計劃是為了達(dá)到特定目標(biāo)而事先制定的行動方案。制定計劃時，我們應(yīng)該考慮自己的實(shí)際情況和資源限制，確保計劃的可行性。請參考以下范例計劃，以便更好地準(zhǔn)備您自己的計劃。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇一
各相關(guān)部門、街道要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，科學(xué)謀劃，狠抓落實(shí)，確保改造任務(wù)完成。區(qū)直相關(guān)部門要切實(shí)履行好本部門在老舊小區(qū)改造工作中的管理職責(zé)，指導(dǎo)、配合各街道開展工作，落實(shí)各部門、各專業(yè)經(jīng)營單位在老舊小區(qū)改造中的工作任務(wù)。要通過各種形式，大力宣傳老舊小區(qū)改造工作的重要意義，強(qiáng)化群眾在老舊小區(qū)改造工作中主體地位，提高群眾參與感、認(rèn)同感，把群眾滿意作為改造工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。
（二）健全工作機(jī)制。
1、建立臺賬制度。區(qū)、街道要逐級建立老舊小區(qū)臺賬，實(shí)行老舊小區(qū)改造項(xiàng)目登記和銷號制度。
2、建立聯(lián)席會議制度。區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織召開聯(lián)席會議，及時掌握老舊小區(qū)改造工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決改造工作中的問題，總結(jié)改造工作經(jīng)驗(yàn)。
3、建立聯(lián)審聯(lián)批制度。區(qū)政府結(jié)合市直部門出臺的關(guān)于老舊小區(qū)改造的簡化優(yōu)化審批程序，建立區(qū)老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批流程，建立老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批制度，以滿足小區(qū)居民實(shí)際需求為原則，加大工作推進(jìn)力度。
4、建立工作專報制度。嚴(yán)格按照工作計劃推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作，每月底向區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送工作進(jìn)展情況。
（三）保證工程質(zhì)量。
嚴(yán)格工程招標(biāo)，選擇資質(zhì)等級高、管理能力強(qiáng)、信譽(yù)信用好的施工及監(jiān)理公司實(shí)施老舊小區(qū)改造。強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做好各項(xiàng)施工工程的統(tǒng)籌，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，督導(dǎo)各施工單位規(guī)范管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識和安全意識，確保工程質(zhì)量。
（四）嚴(yán)格資金管理。
老舊小區(qū)改造資金要專戶存儲、單獨(dú)核算、?？顚Ｓ?，不得轉(zhuǎn)移、挪用。審計部門要跟蹤審計，加強(qiáng)資金監(jiān)管力度。資金使用情況要向社會公開，確保財務(wù)透明，陽光操作。
（五）嚴(yán)格督導(dǎo)考核。
區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)老舊小區(qū)改造工作的計劃制定、任務(wù)落實(shí)、工作進(jìn)度進(jìn)行定期督導(dǎo)考核，確保老舊小區(qū)改造工作順利推進(jìn)。
（六）注重長效管理。
要根據(jù)老舊小區(qū)實(shí)際，落實(shí)整管結(jié)合的要求，理順小區(qū)管理體制，細(xì)化長效管理的具體措施，不斷提高專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)覆蓋率，提升人民群眾滿意度。同時，進(jìn)一步完善社區(qū)物業(yè)管理功能，持續(xù)推進(jìn)物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)，努力提高社區(qū)物業(yè)管理工作水平。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇二
2008年以來，區(qū)建設(shè)局認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的^v^精神，圍繞市委、市政府提出的以xxx、xx等自然景觀為依托，建好古城區(qū)、舊城區(qū)、北部新區(qū)，力爭用3—5年時間把xx區(qū)打造為雄踞滇東北、影響川滇黔，具有濃郁本土風(fēng)情文化，集工業(yè)商貿(mào)旅游產(chǎn)業(yè)為一體的現(xiàn)代化中等城市。認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)兩級黨委政府城市建設(shè)管理工作會議精神，全局干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)做好、管好**中心城市的責(zé)任感、緊迫感，堅持高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效益管理，圍繞投資增長目標(biāo)任務(wù)，按照工作要求，細(xì)化目標(biāo)，責(zé)任到人，有力的推進(jìn)了**區(qū)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
一、農(nóng)村民居抗震保安工作。
擬定了2008年農(nóng)村民居抗震保安工程計劃。完成全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，三城辦事處175216戶，676929人，265348間房屋，11949130平方米農(nóng)村民居抗震性能普查工作，并通過市抗辦驗(yàn)收。2008年度農(nóng)村民居地震安全工程涉及永豐、青崗嶺、布嘎、守望、靖安、太平辦事處、鳳凰辦事處，總投資435萬元，1470戶，其中重建470戶，加固1000戶。資金管理使用嚴(yán)格省、市資金管理使用和《**區(qū)農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)資金兌付辦法（試行）》的要求進(jìn)行，按照“惠農(nóng)一折通”的要求，按照工程進(jìn)度情況，將資金直接兌付到農(nóng)戶存折上。資金使用中帳戶開設(shè)、下?lián)芡ǖ婪忾]安全、簽章依據(jù)規(guī)范，全區(qū)已撥付萬元省補(bǔ)助資金。其中：靖安鄉(xiāng)撥付萬元，青崗嶺鄉(xiāng)撥付萬元，太平辦事處撥付萬元，永豐鎮(zhèn)撥付萬元，守望鄉(xiāng)撥付萬元，布嘎鄉(xiāng)撥付萬元，鳳凰辦事處撥付萬元，撥付率達(dá)，已按要求做好迎檢準(zhǔn)備。
二、住宅與房地產(chǎn)業(yè)管理。
（一）強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生氣勃勃。
房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，從兩個方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。
1、加強(qiáng)了市場引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場日趨活躍。
