無(wú)論是在學(xué)習(xí)還是工作中，一個(gè)良好的計(jì)劃都是成功的關(guān)鍵。在制定計(jì)劃時(shí)，要充分考慮到時(shí)間、資源和能力的限制。通過(guò)計(jì)劃和實(shí)踐，我們能夠更好地提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
發(fā)展改革部門(mén)工作計(jì)劃篇一
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_和十六屆五中全會(huì)精神，以“十一五”規(guī)劃為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用與政府宏觀調(diào)控相結(jié)合、依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合、政府推動(dòng)與社會(huì)參與相結(jié)合，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群和重大項(xiàng)目工作，努力壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。
3、建材業(yè)。根據(jù)國(guó)家支持加快發(fā)展新型干法水泥，重點(diǎn)支持在有資源的地方建設(shè)日產(chǎn)4000噸及以上規(guī)模新型干法熟料基地項(xiàng)目，20xx年工作重點(diǎn)：一是推進(jìn)扶綏海螺水泥生產(chǎn)線二期工程開(kāi)工建設(shè)，加強(qiáng)與越南及周邊地區(qū)合作，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額。主要協(xié)助項(xiàng)目完成配套工程的征地工作，研究指導(dǎo)現(xiàn)有小水泥廠改變生產(chǎn)方式，盡可能以海螺水泥熟料為原料進(jìn)行成品加工，計(jì)劃通過(guò)政府宏觀協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)；二是以海螺水泥投產(chǎn)為切入點(diǎn)，鼓勵(lì)水泥制品項(xiàng)目發(fā)展，重點(diǎn)支持水泥磚及生產(chǎn)各種高強(qiáng)度復(fù)合混凝土彩色地磚、離心機(jī)制承插式鋼筋混凝土排污管等項(xiàng)目建設(shè)；三是利用桂西鋁基地和東盟市場(chǎng)，開(kāi)展鋁型材加工項(xiàng)目前期工作，重點(diǎn)指導(dǎo)崇左城市工業(yè)區(qū)、扶綏東盟青年產(chǎn)業(yè)園開(kāi)展年產(chǎn)10萬(wàn)噸以上鋁型材生產(chǎn)線項(xiàng)目前期工作；四是究研開(kāi)發(fā)高級(jí)內(nèi)外墻漆、環(huán)保涂料納米涂料等現(xiàn)代建材裝飾涂料，重點(diǎn)結(jié)合膨潤(rùn)土開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，研究開(kāi)展環(huán)保涂料、瓦楞紙板裝膨潤(rùn)土的防水板等項(xiàng)目前期工作。
4、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。著力發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，發(fā)展特色食品加工業(yè)，重點(diǎn)培植四大產(chǎn)業(yè)：一是加強(qiáng)劍麻加工業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)發(fā)展扶綏、江州兩大劍麻生產(chǎn)加工基地；鼓勵(lì)企業(yè)到越南、老撾、柬埔寨發(fā)展種植基地和進(jìn)口原料進(jìn)行加工，鼓勵(lì)和支持扶綏山圩劍麻工業(yè)園開(kāi)工建設(shè)，支持龍州、寧明開(kāi)展粗加工。二是扶持以變性淀粉加工為主高附加值的木薯加工業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)東美寧明變性淀粉加工項(xiàng)目投產(chǎn)。三是發(fā)展安全生態(tài)綠色食品。重點(diǎn)抓好崇左城市工業(yè)區(qū)食品工業(yè)城建設(shè)，深入調(diào)查全市國(guó)有農(nóng)林場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，加大招商引資。同時(shí)，支持利用本地及越南農(nóng)產(chǎn)品資源發(fā)展鮮果保鮮加工、果實(shí)罐頭加工以及橡膠、椰子油、咖啡、大米、水產(chǎn)、畜牧等加工。四是林產(chǎn)林化加工業(yè)。林板方面：控制原材加工，整合膠合板廠，優(yōu)化中密度板廠，規(guī)范林板生產(chǎn)，適當(dāng)發(fā)展木、竹、藤器具制品；重點(diǎn)支持東正木業(yè)、德昌木業(yè)，林板年產(chǎn)控制在30萬(wàn)立方米。林產(chǎn)方面：重點(diǎn)深入研究松香產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)對(duì)松香、八角、松香、茴油等林副產(chǎn)品進(jìn)行深加工。另外，結(jié)合蔗渣漿紙發(fā)展需要，發(fā)揮崇左市經(jīng)濟(jì)林優(yōu)勢(shì)，做好速生桉綜合開(kāi)發(fā)工作，研究30萬(wàn)噸蔗渣、速生林聯(lián)合生產(chǎn)漿紙一體化項(xiàng)目，以及研究桉樹(shù)葉有效成份提取項(xiàng)目前期工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
評(píng)審工作，配合業(yè)主、設(shè)計(jì)部門(mén)完成核準(zhǔn)報(bào)告，積極配合開(kāi)展設(shè)計(jì)等工作。
7、科室調(diào)研計(jì)劃。（1）根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展要求，對(duì)周邊城市發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研，提出我市今后重點(diǎn)發(fā)展方向和重大項(xiàng)目。（2）對(duì)我市工業(yè)發(fā)展供給條件（主要是自然資源和生產(chǎn)資料）進(jìn)行調(diào)查，把握我市推動(dòng)型工業(yè)發(fā)展方向，并提出重大項(xiàng)目。（3）研究發(fā)展通道經(jīng)濟(jì)需求情況，研究我市主要發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)類(lèi)型課題，提出市場(chǎng)導(dǎo)向型重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目。（4）研究東盟國(guó)家特別是越南同我市我國(guó)資源互補(bǔ)性、市場(chǎng)供求差異性，以及工業(yè)特點(diǎn)，提出我市今后外向型工業(yè)的主要方向和重點(diǎn)項(xiàng)目。以上調(diào)研計(jì)劃視時(shí)間選擇與安排。
發(fā)展改革部門(mén)工作計(jì)劃篇二
(一)充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)工作綜合部門(mén)職能，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃管理?？茖W(xué)把握發(fā)展態(tài)勢(shì)，深入研究和對(duì)接20xx年國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策在投資項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及城鎮(zhèn)推進(jìn)等各方面的重大轉(zhuǎn)變和導(dǎo)向，按照市委市政府確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和總體要求，抓好全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃的編制、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展監(jiān)測(cè)分析，充分發(fā)揮發(fā)改、糧食、物價(jià)工作職能，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展服好務(wù)。
(二)努力抓好項(xiàng)目和投資工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。充分發(fā)揮好投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵作用，認(rèn)真做好全市項(xiàng)目的立項(xiàng)、招投標(biāo)管理和常規(guī)管理，嚴(yán)格項(xiàng)目基本建設(shè)程序，主動(dòng)為項(xiàng)目建設(shè)服好務(wù)，確保各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目順利開(kāi)工實(shí)施。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，完善重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、督查督辦機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。繼續(xù)做好20xx年市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“四定”重點(diǎn)項(xiàng)目工作，做好省、綿陽(yáng)市重點(diǎn)項(xiàng)目、江油市市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目的督查、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行收集和更新，每月組織實(shí)地督查，對(duì)推進(jìn)中存在的重大問(wèn)題提請(qǐng)召開(kāi)全市項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)小組會(huì)議研究解決，形成會(huì)議紀(jì)要，督促相關(guān)單位抓好落實(shí)，加快全市項(xiàng)目建設(shè)。積極對(duì)接國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，緊密結(jié)合我市實(shí)際，抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，特別是重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的規(guī)劃、包裝和儲(chǔ)備工作，加快推進(jìn)九綿高速(江油段)、太白國(guó)家登山健身步道、沉水水庫(kù)等125個(gè)總投資億元的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;加快推進(jìn)神華煤電一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、華夏歷史文化科技產(chǎn)業(yè)園等99個(gè)總投資億元的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目;加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造、新建公立幼兒園、構(gòu)建全域污水處理體系等21個(gè)總投資億元的民生事業(yè)項(xiàng)目。
