一個合理的計劃可以幫助我們更好地實現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢想。在制定計劃時，要根據(jù)實際情況設(shè)定合理的時間安排。在下面的范文中，你可以看到計劃的具體步驟和實施措施。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇一
2022年，x公司黨支部將在開發(fā)區(qū)黨工委的指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想，不斷鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，以“支部建在項目上、黨旗飄在工地上、黨員沖在一線上”黨建思路，不斷推動項目建設(shè)落地，以“維德維業(yè)維新”的企業(yè)文化精神詮釋使命與擔(dān)當(dāng)，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，乘勢而上，以優(yōu)異成績迎接黨的^v^勝利召開！
一、創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)載體1、把深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會精神、^v^^v^參加十三屆^v^內(nèi)蒙古代表團(tuán)上的講話精神作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，充分利用“三會一課”制度，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、計劃每月中旬開展一次學(xué)習(xí)活動。
2、公司黨員有半數(shù)以上為生產(chǎn)技術(shù)人員，大多堅守在車間、工地和生產(chǎn)線上，支部計劃通過學(xué)習(xí)強國、內(nèi)蒙古青年大學(xué)習(xí)、微信群、騰訊視頻會議等全新模式，建立黨員“聯(lián)絡(luò)站”，進(jìn)行面對面交流學(xué)習(xí)，切實提高黨員干部隊伍的政治理論素質(zhì)。
3、立足本職，拓展學(xué)習(xí)途徑，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型黨支部”、“學(xué)習(xí)型黨員”。年底將對學(xué)習(xí)強國中年度積分排名前十的黨員給予“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”的獎勵。
幟，不斷提高黨支部服務(wù)工地、建設(shè)隊伍和生產(chǎn)經(jīng)營的能力，鞏固和發(fā)展公司管理中的政治優(yōu)勢。
2、結(jié)合公司實際，將黨支部工作延伸到項目一線、生產(chǎn)一線，由黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子親自掛帥，組建黨員突擊隊，使黨員干部成為主力軍，攻堅克難，確保各項工作目標(biāo)任務(wù)順利完工。
三、創(chuàng)^v^員隊伍建設(shè)體系1、嚴(yán)格按照發(fā)展黨員5個階段25個具體步驟開展發(fā)展黨員工作，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量和水平。在各部門、車間和項目建設(shè)中，培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展^v^員，把政治堅定、實績突出的管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員吸收到黨員隊伍中，增強黨組織的凝聚力和向心力。今年力爭發(fā)展2-3名預(yù)備黨員。
2、針對公司在建項目多的特點，加強對各工程項目部流動黨支部、流動黨員開展管理，結(jié)合學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、維護(hù)穩(wěn)定等方面進(jìn)行管理。
3、按照黨員積分管理辦法，通過推行黨員積分評星制度，強化對黨員日常管理的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化，激發(fā)全體黨員主動發(fā)揮作用、做合格黨員。年底對評為五星級的黨員給予獎勵并授予“公司優(yōu)秀^v^員”的獎勵。
四、創(chuàng)新支部活動建設(shè)1、設(shè)立黨員活動室，成為日常黨員干部的主要活動據(jù)點。黨員活動室的建立為強化黨員教育，增強黨員的榮譽感、責(zé)任感，同時也為各項目流動黨員開展各項活動提供展示的舞臺，將對黨支部建設(shè)起到積極的促進(jìn)作用。
2、加強黨員干部自身建設(shè)，結(jié)合公司工作實際，著力解決黨員干部思想、作風(fēng)上存在的突出問題，努力開創(chuàng)公司各項工作新局面。
3、認(rèn)真開展主題黨日活動。以^v^新時代中國特色社會主義思想為重點內(nèi)容、靈活運用周邊紅色文化資源，抓好經(jīng)常性黨性教育。積極舉辦知識競賽、書法、征文、運動會、志愿服務(wù)等系列主題活動。
五、創(chuàng)新協(xié)作模式1、以黨建帶工建、婦建、團(tuán)建，發(fā)揮群團(tuán)組織功能，多形式開展企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步活躍公司干部群眾的文化生活，培養(yǎng)道德情操。
2、繼續(xù)與棋盤井移動公司黨支部開展“黨建和創(chuàng)”聯(lián)建活動。共創(chuàng)共建特色活動品牌，提升公司行業(yè)影響力和品牌文化實力。
2022年是進(jìn)入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要一年。x黨支部在2022年的黨建工作中，將從以下幾個方面著手，深入推動基層黨建工作。
一、加強黨支部建設(shè)，不斷提高影響力一是建立黨支部工作手冊，保證組織生活正?；?。
二是重視入黨積極分子的培養(yǎng)，在業(yè)務(wù)骨干中積極宣傳黨的基礎(chǔ)知識，提高對黨的認(rèn)識。
三是拓寬宣傳渠道、創(chuàng)新方式方法，綜合運用傳統(tǒng)媒體和新媒體，積極吸引公眾參與互動。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇二
為慶祝中國^v^成立99周年，鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實踐活動成果，貫徹落實校園黨建工作會議精神，推進(jìn)“三嚴(yán)三實”專題教育深入開展，不斷增強學(xué)院黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，學(xué)院黨委決定在“七一”前夕開展以“踐行‘三嚴(yán)三實’，做合格^v^員”為主題的黨日活動，具體方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的_大和_屆三中、四____和第二次中央新疆工作座談會精神，全面落實大學(xué)黨建會議精神，以三嚴(yán)三實專題教育活動為主線，把“慶祝建黨99周年”活動與“黨員民主評議”工作結(jié)合起來，把崗位貢獻(xiàn)與爭當(dāng)先鋒結(jié)合起來，激發(fā)黨員干部創(chuàng)新、創(chuàng)一流的工作熱情，以飽滿昂揚的精神狀態(tài)助推全院的改革發(fā)展，以優(yōu)異的工作成績迎接黨的生日。
二、活動的原則。
1、堅持隆重、熱烈、節(jié)儉、小型、實效的原則。
2、廣泛宣傳黨的光輝歷程，偉大的成就和優(yōu)良的傳統(tǒng)以及學(xué)院的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀^v^員。
三、具體方式。
學(xué)院今年的主題黨日活動結(jié)合日常管理工作，分層次分別以黨委、各黨總支、支部為載體，深入開展“六個一”活動，助推專題教育深入開展，促進(jìn)全院黨員干部踐行“三嚴(yán)三實”，以作風(fēng)建設(shè)的新常態(tài)、新成效為目標(biāo)開展系列黨日活動，具體方式如下：
1、召開一次總結(jié)表彰會。按照大學(xué)要求做好學(xué)院民主評議總結(jié)工作，對全院范圍內(nèi)的師生黨員，在20_—20_年度中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀^v^員，進(jìn)行評選和表彰。
2、舉辦一次專題黨課。學(xué)院黨委委員結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育學(xué)習(xí)，聯(lián)系學(xué)院實際，圍繞作風(fēng)建設(shè)，為學(xué)院師生黨員上黨風(fēng)廉政的專題黨課。
3、召開一次慶“七一”座談會研討會。學(xué)院以各黨總支為單位組織廣大師生黨員進(jìn)行座談，圍繞按照‘三嚴(yán)三實’要求修身做人，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，把牢思想和行動的‘總開關(guān)’”專題開展研討，并就如何在今后的工作中進(jìn)一步發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范表率作用座談交流。
4、開展一次基層黨建工作檢查。結(jié)合學(xué)院集中整頓軟弱渙散基層黨組織工作，學(xué)院黨總支對被確定為整頓對象的基層黨組織，采取查、看、談等方式，開展集中整頓工作，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)院基層黨組織建設(shè)。
5、舉行一次革命傳統(tǒng)教育。組織學(xué)院教工黨員6月14日舉行徒步參觀紅色教育基地“軍墾第一連”活動。透過徒步遠(yuǎn)足、參觀軍墾實物、新老黨員重溫入黨誓詞，吃憶苦思甜飯等活動，傳承軍墾文化，增強教工黨員的凝聚力。
6、開展“學(xué)習(xí)一位先進(jìn)^v^員”活動。分別以黨委、黨總支、支部為單位分層組織黨員干部觀看《焦裕祿》、《第一書記》等視頻影片，并進(jìn)一步挖掘?qū)W院先進(jìn)，著力宣傳長期堅持志愿服務(wù)黨員的先進(jìn)事跡，用心動員師生結(jié)合自身實際學(xué)習(xí)一位^v^員，在學(xué)院營造健康向上、樂觀奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。
四、相關(guān)要求。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)院各黨總支、支部負(fù)責(zé)人要在院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，切實負(fù)起職責(zé)，確保各項活動落到實處。要緊密結(jié)合本支部實際，科學(xué)細(xì)化方案，周密安排部署，按時保質(zhì)完成學(xué)院“六個一”主題活動的任務(wù)，扎實有效推進(jìn)各項工作。
2、營造輿論氛圍。學(xué)院各黨總支、支部要要強化對主題活動月的宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。注重挖掘身邊的先進(jìn)個人和典型事跡，及時總結(jié)、宣傳，透過抓點帶面，推動全局。
3、統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署。各黨基層黨組織要做好統(tǒng)籌工作，把主題黨日活動與本部門業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，與抓“三嚴(yán)三實”專題教育結(jié)合起來，迅速掀起慶祝建黨99周年的活動熱潮，務(wù)求各項活動取得實效。
4、強化反饋督導(dǎo)。學(xué)院各黨總支、支部要在主題黨日活動月中加大信息反饋力度，對主題活動動態(tài)、好經(jīng)驗、好典型及時向組織部上報，7月4日前以總支為單位把開展主題黨日活動月的狀況上報學(xué)院黨政辦。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇三
2020年，注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其來，^v^xx工程項目管理咨詢有限公司黨支部在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下全力抗擊新冠疫情，堅決貫徹兩手抓兩不誤兩促進(jìn)的總體安排部署，全體黨員職工凝心聚力共克時艱，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)的順利完成?，F(xiàn)將本年度支部黨建工作總結(jié)如下：
一、取得的工作成效。
(一)夯實“學(xué)”的基礎(chǔ)，規(guī)范開展主題黨日。
做到“兩個維護(hù)”，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定、防疫抗疫等工作提供了堅強的組織保障。
(二)強化“做”的自覺，切實發(fā)揮帶頭作用。
在疫情嚴(yán)峻復(fù)雜的時期、在創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)攻堅階段、脫貧攻堅中，在創(chuàng)建先進(jìn)優(yōu)秀支部的活動中，公司先后涌現(xiàn)出一批先進(jìn)個人。他們有的是黨員，有的是積極分子，他們自覺向合格黨員對標(biāo)、看齊，立足本職做貢獻(xiàn)，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和表率作用，在平凡的崗位上做出了不不平凡的成績，他們是堅持學(xué)以致用的標(biāo)桿。今年，支部新確定發(fā)展對象x人，黨員人才隊伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強。我們有理由相信，他們必將是執(zhí)行力的表率，是發(fā)揮帶頭作用的生產(chǎn)力。
