計劃的制定不僅可以幫助我們在短期內(nèi)取得成就，還可以為長遠的發(fā)展提供方向。寫一篇完美的計劃需要不斷反思和調(diào)整，及時進行總結(jié)和改進。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。按照既定計劃，我們每天將分配一定的時間用于學(xué)習(xí)和工作的規(guī)劃和準備。制定一個詳細的時間表，明確每個任務(wù)的開始和截止時間，以便能夠更好地進行規(guī)劃和安排。我們可以采用分階段制定計劃的方法，先制定長期目標，再逐步細化為短期目標，提高計劃的可操作性。在制定計劃時，我們應(yīng)該充分考慮到各種外部因素的影響，比如時間成本、資源限制等，以確保計劃的順利執(zhí)行。制定計劃時，我們還可以利用一些工具和技術(shù)，如甘特圖、里程碑等，來更好地管理和監(jiān)控計劃的執(zhí)行情況。我們可以將計劃制定為可持續(xù)發(fā)展的方式，通過反饋和調(diào)整，不斷優(yōu)化和完善計劃，以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。制定計劃時，我們還應(yīng)該考慮到個人的生物鐘和工作習(xí)慣，以便在高效和低效的時間段合理安排任務(wù)。我們可以采用SMART原則來制定計劃，即目標要具體、可衡量、可實現(xiàn)、有意義和有時限。制定計劃時，我們還要考慮到風(fēng)險因素的存在，做好風(fēng)險評估和規(guī)避措施，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的不確定性。制定計劃時，我們應(yīng)該明確各個任務(wù)的優(yōu)先級和重要性，以便能夠有序地安排任務(wù)的執(zhí)行順序。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)和計劃篇一
xx年，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實效，統(tǒng)籌推進，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實施”的原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：
張村鎮(zhèn)位于平陸縣西25公里處，轄28個村，全鎮(zhèn)總戶數(shù)6654戶，總?cè)丝谌f余人，國土面積96平方公里，耕地面積萬畝，人均不足一畝地，農(nóng)民人均純收入1310元，蘋果為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，糧食作物主要有小麥、玉米、大豆等，風(fēng)平公路與沿黃扶貧旅游公路穿境而過，交通便利，全鎮(zhèn)主要以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，由于耕地較少，部分農(nóng)戶收入偏低，目前，仍有部分農(nóng)戶居住在上世紀五、六十年代修建的土窯洞和土坯房中。
xx年，按照縣農(nóng)村危房改造工作會議精神，我鎮(zhèn)共實施農(nóng)村危房改造戶200戶，涉及全鎮(zhèn)28個村，已完工200戶，完工率100%。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確各級職責(zé)。成立了由鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，民辦、國土資源所、會計核算中心等有關(guān)部門負責(zé)人為成員的農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮，制定了《張村鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造實施方案》，明確工作職責(zé)，一級抓一級，層層抓落實。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)和計劃篇二
何力同志在20xx—20xx年由市委組織部抽調(diào)參加市棚改工作第三推進組工作，與全組同志一起負責(zé)鴻嘉花園小區(qū)、融?？党切^(qū)拆遷征收工作推進落實。期間，能夠積極開展工作，深入住戶家中調(diào)查，加強協(xié)調(diào)，督促開發(fā)商積極推進，科學(xué)合理制定拆遷工作方案，較好地完成了市委組織部、市政府征收辦公室交辦的工作任務(wù)。
一、基本情況。
鴻嘉花園于20xx年7月動工，小區(qū)占地面積公頃，規(guī)劃總建筑面積52萬平方米。該小區(qū)動遷面積萬平方米，動遷戶數(shù)2915戶。工作組于7月初進入，進入時還有315戶沒有動遷。工作組進入后，突出重點，注重實效，截止現(xiàn)在，拆遷226戶，還有89戶沒有動遷，已經(jīng)安置入住1135戶。規(guī)劃建設(shè)回遷樓32棟，已經(jīng)建成20棟，今年預(yù)計建設(shè)12棟。融福康城小區(qū)拆遷總面積萬平方米，動遷戶數(shù)577戶，已拆遷528戶，已安置入住479戶，未動遷1戶。
二、主要工作。
作留下的工作資料。其次，深入各家各戶進行走訪調(diào)查。基本是采取“白加黑、五加二”的工作模式，到各家調(diào)查摸底，詳細了解各住戶的想法和用房情況，然后與各戶進行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談，經(jīng)常工作到晚九點多才結(jié)束。如有一戶主不在本地，在沈陽工作的，就通過電話約談，或利用星期日等空閑時間從沈陽回來談其想法和要求，組織其與征收辦進行具體商談，對上述約談的情況一一形成筆錄資料。
(二)積極宣傳政策，確保順利推進工作。在開展約談和走訪過程中，我們注意加強政策的宣傳和解釋，從近幾年先后出臺有關(guān)政策的銜接、實施和理解，以及對其要求補償?shù)倪m用哪項政策及對其影響等情況一一進行了解釋說明，保證了他們對各級政策的正確理解和認可。特別是對年齡較大的老人，不聽你解釋政策不政策的，就要求按他要求的條件，我們就多次進行耐心的勸解。
請，由工作組報市征收辦?，F(xiàn)已有2戶進入強遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的，通過多方關(guān)系進行溝通協(xié)調(diào)，促進其相互信任，達成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的，工作組主動到單位上門約談，或通過其單位領(lǐng)導(dǎo)說明情況進行約談。
(四)注意預(yù)防上訪事件，積極督促按時回遷。在工作中，一方面，針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進度過慢的情況，欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時找開發(fā)商溝通，了解接水、接電、供暖等生活設(shè)施工程的進展情況，催促其抓緊時間進行協(xié)調(diào)、加快施工進度。另一方面，加大對回遷住戶落實政策的解釋和調(diào)解工作，保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時，對辦理入住后對其結(jié)構(gòu)不十分滿意的住戶，積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后，發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個衛(wèi)生間等問題，要求能否幫助去掉間墻，取消一個衛(wèi)生間，工作組出面與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問題，使住戶滿意而歸。
三、存在的問題。
一是要求條件過高的無法協(xié)商。拆遷區(qū)內(nèi)剩余56戶大多數(shù)因提出的要求越來越高，漫天提高安置條件，致使無法達成拆遷協(xié)議，而所占位置處在6棟回遷樓的位置，將使510戶住戶無法正?；剡w。
二是部分簽訂協(xié)議仍拒絕不搬遷。有2戶簽訂協(xié)議后拒。
不搬遷的，致使按規(guī)劃位置建設(shè)的回遷房、廉租房不能整棟落地，動遷進程停滯。相應(yīng)160戶回遷住戶無法回遷入住，期間每天都有不能按期入住的回遷戶到棚戶區(qū)動遷辦上訪，雖經(jīng)工作組和回遷入住辦做耐心細致的工作，但情緒激憤，以致到市里上訪的事件頻發(fā)。
三是回遷時且拒不交清余款。此種情況在協(xié)議簽訂時，已標明相互費用在入住時結(jié)清。但在辦理入住時回遷戶不認可超出面積，或感覺超出面積過多，不想交多出協(xié)議規(guī)定的面積房款的，而無法回遷入住，這類情況引起上訪的也較多。
四、下步工作打算。
一是繼續(xù)協(xié)調(diào)做工作，督促推進工作進程。
二是積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)，解決好辦理入住中的問題。三是提出安置要求過高的，經(jīng)對多次調(diào)解無效，盡快完善強遷手續(xù)。
20xx年7月10日。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)和計劃篇三
自棚戶區(qū)改造啟動以來，市委、市政府抓住民生之本，實施民生工程，確保改革開放和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成果惠及廣大棚戶區(qū)居民。我市僅用兩年時間就完成了全省規(guī)模最大、任務(wù)最重的5萬平方米以上城市集中連片棚戶區(qū)改造任務(wù)，使81820戶棚戶區(qū)居民徹底告別了久居多年、狹窄破舊的棚戶區(qū)而喜遷新居，凝聚人心，鼓舞斗志，增強了全市人民轉(zhuǎn)型振興的信心和艱苦創(chuàng)業(yè)的決心。
阜新市位于遼寧省西北部，總?cè)丝?93萬，全市總面積10355平方公里，下轄兩縣和五區(qū)。阜新取自“物阜民豐、煥然一新”之意?！耙晃濉逼陂g，全國156個重點項目有四項落戶阜新，是一座因煤而立的資源型城市，至今已有100多年的煤炭開采歷史，是聞名全國的煤電之城。建國50多年來，共為國家貢獻了6億噸煤炭，用60噸的火車皮裝載可繞地球赤道四周半；共輸送出1700億千瓦時的電力，平均每個國民可分享130度。
在計劃經(jīng)濟時期，受“先生產(chǎn)、后生活”觀念的影響，職工住房非常困難，在礦山周圍建設(shè)了大量的簡易平房，礦區(qū)職工為解決子女的居住，在平房的周圍搭建了無數(shù)的小房和偏廈。進入20世紀80年代后，伴隨著煤炭資源的日漸枯竭和經(jīng)濟體制的逐步轉(zhuǎn)軌，這些臨時搭建的小房和偏廈年久失修失養(yǎng)，日積月累形成了今天的棚戶區(qū)。阜新人引以驕傲的百里礦山，如今留下了滿目瘡痍的百里棚戶區(qū)。
我市棚戶區(qū)具有建筑年限長、分布范圍廣、房屋面積多、改造任務(wù)重、面臨困難大等特點，而且很多矛盾和問題在全省也是最突出的。
一是棚戶區(qū)房屋建筑年限長。棚戶區(qū)最早建于日偽時期，多數(shù)房屋建于上世紀五、六十年代，建筑年限多在50年以上。由于計劃經(jīng)濟時期重生產(chǎn)、輕生活，房屋建筑簡易，不僅面積狹小，而且設(shè)施不全、年久失修，致使地基下沉，墻體裂縫，屋面破損不堪，夏天灌水，冬天進風(fēng)，很多早已成為危房、險房。棚戶區(qū)內(nèi)公共基礎(chǔ)設(shè)施匱乏，居民行路難、吃水難、入廁難、用電難的問題十分突出，也存在很多消防隱患。
二是棚戶區(qū)分布范圍廣。阜新號稱百里礦區(qū)，百里礦區(qū)百里城，如今百里城遍布百里棚戶區(qū)。棚戶區(qū)中的新邱、城南、高德、太平、五龍、平安及清河門平房密布，國鐵以南基本都是棚戶區(qū)，被喻為阜新的“第三世界”；老百姓形象地比喻為：“過了鐵道南，回到解放前”，“鐵南鐵北兩重天”。
三是棚戶區(qū)面積大，改造任務(wù)重。全市有棚戶區(qū)房屋建筑面積385萬平方米，其中，被列入省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計劃的有221萬平方米，占全省計劃總數(shù)的27％。棚戶區(qū)實有面積和列入省棚戶區(qū)改造計劃面積均居全省首位。
四是棚戶區(qū)內(nèi)弱勢群體人口多。棚戶區(qū)85%是礦工住宅區(qū)，而且大部分為退休和下崗職工。列入全省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計劃的棚戶區(qū)共有居民81820戶、22.66萬人，其中，低保戶30842戶，占38％；低保及低保邊緣戶高達75％。
便，幾乎沒有基礎(chǔ)設(shè)施，土地價值都在零以下，基本不具備商業(yè)開發(fā)價值。
六是棚戶區(qū)改造籌資難度大。阜新是全省唯一的市、縣兩級財政靠補貼過日子的城市，全市財政收入8.96億元，僅占全省財政收入816.9億元的1.1％，但卻承擔(dān)全省27％的棚改任務(wù)，籌措資金困難很大。
實施棚戶區(qū)改造工程，不但改善了棚戶區(qū)居民的生活質(zhì)量和生活環(huán)境，而且?guī)砹松鐣由顚拥淖兓龠M了“三個和諧”，推動了經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展。
第一，促進了城市的.和諧發(fā)展。
各區(qū)域之間的差距明顯縮小。三是城市生態(tài)環(huán)境明顯改善。隨著棚戶區(qū)的改造，城市污染進一步減少，空氣環(huán)境質(zhì)量得到提高，每年可減少二氧化硫排放2776噸，減少煙塵排放5418噸，每年可減少垃圾排放200噸，新增綠地54萬平方米，昔日晴天一身土，雨天兩腳泥狀況已不復(fù)存在。實踐證明，棚改工程是一項“振興工程”，它使落后偏遠的礦區(qū)環(huán)境得到很大改善，促進了城市整體的和諧發(fā)展。
第二，促進了社會的和諧進步。
在棚戶區(qū)居住的居民大多是生活在社會底層的弱勢群體，生活條件十分艱苦。通過棚戶區(qū)改造，廣大居民的居住條件得到徹底改變，全市有8萬多戶、22萬人告別了低矮破舊的棚戶區(qū)，搬進了寬敞明亮的新樓房，占城區(qū)人口四分之一的居民通過棚戶區(qū)改造受益。戶均居住面積由原來30平方米增加到52平方米；人均住房面積由9.1平方米增加到16.7平方米，接近全市人均建筑面積17.34平方米的水平。棚戶區(qū)居民個人資產(chǎn)也得到了增值，從原來幾千元的破舊平房增值到5至6萬元樓房。棚改新區(qū)的社區(qū)建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、新型學(xué)校等配套設(shè)施建設(shè)均同步跟進，棚戶區(qū)居民開始了美好的新生活。實踐證明，棚改工程是一項“惠民工程”，它使廣大棚戶區(qū)居民享受到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果，精神面貌煥然一新，消除了多年的不平衡心理，同時也增強了自力更生、自主創(chuàng)業(yè)的決心，對我市轉(zhuǎn)型振興充滿了信心，促進了社會的和諧進步。
第三，促進了黨群、干群的和諧關(guān)系。
民所系、利為民所謀，千方百計地為困難群眾辦實事、做好事，使廣大棚戶區(qū)居民感受到了黨和政府的溫暖，感受到了社會的關(guān)愛，發(fā)自內(nèi)心地感謝黨和政府為他們辦了一件大好事，從而進一步密切了黨群關(guān)系。在棚改實踐中，廣大黨員干部深入棚戶區(qū)居民家中，看到了棚戶區(qū)居民的實際生活狀況，受到很大震動，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，增強了執(zhí)政為民的主動性和自覺性。全市各部門、各單位密切配合，通力合作，采取登門服務(wù)、現(xiàn)場辦公等工作方式，辦事效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高，促進了良好社會風(fēng)氣的形成。廣大黨員干部自發(fā)開展扶貧幫困活動，主動獻愛心，有錢出錢、有力出力，幫助棚戶區(qū)困難居民。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)和計劃篇四
幾年來，道外區(qū)人民檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防部門，在對工程建設(shè)項目預(yù)防工作中，創(chuàng)新了“危險點”分析方法、“權(quán)力分割問責(zé)”制等有效方法。運用該方法對大頂子山航電工程、哈爾濱體育館工程以及道外區(qū)城鄉(xiāng)路工程等建設(shè)項目職務(wù)犯罪預(yù)防中，在實踐應(yīng)用中取得了很好的成績。近兩年，哈爾濱市道外區(qū)面臨著城區(qū)改造，拆遷面積大，涉及面廣，情況復(fù)雜。我們道外區(qū)人民檢察院依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府指示，先后派出10多名干警參與到跨江橋工程和危房改造大拆遷工作之中，貫徹以預(yù)防為主的理念，對“危險點”部位采取事前分析，制定防范措施，工作中監(jiān)督、監(jiān)控，跟進警示和誡免，拆遷后回訪調(diào)查，初步取得了好成效，現(xiàn)將情況報告如下：
一、我區(qū)近年來拆遷工作概況。
2008年至2010年三年時間，總計完成21片區(qū)域，拆遷面積202萬平方米，拆遷戶數(shù)萬戶的棚戶區(qū)改造目標。在綜合考慮了社會效益、經(jīng)濟效益等多方面因素的基礎(chǔ)上，將濱江、仁里、哈東、電纜廠4片小區(qū)列入2008年至2009年初棚改計劃，拆遷總面積萬平方米、居民6393戶、公企單位280戶，約占全市今年拆遷總?cè)蝿?wù)量的三分之一。
截至目前，以區(qū)政府為改造主體的濱江、仁里、哈東等三片小區(qū)已經(jīng)全面進入建設(shè)階段，按照市政府要求，年底基礎(chǔ)施工將達到正負零標準。以企業(yè)為改造主體，拆遷的電纜廠小區(qū)正在進行拆遷。此外，擬列入2009年棚戶區(qū)改造計劃的四海項目也提前啟動，目前已進入拆遷階段。
二、對我院辦理的張永勝受賄案件的剖析。
拆遷工作是易發(fā)職務(wù)犯罪的高危行業(yè)，由此也是預(yù)防職務(wù)犯罪的重點部位。近幾年，我區(qū)的大拆遷工作，區(qū)委職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組和我院黨組對此項工作高度重視，并組成調(diào)研小組對全國拆遷行業(yè)發(fā)生的職務(wù)犯罪案件進行分類研究分析，特別是對我院2008年辦理的香坊區(qū)拆遷辦主任張永勝受賄案件進行了個案分析。認為引發(fā)張永勝拆遷中職務(wù)犯罪的主要原因有主觀的也有客觀的。主觀原因：一是執(zhí)法干部法制觀念淡薄。在社會不正之風(fēng)影響下，私欲膨脹，認為拆遷工作是階段性的工1作，抱著“有權(quán)不用，過期作廢”的心理，能貪就貪，能占就占不計后果。二是對征地拆遷責(zé)任心不強。存在“短期行為”思想，對自己負責(zé)的拆遷工作情況不了解、不掌握，對拆遷材料的審核大部分停留在紙面上，很少到實地復(fù)核；即使到實地，也僅僅是走走看看，并沒有進行實質(zhì)的復(fù)核，對拆遷工作暴露的問題不能及時發(fā)現(xiàn)并向上級匯報?？陀^原因：一是權(quán)力過于集中，絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗。征地拆遷安置過程中，相關(guān)部門往往為了方便起見，將一些決定性環(huán)節(jié)交由一個組織來負責(zé)，而且往往忽略了對這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，這樣給這個負責(zé)組織形成權(quán)力獨占的局面，最終產(chǎn)生了腐敗。二是征地拆遷工作制度不夠完善，拆遷工作透明度不夠。比如征地拆遷的有關(guān)政策規(guī)定不細，漏洞比較多，為個別人提供了鉆空子的機會和依據(jù)。對拆遷補償認證、核價環(huán)節(jié)監(jiān)督不力。對大量復(fù)核數(shù)據(jù)、資料的真實性缺乏審查監(jiān)督措施，也缺乏具體的審核人員，這就使在認證、復(fù)核計價時有較大的人為操作空間，往往是由經(jīng)辦人說了算。為謀取非法利益，甚至出現(xiàn)經(jīng)辦人與中間人串通，造成隨意發(fā)給拆遷補償費等現(xiàn)象。在拆遷中沒有及時固定被拆遷房屋的原貌的工作程序。在第一次實地丈量被拆遷的房屋調(diào)查時，沒有用拍照等方式固定被拆遷房屋的外觀、室內(nèi)整修和附屬建筑等原貌。張永勝受賄案件，雖然是個案，但也暴露出拆遷領(lǐng)域中的職務(wù)犯罪危險點。
