工作總結(jié)中建議(匯總22篇)

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工作總結(jié)中建議(匯總22篇)
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總結(jié)可以幫助我們整理思緒,準確表達自己的觀點和想法。在總結(jié)中,可以使用一些排比、對比等修辭手法,增強總結(jié)的表達效果。以下是一些知名企業(yè)高層的總結(jié)寫作技巧,值得借鑒和學(xué)習(xí)。

工作總結(jié)中建議篇一

一要樹立課程改革的意識。進一步落實國家課程,開齊開全,不斷優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和要求,積極探索課程整合;認真研究國家課程、地方課程的校本化,積極開發(fā)富有特色的校本課程;支持學(xué)生“選課走班”,給學(xué)生提供充足的自主學(xué)習(xí)的時間和空間;開展豐富多彩的校內(nèi)外實踐活動;提高教材和課程資源建設(shè)能力,加強教輔材料的管理,減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。重視微課程的生成與利用,重視藝體教學(xué)和實驗教學(xué),提高功能室使用效率,使學(xué)校教育走上健康發(fā)展的良性軌道,實現(xiàn)學(xué)校教育的可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

二要樹立課堂教學(xué)改革的意識。引導(dǎo)教師科學(xué)有效地實施教學(xué)活動,先入模,再出模,逐步形成“一師一格、一科一模、一校一品”的課堂教學(xué)格局;尊重學(xué)生差異,實施分層教學(xué)。

三要樹立教育現(xiàn)代化意識。提高計算機教室和信息化設(shè)備的使用效率,推進教育課程與教育技術(shù)的整合。在此基礎(chǔ)上,積極加強“三通”“兩平臺”建設(shè)。三通:一是“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”;二是“教學(xué)資源班班通”,要基本形成豐富的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,逐步將優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源送到每一個班級;三是“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通”,逐步創(chuàng)造條件,為學(xué)生和教師建立網(wǎng)上學(xué)習(xí)空間環(huán)境,大力開展跨區(qū)域網(wǎng)絡(luò)協(xié)作教研,促進技術(shù)與教學(xué)實踐的融合落實到每個教師和學(xué)生的日常教學(xué)、學(xué)習(xí)活動之中;兩平臺:一是數(shù)字教育資源公共服務(wù)平臺,二是教育管理信息系統(tǒng)平臺,努力做到家家用。

二、教師的教學(xué)觀念要更新一是要樹立“以學(xué)為主”課堂教學(xué)理念,真正發(fā)揮小組合作學(xué)習(xí)的潛能,充分調(diào)動學(xué)生自主、合作、探究的積極性,實現(xiàn)教師樂教、學(xué)生樂學(xué),教學(xué)相長、因材施教,注重學(xué)法、研究教法,切實打造實效課堂,努力追求高效課堂。

二是要抓好分層教學(xué)。引導(dǎo)廣大教師在教學(xué)過程中認真落實“從最后一名抓起”這一策略,各學(xué)校在教學(xué)管理中要重視“低重心運行”的質(zhì)量控制策略,盡最大努力讓更多的學(xué)生取得理想的學(xué)習(xí)成績。三要強化信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用研究,充分利用好電子白板等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,有效利用生成的課堂資源,建立和豐富各學(xué)科的教學(xué)資源庫,積極探索信息網(wǎng)絡(luò)背景下慕課及翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)本土化的基本規(guī)律和范式。

三、學(xué)生的德育教育要加強。

要加強學(xué)科德育工作。把傳授知識同陶冶情操、習(xí)慣養(yǎng)成、道德素養(yǎng)與民族精神培育等有機結(jié)合起來。挖掘各類課程的德育資源,把德育滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)的各個環(huán)節(jié),使學(xué)生在學(xué)習(xí)知識、增強能力的過程中受到思想道德教育。

要建立全員育人導(dǎo)師制、班教導(dǎo)會制度和教書育人、“一崗雙責(zé)”考核等德育工作制度。明確全員育人的要求,把德育落實到教學(xué)、管理、服務(wù)的各個方面。

要把德育活動有機結(jié)合在一個學(xué)期的教學(xué)安排之中。重視家校共育,積極引導(dǎo)家長參與學(xué)校德育教育,發(fā)揮家委會等組織的作用,讓學(xué)生通過參與各項德育活動,迸發(fā)學(xué)習(xí)的活力,積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,千方百計凝聚德育教育的正能量。

四、教學(xué)常規(guī)管理要扎實。

對教師的業(yè)務(wù)檢查,要實現(xiàn)從重視數(shù)量到重視質(zhì)量轉(zhuǎn)變,從重視形式到重視內(nèi)容轉(zhuǎn)變,從重視書面到重視學(xué)生的深層次需求轉(zhuǎn)變。一是切實把好集體備課關(guān)、二次備課關(guān),把落實備課質(zhì)量作為工作的重中之重來抓。充分做好課堂預(yù)設(shè),要求做到教案、學(xué)案、課件三統(tǒng)一。進一步加大對備課組捆綁考核力度,建議平行班之間平均分不能超過一定域限值,否則視為教學(xué)質(zhì)量事故。要對集體備課做出更詳細的要求,將備課的主要精力放在明確教學(xué)目標、理清教材思路、規(guī)劃教學(xué)流程、創(chuàng)設(shè)問題情境、化解教學(xué)疑問、促進學(xué)生心智發(fā)展上。

二是加強對課堂教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控。教導(dǎo)處、教研組、年級組等部門落實聽課責(zé)任,充分利用觀摩課、公開課、循環(huán)聽評課、推門聽課、同課異構(gòu)、異課同構(gòu)、優(yōu)質(zhì)課賽獎等多種形式,加強對教師課堂教學(xué)軌跡的摸底、檢查、指導(dǎo)、追蹤、評價、激勵,建立教師課堂教學(xué)質(zhì)量評估體系,確實提高教師課堂教學(xué)水平的不斷提高。

三是進一步加強對常規(guī)聽評課的管理與調(diào)度。采用問題式常規(guī)聽評課,圍繞一個專題,緊抓一段時期,加大檢查指導(dǎo)力度,力爭問題有效解決,促進課堂教學(xué)提升。

要重視教學(xué)反思,加強教師專業(yè)化發(fā)展。反思的重點是通過教學(xué)學(xué)生學(xué)到什么?得到什么?獲得哪些具體進步或發(fā)展?假如再教這個內(nèi)容,教學(xué)設(shè)計方案還可以作怎樣的更改?等等。

四是加強作業(yè)的設(shè)計與布置。布置實效性作業(yè)、探究性作業(yè)、創(chuàng)新性作業(yè),使學(xué)生把完成作業(yè)看作是一件樂事、一件幸福的事,努力挑戰(zhàn)自我,把追求知識與學(xué)法當成自己的事。

五是及時組織好階段檢測工作。充分把好命題質(zhì)量關(guān),及時分析指導(dǎo),做好矯正補償,貴在一個“快”字,突出一個“實”字。學(xué)校做好把關(guān)調(diào)控工作,認真落實好以班為主的增值評價,班主任、任課教師及家校之間積極暢通交流管道。

五、進一步抓實教研。牢固樹立教科研為教學(xué)提供技術(shù)支撐思想,教學(xué)即研究。降低重心,深入課堂,深入學(xué)生,多思考多提煉多總結(jié),立足于教學(xué)實際,積極推動以校本研究為載體的“草根課題”和“微型課題”研究,著力解決在教學(xué)工作中遇到的小問題,重實效,重應(yīng)用。

六、做好教師培養(yǎng)工作。

建立教師職業(yè)道德年度考核制度,把師德表現(xiàn)作為評估教師的重要指標。建設(shè)促進教師終身學(xué)習(xí)的有效機制。

建立本校的名師團隊,定期開展名師論壇,建立名師工作室,充分發(fā)揮名師帶動輻射作用;積極創(chuàng)造條件為他們提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會,開闊視野,提升素養(yǎng)。以名師為核心建立教師自主專業(yè)發(fā)展團隊。

進一步加大對青年教師培養(yǎng)力度,定期檢查反饋,將導(dǎo)師對青年教師培養(yǎng)提升情況納入評估。給青年教師外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提供機會,學(xué)校要通過開展青年教師優(yōu)質(zhì)課、教師論壇、青年教師展示課等形式,促進青年教師專業(yè)發(fā)展。大膽啟用新手,壓擔(dān)子,多歷練,多指導(dǎo),促提升。

工作總結(jié)中建議篇二

日子象念珠一樣,一天接著一天滑過。時光荏苒,細數(shù)在xx的點點滴滴,回顧加入xx以來的工作,我看到了自己的成長與不足。

過去的歲月,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,從無基礎(chǔ)到現(xiàn)在能夠較好地完成本職工作,加入公司后的成長是顯而易見的。在感謝大家對我提供幫助的同時,我也正視到自身仍然存在的問題,我仍然需要不斷加強自身學(xué)習(xí)來提升業(yè)務(wù)水平,以期在新的一年能有更大的進步。現(xiàn)將20xx年的工作進行總結(jié),并對20xx年提出新的計劃及愿景。

我在xx廣辦的工作主要包括三部分:行政、單據(jù)和客服。

一、行政工作。

辦公室的行政工作千頭萬緒,內(nèi)容主要包括:

1.辦公室設(shè)備、物品的管理及維護:公司電腦、打印機、通訊設(shè)備、辦公桌椅等物品的補配及維護工作。

2.辦公室事務(wù)工作:交納電話費、物業(yè)費、保證公司飲用水供應(yīng)、處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。

3.辦公文件的起草及傳輸:客戶贈樣表、辦公及業(yè)務(wù)報銷清單、贈樣未成交清單等辦公文件的起草及傳輸工作。

4.公司各種檔案、單據(jù)的整理、更新與保管:員工考勤表、面試表、報銷費用清單、贈樣清單、各種費用單據(jù)的整理、更新與保管工作。

5.辦公室環(huán)境衛(wèi)生的維護:及時清理辦公室垃圾與雜物,保證辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生。

6.經(jīng)理交辦的其他工作:清點庫存、匯總客戶信息、確認事務(wù)性往來、注冊維護免費平臺等其他工作。

二、單據(jù)工作。

平時接觸的單據(jù)工作內(nèi)容主要有:

1.出庫單的填制及傳送;

2.換貨單的填制及傳送;

3.調(diào)撥單的填制及傳送;

4.客戶備案的填制及傳送;

三、客服工作。

1.客戶接待:接待到訪的客戶,宣傳公司產(chǎn)品,了解客戶合作意向。

2.客戶售前聯(lián)系:解答客戶相關(guān)疑問,確認客戶訂貨需求,售前聯(lián)系客戶,確認貨物品種、數(shù)量、送貨地址、貨款金額、匯款賬號等相關(guān)信息。

4.客戶售后服務(wù):為客戶解答售后相關(guān)問題。

通過近一段時間的工作,反省自身,我認識到自己還存在許多不足和缺點,現(xiàn)將近期的工作、學(xué)習(xí)中存在的問題總結(jié)如下:

1.自身業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常行政工作,也忽視了業(yè)務(wù)水平的提高。

2.創(chuàng)新意識不夠,工作上滿足于常態(tài)化,缺乏開拓和主動精神,滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥,積極主動性不夠強。處理問題有時考慮得還不夠周到,無法從本質(zhì)上發(fā)現(xiàn)問題的根源所在,缺乏靈活機動,過于死板。工作中缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力。

3.理論水平不夠高,相關(guān)知識掌握不夠扎實。雖然平時也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研得不夠透徹。

4.全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發(fā),盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了工作,但是仍然存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況。

5.工作不夠大膽、堅決。在工作中,難免出現(xiàn)意見相左的情況,對于一些細節(jié)性無傷大雅的事情,不愿意與同事發(fā)生沖突或者爭執(zhí),往往順著他人的意見得過且過。

在今后的工作中,我決心從以下幾方面進行改進:

1.在學(xué)習(xí)方面,繼續(xù)加強業(yè)務(wù)及理論知識的學(xué)習(xí),加強自己對相關(guān)知識的應(yīng)用,在日常工作中逐步加強將理論融于實踐的能力,從而提高自己服務(wù)公司和客戶以及解決實際問題的能力,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

2.在心態(tài)方面,努力調(diào)整好個人的心態(tài)到最佳,加強自己的事業(yè)心和責(zé)任感,注意培養(yǎng)自己開拓進取的精神意識,努力提高駕馭工作的能力。我始終堅信心態(tài)決定一切,個人心態(tài)的好壞會對團隊的合作及效率產(chǎn)生重要的影響。

3.在實際工作中,要努力學(xué)以致用,遇到問題時攻克自己的靦腆,更加積極主動的向同事和上級請教,并多與同事們進行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

從加入公司時間的角度來看,我算是公司內(nèi)資歷最淺的新人,正式獨立處理工作也尚處于起步階段,對于公司各部門的認識也算相當淺顯,所以在此只能粗談一些個人的看法,不對的地方敬請見諒。

目前看來,公司部門的設(shè)置及分工尚處于未成熟階段,加之目前在廣州設(shè)有辦事處,像我這樣的新晉員工可能對于公司的部門設(shè)置及權(quán)責(zé)還沒有一個全局化的清醒認識,平時工作中接觸到最多的可能是個人主體。針對這種情況,我大概提出以下幾點建議:

1.加快部門的建立健全步伐:部門之間的配合默契與否,關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展,所以建立健全的部門制度是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基石,至關(guān)重要。