(三)推進(jìn)以案“四”說，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。
查自糾和優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)用戶“最后一公里”專項排查，全面落實以案“四”改。支部密切關(guān)注“四風(fēng)”新動向新表現(xiàn)，加大查處力度，堅決防止不正之風(fēng)反彈回潮，對隱形“四風(fēng)”和違反中央八項規(guī)定精神問題進(jìn)行全方位、不間斷監(jiān)督檢查，確保全年無違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
(四)貫穿“融”入日常，黨建業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。
聚焦中心服務(wù)大局，在做實黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合上下功夫。全年召開支委會x次，前置研究事項x余項，作出決定x余項，開展意識形態(tài)分析研判x次，召開支委(擴(kuò)大)會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議x次，報送紀(jì)檢專報x期。今年，建立健全支委會議事規(guī)則，一以貫之做實“月計月清”考核評議，一以貫之嚴(yán)肅考勤兌現(xiàn)績效，一以貫之嚴(yán)格推行工作日志，通過一系列“融”的舉措，激發(fā)了黨建新活力、釋放了工作新動力、形成了工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、工程造價及項目管理的新合力。
二、存在的主要問題。
2020年，我支部全面完成了黨建目標(biāo)及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)，但同時我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
(一)政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入。
部分黨員同志除集中學(xué)習(xí)研討和完成規(guī)定要求外，平時比較強調(diào)客觀原因或忙于工作事務(wù)，放松了對自己的學(xué)習(xí)要求，久而久之影響了素質(zhì)的提高，影響了工作作風(fēng)。一定程度還存在為了理論學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，用理論學(xué)習(xí)裝門面，理論指導(dǎo)實踐的效果不突出的問題。
(二)主體作用還需進(jìn)一步加強。
班子個別成員在干部職工的教育管理監(jiān)督方面失之于寬、失之于軟，存在老好人思想，容易導(dǎo)致干部職工缺乏紀(jì)律意識，工作效率降低。
(三)先鋒模范作用發(fā)揮不平衡。
班子成員過多地關(guān)注于急難險重任務(wù)，忽視了在日常工作和學(xué)習(xí)中的帶動作用。班子成員一線調(diào)研少，聽匯報多，與職工群眾直接交流少，第一手資料掌握得不夠充分，解決關(guān)系職工群眾切身利益的問題需要進(jìn)一步加強。
(四)一崗雙責(zé)履職盡職有差距。
個別黨員干部在落實“一崗雙責(zé)”上還沒有真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為自己的“責(zé)任田”和“份內(nèi)事”，履職盡職方面離要求還有差距。領(lǐng)導(dǎo)干部在指導(dǎo)分管工作時，抓業(yè)務(wù)工作較多，抓黨建及廉政建設(shè)較少。
2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，^v^xx工程項目管理咨詢有限公司黨支部將以更高標(biāo)準(zhǔn)更實舉措推進(jìn)黨建工作。
(一)抓實理論學(xué)習(xí)，筑牢思想根基。
把學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)《^v^談治國理政》第三卷與學(xué)習(xí)第一、二卷結(jié)合起來，引導(dǎo)黨員干部職工把愛黨愛國愛社會主義統(tǒng)一起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國^v^黨史、新中國史，讀原著、學(xué)原文、悟原理，進(jìn)一步抓好精準(zhǔn)化科學(xué)化系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。
(二)堅定理想信念，加強政治修養(yǎng)。
把思想建設(shè)擺在抓黨建嚴(yán)紀(jì)律促發(fā)展的首要位置。深入學(xué)習(xí)貫徹落實^v^新時代中國特色社會主義思想，全面領(lǐng)會和把握^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，筑牢理想信念根基。強化學(xué)以致用，切實做到學(xué)懂弄通做實，真正將學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)在供水工作的各個方面和全過程。
(三)踐行初心使命，服務(wù)人民群眾。
不忘為民服務(wù)初心，牢記城市供水使命，確保水量足、水壓穩(wěn)、水質(zhì)好、服務(wù)優(yōu)。班子成員經(jīng)常深入基層一線，聽取職工群眾意見建議，切實解決關(guān)系職工群眾切身利益的問題。全體黨員結(jié)合主題黨日深入屬地社區(qū)等基層一線，開展直接為民服務(wù)，用實際行動為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民幸福做出貢獻(xiàn)。
(四)堅持嚴(yán)以律己，牢牢守住底線。
一以貫之地遵守落實好中央八項規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國^v^紀(jì)律處分條例》，自覺用黨章黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自已的言行。班子成員帶頭執(zhí)行黨內(nèi)政治生活各項規(guī)章制度，重點抓好“三會一課”、主題黨日、談心談話、民主評議等制度落實，接受學(xué)習(xí)教育和評議。全體黨員自覺凈化朋友圈、社交圈、生活圈，潔身自好、防微杜漸，高標(biāo)準(zhǔn)做到知敬畏、存戒懼、守底線。
2020年，項目部黨支部在集團(tuán)公司黨委和司直機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)公司黨建工作重點和司直機關(guān)黨委各項黨建工作目標(biāo)，以及“不忘初心、牢記使命”主題教育的部署，努力夯實黨建工作基礎(chǔ)，以黨建帶隊建強業(yè)務(wù)，教育引導(dǎo)支部黨員干部在思想上、政治上、行動上堅決同以^v^同志為核心的^v^保持高度一致，較好地完成了黨員管理和支部建設(shè)工作。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇四
一、執(zhí)行總結(jié)..................
二、經(jīng)營管理..................
三、領(lǐng)導(dǎo)方式..................
四、公司文化..................
五、融資與資金運營計劃...................
六、財務(wù)分析與預(yù)測....................
七、關(guān)鍵的風(fēng)險和問題................
八、團(tuán)隊各隊員簡介(附錄一)..............
(一).................簡介。
(二).................簡介。
(三).................簡介。
(四).................簡介。
(五).................一、執(zhí)行總結(jié)。
1、團(tuán)隊面貌。
一群有潛力的學(xué)生，懷著相同的夢想走在了一起。于是我們的團(tuán)隊誕生了。我們團(tuán)隊在工作上實行分工協(xié)作制，制度上實現(xiàn)民主制。我們的成員是各個方面的人才。團(tuán)隊管理者協(xié)調(diào)分工，做到物盡其能，人盡其才。創(chuàng)業(yè)初期，我們團(tuán)隊缺乏實際創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。在諸多方面會遇到較多困難，但在日后的工作中，隨著困難不斷被克服，這些困難將會變成我們寶貴的經(jīng)驗。能讓我們團(tuán)隊的成員更快成長為精英。
2、產(chǎn)業(yè)背景決定的優(yōu)勢。
目前社會的高速發(fā)展，要求我們在校學(xué)生畢業(yè)之后能盡早的適應(yīng)社會和融入社會。那如何能夠?qū)崿F(xiàn)就業(yè)呢?這就需要學(xué)生們充分利用在校的時間，培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，磨練自己、打造自己。尋找自己發(fā)展的空間，創(chuàng)造自己美好的前景。
隨著學(xué)院新校區(qū)硬件設(shè)施的逐步完善，特別是在實訓(xùn)樓常規(guī)運行中，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生完全可以把實訓(xùn)樓的衛(wèi)生清潔作為創(chuàng)業(yè)的試金石，作為學(xué)生體驗勞動和創(chuàng)業(yè)快樂的機會。
考慮到學(xué)校在物業(yè)管理方面的需求，我們特在資環(huán)系成立學(xué)生物業(yè)管理公司，并合理組織和安排一些具有吃苦精神和創(chuàng)業(yè)熱情的學(xué)生參與實訓(xùn)樓衛(wèi)生清潔工作或負(fù)責(zé)某一具體的工作。
3、策劃思路“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高效率”
生清潔是否到位和即時的問題，因此，實訓(xùn)樓教室的衛(wèi)生一定要具有高標(biāo)準(zhǔn)水平。
高要求——學(xué)生創(chuàng)業(yè)的目的是體驗創(chuàng)業(yè)的過程。如何組織同學(xué)參與到公司的正常運作、如何滿足學(xué)校對實訓(xùn)樓的高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生要求等一些列問題。這就要求公司的運行一定要有很高的要求，必須制定高要求的規(guī)章制度，以適應(yīng)和滿足公司生存和發(fā)展的需要。
高效率——學(xué)生在校是以求學(xué)為主。在社會需要創(chuàng)業(yè)人才、學(xué)校提倡自我創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下，如何在課余時間完成固定或臨時分配的工作任務(wù)?這就需要公司工作人員在高要求的公司管理模式下高效率的完成任務(wù)。
二、經(jīng)營管理。
1、團(tuán)隊內(nèi)部管理。
為加強團(tuán)隊的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)團(tuán)隊發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)學(xué)院相關(guān)規(guī)定及團(tuán)隊制度，制訂團(tuán)隊管理制度大綱。
一、團(tuán)隊全體隊員必須遵守團(tuán)隊章程，遵守團(tuán)隊的各項規(guī)章制度和決定。
二、團(tuán)隊倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損團(tuán)隊利益、形象、聲譽或破壞團(tuán)隊發(fā)展的事情。
形式的責(zé)任制，不斷壯大團(tuán)隊實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、團(tuán)隊鼓勵積極參與團(tuán)隊的決策和管理，鼓勵隊員發(fā)揮才智，提出合理化建議。
五、團(tuán)隊實行“崗薪制”的分配制度，為成員提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高隊員各方面待遇;團(tuán)隊為成員提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;團(tuán)隊推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。
六、團(tuán)隊提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)隊員團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團(tuán)體的凝聚力和向心力。
七、隊員必須維護(hù)團(tuán)隊紀(jì)律，對任何違反團(tuán)隊章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
2、隊員守則。
一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
二、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。
三、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
四、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
五、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。
三、團(tuán)隊建設(shè)。
校)承諾：少量的付出，即可獲得高附加值的回報!
