國企副職工作計劃（精選23篇）

一個好的計劃可以提高工作效率，達到更好的成果。在制定計劃時要考慮到可能出現(xiàn)的變數(shù)和難點，做到有備無患。計劃的重要性不言而喻，希望大家能夠充分利用好這個工具來實現(xiàn)自己的夢想。

國企副職工作計劃篇一

(五)做好農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳清理工作。根據(jù)x財企〔xxxx〕452號要求，對我州xxxx年—xxxx年農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳工作華考|zk168進行全面清理，5年應繳農(nóng)網(wǎng)還貸資金計21973萬元，省公司匯繳農(nóng)網(wǎng)資金已交20460萬元，按期完成了農(nóng)網(wǎng)還貸資金的征收計劃。

(六)做好xxxx年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅調(diào)查工作。根據(jù)工作需要對我州xxxx年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅情況進行全面調(diào)查，全州42戶社會福利企業(yè)增值稅退稅達14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶，計13724萬元。

(七)清理財政資金往來款項。根據(jù)《xxxx省財政廳關于清理財政資金往來款項的通知》(x財庫[xxxx]33號)，我們對全州財政資金往來款項進行全面清理，企業(yè)科歷年借入資金2405萬元，借出資金4291.95萬元，專項資金暫存款571.1萬元。

xxxx年，全州獲得省財政廳支持的各種專項資金4144萬元，較上年增加了679萬元。其中：國企改革資金218萬元，企業(yè)技改財政貼息資金890萬元，新型工業(yè)化發(fā)展專項資金530萬元，非公經(jīng)濟發(fā)展資金290萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設補助資金276萬元，安全隱患治理及安全裝備費340萬元，西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進專項資金176萬元，內(nèi)貿(mào)流通事業(yè)發(fā)展補助資金90萬元，茶產(chǎn)業(yè)補助資金330萬元，“萬村千鄉(xiāng)”市場工程項目資金233萬元，其他專項資金491萬元。

xxxx年度全州共累計申報的項目111個，申報項目資金21601萬元，省廳共審批63個，項目審批資金共3740萬元。專項資金重點扶持的企業(yè)是：xxxx華聯(lián)鋅銦股份有限公司、xxxx特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責任公司、文山州煤有限責任公司、xxxx太陽魂酒業(yè)有限公司、xxxx知味園食品有限責任公司、文山華博貿(mào)易有限責任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責任公司、文山國際經(jīng)濟技術合作有限公司等企業(yè)。

三、抓好企業(yè)改革和發(fā)展專項資金的監(jiān)督管理，及時撥付各種專項資金，確保資金按時到位。

重點加強企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經(jīng)濟發(fā)展專項資金、國企改革專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿(mào)發(fā)展專項資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金等專項資金的監(jiān)督管理。同時，只要文件明確和有領導批示，我們均及時匯報和撥付，沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項資金的監(jiān)督和管理，確保了財政資金的安全，發(fā)揮了財政資金的導向作用，有力地促進了企業(yè)的改革和發(fā)展。

四、開展調(diào)查研究，做好有關數(shù)據(jù)資料的核實上報工作。

(一)做好全州淘汰落后產(chǎn)能核實上報工作。根據(jù)《xxxx省經(jīng)委省財政廳關于上報淘汰落后生產(chǎn)能力有關問題的緊急通知》(x經(jīng)電[xxxx]1號)，全州核定結(jié)果為是：“十一五”期間，我州淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)42戶，鐵合金淘汰產(chǎn)能18.12萬元，水泥淘汰產(chǎn)能37.6萬噸，其中，xxxx年鐵合金1.2萬噸，xxxx年鐵合金5.73萬噸，水泥8.8萬噸，xxxx年鐵合金4.8萬噸，水泥8.8萬噸，鐵合金2.5萬噸，水泥20萬噸，鐵合金5.1萬噸。

(二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)風險抵押金核準存儲工作。全州應交存煤炭安全生產(chǎn)風險抵押金的煤礦(礦井)24個，實際已交存13個，存儲風險抵押金410萬元，應補存風險抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標準核定，50萬元及其以上的在州級存儲，50以下的各縣收交存儲，州級核定存儲企業(yè)8戶，現(xiàn)已有2戶申報，1戶存儲，存儲資金60萬元。

(三)開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研。根據(jù)x財企函〔xxxx〕37號的要求，做好我州“xxxx年—xxxx年開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看，我州國企改革工作有序推進，并進入最后攻堅階段。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，職工隊伍思想穩(wěn)定，素質(zhì)進一步提高，企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提升，xxxx底，離省考核改制企業(yè)目標僅剩下3戶。

20xx年工作思路：

xxxx年財政企業(yè)工作的思路是，要在局黨組的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照十七大和州委七屆三次全會精神，落實六大發(fā)展戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新、積極進取，不斷充實、調(diào)整和完善財政企業(yè)政策措施、資金扶持和服務方式，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)核心競爭能力和自主創(chuàng)新能力，鼓勵扶持企業(yè)做大做強，增強經(jīng)濟發(fā)展和財政增收的基礎，服務于全州經(jīng)濟又好又快發(fā)展的大局。

(一)做好xxxx年企業(yè)財務信息工作。企業(yè)財務信息工作，是企業(yè)財務管理工作的重要組成部分，是企業(yè)財務管理工作的基礎。xxxx年企業(yè)財務信息工作，重點是按時上報企業(yè)信息資料，確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性，定期分析企業(yè)經(jīng)濟運行中存在的問題，對存在問題提出切實有的措施和建議，為企業(yè)財務管理工作或為領導決策提供全面真實的數(shù)據(jù)資料。

(二)認真貫徹落實州委、州政府《關于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》(文發(fā)〔〕30號)，繼續(xù)從財政政策和資金上積極支持國有企業(yè)改革，切實幫助企業(yè)解決改革中的突出問題，促進我州經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。主要是：繼續(xù)抓好困難國有企業(yè)的改革，妥善安置職工，確保社會穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐，推進新型工業(yè)化進程;加大財政周轉(zhuǎn)金的催收、處置力度，減輕企業(yè)的債務負擔。

(三)切實兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金。按照有關文件規(guī)定，認真審查各縣和企業(yè)上報材料，及時兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金，切實將這項“暖人心工程”落到實處。

(四)繼續(xù)做好國有企業(yè)的破產(chǎn)關閉工作。按照《xxxx省國有企業(yè)破產(chǎn)費用審核辦法》的規(guī)定，積極上報企業(yè)破產(chǎn)費用補助資金。

國企副職工作計劃篇二

20xx年市場形勢復雜多變，市場猶如過山車一般跌宕起伏。今年國外疫情的反復給低迷的世界經(jīng)濟帶來持續(xù)打擊，再加上xx以xx棉為借口限制中國紡織品貿(mào)易，以及海運費上漲等因素影響，出口訂單減少。國內(nèi)大宗商品及能源價格上漲，對國內(nèi)市場造成了前所未有的沖擊。棉花價格自9月底開始暴漲后居高不下，價格向下游傳導困難，受終端銷售不暢的影響，自11月份開始，不管是坯布價格還是銷量都出現(xiàn)了斷崖式下滑，合同訂單大幅減少，現(xiàn)貨品種銷售異常困難，至今未有好轉(zhuǎn)跡象，造成了紡織產(chǎn)業(yè)鏈上游通脹、下游滯漲的局面，產(chǎn)品價格不升反降，給生產(chǎn)經(jīng)營帶來前所未有的困難。面對困難形勢，我們在黨委、董事會的領導下，知難而進，銳意改革，開展了以“穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)量、降消耗、增效益，我該怎么干”為主題的大討論活動，推行了分廠制生產(chǎn)模式，授予了染紗部自主經(jīng)營權，開始試行輪值董事長、總經(jīng)理制度，精簡管理機構(gòu)并對管理人員重新定員定編，開展節(jié)約挖潛，平穩(wěn)渡過了難關，經(jīng)過全體員工的艱苦努力，取得了生產(chǎn)經(jīng)營的新成就。

生產(chǎn)棉紗8543。01噸，為上年的105。31%；

生產(chǎn)棉布2668。03萬米，為上年的104。65%；

生產(chǎn)床品88。47萬件，為上年的134。57%，；

棉布出口合格率：98。51%，為上年的100。53%；

銷售收入8。15億元，為上年的114。54%；

自營出口創(chuàng)匯682。93萬美元，為上年的102。85%；

安全生產(chǎn)繼續(xù)保持“三無”。

總結(jié)20xx年的工作，主要有以下幾個方面：

一、市場調(diào)研、把握商機，穩(wěn)健經(jīng)營。

調(diào)整完善《市場部績效工資計核辦法》，加大了產(chǎn)品利潤與工資掛鉤考核力度，調(diào)動了業(yè)務人員的工作積極性和主動性。從車間基層招聘了一名年輕業(yè)務員，充實了營銷隊伍。加強市場調(diào)研，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品檔次，減少常規(guī)品種開臺，增加利潤率高的40s、60s合同品種，提高了產(chǎn)品毛利潤。國慶節(jié)后國內(nèi)棉價飆升達到23000元/噸，加上各地限電限產(chǎn)，客戶進貨需求出現(xiàn)短暫回升，市場部業(yè)務人員及時抓住這一有利時機提高產(chǎn)品售價，為公司爭取了利潤最大化。經(jīng)過努力全年產(chǎn)銷率達到了92。3%，產(chǎn)品毛利率達到了8。35%。

突出公司優(yōu)勢產(chǎn)品，加大與老客戶的合作，有效管控庫存。今年加大了國際、國內(nèi)老客戶的合作力度，與歐洲老客戶成交貿(mào)易額510萬美元，特別是97萬米大小提花合同的簽約，在滿足公司大提花生產(chǎn)的同時，還外協(xié)了部分訂單，給公司帶來了可觀利潤。在充分調(diào)研市場的基礎上，重新調(diào)整了《色織布核價規(guī)定》，提高了色織接單成功率，扭轉(zhuǎn)了色織布訂單下滑的局面。繼續(xù)強化管控措施，有效控制庫存增長。嚴格執(zhí)行《月度重點常規(guī)品種庫存限額標準》，根據(jù)市場行情變化協(xié)調(diào)生產(chǎn)部及時調(diào)整產(chǎn)品開臺控制超限，在確保常規(guī)品種正常存量前提下，防止了庫存大量壓。

二、改革創(chuàng)新，生產(chǎn)管理再上新臺階。

1、改革車間管理構(gòu)架取得良好成效。一是改革織部管理構(gòu)架，織機效率創(chuàng)新高。20xx年1月開始，兩個織布車間進行合并成立織造分廠，把織造一部的管理優(yōu)勢向織造二部輸出，短時間內(nèi)解決了織造二部存在的各種問題，織造分廠二部織機效率提高10個百分點以上。二是改革紡部管理構(gòu)架，確保了紡部生產(chǎn)的穩(wěn)定。20xx年7月，兩個紡紗車間合并成立紡紗分廠，逐步扭轉(zhuǎn)了當時紡紗二部開臺不足的局面，使紡紗二部生產(chǎn)恢復到最佳狀態(tài)，確保了我司自產(chǎn)紗產(chǎn)量的穩(wěn)定，全年棉紗入庫8543噸，棉紗入庫產(chǎn)量提高了5。31%。

2、始終樹立質(zhì)量第一理念，以顧客標準作為內(nèi)控標準，持續(xù)滿足顧客質(zhì)量要求。一是針對不同顧客的質(zhì)量反饋，調(diào)整完善坯布檢驗方法，對顧客反饋疵點加大檢驗力度，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。二是完善質(zhì)量管控，利用每日紗疵質(zhì)量分析例會制度和織部質(zhì)量封車質(zhì)量反饋制度，降低布面突發(fā)性紗疵，減少開剪疵點，提高出口合格率，20xx年真開剪率由年初的2。36%下降到年底的1。45%，全年出口合格率完成98。51%，比去年提高0。53個百分點。三是加強色織布質(zhì)量管理，通過分類選擇棉紗質(zhì)量，強化工藝設計及手織樣管理，開展第一個下機色織布的質(zhì)量分析，確保色織品種的質(zhì)量穩(wěn)定。四是完善成紗棉結(jié)的質(zhì)量管控，通過采取梳理速度、精梳落棉率、落棉回用比例動態(tài)調(diào)整，梳棉精梳針布計劃更換等各種措施，適應了原棉波動，確保了成紗質(zhì)量相對穩(wěn)定。

3、加強生產(chǎn)調(diào)度和關鍵器材管理。一是貼近市場調(diào)度，確保紡、織供求平衡和合同履約。1-12月份共接收合同396個，下達《品種上機進度計劃》545個，調(diào)度各項生產(chǎn)措施到位，確保了合同按期履約，滿足了顧客要求。二是充分發(fā)揮紡紗兩個車間合并的特點，實現(xiàn)了特殊品種粗紗半制品的自由供應，滿足了特殊配棉品種的顧客要求。充分發(fā)揮織部兩個車間合并后的優(yōu)勢，實現(xiàn)了織軸半制品互補供應，消除了脫節(jié)矛盾。三是加強關鍵器材的管理。按照年初公司重點工作計劃，20xx年更換梳棉針布21臺，投入膠輥67300只，購入新鋼筘120片，新綜框497片，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

4、加強新產(chǎn)品開發(fā)，提高色織接單能力。今年開發(fā)新產(chǎn)品430個，其中大提花設計新花型170個、色織108個、織手織樣991塊。色織雙層小提花開發(fā)取得成功，色織115經(jīng)密雙色大提花取得突破，色織成為今年最大的開發(fā)亮點。

“穩(wěn)質(zhì)、提產(chǎn)、降耗、增效”大討論活動取得實效。為了使政治思想工作有效融入到中心工作中，助推公司健康發(fā)展。公司黨委今年在全公司開展了“穩(wěn)質(zhì)、提產(chǎn)、降耗、增效”我該怎樣干大討論活動，各車間、部室，按照大討論活動實施意見，對照影響效益的短板，認真制定了整改措施實施方案，在落實階段中，堅持以問題為導向，緊抓效益提升不放松，以管理出效益為主線，多措并舉，抓落實，將落實措施的推進時點量化明確，大討論活動在全公司內(nèi)全面推進。通過活動的開展，員工的效益意識不斷增強。在壓電、限產(chǎn)、原材料居高不下，高成本低收益的嚴峻形勢下，棉紗產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中有升，較為突出的是織機效率全年平均較去年提高2。71個百分點，織造分廠二部運轉(zhuǎn)率由85%提高到95%，每月增加產(chǎn)量18萬米。出口合格率較去年提高0。5%，空壓氣用量同比降低5%，大討論活動取得顯著成效。

改革勞動用工管理，提高工作效率。自10月份開始對車間、部室管理架構(gòu)改革重組減少部室和車間機構(gòu)4個，同時對公司全體管理人員和部室下屬輔助人員，按照精簡高效、滿負荷工作的原則，重新進行了定員定編，精減管理崗位19個、部室下屬輔助崗位16個，促進了精簡高效，從業(yè)人員年人均收入達到53850元，比上年提高21。13%。

建立并推行了“輪值董事長”制度。學習借鑒先進管理模式，結(jié)合公司實際制定了《輪值董事長實施辦法（試行）》，并于10份順利實施，為企業(yè)長遠健康發(fā)展奠定了基礎。

強化基礎管理，強基固本。5月份組織了“設備管理大檢查”，9月份組織了“現(xiàn)場管理大檢查”，兩大檢查已成為不斷夯實基礎管理的主要方式。各種認證圓滿完成，質(zhì)量環(huán)境管理體系成功復審換證，oeko-texstandard100認證、良好棉花會員續(xù)證和污水污泥測試都接續(xù)更新，特別是step體系到期換證，經(jīng)過各業(yè)務部門及相關專業(yè)人員的密切配合，于12月通過了現(xiàn)場審核，為搶抓出口訂單提供了保障。

加強財務管理。做好日常財務結(jié)算和核算的基礎上，實時跟進現(xiàn)有正常融資銀行業(yè)務的續(xù)做，溝通協(xié)調(diào)好不良貸款的化解工作，滿足了生產(chǎn)經(jīng)營需求。

安全繼續(xù)實現(xiàn)“三無”，環(huán)保達標排放。落實平安宏誠建設責任，簽訂各級安全生產(chǎn)責任書940份。完善了安全生產(chǎn)及疫情防控管理制度，先后制定了《快遞接收暫行管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)大排查大整治行動方案》、《安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》及《安全生產(chǎn)獎勵管理辦法》。組織安全教育培訓暨應急演練，組織了輪班以上管理人員參加了鄒平“安全背囊”志愿服務進企業(yè)活動、組織雙重預防體系專項答題650余人次、安全綜合知識考試累計2400余人次、有限空間及涉塵涉爆作業(yè)培訓160人次、滅火器使用操作培訓150余人；組織了以原棉庫發(fā)生應急事故為背景的安全事故綜合應急演練一次，組織了兩次專項及現(xiàn)場處置預案演練，參檢人數(shù)800余人次，提高了全員安全意識。根據(jù)市場監(jiān)管部門要求，經(jīng)過大半年努力完成了蒸氣分氣缸更新和蒸氣管道檢驗注冊，滿足了合規(guī)性要求。大力開展了安全隱患排查治理，下發(fā)隱患整改通知單46份，整改率100%，火警比上年減少7起，工傷減少5起。嚴格按規(guī)定對染色廢水排放進行檢測和數(shù)據(jù)填報，環(huán)保在線檢測設備有效維護有效運營，污水實現(xiàn)達標排放。后勤服務持續(xù)改進。一是積極配合老舊小區(qū)改造，物業(yè)公司在改造過程中做了大量繁雜細致的工作，宏苑小區(qū)經(jīng)過改造，整體環(huán)境煥然一新；二是20xx年1月份出現(xiàn)極寒天氣，大量水表管路凍壞，物業(yè)公司積極協(xié)調(diào)維修，保障了居民的正常生活秩序，今年將供暖系統(tǒng)移交給熱力公司，提高了小區(qū)供暖質(zhì)量。三是對公司55套產(chǎn)權房組織了評估，制定了公開拍賣辦法，共拍出24套住房；四是調(diào)整了班中餐及夜班餐補貼辦法，確保班中餐質(zhì)量，滿足了員工需求。

四、重點工程穩(wěn)步推進。

1、置業(yè)工程建設穩(wěn)步推進。16#樓11月份完成竣工驗收工作并順利交房；10#樓9月份開盤銷售。積極應對房地產(chǎn)大環(huán)境的不利影響，有針對性的制定促銷政策，強化樓盤及沿街銷售，全年實現(xiàn)銷售收入5009萬元。

2、完成6萬余平米的房頂防水工程，徹底解決了房頂漏雨。20xx年公司投資246萬元，先后對生產(chǎn)區(qū)6萬余平米房頂進行了徹底防水維修，解決了困擾公司多年的房頂漏水問題，為公司正常生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。

3、節(jié)能技術改造工程取得新成效。在去年空壓機余熱回收一期工程的基礎上，投資37萬元實施了余熱回收二期工程，實現(xiàn)了辦公樓、員工宿舍、車間輔房冬季取暖停用蒸汽的節(jié)能目標，僅11-12月一個半月已節(jié)約蒸汽1468噸，節(jié)約汽費近30萬元。

五、黨建引領、民主管理，助推企業(yè)健康發(fā)展。

1、開展黨史學習教育，吸取奮進力量。圍繞市委黨史教育工作部署，制定了《開展黨史學習教育的實施方案》。通過“主題黨日”活動，組織黨員集中學習了黨史教育必讀書目，組織收看了一批紅色視頻和黨史講座，并組織黨員進行了黨史學習教育測試。七一期間，舉辦了慶祝建黨100周年紀念表彰活動，100名黨員職工參加了市委組織舉辦的“永遠跟黨走”紅歌大合唱比賽演出活動。為滿50年黨齡的49名老黨員頒發(fā)了紀念獎章。

2、開展黨建活動，助推企業(yè)發(fā)展。一是根據(jù)行政機構(gòu)的變化，重新對基層支部進行了設置調(diào)整，基層組織和黨員管理得到了優(yōu)化。二是堅持開展評先樹優(yōu)活動，評選出“優(yōu)勝單位”5個、“大討論先進單位”2個、“優(yōu)勝輪班”4個、“優(yōu)秀輪班長”4名、“工人技術標兵”31名、“優(yōu)秀員工”200名；為提升基層黨組織標準化建設成果和提升黨支部標準化規(guī)范化建設水平，公司黨委對評選出的5個“先進黨支部”、25名“優(yōu)秀黨員”、33名“季度先模”進行了表彰，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先模的先鋒模范帶頭作用得到了提升。三是組織黨員使用“學習強國”、“燈塔-黨建在線”、“燈塔大課堂”學習平臺，堅持常態(tài)化學習，取得了實效，參學率達到98%以上。四是組織開展“踐初心、獻愛心募捐”共計捐款29650元。五是市委組織部對我公司2019年-2023年黨員培訓5年規(guī)劃開展情況進行了中期督查考核，經(jīng)考核驗收合格。六是按照市委市府黨代會、人代會換屆選舉工作部署，我公司選舉產(chǎn)生出席市一次黨代會代表5名，出席市第十八屆人大代表1名。

3、民主管理水平進一步提升。組織召開了公司、車間“兩級”職代會。開展了“操作、設備比武”活動和貫穿全年的系列勞動競賽活動，針對影響產(chǎn)質(zhì)量的關鍵崗位，開展了216人參加的崗位技能培訓活動。舉辦了班組長管理能力提升交流培訓活動。組織了舉辦慶五一職工拔河比賽活動。民主管理生活小組堅持每月定期對職工單身宿舍衛(wèi)生和每周對職工食堂飯菜質(zhì)量履行檢查，為職工積極創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生、健康的食宿環(huán)境。

4、開展送溫暖活動。全年共計探視患病、困難職工146人次；重陽節(jié)走訪了43名80歲以上的老職工。七一走訪慰問了5名身患疾病行動不便的老黨員。組織750名適齡女職工參加了“兩癌篩查”體檢，對98名中層、技術、特殊崗位及740名育齡女職工進行了健康查體。

20xx年，我們面對復雜多變的形勢，尋找商機搶抓合同訂單，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，以“穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)量、降消耗、增效益，我該怎么辦”主題大討論為主線，深化改革、加強內(nèi)部管理，保持了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定。

過去的一年，我們克服重重困難取得了來之不易的經(jīng)營成果，但公司生產(chǎn)經(jīng)營仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、原、輔材料、部分能源消耗較高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化及產(chǎn)品開發(fā)不夠，特別是高附加值和非棉產(chǎn)品比重亟待提高；產(chǎn)品盈利能力偏低，企業(yè)抗風險能力較弱。

2、營銷隊伍老化活力不足，市場開發(fā)能力不強，物資供應適應市場快速變化的能力不夠。

3、中高層管理人員市場意識、危機意識不夠，存在思維固化、理念陳舊，與時俱進意識不夠，執(zhí)行力不強。

這些問題和矛盾影響企業(yè)的長期發(fā)展，制約著經(jīng)濟效益的提升，對此，我們將有針對性的采取有效措施加以化解。

20xx年工作目標與打算。

20xx年企業(yè)面臨的形勢并不樂觀，預計比20xx年還要差，應做好迎接更大困難的準備。利好的方面是中國_第二十次全國代表大會將于下半年召開，預計會出臺一些政策措施。不利因素首先是xx棉問題對紡織業(yè)影響最大，這是最大的變數(shù)；疫情影響國際產(chǎn)業(yè)鏈重塑，將對出口產(chǎn)品銷售帶來影響。國內(nèi)一方面市場需求不足，棉花漲價而產(chǎn)品降價，價格傳導不足，銷售不暢；另一方面是成本上升因素，能源價格從四季度開始上漲，還有漿料、染化料、工資都影響明年成本，這些比今年更為嚴峻。

