節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃大全(18篇)

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節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃大全(18篇)
時(shí)間:2023-12-13 20:23:16     小編:靈魂曲

通過制定計(jì)劃,我們可以更好地掌控自己的生活,提高自我管理能力。那么如何制定一個(gè)有效的計(jì)劃呢?首先,明確目標(biāo),確立清晰的目標(biāo)可以讓我們有明確的方向和行動(dòng)的依據(jù)。其次,分解任務(wù),將一個(gè)龐大的目標(biāo)拆解成具體的任務(wù)項(xiàng),讓計(jì)劃更具操作性。再者,合理安排時(shí)間,根據(jù)任務(wù)的輕重緩急來制定時(shí)間表,確保任務(wù)可以按時(shí)完成。通過閱讀這些范文,你可以發(fā)現(xiàn)制定計(jì)劃的重要性和作用,以及如何制定更加有效的計(jì)劃。

節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

通風(fēng)科2011年以來,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實(shí)上級(jí)部門及公司,礦的一系安全生產(chǎn)指示精神,堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控“的通風(fēng)十二字方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,緊緊圍繞公司2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全工作總體安排,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以“一通三防”管理工作為重點(diǎn),積極努力下開展了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將通風(fēng)科2011年主要工作總匯報(bào)如下:

一、健全管理機(jī)制、明確管理責(zé)任。

為了規(guī)范“一通三防”管理,先后出臺(tái)了《“一通三防管理實(shí)施細(xì)則》和《“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,明確了公司主要負(fù)責(zé)人是“一通三防”工作的第一責(zé)任人;公司總工程師對(duì)“一通三防”技術(shù)管理負(fù)責(zé)。通風(fēng)科負(fù)責(zé)“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對(duì)全礦進(jìn)行一次全面的側(cè)風(fēng),每月上旬和下旬進(jìn)行一次全面的測塵,并更換永久密閉管理牌板、局部通風(fēng)機(jī)管理牌板、井下瓦斯檢查牌板;更換主井、副斜井局部通風(fēng)機(jī)各2臺(tái),在102巷安裝局部通風(fēng)機(jī)2臺(tái),并在主井安裝礦用自動(dòng)噴霧灑水降塵裝置3臺(tái)。每周組織一次通風(fēng)系統(tǒng)分析會(huì),每月召開一次通風(fēng)安全例會(huì),提出初步技術(shù)方案和技術(shù)措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,并作相應(yīng)的整改和落實(shí)。

二、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、消除通風(fēng)隱患。

進(jìn)一步提高了通風(fēng)管理人員對(duì)“一通三防”重要性的認(rèn)識(shí),全面提搞了通風(fēng)管理人員“一通三防”管理水平,增強(qiáng)了對(duì)“一通三防”法律、法規(guī)的了解,為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。結(jié)合2011版《煤礦安全規(guī)程》的出臺(tái),舉辦了“一通三防”安全知識(shí)培訓(xùn),提高了全員“一通三防”安全意識(shí)。

全科人員做到了堅(jiān)持認(rèn)真遵照執(zhí)行黨的基本路線及煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策、規(guī)章制度。自覺遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德;自覺遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作態(tài)度端正,不違法亂紀(jì)。

四、工作業(yè)績方面。

科內(nèi)人員能按時(shí)完成自己的工作任務(wù),在“一通三防”管理工作方面投入了大量的精力,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,與各級(jí)“一通三防”管理人員一起共同努力,2011年“一通三防”工作得到了穩(wěn)步推進(jìn),取得了一定的成效。

五、工作不足之處。

1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善,監(jiān)測人員和部分管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

2、綜合防塵設(shè)施使用效果不好,部分地點(diǎn)水壓達(dá)不到要求,綜合防塵工作有待于進(jìn)一步提高。

1、隨著礦建項(xiàng)目地域的擴(kuò)展和井筒深度的加深,瓦斯、火等災(zāi)害進(jìn)一步影響我們的安全生產(chǎn);掘進(jìn)機(jī)械化水平不斷的提3、2012年我們繼續(xù)全面加強(qiáng)“一通三防”工作杜絕事故的發(fā)生,以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點(diǎn),以綜合防塵為難點(diǎn),要按照“系統(tǒng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實(shí)每項(xiàng)基礎(chǔ)工作,深入開展本質(zhì)安全管理,將本質(zhì)安全工作落實(shí)到安全生產(chǎn)實(shí)際工作中去。

4、要強(qiáng)化局部通風(fēng)管理,局部通風(fēng)歷來是“一通三防”工作管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),許多瓦斯事故往往發(fā)生在這個(gè)環(huán)節(jié)上,今后我們要重視局部通風(fēng),要狠抓各項(xiàng)制度措施的落實(shí),局扇必須按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)上齊“雙風(fēng)機(jī)、雙電源,自動(dòng)切換供風(fēng)”和“三專兩閉鎖”設(shè)施。并嚴(yán)格制定檢查試驗(yàn)制度,確保設(shè)施靈敏可靠,防止帶病運(yùn)行。

5、要強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測手段,瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進(jìn)行安裝,使用和維護(hù),確保監(jiān)控有效、不留死角、配足管理、檢驗(yàn)維修人員,并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗,監(jiān)控系統(tǒng)必須保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),做到監(jiān)測準(zhǔn)確有效,嚴(yán)防因誤測誤報(bào)。

最后要突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn),要把“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針貫徹到生產(chǎn)全過程,特別是要突出滅塵、瓦斯防治和水火的防治,堅(jiān)持把各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

二〇一三年對(duì)新增客貨等運(yùn)輸車輛全部按照規(guī)定嚴(yán)格審核把關(guān),使新許可的道路運(yùn)輸車輛的燃油消耗量全都是達(dá)標(biāo)車型。其中客車管理方面引導(dǎo)客運(yùn)公司更新購置了部分燃汽車輛。在車輛管理中按規(guī)定要求旅游客車、危貨車等全部安裝了gpc全球定位系統(tǒng)。對(duì)出租客車要求更新?lián)Q代,目前大部分夏利出租車已更新?lián)Q代為捷達(dá),面包出租車已全部淘汰。在汽車駕駛模擬訓(xùn)練中要求各駕校購置了汽車駕駛模擬設(shè)備,每年將節(jié)約燃料xx%。

二、主要工作做法。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)。

為加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo),使工作有人抓、有人管,成立了以副局長為組長、站長為副組長、相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全站節(jié)能管理工作,明確專人負(fù)責(zé)水、電、固定資產(chǎn)等節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作,專人負(fù)責(zé)車輛車輛耗油統(tǒng)計(jì)工作。我站對(duì)節(jié)能降耗工作進(jìn)行規(guī)劃,明確全年節(jié)能降耗工作任務(wù),并把節(jié)能減排的指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,落實(shí)到位。

(二)加強(qiáng)宣傳,進(jìn)一步提高對(duì)節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)。

交通行業(yè)是節(jié)能降耗的重點(diǎn)行業(yè),節(jié)能降耗工作人人有責(zé)。我站從抓思想教育入手,緊緊圍繞“節(jié)能降耗,科學(xué)發(fā)展”這一主題,以《節(jié)約能源法》的宣傳貫徹為主線,以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等為重點(diǎn),利用召開干部職工大會(huì)、全國節(jié)能宣傳周、全國城市節(jié)水宣傳周和世界環(huán)境日、地球日、水日等宣傳活動(dòng),深入基層宣傳節(jié)能降耗的重要性和緊迫性,并在單位醒目位置張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語,大力宣傳節(jié)能的重要意義,宣傳國家節(jié)能方針、政策、法律及法規(guī)。同時(shí)開展停電、停水體驗(yàn)活動(dòng)。通過多渠道宣傳教育,進(jìn)一步提高干部職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí),推動(dòng)節(jié)能減排工作全面開展。

(三)加強(qiáng)運(yùn)輸市場管理,優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)。

認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),強(qiáng)化運(yùn)輸市場管理,抓好道路運(yùn)輸市場清理整頓工作,嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)車輛,堅(jiān)決取締高耗能的客貨運(yùn)車輛。規(guī)范客運(yùn)經(jīng)營秩序,對(duì)機(jī)動(dòng)車維修戶進(jìn)行年檢檢查,監(jiān)督維修業(yè)戶提高服務(wù)水平,降低車輛維修成本。積極探索農(nóng)村客運(yùn)市場新經(jīng)營方式,積極引導(dǎo)農(nóng)村客運(yùn)線路由個(gè)體化經(jīng)營向公司化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,節(jié)約運(yùn)輸成本、提高安全系數(shù)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

