在招商引資會上講話(專業(yè)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 17:23:03
在招商引資會上講話(專業(yè)19篇)
時間:2023-12-13 17:23:03     小編:飛雪

通過總結(jié),我們可以更清楚地認識到自己的優(yōu)勢和不足。總結(jié)要突出問題和挑戰(zhàn),并提出自己的解決方案和反思。通過閱讀總結(jié)范文,我們可以學習到別人的成功經(jīng)驗和教訓。

在招商引資會上講話篇一

同志們:

經(jīng)縣委、政府研究,從昨天下午開始到今天上午,我們利用一整天的時間,聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關于招商引資工作的匯報,其目的就是總結(jié)上半年招商引資工作成績,交流招商引資工作經(jīng)驗,分析所面臨的形勢,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,明確目標,加壓驅(qū)動,全面完成全年的招商引資任務,進而為推動通許縣經(jīng)濟的快速發(fā)展打下堅實基礎。在會上,67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況,部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務方面也采取了很好的措施,大家講的都很好。剛才,王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見,希望同志們抓好落實。

位次排在79位,開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講,我縣在xx年的基礎上,xx年上升了9個位次,在今年上半年又保持了較高的增幅,可以說通許縣的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得,是全縣廣大干群共同努力的結(jié)果,希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。

現(xiàn)在已是6月底,全年時間已經(jīng)過半。通過這次會議,要認真總結(jié)上半年的招商引資情況,同時全面總結(jié)上半年的各項工作,總結(jié)成績,查找不足,制定措施,進而推動下半年經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展,為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎。今天我主要講兩個大問題,第一個問題是關于招商引資工作,第二個問題是關于信訪穩(wěn)定工作。

第一個問題,關于招商引資工作。

在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上,對招商引資工作已作了全面部署。今天,我就招商引資工作著重強調(diào)三點:

第一點就是思想要進一步解放。

思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度,做好招商引資工作,思想觀念是關鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看,發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統(tǒng)一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯,是歷年來最好的一年。但是,通過大家匯報可以看到,發(fā)展不夠平衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上,我坐下來一直在考慮,造成不平衡的主要原因是什么呢?我認為不是客觀因素、客觀條件,而是主觀因素。主觀因素的關鍵還是思想解放程度,我們同住一個縣,面臨同樣的客觀條件和問題,為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯?甚至有些單位無動于衷,這就是一個思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個不足”,即:機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領導干部的身上表現(xiàn)得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決,對外開放要想取得大的明顯的突破,幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大,而我們在全市的排位仍然不先進,500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說,全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想,職責必須進一步的明確,真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念,堅信只有以發(fā)展的實際效果,才能解決我們的財源不足,稅收不足,財政收入不能滿足我們工資發(fā)升招商協(xié)作局的服務水平。

在招商引資會上講話篇二

同志們:

今天的會議既是“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的部署動員會,也是縣委三屆四次全會和縣委經(jīng)濟工作會議精神的貫徹落實會,更是“一年一大步、三年一大變”的鼓勁加油會。剛才,詩軍、政安同志分別就新型工業(yè)化、招商引資工作作了報告,縣直單位、企業(yè)、鎮(zhèn)村代表在會上作了典型發(fā)言,希望同志們結(jié)合實際,切實抓好落實。

從接觸的情況來看,我認為沖鋒在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的各單位開拓意識強、發(fā)展舉措實、執(zhí)行素質(zhì)高、工作成效大,尤其是在國際金融危機的大背景下,我們規(guī)模工業(yè)增加值仍能取得42%的增速,這是大家不畏艱難,奮力拼搏的結(jié)果。在此,我代表縣委、縣政府向奮戰(zhàn)在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!對受表彰的先進單位、企業(yè)和個人表示熱烈的祝賀!希望大家在再接再厲,再建新功,為實現(xiàn)工業(yè)投入、規(guī)模工業(yè)增加值、規(guī)模工業(yè)實繳稅金、規(guī)模企業(yè)滿負荷生產(chǎn)能力三年翻一番的目標打下堅實基礎。下面,我再強調(diào)三點意見。

