環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)(優(yōu)秀16篇)

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環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)(優(yōu)秀16篇)
時間:2023-12-13 20:35:17     小編:ZS文王

寫一份總結(jié)能夠幫助我們了解自己的成長和進步,并為未來設(shè)定更好的目標。寫總結(jié)時,要充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造力,展示個性和特點。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇一

20xx年以來,根據(jù)年初制定的工作計劃和目標,在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務(wù)水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機,堅持以提升城市品位和諧社會為目標,以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一新目標。不斷完善管理機制,搞好服務(wù)上臺階,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,所有人員團結(jié)一心,密切協(xié)同,堅持以“寧愿一人臟,換來萬家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作計劃。

一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標準,充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責,積極貢獻。今年,我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準,全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點,確保公廁各項工作整體推進,全面提升,取得新進展:

1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場化運作”的基本思路,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責任到頭。

2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強對衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達標的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點、起早貪黑,發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修,盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設(shè)備,及時修理維護更新,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設(shè)施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”,在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強室內(nèi)溫度,進行空調(diào)檢修及線路維護,保證公廁實施設(shè)備運行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

1、作為窗口服務(wù)單位,相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處,要求標準不高,要求不嚴,在以后的工作將進一步加強。

2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,導(dǎo)致在以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

3、節(jié)約將從點滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。

一)理論思想方面

1、完善并落實各規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓,完善規(guī)章制度并認真貫徹落實,規(guī)范操作程序,提供規(guī)范服務(wù)。

2、加強對外交流與學習,借鑒先進管理經(jīng)驗,取長補短。

3、加強職工思想教育工作和安全培訓工作。

4、迎合新形勢,適應(yīng)新需求。

二)工作規(guī)劃方面

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇二

我們學校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為創(chuàng)建園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

20xx年主要工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實組織。

我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20xx多人,人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施,以及所需的人工費用等,而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。

二、強化管理,健全制度。

我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員通過村級推薦,專業(yè)培訓、思想考核把工作有責任心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責,考核標準提出來,在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū),明確任務(wù),責任到人。要求駕駛員必須安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月,情況良好,運轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

三、抓好檢查,以點帶面。

我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學院負責人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領(lǐng)導(dǎo)商量,拿出方案進行整治,進行清理。

一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責,各自管好自己辦公室生活垃圾,講文明,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,保持良好生活環(huán)境。

二、認真實施抓創(chuàng)建。進一步深入示范街(道路)的創(chuàng)建工作,根據(jù)我學校的實際情況,我們對校園后方空地綠化整治工作,加緊在春季實施了綠化工程,經(jīng)過一年的成長,現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。

三、明確責任抓落實。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度,堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,社會事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自己區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確,責任到人。

四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會,每月統(tǒng)一檢查一次,每周自己檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄,對重點臟、亂、差死角進行集中整治,確保清潔衛(wèi)生。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育。

二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車。

三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實際情況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照?攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案?要求作業(yè),嚴守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段達到無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標志能見本色的質(zhì)量要求,通過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的情況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)達到132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

總之半年來,經(jīng)過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改進不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

我們每天在這個世界上忙碌,卻很少問自己:我是誰?

這是個看起來既簡單又有很傻的問題,其實,人一生未必能夠搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的寶藏是自己,最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己!正確地了解自己,不斷挑戰(zhàn)自我!人生雖有終點,生命確是無涯。生活可以輕松,生命卻很認真!

回顧即將流逝的200x年,我的人生也添上了絢爛的一筆。在20xx年,什么工作我力有不逮,什么工作我力所能及,我也認清了一點點。本年度,我參與實施了以下工作。

1、75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計更改。

2、常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠d爐尾氣系統(tǒng)改造工程。

a、施工準備。

(1)主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復(fù)核。

(2)編制施工資料(材料清單、工具設(shè)備清單、采購清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等)。

(3)施工圖紙的熟悉,并向施工人員交底。

(4)施工用材料、工具的采購。

b、環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工。

我?guī)ьI(lǐng)陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應(yīng)塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等。

3、廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程。

a、施工準備。

(1)儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝,驗收部分設(shè)備。

(2)學習安裝規(guī)范、圖紙。

(3)玉林儲料、后處理標準件統(tǒng)計。

(4)玉林安全管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作。

(5)儲料分選、后處理車間銘牌編制。

(6)配合玉林設(shè)備發(fā)貨。

(7)安全制度學習。

b、玉林現(xiàn)場施工。

(1)焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導(dǎo)。

(2)鼓、引風機進出口管路安裝、指導(dǎo)。

(3)儲料分選、后處理車間劃線安裝、指導(dǎo)。

(4)一次發(fā)酵車間機械設(shè)備安裝、指導(dǎo)。

(5)臭氣抽風管路安裝、指導(dǎo)。

(6)焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調(diào)試。

(7)儲料分選車間、一次發(fā)酵車間負荷運行指導(dǎo)。

(8)與監(jiān)理溝通的資料編寫。

(9)交工、竣工資料編撰。

在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野,通過自己的努力使自己的設(shè)計、構(gòu)思成為現(xiàn)實,一個個設(shè)備矗立在眼前,也略有一絲絲的成就感。

當然,就自己來說,為滿足公司發(fā)展的需要,在以后必須注意施工技巧的學習,施工管理制度的學習,結(jié)構(gòu)上、工藝布置上要進行多角度考慮。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼20xx年已過去了,回首這今年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

認真執(zhí)行"平安第一、預(yù)防為主"的方針,切實把平安教育放在首位,一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車平安和作業(yè)平安教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保平安行車。

為進一步提高海秀快速路機械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我部門的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自我的使命嚴格按照秀英區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標志能見本色的質(zhì)量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣闊市民的稱贊。

如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

總之半年來,經(jīng)過全體隊員的.努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著缺乏之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反公司制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改善缺乏,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為"建立國家衛(wèi)生城市"充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

時光飛逝,不知不覺中,我在環(huán)衛(wèi)這個平凡的崗位上又默默效勞了一個春秋。

在工作上,圍繞加強人員管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好地完成了各項工作任務(wù)。在作風上,能遵章守紀、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、扶持安排、務(wù)真求實、樂觀上進,始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸生活,嚴格要求自我。

下半年"雙創(chuàng)"工作目標,堅持"雙創(chuàng)"標準,加強巡查隊伍建設(shè)管理,開展常態(tài)化巡查。做到車輛作業(yè)前、中、后檢查,為公司節(jié)儉維修車輛本錢。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇五

