合理的計劃可以幫助我們更好地掌控時間，提高生活和工作的質(zhì)量。要寫好計劃，先要明確自己的目標(biāo)和需求，確保計劃的針對性和可行性。通過參考這些計劃范文，希望大家能更好地制定自己的計劃，達(dá)成目標(biāo)。
審批培訓(xùn)工作計劃篇一
1、進(jìn)一步壓縮審批時限，大力推廣網(wǎng)上審批模式。我局承辦的行政審批項(xiàng)目中，組織機(jī)構(gòu)代碼證書核發(fā)是牽涉面最廣、數(shù)量最多的一項(xiàng)，我局一直給予高度重視。今年，市局審批辦在人手少、任務(wù)重的情況下，將組織機(jī)構(gòu)代碼年審的審批時限在去年提速到2個工作日的基礎(chǔ)上壓縮到當(dāng)天即時辦結(jié);同時市局審批辦依托組織機(jī)構(gòu)代碼應(yīng)用平臺開展網(wǎng)上審批，全年受理新申辦業(yè)務(wù)達(dá)900多件，排在全區(qū)代碼網(wǎng)上審批業(yè)務(wù)首位。此舉獲得了我市各申證機(jī)構(gòu)的廣泛稱贊，《南國早報》也給與了專門報導(dǎo)。
在金質(zhì)工程網(wǎng)上審批工作方面，我局計量標(biāo)準(zhǔn)器具核準(zhǔn)、食品生產(chǎn)許可證核發(fā)兩個項(xiàng)目已100%實(shí)行網(wǎng)上審批，特種設(shè)備作業(yè)人員考核完成了50件網(wǎng)上審批。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)服務(wù)。市局審批辦為我市重大投資、外商投資項(xiàng)目開通綠色通道，特事特辦，積極支持我市的招商引資工作，得到了市政府和相關(guān)企業(yè)的肯定。如9月17日，市局審批辦協(xié)同其他部門窗口為“柳州市海雅投資有限公司”提供并聯(lián)審批服務(wù)，得到了我市媒體的贊譽(yù)性報導(dǎo)。
20，市局審批辦共辦結(jié)組織機(jī)構(gòu)代碼證書核發(fā)16242件，特種設(shè)備使用登記證核發(fā)297件;計量標(biāo)準(zhǔn)器具核準(zhǔn)33件;計量器具檢定21件;特種設(shè)備作業(yè)人員考核12254件;企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案71件;食品生產(chǎn)許可證核發(fā)105件;計量檢定員資格核準(zhǔn)63件。完成代碼業(yè)務(wù)收入867564元、代碼罰款收入426200元。行政審批及時率為100%，差錯率為0，顧客滿意率為100%。
二、及時清理行政審批項(xiàng)目，推進(jìn)行政審批項(xiàng)目進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
為落實(shí)全國質(zhì)檢系統(tǒng)依法行政工作視頻會精神，加快推進(jìn)依法行政，全面建設(shè)法治質(zhì)檢，不斷規(guī)范行政審批行為，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)行政審批項(xiàng)目清理結(jié)果的通知》(桂政發(fā)??36號)要求，明確了各項(xiàng)行政審批的實(shí)施主體和審批權(quán)限，修訂行政審批工作規(guī)范，納入本級質(zhì)量管理體系運(yùn)行，形成依法履行法定職責(zé)的長效機(jī)制。
三、加強(qiáng)窗口建設(shè)，提升質(zhì)監(jiān)形象。
市局審批辦積極參加市審管辦和市局組織的業(yè)務(wù)、禮儀培訓(xùn)，促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)和人員水平的提升;全體工作人員深入落實(shí)“三項(xiàng)制度”，著裝整齊，服務(wù)熱忱，不斷增強(qiáng)人員的服務(wù)意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提高辦事效率，努力塑造科學(xué)、公正、廉潔、高效的質(zhì)監(jiān)形象，保持了“紅旗窗口”的榮譽(yù)稱號。
四、存在的問題及建議。
1、工作人員隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。因人手有限，工作人員調(diào)換后即一人一崗實(shí)施審批，容易出現(xiàn)差錯，希望市局能保持工作人員的相對穩(wěn)定。
2、代碼年檢業(yè)務(wù)數(shù)量逐年遞增，希望市局能一如既往地給與大力支持，以便順利完成代碼年檢任務(wù)。
3、希望市局能配備交通工具，便于審批辦工作人員傳遞審批材料，確保顧客財產(chǎn)安全。
審批培訓(xùn)工作計劃篇二
根據(jù)上級要求和本單位工作實(shí)際，20xx年將對專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作召開會議、組織培訓(xùn)，以便更好地完成工作任務(wù)，特制定會議和培訓(xùn)計劃。
根據(jù)工作任務(wù)，每年召開兩次糧食市場監(jiān)管執(zhí)法會議，上半年4月，下半年8月均在春秋兩季收購之前。
（一）參加的單位和人員：區(qū)糧食局全體工作人員、區(qū)工商局市場管理科、區(qū)質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢所、計量檢定所、全區(qū)已辦理糧食收購許可的國有企業(yè)、民營企業(yè)、個體工商戶等，共計50人。
（二）會議及培訓(xùn)內(nèi)容：公布區(qū)糧食市場監(jiān)管執(zhí)法檢查辦法、檢查內(nèi)容、檢查方式、檢查要求，使其知曉糧食市場監(jiān)管執(zhí)法檢查的重要性；組織學(xué)習(xí)國務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》、省糧食收購資格管理辦法、省糧食局、省工商局關(guān)于印發(fā)《省糧食收購資格審核管理暫行辦法》的通知、中華人民共和國國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（三）培訓(xùn)時間：1天。
（四）經(jīng)費(fèi)：會務(wù)和培訓(xùn)費(fèi)用2.4萬元。
（一）參加單位和人員：區(qū)糧食局全體工作人、被調(diào)查的10家糧食經(jīng)營企業(yè)、4個村80個農(nóng)戶共計100人。
（二）培訓(xùn)內(nèi)容：全省統(tǒng)計執(zhí)法調(diào)查工作要求、重點(diǎn)是講解調(diào)查表格。
（三）培訓(xùn)時間：1天。
（四）經(jīng)費(fèi)：培訓(xùn)費(fèi)用1.6萬元。
（一）參加會議的單位人員：區(qū)農(nóng)辦、區(qū)糧食局全體工作人員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、部分重點(diǎn)村的書記主任、區(qū)工商局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)財政局等共計40人。
（二）會議內(nèi)容：宣傳推廣豐產(chǎn)倉。
