工作計(jì)劃總結(jié)自己(模板13篇)

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工作計(jì)劃總結(jié)自己(模板13篇)
時(shí)間:2023-12-13 18:35:18     小編:JQ文豪

計(jì)劃是成功的第一步,紙上談兵是不夠的,必須付諸行動(dòng)。制定計(jì)劃時(shí),要充分考慮未來(lái)可能出現(xiàn)的變數(shù)和風(fēng)險(xiǎn),并提前做好應(yīng)對(duì)措施。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,供大家參考和借鑒。

工作計(jì)劃總結(jié)自己篇一

技術(shù)部是公司較小的一個(gè)部門,但是其工作卻極為重要,在公司各部門中具有承上啟下、承前啟后的工用。未來(lái)的一年,技術(shù)部的主要工作是配合公司其他部門完成項(xiàng)目所需的設(shè)計(jì)任務(wù)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

團(tuán)隊(duì),是一個(gè)部門運(yùn)行的根本。20xx年技術(shù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要有以下幾個(gè)方面:

一、人員招聘。

目前技術(shù)部人員有2人,根據(jù)未來(lái)一年公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì),技術(shù)部需增加一到兩人。將根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況及時(shí)向人事部提交招聘需求。

要求:對(duì)計(jì)算機(jī)有初級(jí)了解,對(duì)強(qiáng),弱電安裝有一定根底,精通安卓系統(tǒng)使用以及路由器的調(diào)試。

二、人才培養(yǎng)。

新進(jìn)員工將指定老員工進(jìn)行幫、帶,以解決其在工作中所遇到的專業(yè)問(wèn)題。月度或季度內(nèi)部培訓(xùn),由老員工進(jìn)行專業(yè)軟件以及硬件的安裝使用培訓(xùn)。在較為系統(tǒng)的項(xiàng)目完工后,組織技術(shù)部員工進(jìn)行討論、總結(jié)。

部門分工。

智能家居平板音響:負(fù)責(zé)培訓(xùn),智能軟件的調(diào)試,安裝,以及售后,和尋找新鮮產(chǎn)品與公司現(xiàn)有產(chǎn)品對(duì)接,研發(fā)。

智能車:負(fù)責(zé)測(cè)試、調(diào)試新產(chǎn)品,以及后期培訓(xùn),安裝,售后。

制度建設(shè)。

目前,已建立了設(shè)計(jì)工作流程,但仍有許多相關(guān)制度需要建立。未來(lái)一年的制度建設(shè)將會(huì)是技術(shù)部工作的重中之重。

1、上級(jí)2、制訂實(shí)施計(jì)劃3、分配工作任務(wù)4、開(kāi)展前期準(zhǔn)備。

5、進(jìn)行項(xiàng)目測(cè)試6、討論研發(fā)過(guò)程難題7、總結(jié)項(xiàng)目。

檔案管理。

已完項(xiàng)目的檔案管理,不僅能體現(xiàn)一個(gè)部門管理的嚴(yán)謹(jǐn),也是部門不可多得的巨大財(cái)富。當(dāng)前技術(shù)部對(duì)于檔案管理較為混亂,甚至沒(méi)有檔案管理。許多項(xiàng)目完結(jié)后僅保留一份電子資料在當(dāng)事人的電腦中。未來(lái)一年要完善項(xiàng)目檔案管理,實(shí)行電子、紙質(zhì)雙存檔。項(xiàng)目完結(jié)后及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),整理項(xiàng)目實(shí)施工程中的設(shè)計(jì)資料,形成完備的檔案,編寫檔案使用說(shuō)明書(shū),立卷歸檔。定期對(duì)已歸檔資料進(jìn)行分類、歸納,再整理。及時(shí)將重新歸納、整理的資料通過(guò)內(nèi)部局域網(wǎng)進(jìn)行共享。

這些檔案將會(huì)成為員工定期學(xué)習(xí)、討論的重要資料,也是日后設(shè)計(jì)的重要素材。

技術(shù)創(chuàng)新。

1、每次項(xiàng)目結(jié)束后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),明確得失;2、考察他人的成果,吸取精華;3、借鑒行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念;4、尋找新產(chǎn)品與公司產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)對(duì)接,研發(fā)。

工作計(jì)劃總結(jié)自己篇二

對(duì)于“鉆戒丟失”的故事深有感觸,在實(shí)際的管理工作當(dāng)中也發(fā)會(huì)生產(chǎn)類似的故事,在有一次貼標(biāo)過(guò)程中,由于指令下發(fā)錯(cuò)誤,批號(hào)打碼錯(cuò)誤,導(dǎo)致?lián)p耗約5000只標(biāo)簽,對(duì)本次事件直接操作者進(jìn)行了處罰,同時(shí)對(duì)包裝工也進(jìn)行了處罰,但對(duì)于包裝工很不能理解,標(biāo)簽不是我貼的為什么要處罰我們,在說(shuō)明他們職責(zé)后,員工重新認(rèn)識(shí)責(zé)任在包裝崗位的重要,知道工作不僅是我們個(gè)人的事,更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)企業(yè)共同的事。記得在崗位教材編寫時(shí)由包裝工寫的二句話印象深刻,“細(xì)心的注意工作中的細(xì)節(jié)有助于責(zé)任感的養(yǎng)成?!?/p>

“對(duì)于基層員工,多一份責(zé)任心,就會(huì)馬上產(chǎn)生一份績(jī)效,少一份責(zé)任心,隨時(shí)會(huì)鑄成大錯(cuò)!”作為普通員工,只有一個(gè)簡(jiǎn)單的想法,我是為自己工作,為自己工作,就是認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事,無(wú)論大小,履行的好自己應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。

另外故事中講到對(duì)工作負(fù)責(zé),就是對(duì)自己的成長(zhǎng)和發(fā)展負(fù)責(zé)。對(duì)不能理解這一點(diǎn)的人,往往養(yǎng)成了一種自由散漫、不負(fù)責(zé)任的毛病。他們認(rèn)為,享受絕對(duì)的自由才是人生的價(jià)值所在,人只要對(duì)自己負(fù)責(zé)就可以了。然而,事實(shí)恰好相反。只有具備盡職盡責(zé)的精神的人,才會(huì)受到別人的尊重與提拔。也只有高度的責(zé)任感,才能讓個(gè)人的價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。