三、對我區(qū)拆遷工作中存在職務(wù)犯罪危險點分析。
通過對拆遷工作中的職務(wù)犯罪的客觀致罪因素的分析，發(fā)現(xiàn)在拆遷中有很多易發(fā)犯罪的“危險點”沒有被高度重視，沒有從源頭上采取相應(yīng)預(yù)防措施。有很多易發(fā)犯罪環(huán)節(jié)通過采取監(jiān)督控制手段和措施是完全可以遏制的。因此，在我區(qū)棚戶改造工作中，我院受區(qū)委、區(qū)政府委托派出11名干警參加到我區(qū)大拆遷職務(wù)犯罪預(yù)防之中。我們協(xié)同區(qū)棚戶改造辦公室、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局等部門召開座談會，認真分析我區(qū)拆遷工作中的“危險點”，只有找準“危險點”，針對“危險點”，提出防范措施，才能把拆遷中遇到的“苗頭”問題消滅在萌芽之中，從源頭上杜絕或避免職務(wù)犯罪的發(fā)生。我們認為我區(qū)的拆遷工作也存在如下“危險點”：一是交易型職務(wù)犯罪的預(yù)防。收受賄賂內(nèi)外勾結(jié)，多算人口，多測量米數(shù)，虛擬證件實數(shù)為動遷戶謀得補償；二是直接占有型職務(wù)犯罪的預(yù)防。無中2生有，冒名頂替直接獲利；三是瀆職型職務(wù)犯罪的預(yù)防。不認真履行職責(zé)，該調(diào)查的不調(diào)查，有問題的不上報，造成嚴重后果的。這些環(huán)節(jié)都存在著危險點，具體危險部位：
（一）公企拆遷問題。我區(qū)土地情況比較復(fù)雜，除了省直、市直外，還有國有資產(chǎn)、鐵路資產(chǎn)和集體土地達300余戶。拆遷執(zhí)法人員直接面對的是拆遷戶將得到大額補償，而隨時隨地面對直接、大膽行賄的挑戰(zhàn)，這是每時每刻面臨的考驗。而行賄者大多存在著證件不符，私建濫建，測量多數(shù)不規(guī)范，各種證照手續(xù)不全，不該認定的要求認定，不該補償?shù)囊笱a償?shù)葐栴}。
（二）假證認定。負責(zé)拆遷的執(zhí)法人員隨時會遇到“假證件”的認定和“待查”情況。而這之中就會有逃避“待查而行賄的“危險點”。而這個“危險點”就是不法分子的“暴利”點，“假證件”得手的話，其中個人獲得的肯定是“暴利”，其行賄數(shù)額也一定是“暴額”。另外，如果對此認定和待查不及時事必影響貨幣補償和選號工作，影響工程項目進展。
（三）特困群體認定問題。我們區(qū)特點是地處老城區(qū)下崗特困群體多，老年人多，下崗工人多，情況復(fù)雜。在特困人群認定上，是否依法進行，該認定能否無條件的去認定，而不該認定的是否通過行賄而認定。
四、預(yù)防和打擊大拆遷安置中的職務(wù)犯罪防范措施。
拆遷安置及棚戶區(qū)改造工程中的職務(wù)犯罪行為不僅嚴重地損害了黨和政府的廉政形象，還造成國有資產(chǎn)的大量流失，同時也會侵害大多數(shù)被拆遷群眾的合法權(quán)益，干擾拆遷安置工作的順利進行，成為影響社會穩(wěn)定的隱患。為保證國家資金的使用安全和“民生工程”的順利實施，避免在拆遷安置及棚戶區(qū)改造工程中的職務(wù)犯罪行為，我們道外檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科依據(jù)以上“危險點”分析制定了如下七項防范措施。
(一)深入推行政務(wù)公開，嚴格規(guī)范拆遷工作。嚴格執(zhí)行國家的拆遷政策、法規(guī)，對被拆遷人的具體拆遷事項及補償安置方案應(yīng)張榜公布，避免“暗箱操作”。對于規(guī)定不明確或者沒有政策依據(jù)的情況，應(yīng)及時與上級部門溝通，研究解決，使拆遷安置工作走上依法、規(guī)范的軌道。推動建設(shè)單位重大決策失誤責(zé)任追究、財務(wù)審批、物資競價采購、招投標等制度的建立和完善，并幫助落實。
3(二)建立健全監(jiān)督制約機制，合理設(shè)置和劃分部門職能。動遷安置部門的關(guān)鍵崗位應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M行權(quán)力分解和制約，對面積測量、用途調(diào)查、金額核算、手續(xù)審批、款項發(fā)放等工作環(huán)節(jié)要責(zé)任到人。對報批、討論的安置補償方案要嚴格把關(guān)，認真復(fù)核。房屋的拆遷、復(fù)修工程也應(yīng)實行統(tǒng)一的招投標制。成立專門的稽查小組，對已完成的工作隨機抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時查處；認真受理被拆遷群眾的投訴申告，調(diào)查和處理每個問題，并將結(jié)果及時向群眾反饋；向被拆遷人發(fā)放監(jiān)督卡，接受社會各方的監(jiān)督。
(三)實行專項預(yù)防監(jiān)督員制度。對棚戶區(qū)改造等投入大額資金的工程要設(shè)立專門的預(yù)防監(jiān)督員，由區(qū)檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防部門人員擔(dān)任，具體負責(zé)專項預(yù)防方案的實施，并會同建設(shè)單位的監(jiān)察審計部門對工程進行專項預(yù)防，自始至終實行全面跟進監(jiān)督。預(yù)防監(jiān)督員本著參與不干預(yù)、服務(wù)不越權(quán)的原則開展工作，力爭把預(yù)防工作做準、做深、做實。
(四)積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳教育活動。要采取舉辦法制講座，在建設(shè)工地設(shè)置預(yù)防廣告宣傳欄、舉報箱，發(fā)放宣傳材料，組織職務(wù)犯罪服刑人員現(xiàn)身說法等靈活多樣的形式開展宣傳教育和相關(guān)法律咨詢活動。
(五)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點預(yù)防。要對工程項目的勘查設(shè)計、土地征用、工程質(zhì)量監(jiān)督、資金撥付與使用、工程驗收等易發(fā)職務(wù)犯罪的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點職務(wù)犯罪預(yù)防。
(六)及時查辦發(fā)生在使用資金項目中的貪污、賄賂、瀆職等職務(wù)犯罪案件。檢察機關(guān)要進一步加大法律監(jiān)督的力度，對發(fā)現(xiàn)的職務(wù)犯罪線索，積極調(diào)查取證，依法快偵快辦，以打擊促預(yù)防，發(fā)揮警示威懾作用。
(七)共同推進檢察建議的落實，健全內(nèi)控機制。檢察機關(guān)要結(jié)合查辦發(fā)生在上述部門、環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪案件，深入研究犯罪心理形成的軌跡和發(fā)案原因、癥結(jié)，有針對性地提出檢察建議，并積極協(xié)助發(fā)案單位進行整改，健全內(nèi)容機制，做好對檢察建議落實的回訪，督促發(fā)案單位建章立制，堵塞漏洞。發(fā)案單位要認真落實檢察建議。
4道外區(qū)棚改辦采納了區(qū)檢察院檢察建議，七項措施行之有效，有效遏制和預(yù)防了城區(qū)在拆遷及棚戶區(qū)改造項目中職務(wù)犯罪的發(fā)生，保證了國家資金的安全使用和“民生工程”和諧為民。由于“危險點”找的準，工作措施得當(dāng)，雖然拆遷面廣，難度大，情況復(fù)雜，但近幾年該項工作無違法無違紀。杜宇新書記、張效廉市長多次對我區(qū)的棚改拆遷工作給予充分肯定，王世華副市長表示要授予我區(qū)“棚改工作第一區(qū)”的光榮稱號；市棚改辦邀請省、市八家新聞媒體對我區(qū)棚改工作階段性成果進行了集中采訪，并組織了其他六區(qū)到我區(qū)交流棚改目標責(zé)任制管理經(jīng)驗；市維穩(wěn)辦在我區(qū)召開全市棚戶區(qū)改造維穩(wěn)風(fēng)險評估現(xiàn)場會，中央電視臺、xxx內(nèi)參等國家級媒體專題進行了報道并給予高度評價。找準“危險點”把預(yù)防“關(guān)口”提前，促進了大拆遷“陽光操作”，從而保證了拆遷工作和諧、穩(wěn)定進行。取得了拆遷工作質(zhì)量優(yōu)異，干部優(yōu)秀，群眾滿意，經(jīng)濟發(fā)展的好成績。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)和計劃篇五
何力同志在20xx—20xx年由市委組織部抽調(diào)參加市棚改工作第三推進組工作，與全組同志一起負責(zé)鴻嘉花園小區(qū)、融?？党切^(qū)拆遷征收工作推進落實。期間，能夠積極開展工作，深入住戶家中調(diào)查，加強協(xié)調(diào)，督促開發(fā)商積極推進，科學(xué)合理制定拆遷工作方案，較好地完成了市委組織部、市政府征收辦公室交辦的工作任務(wù)。
鴻嘉花園于20xx年7月動工，小區(qū)占地面積23.63公頃，規(guī)劃總建筑面積52萬平方米。該小區(qū)動遷面積19.2萬平方米，動遷戶數(shù)2915戶。工作組于20xx年7月初進入，進入時還有315戶沒有動遷。工作組進入后，突出重點，注重實效，截止現(xiàn)在，拆遷226戶，還有89戶沒有動遷，已經(jīng)安置入住1135戶。規(guī)劃建設(shè)回遷樓32棟，已經(jīng)建成20棟，今年預(yù)計建設(shè)12棟。融?？党切^(qū)拆遷總面積2.6萬平方米，動遷戶數(shù)577戶，已拆遷528戶，已安置入住479戶，未動遷1戶。
作留下的工作資料。其次，深入各家各戶進行走訪調(diào)查?；臼遣扇 鞍准雍凇⑽寮佣钡墓ぷ髂Ｊ?，到各家調(diào)查摸底，詳細了解各住戶的想法和用房情況，然后與各戶進行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談，經(jīng)常工作到晚九點多才結(jié)束。如有一戶主不在本地，在沈陽工作的，就通過電話約談，或利用星期日等空閑時間從沈陽回來談其想法和要求，組織其與征收辦進行具體商談，對上述約談的情況一一形成筆錄資料。
(二)積極宣傳政策，確保順利推進工作。在開展約談和走訪過程中，我們注意加強政策的宣傳和解釋，從近幾年先后出臺有關(guān)政策的銜接、實施和理解，以及對其要求補償?shù)倪m用哪項政策及對其影響等情況一一進行了解釋說明，保證了他們對各級政策的正確理解和認可。特別是對年齡較大的老人，不聽你解釋政策不政策的，就要求按他要求的條件，我們就多次進行耐心的勸解。
請，由工作組報市征收辦?，F(xiàn)已有2戶進入強遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的，通過多方關(guān)系進行溝通協(xié)調(diào)，促進其相互信任，達成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的，工作組主動到單位上門約談，或通過其單位領(lǐng)導(dǎo)說明情況進行約談。
(四)注意預(yù)防上訪事件，積極督促按時回遷。在工作中，一方面，針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進度過慢的情況，欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時找開發(fā)商溝通，了解接水、接電、供暖等生活設(shè)施工程的進展情況，催促其抓緊時間進行協(xié)調(diào)、加快施工進度。另一方面，加大對回遷住戶落實政策的解釋和調(diào)解工作，保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時，對辦理入住后對其結(jié)構(gòu)不十分滿意的.住戶，積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后，發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個衛(wèi)生間等問題，要求能否幫助去掉間墻，取消一個衛(wèi)生間，工作組出面與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問題，使住戶滿意而歸。
一是要求條件過高的無法協(xié)商。拆遷區(qū)內(nèi)剩余56戶大多數(shù)因提出的要求越來越高，漫天提高安置條件，致使無法達成拆遷協(xié)議，而所占位置處在6棟回遷樓的位置，將使510戶住戶無法正?；剡w。
二是部分簽訂協(xié)議仍拒絕不搬遷。有2戶簽訂協(xié)議后拒。
不搬遷的，致使按規(guī)劃位置建設(shè)的回遷房、廉租房不能整棟落地，動遷進程停滯。相應(yīng)160戶回遷住戶無法回遷入住，期間每天都有不能按期入住的回遷戶到棚戶區(qū)動遷辦上訪，雖經(jīng)工作組和回遷入住辦做耐心細致的工作，但情緒激憤，以致到市里上訪的事件頻發(fā)。
三是回遷時且拒不交清余款。此種情況在協(xié)議簽訂時，已標明相互費用在入住時結(jié)清。但在辦理入住時回遷戶不認可超出面積，或感覺超出面積過多，不想交多出協(xié)議規(guī)定的面積房款的，而無法回遷入住，這類情況引起上訪的也較多。
一是繼續(xù)協(xié)調(diào)做工作，督促推進工作進程。
二是積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)，解決好辦理入住中的問題。三是提出安置要求過高的，經(jīng)對多次調(diào)解無效，盡快完善強遷手續(xù)。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)和計劃篇六
（1）健全工作機構(gòu)。xxxx年x月機構(gòu)改革，城鄉(xiāng)規(guī)劃職能部門由住建系統(tǒng)劃歸自然資源系統(tǒng)，城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會改為國土空間規(guī)劃委員會，負責(zé)市域法定規(guī)劃、具體項目建設(shè)規(guī)劃選址、規(guī)劃方案的審議和實施全市城鄉(xiāng)規(guī)劃、城市勘察、城市測量、城市景觀和城市雕塑政策法規(guī)等工作，為城市規(guī)劃工作的開展提供了強有力的組織保障，促進規(guī)劃工作的規(guī)范化進程。
（2）嚴格開展項目規(guī)劃審查，強化監(jiān)督管理力度。機構(gòu)改革至今，共召開市國土空間規(guī)劃委員會審查項目xx個；依法核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》xx份、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》xxx份，出具《項目規(guī)劃核實意見書》xxx份，出具用地規(guī)劃條件xxx份，開展規(guī)劃巡查xx次。
（3）科學(xué)開展編制各項規(guī)劃工作，堅持高起點、嚴要求，在規(guī)劃編制過程中，注重勤、細、精，做到規(guī)劃調(diào)查深入實際勤，解決規(guī)劃細節(jié)細，體現(xiàn)規(guī)劃思想精。截止目前，《xx市西山壩片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》現(xiàn)已召開聽證會，完成批前公示，并于xxxx年x月x日獲得xx市人民政府批準。正在開展老城區(qū)平方公里外區(qū)域、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)等控制性詳細規(guī)劃編制工作。
（4）解決居民住房安全問題。xxxx年xx市提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件（x辦x號）將老城區(qū)平方公里列為禁建區(qū)，該范圍內(nèi)居民無法拆舊建新。因老城區(qū)房屋多是木結(jié)構(gòu)，部分房屋年代久遠，加之xx雨季較長，已成危房，為保障居民生命財產(chǎn)安全，從xxxx年開始該類居民在做危房鑒定報告后確定為危房無法居住必須拆除重建的，向規(guī)劃主管部門提交拆舊建新申請，在建筑風(fēng)貌、高度、退距等滿足《xx市老城區(qū)控制性詳細規(guī)劃》的前提下，同意其建設(shè)與原建筑體量相等的房屋解決住房安全問題。
（5）啟動干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動，落實好xx市委政府關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和做好村莊規(guī)劃的決策和部署，加大村莊規(guī)劃力度，為鄉(xiāng)村振興奠定基礎(chǔ)。加快推進多規(guī)合一的實用性村莊規(guī)劃編制，優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)國土空間保護開展格局，促進鄉(xiāng)村振興，目前，正在開展xx個社區(qū)村莊規(guī)劃編制經(jīng)費申請及規(guī)劃編制單位確定工作，其中，x省古茶試點x個，x省實用性村莊規(guī)劃試點社區(qū)x個，x市級實用性村莊規(guī)劃試點社區(qū)x個，xx市級實用性村莊規(guī)劃試點社區(qū)x個。
（二）存在困難和問題。
（1）城鄉(xiāng)規(guī)劃編制經(jīng)費沒有納入市、鄉(xiāng)財政預(yù)算，沒有形成長效的經(jīng)費保障機制，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏必要的規(guī)劃經(jīng)費保障。
（2）機構(gòu)改革前城鄉(xiāng)規(guī)劃人員部分從住建局相關(guān)股室抽調(diào)，由于機構(gòu)改革及規(guī)劃從城市到城鄉(xiāng)的拓展和轉(zhuǎn)變，工作量增加，專業(yè)技術(shù)人員較少，一定程度上影響了對規(guī)劃編制的跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。控規(guī)編制工作雖然取得一系列的成就，但仍然存在部分問題。
（3）《xx市老城區(qū)控制性詳細規(guī)劃》規(guī)劃范圍為平方公里，建成區(qū)仍有約xx平方公里的范圍未編制控規(guī)，控規(guī)覆蓋率較低，不利于城市發(fā)展。缺乏技術(shù)管理人才，規(guī)劃批后管理力度不夠、一定程度上影響了對規(guī)劃編制的跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
（4）規(guī)劃監(jiān)管難度大，xx正處于高質(zhì)量轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展時期，經(jīng)濟發(fā)展迅速，在建項目眾多，加之xx個城市社區(qū)集體土地建房審批管理職責(zé)劃轉(zhuǎn)和老城區(qū)居民建房解禁，規(guī)劃監(jiān)管人員有限，工作難度加大。