(三)充分利用擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加大上爭(zhēng)項(xiàng)目和資金力度。認(rèn)真研究國(guó)家投資政策，特別是中央預(yù)算內(nèi)資金重點(diǎn)支持的行業(yè)和領(lǐng)域，努力做好城市基礎(chǔ)設(shè)施、新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化以及改善民生，促進(jìn)和諧、保護(hù)環(huán)境的項(xiàng)目規(guī)劃，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和項(xiàng)目申報(bào)工作，加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)對(duì)接，努力爭(zhēng)取中央省預(yù)算內(nèi)資金，專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金支持我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，力爭(zhēng)每年20個(gè)以上重大項(xiàng)目進(jìn)入省和綿陽(yáng)重點(diǎn)支持和重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目庫(kù)。
(四)突出重點(diǎn)難點(diǎn)，縱深推進(jìn)各項(xiàng)改革工作。一是全面推進(jìn)省級(jí)中小城市綜合改革。把國(guó)家中小城市綜合改革試點(diǎn)作為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的統(tǒng)攬主線和發(fā)力點(diǎn)，立足轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期和全面謀劃“十三五”發(fā)展的良好契機(jī)，全力以赴搞好對(duì)接，力爭(zhēng)將改革試點(diǎn)工作推向深入，改出成效。二是推進(jìn)全面創(chuàng)新改革。以系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)為契機(jī)，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，著力破解發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)。三是深入推進(jìn)供給側(cè)改革。將目前政府出臺(tái)的一系列改革措施落到實(shí)處，并圍繞“三去一降一補(bǔ)”進(jìn)一步研究出臺(tái)一系列促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的政策。
(五)深入開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)，確保完成易地扶貧搬遷工作任務(wù)。
堅(jiān)持以脫貧為目標(biāo)，以搬遷為手段。全面落實(shí)工作責(zé)任制,按照“時(shí)間表”和“路線圖”，實(shí)行目標(biāo)管理“一票否決制”，著力把易地扶貧搬遷各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓牢。在安置易地搬遷貧困戶的同時(shí)，堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為搬遷戶脫貧致富的重要抓手。在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展高山反季節(jié)蔬菜和中藥材種植產(chǎn)業(yè)，引入龍頭企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)和就近務(wù)工增加農(nóng)戶收入;大力推行農(nóng)旅林旅融合發(fā)展，吸引外來(lái)游客休閑、避暑、體驗(yàn)農(nóng)家生活。加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，著力提高農(nóng)戶技能，培養(yǎng)造就一批“土專(zhuān)家”、“田秀才”;鼓勵(lì)農(nóng)戶成立或加入農(nóng)村合作社，支持本地龍頭企業(yè)吸納貧困戶，確保貧困戶“搬遷出、穩(wěn)的住、能致富”，力爭(zhēng)在20xx年6月底前全面完成剩余190戶，497名貧困人員搬遷工作。
(六)加強(qiáng)糧油工作，爭(zhēng)創(chuàng)糧油工作全省先進(jìn)。突出抓好糧食宏觀調(diào)控建設(shè)，確保全市糧食安全。密切關(guān)注市場(chǎng)糧油價(jià)格的變化情況，及時(shí)監(jiān)測(cè)分析價(jià)格行情、糧油生產(chǎn)形勢(shì)、糧油流通政策導(dǎo)向等因素對(duì)市場(chǎng)糧油價(jià)格的影響，引導(dǎo)糧食經(jīng)營(yíng)者準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，有序競(jìng)爭(zhēng)，依法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定和繁榮。全力推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，壯大全市糧食經(jīng)濟(jì)總量。積極引導(dǎo)國(guó)有骨干糧食企業(yè)依靠科技創(chuàng)新，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，全力推行績(jī)效工資制度，加快轉(zhuǎn)變糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，推動(dòng)糧油企業(yè)從傳統(tǒng)糧油加工、銷(xiāo)售、儲(chǔ)藏模式中進(jìn)一步創(chuàng)新，產(chǎn)品要向營(yíng)養(yǎng)型、節(jié)能型、環(huán)保型發(fā)展，提高市場(chǎng)占有能力，爭(zhēng)取在復(fù)雜的環(huán)境中打開(kāi)新局面，在困難的條件下開(kāi)拓新天地。積極加強(qiáng)糧食購(gòu)銷(xiāo)工作，加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)工作的組織和指導(dǎo)，認(rèn)真做好最低收購(gòu)價(jià)稻谷收購(gòu)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的力度。繼續(xù)保持高度警惕，切實(shí)抓好防汛工作，將定期安全檢查列入制度，確保安全管理萬(wàn)無(wú)一失。
(七)加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，確保全市物價(jià)總體水平穩(wěn)定。扎實(shí)開(kāi)展價(jià)格管理、收費(fèi)管理和市場(chǎng)價(jià)格檢查工作，加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警，嚴(yán)肅查處價(jià)格違法違規(guī)行為。著力解決民生價(jià)格問(wèn)題，抓緊構(gòu)建覆蓋范圍更大、受惠人群更廣的惠民價(jià)費(fèi)體系，加大涉農(nóng)收費(fèi)監(jiān)管，切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān)。抓好全市文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生和水、電、氣、信息通訊等市場(chǎng)價(jià)格專(zhuān)項(xiàng)檢查，保護(hù)人民群眾合法權(quán)益。
(八)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，樹(shù)立風(fēng)清氣正的政風(fēng)行風(fēng)。加強(qiáng)自身管理，落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定，“三公”經(jīng)費(fèi)管理，督促落實(shí)禁止機(jī)關(guān)干部工作日中午飲酒等規(guī)定。深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨務(wù)工作。努力按照黨的十八大和十八屆五中、六中全會(huì)及市第十三次黨代會(huì)精神要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、進(jìn)一步提高工作效率，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、高效的行政服務(wù)。繼續(xù)開(kāi)展“為官不為”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治,不定期開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律督促檢查，每旬檢查工作進(jìn)度、問(wèn)題整改進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正干部作風(fēng)問(wèn)題，努力造就一支清正廉潔，作風(fēng)過(guò)硬，能打硬仗的干部隊(duì)伍，繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)在全市各部門(mén)中一流的工作業(yè)績(jī)。
(九)全面完成市委市政府交辦的其他工作。
發(fā)展改革部門(mén)工作計(jì)劃篇三
今年全縣廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委、縣政府提出的“富民強(qiáng)縣”目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，關(guān)注、改善民生，深入推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作；大力推行集體合同、工資協(xié)商制度，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》和《湖南省職工代表大會(huì)條例》，不斷完善機(jī)制，強(qiáng)化措施，努力把我縣廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作提高到一個(gè)新的水平。
在去年開(kāi)展“共同約定行動(dòng)”取得成績(jī)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年要繼續(xù)開(kāi)展這一行動(dòng)，對(duì)“共同約定行動(dòng)”再部署，再深化，再落實(shí)，重點(diǎn)推動(dòng)“共同約定行動(dòng)”向非公企業(yè)延伸，向勞動(dòng)密集型企業(yè)拓展，簽訂“共同約定書(shū)”的企業(yè)在去年的基礎(chǔ)上要求數(shù)量增加，質(zhì)量提高，數(shù)量突破100家，均在5月底前完成。
平等協(xié)商簽訂集體合同是維護(hù)職工合法權(quán)益最直接、最有效的方法，全縣各企業(yè)工會(huì)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，嚴(yán)格按程序、按要求做好集體合同的簽訂工作。新建工會(huì)的企業(yè)要做好集體合同的簽訂工作，集體合同到期企業(yè)要做好集體合同的續(xù)簽工作。全縣要在去年140家企業(yè)簽訂集體合同的基礎(chǔ)上有所增加。不斷擴(kuò)大集體合同覆蓋面，讓更多職工的合法權(quán)益得到維護(hù)。
要認(rèn)真貫徹落實(shí)全省推進(jìn)工資集體協(xié)商和企業(yè)工資薪金稅前扣除工作會(huì)議精神，開(kāi)展工資集體協(xié)商“百日要約”行動(dòng)，大力推進(jìn)“工資集體協(xié)商攻堅(jiān)年”進(jìn)程，以“穩(wěn)員增效、協(xié)商薪酬”為重點(diǎn)，督促企業(yè)和職工履行責(zé)任、承擔(dān)義務(wù)、踐行承諾，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，職工受益、社會(huì)和諧的目標(biāo)，不斷擴(kuò)大工資集體協(xié)商的覆蓋面，爭(zhēng)取在今年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，已建工會(huì)組織，職工在100人以上非公企業(yè)和民辦非企業(yè)單位的建制率達(dá)到60%的目標(biāo)。