了我礦一通三防工作的順利進(jìn)行,具體工作總結(jié)如下:

一、通風(fēng)管理方面。

對(duì)8103回風(fēng)順槽的自動(dòng)平衡風(fēng)門進(jìn)行了維修,確保風(fēng)門的開關(guān)能夠靈活及時(shí),加強(qiáng)了對(duì)8103風(fēng)門的看官,做到24h有專人看守風(fēng)門。加強(qiáng)對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施的維護(hù),對(duì)8103回風(fēng)繞道雜物進(jìn)行了清理,確保通風(fēng)設(shè)施的完好,保證通風(fēng)系統(tǒng)的正常和穩(wěn)定。在封閉8101采空區(qū)過程中,嚴(yán)格對(duì)風(fēng)量進(jìn)行分配,做到科學(xué)合理的分配。對(duì)礦井的風(fēng)量進(jìn)行了實(shí)時(shí)的測定。

二、瓦斯管理方面。

加大了對(duì)瓦斯檢查人員的考核力度,要求瓦斯檢查人員要從整體素質(zhì)上提升自己的業(yè)務(wù)水平;本月按照縣煤管局的安排,對(duì)瓦斯檢查人員進(jìn)行了一次復(fù)訓(xùn)工作;設(shè)置了2013年1月份的瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃,并能夠嚴(yán)格準(zhǔn)確執(zhí)行,對(duì)設(shè)置點(diǎn)的計(jì)劃做到更明了、更直觀;加強(qiáng)了瓦斯檢查人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作,每班按時(shí)召開班前會(huì)并做到每日一題,使瓦斯檢查人員的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步的提高;進(jìn)一步實(shí)行瓦斯探頭瓦斯檢查人員現(xiàn)場對(duì)照工作,對(duì)與實(shí)際瓦斯檢查人員不符的情況要查找原因及時(shí)進(jìn)行整改。

三、綜合防塵方面。

注重防塵設(shè)施的日常管理和維護(hù)工作,制定了切實(shí)可行的綜合防塵規(guī)劃和制度;在集中主運(yùn)巷設(shè)置1道水幕,要求水幕要能覆蓋巷道全斷面,開關(guān)要靈敏可靠;對(duì)井下的所有防塵設(shè)施進(jìn)行了地毯式的檢查,保證井下防塵設(shè)施的正常;對(duì)井下大巷進(jìn)行了清洗,共清洗大巷長度約8千余米;對(duì)8103煤層進(jìn)行煤層注水工作。

四、防滅火方面。

對(duì)井下不合格的消防器材進(jìn)行了更換,對(duì)機(jī)電硐室和消防材料庫進(jìn)行了消防器材配置;對(duì)8103的防滅火工作進(jìn)行了進(jìn)一步的安排,本月防滅火系統(tǒng)安裝工作進(jìn)入加速階段,要對(duì)束管檢測系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)和黃泥灌漿系統(tǒng)盡快完工,不得延遲;8103工作面,瓦斯檢查人員要每班三次對(duì)上隅角的co氣體進(jìn)行檢查,保證8103回采工作面的安全。對(duì)8101采空區(qū)的封閉已構(gòu)建防火閉2道,密閉1道,預(yù)計(jì)下月上旬工程基本完工。

2013年1月是新年開始的第一個(gè)月,是我們打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一個(gè)月,也是我們通風(fēng)工作繼續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)的一個(gè)月,通風(fēng)工作還有待進(jìn)一步的完善,要求我科室人員要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),按時(shí)完成各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)將1月份的通風(fēng)工作計(jì)劃安排如下:

一、通風(fēng)管理方面。

加強(qiáng)風(fēng)門的看護(hù)工作,對(duì)8103自動(dòng)風(fēng)門開關(guān)要有專人負(fù)責(zé),不要同時(shí)打開2道風(fēng)門,風(fēng)門如果遇到開關(guān)困難要及時(shí)進(jìn)行維修。拆除8101運(yùn)順風(fēng)橋;對(duì)井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次大的排查,及時(shí)維護(hù)損壞的通風(fēng)設(shè)施。

二、瓦斯管理方面。

瓦斯檢查人員要監(jiān)督各地點(diǎn)的瓦斯探頭及其他探頭的吊掛情況,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)匯報(bào)監(jiān)控中心進(jìn)行處理。編制1月份的瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃,要求瓦斯檢查人員按時(shí)交接班,做到井下交接班,手拉手的交接班,嚴(yán)禁遲到早退。繼續(xù)對(duì)8103綜采工作面的瓦斯檢查工作進(jìn)行強(qiáng)有力的推進(jìn),尤其重點(diǎn)檢查上隅角氣體變化情況。

三、綜合防塵方面。

對(duì)8103煤層進(jìn)行煤層注水工作,從根源上治理煤塵。對(duì)主斜井、副斜井等大巷和順槽進(jìn)行清洗,保證煤塵濃度不超過規(guī)程要求。對(duì)8103回采工作面的煤塵進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢測,保證井下綜采工作面的煤塵濃度符合要求,保證職工安全。

四、防滅火方面。

8103回采工作面的防滅火系統(tǒng)要繼續(xù)完善,本月一定要完成工作,保證設(shè)備能正常運(yùn)行。對(duì)8101采空區(qū)完全封閉,消除火災(zāi)隱患。對(duì)井下的消防器材進(jìn)行一次測底的清查,不符合要求的要及時(shí)更換。

節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

2014工作總結(jié)。

通風(fēng)科。

二零一五年一月。

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)下窯煤業(yè)有限公司。

2014年,在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過科室全體員工積極努力,分工協(xié)作,較好的完成了所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、健全管理機(jī)制、明確管理責(zé)任:

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,科內(nèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)各方面的組織管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)所分管隊(duì)伍的工作進(jìn)行大膽管理和合理的指導(dǎo);對(duì)基層有關(guān)安全工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管、檢查,在發(fā)現(xiàn)或得知現(xiàn)場出現(xiàn)隱患后,積極主動(dòng)出主意想辦法并參與處理隱患和督查隱患整改結(jié)果。

通風(fēng)科負(fù)責(zé)“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對(duì)全礦進(jìn)行一次全面的側(cè)風(fēng),每月上旬和下旬進(jìn)行一次全面的測塵,并更改管理牌板、局部通風(fēng)機(jī)管理牌板、井下瓦斯檢查牌板。

二、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)、提高全員意識(shí):

進(jìn)一步提高了通風(fēng)管理人員對(duì)“一通三防”重要性的認(rèn)識(shí),全面提搞了通風(fēng)管理人員“一通三防”管理水平,增強(qiáng)了對(duì)“一通三防”法律、法規(guī)的了解,為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、2014工作中存在的問題:

1.科室人員整體技術(shù)水平較低,不能“獨(dú)當(dāng)一面”,很多工作完成的很吃力。

2.對(duì)其他專業(yè)知識(shí)了解較少,不能提前預(yù)見一些問題,導(dǎo)致工作被動(dòng)。

3.科室人員的執(zhí)行力較差,不能及時(shí)糾正一些不良作風(fēng)。4.與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通太少,很多工作不能超前完成。

節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

節(jié)能減排是當(dāng)前加強(qiáng)宏觀調(diào)控的重點(diǎn),作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的突破口和重要抓手。全州電力、化工、有色、鋼鐵、建材等行業(yè)占了全社會(huì)能源消耗和污染排放的大頭,有效遏制這些高耗能高污染行業(yè)過快增長,是推進(jìn)節(jié)能減排工作的當(dāng)務(wù)之急。

按照省政府下達(dá)我州“十一五”末期單位gdp能耗下降17%,平均每年單位gdp能耗下降率約為3.7%;單位工業(yè)增加值能耗下降率25%,平均每年下降 5.6%。紅河州正處于工業(yè)化加快發(fā)展的重要階段,工業(yè)結(jié)構(gòu)以資源型、耗能型和初級(jí)產(chǎn)品型為主,能源需求持續(xù)較快增長,消耗規(guī)模逐漸擴(kuò)大,節(jié)能降耗任務(wù)十分艱巨,形勢十分嚴(yán)峻。

