計(jì)劃是我們?cè)谧非蟪晒Φ缆飞系闹改虾椭?。制定?jì)劃時(shí)要考慮優(yōu)先級(jí)和緊急程度。在制定計(jì)劃時(shí)，大家可以參考以下的一些建議和技巧。
護(hù)工工作計(jì)劃篇一
20__年度，我校綠化工作指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，以建設(shè)、創(chuàng)建人文、生態(tài)校園、園林式、綠色學(xué)校為載體，結(jié)合我校實(shí)際因地制宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學(xué)校品位，美化育人環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
1、計(jì)劃投資30000元對(duì)校園(風(fēng)雨球場(chǎng)門前廣場(chǎng)及綠化帶)實(shí)施綠化美化預(yù)計(jì)增加綠化面積980㎡，以種植圖形色塊及配合種植部分精品花木(如金邊黃楊、杜娟、多年生紅花繼木球等。)。
三、主要措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)。
為確保校園綠化工作有效、有序進(jìn)行、成立由后勤校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，后勤處處長(zhǎng)及相關(guān)人員為成員的“校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”同時(shí)結(jié)合校園綠化的實(shí)際狀況，本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則，認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì)確保每一分投入都有實(shí)效，體現(xiàn)精品特色。
2、創(chuàng)造條件，體現(xiàn)綠化精品特色。
在原來校園綠化基礎(chǔ)上，創(chuàng)造條件，籌積資金，抓住有利的時(shí)機(jī)，局部移栽部分精品高檔宜養(yǎng)護(hù)花木。校園綠化不僅要四季有花、有綠，還要在花木種類、形式上上檔次，體現(xiàn)出校園高雅、美觀大方的格局。
3、強(qiáng)化綠化護(hù)管工作，做好平時(shí)管理工作。
積極做好校園綠化的日常養(yǎng)護(hù)工作，并將聘請(qǐng)一名有專業(yè)技術(shù)的花工技術(shù)指導(dǎo)，做好施肥、除草、澆水、移栽等工作。同時(shí)，加強(qiáng)保護(hù)、不準(zhǔn)任何人私自擅采、損壞花木和綠化設(shè)施，違者要進(jìn)行處理教育。
4、開展活動(dòng)加大學(xué)生的教育宣傳力度。
認(rèn)真組織開展“愛護(hù)環(huán)境、綠化校園”的主題宣傳教育活動(dòng)。利用晨會(huì)、班會(huì)、櫥窗和板報(bào)，加強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)教育，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，在相應(yīng)樹木前訂制寄語教育牌，并組織開展全校師生征集寄語詞征文活動(dòng)，讓每棵花草樹木都說話，從而為學(xué)校綠化工作營(yíng)造良好的氛圍。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)創(chuàng)建健康學(xué)校的各項(xiàng)評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“營(yíng)造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強(qiáng)健康服務(wù)、開展健康促進(jìn)”的理念，不斷鞏固我校市級(jí)“文明學(xué)校”的稱號(hào)，提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設(shè)管理水平，現(xiàn)將我校園綠化工作計(jì)劃制定如下：
一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織管理。
我校自改建以來，始終重視校園綠化及品味建設(shè)，尤其對(duì)校園綠化管理工作高度重視，由總務(wù)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作，加強(qiáng)管理。切實(shí)保障綠化工作扎實(shí)有效地開展，力求校園綠化盡善盡美。
二、加強(qiáng)校園綠化，美化校園景觀。
我校改建時(shí)就進(jìn)行了綠化布局，地面有草坪、綠化帶、長(zhǎng)廊有紫藤，使整個(gè)校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉，三季有花，四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局，查漏補(bǔ)缺，增添花草樹木，使校園充滿勃勃生機(jī)，處處春意盎然!
三、加強(qiáng)常規(guī)教育，強(qiáng)化綠化意識(shí)。
我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛護(hù)花草，不踐踏草坪，不折損花草，常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護(hù)綠活動(dòng)，意在號(hào)召全體師生愛護(hù)花草，珍愛綠色，增強(qiáng)師生的環(huán)保意識(shí)。我校還積極利用國(guó)旗下演講、宣傳欄、黑板報(bào)、主題班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，樹立愛護(hù)花草、珍愛綠色的意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學(xué)期開學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周，將三月的第二周確定為校園綠化活動(dòng)周，加大綠化宣傳及活動(dòng)力度，使綠化意識(shí)深入人心、落實(shí)在行動(dòng)上，力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色，步步有景觀。
四、加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理，措施到位。學(xué)校每年投入5萬元資金，用于綠化維護(hù)與保養(yǎng)工作。具體綠化工作如下：
1、2-3月對(duì)校園現(xiàn)有的花草樹木進(jìn)行一次修剪，剔除病、死、枯、樹枝，把死了的.花草樹木補(bǔ)栽上。
2、4月把基建牽設(shè)到的花草樹木移栽好，并給所有的花草樹木施一次肥。
3、5-6月對(duì)校園所有的花草樹木進(jìn)行一次病蟲害防治。
4、7-10月對(duì)校園所有花草樹木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，并在9月份對(duì)所有花草樹木進(jìn)行第二次病蟲害防治。
5、11月再對(duì)校園所有的花草樹木施一次肥。
6、12月對(duì)校園所有花草樹木進(jìn)行剪枝修整，做好花草樹木的安全越冬工作。
護(hù)工工作計(jì)劃篇二
在協(xié)會(huì)干部的共同努力下以及各位會(huì)員的積極配合下，如今的大學(xué)生公共關(guān)系協(xié)會(huì)，管理體系比較完善，協(xié)會(huì)內(nèi)部的工作氛圍溫馨，協(xié)會(huì)人員互相幫助，分工不分家，協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)工作能有序的進(jìn)行著，但同時(shí)也還存在一些問題。由于各種原因，公關(guān)協(xié)會(huì)的一些活動(dòng)無法按計(jì)劃進(jìn)行，會(huì)員與協(xié)會(huì)聯(lián)系不很緊密等。為了優(yōu)化公關(guān)協(xié)會(huì)和解決協(xié)會(huì)還存在的問題，在新學(xué)期伊始，公共關(guān)系協(xié)會(huì)將全面開展工作，現(xiàn)將此學(xué)期的工作計(jì)劃擬定如下：
一、管理制度的進(jìn)一步完善：
根據(jù)以往協(xié)會(huì)積累的總結(jié)，由于協(xié)會(huì)的會(huì)員與協(xié)會(huì)的聯(lián)系不是很緊密，使協(xié)會(huì)的一些活動(dòng)因?yàn)楦鞣N原因而無法按計(jì)劃進(jìn)行。在新的學(xué)期里為改善這一點(diǎn)，將爭(zhēng)取多開展一些有益于會(huì)員的活動(dòng)外，加強(qiáng)會(huì)員之間的溝通與聯(lián)系。同時(shí)加強(qiáng)協(xié)會(huì)的紀(jì)律管理工作，強(qiáng)化會(huì)員們遵守協(xié)會(huì)內(nèi)部規(guī)章制度的意識(shí)。
二、新學(xué)期的具體安排：
(1)、清明掃墓。
協(xié)會(huì)定于3月底向社聯(lián)申請(qǐng)烈士陵園掃墓活動(dòng)，本活動(dòng)將在清明節(jié)期間進(jìn)行。此次活動(dòng)以瞻仰烈士?jī)x容、學(xué)習(xí)革命烈士為中國(guó)革命事業(yè)勇于獻(xiàn)身的大無畏精神為主要目的，同時(shí)兼顧加強(qiáng)社團(tuán)的內(nèi)部聯(lián)系，增強(qiáng)會(huì)員們的社會(huì)交往能力。本次活動(dòng)將由協(xié)會(huì)全體成員參加，并由協(xié)會(huì)干部代表協(xié)會(huì)向烈士紀(jì)念杯敬獻(xiàn)花籃。
(2)、每周例會(huì)。
協(xié)會(huì)將繼續(xù)每周在第六教學(xué)樓召開周末例會(huì)，會(huì)上將著重培養(yǎng)會(huì)員們的人際交往能力。
(3)、協(xié)會(huì)換屆。
本協(xié)會(huì)將在4月下旬進(jìn)行換屆選舉。本次換屆選舉將本著公正公開的原則，以會(huì)員兩學(xué)期在社團(tuán)活動(dòng)中的表現(xiàn)為參照，通過全體會(huì)員的投票選舉產(chǎn)生協(xié)會(huì)下一屆的會(huì)長(zhǎng)、團(tuán)支書，并確定公共關(guān)系協(xié)會(huì)下一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子。
(4)、培訓(xùn)工作。
(5)、定制招新計(jì)劃。
協(xié)會(huì)計(jì)劃在六月中旬召開下學(xué)年招新計(jì)劃定制會(huì)議，會(huì)議將由新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持，以增加其領(lǐng)導(dǎo)能力，新老社團(tuán)干部都將參加。會(huì)上將討論下學(xué)期招新工作的具體安排以及注意事項(xiàng)，并做出招新工作的大致財(cái)務(wù)預(yù)算。
三、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流會(huì)：
本協(xié)會(huì)計(jì)劃在學(xué)期將結(jié)束時(shí)開展一次經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流會(huì)。對(duì)本學(xué)年的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)歸納提出相應(yīng)的改善方法。
以上是公共關(guān)系協(xié)會(huì)初步工作計(jì)劃，但在實(shí)際的工作過程中，我們會(huì)遇到很多的困難，將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整方針，使協(xié)會(huì)明天的發(fā)展更加美好!
護(hù)工工作計(jì)劃篇三
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激勵(lì)，客戶購車使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搜尋車輛信息的方式越來越普及，網(wǎng)絡(luò)促銷作用由此顯得更加重要。網(wǎng)絡(luò)中用戶評(píng)價(jià)的好與壞起到了決定其選購品牌的關(guān)鍵因素。因此，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)客戶評(píng)價(jià)信息，將直接影響到我們的整體銷量。
品牌經(jīng)理
鄒長(zhǎng)寶
豐臺(tái)店長(zhǎng)
王碟
銷售部長(zhǎng)
安長(zhǎng)斌 郭春剛 張祥 徐津
銷售顧問
張然 張棟 王亞平 劉長(zhǎng)偉 何義 田文超 王楊 何鵬 孟令浩 李長(zhǎng)亮
馮俊偉 沈衛(wèi) 李俊 李天涯
品牌傳播
米巖明 祝小林 高建超
1、計(jì)劃實(shí)施人在公司指定的汽車網(wǎng)站注冊(cè)用戶名并于6月15日之前將用戶名稱上報(bào)品牌傳播部備案（品牌傳播部不得使用5月份相同的用戶名，其它部門可以延用5月份用戶名）。
2、計(jì)劃實(shí)施人以備案的用戶名登陸各指定維護(hù)的網(wǎng)站，按分配的品牌，以用戶名義在各網(wǎng)站發(fā)布評(píng)價(jià)信息。
3、網(wǎng)站及品牌分配如下表：
責(zé)任人
品牌
網(wǎng)站
評(píng)價(jià)范圍
張然、劉亞平、劉長(zhǎng)偉、王揚(yáng)、張棟、安長(zhǎng)斌
蒙派克
1、搜狐汽車
2、新浪汽車
3、騰訊汽車
4、雅虎汽車
5、鳳凰汽車
好評(píng)發(fā)布
馮軍偉、沈衛(wèi)
王碟、徐津、李天涯
風(fēng)景
張祥、何義、田文超、李俊、鄒長(zhǎng)寶、
迷迪
郭春剛、何鵬、孟令浩、李長(zhǎng)亮
奧鈴
6、卡車之家
米巖明、祝小林、高建超
蒙迷風(fēng)
愛卡、汽車之家、網(wǎng)上車市、車天下、易車網(wǎng)、太平洋網(wǎng)
對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)差評(píng)
發(fā)布好評(píng)時(shí)注意突出二方面優(yōu)點(diǎn)：第一、品牌車型質(zhì)量或性價(jià)比高（如：省油、價(jià)格較低、質(zhì)量很好等字眼）。第二、北京路普服務(wù)到位（如：配件齊全、上門服務(wù)迅速、維修水平較高等等）。要求各責(zé)任人站在客戶角度點(diǎn)評(píng)，言語可以略微粗獷一些，不要過于專業(yè)。除以上指定網(wǎng)站外，銷售人員還可以借用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎自行發(fā)布銷售信息，為大客戶銷售做好鋪墊工作，一旦實(shí)現(xiàn)大客戶銷售，立即按大客戶銷售激勵(lì)政策實(shí)施最低300元/臺(tái)的現(xiàn)金激勵(lì)。
品牌傳播部通過上述網(wǎng)站發(fā)布同品牌其他經(jīng)銷商差評(píng)消息，內(nèi)容注意：不要明確經(jīng)銷商具體名稱，以該經(jīng)銷所在具體位置為中心發(fā)布信息。
品牌傳播部于每月的最后一天按照各負(fù)責(zé)人上報(bào)注冊(cè)名稱對(duì)搜狐汽車、新浪汽車、騰訊汽車、雅虎汽車、鳳凰汽車、卡車之家逐一進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)未在上述網(wǎng)站發(fā)布好評(píng)信息或發(fā)布信息與要求不符者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并負(fù)激勵(lì)考核100元/人。
護(hù)工工作計(jì)劃篇四
我自20xx年2月27日入職至今已經(jīng)將近1年。回顧這一年我個(gè)人的工作情況，特別是剛剛進(jìn)入這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候，說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣，不過真的讓我感覺收獲很多！
本崗位目前主要有兩大項(xiàng)主要工作內(nèi)容：其一，計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備維護(hù)管理方面；其二，公司網(wǎng)站及系統(tǒng)維護(hù)。現(xiàn)對(duì)前期工作作如下總結(jié)和計(jì)劃：
此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，會(huì)議室投影的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