2.完善部門管理制度,明確部門權(quán)責(zé)分工:部門權(quán)責(zé)和管理制度能夠規(guī)范工作流程,提高工作效率,防止因人員變動等突發(fā)因素導(dǎo)致的不必要損失。

3.完善部門管理及職責(zé)的書面機制,書面文件的建立方便學(xué)習(xí)、保管,發(fā)生問題有據(jù)可依。

4.加強部門間同事的溝通,增加彼此交流的機會。溝通當中易于大家掌握公司的動態(tài)信息,有助于及時發(fā)現(xiàn)問題并培養(yǎng)員工的全局意識。

1.行政方面:做好本職行政工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)辦公知識,提升工作能力。

2.單據(jù)方面:繼續(xù)學(xué)習(xí)不同種類單據(jù)的功能用途、填制方法及傳送流程,不斷積累經(jīng)驗,爭取諳熟單據(jù)相關(guān)工作。

3.客服方面:保持良好的服務(wù)態(tài)度,維護好與老客戶的關(guān)系,做好客戶來訪接待工作,學(xué)習(xí)相關(guān)服務(wù)知識及技巧,爭取提高自身的業(yè)務(wù)水平。

2月底公司開始恢復(fù)正常上班,本人2月至3月的工作計劃為:

20xx.02.25—20xx.02.28:完成年前滯余工作的接洽任務(wù),處理好新發(fā)生的各種工作,盡快從放假狀態(tài)恢復(fù)到高效率工作狀態(tài)。

20xx.03.01—20xx.03.31:完成經(jīng)理交辦的各種工作;繼續(xù)相關(guān)理論、產(chǎn)品、辦公及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),培養(yǎng)獨當一面的潛力。

以上是我對于20xx年工作的總結(jié)及20xx年的工作目標,在新的一年,我會時刻將“黑發(fā)不知勤學(xué)早,白首方悔讀書遲”的古訓(xùn)銘記在心,不斷提醒自己要在團隊合作中努力發(fā)揮“1+1≥2”的效用,爭取在新的一年,能有更好的工作表現(xiàn)!

工作總結(jié)中建議篇三

為促進我們協(xié)會辯論精神的推廣、加強粵語與普通話之間的求同存異、推廣粵語這樣一個帶有廣東乃至華南特色的語言,增加各學(xué)院口才協(xié)會的辯論交流、增添辯論賽的特色與趣味,文學(xué)院演講與辯論協(xié)會協(xié)同物理與機電口才協(xié)會面向各學(xué)院口協(xié)大一大二學(xué)生,于12月8日在信工101課室舉辦了第二屆粵語辯論交流賽。

現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

本次比賽僅為各學(xué)院交流賽,不作淘汰晉級,通過報名人數(shù)來決定參賽隊伍,并通過抽簽方式進行分組。

此次參賽學(xué)院共有文學(xué)院、物理與機電學(xué)院、化學(xué)環(huán)境與工程學(xué)院、英東食品工程學(xué)院以及經(jīng)濟管理學(xué)院等五個學(xué)院,共組成6支隊伍分別進行3場比賽。

12月8日,信工樓101教室

經(jīng)過抽簽,最終:比賽場次安排如下表:

比賽程序由陳

分的空間讓辯論雙方進行精彩的論述,充分展示己方縝密的邏輯框架,也給雙方提供了進行唇槍舌戰(zhàn),正面交鋒的舞臺。觀眾提問階段一方面可以調(diào)動觀眾的積極性,令一方面也增強了辯手與觀眾的互動。

一次辯論帶給我們的不僅僅是比賽的結(jié)果,更重要的是在組織參賽的過程中辯手結(jié)成了密不可分的戰(zhàn)斗群體,體現(xiàn)了分工合作精神。以下為本次活動的可取之處:

通過這次交流賽,輕松愉悅的比賽氛圍,熟悉而又新穎的粵語形式,不僅讓各學(xué)院口才協(xié)會學(xué)生體會到了辯論的別樣風(fēng)味,也加強了各學(xué)院口協(xié)的學(xué)習(xí)與交流,增進了各學(xué)院口協(xié)的友誼。

但因為才嘗試舉辦粵語辯論賽第二次,且涉及學(xué)院較多,準備還是存在一些缺陷:

此次辯論賽準備較為倉促,經(jīng)費不足等原因,并未進行充足的宣傳工作,弄得比較小型低調(diào),且未安排被觀眾,以致來觀看的觀眾并不算多,難以讓全校更多的同學(xué)都關(guān)注到這樣一場新穎有趣的辯論賽,我們認真總結(jié)本次活動的經(jīng)驗教訓(xùn),在以后的活動中會再接再厲努力把活動辦得更出色。

運用自己熟悉的語言進行辯論,賽場上,大多都表現(xiàn)得輕松幽默,精彩辯詞連連蹦出,讓臺下觀眾也跟著一起享受到辯論的刺激和熱烈氣氛,相較于普語辯論賽,粵語辯論賽給廣東同學(xué)們帶來的更多是親切感,也讓外地學(xué)子體驗到了粵語的非凡魅力。

礦泉水:20元,

評分紙:5元,

評委禮品:50元,

選手禮品:50元,

獎狀:20,

總計:共145

附錄:

辯論賽評分標準

:論點明晰,論據(jù)充足,引證恰當,分析透徹。語言表達清晰、流暢;層次清楚,邏輯嚴密。

: 提問簡明,擊中要害;回答精準,處理問題有技巧;表達清晰,論證合理而有力。

需要扣分的情形 : 1.提問內(nèi)容與辯題無關(guān), 2.發(fā)言內(nèi)容不健康或進行人身攻擊

:能速抓住對方觀點及漏洞,駁論精到,切中要害,明確闡述本方立論和觀點并博采出眾。需要扣分的情形: 1、對方已經(jīng)明確回答的問題,仍然糾纏不清的; 2、發(fā)言不健康,或進行人身攻擊的; 3、辯論與辯題無關(guān); 4、在一方發(fā)言完畢另一方停頓時間過長未起立發(fā)言。

:語言表達清晰、流暢;層次清楚,邏輯嚴密;對對方觀點進行質(zhì)疑,同時強化本方觀點,并能首尾呼應(yīng)。需要扣分的情形:辯論雙方應(yīng)針對辯論賽整體態(tài)勢總結(jié)陳詞,脫離實際的背稿適當扣分。

1.辯手應(yīng)有真情實感,且可以用幽默詼諧的語言調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛。 2.辯手應(yīng)吐字清晰,語速適當,有肢體語言,語言文明,相互尊敬禮貌。3.儀態(tài)著裝合理,大方自然。4.尊重評委,對方辯友以及現(xiàn)場觀眾。 5.有風(fēng)度以及幽默感。

工作總結(jié)中建議篇四

1、要充滿愛心和信任。首先要熱愛學(xué)生,沒有愛就沒有教育。耐心幫助、熱情關(guān)懷,努力做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,對后進生言辭再厲、嗓門再高,不能收到預(yù)期效果,往往還適得其反,使師生矛盾激化,無法收拾,這是有教訓(xùn)的,尊重和信賴是師生交流的思想基礎(chǔ),欣賞和尊重是最好的方法,“贈人玫瑰,手留余香;投諸木炭,手留余黑”。

2、正面教育,積極引導(dǎo),寓教育于管理之中。表揚先進,樹立榜樣,充分調(diào)動積極因素,對學(xué)生的思想問題,不要簡單批評、壓制,要循循善誘,以理服人,要引導(dǎo)學(xué)生進行自我教育,發(fā)揚學(xué)生的主動精神,對待那些頑劣學(xué)生,要多肯定長處,“長善而救失”,用學(xué)生自身的優(yōu)點克服學(xué)生的缺點。

)學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆,我們的管理既要埋頭拉車,又要抬頭看路,而且還應(yīng)該時常回頭省視走過的路,要經(jīng)常就自身的管理實踐、管理效能進行反思,不斷進行修正、改進、提升和升華。最終使之實踐理念化、理念實踐化,從而使我們的班級管理更加有用、有效、有法。

4、注重細節(jié),重在落實。有人說:當今社會絕不缺少思想家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者,絕不缺少各類各樣的規(guī)章制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的落實。對于班主任來說,“執(zhí)行力”是一個很重要的素質(zhì),而班級工作的落實好壞,從某種意義上來說,直接決定于班主任的執(zhí)行能力。我們的工作效率不高,很大的原因都是我們沒有切實的落實,堅定的執(zhí)行。在細化上下功夫,在落實上做文章。沒有落實,一切都是一句空話。我們在班級管理中要始終注重管理的過程性、實效性,一個班主任的能力其實就是:思想力+執(zhí)行力。

班主任不好當,但既然我們選擇了,或者說學(xué)校選擇了我們當班主任,我們就要盡力盡心把它當好,班主任很苦很累,但只要用心去做,就會體會到其中的樂趣。讓我們共同努力,扎實工作,抓常規(guī)落實促管理有效,抓學(xué)習(xí)反思促管理創(chuàng)新,為把我校建成品味高,質(zhì)量優(yōu),特色新的優(yōu)質(zhì)初中學(xué)校而奮斗!

工作總結(jié)中建議篇五

經(jīng)過在旭和公司半年的錘煉,尤其是在后勤組織管理上和辦公材料的編寫都有一定進步。如何配合好公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門把后勤保障工作做好做扎實在實踐摸索當中掌握了一些方法和規(guī)律。同時在工作當中就旭和公司組織管理經(jīng)營方式發(fā)現(xiàn)個別問題,并提出建議。如有不妥之處還請董事長及其他領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子不穩(wěn)定,影響企業(yè)正常經(jīng)營生產(chǎn),尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)關(guān)鍵崗位上的一些領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常變更,對企業(yè)生產(chǎn)效率的提高,企業(yè)各級管理的有序銜接都帶來負面的影響。同時造成企業(yè)經(jīng)營成本無形擴張和設(shè)備設(shè)施的損耗更不利于企業(yè)員工的人心凝聚和穩(wěn)定。

二、正因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的不穩(wěn)定帶來企業(yè)正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)的不穩(wěn)定,因而轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)多數(shù)員工的大進大出影響企業(yè)生產(chǎn)的同時也波及到企業(yè)后勤保障增加強度和難度。

三、因此建議集團董事長及高層領(lǐng)導(dǎo)就企業(yè)一線領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)的穩(wěn)定團結(jié)長期有效的正常運轉(zhuǎn)從而提升企業(yè)全方位的'發(fā)展至關(guān)重要。

四、由董事長和其他老一輩高層領(lǐng)導(dǎo)在多年艱苦創(chuàng)業(yè)當中發(fā)展起來的集團各公司,從無到有;從小到大,經(jīng)歷了白手起家和資本的原始積累階段。當企業(yè)達到目的一定規(guī)模,如何確定企業(yè)文化,確定企業(yè)經(jīng)營理念,確定企業(yè)核心價值,確定企業(yè)管理模式,是領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必解決的課題。

五、如何培養(yǎng)下一代接班人和年青班干部平穩(wěn)有序的承接前輩們的事業(yè)并發(fā)揚光大,同樣是董事長和高層領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)今面臨要解決的實際問題。

此致!

旭和辦:葉佳永。

26。

工作總結(jié)中建議篇六

來金力達一年零四個月,先后從事了辦公室,后勤,生產(chǎn)以及安防等工作,從中學(xué)到了很多,現(xiàn)將近期的工作大面總結(jié)以及對公司的建議與意見整理如下:

總結(jié):本人六月底從事安防工作后,首先是著手處理投標問題,由于學(xué)車時間有限,此事后來由金華主要負責(zé)。其次是對公司一些線路的增加與改造,增加了噴泉周圍各種線路,將公司裸露在外面的電線全部穿管包裝起來,使其更加美觀,提高公司形象。再次是協(xié)助朱龍訓(xùn)經(jīng)理安裝車間以及辦公樓新增的攝像頭。再就是和牟昌亮、李金華去曹主任新房子安裝報警器割槽。再后來公司接通正式電后,進行各各線路的改造。以上是總結(jié)了近期工作大面,但是安防工作很多很繁瑣,無法一一整理,有時很輕松,有時又很累,但是大家都樂觀工作。建議與意見:

1.我認為早上與中午考勤問題應(yīng)該狠抓一下,可以成立督查小組,在點名時間監(jiān)督。

2.垃圾箱處理不及時,很脹很亂,影響形象。

3.暫時不發(fā)工資不要緊,但是領(lǐng)導(dǎo)的要出來說個話,什么都不說就這樣托著,員工難免會不信服,影響工作熱情。

4.改善伙食,說句實話,飯菜太少了,起碼得保證吃飽吧,尤其是生產(chǎn)人員。

5.公司管理既有制度又要人性化,例如某員工偶爾有私事

需要早走一小時,或者中途離開公司一小時,我認為直接去就可以,不需要寫上一個小時的`假條,這樣體現(xiàn)出公司的人性化。如果到時候考勤天數(shù)上小數(shù)點后不是0或者5,我認為很不好。

以上是我個人真心為公司提的意見和建議,希望領(lǐng)導(dǎo)借鑒,情況有可能與實際不符,也有可能是我的想法不合實際,敬請諒解。

工作總結(jié)中建議篇七

學(xué)期或者學(xué)年結(jié)束后教師都要對本學(xué)期的教學(xué)工作做出總結(jié)并提出建議,下面是小編為您精心整理的教學(xué)工作總結(jié)與建議,希望大家喜歡。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您好! 開學(xué)至今,我們班嚴格遵守系上的教學(xué)工作安排,促使教學(xué)工作有條不紊的進行 著,并積極配合代課老師順利的完成了前半學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。

