一個(gè)良好的計(jì)劃能夠使我們更加自律和有序地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。一個(gè)好的計(jì)劃需要明確目標(biāo)，合理安排時(shí)間，合理調(diào)配資源。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，供大家參考，希望對(duì)大家制定計(jì)劃有所啟發(fā)。
電石巡檢工作計(jì)劃篇一
《水泥廠巡檢工個(gè)人月度安全總結(jié)》是一篇好的范文，希望對(duì)您有幫助，這里給大家轉(zhuǎn)摘到百度。
篇1：水泥廠安全總結(jié)強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理創(chuàng)建質(zhì)安全型企業(yè)迎接水泥集團(tuán)安全檢查組匯報(bào)材料水泥廠有限公司,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理創(chuàng)本之安全型企業(yè)迎接水泥檢查組檢查匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，上（下）午好！首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我公司檢查指導(dǎo)工作，并懇請(qǐng)留下寶貴意見。
年以來，在中國建材集團(tuán)、水泥集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真關(guān)切執(zhí)行上級(jí)一系列文件、會(huì)議指示精神，積極開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)，大力推進(jìn)三基建設(shè)，搞好安全整治，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、樹立正確的安全理念，持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)以建設(shè)共同的安全價(jià)值觀為目標(biāo)，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。
一樹立安全至上，生命至上尊的安全理念，增強(qiáng)安全危機(jī)意識(shí)。
堅(jiān)持安全第一、生產(chǎn)服從安全、人的生命第一，人的安全第一的意識(shí)，清醒認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到不安全不生產(chǎn)，維護(hù)好職工群眾的生命安全理念，增強(qiáng)自主管理意識(shí)。
下移安全管理中心，推進(jìn)安全能力，形成人人都是安全員，處處都是安全崗的全員、全方位、全過程自主管理局面，構(gòu)建個(gè)人保班組，范文寫作班組保車間，車間保公司，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理體系。
三樹立以人為本，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理安全理念，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。
堅(jiān)持以人為本這個(gè)核心，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任，高效落實(shí)，完美實(shí)行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實(shí)行到位。
四樹立依法辦企，依法治企的安全理念，增強(qiáng)安全法制。
認(rèn)真抓好安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫切，學(xué)法、懂法、嚴(yán)格執(zhí)法，努力實(shí)現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產(chǎn)。
五樹立科技保安，科學(xué)管理理念，增強(qiáng)安全科技意識(shí)。
堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略，加大投入，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高安全科技水平，遵循安全管理規(guī)律，建立科學(xué)有效的制度體系，提高安全管理水平。
六十樹立質(zhì)量領(lǐng)先，質(zhì)量為根理念，增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)。
全面堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量管理，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保持山東水泥制造企業(yè)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，搞好紅旗設(shè)備評(píng)比、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等個(gè)類評(píng)比，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量，確保每一環(huán)節(jié)，每一工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
七是樹立事故可防、最全面的范文寫作網(wǎng)站災(zāi)害可治、風(fēng)險(xiǎn)可控的安全理念，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
堅(jiān)持一切事故都是可以控制和避免的，一切災(zāi)害和風(fēng)險(xiǎn)都是治理和控制的，切實(shí)抓好超前預(yù)防，防患于未然。
堅(jiān)持隱患就是事故，強(qiáng)化預(yù)防為主，從更深層次、更寬闊領(lǐng)域，認(rèn)真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。
通過樹立正確的安全理念，真正內(nèi)化于心，外固于行，形成共同的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，為增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)自律意識(shí)、增強(qiáng)安全工作的意見性與科學(xué)性，科學(xué)把握安全工作的規(guī)律性與針對(duì)性，提高安全工作的主動(dòng)性與實(shí)效性奠定了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)管理六大體系健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè)，初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。
（一）健全安全生產(chǎn)組織保障體系公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，劇體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作；成立了專職安全管理機(jī)構(gòu)－安全生產(chǎn)監(jiān)察部，專門對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行管理；各車間部室設(shè)立了名兼職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)所在的部室、車間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。
（二）健全安全生產(chǎn)管理制度體系健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任體系。
按照縱向到底、橫向到邊的原則，思想?yún)R報(bào)專題建立健全各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
健全各崗位、各工種、個(gè)巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。
按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團(tuán)及中國聯(lián)合水泥集團(tuán)的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作都有章可循、有法可依。
（三）健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進(jìn)行現(xiàn)場督促檢查。
分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，每月負(fù)責(zé)組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會(huì)議，并抓好落實(shí)整改。
實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)夜巡制度，確保夜班薄弱時(shí)間的安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)全公司進(jìn)行長流水、不斷線日常檢查，并組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查、對(duì)薄弱時(shí)間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。
單位兼職安監(jiān)員每日對(duì)本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，百度發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)按程序匯報(bào)。
（四）健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系實(shí)行公司車間、車間、班組、崗位四級(jí)隱患排查治理體系。
公司級(jí)由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，每月召開一次隱患排查治理專題會(huì)議，對(duì)全公司的隱患進(jìn)行排查治理；車間級(jí)由車間主任負(fù)責(zé)，每周對(duì)本車間的隱患進(jìn)行排查治理；班組、崗位級(jí)的由班組長負(fù)責(zé)，每周對(duì)本班組、崗位的隱患進(jìn)行排查治理；公司按照專家排查隱患、單位對(duì)負(fù)責(zé)人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗(yàn)收隱患整改的三位一體危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制體系和隱患排查流程，由安監(jiān)部門實(shí)施全過程監(jiān)督，嚴(yán)格考核驗(yàn)收，切實(shí)做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項(xiàng)隱患及時(shí)徹底整改。
（五）健全安全教育培訓(xùn)體系形成了外委培訓(xùn)、公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)四級(jí)安全教育培訓(xùn)體系。
有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國建材遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，及時(shí)安排特種作業(yè)人員參加外委培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)；公司由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；安全生產(chǎn)監(jiān)察部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、應(yīng)急預(yù)案、安全知識(shí)等級(jí)培訓(xùn)；車間級(jí)的由車間主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；范文班組級(jí)的由班組長負(fù)責(zé)，通過強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，逐漸使員工由過去的要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?/p>
（六）健全安全生產(chǎn)績效激勵(lì)體系實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負(fù)責(zé)人免職，取消本單位的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)資格。
實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責(zé)任大小，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補(bǔ)齊，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按規(guī)定的數(shù)額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
