技術(shù)員半年總結(jié)及下半年計劃(優(yōu)質(zhì)9篇)

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技術(shù)員半年總結(jié)及下半年計劃(優(yōu)質(zhì)9篇)
時間:2023-12-13 17:28:08     小編:FS文字使者

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習做個計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

技術(shù)員半年總結(jié)及下半年計劃篇一

在20xx年上半年里, 作為一名機械技術(shù)員,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)照和幫助下,我有了許多收獲。在自己成長的同時,盡自己綿薄之力,希望公司飛速發(fā)展、壯大!

對新產(chǎn)品編制程序,制作程序卡、刀具卡。提前做好加工準備工作,減少占機調(diào)試時間。

2. 優(yōu)化產(chǎn)品數(shù)控加工程序切削參數(shù)十余種,其中***程序優(yōu)化效果明顯,***程序沒有顯著提高,下步打算通過更改刀具方式提高加工效率。

3. 編制常規(guī)產(chǎn)品數(shù)控刀具調(diào)整卡、數(shù)控加工程序卡,整理刀具。

4. 針對細長桿零件**** 車削加工時抖刀嚴重,影響質(zhì)量、效率,通過對刀具、裝夾方式改進、更改切削參數(shù)、達到穩(wěn)定生產(chǎn),保證質(zhì)量。

5. 優(yōu)化***工藝,減少不必要工序,減少裝夾次數(shù),降低勞動強度,提高班產(chǎn)。 6. 增添****工藝、****工藝。

7. 新產(chǎn)品立加加工調(diào)試,對于個別換胎調(diào)試復(fù)雜、耗時長的老產(chǎn)品進行換胎調(diào)試,打破舊工時。

8. 保障立加換胎調(diào)試時的程序準備,刀具準備、檢查、刃磨,部分臥加程序和刀具準備。

9. 查看常用刀具庫存及工位使用、損壞情況,對于損壞刀具進行收集,申報新刀具、損壞刀具配件。

10.編制****入庫及外觀檢驗規(guī)程。 參與****臥加工序轉(zhuǎn)立加,提出改進意見。 12. 參與****,改進上道工序操作方法。 外協(xié)****,跟隨指導(dǎo)作業(yè)。

下面是我來到技術(shù)部發(fā)現(xiàn)的一些問題,提出的個人見解。對于數(shù)控技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的試切流程占用設(shè)備耗時長,程序正確率低,設(shè)備安全性差,調(diào)試成本高等弊端已顯現(xiàn)。提高機床利用率、降低成本成為了我公司當務(wù)之急。我建議改進產(chǎn)品試切流程(尤其新產(chǎn)品)應(yīng)該引入數(shù)控仿真,通過數(shù)控仿真模擬實際加工中容易出現(xiàn)的問題,如刀具選型,夾具合理性,檢測工件周圍臨界碰撞狀態(tài)、刀具干涉和旋轉(zhuǎn)工作臺同機床附件之間的干涉碰撞問題。在正式加工前解決發(fā)現(xiàn)的不足,改進生產(chǎn)條件。這樣可以消除程序中的錯誤,如切傷工件、損壞夾具、折斷刀具、碰撞機床,提高cnc生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)周期,提高企業(yè)競爭力。

技術(shù)員半年總結(jié)及下半年計劃篇二

第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。整天在車間好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的零部件更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

第二,學(xué)習無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習經(jīng)驗,有機會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實際的問題。

第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的大部分內(nèi)容,就是編制下料工藝卡,本來以為是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習,去思索。當然,我也存在著一些不足之處:因為去車間的機會少,實地學(xué)習的機會也太少,學(xué)東西有些慢;下料也出現(xiàn)過失誤,還需要更多的下車間學(xué)習;過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

回首過去的半年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:遇到問題喜歡請教別人解決,而不能果斷的做出決定。其實事情并沒有自己想像的復(fù)雜,是我缺乏獨立承擔的勇氣,不能積極主動地發(fā)揮自己的能力,而是消極的被動的適應(yīng)工作需要。因此也失去了一些機會,工作沒有上升到一定的高度,存在眼高手低,很多知識雖了解卻不精,沒有完全放開自己。