（三）會議時間：1天。
（四）經(jīng)費(fèi)：2.5萬元。
審批培訓(xùn)工作計劃篇三
為了更好的落實(shí)我社區(qū)中心瘧疾防治工作，推動我市瘧疾防治工作的進(jìn)展，保障人們身體健康。為提高我中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的瘧疾防治水平，保證我轄區(qū)消除瘧疾工作順利實(shí)施，我中心根據(jù)相關(guān)文件的通知精神，充分認(rèn)識到瘧疾防治工作的重要性。切實(shí)提高中心轄區(qū)醫(yī)務(wù)人員對瘧疾控制工作的認(rèn)識，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)水平，有效控制瘧疾的傳播，加強(qiáng)瘧疾防治知識的宣傳，增加轄區(qū)群眾瘧原蟲防控知識的知曉率。按照上級要求現(xiàn)將20xx年瘧疾防治工作計劃安排如下：
按照國家及醴陵市消除瘧疾行動計劃的要求，為了保質(zhì)保量的完成我中心轄區(qū)的瘧疾防治工作任務(wù)，首先我中心成立了瘧疾防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組（見附表1），明確各成員的任務(wù)及職責(zé)，做到分工明確任務(wù)細(xì)化。其次我中心組織中心院各科室醫(yī)務(wù)人員及轄區(qū)各村鎮(zhèn)衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了瘧疾防治知識、會后對培訓(xùn)效果做出相關(guān)測試。并對培訓(xùn)效果作出總結(jié)。
瘧疾的防治重點(diǎn)在于瘧疾病人的發(fā)現(xiàn)及治療和對疫點(diǎn)人員的預(yù)防以及群眾對瘧疾防治的掌握，根據(jù)瘧疾的發(fā)病機(jī)制和臨床癥狀，發(fā)現(xiàn)瘧疾病人的最有效的辦法是涂制“三熱病人”血片，鏡檢查找瘧原蟲。根據(jù)上級主管部門安排和要求，我中心將在轄區(qū)內(nèi)全面開展瘧疾血檢工作。血檢主要對象：三熱病人（即：瘧疾現(xiàn)癥病人，疑似瘧疾病人，發(fā)熱原因不明的病人），流動人員的發(fā)熱病人。
瘧疾防治，關(guān)鍵在于宣傳瘧疾防治的知識要點(diǎn)，讓廣大人民群眾掌握瘧疾的防治知識和養(yǎng)成良好的`衛(wèi)生習(xí)慣，形成“消除瘧疾行動計劃”全民皆兵的格局，社區(qū)中心將在20xx年4月26日舉行“全國瘧疾日”宣傳，具體安排如下：
1、宣傳時間：20xx年4月26日。
4、宣傳的方式：發(fā)宣傳單或展板、宣傳畫、設(shè)立咨詢臺等。5、整理宣傳總結(jié)并上報總結(jié)和圖片。
加強(qiáng)對打工人口的監(jiān)測，流行季節(jié)嚴(yán)密注視瘧情，對瘧疾病人及可能有瘧疾病的病人進(jìn)行個案調(diào)查，對病家周圍人群進(jìn)行預(yù)防服藥（并按“八日療法”服藥）。對疫點(diǎn)進(jìn)行消殺，所有居民走訪調(diào)查；對近2周內(nèi)有發(fā)熱史者采集血樣進(jìn)行瘧原蟲鏡檢或者快速診斷，對瘧原蟲陽性者，給予規(guī)范治療；在出現(xiàn)本地感染/輸入性惡性瘧病例的自然村和居民點(diǎn)，實(shí)施殺蟲劑室內(nèi)滯留噴灑等滅蚊措施；向居民發(fā)放瘧疾宣傳資料等方法開展瘧疾防治知識宣教。
瘧疾疫情及血檢開展情況每月匯總并按時樣品，其它資料要縣cdc的要求及時上報。
黃泥坳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
20xx年4月20日。
審批培訓(xùn)工作計劃篇四
近年來，我縣行政審批服務(wù)工作在縣委、縣政府的高度重視和市審管辦的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，以提高行政效率、方便群眾辦事、優(yōu)化投資環(huán)境為目標(biāo)，深化行政審批制度改革，創(chuàng)新審批服務(wù)方式，強(qiáng)化行政審批服務(wù)中心建設(shè)，取得了較好的工作成效，有力地改善了我縣的投資環(huán)境，許多改革創(chuàng)新工作走在全市前列。我單位先后被評為__市審批服務(wù)工作先進(jìn)單位、__縣度考績先進(jìn)單位、__縣20勤廉機(jī)關(guān)建設(shè)先進(jìn)單位，本單位黨組織榮獲__縣20度先進(jìn)基層黨組織、__縣年度機(jī)關(guān)黨建工作先進(jìn)黨組織等榮譽(yù)，并被縣委組織部門推薦為服務(wù)型基層黨組織創(chuàng)建示范點(diǎn)。現(xiàn)將工作總結(jié)和明年工作思路匯報如下：
一、主要工作開展情況。
(一)三級聯(lián)動審批服務(wù)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是縣級行政服務(wù)中心建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。目前，我縣進(jìn)駐行政服務(wù)中心審批職能單位38個，占全縣的97.4%，其中審批服務(wù)科成建制進(jìn)駐中心有33個部門(其中人力社保局窗口在建設(shè)大廈分部);進(jìn)中心行政許可事項(xiàng)316項(xiàng)，非行政許可事項(xiàng)365項(xiàng)，1-11月份，中心共受理各類審批事項(xiàng)78090件，已辦結(jié)77726件，其中即辦件48388件，承諾件29702件。從服務(wù)事項(xiàng)承諾時限看，平均辦理期限2天，平均提前8天。201至11月，共收表揚(yáng)信68封，錦旗32面，共有13部門受到群眾書面表揚(yáng)。據(jù)電子評價和民意征詢測評結(jié)果看，群眾滿意度為99.88%。二是功能區(qū)(鎮(zhèn)街)及社區(qū)便民服務(wù)體系基本建成。2012年底,實(shí)現(xiàn)全縣12個功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務(wù)中心、76個社區(qū)便民服務(wù)中心全部按照規(guī)范化要求建設(shè)提升。調(diào)整為功能區(qū)(鎮(zhèn)、街道)辦理事項(xiàng)共287項(xiàng)(直接授權(quán)和委托放權(quán)的29項(xiàng)、內(nèi)部調(diào)整即下放基層站所的258項(xiàng))，調(diào)整為社區(qū)辦理的110項(xiàng)。2013年7月份，制定出臺了《__縣審管辦關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務(wù)中心、社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案的通知》(永審管辦發(fā)〔2013〕11號)文件，深化推進(jìn)行政服務(wù)中心(便民服務(wù)中心)規(guī)范化建設(shè)，全面提高服務(wù)中心建設(shè)質(zhì)量和辦事服務(wù)水平。