地鐵車站應(yīng)急管理方案(專業(yè)16篇)

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地鐵車站應(yīng)急管理方案(專業(yè)16篇)
時間:2023-12-13 20:30:08     小編:溫柔雨

通過制定詳細的方案,我們可以規(guī)避風(fēng)險,提高工作的效率和質(zhì)量。方案的實施需要有明確的時間表和責(zé)任人。這些范文是寫作方案時的參考資料,可以幫助大家更好地理解和應(yīng)用方案。

地鐵車站應(yīng)急管理方案篇一

5)組織落實主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。

2、副總指揮主要職責(zé)。

1)如總指揮不在,行駛總指揮職責(zé);

2)負責(zé)事故應(yīng)急處理的綜合協(xié)調(diào)工作;

3)負責(zé)施救人員、物資、器材的調(diào)配;

4)承辦總指揮交辦的其他工作。

3、滅火組組長主要職責(zé)。

1)負責(zé)在火警發(fā)生后要迅速趕赴現(xiàn)場指揮滅火;

2)負責(zé)報告火災(zāi)的撲救情況;

3)負責(zé)火災(zāi)撲滅后,保護火災(zāi)現(xiàn)場等待調(diào)查;

4)承辦總指揮交辦的其他工作。

4、疏散組組長主要職責(zé)。

1)負責(zé)有計劃、有步驟的將易燃易爆物品、受火災(zāi)威脅的人員、重要文件及時疏散到安全。

地方;

2)指揮疏散事故影響區(qū)的人員;

3)保證消防車輛能自由進出,保持商場內(nèi)外各通道暢通;

4)承辦總指揮交辦的其他工作。

5、警戒組組長主要職責(zé)。

1)組織工程部人員維護事故發(fā)生區(qū)域治安、交通秩序;

2)承辦總指揮交辦的其他工作。

6、后援支持組組長主要職責(zé)。

1)統(tǒng)一指揮施救隊伍;

2)籌措調(diào)集應(yīng)急救援所需的交通工具、器材;

3)負責(zé)實施防止事故擴大的安全防范措施;

4)迅速組建搶險和現(xiàn)場救治醫(yī)療隊伍;

5)組織指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送工作;

6)承辦總指揮交辦的其他工作。

地鐵車站應(yīng)急管理方案篇二

應(yīng)急預(yù)案的演練一般包括以下三個步驟:

(一)演練啟動。

演練正式啟動前一般要舉行簡短儀式,由演練總指揮宣布演練開始并啟動演練活動。

(二)演練執(zhí)行。

1.演練指揮與行動。

(1)演練總指揮負責(zé)演練實施全過程的指揮控制。當(dāng)演練總指揮不兼任總策劃時,一般由總指揮授權(quán)總策劃對演練過程進行控制。

(2)按照演練方案要求,應(yīng)急指揮機構(gòu)指揮各參演隊伍和人員,開展對模擬演練事件的應(yīng)急處置行動,完成各項演練活動。

(3)演練控制人員應(yīng)充分掌握演練方案,按總策劃的要求,熟練發(fā)布控制信息,協(xié)調(diào)參演人員完成各項演練任務(wù)。

(4)參演人員根據(jù)控制消息和指令,按照演練方案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動,完成各項演練活動。

(5)模擬人員按照演練方案要求,模擬未參加演練的單位或人員的行動,并作出信息反饋。

2.演練過程控制。

總策劃負責(zé)按演練方案控制演練過程。

(1)桌面演練過程控制。

在討論桌面演練中,演練活動主要是圍繞對所提出問題進行討論。由總策劃以口頭或書面形式,部署引入一個或若干個問題。參演人員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)規(guī)定,討論應(yīng)采取的行動。

在角色扮演或推演式桌面演練中,由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息,參演人員接收到事件信息后,通過角色扮演或模擬操作,完成應(yīng)急處置活動。

(2)實戰(zhàn)演練過程控制。

在實戰(zhàn)演練中,要通過傳遞控制消息來控制演練進程。總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息,控制人員向參演人員和模擬人員傳遞控制消息。參演人員和模擬人員接收到信息后,按照發(fā)生真實事件時的應(yīng)急處置程序,或根據(jù)應(yīng)急行動方案,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動。

地鐵車站應(yīng)急管理方案篇三

應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,單位還應(yīng)當(dāng)對演練工作進行評估、總結(jié),根據(jù)演練工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),制定完善改進措施,提高演練和實戰(zhàn)能力。

(一)演練評估。

演練評估是在全面分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,對比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求,對演練活動及其組織過程作出客觀評價,并編寫演練評估報告的過程。所有應(yīng)急演練活動都應(yīng)進行演練評估。

演練結(jié)束后可通過組織評估會議、填寫演練評價表和對參演人員進行訪談等方式,也可要求參演單位提供自我評估總結(jié)材料,進一步收集演練組織實施的情況。

演練評估報告的主要內(nèi)容一般包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的處置能力、演練所用設(shè)備裝備的適用性、演練目標(biāo)的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預(yù)案的建議等。

(二)演練總結(jié)。

演練總結(jié)可分為現(xiàn)場總結(jié)和事后總結(jié)。

1.現(xiàn)場總結(jié)。在演練的一個或所有階段結(jié)束后,由演練總指揮、總策劃、專家評估組長等在演練現(xiàn)場有針對性地進行講評和總結(jié)。內(nèi)容主要包括本階段的演練目標(biāo)、參演隊伍及人員的表現(xiàn)、演練中暴露的問題、解決問題的辦法等。

2.事后總結(jié)。在演練結(jié)束后,由文案組根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料,對演練進行系統(tǒng)和全面的總結(jié),并形成演練總結(jié)報告。演練參與單位也可對本單位的演練情況進行總結(jié)。

演練總結(jié)報告的內(nèi)容包括:演練目的,時間和地點,參演單位和人員,演練方案概要,發(fā)現(xiàn)的問題與原因,經(jīng)驗和教訓(xùn),以及改進有關(guān)工作的建議等。

(三)成果運用。

對演練暴露出來的問題,演練單位應(yīng)當(dāng)及時采取措施予以改進,包括修改完善應(yīng)急預(yù)案.有針對性地加強應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有計劃地更新等,并建立改進任務(wù)表,按規(guī)定時間對改進情況進行監(jiān)督檢查。

(四)文件歸檔與備案。

演練組織單位在演練結(jié)束后應(yīng)將演練計劃、演練方案、演練評估報告、演練總結(jié)報告等資料歸檔保存。

對于由上級有關(guān)部門布置或參與組織的演練,或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練,演練組織單位應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)資料報有關(guān)部門備案。

(五)考核與獎懲。

演練組織單位要注重對演練參與單位及人員進行考核。對在演練中表現(xiàn)突出的單位及個人,可給予表彰和獎勵;對不按要求參加演練,或影響演練正常開展的,可給予相應(yīng)批評。

地鐵車站應(yīng)急管理方案篇四

為提高和強化本標(biāo)段自救體系的滅火搶險能力,特制定本方案。

本方案屬基本規(guī)范,有關(guān)人員要根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的方位、部位、被燃物質(zhì)的屬性、天氣狀況、起火時間及人員的分布情況,靈活掌握,機動處理。

一旦發(fā)生火災(zāi),必須做到:報警準(zhǔn)確、通訊暢通、滅火方案無誤、實施迅捷有效,把損失減少到最低限度。

報警程序:項目部接到火警報告后,立即組織人員迅速趕往報警地點或火險地,查證報警原由。在確認(rèn)火災(zāi)后立即就地采取滅火措施:。

利用就地的滅火器材進行撲救;

與火險地防火負責(zé)人或?qū)B毾狸犚黄鸾M織撲救。

項目部根據(jù)火災(zāi)的情況,緊急傳呼有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),報告災(zāi)情。必要時立即向“119”報警。報警述語:“我們是海屯高速公路1a標(biāo),位于*鎮(zhèn),××公里處起火,請求滅火。”并記錄報警時間。

滅火指揮系統(tǒng)各主要指揮員到位后,以總指揮為核心組成救火指揮部,并根據(jù)火情迅速制定救火方案,調(diào)配人員,組織實施。

在滅火自救期間,總指揮有絕對的指揮權(quán)。公安消防隊到場后,向消防隊報告情況,移交指揮權(quán),協(xié)同公安消防隊長組織滅火。

火災(zāi)撲滅后必須由公安消防監(jiān)督機關(guān)基本查清起火原因后,方可清理火災(zāi)現(xiàn)場。在此期間,義務(wù)消防隊員必須保護好現(xiàn)場;工程維修人員迅速檢修、恢復(fù)各系統(tǒng)設(shè)備的正常運行。

地鐵車站應(yīng)急管理方案篇五

總指揮的職責(zé):

向消防值班人員、執(zhí)勤人員及有關(guān)人員查詢起火的具體方位、燃燒物質(zhì)、人員分布及疏散情況,消防設(shè)備的運行狀況及滅火人員的到位情況。

命令各級指揮員根據(jù)各自的分工,各就各位,若有指揮員缺崗,緊急任命臨時負責(zé)人,代行其職,根據(jù)失火方位、火勢大小,通知本標(biāo)段內(nèi)有關(guān)的人員緊急疏散。

掌握火場撲救情況,命令火場滅火指揮員:

a)采取或改變撲救方式;

b)決定滅火人員放棄搶救,撤離現(xiàn)場。

c)掌握火場搶救情況,命令搶救指揮員:

d)采取有效措施指揮人員疏散、救護傷員和搶救物資;

e)運送消防器材;

f)維護外圍秩序,引導(dǎo)消防車到位。

g)根據(jù)火場滅火需要,命令有關(guān)部門確保應(yīng)急供電,確保消防供水;確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

h)協(xié)助公安機關(guān)查明火災(zāi)原因,處理火災(zāi)后的有關(guān)事宜。

火場滅火指揮員的職責(zé):

根據(jù)總指揮的命令,帶領(lǐng)義務(wù)消防隊員,在第一時間內(nèi)到達現(xiàn)場。

確切判斷燃燒物的性質(zhì),決定和指揮義務(wù)消防隊員使用滅火器材和消防設(shè)備。現(xiàn)場組成第二梯隊進行支援,交替滅火,一二梯隊戴防煙面罩人員三分鐘內(nèi)進行接替互換,空氣呼吸器人員十分鐘內(nèi)進行接替互換。用對講機或電話指揮消防監(jiān)控中心以及與其消防隊長聯(lián)系,消防隊長接到電話后迅速組織隊員啟動消防車到達現(xiàn)場進行滅火。

迅速向總指揮報告火場情況。

向總指揮建議采取和改變某種撲救方式。

向總指揮請求增援。

根據(jù)現(xiàn)場需要命令工程部值班人員操作相應(yīng)的消防設(shè)備。

向總指揮建議放棄搶救,義務(wù)消防隊人員撤離現(xiàn)場。

火場搶救指揮員的職責(zé):