（5）我市村莊規(guī)劃的整體水平不高，缺少精品工程和特色工程，詳細規(guī)劃覆蓋面還需進一步擴大。同時，村莊規(guī)劃編制工作，技術(shù)性強，我市雖設(shè)置村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)保護中心，但專業(yè)人員較少，具體工作落實難。
（一）嚴格開展項目規(guī)劃審查，強化監(jiān)督管理力度。目前，共召開市國土空間規(guī)劃委員會一次，審查項目xx個，正在積極籌備xxxx年第二次規(guī)委會；依法核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》xx份、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》xxx份，出具《項目規(guī)劃核實意見書》xx份，出具用地規(guī)劃條件xx份，開展規(guī)劃巡查xx次。
（二）傾聽群眾心聲，為民排憂解難。自xxxx年x月老城區(qū)禁建以來，群眾建房需求強烈，本著為群眾排憂解難的初心，請求政府解除了禁建區(qū)，實現(xiàn)了老城區(qū)群眾的夙愿，有建房需求的居民可根據(jù)申請流程，按規(guī)劃要求進行拆舊建新。三是加大村莊規(guī)劃力度，為鄉(xiāng)村振興奠定基礎(chǔ)。為加快推進多規(guī)合一的實用性村莊規(guī)劃編制，優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)國土空間保護開展格局，促進鄉(xiāng)村振興。
（一）強化項目審批管理。明確城市發(fā)展定位，加強政策宣傳，嚴格執(zhí)行項目審批跟蹤管理制度，強化規(guī)劃管理的審批和監(jiān)督管理，加大批后項目的巡查力度，打造城市整體風(fēng)貌，圍繞建設(shè)世界健康生活目的地、現(xiàn)代公園城市的城市定位，緊扣生態(tài)、人文、開放、宜居四大核心發(fā)展理念，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、因地制宜、完善功能、生態(tài)優(yōu)先的發(fā)展理念，以國土空間規(guī)劃統(tǒng)籌推動全市城鄉(xiāng)一體化，以全域旅游、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、美麗鄉(xiāng)村為抓手，通過規(guī)劃引領(lǐng)、項目拉動、產(chǎn)業(yè)推動和經(jīng)濟互動，加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展，形成功能互補、各具魅力、彰顯特色城鄉(xiāng)新格局。
（二）繼續(xù)推進干部規(guī)劃家鄉(xiāng)工作，編制多規(guī)合一實用性村莊規(guī)劃，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。利用x年時間，按照xxxx年底前完成xx%、xxxx年底前完成xx%、xxxx年完成其余xx%的計劃，完成全市城鎮(zhèn)開發(fā)邊界以外xxx個行政村（農(nóng)村社區(qū)）村莊規(guī)劃編制。通過規(guī)劃，打造各具特色、風(fēng)格各異的美麗村莊，實現(xiàn)基層黨建有提升、村莊發(fā)展有目標、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有布局、耕地保護有實效、重要項目有安排、生態(tài)環(huán)境有管控、自然景觀和文化遺產(chǎn)有保護、農(nóng)村人居環(huán)境有改善、鄉(xiāng)村治理有實效。
（三）根據(jù)國土空間規(guī)劃，根據(jù)需求完善開發(fā)邊界范圍內(nèi)控制性詳細規(guī)劃編制，重點推進xx，荷花灣，曲馬固等片區(qū)的控制性詳細規(guī)劃的編制及報批工作，確保項目建設(shè)落地的科學(xué)性和合法性，做好規(guī)劃服務(wù)保障工作。
（四）嚴格落實好市委、市政府、局黨組的各項工作安排，部署政策。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)和計劃篇七
浙江嘉興一南湖，圣水紅舟在上游。中共首屆黨代會，為拯華夏繪宏圖。
井崗山。
春雷霹靂震天響，朱毛會師在井崗。星星之火燃華夏，蔣家王朝被燒塌。
（一）。
老屋舊院已拆除，政府惠民百愿足。棟棟高樓平地起，紅磚藍瓦繪新圖。
（二）。
灼灼熱浪地生煙，建筑工人汗透衫。烈日炎炎不叫苦，居民期盼早回遷。
對弈詩二首。
楚河漢界兵家爭，將帥籌謀各用功。炮打隔山迎頂?shù)?，車平逸馬臥槽中。孫龐斗智思竭勇，相士維權(quán)苦盡忠。尺寸方城決勝負，失足一步滿盤傾。
對弈詩之二。
安祥樓里百家居，柳陌黃花勝景區(qū)。耋耄老人插鬢坐，閑亭對弈笑拈須。
五月端陽詩二首。
踏青。
五月端陽去踏青，登山越嶺賞花濃。林中百鳥爭鳴唱，草綠花紅流水聲。
蕩舟。
和風(fēng)細浪蕩輕舟，屬酒邀朋一日游。三閭應(yīng)吟盛世句，繁榮百業(yè)樂悠悠。
回鄉(xiāng)。
未當(dāng)校長半樓書，調(diào)到糧食病退休。二中打工整六載，攜妻歸里度春秋。
晚年。
人生不覺已白頭，只顧為民歲月流。都道夕陽無限好，景好畢竟不常留。
黑龍江省肇州縣第二中學(xué)王占忠。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)和計劃篇八
作為重大“民生工程”，危房改造實施3年來，青海省已有超過43萬農(nóng)牧民告別危舊房，喜遷新居，探索出農(nóng)牧區(qū)綠色發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展的新路徑。
“節(jié)能炕，封廊窗，住進新房喜洋洋”
寒風(fēng)蕭瑟，朔雪飄零，青海黃南藏族自治州夜晚氣溫已達零下10攝氏度，而這個州同仁縣加吾鄉(xiāng)吉倉村藏族牧民華青加家的新房內(nèi)卻熱乎乎的。這源于政府在危改房里推行的一項新型節(jié)能技術(shù)。
“過去我們住的是土坯房，夏天漏雨，冬天漏風(fēng)。政府補助近兩萬元幫忙蓋的3間新房，對我們來說，就是‘暖心房’‘幸福房’，住著舒服，大冬天也不怕著涼?！?5歲的華青加滿心歡喜地說。
華青加領(lǐng)著記者參觀了新居里的“節(jié)能炕”。這種炕距離地面8至10公分，可防止熱量散發(fā)，節(jié)省了燃料，提高了取暖溫度，而煙霧通過煙囪排放出去，可有效避免往常暖炕易發(fā)的空氣污染。
助土族自治縣的試點經(jīng)驗，把借鑒其他省區(qū)的節(jié)能熱炕和太陽能暖廊技術(shù)引入危房改造工程建設(shè)中，努力達到“安全、節(jié)能、環(huán)保、實用”的目標。
特別是今年以來，青海省西寧市和海東地區(qū)制訂出臺政策，要求每個危改戶必須推廣使用兩項節(jié)能技術(shù)的一或兩項。其他地區(qū)借鑒西寧市和海東地區(qū)的做法，加大對兩項節(jié)能技術(shù)，尤其是太陽能暖廊技術(shù)的推廣應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計，今年青海危房改造戶中采取上述節(jié)能技術(shù)的共有4．3萬余戶，占到了總戶數(shù)的75％。群眾自編歌謠贊道：“節(jié)能炕，封廊窗，住進新房喜洋洋……”
“授人魚”還要“授人以漁”
有了安全實用的新家后，如果后續(xù)產(chǎn)業(yè)跟不上，守著新房也是窮。為此，青海部分地區(qū)大膽創(chuàng)新工作思路，在農(nóng)牧區(qū)危房改造工程建設(shè)中，更多地注入了“授人魚不如授人以漁”的思維，幫助困難群眾脫貧致富，安居樂業(yè)。
青海海南藏族自治州貴德縣尕讓鄉(xiāng)是省定貧困鄉(xiāng)，也是省會西寧通往海南州南部三縣和青南地區(qū)的咽喉要道。過去，西久公路（西寧－久治）湟貴段沿線尕讓鄉(xiāng)蓆芨灘等村的群眾想在自家門前的公路邊蓋房經(jīng)商，但苦于缺乏資金難以施行。自去年開始，貴德縣相關(guān)部門對尕讓鄉(xiāng)困難群眾除實施危房改造外，還給予其他惠農(nóng)項目和資金，并按照群眾個人意愿，引導(dǎo)、鼓勵他們在公路邊蓋商用房，經(jīng)營蘆葦花枕頭、花椒殼枕頭、無公害辣椒等特色產(chǎn)品。
“在政府的大力幫扶下，我家在靠近黃河濕地的公路旁建造7。
間新房經(jīng)營蘆花枕頭，去年憑這一項創(chuàng)收1萬6千元，今年發(fā)展勢頭更好?！辨刈屶l(xiāng)蓆芨灘村50歲的村民卜有芬說。
尕讓鄉(xiāng)鄉(xiāng)長許建昌介紹說，在享受危房改造等惠民政策后，不少困難群眾開始著手操辦“農(nóng)家樂”等后續(xù)產(chǎn)業(yè)項目，還把子女送到西寧、蘭州等地學(xué)習(xí)烹飪技能，現(xiàn)在這已成為他們脫貧致富的新門道。
“我縣按照整村推進的要求實施危房改造工程，集中精力把西久公路貴德段建造成為展示民俗生態(tài)的‘風(fēng)情線’，助推旅游發(fā)展的‘景觀線’，帶動經(jīng)濟建設(shè)的‘動力線’，以及造福沿線群眾的‘富民線’?！辟F德縣副縣長才讓說。
破解“只見新房、不見新村”怪圈。
2011年以來，青海各地結(jié)合自身實際，將危房改造納入“千村建設(shè)、百村示范”工程中，并與游牧民定居工程、小城鎮(zhèn)建設(shè)、地質(zhì)災(zāi)害搬遷、農(nóng)村獎勵性住房等項目統(tǒng)籌結(jié)合，系統(tǒng)實施，真正解決了“只見新房、不見新村”的問題。
青海海南藏族自治州共和縣龍羊峽鄉(xiāng)把危房改造與庫區(qū)移民搬遷項目緊密結(jié)合，做到同步規(guī)劃、同步實施，最高補助標準達到5．5萬元，一步到位建成了一批移民新村。
產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前集生產(chǎn)、生活、休閑為一體的新型農(nóng)村雛形已基本形成。
據(jù)初步統(tǒng)計，今年青海累計落實危房改造財政補助資金11．1億元，帶動社會和農(nóng)牧民僅用于建房方面的直接投資就達到17．8億元，對擴大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟增長發(fā)揮了積極作用。
青海省民政廳廳長更陽告訴記者，兩年多來，青海邊摸索、邊實踐、邊總結(jié)，不斷完善和豐富危房改造的政策和內(nèi)涵，有力支撐社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)，推動農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟社會綠色發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展。
根據(jù)相關(guān)規(guī)劃，“十二五”期間，青海將完成55萬戶農(nóng)牧區(qū)住房建設(shè)任務(wù)。圍繞這一目標，該省將進一步加大危房改造工程建設(shè)力度，從明年開始，根據(jù)國家下達任務(wù)，結(jié)合農(nóng)牧區(qū)實際情況，每年將按4．5萬至5萬戶的規(guī)模安排危房改造項目。
去年9月份以來，在中央、省、市農(nóng)村危房改造試點工程有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣農(nóng)村危房改造工程緊緊圍繞“一個目標”，重點突出“兩個傾斜”，嚴格把握“三個環(huán)節(jié)”，重點抓好“四項管理”，堅持落實“五項原則”，堅決狠抓“六個到位”，至春節(jié)前，我縣900戶農(nóng)村危房改造任務(wù)已全面結(jié)束，其中建房竣工835戶，維修竣工65戶。共發(fā)放補助資金1137．05萬元，農(nóng)戶自籌建房資金2935．7萬元，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政配套資金78．4萬元。絕大多數(shù)農(nóng)改戶春節(jié)前搬進了舒適、安全的新居，我縣農(nóng)村危房改造工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將2013年工作情況總結(jié)如下：
一、緊扣“一個目標”
我縣是西部扶貧開發(fā)政策延伸縣，2013年，被新增列入全省農(nóng)村危房改造試點縣，全年農(nóng)村危房改造任務(wù)900戶，對于我縣農(nóng)村困難群眾改善住房條件，是一次千載難逢的機遇，特別是遭受了“7、13”特大洪澇災(zāi)害，部分農(nóng)民住房受到了嚴重損毀，農(nóng)民群眾的正常生產(chǎn)生活受到了影響，實施農(nóng)村危房改造工程已迫在眉睫。9月份省下達了任務(wù)后，縣委縣政府立即召開會議，及時向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）下達了計劃任務(wù)，爭取早動工、早完工、早入住，并與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂了工作責(zé)任狀，要求在12月底改造任務(wù)全面完成，這是鋼指標，硬任務(wù)?？h委縣政府明確要求，實施農(nóng)村危房改造工程是一項政治任務(wù)、民心工程，是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府“兩個一把手”工程，工程完成得好壞與具體分管抓落實的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績直接掛鉤，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年工作考評考核掛鉤，考評結(jié)果列“倒數(shù)三位”的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）不得評先評優(yōu)。通過明確任務(wù)、落實責(zé)任、確保目標任務(wù)的順利完成。
二、突出“兩個傾斜”
按照“最困難群眾，最危險房屋”的改造原則，我縣2013年落實任務(wù)重點向重災(zāi)區(qū)，重點向邊遠山區(qū)五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭和特困戶傾斜，大港鎮(zhèn)、鳴山鄉(xiāng)、中館鎮(zhèn)、土塘鎮(zhèn)的改造任務(wù)占全縣任務(wù)近1/3。確定對象注意輕重緩急，真正做到“雪中送炭”，體現(xiàn)惠民工程的價值所在。政府把最要緊的地方考慮在首位，切實為民解決困難，極大地調(diào)動了困難群眾重建家園的積極性，同時增強了干部把農(nóng)村危房改造工程辦好，辦實的信心。
三、把握“三個環(huán)節(jié)”
（一）加大發(fā)動輿論宣傳工作。開展工作，輿論在先，全縣各級組織自開展工作以來，充分利用電視、報紙等新聞媒體，通過召開會議、書寫標語、辦宣傳欄等多種形式進行廣泛宣傳，讓黨和政府的惠民政策深入人心。發(fā)動群眾、依靠群眾，讓群眾滿意，這是完成農(nóng)村危房改造工作的根本要求。
（二）合理確定補助對象和標準。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會在確定對象時，嚴格按照“農(nóng)戶自愿申請，村級集體評議，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）把關(guān)審核、縣級審批、三榜公示”五個程序進行，堅持公正公平，陽光操作。嚴肅查處優(yōu)親厚友的現(xiàn)象，凡涉及到干部親戚朋友一律嚴格審查，出現(xiàn)上訪一律取消，群眾有異議概不安排。村級評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批結(jié)果全部在村小組、村級公示欄進行公示，我縣同時在《今日》公示了所有農(nóng)村危房改造對象名單，接受群眾監(jiān)督，防止”該改的沒改，不該改的卻改了“的不公平現(xiàn)象發(fā)生。嚴格補助標準，因災(zāi)倒房重建屬五保戶、低保戶補助2萬元，一般貧困戶補助1．5萬元；危房改造新建重建對象屬五保、低保戶補助1．3萬元，困難殘疾戶補助1．8萬元，一般貧困戶補助1．1萬元；維修加固補助不超過1500元。嚴禁鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組擅自更改發(fā)放補助資金。
（三）強力推進工程進度。我縣從9月份才全面實施農(nóng)村危房改造工程，到工程全面結(jié)束不到三個月時間，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）嚴格按照時間節(jié)點，倒排工序，強力推進。縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次工程進度評比檢查，評比結(jié)果在全縣通報，對工作不力的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
領(lǐng)導(dǎo)由縣長進行誡勉談話。分管副縣長，主要成員單位領(lǐng)導(dǎo)親自到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）督察指導(dǎo)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，落實責(zé)任到人，確保工程進度。
四、抓好“四項管理“。
“百年大計，質(zhì)量第一”，城建部門負責(zé)抓質(zhì)量管理，組織建筑工匠進行技術(shù)培訓(xùn)，提供建筑設(shè)計方案，由建筑質(zhì)量檢測中心派人到工地進行抽樣檢查，每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）派1名建筑工程技術(shù)骨干負責(zé)指導(dǎo)和質(zhì)量驗收，保證建房質(zhì)量，防止“新房變危房”現(xiàn)象的發(fā)生。農(nóng)村危房改造資金是由各級政府、各部門共同籌集的，對財政來說是盡了最大的努力，對于農(nóng)戶是“一生的積蓄，一輩子的事情”。財政、審計、xxx門負責(zé)資金管理使用，研究制訂資金管理辦法，嚴格按規(guī)定要求，將農(nóng)村危房改造資金納入“財政社會保障基金專戶”，實行分戶專項管理，確保?？顚Ｓ?，實行資金“一卡通”社會化發(fā)放，保證項目動工時先預(yù)付50%的補助資金，工程驗收合格后，一次性付清補助資金余額。農(nóng)村危房改造辦公室負責(zé)檔案管理和電子信息系統(tǒng)的錄入工作，檔案資料做到一戶一檔，并將各戶資料分類別，按次序入檔，對不同類別的建房對象的材料分別作了統(tǒng)一規(guī)定，保證了檔案資料規(guī)范統(tǒng)一，準確有序。物價部門配合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行建材市場價格管理，統(tǒng)一出面協(xié)調(diào)，防止建材商哄抬物價，投機倒把，牟取暴利，有效地控制了損害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生。
五、堅持“五項原則”
（一）堅持因地制宜，經(jīng)濟適用的原則。農(nóng)村危房改造要求改造。
后的房屋只需要符合農(nóng)村困難群眾的基本居住條件，應(yīng)實事求是，量力而行，將農(nóng)村困難戶建房經(jīng)濟壓力降到最低點。不搞“形象工程”、“政績工程”。