技術(shù)員半年總結(jié)及下半年計劃篇三

為貫徹落實黨的十七屆三中全會和中央1號文件精神,加快推進基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè),加強農(nóng)技推廣工作,提升農(nóng)民科學(xué)種養(yǎng)水平,全面推進農(nóng)業(yè)科技進村入戶。在縣農(nóng)業(yè)局的努力下,洱源縣2015年再次被確定為全國農(nóng)業(yè)推廣體系改革示范縣,我有幸被聘為入戶科技指導(dǎo)員,從事水稻產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。在上級農(nóng)業(yè)主管部門和技術(shù)指導(dǎo)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,在同事和科技示范戶的大力支持下,農(nóng)業(yè)科技推廣工作組織到位、措施有力、效果明顯,達到了預(yù)期的目標,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

開展科技入戶示范工程后,積極參加了縣農(nóng)業(yè)局組織的為期5天的培訓(xùn)學(xué)習,到云南省農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習,全面學(xué)習了水稻的有關(guān)知識,完成了“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)、水稻病蟲害防治、云南水稻育種新技術(shù)、高產(chǎn)水稻栽培技術(shù)、云南水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況和對策、云南水稻生產(chǎn)技術(shù)和水稻高產(chǎn)創(chuàng)建”等課程的學(xué)習,更新了自己的知識,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強自己指導(dǎo)示范戶的服務(wù)能力。

二、加強宣傳、營造氛圍。

農(nóng)業(yè)科技推廣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的機制創(chuàng)新,為爭取社會各界對農(nóng)業(yè)科技推廣的支持,使全社會特別是廣大農(nóng)民更多地了解和積極參與農(nóng)業(yè)科技推廣工程,采取黑板報、標語等多種形式宣傳農(nóng)業(yè)科技推廣工作,宣傳農(nóng)業(yè)科技示范縣的政策,宣傳面向市場的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)—蠶豆無公害栽培技術(shù)、大蒜高產(chǎn)無公害栽培技術(shù)、洋芋無公害栽培技術(shù)等,取得了較好的效果。

三、精心選擇高素質(zhì)科技示范戶。

農(nóng)業(yè)科技推廣在我鎮(zhèn)以種植業(yè)為主,科技示范戶理所當然的要有一定的種植水平,同時要有較強的號召力和影響力,能夠?qū)⑾冗M的農(nóng)業(yè)科技在周邊群眾中推廣開來。經(jīng)過綜合考慮,選擇了以梅和何家營、小街、秦家營小組的10戶素質(zhì)較高的農(nóng)戶,作為科技示范戶。對10戶示范戶進行挨家挨戶走訪,詳細了解各農(nóng)戶的基本情況,了解他們對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的需求,摸清當?shù)馗髦贫?,并登記示范戶的相關(guān)信息,收集他們對農(nóng)技推廣工作的各種意見、建議。同時做好宣傳工作,加強科技示范戶對農(nóng)業(yè)科技推廣工作的了解。要求每戶示范戶帶動20戶輻射戶,全面帶動5個村民小組的所有農(nóng)戶學(xué)科學(xué)用科學(xué)。

四、加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)的推廣與應(yīng)用

通過科技入戶示范工程,我所指導(dǎo)的示范戶和輻射帶動戶上有了很大的`提高。在摸清了各戶的基本情況、了解了各戶的需求后,精心設(shè)計了針對各戶的技術(shù)指導(dǎo)方案。上半年主要推廣應(yīng)用了:大蒜測土配方施用bb控釋肥技術(shù),不但節(jié)約了成本,保護農(nóng)田環(huán)境,為實現(xiàn)保洱海和農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收相統(tǒng)一的目標打下基礎(chǔ);大蒜無公害栽培、防病蟲技術(shù),保證了大蒜產(chǎn)品的

安全

可靠,指導(dǎo)農(nóng)戶精心選擇優(yōu)質(zhì)早熟大蒜品種“紅七星”;洋芋無公害栽培、防病蟲技術(shù),保證了洋芋產(chǎn)品的安全可靠,指導(dǎo)農(nóng)戶精心選擇優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)洋芋品種“中甸紅” 、“會—2”等;指導(dǎo)示范戶選好2015年水稻品種,選擇了在本地表現(xiàn)較好的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高抗品種楚粳28號,加強種子保管技術(shù)指導(dǎo)。

