2023年學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃 學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃(優(yōu)秀11篇)

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2023年學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃 學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃(優(yōu)秀11篇)
時(shí)間:2023-12-13 21:07:05     小編:筆塵

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃篇一

xx年是我國第十一個(gè)五年計(jì)劃的開局之年,也是實(shí)現(xiàn)更高發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵之年,認(rèn)真做好這一年的教育科研工作,將對承繼“十五”成果,開創(chuàng)“十一五”學(xué)校教科工作新局面具有十分重要的意義。

本學(xué)期,教科處將以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局和學(xué)校xx年工作意見,堅(jiān)持以“讓每一個(gè)學(xué)生都得到全面自主發(fā)展”為宗旨,以素質(zhì)教育和課程改革為重點(diǎn),堅(jiān)持教育科研工作與課堂教學(xué)緊密結(jié)合,努力做到“研教結(jié)合,同步相長”。

本學(xué)期,教科處將進(jìn)一步提高教科管理水平,進(jìn)一步落實(shí)教育科研的群眾性、示范性和實(shí)驗(yàn)性,實(shí)現(xiàn)教師在參與教育科研的廣度上有新的突破,教科研究在深度上有新的突破,努力為教師和學(xué)生的成長服務(wù),為建設(shè)健康和諧校園、為學(xué)校事業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越作出貢獻(xiàn)。

二、重點(diǎn)工作

1、認(rèn)真做好“十一五”學(xué)校主課題的立項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為該課題的順利立項(xiàng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(1)向全校教師及校外專家廣泛征集學(xué)校“十一五”主課題的選題,召集專門的會議論證并確定課題。

(2)撰寫課題研究方案,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上修改、定稿。

(3)按照江蘇省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃和課題指南,做好課題的申報(bào)、立項(xiàng)工作。

(4)籌備“十一五”立項(xiàng)課題的開題活動。

(5)協(xié)助有關(guān)課題負(fù)責(zé)人做好蘇州市“十五”立項(xiàng)課題的結(jié)題工作。

(6)為了使課題研究更加規(guī)范,我們將擬訂課題研究指南和考核辦法,進(jìn)一步落實(shí)課題組長負(fù)責(zé)制和考核制,加強(qiáng)過程管理。

(7)積極參加蘇州市教育局組織的第五次教育科研成果評獎,積極參加上級教科組織的課題成果和課題方案評選,力爭取得好成績。

2、認(rèn)真做好“導(dǎo)師制”工作,青年教師培訓(xùn)及教師教育科研培訓(xùn)工作,重視教育科研骨干的培養(yǎng),為青年教師的健康成長提供條件,為教師進(jìn)一步樹立教科意識、改進(jìn)教科方法、提高教科水平提供條件。

(1)本學(xué)期,xx屆“導(dǎo)師制”工作將告一段落,我們將按照慣例組織“徒弟”開設(shè)匯報(bào)課,并進(jìn)行必要的總結(jié)。

(2)為了實(shí)現(xiàn)“引領(lǐng)思想、規(guī)范行為、提升素質(zhì)、促進(jìn)成長”的目標(biāo),繼續(xù)做好青年教師培訓(xùn)工作。我們將邀請昆山市的特級教師、教育教學(xué)教科研骨干與我校青年教師交流。我們將通過組織青年教師外出學(xué)習(xí),激發(fā)其工作積極性和責(zé)任心。我們還將組織青年教師開展專題討論和讀書筆記、讀書心得評比等活動。

(3)擬訂“學(xué)校教育科研骨干培養(yǎng)條例”,組織教科研骨干開展學(xué)習(xí)、研究和交流,優(yōu)先組織其外出學(xué)習(xí)和交流,力求使他們在成為名師的道路上突破教育科研方面的瓶頸,更快地發(fā)展,為壯大學(xué)校優(yōu)秀教師群體作出貢獻(xiàn)。

(4)推薦學(xué)校教育科研骨干教師參加昆山市第七批學(xué)術(shù)帶頭人的評選,協(xié)助做好昆山市第三、五批學(xué)術(shù)帶頭人重新評定工作。

3、開展對課程改革的研究,繼續(xù)為新課程的深入開展提供理論和實(shí)踐的指導(dǎo)。

(1)組編一期以“課程改革”為主題的《昆中教研參考》。

(2)協(xié)助學(xué)校組織開展課程、教材、教法和評價(jià)的研究和研討活動。

4、重視教育科研平臺的構(gòu)筑。

(1)努力辦好《昆中教育》,使之進(jìn)一步成為我校教師探討教育教學(xué)的理論和實(shí)踐,提高教科研水平和教育教學(xué)質(zhì)量的重要陣地。本學(xué)期,我們將編輯一期《昆中教育》,編輯兩期《昆中教研參考》,編輯四期《傳是》“杏壇論語”版,編輯兩期《江花》。

(2)認(rèn)真組織各項(xiàng)教育科研競賽,力爭獲得較高層次的獎項(xiàng)。本學(xué)期,我們將重點(diǎn)組織教師參加江蘇省教育廳主辦的“新世紀(jì)園丁教育教學(xué)論文大賽”,爭取在獲獎層次上取得新突破。同時(shí),我們將重點(diǎn)組織好我校第三次青年教師(不滿三十五周歲)教育隨筆征文評比活動。

(3)暢通對外交流的渠道,為教師參加各類學(xué)術(shù)研究和交流活動,展示自我實(shí)力和學(xué)校形象提供條件。

(4)開展一次全校教師參加的論文發(fā)布活動,組織撰寫出較高質(zhì)量論文的教師與教師交流論文的主要內(nèi)容及研究心得。

(5)擬編輯一本“江蘇省昆山中學(xué)優(yōu)秀教育論文選(1996-xx)”,爭取正式出版,向校慶六十周年獻(xiàn)禮。

5、組建一支編審隊(duì)伍,負(fù)責(zé)對教師每學(xué)期撰寫的專題總結(jié)及其他論文進(jìn)行審稿和修改,并負(fù)責(zé)向《昆中教育》推薦、向外推薦發(fā)表或參評。編審人員一年一聘,由學(xué)校下發(fā)聘書,教科處負(fù)責(zé)管理并安排有關(guān)工作。學(xué)校將給予編審人員一定的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。

6、每學(xué)期認(rèn)真宣傳并執(zhí)行已由學(xué)校教代會通過的《江蘇省昆山中學(xué)教育科研常規(guī)工作考核條理》。

7、認(rèn)真完成上級教科部門和學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作,積極配合其他處室做好工作,積極參與上級有關(guān)部門組織的活動,積極參加校外教科培訓(xùn)、會議及學(xué)術(shù)交流活動,建立并加強(qiáng)同教科先進(jìn)學(xué)校、學(xué)術(shù)刊物的聯(lián)系。

三、成員分工

洪 敏:全面主持教科處工作,協(xié)調(diào)處室內(nèi)外關(guān)系;對外聯(lián)絡(luò)與宣傳;處室工作安排;課題研究的組織與管理;教師教科考核;編輯《昆中教育》、《昆中教研參考》、《傳是》“杏壇論語”版。

學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃篇二

全面貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,堅(jiān)持以“競和”文化為引領(lǐng),以“做黃河之濱最具特色魅力的學(xué)校,創(chuàng)中國教育示范品牌”為目標(biāo),全面貫徹落實(shí)學(xué)校辦學(xué)的主體思想,大力強(qiáng)化教師的主人翁意識和團(tuán)結(jié)、協(xié)作、互助觀念,改革干部隊(duì)伍管理辦法,依法治校、依法執(zhí)教,進(jìn)一步鞏固學(xué)校的辦學(xué)成果,深化學(xué)校的特色亮點(diǎn)工作,辦社會滿意、群眾放心、教師成功、學(xué)生成才的教育。

(一)以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為工作指針,全面貫徹落實(shí)《綱要》精神

1.指導(dǎo)思想:全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),為人民服務(wù),與生產(chǎn)勞動和社會實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。

2.工作方針:

(1)人本觀:要以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),充分發(fā)揮學(xué)生的主動性,把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。關(guān)心每個(gè)學(xué)生,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生主動地、生動活潑地發(fā)展,尊重教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,為每個(gè)學(xué)生提供適合的教育。

(2)質(zhì)量觀:樹立科學(xué)的質(zhì)量觀,把促進(jìn)人的全面發(fā)展、適應(yīng)社會需要作為衡量教育質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,注重教育內(nèi)涵發(fā)展,鼓勵(lì)學(xué)校辦出特色、辦出水平,出名師,育英才。

3.戰(zhàn)略主題:核心是解決好培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人的重大問題,重點(diǎn)是面向全體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,著力提高學(xué)生服務(wù)國家服務(wù)人民的社會責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實(shí)踐能力。

(1)堅(jiān)持德育為先。立德樹人,把社會主義核心價(jià)值體系融入教育全過程。

(2)堅(jiān)持能力為重。優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),豐富社會實(shí)踐,強(qiáng)化能力培養(yǎng)。著力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力,教育學(xué)生學(xué)會知識技能,學(xué)會動手動腦,學(xué)會生存生活,學(xué)會做人做事,促進(jìn)學(xué)生主動適應(yīng)社會,開創(chuàng)美好未來。

(3)堅(jiān)持全面發(fā)展。全面加強(qiáng)和改進(jìn)德育、智育、體育、美育。

(二)牢固把握“競和”文化內(nèi)涵,認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)校主體辦學(xué)思想

經(jīng)過全體教職工的努力和實(shí)踐,學(xué)校形成了特色鮮明的辦學(xué)主體思想,即“低負(fù)擔(dān),高質(zhì)量”的教學(xué)理念,“夯實(shí)基礎(chǔ)、培養(yǎng)能力、養(yǎng)成習(xí)慣”的教學(xué)宗旨,“保持陽光心態(tài),健康快樂從教,做專家型教師”的職業(yè)追求,“學(xué)習(xí)、工作、助人是快樂的事情”、“老師,您這節(jié)課準(zhǔn)備好了么”的辦公文化,“頭正、肩平、胸挺、腰直”的一中學(xué)生形象,努力實(shí)現(xiàn)“做黃河之濱最具特色魅力的學(xué)校,創(chuàng)中國教育示范品牌”的學(xué)校愿景。

(三)大力強(qiáng)化教師的主人翁意識,努力轉(zhuǎn)變教師思想觀念

部分教師在思想上安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,習(xí)慣于用過去的知識教現(xiàn)代的孩子,吼不住學(xué)生;在業(yè)務(wù)上重知識、輕能力,重教學(xué)、輕管理,忽視育人,教法單一,課堂組織能力和評價(jià)能力薄弱,業(yè)務(wù)能力不能夠適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的需要。究其原因,最主要的是我們的教師只注重了經(jīng)驗(yàn)的積累而忽視了學(xué)習(xí)的重要性。因此加強(qiáng)教師的思想教育和引導(dǎo)、轉(zhuǎn)變思想觀念,制訂相應(yīng)的評價(jià)管理機(jī)制,調(diào)動教師學(xué)習(xí)和主動發(fā)展業(yè)務(wù)能力的積極性,是我們中長期的一項(xiàng)重要工作。

(一)質(zhì)量目標(biāo)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線,沒有高質(zhì)量的教學(xué),夯實(shí)基礎(chǔ)就是一句空話。全體教師要以課堂教學(xué)為中心,確保6-9年級教學(xué)成績在區(qū)內(nèi)遙遙領(lǐng)先,9年級中考成績要穩(wěn)居市直和縣(區(qū))直學(xué)校之首;1-5年級教學(xué)質(zhì)量要確保區(qū)內(nèi)前三名。

(二)管理目標(biāo)。一是將本學(xué)年作為學(xué)校管理年,全體中層干部和級部主任要進(jìn)一步樹立“六講四要”的工作作風(fēng),制定并嚴(yán)格落實(shí)各處室的管理工作流程,努力提高管理水平。二是全體教師要落實(shí)好學(xué)校的辦公文化,努力形成規(guī)范、順暢、高效和團(tuán)結(jié)、合作、互助的工作新局面。三是要進(jìn)一步建設(shè)好小組這一最前沿的學(xué)生組織,建立科學(xué)、高效的評價(jià)體系,落實(shí)《一中好習(xí)慣》培訓(xùn)手冊和“一對一”學(xué)生幫扶機(jī)制。

(三)課程目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化課程意識,積極構(gòu)建必修和選修相結(jié)合的課程體系,將地方課程、學(xué)校課程管理常態(tài)化。

(四)激勵(lì)目標(biāo)。成立一中教師發(fā)展聯(lián)合會,進(jìn)一步完善教師評優(yōu)樹立制度,全面調(diào)動教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

全體中層干部和級部主任要進(jìn)一步樹立“六講”“四要”的工作作風(fēng),講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講大局、講實(shí)干、講創(chuàng)新、講業(yè)績,心要靜、眼要遠(yuǎn)、思要全、干要精。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、問題意識、合作意識、創(chuàng)新意識、精品意識和精細(xì)化管理的思想,嚴(yán)格落實(shí)部門職能,提高工作執(zhí)行力,增強(qiáng)想干事、善謀事、干成事、干好事、干大事的能力,努力建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、辦事高效、清正廉潔的班子隊(duì)伍。

一是要優(yōu)化、細(xì)化各部門工作職責(zé),制訂相應(yīng)工作流程,確保工作過程務(wù)實(shí)、高效。二是落實(shí)學(xué)校中層考評細(xì)則,將過程性評價(jià)與終結(jié)性評價(jià)相結(jié)合,率先在中層中實(shí)行績效管理。三是全體中層在學(xué)期末要面向全體教師述職,接受教師考評。四是要進(jìn)一步弘揚(yáng)“健康積極向上,溫馨和諧進(jìn)取”的“競和”文化內(nèi)涵,深化團(tuán)結(jié)、合作、互助的理念,打造風(fēng)清、氣正、人和的工作氛圍。

本學(xué)年,教務(wù)處和教科室要按照《加強(qiáng)全區(qū)中小學(xué)教學(xué)管理的意見40條(試行)》有關(guān)規(guī)定,采取有效措施狠抓新課標(biāo)學(xué)習(xí)、周預(yù)習(xí)制度、集體備課、推門聽課、全員育人評語、質(zhì)量測試分析和知錯(cuò)小報(bào)等環(huán)節(jié),全面做好教師教學(xué)常規(guī)的管理與考評工作,確保常規(guī)教學(xué)務(wù)實(shí)高效。