（二）堅持公平公正，陽光操作的原則?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村在組織實施過程中，堅持公開政策，公開申請，公開程序和公開結(jié)果，實行陽光操作，接受監(jiān)督。
（三）堅持群眾自愿、自建為主的原則。農(nóng)戶在危房改造申請過程中堅持自愿，充分尊重群眾的意愿，優(yōu)先安排積極性高的困難群眾先改造。改造房屋以農(nóng)戶自建為主，對建房卻有困難的由政府、村民委委會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，委托直系親屬代建。
（四）堅持節(jié)約用地，原地重建的原則。要求農(nóng)戶盡量原址翻建，做到一戶一宅，建新拆舊。異地新建盡量安排在空閑地、荒坡地進行建設(shè)。
（五）堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資金的原則?？h農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組將農(nóng)業(yè)、水利、民政、發(fā)改、建設(shè)、交通、廣播電視、文化、水電等部門的項目資金有機整合，集中用于農(nóng)村危房改造工程，為農(nóng)改戶提供更多的支持。
六、確?！傲鶄€到位”
一是領(lǐng)導(dǎo)到位。層層抓領(lǐng)導(dǎo)落實工作責(zé)任制，按照縣農(nóng)村危房改造工作的要求，縣級負主要責(zé)任，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負直接責(zé)任，村級負具體責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)親自過問，個個肩上有壓力，人人工作有安排。
二是機構(gòu)到位。縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村都成立了工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，縣級。
機構(gòu)由縣長擔(dān)任組長，分管城建，民政的副縣長擔(dān)任副組長，各成員單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)，積極配合。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構(gòu)第一責(zé)任人，分管民政的領(lǐng)導(dǎo)抓落實。各村委會由村黨支部書記負總責(zé)。
三是人員到位。各級組織都抽調(diào)了專班人馬負責(zé)此項工作的實施，縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組從城建、民政、財政、殘聯(lián)、房管各抽調(diào)了一名業(yè)務(wù)骨干集中辦公，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）民政所具體負責(zé)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作的開展。村干部落實、分村包干、包干到戶、責(zé)任到人的工作措施。
四是保障到位。農(nóng)村危房改造工作辦公經(jīng)費全部由縣財政、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政統(tǒng)籌預(yù)算進行配套。各部門通力協(xié)作，積極配合，在房屋鑒定、統(tǒng)一督查、驗收等工作中，要物給物，要人給人，確保各項工作正常運轉(zhuǎn)。
五是措施到位。除制訂了各項管理監(jiān)督制度和嚴格的操作程序外，農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組還建立了各成員單位掛點督查制度，每個成員單位掛點督查到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
六是工作到位。農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各有關(guān)部門各司其職、通力協(xié)作，切實履職，在工作中積極開展“一幫一”活動，有錢出錢，有力給力，2013年，我縣幫掛單位為特困戶籌集幫扶資金共22．5萬元，確保不出現(xiàn)一戶因經(jīng)濟原因停建，堅決杜絕“半塌子”工程。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村采取擔(dān)保賒購建材、統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織技術(shù)工人等方式進行幫扶，保證了困難戶建房工作順利開展。
工作取得了顯著成效，切實解決了247戶因水災(zāi)倒房困難群眾的居住問題，讓390戶農(nóng)村五保、低保戶和殘疾人家庭重新住上了新居，解決了263戶特困戶因建房資金不足的燃眉之急。農(nóng)村危房改造工程的實施，徹底杜絕了農(nóng)村貧困戶因房屋陳舊而造成的安全危害，對于維護農(nóng)村長治久安，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，全面建設(shè)小康社會有著十分積極地意義。通過農(nóng)村危房改造工程，不僅改善了農(nóng)村困難群眾居住、生活生產(chǎn)問題，而且讓一部分困難群眾有更多精力投入到美好生活建設(shè)中去，讓他們盡早脫貧致富，對促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、縮小貧富差距有著十分積極地意義。通過農(nóng)村危房改造工程，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，改善村容村貌，促進生態(tài)發(fā)展，讓更多農(nóng)村老百姓告別貧困，享受著今天農(nóng)村面貌變新帶來的美好生活?！拔７孔冃轮x黨恩，新房新屋全家喜”，黨和政府的好政策，干部親力親為辦實事讓百姓喜在眉頭、樂在心里。
過去的成績成為今天動力，在“十二五”規(guī)劃期間，我縣農(nóng)村危房改造工作將面臨著更繁重的任務(wù)，需要我們不斷創(chuàng)新工作方式，扎實工作。我們要正視工作中存在的問題，勇敢面對工作中存在的困難，進一步改善工作中的薄落環(huán)節(jié)，積極開展我縣農(nóng)村危房改造工作，把這一德政工程，民心工程辦好、辦實。
工作領(lǐng)導(dǎo)組》，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級對農(nóng)村困難群眾中的住房困難戶進行調(diào)查、摸底、公示、審查，嚴格程序，公平、公開、公正的確定危房改造對象，精心組織施工，嚴把工程質(zhì)量，同時加強檔案管理，確保一戶一檔，檔案資料全面、真實、準確。農(nóng)村危房改造驗收工作中，我們要求嚴把標準，杜絕空戶、漏戶現(xiàn)象發(fā)生，確保把這一民生工程辦好、辦實，讓居住在危房中或無房的困難群眾享受到黨和政府的陽光溫暖。目前，我縣的700戶農(nóng)村危房改造任務(wù)已全部完成，體現(xiàn)了黨和政府關(guān)注弱勢群體、關(guān)愛貧困家庭、關(guān)心困難群眾的真情厚愛，彰顯了社會主義制度的優(yōu)越性。
一、基本情況與成效。
近年來，我縣共完成800戶農(nóng)村危房改造工程，完成投資2725萬元，這是堅持以人為本，落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會的一項重大舉措，凝聚了干群關(guān)系，拉近了干部與群眾的距離，黨和政府在老百姓心中的威望提高了，更加促進了危房改造工作的開展。
二、做法和經(jīng)驗。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實責(zé)任。
我縣成立了農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組，由縣長任組長，分管副縣長任副組長，城建、民政、殘聯(lián)、財政、國土以及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)組建立定期協(xié)調(diào)會議制度，具體對農(nóng)村危房改造工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一考核。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在住建局，主任由住建局長兼任，負責(zé)危房改造工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和組織等相關(guān)事宜，負責(zé)確定住房困難戶以及危房改造的具體組織實施工作，辦理領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其它工作。
（二）深入調(diào)研，摸清底子，制定危房改造計劃。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真搞好調(diào)查研究，摸清住房困難情況，按照家庭住房困難程度排出危房改造先后順序，扎實做好前期工作，住建局在全面、準確掌握農(nóng)村困難群眾住房情況的基礎(chǔ)上，堅持“分期分批推進、分戶分類實施”的原則，依據(jù)農(nóng)村困難群眾“安全、適用、經(jīng)濟”的居住標準，實事求是，因地制宜地制訂危房改造工作的總體規(guī)劃及年度計劃。
（三）嚴格程序，認真審查，公平、公開、公正的確定危房改造對象。
房改造政策落實到最困難的群眾中，使全縣廣大困難戶都能享受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
（四）精心組織，嚴把質(zhì)量，確保進度。
委政府當(dāng)即決定將杜海東作為今年危房改造對象進行補助，杜海東表示一定盡快開展生產(chǎn)自救，及時拆除舊房，并在驗收前及時完工，現(xiàn)其新修房屋已竣工。董旭光縣長在檢查危房改造工作時，結(jié)合存在的問題明確表示，對于個別特困戶除組織親朋和各級幫助外，縣財政再拿出?？钣枰苑龀?，徹底解決好危房問題，促進了這一工作的順利開展。
（五）加強農(nóng)戶檔案管理。
我們嚴格按照上級文件精神要求，及時、全面、真實、準確地做好農(nóng)戶檔案的信息采集、錄入上報及紙質(zhì)檔案的管理工作，縣財政專門撥付10萬元工作經(jīng)費，用于危房改造的組織協(xié)調(diào)、督促檢查、系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)、照片的采集錄入工作。分管縣長張自剛在聽取危房改造工作匯報時也多次提到：一定要加強危房改造的檔案管理，確保實行一戶一檔，批準一戶，建檔一戶，分戶歸檔，規(guī)范有關(guān)信息管理。
（六）嚴把驗收標準，嚴格驗收程序。
我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府一定要認真負責(zé)，組織驗收，嚴把標準，嚴格程序，同時將驗收合格的危房改造戶的惠農(nóng)卡和身份證復(fù)印件（惠農(nóng)卡和身份證復(fù)印到同一張a4紙上）一并交回縣危房改造領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，確?；蒉r(nóng)卡姓名、危房改造戶姓名及身份證姓名一致，避免危房改造補貼發(fā)放中出現(xiàn)不必要的麻煩。
（七）資金發(fā)放。
房改造戶的惠農(nóng)卡中，增加了危房改造補貼資金的透明度，保證了專項資金的專項使用。受益的困難群眾深受感動，發(fā)自內(nèi)心感激黨和政府以及全社會的關(guān)心和幫助，采取各種方式表達感恩之情。南衛(wèi)鄉(xiāng)山底村村民吳敏強家新房上梁時，在噼里啪啦的鞭炮聲中，一家人喜氣洋洋地把上聯(lián)“xxx為人民著想”，下聯(lián)“新社會享幸福生活”，橫批“和諧社會”的對聯(lián)帖在新房門上。
三、存在不足。
個別農(nóng)戶危房改造有超面積現(xiàn)象。個別農(nóng)戶危房改造時，親戚朋友幫忙，有子女即將結(jié)婚及家中三代人等不同原因，面積超大到80—90平方米，驗收過程中，定為不合格將會引起上訪事件，定為合格將與政策有偏差。
四、下一步工作措施。
1、廣泛宣傳，引導(dǎo)困難群眾建設(shè)“安全、適用、經(jīng)濟”住房。
2、強化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村職能，加強調(diào)研，科學(xué)編制危房改造規(guī)劃，加大地方財政投入，動員全社會力量，確保“十二五”期間完成全縣農(nóng)村危房改造工作，讓我縣困難群眾徹底告別住危房的歷史，真正住上安全房、滿意房，過上好日子，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會。
一、基本情況。
紫溪鄉(xiāng)地處川陜結(jié)合部，轄5個行政村，21個村民小組。2013年末，全鄉(xiāng)總戶數(shù)553戶，總?cè)丝?241人，總面積39。6平方公里，有耕地面積2715畝，主產(chǎn)水稻、玉米等糧食作物，經(jīng)濟作物以核桃、板栗為主。境內(nèi)山高坡陡，溝壑縱橫，最低海拔773米，最高海拔2490米，高山氣候明顯，無霜期僅為230天。群眾居住環(huán)境惡劣，生存條件極差，自然災(zāi)害頻繁。
二、農(nóng)村危房改造實施情況。
市政府下達紫溪鄉(xiāng)2012年第五批農(nóng)村危房改造任務(wù)7戶，2013年危房改造任務(wù)13戶，全部為其它貧困戶，通過村民一事一議，逐戶核查，張榜公示，確定了危房改造農(nóng)戶。在危房改造中，上級補助資金15萬元，群眾自籌79。56萬元，動工率為100%，竣工率100%。此次改造之后紫溪鄉(xiāng)還有危房戶25戶，總?cè)丝?02人，危房72間，其中，分散供養(yǎng)的五保戶3戶3人；農(nóng)村低保戶11戶45人；一般困難戶11戶54人。
三、主要做法和措施。
責(zé)，一級抓一級，層層抓落實。
二是加強宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過廣泛宣傳，召開了兩次鄉(xiāng)村干部會、并且還召開了20戶危房改造對象參加的會議，并且將建房標準給每戶發(fā)了一份，各村也召開了村民代表會、群眾會、進村入戶等方式，加強對農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農(nóng)民群眾自愿進行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實際困難，協(xié)調(diào)貸款27。53萬元，激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。
三是注重審核，選準危改對象。在確定危房改造對象上，實行陽光操作，始終把調(diào)查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下，嚴格按照“戶主申請、村委會和駐村干部調(diào)查核實、村民小組會議民主評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)政府審核申報”五個程序進行。對象審定后，分別對每戶農(nóng)戶家庭的經(jīng)濟狀況等認真分析研究，根據(jù)統(tǒng)一的標準，確定了“五保戶、低保戶、困難戶和一般戶四種類型。
四是科學(xué)規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設(shè)、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變農(nóng)村面貌的實際出發(fā)，把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合，與通電、通路、通水、方便群眾生產(chǎn)生活相結(jié)合。在實施農(nóng)村危房改造工程推進中，堅持因地制宜，突出特色，著力風(fēng)貌打造。
五是加強督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。始終把加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作。
為重點工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進行督查，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計標準的建房點，要求建房戶限期整改確保了工程進度和質(zhì)量。
六是建立信息檔案，完善危改資料。按照上級精神，紫溪鄉(xiāng)建立了農(nóng)村危房改造工作數(shù)據(jù)資料檔案庫，由專人負責(zé)，做到完整、真實、準確。認真做好項目資料（包括文字、圖片、影像）的收集，分類存檔工作。
四、工作成效。
一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。按照現(xiàn)在的改造速度，堅持5—10年將有效解決農(nóng)村的危房，農(nóng)村困難群眾居住條件將得到極大的改善，困難群眾基本可以告別危房，因自然災(zāi)害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少，實施危房改造是一項德政工程，是為群眾排憂解難的一項民心工程。
二是引領(lǐng)和推動了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。把實施農(nóng)村危房改造工程與改造村容村貌相結(jié)合、與實施新農(nóng)村建設(shè)的整體規(guī)劃相結(jié)合、與拓寬鄉(xiāng)村道路、改善人畜飲水、美化環(huán)境、農(nóng)村衛(wèi)生和農(nóng)村文化等生產(chǎn)和社會事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有力地推動了新農(nóng)村建設(shè)。
三是轉(zhuǎn)變了農(nóng)村群眾的居住觀念。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，紫溪鄉(xiāng)農(nóng)村住房從建房面積、質(zhì)量、美觀等方面都比較滯后，與時代發(fā)展不相適應(yīng)，實施農(nóng)村危房改造工程以來，有力地促進了群眾的建房觀念的轉(zhuǎn)變，極大的調(diào)動了農(nóng)村建房的積極性，農(nóng)村有一定經(jīng)濟條件的農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標準建造房屋。
四是激發(fā)了群眾發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富奔小康的信心和決心。實施農(nóng)村危房改造工程，解決了群眾想建房而又資金不足難題，緩解了群眾建房資金壓力，可以把有限的資金用于發(fā)展生產(chǎn)，激發(fā)了群眾發(fā)展經(jīng)濟、投入小康社會建設(shè)的熱情。
五是密切了黨群干群關(guān)系。在農(nóng)村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過程中遇到的問題，群眾從中感受到了黨和政府的關(guān)懷。老百姓變富裕了，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府在群眾中的威信。
五、存在困難和問題。
一是農(nóng)村危房改造補助資金少，項目投入單一。有的危改戶自身積累較少，加上本級財力有限，危改資金不足部分難以解決。