因此,我堅信班級后半學(xué) 期的教學(xué)工作亦會順利開展,圓滿完成。

在課堂上每一位任課教師都能提前備好課,并在教學(xué)過程中不斷擴展同學(xué)們的知 識面,使同學(xué)們不僅學(xué)好了課本理論知識,而且還增長了視野,其效果甚佳。

如自然辯 證法楊小青老師。

有些老師能從日常生活中列舉實例,使同學(xué)們深有感觸,容易理解, 也使課本知識更貼近實際, 更貼近生活。

如教育學(xué)李存生老師, 現(xiàn)代教育技術(shù)屈潔老師, 青少年心理學(xué)趙克平老師。

有些老師加強了課堂討論,使同學(xué)們通過自己動手查閱整理 資料,對某一問題認識更深刻了。

如馬克思經(jīng)典著作選讀王興尚老師。

同學(xué)們也能積極 的配合各位代課老師的教學(xué)活動,并且能按時,按質(zhì),按量完成各位老師布置的各項任 務(wù)。

總體來講,我們班教學(xué)工作一切正常,一切均按照安排順利開展。

這里僅提一點 小小建議http:///

一是希望老師講課更能風(fēng)趣幽默一點,不要太過死板,毫無生氣。

雖然一個人的 教學(xué)風(fēng)格難以改變,但我們相信,至少老師可以做得比現(xiàn)在更好一點。

這樣可以更能調(diào) 動起學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,提高學(xué)習(xí)效率。

二是一些課堂教學(xué)可以適當采用實踐的教學(xué)方法。

如調(diào)研,見習(xí)等。

以調(diào)節(jié)文科 學(xué)習(xí)的單一性。

這里我們有一點需要說明,那就是我們切勿總是將這類活動和一定的活 動經(jīng)費聯(lián)系在一起,一些調(diào)研活動完全可以近距離進行,不用跑得那么遠。

更不用將所 有的錢花在交通費上。

三是我們系可以多請一些外系知名教師來我系開一些切合實際的講座,擴展系內(nèi) 學(xué)生的知識面。

這里需要我們首先搞清楚哪些知識是我們系學(xué)生將來有可能要用到的。

例如可以請一些教育系老師多給我們作報告,這對于我們師范生會大有益處的。

四是教案及時更新,與時俱進。

有的老師所使用的教案太過陳舊,不知是多少年 前的教案現(xiàn)在還在使用著。

這里我們不是懷疑老師的能力,只是同學(xué)們看到這些,難免 從心里有一種蔑視感,不利于教學(xué)。

也許會不知不覺的問自己一句,這樣的教學(xué)能跟得 上時代嗎? 五是尋求大家盡可能都接受的授課方式。

許多老師照本宣科,這樣的教學(xué)已經(jīng)失 去了它的價值,我相信每一門課本上的字,同學(xué)們都認識,像這樣的課程,我們到底該 如何去講,應(yīng)該值得我們?nèi)ニ伎肌?/p>

六是爭取在完成教學(xué)任務(wù)的同時,提高教學(xué)效果。

一些老師急于趕進度,講的過 快,有的一章幾乎幾句話帶過,同學(xué)們實在跟不上。

我們在按時完成教學(xué)任務(wù)的同時, 也應(yīng)看看教學(xué)效果如何。

第一, 一個老師的教學(xué)風(fēng)格,教學(xué)手段,教學(xué)方式一時難以改變,且像這樣的建 議已經(jīng)提過多次,結(jié)果都是石沉大海無消息。

因為這無法改變。http:///

一是每天早上都在那冷冷地站上幾分鐘,然后解散,這樣的點操已經(jīng)失去了 它存在的價值。

換句話說,它有何用? 二是去年因為冬季早上點操,班上生病了一大批,今年也是這樣,這已經(jīng)嚴 重的影響到了班上的教學(xué)工作,教學(xué)活動。

弊大于利。

三是班上學(xué)習(xí)刻苦的同學(xué),我相信只要自習(xí)室六點半的門能開,他就能到。

在這樣的情況下,點操已無必要進行下去。

至于說國家,學(xué)校提倡的“以人為本” , 在某種場合某種情況下都是官話套話,說白了就是廢話。

如果班上同學(xué)的這些建議有什么不恰當之處,還望老師諒解,我們也相信老師 能夠諒解。

謝謝大家!

20xx 年 11 月 17 日

經(jīng)過一年的教學(xué)工作 , 讓我獲益匪淺 ,既增長了知識又讓我認識了 許多新的朋友教師。

使我覺得作為一名教師的快樂。

回首這一年的工 作實踐,我不禁思緒萬千、感慨不已。

作為一名剛踏上工作崗位的青 年教師,一開始我心中不禁有些忐忑。

幸運的是,學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)和許 多老師對我的工作給予很多的關(guān)心和幫助,而我也更加努力,本學(xué)期 我的各項工作都有條不紊的開展。

經(jīng)過一個學(xué)期的實踐,我獲取了很 多寶貴的工作經(jīng)驗。

作為一名新教師,踏上工作 經(jīng)過一年的教學(xué)工作 ,讓我獲益匪淺 ,既增長了知識又讓 我認識了許多新的朋友教師。

使我覺得作為一名教師的快樂。

回首這一年的工作實踐,我不禁思緒萬千、感慨不已。

作為 一名剛踏上工作崗位的青年教師,一開始我心中不禁有些忐忑。

幸運 的是,學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)和許多老師對我的工作給予很多的關(guān)心和幫助, 而我也更加努力,本學(xué)期我的各項工作都有條不紊的開展。

經(jīng)過一個 學(xué)期的實踐,我獲取了很多寶貴的工作經(jīng)驗。

作為一名新教師,踏上工作崗位后的第一個任務(wù)就是擔(dān)任畢業(yè) 班的英語教學(xué)工作,這對我來說是一個不小的挑戰(zhàn)。

其中一個班的男 生調(diào)皮的較多 ,所以在管理上比較困難 .特別是因為我是一名新教師 , 初來乍到,總會有些同學(xué)表現(xiàn)出”不買賬” 的態(tài)度。

經(jīng)過一個多月的磨 合 ,通過不斷的找同學(xué)談心 , 主動去了解他們的情況 ,慢慢的我和學(xué)生 之間開始互相了解了.經(jīng)過細心的觀察和實踐,我發(fā)現(xiàn)了這樣一種教學(xué) 方式 ,那就是作為一名新教師 ,對等學(xué)生不應(yīng)總是擺出教師的架子 , 把 自己擺在高高的位置上,這樣很容易造成學(xué)生的不服,從而不愿聽教師 的課 .而我們應(yīng)該讓學(xué)生感到學(xué)生和教師是平等的 ,除此之外 ,我們要 多從學(xué)生的角度去考慮問題,設(shè)身處地的為學(xué)生著想,這樣他們才能接 受你,從而去聽你的教育的指導(dǎo)。

教師育人,身正為范。

在一年的工作業(yè)中讓我認識自我的角 色定位。

不但是應(yīng)該做一個怎樣的人,而且是做一個怎樣的教師。

教 師的職責(zé)是神圣的,既教書又育人。

高爾基說過:“誰不愛孩子,孩 子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子”。

愛孩子是教師應(yīng)具 備的美德,也是教師的天職,作為一名小學(xué)教師,當然更應(yīng)該做到這 一點.在職業(yè)活動中,我把熱愛學(xué)生放在第一位,有了這種心境,師 生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學(xué)生包 括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛護學(xué)生,只要是我的學(xué)生,無論成績好壞, 我都一視同仁。

對性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情幫助。

意圖使他們 恢復(fù)自信,走出自我評價的誤區(qū)。

人的感覺是相互的,教師的真誠學(xué) 生是能感受到的。

雖然這一年的時間并不長,可我的心得體會卻頗深。

1、 認真?zhèn)湔n對教學(xué)十分重要。

教學(xué)中, 備課是一個必不可少, 十分重要的環(huán)節(jié)。

備課充分,能調(diào)動學(xué)生的積極性,上課效果就好。

一開始每備一篇新課時,我最苦惱的就是如何尋找備課的思路。

拿起 一篇課文,我往往發(fā)現(xiàn)文中可講的知識點很多,而且似乎都很重要, 但都講的話一方面課時不允許,另一方面突顯不出課文的重點。

面對 這么多的知識點,我應(yīng)該如何取舍,而且應(yīng)該如何安排組織才可以使 整個課文得以連貫、流暢、圓滿呢,這是我備課中遇到的最大問題。

于是,每天我都花費大量的時間在備課上,認真鉆研教材和教法,對 照單元學(xué)習(xí)要求,找出重點、難點,并把各個知識點列出來按重要程 度排列,進而組織安排上課的思路。

同時,我還經(jīng)常請教有經(jīng)驗的教 師,經(jīng)她們一點撥,我茅塞頓開。

此外,在備課的過程中,我除了準 備課本上要求的內(nèi)容外,還盡量多收集一些有趣的課外資料作為補 充,提高學(xué)生的聽課的興趣。

2、重視課堂 40 分鐘的教學(xué)實踐。

辛苦的備課歸根到底還是 為上課作準備的。

我非常重視課堂的 40 分鐘,在教學(xué)的過程中盡量 做到內(nèi)容豐富充實,教態(tài)自然大方,語言生動活潑,并且每天都以愉 悅、飽滿的精神面貌面對學(xué)生,讓學(xué)生感受到一種親切舒適的氛圍。

在講課過程中,我留心注意學(xué)生的反應(yīng),及時解答學(xué)生提出的問題, 注意加強和學(xué)生的交流,以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

3、對成績較差的學(xué)生進行課后輔導(dǎo)。

針對不同的后進生的具 體情況,我制定了相應(yīng)的計劃和目標,利用下午放學(xué)的時間,對這部 分同學(xué)有計劃地進行課后輔導(dǎo)。

我對他們經(jīng)常進行鼓勵,消除他們的 自卑心理;有時在課堂上提問他們一些容易回答的問題,增強他們的 自信心,提高他們的學(xué)習(xí)積極性。

4、多聽不同老師的課,多向有經(jīng)驗的教師請教。

身教勝于言 教,教師們從實踐中總結(jié)出來的教學(xué)方法和技巧,值得我認真用心學(xué) 習(xí)和領(lǐng)會。

聽有經(jīng)驗的教師的課,我次次都有不同的領(lǐng)悟,都能收獲 到很多東西,經(jīng)常有“聽君一節(jié)課,勝思一整天”之感。

作為一名光榮的人民教師 , 在以后的教學(xué)工作中我要力爭做 到

一.

熱愛學(xué)生.給我們的學(xué)生多一些愛心,關(guān)心,責(zé)任心,寬容心, 細心等,做到“唐僧”式心腸來培養(yǎng)教育我們的學(xué)生。

師者,傳道,授業(yè), 解惑 ,更重要的是給學(xué)生起到示范作用 ,潛移默化 ,讓同學(xué)們在學(xué)習(xí)生 活中,通過與老師的接觸 ,用心體會,從中感悟。

我們教授學(xué)生的同時 , 多與他們交流 ,發(fā)自內(nèi)心的尊重他們 , 關(guān)愛他們, 同學(xué)們也會尊重這樣 的老師,愿意上他的課。

二 .

獻身教育事業(yè) .