職工代表大會(huì)是企業(yè)、事業(yè)單位實(shí)行民主管理的基本形式，是實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的主要載體，全縣各級(jí)工會(huì)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)《湖南省職工代表大會(huì)條例》，認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》精神，按程序、按要求召開(kāi)好職代會(huì)，落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位職代會(huì)建制191家，100人以上非公企業(yè)職代會(huì)建制68家。與此同時(shí)，切實(shí)抓好區(qū)域性、行業(yè)性職代會(huì)建設(shè)，全年建制數(shù)達(dá)4家以上。要拓寬廠務(wù)公開(kāi)渠道，通過(guò)情況發(fā)布會(huì)、座談會(huì)、聯(lián)系會(huì)、協(xié)商會(huì)和設(shè)立公開(kāi)欄、辦簡(jiǎn)報(bào)等形式進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi)。在擴(kuò)大廠務(wù)公開(kāi)面的同時(shí)，要選樹(shù)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，提高水平。
積極推進(jìn)工會(huì)與政府建立聯(lián)席會(huì)議制度，今年為全省“聯(lián)席會(huì)議制度推進(jìn)年”，我們要按照這一要求，圍繞縣委、縣政府的'中心工作，加強(qiáng)政府與工會(huì)的聯(lián)系，建立政府與工會(huì)互通情況的工作機(jī)制，每年召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議1次以上。
發(fā)展改革部門(mén)工作計(jì)劃篇四
20__年，縣發(fā)展和改革局以全面嚴(yán)格依法行政為目標(biāo)，以全面提高規(guī)范行政執(zhí)法能力為著力點(diǎn)，積極建立健全各項(xiàng)依法行政長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展全縣依法行政工作，依法行政工作取得較好成效。一年來(lái)，全體發(fā)改鐵軍法治觀念全面增強(qiáng)，依法行政的工作機(jī)制基本完善，執(zhí)法人員良好的執(zhí)法形象進(jìn)一步提升?，F(xiàn)將具體情況如下：
1.重視集體學(xué)法，以黨組理論中心組學(xué)習(xí)、專(zhuān)題講座、上黨課等多種形式，學(xué)習(xí)《憲法》、《監(jiān)察法》、《民法》、《公務(wù)員法》、《價(jià)格法》、《物價(jià)法》等及省、市相關(guān)文件精神。
2.取得執(zhí)法證有16位干部，執(zhí)證率為100%;為0位執(zhí)法證人員辦理了到期換證工作;全體干部通過(guò)普法考試，無(wú)一人缺考或成績(jī)不合格;積極組織公務(wù)員參加公務(wù)員學(xué)法用法三年輪訓(xùn)培訓(xùn)。
3.制定《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度》《發(fā)改局學(xué)習(xí)制度》等，積極組織干部學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，還組織執(zhí)法干部參加省、市專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)舉辦的相關(guān)執(zhí)法知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)全面深化干部理論學(xué)習(xí)，提升干部職業(yè)勝任能力，提高了執(zhí)法水平，增強(qiáng)了干部素質(zhì)修養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)改鐵軍干部隊(duì)伍建設(shè)。
4.制定了發(fā)改系統(tǒng)貫徹落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”普法責(zé)任制實(shí)施方案，購(gòu)買(mǎi)《憲法》《依法行政工作手冊(cè)》《物價(jià)行政工作手冊(cè)》等法律宣傳資料，積極參加志愿者廣場(chǎng)法律咨詢(xún)活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)普法宣傳活動(dòng)，提高干部學(xué)法積極性，提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平。
按程序制定規(guī)范性文件，縣發(fā)展和改革局起草按程序制定規(guī)范性文件，起草發(fā)文了《__族自治縣發(fā)展和改革局關(guān)于規(guī)范和完善居民用戶管道燃?xì)庠O(shè)施預(yù)埋和改造收費(fèi)的通知》(景發(fā)改價(jià)〔20__〕6號(hào))和《關(guān)于降低云中大漈景區(qū)旅游門(mén)票價(jià)格的通知》(景發(fā)改價(jià)〔20__〕10號(hào))。
制定《“三重一大”事項(xiàng)決策制度》《黨組會(huì)議事規(guī)則》等制度，對(duì)重大行政決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用等事項(xiàng)都作出明確規(guī)定和責(zé)任追究。
價(jià)格行政執(zhí)法一般程序的主要做法為：執(zhí)法人員不少于兩人對(duì)價(jià)格活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，出具《檢查通知書(shū)》。且隨身帶著執(zhí)法證，在執(zhí)法時(shí)出示執(zhí)法證。需要立案填寫(xiě)《立案呈批表》，同時(shí)附上相關(guān)材料，由價(jià)格主管部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。并全面、客觀、公正地調(diào)查或者檢查，收集有關(guān)證據(jù)。再做出處罰前，書(shū)面通知當(dāng)事人行政處罰的事實(shí)、理由、依據(jù)，并告知其享有陳述、申辯權(quán)利，符合聽(tīng)證條件的，并告知其聽(tīng)證權(quán)利。經(jīng)當(dāng)事人核對(duì)無(wú)誤，逐頁(yè)簽名或者蓋章;如記錄中確有差錯(cuò)遺漏，允許當(dāng)事人更正或者補(bǔ)充，并由當(dāng)事人在修改處蓋章或者壓指印。當(dāng)事人拒絕簽名或者蓋章的，執(zhí)法人員在資料上注明。詢(xún)問(wèn)當(dāng)事人及有關(guān)人員時(shí)，制作《調(diào)查詢(xún)問(wèn)筆錄》?！墩{(diào)查詢(xún)問(wèn)筆錄》應(yīng)當(dāng)交被詢(xún)問(wèn)人核對(duì);對(duì)沒(méi)有閱讀能力的，應(yīng)當(dāng)向其宣讀。根據(jù)當(dāng)事人的情況依據(jù)行政處罰案件范圍做出相應(yīng)的行政處罰。并在規(guī)定時(shí)間(做出行政處罰7日內(nèi))送達(dá)當(dāng)事人，由2人送達(dá)，要求送件人、收件人簽名確認(rèn)，并要求加蓋公章，以規(guī)范文書(shū)送達(dá)程序。通知當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到指定的銀行繳納罰沒(méi)款。
20__年縣發(fā)展和改革局行政處罰簡(jiǎn)易處罰程序2起，一般程序2起。至今為止我局無(wú)行政復(fù)議和行政訴訟案件，也無(wú)行政調(diào)解案件。至今未發(fā)生過(guò)因具體行政行為引發(fā)不良影響的事件，也未出現(xiàn)過(guò)執(zhí)法人員因職務(wù)違法被追究相關(guān)責(zé)任等行為。
發(fā)展改革部門(mén)工作計(jì)劃篇五
今年，我們將重點(diǎn)部署新工業(yè)園區(qū)投產(chǎn)期間的人員。
1、根據(jù)公司新的制度設(shè)置和人員配置，將一些優(yōu)秀的管理人員和生產(chǎn)骨干轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū)工作，使技改項(xiàng)目投產(chǎn)后能夠安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門(mén)、各單位的人員崗位分配情況，做好調(diào)配工作。及時(shí)準(zhǔn)確地下達(dá)人員調(diào)動(dòng)命令和指令，努力實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳合理配置。
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除和勞動(dòng)合同檔案的管理工作。今年，我們將重點(diǎn)對(duì)194名勞動(dòng)合同于xx年6月30日到期的員工進(jìn)行續(xù)簽。鑒于此次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，有必要進(jìn)一步操作新的管理辦法。建議對(duì)生產(chǎn)工人等人員采取中(2年)短期(1年)合同，對(duì)部分人員采取不續(xù)簽合同的管理方式。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力的評(píng)價(jià)，正確掌握每位員工的工作狀況，建立正常合理的公司人事評(píng)價(jià)體系，為員工的獎(jiǎng)懲、晉升和調(diào)整提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人員考核制度，進(jìn)行人員考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員應(yīng)給予在職試用、在職培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證勞動(dòng)力的高效率和高質(zhì)量。
根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面做出突出成績(jī)和重大貢獻(xiàn)的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。因違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工；不能完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；員工不服從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮，或無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序的，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國(guó)性或區(qū)域性大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才，獲得一支技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)良的`人才隊(duì)伍。計(jì)劃在xx招收約10名本科生，其中熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)5-7名，電氣專(zhuān)業(yè)2-3名，化學(xué)專(zhuān)業(yè)2-3名。
隨著對(duì)人力資源的進(jìn)一步重視，職稱(chēng)評(píng)定得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可和重視。
1、做好xx員工職稱(chēng)申報(bào)工作，重點(diǎn)做好初級(jí)和中級(jí)職稱(chēng)申報(bào)手續(xù)。