責(zé)任意識(shí)是品德、是態(tài)度,執(zhí)行力是行動(dòng)、是作為。常言道:“態(tài)度決定一切?!必?zé)任意識(shí)決定執(zhí)行力,執(zhí)行力成就事業(yè)。

責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)弱決定執(zhí)行力度的大小、執(zhí)行效果的好壞。要提高執(zhí)行力,我們必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任心。

首先,我們只有把責(zé)任意識(shí)當(dāng)成一種使命,才能不斷提升執(zhí)行的自覺(jué)性。責(zé)任意識(shí)的不足、執(zhí)行力偏弱,是企業(yè)的軟肋。縱觀古今,但凡成功者無(wú)不具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。只有勇于承擔(dān)責(zé)任的人,才能被賦予更多的使命。單位主要領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任,做到重點(diǎn)工作親歷親為、突出矛盾親自協(xié)調(diào)、主要問(wèn)題親自解決;分管領(lǐng)導(dǎo)要立足分管工作特點(diǎn)敢于負(fù)責(zé)、善于協(xié)調(diào)、勇于創(chuàng)新,具體工作具體抓,充分發(fā)揮指導(dǎo)和推動(dòng)作用。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要凝心聚力,共同擔(dān)負(fù)起推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的責(zé)任。

其次,我們只有把責(zé)任意識(shí)作為一種品德,才能不斷提升執(zhí)行的實(shí)效性。只有具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,我們才能在行動(dòng)上真正成為愛(ài)崗敬業(yè)的有力執(zhí)行者,才能激發(fā)敬業(yè)精神。領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著企業(yè)和諧發(fā)展、安全穩(wěn)定、科學(xué)運(yùn)營(yíng)的重要責(zé)任,是否具有強(qiáng)烈的'責(zé)任心,直接影響到?jīng)Q策水平的高低和工作實(shí)效的好壞。普通員工有保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)企業(yè)集體利益的共同職責(zé),是否具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,直接影響到企業(yè)各項(xiàng)工作是否能順利落實(shí)。

再次,我們只有把責(zé)任當(dāng)成一種習(xí)慣,才能不斷提升執(zhí)行的能力和動(dòng)力。責(zé)任感是一個(gè)人對(duì)自己或外界主動(dòng)施以積極有益作用的精神動(dòng)力,是一種自覺(jué)主動(dòng)做好事情的精神狀態(tài)。責(zé)任沒(méi)有大小之分,我們只要為工作擔(dān)負(fù)責(zé)任,就是為企業(yè)擔(dān)憂慮、為領(lǐng)導(dǎo)減壓力、給同事以幫助、給上司以支持。

讓我們根據(jù)自己擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?,真正了解自己所?fù)的責(zé)任,站好自己的崗、盡好自己的責(zé),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),苦練崗位技能,以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),提高執(zhí)行力,以飽滿的熱情,全身心投入到工作中。讓我們真正把責(zé)任意識(shí)根植于心,把我們的工作做得更出色,把我們的企業(yè)建設(shè)得更強(qiáng)大。

如果一個(gè)人,無(wú)論是在卑微的崗位上,還是在重要的職位上,都能秉承一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,并表現(xiàn)出完美的執(zhí)行能力。這樣的人一定是我們企業(yè)的最佳選擇,也是任何一個(gè)企業(yè)的最優(yōu)選擇。在今天這個(gè)時(shí)代里,雖然到處都呈現(xiàn)出了一片日新月異的景象,為人們提供了很多發(fā)展自己人生和事業(yè)的機(jī)遇。但是受社會(huì)影響,許多人的身上也滋生出了一種自由散漫、不受約束、不負(fù)責(zé)任的毛病。他們認(rèn)為,在這個(gè)時(shí)代里,謀求自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展、自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板是件天經(jīng)地義的事,而忘了只有責(zé)任感才能夠讓個(gè)人的價(jià)值得到實(shí)現(xiàn),也只有具備盡職盡責(zé)精神的人,才會(huì)受到別人的重視和提拔。那些不能理解這一點(diǎn)的人,十分不幸地陷入了對(duì)自己危害極大的誤區(qū)。他們不受約束,不嚴(yán)格要求自己,也不認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行自己的職責(zé)。

工作計(jì)劃總結(jié)自己篇三

今年以來(lái),統(tǒng)計(jì)站按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署,力促全鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強(qiáng)新形勢(shì)下做好統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任感。一是抓政治理論學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)。二是抓政策和法規(guī)的學(xué)習(xí),提高依法統(tǒng)計(jì)的自覺(jué)性。三是抓社會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí),融身于社會(huì)建設(shè)的大舞臺(tái)。

(二)突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)地完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。一是今年上半年,全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值(gdp)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)17.58億元,同比增長(zhǎng)14.2%。二是企業(yè)“一套表”統(tǒng)計(jì)改革順利開(kāi)展,完成了企業(yè)法人和統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),在網(wǎng)上完成了企業(yè)身份認(rèn)證。三是完成了全鎮(zhèn)夏糧實(shí)產(chǎn)上報(bào)工作,得到了上級(jí)部門的核產(chǎn)認(rèn)定,是為數(shù)不多的增產(chǎn)鎮(zhèn)街之一。四是全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了各種報(bào)表工作。五是完成了鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)上報(bào)材料及檔案整理工作。同時(shí)除完成了統(tǒng)計(jì)任務(wù)外,每位同志還出色完成了所包村的計(jì)劃生育和三夏安全防火工作。

一是做好鎮(zhèn)生產(chǎn)總值(gdp)的核算和上報(bào)工作,協(xié)調(diào)好名次,確保20--年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)15%,力爭(zhēng)16%。二是善始善終地抓好“三上”企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)工作,確保交一份合格答卷。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),全面做好20__年下半年的統(tǒng)計(jì)工作。四是積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析,為黨委政府提供決策依據(jù)。五是準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。六是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作,創(chuàng)建合格的基層統(tǒng)計(jì)站。