指揮搶救組火速趕赴現(xiàn)場,本著先救人后救物的原則,救護傷員,搶救物資。

指揮人員安全疏散。

指揮運輸組救護重傷員到附近醫(yī)院進行搶救。

指揮運送火場急需滅火用品。

指揮看護組看護好貴重物品。

指揮保安人員維護好秩序,保障外圍消防通道暢通,防止不法分子趁機盜竊、破壞,嚴(yán)禁非救火人員進入本標(biāo)段。

安排人員在主要路口等候消防車。

消防相關(guān)系統(tǒng)指揮員的職責(zé):

確保應(yīng)急供電,切斷非消防供電。

確保消防電話暢通。

確保消防應(yīng)急供水。

火災(zāi)撲救完畢,保護好現(xiàn)場,待公安機關(guān)做現(xiàn)場勘察,作出火災(zāi)的結(jié)論后,由公安機關(guān)決定是否清理現(xiàn)場。

地鐵車站應(yīng)急管理方案篇六

為了在車站發(fā)生火災(zāi)事故時能夠采取及時、有效的措施,將火災(zāi)事故的影響范圍減少到最小,損失降到最低,特制定此辦法。

2適用范圍。

本辦法適用于地鐵所屬車站范圍內(nèi)發(fā)生火災(zāi)事故,且火勢較大、車站力量無法撲滅時的應(yīng)急處理。

3基本原則。

集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮原則。車站火災(zāi)事故發(fā)生后,應(yīng)急指揮部全權(quán)負責(zé)對事故組織指揮,所有部門必須無條件服從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一調(diào)動指揮。

協(xié)同作戰(zhàn)、統(tǒng)一行動原則。撲救車站火災(zāi),各部門既要各司其職又要加強協(xié)同,做到整個滅火救援現(xiàn)場一盤棋相互之間要密切配合、協(xié)調(diào)一致,提高滅火救援效能。

加強第一時間出動原則。發(fā)生火災(zāi)事故時,各崗位迅速行動,積極搶險,力爭將火災(zāi)事故損失降到最低程度。

堅持“救人第一”原則。開展滅火救援行動,必須堅持以人為本,正確處理救人和其他滅火救援行動的關(guān)系,把保障乘客、人員的生命安全在首位。

堅持自救和外援相結(jié)合原則。撲救車站火災(zāi)要充分利用內(nèi)部固定消防設(shè)施,積極疏散搶救人員,有效控制火勢,消滅火災(zāi)。

4工作規(guī)范。

成立應(yīng)急指揮部。

總指揮:運營公司總經(jīng)理。

副總指揮:運營公司副總經(jīng)理以及地鐵公安分局領(lǐng)導(dǎo)。

成員:控制中心、客運部、安全稽查部、行車設(shè)備部、車站設(shè)備部、車輛部、綜合部負責(zé)人、事發(fā)車站負責(zé)人以及地鐵分局派出所領(lǐng)導(dǎo)。

職責(zé):

負責(zé)滅火救援工作的組織、指揮、決策;

組織恢復(fù)地鐵設(shè)備,盡快恢復(fù)正常運營秩序;

組織現(xiàn)場的勘察、取證。

成立現(xiàn)場指揮部。

組長:運營公司主管運輸、安全副經(jīng)理。

組員:各相關(guān)中心(分部)負責(zé)人、事發(fā)車站負責(zé)人、各相關(guān)部門專業(yè)工程師等人員。

職責(zé):

負責(zé)與地鐵公安人員、消防力量一道,積極疏散乘客、營救被困人員,搶救財產(chǎn),控制、撲救火災(zāi)。

負責(zé)配合醫(yī)療人員,做好現(xiàn)場救治和傷病員轉(zhuǎn)運。

負責(zé)做好滅火救援所需物資供給及滅火救援人員飲食、飲用水等保障工作;

負責(zé)配合地鐵公安人員,維護現(xiàn)場秩序,保護好現(xiàn)場,作好現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證工作。

負責(zé)修復(fù)損壞設(shè)備、積極組織開通,恢復(fù)正常運營秩序。

應(yīng)急信息報告。

報告原則:

a)迅速、準(zhǔn)確、真實、簡單明了、逐級上報的原則;

b)分公司內(nèi)部及協(xié)作單位并舉的原則;

報告事項。

a)發(fā)生時間(月、日、時、分);

b)發(fā)生地點;

c)火災(zāi)事故概況及原因;

d)車站人員情況及傷亡情況,。

e)車輛、線路等地鐵設(shè)備損壞情況;

f)其他必須說明的事項。

報告程序。

車站安全員在接到乘客火災(zāi)報告或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后立即報告車控室或車站值班員通過fas發(fā)現(xiàn)并確定火警位置,通知車站安全員立即趕赴現(xiàn)場確認(rèn),車站安全員現(xiàn)場確認(rèn)后,將火災(zāi)情況報車控室。

行車值班員接到車站安全員報告后,立即向行調(diào)、值班站長、站長報告火災(zāi)情況,并報告119火警、120急救中心、地鐵公安分局、駐站工班人員;值班站長接到車站值班員通知后,協(xié)助通知相關(guān)人員。

控制中心行調(diào)接到報告后立即報告值班主任、主任,并上報應(yīng)急指揮部,值班主任接到行車調(diào)度員通知后,協(xié)助通知相關(guān)人員。

應(yīng)急指揮部人員在接到控制中心關(guān)于發(fā)生火災(zāi)事故的報告后,須在10分鐘內(nèi)集結(jié),趕往事故現(xiàn)場。在到達現(xiàn)場前,由車站站長擔(dān)任負責(zé)人(站長不在車站時,由值班站長擔(dān)任),組織現(xiàn)場乘客疏散、滅火工作,并與控制中心保持聯(lián)絡(luò),隨時上報火災(zāi)變化情況,待應(yīng)急指揮部人員、公安人員和消-防-隊員到達現(xiàn)場后,負責(zé)介紹情況,并聽從指揮。

分公司安委會接到報告后立即報告總公司安委會,總公司安委會辦公室必須在兩個小時內(nèi)向、市政府報告。

現(xiàn)場人員安排。

a)應(yīng)急指揮部人員應(yīng)立即趕赴各自工作地點,總經(jīng)理在occ,副總經(jīng)理在事。

故現(xiàn)場。

b)各相關(guān)部門、中心(分部)負責(zé)人及有關(guān)人員應(yīng)立即趕赴各自工作地點,

同時做好本部門、中心(分部)的人員、工具、備品等的組織安排。具體地點為:

控制中心主任在occ;

客運部負責(zé)人在occ,副部長在事故現(xiàn)場;

車輛部負責(zé)人在occ,副部長在事故現(xiàn)場;

車站設(shè)備部負責(zé)人在occ,副部長在事故現(xiàn)場;

行車設(shè)備部負責(zé)人在occ,副部長在事故現(xiàn)場;

安全稽查部負責(zé)人在事故現(xiàn)場;

綜合部負責(zé)人在事故現(xiàn)場;

乘務(wù)、站務(wù)、設(shè)施、設(shè)備中心(車間)負責(zé)人在事故現(xiàn)場;

地鐵分局派出所領(lǐng)導(dǎo)在事故現(xiàn)場;

應(yīng)急處理。

處置原則。

反應(yīng)迅速、報告及時、密切配合、全力以赴、疏散乘客、排除險情、減少損失、盡快恢復(fù)運營。

處理程序。

站廳發(fā)生火災(zāi)處理。

值班站長。

a)向車控室下達緊急疏散指令;

b)組織人員使用滅火器進行滅火,控制火勢蔓延。

c)領(lǐng)導(dǎo)客運值班員、售票員、站廳巡檢員、公安、保安、駐站工班人員組織站廳乘客往站外疏散,阻止乘客下站臺。

d)確認(rèn)將站廳乘客全部疏散出站后,報告車控室;

e)組織并確認(rèn)全部站臺、站廳員工往站外撤離;

f)火災(zāi)撲滅后,組織員工清理現(xiàn)場。

g)具備開通條件后,恢復(fù)運營服務(wù);

行車值班員:。

a)接到值班站長下達的緊急疏散指令后,立即向全體員工進行火災(zāi)廣播,宣布。

“緊急疏散指令”。

b)將全站扶梯緊停旋鈕打到緊急關(guān)閉。

c)關(guān)閉廣告燈箱電源。

d)聯(lián)系環(huán)控調(diào)度,根據(jù)指示在bas上設(shè)置執(zhí)行相應(yīng)的排煙模式。

e)加強與行調(diào)聯(lián)系,及時將火災(zāi)變化情況向行調(diào)報告;

f)布置站臺安全員組織站臺乘客全部上車;

g)接值班站長匯報站廳乘客已全部離站后報告行調(diào)。

h)接站臺安全員匯報站臺乘客已全部上車后報告行調(diào)。

i)及時將消-防-隊的滅火情況匯報行調(diào)。

j)從安全方向撤離出站。

k)火撲滅后進行現(xiàn)場清理,清理完畢報告行調(diào),并按行調(diào)指示恢復(fù)運營服務(wù)。

行車調(diào)度員:。

a)指示車站停止服務(wù);

b)向全線客車通報火災(zāi)情況,要求司機做好客車廣播。

c)接到車站值班員站臺乘客已全部上車匯報后,通知后面各次客車一律通過該站。

d)加強與車站聯(lián)系,隨時掌握乘客疏散、消防滅火情況,作好信息的搜集、上報。e)接到車站火災(zāi)已撲滅、現(xiàn)場清理完畢報告后,如符合開通條件,則指示恢復(fù)運營。

司機:。

a)客車到達該站前,司機做好阻止乘客下車的客車廣播。

b)接行調(diào)命令后在該站通過,并做好客車廣播??蛙嚨竭_該站前,司機做好阻止乘客下車的客車廣播。

客運值班員:

a)接到緊急疏散指令后,在sc上執(zhí)行命令使所有進出閘機處于自由進出狀態(tài),關(guān)閉車站的所有tvm。如設(shè)置無效,則通知行車值班員轉(zhuǎn)動車控室操作臺上的afc緊急疏散旋鈕。

b)組織好售票員、站廳巡檢員快速疏散乘客。

c)乘客疏散完畢后,關(guān)閉緊急出入口以外的其它出入口.

