縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報(bào)范文(21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 19:03:05
縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報(bào)范文(21篇)
時(shí)間:2023-12-13 19:03:05     小編:碧墨

對(duì)于學(xué)習(xí)過程,總結(jié)可以幫助我們更好地掌握和鞏固所學(xué)的知識(shí)。寫一篇完美的總結(jié)需要注意結(jié)構(gòu)的清晰和邏輯的嚴(yán)密。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文,希望能為大家的寫作提供一些靈感和參考。

縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

2022年是黨的二十大召開之年,也是進(jìn)入全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要一年,縣供銷社始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記視察江西重要講話精神和對(duì)供銷合作社工作重要指示批示精神,按照省第十五次黨代會(huì)要求,結(jié)合供銷綜合改革要求,聚焦“作示范、勇爭(zhēng)先”目標(biāo)定位,全面貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,繼續(xù)深化綜合改革,持續(xù)提升為農(nóng)服務(wù)水平和助推鄉(xiāng)村振興。

一是強(qiáng)化組織黨建工作,大力提升黨建工作水平。抓實(shí)黨建“三化”要求,落實(shí)黨建主體責(zé)任,持續(xù)提升供銷社機(jī)關(guān)黨建工作水平。認(rèn)真開好黨組民主生活會(huì)、支部組織生活會(huì)及每月的“主題黨日”活動(dòng),打牢做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作,完善會(huì)議記錄,嚴(yán)格入黨程序、手續(xù)和材料,積極創(chuàng)建“機(jī)關(guān)模范黨支部”活動(dòng),在爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)關(guān)“模范黨支部”活動(dòng)中,供銷社初戰(zhàn)告捷,榮獲全縣黨務(wù)技能大賽第六名,×市機(jī)關(guān)領(lǐng)域“黨務(wù)技能大賽二等獎(jiǎng)”的好成績(jī)。

二是全面強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),積極開展“八揚(yáng)八治”。抓好縣供銷社的黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育,持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè),積極踐行“八揚(yáng)八治”,通過狠抓干部學(xué)習(xí)制度,健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

抓實(shí)黨建工作。一是強(qiáng)化組織黨建工作,大力提升黨建工作水平。抓實(shí)黨建“三化”要求,落實(shí)黨建主體責(zé)任,持續(xù)提升供銷社機(jī)關(guān)黨建工作水平。認(rèn)真開好黨組民主生活會(huì)、支部組織生活會(huì)及每月的“主題黨日”活動(dòng),打牢做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作,完善會(huì)議記錄,嚴(yán)格入黨程序、手續(xù)和材料,積極創(chuàng)建“機(jī)關(guān)模范黨支部”活動(dòng),在爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)關(guān)“模范黨支部”活動(dòng)中,供銷社初戰(zhàn)告捷,榮獲全縣黨務(wù)技能大賽第六名,×市機(jī)關(guān)領(lǐng)域“黨務(wù)技能大賽二等獎(jiǎng)”的好成績(jī)。二是全面強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),積極開展“八揚(yáng)八治”。抓好縣供銷社的黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育,持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè),積極踐行“八揚(yáng)八治”,通過狠抓干部學(xué)習(xí)制度,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,縣社黨員干部思想素質(zhì)得到極大提高,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,全體黨員干部在政治思想上與黨中央保持高度一致,縣供銷社保持了良好的政治生態(tài),做到政令暢通,令行禁止,杜絕了違法亂紀(jì)情況發(fā)生。三是積極做好“雙城同創(chuàng)”工作。嚴(yán)格按照縣委縣政府的部署安排,積極抽調(diào)精干人員參與“雙城同創(chuàng)”工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和“禁煙”領(lǐng)導(dǎo)小組,全面下沉到責(zé)任單位光塔村,開展環(huán)境整治活動(dòng),獲得了一片區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和指揮長(zhǎng)得好評(píng)。四是致力做好疫情防控工作。在疫情防控工作中,黨員干部積極行動(dòng)、擔(dān)當(dāng)作為,首先站出來(lái)、勇于沖上去,全身心投入疫情防控各項(xiàng)工作中??h社從4月份至今分別在山水甲園小區(qū)、市民廣場(chǎng)開展核酸檢測(cè)工作,每星期開展一次,平均每天檢測(cè)600余人次。

計(jì)劃申報(bào)農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)交易物流配送中心項(xiàng)目建設(shè),主要建設(shè)化肥倉(cāng)庫(kù)10000平方米,農(nóng)藥4000平方米,種子2000平方米,獸藥1000平方米。探索建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體,已向市社申請(qǐng)了建設(shè)里塔供銷商貿(mào)綜合體,占地5.9畝,集農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、倉(cāng)儲(chǔ)等功能為一體,目前已成功選址,縣自然資源局已提供用地紅線圖,現(xiàn)處于初步設(shè)計(jì)和規(guī)劃中。三是擴(kuò)大城鄉(xiāng)商貿(mào)流通。依托恒綠生鮮配送、恒綠消費(fèi)扶貧特色館、×縣農(nóng)產(chǎn)品電商體驗(yàn)館實(shí)現(xiàn)線上線下銷售渠道,解決工業(yè)品下鄉(xiāng),農(nóng)產(chǎn)品上行最后“一公里”難題。讓消費(fèi)者及時(shí)采購(gòu)質(zhì)高價(jià)低的農(nóng)產(chǎn)品,上半年共為企事業(yè)單位、學(xué)校食堂銷售配送食材1620萬(wàn)元,其中農(nóng)副產(chǎn)品380萬(wàn)元。四是規(guī)范有序推動(dòng)消費(fèi)扶貧工作。恒綠公司作為×縣與省市扶貧辦建立消費(fèi)扶貧產(chǎn)品直聯(lián)直報(bào)平臺(tái),通過×縣恒綠消費(fèi)扶貧產(chǎn)品專館、×縣農(nóng)產(chǎn)品電商體驗(yàn)館線上線下促銷扶貧產(chǎn)品,規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品銷售和數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),上半年共銷售扶貧產(chǎn)品323萬(wàn)元。五是提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平。認(rèn)真落實(shí)化肥淡季儲(chǔ)肥任務(wù),做好春耕等重要農(nóng)時(shí)的農(nóng)資貨源采購(gòu)儲(chǔ)備,保障農(nóng)資及時(shí)供應(yīng)。今年上半年,依托縣“惠農(nóng)信貸通”解決農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體貸款360萬(wàn)元,依托基層社和惠農(nóng)服務(wù)中心,加大省社現(xiàn)代種業(yè)公司良種推廣面積要確保達(dá)26萬(wàn)畝,助力農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。

持續(xù)抓緊安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府、市委、市政府、縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署,避免安全事故發(fā)生。一是抓好煙花爆竹公司安全管理。開展倉(cāng)儲(chǔ)安全管理情況,超標(biāo)違禁產(chǎn)品和超許可經(jīng)營(yíng)情況以及周邊安全環(huán)境情況排查四次,提出整改意見3條,并監(jiān)督公司整改到位。二是對(duì)供銷社系統(tǒng)公產(chǎn)房進(jìn)行安全隱患排查。目前已對(duì)公產(chǎn)住房進(jìn)行了排查,并按要求,對(duì)14戶住房進(jìn)行了安全評(píng)估。下一步將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全評(píng)估。

二是多次進(jìn)行交心談話;

三是節(jié)前節(jié)后多次對(duì)他們進(jìn)行走訪,力所能及為他們解決一些實(shí)際困難;

四是進(jìn)行協(xié)商,盡量找到一個(gè)解決他們?cè)V求的辦法。目前,上訪人情緒相對(duì)穩(wěn)定,外出打工。

縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇二

根據(jù)盛市20xx年工作要點(diǎn),按照在全縣開展計(jì)劃生育“心貼心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,藥具工作堅(jiān)持以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,以信息化建設(shè)為平臺(tái),進(jìn)一步加大宣傳力度,拓展藥具發(fā)放渠道。加強(qiáng)免費(fèi)避孕藥具服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)育齡群眾藥具免費(fèi)發(fā)放服務(wù)均等化、規(guī)范。現(xiàn)將半年來(lái)工作情況匯報(bào)如下:

20xx年我縣在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,籌措資金10萬(wàn)元,為22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)統(tǒng)一配置了藥具工作專用微機(jī),制定了藥具專用微機(jī)使用管理制度,做到專機(jī)專用,專人管理,定期維護(hù),確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),縣統(tǒng)一制定完善了藥具工作規(guī)章制度,統(tǒng)一配置了藥具展示柜,初步實(shí)現(xiàn)了藥具工作辦公自動(dòng)化、管理規(guī)范化。

一是建立高標(biāo)準(zhǔn)藥具超市。投資1萬(wàn)余元,對(duì)藥具超市進(jìn)行了整修,并配置了溫馨掛圖、避孕藥具知情選擇指南掛圖和各種宣傳資料,購(gòu)置了藥具櫥柜,所有藥具全部進(jìn)超市,方便育齡群眾選擇使用。半年來(lái)發(fā)放藥具2000余份,受到廣大群眾好評(píng)。

二是配備高規(guī)格自動(dòng)售套機(jī)。為了滿足流動(dòng)人口育齡人群的藥具需求,投資1萬(wàn)元購(gòu)置了10臺(tái)高規(guī)格自動(dòng)售套機(jī),安裝在縣賓館、縣汽車站、維明超市、陽(yáng)光超市、工業(yè)園區(qū)等流動(dòng)人口較多的地方,并有專人管理,縣藥具站對(duì)售套機(jī)使用情況定期檢查。

三是建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)流動(dòng)人口避孕藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)。選擇了10家藥店、診所,統(tǒng)一制作了標(biāo)牌、櫥柜、燈箱,做到規(guī)章制度、登記臺(tái)帳資料齊全,高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“八有”。

所謂“六進(jìn)”即:進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)賓館、進(jìn)門店、進(jìn)家庭;“四送”即:送計(jì)劃生育政策、送避孕節(jié)育知識(shí)、送優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)、送避孕藥具。通過活動(dòng)的開展使藥具工作要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?wù)、上門服務(wù)。今年以來(lái),開展“六進(jìn)四送”活動(dòng)16次,發(fā)放藥具5000份,發(fā)放宣傳品1萬(wàn)份,受到了良好的宣傳效果。

今年以來(lái),充實(shí)調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具員8人,村級(jí)投藥員90多人。確定每月15日為藥具工作例會(huì),每季度舉辦一次藥具知識(shí)培訓(xùn),今年共舉行藥具員知識(shí)培訓(xùn)2次。加強(qiáng)藥具工作督促檢查,不定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具手工賬卡和藥具發(fā)放情況進(jìn)行抽查,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。我縣藥具工作手工帳、電腦帳相符率100%、到貨單正確錄入率100%。省平臺(tái)上報(bào)數(shù)據(jù)審核通過率100%、隨訪信息錄入率100%,使用藥具人員基本信息100%。

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具隊(duì)伍不穩(wěn),工資待遇低,變動(dòng)頻繁。

二是育齡婦女對(duì)避孕藥育知識(shí)、避孕藥具發(fā)放渠道了解少,要進(jìn)一步加大避孕藥具知識(shí)的宣傳力度。

三是藥具考核分值相對(duì)偏低,要加大藥具工作的考核力度。

縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇三

本人認(rèn)真遵守內(nèi)務(wù)條令,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,當(dāng)需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)工作,能夠按時(shí)完成;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。工作中任勞任怨,不計(jì)較個(gè)人得失,積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),積極要求上進(jìn)。

我在財(cái)務(wù)部門的工作崗位是出納。崗位責(zé)任是現(xiàn)金的管理和收支,銀行業(yè)務(wù)辦理及結(jié)算,現(xiàn)金及銀行日記帳的登記和財(cái)務(wù)核對(duì),手寫支票工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放?;仡欉@一個(gè)月的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),積極配合同事之間的工作。首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程,學(xué)到了很多工作中的知識(shí),我更加的熟練了出納工作。同時(shí),充分的認(rèn)識(shí)到在出納這個(gè)工作崗位上一定要做到堅(jiān)持原則,責(zé)任重于泰山,要有“工作崗位沒有高低之分,只有分工不同”的工作意識(shí),這樣才能更好的完成本職工作,體現(xiàn)人生價(jià)值。其次作為出納,我在收付、反映、監(jiān)督等幾個(gè)方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),過去的幾個(gè)月工作里在不斷的改善工作方式方法的同時(shí),順利的完成了如下工作:

1、嚴(yán)格的執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向主管會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符時(shí),做到及時(shí)反映,及時(shí)處理。

2、及時(shí)回收單位各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)回收現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)各部門和各人提供的依據(jù),井然有序的完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)的發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審查,對(duì)不符合手續(xù)的憑證不予付款。

回顧檢查自身存在的問題,我在專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)不夠。我個(gè)人的理論基礎(chǔ),專業(yè)知識(shí)、工作方法尚存在一定的欠缺。針對(duì)以上問題,下半年的努力方向及工作計(jì)劃是:

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力。參加會(huì)計(jì)的再教育學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)技能。

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,認(rèn)真掌握庫(kù)存限額,按現(xiàn)金收付記賬,憑證辦理收付,金額方面要當(dāng)面點(diǎn)清,防止工作出現(xiàn)差錯(cuò)。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡事按程序辦。做到平時(shí)工作更認(rèn)真仔細(xì),作為對(duì)發(fā)票最后一關(guān)審查,一定要堅(jiān)持原則 ,即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票,如果存在要素不全,內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票,堅(jiān)決不予報(bào)銷。

做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬做到日清月結(jié)保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作。

及時(shí)核對(duì)銀行存款做到賬款相符管理好相關(guān)憑證防止丟失。

與部門會(huì)計(jì)人員密切配合做到相互支持、配合。

完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作、 以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,我的xx年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過。

在此,祝愿怡然酒業(yè)如豐收的葡萄一樣碩果累累,xx年蓬勃發(fā)展、再創(chuàng)佳績(jī),再次也真誠(chéng)的感謝幫助過我的部門領(lǐng)導(dǎo),感謝你們對(duì)我工作期間的幫助及指導(dǎo),才能讓我有了今天的進(jìn)步和成長(zhǎng)。

縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇四

一年來(lái),我校黨支部在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校思想政治工作和精神文明建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教師道德水準(zhǔn)。學(xué)校的各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展和成效。具體工作總結(jié)如下:

本學(xué)期的主要工作是為期兩個(gè)月的師德教育月活動(dòng)。4月1日至5月31日,我們堅(jiān)持用理論導(dǎo)航、用準(zhǔn)則規(guī)范、用評(píng)價(jià)監(jiān)督、用榜樣引領(lǐng)、用愛心助長(zhǎng)、用調(diào)查測(cè)評(píng)六大原則,扎實(shí)有序的開展了“情系教育,關(guān)愛學(xué)生”為主題的師德教育月活動(dòng)。

其主要活動(dòng)如下:

4月7號(hào),由牟宗斌校長(zhǎng)親自組織全體教師學(xué)習(xí)了霍懋珍老師的事跡,號(hào)召全體教師向霍懋珍老師學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記,反思自己的教學(xué)行為。

結(jié)合本次師德教育月活動(dòng),學(xué)校先后出臺(tái)了《李家湖小學(xué)師德演講評(píng)比方案》和《李家湖小學(xué)師德標(biāo)兵評(píng)選方案》?;顒?dòng)開展這先就將評(píng)優(yōu)的方案出臺(tái),供老師們對(duì)照方案查找自身不足,改進(jìn)行動(dòng)。