實(shí)行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
每季度進(jìn)行一次評(píng)選優(yōu)秀員工和基本勝任員工活動(dòng)，對(duì)評(píng)為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點(diǎn)進(jìn)行旅游。
開展評(píng)選紅旗設(shè)備活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。
年終開張?jiān)u選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動(dòng)，對(duì)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)。
通過‘‘六個(gè)體系建設(shè)，在安全生產(chǎn)中真正做到四個(gè)凡事，既凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負(fù)責(zé)，凡是有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，責(zé)任到人，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。
三、強(qiáng)根固體，全面推進(jìn)企業(yè)三基建設(shè)吧強(qiáng)化基礎(chǔ)、基層、基本功的三基建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本。
一是各級(jí)管理人員重心下移，關(guān)口前移，深入現(xiàn)場，靠前指揮，把主要精力放在現(xiàn)場、放在基層，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)問題，真正做到問題在一線研究，隱患在一線排出，措施在一線落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，特別是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。
管理到位、防患未然，以嚴(yán)明的紀(jì)律、認(rèn)真的態(tài)度、深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)工作實(shí)行到位，為實(shí)現(xiàn)全年安全不標(biāo)點(diǎn)定了基礎(chǔ)。
二是抓好習(xí)慣性違章的糾正工作，一是組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并組織進(jìn)行考試，做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗；二是編制有關(guān)習(xí)慣性違章事故案例，組織宣講、學(xué)習(xí)，使員工真正認(rèn)識(shí)圖省事、碰僥幸的危害；三是狠抓現(xiàn)場操作中習(xí)慣性違章的糾正和教育，通過懲戒和教育相結(jié)合的方式，基本杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
三是做安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。
公司在中控樓前設(shè)立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄，由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動(dòng)態(tài)通過本單位的宣傳欄來展示；為進(jìn)一步濃厚安全氛圍，公司對(duì)廠區(qū)進(jìn)行科學(xué)、合理規(guī)劃，利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了塊安全宣傳標(biāo)語、塊安全宣傳牌板，在墻壁上增設(shè)了安全宣傳標(biāo)語；在今年的安全月活動(dòng)中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識(shí)競賽、安全只是百題答卷；積極組織參加了全國安全應(yīng)急知識(shí)競賽等。
四是實(shí)施了安全目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲制度，由上至下逐級(jí)簽訂安全承包合同；月度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金額度的一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)生安全事故時(shí)按規(guī)定進(jìn)行扣罰，使全員個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力，真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管。
五是實(shí)行零星施工任務(wù)書、安全技術(shù)措施、安全規(guī)程制度，規(guī)范現(xiàn)場施工的安全行為，并強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保了設(shè)備檢修、工藝工程的安全。
六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。
公司投資購進(jìn)了智能巡檢儀，在重要設(shè)備處安裝設(shè)置了巡檢點(diǎn)，通過微機(jī)對(duì)員工巡檢進(jìn)行全天候的監(jiān)控，督促員工俺是巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備、安全隱患。
七是針對(duì)各種安全事故進(jìn)行排查，根據(jù)排查結(jié)果結(jié)合兄弟單位發(fā)生的各類事故組織編制了《各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并發(fā)到每個(gè)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在每年組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、演練。
八、對(duì)發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照四不放過原則進(jìn)行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。
九、走出去，虛心學(xué)習(xí)旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽重量等企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。
四、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，消除事故隱患充分發(fā)揮安全監(jiān)察部專職安全管理部門的作用。
安全檢查部堅(jiān)持小時(shí)現(xiàn)場堅(jiān)持安全情況、各級(jí)人員遵章守紀(jì)情況，對(duì)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)通報(bào)，落實(shí)整改。
以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)，組織開展了紅旗設(shè)備評(píng)比活動(dòng)，通過紅旗設(shè)備評(píng)比來改善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高設(shè)備完好率，促進(jìn)安全管理工作的提升。
各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場，及時(shí)糾正現(xiàn)場違犯勞動(dòng)紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮的三違行為，公司規(guī)定了各級(jí)管理人員制止三違行為指標(biāo)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。
抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場安全管理工作，做到每個(gè)檢修項(xiàng)目必須有專人落實(shí)人員、工機(jī)具、檢修材料，特別是落實(shí)檢修安全措施，寧可不干活，絕對(duì)要安全。
安全措施不到位不開工，準(zhǔn)備工作不充分不開工，有薄弱人物在場不開工，管理人員不盯崗不開工，施工人員不會(huì)干不開工。
停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)監(jiān)察部小時(shí)進(jìn)行盯崗，落實(shí)現(xiàn)場的安全措施。
抓好現(xiàn)場員工勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴，及時(shí)完善安全保護(hù)設(shè)施。
公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險(xiǎn)帶、耳塞等勞動(dòng)保護(hù)用品，并狠抓在現(xiàn)場的正規(guī)佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。
對(duì)機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部位的防護(hù)罩、高空防護(hù)欄、及時(shí)檢查完善，并注意在檢修完后及時(shí)恢復(fù)；完善漏電、接地、過流等電氣安全保護(hù)裝置并及時(shí)試驗(yàn)、整定，確保靈敏可靠。
做好外委施工單位的安全管理工作，對(duì)外為施工的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格篇2：水泥廠燒成工段窯巡檢工個(gè)人年終工作總結(jié)篇1：燒成工段長工作總結(jié)燒成工段長工作總結(jié)回顧過去的一年。
燒成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和燒成車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過工段全體員工的共同努力，以設(shè)備管理為抓手，通過點(diǎn)檢、定查、勤維護(hù)三位一體的工作方式，積極做好各項(xiàng)工作，較好的完成了全年生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。
總結(jié)過去的一年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持常年不懈安全是生產(chǎn)的生命線，沒有安全就沒有生產(chǎn)。
本工段清醒的認(rèn)識(shí)到安全的重要性。
我工段堅(jiān)持走安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針，時(shí)刻把安全放在第一位。
每次工段召開安全例會(huì)都要根據(jù)當(dāng)時(shí)情況，布置安全任務(wù)，并且認(rèn)真記錄每周安全例會(huì)的內(nèi)容。
每次檢修搶修時(shí)，計(jì)劃工作的同時(shí)也要考慮安全措施。
另外在兄弟單位及上級(jí)安全部門的幫助下，通過自查、自檢整改了很多的安全隱患。
二、狠抓現(xiàn)場管理、設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常今年公司現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場管理工作。
解決了一個(gè)又一個(gè)難題，設(shè)備的跑、冒、滴、漏以及現(xiàn)場衛(wèi)生，為此，整個(gè)工段付出較大精力，最終現(xiàn)場管理取得較大成效。
燒成工段的設(shè)備都是大型重要設(shè)備，如：預(yù)熱器、窯、篦冷機(jī)等。
這些設(shè)備的正常運(yùn)行是窯運(yùn)轉(zhuǎn)率的可靠保證。
燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，結(jié)合自身的特點(diǎn)，不斷摸索和充實(shí)，建立了一套具有特色的管理體系。
并且圍繞公司下達(dá)的硬性指標(biāo)。
從人性化、精細(xì)化、誠信化三個(gè)管理方面入手，突出認(rèn)真、嚴(yán)格四字。
以設(shè)備管理為抓手，以做好潤滑工作為突破口，發(fā)動(dòng)全體職工，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好潤滑工作，減小了機(jī)械設(shè)備的非正常磨損。
從而大大地減小了故障率，提升了運(yùn)轉(zhuǎn)率。
我們要求每位員工在檢修過程中都要發(fā)揮作用，利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作，群策群力，努力仔細(xì)地排查故障隱患。
使每次檢修更徹底、更完善。
使我們的工作效率和技能一次比一次更進(jìn)步。
三、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制成本。