五、入戶指導(dǎo)方式靈活多樣

總之,我將努力工作,加強實踐,積累經(jīng)驗,嚴格要求自己,為發(fā)展右所鎮(zhèn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)作貢獻。

技術(shù)員半年總結(jié)及下半年計劃篇四

緊張而又繁忙的20xx年過去一半,在過去的半年之中,作為一名機械技術(shù)員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻,也有許多做得不足的一面?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

1、20xx上半年工作概況

因工程處只有我一個技術(shù)員,我負責工程處的機械技術(shù)工作。安裝班現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、施工材料預(yù)算、請購、跟催及驗收;非標制作、金加工班技術(shù)指導(dǎo)、材料預(yù)算、請購、跟催及驗收;叉車維修班零配件請購、跟催及檢驗;工程處外協(xié)項目的監(jiān)理;因沒有電器技術(shù)員,還兼綜合班電器維修技術(shù)指導(dǎo),電源改造、現(xiàn)場亮度改善、空調(diào)維保等技術(shù)指導(dǎo)及材料請購、跟催、外協(xié)驗收等工作。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監(jiān)理、驗收任務(wù);面對一項項陌生的技術(shù)工作。我和工程處全體員工一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項又一項的任務(wù)。從這些工作實踐當中,這些工作細節(jié)當中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。

在20xx上半年的工作中,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導(dǎo)實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。通過學(xué)習總結(jié),結(jié)合公司實際,編寫了《電機外協(xié)管理細則》、《車輛檢點保養(yǎng)及安全操作細則》,結(jié)合目前間車工人工作的需要,編寫出課件《鉗工基礎(chǔ)知識》、《金加工基礎(chǔ)知識》及《內(nèi)燃機叉車檢點保養(yǎng)及安全操作》。

認真學(xué)習相關(guān)的管理和技術(shù)知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習,加強對標準的理解,按照設(shè)備管理的要求,編制出本部門的《設(shè)備管理a、b、c分類》、《設(shè)備臺帳》、《設(shè)備潤滑五定表》、《設(shè)備保養(yǎng)檢點標準》。為了使公司ohsas18000的論證順利通過,按照計劃組織本部門的內(nèi)審工作,組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素,進行了重新辨識和完善,對相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進行評估。對我處的員工和來我處工作的臨時員工,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。

3、工作中發(fā)揚團隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題

在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工既有分工又有合,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,從不獨斷專行,從而較圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。在工程部全體同仁及主管的大力支持下,較順利地完成了《自動卷取百頁車改善》的qcc資料發(fā)布。公司共購制428部pcr百頁車,因設(shè)計、制造、使用等各方面的原因,沒有一部能直接適用于自動卷取,而且故障率高達29%以上,經(jīng)過幾次的改造和反復(fù)的試驗、改進,才有80多部能免強適應(yīng)自動卷取,但故障率居高不下。我成為工程處機械技術(shù)員后,與工裝維修工人一道反復(fù)研究、總結(jié)、試驗,根據(jù)自動卷取的各個動作的位置,設(shè)定百頁車改進項目,多方征求操作機手、生管部現(xiàn)場管理的意見,將pcr百頁車容易損壞項目及不能適應(yīng)自動卷取的原因,歸納出50多條因素。通過2個多月的現(xiàn)場觀察、驗證,找前任主管請教,開小組會討論,最后找出主要因素30條,針對30條主要因素,制訂出10項維修改造項目。凡按要求維修改造后的pcr百頁車,都能適應(yīng)自動卷取,并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布qcc《自動卷取百頁車改善》時,又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點評,更加完善地確定了造成pcr百頁車故障率過高的主要因素,進一步確定和規(guī)范了pcr百頁車在維修過程中的改善項目。將pcr百頁車的維修改造工作提高到理論的層面,更好地指導(dǎo)維修工作。降低了維修成本,規(guī)范了維修項目和維修標準。