一是加強(qiáng)新課標(biāo)學(xué)習(xí)。要有計(jì)劃地組織教師對新課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再研究,將新課標(biāo)學(xué)習(xí)作為理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,對新課標(biāo)進(jìn)行達(dá)標(biāo)考試并納入教師常規(guī)管理,引導(dǎo)教師吃透新課程標(biāo)準(zhǔn),并將新課程標(biāo)準(zhǔn)全面貫徹在課堂教學(xué)中。

二是落實(shí)周預(yù)習(xí)制度。繼續(xù)在3-9年級推行學(xué)生周六、周日周預(yù)習(xí)制度。教務(wù)處要加大周預(yù)習(xí)作業(yè)的檢查力度,切實(shí)發(fā)揮周預(yù)習(xí)在教學(xué)中的作用。

三是加強(qiáng)集體備課。全面推行“自主共享”備課模式,提高備課質(zhì)量,減輕教師備課負(fù)擔(dān),提高課堂教學(xué)效率。

四是做好推門聽課工作。要進(jìn)一步完善推門聽課制度,對教師周計(jì)劃的撰寫和執(zhí)行情況、教案撰寫、二次備課、上課、當(dāng)堂檢測、作業(yè)布置與批改情況進(jìn)行“一站式”評價(jià),將評價(jià)結(jié)果作為教學(xué)常規(guī)考評的重要內(nèi)容。教師聽課筆記不全或沒有聽課者反思與評價(jià)意見的,視為無效聽課。

五是全面推行全員育人評語。全體教師進(jìn)一步樹立全員育人意識,每周至少要有一次育人評語,努力將作業(yè)評語構(gòu)建成為學(xué)校全員育人的有效載體。

六是做好測試質(zhì)量分析。認(rèn)真做好每一次測試的試題內(nèi)容、學(xué)生答題情況分析,有針對性地制定出改進(jìn)教學(xué)的有效措施;要引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我分析,幫助學(xué)生找準(zhǔn)問題、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。

七是幫助學(xué)生建立“知錯(cuò)小報(bào)”。繼續(xù)在3-9年級學(xué)生中推行“知錯(cuò)小報(bào)”,幫助學(xué)生理清學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn),檢測本周的學(xué)習(xí)情況,使學(xué)習(xí)在復(fù)習(xí)中能夠做到有的放矢,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)分組模式下的“五步導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式的研究

進(jìn)一步研究“競和”高效課堂的六大教學(xué)策略和“五步導(dǎo)學(xué)”基本教學(xué)模式,研究學(xué)習(xí)小組的建設(shè)、管理和評價(jià)機(jī)制,充分發(fā)揮小組在課堂教學(xué)中的作用,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主、合作、探究學(xué)習(xí),將基于分組學(xué)習(xí)的“競和”人文高效課堂研究做實(shí)、做細(xì)、做出特色,提高課堂教學(xué)的效率。

2.全面加強(qiáng)教師課堂教學(xué)“五大能力”建設(shè)

進(jìn)一步修訂《教師素質(zhì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》,將教科研的重心和教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展轉(zhuǎn)到提高教師課堂教學(xué)能力上來,全力打造人文高效課堂,提高教師課堂教學(xué)水平。

一是把握新課程標(biāo)準(zhǔn)的能力。課程標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)行教學(xué)和評價(jià)的基本依據(jù),只有準(zhǔn)確理解和把握新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)觀、學(xué)生觀以及課程標(biāo)準(zhǔn)對每一堂課的要求,才能夠把握好課堂教學(xué)的尺度,提高課堂教學(xué)的效率。

二是課堂組織能力。能否有效組織課堂教學(xué)是提高課堂效率的重要前提。課堂上,要能夠繃緊每一名學(xué)生的神經(jīng),盯住每一名學(xué)生的眼神,調(diào)動每一個(gè)小組和“一對一”學(xué)生主體,通過良好的課堂秩序,集中學(xué)生注意力,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、主動性。

三是課堂評價(jià)能力。有效的評價(jià)是落實(shí)學(xué)校教學(xué)宗旨的重要途徑,評價(jià)能力越來越成為教師的一種重要能力。要重視課堂上教師和學(xué)生的聲音問題,將小組作為課堂評價(jià)的基本單位,注重對小組內(nèi)“一對一”幫扶的評價(jià),將知識、能力、習(xí)慣作為評價(jià)的主要內(nèi)容;評價(jià)是激勵(lì)、督促、糾正、引領(lǐng)和提升,評價(jià)中要有明確的“對與錯(cuò)”,絕對不能似是而非,模棱兩可。

四是熟練制作和運(yùn)用媒體的能力。要有效地將多媒體教學(xué)與課堂教學(xué)內(nèi)容結(jié)合起來,制作的課件不但要內(nèi)容完善、思路清晰,而且要做到美觀、色彩搭配協(xié)調(diào),將多媒體對課堂教學(xué)的輔助作用發(fā)揮到最大化。

五是編制試題的能力。要能夠準(zhǔn)確根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求命制試題,克服命題的盲目性,提高試題的質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)資源庫和試題庫的建設(shè),努力做到減負(fù)增效。

3.全面提高校本教研的實(shí)效性

一是進(jìn)一步加強(qiáng)半日教研活動的管理,將重點(diǎn)放在聽評說課和集體備課上,努力提高半日教研活動的實(shí)效性。二是要堅(jiān)持每周寫出一篇反思筆記,努力做學(xué)習(xí)型、思考型的教師,將“反思三年成名師”落到實(shí)處。三是開展以“我的教育智慧”為主題的教學(xué)敘事征集活動,將優(yōu)秀作品結(jié)集成冊,與全體老師分享教育教學(xué)中優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)做法。四是開展好教學(xué)案例、教學(xué)課例、教學(xué)論文評選活動,尤其是要引導(dǎo)廣大教師積極參與課題研究,不斷在各級教育報(bào)刊上發(fā)表成果論文,提高教科研成果的質(zhì)量。

4.加強(qiáng)名師、骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)

一是要加強(qiáng)對名師、骨干教師的管理和評價(jià),引導(dǎo)這些優(yōu)秀教師充分發(fā)揮其帶動示范作用。二是加強(qiáng)新進(jìn)教師和年輕教師的培養(yǎng),繼續(xù)實(shí)施青年教師培養(yǎng)工程和師帶徒工程,對新進(jìn)教師和年輕教師進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),促進(jìn)其業(yè)務(wù)能力快速提高。

5.充分發(fā)揮錄播教室的功能

一是要安排出全體教師運(yùn)用錄播教室上課的時(shí)間表,讓每一位教師每學(xué)期至少能夠在錄播教室上一堂公開課,讓家長能夠通過網(wǎng)絡(luò)直播了解教師的上課情況和孩子在課堂的表現(xiàn)情況。二是要加強(qiáng)對教學(xué)錄相的研究,通過對教學(xué)片段或教師教學(xué)行為和學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的觀察,幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)能力。

(四)創(chuàng)新班主任工作方式,提高班級管理的實(shí)效性,全面提升學(xué)生道德素養(yǎng)

一是鞏固小組這一最前沿的學(xué)生組織,強(qiáng)化組內(nèi)“一對一”幫扶機(jī)制,將教學(xué)宗旨落到實(shí)處。要進(jìn)一步加強(qiáng)小組的組建、過程管理和評價(jià)建設(shè);全面建立小組內(nèi)“一對一”幫扶機(jī)制,用先進(jìn)帶動后進(jìn),幫助學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,全面提高學(xué)生的知識、能力水平,努力提高小組合作管理模式的質(zhì)量。

二是細(xì)化班級管理的形式。一方面,要根據(jù)每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)賦予學(xué)生相應(yīng)的管理任務(wù),將紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、活動等工作責(zé)任到每一個(gè)學(xué)生,將“人人有事做,事事有人管”落到實(shí)處。另一方面,要在學(xué)生中全面開展“找長處、找優(yōu)點(diǎn)”活動,通過自己找、小組找、同學(xué)找、老師找等多種形式,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己和他人的閃光點(diǎn),并在班級中開辟專欄進(jìn)行展示。

三是要強(qiáng)化學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育。編輯《一中好習(xí)慣》一書,強(qiáng)化對學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成的評價(jià),幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、思維習(xí)慣和行為習(xí)慣。

四是要上好每一堂班會課。樹立“上好一堂班會課,平安和諧每一周”的理念,認(rèn)真做好班會課的備課和課堂組織工作,將班會課建設(shè)成加強(qiáng)思想教育、溝通師生感情、提高班級凝聚力的平臺。政教處要做好班會課的檢查和考評工作,不斷提高班會課的實(shí)效性。

一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變課程理念,樹立“老師與學(xué)生共同學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)歷就是課程”的大課程觀念,不但重視承擔(dān)的國家課程的實(shí)施,而且要重視地方課堂、校本課程和綜合實(shí)踐課程的教學(xué)。

二是要全面提高教師“1+1”課程能力。全體教師要充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長和興趣愛好,積極開發(fā)適合學(xué)生特點(diǎn)的選修課程。要強(qiáng)化對教師開展選修課程能力的考評,將其納入到《教師素質(zhì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》和年度考核中,積極調(diào)動教師開發(fā)選修課程的積極性。

三是要建立起地方課程、校本課程和綜合實(shí)踐課程的評價(jià)機(jī)制。一方面要加強(qiáng)對課程實(shí)施的評價(jià),地方課程、校本課程和綜合實(shí)踐課程都需要與之相適應(yīng)的教案,明確教什么和怎么教,把課程理念、課程標(biāo)準(zhǔn)、課程要求最終在學(xué)生發(fā)展上體現(xiàn)出來。要加強(qiáng)對教師的教案和上課情況的檢查并納入到教師考核中。另一方面要探索對學(xué)生學(xué)業(yè)的評價(jià)方式,要重視過程性評價(jià),通過作品展示、表演、制作、研究報(bào)告等多種方式來評價(jià),盡可能做到使每位學(xué)生獲取符合自己能力的進(jìn)步和成就感,真正體現(xiàn)選修課程的價(jià)值。

(六)做實(shí)、做細(xì)、做精學(xué)校的特色亮點(diǎn)工作,使其真正成為學(xué)校教育中靚麗的奇葩

各部門要進(jìn)一步理清本部門承擔(dān)的學(xué)校特色亮點(diǎn)工作,制定有效措施強(qiáng)化特色亮點(diǎn)工作的過程性管理和考評,將課前10分鐘才藝展示、“競和”文化藝術(shù)節(jié)、校園吉尼斯挑戰(zhàn)賽、遠(yuǎn)足之旅、閱讀等級考試、魅力校園藝術(shù)團(tuán)、“一中好聲音”合唱團(tuán)、親子演講、親子游園、班級走廊文化、楹聯(lián)文化和七支特色隊(duì)伍等工作做實(shí)、作細(xì)、做精,努力將“一中品牌”做強(qiáng)、做大。

(七)成立營東區(qū)一中教師發(fā)展聯(lián)合會,進(jìn)一步激發(fā)教師工作的活力

成立營東區(qū)一中教師發(fā)展聯(lián)合會,通過開展各類業(yè)務(wù)活動和感動一中人物、突出貢獻(xiàn)獎、辛勤獎、創(chuàng)新獎、功勛獎、首席教師、深受學(xué)生家長喜愛的老師、全員育人獎、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀級部主任、優(yōu)秀教研組長、小組建設(shè)先進(jìn)集體、課前10分鐘才藝展示先進(jìn)集體等評選活動,充分肯定優(yōu)秀教師工作的成績,真正體現(xiàn)優(yōu)秀教師工作的價(jià)值,調(diào)動教師工作的積極性和主動性,激發(fā)教師的工作活力,努力打造一支師德高尚、心態(tài)陽光、業(yè)務(wù)突出、關(guān)系和諧的教師隊(duì)伍。

(八)積極改善辦學(xué)條件,全面加強(qiáng)安全管理,全力打造平安和諧校園

一是進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。學(xué)校將再建設(shè)1個(gè)網(wǎng)絡(luò)直播教室,全面更換教室多媒體系統(tǒng),對校舍進(jìn)行全面維護(hù)和維修,不斷改善辦學(xué)條件。

二是全面加強(qiáng)安全管理。安全處要與班級、級部、處室簽訂好安全責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制度,全面監(jiān)督、考評好各方面安全工作。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位的值班,確保學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)和在校期間的安全;進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理和車輛管理,防止校內(nèi)傷害事故的發(fā)生;積極利用安全課、班隊(duì)會、升旗儀式、櫥窗、板報(bào)等形式加強(qiáng)安全教育,充分利用消防安全教育基地和大課間組織好疏散演練,并開展安全知識講座、征文、手抄報(bào)評選等教育活動,切實(shí)提高師生的安全意識和自護(hù)自救能力。

(九)加強(qiáng)圖書、宣傳、文字、學(xué)籍和各類圖文音像檔案管理工作

一是做好圖書的登記造冊工作,進(jìn)一步完善圖書開放借閱制度,上好閱覽課,提高圖書館的利用率。二是進(jìn)一步完善學(xué)校信息宣傳管理辦法,充實(shí)信息宣傳隊(duì)伍,辦好校園網(wǎng)站、《一中學(xué)報(bào)》,不斷拓展社會公眾媒體的宣傳渠道,加大對外宣傳力度。三是各部門要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提煉工作特色亮點(diǎn),不斷積累基礎(chǔ)資料,全面做好各類文字工作。四是按程序做好學(xué)籍的注冊、轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)籍管理工作。五是各部門要加強(qiáng)檔案的整理和保存工作,每一項(xiàng)活動都要做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有過程性印證材料,確保檔案管理規(guī)范;要充分發(fā)揮各部門配備的攝像、錄像器材的作用,全面加強(qiáng)過程性圖文音像資料的積累工作。

(十)做好各項(xiàng)重大創(chuàng)建工作

本學(xué)年,學(xué)校將接受省教育廳組織的省級規(guī)范化學(xué)校復(fù)評和山東省縣級教師教育基地的驗(yàn)收。各部門要認(rèn)真研究創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),全面準(zhǔn)備好檔案材料,確保能夠高質(zhì)量通過驗(yàn)收。同時(shí),要對照進(jìn)一步做好營東市初中學(xué)校素質(zhì)教育水平督導(dǎo)評估的迎檢工作,確保繼續(xù)位列中心城區(qū)第一名。

