計(jì)劃可以讓我們有條不紊地完成任務(wù)，并提前預(yù)測(cè)和解決可能出現(xiàn)的問題。制定計(jì)劃時(shí)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免重復(fù)和犯錯(cuò)。這里分享了一些計(jì)劃的案例分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望能給您帶來啟示。
釘釘工作計(jì)劃意義篇一
在新的一年里，雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。下面是橙子收集整理關(guān)于公司年度工作計(jì)劃的資料，希望大家喜歡。
公司年度工作計(jì)劃篇1財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
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文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。
5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。
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1.建立健全營(yíng)業(yè)部農(nóng)村營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊(duì)伍基礎(chǔ)上，新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān)，6名高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理，12名業(yè)務(wù)經(jīng)理，資深理財(cái)顧問達(dá)到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個(gè)營(yíng)銷分部、4個(gè)主要農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的高立工作;積極拓展渠道，將保險(xiǎn)協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊(duì)伍發(fā)展到200人，準(zhǔn)股東隊(duì)伍爭(zhēng)取擴(kuò)大到期100人。
2.全年壽險(xiǎn)價(jià)值保費(fèi)考核目標(biāo)360萬(wàn)元，奮斗目標(biāo)450萬(wàn)元。3.組織舉辦10期新人班，20場(chǎng)以上的創(chuàng)業(yè)說明會(huì)，30場(chǎng)以上的產(chǎn)品說明會(huì)，40場(chǎng)以上的客戶聯(lián)誼會(huì)。
4.建立健全營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)管理辦法，制定具體的實(shí)施方案與措施。5.加大廣告宣傳力度，實(shí)現(xiàn)電視宣傳加標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳，迅速的打響品牌。
6.設(shè)計(jì)制作一套簡(jiǎn)單實(shí)用的展業(yè)手冊(cè)和增員手冊(cè)，為業(yè)務(wù)員提供一些較實(shí)用的營(yíng)銷工具。
三、方案措施。
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通過各種會(huì)議，將公司的伙伴代理制、公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬(wàn)事新，從而變被動(dòng)經(jīng)營(yíng)為主動(dòng)經(jīng)營(yíng);同時(shí)建立健全公司各項(xiàng)具體的規(guī)章制度，為管理提供良好依據(jù)。
前期投入較小的費(fèi)用，開展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準(zhǔn)股東一并進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍，為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺(tái)。形成公司良好的“月初增員，月中培訓(xùn)，月尾大舉績(jī)”工作機(jī)制。在全縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的200個(gè)行政村挑選200名較有知名度和美譽(yù)度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員，迅速擴(kuò)大公司人員隊(duì)伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。
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承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分保或再保險(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。
二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。
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文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xx年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，xx公司在xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。
1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會(huì)，讓眾多的客戶全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場(chǎng)占有率，做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌。根據(jù)20xx年中支保費(fèi)收入xxxx萬(wàn)元為依據(jù)，其中各險(xiǎn)種的占比為：機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%，非車險(xiǎn)10%，人意險(xiǎn)5%。xx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入xxxx萬(wàn)元，各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%，非車險(xiǎn)15%，人意險(xiǎn)10%，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，20xx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭(zhēng)取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)勢(shì)，爭(zhēng)取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。
在新的一年里，雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。
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釘釘工作計(jì)劃意義篇二
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。
5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。
在新的一年里，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。
一、指導(dǎo)思想。
釘釘工作計(jì)劃意義篇三
xxx。
2010xxxx。
2010年6月23日。
管理學(xué)中計(jì)劃的重要性。
摘要:任何工作都應(yīng)有計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。工作計(jì)劃是你工作任務(wù)的一個(gè)明確。我們都知道像我們倫豐人有自己的計(jì)劃，在這些計(jì)劃中明確了我們的生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量任務(wù)、管理任務(wù)、節(jié)資降耗任務(wù)等等，以便我們的企業(yè)在工作中圍繞這些任務(wù)開展工作。同樣我們的工作也需要一個(gè)計(jì)劃，來明確我們要做什么，要完成哪些事。工作計(jì)劃是你提高工作效率的一個(gè)前提。我們企業(yè)的計(jì)劃有年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃這些計(jì)劃明確了我們這個(gè)月要完成什么任務(wù)，這個(gè)季度要完成什么任務(wù)，以及當(dāng)年要完成的任務(wù)。同樣我們的工作也有這樣的計(jì)劃，我們要明確這個(gè)月要完成什么任務(wù)，然后把任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。
關(guān)鍵字：計(jì)劃工作任務(wù)目的效率。
一、計(jì)劃的含義。
管理存在于集體協(xié)作活動(dòng)中。為了使人們的集體活動(dòng)卓有成效，就必須使人們明確他們應(yīng)該去完成什么目標(biāo)，明確為了完成這些目標(biāo)必須通過什么途徑，采取什么方案。這種旨在明確所追求的目標(biāo)以及相應(yīng)的行動(dòng)方案的活動(dòng)，就是管理的計(jì)劃職能。計(jì)劃是所有管理職能中的一個(gè)最基本的職能，它是對(duì)未來活動(dòng)所進(jìn)行的預(yù)先的行動(dòng)安排，是一種針對(duì)未來的籌謀、規(guī)劃、謀劃、策劃、企劃等。古人所說的“運(yùn)籌帷幄”，就是對(duì)計(jì)劃職能的最形象的概括。
計(jì)劃就是根據(jù)組織內(nèi)外部的實(shí)際情況權(quán)衡客觀需要的主管可能，通過科學(xué)的預(yù)測(cè)，提出在一定未來時(shí)期內(nèi)組織所要達(dá)到的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。計(jì)劃就是預(yù)先決定要做些什么、為何要做、如何去做、何時(shí)何地去做和由誰(shuí)去做。計(jì)劃活動(dòng)是連接可能與現(xiàn)實(shí)、今天與明天、現(xiàn)在與未來的橋梁。通過計(jì)劃活動(dòng)，那些本來不一定能夠?qū)崿F(xiàn)的事情變得有可能實(shí)現(xiàn)，有可能變?cè)愕氖虑榈靡韵蚝玫姆较蜣D(zhuǎn)化。盡管計(jì)劃不是萬(wàn)能的，周密的計(jì)劃也會(huì)受到各種環(huán)境因素的干擾，但如果沒有了計(jì)劃，許多事情的發(fā)展就只有聽之任之，聽天由命了。常言道，人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂，說的就是計(jì)劃的重要性。