二是農(nóng)村危房改造指標少。許多需要改造的危房得不到資金支持，從而難以啟動改造。
紫溪鄉(xiāng)2013年度危房改造工作已按照上級要求，按質(zhì)按量按時完成，但紫溪鄉(xiāng)屬典型高寒偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，群眾居住條件十分惡劣，仍有一部分困難群眾居住在危房中，嚴重威脅著困難群眾的生命財產(chǎn)安全，紫溪鄉(xiāng)下一步將進一步加大危房改造力度，改善群眾居住條件，保障群眾生命財產(chǎn)安全。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)和計劃篇九
市科技局聚力聚焦科技創(chuàng)新，各項工作取得新突破。x月，在全省科技工作會議上，作為唯一的縣級市作了典型發(fā)言。
一是實施科技型企業(yè)梯次培育工程。承擔(dān)省級科技創(chuàng)新重大工程項目x項、扶持資金xxxx萬元；幫助xx家企業(yè)獲小微企業(yè)升高新技術(shù)企業(yè)財政補助xxx萬元，xx家企業(yè)爭取研發(fā)投入財政補助萬元，x家企業(yè)獲批科技成果轉(zhuǎn)化貸款xxxx萬元；潤德科技列入省科創(chuàng)板上市培育庫。全年獲批國家高新技術(shù)企業(yè)xx家，備案國家科技型中小企業(yè)xx家。
四是引進培養(yǎng)高端人才。持續(xù)實施百名科技副職選聘計劃，培育科技副職領(lǐng)軍人才。x人獲批泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才（創(chuàng)新類），x人獲批泰山英才領(lǐng)軍人才；x個企業(yè)（項目）在x創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中獲獎，位居x市第一；引進外國高端人才x名。
五是強化農(nóng)業(yè)科技支撐。深入推行科技^v^制度，扎實做好科技扶貧工作，實現(xiàn)xx個貧困村科技人員全覆蓋。打造泰茶農(nóng)業(yè)x家省級科技鄉(xiāng)村振興示范基地，帶動周邊x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx多個省級貧困村農(nóng)民致富增收。
一是財政扶持創(chuàng)新資金不到位，對企業(yè)創(chuàng)新支持不足；
二是外國專家等來新工作受阻，一些合作項目推進遲緩。
一是加大強企名企培育。實施科技企業(yè)全生命周期梯次培育、創(chuàng)新xx強企業(yè)培育提升、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體培育x項行動，年內(nèi)新增高新技術(shù)企業(yè)xx家、國家科技型中小企業(yè)xx家。
二是著力推進平臺建設(shè)。完善六個一x+n創(chuàng)新平臺布局體系，持續(xù)打造x個科創(chuàng)小鎮(zhèn)，年內(nèi)新建新型研發(fā)機構(gòu)x家，力爭xx%以上的科技型企業(yè)建立研發(fā)機構(gòu)。
三是剛?cè)岵M人才。深化百名科技副職選聘計劃，探索人才飛地機制，構(gòu)建人才+引才育才模式，年內(nèi)申報人才工程項目x項，引育各類高層次人才xx人。
四是加快成果轉(zhuǎn)化孵化。構(gòu)建xxx轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系，實施卡脖子技術(shù)突破行動，年內(nèi)突破關(guān)鍵技術(shù)xx項，創(chuàng)獲x以上科技成果x項，轉(zhuǎn)化科技成果xxx項，登記技術(shù)合同xx億元以上。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)和計劃篇十
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的具體指導(dǎo)下，圍繞“三改一拆”，以“無違建”創(chuàng)建工作為年度推手，結(jié)合村鎮(zhèn)規(guī)劃、私房審批、衛(wèi)星遙感執(zhí)法、土地綜合整治、食品藥品等工作，依據(jù)目標責(zé)任制考核，扎實有效按序開展各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、圍繞中心，制定計劃，分步實施，成績顯著。
一是以“三改一拆”為中心，按計劃開展“無違建”村創(chuàng)建工作。
以蓮橋村為試點，從調(diào)查摸底入手，摸清底數(shù)、分類處置，通過會議動員、專項檢查、紀委通報等方式方法，全面推進“無違建”創(chuàng)建工作。
由于領(lǐng)導(dǎo)重視，基礎(chǔ)工作扎實，部署推進到位，在杭州市“無違建鎮(zhèn)”創(chuàng)建驗收中，順利通過驗收。
在經(jīng)歷全市數(shù)據(jù)排名連續(xù)五周第一和全市“無違建”創(chuàng)建驗收臺賬樣板的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)通過“一戶多宅“清理、黨員干部帶頭拆、沿路沿線重點整治和切實解決農(nóng)村建房難多舉并措，截止12月25日，全鎮(zhèn)拆除建筑萬平方米(xxxx3年完成萬平方米)，上報萬平方米，沿路沿線拆除和整改40余宗，面積達xxxx0平米左右。
二是以規(guī)劃編制為牽引，按計劃開展各類規(guī)劃編制和修編工作。
落實《淥渚鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，編制鎮(zhèn)域總體規(guī)劃和鎮(zhèn)區(qū)用地規(guī)劃圖，并經(jīng)過各級評審，多次修改，將完成編制，將突破我鎮(zhèn)無全鎮(zhèn)規(guī)劃的現(xiàn)狀;完成峴口村中心村規(guī)劃并通過評審，六渚村因?qū)儆阪?zhèn)總體規(guī)劃鎮(zhèn)區(qū)所在地，需等總規(guī)基本定位了方可進行規(guī)劃評審工作。
完成蓮橋村省級示范村修編;根據(jù)“無違建”創(chuàng)建要求，落實拆后利用規(guī)劃，實現(xiàn)拆與用的合理結(jié)合。
整個修編工作市級財政承擔(dān)48萬元，六渚村村莊規(guī)劃修編中的萬需鎮(zhèn)、村共同來承擔(dān)。
三是以住房建設(shè)為落腳點，按要求做好私房審批及批后監(jiān)管工作。
合理簡化建房審批流程，加快審批速度，今年審批農(nóng)村住房，下發(fā)村莊規(guī)劃147本、建設(shè)用地批準書143本(xxxx3年完成審批89戶)。
完成農(nóng)村困難群眾住房救助9戶，農(nóng)村住房改造50戶，完成年度考核任務(wù)。
參加市級工匠培訓(xùn)10人，完成36戶新型墻體材料應(yīng)用示范創(chuàng)建工作。
加強審批與管理相結(jié)合，落實專人進行批后放樣工作，加強巡查力度，落實農(nóng)村建房踏勘、放樣、中間檢查及驗收四到位，與建房戶及工匠簽訂合同，發(fā)放施工安全倡議書，對68戶在建農(nóng)戶進行檢查，督促建筑工匠持證上崗，施工人員佩戴安全帽，腳手架、片，支撐力柱規(guī)劃、穩(wěn)固，對存在問題進行整改，確保安全。
四是以土地綜合整治為契機，按進度及時做好土地綜合整治工作。
今年圍繞“無違建”工作，結(jié)合土地整治工作要求，完成宅基地復(fù)墾畝，土地開發(fā)109畝。
由于土地綜合整治驗收方法改變，由富陽市級進行驗收，結(jié)合市級工作實際，今年未進行土地綜合整治立項，明年將實行滾動式立項，我鎮(zhèn)將有70余畝宅基地可復(fù)墾，土地開發(fā)xxxx余畝。
完成標農(nóng)提升工程，編制《富陽市淥渚鎮(zhèn)淥渚畈標準農(nóng)田補建項目農(nóng)田質(zhì)量等級提升方案》，涉及百前村、楊袁村、六渚村共1563畝標準農(nóng)田，目前已完成基礎(chǔ)工作，并經(jīng)初驗收。
五是以其他常規(guī)工作為任務(wù)，按時間節(jié)點完成相關(guān)工作。
落實地質(zhì)災(zāi)害巡查人員、時間、地點三要素，積極有效地推進已立項地質(zhì)災(zāi)害點加固除險工作。
今年正在實施的山亞村謝家章家塢泥石流地質(zhì)災(zāi)害點、桃花嶺村前桐地質(zhì)災(zāi)害點、六渚村鴨江山地質(zhì)災(zāi)害點有序推進，力爭在春節(jié)前完成相關(guān)工作。
加強城市管理工作，對集鎮(zhèn)范圍內(nèi)亂懸掛、張貼、攤外經(jīng)營等現(xiàn)象聯(lián)合新登城管執(zhí)法進行聯(lián)合整治，為實現(xiàn)長效管理，結(jié)合“三改一拆”、“無違建”創(chuàng)建工作探索實施市場化運作模式進行管理。
完成入城口改造完成設(shè)計，提升集鎮(zhèn)品位。
開展食品藥品安全示范市創(chuàng)建為重點的食品藥品監(jiān)管工作。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)和計劃篇十一
自2005年棚戶區(qū)改造啟動以來，市委、市府抓住民生之本，實施民生工程，確保開放和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成果惠及廣大棚戶區(qū)居民。我市僅用兩年時間就完成了全省規(guī)模最大、任務(wù)最重的5萬平方米以上城市集中連片棚戶區(qū)改造任務(wù)，使81820戶棚戶區(qū)居民徹底告別了久居多年、狹窄破舊的棚戶區(qū)而喜遷新居，凝聚人心，鼓舞斗志，增強了全市人民轉(zhuǎn)型振興的信心和艱苦創(chuàng)業(yè)的決心。
阜新市位于遼寧省西北部，總?cè)丝?93萬，全市總面積10355平方公里，下轄兩縣和五區(qū)。阜新取自“物阜民豐、煥然一新”之意?！耙晃濉逼陂g，全國156個重點項目有四項落戶阜新，是一座因煤而立的資源型城市，至今已有100多年的煤炭開采歷史，是聞名全國的煤電之城。建國50多年來，共為國家貢獻了6億噸煤炭，用60噸的火車皮裝載可繞地球赤道四周半；共輸送出1700億千瓦時的電力，平均每個國民可分享130度。
在計劃經(jīng)濟時期，受“先生產(chǎn)、后生活”觀念的影響，職工住房非常困難，在礦山周圍建設(shè)了大量的簡易平房，礦區(qū)職工為解決子女的居住，在平房的周圍搭建了無數(shù)的小房和偏廈。進入20世紀80年代后，伴隨著煤炭資源的日漸枯竭和經(jīng)濟體制的逐步轉(zhuǎn)軌，這些臨時搭建的小房和偏廈年久失修失養(yǎng)，日積月累形成了今天的棚戶區(qū)。阜新人引以驕傲的百里礦山，如今留下了滿目瘡痍的百里棚戶區(qū)。
我市棚戶區(qū)具有建筑年限長、分布范圍廣、房屋面積多、改造任務(wù)重、面臨困難大等特點，而且很多矛盾和問題在全省也是最突出的。
一是棚戶區(qū)房屋建筑年限長。棚戶區(qū)最早建于日偽時期，多數(shù)房屋建于上世紀五、六十年代，建筑年限多在50年以上。由于計劃經(jīng)濟時期重生產(chǎn)、輕生活，房屋建筑簡易，不僅面積狹小，而且設(shè)施不全、年久失修，致使地基下沉，墻體裂縫，屋面破損不堪，夏天灌水，冬天進風(fēng)，很多早已成為危房、險房。棚戶區(qū)內(nèi)公共基礎(chǔ)設(shè)施匱乏，居民行路難、吃水難、入廁難、用電難的問題十分突出，也存在很多消防隱患。
二是棚戶區(qū)分布范圍廣。阜新號稱百里礦區(qū)，百里礦區(qū)百里城，如今百里城遍布百里棚戶區(qū)。棚戶區(qū)中的新邱、城南、高德、太平、五龍、平安及清河門平房密布，國鐵以南基本都是棚戶區(qū)，被喻為阜新的“第三世界”；老百姓形象地比喻為：“過了鐵道南，回到解放前”，“鐵南鐵北兩重天”。
三是棚戶區(qū)面積大，改造任務(wù)重。全市有棚戶區(qū)房屋建筑面積385萬平方米，其中，被列入省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計劃的有221萬平方米，占全省計劃總數(shù)的27％。棚戶區(qū)實有面積和列入省棚戶區(qū)改造計劃面積均居全省首位。
四是棚戶區(qū)內(nèi)弱勢群體人口多。棚戶區(qū)85%是礦工住宅區(qū)，而且大部分為退休和下崗職工。列入全省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計劃的棚戶區(qū)共有居民81820戶、萬人，其中，低保戶30842戶，占38％；低保及低保邊緣戶高達75％。
便，幾乎沒有基礎(chǔ)設(shè)施，土地價值都在零以下，基本不具備商業(yè)開發(fā)價值。
六是棚戶區(qū)改造籌資難度大。阜新是全省唯一的市、縣兩級財靠補貼過日子的城市，2006年全市財收入億元，僅占全省財收入億元的％，但卻承擔(dān)全省27％的棚改任務(wù)，籌措資金困難很大。
實施棚戶區(qū)改造工程，不但改善了棚戶區(qū)居民的生活質(zhì)量和生活環(huán)境，而且?guī)砹松鐣由顚拥淖兓龠M了“三個和諧”，推動了經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展。
各區(qū)域之間的差距明顯縮小。三是城市生態(tài)環(huán)境明顯改善。隨著棚戶區(qū)的改造，城市污染進一步減少，空氣環(huán)境質(zhì)量得到提高，每年可減少二氧化硫排放2776噸，減少煙塵排放5418噸，每年可減少垃圾排放200噸，新增綠地54萬平方米，昔日晴天一身土，雨天兩腳泥狀況已不復(fù)存在。實踐證明，棚改工程是一項“振興工程”，它使落后偏遠的礦區(qū)環(huán)境得到很大改善，促進了城市整體的和諧發(fā)展。
在棚戶區(qū)居住的居民大多是生活在社會底層的弱勢群體，生活條件十分艱苦。通過棚戶區(qū)改造，廣大居民的居住條件得到徹底改變，全市有8萬多戶、22萬人告別了低矮破舊的棚戶區(qū)，搬進了寬敞明亮的`新樓房，占城區(qū)人口四分之一的居民通過棚戶區(qū)改造受益。戶均居住面積由原來30平方米增加到52平方米；人均住房面積由平方米增加到平方米，接近全市人均建筑面積平方米的水平。棚戶區(qū)居民個人資產(chǎn)也得到了增值，從原來幾千元的破舊平房增值到5至6萬元樓房。棚改新區(qū)的社區(qū)建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、新型學(xué)校等配套設(shè)施建設(shè)均同步跟進，棚戶區(qū)居民開始了美好的新生活。實踐證明，棚改工程是一項“惠民工程”，它使廣大棚戶區(qū)居民享受到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果，精神面貌煥然一新，消除了多年的不平衡心理，同時也增強了自力更生、自主創(chuàng)業(yè)的決心，對我市轉(zhuǎn)型振興充滿了信心，促進了社會的和諧進步。
民所系、利為民所謀，千方百計地為困難群眾辦實事、做好事，使廣大棚戶區(qū)居民感受到了黨和府的溫暖，感受到了社會的關(guān)愛，發(fā)自內(nèi)心地感謝黨和府為他們辦了一件大好事，從而進一步密切了黨群關(guān)系。在棚改實踐中，廣大黨員干部深入棚戶區(qū)居民家中，看到了棚戶區(qū)居民的實際生活狀況，受到很大震動，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，增強了執(zhí)為民的主動性和自覺性。全市各部門、各單位密切配合，通力合作，采取登門服務(wù)、現(xiàn)場辦公等工作方式，辦事效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高，促進了良好社會風(fēng)氣的形成。廣大黨員干部自發(fā)開展扶貧幫困活動，主動獻愛心，有錢出錢、有力出力，幫助棚戶區(qū)困難居民。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)和計劃篇十二
抽調(diào)xxx辦事處、新城辦、住建、土地、交通等部門人員組成xxx棚戶區(qū)指揮部辦公室，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃建設(shè)、拆遷安置、資金保障、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治六個工作組，明確職責(zé)，開展工作。
2、開展廣泛的宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍。
采用致xxx社區(qū)居民一封信，印發(fā)宣傳手冊，頒布居民公約，外出參觀學(xué)習(xí)，召開村兩委會、黨員大會、居民代表大會，成立工作組入戶宣傳等形式，層層宣傳發(fā)動，營造濃厚的改造氛圍,目前居民對棚改工作認可率達到95%以上。
3、完成征遷安置補償方案制訂工作。
按照“以人為本、安置優(yōu)先、考慮周邊、方案優(yōu)化、結(jié)合實際、公平正義”的原則，制訂出了符合xxx棚戶區(qū)實際的征遷安置補償方案，并已經(jīng)過“四議兩公開”研究通過。目前被征遷居民對方案的贊同率達到85%以上。
4、完成xxx棚戶區(qū)改造控規(guī)和修建性詳規(guī)設(shè)計、評審工作充分考慮征遷安置、規(guī)劃定位、開發(fā)商利益等因素，由重慶規(guī)劃設(shè)計院完成xxx棚戶改造區(qū)公頃（約1832畝）控規(guī)及安置區(qū)第一期公頃（149畝）的修建性詳規(guī)設(shè)計工作，目前已進入上會評審階段。
5、開展安置開發(fā)資金測算和招商引資工作。
委托xxx投資咨詢中心有限公司河南分公司，策劃xxx棚戶區(qū)棚改實施方案，編制棚改項目資金計劃，經(jīng)過初步測算，xxx棚戶現(xiàn)有土地基本能滿足以土地開發(fā)解決安置拆遷需要；通過招商引資，吸引xxx建設(shè)集團公司投資建設(shè)xxx棚戶區(qū)改造項目，并由xxx集團在xxx注冊成立xxx公司。目前正在與xx公司商談委托代建事宜，探討采用市場化運作進行土地開發(fā)和安置建設(shè)工作的具體方法。
6、開展“兩違”建筑集中整治活動。
采取集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合的`方式，對棚改區(qū)內(nèi)“兩違”建設(shè)堅決停死，為棚改推進創(chuàng)造好的環(huán)境。辦事處成立有工作組和督查組，村里成立有看護隊，輪流看守，截止目前已拆除違章建筑4183平方米，近期正組織新一輪的集中整治活動。
xxx棚戶區(qū)改造項目開工，既是xxx棚改工作進入實質(zhì)階段的標志，同時又是對前一階段工作效果的檢驗。指揮部對此高度重視，多次聽取辦事處和居委會的工作匯報，協(xié)調(diào)住建、土地、規(guī)劃、財政、文化等部門，研究籌備開工前期的各項準備工作。目前，已完成規(guī)劃論證、職能部門協(xié)調(diào)、地勘物探進入等工作，待土地清理工作基本完成，就可全面開工。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)和計劃篇十三
剛剛過去的20xx年，是我們愛濤物業(yè)與園區(qū)業(yè)主平等相待，熱情服務(wù)的一年;是物業(yè)與業(yè)委會緊密聯(lián)系，為業(yè)主造福的一年;是物業(yè)與某某置業(yè)坦誠相見，誠摯合作的.一年;是物業(yè)管理工作不斷改進，服務(wù)品質(zhì)全面提升的一年。一年來，我們分分秒秒牽掛著業(yè)主的利益，時時刻刻關(guān)注著業(yè)主的訴求，日日夜夜守護著業(yè)主的安寧，得到了業(yè)主的廣泛理解，得到了業(yè)委會的切實幫助，得到了某某地產(chǎn)的深度支持!為此，我僅代表蘇州物業(yè)江寧分公司全體員工，向某某園區(qū)全體業(yè)主、業(yè)主委員會全體成員、某某地產(chǎn)全體人員表示崇高的敬意和衷心地感謝!
