在我們的生活中,制定一個明確的計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源。在制定計劃時,需要考慮時間、資源和能力等方面的限制。范文中的計劃具有一定代表性和典型性,可以幫助大家更好地理解和掌握計劃的要點和要領。
電網工作計劃篇一
同志們:
上半年工作情況。
到6月30日,*供電局資產總額億元,同比增長;主營業(yè)務銷售收入為億元,同比增長,完成全年預算指標的;資產保值增值率。單位供電成本元/千千瓦時,比預算指標元/千千瓦時降低元/千千瓦時;售電平均單價元/千千瓦時,比全年預算指標元/千千瓦時低元/千千瓦時;上半年的各項經營指標完成良好,年度經營目標在控受控。
按照局年初工作計劃,突出做好了以下八方面的工作:
一、突出抓好安全生產管理。
安全性評價整改工作見成效。穩(wěn)步推進安全性評價工作,使安全性評價工作走向常態(tài)化管理,重點對關鍵項目、重點問題進行大力整改。6月初,邀請省專家組對我局安全性評價整改情況進行為期7天的復評工作,各位專家對我局的生產設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產管理三個方面的整改情況進行復評,這次復評應得總分7715分,實得總分分,得分率,比初評得分率上升了,安全生產基礎得到加強。
電網工作計劃篇二
烤煙生產在煙草公司與鎮(zhèn)黨委*的指導下克服了冰凍、風暴、洪水等連續(xù)自然災害的影響。鎮(zhèn)合同面積3800畝實際種植面積3030畝種煙戶數(shù)186戶;收購煙葉7480擔(含gy2)均價元上等煙比例。雖是大災之年但今年收購秩序*穩(wěn)原煙交接順利沒發(fā)生爭吵事件。效益較顯著公司、煙農都較滿意??緹熒a主要抓好以下幾個方面的工作:
由于鎮(zhèn)地處城區(qū),有工業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢,也有種植其它經濟作物的區(qū)位優(yōu)勢。農戶種煙的積極性相對較低。品種改k326后,又有部分煙農放棄不種。為了完成上級下達的目標任務,我站全體煙技員積極宣傳優(yōu)惠政策,走家串戶摸底,情感觸動發(fā)動面積。*多次召開面積會,并與各村簽訂責任狀。兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有30%的面積是村干部自己種。其中鎮(zhèn)一都村村干部面積占50%。而上坪村、二都、三都村村里出臺優(yōu)惠政策引進外鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農種煙,較好完成當年的策劃目標。
雖然我站設施條件很差,但我們的工作始終以創(chuàng)建標準煙草站為目標。抓好管理,做好內業(yè)資料,力爭這一全新的工作做好。
1、考核到位。對技術員的考核檢查,在生產各時期,實行公*,公正,公開的考核制度,并打分公布。對檢查到各村生產中存在的優(yōu)缺點,站務會上通報。并督促煙技員是否有對煙農追蹤整改、糾正到位。由于站對村檢查工作很難處處到位,那就要求技術員在站務會上把工作中存在的問題,自己先講話,并做好記錄,如果發(fā)現(xiàn)問題報喜不報憂一律按瞞報或工作未到位論處。對每次檢查發(fā)現(xiàn)問題而沒有報的煙技員開會時讓他先講,對善于發(fā)現(xiàn)問題的給予表揚和肯定。這樣站里下去檢查進就具有針對性,克服了工作的盲目性,提高了技術員工作的主動性,對當前發(fā)現(xiàn)的問題大家參考討論,形成共識。對解決不了的問題上報煙葉股,確保公司各項技術落實到位。
2、培訓到位。在生產各時期,先站里對煙技員、示范戶培訓,然后由技術員安排好時間,站長、副站長抽空看技術員對煙農培訓。培訓形式多樣,可以集中晚上培訓,也可以三五成群在田間地頭現(xiàn)場培訓。在分級培訓上,從6月份下第一烤就開始,每次開站務會時,輪流每兩個煙技員各帶二桿煙,會后現(xiàn)場分級,大家點評。通過邊分級邊點評,既可以發(fā)現(xiàn)生產上存在的問題,又可以提高分級水*。同時也要求煙技員回村后也用同樣的方法做。從而使今年收購人員的等級觀念有明顯增強,收購*穩(wěn),交接順利。
3、扎實工作。要求駐村煙技員不參與(包括晚上)。確保上班時間,確保有精力指導生產,嚴肅勞動紀律。
4、加強學習。在站務會上認真帶頭學習各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項廉政制度,待人誠懇、處事公正。通過學習不斷提高自己與大家愛崗敬業(yè)和工作的主動性。培養(yǎng)協(xié)作意識、團隊意識和大局觀念。不斷提高業(yè)務能力與服務意識。
5、推廣新技術。我站對新技術的`推廣卓有成效:一是100%推行漂浮集中育苗,剪葉消毒,及時藥物控病;二是嚴格控制肥料,不讓煙農私下到外面買肥;三是100%掀膜培土;四是煙農能自覺領取配套農藥積極防病,較好扭轉原來煙葉得病后再買藥防治的被動觀念;五是煙農對現(xiàn)行的烘烤技術的掌握有明顯進步;六是農業(yè)機械的推廣得到加強,目前我站農戶購買自動噴霧器42臺,培土機35臺,臺式剪葉器2臺,智能化烤房451座,能承烤煙葉6800畝,近年來的路、水渠、橋、壩等煙基工程各村都有配套,大大減輕了煙農的勞動強度,提高了勞動效率?,F(xiàn)代農業(yè)已初具規(guī)模。
6、大災之年、工作更需韌勁。不*凡的災害頻發(fā),且強度大。去年年底開始起壟遇爛冬,使煙畦土塊板結,造成煙葉根系不發(fā)達,來苗慢。3月11日晚一場大霜凍把剛種下去的煙葉凍死凍壞,造成煙葉蹲苗;4月份煙葉返苗后,長期連續(xù)的陰雨,減少了煙葉的光合作用,煙葉干物質積累少。雖然煙株株形與單葉數(shù)同往年一樣,但烤后的單葉重非常輕,色澤淡。與往年對比每畝*均減產近三分之一。煙葉進入旺長期后,罕見的暴風冰雹襲擊,輕的葉片折斷,煙株倒伏,嚴重的整株折斷。煙葉進入烘烤,特大洪水再次侵害煙葉。煙葉損失嚴重,在大災面前我站煙技員認真履職,一方面指導煙農積極自救、恢復信心;另一方面對災情核實,登記造冊,及時簽字、張榜公布。救災補助資金約萬元。
1、尋找差距,發(fā)現(xiàn)問題。的煙葉生產工作雖取得一些成績,但還存在一些問題,主要有以下幾個方面:一是站每年開始的面積很難確定,給物資準備,育苗面積確定以及稻草溶田等生產帶來被動。我們應更主動,更深入、細致配合兩級*做好前期工作。二是煙草站一個無法回避問題是,村干部種煙數(shù)量多,且面積大,大田管理基本雇人,農事很難跟上,特別是選煙花掉很多工,目前工價太高,雇工多的今年要虧本,給收購帶來一定壓力。今后應著力引導與培養(yǎng)穩(wěn)定的煙農隊伍。三是在打頂上我們采取二次打頂,但少部分煙農沒二次打頂,給上部葉的質量帶來一定影響。今后大田后期要培訓并監(jiān)督到位。四是從收購堆頭看,在烘烤上,第一烤與第二烤煙的顏色,色澤深且鮮亮。按常理,隨著部位的越高顏色越深。但很大部分中部與上部煙,色澤偏淺,有的甚至沒有前兩烤的下部葉深,這一問題,可能與煙葉素質、當時天氣、烘烤有關。應積極探索原因。五是站轄兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn),16個行政村種煙,收購時兩個人評級,8個人預檢。預檢*均合兩個村一個煙技員。過散的種煙戶給預檢帶來很大的工作強度。雖然今年煙葉保管上我站做的好,但農戶初分級的速度太慢。如果今后指導上這點還沒認識到位,會給收購進度與煙技員收入帶來障礙。