計(jì)劃是所有管理職能中一項(xiàng)最基本的職能，它是對(duì)未來活動(dòng)進(jìn)行的預(yù)先安排，是針對(duì)未來的籌劃和規(guī)劃。計(jì)劃的兩種含義：第一種含義，計(jì)劃是指組織的管理者對(duì)過去和現(xiàn)在的資料進(jìn)行分析，對(duì)將來可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，以確定能實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的行動(dòng)方案的一種活動(dòng)。第二種含義，計(jì)劃是指組織計(jì)劃工作的結(jié)果，它確定了組織在未來期間內(nèi)要做什么、如何做、何時(shí)做和由誰(shuí)做等問題。
二、計(jì)劃工作的任務(wù)和內(nèi)容。
工作計(jì)劃用于對(duì)將要進(jìn)行的工作活動(dòng)提出目標(biāo)并安排好實(shí)施步驟、措施和方法。對(duì)實(shí)際工作進(jìn)程具有指導(dǎo)作用，同時(shí)也是總結(jié)衡量任務(wù)完成情況和效果的重要依據(jù)。1、做什么就是要明確計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)和要求，明確每一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)和工作重點(diǎn)。2、為什么做就是要明確設(shè)立目標(biāo)任務(wù)的必要性，并論證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的可行性。3、何時(shí)做就是選定計(jì)劃實(shí)施的時(shí)機(jī)，以及規(guī)定計(jì)劃中各項(xiàng)工作的開始和完成的進(jìn)度，以便進(jìn)行有效地控制和對(duì)能力資源進(jìn)行平衡。4、何地做就是規(guī)定計(jì)劃實(shí)施地點(diǎn)或場(chǎng)所，了解計(jì)劃實(shí)施的環(huán)境條件和限制，以便合理安排計(jì)劃實(shí)施的空間組織和布局。5、誰(shuí)去做就是計(jì)劃不僅要明確規(guī)定目標(biāo)任務(wù)、地點(diǎn)和進(jìn)度，還應(yīng)規(guī)定由哪個(gè)主管部門負(fù)責(zé)。6、怎樣去做就是制定實(shí)施計(jì)劃的措施，以及相應(yīng)的政策和規(guī)則，對(duì)資源進(jìn)行合理分配和集中使用，對(duì)人力、生產(chǎn)能力進(jìn)行平衡，對(duì)各種派生計(jì)劃綜合平衡等。
三、計(jì)劃的類型。
到的效果而進(jìn)行的各種活動(dòng)[1]按計(jì)劃的重要性劃分從計(jì)劃的重要性程度上來看，可以將計(jì)劃分為戰(zhàn)略計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃。按計(jì)劃的時(shí)期界限分財(cái)務(wù)人員習(xí)慣于將投資回收期分為長(zhǎng)期、中期和短期。長(zhǎng)期通常指5年以上，短期一般指1年以內(nèi)，中期則介于兩者之間。管理人員也采用長(zhǎng)期、中期和短期來描述計(jì)劃。長(zhǎng)期計(jì)劃描述了組織在較長(zhǎng)時(shí)期（通常5年以上）的發(fā)展方向和方針，規(guī)定了組織的各個(gè)部門在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)從事某種活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和要求，繪制了組織長(zhǎng)期發(fā)展的藍(lán)圖。短期計(jì)劃具體地規(guī)定了組織的各個(gè)部門在目前到未來的各個(gè)較短的時(shí)期階段，特別是最近的時(shí)段中，應(yīng)該從事何種活動(dòng)，從事該種活動(dòng)應(yīng)達(dá)到何種要求，因而為各組織成員在近期內(nèi)的行動(dòng)提供了依據(jù)。按計(jì)劃內(nèi)容的明確性分根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容的明確性指標(biāo)，可以將計(jì)劃分為具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃。按計(jì)劃由抽象到具體的層次分哈羅德·孔茨和海因·韋里克從抽象到具體，把計(jì)劃劃分為：目的或使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、程序、規(guī)則、方案，以及預(yù)算。
四、計(jì)劃的特點(diǎn)性質(zhì)。
五、目標(biāo)管理思想。
目標(biāo)管理自提出以來，成為理論界和企業(yè)積極探討和采納的一種管理方法。這都源于其有很多優(yōu)點(diǎn)，但是目標(biāo)管理自身也有一些缺點(diǎn)。（一）目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)1．目標(biāo)管理對(duì)組織內(nèi)易于度量和分解的目標(biāo)會(huì)帶來良好的績(jī)效。2．目標(biāo)管理有助于改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的職責(zé)分工。3．目標(biāo)管理啟發(fā)了自覺，調(diào)動(dòng)了職工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。4．目標(biāo)管理促進(jìn)了意見交流和相互了解，改善了人際關(guān)系。（二）目標(biāo)管理的缺點(diǎn)1．目標(biāo)難以制定。
2．目標(biāo)管理的哲學(xué)假設(shè)不一定都存在。3．目標(biāo)商定可能增加管理成本。4．有時(shí)獎(jiǎng)懲不一定都能和目標(biāo)成果相配合，也很難保證公正性，從而削弱了目標(biāo)管理的效果。鑒于上述分析，在實(shí)際中推行目標(biāo)管理時(shí)，除了掌握具體的方法意外，還要特別注意把握工作的性質(zhì)，分析其分解和量化的可能；提高員工的職業(yè)道德水平，培養(yǎng)合作精神，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注意改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作方法，使目標(biāo)管理的推行建立在一定的思想基礎(chǔ)和科學(xué)管理基礎(chǔ)上；要逐步推行，長(zhǎng)期堅(jiān)持，不斷完善，從而使目標(biāo)管理發(fā)揮預(yù)期的作用。
計(jì)劃的作用是積極的，它可以使管理活動(dòng)不至于受到外來變化因素的干擾，沿著既定的目標(biāo)進(jìn)行；它有助于細(xì)分目標(biāo)，激發(fā)思維。公共管理人員通過計(jì)劃，自然也獲得了評(píng)價(jià)工作的工具。計(jì)劃的一個(gè)特點(diǎn)是目標(biāo)的確定，據(jù)此，社會(huì)就可以把有限的資源投入到一定的目標(biāo)上，達(dá)到資源的合理配置。從現(xiàn)實(shí)來看，由于管理成本的日益提高，對(duì)公共事務(wù)（如公共工程）的投資也比以往大得多，這對(duì)管理提出了更高的要求。比如，要求盡可能地減少惰性、拖拉，保持工作人員之間的協(xié)調(diào)和默契，杜絕資金的浪費(fèi)。在制定計(jì)劃的時(shí)候，必須牢記這樣一個(gè)原則，即給予公共管理人員對(duì)所執(zhí)行的計(jì)劃提出問題的權(quán)利，這對(duì)計(jì)劃的順利實(shí)施是至關(guān)重要的。一項(xiàng)好的計(jì)劃能引導(dǎo)不同部門和單位圍繞公共管理的中心目標(biāo)規(guī)范管理行為，并經(jīng)常對(duì)照檢查。由于各部門會(huì)根據(jù)計(jì)劃采取最佳的組織和管理行為，避免了各自為政，因此，計(jì)劃本身還能產(chǎn)生效率和協(xié)調(diào)的效果。值得一提的是，對(duì)下屬而言，計(jì)劃還具有規(guī)范和約束的作用，使上級(jí)部門對(duì)下屬的監(jiān)督和工作績(jī)效的衡量有一個(gè)基本的依據(jù)。
總之，在生活節(jié)奏日益加快的今天，計(jì)劃具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。失敗是成功之母，那么計(jì)劃是成功的前提，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，我們?cè)谧鋈魏问虑橹?，一定要制定一個(gè)合理的計(jì)劃，同時(shí)要積極努力的去行動(dòng)。他能給你以勇氣，給你以榮幸，給你以效率，給你以能力，促使你突飛猛進(jìn)，早日成才。只有這樣，才能順利到達(dá)勝利的彼岸，才能去迎接更大的挑戰(zhàn)。
主要參考文獻(xiàn)。
[1]管理學(xué)》經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社1998年8月第一版。
[3]周三多．管理學(xué)（第三版）．北京：高等教育出版社，：127。
釘釘工作計(jì)劃意義篇四
可以提供工作的效率和工作積極性，把工作計(jì)劃羅列清單，能夠起到提醒和督促自己的作用，一一完成之后，自己擁有更多的成就感，激發(fā)工作的熱情。
節(jié)約時(shí)間，做計(jì)劃可以從最容易入手的事項(xiàng)開始做，也可以從最重要最緊急的事情開始做，條理清晰，順序分明，更加節(jié)省時(shí)間。
利于提高工作效率，提前做好工作計(jì)劃，每一項(xiàng)都按時(shí)完成，堅(jiān)持下去，那么工作上會(huì)有突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，個(gè)人能力得到大幅提升。
讓工作更加順利，提前列好計(jì)劃就不會(huì)出現(xiàn)遺漏問題的現(xiàn)象，待老板來催了才發(fā)現(xiàn)自己還沒有做，急急忙忙趕出來的工作質(zhì)量不過關(guān)，讓自己陷入一片混亂中。
思路更加清晰，整理計(jì)劃的過程中，一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)在腦海里有大概的框架，執(zhí)行起來的難度就減小了很多，計(jì)劃能夠讓你的思路、邏輯更加清晰。