d)從安全方向撤離出站。

e)得到行車值班員恢復(fù)運營的指令后,對sc進行設(shè)置,開放進出閘機,恢復(fù)服務(wù)工作。

售票員。

a)接到緊急疏散指令后,停止售票,收好票、款。

b)到出入口張貼暫停服務(wù)公告,打開員工通道,將乘客疏散出站,阻止乘客進站。

乘車。

c)將站廳全部乘客疏散出站,引導(dǎo)消-防-隊進站滅火。

d)從安全方向撤離出站。

e)火災(zāi)撲滅后,清理現(xiàn)場,撤除暫停服務(wù)公告,恢復(fù)服務(wù)。

站廳巡檢員。

a)接到緊急疏散指令后,引導(dǎo)站廳乘客從未受火災(zāi)影響處疏散出站。b)使用滅火器進行滅火,控制火勢蔓延。

c)從安全方向撤離出站。

d)按值班站長指示清理現(xiàn)場,恢復(fù)服務(wù)。

站臺安全員。

a)接到緊急疏散指令后,組織站臺乘客上車。

b)檢查確認(rèn)站臺沒有遺留乘客后報告車控室。

c)阻止站廳乘客下站臺乘車。

d)從安全方向撤離到站外或乘車到下一站。

e)火災(zāi)撲滅后,按值班站長指示清理現(xiàn)場,恢復(fù)服務(wù)。

公安/保安/駐站工班人員。

a)接到緊急疏散指令后,到站廳協(xié)助滅火。

b)組織站廳乘客往站外疏散,阻止乘客下站臺。

c)從安全方向撤離出站。

d)火災(zāi)撲滅后,保安人員按值班站長指示清理現(xiàn)場,恢復(fù)服務(wù),公安人員組織調(diào)查火災(zāi)原因。

站臺發(fā)生火災(zāi)的處理。

值班站長。

a)向車控室下達緊急疏散指令;

b)組織人員使用滅火器進行滅火,控制火勢蔓延。

c)領(lǐng)導(dǎo)站廳巡檢員、站臺安全員、公安、保安、駐站工班人員組織站臺乘客從未受火災(zāi)影響端往站廳疏散。

e)組織并確認(rèn)全部站臺員工往站廳撤離。

f)火災(zāi)撲滅后,組織員工清理現(xiàn)場。

g)具備開通條件后,恢復(fù)運營服務(wù);行車值班員:。

a)接到值班站長下達的`緊急疏散指令后,立即向全體員工進行火災(zāi)廣播,宣布“緊急疏散指令”。

b)將全站扶梯緊停旋鈕打到緊急關(guān)閉c)關(guān)閉廣告燈箱電源。

d)聯(lián)系環(huán)控調(diào)度,根據(jù)指示在bas上設(shè)置執(zhí)行相應(yīng)的排煙模式e)加強與行調(diào)聯(lián)系,及時將火災(zāi)變化情況向行調(diào)報告;f)接到值班站長通知站臺乘客已全部疏散到站挺后報告行調(diào)。g)接到客運值班員通知將站廳乘客全部疏散出站后報告行調(diào)。h)及時將消-防-隊的滅火情況匯報行調(diào)。

i)火撲滅后進行現(xiàn)場清理,清理完畢報告行調(diào),并按行調(diào)指示恢復(fù)運營服務(wù)。行車調(diào)度員:。

a)接到火災(zāi)報告后,指示車站停止服務(wù);

b)向全線客車通報火災(zāi)情況,要求司機做好客車廣播。c)根據(jù)情況安排客車兩端車站扣車或命令客車通過該站。

d)加強與車站聯(lián)系,隨時掌握乘客疏散、消防滅火情況,作好信息的搜集、上報。e)接到車站火災(zāi)已撲滅、現(xiàn)場清理完畢報告后,如符合開通條件,則指示恢復(fù)運營。

司機:。

a)接到行調(diào)在兩端車站扣車或在該站通過命令后,做好客車廣播??瓦\值班員:

a)接到緊急疏散指令后,在sc上執(zhí)行命令使所有進出閘機處于自由進出狀態(tài),關(guān)閉車站的所有tvm。如設(shè)置無效,則通知行車值班員轉(zhuǎn)動車控室操作臺上的afc緊急疏散旋鈕。

b)組織好售票員快速疏散乘客,確認(rèn)將站廳乘客全部疏散出站后,通知車控室。c)乘客疏散完畢后,關(guān)閉緊急出入口以外的其它出入口.d)火災(zāi)撲滅后,清理現(xiàn)場。

e)得到行車值班員恢復(fù)運營的指令后,對sc進行設(shè)置,開放進出閘機,組織售票員恢復(fù)服務(wù)工作。

售票員。

f)得到行車值班員恢復(fù)運營的指令后,撤除暫停服務(wù)公告,恢復(fù)服務(wù)。站廳巡檢員。

c)使用滅火器進行滅火,控制火勢蔓延。d)從安全方向撤離到站廳。

e)按值班站長指示清理現(xiàn)場,恢復(fù)服務(wù)。站臺安全員。

c)使用滅火器進行滅火,控制火勢蔓延。d)從安全方向撤離到站廳。

e)按值班站長指示清理現(xiàn)場,恢復(fù)服務(wù)。公安/保安/駐站工班人員a)接到緊急疏散指令后,到站臺協(xié)助滅火。b)組織引導(dǎo)站臺乘客往站廳疏散。c)從安全方向撤離到站廳。

d)火災(zāi)撲滅后,保安人員按值班站長指示清理現(xiàn)場,恢復(fù)服務(wù),公安人員組織調(diào)查火災(zāi)原因。

5注意事項。

所有參加滅火、疏散、救人的人員應(yīng)穿戴、攜帶好安全防護用品,加強個人安全防護。

處理好滅火與撤離的關(guān)系,乘客疏散后盡快撤離,避免造成人員傷亡。加強對出入口的控制,只能出,不能進入。

開啟廣播系統(tǒng)通知疏散,要穩(wěn)定人員情緒,明確提示疏散方向,以免造。

成疏散秩序混亂。

有大量人員待疏散時,火災(zāi)撲救中應(yīng)盡可能不用七氟丙烷、二氧化碳等有窒息性或毒性大的滅火劑。

車站電纜電線密布,火災(zāi)時滅火及救援人員要嚴(yán)防發(fā)生觸電事故?;馂?zāi)撲滅后,要及時清點人數(shù),檢查火場,防止復(fù)燃。

6.其他要求。

安全稽查部部負責(zé)定期組織演練。

各部門、中心(分部)根據(jù)本預(yù)案制定相應(yīng)級別預(yù)案,并定期組織演練。

7附錄。

附錄a事故、事件臺帳。

地鐵車站應(yīng)急管理方案篇七

單位在開展應(yīng)急預(yù)案演練之前,應(yīng)當(dāng)做好下列四項準(zhǔn)備工作:

(一)制定演練計劃。

演練計劃由文案組編制,經(jīng)策劃部審查后報演練領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。主要內(nèi)容包括:

1.確定演練目的.,明確舉辦應(yīng)急演練的原因、演練要解決的問題和期望達到的效果等。

2.分析演練需求,在對事先設(shè)定火災(zāi)事件故風(fēng)險及應(yīng)急預(yù)案進行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,確定需調(diào)整的演練人員、需鍛煉的技能、需檢驗的設(shè)備、需完善的應(yīng)急處置流程和需進一步明確的職責(zé)等。

3.確定演練范圍,根據(jù)演練需求、經(jīng)費、資源和時間等條件的限制,確定演練事件類型、等級、地域、參演機構(gòu)及人數(shù)、演練方式等。演練需求和演練范圍往往互為影響。

4.安排演練準(zhǔn)備與實施的日程計劃。包括各種演練文件編寫與審定的期限、物資器材準(zhǔn)備的期限、演練實施的日期等。

5.編制演練經(jīng)費預(yù)算,明確演練經(jīng)費籌措渠道。

(二)設(shè)計演練方案。

演練方案由文案組編寫,通過評審后由演練領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),必要時還需報有關(guān)主管單位同意并備案。主要內(nèi)容包括:

1.確定演練目標(biāo)。

演練目標(biāo)是需完成的主要演練任務(wù)及其達到的效果,一般說明“由誰在什么條件下完成什么任務(wù),依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn),取得什么效果”。演練目標(biāo)應(yīng)簡單、具體、可量化、可實現(xiàn)。一次演練一般有若干項演練目標(biāo),每項演練目標(biāo)都要在演練方案中有相應(yīng)的事件和演練活動予以實現(xiàn),并在演練評估中有相應(yīng)的評估項目判斷該目標(biāo)的實現(xiàn)情況。

2.設(shè)計演練情景與實施步驟。

演練情景要為演練活動提供初始條件,還要通過一系列的情景事件引導(dǎo)演練活動繼續(xù),直至演練完成。演練情景包括演練場景概述和演練場景清單。

(1)演練場景概述:要對每一處演練場景的概要說明,主要說明火災(zāi)事故類別、發(fā)生的時間地點、發(fā)展速度、強度與危險性、受影響范圍、人員和物資分布、可能造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測、氣象及其他環(huán)境條件等。

(2)演練場景清單:要明確演練過程中各場景的時間順序列表和空間分布情況。演練場景之間的邏輯關(guān)聯(lián)依賴于火災(zāi)事故發(fā)展規(guī)律、控制消息和演練人員收到控制消息后應(yīng)采取的行動。

3.設(shè)計評估標(biāo)準(zhǔn)與方法。

演練評估是通過觀察、體驗和記錄演練活動,比較演練實際效果與目標(biāo)之間的差異,總結(jié)演練成效和不足的過程。演練評估應(yīng)以演練目標(biāo)為基礎(chǔ)。每項演練目標(biāo)都要設(shè)計合理的評估項目方法、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)演練目標(biāo)的不同,可以用選擇項(如:是/否判斷,多項選擇)、主觀評分(如:1—差、3—合格、5—優(yōu)秀)、定量測量(如:響應(yīng)時間、被困人數(shù)、獲救人數(shù))等方法進行評估。

為便于演練評估操作,通常事先設(shè)計好評估表格,包括演練目標(biāo)、評估方法、評價標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)記錄項等。有條件時還可以采用專業(yè)評估軟件等工具。

4.編寫演練方案文件。

演練方案文件是指導(dǎo)演練實施的詳細工作文件。根據(jù)演練類別和規(guī)模的不同,演練方案可以編為一個或多個文件。編為多個文件時可包括演練人員手冊、演練控制指南、演練評估指南、演練宣傳方案、演練腳本等,分別發(fā)給相關(guān)人員。對涉密應(yīng)急預(yù)案的演練或不宜公開的演練內(nèi)容,還要制訂保密措施。

(1)演練人員手冊:內(nèi)容主要包括演練概述、組織機構(gòu)、時間、地點、參演單位、演練目的、演練情景概述、演練現(xiàn)場標(biāo)識、演練后勤保障、演練規(guī)則、安全注意事項、通信聯(lián)系方式等,但不包括演練細節(jié)。演練人員手冊可發(fā)放給所有參加演練的人員。

(2)演練控制指南:內(nèi)容主要包括演練情景概述、演練事件清單、演練場景說明、參演人員及其位置、演練控制規(guī)則、控制人員組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)、通信聯(lián)系方式等。演練控制指南主要供演練控制人員使用。

(3)演練評估指南:內(nèi)容主要包括演練情況概述、演練事件清單、演練目標(biāo)、演練場景說明、參演人員及其位置、評估人員組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)、評估人員位置、評估表格及相關(guān)工具.通信聯(lián)系方式等。演練評估指南主要供演練評估人員使用。