工作計(jì)劃總結(jié)自己篇四

與面授課程不同,遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)不是把學(xué)習(xí)者局限于教室的環(huán)境里學(xué)習(xí),因此你可以有自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格,可以按自己的進(jìn)度學(xué)習(xí),也可以選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)學(xué)習(xí)。雖然遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)具有極大的靈活性,但你仍然需要時(shí)刻明白自己是獨(dú)立的、自我負(fù)責(zé)的學(xué)習(xí)者。也許有些課程會(huì)提供學(xué)習(xí)進(jìn)度表供你參考,但每個(gè)學(xué)習(xí)者最好還是按照自己的實(shí)際情況和自己的需要,系統(tǒng)地安排自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度。好的開(kāi)始是成功的一半,絕大部分有過(guò)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的人都表示,一個(gè)系統(tǒng)周密而有彈性的學(xué)習(xí)計(jì)劃是保證學(xué)習(xí)成功的重要因素。

1、確定畢業(yè)要求最低學(xué)分。根據(jù)學(xué)校提供的實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃,把公共課、必修課和集中實(shí)踐環(huán)節(jié)一一列出,并計(jì)算出它們的學(xué)分總和。

2、確定修業(yè)年限。根據(jù)自己的實(shí)際情況概算一下自己大概需要多少個(gè)學(xué)期完成學(xué)業(yè)。

3、細(xì)算一下你每周需要多少時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。

4、再算一下你有多少業(yè)余時(shí)間可以利用。

5、按學(xué)期排定全部課程(可以將必修課、公共課和集中實(shí)踐環(huán)節(jié)列入表中)。

一份適合自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度表初步形成了,但這并不意味著它立刻就可以應(yīng)用,你可能還需要做一些調(diào)整。

你到底需要多少時(shí)間學(xué)習(xí),你到底能保證有多少時(shí)間學(xué)習(xí)?確切地回答這兩個(gè)問(wèn)題需要考慮許多因素。例如,每學(xué)期開(kāi)設(shè)的科目,你的能力,你的工作和學(xué)習(xí)速度,你過(guò)去的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)等等。同樣學(xué)習(xí)一門課程,所花的時(shí)間因人而異,如果有的人已擁有學(xué)習(xí)這門課程必須的知識(shí)儲(chǔ)備,那他學(xué)這門課花費(fèi)的時(shí)間自然就要少得多。因此在選修課程之前,自己最好先確定一下對(duì)于這門課你是否已有一些了解,或者先看看課程的教材,以確定自己是否能勝任學(xué)習(xí)這種程度的課程。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)設(shè)計(jì)完善的遠(yuǎn)程教學(xué)課件通常會(huì)向?qū)W生建議學(xué)習(xí)這門課需要的時(shí)間。北大商學(xué)網(wǎng)開(kāi)設(shè)的課程大部分為每門課4學(xué)分,需要用54個(gè)學(xué)時(shí)來(lái)完成,如果每學(xué)期教學(xué)時(shí)間18周,開(kāi)設(shè)3~5門課,學(xué)習(xí)這些課程僅課程學(xué)習(xí)就需要162~270個(gè)學(xué)時(shí)。每課時(shí)的學(xué)習(xí)除觀看教學(xué)課程1小時(shí)外,另需要約1個(gè)小時(shí)時(shí)間進(jìn)行預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)、作業(yè)等,也就是說(shuō)每學(xué)期需要324~540個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí),每周至少要學(xué)習(xí)18~30個(gè)學(xué)時(shí)。如果你想一次多修幾門課程,就必須在現(xiàn)有的作息表內(nèi)每周騰出足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間。

為了更好地執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃,更有規(guī)律、更有效率地學(xué)習(xí),不妨在學(xué)期學(xué)習(xí)計(jì)劃的基礎(chǔ)上再制定一份月學(xué)習(xí)計(jì)劃和周學(xué)習(xí)計(jì)劃,排除一切可能使你不得不中斷學(xué)習(xí)的因素。除非的確迫不得已,不要輕易改變自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,否則你的學(xué)習(xí)就可能會(huì)變得被動(dòng)而完不成學(xué)習(xí)任務(wù)。對(duì)于平時(shí)要坐班工作的學(xué)習(xí)者,建議你不要每周只擬訂一天或兩天的學(xué)習(xí)計(jì)劃,每天用一小時(shí)學(xué)習(xí),通常比集中一天連續(xù)學(xué)習(xí)七小時(shí)的.效果要好得多。對(duì)于客觀條件造成日常生活和工作缺乏規(guī)律人來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)計(jì)劃的彈性和靈活性非常重要,總之事先一定要有個(gè)計(jì)劃,有所安排,以補(bǔ)足被占用的學(xué)習(xí)時(shí)間。

好了,剩下來(lái)的就是嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃表進(jìn)行學(xué)習(xí)了。千萬(wàn)不要忽視了你的學(xué)習(xí)計(jì)劃,不要總覺(jué)得今天不學(xué)了,明天補(bǔ)上就是了,要知道計(jì)劃沒(méi)有變化快,明天一定還會(huì)有別的事情要做。為了有規(guī)律的學(xué)習(xí),堅(jiān)守你的計(jì)劃。不要輕易讓任何的事情沖擊了你學(xué)習(xí)、進(jìn)步的需求。嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)計(jì)劃有很多的好處:

1、學(xué)習(xí)計(jì)劃表可以幫助你克服惰性和倦怠,尤其是當(dāng)它配合一個(gè)自我獎(jiǎng)勵(lì)制度時(shí)會(huì)更加有效。

2、如果你能按部就班、循序漸進(jìn)地完成你的學(xué)習(xí),那么學(xué)習(xí)便不會(huì)給你帶來(lái)太大的壓力。

3、學(xué)習(xí)計(jì)劃表可以確保你不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,使你有時(shí)間做其他該做的事。

4、學(xué)習(xí)計(jì)劃表可以使你了解自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度,讓你清楚地知道哪些事等著做。又可以幫助自己對(duì)先前的學(xué)習(xí)做個(gè)評(píng)價(jià)。

任何學(xué)習(xí)計(jì)劃剛執(zhí)行起來(lái)都難免會(huì)遇到一些困難,但你應(yīng)該知道為了執(zhí)行這份計(jì)劃而付出的努力是值得的。能夠適應(yīng)這份計(jì)劃是保證你的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)以及未來(lái)事業(yè)成功的重要步驟。

工作計(jì)劃總結(jié)自己篇五

在下半年里,祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!