為積極引導(dǎo)教師從文本走向?qū)嶋H,用自己的模范行為踐行師德承諾,我們明確了“遵紀(jì)守法當(dāng)模范,愛崗敬業(yè)盡責(zé)任,樹立公德做表率,關(guān)愛學(xué)生助成長(zhǎng),一生學(xué)習(xí)常思考,廉潔從教不貪沾,尊重家長(zhǎng)做好友,真誠(chéng)相處同發(fā)展”的活動(dòng)目標(biāo),提出了“我承諾,我負(fù)責(zé),我行動(dòng),我光彩”的行動(dòng)口號(hào),采取一日一學(xué)承諾書,一周一查行為規(guī)范,一月一評(píng)實(shí)踐效果等措施,全面兌現(xiàn)師德承諾內(nèi)容,將師德承諾行動(dòng)進(jìn)行到底。防止了承諾和行為兩張皮的現(xiàn)象,收到了十分明顯效果。

4月27日下午,學(xué)校會(huì)議室隆重舉行教師師德模范事跡推介會(huì),來(lái)自數(shù)學(xué)組、語(yǔ)文組等六個(gè)教研組的教師代表在大會(huì)上發(fā)言,老師從不同的角度,不同的側(cè)面講述了自己身邊的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡,抒發(fā)了自己的崇敬情懷,贏得了全校教師的熱烈掌聲。通過推介會(huì)的形式,樹立典型,推廣先進(jìn),激勵(lì)全校教師愛崗敬業(yè)做師德楷模。師德推介會(huì)采取全校教師采寫,分組交流推介,學(xué)校集體評(píng)議等方式,推出六名優(yōu)秀教師在全校進(jìn)行推介,通過一個(gè)又一個(gè)大家熟悉的平凡人和平凡事詮釋著教師師德的全部含義,使全體教師深深感受到做師德楷模,從小事做起,從自己做起,只要無(wú)私地奉獻(xiàn)自己,人人都能成為師德先進(jìn),有力促進(jìn)了師德教育活動(dòng)的深入開展,收到了十分明顯效果。

4月22日上午,全體師生在學(xué)校操場(chǎng)集會(huì),舉行“愛心牽手,好書相贈(zèng)”儀式,學(xué)校27名黨員干部、團(tuán)員教師向部分學(xué)生贈(zèng)送了圖書,并與他們建立長(zhǎng)期的互助互動(dòng)關(guān)系。與此同時(shí),我們還開展了黨團(tuán)教師愛心幫輔一對(duì)二,學(xué)科教師愛心輔一對(duì)一活動(dòng)。切切實(shí)實(shí)為學(xué)困生、留守生、貧困生做實(shí)事,讓他們?cè)诶蠋熯@里得到了溫暖。

隨著社會(huì)對(duì)學(xué)校教育需求的日益增長(zhǎng),教師面臨學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)等多方面的壓力越來(lái)越大,不少教師身心處于亞健康狀態(tài)。針對(duì)這種現(xiàn)象,我校根據(jù)伍家崗區(qū)教育局的有關(guān)要求,積極開展為期一個(gè)月的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的真情談訪活動(dòng),我們采取分人包干的形式,一個(gè)不漏,一戶不落,進(jìn)行一次或者多次的談心訪問,要求真情交流拉近距離,真誠(chéng)溝通融合雙方,提出了心到暖人心,情到鼓人心的談訪目標(biāo),并將教師大談訪活動(dòng)結(jié)果納入到校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核之中。通過談訪活動(dòng),就是要為全校教師創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍,解除大家的后顧之憂,讓老師們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦?,共同打造?yōu)質(zhì)教育和和諧校園。

微笑就是魅力,不僅接近了人與人之間的距離,而且能夠讓人感到溫暖和陽(yáng)光,5月5日,全體教師中廣泛開展微笑誰(shuí)最動(dòng)人評(píng)選活動(dòng),微笑日主題活動(dòng)內(nèi)容包括:微笑技巧大家談,微笑語(yǔ)錄,微笑臉譜,微笑迷人秀,微笑班隊(duì)會(huì),微笑進(jìn)家庭等系列活動(dòng),采取微笑知識(shí)講座,現(xiàn)場(chǎng)示范,小組練習(xí),集體評(píng)選等措施將主題活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,并提出了真誠(chéng)微笑做到口到、心到、眼到、情到的具體要求。通過微笑系列活動(dòng)增強(qiáng)教師的親和力,提高了教師的禮儀修養(yǎng),改變了教師的行為習(xí)慣,健康了心理素質(zhì),讓大家始終保持一種祥和的心態(tài),積極面對(duì)生活,進(jìn)一步提高了教師的職業(yè)幸福感。

為足社區(qū)和家庭對(duì)教育的需求,促進(jìn)未成年人的健康成長(zhǎng),在師德教育月活動(dòng)期間,我們開展了送教社區(qū)、進(jìn)家庭系列活動(dòng),受到了社區(qū)和家庭的普遍歡迎。5月16日,我們通過協(xié)議的形式,與社區(qū)簽訂了合作協(xié)議,確立了合作關(guān)系,明確了發(fā)展目標(biāo),構(gòu)建了工作機(jī)制,并建立了社區(qū)教育服務(wù)便民站黨建品牌活動(dòng)基地,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了周密的安排和布暑,得到了社區(qū)的大力支持,進(jìn)一步突出了該校服務(wù)社區(qū)服務(wù)家庭的功能作用。

在師德教育月期間,我們認(rèn)真開展了師德“一師四評(píng)”活動(dòng),抓好學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)教師師德和課堂效果的評(píng)價(jià),突出學(xué)校和同事對(duì)教師專業(yè)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià),把專業(yè)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)作為教師師德的重要體現(xiàn)。通過調(diào)查問卷、學(xué)生訪談、教師投票等多種形式,評(píng)出了校級(jí)師德標(biāo)兵8人,分別是林燕、劉娟、蔡紅菊、王立紅、趙丹、熊瑛、廖忠鈺、李芳。并在此基礎(chǔ)中推薦劉娟老師為區(qū)級(jí)師德標(biāo)兵。

5月26日下午,伍家崗區(qū)“情系教育、關(guān)愛學(xué)生”師德巡回演講在我校舉行,伍家崗區(qū)教育局黨委副書記、副局長(zhǎng)周新宏和教育局科室負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議,來(lái)自伍家崗小學(xué)、白沙小學(xué)和李家湖小學(xué)的150多名教師聆聽了全國(guó)優(yōu)秀教師、伍家崗區(qū)隆中路小學(xué)教師李琳,全國(guó)創(chuàng)新校長(zhǎng)、伍家崗區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)胡書琴的師德專題報(bào)告,兩位師德模范用她們不同的生命成長(zhǎng)歷程深深感染著大家,用一個(gè)個(gè)生動(dòng)鮮活的事例打動(dòng)著大家,使所有參會(huì)者深深感到教師工作平凡但責(zé)任重大,教師的生命意義在于孜孜以求的無(wú)私奉獻(xiàn)。

伍家崗區(qū)隆中路小學(xué)教師李琳,伍家崗區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)胡書琴的師德專題報(bào)告在教師中引起了強(qiáng)烈反響,我校在師德巡回演講的第二天,舉行了聽?zhēng)煹聢?bào)告,我們學(xué)什么?做什么?的行政專題會(huì)議,重溫師德報(bào)告精彩,感悟生命意義,并對(duì)學(xué)校的師德教育主題月活動(dòng)進(jìn)行了重新調(diào)整和部署,在全校掀起了學(xué)習(xí)師德楷模優(yōu)秀品質(zhì),爭(zhēng)做學(xué)生滿意教師新高潮。

通過以上系列活動(dòng)的開展,廣大教職工進(jìn)一步樹立了正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,做到了愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、教書育人、為人師表、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),樹立了良好的教風(fēng)。

1、黨建品牌建設(shè)。

結(jié)合區(qū)教育局關(guān)于各校創(chuàng)建黨建品牌的要求和我校的實(shí)際情況,本著服務(wù)社會(huì)、發(fā)展教育,為家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)是我們服務(wù)的原則和追求。我校確立了黨建品牌為黨員團(tuán)員教師肩并肩,社區(qū)便民教育惠千家。品牌確立后,我們制定了《李家湖小學(xué)黨建品牌實(shí)施方案》、《李家湖小學(xué)教育便民服務(wù)站服務(wù)章程》等一系列相關(guān)的活動(dòng)計(jì)劃。

目前,李家湖小學(xué)教育便民服務(wù)站已組成了以劉娟老師為站長(zhǎng)的四處片區(qū)服務(wù)分站,指定了每個(gè)服務(wù)站的相關(guān)負(fù)責(zé)人,招募了部分黨團(tuán)員教師為社區(qū)便民服務(wù)站為志愿者,并多次開展了走進(jìn)社區(qū),服務(wù)家長(zhǎng)的活動(dòng)。5月份,我們與李家湖社區(qū)簽訂了《李家湖小學(xué)社區(qū)便民教育服務(wù)站協(xié)議》,得到了社區(qū)的大力支持,為活動(dòng)的后續(xù)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、黨風(fēng)廉政教育。

按照教育局的相關(guān)要求,在黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)期間,我們重點(diǎn)做好了十個(gè)一活動(dòng),即召開一次動(dòng)員部署會(huì),由牟校長(zhǎng)親自召開動(dòng)員會(huì),宣讀黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)方案,安排相關(guān)的活動(dòng);撰寫一篇心得體會(huì),所有黨員均撰寫一篇《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)心得體會(huì),校級(jí)干部上次到教育局;組織一次集中學(xué)習(xí)或輔導(dǎo)講座,由學(xué)校黨支部書記牟校長(zhǎng)親自為全體黨員教師上了一節(jié)黨課,從“做一個(gè)永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)人”,“做一個(gè)永遠(yuǎn)克己奉公人”,“做一永遠(yuǎn)保持優(yōu)秀本色人”,“做一個(gè)永遠(yuǎn)的教育服務(wù)人”等四個(gè)方面闡述了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,告誡全體黨員要廉潔從教,并提出了如何實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體要求;組織了一次知識(shí)測(cè)試;開展一次“百名教師大談心,千名家長(zhǎng)大走訪”活動(dòng),我們采取一個(gè)不漏,校級(jí)和中層多層次多方位的談心活動(dòng)。召開一次專題民主生活會(huì),會(huì)上我們交流了學(xué)習(xí)心得,分享了青年教師的廉政小故事。同時(shí)通過警示教育、宣傳陣地有力地推進(jìn)了廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)。

恒讀、恒思、恒進(jìn)。

恒讀:新葉社團(tuán)是我校35歲以下老師一個(gè)以學(xué)習(xí)讀書為主題的群體性組織。成立已久。在這個(gè)組織里,大家在一塊讀書,看報(bào),交流學(xué)習(xí)心得。針對(duì)有部分教師想讀書但不知讀什么書的問題,支部這邊定期向社員推薦一些書目,并在這些書目中指定幾本必讀書目。給老師下發(fā)讀書卡,要求每月至少讀兩本書,一本為支部這邊的指定書目,一本為老師自選書籍。將自己的讀書心得寫到讀書卡上。與此同時(shí),支部這邊還開展了青年教師讀書分享活動(dòng),間周在全體教師會(huì)上,由新葉社團(tuán)的青年教師交流自己的讀書心得,思維的碰撞,心靈的交匯,不僅拓寬我們青年老師的眼界,更是增進(jìn)了青年教師的情感歸屬。

恒思:每月兩篇的教學(xué)反思和每月兩次的讀書分享促進(jìn)老師們不斷的反思自己的教學(xué)行為和教學(xué)方法,并對(duì)自己的讀書行為進(jìn)行深度思考。每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記檢查,我們要求老師不要光抄寫,對(duì)青年教師我們尤其提倡剪貼報(bào)紙上的好文章,在文章旁邊寫上自己的反思和讀文章的所得,并將讀到的內(nèi)容聯(lián)系到自己的工作中去。筆記檢查反饋中,我們的馮麗娜老師、廖忠鈺、劉娟老師、鄒奕老師的反思得于與全校老師分享,在增強(qiáng)上述老師自豪感的同時(shí),有力的促進(jìn)了其他老師的反思性學(xué)習(xí)。

恒進(jìn):李小新葉社團(tuán)的老師每人都有一份成長(zhǎng)記錄卡,被冠名為“青年教師月進(jìn)步表”,每月開頭,每位教師對(duì)本月要看的書,要寫的反思,班主任要做得事事先進(jìn)行一個(gè)規(guī)劃,月末對(duì)照計(jì)劃查實(shí),反思自己在這個(gè)月有沒有完成任務(wù),有沒有突破任務(wù),以此記錄自己的成長(zhǎng)軌跡,促進(jìn)每位老師恒久的進(jìn)步。

恒讀、恒思、恒進(jìn)加速了老師尤其是青年教師的專業(yè)成長(zhǎng),為青年老師的成長(zhǎng)和展示搭建了平臺(tái),將有“恒”的老師具體化。

1、年度考核工作。

20xx年的年度考核嚴(yán)格按照?qǐng)?jiān)持客觀公正,注重實(shí)績(jī)的原則;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則;平時(shí)與定期相結(jié)合原則;定性與定量相結(jié)合原則,一個(gè)不漏,全面客觀的對(duì)在職教師進(jìn)行了考核。

2、黨員民主生活會(huì)和班子民主生活會(huì)。

6月12日,李家湖小學(xué)黨支部在小會(huì)議室召開了黨員民主生活會(huì)。牟校長(zhǎng)為全體黨員上黨課,參會(huì)的12名黨員時(shí)行了個(gè)人工作總結(jié),開展了誠(chéng)懇的批評(píng)與自我批評(píng)。會(huì)議氣氛真誠(chéng),融洽。會(huì)后組織了黨員活動(dòng),支部黨員的心更近了。班子民主生活會(huì)在征求各教研組意見的基礎(chǔ)上,確定了“如何在自己的部門工作中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新”的主題,校級(jí)班子四人認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言提綱,于6月30日邀請(qǐng)局周局長(zhǎng)參加會(huì)議,獲得圓滿成功。

3、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資嚴(yán)格按考核方案考核后發(fā)放。

4、職稱評(píng)定工作。

經(jīng)過校內(nèi)選拔,我校推薦的二名中級(jí)職稱評(píng)審和一名高級(jí)職稱評(píng)審均已通過,獲得了相應(yīng)的職稱。

回顧半年來(lái)的工作,我校在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)。我們學(xué)校先后獲得宜昌市“示范家長(zhǎng)學(xué)?!?、伍家崗“文明單位”、伍家崗區(qū)“先進(jìn)婦女組織”、“教育宣傳先進(jìn)單位”、“安全文明校園”等多項(xiàng)榮譽(yù)成績(jī)只能代表過去,我們也深知工作中還存在很多不足,在以后的工作中我們有決心也有信心做好每一項(xiàng)工作,我們堅(jiān)信李小的明天會(huì)更美好的,更輝煌的。

縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇五

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和全體伙伴的大力支持關(guān)心幫助下,通過招生部團(tuán)隊(duì)的共同努力,上半年的工作劃上了圓滿句號(hào)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的招生培訓(xùn)市場(chǎng),在789就業(yè)培訓(xùn)沒有啟動(dòng)的情況,招生部調(diào)動(dòng)一切激勵(lì)機(jī)制,迎難而上,取得了良好的業(yè)績(jī)。