著重在加強(qiáng)市場引導(dǎo)，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售登記備案管理，規(guī)范銷售行為。全年共辦理商品房預(yù)售合同備案1300戶。二是鼓勵、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。完成存量房交易260戶，面積平方米，評估價值萬元。新建商品房轉(zhuǎn)讓登記面積平方米，成交金額100000178元，共辦理抵押登記手續(xù)110起，抵押面積平方米，評估價值萬元，貸款金額萬元。
2、加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大。
加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)小區(qū)召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響。二是全市物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營。
1、直管公房管理方面。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇三
（一）明確總體要求?？傮w要求是：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加快推進(jìn)“四個率先”、加快建設(shè)“四個中心”和籌辦2010年*世博會為契機(jī)，在總結(jié)歷年舊區(qū)改造工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅持從實(shí)際出發(fā)，動員社會各方力量，實(shí)事求是，盡力而為，積極探索適合特大型城市發(fā)展規(guī)律的舊區(qū)改造新機(jī)制，全力推進(jìn)本市舊區(qū)改造工作。
（二）確定工作原則。具體為：堅持創(chuàng)新機(jī)制、完善政策。建立與尊重民意、住房保障、多渠道安置相結(jié)合的舊區(qū)改造方式，并注重政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性、操作性。
堅持公開透明、公平公正。進(jìn)一步突出舊區(qū)改造公益性的特征，努力形成居民主動參與、操作規(guī)范有序、社會廣泛支持的良好局面。
堅持點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn)。在積極推進(jìn)已啟動舊改項(xiàng)目改造的同時，加大力度，重點(diǎn)推進(jìn)中心城區(qū)成片、成規(guī)模和群眾改造意愿強(qiáng)烈的二級舊里以下房屋改造。
堅持政府主導(dǎo)、以區(qū)為主。市政府負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進(jìn)和政策制定等工作，有關(guān)區(qū)政府作為舊區(qū)改造的責(zé)任主體，具體承擔(dān)組織實(shí)施和推進(jìn)工作。
二、積極探索舊區(qū)改造新機(jī)制。
（三）擴(kuò)大舊區(qū)改造事前征詢制度試點(diǎn)。在試點(diǎn)地塊啟動改造前，按照市建設(shè)交通委、市住房保障房屋管理局制定的舊區(qū)改造事前征詢制度的規(guī)定，開展兩輪征詢，充分聽取市民群眾對舊區(qū)改造意見。第一輪，征詢改造區(qū)域居民意愿，同意改造戶數(shù)超過規(guī)定比例，辦理地塊改造前期手續(xù)；第二輪，征詢居民房屋拆遷補(bǔ)償安置方案意見，在一定時間內(nèi)，簽訂附生效條件的房屋拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議的居民戶數(shù)超過規(guī)定比例，進(jìn)入實(shí)施改造階段。
（四）完善居住房屋拆遷補(bǔ)償安置辦法。居住房屋拆遷補(bǔ)償安置試行以被拆除房屋的市場評估價為基礎(chǔ)，增加一定的價格補(bǔ)貼和套型面積補(bǔ)貼的辦法。對補(bǔ)償安置后居住仍然困難的被拆遷人，符合本市住房保障條件的，可申請保障性住宅解決居住困難。具體辦法由市住房保障房屋管理局另行制定。
（五）實(shí)行多種安置方式。在居住房屋拆遷實(shí)行貨幣補(bǔ)償或跨區(qū)域異地安置的基礎(chǔ)上，增加本區(qū)域就近安置方式。貨幣補(bǔ)償、就近安置和跨區(qū)域異地安置的補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)基本等同。
三、加大舊區(qū)改造政策扶持力度。
（六）加大市、區(qū)財力支持力度。對市、區(qū)合作，納入年度土地儲備計劃的舊區(qū)改造項(xiàng)目，市發(fā)展改革、財政、土地部門在審核市土地儲備專項(xiàng)資金年度收支計劃時，按照不低于項(xiàng)目總投資的30%安排改造資金。有關(guān)各區(qū)在編制年度財政預(yù)算時，相應(yīng)增加對舊區(qū)改造資金投入。
（七）實(shí)行舊區(qū)改造土地儲備資金先行撥付辦法。對出讓的土地儲備舊改地塊，在取得土地出讓收入后，按照市發(fā)展改革委批準(zhǔn)的土地儲備投資總額90%的比例，先行撥付部分土地儲備資金，在核定土地儲備成本后再予以清算。
（八）優(yōu)先供應(yīng)配套商品房和就近安置房建設(shè)用地。市、區(qū)有關(guān)部門要進(jìn)一步落實(shí)配套商品房和就近安置房建設(shè)用地，確保土地供應(yīng)。在符合城市規(guī)劃情況下，企業(yè)提供自有土地建設(shè)就近安置房，且就近安置房建造面積比例不低于可建面積50%的，土地管理部門采取招標(biāo)方式確定建設(shè)單位。
（九）建立舊區(qū)改造審批綠色通道。按照“精簡、高效、規(guī)范、透明”的原則，完善舊改項(xiàng)目審批方式，優(yōu)化辦理流程，提高審批效率。
（十）引進(jìn)社會資金參與舊區(qū)改造。積極探索選擇有品牌、有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)企業(yè)參與舊區(qū)改造的途徑。
（十一）鼓勵和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對舊區(qū)改造的信貸支持力度。金融機(jī)構(gòu)根據(jù)信貸原則和監(jiān)管要求，對土地儲備機(jī)構(gòu)和房地產(chǎn)企業(yè)參與舊區(qū)改造，提供融資支持和相關(guān)金融服務(wù)。探索通過信托、債券等金融工具，拓寬舊區(qū)改造融資渠道。
四、多渠道籌措動遷安置房源。
（十二）積極推進(jìn)就近安置房建設(shè)。有關(guān)各區(qū)根據(jù)市建設(shè)交通委制定的保障性住宅建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在本區(qū)域范圍內(nèi)建設(shè)適配的緊湊型、小戶型就近安置房。就近安置房建設(shè)、銷售、管理等，參照本市配套商品房有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（十三）加快配套商品房建設(shè)。市、區(qū)相關(guān)部門根據(jù)舊區(qū)改造計劃和動遷房源需求情況，抓緊推進(jìn)配套商品房建設(shè)，加大供應(yīng)力度。同時，繼續(xù)完善配套商品房基地市政、公建、公用、公交等配套設(shè)施建設(shè)。在配套商品房大基地內(nèi)，積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的教育、衛(wèi)生、商業(yè)等社會資源。
（十四）收購中低價普通商品住宅。有關(guān)各區(qū)政府根據(jù)房地產(chǎn)市場發(fā)展情況和動遷居民實(shí)際需求，可收購適配的中低價普通商品住宅，供動遷居民選擇安置。
五、繼續(xù)堅持“拆、改、留”多種改造方式。