公司目前一共近55臺(tái)電腦，其中有49臺(tái)臺(tái)式機(jī)，6臺(tái)筆記本。主要的故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等。其中臺(tái)式機(jī)里大多是兼容機(jī)，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致硬件老化過快，或系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。打印機(jī)方面因生產(chǎn)需要，過量使用打印機(jī)難免造成硬件損壞，打印機(jī)壽命縮短，這也是今年公司購買品牌電腦、電腦維修打印機(jī)維修次數(shù)較多的重要原因。且公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的.管理情況較為混亂，另外，計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度，機(jī)器的配置較為混亂，所以我對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記，并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人，并重新整理線路，配置網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D，現(xiàn)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行良好！
因公司有部分兼容機(jī)，配置較差甚至個(gè)別機(jī)器配置極差，頻頻出現(xiàn)死機(jī)卡機(jī)自動(dòng)關(guān)機(jī)等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作，所以希望來年能夠處理這類問題，購買新的品牌機(jī)器，或者給予升級(jí)。
工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司網(wǎng)站的維護(hù)，營(yíng)銷客服系統(tǒng)、財(cái)務(wù)金蝶系統(tǒng)以及人事管理系統(tǒng)的維護(hù)與安裝。
上述系統(tǒng)目前運(yùn)行還算良好，只是營(yíng)銷客服系統(tǒng)軟件制作欠佳，對(duì)網(wǎng)絡(luò)要求較高，因總公司為網(wǎng)通網(wǎng)絡(luò)，而各門市部大多為電信，所以連接較慢，網(wǎng)絡(luò)高峰期還會(huì)出現(xiàn)中斷連接的現(xiàn)象。
計(jì)劃：
1、兼容機(jī)更換品牌機(jī)或給予硬件及系統(tǒng)升級(jí)：公司有部分兼容機(jī)，配置較差甚至個(gè)別機(jī)器配置極差，頻頻出現(xiàn)死機(jī)卡機(jī)自動(dòng)關(guān)機(jī)等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作，所以希望來年能夠處理這類問題，購買新的品牌機(jī)器，或者給予升級(jí)。
2、安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件：企業(yè)規(guī)模在擴(kuò)大，辦公人員在增加，新增電腦也隨之增多，為規(guī)范員工上網(wǎng)行為，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)安全的管理，所以公司需安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件。
3、重新制作官網(wǎng)或整改網(wǎng)頁：本公司網(wǎng)站網(wǎng)頁有些設(shè)計(jì)不盡人意，且沒有英文網(wǎng)站。所以希望網(wǎng)站能夠重新制作或者整改，添加和修改模塊，整改完整再英化，建立英文網(wǎng)站模塊。
4、考勤系統(tǒng)：公司尚未建立考勤系統(tǒng)，且考勤機(jī)制不夠完整，考勤管理也存在欠缺。
5、oa系統(tǒng)：為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，內(nèi)部聯(lián)系，工作聯(lián)系。所以公司需安裝使用oa系統(tǒng)。
6、營(yíng)銷客服管理系統(tǒng)：上述提到的營(yíng)銷客服管理系統(tǒng)的問題，還望來年能夠解決，應(yīng)重新制作合理的管理系統(tǒng)，以便營(yíng)銷各部門工作需要。
7、正版系統(tǒng)及殺毒的使用：公司有部分人員崗位比較特殊，計(jì)算機(jī)內(nèi)存有大量機(jī)密文件，若遺失或外泄，對(duì)公司會(huì)造成很嚴(yán)重的威脅，所以很有必要對(duì)這部分計(jì)算機(jī)安裝正版系統(tǒng)和殺毒，以便升級(jí)使用，預(yù)防病毒入侵。
8、公司生產(chǎn)車間、廠區(qū)和辦公樓監(jiān)控的規(guī)劃：公司現(xiàn)有監(jiān)控設(shè)備陳舊，且管理落后。因建立良好的監(jiān)控管理，原車間攝像頭存在死角，需新增攝像頭，且因在門衛(wèi)工作室安裝電視機(jī)，24小時(shí)對(duì)工廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)控。在公司安全管理員電腦連接監(jiān)控系統(tǒng)，方便監(jiān)控車間安全生產(chǎn)，消除不必要的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
以上是我在it管理員崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會(huì)有新的成就，同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我的信任與支持。
護(hù)工工作計(jì)劃篇五
(2)每季度一次的預(yù)防性維護(hù)，對(duì)核心交換機(jī)的運(yùn)行狀況、安全性等進(jìn)行健康檢查。包括硬件設(shè)備的檢查、清塵、潤(rùn)滑、調(diào)整和壞件更換，運(yùn)行環(huán)境、硬件配置的檢查，以及對(duì)系統(tǒng)日志的檢查與分析，根據(jù)系統(tǒng)的報(bào)錯(cuò)信息，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)潛在問題，盡早采取措施，排除故障隱患和安全漏洞。維護(hù)后提交完整的報(bào)告。
(3)每季度一次對(duì)核心交換機(jī)的性能測(cè)試和調(diào)優(yōu)服務(wù)，提供性能測(cè)試報(bào)告及系統(tǒng)性能擴(kuò)充和使用建議，以便保證網(wǎng)絡(luò)性能不斷改進(jìn)并運(yùn)行在狀態(tài)。
(1)每日監(jiān)控服務(wù)器cpu、內(nèi)存、文件系統(tǒng)、卷等資源使用情況及其它異常情況并進(jìn)行記錄。
(2)及時(shí)更新服務(wù)器系統(tǒng)補(bǔ)丁，完善系統(tǒng)。
(3)每半年一次的預(yù)防性維護(hù)，對(duì)服務(wù)器系統(tǒng)的運(yùn)行狀況、安全性等進(jìn)行健康檢查。包括硬件設(shè)備的檢查、清塵、潤(rùn)滑、調(diào)整和壞件更換，運(yùn)行環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、硬件配置的檢查，以及對(duì)操作系統(tǒng)日志的檢查與分析，根據(jù)系統(tǒng)的報(bào)錯(cuò)信息，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)潛在問題，盡早采取措施，排除故障隱患和安全漏洞。
(4)每半年一次對(duì)服務(wù)器系統(tǒng)的性能測(cè)試和調(diào)優(yōu)服務(wù)，提供性能測(cè)試報(bào)告及系統(tǒng)性能擴(kuò)充和使用建議，以便保證系統(tǒng)性能不斷改進(jìn)并運(yùn)行在狀態(tài)。
每季度一次的健康巡檢，檢查系統(tǒng)自動(dòng)備份執(zhí)行情況，分析備份系統(tǒng)的錯(cuò)誤日志，發(fā)現(xiàn)潛在問題，盡早解決。通過對(duì)用戶現(xiàn)有備份軟件系統(tǒng)的實(shí)際使用情況分析，進(jìn)行必要的備份系統(tǒng)性能調(diào)優(yōu)，從而優(yōu)化用戶的備份系統(tǒng)性能。
(1)及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)目錄、dns域名、補(bǔ)丁軟件更新等服務(wù);。
(2)每季度負(fù)責(zé)對(duì)windows服務(wù)架構(gòu)體系的改進(jìn)和提升。
(1)防病毒軟件的日常維護(hù)管理;。
護(hù)工工作計(jì)劃篇六
我是瑪麗醫(yī)院的病人。我叫李向南。本人24歲，在青島某公司做策劃。20xx年4月27日，下午下班去瑪麗醫(yī)院。醫(yī)生熱情地接待了我，并告訴了我程序。我的主治醫(yī)生給我做好檢查后，我去輸液室做了一個(gè)輸液瓶。因?yàn)樯⌒那楹懿缓茫莵砟銈冡t(yī)院的時(shí)候，醫(yī)生們很體貼，很照顧，讓我感覺很溫暖。
快做吊瓶的時(shí)候已經(jīng)是晚上7點(diǎn)多了，特別要感謝劉莎這個(gè)可愛又有愛心的護(hù)士。我想輸3瓶液體，我知道醫(yī)院晚上8點(diǎn)下班。但劉的護(hù)士毫無怨言地給了我一張?zhí)幏胶鸵会槪瑥念^到尾都面帶微笑。有一段時(shí)間，我給我和陪我的女性朋友倒熱水。有一段時(shí)間，我關(guān)切地咨詢病情，耐心地給我和朋友講解生活常識(shí)和保健常識(shí)。告訴我們女性應(yīng)該如何更好地照顧自己。我們真的受益匪淺。我很清楚，經(jīng)過一整天的辛苦和煩躁，我對(duì)劉護(hù)工的敬業(yè)精神肅然起敬。敬佩劉的高尚品格和站在病人立場(chǎng)上為病人著想的精神。這是白衣天使的模型！
來你們醫(yī)院治療之前，我還在猶豫要不要換個(gè)醫(yī)院，因?yàn)閾?jù)說私立醫(yī)院是對(duì)是錯(cuò)，網(wǎng)上評(píng)價(jià)也不是很好。但通過劉的護(hù)士和我的主治醫(yī)師，我看清了專科是什么，徹底解決了我之前關(guān)于你們醫(yī)院的疑問。以后我的`朋友和我的朋友又會(huì)有身體問題。我一定會(huì)向他們推薦你的醫(yī)院，因?yàn)檫@里有專業(yè)的醫(yī)生和可愛的護(hù)士。
再次感謝劉莎護(hù)士，如果每個(gè)醫(yī)生和護(hù)士都能有如此高的品格和敬業(yè)精神，那么我相信每個(gè)病人都會(huì)&ldquo痛苦來了，微笑著回來&rdquo。我相信口碑的力量。
希望劉莎護(hù)士能給更多的患者帶來幸福，也衷心希望瑪麗醫(yī)院能寫出更加輝煌的篇章。放更悠揚(yáng)的音樂！
敬禮！
xxx。
20xx年xx月xx日。
護(hù)工工作計(jì)劃篇七
結(jié)合高速公路公司核定的養(yǎng)護(hù)包干經(jīng)費(fèi)，我處制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃：
認(rèn)真做好路況巡查、路面病害調(diào)查、橋梁經(jīng)常性檢查、汛期安全檢查及公路技術(shù)狀況評(píng)定工作。每周至少保證三次以上上路巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即制定解決方案或提出處治意見，并及時(shí)以“維修通知單”的形式通知施工單位進(jìn)行維修處治。
對(duì)全線的邊溝溝壁損壞進(jìn)行修復(fù)。并對(duì)全線隔離網(wǎng)進(jìn)行定期大范圍修復(fù)，爭(zhēng)取杜絕行人上路問題，在雨季前對(duì)全線銹蝕嚴(yán)重橋梁進(jìn)行防銹漆的粉刷，在雨季時(shí)增加上路頻率對(duì)易發(fā)生隱患出進(jìn)行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，在雨季后對(duì)全線路段麻面情況作一次詳細(xì)調(diào)查。
雨季前對(duì)全線排水系統(tǒng)、橋涵構(gòu)造物、高邊坡進(jìn)行安全檢查，積極開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)對(duì)路面坑凼、路面龜裂、伸縮縫鋼纖維砼破損、路基沉降、橋頭跳車等病害進(jìn)行處治。及時(shí)對(duì)交安設(shè)施進(jìn)行更換維修，因事故造成的波形護(hù)欄損壞均在24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)，定期對(duì)全線缺損的標(biāo)志牌、反光輪廓標(biāo)、隔離網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)充更換。
對(duì)收費(fèi)站破壞較為嚴(yán)重的減速帶進(jìn)行更換，油污、破損及刮花的收費(fèi)站島頭進(jìn)行修復(fù)。
進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化了內(nèi)業(yè)管理，建立健全了養(yǎng)護(hù)管理制度，按照公司文件要求對(duì)橋涵經(jīng)常性檢查，隧道經(jīng)常性檢測(cè)，往來文件等資料進(jìn)行搜集存檔。
2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，開好局、起好步至關(guān)重要。因此，我們要按照省廳、省局的安排部署，緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃，做好各項(xiàng)工作，為公路事業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年分局工作的主要任務(wù)指標(biāo)是：公路養(yǎng)護(hù)優(yōu)良路率年末不低于76%；實(shí)施危橋改造8座；實(shí)施路網(wǎng)改造工程63.7公里，竣工26.6公里；國(guó)有資產(chǎn)保值增值率為100%；長(zhǎng)興路橋完成經(jīng)營(yíng)（中標(biāo)）合同額8億元，完成產(chǎn)值7億元，省廳（省局）扶持項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)達(dá)到10%，其他項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)不低于5%，無虧損項(xiàng)目，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率不低于105%，固定資產(chǎn)增值率不低于10%；路政案件發(fā)現(xiàn)率達(dá)到95%，查處率、賠償率、結(jié)案率達(dá)到98%以上；車輛超限超載率控制在0.1%以內(nèi)。全局各項(xiàng)工作綜合排名繼續(xù)保持在全省公路系統(tǒng)前三名。
圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：
（一）搶抓機(jī)遇，積極謀劃好“十二五”路網(wǎng)提檔升級(jí)規(guī)劃工作。公路建設(shè)項(xiàng)目是提升路況水平、改善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)最直接最有效的手段。經(jīng)過近幾年的路網(wǎng)改造，國(guó)省干線目前已由恢復(fù)路況為主轉(zhuǎn)入擴(kuò)容升級(jí)的新階段。省廳、省局立足這一實(shí)際，確定了“十二五”時(shí)期完成干線公路升級(jí)改造6000公里的新目標(biāo)。我們必須緊緊抓住這一難得的機(jī)遇，把項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施放在首位，加快路網(wǎng)升級(jí)改造步伐，全面提升全局干線公路路況水平。
劃為基礎(chǔ)，緊緊抓住國(guó)省干線公路擴(kuò)容升級(jí)和我市“1+6”上黨城鎮(zhèn)群城際道路建設(shè)的機(jī)遇，做好主要干線公路擴(kuò)容改造和低等級(jí)路提檔升級(jí)。一方面要抓高等級(jí)路，上大項(xiàng)目。要以國(guó)道207線、208線、309線和省道汾屯線、沁洪線等干線公路為重點(diǎn)實(shí)施一級(jí)公路升級(jí)改造，努力解決現(xiàn)有路況等級(jí)與車輛通行的矛盾，力爭(zhēng)使一級(jí)公路在“十二五”期間有大幅增長(zhǎng)。另一方面要以二級(jí)以下公路為重點(diǎn)，努力消滅低等級(jí)路和薄弱路段，徹底消除干線公路瓶頸制約。
二是要以開放的眼光、靈活的思路爭(zhēng)取社會(huì)各方參與項(xiàng)目建設(shè)的積極性。在原有公路建設(shè)融資平臺(tái)失去、統(tǒng)貸統(tǒng)還政策取消的情況下，傳統(tǒng)的省級(jí)融資、分局建設(shè)的做法將逐漸變?yōu)檎l建設(shè)、誰融資。因此，我們不能再坐等項(xiàng)目投資，要充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，走自行融資、自我發(fā)展的道路。要充分調(diào)動(dòng)各方的積極性，加強(qiáng)與地方政府以及煤礦等大型企業(yè)的溝通合作，努力吸引地方政府和社會(huì)資本參與公路建設(shè)，爭(zhēng)取他們?cè)谫Y本金籌措、征地拆遷等方面的支持與合作，對(duì)積極落實(shí)用地指標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)建設(shè)環(huán)境的縣區(qū)，要爭(zhēng)取省廳、省局優(yōu)先考慮項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施。