據(jù)統(tǒng)計，2013年1-11月全縣12個功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務(wù)中心受理辦結(jié)各類申辦事項(xiàng)共計234203件，76個社區(qū)共計辦件71404件,辦結(jié)率為100%。三是四級聯(lián)網(wǎng)體系建設(shè)不斷健全。以市級網(wǎng)上審批系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以縣(市、區(qū))行政服務(wù)中心為樞紐，組織制定市、縣、鎮(zhèn)、社區(qū)上下對接的行政服務(wù)業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推進(jìn)四級聯(lián)動審批和同步電子監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)四級行政審批服務(wù)無縫隙互聯(lián)互通。截至2013年4月，全縣12個功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務(wù)中心、76個社區(qū)便民服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)四級聯(lián)網(wǎng)平臺全覆蓋。
(二)行政審批制度改革創(chuàng)新不斷深化。一是對投資項(xiàng)目審批流程優(yōu)化再造，投資項(xiàng)目審批進(jìn)一步提速。對全縣投資項(xiàng)目審批流程進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化再造，出臺《__縣優(yōu)化投資項(xiàng)目審批的實(shí)施辦法》“1+8”體系文件。政府投資項(xiàng)目部門審批時間從過去59個工作日壓縮到31個工作日，民間投資項(xiàng)目部門審批時間從過去39個工作日壓縮到25個工作日，招商選資項(xiàng)目通過“直通道”審批，審批時間由39個工作日壓縮至10個工作日。今年以來，我縣已有121個項(xiàng)目通過新流程審批。二是全面開展企業(yè)登記“四聯(lián)一體”聯(lián)合辦證。全面開展工商、國稅、地稅、質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)計“五部門四證”聯(lián)中“一窗式”辦理，企業(yè)注冊登記審批時間從原21個工作日減少為5個工作日，審批時間壓縮76.19%。今年以來，聯(lián)合登記窗口已辦理1500余件。三是大力開展投資項(xiàng)目全程無償代理。對全縣范圍內(nèi)招商選資、重大建設(shè)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目的審批實(shí)行無償代理。同時為業(yè)主提供項(xiàng)目申報材料準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、倒排計劃表等各種審批服務(wù)。今年以來全程代理項(xiàng)目39個，涉及投資額約98.31億，總建筑面積約658192平方米。四是規(guī)范開展“六個聯(lián)合”審批。實(shí)行“六個聯(lián)合”審批。在聯(lián)合會商、聯(lián)合踏勘、建設(shè)條件聯(lián)合審查、初步設(shè)計聯(lián)合審查的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大并聯(lián)審批的實(shí)施范圍，試行施工圖聯(lián)合審查、聯(lián)合竣工驗(yàn)收。使項(xiàng)目的審批總體時間進(jìn)一步壓縮。今年1-11月份，已組織聯(lián)合會商12次、聯(lián)合踏勘25次、建設(shè)條件聯(lián)合審查17次、初步設(shè)計聯(lián)合審查152次，施工圖聯(lián)合預(yù)審查4次，涉及210多個項(xiàng)目。
(三)審批服務(wù)督查考核機(jī)制不斷強(qiáng)化。一是加強(qiáng)審批服務(wù)日常督查。繼續(xù)將審批服務(wù)工作納入年度績效考核和黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核，對部門開展行政審批提升提效工作專項(xiàng)考核，對功能區(qū)(鎮(zhèn)街)開展條線工作考核。強(qiáng)化對為進(jìn)駐行政服務(wù)中心部門辦事窗口的綜合管理和督查考核。繼續(xù)開展日常審批檔案內(nèi)審、集中檢查、重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤督辦、行政審批電子監(jiān)察、年終考績等多種監(jiān)督方式開,做好月審批辦件案卷內(nèi)審工作,每周抽查1-2個窗口，每窗口2-3件，1-11月份，檔案內(nèi)審184件次。對個別當(dāng)事人進(jìn)行回訪，每月進(jìn)行匯總，對查到的問題，要求有關(guān)單位落實(shí)整改。二是認(rèn)真組織專項(xiàng)工作檢查指導(dǎo)。2013年6月份、8月份協(xié)同縣紀(jì)委開展對各中心鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)平臺與四級網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接情況的督查;7月份，組織開展功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務(wù)中心、社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范建設(shè)專項(xiàng)督查;8月份，組織召開功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務(wù)中心、社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)工作專題會議。三是積極組織開展聯(lián)合督查。__縣紀(jì)委定期開展聯(lián)合督查，分組對全縣鎮(zhèn)街(能區(qū))、社區(qū)進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行督查。7月份協(xié)助縣紀(jì)委開展重點(diǎn)巡查工作，對全縣職能部門和沙頭鎮(zhèn)的兩集中、兩到位及便民服務(wù)中心的建設(shè)情況進(jìn)行巡查。
二、2013年的工作亮點(diǎn)。
(一)推行招商選資項(xiàng)目“直通道”審批。實(shí)行“規(guī)劃編制先行、技術(shù)審查提前、同步集中審批、全程代理服務(wù)”的高效服務(wù)方式，推行招商選資項(xiàng)目“直通車”審批，政府部門審批時限從40個工作日壓縮至10個工作日，項(xiàng)目整個審批過程可在3個月內(nèi)完成。