2、挖掘潛力,再接再勵。繼續(xù)保持好好的工作經驗與方法,著力抓好的煙葉生產與煙葉基礎建設工作:一是緊緊依靠黨委*和相關部門及村干部,認真落實煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動工作;二是加強煙草站煙技員隊伍的技術培訓、檢查與過程考核的管理,提高隊伍的的素質和工作的主動性與積極性;三是加強對煙農生產各時期的培訓與管理;四是做好服務、確保煙農效益:做好物質供應,技術指導、農戶售煙等服務工作,建立煙農檔案,對煙農分類管理,發(fā)放技術服務聯(lián)系卡,服務好煙農。
收購已經圓滿結束。生產上遇到的一些問題,只要在煙草公司與鎮(zhèn)黨委*指導與支持下齊心協(xié)力,以負責的工作態(tài)度,以飽滿的工作熱情,嚴格執(zhí)行落實公司的各項技術措施,總結經驗,有預見性的防范和解決問題。的煙葉生產工作會做的更好。
電網工作計劃篇三
結合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內容及我供電所的實際情況,特制定20__年供電可靠性管理工作計劃如下:
一、我供電所對20__年度供電可靠性管理工作的要求。
1、健全以所長負責,由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。
2、貫徹執(zhí)行國家和上。
級管理部門頒發(fā)的有關供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。
3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結工作,在主管領導審核后,按要求及時、準確、完整地報出,對不能確定的事件責任原因,必須報主管部門裁定。
4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務知識培訓和技術交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結和推廣新技術、新成果和新經驗,不斷提高供電可靠性管理水平。
5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標,對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標按月或季度合理分解至各個生產部門,崗位,進行考核。
6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標完成情況,提交詳細的分析報告,用于指導生產管理。
二、20__年度為提高供電可靠率,計劃采取的方式、手段。
電網工作計劃篇四
xx年公司財務工作要重點抓好以下工作:
全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終,是實現(xiàn)企業(yè)經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經濟效益,要開源節(jié)流,挖掘內部潛力,控制投資和生產成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。
1、降低生產經營成本。要求各單位xx年的成本費用必須控制在預算內,確保資產經營目標實現(xiàn)。
2、建立項目財務評價體系,防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估制度,提高項目投資經濟效益。
3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取借款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務結構,降低融資成本。
電網工作計劃篇五
首先,感激領導在百忙中抽出寶貴時間為我們舉辦這樣的儀式,讓我們有機會說一說自己的感受、交流各自的體會。今天我站在這里,我感到很榮幸、很幸福!
十幾年學生生涯結束了,我的身份也徹底發(fā)生了改變,從一名目標單純學生轉變成為了負有一份職責的員工。在公司的這段時間,讓我收獲最多的就是感激。是身邊的同事們不斷地關心、幫助,讓稍顯稚嫩的我快速地融入了公司的節(jié)奏;是領導的批評與鼓勵,讓我逐漸進步,讓我感受到了自身的價值;我也要特別感激我的父母,讓父母操勞養(yǎng)活二十多年的女兒也終于可以用自己的勞動來回報他們了。
對于我們這些剛邁出大學校門,踏進社會的年輕人而言,如何盡快融入到全新的工作環(huán)境中,如何將在校所學的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中,如何將自己個人的發(fā)展公司的發(fā)展相統(tǒng)一,這些都是我們需要實際解決的問題。但是落實到細節(jié)上說,就是如何最大程度上發(fā)揮好自己的主觀能動性,把工作干好。我很相信尼采的“時長”效應(雖然他是違心主義者),一個小時是長還是短?一個小時可以很長,也可以很短。如果抓緊好每一個小時,那么就可能完成很多不本可能完成的工作。如果總覺得一個小時的容量根本就不足以做什么,那么天長地久積累了很多零碎的時間就被時間的無涯無情的銷毀了。我舉個例子,只是想談一下我對提高工作效率的感受,我覺得這是我們年輕人夯實崗位工作地基本功。
還有一點就是“與時俱進”,與時俱進是我們黨提出的時代要求,對于我個人來說,就是不斷學習,尤其是我的工作崗位,計算機信息知識淘汰很快,必須不斷更新自己的知識結構,對溧蓄公司了解越多,對工作中各種實際問題的出現(xiàn),我就越能感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。在今后的生活、工作中,我會給自己上一個長久的計劃,就是堅持每天學習,我相信要是真的能一直堅持,就能成為我人生一份寶貴的財富。
今天上午聽了領導們做的講座,讓我對公司、對工程有了更深入、飽滿的認識。如果不了解工程建設,那么我們的工作也將是蒼白的、浮夸的。所以,在今后的工作中,我一定會主動關注工程的動態(tài),學習一些相關的知識,這樣才能將自己的工作做到實處。在生活、工作中都真誠地對待同事,互相幫助、互相提醒,和大家一起共同努力,鍛煉成為一支具有團隊精神的干練隊伍。
現(xiàn)在,我越來越熱愛我的工作,我喜歡上了在公司的生活節(jié)奏,在這里,我承諾,我一定會努力做最優(yōu)秀的員工,用我最大的熱情投入到工作中,同時也活出一個有意義的人生。總之,我會努力學習、成長、成熟,和保持這份“野火燒不盡”般的堅持和努力。
謝謝大家!
