制定計劃可以幫助我們更好地掌控自己的進度和目標，從而提高工作效率。一個完美的計劃需要具備明確的目標和可行的步驟。以下是一些計劃的案例分析，從中我們可以學到很多有關計劃制定和執(zhí)行的經(jīng)驗。
機構編制調整工作計劃篇一
今年以來，我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領導下，圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展，加強機構編制管理，積極開拓創(chuàng)新服務，做了一系列扎實有效地管理與服務工作?，F(xiàn)簡要回報如下：
一、組織實施區(qū)政府機構改革評估工作。在去年政府機構改革工作基本結束和部門“三定”基本完成的基礎上，對政府部門“三定”執(zhí)行情況進行及時評估，是政府機構改革工作的延續(xù)，是鞏固和深化機構改革成果的一項創(chuàng)新舉措。我們通過及時開展評估，進一步落實政府機構改革總體方案，推動政府部門嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加快職能轉變，全面準確地履行職責，確保各項改革要求落到實處。22個政府工作部門（除公安局“三定”未實施外）在8個方面對本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了自評，重點看規(guī)定的機構設置和人員編制、領導職數(shù)是否嚴格執(zhí)行，部門間職能劃轉是否到位，轉變職能和強化責任的要求是否落實，部門職責關系是否理順。區(qū)編辦重點抽查評估了這次機構改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局，對兩個部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行過細的調查和督導，多層面召開了干部職工座談會，認真聽取了相關負責同志的情況介紹，對“三定”執(zhí)行情況進行了了解，查閱了部門年度工作總結和計劃、機關人員名冊、干部任免文件、《機構編制管理手冊》等臺賬，并對“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了民主測評，探索了機構改革取得的初步成效，挖掘了改革中存在的問題和不足，對下一階段改革完善也形成了切實可行的意見和建議，并經(jīng)區(qū)編委會通過形成了區(qū)政府機構改革評估報告報市編辦。
二、穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革到位，提前啟動事業(yè)單位分類改革摸底工作。根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構綜合改革工作。認真貫徹落實市下發(fā)的改革指導意見，及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)常委會研究確定的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機構、編制、職數(shù)的落實，及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革實施方案，不失時機進行布置和實施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革順利通過了省政府的檢查驗收。為了策應全國性事業(yè)單位分類改革，上半年，我區(qū)及時對事業(yè)單位進行了調查摸底。根據(jù)上級文件和部署要求，結合地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要，及時更新了實名制信息庫相關信息，保證了信息庫數(shù)據(jù)實時性、準確性和可靠性；對事業(yè)單位機構編制報表進行了核對，對相關數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計、匯總，掌握了第一手資料；走訪調查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關信息和思想動態(tài)；通過調研，調整了部分事業(yè)單位機構、編制設置，進一步明確了工作職責，對公益職能進行了定位，對工作任務不足或已完成階段性特定任務的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機構編制管理的角度，保障了地方經(jīng)濟社會的協(xié)調發(fā)展。
三、總量控制，動態(tài)管理，科學配置機構編制資源。上半年，省市出臺了一系列嚴控機構編制設置的文件，特別是省人民政府出臺了《江蘇省事業(yè)單位機構編制管理辦法》令，專門發(fā)文對事業(yè)單位機構編制審批權限予以明確，這充分說明機構編制從上至下越來越重視，越來越嚴格。在這樣的大背景下，我區(qū)編辦堅持嚴管理與保運轉結合，堅持嚴控行政、調劑事業(yè)、放活用工的原則，在事業(yè)單位機構編制設置上，實行機構“撤一建一”、編制“內(nèi)部調劑”，重點向促進、改善民生和社會事務發(fā)展的公共機構建設上傾斜。既不違反規(guī)定，又與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應。例如：為切實加強飲用水安全，在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內(nèi)新設飲用水源保護區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局；為加快建設社會福利事業(yè)、殘疾人服務體系，新成立區(qū)社會福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務中心）、區(qū)殘疾人服務中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性，已啟動成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測中心，進一步規(guī)范動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所”；為促進我區(qū)非物質文化遺產(chǎn)保護工作，推動“文化鹽都”建設事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質文化遺產(chǎn)保護中心”牌子；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調研的基礎上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制；為加快建立我區(qū)新型對外勞務管理體制，規(guī)范外派勞務市場秩序，成立了“區(qū)外派勞務服務中心”；為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)工作，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時，對那些職能已轉移或大大弱化的機構，我們及時予以了撤并，妥善分流了相關人員，比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機構，調整設置了區(qū)商務綜合監(jiān)察大隊，整合了機構和編制。
四、加強調研，注重效益，積極探索農(nóng)村中心社區(qū)建設。衡量一個地區(qū)機構編制工作的好壞，最根本的是看促進該地區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展還是起到阻礙作用。今年我區(qū)實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整工作，緊接著又布置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革。如何在區(qū)劃調整和機構改革工作中，既把上面交辦的任務完成好，又把對下的好事辦理好，真正實現(xiàn)社會效益最大化？面對這個命題，我們積極思考，縱橫比較，充分調研，確立了“用經(jīng)濟區(qū)模式加快發(fā)展，用集鎮(zhèn)區(qū)辦法加強管理”的農(nóng)村中心社區(qū)發(fā)展模式。成立了以被撤并鎮(zhèn)原政府所在地為主要區(qū)劃的農(nóng)村中心社區(qū)，規(guī)模上按照面積10平方公里左右、人口1-2萬人的標準設置。遵循“鎮(zhèn)轄區(qū)管、財政單列、專項考核”的基本原則，充分整合利用存量資源促進鎮(zhèn)村協(xié)調發(fā)展，力求達到兩鎮(zhèn)合并“1+1＞2”的發(fā)展成效。在機構編制管理上，農(nóng)村中心社區(qū)下設辦公室、行政服務中心、黨群服務中心，具體承擔社區(qū)的公共事務和日常管理工作，所需編制和工作人員均從所在鎮(zhèn)中調劑，調劑人員的編制性質不變。在被撤鎮(zhèn)的原財政、公安、國土、供電、教育、衛(wèi)生、金融、郵政等單位作為所在鎮(zhèn)相應部門的分支或派出機構予以保留。中心社區(qū)管理模式運行半年來已取得積極效應，受到市主要領導肯定。
五、放大職能，強化管理，不斷提增機構編制行政效能。
（一）繼續(xù)推進“三責聯(lián)審”工作。年初，我們與組織、審計部門專題研究確定全年“三責聯(lián)審”項目，共6項。今年上半年，已對區(qū)人社局局長孫發(fā)金同志實施了“三責聯(lián)審”。我們嚴格按照機構編制責任審核工作規(guī)程，通過聽取匯報、民主測評、召開座談會、查閱相關資料、個別訪談等形式，認真審核了機構編制責任，肯定了該局機構編制的工作和一些好的做法，同時指出了存在的不足以及需要改進的地方，并形成了報告，在一定范圍內(nèi)予以通報。
（二）將事業(yè)法人登記工作重點進一步向監(jiān)管轉移。嚴格按照《條例》的規(guī)定對事業(yè)單位進行年檢，從形式要件的審查提高到更實質性的審查。主管部門加強對事業(yè)單位年檢工作的監(jiān)督檢查，登記管理機關對年檢合格單位及時辦理相關手續(xù)，對年檢不合格單位要根據(jù)不同情況做出相應處理，保證年檢工作的質量。對單位住所、法定代表人與核準登記不一致的，督促辦理變更登記，特別是對區(qū)政府機構改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整后，涉及到合并、撤銷、轉移的單位的各項變更進行監(jiān)督。對新設立的事業(yè)單位法人，核準登記前，實地檢查登記事項是否落實，選擇已登記的2家事業(yè)單位法人進行實地監(jiān)督檢查，努力探索科學的監(jiān)管機制。
（三）深入推進機構編制實名制管理。在去年建章立制的基礎上，今年進一步規(guī)范機構編制工作程序，嚴格入出編審批制度，定期維護實名制信息庫，按期編制機構編制報表，強調用編計劃管理，與組織、人事、財政等部門主動加強工作聯(lián)系，多次協(xié)商解決干部任免、人事調配、工資審批等與機構編制聯(lián)系密切的事項，相互配合協(xié)同動作辦事，形成實名制管理工作合力。
（四）轉變機關作風，提升行政效能。區(qū)編辦不斷加強自身建設，特別是將“三化”專項整治融入到創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)星樹牌、反腐倡廉等活動中。及時組織全辦人員學習相關會議文件精神，主要領導親自過問，按照統(tǒng)一部署和要求，把自查整改擺上重要議事日程。及時召開辦務會，研究確定自查方案和整改時間要求，全面安排部署排查工作。深入做好思想發(fā)動，認真排查“機關化”傾向、“一般化”要求、“表面化”狀態(tài)等“三化”問題在實際工作中的具體表現(xiàn)，通過個人自找，科室互找，領導幫找，仔細排查在服務發(fā)展、執(zhí)行制度、為民辦事過程中存在的突出問題，深刻剖析原因，并有針對性地制定整改措施，切實進行整改，確保排查的問題整改到位。通過完善服務承諾、考核考評、內(nèi)部管理等工作機制，從服務效能提升著眼，從影響服務效能建設的細微之處抓起，注重工作成效，提升辦事效率。
下半年，機構編制管理工作繼續(xù)面臨著挑戰(zhàn)，事業(yè)單位改革、審批權限上收、經(jīng)濟社會轉型等一系列涉及到機構編制的工作都需要落實到位、服務到家，作為機構編制管理部門，壓力很大，需要傾盡全力，做好工作。為此，我們打算著重從以下幾個方面入手：