(二)協(xié)調(diào)落實(shí)招商選資項(xiàng)目審批倒逼提速制度。為解決招商選資項(xiàng)目審批周期長、落地難等長期存在的突出問題，我辦積極協(xié)同縣紀(jì)委等部門出臺實(shí)施__縣招商選資項(xiàng)目審批倒逼提速制度。通過明確招商選資攻堅項(xiàng)目、倒排項(xiàng)目審批工作計劃、按月考核通報審批進(jìn)度召開，召開分析研判工作會議、實(shí)施審批全程督查追責(zé)等舉措，實(shí)現(xiàn)以目標(biāo)倒逼執(zhí)行、以時間倒逼進(jìn)度、以排名倒逼提速、以督促倒逼提效、以問責(zé)倒逼落實(shí)。招商選資項(xiàng)目審批倒逼提速機(jī)制的建立健全，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，激發(fā)干事熱情，加快投資項(xiàng)目審批進(jìn)度，提升辦事服務(wù)效能。
(三)周二主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制度。為有效解決基建項(xiàng)目審批過程中的“程序繁瑣、人難找、溝通協(xié)調(diào)難”等問題，加快推進(jìn)項(xiàng)目審批進(jìn)度，出臺《基本建設(shè)項(xiàng)目周二主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制度》。每周二由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)參與，現(xiàn)場審批或協(xié)調(diào)基本建設(shè)項(xiàng)目。自該制度出臺以來，共組織了50場次縣領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場審批225多個項(xiàng)目，促開工32個項(xiàng)目，促驗(yàn)收23個項(xiàng)目。
(四)重點(diǎn)科室督考。為切實(shí)解決“中梗阻”現(xiàn)象，進(jìn)一步提升執(zhí)行力和辦事服務(wù)效能，開展重點(diǎn)中層科室不定期督考，全縣27個行政審批職能科室和26個服務(wù)管理、執(zhí)法監(jiān)督科室納入督考。督考測評采用百分制，實(shí)行集中測評、分組測評、專項(xiàng)測評等方式。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)測評占15%，縣督考領(lǐng)導(dǎo)小組及督考組測評占20%，機(jī)關(guān)中層以上干部及功能區(qū)(鎮(zhèn)街)班子成員為20%，督考科室所在單位全體人員或部分代表評分占10%，縣審管辦評分占10%，服務(wù)對象評分占15%，行風(fēng)監(jiān)督員評分占10%。對分類排名第1名的科室，列入下年度免督考重點(diǎn)中層科室。對分類排名處于倒數(shù)1-3名的科室負(fù)責(zé)人實(shí)行剛性交流，其中分類排名倒數(shù)第1名的科室負(fù)責(zé)人必須跨部門剛性交流，倒數(shù)2-3名的科室負(fù)責(zé)人在本單位剛性交流。
(五)實(shí)行辦件預(yù)登記制度。今年我們學(xué)習(xí)和借鑒了省、市先進(jìn)地區(qū)的做法，自8月開始推行首次辦理預(yù)登記制度,至10月份已全面運(yùn)行。該制度實(shí)行后，凡到中心各窗口申辦事務(wù)的，統(tǒng)一到預(yù)登記窗口進(jìn)行登記取號，預(yù)錄辦件基本信息并實(shí)時網(wǎng)上轉(zhuǎn)輸相關(guān)部門窗口，申請人憑預(yù)登記告知單再到相關(guān)部門窗口辦理相關(guān)事項(xiàng)。實(shí)行審批辦件的預(yù)登記制度，有利于加強(qiáng)對審批辦件的監(jiān)管，可有效解決辦件不錄入、不一次性告知等逃避監(jiān)管的問題。同時，也可有效減輕窗口審批人員二次錄入的負(fù)擔(dān)，加快審批辦件速度及維護(hù)中心大廳良好辦事秩序。
審批培訓(xùn)工作計劃篇五
醫(yī)院感染屬于一個多學(xué)科相互滲透的新領(lǐng)域，它的發(fā)生發(fā)展貫穿于診療的全過程，直接影響醫(yī)療質(zhì)量，感染的專業(yè)知識培訓(xùn)屬于繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，是醫(yī)務(wù)人員“充電”的一種好方式，通過培訓(xùn)可以擴(kuò)大知識面，改變傳統(tǒng)觀念，學(xué)習(xí)新的理論和新的技術(shù)，了解醫(yī)院感染發(fā)生的常見原因，主動配合參與醫(yī)院感染的預(yù)防管理工作，現(xiàn)將20xx年院感染知識培訓(xùn)工作做如下安排：
1、手衛(wèi)生規(guī)范。
2、醫(yī)療廢物管理辦法。
3、消毒隔離技術(shù)規(guī)范。
4、多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制。
5、醫(yī)院感染職業(yè)防護(hù)。
6、醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范。
1、醫(yī)療廢物處理。
2、多重耐藥菌防控。
3、手衛(wèi)生規(guī)范。
4、醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范5、職業(yè)暴露與防護(hù)。
1、多重耐藥菌診斷與防控。
2、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)。
1、無菌操作和消毒隔離技術(shù)。
2、防護(hù)用品使用。
醫(yī)療廢物的處理。
重點(diǎn)進(jìn)行消毒液配置方法、保潔用具分區(qū)使用、分類放置；《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》中醫(yī)療廢物分類處置方法；個人防護(hù)方法等的培訓(xùn)。
審批培訓(xùn)工作計劃篇六
（1）學(xué)習(xí)教育理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)班主任工作的理論、方法、藝術(shù)等書籍，做好讀書筆記，及時記下自己的讀書心得。
（2）向指導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)。虛心請教、誠懇接受指導(dǎo)班主任的指導(dǎo)，定期與指導(dǎo)班主任進(jìn)行交流，與班主任一起研究參與班級的各項(xiàng)工作。
（3）在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。積極協(xié)助指導(dǎo)班主任，做好所見習(xí)的班級各方面的工作，自覺履行班主任工作職責(zé)，實(shí)踐中制定班主任工作計劃，并對實(shí)踐工作進(jìn)行總結(jié)與思考。
（1）深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為、思想、身心等各方面的情況，幫助所見習(xí)班級的班主任有針對性地做好學(xué)生思想教育工作，特別是配合做好學(xué)習(xí)有困難、行為習(xí)慣較差等后進(jìn)同學(xué)的疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。