好記性不如爛筆頭，想到的內(nèi)容就記下來，再按順序整理出來，就不會(huì)在忙中出錯(cuò)，不會(huì)被紛雜的頭緒打亂節(jié)奏，影響工作的進(jìn)度。
釘釘工作計(jì)劃意義篇五
一、制定原則：
為方便各部門之間工作的溝通，即日起，通訊辦公軟件“釘釘”開始全面試用，為方便大家使用管理，特制定本說明。
二、軟件用途：
1、所有員工需在手機(jī)上下載“釘釘”軟件，申請(qǐng)“釘釘”賬號(hào)，申請(qǐng)成功后此賬號(hào)將作為公司員工溝通、匯報(bào)工作、請(qǐng)假、發(fā)送簡(jiǎn)報(bào)等用途。（“釘釘”也有電腦版，如需要也可自行下載使用）。
2、“釘釘”作為公司內(nèi)部工作交流溝通方式的有效補(bǔ)充，員工目前正在使用的“工作微信群”、“工作qq群”賬號(hào)可同時(shí)使用。
3、“釘釘”非即時(shí)性通訊工具，重要緊急的工作溝通，仍需使用電話溝通。
三、適用范圍：
公司全體員工。
四、功能介紹。
（一）關(guān)于工作群組的建立：
1、“全員群”自然存在，是公司內(nèi)部的統(tǒng)一公共交流平臺(tái)，所有交流信息都是公開可見的，供全員溝通交流使用。
2、由公司按部門統(tǒng)一建立“部門群“，“部門群”以公司組織架構(gòu)為依托，為各部門內(nèi)部以及部門間提供溝通、交流、發(fā)布工作指令等方面的平臺(tái)，交流內(nèi)容僅部門內(nèi)人員可見。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)及員工可自主創(chuàng)建工作群，以便于工作交流（類似討論組），交流內(nèi)容群內(nèi)人員可見。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)及員工也可臨時(shí)創(chuàng)建個(gè)人聊天、群聊以便臨時(shí)性的公司會(huì)議和交流，完成后可立即解散。
5、新員工確認(rèn)入職后，由綜合辦公室負(fù)責(zé)將其添加進(jìn)所屬部門群。
（二）關(guān)于“釘盤”
（1）“釘盤”是提供給軟件使用者的一個(gè)存儲(chǔ)文件的空間，類似于云盤，“全員群”和“部門群”內(nèi)均有相應(yīng)的“釘盤”存在。
（2）“全員群”的“釘盤”所有員工可見，供全員使用，用于存公司公共文件，相應(yīng)文件夾由指定管理員建立和管理。
（3）“部門群”的“釘盤”為部門內(nèi)部人員可見，用于存放各部門文件，相應(yīng)文件夾由部門內(nèi)指定人員建立和管理。
（三）關(guān)于“審批”
釘釘軟件提供了“審批”功能，給各部門提供了無(wú)紙化的“審批”流程工具。關(guān)于各個(gè)部門內(nèi)部的相關(guān)事務(wù)，員工及干部可自主發(fā)起“審批”事項(xiàng)給相應(yīng)的主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)相關(guān)事宜，從而簡(jiǎn)化審批手續(xù)，達(dá)到提高效率和節(jié)能環(huán)保的目的。
公司層面的審批功能及相關(guān)流程正在逐步規(guī)范中，后期逐步規(guī)范“審批”功能的其他事項(xiàng)后制定相關(guān)流程再通知大家使用。
（四）關(guān)于“日志”
各經(jīng)營(yíng)部門可使用“日志功能”，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門的經(jīng)營(yíng)情況、工作動(dòng)態(tài)等信息，此功能下設(shè)了各種“日志模板”可供相應(yīng)部門自行選擇使用。
（五）關(guān)于“ding”功能。
“釘釘”提供了“ding一下”提醒功能，此功能有兩種提醒方式，一個(gè)是短信，一個(gè)是電話，使用人可以用兩種方式提醒對(duì)方查看相應(yīng)消息?！癲ing”功能的次數(shù)有限制，限重要事項(xiàng)使用。
（六）關(guān)于“公告”
“公告”用于發(fā)布全員需知曉公開的信息，比如節(jié)日、放假時(shí)間、公司活動(dòng)時(shí)間等。此功能由綜合辦公室指定管理員操作。
五、具體使用方法。
功能具體使用方法手冊(cè)已發(fā)送到公共區(qū)“釘盤”中，各部門人員請(qǐng)先自行查看，如有問題可咨詢電子商務(wù)部。
六、使用規(guī)范：
1、“釘釘”作為公司內(nèi)部交流溝通平臺(tái)，各部門員工不得在平臺(tái)內(nèi)發(fā)布與工作內(nèi)容不相關(guān)的信息和言論。
2、釘釘使用者，請(qǐng)務(wù)必上傳自己真實(shí)中文名全名以便于查詢。
3、群成員在收到工作指令等信息后，需在明確指令內(nèi)容后回復(fù)“收到”。
4、請(qǐng)勿發(fā)布廣告、兼職、傳銷、騷擾、干擾釘釘正常交流秩序等惡意行為。
5、嚴(yán)禁發(fā)布不當(dāng)政治言論或者任何違反國(guó)家法律法規(guī)政策的言論。
6、嚴(yán)格保守公司秘密，對(duì)業(yè)務(wù)通報(bào)、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按公司規(guī)定嚴(yán)肅處理。
7、交流中，嚴(yán)禁詆毀公司形象，禁止出現(xiàn)有違社會(huì)公德、不文明、侮辱性及涉人身攻擊性的語(yǔ)言。
8、嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以嚴(yán)肅處理。
釘釘工作計(jì)劃意義篇六
1、有利于減少工作中的失誤：通過計(jì)劃過程，可以預(yù)計(jì)未來可能的變化，從而制定適應(yīng)變化的最佳方案，減少工作中的失誤。
2、有利于明確工作目標(biāo)：計(jì)劃制定的目標(biāo)為各級(jí)員工指明了組織發(fā)展方向，可以使人們的行動(dòng)對(duì)準(zhǔn)既定目標(biāo)。
3、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益：計(jì)劃為下屬提供了明確的工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑，提高了工作效率和效益。
4、有利于控制工作：計(jì)劃工作為組織活動(dòng)制定目標(biāo)、指標(biāo)、步驟、進(jìn)度和預(yù)期成果，是控制活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
7、起草多種可供選擇工作方案時(shí)，要廣泛搜集各種資料和理論政策的依據(jù)，進(jìn)行質(zhì)與量，點(diǎn)與面的分析，做好可行性研究，提出建議方案?；蛘咄ㄟ^對(duì)各種草案的分析、比較、鑒別、評(píng)估，在多種方案的基礎(chǔ)上，集眾智于一身，重新組合出一個(gè)新工作方案，作為最佳方案，供領(lǐng)導(dǎo)決斷。
釘釘工作計(jì)劃意義篇七
記錄整理。
會(huì)議內(nèi)容：
xx月xx日:，在第二會(huì)議室召開了安全周例會(huì)。會(huì)上業(yè)主對(duì)上周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。x年x月xx日，x省電力公司到現(xiàn)場(chǎng)“春季”安全檢查，業(yè)主、及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局的視角形象、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面給予了好評(píng)。上周現(xiàn)場(chǎng)安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
一、上周安全文明施工情況。
1、上周現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)共計(jì)x人。其中電建x公司x人，火電xx人，x70人，x4人,xx11人。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài)。
2、二公司：按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“”期間安排專人值班，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，安全帶掛鉤無(wú)保險(xiǎn)環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章問題及時(shí)糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。
3、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝，采用16噸電動(dòng)葫蘆，軌道采用i45工字鋼，長(zhǎng)度26米，在鋼架至間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長(zhǎng)度5米的i45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全。
4、;4月30號(hào)，項(xiàng)目部召開安全周例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問題進(jìn)一步提出要求，強(qiáng)化管理，保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施，拆除前，項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求，重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù)，目前已順利拆除至29米。
5、;做好灌注樁安全文明施工措施，對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填。
6、：主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理，重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。
7、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)管。
二、上周現(xiàn)場(chǎng)主要存在的問題：
1、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險(xiǎn)。
2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。