2、做好從業(yè)人員職業(yè)資格證書(shū)的年審和辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)的要求，做好職業(yè)資格證書(shū)的年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況做好職業(yè)資格證書(shū)的申報(bào)和辦理工作。
1、做好本季度員工勞保、勞保用品的發(fā)放和管理工作，及時(shí)補(bǔ)充員工勞保用品，修訂相關(guān)制度。
發(fā)展改革部門(mén)工作計(jì)劃篇六
在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、xx建設(shè)工程監(jiān)理咨詢(xún)公司的共同努力，xx住宅小區(qū)工程得以順利進(jìn)行。本人在xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)今年20xx年xx住宅小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：
1樓自今年一月份基礎(chǔ)施工以來(lái)到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第16層，共計(jì)已施工工期為7個(gè)月，占總工期的44.8%（總工期為16個(gè)月）；2樓自今年一月份樁基開(kāi)工以來(lái)到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第7層，共計(jì)已施工工期為6個(gè)月，占總工期的30%（總工期為20個(gè)月，包括總體）；根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，1、2樓工期在計(jì)劃之內(nèi)，無(wú)超期、脫期。
1樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為2937萬(wàn)元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至十四層，施工投資審核為1365萬(wàn)元，占總造價(jià)的46.5%；2樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為3448萬(wàn)元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至六層，施工投資審核為1069萬(wàn)元，占總造價(jià)的31%。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
（一）項(xiàng)目組織管理情況：
根據(jù)xx工程特點(diǎn)，編制了xx工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng)）施工過(guò)程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得xx工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每周的集團(tuán)公司工作例會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽(tīng)取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定；通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
（二）工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過(guò)程控制；驗(yàn)收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“建精品工程、樹(shù)舟基品牌”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專(zhuān)業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程；水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。按工程階段細(xì)分階段目標(biāo)，如：分項(xiàng)優(yōu)良率不低于85%，主體優(yōu)良率100%，單體優(yōu)良率85%，并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo)，在工程開(kāi)工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專(zhuān)家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法，心得體會(huì)確定最終的預(yù)控方案。
2、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。
在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過(guò)程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于總分包單位的自購(gòu)材，主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn)。
一、通過(guò)監(jiān)理的日常性見(jiàn)證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督。
二、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用。
三、項(xiàng)目組的土建、水電工程師做專(zhuān)業(yè)檢查，對(duì)可疑材料，現(xiàn)場(chǎng)封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn)。
四、對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。
再者，項(xiàng)目部依合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。
總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理。而后項(xiàng)目組在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)管理中，我們還強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們始終牢記黃董事長(zhǎng)：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：
第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的部品、工序再?gòu)淖詸z開(kāi)始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。
第二層是監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，因此，我們不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收，而且，對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。
（三）工程進(jìn)度控制情況。
1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。
2、審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的承包商所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則，并督促監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過(guò)程中努力落實(shí)。
3、主持會(huì)議研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會(huì)議，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
xx住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。該項(xiàng)目的成功將為xx集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
發(fā)展改革部門(mén)工作計(jì)劃篇七
為深入貫徹落實(shí)《^v^中央^v^關(guān)于做好_年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》(中發(fā)〔_〕1號(hào))文件精神，持續(xù)鞏固拓展_習(xí)教育及“以人民為中心的發(fā)展思想”專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育成果，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略向縱深發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合__村具體實(shí)際，制訂__村_年鄉(xiāng)村振興工作計(jì)劃。
_年基本思路：以_，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，在《^v^中央^v^關(guān)于做好_年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》文件精神的指引下，牢牢把握“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！笨傄?，圍繞三元鎮(zhèn)“四個(gè)一”戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興取得新進(jìn)展、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化邁出新步伐。
_年奮斗目標(biāo)：__村集體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速全鎮(zhèn)爭(zhēng)一流，綜合考核位次繼續(xù)爭(zhēng)前列，努力呈現(xiàn)脫貧成果更加優(yōu)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)更具特色、生態(tài)賦能更有活力、鄉(xiāng)風(fēng)文明更加濃厚、社會(huì)治理更趨成熟、民生保障更加有力、群眾生活更加幸福的發(fā)展格局。
一、突出動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，“常態(tài)化”鞏固脫貧成果。
(一)緊盯政策措施穩(wěn)定。以現(xiàn)有社會(huì)保障體系為依托，兜住民生底線，認(rèn)真落實(shí)分類(lèi)管理工作機(jī)制，規(guī)范管理公益崗位，帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，做到“就業(yè)一人、鞏固一戶、帶動(dòng)一片”，保障脫貧人口不返貧。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，穩(wěn)定幫扶政策，保持脫貧攻堅(jiān)期間的幫扶政策、資金支持、幫扶力量總體穩(wěn)定。
(三)緊盯產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度。重點(diǎn)謀劃好銜接資金項(xiàng)目，加快鄉(xiāng)村振興計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施，持續(xù)發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)加大投入，強(qiáng)化技術(shù)支撐，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。積極培育致富帶頭人，抓市場(chǎng)、促生產(chǎn)，幫助脫貧戶就地生產(chǎn)增收。
二、突出特色產(chǎn)業(yè)，“精準(zhǔn)化”發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。