我們深知，團(tuán)隊的發(fā)展取決于團(tuán)隊的建設(shè)。為了建設(shè)一個優(yōu)良的團(tuán)隊，我們在管理中有計劃、有目的地組織我們自己，并不斷地進(jìn)行訓(xùn)練、總結(jié)、提高的活動。
我們也注重核心團(tuán)員的培養(yǎng)。因為團(tuán)隊的核心成員能使團(tuán)隊的目標(biāo)變成行動計劃，團(tuán)隊的業(yè)績得以快速增長。團(tuán)隊核心層成員具備領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)和能力，不僅知道團(tuán)隊發(fā)展的規(guī)劃，還參與團(tuán)隊目標(biāo)的制定與實施，使團(tuán)隊成員既了解團(tuán)隊發(fā)展的方向，又能在行動上與團(tuán)隊發(fā)展方向保持一致。
我們是一個學(xué)習(xí)型組織：我們每一個人都認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性，盡力為我們自己創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，表揚學(xué)習(xí)進(jìn)步快的人，并通過一對一溝通、討論會、培訓(xùn)課、共同工作的方式營造學(xué)習(xí)氛圍，使我們團(tuán)隊成員在學(xué)習(xí)與復(fù)制中成為精英。
我們也深知團(tuán)隊精神的力量：它能使團(tuán)隊的成員為了實現(xiàn)團(tuán)隊的利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng)，它包括團(tuán)隊的凝聚力、合作意識及士氣。它強調(diào)的是團(tuán)隊成員的緊密合作。一個沒有團(tuán)隊精神的人難以成為真正的領(lǐng)導(dǎo)人，一個沒有團(tuán)隊精神的隊伍是經(jīng)不起考驗的隊伍，團(tuán)隊精神是優(yōu)秀團(tuán)隊的靈魂、成功團(tuán)隊的特質(zhì)。
四、公司文化。
相結(jié)合的綜合效益最大化，為學(xué)校、員工創(chuàng)造實際利益。
2、愿景：讓我們體驗創(chuàng)業(yè)激情，尋找創(chuàng)業(yè)路徑。
3、理念：時時以一流標(biāo)準(zhǔn)要求自己，事事用服務(wù)觀念對待一切。
4、精神：務(wù)實進(jìn)取，錐心創(chuàng)優(yōu)，在現(xiàn)代化管理進(jìn)程中不斷追求完美，力求管理一流，服務(wù)一流，員工素質(zhì)一流，綜合效益一流。
5、宗旨：業(yè)主至上，服務(wù)第一，寓服務(wù)于管理之中。
6、思想：業(yè)主并不總是對的，但他永遠(yuǎn)是第一位。
7、要求：把今天的事做到最好，明天的事考慮周到。
8、特色：新、嚴(yán)、細(xì)、精。
新——管理中不斷融入新理念。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇五
2、公司企業(yè)2022年度黨建工作責(zé)任書。
公司企業(yè)22022年黨支部黨建工作要點11。
為更好開展2022年黨建工作，結(jié)合公司實際情況制定了2022年工作要點，在做好日常工作的基礎(chǔ)上從以下幾個方面重點開展工作：
一、落實xxx黨委工作。
（一）強化政治思想教育。提高政治站位，筑牢思想基礎(chǔ)，堅持把政治建設(shè)擺在首位，每月開展一次中心組學(xué)習(xí)，落實理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)開展巡聽旁聽制度，積極組織全系統(tǒng)黨員深入組織學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想。
會議題審核把關(guān)，提高決策效率，保障決策質(zhì)量。
（三）抓好意識形態(tài)和思想工作。全年計劃組織x場“大學(xué)堂”，每月召開員工思想政工例會，切實做好新形勢下的意識形態(tài)工作和思想宣傳工作，及時掌握員工思想動態(tài)，做好針對性思想引導(dǎo)工作，進(jìn)一步加強員工思想政治教育。
（四）開展“雙樹”主題實踐活動。全年開展“黨建引領(lǐng)xx”主題實踐活動，分層級推行文化梳理、宣講和實踐活動，使企業(yè)核心價值觀能夠得到普遍的認(rèn)知，實現(xiàn)入心入腦；梳理xx品牌架構(gòu)體系，持續(xù)開展品牌創(chuàng)建活動，圍繞“xxxx品牌”開展宣傳策劃，對外不斷提升品牌認(rèn)知度，擴(kuò)大品牌影響力，營造有利于品牌發(fā)展的良好社會環(huán)境。
二、基層黨建工作。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇六
負(fù)責(zé)對**小區(qū)業(yè)戶開展安全燃放煙花爆竹的宣傳教育，勸阻、舉報違規(guī)燃放煙花爆竹的行為。
成立“禁改限”工作專班，有計劃、有部署的開展各項安全管理工作。
成員如下：
組長：xx。
副組長：xx。
組員：xx。
提高認(rèn)識，加強管理，分工協(xié)作，責(zé)任到人。做到事前檢查、事中控制、事后總結(jié)。如果出現(xiàn)安全事故，將追究具體工作責(zé)任人的責(zé)任。
1、落實層級安全管理，加強業(yè)戶特別是出租戶的安全管理工作，并與他們每戶簽訂《xx年安全目標(biāo)責(zé)任書》。
2、定人定責(zé)，開展入戶安全檢查落實工作。
（2）檢查每戶陽臺，跟進(jìn)落實業(yè)戶陽臺內(nèi)雜物、易燃物清理工作。
3、開展形式多樣的安全宣傳工作。
（1）懸掛宣傳橫幅2條；
（2）對每個門棟發(fā)布安全宣傳公告；
（3）逐戶上門發(fā)放安全宣傳單。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇七
一、目的：
為建立健全物業(yè)管理中突發(fā)公共事件的預(yù)警和應(yīng)急體制，確保物業(yè)公司遇重大汛情能夠高效、有序地做好防汛搶險救災(zāi)工作，根據(jù)上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，為將搶險救災(zāi)工作落到實處，保證今年安全度汛，結(jié)合我公司實際情況，制定本預(yù)案。
二、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實國家、市、縣防汛工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的思想，積極防御洪澇災(zāi)害，為構(gòu)建和諧社會，貫徹^v^安全第一、以防為主、常備不懈、全力搶險^v^的工作方針；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，協(xié)調(diào)動作，分級管理，分工明確，科學(xué)調(diào)度，進(jìn)一步強化防汛責(zé)任，切實抓好防汛工作的各個環(huán)節(jié)，完善、落實各項防汛預(yù)案，加強汛情監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報，提高防洪防澇綜合能力，最大限度地減輕洪澇災(zāi)害給住戶和公司帶來的損失。
三、主要任務(wù)。
1、落實責(zé)任制。認(rèn)真落實以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的各項防洪防汛責(zé)任制，完善規(guī)章制度，明確工作職責(zé)，責(zé)任落實到人。
2、組織制定、實施防洪防汛應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合各部門、各項目實際情況，充分預(yù)見可能發(fā)生的問題，科學(xué)合理地制定防洪、防汛工作應(yīng)急預(yù)案。
3、各部門、各項目把防汛物資落實到位，做到防汛物資充足，做到定點、定位，由專人負(fù)責(zé)管理。
4、各項目做到24小時有人值班，并有領(lǐng)導(dǎo)帶班，落實項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。確保信息暢通，妥善應(yīng)對突發(fā)事件。
四、領(lǐng)導(dǎo)指揮及搶險救災(zāi)機構(gòu)。
1、建立防汛工作小組。
指揮：王正建。
副指揮：張洪、徐靈、桑軍。
成員：張翼、李華明、王麗蘋、李暉、賴萍、張英、李國崗、郭小虎、陳卓。
2、建立公司防洪防汛搶險突擊隊。
各項目自行組成搶險突擊隊，隊長分別由各項目經(jīng)理（或秩序維護(hù)主管）擔(dān)任。
五、主要職責(zé)。
1、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
（1）迅速接收與傳達(dá)防汛部門和上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于防洪防汛救災(zāi)的各項指令。
（2）部署和指揮實施防洪防汛救災(zāi)行動。出現(xiàn)險情，各搶險突擊隊受防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮。
（3）掌握各單位防洪防汛工作基本情況，了解汛情并及時上報。
（4）執(zhí)行上級下達(dá)的其他任務(wù)。
2、防汛搶險突擊隊職責(zé)。
（1）接收和上報防汛救災(zāi)情況。
（2）直接參與防汛救災(zāi)行動。
（3）協(xié)調(diào)受災(zāi)住戶安置、轉(zhuǎn)運。
（4）執(zhí)行公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的其他任務(wù)。
六、前期準(zhǔn)備工作（各項目結(jié)合實際情況參照執(zhí)行）。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇八
為貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強“紅色物業(yè)”管理工作的決策部署，探索共建共治、多方聯(lián)動的“紅色物業(yè)”機制，有效破解老舊小區(qū)物業(yè)管理難題，提升街道社區(qū)治理管理水平，結(jié)合我街道工作實際，特制定如下方案。
堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，對標(biāo)“重要窗口”建設(shè)，深化黨建“契約化”共建品牌，在物業(yè)服務(wù)管理領(lǐng)域突出黨建引領(lǐng)，通過“紅色物業(yè)”整合服務(wù)資源、優(yōu)化運行機制、理順監(jiān)管體制、改善人居環(huán)境，解決住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)突出問題，推動物業(yè)服務(wù)融入社會治理創(chuàng)新。
20xx年底前實現(xiàn)住宅小區(qū)黨組織建設(shè)和工作全覆蓋，逐步構(gòu)建社區(qū)、小區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、駐區(qū)單位等“五位一體”組織體系，形成運作順暢、運行高效的“紅色物業(yè)”工作體制機制，有力提升物業(yè)服務(wù)整體水平，進(jìn)一步增強基層治理能力和水平。
（一）加強黨建引領(lǐng)。
2.實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋。一是支部建在小區(qū)上。認(rèn)真摸排小區(qū)在冊黨員、在職黨員，建立小區(qū)黨員花名冊。建立小區(qū)黨支部，小區(qū)內(nèi)在冊黨員數(shù)在3人及以上的，成立正式黨支部；小區(qū)內(nèi)有3名以上黨員但在冊黨員人數(shù)少于3人的，成立臨時黨支部；規(guī)模小、黨員人數(shù)少于3人的，與就近小區(qū)成立聯(lián)合黨支部。二是加強對業(yè)主委員會的領(lǐng)導(dǎo)。原則上新建、換屆業(yè)主委員會成員中黨員比例不低于60%。全面推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，吸納小區(qū)黨支部書記、優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織書記、駐社區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人代表擔(dān)任社區(qū)黨組織兼職委員。