電網工作計劃篇六
全區(qū)各級地稅機關要按照《_中央關于認真學習宣傳貫徹黨的*大精神的通知》要求,把學習宣傳貫徹*大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務,用*大精神武裝頭腦,指導實踐。要緊密合地稅工作實際,明確工作思路,把握工作重點,切實做到“五個堅持”、“五個努力”:堅持高舉中國特色社會主義偉大旗幟,努力發(fā)揮稅收的職能作用;堅持深入貫徹落實科學發(fā)展觀,努力實現(xiàn)稅收事業(yè)又好又快發(fā)展;堅持促進社會和諧,努力建設社會主義和諧稅收;堅持發(fā)揚改革創(chuàng)新精神,努力開創(chuàng)稅收事業(yè)發(fā)展新局面;堅持推進黨的建設新的偉大工程,努力建設高素質的稅務干部隊伍。把*大精神貫徹落實到稅收工作的各個方面,全面提高稅收工作水平。
堅持組織收入原則。全區(qū)各級地稅機關要始終堅持“依法征稅,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決制止越權減免稅”的組織收入原則。完善收入任務分配機制,提高收入質量,努力做到稅收增長速度與經濟增長速度相協(xié)調,宏觀稅負和稅收彈性系數(shù)合理適度,收入任務與稅源相適應,依法治稅和完成收入任務相統(tǒng)一,收入進度與時間基本同步,按質按量完成全年收入任務。
強化稅源監(jiān)控。*年要以“規(guī)范采集,加強分析,突出應用”為重點,按照全區(qū)地稅系統(tǒng)《重點稅源監(jiān)控管理辦法》的要求,繼續(xù)抓好重點稅源監(jiān)控,完善重點稅源扁平化管理辦法。要充分認識數(shù)據采集在稅源管理中的基礎性地位,規(guī)范重點稅源數(shù)據采集、錄入、維護工作,確保重點稅源管理數(shù)據的質量。要及時對監(jiān)控數(shù)據進行分析,評估本地區(qū)稅源狀況和稅收收入形勢,分析政策執(zhí)行情況以及征收管理情況,客觀反映稅源變化、稅收征管中存在的問題。要突出抓好稅源監(jiān)控果的應用,針對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出改進的意見和建議,制定有效措施,提升征管質量。
加強稅收分析預測。建立和完善地方稅源分析指標體系,堅持月、季、年收入分析預測制度,加強對影響稅收的經濟因素、政策因素、征管因素的分析。要突出稅收分析重點,提高稅收分析的質量,著重分析國家宏觀經濟形勢、區(qū)域和產業(yè)政策、稅制改革和稅收政策調整、地方重大項目等因素對地方稅收的影響,把握我區(qū)地稅收入的發(fā)展變化趨勢,充分運用分析預測果為實際工作服務。各級地稅機關要加強與有關部門的溝通協(xié)調,及時將稅源分析預測情況向當?shù)攸h委、政府匯報,使其掌握當?shù)亟洕愒辞闆r,為黨委、政府和有關部門的科學決策提供參考。
完善對組織收入工作的考核。要堅持把組織收入工作作為地稅部門的中心任務,落實組織收入工作責任制,確保組織收入工作領導到位,責任到位。要完善組織收入工作的考核辦法,堅持好字優(yōu)先,既要考核數(shù)量,更要考核質量,防止弄虛作假、有稅不收或虛收,保證收入質量。
(三)規(guī)范稅收執(zhí)法,落實稅收政策,為經濟社會發(fā)展營造良好的稅收環(huán)境。
加強稅收法制建設。貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》。按照國家_《稅收規(guī)范性文件制定和管理辦法》要求,對內、外部制定的稅收規(guī)范性文件進行審核把關,切實提高稅收規(guī)范性文件制定的質量。建立完善稅收規(guī)范性文件制定、重大稅務案件審理、稅務行政復議應訴等制度。
強化稅收執(zhí)法監(jiān)督。及時總在部分市、縣局推行的稅收執(zhí)法責任制試點,完善稅收執(zhí)法責任制實施辦法,重點研究如何改進稅收執(zhí)法責任制的考核手段和過錯責任追究方式,逐步在全系統(tǒng)全面推行稅收執(zhí)法責任制。建立行政執(zhí)法案例分析制度,切實抓好稅收執(zhí)法檢查。做好稅收政策執(zhí)行情況反饋工作,提高稅收執(zhí)法的規(guī)范化水平。
抓好稅收政策的落實。積極穩(wěn)妥地做好稅制改革和稅收政策調整的實施工作。認真做好新舊企業(yè)所得稅法的銜接工作,清理相關優(yōu)惠政策,制定和完善配套管理制度和辦法,落實各種過渡性安排,確保新的企業(yè)所得稅法及其實施條例順利實施。抓緊從財政部門接收耕地占用稅的征管資料和數(shù)據信息,實施好新修訂的耕地占用稅暫行條例。繼續(xù)做好修訂后的車船稅、城鎮(zhèn)土地使用稅條例的貫徹落實工作,重新核定應稅車船、應稅土地、應稅房產信息數(shù)據,完善車輛、土地和房產信息數(shù)據庫。進一步抓好土地增值稅的清算工作。認真貫徹落實各項稅收優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮揮稅收優(yōu)惠政策支持經濟發(fā)展、促進社會公平正義的作用。加強對稅收政策貫徹落實情況的督查,確保各項稅收政策落實到位。
加強調查研究,積極提出促進我區(qū)經濟社會發(fā)展的稅收政策建議。要從全國、全區(qū)經濟社會發(fā)展大局出發(fā),緊緊圍繞經濟稅收工作中的熱點、難點、焦點問題,深入開展調查研究,把握經濟稅收規(guī)律,提高決策水平和向黨委政府建言獻策、服務經濟社會發(fā)展大局的能力。要利用新一輪稅制改革穩(wěn)步推進、區(qū)域經濟的協(xié)調發(fā)展問題日益受到重視、泛北部灣經濟區(qū)開發(fā)合作上升到國家戰(zhàn)略的歷史機遇,重點抓好地方稅制的改革完善研究,民族區(qū)域自治地區(qū)稅收優(yōu)惠政策研究,促進泛北部灣經濟區(qū)開放開發(fā)的稅收政策研究,提出政策建議,為稅制改革提供借鑒,為黨委、政府決策提供參考。要加強對國家稅收政策調整、新稅收政策的執(zhí)行、繼續(xù)加強和改善宏觀調控等政策因素對地方經濟稅收影響的研究分析,提出相應的措施,促進我區(qū)經濟構的優(yōu)化和經濟增長質量的提高。
整頓和規(guī)范稅收秩序,打擊涉稅違法犯罪行為。加強日常稅務檢查,督促納稅人按規(guī)定辦理申報納稅及其他涉稅事宜。強化稅務稽查,充分發(fā)揮稽查規(guī)范內部執(zhí)法和打擊稅收違法行為的功能。認真組織開展稅收專項檢查工作,對存在問題較多的地區(qū)和行業(yè),集中力量開展稅收專項整治。研究建立日常征管與稅務稽查的互動機制,將案件稽查和日常檢查有機合起來。凡涉嫌偷逃騙稅的,管理部門要及時移交給稽查部門,防止以評代查;加大對涉稅違法案件的處罰力度,防止以補代罰。加強稽查案例分析,以查促查、以查促管。改進和完善案源分析和選案工作,創(chuàng)新稽查工作方式,積極推行分級分類稽查,整合稽查力量,培養(yǎng)一批高素質的專業(yè)化稽查人才。加強與有關部門和社會組織的協(xié)作,積極推進綜合治稅和協(xié)稅護稅工作,努力營造和維護良好的稅收秩序。
(四)大力實施科學化、精細化管理,完善管理基礎,改進管理手段,不斷提升管理水平。