財(cái)務(wù)科要在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開(kāi)展工作,以高度的責(zé)任感做好單位的財(cái)務(wù)工作。

1、做到認(rèn)真詳細(xì)的審核各項(xiàng)費(fèi)用憑證及報(bào)銷,月末按要求及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各類帳、表;月末資金庫(kù)存無(wú)損失,貸款重要憑證保管無(wú)丟失。

2、會(huì)計(jì)與出納互相監(jiān)督,工作上出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,以避免為單位造成損失。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

4、隨時(shí)核算客戶及往來(lái)單位的往來(lái)情況,并及時(shí)將有關(guān)情況匯報(bào)給廠長(zhǎng)。

5、妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料,對(duì)各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表歸檔、立卷、調(diào)閱、銷毀。

6、妥善保管好庫(kù)存現(xiàn)金、空白支票和收據(jù)按照銀行的有關(guān)決算制度的規(guī)定,辦理款項(xiàng)的收付。

7、做好數(shù)據(jù)錄入,系統(tǒng)備份、恢復(fù)操作運(yùn)行及打印賬表。

8、做好財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)守財(cái)務(wù)數(shù)字密秘。

9、做好固定產(chǎn)的管理工作,定期固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符。

10、做好收付款業(yè)務(wù),及時(shí)與銀行賬單核對(duì),對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)要及時(shí)查詢,確保賬目相符。

11、深入研究稅收政策,合理避稅增加效益。

總之,財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,全面、細(xì)致、及時(shí)地為單位領(lǐng)導(dǎo)提供詳實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),積極為單位發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

工作計(jì)劃總結(jié)自己篇六

上學(xué)期,我班級(jí)結(jié)合自身特點(diǎn),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),較為有效的開(kāi)展了一系列工作。本學(xué)期,我們將繼續(xù)努力,在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)深入學(xué)習(xí)貫徹《新綱要》、《廣東省課程指南》精神的同時(shí)確立新的發(fā)展目標(biāo),為向"省一級(jí)幼兒園"目標(biāo)邁進(jìn)而儲(chǔ)備新的力量.實(shí)際工作中繼續(xù)做好"對(duì)話"實(shí)驗(yàn)班的課題研究工作及幼小銜接工作。對(duì)于大班的孩子來(lái)說(shuō),在幼兒園的生活只剩下短短一學(xué)期的時(shí)間,作為老師我們應(yīng)充分利用這段時(shí)間,為幼兒提供多元的學(xué)習(xí)環(huán)境,注重多元智能的開(kāi)發(fā)教育,積極為入小學(xué)打好基礎(chǔ),作為家長(zhǎng)需根據(jù)幼兒的實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng),以便孩子能較順利地進(jìn)入小學(xué)學(xué)習(xí)。只有在家園的良好對(duì)話溝通形式下,我們才能有效的展開(kāi)以下探究工作:

通過(guò)在幼兒園三年的生活和學(xué)習(xí),孩子們升入了大班,即將成為小學(xué)生,自豪感、責(zé)任感、榮譽(yù)感均較強(qiáng),各方面的進(jìn)步也特別快,三位老師觀察到,我們班級(jí)的孩子思維活躍,接受能力強(qiáng),性格開(kāi)朗、活潑、自主,富有個(gè)性。從整體看人際交往能力及獨(dú)立解決問(wèn)題兩方面有突出進(jìn)步。但各別幼兒在常規(guī)方面還存在一些問(wèn)題(比如:進(jìn)餐時(shí)愛(ài)說(shuō)話、上課注意力不集中、愛(ài)說(shuō)小話、插嘴等)傾聽(tīng)的習(xí)慣需要加強(qiáng)。其次,孩子們之間相互學(xué)習(xí)、自主性、決策能力等方面有待進(jìn)一步培養(yǎng)。部分幼兒動(dòng)作發(fā)展和動(dòng)手能力需個(gè)別輔導(dǎo),自我反省的智能還需鞏固。數(shù)學(xué)邏輯智能,推理運(yùn)算能力方面還需多培養(yǎng)。雖然存在一些問(wèn)題,但整個(gè)班級(jí)幼兒風(fēng)貌積極向上、有禮帽、有愛(ài)心、特別表現(xiàn)在開(kāi)學(xué)出開(kāi)展的大帶小活動(dòng)中,為弟弟妹妹做出了好榜樣。

全班總?cè)藬?shù)34人,其中男孩20人,女孩14人,平均年齡在五歲半左右。

班主任:在教學(xué)中起帶頭作用,創(chuàng)班級(jí)特色,注重家園對(duì)話的溝通工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)班級(jí)內(nèi)外部關(guān)系,注重班級(jí)幼兒語(yǔ)言智能、數(shù)學(xué)邏輯智能的開(kāi)發(fā),負(fù)責(zé)開(kāi)展教學(xué)內(nèi)容有:聽(tīng)讀游戲識(shí)字、計(jì)算邏輯訓(xùn)練游戲。

副班教師:性格開(kāi)朗,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),能主動(dòng)參與思考研究主題活動(dòng),注重幼兒的個(gè)別差異,鼓勵(lì)幼兒參與體育活動(dòng),協(xié)助幼兒發(fā)展大腦功能,注重身體、運(yùn)動(dòng)智能的開(kāi)發(fā)。負(fù)責(zé)開(kāi)展教學(xué)內(nèi)容有:感覺(jué)統(tǒng)合訓(xùn)練活動(dòng)、英語(yǔ)游戲、語(yǔ)言故事等。

保育教師:工作耐心、細(xì)致,積極鉆研幼教經(jīng)驗(yàn),能較好的執(zhí)行幼兒園各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,注重培養(yǎng)幼兒建立科學(xué)的生活常規(guī)及良好的飲食、睡眠習(xí)慣,保障了班級(jí)衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)有序進(jìn)行,并負(fù)責(zé)針對(duì)班級(jí)衛(wèi)生保健情況進(jìn)行觀察記錄。

后勤配班:主動(dòng)關(guān)心班級(jí)事物,積極參與班級(jí)活動(dòng)。及時(shí)的提供助教服務(wù),積極與幼兒展開(kāi)互動(dòng)。