3.建立“紅色物業(yè)”議事機制。一是規(guī)范“紅色物業(yè)”陣地建設(shè)。各小區(qū)要依托小區(qū)物業(yè)管理用房、閑置用房，建立“紅管家”議事廳?！凹t管家”議事廳要有黨建元素、議事會成員架構(gòu)、議事會制度、議事會辦事流程、工作風(fēng)采展示、事項公示等6方面內(nèi)容。二是設(shè)立“紅色物業(yè)”議事日。每月10日為固定議事日，由小區(qū)黨支部書記主持召開議事會議（必要時可以隨時召開），居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、結(jié)對單位、駐區(qū)單位等相關(guān)人員參加，必要時也可邀請在職黨員、駐社指導(dǎo)員、樓道長、相關(guān)業(yè)主等，共同商議解決社區(qū)或小區(qū)管理中的重大問題。三是實施閉環(huán)辦事機制。在“紅色物業(yè)”議事廳開展駐點接待，廣泛收集群眾訴求，當(dāng)場能辦的當(dāng)場辦；當(dāng)場不能辦的，及時上交議事會討論決定；議事會無法解決或超出權(quán)限的重大問題，及時上報街道處理；確實不能解決的`，做好解釋溝通工作。四是完善定時反饋制度。對群眾反映的事項或意見建議，要在15天內(nèi)通過聯(lián)系居民本人或上門進(jìn)行反饋。辦理結(jié)果詳細(xì)記錄，需要且可以公開的內(nèi)容及時進(jìn)行公開，接受廣大居民監(jiān)督，確保事事有回音、件件有落實。
4.深化社區(qū)黨建“契約化”共建。一是強化“人人契約”工作。利用“共建有約”小程序，做好在職黨員“兩地報到、人人契約”審核工作和活動組織工作。二是推進(jìn)“共建共治共享”。物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，與共建單位、報到黨員等各類組織和力量相互配合支持，每年確定一批為民服務(wù)事項，作出年度服務(wù)承諾，優(yōu)先處理居民停車、文明養(yǎng)犬、環(huán)境保潔、垃圾分類、物業(yè)費收繳等與群眾利益相關(guān)的事宜。
5.加強“紅色物業(yè)”經(jīng)費保障。設(shè)置“紅色物業(yè)”工作運行專項經(jīng)費，對運轉(zhuǎn)規(guī)范、成效明顯的小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織給予一定獎勵，對表現(xiàn)優(yōu)秀、實績顯著的小區(qū)黨支部書記給予一定補助。
（二）提升物業(yè)服務(wù)。
1.完成小區(qū)物業(yè)服務(wù)全覆蓋。一是物業(yè)在管小區(qū)規(guī)范化。市場化運作的小區(qū)應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)扎實做好小區(qū)服務(wù)工作，履行社會職責(zé)。二是落實屬地社區(qū)物業(yè)管理職責(zé)。社區(qū)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實物業(yè)管理工作，專人專職做好轄區(qū)物業(yè)管理、矛盾糾紛、業(yè)委會日常指導(dǎo)監(jiān)督等工作。三是街道成立國有物業(yè)企業(yè)。街道成立實體化運作的國有性質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，聘請相關(guān)物業(yè)管理工作人員進(jìn)行實體化運作。
2.規(guī)范業(yè)主委員會運行。社區(qū)要加強對業(yè)主大會籌備、業(yè)主委員會選舉和換屆改選的組織領(lǐng)導(dǎo)，把好推薦關(guān)、審核關(guān)，加強對小區(qū)業(yè)主委員會日常工作的督促指導(dǎo)，加強對業(yè)主委員會主任及成員的教育和培訓(xùn)，經(jīng)常性聽取情況匯報，及時協(xié)調(diào)解決相關(guān)的問題，充分發(fā)揮業(yè)主委員會在小區(qū)物業(yè)管理中的作用。
3.加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)管。社區(qū)要發(fā)揮監(jiān)管主體責(zé)任，街道將適時組織考核評比。對考核優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，進(jìn)行通報表揚和表彰。對考評不過關(guān)的，視情予以約談、列入黑名單管理等，通過獎優(yōu)罰劣，整體提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。成立街道“紅色物業(yè)”管理委員會，負(fù)責(zé)制定街道物業(yè)管理工作相關(guān)政策，部署重要活動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大問題。各社區(qū)要切實擔(dān)起責(zé)任，負(fù)責(zé)落實本社區(qū)各個小區(qū)的物業(yè)管理具體工作。
（二）加強宣傳，造濃氛圍。各社區(qū)要充分宣傳物業(yè)管理政策法規(guī)，要充分發(fā)揮業(yè)主委員會自治作用，引導(dǎo)業(yè)主樹立正確的物業(yè)繳費觀念。各基層黨員干部要自覺帶頭遵守物業(yè)管理法律法規(guī)，積極參與和諧文明社區(qū)建設(shè)，營造全社會齊抓共管的良好氛圍。
（三）嚴(yán)格考核，落實責(zé)任?！凹t色物業(yè)”管理工作將納入社區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任制考核。各社區(qū)要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實專人負(fù)責(zé)“紅色物業(yè)”工作，對本社區(qū)范圍內(nèi)的住宅小區(qū)落實具體責(zé)任人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇九
為創(chuàng)建文明校園，優(yōu)化校園周邊環(huán)境，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)和生活秩序，預(yù)防青少年學(xué)生違法犯罪，使我校的文明學(xué)校創(chuàng)建活動再上新臺階，我校將在上級有關(guān)部門的大力支持與指導(dǎo)下，扎扎實實開展文明校園創(chuàng)建活動，特制定實施方案如下：
按照德宏州文明學(xué)?！笆惺疅o”創(chuàng)建條件，開展“創(chuàng)建文明校園”活動，主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、學(xué)生行為習(xí)慣、思維習(xí)慣、語言習(xí)慣有明顯改善；
2、學(xué)生學(xué)習(xí)能力有明顯提高；
3、學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)有明顯改變；
4、校園整潔、美觀、安全、文明；
5、素質(zhì)教育有新的突破。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，培養(yǎng)學(xué)生逐步養(yǎng)成公德好習(xí)慣、學(xué)習(xí)好習(xí)慣、勞動衛(wèi)生好習(xí)慣、運動好習(xí)慣和安全好習(xí)慣。突出加強以下十二方面的養(yǎng)成教育：
1、做事要有計劃，做到有始有終；
2、孝敬體諒父母，尊敬老師長輩；
3、講究衛(wèi)生習(xí)慣，穿戴得體整齊；
4、東西用過歸位，分類整理物品；
5、做人誠實守信，堅持說到做到；
6、做好自己的事，善于與人合作；
7、微笑真誠大方，熱心幫助別人；
8、耐心聽人說話，虛心平等交流；
9、認(rèn)真閱讀寫字，樂于勤學(xué)探究；
10、反思自己不足，做到知錯就改；
11、每天鍛煉身體，培養(yǎng)頑強意志；
12、遵守安全法規(guī)，增強自保意識。
（二）我校創(chuàng)建文明校園要突出做好以下六個方面工作：
1、消除校園“臟亂差”，環(huán)境實現(xiàn)“四個化”（凈化、綠化、美化、亮化）；
2、消除打架斗毆風(fēng)，樹立教育好“三風(fēng)”（校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)）；
3、消除男生留長發(fā)，文明禮貌大家夸；
4、消除自由散漫病，學(xué)會自己管自己；
5、消除隨便到處涂，校園整潔美如畫；
6、消除學(xué)生讀書怕，掌握學(xué)習(xí)好方法。
2十無”標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常開展自查、自糾活動，找準(zhǔn)突破口，抓住實質(zhì)。做到全面貫徹黨的教育方針，模范執(zhí)行國家關(guān)于教育的政策規(guī)定，依法辦學(xué)，重視并積極各項改革，重視學(xué)生全面發(fā)展，積極實施素質(zhì)教育。
副主任：康永貴，何志云。
1、在升旗儀式國旗下講話，向廣大師生明確提出活動要求，講清活動的意義目的，并動員廣大師生關(guān)心支持創(chuàng)建文明學(xué)?；顒?，群策群力，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
2、以年級為單位，結(jié)合本年級學(xué)生年齡特征，對其進(jìn)行人生觀教育，道德規(guī)范教育和法制教育以及安全防范知識教育，培養(yǎng)“自學(xué)、自理、自護(hù)、自強、自律”的好少年。
3、各班為單位舉行不同形式的主題班隊會。樹正氣，弘揚愛國主義、集體主義主弦律，增強學(xué)生的集體主義觀念，愛班，為班集體增添光彩，向不文明，不安全行為告別，爭先創(chuàng)優(yōu)，爭做文明學(xué)生，創(chuàng)文明班級。
4、利用家長委員會，成立由部分家長組成的“創(chuàng)建安全文明學(xué)?！毙Ｍ饣顒有〗M，讓學(xué)校周邊環(huán)境穩(wěn)定，為師生創(chuàng)設(shè)安全的活動環(huán)境。從而增強家長參與學(xué)校管理，管好自己子女的意識，為社會穩(wěn)定，學(xué)校安寧做貢獻(xiàn)。
1、加強學(xué)生的思想教育工作，采取學(xué)校與家庭相結(jié)合的辦法，利用校訊通雙向交流，雙向管理。
2、加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作，保衛(wèi)人員和值日教師晝夜值班護(hù)校，保護(hù)師生的人身安全。
3、繼續(xù)落實門衛(wèi)工作制度，對進(jìn)出人員盤查、登記，保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序不受干擾。
4、在廣大師生中，繼續(xù)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，創(chuàng)文明班級、創(chuàng)文明學(xué)生，讓積極的思想占領(lǐng)學(xué)生的思想陣地，“治標(biāo)”與“治本”結(jié)合，讓科學(xué)的理論武裝頭腦并指導(dǎo)行動。
5、教師要做孩子的知心朋友，在交談中解除孩子內(nèi)心焦慮，恐怖以及報復(fù)，鬧事，等不良情緒障礙。使其健康發(fā)展。
6、切實加強對青少年學(xué)生的思想、道德、法制教育，定期請法制副校長到校舉辦法制講座，不斷增強學(xué)生的法制意識，交通安全意識，國防意識等。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇十
x鎮(zhèn)黨委：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我個人2021年抓基層黨建工作情況報告如下，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、履職情況。
(一)抓黨員學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨性修養(yǎng)。