半年以來,我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項目,認真做好材料的計劃請購和跟催工作,較好地配合了現(xiàn)場維修、改造,使所需的材料能及時提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計劃,根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能,在滿足配合現(xiàn)場維修的同時,定量生產(chǎn)口型板,并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時提供時,及時安排部分給金加工班自制,保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板,加工精度要求較高,車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品,2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的,及易變形,合格率低,只有靠外協(xié)提供,在外協(xié)遇到困難時就束手無策了。自從我到工程處做機械技術(shù)員以來,便到加工現(xiàn)場、使用現(xiàn)場觀察分析,發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件,是可以做出符合要求的口型板的,于是和刨工、銑工、磨床、班長一起分析,重新制訂加工工藝路線,并寫出作業(yè)指導(dǎo)書,使一些較難加工的,長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的及時提供。

今年x月分,硫化機維修時,側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴重,須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1.6米外徑),重量又重(約2噸),而且偏心嚴重,屬曲柄機構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復(fù)這么大齒輪軸的維修廠家,要運到原硫化機生產(chǎn)廠家去修復(fù)。路途遙遠,往返運費昂貴。修復(fù)費用估計需8000元左右,而且需要周期長,最少一個月時間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊,要求自行想辦法修復(fù),我接到任務(wù)后,經(jīng)過反復(fù)研究、論證,認為我公司那臺落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸,因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗,也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工,都沒有把握修復(fù),不敢試加工。再加上那臺老式機床,多年沒有維護保養(yǎng),考慮精度也會達不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人交流,解釋公司要求,并寫出修復(fù)加工工藝、機床精度校正方法進行講解,在各方的共同努力下,終于成功將齒輪軸修復(fù),外協(xié)維修單位都贊口說:“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事,你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復(fù)加工,為廠里節(jié)約了維修成本,縮短了維修時間。

5、工作認真仔細、吃苦耐勞,堅持原則不計個人得失

在過去的半年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,無論是在施工監(jiān)理過程中,還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過程中,我都做到認真仔細,堅持原則,嚴格按照規(guī)范和要求進行。如:叉車配件的驗收,下面反映倉庫配件驗收工作,一直是走過場,有時看都沒有看,見單就照簽,直接送到現(xiàn)場安裝。我接管配件驗收工作后,每樣零配件都按相關(guān)要求,認真驗收每個項目。在得不到理解的情況下,堅持原則,做不懈的解釋工作:設(shè)備配件質(zhì)量的好壞,不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較,一是維修頻率增多,增加了人工成本,增加了停機時間;二是使相關(guān)件提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過濾只有正品的十分之一左右,而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機油等,使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞,甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求,會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機性能下降,或使機架、機體永久變形不能修復(fù),使車輛提前報廢等。

在監(jiān)理外協(xié)項目過程中,親力親為,認真負責,不論是負壓通風工廠房頂,還是碳黑庫地下室,或是五號路e庫,都持天天巡查,對每個關(guān)鍵工序嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工,并向相關(guān)主管及時溝通、匯報,使整個施工過程完全處于受控狀態(tài),使每個工程項目都能順利驗收。

6、小結(jié)

上半年,我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

技術(shù)員半年總結(jié)及下半年計劃篇五

1、20xx上半年工作概況

因工程處只有我一個技術(shù)員,我負責工程處的機械技術(shù)工作。安裝班現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、施工材料預(yù)算、請購、跟催及驗收;非標制作、金加工班技術(shù)指導(dǎo)、材料預(yù)算、請購、跟催及驗收;叉車維修班零配件請購、跟催及檢驗;工程處外協(xié)項目的監(jiān)理;因沒有電器技術(shù)員,還兼綜合班電器維修技術(shù)指導(dǎo),電源改造、現(xiàn)場亮度改善、空調(diào)維保等技術(shù)指導(dǎo)及材料請購、跟催、外協(xié)驗收等工作。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監(jiān)理、驗收任務(wù);面對一項項陌生的技術(shù)工作。我和工程處全體員工一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項又一項的任務(wù)。從這些工作實踐當中,這些工作細節(jié)當中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。

在20xx上半年的工作中,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導(dǎo)實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。通過學(xué)習總結(jié),結(jié)合公司實際,編寫了《電機外協(xié)管理細則》、《車輛檢點保養(yǎng)及安全操作細則》,結(jié)合目前間車工人工作的需要,編寫出課件《鉗工基礎(chǔ)知識》、《金加工基礎(chǔ)知識》及《內(nèi)燃機叉車檢點保養(yǎng)及安全操作》。