我工段響應(yīng)全國性的節(jié)能減排的號(hào)召，堅(jiān)持不懈地開展勤儉節(jié)約工作，完善節(jié)約各項(xiàng)制度和獎(jiǎng)勵(lì)措施。
并從杜絕跑冒滴漏工作做起，采取勤查、勤修、勤維護(hù)的方法。
做到不浪費(fèi)水、不浪費(fèi)氣、不浪費(fèi)熱、不浪費(fèi)電。
開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動(dòng)，達(dá)到了嚴(yán)格控制成本的效果。
四、合理分配勞動(dòng)報(bào)酬，增強(qiáng)員工凝聚力在新的一年里，我們希望公司繼續(xù)給予大力支持，使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性，讓我們不斷發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯(cuò)誤，振奮精神。
繼續(xù)抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。
為****水泥有限公司的美好未來，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
燒成工段*****年**月**日篇2：燒成車間窯尾巡檢工職位說明書中材亨達(dá)水泥有限公司職位說明書中材亨達(dá)水泥有限公司篇3：燒成工段年終安全總結(jié)燒成工段安全年終總結(jié)年即將結(jié)束，工段在熟料分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在安全第一，預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下。
使工段的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。、對(duì)工段員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時(shí)整改、把工作安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。
對(duì)進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育，使員工的安全思想意識(shí)提高，預(yù)防在工作中發(fā)生事故，經(jīng)常與工段人員進(jìn)行溝通，使工段人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn)，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。、深入對(duì)設(shè)備的檢查工作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來有隱患的設(shè)備及時(shí)報(bào)修、整改。
做到不帶隱患出工的原則，確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。、到月份高溫天氣作時(shí)，防止有人中暑，工段領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每位員工，同時(shí)合理安排員工休息時(shí)間，防止有中暑事件出現(xiàn)。、進(jìn)入秋季對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識(shí)，重點(diǎn)檢查滅火器是否正常，對(duì)滅火器有異常情況的進(jìn)行更換，卻保防火工作做到萬無一失。、工段在公司的要求下，及時(shí)合理的根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)行軟件和硬件的建設(shè)，取得了一定的成效，并在安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收中，圓滿完成。
目前已進(jìn)去月份，進(jìn)行冬季生產(chǎn)，要做好冬季安全生產(chǎn)。
在月份的安全生產(chǎn)中，要做到以下幾點(diǎn)：、根據(jù)冬季特點(diǎn)，對(duì)員工做好安全防護(hù)教育。
工段班組利用班前會(huì)，部室利用周工作會(huì)做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機(jī)械傷害（卷刮）等教育。
不準(zhǔn)穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗，不準(zhǔn)酒后上班，嚴(yán)禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器（除空調(diào)）取暖及烘烤衣物。、加強(qiáng)現(xiàn)場的檢查和監(jiān)管，嚴(yán)禁三違行為的發(fā)生。、提前做好設(shè)備設(shè)施的過冬防凍保護(hù)工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
燒成工段年月日篇3：水泥生產(chǎn)巡檢工職稱申報(bào)工作總結(jié)水泥生產(chǎn)巡檢工專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)=個(gè)人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。
回眸過去的一年，在×××（改成水泥生產(chǎn)巡檢工崗位所在的單位）水泥生產(chǎn)巡檢工工作崗位上，我始終秉承著在崗一分鐘，盡職六十秒的態(tài)度努力做好水泥生產(chǎn)巡檢工崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在水泥生產(chǎn)巡檢工工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的水泥生產(chǎn)巡檢工所有工作任務(wù)，履行好×××（改成水泥生產(chǎn)巡檢工崗位所在的單位）水泥生產(chǎn)巡檢工工作(:百度:水泥廠巡檢工個(gè)人月度安全總結(jié))崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。
現(xiàn)將過去一年來在×××（改成水泥生產(chǎn)巡檢工崗位所在的單位）水泥生產(chǎn)巡檢工工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)一年來，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成水泥生產(chǎn)巡檢工崗位所在的單位）水泥生產(chǎn)巡《水泥廠巡檢工個(gè)人月度安全總結(jié)》是篇好范文，涉及到安全、安全生產(chǎn)、工作、進(jìn)行、公司、現(xiàn)場、生產(chǎn)、隱患等范文相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有用。
電石巡檢工作計(jì)劃篇二
今年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)*實(shí)施xxx54421xxx工作思路及重點(diǎn)工作部署，全面提高干部執(zhí)行力，扎實(shí)推進(jìn)水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)水產(chǎn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
（一）各項(xiàng)水產(chǎn)畜牧生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持*穩(wěn)增長。
截止5月底，肉類總產(chǎn)量萬噸，同比增長，完成全年任務(wù)的；水產(chǎn)品總產(chǎn)量萬噸，同比增長，完成全年任務(wù)的；生豬出欄萬頭，同比增長，完成全年任務(wù)的；肉牛出欄萬頭，同比增長，完成全年任務(wù)的；山羊出欄萬只，同比增長，完成全年任務(wù)的；家禽出欄萬羽，同比下降，完成全年任務(wù)的。
預(yù)計(jì)上半年可完成肉類總產(chǎn)量萬噸，完成全年任務(wù)的；水產(chǎn)品總產(chǎn)量萬噸，完成全年任務(wù)的；生豬出欄萬頭，完成全年任務(wù)的；肉牛出欄萬頭，完成全年任務(wù)的；山羊出欄萬只，完成全年任務(wù)的；家禽出欄萬羽，完成全年任務(wù)的。各項(xiàng)指標(biāo)（除水產(chǎn)品總產(chǎn)量）總體完成預(yù)期目標(biāo)，力爭實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。
（二）重大項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。
1.繼續(xù)協(xié)調(diào)推進(jìn)廣西暢正生態(tài)農(nóng)牧科技有限公司生投資3000萬元的態(tài)黃牛養(yǎng)殖項(xiàng)目后期工程的完善與建設(shè)，目前已引進(jìn)育肥牛450頭進(jìn)行投產(chǎn)。
2.進(jìn)一步完善好轄區(qū)內(nèi)已建成項(xiàng)目基地建設(shè)和跟蹤服務(wù)工作，投資億元廣西順成肉牛產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、xx市萬鄉(xiāng)河肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目等跟蹤指導(dǎo)及技術(shù)服務(wù)，完善項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)飼養(yǎng)管理技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)營主體早日投產(chǎn)盈利，并實(shí)現(xiàn)效益最大化，引導(dǎo)有意向業(yè)主擴(kuò)大投資規(guī)模。
3.加快推進(jìn)廣西金扶梯牧業(yè)有限公司五山鄉(xiāng)古雷（great）生態(tài)養(yǎng)殖基地建設(shè)，目前已完成牛舍主體工程建設(shè)、種植牧草300畝，完成投資380萬元。
4.加快推進(jìn)xx安源畜牧有限公司總投資億元的良江種豬場萬頭母豬養(yǎng)殖基地建設(shè)，項(xiàng)目已于20xx年2月份開工建設(shè)，目前已完成基地xxx三通一*xxx工程，力爭今年10月底第一期1500頭母豬養(yǎng)殖項(xiàng)目建成投產(chǎn)。
5.協(xié)調(diào)推進(jìn)xx新好農(nóng)牧有限公司年出欄80萬商品豬項(xiàng)目、正邦集團(tuán)投資xx打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)高新建設(shè)項(xiàng)目、華西希望四川德康農(nóng)牧科技有限公司5萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖暨肉食品加工和飼料廠建設(shè)綜合項(xiàng)目，做好項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作。
（三）水產(chǎn)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速。
1.肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。為推動(dòng)全區(qū)養(yǎng)牛業(yè)快速健康發(fā)展，20xx年我局進(jìn)一步加大了指導(dǎo)和服務(wù)力度，在牛的飼養(yǎng)管理、配種、牛場設(shè)計(jì)等方面對(duì)養(yǎng)殖場（戶）進(jìn)行培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，同時(shí)積極指導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場申報(bào)相關(guān)扶持項(xiàng)目，借助上級(jí)扶持項(xiàng)目推動(dòng)我區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。20xx年新投產(chǎn)的廣西暢正生態(tài)農(nóng)牧科技有限公司年出欄3000頭肉牛項(xiàng)目已引進(jìn)肉牛架子牛550頭；xx市金泰農(nóng)業(yè)科技有限公司350頭肉牛即將出欄；廣西順成農(nóng)業(yè)科技有限公司肉牛養(yǎng)殖場二期工程已竣工，肉牛養(yǎng)殖規(guī)模實(shí)現(xiàn)翻翻，并帶動(dòng)150戶貧困戶新建了朝南、長塘、領(lǐng)頭、青嶺等5個(gè)肉牛養(yǎng)殖小區(qū)，發(fā)放架子牛1260頭。全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步壯大，有效的帶動(dòng)了貧困戶脫貧致富。
2.生豬現(xiàn)代化、規(guī)?；B(yǎng)殖成效顯著。南寧正大公司和桂林力源集團(tuán)在我區(qū)帶動(dòng)養(yǎng)殖戶發(fā)展生豬現(xiàn)代化、規(guī)?；B(yǎng)殖初見成效，目前與正大公司合作的三五榜山、黃朗，蒙村那款三個(gè)萬頭生豬養(yǎng)殖基地已全部竣工投產(chǎn)，榜山基地、蒙村那款基地分別出欄肉豬4400頭，三五黃朗基地于20xx年4月20日引進(jìn)首批5000頭豬苗；桂林力源集團(tuán)在良江鎮(zhèn)的萬種豬基地已開工建設(shè)。4個(gè)萬頭生豬養(yǎng)殖基地的建成投產(chǎn)，將進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化、規(guī)?；较虬l(fā)展，陶鄧三五良江蒙村高安南泗生豬現(xiàn)代化、規(guī)模化養(yǎng)殖長廊養(yǎng)殖量得到進(jìn)一步調(diào)強(qiáng)，生豬養(yǎng)殖布局得到進(jìn)一步完善。