健全完善征管制度。以征管信息化為依托,以全面推行稅源監(jiān)控和優(yōu)化納稅服務為重點,積極構建科學的征收管理工作機制。進一步梳理和優(yōu)化征管工作流程,制定相關業(yè)務需求,處理好業(yè)務需求與技術保障之間的關系。構建征管執(zhí)法文書管理、納稅評估管理、納稅服務管理等信息平臺,以信息化規(guī)范稅收執(zhí)法,提高工作質量與效率。繼續(xù)做好稅控器具的推廣應用工作,加強稅控數(shù)據管理,確保稅控數(shù)據準確、完整、及時采集和有效利用。對現(xiàn)有的征管制度進行清理和規(guī)范,及時修訂或廢止部分繁雜、無效的制度。修訂完善我區(qū)地稅系統(tǒng)稅收管理員制度和納稅評估管理辦法,對基層稅收管理員所承擔工作職責進行合理劃分,切實加強納稅評估。完善和落實稅收經濟分析、企業(yè)納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務稽查的良性互動機制,努力實現(xiàn)以分析評估果指導稅務稽查、以稅務稽查保障分析評估成果的管理目標。加強對緩稅、欠稅、減免稅的核算管理,嚴格執(zhí)行與國庫的對賬制度和會統(tǒng)核算制度。
加強稅種管理。積極推進營業(yè)稅分行業(yè)管理,推行建筑業(yè)、房地產業(yè)營業(yè)稅項目管理辦法,強化貨物運輸業(yè)、餐飲娛樂業(yè)等行業(yè)營業(yè)稅的征管。加強企業(yè)所得稅分析評估和匯算清繳工作,構建統(tǒng)一的企業(yè)所得稅信息交換平臺,加強匯總納稅企業(yè)所得稅管理。健全和完善反避稅工作制度和業(yè)務規(guī)程,組織力量對一些跨國、跨地區(qū)的關聯(lián)企業(yè)進行反避稅調查和審計,著重解決通過轉讓定價等方式逃避稅收問題。加強對高收入者的個人所得稅征管,大力推行扣繳明細申報。繼續(xù)做好年所得12萬元以上個人自行納稅申報工作。強化對房地產交易和拍賣等行業(yè)的個人所得稅管理。積極創(chuàng)造條件,逐步建立健全個人所得稅管理檔案。按照一體化管理的要求,加強房地產相關稅種的管理。做好城建稅的委托代征和車船稅的代收代繳工作。做好工會經費和殘疾人就業(yè)保障金的代收工作,加大清理核實應繳費力度,努力提高征繳率。
加強內部行政管理。鞏固作風效能建設成果,按照轉變職能、理順關系、優(yōu)化構、提高效能,形成權責一致、分工合理、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制要求,進一步規(guī)范機關內部行政管理工作。規(guī)范請示匯報制度,加強上級地稅機關對下級地稅機關的指導、服務和監(jiān)督,確保政令暢通。清理、規(guī)范機關各項管理制度,切實減輕基層負擔。加強公文管理,嚴格審核把關,提高公文質量和運行效率??刂茣h數(shù)量,壓縮會議規(guī)模,改進會議形式,提高會議效率。嚴格部門預算管理,加強項目預算、監(jiān)督和檢查。嚴格執(zhí)行政府采購制度,規(guī)范工程、商品、服務采購。加強固定資產管理,維護國家財產安全。完善后勤接待制度,規(guī)范后勤接待工作。堅持厲行節(jié)約原則,努力降低行政執(zhí)法成本,建設節(jié)約型機關。
電網工作計劃篇七
時光荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,在分公司的正確領導和相關部門的密切配合下,我始終堅持以“*”重要思想為指導,落實科學發(fā)展觀,以“想干事、會干事、干成事”為目標,認真履行職責,圓滿完成各項工作任務。在工作上也取得了一些成績。為了今后更好地做好生產工作,總結經驗,提高工作方法和效率,克服不足?,F(xiàn)將20xx年工作完成匯報如下:
提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水*和業(yè)務水*。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,認真學*與分公司各項工作會議精神,以一位*員的標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務的思想,牢記“知識就是生產力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水*有了很大的提高。認真學*和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。
繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務。
完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同志們的支持尊重。
俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產時,我經常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時,我與修理工一起加班加點搶修,接收三級油時,我與員工一起到棧橋上使用手搖泵抽油,督促員工將油罐車內清理干凈,避免不必要的損失。放假期間,我?guī)ьI值班人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在烈日下整理草坪、鐵路護坡,無論是唱歌、軍訓還是拉土、掃雪,我都身先士卒,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。
當員工的家庭出現(xiàn)困難時,我總是帶領大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。
9月21日上班以后,由于今年秋季的大豆收購量繼續(xù)大幅度降低,成品車間按照工廠部署,組織員工積極參加各項學習、軍訓活動。并向員工說明了工廠當前的形式,及工廠為了保證員工收入而做出的努力,讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。
車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此,車間每月召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應采取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水*和對事故發(fā)生的應變處理能力。第三、要求班組長不斷加強學習,提高自身業(yè)務素質,要求班組長不但能做好車間的生產工作,還能熟使用車間機器設備,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,真正做到“四懂三會”,使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。
強調班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產密切相關的要求:
1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。
4、定期對設備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。
5、嚴格穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,成品車間20xx年無安全生產責任事故的發(fā)生,確保了安全生產。