加大產(chǎn)品開發(fā)力度，利用限產(chǎn)時機不惜一切代價開發(fā)新產(chǎn)品，包括色織和非棉產(chǎn)品。二是在節(jié)能降耗，減少用工上大膽創(chuàng)新，通過改變考核辦法，降低消耗及非生產(chǎn)用工。三是進一步貫徹顧客觀念，將顧客質(zhì)量作為質(zhì)量的第一要求，控制半成品質(zhì)量，減少各工序不合格品的損失。四是進一步發(fā)揮好分廠制優(yōu)勢，對分廠繼續(xù)放權，給予動力、施加壓力，調(diào)動分廠積極性。五是各級管理人員強化“全局意識、效益意識、責任意識、創(chuàng)新意識”，攜手全體員工迎難而進。

20xx年公司的奮斗目標是：

生產(chǎn)棉紗：8700噸；

生產(chǎn)棉布：2700萬米；

生產(chǎn)床品：100萬件；

棉布出口合格率：98%；

銷售收入：8。5億元，爭取10億元；

利稅：3000萬元，其中利潤600萬元；

自營出口創(chuàng)匯：700萬美元，爭取1000萬美元；

安全生產(chǎn)：實現(xiàn)“三無”。

為了實現(xiàn)上述目標，主要做好以下幾方面工作：

一、積極應對市場，國內(nèi)外營銷并重。

一是注重市場調(diào)研，搶抓一切商機，積極推銷現(xiàn)貨品種的同時加大合同簽訂力度，多接利潤率高的合同品種，在服務好老客戶的同時，開發(fā)有潛力的新客戶，突出公司優(yōu)勢產(chǎn)品，提高產(chǎn)品利潤，確保產(chǎn)銷平衡。

二是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，以“提高產(chǎn)品利潤率”為工作目標，

充分發(fā)揮公司色織布、大提花及床上用品的產(chǎn)品優(yōu)勢，下大力氣搶抓訂單；擴大直接或間接出口客戶群，在中高檔品種和非棉纖維品種上下功夫，提高高支高密品種的開臺占比，以此來提高產(chǎn)品利潤。

三是繼續(xù)強抓營銷隊伍建設，各業(yè)務人員要重新認清崗位職責，充分發(fā)揮個人潛能，增強個人危機意識和責任意識。加強工作配合協(xié)調(diào)能力，減少工作失誤。通過業(yè)務能力和工作方法的培養(yǎng)，提高工作效率。

二、生產(chǎn)市場融合，加大產(chǎn)品開發(fā)，提質(zhì)增效。

一是加大質(zhì)量否決力度，落實質(zhì)量考核責任，提升管理人員的質(zhì)量意識，全面提升公司的質(zhì)量水平。以滿足顧客要求為問題導向，適應顧客、適應品種，不斷完善內(nèi)控質(zhì)量標準，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客質(zhì)量要求。不斷完善公司內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，持續(xù)加大質(zhì)量否決力度，根據(jù)市場與生產(chǎn)過程的變化，不斷調(diào)整內(nèi)控的管理體系，有的放矢的加大考核力度，確保坯布入庫合格率完成98%的目標要求。關注新品種的質(zhì)量控制，嚴峻的市場形勢決定了新品種特別是色織新品種的數(shù)量肯定會不斷增加，而新品種都有其特殊性，為此必須針對每一個新品種提高反應速度，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善管理方式方法，確保新品種下機質(zhì)量，滿足顧客要求。根據(jù)原料波動變化，采取有效的手段，加強成紗質(zhì)量管理，確保棉紗質(zhì)量滿足織造需求。加大質(zhì)量封車考核力度，確保坯布下機質(zhì)量。

二是加大產(chǎn)品開發(fā)力度，增加產(chǎn)品附加值，提升企業(yè)市場競爭力。市場的競爭逼迫我們必須通過各種方式提升企業(yè)的產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品附加值。1、調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品方向，有的放矢優(yōu)選高附加值產(chǎn)品。我們必須避開低檔產(chǎn)品民企高度競爭這片紅海，直接有效途徑就是提高紗支、提高密度。2、提升色織產(chǎn)品開發(fā)能力，不斷壯大我們的產(chǎn)品優(yōu)勢，加大色織產(chǎn)品比重，全年生產(chǎn)色織100萬米。3、必須擺脫純棉慣性思維，加大非棉品種的比重，不斷捕捉市場對非棉品種的需求，特別是新纖維品種，力爭1-2年內(nèi)將非棉比重提升到1/3。

三是繼續(xù)加強關鍵設備管理。抓好梳棉機、漿紗機、自動引穿機關鍵設備的管理，做到梳棉機針布有序更換，漿紗機及時維護減少壞車，特別是自動引穿機高頻次故障已經(jīng)成為嚴重影響織部正常生產(chǎn)的主要因素之一，織造分廠、生產(chǎn)部及物貿(mào)部聯(lián)動，制定可行方案確保自動引穿機設備的良好狀態(tài)。

三、重點工程項目建設。

一是繼續(xù)推進置業(yè)工程項目建設。抓好工程進度，10#樓爭取12月底前達到交房要求。調(diào)度推進新開工的11#樓工期，努力縮短與10#樓的工期差距，爭取7月份達到預售許可條件，12月底前主體封頂。抓好住宅、沿街商貿(mào)房、地下車位的銷售和租賃工作，確保全年銷售回款6000萬元，爭取8000萬元。

二是積極引進新能源光伏發(fā)電項目，在與投資方簽訂光伏發(fā)電合作意向的基礎上，積極推進項目落地，利用光伏發(fā)電降低用電成本，促進低碳經(jīng)濟發(fā)展。

四、齊心協(xié)力練內(nèi)功，內(nèi)部管理不放松。

國企副職工作計劃篇三

小編為大家整理了一篇關于國企工會的工作計劃，僅供大家參考。

隨著國有企業(yè)改革深入,企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和管理方式有了大幅度的調(diào)整,給國有企業(yè)工會工作帶來了一些新的挑戰(zhàn)。因此,工會組織必須清醒地認識和研究當前工會工作所遇到的新情況、新問題,切實把企業(yè)工會建設成為組織健全、制度完善、職工信得過的基層工會組織,不斷探索出適應新形勢下企業(yè)工會工作的新思路。

隨著國有企業(yè)改革的不斷深化,現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,職工隊伍中會出現(xiàn)了不同利益的職工群體,在經(jīng)濟待遇上也會出現(xiàn)差別。職工隊伍分可以分成以下群體:

(1)經(jīng)營管理者。他們過去是企業(yè)的黨政領導。在企業(yè)改制、轉(zhuǎn)制后,成為企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、董事等,執(zhí)行的是年薪制、股權制等分配方式。

(2)辦公室的行政人員。主要是科技人員、高級職稱人員。

(3)普通職工。他們是企業(yè)生產(chǎn)勞動的一線工人,也是企業(yè)中人數(shù)最為龐大的一個群體,他們大多是通過自己熟練的技能和體力勞動獲得工資報酬,工作十分辛苦。

(4)企業(yè)外聘的農(nóng)民協(xié)議工、勞務工、季節(jié)工等,有的企業(yè)會根據(jù)具體情況的需要臨時外聘一些農(nóng)民工,季節(jié)工解決企業(yè)生產(chǎn)的需要。這些人基本沒有很熟練的生產(chǎn)技能,只能靠具體的體力勞動來獲取報酬,而且工作十分不穩(wěn)定。

國企改革以后企業(yè)職工的就業(yè)方式也發(fā)生了很大的變化,這就對工會協(xié)調(diào)勞動關系提出了更高的要求。企業(yè)勞動關系呈現(xiàn)出了復雜、多變的趨勢。隨著產(chǎn)權分離和股份制的廣泛應用,所有者、經(jīng)營者與勞動者之間的矛盾日益顯現(xiàn)出來,主要表現(xiàn)在:

(1)企業(yè)內(nèi)部下崗、待崗人員呈不斷增加的趨勢。企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益需要要減員增效,而職工需要工作來維持生活,這樣企業(yè)和職工的矛盾就變得越來越突出。

(2)企業(yè)群體性勞動爭議日漸增多,因企業(yè)改革而產(chǎn)生的利益調(diào)整引發(fā)的勞動爭議屢見不鮮。大批職工下崗分流,造成職工群體利益受損,很容易引發(fā)群體爭議和突發(fā)事件。

收入分配方式的調(diào)整,也會是國企原有職工產(chǎn)生一些意見和分歧。國有企業(yè)為了吸引和留住高級管理人才和科技人員,在分配問題上制定出了許多有利于向管理人員和科技人員的政策,這就很可能會使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入產(chǎn)生較大的差距大,大多數(shù)從事一般性事務工作的普通職工很有可能長期處于低收入的狀態(tài),而且缺少職業(yè)規(guī)劃,晉升機會也很少。企業(yè)的工會組織應積極的關心和維護企業(yè)中弱勢群體的利益,參與、協(xié)調(diào)和救助部分特困職工。

為了適應國企改革的需要,面對新形勢新情況,更好的為企業(yè)為職工服務,工會組織應努力的不斷提高自身的組織能力。首先,要認真學習黨和國家關于國有企業(yè)改革的相關政策措施,努力使工會在企業(yè)中發(fā)揮應有的作用,團結(jié)好廣大職工,切實打好工會工作的群眾基矗要做到企業(yè)改制到哪里,工會組織就整建到哪里,工會組織關系就明確到哪里,把不同群體的職工都組織到工會中來,尤其是要努力把企業(yè)外聘的農(nóng)民工組織到工會組織中來。其次,要抓住工會工作中的薄弱點,要在建立工會工作制度上下功夫,要依靠工會會員在開展工會活動上下功夫。最后,切實打好企業(yè)工會工作的干部基礎,提高工會干部的業(yè)務素質(zhì)。工會干部必須提高自身素質(zhì),提高工作能力和水平。當好員工參與企業(yè)管理的“代言人”;切實維護好企業(yè)員工合法權益;努力成為值得員工信賴的“知心人”。

企業(yè)工會要努力提高維護職工權利的能力。工會組織應該統(tǒng)籌考慮推進企業(yè)改革發(fā)展和保持職工隊伍穩(wěn)定兩個方面的需要。一方面,工會必須以企業(yè)改革發(fā)展的大局為重,積極組織職工投身于企業(yè)的改革和發(fā)展,鼓勵職工為企業(yè)未來的發(fā)展獻策;另一方面,工會應代表職工參與企業(yè)改革的全過程,及時反映職工的愿望和呼聲,力求把企業(yè)改革的力度、發(fā)展的速度與職工的承受程度有機結(jié)合起來,維護職工的合理權益和企業(yè)的穩(wěn)定。工會組織還應統(tǒng)籌考慮如何維護職工群眾的經(jīng)濟利益、政治利益、文化權利。

在企業(yè)工會的`日常工作中,既要維護職工經(jīng)濟利益,保障企業(yè)職工的基本生活水平和應享有的社會保險等方面的待遇,又要通過多種***管理,保證企業(yè)職工依法行使對企業(yè)的***管理、***參與、***監(jiān)督的權利;同時還要大力加強職工文化教育,提高職工的思想道德和科學文化技術素質(zhì),促進職工全面發(fā)展。可以經(jīng)常性的開展一些文體活動和職業(yè)培訓,調(diào)動職工參與的積極性,達到既幫助職工鍛煉身體增進感情,又使職工學習的更多知識的目的。工會組織還必須要將全局工作與局部工作統(tǒng)籌考慮。從企業(yè)層面上說,要把工會工作有機地融合到企業(yè)的全局工作中;從工會層面上說,要切實把握好工會工作的全局與局部的關系,抓住工會工作重點的同時,不遺漏其他方面的工作,通過局部工作的創(chuàng)新,實現(xiàn)工會工作的全面發(fā)展。同時,要處理好工會與黨組織的關系、工會與企業(yè)行政管理層的關系、工會內(nèi)部與工會外部的關系、工會與職工群眾的關系。工會組織要將維護職工群眾合法權益與為職工群眾辦實事結(jié)合起來。當職工合法權益受到侵害時,工會組織要挺身而出,切實幫助職工維護其合法權益;當職工生活遇到困難時,工會要為職工群眾誠心誠意辦實事,努力把群眾利益無小事的要求落到實處。

面對新時期的新問題,企業(yè)工會必須徹底擺脫舊的工作模式,與時俱進,開拓創(chuàng)新,這樣才能更好的適應企業(yè)發(fā)展的需要。

第一,工會工作要要適應新情況新變化。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)需要不斷發(fā)展,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也在日益多樣化。因此工會想要在多樣化經(jīng)濟格局中開展工作發(fā)揮應有的作用,就必須在復雜多變的客觀環(huán)境中,以變應變,找準自身的位置,尋求最佳結(jié)合點,積極的開展工會工作,努力使工會為企業(yè)和職工利益服務。

第二,工會工作必須專業(yè)化,以便更好的服務不同職工的需要。當前,企業(yè)工會工作的內(nèi)容和領域不斷擴展和延伸,如代表職工與行政協(xié)商談判,簽訂集體合同,促進下崗職工再就業(yè)等工作。工會工作所涉及的領域越來越廣,需要的專業(yè)知識也越來越多,因此,工會要想快速高效成功的完成這些事務,就必須加快工會工作人員的專業(yè)化進程,提高工會人員的專業(yè)素質(zhì),更好地把握工作的主動性,積極的成功的履行好自己的職責。

第三,工會工作要學習和遵循國家的法律法規(guī)要求。工會要維護客觀上處于相對弱勢地位的職工的合法權益,必須運用法律武器,以法律為準繩,堅持依法辦事、依法維權。工會工作人員必須要深入學習好《工會法》、《勞動法》等國家相關法律法規(guī),要做到每一條款都能夠熟悉運用,成為依法維護職工合法權益的專家。

第四,工會工作必須突出重點與講求實效。這不僅是工作方法問題,更是工作作風問題。工作中要善于抓關鍵點,重點工作要集中人力、財力和時間,全力進行。在工作中還必須明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層,深入職工,了解真實的情況,研究問題的關鍵突破口,提出可行性的對策。工會還必須代表企業(yè)職工向企業(yè)的黨政機關反映職工群眾的呼聲和要求,最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性。

國企副職工作計劃篇四

企業(yè)財務年度工作計劃 為全面搞好2011年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。

預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。

在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結(jié)合 iso9000質(zhì)量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。

今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。

結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。

同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。

根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。

企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。

所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。

為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。

在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。

總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。

但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的`發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，做到財務工作長計劃、短安排，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

特擬定二0xx年財務工作計劃。

一、指導思想

堅持黨的各項方針政策，遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

二、目標任務

1、認真貫徹省統(tǒng)計局二0xx年財務工作要點，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。

2、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表，作到賬表一致。

3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，認真搞好二00六年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。

4、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作，開展內(nèi)審及離任審計。

5、加強財務管理、完善財務管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。

6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，不擠占挪用。

7、加強財務基礎工作，認真學習《會計法》和財務電算化知識，做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。

8、加強對各種費用開支的核算，按機關管理制度的規(guī)定，按月落實到科室，定期公布。

9、積極為領導出謀劃策，在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。

三、措施加強對財務工作的領導，堅持局隊領導的開支由局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務公開。

2、財務人員必須按崗位責任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。

3、充實完善的財務管理制度，在反復征求職工意見的基礎上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。

4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定，在財務活動中認真執(zhí)行。

5、搞好財務基礎工作，做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符。

使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。

6、搞好縣區(qū)電算化培訓，今年舉辦一期培訓班，爭取年底能計算機處理年報。

7、加強黨風廉政建設，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，當好家理好財。

四、考核辦法

(一)、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。

(二)、對縣區(qū)的財務工作，按以下考核辦法執(zhí)行。

每季度報送財務報表作好記錄，定期公布。

2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分。

3、在內(nèi)審、財務檢查中，發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎實，帳務處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。

20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。

做到財務工作長計劃，短安排。

使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

特擬訂20xx的工作計劃。

一、參加財務人員繼續(xù)教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是06年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：07年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。

首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。

全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.3、做好正常出納核算工作。

按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。

加強各種費用開支的核算。

及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求

財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。

使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。

為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

計劃四：財務年度工作計劃

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作，財務年度工作計劃。

2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。

4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。

5、做好日常會計核算工作。

按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。

做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。

出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。

定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。

做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負責防火安全。

嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

國企副職工作計劃篇五

“書山有路勤為徑，學海無崖苦作舟”。當今的世界正處于知識經(jīng)濟，高科技技術迅猛發(fā)展的時代，加強學習的重要性已成為當今社會、企業(yè)和個人適應時代的發(fā)展的需要。只有不斷加強自身的學習，與時俱進，開拓創(chuàng)新，才能緊跟當今時代的發(fā)展。

我已是有五年司齡的一個國企普通工人，在這五年當中我學了很多，然而學得更多的是員工之間競爭的殘酷：“能者上，弱者下”!當然這簡單的六個字打上了引號，它卻包含了另一層意思，這另一層意思更讓人覺得這個社會不公的殘酷。但無論怎樣加強自身的學習是有必要的，至少不會讓自己在這種情況下被別人擊倒，于是有了以下的2012學習計劃。

自學是每個人都必須的，我們不因該把學習當成是一種累贅，而是一種興趣愛好、這樣才能讓自己學得更好，更扎實。

一、學習目的

努力學習理論知識，加強實際操作和應急事件的處理，做一名優(yōu)秀的司爐，帶好全班搞好每天的生產(chǎn)工作，年終列入優(yōu)秀員工的行列，工作之余發(fā)展個人業(yè)余愛好的學習，通過持之以恒的學習，使自己變成理論知識和實際操作水平得到進一步提高，不但是工作方面還是業(yè)余愛好都共同發(fā)展的一個充滿活力，年輕有為現(xiàn)代青年。

二、學習內(nèi)容

根據(jù)自己的實際情況，盡量少花錢多學東西，不參加一切培訓,相信自己，完全靠自學。今年擬定于學習經(jīng)費在三千元之內(nèi)。主要學習跟司爐有關的理論和操作，計算機，英語，日語，業(yè)余學習吉他，書法，文學。

通過一年的努力使自己的業(yè)務操作水平達到更進一步的提高，實現(xiàn)英語聽力和口語水平有明顯提高，取得湖南省高等教育自學考試10月份英語?？扑膫€單科合格證85分以上。能說簡單的日語口語。學習，貫徹，落實馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想，努力提高自己的政治理論水平和道德修養(yǎng)。完成去年計劃的長篇校園小說《永遠沒說出口的承諾》，和長篇立志小說《堅強的女孩不哭》。毛筆字楷書有更大的進步。

三、具體安排

1，不浪費上班的時間和身邊的資源，虛心向老師傅討教業(yè)務知識，做到不懂就問，一輩子只帶班管生產(chǎn)是沒有出息的，要向老班長虛心學習帶班管理的`技巧。

2，不浪費下班的業(yè)余時間，每天抽出五個小時的時間學習。半小時的時間背牛津高階詞典，不定時間地點至少有半個小時以上的英語聽力和口語的練習，一個小時的時間練琴，以上是每天必須的。一個半小時的時間學習英語自考書，一個小時的時間學習日語，一個小時的時間學計算機，半個小時到一個小時的時間練習書法，閱讀時間不定，兩個小時寫作，如有時間沖突，以上可以每天錯開。

3，每個倒班必須有一天的出去玩，如有可能可以延長到兩天，再者輪休一天，總之玩得不到盡興決不回家。

4，喜歡的名著繼續(xù)閱讀：四書五經(jīng)，史記，國語，中國四大名著，魯迅，巴金，老舍，錢鐘書，金庸，張愛玲，路遙，余華。

5，2012年12月份對本計劃做總結(jié)。

6，按照實際情況，本計劃可以每月做小小的改動。

“書山有路勤為徑，學海無崖苦作舟”。當今的世界正處于知識經(jīng)濟，高科技技術迅猛發(fā)展的時代，加強學習的重要性已成為當今社會、企業(yè)和個人適應時代的發(fā)展的需要。只有不斷加強自身的學習，與時俱進，開拓創(chuàng)新，才能緊跟當今時代的發(fā)展。

我已是有五年司齡的一個國企普通工人，在這五年當中我學了很多，然而學得更多的是員工之間競爭的殘酷：“能者上，弱者下”！當然這簡單的六個字打上了引號，它卻包含了另一層意思，這另一層意思更讓人覺得這個社會不公的殘酷。但無論怎樣加強自身的學習是有必要的，至少不會讓自己在這種情況下被別人擊倒，于是有了以下的xx學習計劃。

自學是每個人都必須的，我們不因該把學習當成是一種累贅，而是一種興趣愛好、這樣才能讓自己學得更好，更扎實。

一、學習目的

努力學習理論知識，加強實際操作和應急事件的處理，做一名優(yōu)秀的司爐，帶好全班搞好每天的生產(chǎn)工作，年終列入優(yōu)秀員工的行列，工作之余發(fā)展個人業(yè)余愛好的學習，通過持之以恒的學習，使自己變成理論知識和實際操作水平得到進一步提高，不但是工作方面還是業(yè)余愛好都共同發(fā)展的一個充滿活力，年輕有為現(xiàn)代青年。

二、學習內(nèi)容

根據(jù)自己的實際情況，盡量少花錢多學東西，不參加一切培訓，相信自己，完全靠自學。今年擬定于學習經(jīng)費在三千元之內(nèi)。主要學習跟司爐有關的理論和操作，計算機，英語，日語，業(yè)余學習吉他，書法，文學。

通過一年的努力使自己的業(yè)務操作水平達到更進一步的提高，實現(xiàn)英語聽力和口語水平有明顯提高，取得湖南省高等教育自學考試10月份英語?？扑膫€單科合格證85分以上。能說簡單的日語口語。學習，貫徹，落實馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想，努力提高自己的政治理論水平和道德修養(yǎng)。完成去年計劃的長篇校園小說《永遠沒說出口的承諾》，和長篇立志小說《堅強的女孩不哭》。毛筆字楷書有更大的進步。

三、具體安排

1，不浪費上班的時間和身邊的資源，虛心向老師傅討教業(yè)務知識，做到不懂就問，一輩子只帶班管生產(chǎn)是沒有出息的，要向老班長虛心學習帶班管理的技巧。

2，不浪費下班的業(yè)余時間，每天抽出五個小時的時間學習。半小時的時間背牛津高階詞典，不定時間地點至少有半個小時以上的英語聽力和口語的練習，一個小時的時間練琴，以上是每天必須的。一個半小時的時間學習英語自考書，一個小時的時間學習日語，一個小時的時間學計算機，半個小時到一個小時的時間練習書法，閱讀時間不定，兩個小時寫作，如有時間沖突，以上可以每天錯開。