（2）見習(xí)期間，要積極參與班級的各項(xiàng)活動（包括班級的常規(guī)各項(xiàng)工作，早操、課間操、中自習(xí)、校本課程、班會、夕會、晚就寢等），嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學(xué)生座談會等，嘗試組織各種有益的德育活動，熱情接待家長，必要時可主動進(jìn)行家訪。
1、學(xué)校為每位見習(xí)班主任聘任一名班主任工作指導(dǎo)老師。
2、指導(dǎo)老師要本著對班主任成長和對學(xué)校發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好對指導(dǎo)工作。對他們要做到關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一，指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一，理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實(shí)踐相統(tǒng)一，班級工作獨(dú)立負(fù)責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。
3、在學(xué)生中確立并維護(hù)他們的應(yīng)有地位，善于“搭臺子”和“壓擔(dān)子”。
4、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況，交流班級管理工作中的心得體會。
5、及時負(fù)責(zé)地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門對他們進(jìn)行考核與評價。
1、考核分二次進(jìn)行，分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進(jìn)行。
2、考核內(nèi)容由檢查學(xué)習(xí)心得、自我總結(jié)評價、學(xué)生測評、指導(dǎo)教師評價、年級組評價、班級管理績效（班主任月考核、星級班級考核）等組成。
3、考核結(jié)果與評職評優(yōu)掛鉤，考核優(yōu)秀的（前30％）學(xué)校將予以表彰獎勵。
4、見習(xí)班主任考核為優(yōu)秀的，指導(dǎo)班主任評定為優(yōu)秀指導(dǎo)班主任，德育處表彰。
審批培訓(xùn)工作計劃篇七
二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。
1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2、建立項(xiàng)目財務(wù)評價體系，防范投資風(fēng)險。要建立健全投資項(xiàng)目（包括基建、技改、大修等）評價制度，包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)資金管理，降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動計劃管理，提高項(xiàng)目融資計劃的準(zhǔn)確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。
審批培訓(xùn)工作計劃篇八
以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，持續(xù)深化人員融合、業(yè)務(wù)融合、文化融合、提升工作效能的“三融合一提升”工程，全面提升新時代機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量。
（一）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)政治機(jī)關(guān)建設(shè)。
堅持把政治建設(shè)擺在首位，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。全面貫徹黨的十九屆六中全會和黨的_精神。深入學(xué)習(xí)__重要講話以及對行政審批、政務(wù)服務(wù)和公共資源交易領(lǐng)域的重要指示精神。嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。
（二）強(qiáng)化組織建設(shè)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，深化黨支部建設(shè)提升行動，持續(xù)推進(jìn)“合格支部、過硬支部、示范支部”三級聯(lián)創(chuàng)工作，將“人人都是發(fā)展環(huán)境、個個都是開放形象”“是否為優(yōu)化營商環(huán)境起到積極作用”作為檢視黨支部工作成效的重要內(nèi)容。建立黨員積分考核評議制度，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理。聚焦“人崗相適”“以崗育人”，加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)力度，選派干部到企業(yè)、社區(qū)等基層一線艱苦崗位上墩苗鍛煉，抽調(diào)優(yōu)秀干部參與全市、全局重點(diǎn)工作，在實(shí)踐中砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干。按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，搭建動態(tài)、集約、共享的“審批大課堂”平臺，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域基本覆蓋。建立機(jī)關(guān)黨建數(shù)字化運(yùn)行機(jī)制，探索“數(shù)字黨建”新模式。
（三）深化全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。
審批培訓(xùn)工作計劃篇九
（2）加快推進(jìn)“多評合一”、區(qū)域評估工作。深入推進(jìn)區(qū)域評估,年底前,各類產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)基本完成區(qū)域評估;將區(qū)域評估成果納入統(tǒng)一平臺管理,強(qiáng)化區(qū)域評估成果共享應(yīng)用,企業(yè)直接使用評估成果、減少評估事項(xiàng)。完善評審專家?guī)?建立專業(yè)分類齊全、數(shù)量適中、可隨機(jī)抽選的專家隊(duì)伍。推廣線上云踏勘、云評審模式,解決專家線下集中評審組織難的問題。
（3）強(qiáng)化全過程數(shù)字化圖紙應(yīng)用。強(qiáng)化從施工圖設(shè)計文件到竣工聯(lián)合驗(yàn)收全過程的圖紙資料共享互通,形成全生命周期的“一套圖紙”。積極探索bim施工圖設(shè)計文件審查,簡化審查程序。