浪費的都是成本,節(jié)約的都是效益,要想增加生產效益,就一定要抓好節(jié)本降耗的工作。一是要抓好用電,車間生產在來料少的情況下,能用一條線生產的,決不用兩條生產線;從庫里住外倒粕時,能用一臺登高輸送機裝車的,決不使用*臺輸送機。二是要降低包裝袋的損耗,針對包裝袋皮的管理我提出了兩點要求。(一)、袋皮的損耗率一定要控制在千分之二以內,車間的損耗不得超過千分之一,誰超標誰受罰。(二)、任何人在不履行出庫手續(xù)的前提下不得從車間向外拿袋皮,否則一律視為盜竊行為。通過這些方法,大大降低了袋皮的損耗。(三)、提高物資的使用率,能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。限度的提高設備零部件的使用效率,杜絕了浪費現(xiàn)象。(四)、嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù),有車間主任簽字審批,班組長簽字領取,用在哪、干什么作了都要標明,備注檢修項目的應當交舊領新。(五)、在雪季到來之前就組織員工利用廢木板、膠合板、木棍等物品把掃帚安上把手,釘好雪推子等清掃積雪的工具,不但能夠有效的提高舊物的利用率,還能提高員工的工作效率。(六)、從細節(jié)抓起,從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成冬季不得開窗戶、隨手關燈、下班前關閉電腦、不準隨便撕毀票據等一系列良好的習慣,杜絕浪費,從自身做起。
為達到iso質量認證的工作標準,切實有效地完善各項工作記錄,及票據、臺帳、文件的管理工作,對各班組進行工作制定,并進行質量考核,對各班組的各項記錄、票據、臺帳進行不定時檢查,要求各項工作記錄準確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對各記錄本進行妥善保管和存檔,各種票據有專人保管,統(tǒng)一領取,使得內業(yè)管理逐步走向完善。
(二)、對員工的思想教育工作不夠到位,導致出現(xiàn)了偷竊公司財物的現(xiàn)象,一方面說明了員工的素質有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。
(三)是工作力度還不夠大,個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。
(四)是工作中缺少創(chuàng)新意識,有待于提高。
(一)、繼續(xù)深入學習貫徹集團、分公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。
(二)、狠抓“6s”與“iso”認證管理,確保各項工作順利完成。
(三)、重點做好員工技術培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。
(四)、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。
(五)、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。
(六)、加強與領導溝通和請示匯報工作。
總之,在20xx年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情,以黨的*三中全會精神為指引,樹立科學發(fā)展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻自己的全部力量。
電網工作計劃篇八
根據我局下達的經營目標責任書的要求,我所對經營指標細化到人,責任到人,層層簽定目標責任書。
20xx年上半年我所累計完成售電量萬kwh,完成年計劃的,平均單價完成658元/kkwh,較年計劃下降15元/kkwh,平均線損完成,較年計劃下降,電費回收率100%。
截止6月8日,我所共新增10kv用戶6戶,用戶1戶,新增用戶10kv線路、線路、線路,配變110kva/6臺。
上半年,我所對石北111線路、石白112線路功率因數(shù)過低的問題經過計算和論證,在石北111線路加裝無功補償2臺/600kvar,在石白112線路加裝無功補償1臺/300kvar,極大的改善了這兩條線路的功率因數(shù),降低了線損電量、提高了經濟效益。并且針對石白112線沒有分段絲具的情況,及時的對主干線和各支線安裝了隔離刀閘、開關和分段絲具,提高了線路維護的水平,減少了大面積停電。
半年以來,我所始終把安全工作放在各項工作的首位。組織職工認真學習《^v^安全生產法》《陜西省安全生產條例》《電力安全生產規(guī)程》等安全方面文件,特別對近期發(fā)生的三起事故,反復地學,采取人人發(fā)言分析事故原因,從中吸取教訓,并根據個人的工作實際情況制定了反違章措施。認真組織開展^v^標準化演練^v^,在每一次的演練中,查找自身存在的問題、查找違章行為,提高職工的標準化作業(yè)水平,加大反違章力度,提高我所職工自我保護和群體安全意識。
1、根據省公司、市分公司、我局的安全工作重點中的要求:抓培訓、抓落實、抓反違章以及農村安全用電管理為工作重點,結合工作實際,堅持每周進行一次安全活動,每月一次安全知識培訓,以及月度安全分析。通過學習增強了職工的安全意識,提高了安全生產知識水平,為安全工作夯實了基礎。
2、經常性在職工中開展安全檢查活動,以查違章、查隱患為主要內容,杜絕了職工在日常工作中的各類違章現(xiàn)象的發(fā)生,消除工作中的安全隱患,防止了各類事故的發(fā)生。
3、結合^v^安全生產月^v^活動,以^v^責任是安全之魂、標準是安全之本^v^為主題,我所組織職工認真開展^v^四萬^v^活動,使每個職工都能樹立起^v^四不傷害^v^的安全意識,熟悉標準化作業(yè)程序,真正做到與習慣性違章說再見,確保全年的安全生產。
電網工作計劃篇九
企業(yè)經營目標:售電量28。8億千瓦時,售電均價(含稅)705。29元/千千瓦時,電費回收率100%,線損率6。20%,邊際貢獻完成市公司下達目標。
優(yōu)質服務目標:固化“大服務”理念,服務調度體系和服務支撐體系形成常態(tài)運行機制。基本實現(xiàn)客戶投訴零屬實率,供電服務“十項承諾”兌現(xiàn)率達到100%,政風、行風、社會滿意率在市直單位排名中保持先進行列。
同業(yè)對標目標:綜合排名力爭進入省公司前三名,重要指標爭創(chuàng)全省一流。
黨風廉政建設:機關及科級以上領導干部不發(fā)生違紀違法問題;不發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的情況;不發(fā)生違反中央八項規(guī)定等影響和損害公司形象的黨風廉政事件;行風評議實現(xiàn)“保三爭一”。
以“精益安全管理”活動為主線,貫穿全年工作始終。突出“三堅持”、落實“三到位”、實現(xiàn)“三提升”。
電網工作計劃篇十
為了能做好生產教育發(fā)工作,為了工作的要求,結合我局農機工作實際,制定2***年度全縣農機安全教育培訓工作計劃如下:
深入貫徹落實黨的*、十八屆三中全會精神,全面認識和把握新時期農機安全生產工作的特點和規(guī)律,堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真落實**系列重要講話精神,按照國家安監(jiān)總局3號令、30號令和44號令的規(guī)定,切實履行安全生產培訓職責,強化正面宣傳,完善培訓機制,通過制定和執(zhí)行縣年度安全生產教育培訓計劃,認真開展農機安全生產教育培訓工作,提高農機生產經營單位領導責任意識,提升農機安全生產監(jiān)管人員依法行政能力,防范重特大農機事故發(fā)生,促進全縣農機安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
(一)圍繞全年農機安全生產工作任務,不斷創(chuàng)新教育培訓手段,進一步完善教育培訓體系。
(二)加強對拖拉機及收割機駕駛員及農機操作人員的安全教育培訓,不斷健全和完善農機安全教育培訓機制(年培訓4200人)。