（一）進一步探索機構編制管理新方法，在服務發(fā)展上取得實效。主動融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局，調優(yōu)調順行政事業(yè)單位管理體系，運用機構編制調節(jié)手段，向重點領域、要害部門傾斜。突出改善民生，突出社會管理，多搞調查研究，多出意見建議，為全區(qū)“快增快轉、進位爭先”、實現(xiàn)“雙新鹽都”作出機構編制部門應有的貢獻。
（二）進一步推進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作。一是解決我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的一些遺留問題。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變的長效方式，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制管理，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能真正轉變到政策引導、典型示范、提供服務、營造發(fā)展環(huán)境和維護社會穩(wěn)定上了。三是突出中心社區(qū)建設，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革規(guī)定的總盤子內(nèi)，進一步合理設置與中心社區(qū)發(fā)展相適應的機構編制。
（三）進一步加強機構編制督查工作。把監(jiān)督檢查作為鞏固改革成果、加強機構編制管理的重要手段，創(chuàng)新方法，強力推進。認真總結實名制管理的成功做法，加強與相關部門配合，提高實名制管理效率和水平；認真學習先進地區(qū)“三責聯(lián)審”工作經(jīng)驗，做好5個部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）“三責聯(lián)審”工作，有效運用聯(lián)審結果，確保取的實效；探索“三定”規(guī)定執(zhí)行情況評估的長效機制，通過評估不斷完善體制機制，鞏固和深化政府機構改革成果。
（四）進一步規(guī)范事業(yè)單位登記管理行為。以《江蘇省事業(yè)單位開辦資金登記管理暫行規(guī)定》的落實為依托，對全區(qū)已進行事業(yè)法人登記的單位開辦資金進行一次普查，使事業(yè)單位開辦資金達到規(guī)定要求，并選擇部分事業(yè)單位開展實地專項監(jiān)督檢查。借此把登記工作逐步轉移到監(jiān)管上來。
（五）進一步做好機構編制工作調研和成果轉化工作。掌握機構編制工作第一手資料，學習外地機構編制工作先進經(jīng)驗和成功做法，重點對如何加強機構編制管理、有效實施機構編制監(jiān)督、開發(fā)區(qū)管理體制、街道（社區(qū)）行政管理體制等進行調研，并注意將調研成果轉化運用，努力使機構編制管理工作始終與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調。
機構編制調整工作計劃篇二
按照市委巡視巡察工作的要求，市委第*輪巡察第*巡察組于20**年*月*日至*月*日對^v^**市環(huán)境保護局黨組進行巡察，并于20**年*月*日向局黨組進行反饋巡察發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見建議。巡察組反饋巡察工作情況后，市環(huán)保局黨組書記**同志高度重視并切實承擔起巡察整改的主體責任，于20**年*月*日組織召開專題會議研究部署整改工作，親自參與整改方案的制定，對問題成因進行分析，明確整改責任人、整改措施及完成時間，使整改工作扎實可行?，F(xiàn)將局黨組書記**同志組織整改落實巡察組反饋意見情況報告如下：
(一)統(tǒng)一思想，認真領會巡察整改要求。市委巡察組反饋意見后，**同志立即主持召開黨組專題會議，對巡察組反饋的意見進行了認真研究和領會把握。黨組班子成員深刻認識到整改市委巡察組提出要求和意見建議的重要性，巡察組提出的各項意見明確具體，針對性、指導性、操作性都很強，完全符合市環(huán)保局工作實際，為理清工作思路、完成工作任務，推進全市環(huán)境保護工作健康發(fā)展提供了政治保障。
改的工作格局。
(三)明確分工，有序開展巡察整改工作。針對市委巡察組反饋的黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作4個方面***個問題進行責任分解，研究制定了《^v^**市環(huán)境保護局關于市委第*輪巡察第*巡察組反饋發(fā)現(xiàn)問題的整改方案》，明確責任領導和具體責任人，細化工作措施，確定整改時限，對標對表認真抓好整改措施的落實，確保巡察發(fā)現(xiàn)問題整改到位。
二、整改落實情況。
經(jīng)認真對照梳理，將反饋涉及四個方面的具體問題歸納為15項，截至目前，已全部整改到位，整改工作已取得階段性成果。
(一)針對黨的領導方面的問題。
1.存在黨的領導弱化的問題。
整改情況：今年以來，市環(huán)保局高度重視領導班子建設，嚴格按照《中國^v^黨組工作條例》的有關規(guī)定，于20**年*月*日召開黨組擴大會議專題討論和研究增補黨組成員問題，并形成請示文件報請市委組織批復同意市環(huán)保局黨組增補3名成員，完善配齊了市環(huán)保局黨領導班子。新領導班子配齊以后，黨組先后制定印發(fā)了*市環(huán)黨通〔20**〕*號和*市環(huán)黨通〔20**〕*號文件，對領導班子和黨組成員明確責任分工，進一步健全和完善黨組議事規(guī)則，規(guī)范了黨的日常工作開展，強化了黨的領導核心作用。該項整改措施已完成整改。
2.存在意識形態(tài)領域工作薄弱的問題。
機構編制調整工作計劃篇三
我市共有列統(tǒng)公共機構251家，以前由于各種各樣的原因，上報率不能確保，今年我局加大推進力度，逐單位逐部門過堂，對一些老大難的單位，與單位一把手直接聯(lián)系，限時上報。按市局要求，在3月底前完成了全市251家公共機構能耗統(tǒng)計報送工作。期間先后主動上門服務20余次，接受電話咨詢100多個，處理賬號變更及登錄故障30余次，遠程協(xié)助10余次，有效地解決了各單位在軟件使用中遇到的各種問題，確保了能耗統(tǒng)計工作的順利進行，進一步完善了全市公共機構節(jié)能基礎信息。
(三)以點帶面，全面推進示范項目建設。
為了更好地發(fā)揮示范帶頭作用，倡導“節(jié)約型機關”意識，我局精心組織，扎實工作，著重抓好市行政中心節(jié)能降耗工作，充分發(fā)揮行政中心在全市公共機構節(jié)能工作中的示范和引領作用，取得明顯成效。為規(guī)范行政中心節(jié)能工作的深入開展，我局定期召開節(jié)能工作專題會議，制定了一系列節(jié)能工作制度。制定了年度節(jié)能目標任務，并逐項分解，定人定崗，定職責，形成考核機制，把節(jié)能目標完成和措施落實情況與局機關、各后勤服務單位考評掛鉤，2月，我局向各科室、各后勤服務單位下發(fā)了《關于進一步加強行政中心節(jié)能工作的`通知》、4月下發(fā)了《關于調整市行政中心物業(yè)管理考核領導小組的通知》，對行政中心節(jié)能工作提出了指導性意見，明確了各科室、各后勤外包服務單位的節(jié)能工作任務、職責和范圍并為節(jié)能考核提供依據(jù)，建立了完善的檢查、考核、日常監(jiān)督和年終考評的制度體系。把節(jié)能工作考核納入日?？己酥?。局機關、保安、保潔全員參與，形成人人參與、上下聯(lián)動的濃烈氛圍。
通過各項有力地措施，今年一季度，行政中心水、電、汽(蒸汽)費與去年同期相比節(jié)約了萬元。主要是做到行為節(jié)能和技術節(jié)能相結合。
——節(jié)電方面：完成公共區(qū)域照明線路改造，達到電源開關按節(jié)能要求控制，譬如：電梯間照明，分路控制，晚間開一半；行政主樓、會議中心、機關食堂的空調實行了分級控制，因為設計原因，會議中心、食堂共用主機，晚上食堂開空調，會議中心一開一大片，浪費嚴重；科學調整了室外泛光照明與裝飾照明的啟閉時間，路燈隔盞開；對每一樓層的電熱水器，一般樓層下班后由保潔員負責關閉，早上打掃開，四套班子樓層只開一臺，其他關閉。成立節(jié)能巡查小組，每天對公共區(qū)域照明、空調、開水爐等重點用能項目進行巡查。行政服務中心辦公大廳，有部分工作人員下班后電腦未關閉，發(fā)現(xiàn)后，發(fā)放整改通知書。今年第一季度電費較去年同期下降了萬元。
——節(jié)水方面：建立節(jié)水管理制度，要求食堂在洗菜、洗碗時禁止長時間打開水龍頭，杜絕長流水；加強用水、儲水設備的維護管理，定期檢查，防止跑冒滴漏；要求院內(nèi)綠化澆灌統(tǒng)一使用護城河水。今年第一季度水費較去年同期下降了萬元。
——節(jié)汽(蒸汽)方面：對空調主機定期維護保養(yǎng)、對空調管道及翅片定期清洗并批量更換出風口，使空調能快速制熱，減少蒸汽流失；對食堂蒸汽爐、地下室空調機房內(nèi)板式換熱器等設備進行維護保養(yǎng)，防止跑冒漏氣現(xiàn)象，今年第一季度汽(蒸汽)費較去年同期下降了12萬元。
取得的節(jié)能成果，向分管市長匯報后，在報告上批示：建議在節(jié)約的資金中拿出一部分作為獎勵，形成獎勵機制。獎勵的對象包括外包服務單位，著重向一線傾斜。
(四)實施能源匯總調查，科學評估檢驗。
4月，我局對市行政中心進行了一次能耗調查統(tǒng)計，摸清了行政中心的能耗底數(shù)，并及時匯總，詳細分類。此外，5月我們請了市經(jīng)信委節(jié)能監(jiān)察小組對機關大院的水、電、電梯、空調等設施設備的耗能情況進行了評估監(jiān)察，做出了科學的報告。
我局將以開展“節(jié)約型機關”建設為契機，全面落實各項節(jié)能減排政策，采取強有力、見效快的措施，打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)“十二五”節(jié)能減排目標。
(一)加強節(jié)能減排宣傳工作。
機構編制調整工作計劃篇四
3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃。
5月12日，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關領導和專家，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審，與會領導和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術指標，原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時，與會領導和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
4、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置。
按照市政府指示精神，為減少國有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對熱源廠鍋爐設備的資產(chǎn)評估和熱源廠設備處置的準備工作，報市政府批準，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務，降低公司債務總額，并減少因設備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前，熱源廠鍋爐設備正處于拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則。
為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理，明確供用熱各方的權力和義務，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結合兗州的實際，在充分調查研究的基礎上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以實施。
6、強化民主管理，完善公司管理制度。
為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認真總結了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的基礎。
7、供熱服務大廳建設。
為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續(xù)、健康發(fā)展，提高管理水平，推進窗口服務建設，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評，擦亮文明窗口”活動的要求，并結合自身實際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎上，進行供熱服務大廳改造建設?，F(xiàn)已完成工程設計、預算編制和項目評審，目前正處于工程招投標中。在工程招投標結束后，將迅即開展服務大廳的改造、建設，保證在本供暖季前正式投入使用。