（十五）進(jìn)一步推進(jìn)舊住房綜合改造。對部分結(jié)構(gòu)相對較好、但建筑和環(huán)境設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較低的舊住房，按照“業(yè)主自愿、政府主導(dǎo)、因地制宜、多元籌資”的原則，通過成套改造、綜合整治、平改坡以及拆除重建等方式，多渠道、多途徑地改善市民群眾居住質(zhì)量和環(huán)境。
（十六）繼續(xù)推進(jìn)歷史文化風(fēng)貌區(qū)和優(yōu)秀歷史建筑整治。在嚴(yán)格執(zhí)行*市歷史文化風(fēng)貌保護(hù)區(qū)規(guī)劃和《*市歷史文化風(fēng)貌區(qū)和優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)條例》有關(guān)規(guī)定的情況下，繼續(xù)推進(jìn)歷史風(fēng)貌保護(hù)區(qū)和優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)整治試點(diǎn)，在有效保護(hù)歷史建筑風(fēng)貌的同時，努力改善居民的居住條件。
六、進(jìn)一步完善組織協(xié)調(diào)機(jī)制和工作制度。
（十七）建立舊區(qū)改造工作協(xié)調(diào)機(jī)制。成立*市舊區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管副市長擔(dān)任副組長，市建設(shè)交通委、市住房保障房屋管理局、市規(guī)劃國土資源局、市發(fā)展改革委、市經(jīng)濟(jì)信息化委、市^v^、市財政局、市公安局、市監(jiān)察局、市民政局、市金融辦、市政府^v^、市政府^v^、市辦和中心城區(qū)10個區(qū)為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市建設(shè)交通委。
有關(guān)各區(qū)政府要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本區(qū)域范圍內(nèi)舊區(qū)改造組織實(shí)施工作。有關(guān)街道（鎮(zhèn)）要全力配合，協(xié)同推進(jìn)舊區(qū)改造，并做好社會穩(wěn)定和居民思想工作。
（十八）落實(shí)工作責(zé)任。有關(guān)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)是本區(qū)舊區(qū)改造工作的第一責(zé)任人，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，納入政績考核范圍，并接受人大、政協(xié)的監(jiān)督以及社會各界、市民群眾的監(jiān)督。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇四
建成時間較長、基礎(chǔ)設(shè)施老化、防災(zāi)防疫功能不健全、公共服務(wù)缺失、智能化程度不高等群眾反映強(qiáng)烈問題的小區(qū)；建成使用不長，但配套設(shè)施不全、功能仍存在不足，社區(qū)治理體系不完善的小區(qū)。重點(diǎn)應(yīng)為城市、縣城建成于xx年x月x日以前可推動xx年至xx年間）、公共設(shè)施落后影響居民基本生活、居民改造意愿強(qiáng)烈的住宅小區(qū)。
（二）改造內(nèi)容。
老舊小區(qū)改造以適應(yīng)居民不同生活需求為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)實(shí)施基礎(chǔ)類改造，突出補(bǔ)齊功能性設(shè)施短板，有條件的縣（區(qū)、管委會）推進(jìn)完善類改造和提升類改造，推動城市更新，創(chuàng)建一批完整社區(qū)、綠色社區(qū)。
1、基礎(chǔ)類。為滿足居民安全需要和基本生活需求的內(nèi)容，主要是市政配套基礎(chǔ)設(shè)施改造提升以及小區(qū)內(nèi)建筑物屋面、外墻、樓梯等公共部位維修等。改造提升市政配套基礎(chǔ)設(shè)施，包括改造提升小區(qū)內(nèi)部及與小區(qū)聯(lián)系的供水、雨污分流、供電、道路、供氣、消防、安防、生活垃圾分類、移動通信、廣電等基礎(chǔ)設(shè)施，以及小區(qū)路燈照明、光纖入戶、架空線規(guī)整（入地）等，實(shí)現(xiàn)“路平、地凈、燈亮、管通”。
2、完善類。為滿足居民生活便利需要和改善型生活需求的內(nèi)容，主要是環(huán)境及配套設(shè)施改造建設(shè)、小區(qū)內(nèi)建筑節(jié)能改造、有條件的樓棟加裝電梯等。改造建設(shè)環(huán)境及配套設(shè)施包括拆除違法建設(shè)，整治小區(qū)及周邊綠化、公共照明等環(huán)境，改造或建設(shè)小區(qū)及周邊適老設(shè)施、無障礙設(shè)施、停車庫（場）、電動自行車及汽車充電設(shè)施、智能信包箱、智能快件箱、文化休閑設(shè)施、體育健身設(shè)施、物業(yè)用房等配套設(shè)施，合理設(shè)置快遞、快餐存放用房。
3、提升類。為豐富社區(qū)服務(wù)供給、提升居民生活品質(zhì)，立足小區(qū)及周邊實(shí)際條件積極推進(jìn)的內(nèi)容，主要是公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)及其智慧化改造，包括改造或建設(shè)小區(qū)及周邊社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施、衛(wèi)生服務(wù)站等公共衛(wèi)生設(shè)施、中小學(xué)幼兒園等教育設(shè)施、周界防護(hù)等智能感知設(shè)施，以及養(yǎng)老、托育、助餐、家政保潔、便民市場、便利店、郵政快遞末端綜合服務(wù)站等社區(qū)專項(xiàng)服務(wù)設(shè)施。公共服務(wù)用房以及各類預(yù)留空間要留有足夠彈性，各類設(shè)施、小區(qū)綠地、口袋公園等應(yīng)急避難場所要預(yù)留水電通信等基礎(chǔ)設(shè)施接口，通過臨時功能調(diào)整滿足防災(zāi)防疫等緊急狀態(tài)使用要求。
鼓勵以街道或社區(qū)為單元，按照連線成片改造原則，結(jié)合拆墻透綠、小街巷整治、立面綜合整治等市容景觀提升，配套完善公共服務(wù)設(shè)施，將相對集中或者距離較近的老舊小區(qū)整合打包，統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一改造、統(tǒng)一管理。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇五
以改善民生為核心，以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高人民群眾居住品質(zhì)為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作，努力打造功能完善、環(huán)境整潔、管理有序的居住小區(qū)，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
（二）工作原則。
1、政府主導(dǎo)，多方參與。區(qū)政府成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全區(qū)老舊小區(qū)改造工作進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)。區(qū)住建局作為老舊小區(qū)改造的實(shí)施主體，會同各街道做好本轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作；產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司、業(yè)主參與小區(qū)改造決策和監(jiān)督實(shí)施。