教師被譽為 “蠟燭 ”, 點燃了自己 ,照亮了別 人,這是教師獻身精神的真實寫照。

我,一位平凡的教師,要為教育事業(yè) 添磚加瓦。

三.不斷提高自身素質(zhì),努力成為一位優(yōu)秀教師 ,學(xué)生喜歡的教 師,社會滿意的教師。

爭取在最短的工作學(xué)習(xí)中,提高自己的業(yè)務(wù)能力, 豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗。

以上是本人工作一年的一些心得體會。

作為一名新教師,我 時刻準備著, 勤于學(xué)習(xí), 樂于教學(xué), 用愉快的心情應(yīng)對每一天的工作。

自 xxxx 年畢業(yè)分配到 xxx 鎮(zhèn) xxx 中學(xué)以來,自己就時時處處嚴格要求自己,本著對教育事 業(yè)的熱愛,對學(xué)生的關(guān)愛來干各項工作。

認真學(xué)習(xí)新的教育理論,廣泛涉獵各種知識,形成 比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提 高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟。

一、政治思想方面:認真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時更新教育理念。

積極參加校本培訓(xùn), 并做了大量的政治筆記與理論筆記。

新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書, 我們必須 具有先進的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。

所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意 從書本中汲取營養(yǎng),認真學(xué)習(xí)仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

二、教育教學(xué)方面:要提高教學(xué)質(zhì)量, 關(guān)鍵是上好課。

為了上好課,我做了下面的工作

1、課前準備:備好課。

2、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字 都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補充哪些 資料,怎樣才能教好。

3、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí) 慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

4、考慮教法,解決如何把已掌 握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

5、課堂上的情況。

組 織好課堂教學(xué), 關(guān)注全體學(xué)生, 注意信息反饋, 調(diào)動學(xué)生的有意注意, 使其保持相對穩(wěn)定性, 同時, 激發(fā)學(xué)生的情感, 使他們產(chǎn)生愉悅的心境, 創(chuàng)造良好的課堂氣氛, 課堂語言簡潔明了, 克服了以前重復(fù)的`毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)英語的興趣,課堂上講練 結(jié)合。

6、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,中學(xué)生缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不 能按時完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一 工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去, 還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作, 尤其在后進生 的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始,從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和 尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學(xué)生之 前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

7、 積極參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾 長,提高教學(xué)水平。

8、熱愛學(xué)生 ,平等的對待每一個學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心, 良好的師生關(guān)系促進了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

三、工作考勤方面:我熱愛自己的事業(yè),從不因為個人的私事耽誤工作的時間。

并積極 運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。

在上學(xué)年的工作中, 我取得了一定的成績。

自己所任教的英語學(xué)科在各種考試中均獲得 第一名的好成績, 自己所帶班主任的班總體成績名列朱臺鎮(zhèn)第一。

我個人也被評為臨淄區(qū)優(yōu) 秀教師。

金無足赤,人無完人,在教學(xué)工作中難免有缺陷,在今后的教育教學(xué)工作中,我將 更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力 量。

各位領(lǐng)導(dǎo),老師

大家晚上好! 我于去年畢業(yè)于山東師范大學(xué), 上大學(xué)的時候我的理想工作就是當一名高中英 語老師,為了這個理想,我自學(xué)了七年的英語,從沒有松懈和放棄過任何能提高 和證明自己英語水平的機會, 在主修自己本專業(yè)的同時參加了山東省高等教育英 語專業(yè)本科的自學(xué)考試, 通過了山東省英語口語等級考試三級,希望能在找工作 的時候能和正宗英語專業(yè)的畢業(yè)生一決高下。

經(jīng)過一番緊張的面試之后,我被通 知諸城一中聘了我, 上初中時總聽老師說機會總是垂青有準備的人,至此我才深 深體會到這句話的真正內(nèi)涵。

非常感謝諸城一中給了我這個機會,實現(xiàn)了我在大 學(xué)里一直都有的夢想。

真得很感謝! 經(jīng)過一個學(xué)期的努力, 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷幫助下,我不僅圓滿地完 成了一學(xué)期的教學(xué)任務(wù),還在思想業(yè)務(wù)上有了很大的提高。

在教學(xué)方面,我認真的備好每一堂課,盡量上好每一節(jié)課,仔細的批改作業(yè),爭 取在四十五分鐘里照顧到每個學(xué)生,最大程度的提高學(xué)生的英語水平。

1、仔細的備好每一節(jié)課。

每天花費大量的時間在備課上,認認真真鉆研教材和教法,不滿意就不收工。

在備課中,認真研究教材,把所有的有關(guān)本單元的相關(guān)習(xí)題和參考資料讀一遍, 力求準確把握重點,難點。

重點集中在基礎(chǔ)知識上,把短語句型以及語法點講清 楚,讓學(xué)生弄明白。

每節(jié)課的教案都寫詳案。

想好要說的每句話,然后再去聽老 教師的課, 看看自己備的課是不是對重點把握的很好,還有哪些知識點是備課時 漏下的。

2、認真上好每一節(jié)課。

英語是一門外語,對學(xué)生而言,既生疏又困難,在這樣一種大環(huán)境之下,要教 好英語,就要讓學(xué)生喜愛英語,讓他們對英語產(chǎn)生興趣。

否則學(xué)生對這門學(xué)科產(chǎn) 生畏難情緒,不愿學(xué),也無法學(xué)下去。

為此,我采取了一些方法,就是偶爾在課 堂上讀一些與這堂課所授知識相關(guān)的英語電影經(jīng)典對白給學(xué)生聽, 或者放一段淺 顯易懂的英語電影對白, 比較簡單的歌曲給他們練練耳朵,因為我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的英 語發(fā)音都不太標準,這樣可以激發(fā)學(xué)生自覺地去模仿,去糾正自己發(fā)音的興趣。

然后向同學(xué)們介紹一些好的英語節(jié)目,比如希望英語雜志,動感英語等等,擴大 學(xué)生們的視野, 增強他們對英語學(xué)習(xí)的興趣,讓他們了解到其實英語學(xué)習(xí)無處不 在,不只課堂上,課本上才能學(xué)到英語。

課堂上也盡量說英語,盡量引導(dǎo)學(xué)生張 口說英語,增強學(xué)生們對英語學(xué)習(xí)的興趣,從而不同程度的提高其英語水平。

3、認真及時批改作業(yè) 課上經(jīng)常聽寫上節(jié)課學(xué)過的單詞,短語和課文當中的重點句子,檢查學(xué)生對基 礎(chǔ)知識的掌握情況, 下課前收起來批閱,找出聽寫成績不理想的學(xué)生讓他課間來 辦公室背誦課文, 第二天上課就立即將學(xué)生聽寫的情況反饋到教學(xué)中去,公布最 高分, 表揚成績好的, 激勵松懈了學(xué)習(xí)勁頭的學(xué)生, 讓他們認識到同樣的一節(jié)課, 同樣的四十五分鐘, 卻跟成績好的同學(xué)差距那么大,讓他們自己意識到自己學(xué)習(xí) 上的不足,給他們一種壓力,一種緊迫感,從而激發(fā)他們學(xué)習(xí)的動力,以后的每 節(jié)課真的覺得他們學(xué)習(xí)勁頭都很足,真的能感受到那種氣氛,他們在互相競爭學(xué) 到最好。

這樣有利于學(xué)生迅速的糾正自己新知識上的錯誤,鞏固教學(xué)效果。

另外, 對于班里基礎(chǔ)較薄弱的學(xué)生,我都是利用課外活動時間和晚自習(xí)給他們補 習(xí)功課,單獨給他們安排好學(xué)習(xí)任務(wù),經(jīng)常鼓勵他們好好學(xué)習(xí),不要放棄,背不 過課文就讓他們讀給我聽,幫他們糾正發(fā)音,也讓他們體驗到成就感。

4、堅持聽課和學(xué)習(xí) 剛畢業(yè)的毫無教學(xué)經(jīng)驗的新老師都要拜師學(xué)藝,在拜張萍張老師為師后,感覺 就好像一個剛剛學(xué)著蹣跚走路的小孩在快要摔倒時突然被大人扶住, 被領(lǐng)著繼續(xù) 好好的走好每一步一樣,張老師總是毫無保留的把她的教學(xué)經(jīng)驗和方法傳授給 我, 聽完張老師的課后感覺心中非常有數(shù),把從張老師那兒學(xué)來的一些小方法和 新知識及時運用于下一節(jié)課里,課上得很順手,也不斷提高了自己的教學(xué)水平。

另外, 在這里也特別感謝張萍老師對我在教學(xué)工作上的指導(dǎo),我就像是張老師的 另一個“老學(xué)生”,沒有張老師,我真不知道該如何教好這幫學(xué)生。

除此之外, 每周一次的青年教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)也使我受益匪淺,剛開始帶班總覺得 心有余而力不足,不會管理學(xué)生哪!郭老師好像看透了青年教師的心思似的,及 時地領(lǐng)著大家學(xué)習(xí)了班主任兵法,讓我印象最深,感觸最深的一節(jié)課是郭老師講 的教師是管理者,學(xué)生是被管理者,教師和學(xué)生永遠屬于兩大陣營的人,教師一 定不能站錯陣營,跟學(xué)生無限親近,否則將會被學(xué)生所傷,高明的老師任何時候 都不會站錯陣營,而是會盡量縮短兩大陣營的距離,把學(xué)生看成親密的對手。

還 有郭老師講到教育學(xué)生要攻心為上,對頑劣的學(xué)生心罰是最厲害的懲罰,心罰能 讓學(xué)生從心里認識到自己的錯誤,能真正的讓學(xué)生心服口服。

另外還學(xué)習(xí)了給青 年教師的九條建議等等, 學(xué)了好多管理班級的知識,對青年教師來說真的是一場 及時雨。

通過培訓(xùn)使我學(xué)會了更好的管理班級,使教學(xué)工作有條不紊的進行著。

5.見習(xí)班主任工作總結(jié) 這學(xué)期還擔(dān)任高一十九班的見習(xí)班主任工作, 跟著馬老師學(xué)到了很多寶貴的班 級管理方面的經(jīng)驗,還記得那次班會很令人難忘,那次班會的主題是:我拿什么 奉獻給你——我的爹娘, 真的是開到學(xué)生心坎里了,使得學(xué)生想起了為自己操勞 一生的爹娘, 讓學(xué)生懷著一顆感恩的心投入到緊張的學(xué)習(xí)當中,沒有比這個更能 激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的動力了。

整個班會氣氛都很沉悶,學(xué)生都沉浸在自責(zé)與懺悔中, 有的同學(xué)還流下了感動得淚水,慚愧的淚水,馬老師接著趁熱打鐵,引導(dǎo)學(xué)生好 好學(xué)習(xí),用好成績回報父母,安慰為自己操勞的父母。

班會以一首感恩的心結(jié)束 了,可以看得出學(xué)生們都立即燃起了斗志,鼓足了學(xué)習(xí)的勁頭準備奮力一博。

聽 說有個同學(xué)開完班會就給父母打了一個電話,說了一堆感動的話,那家長也為孩 子的懂事而覺得安慰了許多。

真的打心眼里佩服馬老師,對班級管理真的很有一 套。

能跟著馬老師學(xué)習(xí)當班主任真的感覺很榮幸,在這里對馬老師表示感謝。

來一中工作已接近半年了, 這半年是最有意義的半年,因為這不僅是我人生工 作旅程的開始, 也是我告別學(xué)生時代, 實現(xiàn)人生角色轉(zhuǎn)變的最具有標志性的半年。

由于不是專業(yè)出身,因此,我對教學(xué)工作絲毫不敢怠慢,認真學(xué)習(xí),深入研究教 法,虛心向前輩學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

由于教學(xué)經(jīng)驗不足,教學(xué)工作 中也存在著一些問題,如:學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化嚴重,行為習(xí)慣還不夠規(guī)范等。

在 今后的工作中我將繼續(xù)努力,揚長避短,爭取取得好成績,成為一名合格的英語 教師。

我常對自己說:可能我的業(yè)務(wù)水平比不上專業(yè)人士,可是我可以付出十倍 甚至百倍的努力來縮短與他們專業(yè)人士的距離。

七年的自學(xué)奮斗已經(jīng)磨練出了我 堅強的毅力,我的人生字典里沒有放棄與退縮,有的全是挑戰(zhàn)和超越,我不是最 好的,可我會努力做得更好。

以上小結(jié),如有不妥,敬請領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。

一個學(xué)期以來,我能認真地做好自己的本職工作,積極投入新一輪課程改革試驗中,將提高教學(xué)水平與思想理論水平結(jié)合起來,從而不斷的完善自己,教師教育教學(xué)工作個人總結(jié)。

同時,熱愛學(xué)生,努力為學(xué)生的發(fā)展提供契機。

在教書育人中,從各方面嚴格要求自己,使教學(xué)工作有計劃,有組織,有步驟地開展。

現(xiàn)對本學(xué)期教學(xué)工作進行回顧與思考,以促進今后的工作更上一層樓。

教師個人教學(xué)總結(jié)。

首先在思想方面,我忠誠黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛黨的教育事業(yè),發(fā)揚奉獻精神,嚴格執(zhí)行教育方針,盡職盡責(zé),教書育人;同時面向全體學(xué)生,熱愛、尊重、了解和嚴格要求學(xué)生,不歧視、挖苦他們,循循善誘,誨人不倦;要求學(xué)生做到的,自己首先做到,以身作則,為人師表。

同時處處以教師職業(yè)道德規(guī)范來約束自己的言行,認真的參加政治學(xué)習(xí),不斷的提高自身的政治素質(zhì)。

加強學(xué)習(xí),不斷更新教學(xué)理念。

作為新課程試驗的教師,我深知學(xué)習(xí)的重要性。

所以,在實踐中,我努力學(xué)習(xí)課程標準等教學(xué)理論,從而豐富更新自己的頭腦。

緊緊圍繞學(xué)習(xí)新課程,構(gòu)建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學(xué)觀念。

注重把學(xué)習(xí)新課程標準與構(gòu)件新理念有機的結(jié)合起來。

教師個人教學(xué)總結(jié)。

將理論聯(lián)系到實際教學(xué)工作中,解放思想,更新觀念。

確立了"一切為了人的發(fā)展"的教學(xué)理念。

樹立"以人為本,育人為本"的思想。

其次,本人能夠嚴格執(zhí)行學(xué)校的作息時間,不早退,不遲到,做到了早出晚歸,按時上下班,從不因為個人問題耽誤上課,給學(xué)生做了極好的表率。

第三,在教育教學(xué)工作中,本人積極認真學(xué)習(xí)新大綱、新教材,將教材、教法、學(xué)法進可能完美的結(jié)合,積極、認真?zhèn)浜妹恳粋€教案,上好每一節(jié)課,充分發(fā)揮課堂45分鐘的作用,盡可能減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān),同時積極學(xué)習(xí)鉆研名師、專家的教育、教學(xué)理論,探索適合班級的教育方法、教育模式。

與此同時,向身邊的有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí),積極參加聽課、評課活動,努力提高自己的教育理論水平;同時在業(yè)務(wù)上精益求精,積極探索多媒體、網(wǎng)絡(luò)教學(xué),拓寬教學(xué)新思路;與此同時,采用靈活多變的方法,例如演講朗誦會、讀書活動等活動,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

具體做法如下:

1、深入鉆研教材,備好每一堂課。

能根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際,擬定教學(xué)方法,創(chuàng)造性地使用教材,編寫比較實用性的教案,教案中體現(xiàn)學(xué)法的指導(dǎo)。

2、努力改變教學(xué)方式,提高教學(xué)質(zhì)量。

在課堂上,大膽改革傳統(tǒng)的教學(xué)方法,把自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)引入課堂,注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強師生互動,充分體現(xiàn)學(xué)生的主動性,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快。

同時,在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個層次的學(xué)生都得到提高。

3、精心設(shè)計練習(xí),認真批改作業(yè)。

力求每一次練習(xí)都有針對性,有層次性。

同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題做出分類總結(jié),進行講評,并針對有關(guān)情況及時改進教學(xué)方法,做到有的放矢。

同時根據(jù)教學(xué)內(nèi)容布置實踐性的作,如,設(shè)計手抄報等,

4、做好學(xué)科培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

對于學(xué)習(xí)能力相對好的學(xué)生注重他們在更深層次上的學(xué)習(xí)和探究;對于學(xué)習(xí)能力相對困難的學(xué)生,從基礎(chǔ)知識方面著手對其進行再一次針對性的教育教學(xué),促使他們可以逐漸跟上其他同學(xué)的腳步。

在課后,為不同層次的學(xué)生進行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一刀切的弊端,同時加大了后進生的輔導(dǎo)力度。

通過一學(xué)期的不懈努力,本班的優(yōu)生在在探究問題、預(yù)習(xí)、解決問題等方面有了較大的提高,在數(shù)學(xué)競賽中趙暢、蔡少男等同學(xué)獲得一等獎;后進生學(xué)習(xí)積極性也有所提高,能自覺完成作業(yè),考試不及格的人數(shù)也逐漸減少。

5、認真做好教學(xué)反思工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

授課后及時記載本課教學(xué)的成功和失誤,能夠比較真實地從教法的選擇、教師的備課、教學(xué)目標的要求與學(xué)生的認知水平及教材的編寫等方面加以分析,尋找問題出在哪里,并能提出今后的改革措施。

從而不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改進教法,提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

6、積極參加教研活動,努力提高自己的理論水平。

在備課組教研中積極發(fā)言,在教學(xué)目標,教材處理,規(guī)劃教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問題情境,化解教學(xué)疑問,促進學(xué)生心智發(fā)展上,善于提出自己的意見與建議。

在學(xué)校的教研中,敢于提出自己不同的見解和發(fā)表自己的意見。

第四、教研方面:自己除了能一如既往地認真學(xué)習(xí)、深入鉆研外,積極參加各種教科研活動,制定教研計劃,并按計劃進行學(xué)習(xí)、交流、研討、反思,積極上好匯報課、公開課,撰寫教學(xué)反思、教學(xué)案例、教學(xué)論文,為科研課題收集數(shù)據(jù)、資料。

一句話,用科學(xué)的方法、嚴謹?shù)膽B(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)搞好校本教研,搞好教學(xué)科研。

第五、在班主任工作方面,首先注重思想政治和道德教育。

其次抓好學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變。

三是搞好班級衛(wèi)生,樹良好形象,四是積極穩(wěn)妥地展開班級競選活動,將競爭納入工作軌道,同時借鑒班級的先進經(jīng)驗,對學(xué)生進行量化,分組競爭,給個人加減分,期末總評。

與此同時,積極開展各類班級文化娛樂活動,活躍班級氣氛,融洽師生感情。

五是積極會同各學(xué)科教師積極備好學(xué)生,探討教育學(xué)生的方法,同時積極同家長聯(lián)系,及時了解、掌握學(xué)生情況,共同管理教育學(xué)生。

第六、存在的問題和努力的方向:

新一輪課程改革帶給我們新的挑戰(zhàn),同時也給教師的成長帶來了機遇。

回顧一學(xué)期的工作,發(fā)現(xiàn)也存在一些問題與困惑。

如,班級的學(xué)困生還比較多;平時的學(xué)習(xí)還不夠,自身的教學(xué)理論還比較缺乏;在教學(xué)經(jīng)驗論文的撰寫方面比較少動筆;課題的實驗上摸不著邊;備課有時尚抓不準等等問題。

還如,課堂上:1、教師在課堂中如何處理好放與收的關(guān)系?

2、如何處理好個性發(fā)展與全面提高的關(guān)系?如何做到既尊重學(xué)生又達到數(shù)學(xué)教學(xué)優(yōu)化的問題?3、教師對課堂教學(xué)中如何做到關(guān)注三個維度目標、如何有效進行整合?這些有待于,在今后的工作努力進。

工作總結(jié)中建議篇八

我并不是本地人,三歲多就來到深圳,打那時起,我就住進了城中村“羅芳村”,當時只是租房子,房子的旁邊還有一些耕地,或許是人們自己占用當時的地盤拿來播種吧,那樣就可以吃自己的,就可以不去市場上面買,也可能是因為當時的人們擺脫不了在家鄉(xiāng)種地的習(xí)慣吧!我那時只是呆呆地站在那里欣賞他們?nèi)缣諟Y明一樣享受種菜的樂趣。

又過了五六年,那塊地方就被圍了起來,也不準人們隨心所欲地去種菜了。

在羅芳村待久了,還產(chǎn)生了不少的感情,那里再沒有耕地了,只是樓房很多很多,甚至有的街道非常難通過,另外一個特點就是小販翻了幾十倍,每天都可以聽到他們吆喝的聲音,一片片喧雜的聲音,但是我都已經(jīng)習(xí)慣了。那里還聚集了很多香港進出的人,很多人都看住在這里方便,離海關(guān)也近,住房耗資并不多,所以他們都看中了這里。

一直到現(xiàn)在,當“峰度天下”高高建起的時候,我也得知了舊村改造的消息,那個時候我非常的高興,因為我可以不用再住在喧鬧的“城中村”了,可以看看外面的世界,卻又有點不舍。

按照《實施意見》草案得知,深圳市所有的城中村改造就在堅持“規(guī)劃先行”的原則,鑒于對城中村改造在地價的收取問題上有一定優(yōu)惠政策,因此部分單純的舊村改造項目借用城中村改造的名義有“搭便車”的可能,所以對“城中村改造”進行嚴格定義,沒有漏洞。

城中村無疑是歷史遺留的問題,其中也有不少的值得人們保持的東西,如羅芳村里面的古樹。

我可以想象城中村改造后可能會像東門街市一樣繁華,也可能會像華僑城一樣熱鬧非凡。

我期待那一天。

另外我對深圳的發(fā)展提出一定必要的建議:因為城中村的改造還在進行,所以我喜歡有更多的清潔工能夠清理城中村的街道。人們對深圳的印象好是因為人們只是看見了深圳的總體,并沒有看見深圳的局部,所以深圳應(yīng)該有有效的治理深圳局部的環(huán)境問題,加強東門的街道管理問題與深圳市區(qū)外的安全問題。還希望深圳能夠種植更多的深圳市花,深圳的綠化好,但空氣很不新鮮,所以深圳還需要加強車輛尾氣排放的問題,還有街道邊的小販嚴重的阻礙了交通。大運會即將來臨,深圳應(yīng)該大量宣傳,電視里出現(xiàn)更多的應(yīng)該是公益廣告,因為我堅信深圳人的文明要從一點一滴做起。

如果深圳真的做好了這一切,那么我相信深圳的明天會更加的燦爛輝煌,我愛深圳!

工作總結(jié)中建議篇九

xx市工業(yè)商務(wù)和信息化局在辦理20xx年度人大建議、*提案工作中,認真貫徹“圍繞中心、服務(wù)大局、提高質(zhì)量、講求實效”的工作方針,在市委、市*的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),把辦理人大建議、*提案工作作為市工信局推行效能*四項制度和加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的建設(shè)的標準之一,加強組織領(lǐng)導(dǎo),密切與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,建立健全內(nèi)部交辦、督辦、催辦制度,采取個別協(xié)商與集體面商形式,及時加強與*、*委員的交流溝通,傾聽*、*委員對我們的辦復(fù)工作的意見和建議。通過不懈努力,7月30日,由我局承辦的20xx年度州、市兩級人大建議、*提案已案圓滿辦結(jié)?,F(xiàn)將辦理工作通報如下:

20xx年,我局共收到人大建議、*提案21件,其中州人大建議1件、市人大建議5件、*提案15件;主辦13件,協(xié)辦8件;市級領(lǐng)導(dǎo)督辦的重點建議、提案6件(州提議149號、市建議49號、市建議59號、市提案5號、市提案7號、市提案73號)。在辦復(fù)過程中,我局嚴格按照人大建議、*提案的辦理程序、辦理時間和辦理要求,逐件認真辦理,圓滿地完成了辦復(fù)工作。按時辦結(jié)率為100%,辦理態(tài)度滿意率100%,辦理結(jié)果:a類5件,b類4件,c類4件。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全。

我局高度重視人大建議、*提案的辦理工作,按照“分級負責(zé)、歸口辦理”的原則,及時成立了由局長楊敏任組長、督辦領(lǐng)導(dǎo)任副組長、承辦科室負責(zé)人為成員的辦復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將辦理*建議、*委員提案的工作列入議事日程,做到承辦工作有分工、有合作,有交辦、有檢查,任務(wù)明確,責(zé)任到人。

(二)明確職責(zé),措施有力。

根據(jù)xx市人民*辦公室20xx年度辦理人大建議、*提案交辦會要求,我局于5月11日召開了市工信局辦理人大建議、*提案交辦會,及時成立了辦復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一是將建議和提案分別交給相關(guān)業(yè)務(wù)科室研究辦理,并作出書面通知,規(guī)定了辦理時間,明確了具體承辦人。要求主辦件在6月30日前拿出初步意見;對協(xié)辦件的答復(fù)意見要求要在6月10日以前將協(xié)辦意見交主辦單位。二是承辦人員具體負責(zé)登記、收集、協(xié)調(diào)、溝通、催辦、核稿、聯(lián)系、初步面商、會議安排、資料準備、痕跡材料的規(guī)范管理和定期的書面匯報等環(huán)節(jié)。三是承辦科室負責(zé)人現(xiàn)場解答代表、委員們提出的熱點、難點問題。對代表、委員提出的意見和建議進行修改、補充后,文稿由局長審閱;局長根據(jù)面商反饋意見組織承辦科室認真討論修改答復(fù)意見。真正做到把事情辦好,把事情辦實,提高辦理工作的面商率、解決率和滿意率。

(三)雙向交流,達成共識。

*建議、*委員提案是代表、委員履行職能最直接、最有效、最經(jīng)常的方式和途徑,充分反映了人民群眾的愿望與要求。在辦理人大建議、*提案工作中,我們采取“請進來、走出去”等方法與各界代表委員直接見面座談,讓代表和委員充分了解我局工作職責(zé),對群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題進行現(xiàn)場解答,特別是對目前受政策和條件限制,暫時還不能解決的問題,進一步做好宣傳解釋,取得了代表和委員們的理解和支持。

通過雙向面對面交流,一方面可以查找我局工作中的不足,對今后的工作提出改進措施;另一方面可以提升機關(guān)形象、提高辦事效益、強化服務(wù)質(zhì)量。

(四)定期匯報,共同解決。

為做好20xx年度*建議、*委員提案的答復(fù)工作,我局采取具體承辦人定期向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展情況,主要領(lǐng)導(dǎo)與督辦領(lǐng)導(dǎo)、承辦科室、承辦人共同進行討論研究的工作方法,對各類建議、提案及時共商作出決策,并對答復(fù)意見嚴格審核;一是看文稿答復(fù)是否層次清楚、語氣、格式是否達到要求;二是文稿答復(fù)的內(nèi)容是否符合國家政策及工作實際;三是文稿答復(fù)是否緊扣主題,中心明確、重點突出。

(五)程序規(guī)范,臺賬齊全。

我局各承辦科室在辦理工作,認真執(zhí)行《xx市工業(yè)商務(wù)和信息化局辦理黨代會提議*建議*提案工作辦法》,嚴格按照《xx市工業(yè)商務(wù)和信息化局提議建議提案辦理工作八項制度》要求,對各個工作環(huán)節(jié)做到規(guī)范、完善,工作臺賬資料齊全。

工作總結(jié)中建議篇十

1、 會議前期擬定時間太過臨時。往后類似重大會議至少需提前兩個星期著手準備,防止細節(jié)上的疏忽以及避免準備過程太過匆忙。

2、 各部門調(diào)動和配合力度不夠。前期準備工作只有少部分部門成員參與,大部分部門對會議的了解不夠充分,這與會議的臨時決定有關(guān),也跟各部門的主動性有關(guān)。包括會議現(xiàn)場的ppt等資料的制作,決定時間太過臨時需避免,而各部門也需提高配合力度及工作效率!

