一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠解決問題并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，同時(shí)還要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和變化。制定方案時(shí)，我們要根據(jù)目標(biāo)設(shè)定具體的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。小編為大家整理了一些優(yōu)秀方案的案例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
實(shí)施方案請(qǐng)示篇一
鄭州市發(fā)改委:
鄭州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目是經(jīng)市發(fā)改委立項(xiàng)批準(zhǔn)的我市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目批復(fù)文號(hào)為鄭發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔20xx〕233號(hào)文，批復(fù)日期為20xx年5月11日。
該項(xiàng)目受到市委、市政府及多位市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，分別都對(duì)此項(xiàng)目多次作出了重要批示。
該項(xiàng)目原定建設(shè)地點(diǎn)選址在我市二七區(qū)侯寨鄉(xiāng)，由于我市城區(qū)發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整，在原定的項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)推進(jìn)工作遇到了極大困難。
針對(duì)該情況，市發(fā)改委把此項(xiàng)目的選址問題作為重大項(xiàng)目專題報(bào)告給市委連維良書記。
連書記明確指示原選址已不適宜，指出該項(xiàng)目要在鄭州東部另外選址，并作出“要在鄭州東部規(guī)劃建設(shè)一個(gè)都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”的重要批示。
時(shí)任鄭州新區(qū)李柳身書記隨即也作出批示“在鄭州新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，選址建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園”。
在得到市領(lǐng)導(dǎo)的指示精神后，鄭州新區(qū)發(fā)改局、市農(nóng)委、市農(nóng)科所、中牟縣政府等多部門共同商討研究新的選址方案，在把若干備選方案報(bào)于市委連維良書記后，連書記明確批示了項(xiàng)目的選址地點(diǎn)，時(shí)任鄭州新區(qū)李柳身書記也明確指示“就按方案一繼續(xù)深化”(方案一即新的項(xiàng)目選址地點(diǎn))。
按照市領(lǐng)導(dǎo)的指示，在市委、市政府的大力關(guān)懷和支持下，目前鄭州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目新的選址地點(diǎn)已確定，位于中牟縣大孟鎮(zhèn)，即現(xiàn)在的黃河農(nóng)場(chǎng)五分場(chǎng)地塊。
在鄭州新區(qū)發(fā)改局牽頭協(xié)調(diào)下，市農(nóng)科所已于黃河農(nóng)場(chǎng)達(dá)成并正式簽訂了項(xiàng)目建設(shè)所需用地的土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
新的選址地點(diǎn)位于我市沿黃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展帶的中心位置，符合國家的用地政策，符合我市的農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
該地塊面積大小適當(dāng)，土地分布集中平整，土壤肥沃，排灌方便，交通便利，是比較理想的農(nóng)業(yè)科研示范用地。
并且該地塊位于中牟縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)腹地，又緊鄰雁鳴湖生態(tài)文明示范區(qū)。
園區(qū)作為一個(gè)集科研、展示、示范、觀光為一體的平臺(tái)，選址于此建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目，不僅有利于輻射、帶動(dòng)周邊的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，更好的發(fā)揮展示、示范的帶動(dòng)作用，加快我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，又有利于發(fā)展園區(qū)的都市近郊生態(tài)旅游功能，區(qū)位優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯。
在新的選址地點(diǎn)，項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容主要為兩大方面:一是新征園區(qū)農(nóng)業(yè)科研用地720畝;二是實(shí)施園區(qū)科研農(nóng)田的配套建設(shè)，這包含有很多的內(nèi)容，比如新建供排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、科研管理房、農(nóng)機(jī)庫、智能溫室、曬場(chǎng)、大門、園區(qū)道路等等。
鄭州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目先期工程于20xx年開工，預(yù)計(jì)于20xx年前竣工完成。
鑒于以上情況，故申請(qǐng)變更原由鄭發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔20xx〕233號(hào)文《關(guān)于對(duì)鄭州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目建議書的批復(fù)》批復(fù)的項(xiàng)目選址地點(diǎn)。
妥否，請(qǐng)批示。
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xxx規(guī)劃委員會(huì):
位于xxx大橋北路新天地項(xiàng)目系xxxx投資有限公司開發(fā)建設(shè)。
該項(xiàng)目原址沒有街道,原貌是原機(jī)械廠、糧食局大米加工廠、職工家屬區(qū)及戴家下灣上灣村民居住的一片棚戶區(qū)，是xxx城區(qū)一塊臟亂差的死角。
20xx年,xx公司在縣政府招商引資熱情的感召下,開始積極投入縣政府安排的原縣機(jī)械廠與大米加工廠改制職工住房安臵工程,戴家下灣上灣村民棚戶區(qū)拆遷安臵工程,新規(guī)劃打造“勞動(dòng)廣場(chǎng)改擴(kuò)建”、“商業(yè)步行街”工程建設(shè)。
目前,該項(xiàng)目工程除12#棟外已全部完工,下步緊接著要實(shí)施全項(xiàng)目的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的美化、亮化、綠化工程。
xx最繁華一條街,最美一社區(qū)將在20xx年春節(jié)前后閃亮載入xx版圖。
由于該項(xiàng)目涉及的大多數(shù)安臵戶屬低收入人群，對(duì)安臵物業(yè)管理成本高的電梯房和樓梯房的.頂樓都非常抵觸且需要在原地安臵。
我公司為解決好這一矛盾，無奈增加了面積并加層，為提高安全性將磚混結(jié)構(gòu)改為框架結(jié)構(gòu)，僅這一項(xiàng)措施增加的成本達(dá)到百余萬元，而加層面積僅為700余平方米，從單純經(jīng)濟(jì)效益的角度來看十分不合算的。
xxx項(xiàng)目原定位為小型住宅小區(qū)，后提升為商業(yè)步行街。
隨著項(xiàng)目建設(shè)的不斷推進(jìn)，周邊地形的改造力度加大，致使原設(shè)計(jì)的地下雜房層高增加，并利用大橋北路與縣正街自然高差，形成了上下雙層的步行街。
此商業(yè)面積的增加，可以營造更好的商業(yè)氛圍，使其可成為大型商超、高檔餐飲、娛樂等設(shè)施配套，造就成為xxx城北商業(yè)中心。
鑒于以上原因，我公司向xxx規(guī)劃委員會(huì)提出調(diào)整xx〃新天地規(guī)劃的請(qǐng)示:
1、請(qǐng)示將1#、3#、4#、5#、6a、12#、13#的底層部分和加層部分計(jì)容。
2、請(qǐng)示將2#棟因封閉陽臺(tái)造成的增加面積及2#棟附屬的2a、2b附屬建筑計(jì)容。
上述請(qǐng)示我公司已委托xxxxxx工程設(shè)計(jì)院繪制了xx〃新天地總平面布臵意向圖。
局部修改后的xx〃新天地總建筑面積由原84873.87平方米調(diào)整至100549.35平方米。
容積率:1419㎡地塊由原2.8調(diào)整至4.5;16799㎡地塊由原3.67調(diào)整至4.5;4895.58㎡地塊由原3.38調(diào)整至3.8。
(其主要技術(shù)指標(biāo)見意向圖)
我公司認(rèn)為局部修改后的新天地規(guī)劃一是修補(bǔ)了新天地項(xiàng)目因拆遷安臵帶來的矛盾和問題，恢復(fù)了小區(qū)的合理布局及安全性;二是提高了xx〃新天地土地的使用效率，同時(shí)符合xxx目前城市建設(shè)的需要。
因而同時(shí)兼具了科學(xué)、合理、可行等幾個(gè)特點(diǎn)。
為此，我公司特向縣規(guī)委會(huì)提出局部修改新天地規(guī)劃的請(qǐng)示，并懇盼縣規(guī)委會(huì)的批準(zhǔn)!