2、綜合改造，突出重點(diǎn)。結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)和設(shè)施現(xiàn)狀，充分聽取小區(qū)居民訴求，實(shí)施老舊小區(qū)綜合改造，以安全設(shè)施改造和基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點(diǎn)，鼓勵服務(wù)設(shè)施提升改造。
3、財政支持，多方共擔(dān)。結(jié)合實(shí)際合理確定改造費(fèi)用分?jǐn)傄?guī)則。通過居民合理分擔(dān)、單位投資、市場運(yùn)作、財政獎補(bǔ)等方式多渠道籌措老舊小區(qū)改造資金，確保改造工程順利實(shí)施。
4、整管結(jié)合，注重長效。改造與管理相結(jié)合。提前確定改造后小區(qū)管理方式，做到前期改造和后期管理無縫銜接，建立老舊小區(qū)管理長效機(jī)制。
5、示范引領(lǐng)，全面推進(jìn)。先行推進(jìn)一批老舊小區(qū)改造示范項(xiàng)目的實(shí)施，總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn)，為全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造工作提供樣板、標(biāo)桿。
（三）工作目標(biāo)。
力爭用五年時間完成全區(qū)老舊小區(qū)改造工作。其中，在xxxx年全區(qū)老舊小區(qū)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，xxxx年重點(diǎn)放在前期宣傳，熟悉情況，入戶調(diào)查，試點(diǎn)推動等工作；根據(jù)實(shí)際制定完善相關(guān)政策，對一批條件成熟的老舊小區(qū)啟動試點(diǎn)示范項(xiàng)目建設(shè)改造；xxxx年——xxxx年在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造，xxxx年基本完成改造任務(wù)。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇六
***年，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會及四中全會精神，緊緊圍繞縣委^v^三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康^v^的災(zāi)后重建目標(biāo)，將災(zāi)后重建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的難點(diǎn)作為推進(jìn)黨建工作的重點(diǎn)，以^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^工作作為加強(qiáng)黨建工作的抓手，不斷推進(jìn)我局黨建工作的開展，順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一、強(qiáng)化理論，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行^v^理論和^v^三個代表^v^重要思想，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中及五中全會精神，把對其深刻的認(rèn)識與實(shí)際的工作結(jié)合起來，不斷地樹立執(zhí)政為民思想，不斷地增強(qiáng)黨員自身的黨性鍛煉，更加注重加強(qiáng)自身思想理論、政治紀(jì)律、思想作風(fēng)，加強(qiáng)自身效能建設(shè)，更加堅定自己的政治信念。開拓性地開展了黨員理論學(xué)習(xí)活動，把黨的思想建設(shè)放在首要地位，在全局黨員和入黨積極分子中開展^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^活動和學(xué)習(xí)黨章活動。通過學(xué)習(xí)，全局黨員干部職工，務(wù)求思想上有提升，實(shí)踐上有行動，工作上有推動，實(shí)現(xiàn)城建工作和城建隊(duì)伍建設(shè)的新發(fā)展、新突破。
二、健全制度，進(jìn)一步提升凝聚力。
為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，我局堅持完善落實(shí)黨建工作責(zé)任制，用制度管人，按制度辦事，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是落實(shí)好集體學(xué)習(xí)議事制度。在群眾路線教育實(shí)踐活動的基礎(chǔ)上，深入開展^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^活動，進(jìn)一步落實(shí)會前學(xué)習(xí)制度、《黨組學(xué)習(xí)議事制度》等，每月召集局班子成員定期召開黨組學(xué)習(xí)會議，對于局重大問題決策、科室干部任命、大額資金使用等^v^三重一大^v^事宜進(jìn)行專題研究，集體討論，集體決定。二是落實(shí)好督導(dǎo)工作機(jī)制。為使安排布置的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，局黨組牽頭每周召開一次干部職工大會，會上，各班子成員和科室負(fù)責(zé)人須對上周工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報，對本周工作進(jìn)行安排，最后由局長進(jìn)行點(diǎn)評和督導(dǎo)，著力解決了工作推動不足問題。三是落實(shí)好民主生活會議制度。定期組織開展黨員干部民主生活會，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，不斷加強(qiáng)反腐__宣傳教育，強(qiáng)化黨員干部為民服務(wù)宗旨意識，統(tǒng)一了黨員干部思想，改進(jìn)了庸懶散慢拖等不良作風(fēng)，打造出一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，樹立起清正廉潔、執(zhí)政為民的城建黨員干部形象。
三、加強(qiáng)黨員的政治思想教育，積極拓展基層黨組織建設(shè)。
采取多種形式、多種方法學(xué)習(xí)黨章，進(jìn)一步規(guī)范每個黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察，做好發(fā)展黨員的基礎(chǔ)工作，發(fā)展^v^員1名。建立健全工作管理制度，認(rèn)真執(zhí)行制度規(guī)定，定期和不定期組織支部生活會，組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的`理論知識，增強(qiáng)黨性觀念，認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。
四、積極開展^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^活動和聯(lián)系村工作。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、市委、縣委^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^活動的安排部署，局黨組成立^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在每周一召開的全體干部職工大會上，傳達(dá)落實(shí)相關(guān)精神，開展領(lǐng)導(dǎo)講座等。通過領(lǐng)導(dǎo)講、干部學(xué)、集體討論等活動，我局^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^活動取得了一定成效，黨員干部政治思想得到了進(jìn)一步提升，進(jìn)一步夯實(shí)了依法行政的成果，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用。
