在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇一
一、明白了一個道理:要做事先學(xué)做人!
“懂做人的人事半功倍,懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長,在這個社會上無論處在什么情況下,從事任何行業(yè),先學(xué)會做人永遠是前提,做事才是結(jié)果,正如為人處事以德為先,然后有才。經(jīng)過長期的努力學(xué)習(xí)、經(jīng)驗積累和實踐。他自己做到了,才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面,永遠是我學(xué)習(xí)的榜樣和楷模,榜樣的力量是無窮的,感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經(jīng)理就是一個做人做事很成功的一個典范。我想;要干好各項工作,還得先從做人開始,走好踏入社會的第一步,是成功的關(guān)鍵,一個人的力量是有限的,只有發(fā)揮團隊的合作精神和團結(jié)的力量,才能更好的完成各項任務(wù)。楚漢爭霸時的劉邦正是懂的發(fā)揮團隊合作的精神和力量,眾志成城,最終打敗了項羽,成就了春秋霸業(yè),以史為鑒才能明理,以人為鏡才能明心,所以正確處理上下級關(guān)系,深刻領(lǐng)悟為人處事的道理,充分發(fā)揮團隊的合作精神,團結(jié)也是力量、是做好每一件事和完成各項任務(wù)的必要前提。
二、強化一種精神:愛崗敬業(yè)!
有壓力才會有動力,只有愛崗才能敬業(yè),干一行,愛一行,專一行,這是軍隊對軍人的素質(zhì)要求,也是企業(yè)興旺發(fā)達,社會進步的基本要求,萬變不離其宗,只有熱愛自己的崗位,才能有百分之一百的熱情,興趣永遠是學(xué)習(xí)最好的導(dǎo)師,三百六十行,行行出狀元,看誰是狀元,就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎(chǔ);從管理模式看是否與市場經(jīng)濟相適應(yīng);從管理形式和標(biāo)準(zhǔn)看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務(wù)來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認同和認可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競爭中來求生存和發(fā)展。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務(wù)方面精不精,專不專了,每一個人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的,努力與成功永遠成正比,有付出才會有收獲,努力了成就事業(yè),不努力被社會淘汰,被現(xiàn)實淘汰。還是老板的那句話;要引導(dǎo)對方接受自已的建議,那要看個人的專業(yè)素質(zhì)。所以我認為要作好一份工作,愛崗是前提,敬業(yè)是根本。
三、端正了一個態(tài)度:謙虛謹慎,刻苦認真,把工作當(dāng)成一項事業(yè)。
事業(yè)成就夢想、只有把工作當(dāng)成自已的一種事業(yè)才是工作的原動力,能夠到公司任職就是部隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更是公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,做人應(yīng)該也必須懷有一顆感恩的心,要如何感恩我想光喊口號是不行的,我認為干好各項工作,為公司創(chuàng)造價值才是前提和根本,到公司上班待遇不重要,學(xué)習(xí)和得到進步才是根本,決不辜負部隊領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)心和公司的厚愛,在生活上對自己要求要嚴(yán)格,苛刻,不向公司提任何的生活方面的要求,在工作上強調(diào)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。在為人處事方面保持低調(diào),在學(xué)習(xí)上以謙虛為主,我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變。只有讓自己適應(yīng)環(huán)境,盡快進入工作狀態(tài)。。
四,塑造一個靈魂:工作是靠高度的責(zé)任心!管理是靠嚴(yán)格的紀(jì)律性。
責(zé)任重于泰山,使命重于生命,這是軍人的座右銘,軍人用生命的保證來完成人民賦予的責(zé)任??梢娯?zé)任心,使命感是多么的重要。假如這個世界沒有了責(zé)任心,那將永遠失去了繽紛多彩,如果沒有了父親的責(zé)任心,孩子將失去家園,沒有了軍人的責(zé)任心,再也不會有勇敢,員工沒有責(zé)任心,將失去一份工作,也必將會被這個社會淘汰,做人做事,錯了就錯了,如果無法挽回,那就勇敢承認錯誤吧。用所有的努力去彌補,我深深的感受到,責(zé)任心是為人做事的立身之本。
五,學(xué)習(xí)到了公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化:樹立以人為本的管理理念。人性化,規(guī)范化,規(guī)模化與品牌經(jīng)營。
六,下步打算:
加強各方面的學(xué)習(xí),向老板看齊,向彭經(jīng)理看齊,向新有出色的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工看齊,樹立信心,以一種斗志昂揚的精神,樂觀向上的工作態(tài)度,艱苦樸素的作風(fēng);做人!做事!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇二