認真學(xué)習相關(guān)的管理和技術(shù)知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習,加強對標準的理解,按照設(shè)備管理的要求,編制出本部門的《設(shè)備管理a、b、c分類》、《設(shè)備臺帳》、《設(shè)備潤滑五定表》、《設(shè)備保養(yǎng)檢點標準》。為了使公司ohsas18000的論證順利通過,按照計劃組織本部門的內(nèi)審工作,組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素,進行了重新辨識和完善,對相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進行評估。對我處的員工和來我處工作的臨時員工,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。

3、工作中發(fā)揚團隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題

在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工既有分工又有合,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,從不獨斷專行,從而較圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。在工程部全體同仁及主管的大力支持下,較順利地完成了《自動卷取百頁車改善》的qcc資料發(fā)布。公司共購制428部pcr百頁車,因設(shè)計、制造、使用等各方面的原因,沒有一部能直接適用于自動卷取,而且故障率高達29%以上,經(jīng)過幾次的改造和反復(fù)的試驗、改進,才有80多部能免強適應(yīng)自動卷取,但故障率居高不下。我成為工程處機械技術(shù)員后,與工裝維修工人一道反復(fù)研究、總結(jié)、試驗,根據(jù)自動卷取的各個動作的位置,設(shè)定百頁車改進項目,多方征求操作機手、生管部現(xiàn)場管理的意見,將pcr百頁車容易損壞項目及不能適應(yīng)自動卷取的原因,歸納出50多條因素。通過2個多月的現(xiàn)場觀察、驗證,找前任主管請教,開小組會討論,最后找出主要因素30條,針對30條主要因素,制訂出10項維修改造項目。凡按要求維修改造后的pcr百頁車,都能適應(yīng)自動卷取,并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布qcc《自動卷取百頁車改善》時,又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點評,更加完善地確定了造成pcr百頁車故障率過高的主要因素,進一步確定和規(guī)范了pcr百頁車在維修過程中的改善項目。將pcr百頁車的維修改造工作提高到理論的層面,更好地指導(dǎo)維修工作。降低了維修成本,規(guī)范了維修項目和維修標準。

半年以來,我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項目,認真做好材料的計劃請購和跟催工作,較好地配合了現(xiàn)場維修、改造,使所需的材料能及時提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計劃,根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能,在滿足配合現(xiàn)場維修的同時,定量生產(chǎn)口型板,并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時提供時,及時安排部分給金加工班自制,保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板,加工精度要求較高,車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品,2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的,及易變形,合格率低,只有靠外協(xié)提供,在外協(xié)遇到困難時就束手無策了。自從我到工程處做機械技術(shù)員以來,便到加工現(xiàn)場、使用現(xiàn)場觀察分析,發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件,是可以做出符合要求的口型板的,于是和刨工、銑工、磨床、班長一起分析,重新制訂加工工藝路線,并寫出作業(yè)指導(dǎo)書,使一些較難加工的,長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的及時提供。

今年x月分,硫化機維修時,側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴重,須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1.6米外徑),重量又重(約2噸),而且偏心嚴重,屬曲柄機構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復(fù)這么大齒輪軸的維修廠家,要運到原硫化機生產(chǎn)廠家去修復(fù)。路途遙遠,往返運費昂貴。修復(fù)費用估計需8000元左右,而且需要周期長,最少一個月時間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊,要求自行想辦法修復(fù),我接到任務(wù)后,經(jīng)過反復(fù)研究、論證,認為我公司那臺落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸,因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗,也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工,都沒有把握修復(fù),不敢試加工。再加上那臺老式機床,多年沒有維護保養(yǎng),考慮精度也會達不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人交流,解釋公司要求,并寫出修復(fù)加工工藝、機床精度校正方法進行講解,在各方的共同努力下,終于成功將齒輪軸修復(fù),外協(xié)維修單位都贊口說:“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事,你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復(fù)加工,為廠里節(jié)約了維修成本,縮短了維修時間。