今年以來，結(jié)合^v^千名干部聯(lián)萬家^v^活動，我局主動深入穆坪鎮(zhèn)雪山村，了解群眾所需所想，積極為其解決重建、生活等民生難題。一是共謀思路。局領(lǐng)導(dǎo)班子主動邀請雪山村兩委班子成員及該村村民組長召開座談會，總結(jié)討論該村的災(zāi)后重建工作思路和進(jìn)展，了解災(zāi)后重建的民情訴求，共謀災(zāi)后重建美好家園新思路，心系災(zāi)民，重建家園風(fēng)雨同舟，做到部門與聯(lián)系村組心心相印，風(fēng)雨同舟。二是協(xié)助規(guī)劃。為有效推動穆坪鎮(zhèn)雪山村災(zāi)后重建工作的順利進(jìn)行，在災(zāi)后重建階段中，我局積極協(xié)助村委會做好災(zāi)后重建新村規(guī)劃工作。三是落實(shí)房前屋后綠化工作。全力協(xié)助雪山村，落實(shí)樹種選取，栽樹，兌付補(bǔ)助等，目前已全面完成雪山村房前屋后綠化。四是開展送溫暖。^v^七一^v^建黨節(jié)時，組織部分黨員到聯(lián)合村支部參加建黨節(jié)活動。年底主動慰問老黨員，了解他們的生活生產(chǎn)情況、房屋重建情況等，并為他們送去了黨和政府的關(guān)心和慰問。
五、攻堅克難，著力解決基層黨建突出問題。
黨建惠民生，黨建促發(fā)展。我們將解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題作為黨建工作的核心主題，局黨組以縣委提出的^v^兩幫三送四建全覆蓋^v^為抓手，結(jié)合城建工作實(shí)際，創(chuàng)新實(shí)施三大自選動作，全力助推災(zāi)后重建。一是^v^送技術(shù)^v^到戶，服務(wù)農(nóng)房重建，即組織專業(yè)技術(shù)力量送技術(shù)培訓(xùn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶，通過培訓(xùn)工匠和送技術(shù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)房重建技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)村到戶，全覆蓋形成常態(tài)化機(jī)制，實(shí)現(xiàn)包鄉(xiāng)、包片、包戶指導(dǎo)到位，實(shí)現(xiàn)科學(xué)重建；二是送災(zāi)后重建政策服務(wù)到位，由我局承擔(dān)的城房重建過渡安置、安居房建設(shè)等重大任務(wù)，我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動與安置戶見面，主動將相關(guān)政策宣傳到戶，確保了受災(zāi)群眾政策知曉率達(dá)100%,穩(wěn)定了群眾思想情緒；三是^v^實(shí)施五個一措施^v^,面對時間緊、任務(wù)重的災(zāi)后重建任務(wù)，我們結(jié)合實(shí)際，精簡辦事流程，整合科室資源，為災(zāi)后重建企業(yè)和群眾提供^v^一套辦事流程、一套資料共享、一條龍服務(wù)、一個監(jiān)管系統(tǒng)、一套項(xiàng)目檔案^v^辦事指南，實(shí)現(xiàn)高效快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到了企業(yè)和群眾的一致好評。目前，本年度共為農(nóng)村災(zāi)后重建戶^v^送技術(shù)^v^服務(wù)60余次，為群眾、企業(yè)辦證52件。
六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
以抓^v^班長帶班子，班子帶隊(duì)伍，隊(duì)伍促發(fā)展^v^為目標(biāo)，堅定不移的貫徹落實(shí)縣委、政府的各項(xiàng)決定和各種會議精神，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、加強(qiáng)執(zhí)政能力，為全面完成今年的各項(xiàng)建設(shè)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的組織紀(jì)律保證。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇七
20xx年，xx司法所接收社區(qū)矯正人員1人，解矯7人，目前在矯人員11人，其中緩刑8人，假釋3人。
街道進(jìn)一步完善了一支由司法所工作人員具體負(fù)責(zé)，社區(qū)治保調(diào)解主任為具體幫教責(zé)任人的專業(yè)矯正隊(duì)伍。同時，在各社區(qū)成立了由熱心社會公益事業(yè)的老黨員和其他志愿者組成的社區(qū)矯正志愿者隊(duì)伍，并及時調(diào)整和補(bǔ)充。
重點(diǎn)加強(qiáng)了請示報告制度，信息宣傳、統(tǒng)計制度和請銷假、談話制度，同時建立一套完整的管理體系。即矯正對象進(jìn)入社區(qū)矯正環(huán)節(jié)后，我們都要進(jìn)行調(diào)查和走訪，全面掌握其基本情況，制定《矯正個案》，逐人建立檔案；為每名矯正對象確定1名工作人員和1名志愿者組成幫教小組，負(fù)責(zé)全程監(jiān)督、教育、管理；要求矯正對象每周進(jìn)行口頭或電話匯報、每月進(jìn)行書面匯報。尤其是在與矯正對象第一次見面時，當(dāng)面向其宣讀《社區(qū)矯正宣告書》，由矯正對象簽訂《接受社區(qū)矯正保證書》，牢固樹立和強(qiáng)化其服刑意識。
按照“排查準(zhǔn)確、掌控及時、防范有效、處置快速”的“三防”活動原則，街道結(jié)合社區(qū)矯正工作實(shí)際，落實(shí)“三定”措施，筑牢社區(qū)矯正“三防”城墻。
（二）“定人”，切實(shí)實(shí)行“定人包案”制度，對重點(diǎn)矯正對象和重點(diǎn)歸正人員落實(shí)專人管教。在排查走訪中發(fā)現(xiàn)和掌握的有違法犯罪傾向或有可能參與群體性上訪事件的重點(diǎn)對象、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)隱患，由社區(qū)書記、綜治干部及矯正志愿者組成幫教小分隊(duì)，制定“一人一案、一事一策”的管控措施，確保轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人員的個案化矯正實(shí)施率達(dá)到100%。此外，嚴(yán)格落實(shí)矯正對象“每日一電話、每三日一到訪”制度，確保實(shí)時掌控，實(shí)時監(jiān)管。通過采取一系列有效的監(jiān)管幫教手段，切實(shí)消除和化解了社區(qū)矯正安全監(jiān)管工作隱患。
（三）“定心”，高度重視心理矯正工作，全面落實(shí)矯正過程的心理危機(jī)干預(yù)和心理健康教育，轉(zhuǎn)化和弱化其消極思想和心理。春節(jié)前夕，街道領(lǐng)導(dǎo)、司法所長和社區(qū)干部一起上門走訪了部分家庭困難的歸正、矯正人員，與他們進(jìn)行了交流對話，送上春節(jié)慰問，并給生活困難的社區(qū)服刑人員送去了慰問品和慰問金，充分體現(xiàn)黨和政府對他們的關(guān)懷，增強(qiáng)了他們重新做人、融入社會的信心。
司法所每半月組織召開一次社區(qū)矯正監(jiān)管安全形勢分析會，街道矯正辦負(fù)責(zé)人、派出所相關(guān)工作人員、社區(qū)矯正工作人員三方參與，共同分析研究本月各社區(qū)矯正監(jiān)管情況，認(rèn)真查找存在的問題，制定針對性的整治意見和方案。如大慶社區(qū)矯正對象單某，連續(xù)兩個月無故不參加學(xué)習(xí)，居住地在海曙且電話聯(lián)系不上，對此，矯正辦通過發(fā)掛號信、片區(qū)民警打電話聯(lián)系其家人等方式最終與其取得了聯(lián)系，并對其進(jìn)行了嚴(yán)肅的教育，最終使其認(rèn)識到自己的錯誤，主動致歉并自覺到矯正辦參加正常的學(xué)習(xí)。加大社區(qū)矯正每季度聯(lián)合執(zhí)法力度，對社區(qū)開展“三防”活動的實(shí)施情況進(jìn)行考核，并將此項(xiàng)工作與社區(qū)年度綜治考核掛鉤，確?！叭馈被顒勇涞綄?shí)處。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇八