三是要提前謀劃好實(shí)施項(xiàng)目的前期籌備工作。隨著國(guó)家土地環(huán)評(píng)等政策的嚴(yán)格約束以及建設(shè)程序的不斷規(guī)范，項(xiàng)目從立項(xiàng)到實(shí)施將面臨嚴(yán)格的審批，特別是項(xiàng)目資金籌措和土地征用手續(xù)將成為項(xiàng)目實(shí)施的兩大制約因素。因此，我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施的過程中，要積極主動(dòng)謀劃好項(xiàng)目的前期籌備工作。要充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目從立項(xiàng)、籌備到實(shí)施的周期性，有序做好今后五年的項(xiàng)目前期工作，堅(jiān)持實(shí)施一批、運(yùn)作一批、儲(chǔ)備一批，梯次推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展。今年要重點(diǎn)抓好國(guó)道208線東觀至長(zhǎng)治、長(zhǎng)邯線河北省界至高平界和國(guó)道309線官莊至張店、汾屯線沁源至張店、沁洪線沁源至古縣界等一級(jí)公路工程項(xiàng)目的前期籌備工作。
四是要抓好已立項(xiàng)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。組建完善平順至長(zhǎng)治公路、國(guó)道207線黎城陽南河水庫至潞城張莊段改建工程項(xiàng)目部，抓緊完成土地征用手續(xù)審批等前期工作，確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。要全面完成河潞線剩余工程的建設(shè)任務(wù)，確保7月1日前全線建成通車。要加強(qiáng)工程的規(guī)范化建設(shè)，正確處理加快建設(shè)與依法建設(shè)的關(guān)系，努力提升項(xiàng)目管理水平，在完成好既定項(xiàng)目的同時(shí)，（二）推動(dòng)養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步建立現(xiàn)代化的養(yǎng)護(hù)體系。
要繼續(xù)堅(jiān)持養(yǎng)建并重的工作方針，把養(yǎng)護(hù)擺在各項(xiàng)工作的突出位置，逐步建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和公眾出行服務(wù)需求、符合路況實(shí)際的現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)體系。
全面提升公路養(yǎng)護(hù)科技化水平，提高養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)力。要積極推動(dòng)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化進(jìn)程，以養(yǎng)護(hù)實(shí)際需求為導(dǎo)向，按照“建設(shè)反哺養(yǎng)護(hù)”的思路，引導(dǎo)公路段將工程施工等收益優(yōu)先用于裝備養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備。不斷提升養(yǎng)護(hù)科技化水平，加大養(yǎng)護(hù)信息化管理力度，充分利用已裝配的道路技術(shù)狀況評(píng)定系統(tǒng)和橋隧管理系統(tǒng)，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確記錄道路、橋隧的技術(shù)狀況，為制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃提供科學(xué)依據(jù)。積極開展養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新，推廣養(yǎng)護(hù)新技術(shù)、新工藝，提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，提高養(yǎng)護(hù)效率。
建立日常性養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)作業(yè)體系。加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù)，全面實(shí)施干線公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)護(hù)作業(yè)保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。繼續(xù)抓好危橋改造、安保工程和災(zāi)害防治工程，消除道路安全隱患，保障公路通行安全。全面推行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，在計(jì)劃安排、機(jī)械配備等方面向預(yù)防性養(yǎng)護(hù)傾斜。建立與預(yù)防性養(yǎng)護(hù)作業(yè)相適應(yīng)的考核評(píng)價(jià)體系，通過考核評(píng)比，促進(jìn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作的落實(shí)，保證在最合理時(shí)機(jī)內(nèi)選擇最經(jīng)濟(jì)的養(yǎng)護(hù)手段實(shí)現(xiàn)最佳綜合效益。
全面提升養(yǎng)護(hù)從業(yè)人員素質(zhì)，打造現(xiàn)代化的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍?，F(xiàn)代化的養(yǎng)護(hù)作業(yè)體系要有一支現(xiàn)代化的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。要全面加強(qiáng)一線養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深入開展各層次的養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)。探索實(shí)行工資與崗位技能相結(jié)合的收入分配制度，評(píng)選技術(shù)能手、崗位精英，使業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬的職工工資待遇有相應(yīng)提升。從今年起，省局要啟動(dòng)實(shí)施“一個(gè)公路段一名大學(xué)生”工程，分局將積極落實(shí)這一政策，爭(zhēng)取指標(biāo)，充實(shí)基層養(yǎng)護(hù)力量。今后，凡新進(jìn)分局的大學(xué)畢業(yè)生均要到基層工作至少兩年以上。
全面提升公路綜合服務(wù)能力。大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)文明路建設(shè)，選擇路容路貌較好、條件成熟的路段率先開展試點(diǎn)工作，并逐步在全局實(shí)施。今后的新改建工程要與文明路建設(shè)相結(jié)合，力爭(zhēng)竣工一條新路，建成一條文明路。在去年開的實(shí)用性；開展服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，做到服務(wù)站外觀標(biāo)識(shí)形象統(tǒng)一規(guī)范，工作和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范。提高公路應(yīng)急救援能力，與道班服務(wù)站建設(shè)相結(jié)合，建立應(yīng)急救援點(diǎn)，根據(jù)水毀、雨雪冰霧天氣、交通事故等不同情況，研究制定相關(guān)的防范應(yīng)對(duì)機(jī)制，確保在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)通行。利用分局政務(wù)信息網(wǎng)，建立面向社會(huì)的公眾出行信息服務(wù)平臺(tái)和預(yù)報(bào)預(yù)警服務(wù)體系，基本建成路網(wǎng)管理與應(yīng)急處置網(wǎng)絡(luò)。
全力以赴做好迎“國(guó)檢”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。根據(jù)交通運(yùn)輸部安排，我省受檢時(shí)間在5月下旬，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)狀態(tài)，4月中上旬省局領(lǐng)導(dǎo)將帶隊(duì)按照國(guó)檢方案要求進(jìn)行模擬檢查。分局已經(jīng)于年前對(duì)迎檢準(zhǔn)備工作進(jìn)行了責(zé)任分解，各單位、各部門要把做好迎檢工作作為上半年工作的重中之重，按照既定部署和要求，上下協(xié)同，密切配合，對(duì)照“國(guó)檢”標(biāo)準(zhǔn)，在路容路貌整修、路域環(huán)境治理、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范等方面下功夫，做精、做細(xì)各項(xiàng)工作，確保在4月上旬前全部落實(shí)到位。
（三）加強(qiáng)和改進(jìn)路政管理，全面提高依法治路水平。
路政管理是維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)、保護(hù)公路建養(yǎng)成果的重要手段。通過近幾年“依法維權(quán)，整治違法侵占公路百日行動(dòng)”、“公路法律法規(guī)宣傳月”以及集中治超行動(dòng)的開展，路政管理的外部環(huán)境得到了明顯改善，但依然存在管理難度大、執(zhí)法手段軟、社會(huì)影響力弱和執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)不高等問題。我們必須下大力氣，全面加強(qiáng)和改進(jìn)路政管理工作。
完善路政大廳建設(shè)，為社會(huì)提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的路政管理和服務(wù)。
二是要建立路政管理與公路養(yǎng)建協(xié)調(diào)配合的管理機(jī)制。實(shí)行路政管理與新改建公路的無縫隙對(duì)接，利用新改建公路路域環(huán)境較好、綜合治理便利的條件，從源頭上預(yù)防違法侵占、損壞公路的行為發(fā)生。建立養(yǎng)護(hù)巡路與路政巡查信息互通機(jī)制，做到損路、壞路行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置、及時(shí)修復(fù)。
三是要繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)治超工作。當(dāng)前，治超工作已由集中整治轉(zhuǎn)入長(zhǎng)效治理階段，要進(jìn)一步提高“治超是最大的養(yǎng)護(hù)”的認(rèn)識(shí)，突出法制化、常態(tài)化、科技化，保持對(duì)非法超限超載運(yùn)輸行為的高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，鞏固已有成果，堅(jiān)決防止反彈。要加快新設(shè)檢測(cè)站的規(guī)范化建設(shè)，健全完善管理制度，認(rèn)真做好治超執(zhí)法人員的崗前培訓(xùn)，抓緊落實(shí)計(jì)劃，確保新設(shè)站點(diǎn)盡快投入運(yùn)營(yíng)。要繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)路面流動(dòng)稽查的力度，打擊55噸以上的非法超限超載運(yùn)輸車輛和拉運(yùn)沙、石、土等短途非法超限超載運(yùn)輸車輛。（四）加強(qiáng)自身建設(shè)，推動(dòng)路橋和局直企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
長(zhǎng)興路橋公司要緊緊抓住省廳、省局扶持路橋企業(yè)的政策和全省新一輪公路建設(shè)的機(jī)遇，以工程建設(shè)為重點(diǎn)，積極謀轉(zhuǎn)型、促跨越，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)興路橋的全面發(fā)展。
要搶抓發(fā)展機(jī)遇，全力以赴抓好項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。工程項(xiàng)目是路橋企業(yè)立足市場(chǎng)的根基。要珍惜眼前來之不易的發(fā)展機(jī)遇，以現(xiàn)有項(xiàng)目為基礎(chǔ)，堅(jiān)持誠(chéng)信至上、質(zhì)量第一、效益興業(yè)的宗旨，完成好承建的每一項(xiàng)工程，積蓄發(fā)展實(shí)力，樹立企業(yè)品牌，開拓未來市場(chǎng)。要通過工程施工實(shí)踐，鍛煉和培養(yǎng)公司自己的施工隊(duì)伍，壯大施工力量，增強(qiáng)闖市場(chǎng)的實(shí)力。要積極承攬新的工程項(xiàng)目，緊緊抓住黎城至霍州高速公路、長(zhǎng)治至臨汾高速公路等籌建項(xiàng)目的本地優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取承攬更多的工程任務(wù)；要主動(dòng)謀劃轉(zhuǎn)型，開辟公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，承接高速公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)，分流企業(yè)人員，在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)新跨越。
要夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范路橋企業(yè)的組織管理和制度建設(shè)。要在健全完善公司黨委、工會(huì)等組織的基礎(chǔ)上，抓好基層組織建設(shè)工作，使公司各級(jí)黨政工團(tuán)婦組織都能成為凝聚職工的有效載體，成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量，為公司的全面振興提供有力的組織保證。要積極學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀施工企業(yè)的管理辦法，相統(tǒng)一，形成規(guī)范、高效的管理體系。
分局要全方位履行監(jiān)管路橋的職責(zé)。分局機(jī)關(guān)各科室要充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)管路橋不僅僅是幾個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，也不只是監(jiān)管辦的職責(zé)，而是全分局的職責(zé)。因此，各科室要緊密結(jié)合各自職能，抓好路橋的對(duì)口監(jiān)管工作，督促路橋各項(xiàng)工作健康有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
局直企業(yè)要主動(dòng)跳出分局的市場(chǎng)，應(yīng)對(duì)發(fā)展的變化，在闖市場(chǎng)中強(qiáng)實(shí)力、謀轉(zhuǎn)型、促發(fā)展。要借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理制度，健全完善自身管理體系，真正建立起適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化、符合企業(yè)發(fā)展要求的現(xiàn)代化管理體系。要堅(jiān)持技術(shù)立足，多渠道、多方式鍛煉、培養(yǎng)、引進(jìn)技術(shù)骨干，提升技術(shù)實(shí)力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理能力建設(shè)，提高規(guī)范管理水平。提高安全生產(chǎn)能力。安全是發(fā)展的前提，是我們做好公路工作的基礎(chǔ)。各單位要積極倡導(dǎo)安全發(fā)展的理念，提高干部職工特別是一線人員的安全文化素質(zhì)，引導(dǎo)他們養(yǎng)成自覺遵章守紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程的良好習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)安全責(zé)任體系建設(shè)，強(qiáng)化各單位在公路安全運(yùn)營(yíng)、企業(yè)安全生產(chǎn)方面的主體責(zé)任，把事故預(yù)防作為主攻方向，變交通事故責(zé)任追究的壓力為主動(dòng)做好安全行車保障工作的動(dòng)力，消除和杜絕公路基礎(chǔ)設(shè)施的安全隱患。加強(qiáng)工程建設(shè)施工全過程的安全監(jiān)管，繼續(xù)深化“平安文明工地”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，堅(jiān)決防止重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)由穩(wěn)定好轉(zhuǎn)向根本好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變。