（4）推進(jìn)水電氣暖信報裝主動服務(wù)。依托工程審批系統(tǒng),在設(shè)計方案審查、多圖聯(lián)審兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),向?qū)I單位自動推送項(xiàng)目信息,引導(dǎo)提前介入服務(wù),實(shí)現(xiàn)市政公用設(shè)施報裝“快辦”。
（5）推行智能化審批。運(yùn)用信息比對等技術(shù),實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)資質(zhì)、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)智能輔助審批;探索實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程消防設(shè)計審查“無感審批”。
（6）加強(qiáng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)管。完善工程審批系統(tǒng)效能督查功能,開展跟蹤督辦及節(jié)點(diǎn)控制,實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收審批環(huán)節(jié)全流程監(jiān)控,杜絕“體外循環(huán)”。
（7）優(yōu)化簡易低風(fēng)險項(xiàng)目審批。推行“清單制+告知承諾制”審批,全流程審批時間控制在6個工作日內(nèi)。通過政府購買服務(wù)方式進(jìn)行巖土工程勘察、聯(lián)合測繪和聘用監(jiān)理,免于繳納城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、人防易地建設(shè)費(fèi),實(shí)現(xiàn)手續(xù)辦理全程零費(fèi)用?？茖W(xué)合理劃分項(xiàng)目風(fēng)險等級,分類制定聯(lián)合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),精簡申請材料和辦理流程。
（8）升級重點(diǎn)項(xiàng)目幫代辦服務(wù)。強(qiáng)化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目行政審批服務(wù)幫代辦,提供線上遠(yuǎn)程幫代辦、現(xiàn)場指導(dǎo)、集中培訓(xùn)等服務(wù)。
審批培訓(xùn)工作計劃篇十
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費(fèi)，工會經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，20xx年雖然開展了此項(xiàng)工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規(guī)范。20xx年底投資股比例xxx%，還差xx個百分點(diǎn)，需在一季內(nèi)達(dá)到比例。20xx年要大力開展增資擴(kuò)股工作，雖然20xx年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù)，還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時不受影響。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。
審批培訓(xùn)工作計劃篇十一
作為一個企業(yè)中的一員，我們經(jīng)常需要進(jìn)行審批工作。審批工作的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。為了提高我們的審批能力，我們參加了一次審批培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我深刻地體會到了審批的重要性，并且收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。下面就是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
首先，培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了審批的基本流程和方法。我們了解了各種常用審批軟件的使用，并且進(jìn)行了實(shí)踐操作。通過這些學(xué)習(xí)，我們掌握了審批的基本技能和方法，提高了工作效率。此外，培訓(xùn)還包括了一些案例分析和討論，讓我們能夠從實(shí)際問題中學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這些內(nèi)容的設(shè)計非常全面，讓我們能夠在短時間內(nèi)全面提升自己的審批能力。
其次，培訓(xùn)中的互動和交流非常重要。在培訓(xùn)中，我們不僅僅是被動地聽課和觀摩，還有很多機(jī)會進(jìn)行互動和交流。培訓(xùn)師經(jīng)常會提出問題，鼓勵我們踴躍發(fā)言，分享自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。通過與他人的交流，我們可以了解到不同的審批思路和方式，拓寬自己的眼界。同時，通過與同事們的互動，我們可以互相學(xué)習(xí)和進(jìn)步，共同提高審批能力。互動和交流為我們提供了一個更加深入學(xué)習(xí)和理解的機(jī)會。
第三，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了規(guī)范化審批的重要性。在培訓(xùn)中，我們了解到規(guī)范化審批是確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和高效發(fā)展的重要手段。規(guī)范化審批不僅僅是制定一套審批流程，更重要的是要嚴(yán)格執(zhí)行。在培訓(xùn)中，我們通過實(shí)踐操作和討論，掌握了一系列規(guī)范化審批的技巧和方法。我們學(xué)會了在審批過程中要關(guān)注審批文件的合法性和真實(shí)性，要嚴(yán)格遵循審批流程和制度。規(guī)范化審批的實(shí)施有效地提高了審批的準(zhǔn)確性和效率，保障了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第四，培訓(xùn)注重了審批的風(fēng)險管理。在培訓(xùn)中，我們了解到審批過程中存在著各種風(fēng)險，需要我們積極處理和防范。在實(shí)踐操作中，我們學(xué)會了如何識別和評估審批風(fēng)險，并制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。我們深刻地認(rèn)識到，審批風(fēng)險的存在會給企業(yè)帶來巨大的損失，因此我們要時刻保持警惕，嚴(yán)防審批風(fēng)險的發(fā)生。通過這次培訓(xùn)，我們提高了對審批風(fēng)險的認(rèn)知和應(yīng)對能力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。