首先,業(yè)績(jī)的取得是團(tuán)隊(duì)凝聚力的體現(xiàn),個(gè)人再有能力那也是有限的,團(tuán)隊(duì)抱團(tuán)方能把事情做大,招生部人員心往一塊想,勁往一塊使,遇到問題共同討論,想對(duì)策克服困難。

根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)年度目標(biāo),作了月度目標(biāo)分解,緊扣月目標(biāo)量,根據(jù)市場(chǎng)淡旺季,下達(dá)招生部每月目標(biāo)量。

如何利用好公司現(xiàn)在資源,所有的月嫂加盟中心及做月嫂的老師,必須持有高育證,當(dāng)然,學(xué)員就是不做月嫂,他們掌握的高育知識(shí),用在育兒方面,也會(huì)提高我們中華民族的人口素質(zhì)做出貢獻(xiàn)的。今年學(xué)校增加了公共營(yíng)養(yǎng)師專業(yè),我們對(duì)所有醫(yī)院加盟項(xiàng)目,加大力度宣傳,不斷跟進(jìn),作好動(dòng)員,收獲很大。同時(shí)也讓合作醫(yī)院了解我們起跑線更多的專業(yè),向他們展示了起跑線的雄厚師資和多專業(yè)化發(fā)展模式。

不怕辛苦,辛勤耕耘,才有收獲,天上不會(huì)掉餡餅。這也是我常給招生部團(tuán)隊(duì)講的,做任何事情只有用心想法子,盡心去做了,一定會(huì)有回報(bào)的。我們坐在辦公室吹空調(diào)是很舒服,但外面的訂單不會(huì)來(lái)找咱的。所以,只有跑出去,日復(fù)一日,每一天都有我們的招生宣傳單發(fā)送出去,我們也不斷接到學(xué)員報(bào)名的電話,所以,招生部同事常講的玩笑話,“我們天天城區(qū)一日游,天天在外賞風(fēng)景,羨慕吧”。辛苦帶來(lái)了快樂,汗水換來(lái)了回報(bào)。

職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),無(wú)疑是作為職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的最終產(chǎn)品——學(xué)生的培訓(xùn)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),培訓(xùn)質(zhì)量是學(xué)校賴以生存的生命線。招生人員專業(yè)的素養(yǎng),熱情的接待服務(wù),讓學(xué)員愿意來(lái)學(xué)習(xí),放心把學(xué)費(fèi)交給給我們。培訓(xùn)學(xué)校高質(zhì)量的培訓(xùn)及多年打造的良好口碑,好多學(xué)員自動(dòng)找上門來(lái),這種文化的傳程更需要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大。只有這樣培訓(xùn)學(xué)校才能有旺盛的生命力,才能持續(xù)壯大,長(zhǎng)久發(fā)展。我們的工作為學(xué)校誠(chéng)信辦學(xué)提供了無(wú)盡的活力,從未發(fā)生過學(xué)員投訴事件,獲得了學(xué)員及社會(huì)和相關(guān)用人單位的信任。

人們常說,世上無(wú)難事,只要勇登攀。我來(lái)公司做了多年辦公室的工作,去年做了一段時(shí)間家政服務(wù)工作,今年初,公司讓我做招生,開始心里沒底有些膽怯,但我接下來(lái)了,認(rèn)為從管理到銷售收獲挺大的。

1、招生部有的員工還有潛力,進(jìn)一步的發(fā)揮。

2、銷售的專業(yè)知識(shí)還要進(jìn)一步提升,銷售的技巧有待提升。

3、團(tuán)隊(duì)合作還需要加強(qiáng),互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,把集體的力量發(fā)揮到極致。

1、努力完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

2、增加新專業(yè),不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升招生業(yè)績(jī)。

3、集中做好承接人社局的789就業(yè)培訓(xùn)工作。

4、公司協(xié)助創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員的落實(shí)和培訓(xùn)工作。

5、招生部和培訓(xùn)部組合,更好的服務(wù)于學(xué)員,提長(zhǎng)培訓(xùn)質(zhì)量,提高工作效率。

下半年公司讓我和張傳芬負(fù)責(zé)招生培訓(xùn),我們一定加倍努力,齊心協(xié)力,為20xx年畫上圓滿句號(hào)。

縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇六

20xx年上半年,xx縣供銷社深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會(huì)議精神,積極落實(shí)縣市社和委、縣政府決策部署,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,大力推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、基層組織建設(shè)、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、脫貧攻堅(jiān)等工作,堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)和加快發(fā)展兩手抓,各項(xiàng)工作有序開展,較好的完成了半年工作任務(wù)?,F(xiàn)就半年來(lái)工作情況總結(jié)如下:

一、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。一是做好喬官為農(nóng)服務(wù)中心的改造提升,現(xiàn)已建設(shè)土壤檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室1座并打造了農(nóng)產(chǎn)品展示中心和農(nóng)民農(nóng)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)中心;全力推動(dòng)營(yíng)丘為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),目前已完成土地指標(biāo)落地,項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等工作,正在辦理規(guī)劃許可、用地許可、建設(shè)許可。二是培育土地托管為農(nóng)服務(wù)新動(dòng)能。不斷豐富托管服務(wù)內(nèi)容和形式,以小麥、玉米的半托管服務(wù),完成10000畝。三是發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)和水肥一體化技術(shù)。強(qiáng)化南張村水肥一體化的示范帶動(dòng)作用的同時(shí),以五圖街道的池子村、張家河洼村、高家河村為中心,建設(shè)了1400畝的水肥一體化示范推廣中心。

二、扎實(shí)開展職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)孵化。以職業(yè)農(nóng)民講習(xí)所和職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)孵化基地為主,加強(qiáng)對(duì)全縣的合作社社員、合作社理事長(zhǎng)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復(fù)退軍人、大學(xué)生、專業(yè)大戶進(jìn)行技能技術(shù)培訓(xùn)。豐富培訓(xùn)形式,適應(yīng)農(nóng)民生產(chǎn)、作息特點(diǎn),把課堂培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,把培訓(xùn)工作深入到田間地頭,造就一批善經(jīng)營(yíng)、懂管理、能夠帶領(lǐng)農(nóng)民致富的帶頭人。今年來(lái)共開展培訓(xùn)100多場(chǎng)次,培訓(xùn)4500多人次。

三、深入實(shí)施黨建帶社建、村社共建。堅(jiān)持因地制宜,突出特色,健全完善基層社、“村兩委”、農(nóng)民合作社“三位一體”工作機(jī)制,通過共建農(nóng)民合作社、共建綜合服務(wù)社、共建發(fā)展項(xiàng)目、共建人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)資金、人才、土地、信息、市場(chǎng)、科技等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的有效整合,進(jìn)一步推進(jìn)社社合作、社農(nóng)結(jié)合,促進(jìn)形成了農(nóng)民群眾有利益、基層黨組織有發(fā)展、村集體經(jīng)濟(jì)有積累、供銷合作社有收益的四贏局面。目前,已開展社村共建村30個(gè),實(shí)現(xiàn)了村組織和供銷社優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增加了村集體和農(nóng)民的收入。

四、積極推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通建設(shè)。通過尋標(biāo)對(duì)標(biāo)等活動(dòng),先后到安丘、壽光供銷社學(xué)習(xí)電商平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)做法,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)樂通云商城電商平臺(tái)的打造,做好農(nóng)產(chǎn)品上線銷售、社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局等基礎(chǔ)和服務(wù)工作。以喬官為農(nóng)服務(wù)中心為平臺(tái),吸引自然邦、恩源科技、麻雀糧倉(cāng)、淘寶、中農(nóng)電子商務(wù)等多家電商公司入駐,賣出火山小米、板栗南瓜、黃金籽西紅柿、堅(jiān)果等合計(jì)5萬(wàn)余單。

五、積極開展精準(zhǔn)扶貧活動(dòng)。我社幫扶干部多次走訪貧困戶,了解其動(dòng)態(tài)需求。今年以來(lái),組織幫扶干部入村開展幫扶慰問活動(dòng),發(fā)放幫扶資金5。5萬(wàn)余元。5月縣社主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),到所包靠的鄌郚鎮(zhèn)打鼓山村走訪看望了貧困戶。同時(shí)加強(qiáng)與縣扶貧辦合作,對(duì)貧困村、戶開展技術(shù)幫扶,助力精準(zhǔn)扶貧的做法在中華總社主辦的《中華合作時(shí)報(bào)》和新華網(wǎng)上刊發(fā)。

上半年,縣社按照市社以及縣委、縣政府的部署要求,扎實(shí)開展“工作落實(shí)年”活動(dòng),赴安丘、壽光供銷社進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)訪,推動(dòng)工作見實(shí)效,廣大干部職工的政治覺悟、理想信念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)以及為農(nóng)服務(wù)的能力和水平都得到了明顯提升。

1、加強(qiáng)職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。牢固樹立群眾觀念和服務(wù)意識(shí),發(fā)揮職業(yè)農(nóng)民講習(xí)所和創(chuàng)業(yè)孵化基地平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)向“三農(nóng)”延伸,用好職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)新平臺(tái),培養(yǎng)更多有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的新型職業(yè)農(nóng)民,為鄉(xiāng)村振興注入新動(dòng)能。

2、加快社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。強(qiáng)化土地托管服務(wù),增加托管環(huán)節(jié),拓展托管范圍,不斷擴(kuò)大托管面積。強(qiáng)化基層組織體系建設(shè),通過領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、村社共建、黨支部+合作社+龍頭企業(yè)等多種形式,加大發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的力度。打造農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)新平臺(tái),推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品線上線下的交易和農(nóng)產(chǎn)品品牌的打造。

3、強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。擔(dān)當(dāng)作為,開拓創(chuàng)新,準(zhǔn)確把握為農(nóng)服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)方向,要借鑒兄弟縣市供銷社“1+n”服務(wù)模式,致力于打造集農(nóng)資配送、農(nóng)機(jī)租賃、測(cè)土配肥、土地托管、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。加強(qiáng)臥虎山農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目監(jiān)督監(jiān)管,提升扶貧成效。同時(shí)積極謀劃推動(dòng)其他涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。

4、強(qiáng)化黨建引領(lǐng),推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,把管黨治黨主體責(zé)任全面融入業(yè)務(wù)工作中去,以管黨治黨的政治視角加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程監(jiān)管,確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。

縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇七

20xx年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫助、支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高理論和實(shí)踐水平,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升。現(xiàn)將半年來(lái)工作情況總結(jié)如下:

(一)積極參與完成集團(tuán)年、季、月度工作總結(jié)、計(jì)劃相關(guān)工作。配合完成各公司、部門20xx年度工作總結(jié)、20xx年度工作計(jì)劃的整理、初稿匯編、報(bào)審;完成20xx年4—11月工作計(jì)劃匯編、報(bào)審;完成20xx年第三季度工作總結(jié)匯編、報(bào)審;配合完成20xx年度《企管通報(bào)》共3期的匯編;協(xié)助編寫領(lǐng)導(dǎo)年終講話初稿;完成20xx年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)相關(guān)工作。

(二)積極做好公司會(huì)議組織管理。截止11月,完成20xx年1—11月共22次總經(jīng)理辦公會(huì)及月度工作例會(huì)的組織工作,完成會(huì)議通知、簽到,擬寫會(huì)議紀(jì)要;協(xié)助完成部門組織的其他各項(xiàng)會(huì)議(管理咨詢會(huì)、月度考評(píng)會(huì)等);協(xié)助完成集團(tuán)、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)20xx年職工代表大會(huì)的籌備及實(shí)施等各項(xiàng)工作。

(三)認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與20xx年集團(tuán)開發(fā)公司龍灣項(xiàng)目、上院項(xiàng)目、天宮花城項(xiàng)目、錦繡花城項(xiàng)目、金沙東岸項(xiàng)目、研發(fā)中心和營(yíng)銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審;參與并協(xié)助完成20xx年集團(tuán)、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新,發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計(jì)劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計(jì)匯總;督促問題點(diǎn)及不符合項(xiàng)的整改;配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn),辦理相關(guān)手續(xù)。

(四)積極參與公司管理制度建設(shè)。協(xié)助完成《部門工作手冊(cè)》修改;完成《總經(jīng)理辦公會(huì)制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制;協(xié)助完成《管理目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂及檔案管理。

(五)做好外報(bào)材料的文案工作。完成xx屆一次政協(xié)提案《進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理;完成《關(guān)于支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見反饋;協(xié)助完成《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)1+3配套文件完成情況》材料的擬寫;完成申報(bào)優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫;完成地產(chǎn)新思維《新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》論文稿。

(六)圓滿做好計(jì)劃管理及績(jī)效考核工作。完成10—11月月度計(jì)劃的匯編、報(bào)審;完成項(xiàng)目工作進(jìn)度完成情況檢查共11次,匯總檢查結(jié)果并上報(bào);完成4—10月個(gè)人績(jī)效考核匯總計(jì)算;完成10月部門績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)計(jì)算。

(七)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系,配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作。

一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,個(gè)人取得了全方位的成長(zhǎng),更加深刻認(rèn)識(shí)到:

(一)思想是做好工作的基礎(chǔ)。20xx年通過在日常工作中的磨礪,我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài),在工作中不斷提醒自己謹(jǐn)記“解放思想,轉(zhuǎn)變觀念”八個(gè)字,形成一種不自覺的行為意識(shí),從不同的角度去思考問題,開展工作,適應(yīng)企業(yè)大局。

(二)效率是取得勝利的利刃。與組織一樣,高效地個(gè)人工作往往會(huì)獲得更多的產(chǎn)出。高效率是工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結(jié)果,因此,在定下效率目標(biāo)的時(shí)候,會(huì)促進(jìn)個(gè)人的工作激情、促使個(gè)人去尋找合適的工作方法,運(yùn)用合適的工具,最終促進(jìn)自己的成長(zhǎng)。

(三)創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動(dòng)力。對(duì)個(gè)人來(lái)說,不斷的創(chuàng)新工作,有利于提高工作效率,提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊,去糟取精,對(duì)現(xiàn)有的績(jī)效考核,計(jì)劃運(yùn)營(yíng)都應(yīng)有新思考。

(四)踏實(shí)才能順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。無(wú)論多么遠(yuǎn)大的理想,都需要有腳踏實(shí)地的工作,才能逐步實(shí)現(xiàn)。

(五)目標(biāo)合理前進(jìn)方向才對(duì)。個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作必須量體裁衣,不妄想,不瞎想,只有適合的目標(biāo)才會(huì)指導(dǎo)你走向正確的方向。

一年里,有成績(jī),亦存在諸多的不足:工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步提升,未能實(shí)現(xiàn)對(duì)自己主辦工作優(yōu)化改變;對(duì)項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)掌握有待進(jìn)一步的加強(qiáng),要進(jìn)一步熟悉新的計(jì)劃管理,全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng);未能全面完成個(gè)人的目標(biāo),在來(lái)年的工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作,不斷改進(jìn)以上不足。

20xx年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年,公司擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各種矛盾將愈發(fā)突出,工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問題和困難。因此,我將在新的部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,與新的同事一道,嚴(yán)格履行職責(zé),較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步提升自己。20xx年的個(gè)人規(guī)劃如下:

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理知識(shí),做好重慶區(qū)域公司計(jì)劃管理。要結(jié)合管理咨詢成果,建立新的工作計(jì)劃模板及考評(píng)模板,提高計(jì)劃管理有效性。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目知識(shí),深入一線,了解、監(jiān)督及反饋計(jì)劃執(zhí)行情況,配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