(一)持續(xù)壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。以鄉(xiāng)村振興“擂臺(tái)賽”為抓手，深入實(shí)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效“6969”和“138+n”工程，緊緊圍繞稻蝦和經(jīng)果林兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力提升空心掛面、稻蝦、果蔬、蜂蜜、家禽、雞蛋等特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)設(shè)施基礎(chǔ)，筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。
(二)著力夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。積極推進(jìn)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，建成中化技術(shù)服務(wù)map中心和中化3000畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展基地。著力做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的入庫(kù)、申報(bào)和建設(shè)，加快土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；潭龋涌臁叭芬粯?biāo)”認(rèn)證，鑄造__特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。
(三)探索三產(chǎn)融合發(fā)展。深挖生態(tài)資源和特色文化，全面打造非遺民俗文化(掛面)村產(chǎn)業(yè)園，全力創(chuàng)建全羊宴、空心掛面品牌，全力培塑羊文化、掛面手工技藝傳承。培育提升麻黃雞養(yǎng)殖基地、蝸牛一米農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，加快電商發(fā)展，加速消費(fèi)幫扶，實(shí)現(xiàn)__產(chǎn)品走出去和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的接二連三。
三、突出生態(tài)優(yōu)先，“長(zhǎng)效化”改善生態(tài)環(huán)境。
(一)加強(qiáng)環(huán)境資源保護(hù)。嚴(yán)格落實(shí)林長(zhǎng)制、田長(zhǎng)制、河長(zhǎng)制工作制度，健全全村生態(tài)管理監(jiān)管體系，強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任、職責(zé)、整改、追究等環(huán)節(jié)，依托公益性崗位，職責(zé)認(rèn)領(lǐng)到位，管護(hù)劃分到位，巡邏落實(shí)到位，管理好一方水土。著力大氣污染治理，推廣秸稈還田，為群眾生產(chǎn)生活提供良好環(huán)境。
發(fā)展改革部門(mén)工作計(jì)劃篇八
一是引辦、領(lǐng)辦、入股一批農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社33個(gè)。二是推進(jìn)“三社”融合發(fā)展，搭建村級(jí)供銷(xiāo)社平臺(tái)，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力，健全為農(nóng)服務(wù)體系。
(二)推進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)。
一是召開(kāi)縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)工作會(huì)，交流探討合作社規(guī)范發(fā)展、內(nèi)部利益聯(lián)結(jié)等問(wèn)題。二是創(chuàng)建省級(jí)示范社4個(gè)、市級(jí)6個(gè)、縣級(jí)8個(gè)。三是會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)63個(gè)2020年以前縣級(jí)示范社進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，其中：合格57個(gè)，不合格6個(gè)。四是組建跨區(qū)域聯(lián)合社1個(gè)。
(三)持續(xù)深化供銷(xiāo)合作社綜合改革。
1.推進(jìn)“三社”融合試點(diǎn)。
一是按照全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級(jí)建制調(diào)整改革“后半篇”文章精神和市、縣相關(guān)要求，確定永太鎮(zhèn)石獅村、東北鎮(zhèn)覺(jué)慧村等5個(gè)村組建村級(jí)供銷(xiāo)社。二是開(kāi)展前期調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告1篇，初步明確發(fā)展定位。三是代擬并以縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義印發(fā)《縣村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民合作社、基層供銷(xiāo)社“三社”融合發(fā)展方案》。四是積極溝通協(xié)調(diào)，完成5個(gè)村級(jí)供銷(xiāo)社的注冊(cè)發(fā)證和掛牌。五是組織試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關(guān)負(fù)責(zé)人外出參觀學(xué)習(xí)并召開(kāi)“三社”融合發(fā)展研討會(huì)明確后期發(fā)展方向。
2.加強(qiáng)基層社建設(shè)。
一是以盤(pán)活資產(chǎn)，恢復(fù)、拓展和延伸為農(nóng)服務(wù)功能，提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平為目的，利用省級(jí)綜合改革及發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金30萬(wàn)元，創(chuàng)建基層社示范社10個(gè)。利用縣本級(jí)供銷(xiāo)社綜改資金10萬(wàn)元，創(chuàng)新發(fā)展新型基層社1個(gè)。
二是通過(guò)爭(zhēng)取省、市供銷(xiāo)社綜改資金和引進(jìn)社會(huì)資本的方式，改造提升供銷(xiāo)系統(tǒng)陳舊資產(chǎn)，促進(jìn)老基層社資產(chǎn)保值增值。2021年?duì)幦〉轿痪C合改革資金135萬(wàn)元，引進(jìn)資金350萬(wàn)元，改造集鳳集體商業(yè)總店社有資產(chǎn)1處。
3.推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈條農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。
新建改造區(qū)域性為農(nóng)服務(wù)中心1個(gè)。依托馮店供銷(xiāo)社建設(shè)區(qū)域?yàn)檗r(nóng)服務(wù)中心，將農(nóng)資定點(diǎn)配送到村到戶，打通農(nóng)資服務(wù)“最后一公里”，為農(nóng)戶購(gòu)買(mǎi)提供便利。共累計(jì)完成土地托管面積10萬(wàn)畝、土體流轉(zhuǎn)面積萬(wàn)畝、統(tǒng)防統(tǒng)治面積萬(wàn)畝、配方施肥面積4萬(wàn)畝、農(nóng)機(jī)服務(wù)面積萬(wàn)畝。
(四)存在問(wèn)題。
一是缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐?！叭纭比诤显圏c(diǎn)村級(jí)供銷(xiāo)社成立后的發(fā)展定位及發(fā)展業(yè)態(tài)有待探索，也缺乏產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、資金支撐。二是基層供銷(xiāo)社業(yè)務(wù)發(fā)展吃力，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是基層薄弱社改造缺乏項(xiàng)目資金支持。
發(fā)展改革部門(mén)工作計(jì)劃篇九
xxxx年，我村將繼續(xù)按照鎮(zhèn)黨委政府的整體部署，積極作為，堅(jiān)持以“為人民服務(wù)”載體，加強(qiáng)自身建設(shè)；同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)_提出的“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求和十八屆三中全會(huì)精神，依靠全村黨員和村民的密切配合，進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，為早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和社會(huì)主人新農(nóng)村而努力，結(jié)合我村實(shí)際制定以下工作計(jì)劃：
加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷推進(jìn)農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)，吸收、培養(yǎng)、發(fā)展先進(jìn)青年積極分子入黨，推進(jìn)村干部述職述廉制度，提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷發(fā)揮黨員的`先鋒模范作用，用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)全村人民走共同富裕之路。
1、繼續(xù)完成我村的路、堰、壩等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，服務(wù)和方面農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
2、鞏固“美好鄉(xiāng)村”已建成的成果，進(jìn)一步推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。
1、鼓勵(lì)村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，積極幫助村民協(xié)調(diào)貸款上項(xiàng)目，轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力，為民增收。
2、健全合作社各項(xiàng)制度，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)戶實(shí)行土地流轉(zhuǎn)，省出時(shí)間全心上班。
3、認(rèn)真協(xié)調(diào)好土地流轉(zhuǎn)工作，妥善解決土地流轉(zhuǎn)工作中的矛盾。
1、加大合作醫(yī)療基金收取力度，力爭(zhēng)參保率進(jìn)一步提升；
3、完成好上級(jí)下達(dá)的其他中心工作。
總之，xxxx年度工作我村將圍繞鎮(zhèn)黨委政府的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，村組干部將堅(jiān)定信心，努力工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，把社會(huì)主義新農(nóng)村事業(yè)推上一個(gè)新臺(tái)階。
發(fā)展改革部門(mén)工作計(jì)劃篇十