真誠(chéng)、尊重、關(guān)愛(ài)、合作。

1、培養(yǎng)孩子間的相互學(xué)習(xí)、自主性和決策的能力,建立一個(gè)共同探討的團(tuán)體。

2、營(yíng)造一個(gè)充滿愛(ài)的班級(jí)氛圍,讓幼兒有安全感,培養(yǎng)幼兒的責(zé)任感,并形成初步升小學(xué)的意識(shí)。

3、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)新《綱要》,樹(shù)立正確的教育觀,統(tǒng)一教育思想,并轉(zhuǎn)化為教育行為。

4、幫助家長(zhǎng)具備正確的兒童觀、教育觀、知識(shí)觀,明確幼兒期教育重心是個(gè)性能力的培養(yǎng),使家長(zhǎng)認(rèn)同熟悉我們的教育宗旨、目標(biāo)和課程形式,并支持參與幼兒園的教育活動(dòng),形成良好的"家園對(duì)話互動(dòng)網(wǎng)"。

在整體合作中我們將明確目標(biāo),配合默契,每個(gè)人都要具有積極、主動(dòng)的意識(shí)。

工作計(jì)劃總結(jié)自己篇七

在新的一年,社工站本著起好步、開(kāi)好局、帶好頭的工作理念,服從領(lǐng)導(dǎo)、踏實(shí)工作、認(rèn)真總結(jié),基本完成一零年至一一年的交接任務(wù),第一周工作總結(jié)及下周計(jì)劃。各項(xiàng)工作依依踐行?,F(xiàn)將本周工作情況總結(jié)如下。

1、本周主要以“法制宣傳活動(dòng)”為側(cè)重點(diǎn),借鑒“12.4活動(dòng)”相關(guān)經(jīng)驗(yàn),與社區(qū)、街道辦等單位強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,周密籌劃、積極準(zhǔn)備、妥善安排,力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)平山區(qū)社工站新年新局面。

2、繼續(xù)了對(duì)于“每周一文”、“自學(xué)活動(dòng)”、“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)的深入開(kāi)展,保證了社工在工作上的責(zé)任感、緊迫感、使命感。延續(xù)了社工專業(yè)素質(zhì)的先進(jìn)性、服務(wù)工作的自覺(jué)性以及幫扶工作的科學(xué)性。為社工站發(fā)展不斷注入新動(dòng)力,將其推向新高度。

會(huì)議記錄(趙琦)網(wǎng)絡(luò)信息的健全、維護(hù)(站文斌)本周總結(jié)(李家何)內(nèi)部文本整理、專業(yè)學(xué)習(xí)、每周一文(全員)。

(01月10日——01月16)值班:

本站隨著一零年各項(xiàng)工作的完成,基本步入收尾階段。除夕將至,下步本站依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,準(zhǔn)備適當(dāng)給予假期安排,相關(guān)要去另行通知。

工作計(jì)劃總結(jié)自己篇八

我是20xx年9月份才加入cen大家庭的,當(dāng)時(shí)曹老師通知錄用我做兼職編輯的時(shí)候,我心里的激動(dòng)之情難以言表。我本科時(shí)候的經(jīng)濟(jì)學(xué)啟蒙很大程度上是來(lái)自中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)教育科研網(wǎng)的。還記得,當(dāng)在cen上看到那些讓我嘆為觀止的文章,找到我所四處尋覓的資料,還有泡在論壇上跟網(wǎng)友交流問(wèn)題,那時(shí)候,就被這些東西所深深吸引。每一點(diǎn),每一滴,現(xiàn)在想來(lái),雖年少輕狂,卻都讓人回味良久。而今,終于有這么一個(gè)機(jī)會(huì)為“中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)教育科研網(wǎng)”服務(wù),為經(jīng)濟(jì)學(xué)思想的傳播和交流做一點(diǎn)自己的貢獻(xiàn),因此覺(jué)得彌足珍貴。

我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)的是“經(jīng)濟(jì)學(xué)文章選讀”、“留學(xué)之路”、“討論稿”以及“網(wǎng)友來(lái)稿”這四部分。“文章選讀”這部分是發(fā)布一些著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的論文,這還包括在國(guó)內(nèi)學(xué)界已嶄露頭角的青年經(jīng)濟(jì)學(xué)者。前端時(shí)間,我剛向主編建議增加了一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家的名單。我覺(jué)得這部分還是非常有意義的,我覺(jué)得最理想的狀況是,當(dāng)有人想查找這些經(jīng)濟(jì)學(xué)家的文章時(shí),可以直接上cen來(lái)找。所以我們做這個(gè)版塊,注重論文的全面是所必須的。而且,很多學(xué)者不僅發(fā)表中文文章,還會(huì)發(fā)表一些英文的論文,我們應(yīng)該全部都包括進(jìn)來(lái)。假以時(shí)日,如果我們這個(gè)版塊的論文很全了,會(huì)越來(lái)越有影響力。但是,在這個(gè)過(guò)程中,我們做大版塊后可能涉及到論文的的經(jīng)濟(jì)學(xué)的workingpaper,很多論文在正式發(fā)表以前的版本都會(huì)可以在上面找到。畢竟從工作論文到正式發(fā)表通常需要很長(zhǎng)一段時(shí)間,而如果能在論文剛形成時(shí)就能為大家所了解和吸收,這將有利于新的思想的及時(shí)傳播和交流。事實(shí)上,很多論文在正式發(fā)表以前,都以workingpaper的形式被廣泛引用。雖然在中國(guó)做這項(xiàng)工作可能遭遇知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力的問(wèn)題,但是我覺(jué)得都還是可以克服的。我們現(xiàn)在面臨的主要問(wèn)題是文章非常稀少,我覺(jué)得這個(gè)還需要更進(jìn)一步地推廣和宣傳,并把這部分放在更重要的地方?!熬W(wǎng)友來(lái)稿”部分則刊登的都是網(wǎng)友投來(lái)的一些通俗性的文章,文章質(zhì)量良莠不齊,所以被我砍掉的也占相當(dāng)比例。我覺(jué)得這部分必須要控制質(zhì)量,畢竟“網(wǎng)友來(lái)稿”并不是論壇版面,大家可以隨意地自由討論。

以上是我對(duì)自己負(fù)責(zé)的幾個(gè)版塊的工作總結(jié)和建議,在20xx年里,我將和cen的各位同事一起為繁榮中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)教育科研網(wǎng)而努力。