一、思想認識要進一步提高。

對于縣域經(jīng)濟來說,招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)是我們積累財富的主要手段,是我們?nèi)抗ぷ鞯闹行暮椭黝},怎么強調(diào)都不為過,怎么重視都不為過。全縣各級各部門在這個問題上,認識決不能含糊,思想必須高度統(tǒng)一。

首先,從戰(zhàn)略全局看,招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是推動科學發(fā)展的內(nèi)在要求。我縣已連續(xù)五年躋身全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣行列,但對照科學發(fā)展觀的要求,我縣經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的任務還很重。從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上來看,我縣的經(jīng)濟模型基本就是投資拉動的“獨駕馬車經(jīng)濟”,投資增長一直較快,是我縣經(jīng)濟的主要拉動力量。而我縣20xx年6.9億元的社會消費品零售總額,遠遠低于全國、全省、全市的平均消費水平,帶動能力不強,出口也不具備對經(jīng)濟的拉動力。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上來看,20xx年我縣三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為15.5:52.2:32.3,第一產(chǎn)業(yè)是軟肋,且整體發(fā)展不足;第二產(chǎn)業(yè)是強勢,但內(nèi)部結(jié)構(gòu)不優(yōu);第三產(chǎn)業(yè)是畸形,縣城產(chǎn)業(yè)不旺,就業(yè)主要集中在第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),處于強勢的第二產(chǎn)業(yè)gdp增長對就業(yè)的拉動作用非常有限,一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)帶動經(jīng)濟增長的局面尚未真正形成。從城市化水平來看,20xx年通過旺市融城的一系列有力舉措,我縣城鎮(zhèn)化率在20xx年的基礎上提高了5.1個百分點達到24.98%,但由于先天不足的原因,仍低于全市11.2個百分點,與全省、全國還是相去甚遠。同時,自主創(chuàng)新、勞動者素質(zhì)、企業(yè)管理等對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率還不是很高?!扒钒l(fā)達地區(qū)不能欠科學發(fā)展,后發(fā)展地區(qū)不能后科學發(fā)展”。面對我縣在科學發(fā)展方面的諸多問題,要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,最根本、最持久、最可靠的推動力還是取決于利用自身資源秉賦展開招商引資的成效,取決我們推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策能力、組織能力,所以廣大干部群眾務必充分發(fā)揮聰明才智,千軍萬馬抓招商,齊心協(xié)力興產(chǎn)業(yè),以招商引資的實際成效和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷壯大加快推進縣域經(jīng)濟社會科學跨越。

其次,從區(qū)域競爭看,招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是加快后發(fā)趕超的根本舉措。從某種意義上說,區(qū)域間的差距,體現(xiàn)在觀念上是思想解放程度的差距,體現(xiàn)在工作上是招商引資力度的差距,體現(xiàn)在實力上是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、速度和質(zhì)效的差距。與先進地區(qū)相比,我們經(jīng)濟發(fā)展慢,主要慢在產(chǎn)業(yè)滯后;經(jīng)濟總量小,主要小在產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小;經(jīng)濟實力弱,主要弱在產(chǎn)業(yè)配套薄弱。20xx年,我縣規(guī)模工業(yè)增加值完成17.2億元,與全省縣域規(guī)模工業(yè)增加值的平均水平34.6億元相差17.3億元,還未及全省平均水平的一半。眼下,千帆競發(fā)、百舸爭流的區(qū)域競爭愈演愈烈,各地都在各顯神通搶資源、各出奇招爭資金、各盡其能上項目。而我們既沒有沿海地區(qū)得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,也沒有西部地區(qū)中央傾斜的政策機遇,更沒有東北地區(qū)長期積累的產(chǎn)業(yè)基礎,要想在新一輪的區(qū)域競爭中立于不敗之地,甚至后發(fā)趕超,開放意識就必須更加強烈,開拓思路就必須更加堅定,開發(fā)舉措就必須更加有力。要主動出擊,立足招大商、引巨資,構(gòu)建全方位、多層次、寬領域的招商引資格局,主動接受發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,不斷做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、不斷做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、不斷做強產(chǎn)業(yè)質(zhì)效。全縣上下的思想認識一定要統(tǒng)一到縣委、縣政府“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的重大決策上來,時間精力要集中到縣委、縣政府圍繞這一主題活動的所開展的各項工作上來,形成全縣上下同挑一副擔、共下一盤棋的生動局面。