3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問題較多，洞口防護(hù)主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護(hù)主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設(shè)不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000n外力。
三、下周安全工作重點(diǎn)。
2、空壓機(jī)室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故。
3、落實(shí)雨季防汛措施。
4、對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不斷提高安全管理水平。
5、加強(qiáng)腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認(rèn)真落實(shí)安全措施，按拆除程序進(jìn)行，拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道路清掃管理，做好道路保潔工作。
四、業(yè)主要求：
1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完，把書面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理。
釘釘工作計(jì)劃意義篇八
1、要?jiǎng)?chuàng)新長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)載體。
進(jìn)一步健全完善學(xué)習(xí)管理制度，各級(jí)黨員干部要養(yǎng)成“在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)”的良好習(xí)慣，要積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的載體，幫助和引導(dǎo)農(nóng)村基層干部圍繞實(shí)踐“三個(gè)代表”，深化農(nóng)村改革，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，從而把“干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”的要求落到實(shí)處。黨員要熟悉《黨章》和發(fā)展黨員程序，加強(qiáng)對(duì)黨的知識(shí)的掌握。各級(jí)黨組織在抓基層黨建工作中，要將黨的重要思想、基本知識(shí)、政策方針貫穿其中。
2、要完善黨建工作機(jī)制。
范化、制度化軌道。
3、要強(qiáng)化農(nóng)村黨建工作措施。
一是建立健全農(nóng)村黨建工工作責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)干部要親自掛點(diǎn)蹲點(diǎn)抓點(diǎn)，帶頭調(diào)研，帶頭部署，帶頭督查，使領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)成為黨建示范點(diǎn)。二是充分發(fā)揮包村工作作用，對(duì)不同類型的村進(jìn)行分類指導(dǎo)，因村施治，促進(jìn)先進(jìn)村上水平、中間村上臺(tái)階、后進(jìn)村變面貌。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，健全機(jī)制，在務(wù)實(shí)中落實(shí)，在落實(shí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中加強(qiáng)。三是認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)和做法，抓好推廣、完善和提高工作。有重點(diǎn)、有步驟地繼續(xù)培植一批不同類型、各具特色、活力較強(qiáng)的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)廣大群眾共同前進(jìn)，使他們學(xué)有榜樣、做有標(biāo)桿、趕有方向。
釘釘工作計(jì)劃意義篇九
基層黨建工作是黨的組織建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是基層單位完成各項(xiàng)任務(wù)、促進(jìn)單位全面建設(shè)的重要保證。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)對(duì)于促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展、提高廣大人民群眾的生活水平和質(zhì)量、維護(hù)黨在群眾中的形象、鞏固黨的執(zhí)政地位都具有十分重要的意義。近年來，隨著社會(huì)快速發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)行和改革開放的進(jìn)一步深化，基層黨組織建設(shè)面臨著許多新問題、新情況，與黨在新時(shí)期面臨的新任務(wù)、新要求還存在著許多問題與差距。
（一）對(duì)基層黨組織建設(shè)不夠重視。
基層黨組織是黨的組織體系的基礎(chǔ)，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。黨的組織生活是組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工作?；A(chǔ)性工作還要增加活力性，任何一個(gè)組織如果缺少活力，就無(wú)法對(duì)其成員產(chǎn)生吸引力，無(wú)法產(chǎn)生歸屬感和凝聚力、戰(zhàn)斗力。
（二）對(duì)基層黨組織生活重視不夠。
黨支部活動(dòng)內(nèi)容、形式單一，缺乏吸引力。黨建工作目標(biāo)管理雖納入了組織生活的內(nèi)容，但著重檢查記錄，基本沒有對(duì)組織生活質(zhì)量、效果的測(cè)評(píng)考核。黨建工作沒有重視如何有效開展組織生活這類基礎(chǔ)性問題。另一方面，基層黨組織的黨務(wù)干部絕大部分都是兼職，要承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，使黨建工作抓的不及時(shí)。同時(shí)，黨務(wù)干部參加培訓(xùn)少，部分黨務(wù)干部缺乏必要的黨務(wù)知識(shí)，對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)下的黨務(wù)工作難以適應(yīng)。
（三）基層黨組織機(jī)制、監(jiān)督及內(nèi)容不夠豐富和健全。
基層黨建工作的考核獎(jiǎng)懲辦法、黨員的教育管理制度和激勵(lì)約束機(jī)制沒有建立、健全和完善，基層黨建工作缺乏必要的實(shí)施手段，號(hào)召力不強(qiáng)，推動(dòng)力不夠，工作難以開展?；鶎狱h內(nèi)監(jiān)督機(jī)制缺乏抓手，渠道不太暢通；一些黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨內(nèi)監(jiān)督的重要性認(rèn)識(shí)不夠，接受監(jiān)督自覺性不高，基層黨組織的管理、監(jiān)督職能難以充分發(fā)揮。
加強(qiáng)基層黨建工作要加強(qiáng)黨的制度建設(shè)；加強(qiáng)基層黨建工作要抓好思想工作；加強(qiáng)基層黨建工作要狠抓作風(fēng)建設(shè)，提升黨建工作質(zhì)量，凝聚黨員隊(duì)伍，保持良好的干群關(guān)系。
（一）強(qiáng)化管理，健全黨建工作機(jī)制。
要堅(jiān)持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進(jìn)一步健全和落實(shí)基層黨建工作機(jī)制。一是健全基層黨建工作責(zé)任制?；鶎狱h組主要領(lǐng)導(dǎo)同志要負(fù)起黨建第一責(zé)任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排，定期研究。二是建立基層黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制。機(jī)關(guān)基層黨組織的管理及領(lǐng)導(dǎo)體制上的特殊性，決定了只有通過建立績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，才能引導(dǎo)基層黨組織自覺地圍繞中心任務(wù)開展工作，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。三是落實(shí)黨員教育管理制度?；鶎狱h組織要認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)教育制度，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性；要把對(duì)黨員的管理與實(shí)行目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來，努力提高黨員的綜合素質(zhì)和能力水平；要繼續(xù)實(shí)行黨員示范窗口、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等黨建工作激勵(lì)機(jī)制，更好地激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活力。
加強(qiáng)黨性教育，強(qiáng)化黨員干部執(zhí)行制度的自覺性，穩(wěn)抓制度建設(shè)切實(shí)加大教育力度，不斷提高黨員干部的制度意識(shí)。發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，把以人為本的理念貫穿到黨的制度建設(shè)中去。加強(qiáng)黨的制度建設(shè)，著眼激發(fā)黨員個(gè)體活力、營(yíng)造黨內(nèi)和諧氛圍，健全完善保障黨員民主權(quán)利、維護(hù)黨員利益等方面的制度機(jī)制，充分發(fā)揮廣大黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性提供制度保證。
一是充分?jǐn)U大黨內(nèi)民主。針對(duì)黨務(wù)公開不充分、黨員民主權(quán)利得不到有效保障的問題，應(yīng)當(dāng)積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)黨內(nèi)民主的有效辦法，調(diào)動(dòng)大家自覺為黨的建設(shè)貢獻(xiàn)聰明才智的積極性。
釘釘工作計(jì)劃意義篇十
堅(jiān)持以黨的十九大精神和^v^系列講話精神為指導(dǎo),圍繞符離“鎮(zhèn)當(dāng)縣建”戰(zhàn)略機(jī)遇,為促進(jìn)xx跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證.