學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃篇三

1、加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),辦人民滿意的教育,始終是我們教育工作者不懈的追求。各校要帶領(lǐng)教師繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)懲戒十六條》等有關(guān)文件精神,并結(jié)合身邊的事例進(jìn)行反思,切實(shí)把師德教育活動落到實(shí)處、運(yùn)用到日常的教育教學(xué)活動中,切忌搞形式、走過常我們必須認(rèn)識到:學(xué)校是學(xué)生成長的搖籃,學(xué)校教育是學(xué)生成才的基矗學(xué)校既擔(dān)負(fù)著為國家輸送高科技人才的任務(wù),更擔(dān)負(fù)著為社會培養(yǎng)大批合格勞動著的重任,不要把“提高教學(xué)質(zhì)量”與“搞好素質(zhì)教育”割裂開來,每一位教師都要本著“為了一切學(xué)生”和“為了學(xué)生的一切”的信念,深入課堂、深入生活,了解和理解不同層次學(xué)生的需求,了解他們的心理動態(tài),想方設(shè)法、因材施教,關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,耐心地幫助學(xué)困生,使每一個(gè)人都能在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,生活中快樂生活。每個(gè)學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)師德教育,制訂計(jì)劃,形成慣例,樹立典型,共同提高,形成師德教育的長效機(jī)制,堅(jiān)決杜絕“體罰”和“變相體罰”學(xué)生的事情發(fā)生,并在各種評先中實(shí)行“一票否決”。

2、學(xué)校德育工作應(yīng)從抓德育常規(guī)入手,抓學(xué)生的行為習(xí)慣入手,結(jié)合《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《公民基本道德規(guī)范》、《中學(xué)生守則》等文件內(nèi)容,充分利用“關(guān)工委”、“法制副校長”、“少先隊(duì)輔導(dǎo)員”、“思品教師”、“共青團(tuán)”、“少先隊(duì)”、“校園廣播電(視)臺”、“校報(bào)”、“黑板報(bào)”等多種教育資源,對學(xué)生進(jìn)行潛移默化式的教育,并加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成多種渠道的德育教育網(wǎng)絡(luò)。

3、堅(jiān)持依法治校、依法執(zhí)教、以德育人的工作方針,用教師自身的師表形象、人格魅力去感染學(xué)生,教育學(xué)生。學(xué)校要開展多種形式、行之有效的德育教育活動,通過講座、報(bào)告會、主題班會、社會調(diào)查、爭當(dāng)文明學(xué)生、爭創(chuàng)班級、文明宿舍等形式,不失時(shí)機(jī)地對學(xué)生進(jìn)行理想、道德、紀(jì)律、法制、價(jià)值觀教育。要做好特殊兒童的教育轉(zhuǎn)化工作,提倡師與生、生與生結(jié)對子、交朋友,努力構(gòu)建和諧校園、和諧教育。

4、堅(jiān)持“多元評價(jià)”原則,不斷完善中小學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)制度和德育評價(jià)制度。教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷轉(zhuǎn)變觀念,結(jié)合新課改的理念,認(rèn)真做好學(xué)生的德育評估工作和綜合素質(zhì)評價(jià)工作,不斷發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),做好平時(shí)記錄,適時(shí)完善《學(xué)生成長記錄袋》,本著“重教育、重過程、重鼓勵(lì)、促發(fā)展”的原則,讓學(xué)生不斷體驗(yàn)成功感,增強(qiáng)學(xué)校的吸引力,培養(yǎng)學(xué)生自信、自立、自強(qiáng)的良好素質(zhì)。

5、加強(qiáng)心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)。近年來,學(xué)生暴露出來的心理問題日益突出,加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育,已成為學(xué)校今后必須重視的問題。因此,各校必須加大對教師特別是班主任的心理健康教育知識的培訓(xùn)力度,結(jié)合新時(shí)期的特點(diǎn),認(rèn)真研究學(xué)生的生理、心理特點(diǎn),有條件的學(xué)校要開設(shè)《心理健康》校本課、“心理”和“心理健康講座”,使心理健康教育工作成為學(xué)校德育工作的新亮點(diǎn)。

6、建立家校聯(lián)系制度,辦好家長學(xué)校。各學(xué)校要采取多種途徑,建立家校聯(lián)系制度,如:定期招開家長會、定期進(jìn)行家訪、學(xué)生超過一節(jié)課不到校要及時(shí)與家長打電話聯(lián)系、建立家校聯(lián)系卡制度等,確保少年兒童的健康成長。

二、教學(xué)

1、以人為本,全面提高教師隊(duì)伍素質(zhì)

(1)、進(jìn)一步改進(jìn)教師培訓(xùn)工作的內(nèi)容和方式,提高繼續(xù)教育的質(zhì)量。在教師培訓(xùn)工作中,要注重設(shè)計(jì)和開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)容,整合師資培訓(xùn)課程資源,提高教師培訓(xùn)工作的針對性。要把激發(fā)教師學(xué)習(xí)的積極性、主動性放在第一位,要想方設(shè)法引導(dǎo)教師通過學(xué)習(xí)提高自我。要積極創(chuàng)設(shè)自主、合作的培訓(xùn)模式,尤其在培訓(xùn)過程中,要加強(qiáng)課例研討,把功夫下到如何讓先進(jìn)理念轉(zhuǎn)化為教師教學(xué)的實(shí)際效果上,使教師真正把握提高教學(xué)質(zhì)量的真諦。

(2)、抓好“3511”教師隊(duì)伍建設(shè)工程的實(shí)施,充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。各個(gè)學(xué)校要按照教體局制定的“3511”教師隊(duì)伍建設(shè)工程方案,進(jìn)一步明確教師隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)劃和培養(yǎng)目標(biāo),加大培養(yǎng)力度,促使教師隊(duì)伍的專業(yè)成長。各學(xué)校要把骨干教師做為學(xué)校的寶貴財(cái)富,充分發(fā)揮他們的作用,帶動全體教師奮發(fā)向上。

(3)、加大青年教師培訓(xùn)力度,加速青年教師隊(duì)伍的成長。各個(gè)學(xué)校要高度重視青年教師的培訓(xùn)工作,采取有效措施,迅速提高青年教師任教能力。新學(xué)年中各校要采取基本功訓(xùn)練、教學(xué)競賽、聽課評課、教材分析、個(gè)別指導(dǎo)等方法,加大對青年教師的培訓(xùn)力度。

2、深入開展校本教研,大面積提高教學(xué)質(zhì)量

各個(gè)學(xué)校要進(jìn)一步完善校本教研制度,真正形成民主、開放、高效的教學(xué)研究機(jī)制,認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn)、課程內(nèi)容、課程實(shí)施、課程評價(jià)等,著力解決教學(xué)實(shí)際中的困難和問題,探索大面積提高教學(xué)質(zhì)量的方法和途徑。各個(gè)學(xué)校要在校本教研中逐步形成一套促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的導(dǎo)向機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制,使校本教研成為一項(xiàng)制度化、經(jīng)?;墓ぷ?。

全體教師要養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)、探究、反思、改進(jìn)工作的良好習(xí)慣,自覺地圍繞教育教學(xué)中的具體問題,經(jīng)常主動地參加校本教研活動,要善于發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人和名師的作用,與教師形成目標(biāo)一致、彼此支持、共同發(fā)展的互助關(guān)系。每位教師每學(xué)期要完成一定數(shù)量的教學(xué)反思筆記,2篇以上優(yōu)秀教育教學(xué)案例設(shè)計(jì),1篇高水平的敘事研究文章,各校要擇優(yōu)選取若干篇和3~5篇高水平的學(xué)生習(xí)作一并與12月底之前以word形式交鎮(zhèn)教研中心。

3、完善質(zhì)量評估制度和質(zhì)量分析制度,向科學(xué)管理要質(zhì)量

各學(xué)校要緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一中心工作加強(qiáng)教學(xué)管理,要按照教體局__年86號文件精神要求,建立和完善教學(xué)質(zhì)量評估和分析制度,通過分析評估教學(xué)質(zhì)量,調(diào)動廣大教師的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高;通過教學(xué)質(zhì)量評估,促進(jìn)良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,使學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化、科學(xué)化。各個(gè)學(xué)校要充分發(fā)揮教育測量評價(jià)的杠桿作用,把質(zhì)量分析納入到整個(gè)教學(xué)管理過程之中。教學(xué)質(zhì)量分析要全員參與,以增強(qiáng)質(zhì)量分析的客觀性、全面性、準(zhǔn)確性,達(dá)到改進(jìn)教學(xué)、提高質(zhì)量的目的。

本期,鎮(zhèn)教研中心著力抓好期中、期末兩次考試,并通過分析向各校反饋情況,提出合理化建議,切實(shí)做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控工作。各校在迎接兩次考試的基礎(chǔ)上,可根據(jù)情況適當(dāng)安排月考、抽考或?qū)W科競賽,采取多種形式加強(qiáng)對教學(xué)的過程管理。

4、優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效益

新學(xué)年,各個(gè)學(xué)校要狠抓課堂教學(xué)改革,要加強(qiáng)集體備課、說課,引領(lǐng)教師認(rèn)真鉆研教材,深入了解學(xué)生,精心選擇教學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì),引導(dǎo)學(xué)生積極主動學(xué)習(xí)。要努力培養(yǎng)學(xué)生主動參與、探索發(fā)現(xiàn)、合作交流、善于反思的學(xué)習(xí)方式,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和能力。

鎮(zhèn)教研中心和學(xué)校要加強(qiáng)對備課、上課的管理和監(jiān)控,要建立聽課、評課制度,青年教師每學(xué)期至少要上一次校級公開課,骨干教師至少上一次示范課,其他教師至少上一節(jié)研討課。全體教師要努力使每節(jié)課都成為達(dá)標(biāo)課、優(yōu)質(zhì)課。

5、針對學(xué)段特點(diǎn),做好各段教研工作

幼教教研工作要深入貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,要依據(jù)幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和教育規(guī)律,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,保護(hù)和啟發(fā)幼兒的好奇心和求知欲,讓幼兒在快樂中游戲、在游戲中學(xué)習(xí),促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展,切忌幼兒教育小學(xué)化。要結(jié)合實(shí)際,開展幼兒教育與小學(xué)教育銜接的研究,加強(qiáng)幼兒教師的培訓(xùn)和教研工作。

二是優(yōu)化課堂教學(xué),全力提高課堂教學(xué)質(zhì)量;

四是繼續(xù)深化和完善“五個(gè)好”教改實(shí)驗(yàn),探索、拓寬學(xué)生全面發(fā)展、健康成長的新途徑;

五是積極推進(jìn)旨在促進(jìn)學(xué)生成長、教師發(fā)展和質(zhì)量提升的考試評價(jià)改革,推廣“讀背考級進(jìn)位”、“讀書、、積累”、“書香沙龍”等成功做法。

六是針對教學(xué)中的難點(diǎn)問題,開展課題研究、科研攻關(guān)。

一是抓好校本教研,深入教師和學(xué)生,了解、把握教學(xué)真實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,解決問題。

二是抓好課堂教學(xué)優(yōu)化,抓好新課標(biāo)學(xué)習(xí)與新教材鉆研,備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課。課堂教學(xué)要“變教為誘,變學(xué)為思”,發(fā)揮學(xué)生的主體作用。

三是積極推廣洋思經(jīng)驗(yàn),教學(xué)做到節(jié)節(jié)清,日日清,周周清;狠抓單元檢測,大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

四是要克服教學(xué)中急功近利的思想,開齊開好課程。

五是在學(xué)生養(yǎng)成教育上下功夫,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣,行為習(xí)慣。

三、重視安全工作,做好后勤保障

1、繼續(xù)加大和強(qiáng)化安全教育。各校要進(jìn)一步完善安全制度,明確職責(zé),責(zé)任到人,定期對全校進(jìn)行安全檢查,確保各項(xiàng)設(shè)施無任何安全隱患。做好防火、防盜、防食物中毒、防煤氣等工作,對學(xué)生加強(qiáng)安全知識教育,嘗試安全知識進(jìn)課堂活動,在必要處懸掛安全警示牌,在關(guān)鍵時(shí)間段要派專人對學(xué)生護(hù)導(dǎo),嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

2、嚴(yán)格按照“一費(fèi)制”標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),實(shí)行“收支兩條線”。各校要嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),一切收支按照財(cái)務(wù)制度辦理,不準(zhǔn)私設(shè)“小金庫”、“帳外帳”。堅(jiān)持大項(xiàng)開支報(bào)批制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度,充分發(fā)揮工會和教代會的作用,增強(qiáng)透明度和參與意識,使學(xué)校管理民主化、規(guī)范化。

3、開源節(jié)流,精打細(xì)算,優(yōu)先保證教學(xué)資金的投入,在力所能及的情況下,加大投入,不斷改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,以滿足教育發(fā)展的需求。

4、做好計(jì)劃生育工作。大力宣傳計(jì)劃生育政策,提倡“完婚、晚育”,遵守國家法規(guī),積極實(shí)行計(jì)劃生育。

新的學(xué)期,新的開端,新的起點(diǎn)。發(fā)展與機(jī)遇共存,成功和挑戰(zhàn)同在,讓我們?nèi)?zhèn)__名教職工振奮精神,樹立高標(biāo)意識,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,勵(lì)精圖治,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)教育振興的新紀(jì)元,為我鎮(zhèn)的教育大發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃篇四

近年來,我校辦學(xué)條件日趨改善,師資力量逐步增強(qiáng)。學(xué)校在新的一年工作中,仍需大力改善辦學(xué)條件,促進(jìn)均衡發(fā)展;加強(qiáng)課堂教學(xué)改革,提高育人質(zhì)量;深化學(xué)校管理體制,提升管理效能;力促學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,塑創(chuàng)辦學(xué)特色。

全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,以深化改革為動力,以提升內(nèi)涵為核心,以提高質(zhì)量為抓手,以改善條件、維護(hù)穩(wěn)定為保障,推動學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)位爭先,努力開創(chuàng)學(xué)校和諧發(fā)展新局面。

堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展道路,牢記“對每一位學(xué)生負(fù)責(zé),讓每一位學(xué)生全面發(fā)展;對每一個(gè)家庭負(fù)責(zé),讓每一個(gè)家庭放心滿意”的辦學(xué)宗旨,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,規(guī)范辦學(xué)行為,精細(xì)管理過程,關(guān)注育人細(xì)節(jié)和生命成長,以培養(yǎng)學(xué)生自主精神、科學(xué)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、文明規(guī)范等全面素質(zhì)為育人目標(biāo),向管理要質(zhì)量,創(chuàng)特色樹品牌,使學(xué)校成為人文化、信息化、現(xiàn)代化,辦學(xué)質(zhì)量一流的省農(nóng)村實(shí)驗(yàn)小學(xué)。