5、工作認真仔細、吃苦耐勞,堅持原則不計個人得失

在過去的半年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,無論是在施工監(jiān)理過程中,還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過程中,我都做到認真仔細,堅持原則,嚴格按照規(guī)范和要求進行。如:叉車配件的驗收,下面反映倉庫配件驗收工作,一直是走過場,有時看都沒有看,見單就照簽,直接送到現(xiàn)場安裝。我接管配件驗收工作后,每樣零配件都按相關(guān)要求,認真驗收每個項目。在得不到理解的情況下,堅持原則,做不懈的解釋工作:設(shè)備配件質(zhì)量的好壞,不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較,一是維修頻率增多,增加了人工成本,增加了停機時間;二是使相關(guān)件提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過濾只有正品的十分之一左右,而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機油等,使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞,甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求,會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機性能下降,或使機架、機體永久變形不能修復(fù),使車輛提前報廢等。

在監(jiān)理外協(xié)項目過程中,親力親為,認真負責,不論是負壓通風工廠房頂,還是碳黑庫地下室,或是五號路e庫,都持天天巡查,對每個關(guān)鍵工序嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工,并向相關(guān)主管及時溝通、匯報,使整個施工過程完全處于受控狀態(tài),使每個工程項目都能順利驗收。

6、小結(jié)

上半年,我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

技術(shù)員半年總結(jié)及下半年計劃篇六

第一季度熱電廠遭受了十多年來最酷寒的供暖季,面對許多的困難與復(fù)雜的天氣形勢,熱電廠堅強領(lǐng)導(dǎo)作后盾,各分場、科室鼎力支持作依托,通過全廠干部職工上下齊心努力,激情奉獻,激情傳遞,不斷進取,闖過了一道道難關(guān),經(jīng)受住了各方面考驗,順利的完成一季度既定供暖任務(wù)和目標,向百姓、向政府、向局黨工委交了一份滿意的答卷。

1—2月中旬基本以兩爐三機運行為主,2月中旬因惡劣天氣影響為保證供暖效果以三爐四機運行為主,一季度沒有出現(xiàn)非正常停機停爐。

(一)安全工作繼續(xù)保持“0”目標。

沒有安全就沒有企業(yè)的穩(wěn)定,更沒有企業(yè)又好又快的發(fā)展。一季度熱電廠始終貫徹把安全管理放在首要位置。以提升職工操作技能素質(zhì)為基礎(chǔ),以安全供暖是職工最好的福利理念作引導(dǎo),先后健全完善了車間、科室安全管理臺帳及規(guī)章制度,如每周五安全員專題例會制度,在此基礎(chǔ)上加大供暖季安全大檢查考核力度,嚴格責任落實。

(二)隊伍建設(shè)成績喜人。

一是通過不斷改進管理干部工作作風,強化干部自身能力素質(zhì)提高,加大干部職責及管理、培養(yǎng)選拔后備力量梯隊等措施,有效調(diào)動了全廠班長以上管理人員的工作責任心、事業(yè)心,“提筆能寫,開口能講,遇事會處”的各層次人員明顯增多,干部同職工的融洽度進一步加強。在應(yīng)對極寒天氣為保證供暖效果加開六號爐中運行班子成員沖上一線,頂崗工作,大家率先垂范,用實際行動踐行局黨工委發(fā)出的激情層層傳遞號召,為一季度供暖成功做出貢獻,為全廠干部職工做出榜樣。

二是注重職工思想政治教育及引導(dǎo)。

一季度著重搞好“我為供暖做貢獻”主題活動,突出一季度工作重點,緊緊圍繞重點展開具體發(fā)動布置落實,取得凝心聚力保供暖的實效。春節(jié)期間在全廠組織了“開拓進取,繼往開來”迎新春晚會,寓教于樂,以情感人,培育職工對企業(yè)的忠誠度,增強干部職工的工作使命感。春節(jié)剛過,3號循環(huán)水管道更換工程在堅持節(jié)約挖潛過日子的精打細算中,不外包,不要外援,由我們職工自己動手出色完成,節(jié)省大量資金。

(一)生產(chǎn)管理上還存在不細致、不協(xié)調(diào)的地方,生產(chǎn)調(diào)度的中心地位還未真正形成,生產(chǎn)過程管理還不到位、錯位、缺位等時有發(fā)生、出現(xiàn)。