二、201x年下半年的工作重點。
201x年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關鍵年。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想和_及十七屆四中、五中全會精神為指導，堅持貫徹和落實科學發(fā)展觀，確保年度各項任務目標的順利完成。
機構編制調整工作計劃篇五
一、整改工作的開展狀況我局黨組把落實巡察反饋問題整改作為重要的政治任務，擺在突出位置來抓，特殊是在新冠肺炎疫情中，以劇烈的政治意識和責任擔當，加強黨的領導、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把整改工作與抗擊疫情同部署、同落實，取得了抗疫和巡察整改的階段性成效。
至局機關各科室和直屬各單位，多次組織黨組集中學習研討，召開直屬單位主要領導干部參與的整改工作會議，統(tǒng)一思想認識，部署巡察整改工作，推動了黨組成員和各級干部凝聚共識，提高政治站位，增添抓整改落實的思想自覺和行動自覺。
〔二〕明確責任，細化措施。為加強對巡察整改工作的領導，黨組成立了巡察反饋意見整改落實工作領導小組，由黨組主要領導和班子成員為正副組長，局機關各科室負責人、局直屬各單位主要負責人為成員。下設辦公室，負責巡察整改落實工作的綜合協(xié)調、跟蹤調度、督查檢查等工作，構建了“黨組領導、分工負責、專班推動〞的整改格局，為整改事項提供了組織保障。局黨組認真商量制訂了《市委第一巡察組反饋意見整改落實工作方案》，對市委第一巡察組反饋的問題進行責任分解，明確xx個問題的整改責任人、整改措施和完成時限，細化整改措施，做到整改方案具體、整改措施細致、整改方法得當、整改時限明確。
主題教育常態(tài)化制度化緊密結合，與抗擊新冠疫情相結合，準時調度、督導檢查重點整改工作的落實狀況，協(xié)調解決整改正程中存在的困難或問題。使整改工作成為推動衛(wèi)生健康事業(yè)改革進展的強大動力，使整改成效表達在疫情防控成效上。各責任科室、直屬各單位嚴格根據(jù)《工作方案》從嚴從實抓好各項整改任務的落實，完成一項銷號一項，確保件件有著落、事事有回音。
二、反饋意見整改落實狀況局黨組對市委第一巡察組反饋的x大方面共xx條問題，逐項商量，細化為xx項整改措施，掛圖作戰(zhàn)，對賬銷號，跟蹤問效，確保整改工作有序推動。目前各項整改工作已基本到位，整改時限較長和需要長期推動的，也根據(jù)整改工作方案要求，逐步推動。具體狀況如下：
〔一〕著力解決“黨的政治建設落實不到位〞問題推動上級重大決策部署乏力問題關于“落實市委決策部署不準時、不全面〞的問題。
整改狀態(tài)：已完成，長期堅持。
提出切實可行的貫徹落實意見，形成黨組會議紀要和局長會議紀要，堅決按市委市政府的決策部署推動各項工作。
關于“創(chuàng)建省級區(qū)域醫(yī)療中心改革進展效果不明顯，尚未形成較為顯著的區(qū)域醫(yī)療高地，推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革措施乏力，全市公立醫(yī)院綜合改革效果全省排名靠后〞的問題。
整改狀態(tài)：持續(xù)推動。
廣xx省和xx市深化醫(yī)改閱歷行動方案納入我市的重點改革任務,通過收集各地各單位實施狀況，把握工作進展，同時要求各地、各單位結合管轄區(qū)域和工作職責進一步細化工作措施，落實工作責任，全力以赴推動該項工作任務在我市落地見效，按市政府要求啟動擴大現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點的申報工作，推動我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作步上新臺階。
關于“推動國家基本公共衛(wèi)生服務和家庭醫(yī)生簽約服務率不高，落實村衛(wèi)生站公建民營規(guī)范化建設工作任務進展緩慢〞的問題整改狀態(tài)：持續(xù)推動。
新生兒訪視率xx%；早孕建冊率xx%，產(chǎn)后訪視率xx%；全市xx歲及以上老年人健康管理率x%；高血壓患者規(guī)范管理率xx%%；ii型糖尿病患者規(guī)范管理率xx%；我市常住人口家庭醫(yī)生簽約xxxxxxx人，常住人口簽約率為xx%；重點人群簽約xxxxxxx人，重點人群簽率為xx%。
集體決策落實不到位的問題整改狀態(tài)：持續(xù)推動。
整改狀況：xxxx年xx月，我局內(nèi)審小組開展對xx同志任市慢病院院長期間經(jīng)濟責任審計，審計報告已在征求意見。現(xiàn)已著手開展對原市打算生育服務中心和原市婦幼保健院進行經(jīng)濟責任審計。
“三重一大〞制度執(zhí)行不到位的問題整改狀態(tài)：已完成，長期堅持。
整改狀況：一是我局黨組會議嚴格執(zhí)行“三重一大〞事項的集體決策，從xxxx年xx月起，將涉及干部選拔任用的事項另本記錄，已杜絕非黨組成員參與人事任命表決的現(xiàn)象，此項工作將長期堅持。二是自xxxx年x月起，局機關x萬元以上的大額資金使用均按程序提交局黨組會議商量確定。
〔二〕著力解決“黨的思想建設抓而不實〞的問題理論學習不扎實整改狀態(tài)：已完成，長期堅持。
整改狀況：一是黨組中心組學習制度化、常常化，聚焦學習^v^新時代中國特色社會主義思想這個重點，把政治理論學習和衛(wèi)生健康工作結合起來，學習教育與業(yè)務工作互相促進，推動衛(wèi)生健康事業(yè)進展。制定印發(fā)《^v^xx市衛(wèi)生健康局黨組理論學習中心組xxxx年專題學習打算》〔x市衛(wèi)黨組〔xxxx〕x號〕，今年x至x月份共組織開展中心組學習xx場次，并做好相應學習記錄。二是在主題教育中聚焦學習^v^新時代中國特色社會主義思想這個重點，突出學原著學原文悟原理，開展個人自學和集中學習研討。認真貫徹“兩手抓、兩促進〞的要求，做到學習教育與業(yè)務工作互相貫通，互相促進。
落實意識形態(tài)責任制重視不夠整改狀態(tài)：已完成，長期堅持。
在新冠肺炎疫情防控工作中進一步增添陣地意識，表達意識形態(tài)工作要求，突出宣揚重點，把握正確宣揚導向，加強輿情監(jiān)測，做好宣揚言論引導。準時、精確向社會公開發(fā)布疫情防控救治信息，開展健康教育，推送各種防控常識的科普宣揚，堅持實事求是挖掘典型事跡，加大對救援湖北醫(yī)務人員先進事跡的宣揚力度，強化社會主義核心價值觀對衛(wèi)生健康從業(yè)人員的引領作用，堅決防止“低級紅、高級黑〞。
多次專題教育學習質量不高整改狀態(tài)：已完成，長期堅持。
整改狀況：局黨組中心組學習制度化、常?；?，推動市直衛(wèi)生健康系統(tǒng)各級黨組織理論學習進一步走深走實。一是制定印發(fā)《^v^xx市衛(wèi)生健康局黨組理論學習中心組xxxx年專題學習打算》〔x市衛(wèi)黨組〔xxxx〕x號〕，進一步加強對直屬單位學習教育的指導，并結合實際開展教育活動，今年x至x月份開展中心組學習xx場次，做好相應學習記錄。二是“不忘初心、牢記使命〞主題教育專題民主生活會后，對我局班子及班子成員查擺出來的問題認真商量，制訂了切合實際的整改臺賬，并按號銷賬主動落實整改。
〔三〕切實解決“黨的組織建設薄弱〞的問題黨建工作不到位關于“機關黨委建設不到位。重業(yè)務，輕黨建，對衛(wèi)生健康系統(tǒng)的基層黨組織和黨員教育管理工作抓得不牢，抓黨建意識不強，未能將黨建工作與衛(wèi)生健康工作共同推動、融合建設〞問題整改狀態(tài)：持續(xù)推動。
整改狀況：一是以基層黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作為抓手，全面加強黨的基層組織建設。xxxx年x月組織開展市直衛(wèi)生健康系統(tǒng)基層黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作，有x位基層黨組織書記評定為“好〞等次。二是印發(fā)《xx市衛(wèi)生健康局xxxx年黨建工作要點》〔x市衛(wèi)黨〔xxxx〕x號〕，加大對市直衛(wèi)生健康系統(tǒng)各單位黨建工作的指導力度。
關于“基層黨組織弱化、虛化〞問題整改狀態(tài)：持續(xù)推動。
黨委書記院長分設的請示》，主動推動公立醫(yī)院黨組織書記和院長分設工作；三是指導市婦幼保健打算生育服務中心、市慢性病防治院根據(jù)省衛(wèi)生健康委《關于印發(fā)加強xx省公立醫(yī)院黨的建設三個示范性文本的通知》要求，結合實際抓好規(guī)范制定和貫徹落實。
關于“黨內(nèi)政治生活缺失。黨組民主生活會質量不高、“三會一課〞制度執(zhí)行不力、民主評議黨員流于形式、黨員組織關系排查落實不準〞問題整改狀態(tài)：已完成，長期堅持。
整改狀況：一是印發(fā)《關于認真開好市直衛(wèi)生健康系統(tǒng)“不忘初心牢記使命〞主題教育專題民主生活會的通知》《關于做好基層黨組織“不忘初心牢記使命〞專題組織生活會和民主評議黨員有關工作的通知》，指導直屬各單位做好各環(huán)節(jié)的工作。二是認真落實“三會一課〞制度，規(guī)范記錄。三是排查黨員組織關系，抓好排查問題整改。
人員管理存在‘雙軌制’運行整改狀態(tài)：持續(xù)推動。
整改狀況：主動開展調研分析，結合事業(yè)單位機構改革，收集了解有關狀況，并初步形成“整合優(yōu)化資源，理順市婦幼保健院設置，成立市健康教育所〞的意見草案報送市委編辦。
人員編制與事業(yè)進展需求不匹配整改狀態(tài)：持續(xù)推動。
整改狀況：主動開展調研，收集有關狀況，參照周邊地區(qū)的做法，結合事業(yè)單位機構改革，初步形成“按機構編制標準增加市婦幼保健院、市中心血站編制〞等機構編制調整意見草案報送市委編辦。
“衛(wèi)生健康人才隊伍建設缺乏規(guī)劃〞整改狀態(tài)：持續(xù)推動。
伍。三是根據(jù)省委組織部和省衛(wèi)生健康委《關于全面開展醫(yī)療衛(wèi)生人才“組團式〞緊密型幫扶工作的通知》〔x衛(wèi)〔xxxx〕xx號〕，xxxx年我市共有x家受扶醫(yī)院，分別為xx醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院幫扶xx縣人民醫(yī)院，xx市中心醫(yī)院幫扶xx縣人民醫(yī)院、xx大學醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院幫扶xx市人民醫(yī)院，目前幫扶工作隊均已到位開展工作。四是根據(jù)省人社廳和省衛(wèi)生健康委的統(tǒng)籌支配，做好xxxx年x東西北專項聘請的各項組織工作，至x月份，共有xx人通過資格審核〔xxxx人、xxx人，xxx人，產(chǎn)業(yè)園x人〕。五是我市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生特設崗位共聘請xxx名，x個升級...
機構編制調整工作計劃篇六
實行責任督學掛牌督導是轉變政府管理職能、加強對學校監(jiān)督指導的重要舉措?？h（市、區(qū)）一級人民政府教育督導室組織責任督學對中小學校開展經(jīng)常性督導，對提升區(qū)域教育質量，助推學校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、品牌發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。
2014年3月，江陰市啟動責任督學掛牌督導工作。兩年來，全市聘任17名專職掛牌責任督學、3名兼職督學，督學范圍覆蓋全市88所中小學，涉及在校學生147018人。截至2015年12月底，20位專、兼職責任督學共督查學校2205次，訪談師生4266人次，進教室聽課1358節(jié)，發(fā)放學生問卷6940份，受理學生家長咨詢投訴221件并全部及時進行答復。
2015年10月底，江陰市通過了省教育督導委員會的審定，被推薦參加“全國中小學責任督學掛牌督導創(chuàng)新縣（市區(qū)）”評比。掛牌督導成了江陰教育發(fā)展的“助推器”，真正實現(xiàn)了教育監(jiān)管的重心下移、關口前置。
一、建立責任督學掛牌督導運行的新常態(tài)。
江陰市人民政府教育督導室以探索的勇氣和熱情，積極落實2013年9月^v^教育督導委員會辦公室頒發(fā)的《中小學校責任督學掛牌督導辦法》，積極創(chuàng)新和完善掛牌督導機制，從服務和助推江陰教育優(yōu)質、均衡發(fā)展的大局出發(fā)，建立了“一二三四五六”責任督學掛牌督導運行的新常態(tài)。
1.確立一個宗旨。