以黨的“__”精神為指導(dǎo)，以市教育工會(huì)工作意見(jiàn)為指針，以“凝心聚力，創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)，把__建成同類(lèi)學(xué)校中管理具有特色、質(zhì)量處于領(lǐng)先位置、教育現(xiàn)代化水平較高，在蘇北地區(qū)有影響的品牌學(xué)?！钡哪繕?biāo)為引領(lǐng)，用__統(tǒng)領(lǐng)全校的工會(huì)工作全局，緊密?chē)@推動(dòng)我校教育發(fā)展的中心工作，發(fā)揮工會(huì)組織的作用，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)和工會(huì)自身建設(shè)，服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)發(fā)展，努力營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的校園氛圍，帶領(lǐng)廣大教職工為推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展，辦好人民滿意的教育作出更大貢獻(xiàn)。
(一)加強(qiáng)工會(huì)自身組織建設(shè)，提高工作能力。
1、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校新一屆工會(huì)隊(duì)伍的思想和工作作風(fēng)建設(shè)。以科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的作風(fēng)去研究新情況，思索新問(wèn)題，探索新路子，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。密切聯(lián)系群眾，為廣大教職工辦實(shí)事，為學(xué)校分憂，真正把工會(huì)建成政治堅(jiān)定、作風(fēng)深入、團(tuán)結(jié)向上的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》，增強(qiáng)依法治會(huì)和依法維權(quán)的自覺(jué)性，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用。
3、建立工會(huì)委員例會(huì)制，注意日常工作資料的收集、上報(bào)、宣傳、歸檔工作。
(二)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高師德素養(yǎng)。
1、結(jié)合我校實(shí)際，開(kāi)展“講師德、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)，增強(qiáng)教師的責(zé)任感、使命感和集體榮譽(yù)感，激發(fā)廣大教師的工作積極性，讓教師真心實(shí)意愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。
2、樹(shù)教師典型形象，發(fā)揮榜樣作用。積極弘揚(yáng)教職工中的先進(jìn)人物事跡，工會(huì)將協(xié)助學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室組織好師德考核、評(píng)選師德先進(jìn)個(gè)人、師德標(biāo)兵以及師德演講等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)教學(xué)技藝精湛、師德師風(fēng)高尚的先進(jìn)人物事跡，努力營(yíng)造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。通過(guò)開(kāi)展學(xué)生評(píng)教、學(xué)生評(píng)選“最喜愛(ài)的教師”等活動(dòng)，樹(shù)立優(yōu)秀教師典型，明確教師努力方向，以促進(jìn)學(xué)生更快更好地發(fā)展。
(三)完善教代會(huì)制度，推進(jìn)學(xué)校民主管理。
1、參與學(xué)校民主管理，加強(qiáng)教代會(huì)制度的建設(shè)。充分發(fā)揮教代會(huì)和全體教職工的作用，與黨支部、校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處配合，開(kāi)好教師例會(huì)，定期組織教職工學(xué)習(xí)理論;開(kāi)好一年一次的教工大會(huì)，提高教職工參政、議政的能力，并為構(gòu)建和諧健康的校園發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有作用。
2、健全校務(wù)公開(kāi)工作制度，積極推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)。發(fā)揮工會(huì)在推進(jìn)教職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督中的積極作用，為學(xué)校的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。學(xué)校工會(huì)要努力做好協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)性、時(shí)效性，拓展校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)域，進(jìn)一步提高實(shí)效。
(四)開(kāi)展多彩的文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活。
1、力爭(zhēng)條件創(chuàng)辦市級(jí)優(yōu)質(zhì)“教工之家”。充分利用已經(jīng)購(gòu)置的一些棋類(lèi)、牌類(lèi)等活動(dòng)用具及學(xué)校提供伯休閑娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所，制定制度，科學(xué)管理，積極教職工參加活動(dòng)，使教職工的身心能夠得到調(diào)整，大力促進(jìn)教職工的身心健康。促進(jìn)交流，凝聚人心，構(gòu)建和諧校園。
2、舉辦教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、兵乓球賽、籃球賽、八十分比賽等活動(dòng)，積極開(kāi)展面向教職工群眾的校園文化體育活動(dòng)，營(yíng)造全民健身的良好氛圍，緩解教職工身心壓力。
3、搞好校園文化建設(shè)。協(xié)助學(xué)校、德育處、少先大隊(duì)辦好重大節(jié)日的宣傳活動(dòng)。
4、全面推進(jìn)女職工素質(zhì)教育工程。女教職工是我校建設(shè)的一支重要力量，要關(guān)注女職工，深入開(kāi)展女職工建功立業(yè)活動(dòng)，積極營(yíng)造和諧健康的教育教學(xué)環(huán)境。除了從教學(xué)上給予更多支持和幫助外，還要關(guān)心女職工生理和心理健康，維護(hù)女教職工特殊利益和合法權(quán)益。
5、繼續(xù)做好送溫暖工作。適時(shí)地慰問(wèn)病、困教工和退休職工。關(guān)心教職工生活，定期組織教職工進(jìn)行體檢，為教職工辦實(shí)事、好事。
九月：1.慶祝教師節(jié);配合行政評(píng)選優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教師。
2.進(jìn)行新會(huì)員的入會(huì)工作，調(diào)整工會(huì)小組。
3.制定新學(xué)期工會(huì)工作計(jì)劃及工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃。
4.召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)各類(lèi)人員例會(huì)，明確各類(lèi)人員職責(zé)。
5.組織下半年各項(xiàng)活動(dòng)的報(bào)名工作。
十月：1.慶祝國(guó)慶節(jié)。
2.慶祝重陽(yáng)節(jié)，安排好70、80、90歲整生日人員的祝壽活動(dòng)。
3.開(kāi)展“講師德、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)，組織35周歲(含35周歲)以下青年教師進(jìn)行“講師德、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)”演講比賽。十一月：1.配合學(xué)校開(kāi)放周活動(dòng)，開(kāi)展學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)議學(xué)校、教師工作。
2.組織35周歲以上教師進(jìn)行與教學(xué)相關(guān)的“才藝”大比拼活動(dòng)(比如：
獨(dú)唱、獨(dú)舞、獨(dú)宙、詩(shī)朗誦、繪畫(huà)、寫(xiě)字等)。
十二月：1.組織全體教師進(jìn)行象棋、摜蛋比賽。
2.總結(jié)一年工作;整理工會(huì)檔案。
2.開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，慰問(wèn)教職工;教職工寒假活動(dòng)。
發(fā)展改革部門(mén)工作計(jì)劃篇十一
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作計(jì)劃一：區(qū)農(nóng)辦20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作計(jì)劃（2559字）。
近年來(lái)，我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)迅速壯大，農(nóng)民收入持續(xù)增加，農(nóng)民生活水平不斷提高，農(nóng)村環(huán)境日益改善，農(nóng)業(yè)農(nóng)村及新農(nóng)村建設(shè)取得長(zhǎng)足發(fā)展。隨著工業(yè)化、城市化的推進(jìn)，我區(qū)農(nóng)村發(fā)展空間逐步縮小，我們必須立足有限發(fā)展空間，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)化水平，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、特色化，推進(jìn)我區(qū)宜居、宜業(yè)、宜游新農(nóng)村建設(shè)。
二、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。
一是突出重點(diǎn)，大力發(fā)展種養(yǎng)基地建設(shè)。在大力推進(jìn)壓?jiǎn)螖U(kuò)雙、提高糧食復(fù)種指數(shù)，穩(wěn)定糧食產(chǎn)量的同時(shí)，抓好種養(yǎng)基地建設(shè)。蔬菜基地建設(shè)作為我區(qū)的區(qū)長(zhǎng)工程，是我區(qū)農(nóng)業(yè)建設(shè)的重頭戲。按照市蔬菜生產(chǎn)總體規(guī)劃，要完成公益、福龍800畝新蔬菜基地建設(shè)，加強(qiáng)興隆、公益蔬菜基地的技術(shù)指導(dǎo)，鞏固現(xiàn)有的蔬菜供給能力。同時(shí)抓好花卉苗木、特種水果、中華鱉等特色種養(yǎng)基地的改造提質(zhì)和規(guī)?；?jīng)營(yíng)，推進(jìn)種養(yǎng)基地區(qū)域特色布局。
二是以點(diǎn)帶面，大力推動(dòng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展。引導(dǎo)農(nóng)村生產(chǎn)大戶、銷(xiāo)售經(jīng)紀(jì)人和各類(lèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，利用各自的優(yōu)勢(shì)組建專(zhuān)業(yè)合作社，積極推進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展一體化經(jīng)營(yíng)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，強(qiáng)化服務(wù)，重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大、社員帶動(dòng)較多、市場(chǎng)品牌較響的合作社，按照扶強(qiáng)、扶大、扶優(yōu)的原則，進(jìn)行重點(diǎn)扶持，進(jìn)一步提高其示范帶動(dòng)能力，不斷增強(qiáng)合作社發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
