在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
加盟策劃書說篇一
1) 隨著我國社會和經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展，百姓的收入水平不斷提高，私有財產(chǎn)的迅速積聚， 從而使得安全與健康成為富裕起來的人們?yōu)殛P(guān)注的兩大熱點(diǎn)，家庭安全保障首當(dāng)其沖。
4) 對美的追求，對高品位、舒適、爽目居住環(huán)境的向往，科技安防成為時尚和潮流
6)市場上各品牌尚未在“品牌”層面樹立形象，品牌自身的附加值未得到體現(xiàn)。方便、舒適、安全、個性的家居生活是人們永恒的追求!在社會全面信息化、智能化、自動化的今天，家庭智能化是大勢所趨。國將成為世界上最具潛力的智能家居市場，2009年中國的智能家居市場總額將達(dá)到150億美元!
7)目前全國98%以上的家庭尚未享受到智能家居產(chǎn)品所帶來的便捷舒適的生活，這意味著智能家居行業(yè)市場廣闊、商機(jī)巨大，順潮流，睿智決策，趕快加入智能家居行列，分享智能家居巨大成功!
8)智能家居行業(yè)涵蓋的內(nèi)容、產(chǎn)品豐富多彩，屬于it業(yè)與裝飾裝修行業(yè)之間的夾縫行業(yè)，如何尋找最佳切入點(diǎn)，是每個即將進(jìn)入能家居行業(yè)的投資者最關(guān)心的問題!
9)智能家居作為一個朝陽型的行業(yè)，此時正是一個絕佳的發(fā)展時機(jī)，產(chǎn)品總類的不斷提升，產(chǎn)業(yè)模式不斷完善，市場大的環(huán)境逐成潮流，現(xiàn)在加入，坐擁無限商機(jī)!
1)管理優(yōu)勢：整套的運(yùn)營管理方案，幫助您從零做起，快速進(jìn)入管理層角色，帶動您的團(tuán)隊，向成功進(jìn)軍。輕輕松松做老板，提高自身價值，體現(xiàn)自我能力!
2)產(chǎn)品優(yōu)勢：品種多產(chǎn)品齊全，產(chǎn)品質(zhì)量保險是您成功的基礎(chǔ)。
3)價格優(yōu)勢：廠家直接生產(chǎn)，可以獨(dú)立控制成本。
4)研發(fā)優(yōu)勢：不斷推出防盜新品，增加產(chǎn)品種類，提高專賣店的競爭
5)加盟優(yōu)勢：公司率先推出零加盟方式(零加盟費(fèi)、零代理費(fèi)、零年銷售任務(wù)) 首批免費(fèi)發(fā)貨，免除銷售商的一切壓力。
6)換貨優(yōu)勢：不同級別的銷售商，換貨期限不同，免除銷售商一切經(jīng)營之憂
7)技術(shù)優(yōu)勢：自主研發(fā)，自主知識產(chǎn)權(quán)，功能可以根據(jù)銷售商要求隨意改變
8)培訓(xùn)優(yōu)勢：公司有專門的管理培訓(xùn)公司，可以為客人提供全方培訓(xùn)
9)工程優(yōu)勢：公司有多年的生產(chǎn)、指導(dǎo)施工經(jīng)驗，大型工程中標(biāo)后可派人現(xiàn)場指導(dǎo)
統(tǒng)一的經(jīng)營方法和管理模式，標(biāo)準(zhǔn)化有續(xù)發(fā)展
統(tǒng)一的企業(yè)文化理念和品牌發(fā)展，迅速獲得巨大無形資產(chǎn)
分享成功的經(jīng)驗，不需要投資人創(chuàng)建經(jīng)驗
長期經(jīng)營督導(dǎo)，投資絕不孤立，可盡享成功喜悅，而無經(jīng)營風(fēng)險
保護(hù)投資市場，區(qū)域內(nèi)獨(dú)此一家，帶有壟斷經(jīng)營
獲得質(zhì)量穩(wěn)定、系統(tǒng)化、專業(yè)化的安防產(chǎn)品，并不斷升級
總部統(tǒng)一物流，使加盟者集中采購產(chǎn)品，從而降低成本
根據(jù)總部的經(jīng)驗，協(xié)助選擇經(jīng)營地址
統(tǒng)一裝修標(biāo)準(zhǔn)，提供整體店面設(shè)計，使企業(yè)快速起動
持續(xù)不斷的技術(shù)支持和售后服務(wù)
全面培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)溝通、人員招募、促銷活動、解決投訴、財務(wù)管理等
定期舉辦各種促銷活動和發(fā)放宣傳品，確保加盟店的業(yè)績增長
目前國內(nèi)的智能安防市場需求處于井噴狀態(tài)，國家安全城市建設(shè)提出，為智能安防產(chǎn)業(yè)打開了新的窗口。
下面以家庭為準(zhǔn)，做一個系統(tǒng)分析。
我國城鎮(zhèn)商品房每年的新建面積超過去10億平米，約1000萬套住房;據(jù)統(tǒng)計我國城鎮(zhèn)居民為45594萬人，人均居住面積約28平米，總建筑面積為168億平方米;巨大的家居智能安防需求為投資者提供了可觀的利潤空間。
就以一個100萬人口的城市來算：
按每戶4人計算，100萬人的城市大約有25萬個家庭。根據(jù)市場需求量比例(5.2%)，那么就有13000戶， 就算最低標(biāo)準(zhǔn)每套產(chǎn)品平均下來折合純利潤200元，一個100萬人口的城市需求量高達(dá)260萬元，而且每年隨著人均收入的提高，將會有更多的人步入智能化防盜時代。(以上數(shù)據(jù)不包括事企業(yè)單位、學(xué)校) 這么龐大的一個市場我們就算只占取了一部分小小份額也是一筆可觀的收入!
智能安防專賣店盈利分析
前期投資：
加盟金：0元(暫免加盟金)
進(jìn)貨費(fèi)： 10000元/月
門店裝修： 5000元(按規(guī)模大小不一樣)
以上為基礎(chǔ)投資共計：15000元
每月費(fèi)用：
店租： 2000元/月x12=24000
員工工資： 1000元/月x12=12000
水、電、繳稅： 300元/月x12=3600
其它雜費(fèi)： 500元/月x12=6000
全年支出費(fèi)用合計：45600
以每天平均銷售額1000元
全年銷售額：360000元
全年的純利潤額為：155400元。
省級代理盈利分析
以一個省級代理為例，轄12個區(qū)、縣或縣級市，平均每個區(qū)、縣或縣級市3個加盟店，共36間加盟店。 供貨收入：
按每家加盟店平均進(jìn)貨2萬元/月
1年一家店進(jìn)貨：12x20000元=240000元
各店合計：240000元x36=8640000元
按照10%的差額收益，是864000元。
1. 有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人;
2. 工商、稅務(wù)手續(xù)齊全，擁有固定經(jīng)營場所;
5. 代理簽約合作期限必須達(dá)到1年以上。
6. 理解并認(rèn)同總公司文化、經(jīng)營管理模式、經(jīng)營的理念;
7. 能夠嚴(yán)格遵守加盟連鎖店經(jīng)營章程原則和職業(yè)道德;
8. 具有積極的人生態(tài)度和創(chuàng)業(yè)精神，強(qiáng)烈的成功欲望和事業(yè)心;
9. 具備一定運(yùn)作資金和經(jīng)營管理、組織能力，對安防、智能家居市場有一定的認(rèn)識;
10. 有一定的安防行業(yè)或其它行業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗者優(yōu)先。
1、 初次電話：免費(fèi)索取關(guān)閱讀廈門銘點(diǎn)電子有有限公司加盟資料。
2、 加盟申請：有意加盟者按照要求填寫特許加盟申請表。
3、 資格審查：對申請者提供的有關(guān)資料進(jìn)行分析，審查初步確認(rèn)資格后，在2日內(nèi)發(fā)出邀請函(電)。
4、 正式洽談：電話與總部進(jìn)一步溝通洽談合作具體事宜或親自考察面談，確實(shí)合作方式。
5、 合同確定：簽定“加盟協(xié)議書”并按協(xié)議規(guī)定將首批進(jìn)貨款匯入指定帳號。
6、 辦理手續(xù)：技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)智能安防產(chǎn)品的工作原理、應(yīng)用范圍等技術(shù)，管理等方面的培訓(xùn)。
7、 物流配送：由總部按照客戶需求將貨物托運(yùn)到指定的地方。
8、 開業(yè)籌備：確定店面位置，店面大小，用統(tǒng)一的店面設(shè)計方案進(jìn)行店面或辦公場所的裝修，招聘店員，培訓(xùn)員工。
9、 試營業(yè) ：反饋銷售成果，經(jīng)營信息。
10、正式開業(yè)：開業(yè)儀式，正常營運(yùn)。
11、后續(xù)服務(wù)：長期提供技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)，補(bǔ)貨，換貨服務(wù)。
加盟策劃書說篇二
1.1甲方：
1.2乙方：
第二條青島賽弗貨運(yùn)代理有限公司(總部)
2.2任何要求加盟本公約者，均需簽訂本合同。在簽訂本合同前，還需有加盟承諾書;
2.4《締約認(rèn)定通知書》到達(dá)之前，凡簽訂本合同書的加盟者，未能按照合同要求交付各項費(fèi)用，或未交足費(fèi)用的，視為訂約無效。
第三條合同主題
為維護(hù)《s.f公約》的`純潔性和s.f品牌及各附件的嚴(yán)肅性，不斷擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域，保證全網(wǎng)正常運(yùn)行?，F(xiàn)根據(jù)s.f速遞網(wǎng)絡(luò)要求，甲方同意乙方加盟公約，乙方亦同意本合同及各附件款項。乙方作為加盟者，應(yīng)做到服從甲方統(tǒng)一管理，規(guī)范服務(wù)速遞業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按《s.f公約》和《賽弗快遞公司管理章程》規(guī)定，并執(zhí)行本合同各附件要求，即履行本合同內(nèi)容。
第四條甲方責(zé)任
4.1乙方按甲方授權(quán)的期限一次性付清加盟前應(yīng)繳費(fèi)用后，甲方即s.f將營業(yè)區(qū)域劃撥給乙方經(jīng)營。
4.2經(jīng)營期限為200年月日始，至200年月日。經(jīng)營權(quán)分為一次性買斷或不買斷兩個標(biāo)準(zhǔn)。乙方若一次性買斷經(jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)為3萬元。
4.3維護(hù)s.f商標(biāo)尊嚴(yán)。做到對所有加盟著公平、公正、嚴(yán)格按公約和《網(wǎng)絡(luò)管理章程》認(rèn)真執(zhí)行。
4.4只要乙方在自主經(jīng)營過程中，不違反《s.f公約》和網(wǎng)絡(luò)所公布的各項管理規(guī)定的條款，甲方就不得擅自單方面解除合同。
4.5乙方應(yīng)承擔(dān)自己在市場速遞業(yè)務(wù)中經(jīng)營的風(fēng)險，甲方只有配合協(xié)調(diào)、代理訴訟(仲裁)義務(wù)。如乙方在經(jīng)營過程中所產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、民事、行政等責(zé)任，均應(yīng)由乙方自行承擔(dān)。
4.6甲方應(yīng)負(fù)責(zé)解答乙方用書面形式提出的各項工作想法或采納其合理化建議。
4.7甲方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理、指揮、檢查、培訓(xùn)、獎罰、行風(fēng)監(jiān)督、協(xié)調(diào)理賠、查詢等工作，盡加盟s.f速遞網(wǎng)絡(luò)管理責(zé)任。
第五條乙方責(zé)任
5.1乙方自愿加盟《s.f公約》并自覺遵守公約、網(wǎng)絡(luò)管理章程及附件條款，服從甲方的協(xié)調(diào)和對個案的決定。
5.2乙方應(yīng)完全遵守國家有關(guān)快遞、運(yùn)輸、外貿(mào)、海關(guān)、工商、稅務(wù)、行政管理的法律、法規(guī)。乙方不得將s.f商標(biāo)挪作其他用途。違者應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。
5.3乙方應(yīng)執(zhí)行甲方根據(jù)速遞業(yè)形勢發(fā)展而出臺的規(guī)定和通知等所有文件精神
5.4乙方要自備開展業(yè)務(wù)所需的營運(yùn)交通工具，辦公設(shè)備(電話、電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī))等相關(guān)設(shè)備。業(yè)務(wù)員必須具有專業(yè)的快遞知識。乙方有義務(wù)按時交付各種費(fèi)用和執(zhí)行按時結(jié)算的責(zé)任。
5.5乙方應(yīng)保證運(yùn)件包裝合格，各種單據(jù)清晰、明了、并及時登記。
5.6乙方承擔(dān)按時派送、出車、接貨、拖車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任。
5.7承擔(dān)報告和匯報責(zé)任，同時接受加盟同仁的監(jiān)督。
5.8在s.f網(wǎng)絡(luò)內(nèi)能到達(dá)的塊件，必須在本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)運(yùn)其他網(wǎng)絡(luò)。如使用s.f面單未在本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)的所產(chǎn)生的一切后果，即由乙方自行承擔(dān)，并接受總部的處罰。
5.9乙方嚴(yán)禁交接承運(yùn)法律所金質(zhì)的物品，如：易燃、易爆、流質(zhì)、腐蝕、白色粉末、油漆、易碎品、泄漏、污染、等其他影響安全的一切物品。如有違規(guī)者，一經(jīng)查處所產(chǎn)生的后果造成的事故責(zé)任全由自己承擔(dān)。
第六條：違約責(zé)任:
6.2乙方不得經(jīng)營和派送其他非s.f品牌塊件，如發(fā)現(xiàn)前例情況，每票罰款1000-5000元。罰款自總部通知到達(dá)后15天內(nèi)，必須交付給甲方，除有約定外，雙方還必須簽訂違約備忘錄。
6.3嚴(yán)禁乙方自發(fā)通知各種函件影響網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)作，以及不準(zhǔn)時參加會議或各種培訓(xùn)，違者按(例會制度)和(培訓(xùn)制度)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)處罰。簽約后，乙方一年內(nèi)連續(xù)三次違約，甲方有權(quán)單方解約合同。
6.4乙方保證交給甲方速遞的快件，必須符合國家有關(guān)部門的規(guī)定。所有包裝及品質(zhì)必須完好，因乙方的原因所發(fā)生內(nèi)件短少、內(nèi)裝物質(zhì)不佳、快件延誤、部分損壞或丟失等后果，均由乙方自行負(fù)責(zé)。與甲方無關(guān)。
6.5乙方應(yīng)與所有加盟方一樣，在快件進(jìn)倉或出倉時，均需立即做臺帳登記，核對后進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳。對貨物發(fā)生疑問，應(yīng)通過電話或傳真查詢，確認(rèn)到出貨站點(diǎn)，核對是否收到所有貨物。否則，視為貨已收齊。若有缺貨現(xiàn)象，由出貨方承擔(dān)責(zé)任。若應(yīng)答方無人值班應(yīng)答，查詢方就視為已轉(zhuǎn)達(dá)。所有加盟方應(yīng)統(tǒng)一購買s.f面單，面單每份0.5元計收。