一、開展節(jié)能降耗工作的主要措施和做法

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)

能管理日常工作(其中污染減排方面的工作由州環(huán)保局具體負(fù)責(zé))。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是部署節(jié)能減排工作,建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制,定期召開工作會(huì)議,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督促,協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題。

(二)分解節(jié)能減排指標(biāo),全面落實(shí)責(zé)任

年年單位gdp能耗下降4.0%,節(jié)約能量40萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,淘汰落后生產(chǎn)能力電力10萬千瓦、鐵合金6.764萬噸、水泥32萬噸、黃磷2.1萬噸的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解下達(dá),要求各縣市嚴(yán)格按照要求淘汰落后生產(chǎn)裝置,切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排管理,實(shí)現(xiàn)我州xx年年和"十一五"節(jié)能減排目標(biāo)。紅河州人民政府與各縣市人民政府簽訂了《xx年年淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)責(zé)任書》。紅河州人民政府與各縣市人民政府及重點(diǎn)耗能企業(yè)簽訂了《xx年年節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書》、《xx 年年環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》。紅河州工業(yè)能源消費(fèi)占全州全社會(huì)用能比重大,而規(guī)模以上工業(yè)能源消費(fèi)又占到了全州工業(yè)70%以上,規(guī)模以上工業(yè)能源消費(fèi)對(duì)gdp能耗影響較大,為此,以紅經(jīng)濟(jì)[xx年]269號(hào)文印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)紅河州規(guī)模以上工業(yè)分行業(yè)單位增加值能耗下降率的通知》,把節(jié)能減排各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)層層分解落實(shí)到各縣市政府及重點(diǎn)耗能企業(yè),通過層層抓落實(shí),確保節(jié)能目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

(三)加大資金扶持力度,從資金上對(duì)節(jié)能工作給予保證

節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

2022年度水務(wù)局為響應(yīng)國家努力建設(shè)成資源節(jié)約型,環(huán)境友好型和諧社會(huì)。推進(jìn)我區(qū)水務(wù)行業(yè)節(jié)約能源,提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,保障國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我局緊緊圍繞節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展這一主題,因地制宜,積極參與,采取多種形式,在廣大干部職工中大興節(jié)能之風(fēng),大造節(jié)能之勢,廣泛宣傳,營造節(jié)能減排工作的良好氛圍,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。按照區(qū)節(jié)能辦通知要求,現(xiàn)將節(jié)能減排工作總結(jié)匯報(bào)如下:

我局按照加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求,及時(shí)組織全體干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能減排文件精神,使全體水務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施。是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的具體行動(dòng)。特成立了以局長為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全局開展節(jié)能減排工作,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,使全局節(jié)能減排工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。

為切實(shí)落實(shí)節(jié)能減排工作,我局在局機(jī)關(guān)辦公樓前懸掛氣球標(biāo)語,橫幅9幅,在區(qū)政府led顯示屏滾動(dòng)播出宣傳口號(hào)4條。為讓節(jié)水護(hù)水意識(shí)、知識(shí)能深入基層、深入群眾、深入實(shí)際我局還聯(lián)合沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府于3月21日在黃許鎮(zhèn)、孝泉鎮(zhèn)開展一次現(xiàn)場宣傳活動(dòng)。此次活動(dòng)我局組織水利和水資源管理股、防洪辦、水保辦等相關(guān)股室和直屬單位工作人員共計(jì)20人的宣傳隊(duì)伍,出動(dòng)宣傳車輛3臺(tái),共接受群眾咨詢500余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。得到了群眾的熱烈歡迎和高度評(píng)價(jià)。通過此次宣傳活動(dòng),進(jìn)一步讓老百姓了解開發(fā)、利用水資源的相關(guān)知識(shí)以及節(jié)約、保護(hù)水資源的重要性,促進(jìn)我區(qū)水資源科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃管理和全區(qū)人民節(jié)約水資源、保護(hù)母親河意識(shí)更快形成。讓老百姓在日常生產(chǎn)、生活中,用實(shí)際行動(dòng)來珍惜我們的水資源,保護(hù)我們的水環(huán)境,推進(jìn)我們的生態(tài)文明建設(shè)。

近年來,我局按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排要求,實(shí)行水、電、油消耗分項(xiàng)計(jì)量,每季度、年度按時(shí)向區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局報(bào)送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。

為維護(hù)機(jī)關(guān)良好的工作秩序,保證機(jī)關(guān)日常工作順利進(jìn)行,我局下發(fā)文件明確規(guī)定局節(jié)能減排要求:下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計(jì)算機(jī)(顯示器、打印機(jī))、飲水機(jī)、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉,督促和提高我局工作人員節(jié)能減排的意識(shí)。同時(shí),對(duì)公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計(jì)量,嚴(yán)格控制了車輛的行檢,降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間科室人員負(fù)責(zé)制,下班時(shí)間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制,杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。

節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

xxxx年,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,根據(jù)區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)xxxx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點(diǎn)的通知》文件要求,以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為抓手,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,采取多種形式,廣泛宣傳,營造節(jié)能減排工作的良好氛圍,取得了突出效果?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)提高認(rèn)識(shí)。

我局成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,積極組織召開節(jié)能降耗工作會(huì)議,統(tǒng)一安排部署各階段工作。同時(shí)組織住建系統(tǒng)全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神及法律法規(guī),充分認(rèn)識(shí)到做好減排工作的重要性和緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,把節(jié)能減排工作作為重要工作任務(wù)來抓。

二、廣泛宣傳教育,營造良好氛圍。

認(rèn)真做好節(jié)能宣傳教育工作,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。一是加強(qiáng)節(jié)能宣傳,營造節(jié)能氛圍。通過張貼宣傳畫、標(biāo)語等形式,宣傳節(jié)能意識(shí),倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展理念。精心策劃組織本年節(jié)能宣傳周主題活動(dòng),效果突出。全局上下形成了人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)空調(diào)等,洗手后關(guān)水龍頭,節(jié)約用紙、節(jié)約用油的良好氛圍。二是重視節(jié)能教育,培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣。組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能減排的重要意義、目標(biāo)要求和相關(guān)法規(guī)政策,教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起,節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。三是強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),提高參與程度。通過開展節(jié)能宣傳教育,把節(jié)能理念、方法和技巧運(yùn)用到具體工作和日常生活中去,進(jìn)一步提高廣大干部職工的節(jié)能參與意識(shí),真正做到依法節(jié)能、全民行動(dòng),逐步形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能意識(shí)。

三、強(qiáng)化日常管理,落實(shí)節(jié)能降耗。

(一)注重細(xì)節(jié),全方位管理。

2、節(jié)約用電。一是按規(guī)定合理使用空調(diào)設(shè)備,提倡少開空調(diào),溫度設(shè)定夏季不應(yīng)低于26攝氏度,冬季原則不開空調(diào),下班一律關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)。二是辦公室、會(huì)議室等場所盡量采用自然光,盡可能少開燈或不開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕“長明燈”。三是減少和避免計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備處于長時(shí)間待機(jī)狀態(tài)。

3、節(jié)約用水。一是加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員及時(shí)解決供水故障,杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。二是控制各個(gè)閥門、龍頭的出水流量,在滿足基本使用要求的基礎(chǔ)上,切實(shí)減少耗水量。

4、節(jié)約公務(wù)用車油耗。一是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定,控制車輛編制和配備標(biāo)準(zhǔn)。二是合理安排出車任務(wù)和行駛路線,提倡合乘車輛,減少單車出駛臺(tái)次,提高使用效率;路程較近時(shí)不使用車輛。三是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度,嚴(yán)禁公車私用。

(二)實(shí)地運(yùn)用,推廣建筑節(jié)能。

1、把節(jié)能理念具體運(yùn)用,在xxxx年區(qū)城市整理項(xiàng)目中,改造房屋窗戶一律安裝具有節(jié)能隔熱功能的雙層中空玻璃,最大限度的降低能量損失。

2、積極籌劃部署,擬在xxxx年的區(qū)城市整理項(xiàng)目中設(shè)立試點(diǎn),推廣使用節(jié)能環(huán)保的建筑保溫裝飾材料(一體化復(fù)合板)。進(jìn)一步推廣建筑節(jié)能理念,推進(jìn)建筑節(jié)能與新型墻體材料的科研、開發(fā)、生產(chǎn)和推廣應(yīng)用。