責任督學掛牌督導旨在助推教育內(nèi)涵發(fā)展。督學為學校發(fā)展添色，學校因督學而生機勃發(fā)。江陰市人民政府教育督導室要求責任督學在常態(tài)的督學實踐中關注所督學校的內(nèi)涵建設問題，要善于引領所督學校在認清國家教育發(fā)展綜合改革宏觀背景的基礎上，在以提高質量為核心的教育發(fā)展觀的統(tǒng)領之下，在學校發(fā)展的制度建構、文化建設、教學改革、質量提升、隊伍建設等方面作出更高層次的設計和系統(tǒng)規(guī)劃，并將其轉化為切實可行的實踐操作策略。
2.落實兩個理念。
江陰市責任督學的掛牌督導，貫徹“服務發(fā)展，寓導于督”的指導思想，責任督學在督學工作中，都能落實“幫扶為主、尊重為先；督促為主，服務為先”的督導理念。在常規(guī)的督學過程中，責任督學們努力扮演好校長的“教練”，教師的“教師”的角色，對學校教育既“有想法”又“有辦法”。責任督學主動擔當起學?！艾F(xiàn)狀問題的診斷者”的角色，履行“辦學行為的監(jiān)督者”“素質教育的推動者”的使命，認真為學校建設與發(fā)展把脈，全面掌握責任區(qū)每一所學校的辦學現(xiàn)狀，查找問題，提出整改要求，幫助學校解決實際問題。責任督學還利用深入課堂聽課的機會，關注“以生為本”的新課程改革，與一線教師共同研究提高課堂教學實效的途徑和方法，引領并服務于教師的專業(yè)發(fā)展。
3.體現(xiàn)三個要求。
責任督學掛牌督導是一項全新的教育督導舉措，要想取得預期成效，制度的頂層設計顯得尤為重要。市教育督導室根據(jù)國家、省市督導委員會關于實施掛牌督導的一系列意見和辦法，結合江陰教育的實際，相繼出臺了責任督學督導細則、工作流程、問題處置、考核問責等30多項制度，使得常態(tài)的督學工作有章可循、有規(guī)可依。
在常態(tài)督學實踐中，責任督學努力體現(xiàn)依法督學、民主督學、科學督學的要求。堅持依法督學，嚴格依據(jù)教育法律、法規(guī)和教育行政部門的規(guī)定進行督學工作，履行責任督學“監(jiān)督和檢查”、“預警和指導”的職能；在督學過程中堅持民主督學，以學校為本，以師生為本，經(jīng)常就學校發(fā)展的態(tài)勢與領導、教師、學生進行交流溝通；在學校辦學成效的評判中堅持科學督學，對學校的辦學成效能依據(jù)教育發(fā)展的內(nèi)外部規(guī)律、學生身心發(fā)展的規(guī)律來作出精準的研判和考量。為達成上述三個要求，責任督學必須具備三方面的素質：勇于探索的意識和熱情，高度負責的心態(tài)和行動，樂意奉獻的真誠和擔當。
4.關注四個重點。
《中小學校責任督學掛牌督導辦法》第三條對中小學責任督學基本職責作了五方面的規(guī)定：對學校依法依規(guī)辦學進行監(jiān)督；對學校管理和教育教學進行指導；受理、核實相關舉報和投訴；發(fā)現(xiàn)問題并督促學校整改；向教育督導部門報告情況，并向政府有關部門提出意見。明確責任督學的職責指向，有利于強化責任督學的責任意識和確定責任督學掛牌督導的工作重點和主要任務。
上述規(guī)定揭示了責任督學經(jīng)常性、隨機性督導的內(nèi)容和工作任務具有廣泛性和綜合性，這些督導內(nèi)容指向了學校辦學和管理的“核心地帶”，這也是責任督學掛牌督導要關注的四個重點：實施素質教育、提升教育質量、規(guī)范辦學行為、關注師生安全。為此，責任督學在督學工作中，要自覺堅持兩個側重，即側重及時發(fā)現(xiàn)問題，側重督促解決問題，對一些學校在推進素質教育過程中存在的問題既能及時指出，又能跟蹤整改情況，以不斷增強責任督學掛牌督導的實效。
5.堅持五個結合。
（1）監(jiān)督和檢查結合。責任督學應依法依規(guī)，通過經(jīng)常性、隨機性督察，全面了解責任區(qū)學校執(zhí)行“五嚴”規(guī)定的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。切實履行責任督學“監(jiān)督和檢查”的職能。
（2）預警和指導結合。責任督學應切實履行責任督學“預警和指導”的職能，深層次地關注學校的教育教學質量；傾聽師生、家長對所督學校教育教學的意見和建議；了解危及師生安全的隱患，及時督促處理并向有關部門報告情況。
（3）規(guī)范和創(chuàng)新結合。責任督學應根據(jù)責任區(qū)教育發(fā)展的實際和階段性的工作重點，將常態(tài)督學與專項督學、聯(lián)合督學與綜合督導結合起來，依法、依規(guī)開展督導工作。
（4）學習和研究結合。責任督學應自覺學習教育理論、教育法規(guī)以及所督學校推進素質教育方面的成功經(jīng)驗，不斷提升自身素質和督學水平，探索督學規(guī)律，創(chuàng)新督學途徑，從而深化責任督學掛牌督導工作。
（5）求實和求效結合。責任督學的掛牌督導應力求“以實為本”，追求樸實、真實；要“以效為用”，追求有效、高效。責任督學要以區(qū)域教育發(fā)展的大局為重，確立服務意識，就發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)部管理、課程構建、學科教學、特色培育等事關學校內(nèi)涵發(fā)展與品質提升的諸多方面給予所督學校切合實際的指導。
6.規(guī)范六種方式。
規(guī)范責任督學掛牌督導工作方式，是體現(xiàn)掛牌督導權威性、有效性的基礎。江陰市責任督學掛牌督導有六種方式：（1）每月巡視一次校園。督學巡視時間不固定，事先不告知，事中不匯報，以減少干擾，了解實情。（2）每月一次交流溝通。每月與校長、師生或家長有一次交流溝通，反饋情況，解決問題或化解矛盾。（3）每月至少聽評一節(jié)課。了解教師課堂教學的實效性，發(fā)現(xiàn)教師的教與學生的學存在的不足，提出改進的建議和策略。（4）每學期召開一次座談會。分析查找規(guī)范辦學、實施素質教育與學校管理等方面存在的問題，共同研究解決問題的途徑和方法。（5）每學期進行一次問卷調查。全面了解學生、教師與家長的訴求，更加客觀準確地反映學?，F(xiàn)實，為及時發(fā)現(xiàn)與解決問題拓寬信息渠道。（6）每學年進行一次綜合反饋。在學年度結束或年度工作總結時，向學校行政班子反饋責任督學一年督導的總體情況，既客觀、公正、全面地評價學校的工作，對成績、經(jīng)驗進行總結提煉，對不足、問題提出整改建議，又為學校指明下年度要努力的方向。
江陰市中小學責任督學掛牌督導的實踐取得了預期的實效高效：優(yōu)化了教育行政管理方式，促進了教育教學質量提升，形成了教育督導特色文化，提高了群眾的教育滿意度。在啟動責任督學掛牌督導的2014年，市教育行政部門在全市萬人評議機關活動中有了較大幅度的提名升位；在2015年底的機關評議中，教育行政部門又提升了5個名次。
實行中小學校責任督學掛牌督導，對推動學校端正辦學思想，規(guī)范辦學行為，實施素質教育，提高教育質量，實現(xiàn)教育內(nèi)涵發(fā)展具有積極的意義。然而，作為一種新的督導形式，要真正收到持續(xù)的實效，還需要建構責任督學掛牌督導深化的新機制。[1]對此，江陰市人民政府教育督導室，正在進行深入的研究探索與積極的創(chuàng)新實踐。
二、建構責任督學掛牌督導深化的新機制。
1.在責任督學掛牌督導的內(nèi)涵建設上要有新意蘊。
針對責任督學掛牌督導的新任務、新發(fā)展，在督導的內(nèi)涵建設上，要不斷提升掛牌督導品質、加強督導制度建設、提高隊伍專業(yè)水平。
（1）提升掛牌督導品質。2015年《教育部工作要點》提出：“推動學校特色發(fā)展，提升學校品質。”這是國家教育行政部門首次提出“啟動學校品質提升工程”。根據(jù)這一要求，責任督學掛牌督導在原有督促學?！岸苏k學思想，規(guī)范辦學行為”的基礎上也必須有新的策應，要著力于學?！耙?guī)范+品質”、“合格+特色”發(fā)展。構建和提升學校品質，“先進的思想和正確的理念是先導，優(yōu)秀的校長和敬業(yè)的教師是主體，達標的硬件和規(guī)范的管理是基礎，系統(tǒng)的課程和豐富的活動是載體，優(yōu)雅的文化和獨特的品牌是表現(xiàn)，優(yōu)秀的學生和社會的認可是目標”[2]。這六大方面指標，將成為今后責任督學掛牌督導的重點內(nèi)容，服務于中小學校品質的提升將是責任督學督導的新任務。
（2）加強督導制度建設。在兩年的責任督學掛牌督導工作中，江陰市教育督導室制訂的《實施細則》和《工作規(guī)范》等一系列掛牌督導制度和要求也將根據(jù)教育發(fā)展的新任務、新要求，作必要的增減、修訂和完善。在修訂《江陰市責任督學掛牌督導工作管理制度》的過程中，將加強“督導結果運用”和“督導整改問責”的制度建設，為深化掛牌督導工作提供強有力的制度保障和規(guī)范支撐。
（3）提高隊伍專業(yè)水平。責任督學隊伍的建設，是有效實施掛牌督導工作的前提。江陰市教育督導室一是重視隊伍專業(yè)水平的提高：根據(jù)督學條件，對督學隊伍進行調整充實，改善督學隊伍的學科專業(yè)結構和年齡結構；通過專業(yè)培訓、學習例會、交流研討、案例研究、外出觀摩等途徑提升督學的專業(yè)能力和水平。二是加強責任督學隊伍的管理：教育督導室根據(jù)責任督學的五項基本職責、十項督導任務，從“敬業(yè)精神、能力水平、履職情況、工作紀律、督導效果”等方面對責任督學進行綜合考核，并將考核結果與責任督學的工作津貼掛鉤。
2.在責任督學掛牌督導的工作流程上要有新改進。
針對責任督學掛牌督導的新理念、新要求，在督導的工作流程上，要不斷拓展掛牌督導領域，改進督導工作程式，嚴格規(guī)范工作行為。
（1）拓展掛牌督導領域。2014年3月至2016年1月，江陰市責任督學掛牌督導工作局限于88所中小學。為放大責任督學掛牌督導的工作效能，從2016年春季學期開始，江陰市教育督導室將延伸教育督導的觸角，將職業(yè)類學校也納入掛牌督導的范圍，并著手研究面廣量大的幼兒教育機構的督導方案，以盡快實現(xiàn)責任督學掛牌督導對江陰教育的全覆蓋。
（2）改進督導工作程式。2016年開始，江陰市的掛牌督導將試行以突出“提升學校品質”為主題、以“適切服務指導”為支撐的“1+x”的菜單式督導方案?！?”是責任督學的基礎性工作和重點內(nèi)容，“x”是教學常規(guī)、課程建設、隊伍管理、后勤服務4個督導專項，片區(qū)責任督學可在4個子菜單中自主選擇，將責任督學常態(tài)督導與片區(qū)聯(lián)合專項督導相結合。菜單式督導既突出聚焦問題的“督”，又強化柔的“導”，以進一步提升掛牌督導的實效。
（3）嚴格規(guī)范工作行為。市教育督導室將進一步規(guī)范責任督學的督導流程，關注責任督學督導行為的規(guī)范性，確保掛牌督導活動的權威性與嚴肅性。根據(jù)iso9000質量管理體系中的計劃（plan）、執(zhí)行（do）、檢查（check）和總結（act）四個環(huán)節(jié)的循環(huán)原理，對責任督學的督導行為實行過程化管理。強調“督學有預案、督導有規(guī)范、問題有反饋、整改有檢查”，以利于責任督學掛牌督導成效的持續(xù)提高。
3.在責任督學掛牌督導的結果運用上要有新突破。
針對責任督學掛牌督導的新舉措、新特征，在督導的結果運用上，要切實落實分級責任擔當、明晰跟蹤整改路徑、啟動整改問責程序。
（1）落實分級責任擔當。掛牌督導工作的效能最終要體現(xiàn)在結果的運用上，強化掛牌督導，就要凸顯督導結果的效度和信度。而督導結果的運用首要的是要分級落實責任擔當。以江陰為例，涉及教育全局性的問題，教育行政部門主動擔當。凡涉及基層學校的問題，由具體的辦學主體來承擔責任。
（2）明晰跟蹤整改路徑。責任督學在學校發(fā)現(xiàn)的問題，有的要求學校及時整改；有的涉及行政部門業(yè)務科室的，提交督導室分類匯總、梳理分析，再提交相關部門根據(jù)問題性質和問題的輕重緩急限期整改；有些事關學校安全等方面的重大問題，反饋給市督導委員會協(xié)調有關部門限期整改。凡整改的問題，責任督學都要回頭驗收，將結果報督導室備案。
（3）啟動整改問責程序。教育督導室出臺了《江陰市責任督學掛牌督導工作監(jiān)督和問責機制》和《江陰市責任督學督導結果公示（試行）》兩個文件，規(guī)定并啟動了“發(fā)現(xiàn)問題―反饋協(xié)調―跟蹤整改―結果運用”的整改問責程序。教育督導室賦予責任督學相應的監(jiān)督、選優(yōu)權力，教育行政部門將責任督學督導結果作為學校、領導考核評優(yōu)、問責處理的重要依據(jù)。2015年底，在校長年度考核百分權重中，教育綜合督導和責任督學督導結果共占比40%。如責任督學在常態(tài)督導中發(fā)現(xiàn)學校有違反“五嚴”規(guī)定的，校長年度評優(yōu)予以一票否決。
4.在責任督學掛牌督導的服務保障上要有新舉措。
針對責任督學掛牌督導的新內(nèi)涵、新特點，在督導的服務保障上，要努力完善服務保障機制、創(chuàng)設信息服務平臺、建構督導信息系統(tǒng)。