3，每個倒班必須有一天的出去玩，如有可能可以延長到兩天，再者輪休一天，總之玩得不到盡興決不回家。

4，喜歡的名著繼續(xù)閱讀：四書五經(jīng)，史記，國語，中國四大名著，魯迅，巴金，老舍，錢鐘書，金庸，張愛玲，路遙，余華。

5，xx年12月份對本計劃做總結(jié)。

6，按照實際情況，本計劃可以每月做小小的改動。

國企副職工作計劃篇六

回顧過去，展望未來，xxx房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx，財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)持續(xù)20xx年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務機構(gòu)正常運作的前提下，將財務的管理提高到一個新的層次!因此，財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：

當然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時，財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把xxx嚴格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除個性批準外，財務一律不得核銷負責人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作，對各個項目的正常回款，按照公司財務部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃。

財務部工作量日漸加強，鑒于目前財務工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務推薦至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。

至少配備三個財務軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務處理，董事辦設置查詢功能，實時進入賬務系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就務必具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。

這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作，月底核對賬務也很繁瑣費時的狀況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦透過自己的查詢端口能夠隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。

配合其他部門完成公司交給的其他工作。

為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務，加強財務管理，完財務制度，做到財務工作長計劃、短安排，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

國企副職工作計劃篇七

近三年來，我先后擔任辦公室主任，黨支部書記，黨辦、總經(jīng)理辦公室主任，第_支部書記，浙行政綜合部經(jīng)理。在工作生活中，能時時處處從嚴要求自己，注重言行，認清角色，擺正位置；帶領部門成員全心全意履職盡責，協(xié)調(diào)開展黨政工團各項工作。著重抓好宣傳教育工作，組織開展各類學習活動，努力營造企業(yè)文化氛圍，積極樹立公司良好形象。現(xiàn)將近三年思想工作情況總結(jié)如下：

一、深入加強學習，不斷提升綜合素質(zhì)堅持思想政治理論學習。學習黨的十九大精神及__重要講話精神，深入學習黨章黨規(guī)。注重知行合一，理論聯(lián)系實際，堅持以人為本，全面貫徹落實_新時代中國特色社會主義思想。堅持理論、文件、業(yè)務學習三不誤，努力提高完善自己，能堅持在學習中更新觀念，提高素質(zhì)，推動工作。

律性強，勤政廉潔，克己奉公，不弄虛作假。

推進“三大活動”的組織開展。積極參加集團組織的社情民意大走訪活動，跟隨公司領導開展“八八戰(zhàn)略”宣講和部門調(diào)研。配合做好黨日活動的組織開展，積極組織黨員志愿者活動。做好黨建品牌創(chuàng)建工作，以“排頭兵”為黨建品牌，圍繞公司中心工作做好各項活動的組織實施。以微信公眾號為宣傳陣地，及時對黨建活動中出色的支部、黨員干部開展宣傳，掀起了學趕幫超的熱潮。以黨建為引領，圍繞中心工作開展“三服務”，各黨支部黨員骨干主動下基層了解用戶需求，解決“急、難、愁、盼”用水難題，受到廣泛好評。

立聯(lián)絡，重大事件及時宣傳。在抗寒潮工作中，及時聯(lián)絡組織公共媒體、微信公眾號等進行全方位全時段提醒，起到了很好的宣傳效果。制作各階段重點學習內(nèi)容的宣傳資料、展板、宣傳欄；根據(jù)上級要求做好控煙、垃圾分類、節(jié)約糧食等宣貫工作，印制相關印刷品發(fā)放至各部門，營造良好宣傳氛圍。

五、關注輿情動向，加強行風監(jiān)督力度抓好“三來”處理，時刻關注輿情，根據(jù)相關要求做好市長電話交辦單的受理工作,回復及時率100%，均做到工作流程清晰、臺帳資料齊全、處理結(jié)果在時限內(nèi)及時反饋。利用行風監(jiān)督員平臺，收集行風改進建議與意見，并督促回復整改。聘任了新一屆的行風監(jiān)督員，新增建設、衛(wèi)生、行政執(zhí)法、消防等行業(yè)主管或聯(lián)系部門，新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府代表與新聞媒體，以此加強行風監(jiān)督力度，促進供水服務水平提升。

六、發(fā)揮紐帶作用，協(xié)助做好工會工作充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，組織好一系列職工文體活動，鍛煉職工身體，愉悅職工心情，調(diào)節(jié)緊張情緒，增強工作干勁；協(xié)助做好職工春節(jié)、生日慰問、一線員工高溫慰問以及職工傷病喪事慰問，體現(xiàn)以人為本的企業(yè)文化。

工參與企業(yè)發(fā)展、監(jiān)督干部隊伍建設的作用。

七、嚴守法規(guī)制度，做好人力資源工作嚴格按有關法律法規(guī)和制度，規(guī)范勞資薪酬及各類社保項目的管理工作；嚴格按有關法律法規(guī)和制度規(guī)范用工、分配程序，做到資料齊全、手續(xù)齊備；做好技術人員評聘考核、再教育工作；加強公司職工技能教育工作：一是開展新員工培訓。認真安排好新員工入職培訓，根據(jù)實際需要開展新員工的實習鍛煉；二是強化中層干部教育。通過黨校培訓、黨課教育、專題講座等方式，提高全體中層干部的綜合素質(zhì)和實際工作能力；三是加強職工專業(yè)培訓。組織開展水質(zhì)、營業(yè)、檢漏等專業(yè)培訓和比武，在提升職工業(yè)務技能、專業(yè)素養(yǎng)的同時，也促進了企業(yè)供水服務水平的提升。

存在不足在深入學習上有差距，平時注重業(yè)務工作多，讀政治理論少，從實用角度學習多，從提高素質(zhì)、自我完善考慮少，沒有用理論全面武裝自己、要求自己。此外，還需進一步提高站位，提升全局意識、大局意識，從公司層面乃至集團層面全方位考慮問題，并以此指導工作。

以下內(nèi)容供參考:。

辦公室主任干部任前表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領導、同志們：

這次能被公司黨組織推薦到綜合辦公室主任這個的工作崗位，首先，衷心感謝組織多年來的教育和培養(yǎng)，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝公司同事對我的信任和支持！這次任職對我來說，不僅是一種認同與肯定，更是一份希望和重托。我將把今天作為一個新的起點，認真履行職責，注重服務意識，扎實工作，創(chuàng)新實干。在今后的工作中，我將努力做到以下幾點：

一是加強學習，提高能力。堅持把學習作為履職盡責的第一需要，要始終做到對黨忠誠，講團結(jié)、講奉獻，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，切實做到“兩個維護”，牢記“兩個確立”。同時，加強辦公室業(yè)務知識的學習，熟練運用辦公室工作技能，著力提升研究新情況、解決新問題的能力和水平。

作用，著力提升“三服務”工作的能力和水平。按照公司的要求，加強與各部室及上級單位的對接溝通，找準工作的切入點和契合點，在辦公服務、后勤保障方面實現(xiàn)突破，實現(xiàn)管理科學化、規(guī)范化、制度化，促使公司各項工作穩(wěn)步推進。

三是加強溝通，團結(jié)共事。在公司領導的堅強領導下，帶領并依靠辦公室全體職員努力工作，努力形成一種思想上互相學習、組織上互相監(jiān)督、作風上互相促進、工作上互相支持的良好氛圍。在工作中處理好方方面面的關系，多站在對方角度想問題，大事講原則，小事講風格，切實推動各項工作落到實處。

四是嚴于律己，清正廉潔。自覺履行黨風廉政建設責任，以身作則，珍惜組織和群眾的信任，堅持慎獨、慎微、慎行，筑牢拒腐防變的思想防線，要從嚴約束、從嚴要求、從嚴警醒自己，時刻保持知敬畏、明底線的堅強黨性和思想品格，始終高度廉潔自律，始終做到自重自省自警。

同時，對于我個人的不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改正，不斷提高自己的工作能力。我定當不負重托，永不懈怠，忠實履職，保持拼搏奮斗的精神、以飽滿的熱情投入到工作中去，希望我們在座的中層干部攜起手來，昂首闊步、砥礪奮進，為民豐公司的全方位高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)發(fā)展作出應有的貢獻！

謝謝大家！

國企副職工作計劃篇八

直接回答你吧，估計現(xiàn)在有時間看的都是副職或者想當副職的人。

一要多建議、少決策。

處理好與一把手之間的關系。副職在正職的領導下進行工作，這種上下級關系決定了副職的“配角”位置。因此，出好主意、協(xié)助決策。是副職的一項重要職責。一方面在全局工作或其它工作上要多謀不“斷”切實做到到位不越位。另外，一個副職遇事沒有主見，整天唯唯喏喏、人云亦云。也不是一個好副職。因此，要積極參與，不能不聞不問，要主動地想辦法，出點子；要不折不扣地執(zhí)行班子已經(jīng)形成的決議，不能隨便想新點子，干擾正職的決心。一方面，在分管工作上，要勇謀“慎斷”。一個副職遇事都想作主，不管該不該自己作主的事都想說了算，也不是一個好副職。正確的做法是：一是在重大問題上不要擅自妄”斷”．要多提“案”，少提或不提”錘”給正職當好參謀，提出幾套方案、讓主官“提錘定音”。二是講求“斷”的藝術。有的問題。特別是涉及人，財、物等敏感問題，即使該副職決定的事，也應先征求正職的意見。三是要不”斷”之中富有“斷”，副職不可心中無主見，即使是一把手決策的事，只要與自己工作相關的，也要提出有理有據(jù)的傾向性意見。

二要多協(xié)調(diào)、少指責。

處理好與中層之間的關系。因人的素質(zhì)因素等方面問題、而容易發(fā)生一些磨擦和碰撞。要減少這種磨擦碰撞，應該做到這么幾點：一是克服心理障礙，放下領導架子。雖然副職與中層有個領導與被領導的關系，但作為副職要盡量不以領導自居，不要總是顯現(xiàn)出一副領導的面孔，不要總是爭個你高我低，你先我后。二是多商量、少指揮。副職領導與中層領導工作上接觸比較多，由于性格差異，經(jīng)歷不同，對某些間題有不同看法是正常的。因此，在工作上要多通氣，多交換意見，多用商量的口吻，少用命令的曰氣。工作不要輕易亂插手，如果沒有大失誤，就不要輕易否決。自己分管的工作也要與中層領導協(xié)商之后再決策、切忌你說我聽。我講你辦。即使決策明顯失誤，也要誠心交換看法，讓對方自己認識問題。糾正偏差，不能直接插手糾正。三是布置工作任務非特殊情況，要盡量通過中層領導去安排，不要經(jīng)常把中層領導忙在一邊，搞一桿子插到底，這樣做的結(jié)果往往容易干擾部門的正常工作秩序。打亂部門領導的工作計劃．影響部門工作的落實。造成思想上的隔閡，久而久之，必然影響相互之間的關系，四是當中層工作出現(xiàn)漏洞或失誤時。要主動補臺，不要隨意指責。如果發(fā)現(xiàn)中層領導工作失誤，不聞不問，甚至站在一旁看笑話，必將影響相互關系。

三要多商量、少扯皮。

副職經(jīng)常會遇到一些職責上的交叉事務，應該提倡在搞好本職工作的前提下，對這些交叉工作爭著上、搶著干，使全局工作統(tǒng)籌兼顧起來，杜絕出現(xiàn)責任真空。作為副職都應嚴于律己、寬以待人、謙和忍讓、豁達大度，要主動溝通思想。建立和諧的感情氛圍，不要“嘴上笑哈哈，懷里揣秤砣”，動不動就跑一把手或上級領導那里“告御狀”，或在其他同志中拉幫結(jié)派，形成隔閡，另外，還要見賢思齊而不能嫉賢妒能，不僅要有容人之短的度量，而且要有學人之長的胸懷。做到虛心學習，取長補短，以增長才干，共同進步。

相信大家看了之后，會有所幫助！

隨手點贊關注也是個好習慣！

要做好單位的副職，可不是件簡單的事情。

首先，要懂得副職即是正職的副手，先擺正自己的位置；其次，副職做再多的事情，做的再好，要先讓人明白，是正職領導有方，不與正職爭名奪利；再次，要知道正職都從副職做起來的，做為副職不努力把正職往更高職位推，怎么安排你的位置呢，成就他人方能成就自己。職場上，如能撐握并應用好以上三點，下個正職就是你這副職，反之，這副職要就干到老，要就是背鍋穿小鞋。如何做好副職的方法是教給你了，如何取舍在于你的應用和態(tài)度！

是龍是蛇呢？是鳳還是雞呢？方法已說，全在于你。

國企副職工作計劃篇九

公司各部：

為認真貫徹黨的十八大精神和市工業(yè)集團公司黨委文件的要求。切實推進國有企業(yè)黨風廉政建設，進一步加強國有企業(yè)領導黨員干部廉潔自律工作，堅持標本兼治，加大治本的力度，努力從源頭上預防職務犯罪和治理腐敗，維護和促進企業(yè)改革和發(fā)展。結(jié)合企業(yè)的實際，現(xiàn)制訂今年公司黨風廉政建設工作計劃。

一、指導思想。

以黨的十八大和三中全會精神為指導，努力構(gòu)建社會主義和諧社會。牢記“兩個務必”的教導，嚴格遵守“八項規(guī)定”的要求。堅持以人為本的觀念，扎實推進公司黨風廉政建設工作，為公司經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展而努力工作。

二、加強學習。

1、認真學習貫徹黨的十八大和三中全會精神及市工業(yè)投資集團有限公司黨委文件精神。學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《領導干部廉潔從政》等有關廉潔自律文件。

2、認真開展對黨員干部正確的政績觀和權力觀教育。著力抓好《黨章》、“四風”的宣傳、學習和教育，充分利用公司的《快鹿之味》報刊和快鹿網(wǎng)站等宣傳陣地，大力宣傳廉政建設工作。

3、積極開展廉政防控建設工作，及時組織黨員干部觀看黨風廉政警示片，警鐘長鳴，增強他們的法制觀念和法律意識，永葆黨員的先進性，增強拒腐防變的能力。

三、加強制度。

1、根據(jù)今年開展群眾路線教育活動安排，按時開好專題黨委民主生活會，保證生活會的質(zhì)量，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，開展批評與自我批評。同時認真做好年度黨員民主評議工作。

2、加強廉政風險防控建設工作，充分發(fā)揮廠務公開欄的作用，將濱海食品工業(yè)園和技改工程項目方案、大宗物資投標結(jié)果情況、制定企業(yè)改革方案、工業(yè)園建設、干部提任、工資晉級方案等情況在廠務公開欄公布，自覺接受全體職工的監(jiān)督。

3、嚴格按照市紀委和市工業(yè)集團公司有關規(guī)定，以《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的內(nèi)容，切實貫徹國有企業(yè)領導人員廉潔自律“七項要求”，嚴格履行國有企業(yè)領導人員職責，不利用職權謀取私利以及損害本企業(yè)利益的行為，確保國有資產(chǎn)保值增值。

4、為切實改變黨員干部的工作作風，深入車間班組，聽取職工群眾的意見和建議，認真做好職工群眾的來信來訪工作。

四、民主管理。

1、認真落實市工業(yè)集團公司“三重一大”實施細則。進一步促進國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)，規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風險，推動國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，維護職工群眾根本利益。

2、為充分體現(xiàn)民主管理、民主監(jiān)督，堅持每年召開職工代表大會形式，凡是涉及職工利益的方案均提交職代會審議。

3、認真與部門簽訂廉政建設責任書，嚴格執(zhí)行市紀委和上級黨委的要求，從嚴控制“三公”現(xiàn)象。

4、認真貫徹“清廉國企”有關規(guī)定，積極開展檢查部門廉潔自律工作。

國企副職工作計劃篇十

(五)加強專項資金監(jiān)督管理，提高財政資金使用效益。采取有效措施，建立和完善財政資金監(jiān)管體系，提高財政資金管理水平;建立和完善財政資金績效管理制度，組織開展專項資金使用情況檢查，加強財政專項資金的跟蹤問效力度。xxxx年重點做好省州財政安排的企業(yè)技改貼息資金、國企改革資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經(jīng)濟發(fā)展專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿(mào)發(fā)展專項資金，“萬村千鄉(xiāng)”項目資金的監(jiān)管工作，對各專項資金的申報和使用嚴格把關，確保財政資金使用的規(guī)范性和安全性，充分發(fā)揮財政資金的使用效益。

(六)積極組織項目申報，向省爭取扶持資金，為推進新型工業(yè)化和大力發(fā)展非公經(jīng)濟提供政策和資金支持。財政在推進新型工業(yè)化和建設和諧社會的進程中，主要做好以下幾方面的工作：一是充分發(fā)揮財政職能，通過財政資金和政策手段積極主動地引導企業(yè)走低消耗、高效益、重環(huán)境集約型經(jīng)濟發(fā)展路子;二是貫徹州委、州政府提出的工業(yè)強州戰(zhàn)略，建設新型能源和工業(yè)園區(qū)、推進行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的財政促進政策，增強企業(yè)核心競爭力;三是積極組織項目申報，爭取上級資金支持，增強財政調(diào)控能力，加大財政對企業(yè)資金扶持的力度，通過財力轉(zhuǎn)移和政策傾斜，支持重點企業(yè)進行技術改造，支持非公經(jīng)濟發(fā)展，支持企業(yè)實施“走出去戰(zhàn)略”，發(fā)展外向型經(jīng)濟。通過財政投入，充分發(fā)揮財政資金的引導和帶動作用，促進全州經(jīng)濟的全面發(fā)展。

(七)加強資產(chǎn)與財務管理，發(fā)揮財政職能作用。加強對企業(yè)資產(chǎn)與財務管理力度，規(guī)范財務行為，督促企業(yè)建立健全內(nèi)部管理制度，積極調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營戰(zhàn)略，增強市場應變能力;加強中小企業(yè)擔保機構(gòu)的管理。認真貫徹執(zhí)行信用擔保機構(gòu)管理的有關政策法規(guī)，從注冊資本金、市場風險防范、核算及信息報送等方面規(guī)范信用擔保機構(gòu)的財務行為;加強對各縣財政企業(yè)工作的指導，做好州屬企業(yè)與各縣財政企業(yè)工作的政策及業(yè)務培訓工作，開展各縣財政企業(yè)信息網(wǎng)的運用，推動全州財政企業(yè)工作管理水平的提高;探索建立企業(yè)財務預警機制，增強對企業(yè)經(jīng)營狀況、行業(yè)發(fā)展趨勢和宏觀經(jīng)濟走勢的分析和判斷力。

(八)加強隊伍建設，提高業(yè)務水平。一是加強政治學習和業(yè)務培訓，提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平;二是按照勤政、務實和高效的要求，團結(jié)協(xié)作完成各項工作;三是樹立大局意識、服務意識，服務于州委、州政府的重大決策，服務于企業(yè)和全州經(jīng)濟發(fā)展的大局;四是推行依法行政，重視政務公開建設，提高依法理財和依法行政的能力。

(九)開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研。根據(jù)x財企函〔xxxx〕37號的要求，做好我州“xxxx年—xxxx年開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看，我州國企改革工作有序推進，并進入最后攻堅階段。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，職工隊伍思想穩(wěn)定，素質(zhì)進一步提高，企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提升，xxxx底，離省考核改制企業(yè)目標僅剩下3戶。

國企副職工作計劃篇十一

“副職招聘，發(fā)掘潛力，實現(xiàn)競爭，成為強者”

二、活動背景。

在當前社會就業(yè)形勢異常嚴峻的前提下，大學生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導致學習目標不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在應屆大學畢業(yè)生中補充大量新鮮血液，形成大學生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學生對就業(yè)信息的空缺。學生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標準，企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學生，班級通過對本學期的人事調(diào)整增設副職干部的方式為班委集體輸送更多新鮮血液。

三、活動目的應聘，是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會，如何在競聘過程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出，是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭，為了讓同學們了解招聘的基本禮儀，進一步加大就業(yè)指導力度，創(chuàng)新就業(yè)指導方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧，增強學生的心理素質(zhì)，提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展，社會對大學畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么，二十一世紀的大學畢業(yè)生應當具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢？是口才？人格魅力？親和力？健康的心理?還是應對突發(fā)事件的反應能力？讓同學們通過“實戰(zhàn)演習”，樹立自主擇業(yè)的意識，體驗自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等；同時也積累應聘經(jīng)驗，明確學習目標，作好知識與能力兩方面的準備，了解一些禮儀規(guī)范、學會推銷自己，并讓學生增強就業(yè)危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。

四、策劃、主辦單位。

機電工程系五專數(shù)控技術07-1班班委會。

五、活動章程。

（一）、招聘時間。

2011年2月28日——3月2日。

上午x:00——x:00。

（二）、地點。

四川工程職業(yè)技術學院。

教學。

樓xxx教室。

（三）、對象及代表。

1招聘方。

（1）體育版塊。

（2）學習版塊。

（3）秘書處。

（4）紀律板塊。

2、應聘方。

由16名同學參加，分為4組，每組4名同學。

（四）、參招招聘內(nèi)容及要求。

1、招聘方設計出自己板塊所需要人才的要求。

2、制作考察的各種問題并根據(jù)秘書處的統(tǒng)一安排調(diào)整時間。

3、根據(jù)招聘流程制作相應的要求。

（五）、活動流程。

1、本次招聘分為2個大的環(huán)節(jié)，即4個參招方分為2組，每個大環(huán)節(jié)由2個招聘方進行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

2、招聘人員就位，參閱應聘者的個人簡歷，并按應聘者的序號開展招聘。

1)應聘者自我介紹（時限2分鐘）。

2)才藝展示（由個人實際情況決定）。

3)招聘人員進行提問。

4)針對提問，應聘者進行回答。

5）問答環(huán)節(jié)結(jié)束后，應聘者退場，等候面視結(jié)果。

6）上述環(huán)節(jié)輪流使用，直至招聘活動結(jié)束，如有特殊情況，可及時調(diào)整。

3、宣布模擬招聘會結(jié)束。

（1）、組織者于活動前布置好招聘場地及相應的設施。

（2）、組織者在活動中，可以根據(jù)實際需要對本次活動作出相應的調(diào)整。

（3）、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場，搞好衛(wèi)生工作。

五專數(shù)控技術07-1班秘書處。

國企副職工作計劃篇十二

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是xx年xx月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：xx年財務上將有大的變動，實行相關度》，可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，把握和領會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

第三、個人見意措施要求財務治理科學化，切實體現(xiàn)財務治理的作用。

總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

20xx年，我的個人工作計劃已詳細分明。我深知，想把財務工作做好不是件容易的事，但若把財務人員合理安排，共同努力，定將我司的財務工作推向一個更高臺階。

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國企副職工作計劃篇十三

國有企業(yè)是指國務院和地方人民政府分別代表國家履行出資人職責的國有獨資企業(yè)、國有獨資公司和國有資本控股公司，包括中央和地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)等部門監(jiān)管的同級企業(yè)和逐級投資組建的企業(yè)。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

在x黨組的堅強領導下，深入貫徹落實黨的十九大精神，結(jié)合公司實際，認真開展紀檢監(jiān)察工作，深入開展黨風廉政教育、廉政風險防控和監(jiān)督檢查等工作，進一步推動全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的紀律作風保障。