3、 部門對會議了解不充分,與負責(zé)人交流不足。例如座位表安排,由于事先沒有了解所邀請嘉賓的任務(wù),所以座位的安排出現(xiàn)錯誤,導(dǎo)致會議過程出現(xiàn)尷尬局面。切記監(jiān)票員的座位需在記分員之后,方便計分,座位表的安排需根據(jù)各項工作分配安排最方便最合理的位置。

4、 會議各項流程考慮不充分。最為明顯的是計分環(huán)節(jié),由于經(jīng)驗不足,并且沒有事先嘗試操作,導(dǎo)致計分過程嚴重超時,影響了整場會議的效果。

5、 工作前期與各團支部的交流表達不準確。該疏忽導(dǎo)致大量觀眾提前退場,影響會議進行。

6、 工作人員應(yīng)變能力不足?,F(xiàn)場出現(xiàn)觀眾提前退場等混亂場面時,現(xiàn)場工作人員(無論部長干事)沒有起到應(yīng)有作用,未能第一時間相互配合,形成堅固的力量,以后需加強鍛煉現(xiàn)場應(yīng)對能力,提高配合能力。

7、 會場布置時間太急促。以后無論大小活動,都必須提前領(lǐng)取鑰匙,尤其需要多媒體設(shè)備的活動,至少提前一天試用設(shè)備,包括麥克風(fēng)效果及數(shù)量,都必須提前準備。

1.由于人數(shù)過多,導(dǎo)致計分環(huán)節(jié)過于復(fù)雜,今后可以考慮調(diào)換此環(huán)節(jié)次序,由部分當選候選人進入此項環(huán)節(jié)。

2.計分環(huán)節(jié)需改進,盡量采用工具進行統(tǒng)計,確保準確度及效率。

3.提前準備會議工作,至少進行一次彩排,包括參賽人員的入場方式退場方式,并且可以考慮在前期的出場及后期投票環(huán)節(jié),讓全部參賽者統(tǒng)一重新出場以方便投票者進行投票。

4.會議整體效果不夠莊重,細節(jié)不夠嚴謹,需從各個方面逐漸完善。

書記團

7.29

工作總結(jié)中建議篇十一

辦公室工作改善建議:

2、工作與休息要分明,玩就是玩,工作就是工作,務(wù)必分清楚。

3、好多問題是需要跟進的,不能一錘子買賣就結(jié)束了。

6、工作中要見賢思齊,這點很重要。

7、有的事你的色半天,你覺得他麻煩,但其實你真做的時候也許幾分鐘就做完了。

8、流動務(wù)必要分配額,否則后面沒法辦了。

9、今日事情今日畢,安排好付出最小時間成本完成工作。

11、對于工作務(wù)必做到心中有數(shù),別領(lǐng)導(dǎo)一問傻眼了。

13、工作中的溝通是多么的重要,有時就是因為不溝通沒確認,就會出很大的亂子。

14、該問的問題問,不該問的不問,把握好這個度。

16、該拒絕別人的時候務(wù)必拒絕別人,千萬別抹不開面子。

17、尤其是應(yīng)對那些入戶大姐時,務(wù)必要做模擬,否則就要出事。

18、在工作中要做到見賢思齊,提高自己的觀察潛力。

19、做文件時要留備份。

兩側(cè))、中(?。W(xué)生日常行為規(guī)范、中(?。W(xué)生守則、中國地圖、世界地圖、安全通道(緊急疏散)示意圖。

工作總結(jié)中建議篇十二

目的:為規(guī)范物料領(lǐng)用程序和杜絕浪費,降低生產(chǎn)成本和材料消耗,防止錯弊,特提議本建議:

原則上對物料實行以舊換新,即新領(lǐng)用物資時務(wù)必退回相應(yīng)數(shù)量換下來的廢舊物資。

1、領(lǐng)料時,正常開具領(lǐng)料單。同時領(lǐng)料員應(yīng)把拆下來的廢舊配件、舊料拿到倉庫指定位置,倉庫保管員方可發(fā)放新的材料、備件。原則上以舊換新物資在領(lǐng)用時按同規(guī)格同品種領(lǐng)用多少新物資即要退回同等數(shù)量的廢舊物資。初次新領(lǐng)物資無舊件退回的在《領(lǐng)料單》上標明無舊件。

2、對于無法事先拆下來的配件、舊料,需先領(lǐng)用新物資才能退回舊物資的,領(lǐng)料人員須在填寫《領(lǐng)料單》時,填寫上廢舊配件的品名、規(guī)格型號、數(shù)量、單位、舊品歸還日期及原因庫管員方可發(fā)貨。以保證所有發(fā)出的配備件,能夠回收的材料及時回收,不丟棄現(xiàn)場或隨意丟棄處理。

1、重量較輕及體積較小物資由領(lǐng)用部門在領(lǐng)用新物資時交庫管員保管,由庫管員統(tǒng)一進行回收及分類存放等管理。

2、庫管員確定固定和統(tǒng)一的.廢舊物資存放地點進行存放,廢舊物資務(wù)必分類、有序進行堆放。

1、經(jīng)鑒定不能修復(fù)利用報廢的回收廢舊物資,由綜合管理部組織報分管副總審核,報總經(jīng)理批準后,并通知財務(wù)部、一同參與廢舊物資進行分類銷售并參與談價、過磅、收款全過程管理。

第二條建議。

1:現(xiàn)象:包裝機設(shè)備點檢卡袋遮擋住電柜風(fēng)扇散熱孔,對電柜內(nèi)部熱流流動不利。

建議:將卡袋移位到不遮擋散熱孔的位置,又方便點檢操作。2:高溫天氣將至,員工下班清潔機器時,將增加上卷膜中封蓋板下方增加為清潔點;即防止細菌微生物滋生,又清潔設(shè)備,望得到改善。

崗位職責(zé):

負責(zé)設(shè)備維修工作,負責(zé)所屬區(qū)域設(shè)備故障的維修工作,制定,完成預(yù)防性維護保養(yǎng)工作,降低產(chǎn)品報廢,減少維修費用,降低停機工時。

1,設(shè)備維修要及時快速,減少所管區(qū)域停機工時,到達公司指標要求。

2,維持備件消耗費用不能超過區(qū)域定額指標。

3,減少因設(shè)備原因造成的報廢,低于指標要求。

1,負責(zé)公司設(shè)備維修工作,你維修單及時做好問題診斷與維修;

2,按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制定保養(yǎng)計劃建議,并按計劃實施保養(yǎng)工作。

3,根據(jù)庫存狀況提交備件采購申購表,負責(zé)備件的驗收與急購備件的提交。

4,指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。

5,做好日常設(shè)備的巡視檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患。

6,做好預(yù)防性保養(yǎng),維護工作,降低本區(qū)域停機工時及設(shè)備原因造成的報廢量。

工作總結(jié)中建議篇十三

進入公司將近一年,回望一年的工作進行綜合總結(jié)時,也根據(jù)公司實際狀況提出一些小建議,期望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

每個人都有不一樣的特質(zhì),包括性格、人生觀、價值觀、技術(shù)潛力、知識潛力、社交潛力、生理和心理承受潛力等不盡相同。站在人力資源的角度,我們就應(yīng)給公司的員工進行甄別,幫忙其找到適合自我潛力、更好地發(fā)揮自我特長的工作崗位。

企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系,每個員工也就應(yīng)有憂患意識。企業(yè)效益好了,員工也能得到實惠;反之企業(yè)跨了,大家失去了飯碗,生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念,發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段,鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品,想辦法拉團購或大客戶。

企業(yè)要做得好,除了增效還要節(jié)流,要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣,例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用,用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用,一箱a4紙10包250元,一包紙500張,每人每一天使用二次用紙10張,50人一天將節(jié)約500張,即一包紙25元,一年下來可節(jié)約9125元。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣,尤其是中午吃飯或出去較長時光的時候,這樣能夠替公司節(jié)約很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。

激勵措施的到位雖然不能說是員工職責(zé)心和用心性的原動力,但卻是最有效的手段,如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài),企業(yè)實現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍圖也無從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)不斷地該批評的批評,該鼓勵的鼓勵,要樹立好的典型好的榜樣,因為榜樣的力量是無窮的。

目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段,而不是“我要做什么”,這種理念導(dǎo)致員工工作被動,缺乏創(chuàng)造力。并且在目標執(zhí)行過程中,如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒有到達預(yù)期的效果,領(lǐng)導(dǎo)是否理解借口和理由?因此,在目標執(zhí)行過程中,目標什么時候能夠完成?這個目標由誰來做?做到什么程度?(以上是我們目前做到的步驟),但是如果沒有達成公司將采取什么措施?以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理,從而構(gòu)成一種惡性循環(huán)。

如果職責(zé)的氛圍不夠濃,大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口,很少去分析自我個人在這件事上到底就應(yīng)負有多大的職責(zé),出現(xiàn)問題的原因是什么,有什么補救措施,今后應(yīng)如何避免。只有以職責(zé)者的心態(tài)對待工作,我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實地提升,所以公司的管理層不就應(yīng)理解理由和借口,這樣造成員工職責(zé)意識的淡薄。

公司文化就應(yīng)是經(jīng)過時光和經(jīng)歷來沉淀的,在文化理念的總結(jié)和提煉上,不就應(yīng)存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象,因為由幾個人生硬總結(jié)出來的東西是沒有生命力的,也不會被員工理解并認同。文化理念的總結(jié)和提煉,也不是屬于某一部門甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)或義務(wù),這是一個需要全員參與的工程,應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上。

新的企業(yè)就應(yīng)建立企業(yè)價值觀(簡單到幾句話)、企業(yè)精神(簡單到幾條),其它的文化就應(yīng)是在歲月沉淀中所構(gòu)成的具有自身特點的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合,務(wù)必具有宏聚房地產(chǎn)公司的個性化。

以上小建議僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。

工作總結(jié)中建議篇十四

工廠生產(chǎn)改善建議:

一,生產(chǎn)管理改善。

銷售下發(fā)生產(chǎn)訂單或生產(chǎn)目標給生產(chǎn),生產(chǎn)制定生產(chǎn)計劃,采購計劃及外協(xié)計劃。生產(chǎn)根據(jù)相應(yīng)計劃下發(fā)生產(chǎn)指令,采購申請及外協(xié)申請。生產(chǎn)指令由車間負責(zé)人確認后下發(fā)至各工位執(zhí)行生產(chǎn)。采購申請和外協(xié)交請由經(jīng)理簽字確認后由采購人員負責(zé)按計劃時間及數(shù)量購回。

計劃是生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)目標的第一負責(zé)人,應(yīng)按時按量完成生產(chǎn)目標。為使生產(chǎn)計劃能夠得到嚴格的執(zhí)行應(yīng)嚴密跟蹤生產(chǎn)進度,采購進度,外協(xié)進度,如發(fā)現(xiàn)未按計劃達成事項應(yīng)及時解決或上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決。計劃下發(fā)的生產(chǎn)指令單中應(yīng)包含生產(chǎn)的產(chǎn)品或零部件編號(我司暫無編號),名稱,數(shù)量,指令下發(fā)時間,要求完成時間信息,以便歸檔記錄及可能會有的后續(xù)追溯,除此,生產(chǎn)指令還應(yīng)包含需要完成此指令所需要的材料,采購件,外協(xié)件的編號,名稱及數(shù)量。

生產(chǎn)車間各工位應(yīng)嚴格按照生產(chǎn)指令要求的產(chǎn)品型號,數(shù)量,時間完成生產(chǎn),不能多生產(chǎn)也不可少生產(chǎn),嚴格按照生產(chǎn)指令上的領(lǐng)料信息進行領(lǐng)料,不可私自多領(lǐng),發(fā)料人員也不可私自多發(fā),如為完成生產(chǎn)指令確實需要超領(lǐng)的由車間負責(zé)人簽字確認后方可領(lǐng)用,超領(lǐng)部分應(yīng)做好記錄并備注原因。發(fā)料人員和車間負責(zé)人都應(yīng)做好超領(lǐng)記錄,以便可能會向總經(jīng)理解釋。

物料要做到全面管控,除了首工序生產(chǎn)領(lǐng)料和末工序的入庫,在工序之間的.流轉(zhuǎn)也應(yīng)做到管理管控,建議在工序之間的物料流轉(zhuǎn)有流轉(zhuǎn)卡的記錄。產(chǎn)品及零部件的入庫流轉(zhuǎn)需要有完整的領(lǐng)料、加工、流轉(zhuǎn)、入庫記錄,上工序流轉(zhuǎn)到下工序的產(chǎn)品及零部件要有物料交轉(zhuǎn)手續(xù),流轉(zhuǎn)卡跟隨相應(yīng)批次產(chǎn)品直到入庫,由倉庫保存流轉(zhuǎn)卡,避免在工序之間的流轉(zhuǎn)造成產(chǎn)品缺失不良職責(zé)不明確等問題。簡單的流轉(zhuǎn)卡樣式及包含信息可參考如下制作:

生產(chǎn)各工位憑生產(chǎn)指令領(lǐng)料生產(chǎn),不需要領(lǐng)料的工位接收上工位流轉(zhuǎn)下來的產(chǎn)品和流轉(zhuǎn)卡,所有產(chǎn)品上工位都應(yīng)及時填寫流轉(zhuǎn)卡并送到下工位,如下工位為入庫則需要該崗位員工完成入庫。

區(qū)域。各生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)劃分明確并便于生產(chǎn)及物料流轉(zhuǎn),最好能夠?qū)崿F(xiàn)相鄰區(qū)域能夠是相鄰工序。

為提高客戶滿意度,增加產(chǎn)品競爭性我司應(yīng)不斷改善生產(chǎn)工藝,嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量,為公司節(jié)約成本不斷提高生產(chǎn)效率。據(jù)我發(fā)現(xiàn),我司生產(chǎn)效率應(yīng)有較大改善空間,拿裝配來說,我覺得我司在生產(chǎn)半成品及零部件時就應(yīng)盡量做到標準化生產(chǎn),減少裝配時再加工和實配尺寸。按我司此刻生產(chǎn)的產(chǎn)品,裝配線可思考采用流水線模式,將會大大提高的裝配效率。流水線可制作為自動流水線也可制作為導(dǎo)軌式流水線,我司也可購買材料自己制作。