（1）完善服務保障機制。在兩年的責任督學掛牌督導中，江陰的責任督學以積極的態(tài)度、優(yōu)良的實績贏得了學校、師生、家長、社會的肯定。市教育督導部門為責任督學開展工作提供了必要的服務保障。在江陰，責任督學的日常辦公、設備添置、培訓學習、工作津貼、人身保險都已列入財政預算。強有力的財政支持，保障了責任督學掛牌督導工作的正常和有序推進，增強了責任督學的責任感和信心。
機構編制調整工作計劃篇七
根據(jù)縣委組織部《關于印發(fā)的通知》（x組字〔2020〕x號）要求，為認真落實全面從嚴治黨，進一步加強理論武裝，規(guī)范基層黨組織建設，努力踐行“擔當實干、馬上就辦”工作作風，全面加強黨的思想、組織、作風、制度建設，結合市委組織部基層黨建巡察組對我鎮(zhèn)黨建工作巡察中提出的問題，列出了5個方面21項整改措施，具體方案如下。
（一）黨委落實黨建工作主體責任。鎮(zhèn)黨委自覺履行全面從嚴治黨責任，切實把黨建工作擺上重要議程，充分發(fā)揮領導核心作用，深入推進黨建工作。堅持黨的建設與中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核,推動黨建工作再上臺階。
（二）黨委落實推動黨建工作責任。進一步完善黨委職能，著力推進基層黨組織建設，不斷強化鎮(zhèn)村兩級黨務干部的責任意識、擔當意識、奉獻意識，切實承擔起黨建工作責任。鎮(zhèn)黨委抓好領導班子思想政治建設、機關文化建設和精神文明建設創(chuàng)建工作，推動全鎮(zhèn)干部作風建設，加強對各黨支部黨建工作的指導、督促和檢查。
（三）各黨支部落實具體黨建工作責任。黨支部負責落實黨建工作各項具體任務，黨支部書記履行好主體責任，規(guī)范落實“三會一課”制度，組織好黨員思想教育、政治理論學習和各類活動，探索創(chuàng)新學習形式和載體，推進學習型黨組織建設。
（一）對黨建工作重視程度不夠，專題研究和指導黨建工作較少，重視發(fā)揮黨組織作用不夠整改措施:1.建立健全黨建工作責任制，強化黨委核心作用，明確黨委、黨支部等各層級的責任和具體要求，層層落實，步步推進。2.落實黨委黨建工作主體責任，每個月專門研究部署一次黨建工作，年底聽取各黨支部黨建工作情況匯報。各黨支部書記積極研究謀劃本支部年度黨建工作，做到年初有計劃，年底有總結。3.建立黨政班子黨員領導干部基層黨建聯(lián)系點，每人每月到聯(lián)系點了解情況、指導工作不少于2次，每季給基層黨員上黨課不少于1次。年底組織開展黨支部書記向黨委述職活動，把履行黨建工作責任情況納入年度考核，完善考核內(nèi)容中黨建工作的內(nèi)容。
（二）基層黨組織書記履職意識不強、業(yè)務能力不高具體表現(xiàn)：一是黨建工作思想認識不到位。一些黨支部書記對基層黨建工作的重要性和緊迫性認識不到位，存在對黨建工作思想上不重視、業(yè)務上不熟悉、推進落實黨建工作不及時，完成部署黨建工作拖沓、打折扣的問題。二是部分黨組織基礎建設滯后。黨員干部隊伍管理較松散，創(chuàng)新開展支部工作和加強黨員管理的舉措不多。三是領導班子成員“一崗雙責”落實不到位。
整改措施:1.加強黨組織領導班子建設。以“村（社區(qū)）兩委換屆”為契機，把黨性原則強、政治素質高、勇于擔當、敢于負責的黨員干部充實到黨務干部隊伍中，提升黨建工作整體水平。2.加大村（社區(qū)）干部培訓力度。開辦黨支部書記培訓班，提升黨務工作水平及綜合能力。3.嚴格履行“一崗雙責”。領導班子成員認真履行好“一崗雙責”，堅持中心工作與黨建工作“兩手抓”，做到有機融合，相互促進。4.加快x村黨支部、x社區(qū)黨支部、x黨支部、個協(xié)黨支部基礎設施建設。研究探索黨組織建設和黨員干部教育管理工作新路徑，結合黨員年齡較大，外出務工較多的現(xiàn)實，創(chuàng)^v^支部和黨員管理方式。
（三）部分黨組織生活制度執(zhí)行不嚴格，黨內(nèi)政治生活不規(guī)范具體表現(xiàn)：一是“三會一課”制度執(zhí)行不到位。一些黨支部“三會一課”開展不正常，黨支部活動會議記錄資料缺失，組織生活不嚴謹不規(guī)范。一些黨務干部對“三會一課”內(nèi)容不熟悉，組織生活流于形式。二是組織生活會質量不高。有的黨員剖析黨性問題少，查擺問題不夠深刻，開展批評與自我批評不夠深入，整改問題不到位。三是談心談話制度開展不扎實。有的黨支部思想政治工作不深入，對黨員思想動態(tài)了解少。談工作交流多、談心談話少，對黨員重在日常管理、重在抓早抓小的提醒工作缺失。
（四）基層黨組織對黨員教育管理不嚴格，先鋒模范作用發(fā)揮不夠具體表現(xiàn)：一是思想教育抓得不緊。學習制度落實不到位，開展經(jīng)常性教育不夠，有的黨員領導干部的黨員意識、黨章意識淡化。二是黨員日常管理不規(guī)范。對黨員干部日常教育管理寬松軟。不按時交納黨費問題依然存在。三是紀律作風建設不嚴不實。還沒有完全形成守黨紀、講規(guī)矩的氛圍，有的干部缺乏創(chuàng)新意識和擔當精神，工作紀律松弛，作風懶散。
機構編制調整工作計劃篇八
根據(jù)《關于開展20xx年市級財政項目支出和部門整體支出重點績效評價的通知》（遵財績〔20xx〕7號）文件精神，貴州天澤會計師事務所有限責任公司于20xx年9月1日至9月30日對遵義市文體旅游局20xx年部門支出開展績效評價，并出具績效評價報告。我局對評價發(fā)現(xiàn)的問題認真研究，逐條逐項分析原因，據(jù)實分類及時整改，現(xiàn)將整改落實情況報告如下：
直屬事業(yè)單位決算編制準確性有待提高。
問題一：部分直屬事業(yè)單位決算報表中年初預算數(shù)與“二下”批復下達預算數(shù)不一致。
基本情況：遵義會議紀念館差異27，026，元，主要原因是在填報20xx年部門決算報表時，將中央免費開放補助資金2703萬元誤填入部門決算報表年初數(shù)中，應填列決算報表調整預算數(shù)欄，導致數(shù)據(jù)不一致。遵義市美術館差異576，元，主要原因是在填報20xx年部門決算報表時，將中央免費開放補助資金40萬元和調整預算數(shù)萬元填入年初預算收入數(shù)里，導致數(shù)據(jù)不一致。遵義市體育運動學校差異8，766，元，主要原因是在填報20xx年部門決算報表時，將調整預算數(shù)8，766，元誤填入部門決算報表年初數(shù)中，應填列決算報表調整預算數(shù)欄，導致數(shù)據(jù)不一致。遵義市文化館差異元，主要原因是在填報20xx年部門決算報表時，將“二下”批復預算數(shù)21，851，元，填報決算年初預算數(shù)誤寫為21，851，元，導致數(shù)據(jù)不一致。
整改措施：在今后工作中，將進一步加強財務人員自身責任意識，提高決算編報質量，使財務數(shù)據(jù)準確無誤。
問題二：決算報表中匯總公開的“三公經(jīng)費”預算數(shù)與分別公開的預算數(shù)之和不一致。
整改措施：在今后工作中，我局將對直屬事業(yè)單位相關財務人員編制決算報表進行業(yè)務指導，并在匯總部門整體預決算時加強審核，確保部門財務數(shù)據(jù)的準確性。
年末結轉結余較多，存量資金規(guī)模較大。
基本情況：我局20xx年末結轉結余資金較多，主要原因：一是體育彩票公益金是根據(jù)具體銷售業(yè)績分成，一般為半年下達一次資金；二是20xx年受新冠肺炎疫情影響，1—5月我局按上級要求關閉下屬文體場館，暫停所有文體活動，大量經(jīng)費未使用；三是20xx年12月因市級財力困難，財政于12月15日提前停止支付，導致我局大量支出未支付。
整改措施：20xx年2月，市級財政收回我局20xx年及以前年度結轉結余資金32，255，元。20xx年已加快結余結轉資金支出進度，切實提高資金使用效益。
基本情況：“遵義市美術館商業(yè)性文化設施”350萬元、“美術館專用設備購置”150萬元，項目執(zhí)行率低于80％，主要原因：一是受疫情影響，按上級要求關閉美術館，大量經(jīng)費未使用。二是20xx年12月因市級財力困難，財政于12月15日提前停止支付，導致大量支出未支付。
整改措施：20xx年初已向財政申請結轉資金“遵義市美術館商業(yè)性文化設施”499，元、“美術館專用設備購置”354，117元，并于20xx年全部列支完畢。
（三）預算調整率較高，預算編制有待進一步完善。
基本情況：遵義市博物館項目支出預算調整率為1719%，主要原因是編制20xx年預算時，上級專項資金未下達（文物保護專項資金317萬元、中央免費開放資金萬元），未納入“二下批復”預算，導致預算調整率較高。楊粲墓博物館項目支出預算調整率為2400%，主要原因是編制20xx年預算時，上級專項資金未下達（中央免費開放資金40萬元、文物保護專項資金楊粲墓陳列提升項目200萬元），未納入“二下批復”預算，導致預算調整率較高。遵義會議紀念館項目支出預算調整率為，主要原因是編制20xx年預算時，上級專項資金未下達（中央免費開放資金2703萬元），未納入“二下批復”預算，導致預算調整率較高。
整改措施：在今后工作中，將加強與財政部門及上級主管部門的對接溝通，使預算編制更加精準化。
問題一：資產(chǎn)管理有待進一步規(guī)范。
基本情況：20xx年遵義市市級機構改革，組建遵義市文體旅游局，使用原遵義市文化廣電新聞出版局資產(chǎn)系統(tǒng)賬號。為便于資產(chǎn)管理，我局委托微帆科技有限公司將原遵義市體育局、原遵義市旅游發(fā)展委員會資產(chǎn)數(shù)據(jù)導入遵義市文體旅游局資產(chǎn)系統(tǒng)，在導入原遵義市體育局、原遵義市旅游發(fā)展委員會資產(chǎn)數(shù)據(jù)時，技術原因無法導入使用人及使用部門，為區(qū)分原體育局、原旅發(fā)委導入資產(chǎn)，將使用部門設置為“原體育局”、“原旅游局”，如要查詢原旅發(fā)委和原體育局使用人的資產(chǎn)，只能通過合并前原單位資產(chǎn)系統(tǒng)導出的數(shù)據(jù)進行查詢。20xx年機構改革后我局未及時對固定資產(chǎn)進行清理盤點，固定資產(chǎn)管理不規(guī)范。
整改措施：經(jīng)20xx年第16次黨組會議研究同意，于8月19日委托貴州恒煜達工程管理有限公司購買服務清理固定資產(chǎn)，貴州智科技術服務有限公司中標，目前正在對我局固定資產(chǎn)進行全面清理。今后我局將加強固定資產(chǎn)管理，定期進行全面清查盤點，做到賬、卡、實相符，防止國有資產(chǎn)流失。
問題一：會計信息質量有待提高。
基本情況：憑證附件不完整。遵義足球運動學校20xx年10月13號憑證，支付20xx年全年的生活費、住宿費時使用單位其他資金支付199，元及使用零余額賬戶額度支付68，元，后未附相關支付憑證。
整改措施：經(jīng)核查，遵義足球運動學校20xx年10月13號憑證后所附的支付憑證僅為財政直接支付憑證、授權支付憑證以及生活費和住宿費分攤計算表，未附食堂支出成本類支付憑證。原因是其在遵義市體校內(nèi)辦公，所有教職工及學生均在體校食堂用餐及住宿，通過和市體校簽署協(xié)議后采取按人數(shù)分攤的方式支付食宿費及住宿費。食堂成本類支付憑證太多且已由體校食堂財務入賬，故未附相關支付憑證。今后涉及上述分攤情況的業(yè)務，會在憑證中將相關情況備注說明。
問題二：經(jīng)濟科目未嚴格區(qū)分。
基本情況：我局20xx年12月208號憑證、20xx年10月121號憑證，會計核算經(jīng)濟科目未嚴格區(qū)分，因20xx年財務決算工作已完成，故不能進行賬務調整。
整改措施：在今后工作中，加強財務知識及業(yè)務知識的學習，按照財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務核算，做到科目設置準確，帳目清楚。
問題三：差旅費報銷超范圍。
基本情況：我局20xx年12月208號憑證，將服裝費、補助費、其他費用以“差旅費”核算，因20xx年財務決算工作已完成，故不能進行賬務調整。
整改措施：在今后工作中，加強財務知識及業(yè)務知識的學習，按照財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務核算，做到科目設置準確，帳目清楚。
（一）績效自評有待加強。
問題一：“遵義大劇院商業(yè)性文化設施”項目進行自評時，以實際撥付大劇院資金作為項目支出，未以實際支出作為項目支出。
基本情況：按照市人民政府的相關工作安排，遵義大劇院20xx年市級部門預算由我局編制，預算經(jīng)費由我局轉撥。根據(jù)《關于20xx年市級部門“二下”預算的批復》（遵財教[20xx]2號）文件精神，批復“遵義大劇院商業(yè)性文化設施”350萬元，財政實際下達指標萬元，我局轉撥資金萬元，故我局在項目績效自評時只能按照賬務金額萬元填報。
問題二：遵義市文化館未開展整體支出績效自評，以項目自評代替整體自評。
基本情況：經(jīng)核查“遵義財政云平臺”，遵義市文化館已開展整體支出績效自評，不存在以項目自評代替整體自評。
問題三：整體績效自評中績效目標設立不夠細化、量化，與單位本年度開展的主要工作目標相關程度較低。