xxxx投資有限公司
20xx年12月8日
實(shí)施方案請(qǐng)示篇二
__班組是煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的主要場(chǎng)所,安全管理工作只有緊緊圍繞生產(chǎn)工作最基層的班組來進(jìn)行,才能有效地控制減少和避免事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水*,增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,為我礦安全生產(chǎn)和改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),根據(jù)我礦文件精神,今年是“全面創(chuàng)一流水*年”也是為了更進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè),發(fā)揮班組的優(yōu)勢(shì),我隊(duì)特制定年班組建設(shè)實(shí)施方案。
一、__班組建設(shè)管理的目的班組安全管理的目的是為了防止和減少傷亡事故與職業(yè)危害;保障職工的安全和健康,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
三、__各組目標(biāo)電工班目標(biāo):創(chuàng)建創(chuàng)新管理型班組生產(chǎn)班目標(biāo):創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組。
四、__具體實(shí)施措施。
(一)、思想先進(jìn),構(gòu)建文明班組。
1、開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀班組”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。同時(shí)在班組里推行精細(xì)化管理模式。要求“每件事、每個(gè)人、每一天、每一處”即:班組中的每個(gè)人,每一天都要有新的目標(biāo),達(dá)到每件事,每一處都能順利完成,遵循的原則:每件事、每個(gè)人、每一天、每一處都要用標(biāo)準(zhǔn)化來嚴(yán)格要求自己,達(dá)到精細(xì)化管理的真正落實(shí)。每個(gè)人、每一天都要用安全理念武裝自己的頭腦,達(dá)到每件事,每一處都有安全保證,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、在安全工作方面,推行“三違”幫教模式和“排查-整改-落實(shí)-驗(yàn)收-考核”五位一體的安全閉合模式,從每個(gè)崗位、每個(gè)人、每個(gè)班組自上而下進(jìn)行安全隱患徹底排查,真正扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全工作。
3、區(qū)隊(duì)、班組每天要進(jìn)行10分鐘的當(dāng)天或當(dāng)班工作點(diǎn)評(píng),重點(diǎn)突出三點(diǎn):一是今天或當(dāng)班誰在那些方面做的好,快速執(zhí)行好。二是今天或當(dāng)班中在溝通方面哪一點(diǎn)、哪一項(xiàng)工作沒有很好的溝通。三是下一班或第二天的工作應(yīng)注意什么。
4、開展員工與班組長、班組長與隊(duì)長換位思考和處理問題能力的辯論會(huì)活動(dòng)。每月開展班組長與隊(duì)長;隊(duì)長與員工之間的辯論會(huì)、討論會(huì),一是實(shí)行換位思考,二是對(duì)什么樣的隱患應(yīng)采取什么樣的措施處理,以便快速提高隊(duì)長、班組長的素質(zhì)和管理質(zhì)量水*。
5、開展“三組”班組升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)(合格班組、信得過班組、優(yōu)秀班組)。根據(jù)班組生產(chǎn)任務(wù),開展以“比安全,比質(zhì)量”等內(nèi)容的班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),評(píng)選優(yōu)秀班組,調(diào)動(dòng)班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情,促進(jìn)班組建設(shè)的健康發(fā)展。
(二)、制度規(guī)范。先進(jìn)的思想只是行動(dòng)的先導(dǎo),而執(zhí)行起來還必須有嚴(yán)格的制度來規(guī)范。在班組建設(shè)工作中,我們將建立以下幾種方案。
2、提高班組長的綜合素質(zhì)。對(duì)班組長我們實(shí)行選拔制度。由區(qū)隊(duì)提名進(jìn)行走訪,談心,了解情況。進(jìn)行考察把那些思想好,技術(shù)精,辦事公道的同志選拔到班組長的崗位上,對(duì)選上的班組長要經(jīng)過三個(gè)月的跟蹤考察,對(duì)工作中遇到的困難及時(shí)幫助。對(duì)工作中的不足及時(shí)指教。對(duì)工作中的問題及時(shí)指出,扶上馬,再送一程,使他們盡快進(jìn)入工作當(dāng)中,對(duì)班組長不同的工種分別制定出崗位責(zé)任制,職責(zé)范圍,職責(zé)目標(biāo),工作要求,按照精細(xì)化管理的要求做什么,應(yīng)該怎么做,做到什么程度,都提出詳細(xì)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。使他們工作有章可循,有責(zé)可究,特別明確班組長是本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,下井主要是抓安全。隨著對(duì)班組長激勵(lì)制度的建立,也對(duì)班組長和優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)罰制度要嚴(yán)格執(zhí)行,步步落實(shí)到位,獎(jiǎng),要獎(jiǎng)的“大大方方”;罰,要罰的“心驚肉跳”,使班組長遵章作業(yè),遵章指揮的自覺性大大提高。
(三)、機(jī)制保障。為了真正把班組工作扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)到實(shí)處,我們對(duì)班組工作建立起了“教育,激勵(lì),人性化管理”三大機(jī)制。教育機(jī)制,明確搞好班組長工作的重點(diǎn),方法和技巧。明確如何履行安全第一責(zé)任者的職責(zé),如何團(tuán)結(jié)全班同志搞好安全生產(chǎn)等。激勵(lì)機(jī)制,一是在工資待遇上提高檔次,使他們多付出就有多收入,付出和收入成正比,體現(xiàn)多勞多得和責(zé)、權(quán)、利的結(jié)合。二是職務(wù)的提升,是在班組安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績,而且思想好,技術(shù)精,有一定的管理能力的組長可晉升為班長,班長可晉升為工長,工長可優(yōu)先推薦為區(qū)隊(duì)管理人員。人性化管理機(jī)制,人性化管理是以人為本,體現(xiàn)人的生命尊嚴(yán),價(jià)值的先進(jìn)管理理念和方法。對(duì)此,我們對(duì)班組長首先從用工制度上入手,在政治上,工作上,生活上,待遇上一視同仁,干什么活,拿什么工資,干什么工作,享受什么待遇。營造和諧的人際關(guān)系。工作該表彰的表彰,該批評(píng)的批評(píng),第二,從員工的工作、家庭、生活、人際關(guān)系、個(gè)人愛好等方面真正深入地了解、掌握,建設(shè)和奮進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的人本管理。
(四)、樹立精品班組和樣板班組為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步深化和延伸精細(xì)化管理,把精細(xì)化落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)和工種崗位,全力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品和樣板班組建設(shè)。首先,樹立強(qiáng)烈的精品意識(shí),各班組要堅(jiān)持“班組質(zhì)量是根基,工作質(zhì)量是標(biāo)尺,服務(wù)質(zhì)量是保障,產(chǎn)品質(zhì)量是人品”這一原則。“要干就干精品,要做就做最優(yōu)”的質(zhì)量,實(shí)行了設(shè)備管理終身負(fù)責(zé)制。從而使精品意識(shí)在干部員工心中牢牢扎根。其次,以精細(xì)化管理,提升質(zhì)量達(dá)標(biāo)水*,以精細(xì)化管理為手段,對(duì)人人,事事,時(shí)時(shí),處處量化標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化工序,強(qiáng)化考核,嚴(yán)把“毫米關(guān)”,以動(dòng)態(tài)過程控制來全面提升質(zhì)量。將細(xì)節(jié)管理延伸到每道工序,每個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由生產(chǎn)向安裝,回撤,修復(fù),加工全方位延伸,由集中整改向動(dòng)態(tài)過程控制轉(zhuǎn)化。第三,以精品創(chuàng)建提升工程質(zhì)量。將精品班組創(chuàng)建為覆蓋全方位的班組。不斷抓細(xì)節(jié),攻難點(diǎn),蘇塑亮點(diǎn),打造精品班組。
(五)多管齊下抓基本功,提升員工素質(zhì)。
1、主要利用情感教育,提高員工保安意識(shí)。要重視人性化情感教育的力量,并為此大做文章,組織系列活動(dòng)。重新改版安全“全家?！迸瓢濉Ｗ屆棵麊T工提煉了自己的安全格言,在每天班前會(huì)上,面對(duì)“全家?！鼻f重宣誓承諾安全,讓依依夫妻愛,殷殷兒女情,拳拳父母心,感發(fā)其情,觸動(dòng)其心。以此來增強(qiáng)員工內(nèi)心的安全意識(shí)。
五、班組員工考核辦法:。
根據(jù)班組考核細(xì)則,每日進(jìn)行考核打分,月底總評(píng)。
2．__打分最高的授予“優(yōu)秀班組”稱號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì)班組1000元。
3．__打分最低的為“最差班組”,對(duì)最差班組罰款500元。
4．__對(duì)于員工打分最高的五名為優(yōu)秀員工,給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元。
5．__對(duì)于打分最低的五名員工為最差員工處以罰款200元。
6．其他員工每月發(fā)放的安全獎(jiǎng)按照打分高低,確定本月安全獎(jiǎng)。
六、班組考核細(xì)則:。
工作前必須先檢查工作地點(diǎn)的安全狀況,有不安全隱患,必須及時(shí)處理后再作業(yè),否則扣分。
2．必須按要求打好超前維護(hù),否則扣分。
3．瓦斯監(jiān)測(cè)探頭必須按作業(yè)規(guī)程要求吊掛好,否則扣分。
4．提放車輛時(shí),必須使用礦用標(biāo)準(zhǔn)件,做好設(shè)崗工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”提放車制度,否則扣分。
5．必須正確操作設(shè)備,啟動(dòng)設(shè)備時(shí)必須發(fā)出明顯信號(hào),否則扣分。
6．班組違章指揮,違章作業(yè),造成嚴(yán)重后果的,扣分。
7．班組打分記錄必須按時(shí)填寫,必須如實(shí)填寫,記錄整齊完整、規(guī)范,否則扣分。
8．保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),檢修班要嚴(yán)格執(zhí)行月檢、旬檢和日檢制度,堅(jiān)持日常維護(hù)使生產(chǎn)班能順利接班生產(chǎn),否則扣分。
9．各包機(jī)人員要負(fù)責(zé)對(duì)所承包的設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),確保設(shè)設(shè)備的完好率,否則扣分。包機(jī)人員必須每天確保設(shè)備的檢修質(zhì)量,檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是以生產(chǎn)班安全運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備為主,所有檢修班的工作人員都要嚴(yán)格執(zhí)行“三落實(shí)”“三不走”的規(guī)定(“三落實(shí)”是落實(shí)副隊(duì)長、班長,落實(shí)檢修人員,落實(shí)檢查時(shí)間;“三不走”是指下一班接班不順利不走,檢修設(shè)備不完好不走,各設(shè)備發(fā)生事故不處理好不走),否則扣分。
實(shí)施方案請(qǐng)示篇三
報(bào)來《關(guān)于中層管理崗位競(jìng)聘上崗實(shí)施方案的請(qǐng)示》(青測(cè)質(zhì)檢〔〕4號(hào))收悉，經(jīng)5月4日局黨委會(huì)議研究，現(xiàn)批復(fù)如下：
一、原則同意你站中層管理崗位競(jìng)聘職數(shù)、競(jìng)聘范圍、崗位資格條件及競(jìng)聘程序、實(shí)施步驟和聘用期限的意見。
二、競(jìng)聘工作需嚴(yán)格按照《方案》組織實(shí)施。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，堅(jiān)持群眾公認(rèn)，注重實(shí)績的原則，選拔優(yōu)秀人才，切實(shí)加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。
三、競(jìng)聘工作要積極主動(dòng)加強(qiáng)與局人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門的聯(lián)系，嚴(yán)格政策執(zhí)行，規(guī)范程序步驟。同時(shí)，要加強(qiáng)與局屬單位的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取各單位的支持，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，廣泛發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀人才。
中共青海省測(cè)繪地理信息局委員會(huì)。
205月9日。
實(shí)施方案請(qǐng)示篇四
根據(jù)*、省*和市*關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的文件規(guī)定和要求,為把市政公用事業(yè)系統(tǒng)打造成為一個(gè)安全發(fā)展的行業(yè)、群眾放心的行業(yè),促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第。
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),提高全民安全素質(zhì),提升企業(yè)安全本質(zhì),規(guī)范安全監(jiān)督管理,保障安全生產(chǎn)能力,加快安全技術(shù)創(chuàng)新,統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治;同時(shí),把安全作為發(fā)展的前提和基礎(chǔ),通過推動(dòng)科學(xué)技術(shù)興安,健全安全發(fā)展監(jiān)管體制,調(diào)整安全發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升人的安全生產(chǎn)素質(zhì),切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,從源頭上消除安全隱患和遏制事故發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)安全與質(zhì)量、效益、速度相統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)“安全促進(jìn)發(fā)展,發(fā)展提升安全”,確保人民群眾*安幸福地享有經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步成果。