三是積極扶持，不斷壯大龍頭企業(yè)隊(duì)伍。要在確保原有龍頭企業(yè)不掉隊(duì)的基礎(chǔ)上，再增加2個(gè)以上省市龍頭企業(yè)，重點(diǎn)支持康潔米業(yè)、精創(chuàng)富康、希朵曼等老牌龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，打造雁峰農(nóng)業(yè)品牌。利用龍頭企業(yè)良好的示范帶動(dòng)能力，推動(dòng)全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷完善和延伸。
四是打造特色，切實(shí)抓緊休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)。按照產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、景觀化打造、差異化競(jìng)爭(zhēng)的原則，充分發(fā)揮近郊農(nóng)業(yè)的地域環(huán)境優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展休閑體驗(yàn)農(nóng)業(yè)。扶持一批老的。以興隆、公益連片蔬菜基地、公益草莓基地、開(kāi)心四季果園、富強(qiáng)果業(yè)為載體，開(kāi)辟勞動(dòng)體驗(yàn)場(chǎng)，讓市民在勞動(dòng)中得到休閑。發(fā)展一批新的。通過(guò)制定優(yōu)惠政策，引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)休閑山莊，引導(dǎo)近郊農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)家樂(lè)，進(jìn)一步做旺人氣，做響品牌。重點(diǎn)支持頤和山水健康養(yǎng)生休閑會(huì)所、佳源農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園、華航果園城堡、元申苗木果園基地建設(shè)，打造市民的開(kāi)心樂(lè)園。
三、狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)。
要按照預(yù)防為主、源頭管理、全程監(jiān)管的原則，全面加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法，堅(jiān)持以保障消費(fèi)安全為基本目標(biāo)，著力推進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、積極開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)整治工作。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織和種養(yǎng)大戶率先實(shí)行。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，在抓好區(qū)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心建設(shè)的同時(shí)，注重扶持農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地（企業(yè)）農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)室的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境的監(jiān)測(cè)和保護(hù)、農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)測(cè)和管理，健全農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯制度；抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量日常檢測(cè)，讓消費(fèi)者吃上營(yíng)養(yǎng)、安全、放心的食品。
四、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，確保農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定。
20xx年中央把加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品保障能力作為中央1號(hào)文件的主題，因此我們必須把推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新放在突出位置，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給的保障能力。要高度重視農(nóng)業(yè)科技的推廣創(chuàng)新，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍。對(duì)堅(jiān)持在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的農(nóng)業(yè)科技推廣人員，積極創(chuàng)造條件，保證農(nóng)業(yè)科技人才不流失、不斷層；公開(kāi)招聘一部分農(nóng)業(yè)科技人才，不斷充實(shí)基層農(nóng)技隊(duì)伍。充分發(fā)揮農(nóng)民合作組織、科技示范戶和承包大戶的橋梁紐帶和科技帶動(dòng)作用。積極動(dòng)員組織農(nóng)民參加各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,采用多種形式對(duì)農(nóng)民進(jìn)行一技一訓(xùn)教育，提高農(nóng)民的科技致富能力。要在貫徹惠農(nóng)政策上下功夫，千方百計(jì)把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)三農(nóng)政策落實(shí)情況的督促檢查，確保黨的惠農(nóng)政策充分發(fā)揮效力；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
五、按照五新要求，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
要繼續(xù)按照中央提出的新農(nóng)村建設(shè)二十字要求，以發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新村莊、培養(yǎng)新農(nóng)村、建立新機(jī)制、形成新風(fēng)尚為目標(biāo)，加快我區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)步伐。一是要根據(jù)各村特點(diǎn)打造特色產(chǎn)業(yè)。興隆、公益、福龍打造農(nóng)家菜地，東風(fēng)塑造佳源休閑，斯林開(kāi)辟斯林棗園，文昌凸顯頤和山水，山田寺重現(xiàn)九豐山田，形成一村一品一景的格局。二是大力開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。二是加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)事務(wù)管理。要進(jìn)一步推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，大力支持創(chuàng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，今年要新發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社6家。加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。大力推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)，繼續(xù)鞏固和完善村賬鄉(xiāng)代管制度，完善財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，使農(nóng)村各項(xiàng)工作納入規(guī)范化管理。全面推行村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)，積極開(kāi)展村級(jí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和村級(jí)文化活動(dòng)，動(dòng)員群眾自主組建腰鼓隊(duì)、龍獅隊(duì)等文化活動(dòng)團(tuán)體，倡導(dǎo)移風(fēng)易俗和民主文明新風(fēng)，建設(shè)幸福文明家園。各后盾單位和新農(nóng)村建設(shè)駐村工作隊(duì)要為駐點(diǎn)村解決1-2個(gè)實(shí)際問(wèn)題。
六、工作措施。
一要不斷改進(jìn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式。各級(jí)各部門(mén)要積極應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作出現(xiàn)的新特點(diǎn)、新變化、新矛盾，加強(qiáng)科學(xué)調(diào)研，不斷提高工作決策水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。要解放思想、更新觀念，注重在紛繁復(fù)雜的變化中把握發(fā)展規(guī)律，破解發(fā)展難題，把握農(nóng)村發(fā)展的大趨勢(shì)，提高駕馭農(nóng)村工作的水平。
二要著力健全工作機(jī)制體系。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作涉及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善和社會(huì)穩(wěn)定，必須改變以往各自為戰(zhàn)、各行其是的做法，形成各項(xiàng)工作有聯(lián)系，各個(gè)部門(mén)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作繼續(xù)建立一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個(gè)工作隊(duì)駐村、三個(gè)后盾單位的工作方法，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。
發(fā)展改革部門(mén)工作計(jì)劃篇十二
繼續(xù)學(xué)習(xí)黨的__大精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，開(kāi)展有效活動(dòng)，使廣大會(huì)員群眾認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，解放思想，發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，在學(xué)校各項(xiàng)工作中鍛煉自己，作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
在把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)評(píng)估、評(píng)獎(jiǎng)的同時(shí)，引導(dǎo)會(huì)員提倡奉獻(xiàn)精神，同心同德做好工作。
要更好履行工會(huì)的參與職能，作為工委班子，對(duì)學(xué)校工作應(yīng)發(fā)揮參謀助手作用，為學(xué)校黨政班子的科學(xué)決策出主意，當(dāng)參謀。