一、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨性教育,切實(shí)增強(qiáng)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。
1、積極開展多種形式的黨性教育活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)黨性教育的針對(duì)性和實(shí)效性.把黨的十九大精神、習(xí)^v^系列重要講話精神與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育相結(jié)合,突出黨性教育的針對(duì)性.把黨章、憲法和有關(guān)法律法規(guī)列入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織村（社區(qū)）、站所進(jìn)行學(xué)習(xí),全年不少于4次,并開展相應(yīng)測(cè)試.
2、加強(qiáng)村“兩委”班子和干部隊(duì)伍建設(shè).堅(jiān)持6×2工作法,實(shí)行月積分、月考核制度.把提高執(zhí)行力、落實(shí)力,作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容.強(qiáng)化對(duì)鎮(zhèn)委重大決策部署貫徹執(zhí)行情況的檢查督查.認(rèn)真落實(shí)五天四夜一駐村制度和村干部坐班制度.積極向區(qū)委組織部匯報(bào),營(yíng)造拴心留人的工作環(huán)境,吸引大學(xué)生村官、三支一扶人員、選派干部、公務(wù)員、事業(yè)單位人員來符工作.
二、做好人才工作,充分發(fā)揮各類人才在推進(jìn)符離“鎮(zhèn)當(dāng)縣建”中的優(yōu)勢(shì)和作用。
2、突出抓好村級(jí)后備干部和大學(xué)生村官隊(duì)伍建設(shè).建立村級(jí)后備干部教育培養(yǎng)機(jī)制,全年舉辦4次村級(jí)后備干部培訓(xùn)班.安排后備干部參與秸稈禁燒、綜治維穩(wěn)、環(huán)境整治等重點(diǎn)難點(diǎn)工作,加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,讓他們?cè)趯?shí)踐中豐富閱歷,加快成長(zhǎng).結(jié)合符離鎮(zhèn)苗木種植業(yè)和農(nóng)村電商的發(fā)展,積極引導(dǎo)大學(xué)生村官自主創(chuàng)業(yè),安排大學(xué)生村官到宿州市億海園藝有限公司學(xué)習(xí)鍛煉,每人不少于1周時(shí)間,鎮(zhèn)財(cái)政為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生村官提供創(chuàng)業(yè)資金不低于3萬(wàn)元,力爭(zhēng)在xxxx年打造一個(gè)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目.
3、進(jìn)一步健全干部監(jiān)督管理機(jī)制.按照區(qū)委要求,嚴(yán)格落實(shí)午間禁酒、公共場(chǎng)所禁煙,對(duì)干部的八小時(shí)之外實(shí)行監(jiān)管,公開舉報(bào)電話.
三、加強(qiáng)基層組織建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、下大力氣建設(shè)懂黨建、重黨建的村黨組織書記隊(duì)伍.加大從優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、農(nóng)民致富能手中選拔村黨組織書記的力度,逐步取消村黨組織書記任職的地域、年齡、學(xué)歷等限制,以能力和實(shí)績(jī)作為任用與否的主要依據(jù)；繼續(xù)實(shí)施村黨組織書記履職承諾制度、述職述廉制度,建立雙重民主評(píng)議制度.
2、進(jìn)一步整合黨組織建設(shè)資源,提升全鎮(zhèn)基層黨建整體水平.以黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建為載體,將工作精力向基礎(chǔ)薄弱的村轉(zhuǎn)移.黨委班子成員每人包保一個(gè)薄弱黨組織、負(fù)責(zé)解決一個(gè)重點(diǎn)問題,確保提升全鎮(zhèn)基層黨建工作整體水平.打造橫口村黨總支、宿州市皖豆香豆制品有限公司黨支部2個(gè)^v^建示范點(diǎn)；李橋村、楊樓村2個(gè)軟弱渙散黨組織,于9月底前完成整頓.
3、進(jìn)一步抓好“兩新”組織黨建工作.注重抓好黨組織組建和“雙強(qiáng)六好”創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋.加大力度提高非公企業(yè)單獨(dú)組建黨組織比例,加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員的日常管理,做到黨的工作有效覆蓋.
4、做好黨員發(fā)展工作.嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序,嚴(yán)把入口關(guān),慎重發(fā)展,成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè),確保完成年度發(fā)展任務(wù).
四、其他重點(diǎn)工作。
1、統(tǒng)籌抓好工、青、婦等群團(tuán)組織工作.按照“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”、“黨建帶婦建”的要求,定期召開工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)專題辦公會(huì),組織開好黨政工聯(lián)席會(huì)議.支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織按章程開展活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)在促進(jìn)教育發(fā)展中的作用.積極加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)干部的培養(yǎng).
2、在落實(shí)村干部“一定三有”基礎(chǔ)上,加強(qiáng)村干部“績(jī)效考核”工作,認(rèn)真落實(shí)符離鎮(zhèn)基層黨建“月考核、月通報(bào)”工作.每月初黨建例會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)對(duì)20個(gè)村（社區(qū)）上月黨建工作進(jìn)行百分制考核,并將考核得分折算計(jì)入村（社區(qū)）績(jī)效考核中“黨的建設(shè)”項(xiàng)目,對(duì)月考核后三名的村（社區(qū)）書記和包村領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)委書記親自主持召開調(diào)度會(huì),現(xiàn)場(chǎng)制定整改措施,每月督查整改情況.
3、強(qiáng)化工作經(jīng)費(fèi)保障,豐富服務(wù)群眾載體.按30元/黨員標(biāo)準(zhǔn)向村（社區(qū)）撥付不低于8萬(wàn)元的黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；春節(jié)期間,組織20個(gè)村（社區(qū)）利用服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),開展一次慰問困難黨員群眾活動(dòng)；“七一”期間,督促20個(gè)村（社區(qū)）分別開展黨員群眾文體活動(dòng)或參觀學(xué)習(xí)活動(dòng).
4、完成區(qū)委組織部交付的各項(xiàng)工作任務(wù).