一直以來，自己始終堅持擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，在思想上,行動上與^v^保持高度一致，平時，積極參加上級部門組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，堅持落實黨支部“三會一課”、主題黨日活動，始終把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作開展做為重中之重，帶領(lǐng)社區(qū)全體黨員集中學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想、學(xué)習(xí)^v^慶祝中國^v^成立100周年大會的重要講話精神、黨史學(xué)習(xí)教育指定書目、《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、十九屆六中全會精神等，通過深化學(xué)習(xí)，讓社區(qū)黨員充分了解黨的相關(guān)政策方針和中國特色社會主義建設(shè)最新理論成果，提高了他們的思想意識和政治覺悟，加強了黨性修養(yǎng)。
(二)抓社區(qū)“紅色物業(yè)”
2021年，x社區(qū)緊緊圍繞服務(wù)居民群眾、加強基層組織的總體目標(biāo)，精心打造社區(qū)“紅色物業(yè)”，著力創(chuàng)新活動方式，在解決問題、彰顯特色、取得實效上下功夫，全面創(chuàng)建城市基層黨建“示范社區(qū)”，創(chuàng)建工作中，社區(qū)緊緊圍繞“服務(wù)便民”這個重點，以“黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)、一顆‘紅心’點亮‘民心’”為主題，扎實有效開展創(chuàng)建活動，提升社區(qū)黨建工作水平。
(三)認(rèn)真履行職責(zé)，扎實開展黨建工作。
(四)抓廉潔自律、帶頭接受各級監(jiān)督。
作為履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”，我嚴(yán)格要求自己，帶頭貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、《廉政從政若干準(zhǔn)則》等規(guī)章制度，時刻緊繃廉政這根弦，以身作則，樹好形象。并引導(dǎo)社區(qū)黨員群眾積極參與反腐倡廉建設(shè)，每次逢會必講廉政建設(shè)，經(jīng)常提醒大家要繃緊廉政建設(shè)這根弦，近年來，班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)問題。同時要求班子成員帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，始終保持清政廉潔的作風(fēng)，隨時接受黨組織和居民的監(jiān)督。
二、狠抓落實各項事務(wù)，關(guān)注民生，開展好日常服務(wù)工作。
在上級黨委政府的支持下，社區(qū)做了大量的相關(guān)中心工作，把為居民做好事、辦實事作為社區(qū)工作的重點。
一是圓滿完成換屆選舉工作，在x鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照換屆選舉程序，做好換屆選舉相關(guān)工作，把有思想、有能力、文化素質(zhì)高的年輕人吸收進(jìn)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，建立了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實的班子隊伍。
二是在春節(jié)期間發(fā)揮先鋒模范作用。組織社區(qū)工作人員為空巢老人送溫暖、走訪慰問殘疾人、困難黨員、老黨員，為困難群眾送去大米、食用油、棉被等物資。
三是開展愛國衛(wèi)生“七個專項行動”，進(jìn)一步加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，解決周邊環(huán)境衛(wèi)生問題，每月帶領(lǐng)社區(qū)黨員開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治行動，積極宣傳帶頭提高社區(qū)居民的生活環(huán)境水平。
四是在疫情工作中，我?guī)ьI(lǐng)社區(qū)工作人員挨家挨戶進(jìn)行入戶宣傳疫苗接種和疫情防護(hù)知識，通過入戶走訪深入了解居民所需、所求，并幫助居民解決吃菜難的實際困難。
五是做好地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測工作。在防汛期間，帶領(lǐng)社區(qū)監(jiān)測人員對社區(qū)地質(zhì)災(zāi)害點進(jìn)行巡查和監(jiān)測，并做好巡查監(jiān)測記錄，發(fā)放明白卡做好宣傳工作，確保居民群眾的生命財產(chǎn)安全得到保障，針對發(fā)現(xiàn)的情況及時向鎮(zhèn)國土所報告。
六是低保和勞動保障工作，是我們黨和政府的一個“民心工程”，牽涉到千家萬戶，我們盡心盡職認(rèn)真做好有關(guān)低保、社保、醫(yī)保、臨時救助等工作。
三、存在問題及原因分析。
雖然在抓黨建方面做了大量的工作，但與上級黨委的要求和人民群眾的期許還存在一定的差距。
一是黨建工作的創(chuàng)新性不足，成效不夠顯著;。
二是理論學(xué)習(xí)不夠深入，在深度和廣度上有待提升;。
三是黨員管理存在一定的松懈，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)還需進(jìn)一步加強。
產(chǎn)生上述問題的原因主要有：
三是不同程度地存在老好人思想，“以上率下”的表率作用沒有發(fā)揮好，對個別黨員要求不嚴(yán)，存在管理“失之于寬、失之于軟”的現(xiàn)象。
四、下步工作打算。
三是從嚴(yán)管理黨員隊伍，有錯必究，落實好談心談話，注重養(yǎng)成教育，引導(dǎo)廣大黨員牢記底線思維，自律自省，慎獨慎微。加強輿論宣傳，培育先進(jìn)典型，營造人人守紀(jì)律、個個爭先進(jìn)的良好氛圍。
四是把黨建工作抓實抓細(xì)，規(guī)范黨建資料管理，規(guī)范會議記錄，確保在記錄會議時內(nèi)容不漏項，會議內(nèi)容全，時間節(jié)點準(zhǔn)，參會人數(shù)清，進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以“長期堅持”“認(rèn)真負(fù)責(zé)”“保證質(zhì)量”為工作目標(biāo)。
以上匯報如有不全面、不到位的地方，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正，我將虛心接受，認(rèn)真整改。
謝謝大家!
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇十一
xxx物業(yè)服務(wù)中心在20xx年上半年以更加務(wù)實的的態(tài)度配合公司的戰(zhàn)略方針。細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，加強員工的整體意識，同心同德，繼續(xù)發(fā)揮敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，共同為公司的發(fā)展盡心盡力。匯富商城服務(wù)中心在公司的關(guān)心和幫助下，取得了不錯的工作成績，但也存在一些問題需要改善?，F(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下：
我們中心一直將經(jīng)濟(jì)效益作為管理的目標(biāo)，一切管理工作都圍繞增加收入開展，經(jīng)過努力取得了以下成績：
（1）物業(yè)費共收取111戶，金額元，收取面積,完成全年任務(wù)的。,上半年招商面積，撤場面積(不包括聯(lián)營及三層提前解約免收商戶)。
（2）其他有償服務(wù)費元，完成全年任務(wù)的。
（3）水電費盈余情況，電費盈余：元，水費盈余元。
（1）在公司領(lǐng)導(dǎo)的參與幫助下，爭取了c、d區(qū)五年的廣告位招商權(quán)。
（2）分別與集團(tuán)公司工程部及產(chǎn)業(yè)園協(xié)商，解決了商城空置房內(nèi)損壞零配件的配置問題。
（3）通過消防管理，對商戶人為破壞的消防設(shè)施設(shè)備，提供有償服務(wù)，增加收入的同時，提高消防火災(zāi)防御水平。
（4）針對商城用水損耗問題，積極查找損耗源，找出漏水點，積極聯(lián)系組織維修，減少損失的同時，組織準(zhǔn)備相關(guān)材料報工程協(xié)調(diào)解決水損資金，挽回?fù)p失。
（5）加大力度，不斷采取措施，減少公共用水量。
（6）平時對辦公設(shè)備、保潔、保安等服務(wù)工具及低值易耗品節(jié)省利用，減少采購申請。
（7）嚴(yán)格裝修手續(xù)辦理，加強裝修監(jiān)管，減少因商戶裝修造成管理成本及保護(hù)商城房屋不受損壞。
1、客服部：客服人員李森、張霞在物業(yè)費、水電費的收繳上盡了很大努力，耐心向業(yè)戶解釋，靈活謹(jǐn)慎的處理商戶關(guān)系。在接待服務(wù)中禮貌待客，為業(yè)主排憂解難，獲得商戶的好評。截止現(xiàn)在，物業(yè)費及水電費的收繳率都達(dá)到95%以上，表現(xiàn)出良好的職業(yè)道德和出色的業(yè)務(wù)技能。
2、工程維修方面。
（1）副主任徐磊通過熟悉西四層的用電設(shè)備，鍥而不舍的想辦法解決西四層商戶用電管理上的弊端，積極協(xié)調(diào)農(nóng)行方面進(jìn)行用電線路改裝，為后來西四層水電費和物業(yè)費的催收打下了良好的基礎(chǔ)。
（2）出色完成公共設(shè)備的急修和搶修。3月份d區(qū)主水管爆裂、5月份箱變開關(guān)損壞，徐磊聯(lián)系施工隊伍的同時，帶領(lǐng)胡元，路遙連夜加班加點實施搶修，熬夜后白天不休息的繼續(xù)干，沒有要求任何支援，沒有任何怨言，在最短的時間內(nèi)完成搶修工作，保證商戶的用水用電正常。
（3）按時對電梯、消防設(shè)備及中央空調(diào)進(jìn)行維修，保養(yǎng)。使園區(qū)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
3、安全防范工作。
根據(jù)商城實際情況，重新修訂秩序維護(hù)個人職責(zé)范圍，明確工作內(nèi)容，提出工作重點，人防機防相結(jié)合，保障商城及商戶的經(jīng)營秩序、消除安全隱患。
4、公共秩序治理。
（1）在完成基礎(chǔ)安全防范工作的同時，加大力度規(guī)范廣告牌的安裝，使公共區(qū)域無廣告牌亂掛現(xiàn)象，消除因廣告牌亂掛而引起的安全隱患。
（2）通過制定實施嚴(yán)密周到的公共區(qū)域治理方案在全體工作人員的共同努力下，對商戶私搭亂建、亂占亂用等違規(guī)行為進(jìn)行了有效地制止，成果顯著。
（3）同時對越來越多的車來車往、停放，秩序維護(hù)隊員通過耐心的勸說、引導(dǎo)，車輛亂放現(xiàn)象得到有效控制，維護(hù)了商城的車輛通行和經(jīng)營秩序。
（4）突發(fā)事件的處理，對于商城出現(xiàn)斷水?dāng)嚯?、盜竊、個人破壞及在工作沖出現(xiàn)的意外沖突事件，秩序維護(hù)隊及時發(fā)現(xiàn)，反應(yīng)迅速，處理得當(dāng)，記錄完善。隊長賈廷華在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，反應(yīng)敏捷，關(guān)鍵時刻挺身而出，在執(zhí)勤過程中能及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)助消除隱患。隊員萬克喜、耿懷森等人恪盡職守，遵守紀(jì)律，成為隊員們學(xué)習(xí)的好榜樣。
（5）規(guī)范保潔服務(wù)，制定了標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、落實分區(qū)負(fù)責(zé)制，定人定崗、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度，有效調(diào)動積極性。在人少成本低，任務(wù)重的情況下，完成保潔服務(wù)的任務(wù)，提升商城環(huán)境質(zhì)量，保潔主管郝廣玲在工作中以身作則帶領(lǐng)全體保潔員在缺這少那、精簡人員的情況下，發(fā)揚吃苦耐勞精神，克服困難為商城的環(huán)境清潔付出艱辛的勞動和汗水。
（6）消防方面。