最后，培訓(xùn)中浸透了人文關(guān)懷。在培訓(xùn)中，培訓(xùn)師不僅關(guān)心我們的學(xué)習(xí)效果，還了解到我們在工作中的困難和問題。他們經(jīng)常通過小組討論和個別指導(dǎo)來解答我們的疑惑和困惑，提供幫助和支持。同時，他們還分享了一些工作心得和經(jīng)驗(yàn)，給我們提供了很多啟發(fā)和思路。通過這種人文關(guān)懷，我們感受到了組織對我們的關(guān)心和重視，我們更加積極地學(xué)習(xí)和工作，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，通過這次審批培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識到了審批的重要性，也收獲了很多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)。我相信，只要我們在今后的工作中不斷總結(jié)和提高，我們一定能夠更好地完成審批工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
審批培訓(xùn)工作計劃篇十二
20xx年上半年，xx區(qū)紀(jì)委監(jiān)委在市紀(jì)委監(jiān)委和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市紀(jì)委全會精神，全面落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，主動適應(yīng)新形勢，自覺履行新使命，堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，努力推動全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。
(二)堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，夯實(shí)管黨治黨責(zé)任。深入學(xué)習(xí)貫徹_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，結(jié)合推動不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化，牢牢把握守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)的總體要求，堅持學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿始終，切實(shí)提高政治站位，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺擔(dān)負(fù)起“兩個維護(hù)”政治責(zé)任。組織召開了x屆區(qū)紀(jì)委x次全會，對紀(jì)檢監(jiān)察重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了全面安排部署。組織力量對貫徹落實(shí)黨的十九大精神、黨的路線方針政策、落實(shí)重大決策部署和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作開展督導(dǎo)檢查，對存在的問題現(xiàn)場反饋，并限期整改。把掃黑除惡專項(xiàng)斗爭作為重大政治任務(wù)，堅決整治涉黑涉惡腐敗和充當(dāng)“保護(hù)傘”問題，處置涉黑涉惡問題線索x件，查處“保護(hù)傘”x人、涉黑涉惡黨員x人。深化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理，對相關(guān)問題線索進(jìn)行直查直辦，處置扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題x件，其中：給予黨紀(jì)政務(wù)處分x人、組織處理x人，問責(zé)x人。對關(guān)于整治漠視侵害群眾利益突出問題中涉及的x個具體問題和中梗阻、慵懶散、虛假空、燈下黑涉及的x個具體問題進(jìn)行專項(xiàng)治理，開展監(jiān)督檢查x次，對發(fā)現(xiàn)的x條問題進(jìn)行了督促整改落實(shí)。
(三)嚴(yán)實(shí)深細(xì)履行監(jiān)督職責(zé)，一體推進(jìn)“三不”體系建設(shè)。以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量監(jiān)督為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化政治監(jiān)督，主動開展日常監(jiān)督，積極做好長期監(jiān)督，堅決補(bǔ)齊監(jiān)督短板。對中央脫貧攻堅專項(xiàng)巡視、中央紀(jì)委國家監(jiān)委調(diào)研督導(dǎo)等反饋整改任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，切實(shí)推動脫貧攻堅重大決策部署貫徹落實(shí)。對生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域中轄區(qū)內(nèi)機(jī)井安裝計量設(shè)施項(xiàng)目、電炕改裝問題開展專項(xiàng)調(diào)查，問責(zé)x人。對全區(qū)大棚房問題進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促責(zé)任部門認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管責(zé)任和治理工作主體責(zé)任。堅持市區(qū)聯(lián)動、分級負(fù)責(zé)的原則，組織開展人防、教育等領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治。圍繞集中整治形式主義官僚主義、深化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理、農(nóng)村人居環(huán)境整治等工作開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改落實(shí)。著力加強(qiáng)“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治，重點(diǎn)圍繞“廁所革命”、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危舊房改造等重點(diǎn)工作以及窗口服務(wù)單位，針對存在的形式主義、官僚主義問題進(jìn)行全面排查，堅決防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。扎實(shí)開展“一卡通”管理問題專項(xiàng)治理，限期主動說清問題x件，主動上繳資金x萬元。嚴(yán)格執(zhí)行婚喪嫁娶事宜報備制度，對x名領(lǐng)導(dǎo)干部報備情況進(jìn)行審核監(jiān)督。嚴(yán)把干部選拔任用、評先評優(yōu)廉潔關(guān)，對擬提拔、轉(zhuǎn)任實(shí)職和平職轉(zhuǎn)任重要職務(wù)的x余名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前廉政談話和廉政考試，回復(fù)黨風(fēng)廉潔意見x余人次。