在近期召開的市局(公司)電視電話會議上,市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)傳達了孫公準(zhǔn)局長來濰坊調(diào)研時的重要講話,通過認真學(xué)習(xí),我有深刻的認識,怎么才能形成自己的思想?這不僅要學(xué)政治理論,提高自己的思想政治素質(zhì),更為關(guān)鍵的是怎樣將思想與行動統(tǒng)一起來,勇于實踐,打破習(xí)慣和主觀偏見的束縛,研究新情況,解決新問題作為一名營銷崗位上的員工,我覺得更要認真履行好自己的職責(zé),敢于解放自己的思想,以清醒的頭腦,來創(chuàng)新我們的卷煙營銷工作,使我們的工作具有創(chuàng)新性解放思想不是一句空口號,而是要落實到自己的具體行動上來,結(jié)合營銷工作實際,我談以下幾點體會。
一、要勤于學(xué)習(xí)。孫局長在講話中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部隊伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。實施人才戰(zhàn)略,企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ),隊伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊伍,必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻、積極進取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍,必須有一套嚴(yán)格精細的管理制度和企業(yè)文化。通過認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,切實解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題,切實解決員工的思想、員工的個人素質(zhì)等方面存在的突出問題,這是我們提高卷煙營銷發(fā)展的前提。
解放思想的重點在實踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實踐者。做為一名卷煙營銷人員要有新的理念,既要有扎實的文化素質(zhì)和營銷技能功底,又要把握企業(yè)文化的真諦,了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù),擔(dān)當(dāng)起辦好每一項領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高自身素質(zhì),以豐富的理論知識武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí),在實踐中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí),深刻思想,更新工作觀念,從而創(chuàng)新工作思路,適應(yīng)新時期工作的需要。
二、要善于思考。就一個公司而言,實現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”,“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以,以提高企業(yè)文化和員工個人素質(zhì)為根本,去努力實現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實現(xiàn)?一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進行加工,去粗留精,轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋,想零售客戶所想。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗,根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,目的是要促進發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠實、堅持原則。我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗,通過學(xué)習(xí),認真總結(jié),積極主動解決認識上的問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),同時,在工作中要能夠破除舊觀念,應(yīng)經(jīng)常深入市場,到零售客戶店鋪中去,與他們拉近距離,熱情周到的為他們做好服務(wù)。
腳步達不到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責(zé),努力做好服務(wù),濰坊煙草將一定會更強大、更和諧。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇三
解決意識危機,學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在20xx年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本,以20xx年7大前所未有工作亮點為綱,以20xx年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷。回想自xx年以來,我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團公司總資產(chǎn)已突破億元,行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團公司比喻為一架火車,現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機,細化來講,就是奉獻意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻,只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距??v觀集團公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強調(diào)、反復(fù)提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。