作為學(xué)校教育教學(xué)工作主力的廣大教師會(huì)員，應(yīng)以主人翁姿態(tài)積極參與學(xué)校的主體工作——教育教學(xué)活動(dòng)。這首先要樹(shù)立教書(shū)育人的思想，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，在“分層教學(xué)”中大膽探索和實(shí)踐。注意更新教育觀念，學(xué)習(xí)教育教學(xué)信息，提高運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段的能力，適應(yīng)形勢(shì)要求;繼續(xù)搞好新老教師的結(jié)對(duì)子活動(dòng)，互助促進(jìn)，爭(zhēng)取有新教師早日成為教學(xué)骨干;組織教師參加教學(xué)能力(六個(gè)“一”)的競(jìng)賽活動(dòng)。后勤部門(mén)的工會(huì)小組和會(huì)員，要堅(jiān)持后勤工作為教學(xué)服務(wù)，步調(diào)一致，使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量上新臺(tái)階。
在教育工作中，提倡寓思想教育于課堂教學(xué)中。繼續(xù)推動(dòng)“敬業(yè)愛(ài)生，為人師表”的師德建設(shè)活動(dòng)。
維護(hù)是工會(huì)的另一個(gè)職能。正如全總領(lǐng)導(dǎo)指出：工會(huì)不維護(hù)職工的合法權(quán)益就沒(méi)有存在的必要。維護(hù)的著眼點(diǎn)是保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大教職員工的積極性，把這種積極性引導(dǎo)到更好地完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。為此，完善教代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理是應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)的。
除了在教代會(huì)上讓代表們充分發(fā)表意見(jiàn)，積極提出建議外，要求教代會(huì)代表平時(shí)應(yīng)深入群眾，及時(shí)反映廣大會(huì)員的心聲，起好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子與群眾的橋梁作用，協(xié)助學(xué)校完善管理制度。
注意發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)的作用。鞏固和擴(kuò)大工會(huì)工作的骨干隊(duì)伍。
按照學(xué)校黨支部的要求，辦好教職工之家，營(yíng)造和諧活躍的氛圍，開(kāi)展有益的課余文體活動(dòng)，與兄弟單位舉辦聯(lián)誼活動(dòng)，做好傷病及家有喪事的教職工的探訪、慰問(wèn)工作。關(guān)心退休教職工的健康和生活，重大節(jié)假日做好他們的慰問(wèn)工作。進(jìn)一步開(kāi)展女教職工的“四自”教育，維護(hù)女工生育保健等特殊權(quán)益。通過(guò)以上活動(dòng)，使教職工有一個(gè)溫暖的家，從而增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。
發(fā)展改革部門(mén)工作計(jì)劃篇十三
改制領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
改制工作小組。
組長(zhǎng)：
二、改制遵循的基本原則。
1、解放思想，實(shí)事求是；
2、從嚴(yán)要求，規(guī)范運(yùn)作；
3、統(tǒng)一管理，分工負(fù)責(zé)；
4、相對(duì)集中，便于協(xié)調(diào)；
5、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，適應(yīng)發(fā)展。
1、開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部資源能力分析，外部環(huán)境分析，開(kāi)發(fā)公司發(fā)展模式與戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)?？v橫項(xiàng)目組6月21日前完成。
2、公交房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司名稱(chēng)預(yù)登記，聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所。6月30日前完成。
3、北京公交房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，提出組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，明確各部門(mén)崗位和部門(mén)職責(zé)，關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程與權(quán)責(zé)關(guān)系，起草公司章程、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則及總經(jīng)理工作細(xì)則?？v橫項(xiàng)目組7月4日前完成。
4、制定各崗位說(shuō)明書(shū)、招聘管理辦法、培訓(xùn)管理辦法、考核管理辦法、薪酬方案、職業(yè)生涯管理辦法、人力資源規(guī)劃方法?？v橫項(xiàng)目組7月25日前完成。培訓(xùn)輔導(dǎo)7月30日完成。
5、開(kāi)發(fā)公司清產(chǎn)核資，提出基建開(kāi)發(fā)處資產(chǎn)、負(fù)債、人員剝離方案，報(bào)總公司審批。7月30日前完成。
6、開(kāi)發(fā)公司提出人員調(diào)整方案及相關(guān)的費(fèi)用安排，經(jīng)律師審核后，報(bào)公交總公司審核批復(fù)。8月20日前完成。
7、召開(kāi)職工代表大會(huì)通報(bào)方案,落實(shí)用工自主權(quán)，改革勞動(dòng)人事制度,建立人。
1才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，擇優(yōu)聘用；取消管理人員、技術(shù)人員的國(guó)家干部身份，打破不同所有制職工的身份界限，統(tǒng)稱(chēng)公司員工；實(shí)行勞動(dòng)合同制，完善公司與員工雙向選擇制度，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，人才資源優(yōu)化配置，形成人員能上能下、能進(jìn)能出的用工機(jī)制落實(shí)人員調(diào)整方案。9月15日前完成。
8、開(kāi)發(fā)公司向總公司提出改制申請(qǐng)報(bào)告，申請(qǐng)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估立項(xiàng)，聘請(qǐng)會(huì)計(jì)。
師事務(wù)所對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，按照北京市和國(guó)家有關(guān)支持國(guó)有企業(yè)改制的政策規(guī)定，在剝離非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，提足欠國(guó)家、欠職工和潛虧以及預(yù)留企業(yè)解除勞動(dòng)合同人員安置、培訓(xùn)及離退休人員福利、醫(yī)療等費(fèi)用后，核實(shí)確定北京市公共交通總公司持有的國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益，資產(chǎn)處置方案報(bào)北京市公共交通總公司批復(fù)后，報(bào)財(cái)政局確認(rèn)。8月25日前完成。
9、與潛在投資方洽談，確定投資意向單位。開(kāi)發(fā)公司注冊(cè)資金擬為5000萬(wàn)元。
人民幣。初步考慮由3-5家投資主體進(jìn)行投資，公交總公司系統(tǒng)內(nèi)由巴士股份控股?？偣鞠到y(tǒng)之外的其它出資人可選擇市場(chǎng)上較為著名的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)或中介顧問(wèn)公司，以便從他們那里可以引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。9月1日前完成。
10、開(kāi)發(fā)公司召開(kāi)發(fā)起人創(chuàng)立大會(huì)，發(fā)起人簽署發(fā)起人協(xié)議，確定股東代表，確定投資比例。9月15日前完成。
11、落實(shí)各股東出資，會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資，選舉董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)人選，董事。
會(huì)選舉董事長(zhǎng)，董事會(huì)根據(jù)董事長(zhǎng)提名任命總經(jīng)理。律師作出法律認(rèn)證后，討論通過(guò)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則及總經(jīng)理工作細(xì)則。到工商局辦理公司設(shè)立注冊(cè)登記手續(xù)，注銷(xiāo)原法人資格，領(lǐng)取新法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，新公司成立。10月1日前完成。
12、董事會(huì)審批組織結(jié)構(gòu)方案和相關(guān)制度，調(diào)整開(kāi)發(fā)公司組織管理機(jī)構(gòu)，定。
崗定編定員。10月15日前完成。
13、完善相關(guān)管理制度。11月30日前完成。
（1）健全財(cái)務(wù)制度。全面貫徹《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和國(guó)家及。
市財(cái)政部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，健全有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立內(nèi)部成本核算與控制體系，發(fā)揮會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督和決策的作用。
（2）建立健全預(yù)算管理辦法、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理辦法、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、采購(gòu)。
管理制度、招標(biāo)管理辦法、合同管理辦法等。
四、改制工作安排一覽表。
附：改制申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容包括：
1、改制企業(yè)的基本情況。
（1）企業(yè)成立時(shí)間、現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置、在冊(cè)職工人數(shù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍等。
（2）截至目前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況。包括：營(yíng)業(yè)額、利稅額、市場(chǎng)占有率。
（3）改制前三年的資產(chǎn)負(fù)債情況。包括：總資產(chǎn)額、凈資產(chǎn)額、稅前利潤(rùn)等。
2、擬改為有限責(zé)任公司的基本情況。
包括：機(jī)構(gòu)設(shè)置、職工人數(shù)（含離退休職工）、經(jīng)營(yíng)范圍等。
3、改制方案的基本情況。
（1）企業(yè)改制的性質(zhì)及定位（整體改制為有限責(zé)任公司）。
（2）公司名稱(chēng)。
（3）公司股本總額、股權(quán)結(jié)構(gòu)、股份比例、股東出資方式。
（4）其他發(fā)起人情況簡(jiǎn)介。
（5）新公司各職能部門(mén)的職責(zé)分工。
（5）公司設(shè)置三年內(nèi)資產(chǎn)積累及利潤(rùn)的預(yù)測(cè)。
4、改制工作組織。
（1）設(shè)置專(zhuān)職領(lǐng)導(dǎo)小組。
（2）改制的時(shí)間及進(jìn)度安排。
（3）改制的主要工作項(xiàng)目和完成時(shí)間。
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