3.家禽養(yǎng)殖穩(wěn)步推進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止20xx年5月底，與德隆公司合作養(yǎng)殖肉鴨的農(nóng)戶達(dá)212戶，存欄肉鴨95萬羽，1-5月出欄202萬羽，上半年預(yù)計(jì)出欄260萬羽，助農(nóng)增收1000多萬元。肉鴨養(yǎng)殖區(qū)主要集中在城廂、蒙村、寺山、石牙等東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx區(qū)東片肉鴨養(yǎng)殖帶養(yǎng)殖規(guī)模進(jìn)一步穩(wěn)固。與xx市春茂農(nóng)牧有限公司合作的黃朗農(nóng)民種養(yǎng)專業(yè)合作社年出欄20萬羽肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目，7個(gè)肉雞養(yǎng)殖小區(qū)已竣工投產(chǎn)，投入雞苗7萬羽。肉雞、肉鴨養(yǎng)殖成為帶動(dòng)貧困戶脫貧致富的又一個(gè)短*快項(xiàng)目。
電石巡檢工作計(jì)劃篇三
為使本年度治超工作順利展開，確保真正意義上的維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，并在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌，對(duì)本年度治超工作作以下計(jì)劃：
一、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
二、增大宣傳力度，提升廣大人民的護(hù)路意識(shí)利用會(huì)議宣傳、布置并實(shí)施了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動(dòng)、打擊無牌無證貨運(yùn)車輛行動(dòng)、繼續(xù)展開集中整治超大噸位的整治行動(dòng)、打擊短途超載行動(dòng)、貨運(yùn)車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項(xiàng)行動(dòng)、貨運(yùn)車輛全面摸底及貨運(yùn)車輛信息化采集工作;標(biāo)語宣傳，懸掛固定標(biāo)語，公路沿線書寫臨時(shí)性標(biāo)語，重新安裝永久性宣傳標(biāo)語，車輛宣傳，資料宣傳，向廣大駕駛?cè)藛T及貨運(yùn)源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作力度，優(yōu)化工作效率。
器，進(jìn)一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準(zhǔn)確化、即時(shí)化，實(shí)行“六有”建設(shè)。督促指導(dǎo)貨運(yùn)源頭單位落實(shí)了“七有”治超基礎(chǔ)工作。二是出臺(tái)了相關(guān)責(zé)任部門基層隊(duì)、所、站及汽修廠治超基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)及措施。二是繼續(xù)增強(qiáng)了對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)公路的治超管理和保護(hù)，在縣所有省級(jí)公路連接干線的入口設(shè)置了限載、限高、限寬警示標(biāo)志和固定的限行設(shè)施及“禁止超限超載車輛駛?cè)搿毙麄髋?，?yán)厲打擊了破壞公路的違法行為。三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅(jiān)持路面聯(lián)合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣相關(guān)職能部門嚴(yán)厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運(yùn)等違法行為;對(duì)非法改裝車輛、未加蓋逢布運(yùn)行車輛及短途超載運(yùn)輸行動(dòng)實(shí)行了嚴(yán)厲的打擊和處罰。
四、展開專項(xiàng)整治行動(dòng)。
1、展開了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動(dòng)暨“馬槽車”清剿專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運(yùn)輸行為。
2、展開了“打擊無牌無證貨運(yùn)車輛”專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)整治了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。
3、展開了“打擊短途超載”專項(xiàng)行動(dòng)。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運(yùn)等違法行為。
專項(xiàng)行動(dòng)。以管好貨運(yùn)源頭企業(yè)為基礎(chǔ)，以路面管控為重點(diǎn)，嚴(yán)厲整治了貨運(yùn)車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴(yán)實(shí)及貨物遺灑等違法行為，鞏固和擴(kuò)大了治超成果，確保路面安全、整潔。
五、增強(qiáng)監(jiān)督檢查1、多部門制定好各自職責(zé)責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮安排下，各理其職，對(duì)一線治超及站所管理實(shí)行督促檢查監(jiān)督，確保執(zhí)法活動(dòng)有法可依、程序合法、力度合理。
2、開通舉報(bào)電話，在道路標(biāo)志牌上宣傳其執(zhí)法依據(jù)及宣傳各項(xiàng)制度的同時(shí)告知廣大人民群眾，對(duì)治超執(zhí)法活動(dòng)實(shí)行監(jiān)督，公示舉報(bào)電話，保證執(zhí)法活動(dòng)公平、公正、公開。
一、工作目標(biāo)。
通過展開路政執(zhí)法專項(xiàng)整改“回頭看”活動(dòng)，繼續(xù)鞏固和發(fā)展前期交通公路執(zhí)法專項(xiàng)整改工作成果，打造一支陽光廉潔、風(fēng)清氣正的交通公路行政執(zhí)法隊(duì)伍，有效推動(dòng)公路系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾安全便捷出行，提供更加優(yōu)質(zhì)高效的公路交通服務(wù)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
分局成立路政執(zhí)法專項(xiàng)整改“回頭看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
三、工作重點(diǎn)。
（一）對(duì)問題的排查與整改工作實(shí)行“回頭看”。要重點(diǎn)圍繞前期路政執(zhí)法專項(xiàng)整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行再排查、再梳理，確保一個(gè)也不放過，一個(gè)也不漏掉，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法整改的全覆蓋。重點(diǎn)對(duì)照是否存有以下十個(gè)問題：
1．相關(guān)路政、治超管理機(jī)構(gòu)違規(guī)上路檢查執(zhí)法。
2．無執(zhí)法資格人員上路執(zhí)法。
3．對(duì)非法超限運(yùn)輸車輛只罰款（收費(fèi)）、不卸載。
4．為非法超限運(yùn)輸車輛辦理罰款“年票”、“月票”。
5．伙同社會(huì)閑散人員通過收費(fèi)帶車、放車或以其他約定形式，擅自放行非法超限運(yùn)輸車輛。
6．違規(guī)收取檢測費(fèi)和車輛保管費(fèi)。
7．利用職權(quán)參與或者讓親友參與對(duì)非法超限運(yùn)輸車輛實(shí)施卸載的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
8．隨意提升或降低路政、治超執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。
9．向治超工作機(jī)構(gòu)或執(zhí)法人員下達(dá)或者變相下達(dá)罰款、收費(fèi)指標(biāo)。
10．使用無檢定合格證或超過檢定周期的汽車衡（地磅）。
凡以上“十個(gè)問題”排查沒有真正覆蓋到每一名執(zhí)法人員的，都要重新“回爐”，認(rèn)真補(bǔ)課，確保問題排查無隱瞞、無遺漏。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題，對(duì)群眾反映以及相關(guān)部門明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題，都要認(rèn)真核查、即時(shí)反饋，建立整改臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理制度，并確保100%銷號(hào)。對(duì)違紀(jì)違規(guī)的人員，分局將依紀(jì)依規(guī)實(shí)行嚴(yán)肅處理；對(duì)違反法律法規(guī)，構(gòu)成刑事犯罪的人員，分局將移交司法部門實(shí)行處理。
（二）對(duì)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況實(shí)行“回頭看”。
建立健全七項(xiàng)基本制度，并落實(shí)到位。一是健全和落實(shí)教育培訓(xùn)制度，增強(qiáng)公路執(zhí)法人員全員培訓(xùn)，持續(xù)提升公路執(zhí)法人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平；二是健全和落實(shí)上路執(zhí)法管理制度，監(jiān)督公路路政執(zhí)法人員嚴(yán)格遵照“五個(gè)嚴(yán)禁”等紀(jì)律要求，杜絕違規(guī)上路執(zhí)法；三是嚴(yán)格執(zhí)行我省交通運(yùn)輸行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度，實(shí)現(xiàn)違法情節(jié)、危害水準(zhǔn)與處罰結(jié)果的對(duì)應(yīng)統(tǒng)一，并制作處罰案卷卷宗，做到有據(jù)可查；四是健全和落實(shí)公路執(zhí)法“六公示”制度，全面公示執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法結(jié)果、執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制和當(dāng)事人權(quán)利，推行陽光執(zhí)法；五是健全和落實(shí)公路執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制度，明確相關(guān)責(zé)任人的監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化公路執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任考核獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究；六是健全和落實(shí)公路執(zhí)法督導(dǎo)檢查工作制度，通過定期、不定期的明查暗訪，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)執(zhí)法行為；七是健全和落實(shí)公路執(zhí)法舉報(bào)投訴受理制度，暢通舉報(bào)投訴渠道，實(shí)行24小時(shí)受理，即時(shí)反饋處理結(jié)果，全面接受社會(huì)監(jiān)督。以上七項(xiàng)基本制度還沒有健全和落實(shí)的單位，要進(jìn)一步修訂和完善，確保在“回頭看”活動(dòng)中落實(shí)到位。
（三）對(duì)全面增強(qiáng)依法治路工作實(shí)行“回頭看”。要結(jié)合“回頭看”活動(dòng)，認(rèn)真查找和分析本單位路政工作中存有的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定強(qiáng)化公路路政工作的實(shí)施方案，主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)交通公路執(zhí)法專項(xiàng)整改工作情況，爭取得到當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的大力支持，從制度上保障公路路政執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)和機(jī)構(gòu)編制，堅(jiān)決杜絕趨利執(zhí)法行為的發(fā)生。進(jìn)一步建立健全對(duì)非法超限超載車輛較多路段的上路執(zhí)法工作機(jī)制，加快推動(dòng)路政執(zhí)法人員配備現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀工作，強(qiáng)化對(duì)路政執(zhí)法和路政巡查的全過程監(jiān)管和實(shí)時(shí)監(jiān)控，即時(shí)查處不規(guī)范執(zhí)法行為。