常執(zhí)法檢查數(shù)據(jù)和監(jiān)管措施執(zhí)行到位等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理全過程記錄和閉環(huán)管理。按照“誰主管,誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,細(xì)化、完善安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn),明確所屬企事業(yè)單位每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求,定期組織專家開展安全隱患排查,特別要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位進(jìn)行督促檢查,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促企事業(yè)單位落實(shí)隱患整改。對(duì)存在重大隱患的,實(shí)行掛牌督辦;對(duì)逾期未整改、治理或整改、治理不合格的,要依法給予行政處罰,并提請(qǐng)縣級(jí)以上地方人民*按照規(guī)定權(quán)限決定關(guān)閉取締。定期總結(jié)隱患排查整治工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作成效,積極推廣隱患排查整治工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,推動(dòng)隱患排查整治工作良性發(fā)展。
(四)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)體系。
嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度和產(chǎn)業(yè)政策,嚴(yán)格技術(shù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把安全生產(chǎn)條件作為建設(shè)項(xiàng)目審批的前置條件。強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目安全審查核準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。嚴(yán)格落實(shí)高危行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員配備。
推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。扎實(shí)開展企事業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),轄區(qū)內(nèi)所有的企事業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)以上達(dá)標(biāo)率100%,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程。我局成立“創(chuàng)建安全發(fā)展行業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)市政公用行業(yè)“創(chuàng)建安全發(fā)展行業(yè)”的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作,各企事業(yè)單位也要相應(yīng)成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切實(shí)可行的工作方案,并納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和社會(huì)主義精神文明、和諧社會(huì)、社會(huì)治安綜合治理體系建設(shè),做到同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)、同步考核,務(wù)求取得實(shí)效。
(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。安全發(fā)展城市要堅(jiān)持*統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管部門具體實(shí)施、各相關(guān)部門聯(lián)合行動(dòng)、全社會(huì)共同參與,以確保創(chuàng)建活動(dòng)有效開展。各級(jí)安全發(fā)展城市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,每半年要召開一次成員聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)工作進(jìn)展情況,分析存在問題,研究解決辦法,不斷推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。
(三)強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任。各企事業(yè)單位要把安全發(fā)展城市創(chuàng)建工作情況列入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在當(dāng)?shù)?和行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下深入開展創(chuàng)建活動(dòng)。
(四)強(qiáng)化考評(píng)獎(jiǎng)懲。我局將對(duì)在年底前通過“泉州市安全發(fā)展縣(市、區(qū))”或“泉州市安全發(fā)展行業(yè)”考評(píng)驗(yàn)收的企事業(yè)單位給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在年底前沒有通過“泉州市安全發(fā)展行業(yè)”考評(píng)驗(yàn)收的,我局將在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
(五)強(qiáng)化輿論宣傳。創(chuàng)建活動(dòng)期間,各企事業(yè)單位要編發(fā)簡報(bào),推動(dòng)工作開展,并積極通過主流媒體,刊播安全發(fā)展城市創(chuàng)建新聞和安全公益廣告,及時(shí)曝光各種違法行為,大力宣傳創(chuàng)建工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法,增強(qiáng)社會(huì)公眾的安全意識(shí),提高知曉率和參與度,營造“全民關(guān)注安全,人人參與創(chuàng)建”的濃厚輿論氛圍。
實(shí)施方案請(qǐng)示篇五
國家能源局：
按照《國家能源局關(guān)于下達(dá)光伏發(fā)電建設(shè)實(shí)施方案的通知》(國家新能73號(hào))文件精神，我委抓緊組織各市(縣)進(jìn)行了申報(bào)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)情況。
20，我省各地備案和申報(bào)建設(shè)光伏發(fā)電項(xiàng)目的積極性較高。為加快光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)，我省建立了四方聯(lián)動(dòng)目標(biāo)責(zé)任管理，全省共申報(bào)項(xiàng)目305萬千瓦，已完成電力接入審批的項(xiàng)目約160萬千瓦，其中，光伏電站萬千瓦，分布光伏發(fā)電20萬千瓦(含450余戶個(gè)人家庭分布式光伏發(fā)電)。
二、20光伏發(fā)電項(xiàng)目上報(bào)情況。
國家年度指導(dǎo)規(guī)模明確以后，我省積極組織項(xiàng)目申報(bào)，全省共上報(bào)2015年備選項(xiàng)目150個(gè)共408萬千瓦。為落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，保障項(xiàng)目真正實(shí)施并盡快投產(chǎn)，4月27日我局組織召開擴(kuò)大的局長辦公會(huì)暨光伏發(fā)電項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，形成項(xiàng)目上報(bào)原則(見附件)。按照國家提出的將根據(jù)7月份建設(shè)情況調(diào)整各省區(qū)今年指標(biāo)，根據(jù)10月份建設(shè)情況確定各省區(qū)明年指標(biāo)的要求，將擬建項(xiàng)目按照7月底及10月底進(jìn)行分類處置。
三是將其余7月底前主體工程建成的項(xiàng)目共22個(gè)63萬千瓦，擬申報(bào)年度建設(shè)實(shí)施方案?jìng)溥x項(xiàng)目。
三、進(jìn)一步做好光伏發(fā)電年度方案實(shí)施工作。
結(jié)合國家大力支持光伏發(fā)電建設(shè)的有利條件，加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度，切實(shí)做好年度方案實(shí)施工作，快速擴(kuò)大我省可再生能源發(fā)電比例，緩解國家實(shí)施可再生能源配的壓力。
實(shí)施方案請(qǐng)示篇六
南通市農(nóng)業(yè)委員會(huì)：
根據(jù)《農(nóng)業(yè)部辦公廳財(cái)政部辦公廳關(guān)于做好農(nóng)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建工作的通知》(農(nóng)辦財(cái)〔〕51號(hào))要求和省農(nóng)委、省財(cái)政廳《關(guān)于下達(dá)20菜果茶標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建項(xiàng)目補(bǔ)助資金的通知》精神，依據(jù)省《2014年菜果茶標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建項(xiàng)目方案審核意見》，擬定了2014年省級(jí)菜果茶標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建項(xiàng)目《如東縣農(nóng)場(chǎng)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地建設(shè)實(shí)施方案》，現(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施方案紙質(zhì)文本報(bào)市農(nóng)委2份，實(shí)施方案電子稿同時(shí)報(bào)市農(nóng)委。
特此請(qǐng)示，盼復(fù)!
如東縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)。
2014年9月9日。
實(shí)施方案請(qǐng)示篇七
中共沙縣委員會(huì)、沙縣人民政府：
根據(jù)《中共沙縣縣委、沙縣人民政府關(guān)于印發(fā)〈沙縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革方案〉的通知》(沙委〔2011〕7號(hào))、《中共沙縣縣委、沙縣人民政府關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見》(沙委〔2011〕8號(hào))和《中共福建省委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室關(guān)于健全鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)的通知》(閩委編[2011]138號(hào))精神，結(jié)合鄭湖鄉(xiāng)實(shí)際，我鄉(xiāng)擬定了《鄭湖鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革方案》，現(xiàn)呈報(bào)縣委、縣政府，請(qǐng)予批準(zhǔn)。
中共沙縣鄭湖鄉(xiāng)委員會(huì)。
沙縣鄭湖鄉(xiāng)人民政府。
2011年9月15日。
實(shí)施方案請(qǐng)示篇八
***市人民政府:。
我轄區(qū)***村位于市區(qū)五一路東側(cè),全村人口800戶,3867人,村莊占地面積728畝。為落實(shí)河北省政府精神，改善市區(qū)面貌，提高村民生活質(zhì)量，經(jīng)***村黨支部、村委會(huì)研究，****黨政班子會(huì)批準(zhǔn)，制定***村莊改造方案如下：
一、****村莊改造的原則。
1、按照***市區(qū)總體規(guī)劃，實(shí)施村莊改造，力爭(zhēng)村莊改造規(guī)劃設(shè)計(jì)合理，土地利用科學(xué)，功能完善，群眾滿意。
2、村莊改造以市場(chǎng)化操作為主，通過招投標(biāo)確定開發(fā)公司提供技術(shù)、資金支持，協(xié)助辦事處、村委會(huì)開展村莊改造活動(dòng)。
3、堅(jiān)持維護(hù)群眾利益原則，維護(hù)各方面合法權(quán)益，確保利益平衡。
二、***村莊改造的范圍。
***村莊及周邊，即市區(qū)迎賓路北側(cè)，五一路東側(cè)，光華路西側(cè)，北至與市看守所交界。
三、***村莊改造的實(shí)施。
1、以和平路東延為契機(jī)，首先對(duì)***村東西主街北側(cè)村莊實(shí)施拆遷改造，貫通五一路至光華路間一千米道路，修建和平路，并對(duì)和平路兩側(cè)進(jìn)行住宅區(qū)建設(shè)開發(fā)。
2、以線帶面，在對(duì)和平東路改造的同時(shí)，完成***村東西主街南側(cè)村莊拆遷任務(wù)。
四、***村莊改造的群眾安置。
1、***村莊拆遷實(shí)行貨幣化補(bǔ)償。對(duì)群眾宅基地、房屋、樹木等地面附著物，以及不屬于個(gè)人的集體土地，按照市場(chǎng)價(jià)格由相關(guān)部門作出評(píng)估，作價(jià)賠償。
2、利用現(xiàn)有***村莊北側(cè)土地集中建設(shè)群眾安置樓。localhost該土地面積約140畝，含閑散地、坑塘和部分耕地。占用耕地部分可采取異地閑散地復(fù)耕方式補(bǔ)償。
3、村民按照安置樓成本價(jià)格購買安置住房，人均住宅面積不低于30平米。
四、***村莊改造組織領(lǐng)導(dǎo)。
在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，辦事處成立***村莊改造領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門，具體指導(dǎo)、調(diào)度、監(jiān)督村莊改造工作。辦事處、***村委會(huì)成立村莊改造辦公室，制定村莊拆遷、改造計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。
上述方案妥否，請(qǐng)予批復(fù)。
制定規(guī)范性文件管理制度。
第一條為了促進(jìn)依法行政，使本辦起草制定規(guī)范性文件的工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。
第二條本制度適用于本辦起草制定規(guī)范性文件的工作。
規(guī)范性文件是指本辦制定或聯(lián)合其他部門制定的在全市范圍內(nèi)進(jìn)行行政管理,規(guī)范人民防空工作的文件。
第三條規(guī)范性文件應(yīng)當(dāng)以“××××××辦公室關(guān)于......”的字樣發(fā)布，根據(jù)內(nèi)容使用“規(guī)定”、“辦法”、“細(xì)則”、“規(guī)則”、“通告”、“命令”、“決定”等規(guī)范的名稱。
第四條制定規(guī)范性文件必須遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和國家政策規(guī)定，適應(yīng)人防管理工作的客觀需要，符合法定權(quán)限和程序.