主管劉霞盡職盡責(zé)，在提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，為商城的消防管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策，積極聯(lián)系消防設(shè)備維修，并向施工隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)技能并具有較高的弱電技能，協(xié)助徐磊在日常巡檢中認(rèn)認(rèn)真真，從不馬虎，動手干活時毫不含糊，盡心盡力。
理順與產(chǎn)業(yè)園各部門的工作關(guān)系，完善物業(yè)工作流程，加強工作銜接，簡化手續(xù)，使園區(qū)運營工作扎實有效的開展。
在完成基礎(chǔ)服務(wù)工作的同時，大力協(xié)助配合產(chǎn)業(yè)園的工作，并提出合理建議（如停止餐飲業(yè)的招商形成定向?qū)I(yè)市場等），公共區(qū)域治理工作更是大力促進(jìn)了招商工作的進(jìn)展，尤其是綠洲酒店心租賃區(qū)域的交付使用。
積極配合公司落實抓管理，促效益的方針政策，在工制定的一系列規(guī)章制度下，結(jié)合中心實際，狠抓工作紀(jì)律和思想作風(fēng)建設(shè)的同時，加強員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，落實定員定崗，并利用考核獎懲制度，逐級檢查，逐級考核，充分調(diào)動員工積極性，提高工作效率。
1、進(jìn)一步采取措施催收西四層、綠洲酒店物業(yè)費。
2、完善商城裝修管理規(guī)定，規(guī)范商戶裝修行為，維護(hù)商城利益。
4、采取措施和政策約束，保證商戶經(jīng)營期間物業(yè)費、水電費的正常收取。減輕商城運營部在商城撤場時的工作壓力。
5、進(jìn)一步理順各部門的關(guān)系，在完成物業(yè)中心基礎(chǔ)任務(wù)的同時，最大限度的配合商城各部門，促進(jìn)招商、銷售和經(jīng)營管理。
6、消防管理，根據(jù)消防檢查整改通知進(jìn)行一系列整改和落實后，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求，加強商城消防管理力度，提高商城的消防力量和水平。
7、建立保安、保潔互監(jiān)互控制度，提高保安及保潔工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
我們知道，雖然在短短的半年時間里我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但我們也深刻認(rèn)識到我們的不足?；A(chǔ)服務(wù)專業(yè)性不強、服務(wù)方式單一是我們最大的弱點和缺陷。但我們將通過總結(jié)經(jīng)驗、借鑒和學(xué)習(xí)先進(jìn)的物業(yè)管理方法來提高自己的專業(yè)水平，提升商城物業(yè)管理的品位，滿足業(yè)主及使用人的要求，為公司創(chuàng)造更多的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇十二
“紅色物業(yè)”是改善居民居住條件、提升城市基層社區(qū)治理、提高生活水平的一劑強心針，旨在加強和創(chuàng)xxx對物業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)高素質(zhì)的物業(yè)服務(wù)管理隊伍，并同步開展黨的建設(shè)，傳遞黨的聲音,收集社情民意，解決群眾問題，把基層黨建工作與社區(qū)物業(yè)有機融合,把群眾呼聲與基層黨建工作的著力點有機融合,促進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
目錄?工作主要內(nèi)容?工作存在的問題?面臨的困難及對策建議。
工作主要內(nèi)容。
1組建公益性企業(yè)化物業(yè)服務(wù)實體。
m地區(qū)市對小區(qū)基礎(chǔ)條件-般,居民缺乏自治意識的，采取委托代管、連片打包、購買服務(wù)、以獎代補等式，引進(jìn)公益性物業(yè)服務(wù)企業(yè)，按照有償微利原則實行托管，提供基本物業(yè)服務(wù);對小區(qū)基礎(chǔ)條件較差，缺乏引進(jìn)專業(yè)化物業(yè)服務(wù)條件且自治失效的,采取社區(qū)管理為主，專業(yè)化或公益性企業(yè)指導(dǎo)幫扶和提供維修服務(wù)的過渡模式。同時，通過典型引路、試點先行，開現(xiàn)場觀摩會、經(jīng)驗交流會等方式加以推廣，以點帶面，逐步提升。
2.加強舊有物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建工作。
m地區(qū)市還采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，聯(lián)動推進(jìn)符合條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立黨組織，對暫不具備組建條件的，由街道選派黨建指導(dǎo)員,開展黨的工作和活動:積極推動建立xxx三方聯(lián)動”機制，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)邀請社區(qū)“兩委”成員兼任物業(yè)服務(wù)項目義務(wù)質(zhì)量總監(jiān),推薦物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)”兩委xxx成員，推動共建共治。
3.持續(xù)選聘大學(xué)生投身紅色物業(yè)。
為促進(jìn)m地區(qū)地區(qū)高校畢業(yè)生留下來、干起來，m地區(qū)市結(jié)合自身情況創(chuàng)新施策，加大培訓(xùn)力度，建立“雙導(dǎo)師”培養(yǎng)模式等,讓大學(xué)生迅速增強服務(wù)群眾的業(yè)務(wù)能力:注重強化政策保障,并優(yōu)先安排入住人才公寓;對表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的，在公務(wù)員、事業(yè)單位人員招錄時予以優(yōu)先考慮:同時指導(dǎo)公益性物業(yè)服務(wù)企業(yè)幫助黨員大學(xué)生既做好物業(yè)服務(wù).工作,又做好黨組織交辦的任務(wù)。
通過“紅色物業(yè)”計劃試點工作的推進(jìn)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨的組織和工作基本實現(xiàn)了有效覆蓋，物業(yè)服務(wù)企業(yè)力量和社區(qū)力開始有效融合，黨員大學(xué)生開始進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè)成為黨的工作力量，全市老舊小區(qū)托管的服務(wù)平臺和接管模式初步建立,成績顯著。
根據(jù)問卷調(diào)查，90%以上的街道和社區(qū)認(rèn)為”紅色物業(yè)”計劃推進(jìn)后社區(qū)治理能力、”老舊棄管小區(qū)”治理情況、“三方聯(lián)勱”運行效果、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、業(yè)委會自治能力以及對小區(qū)公共收益的管理透明程度有所改善或提高，87%左右的街道和社區(qū)認(rèn)為維修資金交存與使用情況有所改善，示“紅色物業(yè)”計劃實施后確實取得良好效果。
實施成效。
工作存在的問題。
“紅色物業(yè)”計劃在試點存在的主要問題是公益性物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量與收費能力之間的矛盾,物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制不完善及專業(yè)性不夠等等。
1.積極構(gòu)筑聯(lián)動機制，初步凝結(jié)基層黨建整體合力。
m地區(qū)“紅色物業(yè)”計劃通過積極推動物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建全面覆蓋,積極強化行業(yè)“紅色引擎”導(dǎo)向作用，推進(jìn)了街道和社區(qū)黨建、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建、行業(yè)黨建之間的相互滲透與聯(lián)系，初步凝結(jié)了基層黨建整體合力，有效發(fā)揮出黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)作用，推動了xxx黨建社會化”工作，以黨建促進(jìn)社區(qū)建設(shè),有效促進(jìn)了黨的建設(shè)與社會治理的互聯(lián)互動。
2.有效集聚共建力量，積極激發(fā)社區(qū)治理有效動能。
圍繞”選育管用”打造高素質(zhì)“紅色物業(yè)”骨干隊伍的總體要求，做好“紅色物業(yè)”黨員大學(xué)生選聘i作，進(jìn)行集中培訓(xùn)，加強跟蹤培養(yǎng)，建立xxx雙導(dǎo)師”制，同時，由m地區(qū)市物業(yè)管理協(xié)會與物業(yè)服務(wù)企業(yè)共同擬定培育計劃，做好黨員大學(xué)生的再培訓(xùn)教育。通過建立一支xxx又紅又專”的“紅色物業(yè)”黨員大學(xué)生骨干隊伍，積極集聚了社區(qū)治理中的共建力量，有機整合、統(tǒng)籌利用黨員大學(xué)生的人才資源，培養(yǎng)專業(yè)化人才隊伍，積極激發(fā)了社區(qū)治理有效動能。
3.強勁推動多元共治,,基本鑄造基層治理嶄新格局。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇十三
2023年解放西街將以^v^^v^視察寧夏重要講話精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實自治區(qū)第十三次黨代會精神為契機，深入推進(jìn)黨的建設(shè)、基層治理、城市更新等工作，抓發(fā)展保安全，常態(tài)化抓好疫情防控和服務(wù)企業(yè)工作的同時，踔厲前行，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，為興慶區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展助力。
深化“一社區(qū)^v^建品牌”建設(shè)，激發(fā)城市基層黨建“新活力”。持續(xù)打造文藝社區(qū)“文藝潤心”，北苑社區(qū)“香聚北苑”，健康社區(qū)“共享健康”，海寶社區(qū)“海寶580”，華新社區(qū)“智慧華新”品牌。積極探索城市基層社區(qū)治理新模式，進(jìn)一步整合轄區(qū)資源，推動社區(qū)服務(wù)創(chuàng)特色、樹品牌、顯活力；二深化新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作。依托西街“暖心驛站”建設(shè)，打造西街“金蜂騎士”品牌，積極開展豐富多彩的活動，做好新就業(yè)群體的思想引導(dǎo)和凝聚服務(wù)工作；做好黨建項目和為民服務(wù)發(fā)展項目，解決轄區(qū)老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施破損和基層社會治理難點、堵點問題，切實為民辦實事；持續(xù)深化鑄牢中華民族共同體意識示范創(chuàng)建，深化“12345”工作法，在做大做強市民驛站、華新社區(qū)“石榴籽驛站”的基礎(chǔ)上，拓寬活動載體、豐富活動形式，進(jìn)一步凝聚民族團(tuán)結(jié)力量，指導(dǎo)華新社區(qū)爭創(chuàng)自治區(qū)級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范社區(qū)。
深化“西街包子鋪”。通過“1455”工作法，在服務(wù)中管理，管理中服務(wù)，不斷激發(fā)商戶落實責(zé)任的積極性，創(chuàng)建文明街巷；根據(jù)居民需求，結(jié)合轄區(qū)實際，實施“十小便民工程”，切實打造15分鐘便民生活圈；廣泛動員各方力量深化文明城市創(chuàng)建成果，切實解決門前三包、流動攤點等城市管理難題，提高居民文明素養(yǎng)，共建文明城市；全力以赴抓好特色街區(qū)打造項目，改善轄區(qū)營商環(huán)境；持續(xù)配合實施老舊小區(qū)改造項目，切實增進(jìn)民生福祉。