(4)演練宣傳方案:內(nèi)容主要包括宣傳目標(biāo)、宣傳方式、傳播途徑、主要任務(wù)及分工、技術(shù)支持、通信聯(lián)系方式等。

(5)演練腳本:對于重大綜合性示范演練,演練組織單位要編寫演練腳本,描述演練事件場景、處置行動、執(zhí)行人員、指令與對白、視頻背景與字幕、解說詞等。

5.演練方案評審。

對綜合性較強、風(fēng)險較大的應(yīng)急演練,評估組要對文案組制訂的演練方案進行評審,確保演練方案科學(xué)可行,以確保應(yīng)急演練工作的順利進行。

(三)演練動員與培訓(xùn)。

在演練開始前要進行演練動員和培訓(xùn),確保所有演練參與人員掌握演練規(guī)則、演練情景和各自在演練中的任務(wù)。

所有演練參與人員都要經(jīng)過應(yīng)急基本知識、演練基本概念、演練現(xiàn)場規(guī)則等方面的培訓(xùn)。對控制人員要進行崗位職責(zé)、演練過程控制和管理等方面的培訓(xùn);對評估人員要進行崗位職責(zé)、演練評估方法、工具使用等方面的培訓(xùn);對參演人員要進行應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技能及個體防護裝備使用等方面的培訓(xùn)。

(四)應(yīng)急演練保障。

1.人員保障。

演練參與人員一般包括演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃、文案人員、控制人員、評估人員、保障人員、參演人員、模擬人員等,有時還會有觀摩人員等其他人員。在演練的準(zhǔn)備過程中,演練組織單位和參與單位應(yīng)合理安排工作,保證相關(guān)人員參與演練活動的時間;通過組織觀摩學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高演練人員素質(zhì)和技能。

2.經(jīng)費保障。

演練組織單位每年要根據(jù)應(yīng)急演練規(guī)劃編制應(yīng)急演練經(jīng)費預(yù)算,納入該單位的財政(財務(wù))預(yù)算,并按照演練需要及時撥付經(jīng)費。對經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督檢查,確保演練經(jīng)費??顚S谩⒐?jié)約高效。

3.場地保障。

根據(jù)演練方式和內(nèi)容,經(jīng)現(xiàn)場勘察后選擇合適的演練場地。桌面演練一般可選擇會議室或應(yīng)急指揮中心等;實戰(zhàn)演練應(yīng)選擇與實際情況相似的地點,并根據(jù)需要設(shè)置指揮部、集結(jié)點、接待站、供應(yīng)站、救護站、停車場等設(shè)施。演練場地應(yīng)有足夠的空間,良好的交通、生活、衛(wèi)生和安全條件,盡量避免干擾公眾生產(chǎn)生活。

4.物資和器材保障。

根據(jù)需要,準(zhǔn)備必要的演練材料、物資和器材,制作必要的模型設(shè)施等,主要包括:

(1)信息材料:主要包括應(yīng)急預(yù)案和演練方案的紙質(zhì)文本、演示文檔、圖表、地圖、軟件等。

(2)物資設(shè)備:主要包括各種應(yīng)急搶險物資、特種裝備、辦公設(shè)備、錄音攝像設(shè)備、信息顯示設(shè)備等。

地鐵車站應(yīng)急管理方案篇八

火災(zāi)事故報告及應(yīng)急處理:

1)xx在接到現(xiàn)場人員李思禹事故報告后,第一時間將啟動火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,并上報配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

2)xx第一時間聯(lián)系xx啟動報警按鈕。油庫全體人員立即到集合點集合。

3)人員集合完畢,各組長清點人數(shù)后向總指揮報告。

4)xx要求xx為應(yīng)急搶險組組長,帶領(lǐng)組員手持滅火器材趕赴火災(zāi)現(xiàn)場進行火災(zāi)撲救。要求xx為物資保障組組長,帶領(lǐng)組員準(zhǔn)備干粉滅火器、消防水帶、水槍等應(yīng)急物資趕赴現(xiàn)場做好物資保障工作。xx立即進入切斷電源,關(guān)閉閥門。要求xx為警戒組組長帶領(lǐng)人員對事故區(qū)域進行警戒,并組織人員疏導(dǎo)車輛。

火災(zāi)事故應(yīng)急疏散:

接到應(yīng)急指揮命令后,警戒組組長車隊其他人員按照油庫應(yīng)急逃生圖及疏散指示標(biāo)志進行應(yīng)急逃生到安全地點。

火災(zāi)應(yīng)急搶險火災(zāi)撲救:

接到應(yīng)急指揮命令后,應(yīng)急搶險組組長鄭忠云立即帶領(lǐng)組員手持消防器材趕赴火災(zāi)現(xiàn)場對火災(zāi)進行撲救。

火災(zāi)應(yīng)急物資保障:

接到應(yīng)急指揮命令后,物資保障組組長劉志立即組織組員攜帶干粉滅火器、消防水帶、水槍等應(yīng)急物資趕赴現(xiàn)場支援應(yīng)急搶險工作,李前生第一時間將電源切斷,關(guān)閉作業(yè)閥門,引導(dǎo)現(xiàn)場車輛盡快離開,并及時向應(yīng)急搶險組組長報告。

xx:事先準(zhǔn)備好相機在合適位置進行整個過程的拍攝工作。

火災(zāi)事故現(xiàn)場保護及檢查:

火災(zāi)撲滅后,應(yīng)急搶險組組長組織對現(xiàn)場進行保護,使用隔離帶進行現(xiàn)場隔離,并進行拍攝處理,同時對現(xiàn)場進行檢查,消除火災(zāi)隱患。

火災(zāi)事故應(yīng)急演練現(xiàn)場總結(jié):

1、演練結(jié)束后全體集合。

2、東傳辰對演練進行現(xiàn)場總結(jié)。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)對演練進行現(xiàn)場總結(jié)。

消防器材滅火演練:

1、現(xiàn)場安全監(jiān)督對滅火演練做好安全要求。

2、人員進行滅火演練。

地鐵車站應(yīng)急管理方案篇九

副總指揮:xx,鐵路花園社區(qū)副主任、社區(qū)民警。

成員:xx。

總指揮部工作職責(zé):組織特大火災(zāi)事故的救援、現(xiàn)場警戒、醫(yī)療救護、各項保障和善后處理。統(tǒng)一指揮調(diào)動各行動組按照預(yù)定方案進行滅火、疏散、救援等工作;根據(jù)火場情況變化,適時做出必要決策;組織火災(zāi)事故的調(diào)查及善后處理工作。

指揮部辦公室下設(shè)在社區(qū)司法警務(wù)室,負責(zé)人由社區(qū)司法警務(wù)室站長彭傳華擔(dān)任,成員由社區(qū)文體站、黨建民政服務(wù)站、社區(qū)勞動保障站、社區(qū)出租房屋管理中心、社區(qū)司法警務(wù)室等負責(zé)人組成。

(二)火災(zāi)撲救組。

組長:xx。

成員:由社區(qū)義務(wù)消防分隊隊員組成。

工作職責(zé):執(zhí)行總指揮的指令,根據(jù)火場情況(即起火部位、火勢大小、燃燒物質(zhì)等),啟動防火、排煙、及消防供水等設(shè)備,正確使用滅火設(shè)施和器材,迅速撲滅初起火災(zāi),或有效控制火勢發(fā)展,配合公安消防隊實施滅火。

(三)現(xiàn)場警戒組。

組長:xx。

成員:由社區(qū)司法警務(wù)室治安員、出租房屋協(xié)管員負責(zé)。

工作職責(zé):

1、對火場周圍道路各路口實行交通管制,嚴(yán)禁無關(guān)車輛進入,確保參與救援的車輛出入暢通。

2、保護現(xiàn)場、維護現(xiàn)場及周圍地區(qū)治安秩序,負責(zé)火場外圍的警戒。

3、做好群眾的安全疏散撤離工作,開展火場內(nèi)部警戒,防止無關(guān)人員進入火場和疏散出來的人員重返火場。

4、協(xié)助醫(yī)療部門做好傷亡人員的搶救工作。

5、加強火災(zāi)現(xiàn)場周圍區(qū)域的治安巡邏控制工作,對現(xiàn)場周圍重要目標(biāo)實施安全保衛(wèi),嚴(yán)防違法犯罪活動的發(fā)生。

6、根據(jù)工作需要,及時組織人員協(xié)助進行火災(zāi)事故原因的調(diào)查。

(三)醫(yī)療救護組。

組長:xx。

成員:由社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站工作人員組成。

工作職責(zé):

1、負責(zé)指揮協(xié)調(diào)120的應(yīng)急救援行動。組織醫(yī)療救護隊伍迅速趕赴現(xiàn)場,對搶救出的傷員進行現(xiàn)場搶救,并將傷員轉(zhuǎn)送到有關(guān)醫(yī)院進行救治。

2、負責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)院開展傷員救治工作。

3、組織群眾自救、互救工作。

4、做好救援工作的醫(yī)療器材保障工作。

5、承辦指揮部交辦的其他工作。

(四)通訊聯(lián)絡(luò)組:

組長:xx。

成員:由社區(qū)工作人員組成。

工作職責(zé):根據(jù)總指揮的指令和火情,發(fā)出119火警信號,準(zhǔn)確報告起火地點與部位、著火物質(zhì)、有無被困人員等信息。保持火場總指揮與消防部門及各行動組之間的聯(lián)系,做到上傳下達,確保信息暢通。

(五)疏散引導(dǎo)組。

組長:xx和起火部位單位負責(zé)人。

成員:起火部位工作人員和部分義務(wù)消防隊員組成。

工作職責(zé):利用疏散通道、安全出口及臨時搭建的逃生設(shè)施,幫助引導(dǎo)被困人員迅速安全撤離火場。按照“救人第一、疏散優(yōu)先”的原則,在條件允許的情況下,盡可能將重要的信息資料、貴重財物一并撤出。

地鐵車站應(yīng)急管理方案篇十

關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動鞏固提升,貫徹落實安全生產(chǎn)十五條措施,依據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室應(yīng)急管理部關(guān)于開展2022年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求,日前,xx省安委會辦公室、xx省應(yīng)急管理廳印發(fā)《2022年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,要求各地各單位以“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題,扎實開展2022年“安全生產(chǎn)月”活動。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神,按照省委省政府決策部署,圍繞“人民至上、生命至上”理念,全面增強安全法治意識,壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,打擊違法行為,曝光違法案例,推動安全生產(chǎn)重點難點問題整改,推動企業(yè)主體責(zé)任落實,堅決防范遏制重特大事故發(fā)生,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大和省第十二次黨代會勝利召開。