6.6乙方與各加盟公司相互之間受理快件，如遇到付款拒付、少付、運(yùn)單地址不詳、貨物未到、貨物未齊、件到付款改為預(yù)付、到付金額偏高、客戶需要協(xié)商變更或者因錯誤包裝、分揀錯誤、車輛事故、航空拉貨、被偷盜、破損、重量與記錄不符等，都將用傳真相互確認(rèn)為準(zhǔn)，并記錄發(fā)現(xiàn)時的。如有延誤、自作主張不派送，或者不按客戶指定的地點(diǎn)放置貨物所造成損失的，由肇事人承擔(dān)所有損失賠償，肇事者公司負(fù)連帶責(zé)任，先予賠付。
6.7乙方若因服務(wù)質(zhì)量被投訴，每次罰款50元。市區(qū)速遞派送業(yè)務(wù)，須上午11點(diǎn)前送完。違者，即超過三十分鐘，每票罰款20元;超過二小時，每票罰款50元;遲至次日上午派送的，每票罰款100元;遲至次日下午派送的，罰款200元;又隔日延遲派送的，罰款400元。凡因通聯(lián)、延誤派送引起損失有投訴記錄的，每次加罰20元;未經(jīng)確認(rèn)程序先予退件的，以延誤派送者處罰。
6.8乙方與甲方爭議，先由甲方網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成的由甲方總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。s.f網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)禁扣件、壓件、勒贖等違法行為發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為違約。違約方承擔(dān)5000-10000元罰款，并向全網(wǎng)絡(luò)通報批評。若乙方在一周內(nèi)被三次投訴，甲方網(wǎng)絡(luò)管理中心對其進(jìn)行整改培訓(xùn)，費(fèi)用由乙方支付。
6.9凡發(fā)生丟件情況，丟件方須在五天內(nèi)主動確認(rèn)，并先將賠償金劃給受損方。延遲處理按《s.f網(wǎng)絡(luò)管理章程》規(guī)定論處。主動積極配合和服從總部管理中心調(diào)解。
6.10無保價快運(yùn)件丟失，全網(wǎng)絡(luò)一律按運(yùn)送契約條款予以賠償。局域網(wǎng)內(nèi)的由自己經(jīng)理協(xié)調(diào)處理;全國網(wǎng)先由當(dāng)事雙方經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。處理不了的，由總部管理中心網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理復(fù)檢決定，財務(wù)部落實(shí)追款到位。需要或者發(fā)生司法(仲裁)程序解決的，另議。
6.11保價快遞，屬于高風(fēng)險作業(yè)范疇。凡有保價的，須有專人專送。發(fā)貨之前，須將面單傳真給總部管理中心及目的地公司確認(rèn)，并將收取保價費(fèi)的40%打卡給派件公司。沒有該程序的，視為無保價運(yùn)遞。如果程序合理，發(fā)生丟失事件，各方按攬件方賠償60%，派送方賠償40%比例賠償保價金額。發(fā)生司法(仲裁)程序解決的，另議。
6.12甲方一旦發(fā)現(xiàn)乙方因受理違禁品致航空貨運(yùn)、班車快件被污染的現(xiàn)象，先按每次罰款20xx-5000元處理，并由責(zé)任人賠償因此造成的至發(fā)貨后再發(fā)生的任何費(fèi)用，以及因此造成的損失費(fèi)用。
6.13查詢簽收單的保存期為三個月。到第四個月，各站點(diǎn)將第一個月的全部簽收單集中打包，發(fā)往青島管理中心檔案室繼續(xù)保存三個月，查詢時限為30天。若在規(guī)定時間內(nèi)拿不出簽收單的，按丟件處理，每票處罰人民幣500元。凡發(fā)生丟件事故后瞞報十天者，或事后再復(fù)報的，即應(yīng)視為自動放棄要求賠償權(quán)利。
第七條結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)
7.1青島地區(qū)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和方法，以及時間的規(guī)定，均按青島地區(qū)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)施行。如派送費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、到付款、大宗貨派送費(fèi)等，按青島地區(qū)附件規(guī)定執(zhí)行。
7.2到付款返還90%，帶發(fā)票與不帶發(fā)票同樣結(jié)算。s.f網(wǎng)絡(luò)均執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)，青島地區(qū)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)總部審批。
7.3空運(yùn)中轉(zhuǎn)一律以《內(nèi)部價目表》公布價格實(shí)行現(xiàn)金結(jié)算，無款不中轉(zhuǎn)(參照7.1)，不能按壓件或扣件處理。引起延誤，由發(fā)貨站點(diǎn)承擔(dān)責(zé)任。有條件的，先打預(yù)付款。
7.4青島地區(qū)各站點(diǎn)之間的大宗貨物，派送費(fèi)每票50千克以下(不含50千克)，一律互免派送。青島地區(qū)每票50千克以上(含50千克)每公斤按0.30元計算征收派送費(fèi)，結(jié)算方法和時間按青島總部財務(wù)部規(guī)定為準(zhǔn)。全網(wǎng)另有規(guī)定的除外。
7.5加盟者入網(wǎng)后，在s.f網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，即押金3000元、到付押金1000元、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)每月200元、賽弗快遞系統(tǒng)每月200元、站點(diǎn)預(yù)交3000元結(jié)算金，交付方式及時限，按《締約認(rèn)定通知書》規(guī)定執(zhí)行。
7.6如客戶要求退件的，所產(chǎn)生的所有費(fèi)用由發(fā)件方承擔(dān)。
第八條解約條件
8.1任何一方都有依法解除合同的權(quán)利，并以書面通知送達(dá)為準(zhǔn)，解約過渡期為七天整。過渡期結(jié)束后，延期查詢期限為三十日。查詢期內(nèi)，雙方應(yīng)做好對帳和清帳工作。查詢期的最后一天，如乙方?jīng)]有違法、違約的行為，甲方應(yīng)將乙方原交付的押金如數(shù)退還給乙方。甲方每遲延返還押金一日，應(yīng)加付乙方五十元。
8.2乙方在解約三十七日內(nèi)，必須配合甲方網(wǎng)絡(luò)查詢。若發(fā)現(xiàn)乙方有一票不配合查詢，視為丟件處理，并在乙方押金中直接扣除。
8.3退還給乙方的押金為不計息。退款時，乙方須將有簽收結(jié)果的所有簽收單，如數(shù)返還給甲方。少返還一張，即按丟件處理，并在乙方押金中扣除。
8.4乙方不配合甲方查詢標(biāo)準(zhǔn)的，是指不按規(guī)定時限答復(fù)查詢結(jié)果。亦包括有損于s.f品牌形象的任何行為和結(jié)果。
8.5自《解約通知書》送達(dá)之日起，計算過渡期和延期查詢?nèi)眨傆嫗?7天。雙方理清關(guān)系后，在乙方領(lǐng)款之日，須將所有手續(xù)和物料返還給甲方，不得以丟失或找不到為由。否則，每項按20xx元標(biāo)準(zhǔn)賠償(即s.f品牌標(biāo)識合同書、印章、授權(quán)書，以及各類通知、文件、價目表、簽收單等)。嗣后，甲方仍具有追償權(quán)。
第九條其它
9.1若加盟公司之間發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，在無法協(xié)商的情況下，由總部管理中心先調(diào)解，并達(dá)成調(diào)解協(xié)議?？偛抗芾碇行恼{(diào)解，要向發(fā)生糾紛的雙方收取5%的調(diào)解費(fèi)，其收取的調(diào)解費(fèi)全部應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)開發(fā)之用。但通過司法或仲裁解決者除外。
9.2為維護(hù)網(wǎng)絡(luò)整體利益，凡被s.f系統(tǒng)內(nèi)各加盟公司所除名者，一律不得再進(jìn)入本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)其它公司參加工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，接受的公司將被處以500-20xx元的罰款。
9.3乙方按時交納各種費(fèi)用，若有拖欠，須在第二天補(bǔ)齊。并通過s.f總部向網(wǎng)內(nèi)各公司通報批評。
9.4全網(wǎng)絡(luò)查詢答復(fù)時限為30分鐘之內(nèi)。如不能在30分鐘內(nèi)完整答復(fù)結(jié)果，須將實(shí)情回復(fù)給查詢方。違者，每次罰款30元。如因此被投訴，亦按本合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9.5局域網(wǎng)內(nèi)上、下貨時必須嚴(yán)格仔細(xì)檢查。卸貨時(唱票)制。遇有其它公司客戶貨物錯卸，須在最早時間內(nèi)，主動送往目的地公司。如因外包裝上有兩個始發(fā)到兩個目的地錯誤標(biāo)識，應(yīng)由錯發(fā)方承擔(dān)責(zé)任。
9.6各項賠償和罰款一律由s.f總部復(fù)核認(rèn)定，由財務(wù)部下發(fā)財務(wù)處罰決定書，如不服裁決，即由總部通過司法程序解決。
9.7本合同所列幣種均為人民幣，以元為單位。各單據(jù)及所有出臺的表格價，均以此幣為標(biāo)準(zhǔn)收取。此處不再一一贅述。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
加盟策劃書說篇三
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心
1
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心
公司簡介
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心，是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營集
團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險；“0”庫存；“0”操心；高
利潤；高回報。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生
意。
服裝市場調(diào)研
服裝市場現(xiàn)狀
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價廉，占據(jù)了大量的 2
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心
年輕消費(fèi)者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實(shí)體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場三問
一問：在過去，為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實(shí)不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個平臺，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實(shí)體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費(fèi)者無法獲得體驗，所以實(shí)體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
3
創(chuàng)業(yè)者的困惑
(1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么
貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。
(2) 沒有價格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價格比出廠價
往往高出很多倍。
(3) 進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。
(4) 剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。 經(jīng)銷商的艱辛
(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給
房東了。
(2) 旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時好
時壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時間，特
別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃
店面管理服務(wù)
有店面的情況
加盟費(fèi)：58000元/年
無店面的情況
加盟費(fèi)：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）
利潤分配以及收益保障
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費(fèi)、營業(yè)員工資等一切開支）
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費(fèi)，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費(fèi)用由客戶支付）
加盟的福利
加盟的條件
個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒） 服裝設(shè)計學(xué)院
創(chuàng)業(yè)貨源扶持
扶持政策
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠
商貨品可供挑選，并按出廠價供貨，如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足，可在公
司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，
如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項目不用交加盟費(fèi)用，一次進(jìn)貨量最低為 5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計展覽中心
服裝設(shè)計服務(wù)招商