提高應(yīng)急管理能力。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，繼續(xù)完善公路安全應(yīng)急指揮系統(tǒng)，加強(qiáng)路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控，加強(qiáng)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，提高突發(fā)事件組織部署和協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)能力。加大公路搶通保通隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急保障物資與設(shè)備的儲(chǔ)備管理，提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力?，F(xiàn)有公路要提高抗災(zāi)能力，重點(diǎn)提高對(duì)抗洪澇、采空區(qū)沉陷、山體滑坡等災(zāi)害的能力。新建公路要兼顧安全性、經(jīng)濟(jì)性，盡可能開展災(zāi)害安全評(píng)估，合理避讓災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。
切實(shí)管用的制度，為“十二五”時(shí)期的各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)，為公路事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供制度保障。要切實(shí)加大制度的貫徹執(zhí)行力度，做到按制度管理、依制度辦事，實(shí)現(xiàn)工作制度化和管理規(guī)范化。
（六）加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，為行業(yè)發(fā)展提供政治保證和精神動(dòng)力。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的時(shí)代主旋律面前，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)和深入調(diào)研作為履行崗位職責(zé)的基本功和必修課，通過學(xué)習(xí)和調(diào)研，拓寬視野、增長(zhǎng)才干，不斷研究新情況，解決新問題。要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的監(jiān)督、考核和管理，克服“個(gè)人說了算”和“表面一團(tuán)和氣”兩種傾向。加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)力度，提高干部隊(duì)伍總體素質(zhì)，努力形成領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建工作格局，把黨的建設(shè)各項(xiàng)部署落到實(shí)處。
進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。工程建設(shè)是反腐倡廉的重點(diǎn)領(lǐng)域，也是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。在連續(xù)大力度加快公路建設(shè)的形勢(shì)下，廉政建設(shè)一刻也不能放松。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“十個(gè)嚴(yán)禁”、“八個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定，自覺接受各方監(jiān)督。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加強(qiáng)對(duì)黨員干部履行職責(zé)、依法行政的監(jiān)督檢查。繼續(xù)深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理，進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督、深入整改，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)從規(guī)劃立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收全過程的監(jiān)督。要以維護(hù)群眾利益為著眼點(diǎn)，加大糾風(fēng)治亂力度，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹立起優(yōu)質(zhì)文明的公路行業(yè)形象。
進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)文明建設(shè)。大力開展形勢(shì)政策教育，引導(dǎo)干部職工堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為，積極投身“十二五”公路改革發(fā)展的實(shí)踐。以建黨90周年為契機(jī)，開展好公路行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越的主題宣傳。繼續(xù)以“學(xué)樹建創(chuàng)”活動(dòng)為著力點(diǎn)，開展多層次、多形式的行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)和社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽。結(jié)合全國(guó)公路大檢查，深入推進(jìn)公路文化創(chuàng)新年活動(dòng)，繼續(xù)進(jìn)行文化建設(shè)的探索和嘗試，努力讓公路文化建設(shè)更加制度化、常態(tài)化，不斷提高職工文明素質(zhì)和行業(yè)文明程度。
“關(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄”。“十二五”時(shí)期分局的發(fā)展目標(biāo)和今年的各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)明確，轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)、跨越時(shí)不我待。讓我們?cè)谑d、省局和長(zhǎng)治市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，乘勢(shì)前進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，在“十二五”新的征程中，開好局、起好步，努力開創(chuàng)分局各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展的新局面，以優(yōu)異的成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年！
新春伊始，霍城公路管理分局各項(xiàng)工作陸續(xù)展開，全體養(yǎng)護(hù)職工按時(shí)到崗，迅速進(jìn)入工作角色，以飽滿的精神狀態(tài)融入到養(yǎng)護(hù)工作中來。為確保全年公路養(yǎng)護(hù)工作正常開展，更好的為公眾服務(wù)，努力構(gòu)建暢、安、舒、美、潔的公路環(huán)境，霍城公路管理分局及早行動(dòng)，安排部署春季公路養(yǎng)護(hù)工作，結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)要點(diǎn)，制定出第一季度養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃。
一是認(rèn)真做好公路養(yǎng)護(hù)日常巡查工作。堅(jiān)持公路養(yǎng)護(hù)日常巡查制度，加大巡查力度，認(rèn)真做好巡查記錄，及時(shí)排除公路安全隱患。
二是積極開展公路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，做好春季路面排水工作；
三是加強(qiáng)橋涵構(gòu)造物的日常養(yǎng)護(hù)，著重加強(qiáng)對(duì)危橋的觀測(cè)，密切注意病害變化情況。
四是認(rèn)真做好沿線設(shè)施的巡查維護(hù)工作，及時(shí)恢復(fù)缺損的波形欄、示警樁等。五是全面做好春季路況調(diào)查及春季路況恢復(fù)的準(zhǔn)備工作。
今年是我們公路工作任務(wù)相當(dāng)艱巨的一年，去年我們已通過全國(guó)干線公路大檢查，今年又將迎接華東六省一市建設(shè)文明樣板路工作檢查，文秘寫作網(wǎng)，而且縣道山梅線也將全面改造。這對(duì)我們來說是一個(gè)大的挑戰(zhàn)，但也是難得的機(jī)遇。全市公路工作目的很明確，在這一年里，我們要抓住機(jī)遇，勇往直前，團(tuán)結(jié)一致以市局2006年工作意見為指導(dǎo)，扎實(shí)工作，開創(chuàng)南靖公路工作新局面。
今年我們工作總體指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧公路；加強(qiáng)管理，確保重點(diǎn)，狠抓工程質(zhì)量，扎實(shí)工作，致力發(fā)展，以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、為民意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，創(chuàng)建暢通之路、滿意之路，為社會(huì)提供良好行車環(huán)境。
總體工作目標(biāo)有：
1、加大國(guó)道319線創(chuàng)建文明樣板路建設(shè)工作，提高整體路況，確保迎檢工作順利通過驗(yàn)收。
2、狠抓工程質(zhì)量，加強(qiáng)管理，注重實(shí)效，完成市局下達(dá)國(guó)道319線砼路面修補(bǔ)工程。
3、加強(qiáng)公路小[本文轉(zhuǎn)載自找文章，到]修養(yǎng)護(hù)工作，貫徹落實(shí)全面養(yǎng)護(hù)工作方針，綜合好路率要達(dá)7xxxx、干線好路率要達(dá)8xxxx以上。
4、加大路政管理工作力度，全力做好國(guó)道路面修補(bǔ)路段維護(hù)交通工作，確保道路暢通；要嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)，路政案件辦結(jié)率要達(dá)9xxxx以上。
5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無責(zé)任事故，無違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。
6、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，抓好黨建工作，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，確保全局穩(wěn)定。
主要工作任務(wù)和要求是：
一、全力以赴，做好國(guó)道319線文明樣板路建設(shè)，確保順利通過驗(yàn)收。
國(guó)道319線文明樣板路建設(shè)是我們今年公路工作的重中之重，我們要緊緊圍繞如何創(chuàng)新319線的整體路容路貌而認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。以創(chuàng)建319線精品路段為目標(biāo)，按照“凈化、綠化、美化、亮化”的要求，突出抓好319線公路環(huán)境的綠化美化工作，努力把319線建成高品質(zhì)之路。在全線綠化工作方面，目前我們已在豐田站內(nèi)開辟了一片苗圃，近期已組織路橋施工隊(duì)栽種了數(shù)千株綠化苗，但整體工作還很多，我們要利用接下來的春夏兩季，使319線的綠化工作全部到位。這就需要我們要做好基礎(chǔ)調(diào)查工作，近期內(nèi)要完成對(duì)兩側(cè)邊沿空地缺苗情況的全面調(diào)查并做好備苗工作，特別是要采用去年的成功經(jīng)驗(yàn)，加大對(duì)現(xiàn)有蟛蜞菊的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，多利用現(xiàn)有綠化資源，做到早安排、早載種、早補(bǔ)種，確保成活率，要把國(guó)道綠化做為創(chuàng)建文明路的重要載體，使國(guó)道全線呈現(xiàn)綠化、美化、亮化，把它建成真正的綠色之路。
其次是豐田、通坑兩個(gè)國(guó)道公路站在做好事日常養(yǎng)護(hù)工作的基礎(chǔ)上，要特別加大對(duì)319線的路面清灌縫工作，要切實(shí)樹立起公路建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展的觀念，清灌縫工作到位，就會(huì)延長(zhǎng)砼路面服役期限，彰顯養(yǎng)護(hù)效益，因此要嚴(yán)格按規(guī)范操作，現(xiàn)在就要逐步安排進(jìn)行清灌縫工作并要力求美觀；再次是班容班貌的整修，要加大對(duì)兩國(guó)道班站的投入，進(jìn)一步完善站內(nèi)設(shè)施及班站環(huán)境整治，達(dá)到綠化美化。
還要準(zhǔn)備做好市局下達(dá)的國(guó)道路面修復(fù)改善工程，今年的重點(diǎn)是靖城至豐田路段及龍山、和溪部分路段。為此我們要更加合理地安排全局的勞力，做到人盡其才，物盡其力。在管理上要吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，精心施工、強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，節(jié)約每一個(gè)有節(jié)約可能的項(xiàng)目，打造優(yōu)良工程、效益工程。
二、以國(guó)道養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn)，加大小修養(yǎng)護(hù)工作。
今年我們面臨山梅線的全面改建，縣政府已明確提出要完成7xxxx的任務(wù)，我們要在保暢通的前提下，做好日常養(yǎng)護(hù)工作，要在管理上有新突破，勞力管理實(shí)行重組，班站進(jìn)行拆并，以實(shí)現(xiàn)人力資源效益的最大化。
在當(dāng)前轉(zhuǎn)制過程中，要特別加強(qiáng)管理，抓住管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高效益，要制定科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)對(duì)策，確保好路率指標(biāo)。按照根據(jù)季節(jié)重點(diǎn)養(yǎng)、重要路段精心養(yǎng)、水毀路段突擊養(yǎng)、區(qū)別病害科學(xué)養(yǎng)、支線路段不棄養(yǎng)的要求，抓好以路面養(yǎng)護(hù)為中心的全面養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。鞏固部檢驗(yàn)收成果，創(chuàng)建g319線文明樣板路，帶動(dòng)全局公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。要做好公路路基、路面、橋涵防護(hù)構(gòu)造物、沿線設(shè)施、綠化等養(yǎng)護(hù)工作。在養(yǎng)好國(guó)省干線的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)支線的養(yǎng)護(hù)，做到干線和支線養(yǎng)護(hù)整體推進(jìn)、重點(diǎn)突出、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提高路況質(zhì)量。公路路況要達(dá)到路面平整、路基穩(wěn)定、排水暢通、橋涵構(gòu)造物完好、沿線設(shè)施齊全，達(dá)到“暢、潔、綠、美、安”的行車條件。
今年小修養(yǎng)護(hù)工作繼續(xù)實(shí)行投標(biāo)養(yǎng)護(hù)和劃段承包養(yǎng)護(hù)。公司要以管理規(guī)范化，考核具體化，經(jīng)營(yíng)細(xì)致化，機(jī)制現(xiàn)代化為目標(biāo)進(jìn)行改革，要轉(zhuǎn)換企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，積極發(fā)展對(duì)外業(yè)務(wù)，尋找公路建設(shè)市場(chǎng)，增強(qiáng)資本積累，壯大公司實(shí)力。要進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確和落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的責(zé)、權(quán)、利，抓好項(xiàng)目的合同、成本、質(zhì)量、安全及進(jìn)度管理，加強(qiáng)成本的控制，確保工程節(jié)約率。要健全和完善人事制度，以崗位業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部、各類專業(yè)技術(shù)人員的管理和考核。