(三)明確職責(zé),加強(qiáng)檢查監(jiān)督。

建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé),落實(shí)本單位節(jié)能工作措施,不定期開展檢查,對(duì)浪費(fèi)資源、節(jié)能措施實(shí)施不到位的科室和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng)。

節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

一、上旬總結(jié):

1、利用瓦斯員下班空閑時(shí)間,在3201回風(fēng)順槽拆卸、回收風(fēng)筒10條;

2、瓦斯器及風(fēng)表的送檢未使用礦方車輛,利用科室人員上下班時(shí)用私家車運(yùn)送;

3、月初報(bào)通風(fēng)報(bào)表時(shí)未向單位申請車輛上報(bào),利用科室人員下班時(shí)私家車上報(bào);

4、該旬沒有新領(lǐng)用的原材料,均使用上次領(lǐng)用的;

5、在綜合辦公室我科室有設(shè)立的反面紙利用區(qū),非正式上報(bào)材料均使用反面紙打印。

二、中旬計(jì)劃:

1、在白板筆、墨水等原材料的消耗上盡量節(jié)儉。

2、所用設(shè)備盡量修舊利廢,減少配件購進(jìn)。

3、繼續(xù)做好反面紙的利用工作,降低紙張的消耗。

4、白天不開燈、人走電燈滅,電腦關(guān)閉主機(jī)及顯示器,盡量少用空調(diào),做到室內(nèi)電器不處于待機(jī)狀態(tài)。

通風(fēng)科。

2014年6月7日。

節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

一年來,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),節(jié)能照明,堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則,以重點(diǎn)用能單位節(jié)能為重點(diǎn),企業(yè)和公眾主動(dòng)參與節(jié)能降耗工作,進(jìn)一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度,提高我鄉(xiāng)能源利用效率,努力構(gòu)建資源節(jié)約型社會(huì),促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,氣體放電燈,完成了縣政府20xx年節(jié)能降耗工作目標(biāo)做總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化節(jié)能降耗組織保障,白曉慶鄉(xiāng)長擔(dān)任組長,副組長郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報(bào)表,對(duì)節(jié)能情況檢查考評(píng)。一是加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo),廢液,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、責(zé)任部門具體抓的工作機(jī)制,成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)在鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)辦公室內(nèi),確保對(duì)節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導(dǎo)。二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測、監(jiān)察執(zhí)法力度,依法實(shí)施對(duì)重點(diǎn)用能單位和主要耗能設(shè)備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測。三是建立節(jié)能責(zé)任制,明確職責(zé),鄉(xiāng)政府明確每季度對(duì)規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進(jìn)行一次考評(píng),建筑節(jié)能,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令整改,并責(zé)令經(jīng)濟(jì)辦定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計(jì)監(jiān)測考評(píng)體系,半年對(duì)企業(yè)能耗進(jìn)行一次考評(píng),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改。

二、工作措施。

根據(jù)縣對(duì)節(jié)能降耗工作的意見和要求,我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施:一是根據(jù)20xx年的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù),對(duì)照各企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行任務(wù)分解,對(duì)全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個(gè)下達(dá)目標(biāo)任務(wù),督促企業(yè)完成目標(biāo)任務(wù)。規(guī)模以上工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降1、63%:20xx年耗標(biāo)準(zhǔn)煤76508、21噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值65026、3萬元,20xx年耗標(biāo)準(zhǔn)煤60031、61噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值87885、4萬元,節(jié)煤10476噸標(biāo)煤。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值水耗下降2、4%;二是實(shí)施重點(diǎn)用能單位節(jié)能監(jiān)測、監(jiān)察,淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠,按縣文件精神關(guān)閉了小煉油4家。三是重點(diǎn)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目:唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機(jī)2套,新上1套設(shè)備,前黃坨、小定府、楊家套農(nóng)田新上灌溉節(jié)水管道。四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產(chǎn)品技術(shù)的推廣節(jié)能燈1400盞,一年來先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產(chǎn)品推廣發(fā)放宣傳單20xx多份,廣大農(nóng)戶在家電購置、照明使用上,進(jìn)一步使用節(jié)能產(chǎn)品。定期督導(dǎo)各企業(yè)完成全年節(jié)能目標(biāo),定期到耗能較大的企業(yè)開展節(jié)能知識(shí)宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。一年組織節(jié)能自查兩次。

三、節(jié)能管理。

1、加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能管理。對(duì)全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點(diǎn)用能單位實(shí)施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點(diǎn)用能單位的能源管理體制,督促企業(yè)嚴(yán)格按照用能單位管理辦法的要求,設(shè)立能源管理崗位,配齊能源管理人員,健全能源計(jì)量管理、能源統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況分析制度,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能單位的能源審計(jì),找出重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)能空間,并督促企業(yè)制訂中長期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對(duì)重點(diǎn)用能單位實(shí)施節(jié)能降耗目標(biāo)管理,全鄉(xiāng)重點(diǎn)用能單位萬元產(chǎn)值能耗比上年下降0、6%以上。

2、加快產(chǎn)業(yè)合理用能評(píng)估審核。嚴(yán)格新建項(xiàng)目合理用能評(píng)估審核制度,對(duì)達(dá)不到合理用能標(biāo)準(zhǔn)要求、不符合節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范的項(xiàng)目堅(jiān)決不上,節(jié)油設(shè)備,嚴(yán)格把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項(xiàng)目。改進(jìn)和提高現(xiàn)有高能耗產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)用能單位利用效率。

3、積極推廣節(jié)能新技術(shù)和新機(jī)制。及時(shí)發(fā)布國內(nèi)外各類能耗信息、先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)企業(yè)挖潛改造,提高能效。運(yùn)用市場機(jī)制,引導(dǎo)用戶和消費(fèi)者購買節(jié)能型產(chǎn)品。

4、加強(qiáng)節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強(qiáng)重點(diǎn)用水單位的基礎(chǔ)管理工作,引導(dǎo)企業(yè)積極采用節(jié)水新產(chǎn)品和新技術(shù),提高水資源利用率,減少廢水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)水潛力,積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務(wù)。同時(shí),要鼓勵(lì)重點(diǎn)用水單位采取多種手段提高用水重復(fù)利用率。

節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

縣直機(jī)關(guān)工委屬黨委工作部門,現(xiàn)有在職干部職工4人,聘用小車駕駛員1人,在縣政府綜合辦公大樓集中辦公,有辦公室三間,總面積約60平方米,機(jī)關(guān)工作用車為普通桑塔納轎車一輛,購買于xx年1月,車輛行程超過20萬公里。

二、主要能源消耗指標(biāo)。

機(jī)關(guān)工委能源資源消耗主要分為四塊:一是辦公用水電消耗,二是車輛用油消耗,三是其它辦公耗材,四是日常公務(wù)接待。辦公用水電由大樓管理中心統(tǒng)一管理,年終按辦公人數(shù)分?jǐn)偟礁鲉挝徊⑹杖≠M(fèi)用,因此我委沒有進(jìn)行單獨(dú)統(tǒng)計(jì)。我委主要統(tǒng)計(jì)車輛用油、辦公耗材及公務(wù)接待消耗情況。桑塔納車屬省油型的轎車,車輛用油根據(jù)每月行駛路程實(shí)際統(tǒng)計(jì),辦公耗材及公務(wù)接待根據(jù)當(dāng)月報(bào)銷單據(jù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。xx年我委小車耗油(汽油)約2351公升,產(chǎn)生費(fèi)用萬元,耗油量比上年下降17%。辦公耗材萬元,公務(wù)接待2萬元。

三、機(jī)關(guān)節(jié)能主要作法。

根據(jù)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的要求,我委以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行了安排部署,要求機(jī)關(guān)節(jié)能工作做到“五個(gè)強(qiáng)化”,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)到位”。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),組織機(jī)構(gòu)到位。為確保公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作落到實(shí)處,我委成立了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由常務(wù)副書記李競賽同志任組長,副書記周國芳同志任副組長,全體機(jī)關(guān)干部職工為成員,辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體職工共同配合抓,確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位。

(二)強(qiáng)化意識(shí),宣傳教育到位。我委以傳達(dá)貫徹全縣節(jié)能會(huì)議精神為契機(jī),組織干部職工學(xué)習(xí)了《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作條例》,宣傳節(jié)能減排工作的重要性,增強(qiáng)資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感,倡導(dǎo)樹立科學(xué)的消費(fèi)理念,強(qiáng)化節(jié)能降耗、人人有責(zé),節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的責(zé)任意識(shí),積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍。