等金字招牌,為我們工業(yè)壯大主導產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提供了有利條件。面對這些重要的戰(zhàn)略資源,我們一定要提振信心、清醒頭腦,既善于在借重自身優(yōu)勢中招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè),又善于在招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)中更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢。各級各部門都要樹立強烈的憂患意識和緊迫意識,真正把招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“要務之要務、中心之中心”,以更加昂揚向上的朝氣、敢為人先的勇氣、攻堅克難的銳氣,拓展經(jīng)濟發(fā)展空間,形成更多新的經(jīng)濟增長點,增強綜合經(jīng)濟實力,實現(xiàn)富民強縣。

二、工作重點要進一步明確。

信息化與工業(yè)化加快融合、產(chǎn)業(yè)集群化、發(fā)展低碳經(jīng)濟是當前世界經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。做好今年的工作,關鍵是要在把握世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢,順應世界產(chǎn)業(yè)升級潮流的基礎上,按照“引項目和建項目相結(jié)合、擴總量和調(diào)結(jié)構(gòu)相結(jié)合、大項目與小項目相結(jié)合、抓項目建設與培養(yǎng)人才相結(jié)合、本地招商與外出招商相結(jié)合”的要求,明確好“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動的方向和重點。

1、必須把項目建設作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。項目是投資的載體、產(chǎn)業(yè)的依托、效益的源泉。要牢固樹立“抓產(chǎn)業(yè)必須抓項目”的理念,咬定項目不放松,真正把項目建設擺到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心位置。要強化意識爭項目,緊緊抓住國家擴大內(nèi)需的政策機遇,利用我縣的戰(zhàn)略資源,落實企業(yè)技術改造工作的各項政策,以縣工業(yè)園和湘商文化科技產(chǎn)業(yè)園為平臺,上馬一批投資金額大、投資效率快、投資效益好,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,順應全縣人民期待的戰(zhàn)略投資項目。要強化調(diào)度建項目,著力抓好在建產(chǎn)業(yè)項目的組織實施,健全項目調(diào)度制度,特別要把重點項目建設作為第一支撐力,對重大產(chǎn)業(yè)項目實行逐戶逐個跟蹤,并建立項目動態(tài)進度表,對項目建設中遇到的問題及時協(xié)調(diào)有關部門加以落實解決,切實破除項目在建設過程中的各類阻力。同時,要在項目的建設過程中培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、使用干部。要強化統(tǒng)籌選項目,立足資源整合、區(qū)位交通、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),抓住國家保持宏觀經(jīng)濟政策連續(xù)性和穩(wěn)定性的歷史機遇,按照國家投資導向和要求,精心挖掘項目、儲備項目、配套項目,切實做好項目的基礎性工作。