以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。
學(xué)做事,就是強化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅持查漏補缺,干什么學(xué)什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長20xx年的總結(jié)報告中明確指出,是20xx年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認為一重技術(shù)強化,二重經(jīng)驗總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核,對外贏得市民贊譽。
學(xué)做人,就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負責(zé)任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。
通過學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。20xx年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩,是要把集團公司當(dāng)成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。
20xx年是集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進一步加強工作能力與方法,提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇四
20xx年12月6日上午,新董事長主持召開了公司中層以上會議,并在會議上作了重要的講話,同時將會議講話內(nèi)容整理下發(fā),傳達到每位員工。新董事長在講話中,情真意切地講到對公司工作的負責(zé)和對職工的關(guān)心,以及對公司未來的發(fā)展充滿強烈的責(zé)任感和堅定的信心。
使我感到萬分欣喜的是,年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重擔(dān),挑起了這份責(zé)任。對于我們的新董事長來說,接過這份沉甸甸的責(zé)任,所要面對的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長沒有退縮,沒有猶豫,憑借自己的堅韌和不服輸?shù)臎Q心,在很短的時間里,迅速的學(xué)習(xí)和成長,帶領(lǐng)公司干部職工,為公司跨越式發(fā)展邁出堅實的步伐。在市、區(qū)兩級政府大力支持下,經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào),辛勤努力,改擴建工程項目已于近日獲批,正式啟動。這是一件可喜可賀的大事,對公司來講,這標(biāo)志著公司的發(fā)展又邁出了堅實的一大步,在市場競爭中的承載力得到了有力加強,在我市的商界處于強大的地位;對公司員工來說,這預(yù)示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中,員工,同時也是股東,資本的保值增值得到更大化,職工的收入得到更加有效的增加,職工的生活得到顯著的改善和提高。
新董事長在扎扎實實做事的同時,還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責(zé)任意識問題,指出部分管理人員責(zé)任意識不強,面對問題手足無措;執(zhí)行意識不強,被動應(yīng)付;大局意識不強,缺乏全局觀念;創(chuàng)新意識不強,工作固步自封。針對存在的問題,新董事長一針見血地指出,作為管理人員,如果部門負責(zé)人私心太重,只考慮自己,只考慮小團體的利益,是干不好工作的。
新董事長希望,要講團結(jié),講大局,維護公司和職工的整體利益。對新董事長的這個建議,我本人不禁鼓掌叫好,由衷感佩。俗話說,人心齊,泰山移,團結(jié)就是力量。在公司向更大更強發(fā)展的關(guān)鍵時期,每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展,為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想,勁往一處使,才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力,公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢,職工收入穩(wěn)步提高,這一切都有賴于公司上下的精誠團結(jié),齊心努力。
在現(xiàn)今,經(jīng)濟趨勢不斷下行,商業(yè)競爭日趨激烈,商業(yè)銷售不景氣,顧客購買力疲軟,更有網(wǎng)購熱潮強力沖擊的情況下,講團結(jié),講大局顯得尤為重要。
家和萬事興,我們的公司,是所有職工的“家”,在這個“大家庭”里的所有成員,只有團結(jié)一心,共同為這個“家”出力流汗,這個“家”才會越來越好,越來越興旺?!凹彝ァ背蓡T之間,珍惜相聚的緣分,相親相愛,互幫互助,時時處處把公司這個“大家庭”的利益放在第一位,用心、認真做好每一件事,這既是責(zé)任,也是使命。