二,生產(chǎn)環(huán)境改善。

干凈整潔的生產(chǎn)環(huán)境是改善和提高企業(yè)形象、促成效率的提高、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率、減少直至消除故障,保障品質(zhì)、保障企業(yè)安全生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本、改善員工的精神面貌,使組織活力化、縮短作業(yè)周期,確保交貨的基礎(chǔ),就我司生產(chǎn)環(huán)境現(xiàn)狀有必要得到全面改善。車間衛(wèi)生應(yīng)人人參與,人人負責(zé),車間工位衛(wèi)生、邊角料、鐵屑等由本崗位員工負責(zé),在每日下班前進行打掃,當天使用的工具、模具、夾具等也在下班請進行整理歸位擺放整齊,車間公共區(qū)域也應(yīng)由車間負責(zé)人安排輪值或?qū)H饲謇泶驋?,整個廠區(qū)環(huán)境也應(yīng)定時不定時安排人員整理、整頓。

目標:建議生產(chǎn)車間地面未來覆蓋地面油漆,每一天清掃、托洗。逐步推行車間5s管理(整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng))并不斷提高。生產(chǎn)車間應(yīng)劃分作業(yè)區(qū)域和物料擺放區(qū)域,物料擺放區(qū)域也應(yīng)細化為原材料區(qū),半成品區(qū),成品區(qū),包裝材料區(qū),不良品區(qū)等。在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)擺放相應(yīng)物料應(yīng)做到整潔,整齊,分類標識明確。不良品區(qū)產(chǎn)品應(yīng)限時處理。車間工位不宜擺放過多物料,應(yīng)擺放正在生產(chǎn)和即將生產(chǎn)的物料。

為使物料擺放整齊,便于叉車運輸流轉(zhuǎn),便于產(chǎn)品保護,分類明確,節(jié)約生產(chǎn)場地應(yīng)使用木托盤或鐵籠放置和周轉(zhuǎn)物料。市場現(xiàn)木托盤售價在20~60元/個之間,鐵籠我司可購買材料自己制作。

倉庫應(yīng)做好對倉儲貨物的收發(fā)、結(jié)存等的管理,其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,并在此基礎(chǔ)上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄。

針對我司不同物料現(xiàn)做出以下管理改善建議:

1。對采購件,外協(xié)件的入庫管理。倉庫在收到供應(yīng)商送到或我司自提回來的物料在有采購人員確認后方可收貨。收貨應(yīng)做到單據(jù)與實物一致,如實點收。發(fā)現(xiàn)明顯品質(zhì)問題應(yīng)及時反饋或拒收。在收貨后要做好單據(jù)留存,登記記錄工作。

2。對半成品、零部件的入庫管理。倉庫在收到各工位入庫單據(jù)時應(yīng)首先核查單據(jù)是否正確,檢查是否有流轉(zhuǎn)卡,流轉(zhuǎn)卡上和入庫單上信息是否填寫完整。如有填寫不完整或加工工藝未完成要拒收。在入庫手續(xù)和單據(jù)完整的狀況下如實點收物料并留存單據(jù),做好記錄。先期我們能夠不將部分實物接收入倉庫區(qū)域,在確認單據(jù)實物一致的狀況下先做好單據(jù)留存和登記記錄工作。

部分物料一向在用但總是在用新進的,老的庫存可能存在品質(zhì)風(fēng)險。4。成品入庫,出貨管理。倉庫人員應(yīng)做好成品入庫接收及出貨記錄并留存單據(jù)。此處應(yīng)注意單據(jù)留存和時記錄工作。出貨也需遵從先進先出原則。

5。倉儲貨物結(jié)存管理。倉庫內(nèi)的所有物料都應(yīng)做到標識與進出,結(jié)存的記錄。為做好標識于記錄,建議采用庫存卡。庫存卡樣式與包含信息可參考如下格式制作,在市場上或辦公用品店能夠買到。

6。庫存物料盤點。倉庫應(yīng)定期對庫存物料進行盤點核對,對于盤點缺失的物料做出原因分析說明,經(jīng)總經(jīng)理同意后方可銷賬。對于多出的物料及時登記,保存。嚴禁私自銷賬和私自處理多出物料。對于長期呆滯在庫存中的物料和品質(zhì)發(fā)生變化的物料及時上報并跟催處理。

7。倉庫區(qū)域劃分。倉庫應(yīng)劃分區(qū)域管理,部分生產(chǎn)車間區(qū)域也需劃分給倉庫用于放置產(chǎn)線入庫的半成品,此部分半成品因生產(chǎn)還需領(lǐng)料使用,倉庫只做點收確認和記錄工作即可。區(qū)域劃分大體可分為:半成品區(qū),采購件/外協(xié)件區(qū),五金標準件區(qū),工具區(qū),包材區(qū),成品區(qū)等。不同區(qū)域不同管理,實行開放管理區(qū),半開放管理區(qū),封閉管理區(qū)。

工作總結(jié)中建議篇十五

1、各個部門要加強溝通聯(lián)系,保證信息資源的實時性和有效性。

建議改善的方法:加強各部門之間的交流溝通,在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一齊,使幾個目標和為一齊,這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工。

作文。

件政策之類的書面規(guī)定,必須要全面的落實,個性是采購、銷售和財務(wù)部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決,那時不僅僅事倍功半,同時也會嚴重的影響用心性。

2、一切要以事實說話。

建議改善的方法:在我們的工作過程中,一切要以事實為依據(jù),根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥,不僅僅要進行全面地了解,還要進行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),及時給你機會也不要信口開河,為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的,而是為了自我能有所收獲。

3、提高工作效率。

建議改善的方法:有些事情我們不能的干一件說一件,好多事情是能夠歸結(jié)成一類的,要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程,避免重復(fù)。

1、

計劃。

執(zhí)行方面:建議部門和科室在召開工作會議時制定好。

計劃。

落實人頭跟盯完成完成狀況納入考核切實到達提高工作效率目的。

2、崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖:建議公司制定各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖,明確公司各部門員工崗位職責(zé),崗位資料和工作流程。

3、員工培訓(xùn)與管理,定期對公司員工進行技能、禮儀、效率培訓(xùn),增強員工的實際操作潛力,端正服務(wù)態(tài)度,合理利用時光安排工作。

4、創(chuàng)造條件,豐富圖書、報刊、雜志,出臺激勵措施,鼓勵員工自發(fā)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)或為優(yōu)秀人員帶給外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長福利。

5、鼓勵員工多提正確建議、預(yù)案,公司給以充分重視,對書面建議均有正式恢復(fù),采用者,給予必須獎勵,鼓勵員工用心參與公司管理,增強主人翁意識。

6、期望公司能夠開展些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和用心心態(tài)。

7、定期的做一些員工調(diào)查,認真的查看員工的心聲,激發(fā)大家用心性,減輕工作壓力。

8、公司在執(zhí)行力方面需要進一步加強,領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力,樹立先進榜樣,只有這樣員工才會有動力和模范去完成自我的工作。

9、完善公司的獎罰制度。

工作總結(jié)中建議篇十六

當企業(yè)每一名員工都能用主人翁精神工作時,我們的企業(yè)將成為和諧企業(yè)、效率企業(yè)。

職工存在的“打工”心態(tài),導(dǎo)致了工作不負責(zé)任、自以為是、消極被動等,不同程度的主人翁精神缺失,直接影響了工作質(zhì)量和工作效率。

不論老板還是員工,投入的目的都是為了獲取回報。在自己的工作崗位上,以股東的心態(tài),做崗位的主人。要時刻提醒自己,努力的最終受益者是自己,這也是樹立主人翁精神的基本思想——享受素質(zhì)分紅,走上職業(yè)發(fā)展快速通道。

2、上班玩微信,電腦上查看與工作無關(guān)的網(wǎng)頁等。

公司處于創(chuàng)業(yè)起步階段,工作事物繁忙,工作時間內(nèi)除與工作相關(guān)的學(xué)習(xí)或資料查詢,禁止瀏覽查看與工作無關(guān)的網(wǎng)頁。

微信僅限于公司內(nèi)部及與客戶溝通,公眾號及微信群的互動,禁止抱著手機一直翻看。

3、做事拖拉。

執(zhí)行力決定了80%的命運,工作懶散,這是很典型的態(tài)度性錯誤,能力性錯誤我們包容,創(chuàng)新性錯誤我們鼓勵,態(tài)度性錯誤我們堅決打擊!!對每一件事情都要做到有緊迫感,開會或宣布任務(wù)的時候就要強調(diào)事情的完成時間,要求馬上行動若有加急工作,安排任務(wù)時注明加急,則應(yīng)放下手頭工作馬上執(zhí)行,不得拖延!

4、做事消極被動。

在現(xiàn)代職場里,有兩種人永遠無法取得成功,一種人是只做老板交代的事情,另一種人是做不好老板交代的事情。這兩種人都是老板首先要炒“魷魚”的人,或者是在卑微的工作崗位上耗盡終生的精力而毫無成就的人。

沒有任何一個企業(yè)希望看到自己的員工在工作中僅僅是在應(yīng)付差事,就像推一下才會動一下的木偶,這種被動的狀態(tài)在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,對于企業(yè)來說是最大的一種危機。

工作被動,主動性差,像“算盤珠子”似的,撥一下動一下,不撥不動,做事時沒有用腦思考,從來都不會主動地去找一些事情做,眼睛里面看不到工作,看不到事情,有時甚至上級或者領(lǐng)導(dǎo)交代的工作都是應(yīng)付敷衍。

擁有這種打工心態(tài)的人,通常是消極被動地等待工作,而不是主動出擊。

在工作當中,不要被動等待,我們需要的是全面檢視自己的工作,看看被動工作是不是已經(jīng)限制了自己的成長。

工作總結(jié)中建議篇十七

敬愛的老師們:

我出于對母校的熱愛,也為了讓學(xué)校對學(xué)生的教育更 好,我向您們提點建議。 我希望您們在教育學(xué)生是想一想,如果您們是學(xué)生,您會聽的了那些枯燥 無味的.課嗎?現(xiàn)在學(xué)生比較懶惰,不熱愛勞動,要讓我們這些學(xué)生多參加一些 活動,讓他們學(xué)會勞動。上課時,最好說話幽默點,這樣學(xué)生上課不會走神。

為了讓您們用更好的教育方法教育學(xué)生,也為了學(xué)生們,我向您們提點建議。

第一,在每節(jié)上課之前講一些有趣的開場白。上課時,用一些風(fēng)趣幽默的 語言。最好上課時根據(jù)不同的條件來玩些小游戲,增加活躍氣氛,不讓課堂變 得嚴肅。

第二,最好不要嚴厲的批評學(xué)生。因為這樣會在他們身上多一份對您們的 厭惡。最好委婉點,幽默點,讓學(xué)生心甘情愿接受批評。

第三,讓學(xué)生們熱愛勞動。在班上大掃除。有時,周末可以帶他們參加一 些有益的活動。

第四,讓學(xué)生們輕松點?,F(xiàn)在學(xué)生壓力太大了,又要上那個補習(xí)班,又要 面對一大群的家庭作業(yè),真是頭疼。我希望您們作業(yè)不要布置太多。

第五,現(xiàn)在的學(xué)生大多都是獨生子女,父母比較寵愛他們。但由于這一點, 父母放松了警線?,F(xiàn)在學(xué)生會抽煙,會早戀,會打架,會說臟話。很沒素質(zhì)。 希望老師對他們加強道德教育。

以上就是我的建議,望老師們采納。

學(xué)生:xxx

工作總結(jié)中建議篇十八

作風(fēng)改善意見:

1、深入開展調(diào)查研究。保證深入基層的時間,在學(xué)習(xí)實踐活動期間定于每周周四為各單位和處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研服務(wù)的固定時間,月-日為集中下基層調(diào)研服務(wù)活動日,區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和各單位要結(jié)合已確定的調(diào)研課題,深入聯(lián)系點幫扶企業(yè),深入了解基層狀況,傾聽群眾意見和建議,研究關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的有關(guān)問題。

2、精簡會議和文件。嚴格執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府關(guān)于會議審批的`有關(guān)規(guī)定,建立會議登記和審批制度。全區(qū)性會議要由區(qū)委常委會政府常務(wù)會審定,由區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排,需要各街鄉(xiāng)委辦局一把手參加的,由區(qū)委書記區(qū)長批準。區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)召開的會議由區(qū)委辦統(tǒng)籌,報書記審批。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)召開的會議由政府辦統(tǒng)籌,報區(qū)長審批。認真執(zhí)行周三無會日制度。控制會議時間,提高會議質(zhì)量,提倡開短會,開解決問題的會議。嚴格執(zhí)行關(guān)于精簡文件的各項規(guī)定,凡屬部門職權(quán)范圍的事項,一般不以區(qū)委區(qū)委辦公室名義發(fā)文,也不再下發(fā)照抄照搬性的文件。嚴格文件發(fā)放的審批制度,控制文件刊物的印發(fā)范圍。

3、著力解決突出問題。每位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和各處級領(lǐng)導(dǎo)班子要按照各自分工與職責(zé),緊密結(jié)合工作實際,確定至少-個近期能夠解決的突出問題,集中力量加以解決,在兩周內(nèi)要取得實際成效,成果要報區(qū)委學(xué)習(xí)實踐活動辦公室。