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計服務(wù)，本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商
展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊(yùn)藏了無限的商機(jī)，場館提供出租業(yè)務(wù)，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商
服裝傳媒+實(shí)體個店經(jīng)營
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
全新o2o運(yùn)作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實(shí)體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實(shí)體店招攬消費(fèi)者，線上交易，線下-體驗，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費(fèi)者。
一、打造精銳招商團(tuán)隊
總負(fù)責(zé)人：一般是由公司高層提任，連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，一次招商需要調(diào)動企業(yè)所有資源，必須由企業(yè)高層來擔(dān)任。其主要職責(zé)是對招商目標(biāo)、招商策略方案、招商模式等進(jìn)行審核；同時他要負(fù)責(zé)合理的資源配置及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)、整合。
策劃組：一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來主導(dǎo)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招商策略創(chuàng)意、活動策劃以及招商活動的傳播與推廣、各種宣傳物料的設(shè)計與落實(shí)，招商會務(wù)策劃等工作。
商務(wù)洽談組：一般由事業(yè)拓展、營銷部等組成，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進(jìn)與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。
招商協(xié)調(diào)組：一般由某一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要求他必須熟悉招商活動及執(zhí)行流程，把控招商執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系及落實(shí)執(zhí)行等。
招商后勤組：一般由行政部門擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)招商會務(wù)后勤工作，招商籌備、
所需物料采購或制作跟進(jìn)，招商會務(wù)現(xiàn)場車輛、食宿安排，其他招商現(xiàn)場服務(wù)等。
招商工作繁雜、瑣碎，不僅要求招商人員有嚴(yán)明的組織及清晰的分工，更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識與技能，這就是要求招商培訓(xùn)工作要到位。招商培訓(xùn)的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動態(tài)及發(fā)展趨勢的知識，溝通、談判技巧，招商流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、招商模式與操作步驟，招商策略及執(zhí)行方案，招商政策與招商手冊，加盟合同的解讀，加盟招商答疑等等。
二、明確拓展戰(zhàn)略目標(biāo)
組建了招商團(tuán)隊，根據(jù)企業(yè)的連鎖擴(kuò)張戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標(biāo)規(guī)劃，分解目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定招商工程的推進(jìn)計劃。
組織招商籌備啟動會，調(diào)動所有招商團(tuán)隊成員激情，為實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)進(jìn)行公眾承諾、激勵士氣，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、統(tǒng)一行動。
三、組織一次有效調(diào)研
連鎖招商是一個系統(tǒng)工程，是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，只有通過深入調(diào)研，深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標(biāo)加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更準(zhǔn)確地進(jìn)行招商定位、招商目標(biāo)修訂以及招商策略規(guī)劃，招商活動及行為才能有的放矢，做到有效招商、精準(zhǔn)擴(kuò)張。
四、提煉一個核心訴求
功倍。
不管是“usp”獨(dú)特銷售主張或者是“uvp”獨(dú)特價值主張，其招商獨(dú)特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意，突出價值，創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點(diǎn)。
五、制定一套招商策略
招商策略是招商工作的指導(dǎo)方針與核心，它直接關(guān)系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標(biāo)加盟商的消費(fèi)行為偏好、消費(fèi)缺憾以及消費(fèi)期望等來有效設(shè)計、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進(jìn)行招商的整合與創(chuàng)新問題？經(jīng)過科學(xué)分析應(yīng)該如何選擇、確定合適的招商方式？怎樣策劃組織招商營銷事件？如何整合傳播推廣？以及制定怎樣的令潛在、目標(biāo)加盟商感興趣的招商手冊、加盟政策等等。
六、樹立一個成功樣板
榜樣的力量是無窮的，成功的樣板市場對于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場的成功操作對說服連鎖加盟商是最有力度的，成功加盟商的案例分享將會使目標(biāo)加盟商的信心得以極大提高。
七、整合資源有效傳播
在連鎖加盟盛行的今天，企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出，有了精準(zhǔn)定位與獨(dú)特訴求創(chuàng)意的基礎(chǔ)，做到有效傳播才是最重要的。
目標(biāo)加盟商，促進(jìn)加盟合約的簽訂。
八、完成一套輸出體系
目前，隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟，加盟投資商不僅僅是關(guān)注盟主提供的產(chǎn)品、品牌，更越來越多地關(guān)注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、網(wǎng)絡(luò)、配送、 服務(wù)等體系完備的經(jīng)營支持。
經(jīng)營運(yùn)作流程和操作方法，人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷等，加盟商擁有了這套體系，那么連鎖門店經(jīng)營不再茫然，同時也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營的學(xué)習(xí)成本。
所以，好的連鎖企業(yè)其成功招商后對加盟商后續(xù)支持與培訓(xùn)是必不可少，一套完善的店面經(jīng)營管理體系的輸出就保證了其連鎖擴(kuò)張與復(fù)制的成功。
九、沉淀一套成功模式
連鎖企業(yè)通過有效招商活動實(shí)施、樣板市場運(yùn)作，可以總結(jié)經(jīng)驗，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特點(diǎn)是適合本行業(yè)特點(diǎn)、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通過總結(jié)、完善，不斷的提升招商加盟運(yùn)作成功率，節(jié)省后期全國市場運(yùn)作的不必要的.成本。
十、形成一套執(zhí)行工具
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必須由招商總責(zé)任人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管控，每個部門或某一崗位在什么時間完成什么工作、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團(tuán)隊中的相關(guān)成員必須一清二楚，這樣才能保障招商活動的成功舉辦。
有了一個成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具，這樣能才保障每次招商的成功與進(jìn)步，當(dāng)然，工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累，只要認(rèn)真整理、歸納總結(jié)，便可形成一套可復(fù)制的、易操作的標(biāo)準(zhǔn)招商工具。
招商會時間:
招商會地點(diǎn)：
招商會主題：微海之道 以酒會友暨2016年廣西微淘‘我點(diǎn)餐’o2o平臺招商酒會
總則：
一、 會場
1、 場地選址:
2、 會場布置：
（1）外場布置：
酒店大堂設(shè)置易拉寶：（版面內(nèi)容商定）
左側(cè)t架內(nèi)容：邀請的演講大咖人員展示
右側(cè)t架內(nèi)容：已合作的代表作商戶門頭、店名、公眾號、特色簡介展示
（2）內(nèi)場布置：內(nèi)場門口設(shè)立簽到臺
2）、內(nèi)場兩側(cè)kt板或海報：
各3副共6副，展示【我點(diǎn)餐】平臺內(nèi)容及微淘公司文化
3）、餐桌：
以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域
采用按地區(qū)劃分桌次的方式，根據(jù)商家報名情況劃分座位，實(shí)行每桌編號制，用指示牌或者由簽到人員說明：南寧市桌號1—2號，柳州市：3—5號，考慮商家忌諱跳過帶4桌號，以此類推），如果人數(shù)少的城市可以跟兩個城市的商家拼一桌。商家進(jìn)場后自行找到自己市區(qū)的桌臺，每座實(shí)名入座，每座放置臺卡名字(有色a4紙打印，折成三角形擺放)，每座準(zhǔn)備產(chǎn)品手冊、宣傳單。
桌臺10桌，每桌10人，分兩邊，每邊各5桌，左邊單數(shù)桌號，右邊雙數(shù)桌號。以圓桌圍坐，放置茶水、水果小吃。
會場服務(wù):
公司前臺人員：做好嘉賓簽到，憑邀請函領(lǐng)取胸牌入席
酒店人員協(xié)助服務(wù)：酒店人員了解場地，有助我們不時之需服務(wù)。
(3)會場音響燈光：
1）音響：音響控制臺
2）燈光：燈光控制臺
二、 大會內(nèi)容
1、 主持人：能說會道、能歌善舞、即興能力強(qiáng)（人選商定）
（1） 大會開始前，三個表演節(jié)目開場，激起全場氛圍，提高互動性
1） 節(jié)目一：開場秀，歌曲，《我相信》
2） 節(jié)目二：沙畫秀:第一幕：我點(diǎn)餐發(fā)源地總部上海，以上海具有標(biāo)志性建筑物
第二幕：我點(diǎn)餐的logo，以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺。
第三幕：字幕，以平臺已開通的省份的簡稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。
第四幕：廣西劉三姐畫像，意義我點(diǎn)餐進(jìn)入廣西面向市場招商納客。
第五幕：南寧國際會展中心，南寧標(biāo)志性建筑，以示我點(diǎn)餐廣西總部在南寧，正式打開大廣西市場，同時也是我點(diǎn)餐第一個鋪向終端市場的城市。
第六幕：柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象，淡化出一碗螺螄粉，標(biāo)示柳州已鋪向終端市場
第七幕：百色起義紀(jì)念碑，淡出一道靖西大-麻鴨菜品，標(biāo)示著百色已鋪向終端市場。
加盟策劃書說篇四
隨著中國加入wto 的成功和人民生活水平的逐年提高，國內(nèi)美容業(yè)也迅速的發(fā)展，連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)也不斷的攀升；同行業(yè)內(nèi)的競爭也十分的激烈。但是目前美容行業(yè)連鎖發(fā)展很快，管理跟不上。企業(yè)的管理跟不上企業(yè)的發(fā)展，競爭意識和品牌意識不強(qiáng)，樹立不起自己的品牌和企業(yè)形象。美寶軟件針對美容行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)的發(fā)展趨勢，根據(jù)目前美容業(yè)的現(xiàn)狀，以客戶為中心，融入先連鎖經(jīng)營理念，推出了美寶軟件美容連鎖解決方案。
連鎖美容院
完善強(qiáng)大的會員管理機(jī)制，提供對ic、磁卡、條碼卡等不同硬件種類的支持；可以由用戶自己來選擇會員卡是含金額的充值卡，還是只具折扣功能的折扣卡。提供會員消費(fèi)分析，提供客戶更完善的服務(wù)。提供多種會員制管理模式。提供實(shí)時的會員卡金額查詢。
針對美容行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，可以設(shè)置服務(wù)項目、產(chǎn)品信息、會員優(yōu)惠設(shè)置、總店分店信息等。
提供多種靈活多變的支持，以支持頻繁的價格變動和促銷策略，包括總部調(diào)價、門店自主調(diào)價等多種價格變動方案，不僅保證了價格實(shí)施的統(tǒng)一和及時，而且防止過多傳遞環(huán)節(jié)導(dǎo)致的信息流丟失。提供靈活、便捷的商品折扣體系，以完成對不同商品所進(jìn)行的折扣率、折扣金額、折扣后金額的降價需求。更好的貼近、體現(xiàn)美容行業(yè)的特性。
總部與各連鎖、加盟店、客戶和供應(yīng)商間從收款、結(jié)算到關(guān)帳一系列結(jié)算過程的動態(tài)流程化管理；總店能隨時了解各門店的進(jìn)、銷、調(diào)、存的狀況 ，包括服務(wù)資金收入情況。且數(shù)據(jù)精確到單店、單人和單品。
加盟策劃書說篇五
交互消費(fèi)盈利模式，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢!將自然消費(fèi)行為轉(zhuǎn)化為投資行為，自然消費(fèi)也能成為富翁!