(二)配合做好組織績(jī)效考評(píng)。在新的績(jī)效考核模式下,配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績(jī)效考核工作,充分發(fā)揮績(jī)效管理的作用,提升組織和個(gè)人績(jī)效。

(三)配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下,完善區(qū)域公司的制度及宣貫,做好20xx年質(zhì)量管理體系工作。

(四)做好會(huì)議組織管理。按照咨詢成果中的會(huì)議管理制度要求,組織做好區(qū)域公司的各項(xiàng)會(huì)議工作。

(五)工作更加積極主動(dòng),勇于擔(dān)責(zé),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),與部門領(lǐng)導(dǎo)、同事共同做好辦公室工作。

(六)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提升自我修養(yǎng),爭(zhēng)做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀,能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面,為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭(zhēng)取得經(jīng)濟(jì)師資格,獲得職級(jí)晉升。

縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年上半年,區(qū)供銷社在上級(jí)社悉心指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照中、省、市、區(qū)相關(guān)供銷社文件和會(huì)議精神,提振信心,實(shí)干擔(dān)當(dāng),穩(wěn)步推進(jìn)供銷社各項(xiàng)工作。上半年完成商品銷售x萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元?,F(xiàn)將我社上半年工作總結(jié)情況匯報(bào)如下:

(一)完善組織體系,增強(qiáng)服務(wù)載體。

我社緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局戰(zhàn)略部署,在實(shí)施全區(qū)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章中,按照《加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)工作方案》要求,認(rèn)真實(shí)施民生工程,深入開展實(shí)地調(diào)研,現(xiàn)已完成基層社建設(shè)前期選址布點(diǎn)工作,為后期改造提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)貫徹上級(jí)指示,精心謀劃部署。

“十四五”時(shí)期是我國(guó)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期,也是全面開啟社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè)新征程的重要機(jī)遇期。我社嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府要求,緊緊圍繞“鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)”“深化農(nóng)村改革”“實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”等方面,完成“十四五”時(shí)期供銷工作前瞻性謀劃和戰(zhàn)略性部署,助力x實(shí)現(xiàn)新一輪高質(zhì)量快發(fā)展。

(三)做好農(nóng)資保供,保障春耕生產(chǎn)。

為確保疫情防控不誤農(nóng)時(shí),有效保障春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn),我社認(rèn)真組織化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等主要農(nóng)用物資的調(diào)運(yùn)和儲(chǔ)備,確保春耕備耕農(nóng)資供應(yīng)充足、質(zhì)量可靠。截至目前,我社共組織開展配送服務(wù)x余車次,配送發(fā)放各種化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資2800余噸。在組織物資配送的同時(shí),我社還利用宣傳車大力宣傳疫情防控知識(shí)和春耕技術(shù)指導(dǎo),為防疫期間農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù),全年農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。

(四)抓實(shí)抓緊抓細(xì),強(qiáng)化疫情防控。

為全面落實(shí)疫情防控供銷責(zé)任,我社于年初制定了應(yīng)對(duì)疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)區(qū)應(yīng)對(duì)疫情應(yīng)急指揮部安排,按照滿足3個(gè)月滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要做好疫情物資儲(chǔ)備工作。此外,我社積極響應(yīng)黨委政府的號(hào)召,穩(wěn)妥有序地推進(jìn)區(qū)社干部職工新冠疫苗接種工作并大力宣傳疫苗對(duì)維護(hù)群眾健康的積極作用、接種禁忌癥等事項(xiàng),為構(gòu)筑全區(qū)免疫防線作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(五)發(fā)揮供銷優(yōu)勢(shì),助推脫貧攻堅(jiān)。

一是做好精準(zhǔn)扶貧。繼續(xù)抓好x區(qū)螺溪街道辦涼亭橋村脫貧攻堅(jiān)鞏固提升工作,積極開展“元旦春節(jié)送溫暖”、“送化肥助春耕”等活動(dòng),讓群眾得到實(shí)惠。二是開展消費(fèi)扶貧。號(hào)召全體幫扶干部積極參與消費(fèi)扶貧、奉獻(xiàn)愛心,爭(zhēng)做消費(fèi)扶貧的代言人,首先是幫扶干部身體力行,不斷向身邊的親朋好友分享消費(fèi)扶貧信息資源,宣傳推介貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品,其次區(qū)社工會(huì)按照有關(guān)規(guī)定組織開展“以購(gòu)代捐”活動(dòng),同等條件下優(yōu)先采購(gòu)貧困地區(qū)產(chǎn)品,截至目前,購(gòu)買農(nóng)副產(chǎn)品1.2萬(wàn)余元,幫助貧困人口脫貧增收。

(六)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推動(dòng)工作落實(shí)。

1.狠抓安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作。嚴(yán)格樹立“紅線意識(shí)”和“底線思維”,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,與下屬公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并組織相關(guān)股室在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行自查x次,整改隱患x處,規(guī)范線路x處,全系統(tǒng)未發(fā)生任何安全事故。積極解決企業(yè)改制遺留問題4起,對(duì)重點(diǎn)信訪和基層反映的問題,及時(shí)予以處理和答復(fù)。

三是加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的管理,認(rèn)真完善黨員臺(tái)賬,嚴(yán)格落實(shí)主題黨日活動(dòng)、“三會(huì)一課”制度。

二、工作推進(jìn)中存在的問題。

(一)聯(lián)手服務(wù)意識(shí)弱。

實(shí)施全區(qū)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章需要相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力配合,但實(shí)際工作中與相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)手服務(wù)意識(shí)弱,力度不夠,工作成效不顯著。

(二)基層社建設(shè)資金缺口大。

基層供銷社建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重,需要大量的人力物力,專項(xiàng)資金輔助不夠,造成部分為農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目規(guī)模偏小、檔次偏低。

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)、省委x屆x次全會(huì)、市委x屆x次全會(huì)和區(qū)委x屆x次全會(huì)精神,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略決策部署,從“三農(nóng)”工作大局出發(fā),牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨,以持續(xù)深化綜合改革為動(dòng)力,著力健全完善供銷組織體系、為農(nóng)服務(wù)體系和現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系,全面提高綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力,使供銷合作社真正成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量,不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面,為全力推進(jìn)x“三個(gè)新高地”建設(shè)貢獻(xiàn)供銷力量。

四、工作要點(diǎn)及舉措。

(一)全省兩項(xiàng)改革“后半篇”文章主要任務(wù)。

1.強(qiáng)化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)能力。

2.完善基層組織體系建設(shè)。

(1)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社發(fā)展。根據(jù)村鎮(zhèn)調(diào)整和鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃,重新梳理基層社的輻射面積,對(duì)經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱的涉改鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社,通過社企帶動(dòng)、項(xiàng)目支撐和資產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)等方式實(shí)施改造提升,采取“基層供銷社+村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)民專業(yè)合作社”的“三社融合”發(fā)展模式,力爭(zhēng)在2021年新建基層社示范社9個(gè),實(shí)現(xiàn)“三社”組織融合、經(jīng)營(yíng)融合和服務(wù)融合,把惠農(nóng)供銷社辦成真正為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺(tái)。

(2)創(chuàng)新村級(jí)供銷社建設(shè)。以黨建帶社建,促進(jìn)村社一體化發(fā)展,推行“村‘兩委’+供銷合作社”的“村社共建”模式,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要將基層供銷社作為涉農(nóng)政策和項(xiàng)目的實(shí)施主體,承擔(dān)公益性服務(wù)和政府購(gòu)買服務(wù),收益作為村級(jí)供銷社和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入,力爭(zhēng)在2021年涉改村組建村級(jí)供銷社3個(gè)。

3.營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍。

暫未建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府,要?jiǎng)?chuàng)造條件組建合作經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社合作社。

4.聚力培育基層供銷社隊(duì)伍。

進(jìn)一步強(qiáng)化開放辦社、人才興社的理念,鼓勵(lì)致富能力強(qiáng)、發(fā)展帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)村能人、村“兩委”干部擔(dān)任或者兼任基層供銷社負(fù)責(zé)人,創(chuàng)造條件吸引一批高校畢業(yè)生和農(nóng)業(yè)科技人員進(jìn)入基層社、綜合服務(wù)社、農(nóng)民專業(yè)合作社干事創(chuàng)業(yè),激發(fā)基層組織活力。堅(jiān)持“終身學(xué)習(xí)”的理念,倡導(dǎo)敬業(yè)、實(shí)干、團(tuán)結(jié)、高效的工作作風(fēng),營(yíng)造干凈干事、干成事的工作氛圍,完善中層干部工作績(jī)效考核制度,充分發(fā)揮中層干部的骨干作用。

縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇九

今年上半年以來(lái),在省社的精心指導(dǎo)和市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我社以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署,繼續(xù)深化供銷社綜合改革,全力拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,各項(xiàng)工作開展穩(wěn)步有序。

一、主要工作成效。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。1-5月,全市供銷系統(tǒng)購(gòu)銷總額累計(jì)完成億元,商品購(gòu)進(jìn)億元,銷售總額億元,消費(fèi)品零售額億元,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額億元,社辦企業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售額億元,社辦企業(yè)工業(yè)產(chǎn)品銷售額億元,連鎖經(jīng)營(yíng)銷售額億元,農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)交易額億元,再生資源交易市場(chǎng)交易額億元,綜合服務(wù)營(yíng)業(yè)額億元,電子商務(wù)銷售額6億元,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額2億元。

(二)農(nóng)資供應(yīng)工作。為確保我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)農(nóng)資的需求,我社精心組織,周密安排,強(qiáng)化服務(wù),全力以赴做好春耕、夏種農(nóng)資供應(yīng)工作。截至2020年5月,全系統(tǒng)銷售化肥噸,其中尿素噸、磷肥噸、鉀肥噸、碳銨噸、復(fù)合肥噸,其他肥料噸,化肥淡季儲(chǔ)備噸;銷售農(nóng)藥噸、農(nóng)地膜噸;農(nóng)資銷售額億元。

(三)深入推進(jìn)供銷社綜合改革。我社創(chuàng)新舉措、加強(qiáng)指導(dǎo),積極督促各縣市區(qū)供銷合作社按照去年加快推進(jìn)綜合改革電視電話會(huì)精神,全面開展“一體四司”建設(shè)工作。目前,各縣市區(qū)供銷社均全資成立了以投資為主的惠農(nóng)服務(wù)公司,以獨(dú)資或參股方式相應(yīng)成立了電商、物流、土地托管公司,并以這些公司為平臺(tái)、為載體,開展為農(nóng)服務(wù),逐步構(gòu)建起了以社有企業(yè)為載體的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。

在“民生100”工程方面,截至目前,共完成土地托管服務(wù)面積萬(wàn)畝,完成目標(biāo)任務(wù)的%。共新建惠民綜合服務(wù)中心(社)建設(shè)個(gè),完成目標(biāo)建設(shè)的%。我市惠民綜合服務(wù)中心已建設(shè)個(gè),惠民綜合服務(wù)社個(gè)。

(四)農(nóng)村電子商務(wù)。

吸納社會(huì)資本,加強(qiáng)企業(yè)合作,成立**市正本泓源農(nóng)業(yè)科技有限公司,目前市級(jí)農(nóng)特產(chǎn)品展示中心已經(jīng)正式運(yùn)營(yíng)。攸縣強(qiáng)化“供銷e家”“郵樂購(gòu)”“e品攸州”等電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)建設(shè),積極構(gòu)建鄉(xiāng)村電商服務(wù)平臺(tái),積極培育“攸縣五件寶”等農(nóng)產(chǎn)品電商品牌。茶陵縣成立供銷文創(chuàng)電子商務(wù)有限公司,以創(chuàng)建“全國(guó)供銷社電子商務(wù)示范縣”為契機(jī),積極構(gòu)建農(nóng)村電商基層網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),基本形成縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系。醴陵市著力打造云聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品電商營(yíng)運(yùn)中心,與信譽(yù)好、質(zhì)量?jī)?yōu)、證照齊的農(nóng)民專業(yè)合作社合作,整合100余種具有本土特色的優(yōu)綠色作文網(wǎng)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)駐農(nóng)產(chǎn)品電商營(yíng)運(yùn)中心。

(五)脫貧攻堅(jiān)。

一是加大資金支持力度,撥付醴陵市楓林鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金20萬(wàn)元,淥口區(qū)龍門鎮(zhèn)太湖村扶貧資金20萬(wàn)元。二是對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行扶持,積極指導(dǎo)扶持太湖村創(chuàng)建“民生100”惠民服務(wù)社,農(nóng)民專業(yè)合作示范社,市供銷社各下?lián)塥?jiǎng)補(bǔ)資金5萬(wàn)元。三是積極與上級(jí)協(xié)調(diào),幫助太湖村成功申報(bào)淥口區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建村。四是抓好了村級(jí)人居環(huán)境整治工作。對(duì)太湖村主干道近2。8公里進(jìn)行了1。5米的路面拓寬硬化,道路兩旁栽樹、種植花草。

(六)其他。

一是我社在省社績(jī)效考核中榮獲一等獎(jiǎng),并榮獲“全省深化供銷合作社綜合改革先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。二是醴陵市供銷社躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣級(jí)社,并榮獲全國(guó)“金扁擔(dān)改革貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,6家基層社被評(píng)為全國(guó)基層社標(biāo)桿社,18家農(nóng)民專業(yè)合作社被評(píng)為全國(guó)示范社。三是炎陵縣、淥口區(qū)成功申報(bào)商業(yè)流通發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目,各爭(zhēng)取項(xiàng)目資金216萬(wàn)元。四是積極爭(zhēng)取編制,新增監(jiān)督審計(jì)科,新增事業(yè)編制6名,新增科長(zhǎng)職數(shù)1名,副科長(zhǎng)職數(shù)2名。五是全力創(chuàng)建市級(jí)文明單位,制定《創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作方案》,將文明單位創(chuàng)建工作同供銷合作社業(yè)務(wù)工作放到同等重要的位置。

二、存在不足。

雖然取得了一些成績(jī),但仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是各縣市區(qū)改革進(jìn)展不平衡。受人才隊(duì)伍力量薄弱、資金投入不足、個(gè)別縣市區(qū)黨委政府重視不夠、財(cái)政支持力度不大等影響,部分縣市區(qū)綜合改革工作力度不足,成效不明顯。例如:在資金投入方面,部分縣市區(qū)嚴(yán)重不足;在“三會(huì)”建設(shè)方面,部分縣監(jiān)事會(huì)主任一直未到位,普遍存在“監(jiān)事會(huì)主任”低配現(xiàn)象,社員代表大會(huì)仍處于摸索階段。二是部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)不夠,沒有形成改革合力;三是系統(tǒng)人才隊(duì)伍力量薄弱,編制少,年齡知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理;四是改革中成績(jī)總結(jié)、亮點(diǎn)挖掘、典型樹立力度不夠等。

三、下半年工作計(jì)劃。

對(duì)標(biāo)對(duì)表中央省市相關(guān)文件精神,下半年我社將以推進(jìn)“一體四司”為農(nóng)服務(wù)體系為抓手,一是建立健全以鄉(xiāng)村供銷(基層)社為重點(diǎn)、四級(jí)貫通、逐步覆蓋到戶的新型組織體系。二是建立健全以社有企業(yè)為支撐、四級(jí)貫通、逐步覆蓋到戶的新型經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。三是積極引導(dǎo)以行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為骨干、建立健全四級(jí)貫通、逐步覆蓋到戶的新型農(nóng)合會(huì)體系。全面提升綜合為農(nóng)服務(wù)水平。

縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇十

2021年上半年,區(qū)供銷社在上級(jí)社悉心指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照中、省、市、區(qū)相關(guān)供銷社文件和會(huì)議精神,提振信心,實(shí)干擔(dān)當(dāng),穩(wěn)步推進(jìn)供銷社各項(xiàng)工作。上半年完成商品銷售x萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元?,F(xiàn)將我社上半年工作總結(jié)情況匯報(bào)如下:

(一)完善組織體系,增強(qiáng)服務(wù)載體。

我社緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局戰(zhàn)略部署,在實(shí)施全區(qū)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章中,按照《加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)工作方案》要求,認(rèn)真實(shí)施民生工程,深入開展實(shí)地調(diào)研,現(xiàn)已完成基層社建設(shè)前期選址布點(diǎn)工作,為后期改造提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)貫徹上級(jí)指示,精心謀劃部署。

“十四五”時(shí)期是我國(guó)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期,也是全面開啟社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè)新征程的重要機(jī)遇期。我社嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府要求,緊緊圍繞“鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)”“深化農(nóng)村改革”“實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”等方面,完成“十四五”時(shí)期供銷工作前瞻性謀劃和戰(zhàn)略性部署,助力x實(shí)現(xiàn)新一輪高質(zhì)量快發(fā)展。

(三)做好農(nóng)資保供,保障春耕生產(chǎn)。

為確保疫情防控不誤農(nóng)時(shí),有效保障春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn),我社認(rèn)真組織化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等主要農(nóng)用物資的調(diào)運(yùn)和儲(chǔ)備,確保春耕備耕農(nóng)資供應(yīng)充足、質(zhì)量可靠。截至目前,我社共組織開展配送服務(wù)x余車次,配送發(fā)放各種化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資2800余噸。在組織物資配送的同時(shí),我社還利用宣傳車大力宣傳疫情防控知識(shí)和春耕技術(shù)指導(dǎo),為防疫期間農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù),全年農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。

(四)抓實(shí)抓緊抓細(xì),強(qiáng)化疫情防控。

為全面落實(shí)疫情防控供銷責(zé)任,我社于年初制定了應(yīng)對(duì)疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)區(qū)應(yīng)對(duì)疫情應(yīng)急指揮部安排,按照滿足3個(gè)月滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要做好疫情物資儲(chǔ)備工作。此外,我社積極響應(yīng)黨委政府的號(hào)召,穩(wěn)妥有序地推進(jìn)區(qū)社干部職工新冠疫苗接種工作并大力宣傳疫苗對(duì)維護(hù)群眾健康的積極作用、接種禁忌癥等事項(xiàng),為構(gòu)筑全區(qū)免疫防線作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(五)發(fā)揮供銷優(yōu)勢(shì),助推脫貧攻堅(jiān)。

一是做好精準(zhǔn)扶貧。繼續(xù)抓好x區(qū)螺溪街道辦涼亭橋村脫貧攻堅(jiān)鞏固提升工作,積極開展“元旦春節(jié)送溫暖”、“送化肥助春耕”等活動(dòng),讓群眾得到實(shí)惠。二是開展消費(fèi)扶貧。號(hào)召全體幫扶干部積極參與消費(fèi)扶貧、奉獻(xiàn)愛心,爭(zhēng)做消費(fèi)扶貧的代言人,首先是幫扶干部身體力行,不斷向身邊的親朋好友分享消費(fèi)扶貧信息資源,宣傳推介貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品,其次區(qū)社工會(huì)按照有關(guān)規(guī)定組織開展“以購(gòu)代捐”活動(dòng),同等條件下優(yōu)先采購(gòu)貧困地區(qū)產(chǎn)品,截至目前,購(gòu)買農(nóng)副產(chǎn)品1.2萬(wàn)余元,幫助貧困人口脫貧增收。

(六)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推動(dòng)工作落實(shí)。

1.狠抓安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作。嚴(yán)格樹立“紅線意識(shí)”和“底線思維”,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,與下屬公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并組織相關(guān)股室在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行自查x次,整改隱患x處,規(guī)范線路x處,全系統(tǒng)未發(fā)生任何安全事故。積極解決企業(yè)改制遺留問題4起,對(duì)重點(diǎn)信訪和基層反映的問題,及時(shí)予以處理和答復(fù)。

三是加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的管理,認(rèn)真完善黨員臺(tái)賬,嚴(yán)格落實(shí)主題黨日活動(dòng)、“三會(huì)一課”制度。

二、工作推進(jìn)中存在的問題。

(一)聯(lián)手服務(wù)意識(shí)弱。

實(shí)施全區(qū)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章需要相關(guān)部門、

鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

的大力配合,但實(shí)際工作中與相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)手服務(wù)意識(shí)弱,力度不夠,工作成效不顯著。

(二)基層社建設(shè)資金缺口大。

基層供銷社建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重,需要大量的人力物力,專項(xiàng)資金輔助不夠,造成部分為農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目規(guī)模偏小、檔次偏低。

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)、省委x屆x次全會(huì)、市委x屆x次全會(huì)和區(qū)委x屆x次全會(huì)精神,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略決策部署,從“三農(nóng)”工作大局出發(fā),牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨,以持續(xù)深化綜合改革為動(dòng)力,著力健全完善供銷組織體系、為農(nóng)服務(wù)體系和現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系,全面提高綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力,使供銷合作社真正成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量,不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面,為全力推進(jìn)x“三個(gè)新高地”建設(shè)貢獻(xiàn)供銷力量。

四、工作要點(diǎn)及舉措。

(一)全省兩項(xiàng)改革“后半篇”文章主要任務(wù)。

1.強(qiáng)化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)能力。

2.完善基層組織體系建設(shè)。

(1)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社發(fā)展。根據(jù)村鎮(zhèn)調(diào)整和鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃,重新梳理基層社的輻射面積,對(duì)經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱的涉改鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社,通過社企帶動(dòng)、項(xiàng)目支撐和資產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)等方式實(shí)施改造提升,采取“基層供銷社+村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)民專業(yè)合作社”的“三社融合”發(fā)展模式,力爭(zhēng)在2021年新建基層社示范社9個(gè),實(shí)現(xiàn)“三社”組織融合、經(jīng)營(yíng)融合和服務(wù)融合,把惠農(nóng)供銷社辦成真正為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺(tái)。

(2)創(chuàng)新村級(jí)供銷社建設(shè)。以黨建帶社建,促進(jìn)村社一體化發(fā)展,推行“村‘兩委’+供銷合作社”的“村社共建”模式,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要將基層供銷社作為涉農(nóng)政策和項(xiàng)目的實(shí)施主體,承擔(dān)公益性服務(wù)和政府購(gòu)買服務(wù),收益作為村級(jí)供銷社和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入,力爭(zhēng)在2021年涉改村組建村級(jí)供銷社3個(gè)。

3.營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍。

積極協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府貫徹落實(shí)習(xí)近平總。

書記。

暫未建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府,要?jiǎng)?chuàng)造條件組建合作經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社合作社。

4.聚力培育基層供銷社隊(duì)伍。

”的理念,倡導(dǎo)敬業(yè)、實(shí)干、團(tuán)結(jié)、高效的工作作風(fēng),營(yíng)造干凈干事、干成事的工作氛圍,完善中層干部工作績(jī)效考核。

制度。

充分發(fā)揮中層干部的骨干作用。

縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

__年在匆忙之中過去了,我們即將迎來(lái)新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整,我于202x年x月調(diào)任__鋁業(yè)采購(gòu)部經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)配合采購(gòu)經(jīng)理完成相關(guān)工作,并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購(gòu)工作。這期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下,整體上順利的完成了采購(gòu)任務(wù),保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。下面,我就這一年的工作成績(jī)以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào):

一、采購(gòu)部工作。

1?;谖以赺_鋁業(yè)參與相關(guān)采購(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商足夠的了解,在調(diào)任采購(gòu)助理工作后配合采購(gòu)經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作,對(duì)原材料采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整。

2。自x月底開始,加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通,將公司新出臺(tái)的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。

3。處理緊急事務(wù)方面。

面對(duì)資金不足,原材料緊缺,在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下,想盡辦法聯(lián)系新客戶,抓緊進(jìn)行原材料采購(gòu)工作。其中,供應(yīng)商數(shù)量從原有的__戶發(fā)展到目前的__戶,增長(zhǎng)率為__。__%。采購(gòu)原材料的收購(gòu)量從__年x月份的__。__噸(扣鐵、雜__;__噸)增加收購(gòu)量__。__噸,增長(zhǎng)了__。__%?;敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn),確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。

二、工作中存在的不足。

由于本人工作能力和文化上的不足,對(duì)公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作。例如:新的供應(yīng)商增加還不是很多,宣傳工作還沒有實(shí)施到位;由于對(duì)供應(yīng)商的資金缺口很大,有部分供應(yīng)商對(duì)公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象,使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。

1。廣泛宣傳,增加新的供應(yīng)商。

2。開發(fā)新的采購(gòu)渠道,向__東、__地區(qū)發(fā)展。

3。為保障生產(chǎn)原材料采購(gòu)需求,希望公司增加資金,為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。

4。根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化,嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān),為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。

5。提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量。

縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

一是供銷社為農(nóng)服務(wù)得到省供銷社認(rèn)可,區(qū)供銷聯(lián)社被評(píng)為全省供銷社系統(tǒng)“先進(jìn)縣級(jí)供銷社”,同時(shí),區(qū)供銷農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社獲“省社級(jí)農(nóng)民合作社示范社”。二是2020年上半年主要業(yè)務(wù)工作完成情況:區(qū)供銷社開放辦社企業(yè)、基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社共64家,1-5月全系統(tǒng)累計(jì)銷售總額17583元,利潤(rùn)1535萬(wàn)元,比去年同期分別增長(zhǎng)4%和17%,電子商務(wù)銷售額897萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)37%,各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半。三是經(jīng)認(rèn)真篩選,推薦洪通茶葉專業(yè)合作社“100噸高香型黃山毛峰加工改造提升項(xiàng)目”申報(bào)為2020年省級(jí)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目。該項(xiàng)目以發(fā)展質(zhì)量為目的,通過車間清潔化改造并引進(jìn)新的生產(chǎn)線,在保證黃山毛峰風(fēng)味不變的前提下,提高毛峰原始香味,從而提升黃山毛峰品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。四是資金互助為農(nóng)服務(wù)持續(xù)發(fā)揮。1-5月新增社員350戶,累計(jì)達(dá)10460戶,吸收社員互助金9944萬(wàn)元,發(fā)放互助金借款6626萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)159萬(wàn)元,居全市第二。五是力促農(nóng)藥集中配送市場(chǎng)規(guī)范。結(jié)合“進(jìn)村送法助春耕”、“種子市場(chǎng)大檢查”等活動(dòng),開展《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《黃山市推進(jìn)農(nóng)藥集中配送工作實(shí)施辦法》等政策法規(guī)宣傳;為全區(qū)18家農(nóng)藥集中配送網(wǎng)點(diǎn)配備電子信息管理系統(tǒng)。

縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

20xx年上半年,市供銷社圍繞20xx年市政府重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),科學(xué)謀劃、多措并舉,力爭(zhēng)克服疫情影響,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、重點(diǎn)工作完成情況。

(一)全面推進(jìn)供銷合作社培育壯大工程行動(dòng)各項(xiàng)工作:6月23日,市深改辦印發(fā)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《遵義市創(chuàng)建深化供銷合作社綜合改革整體推進(jìn)市實(shí)施方案》的通知(遵改辦發(fā)〔20xx〕6號(hào));7月21日,市政府組織召開遵義市創(chuàng)建深化供銷合作社綜合改革整體推進(jìn)市工作部署會(huì),市人民政府副市長(zhǎng)姜靈春出席會(huì)議并講話,各縣、區(qū)(市)人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)、市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及遵義供銷(集團(tuán))班子成員,各縣、區(qū)(市)供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

(二)積極參與辣椒全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展:一是辣椒種子供應(yīng)任務(wù)30萬(wàn)畝,實(shí)際完成37萬(wàn)畝,占比123%;實(shí)施工廠化育苗3。2萬(wàn)畝。二是遵義供銷集團(tuán)出資2200萬(wàn)元參股貴三紅公司。三是組織實(shí)施辣椒全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新試點(diǎn)建設(shè)工程。

(三)網(wǎng)上茶博會(huì)工作完成情況:“網(wǎng)上茶博會(huì)”系列活動(dòng)順利完成,線上、線下累計(jì)帶動(dòng)銷售目標(biāo)額:6000萬(wàn)元,實(shí)際銷售6430萬(wàn)元,占比107%,流量達(dá)9632萬(wàn)人次。

(四)市級(jí)化肥淡季儲(chǔ)備完成情況:市級(jí)化肥淡季儲(chǔ)備任務(wù)8500噸,完成8500噸,占比100%;種子救災(zāi)儲(chǔ)備7。5萬(wàn)公斤,完成7。5萬(wàn)公斤,占比100%。

(五)基層組織建設(shè)情況:新建村級(jí)供銷社任務(wù)30個(gè),完成20個(gè),占比67%;完成5個(gè)總社基層建設(shè)標(biāo)桿社申報(bào)和審批。

二、主要措施和成效。

(一)努力做好抗疫保供工作。

在疫情防控期間,市供銷社積極響應(yīng)市委、市政府安排部署,組建應(yīng)對(duì)防疫生活物資保障專班,統(tǒng)籌全市供銷社系統(tǒng)資源開展物資保障工作,并積極組織社有企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

1、全力保供。疫情防控期間,全市供銷系統(tǒng)共有35家企業(yè)參與各地政府保供任務(wù),767家基層網(wǎng)點(diǎn)開展經(jīng)營(yíng)服務(wù),累計(jì)銷售各類生活物資2000余噸,有力的保障了居民生產(chǎn)生活所需。其中,遵義供銷電子商務(wù)有限公司開展的蔬菜配送和團(tuán)餐配送業(yè)務(wù),不僅保證疫情期間生活物資供應(yīng),也幫助果蔬基地解決因疫情而導(dǎo)致的農(nóng)產(chǎn)品滯銷的問題。特別是團(tuán)餐配送工作在國(guó)務(wù)院聯(lián)防機(jī)制新聞發(fā)布會(huì)上獲點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。

2、積極組織捐贈(zèng)。全市供銷系統(tǒng)共捐贈(zèng)籌集醫(yī)用口罩12。5萬(wàn)只、醫(yī)用手套1萬(wàn)雙、化肥20噸、現(xiàn)金20萬(wàn)元等物資,紅花崗區(qū)供銷社股金公司協(xié)助紅花崗區(qū)政府從泰國(guó)購(gòu)進(jìn)200萬(wàn)元醫(yī)用物資。

(二)積極參與辣椒全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

1、完成辣椒換種育苗任務(wù)。遵義供銷控股(集團(tuán))辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司克服疫情影響,多方整合資源,組織人員及時(shí)完成37萬(wàn)畝辣椒種子供應(yīng)工作(任務(wù)30萬(wàn)畝),并下發(fā)到14個(gè)縣(市、區(qū));為新蒲新區(qū)實(shí)施工廠化育苗3。2萬(wàn)畝。