1、改善辦學(xué)條件,促進(jìn)教育現(xiàn)代化。

2、加快教師隊(duì)伍建設(shè),全面提高素質(zhì)。全面指導(dǎo)教師按計(jì)劃實(shí)施好個(gè)人專業(yè)成長規(guī)劃。積極推薦教師參加各類培訓(xùn),認(rèn)真做好校本培訓(xùn)工作。全面實(shí)施骨干教師培養(yǎng)工程。

3、創(chuàng)新德育形式,提高德育實(shí)效。堅(jiān)持立德樹人,圍繞踐行社會主義核心價(jià)值觀,開展“中國夢”主題教育、“誠信”教育等活動。倡導(dǎo)責(zé)任教育,引導(dǎo)學(xué)生“對自己負(fù)責(zé)、對父母負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對集體負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)、對祖國負(fù)責(zé)”。

4、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。除了做好教師交流,更要做好校內(nèi)班級質(zhì)量均衡發(fā)展,學(xué)科力量均衡配置,推進(jìn)課堂教學(xué)研究,讓課堂洋溢生命的自由,成為學(xué)生自主的現(xiàn)場。

5、教學(xué)改革明顯突破,教研成果凸顯。有效教學(xué)研究形成一定的實(shí)績成果和理論成果,重視課題研究,以學(xué)生發(fā)展為本,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教材教法研究,建立完善評價(jià)機(jī)制,組織好校內(nèi)教研活動、基本功比賽和“課堂展我風(fēng)采”等主題研討活動,扎實(shí)推進(jìn)藍(lán)青工程。

6、鞏固特色成果,提升辦學(xué)水平。

力爭讓“人人有特長,班班有特點(diǎn),學(xué)校有特色”成為現(xiàn)實(shí)。

7、強(qiáng)化學(xué)校安全工作,確保安寧無事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的各項(xiàng)要求,健全安全工作條例應(yīng)急預(yù)案,在交通、消防、逃生演練等方面,繼續(xù)予以強(qiáng)化,落實(shí)專項(xiàng)安全措施,確保安全無隱患,無漏洞,無事故。

8、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮教代會職能,進(jìn)一步完善學(xué)校管理章程,使學(xué)校管理更加規(guī)范民主,科學(xué)高效。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,規(guī)范辦學(xué)行為。

學(xué)校將組織全體教職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)要求,嚴(yán)守十項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)守工作紀(jì)律,深入開展教育思想大討論,積極反思,切實(shí)整改,牢固樹立正確的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、人才觀。

(二)強(qiáng)化德育工作,為學(xué)生的健康成長創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。

1、重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生的行為規(guī)范和法制教育。深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,利用晨會、班會、課外實(shí)踐活動等途徑狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范的訓(xùn)練,確保學(xué)生個(gè)個(gè)成人,形成不亂拋亂扔、不亂涂亂畫、不隨地吐痰,不大聲喧嘩等良好的文明習(xí)慣。新學(xué)年,學(xué)校將把學(xué)生的執(zhí)行行為規(guī)范的情況作為班主任考核的重要內(nèi)容。

辦相關(guān)活動來提高班主任工作能力,加強(qiáng)對班主任工作的考核,充分激發(fā)班主任工作的主動性和創(chuàng)造性。

3、注重德育評價(jià)、德育課程建設(shè)和德育的科研創(chuàng)新等工作。各班級要健全好學(xué)生的成長記錄袋,各年級要多為學(xué)生發(fā)展定期舉辦各種活動和競賽,多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的亮點(diǎn),多鼓勵(lì)表揚(yáng),使學(xué)生的個(gè)性得到張揚(yáng)。全體同志要進(jìn)一步確立教書育人,人人都是德育工作者的思想,積極參與學(xué)校的德育工作,開動腦筋,群策群力,真正形成齊抓共管的德育工作新局面。

(三)創(chuàng)造“精、實(shí)、活”的管理體制,豐富學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。學(xué)校管理的最高境界就是文化管理,我們旨在以課改的理念,建立精細(xì)的學(xué)校管理機(jī)制,梳理學(xué)校管理的流程,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)體系,使條塊管理清晰、協(xié)調(diào)、簡潔、高效。

1、強(qiáng)化人本管理,提升教師幸福指數(shù)。

倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、進(jìn)位爭先”的教師主流文化,實(shí)現(xiàn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展和個(gè)人專業(yè)成長的雙贏。

2、全面完善學(xué)校章程,實(shí)現(xiàn)“制度管理”與“人文管理”的和諧統(tǒng)一。依法治教,依法治校;民主管理,科學(xué)管理;互相理解,互相支持。從而積極營造關(guān)心人、尊重人、理解人、發(fā)展人的良好局面。

(四)激發(fā)學(xué)生的興趣愛好,促進(jìn)學(xué)生生動活潑地發(fā)展。

積極開展特色班級創(chuàng)建活動。每學(xué)年,學(xué)校將通過讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育運(yùn)動比賽等活動,來檢閱成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

(五)加大課改實(shí)施力度和開展教研活動,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,向管理要質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)制度建設(shè)和教學(xué)常規(guī)管理是保證學(xué)校正常教學(xué)秩序和提高教學(xué)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。要通過加強(qiáng)常規(guī)管理來規(guī)范教師的教學(xué)行為,激發(fā)教師的工作積極性。教導(dǎo)處要加強(qiáng)對教學(xué)全過程的管理和監(jiān)控,每項(xiàng)工作真正做到有布置、有過程、有記錄、有指導(dǎo)、有考核、有評價(jià)。

2、強(qiáng)勢推進(jìn)有效教學(xué),扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革。

切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校課程改革及課題實(shí)驗(yàn)工作的領(lǐng)導(dǎo),配合上級教育管理部門,完善教研機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行的教研工作計(jì)劃和課改計(jì)劃,并按計(jì)劃開展好教研活動,一是常規(guī)教研課與專題講座結(jié)合,二是聽公開課與聽隨堂課結(jié)合,三是課改課與常規(guī)課結(jié)合,四是走出去與請進(jìn)來相結(jié)合,五是學(xué)課改理論與撰寫論文結(jié)合,六是團(tuán)隊(duì)與個(gè)人結(jié)合。

3、狠抓教育常規(guī),以管理促質(zhì)量。

提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校生存和發(fā)展的核心基礎(chǔ),抓好教育教學(xué)工作是我們每一位教師的責(zé)任和義務(wù),對此,學(xué)校教師要進(jìn)一步提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。學(xué)校要更加強(qiáng)化素質(zhì)教育,注重學(xué)生創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),不斷總結(jié)反思,練就過硬的本領(lǐng)。

4、進(jìn)一步開展課題研究。課題研究是最高層次的校本研究形式,它反映一所學(xué)校的教科研成果,體現(xiàn)教師的教學(xué)特點(diǎn)。要充分發(fā)揮學(xué)校群體和個(gè)人優(yōu)勢的作用,扎實(shí)開展課題研究,注重課題研究的實(shí)效性,要求教師人人參與課題研究,以教學(xué)實(shí)踐中生成的'問題為研究重點(diǎn),開展實(shí)踐性研究。

(六)讓“愛、善、美”的校園環(huán)境,成為師生共同的精神追求。

學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃篇五

在廣大學(xué)生及家長的支持下,在區(qū)委、區(qū)政府和上級行政部門關(guān)懷下,在教育局黨委的指導(dǎo)下,經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師的共同努力,上學(xué)期全校各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步。林然同學(xué)以595.5的高分獲得xx區(qū)中考狀元名列全市前三名;中考590分12人(595分以上3人);四大校上線159人;一類重點(diǎn)上線263人;總優(yōu)秀488人;高中上線率77.6%;班學(xué)生鞏固率100%。各項(xiàng)教育指標(biāo)均大大超出我校“十一五”規(guī)劃的發(fā)展指標(biāo)。為了確保我校良好的發(fā)展態(tài)勢,使下學(xué)期工作更科學(xué)、有序、高效地開展,本著長計(jì)劃短安排;粗計(jì)劃細(xì)落實(shí)的原則,現(xiàn)制定20xx-2019學(xué)年度工作計(jì)劃。

以xx區(qū)教育工作會議精神為指導(dǎo),圍繞我校“十一五”規(guī)劃的發(fā)展思路,在“以人為本,以管理為財(cái)富,以質(zhì)量為保證,教孩子三年,想孩子三十年”的辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,牢固樹立教育均衡意識。努力構(gòu)建均衡的教育體系,以深化課堂教學(xué)改革為動力,以實(shí)施“四三二一”質(zhì)量長效監(jiān)控機(jī)制為手段,以不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以特色引領(lǐng)為突破口,實(shí)施“名師-名?!惫こ獭⒌掠F(xiàn)代化工程,師生人文素養(yǎng)拓展工程。使我校不僅保持xx區(qū)教育先鋒的稱號,真正形成小學(xué)直升初中一體化、學(xué)生走讀與宿讀并存的培養(yǎng)基礎(chǔ)人才的省內(nèi)基礎(chǔ)教育的一艘航母??傮w思路就是以繼續(xù)強(qiáng)化常規(guī)管理,加速特色學(xué)校建設(shè)。

1、常規(guī)化管理:根據(jù)學(xué)?!笆晃濉币?guī)劃,06-11年,質(zhì)量管理年;11年,質(zhì)量提升年。因此我們要完善質(zhì)量管理制度——全面實(shí)施“四三二一”質(zhì)量監(jiān)控長效機(jī)制;最大限度發(fā)揮教科研網(wǎng)絡(luò)作用,促使領(lǐng)導(dǎo)小組、課題組和備課組及教師個(gè)人形成科研管理網(wǎng)絡(luò);完善支部、年級主管校長、后勤三條人文管理線,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

2、特色校建設(shè):繼續(xù)完善《八十七中學(xué)師升人文素養(yǎng)拓展計(jì)劃》,使其更具實(shí)用性,實(shí)際性、實(shí)效性,繼續(xù)做好《“自主發(fā)展、人文見長”能動的教育教學(xué)管理模式的研究》課題的解題工作,通過搭建的閱讀反思、觀摩欣賞、研討交流、參觀考察四大平臺,加快特色學(xué)校的建設(shè)步伐。

1、圍繞一個(gè)中心:提升教育教學(xué)質(zhì)量。期末質(zhì)量監(jiān)測中、小學(xué)部集體總分第一名,各學(xué)科總分第一名。

2、著眼一個(gè)建設(shè):特色校建設(shè),完善《師生人文素養(yǎng)拓展計(jì)劃》,開展自主學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)學(xué)生人文德育教育(今年側(cè)重生命健康教育),提升辦學(xué)品位。

3、落實(shí)兩個(gè)策略:教學(xué)策略、德育策略。

4、高質(zhì)量完成教育局確定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

通過“三風(fēng)”建設(shè)和發(fā)揚(yáng)“學(xué)校精神”(具體內(nèi)容)促進(jìn)主要工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過豐富多彩的教育教學(xué)活動開展工作,用“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

(一)德育工作

主題:德育工作精細(xì)化---德育現(xiàn)代化工程:改革、創(chuàng)新學(xué)校德育模式,開展德育現(xiàn)代化工程,使學(xué)校德育的有關(guān)活動,既成為學(xué)生自主發(fā)展——自主教育的有效形式,又成為人文精神輸送渠道,突出育人功能。

德育策略:初一:激發(fā)興趣、養(yǎng)成習(xí)慣、抓差;

初二:強(qiáng)化習(xí)慣、樹立信心、轉(zhuǎn)差;

初三:增強(qiáng)信心、端正態(tài)度、防差

1、開展德育科研,充分發(fā)揮學(xué)生組織和學(xué)生干部的作用,結(jié)合學(xué)校特色,探索“自主發(fā)展——自主管理”的德育管理模式,形成《八十七中學(xué)學(xué)生德育評價(jià)量化表》,各年級深入加強(qiáng)對學(xué)生自尊、自愛、自立、自強(qiáng)能力培養(yǎng)方面的研究和探索,樹立典型,以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn),并把“四自”能力的培養(yǎng)作為考核班主任工作的主要內(nèi)容。

2、實(shí)施《八十七中學(xué)“問題學(xué)生”包保制度》,以年級為單位學(xué)校定期聘請專家對“特殊問題學(xué)生”進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

3、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。抓好班主任的培訓(xùn)工作,組織班主任學(xué)習(xí)“一綱三法”,嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī)文件,做到熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。本學(xué)期進(jìn)一步完善和落實(shí)班主任考核細(xì)則,落實(shí)班主任責(zé)任制.把班主任隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn),放在培養(yǎng)年輕教師身上.

a、新老班主任結(jié)對子,拜師學(xué)藝活動。

b、定期組織班主任基本功大賽。

c、撰寫德育論文。

d、學(xué)期末舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會。

4、制定班主任例會制度。

5、拓寬德育渠道,加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生的思想教育工作。

(1)構(gòu)建學(xué)校,家庭,社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò).充分發(fā)揮學(xué)校這個(gè)未成年人思想道德建設(shè)的主陣地作用。

(2)加強(qiáng)法制教育,依法治教,依法治校,充分發(fā)揮法制副校長工作作用。

(3)加強(qiáng)心理健康教育,充分發(fā)揮心理咨詢室的作用。

理與建設(shè)方面有新的突破。

2、加強(qiáng)控流工作,做到控流工作系統(tǒng)化。

1、完善學(xué)生信息員制度;

2、完善學(xué)生自主管理制度;

3、開發(fā)學(xué)校生活、社區(qū)生活、家庭生活、校園文化、學(xué)生社團(tuán)活動等生活化德育系列課程,如:舉辦八十七中年級特色專項(xiàng)運(yùn)動會、讀書節(jié),文學(xué)社、創(chuàng)造發(fā)明俱樂部等社團(tuán),使學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)良的道德品質(zhì)和人格特征,具備良好的科學(xué)素養(yǎng)、人文精神、強(qiáng)健體魄、健康心理,富有民族精神和國際視野。