(一)3月份,召開工作會議,落實培訓計劃。與各部門各單位簽定《農機安全生產目標管理責任書》,各部門各單位層層落實責任,將農機安全生產教育培訓落實到位,目標量化分解。
(二)4-10月份,認真搞好“三夏”、“三秋”農機安全生產教育培訓工作。分期分批組織農機駕駛、農機管理人員認真學習《拖拉機登記規(guī)定》、《拖拉機駕駛證申領和使用規(guī)定》、《省農業(yè)機械管理條例》以及農機購置補貼等國家惠農政策;講授機械及維護保養(yǎng)常識等專業(yè)技能知識,要結合專業(yè)特點,講授法律法規(guī)知識,職業(yè)道德知識,安全生產知識、應急避險知識。
(一)切實加強組織領導,根據安全生產教育培訓計劃和實際情況,各部門各單位也要制定年度安全生產教育培訓計劃,并按照安全生產教育培訓計劃,利用多種形式和渠道,深入、扎實開展安全生產教育培訓工作,確保宣傳教育培訓質量。
(二)提高思想認識,切實搞好安全生產教育培訓工作。教育廣大干部職工,充分認識安全生產教育培訓工作的重要性、必要性、緊迫性。搞好農機安全生產是關系人民群眾生命財產安全,關系構建社會主義和諧社會和建設社會主義新農村的大局。
電網工作計劃篇十一
20xx年,我所的安全生產管理工作,在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領導下,所長的帶領下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團結合作,認真貫徹執(zhí)行xx電安[20xx]5號文件,局關于安全生產管理的工作計劃指示,堅持“安全第一、預防為主”的方針,狠抓安全生產責任制,“兩票三制”以及有關安全規(guī)章制度的落實和設備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動,在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達的各項安全生產指標,實現(xiàn)了全年安全工作目標,取得了可喜的成績,安全生產局面穩(wěn)定,為順利開展各項經營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產管理的工作成果,爭取更大的進步,實現(xiàn)新一年的安全生產目標,特制定20xx年我所安全生產管理工作思路。
2、生產管理工作的中心和目標。
安全工作目標:
(1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;
(2)人為責任的大面積停電和重大設備損壞事故為零;
(3)重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零;
(5)實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄;
(6)力爭全年無責任考核事故安全記錄。
電網工作計劃篇十二
各鎮(zhèn)人民*:
為認真貫徹落實*安委會《關于進一步加強安全培訓工作的決定》精神以及省市安全生產培訓工作有關要求,切實做好我縣安監(jiān)系統(tǒng)干部培訓教育和安全生產專業(yè)技術培訓工作,現(xiàn)制定2**年度縣安監(jiān)系統(tǒng)干部培訓教育及安全生產專業(yè)技術培訓計劃。
安全生產教育培訓要達到培訓內容規(guī)范化、培訓方式多樣化,培訓手段現(xiàn)代化,培訓管理信息化。
(一)鎮(zhèn)分管安全生產的領導,鎮(zhèn)安監(jiān)站人員培訓率達到98%以上;安監(jiān)系統(tǒng)人員培訓達到100%。
(二)對生產經營單位主要負責人,安全生產管理人員開展安全知識培訓,培訓率達到90%以上,對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等高危行業(yè)(企業(yè))的主要負責人、安全管理人員依法進行培訓,培訓率達到100%,做到持證上崗。
(三)對所有生產經營單位的特種作業(yè)人員依法組織培訓,做到持證上崗,特種作業(yè)人員操作證按期進行復審,確保持有效證件上崗。
(四)督促、指導生產經營單位對從業(yè)人員的安全培訓工作。
(一)安全生產法律、法規(guī)。
(二)煙花爆竹、危化、煤礦及非煤礦山、尾礦庫等基本規(guī)程、技術要領。
(三)安全生產許可流程、受理材料要求。
(四)安全監(jiān)管基本方式、手段。
(五)突發(fā)安全生產事故應對及預案演練。
(一)認真組織,突出重點。要把各級安全監(jiān)管人員、生產經營主要負責人,安全管理人員、重點行業(yè)從業(yè)人員、特種作業(yè)人員等作為重點進行集中教育培訓,未經培訓和培訓不合格的均不得上崗。要把安全生產法律法規(guī)、各級對安全生產工作的基本要求,安全生產操作規(guī)程和安全常識作為安全教育培訓的主要內容,針對不同人員,不同崗位的不同工作特點確定教育培訓的具體內容和方法,增強教育培訓的針對性。
(二)嚴肅紀律、力求實效。要按教學大綱和規(guī)定的課時組織教育培訓,不得隨意減少培訓內容和縮短培訓時間;要嚴格考核標準和培訓紀律,確保培訓質量和效果。
(三)各鎮(zhèn)安監(jiān)站要制定切實可行培訓計劃。做到企業(yè)、村、組有關人員培訓全覆蓋。同時,指導督促企業(yè)認真做好“三級培訓”及崗前、崗后培訓,以切實提高企業(yè)員工安全生產意識和基本操作技能。
成立縣安全生產教育培訓工作領導小組。
電網工作計劃篇十三
1、適應形式需求,增強全局觀念,加強調度紀律,確保電網安全穩(wěn)定運行。調度運行系統(tǒng)成員要清醒的認識所擔負的電網安全責任,以高度的責任感和使命感突出抓電網的安全管理,全力以赴保證電網的安全穩(wěn)定運行,結合電網運行情況,制定并貫徹實施切實可行的電網穩(wěn)定措施和反事故措施,嚴格執(zhí)行電網管理中的各項規(guī)章制度,切實履行好職責。調度人員、變電運行人員、各設備線路維護部門要以高、精、細、嚴的標準嚴格要求自己,堅持事故預想天天做,每季度堅持開展反事故演習,根據不同季節(jié),不同情況,積極合理有效地開展工作,保證電網安全穩(wěn)定運行。
2、強調經濟調度,高度重視運行分析,努力提高電網經濟運行水平。對于經濟調度重點落實電網監(jiān)控和經濟運行理論計算分析,加強對電網的實時監(jiān)控,堅持開展負荷預測,總結負荷變化規(guī)律特點,結合潮流分布,以及經濟運行理論計算數(shù)值,及時調整運行方式;并且要建立相應的運行管理現(xiàn)場規(guī)程、制度,強調目標責任的落實,努力提高電網經濟運行水平。
3、加強對繼電保護定值的校驗工作,要根據規(guī)程規(guī)定結合電網結構及電網運行方式的改變,及時對系統(tǒng)進行短路電流計算,保護定值校核;突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎管理,進一步完善電網安全自動裝置,杜絕繼電保護“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生,切實落實繼電保護“反措”,以滿足電網運行的安全性需求。
4、以年度運行方式為指導,認真分析研究電網存在的薄弱環(huán)節(jié),加強設備預防性試驗和設備缺陷管理,推行以狀態(tài)檢修為基礎的動態(tài)檢修,提高設備健康水平。要認真準備,做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準備工作,及時消除電網、設備隱患。