(一)健全完善考核機制及工作體系。

由街道文明城市長效管理辦公室牽頭,根據(jù)市河道管理站、市數(shù)字城管中心、市、區(qū)四位一體辦公室、區(qū)文明長效管理辦公室等部門的考核細則和要求,統(tǒng)一制訂考核辦法。重新調(diào)整“四位一體”環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各自職責。制定長效辦及城管辦內(nèi)部管理細則。明確工作職責和規(guī)章制度,形成用制度管人管事的`良好氛圍。

(二)有序開展農(nóng)村“四位一體”工作。

1、加強了隊伍建設(shè)。街道“四位一體”辦陸續(xù)對保潔人員進行了相關(guān)調(diào)整,辭退了22名超齡保潔員。同時對保留的保潔員進行安全常識、上崗要求等培訓,明確了工作責任和相關(guān)獎懲措施。經(jīng)常召集進行安全教育培訓和警示教育,確保垃圾清運工作安全有序地進行,同時,我們還制訂了《駕駛員工作職責》和《垃圾清運車定點維修、加油管理辦法》,規(guī)范了駕駛員隊伍。同時,要求所有保潔人員均要求按規(guī)定著裝,按時上下崗,對不執(zhí)行規(guī)定的,視情況予以扣分。

2、配備了保潔設(shè)施。在街道黨工委、辦事處大力支持下,花費3萬元給各村添置保潔拖車;花費1萬元左右給各村購置保潔水泥船;花費6萬元對保潔小卡車進行了全面維修和保養(yǎng)年檢;花費近2萬元為保潔小卡車購買了保險;另外投入近1萬元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具,保障到位的同時,極大的促進了環(huán)衛(wèi)工作和“四位一體”工作的順利開展。

3、加強了“四位一體”的日??己?、檢查。為了更好的開展工作,街道進行網(wǎng)格化管理,對新增設(shè)的“四位一體”工作監(jiān)管巡查員進行統(tǒng)一培訓,持證上崗。每天對所負責區(qū)域進行檢查,就發(fā)現(xiàn)的問題第一時間與村里專職干部進行交流,發(fā)出整改通知單跟蹤督辦,督促相關(guān)保潔人員及時清理。街道“四位一體”辦公室嚴格依據(jù)日常巡查考核和月度考核制度,加大巡查力度,做到發(fā)現(xiàn)問題及時通報、及時整改。對保潔人員,獎勤罰懶,極大調(diào)動了保潔員的工作積極性。

(三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)文明城市長效管理工作。

今年以來,街道文明城市長效管理工作又邁上了一個新的高度。我們扎扎實實地按計劃分階段完成了任務(wù),且在全市文明城市長效管理月度考核、季度考核中取得較好成績,排名始終處于前例,第三季度更是取得了全市排名第一的歷史性突破。

1、街區(qū)景觀打造。結(jié)合20xx年度市第五批環(huán)境綜合整治工作,我們對道路進行了圍墻出新和種植綠化,使這幾條路的環(huán)境和形象得到更好的改善;對馬路市場和“僵尸車”進行了專項整治、清理;對幼兒園周邊設(shè)置限高門、警示標志(線)和安全樁圍擋,禁止大卡車違規(guī)停放,在保障校區(qū)安全的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。2、拆違控違工作。對于違章建筑拆除我們一直持“立即停,堅決拆、嚴格管”的態(tài)度,今年來,在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,拆違工作進展順利。全年共拆除違章30余處,拆除面積達2800多平方米,在區(qū)里城建類考核都是得到滿分。3、流動攤點管控。通過堵疏結(jié)合,聯(lián)合整治,集中取締等多種方式,先后開展各類流動攤點整治30多次,城管執(zhí)法隊暫扣經(jīng)營工具案例20多起,特別是針對馬路市場,采取集中整治后,制定錯時管理方案,防止反彈。執(zhí)法中隊結(jié)合實際,強化錯時管理,安排執(zhí)法人員在正常工作時段之外,早、中、晚對重點路段區(qū)域巡查,嚴禁出店經(jīng)營和游街叫賣,基本實現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無縫隙,使城區(qū)秩序得到明顯改善。周六、周日及重大節(jié)假日更是實行加班制度,確保天天有人管、管理見效果。4、出店經(jīng)營整治。為進一步加強城市管理,維護良好的轄區(qū)秩序和市容環(huán)境面貌,城管自我加壓,先后對路周邊存在的出店占道經(jīng)營進行專項整治。重點清理經(jīng)營門點的各類違章出店經(jīng)營;加大對占道作業(yè)、占道洗車、占道修車的整治查處力度;查處非法設(shè)置的戶外宣傳咨詢站(點)及宣傳品;加強經(jīng)營門點門前非機動車輛停放秩序的管理。發(fā)放落實門前三包責任書,包干到人。5、數(shù)字案件處理。今年以來,數(shù)字城管工作有了穩(wěn)步的提升,共完成數(shù)字城管通報的總案件量4000余起,基本做到無超期處置案件、無返工案件,結(jié)案率99.85%。6、河道長效保潔。今年來,聯(lián)合相關(guān)部門對街道主要集中區(qū)周邊的河道進行了集中整治與疏通;對主要河道上的漁網(wǎng)進行了清理拆除,河道生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)得到很大的改善。7、其它重要工作。今年以來,城管辦加班加點,全力以赴,配合區(qū)級相關(guān)部門,對街道范圍內(nèi)的廢品收購點進行專項整潔,對一些無證照或環(huán)境臟亂差的進行了強勢取締,有證的進行指導(dǎo)規(guī)范,收效顯著。配合動車開通,對鐵路沿線環(huán)境進行了較大規(guī)模的整治。

(四)隊伍建設(shè)加強,執(zhí)法力度提升。

1、加強城管中隊的正規(guī)化建設(shè)。年初來,中隊新辦公用房從選址、招標、裝修施工、辦公家具采購等,目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下,堅持“軟件”一起抓,做到管理制度完善,崗位職責明確,執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范。

2、制定考核辦法,抓好隊伍管理。加強隊伍事業(yè)心和責任感,進一步將綜合執(zhí)法規(guī)范化,落實行政責任,制定監(jiān)督和制約機制。同時加強學習,組織全隊執(zhí)法隊員及協(xié)管員開展學習培訓,有計劃的開展定期培訓,穿插專題業(yè)務(wù)學習活動。加大力度對調(diào)整后的執(zhí)法職責進行消化、吸收,以提升執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法實踐能力,更好地履行城管執(zhí)法職責,完成各項交辦任務(wù)。

3、規(guī)范考核、嚴格獎懲、獎勤罰懶。把績效考核與星級隊員評定相掛鉤。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇六