4、完成中小學(xué)部團(tuán)委、大隊(duì)部、學(xué)生會的學(xué)生干部換屆工作。

(二)教學(xué)工作

主題:圍繞質(zhì)量提升年,實(shí)施“四三二一”質(zhì)量監(jiān)控長效機(jī)制(即四查、三評、二考、一員),圍繞教學(xué)和諧開展自主學(xué)習(xí)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,以四杯賽活動為載體,繼續(xù)開展名師—名校工程。

教學(xué)策略:初一:抓兩頭、帶中間;

初二:抓高分、帶兩率;

初三:抓尖子、帶其余。

1、深化一項(xiàng)培訓(xùn):校本培訓(xùn)

抓好兩個(gè)教師培訓(xùn)即教師的專業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)和教師的專業(yè)技能培訓(xùn)。

20xx年8月16日,教師個(gè)人博客使用的培訓(xùn)(已完成)

(2)教師崗位專業(yè)技能培訓(xùn)

20xx年8月16日,根據(jù)上學(xué)期結(jié)束布置的教師假期作業(yè),全校教師開展了學(xué)科崗位“解百題”練功活動(已完成)

2、結(jié)合區(qū)“雙千”活動,9月下旬繼續(xù)開展八十七中學(xué)第三屆教師“過四關(guān)”、“爭四杯”系列活動,已過關(guān)的教師晉級為下一杯。(本學(xué)期為理科)(方案另附)

3、優(yōu)化常規(guī)管理,落實(shí)好“四、三、二、一”教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控長效機(jī)制。

四查:1)全面的教學(xué)檢查

2)課堂教學(xué)抽查

3)試卷考評測查

4)畢業(yè)生質(zhì)量測查

三評一年一次的教育教學(xué)管理工作自評

一年一次的教學(xué)質(zhì)量評估

三年一輪的中考評估

二考學(xué)校教育教學(xué)工作考核

教師學(xué)期結(jié)束的考核一覽表的量化

一員學(xué)生信息員

學(xué)生參與學(xué)校管理的每周一調(diào)查,每月一匯總的學(xué)校各方面情況的教學(xué)反饋

4、狠抓初三畢業(yè)班的工作。初三畢業(yè)班的工作要在精心備課上下功夫。要求教師精備每一節(jié)課,做到復(fù)習(xí)課內(nèi)容知識系統(tǒng)化,結(jié)構(gòu)化。認(rèn)真研究每一個(gè)知識點(diǎn),研究考點(diǎn),要搞清每個(gè)知識點(diǎn)怎么考,從哪個(gè)角度考,出什么樣的`題型。在精選訓(xùn)練題上下功夫,提高訓(xùn)練的針對性和時(shí)效性。遵循“三輪復(fù)習(xí)法”的原則,同時(shí)作到專人負(fù)責(zé)、計(jì)劃科學(xué)、層次清晰、策略明確,本著抓早、抓實(shí)、高效的原則,加大管理力度,為20xx年中考取得佳績尋找一切積極因素。

5、切實(shí)抓好體育達(dá)標(biāo)工作,提高音、體、美、勞、心理健康課的質(zhì)量,抓好日常廣播體操、眼保健操,促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康,提高體育傳統(tǒng)項(xiàng)目水平,利用87中學(xué)健體中心,豐富師生文化生活。完善“非統(tǒng)考學(xué)科”教師考核方案。

6、繼續(xù)完善導(dǎo)師和師徒帶教制、持續(xù)開展校本行動研究、深入進(jìn)行校本培訓(xùn)等,實(shí)現(xiàn)校內(nèi)外教師資源的整合,充分發(fā)揮資源的功能,從而實(shí)現(xiàn)“一年成師,五年成熟,十年成名”的目標(biāo)。

(三)科研工作

主題:落實(shí)科研興校方略,發(fā)揮科研引領(lǐng)作用

1、實(shí)施《八十七中學(xué)教師人文素養(yǎng)拓展計(jì)劃》。以“閱讀系列、研討系列、培訓(xùn)系列、觀摩系列”構(gòu)成拓展計(jì)劃體系,以此幫助老師提升師德修養(yǎng)和育人水平。

2、進(jìn)一步深化研究我校“十一五”主導(dǎo)課題和各子課題,并做好有關(guān)課題研究成果的階段性發(fā)布工作。

3、抓好兩項(xiàng)培訓(xùn):專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)

專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)采取校本與專家培訓(xùn)相結(jié)合;專業(yè)技能培訓(xùn)采取崗位培訓(xùn)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合。提升教師內(nèi)涵。研討“自主發(fā)展、人文見長”特色教育教學(xué)模式,以科研促教改。提高科研水平和管理能力的同時(shí),要樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識,為學(xué)生的發(fā)展、為教師的發(fā)展、為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。

4、以課題研究為抓手,培養(yǎng)德育、教學(xué)、行政管理三支科研隊(duì)伍,組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教育科研理論,指導(dǎo)教師掌握一般的科研方法,增強(qiáng)教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養(yǎng)教師的可持續(xù)發(fā)展能力,引領(lǐng)教師專業(yè)提升。

5、加大科研經(jīng)費(fèi)的投入,建立日趨合理的評價(jià)和獎勵(lì)機(jī)制。

(四)總務(wù)工作

主題:圍繞學(xué)校辦學(xué)理念,加強(qiáng)“綠色生態(tài)?!毙@建設(shè),提高校園的文化品位和育人品位。提供優(yōu)良的后勤服務(wù),確保校園安全。構(gòu)建“機(jī)動、及時(shí)、高效”的人性化后勤保障工作。

1、認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)制度,賬目清晰,做好迎檢工作,開源節(jié)流。

2、加強(qiáng)后勤工作人員的服務(wù)意識,在各自崗位上為學(xué)校的一線教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、做好校園美化綠化工作,啟動校園隱性教育的功能。

4、做好安全四防工作,及時(shí)排查校內(nèi)存在的不安全

學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃篇六

緊緊圍繞區(qū)教體局年度工作要點(diǎn),打造“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的學(xué)校文化,按照“發(fā)展及幫助發(fā)展”的雙發(fā)展理念,堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”的.工作原則,以提高區(qū)域教育教學(xué)質(zhì)量和師資隊(duì)伍整體素質(zhì)為總目標(biāo),提升專業(yè)精神、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力,引領(lǐng)基層學(xué)校全面深化基礎(chǔ)教育課程改革,實(shí)施素質(zhì)教育,發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng),促進(jìn)xx教育“內(nèi)涵、優(yōu)質(zhì)”發(fā)展。

(一)完善課程建設(shè),提升教學(xué)管理的規(guī)范化水平

1.引領(lǐng)學(xué)校切實(shí)落實(shí)課程方案。嚴(yán)格執(zhí)行省課程設(shè)置方案,以學(xué)生核心素養(yǎng)培養(yǎng)為抓手,積極推動學(xué)校完善學(xué)校課程體系,對學(xué)校的課程實(shí)施水平進(jìn)行過程性檢查與評估。圍繞學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)修訂新學(xué)期的課程實(shí)施綱要,依據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)開發(fā)、配置課程資源相關(guān)工作。

2.指導(dǎo)各學(xué)校切實(shí)做好學(xué)科課程建設(shè)。加強(qiáng)各校學(xué)科課程建設(shè)的調(diào)研、指導(dǎo)、交流工作。以學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)為核心,以《學(xué)科課程育人實(shí)施意見》《各學(xué)科教學(xué)主張》為引領(lǐng),以《學(xué)科教學(xué)規(guī)范和學(xué)科教學(xué)管理規(guī)程》為抓手,加快學(xué)科課程實(shí)施的步伐,實(shí)現(xiàn)從學(xué)科教學(xué)到學(xué)科教育的轉(zhuǎn)變。指導(dǎo)各學(xué)校結(jié)合本校的培養(yǎng)目標(biāo)做好各學(xué)科的校本化解讀和校本化實(shí)施安排。

(二)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,推進(jìn)素養(yǎng)為本的課堂改革

1.切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)研究。繼續(xù)完善初中、小學(xué)各學(xué)科教學(xué)基本規(guī)范和各學(xué)科教學(xué)管理基本規(guī)程,為一線教師提供指導(dǎo)和幫助。引領(lǐng)教師研究課程標(biāo)準(zhǔn),保障課堂教學(xué)的科學(xué)有效開展。組織做好教材研究和培訓(xùn)工作,采取主題研修、課例研究、經(jīng)驗(yàn)交流等方式引導(dǎo)教師研究教材教法,研究重點(diǎn)、難點(diǎn)及突破策略,使學(xué)科教師成為學(xué)科教學(xué)的明白人。

2.切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)與管理指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行主題調(diào)研和常規(guī)視導(dǎo)制度,有計(jì)劃地組織教研員、培訓(xùn)員和科研員深入學(xué)校開展專題調(diào)查研究和常規(guī)工作視導(dǎo)。強(qiáng)化精準(zhǔn)對口教研,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展共同體。認(rèn)真落實(shí)各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)科主張、學(xué)科指導(dǎo)意見、學(xué)科好課評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)科教師培訓(xùn)規(guī)劃。吸收各中小學(xué)優(yōu)秀的教學(xué)管理成果,優(yōu)化中小學(xué)教學(xué)管理常規(guī)和各學(xué)科學(xué)習(xí)常規(guī),指導(dǎo)各中小學(xué)進(jìn)一步規(guī)范教與學(xué)的管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升。

3.推動“學(xué)為中心,素養(yǎng)為本”的課堂教學(xué)改革。推動課堂教學(xué)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:即課堂主體從“教師為中心”轉(zhuǎn)向“學(xué)生為中心”;課堂實(shí)施從研究“教師如何教”轉(zhuǎn)向研究“學(xué)生如何學(xué)”;課堂評價(jià)從關(guān)注“教師教的如何”轉(zhuǎn)向關(guān)注“學(xué)生學(xué)得如何”。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“合作學(xué)習(xí)”的理論精髓,發(fā)揮合作學(xué)習(xí)項(xiàng)目學(xué)校的引領(lǐng)作用和種子教師的示范作用,推進(jìn)合作學(xué)習(xí)優(yōu)化階段操作技能的推廣與運(yùn)用,逐步改變課堂生態(tài)。充分發(fā)揮學(xué)科學(xué)術(shù)委員會、學(xué)科優(yōu)秀教師、骨干教師、教學(xué)示范學(xué)校的作用,組織骨干教師基于教育教學(xué)中的普遍問題,定期開展網(wǎng)上教師主題研修和交流。

(三)改進(jìn)教研管理,推動區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展

1.繼續(xù)深化片區(qū)研修工作。提高片區(qū)研修的精細(xì)化管理和指導(dǎo),對愿意成長和發(fā)展的優(yōu)秀教師給予更有針對性的指導(dǎo)和幫扶。通過“片區(qū)教研”和“一日(半日)研修”的方式充分發(fā)揮輻射帶動和示范引領(lǐng)作用,為薄弱學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,帶動區(qū)域教學(xué)水平的整體提高。

2.積極開展教學(xué)示范工作。通過學(xué)期初備課會、學(xué)期中主題研究活動、學(xué)期末學(xué)科展示會,利用專題報(bào)告、示范觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、城鄉(xiāng)聯(lián)誼、送課助教、結(jié)對幫扶、網(wǎng)絡(luò)教研、跟進(jìn)指導(dǎo)、骨干培養(yǎng)等方式,做好教學(xué)引領(lǐng)工作,推動教研、教改優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

3.開展教研員蹲點(diǎn)包校學(xué)科幫扶工作。堅(jiān)持深入學(xué)校,深入課堂,通過聽課、評課、研討交流等方式,積極參與學(xué)校的研訓(xùn)活動。加強(qiáng)對聯(lián)系學(xué)校的課程、教學(xué)指導(dǎo)及教師的專業(yè)引領(lǐng),幫助學(xué)校分析教育教學(xué)現(xiàn)狀,提高學(xué)校課程整體實(shí)施能力。

4.繼續(xù)做好教育質(zhì)量診斷、分析和指導(dǎo)工作。依據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)測內(nèi)容導(dǎo)向,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測體系和監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)有效的監(jiān)測機(jī)制,定期開展基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測工作,做好教育教學(xué)的科學(xué)診斷與引領(lǐng),為教育行政決策提供依據(jù)和參考。

(四)加強(qiáng)教師梯隊(duì)化建設(shè),推動區(qū)域教師快速發(fā)展

1.探索“入職新教師—青年教師—骨干教師—教學(xué)能手—學(xué)科帶頭人—名師—學(xué)術(shù)委員會”的梯度化建設(shè)路徑。組織好中小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評選和區(qū)第十一批教學(xué)能手評選。組織優(yōu)質(zhì)課評選,以培促賽,以賽促研,推動學(xué)科教學(xué)研究的深入和課堂教學(xué)水平的提升。通過教學(xué)能手的評選,充分發(fā)揮教學(xué)骨干教師的引領(lǐng)、示范和輻射作用。

2.組織好合作學(xué)習(xí)年會和特色學(xué)科的教研成果展示。全面展示合作學(xué)習(xí)項(xiàng)目學(xué)校的實(shí)踐成果、種子教師的優(yōu)秀課例,樹立區(qū)域內(nèi)合作學(xué)習(xí)實(shí)踐研究的特色學(xué)校,助推區(qū)域內(nèi)“學(xué)為中心,素養(yǎng)為本”的課堂建設(shè)。鼓勵(lì)扶持在學(xué)科教研中特色鮮明、成效顯著、在市區(qū)有一定影響力的學(xué)科教研員組織學(xué)科年會,總結(jié)提煉、宣傳推廣有價(jià)值的研究成果。

(五)完善培訓(xùn)體系,改進(jìn)培訓(xùn)方式,提升教師培訓(xùn)效能和品質(zhì)

1.持續(xù)做好各“高端引領(lǐng)”培訓(xùn)項(xiàng)目工作。精選學(xué)員,以“認(rèn)真組織、嚴(yán)格管理、快樂分享、學(xué)以致用”的工作原則開展高端引領(lǐng)培訓(xùn)。依托鄭杰校長工作室,繼續(xù)組織好181名中層和126名校長的“學(xué)校管理者專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升”培訓(xùn);以9所實(shí)驗(yàn)學(xué)校為基地,組織好合作學(xué)習(xí)45名“種子教師”優(yōu)化階段的專項(xiàng)培訓(xùn);有計(jì)劃、有主題的組織校長、教科研骨干和學(xué)科教學(xué)骨干外出培訓(xùn),拓寬視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的教育和管理經(jīng)驗(yàn)。