三、
要加強(qiáng)法律意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
當(dāng)前整個(gè)社會(huì)法律意識(shí)都在提高，我們也要隨著形勢(shì)的發(fā)展而創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)工作，要隨著養(yǎng)護(hù)工作的深入，切實(shí)做好平時(shí)養(yǎng)護(hù)與長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)和隨時(shí)隨地進(jìn)行突擊養(yǎng)護(hù)的工作。社會(huì)對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)在逐步提高，我們的養(yǎng)護(hù)工作是職責(zé)所在，是在履行公路養(yǎng)護(hù)義務(wù)，因此我們要特別注意做好養(yǎng)護(hù)工作的精細(xì)化，發(fā)現(xiàn)路面、路肩上有障礙物就要及時(shí)清除，公路出現(xiàn)明顯病害，妨礙交通暢通，就要在第一時(shí)間設(shè)立明顯警示標(biāo)志，并上報(bào)分局，要為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供良好路況。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理工作。
今年路政工作重點(diǎn)是國(guó)道修復(fù)保暢通工作及加強(qiáng)路面巡查，及時(shí)清障，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。路政所要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，努力提高綜合素質(zhì)，成為執(zhí)法文明、辦事高效的執(zhí)法隊(duì)伍。
要維持好國(guó)道路面修復(fù)路段交通秩序，確保施工路段道路暢通。要特別加大對(duì)路面的巡查監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，無法著手清理的，要及時(shí)通知給所屬公路站，由其組織人員進(jìn)行清理，要與班站相互緊密配合，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，班站人員在路面作業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)路權(quán)行為，能制止的要立即予以制止，無法制止的也要及時(shí)通報(bào)路政所，共同將國(guó)道路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)好，將路面狀況掌握在手中。尤其是做好巡查日記，注意收集聲像檔案，完整規(guī)范。
要規(guī)范管理，嚴(yán)格批辦公路兩側(cè)紅線控制區(qū)內(nèi)臨時(shí)建筑手續(xù)，嚴(yán)肅查處違章行為和污染路面、影響路容路貌違法行為，路政案件辦結(jié)率要達(dá)到9xxxx以上。要嚴(yán)格執(zhí)法，廉潔從政，認(rèn)真做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹和實(shí)施工作，依法律法規(guī)收好收足各項(xiàng)賠償費(fèi)、管理費(fèi)，保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。
要注意積極爭(zhēng)取同司法部門及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配合，集中精力，重點(diǎn)解決村鎮(zhèn)路段臟、亂、差，污染公路，占道經(jīng)營(yíng)，亂設(shè)非公路標(biāo)志牌和交叉道口等問題，著力改善路內(nèi)路外形象，鞏固好公路養(yǎng)護(hù)的成果。
五、加強(qiáng)宣傳，常抓不懈，抓好安全生產(chǎn)，確保全年無事故。
去年全國(guó)發(fā)生多起礦難，我們要引起高度重視，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。要特別注意貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，采取有效防范措施。當(dāng)前社會(huì)對(duì)公路是相當(dāng)關(guān)注的，在道路上出了事故就千方百計(jì)要找公路養(yǎng)護(hù)工作方面的過失，因此我們要特別警醒，對(duì)病危橋涵、施工地段及路基缺口尚未修復(fù)的都要設(shè)置擺放好規(guī)范、明顯的安全警示標(biāo)志，做好施工記錄，并要照相留底備用，以確保萬一。同時(shí)要加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，在路面施工作業(yè)的，要特別注意周圍情況，確保人身安全。
要進(jìn)一步做好內(nèi)保工作，節(jié)假日實(shí)行輪值制度，杜絕防火、防爆、防盜搶案件的發(fā)生，要注意集體飲食情況，做好防傳染性疾病工作。各班站、施工隊(duì)安全工作要經(jīng)常檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保全年生產(chǎn)安全。
六、抓好黨建工作，努力推進(jìn)公路事業(yè)和諧發(fā)展。
2006年，我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)而努力。要組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的執(zhí)政理論，積極引導(dǎo)干部職工解放思想、更新觀念。
要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)大局觀。新的一年要特別加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的教育，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨員干部隊(duì)伍要真正起好模范帶頭作用，正視困難、迎接挑戰(zhàn)，使南靖公路事業(yè)向更高層次發(fā)展。
要抓好黨風(fēng)廉政教育，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。廉政建設(shè)重在落實(shí)，我們要認(rèn)真貫徹中紀(jì)委六次全會(huì)精神和hjt總書記在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)紀(jì)委有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，在支部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行中共中央頒發(fā)的《建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》。注意以正反兩方面對(duì)黨員、干部進(jìn)行警示教育，筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線，同時(shí)對(duì)違法違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理，決不姑息，確保隊(duì)伍的純潔統(tǒng)一。
要密切聯(lián)系群眾，增強(qiáng)職工意識(shí)，關(guān)心職工的身心健康，進(jìn)一步維護(hù)好職工利益。職工隊(duì)伍是我們事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，要深入群眾當(dāng)中，了解職工困難，解除其后顧之憂，真正為職工謀取利益。還要積極創(chuàng)造條件，改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，爭(zhēng)取能翻修一座道班房。要做好退休職工的管理與服務(wù)工作，關(guān)心退休職工的身心健康，做好慰問探訪工作。
七、積極配合縣政府，做好縣鄉(xiāng)村道路上等級(jí)改造工作。
行職責(zé)，抓好工程質(zhì)量。
護(hù)工工作計(jì)劃篇八
18歲的王曉莉帶著對(duì)“護(hù)士就是沒有翅膀的天使”的憧憬走上了泰興市人民醫(yī)院的護(hù)理崗位。十六年間王曉莉就一直拼搏在臨床護(hù)理工作的一線以一名天使的形象活躍在治病救人搶救生命的急診中心內(nèi)。
一、傳承奉獻(xiàn)精神，投身急診事業(yè)。
在剛進(jìn)入醫(yī)院，因?yàn)檫M(jìn)行全院護(hù)理崗位輪轉(zhuǎn)，王曉莉有機(jī)會(huì)進(jìn)入急診工作。急診是急危重癥患者集中的地方，要求工作時(shí)動(dòng)作快，思維敏捷，更重要的是責(zé)任心，出不得半點(diǎn)馬虎，還有技術(shù)要熟練，如：輸液，要保證一針見血才行。干急診工作是很累的，但當(dāng)病人從死亡線上被拉回，安全轉(zhuǎn)送入病房時(shí)，那種欣慰感是無法用語言來形容的。她立即被這種工作狀態(tài)所吸引，主動(dòng)要求在急診工作。護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和急診科護(hù)士長(zhǎng)都很驚訝，從來沒有人主動(dòng)要求留在急診，要知道急診除了工作強(qiáng)度大，風(fēng)險(xiǎn)也大，加班加點(diǎn)更是家常便飯。可王曉莉下定決心在急診扎根，不僅要把工作完成還要把工作做完美。
光有決心還不行，還要有扎實(shí)的理論功底和嫻熟的操作技能。王曉莉的簡(jiǎn)歷里寫著“主管護(hù)師，本科學(xué)士學(xué)位”從大專到本科，都是她利用業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)函授考試獲得的。眾所周知，急診工作很不輕松，沒日沒夜，無年無節(jié)，餐無時(shí)、睡無點(diǎn)，一天下來整個(gè)人累得骨頭散了架。盡管身心疲憊，但睡覺前她都要認(rèn)真總結(jié)一天工作中的得與失，同時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)與管理知識(shí)。學(xué)習(xí)、總結(jié)、提煉……這些已成為她不斷充實(shí)自己、提升自我的習(xí)慣。
為了在業(yè)務(wù)上精益求精王曉莉通過了省護(hù)理學(xué)會(huì)的選拔參加了江蘇省急診急救?？谱o(hù)士班的學(xué)習(xí)。離家三個(gè)月上幼兒園的孩子天天在家吵著要媽媽因?yàn)橄胝n題自己頭發(fā)也白了不少終于順利完成了學(xué)業(yè)取得急診急救專科護(hù)士證書那查閱的半人高的資料就是她最好的證明。同時(shí)她還積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)操作比武爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手。在20的護(hù)理操作比賽中獲得了單項(xiàng)二等獎(jiǎng)和綜合三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
功夫不負(fù)有心人，王曉莉年的潛心鉆研，使她內(nèi)、外、婦、兒等各門專業(yè)護(hù)理的能力和水平都得到很大的提高。在護(hù)理工作中，她還堅(jiān)持把學(xué)來的新知識(shí)、新理念運(yùn)用到工作實(shí)踐中。先后在省級(jí)以上專業(yè)刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文4篇，并承擔(dān)科室的科研創(chuàng)新工作，承擔(dān)院級(jí)課題一項(xiàng)。
二、立足本職工作，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。
她深深銘記著救死扶傷的天職，處處流露出無私奉獻(xiàn)的愛心。2019年“非典”肆虐的時(shí)候，王曉莉還是一位年輕的小姑娘，醫(yī)院組織抗非典醫(yī)護(hù)隊(duì)伍，她毫不猶豫的報(bào)了名，有朋友勸她，“去了就要被隔離，你還這么年輕，萬一感染怎么辦?”她說，“正是因?yàn)槲夷贻p，才更要去。既沒有家庭孩子牽掛，身體又好，萬一感染上也能抗得住?！?/p>
在2019年的汶川和2019年的玉樹大地震中，王曉莉積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，帶頭向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，并主動(dòng)請(qǐng)纓，要求到抗震救災(zāi)一線去參加災(zāi)區(qū)的傷員救治工作。
在2019年的“429”事件中，她在急診病區(qū)輪轉(zhuǎn)，第一時(shí)間得到消息后就沖到搶救室參加救援。她來不及帶上手套就開始給孩子們包扎，有些孩子被嚇傻了，呆呆的站在地上，連哭都不會(huì)了。她為了安慰孩子，不顧孩子身上的鮮血，把孩子摟在懷里輕聲安慰，周圍圍觀的群眾都以為那是她自己的孩子。
2019年的除夕，正是舉國(guó)同慶的時(shí)候，人們都在享受著天倫之樂，而王曉莉卻在病房中忙碌著。上半夜，病房里一位老人發(fā)生急性呼衰、休克，病情十分危急。盡管她是大夜班，還沒到上班點(diǎn)，可是王曉莉還是早早就來了，和她的同事及時(shí)制定了護(hù)理計(jì)劃，一面向家屬耐心細(xì)致地解釋病情變化的原因和配合治療的重要性，樹立治療的信心;一面對(duì)病人采取精心的護(hù)理，她的真誠(chéng)打動(dòng)了家屬，她的精心護(hù)理創(chuàng)造了奇跡。病人硬是被從鬼門關(guān)上拽了回來。病人家屬當(dāng)天就送來了感謝信，信里寫到：“感謝你的精心護(hù)理，讓我們感受到了溫暖，祝福親愛的護(hù)士新年快樂!”。這樣的話語比任何物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)都讓王曉莉感到安慰。
急診是醫(yī)院的窗口，是各種矛盾、糾紛集中的地方，病人多、雜，病情急，家屬情緒易激動(dòng)，很多時(shí)候會(huì)遭遇病人和家屬的不理解、不配合。“有時(shí)治愈，常常幫助，總是安慰”，本著人性化的服務(wù)，王曉莉用一顆真誠(chéng)的愛心搭起護(hù)患之間的橋梁，受到了眾多患者和家屬的好評(píng)。
三、甘當(dāng)燃燒紅燭，育人因材施教。
在做好本職工作的同時(shí)，王曉莉還承擔(dān)著科室實(shí)習(xí)同學(xué)、年輕護(hù)士的帶教工作。業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。她言傳身教，為年輕護(hù)士樹立積極正面的人生觀和道德觀，對(duì)教育充滿熱誠(chéng)并積極進(jìn)修，獲得上海復(fù)旦醫(yī)院內(nèi)訓(xùn)師的證書，在教學(xué)中不斷反思，注意自己的一言一行，做一個(gè)好的模范給學(xué)生，以達(dá)到“身教”的目標(biāo)。
實(shí)習(xí)同學(xué)來自不同的院校，學(xué)歷也分中專、大專和本科。王曉莉根據(jù)不同層次的同學(xué)，采取不同的教學(xué)方法，學(xué)歷低一些，能力弱一些的著重基礎(chǔ)知識(shí)的講授，通過臨床案例鞏固加深理論知識(shí);對(duì)于高學(xué)歷，好學(xué)型的同學(xué)，除了基礎(chǔ)知識(shí)，還讓他們思考如何就一個(gè)病例把護(hù)理做得更好，同時(shí)傳授一些護(hù)理論文的寫作技巧以及科研的切入點(diǎn)。對(duì)于年輕護(hù)士的帶教，王曉莉采取了mini-cex式的帶教方式，因?yàn)榧痹\護(hù)理除了需要理論功底和操作技能，和患者及家屬的有效溝通也是重要的工作能力。她貼身跟隨年輕護(hù)士，注意他們的一言一行，護(hù)理完患者，及時(shí)就前一病例進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出他們自己身上的閃光點(diǎn)、不足和缺陷，鼓勵(lì)和指導(dǎo)并行，讓年輕的護(hù)士心服口服。年輕同事都說，王姐就是我們的良師益友。
結(jié)語：“愛在左，同情在右。走在生命的兩旁，隨時(shí)播種，隨時(shí)開花，將這一徑長(zhǎng)途，點(diǎn)綴得香花彌漫，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦”，這是王曉莉在qq中的個(gè)人說明，也是她的座右銘。十六年，五千多個(gè)日夜，她始終工作在臨床護(hù)理的最前沿，以服務(wù)百姓、做人民健康的守護(hù)者為宗旨，用博大胸懷和實(shí)際行動(dòng)踐行著南丁格爾誓言，用自己的雙手去撫平病患的傷痛，將健康送給千千萬萬的家庭中。相信她一定會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域里，在這個(gè)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)她的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人生的意義，為人民群眾的安康做出自己的貢獻(xiàn)!