二、活動時間6月1日至30日。

三、主要內(nèi)容。

(一)緊扣“一個專題”,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。

各地、各有關(guān)部門和單位要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,集中學(xué)習(xí)《生命重于泰山——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片。按照省安委會“鄂安〔2022〕6號”文件部署,各級黨委政府學(xué)習(xí)貫徹要做到“兩個納入一個推動”:一是納入黨委常委會會議、政府常務(wù)會會議、理論學(xué)習(xí)中心組等重點學(xué)習(xí)內(nèi)容。二是納入黨校(行政學(xué)院)培訓(xùn)和相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部專項培訓(xùn)內(nèi)容。三是推動向基層黨組織和企事業(yè)單位延伸,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動安全發(fā)展的工作實效。各級黨委宣傳部門在當(dāng)?shù)刂饕襟w開設(shè)專欄,組織主流媒體有針對性地開展全方位、多角度的立體化解讀宣傳。通過專題研討、解讀宣講、培訓(xùn)輔導(dǎo)等多種形式,推動學(xué)習(xí)貫徹走深走實。

(二)用好“兩個抓手”,推動安全生產(chǎn)硬措施落細落實。

組織開展專題學(xué)習(xí)研討。各地、各有關(guān)部門和單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)研討國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)十五條措施和我省二十條實施意見(以下簡稱安全生產(chǎn)硬措施),深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)硬措施的重要意義、突出特點、部署安排、具體要求等。開展安全生產(chǎn)硬措施“三個一”宣講活動,即提請各地黨政“一把手”帶頭講安全,推動企業(yè)“第一責(zé)任人”專題講安全,引導(dǎo)一線工作者互動講安全,開展安全生產(chǎn)“公開課”“大家談”“班組會”等學(xué)習(xí)研討活動,突出責(zé)任落實、源頭治理、督查檢查、嚴(yán)格執(zhí)法、打非治違,推動安全生產(chǎn)硬措施貫徹落實,切實抓好安全防范工作。

組織開展專題宣傳報道。要組織開展“安全宣傳全屏傳播”活動。通過制作發(fā)布安全公益廣告、海報、短視頻、公益短信、提示語音等,利用各類傳播載體大力宣傳安全生產(chǎn)硬措施,在全社會營造“人民至上、生命至上、安全第一”的濃厚宣傳氛圍。對我省實施意見中創(chuàng)新提出的“三千幫扶”行動,劃出企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)四條紅線,強化安全生產(chǎn)責(zé)任追究,事故提級調(diào)查,將安全生產(chǎn)納入年度重點民生實事等內(nèi)容,統(tǒng)籌運用電視、報紙、廣播等主流媒體和政務(wù)新媒體,加大宣傳力度,確保學(xué)深悟透、落地見效。

(三)開展“三項宣傳”,營造安全生產(chǎn)共建共治共享社會氛圍。

開展安全生產(chǎn)法宣傳。各地、各有關(guān)部門和單位要廣泛開展安全生產(chǎn)法主題宣傳活動,督促企業(yè)法定代表人、實際控制人、實際負責(zé)人自覺把安全放在第一位,貫穿工作全過程各方面,切實擔(dān)起安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”責(zé)任,嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法規(guī)定的7項職責(zé),帶頭尊法、學(xué)法、守法,主動研判風(fēng)險、排查隱患,向職代會報告安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真組織開展全員應(yīng)急救援演練和知識技能培訓(xùn),積極參加“第一責(zé)任人安全倡議書”活動。加大以案釋法和以案普法的宣傳力度,對企業(yè)主體責(zé)任落實不到位被實行“一案雙罰”的執(zhí)法案例、安全生產(chǎn)行刑銜接的典型案例,以及因發(fā)生生產(chǎn)安全事故構(gòu)成重大責(zé)任事故罪的典型案例,加大曝光力度,形成輿論聲勢。

和優(yōu)秀個人;深入。

剖析。

專項整治的重要經(jīng)驗和突出問題,推動建立健全安全生產(chǎn)長效機制。

開展獎勵安全生產(chǎn)投訴舉報宣傳。拓寬舉報獎勵宣傳渠道,開展《xx省安全生產(chǎn)領(lǐng)域舉報獎勵辦法》等制度辦法和有獎舉報典型案例宣傳,鼓勵社會公眾通過多種方式,對安全生產(chǎn)重大風(fēng)險、事故隱患和違法行為進行舉報。用好安全生產(chǎn)“吹哨人”制度,提高獎勵標(biāo)準(zhǔn),簡化獎勵兌現(xiàn)手續(xù),鼓勵企業(yè)內(nèi)部員工舉報安全生產(chǎn)違法行為。對報告重大安全風(fēng)險、重大事故瞞報或者舉報安全生產(chǎn)違法行為的有功人員實行重獎,充分調(diào)動社會各界參與監(jiān)督企業(yè)和主要負責(zé)人落實安全生產(chǎn)責(zé)任的主動性和自覺性,推動企業(yè)對重點場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險隱患進行全面深入排查整治,從源頭上防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

(四)組織“四大活動”,推動“安全生產(chǎn)月”人人參與安全宣傳取得實效。

廣泛開展“安全生產(chǎn)楚天行”活動?!鞍踩a(chǎn)楚天行”與“安全生產(chǎn)月”活動同步啟動,2022年12月底結(jié)束。各地、各有關(guān)部門和單位要結(jié)合工作實際和區(qū)域特點,采取多種形式組織開展好專題行、區(qū)域行、網(wǎng)上行等活動。省安委辦將組織中央駐鄂和省主流媒體記者成立采訪團,分鄂東、鄂西兩個片區(qū),重點圍繞危險化學(xué)品、燃氣安全治理,建筑領(lǐng)域違法分包轉(zhuǎn)包、化工和礦山違規(guī)用工、安全生產(chǎn)假冒證書等,深入開展打非治違、排查治理工作成效的宣傳報道。省安委會各成員單位要積極參與“安康杯競賽”“青年安全生產(chǎn)示范崗”“平安校園”“平安交通”等具有行業(yè)領(lǐng)域特色的群眾性安全生產(chǎn)活動。

全面開展“6·16安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?。各地、各有關(guān)部門和單位在舉辦“安全生產(chǎn)月”啟動儀式之外,要充分利用“6·16安全宣傳咨詢?nèi)铡?,開展線上線下相結(jié)合的安全宣傳咨詢活動。線上可依托當(dāng)?shù)刂髁髅襟w和新媒體平臺,以“主播走現(xiàn)場”“專家遠程會診”“政府開放日”等多種形式,介紹安全生產(chǎn)工作舉措成效。線下可在嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾蟮那疤嵯拢扇≡O(shè)置咨詢展臺、舉辦展覽展示、發(fā)放宣傳品、組織安全體驗等形式,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和應(yīng)急安全知識。省安委辦將聯(lián)合省級主要媒體,于6月16日前后,組織開展“安全宣傳咨詢?nèi)铡本W(wǎng)上直播,巡展全省各地“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒娱_展情況。

開展安全宣傳“五進”和應(yīng)急科普宣教活動。各級安委會辦公室要發(fā)揮牽頭抓總作用,督促各地、各有關(guān)部門和單位加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,認(rèn)真貫徹落實《xx省安全宣傳“五進”工作實施方案》,結(jié)合5月份啟動的xx省公眾應(yīng)急科普宣教活動,采取靈活多樣的方式,廣泛開展案例解讀、政策宣講、知識普及等群眾性安全宣教活動,用群眾喜聞樂見的方式宣傳安全防范知識和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)技能。各地、各有關(guān)部門和單位要積極組織安全監(jiān)管人員、消防救援人員、社區(qū)網(wǎng)格員、災(zāi)害信息員、安全志愿者等開展“進門入戶送安全”“安全志愿者在行動”和各類應(yīng)急演練體驗活動。

省安委辦將以xx省應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)學(xué)院為依托,在荊楚網(wǎng)、長江云等媒體平臺組織網(wǎng)上安全警示教育展播活動,開展第三屆應(yīng)急管理科普作品征集展示活動。鼓勵各類安全應(yīng)急體驗場館和基地向社會免費開放,廣泛開展體驗式安全教育活動,不斷提高社會公眾的應(yīng)急意識和安全素養(yǎng)。

開展安全生產(chǎn)大檢查。各地、各有關(guān)部門和單位要進一步強化“隱患不排查不化解就是事故”理念,盯緊守牢礦山、?;?、民航、道路和水上交通、漁業(yè)船舶、金屬冶煉、建筑施工、油氣長輸管道、城鎮(zhèn)燃氣、消防等重點行業(yè)領(lǐng)域,對排查出的隱患和問題列出清單、壓實責(zé)任,做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”。各地、各有關(guān)部門和單位要對安全生產(chǎn)大檢查工作廣泛宣傳發(fā)動,持續(xù)深入推進,及時反映工作。要組織發(fā)掘、篩選、宣傳安全生產(chǎn)大檢查的正反典型,讓正面典型成為推動安全生產(chǎn)大檢查的示范力量,及時曝光檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患突出單位和企業(yè),強化震懾警示和教育引導(dǎo)作用,營造全社會關(guān)注安全、參與安全的良好氛圍。

四、工作要求。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。省安委會辦公室成立“安全生產(chǎn)月”活動組委會,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動各項工作。各地、各有關(guān)部門和單位要指定專人負責(zé),認(rèn)真部署動員,確保組織到位、責(zé)任到位、經(jīng)費到位。各地要建立健全黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、多部門合作、有關(guān)方面協(xié)同參與的工作機制,明確分工、細化任務(wù)、精心落實,確?;顒佑辛τ行蛴行ч_展。

(三)加強案例曝光。加強問題隱患和反面典型曝光。突出危險化學(xué)品、燃氣安全、自建房安全專項整治,打擊盜采礦產(chǎn),查處建筑領(lǐng)域違法分包轉(zhuǎn)包,嚴(yán)查化工、礦山勞務(wù)派遣違規(guī)用工等,報道各地打非治違和排查治理進展成效。

(四)加強信息報送。各級安委會辦公室要加強對“安全生產(chǎn)月”活動信息跟蹤調(diào)度,掌握活動動態(tài),及時報送活動信息,推廣各地活動經(jīng)驗和特色做法。

地鐵車站應(yīng)急管理方案篇十一

20__年,我院將在市局和市安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)為總抓手,全面實施《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合向市局遞交的《20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任保證書》的工作要求,健全和完善我院長效安全管理機制,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),深入開展消防安全生產(chǎn)專項活動,繼續(xù)保持我院安全生產(chǎn)工作的良好局面:

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)抓措施落實。

安全生產(chǎn)事關(guān)改革開放和社會穩(wěn)定大局,事關(guān)人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全,責(zé)任重于泰山,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,扎實做好安全生產(chǎn)工作,堅持克服麻痹松懈思想,厭倦情緒和形式主義、官僚主義,領(lǐng)導(dǎo)要深入科室、班組第一線進行安全大檢查,幫助他們解決安全生產(chǎn)工作中的實際問題,狠抓安全生產(chǎn)工作各項措施的落實,增強對設(shè)備設(shè)施的檢查和維護,及時消除隱患,對本單位的重大危險源,進行24小時嚴(yán)密監(jiān)控,同時對關(guān)鍵部位要加強安全保衛(wèi)巡查工作。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定和向市局遞交的《20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任保證書》的要求,各部門、各科室要圍繞全年安全產(chǎn)生目標(biāo)、建立橫向到邊縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并結(jié)合自身實際,制定本單位安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,逐級簽訂到科室、個人,嚴(yán)格履行責(zé)任追究制,獎懲分明。