釘釘工作計(jì)劃意義篇十一
(二)在扶貧開發(fā)和扶弱濟(jì)困中積極發(fā)揮作用。按照中央和我省關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的部署，各級(jí)計(jì)生協(xié)充分發(fā)揮群團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)融入脫貧攻堅(jiān)工作大局,切實(shí)做好“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作。針對(duì)全省574萬(wàn)貧困人口中的計(jì)劃生育貧困家庭情況，通過基線調(diào)查、入戶訪問、了解訴求等方式，切實(shí)在扶貧對(duì)象精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、因村派人精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)上想辦法、出實(shí)招、見真效。要結(jié)合計(jì)生協(xié)系統(tǒng)組織實(shí)施的生育關(guān)懷、幸福工程救助貧困母親、計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶、生殖健康“三送六進(jìn)”、計(jì)劃生育家庭系列保險(xiǎn)等項(xiàng)目，多渠道籌集各類資金，加大幫扶救助力度，幫助計(jì)劃生育貧困家庭解決日常生活中最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題和最困難、最操心、最憂慮的實(shí)際問題，竭盡所能幫助計(jì)劃生育貧困家庭發(fā)展生產(chǎn)，提高家庭發(fā)展能力和生活質(zhì)量水平。
(三)鍥而不舍地推進(jìn)計(jì)生協(xié)組織建設(shè)和陣地建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委群團(tuán)工作部署要求，按照《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于在機(jī)構(gòu)改革中加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作的通知》(國(guó)衛(wèi)指導(dǎo)發(fā)〔20__〕38號(hào))、__省人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在機(jī)構(gòu)改革中進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作的指導(dǎo)意見》(云人口組20__號(hào))要求，抓住新一輪機(jī)構(gòu)改革機(jī)遇，配齊配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，要選用熱愛計(jì)劃生育和協(xié)會(huì)工作、年富力強(qiáng)的干部擔(dān)任計(jì)生協(xié)的專職負(fù)責(zé)人。著力推進(jìn)州市、縣級(jí)計(jì)生協(xié)組織的“參公”、“入序”和“三定”工作。要協(xié)調(diào)解決相當(dāng)一部分鄉(xiāng)級(jí)計(jì)生協(xié)無(wú)專人管事等較突出的問題。各級(jí)計(jì)生協(xié)要積極爭(zhēng)取黨委政府重視和相關(guān)部門支持，在政策制定、工作部署、財(cái)政預(yù)算、陣地建設(shè)等方面加大投入力度，統(tǒng)籌建設(shè)完善計(jì)生協(xié)“會(huì)員之家”、人口文化大院、青春健康俱樂部、青春健康教育基地等活動(dòng)陣地建設(shè)，確?；鶎佑?jì)生協(xié)有活動(dòng)場(chǎng)所、有人員、有經(jīng)費(fèi)。要積極鼓勵(lì)支持社會(huì)資本進(jìn)入衛(wèi)生計(jì)生公益性活動(dòng)陣地建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)資源效益化。
(五)全面推進(jìn)計(jì)劃生育基層群眾自治工作。按照中國(guó)計(jì)生協(xié)部署要求，在鞏固和省級(jí)計(jì)劃生育基層群眾自治示范村(居)基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)省級(jí)計(jì)劃生育基層群眾自治示范縣(市)創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮示范點(diǎn)的輻射帶動(dòng)作用。結(jié)合新的生育政策，充實(shí)完善計(jì)劃生育群眾自治的相關(guān)內(nèi)容，及時(shí)修訂章程，推動(dòng)計(jì)劃生育基層群眾自治與誠(chéng)信計(jì)生、陽(yáng)光計(jì)生的深度融合。按照基層計(jì)劃生育群眾自治“六好”和“會(huì)員之家”建設(shè)“五有”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)基層計(jì)生協(xié)會(huì)制度、陣地、能力建設(shè)。加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)會(huì)建設(shè)，在新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織和流動(dòng)人口集聚地普遍建立計(jì)劃生育協(xié)會(huì)，流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)工作覆蓋面20__年末達(dá)到85%以上。
(八)加強(qiáng)對(duì)外交流與合作。加強(qiáng)與工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織互相間的聯(lián)系、溝通和配合，不斷延伸服務(wù)領(lǐng)域。組織實(shí)施好中國(guó)/聯(lián)合國(guó)人口基金、中國(guó)計(jì)生協(xié)/聯(lián)合國(guó)教科文組織等國(guó)際合作項(xiàng)目。加強(qiáng)國(guó)內(nèi)國(guó)外交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展。
(九)籌辦好__省計(jì)生協(xié)第五次會(huì)員代表大會(huì)。__省計(jì)生協(xié)將召開“五代會(huì)”，通過換屆促進(jìn)計(jì)生協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子、理事會(huì)年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。通過改革創(chuàng)新，把計(jì)生協(xié)建設(shè)成為勇于開拓創(chuàng)新、富有朝氣活力、具有社會(huì)影響力和公信力的群團(tuán)組織。
(十)加強(qiáng)計(jì)生協(xié)機(jī)關(guān)自身建設(shè)和協(xié)會(huì)隊(duì)伍能力建設(shè)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)《中國(guó)_廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)_紀(jì)律處分條例》，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制;按照“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育要求，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)生協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)縣以上計(jì)生協(xié)機(jī)關(guān)建設(shè)，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，健全各項(xiàng)制度，防止機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化傾向出現(xiàn)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、文明型、法治型的群團(tuán)組織。完善各級(jí)計(jì)生協(xié)事務(wù)公開制度，主動(dòng)接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。強(qiáng)基提質(zhì)，提高計(jì)生協(xié)機(jī)關(guān)辦文、辦會(huì)、辦事的質(zhì)量和效率。年內(nèi)舉辦省級(jí)宣傳員隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)和項(xiàng)目師資培訓(xùn)，提高計(jì)生協(xié)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
釘釘工作計(jì)劃意義篇十二
對(duì)于職場(chǎng)人來說。
制定工作計(jì)劃有著重要的作用，工作計(jì)劃有利于相關(guān)工作目標(biāo)的確立，能夠激勵(lì)我們?yōu)橹约旱哪繕?biāo)不斷努力，因此，工作計(jì)劃對(duì)于剛剛步入職場(chǎng)的新人來說至關(guān)重要。
制定詳細(xì)的工作計(jì)劃能夠使得員工有明確的工作方向。
特別是當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦幸换I莫展的時(shí)候認(rèn)為，詳細(xì)的工作計(jì)劃可以幫助我們指明工作的方向，特別是在某些工作項(xiàng)目中，由于工作項(xiàng)目組的工作人員對(duì)具體工作意見不一致，往往會(huì)影響工作進(jìn)度，這時(shí)候一份詳細(xì)的工作計(jì)劃就可以幫助各成員之間協(xié)調(diào)的進(jìn)行工作，提高工作效率，彌補(bǔ)工作中出現(xiàn)的缺陷。
制定詳細(xì)的工作計(jì)劃能夠減少工作中的失誤。
在工作中我們往往會(huì)有這樣的感受，如果之前缺少相關(guān)詳細(xì)的工作計(jì)劃，我們?cè)诠ぷ髦型鶗?huì)出現(xiàn)各種各樣的失誤，可能需要走很多彎路才能達(dá)到希望的工作目標(biāo)，但是如果我們能夠事先制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，在工作進(jìn)程中就會(huì)提高工作效率，減少工作失誤，將可能想到的影響因素都寫入工作計(jì)劃中，將企業(yè)損失減到最低狀態(tài)。
制定詳細(xì)的工作計(jì)劃還能夠在一定程度上總結(jié)自己之前的工作分析，在制定工作計(jì)劃之前我們往往會(huì)總結(jié)之前的工作，例如，我們要開始新的工作項(xiàng)目，我們往往會(huì)總結(jié)之前自己的工作進(jìn)程，在總結(jié)上一階段的工作之后在制定之后的工作計(jì)劃，因此，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃能夠有效的總結(jié)自己的，不斷地在以后的工作中完善自己，使自己以更好的狀態(tài)投入到以后的工作中去。
總之制定詳細(xì)的工作的計(jì)劃不僅能夠有利于公司開展工作，協(xié)調(diào)各部門的的工作狀況，提高公司員工的工作效率，減少工作中因意見不合而帶來的摩擦，會(huì)使得公司獲得較好的工作效益，而且詳細(xì)的工作計(jì)劃還能夠有利于員工更好的開展自己的工作，了解自己將來的工作目標(biāo)，減少工作中的失誤，提高自己的工作效率。
因此，學(xué)會(huì)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃有利于工作的展開，是職業(yè)生涯中良好的工作習(xí)慣，使我們最終達(dá)到自己的工作目標(biāo)。
釘釘工作計(jì)劃意義篇十三
同志們：
這次全區(qū)黨建會(huì)議召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹上級(jí)紀(jì)檢、組織、宣傳、^v^會(huì)議精神，總結(jié)年黨建工作，安排部署今年的黨建工作。開好這次會(huì)議，對(duì)全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，更好地帶領(lǐng)全區(qū)各族人民打造發(fā)展核心區(qū)、建設(shè)“大”具有重要意義。剛才，書記，三位部長(zhǎng)分別做了工作報(bào)告，對(duì)紀(jì)檢、組織、宣傳、^v^工作進(jìn)行了全面回顧總結(jié)和安排部署，我完全贊同。
下面，我代表區(qū)委講三個(gè)方面的問題。