護(hù)工工作計(jì)劃篇九
__年在鎮(zhèn)黨委、政府及縣環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，______鎮(zhèn)環(huán)保工作取得了顯著的成績(jī)。在新的一年里______鎮(zhèn)將以環(huán)境問題的治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，努力做好______鎮(zhèn)的`環(huán)保工作。
一、在強(qiáng)化______鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)措施方面做好以下工作。
1．建立各企事業(yè)單位的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)掌握各企事業(yè)單位環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況。
2．做好對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)?！叭瑫r(shí)”項(xiàng)目審查，督促未驗(yàn)收的單位盡快辦理驗(yàn)收手續(xù)。
3．組織召開環(huán)保會(huì)議，進(jìn)行工作布置，環(huán)保培訓(xùn)等。
4．發(fā)揮企業(yè)、村（居）委基層組織作用，開展?fàn)巹?chuàng)環(huán)保信得過企業(yè)；創(chuàng)建“綠色小區(qū)”、“生態(tài)村”、“環(huán)境優(yōu)美村”等工作。
5．加強(qiáng)對(duì)露天堆場(chǎng)的檢查、督促其封閉式改進(jìn)。
6．加強(qiáng)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的廢水管理，消滅向河道直排的現(xiàn)象。
7．對(duì)醫(yī)院等場(chǎng)所的醫(yī)療固廢進(jìn)行規(guī)范化處置管理。
8．加強(qiáng)農(nóng)收季節(jié)對(duì)秸稈禁燒的監(jiān)管。
9．推動(dòng)垃圾分類收集工作的開展。
（一）、充分發(fā)揮各社區(qū)（村）作用，利用宣傳標(biāo)語、主題黑板報(bào)、及環(huán)保知識(shí)傳單，圍繞全縣環(huán)保中心工作，推進(jìn)環(huán)境宣傳教育社會(huì)化進(jìn)程。引導(dǎo)和發(fā)揮公眾在環(huán)境保護(hù)中的重要作用，鼓勵(lì)和支持社會(huì)各界開展有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動(dòng)，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對(duì)群眾關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做好宣傳工作，并做好環(huán)?？茖W(xué)知識(shí)的普及教育。
（二）、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育，把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主，報(bào)道我鎮(zhèn)環(huán)保工作的先進(jìn)事例和個(gè)人。
三、日常工作。
1．做好環(huán)保檔案整理保存工作，規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。
2．加大對(duì)城鎮(zhèn)污染較重的企業(yè)、單位的監(jiān)督力度。
3．做好環(huán)保信息采集反饋工作。
4．做好環(huán)保資料積累整理，裝訂成冊(cè)工作，便于查閱。
5．加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)宣傳工作。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十
長(zhǎng)期以來，由于監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)不受重視，致使很多監(jiān)控設(shè)備剛剛投入使用就被損壞，原因不外乎以下幾點(diǎn)。
首先，管理部門對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)工作重視程度不夠，認(rèn)為沒必要投入太多的人力、物力及財(cái)力，因而在管理過程中忽略對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施的管理，導(dǎo)致系統(tǒng)的后期管理和維護(hù)跟不上。
其次是沒有一個(gè)完備的、有計(jì)劃性的監(jiān)控設(shè)備維護(hù)實(shí)施方案。沈陽桃仙國(guó)際機(jī)場(chǎng)的監(jiān)控設(shè)備數(shù)量達(dá)上百臺(tái)，而且分布在整個(gè)航站樓的一層、一層夾層、二層以及二層夾層和地下一層，設(shè)備的維護(hù)是一項(xiàng)艱巨而重要的工作，這些監(jiān)控設(shè)備分類并制定出維護(hù)方案，把復(fù)雜繁瑣的工作變得條理化，明確化。當(dāng)某個(gè)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，專業(yè)技術(shù)員可以很快調(diào)出這個(gè)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)等相關(guān)資料，并采取針對(duì)性的維護(hù)措施，有效的提高設(shè)備的維護(hù)效率。
第三是監(jiān)控設(shè)備的采購中過多的考慮了設(shè)備的性價(jià)比而忽視了監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備后期的維護(hù)和保養(yǎng)。監(jiān)控設(shè)備品牌過多、產(chǎn)品供應(yīng)商過多，廠家售后保障措施不到位等等原因，導(dǎo)致監(jiān)控設(shè)備使用一段時(shí)間后，設(shè)備故障不斷、損壞率不斷攀升，最終不得不對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行大面積更新，出現(xiàn)重復(fù)投資、浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十一
根據(jù)貴院對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)的要求，并結(jié)合貴院現(xiàn)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，我公司現(xiàn)制定如下維護(hù)計(jì)劃：
我公司將為貴院的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)工作成立一個(gè)維護(hù)項(xiàng)目小組，由經(jīng)驗(yàn)豐富的維護(hù)工程師負(fù)責(zé)整體工作，每月對(duì)維護(hù)工作進(jìn)行總結(jié)報(bào)告，并提出合理建議。另設(shè)一名后備維修工程師，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作情況安排現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)間。
項(xiàng)目組成立后，將派出現(xiàn)場(chǎng)工作人員到你院對(duì)維修范圍內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行全面的設(shè)備歸檔工作，對(duì)你的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行備案和歸檔。文件登記應(yīng)準(zhǔn)確到每個(gè)子設(shè)備的型號(hào)，如顯示卡為fx5200。同時(shí)，根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計(jì)，對(duì)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)提出了一些優(yōu)化建議。
此外，將根據(jù)維護(hù)要求建立設(shè)備維護(hù)檔案，并記錄設(shè)備檢查和維護(hù)記錄。定期總結(jié)維修記錄，分析設(shè)備老化和故障。
設(shè)備注冊(cè)后，我公司工程師和貴院相關(guān)人員共同制定軟件安裝清單。根據(jù)軟件安裝清單的要求，對(duì)所有計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。卸載不必要的軟件，統(tǒng)一殺毒軟件的版本，保證殺毒軟件能夠正常升級(jí)。重新安裝操作系統(tǒng)有更多問題的計(jì)算機(jī)。在進(jìn)行統(tǒng)一的系統(tǒng)優(yōu)化和安裝工作的同時(shí)，使用工具軟件對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定的計(jì)算機(jī)進(jìn)行一鍵備份。
維護(hù)工程師進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)后，將根據(jù)人員情況對(duì)設(shè)備用戶進(jìn)行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)涉及計(jì)算機(jī)操作，如啟動(dòng)步驟、郵件處理、打印、安全、病毒防護(hù)和備份。從而有效減少因運(yùn)行原因?qū)е碌脑O(shè)備故障。
我公司會(huì)根據(jù)貴院電腦設(shè)備的使用情況，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，主要包括操作系統(tǒng)補(bǔ)丁的安裝和殺毒軟件的升級(jí)，防止系統(tǒng)被燒毀。
我公司現(xiàn)場(chǎng)維修工程師在接到你院相關(guān)人員的維修報(bào)告后，會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)維修工作流程分析故障現(xiàn)象，及時(shí)處理。維護(hù)工作完成后，將詳細(xì)記錄到達(dá)時(shí)間、故障原因、解決方案等相關(guān)維護(hù)信息，并通過現(xiàn)場(chǎng)工作確認(rèn)維護(hù)工作。確保及時(shí)的維修工作以及后續(xù)的評(píng)估和維修工作分析。
每月初，我公司項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)維修工程師前一個(gè)月的維修記錄，制作上月貴院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維修工作月報(bào)，并針對(duì)相應(yīng)故障制定有針對(duì)性的維修計(jì)劃。同時(shí)，我們將會(huì)同貴院相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作進(jìn)行評(píng)估，有針對(duì)性地改進(jìn)下個(gè)月的維護(hù)工作。
見相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備的說明。這樣可以在使用環(huán)節(jié)上有效的對(duì)非工作必須的使用進(jìn)行管理與控制，增加工作效率同時(shí)降低設(shè)備故障率。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十二
物業(yè)綠化部剛接管廣州的綠化管理，在認(rèn)真學(xué)習(xí)好他們良好的管理技術(shù)外，也認(rèn)識(shí)到原管理的欠妥之處，現(xiàn)結(jié)合園區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域存在的諸多不足因素（種植土均是人工回填土，土層薄而貧瘠，植物生長(zhǎng)不良，抗病力低；同時(shí)植物種植密度，高病蟲害的發(fā)生和蔓延具備有利條件；且因氣候異常，干旱缺水、高溫，暴雨臺(tái)風(fēng)、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲害的防治和護(hù)理工作增加了難度），故在不繼完善與學(xué)習(xí)管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，近期內(nèi)應(yīng)做好下面幾方面工作：
一、加強(qiáng)員工勞動(dòng)技能的培訓(xùn)工作，促使員工掌握?qǐng)@區(qū)內(nèi)種植的花草樹木相關(guān)知識(shí)與基本生長(zhǎng)特性，根據(jù)不同花木的生長(zhǎng)特性采取相應(yīng)的管理措施和護(hù)理方法，既做到合理的經(jīng)濟(jì)化節(jié)能化管理，也能使員工學(xué)會(huì)不同花草樹木的相關(guān)管理和護(hù)理技術(shù)。
二、綠化苗木的修復(fù)和補(bǔ)種工作，因項(xiàng)目工程進(jìn)展程度不一，綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長(zhǎng)程度也存在較大的差異，綠化植土改良與綠化苗木修復(fù)和補(bǔ)種工作要長(zhǎng)期進(jìn)行。
三、綠化園區(qū)管理區(qū)域的劃分工作，為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、自覺性和責(zé)任感，促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神，將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理（分成6—8個(gè)區(qū)域，2—3人/區(qū)域），管理員工合理搭配，有計(jì)劃有安排地做好每一項(xiàng)工作，努力做到各區(qū)域時(shí)時(shí)有人管理、跟進(jìn)和護(hù)理，使每個(gè)員工對(duì)自己所管轄的工作有良好的責(zé)任感和成就感，更讓他們?cè)谙嗷ズ献髋c竟?fàn)幍墓ぷ鳝h(huán)境中學(xué)會(huì)更好的工作技巧和管理技術(shù)。
四、園區(qū)綠化苗木的統(tǒng)籌管理工作，合理安排和調(diào)節(jié)整個(gè)綠化園區(qū)的花草樹木修剪、施肥、預(yù)防病蟲害的周期性工作，培養(yǎng)良好技能的專職修剪、施肥、噴藥管理人員，根據(jù)園區(qū)花草樹木的生長(zhǎng)情況與生長(zhǎng)特性去對(duì)它們進(jìn)行周期性整形修剪，以達(dá)到良好的美化效果和自然景觀，讓人們感到生活在回歸大自然的感覺。
五、園林苗木的合理種植與管理工作，為節(jié)省工程開支與方便后期管理，在無大面積和大規(guī)模的園林苗木種植的情況下，由物業(yè)綠化部接管園區(qū)內(nèi)的花草樹木的規(guī)劃種植管理工作和苗圃培養(yǎng)場(chǎng)的管理工作，使園林綠化管理技術(shù)工作和苗木管理具有連續(xù)性，既能節(jié)省種植管理成本又能培養(yǎng)工人學(xué)會(huì)相關(guān)的種植管理技術(shù)和護(hù)理技能，更會(huì)減少遺留工程和后期重復(fù)施工以及減輕維護(hù)管理工作。
六、加強(qiáng)對(duì)人工湖的管理工作，及時(shí)放養(yǎng)各種觀賞魚類和配種水生植物（已遞交申請(qǐng)對(duì)人工湖水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告）。
七、培養(yǎng)員工自身素質(zhì)與工作意識(shí)，做好員工的備用機(jī)動(dòng)工作，培養(yǎng)和鍛練員工的快速應(yīng)變能力，使員工在公司急需完成的工作任務(wù)或抵抗突發(fā)事件如臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)等自然災(zāi)害的情況下能得到及時(shí)調(diào)配和集結(jié)。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十三
xx年隨著三聚氰*、高塔復(fù)合肥、空分和4#變換項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，老裝置的升級(jí)換代，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司“十二.五”期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo)，特制定xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：
(一)指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育，建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力。
(二)工作目標(biāo)。
在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
(三)具體措施。
1、簽訂xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì))管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。
3、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。
4、以公司安全文化為依托，努力營(yíng)造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。
6、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)機(jī)制建設(shè)，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會(huì)議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的。
7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強(qiáng)自律，深入糾察，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng)、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。
8、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。
9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
10、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失。
11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。
12、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。