第五條本局規(guī)范性文件的管理工作由人事秘書科負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括:。
(一)組織起草調(diào)整規(guī)范性文件;。
(二)負(fù)責(zé)本辦規(guī)范性文件的公布工作;。
(三)負(fù)責(zé)本辦規(guī)范性文件的解釋;。
(四)負(fù)責(zé)規(guī)范性文件的清理工作;。
第六條下列事項(xiàng)，本辦可制定規(guī)范性文件：
(一)實(shí)施人防法規(guī)、規(guī)章的具體措施和方案，需要制定規(guī)范性文件組織實(shí)施的';。
(二)實(shí)施人防法規(guī)、規(guī)章的程序，需要制定規(guī)范性文件確定的;。
(三)調(diào)整本辦機(jī)關(guān)對(duì)外的行政行為需要制定規(guī)范性文件的。
第七條規(guī)范性文件制定項(xiàng)目，由相關(guān)責(zé)任科室擬定項(xiàng)目建議書后提交主任辦公會(huì)集體討論批準(zhǔn)。
第八條規(guī)范性文件，按各部門職責(zé)分工，由相關(guān)科室或單位負(fù)責(zé)起草，人事秘書科統(tǒng)一審查把關(guān)。
第九條制定規(guī)范性文件，應(yīng)當(dāng)深入調(diào)查研究，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，廣泛聽取有關(guān)機(jī)關(guān)、組織和公民的意見，注重本市的實(shí)際情況，借鑒吸收國內(nèi)外的先進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn)。具體工作由相關(guān)科室負(fù)責(zé)。
第十條起草的規(guī)范性文件涉及公民、法人或者其他組織切身利益，有關(guān)機(jī)關(guān)、組織或者公民對(duì)其有重大意見分歧的，應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公布，征求社會(huì)各界的意見。也可以舉行聽證會(huì)。
起草專業(yè)性強(qiáng)的規(guī)范性文件，應(yīng)當(dāng)征求有關(guān)機(jī)構(gòu)及專家的意見。
規(guī)范性文件的內(nèi)容與其他部門工作關(guān)系緊密的，規(guī)范性文件草案應(yīng)當(dāng)進(jìn)行會(huì)簽，或者與有關(guān)部門聯(lián)合起草。
第十一條起草規(guī)范性文件的責(zé)任科室應(yīng)對(duì)征集的意見進(jìn)行歸納整理，作為審查、修改的參考。
第十二條規(guī)范性文件草案經(jīng)人事秘書科審查后報(bào)主任辦公會(huì)議討論決定。人事秘書科和規(guī)范性文件的起草人員，列席有關(guān)文件審議的辦公會(huì)議。
報(bào)審時(shí)，應(yīng)提交下列材料：
(一)法規(guī)(草案);。
(二)審查意見;。
(三)起草說明;。
(四)其他有關(guān)材料。
第十三條規(guī)范性文件草案在主任辦公會(huì)議通過后，上報(bào)市政府法制辦，由市政府法制辦按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審查。與其他部門聯(lián)合制定的規(guī)范性文件，會(huì)簽后由主辦部門負(fù)責(zé)報(bào)送。
送審規(guī)范性文件草案應(yīng)當(dāng)向市政府法制辦提交下列材料：
(一)規(guī)范性文件審查表;。
(二)規(guī)范性文件草案正式文本;。
(四)制定規(guī)范性文件所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策文本。
第十四條市政府法制辦機(jī)構(gòu)審查規(guī)范性文件時(shí)，需要本局進(jìn)一步說明情況的，本辦應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)予以說明。
第十五條經(jīng)審查準(zhǔn)予公布實(shí)施的規(guī)范性文件，市政府法制機(jī)構(gòu)通知本局后，由主任簽署，以本辦文件的形式發(fā)布施行，并自發(fā)布之日起2日內(nèi)在網(wǎng)站上登載規(guī)范性文件全文。具體工作由人事秘書科負(fù)責(zé)。
實(shí)施方案請(qǐng)示篇九
縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:。
根據(jù)xx縣《關(guān)于在全縣黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》及xx鎮(zhèn)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總體安排。
xx鎮(zhèn)認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的各項(xiàng)工作，制定了《xx鎮(zhèn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，組織召開了動(dòng)員大會(huì)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度;并于7月7日接受了縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查驗(yàn)收，對(duì)第一階段存在的問題進(jìn)行了整改落實(shí)。
根據(jù)縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的總體安排，經(jīng)鎮(zhèn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，擬計(jì)劃于2xxx年7月16日上午召開xx鎮(zhèn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)第二階段動(dòng)員大會(huì)。
妥否，請(qǐng)批示。
xx鎮(zhèn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
二xxx年xx月xx日。
“請(qǐng)示”是機(jī)關(guān)常用的一種公文【2】。
一、請(qǐng)示的作用。
在行政機(jī)關(guān)，許多事情，如人、財(cái)、物的使用、列支，工作的調(diào)度等，都需要得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和同意，許多事情要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，必須要用到請(qǐng)示這一公文形式。
二、關(guān)于“請(qǐng)示”
“請(qǐng)示”是下級(jí)機(jī)關(guān)就某項(xiàng)工作、某個(gè)問題或開展某項(xiàng)活動(dòng)提出自己的意見或建議，呈請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的一種上行公文。
切記，是上行文，不能對(duì)同級(jí)或者下級(jí)使用請(qǐng)示。
請(qǐng)示必須說明問題的原因，請(qǐng)求的事項(xiàng)等，讓領(lǐng)導(dǎo)一看便知，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)批復(fù)和答復(fù)。
三、請(qǐng)示的內(nèi)容要求。
一是請(qǐng)示的事項(xiàng)。
就是你想讓上級(jí)機(jī)關(guān)同意或批復(fù)的問題是什么，一定要寫清楚。
比如說想伸手要錢，就要寫清楚要什么錢，需要協(xié)調(diào)人力，就要寫需要哪一方面的人。
二是說明立項(xiàng)的理由。
就是要說明你主張要做的`事的重要性和必要性，要通過分析歷史背景和現(xiàn)狀，加深上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)你提出的建議可行性的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。
三是提出解決問題的意見和方案。
方案是對(duì)建議的深化和完善，也是請(qǐng)示的重要內(nèi)容。
方案可以提一種，也可以提兩種，甚至三種，并分別闡明各種方案的利弊和特點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
四、如何寫好請(qǐng)示。
(1)標(biāo)題要主題鮮明。
有的人不注重標(biāo)題，只寫“請(qǐng)示”二字，很容易讓領(lǐng)導(dǎo)摸不著頭腦。
要想讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的意圖，首先要在標(biāo)題上表述清楚:如“關(guān)于解決換屆選舉工作所需經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示”、“關(guān)于請(qǐng)求下派工作組到xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查xxx反映信訪問題的請(qǐng)示”。
無論哪種寫法都要求文件主題鮮明，并與內(nèi)容保持一致，切不可含糊其辭。
(2)把請(qǐng)示(建議)的理由說充分。
下級(jí)機(jī)關(guān)的建議能否得到上級(jí)機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)，關(guān)鍵在于下級(jí)機(jī)關(guān)的請(qǐng)示能否把存在問題的原因及解決問題的理由說充分。
不僅如此，還要提出切實(shí)可行的建議。
因而在寫請(qǐng)示時(shí)，一定要把問題原因分析透徹，把解決問題的必要性和任其發(fā)展的危害性講清楚。
同時(shí)，提出的建議和方案要便于操作可行。
這樣，上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)才肯下決心解決你提出的問題。
(3)要堅(jiān)持“一事一報(bào)”的行文原則。
一般情況下，寫請(qǐng)示應(yīng)堅(jiān)持“一事一報(bào)”的原則，一份請(qǐng)示文件只能針對(duì)某一個(gè)問題或某一件事情，不能把幾項(xiàng)內(nèi)容寫在同一份請(qǐng)示中，否則，上級(jí)機(jī)關(guān)就很難作出批復(fù)。
因?yàn)樯霞?jí)機(jī)關(guān)對(duì)下面請(qǐng)示的問題，往往需要逐個(gè)進(jìn)行研究，甚至對(duì)一項(xiàng)請(qǐng)示，也會(huì)有部分內(nèi)容肯定、部分內(nèi)容提出調(diào)整意見。
如果把幾項(xiàng)請(qǐng)示內(nèi)容一塊上報(bào)，上級(jí)機(jī)關(guān)很難同時(shí)作出答復(fù)。
(4)不要多頭請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。
“請(qǐng)示”只能報(bào)送主管部門，即使請(qǐng)示內(nèi)容涉及其它相關(guān)部門也不能多頭請(qǐng)示問題，這是行文的一般規(guī)矩。
因?yàn)闊o論哪個(gè)部門接到下級(jí)單位的請(qǐng)示后，都要呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)作出批示或答復(fù)。
對(duì)同一請(qǐng)示內(nèi)容，不同領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有不同的處理意見，這是很正常的。
如果多頭請(qǐng)示，很容易給領(lǐng)導(dǎo)之間造成矛盾，而且會(huì)使自己在執(zhí)行中不知聽誰的、不聽誰的，陷入“兩難”境地。
(5)合理設(shè)臵上行文的首頁版式，為領(lǐng)導(dǎo)簽署意見留出空間。
“請(qǐng)示”是一種上行公文，它與下發(fā)文件的首頁版式是不一樣的。
最大的區(qū)別是上行文的天頭要留的大一些，最好占三分之一版面，留出較大的空間，供上級(jí)機(jī)關(guān)和主管領(lǐng)導(dǎo)作批示或簽署意見。
我們?？吹?，有些上報(bào)文件由于天頭留的過小，領(lǐng)導(dǎo)沒有簽意見的地方，只好簽到頁面兩側(cè)，顯得很亂。
這是公文起草者設(shè)臵首頁版式應(yīng)注意的問題。
實(shí)施方案請(qǐng)示篇十