3、積極開展消防安全專項活動,打造“生命暢通工程”

我院將以深化人員密集場所消防安全專項整治工作,打造“生命暢通工程”為契機,嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任制,不斷提升單位消防安全管理水平,嚴(yán)防群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。認(rèn)真貫徹《市衛(wèi)生系統(tǒng)人員密集場所“生命暢通工程”消防安全活動方案》,各司其職,各盡其責(zé),按方案布置的時間和要求,完成消防安全活動任務(wù)。

按照《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于安全生產(chǎn)宣傳教育,培訓(xùn)考核的有關(guān)規(guī)定,以考卷形式,對全院職工進行考核,合格率須達到100%,醫(yī)院定期召開安全生產(chǎn)工作專題會議,通過出宣傳欄和院通報進行安全知識宣傳,營造出安全生產(chǎn)的良好氛圍,組織各單位特種行業(yè)人員參加專門的安全作業(yè)培訓(xùn)和考核,取得ic卡和特種設(shè)備上崗證,做到持證上崗;所有人員必須進行“三級教育”,一人一卡。

5、認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。

堅持“預(yù)防為主,確保重點,打擊犯罪,保障安全”的工作方針,以“財會室”安全達標(biāo)為龍頭落實技防、設(shè)施防措施,積極開展創(chuàng)建“安全合格財會室”、“安全合格藥庫房”、“安全合格微機房”、“安全合格門衛(wèi)”、“安全合格倉庫”的.活動,在“人防、技防、設(shè)施防”等方面不遺余力,不留死角,確保本單位人員生命和財產(chǎn)安全;要加強對本單位安全保衛(wèi)人員的教育管理工作,著力提高保衛(wèi)人員的法律素質(zhì)和實際工作能力,全面實施安全保衛(wèi)人員持證上崗制度。

6、認(rèn)真做好防雷設(shè)施檢測工作。

對新建及改造工程要認(rèn)真開展工程項目防雷設(shè)施設(shè)計圖紙的審核和竣工驗收工作,未經(jīng)審核驗收合格的工程項目決不交付使用,要把預(yù)防雷電災(zāi)害作為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的一項重要內(nèi)容,實行法人代表負責(zé)制,年內(nèi)開展一項防雷設(shè)施的安全檢查、檢測,及時整改事故隱患并進行復(fù)檢,在計算機房、ct室等精密儀器場所進行靜電檢測,保證各種防雷設(shè)施處于有效工作狀態(tài)。

地鐵車站應(yīng)急管理方案篇十二

為做好本次會議新冠疫情防控工作,保障參會人員及工作人員身體健康,確保會議順利召開,制定本工作方案。

一、會前防控措施。

(一)會前健康申報。

1、所有參會人員及工作人員均須在會前登錄通信大數(shù)據(jù)行程卡程序,依法如實進行14天內(nèi)到達或途徑地域的申報。

2、參會人員在報到時需提供當(dāng)?shù)亟】荡a。

3、對于來自疫情中風(fēng)險或高風(fēng)險區(qū)域的參會人員(銷售人員),需提供會前14天以來的核酸檢測證明,檢測結(jié)果為陰性并賦予健康碼成綠碼,方可參加會議。

4、通信大數(shù)據(jù)行程卡與健康碼均為綠碼者方可參加會議和會議報務(wù)工作。經(jīng)審查,健康申報情況有異常的,不得參加會議。

(二)會場準(zhǔn)備。

1.會議舉行前對會場嚴(yán)格做好通風(fēng)消毒工作,并配備相關(guān)疫情防控物資。

2.會場應(yīng)設(shè)置臨時隔離場所(會場方配合設(shè)定)。臨時隔離場所設(shè)于相對獨立區(qū)域,與會場不在同一樓棟或同一樓層,盡可能保持間隔距離,避免人流交叉。臨時隔離場所內(nèi)配備必要的個人防護用品、洗手衛(wèi)生設(shè)施、消毒藥械,產(chǎn)生的垃圾按照醫(yī)療廢物處置。

二、會議期間防控措施。

(一)會場要求。

在進入主會場的相關(guān)通道外圍設(shè)置體溫檢測崗,進行人工測溫,外圍設(shè)置醫(yī)療上報崗和衛(wèi)生防疫崗。會場內(nèi)座位的擺放盡量增加間距或隔位坐人。參會人員需全程佩戴口罩,休會期間盡量避免長時間交談,近距離接觸時也應(yīng)佩戴口罩。所有工作人員在會議服務(wù)期間均需佩戴口罩。實行分時分批組織參會人員進場退場,所有人員進入會場時實行“亮碼+測溫”,體溫正常且持健康碼綠碼的方可進入。會場應(yīng)加強開窗通風(fēng)換氣,必要時通過機械方式加強通風(fēng)。

(二)外出要求。

參會人員和工作人員實行會場、公司“兩點一線”管理。參參會人員除參加會議活動外,原則上不外出,確需外出的,要嚴(yán)格遵守駐地的防疫要求。會議工作人員,除工作需要外,原則上不得外出。

(三)健康監(jiān)測。

參會人員及工作人員在會議期間主動報告健康狀況,會前14天內(nèi)每天上午8:30前申報行程碼和健康碼給疫情防控組。全體會議時,參會人員參加會議前,在公司提前做好“查碼+測溫”工作,體溫正常且持健康碼綠碼的方可參會。

(四)通風(fēng)與消毒。

加強會場的日常通風(fēng)消毒,尤其是會議室、電梯間、電梯按鈕、自動扶梯扶手、衛(wèi)生間、公共休息區(qū)等重點部位的消毒工作。盡量不使用集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),首選自然通風(fēng)。

三、應(yīng)急疫情處置。

如在會場發(fā)現(xiàn)健康異常人員,迅速轉(zhuǎn)送至臨時隔離場所,立即報告弋江區(qū)疾控中心,并開展醫(yī)學(xué)排查、流行病學(xué)調(diào)查、采樣檢測、疫情處置等工作。

四、完善組織保障。

會議疫情防控組設(shè)現(xiàn)場指揮部,下設(shè)分綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場保障組與應(yīng)急處置組,負責(zé)組織協(xié)調(diào)會議期間新冠疫情防控相關(guān)的重點人員、重點場所、重點部位的風(fēng)險監(jiān)測、物資保障、技術(shù)指導(dǎo)、應(yīng)急處置等工作。

地鐵車站應(yīng)急管理方案篇十三

隨著社會的不斷發(fā)展,突發(fā)事件和災(zāi)難事件的頻繁發(fā)生,使得社工應(yīng)急管理方案越來越備受關(guān)注。作為一名社會工作者,我們一定要認(rèn)真對待應(yīng)急管理方案的制定和實施。本文主要圍繞社工應(yīng)急管理方案的心得體會展開談?wù)摚骄繎?yīng)急管理方案實施中存在的問題以及提出相應(yīng)的解決措施。

社工應(yīng)急管理方案是指在突發(fā)事件和災(zāi)難事件發(fā)生時,針對性制定的應(yīng)對方案。其目的是為了及時有效地保護受害人和工作人員的生命財產(chǎn)安全。應(yīng)急管理方案的實施可以有效地減輕事故的影響,提高應(yīng)對突發(fā)事件或災(zāi)難事件的效率。同時,應(yīng)急管理方案的制定也是一種預(yù)防和物質(zhì)支援的手段,對于降低社會危險系數(shù)和提高社會協(xié)調(diào)性有著積極的促進作用。

當(dāng)前社工應(yīng)急管理方案存在的問題主要包括:缺乏實施細則,團隊能力不夠,對公眾宣傳不夠充分等。首先,社工應(yīng)急管理方案的實施細則缺乏,導(dǎo)致各地實施方式不一,難以進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和資源整合。其次,當(dāng)前社工團隊的能力還需進一步提高,需要不斷強化教育和培訓(xùn),提高應(yīng)急管理技能。最后,社工應(yīng)急管理方案在宣傳方面仍有不足,公眾對于應(yīng)急管理方案的知曉度和參與度較低。

針對社工應(yīng)急管理方案存在的問題,我們可以采取以下措施進行改進。首先,建立統(tǒng)一的實施細則,通過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實施,提高應(yīng)急管理的協(xié)調(diào)性和資源整合能力。其次,加強團隊能力培養(yǎng),通過培訓(xùn)和演練,提升社工應(yīng)急管理團隊的實際應(yīng)對能力。最后,加強對公眾的宣傳教育,推出應(yīng)急管理知識廣告和講座,提高公眾對于應(yīng)急管理的知曉度和參與度。

段落五:總結(jié)。

社工應(yīng)急管理方案的制定和實施對于社會的安全和穩(wěn)定具有極其重要的意義。在應(yīng)急管理方案的實施過程中,我們需要認(rèn)真分析和思考存在的問題,不斷進行改進和提高,以此來保障受害人和工作人員的生命財產(chǎn)安全。我相信,在今后的工作中,我們社工應(yīng)該不斷加強自身能力和團隊配合協(xié)作,更好的運用應(yīng)急管理方案,為社會和人民做出更加有力的貢獻。

地鐵車站應(yīng)急管理方案篇十四

為指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)有序開展新冠疫情防控工作,提高企業(yè)防控能力,有效防范疫情在企業(yè)發(fā)生、擴散,保障員工身體健康和生命安全,維護正常企業(yè)生產(chǎn)秩序,制定本方案。

一、建立機制。

(一)落實企業(yè)主體責(zé)任。要建立新冠疫情防控組織機構(gòu)和管理體系,企業(yè)負責(zé)人為第一責(zé)任人,成立工作專班,負責(zé)企業(yè)疫情防控工作。

(二)制定防控方案。包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息報告、應(yīng)急處置等內(nèi)容,要細化落實到車間、班組,明確專人負責(zé)。

(三)健全信息報告和聯(lián)絡(luò)員制度。要建立與轄區(qū)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、衛(wèi)生健康等部門的信息通報機制,指定專人負責(zé)。建立疫情信息報告制度,明確流程和責(zé)任人。

二、嚴(yán)密排查。

(一)分類返崗。企業(yè)要做好員工健康狀況排查登記,確認(rèn)員工健康后方可返崗。目前仍在疫情重點地區(qū)的人員,暫不返崗;對有其他疫情較重地區(qū)旅居史、曾與確診或疑似病例有密切接觸史的員工,實行集中隔離或居家醫(yī)學(xué)觀察14天;對省內(nèi)其他各市返回的無流行病學(xué)史、無相關(guān)癥狀的員工,確因生產(chǎn)需要返崗的,可按照“廠區(qū)內(nèi)上班,14天內(nèi)不得離開廠區(qū)、宿舍或指定區(qū)域”的方式返崗。