13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查為契機(jī)，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開展外來人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理，不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。
15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè)。
16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十四
20xx年度，我鄭堯高速鄭許段在確保日常綠化養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí)，圍繞“國(guó)檢”和“年檢”兩項(xiàng)重要檢查考核工作，分時(shí)段、分路段、有主次的在我鄭堯高速綠化園區(qū)開展各項(xiàng)綠化養(yǎng)護(hù)工作。在此對(duì)本年度工作完成情況、20xx年工作計(jì)劃及工作中存在的問題總結(jié)如下：
1、內(nèi)業(yè)。
在鄭州分公司養(yǎng)護(hù)部業(yè)主的組織下，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及其他主要人員的任職能力考核，同時(shí)依照業(yè)主有關(guān)通知要求加大了對(duì)一線作業(yè)人員、綠化養(yǎng)護(hù)相關(guān)機(jī)械設(shè)備及安全施工標(biāo)示標(biāo)牌檢查和整改力度。在確保計(jì)劃、月巡查記錄、通知單、回執(zhí)單、月報(bào)、月考核等日常資料的正常按時(shí)完成的前提下，試行20xx年度編制的精細(xì)化管理手冊(cè)。
2、外業(yè)。
a、苗木修剪。
b、苗木澆水。
本年雨水較豐沛，全年共完成苗木澆水2遍，對(duì)重點(diǎn)路段適生性較差的苗木及現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)涵水能力較差的路段采取了重點(diǎn)高頻率澆水養(yǎng)護(hù)。
c、清除雜草。
本年對(duì)除草工作主要集中在8-9月，其次在國(guó)檢和年檢前，全線以打草機(jī)機(jī)械除草為主，對(duì)灌木、地被混植路段以人工除草為主。
d、病蟲害防治等特勤養(yǎng)護(hù)。
針對(duì)我鄭堯高速鄭許段綠化苗木配置特點(diǎn)，病蟲害防治主要遵循“以防為主、防治結(jié)合”的原則，主要工作集中在春夏季。其中春季及時(shí)修剪剔除病弱株，以人工摘蟲繭或敲碎樹干上的蟲繭為主，減少蟲源。夏秋季節(jié)針對(duì)大葉黃楊枯萎病、紅葉李蟲害等以化學(xué)防治處置為主，同時(shí)人工徹底清除銷毀病源植株。同時(shí)根據(jù)天氣情況及時(shí)巡查排除互通區(qū)或綠化低洼地區(qū)內(nèi)澇，結(jié)合不同時(shí)期苗木生理生長(zhǎng)需求定期檢查考核相關(guān)苗木水肥養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
1、綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部人員專職專業(yè)化意識(shí)淡薄，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及其他主要人員針對(duì)具體工作分工不明確，未完全履行合同約定的工作責(zé)任。
2、綠化養(yǎng)護(hù)外業(yè)工作滯后，影響我段季度考核及其他重要考核檢查成績(jī)。內(nèi)業(yè)資料歸檔不嚴(yán)謹(jǐn)，工作區(qū)間工作內(nèi)容不詳實(shí)，不利于我段內(nèi)業(yè)資料精細(xì)化管理。
3、綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主和監(jiān)理指令不能在第一時(shí)間做出明確態(tài)度，不能主動(dòng)反饋現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度或其他有效信息。
1、做好苗木越冬防凍害工作；
5、加大春末夏初雜草清除工作頻率和力度，確保夏秋季節(jié)此項(xiàng)工作不打人海戰(zhàn)；
8、按時(shí)完成鄭州分公司養(yǎng)護(hù)部業(yè)主交辦的其他相關(guān)工作。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十五
今年全市植保工作在各級(jí)政府關(guān)心支持下，在省、市業(yè)務(wù)主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣省植保工作考核目標(biāo)和市農(nóng)委交辦的重點(diǎn)工作，理清工作思路，銳意進(jìn)取，狠抓病蟲草害綜合治理，有效控制了病蟲草發(fā)生危害，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工作績(jī)效明顯，為全市農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作出了重要貢獻(xiàn)。市植保植檢站榮獲全國(guó)植保統(tǒng)計(jì)先進(jìn)集體，并獲省植保工作考核一等獎(jiǎng);xx縣、xx區(qū)植保植檢站分獲全國(guó)技術(shù)推廣通聯(lián)、全國(guó)科技促春管保春耕指導(dǎo)服務(wù)和重大病蟲害測(cè)報(bào)技術(shù)與發(fā)布創(chuàng)新等先進(jìn)集體。于富富、王東華、陳迎春等5名同志分獲全國(guó)植保工作先進(jìn)個(gè)人。
一、切實(shí)開展病蟲監(jiān)測(cè)，病蟲草害綜合治理彰顯成效。
今年全市農(nóng)作物病蟲草害總體呈中等偏重發(fā)生，發(fā)生種類多、病蟲情復(fù)雜，少數(shù)病蟲達(dá)大發(fā)生。夏熟小麥赤霉病偏重至大發(fā)生;油菜菌核病偏重發(fā)生、局部大發(fā)生;麥田灰飛虱大發(fā)生，帶毒率高，越冬代灰飛虱條紋葉枯病帶毒率13.11%，高于全省平均數(shù)(7.7%)，超過12%大流行指標(biāo);黑條矮縮病帶毒率11.21%，高于全省平均數(shù)(9.9%)，具備黑條矮縮病重發(fā)條件。蠶豆赤斑病偏重發(fā)生。雜草中等發(fā)生，部分地區(qū)麥田雜草偏重發(fā)生。秋熟水稻病蟲害表現(xiàn)為灰飛虱發(fā)生基數(shù)大，條紋葉枯病發(fā)生普遍，局部地區(qū)危害較重;紋枯病大發(fā)生;水稻“兩遷”害蟲遷入峰次多、發(fā)生量大，五(3)、六(四)代稻縱卷葉螟中等偏重至大發(fā)生，六(3)、七(4)代褐飛虱在通州等地大發(fā)生;大螟局部地區(qū)達(dá)偏重發(fā)生。棉花盲蝽象、煙粉虱中等偏重發(fā)生。玉米粗縮病發(fā)生面逐年擴(kuò)大，危害加重。蔬菜病蟲害總體呈中等發(fā)生程度，少數(shù)病蟲害偏重發(fā)生。萵苣、黃瓜霜霉病，茄瓜類灰霉病、病毒病中等偏重發(fā)生;菜粉蝶、斜紋夜蛾、瓜絹螟、豆莢螟、黃曲條跳甲、煙粉虱中等至偏重以上發(fā)生。
針對(duì)今年病蟲害發(fā)生新態(tài)勢(shì)，立足于多種病蟲害大發(fā)生、大流行，精心策劃，狠抓重點(diǎn)，落實(shí)關(guān)鍵措施，主動(dòng)出擊。強(qiáng)化病蟲監(jiān)測(cè)預(yù)警，及時(shí)開展病蟲情會(huì)商，科學(xué)把握病蟲害發(fā)生規(guī)律，全面開展病蟲電視預(yù)報(bào)，準(zhǔn)確發(fā)布病蟲防治信息;積極開展技術(shù)培訓(xùn)與督查指導(dǎo)，加大行政推動(dòng)力度，確保組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、防控預(yù)案、技術(shù)指導(dǎo)四到位，有效提高重大病蟲害防控組織化水平。尤其在小麥赤霉病、水稻條紋葉枯病、“兩遷”害蟲等重大病蟲害防控中，市農(nóng)委、各縣(市、區(qū))政府高度重視，及時(shí)下發(fā)傳真、文件，召開專題會(huì)議等，及時(shí)部署防控工作。全年下發(fā)文件、傳真電報(bào)達(dá)26份。全年召開各類病蟲會(huì)商67次，其中市級(jí)10次。病蟲防治專題會(huì)議58次，開展病蟲電視預(yù)報(bào)89期，在各類媒介發(fā)布病蟲防治信息240期，發(fā)生期預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率為99.2%，發(fā)生量預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率為96.5%。
今年全市農(nóng)作物病蟲草害共計(jì)發(fā)生面積為2900萬畝次，累計(jì)開展防治面積達(dá)4800萬畝次。通過開展系列防治戰(zhàn)役，有效控制重大病蟲發(fā)生危害，實(shí)現(xiàn)了“蟲口”奪糧，尤其水稻在用藥次數(shù)普遍比去年減少1--2次的情況下，未出現(xiàn)灰飛虱上穗危害、未出現(xiàn)較大面積“冒穿”與白葉連片的田塊。糧、棉、油、蔬菜病蟲危害損失率控制在規(guī)定范圍內(nèi)，取得顯著的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
二、強(qiáng)化工作舉措，農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治取得新進(jìn)展。
今年省農(nóng)委把開展植保專業(yè)化服務(wù)列入全省農(nóng)業(yè)效能考核指標(biāo)之一，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)、市農(nóng)委也非常重視。根據(jù)上級(jí)要求，積極拓張工作視野、謀化推進(jìn)舉措，對(duì)標(biāo)找差，制定工作計(jì)劃，確保農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治有特色、上水平、有成效。
一是典型帶動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)。4月19日、7月22日分別在海安、通州召開全市農(nóng)作物病蟲專業(yè)化防治現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)與觀摩會(huì)，省植保站領(lǐng)導(dǎo)與各縣(市、區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)、植保植檢站站長(zhǎng)參加會(huì)議。省植保站刁站長(zhǎng)、朱站長(zhǎng)對(duì)我市專業(yè)化防治工作給予充分肯定與高度評(píng)價(jià)。我市專業(yè)化防治工作在6月2日全省植保工作會(huì)議上進(jìn)行了典型經(jīng)驗(yàn)交流。
二是領(lǐng)導(dǎo)重視，加大行政推動(dòng)力度。5月10日在市政府召開的全市農(nóng)林工作會(huì)議上，我站就全市近年來農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治工作情況向大會(huì)作了專題多媒體匯報(bào)，會(huì)上，市委常委、秦厚德副市長(zhǎng)，對(duì)專業(yè)化工作尤其農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治工作作出重要指示。5月10日市農(nóng)委又專門下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作意見》文件(通農(nóng)發(fā)[20xx]32號(hào))，進(jìn)一步加大專業(yè)化工作力度，并在全市評(píng)選“十佳”病蟲專業(yè)化防治組織活動(dòng)。海安、如東、如皋、通州、海門等縣(市、區(qū))專門出臺(tái)專業(yè)化工作意見，xx市農(nóng)委出臺(tái)了“病蟲害專業(yè)化防治專項(xiàng)考核辦法”，實(shí)行100分考核，財(cái)政籌集5萬元獎(jiǎng)金，用于考核獎(jiǎng)勵(lì)。
三是示范引導(dǎo)，輻射帶動(dòng)。今年共建立9個(gè)市級(jí)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。每個(gè)示范區(qū)均有新建寬6米、高4.5米的建設(shè)目標(biāo)、主要措施、組織指揮、技術(shù)指導(dǎo)、建設(shè)地點(diǎn)、示范區(qū)面積等內(nèi)容的展示牌。每個(gè)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)均成立專業(yè)化服務(wù)組織，落實(shí)市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)技術(shù)人員掛鉤聯(lián)系，并明確示范區(qū)責(zé)任人。在示范區(qū)全面落實(shí)“一推四普及”措施，開展以病蟲害專業(yè)化防治為主要內(nèi)容的“五有五統(tǒng)一”專業(yè)化服務(wù)，主要病蟲害專業(yè)化防治覆蓋率100%。示范區(qū)已成為我市農(nóng)民病蟲防治的樣板區(qū)、植保新技術(shù)推廣的展示區(qū)、植保專業(yè)化服務(wù)的宣傳區(qū)。
四是階段總結(jié)，開展點(diǎn)評(píng)。6月18日、7月18日召開全市農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治工作點(diǎn)評(píng)會(huì)。在各縣(市、區(qū))總結(jié)交流基礎(chǔ)上，對(duì)各地工作情況進(jìn)行認(rèn)真點(diǎn)評(píng)，明確下階段工作重點(diǎn)。市農(nóng)委王進(jìn)副主任參加點(diǎn)評(píng)會(huì)。同時(shí)，對(duì)各地好的做法在南通農(nóng)業(yè)信息(農(nóng)業(yè)?？?進(jìn)行交流。9月3日南通日?qǐng)?bào)、南通電視臺(tái)、南通廣播電臺(tái)等主流媒體對(duì)我市農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治全面進(jìn)行了宣傳報(bào)道。
五是聚集資源，打造服務(wù)特色品牌。結(jié)合本地實(shí)際，整合技術(shù)、工程項(xiàng)目、園區(qū)建設(shè)、高產(chǎn)創(chuàng)建等項(xiàng)目資源，集中人力、物力、精力，積極打造具有南通特色專業(yè)化服務(wù)典型，推動(dòng)專業(yè)化服務(wù)由代防代治向全承包服務(wù)、大宗作物病蟲防治向蔬菜、瓜果病蟲全方位防治、單一病蟲防治向收、種、病蟲防治等綜合或全程服務(wù)轉(zhuǎn)變。水稻病蟲害全承包專業(yè)化防治達(dá)到10萬畝。同時(shí)，創(chuàng)造條件，推行機(jī)手健康防護(hù)。xx縣對(duì)專業(yè)防治隊(duì)員統(tǒng)一配備了施藥防護(hù)用帽、手套、口罩等用品。通聯(lián)、南通天泰對(duì)機(jī)手開展健康安全保護(hù)，發(fā)放防護(hù)用品，開辦人身意外傷害保險(xiǎn)，做到機(jī)手著裝統(tǒng)一、服務(wù)規(guī)范統(tǒng)一，打造為農(nóng)服務(wù)品牌。
目前，全市基本實(shí)現(xiàn)市、縣、鎮(zhèn)農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化服務(wù)組織全覆蓋，擁有農(nóng)作。
物病蟲害專業(yè)化服務(wù)組織610個(gè)，其中今年新增注冊(cè)登記專業(yè)化服務(wù)組織157個(gè)。今年夏熟作物病蟲害專業(yè)化防治覆蓋率達(dá)49.65%，水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達(dá)到51.2%，糧食高產(chǎn)增效創(chuàng)建萬畝示范片實(shí)現(xiàn)全覆蓋。在20xx年農(nóng)業(yè)部實(shí)施的“百千萬工程”中，xx縣為全國(guó)農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治示xx縣;通州、如皋、如東、海門為全國(guó)農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
三、推廣高效低毒農(nóng)藥新品種，全市化學(xué)農(nóng)藥控減工作取得新成果。
根據(jù)省化學(xué)農(nóng)藥控減目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真制定控減措施，確保目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)。
一是加大新農(nóng)藥引進(jìn)、試驗(yàn)示范、推廣力度。全市先后引進(jìn)30多個(gè)新型藥劑，組織開展20個(gè)點(diǎn)次試驗(yàn)、示范，篩選出適合我市推廣的氯蟲苯甲酰胺、苯甲·丙環(huán)唑、甲維鹽、烯啶蟲胺等4個(gè)農(nóng)藥新品種。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)省、市、縣聯(lián)合推廣力度，狠抓吡蚜酮、稻豐散等新型藥劑推廣，提高防治覆蓋率。目前，我市病蟲防治上全面杜絕五種高劇毒有機(jī)磷農(nóng)藥使用。
二是加大農(nóng)藥施用技術(shù)專題培訓(xùn)。通過防治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、技術(shù)講座、印發(fā)技術(shù)手冊(cè)、電臺(tái)電視專題節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)等途徑，大力宣傳推廣新藥劑新技術(shù)，指導(dǎo)廣大農(nóng)戶按照防治標(biāo)準(zhǔn)合理用藥、經(jīng)濟(jì)用藥、科學(xué)用藥，主要農(nóng)作物安全用藥技術(shù)得到進(jìn)一步提高。今年全市沒有出現(xiàn)因農(nóng)藥中毒死亡事件。
三是開展病蟲綜合防治與綠色防控示范區(qū)建設(shè)。今年全市建立16個(gè)綜合防治示范區(qū)、9個(gè)綠色防控示范區(qū)，面積達(dá)10萬多畝。海安在示范區(qū)內(nèi)，全面推廣秧池覆蓋防蟲網(wǎng)技術(shù)，不但減少防治灰飛虱用藥次數(shù)，而且較好解決養(yǎng)蠶與水稻用藥的矛盾;并聯(lián)合相關(guān)專業(yè)成功開展了防蟲網(wǎng)覆蓋、燈光誘殺等栽培有機(jī)稻。通過準(zhǔn)確開展病蟲監(jiān)測(cè)、大力推廣高效低毒農(nóng)藥、科學(xué)用藥、專業(yè)化防治等綜合措施的，今年全市化學(xué)農(nóng)藥使用達(dá)到省定控減目標(biāo)。特別是水稻病蟲防治用藥次數(shù)比去年減少1—2次。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年化學(xué)農(nóng)藥用量比去年下降7%左右.