四、工作步驟。
“回頭看”活動(dòng)從201x年5月1日至6月15日，為期一個(gè)半月。
（一）5月1日至10日為部署啟動(dòng)階段。路政科要結(jié)合本單位實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)分析前期展開的交通公路執(zhí)法專項(xiàng)整改工作現(xiàn)狀，制定“回頭看”實(shí)施方案，并做好相對(duì)應(yīng)的部署、落實(shí)工作。
（二）5月11日至20日為自查自糾階段。分局領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)、督促路政人員按照“回頭看”相關(guān)要求，認(rèn)真展開自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要即時(shí)予以糾正。
（三）5月21日至31日為檢查督導(dǎo)階段。路政科要在自查自糾的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)照“十類問題”和“五個(gè)嚴(yán)禁”的紀(jì)律要求，逐項(xiàng)抓好排查整改，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立查立改，建立整改臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理制度，確保100%銷號(hào)。
（四）6月1日至15日為總結(jié)完善階段。路政科要對(duì)“回頭看”展開情況實(shí)行全面總結(jié)分析，健全和落實(shí)“七項(xiàng)基本制度”，于6月15日前形成書面總結(jié)報(bào)告報(bào)送分局。分局將全面總結(jié)路政執(zhí)法專項(xiàng)整改“回頭看”活動(dòng)展開情況，形成總結(jié)報(bào)告報(bào)市局。
五、工作要求。
（一）精心組織，迅速行動(dòng)。路政科要結(jié)合正在展開的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，充分理解“回頭看”活動(dòng)的重要性和緊迫性，精心組織，迅速深入展開大排查、大檢修、大掃除、大整改，切實(shí)整改公路執(zhí)法工作中存有的突出問題，確保整改工作取得實(shí)效。分局領(lǐng)導(dǎo)是本單位公路路政執(zhí)法專項(xiàng)整改“回頭看”活動(dòng)第一責(zé)任人，要高度重視，確?；顒?dòng)有力、有序、有效展開。
（二）增強(qiáng)督導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)管。分局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)路政科執(zhí)法要展開督查指導(dǎo)工作，將督導(dǎo)、暗訪工作貫穿“回頭看”活動(dòng)的各個(gè)階段。對(duì)“回頭看”活動(dòng)展開不力、頂風(fēng)違紀(jì)的人員，將從嚴(yán)、從重予以處理，絕不姑息遷就。
（三）完善機(jī)制，常抓不懈。要以展開“回頭看”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持治標(biāo)與治本相結(jié)合，加快健全完善“分局主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、路政部門落實(shí)、紀(jì)檢xxx門問責(zé)、新聞媒體輿論監(jiān)督”的長效整改機(jī)制，推動(dòng)公路路政執(zhí)法工作深入展開，更好的維護(hù)公眾的合法權(quán)益，保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)和公路基礎(chǔ)設(shè)施安全。
（四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大效果。既要著眼當(dāng)前，即時(shí)解決公路路政管理中存有的突出問題，又要立足長遠(yuǎn)，按照標(biāo)本兼治的原則，以“回頭看”活動(dòng)促動(dòng)公路安全保護(hù)中心工作，以工作成效檢驗(yàn)整改成果，要即時(shí)宣傳“回頭看”活動(dòng)的工作部署、先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)做法，為“回頭看”活動(dòng)的順利展開創(chuàng)造良好的氛圍。
xxxx路政所將以xxx局提出的“xxx工程”工作思路為重點(diǎn)，全面部署好今年的路政管理與治超工作。
一、隊(duì)伍建設(shè)方面。
1、按照“xxx工程”在九個(gè)方面下功夫中提出的要增強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的準(zhǔn)軍事化管理，嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律，提升執(zhí)法水平。今年我所將繼續(xù)堅(jiān)持每月很多于兩次軍事及交通指揮手勢訓(xùn)練，同時(shí)積極參加當(dāng)?shù)厝宋洳拷M織的基層民兵集訓(xùn)和桂中局組織的軍事訓(xùn)練活動(dòng)。從而全面提升路政執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)和路政執(zhí)法人員綜合執(zhí)法水平，建設(shè)一支責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、履行職責(zé)好、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)高超、執(zhí)法嚴(yán)格、依法行政、公平執(zhí)法、熱情服務(wù)、遵紀(jì)守法、廉潔奉公的路政執(zhí)法隊(duì)伍。
2、增強(qiáng)廉政教育，保證執(zhí)法隊(duì)伍的純潔性。xxxx年xxx月份xxxx公路局聘請(qǐng)了xxxx法院黨委書記給全體執(zhí)法人員實(shí)行了一次廉政教育，達(dá)到了預(yù)期目的。剛參加路政工作的幾位年輕人剛剛接觸社會(huì)對(duì)于反腐自律的自控制水平還較差，所以今年我所計(jì)劃每半年聘請(qǐng)一位法官給全所執(zhí)法人員上廉政教育課，同時(shí)還計(jì)劃組織執(zhí)法人員實(shí)行一次警示教育參觀活動(dòng)。
二、路政管理方面。
電石巡檢工作計(jì)劃篇四
xxx年以來，我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)：
一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組管理和隊(duì)伍建設(shè)。
在我們班組，管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論勝資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。
加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍，是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識(shí)，為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。
電石巡檢工作計(jì)劃篇五
在過去的一個(gè)學(xué)期，我們自律委員會(huì)員會(huì)在學(xué)院黨委和學(xué)生工作處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大師生的支持配合下圓滿地完成了本學(xué)期的工作。新時(shí)代新階段，我們自律委員會(huì)員會(huì)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
我們做為的一名自律委員會(huì)巡檢部部委，從中感受到了自律委員會(huì)給我們的機(jī)遇與磨練的機(jī)會(huì)，讓我們一步一步走向成熟，今天我們以自律委員會(huì)巡檢部為榮，明天自律委員會(huì)巡檢部以我們?yōu)槿?。以下是我們部門新的一年的工作計(jì)劃：
1.在本學(xué)期里，我們展開了對(duì)11級(jí)新生招干的工作，并通過招干的過程中挑選人才，招干完后我們會(huì)對(duì)新的部委進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，讓他們適應(yīng)和熟悉我們的工作，帶領(lǐng)他們對(duì)新的學(xué)期沖刺新的高峰，為學(xué)校增添新的生機(jī)活力。
2.在工作方面為提高同學(xué)們的紀(jì)律自覺性，創(chuàng)建優(yōu)良的學(xué)風(fēng)班風(fēng)，我們將以身作則，起到良好的帶頭作用。在新的一年里，我們將以全新的面貌、以積極的姿態(tài)配合律委會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)，做好各項(xiàng)工作，3.嚴(yán)格調(diào)整內(nèi)部檢查人員制度，堅(jiān)決執(zhí)行定時(shí)檢查。實(shí)行“輪換檢查法”，這樣既減輕了干事的工作壓力，防止干事與一班或幾班過于熟悉從而影響檢查工作的真實(shí)性。作為自律部的一份子，要求我們自律部全體成員必須嚴(yán)格要求自己的行為，在同學(xué)面前樹立自己的形象，為同學(xué)樹立一個(gè)好的榜樣，不給院學(xué)生會(huì)抹黑。
5.積極配合其他部門的工作，我們是一個(gè)大家庭，在這個(gè)大家庭里，我們自律委員會(huì)作為總體的一部分，在做好自己份內(nèi)的工作后，積極配合其他部門搞好活動(dòng)，盡自己的最大努力做好配合工作。如與生活部配合做好男生寢室的衛(wèi)生檢查工作與大功率電器檢查工作，同時(shí)與學(xué)研部協(xié)調(diào)好，在各大活動(dòng)時(shí)的紀(jì)律問題等等。單則易折，眾則難摧，只要大家團(tuán)結(jié)一致，精誠合作，就能將我們的集體搞好。
6.積極創(chuàng)新，不斷開拓。對(duì)于我們?cè)谌粘９ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)的一些好的意見和建議要予以重視，對(duì)待自己的不足之處，我們要勇于改正，我們要從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴不斷的鞏固自己，勇于創(chuàng)新，開拓出我們巡檢部工作的一片新天地！
最后，我相信，各部門相互配合，眾志成城，我們的明天會(huì)更美好。
學(xué)生自律委員會(huì)美術(shù)學(xué)院分會(huì)校園巡檢部。
2011年11月21日。
電石巡檢工作計(jì)劃篇六
20xx是公司“標(biāo)準(zhǔn)化年”，將各方面的工作推上更高一個(gè)臺(tái)階，嚴(yán)格制定各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真執(zhí)行。本著做對(duì)事，事做對(duì)的原則，步步穩(wěn)健、事事入扣，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)。
1、團(tuán)隊(duì)資源整合，將合適的人放在合適的'崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實(shí)處，逐步實(shí)行年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。
今年在旺季到來之前，我們對(duì)生產(chǎn)部20xx年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20xx年實(shí)際生產(chǎn)情況做出了對(duì)比分析，對(duì)旺季每一個(gè)月的生產(chǎn)量、人力負(fù)荷、存在風(fēng)險(xiǎn)都做出了詳實(shí)的預(yù)估，并對(duì)其決定因素采取了相應(yīng)的措施，確保計(jì)劃達(dá)成。
1、新制定設(shè)備點(diǎn)檢管理表格，使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求；
2、推進(jìn)6s現(xiàn)場管理，強(qiáng)力推行目標(biāo)體系、日清體系、激勵(lì)體系。
3、與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任狀》，并嚴(yán)格實(shí)施。打破做好做壞一個(gè)樣吃大鍋飯的格局，持續(xù)推進(jìn)tpm自主維護(hù)建設(shè)與完善工作。
1、xx整套自動(dòng)化流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)與定制；
2、xx輸送帶、精選機(jī)的設(shè)計(jì)與定制；
3、xx烘房新建項(xiàng)目；
4、自動(dòng)包裝設(shè)備引進(jìn)，色選機(jī)設(shè)備的引進(jìn)。
1、鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用；
2、各車間清洗水的重復(fù)利用；
3、鹵水濃縮項(xiàng)目；
4、多功能蒸汽回水的回收利用。
為增強(qiáng)設(shè)備管理組織能力，強(qiáng)化點(diǎn)檢技能，以及滿足6s管理目視化要求，擬安排以下培訓(xùn)目錄。