強化街道干部培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力和履職水平，用選優(yōu)評先、職級晉升等制度優(yōu)勢，激勵干部能干事、敢干事、會干事，努力打造一支有擔(dān)當(dāng)、勇作為的干部隊伍；結(jié)合街道干部隊伍結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一批有潛力、善作為的后備干部隊伍，做為街道中層干部后備人選，逐步優(yōu)化干部隊伍梯次；深化社區(qū)干部素質(zhì)提升工程。高頻次、多途徑開展理論培訓(xùn)、政策培訓(xùn)，通過線上培訓(xùn)、線下集中考試、座談交流、日常督查等多種形式，對社區(qū)干部的履職情況進(jìn)行定期“體檢”，鍛造一支敢打硬仗、能打硬仗的社區(qū)干部隊伍。
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創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇十四
今年是我們物業(yè)工作全面提升的一年，我們將針對欠缺與不足努力補上，全面提高，根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署，將緊緊圍繞^v^服務(wù)質(zhì)量提升年^v^來開展工作，主要工作規(guī)劃有：
在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點，做到全面、詳實有據(jù)可查。
以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。
根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)規(guī)劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的`提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn)，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。
從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。
以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
根據(jù)年度工作規(guī)劃，近階段的工作重點是：
1、根據(jù)營運中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作規(guī)劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項整改完善，按實施日期落實到位。
2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。
3、擬定車輛臨停收費可行性方案。
4、配合運營中心^v^溫馨社區(qū)生活剪影^v^等社區(qū)文化活動的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。
5、按部門規(guī)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。
總之，自組織架構(gòu)調(diào)整以來，xx區(qū)的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開展，在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部隊伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。對我個人來講，一直在物業(yè)客服線上工作，接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動為主，對其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面的知識掌握不夠全面，尤其是對工程、保安在工作的細(xì)化管理上更是弱項。20xx年區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度，跟上公司的發(fā)展需求，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇十五
落實院領(lǐng)導(dǎo)臨床蹲點調(diào)研制度，以^v^蹲點調(diào)研摸實情破解難題促進(jìn)展^v^為目標(biāo)，每位院領(lǐng)導(dǎo)每月蹲點一個臨床科室，通過學(xué)習(xí)研討、座談訪談、結(jié)對慰問等形式，把握第一手材料，多角度、多層面地認(rèn)識和分析問題，提出對策。
推出機關(guān)管理干部走一線工作制度，機關(guān)干部分批到臨床、保健、醫(yī)技、后勤等一線科室、班組進(jìn)行為期2周的全脫產(chǎn)實踐鍛煉，實地實境近距離感受不同崗位工作日常，查找管理、服務(wù)流程堵點，關(guān)心協(xié)調(diào)解決實際問題。
醫(yī)院開展^v^開啟新征程、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、凝聚新共識、實現(xiàn)新跨越^v^系列主題實踐活動，確立^v^擔(dān)當(dāng)^v^群策群力共謀進(jìn)展大計、^v^奮斗^v^聚集聚力破解進(jìn)展難題、^v^創(chuàng)新^v^精準(zhǔn)發(fā)力增添文化合力、^v^融合^v^黨建引領(lǐng)高質(zhì)量進(jìn)展、^v^高效^v^主動作為助力健康xx等五個方面的重點工作和任務(wù)，帶著全院干部職工以^v^咬定青山不放松^v^的精神，腳踏實地加油干，確保^v^十四五^v^開好局，推動醫(yī)院高質(zhì)量進(jìn)展。
醫(yī)院與xx市總工會女職委聯(lián)合開展^v^她健康關(guān)愛全生命周期^v^婦幼健康公益活動，通過開展百場健康講座、提供千人健康體檢等活動，為不同層次的女性獻(xiàn)上婦女健康科普大餐，提升xx市婦兒健康素養(yǎng)。
醫(yī)院與市婦聯(lián)聯(lián)合打造xx市首個^v^關(guān)愛家庭生育健康^v^愛心助孕公益示范項目，向有需求的人群在試管嬰兒治療周期中給予減免優(yōu)惠服務(wù)。
深化^v^婦幼青志薈^v^志愿服務(wù)內(nèi)涵，醫(yī)院團(tuán)委組團(tuán)員青年，依據(jù)不同年齡階段的學(xué)生制定^v^生命的神秘^v^^v^青春期女性保健^v^等專屬健康科普課程。近期，已陸續(xù)走進(jìn)錫城4所學(xué)校，為孩子們送上豐富的、互動式健康科普，深受孩子們的寵愛。
醫(yī)院主動開展巾幗志愿服務(wù)，醫(yī)學(xué)大咖們利用業(yè)余時間，為社區(qū)、工廠的婦女送上健康講座、就診咨詢服務(wù)。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇十六
活動現(xiàn)場，各小區(qū)物業(yè)代表相互探討的氛圍非常熱烈。
據(jù)悉，為了讓鶴溪社區(qū)內(nèi)所有小區(qū)同進(jìn)步，共成長，鶴溪社區(qū)黨委牽頭各小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人，通過現(xiàn)場考核、臺賬查閱等形式評選出優(yōu)秀的小區(qū)和相對落后的小區(qū)，在社區(qū)新時代文明實踐站開展小區(qū)物業(yè)結(jié)對活動。
“通過物業(yè)結(jié)對活動，讓相對優(yōu)秀的物業(yè)公司把好的經(jīng)驗做法傳授給相對落后的小區(qū)，實現(xiàn)各個小區(qū)物業(yè)管理水平全面提升，真正意義上給小區(qū)居民帶來獲得感！”鶴溪社區(qū)黨委副書記李梅說道。
居民小區(qū)物業(yè)結(jié)對活動是鶴溪社區(qū)全面提升居民小區(qū)物業(yè)水平的一個縮影。
據(jù)了解，鶴溪社區(qū)在安置小區(qū)實行第三方物業(yè)管理上狠下功夫，進(jìn)一步完善管理考核制度的同時，嚴(yán)格以文明城市考核成績、小區(qū)周期檢查成績與第三方月度、季度、年終考核直接掛鉤，以督促社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)新模式得到全面向好發(fā)展。
揚子晚報/紫牛新聞記者黃玉琴。
校對盛媛媛。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇十七
切實把社區(qū)物業(yè)黨建工作納入社區(qū)黨建總體規(guī)劃，擺上重要議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。各縣區(qū)房產(chǎn)部門在縣(區(qū))委組織部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，積極參與社區(qū)物業(yè)黨建工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，主動聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)黨組織，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，加強對業(yè)主委員會及物業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)落實社區(qū)物業(yè)黨建工作主體責(zé)任。對具備條件的物業(yè)企業(yè)黨組織建設(shè)把關(guān)與審批。
城鄉(xiāng)社區(qū)黨組織落實社區(qū)物業(yè)黨建工作的直接責(zé)任。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織對物業(yè)企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，幫助指導(dǎo)社區(qū)物業(yè)建立支部，規(guī)范建章立制，逐步探索交叉任職，探索對物業(yè)管理企業(yè)在職黨員和流動黨員雙重管理的方法和途徑。
物業(yè)企業(yè)主動接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，積極參與社區(qū)物業(yè)黨建工作和社區(qū)建設(shè)。加強企業(yè)自身黨建工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動全體員工不斷提升綜合素質(zhì)，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平，嚴(yán)格規(guī)范組織生活。
(二)建章立制。
聯(lián)動共建機制。通過定期召開聯(lián)席會議等途徑，加強社區(qū)物業(yè)管理相關(guān)各方的聯(lián)系與溝通,并暢通反饋渠道。動員各方力量,共同推進(jìn)社區(qū)物業(yè)黨建工作，形成共駐共建的聯(lián)動機制。
指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)機制。房產(chǎn)管理部門要充分發(fā)揮指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)作用，研究解決社區(qū)物業(yè)黨建工作中的新情況、新問題，及時落實各項工作措施，推動社區(qū)物業(yè)黨建工作的持續(xù)開展。
考核評估機制。市委組織部將社區(qū)物業(yè)黨建工作作為對縣區(qū)黨建工作的考核內(nèi)容之一。各縣區(qū)委也要把社區(qū)物業(yè)黨建工作情況，作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨組織黨建工作考核年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。同時，將物業(yè)管理投訴率、行風(fēng)建設(shè)和業(yè)主委員會建設(shè)等方面的情況，作為文明社區(qū)和文明小區(qū)創(chuàng)建、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)評定、房地部門業(yè)績考核的重要指標(biāo)，并建立相應(yīng)的考核評估和激勵機制。
(三)強化保障。