2.扎實(shí)做好各“中端銜接(嵌入)”培訓(xùn)項(xiàng)目工作。充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,調(diào)研生成與一線教師成長需求緊密銜接的中端培訓(xùn)項(xiàng)目。不斷探索、完善“以參訓(xùn)者為中心”的培訓(xùn)模式,提升我區(qū)教師培訓(xùn)效能和品質(zhì)。改進(jìn)新教師三年培訓(xùn)工作,探索大規(guī)模教師培訓(xùn)模式,積累經(jīng)驗(yàn);開展好中小學(xué)教研組長提高班的培訓(xùn),提升教研組織管理能力;啟動中小學(xué)校本培訓(xùn)管理者能力提升培訓(xùn),全面提升區(qū)域校本培訓(xùn)管理者的組織管理和策劃實(shí)施能力。

3.認(rèn)真做好六個(gè)“基礎(chǔ)性培訓(xùn)項(xiàng)目”的管理工作。繼續(xù)實(shí)行由中小學(xué)部、科研部、培訓(xùn)部三部室眾智眾籌的培訓(xùn)模式,做好對區(qū)認(rèn)定的209名骨干教師的管理工作;根據(jù)市、區(qū)教育局的文件要求,做好市、區(qū)名師(20人)的管理工作;做好市、區(qū)名校長(10人)培養(yǎng)人選的管理工作;落實(shí)《xx區(qū)校本培訓(xùn)管理細(xì)則》,進(jìn)一步加強(qiáng)對我區(qū)校本培訓(xùn)工作的管理和指導(dǎo),提升我區(qū)中小學(xué)校本培訓(xùn)整體水平;做好省網(wǎng)研的管理工作,夯實(shí)省級網(wǎng)絡(luò)研修責(zé)任,確保人人完成省級研修任務(wù)。

(六)圍繞課題管理,突出成果推廣,開創(chuàng)科研工作新局面

1.加強(qiáng)對各級課題的管理與指導(dǎo)力度。繼續(xù)探索、完善區(qū)級課題的區(qū)、片、校三級課題管理辦法和區(qū)級優(yōu)秀課題現(xiàn)場結(jié)題辦法。強(qiáng)化片、校兩級的管理責(zé)任,完成區(qū)級課題結(jié)題工作、省市課題的開題指導(dǎo)工作、20xx年省市立項(xiàng)課題的中期檢查工作以及20xx年省市課題結(jié)題指導(dǎo)和把關(guān)工作,為來年的優(yōu)秀成果評選打好基礎(chǔ)。高質(zhì)量編輯出版《用心做科研---xx區(qū)科研工作指南》。組織全區(qū)課題研究示范學(xué)校評選活動。

2.發(fā)揮科研協(xié)作組的研究和引領(lǐng)作用。本學(xué)期每個(gè)科研協(xié)作組在區(qū)級優(yōu)秀課題的結(jié)題鑒定、片區(qū)課題開題論證會、課題的中期檢查等范圍內(nèi)至少要組織一次片區(qū)活動,實(shí)現(xiàn)科研協(xié)作活動的制度化、常規(guī)化。

3.抓好區(qū)科研骨干隊(duì)伍的建設(shè)工作。認(rèn)真做好首批教育科研學(xué)術(shù)帶頭人和第二批教育科研能手培養(yǎng)人選的選拔工作,制定培養(yǎng)計(jì)劃,明確培養(yǎng)要求,豐富研修形式,提高培訓(xùn)質(zhì)量。組織調(diào)研基層學(xué)??蒲泄歉傻呐嘤?xùn)需求,聘請區(qū)外專家,開展一次專題培訓(xùn)。

4.組織好區(qū)科研成果的宣傳推廣工作。做好參加市第八屆教育科研成果評選的成果儲備工作,爭取好的成績。積極規(guī)劃組織1次全區(qū)性優(yōu)秀科研成果的推廣活動,開展片區(qū)級科研成果的推廣活動,擴(kuò)大成果影響力。持續(xù)做好《xx教育》征稿編輯出版工作,及時(shí)發(fā)布和推廣各級各類教科研成果。

(七)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+教育新格局,提升我區(qū)教育信息化水平

1.做好智慧教育云平臺應(yīng)用推廣工作。管理好“xx區(qū)教師研修網(wǎng)”和“xx區(qū)智慧教育云平臺”。做好辦公管理平臺應(yīng)用區(qū)域整體推進(jìn)工作,建立教育內(nèi)網(wǎng),啟用新的通知下達(dá)機(jī)制。完成“課后網(wǎng)”與智慧教育云平臺的對接,協(xié)助各業(yè)務(wù)部室開展“空中課堂”及網(wǎng)絡(luò)視頻教研等活動。指導(dǎo)學(xué)校利用智慧教育云平臺構(gòu)建學(xué)校站及應(yīng)用體系。推進(jìn)forclass一對一教學(xué)平臺和數(shù)字題庫平臺的學(xué)校層面的應(yīng)用,為信息化教學(xué)工作提供軟件支持。

2.加強(qiáng)信息電教管理隊(duì)伍建設(shè)。建立信息電教管理團(tuán)隊(duì),協(xié)助基層學(xué)校共同探索智慧校園建設(shè)。深入基層學(xué)校調(diào)研智慧課堂環(huán)境下信息化輔助學(xué)科教學(xué)現(xiàn)狀和問題。利用網(wǎng)絡(luò)教研中心,開展技術(shù)學(xué)習(xí)和專題研討等網(wǎng)絡(luò)研修活動,組織開展專家講座和考察學(xué)習(xí)等系列專項(xiàng)培訓(xùn)活動,努力提高信息電教管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

(八)其他工作

1.完成好語言文字等專項(xiàng)工作。按照省、市語言文字辦要求,重點(diǎn)完成50所幼兒園語言文字達(dá)標(biāo)工作、普通話測試、區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員普通話達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、xx省語言文字督導(dǎo)評估材料上報(bào)、語言文字活動組織等各項(xiàng)任務(wù)。

2.完成區(qū)教體局、市教研室、市教師教育辦安排的其他任務(wù)。

學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃篇七

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,教育部頒發(fā)的安全工作指示精神及學(xué)校有關(guān)

安全工作的規(guī)律,建立領(lǐng)導(dǎo)在教師之間的各種安全規(guī)章制度,健全班主任與副班主任之間的安全工作組織機(jī)構(gòu),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)簽訂安全目標(biāo)工作,責(zé)任書,做到各項(xiàng)到位,責(zé)任到位。經(jīng)常向家長、學(xué)生(工廠對工人)進(jìn)行安全教育,教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全(生產(chǎn)安全)和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發(fā)性事故為重點(diǎn),加強(qiáng)法制教育。自防自救教育與防火防災(zāi)教育,食品衛(wèi)生與健康教育等,增強(qiáng)廣大師生員工的防范意識,提前消除事故隱患,提高自我保護(hù)和自救能力。

二、具體工作和措施

要定期分析學(xué)校的事故隱患,加強(qiáng)研究,即時(shí)處理有關(guān)問題,把事故隱患消除在萌芽之中。

1建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度,層層落實(shí)責(zé)任,各項(xiàng)

部門安排專門管理人員,堅(jiān)持“一日三講”制、“一日三查”制,加強(qiáng)學(xué)校封閉式管理。加強(qiáng)值班、值日教師的管理。

2、要定期對實(shí)驗(yàn)室、儀器室等易然、易爆物品進(jìn)行全面檢查,以及電教室、各班級、辦公室進(jìn)行全面檢查,加強(qiáng)安全管理。

3、要對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育、預(yù)防交通事故和以外事故的發(fā)生(1—3年級禁止騎自行車,違反規(guī)定結(jié)果自負(fù)),1—3年級學(xué)生放學(xué)回家時(shí)應(yīng)在班主任帶領(lǐng)下學(xué)生排隊(duì)出大門,以及指定接送地點(diǎn)。

4、加強(qiáng)上課安全,完善其制度。特別是加強(qiáng)體育課(課外活動)教師的安全上課意識,不許隨意提前上下課,課內(nèi)不準(zhǔn)離開崗位。

5、要加強(qiáng)學(xué)值班,值宿工作,強(qiáng)化值班人員們的責(zé)任意識,嚴(yán)格遵守值班、值宿工作制度,嚴(yán)禁社會閑朵人員隨意進(jìn)入學(xué)校、班級。(值班教員保證一天5次以上巡學(xué)校任務(wù),并及時(shí)記錄出入人員,值宿人員2人,保證晚上下班2小時(shí)的輪流巡管理)。

6、后勤人員要加強(qiáng)校園校舍安全檢查(電水、暖氣、體育設(shè)施等),嚴(yán)格把好維修校舍確保校舍維修的質(zhì)量,全面消除和杜絕學(xué)校危房。

7、全體教師要重視食品衛(wèi)生工作,有人專管。堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)把食品、藥品質(zhì)量關(guān),不得向無衛(wèi)生許可證的單位和個(gè)人購進(jìn)課間餐、營養(yǎng)午餐食品,不容許過期,變質(zhì)食品進(jìn)入校園,防止食物、藥物中毒和傳染病和各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生。

8、學(xué)校少先隊(duì)要積極配合學(xué)校值班、值日教師和公安、綜合治理部門,搞好學(xué)校治安工作打擊各類擾亂學(xué)校秩序的犯罪活動和學(xué)校安全、學(xué)生安全工作,積極參與封閉式管理活動。并且利用校園媒體宣傳安全工作,維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)工作。

9、嚴(yán)格執(zhí)行大型活動審批制度,凡是組織學(xué)生到外地參賽或集會、娛樂活動、野游、社會實(shí)踐活動、考察等活動的必須經(jīng)校長批準(zhǔn),并制定有關(guān)安全防范措施,做到組織管理無疏漏。(必須一名以上校級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé))

10、貫徹執(zhí)行《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》加強(qiáng)學(xué)校計(jì)算機(jī)信息系的安全管理,有專人負(fù)責(zé),堅(jiān)決杜絕不良信息處理和發(fā)送以及上網(wǎng)下載等問題發(fā)生,凈化校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

11、嚴(yán)格把好教師和學(xué)生進(jìn)出入,實(shí)行封閉式管理,實(shí)行教師沒有組長的批準(zhǔn)一律不能擅自出入學(xué)校,學(xué)生沒有班主任、專師批準(zhǔn)不能外出。

12、加強(qiáng)發(fā)生以外事故或火災(zāi)時(shí)師生自我保護(hù)教育,提高對待事故意識,并且每學(xué)期初,組織有關(guān)人員針對火災(zāi)進(jìn)行速散演練。

13、根據(jù)市教育局精神,嚴(yán)格執(zhí)行重大情況請示報(bào)告制度,凡發(fā)生重大事件必須及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃篇八

在縣教體局和鄉(xiāng)黨委政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全鄉(xiāng)廣大教育工作者的共同努力,南向店中心校較好地完成了上學(xué)年各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù):安全、穩(wěn)定工作扎實(shí)有效;教育質(zhì)量穩(wěn)步提升;教師職業(yè)道德及業(yè)務(wù)水平有顯著提高;教育教學(xué)活動取得了實(shí)際效果。為了更全面的推進(jìn)工作,進(jìn)一步明確工作任務(wù)、目標(biāo),突出工作重點(diǎn),達(dá)到過程規(guī)范、績效顯著的目的,特制定本工作計(jì)劃。

全面執(zhí)行黨的教育方針,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為;繼續(xù)加強(qiáng)教師教育工作,努力打造一支師德高尚、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍;樹立安全第一、質(zhì)量第一意識,以安全、穩(wěn)定保障教育發(fā)展,以質(zhì)量提高促進(jìn)教育發(fā)展;進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,改善辦學(xué)條件;加強(qiáng)教育教學(xué)管理,全面促進(jìn)全鄉(xiāng)教育健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。

1、學(xué)生德育教育得到進(jìn)一步的加強(qiáng),德育活動針對性、實(shí)效性強(qiáng)。

2、教師隊(duì)伍建設(shè)工作扎實(shí)有效,教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神得到弘揚(yáng)?!叭健本裨趶V大教師的工作、學(xué)習(xí)中得到充分體現(xiàn)。

3、安全、穩(wěn)定工作扎實(shí),全鄉(xiāng)教育健康、和諧、持續(xù)發(fā)展。

4、育人環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,辦學(xué)品位得到提升。

5、力爭縣教體局對中心校的綜合評估成績、質(zhì)量評估成績較上學(xué)年穩(wěn)中有升。

1、加強(qiáng)平安校園建設(shè)工作,保障教育和諧發(fā)展。牢固樹立安全、穩(wěn)定第一思想,全面做好各項(xiàng)安全、穩(wěn)定工作。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),造就一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,以適應(yīng)教育發(fā)展、改革的需要。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)“三平”精神,引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn);加強(qiáng)教學(xué)研究,開展崗位練兵,發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,不斷提升全體教師業(yè)務(wù)素質(zhì);扎實(shí)開展教師教育活動,安排好教師自主學(xué)習(xí)、崗位學(xué)習(xí)活動,促進(jìn)教師專業(yè)成長。

3、加強(qiáng)教育教學(xué)管理,以扎實(shí)有效的管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。加強(qiáng)制度化管理。以科學(xué)、有效、適用的制度,規(guī)范學(xué)校的管理,規(guī)范各項(xiàng)教育教研活動,規(guī)范學(xué)??荚u和教師個(gè)人考評,規(guī)范教師職稱評審、評優(yōu)及績效工資發(fā)放等。促進(jìn)教育公平、公正、健康、有序發(fā)展。加強(qiáng)過程管理,促進(jìn)教育教學(xué)過程的進(jìn)一步優(yōu)化。中心校和各學(xué)校要定期組織工作檢查、評估,及時(shí)總結(jié)成績,查找不足,及時(shí)改進(jìn)工作。強(qiáng)化工作績效考評和考評結(jié)果運(yùn)用的力度,實(shí)行獎優(yōu)罰劣,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,多勞多得。

4、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,開全課程、開足課時(shí)。努力提高課堂教學(xué)效率,達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)效果。開展素質(zhì)教育,關(guān)愛學(xué)困生和留守學(xué)生,積極做好培優(yōu)補(bǔ)困工作,為學(xué)生一生發(fā)展起好步,奠好基。