動力保障部物業(yè)辦20xx年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)、部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以“管理有序、清掃到位、綠化創(chuàng)新”的工作目標,全體人員同心協(xié)力,積極努力,在創(chuàng)新,提高和構(gòu)建長效管理體制上下功夫。使公司道路清掃到位無死角,綠化種植草坪成活率百分之百。20xx年工作回顧。

今年我們在原有早晨人員集中清掃整條道路的模式,改成把道路合理分成多個路段每人清掃一個路段,這樣提高了清掃員對自己負責路段的清掃質(zhì)量。做到了早晨清掃到位、白天保潔全面。實現(xiàn)了“四凈、三根清、兩無”(地面凈、步道磚凈、草坪凈、花壇凈,墻根清、樹根清、馬路牙子清,無白色垃圾、無雜物)。

今年我們對全公司院內(nèi)8700余平方米草坪整體清理,共清理垃圾、雜物十余車,對夏季養(yǎng)護工作打下基礎(chǔ)。

5---6月份對公司南區(qū)裝配五廠后面道路兩側(cè)932平方米地塊種植草種,對南區(qū)結(jié)構(gòu)廠北側(cè)地塊1010平方米種植草種,對公司院內(nèi)原有草坪斑禿地塊補種草種20xx余平方米。

我們環(huán)衛(wèi)人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,平整土地、還新種植土、播草種、澆水、修剪,加班加點,圓滿完成了今年的綠化任務(wù),看到綠色的草坪在生長,我們笑了這就是我們環(huán)衛(wèi)人在苦、在累我們值得。

公司院內(nèi)樹木一般樹齡都在3---50年所以病、死枝較多,在平日的養(yǎng)護中發(fā)現(xiàn)就第一時間修剪,使樹木正常、良好生長。

公司院內(nèi)有大小花壇壇15個,今年共種植各種草本花卉1.5萬株,做到圖型新、無病蟲害。

綠化工作美化、亮化了公司也給公司院內(nèi)小環(huán)境下起到了空氣凈化作用。

多年來我們環(huán)衛(wèi)人堅持以雪為令,今年第一場雪11月12日(周六)如期到來沒有通知沒有開會,全體員工早六時準時到達清雪責任區(qū),一鍬、一掃、一板,清掃公司廣場的每一寸積雪,做到了路面無雪道、雪條、冰包。在單位領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)下增加了一臺鏟車和一臺大型翻斗車,加快了清雪速度。減輕了人員的勞動強度。

今冬的清雪工作以開始,我們會以認真負責的工作,完成今冬清雪工作。

物業(yè)環(huán)衛(wèi)辦,有二個熱水供應(yīng)室(204熱水供應(yīng)室二臺1噸鍋爐,205熱水供應(yīng)室二臺0.6噸鍋爐)上班時給全公司職工提供飲用水,下班時提供清洗用水,每天每鍋補水一次,204熱水供應(yīng)室每天產(chǎn)生熱水4噸,205熱水供應(yīng)室每天產(chǎn)生熱水2.4噸。保障全公司職工早8時上班時就有熱的飲用水,在四臺鍋爐以使用多年,向外漏水,爐溫升高慢的情況下,每天凌晨3點我們的熱水供應(yīng)室職工就到崗開始一天的工作。

就是這樣一支隊伍,每天的晨曦中環(huán)衛(wèi)人第一個迎來陽光,暮色中環(huán)衛(wèi)人最后一個送走夕陽,風雨中有環(huán)衛(wèi)人彎腰的身影,烈日下有環(huán)衛(wèi)人揮帚掃地的唰唰聲,正是環(huán)衛(wèi)人這樣的辛勤勞作和任勞任怨,我們才有公司干凈整潔的工作環(huán)境。

今年我們物業(yè)環(huán)衛(wèi)辦在公司領(lǐng)導(dǎo),動力保障部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下,全體職工的努力下取得了一定的成績,新的一年就要來到我們有信心有決心,塌實肯干,順利圓滿高效的進行20xx年的工作。

20xx年物業(yè)環(huán)衛(wèi)辦工作重點和打算1,對樹木頂端病、死枝的修剪。

2,對南區(qū)因在草坪下建設(shè)下水管道損傷的草坪補種。3,修復(fù)或更新204熱水供應(yīng)室鍋爐。4,更新清掃工具。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇七

20xx年,**縣縣直機關(guān)事務(wù)管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,認真貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》,加快建立完善機關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一的管理體制,科學規(guī)范的保障制度和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機制,在管理科學化、保障法制化和服務(wù)社會化的發(fā)展進程中為縣級黨政機關(guān)高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。

(一)加強節(jié)能管理,降低行政成本。

我局繼續(xù)以深入貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為主線,突出抓好日常管理這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),進一步建立健全節(jié)能管理體系,科學制定節(jié)能管理制度,扎實推進節(jié)能工作日益走上科學運行軌道。一是廣泛開展節(jié)能宣傳活動,宣傳《節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,提高全縣公共機構(gòu)人員的節(jié)能意識,充分發(fā)揮公共機構(gòu)在建設(shè)節(jié)約型社會中的示范帶動作用。二是加強公共機構(gòu)節(jié)能工作的信息溝通和工作協(xié)調(diào),建立健全公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度,認真開展能耗調(diào)查和統(tǒng)計工作,及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)。三是制定公共機構(gòu)節(jié)能工作實施方案和本局節(jié)能措施,確保節(jié)能工作順利開展。四是加強對用水用電管理,定期維護,及時維修,隨時巡檢,防止跑、冒、滴、漏和長明燈、長流水等,取得了較好的節(jié)能效果。

(二)安全保衛(wèi)工作力度進一步加強。

一是進一步加強了保衛(wèi)人員管理。健全了崗位職責和獎懲機制,通過開展安全知識培訓和消防設(shè)施的使用培訓,提高安全防范意識和責任意識,提升了保安人員的綜合素質(zhì);二是強化了大院安全監(jiān)管。有效控制了車輛隨意進出、亂停亂放的現(xiàn)象;三是深入開展安全隱患排查和整改。開展了安全大檢查,完善了安全監(jiān)控設(shè)施設(shè)備,更換消防滅火器具;四是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭干部職工全員參與24小時值班制度,確保了全天候都有人員對安全保衛(wèi)工作進行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。五是協(xié)助信訪局做好了上訪人員、群體性的事件的秩序維護工作,有效維護了機關(guān)良好的工作秩序。

(三)加強采購管理,促進廉政建設(shè)。

(1)、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購機構(gòu)和隊伍,確保政府采購工作健康有序的運行。堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨,認真組織各項政府采購活動,確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證,價格合理,提供了良好的貨物、工程和服務(wù)。嚴格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關(guān)規(guī)定辦事,認真履行集中采購機構(gòu)的職責,做到不越位,不缺位,全面實行“陽光采購”。