(二)建立臺賬。實行返崗職工健康狀況“一人一檔”管理,全面掌握職工返崗前14天內(nèi)的行動軌跡(地點具體到門牌號,時間具體到某日某時)、身體狀況是否良好、是否與發(fā)熱患者有過密切接觸、是否接觸過野生動物、返程交通工具及行程等情況。要與返崗職工簽訂誠信承諾書,并每日開展健康監(jiān)測。

(三)設(shè)置臨時隔離點。依托醫(yī)務(wù)室或轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)做好醫(yī)療保障,在企業(yè)醫(yī)務(wù)室、集體宿舍等區(qū)域按照要求設(shè)置臨時隔離室。不具備設(shè)置隔離場所條件的企業(yè),根據(jù)縣(區(qū))和園區(qū)統(tǒng)一安排,確定具體的隔離觀察地點并按要求向所在園區(qū)和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))報備。

三、做好防護。

(一)防護準(zhǔn)備。

統(tǒng)計、購置、儲備所需的口罩、消毒劑、手套等防疫物資,定時排查庫存量,要確保每一名進場作業(yè)人員均能按規(guī)定佩戴口罩,安排專人負責(zé)廢棄防護用品處置。

(二)通風(fēng)消毒。

1、日常消毒。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,對企業(yè)所有場所進行一次消毒,之后定期開展消毒。對重點區(qū)域要安排專人每天早晚各消毒一次。通勤車使用后要立即消毒、更換椅墊套。

2、日常通風(fēng)。工作場所每天至少兩次保持30分鐘開窗通風(fēng)。要關(guān)閉中央空調(diào),確有需要的,按相關(guān)規(guī)定采取進風(fēng)消毒過濾;對有回風(fēng)的集中式空調(diào)系統(tǒng),要在回風(fēng)口設(shè)置低阻中效空氣過濾器,并加強新風(fēng)口空氣過濾器的清潔和更換。

(三)人員防護。

1、個人防護。所有員工、體溫檢測人員上班期間要全程配戴口罩,作業(yè)崗位保持安全間隔距離。企業(yè)物業(yè)、保潔等要按要求佩戴口罩、手套等防護用品。

2、手衛(wèi)生。企業(yè)工作和生活場所要設(shè)置洗手設(shè)施和消毒用品。

3、住宿安排。集體宿舍要盡量減少同房間入住人數(shù),盡量分散布置在四個方位,建議床外圍設(shè)布簾隔斷,避免頭頂頭休息。集體衛(wèi)生間要設(shè)置洗手消毒設(shè)備,個人生活用品嚴(yán)格分開。

(四)人員管控。

1、減少聚集。鼓勵采用信息化手段開展辦公,減少會議頻次和開會時間。如確需開會的,要選擇相對寬敞、通風(fēng)的空間,參會人員要佩戴口罩。

2、優(yōu)化招聘方式。提倡線上招聘員工,要做好應(yīng)聘人員的健康預(yù)檢,嚴(yán)格核查其過去14天內(nèi)的流動情況并做好登記等工作,在確保安全的情況下辦理入職手續(xù)。

3、通勤安排。鼓勵工作人員自駕、騎行或步行上班,盡量減少使用公共交通工具。外地員工原則上14天內(nèi)不得離開廠區(qū)、宿舍或指定區(qū)域。

(五)就餐管理。

1、食堂安全衛(wèi)生。按照食品安全規(guī)范執(zhí)行,不得采購未經(jīng)宰殺、未經(jīng)檢疫的活禽活魚肉品。

2、規(guī)范操作服務(wù)。每日崗前對食堂服務(wù)人員開展健康檢查、體溫測量,并做好記錄,食堂服務(wù)人員作業(yè)中要統(tǒng)一佩戴手套、口罩、防護鞋等。

3、合理安排就餐。盡量個人單獨用餐,推行分餐制、盒飯制,可采取分時段進餐、用餐人員之間保持1。5米以上距離并減少交談、送餐到各單位等方式減少人員聚集。食堂餐廳要加強日常消毒與通風(fēng)。

四、開展監(jiān)測。

(一)落實門崗體溫監(jiān)測登記制度。企業(yè)要每日開展兩次體溫檢查,多渠道及時了解員工健康狀況。在廠區(qū)、園區(qū)大門及集體宿舍區(qū)等地建立體溫檢測點,加強門衛(wèi)管理,落實24小時人員值守,對進出人員、車輛實行嚴(yán)格檢查,做好信息登記,一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱/呼吸道感染癥狀者,要求其暫停上崗,并及時就醫(yī)。

(二)落實員工健康監(jiān)測報告制度。做好員工日常缺勤登記,及時了解缺勤原因。有通勤車的企業(yè),應(yīng)配專人在員工上車前進行體溫測量,發(fā)現(xiàn)異常,按應(yīng)急處置流程及時處置。

五、處置疫情。

企業(yè)要制定應(yīng)急處置方案,及時處置突發(fā)情況。

(一)疫情處置程序。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、胸悶、氣促等可疑癥狀者,要第一時間報告轄區(qū)衛(wèi)生健康部門及主管部門,并采取隔離等措施。

(二)密切接觸者管理。按照屬地管理原則,積極配合相關(guān)部門,對密切接觸者采取暫時隔離管理措施,并做好思想安撫工作。

(三)終末消毒。疫情發(fā)生后,在當(dāng)?shù)丶部貦C構(gòu)指導(dǎo)下,按照《新型冠狀病毒感染防控方案(第四版)》中的《特定場所消毒技術(shù)方案(第二版)》,做好病例生產(chǎn)生活等疫點的終末消毒。

(四)暫停生產(chǎn)經(jīng)營。根據(jù)疫情波及的范圍、發(fā)展趨勢,由轄區(qū)政府決定。必要時采取臨時停止生產(chǎn)經(jīng)營措施。

六、開展宣傳。

(一)廣泛宣傳。收集有關(guān)防疫知識、宣傳片和宣傳視頻,通過宣傳板、企業(yè)微信、電子大屏等開展宣傳。

(二)技術(shù)培訓(xùn)。加強體溫檢測、消殺等相關(guān)工作人員操作技能培訓(xùn)。

(三)健康教育。普及新冠肺炎預(yù)防知識,讓每一個員工都知曉新冠肺炎預(yù)防知識,教育引導(dǎo)員工注意個人衛(wèi)生。每日佩戴口罩,與人交流保持1米以上距離。一旦出現(xiàn)任何身體不適及時告知管理人員,及時就醫(yī),積極配合相關(guān)部門的隔離治療和調(diào)查。

地鐵車站應(yīng)急管理方案篇十五

每個社會工作者都知道,應(yīng)急管理是社工工作中極為重要的一個方面。在社工的日常工作中,我們經(jīng)常要處理各種各樣的緊急情況,例如突發(fā)疾病、家庭矛盾、安全事故、自然災(zāi)害等等。面對這些緊急情況,一個好的應(yīng)急管理方案是必不可少的。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗中,我通過實踐總結(jié)了一些有效的應(yīng)急管理方案,希望與大家分享。

第二段:準(zhǔn)備階段。

在應(yīng)急管理方案的準(zhǔn)備階段,我們需要規(guī)劃好應(yīng)急管理的流程和步驟,并在日常工作中加強各項鍛煉和訓(xùn)練。員工應(yīng)該通過模擬各種應(yīng)急情況,并針對性地制定應(yīng)對方案和預(yù)案,以鍛煉員工的應(yīng)急處理能力。此外,要充分利用已有的資源和技術(shù)裝備,保證一切準(zhǔn)備工作的有力開展。

第三段:應(yīng)急處置階段。

應(yīng)急處置階段是應(yīng)急管理方案中最重要的一個環(huán)節(jié)。在此階段,我們應(yīng)該采取快速、果斷、高效的措施來應(yīng)對緊急情況。首先,要全員動員,加強信息交流和協(xié)調(diào)工作。其次,要及時通知相關(guān)部門、組織、家庭等,做好信息核查和處理。最后,幫助當(dāng)事人解決問題并提供必要的支持和幫助。

第四段:恢復(fù)重建階段。

緊急情況處理以后,我們?nèi)匀恍枰M行一些恢復(fù)和重建工作。這個階段的工作的目的是將生活和工作盡快恢復(fù)到正常狀態(tài),并準(zhǔn)備應(yīng)對可能出現(xiàn)的后續(xù)問題。在這個階段,我們需要充分利用社會資源和求助渠道,為當(dāng)事人提供全面的支持和服務(wù),幫助他們最大限度地恢復(fù)生活和工作。

第五段:總結(jié)與展望。

應(yīng)急管理方案必須不斷完善和提高。我們應(yīng)該建立常態(tài)化、制度化的應(yīng)急管理機制,在日常工作中加強應(yīng)急管理的思想,規(guī)范應(yīng)急管理流程和步驟,確保應(yīng)急管理的高效運行。同時,我們也要關(guān)注未來的發(fā)展趨勢及變化,加強技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng),提高應(yīng)急管理的智能化和精細化水平,更好地為人民群眾提供全方位的服務(wù)。

總之,一個完善的應(yīng)急管理方案是社工工作的重要保障。只有不斷強化應(yīng)急管理意識和落實應(yīng)急管理措施,才能更好地應(yīng)對各種緊急情況,保護好人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,實現(xiàn)社工工作的良性發(fā)展。

地鐵車站應(yīng)急管理方案篇十六

我國正處于城市地鐵建設(shè)高-潮期,成為世界上最大的城市地鐵建設(shè)市場,然而,在城市地鐵建設(shè)的同時,各種類型的地鐵事故卻頻繁發(fā)生,一次次殘痛的教訓(xùn),為地鐵施工人員安全建設(shè)帶來無形的陰影。因此,如何保證地鐵施工人員安全管理建設(shè)的安全,杜絕地鐵事故的發(fā)生具有重大意義,地鐵施工人員安全管理一直是國內(nèi)外研究人員和工程管理人員關(guān)心的話題,現(xiàn)有的研究中已經(jīng)取得一定的成果,并運用到時間過程中,促進了地鐵施工人員安全管理能力有多提高。

地鐵施工現(xiàn)場出入管理一直是一個難題,可以想象一下,一個鉆井,每天施工人員的進出和相關(guān)人員得身份信息,管理人員都希望需要在最短的時間了解和掌握以下的信息:

1、有誰進入了井下?

2、井下具體施工人員的數(shù)量?

3、井下施工人員的身份信息?

4、非法人員進出的抓拍、報警和實時錄像?

5、井下施工人員進出的具體時間?