工作計(jì)劃總結(jié)自己篇九

20xx年上半年區(qū)科協(xié)緊緊圍繞區(qū)委的決策部署和區(qū)政府的中心工作,以“全國(guó)科普示范區(qū)”為抓手、舉全會(huì)之力、勤奮工作,各項(xiàng)工作按預(yù)定計(jì)劃完成任務(wù)。在科普惠農(nóng)興村計(jì)劃中,我區(qū)有兩個(gè)單位獲得全國(guó)先進(jìn)單位,獲得上級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金20萬(wàn)元;在青少年創(chuàng)新大賽中,我區(qū)獲得自治區(qū)二等獎(jiǎng)兩3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)17項(xiàng)的好成績(jī)。

(一)開(kāi)展送溫暖送慰問(wèn)活動(dòng)。

我會(huì)積極貫徹執(zhí)行黨的關(guān)注民生、改善民生的重要舉措,春節(jié)和重陽(yáng)節(jié),分別走訪慰問(wèn)了掛點(diǎn)社區(qū)困難戶、困難黨員和單位退休老干部、單位困難黨員,送上慰問(wèn)金合計(jì)3000元,為他們籌備曖冬。在“送溫暖”的同時(shí),我會(huì)更加注重“送精神食糧”,為部份在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中失敗的困難群眾及下崗工人送上寒冬的溫暖慰問(wèn),耐心與他們交談,了解他們目前的困難情況,宣傳了最近出臺(tái)的與其切身利益關(guān)系較大的政策、法規(guī),并為貧困戶提供了急切需要的致富信息和實(shí)用技術(shù)書(shū)籍,鼓勵(lì)他們重新振作起來(lái),盡快走上致富的道路。

(二)深化群團(tuán)改革工作。20xx年12月25日,中共港北區(qū)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《港北區(qū)科協(xié)系統(tǒng)深化改革實(shí)施方案》的通知。

1、健全完善全區(qū)科協(xié)組織建設(shè)。一是企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)。20xx年1月15日成立了貴港市鴻豐米業(yè)有限公司科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì);二是積極推進(jìn)農(nóng)技協(xié)建設(shè)。20xx年4月28日成立了貴港市港北區(qū)雨生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植協(xié)會(huì)。

2、建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)組織建設(shè)。于20xx年5月10日,通過(guò)內(nèi)網(wǎng)把《關(guān)于建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)組織建設(shè)的方案》發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)?,F(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實(shí)現(xiàn)有負(fù)責(zé)人、有機(jī)構(gòu)牌子和辦公地點(diǎn)、有議事規(guī)程,成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)工作基本完成。

(三)組織開(kāi)展豐富多彩的科技活動(dòng)。

1、加強(qiáng)青少年科普宣傳。一是開(kāi)展科普進(jìn)校園活動(dòng)3次,向青少年宣傳食品安全、節(jié)約糧食和開(kāi)展預(yù)防“一氧化碳中毒”等安全事故知識(shí)科普宣傳,發(fā)放5000份宣傳資料;二是在全區(qū)開(kāi)展“快樂(lè)科普校園行”活動(dòng)和“流動(dòng)科技館”活動(dòng);全區(qū)各中小學(xué)生20000多人次參觀流動(dòng)科技館活動(dòng),同學(xué)們通過(guò)親身的自我操作,自我感受,啟發(fā)了他們學(xué)會(huì)用科學(xué)精神去思考、用科學(xué)知識(shí)去分析、用科學(xué)方法去解決問(wèn)題的能力,同時(shí)培養(yǎng)了學(xué)生的科技興趣,增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),強(qiáng)化學(xué)生的創(chuàng)新精神。

我區(qū)獲得我區(qū)獲得自治區(qū)二等獎(jiǎng)兩3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)17項(xiàng)的好成績(jī),

獲獎(jiǎng)數(shù)量占了貴港的絕大部分。

20xx年上半年盡管我們努力做了一些工作,也取得了一定的成績(jī),但所取得的成績(jī)距離全區(qū)及全國(guó)科普示范區(qū)的要求還有相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:一是由于單位科普工作者人員較少,因此科普宣傳范圍不廣,內(nèi)容不豐富,次數(shù)不多;二是各中小學(xué)開(kāi)展青少年科技教育活動(dòng)面不夠大,科技創(chuàng)新思路和方法有待提高;三是科協(xié)的管理水平和科普隊(duì)伍建設(shè)有待于加強(qiáng);四是全區(qū)科普基礎(chǔ)設(shè)施薄弱;五是建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)組織建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)未落實(shí)。

(一)繼續(xù)積極主動(dòng)派領(lǐng)導(dǎo)工作人員參加區(qū)委區(qū)政府的中心工作。

(二)抓實(shí)抓細(xì)科普惠農(nóng)興村項(xiàng)目的實(shí)施。

(三)抓好青少年科普工作頂起貴港市青少年創(chuàng)技創(chuàng)新半邊天的作用。

(四)認(rèn)真做好科技工作者與區(qū)委區(qū)政府的橋梁紐帶工作,為科技工作者排憂解難,推動(dòng)科技工作者為我區(qū)工作獻(xiàn)策出力。

(五)深化科協(xié)機(jī)關(guān)和科協(xié)組織體系改革。著重加強(qiáng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)建設(shè),健全完善全科協(xié)組織體系。推動(dòng)科協(xié)組織向基層延伸,著重加強(qiáng)園區(qū)、企業(yè)科協(xié)組織建設(shè),積極推進(jìn)社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)科協(xié)和農(nóng)技協(xié)建設(shè)。探索成立社區(qū)科普服務(wù)志愿者團(tuán)隊(duì)。在科普惠農(nóng)興村計(jì)劃獲獎(jiǎng)項(xiàng)目單位和有條件的村屯建立科普室、科普長(zhǎng)廊。

有關(guān)年度教學(xué)總結(jié)集合八篇。

有關(guān)教師學(xué)習(xí)總結(jié)集合九篇。

有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)模板集合九篇。

工作計(jì)劃總結(jié)自己篇十

修訂了《員工考勤管理制度》、制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》、修訂了《工作餐管理辦法》。