說,空談?wù)`國,實干興邦。在任何時候、任何情況下,都需要實干的精神。年輕的新董事長在就任后,憑著決心和毅力,懷著高度的責(zé)任感和使命感,為我們做出了實干的表率。作為我們每一位公司員工,在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣,團結(jié)拼搏,勇于探索,戰(zhàn)勝困難。嚴(yán)于律己,寬以待人,扎實工作,以實際行動為公司的發(fā)展做貢獻。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇五
在參加完公司20xx年工作大會,深入學(xué)習(xí)公司凌總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對公司20xx年取得的成績感到欣喜,對公司20xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實際,我談下學(xué)習(xí)的認識。
凌總在工作大會上傳達貫徹公司20xx年工作的主要目標(biāo)可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個字,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運行模式、市場意識、隊伍建設(shè);并結(jié)合實際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進三解”主題教育活動的開展,既是市委“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深入,也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人,如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時期的各項工作,我認為,講黨性、重品性、作表率,是保證、是前提、是關(guān)鍵,尤其是要強化創(chuàng)新意識,謀劃理念,深化設(shè)計。要正確認識、分析和把握形勢,在具體、復(fù)雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣,推進工作的進步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位,我作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們生產(chǎn)單位肩負著為用戶服務(wù)的重任,廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實公司 “用戶至上、人民群眾滿意” 的服務(wù)宗旨,履行天職,保障供水嚴(yán)格要求自己,真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求,多思不足,多想改進,多謀發(fā)展,用實際行動爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實際,我要努力做到以下三點:
1、加強學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識,又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實質(zhì)。同時,不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識,以及其他相關(guān)的知識,做到學(xué)以致用,善于運用理論指導(dǎo)實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實做好每項工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務(wù)必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,踏踏實實做人,干干凈凈做事,為公司和諧穩(wěn)定積極努力。
總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機,重點學(xué)習(xí)落實講話精神,扎實工作,加強學(xué)習(xí),強化能力,提升素質(zhì),為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇六
20xx年8月26日上午,xx項目部全體項目職工在二樓會議室由項目生產(chǎn)經(jīng)理趙x組織大家學(xué)習(xí)總公司董事長在總公司半年工作會議上的講話。通過學(xué)習(xí)了董事長的講話,使我明確了公司全年的各項任務(wù)和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。也了解到公司在上半年中取得的輝煌成績,史無前例地同時開工建設(shè)了、彰通、西開、青臨、莊蓋5個實體路面項目,江西大廣、繞城、四川、沈本、沈撫二號線等多項重點工程項目,到20xx年7月,上半年承攬產(chǎn)值3.6億元,完成5.23億元,使我對公司的發(fā)展充滿了信心。同時也提到了幾點不足,需要在今后的工作中加以改正。
在管理方面,工程部門消耗計劃下達不及時,造成相關(guān)部門難以按月、季或關(guān)鍵節(jié)點及時做出實際成本的統(tǒng)計分析,影響了成本的統(tǒng)計分析,今后加強與各部門之間的溝通,及時到現(xiàn)場了解最新的工程進展,及時查找對比,并對完不成的計劃進行分析、調(diào)整,及時準(zhǔn)確的下達計劃,讓計劃與現(xiàn)場施工相符,將計劃落實到位,更好的為生產(chǎn)一線服務(wù)。
施工組織設(shè)計、施工進度計劃操作性差,隨意性大,執(zhí)行力差,沒有起到龍頭地位的作用。今后查找不足,認真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范等,制定可行的施工進度計劃并貫徹執(zhí)行,確保按期完成施工任務(wù)。
項目資金使用計劃申報不及時,依據(jù)不充分,影響了工程進度。今后及時報批資金使用計劃,加強與上級部門的溝通,出現(xiàn)問題快速改正,及時申報,絕對不允許資金使用計劃申報不及時影響工程進度的現(xiàn)象再次發(fā)生。