（一）強化組織領導。抓好黨風廉政建設的關鍵是落實好黨風廉政建設責任制。一是成立黨風廉政建設責任制領導小組，明確領導小組成員職責。嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持把黨風廉政建設列入重要議事日程，同公司的各項工作緊密結(jié)合，做到統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查，確保黨風廉政建設各項任務落到實處，真正做到責任主體明確、責任范圍明確、責任內(nèi)容明確。二是制定下發(fā)《紀檢監(jiān)察工作要點》，與下屬xx個部門負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，并要求各部門與部門內(nèi)中層干部簽訂責任書，督促指導各級領導干部落實“一崗雙責”層層夯實責任主體，全面落實了黨風廉政建設責任制。三是協(xié)助公司黨委及時更新了公司黨委黨風廉政建設主體責任清單和公司黨委領導班子成員黨風廉政建設責任清單，對黨委和和支部落實主體責任記實情況進行監(jiān)督檢查，強力推動主體責任全面落實。四是堅持民主集中制。通過及時提醒、協(xié)調(diào)組織等方式，加強對公司執(zhí)行民主集中制、開展黨組織生活、執(zhí)行“三重一大”制度、黨員領導干部學習等的監(jiān)督。

（二）強化思想建設。集團公司紀委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作，組織紀檢監(jiān)察干部深入學習領會黨的xx全會精神以及省市紀委各項決策部署，引導紀檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標看齊、以新思想定向領航。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在深化廉政教育中引導黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在重要節(jié)假日綜合運用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。

（三）強化政治監(jiān)督。把貫徹落實習近平總書記重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應對新冠肺炎疫情、加快復工復產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領導干部的監(jiān)督，為防范化解重大風險提供監(jiān)督保障。

（四）強化機制建設。一是注重制度的制定和完善。在工作中，集團公司紀委抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學習貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風險，深入查找集團公司各業(yè)務領域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎上，對業(yè)務流程進行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結(jié)合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”，在全集團上下逐步形成了用制度管權、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。三是紀委專責監(jiān)督作用。緊盯關鍵少數(shù)、關鍵人員、關鍵崗位以及權力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準問責的有效機制。強化日常監(jiān)督，對工程招投標、人員招聘等廉政風險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。

（五）強化正風肅紀。一是堅持廉潔風險分析排查制度，以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風險。對排查出的xx個風險點評定風險等級、落實防范措施，推動了廉潔風險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是引導各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀的重點，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴肅追究問責，并對典型問題予以公開通報曝光，切實形成了震懾。三是在全面復工復產(chǎn)后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領域的效能監(jiān)察，對于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索，加大執(zhí)紀審查力度、確保糾治整改到位。準確把握并運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司工作的順利開展營造了風清氣正的良好環(huán)境。

（一）從嚴治黨責任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設、資金管理、項目招標等關鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導致集團公司內(nèi)部的廉政風險點還較多。部分領導干部黨風廉政建設“一崗雙責”落實不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發(fā)現(xiàn)的“四風”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團公司紀委將出臺相應舉措，充分調(diào)動各級黨組織履職盡責的主動性和自覺性。

（二）紀檢監(jiān)察隊伍建設有待加強。今年以來，集團公司紀委以集中輔導、專題研討、經(jīng)驗交流等方式強化對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務知識、綜合技能和實踐能力的培訓，不斷強化紀檢監(jiān)察干部的履職能力和責任擔當。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線的部分黨支部，還沒有對紀檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設置專職紀檢委員，兼職的紀檢干部較為缺乏相應的專業(yè)知識，業(yè)務能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團公司紀委對紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設力度亟需加大。

（三）廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。今年以來，集團公司上下黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達到預期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內(nèi)化于心、外化于行。下一步集團公司紀委將出臺相關制度規(guī)范警示教育工作。

2021年，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實xxx全會工作部署，加強黨的政治建設，督促協(xié)助黨組織推進全面從嚴治黨，認真履行監(jiān)督第一職責，強化日常監(jiān)督和精準監(jiān)督，貫通運用“四種形態(tài)”。圍繞公司全年工作目標，把預防和懲治相結(jié)合的廉潔工作機制貫穿到全年各項工作之中，為公司發(fā)展提供堅強的政治保障。

（一）突出政治監(jiān)督。堅持把政治建設擺在首位，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。通過全程參與公司黨委會議、黨委中心組學習會議、總經(jīng)理辦公會以及各級黨組織“三會一課”、民主生活會等組織活動，加強對黨內(nèi)政治生活準則、民主集中制等黨內(nèi)法規(guī)制度落實情況的日常監(jiān)督，進一步增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。

（二）提高政治站位。堅持黨的領導，是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，也是國企的獨特優(yōu)勢。要切實推動公司各級黨員干部深化對公司政治屬性的認識，將黨的路線方針和決策部署映射到公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)任務上，把黨高度集中統(tǒng)一的思想意志、凝心聚力的思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到公司全體黨員和廣大員工的思想共識、價值共識、行動共識上，把黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用轉(zhuǎn)化到公司的戰(zhàn)略、制度執(zhí)行力上，把黨的組織原則、民主集中制等組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到公司的決策、組織效率上。

（三）明確職責定位。堅持把紀律挺在前面、把監(jiān)督挺在前面，貫通運用“四種形態(tài)”，探索強化監(jiān)督職能，特別是把日常監(jiān)督實實在在做起來、做到位，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督。統(tǒng)籌運用紀法“兩把尺子”，聚焦重點人、重點事，精準監(jiān)督、精準識別、精準發(fā)力。協(xié)助公司黨委全面推進從嚴治黨工作，持續(xù)開展對主體責任履行情況的專項檢查，強化政治擔當，督促各級黨組織、黨員干部認真落實監(jiān)督責任，層層夯實管黨治黨政治責任特別是各級黨組織主要負責人的第一責任，使主體責任、監(jiān)督責任貫通協(xié)同、形成合力。主動、嚴肅、具體地履行日常監(jiān)督職責，切實做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)，緊盯關鍵時間節(jié)點，突出公車使用、公務接待、工作紀律等問題，加強廉潔過節(jié)監(jiān)督檢查。緊盯“關鍵少數(shù)”，切實形成監(jiān)督與接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習慣。加強廉政教育，開展紀律教育學習宣傳，弘揚廉政文化，營造全面從嚴治黨良好氛圍。

（四）推進“一崗雙責”。各下屬單位的“一把手”既要承擔業(yè)務經(jīng)營工作，又要對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負責。隨著公司外部環(huán)境競爭不斷加劇，在履行“雙責”的時候總是傾向于業(yè)務經(jīng)營的一側(cè)。為改變這一現(xiàn)狀，一方面要把履行管黨治黨責任的情況作為硬指標、硬任務；另一方面要認真探索黨建和業(yè)務經(jīng)營的有效融合點，發(fā)揮黨組織和黨員“先進性”的模范效應，推動兩個責任向基層延伸，實現(xiàn)真正意義上的“一崗雙責”。

（五）持之以恒糾正“四風”。要以“三個專項整治工作”為重點，進一步細化排查相關問題，以“零容忍”態(tài)度發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，通報曝光典型案件。要加強對中央八項規(guī)定及其實施細則精神落實情況的監(jiān)督檢查，馳而不息糾“四風”，重點查處公車私用問題、違規(guī)收送禮金、形式主義、官僚主義等問題。堅決糾正個別領導干部不擔當不作為慢作為亂作為，庸懶散慢虛和工作方法簡單粗暴的問題。加強常態(tài)化檢查，以更大力度整治形式主義和官僚主義，不斷促進干部作風轉(zhuǎn)變，大力弘揚廉政文化，樹立新風正氣。

（六）加強自身建設。加強自身政治建設，要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，帶頭做到“兩個維護”。加大自身思想建設，以《紀律處分條例》《監(jiān)督執(zhí)紀規(guī)則》《監(jiān)察法》為主要內(nèi)容，深入開展理論學習。加強自身作風建設，敢于擔當，敢于較真碰硬，堅決同違紀違法行為作斗爭，決不能回避矛盾、當老好人。作為執(zhí)紀者要嚴格執(zhí)行新修訂的監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則，依規(guī)依紀依法履行職責，自覺接受監(jiān)督。對于反映紀檢監(jiān)察干部的問題，做到有線索必核、有案必查、失責必問，堅決防止“燈下黑”，努力打造忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察隊伍。

我是公司后勤負責食堂餐飲的___，下半年已經(jīng)來了，在做好日常工作的同時，我也要緊抓衛(wèi)生問題，讓同事們吃得開心，吃得健康。我就下半年的工作做計劃如下：

日常食堂的工作，是需要做好，來讓同事們可以好好的解決吃飯這個大問題。

早餐，盡量多元化，我們公司的同事來自不同的地方，有的喜歡吃甜，有的喜歡吃咸，有的愛辣，有的喜酸，像公司提供的白粥，下半年我們計劃加些配菜放在食堂的自取區(qū)里面，像榨菜，酸菜，咸魚干，砂糖等等，因為大家的口味都不一樣，一直以來白粥都是沒有配菜的，可是這樣雖然大家都是能吃的，但是卻沒有什么胃口，加了配菜，大家的選擇也就更多了，還有雞蛋，以前是只有水煮白蛋，下半年食堂決定也讓同事們多一些選擇，決定增加鹵蛋，茶葉蛋，荷包蛋等。

午晚餐方面，我們在原有菜式的基礎上，還決定增加幾樣特色菜，調(diào)劑下大家的胃口，之前食堂是沒有鹵味和涼菜的，現(xiàn)在既然早餐計劃加鹵蛋和配菜，那鹵水也可以做其他的，像雞腿，豆腐，雞爪，鴨脖等等，而既然要做配菜，也可以食堂的師傅做一些涼菜來供應。給大家更多的選擇，在日常的吃飯問題上，大家選擇更多了，自然也就能吃好，也不再是以前那么單調(diào)的就幾個菜，有些同事覺得食堂的飯菜不好吃，就自己點外賣，這樣也不是太衛(wèi)生。

衛(wèi)生問題是我們后勤食堂最需要關注的問題，雖然時刻在抓，也會讓同事們發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我們也好及時解決，但是在工作當中，我們還是需要多做，多抓緊，下半年食堂同事的健康問題要抓緊，體檢做好，防護的口罩，帽子，手套要帶好。每天做完工作之后，要把食堂清理干凈，不能有死角的出現(xiàn)，積水要抹干凈，不能滋生蚊蠅，同時還要做好防蟑，防鼠的工作，同時在食材的儲存方面，也是需要注意衛(wèi)生，不能出現(xiàn)采購了腐敗了的食材。

食堂的餐具要做好消毒的處理，不定時的進行抽查，同時我們后勤部門決定下半年的每個月都發(fā)一張電子的匿名調(diào)查問卷給到同事們，讓同事們反饋當月的衛(wèi)生情況，以及覺得食堂哪些方面需要做得更好的地方，這樣我們后勤食堂就能在反饋里更加有效的改進，而不是像之前那樣只有一個投遞紙質(zhì)反饋的反饋箱了。

下半年，我們后勤食堂要抓好衛(wèi)生，豐富菜式的同時，也要把平時的工作做得更好，更好的為同事們服務，讓他們從進入食堂，就感受到我們的服務，吃得開心，離開的時候也是滿意的。

為深入貫徹落實銅川市委精準扶貧工作會議精神，市住建局按照全市選派“第一書記”的要求，采用組織選人、自愿報名相結(jié)合確定駐村優(yōu)秀干部人選。市住建局扶貧包抓點為廣陽鎮(zhèn)四興村，針對該村情況，結(jié)合近年幫扶工作實際，專題研究、交換意見，并認真安排部署，確?！暗谝粫洝瘪v村扶貧取得實效。

一是摸清扶貧對象，精準“靶向定位”。

要求“第一書記”要提前與印臺區(qū)政府對接，摸清惠民幫扶政策導向，服從政府既定扶貧規(guī)劃，為創(chuàng)新性開展基層工作做準備。駐村后要與前期包抓工作人員一同與基層干部座談交心，宣傳中央、省、市、區(qū)開展精準扶貧工作的政策，聽取村“兩委”的村情介紹，并就如何迅速開展扶貧工作交換意見。通過入戶調(diào)查和上門走訪，摸清低保戶和困難戶情況，與群眾多交心、多交流，掌握群眾訴求，依靠村級組織，借力使力推動工作，并做好分類建檔管理。

二是制定幫扶規(guī)劃，確保精準扶貧。

在立足村情的基礎上，“第一書記”要按照“規(guī)劃到村、幫扶到戶、責任到人”的工作思路，深挖致貧根源，依托村上優(yōu)勢資源，從基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手，制定切實可行的幫扶計劃，爭資爭項，抓好扶貧項目落實，著力推動四興村經(jīng)濟建設和各項事業(yè)發(fā)展。

三是體恤百姓民情，做好組織慰問。

在特殊的節(jié)日期間，對退休老軍人、老黨員、留守婦女、留守兒童、殘疾人、貧困戶等，以各種形式，進行走訪慰問，讓他們感受到黨和政府的溫暖。同時，局工委要主動從政治、工作、生活等方面給予駐村干部全力支持，訂閱陜西日報、銅川日報，定期送達局工委重要文件、每天微信推送住建工作動態(tài)，足額發(fā)放補貼，讓駐村干部感受組織的支持，始終與全局保持血脈同頻共振。

四是村企聯(lián)手共建，引導愛心奉獻。

發(fā)揮住建團隊人脈資源，舉全系統(tǒng)之力，借助電視、報紙、網(wǎng)絡媒體影響力，策劃公益贊助活動，引導局屬企業(yè)，特別是房地產(chǎn)開發(fā)商參與愛心奉獻，履行社會責任，推動村企聯(lián)手共建互贏，吸引社會資本參與農(nóng)村扶貧，多渠道籌集扶貧資金。

五是深入基層調(diào)研，干出水平創(chuàng)出經(jīng)驗。

“農(nóng)村是一個廣闊的天地，在那里是可以大有作為的”，這是市住建局工委對“第一書記”的殷切期望。希望選派同志能恪守“三嚴三實”、踐行群眾路線，撲下身子，放下架子，丟下面子，吃得苦、耐得勞，做好愚公移山的思想準備，從拉家常起步、從抓基礎入手，在村容村貌改變和村民思想觀念轉(zhuǎn)變上做文章，找準問題癥結(jié)，用服務群眾的情懷及個人的修養(yǎng)和品德取得百姓支持和認同。邊工作、邊調(diào)研，不斷總結(jié)工作得失，干出水平，創(chuàng)出經(jīng)驗，為新農(nóng)村建設貢獻力量。

一、指導思想。

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，深入學習貫徹黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會、省委x屆x次全會、省委經(jīng)濟工作會和市委x屆x次全會、市委經(jīng)濟工作會議精神，認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，緊緊圍繞“三改革一減虧”、國企公車改革，實現(xiàn)減虧增效），抓基層強組織、抓干部強隊伍、抓人才強引領，完善議事決策機制，加強黨對國有企業(yè)“三重一大”事項的全面領導，著力提高國有企業(yè)黨的建設工作質(zhì)量和水平，更好促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新，為推動x經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，努力打造西部內(nèi)陸開放新高地和建設x結(jié)合部中心城市作出新的更大貢獻。

二、工作措施。

（一）堅持習近平新時代中國特色社會主義思想指引國有企業(yè)改革發(fā)展。

1.旗幟鮮明講政治，確保國有企業(yè)改革發(fā)展正確方向。提高政治站位，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，杜絕“七個有之”，堅持“五個必須”。加強意識形態(tài)教育，落實意識形態(tài)工作責任制。各級黨委中心組理論學習全年開展集中學習不少于x次，班子成員有不少于x字的自撰發(fā)言材料。

2.以習近平新時代中國特色社會主義思想作為立身之本和行動指南。認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記參加貴州代表團時的重要講話精神，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，深化“牢記囑托、感恩奮進”教育，用好“新時代學習大講堂”“新時代工人講習所”等學習平臺。

3.持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。以國有企業(yè)黨員領導干部為重點，圍繞形式主義、官僚主義等亟待解決的問題，圍繞主題教育期間檢視的各類問題開展整改落實，著力解決黨員干部信念不堅定、宗旨不牢固、初心缺失、擔當不力等突出問題，進一步強化廣大黨員特別是黨員領導干部干事創(chuàng)業(yè)、履職擔當?shù)氖姑庾R和行動自覺。要將主題教育常態(tài)化制度化，堅持把“不忘初心、牢記使命”作為加強國有企業(yè)黨的建設永恒課題和全體黨員、干部的終身課題，推進學習教育取得實效。

（二）加強國有企業(yè)黨組織對公司治理的領導。

1.確立和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。制定修改《國有企業(yè)章程》，按照《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《關于進一步加強和改進全市國有企業(yè)黨的建設工作的實施意見》要求，將黨建工作寫入公司章程。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領導體制。

2.發(fā)揮黨組織在重大決策中的作用。制定完善《國有企業(yè)議事決策規(guī)則》，明確重大決策的要求、內(nèi)容和主要程序。把黨組織集體研究討論作為前置程序，重大問題未經(jīng)黨組織研究的，不得作為董事會、經(jīng)理層決策的重大事項。實行重大決策目錄管理和報備制度，重大事項落實情況要定期向黨組織報告。

3.嚴格執(zhí)行重大事項報告制度。企業(yè)黨組織要認真落實《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》，并結(jié)合自身實際，制定請示報告制度。下級黨組織遇到重大問題要及時向上級黨組織報告。企業(yè)領導人員要按照有關規(guī)定，報告?zhèn)€人有關事項。企業(yè)董事會、經(jīng)理層要定期向企業(yè)黨組織報告工作執(zhí)行情況。

4.強化黨建工作保障機制。各國有企業(yè)要成立黨建工作機構(gòu)，按照不低于在崗職工人數(shù)1%的比例配備專職黨務干部，按照不低于上年度職工工資總額1%的比例落實黨建工作經(jīng)費，推行“雙培養(yǎng)機制”，要列出換屆提示清單，按期進行換屆。

5.加強黨組織對群團組織的領導。完善黨組織領導群團組織和民兵武裝的工作機制，堅持黨建帶工建、帶團建、帶民兵武裝，配齊配強群團干部，定期開展群團活動。企業(yè)黨組織每年不少于1次聽取群團工作開展情況匯報，研究解決問題，把好工作方向。

（三）建設高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)領導人員和人才隊伍。

1.嚴把選人用人標準和程序。按照20字方針，堅持好干部標準和要求，大力選拔心中有黨、懂經(jīng)營會管理善決策、有專業(yè)思維和能力的干部。按照分級管理原則，嚴格執(zhí)行選拔任用程序，認真落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》等相關要求。

2.嚴格黨組織領導把關和管理監(jiān)督。堅持黨管干部原則，制定實施《市屬國有企業(yè)中層管理人員選拔任用管理辦法》《市屬國有企業(yè)中層管理人員考核評價辦法》。企業(yè)黨組織要嚴格按照程序和有關要求對干部的推薦、選拔、使用審核把關，嚴格執(zhí)行國有企業(yè)干部崗位聘用、評先評優(yōu)、定期考核等。市屬國有企業(yè)制定并實施《中層干部教育培訓制度》。

3.加強人才引進培養(yǎng)使用。市國資委黨委制定實施《×市市屬國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理暫行辦法》。市屬國有企業(yè)確保人才培養(yǎng)、培訓、激勵和約束等機制健全，制定實施以政治標準、能力素質(zhì)和工作業(yè)績?yōu)橹攸c的《人才考核評價辦法》，重視對國有企業(yè)人才的政治引領和政治吸納，同時制定并實施國有企業(yè)《領導班子成員聯(lián)系高層次人才制度》。

4.堅持從嚴管理監(jiān)督干部。市屬國有企業(yè)要做好國有企業(yè)領導人員選拔任用“一報告兩評議”工作，開展分析研判，注重結(jié)果運用。市屬國有企業(yè)要做好國有企業(yè)人才聘用考察、考核及國有企業(yè)領導人員任職備案等工作。

（四）建強國有企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘。

1.加強基層黨支部建設。市屬國有企業(yè)要有建設方案和詳細推進計劃，2021年擬完成總量40%任務數(shù)的具體名單。支部對黨員的日常教育、管理、監(jiān)督有制度、有措施、有成效，黨支部組織、宣傳、凝聚、服務群眾有制度、有平臺、有載體、有監(jiān)督，黨支部參與所屬內(nèi)設機構(gòu)或組織重大問題決策有制度、有保障，公司黨員領導干部自覺參加雙重組織生活會。杜絕“大支部”、“空白班組”等問題。

2.建設高素質(zhì)黨員隊伍。市屬國有企業(yè)要制定并實施《國有企業(yè)黨員發(fā)展計劃》，建立培養(yǎng)聯(lián)系人（入黨介紹人）人才庫，重點做好專業(yè)技術人員、業(yè)務骨干、外來引進人才的聯(lián)系培養(yǎng)工作。嚴格執(zhí)行“三會一課”、主題黨日活動、組織生活會、民主評議黨員等制度，有計劃、有記錄、有檔案、有成效。建立國有企業(yè)黨組織領導班子聯(lián)系積極分子機制，做好傳幫帶。

3.推進基層黨建創(chuàng)新。按照“五個融合”的要求，切實提高已有的黨建品牌建設水平，推進基層黨組織黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建工作，落實黨的組織和黨的工作兩個“全覆蓋”，實現(xiàn)基層黨組織按期換屆。制定并實施支部考核標準化規(guī)范化評估驗收辦法，對完成標準化規(guī)范化的黨支部進行評估驗收。今年在原有示范支部建設的基礎上，市管四大集團公司再增加1家示范點打造，各縣（市、區(qū)）、新蒲新區(qū)國企黨建領導小組要完成至少1個示范點打造。

（五）抓好國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗斗爭。

1.落實全面從嚴治黨“兩個責任”。國有企業(yè)黨組織落實全面從嚴治黨主體責任，企業(yè)黨委書記是第一責任人，黨委成員切實履行好“一崗雙責”。切實發(fā)揮巡察利劍作用，國有企業(yè)黨委要認真部署對下級國企黨委的巡察，確保任期巡察全覆蓋。

2.堅持打好作風建設持久戰(zhàn)。國有企業(yè)領導人員要以上率下發(fā)揮“頭雁效應”，建立和落實國有企業(yè)巡察制度。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十二項規(guī)定，持續(xù)興“三風”、糾“四風”。國有企業(yè)每年開展不少于1次的集中黨風廉政教育活動，不斷增強震懾遏制作用。

3.持續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢。加強日常管理和監(jiān)督，健全重點領域和關鍵環(huán)節(jié)提前介入機制，加強國有企業(yè)領導干部的黨風廉政教育，每年至少舉行1次反腐倡廉警示教育，進一步筑牢“不敢腐”“不想腐”的思想防線。

4.切實強化權力運行監(jiān)督。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，制定《國有企業(yè)廉政風險清單》，實行動態(tài)跟蹤監(jiān)控。按照市委巡視反饋問題，健全問題清單、責任清單、整改清單，實現(xiàn)銷號整改。規(guī)范黨務廠務公開，確保權力運行合法合規(guī)、公開透明。

（六）不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度體系。

1.堅持建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。不斷完善企業(yè)一章（公司章程）兩制（治理制度和管理制度），建立健全黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會、職工代表大會、股東代表大會議事制度，建立企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、風險防控、市場拓展等專業(yè)委員會，為科學決策提供科學依據(jù)。

2.把握功能定位，理清權責邊界。一是職權與功能定位相匹配，合理界定各方職權，做到權責清晰；二是決策質(zhì)量與效率相統(tǒng)一，要認真梳理出各級治理體系決策事項和流程；三是落實前置程序，“三重一大問題”堅持黨委前置。