plc及自動(dòng)化應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班；
現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班；
設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班；
液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班；
設(shè)備點(diǎn)檢管理與技能培訓(xùn)班；
現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班；
現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理培訓(xùn)班；
特種設(shè)備管理與事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班。
電石巡檢工作計(jì)劃篇七
輔料進(jìn)料及輥壓機(jī)巡檢是本崗位安全操作的直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)本崗位的日常安全工作。
1、嚴(yán)格遵守國家及地方政府安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司安全管理制度，并在工作中嚴(yán)格組織落實(shí)。
2、根據(jù)公司安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標(biāo)，執(zhí)行本崗位的實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，確保完成全年安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標(biāo)。
3、參加各類相關(guān)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全技能，確保本崗位達(dá)標(biāo)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)安全審批制度，加強(qiáng)對(duì)本崗位的安全日常檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)制止。
5、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)和保養(yǎng)，確保本崗位設(shè)備安全可靠運(yùn)行。按照本崗位安全操作規(guī)程，做好本崗位工作的安全落實(shí)，做到“四不傷害”。
6、負(fù)責(zé)本崗位的安全裝置、防護(hù)設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)，并對(duì)警示標(biāo)志的`懸掛和消防設(shè)施器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
7、開展隱患排查及治理工作，落實(shí)分工、實(shí)施監(jiān)控并及時(shí)上報(bào)。
8、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場和作業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)，并制定相應(yīng)的控制措施，熟悉崗位危險(xiǎn)有害因素，工作中認(rèn)真做好控制措施。
9、積極參加應(yīng)急演練，掌握事故應(yīng)急處理辦法，熟練使用各種消防設(shè)施。
10、接受本部門進(jìn)行的安全檢查，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行及時(shí)整改。
11、發(fā)生安全事故時(shí)及時(shí)趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行搶救并上報(bào)事故情況。
12、開展本崗位定置管理工作，確保本崗位達(dá)標(biāo)。
電石巡檢工作計(jì)劃篇八
熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自我遵守，明確相應(yīng)的操作流程和匯報(bào)審批流程，為今后順利開展工作明確方向。
二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，跟進(jìn)項(xiàng)目情景。
學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解資料，了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情景、開發(fā)立項(xiàng)、合作模式，進(jìn)取掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度，爭取盡快進(jìn)入項(xiàng)目主角，為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作；同時(shí)收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)信息，以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求，在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。
三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合本事、都是我們所必須掌握的資料。所以在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還期望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫忙。
四、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
1、增強(qiáng)職責(zé)感古人云：“不患無策，只怕無心”職責(zé)是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了職責(zé)心，工作起來才有活力和動(dòng)力。不講職責(zé)，不愿承擔(dān)職責(zé)，不敢承擔(dān)職責(zé)的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認(rèn)為職責(zé)心是做好工作的首要條件，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很簡便的積極向上，不斷完善自我的專業(yè)技能和工作本事。
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫忙的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁職責(zé)感，在工作中能夠進(jìn)取主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái)，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自我的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)，需要有效溝通，僅有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)當(dāng)努力加強(qiáng)自我的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，經(jīng)過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)很多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的幫忙我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情景、完善項(xiàng)目過程，這是一種進(jìn)取的主管能動(dòng)性。所有項(xiàng)目的市場就在我們的服務(wù)意識(shí)里，服務(wù)意識(shí)應(yīng)當(dāng)在我們每一位員工心中，我們僅有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的服務(wù)，才能打動(dòng)客戶打開市場。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個(gè)部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。
電石巡檢工作計(jì)劃篇九
為使本年度治超工作順利開展，確保真正意義上的維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，并在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌，對(duì)本年度治超工作作以下計(jì)劃：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)班子小組成員不動(dòng)，力量不減，并簽訂相關(guān)的。
責(zé)任書。
使各領(lǐng)導(dǎo)人員明確職責(zé)，責(zé)任到人；另外繼續(xù)組織開展區(qū)域聯(lián)合治超工作，協(xié)調(diào)各單位各部門，開展網(wǎng)格式執(zhí)法，嚴(yán)厲整治超限超載行為。
二、加大宣傳力度，提高廣大人民的護(hù)路意識(shí)利用會(huì)議宣傳、布置并實(shí)施了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動(dòng)、打擊無牌無證貨運(yùn)車輛行動(dòng)、繼續(xù)開展集中整治超大噸位的整治行動(dòng)、打擊短途超載行動(dòng)、貨運(yùn)車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項(xiàng)行動(dòng)、貨運(yùn)車輛全面摸底及貨運(yùn)車輛信息化采集工作;標(biāo)語宣傳，懸掛固定標(biāo)語，公路沿線書寫臨時(shí)性標(biāo)語，重新安裝永久性宣傳標(biāo)語，車輛宣傳，資料宣傳，向廣大駕駛?cè)藛T及貨運(yùn)源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作力度，優(yōu)化工作效率。
器，進(jìn)一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準(zhǔn)確化、及時(shí)化，進(jìn)行“六有”建設(shè)。督促指導(dǎo)貨運(yùn)源頭單位落實(shí)了“七有”治超基礎(chǔ)工作。二是出臺(tái)了相關(guān)責(zé)任部門基層隊(duì)、所、站及汽修廠治超基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)及措施。二是繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)公路的治超管理和保護(hù)，在縣所有省級(jí)公路連接干線的入口設(shè)置了限載、限高、限寬警示標(biāo)志和固定的限行設(shè)施及“禁止超限超載車輛駛?cè)搿毙麄髋疲瑖?yán)厲打擊了破壞公路的違法行為。三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅(jiān)持路面聯(lián)合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣有關(guān)職能部門嚴(yán)厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運(yùn)等違法行為;對(duì)非法改裝車輛、未加蓋逢布運(yùn)行車輛及短途超載運(yùn)輸行動(dòng)進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊和處罰。
四、開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。
1、開展了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動(dòng)暨“馬槽車”清剿專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運(yùn)輸行為。
2、開展了“打擊無牌無證貨運(yùn)車輛”專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)整治了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。
3、開展了“打擊短途超載”專項(xiàng)行動(dòng)。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運(yùn)等違法行為。
專項(xiàng)行動(dòng)。以管好貨運(yùn)源頭企業(yè)為基礎(chǔ)，以路面管控為重點(diǎn)，嚴(yán)厲整治了貨運(yùn)車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴(yán)實(shí)及貨物遺灑等違法行為，鞏固和擴(kuò)大了治超成果，確保路面安全、整潔。
五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查1、多部門制定好各自職責(zé)責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮安排下，各理其職，對(duì)一線治超及站所管理進(jìn)行督促檢查監(jiān)督，確保執(zhí)法活動(dòng)有法可依、程序合法、力度合理。