5、加強(qiáng)德育工作,立德樹人,在學(xué)生中開展愛國、愛家、愛校、愛集體、愛同學(xué)、愛老師教育,培養(yǎng)學(xué)生的愛心,切實(shí)做好學(xué)生的養(yǎng)成教育,凸顯教育的本質(zhì)——育人。從行為規(guī)范、學(xué)習(xí)態(tài)度、安全教育等方面入手,搞好德育工作。

八月份:

1、制定中心學(xué)校工作計(jì)劃、教研工作計(jì)劃。

2、學(xué)校人員調(diào)整到位,學(xué)校開學(xué)工作安排到位。

九月份:

1、9月1日組織學(xué)生報(bào)到注冊,9月2日按課程表上課。

2、9月3日——6日,組織開學(xué)工作情況檢查。

3、召開教師節(jié)表彰會。

4、做好中小學(xué)教育藝術(shù)節(jié)的籌備工作。

十月份:

1、組織本學(xué)年第一次學(xué)校工作檢查(19日——22日)。

2、做好小學(xué)生田徑運(yùn)動會的籌備工作。

3、舉辦南向店鄉(xiāng)第六屆中小學(xué)教育藝術(shù)節(jié)(29日,承辦單位:一中)。

十一月份:

1、組織中考(11日——12日)。

2、舉辦小學(xué)生田徑運(yùn)動會(19日,承辦單位:二中)。

十二月份:

1、組織第二次學(xué)校工作檢查(7日——10日)

2、組織復(fù)習(xí)課教學(xué)研討活動。

二0一一年元月份:

1、組織期末統(tǒng)考

2、做好各項(xiàng)期末工作。安排好假期及開學(xué)初工作。

二月份:

1、組織開學(xué)工作檢查(22日——24日)

2、召開教導(dǎo)主任教學(xué)管理及教研工作研討會(25日)

三月份:

1、召開培優(yōu)轉(zhuǎn)困研討會。

2、組織第三次工作檢查(29日——31日)

四月份:

1、組織縣抽考前的鄉(xiāng)初選考試(16日上午)

2、做好縣質(zhì)量抽考的報(bào)名、赴考等工作。

五月份

1、組織小學(xué)生德育演講比賽(9日上午,中心校)

2、組織第四次工作檢查(17日——19日)

六月份

1、組織抽考(11日上午,一小、二?。?/p>

2、組織期末考試

七月份

1、做好期末結(jié)束工作

2、安排好暑假工作

八月份

1、安排并督促各校做好暑假校園形象建設(shè)工作

2、組織、安排好暑假教師培訓(xùn)工作

學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃篇九

xx實(shí)驗(yàn)走過了三個(gè)年頭,為了使實(shí)驗(yàn)深入開展,現(xiàn)計(jì)劃如下:

1.明確xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。xx研究院頒布了具體的標(biāo)準(zhǔn),我們將認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2.培育榜樣。每個(gè)xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校,都必須有自己的榜樣教師及xx種子教師。除了參加全國的評選活動,我縣還要組織各種榜樣評選。

3.建立推進(jìn)機(jī)構(gòu),組建xx共同體?;谘芯?,基于對話,基于問題解決,將高效課堂試點(diǎn)學(xué)校和xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校聚在一起,分別組建共同體,定期開展研討和培訓(xùn),縣里成立專門的推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)教研、培訓(xùn)、中心校等單位的專家,進(jìn)行有針對性的視導(dǎo)和研修。

1.聚力行動,大力攻堅(jiān)

小學(xué)沒有升學(xué)的壓力,科目少,學(xué)生的時(shí)間相對寬裕。同時(shí),6-12歲是人性格習(xí)慣養(yǎng)成的黃金期,一張白紙好畫畫,一旦涂畫了,就不好修改。注重人生底色的xx,正好合適實(shí)施。因此,我們倡導(dǎo)所有的小學(xué)都開展xx實(shí)驗(yàn)。對于初中,我們鼓勵(lì)有激情的校長嘗試。初中可以把xx實(shí)驗(yàn)重點(diǎn)放在關(guān)注課堂和課程,關(guān)注學(xué)生的自我管理上。像王莊三中、大寨二中、萬古一中等。

2.因校制宜,注重內(nèi)涵

學(xué)校自愿參加,根據(jù)學(xué)校優(yōu)勢,因校制宜,項(xiàng)目自選。項(xiàng)目一旦確定,就要認(rèn)真實(shí)施,不得只掛個(gè)招牌,做些表面文章。必須關(guān)注內(nèi)在的東西,處處深化到學(xué)生生命的成長。如:完美教室,一年下來,學(xué)生的精神生命是如何一天天長大的;理想課堂,每一節(jié)課下來,學(xué)生的生命觸動幾何,有無共鳴;課程研發(fā),追求卓越,正確理解何為卓越課程。以魔方為例:如果學(xué)生課余時(shí)間去玩魔方,這只是魔方課外活動;把玩魔方的學(xué)生組織起來一起玩,這是魔方社團(tuán);事先制定玩魔方的活動方案和實(shí)施計(jì)劃,事中完整記錄活動的過程,事后對活動效果作出客觀評估,即為魔方課程;將課程與生命教育融合起來,在玩魔方的過程中,學(xué)生精神不斷豐富,生命由青澀不斷走向成熟,即為魔方卓越課程。

3.堅(jiān)決反對形式主義

xx崇尚樸實(shí),不求華麗,反對一切形式主義。內(nèi)涵是他的生命,也是他能夠深入人心的主要因素之一。就我縣目前而言,形式主義主要表現(xiàn)在墻壁的花哨,服裝的刻意,裝潢的精美,場面的宏大。學(xué)校所做的一切,都應(yīng)是為了滋養(yǎng)學(xué)生生命,重在讓學(xué)生參與其中,而不是為了讓領(lǐng)導(dǎo)或外人視察和參觀。

1.繼續(xù)深入打造書香校園;

2.提升教師專業(yè)素養(yǎng),推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展;

3.深入推進(jìn)理想高效課堂;

4.以十個(gè)核心校為首,深入推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)。

20xx—20xx學(xué)年,深入開展xx八大行動:

營造書香校園;師生共寫隨筆;培養(yǎng)卓越口才;構(gòu)筑理想課堂;

推進(jìn)每月一事;締造完美教室;研發(fā)卓越課程;家校合作共建。

xx實(shí)驗(yàn)六大行動策略:

1、底線鐵律——守“底線”而行;

2、項(xiàng)目攻堅(jiān)——聚“問題”而行;

3、平臺聚力——創(chuàng)“平臺”而行;

4、榜樣引領(lǐng)——樹“榜樣”而行;

5、督導(dǎo)評價(jià)——督“常態(tài)”而行;

6、常態(tài)反思——持“反思”而行。

1、加強(qiáng)xx通識培訓(xùn),引領(lǐng)教師深入理解xx理念精髓,加強(qiáng)理論指導(dǎo)、精神引領(lǐng);

5、繼續(xù)推進(jìn)晨誦、午讀、暮醒課程,開展xx兒童課程實(shí)驗(yàn);

6、以“內(nèi)容+活動”的推進(jìn)形式,以“榜樣+底線”的促進(jìn)方式,推進(jìn)xx項(xiàng)目行動。

月份內(nèi)容

20xx年9月確立項(xiàng)目核心校,制定學(xué)期課程規(guī)劃方案

20xx年10月調(diào)研xx核心實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目進(jìn)展情況

20xx年11月xx開放日,xx通識培訓(xùn),xx核心項(xiàng)目專題培訓(xùn)

20xx年12月組織項(xiàng)目核心人員研討修正核心項(xiàng)目實(shí)施中的課程規(guī)劃

20xx年2月xx實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目培訓(xùn)

20xx年3月xx榜樣學(xué)校、榜樣教師、先進(jìn)個(gè)人、完美教室等的評選與推薦

20xx年4月項(xiàng)目核心校展示本學(xué)期實(shí)驗(yàn)情況研討會,成長共同體成果展示

20xx年5月舉行上學(xué)期xx開放日

20xx年6月書香

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學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃篇十

本學(xué)年即將結(jié)結(jié)束,新的學(xué)年即將到來,為使新的學(xué)年我校的各項(xiàng)工作能正常穩(wěn)步的進(jìn)行,現(xiàn)制定我校的新學(xué)年的工作計(jì)劃。

一.穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作

1.完善檔案資料

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是介休教育系統(tǒng)20xx年的重點(diǎn)工作,是“兩基”工作的繼續(xù)和深入。新學(xué)年我們的主要工作依然是繼續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的檔案資料工作。七月初市教育局將派專人到學(xué)校進(jìn)行檔案資料的初步驗(yàn)收,我們會認(rèn)真吸取驗(yàn)收人員指出的不足并進(jìn)一步改進(jìn)。同時(shí),我們還會結(jié)合學(xué)校實(shí)際,整理出具有我校特色的相關(guān)資料,使我校成為全市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的亮點(diǎn)學(xué)校。

總之在新的學(xué)年,我們將為進(jìn)一步切實(shí)做好迎接山西省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估驗(yàn)收工作,確保高標(biāo)準(zhǔn)通過驗(yàn)收。借這次驗(yàn)收,更好的提高綿山鎮(zhèn)義務(wù)教育階段學(xué)校的整體水平,促進(jìn)義務(wù)教育在普及基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和提升。

2.大力改善辦學(xué)條件

學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高離不開學(xué)校的辦學(xué)條件的改善,爭取政府增加投入,優(yōu)先發(fā)展教育創(chuàng)造了條件;是進(jìn)一步調(diào)整布局調(diào)整后基礎(chǔ)教育辦學(xué)水平、推進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展的有力保障。

新的學(xué)年,我們將繼續(xù)以完善理化生實(shí)驗(yàn)設(shè)備、體育、藝術(shù)教育器材、圖書資料等設(shè)施的。這些方面的實(shí)施,這將大大改善我校的基本辦學(xué)條件。暑期我們集中一定的精力抓前期準(zhǔn)備工作,確保學(xué)期結(jié)束后立即投入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段,秋學(xué)期前基本完成校舍和場地的建設(shè),今年底所有農(nóng)村初中要全面完成建設(shè)任務(wù)。

3.校容校貌和校園文化建設(shè)

校榮校貌是一個(gè)學(xué)校的外在形象,良好的校容校貌一定程度上能起到對學(xué)生環(huán)境育人的功能。目前,我們正將學(xué)生宿舍和師生餐廳的墻圍全面油漆,農(nóng)科教展室粉刷油漆,宿舍樓前鋪磚,教學(xué)樓漏水管維修更換,圍墻進(jìn)一步修整,旗桿和校牌更換,使校園面貌大大改善。新學(xué)年開學(xué)前的暑假期間,我校正在進(jìn)一步籌措資金,將教學(xué)樓樓區(qū)全面粉刷油漆,將校園道路硬化或鋪磚,將操場平整,將所有木制門窗維修并油漆或包鐵皮。相信待全面付諸實(shí)施后,校園面貌將會煥然一新。

在校園文化建設(shè)中重抓文明和環(huán)境衛(wèi)生,講文明講衛(wèi)生是培養(yǎng)學(xué)生思想道德基本素質(zhì),政教處在制定實(shí)行量化管理標(biāo)準(zhǔn)檢查過程中做到了公平、公正客觀地對各班學(xué)生的文明衛(wèi)生情況進(jìn)行評估評分,并及時(shí)公布墻,各班班主任掌握當(dāng)天本班情況后對學(xué)生的不足之處進(jìn)行改進(jìn)、糾正,培養(yǎng)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)范。

二、扎實(shí)開展教改實(shí)驗(yàn),開足開全課程,全面提高師生素質(zhì)

1.注重杜郎口、洋思、課改經(jīng)驗(yàn)與學(xué)校實(shí)際結(jié)合上一學(xué)年,我校結(jié)合我校實(shí)際情況出臺了《綿山一中“洋思、杜郎口經(jīng)驗(yàn)與本地課堂教學(xué)整合實(shí)驗(yàn)”課題研究實(shí)施方案》。主要研究思路是:從課堂教學(xué)入手,研究“導(dǎo)學(xué)案”和“堂堂清”材料。研究學(xué)生基礎(chǔ)知識與基本能力的提高,研究課堂改革與教學(xué)成就的關(guān)系,解決眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系等。

新的學(xué)年,我們將在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)施,在解決教師的觀念之后,從一部分老師開始推廣,然后全員推開。我們會定期如開研討會解決老師在實(shí)驗(yàn)過程中的困惑。學(xué)校教研室選擇骨干教師推出示范研討課,通過深入課堂,讓老師認(rèn)真分析總結(jié),由個(gè)性的實(shí)驗(yàn)上升為全校的共同的模式。

2.開足開全課程

國家課程、地方課程、校本課程是有機(jī)整體,相互補(bǔ)充。新的學(xué)年,我們將進(jìn)一步加大地方課程的和校本課程的開設(shè)的監(jiān)管。我們將按照國家課程計(jì)劃,開全課程,開足課時(shí)。尤其是薄弱學(xué)科,如:綜合實(shí)踐(信息技術(shù)、研究型學(xué)習(xí)、社區(qū)調(diào)查與服務(wù))、音樂、體育、美術(shù)、品德與生活(社會)等,想方設(shè)法去開,創(chuàng)造條件去開。薄弱學(xué)科都要納入期中、期末質(zhì)量檢測和平時(shí)檢測之中,作為教師評優(yōu)、評模、晉升職務(wù)的重要條件之一。

校教研室將組織專任教師上好相關(guān)課程,目前,各學(xué)科組已經(jīng)有了新學(xué)年校本課程的教學(xué)計(jì)劃。開學(xué)前,我們將利用暑期,安排部分教師編寫校本課程教案。保證開學(xué)后所有課程的順利開設(shè)。

三、強(qiáng)化育人功能,建設(shè)和諧文明校園

1.確定“校訓(xùn)三風(fēng)” ,加強(qiáng)《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》

上一學(xué)年,我校結(jié)合學(xué)校實(shí)際確定了“修身立德博聞強(qiáng)識”的校訓(xùn)以及“校風(fēng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)”,新的學(xué)年,我們將進(jìn)一步利用班會組織學(xué)生深刻理解其內(nèi)涵,努力所把學(xué)生培養(yǎng)成德智體全面發(fā)展的學(xué)生,為高一級學(xué)校和社會輸送合格人才。