(二)職工操作技能亟待加強,一季度生產(chǎn)出現(xiàn)的個別情況暴露出我們在安全防范,尤其是操作技能、應(yīng)急處理上的茫然、失措。

惜時如金,只爭朝夕。一季度即將走向尾聲,但我們絕不會掉以輕心,會繼續(xù)加大工作力度,在全員組織開展“學(xué)技術(shù),當能手,比貢獻”活動,積極培育學(xué)習型企業(yè)氛圍。同時不斷加強檢查監(jiān)督,狠抓落實,以職工隊伍素質(zhì)提升推動全廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。 我們每位管理者要100%負起責任,100%管好自己的人,干好自己的事。目前經(jīng)濟形勢日益嚴峻,新的考驗與挑戰(zhàn)擺在我們面前,如何確保今后各項工作計劃的順利完成,我們應(yīng)當倡導(dǎo)一種風氣,樹立四種意識,促進一個轉(zhuǎn)變。

倡導(dǎo)一種風氣:就是在全廠大量倡導(dǎo)學(xué)習創(chuàng)新之風,要讓職工清楚不學(xué)習、不創(chuàng)新,企業(yè)包括我們自己就沒有發(fā)展,就不會有前途,學(xué)習創(chuàng)新是我們永遠不枯不竭之本。四種意識:

一是要重視職工思想政治教育和引導(dǎo),充分挖掘和發(fā)揮廣大職工的主動、能動效應(yīng), 凝聚人心,人人出力流汗,創(chuàng)建和諧企業(yè)。

二是要樹立大局意識,遵章守紀,樂于吃苦,勇于奉獻,勤奮努力。

三是樹立危機意識,重點要解決好安全思想麻痹,不思進取等思想和態(tài)度。

四要樹立責任意識。我們靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我們發(fā)展,這是同我們每個人息息相關(guān)的,時不我待,形勢催人,讓我們緊緊團結(jié)在一起堅定信心,真抓實干,以更加務(wù)實,昂揚的工作干勁,努力奪取新的更大的成績。

技術(shù)員半年總結(jié)及下半年計劃篇七

從20xx年11月2號至今,我來到公司工程部已經(jīng)整整八個月了,在這半年多的時間里在公司及部門各位領(lǐng)導(dǎo)的教育和關(guān)懷下,經(jīng)過自己的不斷努力學(xué)習,我已具備了初級的標書制作,方案設(shè)計及圖紙繪制能力。下面我將對我一年來的工作做以下幾點總結(jié):

剛進入工程部的時候,我在王總的指導(dǎo)下主要熟悉有關(guān)太陽能方面的知識,了解公司產(chǎn)品特性和配套材料的參數(shù)。也在許慶的指導(dǎo)下初步學(xué)會了申報材料及可行性報告制作,同時也跟著殷工完成了劉總辦公樓的平板及地暖的安裝。在這個過程中我了解到很多大學(xué)里沒有的東西,豐富了自己的知識。也從看到了自己的不足并加以克服。

后來我在王總的安排下開始從事工程技術(shù)方面的工作,也是我到目前為止所從事的工作,在這個過程中我在洪工那學(xué)到了很多東西,完成了池州東達,合肥住博會等標書的制作,也在胡總,洪工,祖工及劉工的指導(dǎo)下,完成了十二中,二院,萬春配套公建,萬春學(xué)校等工程的方案設(shè)計及圖紙繪制。同時從這幾位師傅那中學(xué)到了他們知識,也在這個過程中我看到了自己的不足,今后會努力加以改正。

在這半年多的工作過程中我逐步認識到我們年輕人要在實踐中學(xué)習,不斷積累經(jīng)驗。注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快的完成任務(wù)。另一方面,我們要多問書本,多問同事,不斷豐富知識掌握技巧。利用工程項目的整個施工流程來提高我們的現(xiàn)場能力。

在這半年多的時間內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練靈活的地進行工程技術(shù)等日常事務(wù)工作。并積極努力學(xué)習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的技術(shù)水平,根據(jù)公司工作的實際需要,通過業(yè)余時間的不同形式學(xué)習,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。使自己的基本工作能力得到了提高,公司于5月份派我參加全國質(zhì)量工程師的培訓(xùn)對于我來說是莫大的肯定。