社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作由市委組織部牽頭，市房產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)組織實施和具體指導(dǎo)，并明確一名領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項工作。各縣(區(qū))委組織部門和房產(chǎn)管理部門也要分別明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落到實處。
財政部門要落實專項經(jīng)費，各相關(guān)單位要加大支持力度，幫助解決實際問題，全力保障物業(yè)黨建工作。
各級各單位要強化工作措施，加大工作力度，把物業(yè)黨建工作抓緊抓好、抓出成效。要加大獎懲力度，對在工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行通報表揚;對思想不重視、工作開展不力的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅通報批評，進(jìn)行責(zé)任追究。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇十八
按照省、市委組織部關(guān)于“紅色物業(yè)”創(chuàng)建工作的安排，大善縣高度重視，積極推動城市黨建工作向前發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況大善縣轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），目前僅文巖街道（原大善縣城關(guān)鎮(zhèn)）轄區(qū)內(nèi)有小區(qū)，小區(qū)內(nèi)有物業(yè)管理。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫不具備創(chuàng)建“紅色物業(yè)”基礎(chǔ)。
2等，為推動我縣“紅色物業(yè)”創(chuàng)建工作提供遵循依據(jù)。
二是建立工作臺賬。組織安排人員對全縣物業(yè)小區(qū)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面摸排、再次核實，共排查出東方國際、錦繡溫泉花園等10余個物業(yè)小區(qū)。全面登記小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人姓名和聯(lián)系方式、物業(yè)工作人員人數(shù)、黨員人數(shù)等信息，做到企業(yè)數(shù)、服務(wù)小區(qū)數(shù)、從業(yè)人員數(shù)、黨員人數(shù)、黨組織組建情況、服務(wù)質(zhì)量情況“六清”,并建立工作臺賬。目前，我縣正在積極推動?xùn)|方國際、建業(yè)春天里、惠民利民小區(qū)打造3個“紅色物業(yè)”示范點。
三是積極開展宣傳。結(jié)合小區(qū)特色、原有基礎(chǔ)，在公開欄、出入口、公共娛樂等設(shè)施處設(shè)置紅色宣傳條幅、黨建宣傳畫等，針對有條件的小區(qū)，組織紅色觀影、紅歌比賽等活動營造濃厚紅色氛圍，加大對廣大業(yè)主的紅色精神教育，提升業(yè)主對黨組織的認(rèn)同感，增強群眾自覺地愛黨跟黨走的意識，為“紅色物業(yè)”創(chuàng)建奠定堅實群眾基礎(chǔ)。
3活動陣地，幫助開展黨組織活動，落實好“三會一課”、主題黨日活動等，并與小區(qū)日常工作相結(jié)合，共商小區(qū)建設(shè)、居民服務(wù)等工作，不斷提升服務(wù)和管理水平，積極創(chuàng)建“紅色物業(yè)示范點”?？h委組織部通過實地走訪、座談交流等形式，暢通與文巖街道溝通聯(lián)系渠道，實時掌握城市黨建工作進(jìn)度，加強協(xié)調(diào)指導(dǎo)。目前，該支部有黨員4名，確定入黨積極分子1名。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇十九
我支部20xx年被xx市委組織部、xx市住建局定為“紅色物業(yè)”試點后，按市委組織部和住建房管提出的目標(biāo)要求，對標(biāo)《云嶺先鋒》黨建工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合物業(yè)服務(wù)工作實際，積極探索基層物業(yè)黨建工作思路，全力加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)，努力打造“黨建引領(lǐng)+紅色物業(yè)”的品牌亮點。
今天受支部委員會委托，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:一、支部基本情況我公司現(xiàn)有在崗職工56人，其中:正式黨員同志2人，流動黨員4人，共有黨員6人（申請成立支部時8人），入黨積極分子4人，黨員占職工比例為。參加市委組織部“xx市20xx年基層黨組織書記培訓(xùn)班”學(xué)員1人，參加新平街道黨工委“萬名黨員進(jìn)黨?！睂W(xué)員4人，參加臥龍街道黨工委“萬名黨員進(jìn)黨校”學(xué)員1人，參加蒙自市住建局“紅色物業(yè)”培訓(xùn)學(xué)員5人，參加xx州房協(xié)“紅色物業(yè)”培訓(xùn)學(xué)員4人。
式掛牌成立。
二、開展基層支部黨建工作加強基層支部規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強對業(yè)主住戶服務(wù)意識，打造紅色物業(yè)戰(zhàn)斗堡壘，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，堅持開展每月的主題黨日活動。
針對物業(yè)企業(yè)入職門檻低、員工素質(zhì)不高的特點，我公司在招聘員工時，優(yōu)先錄用^v^員和退伍軍人。安排員工參加州、市住建房管、房協(xié)物協(xié)組織的物業(yè)管理技能培訓(xùn)，加擔(dān)子、壓擔(dān)子，培養(yǎng)青年骨干，吸收思想進(jìn)步、有事業(yè)心的年輕人，作為公司后備力量發(fā)展。
對要求進(jìn)步的入黨積極分子，除了安排正式黨員進(jìn)行談心談話，還組織他們參加街道社區(qū)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為基層支部培養(yǎng)后備力量，為黨的事業(yè)儲備新鮮血液。
物業(yè)員工的上班時間，白班夜班不統(tǒng)一，三會一課難集中。物業(yè)企業(yè)黨支部的組織生活，就成為基層物業(yè)的困難點。要不要堅持？要怎么開展？能不能常態(tài)化？我們就探索研究，摸著石頭過河，在實踐中找到適合自己的工作方法：專門安排在每月員工大會后，把黨員同志留下，組織開展黨會黨課學(xué)習(xí)活動。
命”落實到物業(yè)管理實際工作，力求做到小區(qū)穩(wěn)定和諧，項目區(qū)域文明衛(wèi)生，熱情周到為業(yè)主住戶服務(wù)。我支部要求黨員同志，必須佩戴黨徽才可以上崗，要求黨員同志“不亂喝業(yè)主的酒，莫亂吃住戶的飯”，要求黨員同志必須廉潔正直，讓黨放心，讓組織放心，讓業(yè)主住戶放心。
在xx市委組織部、xx市住建局“紅色物業(yè)推進(jìn)會”后，我支部結(jié)合云南省紅色物業(yè)專家唐曉林老師的課程，大膽探索、積極實踐，多次與社區(qū)黨組織溝通、交流、商討，組建了xx市第一家由社區(qū)、物業(yè)、業(yè)主住戶共同參與的，社區(qū)書記親自擔(dān)任指導(dǎo)員的“紅色物業(yè)工作站”，真正意義上形成項目小區(qū)的黨建引領(lǐng)，帶動物業(yè)職工和業(yè)主住戶共同參與基層治理，多方構(gòu)建構(gòu)造出和諧、平安、文明小區(qū)的良好態(tài)勢。
四、激活聯(lián)動“紅色細(xì)胞”我支部除了堅持“三會一課”組織學(xué)習(xí)，還要求黨員同志運用《云嶺先鋒》app和《學(xué)習(xí)強國》app繼續(xù)再教育，兩次派員參加唐曉林老師的“紅色物業(yè)”培訓(xùn)，兩次參加市委組織部、市住建局“紅色物業(yè)推進(jìn)會”。為加強黨性修養(yǎng)，提高黨員同志的使命感、責(zé)任感，我支部積極開展紅色教育主題活動，組織全體黨員前往云南省革命搖籃“查尼皮”進(jìn)行黨史教育，到紅河州州委黨校黨風(fēng)廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)，邀請社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人上黨課《學(xué)黨史！頌黨恩！跟黨走！》。
軍人家屬”，開展“打通生命通道”消防安全整治，“疫情防控”入戶調(diào)查等服務(wù)活動。
五、紅色物業(yè)黨建工作的難點1、加強完善紅色物業(yè)支部規(guī)范化建設(shè)：因物業(yè)員工來自五湖四海，黨員同志的組織關(guān)系也在不同的支部。雖然我們要求他們作為流動黨員，必須統(tǒng)一參加組織活動，但在繳納黨費、評先評優(yōu)等黨內(nèi)事務(wù)，仍然還有諸多不便。希望能改進(jìn)、優(yōu)化組織關(guān)系轉(zhuǎn)移流程，方便流動就業(yè)的物業(yè)黨員找到組織。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇二十
五是結(jié)合達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動建立物業(yè)企業(yè)考核制度，開展物業(yè)企業(yè)質(zhì)量滿意度調(diào)查活動，每半年向小區(qū)業(yè)主開展一次問卷調(diào)查，對調(diào)查情況進(jìn)行通報并記入對物業(yè)企業(yè)考核成績，抓好對物業(yè)企業(yè)的督促整改，提高群眾滿意度，降低物業(yè)投訴率。
三是積極會同街道辦事處組織指導(dǎo)舊小區(qū)物業(yè)管理工作，針對舊小區(qū)收費標(biāo)準(zhǔn)低的`現(xiàn)實狀況，研究出臺相應(yīng)政策，制定合理的管理方案，解決阻礙我區(qū)物業(yè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，切實提升小區(qū)綜合環(huán)境及管理水平，為創(chuàng)建全國文明城市做好保障。
四是嚴(yán)把新建項目物業(yè)公司入駐關(guān)，抓好物業(yè)公司入駐前的人員設(shè)置、培訓(xùn)管理、服務(wù)形象、物品計劃及辦公場所準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié)，做到高起點管理，高水平服務(wù)，為后期實施物業(yè)管理打下堅實基礎(chǔ)。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇二十一
創(chuàng)新“紅色物業(yè)”，打通服務(wù)群眾“最后一公里”
“造血”功能。全區(qū)已實現(xiàn)無物業(yè)小區(qū)全覆蓋，惠及群眾某某.某萬人。
二是實施行業(yè)整治，倒逼服務(wù)提升。針對服務(wù)管理差、矛盾糾紛多的社會化物業(yè)公司，由政法委牽頭，組建整治提升工作專班，圍繞“依法成立、依法進(jìn)駐、依法收費、依法追繳、依法退出”五個方面整頓治理，倒逼社會化物業(yè)企業(yè)提升服務(wù)水平。已幫助整治提升某某家，依法清退某家，自行退出某家，社區(qū)物業(yè)公司、國有平臺公司進(jìn)駐接管某某個。
三是聚焦專業(yè)運作，打造特色品牌。實行規(guī)范化管理，在全省率先制定《老舊小區(qū)紅色物業(yè)工作規(guī)范》，實現(xiàn)“紅色物業(yè)”管理有標(biāo)可依、有據(jù)可考。推行專業(yè)化入駐，支持區(qū)管國有企業(yè)深度參與物業(yè)服務(wù)，為群眾提供更優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。實施品牌化創(chuàng)建，開展“黨建引領(lǐng)·紅色物業(yè)”示范小區(qū)星級評定等活動，打造了某某生活城“某某好管家”、紅色福音“某某”等某某余個服務(wù)叫得響、群眾真滿意的品牌。
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