下面，請允許我將物業(yè)公司一年來的管理與服務(wù)情況向各位做簡要匯報。
20xx年度，我們緊緊圍繞物業(yè)合同的相關(guān)規(guī)定和業(yè)主需要，認真研究落實第四次業(yè)主代表大會提出整改意見，在強化物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管理上付出了巨大的努力，取得了業(yè)委會、開發(fā)商和絕大部分業(yè)主的廣泛理解與認同。
一是為強化物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管理，我們從強化目標管理入手，抓住人員管理、目標管理、責(zé)任管理三個重點，分別這對工程部、保安部、綠化部、保潔部制定并實施《工程部優(yōu)秀員工獎勵辦法》《秩序管理目標考核責(zé)任制》、《綠化養(yǎng)護目標考核責(zé)任制》、《衛(wèi)生保潔目標考核責(zé)任制》、《售樓處客服服務(wù)管理考核細則》等，分別與相關(guān)主管、班組長簽訂目標管理責(zé)任書和崗位責(zé)任制。同時，工程部實行每月工作考評，公司對安保、綠化、保潔、售樓處客服采取百分制考核打分，與工資掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。大大提高了各部門的工作責(zé)任心和任務(wù)執(zhí)行力。
二是強化內(nèi)部管理，全面提升管理水平。為實現(xiàn)行政管理規(guī)范化，辦公室就行政管理工作，分別制定了《行政人秘管理規(guī)定》、《物資雙人采購規(guī)定》、《物品進出庫登記制度》、《食堂和就餐管理規(guī)定》、《員工宿舍管理規(guī)定》等，并建立啟用相應(yīng)的檢查表、登記簿等，對上述文印、文具、電話、用電、用水、文明就餐、安全住宿等進行有效控制。制度的確立與落實，促進了規(guī)范、節(jié)約習(xí)慣的養(yǎng)成，對于開源節(jié)流起到了很好的推進作用。
三是嚴格財務(wù)制度強化財務(wù)管理。在外部，嚴格按照財務(wù)公示要求，全年兩次向業(yè)主公示公攤費用和公共事業(yè)收入情況，供業(yè)主查閱。在內(nèi)部，嚴格財務(wù)報銷制度，監(jiān)督執(zhí)行物資采購審批制，監(jiān)督雙人采購和進出庫管理;嚴密執(zhí)行物業(yè)收費、停車收費、廣告收費、商業(yè)街攤位收費入賬管理，要求手續(xù)齊全、入賬及時、入庫無漏;嚴格財務(wù)記賬和出納制度，確保賬務(wù)完整準確記載，出納安全無差錯。
四是強化隊伍的培訓(xùn)。我們針對物業(yè)公司人員流動性大，基礎(chǔ)素質(zhì)參差不齊的特點，不斷強化人員崗位培訓(xùn)，提高人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。分公司全年共招錄辦理入職277人次。同時辦理各類離職145人次，員工內(nèi)部調(diào)動8人次。根據(jù)人員變動情況，我們對每一位應(yīng)聘人員，都詳盡介紹公司規(guī)章制度、工資、休假、待遇、員工手冊主要內(nèi)容。利用采集指紋機會和各部、組班前會機會，進行崗前紀律、禮儀、執(zhí)勤規(guī)范培訓(xùn)。使得每位員工都能盡快進入工作狀態(tài)，發(fā)揮工作效率。定期深入各部門，對思想波動個人進行耐心細致的思想交流，交接員工思想動態(tài)，解決員工的思想問題，先后交流、交心員工80人次，穩(wěn)定了隊伍，調(diào)動了積極性。及時掌握員工工作動態(tài)，認真考察考評員工表現(xiàn)，先后提拔獎勵優(yōu)秀員工26人次，批評辭退不合格員工17人次。保證的隊伍始終積極向上，正氣抬頭，歪風(fēng)剎住。
(二)物管客服積極樹立服務(wù)意識，使得一切為了業(yè)主的理念深入人心。在開展為業(yè)主服務(wù)過程中，我們的五大組團客服部根據(jù)分公司年度總體工作要求，制定了以業(yè)主為中心，以服務(wù)為導(dǎo)向，以業(yè)主滿意為目的客服工作方針，全心全意為業(yè)主服務(wù)。
一方面認真履行客服職能，熱心接待業(yè)主訪問，虛心接受業(yè)主投訴，真心解決業(yè)主困難。全年共接待業(yè)主衛(wèi)生、噪音、照明、失竊、車位、違章等各種訴求859起，客服在合同承擔(dān)義務(wù)范圍內(nèi)事項，回復(fù)解決業(yè)主訴求570余起;對依法不承擔(dān)義務(wù)的財物失竊、車輛被損、業(yè)主斗毆等事件，積極協(xié)助報警100多次。同時，我們還設(shè)立免費打氣、雨傘、急救箱、針線、小推車等便民點五個，義務(wù)幫助業(yè)主提供包裹接收、扶送老弱病殘、歸還業(yè)主失物等便民服務(wù)1000多起;懸掛防偷防盜、禁止種菜、養(yǎng)雞雪天防滑等提示橫幅120多條，張貼通知、傳單、貼士15000多次。年內(nèi)收到業(yè)主贈送錦旗4面。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)和計劃篇十四
按照常委會工作安排，本次常委會聽取和審議區(qū)人民政府棚戶區(qū)改造工作進展情況。為做好聽取和審議工作，區(qū)人大城建環(huán)保委員會、城建環(huán)保辦公室認真做好工作計劃和調(diào)研方案，在主管主任的.帶領(lǐng)下，組織委員會組成人員對棚戶區(qū)改造的政策、實施路徑進行了專題培訓(xùn)，并先后聽取了區(qū)住建委、發(fā)改委、規(guī)土分局、審計局等6個單位的工作匯報，與正在實施棚戶區(qū)改造工作的街道、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)進行了座談，實地察看了歐馬可地塊和廟城村棚改項目回遷安置房建設(shè)情況，以個別走訪的形式聽取了部分群眾的意見建議。
剛才，區(qū)住建委主任王洪利同志代表區(qū)人民政府所做的工作報告，匯報了三年來我區(qū)棚戶區(qū)改造工作的進展情況，與我辦調(diào)查了解的情況基本一致，我同意這個報告。現(xiàn)就城建環(huán)保辦公室調(diào)研掌握的情況，向常委會報告如下：
一、棚戶區(qū)改造工作取得的成績。
根據(jù)調(diào)研及委員的意見建議，我辦認為：近年來區(qū)政府把棚戶區(qū)改造作為重大民生工程強力推進，棚戶區(qū)改造工作取得了顯著成效。重點體現(xiàn)在以下四個方面：
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)有力。成立了由區(qū)長任組長的棚戶區(qū)改造和環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、住建委、發(fā)改委等職能部門分工配合的工作格局，保障了棚戶區(qū)改造工作的順利推進。
（二）政策定位得當(dāng)。區(qū)政府能夠始終堅持以改善群眾住房條件和人居環(huán)境為出發(fā)點和落腳點，始終堅持政府主導(dǎo)、國企參與的改造模式，始終堅持群眾利益最大化的基本原則，從項目規(guī)劃的設(shè)計、拆遷補償標準的確定，到回遷安置房品質(zhì)的保證、配套設(shè)施的建設(shè)，最大限度地滿足被拆遷群眾的利益需求。
（三）動遷措施到位。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各職能部門、屬地政府全力以赴，通過創(chuàng)新工作方法和提升工作標準，推動動遷工作公開、透明、高效開展。
（四）項目推進得力。三年來，全區(qū)共有18個項目納入全市棚戶區(qū)改造計劃，其中廟城村、歐馬可地塊棚戶區(qū)改造項目回遷安置房主體工程完工，劉各長村、懷北莊村、懷柔新城04街區(qū)等棚戶區(qū)改造項目已完成前期手續(xù)準備，回遷安置房項目陸續(xù)進入施工階段。
二、棚戶區(qū)改造工作存在的主要問題。
在肯定區(qū)人民政府近年來在棚戶區(qū)改造工作上取得成績的同時，我們認為此項工作還存在以下問題：
（一）城市功能有待進一步完善。隨著老城區(qū)棚戶區(qū)改造工作的推進，人口密度提高，道路、給排水、停車等基礎(chǔ)設(shè)施配套壓力進一步加大，教育醫(yī)療、文化衛(wèi)生、體育健身、養(yǎng)老、商業(yè)便民等公共服務(wù)配套設(shè)施缺失和不均衡問題更加突出。
（二）路網(wǎng)建設(shè)速度有待進一步提高。老城區(qū)與三個功能區(qū)及其他平原地區(qū)的交通聯(lián)絡(luò)通達能力不足，重點交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目進展緩慢。
（三）棚戶區(qū)改造各項目之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有待進一步加強。一是改造項目資金多在項目內(nèi)平衡調(diào)整，各自為戰(zhàn),中小項目推進難度較大；二是各項目由不同實施主體主導(dǎo)設(shè)計建設(shè)，部分項目建筑外觀與我區(qū)整體城市風(fēng)貌不協(xié)調(diào)；三是回遷安置房室內(nèi)裝修設(shè)計風(fēng)格較單一，居民自主選擇空間小。
（四）“搶栽、搶種、搶建、搶裝修”現(xiàn)象屢禁不絕。資源節(jié)約獎勵等引導(dǎo)政策需要進一步優(yōu)化完善，政策宣傳的精細化、針對性不足，管控力度有待提高。
三、推進棚戶區(qū)改造工作的意見和建議。
為進一步改善群眾居住環(huán)境，提升城市環(huán)境品質(zhì)，高效有序推進棚戶區(qū)改造，建議區(qū)政府加強以下幾方面工作：
（一）切實增強緊迫感，抓緊抓牢政策機遇，加快推進棚戶區(qū)改造工作進度。棚戶區(qū)改造工作是推進我區(qū)城市建設(shè)和環(huán)境治理的重要舉措，是一項重大的民生工程。我區(qū)棚戶區(qū)改造工作雖然開局良好，但歷史欠賬較多，隨著國家房地產(chǎn)和棚戶區(qū)改造政策不斷收緊規(guī)范，市委市政府嚴控建設(shè)強度和建筑高度，棚戶區(qū)改造后續(xù)工作將面臨多重壓力。建議區(qū)政府把握好政策機遇期，搶抓機遇，加快推進，用好用活用足當(dāng)前中央和市級政策,依托中央和市級棚戶區(qū)改造政策性資金支持力度，采取積極有力的措施，堅決打贏棚戶區(qū)改造的攻堅戰(zhàn)。
（二）以棚戶區(qū)改造為抓手，全面推進我區(qū)城市建設(shè)和社會建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。棚戶區(qū)改造引領(lǐng)的城市更新進程，既要注重城市物質(zhì)空間品質(zhì)的提升，也要注重城市軟環(huán)境的提升，解決群眾最關(guān)心、最迫切的問題，使群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實：一是要高起點、高標準做好棚戶區(qū)改造項目的規(guī)劃設(shè)計，充分考慮新項目在建筑高度、風(fēng)格、樣式、色調(diào)等方面與周邊環(huán)境的融合協(xié)調(diào)，兼顧傳統(tǒng)風(fēng)貌、地域特色與時代特征，不斷優(yōu)化城市設(shè)計水平，推動我區(qū)城市風(fēng)貌和環(huán)境品質(zhì)的提升；要立足我區(qū)建設(shè)空間不足的實際，充分利用地上和地下空間，南部地區(qū)要適度用足控規(guī)限高，拓展城市發(fā)展空間；二是要同步推動老城區(qū)棚戶區(qū)改造與城市功能更新，充分運用好棚戶區(qū)改造騰退出的建設(shè)用地，補齊養(yǎng)老、體育健身、文化衛(wèi)生等服務(wù)設(shè)施資源配置短板，優(yōu)化教育醫(yī)療、商業(yè)便民等服務(wù)設(shè)施的配置結(jié)構(gòu)，提升城市科技安防和智慧化水平；三是要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更新，用好現(xiàn)有市級支持政策，完善老城區(qū)道路、給排水、停車等基礎(chǔ)設(shè)施配套，加快推進老城區(qū)與三個功能區(qū)聯(lián)絡(luò)通道項目建設(shè)，提升城市建設(shè)的品味和檔次，提高集約節(jié)約型發(fā)展水平。
（三）堅持政府主導(dǎo)，加大對各項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。一是要通過進一步細化建設(shè)標準，控制建設(shè)成本，加強改造資金的審計管理，統(tǒng)一調(diào)度大型優(yōu)質(zhì)項目的增值收益資金，緩解中小棚改項目資金壓力；二是要留足留夠社區(qū)、物業(yè)等公共服務(wù)用房，適當(dāng)提高綠化美化和文化體育等配套設(shè)施建設(shè)標準，室內(nèi)裝修設(shè)計方案要廣泛征求回遷安置居民的意見和建議，提供多樣化的選擇空間；三是要進一步優(yōu)化資源節(jié)約獎勵等引導(dǎo)政策，加大對“搶栽、搶種、搶建、搶裝修”等行為的政策宣傳和管控力度。
（四）提早布局，超前謀劃，做好新社區(qū)的社會管理和物業(yè)管理工作。一是要提早謀劃組建社區(qū)管理機構(gòu)，探索回遷安置房小區(qū)入住前選舉業(yè)主委員會，做好居委會與村委會的職能銜接、居委會與業(yè)主委員會的協(xié)調(diào)配合；二是與安置房建設(shè)同步推進社區(qū)文化體育設(shè)施、安防設(shè)施、衛(wèi)生及垃圾分類設(shè)施建設(shè)，確保相關(guān)設(shè)施和配套制度與居民入住同步啟用運轉(zhuǎn)；三是嚴格實行物業(yè)綜合驗收制度，防止開發(fā)商遺留問題影響后期的物業(yè)管理。主管部門與居委會、業(yè)主委員會要協(xié)同配合，加大監(jiān)管力度，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)與開發(fā)建設(shè)單位做好物業(yè)項目承接查驗工作，加強對室內(nèi)裝修工程的售后服務(wù)管理，明確各項保修工作受理、實施的程序和標準，強化對保修責(zé)任的監(jiān)管；四是執(zhí)法部門和屬地政府、居委會要加大執(zhí)法力度和宣傳力度，充分發(fā)揮業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)職能作用，探索建立長效機制，徹底杜絕私搭亂建、侵占公共部位、破壞公共綠地、占用消防通道等違法行為發(fā)生。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)和計劃篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好。首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx檢查指導(dǎo)我們的工作。剛才各位領(lǐng)導(dǎo)實地參觀了xx公園和近期我鎮(zhèn)舊城區(qū)的一些改造項目。雖然做了一些工作，但仍有很多不足之處和可以提升的地方，歡迎各位多提寶貴意見。根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我代表xx鎮(zhèn)就舊城改造工作做一個匯報。
一、舊城改造思路。
近年來，我鎮(zhèn)將提升城市品質(zhì)作為提升區(qū)域競爭力的重要手段，重點從增強城市承載力和提升宜居程度兩方面著手。在新城區(qū)，我鎮(zhèn)主要通過引進新項目，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，吸引新人群，營造新生活方式為重點，建設(shè)產(chǎn)城互融的魅力新城。在舊城區(qū)主要按照“以人為本，再造環(huán)境”的思路，按照“減量、增綠、留白、整容”的策略，逐步完善和改造舊城區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施，凈化、美化、活化舊城區(qū)主要街道和兩側(cè)建筑，在保留城市發(fā)展痕跡和歷史記憶的同時，致力創(chuàng)造更宜居的城區(qū)環(huán)境，提高市民的幸福感和文明素質(zhì)。
二、舊城改造推進情況。
三、舊城改造的一些工作體會。
（一）堅持規(guī)劃先行，系統(tǒng)有序推進舊城有機更新。
（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，明確分工，完善工作保障機制。
鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將市民對舊城改造的滿意度和接受度作為衡量工作的主要標準。市民的關(guān)注點就是舊城改造的工作重點。我們近幾年都將舊城改造作為全鎮(zhèn)的一個重點工作，特別是在去年全區(qū)“美城行動”工作后，我鎮(zhèn)迅速出臺xx鎮(zhèn)“美城行動”、“八個一”試點工作方案，并確立了“以點帶面、先易后難、立體美化、綜合整治”的工作方針，抽調(diào)相關(guān)職能部門組成專項工作組，建立多方聯(lián)動機制，全面落實美城行動各項工作。另外是加大保障資金投入，將“舊城改造”專項經(jīng)費納入年度預(yù)算，計劃3年來共投入近1億元進行舊城改造。其次是加強內(nèi)部督辦力度，鎮(zhèn)城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與鎮(zhèn)監(jiān)察審計辦公室組成聯(lián)合督辦工作組，定期或不定期對“舊城改造”推進情況進行督查督辦，對工作推進慢、問題整改不力的單位進行通報或問責(zé)，確保各項工作落到實處。