(2)、加強采購隊伍自身建設(shè),全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的`要求。認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準”,堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為,自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察、審計等部門加強協(xié)作和配合,建立有效的工作機制,形成工作的整體合力。

20xx年截至目前共接受委托采購30次,采購總預(yù)算價為10293801元,實際總采購價為8302365元,節(jié)約1991436元,節(jié)約率為20%。

(四)加強衛(wèi)生、綠化管理,促進辦公環(huán)境的美化靚化。

一是積極開展綜合辦公樓環(huán)境衛(wèi)生集中整治,加強了日常保潔,衛(wèi)生間內(nèi)擺放衛(wèi)生球、點燃檀香清除臭味,凈化空氣,確保了良好的衛(wèi)生環(huán)境;二是加大對保潔工作的督導(dǎo)檢查力度,專門明確了一名衛(wèi)生保潔監(jiān)督員負責此項工作,每天對綜合樓衛(wèi)生工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報。每周召集檢查督導(dǎo)小組成員及衛(wèi)生保潔公司經(jīng)理、領(lǐng)班會議通報上周存在的問題,研究解決問題的辦法,拿出整改措施。同時不斷征求各單位對衛(wèi)生保潔工作的意見。三是定期對各種觀賞類植物修剪、整形、美化和病蟲害防治,全年共更換、補植花草樹木18200余棵;四是適時給草坪修剪、施肥、和清除雜草,改造草坪1800余平方米,全年投入人力達1460多人次。

(一)加強機關(guān)餐廳服務(wù)工作,提升競爭實力。

一是加強機關(guān)餐廳管理,改進餐飲服務(wù)質(zhì)量。加強飲食安全,合理搭配膳食結(jié)構(gòu),切實抓好餐廳環(huán)境衛(wèi)生整治,確保了食品新鮮、營養(yǎng)、安全、衛(wèi)生;二是與時俱進,提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,及時召開機關(guān)餐廳工作會,廣泛聽取廣大干部職工建議和意見,及時提出改整措施;三是加強隊伍建設(shè),增強員工集體榮譽感和節(jié)約意識。滿足了綜合辦公樓單位職工加班就餐需要。全年共保障干部職工就餐68602人。再次實現(xiàn)了綜合辦公樓廣大干部職工就餐飲食安全年。

(二)努力做好設(shè)備維修維護工作,確保運行安全可靠。

一年來,維修人員克服了人員少、工作量大等困難,共完成維修任務(wù)200多人次,確保了水、電、空調(diào)設(shè)施和電梯的安全、正常運轉(zhuǎn)。一是對鍋爐和電梯按國家規(guī)定定期進行年檢和維護保養(yǎng),禁止帶故障運行;二是認真進行日常巡查,對存在的問題和隱患及時采取措施進行處理;四是對各機關(guān)單位反映的問題,及時派維修人員前往進行及時解決;五是根據(jù)天氣變化靈活調(diào)整供制冷、供暖時間,保證滿足各單位工作的需求。

(三)圓滿完成了各項會議服務(wù)保障工作。

一是加強對會議服務(wù)人員的禮儀培訓、保密教育和業(yè)務(wù)培訓,提高服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和水平;二是認真做好會議準備工作,確保會議準時、順利召開和結(jié)束;三是經(jīng)常對會議音響設(shè)施進行檢查維護,確保會議正常、安全;四是會后對會場進行認真清掃,平時進行日常保潔,確保會場干凈、整潔、舒適。截止今年底共完成會議服務(wù)160場,參加會議人員15200余人次。

加強自身建設(shè),為落實后勤事業(yè)科學發(fā)展提供根本保證。一是加強隊伍建議。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展的能力,使領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于改變不合理現(xiàn)狀,敢于大膽負責,敢于創(chuàng)新,努力成為本單位發(fā)展的堅強核心。二是加強凝聚力建設(shè)。加強政治理論學習,通過參加各類專業(yè)技能培訓和舉辦禮儀知識講座等,提高全局干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展各項服務(wù)工作的評優(yōu)考核和團隊活動,培養(yǎng)干部職工的集體榮譽感,增強團隊凝聚力,在全局上下形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍和永不懈怠的進取精神。三是加強作風建設(shè)。用制度管人管事,加大工作的貫徹執(zhí)行力度,做到干部職工各司其職、各負其責,勇于解決工作的難點問題,以務(wù)實開拓的工作態(tài)度抓好各項工作。四是進一步加強黨風廉政建設(shè)。加強以完善懲治和預(yù)防腐敗為重點的反腐倡廉建設(shè),規(guī)范工作程序,實行陽光操作,強化監(jiān)督,減少滋生腐敗的土壤,杜絕腐敗事件的發(fā)生。

一年來,我局工作雖然取得了一定成績,但還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是思想理論水平有待進一步提高。在日常工作中理論學習未能有效地與實際工作相結(jié)合。二是服務(wù)保障水平有待進一步提高。對部分承辦工作執(zhí)行力和主動性還不夠強,對突發(fā)事件的處理力度還不夠大。三是文字綜合水平有待進一步提高。進一步通過文字材料、信息報道將我局具體工作真實地反應(yīng)出去。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇八

在20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鞏固“城市提質(zhì)年”成果為目標,從加大環(huán)衛(wèi)力度組建環(huán)衛(wèi)隊伍入手,建立健全規(guī)章制度,提高自身環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)水平,增加投入,加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升環(huán)衛(wèi)工作能力,全局廣大職工共同努力拼搏,強化措施,目標工作和各項任務(wù)有條不紊的進行之中。具體工作情況總結(jié)如下:

環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有在冊職工458人,其中外借職工27人,限定臨時工246人,設(shè)置5辦3隊,下設(shè)8個環(huán)衛(wèi)所與烏達區(qū)7辦1鎮(zhèn)1園區(qū)對接,下設(shè)7個黨支部,有黨員106名。

環(huán)衛(wèi)局目前共有環(huán)衛(wèi)各種清運車輛73臺,沿街設(shè)置果皮箱146個,雙臂吊垃圾箱20多個,公廁287余個,包括6個新建水沖式廁所,保潔道路52條,面積達268萬平方米,清掃路段合計達公里,日清運生活垃圾200多噸,環(huán)衛(wèi)收費商鋪2900多戶,統(tǒng)計有物業(yè)公司的居民住宅小區(qū)15個,無物業(yè)公司的住宅小區(qū)10多個,其余為平房區(qū)。