3.健全制度體系，強化協(xié)同運行。一要健全相關制度體系，保證各治理主體履職用權有章可循；二要建立復雜決策全程通報機制，做到溝通及時、充分、透明；三要建立決策會前反饋機制，會前要主動聽取相關專家和董事提意見，提高決策質(zhì)量和效率。

（七）以脫貧攻堅為統(tǒng)領做好國有企業(yè)改革發(fā)展。

1.全面助推脫貧攻堅。市屬國有企業(yè)在脫貧攻堅工作中要積極擔當作為，聚焦結(jié)對幫扶村的貧困原因，因地制宜、因戶施策，注重產(chǎn)業(yè)幫扶，注重農(nóng)民增收，注重素質(zhì)提升，認真抓好國有企業(yè)結(jié)對幫扶扶持壯大村級集體經(jīng)濟試點村工作。

2.做好“三改革一減虧”工作。認真做好四大集團深化改革，實現(xiàn)國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展；深入推進國企退休人員社會化改革，確保2021年6月底前實現(xiàn)順利交接；深入推進國企公車改革，確保改革任務全面完成。通過改革和發(fā)展，最終實現(xiàn)國有企業(yè)減虧增效。

三、工作保障。

1.履行和落實國有企業(yè)黨建工作責任。國企各級黨組織每年至少2次專題研究黨建工作，國有企業(yè)黨組織書記認真履行黨建第一責任人職責，專職副書記認真履行直接責任，紀委書記認真履行監(jiān)督執(zhí)紀問責職責，其他黨員領導認真履行“一崗雙責”。

2.推行國有企業(yè)黨組織書記抓黨建述職評議。市國資委黨委向市委述職，市管國有企業(yè)黨委書記向市國資委黨委述職，縣屬國有企業(yè)要向縣（市、區(qū)）國有企業(yè)黨的建設工作領導小組或國有企業(yè)監(jiān)管部門黨委述職，企業(yè)下級黨組織向上級黨組織述職。

3.切實加強自身能力建設。以國資委機關黨建為抓手，深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，形成一批可堅持可使用的長效機制。持續(xù)正風肅紀，嚴肅黨內(nèi)政治生活，鞏固提升支部標準化規(guī)范化建設水平，認真踐行“五步工作法”，不斷提升能力水平。

4.加強國有企業(yè)黨建工作督查考核。建立健全對市管四大集團國有企業(yè)黨建工作考核評價辦法，將考核結(jié)果和述職評議結(jié)果納入國有企業(yè)領導班子和領導人員年度考核評價，作為評先評優(yōu)、薪酬兌現(xiàn)、選拔任用干部的重要依據(jù)，市國資委黨委每年至少開展2次黨建工作專項督查。

指導思想：

在黨的十七大精神指引下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握建設和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，提高員工業(yè)務技能，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)務，以實際行動向廠慶五十周年獻禮。

工作重點：

一是在雪凝災害之后的恢復生產(chǎn)過程中，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實際，認真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。

11年華新經(jīng)營形勢嚴峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

一、圍繞一個重點——勞動競賽。

根據(jù)公司黨政領導的指示，__年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。

1、零事故。根據(jù)總廠《關于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的2012年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際，著眼于企業(yè)安全文化的建設，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，建設和諧貴鋁。

2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn)。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。

3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。

根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。

1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標化工作的基礎上，公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標準向提高班組成員素質(zhì)深化。把標準化建設工作同班組升級工作結(jié)合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。

2、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

3、創(chuàng)設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設計。其目的有三：

(1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創(chuàng)新整合。

(2)使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”，計劃合理、管理科學、推進扎實。

(3)將公司領導提出的“為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。

推行步驟：1、確立試點班組;2、確立目標;3、進行可行性論證;4、拿出奪標計劃書;5、過程跟蹤，持續(xù)推進。

4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破。

5、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，進一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設的旗幟。

（一）上半年經(jīng)濟指標完成情況。

全鎮(zhèn)1—6月完成固定資產(chǎn)投資xx萬元，占全年任務的x%，規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值x萬元。1—6月完成稅收收入x萬元，占全年任務的x%。一般公共財政撥款收入x萬元，其他資金收入（含轉(zhuǎn)撥專項資金）x萬元，一般公共財政撥款支出x萬元，其他資金支出（含專項資金轉(zhuǎn)撥款）x萬元。

（二）主要亮點和工作目標完成情況。

一是黨建工作引領全局。全力推進“黨史學習”主題教育。嚴格按照“學史明理，學史增信，學史崇德，學史力行”教育引導全體黨員同志學黨史、悟思想、辦實事、開新局的要求，訂閱紅色書籍xx余冊，召開專題學習會議xx余場次，舉辦黨史知識競賽和專題演講比賽，組織青年干部夜讀班學習xx場，組織全體機關干部到xx兵工廠、xx生平事跡陳列館等紅色基地參觀學習，通過開展各類活動，確保了黨史學習教育常態(tài)化、制度化，打造了黨史學習教育宜學、宜業(yè)、宜居示范點；從嚴從緊加強黨員日常管理。

推行農(nóng)村黨員“十二分”制管理辦法，按照“十二倡導”進行加分、“十二禁止”進行減分，堅持月度記分、季度公示、年度評定，著力抓細抓小、抓實農(nóng)村黨員日常行為。

圓滿完成鎮(zhèn)村兩級班子換屆。嚴格對照標準，把牢關口，實現(xiàn)平穩(wěn)換屆，選出村干部xx名，其中新進xx人，平均年齡xx歲，比上屆下降x歲，35歲以下xx人，占比x%；大專以上學歷x人，占比x%；女性干部x人，占比x%，女村黨組織書記x人。組織村干部集中理論、業(yè)務培訓x余場。

二是鄉(xiāng)村振興生氣勃勃。大力推進鄉(xiāng)風文明。全面推行“家風立于廳堂、黨風立于會場、民風立于屋場”三大活動，整村推進盤塘、睦田等村家風修訂、書寫、懸掛活動。

市、縣派工作隊深入一線開展現(xiàn)場會、座談會x場次，收集問題x個，意見建議x條，解決辦理村級實事x件；大力推行新時代文明實踐活動，共開展活動x場，參與人員x人次。大力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。大力推行產(chǎn)權制度改革，推行土地適度規(guī)模經(jīng)營，新增林地流轉(zhuǎn)x畝，新造千畝以上連片油茶林1個，開啟了油茶產(chǎn)業(yè)化道路；水田流轉(zhuǎn)x畝，流轉(zhuǎn)率達到x%，助推了糧食生產(chǎn)的規(guī)?；缆罚灰殉醪浇ǔ芍胁菟幖庸@，引進了艾葉、湘蓮加工廠，產(chǎn)值過千萬元。

大力實施人居環(huán)境整治?！熬G水青山就是金山銀山”我們堅定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。開展垃圾分類示范村創(chuàng)建活動x次，結(jié)合“我為群眾辦實事”開展知識宣傳、垃圾清理活動7次。完成河長巡河256次，現(xiàn)場解決問題x處。

三是疫苗接種張弛有度。一是認真調(diào)查、摸清底數(shù)。各村（社區(qū)）鎮(zhèn)辦點干部、村干部、黨員、組長深入農(nóng)戶調(diào)查，核實常住人口數(shù)、適宜接種人數(shù)、建立相關臺賬，全年任務接種人數(shù)x人，已接種x人，接種比例35%。二是廣泛宣傳，精準施策。充分發(fā)揮村級微信群、廣播、宣傳車作用加大宣傳力度。三是精心組織，工作有序。日接種量達到x劑，鄉(xiāng)村干部、派出所工作人員輪流值班，并邀請參戰(zhàn)老兵參與志愿服務活動，每天接種點值班人員超過x人次。

四是應急防汛有條不紊。堅持守土有責、守土盡責的責任意識。自x月初以來，全面進入防汛應急戰(zhàn)備狀態(tài)，嚴格執(zhí)行汛期領導帶班和24小時值班制度，先后通過聯(lián)席會議專題研究x次，鎮(zhèn)村會議調(diào)度部署x余次，下發(fā)各類防汛抗旱方案預案x份。全面實現(xiàn)山塘水庫巡察巡防全覆蓋，切實強化x座小ii型水庫“三員”管理，嚴格做到防汛抗旱“一村一冊”、“一日一巡”臺賬化管理。

五是平安創(chuàng)建穩(wěn)步推進。堅持以“平安創(chuàng)建、和諧構(gòu)建”為工作目標，形成了全鎮(zhèn)干群齊抓共管體系。一是守住了進京上訪的紅線。先后接訪、勸訪各類群體人員x余次x余人，辦結(jié)信訪事項x起，2021年“百日攻堅”案件4件均以簽訂息訪協(xié)議，并全部妥善處置。實現(xiàn)了綜治工作進京上訪為零、過激行為和事故問題為零。二是解決矛盾糾紛在一線。排查受理各類矛盾糾紛案件x宗，完成調(diào)處x宗，成功調(diào)處率97%。三是筑牢平安鄉(xiāng)村建設的防線。大力開展法制和道德宣傳，組織開展普法“六進”活動x場次；定期開展涉毒隱患集中排查處置，實時跟進x名涉毒人員動向，涉毒人員下降率達30%，禁毒重點整治工作成效明顯。

縣委會議召開后，我鎮(zhèn)高度重視，分別于x月x日和x月x日召開鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議和全體鎮(zhèn)村干部會議。x月x日召開了村委候選人集體談話會議，就“兩委換屆回頭看”工作進行了部署并對正式候選人進行了紀律談話。x月x日召開了全體鎮(zhèn)村干部會議，傳達了縣三級復工會暨文明建設表彰大會的會議精神。x月x日召開了全體機關干部會議，召開了“黨史學習”教育“學史明理”的第一次專題學習。凡是縣委的重大決策部署，我鎮(zhèn)都召開專門會議進行安排，提高了政治站位，統(tǒng)一了思想認識，以務實的工作作風，將縣委各項決策部署落實到我鎮(zhèn)黨建、鄉(xiāng)村振興、廉政建設、生態(tài)文明建設、安全維穩(wěn)等其他各項工作中。

當前我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展處于艱難階段，財政收入仍處于低谷期；基礎建設仍處于剛需期；社會矛盾仍處于凸顯期；經(jīng)濟轉(zhuǎn)型仍處于換擋期，矛盾較多、壓力很大。

基層組織建設還需加強，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用任重道遠；風險隱患點較多，化解力度還需進一步加強；少數(shù)干部素質(zhì)、能力、作風與新時代新形勢要求尚有差距，還需進一步強化學習；營商環(huán)境有待進一步優(yōu)化。這些困難和問題有待我們在下半年的工作中，不斷加以克服和改進。

2021年下半年xx鎮(zhèn)黨委、政府將一如既往全力貫徹落實縣委、縣政府的工作部署，全面學習貫徹新時代思想，緊扣省市縣“三高四新”“一谷三區(qū)”“一中心四樣板”戰(zhàn)略部署及縣委“1122345”發(fā)展思路，推動高質(zhì)量發(fā)展，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要，力爭黨建引領、基礎服務、綠色發(fā)展、平安建設、美麗鄉(xiāng)村卓有成效，成為全縣的示范，奮力譜寫打造油茶特色小鎮(zhèn)的新篇章。

下半年，全鎮(zhèn)的工作目標任務：

圍繞一個目標。即積極搶抓湘贛邊區(qū)域合作和鄉(xiāng)村振興等機遇，主攻“一園四區(qū)”，建設油茶產(chǎn)業(yè)文化創(chuàng)意園，建成油茶文化展示區(qū)，油茶產(chǎn)品采購區(qū)，油茶飲食體驗區(qū)，油茶產(chǎn)品加工區(qū)，全力以赴打造油茶特色小鎮(zhèn)。

建好三大基地。即大力推行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大產(chǎn)業(yè)基地。大力發(fā)展油茶基地，改造油茶林1千畝，新造1千畝，保護百年老油茶林1千畝，大力發(fā)展艾草種植1千畝，大力發(fā)展無患子種植1千畝，充分挖掘產(chǎn)業(yè)文化，增加文化內(nèi)涵，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，建成油茶、艾草、無患子三大旅學研基地。

打好三大戰(zhàn)役。即全力以赴跑項目，爭資金，著力完善交通路網(wǎng)，水利設施，教育衛(wèi)生設施，全力打好基礎設施提升戰(zhàn)。全力以赴加快小城鎮(zhèn)建設，完成鎮(zhèn)區(qū)路網(wǎng)提升，文明實踐廣場建設，完善鎮(zhèn)區(qū)教育、醫(yī)療設施，增強鎮(zhèn)區(qū)吸納功能，力爭成為xx縣西部重鎮(zhèn)，全力打好鎮(zhèn)區(qū)擴容提質(zhì)攻堅戰(zhàn)。始終堅守底線思維，堅持去存量、防增量，加大污染治理力度，全力以赴打好污染防治攻堅戰(zhàn)。

實現(xiàn)“五個示范”。即實現(xiàn)既定目標，核心在黨的領導，關鍵在黨員。全面貫徹新時代黨的建設要求，充分發(fā)揮黨員作用，打造黨建引領示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。發(fā)展惠及人民群眾，共享發(fā)展成果是共產(chǎn)黨人的初心，要聚焦打通服務最后一公里，全面提升基層治理水平，打造基層服務示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。落實新發(fā)展理念，堅持生態(tài)優(yōu)先，堅持綠水青山就是金山銀山，打造綠色發(fā)展示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。推行平安創(chuàng)建活動，創(chuàng)新創(chuàng)建方式方法，著力抓好法治宣傳、樹立法治思維，全面摸排化解各類矛盾、精心組織掃黑除惡等各項工作，打造平安建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。大力開展人居環(huán)境整治，大力倡導“改陋習，樹新風”，讓鄉(xiāng)村更宜居，更舒心，打造美麗鄉(xiāng)村示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

一是大力整合涉農(nóng)項目。面向農(nóng)村的項目很多，部門各自實施，很難發(fā)揮項目作用。建議縣委、縣政府統(tǒng)一調(diào)度，集中使用；根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色來重點扶持。二是大力扶持村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。建議建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的激勵制度，鼓勵土地集中流轉(zhuǎn)到村級合作社。三是大力推動干部交流。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部同一單位工作十年以上建議進行交流。

特此報告。

xxx。

2021年x月x日。

2021年是公司“十四五”工作規(guī)劃的開局之年，也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、深化內(nèi)部管理的攻堅年，做好黨的建設工作意義重大。2021年黨建工作總體思路是：堅持黨的領導，加強黨的建設，推動黨內(nèi)生活制度化、黨的活動經(jīng)常化、黨員管理規(guī)范化，以貫徹落實“六穩(wěn)”“六?！睘橹攸c，堅持問題導向，著力解決黨的領導和黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，探索建立科學有效的黨員教育管理制度，努力在“抓學習、強組織、帶隊伍、轉(zhuǎn)作風、塑形象、促發(fā)展”上出實招、見實效，不斷提高公司黨建工作精細化、科學化、規(guī)范化水平，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為做強、做精、做優(yōu)、做久企業(yè)提供強有力的政治、思想、作風、文化和組織保障。

（一）抓學習，強化理論武裝。

推進學習教育常態(tài)化，深化理想信念、宗旨意識、黨性觀念、組織紀律教育，提高運用理論指導實踐的能力，確保將有關政策理論學習到位、理解到位、運用到位、貫徹到位。

1.學習貫徹黨的xxx精神和xxx精神；貫徹落實xxx等黨內(nèi)規(guī)章制度；及時組織學習貫徹黨的xxx精神。通過深入推進學習教育，正確引導廣大黨員切實增強黨性觀念、筑牢信仰之基。

2.開展學習教育“回頭看”工作。公司學習教育督導組要根據(jù)支部排隊情況對不認真開展學習教育的黨支部進行重點督導；支部要對未學深、學透的內(nèi)容重新學習，要根據(jù)黨員排序情況對學習不扎實的黨員進行補課。開展“送黨課下基層”活動。

3.建設學習型企業(yè)。加強職工學習陣地建設。健全完善職工書屋，為廣大職工提供學習和交流平臺，營造良好的學習讀書環(huán)境。結(jié)合讀書活動安排，開展“讀好書、愛本職”活動，推進學習型企業(yè)建設，培育知識型職工隊伍。加強思想道德建設。每季度開展1次道德講堂活動，以宣傳貫徹社會主義核心價值觀為主要內(nèi)容，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德的教育宣傳，教育引導干部職工立足本職工作、深化敬業(yè)意識、恪守誠信準則；各支部要善于發(fā)現(xiàn)身邊的“凡人善舉”，堅持用身邊事教育身邊人，用身邊人激發(fā)工作動力，匯聚干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量，在全公司營造知榮辱、講正氣、做奉獻、促和諧的良好氛圍。強化依法、依規(guī)治企觀念。每季度開展1次領導干部學法教育培訓，進一步提高全體干部、職工的法律意識。

（二）強組織，夯實黨建基礎。

貫徹落實《黨支部工作條例》、《國企基層黨組織工作條例》，嚴格落實《發(fā)展黨員工作規(guī)程》，嚴格黨員發(fā)展教育，規(guī)范黨費收繳、使用和管理工作，繼續(xù)實施黨員積分制管理，實行“星級評定”動態(tài)管理，提高支部黨建工作水平，讓黨支部成為團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。

1.嚴肅黨內(nèi)政治生活。嚴格落實公司的《黨委中心組學習制度》，黨委按時召開民主生活會，支部按時召開組織生活會，嚴肅開展民主評議黨員工作，認真組織開展支部書記抓黨建述職評議考核工作；黨委委員要嚴格落實參加雙重組織生活制度，帶頭主動參加支部學習教育活動；落實“三會一課”制度，支部每季度召開黨員大會1次，每月召開支部委員會1次、黨小組會1次，每年至少上4次黨課。

2.開展慶祝建黨100周年系列活動?！捌咭弧鼻昂蠼M織1次主題黨日活動。組織黨員參觀革命遺址，接受紅色教育，傳承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步深化黨員理想信念，強化黨員干部作風建設。組織開展“兩優(yōu)一先”評比表彰活動，評選一批先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，號召全體黨員向先進對標看齊，在對標看齊過程中提升黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力，提升黨員的先進性、純潔性。

3.開展黨支部書記、黨務工作者培訓教育活動。選好、配齊黨務干部，把思想品德好、業(yè)務能力強、對黨建工作熱心的同志放到黨建領導崗位上來；邀請專家對黨務工作人員進行集中系統(tǒng)培訓，提高業(yè)務能力，為落實全面從嚴治黨要求提供人力支持。

4.完成換屆選舉工作。要以組織黨委換屆選舉工作為契機，組織黨員進一步系統(tǒng)學習《黨章》、《基層組織選舉工作條例》、《黨和國家機關基層組織工作條例》等黨內(nèi)規(guī)定，使黨員了解和掌握組織設置要求和換屆選舉的原則、程序。

5.加強黨員教育、管理和服務工作。規(guī)范發(fā)展黨員工作，對入黨積極分子進行培訓教育；抓好人才培養(yǎng)，把黨員職工培養(yǎng)成業(yè)務骨干，把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員。開展“亮身份”主題活動。通過佩戴黨徽、設置黨員示范崗等形式，對外亮明黨員身份，增強黨員在黨意識。黨員要以“我是黨員”為榮，時時處處以身作則，在工作、生活中為廣大職工樹立先鋒模范形象。提高黨組織的服務水平，完善黨內(nèi)激勵關懷幫扶機制，加大對生活困難黨員的幫扶力度，幫助黨員職工解決工作和生活中的實際困難。在重大或傳統(tǒng)節(jié)日前組織慰問老黨員、困難黨員。

（三）帶隊伍，貫徹三項機制。

嚴格按照省委“三項機制”選拔任用干部，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤，真正讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用，讓有想法、敢擔當?shù)母刹繘]顧慮、有舞臺，努力打造一支對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的黨員干部隊伍。

（四）轉(zhuǎn)作風，樹牢清風正氣。

落實從嚴治黨主體責任和黨風廉政建設責任制，建立黨風廉政和反腐敗工作長效機制，著力培育團結(jié)務實、作風民主、風清氣正的工作氛圍。

1.強化黨委主體責任。公司黨委領導班子要切實擔負起黨風廉政建設主體責任，部門領導班子特別是部門正職必須嚴格落實“一崗雙責”要求，親自抓、負總責，管好自己、帶好隊伍，各級黨員領導干部做到知責、明責、履責、盡責，確保公司風清氣正。

2.強化紀委監(jiān)督責任。紀委要進一步加強黨內(nèi)監(jiān)督，全面落實監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的要求，突出抓好業(yè)務招標、工程建設、選人用人等重點領域和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，強化對經(jīng)營部門主要負責人經(jīng)營行為的監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時嚴肅查處，絕不姑息，真正起到震懾作用。

3.深化黨風廉政教育。組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、針對性強、受眾面廣、接受度高的廉政教育活動，認真學習《準則》和《條例》，自覺用準則、條例來規(guī)范言行，不斷提高黨員領導干部的思想政治覺悟和拒腐防變能力；扎實開展各類專項治理工作，嚴肅開展廉潔過節(jié)專項活動，嚴格執(zhí)行中央關于厲行節(jié)約、公務接待、公務用車和津補貼發(fā)放等規(guī)定。

（五）塑形象，加強企業(yè)文化建設。

強化輿論宣傳和精神文明建設工作。挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，強化全體員工企業(yè)精神和企業(yè)文化教育，對內(nèi)樹牢用文化管企業(yè)、興企業(yè)的理念，對外塑造有責任、講誠信的企業(yè)正面良好形象，增強員工的自豪感和歸屬感，提高公司的社會美譽度和知名度，為公司發(fā)展營造融洽、平等、互信、互助的工作、生活氛圍，打造具有特色的企業(yè)文化。

1.加強輿論宣傳工作。成立通聯(lián)組，加強宣傳，全面展示經(jīng)營管理工作中采取的新舉措、取得的新業(yè)績，總結(jié)提煉部門經(jīng)營工作中的成功經(jīng)驗與難點亮點，大力宣傳企業(yè)文化活動和精神文明建設成果，不斷擴大公司的知名度和影響力。

2.加強精神文明建設。豐富職工文化生活，支持開展崗位建功勞動競賽、精神文明創(chuàng)建和“趣味運動會”、“歌唱比賽”等形式多樣、健康向上的文體活動，豐富職工精神生活，加強企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力，為經(jīng)營工作開展助力鼓勁。

3.推動黨建帶工建、帶團建、帶婦建工作。充分發(fā)揮群團組織在聯(lián)系、服務和維護職工群眾合法權益等方面的重要作用，為推動公司發(fā)展凝聚智慧和力量。扎實開展志愿者服務活動，增強職工的奉獻意識和社會責任感；摸排統(tǒng)計公司職工中團員數(shù)量，逐步完善共青團組織機構(gòu)，進一步加強團組織的凝聚力，構(gòu)建良好的黨群、黨團、群團關系；發(fā)揮“青年文明號”的“樣板引領”和“示范帶動”作用，教育引導團員青年堅定信心、振奮精神、愛崗敬業(yè)、勇于奉獻，利用青年人思維活躍、善于接受新生事物的優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展獻言獻策，激發(fā)和引導團員、青年職工投身企業(yè)發(fā)展熱潮，在經(jīng)營工作主戰(zhàn)場上建功立業(yè)。