(三)強(qiáng)化落實(shí),節(jié)能措施到位。我們嚴(yán)格執(zhí)行大樓管理中心的統(tǒng)一規(guī)定,取消了飲水機(jī)、電熱器等高耗能設(shè)備,配合大樓管理中心安裝了led節(jié)能燈管,從嚴(yán)掌握辦公開支,努力降低車輛能耗。建立健全了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、車輛管理、安全管理等一系列機(jī)關(guān)管理制度,做到了思想統(tǒng)一、制度健全、行動(dòng)落實(shí),初步形成了節(jié)能減排、人人有責(zé)的氛圍。

(四)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì),檔案收集到位。根據(jù)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的統(tǒng)一要求,建立了能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,按月填寫統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)報(bào)送相關(guān)工作報(bào)表和資料,及時(shí)收集與節(jié)能工作相關(guān)的文件、材料和表格,及時(shí)歸檔,健全完善檔案資料。

(五)強(qiáng)化考核,督辦檢查到位。作為全縣節(jié)能減排聯(lián)席會(huì)議的成員單位,我們實(shí)現(xiàn)了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作“三個(gè)納入”:一是納入單位干部職工的目標(biāo)管理責(zé)任制,做好機(jī)關(guān)內(nèi)的節(jié)能減排工作。二是納入文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建的重要內(nèi)容,對(duì)縣直單位的節(jié)能工作進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核。三是納入縣直機(jī)關(guān)黨組織理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,強(qiáng)化各級(jí)黨組織節(jié)能措施的落實(shí)。我委已將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作納入了“雙爭雙創(chuàng)”活動(dòng)的考核范疇,由縣節(jié)能辦提供縣直單位的考核得分,納入檢查組的總分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

四、存在的問題及努力方向。

特此報(bào)告。

節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一

上林宮酒店20xx年上林宮酒店本年度為提高能源利用效率,保護(hù)和改善環(huán)境,根據(jù)西旅股份公司節(jié)能減排的相關(guān)要求,為切實(shí)搞好節(jié)能降耗工作,我店結(jié)合實(shí)際,始終將節(jié)能減排作為重要工作指標(biāo),采取有效措施,確保我店節(jié)能降耗工作正常開展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、成立了以總經(jīng)理為核心,以酒店工程部為主體的節(jié)能小組,制定了不同階段的能源管理計(jì)劃,建立健全能源管理機(jī)制,嚴(yán)格遵守巡查制度。工程部每月對(duì)能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并繪制能源消耗圖表,進(jìn)行不同年份、不同月份的能耗比較,從而掌握能源消耗的真實(shí)情況。認(rèn)真做好節(jié)能工作三落實(shí),即組織落實(shí)、計(jì)劃落實(shí)、措施落實(shí)。

2、在節(jié)約電能方面,酒店首先是對(duì)光源進(jìn)行了改造,除保留客房內(nèi)調(diào)光燈具外,將酒店公共區(qū)域、客房及會(huì)議室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦led固體節(jié)能燈。僅此一項(xiàng),每月就可為酒店節(jié)約電能4000多度。酒店對(duì)公共照明的開放時(shí)間、各區(qū)域空調(diào)設(shè)備開放時(shí)間及空調(diào)溫度進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)管和巡查,從而大大降低了電能的流失。此外,酒店工程人員還對(duì)燈具反射罩定期清掃和更換,以提高光照水平;對(duì)空調(diào)進(jìn)出風(fēng)口定期進(jìn)行清洗,提高制冷效率,減少電能消耗。

3、在節(jié)水方面,全面調(diào)整了公共衛(wèi)生間和客房衛(wèi)生間馬桶水箱的水位,使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量,杜絕馬桶長流水現(xiàn)象。設(shè)立節(jié)水巡查小組,檢查酒店管道系統(tǒng),做到早發(fā)現(xiàn)、早維修,堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)行節(jié)水培訓(xùn),提高所有員工的節(jié)水意識(shí),自覺做到隨手關(guān)閉龍頭。

4、在工程維修方面,對(duì)于損壞的物料盡可能維修,實(shí)在不能修的再打報(bào)廢。工程人員能自己動(dòng)手維修的堅(jiān)決不找外來人員,僅上半年自主調(diào)配和安裝客房空調(diào)主機(jī)就為酒店節(jié)約維修費(fèi)用4000余元,年內(nèi)通過自主維修為酒店節(jié)省了近兩萬元維修開支。

5、另外,針對(duì)中央空調(diào)這一主要的能源消耗大戶,酒店還特別制定了對(duì)許多細(xì)節(jié)化的措施:1在炎熱夏季,為提加快制冷速度,盡快達(dá)到公共區(qū)域的制冷效果,酒店在各部位增設(shè)了不少電風(fēng)扇,來加速空氣的對(duì)流,使制冷速度大大加快,也大大縮短了空調(diào)開啟的時(shí)間,為酒店節(jié)約了電能。2在夏日,為酒店客房和公共區(qū)域更換加厚窗簾,有效減少了日光輻射所帶來的熱量,減少了空調(diào)大量開啟所帶來的能耗壓力。3冬季在陽光明媚的天氣指定專人為公共區(qū)域和無人房間開窗,利用日光給房間加溫和除濕,增加房間初始溫度。4冬季為客房提供能耗相對(duì)較低小太陽電暖氣,縮短房間制熱時(shí)間,減少空調(diào)的使用。通過這一系列看似不起眼的措施的實(shí)施,卻切實(shí)降低了酒店中央空調(diào)的使用率,為酒店在節(jié)約能耗方面起到了不可忽視的作用。

上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司以成本為核心,建立節(jié)能型企業(yè)的指導(dǎo)思想,從點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)的能源和資源消耗,在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更為秦嶺北麓地區(qū)營造著綠色、環(huán)保的旅游環(huán)境。在金融危機(jī)背景下,以實(shí)實(shí)在在的工作為西安旅游企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展作出著貢獻(xiàn)。

節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二

一年來,節(jié)能照明,堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則,以重點(diǎn)用能單位節(jié)能為重點(diǎn),企業(yè)和公眾主動(dòng)參與節(jié)能降耗工作,進(jìn)一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度,,提高我鄉(xiāng)能源利用效率,努力構(gòu)建資源節(jié)約型社會(huì),促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,氣體放電燈,完成了縣政府__年節(jié)能降耗工作目標(biāo)做總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化節(jié)能降耗組織保障,白曉慶鄉(xiāng)長擔(dān)任組長,副組長郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報(bào)表,對(duì)節(jié)能情況檢查考評(píng)。一是加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo),廢液,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、責(zé)任部門具體抓的工作機(jī)制,成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)在鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)辦公室內(nèi),確保對(duì)節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導(dǎo)。

二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測、監(jiān)察執(zhí)法力度,依法實(shí)施對(duì)重點(diǎn)用能單位和主要耗能設(shè)備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測。三是建立節(jié)能責(zé)任制,明確職責(zé),鄉(xiāng)政府明確每季度對(duì)規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進(jìn)行一次考評(píng),建筑節(jié)能,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令整改,并責(zé)令經(jīng)濟(jì)辦定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計(jì)監(jiān)測考評(píng)體系,半年對(duì)企業(yè)能耗進(jìn)行一次考評(píng),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改。

二、工作措施。

根據(jù)縣對(duì)節(jié)能降耗工作的意見和要求,我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施:

一是根據(jù)__年的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù),對(duì)照各企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行任務(wù)分解,對(duì)全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個(gè)下達(dá)目標(biāo)任務(wù),督促企業(yè)完成目標(biāo)任務(wù)。規(guī)模以上工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降1.63%:__年耗標(biāo)準(zhǔn)煤76508.21噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值65026.3萬元,__年耗標(biāo)準(zhǔn)煤60031.61噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值87885.4萬元,節(jié)煤10476噸標(biāo)煤。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值水耗下降2.4%。

二是實(shí)施重點(diǎn)用能單位節(jié)能監(jiān)測、監(jiān)察,淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠,按縣文件精神關(guān)閉了小煉油4家。

三是重點(diǎn)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目:唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機(jī)2套,新上1套設(shè)備,前黃坨、小定府、楊家套農(nóng)田新上灌溉節(jié)水管道。