為加快推進(jìn)建立國家基本藥物制度，切實(shí)減輕基層群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，在全縣村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度，根據(jù)*等九部委《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于建立國家基本藥物制度的實(shí)施意見〉的通知》（衛(wèi)藥政發(fā)[20xx]78號(hào)）、《貴州省建立國家基本藥物制度實(shí)施方案》（黔衛(wèi)發(fā)[20xx]19號(hào)）、《*辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)的意見》（*[xx]31號(hào)）和《畢節(jié)地區(qū)行政公署辦公室關(guān)于印發(fā)畢節(jié)地區(qū)村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度實(shí)施方案的通知》（畢署辦通[xx]154號(hào)），結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
xx年12月31日前，全縣所有村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度。
村衛(wèi)生室全部配備使用國家基本藥物和省級(jí)增補(bǔ)藥品，禁止使用其他基本藥物。
村衛(wèi)生室定期向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院報(bào)送藥品采購計(jì)劃，通過鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院采購藥品，嚴(yán)禁村衛(wèi)生室從其他渠道采購藥品。配送企業(yè)將藥品配送到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院通過省醫(yī)藥集中采購*臺(tái)統(tǒng)一采購村衛(wèi)生室所需藥品，不得向村衛(wèi)生室收取任何服務(wù)費(fèi)用。
村衛(wèi)生室配備使用的全部藥品要嚴(yán)格執(zhí)行零差率銷售，并對(duì)藥品價(jià)格進(jìn)行公示。
按照《省人民*辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省財(cái)政廳、省衛(wèi)生廳關(guān)于提高村醫(yī)補(bǔ)助的意見的通知》（黔府辦發(fā)[xx]75號(hào)）要求，通過*定額補(bǔ)助、*年終考核獎(jiǎng)勵(lì)、*購買服務(wù)補(bǔ)助、一般診療費(fèi)補(bǔ)償、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助等對(duì)村醫(yī)進(jìn)行補(bǔ)助。
基本藥物全部納入新農(nóng)合報(bào)銷范圍，報(bào)銷比例提高10%。實(shí)施基本藥物制度的村衛(wèi)生室全部納入新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
（一）準(zhǔn)備階段：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對(duì)村衛(wèi)生室情況進(jìn)行摸底，按照《貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)〈貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于大力推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的實(shí)施方案〉的通知》（黔衛(wèi)發(fā)[xx]120號(hào)）要求，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，在村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在xx年11月30日前出臺(tái)本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度實(shí)施方案。
（二）實(shí)施階段：xx年12月31日前，所有村衛(wèi)生室全部實(shí)施國家基本藥物制度，執(zhí)行國家基本藥物制度各項(xiàng)政策，實(shí)施基本藥物集中采購、配備使用和零差率銷售。在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生要全部使用基本藥物，基本藥物由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院負(fù)責(zé)供應(yīng)。村衛(wèi)生室?guī)齑娣腔舅幬镌瓌t上允許從實(shí)施國家基本藥物制度之日起三個(gè)月內(nèi)按零差率銷售。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化部門職責(zé)?？h醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全縣村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度工作；縣醫(yī)改辦負(fù)責(zé)牽頭實(shí)施有關(guān)具體工作；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織開展本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村衛(wèi)生室基本藥物制度工作；縣*門負(fù)責(zé)落實(shí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；縣人事勞動(dòng)部門負(fù)責(zé)逐步將鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老保險(xiǎn)納入新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍；縣衛(wèi)生食品藥品監(jiān)管部門負(fù)責(zé)把村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理；并負(fù)責(zé)加強(qiáng)基本藥物質(zhì)量監(jiān)管，保證群眾用藥安全。
（二）落實(shí)補(bǔ)償責(zé)任，強(qiáng)化績效考核。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要保證必要的工作經(jīng)費(fèi)；縣、鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組要科學(xué)核定村衛(wèi)生室的工作任務(wù)、工作數(shù)量和工作質(zhì)量，制定實(shí)施村衛(wèi)生室績效考核辦法，將考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助資金掛鉤。
（三）上下密切配合，保證全面落實(shí)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院要上級(jí)有關(guān)要求，全面實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理，切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理職能。在做好村衛(wèi)生室藥品代購、儲(chǔ)存、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)等管理工作的同時(shí)，加大對(duì)村衛(wèi)生室藥品采購、儲(chǔ)運(yùn)、銷售、建賬等環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)管，規(guī)范開展績效考核工作。要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生合理用藥的培訓(xùn)，提高村衛(wèi)生室安全用藥水*。村衛(wèi)生室要切實(shí)履行職責(zé)，自覺接受監(jiān)督，全面實(shí)現(xiàn)基本藥物零差率銷售。
（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保規(guī)范運(yùn)行。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和*有關(guān)工作部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，密切配合，強(qiáng)化監(jiān)管，加大宣傳，確保國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室積極、穩(wěn)妥、有序地開展。
實(shí)施方案請(qǐng)示篇十一
國家能源局：
按照《國家能源局關(guān)于下達(dá)光伏發(fā)電建設(shè)實(shí)施方案的通知》(國家新能73號(hào))文件精神，我委抓緊組織各市(縣)進(jìn)行了申報(bào)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)情況。
20，我省各地備案和申報(bào)建設(shè)光伏發(fā)電項(xiàng)目的積極性較高。為加快光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)，我省建立了四方聯(lián)動(dòng)目標(biāo)責(zé)任管理，全省共申報(bào)項(xiàng)目305萬千瓦，已完成電力接入審批的項(xiàng)目約160萬千瓦，其中，光伏電站12.5萬千瓦，分布光伏發(fā)電20萬千瓦(含450余戶個(gè)人家庭分布式光伏發(fā)電)。
二、20光伏發(fā)電項(xiàng)目上報(bào)情況。
國家年度指導(dǎo)規(guī)模明確以后，我省積極組織項(xiàng)目申報(bào)，全省共上報(bào)2015年備選項(xiàng)目150個(gè)共408萬千瓦。為落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，保障項(xiàng)目真正實(shí)施并盡快投產(chǎn)，4月27日我局組織召開擴(kuò)大的局長辦公會(huì)暨光伏發(fā)電項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，形成項(xiàng)目上報(bào)原則(見附件)。按照國家提出的將根據(jù)7月份建設(shè)情況調(diào)整各省區(qū)今年指標(biāo)，根據(jù)10月份建設(shè)情況確定各省區(qū)明年指標(biāo)的要求，將擬建項(xiàng)目按照7月底及10月底進(jìn)行分類處置。
三是將其余7月底前主體工程建成的項(xiàng)目共22個(gè)63萬千瓦，擬申報(bào)年度建設(shè)實(shí)施方案?jìng)溥x項(xiàng)目。
三、進(jìn)一步做好光伏發(fā)電年度方案實(shí)施工作。
結(jié)合國家大力支持光伏發(fā)電建設(shè)的有利條件，加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度，切實(shí)做好年度方案實(shí)施工作，快速擴(kuò)大我省可再生能源發(fā)電比例，緩解國家實(shí)施可再生能源配的壓力。
二是建立按月檢測(cè)、按季調(diào)整、年度考核的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，對(duì)不能按計(jì)劃投產(chǎn)的項(xiàng)目，
及時(shí)督促，及時(shí)調(diào)整，保障務(wù)實(shí)真干的項(xiàng)目及時(shí)享受國家補(bǔ)貼政策;。
三是加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤檢查，會(huì)同省能源監(jiān)管辦對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)動(dòng)檢查督導(dǎo)，杜絕項(xiàng)目建設(shè)過程中的投機(jī)行為。
四、建立項(xiàng)目儲(chǔ)備庫。
此次，各市(縣)上報(bào)的擬10月底或年底前主體工程建成項(xiàng)目還有76個(gè)224萬千瓦，作為我省光伏發(fā)電項(xiàng)目庫，如列入年度實(shí)施方案及備選計(jì)劃的項(xiàng)目不能如期建成，項(xiàng)目庫中建設(shè)進(jìn)度快的項(xiàng)目遞補(bǔ)進(jìn)入年度實(shí)施方案，確保國家分配我省年度指標(biāo)按時(shí)完成。
現(xiàn)將以前年度結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目25個(gè)59萬千瓦，2015年新增項(xiàng)目27個(gè)62萬千瓦，備選項(xiàng)目22個(gè)63萬千瓦一并呈報(bào)。懇請(qǐng)國家能源局綜合考慮河南電網(wǎng)消納條件和光照條件好、企業(yè)投資建設(shè)積極性高等因素，將該批項(xiàng)目納入國家2015年光伏發(fā)電建設(shè)實(shí)施方案。
實(shí)施方案請(qǐng)示篇十二
(一)組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及制度建設(shè)。