當(dāng)一個生命從降生那一刻開始，就已經(jīng)是一個消費(fèi)者了，人從出生到死亡的整個過程，就是一個消費(fèi)的過程。自然消費(fèi)就是一個人每天的衣、食、住、行。將我們每天的消費(fèi)變成一種資本參與到商品的利潤分配。
消費(fèi)資本論的概述
21世紀(jì)的今天，相信我們每個人都已切身的體會到被淹沒在產(chǎn)品海洋里的感覺，這意味著已進(jìn)入了一個消費(fèi)時代，可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)增值的時代。21世紀(jì)誰擁有了消費(fèi)者誰就擁有了財富。鎖定消費(fèi)者多少決定了你的財富大小。隨著消費(fèi)時代的到來，消費(fèi)者的地位也悄然上升，許多商家為了贏得更多客戶消費(fèi)，而推出各種所謂的讓利優(yōu)惠，打折促銷等活動，常常是商家使用障眼法來蒙蔽消費(fèi)者的文字游戲。消費(fèi)者不但沒有得到優(yōu)惠，反而損失的更多。久而久之，消費(fèi)者與商家之間產(chǎn)生了一種微妙的博弈，商家想要更多的客戶卻常常傷害客戶利益，消費(fèi)者想得到優(yōu)惠卻不得不時時仔細(xì)盤算商家的商業(yè)意圖。二者本來應(yīng)該互惠互利，卻常常存在于矛盾之中，社會誠信的缺乏和各方利益的難以保證是這種現(xiàn)象發(fā)生的根本所在。
“消費(fèi)者是上帝”成了商家很流行的商業(yè)用語，因為在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)都想贏得更多的顧客。如何能做到“消費(fèi)者是上帝”沒有硬性的標(biāo)準(zhǔn)。就現(xiàn)階段來說，充其量也不過是提供高質(zhì)量的服務(wù)，讓消費(fèi)者有一種精神感受。但仍有不少企業(yè)在經(jīng)營過程當(dāng)中，掛羊頭賣狗肉，在與客戶的買賣成交以前，說的比唱得好聽，承諾的天花亂墜，而真正買賣成交后，所有的服務(wù)開始打折，承諾變成了泡沫，而顧客也由“上帝”變成了“奴隸”，“上帝”意味著一個遠(yuǎn)期而空白的承諾。
消費(fèi)行為向投資行為的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和生產(chǎn)者、商家的共贏格局，同時，也造就了一個新型行業(yè)――消費(fèi)創(chuàng)富行業(yè)的誕生，這是一種劃時代的創(chuàng)舉!它結(jié)束了千百年來消費(fèi)者是單一消費(fèi)者的歷史，讓創(chuàng)造了人類財富的消費(fèi)者從此合情合理的參與消費(fèi)利潤的分配，這是消費(fèi)者本該擁有卻一直被無情的剝奪了千百年的合法權(quán)利!
將消費(fèi)者變成消費(fèi)商理論的實(shí)現(xiàn)，對天下消費(fèi)者的最大貢獻(xiàn)，就是還了創(chuàng)造世界財富的消費(fèi)者參與世界財富分配的機(jī)會。
交互消費(fèi)商的實(shí)現(xiàn)需要以下幾個條件
簡單的說需要三方合作來實(shí)現(xiàn)：
一、一個龐大的交互計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理平臺，
二、多個商家門店加盟成為交互會員商家。(異業(yè)聯(lián)盟)
三、集眾多的消費(fèi)者持交互一卡通積分卡到交互會員商家消費(fèi)。(集群消費(fèi))
我們來看一下三方合作每方應(yīng)該付出的條件和得到的價值。
交互計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理平臺
軟件開發(fā)、技術(shù)管理、平臺維護(hù)、會員商家聯(lián)網(wǎng)用的pos機(jī)、制做一卡通積分卡、將各商家反還的利潤進(jìn)行重新分配給商家和消費(fèi)者。幫助商家和消費(fèi)者鎖定消費(fèi)群體。實(shí)現(xiàn)消費(fèi)創(chuàng)富。
商家門店要做的是
組織、生產(chǎn)、經(jīng)銷高品質(zhì)的商品、配備pos機(jī)、發(fā)放交互一卡通積分卡給消費(fèi)者、做好各項服務(wù)。建立好誠信。
給商家門店帶來的好處
通過交互網(wǎng)絡(luò)管理平臺幫助商家鎖定消費(fèi)者終身消費(fèi)，消費(fèi)者持交互卡在任何一個會員商家消費(fèi)都將為發(fā)卡商家?guī)碛谰玫睦麧?。商家可以?jié)約經(jīng)營成本，減少經(jīng)營中不必要的資源浪費(fèi)行為，以獲得更多的利益增長點(diǎn)。整個平臺并未增加商家的成本負(fù)擔(dān)，改變了以往商家只在消費(fèi)者身上的純粹盈利。取而代之是與客戶分享了經(jīng)營成果，以一種全新的方式為商家贏得了消費(fèi)者，改善了客戶關(guān)系，加深了消費(fèi)者的忠誠度，增加了商家營業(yè)收入，使商家得到持續(xù)盈利的保障。
能夠規(guī)避惡性競爭以固化供需關(guān)系來保障長期收益。
消費(fèi)者要做的是什么
消費(fèi)者辦一張交互一卡通積分卡，(一個身份證只能辦一張積分卡)把平時不定向的消費(fèi)變成定向消費(fèi)，到交互會員商家消費(fèi)就可以了，也可以幫助商家推廣交互積分卡，形成自己的消費(fèi)群體。獲取更大的財富。
給消費(fèi)者帶來的好處
消費(fèi)者可以通過交互系統(tǒng)平臺獲得到更多的消費(fèi)增值，最重要的是：這些增值的獲得消費(fèi)者無須多付一分錢，消費(fèi)者只要消費(fèi)，就能無意間享受到自己消費(fèi)所帶來的額外收益。平臺使得消費(fèi)者由消費(fèi)行為中的劣勢地位發(fā)生了改變。從此可以和商家處于同等地位，消費(fèi)者和商家都是整個平臺循環(huán)系統(tǒng)中的共同獲利者。消費(fèi)者不再是被動的接受商家的間歇性打折等優(yōu)惠，不單純是消費(fèi)者，也和商家一樣享受自己消費(fèi)所帶來的利益，并且這一環(huán)節(jié)中消費(fèi)者是最大的獲利者。
消費(fèi)就能賺錢，緩解就業(yè)壓力就緩解了生存壓力。生存有了保障心情舒暢，人心向善和諧社會有了基礎(chǔ)。用消費(fèi)資本建立新的分配格局縮小貧富差距，用消費(fèi)行為建立社會養(yǎng)老保障，消除消費(fèi)顧慮，用消費(fèi)資本建立創(chuàng)業(yè)投資基金，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，用買賣互利來建立和諧的循環(huán)經(jīng)濟(jì)制度。交互系統(tǒng)的最終給消費(fèi)者帶來的是實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的消費(fèi)增值，把消費(fèi)者的收益進(jìn)行無限放大，真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)創(chuàng)富。
交互系統(tǒng)平臺最終的價值
交互平臺整合了龐大的生產(chǎn)資料和消費(fèi)者資料，將平臺內(nèi)的商家和消費(fèi)者緊緊的聚合成一個利益共同體，形成一股巨大的合力，可以預(yù)見，當(dāng)平臺規(guī)模達(dá)到一定的程度時，將會是多么巨大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，完全可以叫板任何跨國巨頭。
平臺的運(yùn)行建立在商家的誠信和消費(fèi)者的忠誠之上，商家必須要在消費(fèi)者消費(fèi)時給出積分，如果做不到這一點(diǎn)，平臺的存在就失去了意義。商家產(chǎn)品由于需要穩(wěn)定的市場客源，而穩(wěn)定的市場客源依賴于系統(tǒng)的人脈資源共享。跨行業(yè)的人脈資源共享，保障了系統(tǒng)中商家的長期收益，商家在系統(tǒng)中資源復(fù)合產(chǎn)生利潤，利潤又進(jìn)入系統(tǒng)復(fù)合分配。商家誠信讓利得到永續(xù)，永續(xù)建立系統(tǒng)誠信，誠信系統(tǒng)由此而生，社會誠信建設(shè)也將逐漸形成。
有替代性。電子商務(wù)原有的虛擬改變?yōu)橐粋€實(shí)實(shí)在在的有效的經(jīng)營市場，大家在一個利益流通共同體中互相支持，互相分享利益與消費(fèi)的快樂。交互系統(tǒng)集合了消費(fèi)資源，幫助商家實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利，幫助消費(fèi)者形成消費(fèi)資本，用消費(fèi)增值來刺激消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需，通過消費(fèi)資本來改變利潤分配結(jié)構(gòu)，縮小貧富差距。構(gòu)建和諧社會。
交互系統(tǒng)是站在歷史高度的一個偉大的創(chuàng)舉。他的出現(xiàn)是國家提出建設(shè)和諧社會的歷史時期，對于如何建設(shè)和諧社會給出了明確可行的解決方案，它的實(shí)際意義已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了企業(yè)的范疇。我們不敢說交互系統(tǒng)平臺能解決一切社會和諧問題，但交互系統(tǒng)一定能構(gòu)建一個買賣互利的、和諧的商業(yè)環(huán)境!