2、市供銷社成立遵義供銷聚農(nóng)辣椒產(chǎn)業(yè)鏈〖〗有限公司,全面啟動(dòng)辣椒全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新試點(diǎn)建設(shè)工程。遵義供銷集團(tuán)出資2200萬(wàn)元參股貴三紅公司,積極爭(zhēng)取中國(guó)供銷集團(tuán)支持,由中國(guó)供銷惠農(nóng)公司投資貴三紅食品有限公司,第一期擬投資一億元,已通過中國(guó)供銷集團(tuán)審定并報(bào)總社審批。

3、開展辣椒產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)。4月16日,聯(lián)合市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市供銷社、新蒲新區(qū)管委會(huì)等單位舉辦辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)會(huì),5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辣椒產(chǎn)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及辣椒種植大戶114人參加。

(三)發(fā)揮農(nóng)資主渠道作用。

積極開展化肥淡季儲(chǔ)備和種子救災(zāi)儲(chǔ)備,3月底完成市級(jí)化肥淡季儲(chǔ)備任務(wù)8500噸,種子救災(zāi)儲(chǔ)備7。5萬(wàn)公斤,在疫情防控期間,及時(shí)將儲(chǔ)備的化肥、農(nóng)膜等投放市場(chǎng),并組織車輛運(yùn)送到銷售網(wǎng)點(diǎn),有效保障了疫情期間春耕農(nóng)資供應(yīng)和市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。截止6月底,累計(jì)供應(yīng)化肥13萬(wàn)噸,農(nóng)藥530噸,農(nóng)膜788噸。

(四)承辦“第12屆貴州茶產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)網(wǎng)上茶博會(huì)”

4月18日,由遵義供銷電子商務(wù)有限公司承辦的“第12屆貴州茶產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)網(wǎng)上茶博會(huì)”在湄潭縣起到,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展“網(wǎng)上茶博會(huì)”活動(dòng),從招商、銷售、推介、培訓(xùn)等多個(gè)維度出發(fā)辦會(huì),通過開展網(wǎng)上宣傳推廣、網(wǎng)上展示銷售、線上互動(dòng)、電商平臺(tái)專題促銷、茶博會(huì)商城搭建、創(chuàng)業(yè)直播培訓(xùn)、直播帶貨、電商銷售大賽、抖音專題短視頻大賽、茶企評(píng)比大賽等系列活動(dòng)。截至6月底,“網(wǎng)上茶博會(huì)”系列活動(dòng)順利完成,線上、線下累計(jì)帶動(dòng)銷售金額6430萬(wàn)元,流量達(dá)9632萬(wàn)人次。

(五)積極推進(jìn)農(nóng)村電商工作。

1、克服疫情影響,全面開展農(nóng)村電商。一是利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),線上線下聯(lián)合發(fā)力,加大與天貓、京東、拼多多、供銷e家、蘇寧易購(gòu)等各大電商平臺(tái)合作力度,助推“遵義優(yōu)品”出山。截止6月30日,全市供銷社系統(tǒng)通過網(wǎng)店、微信商城、抖音等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)帶動(dòng)銷售6。3億元,網(wǎng)絡(luò)銷售已成為我市農(nóng)產(chǎn)品銷售的重要渠道。二是組織本地企業(yè)商品進(jìn)入832扶貧平臺(tái)(貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)),遵義8個(gè)貧困縣首先在全省實(shí)現(xiàn)全覆蓋,入駐企業(yè)70家,上架產(chǎn)品140余個(gè)。三是借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開展多種宣傳促銷活動(dòng),打造好“遵義館”這一網(wǎng)絡(luò)品牌。組織承辦“遵義辣椒別樣紅·播州書記來(lái)直播”、“遵義優(yōu)品·直上云銷”活動(dòng)、供銷社三級(jí)聯(lián)動(dòng)“電商+直播”等活動(dòng)。其中,遵義市供銷合作社聯(lián)合社采取供銷社三級(jí)聯(lián)動(dòng)“電商+直播”模式,與湄潭縣供銷合作社聯(lián)合社、余慶縣構(gòu)皮灘鎮(zhèn)供銷合作社、貴州省貴三紅食品有限公司共同推介遵義優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,兩小時(shí)帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售額達(dá)385623元。

2、開展網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)。一是聯(lián)合市人力資源社會(huì)保障局、市商務(wù)局等單位開展“疫情期間通過互聯(lián)網(wǎng)做好農(nóng)產(chǎn)品銷售”在線直播培訓(xùn),累計(jì)4655人參與學(xué)習(xí)。二是承辦“扶貧832”貴州省網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)供應(yīng)商直播培訓(xùn)和貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售(扶貧832)平臺(tái)采購(gòu)預(yù)算單位培訓(xùn)班,全省以及各地采購(gòu)預(yù)算單位和下屬采購(gòu)單位采購(gòu)人員;全省66個(gè)貧困縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社4000多人參加培訓(xùn)。

3、開展縣域物流配送試點(diǎn)。目前,在余慶縣和務(wù)川自治縣開展的縣域物流試點(diǎn)建設(shè)工作已取得成效,現(xiàn)擁有各類運(yùn)輸配送車27輛,實(shí)現(xiàn)村級(jí)全覆蓋,并開展校農(nóng)對(duì)接配送業(yè)務(wù)。在疫情防控期間,供銷社所屬的物流配送公司堅(jiān)持營(yíng)業(yè),免費(fèi)運(yùn)送防疫物資。

(六)積極參與“網(wǎng)上辣博會(huì)”工作。市供銷社按照市政府工作安排,抽調(diào)專人參加“第5屆貴州·遵義國(guó)際辣椒博覽會(huì)”籌備工作。7月18日,以“生態(tài)貴椒·香辣天下”為主題的第5屆貴州·遵義國(guó)際辣椒博覽會(huì)網(wǎng)上辣博會(huì)在新蒲新區(qū)正式啟動(dòng)。

(七)積極開展脫貧攻堅(jiān)工作。

持續(xù)加大脫貧攻堅(jiān)工作力度,組織人員到幫扶點(diǎn)開展工作,幫助發(fā)展高粱、食用菌和鄉(xiāng)村避暑旅游等產(chǎn)業(yè),社有企業(yè)向習(xí)水縣雙龍村捐助10萬(wàn)元、向務(wù)川縣雙河村捐助5萬(wàn)元,用于發(fā)展產(chǎn)業(yè),鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。

二、下步工作打算。

(一)進(jìn)一步完善聯(lián)合社治理結(jié)構(gòu)。建立健全縣級(jí)社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì),適時(shí)組織召開遵義市供銷合作社聯(lián)合社代表大會(huì),指導(dǎo)各(市、區(qū))供銷社召開社員代表大會(huì)。

(二)推進(jìn)社有企業(yè)改革。指導(dǎo)各縣(市、區(qū))供銷社組建、運(yùn)營(yíng)供銷集團(tuán)或社有資本運(yùn)營(yíng)管理公司。加大對(duì)遵義供銷集團(tuán)的培育力度,全面推進(jìn)農(nóng)村電商(加大在線上線下對(duì)全市農(nóng)特產(chǎn)品的銷售投入,在深圳市等一線城市選擇設(shè)立“黔貨出山”直營(yíng)店,助推“遵品出山”)、農(nóng)資供應(yīng)、鄉(xiāng)村物流(在務(wù)川、余慶鄉(xiāng)村物流成功的基礎(chǔ)上,拓展校農(nóng)對(duì)接業(yè)務(wù),逐步向全市有條件的地區(qū)推廣)。

(三)進(jìn)一步推進(jìn)基層組織建設(shè)。加大“三位一體”新型基層供銷社和村級(jí)供銷社試點(diǎn)的建設(shè)力度,創(chuàng)建市級(jí)“三位一體”新型基層供銷社和村級(jí)供銷社示范社30個(gè)以上。

(四)穩(wěn)健開展農(nóng)村合作金融服務(wù),多措并舉加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。

(五)積極參與、認(rèn)真完成“辣博會(huì)”“網(wǎng)上辣博會(huì)”等工作。

縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

(二)堅(jiān)持實(shí)施矛盾糾紛無(wú)縫排查機(jī)制。

(三)強(qiáng)化源頭防控,著力化解積案、難案。

(四)強(qiáng)化預(yù)警預(yù)案,全力做好重要時(shí)段、敏感時(shí)期信訪維穩(wěn)工作。

(五)強(qiáng)化快速反應(yīng),妥處各類。

二、加強(qiáng)社會(huì)治理,切實(shí)構(gòu)建平安區(qū)。

(一)扎實(shí)構(gòu)建社會(huì)治安綜合治理體系。

(二)切實(shí)開展_依法治理工作。

(三)切實(shí)開展禁毒和特殊人群管理服務(wù)工作。

三、狠抓應(yīng)急管理,切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。

(一)強(qiáng)化宣傳貫徹,牢固樹立安全發(fā)展理念。

(二)強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù),助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

(三)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查,把牢安全生產(chǎn)基本盤。

(四)強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),持續(xù)推進(jìn)兩個(gè)《導(dǎo)則》治理工作。

(五)強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),積極推進(jìn)安全生產(chǎn)清單制工作。

(六)強(qiáng)化目標(biāo)考核,適時(shí)開展綜合督促檢查。

(一)信訪維穩(wěn)工作方面。

(二)社會(huì)治理工作方面。

(三)應(yīng)急管理方面。

(四)支部建設(shè)方面。

縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇十五

今年以來(lái),我社深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆六中全會(huì)精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委縣政府和上級(jí)供銷部門實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署和要求,以深化“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革為動(dòng)力,深入推進(jìn)服務(wù)體系和項(xiàng)目建設(shè),助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施。

(一)以創(chuàng)建“三位一體”改革示范縣為契機(jī),持續(xù)推進(jìn)改革工作。

1、建設(shè)基層網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。一是根據(jù)上級(jí)要求,完成省級(jí)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革示范縣創(chuàng)建申報(bào)。二是村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。為更好地推進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè),優(yōu)化農(nóng)村服務(wù)資源配置,改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村服務(wù)綜合化、系列化、集約化發(fā)展,根據(jù)上級(jí)社3年100%行政村村級(jí)綜合服務(wù)社服務(wù)全覆蓋的建設(shè)要求,結(jié)合我社農(nóng)資服務(wù)、再生服務(wù)等工作實(shí)際,制定建設(shè)方案。三是星級(jí)莊稼醫(yī)院建設(shè)。根據(jù)市社星級(jí)莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)要求,進(jìn)行了調(diào)研和分析,確定了我縣4家集基本服務(wù)、綜合服務(wù)、公共服務(wù)、診療服務(wù)于一體的星級(jí)莊稼醫(yī)院的創(chuàng)建名單和建設(shè)選址。其中五星級(jí)茶葉專科醫(yī)院1家,四星級(jí)草莓專科醫(yī)院1家,三星級(jí)茭白專科醫(yī)院和水稻??漆t(yī)院各1家。

2、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范作用。一是充分發(fā)揮炒貨產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范帶動(dòng)作用。為更好地拓展炒貨產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的會(huì)員企業(yè)的銷售渠道,農(nóng)合聯(lián)將雨露食品、三寶食品、同興食品等的特色產(chǎn)品,進(jìn)入xx優(yōu)選銷售平臺(tái),在對(duì)其農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)選的同時(shí),也切實(shí)提升了會(huì)員企業(yè)們小京生、番薯干等特色炒貨產(chǎn)品的銷售實(shí)績(jī)。二是充分發(fā)揮年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范帶動(dòng)作用。在儒岙的供銷超市年糕生產(chǎn)基地建成年糕文化館,是年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的服務(wù)平臺(tái)。該館分為年糕的誕生、傳統(tǒng)和現(xiàn)代的制作工藝、各地年糕、xx年糕產(chǎn)業(yè)發(fā)展和歷史故事等板塊,為年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)會(huì)員提供了展示展銷的平臺(tái)。

(二)以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)共同富裕平臺(tái)搭建。

1、“xx優(yōu)選”項(xiàng)目建設(shè)。一是強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理。在“xx優(yōu)選”專班指導(dǎo)下,組建xx優(yōu)選運(yùn)營(yíng)管理有限公司,負(fù)責(zé)“xx優(yōu)選”品牌建設(shè)以及重大事項(xiàng)的組織協(xié)調(diào)工作。二是嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。通過實(shí)地摸排、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選、企業(yè)自薦等方式,由評(píng)審委員會(huì)評(píng)選出31家企業(yè),35種品類作為“xx優(yōu)選”首批入選產(chǎn)品,名單涵蓋農(nóng)特產(chǎn)品、文創(chuàng)工藝品等。三是優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。推進(jìn)“5(旗艦店)+n(門店)”網(wǎng)點(diǎn)格局,在縣內(nèi)外主要節(jié)點(diǎn)、城市公園、主要景區(qū)、高檔酒店等開設(shè)商鋪,提高品牌知名度。目前有梅渚店,鼓山店,大佛寺店,魯迅故里店,左于店,及萬(wàn)怡酒店、尊藍(lán)山居優(yōu)選點(diǎn)等7家店(點(diǎn))。四是統(tǒng)一規(guī)范管理,制定了《“xx優(yōu)選”品牌管理辦法》,做到“五個(gè)統(tǒng)一”:統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一宣傳推介。五是強(qiáng)化政策扶持??h財(cái)政每年統(tǒng)籌安排“xx優(yōu)選”品牌發(fā)展專項(xiàng)資金1000萬(wàn)元,主要用于開設(shè)門店(柜)、包裝制作、品牌推介等方面的補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。六是開展多元營(yíng)銷。過直播、短視頻帶貨銷售等渠道促進(jìn)線上銷售,舉辦“xx優(yōu)選”品牌發(fā)布會(huì),做好品牌宣傳、深耕品牌文化、講好品牌故事。

2、xx縣茶葉整理服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目通過采購(gòu)茶葉勻堆機(jī)、數(shù)控色選機(jī)、靜電除雜機(jī)、自動(dòng)包裝機(jī)、自動(dòng)賦碼、滾動(dòng)式真空包裝機(jī)、割沫、風(fēng)選一體機(jī)、打包機(jī)、熱收縮膜包裝機(jī)、視頻監(jiān)控設(shè)備和除塵設(shè)施等,為茶農(nóng)、茶商提供勻堆、除雜、色選、包裝等服務(wù),可一次性拼配茶葉2噸左右。有效補(bǔ)齊了茶市配套服務(wù)短板,改善了中國(guó)茶市整體形象,促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)茶業(yè)向現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展。通過科技手段,讓茶葉品質(zhì)得到提升,讓茶農(nóng)、消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系進(jìn)一步融洽,進(jìn)一步保證各方利益。

(三)以春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)為抓手,持續(xù)推進(jìn)為民工作。

1、春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng)。4月份,我社聯(lián)合惠多利農(nóng)資公司積極開展春備耕農(nóng)資、農(nóng)技下鄉(xiāng)活動(dòng)。向種植大戶提供有機(jī)肥40噸并組織人員和農(nóng)技專家前往羽林街道、東茗鄉(xiāng)等地為農(nóng)戶提供病蟲害防治技術(shù)、春季育苗技術(shù)指導(dǎo)并向農(nóng)戶和農(nóng)資供應(yīng)點(diǎn)宣傳配方肥相關(guān)政策。截至目前,全系統(tǒng)共儲(chǔ)備各類化肥1180噸、農(nóng)藥20噸,為春備耕提供有力保障。