1、成立食品安全工作站,由分管衛(wèi)生、食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)任站長,衛(wèi)生院、防保所負(fù)責(zé)人任副站長,有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)為成員,鎮(zhèn)*辦公室秘書為食品安全工作聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全的日常工作,具體負(fù)責(zé)信息收集、上傳下達(dá)。
在全鎮(zhèn)19個(gè)行政村成立食品安全信息聯(lián)絡(luò)點(diǎn),每個(gè)村落實(shí)一名村干為食品安全信息員,負(fù)責(zé)投訴舉報(bào)、信息收集、消費(fèi)爭(zhēng)議調(diào)解、農(nóng)村50人以上聚餐報(bào)告、宣傳指導(dǎo)等工作。
2、鎮(zhèn)*與各行政村,簽訂食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書,并將食品安全工作納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,制定嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度。
(二)綜合基礎(chǔ)工作。
1、宣傳教育工作。
組織開展食品安全知識(shí)宣傳活動(dòng),村覆蓋面達(dá)100%;。
利用當(dāng)?shù)?廣播電視、板報(bào)等宣傳陣地,建立宣傳版塊。
實(shí)施方案請(qǐng)示篇十三
省水務(wù)廳：
的編制工作，該實(shí)施。
方案。
主要內(nèi)容如下：
水井嶺流域水土流失綜合治理工程位于xx市中北部，行政范圍屬于東成鎮(zhèn)、中和鎮(zhèn)、新州鎮(zhèn)、王五鎮(zhèn)、xx林場(chǎng)的交界處。離市區(qū)那大鎮(zhèn)36km，共分為四個(gè)小流域，即為水井村小流域，桶井頭小流域，黃村小流域，邁格小流域。水井村小流域位置水井嶺東北面。
主要建設(shè)內(nèi)容：規(guī)劃綜合治理水土流失面積5.67km2。具體為：
3、封禁治理措施：封禁治理300hm2；永久性宣傳牌5塊。
主要工程量為：挖土方56530.2m3，填土方70690.1m3，漿砌石6826.1m3，砼39.2m3，批擋6980.2m2。勞動(dòng)工時(shí)458983.34工時(shí)。
工程總投資為513.77萬元。其中，工程措施380.58萬元，占總投資的74.08%；林草措施37.85萬元，占總投資的'7.37%,封育治理措施17.5萬元,占總投資的3.41%,；獨(dú)立費(fèi)用62.87萬元，占總投資的12.24%；預(yù)備費(fèi)14.96萬元，占總投資的2.91%。
懇請(qǐng)省廳幫助解決513.77萬元項(xiàng)目建設(shè)資金并給予批復(fù)該實(shí)施。
方案。
實(shí)施方案請(qǐng)示篇十四
erp實(shí)施方案，是軟件銷售企業(yè)頭痛的事，因?yàn)閑rp實(shí)施方案寫的好壞影響到軟件是否能賣出去。erp實(shí)施方案是指提供給客戶一個(gè)完整的軟件交付過程管理方法。
提供給客戶一個(gè)完整的軟件交付過程管理方法，即erp實(shí)施方案，明確實(shí)施的范圍、組織、策略、計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)方法、交付標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)控制等，讓雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)很清晰知道什么時(shí)候做什么事情。簡單地說，實(shí)施方案的目的是：明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)資源、分工協(xié)作。
1、明確實(shí)施的范圍。
假設(shè)我們實(shí)施一個(gè)集團(tuán)多工廠類型的項(xiàng)目，若每個(gè)工廠都由我們實(shí)施，那么工作量是很大，實(shí)施周期也很長。根據(jù)客戶情況，選擇一家管理基礎(chǔ)較好的工廠，我們帶著甲方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施這家工廠，并且在實(shí)施的過程，教方法給他們，多讓他們動(dòng)手，教會(huì)別人，解放自己，他們就是后續(xù)實(shí)施的主導(dǎo)力量。這樣就可以在實(shí)施方案中寫明實(shí)施的范圍或主體是這間工廠，其余工作的實(shí)施，我們僅提供技術(shù)支持。
2、建立有執(zhí)行力的項(xiàng)目組織。
眾所周知，項(xiàng)目組織是我們項(xiàng)目成功的保障。我們常常遇到二種現(xiàn)象，第一種現(xiàn)象：很多項(xiàng)目組織中的成員都是高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理，這類管理人員通常沒有過多的時(shí)間來關(guān)注和參與項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要大家來討論的議題，他們臨時(shí)指派人員參加會(huì)議，造成會(huì)議的效率很低；第二種現(xiàn)象：缺乏高層領(lǐng)導(dǎo)和核心業(yè)務(wù)骨干參與，很多部門經(jīng)理指派新來的或最閑的職員作為項(xiàng)目成員，這類人員對(duì)部門內(nèi)的業(yè)務(wù)不熟悉，更談不上跨部門業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)控制等，實(shí)施顧問與他們交流時(shí)，往往得不到準(zhǔn)確的答案，溝通效率很低，沒有人決策。同時(shí)還應(yīng)該注意在項(xiàng)目組織中明確相應(yīng)的權(quán)力和職責(zé)。
3、實(shí)施策略與計(jì)劃。
實(shí)施策略與計(jì)劃主要是為了統(tǒng)一雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的思想，讓大家很清楚知道整個(gè)項(xiàng)目如何做，先做什么后做什么，這部份最關(guān)鍵的是讓客戶感知到實(shí)施方案的計(jì)劃性、可執(zhí)行性，也讓客戶知道什么時(shí)候需要什么資源做什么事情。如果將項(xiàng)目比喻成戰(zhàn)爭(zhēng)，這部份的內(nèi)容好比是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定了格局，也決定了成敗。
4、實(shí)現(xiàn)方法。
在調(diào)研的基礎(chǔ)上，通常分業(yè)務(wù)部門來闡述各業(yè)務(wù)流程的實(shí)現(xiàn)方法，以及相關(guān)特殊需求的處理方法。我們常說控制客戶需求，這里表現(xiàn)得很突出，客戶很多需求是需要通過軟件結(jié)合管理手段來解決，而不能單一通過軟件來實(shí)現(xiàn)；還有很多需要是原來手工作業(yè)形態(tài)下的需求，集成軟件的環(huán)境下，這類需求就不必要了。關(guān)于這些方面，需要與客戶進(jìn)行充分的溝通。
5、交付標(biāo)準(zhǔn)。
在實(shí)施方案中是否寫明交付標(biāo)準(zhǔn)，是一個(gè)值得大家來探討的話題。我個(gè)人認(rèn)為，還是應(yīng)該寫明交付標(biāo)準(zhǔn)，但這些標(biāo)準(zhǔn)是不需要結(jié)合人為管理來實(shí)現(xiàn)，僅僅軟件功能本身。通常前端業(yè)務(wù)的四大管理報(bào)表以及后端業(yè)務(wù)的資產(chǎn)負(fù)債表等作為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，至于有關(guān)庫存降低等方面除軟件提供分析外，主要依靠大量的管理手段才能降低庫存。交付標(biāo)準(zhǔn)需要引導(dǎo)和說服客戶高層，達(dá)成一致共識(shí)。
6、風(fēng)險(xiǎn)控制。
風(fēng)險(xiǎn)控制最能體現(xiàn)一個(gè)實(shí)施顧問的項(xiàng)目管理能力和專業(yè)能力。前面已講到實(shí)施策略和實(shí)現(xiàn)方法，難免在實(shí)施過程中會(huì)遇到各種困難和突發(fā)事件；另一方面，這里還可以給自己留個(gè)后門，因調(diào)研不充分導(dǎo)致提供的實(shí)現(xiàn)方法不當(dāng)所造成的風(fēng)險(xiǎn)。
1、沒有明確實(shí)施范圍或?qū)嵤┲黧w。這類問題容易導(dǎo)致項(xiàng)目“沒完沒了”，還有可能造成雙方對(duì)項(xiàng)目存在分歧，這樣直接景影響到客戶滿意度以及項(xiàng)目結(jié)不了案。
2、項(xiàng)目計(jì)劃不明確?？蛻舻男枨罂偸呛芏嗟模袝r(shí)很難在一個(gè)階段上實(shí)現(xiàn)，需要將項(xiàng)目分成幾個(gè)階段來實(shí)施；我們通常是先易后難，先讓客戶可以看到一些簡單的管理報(bào)表，這樣雙方都會(huì)有信心。特別是大型項(xiàng)目，要有明確的項(xiàng)目計(jì)劃，讓雙方項(xiàng)目組成員知道項(xiàng)目分幾個(gè)階段，每個(gè)階段上哪些模塊，每個(gè)模塊的基礎(chǔ)資料什么時(shí)候準(zhǔn)備，下一個(gè)階段什么時(shí)候開始?？蛻魧?duì)項(xiàng)目抱怨最大的是：不知道什么時(shí)候做什么，什么時(shí)候可以結(jié)案。3、沒有將實(shí)施方案與客戶高層進(jìn)行充分溝通。與各部門經(jīng)理溝通后的實(shí)施方案初稿，一定要呈報(bào)給客戶的高層，還應(yīng)該當(dāng)面就一定重點(diǎn)問題與其溝通，并取得他們支持，這樣實(shí)施方案就比較容易落地了。
4、對(duì)客戶的需求沒有過濾和分析?？蛻舸蟛糠菪枨笫枪芾硇枨?，是需要通過管理手段來實(shí)現(xiàn)的，而軟件只是提供功能性的幫助，不能代替管理。因此，我們需要先過濾掉那些通過管理手段來實(shí)現(xiàn)的需求，余下的需求相互之間可能是有關(guān)聯(lián)關(guān)系，解決其中一個(gè)，其他的需求就已經(jīng)不再是需求了。這里面常用的方法是：要探索客戶的真實(shí)需求，也就是要問清楚客戶為什么有這個(gè)需求。
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實(shí)施方案請(qǐng)示篇十五
縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:
為了更好的實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)，結(jié)合本鎮(zhèn)的.實(shí)際情況，經(jīng)鎮(zhèn)研究決定我鎮(zhèn)20xx年度的新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目由原來的黃洼村養(yǎng)豬場(chǎng)擴(kuò)建、盧高村獺兔養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)、大東村養(yǎng)豬場(chǎng)建設(shè)、陽光新村道路及排水工程、迪溝鎮(zhèn)大棚蔬菜種植基地5個(gè)項(xiàng)目變更為黃洼村養(yǎng)豬場(chǎng)擴(kuò)建、盧高村獺兔養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)、大東村養(yǎng)豬場(chǎng)建設(shè)、陽光新村道路及排水工程、迪溝鎮(zhèn)大棚蔬菜種植基地、迪溝鎮(zhèn)養(yǎng)殖小區(qū)電力建設(shè)6個(gè)項(xiàng)目.特此申請(qǐng)，望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
迪溝鎮(zhèn)人民政府
二0xx年五月八日
達(dá)拉特旗人民政府：
為完善樹林召鎮(zhèn)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，緩解交通壓力，改善居民生活環(huán)境，提升城市承載能力，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，我單位擬實(shí)施建設(shè)路北段(新園街---達(dá)拉特路)道路項(xiàng)目，該道路長度520米，道路紅線60米，道路寬度39米，按照城市道路規(guī)劃要求，實(shí)施該項(xiàng)目需要對(duì)該擬建道路紅線范圍內(nèi)居民的土地、住房進(jìn)行拆遷。
該段道路，解決周邊居民道路出行及雨污水收排問題，現(xiàn)提出以下三種實(shí)施方案：
方案一：按照城市道路規(guī)劃設(shè)計(jì)要求整體實(shí)施該項(xiàng)目，60米紅線范圍內(nèi)涉及土地及20戶房屋需要拆遷，總占地面積約14800㎡，拆遷概算為5180萬元;道路設(shè)計(jì)寬度為39米，修建該段道路工程實(shí)體部分投資約814萬元(包括道路工程和雨污管網(wǎng))，總投資約5994萬元。