（六）促發(fā)展，服務中心工作。

充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，當好公司事業(yè)發(fā)展的領導者、推動者、保障者、宣傳者，帶領黨員干部和廣大職工把智慧和力量凝聚到推動企業(yè)發(fā)展中來，確保黨的各項決策部署在公司落地生根、見到實效。

1.關心關懷職工，服務基層一線。摸排困難職工情況，幫助職工解決生活難題；在xx期間組織開展慰問一線職工工作。

2.研究解決影響企業(yè)發(fā)展和職工群眾關注關切的熱點問題，根據(jù)公司實際，保證職工群眾節(jié)日福利合理兌現(xiàn)，穩(wěn)定職工隊伍，為企業(yè)發(fā)展營造和諧氛圍。

3.加強企業(yè)民主建設。繼續(xù)開展征求合理化建議活動，聽取職工群眾對公司發(fā)展、隊伍建設、制度落實、員工生活等方面的意見建議；保障職工對企業(yè)經(jīng)營管理工作的知情權、參與權、監(jiān)督權，調(diào)動和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。

（一）高度重視，落實責任。各黨支部書記作為支部黨建工作第一責任人，要牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職”的政治意識和責任意識，真正把黨建工作抓在手上、放在心上、扛在肩上。

（二）精心組織，認真部署。各黨支部要嚴格按照公司黨委的部署要求組織開展黨建工作，制定支部下半年黨建工作計劃，特別是要根據(jù)自身黨建工作存在的問題和短板，有針對性的開展具有本支部特色的黨建活動，確保支部黨建工作水平得到進一步提升、黨員黨性修養(yǎng)得到進一步提高，切實推動黨的建設工作邁上新臺階。

（三）統(tǒng)籌兼顧，確保實效。各黨支部在開展黨建工作時要強化組織紀律、克服形式主義，把黨建工作與業(yè)務工作同研究、同部署、同落實、同檢查，推動黨建工作與業(yè)務工作有機結(jié)合、相互促進，要以是否推動企業(yè)發(fā)展作為檢驗黨建工作成效的標準，形成黨建工作生動活潑開展、業(yè)務工作扎實有效推進的良好局面。

2012年，黨建工作堅持以鄧小平理論、“xxx”重要思想為指導，緊緊圍繞中心工作搭臺唱戲，堅持以人為本、真抓實干，以“黨建工作先導工程”活動為載體，充分發(fā)揮廣大黨員的聰明才智，著力加強“三個文明”建設，為提高經(jīng)濟效益提供堅強有力的思想保證和組織保證。

根據(jù)交通系統(tǒng)黨建工作要點的要求，公司黨建工作將緊扣工程建設年度工作目標，切實找準黨建工作與工程建設工作的結(jié)合點，引導廣大黨員在保持黨的先進性上提高新水平，打造黨建工作新亮點。在新的一年里，黨總支將認真組織黨員緊密聯(lián)系實際，創(chuàng)新工作舉措，通過強化黨性觀念教育，開展“學知識，強素質(zhì)”讀書競賽活動，不斷激發(fā)了廣大黨員履崗內(nèi)在動力，達到堅定信念靠得住，服務大局有作為，竭重服務重實效，心系職工零距離，廉潔自律形象好，敬業(yè)奉獻爭一流。

以加強和改進黨支部建設為切入點，圍繞工程建設，把基層黨支部建在項目上，充分發(fā)揮黨支部建設的輻射作用。所屬各支部書記要勇挑重擔，做“勤學習、懂政治、會協(xié)調(diào)、有思想、善工作的‘領頭雁’”，不斷增強黨組織的凝聚力，努力提高全體人員的思想政治素質(zhì)和實際工作能力，在黨建活動中要切合實際，按照富有時代性、體現(xiàn)實踐性的要求，開闊思路，豐富內(nèi)涵，拓寬領域，提高交通，不斷提升黨建工作的創(chuàng)新能力。

在黨員管理教育中，積極探索機制創(chuàng)新。嚴格執(zhí)行和改進“三會一課”制度，對黨員進行理想、信念、宗旨、黨性、黨風教育，力求黨建教育工作在提高效果上下功夫，形成工作合力，樹立良好交建的形象。

按照局“學知識、強素質(zhì)”的有關文件精神，積極引導廣大黨員開展“讀書競賽”活動。使“先導工程”建設進一步深化。圍繞工程建設的難點、重點，發(fā)揮“黨建工作先導工程”和黨員崗位創(chuàng)優(yōu)爭一流的愛崗敬業(yè)帶頭作用，引領黨員立足本職，爭做實踐社會主義核心價格體系的模范、共產(chǎn)主義理想的堅定信仰者、科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者，社會和諧的積極促進者。通過比思想、比工作、比貢獻，使廣大黨員更好地體現(xiàn)“五個帶頭”，即政治下帶好頭，事業(yè)發(fā)展上帶好頭，服務大局上帶好頭，廉潔自律上帶好頭，在團結(jié)上帶好頭，一句話用黨員的先進性，促進任務的完成，通過激發(fā)黨員活力，履崗盡責，永葆先進性活動。

在學習中根據(jù)不同層次和不同類別干部、職工的特點和工作需要，堅持“固本強基”強化黨組織的自身建設，切實履行教育、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職責，并有計劃有針對性地組織學習新的業(yè)務知識、政策法規(guī)和工作方法，使廣大黨員成為本職工作的行家能手。同時建立一支思想好、責任心強、業(yè)務精、素質(zhì)高的干部隊伍和技工隊伍。公司黨總支將定期召開民主生活會，開展談心活動，及時交流思想和看法，把公司班子建設成堅強有力的指揮系統(tǒng)，不斷增強基層黨組織的號召力、影響力、凝聚力。

根據(jù)交通工程行業(yè)點多、線長的特點，公司黨總支將開展道德、講奉獻、講文明和學先進、比貢獻、促發(fā)展等活動并作為基層黨建與公司發(fā)展的結(jié)合占。結(jié)合公司xx年年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)考核辦法，在全公司上下廣泛開展“精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，科學管理樹豐碑”和“敬業(yè)在班組，奉獻在崗位”等建功立業(yè)勞動競賽活動，把黨的建設滲透、融合到公司發(fā)展的方方面面。充分調(diào)動廣大員工的積極性，弘揚“勞模”精神，開展創(chuàng)建文明單位和文明職工活動。樹典型、弘揚正氣，用勞模精神激勵和鼓舞士氣，公司黨總支委員將采取分工負責的形式，深入了解一線職工思想情況，及時把握職工脈搏，開展思想政治工作并努力做到“四個堅持”：堅持聯(lián)系溝通，了解和掌握員工的思想動太，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；堅持常抓不懈，把思想政治工作滲透到工作任務中去；堅持寓教于樂，運用多種形式陶冶情操；堅持以情感人，辦好事，辦實事，不斷解決職工的后顧之憂。在做好員工的思想工作的同時，還要做到從政治上關心、生活上關照、工作上支持，最大限度地充分發(fā)揮職工參與民主管理的積極性，收集好職工的合理化建議，在增收降耗上做文章，在確保完成任務中努力提高經(jīng)濟效益。

國企副職工作計劃篇十四

2．加強現(xiàn)場常態(tài)化管理，全面落實第三方責任。

（二）以政治建設為統(tǒng)領，落實從嚴治黨主體責任。

1．以重點任務清單為標尺，壓實黨建主體責任。

2．以問題整改為導向，全面落實從嚴治黨督導檢查工作。

（三）加強黨的全面領導，有力推動中心工作。

1．堅持黨管安全，全面落實安全生產(chǎn)責任制。

2．堅持黨管審計，提升風險防控能力。

3．堅持黨建引領，推動工程建設和生產(chǎn)準備。

（四）強化思想文化建設，筑牢意識形態(tài)防線。

（五）以黨建“三基”為抓手，夯實黨建基礎管理。

（六）加強干部梯隊建設，完善人才培養(yǎng)與儲備機制。

（七）健全“大監(jiān)督”體系，深入推進黨風廉政建設。

（八）加強群團組織建設，為項目建設發(fā)展凝力。

1．凝心聚力促建設，發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用。

2．聽黨話、跟黨走，發(fā)揮共青團黨的助手和后備軍作用。

（九）做好保密國安維穩(wěn)工作，構(gòu)筑安全和諧氛圍。

二、存在的主要問題及原因分析。

（一）管黨治黨、全面從嚴治黨方面還有待進一步加強。

（二）干部梯隊建設和人才培養(yǎng)機制還有待進一步完善。

（三）應急處突方面的能力還需進一步提升。

（一）持續(xù)落實從嚴治黨主體責任，推動整改促提升。

（二）持續(xù)加強思想文化建設，筑牢意識形態(tài)防線。

（三）持續(xù)落實黨建“三基”，不斷夯實基礎管理。

（四）持續(xù)強化基礎培訓，建立科學的人才梯隊建設模型。

（五）持續(xù)完善“大監(jiān)督”體系，提升風險防控能力。

（六）持續(xù)發(fā)揮群團組織作用，全面助力項目投產(chǎn)。

（七）持續(xù)做好保密維穩(wěn)及疫情防控工作，全力確保全年建設生產(chǎn)任務的順利完成。

正文：

2022年是項目投產(chǎn)運營年，也是集團公司落實“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關鍵期，公司黨委在集團黨委的堅強領導下，抓好疫情防控，壓實“四方責任”，以安全生產(chǎn)為根本，圍繞“三基一降五提升”工作主線，堅持“黨建帶工建促生產(chǎn)”的基本方向，突出組織政治功能，錘煉人才隊伍，強化責任使命擔當，凝聚精神文化力量，全面提升管理水平，以高質(zhì)量黨建引領和確保項目建設高質(zhì)量推進。現(xiàn)將公司黨委2022年上半年工作開展情況匯報如下：

一是壓實疫情防控主體責任，累計召開專題會議5次，編制項目疫情防控工作指南，修訂完善專項工作預案和應急預案，為疫情防控工作提供制度基礎和組織保障。二是組織全體職工簽訂《個人疫情防控承諾書》，實現(xiàn)疫情防控責任全覆蓋。嚴格按照屬地政府要求組織職工參加全員核酸檢測，開展第三針疫苗接種，應接盡接率達到96%。三是建立信息日報機制，發(fā)布疫情防控通知34份，每日動態(tài)更新全口徑人員信息，及時掌握職工隊伍和第三方人員健康情況，加強思想教育，嚴格落實個人責任。

22．加強現(xiàn)場常態(tài)化管理，全面落實第三方責任。

蓋。三是開展疫情防控專項檢查13次，召開現(xiàn)場專題會議14期。截至目前，所有人員均未出現(xiàn)新冠肺炎確診及疑似病例，有效保障了工程建設及各項管理工作有效推進。

一是嚴格落實公司黨委議事規(guī)則、“三重一大”決策機制，累計召開支委會13次，研究審議事項120余項。建立決議事項督辦機制，按月通報落實情況。二是專題研究黨的建設工作，累計召開黨風廉政、意識形態(tài)、人才隊伍建設等專項會議4次。結(jié)合項目建設研究制定《落實全面從嚴治黨（黨建）主體責任重點任務清單》，確定重點任務124項，年度黨建重點工作19項。三是組織完成簽訂各類黨建責任書140余份，簽訂《黨員目標管理承諾書》43份，暢通責任落實“最后一公里”。

22．以問題整改為導向，全面落實從嚴治黨督導檢查工作。

針對集團黨委反饋的2021年全面從嚴治黨檢查問題，制定整改方案，明確8個方面問題，形成整改措施17項，目前已完成7個問題的整改，關于黨員陣地建設問題整改措施有序推進。

一是審議年度及季度安全工作報告，主持召開安全會議13次，

全面加強黨對安全工作的指導。組織全員簽訂《安全目標責任書》，全面落實安全生產(chǎn)責任制。二是督導開展安全專項整治，對施工現(xiàn)場開展安全監(jiān)督檢查64次，排查治理事故隱患784項，所排查出隱患整改率達100%，全面加強對施工現(xiàn)場安全隱患排查整治的嚴肅性。三是圍繞第21個安全生產(chǎn)月主題，制定活動方案，通過講授“安全公開課”、觀看安全教育視頻片、張貼安全警示宣傳圖等系列活動，營造安全月活動氛圍，提升全員安全意識。

22．堅持黨管審計，提升風險防控能力。

一是審議新建審計制度以及審計整改報告和審計自查工作報告等內(nèi)容，強化公司黨委對審計工作的領導,強化審計整改及結(jié)果運用工作。二是聚焦重要業(yè)務和關鍵環(huán)節(jié)，加大內(nèi)審計力度，針對物資采購管理、合同執(zhí)行、非招標采購、變更管理情況、第三方服務商、工程建設施工手續(xù)等6項工作進行專項審計，充分發(fā)揮事前和事中監(jiān)督作用，促進關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)的依法合規(guī)。

33．堅持黨建引領，推動工程建設和生產(chǎn)準備。

一是帶領全體黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，建立專班機制，按照日匯報、周協(xié)調(diào)、月調(diào)度模式推進工程建設進度，為下半年投產(chǎn)通氣做好了充分準備。二是全力推進項目創(chuàng)優(yōu)工作，組織參建各方編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和方案，增強創(chuàng)優(yōu)意識和水平，為爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程夯實基礎。三是推進生產(chǎn)運行體系建設，啟動投產(chǎn)前期手續(xù)辦理，梳理業(yè)務鏈條，建立經(jīng)濟指標思維導圖。

（四）強化思想文化建設，筑牢意識形態(tài)防線。

一是落實意識形態(tài)工作責任制，按季度開展會商研判，區(qū)分“重要”“一般”級別信息的審批權限，把好信息審核關口，及時開展信息摸排及輿情監(jiān)控，建立信息發(fā)布監(jiān)測摸排臺賬，有效維護了意識形態(tài)陣地安全，確保意識形態(tài)可控可管。二是圍繞中心工作，利用多種渠道宣傳工程進度，弘揚戰(zhàn)斗精神，選樹先進典范，鼓舞士氣，凝聚力量，累計上報信息稿件56篇，采納33篇。三是持續(xù)以“三學模式”深化黨史學習教育。累計開展中心組集中學習8次，通過“第一議題”學習_最新決策部署10次，公司黨委副書記講授專題黨課1次，累計開展“三會一課”、主題黨日、“視頻微黨課”等學習活動30余次，…黨員參與率、組織活躍度均為100%，人均積分躍升至集團第二名。四是深挖細化企業(yè)文化內(nèi)涵，聘請專業(yè)咨詢單位，助力企業(yè)理念的凝練提升，建立360度文化建設方案。

（五）以黨建“三基”為抓手，夯實黨建基礎管理一是結(jié)合工作重點，研究確立了4項黨建“三基”項目，申報集團級黨建“三基”1項，所有項目均在有序推進。二是完善制度體系建設，結(jié)合分子公司統(tǒng)一管理的思路修訂制定制度5項。三是嚴格按照“四星公司黨委”指標和標準，開展支部規(guī)范化建設，按要求動態(tài)更_員e先鋒系統(tǒng)，教育引導黨員按月度匯報思想動態(tài)，建立學習旁聽機制，書記、副書記和黨群工作部人員進駐黨小組會議，傾聽基層聲音，監(jiān)督指導思想。四是規(guī)范黨費使用，嚴格預算管理，規(guī)范發(fā)展黨員，形成了較為科學合理的黨員發(fā)展梯隊。

工，堅持分工不分家的管理思路，補充配強班子力量。成功召開2021年度領導班子生活會，針對五個方面查找10個問題，制定整改措施21項，堅決落實雙重組織生活制度，帶頭開展批評與自我批評。

二是強化中層干部隊伍建設。嚴格按照集團《所屬單位選拔任用中層領導人員暫行辦法》要求，完成2名中層干部試用期滿轉(zhuǎn)正考察工作。組織完成6名集團中青年骨干民主推薦工作。組織開展兩級中層干部培訓。研究制定中層助理管理辦法，為梯隊人才建設提供制度支撐。

三是強化優(yōu)秀人才選拔與培養(yǎng)。通過考核從22名符合條件的人員中遴選10名優(yōu)秀青年人才進入后備庫。繼續(xù)通過“師帶徒、老帶新、一幫一”機制開展青年員工的培養(yǎng)工作，完成24對師徒結(jié)對簽約。充分利用“每月一課堂”活動載體，完成3項內(nèi)容200人次的職工基本功提升培訓。積極探索搭建干部梯隊培養(yǎng)及人才梯隊建設模型，以滿足公司長遠發(fā)展對專業(yè)化高素質(zhì)人才的需求。

廉政風險。

一是加強民主管理，召開職工大會完成年度民主評議和測評工作，審議專項報告4項，通過制度2項。組建職工安全監(jiān)督員隊伍，充分發(fā)揮職工對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職能。二是持續(xù)開展職工技能競賽活動，完成競賽培訓90余次。職工創(chuàng)新工作室牽頭組織實施4項集團級科研項目，促進自主創(chuàng)新能力的提升。三是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，評選出2021年度公司級先進集體2個，先進個人9人。四是關心關愛職工生活，開展健步走、棋牌賽、廣場舞等內(nèi)容豐富的文體活動，開展生日、節(jié)日和女職工、病患職工慰問，結(jié)合“六一”兒童節(jié)、安全生產(chǎn)月等開展親子互動關愛活動，營造了健康向上、文明和諧的工作氛圍。

22．聽黨話、跟黨走，發(fā)揮共青團黨的助手和后備軍作用。

一是通過“三會兩制一課”和主題團日，貫徹落實“喜迎_、永遠跟黨走、奮進新征程”主題教育實踐活動，累計開展“共享一堂團課”等專題學習教育3次、線上學習14次，征集微感言30余條，征文3篇。二是成立青年突擊隊，開展保安全、保質(zhì)量、保進度、保效益的攻堅攻關活動，充分發(fā)揮團員青年的生力軍和先鋒模范作用。三是嚴格落實團干部聯(lián)系青年的工作機制，通過結(jié)對互助推動青年成長成才，鼓勵青年在企業(yè)發(fā)展過程中貢獻力量。

（九）做好保密國安維穩(wěn)工作，構(gòu)筑安全和諧氛圍一是組織全體干部職工簽訂《保密承諾書》，觀看《微信陷阱》《密戰(zhàn)》等教育宣傳影片，開展保密知識線上答題、撰寫保密知識心得等活動。二是嚴格落實“兩節(jié)”“兩會”等重大活動期間的維穩(wěn)安全責任，組織簽訂《信訪維穩(wěn)責任書》，組織全體職工學習《信訪工作條例》。高度關注農(nóng)民工工資支付問題，壓實承包商責任，確保項目建設穩(wěn)定推進。

二、存在的主要問題及原因分析（一）管黨治黨、全面從嚴治黨方面還有待進一步加強今年，建設及生產(chǎn)任務同步推進，巨大的工作壓力，使得在落實黨建工作要求時，存在時間和精力分配難以平衡的現(xiàn)象。特別是“一套人馬兩塊牌子”的新型管理模式下，黨的建設工作對中心任務的引領促進和把方向、保落實的作用發(fā)揮的還不夠充分，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用沒有得到充分發(fā)揮。

（二）干部梯隊建設和人才培養(yǎng)機制還有待進一步完善上半年雖然探索建立了人才隊伍建設模型，也開展了中青年骨干推薦、青年人才選拔等工作，但青年人才的培養(yǎng)任用，中層干部梯隊的科學建設和后續(xù)人才培養(yǎng)模式尚未明確，且目前高素質(zhì)復合型人才不足，整體干部隊伍的建設后勁不足。

的因素多點凸顯，物資設備到貨大量延期，專業(yè)技術人員難以到位等突發(fā)狀況頻發(fā)，各層級人員面對突發(fā)事件的反映程度和有效處置方面，明顯存在滯后和推動不力的現(xiàn)象。

三、、2022年下半年工作計劃（一）持續(xù)落實從嚴治黨主體責任，推動整改促提升一是按要求組織召開黨的建設、黨風廉政建設、人才隊伍建設專題研討會，深入落實全面從嚴治黨主體責任重點任務，確保年度黨建重點工作全面完成。二是在落實去年集團黨建督導檢查反饋問題整改的同時，做好迎接今年政治巡察各項準備工作。三是嚴格執(zhí)行“三重一大”決策和重大事項前置研究機制，按要求落實“第一議題”制度，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實職能。四是認真落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”要求，堅持以安全生產(chǎn)為根本，確保工程建設質(zhì)量安全。

（二）持續(xù)加強思想文化建設，筑牢意識形態(tài)防線一是圍繞迎接、宣傳、貫徹黨的_精神這條主線，開展系列主題活動，通過“三學模式”高質(zhì)量開展專題學習，領導班子成員以上率下講一次專題黨課，扎實推進黨的_精神學習貫徹落實。二是通過“三會一課”、主題黨日、“每月一課堂”“…”等持續(xù)加強黨員日常學習教育，持續(xù)強化理論武裝，堅持黨史學習教育常態(tài)化，不斷提高理論水平和政治能力，確保年度中心組學習不少于15次。三是持續(xù)強化輿論宣傳，緊緊圍繞項目建設重大進展，以學習貫徹黨的二十...