1.我局20xx年以“凝心聚力促發(fā)展,真抓實干創(chuàng)佳績”為主題,以礦區(qū)實行常態(tài)化管理,工作重心逐步向城區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展,全面促進垃圾轉(zhuǎn)運站的運行效率,提高環(huán)衛(wèi)機械化程度,突出清掃保潔力度,以示范街帶整體,轉(zhuǎn)變思路,增效提質(zhì)為工作目標任務(wù)。提前制定各所隊的工作計劃,對各所轄區(qū)內(nèi)的'積存垃圾和衛(wèi)生死角進行排查清理,加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作。

2.我局認真召開周例會。各所隊及時匯報工作情況和遇到的難題,協(xié)調(diào)各所隊職能工作,傳達升級部門下發(fā)的文件,安排下周工作計劃。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇九

環(huán)衛(wèi)工作是一項為民造福的公益事業(yè),具有物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的雙重性質(zhì),環(huán)衛(wèi)工作水平的高低是城市文明程度的直接體現(xiàn),是人們評價一個城市優(yōu)劣的窗口。我們的環(huán)衛(wèi)工人每天都在擦亮這個“窗口”,他們是凈化美化城市的主力軍,為我們城市的建設(shè)做出突出的貢獻,展示我們環(huán)衛(wèi)工人良好的職業(yè)道德和嶄新的精神風貌。

冬日的清晨,當人們還沉睡在夢鄉(xiāng)之中享受著家庭溫暖之時,我們的環(huán)衛(wèi)工人已經(jīng)悄悄穿上工作服,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道。在路燈瞌睡的目光下,他們頂著寒風,一鍬鍬、一鎬鎬工作著,身影在燈光的照射下,時而變長,時而變短。偶爾有夜行的汽車呼嘯而過,刺破夜的寂靜,而后長長的街道上,只留下掃帚掃地的“沙沙”聲和簸箕撮垃圾時的“嚓嚓”聲,和諧而韻美,盡管寒風凜冽,但他們卻大汗淋漓;夏日的驕陽,放射出灼人的光,將路面烤焦,黃馬夾上的汗,干又濕,濕又干,白色的汗?jié)n在黃衣上浸出一條條勞動后的痕跡……他們不光忍受著炎熱酷暑,還要忍受著突然間傾盆大雨的澆淋,忍受著大雨的澆淋去疏通水道。

同樣辛苦的還有我們的清運隊的工人們,他們的工作環(huán)境惡劣,工作任務(wù)也很繁重,特別是每年的“雙高季節(jié)”市區(qū)垃圾量猛增,垃圾上覆蓋著一層密密實實的蒼蠅,再加上垃圾車室內(nèi)溫度高達40多度,每年的這個時候?qū)τ谇暹\隊員來說都是一個嚴峻的考驗,隊內(nèi)部分職工因不堪重負而病倒。工作任務(wù)的繁重和勞動力的缺乏成最為突出的.矛盾,可越是在困難的時候,我們越是拿出環(huán)衛(wèi)工人的精神,任勞任怨,勤勤肯肯,一人咬呀頂干數(shù)人的活,每天都出色的完成任務(wù),保證市容環(huán)境的干凈整潔。

去年的冬天,一個風雪交加的早晨,我在清理路邊垃圾桶時,因為雪天路滑,一不留神被一塊石頭絆倒,兩百多斤重的垃圾桶砸在身上,夾雜著污水的垃圾從頭上直往下淌,腳底打滑怎么也站不起來,直到有行人路過時,才將我從桶底下拖出來,行人看不下去,勸我等雪停再干,我一邊揉著紅腫的雙腿,一邊說,干這一行就得風雪無阻呀,我吃點苦是小事,居民不滿意那就是成大事啦。說完擦掉身上的垃圾,冒著風雪繼續(xù)工作。這是多么樸實無華的語言,這就是一名普通環(huán)衛(wèi)人最真誠的言行,這就是我們最樸素的人生。我們沒有明星的光環(huán),更沒有鮮花和掌聲,有的只是兢兢業(yè)業(yè)的實干和無怨無悔的奉獻!像這樣的事例還有很多很多……為造福市民,我們的環(huán)衛(wèi)工人甘怨做好“吸塵器”,發(fā)揚“老黃牛”默默奉獻的精神。用自己的辛苦來換千家萬戶的歡樂,用無私的奉獻來換萬戶千家的笑聲!

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇十

承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風,進一步認識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:

一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進行管理。

把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員職責制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進行測評,并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標準。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制后,收費員的職責得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計生工作亦務(wù)必嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

二、完善承包職責制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準,我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進一步完善承包職責制,使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。

三、收費改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。

對于收費難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),十三日正式實行了第一次銀行扣費??圪M結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費××戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費××戶,也到達了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的'發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問題

我處在改革工作順利進行的同時,也面臨著必須的問題,個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。應(yīng)對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。

但是,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。

這是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻;同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇十一

去年的九月份,我開始進入清潔工人的行列,奮斗在博白清潔衛(wèi)生一線,現(xiàn)總結(jié)一年來所清理拉圾,我是一名正式工人,每月有八天的休息時間,如果是合同工,就只有五天,相當于我一個月上二十二天的班,總共一年就是264天,平均每天要清理垃圾是一噸,在博白的一年當中,我總共清理了264噸垃圾,這不包括春節(jié)加班的數(shù)量。工資存款余額是28元。這就是金錢收獲。如果是合同工的那就更少,因為他們的月薪也只有四百塊錢,工作量我一樣。但清理垃圾噸位比我還我多。

我也知道,我是一名正式事業(yè)單位的清潔工人,但對于合同工人來說是不公平的,因為我干的活和他們一樣,拿到的工資比他們多,休息比他們多。但我也無能為力。因為我不是領(lǐng)導(dǎo)。

轉(zhuǎn)眼間,這是第三百六十七天的工作,垃圾的臭味已經(jīng)讓我形成一種習慣。就好比的寫的垃圾日記,雖然之前都沒有記錄,那是因為我還沒有認真的學習,認真的記錄,也沒有想到要公開自己的職業(yè),總感覺到很丟面子,畢竟自己是一個中國人?,F(xiàn)在不同,我可以說,我是清潔工人,那是我創(chuàng)造勞動所得,那是我的合法收入,我坦然的接受現(xiàn)實,坦誠的面對一切。做一個陽光的清潔工人。