一、部門設(shè)置
1、會員部門：5
2、推廣部門：30
3、技術(shù)部門：1(前期外嫁技術(shù)開發(fā)公司)
4、財務(wù)部門：2
5、物流部門：2(前期外嫁物流發(fā)貨公司)
后期人員需要增加：如推廣部可以調(diào)至60名，或建立n個會員部。
二、整年員工工資
人員數(shù)量及工資標(biāo)準(zhǔn)可按公司當(dāng)前情況執(zhí)行，如不能實(shí)施即可按如下基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、整年場地與租金
場地租金可按公司當(dāng)前情況執(zhí)行，如不能按當(dāng)前實(shí)施即可按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、市場招商說明
互聯(lián)網(wǎng)招商：國內(nèi)招商
電話費(fèi)、adsl等費(fèi)用
加盟策劃書說篇六
九川聯(lián)合投資有限公司，武漢九川聯(lián)合投資有限公司是一家專注從事化妝品銷售的服務(wù)型公司。經(jīng)過近20xx年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集品牌代理、連鎖加盟、商超配送的全渠道品牌服務(wù)運(yùn)營商。專注從事化妝品零售專營店，開始涉足零售業(yè)態(tài)，經(jīng)多年的市場沉淀，公司現(xiàn)與寶潔、聯(lián)合利華、上海家化、法國歐萊雅、韓國蝶妝、韓國束氏、法國卡姿蘭、意大利蘭瑟、浙江歐詩漫，伊貝詩等國內(nèi)國際知名品牌達(dá)成長期戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。 武漢九川聯(lián)合投資有限公司強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢，專業(yè)的技術(shù)支持，完善的管理體系，先進(jìn)的運(yùn)營理念推動著公司連鎖網(wǎng)絡(luò)不斷的發(fā)展壯大。至今，已覆蓋了湖北各區(qū)、縣，擁有90多家零售店鋪。被中國化妝品權(quán)威機(jī)構(gòu)授予“全國化妝品十佳誠信經(jīng)銷商”、“中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運(yùn)營商”、“中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端”。 同時，在陽光新世紀(jì)、世貿(mào)廣場、萬達(dá)廣場、武安新世紀(jì)、峰峰新世紀(jì)、永年新世紀(jì)、涉縣新世紀(jì)設(shè)有多個品牌專柜，在美食林擁有多個銷售網(wǎng)點(diǎn)。被集團(tuán)多次評為優(yōu)秀供貨商。
九川聯(lián)合投資有限公司本著有人才才有將來的理念，視人才為企業(yè)發(fā)展之根本，吸引人、培養(yǎng)人、用好人、留住人，我們傾力于為我們的人才打造更好的舞臺。個人的利是小利，集體的利才是大利，我們相互付出，相互回饋，一起走到了今天。今天，我們不僅擁有了一批實(shí)力雄厚的設(shè)計研發(fā)團(tuán)隊，還擁有了一批能走上國際的工程團(tuán)隊，為我們的客戶實(shí)實(shí)在在地解決后顧之憂，同時也為我們的企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
在堅實(shí)的基礎(chǔ)之上，我們聯(lián)合了國內(nèi)外多家實(shí)力雄厚的科研機(jī)構(gòu)及行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗豐富的專家團(tuán)隊，研發(fā)出了一系列具行業(yè)代表性并能滿足各國不同需求的產(chǎn)品。
企業(yè)榮譽(yù)：
1、中國著名品牌
2、中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運(yùn)營商
3、中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端
4、華中區(qū)域化妝品行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)
5、中國質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)aaa級企業(yè)
6、全國化妝品十佳誠信經(jīng)銷商
品牌優(yōu)勢：
1、國外先進(jìn)工藝及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)保證
2、20xx年以上行業(yè)經(jīng)驗的國際專業(yè)制造與管理團(tuán)隊
3、有國外先進(jìn)產(chǎn)品配置、銷售、服務(wù)的理念與營運(yùn)系統(tǒng)
4、公司資質(zhì)齊全有利于分公司項目運(yùn)營
5、公司實(shí)力雄厚，生產(chǎn)有充足的資金來支撐，都以現(xiàn)貨銷售
6、自我開發(fā)的獨(dú)有軟件，專利外觀設(shè)計和專業(yè)可靠的硬件，行業(yè)內(nèi)很難效仿
品質(zhì)保證：
在產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)過程、檢驗和測試、安裝與運(yùn)行、技術(shù)服務(wù)和維護(hù)六個方面嚴(yán)
格按照質(zhì)量檢測保證實(shí)施。
a.產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)控制
產(chǎn)品開發(fā)檔案管理和保密工作由公司總工全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)收集上交公司;
開發(fā)檔案包括階段工作檔案與技術(shù)成果檔案;
產(chǎn)品開發(fā)的每個階段都應(yīng)組織會議評審，并由行政部保存評審記錄。
b.采購控制
c.生產(chǎn)過程控制
* 所有生產(chǎn)過程都應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，有先進(jìn)設(shè)備保證工藝，按照標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格要求，當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)異常時，須及時進(jìn)行分析并制訂有效改進(jìn)措施;控制來料的質(zhì)量，并要求供應(yīng)商提供以證實(shí)來料質(zhì)量的文件，保證產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
d.檢驗、測試控制
* 公司設(shè)立質(zhì)檢部門，負(fù)責(zé)審批檢驗計劃和檢驗規(guī)程，確保各類物料或產(chǎn)品均通過要求的檢驗和測試; 定期對設(shè)備和計量器具進(jìn)行檢查; 成品包裝完畢后，質(zhì)檢人員按檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗計劃進(jìn)行成品最終檢驗和測試， 檢驗合格后的產(chǎn)品方可入庫和銷售。
前景分析：
武漢九川聯(lián)合投資有限公司在全國以省為單位建立30個分公司，每個省下面以市地區(qū)為單位建立代理商，分公司全部以加盟的模式。
化妝品市場的需求量巨大，感受中國改革開放大動脈所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)，公司產(chǎn)品每年的需求量都在不斷高速增長，而生產(chǎn)這類產(chǎn)品的廠商主要集中在廣東，所有省外同類企業(yè)很少，導(dǎo)致省外產(chǎn)品渠道不全，此次加盟將成為廣大有識之士人生創(chuàng)業(yè)的一個大好機(jī)會，九川愿雙方攜手共享豐盛事業(yè)的碩果。
九川公司為了幫忙每一位加盟分公司的合作伙伴規(guī)避風(fēng)險，會派出強(qiáng)大的專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行開業(yè)指導(dǎo)，諸如公司選地，開業(yè)計劃，盈利計劃，人員招聘，技術(shù)培訓(xùn)等等。
加盟分公司條件：
1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感和良好的個人商業(yè)信譽(yù)，認(rèn)同九川公司的經(jīng)營理念，愿意長期精誠合作，不片面追求眼前利益。
2、具備正常經(jīng)營所需的資金和規(guī)范的辦公場所。
3、認(rèn)同且愿意執(zhí)行九川公司相關(guān)的市場管理政策，服務(wù)規(guī)范條約，結(jié)算政策，廣告促銷方案等。
4、按照要求且建立專業(yè)的營銷團(tuán)隊和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊。
5、具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力與管理能力，市場推廣能力，有良好的客戶服務(wù)意識和服務(wù)能力。
6、能保證完成九川公司合作產(chǎn)品銷售區(qū)域的銷售任務(wù)及其他市場目標(biāo)(如市場占有率，分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)等),保持品牌影響力，市場占有率的持續(xù)穩(wěn)定增長。
7、交納規(guī)定的保證金
分公司加盟流程：
加盟優(yōu)勢：
區(qū)域保護(hù)：嚴(yán)格劃分全國市場，
確保省級區(qū)域銷售唯一加盟性，獨(dú)享區(qū)域豐盛的品牌利益。
1、產(chǎn)品體系優(yōu)勢：九川聯(lián)合是一家具有良好口碑，集多年市場推廣經(jīng)驗，產(chǎn)品開發(fā)始終堅持前衛(wèi)導(dǎo)向，相對市場上大多數(shù)停車場系統(tǒng)產(chǎn)品具有很強(qiáng)的競爭力。產(chǎn)品配套齊全，有利客戶一站式購買，有利于提升分公司利潤增長點(diǎn)。
2、公司優(yōu)勢：九川聯(lián)合推出的一個親和力服務(wù)的品牌(尼莫西妮)，公司大國內(nèi)有廣泛的銷售網(wǎng)點(diǎn)，并計劃在一年完成全國30個省級分公司建制，400個市級代理建制，擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢，降低成本。從而為分公司，代理商，客戶帶來更多的實(shí)惠。
3、高性價比：九川聯(lián)合選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保的材料生產(chǎn)，高科技品質(zhì)，中等價格，面向主流消費(fèi)階層。
4、時尚，適用，高檔可滿足個性化和功能化的多樣需求。
5、統(tǒng)一運(yùn)作，統(tǒng)一產(chǎn)品，統(tǒng)一價格體系，統(tǒng)一培訓(xùn)。公司將提供全面的vi形象，全國統(tǒng)一的產(chǎn)品體系和價格體系，并具有雄愿的人才培訓(xùn)的支持。
6、利用九川聯(lián)合的知名品牌，快速提升知名度。
7、能建立經(jīng)過實(shí)踐已獲證實(shí)有成功經(jīng)營系統(tǒng)(湖北武漢)
8、可以快速有效的學(xué)習(xí)，積累管理經(jīng)驗。
9、相對獨(dú)立經(jīng)營，風(fēng)險零，免遭淘汰。
10、減少籌備和自行摸索的時間，快速的得到回報。
11、區(qū)域保護(hù)，獨(dú)家省分公司，突出競爭優(yōu)勢，確保優(yōu)良效益。
12、共享總公司大規(guī)模采購的低價格優(yōu)勢，降低成本，保證資源及產(chǎn)品質(zhì)量。
13、得到持續(xù)不斷的新技術(shù)開發(fā)和售后服務(wù)。
14、有長期與其他分公司共同學(xué)習(xí)分享的機(jī)會。從中得到啟發(fā)。
15、自已當(dāng)老板又不孤軍奮戰(zhàn)，有總公司做堅強(qiáng)后盾?？杀M展老板風(fēng)采，又大大降低了創(chuàng)辦企業(yè)的風(fēng)險。
1、公司派商務(wù)人員協(xié)助開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。