方案二：根據(jù)擬建道路周邊現(xiàn)狀情況，為減少拆遷工作量和降低拆遷成本，對(duì)規(guī)劃建設(shè)路道路中心線東側(cè)半幅路進(jìn)行修建，半幅路的組成為：11.5米機(jī)動(dòng)車道(3車道)+3.5米綠化隔離帶+4米機(jī)非混合車道。
此方案需對(duì)7戶居民的土地、房屋需征用拆遷，征拆面積約1560㎡(包含1200㎡空地)，拆遷概算為546萬元;道路修建寬度為19.5米，修建該段道路工程實(shí)體部分需資金約460萬元(包括道路工程和雨污管網(wǎng))，總投資約需1006萬元。
該方案比較符合現(xiàn)實(shí)條件，同時(shí)兼顧長遠(yuǎn)，為下一步政府在資金允許的情況下完善該項(xiàng)目留足余地。
建議政府選用此項(xiàng)方案，盡快安排組織實(shí)施。
方案三：根據(jù)擬建道路周邊現(xiàn)狀情況，為最大限度減少拆遷，盡量降低拆遷成本，計(jì)劃對(duì)擬建建設(shè)路道路東側(cè)半幅路再縮減1條機(jī)動(dòng)車道(4米寬)進(jìn)行修建，即縮減后道路的組成為：7.5米機(jī)動(dòng)車道(2車道)+3.5米綠化隔離帶+4米機(jī)非混合車道。
照此實(shí)施涉及對(duì)2戶居民房屋進(jìn)行征用拆遷，征拆面積約為80㎡(住改非)，拆遷概算為60萬元;道路修建寬度為15.5米，修建該段道路工程實(shí)體部分需資金約387萬元(包括道路工程和雨污管網(wǎng))，總投資約需447萬元。
東源龍灣住宅小區(qū)與東源新村之間的區(qū)間路現(xiàn)已列入城市規(guī)劃調(diào)整道路，現(xiàn)正在規(guī)劃調(diào)整論證方案階段，該道路西與建設(shè)路連接，東與泰興路相連，道路全長600余米，規(guī)劃路面寬度7米，為解決上述兩個(gè)小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套及居民出行問題，我單位計(jì)劃在修建建設(shè)路北段的同時(shí)一并將該區(qū)間路實(shí)施。
由于該段道路東側(cè)是東源集團(tuán)公司開發(fā)建設(shè)的東源龍灣住宅小區(qū)，該小區(qū)交工在即，小區(qū)居民的出入口及雨污水管網(wǎng)等配套設(shè)施急需與擬建建設(shè)路連接，為加快道路早日開工建設(shè)，實(shí)現(xiàn)道路通暢且雨污管網(wǎng)等設(shè)施配套齊全，滿足小區(qū)居民正常生活要求，東源集團(tuán)公司愿對(duì)建設(shè)路北段(新園街---達(dá)拉特路)、東源龍灣小區(qū)區(qū)間路道路建設(shè)項(xiàng)目按照政府確定的建設(shè)方案進(jìn)行墊資拆遷、修建。
妥否，請(qǐng)批示。
達(dá)拉特旗市政管理局
20xx年8月28日
實(shí)施方案請(qǐng)示篇十六
為認(rèn)真落實(shí)平直工發(fā)[2014]1號(hào)文件精神，切實(shí)開展好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層黨組織活動(dòng)，樹立本支部全體黨員干部良好的工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)，特制定本規(guī)劃及實(shí)施方案。
一、創(chuàng)建活動(dòng)的目的。
堅(jiān)持以人為本的思想，著力提高全體黨員的政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)，使黨員在政治上、思想上與時(shí)俱進(jìn)，充分體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，在實(shí)際工作中為群眾起模范帶頭作用，推動(dòng)本支部黨建水平的不斷提高，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。
二、創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容。
1、加強(qiáng)政治理論和政策法規(guī)學(xué)習(xí)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和縣委工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委生態(tài)立縣戰(zhàn)略，改進(jìn)作風(fēng)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織活力，搞好群眾來信來訪工作，及時(shí)化解各種矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為建設(shè)陜西生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣提供良好的環(huán)境。
2、按照縣直機(jī)關(guān)工委的要求，認(rèn)真開展“12345”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。即牢記“一個(gè)宗旨”；堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”；實(shí)踐“三個(gè)代表”；加強(qiáng)“四項(xiàng)建設(shè)”（組織、思想、作風(fēng)、制度）；創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”（學(xué)習(xí)型、開拓型、管理型、服務(wù)型、競(jìng)爭(zhēng)型）。
3、加強(qiáng)法律特別是信訪法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識(shí)，提高信訪工作水平。同時(shí)要重視經(jīng)濟(jì)、科技、金融等方面知識(shí)的涉獵，擴(kuò)大知識(shí)面，提高綜合素質(zhì)。
三、學(xué)習(xí)的基本方法及要求。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合；專題輔導(dǎo)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合；領(lǐng)導(dǎo)帶頭與家庭互促相結(jié)等方式，把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)搞得有聲有色。要求全體黨員及干部職工端正對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)，積極參加學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)提高自身素質(zhì)。支部有專用學(xué)習(xí)記錄本，干部職工有專用學(xué)習(xí)筆記本，每個(gè)干部職工心得體會(huì)文章。
四、學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)及進(jìn)度安排。
黨支部負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)學(xué)習(xí)過程的組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查、考核及上報(bào)有關(guān)文字材料。學(xué)習(xí)的時(shí)間安排及責(zé)任人：第一季度，主要學(xué)習(xí)政治理論和政策法規(guī)，責(zé)任人xxx。第二季度，主要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、金融、信訪業(yè)務(wù)及計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)，責(zé)任人副局長xxx。第三季度，主要學(xué)習(xí)法律法規(guī)等方面的知識(shí)，責(zé)任人局長胡昌志。第四季度，對(duì)全年學(xué)習(xí)情況進(jìn)行回頭望，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)行考核總結(jié)，向上級(jí)黨組織報(bào)送有關(guān)文字材料，責(zé)任人支部書記xxx。
實(shí)施方案請(qǐng)示篇十七
區(qū)公務(wù)用車改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
根據(jù)要求，現(xiàn)將《義安區(qū)西聯(lián)鄉(xiāng)務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》隨文呈報(bào)。
妥否，請(qǐng)批示。
西聯(lián)鄉(xiāng)人民政府
2016年2月29日
為深入貫徹《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，按區(qū)公務(wù)用車改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)義安區(qū)公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》(義車改[2016]3號(hào))文件要求，結(jié)合我單位實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：
一、基本情況
(一)總體情況
1、基本構(gòu)成：我單位設(shè)有四個(gè)職能科室，轄黨政辦、經(jīng)發(fā)辦、社會(huì)事務(wù)辦、綜治維穩(wěn)辦。
2、主要職能：
(1)執(zhí)行上級(jí)國家行政機(jī)關(guān)的決定、命令和國家制定的法令、法規(guī)，接受同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行本級(jí)人民代表大會(huì)的各項(xiàng)決議，并報(bào)告執(zhí)行決議、決定和命令的情況。
(2)制定并落實(shí)本行政區(qū)域的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和措施，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及其他經(jīng)濟(jì)保持平衡協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提高人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量。
(3)開展社會(huì)主義民主和法制的宣傳教育，保障公民的權(quán)利;制定社會(huì)治安綜合治理工作規(guī)劃并組織實(shí)施;加強(qiáng)社區(qū)管理工作，依法管理外來流動(dòng)人口，處理人民來信來訪，調(diào)解民間糾紛，打擊違法犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(4)制定社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃，發(fā)展教育、衛(wèi)生、科技、民政、廣播電視、文化、體育事業(yè);組織實(shí)施義務(wù)教育和其他各類教育;加強(qiáng)計(jì)劃生育工作;推進(jìn)社會(huì)保障、社會(huì)福利事業(yè)和養(yǎng)老保險(xiǎn)工作;做好勞動(dòng)管理、科普、老齡及宗教、僑務(wù)等工作。
(5)加強(qiáng)鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政的監(jiān)督和管理，按計(jì)劃組織、管理鄉(xiāng)財(cái)政收入和支出，執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和政策，保證國家財(cái)政收入的完成;做好統(tǒng)計(jì)工作。
(6)指導(dǎo)、支持、幫助村(居)民委員會(huì)的組織制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，促進(jìn)村(居)民委員會(huì)民主自治。
(7)制定和組織實(shí)施鎮(zhèn)村建設(shè)規(guī)劃;加強(qiáng)公用、市政設(shè)施、水利建設(shè)和管理以及房屋土地管理和環(huán)境綜合整治工作，保護(hù)和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
(8)協(xié)助和支持設(shè)置在本行政區(qū)域內(nèi)不隸屬于鎮(zhèn)的.國家機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位工作，監(jiān)督其遵守和執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策。
(9)承辦區(qū)人民政府交辦的其它事項(xiàng)。
3、現(xiàn)有人員組成：現(xiàn)有行政機(jī)關(guān)人員31人。