2、開通舉報(bào)電話，在道路標(biāo)志牌上宣傳其執(zhí)法依據(jù)及宣傳各項(xiàng)制度的同時(shí)告知廣大人民群眾，對(duì)治超執(zhí)法活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，公示舉報(bào)電話，保證執(zhí)法活動(dòng)公平、公正、公開。
【篇二】。
一、工作目標(biāo)。
通過開展路政執(zhí)法專項(xiàng)整改“回頭看”活動(dòng)，繼續(xù)鞏固和發(fā)展前期交通公路執(zhí)法專項(xiàng)整改工作成果，打造一支陽光廉潔、風(fēng)清氣正的交通公路行政執(zhí)法隊(duì)伍，有效推動(dòng)公路系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾安全便捷出行，提供更加優(yōu)質(zhì)高效的公路交通服務(wù)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
分局成立路政執(zhí)法專項(xiàng)整改“回頭看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
三、工作重點(diǎn)。
（一）對(duì)問題的排查與整改工作進(jìn)行“回頭看”。要重點(diǎn)圍繞前期路政執(zhí)法專項(xiàng)整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行再排查、再梳理，確保一個(gè)也不放過，一個(gè)也不漏掉，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法整改的全覆蓋。重點(diǎn)對(duì)照是否存在以下十個(gè)問題：
1.有關(guān)路政、治超管理機(jī)構(gòu)違規(guī)上路檢查執(zhí)法。
2.無執(zhí)法資格人員上路執(zhí)法。
3.對(duì)非法超限運(yùn)輸車輛只罰款（收費(fèi)）、不卸載。
4.為非法超限運(yùn)輸車輛辦理罰款“年票”、“月票”。
5.伙同社會(huì)閑散人員通過收費(fèi)帶車、放車或以其他約定形式，擅自放行非法超限運(yùn)輸車輛。
6.違規(guī)收取檢測費(fèi)和車輛保管費(fèi)。
7.利用職權(quán)參與或者讓親友參與對(duì)非法超限運(yùn)輸車輛實(shí)施卸載的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
8.隨意提高或降低路政、治超執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。
9.向治超工作機(jī)構(gòu)或執(zhí)法人員下達(dá)或者變相下達(dá)罰款、收費(fèi)指標(biāo)。
10.使用無檢定合格證或超過檢定周期的汽車衡（地磅）。
凡以上“十個(gè)問題”排查沒有真正覆蓋到每一名執(zhí)法人員的，都要重新“回爐”，認(rèn)真補(bǔ)課，確保問題排查無隱瞞、無遺漏。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題，對(duì)群眾反映以及相關(guān)部門明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題，都要認(rèn)真核查、及時(shí)反饋，建立整改臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理制度，并確保100%銷號(hào)。對(duì)違紀(jì)違規(guī)的人員，分局將依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理；對(duì)違反法律法規(guī)，構(gòu)成刑事犯罪的人員，分局將移交司法部門進(jìn)行處理。
（二）對(duì)。
規(guī)章制度。
的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行“回頭看”。
建立健全七項(xiàng)基本制度，并落實(shí)到位。一是健全和落實(shí)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)公路執(zhí)法人員全員培訓(xùn)，不斷提高公路執(zhí)法人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力；二是健全和落實(shí)上路執(zhí)法管理制度，監(jiān)督公路路政執(zhí)法人員嚴(yán)格遵照“五個(gè)嚴(yán)禁”等紀(jì)律要求，杜絕違規(guī)上路執(zhí)法；三是嚴(yán)格執(zhí)行我省交通運(yùn)輸行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度，實(shí)現(xiàn)違法情節(jié)、危害程度與處罰結(jié)果的對(duì)應(yīng)統(tǒng)一，并制作處罰案卷卷宗，做到有據(jù)可查；四是健全和落實(shí)公路執(zhí)法“六公示”制度，全面公示執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法結(jié)果、執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制和當(dāng)事人權(quán)利，推行陽光執(zhí)法；五是健全和落實(shí)公路執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制度，明確相關(guān)責(zé)任人的監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化公路執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任考核獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究；六是健全和落實(shí)公路執(zhí)法督導(dǎo)檢查工作制度，通過定期、不定期的明查暗訪，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)執(zhí)法行為；七是健全和落實(shí)公路執(zhí)法舉報(bào)投訴受理制度，暢通舉報(bào)投訴渠道，實(shí)行24小時(shí)受理，及時(shí)反饋處理結(jié)果，全面接受社會(huì)監(jiān)督。以上七項(xiàng)基本制度還沒有健全和落實(shí)的單位，要進(jìn)一步修訂和完善，確保在“回頭看”活動(dòng)中落實(shí)到位。
（三）對(duì)全面加強(qiáng)依法治路工作進(jìn)行“回頭看”。要結(jié)合“回頭看”活動(dòng)，認(rèn)真查找和分析本單位路政工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定強(qiáng)化公路路政工作的實(shí)施方案，主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)交通公路執(zhí)法專項(xiàng)整改工作情況，爭取得到當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的大力支持，從制度上保障公路路政執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)和機(jī)構(gòu)編制，堅(jiān)決杜絕趨利執(zhí)法行為的發(fā)生。進(jìn)一步建立健全對(duì)非法超限超載車輛較多路段的上路執(zhí)法工作機(jī)制，加快推進(jìn)路政執(zhí)法人員配備現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀工作，強(qiáng)化對(duì)路政執(zhí)法和路政巡查的全過程監(jiān)管和實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)查處不規(guī)范執(zhí)法行為。
四、工作步驟。
“回頭看”活動(dòng)從201x年5月1日至6月15日，為期一個(gè)半月。
（一）5月1日至10日為部署啟動(dòng)階段。路政科要結(jié)合本單位實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)分析前期開展的交通公路執(zhí)法專項(xiàng)整改工作現(xiàn)狀，制定“回頭看”實(shí)施方案，并做好相應(yīng)的部署、落實(shí)工作。
（二）5月11日至20日為自查自糾階段。分局領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)、督促路政人員按照“回頭看”有關(guān)要求，認(rèn)真開展自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)予以糾正。
（三）5月21日至31日為檢查督導(dǎo)階段。路政科要在自查自糾的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)照“十類問題”和“五個(gè)嚴(yán)禁”的紀(jì)律要求，逐項(xiàng)抓好排查整改，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立查立改，建立整改臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理制度，確保100%銷號(hào)。
（四）6月1日至15日為總結(jié)完善階段。路政科要對(duì)“回頭看”開展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，健全和落實(shí)“七項(xiàng)基本制度”，于6月15日前形成書面總結(jié)報(bào)告報(bào)送分局。分局將全面總結(jié)路政執(zhí)法專項(xiàng)整改“回頭看”活動(dòng)開展情況，形成總結(jié)報(bào)告報(bào)市局。
五、工作要求。
（一）精心組織，迅速行動(dòng)。路政科要結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)“回頭看”活動(dòng)的重要性和緊迫性，精心組織，迅速深入開展大排查、大檢修、大掃除、大整改，切實(shí)整改公路執(zhí)法工作中存在的突出問題，確保整改工作取得實(shí)效。分局領(lǐng)導(dǎo)是本單位公路路政執(zhí)法專項(xiàng)整改“回頭看”活動(dòng)第一責(zé)任人，要高度重視，確?；顒?dòng)有力、有序、有效開展。
（二）加強(qiáng)督導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)管。分局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)路政科執(zhí)法要開展督查指導(dǎo)工作，將督導(dǎo)、暗訪工作貫穿“回頭看”活動(dòng)的各個(gè)階段。對(duì)“回頭看”活動(dòng)開展不力、頂風(fēng)違紀(jì)的人員，將從嚴(yán)、從重予以處理，絕不姑息遷就。
（三）完善機(jī)制，常抓不懈。要以開展“回頭看”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持治標(biāo)與治本相結(jié)合，加快健全完善“分局主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、路政部門落實(shí)、紀(jì)檢監(jiān)察部門問責(zé)、新聞媒體輿論監(jiān)督”的長效整改機(jī)制，推進(jìn)公路路政執(zhí)法工作深入開展，更好的維護(hù)公眾的合法權(quán)益，保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)和公路基礎(chǔ)設(shè)施安全。
（四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大效果。既要著眼當(dāng)前，及時(shí)解決公路路政管理中存在的突出問題，又要立足長遠(yuǎn)，按照標(biāo)本兼治的原則，以“回頭看”活動(dòng)促進(jìn)公路安全保護(hù)中心工作，以工作成效檢驗(yàn)整改成果，要及時(shí)宣傳“回頭看”活動(dòng)的工作部署、先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)做法，為“回頭看”活動(dòng)的順利開展創(chuàng)造良好的氛圍。
【篇三】。
路政所將以x局提出的“工程”工作思路為重點(diǎn)，全面部署好今年的路政管理與治超工作。
一、隊(duì)伍建設(shè)方面。