2、推進(jìn)“配方肥替代平衡肥”行動(dòng)。年初我社和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于印發(fā)xx縣全面推進(jìn)“配方肥替代平衡肥”行動(dòng)實(shí)施方案的通知》,同時(shí)我社發(fā)布《xx縣主要農(nóng)作物肥料建議主售配方(2022年)》,根據(jù)肥藥減量問題整改專項(xiàng)督查要求,督促農(nóng)資公司做好實(shí)名制購(gòu)銷、數(shù)字化臺(tái)賬建設(shè)等工作;通過培訓(xùn)、印發(fā)技術(shù)資料等多種形式積極推廣主售配方,將主售配方發(fā)至各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店、合作社、自然村和種植戶,深化農(nóng)企合作、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù),切實(shí)提高測(cè)土配方施肥覆蓋率,降低農(nóng)業(yè)面源污染,推動(dòng)農(nóng)業(yè)保供增收,促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和農(nóng)業(yè)高質(zhì)量。

(四)以清廉供銷建設(shè)為抓手,持續(xù)推進(jìn)供銷自身建設(shè)。

1、清廉供銷建設(shè)。一是抓好全面從嚴(yán)治黨工作,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任年度任務(wù)安排,層層簽訂《2022年全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》,明確責(zé)任分工、完成時(shí)限與要求。專題學(xué)習(xí)《中共xx縣委辦公室關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督“五張責(zé)任清單”的通知(新委辦〔2022〕17號(hào))》和《中共xx縣委辦公室關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督十九項(xiàng)制度的通知(新委辦〔2022〕18號(hào))》,結(jié)合實(shí)際制定責(zé)任清單。二是加強(qiáng)作風(fēng)檢查。領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展每周一次到各科室開展正風(fēng)肅紀(jì)檢查,嚴(yán)肅上下班紀(jì)律和開會(huì)紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理,提升單位的工作作風(fēng)。

2、供銷隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。嚴(yán)守政治意識(shí)和政治規(guī)矩,堅(jiān)持每月至少一次的集中學(xué)習(xí)和研討,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情指示、法治建設(shè)、安全生產(chǎn)、三農(nóng)工作、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等的重要講話批示精神,傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市縣各級(jí)各類工作會(huì)議精神。二是加強(qiáng)黨建工作。認(rèn)真做好三會(huì)一課,開好民主生活會(huì),落實(shí)黨日活動(dòng)、黨費(fèi)收繳等工作。三是參與創(chuàng)建工作。圍繞我縣全國(guó)文明縣城創(chuàng)建工作,重點(diǎn)做好我社在責(zé)任路口的交通文明志愿服務(wù);每周落實(shí)人員在我社網(wǎng)格單位城南社區(qū)開展垃圾清掃、文明勸導(dǎo)、發(fā)放宣傳單等的志愿服務(wù)工作共計(jì)87人次。四是加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。全面梳理干部工作情況,合理安排工作,強(qiáng)化干部的事業(yè)心、責(zé)任感,工作分解到崗到人,全力調(diào)動(dòng)干部的工作積極性,形成創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的工作氛圍。

1、“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革。完成服務(wù)覆蓋100%行政村的村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè);完成我縣4家星級(jí)莊稼醫(yī)院建設(shè);規(guī)范提升建成示范性產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)2家、農(nóng)事服務(wù)中心1家;根據(jù)市社統(tǒng)籌安排,完成縣、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)換屆工作;推進(jìn)數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè),為農(nóng)合聯(lián)會(huì)員和涉農(nóng)主體提供生產(chǎn)、供銷、信用等服務(wù)。

2、項(xiàng)目建設(shè)。統(tǒng)籌完成縣內(nèi)外10家以上“xx優(yōu)選”門店的設(shè)置;充分利用“xx優(yōu)選”線上微網(wǎng)站平臺(tái),開展網(wǎng)上專場(chǎng)直播活動(dòng)8場(chǎng)以上,常態(tài)化開展農(nóng)產(chǎn)品直播推介活動(dòng)。建設(shè)“xx縣果子燒產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心”,在梅渚小微企業(yè)園內(nèi)建設(shè)一個(gè)集xx水果酒“展示展銷、檢驗(yàn)檢測(cè)、文化展示、交流協(xié)作”于一體的產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心。

3、服務(wù)鄉(xiāng)村振興。完成我縣化肥1090噸,農(nóng)藥4。5噸,農(nóng)資應(yīng)急儲(chǔ)備任務(wù),繼續(xù)做好我縣農(nóng)藥廢棄包裝物回收工作。培育一家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。重點(diǎn)培育扶持xx縣剡興酒業(yè)有限公司(參股企業(yè))的生產(chǎn)和發(fā)展,力爭(zhēng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)80噸水果酒、銷售額達(dá)500萬(wàn)元以上。

4、系統(tǒng)專項(xiàng)工作。按照省、市綜合業(yè)績(jī)考核指標(biāo)任務(wù),積極做好相關(guān)工作。

5、抓好自身建設(shè)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨;加強(qiáng)黨建引領(lǐng),學(xué)好理論、上好黨課、做好筆記、辦好黨日活動(dòng)、參加志愿活動(dòng),真正做到“守初心、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”;落實(shí)意識(shí)形態(tài),端正干部職工思想意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),切實(shí)做好各項(xiàng)供銷工作。

縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇十六

光陰荏苒,時(shí)間飛逝。從炎炎夏日直接過渡到了漫長(zhǎng)的冬季,就像手語(yǔ)社經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的磨練呈現(xiàn)出一片不斷蓬勃熱情的景象。扛著寒冬冽冽,迎來(lái)了期盼已久的寒假,我們舒語(yǔ)手語(yǔ)社本學(xué)年的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)及活動(dòng)也將告一段落?,F(xiàn)對(duì)20_年上半年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、具體活動(dòng)內(nèi)容。

1.手語(yǔ)課堂。

(1)每周四下午一點(diǎn)到兩點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)在b109開設(shè)手語(yǔ)課程,本學(xué)院原老師按時(shí)出席,陳琳學(xué)姐教授日常手語(yǔ)知識(shí)。

(2)開設(shè)手語(yǔ)課堂期間,由愛心服務(wù)小隊(duì)自編手語(yǔ)歌曲《我相信》~《我們的愛》~《陽(yáng)光總在風(fēng)雨后》等提高了社員的手語(yǔ)技能及創(chuàng)新能力。

2.邀請(qǐng)武漢_勤老師兩次到我院指導(dǎo)教學(xué)2.公演活動(dòng)。

(1)由愛心服務(wù)小隊(duì)代表舒語(yǔ)手語(yǔ)社參加學(xué)院匯報(bào)演出表演手語(yǔ)歌曲《我相信》,歡快的節(jié)奏活躍了現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。

(2)與其他高校手語(yǔ)協(xié)會(huì)相約到武昌“手語(yǔ)角”與聾啞人交流(湖北大學(xué)予愛手語(yǔ)協(xié)會(huì),同濟(jì)醫(yī)學(xué)院及華中科技大學(xué)的手語(yǔ)協(xié)會(huì))。

(3)參與武漢船舶舉辦的手語(yǔ)大賽,并表演節(jié)目,極富表現(xiàn)力的表演,使臺(tái)下觀眾的心在溫馨的氛圍中緊緊的凝聚。

(4)邀約同濟(jì)醫(yī)學(xué)院到我院手語(yǔ)交流(口區(qū)聾協(xié)主席馬勇)并為他們表演手語(yǔ)舞,手語(yǔ)接龍等一系列節(jié)目。他們也帶來(lái)了一些精彩的手語(yǔ)舞表演。

(5)參與湖北省各高校聯(lián)合舉辦的手語(yǔ)大賽,并有同學(xué)獲獎(jiǎng)。

3.大型社團(tuán)活動(dòng)。

(1)舒語(yǔ)手語(yǔ)社在“國(guó)際殘疾日”開展了特教之行活動(dòng),使會(huì)員作為志愿者更深入的了解了聾啞人的生活,更好的為殘疾人服務(wù),播灑愛心。

(2)舒語(yǔ)手語(yǔ)社與武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等武漢各大高校手語(yǔ)社進(jìn)行聯(lián)誼,在游玩中增進(jìn)了各個(gè)社團(tuán)之間的了解,增強(qiáng)了各個(gè)學(xué)校手語(yǔ)社團(tuán)的聯(lián)系,推動(dòng)了社團(tuán)活動(dòng)的開展。

(4)邀請(qǐng)handinhand來(lái)我協(xié)會(huì)交流,促進(jìn)雙方的交流,得到更好的發(fā)展。

(5)每周周六都會(huì)有同學(xué)到武漢市第一聾校輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),做到真正服務(wù)于聾啞人,為他們的學(xué)習(xí)盡綿薄之力。

二、改進(jìn)工作。

1.努力創(chuàng)新改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容及形式,提高社員對(duì)手語(yǔ)的興趣。

2.加強(qiáng)社員之間與部長(zhǎng)、社長(zhǎng)之間的溝通與了解,建立友誼,使社員們團(tuán)結(jié)合作。

3.開展盡量多的活動(dòng),豐富社員的課余文化生活。

4.使社團(tuán)各部之間加強(qiáng)了解、協(xié)作、配合。

5.增強(qiáng)各個(gè)社團(tuán)之間的聯(lián)系,為更好的推進(jìn)學(xué)校和諧文化作出貢獻(xiàn)。

這一路走來(lái),舒語(yǔ)手語(yǔ)社旨在推廣手語(yǔ)、傳遞愛心,通過對(duì)手語(yǔ)的展示,讓同學(xué)們?cè)谛蕾p與娛樂中對(duì)于手語(yǔ)有了更深的理解。也讓社員們?cè)趯W(xué)習(xí)和了解手語(yǔ)的過程中,對(duì)于聾啞朋友、對(duì)于自己的生活,有了更積極的態(tài)度。當(dāng)然手語(yǔ)社所取得的成績(jī)也離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及干部對(duì)我們的大力支持。我們會(huì)本著“提高自我、服務(wù)他人”的宗旨,把舒語(yǔ)手語(yǔ)社辦的越來(lái)越好。

縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇十七

半年來(lái),我們繼續(xù)堅(jiān)持“亮點(diǎn)”思路,鼓足干勁,乘勢(shì)而上,在市政協(xié)會(huì)議、主席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和省政協(xié)文史學(xué)習(xí)委員會(huì)的指導(dǎo)下,按照年初制定的工作計(jì)劃迅速開創(chuàng)了新的工作局面,取得初步成效,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:

2、全面啟動(dòng)《懷化電力發(fā)展史》和《懷化鐵路建設(shè)史》的征集、組稿工作。根據(jù)主席辦公會(huì)議的安排部署,今明兩年,我們將著重編輯《懷化電力發(fā)展史》《懷化鐵路建設(shè)史》。為此,我們?cè)谀瓿蹙蛦?dòng)了兩本書的前期籌備工作,多次與電力電業(yè)及鐵路部門就兩本書的有關(guān)事宜進(jìn)行商討和協(xié)調(diào),并制定了編輯方案,與市水利局、電業(yè)局、電力公司聯(lián)合下發(fā)了征稿文件。6月,我們又先后赴芷江、會(huì)同、靖州、通道對(duì)當(dāng)?shù)氐碾娏Πl(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查摸底。目前,征集、組稿工作正有序地進(jìn)行。

3、建立文史資料庫(kù)。文史資料是文史工作打造精品出成果的基礎(chǔ)。今年來(lái),我們十分重視史料的征集工作,明確提出了在年內(nèi)建立一個(gè)完善的文史資料庫(kù)的目標(biāo),并下發(fā)文件,要求各縣(市、區(qū))按照“廣征博采”的原則,全面收集反映我國(guó)建國(guó)前后政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、軍事、文化及各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的史料,然后集中收歸我委建檔保存,實(shí)現(xiàn)資源共享。目前,我們已收集到各縣(市、區(qū))政協(xié)文史資料110余冊(cè),近__萬(wàn)字;外省(市)文史資料600多冊(cè),約1.2億字。資料庫(kù)已初具雛型,為今后編纂出版文史書籍提供豐富的基礎(chǔ)資料。

4、組建了一支穩(wěn)定的文史工作隊(duì)伍。一是建立市縣兩級(jí)文史網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。我們?cè)诟骺h(市、區(qū))明確了13人為文史工作聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)本縣的文史資料征集工作。二是聘請(qǐng)了16位閱歷豐富、文化水平較高并熱愛文史工作的老同志擔(dān)任文史資料特邀編輯委員,3月19日召開座談會(huì),發(fā)行聘書,聽取意見,通報(bào)工作,調(diào)動(dòng)了特邀編輯委員的積極性,此舉較好地拓寬了史料征集的渠道和社會(huì)接觸面。

5、積極參與提案的撰寫和督辦。上半年我們先后提出了“關(guān)于在城區(qū)建立書報(bào)亭”和“關(guān)于整修懷化烈士陵園,將其建成愛國(guó)主義教育基地”的兩個(gè)提案,均引起了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視。此外,我們還積極配合市政協(xié)開展“提案督辦月”活動(dòng),參與了由本委委員提出的部分提案的督辦,有效地促進(jìn)了提案的辦理。

6、認(rèn)真組織和開展了調(diào)研活動(dòng)。啟動(dòng)年初安排的調(diào)研活動(dòng)。6月29日,我們赴會(huì)同開展了對(duì)名人故居保護(hù)和管理問題的調(diào)研。約請(qǐng)了會(huì)同縣文物管理所和粟裕紀(jì)念館的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談,并深入到紀(jì)念館進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,對(duì)故居和紀(jì)念館的保護(hù)與管理、開發(fā)和建設(shè)等問題進(jìn)行了深入的探討。

7、向省政協(xié)匯報(bào)并向兄弟市政協(xié)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作。4月19日至24日,童副主席帶領(lǐng)文史委同志赴吉首、張家界政協(xié)學(xué)習(xí)取經(jīng),并就如何開展文史工作和完善文史資料庫(kù)等問題進(jìn)行了充分的交流。隨后,我們赴省政協(xié)文史委,就今年的工作打算進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào),得到充分的肯定和支持。

縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇十八

在上級(jí)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以成本治理和資金治理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算治理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化,企業(yè)效益化,有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?,F(xiàn)將__年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、主要指標(biāo)完成情況。

1、固定費(fèi)用——1-9月份累計(jì)完成##.5____,完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2____,同比增長(zhǎng)27.4____,增加支出2312627.8____。

2、三項(xiàng)費(fèi)用——1-9月份累計(jì)完成##.5____,完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3____,同比降低10.5____,減少支出171939.2____。

3、內(nèi)部利潤(rùn)——1-9月份完成-##.1____元,較計(jì)劃進(jìn)度-828.4____元增虧252.7____元。

二、以資金治理為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí)。

近年來(lái),隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

三、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

四、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高。

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),制定了雙文明考核辦法,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將治理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國(guó)家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。

五、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。今年5月份,財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查。下一步,隨著新庫(kù)房的整合投運(yùn),以及對(duì)二級(jí)庫(kù)房的清理,我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。

六、加強(qiáng)資金治理,減少資金占用,提高資金利用率。

近年來(lái),為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),通過銀行賬戶的清理歸并,建立了與國(guó)網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度,并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

為全面搞好__年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度,保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高中國(guó)電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇十九