二、建議解決方案

通道系統(tǒng)由紅外偵測、rfid技術(shù)、視頻監(jiān)控、門禁控制、報警輸出、視頻輸出相互協(xié)調(diào),相互制約,得以實現(xiàn)出入口控制的人性化、智能化。紅外偵測的邏輯設(shè)計,它決定了通道系統(tǒng)是否能夠準(zhǔn)確無誤地記錄每個人的進出狀態(tài)。rfid的選型決定了遠距離讀卡的效果。通道系統(tǒng)可以實現(xiàn)的功能可以描述為:通道紅外探測器可準(zhǔn)確獲得通過人員的次數(shù)以及運動方向,其中包括各種復(fù)雜情況的準(zhǔn)確判斷(例如:2個人迎面而來、中途退回而又馬上通過、通過者的服飾具有紅外反射能力、通過者攜帶較長的物品,比如行李箱、自行車通過等情況),當(dāng)有合法卡-通過時,進出記錄可以作為考勤分析統(tǒng)計的依據(jù),并且可以設(shè)置錄像或抓拍,目的在于比較持卡人的相貌與卡注冊時是否一致,即查驗代刷卡現(xiàn)象;無卡或非法卡-通過時進行錄像或抓拍并報警。歷史記錄包括豐富的信息:圖像畫面、照片、進出方向、個人信息、非法信息、通過門區(qū)的地點、時間(精確至秒)。

在出入口控制以及人財物的安全管理中,安全與便捷是兩個對立、矛盾的概念,安全級別高的場所勢必有不方便之處,而無障礙快速身份查驗通道是安防產(chǎn)品中具有人性化設(shè)計的產(chǎn)品之一,利用技術(shù)手段彌合安全與便捷的矛盾。

安全管理設(shè)計:該系統(tǒng)可以對每一個進出人員(包括合法身份以及無卡或非法身份)實現(xiàn)監(jiān)控識別,并且做出快速反應(yīng)。合法身份的進出記錄(包括圖像)被保存在后臺數(shù)據(jù)庫中,同時可以對任意時間段的進出記錄進行檢索,并且按照管理規(guī)定篩選敏感時間段的人員進出記錄,或者是敏感人員的所有進出記錄。

人性化設(shè)計:無障礙快速通道的設(shè)計初衷是針對人流量非常大的進出入口進行身份查驗(例如:公寓宿舍、班車考勤、長途汽運檢票等領(lǐng)域)。其特點是身份查驗快速準(zhǔn)確,不需要通過者停留。因為在身份查驗過程中,系統(tǒng)主要目的'是在絕大部分合法身份通過時快速準(zhǔn)確的篩選非法身份,所以我們沒有理由要求大部分的合法身份者犧牲時間來配合非法身份的查驗,更不能因此而造成進出口擁堵。所以無障礙通道的設(shè)計非常重要,在人員通過無障礙通道時快速準(zhǔn)確的判斷非法身份,并輸出報警信號是普遍的應(yīng)用方式,而且系統(tǒng)利用圖像比對技術(shù)可以對敏感時間段可疑進出記錄或可疑人員信息進行篩選。這才是安全管理與人性化管理的有機結(jié)合,也是管理者真正意圖的有效體現(xiàn)。

三、系統(tǒng)優(yōu)勢

1、專業(yè)產(chǎn)品:專門為地鐵考慮的外觀設(shè)計,充分考慮地鐵環(huán)境、使用人員特性設(shè)計。

2、管理優(yōu)勢:工程項目部有成熟的項目操作經(jīng)驗,過硬的項目管理水平和專業(yè)的施工隊伍,針對工程特點,我公司本著因事設(shè)置,因職用人的原則建立工程設(shè)計、施工小組,選派善打硬仗的的項目經(jīng)理與具有從事本產(chǎn)品工程安裝多年的施工隊伍,負責(zé)此工程的建設(shè),整個工程均有項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮、設(shè)計、施工。

3、卓越的產(chǎn)品研發(fā)技術(shù):公司研發(fā)設(shè)計部門專門針對本項目定制開發(fā)一款新品門禁通道,增加用戶對產(chǎn)品得選擇性,改進老產(chǎn)品得部分功能不足,使產(chǎn)品在實際應(yīng)用中更加實用、穩(wěn)定。

4、優(yōu)秀的設(shè)計團隊:公司設(shè)計和技術(shù)部門在現(xiàn)場實際應(yīng)用后經(jīng)過不斷的改進產(chǎn)品操作方法,使產(chǎn)品的操作更加簡單,更具人性化。

5、完善的服務(wù)體系:公司針對此項目提供最便捷有效的技術(shù)支持,如設(shè)備在使用中出現(xiàn)問題我方接到電話后1小時響應(yīng)時間,工作日內(nèi)4小時趕到現(xiàn)場處理問題,24小時內(nèi)解決問題。其它問題雙方可以協(xié)商解決。

6、先進的工程質(zhì)量監(jiān)控措施:產(chǎn)品在設(shè)計、生產(chǎn)、安裝、服務(wù)均處于質(zhì)量管理體系監(jiān)控下運行,以本公司的產(chǎn)品、服務(wù)、工程實力保證工程是以最優(yōu)質(zhì)量保證。

四、可以實現(xiàn)的功能

1、非法外來人員報警功能

外來人員或是其它帶卡但無權(quán)限進入井下的人員通過通道時,通道會發(fā)出聲光報警,同時會抓拍通過人員的影像資料并實時錄像。有效的防止外來人員的進入。

2、實時顯示

施工人員通過通道時,可以在led顯示屏上實時顯示井下施工人員的數(shù)量和其它相關(guān)信息(管理人員、監(jiān)理人員、施工人員等信息),并實時顯示井下人員姓名。

3、快速通過功能

在上下井高峰時,通道每分鐘可以通過100人以上,不會發(fā)生擁堵的現(xiàn)象。由于沒有任何障礙,意外情況下不影響疏散。

4、雙向進出、自動方向識別

每路通道均可入可出,大大提高設(shè)備的使用率,人員通過時,系統(tǒng)會自動識別進出方向,為管理者提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),防止刷卡后再次立即離開。

五、自動統(tǒng)計功能

負責(zé)施工管理的人員無須手工統(tǒng)計和下井查詢施工人員的數(shù)量和具體下井人員的信息,只需通過電腦查詢,把施工人員的刷卡記錄進行分析,自動生成未下井人員名單。節(jié)省人力和時間,提高工作效率。

六、防止代刷卡

每通過一人,系統(tǒng)只能識別一張卡,有效的防止了替代刷卡的現(xiàn)象。如果施工人員進入后把卡交給別人再次進入,系統(tǒng)會自動報警。

七、支持“反潛入”

如果施工人員進入后把卡交給別人再次進入,系統(tǒng)會自動報警。

8、24小時監(jiān)控視頻錄像功能

系統(tǒng)可以對通過通道的人員進行24小時的監(jiān)控,不但在錄像上可以同步錄上通過人員的資料,而且在錄像回放時也會顯示這個人相關(guān)詳細信息。

9、遠程監(jiān)控功能

系統(tǒng)支持遠程的監(jiān)控功能,主管的領(lǐng)導(dǎo)可以在辦公室內(nèi)直接進行遠程的視頻監(jiān)控,匯總當(dāng)天的施工人員進出統(tǒng)計報表,提高了管理的實時性。

地鐵大多是在人口密集繁華城市進行的一項投資大、建設(shè)期長、技術(shù)復(fù)雜的地下建設(shè)工程項目。近些年來,我國城市軌道交通建設(shè)進入迅猛發(fā)展時期,目前有北京、上海、南京、廣州等十多個城市地鐵線路已經(jīng)投入運營,杭州、成都、西安、福州等地正在進行地鐵施工,全國還有十多個城市在申請建設(shè)地鐵工程。近年,許多己建和在建的地鐵工程,由于安全管理和防護措施中存在缺陷,引發(fā)安全事故,造成人員傷亡和經(jīng)濟損失。因此,在施工中必須予以高度重視,加強施工安全管理,完善防護措施。

一、地鐵施工中存在的危險有害因素

(一)地鐵施工受地質(zhì)與水文等諸多因素影響,施工過程容易引起:坍塌、冒頂、涌砂、涌水、透水等事故。地鐵沿線多為市區(qū)繁華主干道,建(構(gòu))筑物縱橫交錯,道路兩側(cè)分布有煤氣管道、照明及動力電纜、通訊電纜、給排水管、污水管等各種類型的地下管道及線路,其埋藏情況錯綜復(fù)雜,且周邊環(huán)境不確定因素多。施工過程容易引起:煤氣管道的破裂引發(fā)火災(zāi)和爆炸:電力線、電信線破殘造成停電、停止通訊,甚至引發(fā)觸電事故:給排水管道、污水管道斷裂造成停水或低洼積水;地表面塌陷或隆起,造成周邊建(構(gòu))筑物產(chǎn)生裂縫或坍塌等事故。

(二)在地鐵建設(shè)施工階段,采用明挖、暗挖、盾構(gòu)等施工方法和輔助工法進行基坑或區(qū)間隧道開挖時,易發(fā)生不均勻沉降、地面塌陷或隆起,其主要原因是地層周圍巖土體的原始應(yīng)力變化和受擾動或受剪切破壞的重塑土的再固結(jié)。因此,選擇錯誤的施工方法和圍護方案會造成附近地下管線斷裂或引起周圍建筑物的開裂、傾斜甚至倒塌。

(三)地鐵建設(shè)施工期間現(xiàn)場施工管理及安全防護措施中存在的不安全因素,也會對地鐵施工產(chǎn)生影響,甚至引發(fā)安全事故。如:被拆遷建筑的外接管線特別是電源、燃氣等的切斷檢查不到位;各種改移管線管位的不確定;管線施工的溝槽安全防護和周邊建筑物保護不當(dāng);燃氣管線的切割防護不當(dāng);由于施工場地狹小,運輸車輛亂行及場地各區(qū)不設(shè)臨時交通標(biāo)志、標(biāo)線和指示燈等或設(shè)置不當(dāng);施工作業(yè)區(qū)邊界不清,無柵欄擋板和保安人員等易造成車輛,非施工人員進入現(xiàn)場影響施工安全:施工人員攜帶火種、打火機等可引起火災(zāi)的物品進入施工現(xiàn)場,會引起爆炸、火災(zāi)等事故:施工機械噪聲、振動過大,會妨礙對話,影響信號聯(lián)絡(luò),進而妨礙作業(yè)安全,還會使作業(yè)人員感到不適;作業(yè)人員長期吸入作業(yè)產(chǎn)生的粉塵、廢氣和煙霧,會引發(fā)矽肺病或缺氧癥;未妥善處理開挖出的棄土、在基坑頂部堆放棄土及增加其他附加荷載,可能造成坍塌事故:施工降水不當(dāng)可能造成地面不均勻沉降;機械設(shè)備失檢、電氣設(shè)備過載、施工機具違章操作等會造成機具控制失靈、調(diào)件墜落、塔架倒塌、設(shè)備損害、起火觸電等風(fēng)險。

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