四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產(chǎn)品技術(shù)的推廣節(jié)能燈1400盞,一年來先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產(chǎn)品推廣發(fā)放宣傳單20__多份,廣大農(nóng)戶在家電購置、照明使用上,進(jìn)一步使用節(jié)能產(chǎn)品。定期督導(dǎo)各企業(yè)完成全年節(jié)能目標(biāo),定期到耗能較大的企業(yè)開展節(jié)能知識(shí)宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。一年組織節(jié)能自查兩次。

三、節(jié)能管理。

1、加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能管理。對(duì)全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點(diǎn)用能單位實(shí)施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點(diǎn)用能單位的能源管理體制,督促企業(yè)嚴(yán)格按照用能單位管理辦法的要求,設(shè)立能源管理崗位,配齊能源管理人員,健全能源計(jì)量管理、能源統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況分析制度,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能單位的能源審計(jì),找出重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)能空間,并督促企業(yè)制訂中長期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對(duì)重點(diǎn)用能單位實(shí)施節(jié)能降耗目標(biāo)管理,全鄉(xiāng)重點(diǎn)用能單位萬元產(chǎn)值能耗比上年下降0.6%以上。

2、加快產(chǎn)業(yè)合理用能評(píng)估審核。嚴(yán)格新建項(xiàng)目合理用能評(píng)估審核制度,對(duì)達(dá)不到合理用能標(biāo)準(zhǔn)要求、不符合節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范的項(xiàng)目堅(jiān)決不上,節(jié)油設(shè)備,嚴(yán)格把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項(xiàng)目。改進(jìn)和提高現(xiàn)有高能耗產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)用能單位利用效率。

3、積極推廣節(jié)能新技術(shù)和新機(jī)制。及時(shí)發(fā)布國內(nèi)外各類能耗信息、先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)企業(yè)挖潛改造,提高能效。運(yùn)用市場機(jī)制,引導(dǎo)用戶和消費(fèi)者購買節(jié)能型產(chǎn)品。

4、加強(qiáng)節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強(qiáng)重點(diǎn)用水單位的基礎(chǔ)管理工作,引導(dǎo)企業(yè)積極采用節(jié)水新產(chǎn)品和新技術(shù),提高水資源利用率,減少廢水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)水潛力,積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務(wù)。同時(shí),要鼓勵(lì)重點(diǎn)用水單位采取多種手段提高用水重復(fù)利用率。

節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三

堅(jiān)持嚴(yán)格的制度管理實(shí)行有效的約束手段切實(shí)抓好節(jié)能降耗工作。

1、合理選用水源。

受水源條件及供水安全保障要求的限制,我公司在不同地區(qū)建有多個(gè)水源地,各水源之間常常需要聯(lián)合調(diào)度、調(diào)配運(yùn)行才能保障供水。通過科學(xué)的水源調(diào)度系統(tǒng),綜合分析各水廠的'實(shí)際供水量、各水源能耗情況,在保障供水的前提下,優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源,從而有效降低供水能耗。

2、調(diào)整水源調(diào)蓄方式。

根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時(shí)電價(jià)收費(fèi)政策,以往的水源調(diào)蓄峰、谷時(shí)段與峰、谷分時(shí)電價(jià)時(shí)段相對(duì)應(yīng)。由于水源輸配過程中的電耗占制水成本的比重較大,這種情況對(duì)于我們節(jié)能降耗,減少電費(fèi)支出是十分不利的。經(jīng)過研究,公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄能力,盡量在夜間多向水廠提供水源,讓水廠在夜間將清水池蓄滿,充分利用峰、谷分時(shí)電價(jià)差值實(shí)現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗,降低生產(chǎn)成本的效果。

合理的管網(wǎng)壓力是科學(xué)供水和節(jié)能降耗的重要標(biāo)志。管網(wǎng)壓力過低,滿足不了用戶對(duì)水壓的要求;管網(wǎng)壓力過高,又超過了需求,供水壓力升高時(shí)所需水泵揚(yáng)程也相應(yīng)的增加,造成電力資源的大量浪費(fèi);同時(shí)管網(wǎng)壓力增加,管網(wǎng)的故障率加大,供水漏失率上升,因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實(shí)際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結(jié)合點(diǎn),在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個(gè)水壓測控點(diǎn),做好管網(wǎng)壓力在線檢測工作,根據(jù)用水需求相應(yīng)調(diào)整供水壓力。

我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式,提高水泵機(jī)組的實(shí)際綜合運(yùn)行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過程中,各水廠根據(jù)用水量隨時(shí)間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機(jī)組的開啟,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)供水的效果。

1、合理選擇水泵機(jī)組。

由于電動(dòng)機(jī)的效率與負(fù)荷密切相關(guān),電動(dòng)機(jī)負(fù)荷一般在60%—100%時(shí)運(yùn)行效率為最佳,負(fù)荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過認(rèn)真分析,找好各自泵站機(jī)組經(jīng)常出現(xiàn)的運(yùn)行工況,合理選擇水泵揚(yáng)程,使水泵機(jī)組既運(yùn)行在高效率區(qū)域,又能滿足管網(wǎng)壓力需求。

2、合理搭配水泵機(jī)組的運(yùn)行。

水泵用電量是泵站的主要能耗,對(duì)各水廠泵站的科學(xué)管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運(yùn)行水泵機(jī)組的揚(yáng)程基本接近,考慮供水時(shí)出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機(jī)組。各水廠合理搭配這些水泵機(jī)組的運(yùn)行,避免出現(xiàn)同時(shí)運(yùn)行的水泵都偏離高效運(yùn)行區(qū),造成設(shè)備耗能增加、出水量減少的狀況。

公司引進(jìn)變頻調(diào)速技術(shù),在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下,改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運(yùn)行臺(tái)數(shù),以改變機(jī)組運(yùn)行方式實(shí)現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線,使之適應(yīng)配水管網(wǎng)工況的大幅變化,確保水泵能夠長期在最佳工況區(qū)運(yùn)行,與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。

應(yīng)用電機(jī)軟啟動(dòng)技術(shù)。用軟啟動(dòng)器替換原有的自耦降壓啟動(dòng)柜,能明顯降低電機(jī)啟動(dòng)電流,減小設(shè)備沖擊,延長電機(jī)壽命,降低能量損耗。

1、推廣使用節(jié)能燈。

我公司新辦公樓面積大,樓層多,照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗,辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈,控制開關(guān)實(shí)現(xiàn)分區(qū)亮燈。

2、采用地源熱泵技術(shù)。

地源熱泵可以一機(jī)三用,具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比,地源熱泵具有無污染,噪音小,壽命長,耗電少,無煤、氣能源消耗等優(yōu)點(diǎn),我公司正是看中了地源熱泵這些特點(diǎn),在新辦公樓和部分水廠內(nèi)采用該項(xiàng)技術(shù)替換了原來靠普通空調(diào)制冷,靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。

總之,以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過程中有效地實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗,有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。今后,我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案,使節(jié)能降耗工作再上一個(gè)臺(tái)階,為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。

節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四

接縣節(jié)能降耗實(shí)施方案通知后,我局立即召開節(jié)能降耗工作專題會(huì)議,建立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了新安縣文化局節(jié)能降耗工作實(shí)施方案,發(fā)放了節(jié)能降耗倡議書。組織學(xué)習(xí)節(jié)能知識(shí),培養(yǎng)職工的節(jié)約意識(shí),增強(qiáng)自覺節(jié)能的責(zé)任感。按照縣節(jié)能小組的部署要求,結(jié)合我局實(shí)際,為實(shí)現(xiàn)我局節(jié)能降耗工作的健康開展,制定以下工作計(jì)劃:

認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等文件精神,召開一次專題會(huì)議,張貼節(jié)能警示語,發(fā)放節(jié)能降耗倡議書,辦一期節(jié)能教育宣傳黑板報(bào)。

為了更好的落實(shí)節(jié)能降耗的工作目標(biāo),成立節(jié)能降耗工作檢查小組,負(fù)責(zé)檢查落實(shí)節(jié)能降耗工作開展情況,領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)改造,對(duì)節(jié)能降耗進(jìn)行具體指導(dǎo)監(jiān)督,并檢查日常節(jié)能管理,從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)村、節(jié)油等方面每月開展檢查,督促各單位每月上報(bào)各方面消耗情況。