整改措施：我局將進一步加強績效評價相關知識的學習，結合本年度工作重點設立細化、量化的績效評價指標，切實提高績效自評工作水平。
（一）維護維修費支出龐大，對財政撥款依賴程度高。
問題一：遵義大劇院，因其體量大、設施設備高端，物業(yè)管理及設備運行維護成本較高，隨著時間的推移，折舊更新費用增加。大劇院運轉對財政撥款依賴程度較高，每年財政撥款350萬元僅能滿足大劇院基本費用支出。
整改措施：下步工作中持續(xù)加大對劇院的運行設施設備的維護管理力度，建立健全監(jiān)督制約機制，強化對管理制度、維護方式、服務人員等重點環(huán)節(jié)的管控，增強績效管理理念，加強內(nèi)部財務和項目管理，為劇院設施設備的正常運行維護提供可持續(xù)發(fā)展的保障條件。
（二）專業(yè)化程度較低，業(yè)務開展受影響。
問題一：硬件設施欠完善。遵義市美術館目前沒有固定陳列展廳及標準化藏品庫，專業(yè)化程度較低，向外界宣傳推廣形成一定阻力。
整改措施：下一步遵義市美術館將積極爭取國家、省級專項資金補助，推動場館基礎設施建設，完善場館使用功能，打造專業(yè)化藝術場館，豐富市民文化生活。
問題二：演出內(nèi)容欠豐富。遵義大劇院目前沒有劇目引進費的專項預算，經(jīng)營行為存在短期性、臨時性，演出劇目有待豐富、場館利用率有待提高。
整改措施：為貫徹落實市委主要領導關于“采取切實有效措施，全面提升公益場館運營管理效能，有效向市民開放，切實盤活閑置資源，提高公共服務水平”的指示要求和市政府關于遵義道橋集團債務風險防范化解專題會議精神，全面提升遵義大劇院運營管理效能，切實盤活資產(chǎn)資源，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。根據(jù)市文化旅游局與遵義道橋建設（集團）有限公司20xx年7月21日專題座談會議精神，遵義市大劇院服務中心與遵義產(chǎn)投文體旅游發(fā)展有限公司經(jīng)過多次協(xié)商，就遵義大劇院經(jīng)營管理事宜達成如下共識：一是經(jīng)營管理模式。堅持以“政治效益為先、社會效益為主、兼顧經(jīng)濟效益”統(tǒng)領劇院發(fā)展，采取“政府補貼、中心監(jiān)管、委托經(jīng)營、市場運作”模式，由遵義市大劇院服務中心與貴州禾田文化傳媒有限公司簽訂委托經(jīng)營管理合同，注冊成立遵義大劇院禾田管理有限公司，作為委托經(jīng)營管理合同的執(zhí)行方，負責大劇院的演藝及研學項目經(jīng)營管理。委托經(jīng)營期限為5年。二是將遵義大劇院的物業(yè)管理項目、特種設備的維護保養(yǎng)項目、可經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營管理項目委托給遵義產(chǎn)投文體旅游發(fā)展有限公司經(jīng)營管理。
機構編制調整工作計劃篇九
為認真貫徹落實黨的^v^精神和^v^章，進一步加強我支部黨建工作，增強黨員隊伍整體素質，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，完善黨建工作創(chuàng)新考評體系，保證基層黨建工作創(chuàng)新有序推進。特制訂本工作規(guī)劃和年度計劃。
一、總體要求和工作目標。
（一）總體要求：堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，認真貫徹黨的^v^精神,全面提高黨員干部隊伍的整體素質為目標，認真貫徹“聯(lián)村聯(lián)校，興教富民”政策，進一步加強黨組織建設，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為促進石筍鄉(xiāng)事業(yè)更好更快發(fā)展，提供強有力的組織保證、精神動力和智力支持。
（二）工作目標：黨員政治思想素質有新提高，領導班子能力建設有新增強，黨員教育管理工作有新局面，基層黨組織建設有新進展，基層干部精神面貌有新變化，黨組織建設有新推進，教育質量事業(yè)發(fā)展創(chuàng)新水平。
二、進一步加強黨員干部理論學習。
廣大黨員長期受教育、永葆先進性的黨員教育管理長效機制。
（二）認真做好老干部工作。進一步加強對離退休干部黨支部的領導，堅持從思想、政治、生活關心關注老干部工作，堅持每個月安排離退休人員進行學習，并向老干部通報全鄉(xiāng)各項事業(yè)進展情況，主動關心老同志，落實好老同志的各項待遇，從經(jīng)費、活動場所等方面支持老干部工作，充分調動老同志發(fā)揮余熱。
三、進一步加強基層黨組織建設。
（一）加強黨支部的建設。特別是加大村校黨員干部的培訓力度，多渠道拓寬黨務干部視野，進一步增強黨支部書記的政治意識、大局意識和責任意識，提高業(yè)務工作的能力，完善黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶機制，教育引導黨員為基層為群眾服務，建立健全群眾利益保障機制。建立黨組織定期慰問和幫扶困難群眾機制。每年走訪慰問一批老黨員、特困黨員。
（二）堅持和健全黨內(nèi)生活制度。要嚴格按照黨章的規(guī)定，開展黨的組織生活，提高組織生活會的質量。支部黨員大會每季度至少召開一次，并做到規(guī)范化、制度化。保障黨員民主權利，積極推進黨務公開。
中發(fā)展黨員。加強對入黨積極分子培養(yǎng)教育，不斷擴大入黨積極分子隊伍，支部至少發(fā)展4名黨員。
機構編制調整工作計劃篇十
20xx年是《岳陽市預算績效管理實施辦法》擴圍提質推進年。根據(jù)市政府主要領導對《岳陽市財政局關于20xx年財政支出績效評價情況的報告》（以下簡稱《評價報告》）“要把績效評價結果用好，要落實好獎懲措施”的批示，市財政局、市審計局協(xié)同聯(lián)動，壓緊壓實主體責任，跟蹤督導問題整改，促進績效評價結果應用落地見效。
針對20xx年《評價報告》涉及的20家項目單位50個問題點，財審聯(lián)動下達整改函，明確各項目單位是評價發(fā)現(xiàn)問題整改的責任主體，被評價單位主要負責人是績效整改第一責任人，預算主管部門承擔整改牽頭責任；要求專題整改報告必須經(jīng)單位負責人簽字、報分管市（縣市區(qū)）領導審批后，再反饋本級財政與審計部門。各級財政與審計部門跟蹤督查，壓實各項目單位責任，確保問題整改嚴格實行清單式管理、銷號式落實。
各責任單位積極響應，主動對標問題點，制定整改方案，細化各項措施，落實整改責任人和辦結時限。從自身找原因，對未盡職等主觀因素造成的問題，采取措施立即糾正；對體制機制不完善等客觀原因導致的問題，與有關部門加強溝通，主動探索完善制度機制。其中：市教體局、市_、市商糧局及市城投集團等項目單位，立行立改行動快，整改導向有結果。截至5月底，各項目責任單位書面整改報告經(jīng)分管領導簽批后如期上報，具體整改情況詳見附件。
總體看，今年財審聯(lián)動整改成效明顯，要求立行立改的問題已在評價期整改，要求分階段整改和持續(xù)整改的問題均取得較大進展。截至目前，財審聯(lián)動清單涉及的50個突出問題相關單位均已進行整改。結合全過程評價結果，市財政局在針對上年度評價結果調減20xx年項目預算2480萬元基礎上，延伸取消和壓減20xx年專項預算8個，涉及調減資金1025萬元；將城市照明中心存在的實有資金賬戶結余資金5236萬元，建議納入財政其他資金賬戶管理，上報設立綠色照明工程專項基金；收回在建項目沉淀資金2600萬元，實際建議及收回資金總量再創(chuàng)新高。
特此報告。
機構編制調整工作計劃篇十一
20xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認清形勢，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領導下，按照公司制定的20xx年工作指導思想和發(fā)展目標，認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應有的作用。
為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20xx年人力資源部將緊緊圍繞“x[x]1號”文件精神，認真貫徹執(zhí)行公司下達的各項工作任務，具體工作目標如下：
1、建立和完善公司組織架構。
20xx年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和20xx年發(fā)展目標合理建立和完善公司組織架構，組織架構將結合旭旺公司實際情況和人員結構狀況來合理設置，并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設立，作到每個部門都能充分的發(fā)揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開展人力資源工作的根本基礎。
2、根據(jù)組織架構設置編制各部門崗位責任制和崗位目標責任書。
20xx年公司將對各部門各崗位編制部門責任制和崗位目標責任書，來明確和細化崗位職責和目標任務，以此來考核和確定各部門工作職責和工作內(nèi)容，并根據(jù)實際情況編制部門目標責任狀，來激發(fā)和約束每個管理人員和一線員工的責任心和緊迫感，年終將根據(jù)目標責任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責任制將公布上墻，接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。
3、根據(jù)公司發(fā)展要求認真作好員工的招聘工作。
20xx年是公司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳，來組織和實施人員招聘工作，繼續(xù)實施門店組織實施，人力資源部把關的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應聘人員的調查了解工作，確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優(yōu)秀人才進入公司。
4、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作。
20xx年人力資源部將對每個員工，每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考核工作。20xx年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實際情況，加強員工業(yè)務技能培訓，著重加強課長一級管理人員的培訓，全面提高課長管理水平和業(yè)務技能，然后再采取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式，進行全面系統(tǒng)的對員工進行針對性的培訓，這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核，并將其培訓情況和表現(xiàn)情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。
同時，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學習，通過此種參觀學習培訓，讓他們看到其他同行的優(yōu)點，找出自身的差距，通過學習，來提高我們自身的管理水平和業(yè)務技能。
5、建立和健全我們公司的績效考核機制，激發(fā)員工的積極性。
人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法，完善績效考核流程和內(nèi)容，并根據(jù)各店實際情況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。
績效考核流程：
績效考核主要是通過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤，來提高和激發(fā)員工的主觀能動性和責任感，打破平均主義，切實體現(xiàn)“按勞分配”的原則，真正實現(xiàn)“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。
6、制訂人力資源規(guī)劃，培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀管理人才。