2、必須把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措。發(fā)展經(jīng)濟,壯大產(chǎn)業(yè),思路是靈魂,資金是保證。資金從哪里來?其中一個重要途徑就是從招商引資中來。必須強化招商引資主題,把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措,洗好“腦子”、盤好“底子”、搭好“臺子”、找好“路子”。要加大招商投入。今年縣財政安排300萬元,作為招商引資專項經(jīng)費。經(jīng)濟工作最關注的是投入和產(chǎn)出,我們安排的招商引資專項經(jīng)費,起碼也要爭取百倍、千倍的回報,只投入不產(chǎn)出,就是本末倒置。要落實招商責任。縣里組建三支招商引資小分隊,一支由守清、長元同志帶隊,另外兩支由詩軍、笑春同志和政安、中華同志分別帶隊,分組赴外開展招商引資工作,各單位各部門也要保證有招商的人員和招商的力量,我們還要建立招商責任體系,將招商任務進行分解,分解到分管領導、分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、甚至分解到個人,人人擔負招商責任,個個投身招商實踐,形成同心同德抓招商,群策群力引資金的生動局面。這里要特別明確一下任務,我和縣長每人至少要引進一個5000萬元以上的項目,縣四大家班子成員每人至少要引進一個1000萬元以上的項目,這個任務由我來親自考核,由在座的各位來監(jiān)督,全縣各級各部門都要像這樣將招商責任和任務明確化、具體化??傊粭l,我就是“招商局長”,大家都是“招商局干部”。要創(chuàng)新招商方式。全縣上下都要開動腦筋,探索小分隊招商、委托招商、駐點招商、節(jié)會招商、以商招商等多種行之有效的招商模式。目的只有一個,就是招得來商,引得進資,形式方法可以多樣,八仙過海,各顯神通。要提升招商質(zhì)效。遵循既要“招商引資”,更要“擇商選資”的原則,立足盤活存量,按照“喜新不厭舊”的要求,根據(jù)縣內(nèi)規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加大扶持力度,多培植產(chǎn)值過10億元的骨干企業(yè)。立足擴大總量,按照“抓大不放小”的要求,加強對在談項目產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、投資實力、發(fā)展前景的分析,既要大力引進投資過億元的戰(zhàn)略投資者,又要著眼于完善我縣產(chǎn)業(yè)體系和長遠發(fā)展,放手引進成長性好、做強空間大、有培養(yǎng)前途的中小企業(yè)。立足轉(zhuǎn)變方式和調(diào)整結(jié)構(gòu),按照“引外不棄內(nèi)”的要求,引民資,加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);引內(nèi)資,做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);引外資,積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);引優(yōu)資,創(chuàng)造條件發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟。

3、必須把工業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要平臺。工業(yè)園是工業(yè)經(jīng)濟的主戰(zhàn)場,是工業(yè)企業(yè)的示范區(qū)。要以戰(zhàn)略眼光、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略舉措,按照“科學規(guī)劃、功能分區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚、服務集成”的原則,堅持走思路創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的創(chuàng)新發(fā)展之路,把園區(qū)打造成為“政策最優(yōu)、體制最順、機制最活、服務最佳”的投資洼地。使工業(yè)園與其戰(zhàn)略地位相配套,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集,企業(yè)向園區(qū)集中。要加強規(guī)劃引導。牢固樹立科學規(guī)劃理念,按照科學發(fā)展觀的總體要求,立足自身資源優(yōu)勢定位和規(guī)劃工業(yè)園主導產(chǎn)業(yè)。根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點、關聯(lián)度來劃分產(chǎn)業(yè)布局,集中建立各類產(chǎn)業(yè)相對集中的產(chǎn)業(yè)小區(qū),對新入園企業(yè),要按規(guī)劃要求分區(qū)歸類入園,培育產(chǎn)業(yè)集群,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)業(yè)集約水平。有序引導分散企業(yè)通過擴大規(guī)模、嫁接重組、整體搬遷、土地置換等形式加盟園區(qū),集聚發(fā)展要素,節(jié)約集約用地,增強園區(qū)實力。要完善基礎設施。通過改革舉措,暢通園區(qū)建設投融資渠道,增強園區(qū)自我滾動發(fā)展的能力。加快園區(qū)道路、水電、管網(wǎng)和綠化等基礎設施建設,加強功能配套,提升承載能力,為實現(xiàn)承載大項目、引進大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)奠定基礎。要不斷完善管理體制。按照“相對獨立,封閉運行”的原則,創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)管理模式,實現(xiàn)園區(qū)定人、定崗、定編、定責,在搞好協(xié)調(diào)服務的同時,突出招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過完善園區(qū)基礎設施,提高園區(qū)承載力,優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境,提升園區(qū)吸引力和凝聚力。