為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處,根據(jù)縣節(jié)能降耗的日常管理要求,教育職工,形成制度,使節(jié)能降耗工作具體化,進(jìn)一步細(xì)化要求,增加可操作性。

1、今年年內(nèi)完成將辦公區(qū)照明燈全部更換成節(jié)能燈具,辦公區(qū)與非辦公區(qū)水電分戶計(jì)量,十二月初局組織人員檢查。

2、辦公樓道路燈加裝定時(shí)控制開關(guān),并減少樓道照明燈數(shù)目,僅保留關(guān)鍵部位照明燈,減少樓外亮化彩燈照明時(shí)間。

3、今年年內(nèi)完成所有水管更換,換裝節(jié)水龍頭,廁所沖水裝置水箱調(diào)至最小化。

4、節(jié)約辦公用品,辦公用品以低檔化、實(shí)用化為原則,積極推進(jìn)無紙化,推行辦公用筆使用鋼筆,最大限度減少一次性簽字筆的使用量。

5、節(jié)約用油,對(duì)于公務(wù)用車用油實(shí)行嚴(yán)格登記制度,上下班不用公務(wù)車,節(jié)假日盡量封存。

局已成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)節(jié)約資源責(zé)任制,各單位也成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),明確專門人員,負(fù)責(zé)日常管理,辦公室加強(qiáng)節(jié)能工作日常巡查,定期檢查辦公場所的節(jié)約水電情況,發(fā)現(xiàn)不符合節(jié)約原則的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行整改,推動(dòng)我局節(jié)能降耗工人的深入開展。

節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五

根據(jù)全區(qū)20__年節(jié)能降耗工作有關(guān)文件的通知精神,我公司立足供水行業(yè)實(shí)際,研究制定了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗管理的工作措施。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn),從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持嚴(yán)格的制度管理,實(shí)行有效的約束手段,切實(shí)抓好節(jié)能降耗工作。

1、科學(xué)調(diào)配供水水源。

1。合理選用水源。

受水源條件及供水安全保障要求的限制,我公司在不同地區(qū)建有多個(gè)水源地,各水源之間常常需要聯(lián)合調(diào)度、調(diào)配運(yùn)行才能保障供水。通過科學(xué)的水源調(diào)度系統(tǒng),綜合分析各水廠的實(shí)際供水量、各水源能耗情況,在保障供水的前提下,優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源,從而有效降低供水能耗。

2。調(diào)整水源調(diào)蓄方式。

根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時(shí)電價(jià)收費(fèi)政策,以往的水源調(diào)蓄峰、谷時(shí)段與峰、谷分時(shí)電價(jià)時(shí)段相對(duì)應(yīng)。由于水源輸配過程中的電耗占制水成本的比重較大,這種情況對(duì)于我們節(jié)能降耗,減少電費(fèi)支出是十分不利的。經(jīng)過研究,公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄能力,盡量在夜間多向水廠提供水源,讓水廠在夜間將清水池蓄滿,充分利用峰、谷分時(shí)電價(jià)差值實(shí)現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗,降低生產(chǎn)成本的效果。

2、合理確定供水壓力。

合理的管網(wǎng)壓力是科學(xué)供水和節(jié)能降耗的重要標(biāo)志。管網(wǎng)壓力過低,滿足不了用戶對(duì)水壓的要求;管網(wǎng)壓力過高,又超過了需求,供水壓力升高時(shí)所需水泵揚(yáng)程也相應(yīng)的增加,造成電力資源的大量浪費(fèi);同時(shí)管網(wǎng)壓力增加,管網(wǎng)的故障率加大,供水漏失率上升,因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實(shí)際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結(jié)合點(diǎn),在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個(gè)水壓測控點(diǎn),做好管網(wǎng)壓力在線檢測工作,根據(jù)用水需求相應(yīng)調(diào)整供水壓力。

3、提高水泵機(jī)組的運(yùn)行效率。

我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式,提高水泵機(jī)組的實(shí)際綜合運(yùn)行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過程中,各水廠根據(jù)用水量隨時(shí)間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機(jī)組的開啟,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)供水的效果。

1。合理選擇水泵機(jī)組。

由于電動(dòng)機(jī)的效率與負(fù)荷密切相關(guān),電動(dòng)機(jī)負(fù)荷一般在60%—100%時(shí)運(yùn)行效率為最佳,負(fù)荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過認(rèn)真分析,找好各自泵站機(jī)組經(jīng)常出現(xiàn)的運(yùn)行工況,合理選擇水泵揚(yáng)程,使水泵機(jī)組既運(yùn)行在高效率區(qū)域,又能滿足管網(wǎng)壓力需求。

2。合理搭配水泵機(jī)組的運(yùn)行。

水泵用電量是泵站的主要能耗,對(duì)各水廠泵站的科學(xué)管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運(yùn)行水泵機(jī)組的揚(yáng)程基本接近,考慮供水時(shí)出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機(jī)組。各水廠合理搭配這些水泵機(jī)組的運(yùn)行,避免出現(xiàn)同時(shí)運(yùn)行的水泵都偏離高效運(yùn)行區(qū),造成設(shè)備耗能增加、出水量減少的狀況。

4、采用新技術(shù)、新設(shè)備實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

公司引進(jìn)變頻調(diào)速技術(shù),在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下,改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運(yùn)行臺(tái)數(shù),以改變機(jī)組運(yùn)行方式實(shí)現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線,使之適應(yīng)配水管網(wǎng)工況的大幅變化,確保水泵能夠長期在最佳工況區(qū)運(yùn)行,與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。

應(yīng)用電機(jī)軟啟動(dòng)技術(shù)。用軟啟動(dòng)器替換原有的自耦降壓啟動(dòng)柜,能明顯降低電機(jī)啟動(dòng)電流,減小設(shè)備沖擊,延長電機(jī)壽命,降低能量損耗。

五、其他有效措施。

1。推廣使用節(jié)能燈。

我公司新辦公樓面積大,樓層多,照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗,辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈,控制開關(guān)實(shí)現(xiàn)分區(qū)亮燈。

2。采用地源熱泵技術(shù)。

地源熱泵可以一機(jī)三用,具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比,地源熱泵具有無污染,噪音小,壽命長,耗電少,無煤、氣能源消耗等優(yōu)點(diǎn),我公司正是看中了地源熱泵這些特點(diǎn),在新辦公樓和部分水廠內(nèi)采用該項(xiàng)技術(shù)替換了原來靠普通空調(diào)制冷,靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。

總之,以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過程中有效地實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗,有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。今后,我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案,使節(jié)能降耗工作再上一個(gè)臺(tái)階,為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。

節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì),實(shí)現(xiàn)全市“十xx五”節(jié)能目標(biāo),控制主要污染物排放總量,確保完成“十xx五”主要污染物減排目標(biāo),在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)黨委政府高度重視,按照市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局《關(guān)于分解下達(dá)成都市20xx年度節(jié)能減排目標(biāo)的通知》要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,按照節(jié)能減排的工作步驟和時(shí)間安排落實(shí),情況總結(jié)如下:

20xx年我鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值單位能耗同比降低4、2%,規(guī)上工業(yè)單位能耗值同比降低4、5%,成功的完成了節(jié)能降耗目標(biāo)。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府節(jié)能減排通知要求,安排部署,加大節(jié)能減排整治力度,嚴(yán)厲打擊各類違法排污,確保群眾權(quán)益,推進(jìn)主要污染物減排工作順利實(shí)施,為開創(chuàng)我鎮(zhèn)“十xx五”環(huán)境保護(hù)新局面打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我鎮(zhèn)成立了以xx為組長,xx為副組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由xx任辦公室主任,并制定能源消費(fèi)總量控制方案。按照目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),措施到位,獎(jiǎng)懲分明,逐級(jí)考核的要求,建立健全了我鎮(zhèn)技能減排目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)懲制度,強(qiáng)化政府和企業(yè)責(zé)任,發(fā)揮節(jié)能政策導(dǎo)向作用,確保實(shí)現(xiàn)年度節(jié)能目標(biāo)。

(一)對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的單位和單位規(guī)模以上工業(yè)進(jìn)行了摸底清理工作,我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè):水電站4家,建材保溫材料廠2家,再生橡膠加工企業(yè)1家,機(jī)械加工10家,食品加工企業(yè)3家,酒廠1家,鞋廠1家共計(jì)22家企業(yè)進(jìn)行自查自糾工作。