隨著各種工作的不斷增多,工作要求也不斷提高,涉及到的方方面面也必然增加。由于個人工作經(jīng)驗還較少,且專業(yè)技術(shù)知識不足,工作中難免會遇到及出現(xiàn)諸多問題和困難。主要表現(xiàn)在:工作不夠細化,不夠細心迅速,有時候圖紙的繪制和材料的選擇與實際施工要求有很大出入。

1、加強理論學(xué)習和實際施工學(xué)習。不斷充實、豐富自己的頭腦,刻苦鉆研新工作方法,在學(xué)習中結(jié)合實際思考問題、研究問題、解決問題,做到學(xué)以致用,理論聯(lián)系實際,增強指導(dǎo)工作能力。

2、圍繞工作重點,提高自己的工作能力,改進工作方法,提高工作效率,爭取自己作出的標書,方案和圖紙能夠少出錯不出錯。

3、虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評和意見,更好的履行自己的職責。

在工程部的日常工作中還有很多工作沒有達到程序化、標準化,希望部門領(lǐng)導(dǎo)可以讓我們更進一步的到一線去鍛煉學(xué)習,在實踐中學(xué)習,這樣可以更快的提高我們的專業(yè)能力,在以后的工作中能夠最有效率的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

以上是我個人上半年度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在今后的各項工作中,不管工作是枯燥乏味的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和工作技能,過去的陰霾是否依舊會伴隨我們一路前進,取決于我們是否具備強烈的責任感、孜孜不倦的學(xué)習精神和勤勉嚴謹?shù)木礃I(yè)精神,我堅信,只要我們腳踏實地,拼搏進取,依法履職,牢記宗旨,必能讓我們工程部再創(chuàng)佳績,使貝斯特品牌深入到每個人心中,讓我們公司在這個機遇和挑戰(zhàn)同在的時代開拓出更新的局面,創(chuàng)造出更大的效益,抒寫出更加壯闊的篇章。

謝謝大家!

技術(shù)員半年總結(jié)及下半年計劃篇八

從x月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作x年了。這段時間我收獲了很多,對于從一個管理員到一個技術(shù)工作者來說是一個極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術(shù)員,我現(xiàn)將我技術(shù)員上半年工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及建議。

作為一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習提高,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,很好地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。

在這里,對技術(shù)員的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

x月x日,我正式成為新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),了解了羅仕拿公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,學(xué)習如何成為一個優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。

通過幾個學(xué)時的培訓(xùn),我感受到公司對每個員工的關(guān)懷,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。

x月份,我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā),我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司,部門主管jacky多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔,并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作,與我如何去與相關(guān)部門溝通處理問題。

從x月份開始,我開始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo),jacky安排同事于海生帶我進入熟悉新工作,并適當給予支持指導(dǎo)。以后的時間里部門根據(jù)我的實際情況,合理的給我安排了任務(wù),讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

我主要負責生產(chǎn)線日常的跟進和數(shù)據(jù)上報、報表填寫,設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對生產(chǎn)非??粗?,所以在jacky的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開動腦筋想盡方法,爭取把工作做到。最后生產(chǎn)部對我們的工作表示滿意并,我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計,規(guī)劃,并極時安排人員裝配,調(diào)試?,F(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運作。

一直以來,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個人工作計劃,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。

這里我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職老師主管jacky、同事于海生對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要領(lǐng)導(dǎo)的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面,慎重,對侍問題更加嚴謹?,F(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教學(xué)習,以不斷充實自己。

在公司的這段時間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書,須然也有輝煌以前,現(xiàn)在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來過,一定做好公??吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

技術(shù)員半年總結(jié)及下半年計劃篇九

自20xx年x月x日來到―公司―項目部參加工作,這半年來,一直在項目部擔任技術(shù)員一職,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對半年情況進行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

1。負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。

2。負責鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3。負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

4。負責決算各分部分項工程計量工作。

5。參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

1。會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2。一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3。工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。

4。技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

1。由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2。在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達運用不熟練,需要不斷的加強學(xué)習。

3。施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習。

4。做事容易沖動。

1。逐步掌握施工方案的編制。

2。爭取―年考上二級建造師,然后再考一級建造師。

3。在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。半年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,展望下半年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

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