4、必須把轉(zhuǎn)變方式作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本要求。要切實把提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益作為主攻方向,把加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)作為戰(zhàn)略重點,促進發(fā)展上水平、有后勁、可持續(xù)。要壯大生態(tài)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟,引導和鼓勵清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展,構(gòu)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的產(chǎn)業(yè)體系、增長方式和消費模式,努力保護“天藍、水清、地綠”的生態(tài)環(huán)境。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),做大做強建筑材料、食品加工、電力能源、冶金化工四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展機械制造、印刷包裝等新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造條件發(fā)展電子信息、環(huán)保材料等高新技術產(chǎn)業(yè),實施“四個十億”工程,積極培育10億產(chǎn)業(yè),加快催生10億集群,大力扶持10億企業(yè),不斷做大10億園區(qū),使中方成為懷化工業(yè)的配套基地、加工基地、生產(chǎn)基地。同時深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,培育一批品牌龍頭企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品進入全省、全國市場的組織化程度。要推進節(jié)能減排。節(jié)能減排事關民生,事關穩(wěn)定,要盡快對高耗能、高耗水、高污染企業(yè)進行整頓、改組、改造,對那些污染大、規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量差的企業(yè),要下定決心清理和整頓,對污染嚴重難以治理的要依法“關、停、并、轉(zhuǎn)”,實現(xiàn)節(jié)能發(fā)展、環(huán)保發(fā)展和科學發(fā)展。要提升產(chǎn)業(yè)層次。從現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)出發(fā),提高科技含量,注重技術創(chuàng)新,實施名牌戰(zhàn)略,增強核心競爭力,拓展市場空間。要深化企業(yè)改革。加快以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標的企業(yè)改革,使企業(yè)真正成為能夠自覺接受市場導向、促進本企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化、追求效益最大化的市場競爭主體,激發(fā)企業(yè)按照市場需求變化和長遠發(fā)展要求而主動調(diào)整結(jié)構(gòu)的內(nèi)在動力。

5、必須把自主創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效手段。自主創(chuàng)新是企業(yè)的生命,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎。要加大對創(chuàng)新型企業(yè)的扶持力度,使創(chuàng)新的政策向企業(yè)傾斜、創(chuàng)新的要素向企業(yè)集中、創(chuàng)新的人才向企業(yè)匯聚,加快把一大批企業(yè)培育提升為科技創(chuàng)新型企業(yè),將中方的發(fā)展由傳統(tǒng)生產(chǎn)要素驅(qū)動逐步轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新要素驅(qū)動的軌道上來。要加大產(chǎn)學研聯(lián)合力度,深化與大專院校的合作,吸引更多的科技人員、科研機構(gòu)來我縣設立產(chǎn)學研機構(gòu)。要加大科技服務平臺建設力度,通過市場導向、政策保障、資金扶持及中介服務等,加快構(gòu)建面向新型工業(yè)化要求的科技公共服務設施、行業(yè)共性技術創(chuàng)新服務設施以及創(chuàng)業(yè)服務設施,集中力量建設技術公共服務平臺、技術成果交易平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資服務平臺和社會化人才服務平臺,為各類創(chuàng)新活動提供良好服務。要改革技術創(chuàng)新的組織方式,鼓勵有條件的企業(yè)建立研發(fā)中心,成為技術創(chuàng)新的主體。要制定引進政策,減少重復和低水平引進,重視對引進技術的消化吸收和改良。

三、保障措施要進一步落實。

招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是事關中方經(jīng)濟社會發(fā)展的核心工作,必須制定實打?qū)?、硬碰硬的保障措施來推進各項工作的落實,確保完成既定任務、實現(xiàn)既定目標。

1、要落實責任強領導。招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是當前我縣最大的政治、最硬的道理、最緊迫的任務。縣幾大家班子要團結(jié)協(xié)作,每位縣級領導都要聯(lián)系企業(yè)和項目、肩負起招商引資的責任,形成巨大的工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實舉措,組織專門力量抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資;各部門要著眼全縣發(fā)展大局,密切配合,優(yōu)勢互補,全力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資。金融機構(gòu)要著眼于金融與經(jīng)濟良性互動發(fā)展的大局,牢固樹立“中方發(fā)展我發(fā)展”的意識,緊緊抓住資金信貸這個核心環(huán)節(jié),誠心誠意與政府一起主動承擔社會責任,盡最大努力為企業(yè)發(fā)展和項目建設提供支持。