(二)我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)xx生物工程技術(shù)有限公司,今年投入資金6000余萬元用于技改項(xiàng)目和增置節(jié)能降耗設(shè)備,極大地減少了工業(yè)生產(chǎn)電力消費(fèi)。

(三)根據(jù)溫江區(qū)節(jié)能降耗要求,我鎮(zhèn)推廣使用節(jié)能燈5000余只,極大地改善了傳統(tǒng)燈泡耗電量大的情況。

(一)嚴(yán)把新增服務(wù)企業(yè)備案工作,納入各村(社區(qū))全年目標(biāo)管理,建立鎮(zhèn)、村(社區(qū))、業(yè)主三級(jí)備案管理制度。

(二)杜絕新增任何有污染工業(yè)企業(yè)。

(三)加大危險(xiǎn)廢物,污染企業(yè)的`監(jiān)管整治力度。

(四)結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,切實(shí)加強(qiáng)餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染治理工作。

(五)關(guān)停了家具廠等高耗能、高排放的企業(yè)。

(一)通過形式多樣的宣傳,加大了對(duì)節(jié)能減排的宣傳力度,增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民的節(jié)能減排意識(shí)。

(二)加強(qiáng)了群眾舉報(bào)案件的受理,及時(shí)查處,保障人民群眾的切身利益。

(三)確定專人負(fù)責(zé)節(jié)能減排行動(dòng)工作,按時(shí)報(bào)送信息。

20xx年將繼續(xù)對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)落后生產(chǎn)企業(yè)、污染企業(yè)按計(jì)劃進(jìn)行關(guān)停,繼續(xù)推廣節(jié)能降耗措施,為我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的提升、田園城鎮(zhèn)建設(shè)、節(jié)能減排和低碳創(chuàng)建等工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇十七

20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年,我店認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全保障專業(yè)會(huì)議精神,從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā),緊跟集團(tuán)發(fā)展的步伐,圍繞經(jīng)營工作的中心,切合實(shí)際地開展好安保節(jié)能降耗工作。

在安全工作上,我店堅(jiān)持以防為勝,全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作,即制定年度安全工作計(jì)劃,完善安檢、值班制度,發(fā)揮制度預(yù)防作用,定期對(duì)消防器材和電路線路檢測,強(qiáng)化員工安全知識(shí)培訓(xùn),提升員工安全意識(shí),積極構(gòu)建一個(gè)安全的經(jīng)營環(huán)境。

為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責(zé),我店建立健全了各項(xiàng)安全防火制度,并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,然后各業(yè)種的安全責(zé)任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長、柜長與員工間進(jìn)行簽訂;各部門安全責(zé)任人與本部門員工層層簽訂了責(zé)任狀;同時(shí)我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議,確保了責(zé)任狀簽訂規(guī)范,職責(zé)明確,落實(shí)到位,實(shí)施高效。全店共簽訂責(zé)任狀780份,防火安全經(jīng)營協(xié)議11份。

1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,特別是對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了詳細(xì)的修繕和整改,使其更加符合實(shí)際要求和實(shí)戰(zhàn)能力。在春防期間對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了實(shí)地演練,從演練的效果來看,對(duì)預(yù)防、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用。

2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求,各部位裝修時(shí)必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后,方可施工。如需動(dòng)火、切割、電焊、氣焊等,必須到保衛(wèi)部辦理動(dòng)火證,由保衛(wèi)部派專人看護(hù)施工現(xiàn)場,確保安全后方可施工。上半年累計(jì)辦理用電審批單35份、動(dòng)火證23份。

3、堅(jiān)持安全月例會(huì)制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負(fù)責(zé)人召開安全月例會(huì),傳達(dá)上級(jí)安全工作精神,對(duì)本月安全工作進(jìn)行總結(jié)與分析,查找不足,制定整改措施。對(duì)下月安全工作進(jìn)行安排部署,并作詳實(shí)記錄。

4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動(dòng)滅火水噴淋系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對(duì)以上設(shè)備我店堅(jiān)持每天巡檢,定期測試并請專業(yè)部門進(jìn)行檢查審核的原則,對(duì)于出現(xiàn)的問題進(jìn)行維修保養(yǎng),并將以上設(shè)備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗(yàn)合格材料存檔備案。

5、進(jìn)一步細(xì)化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度,規(guī)范安全管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行“221”防火法,落實(shí)好三級(jí)巡檢制度,加大巡檢力度,同時(shí),增加了夜查頻次,每周相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少巡查2次,確保夜間防火安全。

2、強(qiáng)化“時(shí)檢制”,加密營業(yè)中安保人員對(duì)商場內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù),確保無隱患。

3、實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)清店制”,每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進(jìn)行清店,確保無人員滯留在賣場。

4、實(shí)行“季檢測”,每季度對(duì)消火栓、防排煙、報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行一次檢測,做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)100%,確保防火安全。

5、建立“應(yīng)急機(jī)制”,結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好各種應(yīng)急預(yù)案,有效預(yù)防和處置突如其來的社會(huì)和自然災(zāi)害,最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機(jī)率,降低社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失,提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置能力。

根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,做到了每季度、每月、每周都有安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣,包括消防法、集團(tuán)安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災(zāi)案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識(shí)等。上半年對(duì)新上崗員工安全培訓(xùn)共計(jì)12次420人,集中培訓(xùn)共計(jì)10次,通過不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識(shí),提高了員工的實(shí)戰(zhàn)能力,累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)880人。

節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇十八

分公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路,結(jié)合實(shí)際情況,加強(qiáng)節(jié)能治理工作,減少能源浪費(fèi),努力開展節(jié)能降耗措施,推進(jìn)資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:

企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競爭力,節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)成本壓力的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,強(qiáng)調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運(yùn)營成本,是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議,解決了許多實(shí)際問題。例如,為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象,員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧?,公司用聲控?zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明、通風(fēng)開關(guān),將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進(jìn)設(shè)備節(jié)能電機(jī)的更新?lián)Q代等一系列措施,為公司節(jié)省大量電能消耗,每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬元。

分公司還經(jīng)常開展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng),6月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動(dòng),宣傳節(jié)能減排知識(shí);6月17日是第一個(gè)全國低碳日,以全國首個(gè)低碳日為契機(jī),普及應(yīng)對(duì)氣候變化知識(shí),使節(jié)能低碳生活意識(shí)深入人心;6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過以上節(jié)能宣傳工作,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí),資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍。

分公司積極采用節(jié)能技術(shù),開展節(jié)能降耗活動(dòng),組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新,降低生產(chǎn)運(yùn)行成本,提高資源利用率,主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作:

xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池,用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水,每年節(jié)約用水約6000方,節(jié)約資金約24000余元。

采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機(jī)、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機(jī)采用變頻調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后,實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng),避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞,同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐運(yùn)行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。設(shè)備電機(jī)配備變頻器后,能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小,及時(shí)調(diào)整電機(jī)轉(zhuǎn)速,大大提高了電機(jī)的能源利用效率,截止目前共配備59臺(tái)變頻器,節(jié)電效果顯著。

鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水,提高了鍋爐水質(zhì),延長了鍋爐的運(yùn)行時(shí)間,降低了維護(hù)保養(yǎng),使鍋爐熱效率提高,降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗,。

減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開度、維持水位運(yùn)行等措施,減少汽水的損失。同時(shí),加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,力爭無泄漏。

推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個(gè)主題,大力推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代,如:更換140余個(gè)節(jié)能照明燈;更換、增加節(jié)能電機(jī)13臺(tái)/套;安裝電器補(bǔ)償柜7臺(tái),使電能使用效率提高0.05%,全年節(jié)約用電13萬度。

以上五項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施,每年可為公司節(jié)約能源費(fèi)用約20萬元。

節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長期的工作,我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,典型引路,以點(diǎn)帶面,積少成多,以此推動(dòng)分公司節(jié)能降耗工作的深入開展。加強(qiáng)生產(chǎn)冷、熱管道的保溫,推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降,節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本,收到了良好的效果。如分公司通過《節(jié)能獎(jiǎng)罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下,夏季溫度設(shè)置在26℃以上,節(jié)約空調(diào)用電。

通過我們xx分公司全體員工的共同努力,分公司完成了集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo),降低的生產(chǎn)成本,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

xx分公司

20xx-12-3

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