2、實(shí)地考察及協(xié)助選址。
3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，選擇相應(yīng)的廣告媒體。
4、不定期回訪，以解決實(shí)際問題。 5、公司有一套完整多層次的培訓(xùn)方案(分別為：產(chǎn)品專業(yè)知識、售后服務(wù)培訓(xùn)，銷售主管培訓(xùn)等)
6、分公司做廣告，總公司將全力協(xié)助并出一定的費(fèi)用。
7、比同品牌返利高。
8、無風(fēng)險。如果經(jīng)營失敗公司接受退貨。
9、杜絕串貨，誠信合作，保障經(jīng)銷商的利益。一切為客戶著想。
利潤分析：(一省以15個市計算)
投資金額xx萬元人民幣，年銷售額xx萬元、月銷萬， 利潤 ,合計萬。
1. 年支出：
門面租金
倉庫租金
銷售費(fèi)用
合計支出： 年回報
2.月銷完成計劃：
以后正常月銷萬約套，每個代理每一個月約銷套。完成銷售不難。
加盟策劃書說篇七
連鎖加盟（特許經(jīng)營）自十九世紀(jì)中葉起源于美國以來，已經(jīng)成為全球第三產(chǎn)業(yè)最成功的營銷方式。而在中國，隨著國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)與法規(guī)等條件的成熟，以及政府的肯定與支持，連鎖加盟必將成為二十一世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)。
美國中小企業(yè)局針對美國商業(yè)十六年的追蹤統(tǒng)計顯示，自行開店五年后僅32%幸存，而加盟連鎖店五年后卻仍高達(dá)94%存在。另外一個日本零售業(yè)的統(tǒng)計則顯示，自行開店能撐到五年者僅8%，而加盟連鎖店能支持到第五年的約達(dá)77%。
綠巨人特許連鎖經(jīng)營總部是金鼎高新技術(shù)集團(tuán)所屬企業(yè)，它以先進(jìn)的特許經(jīng)營方式經(jīng)營所屬系列涂料產(chǎn)品，是國外涂料行業(yè)較早開展規(guī)范特許連鎖經(jīng)營的公司，并越來越被眾多銷售商、開發(fā)商、消費(fèi)者等認(rèn)同。2003年，綠巨人連鎖經(jīng)營進(jìn)入中國大陸一年來，取得嬌人的成績，累計加盟店二十余家。
（以店面20平方米的區(qū)級或縣級連鎖店為例計算）
投資預(yù)算
一、商品周轉(zhuǎn)金—————————————————————約15000元
二、裝修費(fèi)概算
1、室內(nèi)
木制裝修————————————————————15平方米××30元=450元
電器——————————————————————————300元
地板————————————————————————20平方米×20元=400元
安裝電話————————————————————————500元
傳真——————————————————————————1000元
電腦——————————————————————————約4000元
2、室外
三、設(shè)備概算
各種展示牌、辦公桌椅、展示架、貨架———————————2000元
房租——————————————————————————10000元
加盟費(fèi)—————————————————————————10000元
保證金（合同期滿后如無違約此款可退回）—————————10000元
總投資—————————————————————————約55000元
贏利優(yōu)勢
提供關(guān)于經(jīng)營的管理技術(shù)、服務(wù)品質(zhì)訓(xùn)練、市場策略、人力資源等方面的特許手冊
八套，包括盈利要素的基本條件及方案；
分布合理的多處生產(chǎn)基地，快捷物流配送；全國統(tǒng)一價位體系支持，提供更大限度
的利潤空間及服務(wù)優(yōu)勢；
品牌知名及認(rèn)知能力支持，廠家資源直接支持，涂裝技術(shù)隊伍直接輸出，開創(chuàng)國內(nèi)
銷售、涂裝一條龍盈利機(jī)會；
計劃性、不間斷多種媒體全國范圍的廣告宣傳，多方位促銷活動，為爭取更多客戶
創(chuàng)造有利條件；
現(xiàn)代客戶管理模式，客戶服務(wù)平臺系統(tǒng)支持；
品牌全國化的分區(qū)域性；多品種個性需求競爭優(yōu)勢；
沖破不同貿(mào)易壁壘，達(dá)到國際化先進(jìn)水平，通過國際機(jī)構(gòu)認(rèn)證規(guī)范的管理模式；
雄厚資金支持，按規(guī)定為受許方提供一定額度的放帳支持（緩解受許方資金緊張）；
廠家資源整體輸出，為盈利活動提供全方位支持。
加盟程序
書面申請：
撥打?qū)ＴO(shè)特許經(jīng)營業(yè)務(wù)電話，提供咨詢（介紹綠巨人，特許連鎖知識及加盟業(yè)務(wù)介紹），初步考核后填寫加盟申請表。資格審查：
1、本行業(yè)的市場環(huán)境及開發(fā)潛力；
2、完善的品德保證和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，相應(yīng)的資金實(shí)力及資信狀況；
3、能依照“xxx”的連鎖經(jīng)營模式；
4、正確承擔(dān)風(fēng)險的態(tài)度和承受能力。
加盟策劃書說篇八
乙方、
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)規(guī)定，本著自愿、平等、互利其原則，就乙方加盟甲方駐馬店華聯(lián)便利店，并授權(quán)乙方為駐馬店華聯(lián)便利店汝南縣特定轄區(qū)的駐馬店華聯(lián)便利店品牌加盟合作商。
第一條合同項目及原則
1、乙方申請加盟甲方并作為甲方駐馬店華聯(lián)便利店品牌營銷經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)合作商。
2、雙方本著優(yōu)勢互補(bǔ)，取長補(bǔ)短，發(fā)揮資源渠道優(yōu)勢及共創(chuàng)雙贏，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，建立長期合作關(guān)系的原則共同發(fā)展。
第二條加盟費(fèi)
乙方為了獲得加盟身份和加入駐馬店華聯(lián)便利店品牌營銷經(jīng)營權(quán)利，應(yīng)向甲方一次性交納壹萬元人民幣的加盟保證金，單店加盟應(yīng)向甲方一次性交納元加盟費(fèi)/年，以后乙方每增加一家加盟店，加盟費(fèi)每增加一店增加加盟費(fèi)1000元/年，此費(fèi)用在在本協(xié)議簽訂之日起2個工作日內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金方式支付。
第三條乙方加盟甲方必須具備以下條件
1、乙方必須是有較強(qiáng)的經(jīng)營管理能力和市場運(yùn)作能力的商業(yè)經(jīng)營主體。有開展加盟營銷駐馬店華聯(lián)便利店品牌的資金能力。
2、乙方的一切活動在遵守國家的相關(guān)法律、法規(guī)前提下進(jìn)行。
3、乙方獨(dú)立經(jīng)營，自負(fù)盈虧。
第四條雙方的權(quán)力和義務(wù)
一、甲方的權(quán)力和義務(wù)
1、甲方在乙方操作經(jīng)營期間出現(xiàn)下列情形的時候，有隨時取消加盟授權(quán)并追究責(zé)任的權(quán)力。
乙方不能按時按約交納加盟費(fèi)或蓄意破壞駐馬店華聯(lián)便利店品牌形象;
乙方營業(yè)過程中出現(xiàn)欺詐、質(zhì)量瑕疵，以假充真狀況造成甲方品牌形象受損，同時甲方保留追究乙方的名譽(yù)損失費(fèi)等的法律權(quán)利。
2、甲方為乙方提供相關(guān)培訓(xùn)推廣建議，保護(hù)有序市場。為嚴(yán)格規(guī)范統(tǒng)一，乙方加盟后，各加盟店鋪對外宣傳推廣應(yīng)統(tǒng)一名稱冠以“駐馬店華聯(lián)便利店××加盟店”。統(tǒng)一店面設(shè)計(標(biāo)致、名稱)和店內(nèi)形象設(shè)計。費(fèi)用乙方承擔(dān)。
3、乙方加盟甲方后，乙方享有以下優(yōu)惠權(quán)利。
駐馬店汝南縣特定轄區(qū)，甲方不可再次授權(quán)第三方為其加盟商。
根據(jù)加盟合作方書面申請享有市場信息和銷售業(yè)務(wù)指導(dǎo)。相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
乙方享受甲方同意市場推介，宣傳信息。經(jīng)營鋪面統(tǒng)一模式裝飾及業(yè)務(wù)推薦與指導(dǎo)、技術(shù)咨詢等。費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
二、乙方的權(quán)力和義務(wù)
1、乙方保證應(yīng)正當(dāng)使用甲方的企業(yè)形象、品牌、服務(wù)、獨(dú)立開展業(yè)務(wù)。乙方的經(jīng)營方針可自行制定，但須不與甲方所指定的總體方針相抵觸。乙方在開展相關(guān)宣傳過程中須遵循國家有關(guān)法律法規(guī)，不得以欺詐或非法手段來進(jìn)行，與此相關(guān)的有關(guān)責(zé)任及政府職能部門對其的經(jīng)濟(jì)處罰由乙方負(fù)責(zé)。
2、乙方作為甲方的加盟機(jī)構(gòu)在河南省駐馬店市(區(qū)縣)經(jīng)營，期限為年，自年月日起至年月日止。
3、乙方作為獨(dú)立的法人實(shí)體，進(jìn)行獨(dú)立的財務(wù)核算，使用自己的業(yè)務(wù)發(fā)展方式，自行經(jīng)營。乙方經(jīng)營期間所產(chǎn)生的糾紛由乙方自行解決;乙方所聘用的從業(yè)人員在營業(yè)過程中出現(xiàn)傷殘所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方全額承擔(dān);乙方在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的任何債權(quán)債務(wù)關(guān)系由乙方自行承擔(dān)。
4、乙方與甲方來往中所獲得的一切信息，無論此種信息的形式和目的為何，均視為秘密，乙方不得以任何形式向外泄露。
5、乙方有權(quán)正常退出加盟體系，乙方在退盟時可事先向甲方申請，經(jīng)甲方審核同意后加盟費(fèi)方予退還。
6、乙方在合同期滿不準(zhǔn)備續(xù)約的情況下，必須提前一個月通知甲方。
第六條協(xié)議的終止
本協(xié)議期滿即終止。如雙方同意可再行協(xié)商并續(xù)簽協(xié)議，協(xié)議履行期間，任何一方如需提前終止協(xié)議，應(yīng)提前一個月書面通知對方，支付相應(yīng)的費(fèi)用，并給予對方合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。擅自終止協(xié)議即為違約，違約方應(yīng)賠償對方相應(yīng)的損失(違約金為全額加盟保證金)。
第七條爭議解決及其他約定
1、因履行本合同或與本合同有關(guān)的一切爭議。雙方當(dāng)事人應(yīng)通過友好協(xié)商方式解決，如發(fā)生訴訟糾紛應(yīng)在合同簽訂地法院解決。
2、經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以對本合同有關(guān)條款進(jìn)行變更，但應(yīng)當(dāng)以書面方式確定。
3、一方變更通訊地址或其他聯(lián)系方式，應(yīng)及時通知另一方，否則變更方應(yīng)對此造成的一切后果承擔(dān)責(zé)任。
4、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)簽字或蓋章即時生效，兩份合同(包括傳真件)具有同等法律效力。
甲方(蓋章)、乙方(蓋章)、
簽約代表、簽約代表、
年月日
加盟策劃書說篇九