（三）廣泛宣傳，深入溝通，爭取市民支持。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)和計劃篇十六
在全面深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我所緊密結(jié)合各項工作，特別是結(jié)合當(dāng)前棚戶區(qū)改造工程，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，全力推進棚戶區(qū)改造工程，最大幅度地改善職工群眾的居住生活條件?，F(xiàn)將點滴做法作以匯報。
一、強化認識，形成推進“棚改”的態(tài)勢。
我們***經(jīng)營所是全局建所較早的山上場所，也是目前人口、住戶較多的山上單位。據(jù)統(tǒng)計，全所原有住房中有58%的房屋是坯瓦結(jié)構(gòu)的，其中有12戶是64年建所前建的，有60余戶是70年代建的，多數(shù)住房已成危房?？梢哉f職工的住房條件，在全局山上單位是最差的。
今年5月份，我們貫徹落實局黨委、林業(yè)局在山上單位實施棚改的重大決策，也拉開了著力改善職工生活居住條件的序幕?；仡櫾凇芭锔摹敝酰覀冋J為：要想讓全所職工群眾最大化的參與，第一要務(wù)是，要在全所上下樹立正確認識，于是我們分層次展開了宣傳攻勢：
首先統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子的認識。召開支委擴大會議，學(xué)習(xí)局黨委、林業(yè)局有關(guān)“棚改”的部署，每個成員談?wù)J識，表決心。所長蘇立國同志首先發(fā)言：他說，我過去曾經(jīng)在2個山上林場所工作過多年，但沒有一個單位職工群眾的居住條件這么差，我們應(yīng)該抓住這一契機，按照局黨委、林業(yè)局的要求，把這件民生大事抓好。一句發(fā)自肺腑的話，讓全體班子成員堅定了信心。
其次是統(tǒng)^v^員的認識。在黨小組會、黨員大會上，支委成員一方面宣傳棚改政策，一方面向黨員表明了班子抓棚改的決心，黨員紛紛表示：這是改變單位面貌千載難逢的機遇，只要領(lǐng)導(dǎo)有決心，我們就鐵了心。
再次是抓普通群眾的認識。以支部牽頭，組成有工會、團支部、婦女組織參與的宣傳小組，及黨員義務(wù)宣傳小組，走家竄戶搞宣傳，重點答疑解惑，向職工群眾講解局黨委、林業(yè)局的棚改政策，宣講單位抓棚改的構(gòu)想和決心，收到了讓多數(shù)職工安安心心參與，明明白白建房的效果。
二、精心運作，把握實施“棚改”的環(huán)節(jié)。
通過以上的工作，多數(shù)居民住戶都表示，積極響應(yīng)林業(yè)局號召，參與單位的“棚改”。為實施“棚改”營造了氛圍，在實際運作中，我們重點把握好以下環(huán)節(jié)：
一是把好規(guī)劃關(guān)。由于我單位新建房沒有新址可選，只能拆舊房新建房，或在原居民區(qū)內(nèi)的部分空地處建新房，這不僅給“棚改”，也給規(guī)劃帶來了一定難度。為此，我們班子多次實地察看，組織人員測量，反復(fù)測算，幾經(jīng)討論規(guī)劃事宜。當(dāng)職工群眾看到蘇立國主任為規(guī)劃，多次到現(xiàn)地征求意見，一位職工群眾曾感動的說，主要領(lǐng)導(dǎo)這么重視，單位很快就會大變樣了。
二是把好穩(wěn)定人心關(guān)。在拆遷房屋中，我們形成了文字書面拆遷協(xié)議，履行必要手續(xù)，力爭做到規(guī)范化。既使拆遷戶吃下了定心丸，也為單位穩(wěn)定推進棚改提供了必要的法律文書。
三是把好舊房拆除關(guān)。由于5月份正值春耕大忙季節(jié)，加之拆除舊房有一定的危險性。我們專門成立了以后勤人員中，黨員干部為主體的舊房拆遷小分隊，下設(shè)拆除組，協(xié)調(diào)組，后勤組，負責(zé)統(tǒng)一辦理拆除工作，盡量不損壞舊房拆下來可利用的物品，既把拆遷戶的損失降到最低，又保證了拆遷的安全。
四是把好質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。房子的質(zhì)量是建房戶最關(guān)心的大事，也是決定棚改的成敗的關(guān)鍵因素。基于這一認識，在所長蘇立國的提議下，經(jīng)班子研究決定：專門成立了由書記掛帥，外業(yè)人員組成的建房質(zhì)量監(jiān)督小組，并在他們當(dāng)中進行各項標準的培訓(xùn)，從挖地基槽，焊地基砂，砌地基石，打圈梁，砌磚墻，抹墻面，安門窗、上彩鋼瓦，到接上下水，盤爐子，搭火炕，打內(nèi)間等，對建房過程中各道生產(chǎn)工序進行全方位監(jiān)督，力爭使質(zhì)量上乘。
五是把好住房分配關(guān)。由于在棚改中，根據(jù)實際情況，對全所新建住房進行了統(tǒng)一規(guī)劃。過去一些老房建筑面積小，同一地段原有住戶多，再加上每棟房之間的距離都進行了統(tǒng)一規(guī)劃，還有在部分空地上新建了住房，所以在新建住房的分配上，是一個敏感點，必須解決好。為此根據(jù)林業(yè)局的要求，我們在廣泛征求意見基礎(chǔ)上，形成了分配辦法，并召開了建住房分配大會，嚴格按照分配辦法運行，體現(xiàn)了分配的公平，公正、公開性，較好地解決了住房的分配問題。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實保障“棚改”的實施。
如何有效地解決“棚改”中遇到的問題，我們主要從加強領(lǐng)導(dǎo)入手，及時破解瓶頸問題，打造實施棚改的綠色通道。
一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。我們成立了以所長掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，凡是涉及棚改的重大事宜，均由所長主持領(lǐng)導(dǎo)小組會議，集體討論決定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)建筑工地前線指揮部，由黨支部書記和一名副主任負責(zé)處理，協(xié)調(diào)各項事宜。
二是建立了決策機制。對一些實際問題，及時研究對策。從考慮職工的經(jīng)濟承受能力出發(fā)，我們一項一項測算新建房和改建房的所需費用，最后向開發(fā)商商談承包價位時，被其心悅誠服地接受了。其中改建房未收取職工群眾一分錢，更是得到了職工群眾的認可。面對個別建房戶，因經(jīng)濟暫時困難，一時無法交齊全部建房款，我們制定了先預(yù)交，再補交的交款辦法，及兼建50和25平米大小兩種戶型，較好地解決了個別戶的資金短缺問題。在施工過程中，從兼顧房屋的審美觀出發(fā)，我們還對瓷磚，涂料質(zhì)地及顏色的搭配進行選材定色。
三是建立了抽查制度。不放任管理，雖然有工地現(xiàn)場監(jiān)督員，單位主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工進度和質(zhì)量，當(dāng)看到施工方采購的小紅磚質(zhì)量欠佳時，當(dāng)即要求施工方另找生產(chǎn)廠家，很快一種新型質(zhì)量看優(yōu)的小紅磚重新進入了工地，再一次讓職工見證了單位的重視，切實在為林業(yè)局嚴把質(zhì)量關(guān)。
四是建立了反饋制度。對一些單位自身能夠解決的共性問題，我們例會研究后，以文字書面或會議等形式告知，僅在建房過程中，張貼的有關(guān)通知就達20余份。對單位自身難解決的問題，我們積極向林業(yè)局進行反映，針對個別困難戶，確實無能力建房的，如果不拆除，扶持其新建房，又影響整體規(guī)劃效果。林業(yè)局高度重視單位反映的這一情況，趙局長、李書記親自率領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門人員，現(xiàn)場解決相關(guān)問題。既體現(xiàn)了林業(yè)局對這些弱勢群體的關(guān)心厚愛，又較好地解決了棘手的難題。
五是建立了研討制度。對一些職工提出的刁難問題，我們首先本著動之以情，曉之以理，同時還積極學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，集體研究找對策。一位老職工在自家原來的院落附近，私自挖一魚池，這次棚改后被占用，要求給予適當(dāng)補償，我們通過查資料，研討后，向其宣傳國家在土地占用方面的規(guī)定，使其收回了個人的無理要求。
通過以上粗淺做法，我單位的危房基本全部拆除，職工自愿不要企業(yè)的補償、企業(yè)真心實意為職工著想。既解決了職工的住房的問題，又改變了單位的面貌。一個暫新的林場所呈現(xiàn)在人們的眼前。
但我們清醒地認識到棚戶區(qū)改造工作，還存在許多不足之處，愿借這次會議東風(fēng)，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位經(jīng)驗，加以整改，不辜負局黨委、林業(yè)局寄予的厚望，和職工群眾的期待。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)和計劃篇十七
為助推我市棚戶區(qū)改造工作，根據(jù)市人大常委會20xx年工作安排，20xx年5月30－31日，市人大常委會副主任鄭衛(wèi)平帶領(lǐng)城建環(huán)資工委同志，到市房管局、信州區(qū)、弋陽縣、余干縣，采取召開座談會、實地察看和進行詢問的方式，就棚戶區(qū)改造工作情況進行了專題調(diào)研，并聽取了部分市縣人大代表和社區(qū)工作者的意見建議?，F(xiàn)將情況報告如下：
一、基本情況。
棚戶區(qū)改造是新形勢下國家提出的解決低收入家庭住房困難問題的重要舉措，是一項關(guān)注民生、惠及百姓的重要民心工程。20xx年6月，市委作出用2－3年對全市規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市棚戶區(qū)、城中村“應(yīng)改盡改”的決策，市政府高度重視，緊緊抓住國家實施棚改政策的良好機遇，采取有效措施，積極穩(wěn)步推進，取得較好成效。20xx－20xx年，全市共完成城市棚改征遷7.4萬套，征遷面積1430萬平方米，提前完成市委市政府制定的“三年棚改計劃”目標，改善了城市形象、提升了城市品位、優(yōu)化了人居環(huán)境。棚戶區(qū)改造已成為上饒的閃亮“名片”，得到省委省政府充分肯定和高度評價，省政府在我市召開了全省棚戶區(qū)改造現(xiàn)場推進會，省政府辦公廳、省住建廳發(fā)文在全省推廣上饒棚改經(jīng)驗。主要做法是：
1.組織領(lǐng)導(dǎo)有力。市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)把棚改作為改善民生、惠及百姓的重要舉措，主動爭取任務(wù)，親自協(xié)調(diào)爭取資金，多次召開專題會議研究部署棚戶區(qū)改造工作，經(jīng)常深入棚改項目一線調(diào)度；分管領(lǐng)導(dǎo)堅持每周調(diào)度情況，每月進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；各縣市區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、親自督辦，形成了決戰(zhàn)決勝棚改的強勁態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，全市共抽調(diào)8000余名黨員干部參與棚改工作，組建了不同規(guī)模的棚改工作組，明確目標任務(wù)，扎實有序推進棚戶區(qū)改造工作。
2.籌措資金給力。棚戶區(qū)改造實施以來，市縣政府積極籌集資金，通過爭取上級補助資金，向農(nóng)發(fā)行、國開行等金融機構(gòu)貸款，發(fā)行企業(yè)中長期債券等渠道融資渠道，為棚戶區(qū)改造工作提供了有力的保障。20xx年，國開行、農(nóng)發(fā)行為我市發(fā)放棚改貸款資金151億元，發(fā)行債券籌資70億元，爭取中央棚改各類補助資金30億元。
3.讓利百姓聚力。堅持“讓利于民、陽光征收”的原則，切實維護百姓利益，助推棚改工作實施。如：創(chuàng)新安置舉措，制定和出臺了安置面積保底、簽約期限獎勵等措施；征收國有土地房屋，按不低于同地段普通商品房標準進行補償，讓群眾買得起新房；征收集體土地房屋，鼓勵和引導(dǎo)選擇貨幣化安置，并按購買商品房的實際面積給予獎勵。市委市政府拿出城東片區(qū)最好的地段，約43畝土地建設(shè)了一座現(xiàn)代化村集體經(jīng)濟大樓，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。
4.棚改成效得力。經(jīng)過全市上下的共同努力，我市棚改工作成效顯著。一是推動了商品房去庫存。商品住宅去化期由原來的24個月降至7個月，促進了房地產(chǎn)市場健康發(fā)展；二是加快了城鎮(zhèn)化進程。通過棚改實施了一大批基礎(chǔ)設(shè)施和功能性項目，城市功能進一步完善，城鎮(zhèn)化水平進一步提高；三是取得了經(jīng)濟效益。通過棚改帶動了建筑、房地產(chǎn)交易等相關(guān)行業(yè)發(fā)展，儲備了大量土地，增加了財政收入，20xx年中心城區(qū)稅收增加15億元。
二、存在問題。
1.棚改任務(wù)艱巨。根據(jù)全市20xx－20xx年棚改新三年計劃，全市計劃再改造城市棚戶區(qū)、城中村和危舊房7萬套，改造面積1392萬平方米，任務(wù)還很艱巨。同時，對照“應(yīng)改盡改”的目標，部分縣前三年棚改工作進展也不夠平衡，任務(wù)尚未完成，與群眾的殷切期盼還有差距，如不加快進度、加大力度，就會失去這一政策機遇。
2.征收難度較大。近年來棚戶區(qū)改造中土地房屋征收難度逐年增加，“釘子戶”呈擴大蔓延趨勢，征收難、拆不動已成為棚改工作順利推進的最大障礙和關(guān)鍵制約因素。主要是：個別群眾期望值過高，超出了政策補償范圍漫天要價；個別群眾不配合征收，甚至阻礙征收、搶修強建，成為“釘子戶”。另外，征收工作壓力大，工作中有畏難情緒，也是造成征收難的因素之一。
3.安置建房遲緩。中心城區(qū)經(jīng)過近幾年的大規(guī)模征遷，約需要2.6萬套安置房對棚改戶進行安置，而目前還有1.2萬套的安置房缺口亟待落實，各縣市區(qū)也存在安置房項目建設(shè)滯后情況。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，還有長達6－7年的安置戶未兌現(xiàn)安置。主要是重征收、輕建設(shè)，以及受安置建房周期較長，交付使用程序復(fù)雜等影響，致使被征遷百姓權(quán)益得不到按時保障，百姓反映強烈，影響政府形象。
4.資金籌措困難。我市棚改項目的資金來源主要依靠國家開發(fā)性金融機構(gòu)的貸款支持，以及地方配套資金，但有些縣市區(qū)核定的征遷計劃超過國家任務(wù)，建設(shè)資金沒有列入國家計劃，致使資金籌措困難，影響棚改工作進度。
三、對策建議。
1.提高認識，搶抓棚改機遇。大力推進棚戶區(qū)改造是黨中央從國家經(jīng)濟發(fā)展的大局和全面建成小康社會的全局出發(fā)作出的戰(zhàn)略決策，是有效拉動投資、刺激消費需求，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要舉措，是一項重大的民生工程和發(fā)展工程。要緊緊抓住國家新一輪大規(guī)模推進棚戶區(qū)改造前所未有的政策機遇，加大棚改工作力度，強化工作舉措，確保棚改任務(wù)按期完成；要緊緊抓牢棚改政策性資金支持力度前所未有的歷史機遇，用好用活用足國、省政策,把握好政策機遇期，采取積極有力的措施，使這一重大民生政策得到全面享受，惠及更多百姓。
2.依法推進，保障百姓權(quán)益。要堅持陽光拆遷，制定科學(xué)的拆遷補償安置方案，向社會公開拆遷政策和程序，自覺接受群眾和社會各界的監(jiān)督，維護群眾合法權(quán)益，贏得群眾的信任和支持；要嚴格征收補償標準，堅持標準前后一致，一把尺子量到底，切實做到標準公開、程序公正、人人公平。對一些阻礙依法征收的重點“釘子戶”要加大懲處力度，形成震懾效應(yīng)，體現(xiàn)公平正義；要認真做好與拆遷群眾的溝通交流，尤其要妥善解決好經(jīng)濟收入低、生活困難、無法依靠自身力量等弱勢群體最關(guān)心、最現(xiàn)實的問題；要高度重視棚改安置房建設(shè)，定期調(diào)度并通報建設(shè)情況，切實做到征收與建設(shè)“兩手抓，兩手都要硬”，按時兌現(xiàn)對百姓的承諾；要加大對城區(qū)老舊危房的改造力度，提升城市品位，改善百姓生活條件，使人民群眾更多地享受到改革發(fā)展、城市建設(shè)特別是棚戶區(qū)改造的成果。