通過(guò)了勞動(dòng)與社會(huì)保障監(jiān)管部門對(duì)我公司年度的勞動(dòng)年檢,拿到了年檢證;。

融合《工傷保險(xiǎn)條例》、××省出臺(tái)實(shí)施《工傷保險(xiǎn)條例》若干規(guī)定的重點(diǎn),結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對(duì)內(nèi)部的《工傷保險(xiǎn)指導(dǎo)文件》,并通過(guò)工傷機(jī)構(gòu)認(rèn)定,下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請(qǐng)工傷科科長(zhǎng)針對(duì)公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓(xùn)。

設(shè)計(jì)了適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》,已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用,減化了繁瑣的辦理流程,達(dá)到了方便、實(shí)用,提高了工作效率。

技術(shù)管理類人才難招;特殊崗位人才難遇(如:招投標(biāo)主管);下一步考慮嘗試啟動(dòng)專業(yè)人才網(wǎng)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)管理人員;某些特殊崗位建議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對(duì)較高的人員進(jìn)行培養(yǎng);部門在招聘人員時(shí)未嚴(yán)格按照公司規(guī)定填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》進(jìn)行審批,而是隨意的口頭或電話通知,同時(shí)也未明確招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述,導(dǎo)致人力資源招聘過(guò)程中不盡完美;部門人員的崗位調(diào)動(dòng),與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動(dòng)不事先知會(huì)人力資源中心。

考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一,只有原始記錄,不能計(jì)入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計(jì)的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象,每月需要花大量的時(shí)間手動(dòng)輸入、核對(duì);得不償失。

部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天,在轉(zhuǎn)正后提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)的辭職報(bào)告,而往往是自行協(xié)商一致即時(shí)通知人力資源中心辦理離職手續(xù),造成人事部門沒(méi)有足夠的時(shí)間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜、交接。

多數(shù)人員合同到期未進(jìn)行任何處理,(集團(tuán)定期處理不符合要求,生產(chǎn)區(qū)重視不夠,經(jīng)常不做處理);生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動(dòng)者簽訂一份合同的現(xiàn)象;存在入職手續(xù)辦理時(shí)收取43元押金,一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還35元,一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象,而合同中未有規(guī)定,此舉又是違反合同法的;制度不完善,人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;員工手冊(cè)未建立,對(duì)員工的宣傳未達(dá)到一定的效果,員工的對(duì)公司的認(rèn)可度、歸屬感較淡;部門職責(zé)及崗位職責(zé)未修訂、完善。

招聘、離職:落實(shí)所制訂的綜合的內(nèi)容全面的《人事管理制度》,審批下發(fā),嚴(yán)格按照制度要求來(lái)規(guī)范各部門的人員招聘、異動(dòng)、離職手續(xù)辦理;監(jiān)管各部門的考勤。

考勤:下一步考慮是否更換科學(xué)的考勤機(jī)解決上述問(wèn)題,提高工作效率和考勤管理?

合同管理:針對(duì)以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動(dòng)合同法,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關(guān)案例,制訂了一系列的應(yīng)對(duì)措施,設(shè)計(jì)了《勞動(dòng)合同到期通知書(shū)》、《勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書(shū)》、《勞動(dòng)合同解除通知書(shū)》、《終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》、《解除、終止勞動(dòng)合同證明書(shū)》以及《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書(shū)》;下一步工作準(zhǔn)備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定,形成文件,對(duì)集團(tuán)和兩邊生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

制度建設(shè):成立制度建設(shè)小組,做出制度建設(shè)策劃方案,明確制度制訂、修訂的流程、完成時(shí)間、主要負(fù)責(zé)人等,通過(guò)集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度,反復(fù)推敲意見(jiàn)一致后上報(bào)集團(tuán)審批,統(tǒng)一結(jié)冊(cè)、下發(fā)、執(zhí)行。

員工手冊(cè):向集團(tuán)明確既定的員工手冊(cè)的建議/方向,統(tǒng)一上報(bào)、經(jīng)集團(tuán)審批、進(jìn)行下發(fā)。

部門職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)、工作流程圖:部門職責(zé)由行政總監(jiān)做出限期,各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期,各崗位人員自行起草,各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。集團(tuán)設(shè)立部門職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)、工作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組,由人力資源中心進(jìn)行初審,人力資源中心會(huì)同小組進(jìn)行復(fù)審并終審,上交集團(tuán)審批,結(jié)冊(cè)、下發(fā)、執(zhí)行。

【精華】總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告本站錦六篇。

【精華】企業(yè)年終工作總結(jié)本站錦五篇。

【精華】企業(yè)年終工作總結(jié)本站錦八篇。

【精華】企業(yè)年度工作總結(jié)本站錦六篇。

工作計(jì)劃總結(jié)自己篇十一

每天拍一張作品,一年下來(lái)就有365張作品。雖然說(shuō)這個(gè)攝影計(jì)劃本身立意簡(jiǎn)單,無(wú)非以攝影記錄每日生活,但可能也是最難堅(jiān)持并做得好的計(jì)劃。如果真的能扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)踐一年下來(lái),且不說(shuō)攝影技術(shù)有所躍升,就自己觀察生活的細(xì)膩度必定大大加深,培養(yǎng)像老鷹一樣的攝影眼!

工作計(jì)劃總結(jié)自己篇十二

xxxx年xx月xx日,滎經(jīng)縣公共資源交易服務(wù)中心召開(kāi)10月工作總結(jié)報(bào)告會(huì)。會(huì)議內(nèi)容如下:

一是分析10月滎經(jīng)縣公共資源服務(wù)交易服務(wù)中心交易情況:建設(shè)工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng),采用競(jìng)爭(zhēng)性談判或比選方式進(jìn)行,控制價(jià)783萬(wàn)元,中標(biāo)金額674.81萬(wàn)元,節(jié)約資金135.19萬(wàn)元,節(jié)約率17.26%;政府采購(gòu)開(kāi)評(píng)標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)2項(xiàng),累計(jì)項(xiàng)目預(yù)算金額共計(jì)31.01萬(wàn)元,中標(biāo)金額30.6064萬(wàn)元,節(jié)約資金0.4036萬(wàn)元,節(jié)約率1.3%;砂場(chǎng)礦權(quán)出讓項(xiàng)目共計(jì)7宗,累計(jì)項(xiàng)目預(yù)算金額共計(jì)570萬(wàn)元,中標(biāo)金額634萬(wàn)元,溢價(jià)64萬(wàn)元。