九川聯(lián)合投資有限公司，武漢九川聯(lián)合投資有限公司是一家專注從事化妝品銷售的服務(wù)型公司。經(jīng)過近20年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集品牌代理、連鎖加盟、商超配送的全渠道品牌服務(wù)運(yùn)營商。專注從事化妝品零售專營店，開始涉足零售業(yè)態(tài)，經(jīng)多年的市場沉淀，公司現(xiàn)與寶潔、聯(lián)合利華、上海家化、法國歐萊雅、韓國蝶妝、韓國束氏、法國卡姿蘭、意大利蘭瑟、浙江歐詩漫，伊貝詩等國內(nèi)國際知名品牌達(dá)成長期戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。武漢九川聯(lián)合投資有限公司強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢，專業(yè)的技術(shù)支持，完善的管理體系，先進(jìn)的運(yùn)營理念推動著公司連鎖網(wǎng)絡(luò)不斷的發(fā)展壯大。至今，已覆蓋了湖北各區(qū)、縣，擁有90多家零售店鋪。被中國化妝品權(quán)威機(jī)構(gòu)授予“全國化妝品十佳誠信經(jīng)銷商”、“中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運(yùn)營商”、“中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端”。同時，在陽光新世紀(jì)、世貿(mào)廣場、萬達(dá)廣場、武安新世紀(jì)、峰峰新世紀(jì)、永年新世紀(jì)、涉縣新世紀(jì)設(shè)有多個品牌專柜，在美食林擁有多個銷售網(wǎng)點(diǎn)。被集團(tuán)多次評為優(yōu)秀供貨商。
九川聯(lián)合投資有限公司本著有人才才有將來的理念，視人才為企業(yè)發(fā)展之根本，吸引人、培養(yǎng)人、用好人、留住人，我們傾力于為我們的人才打造更好的舞臺。個人的利是小利，集體的利才是大利，我們相互付出，相互回饋，一起走到了今天。今天，我們不僅擁有了一批實(shí)力雄厚的設(shè)計研發(fā)團(tuán)隊，還擁有了一批能走上國際的工程團(tuán)隊，為我們的客戶實(shí)實(shí)在在地解決后顧之憂，同時也為我們的企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
在堅實(shí)的基礎(chǔ)之上，我們聯(lián)合了國內(nèi)外多家實(shí)力雄厚的科研機(jī)構(gòu)及行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗豐富的專家團(tuán)隊，研發(fā)出了一系列具行業(yè)代表性并能滿足各國不同需求的產(chǎn)品。
企業(yè)榮譽(yù)：
1、中國著名品牌
2、中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運(yùn)營商
3、中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端
4、華中區(qū)域化妝品行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)
5、中國質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)aaa級企業(yè)
6、全國化妝品十佳誠信經(jīng)銷商
品牌優(yōu)勢：
1、國外先進(jìn)工藝及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)保證
2、15年以上行業(yè)經(jīng)驗的國際專業(yè)制造與管理團(tuán)隊
3、有國外先進(jìn)產(chǎn)品配置、銷售、服務(wù)的理念與營運(yùn)系統(tǒng)
4、公司資質(zhì)齊全有利于分公司項目運(yùn)營
5、公司實(shí)力雄厚，生產(chǎn)有充足的資金來支撐，都以現(xiàn)貨銷售
6、自我開發(fā)的獨(dú)有軟件，專利外觀設(shè)計和專業(yè)可靠的硬件，行業(yè)內(nèi)很難效仿
品質(zhì)保證：
在產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)過程、檢驗和測試、安裝與運(yùn)行、技術(shù)服務(wù)和維護(hù)六個方面嚴(yán)
格按照質(zhì)量檢測保證實(shí)施。
a.產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)控制
產(chǎn)品開發(fā)檔案管理和__由公司總工全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)收集上交公司；
開發(fā)檔案包括階段工作檔案與技術(shù)成果檔案；
產(chǎn)品開發(fā)的每個階段都應(yīng)組織會議評審，并由行政部保存評審記錄。
b.采購控制
c.生產(chǎn)過程控制
*所有生產(chǎn)過程都應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，有先進(jìn)設(shè)備保證工藝，按照標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格要求，當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)異常時，須及時進(jìn)行分析并制訂有效改進(jìn)措施；控制來料的質(zhì)量，并要求供應(yīng)商提供以證實(shí)來料質(zhì)量的文件，保證產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
d.檢驗、測試控制
*公司設(shè)立質(zhì)檢部門，負(fù)責(zé)審批檢驗計劃和檢驗規(guī)程，確保各類物料或產(chǎn)品均通過要求的檢驗和測試；定期對設(shè)備和計量器具進(jìn)行檢查；成品包裝完畢后，質(zhì)檢人員按檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗計劃進(jìn)行成品最終檢驗和測試，檢驗合格后的產(chǎn)品方可入庫和銷售。
前景分析：
武漢九川聯(lián)合投資有限公司在全國以省為單位建立30個分公司，每個省下面以市地區(qū)為單位建立代理商，分公司全部以加盟的模式。
化妝品市場的需求量巨大，感受中國改革開放大動脈所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)，公司產(chǎn)品每年的需求量都在不斷高速增長，而生產(chǎn)這類產(chǎn)品的廠商主要集中在廣東，所有省外同類企業(yè)很少，導(dǎo)致省外產(chǎn)品渠道不全，此次加盟將成為廣大有識之士人生創(chuàng)業(yè)的一個大好機(jī)會，九川愿雙方攜手共享豐盛事業(yè)的碩果。
九川公司為了幫忙每一位加盟分公司的合作伙伴規(guī)避風(fēng)險，會派出強(qiáng)大的專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行開業(yè)指導(dǎo)，諸如公司選地，開業(yè)計劃，盈利計劃，人員招聘，技術(shù)培訓(xùn)等等。
加盟分公司條件：
1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感和良好的個人商業(yè)信譽(yù)，認(rèn)同九川公司的經(jīng)營理念，愿意長期精誠合作，不片面追求眼前利益。
2、具備正常經(jīng)營所需的資金和規(guī)范的辦公場所。
3、認(rèn)同且愿意執(zhí)行九川公司相關(guān)的市場管理政策，服務(wù)規(guī)范條約，結(jié)算政策，廣告促銷方案等。
4、按照要求且建立專業(yè)的營銷團(tuán)隊和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊。
5、具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力與管理能力，市場推廣能力，有良好的客戶服務(wù)意識和服務(wù)能力。
6、能保證完成九川公司合作產(chǎn)品銷售區(qū)域的銷售任務(wù)及其他市場目標(biāo)（如市場占有率，分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)等），保持品牌影響力，市場占有率的持續(xù)穩(wěn)定增長。
7、交納規(guī)定的保證金
分公司加盟流程：
加盟優(yōu)勢：
區(qū)域保護(hù)：嚴(yán)格劃分全國市場，
確保省級區(qū)域銷售唯一加盟性，獨(dú)享區(qū)域豐盛的品牌利益。
1、產(chǎn)品體系優(yōu)勢：九川聯(lián)合是一家具有良好口碑，集多年市場推廣經(jīng)驗，產(chǎn)品開發(fā)始終堅持前衛(wèi)導(dǎo)向，相對市場上大多數(shù)停車場系統(tǒng)產(chǎn)品具有很強(qiáng)的競爭力。產(chǎn)品配套齊全，有利客戶一站式購買，有利于提升分公司利潤增長點(diǎn)。
2、公司優(yōu)勢：九川聯(lián)合推出的一個親和力服務(wù)的品牌（尼莫西妮），公司大國內(nèi)有廣泛的銷售網(wǎng)點(diǎn)，并計劃在一年完成全國30個省級分公司建制，400個市級代理建制，擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢，降低成本。從而為分公司，代理商，客戶帶來更多的實(shí)惠。
3、高性價比：九川聯(lián)合選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保的材料生產(chǎn)，高科技品質(zhì)，中等價格，面向主流消費(fèi)階層。
4、時尚，適用，高檔可滿足個性化和功能化的多樣需求。
5、統(tǒng)一運(yùn)作，統(tǒng)一產(chǎn)品，統(tǒng)一價格體系，統(tǒng)一培訓(xùn)。公司將提供全面的vi形象，全國統(tǒng)一的產(chǎn)品體系和價格體系，并具有雄愿的人才培訓(xùn)的支持。
6、利用九川聯(lián)合的知名品牌，快速提升知名度。
7、能建立經(jīng)過實(shí)踐已獲證實(shí)有成功經(jīng)營系統(tǒng)（湖北武漢）
8、可以快速有效的學(xué)習(xí)，積累管理經(jīng)驗。
9、相對獨(dú)立經(jīng)營，風(fēng)險零，免遭淘汰。
10、減少籌備和自行摸索的時間，快速的得到回報。
11、區(qū)域保護(hù)，獨(dú)家省分公司，突出競爭優(yōu)勢，確保優(yōu)良效益。
12、共享總公司大規(guī)模采購的低價格優(yōu)勢，降低成本，保證資源及產(chǎn)品質(zhì)量。
13、得到持續(xù)不斷的新技術(shù)開發(fā)和售后服務(wù)。
14、有長期與其他分公司共同學(xué)習(xí)分享的機(jī)會。從中得到啟發(fā)。
15、自已當(dāng)老板又不孤軍奮戰(zhàn)，有總公司做堅強(qiáng)后盾?？杀M展老板風(fēng)采，又大大降低了創(chuàng)辦企業(yè)的風(fēng)險。
1、公司派商務(wù)人員協(xié)助開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。
2、實(shí)地考察及協(xié)助選址。
3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，選擇相應(yīng)的廣告媒體。
4、不定期回訪，以解決實(shí)際問題。5、公司有一套完整多層次的培訓(xùn)方案（分別為：產(chǎn)品專業(yè)知識、售后服務(wù)培訓(xùn)，銷售主管培訓(xùn)等）
6、分公司做廣告，總公司將全力協(xié)助并出一定的費(fèi)用。
7、比同品牌返利高。
8、無風(fēng)險。如果經(jīng)營失敗公司接受退貨。
9、杜絕串貨，誠信合作，保障經(jīng)銷商的利益。一切為客戶著想。
利潤分析：（一省以15個市計算）
投資金額xx萬元人民幣，年銷售額xx萬元、月銷xx萬，利潤xx，合計xx萬。
1、年支出：
門面租金
倉庫租金
銷售費(fèi)用
合計支出：xx年回報xx
2、月銷xx完成計劃：
以后正常月銷xx萬約xx套，每個代理每一個月約銷xx套。完成銷售不難。
加盟策劃書說篇十
甲方：鄭州優(yōu)樂佳商貿(mào)有限公司(以下簡稱甲方)
乙方：(以下簡稱乙方)
乙方認(rèn)同甲方主導(dǎo)的連鎖理念，并申請聯(lián)營合作。經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)同意，就乙方聯(lián)
營合作甲方“左右間便利店”或“左右間超市(或便利超市)”連鎖經(jīng)營項目，達(dá)成以下條款，以便共同遵守。