一年后的第二天,九月二日,悶熱的天氣讓人聞到那些可惡的垃圾臭味,真的可以致息。有一年經(jīng)驗的我,不但要穿著我平常最帥的衣服,帶著太陽鏡,一位陽光的帥哥就出現(xiàn)在博白街道,他是一名清潔工人,或者很多人都不會相信,就是因為不敢面對現(xiàn)實。不敢坦誠相見,不相信人,所以我現(xiàn)在由誠實變成相信,從清潔工人的心態(tài)讓人改變對我們的恥視。這是一個平凡的崗位。我相信,我能做,我敢去做,我們要誠實的去做,而不是面對困難。面對失敗我們選擇逃避。這是不實際的。

總結(jié),面對失敗,要坦然的接受。面對朋友,我們要坦誠相見,相信。而不是一直愚味的不相信。因此我們要選擇相互信任。才是長久的總結(jié)。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇十二

20xx年,環(huán)衛(wèi)處認真貫徹上級政府的決策部署,精心謀劃環(huán)衛(wèi)發(fā)展,堅持以人為本,在已有的基礎(chǔ)上,各項工作有了新推進、新發(fā)展、新變化。城區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量邁上了一個新水平,群眾滿意度逐步提高,各級領(lǐng)導(dǎo)給予環(huán)衛(wèi)工作充分肯定,廣大環(huán)衛(wèi)職工深受鼓舞,倍感振奮。為圓滿完成20xx年各項工作,現(xiàn)總結(jié)匯報以下五個方面的內(nèi)容:

1、20xx年在組織和實施環(huán)衛(wèi)工作中,我們牢牢把握“一個堅持、二個轉(zhuǎn)移、三個確立、四個變化”的發(fā)展思路:

“一個堅持”就是堅持以親情服務(wù)作為核心競爭力:

“兩個轉(zhuǎn)移”就是由要我干向我要干主動轉(zhuǎn)移,由人工作業(yè)向機械化作業(yè)轉(zhuǎn)移:

“四個變化”就是深化基礎(chǔ)管理,深化財務(wù)基礎(chǔ)管理,深化環(huán)衛(wèi)設(shè)備維護基礎(chǔ)管理,深化環(huán)衛(wèi)隊伍綜合素質(zhì)基礎(chǔ)管理。科學、有效的環(huán)衛(wèi)發(fā)展思路,妝扮得城市更美麗。

2、垃圾清運服務(wù)質(zhì)量較去年有了很大提高:

被服務(wù)單位的投訴明顯減少,確保了每天早8:00前街面垃圾清運完.做到了垃圾日產(chǎn)日清、不過夜,及時運出城。同時,加大地下垃圾箱建設(shè)速度,新增二部垃圾專用車輛、一部裝載車,撤掉了二十多個露天垃圾點,有效地凈化了市容衛(wèi)生環(huán)境。全年出車1700余車次,清運各類垃圾4萬立方,行程18萬公里。收取有償服務(wù)費飛105萬元。尤其在城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動中,共清除衛(wèi)生死角69處,清運垃圾7000余立方,1000余車次,取得了良好的環(huán)境效益,樹立了環(huán)衛(wèi)工人良好形象。

3、公廁的管理和保潔,連接著每個人的生活,也從一個側(cè)面折射出城市的文明程度。

環(huán)衛(wèi)處承擔城區(qū)26個旱廁,240個池位的清挖沖刷保潔,堅持按合同規(guī)定誠信服務(wù),保持了良好的服務(wù)水平,全年清挖糞肥35.5萬公斤,收入1.7萬元。同時,對城區(qū)23座水沖公廁進行專人保潔維護。

4、加大道路清掃頻率,

200名清掃工人對城區(qū)58條主干街道,實行從早5:30一晚18:30不間斷清(揀)掃,隨臟隨掃,實行標準化、精細化”保潔。每天近70噸生活垃圾日產(chǎn)日清,見垃圾就運,確保不留衛(wèi)生死角,不留保潔盲區(qū)。

5、充分發(fā)揮機械化清掃作業(yè)優(yōu)勢,降低清掃人員勞動強度。

對主要路段和繁華地帶,堅持機械化清掃,針對高溫炎熱氣候,灑水車每天不少于三次噴灑,降溫除塵,個別易臟路段加大人員保潔力度,保持路面整潔。另外,加大城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)力度,撤除露天垃圾點二十處,新增一部垃圾專用車輛,徹底消除垃圾運輸過程中二次污染。

1、環(huán)衛(wèi)資金投入不足,阻礙了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。

隨著城市規(guī)模不斷擴大,城區(qū)人口逐年增加,環(huán)衛(wèi)任務(wù)量每年以20%的速度增長,而投入環(huán)衛(wèi)的專項資金與增加的任務(wù)量不相適應(yīng)。環(huán)衛(wèi)處每年有百余次的大小接待任務(wù),持續(xù)反復(fù)的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,義務(wù)清除責任區(qū)外的衛(wèi)生死角七八十處,清運各類垃圾3萬余方,6000余車次:僅此一項環(huán)衛(wèi)額外支出30余萬元。由于環(huán)衛(wèi)資金不足,職工工資福利、機械設(shè)備長期得不到提高和更新,環(huán)衛(wèi)車輛老化,安全系數(shù)差,經(jīng)常壞在路上,影響了正常環(huán)衛(wèi)工作。

2、在環(huán)衛(wèi)管理存在制度落實不到位的問題。

在對外管理上,缺乏工作主動性,對部分單位和門頭、店鋪存在只服務(wù)不收費的現(xiàn)象,同時新成立或遷入的一些單位沒有及時簽訂服務(wù)合同,服務(wù)范圍不能及時擴充,在對外擴展業(yè)務(wù)上缺思路、少辦法,僅停留在現(xiàn)有工作水平上。

3、環(huán)衛(wèi)日常管理和服務(wù)工作還存在時緊時松的現(xiàn)象,

有活動或任務(wù)時,質(zhì)量標準就高,任務(wù)一過衛(wèi)生質(zhì)量就下降,存在工作標準要求不高,責任心不強的問題。

1、積極籌措環(huán)衛(wèi)資金,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,加快城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),更新環(huán)衛(wèi)機械,提高城區(qū)保潔水平。

2、加強對城區(qū)亂堆、亂倒垃圾的管理,加強巡邏,拓展環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù),積極推進小區(qū)物業(yè)管理,樓、堂、館、所保潔,擴大第三產(chǎn)業(yè)。

3、積極解決群眾反映的熱點、難點問題,堅持不懈地開展親情服務(wù)教育,細微服務(wù),精細化管理,努力使環(huán)衛(wèi)工作在原有的基礎(chǔ)上更上一個檔次。