人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況，不斷培養(yǎng)和儲備各類優(yōu)秀管理人才，來滿足企業(yè)發(fā)展的需要，20xx年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備，通過各種渠道來引進和挖掘人才，對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收，對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強培訓力度，并積極和一些人才公司建立合作關系，通過他們來尋求高素質的管理人才。
機構編制調整工作計劃篇十二
在上級部門的正確領導下，我院嚴格遵守國家、省、市的有關醫(yī)保法律、法規(guī)，認真執(zhí)行醫(yī)保政策。根據(jù)xxx號文件要求，認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
接到通知要求后，我院立即成立以主要領導為組長，以分管領導為副組長的自查領導小組，對照有關標準，查找不足，積極整改。我們知道基本醫(yī)療是社會保障體系的一個重要組成部分，深化基本醫(yī)療保險制度政策，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，是保障職工基本醫(yī)療，提高職工健康水平的重要措施。我院歷來高度重視醫(yī)療保險工作，成立專門的管理小組，健全管理制度，多次召開專題會議進行研究部署，定期對醫(yī)師進行醫(yī)保培訓。醫(yī)保工作年初有計劃，定期總結醫(yī)保工作，分析參?；颊叩尼t(yī)療及費用情況。
幾年來，在市勞動局及市醫(yī)保處的正確領導及指導下，建立健全各項規(guī)章制度，如基本醫(yī)療保險轉診管理制度、住院流程、醫(yī)療保險工作制度、收費票據(jù)管理制度、門診管理制度。設置“基本醫(yī)療保險政策宣傳欄”和“投訴箱”;編印基本醫(yī)療保險宣傳資料;公布咨詢與投訴電話3117050;熱心為參保人員提供咨詢服務，妥善處理參?；颊叩耐对V。在醫(yī)院顯要位置公布醫(yī)保就醫(yī)流程、方便參保患者就醫(yī)購藥;設立醫(yī)?；颊邟焯?、結算等專用窗口。簡化流程，提供便捷、優(yōu)質的醫(yī)療服務。參保職工就診住院時嚴格進行身份識別，杜絕冒名就診和冒名住院現(xiàn)象，制止掛名住院、分解住院。嚴格掌握病人收治、出入院及監(jiān)護病房收治標準，貫徹因病施治原則，做到合理檢查、合理治療、合理用藥;無偽造、更改病歷現(xiàn)象。積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機構對診療過程及醫(yī)療費用進行監(jiān)督、審核并及時提供需要查閱的醫(yī)療檔案及有關資料。嚴格執(zhí)行有關部門制定的收費標準，無自立項目收費或抬高收費標準。
加強醫(yī)療保險政策宣傳，以科室為單位經(jīng)常性組織學習了《xx市職工醫(yī)療保深化基本醫(yī)療保險制度政策，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，是保障職工基本醫(yī)療，提高職工健康水平的重要措施險制度匯編》、《山東省基本醫(yī)療保險乙類藥品支付目錄》等文件，使每位醫(yī)護人員更加熟悉目錄，成為醫(yī)保政策的宣傳者、講解者、執(zhí)行者。醫(yī)院設專人對門診和住院病人實行電話回訪，回訪率，對服務質量滿意率98%，受到了廣大參保人的好評。
一是嚴格執(zhí)行診療護理常規(guī)和技術操作規(guī)程。認真落實首診醫(yī)師負責制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、疑難、危重、死亡病例討論制度、術前討論制度、病歷書寫制度、會診制度、手術分級管理制度、技術準入制度等醫(yī)療核心制度。
二是在強化核心制度落實的基礎上，注重醫(yī)療質量的提高和持續(xù)改進。普遍健全完善了醫(yī)療質量管理控制體系、考核評價體系及激勵約束機制，實行院、科、組三級醫(yī)療質量管理責任制，把醫(yī)療質量管理目標層層分解，責任到人，將檢查、監(jiān)督關口前移，深入到臨床一線及時發(fā)現(xiàn)、解決醫(yī)療工作中存在的問題和隱患。規(guī)范早交接班、主任查房及病例討論等流程。重新規(guī)范了醫(yī)師的處方權，經(jīng)考核考試分別授予普通處方權、醫(yī)保處方權、麻醉處方權、輸血處方權。為加強手術安全風險控制，認真組織了手術資格準入考核考試，對參加手術人員進行了理論考試和手術觀摩。
三是員工熟記核心醫(yī)療制度，并在實際的臨床工作中嚴格執(zhí)行。積極學習先進的醫(yī)學知識，提高自身的專業(yè)技術水平，提高醫(yī)療質量，為患者服好務，同時加強人文知識和禮儀知識的學習和培養(yǎng)，增強自身的溝通技巧。
四是把醫(yī)療文書當作控制醫(yī)療質量和防范醫(yī)療糾紛的一個重要環(huán)節(jié)來抓。對住院病歷進行評分，科主任審核初評，醫(yī)院質控再次審核。同時積極開展病歷質量檢查和評比活動，病歷質量和運行得到了有效監(jiān)控，醫(yī)療質量有了顯著提高。
五是強化安全意識，醫(yī)患關系日趨和諧。我院不斷加強醫(yī)療安全教育，提高質量責任意識，規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程，建立健全醫(yī)患溝通制度，采取多種方式加強與病人的交流，耐心細致地向病人交待或解釋病情。慎于術前，精于術中，嚴于術后。進一步優(yōu)化服務流程，方便病人就醫(yī)。通過調整科室布局，增加服務窗口，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短病人等候時間。門診大廳設立導醫(yī)咨詢臺，配備飲水、電話、輪椅等服務設施。設立門診總服務臺為病人提供信息指導和就醫(yī)服務，及時解決病人就診時遇到的各種困難。實行導醫(yī)服務、陪診服務和首診負責制，規(guī)范服務用語，加強護理禮儀的培訓，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。加強婦科門診的私密性，合理安排患者就診，實行一醫(yī)一患一診室，充分保護患者的隱私，使得診療活動更加人性化、舒適化。重視細節(jié)服務，對來門診就診的陪人一天兩次免費發(fā)放冷飲和熱飲，中午就餐時間，為做治療的患者和陪人免費發(fā)放面包。多年來一直實行住院病人免費發(fā)小米稀飯，對患者護理服務熱心，護理細心，操作精心，解答耐心。由經(jīng)驗豐富的產(chǎn)科、兒科護理專家組成的產(chǎn)后訪視隊，對出院的產(chǎn)婦和新生兒進行健康宣教與指導，得到產(chǎn)婦及家屬的高度贊揚。通過一系列的用心服務，客服部在定期進行病人滿意度調查中，病人滿意度一直在98%以上。
為了加強醫(yī)療保險工作規(guī)范化管理，使醫(yī)療保險各項政策規(guī)定得到全面落實，根據(jù)市醫(yī)保部門的要求，病房采用了醫(yī)療保險參保病人專用綠色床頭卡，病歷蓋醫(yī)保專用章。經(jīng)治醫(yī)師均做到因病施治，合理檢查，合理用藥。強化病歷質量管理，嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制，規(guī)范臨床用藥，經(jīng)治醫(yī)師要根據(jù)臨床需要和醫(yī)保政策規(guī)定，自覺使用安全有效，價格合理的《藥品目錄》內(nèi)的藥品。因病情確需使用《藥品目錄》外的自費藥品，[特]定藥品，“乙類”藥品以及需自負部分費用的醫(yī)用材料和有關自費項目，經(jīng)治醫(yī)師要向參保人講明理由，并填寫了“知情同意書”，經(jīng)患者或其家屬同意簽字后附在住院病歷上，目錄外服務項目費用占總費用的比例控制在15%以下。
醫(yī)療費用是參保病人另一關注的焦點。我院堅持費用清單制度，每日費用發(fā)給病人，讓病人簽字后才能轉給收費處，讓參保人明明白白消費。
醫(yī)院重視保。
險信息管理系統(tǒng)的維護與管理，及時排除醫(yī)院信息管理系統(tǒng)障礙，保證系統(tǒng)正常運行，根據(jù)市醫(yī)保處的要求由計算機技術專門管理人員負責，要求醫(yī)保專用計算機嚴格按規(guī)定專機專用，遇有問題及時與醫(yī)療保險處聯(lián)系，不能因程序發(fā)生問題而導致醫(yī)療費用不能結算問題的發(fā)生，保證參保人及時、快速的結算。
我們始終堅持以病人為中心，以質量為核心，以全心全意為病人服務為出發(fā)點，努力做到建章立制規(guī)范化，服務理念人性化，醫(yī)療質量標準化，糾正行風自覺化，積極為參保人提供優(yōu)質、高效、價廉的醫(yī)療服務和溫馨的就醫(yī)環(huán)境，受到了廣大參保人的贊揚，收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
經(jīng)嚴格對照xx市定點醫(yī)療機構《目標規(guī)范化管理考核標準》等文件要求自查，我院符合醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構的設置和要求。
機構編制調整工作計劃篇十三
xxxx年6月省財政廳對我省xxxx-xxxx度民族工作經(jīng)費專項資金和民貿(mào)民品貸款貼息補助資金開展了績效評價，分別選取了6個地區(qū)作為民族工作經(jīng)費實地抽樣績效評價點、17個地區(qū)作為民貿(mào)民品貸款貼息補助實地抽樣績效評價點，指出民族工作經(jīng)費資金管理使用存在四個方面8個問題、民貿(mào)民品貸款貼息補助存在四個方面的問題。針對本次績效檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的要求，我委高度重視，壓實責任、全面整改，扎實推進整改工作。
(一)重視問題，提高認識。檢查組反饋指出的問題，實事求是、客觀公正、符合實際，所提出的意見建議中肯且針對性、指導性、可操作性強，全省民宗委系統(tǒng)高度重視這些問題，從思想和行動上提高對整改工作的認識。
(二)加強領導，明確責任。為切實加強對問題整改工作的領導，我委成立了兩項資金整改工作專班，組長由委分管領導擔任，并作為責任領導，副組長由規(guī)財處和經(jīng)發(fā)處負責人擔任，成員由有關處室同志組成。明確把落實整改內(nèi)容作為工作的重點，對涉及的整改項目做出了科學部署，以確保取得實效。
(三)迅即部署，強化措施。根據(jù)績效評價報告中指出兩項資金使用管理方面的問題，進行了全面梳理分析，制定了績效評價發(fā)現(xiàn)問題整改工作方案，壓實整改責任，逐項落實整改問題，確保整改有措施、完成有時限。
(四)加強督辦，注重實效。按照責任分工，督促委本級各資金使用處室、市(州)縣抓好落實，下發(fā)了《省民宗委關于做好xxxx年重點績效評價發(fā)現(xiàn)問題整改工作的通知》和《省民宗委關于落實民貿(mào)民品政策有關事項的通知》，要求各級民宗部門逐條對照檢查，逐件研究整改，確保問題整改到位、按時完成。
(五)建章立制，注重長效。把建立和完善規(guī)章制度作為整改落實構建長效機制的關鍵環(huán)節(jié)，我委結合實際制定了系列資金管理規(guī)章制度，并指導各級民宗工作部門結合本地實際制定相關管理辦法，形成了全省各級民宗工作部門較為完整的資金分配、監(jiān)督檢查、績效評價等制度，推進了資金管理制度化、規(guī)范化、科學化。
我委針對檢查組反饋的問題，按照“事事有回音，件件有落實”的要求，結合實際，強化整改措施，整改工作有序、有力，取得了初步成效。
(一)民族工作經(jīng)費專項資金問題整改。
1、管理制度方面問題整改。我委會同省財政廳對原《貴州省民族工作專項經(jīng)費管理辦法》進行了修訂，并于xxxx年12月12日印發(fā)。
2.資金管理方面問題。
(1)列支基本支出問題整改。指導各級民宗工作部門完成資金清退，并嚴格貫徹落實好民族工作經(jīng)費的使用范圍和規(guī)定，按照預算規(guī)定的支出用途使用資金。
(2)預算執(zhí)行進度較慢問題整改。一是指導各級民宗部門對涉及資金進行進一步摸查，梳理實施項目和無法實施項目情況，根據(jù)結存資金情況提出處理意見。二是督促指導各級民宗部門加強與本級政府和財政等部門的匯報、溝通協(xié)調，爭取未到位資金落地，啟動項目實施。三是督促各級民宗部門科學做好項目論證并建立項目庫，避免項目資金到位后無法實施問題。四是督促各級民宗部門加快項目實施進度，爭取年內(nèi)完成資金撥付。
3.部分預算資金分配依據(jù)不充分問題整改。xxxx年12月我委會同省財政廳對黔財行〔20xx〕24號民族經(jīng)費管理辦法進行了修訂，在民族工作經(jīng)費使用范圍中對上述項目的使用做了進一步明確。
4、項目管理方面。