一、對(duì)年黨建工作的總體評(píng)價(jià)。
全區(qū)實(shí)現(xiàn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)事業(yè)不斷進(jìn)步，人民生活更加殷實(shí)，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，城市特色更加鮮明，政治生活更加民主的工作目標(biāo)。這些成績(jī)的取得，是黨的執(zhí)政能力不斷提高，黨的自身建設(shè)不斷加強(qiáng)的直接反映，是全區(qū)各級(jí)黨組織充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用的重要成果。為此，全區(qū)近8000名^v^員、各級(jí)黨組織和區(qū)紀(jì)檢、組織、宣傳、^v^機(jī)關(guān)做出了不懈地努力。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的同時(shí)，黨建工作得到了全面加強(qiáng)。全區(qū)各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)建設(shè)的能力不斷提高，各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力不斷提高。成功召開了第十三次黨代會(huì)，順利完成了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)黨組織換屆工作。紀(jì)檢工作成效突出，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從教育、制度、監(jiān)督和懲治等環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)反腐倡廉教育，加大查辦案件力度，反腐倡廉爭(zhēng)取得新進(jìn)展、新成效。組織工作亮點(diǎn)紛呈，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)得到改善。高質(zhì)量完成了第三批保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)，建立起一套科學(xué)系統(tǒng)的先進(jìn)性建設(shè)工作機(jī)制和服務(wù)人民群眾的長(zhǎng)效機(jī)制，黨的各級(jí)組織建設(shè)得到加強(qiáng)，全面落實(shí)老干部政策，“兩費(fèi)”及時(shí)足額發(fā)放。宣傳工作碩果累累，創(chuàng)新思路，突破了缺少本級(jí)宣傳載體的制約，有效利用市級(jí)三大媒體。理論教育在統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作中發(fā)揮了重要作用。^v^工作又上新水平，統(tǒng)一戰(zhàn)線在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和民主政治建設(shè)中做出了積極的貢獻(xiàn)，大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合的優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步的發(fā)揮。堅(jiān)持以黨風(fēng)帶政風(fēng)促民風(fēng)，從調(diào)查研究、關(guān)注民生入手，黨群干群關(guān)系更加和諧。
總結(jié)一年來的工作，我們感到，全區(qū)的黨建工作取得了可喜的成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想不夠解放，工作能力不強(qiáng)，缺少突破復(fù)雜問題的思路和辦法；一些黨員干部作風(fēng)散漫，存在等、靠、要的思想，先鋒模范作用發(fā)揮得不夠好；一些部門和單位官僚主義、形式主義、部門主義仍然存在，不從全局大局考慮問題；一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，高高在上，對(duì)群眾的安危冷暖漠不關(guān)心，等等。這些問題的存在，一定程度上影響了黨在群眾中的威信，削弱了黨的戰(zhàn)斗力，影響了事業(yè)的發(fā)展，任其存在下去，后果會(huì)很嚴(yán)重。我們要深刻認(rèn)識(shí)，理性分析，找準(zhǔn)根源，在今后的工作中，有針對(duì)性地加以解決。
二、今年黨建工作的總體要求和工作重點(diǎn)。
年將迎來自治區(qū)成立周年、創(chuàng)建自治區(qū)八星級(jí)文明城和全市兩個(gè)文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流在我區(qū)召開“三件大事”。以此為契機(jī)，我區(qū)將在打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、構(gòu)建“大”的征程中邁出跨越性的步伐。前不久召開的區(qū)委十三屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議提出發(fā)揮首府優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)大商貿(mào)、大金融、大文化、大旅游、大信息、大教育、大醫(yī)療、大服務(wù)發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)打造“大”的宏偉目標(biāo)，明確了年全區(qū)工作總體思路和主要任務(wù)，對(duì)全區(qū)各項(xiàng)進(jìn)行了全面部署，也對(duì)黨建工作提出了明確要求。按照全委會(huì)的部署，今年全區(qū)黨建工作的總體要求是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹區(qū)委十三屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，緊緊圍繞打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、構(gòu)建“大”這個(gè)大局，進(jìn)一步強(qiáng)化“關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人”的理念，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，始終貫穿制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)好”的目標(biāo)，充分發(fā)揮黨在全區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)各族人民全面建設(shè)文明、富庶、和諧的“大”。
按照這一總體要求，今年的黨建工作要把握好以下三個(gè)重點(diǎn)：
（一）重點(diǎn)做好區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆工作。按照有關(guān)法律和章程的規(guī)定，今年我區(qū)要完成人大、政府、政協(xié)換屆工作，這是全區(qū)人民政治生活中的大事，也是今年黨建工作的重中之重，必須千方百計(jì)確保換屆工作取得圓滿成功。這次換屆涉及人大、政府、政協(xié)三個(gè)班子，涉及的干部多，法律和章程對(duì)代表的選舉、委員的產(chǎn)生、領(lǐng)導(dǎo)人員的選舉以及時(shí)間和程序都有嚴(yán)格的規(guī)定，需要多個(gè)部門協(xié)調(diào)配合。因此，一定要按照要求早謀劃、早部署，統(tǒng)籌安排好換屆工作和日常工作，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。要加強(qiáng)對(duì)換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好人代會(huì)和政協(xié)會(huì)的各項(xiàng)籌備工作，抓住推薦、考察、選舉等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，擴(kuò)大民主，進(jìn)一步落實(shí)干部群眾的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，要嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，嚴(yán)厲查處違反組織人事紀(jì)律的案件，加強(qiáng)輿論宣傳和引導(dǎo)，努力形成和諧穩(wěn)定、風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。要針對(duì)換屆開展有針對(duì)性的思想政治工作，確保整個(gè)換屆過程中思想不散、秩序不亂、工作不斷。
（二）重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。前不久，^v^^v^在中紀(jì)委七次全會(huì)上，針對(duì)當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題提出了“八項(xiàng)要求”，是新時(shí)期加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要指導(dǎo)思想。段書記在區(qū)委十三屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議上也從建設(shè)“大”的大局出發(fā)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提出了具體的要求，我們要認(rèn)認(rèn)真真地抓好落實(shí)。全區(qū)各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要以“八項(xiàng)要求”作為自重的準(zhǔn)則、自省的鏡子、自勵(lì)的標(biāo)桿。各單位部門要把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，要把作風(fēng)建設(shè)列為民主生活會(huì)的主要內(nèi)容，對(duì)照^v^同志提出的“八項(xiàng)要求”，認(rèn)真查找本單位本部門領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍在作風(fēng)方面存在的突出問題，深入剖析原因，研究制定進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的具體措施。紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)和部門要根據(jù)社會(huì)環(huán)境、工作條件和干部思想狀況的變化，把握反腐倡廉教育時(shí)機(jī)，改進(jìn)教育的內(nèi)容和方法，不斷完善反腐倡廉“大宣教”格局，教育領(lǐng)導(dǎo)干部正確對(duì)待和使用權(quán)力，堂堂正正做人，干干凈凈做事，切實(shí)做到不做庸官，不做昏官，不做貪官。
（三）重點(diǎn)完善有利于加快發(fā)展的工作機(jī)制。要把的事情辦好，把全區(qū)人民的利益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好，最根本的問題在于探索出一條適合發(fā)展的路子，形成一套有利于加快發(fā)展的工作機(jī)制，堅(jiān)持用制度保證決策目標(biāo)的科學(xué)性、執(zhí)行落實(shí)的有效性和政績(jī)考核的公正性，把方方面面的積極性引導(dǎo)到打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、建設(shè)“大”上來。要不斷完善科學(xué)決策的工作機(jī)制。全區(qū)各級(jí)黨組織要認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和決策機(jī)制，推進(jìn)決策的民主化、制度化。要不斷提高各級(jí)黨組織的執(zhí)行力。對(duì)區(qū)委的各項(xiàng)決策部署，各級(jí)各部門要采取有力措施，不折不扣地貫徹落實(shí)，確保令行禁止、政令暢通。主要領(lǐng)導(dǎo)同志要帶頭做好表率，堅(jiān)持“一把手”抓、抓“一把手”，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。不斷完善對(duì)區(qū)屬領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極探索更加科學(xué)、完善的實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系。不斷完善對(duì)常規(guī)性工作的監(jiān)控性考核，適當(dāng)增加對(duì)階段性中心工作的評(píng)價(jià)性考核，逐步建立對(duì)部門創(chuàng)造性工作的鼓勵(lì)性考核，發(fā)揮實(shí)績(jī)考核“指揮棒”作用。在實(shí)績(jī)考核指標(biāo)設(shè)置上要有新突破，要符合區(qū)情，做到符合政策性、遵循規(guī)律性、體現(xiàn)實(shí)用性，要強(qiáng)化考核評(píng)議結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)實(shí)績(jī)突出、考核優(yōu)秀的，政治上給地位，經(jīng)濟(jì)上給重獎(jiǎng)，對(duì)工作被動(dòng)應(yīng)付、落實(shí)不力的，該通報(bào)的通報(bào)，該調(diào)整的堅(jiān)決予以調(diào)整，努力在全區(qū)營(yíng)造埋頭苦干、狠抓落實(shí)，加快發(fā)展的濃厚氛圍。