二是對(duì)公共資源交易服務(wù)中心近段時(shí)間的運(yùn)行分析,指出,雖然近期中心工作取得了一定的工作成績(jī),但在工作中仍然存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:工作人員不足,目前公共資源交易中心共有三名工作人員,工程建設(shè)、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易等事項(xiàng)陸續(xù)進(jìn)入交易中心后,人員配備上顯得捉襟見(jiàn)肘;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高,缺乏建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易等方面專業(yè)知識(shí);場(chǎng)地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米,共有開(kāi)、評(píng)標(biāo)室各兩間,每間房屋面積約50平方米左右,座位30個(gè),不能滿足稍微大型點(diǎn)的拍賣會(huì)和報(bào)名人數(shù)相對(duì)較多的招標(biāo)需求。

三是對(duì)xx月工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署:一是重點(diǎn)服務(wù)災(zāi)后重建工作。樹(shù)立服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)大局觀念,認(rèn)真服務(wù)交易項(xiàng)目,特別是災(zāi)后重建項(xiàng)目,確保日常工作有序開(kāi)展,開(kāi)通“綠色通道”,根據(jù)工程項(xiàng)目和建設(shè)單位的需求,推行全天候服務(wù),達(dá)到方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段,推行電子招投標(biāo)效率。三是加強(qiáng)公共資源交易中心工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立每周學(xué)習(xí)法律、法規(guī)制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:

一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí):

二、對(duì)銷售工作的提高:

1、制定工作日程表;(見(jiàn)附表)。

4、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

7、提高自己電話營(yíng)銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;。

8、通過(guò)電話銷售過(guò)程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人;。

三、重要客戶跟蹤:

1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);。

2、山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;。

3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;。

4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè);。

5、河南市政管理處的姚科長(zhǎng);。

以上是我十月份工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作。

為了能在接下去的工作中能比上半年工作更加順利,特做了以下的工作計(jì)劃。

一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。

1、加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí),定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識(shí)。

3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。

二、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。

1、純熟把握常見(jiàn)病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),施行定期考核。

2、純熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

3、純熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。

4、純熟急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。

三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,為患者爭(zhēng)取寶貴的搶救機(jī)遇。

1、純熟把握各種儀器的運(yùn)用并保證其性能良好,隨時(shí)備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常運(yùn)用。

3、各類急救藥品運(yùn)用后及時(shí)清理、補(bǔ)充、記錄,保持整齊清潔。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對(duì)”制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開(kāi)展整體護(hù)理,從生理上、心理上、生活上關(guān)懷體貼病人,推行人性化服務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”

4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

工作計(jì)劃總結(jié)自己篇十三

我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,8月底,各項(xiàng)存款總額突破150億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

至今年九月末,全行人民幣存款**億元,比年初增長(zhǎng)**億元,增幅**%,其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)**億元,余額達(dá)**億元,增幅**%,對(duì)公及其它存款余額**億元,比年初增加**億元。

人民幣貸款余額**億元,比年初增放**億元,增幅達(dá)**%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額**億元,比年初增長(zhǎng)**億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元,比年初增長(zhǎng)**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。

9月末,國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬(wàn)美元,比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)美元。國(guó)際結(jié)算量**萬(wàn)美元,比去年同期增加**萬(wàn)美元,其中出口結(jié)算量達(dá)**萬(wàn)美元,較去年同期增加**萬(wàn)美元;進(jìn)口結(jié)算量**萬(wàn)美元,比去年同期增加**萬(wàn)美元。結(jié)售匯合計(jì)**萬(wàn)美元,比去年同期增加**萬(wàn)美元。外匯貸款余額**萬(wàn)美元,比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)美元;人民幣打包貸款**萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)元。九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元),比年初減少**萬(wàn)元,不良資產(chǎn)占比**%,比年初下降xxxx百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率**%,比去年同期增加xxxx百分點(diǎn),1-3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)**萬(wàn)元。

今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,。面對(duì)這一情況,我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場(chǎng)份額。

一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長(zhǎng)久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,打好組織資金漂亮仗,力爭(zhēng)市場(chǎng)份額有更大的突破,向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮,8月18號(hào),獨(dú)立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(zhǎng)會(huì)議,全面動(dòng)員,緊密部署了“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)。競(jìng)賽將全市3xxxx支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成14組,分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù),捆綁式競(jìng)賽考核,為我行存款的增加,市場(chǎng)份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。

二是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì),分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵(lì)不力等具體問(wèn)題和不足,8月24日,再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長(zhǎng),在**支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對(duì)子、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓。通過(guò)看**支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果;聽(tīng)**支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核,擴(kuò)份額,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);20位支行行長(zhǎng)紛紛上臺(tái)表示,一定堅(jiān)定必勝的決心與信心,發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。

同時(shí),為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對(duì)照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開(kāi)辦了每周一期《結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài),定期介紹組織資金做法,營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長(zhǎng)了14億元,存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。

另外,以**支行為試點(diǎn)的開(kāi)放式服務(wù)在七月初正式亮相,運(yùn)行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評(píng)。開(kāi)放式服務(wù)擯棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,實(shí)行與客戶面對(duì)面,心貼心的親情化服務(wù),從而拉近與客戶的距離,使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,通過(guò)設(shè)立開(kāi)放式服務(wù)區(qū)來(lái)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)宗旨,為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升**行形象作出貢獻(xiàn)。

二季度,是第二屆董事會(huì)第一年工作的沖刺階段,針對(duì)前二個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(zhǎng)穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會(huì)議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作,向獨(dú)立經(jīng)營(yíng)10周年獻(xiàn)禮。

組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對(duì)子競(jìng)賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長(zhǎng),強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化競(jìng)賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,爭(zhēng)取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階。

今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取效益最大化。同時(shí),要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,盡力控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,反對(duì)鋪張浪費(fèi),杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭(zhēng)取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級(jí)分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,爭(zhēng)取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對(duì)支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。

要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)10周年慶典準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細(xì)化、延升ci形象策劃,促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為**商業(yè)銀行增添新的活力。

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