同志們,在新的一年里,我們要緊跟城市建設(shè)的節(jié)拍,多謀些發(fā)展,多干些實事,集中心思,沉下身子,到一線去,到困難最多的地方去,到職工意見最大的地方去,把精力用到求發(fā)展上,把心思用到求實效上,把勁頭用到抓工作上。不斷增強環(huán)衛(wèi)發(fā)展活力.提高組織和實施環(huán)衛(wèi)工作能力,科學決策、精心部署,全面實現(xiàn)上級交辦的各項政治任務(wù),以飽滿的熱情,有效的工作,不斷推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇十三

建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。

一、取得的成效

建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)?;拈L足管理機制,廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。

二、幾點經(jīng)驗做法

1、 武裝頭腦,保證思想認識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè),帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運服務(wù)、規(guī)費征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實際,開展大學習,大比武,分隊、分片、分路段開展勞動競賽,比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。

2、健全管理制度,明確目標任務(wù)與責任

障。工作未動,制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始,堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè),不斷完善管理機制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標管理考評細則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責,明確了目標,規(guī)范了行為,確立了相應(yīng)的獎懲措施。

3、實施督查,強化鞭策、約束規(guī)范行為

實施有計劃,有步驟、有落實的督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時, 無論天晴下雨,周末假日,組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進行排名,排名結(jié)果在當月《督查通報》中公布,并給予優(yōu)勝者適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理

筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽,并堅持進行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關(guān)停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身

為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè),但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機學校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份,講明情況,并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對此,我們義務(wù)進行不定期清理治理,把管理盡量向外擴展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會各界共同治理,經(jīng)過標本兼治,目前已經(jīng)基本達到預(yù)期效果。

6、加強宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識

社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育,努力提高廣大市民的`環(huán)境衛(wèi)生意識,培養(yǎng)“潔凈城市人人有責、愛護衛(wèi)生從我做起”的社會風氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學路段,學生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴重,我所直接找學校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學生進行以“愛護環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護環(huán)境衛(wèi)生列入對學生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。

7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇十四

20xx年已經(jīng)將近過了一半,現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結(jié)如下:

清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作,也是最主要的工作。從去年起先,我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積,在工作人員未增加的狀況下,我所實行了新增保潔區(qū)對外承包的方式,把高速馬路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3.00元的價格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔,環(huán)衛(wèi)所負責監(jiān)督檢查和根據(jù)承包協(xié)議結(jié)付承包費。通過一年的試運作,至目前為止承包的路面達到了良好的效果。其他路段的清掃保潔,我們?nèi)繉嵭卸艘唤M輪班上崗的工作方式,保證主要街道廣場清掃保潔時間每天達到16小時,小街小巷每天清掃保潔時間達到13小時以上。所里委派一名副所長帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員,每天對全部路段進行全天巡查,發(fā)覺問題剛好處理,對工作不負責的人員進行教化、罰款、責令剛好改正等處理。半年來,縣城總體清掃保潔質(zhì)量達到了良好的效果。

生活垃圾的清運和處理,我們實行不同地段不同方式的方法進行,主要實行四種方式進行:一是白天主要路段實行用輪式垃圾桶壓縮車清運的方式;二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪番清運的方式;三是七十多處人工清運點分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運的方式;四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運的方式。通過四種方式七部車輛的不停運轉(zhuǎn),縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產(chǎn)日清。運至垃圾場的垃圾我們每天都進行了打藥、推平和覆土填埋,今年在建設(shè)滲濾液處理設(shè)施期間,又為垃圾場增加了一部壓實機,這樣就大大提高了處理垃圾的效率,從而進一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境,更好地扼制了蠅蟲的'滋生。

收取衛(wèi)生費是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財政預(yù)算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費收取任務(wù),我所派出了由一名組長帶領(lǐng)十三名成員組成的收費組,分成四個小組,分別對縣城全部單位、經(jīng)營店和住戶進行收費。收費組成員全部由正式職工組成,她們必需利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時間進行上戶和說明,嚴格根據(jù)物價標準用正規(guī)票據(jù)進行收費。對于一些困難戶和釘子戶,往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費收取率要爭取到90%,今年上半年以來,通過全體收費人員的共同努力,收費組已基本完成全年收費任務(wù)的50%。

縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護,其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)約經(jīng)費又管護好公廁,我們實行了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對全部公廁進行日常管護和清掃保潔,所里負責檢查、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費。為了加強管理,所里特地派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對全部公廁進行巡查,發(fā)覺問題剛好與承包人溝通,指出問題,責令改正和罰款處理。新一輪承包實行以來公廁管護比去年有了明顯的改善。

灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建設(shè)步伐的加快,街道上的揚塵也日漸增多,為了限度地削減揚塵,環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車,全部投入運行,做到了只要不下雨每天灑水兩趟,高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進行分段洗掃,遇到街道上泥土降多的狀況,還要組織全所人員對人行道、非機動車道和車行道進行全面沖洗。通過這些工作,今年縣城街道的揚塵比去年大大削減了。

環(huán)衛(wèi)所除了幾項主要工作,還有許多工作要做。主要有垃圾處理場的建設(shè),縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的改善,改善環(huán)衛(wèi)工人待遇,保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益的政策落實等。今年垃圾處理場的主要工作是建設(shè)滲濾液處理工程,在縣委、縣政府的高度重視下,滲濾液工程已經(jīng)開工建設(shè),有望在6月底完工,完工后將徹底解決垃圾場的污水問題。

縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也是我們工作的重點,今年我們根據(jù)省市的有關(guān)要求,已經(jīng)請有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對我縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)起到關(guān)鍵作用,今后我們環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將納入縣城的總體規(guī)劃,進入規(guī)范化。去年國家七部委下發(fā)了《關(guān)于進一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的看法》的通知。為了實行這一通知精神,我們做了大量的工作。首先我們報請縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資,目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達到1000元,其次我們?yōu)槿痪€工人辦理了三險,即養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險,再次我所在經(jīng)費困難的狀況下,為一線工人全部辦理了意外損害保險。通過這些舉措提高了一線工人的待遇,解決了平安生產(chǎn)的后顧之憂,也大大地提高了工人的工作主動性,從而提高了工作效率。

以上是我所半年來所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和x局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,接著發(fā)揚寧可一人臟,換來萬人潔的環(huán)衛(wèi)精神,扎實做好本質(zhì)工作,為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇十五

鼓樓區(qū)水部街道環(huán)衛(wèi)所20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作在上級主管部門和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,以市區(qū)政府部門建立禮貌城市為中心的指導(dǎo)思想貫穿精神禮貌,市容整潔為榮的原則,現(xiàn)將我所上半年開展和搞好環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下:

我們所在20xx年開展、貫徹“建立禮貌城市精神中”,全所管理人員與一線工人始終以“建立禮貌城市”為指導(dǎo)思想,組織管理人員、保潔人員學習深刻領(lǐng)會精神,把貫徹精神與工作結(jié)合起來,努力完成上級交給的任務(wù)。

(1)為了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,我們所全體管理人員以保質(zhì)量、確保重點、不留死角完成任務(wù)為前提,做到路面整潔、人員落實,職責到位,分工不分家,包干、包段,職責明確,落實管理職責制,以確保主干道為主,次干道為輔的環(huán)境衛(wèi)生工作原則。例如:大年三十晚上全體管理人員加強主次干道巡視督察,保潔人員以路面為主做到及時清掃垃圾、及時清運,做到路面整潔,完成任務(wù)。

(2)為確保重點,結(jié)合盛市、區(qū)大型活動搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。

上半年我們所全體人員、保潔人員對重點區(qū)域和轄區(qū)的環(huán)境保潔工作做到堅持到位、不缺崗位,寧可辛苦一點,也要確保整潔。在“元宵節(jié)”燈展大型活動日,“5.18”海交會,“6.18”海博會等重要活動日,實行重點包干、包段負責,做到認真負責。3月份、4月份獲得區(qū)環(huán)衛(wèi)處考評第一名。“5.18”活動期間受到市環(huán)衛(wèi)處表彰和獎勵。

今年上半年,我們所圍繞提高績效,落實工作職責,要求全體管理人員、保潔一線人員“以高效率、以優(yōu)異成績”履行職責,搞好本職工作。同時還加強對早班普掃質(zhì)量,中午、晚班空擋期間的保潔和督察工作,提高我們的工作職責。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)篇十六

各項收入總額為563萬元,高于xx年11萬,其中自籌收入340萬元,財政預(yù)算223萬元,另政府年終補足部分50萬元未計其列。

各項總支出為630萬元,其中:工資為400萬元其中臨時工工資150萬元,福利60萬元,各項上繳5萬元,招待費11萬元,小車開支2萬元,生產(chǎn)車輛開支100萬元,其中油料費為70萬元,費30萬元,環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護及垃圾場開支20萬元其他各項開支32萬元。

財務(wù)收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地,但我單位與下屬兩所簽訂了責任狀,制定了收費人員目標任務(wù),積極開拓費源,經(jīng)濟指標完成情況取得了全面勝利,干部職工工資得到了進一步提高。

環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊伍之一,城市衛(wèi)生的提質(zhì)關(guān)鍵在于我們的服務(wù)能力,要上水平、上臺階,就要借風掃落葉。尤其在迎省檢時,通過我們400多名干部職工共同努力,向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。

一是服務(wù)范圍不斷拓展

清掃面積達到100多萬平方米,增加20條背街的基礎(chǔ)上,又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍,垃圾收集覆蓋率達98%以上,日清運210噸,基本做到日產(chǎn)日清。所有服務(wù)對象投訴得到都及時處理。

二是設(shè)備設(shè)施不斷完善

在各級政府部門的大力支持下,完成了城區(qū)果皮箱的更換增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車五里牌公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站新建已經(jīng)動工指導(dǎo)中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾池5座垃圾無害化處理項目建設(shè)已經(jīng)全面開工。

三是服務(wù)質(zhì)量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例一是制訂責任制度。

(1)我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì)。

首先在年初對城區(qū)各路段進行了重新測量,并按實際條件進行了重新勞動定額分配,實行了“路段清掃、保潔承包責任制”和“清運承包責任制”,保潔時間達到18小時,清運做到日產(chǎn)日清。

(2)是加強宣傳勸導(dǎo)。

在做好日常清掃,衛(wèi)生保潔工作的同時,按市“五創(chuàng)”辦要求,對責任路段開展了文明勸導(dǎo)活動,并在此基礎(chǔ)上,加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度,分區(qū)分片,責任到人到崗,嚴格控制了城市主要污染源。

(3)是清除衛(wèi)生死角。

我們對城鄉(xiāng)結(jié)合部進行了嚴格監(jiān)察并定期進行清理,采用集中行動與平常檢查相結(jié)合原則治理,基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后,在每天灑水降塵的同時,對城區(qū)主次街道進行了地毯式清洗,城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。特別是在今年夏季,天氣持續(xù)高溫,我們的灑水車每天進行了兩次噴霧降溫,大大改善了我市人居環(huán)境。

垃圾無害化處理項目建設(shè)是一項利國利民的事實工程,節(jié)能減排在當下,低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣,牽涉單位多,從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預(yù)審、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題,甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術(shù)約束外,關(guān)鍵是出現(xiàn)了錯綜復(fù)雜的利益矛盾。

我們在項目指揮部的幫助下,特別是在李炎利局長的帶領(lǐng)下,無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村,了解群眾訴求,幫助村民解決實際困難,由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設(shè)施、道路進行了新建和改造,并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟補償自來水免費接通,且每人每月免費提供3噸自來水另對部分村民進行了補償。

維護群眾利益,維護我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前,垃圾無害化處理項目工程建設(shè)經(jīng)過千辛萬苦后,終于全面開工,這將是我市節(jié)能減排的一項偉大工程,也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。

我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”,并開展了創(chuàng)建活動,并獲得了榮譽。

一是成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組以團結(jié)、務(wù)實、勤政、廉潔為要求,并嚴格按要求進行制度約束,確保隊伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。

二是機關(guān)工作有條不紊。

機關(guān)工作不斷改觀,機關(guān)衛(wèi)生狀況、勞動紀律、辦事作風良好。

三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色,職工業(yè)余生活豐富多彩。

開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,學“紅旗市民”、學“勞模”、學“五五普法”、學習兩個維護等“五爭四學”活動,開展了賽,撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。

通過這些活動的開展,我單位黨支部建設(shè)成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部,涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進工作者,增加了隊伍的凝聚力、向心力,陶冶了干部職工情操。

四是綜合治理、計劃生育工作全面達標。

我們根據(jù)自身弱點與優(yōu)勢,加強了各方面的工作,重新制訂了計劃生育制度和安全生產(chǎn)制度,重大責任事故為零,干部職工上訪為零,計外生育為零節(jié)育率100%。

我們目前困難主要是資金短缺。

收入563萬元,其中財政預(yù)算撥款223萬元,收費收入340萬元。另外,政府年終補算50萬。而支出需要984萬元,其中人員支出需要745萬元,公用經(jīng)費支出170萬元,環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護需要69萬元。一年收支缺口達到421萬元。

三是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理薄弱,沒有經(jīng)費清理野垃圾,城市總是被垃圾包圍。

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