二、搞好安全防范工作，做好“四防”宣傳及各項(xiàng)治安防范措施的落實(shí)。指導(dǎo)治保組織建設(shè)，大力開展群防群治工作。
三、做好常住人口、暫住人口、出租屋的治安管理，做到底數(shù)清，情況明。
四、掌握轄區(qū)內(nèi)特種行業(yè)、公共復(fù)雜場所和涉危涉爆單位的情況信息，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。
五、查處轄區(qū)簡單的治安案件，調(diào)解處理民間糾紛。協(xié)助上級公安機(jī)關(guān)有關(guān)部門開展案件線索查證，做好基礎(chǔ)調(diào)查工作。
六、密切警民關(guān)系。經(jīng)常深入社區(qū)（責(zé)任區(qū)）開展工作，有計劃地上門聯(lián)系群眾，經(jīng)常向群眾匯報工作；定期聽取群眾對治安工作的意見和建議，對群眾反映的治安問題，及時整改；對群眾的各類申請批復(fù)結(jié)果按時通知群眾。
3444。
社區(qū)民警是公安派出所從事治安防范、管理和群眾工作的主要力量，主要承擔(dān)六項(xiàng)職責(zé)任務(wù)，即開展群眾工作、掌握社情民意、管理實(shí)有人口、組織安全防范、維護(hù)治安秩序、應(yīng)急救助服務(wù)。
一、開展群眾工作：深入群眾之中，傾聽群眾意見，了解群眾疾苦，盡力為群眾排憂解難，切實(shí)做好服務(wù)群眾、組織群眾、宣傳群眾的有關(guān)工作；及時受理報警求助，在規(guī)定時限內(nèi)辦理群眾申辦事項(xiàng)；積極參與排查調(diào)處民間矛盾糾紛，努力把不穩(wěn)定因素化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)；向居（村）民代表定期報告工作，自覺接受監(jiān)督。
二、掌握社情民意：及時收集、上報涉及社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類信息；定期排查、分析社情動態(tài)和突出治安問題；將收集、掌握的各類情況信息錄入計算機(jī)，進(jìn)行積累、分析、比對，切實(shí)做到基礎(chǔ)工作信息化。
三、管理實(shí)有人口：全面準(zhǔn)確地登記轄區(qū)實(shí)有人口，了解、掌握基本情況；熟悉可能違法犯罪的高危人群；重點(diǎn)掌握出租房屋和暫住人口的動態(tài)情況。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇九
（一）基本要求：
1、制訂完善的管理方案、管理制度及工作流程；
3、項(xiàng)目經(jīng)理需具備兩年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；
4、一線服務(wù)人員每半年體檢一次，憑健康合格證上崗；
5、采取多種形式如：走訪、懇談會、電話溝通、問卷調(diào)查方式，征詢院方的意見和建議，對所存在的不足進(jìn)行整改，做到逐步完善。
（二）保潔要求：
1、衛(wèi)生保潔工作做到三凈、三潔、三無。
2、走廊、地面、樓梯(含扶手)大廳每天擦兩次并隨時保潔。
3、廁所、洗手間每天隨時沖洗。
4、保潔員每天早7：00～晚5：00之間必須上崗并隨時保潔。
5、具體工作：除室內(nèi)書架上的書以外，其余均需保潔人員清掃，包括室內(nèi)地面、桌面、門窗、玻璃；公共區(qū)域包括衛(wèi)生間、走廊、休息室、電梯間、樓梯等所有區(qū)域衛(wèi)生。定點(diǎn)清潔易臟部位。
6、每周工作：抹墻和玻璃窗及玻璃幕墻；按規(guī)定使用拋光劑。
7、定期工作：抹天花板；清潔裝飾鏡；墻面和窗外部。
8、在清潔的過程中，對發(fā)現(xiàn)的損壞物品及時進(jìn)行報修，作好所管轄物業(yè)的管理和維護(hù)工作。
9、每日注意水、電的使用情況，杜絕浪費(fèi)，做好節(jié)約水、電資源的工作。
10、及時完成區(qū)域內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、老師臨時安排的保潔任務(wù)開荒計劃書。
一、地面：
首先是人造地磚，其次是天然石材屬硬質(zhì)地面。天然石材如：大理石、花崗石，應(yīng)按起蠟、打蠟、拋光流程完成。后用塑料薄膜蓋好。
所需設(shè)備：多功能清洗機(jī)、吸塵吸水機(jī)、風(fēng)干機(jī)；
輔助工具：云石鏟刀、百潔布；
所需藥劑：全能水、酸性清潔劑、中性清潔劑、地板除灰劑、化泡劑；
（1）用玻璃鏟刀除玻璃表面硬質(zhì)污垢；
（2）根據(jù)實(shí)際情況將噴上噴壺玻璃清潔劑；
（3）用涂水器將藥劑均勻的涂抹;。
（4）用玻璃刮刮凈玻璃表面的污水、污漬；
（5）清洗后無水痕污漬留下，待干后用毛巾或無紡布擦除即可;。
三、電梯及扶梯。
所需用具：毛巾、噴壺、涂水器、板刷、百潔布；
所需藥劑：不銹鋼光亮劑、玻璃清潔劑、全能水、鋁品光亮劑；
1、電梯：不銹鋼全材電梯直接用不銹鋼光亮劑上光即可；
2、扶梯：
（1）停機(jī)；
（2）用全能水清洗扶手；
（3）用玻璃清潔劑清潔隔斷；
（4）用鋁品光亮劑清洗鋁合金踏梯；
（5）清洗后應(yīng)開啟扶梯輪至背面清洗以免被漏洗。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇十
根據(jù)《^v^辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見》和《x省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)x省老舊小區(qū)改造實(shí)施方案的通知》等相關(guān)文件精神，結(jié)合我市工作實(shí)際，制定本方案。
（一）指導(dǎo)思想。
堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以為民惠民為出發(fā)點(diǎn)，按照“先民生后提升、先地下后地上、先功能后景觀”的總體思路，堅持“規(guī)、建、管、養(yǎng)、監(jiān)”并重，“留、提、改、拆、建”統(tǒng)籌，全面推進(jìn)我市老舊小區(qū)改造，優(yōu)先補(bǔ)齊功能短板，消除安全隱患，改善社區(qū)環(huán)境，提升社區(qū)服務(wù)功能和品質(zhì)，建立健全長效管理機(jī)制，營造良好的人居環(huán)境，順應(yīng)人民群眾對美好環(huán)境與幸福生活的新期待，不斷增強(qiáng)廣大市民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
（二）基本原則。
一是發(fā)動群眾，共建共享。堅持以人民為中心，尊重群眾意愿，順應(yīng)群眾期盼，充分調(diào)動居民積極性和主動性，讓居民參與老舊小區(qū)整治提升全過程。依托民意決策改不改，依靠民情規(guī)劃怎么改，依從民力共同參與改，將民主協(xié)商貫穿于改造全過程。改造前問需于民，形成共謀；改造中問計于民，達(dá)成共建；改造后問效于民，實(shí)現(xiàn)共評。形成政府統(tǒng)籌組織、社區(qū)具體實(shí)施、居民全程參與的工作局面，實(shí)現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評、成果共享。
二是科學(xué)規(guī)劃，示范引領(lǐng)?？茖W(xué)制定老舊小區(qū)改造技術(shù)導(dǎo)則，按照“盡力而為、量力而行”的總體思路，合理編制工作計劃，集中力量，推動一批可復(fù)制、可推廣的示范項(xiàng)目，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，激發(fā)群眾主動參與改造熱情。