合同管理不規(guī)范,未按規(guī)定程序履行審批,。在今后的工作中加強對合同的管理,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,堅持使用我方合同文本,不允許未經(jīng)審核簽訂合同;堅持依據(jù)合同支付制,不允許無合同支付款項;堅持過程確認資料結(jié)算制,不允許協(xié)商確定結(jié)算價;堅持超額再審制,不允許小合同大結(jié)算;堅持合同關(guān)閉責(zé)任制,不允許遺留隱患。
以上是我對這次報告學(xué)習(xí)的一些體會,在今后的工作中,我一定嚴(yán)格要求自己,認真做好本職工作,服從管理。相信,在董事長和公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們項目一定會再接再厲,再創(chuàng)輝煌!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇七
各位代表,今后的五年是我縣科學(xué)發(fā)展、跨越趕超、充滿希望的五年,也是推進和諧發(fā)展建設(shè)中國雪都和打造東方“達沃斯”關(guān)鍵的五年。擺在我們面前的中心任務(wù),就是要找準(zhǔn)定位、抓住工作著力點,動員廣大職工在全縣實現(xiàn)綠色崛起、建設(shè)富裕和諧新崇禮的總要求中發(fā)揮主力軍作用,全縣工會工作的指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞“推進科學(xué)發(fā)展,致力跨越趕超,實現(xiàn)綠色崛起,建設(shè)富裕和諧新崇禮”的工作主題,以開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動為主線,著力落實“兩個普遍”,推進構(gòu)建和諧勞動關(guān)系;著力加強維權(quán)幫扶,在保障和改善民生中發(fā)揮作用;著力推進企業(yè)文化、職工文化建設(shè),為文化大繁榮增光添彩;著力加強工會自身建設(shè),全面提升服務(wù)職工的能力;著力團結(jié)動員廣大職工勤奮勞動,誠實勞動,創(chuàng)新勞動,為全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新的貢獻。
主要目標(biāo)是:堅持“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”的工作方針,深入推進“兩個普遍”,基層工會組建率和職工入會率均達到90%以上。企業(yè)健全工資集體協(xié)商制度,集體合同簽訂率達到90%以上。團結(jié)動員職工積極開展多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)活動,深化當(dāng)好主力軍,建功“”和諧奔小康主題競賽。扎實做好群眾工作,形成主動、依法、科學(xué)維權(quán)長效機制。工會基層組織規(guī)范化建設(shè)要有新進展,基層工會的活力進一步增強,工會服務(wù)基層、服務(wù)會員的體系建設(shè)更加完善,80%的基層工會組織達到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。全縣工會工作影響力、帶動力明顯提升,全縣工會工作進入全省先進行列。
(一)圍繞“”規(guī)劃目標(biāo),引導(dǎo)廣大職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)。一是繼續(xù)深入開展勞動競賽活動。要緊扣科學(xué)發(fā)展主題,抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線,在推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,推進科技進步和創(chuàng)新,加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)等方面切實發(fā)揮作用。要建立健全工作機制,引領(lǐng)勞動競賽深入開展。二是大力推進職工技術(shù)創(chuàng)新。要圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、節(jié)能環(huán)保等目標(biāo)任務(wù),組織企業(yè)職工開展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排競賽活動和職工技能培訓(xùn)活動。三是繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動。督促企業(yè)搞好職工安全培訓(xùn),樹立安全意識,提高安全生產(chǎn)技能。積極參與職工衛(wèi)生監(jiān)督檢查,事故隱患和職業(yè)病危害排查治理活動,促進企業(yè)提高安全管理水平。
(二)積極推進“兩個普遍”,不斷擴大工會工作覆蓋面,增強工會組織凝聚力。一是依法推動企業(yè)普遍建立工會組織。繼續(xù)推進組建工會和發(fā)展會員工作,重點做好非公企業(yè)和商貿(mào)、餐飲、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)以及新的社會組織建會工作,使組建工作始終與經(jīng)濟發(fā)展同步伐。同步建立經(jīng)費審查委員會、女職工委員會,嚴(yán)格基層工會組建審批制度。繼續(xù)實行實名制錄入動態(tài)管理,提升工會組織建設(shè)管理水平。切實加強基層工會規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格落實“八有”(即有牌子、有章子、有主席、有場所、有制度職責(zé)、有計劃、有總結(jié)、有記錄)標(biāo)準(zhǔn),積極推進基層工會法人資格認證工作,確?;鶎庸〉妹袷路芍黧w地位。二是依法推動建會企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度。全縣已建工會組織的企業(yè)全部建立工資集體協(xié)商制度,使職工工資收入隨企業(yè)發(fā)展正常增長,構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系,促進全縣社會和諧穩(wěn)定。