1、按照“工程”在九個(gè)方面下功夫中提出的要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的準(zhǔn)軍事化管理，嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律，提高執(zhí)法水平。今年我所將繼續(xù)堅(jiān)持每月不少于兩次軍事及交通指揮手勢訓(xùn)練，同時(shí)積極參加當(dāng)?shù)厝宋洳拷M織的基層民兵集訓(xùn)和桂中局組織的軍事訓(xùn)練活動(dòng)。從而全面提高路政執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)和路政執(zhí)法人員綜合執(zhí)法水平，建設(shè)一支責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、履行職責(zé)好、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)高超、執(zhí)法嚴(yán)格、依法行政、公平執(zhí)法、熱情服務(wù)、遵紀(jì)守法、廉潔奉公的路政執(zhí)法隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)廉政教育，保證執(zhí)法隊(duì)伍的純潔性。x年x月份公路局聘請(qǐng)了法院黨委書記給全體執(zhí)法人員進(jìn)行了一次廉政教育，達(dá)到了預(yù)期目的。剛參加路政工作的幾位年輕人剛剛接觸社會(huì)對(duì)于反腐自律的自控制能力還較差，所以今年我所計(jì)劃每半年聘請(qǐng)一位法官給全所執(zhí)法人員上廉政教育課，同時(shí)還計(jì)劃組織執(zhí)法人員進(jìn)行一次警示教育參觀活動(dòng)。
二、路政管理方面。
了改關(guān)。雖然，去年我們采取了多種形式的宣傳工作，取得了較好的成績。但是，在宣傳的力度上還存在廣度不夠，深度不足的問題。為此，新的形勢、新的任務(wù)、新的要求需要我們?cè)谛麄鲿r(shí)要在廣度和深度上狠下功夫。一是要利用各種報(bào)刊、廣播、電視臺(tái)及互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行宣傳；二是采用張貼標(biāo)語、散發(fā)宣傳單等形式在沿線村鎮(zhèn)；三是充分利用公路沿線路塹擋墻、護(hù)坡等構(gòu)造物上刷寫宣傳標(biāo)語進(jìn)行宣傳或設(shè)置宣傳牌，嚴(yán)格禁止廣告類標(biāo)語侵占公路沿線構(gòu)造物。使宣傳工作既要轟轟烈烈，又要扎扎實(shí)實(shí)，把公路法規(guī)和治理超限工作宣傳到千家萬戶，家喻戶曉，人人皆知。在不斷鞏固往年宣傳成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照自治區(qū)公路管理局的要求，做到有規(guī)模、有影響、有聲勢，以更進(jìn)一步地優(yōu)化公路路政管理工作和治超工作環(huán)境。
其次進(jìn)行路政巡查時(shí)，加強(qiáng)對(duì)危橋、危涵的監(jiān)視。近年來，由于超限運(yùn)輸車輛的增多和增大，使橋梁、涵洞損壞現(xiàn)象頻頻發(fā)生，對(duì)安全行車構(gòu)成了極大的威脅。因此，對(duì)危橋、危涵的監(jiān)視也是路政執(zhí)法人員義不容辭的責(zé)任，一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，立即通知養(yǎng)護(hù)部門，并采取措施進(jìn)行交通管制，確保車輛和行人安全，避免責(zé)任事故的發(fā)生。
今年本所還將重點(diǎn)對(duì)一些沙土路段進(jìn)行監(jiān)控巡查，因?yàn)樯惩谅访嬖谔烨缇煤沟臅r(shí)候車輛一通過就會(huì)黃沙滿天飛，影響沿路村民的正常生活。
2、嚴(yán)格對(duì)公路范圍內(nèi)非交通標(biāo)志的審批，對(duì)審批的標(biāo)志牌要求按《非公路標(biāo)志設(shè)置技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行設(shè)計(jì)安裝，對(duì)未經(jīng)審批的非交通標(biāo)志出現(xiàn)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決拆除。
三、治超方面。
根據(jù)治超工作涉及面廣，困難多，政府干預(yù)多，情況復(fù)雜，矛盾易于發(fā)生的特點(diǎn)，我們將與*等部門實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法，加強(qiáng)部門間的溝通和各部門執(zhí)法人員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作十分必要。去年本所與中隊(duì)、x局聯(lián)合執(zhí)法取得了不錯(cuò)的效果。同時(shí)繼續(xù)做好對(duì)車貨總重超過55噸以上的車輛進(jìn)行嚴(yán)厲打擊及監(jiān)控工作，以保護(hù)橋涵的安全。另外在治超過程中教育路政執(zhí)法人員樹立“客人”意識(shí)，尊重違法當(dāng)事人，支持他們的合理要求，傾聽他們的建議，努力為治超工作創(chuàng)造良好的合作環(huán)境，努力做到和諧治超。
四、內(nèi)業(yè)管理方面。
x年我們將迎來五年一次的全國普通干線公路大檢查，因此今年的路政內(nèi)業(yè)管理工作十分重要。今年繼續(xù)按照《路政案件和涉路項(xiàng)目審批材料歸卷標(biāo)準(zhǔn)》完善檔案管理。按時(shí)上報(bào)報(bào)表和相關(guān)材料，做到準(zhǔn)確、整潔。同時(shí)對(duì)新吸收的路政員進(jìn)行法律文書填寫進(jìn)行輔導(dǎo)，從現(xiàn)階段實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)新吸收的路政人員對(duì)于填寫法律文書的水平還有待提高。
電石巡檢工作計(jì)劃篇十
1、進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，加強(qiáng)宣傳力度，提高師生的環(huán)境意識(shí)，樹立綠色環(huán)保理念。
2、明確目的，真抓實(shí)干。開展創(chuàng)建綠色學(xué)校的目的是營造良好的教育教學(xué)環(huán)境，加強(qiáng)師生的環(huán)保教育，樹立保護(hù)環(huán)境，從我做起的意識(shí)。
3、發(fā)揮主題班會(huì)作用。每學(xué)年都適時(shí)召開以環(huán)境保護(hù)知識(shí)為內(nèi)容的主題班會(huì)，每學(xué)期有1-2次班會(huì)滲透環(huán)境保護(hù)教育內(nèi)容，學(xué)生們廣泛參與，使環(huán)境保護(hù)教育在學(xué)生心靈深處得到升華，進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
4、寓教育于豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)之中。結(jié)合地球日、環(huán)境日、植樹節(jié)、愛鳥周等大規(guī)模宣傳活動(dòng)在學(xué)生中開展各種活動(dòng)，使環(huán)境意識(shí)不僅植根于師生心中，而且深入到社會(huì)，為環(huán)?；顒?dòng)的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
二、主要措施：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
組織建立環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，優(yōu)化措施，有針對(duì)性地開展每階段“綠色學(xué)?！眲?chuàng)建工作。
（二）綠化、美化、凈化校園，加強(qiáng)學(xué)校環(huán)保硬件建設(shè)。
1、綠化校園。加強(qiáng)對(duì)校園的整體規(guī)劃建設(shè)，使可以綠化的校園面積綠化覆蓋率達(dá)到90%以上。
2、美化校園。加強(qiáng)校園環(huán)境整治，美化校園環(huán)境。設(shè)立校園環(huán)保宣傳欄，定期宣傳環(huán)保內(nèi)容，努力營造環(huán)保氛圍。
3、凈化校園。加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，實(shí)行責(zé)任到班，責(zé)任到人，開展評(píng)比；校園空氣清新，衛(wèi)生清潔，做到校園凈化，教室整潔。
4、加強(qiáng)學(xué)校環(huán)保硬件建設(shè)。設(shè)立環(huán)保宣傳標(biāo)語、宣傳欄、“愛護(hù)綠地”、“節(jié)約用水”等標(biāo)語牌，創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)保教育氛圍。
（三）利用多種途徑，進(jìn)行有效宣傳。
1、少先隊(duì)組織開展環(huán)境教育專題活動(dòng)，繼續(xù)開展“我們的校園我們的家”系列活動(dòng)，開展校園內(nèi)外植物環(huán)境調(diào)查，精心組織開展世界環(huán)境日、地球日、水日、愛鳥周、植樹節(jié)等形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)保教育日活動(dòng)，提高教育的針對(duì)性與實(shí)效性。倡導(dǎo)綠色生活方式，開展節(jié)水節(jié)能活動(dòng)，“拒絕白色污染”，自覺愛護(hù)資源，注意回收資源。5月份進(jìn)行區(qū)級(jí)“綠色學(xué)?！痹u(píng)估驗(yàn)收；10月份進(jìn)行市級(jí)“綠色學(xué)校”評(píng)估驗(yàn)收?！?.5”世界環(huán)境日期間開展系列環(huán)保教育活動(dòng)，表彰一批“環(huán)保小衛(wèi)士”。
2、加強(qiáng)宣傳，提出“建設(shè)環(huán)境，保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)”的要求。通過各種宣傳媒體，大張旗鼓地宣傳環(huán)保科普知識(shí)。利用宣傳欄、國旗下講話等宣傳形式開展環(huán)保宣傳活動(dòng)。
3、各學(xué)科的任課教師對(duì)蘊(yùn)含環(huán)保內(nèi)容的課文進(jìn)行有意識(shí)地篩選，將課文中滲透環(huán)境教育的內(nèi)容，列入教學(xué)目標(biāo)，結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)在課堂教學(xué)中進(jìn)行有機(jī)滲透。備好一節(jié)環(huán)保課。強(qiáng)化學(xué)科滲透，上好活動(dòng)課和選修課。做到環(huán)境教育與學(xué)科滲透相結(jié)合，校內(nèi)活動(dòng)與校外時(shí)間相結(jié)合，課內(nèi)教育與課外輔導(dǎo)相結(jié)合。
（四）加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。
1、提高學(xué)生環(huán)境保護(hù)的自覺性，將每周的周二定為衛(wèi)生日。
2、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣、環(huán)保習(xí)慣等養(yǎng)成教育。
電石巡檢工作計(jì)劃篇十一
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。
2、與學(xué)院內(nèi)的其他兄弟系部及其他院校系部進(jìn)行暢通的交流，吸取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，完善自身建設(shè)，也可與他們進(jìn)行不同形式不同程度的合作，以增進(jìn)友誼，從而擴(kuò)大影響。
3、繼續(xù)著重抓個(gè)人的個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，認(rèn)識(shí)到組織性，紀(jì)律性的重要，使自己成為一個(gè)全方位人才。
4、外聯(lián)部對(duì)外代表著食品系的形象。
5、協(xié)助學(xué)院的各個(gè)部門搞好各種工作，保障院內(nèi)其他部門開展活動(dòng)所需的場地，物品以及服裝等需要。此項(xiàng)還需要根據(jù)學(xué)院的活動(dòng)策劃針對(duì)不同的活動(dòng)做出更詳細(xì)的內(nèi)容安排。
6、在學(xué)院舉行活動(dòng)時(shí)要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作，以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。
電石巡檢工作計(jì)劃篇十二
銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝結(jié)力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
第二、熱忱服務(wù)。
要以飽滿的熱情面對(duì)每位顧客。注重與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務(wù)。
第三、熟悉服裝。
了解我們商店每款服飾的特點(diǎn)，對(duì)于衣服的款型，模型，顏色，價(jià)格，面料，適合人群做充分了解。
第四、養(yǎng)成發(fā)明問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
養(yǎng)成發(fā)明問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)明問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
第五、根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)定完成店內(nèi)下達(dá)的某萬的營業(yè)額任務(wù)。
和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
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