三是因地制宜，統(tǒng)籌推進(jìn)。按照“市級牽頭、縣區(qū)實(shí)施、市民參與、輕重緩急”的原則，結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌考慮，因地制宜，分類制定老舊小區(qū)改造標(biāo)準(zhǔn)，有序推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作。
四是優(yōu)補(bǔ)短板，集散為整。按照“補(bǔ)短板、?；A(chǔ)、優(yōu)功能、提品質(zhì)”的總體策略，實(shí)施精細(xì)化的微改造，重點(diǎn)以補(bǔ)齊民生基礎(chǔ)設(shè)施功能短板為切入點(diǎn)，解決供水、排水、供氣、供電、停車等需求，杜絕大拆大建。將片區(qū)內(nèi)有共同改造需求，獨(dú)棟、零星、分散的樓房和老舊小區(qū)進(jìn)行歸并整合，以街區(qū)、片區(qū)綜合改造形式同步推進(jìn)，統(tǒng)一設(shè)計、同步改造，逐步形成組團(tuán)、成片式的物業(yè)化管理規(guī)模，實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)整治宜居度的整體提升。
五是建立機(jī)制，長效管理。建立老舊小區(qū)改造工作機(jī)制，優(yōu)化老舊小區(qū)改造申報流程，完善項(xiàng)目建設(shè)、驗(yàn)收、考評實(shí)施機(jī)制。按照“居民出一點(diǎn)、社會支持一點(diǎn)、財政補(bǔ)助一點(diǎn)”的總體要求，探索建立老舊小區(qū)改造投融資機(jī)制和動員群眾共建機(jī)制。創(chuàng)新社區(qū)治理管理模式，選擇符合小區(qū)實(shí)際和居民意愿的管理方式，探索建立健全一次改造、長期保持的管理機(jī)制，保障老舊小區(qū)整治提升成果，使老舊小區(qū)長效管理向?qū)I(yè)化、精細(xì)化方向發(fā)展。
（三）工作目標(biāo)。
1、用x年時間，全面完成xxxx年以前建成的老舊小區(qū)改造，鼓勵各縣（區(qū)、管委會）在地方財力允許的前提下，推動xxxx年至xxxx年間建成的基礎(chǔ)設(shè)施不完善的小區(qū)和街區(qū)、片區(qū)改造，基本實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)“補(bǔ)齊設(shè)施短板、提升環(huán)境品質(zhì)、完善社區(qū)治理、增進(jìn)多方融合”的總體目標(biāo)。
2、從xxxx年起，用x年時間，開展“美好生活共同締造”活動，對改造標(biāo)準(zhǔn)不高、不夠徹底的的老舊小區(qū)進(jìn)行“再提升、再優(yōu)化”。
（一）改造整治范圍。
建成時間較長、基礎(chǔ)設(shè)施老化、防災(zāi)防疫功能不健全、公共服務(wù)缺失、智能化程度不高等群眾反映強(qiáng)烈問題的小區(qū)；建成使用不長，但配套設(shè)施不全、功能仍存在不足，社區(qū)治理體系不完善的小區(qū)。重點(diǎn)應(yīng)為城市、縣城建成于xxxx年x月x日以前可推動xxxx年至xxxx年間）、公共設(shè)施落后影響居民基本生活、居民改造意愿強(qiáng)烈的住宅小區(qū)。
（二）改造內(nèi)容。
老舊小區(qū)改造以適應(yīng)居民不同生活需求為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)實(shí)施基礎(chǔ)類改造，突出補(bǔ)齊功能性設(shè)施短板，有條件的縣（區(qū)、管委會）推進(jìn)完善類改造和提升類改造，推動城市更新，創(chuàng)建一批完整社區(qū)、綠色社區(qū)。
1、基礎(chǔ)類。為滿足居民安全需要和基本生活需求的內(nèi)容，主要是市政配套基礎(chǔ)設(shè)施改造提升以及小區(qū)內(nèi)建筑物屋面、外墻、樓梯等公共部位維修等。改造提升市政配套基礎(chǔ)設(shè)施，包括改造提升小區(qū)內(nèi)部及與小區(qū)聯(lián)系的供水、雨污分流、供電、道路、供氣、消防、安防、生活垃圾分類、移動通信、廣電等基礎(chǔ)設(shè)施，以及小區(qū)路燈照明、光纖入戶、架空線規(guī)整（入地）等，實(shí)現(xiàn)“路平、地凈、燈亮、管通”。
2、完善類。為滿足居民生活便利需要和改善型生活需求的內(nèi)容，主要是環(huán)境及配套設(shè)施改造建設(shè)、小區(qū)內(nèi)建筑節(jié)能改造、有條件的樓棟加裝電梯等。改造建設(shè)環(huán)境及配套設(shè)施包括拆除違法建設(shè)，整治小區(qū)及周邊綠化、公共照明等環(huán)境，改造或建設(shè)小區(qū)及周邊適老設(shè)施、無障礙設(shè)施、停車庫（場）、電動自行車及汽車充電設(shè)施、智能信包箱、智能快件箱、文化休閑設(shè)施、體育健身設(shè)施、物業(yè)用房等配套設(shè)施，合理設(shè)置快遞、快餐存放用房。
3、提升類。為豐富社區(qū)服務(wù)供給、提升居民生活品質(zhì)，立足小區(qū)及周邊實(shí)際條件積極推進(jìn)的內(nèi)容，主要是公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)及其智慧化改造，包括改造或建設(shè)小區(qū)及周邊社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施、衛(wèi)生服務(wù)站等公共衛(wèi)生設(shè)施、中小學(xué)幼兒園等教育設(shè)施、周界防護(hù)等智能感知設(shè)施，以及養(yǎng)老、托育、助餐、家政保潔、便民市場、便利店、郵政快遞末端綜合服務(wù)站等社區(qū)專項(xiàng)服務(wù)設(shè)施。公共服務(wù)用房以及各類預(yù)留空間要留有足夠彈性，各類設(shè)施、小區(qū)綠地、口袋公園等應(yīng)急避難場所要預(yù)留水電通信等基礎(chǔ)設(shè)施接口，通過臨時功能調(diào)整滿足防災(zāi)防疫等緊急狀態(tài)使用要求。
鼓勵以街道或社區(qū)為單元，按照連線成片改造原則，結(jié)合拆墻透綠、小街巷整治、立面綜合整治等市容景觀提升，配套完善公共服務(wù)設(shè)施，將相對集中或者距離較近的老舊小區(qū)整合打包，統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一改造、統(tǒng)一管理。
（一）明確責(zé)任主體。建立“縣（區(qū)、管委會）統(tǒng)籌謀劃，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）組織實(shí)施，社區(qū)參與落實(shí)管理”的老舊小區(qū)改造工作推進(jìn)機(jī)制?？h（區(qū)、管委會）負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌謀劃、整體推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作；街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)實(shí)施老舊小區(qū)改造，推進(jìn)小區(qū)物業(yè)長效管理；社區(qū)全程參與老舊小區(qū)改造與管理具體工作。各縣（區(qū)、管委會）可以確定有項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的國有企業(yè)作為項(xiàng)目建設(shè)單位，負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
責(zé)任單位：各縣（區(qū)）人民政府（管委會）。