區(qū)供銷聯(lián)社以支部凝聚力、戰(zhàn)斗力為切入點(diǎn),以“黨員活動(dòng)日”為平臺(tái),深入推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)年”,干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。一是先后組織開展了專題黨課教育、重溫入黨誓詞、黨員公開承諾、革命傳統(tǒng)教育、黨員志愿服務(wù)等系列主題活動(dòng),激勵(lì)黨員堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性意識(shí)、凝聚智慧力量。二是扎實(shí)開展“黨員活動(dòng)日”活動(dòng)。根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署,每月10日,區(qū)供銷聯(lián)社機(jī)關(guān)堅(jiān)持開展黨員活動(dòng)日,先后開展了十九大專題學(xué)習(xí)教育、自覺繳納黨費(fèi)、黨務(wù)公開、扶貧攻堅(jiān)、文明創(chuàng)建等活動(dòng),推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),解決薄弱問題,增強(qiáng)支部和機(jī)關(guān)活力。三是開展巡視整改回頭看。對(duì)照省委巡視組反饋和“四風(fēng)”問題,逐項(xiàng)檢查區(qū)供銷社存在問題,并進(jìn)行認(rèn)真整改。四是開展了文山會(huì)海專項(xiàng)整治,對(duì)單位2020年以來(lái)文山會(huì)海情況進(jìn)行檢查,并將整改情況及時(shí)報(bào)送區(qū)委及有關(guān)部門。五是建立長(zhǎng)效機(jī)制。制訂供銷聯(lián)社問責(zé)制度,對(duì)工作不力,造成嚴(yán)重影響的干部予以問責(zé)。六是推行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)痕跡管理。堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究,一把手末位表態(tài)和領(lǐng)導(dǎo)干部痕跡管理等制度,確保區(qū)供銷聯(lián)社風(fēng)清氣正工作環(huán)境。上半年區(qū)供銷社干部職工沒有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇二十

一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央民族工作會(huì)議和全國(guó)統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神。

二、把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程,全年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報(bào)和研究統(tǒng)戰(zhàn)工作3次以上。

三、做好非公企業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)工作。

四、貫徹落實(shí)黨的民族政策、宗教政策,促進(jìn)民族關(guān)系、宗教關(guān)系和諧。全年組織統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)戰(zhàn)理論專題學(xué)習(xí)1—2次,開展統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研工作1次。

五、重視黨外人士工作,落實(shí)好參加縣委組織的黨外后備干部培訓(xùn)計(jì)劃,做好黨外干部培訓(xùn)選拔工作。

六、積極報(bào)送有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)信息,積極訂閱有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)工作報(bào)刊。

供銷社。

20xx年來(lái),市供銷社在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)供銷社指導(dǎo)下,立足供銷的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),主動(dòng)適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村生產(chǎn)生活方式悄然轉(zhuǎn)變的新形勢(shì),積極謀劃全年工作,進(jìn)一步加強(qiáng)流通網(wǎng)絡(luò)體系、合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)三大建設(shè)。預(yù)計(jì)全年完成商品銷售總額5。98億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)120萬(wàn)元,較為圓滿的完成了全年工作目標(biāo)。

一、主要工作。

(一)著力推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。

——突出便民利民,搭建電商購(gòu)物新模式。針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)存在的實(shí)際情況,提出運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,利用村級(jí)服務(wù)社把“網(wǎng)店”開到百姓的家門口,構(gòu)建“縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心+村級(jí)綜合服務(wù)社”的服務(wù)體系,實(shí)行線上線下相結(jié)合,有效解決農(nóng)村群眾便捷購(gòu)買日用生活品的問題,加快推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展步伐。

——“裕農(nóng)生活超市店”是湖北供銷裕農(nóng)電子商務(wù)有限公司在建設(shè)的o2o體驗(yàn)店,是裕農(nóng)公司與深圳怡亞通公司深度合作的結(jié)果,是供銷社主導(dǎo)農(nóng)村流通市場(chǎng)的需要。體驗(yàn)店位于陸城園林大道,與特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷中心相臨,經(jīng)營(yíng)面積450平方米,配套有20xx平方米倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及配送車輛,首批上柜可配送商品達(dá)3000多種,裕農(nóng)購(gòu)分區(qū)上線品種6000余種,聚合了部分全球供應(yīng)鏈商家如xx市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司、義烏購(gòu)和本地優(yōu)質(zhì)商品代理商家。通過裕農(nóng)購(gòu)線上訂購(gòu)線下體驗(yàn)方式,確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來(lái)源于品牌廠家,可通過縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心的配送網(wǎng)絡(luò)可直達(dá)村級(jí)服務(wù)社商超,有效地降低成本,確保正品率100%,很好地改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,打造o2o農(nóng)村電商新模式。目前村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)訂購(gòu)的首批商品已全部配送到位。

——圍繞助農(nóng)增收,搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)。我們把促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售作為發(fā)展電子商務(wù)的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,借助“裕農(nóng)網(wǎng)”、“淘寶網(wǎng)”等全力打造農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售平臺(tái),暢通銷售渠道,增強(qiáng)市場(chǎng)影響力,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品、休閑食品和工業(yè)品銷售,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。1、特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷展示中心是搭建的特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺(tái),是對(duì)外展示市特色農(nóng)產(chǎn)品的窗口,現(xiàn)已有19家企業(yè)76個(gè)品種入駐展示,在裕農(nóng)網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等開店銷售,產(chǎn)生了較大的影響,也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道,打造農(nóng)產(chǎn)品外銷的高速路。正在試行原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)資源加工成標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)產(chǎn)品,例如首批蜂蜜已送檢相關(guān)部門,檢驗(yàn)通過后每年可訂購(gòu)蜂蜜20噸以上,通過全球供應(yīng)鏈宇商網(wǎng)和380深度分銷平臺(tái)銷往全國(guó)甚至走向世界。

——推動(dòng)普惠金融進(jìn)農(nóng)村,打通金融服務(wù)最后一公里。“裕農(nóng)通”是省供銷社和省建行聯(lián)袂推出的,以湖北供銷和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體,以“建行裕龍卡+供銷綜合服務(wù)社+電子渠道結(jié)算”為一體的農(nóng)村金融服務(wù)。作為全省試點(diǎn)縣市之一,自去年年底開始啟動(dòng)“裕農(nóng)通”業(yè)務(wù),經(jīng)過市供銷社和建行共同努力,已建成“裕農(nóng)通”結(jié)算網(wǎng)點(diǎn)108家,發(fā)行“裕龍卡”9800張,發(fā)生交易11700筆,交易金額約2580萬(wàn)元。同時(shí),我們正調(diào)研各基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)的資金需求,通過授信、裕農(nóng)易貸等方式,發(fā)放小額貸款,減少基層業(yè)主的融資成本。

(二)大力實(shí)施村級(jí)綜合服務(wù)社改造升級(jí)。供銷社已建成村級(jí)綜合服務(wù)社111家,占全市123個(gè)行政村的90。2%。今年按省社的計(jì)劃,是20家改造,目前已基本完成,供銷村級(jí)綜合服務(wù)社已具備商品服務(wù)、代辦服務(wù)、金融服務(wù)和信息服務(wù)四大功能。

在村級(jí)社改造和提檔升級(jí)中,我們運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念和信息化技術(shù),不斷探索和創(chuàng)新。為適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展,我們組織商家進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)使用“裕農(nóng)購(gòu)”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng),利用建行的手機(jī)終端就可訂貨、結(jié)算,極為方便。同時(shí)我們?nèi)嫱菩匈?gòu)銷存管理和超市收銀系統(tǒng)、試行了會(huì)員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進(jìn)福利彩票銷售系統(tǒng)、網(wǎng)上便民服務(wù)中心進(jìn)社區(qū)等,全力打造“供銷網(wǎng)上便民服務(wù)中心”升級(jí)版。

(三)穩(wěn)步推進(jìn)供銷社項(xiàng)目建設(shè)。以供銷聯(lián)誠(chéng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司為主體,在裕農(nóng)生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項(xiàng)目中,積極參股和控股,加快推進(jìn)縣級(jí)供銷社振興。煙花爆竹配送中心項(xiàng)目占地35畝,倉(cāng)庫(kù)建筑面積4000平方米,配套工程建筑面積500平方米,目前項(xiàng)目場(chǎng)地平整正穩(wěn)步推進(jìn)中,已完成投資205。83萬(wàn)元,倉(cāng)庫(kù)和辦公用房建設(shè)正在著手招標(biāo)中,力爭(zhēng)明年上半年投入使用。

(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)收益。加強(qiáng)現(xiàn)有資產(chǎn)的管理、利用和開發(fā),全年實(shí)現(xiàn)租金收入130萬(wàn)元。加強(qiáng)社有資產(chǎn)維護(hù),全年共投入資金十多萬(wàn)元,對(duì)松木坪、茶園寺、紅花套等地資產(chǎn)進(jìn)行了維修整理;對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制考核,進(jìn)一步完善了供銷社《社有資產(chǎn)管理制度》,確保社有資產(chǎn)保值增值。

(五)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),各項(xiàng)工作均衡發(fā)展。

——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃,協(xié)助實(shí)現(xiàn)“村村通”目標(biāo),幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權(quán)登記、致力開展精準(zhǔn)扶貧。

——加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和管理。機(jī)關(guān)檔案管理已完成全部基礎(chǔ)工作,正在報(bào)請(qǐng)省一級(jí)檔案管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集,正在編審付印;“xx”問題得到有效解決,黨員干部工作作風(fēng)更加扎實(shí),黨群關(guān)系更加密切;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,繼續(xù)保持了風(fēng)清氣正、政通人和的良好局面。

——抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全監(jiān)管和危房整治工作,確保全年安全無(wú)事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛,對(duì)多年來(lái)上訪的重點(diǎn)信訪人,經(jīng)過細(xì)致工作,基本達(dá)成息訪意向,有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。

二、工作安排。

(一)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。20xx年,將繼續(xù)對(duì)村級(jí)綜合服務(wù)社改造升級(jí),全年計(jì)劃改造32家,在安裝永久性店招基礎(chǔ)上規(guī)范好店容店貌,完善日用消費(fèi)品、農(nóng)資等經(jīng)營(yíng)性服務(wù),開通“裕農(nóng)網(wǎng)”等公益性服務(wù)功能。同時(shí)全面推廣建行“裕農(nóng)通”、發(fā)展新農(nóng)保代理、推廣購(gòu)銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等,對(duì)原有村級(jí)綜合服務(wù)社進(jìn)行信息化改造和升級(jí)。試點(diǎn)網(wǎng)上代購(gòu)農(nóng)耕用具、家電、服裝、日用品等商品,網(wǎng)上代售農(nóng)特產(chǎn)品、民俗工藝品等產(chǎn)品,全力打造功能更為齊全的村級(jí)“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”。

(二)搶抓機(jī)遇促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的研究,認(rèn)真謀劃好農(nóng)村電子商務(wù)各項(xiàng)工作,主動(dòng)爭(zhēng)取相關(guān)部門和專項(xiàng)資金的支持。

一是以裕農(nóng)生活超市店為重點(diǎn),加強(qiáng)商品訂購(gòu)業(yè)務(wù)的推廣,建設(shè)具有一定規(guī)模的日用品配送中心,在村級(jí)綜合服務(wù)社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務(wù)服務(wù),構(gòu)建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎(chǔ)上,規(guī)劃好配送中心的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè),滿足村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的需要,并通過商品優(yōu)勢(shì)和配送服務(wù),不斷提升日用消費(fèi)品在村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的配送比率。

二是通過全國(guó)供銷合作總社、裕農(nóng)網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、1號(hào)店等第三方電子商務(wù)平臺(tái),繼續(xù)推進(jìn)“特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上展示中心”專區(qū)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)本地農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上宣傳和推介,提升網(wǎng)絡(luò)知名度和影響力,開展線上銷售、線下配送,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。

(三)集中精力加強(qiáng)供銷社項(xiàng)目建設(shè)。積極爭(zhēng)取政府支持,加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度,加快推進(jìn)“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項(xiàng)目建設(shè),提升供銷社龍頭企業(yè)實(shí)力和服務(wù)三農(nóng)的能力。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理。全面進(jìn)行社有資產(chǎn)清理,完善資產(chǎn)租賃合同,分企業(yè)建立資產(chǎn)臺(tái)賬;妥善處理銀行債務(wù)關(guān)系,通過談判、置換、核銷、回購(gòu)等方式,解除資產(chǎn)抵押,使社有資產(chǎn)具有更大保值增值空間。

(五)抓好機(jī)關(guān)建設(shè)和市委政府中心工作。

縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇二十一

一是招商引資工作有一定實(shí)效。引進(jìn)市供銷集團(tuán)投資120萬(wàn)元組建的巖寺供銷社,一期資金40萬(wàn)元已經(jīng)到位。多次帶領(lǐng)客商考察我區(qū)連鎖酒店、小型變壓器、羽絨服加工項(xiàng)目。二是扶貧攻堅(jiān)扎實(shí)推進(jìn)。扶貧責(zé)任人堅(jiān)持每月至少一次聯(lián)系扶貧對(duì)象并幫助每戶發(fā)展2個(gè)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,同時(shí)區(qū)供銷社認(rèn)領(lǐng)了祊塘村里莊大塘護(hù)欄工程項(xiàng)目2萬(wàn)元,2020年貧困戶春節(jié)慰問金2000元。三是服務(wù)企業(yè)效益向好。區(qū)供銷社聯(lián)系服務(wù)的五環(huán)化工有限公司2020年1-5月已上繳稅收144.9萬(wàn)元,占全年200萬(wàn)元稅收任務(wù)的75%。同時(shí)聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目:皖南花豬保種場(chǎng)小產(chǎn)區(qū)建設(shè)基地規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已經(jīng)通過專家評(píng)審,并完成土地流轉(zhuǎn)72畝。四是文明創(chuàng)建有序推進(jìn)。根據(jù)徽文明〔2020〕5號(hào)文件精神,持續(xù)深化文明城市創(chuàng)建,確保精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)和工作常態(tài)長(zhǎng)效。及時(shí)更新供銷社兩個(gè)包保小區(qū)和本單位的文明創(chuàng)建宣傳展板、宣傳資料等,每個(gè)月開展小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境整治活動(dòng)不少于1次,堅(jiān)決消除“臟亂差”死角,讓全區(qū)每個(gè)地方全面掃描、全面改善,全面提升、全面過硬。五是安全生產(chǎn)堅(jiān)持不懈。利用顯示屏等形式開展了“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)徽州行”宣傳活動(dòng)。與基層社和駐廈單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,并開展了系統(tǒng)內(nèi)“消防安全”專項(xiàng)檢查,切實(shí)做到有檢查原始記錄和整改結(jié)果。六是政務(wù)公開、“七五普法”、信訪維穩(wěn)、“雙擁”、國(guó)防動(dòng)員和后備力量建設(shè)、聯(lián)合黨委、系統(tǒng)工會(huì)等各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),確保供銷工作與全區(qū)工作一盤棋。

半年來(lái)區(qū)供銷聯(lián)社工作雖然取得了一定的成績(jī),這是區(qū)委、政府正確領(lǐng)導(dǎo),各部門關(guān)心、支持,全體干部職工共同努力的結(jié)果。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也看到了許多不足之處,如:供銷社綜合改革思路還不夠?qū)?,到基層社、社屬企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)不夠,業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步拓展等,這些都要引起我們高度重視并在工作中不斷加以改正。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/19258665.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