國企副職工作計劃篇十五

20xx年，在局領導和上級財政部門的領導下，全市企業(yè)財務、資產(chǎn)管理工作，緊緊圍繞三大產(chǎn)業(yè)聚集的發(fā)展戰(zhàn)略，積極扶持企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，繼續(xù)推進國有企業(yè)改革，加強企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進國有企業(yè)保值增值，積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)等各方面工作?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一、積極協(xié)助企業(yè)向上爭取資金。

一年來共協(xié)助企業(yè)爭取資金4825.43萬元,其中：協(xié)助有關部門向中央財政淘汰落后水泥節(jié)能減排資金1541萬元，向上爭取產(chǎn)業(yè)聚群資金、農(nóng)產(chǎn)品加工項目等資金721萬元,促進了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

二、加強企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進國有企業(yè)保值增值。

(一)加強資產(chǎn)評估工作監(jiān)督。認真貫徹國家國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，并根據(jù)實際擬定補充規(guī)定和實施辦法，并組織實施、檢查;重點對產(chǎn)權交易進行市場制度的執(zhí)行情況進行執(zhí)法監(jiān)察，及時總結(jié)，完善和規(guī)范國有企業(yè)產(chǎn)權交易行為。20xx年共完成資產(chǎn)評估確認35項，資產(chǎn)評估價值21100.54萬元，通過社會公開拍賣5852.32。

(二)逐步建立和完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，組織完成年度國有資產(chǎn)報表匯總工作，及時完成20xx年度29家國有企業(yè)年度報表匯總工作，并對行業(yè)、部門國有資產(chǎn)的存量進行分析，及時提供相關信息，為促進國有資產(chǎn)合理流動和重組提供有效參考數(shù)據(jù)。

三、加強調(diào)查研究，為企業(yè)改革與發(fā)展提供決策信息。

積極深入企業(yè)，開展調(diào)查研究，了解企業(yè)經(jīng)營情況，提出合理化建議，促進企業(yè)增收節(jié)支，完成如下調(diào)研報告。

1、新形勢下財政促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展財源建設調(diào)研。

2、企業(yè)財務通則實施情況調(diào)研。

3、深化國有企業(yè)改革調(diào)研。

四、積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)工作。

根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署，圍繞農(nóng)民得實惠、企業(yè)得市場、政府得民心、經(jīng)濟得發(fā)展的政策目標，我市自20xx年2月份以來，積極響應黨中央擴大內(nèi)需，應對國際金融危機的號召，在市委、市府和上級財政部門以及局領導的關心支持下，認真貫徹執(zhí)行家電下鄉(xiāng)政策，全市至20xx年12月31日共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8541臺件，銷售金額1775.45萬元，有8845戶農(nóng)民享受家電下鄉(xiāng)財政補貼資金237.2萬元，中標企業(yè)、經(jīng)銷點、農(nóng)民反映普遍較好。

五、做好基礎管理工作。

(一)較好完成國有企業(yè)快報、非公企業(yè)快報和三明市國資委快報和年報的編制工作，通過財務報表的分析，為領導提供管理決策信息。獲得三明市財政局企業(yè)財務報告第一名。

(二)完成市委、市府及有關部門的交辦件共80件，為領導提供決策依據(jù)。

國企副職工作計劃篇十六

“學而不思則罔，思而不學則殆”。學習與思考是相輔相成的，只有經(jīng)過深入地思考才能將所學知識轉(zhuǎn)化成自己的本領。

（一）搭建交流平臺，促進真學深思。

（二）豐富學習載體，推進學深悟透。

實踐證明，那種照本宣科、生硬灌輸?shù)睦碚搶W習方式，不僅達不到效果，還會適得其反。這就要求我們積極創(chuàng)新理論學習方式方法，著力解決理論學習形式化、理論宣講空洞化、理論解讀表層化問題。為確保中心組學習質(zhì)量，我們以“占領頭腦而不是占領時間”為原則，做足學前“功課”，優(yōu)選學習形式，努力使每一次中心組學習實現(xiàn)“思想上有觸動、精神上受洗禮、理論上有收獲、工作上有啟發(fā)”。近年來，先后xx等實地考察，多次邀請油田內(nèi)外黨建、管理等方面的專家授課，現(xiàn)場參觀xx等傳統(tǒng)教育基地，每次學習都對中心組成員產(chǎn)生很深的觸動，思想上有新的認識和感悟。在xx黨委中心組的示范帶動下，各基層黨組織結(jié)合隊伍實際，先后創(chuàng)新開展“干部大講堂”“一講二評三展示”“周一學習加油站”“四講四進”等特色載體，不斷推進理論學習走深走實。

（三）弘揚務實學風，緊密聯(lián)系實際。

實現(xiàn)學懂、弄通、做實，關鍵在于把科學的理論與生動的實踐緊密結(jié)合起來，把徹底的理論講徹底、把鮮活的思想講鮮活。當前形勢下，我們將理論學習與抗擊新冠肺炎疫情聯(lián)系起來，與我國同西方在抗擊疫情中的不同表現(xiàn)和效果結(jié)合起來，通過系統(tǒng)學習《全球抗疫中的中國擔當》《百年未有之大變局》等理論輔導視頻，引導黨員干部從中體悟為什么說“中國xxx的領導是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢”，“以人民為中心的發(fā)展思想”具體表現(xiàn)有哪些，為什么要“毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟”等等，引導黨員干部在理論聯(lián)系實際中進一步堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。

國企副職工作計劃篇十七

公司2021年黨風廉政建設和反腐敗工作的總體要求是：全面貫徹黨的十九大和習近平新時代中國特色社會主義精神，認真落實20xx年黨風廉政工作會議精神，堅持從嚴管黨、依規(guī)治黨，強化黨內(nèi)監(jiān)督。把紀律挺在前面，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責。持續(xù)加強作風建設，落實中央八項規(guī)定，著力營造風清氣正的經(jīng)營環(huán)境，不斷取得黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新成效。

1.各黨支部要以開展“兩學一做”學習教育為契機，組織黨員干部學習貫徹黨的十九大精神，學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，認真學習《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨紀黨規(guī)，深化學習教育，筑牢思想防線，永葆共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性，堅決遵守黨的紀律。

2.學習貫徹《公司黨風廉政教育制度》，繼續(xù)認真抓好黨紀政紀法規(guī)教育、正反兩方面的典型教育和警示教育，創(chuàng)新教育形式和載體，組織開展多種形式的示范教育、警示教育、崗位廉潔教育和廉潔風險教育，不斷提高、增強黨員干部拒腐防變的意識、責任意識、大局意識和服務意識。

3.以支部為單位，認真組織開展“反腐倡廉教育宣傳月”活動。圍繞活動主題，結(jié)合部門實際，開展形式多樣化的廉潔宣傳教育活動，不斷創(chuàng)新各種宣教載體，增強學習效果。

1.各部門要持續(xù)鞏固成果，貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”精神和實施細則，按照黨委的安排部署，扎實開展各類專項治理工作，逐步建立健全專項治理工作的長效機制，繼續(xù)開展“五個一批”廉潔過節(jié)專項活動，嚴格執(zhí)行中央關于厲行節(jié)約、公務接待、公務用車和津補貼發(fā)放等規(guī)定。

2.各級領導干部要以身作則，帶頭嚴格遵守國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)各項規(guī)定，嚴守黨的政治紀律和規(guī)矩，做到作風要求不降低、“四風”問題不放過，嚴防“四風”問題變異，堅決防止“四風”反彈回潮。

3.深化專題教育成果，開展“回頭看”活動，要聚焦問題，持之以恒抓好作風建設，打造團結(jié)奮進、不畏艱難、勇于進取、敢于擔當?shù)狞h員干部隊伍。

（一）落實黨風廉政建設責任制。

1.學習貫徹《黨風廉政建設責任制度》，部門中層以上人員和重點崗位人員簽訂廉潔自律責任書，落實“一崗雙責”。

2.對黨風廉政建設工作實行公司黨委領導下的各級領導干部分工負責制，堅持誰主管、誰負責的原則，做到一級抓一級，層層抓落實，確保黨風廉政建設和反腐倡廉工作落到實處。

3.抓好黨風廉政建設責任制的各項組織實施工作，各部門要將黨風廉政建設工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同部署、同落實、同檢查、同考核，做到責任明確、考核到位、追究有力。

4.規(guī)范和完善領導干部述職述廉制度，規(guī)范黨風廉政建設責任制考核評價體系。加強檢查和考核，將檢查考核結(jié)果作為對各級領導干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，形成科學有效的評價機制。

（二）實踐“四種形態(tài)”，強化執(zhí)紀監(jiān)督問責。

紀檢監(jiān)察部門要深刻把握和領會監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”內(nèi)涵，在監(jiān)督執(zhí)紀問責過程中全面落實，把監(jiān)督執(zhí)紀問責各項工作做深、做細、做實。

1.加強對關鍵崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。加強對重大決策及其程序合法性、合規(guī)性的當期監(jiān)督，進一步強化對總公司資金運營、對外投資、項目建設、選人用人等重點領域和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，強化對經(jīng)營部門主要負責人經(jīng)營行為的監(jiān)督力度。

2.加強對司務公開、黨務公開的監(jiān)督檢查。按照司務公開和黨務公開的要求，繼續(xù)建立健全公開機制，暢通信息渠道，落實保障制度，充分利用現(xiàn)有媒介，借助多種手段實施公開，增強工作的科學化、民主化，切實保證黨員和職工群眾在企業(yè)管理中的知情權、參與權、監(jiān)督權和建議權，使司務公開和黨務公開真正成為基礎性、常規(guī)性、長期性的工作制度和任務。

3.加強自查自糾，對苗頭性、傾向性問題，做到及時提醒，及時督促限期整改。進一步加大督查力度，對違規(guī)違紀行為，及時查處、及時通報，對有禁不止、頂風違紀的個人從重從嚴處理。

4.落實責任追究制度，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設工作敷衍塞責、不抓不管，造成不良后果和惡劣影響的，特別是領導干部不履行或不正確履行崗位職責，損害公司和職工利益的案件，要綜合運用紀律處分和組織處理等手段追究責任，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。

1.深化風險防控。結(jié)合公司績效考核工作，做好黨風廉政建設和反腐敗工作制度建設的長期規(guī)劃和短期工作，開展崗位風險排查，抓住腐敗易發(fā)多發(fā)重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和重要崗位，實施動態(tài)管理，構(gòu)建以完善懲防體系為重點的制度體系。

2.貫徹執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度，完善決策流程，強化內(nèi)部審計，推動企業(yè)完善內(nèi)控機制，規(guī)范經(jīng)營行為。建立黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委檢查監(jiān)督、部門各負其責、職工支持參與的“立體式”黨風廉政建設工作格局。

3.各部門要嚴格執(zhí)行公司的《制度匯編》，結(jié)合實際，重點加強管錢、管物、管人等環(huán)節(jié)的管理，將權力關進“制度籠子”。

4.加強紀檢監(jiān)察組織機構(gòu)建設，強化自身管理，積極踐行“忠誠、干凈、擔當”的要求，加強業(yè)務方面的培訓學習，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、保密紀律、辦案紀律等各項紀律。自覺接受組織、黨員干部、人民群眾和輿論監(jiān)督，高效高質(zhì)完成公司黨委、上級紀委交辦的工作任務。做到優(yōu)化自身建設，努力打造素質(zhì)高、黨性強、有責任、敢擔當?shù)募o檢干部隊伍。

2021年是十四五開局之年，也是創(chuàng)新發(fā)展極其重要的一年，在全面抓好、完成經(jīng)營工作的同時，公司黨委、紀委、黨支部和各部門都要按照各自的黨風廉政建設工作責任，認真履行職責，參與到紀檢監(jiān)察工作中，使紀檢監(jiān)察工作滲透于黨的建設、企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、團隊建設、隊伍建設、員工培訓等工作的全過程，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作穩(wěn)步開展，為公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供堅強的思想保障、組織保障、政治保障。

國企副職工作計劃篇十八

3.狠抓問題整改，持續(xù)深入固化主題教育成果。一是對照“不忘初心、牢記使命”主題教育個人問題清單，通過發(fā)現(xiàn)問題立即改、突出問題重點改、舉一反三深入改等做法，已經(jīng)將清單中所列的x個問題全部整改到位，進一步扎實了政治理論功底，提升了干事創(chuàng)業(yè)勁頭，踐行了為民服務宗旨。二是針對“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會中檢視發(fā)現(xiàn)的x個問題，逐個制定了整改措施，截止目前，上述問題已完成整改x個，長期堅持的x個，切實改進了自身在理論學習、思想政治、干事創(chuàng)業(yè)、為民服務、清正廉潔、肅清楊紹清和聞清良流毒影響等x個方面存在的不足之處。三是推動“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，深入貫徹落實xx公司各級領導在主題教育總結(jié)大會上的重要講話精神，把主題教育形成的經(jīng)驗做法轉(zhuǎn)化為有效機制并固化下來，真正將主題教育的成果體現(xiàn)在具體工作中。

4.加強支部建設，逐步提高黨支部標準化水平。一是深入推進黨支部標準化建設，對照“1+8+1”標準化黨支部建設體系，督導聯(lián)系點黨支部完善了“五卷一本”、“一卷一本”臺賬，建設了“十個一”黨員活動室，切實提高了聯(lián)系點黨支部黨建工作標準化規(guī)范化水平。二是扎實開展“三會一課”質(zhì)量年達標驗收工作“回頭看”，對聯(lián)系點黨支部上半年“三會一課”質(zhì)量進行檢查，x次黨員大會、x次黨支部委員會均按時召開，會議資料齊全完善;x次黨課內(nèi)容主題鮮明、緊貼實際，取得了積極反響。三是加大青年人才培養(yǎng)力度，督導聯(lián)系點黨支部積極為青年職工提供發(fā)展平臺，充分釋放年輕活力，不斷發(fā)掘?qū)I(yè)人才，做好入黨積極分子、發(fā)展對象、預備黨員的日常考察工作，把好黨員進口關，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。

5.開展主題活動，不斷增強黨的組織生活活力。一是組織聯(lián)系點黨支部組織開展“守初心、擔使命、戰(zhàn)春運、展作為”主題實踐活動，講清黨支部和廣大黨員在春運攻堅中的政治擔當，進一步卡控好設備安全、交通安全、消防安全等關鍵環(huán)節(jié)，以實際行動全力打好打贏2020年春運攻堅戰(zhàn)。二是組織聯(lián)系點黨支部開展“我是黨員我?guī)ь^、疫情防控沖在前”主題實踐活動，結(jié)合作業(yè)防控、職工防病、后勤保障等關鍵點，引導聯(lián)系點黨支部充分發(fā)揮組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，扎實做好疫情防控各項工作。三是指導聯(lián)系點黨支部堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，緊密圍繞業(yè)務板塊，深入開展“節(jié)支降耗做貢獻、改革創(chuàng)新立新功”主題活動，落實好各項節(jié)支降耗措施，完成好具體節(jié)支降耗指標。

6.突出關心關愛，始終踐行為人民服務的宗旨。一是做好走訪慰問工作，認真聽取黨員干部和職工群眾的意見建議，全面準確掌握了聯(lián)系點黨支部x名困難黨員具體情況，并針對性地幫助解決實際困難，充分釋放走訪慰問活動政治效應。二是深入開展聯(lián)系點工作，通過召開座談會、面對面談心等多種方式，與分管二級公司班子成員、中層干部、一線職工進行了談心談話，及時了解掌握干部職工思想動態(tài)，上半年共深入聯(lián)系點x次，解決各類問題x個，談心談話x人次。

1.督導聯(lián)系點黨支部推進標準化建設的力度和深度還需進一步加強，雖然聯(lián)系點黨支部對照“1+8+1”建設標準做了很多具體工作，但仍然不同程度存在品牌不夠突出、宣傳手段單一等問題。

2.對新形勢下黨建工作的前瞻性不足，多數(shù)情況下是按照公司黨委具體工作安排按部就班進行落實，在檢查黨支部工作、開展組織生活上方式方法比較單一，缺乏鮮活的教育載體和多樣的活動形式。

3.在推進基層黨支部黨建工作過程中存在一定的好人主義思想，上半年指導聯(lián)系點黨支部開展了多項工作，也發(fā)現(xiàn)并指出了一些具體問題，但最終都沒有對其進行過考核，存在失之于寬的管理心態(tài)。

1.加強督導檢查力度。在推進基層黨支部標準化建設過程中，要敢于批評、敢于紅臉，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題當面說清楚、講明白，同時加大考核力度，對工作落實不力、作用發(fā)揮不好等問題，一律嚴肅考核，決不當老好人。

國企副職工作計劃篇十九

20xx年，全市企業(yè)財務、資產(chǎn)管理工作總的要求是拓展工作思路，轉(zhuǎn)變理財觀念，繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，深化國企改革，為培植財源建設服務，同時，加強國有資本監(jiān)管，提高資本營運效益。

(一)面向社會，拓展工作思路，轉(zhuǎn)變理財觀觀念。企業(yè)財務管理工作不僅僅局限于國有企業(yè)，還應面向社會，樹立全方位服務，力求提高全市企業(yè)管理水平，積極支持企業(yè)提高科技創(chuàng)新能力，促進轉(zhuǎn)化經(jīng)營機制，提高效益，為培植財源建設服務。

(二)繼續(xù)從財政政策、資金上支持企業(yè)走可持續(xù)性發(fā)展道路。

(三)加強國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。

(五)加強業(yè)務學習，更好地為各項改革與發(fā)展服務。

(六)繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)惠民工作落實。

國企副職工作計劃篇二十

今年是全面建成小康社會的關鍵之年，是深化改革開展的重要之年，做好今年黨建工作對提高我們服務發(fā)展的能力至關重要。現(xiàn)將我支部2021年黨建工作計劃安排如下：

首先，要明確工作思路。

2021年黨建工作的整體思路是：以學習貫徹黨的十九大精神及xxx新時代中國特色社會主義思想為主線，緊緊圍繞公司黨委決策部署，以開展爭創(chuàng)模范黨組織活動為抓手，持續(xù)鞏固深化“兩學一做”常態(tài)化制度化活動成果，嚴肅整治黨內(nèi)生活的庸俗化、隨意化、平淡化傾向以及自由主義、好人主義問題，切實增強黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步提升我支部黨建工作水平。

其次，要細化工作要求。

1、進一步提升學習質(zhì)量。組織全體黨員深刻學習領會xxx新時代中國特色社會主義思想，在學思踐悟中融會貫通，切實做到學懂弄通做實。堅持以學促思、以學促干、聯(lián)系思想和工作實際，運用學習成果破解工作難題，指導實踐、推動工作。以落實黨課制度為載體，深化“兩學一做”活動，重點抓好對馬克思主義哲學、新時代中國特色社會主義理論、黨章、黨史特別是改革開放史的學習，堅定黨員理想信念。

2、自覺尊崇遵守黨章。黨支部要認真組織學習黨章，嚴格按照黨章履行職責、開展工作，把黨章要求落實到一切黨組織活動中，作為黨員干部經(jīng)常性學習的內(nèi)容和教育培訓的必備課程，作為黨員日常管理監(jiān)督的標尺，教育引導全體黨員牢固樹立黨章意識，做黨章的堅定執(zhí)行者和忠實掉衛(wèi)者。

1、組織黨員春訓和民主評議黨員活動。對照合格黨員標準體系，聚焦政治、紀律、品德、作風、實績五個方面，嚴格民主評議程序，用好民主評議結(jié)果，表揚先進、鞭策后進，對不合格黨員按規(guī)定作出處置，提高民主生活會、組織生活會質(zhì)量。

2、提高批評與自我批評質(zhì)量。定期召開民主生活會開展批評與自我批評，積極倡導支部成員在黨會上對組織和個人提出批評。充分利用電子郵箱、“學習強國”app等載體，收集群眾意見建議，及時做好正確批評意見的采納和錯誤意見的解釋工作。使批評和自我批評真正成為銳利武器，不斷增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。

3、推進“兩學一做”學習教育。開展“支部主題黨日xxx活動，將學習宣傳貫徹黨的十九大精神納入“兩學一做”重要內(nèi)容,組織召開理論專題學習，撰寫心得體會，開展專腰討論，統(tǒng)一思想認識，激活力、鼓干勁。

1、推進黨支部規(guī)范化、標準化建設。規(guī)范黨支部基礎資料,加強黨員教育管理，量化黨員日?？荚u，不斷提升政治素質(zhì)和履職能力，建設高素質(zhì)黨員隊伍。加強黨內(nèi)激勵關懷幫扶，增強組織凝聚力。加強和規(guī)范黨務公開，保障黨員民主權利。

2、通過深化黨員身份提示、規(guī)范黨內(nèi)稱謂、黨員承諾服務等做法，豐富拓展黨建文化載體和陣地，增強黨員榮譽感、歸屬感和認同感。認真組織全體黨員讀原著、學原文、悟原理，堅定理想信念，保持政治定力，勇于擔當作為。

3、開展“不忘初心，牢記使命”主題教育。中國xxx人的初心和使命,就是為中國人民的幸福，為中華民族的偉大復興而不懈奮斗。不斷增強全體黨員的政治意識、核心意識、大局意識、看齊意識，培育和踐行社會主義核心價值觀。

1、推動作風建設常態(tài)化。結(jié)合“兩學一做”常態(tài)化制度化活動成果，認真查擺自身存在問題，以思想作風促進工作作風轉(zhuǎn)變，對待已經(jīng)確定的工作要堅決迅速、保質(zhì)保量，對待已經(jīng)落實的工作要看效果，對待正在落實的工作要講進度，沒有落實的工作要找出原因，落實不力的工作要查找責任，環(huán)環(huán)緊扣、跟蹤問效。作風建設永遠在路上，永遠沒有休止。

國企副職工作計劃篇二十一

xx集團黨委堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，準確把握黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“一體兩面”、融合共促的特點，以品質(zhì)黨建為統(tǒng)領，聚焦國企改革發(fā)展、交通強國戰(zhàn)略和年度重點難點等戰(zhàn)略節(jié)點，以戰(zhàn)略的系統(tǒng)性推動融合系統(tǒng)化。

以品質(zhì)黨建為統(tǒng)領，在頂層設計中全方位深度融合。制定《關于落實從嚴治黨創(chuàng)建品質(zhì)黨建的指導意見》《關于進一步深化品質(zhì)黨建創(chuàng)建工作方案》，從系統(tǒng)思維和頂層設計上構(gòu)建引領體系。結(jié)合交通行業(yè)特色，實施“品質(zhì)黨建”工程，通過“責任擔當對標、黨務水平對標、支部建設對標”，實現(xiàn)“隊伍素質(zhì)提升、經(jīng)營效益提升、品牌引領提升”，打造“責任擔當顯品質(zhì)、黨務水平提品質(zhì)、一線支部強品質(zhì)、人才培養(yǎng)重品質(zhì)、經(jīng)營效益出品質(zhì)、品牌創(chuàng)新保品質(zhì)”的黨建模式。

以對標一流為目標，在發(fā)展戰(zhàn)略中高標準深度融合。印發(fā)《深化提升品質(zhì)黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動計劃》，實施“鑄魂”“聚力”“筑壘”“先鋒”四大行動，明確xx大項xx條具體行動指南，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合有要求、有制度、有載體。印發(fā)《開展對標世界一流管理提升行動工作方案》，從戰(zhàn)略管控、組織管理、經(jīng)營管理、財務管理、科技創(chuàng)新、風險管控、隊伍建設、技術創(chuàng)新等八大方面，深化改革加強管理，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。在編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃時，將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合作為推動高質(zhì)量發(fā)展的根本保障，列出專章予以明確，企業(yè)黨建和經(jīng)營業(yè)績實行“雙考核”、實現(xiàn)“雙豐收”。

以提質(zhì)增效為導向，在重點部署時多維度深度融合。印發(fā)《年度黨的建設工作要點（全面從嚴治黨任務清單）》，深入貫徹“黨建工作落實年”“黨建質(zhì)量提升年”“基層黨建推進年”“黨建鞏固深化年”“黨建創(chuàng)新拓展年”五個專項行動部署，貫通“黨建引領”和“經(jīng)營效益”兩個維度，組建以黨員干部為主的攻堅突破團隊，加快高速公路、鐵路建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在重點任務和關鍵環(huán)節(jié)中探索融合路徑、檢驗融合效果。20xx年，xx集團完成營業(yè)收入xx億元，利潤總額xx億元，創(chuàng)歷史新高；總資產(chǎn)xx億元，較上年末增長xx%，在中國企業(yè)500強排名第xx位，服務支撐區(qū)域發(fā)展大局的能力顯著增強。

二、注重制度化，深度融合的規(guī)范管理，強化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營。

xx集團黨委以國企黨組織標準化規(guī)范化建設為抓手，重點從“責任融入”“決策融入”“執(zhí)行融入”三個維度，以制度的精細化確保深度融合的規(guī)范化。

構(gòu)建明晰的責任制度體系。把基層黨組織標準化規(guī)范化建設作為加強提高黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的重要抓手，制定“20xx年全面對標自查，20xx年全面整頓驗收，20xx年全面達標，力爭用xx年左右時間完成各級黨組織標準化規(guī)范化建設”的目標，并將落實措施細化為xx個方面xx項內(nèi)容。同時實行清單責任制，制定《基層黨建工作責任手冊》，列出從企業(yè)黨委、黨委書記、黨委副書記、班子其他成員，到黨支部、黨支部書記、支部委員的xx級責任清單，以責任落實促工作落地。20xx年，發(fā)展黨員xx人，消除黨員“空白班組”xx個，組建黨員突擊隊xx支，所有基層黨組織全部達標，三星級以上黨支部占比xx%，xx黨支部、xx第xxx支部獲得xx區(qū)xxx企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)示范黨支部。