4、完善抓落實工作機制。強化部門盡職領(lǐng)導(dǎo)盡責(zé)意識,各單位主要負責(zé)同志要切實履行一把手職責(zé),圍繞重點工作重點工程重點項目,明確職責(zé)主體,采取報告單督辦單等形式,按照時間節(jié)點,狠抓各項工作尤其是重點難點工作的落實。

工作總結(jié)中建議篇十九

各位同學(xué):

現(xiàn)在,我發(fā)現(xiàn)在校園里存在的垃圾越來越多了,有時在地上垃圾隨處可見,我們的小花小草在痛苦地哭泣,走廊樓梯在傷心痛哭,把干凈美麗、的校園變成了又臟又臭的垃圾場了。使校園看起來很不整潔、不協(xié)調(diào)。這些原因的出現(xiàn)還是因為我們的同學(xué)們。有些同學(xué)隨手亂扔垃圾,總是不扔在垃圾桶里,有些同學(xué)總是浪費水資源,洗手洗完了還讓水在那里痛苦的哭泣,刷牙時,牙罐里裝滿了還讓水在那“嘩嘩”的流著。吃完飯。有些人直接把東西給扔了,吃早飯的饅頭每次都在地上隨處可見。由此,我想向全校全體學(xué)生提幾個建議:

1、要把垃圾隨手扔進垃圾桶,不要隨手亂扔在地上,不讓垃圾在路上痛苦的`哭泣,不讓它們無家可歸。不讓這些垃圾們來破壞我們這個美麗的校園。

2、要節(jié)約用水,洗完手后隨手關(guān)緊水龍頭,不讓這些水白白的流失,洗澡時用沐浴露時即使關(guān)掉水龍頭。

3、要珍惜糧食,早上吃饅頭時不把饅頭隨手扔掉,要把它吃完,這些糧食可都是農(nóng)民伯伯的心血啊!我們吃飯時,要把菜全部吃完,不要留一點菜和一粒米不讓糧食浪費。

各位同放學(xué)們,請大家行動起來讓我們的校園更美麗吧!

陳統(tǒng)進。

20xx年10月26日。

工作總結(jié)中建議篇二十

個人認為節(jié)能燈行業(yè)的行業(yè)本質(zhì)在于低碳的可持續(xù)性,此行業(yè)尚未形成壟斷態(tài)勢,我們做企業(yè)應(yīng)該抓住行業(yè)的本質(zhì),從而明確**公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向,年終總結(jié)對公司建議。

1.持續(xù)性的創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā),讓公司的產(chǎn)品更低碳而持續(xù)市場競爭優(yōu)勢;。

2.持續(xù)性的能源管理服務(wù),對優(yōu)質(zhì)客戶提供循環(huán)性可持續(xù)的能源管理服務(wù);。

3.持續(xù)性的工商鏈條整合,縱深發(fā)展(備注1),產(chǎn)業(yè)鏈整合以及有效的資本運作。

4.持續(xù)性的人力資源整合,配合公司不同的發(fā)展階段持續(xù)引進和培養(yǎng)相關(guān)的人才,建立長效機制,給力企業(yè)長遠發(fā)展。

為了實現(xiàn)以上戰(zhàn)略發(fā)展,我們將努力做到以下幾點:

一.經(jīng)營管理----polc模式。

流程標準化控制。

2.建立質(zhì)量控制體系:任務(wù)導(dǎo)向型,鼓勵基層員工獻言獻策。

3.完善供應(yīng)鏈管理:與信息化為基礎(chǔ),以長期合作為導(dǎo)向。

二.營銷策略----拉式策略。

瞄準競爭目的,避免價格戰(zhàn),目的在于獲取和增加市場份額。采?。?/p>

1.消費者分析:明確誰是我的消費者?主要方向是能源管理消費群。

2.市場分析:**公司目前還處于企業(yè)成長期,廣告宣傳仍然很重要。

3.競爭對手調(diào)查和分析自身優(yōu)勢:質(zhì)量、價格、廣告、研發(fā)、服務(wù)等,突出研發(fā)和服務(wù)能力。

4.分析銷售渠道:直銷和能源管理并存,完善經(jīng)銷商信息化管理。

5.制訂“初步”的營銷方案:采用貿(mào)易性促銷工具----經(jīng)銷商和雇員獎勵政策(已有)、店內(nèi)演示(已有)、行業(yè)展覽會(增加)、購物陳列點以及公共關(guān)系與宣傳(增加)等。

6.經(jīng)濟評估:企業(yè)顧問團隊和節(jié)能解決方案團隊共同完成,分別負責(zé)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面評估。

7.修改并發(fā)展前期個步驟,直至產(chǎn)生一個協(xié)調(diào)的方案。

出口分析。

節(jié)能是全球照明產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢。近年來,歐盟、俄-國、日本、澳大利亞、加拿大、韓國和美國等地紛紛推出淘汰白熾燈等傳統(tǒng)高能耗產(chǎn)品,普及推廣節(jié)能燈的路線和計劃,年終總結(jié)《年終總結(jié)對公司建議》。如:歐盟將在今年9月1日起全面淘汰100瓦以上的白熾燈,到2012年12月31日淘汰所有的白熾燈;俄-國將從2011年起禁止銷售白熾燈,從2013年起禁止使用功率大于75瓦特的白熾燈,從2014年起全面禁用白熾燈。照明產(chǎn)業(yè)節(jié)能趨勢化,給我國節(jié)能燈出口確實帶來了巨大商機。

但是,現(xiàn)在各地方政府在無序鼓勵而出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)重復(fù)建設(shè),必然加劇同業(yè)競爭程度,加上匯率和成本因素,出口單位利潤已經(jīng)明顯逐年下滑.我們從福建省海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)看到:2010年前10個月,福建省節(jié)能燈出口6.4億只,比去年同期增長53%;價值7.1億美元,增長38.3%。出口平均價格為每只1.1美元,下跌9.6%.同時,我們也可以看到,技術(shù)壁壘不斷高筑,制約出口擴大.比如2009年上半年廣東對歐盟出口節(jié)能燈金額暴漲84.2%,但對印度的出口量卻暴跌63.2%。這種“冰火兩重天”現(xiàn)象,原因完全在于歐盟和印度對華節(jié)能燈兩起反傾銷案的結(jié)局迥然不同。在出口導(dǎo)向型的毛織/鞋業(yè)等行業(yè)可以折射出各國都有保護本土企業(yè)動作.而且節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)出口,外資企業(yè)所占比重較大。

綜上所述,所以,建議**公司秉承出口保守推進原則,增加能源管理占本公司營收比重,逐漸用銷售服務(wù)替代銷售產(chǎn)品成為公司的主營業(yè)務(wù),需要資本運作配合進行。

三.人力資源管理----以人為本。

建立相對公平的目標績效評估系統(tǒng)、建立授權(quán)機制、加強團隊建設(shè)等。

四.財務(wù)管理----現(xiàn)金為王。

現(xiàn)金成本,機會成本,經(jīng)營風(fēng)險,負債率最低導(dǎo)向。

2011~2013年初步規(guī)劃:。

公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,將現(xiàn)行的股東分區(qū)域管理,過渡到股東成員全國/全球分管,用人所長,分管市場/融資/產(chǎn)品研發(fā)/商務(wù)/運行等,權(quán)責(zé)清晰便可高效整合,強調(diào)整體性,統(tǒng)一公司政策向企業(yè)化過渡,從而政出一門避免多頭領(lǐng)導(dǎo).組建節(jié)能解決方案(scenarioanalysis)部門或公司,專門負責(zé)合同能源管理市場,與用戶簽訂能源管理合同,為用戶提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務(wù).這部分將逐漸發(fā)展成為公司的主營業(yè)務(wù).通過向客戶出售增值服務(wù)來獲取可持續(xù)的穩(wěn)定業(yè)績增漲,提高公司單位毛利,同時提高整體市場競爭力.而售賣產(chǎn)品行為本身則為低端市場戰(zhàn)略模式,但同時是企業(yè)低風(fēng)險運作所必不可少的部分,所以,產(chǎn)品內(nèi)外銷部分將由公司市場部或商務(wù)部全面負責(zé).組建企業(yè)顧問團隊(智囊團),主要依靠人力資源整合(全職為主兼職為輔),團隊成員包括融資(投資)/法律/管理/財務(wù)/技術(shù)等專業(yè)人士,主要目的是為公司的戰(zhàn)略調(diào)整把脈護航,包括將來的ipo/并購管理/專利侵權(quán)追訴事務(wù)等.成立紀律檢查委員會,規(guī)范公司行為準則、遵守法規(guī)、保護公司財產(chǎn)、管理層涉及的商業(yè)敏感信息、反過度賄賂、反性騷擾等。

備注1:

逐漸縱深發(fā)展,比如開發(fā)各類大功率電機穩(wěn)流器,打開工業(yè)企業(yè)市場,完善工商鏈條整合;接下來可以考慮延伸產(chǎn)業(yè)鏈整合,可以收購相關(guān)企業(yè)或者自主經(jīng)營廢棄節(jié)能燈回收系統(tǒng),廢棄節(jié)能燈回收體系缺失,致使環(huán)境壓力大。節(jié)能燈生產(chǎn)過程中需使用大量的汞和稀土。廢棄的燈管破碎后,瞬時可使周圍空氣中的汞濃度超標上百倍。由于汞難以回收,具備劇烈的毒性,對生態(tài)環(huán)境和人體產(chǎn)生傷害。廢棄回收項目將會得利于政府未來在這方面出臺的相關(guān)鼓勵政策.(注:以上報告多為方向性表述,具體內(nèi)容需要進一步細分和肢解。--林蔥草)。

工作總結(jié)中建議篇二十一

尊敬的校長:

您好!

我是六年級的一名學(xué)生。在幾年的學(xué)習(xí)、生活中,老師給我無微不至的關(guān)懷與教育。如今,我們要離開了,真有些舍不得。

現(xiàn)在我們的學(xué)校非常好,電腦室、音樂室,應(yīng)有盡有,大家在這學(xué)習(xí)得很愉快。今天,我在這給學(xué)校提點建議:

1、特別在朝會、做操上下樓的`時候,十分擁擠,大家也互不相讓,造成堵塞,甚至有的同學(xué)受傷。我希望同學(xué)們能保持秩序,大家都排隊靠右走,這樣一來樓道不會擁擠,不容發(fā)生意外事故。

2、我希望恢復(fù)“生活實踐”,讓同學(xué)們學(xué)會自理生活,自己的事自己做,互相幫助,友好相處。還可以帶大家去軍訓(xùn),讓我們體會其中的困難,還可以鍛煉身體,磨練意志。

3、我希望在體育課上多開設(shè)一些課程,如足球、輪滑等,這樣我們可以多掌握一些技巧。

4、我希望能提高全校師生的素質(zhì),能自覺不亂扔果皮紙屑,注意個人衛(wèi)生;還要多在校園內(nèi)植樹種花,美化校園,讓校園更加美好。

尊敬的校長,為了讓同學(xué)們更好的成長生活,請接受我的建議吧!

工作總結(jié)中建議篇二十二

2011年是集團公司全面實行新?兩型兩化?戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年公司上下一心,齊心協(xié)力,全面完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。作為縣級分公司的一名普通員工,對公司取得的成績感到驕傲,也為自己在其中辛勤的付出感到欣慰。

回顧2011年得工作,我感到全公司大力推行的程序化作業(yè),及在作業(yè)中推行標準化作業(yè)卡的確保證了施工、檢修的人身、設(shè)備安全,員工清楚的知道要?做什么,應(yīng)該怎么做?。同時員工的工作、居住環(huán)境、勞動保護等方面得到了改善。

對于集團公司2012年的重點工作,提出以下建議:

1、加強企業(yè)文化建設(shè),重點加強?企業(yè)核心價值?的宣貫。公司在新時期面臨著迅速發(fā)展壯大的巨大壓力,這一切所有的核心都在‘人’,而人的核心在?思想?。企業(yè)文化的教育關(guān)鍵要讓員工的個人?價值觀?自覺地和企業(yè)的?核心價值?相一致。員工通過企業(yè)取得的發(fā)展和成就實現(xiàn)個人價值,并能得到企業(yè)的認可。

了培訓(xùn)資源。在以后應(yīng)該加強實際操作和作業(yè)技能的的培訓(xùn),日常工作?用得到的,經(jīng)常用的,必須會?的要多學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

3、應(yīng)該把績效考核落到實處,真正體現(xiàn)多勞多得,體現(xiàn)個人價值。避免?干與不干一個樣,干多干少一個樣,干好干壞一個樣?,同時還要合理設(shè)置崗位,明確各級人員工作標準,避免員工兼職過多,要體現(xiàn)專業(yè)化,以此提升工作效率。

4、應(yīng)該加大對生產(chǎn)運行方面人力和資金的投入力度。近些年來,電網(wǎng)基本建設(shè)快速發(fā)展,電網(wǎng)規(guī)模不斷增加,員工精力主要用于電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)的完成,電網(wǎng)的運行管理、維護工作顧及不到。沒有足夠的人力、物力投入到電網(wǎng)維護工作中,面對用戶對電能質(zhì)量,供電可靠性要求的不斷提高,電網(wǎng)生產(chǎn)運行壓力非常大。應(yīng)該對一線配置充足的人員,更新設(shè)備和工具,改善生產(chǎn)工作條件。

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