2.繼續(xù)重視學(xué)生的安全教育

我們要進(jìn)一步樹立學(xué)校每一位教職員工都是學(xué)校安全工作責(zé)任人,同時(shí)每天有一位校領(lǐng)導(dǎo)和男教師負(fù)責(zé)學(xué)校的安全,一天24小時(shí)不離崗,做到有問題及時(shí)解決。學(xué)校在狠抓安全隱患防范的同時(shí),在學(xué)校負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、各責(zé)任人之間,學(xué)校與校內(nèi)各處室之間全面建立“責(zé)任目標(biāo)管理防范機(jī)制”,層層簽訂安全責(zé)任書,切實(shí)使安全責(zé)任落實(shí)到學(xué)校各管理層,落實(shí)到各處室,落實(shí)到具體的人頭上;形成安全工作校長帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理人員具體抓,學(xué)校教職員工全員共同抓落實(shí)的安全工作責(zé)任體系。

3.師德師風(fēng)建設(shè)常抓不懈

新學(xué)年我們將繼續(xù)深入開展‘愛崗敬業(yè)、為人師表’為主題的師德師風(fēng)教育活動,切實(shí)解決教職工隊(duì)伍中存在的人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,建立健全隊(duì)伍管理的長效機(jī)制,努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)教為民、群眾滿意的教職工隊(duì)伍,樹立教育良好形象。

加強(qiáng)學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為,大力開展未成人思想道德建設(shè),切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),大力推行素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。積極推進(jìn)政務(wù)公開、校務(wù)公開,擴(kuò)大基層民主,全面實(shí)行民主管理。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理,加大內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)督力度,堅(jiān)持執(zhí)行“一費(fèi)制”,切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān),真正讓我校成為深受綿山鎮(zhèn)從上到下各單位以及各村村民滿意的學(xué)校。

四、以人為本和依法治校有機(jī)結(jié)合堅(jiān)持以人為本和依法治校的有機(jī)結(jié)合,是推進(jìn)學(xué)校管理民主化和科學(xué)化提出的客觀需要,二者相輔相成,既有利于學(xué)校組織系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),又有利于調(diào)動教師和學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的提高,符合學(xué)校系統(tǒng)自身特點(diǎn)和管理規(guī)律。

我們深知在學(xué)校管理中,人是最基本的也是最核心的因素。強(qiáng)調(diào)以人為本就是要重視人的主體作用、能動作用,要尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人。只有堅(jiān)持以人為本,才能進(jìn)一步健全和完善民主化管理機(jī)制,做到人人參與管理,并且主動參與管理,把依法治校真正落到實(shí)處。

同時(shí),學(xué)校管理中我們讓全體教師必須心中有"法",要人人知法,守法,使學(xué)校工作的目標(biāo)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)、總結(jié)和評價(jià)切合實(shí)際,規(guī)范落實(shí),科學(xué)有序。如果沒有法治,沒有規(guī)章,那么管理就會混亂,就會失去控制,"以人為本"也就沒有保障;不以人為本,只靠管理規(guī)章,條條框框,強(qiáng)權(quán)管制,那么也會使人被動,產(chǎn)生內(nèi)耗,難于控制,不能協(xié)調(diào),人的積極性也就得不到發(fā)揮,規(guī)章制度也失去意義。

總之在教師的管理中,我們要千方百計(jì)調(diào)動教師的工作積極性,充分發(fā)揮教師的主觀能動性。既讓教師在工作中有成就感,又能全身心的投入到學(xué)校的教學(xué)中,為學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高盡自已的全力。

五、穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量

1.落實(shí)常規(guī)教學(xué)管理

教學(xué)常規(guī)管理是教學(xué)管理工作的重中之重,是教學(xué)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力的保證。新的學(xué)期我們將繼續(xù)從集體備課、聽課評課、集中培訓(xùn)、作業(yè)教案檢查、教學(xué)反思教學(xué)隨筆征集等多方面加強(qiáng)對教師的過程管理。其中作業(yè)教案的檢查對分學(xué)科組對教師進(jìn)行等級評定,讓教師有競爭意識,端正工作態(tài)度,從細(xì)節(jié)著手做好平時(shí)的工作。

2.發(fā)揮課堂效率

教師上課時(shí)充分發(fā)揮課堂效率最優(yōu)化是教學(xué)成績提高的重要保證。提高課堂教學(xué)的效率絕不僅僅是一個(gè)教師的教學(xué)行為的問題,向40分鐘(或45分鐘)要質(zhì)量,也絕不僅僅是一個(gè)向教學(xué)行為要質(zhì)量的問題。就課堂教學(xué)本身而言,除了教學(xué)行為之外,還有教學(xué)中是否注意了學(xué)生心理的發(fā)展。這就要求教師課前要精心準(zhǔn)備教學(xué)內(nèi)容,更要注重對學(xué)情的了解。

我們鼓勵(lì)課任教師與學(xué)生多溝通接近學(xué)生,知道學(xué)生那些方面有需求,這樣課堂上教學(xué)組織會更有針對性。同時(shí),新的學(xué)期我們要求教師在課堂上盡可能的組織學(xué)生小組合作交流學(xué)習(xí),嘗試使用“學(xué)案式”教學(xué),讓學(xué)生上課有自主性,教師只是加以引導(dǎo),讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。

3.強(qiáng)化個(gè)別輔導(dǎo)

在一個(gè)班級里,由于學(xué)生受智商、情商、接受能力、家庭背景等因素的影響,難免使他們表現(xiàn)出這樣或那樣的差異。因?yàn)橛胁町?我們要在一堂課內(nèi)兼顧所有,讓全班同學(xué)都達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果是不太可能的。所以,根據(jù)實(shí)際情況我們在新的學(xué)年將繼續(xù)學(xué)校統(tǒng)一安排了個(gè)別輔導(dǎo)。

個(gè)別輔導(dǎo)是課堂教學(xué)的有益補(bǔ)充,在學(xué)期初排課時(shí),每天下午最后一節(jié)課學(xué)校同時(shí)上輔導(dǎo)課。上輔導(dǎo)課時(shí),教師進(jìn)教室有針對性的對學(xué)生加以輔導(dǎo),盡可能面向?qū)W生做到“日日清”。

4.落實(shí)單元檢測及分析匯總

單元檢測和分析是檢驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量、分析查找問題、及時(shí)調(diào)整教學(xué)的重要手段。我校要求同年級同學(xué)科基本統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,同步落實(shí)單元檢測(包括實(shí)踐活動檢測),做到及時(shí)檢測、批改、講評。每次月考結(jié)束后,教導(dǎo)處及時(shí)匯總,年級主任和各年級分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織本年級教師召開質(zhì)量分析會,提出相應(yīng)措施并加強(qiáng)落實(shí)的監(jiān)督。每次月考與還將從班級配套人數(shù)、各學(xué)科名次的排名等方面進(jìn)行比較,做到動態(tài)管理,強(qiáng)化教師競爭意識。

5.落實(shí)教師基本技能培訓(xùn)

進(jìn)的教學(xué)手段和扎實(shí)過硬的教學(xué)基本功,是提高課堂教學(xué)效率的重要途徑。為此,我校根據(jù)教師的實(shí)際情況,分不同層次,有針對性地組織教師進(jìn)行了“三筆字”、“普通話”、“資源下載”、“課件制作”、“多媒體應(yīng)用”等技能性專題培訓(xùn)。

六、抓住體衛(wèi)藝工作

新學(xué)年我們將全面貫徹《學(xué)校體育工作條例》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》精神,切實(shí)搞好學(xué)校的體衛(wèi)藝工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,確保學(xué)生身心健康發(fā)展。結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè),創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。提高教育質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì),提高學(xué)生的衛(wèi)生意識,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)天賦。爭取在提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),創(chuàng)辦有特色的學(xué)校,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

七、穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)資源整合后的學(xué)區(qū)一體化工作

“學(xué)區(qū)一體化,初中管小學(xué),實(shí)施九年一貫制”,是近年來我市探索農(nóng)村教改的新思路。新的學(xué)年我們將結(jié)合綿山鎮(zhèn)實(shí)際情況,進(jìn)一步撤并一到兩所小學(xué),整合教學(xué)資源。一個(gè)學(xué)區(qū)內(nèi)從小學(xué)到初中形成一個(gè)整體,以初中為中心,統(tǒng)一配備學(xué)科教師、統(tǒng)一編排課程表、統(tǒng)一學(xué)籍管理、統(tǒng)一使用實(shí)驗(yàn)儀器,形成“管理相對集中,目標(biāo)整體規(guī)劃,分步進(jìn)行實(shí)施,各校獨(dú)立建制”的管理格局,真正做到加強(qiáng)農(nóng)村薄弱校和薄弱學(xué)科的建設(shè),使綿山鎮(zhèn)的教育水平整體提高。

八、發(fā)揮小學(xué)部的管理職能,穩(wěn)步推進(jìn)小學(xué)工作的全面快速發(fā)展

去年八月教學(xué)工作會上,溫大勇副局長明確指出“我市實(shí)行九年一貫制的管理,小學(xué)增設(shè)了分管小學(xué)的專職副校長,作為校長要抓大事,要抓中學(xué),但切忌不要忽略了小學(xué),要充分信任和使用小學(xué)專職副校長,給他們一定的財(cái)權(quán),保證其工作經(jīng)費(fèi),責(zé)權(quán)利明確,要把小學(xué)的教學(xué)工作和校本教研和他們的工作考核結(jié)合起來,充分發(fā)揮他們的作用,把小學(xué)段的教學(xué)工作搞好?!?/p>

綿山鎮(zhèn)中心校有一所中學(xué),六個(gè)學(xué)區(qū)九所小學(xué),中學(xué)教學(xué)質(zhì)量主要由校長來抓,轄區(qū)內(nèi)小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量則由分管小學(xué)的副校長負(fù)責(zé)。為加強(qiáng)各小學(xué)的管理,小學(xué)部專門設(shè)置教研室,對所有小學(xué)的進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的統(tǒng)一管理。定期組織考試組織閱卷,核算成績對考試成績進(jìn)行排名。

新的學(xué)年,我們將學(xué)校進(jìn)一步明確小學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、權(quán)力。對小學(xué)部的工作提出明確的工作目標(biāo)細(xì)則,并實(shí)行目標(biāo)量化管理,讓小學(xué)部在學(xué)校宏觀領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行相對獨(dú)立管理,小學(xué)部校長對九年一貫制校長負(fù)總責(zé)。要求小學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員熟知小學(xué)工作的特點(diǎn),各學(xué)科的《課程標(biāo)準(zhǔn)》及教材,進(jìn)而形成一種正確的適合小學(xué)快速發(fā)展的辦學(xué)思想,制定出小學(xué)部中長期工作目標(biāo)。完善各崗位職責(zé),完善小學(xué)部管理制度,形成管理體系,實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化、規(guī)范化。

以上是我校新學(xué)年的學(xué)校工作計(jì)劃,不足之處望局領(lǐng)導(dǎo)指正。

學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃篇十一

近年來,由于學(xué)生不能正確地預(yù)防近視,防治近視已越來越為老師、家長及社會所關(guān)注。保護(hù)視力,預(yù)防近視是關(guān)系到下一代的健康成長。因此。我校根據(jù)教育部制定的《中小學(xué)學(xué)生近視眼防控工作方案》,特制定我校學(xué)生近視眼防控工作實(shí)施方案:

1、制定各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化規(guī)范化管理。

2、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

3、努力走特色學(xué)校之路。

(一)、強(qiáng)化德育工作,開展各種教育活動。

1、規(guī)范學(xué)校的一日常規(guī),教師的一日常規(guī),使每個(gè)教師愛崗敬業(yè),按照規(guī)范要求自己,全心全意做好教學(xué)工作。

2,在學(xué)生中開展學(xué)守則,學(xué)規(guī)范活動,每個(gè)學(xué)生達(dá)到五愛的要求,利用周一的升旗儀式,國慶節(jié)等節(jié)日對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、教育傳統(tǒng)教育,把愛國主義的熱情落實(shí)到實(shí)際行動中。

3,在思想教育的同時(shí),培養(yǎng)學(xué)生勤奮惜時(shí),好學(xué)上進(jìn)的良好學(xué)風(fēng),開展學(xué)習(xí)守則、規(guī)范的活動。

(二)、深化教學(xué)研究活動,通過教學(xué)質(zhì)量。

1、為確保教學(xué)質(zhì)量的提高,必須科學(xué)組織教育教學(xué)活動,不隨意增減或更改課程,每個(gè)教師做到,鉆研教材,精講精練,向課堂要效益,向課堂要質(zhì)量,采用多種教學(xué)手段,提高授課效果。

2、做好學(xué)籍電子管理工作。做好福建省小學(xué)新課程管理系統(tǒng)小學(xué)生信息采集,錄入工作。

3、做好教學(xué)常規(guī)管理工作。我校將進(jìn)一步加大考核力度,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行獎懲兌現(xiàn),做到有令必行,認(rèn)真記載。

(三)、安全工作

1、學(xué)校安全主體責(zé)任落實(shí)。本學(xué)年我校要申請學(xué)校安全等級評估,力爭能通過b級驗(yàn)收。

2、迎接福州市百日安全行動大檢查。

3、加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)安全工作。特別是重大安全隱患要及時(shí)處理,對于食堂,寄宿生管理要仔細(xì),周全。

4、抓好安全常規(guī)工作。

九月份

1、整理環(huán)境。

2、召開校務(wù)會議。

3、建立健全班級組織。

4、制定各項(xiàng)計(jì)劃。

5、對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育。

6、對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

十月份

1、召開專題班會祖國在我心中對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。

2、對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

3、組織教師家訪。

4、組織一次作業(yè)評比活動。

5、對備課作業(yè)進(jìn)行檢查記載。

十一份

1、檢查教學(xué)進(jìn)度,結(jié)束期中課程。

2、擬定期中復(fù)習(xí)計(jì)劃。

3、組織期中考試。

4、期中評估,試卷分析。

5、各班總結(jié)。

6、抽查部分學(xué)科作業(yè)。

7、召開期中總結(jié)會。

十二月份

1、召開各班班干會議進(jìn)一步強(qiáng)化班級管理。

2、備課評比。

3、出一期專題墻報(bào)。

4、召開班主任工作座談會。

元月份

1、組織元旦文娛聯(lián)歡會。

2、結(jié)束課程,擬訂復(fù)習(xí)計(jì)劃。

3、組織期末考試。

4、填寫學(xué)生素質(zhì)報(bào)告書。

二月份

1、民主理財(cái)。

2、整理檔案,做好試卷分析。

3、安排學(xué)生寒假生活。

4、放寒假,報(bào)護(hù)校名單。

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