(1)少部分項目實施緩慢、取消實施或未實施問題整改。一是指導各級民宗部門對涉及項目進行梳理，進一步摸清未完成項目、未實施項目情況，根據(jù)項目情況提出整改意見。二是督促指導各級民宗部門加強與本級政府和財政等部門的匯報、溝通協(xié)調，爭取未到位資金落地，啟動項目實施。三是督促各級民宗部門科學做好項目論證并建立項目庫，避免項目資金到位后無法實施問題，或實施條件變化取消實施等問題。四是督促各級民宗部門加快項目實施進度，爭取年內(nèi)完成未及時完成項目，對已完成未驗收或撥付的項目，要加快驗收報賬進度，完善有關資料，盡快撥付資金，及時完成項目會計核算。五是指導各級民宗部門嚴格貫徹落實好民族工作經(jīng)費的使用范圍和規(guī)定，不允許從項目經(jīng)費中列支基本支出。
5、績效管理方面。
(1)績效目標管理不到位問題整改。我委績效目標圍繞主要工作進行編制，涵蓋了數(shù)量、質量、時效、社會效益、服務對象滿意度等主要指標，對年度重要工作均有具體指標體現(xiàn)，但鑒于民族工作多為事務性工作，指標設置中確實存在無法定量只能定性的描述，我委將進一步挖掘梳理既體現(xiàn)工作要點又更加適合評價衡量的績效目標。
(2)未開展績效自評問題整改。我委督促各級民宗部門認真開展自查，被抽查州縣及時完成績效自評工作，未被抽查到的要認真自查、梳理問題，加強項目績效管理工作。
(二)民貿(mào)民品貸款貼息補助資金問題整改。
1、強化制度建設，及時出臺專項資金管理辦法。一是出臺管理辦法。制定出臺《貴州省民族貿(mào)易和民族特需商品生產(chǎn)貸款貼息專項資金管理辦法》，就資金預算編制、設立績效目標、分配撥付、項目監(jiān)管、績效評價等方面，理順各級財政、民宗、人行、承貸機構之間的關系，厘清部門間的職能職責，強化分工合作，既各司其職，又緊密配合。近期將印發(fā)管理辦法。二是完善機制制度。建議具備條件的地方政府結合實際建立貸款風險補償機制、財政擔保機制和政府獎勵制度，激勵商業(yè)銀行等金融機構支持民貿(mào)民品企業(yè)發(fā)展，在條件允許的情況下適度放寬小微型民貿(mào)民品企業(yè)的貸款準入條件。
2、加強監(jiān)督管理，形成齊抓共管的良好局面。一是加強溝通聯(lián)動。加強各部門之間要溝通協(xié)調，強化信息共享，民族工作部門要及時將貸款申請審核意見書抄送財政部門，人行當?shù)胤种C構要及時將貼息審核意見抄送財政部門、民族工作部門;財政部門下達、撥付、兌現(xiàn)貼息資金后及時抄送民族工作部門。二是加強績效管理。各級財政部門、民族工作部門、中國人民銀行當?shù)胤种C構每年要對民貿(mào)民品優(yōu)惠利率貸款貼息資金管理使用情況進行檢查;按規(guī)定每年開展績效自評工作并出具績效自評報告。
3、抓好貫徹落實，強化政策具體操作執(zhí)行力度。一是注重提高時效性。及時開展貼息資金清算和撥付，及時兌現(xiàn)貼息資金，切實讓民貿(mào)民品企業(yè)享受到優(yōu)惠政策的好處。二是嚴格貼息資金兌現(xiàn)程序。糾正各地將貼息資金直接撥付至民貿(mào)民品企業(yè)、對企業(yè)采取“先收后返”的貼息方式等不合規(guī)的情況，規(guī)范貼息渠道和程序，完善資金撥付兌現(xiàn)審批手續(xù)。三是實行動態(tài)管理。針對貼息補助企業(yè)覆蓋率過低的情況，采取動態(tài)監(jiān)管方式，對已命名的但不再經(jīng)銷少數(shù)民族特需品、生產(chǎn)生活必需品或收購民族地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品的企業(yè)適時清理，對以后不再生產(chǎn)民族特需商品的民品企業(yè)，適時清理、調整。同時，加大對民貿(mào)民品貸款貼息優(yōu)惠政策的宣傳力度，提高政策知曉率，擴大覆蓋面。
4、積極指導企業(yè)，按時報送有關材料。一是按時報送基礎檔案。按照規(guī)定，每年3月份前，民貿(mào)民品企業(yè)基礎檔案需要及時更新報送。二是定期報送生產(chǎn)供應情況。按文件要求，督促少數(shù)民族特需商品定點企業(yè)按規(guī)定定期向項目主管部門報送少數(shù)民族特需商品生產(chǎn)供應等相關情況。三是規(guī)范年度審計報告。針對部分縣(市、區(qū)、特區(qū))存在項目資料不合規(guī)、不完整、未提供等情況，已認定的民貿(mào)民品企業(yè)有流動貸款需求的，要及時出具年度審計報告，報告中需要按要求提及載明“經(jīng)銷少數(shù)民族特需品、生產(chǎn)生活必需品以及收購(加工銷售)民族地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品銷售額占該法人企業(yè)全部銷售額比例”事項。
經(jīng)過整改，雖然取得了階段性較為顯著的成效，但對照檢查組提出的整改要求，仍然還需要持續(xù)強化整改認識，持續(xù)壓實整改責任，產(chǎn)生實在效果。
(一)強化問題意識，持續(xù)抓好整改。堅持整改目標不變，整改力度不減，進一步抓好后續(xù)工作。對已完成的整改任務，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果，防止問題反彈;對還沒有完全徹底解決的問題，嚴格按照整改方案，加強督促檢查，確保按時整改到位;對需要較長時間整改的事項，堅持一抓到底，堅決完成整改，務求取得實效。
(二)鞏固整改成果，建立長效機制。以制度建設固化問題整改成果，舉一反三，對我委制定的各類經(jīng)費管理辦法進行修改完善，以持續(xù)有力的督促檢查，傳導執(zhí)紀壓力，確保各項規(guī)章制度落地生根，見到實效。
(三)深化整改成果，加強資金監(jiān)管。進一步加強資金監(jiān)管指導，總結績效檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以問題為導向強化各級民宗部門項目資金負責人和管理人員培訓指導，督促各級民宗部門加強項目資金事前事中事后監(jiān)管，切實履行各級職責，確保管好用好財政專項扶貧資金，使有限的資金發(fā)揮最大效益。
機構編制調整工作計劃篇十四
20__年的職工教育和培訓工作要以黨的“中國_第十x次全國代表大會精神”和_“科學發(fā)展觀”重要思想來指導，以華潤文化為指南，以黨的安全生產(chǎn)方針為出發(fā)點，圍繞礦20__年發(fā)展目標繼續(xù)加大教育和培訓力度,堅持“管理、培訓、裝備”并重的原則，來強化安全培訓工作，對職工進行有計劃的培訓和經(jīng)常性的教育，堅持理論聯(lián)系實際，注重實際操作能力的培養(yǎng)，提高干部管理水平和職工隊伍的整體素質，促進我礦安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、組織機構。
組長：__x。
副組長：__x、__x。
成員：__x、__x、__x、__x。
由__x負責具體的培訓工作。
三、安全培訓工作目標。
1、全區(qū)所有職工、特殊作業(yè)人員及普通工種人員的培訓率(含復訓率)、合格率100%。
2、保質保量完成上級下達的各項培訓任務。
3、培訓名次列礦前三名。
4、全體干部職工整體素質進一步提高。
5、充分利用周二、周五學習時間對職工進行一日一題學習，《三大規(guī)程》學習，有關專業(yè)知識學習等。
四、培訓計劃。
(一)培訓內(nèi)容以崗位技能培訓和規(guī)范化操作為主，使用教材以國家局統(tǒng)編教材或江蘇煤礦安全監(jiān)察局組織審定的教材為主，配合三大《規(guī)程》一同學習，提高職工的整體素質，以更好的搞好安全生產(chǎn)。
1、區(qū)長、副區(qū)長的培訓內(nèi)容與時間，由三級培訓中心制定計劃，及時安排學習。
2、工區(qū)各工種技能培訓：按采煤、泵站、皮帶機司機、刮板機司機、電工、其它設備維護員及其它特殊工種人員，由四級安培心，統(tǒng)一培訓。
3、全員培訓：利用周二、周五學習日，對全體人員進行安全培訓，本單位成立了領導小組，由支部書記負責，每月制定詳細的培訓計劃，有目的的對所有工種進行培訓，并建立培訓記錄和檔案。
4、必要時可請專業(yè)技術人員到本單位來授課，以此來提高職工的整體水平。
5、要求各類工種培訓班20期。
6、所有參培人員，必須考核合格上崗，持證率達100%?？己瞬缓险撸^不許上崗，必須重新培訓，直至合格為止。
7、對調至本單位或新工人，必須學習本單位施工工作面的《作業(yè)規(guī)程》，并考試合格，方可上崗作業(yè)。
8、加強對三違人員的強制性學習和培訓，加大培訓和處罰力度。
9、為了加強安全培訓管理制度，本單位采取讓職工交納培訓抵壓金200元，用于培訓缺席、曠課、早退、考試不合格等逐項的扣款，待本年度培訓結束后退還剩余金額。
10、必要時可在本單位隨時增加培訓科目，由單位技術員擔任授課。
(二)政訓。
1、對本單位全體黨員上黨課至少不低于三期，由支部書記負責。
2、對入黨積極分子進行黨的基礎知識教育一期。
3、對全體職工進行一次全員培訓。主要學習“中國_第十七次全國代表大會精神”，由支部書記負責。
(三)獎罰。
1、工區(qū)對培訓工作實行獎罰制度。
2、對不按照規(guī)定參加培訓人員，除按規(guī)定扣除抵壓金外，另外再加罰現(xiàn)金100元/人次。
3、對遲到早退人員，除按規(guī)定扣除抵壓金外另加罰現(xiàn)金50元/人次。
4、對培訓完畢考試不合格人員，要給予50元罰款，并交費補考。
5、對“三違”人員培訓，“三違”人員要交給培訓部門20元/天。
6、對所有培訓取得前三名的人員，每次要給予100元、50元、30元的獎勵。
7、取得第一名的班組，工區(qū)要拿出500元對該班組進行獎勵，并獎勵班長50元。
機構編制調整工作計劃篇十五
不同形狀、大小的鎖，鑰匙、小盒子(可上鎖)、密碼箱，小禮物(糖、圖卡、玩具等)。
(預計)。
第一層次：用匹配好的鑰匙打開小盒子上的鎖，學習開鎖的方法，并學習上鎖。
第二層次：打亂匹配好的鑰匙與鎖，讓幼兒嘗試用相應的鑰匙開鎖，然后上鎖。
第三層次：喜歡進行開鎖比賽，比比誰開鎖速度最快、誰開的鎖最多，拿到的禮物最多。
第四層次：愿意了解密碼鎖的使用方法，學習自設密碼，并根據(jù)密碼開鎖。
語言提示：
“小朋友，現(xiàn)在老師要介紹的活動內(nèi)容是開鎖，請注意看!”
操作示范：
1、從操作區(qū)取盤，放桌上。
2、起鑰匙去開一把鎖，若不對再換一把鑰匙。
3、將開好的鎖一一排好，然后逐一上鎖。
4、將鎖、鑰匙歸位，托盤送回操作區(qū)櫥柜中。
1、觀察幼兒能否試到匹配的鎖和鑰匙，如不能，則引導幼兒仔細觀察鎖孔形和鑰匙形是否一致，讓幼兒知道“一把鑰匙只開一把鎖”的道理。
2、當幼兒達到一定層次后，可讓幼兒幾人一同比賽，因為其間有合作的要求。
3、提醒幼兒一定要記住自設的密碼，也先可用筆記下。
4、根據(jù)幼兒的層次提高情況，向幼兒介紹一些諸如“指紋鎖”等高科技鎖，拓展他們的視野。
(針對第一層次的預計目標及觀察指導)。
鎖是每家每戶的必用品，這個活動的重點在于讓即將入學的幼兒學會使用鑰匙和鎖，并知道“一把鑰匙開一把鎖”的道理。幼兒對這個活動很感興趣，會很有耐心地去開鎖。
機構編制調整工作計劃篇十六
1、在人事招聘方面，我院實行院長負責制，做到按需設崗，崗位職責和任職條件明確，公平上崗，層級聘用。
2、在績效分配方面，今年我院聘請北京同合至誠醫(yī)院管理咨詢有限責任公司為醫(yī)院制訂了《xxx人民醫(yī)院績效工資分配方案》，該機制做到按勞分配、績效優(yōu)先和兼顧公平，能充分反映以質量為核心，重點向臨床一線、風險崗位、關鍵崗位傾斜，取締了績效與經(jīng)濟收入掛鉤、藥品收入和單純的經(jīng)濟指標的分配方法，并已于20xx年6月份起實施。
3、人事分配制度改革具體效果較為顯著，職工收入有所上升，職工滿意度高于。
（二）破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”，加強醫(yī)療服務管理。
1、我院于20xx年10月31日開始執(zhí)行藥品實行藥品“零差率”銷售，醫(yī)院適當提高診查、床位、護理、手術、中醫(yī)五類75項收費，降低12項大型醫(yī)用設備檢查和檢驗的價格，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，達到了“總量控制，結構調整”的要求。
2、我院20xx年的基藥采購達480種，占整個藥品采購的，基本滿足患者就醫(yī)的需要。
3、醫(yī)院加強對抗菌藥物的管理，建立了抗菌藥物分級管理制度和異常用量警示制度。
4、醫(yī)院加強對高值耗材的管理，嚴格控制高值耗材的采購，今年高值耗材的醫(yī)療收入比例略有下降。
（三）深化支付方式改革。
我縣作為全省合醫(yī)支付制度改革（總額預付）兩個試點縣之一，省支付制度改革辦公室人員已到我縣進行調研，通過前期數(shù)據(jù)收集、整理、測算，省里初步方案已出臺，結合實際將擬于20xx年開始實施。
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