5、加強檢修的組織管理。定檢必須依據修必修好的原則按計劃嚴格落實,嚴格控制臨檢,推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據對停電計劃進行測算考核,實行“先測算后停電”,合理制定檢修停電計劃,嚴格控制停電范圍。在開展“零點工程”的同時,加強各檢修單位的配合和聯(lián)系,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,嚴格控制停電時間;檢修單位要有工作計劃,優(yōu)化施工方案,落實工作措施,減少工作時間;停送電管理實行預報告制度,積極推行對檢修、調度、運行操作部門停送電時間分級考核制度,減少設備在非檢修狀態(tài)的停電時間,杜絕設備停電等人現(xiàn)象,努力提高電網健康水平和供電可靠性。
6、加快農網建設改造及各變電站設備的技改步伐,積極推行技術進步。完善和優(yōu)化電網結構,按照電網規(guī)劃,優(yōu)先安排增加電網傳輸容量提高電網安全和供電質量的項目,改善電網供電設備狀況,增強供電設備供電能力。
7、高度重視無功管理,按照無功平衡的原則和有關導則規(guī)定,作好無功補償?shù)囊?guī)劃工作,同時加強無功管理措施的落實。按照總體平衡與局部平衡相結合,以局部為主;電力部門補償與用戶補償相結合;分散補償與集中補償相結合,以分散為主;降損與調壓相結合,以降損為主等幾項原則,加大管理和宣傳力度,提高各級管理人員和用戶對無功的重視程度,使無功管理工作納入規(guī)范化軌道。
8、加快通信及調度自動化系統(tǒng)建設改造步伐。按照二期農網結余資金和三期農網通信及調度自動化建設規(guī)劃,爭取早日完成東部光纖通信環(huán)網工程,加快調度主站系統(tǒng)改造,以開發(fā)高級應用為主導,不斷完善調度主站系統(tǒng)功能及指標,爭取早日實現(xiàn)調度自動化實用化達標。
電網工作計劃篇十四
在公為提高公司預防和控制新型冠狀病毒感染肺炎的能力和水平,切實保障全體員工的身體健康與生命安全,維護公司正常的工作、生活秩序,根據《_傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件,結合《公司疫情防控工作方案》,特制定日常辦公管理制度。
抗擊疫情,從我做起!望全體員工認真貫徹落實,在確保順利抗擊疫情的基礎上,逐步恢復公司正常的工作、生產和生活秩序。
成立公司疫情防控工作辦公室(以下簡稱“公司防控辦”)。
組長:總經理……。
副組長:副總經理……。
成員:各部門負責人……。
公司防控辦在公司疫情防控工作領導小組及其辦公室(以下簡稱“公司防控辦”)的指導下,負責組織協(xié)調公司防控工作,督導檢查各部門落實防控工作要求和疫情防控期間各項管理制度。
公司各級領導干部要高度重視疫情防控工作,層層落實責任,逐一摸排員工信息,隨時掌握員工動態(tài),引導員工配合疫情防控,掌握防控知識,做好科學防護。各部門要確定1名聯(lián)系人,并向公司防控辦報送聯(lián)系人信息,負責核實本單位員工行程、健康狀況、信息報送等工作,協(xié)調完成公司防控辦交辦的防控工作任務。
(一)部門負責人職責。
1.細化部門防控應急預案,負責本部門各項防控工作的落實工作;。
2.負責員工的防護知識教育、安全管理工作,督促員工養(yǎng)成良好習慣,抓好個人防護;;。
3.督導檢查本部門員工對各項制度落實情況,及時糾正員工不當行為;。
5.督促做好本部門衛(wèi)生防疫和消毒工作,重點關注每日員工健康狀況情況,對出現(xiàn)疑似病例等突發(fā)情況要及時正確處置。
(二)公司員工職責。
1.員工是自身健康安全的第一責任人,要認真學習《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指導手冊》,做好個人防護工作。
2.上班期間所有員工必須佩戴防護口罩;。
3.上班時間嚴禁串崗,如因工作需要必須多人同時作業(yè)的,盡量保持安全距離;。
4.嚴禁人員聚集閑談,聚集就餐;。
5.廢棄口罩、餐盒放置于公司指定地點;。
5.辦公室人員應做好對公用辦公設備、固定電話的消毒工作;。
7.打噴嚏捂口鼻,慎揉眼。
8.飯前、如廁后需洗手,接觸公共設備后要洗手,洗手應嚴格按洗手六步法執(zhí)行;。
9.如發(fā)現(xiàn)洗手間準備的肥皂、香皂、消毒液不足,應及時向部門負責人匯報;。
10.下班后需外出的請佩戴防護口罩,家中做好通風,本人及家人盡量不要去人員密集場所,與人保持安全距離,不握手,不聚會。
(三)衛(wèi)生防疫及保潔人員職責。
1.消毒作業(yè)前應佩戴好個人防護,防護眼鏡、防護口罩、一次性橡膠手套。
2.配備消毒液時要小心輕放,避免消毒液觸碰身體;。
3.消毒液嚴格按公司規(guī)定的配比進行調配;。
4.辦公室公共區(qū)域(樓梯、樓道、電梯)、車間地面每天下班后進行噴霧消毒,各辦公室下班后自行使用噴壺進行噴霧消毒。
5.會議室、接待區(qū)、招聘區(qū)使用后即進行消毒,門衛(wèi)室、洗手間(含辦公樓及車間)每天的消毒頻次為2次(中午、下班后)。
6.清潔人員應及時對廢棄口罩、餐余垃圾進行處理,處理時應佩戴口罩及一次性橡膠手套。
7.做好進入公司所有車輛的消毒滅殺工作;。
(四)司機職責。
1.車輛出入嚴格實行審批制度,外出回公司后應在門衛(wèi)處登記出行軌跡;。
2.每天下班后對所駕駛車輛進行消毒;。
3.除公司接送車外嚴禁無關人搭乘;。
4.司機上班時應佩戴防護口罩(車上應配備防護口罩及消毒液);。
5.班車司機要督促值班員對員工上車前的體溫檢測及員工口罩的佩戴;。
(五)采購及倉管員職責。
2.必須出外采購的,必須佩戴好防護口罩,不去人員密集場所,不握手。
3.購買防控物資時要求其提供產品介紹及相關證書,嚴防假冒偽劣產品混入其中;。
4,所購防控物資應盡量保證公司使用;。
5,回公司時應先在門衛(wèi)處登記相關活動軌跡,并測量體溫,體溫正常方得進入公司;。
6,物資進庫后,由倉庫安排固定人員送料到車間崗位。
(六)食堂工作人員職責。
1.嚴格執(zhí)行公司食堂管理制度;。
2.外出釆購時應佩戴防護口罩;。
3.食堂工作人員上班期間必須佩戴防護口罩,佩戴一次性防護帽;。
4.嚴禁生熟食混放;。
5.分餐及送餐時一定要注意清潔衛(wèi)生;。
6.做好廚具及餐具的消毒處理。
(七)門衛(wèi)及值班人員職責。
1.每天上班前門衛(wèi)及值班人員佩戴個人防護(防護口罩及一次性橡膠手套),做好秩序維護,應要求員工佩戴好防護口罩,排隊時人與人間隔1米以上,值班人員逐個對員工進行體溫測量,及進行相關詢問,并做好登記工作,登記內容包括:檢查時間、所在部門、姓名、年齡、有無癥狀、有無和湖北相關關人員接觸。如體溫在度以上的,或有與湖北相關人員有其他癥狀的,嚴禁進入公司??记跈C盡量使用人臉識別系統(tǒng),如考勤機無法識別,采用手工登記方式。
2.每天上班前,門衛(wèi)對前一日報送的進廠人員對比身份證及名單后按公司員工檢查登記程序執(zhí)行。
3.上班時間原則上不允許員工及外協(xié)人員離開公司,如因生產需要確需離開公司的,各部門指定人員名單并報門衛(wèi)處(非名單內人員嚴禁進出),門衛(wèi)做好相關進出記錄,如離開廠區(qū)范圍辦事的員工,進公司前應側體溫,并做好相關外出路線登記,體溫正常方可進入公司。
4.嚴禁快遞人員進入公司,所有快遞收發(fā)由門衛(wèi)統(tǒng)一負責。
(一)日常辦公管理制度。
電網工作計劃篇十五
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大險肇事股,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標。