4、單位性質(zhì)：黨政機(jī)關(guān)。
(二)參改人員情況
核定編制數(shù)：核定行政編制32名，實(shí)有31人。其中：副處1名;正科2名;副科18名;科員及以下(含工勤人員)10名。
(三)現(xiàn)有公務(wù)用車情況
我鄉(xiāng)原有車輛5輛，實(shí)際運(yùn)行3輛。分別是皖g-xl009、皖g-21147、皖g-cg898、皖g-20648、皖g-gt076。其中：皖g-21147為縣委劃撥已報(bào)廢，皖g-20648損壞多年已經(jīng)無法使用，皖g-gt076為國土監(jiān)察大隊(duì)用車(由區(qū)國土局登記)。
(四)司勤人員情況
我鄉(xiāng)現(xiàn)有駕駛員五人。
二、確定執(zhí)法公務(wù)用車保留數(shù)量
按照上級(jí)文件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人允許工作用車實(shí)物保障，我鄉(xiāng)將申請(qǐng)兩輛公務(wù)用車用于兩位主要負(fù)責(zé)同志實(shí)物保障，兩名主要負(fù)責(zé)人不領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼。
三、司勤人員安置
司勤人員安置分流堅(jiān)持“以人為本、發(fā)揮作用、妥善安置、保持穩(wěn)定”和“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，開辟多種渠道安置分流，確保公務(wù)用車制度改革平穩(wěn)實(shí)施。我鄉(xiāng)涉改人員3名，其中2名在鄉(xiāng)直鄉(xiāng)辦單位內(nèi)部轉(zhuǎn)崗消化，1名退回借用原單位。
四、主要任務(wù)
(一)公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
我單位執(zhí)行全市統(tǒng)一的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：正處級(jí)1040元;副處級(jí)990元;正科級(jí)650元;副科級(jí)600元;科員及以下(含工勤人員)550元。
(二)交通補(bǔ)貼使用范圍
西聯(lián)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)公務(wù)交通補(bǔ)貼保障范圍為銅陵市義安區(qū)西聯(lián)鄉(xiāng)行政區(qū)域。
(三)公務(wù)出行保障
車改后，領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼的人員，在補(bǔ)貼范圍外的公務(wù)出行，鼓勵(lì)乘坐公共交通工具。跨區(qū)域的公務(wù)出行，采取兩種方式，一是按照差旅費(fèi)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;二是采取市場(chǎng)化方式進(jìn)行保障。
(四)財(cái)務(wù)制度管理
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，按照在編在崗人員數(shù)量和職級(jí)核定補(bǔ)貼數(shù)量，補(bǔ)貼由財(cái)政預(yù)算安排。嚴(yán)格按公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放，在交通費(fèi)中列支。
(五)公共交通補(bǔ)貼統(tǒng)籌
我單位不實(shí)行公共交通補(bǔ)貼統(tǒng)籌。
五、方案實(shí)施進(jìn)度
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
成立以鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)人員為成員的鄉(xiāng)公務(wù)用車制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)車改相關(guān)工作。制定《銅陵市義安區(qū)西聯(lián)鄉(xiāng)公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》，及時(shí)報(bào)區(qū)車改領(lǐng)導(dǎo)小組審批(2月29日前)。
(二)精心組織，分步實(shí)施
我鄉(xiāng)將嚴(yán)格按照區(qū)車改小組的要求，及時(shí)完成車輛封存和車輛移交工作。接區(qū)公車改革領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)后，及時(shí)在我鄉(xiāng)公示車改方案(公示時(shí)間為3個(gè)工作日)。公示無意見后，組織實(shí)施。
(三)嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行
所有參加車改人員必須嚴(yán)格執(zhí)行車改相關(guān)紀(jì)律，不得以任何方式換用、借用、占用下屬單位或其他單位和個(gè)人的車輛，不得接受企事業(yè)單位和個(gè)人贈(zèng)送的車輛，不得以交通補(bǔ)貼名義變相發(fā)放福利。公務(wù)人員不得既領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼，又違規(guī)乘坐公務(wù)用車。
實(shí)施方案請(qǐng)示篇十八
***市人民政府:
我轄區(qū)***村位于市區(qū)五一路東側(cè),全村人口800戶,3867人,村莊占地面積728畝。
為落實(shí)河北省政府《》精神，改善市區(qū)面貌，提高村民生活質(zhì)量，經(jīng)***村黨支部、村委會(huì)研究，****黨政班子會(huì)批準(zhǔn)，制定***村莊改造方案如下:
1、按照***市區(qū)總體規(guī)劃，實(shí)施村莊改造，力爭(zhēng)村莊改造規(guī)劃設(shè)計(jì)合理，土地利用科學(xué)，功能完善，群眾滿意。
2、村莊改造以市場(chǎng)化操作為主，通過招投標(biāo)確定開發(fā)公司提供技術(shù)、資金支持，協(xié)助辦事處、村委會(huì)開展村莊改造活動(dòng)。
3、堅(jiān)持維護(hù)群眾利益原則，維護(hù)各方面合法權(quán)益，確保利益平衡。
***村莊及周邊，即市區(qū)迎賓路北側(cè)，五一路東側(cè)，光華路西側(cè)，北至與市看守所交界。
1、以和平路東延為契機(jī)，首先對(duì)***村東西主街北側(cè)村莊實(shí)施拆遷改造，貫通五一路至光華路間一千米道路，修建和平路，并對(duì)和平路兩側(cè)進(jìn)行住宅區(qū)建設(shè)開發(fā)。
2、以線帶面，在對(duì)和平東路改造的同時(shí)，完成***村東西主街南側(cè)村莊拆遷任務(wù)。
1、***村莊拆遷實(shí)行貨幣化補(bǔ)償。
對(duì)群眾宅基地、房屋、樹木等地面附著物，以及不屬于個(gè)人的集體土地，按照市場(chǎng)價(jià)格由相關(guān)部門作出評(píng)估，作價(jià)賠償。
2、利用現(xiàn)有***村莊北側(cè)土地集中建設(shè)群眾安置樓。
該土地面積約140畝，含閑散地、坑塘和部分耕地。
占用耕地部分可采取異地閑散地復(fù)耕方式補(bǔ)償。
3、村民按照安置樓成本價(jià)格購買安置住房，人均住宅面積不低于30平米。
在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，辦事處成立***村莊改造領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門，具體指導(dǎo)、調(diào)度、監(jiān)督村莊改造工作。
辦事處、***村委會(huì)成立村莊改造辦公室，制定村莊拆遷、改造計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。
上述方案妥否，請(qǐng)予批復(fù)。
***年*月*日
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根據(jù)《中共黃巖區(qū)委區(qū)政府關(guān)于內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行政審批職能歸并的實(shí)施意見》精神，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)研究決定，對(duì)我局行政許可職能歸并提出如下實(shí)施意見:
結(jié)合本局氣象業(yè)務(wù)工作和行政審批工作實(shí)際，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行政許可職能歸并的要求，在堅(jiān)持編制數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)、中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不增的前提下，對(duì)本局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將原有科技服務(wù)科并入氣象臺(tái)保留科技服務(wù)科牌子，設(shè)立行政審批科，把分散在各科室的行政審批職能統(tǒng)一調(diào)整到行政審批科承辦。
確保本局氣象業(yè)務(wù)、氣象服務(wù)、職能管理等方面工作的規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷完善氣象服務(wù)和職能管理功能，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
調(diào)整后的局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為:辦公室(財(cái)務(wù)科、雷電防御管理辦公室)、氣象臺(tái)(科技服務(wù)科)和行政審批科，另設(shè)無級(jí)別機(jī)構(gòu):黃巖區(qū)氣象行政執(zhí)法大隊(duì)，掛靠行政審批科。
我局行政審批職能歸并后，實(shí)行一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管，一個(gè)科室對(duì)外(行政審批科)，由行政審批科統(tǒng)一獨(dú)立承擔(dān)和集中辦理以下行政許可項(xiàng)目和非行政許可事項(xiàng)，即:1、建設(shè)項(xiàng)目大氣環(huán)境影響評(píng)價(jià)氣象資料核準(zhǔn);2、天氣預(yù)報(bào)、警報(bào)信息傳播核準(zhǔn);3、防雷裝置設(shè)計(jì)審核和竣工驗(yàn)收;4、升放無人駕駛自由氣球、系留氣球作業(yè)許可。
做到統(tǒng)一辦理、統(tǒng)一送達(dá)。
其他科室不再承擔(dān)審批職能，但應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)審批事后的監(jiān)管職能。
行政審批科設(shè)立進(jìn)駐行政服務(wù)中心，獨(dú)立承辦我局系統(tǒng)的行政審批工作后，我局將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管，由局長負(fù)總責(zé)并明確一名副局長具體分管行政審批工作，進(jìn)一步加強(qiáng)行政許可監(jiān)管機(jī)制建設(shè)和修訂完善行政許可配套制度，使行政審批工作真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、公開透明、高效便民。
加強(qiáng)行政審批事項(xiàng)事后的監(jiān)督檢查，局辦公室承擔(dān)對(duì)行政許可事項(xiàng)辦理情況的監(jiān)管和經(jīng)常檢查，組織重大行政許可事項(xiàng)的聽證工作，承擔(dān)因行政許可引發(fā)的行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作，并經(jīng)常檢查行政審批工作臺(tái)帳、行政許可案卷質(zhì)量和執(zhí)行行政許可工作制度情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給行政審批科。
建立不定期局行政許可工作例會(huì)制度，參加工作例會(huì)對(duì)象:分管行政許可審批和監(jiān)管的局長和行政審批科長，各相關(guān)承擔(dān)行政許可事后監(jiān)管單位(含法律授權(quán)單位)負(fù)責(zé)人，例會(huì)議題由辦公室擬定，主要內(nèi)容是傳達(dá)上級(jí)有關(guān)依法行政、行政許可(審批)方面的會(huì)議、法規(guī)及文件精神，互通氣象行政許可事項(xiàng)及檢查情況，交換意見、研究解決遇到的問題及對(duì)策，提高行政許可工作效率和依法行政水平。
本實(shí)施方案自臺(tái)州市氣象局批復(fù)之日起實(shí)施。
二0xx年九月二十五日
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