一、特許權(quán)使用
1、授權(quán)乙方使用甲方的商標(biāo)及相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)：“左右間連鎖便利店”;相關(guān)詮釋：
指甲方的商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)志及表示甲方的標(biāo)記、記號、招牌、標(biāo)簽、樣式及其它一切營業(yè)象征。
2、甲方授權(quán)乙方經(jīng)營座落于市(縣)區(qū)(鄉(xiāng)/鎮(zhèn))路(街)號的以“左右間連鎖便利店”為懸掛招牌的門店，并按照甲方的指導(dǎo)與提供事項，經(jīng)營該便民店。門店號：號。
3、甲方對于凡使用“左右間連鎖便利店”名字的門店擁有對其經(jīng)營事務(wù)的處理權(quán)：
如門店出入口位置、貨區(qū)貨架(道具)陳列、銷售技術(shù)、服務(wù)管理、專職培訓(xùn)、經(jīng)營決策、廣告宣傳、中止經(jīng)營等事項。
a、乙方所提供的經(jīng)營場地(店鋪)的營業(yè)設(shè)備、商品及輔助材料由甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)
一提供，乙方承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用;
b、乙方所提供的經(jīng)營場地(店鋪)的內(nèi)外裝修、裝飾及店招必須按甲方的要求完
全統(tǒng)一，乙方使用的各種營業(yè)設(shè)備、道具符合甲方要求，如有更改須征得甲方同意。
c、乙方所提供的經(jīng)營場地(店鋪)的基礎(chǔ)裝修由甲方統(tǒng)一負(fù)責(zé)施工或者由甲方提
4、使用“左右間連鎖便利店”徽記進(jìn)行營業(yè)，享受““左右間連鎖便利店””的
知名度和信用。有關(guān)““左右間連鎖便利店””徽記及商標(biāo)的使用規(guī)定如下：
a、欲做有關(guān)“左右間連鎖便利店”的對外廣告時，要使用由甲方提供或承認(rèn)的資
料，并按甲方的指導(dǎo)進(jìn)行。
b、所有乙方要使用甲方的商標(biāo)，只是限本合同約定以內(nèi)使用，不得在合同約定以外使用。
二、乙方的權(quán)利與義務(wù)
(一)乙方權(quán)利：
乙方可以直接采用聯(lián)營合作，真正實(shí)現(xiàn)“輕松做老板”的事業(yè)夢想!聯(lián)營合作就是直接成為甲方的營業(yè)經(jīng)營部門(門店)，擔(dān)當(dāng)營業(yè)部門(門店)的經(jīng)營責(zé)任人，享受甲方的低風(fēng)險經(jīng)營政策，若未達(dá)到雙方約定的利潤目標(biāo)，甲方會協(xié)助分析原因采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，甚至終止合作，貨品折讓退還甲方。同時享受12項確實(shí)保障。左右間連鎖便利店的出現(xiàn)給中小投資者帶來了輕松如意、穩(wěn)定經(jīng)營的買賣。
1、聯(lián)營合作制屬于左右間連鎖便利店的主要運(yùn)營手段之一，乙方作為甲方直屬營業(yè)部門(門店)存在。
2、甲方和乙方共同尋找合適店面，或者由乙方直接尋找店面，甲方進(jìn)行評估。甲方為乙方提供店鋪商圈的評估分析建議、店鋪營運(yùn)成本的預(yù)算建議、店鋪裝潢設(shè)計、全程經(jīng)營指導(dǎo)、節(jié)假日促銷指導(dǎo)、新產(chǎn)品信息、開業(yè)宣傳方案。
3、甲方為乙方提供經(jīng)營技術(shù)的教育培訓(xùn)：甲方擁有一套成熟并證明高效率的管理方法，這無疑是事業(yè)成功的基礎(chǔ)。乙方可以立即得到甲方的管理技巧、經(jīng)營訣竅和業(yè)務(wù)知識方面的培訓(xùn)、店鋪經(jīng)營理念與實(shí)務(wù)培訓(xùn)、人員開業(yè)操作技能的培訓(xùn)、后續(xù)經(jīng)營技能的提升培訓(xùn)。
4、甲方為乙方提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化左右間便利店連鎖的八大經(jīng)營機(jī)制：單項商品專營特色、引導(dǎo)時尚的特色、購物環(huán)境的特色、樓層布局的特色、商品陳列的特色、道具配制的特色、人與物動態(tài)組合的特色、營銷策略的特色。
5、甲方為乙方提供協(xié)助經(jīng)營：提供“左右間”商業(yè)字號/店面形象設(shè)計和cis系統(tǒng)/國際標(biāo)準(zhǔn)店面效果圖供乙方使用;提供各類經(jīng)營籌備指導(dǎo)、商品配供、各類標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一的經(jīng)營技術(shù)及規(guī)范管理模式、開放先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)平臺。甲方不定期到乙方門店所在地進(jìn)行全面市場調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，適時推出應(yīng)季新產(chǎn)品，擴(kuò)大市場份額。
權(quán)，直接獲得超值利潤。
7、甲方為乙方提供自動配貨、自動補(bǔ)貨、自動結(jié)報、自動付款，集便利店、商品流、信息流、資金流于一體的商業(yè)自動化操作系統(tǒng)，建立網(wǎng)絡(luò)商品展示與訂購平臺，輕松查詢與瀏覽商品，并能迅速下單。
8、甲方為乙方提供基礎(chǔ)裝修、營業(yè)道具的選型輔導(dǎo)或代辦：甲方指導(dǎo)乙方簽署店面租賃合同及協(xié)助辦理經(jīng)營手續(xù)，并直接進(jìn)行店面裝修。讓乙方輕松擁有國際標(biāo)準(zhǔn)店面/房屋租賃費(fèi)用由乙方承擔(dān);乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)所有貨架、冷凍設(shè)備、空調(diào)、收銀機(jī)、pos機(jī)或電腦及軟件，乙方承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用/所有開業(yè)前陳列貨物由甲方直接配送，乙方不用現(xiàn)款進(jìn)貨/所有購物袋、貨物小票、促銷用品、人員服裝的費(fèi)用由甲方墊付，每月結(jié)算時計入攤銷成本;日常促銷、大型活動、開業(yè)地毯式宣傳等相關(guān)費(fèi)用甲方墊付，每月結(jié)算時計入攤銷成本。
9、直接享受甲方獨(dú)創(chuàng)的直接打碼以及自動補(bǔ)貨、自動配貨、自動核算、自動結(jié)款流程，擺脫日常繁重的細(xì)節(jié)工作。甲方負(fù)責(zé)把所有貨物直接送到店面，乙方只需提前報貨，便利店費(fèi)用由甲、乙雙方共同承擔(dān)。
10、按本合同第九項雙方《終結(jié)合同的約定》，乙方可以向甲方提交退出請求，來去自由，真正做到低風(fēng)險的投資。
11、甲方為乙方提供廣告支持：按甲方的運(yùn)營計劃，在報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等全市各地知名媒體推出覆蓋全市的強(qiáng)勢廣告宣傳，促進(jìn)終端銷售;甲方不定期組織促銷活動，借助各種商機(jī)進(jìn)行即時性宣傳，屆時甲方將統(tǒng)一部署各聯(lián)營合作店宣傳策略，并發(fā)放宣傳冊、贈品等;隨著甲方事業(yè)的擴(kuò)展，乙方可直接參與全城聯(lián)動的狂購節(jié)和誠信通/直接享受左右間的專屬推廣?？耐茝V。
12、良好的形象與高質(zhì)量的服務(wù)已成為消費(fèi)者關(guān)注的首選，甲方將盡心建立起公眾形象和高品質(zhì)的商品服務(wù)。利用這種優(yōu)勢，迅速穩(wěn)固乙方的市場地位。
(二)乙方的義務(wù)：
1、乙方志愿加入甲方加運(yùn)營體系。乙方向甲方支付約定金額的信用保證金
元。合同履行完畢后，雙方無債權(quán)債務(wù)關(guān)系信用保證金予以全部退還(不計
利息)。乙方向甲方交納聯(lián)營合作費(fèi)元，雙方解除合約后，該款項
甲方不再退還乙方。
2、甲方提供各種企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、超市操作規(guī)范、超市工作規(guī)范、超市管理技術(shù)規(guī)范
和其它規(guī)章制度，乙方須無條件執(zhí)行。依照甲方的標(biāo)準(zhǔn)化計劃，保持商店的
結(jié)構(gòu)。維持不接受第三者制約的經(jīng)營體制。在日常經(jīng)營上，乙方應(yīng)接受甲方統(tǒng)一管理，違反甲方經(jīng)營制度應(yīng)接受相應(yīng)處罰。
3、乙方不準(zhǔn)在本聯(lián)營合作店之外的其它場所，實(shí)施與甲方超市制度相同或類似
的營業(yè)活動或其它行為，不參加其它超市公司的事業(yè)。
4、乙方尋找的經(jīng)營場所，保證至少連續(xù)10年的使用期限
甲方：
甲方：蓋章
乙方：
乙方：蓋章
身份證號碼：
信用保證金金額：元
乙方的連帶保證人：
住址：
姓名：
蓋章：
連帶保證限度金額：元
(追加連帶保證人欄)
加盟策劃書說篇十一
乙方：+++部官鄉(xiāng)人民政府
++鄉(xiāng)有蘋果面積1萬畝，桃2萬畝，由于花期經(jīng)常遇到低溫、陰雨、大風(fēng)和干熱風(fēng)的危害，傳媒昆蟲活動減少，對果園的坐果影響很大，使果農(nóng)的收入不能穩(wěn)定。++++專業(yè)合作社利用多年來積累的花果管理技術(shù)，對全鎮(zhèn)的果園花果管理實(shí)施技術(shù)承包，特訂立如下合同：
一、甲方的責(zé)任和義務(wù)：
1--3月份，對全鎮(zhèn)果樹技術(shù)員和村干部，進(jìn)行花果管理的集中培訓(xùn)，在花期到個行政村進(jìn)行田間疏花和授粉的技術(shù)指導(dǎo)。以合理的市場價格收購乙方農(nóng)民疏除的蘋果花、梨花、桃花。有組織的為乙方農(nóng)民提供發(fā)芽率在70%以上的純花粉，以低于市場價格向農(nóng)民提供果樹授粉用花粉，也可以是以花換粉，保證及時供應(yīng)。保證技術(shù)實(shí)施的農(nóng)民產(chǎn)量增加在8%以上，畝效益增加在12%以上。經(jīng)驗收達(dá)標(biāo)以后，乙方向甲方支付每畝3元的技術(shù)承包費(fèi)，作為甲方技術(shù)人員的活動經(jīng)費(fèi)。
二、乙方的責(zé)任和義務(wù)
組織全鄉(xiāng)的技術(shù)人員和村組干部參加培訓(xùn)，各村干部要組織好甲方的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)。收集農(nóng)民疏除的鮮花，當(dāng)天要送到甲方指定的收購點(diǎn)，不能使鮮花發(fā)熱。同時將甲方支付的花款逐戶發(fā)放給農(nóng)民。及時統(tǒng)計農(nóng)民需要的花粉數(shù)量，提前報給甲方，并及時向農(nóng)民發(fā)放，依據(jù)物候期及時組織農(nóng)民按照甲方的技術(shù)要求，對果園進(jìn)行人工授粉。由村干部、技術(shù)人員和農(nóng)民代表配合甲方進(jìn)行合同內(nèi)容的驗收，達(dá)標(biāo)后向甲方提供證明和每畝3元的技術(shù)承包費(fèi)，以村為單位交到鎮(zhèn)農(nóng)科站，統(tǒng)一向甲方支付。
三、如果技術(shù)實(shí)施效益達(dá)標(biāo)，乙方在驗收后及時支付甲方的技術(shù)承包費(fèi)用，如果不能達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，甲方要向乙方農(nóng)民每畝支付6元的經(jīng)濟(jì)損失。
四、本合同一式三份，甲乙雙方和+++科技局各存一份。
五、發(fā)生糾紛以后，由+++科技局組織調(diào)解，調(diào)解無果由+++人民法院裁決。
甲方：(蓋章)代表人：乙方：(蓋章)代表人：
見證方：(蓋章)代表人：
年月日
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2.果場出租合同范本
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