以*對安全工作指示為指導,以公司安全工作治理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎,以預防轉爐重大事故為重點,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產根本好轉。
轉爐爆炸事故,噴火事故,鋼包車漏鋼事故,混鐵爐灑鐵事故,轉爐爐役、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。
1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育,在安全教育的基礎上,增設安全知識競賽,安全謎語,安全演講,班前提問等活動,同時抓好調入工人的教育。
2、加強易出事故崗位工的監(jiān)護及職工的責任感,重點是操槍、搖爐、開車、爐前工等,不定時檢驗對突發(fā)事故的處理方法。
3、對各種施工、檢修區(qū)進行重點防護,設立危險區(qū)域警示標志,天天有人監(jiān)護現(xiàn)場,對煤氣法門作好遮擋,提示檢修、施工人員注重安全,教育工人不在危險物下站立,不隨便向*臺下仍東西。
4、加強安全治理,控制事故發(fā)生,真正將安全重心下移到基層小組,確保全年做到安全生產,努力實現(xiàn)全年事故“0”的目標。經車間研究決定,制定20xx年安全措施。
5、把握各非常時期的思想動向,重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗,麥秋兩季農村工人的疲憊上崗,青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。
6、建立健全安全防護組織,對原有的班組安全員重新進行調整,不負責的撤換,對個大組、各爐座、各負責領導實行指標掛鉤考核,要求跟班、值班人員,對生產、安全、環(huán)境衛(wèi)生實行三位一體全面治理。
7、解決職工具體生活問題,及時聯(lián)絡各崗位空調修繕,爐前、精煉爐崗位配備微波爐,解決職工熱飯問題,夏季增設冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,積極向上級反映除塵問題,希望得到解決。
8、對應急預案不斷進行演練,至少每半年組織一次。
9、對各工長及全體工人實行風險押金制度,簽定安全合同,認真兌現(xiàn)。
10、認真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優(yōu)罰劣。
電網工作計劃篇十六
制度化。
謀取利潤最大化。
二.加強規(guī)范管理,做好日常核算工作。
1.合理控制成本,加強了各項數(shù)據統(tǒng)計的真實性,進一步加強會計核算工作,完善財務制度建設.
2.制定各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。
3.,提高資金的運行質量,做好財務檔案管理。
4.做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監(jiān)督作用。
5.認真履行職責,完成各項工作。
三.投.融資工作。
1.組織對擬投資項目進行調研、論證,評估企業(yè)或項目的市場價值,提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。
2.投資企業(yè)或項目的投資方案設計,包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結構及相關成本和風險的預測等。
3.完成集團公司領導交辦的其它工作。
20xx年,財務金融部的基本思路是:
開拓創(chuàng)新、銳意進取。
財務金融部將在今年的工作基礎上,重點做好以下工作:
1.尋找合適的投資項目;。
2.對立項的投資項目撰寫投資分析報告;。
3.繼續(xù)完善各項規(guī)章制度;。
4.對已投資的`企業(yè)進行資產管理;。
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電網工作計劃篇十七
年,縣xxx將全縣人才工作擺在更為重要的位置,作為宣傳工作的一項重要內容進行安排部署,促進為我縣走在全省山區(qū)縣市前列營造良好的輿論氛圍,同時進一步加大人才興局工作力度,加強人才隊伍建設,促進廣電事業(yè)又好又快發(fā)展。
1、緊跟縣委、縣政府中心工作,適時開辦相關的全年和階段性欄目,大力宣傳縣委、縣政府決策、工業(yè)立縣戰(zhàn)略、工業(yè)園建設和新農村進程。
新聞部、專題部、總編室。
全年。
2、配合組織、人事部門,做好專業(yè)技術撥尖人才、各行業(yè)領軍人才、“七一”、黨建等方面的宣傳。
新聞部、專題部、總編室。
全年、重點“七一”、“十一”
3、配合科協(xié)、科技局等部門,做好全縣科技人才工作安排部署,科技人才工作精神貫徹落實的宣傳。
新聞部、專題部、總編室。
全年、重點“七一”、“十一”
4、配合縣婦聯(lián)、團縣委等部門,做好婦女人才、青年人才等方面的的宣傳。
新聞部、專題部、總編室。
全年、重點“三八”、“五一”
電網工作計劃篇十八
回顧過去,展望未來,xx房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的`財務機構正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:
一、進一步加強員工的成本控制意識,嚴格控制借支的審批流程,層層把關,當然,這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把***嚴格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務一律不得核銷負責人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
二、加強往來款項的催收力度,需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作,對各個項目的正?;乜睿凑展矩攧詹恐贫ǖ膫蚪鸾Y算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,除法定節(jié)假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。
三、配備財務人員:財務部工作量日漸加強,鑒于目前財務工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。
四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口:至少配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統(tǒng),進行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經手人將手續(xù)完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬,這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調配。
五、日常工作:
認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。
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