黨的領導把向管理決策。貫徹落實“兩個一以貫之”，堅持“黨建入章程”，寫明黨組織的職責權限、機構(gòu)設置、運行機制、基礎保障等重要事項，明確黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，落實黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。完善領導體制，實行“雙向進入、交叉任職”，黨委書記和董事長“一肩挑”，黨委班子成員通過法定程序進入董事會、經(jīng)營層，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營在決策層面的融合。xx集團總部和xx家二級企業(yè)黨組織已制定黨組織前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，黨組織前置研究“三重一大”事項100%，做到把方向、管大局、保落實。

抓好制度體系規(guī)范落地。印發(fā)《基層黨組織標準化規(guī)范化建設細則》等xx多項制度，編制《基層黨建工作規(guī)范與創(chuàng)新案例》等，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合的標準、步驟、流程等標準化、規(guī)范化。建立基本組織。堅持“支部建在連上”，實現(xiàn)業(yè)務延伸到哪里，黨組織就建到哪里，黨組織作用就發(fā)揮到哪里。建強基本隊伍。每年對黨務人員進行全員輪訓，提升基層黨建工作水平。創(chuàng)新開展黨員集中過“政治生日”，規(guī)范抓好黨員發(fā)展，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。抓實基本活動。統(tǒng)一印制發(fā)放《黨委會記錄本》《黨支部會議記錄本》等“九簿一冊”，規(guī)范臺賬記錄，規(guī)范黨支部工作、黨員發(fā)展教育管理、黨建創(chuàng)新等標準流程。完善基本制度。建立完善黨的組織生活制度、主題黨日活動制度、黨員談心談話制度等黨內(nèi)制度，達到建有標尺、抓有方向、評有依據(jù)。強化基本保障。以區(qū)域相鄰、業(yè)務相近為原則，組建xx個基層黨建互動協(xié)作區(qū)，組建基層黨建調(diào)研員、“三會一課”督導員、黨課輔導員、主題黨日活動指導員隊伍xx人，促進基層黨建對標共進、協(xié)同發(fā)展。建立“交投先鋒+工作站”等場所xx個，使之成為黨員教育、服務職工、實踐鍛煉的“大熔爐”。

三、注重聚核化，深度融合的主責主業(yè)，強化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營。

xx集團黨委堅持把黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的聚焦點，放在提高政治站位，聚焦主責主業(yè)，服務發(fā)展戰(zhàn)略，全面履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任。

國企副職工作計劃篇二十二

一、22022年上半年工作完成情況（一）全面搭建人力資源制度體系，夯實基礎管理為保障公司人員管理工作有序推進，結(jié)合公司“三位一體”的制度體系建設需求，建立人力資源制度體系。2022年上半年制度搭建涉及到勞動合同簽訂、職工獎懲、考勤管理、員工績效考核等多個方面。2022年上半年完成x項人力資源制度和x項流程編制，為公司人員管理提供制度保障。

（二）推進全新管理模式，開展崗位匹配和人員招聘工作1按照“建管一體化”的總體思路，采取全新管理模式，2022年上半年，通過對比分析對比多個崗位編制和崗位職責，按照“一崗雙責，一人一崗”原則，將職責相似崗位進行對標，完成全體人員轉(zhuǎn)崗調(diào)配。同時，考慮到不同時期的重點工作，使人員配置達到最適合狀態(tài)，保證建設及業(yè)務準備同時推進，部分人員通過借調(diào)方式，參與相關部室的工作，達到資源人力的適當補充。

xx年上半年為全面落實業(yè)務人員到位，以高質(zhì)量人才引進為抓手，適時、適量補充人員。自2022年x月開始組織外部招聘工作，招聘x個崗位共計xx個編制。經(jīng)初步篩選后，對xx名候選人進行了在線綜合能力測試，并于x月組織了社會招聘初試選拔，x月組織了校園招聘初試選拔，累計面試人員xx人次。嚴把人員入口質(zhì)量關，不斷壯大優(yōu)秀干部人才隊伍源頭、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，為業(yè)務運營需要提供人才支撐。

（三）以“每月一課堂”為載體，提升人員綜合業(yè)務素質(zhì)以建設學習型企業(yè)為主線，制定了《2022年度“每月一課堂”活動實施方案》，并于2022年初啟動“每月一課堂”學習活動，聚焦人員綜合業(yè)務素質(zhì)提升，通過雙向有機結(jié)合，打造高質(zhì)量效能課堂。

11上下結(jié)合，注重學深悟透。“上”指認真組織參加集團層面的“每月一課堂”集體學習，要求全員參與學習、撰寫個人心得，確保集團工作重點、學習重點深入基層、深入人心?！跋隆敝腹緡栏衤鋵崱懊吭乱徽n堂”活動實施方案，明確責任主體、組織方式和培訓要求，積極鼓勵領導班子、干部職工帶頭授課，按照全年培訓計劃充分利用線上線下等多種形式參加各類培訓，進一步滿足各層級職工的培訓需求，加強參與度及思考深度、輸出效果，有效提升職工基本功。

22學用結(jié)合，注重指導實踐。注重通過培訓提升職工解決問題的能力，在課程安排、培訓重點上注重理論與實踐相結(jié)合，既有公司2022年經(jīng)營工作報告、黨建工作報告解讀、第十九屆六中全會精神解讀等理論性較強的課程，也有企業(yè)數(shù)字化分析企業(yè)引領企業(yè)、動態(tài)調(diào)度機制的實操等實踐性更強的課程。同時，將每月一課堂活動與黨史學習教育緊密結(jié)合，以理論知識集體領會、系列活動集體參與的方式引導全體黨員職工將理論知識應用到日常工作中，做到學史力行、指導實踐、推動實踐，以高質(zhì)量的黨建工作促進業(yè)務工作的持續(xù)推進。

（四）加強人才選拔與培養(yǎng)，充實人才后備力量xx年上半年圍繞“培養(yǎng)一支技術精湛、素質(zhì)過硬的運營隊伍”的工作主線，根據(jù)運營公司自身的發(fā)展定位、業(yè)務規(guī)劃和需求分析，開展青年人才選拔形成人才梯隊的建設模式。在前期自愿報名的基礎上，分別于x月、x月以筆試、面試相結(jié)合的方式進行了考試，最終確定綜合成績排名前x名員工作為2022年優(yōu)秀青年人才。通過培訓全面提升各項專業(yè)技能及綜合管理能力，從而進一步優(yōu)化青年人才儲備結(jié)構(gòu)，滿足長遠發(fā)展對專業(yè)化高素質(zhì)人才的需求。

2為貫徹落實集團及公司加強人才培養(yǎng)的總體要求和部署，有效激發(fā)員工的工作熱情和團隊凝聚力，充分打造多崗位專業(yè)型人才，在2021年“師帶徒、老帶新、一幫一”活動基礎上總結(jié)經(jīng)驗、完善方案，于2022年5月初啟動了新一批培養(yǎng)工作。通過簽訂師徒協(xié)議的方式成功結(jié)對xx對師徒。同時要求在全年日常工作中，導師徒弟以重點工作及自身崗位職責為中心，理論與實踐相結(jié)合，以青年人才隊伍建設與培養(yǎng)為重點，堅持工作學習化理念，快速提升人員業(yè)務能力，進一步發(fā)揮人才效應，增強發(fā)展后勁，保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而確立的一項旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才工程。

3為解決操作技術隊伍擴充時間緊張的問題，激勵廣大員工提高工作效率，以建立“5+5+11”為關鍵競聘節(jié)點，按照《xx崗位競聘執(zhí)行方案》組織完成面試工作。根據(jù)競聘者的培訓成績、工作表現(xiàn)、經(jīng)驗水平、管理能力和競聘表現(xiàn)綜合量化，最終選拔出xx人員，為確保投產(chǎn)前形成基層管理團隊奠定基礎。

（五）為職工謀福利，切實解決職工實際困難1幫助員工解決落戶問題。4月初對員工落戶需求進行統(tǒng)計，通過領軍企業(yè)人才的途徑為職工解決落戶，已向有關部門提交了相關材料，正在與xx局積極對接此項方案落戶手續(xù)，將充分利用關于落實市xx局“優(yōu)化營商環(huán)境二十項措施”實施方案及xx市戰(zhàn)略型領軍企業(yè)和相關政策，做好員工落戶相關工作。

2幫助職工解決子女就學問題。于4月初對現(xiàn)有職工子女就學需求進行了統(tǒng)計，并成功與xx區(qū)企業(yè)服務局對接，就職工子女就學問題進行了專題研討，將x名子女入學需求情況統(tǒng)計上報，同時針對職工購房、落戶等情況進行了說明，積極協(xié)調(diào)解決迫在眉睫的職工子女就學困難，預計6月即將啟動入學報名工作，切實保障職工安居樂業(yè)需求。

二、工作中存在的不足（一）人才梯隊的建設模式仍待完善。上半年雖然開展了青年人才選拔、關鍵崗位人員競聘等工作，但青年人才、關鍵崗位人員的培養(yǎng)模式尚未明確。

（二）業(yè)務人員取證培訓工作進度滯后。隨著投產(chǎn)運營時間的臨近，人員的培訓取證工作已經(jīng)進入倒計時階段。受到疫情影響，很多線下培訓課程無法啟動，嚴重影響人員取證工作。

（三）人力資源制度體系建設仍待完善。人力資源制度是公司管理的“標尺”，也是保護職工的“護身符”，既要嚴格遵照國家相關法律法規(guī)，又要滿足運營公司管理需要，同時還要保障職工的合法權益。目前，人力資源制度體系尚不完善，很多制度仍然缺位。

三、22022年下半年工作思路與計劃2022年下半年，人力資源工作將繼續(xù)堅持“黨管人才”的原則，確保在完成項目建設過程中充分發(fā)揮人力資源的核心驅(qū)動力，引領全體職工牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”做到“兩個維護”，努力建設一支理想信念堅定、綜合素質(zhì)優(yōu)秀、專業(yè)能力過硬、適應企業(yè)長遠發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才隊伍。

（一）優(yōu)化人崗匹配方案，嚴把外部招聘關口一是繼續(xù)優(yōu)化人員與崗位匹配工作。新的管理模式下，個別崗位會面臨“一崗雙責”的雙重壓力，這就需要合理的內(nèi)部調(diào)配及外部單位的臨時性借調(diào)。

二是開展內(nèi)部競聘，優(yōu)化班組配置。2022年下半年，業(yè)務運營隊伍建設將繼續(xù)通過關鍵崗位競聘的方式，開展總監(jiān)選拔工作。設定科學合理的考核機制，打造暢通的業(yè)務運營崗位晉升通道，從而提高業(yè)務運營隊伍工作積極性，助力基層技術水平不斷提升，筑牢業(yè)務一線根基。

三是加快外部招聘與入職工作。下半年將繼續(xù)規(guī)范人員招聘與面試選拔流程，梳理、總結(jié)上一年度人員招聘與面試選拔過程中的各項經(jīng)驗，做好外部招聘人員面試選拔工作。同時做好外部招聘人員入職手續(xù)辦理，為業(yè)務運營注入新鮮血液。

（二）加強青年人才培養(yǎng)和職工素質(zhì)教育2022年下半年仍將青年人才思想政治建設擺在首位，抓好理論武裝，靈活運用黨課教育、專題講授、典型示范教育、警示教育等方式，引導青年人才打牢思想根基、補足精神之“鈣”，增強道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。提升青年人才政治思想建設和理論知識學習，強化青年人才大局意識，正確認識大局，自覺服從大局，堅決維護大局。

堅持注重實踐，向一線傾斜的原則。基層優(yōu)先配置，鼓勵引導青年人才到一線基層崗位上任職鍛煉，深入?yún)⑴c現(xiàn)場一線管理。特別是參與項目建設等艱苦復雜環(huán)境中的實踐歷練，不斷強化青年后備人才的識別、選拔和培養(yǎng)工作，適當結(jié)合優(yōu)秀青年人才特點、業(yè)務專長和崗位要求，進行掛職鍛煉，促使青年人才快速成長，造就一批發(fā)展?jié)摿^大的青年人才。

（三）提升各類員工基本功，強化培訓“磨刀石”一是加快推動人員培訓取證工作。加快推進相關培訓工作，進而提高業(yè)務人員的教育培訓工作及持證合規(guī)性，將業(yè)務工作提升至新水平。二是增強項內(nèi)部培訓管理。按照年度培訓工作及每月一課堂年度方案、計劃如期開展各項培訓工作進一步梳理和完善內(nèi)部培訓管理體系，做好各項培訓管理工作臺賬，通過各類培訓學習活動，全面增強干部隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在中形成人心思進，求真務實的良好作風，促進了人才隊伍建設不斷向前發(fā)展，推動工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。三是落實集團公司培訓要求。鼓勵職工參與集團公司和上級其他單位組織的培訓學習活動，做好政工人員繼續(xù)教育、會計（統(tǒng)計）人員繼續(xù)教育、雛鷹訓練營、拓展培訓等各項培訓學習活動，落實集團公司各項培訓工作要求，做好各級人員三級安全教育工作。

（四）鞏固人力資源基礎工作，優(yōu)化管理“工具箱”

一是繼續(xù)完善和健全人力資源制度體系建設工作。2022年下半年，人力資源各項制度的搭建工作依然艱巨。尤其是涉及到“一專多能”培養(yǎng)機制的崗位輪換制度、與員工切身利益相關的績效考核制度、與員工行為規(guī)范化管理的獎懲制度，都亟待制度化、規(guī)范化。

二是進一步規(guī)范勞動關系和勞動合同簽訂工作。及時完成勞動合同訂立、變更、續(xù)訂各項工作，確保勞動關系管理工作規(guī)范有序，不出錯、不遺漏。

三是加強系統(tǒng)維護。特別是下半年7、8月份涉及大量新入職員工第一手信息資料的收集、整理和審核工作，不斷加強人事檔案信息管理，完善員工人事信息歸檔資料，推進系統(tǒng)實際應用，做好信息檔案管理和維護，提高系統(tǒng)信息的完成率，實現(xiàn)人力資源管理的數(shù)據(jù)支撐。

2022年下半年人力資源工作將繼續(xù)貫徹落實集團公司要求，全面做好人才的培養(yǎng)、引進和使用工作，為干部職工搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，激發(fā)全體員工的創(chuàng)新活力，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。

國企副職工作計劃篇二十三

在“十四五”期間，我單位黨建工作的總體思路是堅持黨的領導，加強黨的建設，推進黨內(nèi)生活制度化、黨務活動規(guī)范化、黨員管理規(guī)范化，根據(jù)行業(yè)特點，探索建立科學有效的黨員教育管理體系，努力做到“抓學習、強組織、帶隊、變作風、塑造形象、促“發(fā)展”務實、見實效、不斷制造精品，單位黨建工作科學化、規(guī)范化，充分發(fā)揮黨組織和黨員先鋒模范戰(zhàn)斗堡壘作用，為廣西地區(qū)xx行業(yè)優(yōu)秀運營商的建設提供強有力的政治、思想、作風、文化和組織保證。

一、加強思想建設、提高政治站位，堅決做到“兩個維護”

進一步推進黨史學習教育。深入學習xxx《新時期中國特色社會主義研究綱要》等規(guī)范化教材，把黨史學習教育緊密結(jié)合。學習xxxxxx重要講話精神和上級黨委全面從嚴治黨（黨建）工作會議精神，進一步理解和把握其豐富內(nèi)涵和實踐要求，發(fā)揮示范引導作用，抓好單位黨員領導干部的政治理論學習。

（一）鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。

嚴格按照“守初心，擔使命，找差距，抓落實”總要求，認真整改問題，推動領導干部加強世界觀、人生觀、價值觀的總開關，教育引導黨員干部切實加強四個意識，堅決維護xxx的權威和以xxx為核心的集中統(tǒng)一領導，在政治道路上與以xxx為核心的xxx高度一致。

（二）持續(xù)抓好黨內(nèi)教育培訓。

創(chuàng)xxx員教育培訓形式，采取集中培訓、現(xiàn)場參觀、現(xiàn)場教學等方式，開展對黨組書記、黨員干部和xxx員的培訓，開展黨員對黨絕對忠誠培訓，強化黨員認同意識，引導黨員干部以身作則，真正學習、信任、理解、運用，確保黨員教育培訓全覆蓋。

二、加強干部建設，打造一支綜合能力過硬的黨務干部隊伍。

新時期嚴格落實的好干部標準。按照xxx選人用人,政績用人xxx的選拔原則,選拔政治強,業(yè)務精,執(zhí)政好,敢于承擔責任,作風正正的干部,重用想干,敢干,努力干,干得好的干部,，加強選人用人的積極引導、人才的積極激勵、公平正義的積極能量，努力在“十四五”期間努力工作，建設一支綜合能力過硬的黨員干部隊伍。

（一）加大優(yōu)秀年輕干部選拔任用力度。

嚴格執(zhí)行中央關于加強和改進優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的要求,積極向上級黨委黨群工作部推薦優(yōu)秀年輕干部,，加強黨組書記和主管領導與干部的經(jīng)常性談心，了解年輕干部的思想動態(tài)和工作狀況，積極解決存在的問題，大力培養(yǎng)具有堅定信念和較高馬克思主義理論素養(yǎng)的建設者和接班人。

（二）完善干部培養(yǎng)鍛煉機制。

以新時期黨政干部的政治理論、黨性教育、道德教育和職業(yè)能力建設為主線，領導干部要帶頭學習理論，堅定信念，夯實誠信基礎，補充精神精華，穩(wěn)定思想舵，建立以干部需求為導向的黨建培訓內(nèi)容，增強新時期國有企業(yè)和xx行業(yè)黨建培訓內(nèi)容的針對性和實效性，注重理論聯(lián)系實際，將培訓成果轉(zhuǎn)化為實際工作。

（三）嚴格執(zhí)行干部考察考核制度。

要把政治標準貫穿于干部考核工作的始終，注重始終如一的業(yè)績和各項工作，平時努力工作，注重平時考核，著眼于干部的長期表現(xiàn)，做到知人善任，知人善任。針對黨員干部隊伍中存在的庸散懶現(xiàn)象，在現(xiàn)有績效考核體系的基礎上，進一步量化考核指標，強化考核標準，強化考核措施，強化獎懲，進一步調(diào)動黨員工作人員的工作積極性，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率。

（四）從嚴加強干部監(jiān)督管理。

強化監(jiān)督責任，按照全員、全方位維護的要求建立干部監(jiān)督臺賬，確保人人受監(jiān)督。加強組員的一崗雙責，加強對黨的路線方針政策執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢查，防微杜漸。。

三、抓好基層黨組織標準化規(guī)范化建設，打造五星級黨支部建設。

（一）全面貫徹黨支部工作條例。

進一步推進基層黨支部科學化、規(guī)范化、制度化建設，堅持基層夯實基礎，切實夯實基層工作，落實“改進本草綱要”，在重點工作中尋求突破。努力推進考核工作，突出專項工作”，進一步完善和細化五星級黨支部建設的具體措施，開展全覆蓋專項業(yè)務培訓，努力實現(xiàn)“十四五”期間黨支部的“五化”標準，注重黨的建設實效，更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

（二）嚴格落實組織生活制度。

認真落實三會一課、組織生活會、黨員民主評議等基本制度，積極推進組織生活規(guī)范化。推動主題黨日工作規(guī)范化、制度化。原則上，在黨支部主題黨日期間，不安排需要集體行動的業(yè)務會議和工作，以保證廣大黨員特別是黨的領導干部有時間和精力正常參與組織生活。

（三）做好黨員管理和組織發(fā)展工作。

要抓好入黨積極分子xxx員的培養(yǎng)和發(fā)展,確保xxx員的素質(zhì),加強黨員管理,特別是有歷史問題的黨員。要通過報告、協(xié)調(diào)、走訪、調(diào)查等方式，清理黨員檔案，理順黨員管理工作。嚴格按照黨章和有關規(guī)定及時處理不合格黨員。進一步完善黨內(nèi)激勵、關懷、幫助機制，及時了解黨員需求，做好為黨員服務工作。從關心黨員干部入手，建立單位困難黨員、老黨員詳細臺賬，實行動態(tài)管理。在重要節(jié)日期間，安排黨費、行政經(jīng)費，開展看望慰問困難黨員、老黨員活動和送溫暖獻愛心活動，全力幫助解決實際困難。

（四）大力實施陽光黨務。

認真貫徹《中國xxx黨務公開條例(試行)》，把堅持和完善黨的領導要求貫穿到黨務公開全過程、各方面，發(fā)展黨內(nèi)民主，強化黨內(nèi)監(jiān)督，使廣大黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務，推動全面從嚴治黨向基層延伸。強化基層黨建經(jīng)費、隊伍、責任保障，將組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費按照2%的比例納入財政預算，建立運轉(zhuǎn)經(jīng)費正常增長機制、撥付監(jiān)督機制、考核獎懲機制，確保資金撥付、管理、使用規(guī)范高效。

四、增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，構(gòu)建“黨建經(jīng)營一體化”新格局。

堅持立足xx行業(yè)行業(yè)特點，研究部署符合xx行業(yè)行業(yè)發(fā)展和xx公司實際的新時代國有企業(yè)黨建工作，深化鞏固“黨員服務隊”建設，不斷構(gòu)建“黨建經(jīng)營一體化”新格局。

（一）堅定不移走黨指引的群團發(fā)展道路。

要把群眾工作納入黨建體系,堅持黨建工會,黨建團建的工作思路。要有機地整合群眾組織的資源，保持和提高黨的群眾工作和群眾組織的政治性、先進性、群眾性要求，自覺地貫徹到各項工作和工作活動中，確保群眾工作的合力。

（二）助推各項重點工作全面發(fā)展。

要進一步聚焦風電與光伏發(fā)電運營主業(yè)，發(fā)揮黨建保障作用。因地制宜研究制定基于風電和光伏行業(yè)的特色黨建工作方法，依托“黨員服務隊”，在“十四五”規(guī)劃期間，全面建成“黨建經(jīng)營一體化”，以高質(zhì)量黨建工作引領公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作高質(zhì)量發(fā)展。全面推進“五精”管理、創(chuàng)建“三基九力”團隊。創(chuàng)新方式，強化“推創(chuàng)”工作宣傳，鼓勵廣大黨員群眾主動投身“五精”管理和“三基九力”團隊建設，切實提升本部和各一線單位的精細化運營管理水平。

（三）常態(tài)化落實“我為職工辦實事”工作。

以黨建帶工建、黨建領導團建、建黨100周年“我為職工辦實事”為契機，定期開展領導班子一線調(diào)研，收集、整理、監(jiān)督職工合理意見和建議，為員工切實做到實事求是，為企業(yè)發(fā)揮作用奠定堅實的基層基礎。積極開展黨建活動，打造一流品牌，開展個性鮮明、主題突出、群眾急需的黨建活動，總結(jié)經(jīng)驗，提煉升華，積極向上級有關部門提交宣傳報告，形成具有xx公司特色的黨建文化，打造黨建工作亮點。

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