三、切實(shí)做好各項(xiàng)黨建工作。
（一）做好紀(jì)檢工作。今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要緊緊圍繞區(qū)委、政府的工作大局，為實(shí)現(xiàn)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供紀(jì)律作風(fēng)保證。必須努力形成黨政齊抓共管的合力，形成紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和職能部門分工協(xié)作的合力，形成教育、制度、監(jiān)督、懲治等多種措施的合力。一要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)反腐倡廉工作的組織協(xié)調(diào)職能。要依靠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制這個(gè)抓手，把各個(gè)方面、各個(gè)層面的力量都調(diào)動(dòng)起來，特別要注重調(diào)動(dòng)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的力量推動(dòng)反腐倡廉工作。要明確相關(guān)職能部門在構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系中承擔(dān)的責(zé)任以及在體制改革、制度建設(shè)中的具體責(zé)任，明確各個(gè)基層單位在宣傳教育、糾風(fēng)治理、優(yōu)化環(huán)境、依法行政等方面的具體任務(wù)。要通過紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)卓有成效地組織協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮各級(jí)各方的優(yōu)勢(shì)和作用，實(shí)現(xiàn)全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的全局聯(lián)動(dòng)、整體推動(dòng)。二是圍繞全區(qū)的中心工作開展監(jiān)督檢查。要圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。圍繞區(qū)委、政府在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、關(guān)注民生、保護(hù)生態(tài)等方面做出的決策部署，針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)、資金使用、政策落實(shí)、完善制度等重點(diǎn)內(nèi)容和環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查的力度，確保區(qū)委、政府的重大決策和重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。要圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)民主集中制、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行監(jiān)督檢查，促使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，正確行使權(quán)力，促進(jìn)各項(xiàng)監(jiān)督制度的完善和執(zhí)行，確保權(quán)力在制度的約束下公開、透明運(yùn)行。要針對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)開展監(jiān)督檢查。認(rèn)真抓好教育、醫(yī)療、環(huán)保、農(nóng)村等重點(diǎn)領(lǐng)域的糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作，把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題解決好。要針對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)損害區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、干擾招商引資，影響項(xiàng)目推進(jìn)的人和事，要嚴(yán)肅查處，切實(shí)糾正不作為、亂作為、慢作為等影響發(fā)展、影響環(huán)境的行為，進(jìn)一步改善行政服務(wù)環(huán)境和執(zhí)法服務(wù)環(huán)境。三是深入開展反腐倡廉教育。要以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)對(duì)象，以紀(jì)律和作風(fēng)教育為重點(diǎn)，創(chuàng)新教育形式，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。要認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)主題教育，切實(shí)在領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)方面取得新成效。要通過反腐倡廉教育，讓廣大黨員干部清楚明白地掌握，我們黨弘揚(yáng)什么、提倡什么、反對(duì)什么、禁止什么，引導(dǎo)和幫助干部不越制度這條“紅線”，不碰及紀(jì)律這條“警戒線”，不觸犯法律這條“高壓線”，自覺做到政治上防滲透、思想上防蛻變、紀(jì)律上防松弛、經(jīng)濟(jì)上防貪占、工作上防失職。各級(jí)黨員干部也要清醒地認(rèn)識(shí)到，反腐倡廉的工作方針之一就是預(yù)防為主，搞好反腐倡廉教育就是對(duì)黨員干部的關(guān)心和愛護(hù)。四是嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)厲查處腐敗行為。要通過有力有效的紀(jì)律檢查和行政監(jiān)察工作，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律和社會(huì)主義道德紀(jì)律。當(dāng)前要重點(diǎn)查辦領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件，嚴(yán)肅查辦利用人事權(quán)、司法權(quán)、審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)謀取私利的案件以及商業(yè)賄賂案件。對(duì)于腐敗案件，要毫不留情，決不手軟，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，堅(jiān)決查處一個(gè)。同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要準(zhǔn)確把握政策界限，既要嚴(yán)格維護(hù)紀(jì)律，又要注意保護(hù)干部改革創(chuàng)新的熱情和勇于探索實(shí)踐的積極性。
（二）做好組織工作。一是以人大、政府、政協(xié)換屆為契機(jī)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。給舞臺(tái)、給任務(wù)、給權(quán)力，就是不給退路，這是區(qū)委關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的鮮明態(tài)度。鍛造一支更能擔(dān)當(dāng)重任、更能打勝硬仗的干部隊(duì)伍，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，勇敢地承擔(dān)起打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、構(gòu)建“大”的時(shí)代重任，是我區(qū)當(dāng)前黨建工作的重要任務(wù)之一。要認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，大力培養(yǎng)選拔政治上靠得住、發(fā)展上有本領(lǐng)、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀中青年干部進(jìn)入各級(jí)班子，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)，增強(qiáng)整體功能。進(jìn)一步深化干部人事制度改革，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，不斷推進(jìn)干部管理的科學(xué)化、民主化和制度化進(jìn)程。大力培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部、少數(shù)民族干部、婦女干部和非^v^黨員干部，繼續(xù)抓好老干部工作，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的黨建工作要“走在前頭”，為全區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。要認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制，統(tǒng)籌安排好業(yè)務(wù)工作和黨建工作，樹立機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、人人為發(fā)展服務(wù)觀念。農(nóng)村黨建工作要圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“雙鏈雙推雙提”、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)為載體，建立干部長(zhǎng)期受教育、農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠的有效機(jī)制。社區(qū)黨建工作要以迎接全市兩個(gè)文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)為契機(jī)，大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)步伐，完善社區(qū)服務(wù)功能，努力構(gòu)建社區(qū)黨建工作的新格局。非公企業(yè)和“兩新”組織黨建工作要以“雙擴(kuò)雙創(chuàng)”、“非公先鋒”創(chuàng)建等活動(dòng)為載體，探索發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效機(jī)制，不斷拓寬黨的工作覆蓋面，增強(qiáng)黨的社會(huì)影響力。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，把符合條件的各方優(yōu)秀分子及時(shí)吸收到黨的隊(duì)伍中來，通過加強(qiáng)教育，不斷提高全體黨員的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。要堅(jiān)持黨管人才原則，統(tǒng)籌推進(jìn)人才工作，抓好培養(yǎng)、吸引、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增加人才總量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，完善人才機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造有利于各類優(yōu)秀人才脫穎而出、各得其所、各盡所能的人才環(huán)境。
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