（二）制定總體改造規(guī)劃和年度改造計劃。各縣（區(qū)、管委會）、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)聯(lián)動，開展摸底調(diào)查，組織科學(xué)編制老舊小區(qū)改造規(guī)劃和年度改造計劃，生成改造項(xiàng)目儲備庫。同等條件下優(yōu)先安排居民改造意愿強(qiáng)、參與積極性高的小區(qū)實(shí)施改造。養(yǎng)老、文化、教育、衛(wèi)生、托育、體育、郵政快遞、治安等領(lǐng)域涉及老舊小區(qū)的各類設(shè)施增設(shè)或改造計劃，以及電力、通信、供排水、供氣等單位的管線改造計劃應(yīng)主動與老舊小區(qū)改造規(guī)劃和計劃有效對接，同步推進(jìn)實(shí)施。行政機(jī)關(guān)（國有企事業(yè)）、軍隊(duì)所屬老舊小區(qū)按屬地原則納入地方改造規(guī)劃和計劃統(tǒng)一組織實(shí)施。各縣（區(qū)、管委會）每年都要列入一批老舊小區(qū)改造項(xiàng)目作為為民辦實(shí)事項(xiàng)目。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇十一
社區(qū)民警是基層公安派出所從事治安防范、管理和服務(wù)群眾工作的主要力量，主要承擔(dān)六項(xiàng)職責(zé)，即開展群眾工作、掌握社情民意、管理實(shí)有人口、組織安全防范、維護(hù)治安秩序、應(yīng)急救助服務(wù)。
一、開展群眾工作：深入群眾之中，傾聽群眾意見，了解群眾疾苦，盡力為群眾排憂解難，切實(shí)做好服務(wù)群眾、組織群眾、宣傳群眾的有關(guān)工作；及時受理報警求助，在規(guī)定時限內(nèi)辦理群眾申辦事項(xiàng)；積極參與排查調(diào)處民間矛盾糾紛，努力把不穩(wěn)定因素化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)；向居（村）民代表定期報告工作，自覺接受監(jiān)督。
二、掌握社情民意：及時收集、上報涉及社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類信息；定期排查、分析社情動態(tài)和突出治安問題；將收集、掌握的各類情況信息錄入計算機(jī)，進(jìn)行積累、分析、比對，切實(shí)做到基礎(chǔ)工作信息化。
三、管理實(shí)有人口：全面準(zhǔn)確地登記轄區(qū)實(shí)有人口，了解、掌握基本情況；熟悉可能違法犯罪的高危人群，重點(diǎn)掌握列管的重點(diǎn)人口和監(jiān)管對象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，開展對重點(diǎn)人口、監(jiān)管對象和有輕微違法人員的監(jiān)督管理和幫教工作，落實(shí)工作措施；重點(diǎn)掌握出租房屋和暫住人口的動態(tài)情況。
五、維護(hù)治安秩序：嚴(yán)格轄區(qū)公共場所、娛樂場所、特種行業(yè)、商貿(mào)市場、出租房屋和危險物品的治安管理，開展經(jīng)常性的治安檢查；督促、指導(dǎo)轄區(qū)治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位建立健全安全防范制度，落實(shí)安全防范措施，預(yù)防、減少各類案件和治安災(zāi)害事故的發(fā)生；協(xié)助辦理轄區(qū)各類治安行政案件，為偵破刑事案件提供線索。
六、應(yīng)急救助服務(wù)：對轄區(qū)居民開展經(jīng)常性的防災(zāi)抗災(zāi)、自救知識、技能的宣傳教育，編制農(nóng)村防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，定期組織人員培訓(xùn)，不斷提高基層防災(zāi)抗災(zāi)能力；建立預(yù)警救災(zāi)運(yùn)行機(jī)制、特長人員聯(lián)絡(luò)機(jī)制和應(yīng)急狀態(tài)下物品調(diào)用機(jī)制，做好災(zāi)害事故的先期處置工作；依靠基層黨組織和群防群治組織，加強(qiáng)災(zāi)區(qū)的治安管理，及時收集、分析、上報災(zāi)情發(fā)生后的社情民意，預(yù)防和制止各類破壞活動，維護(hù)社會穩(wěn)定。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇十二
20xx年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。
一、人員管理。
保潔人員負(fù)責(zé)區(qū)域加大后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各區(qū)域工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作，調(diào)整了工作標(biāo)準(zhǔn)，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔人員的運(yùn)行要求。
二、培訓(xùn)。
對新入職保潔人員人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔人員員掌握保潔人員工作知識，達(dá)到公司保潔人員工作的基本要求。
在對保潔人員員進(jìn)行《保潔人員工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：現(xiàn)場工作要求，清潔程序，作裝，儀容儀表。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔人員員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
目前有九個單元，主要清潔工在樓道及外圍進(jìn)行。在清潔的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔人員巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員基本能夠達(dá)到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象，導(dǎo)致樓道較臟。在加強(qiáng)清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，取得了較好的效果，近一時期因在建施工和市政道路施工，整體環(huán)境泥土較多，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
（1）完成了保潔人員人員編制及工作模式的及時修訂。
（2）完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
（3）完成對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。
（4）完成特約清潔服務(wù)。
五、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面。
保潔人員在工作中，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步改正，取得了較好的效果。
六、工作中存在問題。
1、外圍泥土，無法有效的去除。
2、現(xiàn)有的人員日常保潔人員頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
3、冬季外圍衛(wèi)生無法達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)。
七、20xx年的工作安排；
2、安排好保潔人員部的日常工作。
3、加強(qiáng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作。
4、加強(qiáng)人員管理工作。
在20xx年，保潔人員工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足，減少清潔成本。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在保潔人員員全體的努力下，將在20xx有更好的表現(xiàn)。
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