(三)發(fā)展和諧勞動關(guān)系,維護職工隊伍和諧穩(wěn)定。一是建立工會維穩(wěn)工作機制。建立健全工會信息報送、信訪接待、溝通協(xié)調(diào)群體性事件應(yīng)急處理等工作機制,協(xié)助黨政把矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。二是開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動,使之成為服務(wù)和諧崇禮建設(shè)的重要載體。要將勞動關(guān)系和諧作為評選先進、選樹勞模的必備條件,督促企業(yè)自覺履行社會責(zé)任。推動形成黨政支持、多方協(xié)同、企業(yè)和職工參與、工會運作的工作格局。三是借助職工群眾工作室,切實發(fā)揮作用。四是加強職代會等民主管理工作,維護職工民主權(quán)利。積極推進職代會制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),職代會建制率力爭達到建會企業(yè)的90%以上。五是建立職工法律援助制度,依法維護職工權(quán)益。要積極參與勞動爭議案件仲裁和調(diào)解工作,企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會要切實發(fā)揮作用,建立職工法律援助制度,開展法律維權(quán)服務(wù),在依法維權(quán)方面有所作為。
(四)努力做好新形勢下職工群眾工作,扎扎實實為職工群眾辦實事、做好事、解難事。一是開展農(nóng)民工就業(yè)援助行動。通過職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹等形式,不斷加大對農(nóng)民工勞務(wù)輸出力度,為下崗職工和農(nóng)民工就業(yè)提供更有效職介服務(wù)。與有關(guān)部門聯(lián)手開展陽光就業(yè)行動,盡力幫助困難職工家庭高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)。二是繼續(xù)開展職工重大疾病醫(yī)療互助活動。加大宣傳力度,完善管理辦法,使患病職工多受益,讓職工重大疾病醫(yī)療互助活動成為工會改善民生的一大“品牌”工作。三是不斷延伸“金秋助學(xué)”鏈條,打造精品工程?!敖鹎镏鷮W(xué)”要逐步由單一入學(xué)救助延伸到就學(xué)、就業(yè)的全程救助和跟蹤服務(wù),在協(xié)助政府緩解因?qū)W致貧方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。四是搞好職工服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),強化服務(wù)功能。職工服務(wù)中心轉(zhuǎn)型升級后,使工會服務(wù)對象逐步由特殊群體向全體會員轉(zhuǎn)化,要面向廣大職工、會員做好服務(wù)工作。五是積極實施“職工素質(zhì)提升工程,培養(yǎng)造就一支知識型、技能型、創(chuàng)新型”職工隊伍。推進“職工書屋”建設(shè),每年力爭在企業(yè)建3家“職工書屋”,形成工會固定的先進文化傳播陣地,為推進企業(yè)和諧文化建設(shè)發(fā)揮作用。六是扎實推進企業(yè)文化建設(shè),不斷豐富和滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。努力建設(shè)和培育一批職工業(yè)余文化團隊,廣泛開展形式多樣,喜聞樂見的文化體育活動。
(五)以改革創(chuàng)新精神加強工會自身建設(shè),不斷提高工會工作的整體水平。一是加強思想建設(shè),努力提高理論素養(yǎng)。進一步強化學(xué)習(xí)意識,自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型工會。二是加強作風(fēng)建設(shè),把工會工作真正落實到基層和職工群眾中去。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進一步提高服務(wù)基層、服務(wù)職工水平。不斷強化群眾意識,帶頭深入基層,密切同職工群眾的聯(lián)系,真心實意為職工群眾排憂解難。三是加強能力建設(shè),不斷提高工作水平。加大教育培訓(xùn)力度,使廣大工會干部政治堅定、業(yè)務(wù)扎實、作風(fēng)過硬、廉潔自律。四是推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。繼續(xù)完善工會經(jīng)費“大征管”機制,積極推行“以審促收”,加快實行基層組建與經(jīng)費征管信息資源對接,確保工會經(jīng)費的應(yīng)收盡收,持續(xù)增長。加強財務(wù)管理和資產(chǎn)管理,實現(xiàn)工會資產(chǎn)的保值增值。健全完善審計監(jiān)督機制,充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會的作用。積極推進工會女職工組織建設(shè),切實維護女職工合法權(quán)益和特殊權(quán)益。加強工會信息、統(tǒng)計、檔案等基礎(chǔ)工作,對標(biāo)先進,創(chuàng)先爭優(yōu),促進工會各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。
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