3.多措并舉，破解融資難題。要充分發(fā)揮政府職能，努力爭取國家和省級專項資金支持，積極探索有效的融資方式，繼續(xù)加強與其他金融機構(gòu)的合作，推動政策性銀行貸款，拓寬融資渠道；不斷加大招商引資力度，引入有實力、社會責(zé)任感強、信譽好的企業(yè)家參與棚戶區(qū)建設(shè)和改造，緩解資金壓力；逐步建立和完善棚戶區(qū)改造資金投入長效機制，有效盤活現(xiàn)有土地存量，增加土地出讓收益；解決資金短缺問題，為實現(xiàn)改善群眾居住條件的目標提供資金保障。
4.科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。要強化規(guī)劃引領(lǐng)，高起點地抓好棚戶區(qū)改造區(qū)域和建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)計，高標準地建設(shè)棚戶區(qū)改造項目；要積極優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境，精簡審批業(yè)務(wù)流程，為項目規(guī)劃、拆遷、供地、建設(shè)提供簡便、順暢、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；要建立和完善棚戶區(qū)改造貨幣化安置激勵機制，引導(dǎo)群眾自愿選擇貨幣化安置，切實簡化貨幣化安置辦理過程中的程序和手續(xù)，鼓勵、加快推進棚戶區(qū)改造工作步伐；要進一步強化調(diào)度考核，明確各征收片區(qū)單位的責(zé)任和時限要求，加大對項目的督促檢查力度，采取跟蹤督查、現(xiàn)場督辦等形式，及時掌握情況，解決具體問題，層層傳導(dǎo)壓力，加快工作進度，推動任務(wù)落實。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)和計劃篇十八
關(guān)于棚戶區(qū)改造安置房屋購買工作第一文庫網(wǎng)的指導(dǎo)意見。
省住建廳省發(fā)改委省財政廳省審計廳省地稅局省國家開發(fā)銀行。
為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強棚戶區(qū)改造工作的通知》（國辦發(fā)〔2014〕36號）、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家開發(fā)銀行關(guān)于進一步加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)用好棚戶區(qū)改造貸款資金的通知》（建?！?014〕155號）精神，加快推進我省棚戶區(qū)改造工作，現(xiàn)就棚戶區(qū)改造安置房屋購買工作提出如下指導(dǎo)意見：
一、總體要求。
各地應(yīng)根據(jù)本地經(jīng)濟發(fā)展水平、房地產(chǎn)市場狀況、棚戶區(qū)改造規(guī)劃以及棚改居民實際需求，合理調(diào)整保障性安居工程年度計劃中新建和購買安置房屋的比例，堅持建購并舉、購買優(yōu)先，加大以購買方式籌集房源的力度，適當(dāng)減少新建安置房屋數(shù)量。各地政府可以購置中小戶型或戶型適當(dāng)?shù)拇媪可唐贩孔鳛榕飸魠^(qū)改造安置房屋，也可以搭建服務(wù)平臺，引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到服務(wù)平臺統(tǒng)一登記房源，組織棚戶區(qū)改造居民自主購買商品房作為安置房，拓寬棚戶區(qū)改造安置房源籌集渠道，創(chuàng)新棚戶區(qū)改造居民住房安置方式。
二、基本原則。
（一）政府主導(dǎo)。各地政府要切實承擔(dān)起棚戶區(qū)改造居民安置的主體責(zé)任，明確實施主體和責(zé)任部門，按照國家有關(guān)政策法規(guī)和本指導(dǎo)意見的要求，統(tǒng)一組織實施棚戶區(qū)改造安置房屋購買工作。
（二）居民自愿。棚戶區(qū)改造安置房屋購買工作應(yīng)當(dāng)充分尊重棚戶區(qū)改造居民的回遷安置意愿，先確定擬購買的安置房屋范圍，依法審慎合理地確定購買價格，最終由被征收居民自主自愿選擇。
（三）公開透明。各工作環(huán)節(jié)要依據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)履行公開、公示程序，保證政策公開、房源公開、程序公開、結(jié)果公開，確保購買工作透明公正。
（四）競爭擇優(yōu)。要搭建公開采購平臺，通過公開招標、公開競價、競爭性談判、政策性優(yōu)惠等措施選擇合適房源并降低購買價格。鼓勵多家符合條件的'房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參與投標，以增加被征收居民的選擇范圍，不得設(shè)定歧視性條款限制符合條件的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參與競爭。
三、基本工作流程。
各地政府要結(jié)合實際情況，依據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，制定出臺棚戶區(qū)改造安置房屋購買工作相應(yīng)管理辦法并向省住建廳備案，明確實施主體、工作機制及職責(zé)分工；選定購買房源和回遷安置程序；購買房源價格限定范圍及確定程序；資金支付使用程序；優(yōu)惠政策；監(jiān)督機制等內(nèi)容，統(tǒng)一組織實施。
（一）按照競價擇優(yōu)、現(xiàn)房優(yōu)先的原則確定備選樓盤和房源，入選房源應(yīng)當(dāng)符合以下條件：
1．滿足居民安置意愿。
2．滿足國家、省和地方現(xiàn)行征收補償政策要求，原則上以中小戶型為主。
3．房屋工程質(zhì)量合格。
4．取得商品房預(yù)（銷）售許可證。
5．滿足基本居住需求，基礎(chǔ)設(shè)施完備，周邊配套齊全。
6．無抵押、凍結(jié)、查封、權(quán)屬糾紛等情況。
（二）提供購買房源的開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)符合以下條件：
1．依法取得法人營業(yè)執(zhí)照。
2．依法取得開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書。
3．在近5年經(jīng)營活動中無重大違法記錄，無重大法律糾紛。
（三）確定購買價格范圍并簽訂框架協(xié)議。按照上述條件確定購買房源和相應(yīng)的開發(fā)企業(yè)后，由各地政府確定的實施主體與開發(fā)企業(yè)在當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行政主管部門公布的當(dāng)期在售同地段普通商品房銷售均價的基礎(chǔ)上，以折扣優(yōu)惠比例、最高限價、單一價格、一房一價等多種形式確定購買價格范圍，協(xié)商購房款撥付進度、房屋質(zhì)量要求、入住時間等事項，并與開發(fā)企業(yè)簽訂框架協(xié)議。
（四）被征收居民自主購房。以實施主體與開發(fā)企業(yè)確定的購買價格為上限，被征收居民自主選擇向開發(fā)企業(yè)購買安置房屋并簽訂購買協(xié)議或者選擇政府購買的安置房屋并簽訂安置協(xié)議。
（五）實施主體按照與開發(fā)企業(yè)簽訂的框架協(xié)議撥付購房款，嚴格控制撥付進度，確保居民及時妥善安置。四、支持政策納入全省棚戶區(qū)改造年度計劃的棚戶區(qū)改造安居房屋購買項目，按照有關(guān)規(guī)定享受國家、省棚戶區(qū)改造資金補助及稅費減免政策。國家開發(fā)銀行對購買棚戶區(qū)改造安置房屋給予貸款支持。棚戶區(qū)居民購買安置住房，按照國家相關(guān)政策規(guī)定享受相應(yīng)的稅費減免政策。
五、有關(guān)要求。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要充分認識棚戶區(qū)改造安置房屋購買工作的重要意義，積極組織住房和城鄉(xiāng)建設(shè)（住房保障）、發(fā)改、財政等部門開展摸底調(diào)研，摸清本地購買需求，合理安排年度購買計劃。
（二）明確責(zé)任分工。要加強部門聯(lián)動，明確各部門責(zé)任。各地要建立并及時更新可用作棚戶區(qū)改造安置房屋的商品房項目庫，引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)到政府服務(wù)平臺統(tǒng)一登記房源，實施統(tǒng)一管理；要明確退還稅收減免費用程序，指導(dǎo)棚戶區(qū)改造居民按照程序申報購買計劃和項目。
（三）加大監(jiān)管力度。各地要對棚戶區(qū)改造安置房屋購買項目審核把關(guān)，不得將不符合條件的項目作為購買房源；省直有關(guān)部門要加強對棚戶區(qū)改造安置房屋購買工作的督導(dǎo)，將納入購買計劃的在建商品房項目納入全省保障性安居工程督查范圍，加強資金和工程質(zhì)量安全監(jiān)管，確保房屋按時交付使用。各級財政、審計部門要對資金使用情況進行全過程監(jiān)督。監(jiān)察部門要強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，對違規(guī)違紀的責(zé)任單位和責(zé)任人依法嚴肅查處。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)和計劃篇十九
根據(jù)城建環(huán)資工委20xx年工作安排，10月下旬，市人大常委會副主任余敏輝帶領(lǐng)城建環(huán)資工委的同志和部分市人大代表，對我市棚戶區(qū)改造工作進行了調(diào)研。調(diào)研組實地查看了相山區(qū)棚戶區(qū)改造項目,聽取了關(guān)于我市棚戶區(qū)改造工作情況的匯報，并與市房管局負責(zé)人進行了座談交流。
一、主要做法及成效。
（一）基本情況。20xx年省下達我市棚戶區(qū)改造任務(wù)81個項目40526套房，我市自我加壓，又新增26個項目15473套，全年任務(wù)合計55999套。截至9月底，完成47971套，占省下達任務(wù)的118.4%，位居全省前列；占市下達任務(wù)的85.7%。我市棚戶區(qū)改造工作被省政府通報表彰，淮北棚改模式成為全國社會治理典型案例，全國各地100多個城市、1500人次來淮考察學(xué)習(xí)；人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等20余家中央及省直媒體采訪團專題報道淮北棚改經(jīng)驗。
（二）主要做法及成效。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研棚戶區(qū)改造工作，專題研究部署棚改工作，并親自帶隊到省開行、省農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)貸款。市政府成立了市棚改指揮部，由市長任指揮長，市委副書記、常務(wù)副市長、分管市長任副指揮長。市棚改指揮部充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，經(jīng)常深入棚改現(xiàn)場督查指導(dǎo)，按時召開棚改周例會，實行“三個一”工作法（一會制審核、一表制推進、一屏幕掌控），保證了棚改工作順利推進。
二是完善工作機制。市政府與各縣區(qū)簽訂棚改目標責(zé)任書，市棚改辦對照月度征遷計劃，每月底督查上月計劃，壓茬推進。將棚改工作納入政府目標考核體系，作為縣區(qū)民生工程的重要考核內(nèi)容，并與領(lǐng)導(dǎo)干部個人年度考核掛鉤，作為干部選拔任用的重要依據(jù)。完善保障性安居工程建設(shè)配套政策，建立嚴格的工程質(zhì)量終身責(zé)任追究制，讓棚戶區(qū)居民住上優(yōu)質(zhì)房、放心房、滿意房。
三是創(chuàng)新棚改模式。出臺棚改安置政策，除按照產(chǎn)權(quán)調(diào)換面積外，增加15%的公攤面積和20%的搬遷獎勵；購房券出票日6個月內(nèi)可在市內(nèi)自主選擇商品房、安置房、保障房等，有效打通棚改安置房與商品房、保障房轉(zhuǎn)用通道。支持成立居民自治改造委員會（簡稱“自改委”），“自改委”成員全過程參與棚改，讓群眾做群眾的思想工作，實現(xiàn)了自主改造、自愿搬遷。
四是簡化工作流程。整合房管、公積金、地稅、中介機構(gòu)、金融機構(gòu)等涉房部門和房企入駐房產(chǎn)超市，設(shè)立78個服務(wù)窗口，涵蓋房產(chǎn)交易、不動產(chǎn)登記、樓盤銷售、金融服務(wù)、裝修裝飾等51項涉房服務(wù)項目。對辦事窗口充分授權(quán)，不斷優(yōu)化項目流程，精簡服務(wù)流程，全程一次性收取材料。推行一個窗口進、一個人跟蹤、一個人協(xié)調(diào)、一個窗口答復(fù)、一個窗口辦理的“五個一”服務(wù)和“朝九晚五”工作制，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
五是加強政策宣傳。通過在《淮北日報》、淮北廣播電視電臺開設(shè)專欄，編印《棚改動態(tài)簡報》、《棚戶區(qū)改造讀本》等宣傳資料，發(fā)送“聚焦棚改”手機短信，利用微信平臺舉辦知識競賽等多種方式，開展棚改政策宣傳，營造濃厚氛圍。組織對市棚改領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、縣區(qū)政府、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)主要負責(zé)同志進行棚改業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓參與這項工作的同志能夠吃透政策、用好政策，最大限度地爭取群眾的理解和配合。
全市棚戶區(qū)改造直接投資300多億元，在滿足群眾住房需求的同時，還有力拉動了經(jīng)濟發(fā)展，改善了人居環(huán)境，促進了社會和諧,實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會效益的雙贏。
二、存在的困難和問題。
（一）目標任務(wù)仍有差距。
雖然省里的任務(wù)已完成，但市委、市政府自我加壓的任務(wù)還很艱巨，有些棚戶區(qū)情況復(fù)雜，征遷難度大，仍處于前期工作階段，直接影響整體棚戶區(qū)改造進度。淮礦集團、皖北煤電集團等駐淮企業(yè)棚戶區(qū)改造還沒有和市里完全融合推進，尚未形成“一盤棋”的工作格局，全市棚改工作進展及成效還不均衡。
（二）資金支出進度較慢。一方面，今年農(nóng)發(fā)行貸款授信較晚；另一方面，放款時要求提供項目預(yù)售許可證等手續(xù)，而“限房價、競地價”棚改項目須達到一定的進度才能辦理預(yù)售許可證，導(dǎo)致貸款資金不能及時到位和使用。
（三）少數(shù)棚改項目存在進展緩慢問題。少數(shù)棚改項目，因部分群眾嫌評估價格低，加上少數(shù)市直單位涉及到的棚改搬遷項目，因嫌評估價格低而簽約、搬遷較慢，工作不主動，宣傳不到位，形成“隔熱層”。棚改涉及到市直相關(guān)單位的公職人員，大局意識不強，不能起到示范帶頭作用，導(dǎo)致拆遷工作進展緩慢。
（四）貨幣化安置房源大幅減少。
由于棚改貨幣化安置政策和購房券的推行，今年商品住房去庫存效果明顯，商品住房房源大幅減少，棚改居民在市場上租房、購房存在困難，在一定程度上影響了征收進度。
三、幾點建議。
（一）有力有序推進棚改。
我市雖然完成了省下達任務(wù)，但自我加壓任務(wù)還比較艱巨，市政府要進一步完善相關(guān)政策，優(yōu)化工作機制。市直各部門、縣區(qū)政府和駐淮企業(yè)要提高政治站位，增強全局意識，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅持多措并舉，有力有序推進棚改工作。
（二）以問題為導(dǎo)向破解棚改難題。
針對項目推進中存在的征遷、土地及前期手續(xù)辦理等問題，市政府要要認真研究解決措施，抓緊制定解決方案，集中力量盡早破解項目難題，做好項目問題跟蹤，及時報送問題解決情況，加快項目推進，壓實責(zé)任，有序推進。加強與駐淮企業(yè)的協(xié)調(diào)，幫助和支持兩大礦業(yè)集團加快棚改工作，推動我市棚改工作均衡進展，形成全市棚改工作一盤棋的良好格局，確保順利完成全年目標任務(wù)。
（三）科學(xué)規(guī)劃棚改騰空的土地。
由規(guī)劃部門牽頭，按照中央城市工作會議“合理安排建設(shè)用地，推動城市集約發(fā)展”的要求，對改造地塊特別是安置地塊的規(guī)劃方案進行科學(xué)論證，提高土地利用效率。通過調(diào)整優(yōu)化規(guī)劃、改善人居環(huán)境、完善生活配套設(shè)施、提升城市品質(zhì)等方式提升土地出讓價格，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)棚改資金大體平衡。
（四）提升棚改貸款使用效率。
市政府要協(xié)調(diào)相關(guān)單位積極跟進國開行、農(nóng)發(fā)行，加快已授信資金的放貸。定期召開棚改貸款資金使用情況專題會，建立重點監(jiān)控項目庫，明確解決方案，提高貸款使用率。加強對項目資金管理、使用的監(jiān)管，開展項目資金績效評估，切實提高資金使用效益。
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