四、依法開展植物檢疫，外來有害生物防控扎實(shí)推進(jìn)。
一是認(rèn)真實(shí)施產(chǎn)地檢疫。全市共對(duì)28個(gè)種苗繁育基地種植的12萬畝三麥、蠶豆、棉花、水稻、大豆、蔬菜等作物田進(jìn)行了實(shí)地檢疫，全年共發(fā)放種子產(chǎn)地檢疫編號(hào)149個(gè)。
二是實(shí)施調(diào)運(yùn)檢疫。針對(duì)種子、苗木等調(diào)運(yùn)頻繁，有害生物隨之傳播擴(kuò)散的危險(xiǎn)性大等新特點(diǎn)，按照法規(guī)認(rèn)真做好調(diào)運(yùn)檢疫。凡外調(diào)種苗都能按照規(guī)定辦理調(diào)運(yùn)檢疫手續(xù)，調(diào)出種苗檢疫證書帶有率達(dá)100%。全市調(diào)運(yùn)種苗768個(gè)批次，調(diào)運(yùn)數(shù)量890余萬公斤。
三是積極開展加拿大一枝黃花防除。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全市春季加拿大一枝黃花發(fā)生面積為1.86萬畝，全市組織開展化除面積1.7萬畝，人工拔除和復(fù)耕復(fù)種面積0.08萬畝，防控覆蓋率達(dá)95.7%。
四是認(rèn)真開展外來有害監(jiān)測(cè)與防控。按照農(nóng)業(yè)部重大外來有害生物阻截帶建設(shè)要求，全市共建立25個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，明確專人負(fù)責(zé)，按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定要求重點(diǎn)對(duì)小麥一號(hào)病、蘋果蠹蛾等十種對(duì)象進(jìn)行監(jiān)測(cè)、報(bào)告。同時(shí)，因農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)，我市小麥主產(chǎn)區(qū)發(fā)現(xiàn)小麥孢囊線蟲病，將對(duì)今后小麥生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重影響。
此外，成功承辦了全省植保工作兩個(gè)重要會(huì)議，即1月29日在海安召開的20xx年全省植保工作總結(jié)會(huì)和6月2日在如東召開的全省植保機(jī)械應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)暨研討會(huì)。及時(shí)完成農(nóng)委交辦的送科技下鄉(xiāng)、三夏督查和政協(xié)提案答復(fù)等相關(guān)工作。
五、深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平。
圍繞“加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型和全面小康向基本現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型”為工作主線，按照創(chuàng)新服務(wù)舉措、完善服務(wù)機(jī)制、提高服務(wù)效能的思路，以委機(jī)關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)全省“最佳”辦事環(huán)境為目標(biāo)，全面打造“規(guī)范、創(chuàng)新、高效、廉潔”的服務(wù)型機(jī)關(guān)。以“四個(gè)五”為載體，統(tǒng)籌目標(biāo)考核和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹立“敢為人先，不進(jìn)則退，無功是過”的爭(zhēng)先意識(shí)，深入開展“學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》爭(zhēng)做勤廉表率”主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度，依法行政，加強(qiáng)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，全面推行文明辦公，及時(shí)受理做好政府“12345”轉(zhuǎn)來的各種事項(xiàng)，做到忠于職守，盡職盡力。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十六
20xx年隨著三聚氰*、高塔復(fù)合肥、空分和4#變換項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，老裝置的升級(jí)換代，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司"十二.五"期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo)，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：
（一）指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的；堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育，建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力。
（二）工作目標(biāo)。
在"培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)"理念的推動(dòng)下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與20xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，"三廢"排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
（三）具體措施。
1、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書，繼續(xù)推進(jìn)"六大原則"和"六大模塊"安全管理理念，夯實(shí)"三基"（基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì)）管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。
3、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。
4、以公司安全文化為依托，努力營(yíng)造"全員參與，責(zé)任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理"的安全氛圍。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。
6、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)機(jī)制建設(shè)，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會(huì)"安全經(jīng)驗(yàn)分享"活動(dòng)，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會(huì)議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到分享；安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的。
7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強(qiáng)自律，深入糾察，把"抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng)、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果"15字方針落到實(shí)處。
8、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn)，突出"應(yīng)會(huì)"培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。
9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
10、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失。
11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好"源頭"治理，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。
12、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目"三同時(shí)"，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。
13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查為契機(jī)，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去，用好"拿來主義"方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開展外來人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理，不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。
15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防"四個(gè)能力"建設(shè)。
16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全"三合一"體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十七
為給小區(qū)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好小區(qū)綠化管理，提高管理水平，給業(yè)主提供一個(gè)優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，特制訂養(yǎng)護(hù)計(jì)劃如下：
本小區(qū)因面積較大，需綠化專職工作人員應(yīng)以10人左右為宜。
由物業(yè)公司承擔(dān)綠化專職人員每月工資。
由物業(yè)公司配置綠化必要設(shè)備及置放場(chǎng)地。
1、氣溫略有回升，但氣溫仍較低，仍需要注意樹木防寒；
2、維護(hù)工具，做好春節(jié)綠化準(zhǔn)備工作；對(duì)草坪機(jī)、割灌機(jī)、綠籬機(jī)進(jìn)行冬季維護(hù)。
3、春季植樹，做好小區(qū)樹木植樹、移樹工作；
5、做好小區(qū)澆灌工作保證小區(qū)綠化植被返青，對(duì)樹木、草坪進(jìn)行施肥。
6、發(fā)芽前樹木修剪、冬季及早春干枯的樹木，清除雜草，防治病蟲害。
7、灌木修剪，需適時(shí)灌水，草花及時(shí)澆水、移栽，對(duì)小區(qū)裸露地帶進(jìn)行補(bǔ)植，補(bǔ)種；增加小區(qū)綠化的美觀性。
8、給樹木花草灌水、施肥，保證肥水供應(yīng)，中耕除草，對(duì)結(jié)塊的地帶進(jìn)行翻耕；
9、雨季來臨前，疏剪灌木枝條，對(duì)小區(qū)綠化地帶集中夏季修剪；
10、繼續(xù)補(bǔ)栽草坪；提高小區(qū)綠化率。對(duì)草坪進(jìn)行修剪、澆水，長(zhǎng)勢(shì)弱的應(yīng)追肥；防治病蟲害。
11、防旱灌水，保證其綠化率。
12、全面整理小區(qū)綠地，剪除干枯枝，病蟲枝，遇干旱時(shí)澆水。
13、中耕清除雜草，對(duì)生長(zhǎng)弱的樹木，草坪追肥。秋季。
14、防治病蟲害，清除雜草枯枝落葉，避免病蟲害蔓延。
15、對(duì)草坪，加強(qiáng)肥水管理，延長(zhǎng)綠期。
16、苗木澆灌越冬水。
17、秋季植樹；
18、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。
19、全年最冷的月份需注意樹木防寒保暖，特別是將易冬季受凍害樹種等用草簾子進(jìn)行圍護(hù)。
20、對(duì)樹木進(jìn)行冬剪；
21、防治病蟲害，清除越冬蟲害；采用灌樹法對(duì)樹木進(jìn)行防治病蟲害。
（1）保持綠地整潔，清除枯枝雜物；
（2）對(duì)小區(qū)綠化地帶進(jìn)行巡檢對(duì)枯死的植物進(jìn)行集中清理。備注：苗木養(yǎng)護(hù)、草皮修剪、季節(jié)繁忙時(shí)需其他部門協(xié)助工作。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十八
尊敬的院方領(lǐng)導(dǎo)、各位醫(yī)護(hù)人員：
作為一名病人家屬，在此真摯的感謝貴院婦科二病房護(hù)士長(zhǎng)___，護(hù)士___、___、___及本科醫(yī)生___、普外五醫(yī)生___同志對(duì)我們的無私付出與幫助，是她們給予了患者第二次生命。
2011年5月2日，家里一位護(hù)理病人的家屬，在護(hù)理過程中，突發(fā)腔梗，摔倒在地。在情況危急時(shí)刻，貴院婦科二病房護(hù)士長(zhǎng)___同志在得知這一情況后，第一時(shí)間來到了患者身邊，用其豐富的搶救經(jīng)驗(yàn)對(duì)患者采取了正確、有效地急救處理。并且指揮本科護(hù)士___、___、___對(duì)患者進(jìn)行了更進(jìn)一步的急救與護(hù)理，為發(fā)病患者贏得了寶貴的治療時(shí)機(jī)。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十九
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)創(chuàng)建健康學(xué)校的各項(xiàng)評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，圍繞營(yíng)造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強(qiáng)健康服務(wù)、開展健康促進(jìn)的理念，不斷鞏固我校市級(jí)文明學(xué)校的稱號(hào)，提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設(shè)管理水平，現(xiàn)將我校園綠化工作計(jì)劃制定如下：
我校自改建以來，始終重視校園綠化及品味建設(shè)，尤其對(duì)校園綠化管理工作高度重視，由總務(wù)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作，加強(qiáng)管理。切實(shí)保障綠化工作扎實(shí)有效地開展，力求校園綠化盡善盡美。
我校改建時(shí)就進(jìn)行了綠化布局，地面有草坪、綠化帶、長(zhǎng)廊有紫藤，使整個(gè)校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉，三季有花，四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局，查漏補(bǔ)缺，增添花草樹木，使校園充滿勃勃生機(jī)，處處春意盎然!
我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛護(hù)花草，不踐踏草坪，不折損花草，常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護(hù)綠活動(dòng)，意在號(hào)召全體師生愛護(hù)花草，珍愛綠色，增強(qiáng)師生的環(huán)保意識(shí)。我校還積極利用國(guó)旗下演講、宣傳欄、黑板報(bào)、主題班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，樹立愛護(hù)花草、珍愛綠色的意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學(xué)期開學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周，將三月的第二周確定為校園綠化活動(dòng)周，加大綠化宣傳及活動(dòng)力度，使綠化意識(shí)深入人心、落實(shí)在行動(dòng)上，力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色，步步有景觀。
1、2-3月對(duì)校園現(xiàn)有的花草樹木進(jìn)行一次修剪，剔除病、死、枯、樹枝，把死了的花草樹木補(bǔ)栽上。
2、4月把基建牽設(shè)到的花草樹木移栽好，并給所有的花草樹木施一次肥。
3、5-6月對(duì)校園所有的花草樹木進(jìn)行一次病蟲害防治。
4、7-10月對(duì)校園所有花草樹木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，并在9月份對(duì)所有花草樹木進(jìn)行第二次病蟲害防治。
5、11月再對(duì)校園所有的花草樹木施一次肥。
6、12月對(duì)校園所有花草樹木進(jìn)行剪枝修整，做好花草樹木的安全越冬工作。
護(hù)工工作計(jì)劃篇二十
自新學(xué)期開始，湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院軌道交通系環(huán)保部在主管老師和部門部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下開始了新學(xué)期環(huán)保部的日常工作。生活學(xué)習(xí)與環(huán)保部有著密切的聯(lián)系，環(huán)保部致力于為老師與同學(xué)創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)與工作環(huán)境。我部將有序完成各項(xiàng)工作，作為學(xué)生會(huì)的重要組成部分，我部將竭力創(chuàng)建良好的校園環(huán)境，為學(xué)生管理和學(xué)生會(huì)的正常工作提供保障。同時(shí)作為一個(gè)常規(guī)檢查部門必須協(xié)調(diào)好于其他部門的工作。此外，我部門將主動(dòng)與上級(jí)溝通，宣傳先進(jìn)典型，推薦經(jīng)驗(yàn)。為此特作如下工作培訓(xùn)計(jì)劃:。
(一)部門干事的選拔與培養(yǎng)。
本部門將在干事招新過程中以公平公正公開的原則，招聘有才能，有思想工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)以及工作富有熱情的同學(xué)，為環(huán)保部注入新鮮血液，補(bǔ)充后備力量。其中，各班級(jí)的環(huán)保委員就是我部門干事。任用和培養(yǎng)采用"寬進(jìn)嚴(yán)出"的制度。了解與發(fā)現(xiàn)有能力的同學(xué)重點(diǎn)培養(yǎng)。
(二)常規(guī)工作。
1.晨掃時(shí)本次工作的重點(diǎn)，我部每次開會(huì)時(shí)都會(huì)特別強(qiáng)調(diào)，并把每次晨掃的衛(wèi)生死角等問題當(dāng)成重點(diǎn)，晨掃時(shí)，對(duì)檳榔，樹葉煙頭等雜物進(jìn)行徹底清掃，水溝每次必須用清水沖干凈。進(jìn)入三月份，天氣轉(zhuǎn)暖晨掃工作可以提前至六點(diǎn)三十五進(jìn)行。
2."三亂"是工作的重點(diǎn)，我部在中午午餐時(shí)間，會(huì)派三亂小組，在食堂和宿舍樓門口進(jìn)行三亂執(zhí)勤，嚴(yán)抓亂吐亂扔亂倒的同學(xué)。配合宿管及治保部在校園內(nèi)進(jìn)行清查。抓住后會(huì)給予相應(yīng)的處罰，由此來提高同學(xué)們的意識(shí)，改善校園內(nèi)的環(huán)境。杜絕三亂現(xiàn)象在校園及周邊環(huán)境發(fā)生。我系對(duì)三亂執(zhí)勤人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)抓遲到，早退，聊天等現(xiàn)象。
3.對(duì)晨會(huì)場(chǎng)地的檢查。每次開完晨會(huì)，我部對(duì)各班場(chǎng)地進(jìn)行檢查，以確保校園環(huán)境整潔。
4.公檢是重頭戲。我部會(huì)齊抓共管，使公檢更加完美，做的更好。
5.軌道系環(huán)保部對(duì)上學(xué)期的破損工具進(jìn)行清點(diǎn).整理與維修。對(duì)大一.大二.大三的同學(xué)做了新一輪的工具發(fā)放。
6.與德育協(xié)會(huì)密切聯(lián)系，做好對(duì)入黨積極份子的晨掃考核。
7.與學(xué)生會(huì).團(tuán)總支等有關(guān)部門緊密聯(lián)系，配合各部門開展各種特色活動(dòng)，豐富學(xué)生校園生活。
8.四月份是我院一年一度的環(huán)境保護(hù)月，屆時(shí)，我系環(huán)保部會(huì)在此期間，舉辦各種大型活動(dòng)及環(huán)保特色活動(dòng)。對(duì)衛(wèi)生死角，實(shí)訓(xùn)樓以及校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃。同時(shí)密切聯(lián)系院環(huán)保部，做好相應(yīng)的工作。
(三)活動(dòng)。
在去年院環(huán)保部的活動(dòng)中，我系參加了有院里舉辦的攝影展和征文比賽，成績(jī)優(yōu)異，并以"綠色生活"的理念在軌道系環(huán)保部宣傳。我部門積極響應(yīng)院里活動(dòng)。開展了"軌道系環(huán)保袋創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽"活動(dòng)，以活動(dòng)為引，提倡綠色生活，引發(fā)較大反響。本學(xué)期我部門將繼續(xù)努力，積極參加活動(dòng)推進(jìn)環(huán)保部工作為真實(shí)目的。引領(lǐng)同學(xué)熱愛環(huán)境，倡導(dǎo)綠色生活，做文明大學(xué)生。
(四)展望。
以上是我部門20xx年培訓(xùn)計(jì)劃，本學(xué)期我們將會(huì)更加努力的工作，發(fā)揮部門的優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，在維護(hù)好校園環(huán)境的前提下，培養(yǎng)大學(xué)生素質(zhì)素養(yǎng)。相信在各位老師的帶領(lǐng)下環(huán)保部部門工作將會(huì)蒸蒸日上。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19313336.html】