(四)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，保持反腐高壓態(tài)勢。堅持把紀(jì)律挺在前面，認(rèn)真執(zhí)行《中國_紀(jì)律處分條例》，嚴(yán)格貫徹實(shí)施《中國_紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》《_監(jiān)察法》，嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法行使職權(quán)。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，今年以來，共受理各類信訪舉報x件次，其中本級受理x件、上級轉(zhuǎn)來x件，同比下降x%;處置問題線索x件，同比增長x%;談話函詢x件次，與去年同期持平;初核x件，同比增長x%;立案x件，增長x%;處分x人(其中黨紀(jì)處分x人，政務(wù)處分x人，黨紀(jì)政務(wù)雙處分x人)，下降x%;處分科級干部x人，其他人員x人，制發(fā)紀(jì)律檢查建議書x份、監(jiān)察建議書x份。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”處理x人次。其中，第一種形態(tài)x人次，占x%;第二種形態(tài)x人次，占x%;第三種形態(tài)x人次，占x%;第四種形態(tài)x人次，占x%。
(五)充分發(fā)揮巡察利劍作用，持續(xù)形成強(qiáng)大震懾。認(rèn)真貫徹中央巡視巡察工作方針，進(jìn)一步把牢政治巡察定位，靠實(shí)政治責(zé)任，強(qiáng)化政治監(jiān)督，聚焦“六圍繞一加強(qiáng)”和“五個持續(xù)”要求，成立巡察組，完成了x屆區(qū)委第x輪巡察工作，對x家區(qū)級部門單位進(jìn)行了常規(guī)巡察，發(fā)現(xiàn)反饋問題x余條，并督促按期整改完成。扎實(shí)開展x屆區(qū)委第x輪巡察，對醫(yī)療、食品藥品、人防等重點(diǎn)領(lǐng)域啟動專項(xiàng)巡察;圍繞惠民惠農(nóng)財政補(bǔ)貼資金“一卡通”管理問題對x家單位進(jìn)行專項(xiàng)巡察，發(fā)現(xiàn)問題x個，問題線索x個;啟動x屆區(qū)委教育系統(tǒng)常規(guī)和專項(xiàng)巡察工作，覆蓋區(qū)級學(xué)校x所。同時，積極配合市委做好第x輪巡察反饋問題和脫貧攻堅專項(xiàng)巡察問題整改，并取得階段性成效。
(六)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政警示教育，筑牢思想道德防線。在抓好“肌體治療”的同時，更加注重“治未病”，切實(shí)開展好廉政警示教育。依托區(qū)委黨校，建成并投入使用了全區(qū)廉政警示教育基地，累計接待全市各級干部職工參觀學(xué)習(xí)x批x余人次。組織全區(qū)黨員干部認(rèn)真觀看廉政警示教育片，對x違紀(jì)違法典型案例進(jìn)行了深刻剖析，以案示紀(jì)、以案示法。堅決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，緊盯“春節(jié)”“端午”“五一”等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，累計發(fā)送廉政短信x余條，在“xx廉政”微信公眾號推送違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例x期x件。
(七)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平。堅持把政治建設(shè)擺在首位，以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。按照全員培訓(xùn)要求，采取觀看中紀(jì)委系列培訓(xùn)光盤、參加上級紀(jì)委培訓(xùn)、以案代訓(xùn)等多種方式，對紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn)，累計培訓(xùn)x多人次。部署開展了“強(qiáng)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、促落實(shí)”活動，著力解決紀(jì)檢監(jiān)察組織干部存在思想認(rèn)識不高、工作作風(fēng)不實(shí)、素質(zhì)能力不足、責(zé)任落實(shí)不力等具體問題。堅持把調(diào)查研究貫穿到日常監(jiān)督、談話函詢、審查調(diào)查、追責(zé)問責(zé)等紀(jì)檢監(jiān)察工作各環(huán)節(jié)，班子成員帶頭開展調(diào)查研究，完成調(diào)研課題x個。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，狠抓機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”等制度，注重發(fā)揮黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用。進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制，制定了復(fù)雜疑難案件會商、典型案件通報等制度，實(shí)行信訪、問題線索、函詢結(jié)果研判、信訪問題反饋和案件質(zhì)量評查機(jī)制，出臺相應(yīng)制度并匯編成冊，形成長效機(jī)制。
一年來，在全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部的共同努力下，雖然紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了一些成效，但離上級的要求和群眾的期望還有不小差距，還存在一些不足和問題。一是監(jiān)督方面還存在弱項(xiàng)和短板，紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、巡察監(jiān)督、派駐監(jiān)督等聯(lián)動監(jiān)督體系還未完全形成，監(jiān)督合力的作用發(fā)揮還不到位;二是涉農(nóng)問題反映占比高，村級財務(wù)公開問題仍是群眾反映的重點(diǎn);三是紀(jì)檢監(jiān)察干部的人員隊(duì)伍、專業(yè)化能力與履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)和調(diào)查處置職責(zé)的需要不相適應(yīng)。四是“四風(fēng)”問題更趨隱蔽，復(fù)燃反彈隱患依然存在。五是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任還不同程度存在“上熱中溫下冷”的現(xiàn)象。
針對這些問題，下一步，我們將做以下幾方面的工作：
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