2、要強化服務優(yōu)環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境是一個地方的形象,也是競爭力、軟實力的重要內(nèi)容。近年來,我們在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面下了很大力量,取得了一定成效,但仍然存在一些突出問題。各部門必須給予高度重視,尤其是立項、規(guī)劃、土地、環(huán)保、水利、工商、質(zhì)量監(jiān)督等有行政許可權利的部門,要真正樹立大局意識、發(fā)展意識、服務意識,把企業(yè)和投資者當成朋友,提高工作效率和服務質(zhì)量,營造“親商、安商、富商”的良好發(fā)展氛圍。一是要改進政務環(huán)境。加快政府職能轉(zhuǎn)變,樹立服務意識,實行“首問責任制”和“服務承諾制”,對各類審批項目、收費項目和收費標準,分行業(yè)、分企業(yè)進行公示,提高行政審批和收費行為的公正性和透明度,切實提高服務質(zhì)量和辦事效率??h紀委要牽頭負責,嚴肅查處行政亂作為、不作為和刁難卡壓企業(yè)、胡亂向企業(yè)伸手的行為,公開查處一批典型案例。年底還要開展人民群眾公開評議國家機關活動,推動各部門切實改進作風。二是要改善政策環(huán)境。認真貫徹國家鼓勵投資、鼓勵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項政策,確保政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性。要盡快制訂和完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、政策和措施,加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策指導和宏觀協(xié)調(diào)。要盡快出臺產(chǎn)業(yè)指導目錄,明確投資重點和投資范圍,引導投資方向,防止散、小、亂、差,遏制低水平重復建設。要制訂并逐步完善好產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵政策,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實績,把獎勵兌現(xiàn)到個人,獎到企業(yè)家,獎到單位、部門一把手,獎到其他有功人員。三是要優(yōu)化法制環(huán)境。要進一步加大治理“四亂”的力度,整頓市場經(jīng)濟秩序,規(guī)范市場競爭行為,切實維護企業(yè)和投資者的合法權益。要加強社會治安綜合治理,切實做好安全生產(chǎn)工作,重點整治企業(yè)周邊環(huán)境,著力營造一個讓投資者放心、安心、舒心的社會環(huán)境。今年我們將根據(jù)企業(yè)的需要,從機關單位抽調(diào)20名左右的精干人才脫產(chǎn)到企業(yè)(項目)掛職幫扶,幫助企業(yè)優(yōu)化管理、對外協(xié)調(diào)以及上市服務。我們就是要用這種真情實意的服務舉措,營造一流的軟硬環(huán)境,目的就是要讓投資者看了就想來投資,來投資了就想做,做了就想做大做強。

3、要加強督查嚴考核。工業(yè)企業(yè)和招商引資重點項目,要將責任具體細化到人,時間要求細化到天,對招商引資項目包引進、包建設、包投產(chǎn),并且更加注重結(jié)果考核和成效考核,以項目的簽約率、項目的率約率、資金到位率為根本考核依據(jù)。縣委、縣政府將定期組織調(diào)度會議,定期聽取工作進展情況,分析存在的問題和困難,及時研究解決問題的辦法。兩辦督查室要按月對重點項目和招商引資工作進行督查通報,促進項目早開工、早建設、早投產(chǎn)、早見效。發(fā)改局、工業(yè)局等單位要加強對項目建設的調(diào)度、管理和服務??h商務局要加強對招商引資工作的指導和核查。縣委組織部、宣傳部要加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作的檢查與考核,充分發(fā)揮目標考核的導向作用。

今天,出席會議的還有我縣規(guī)模企業(yè)的負責人,在這里我想特別對你們說,世界金融危機的堅冰正逐步消融,希望你們進一步堅定對我們中方發(fā)展機遇、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展前景的信心,樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的膽識和氣魄,做一名有戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新能力、奉獻意識、民族精神的精英企業(yè)家,搶占先機,精心把自已的企業(yè)管好,致力把自己的企業(yè)做大,在中方縣這片充滿希望的投資熱土上大顯身手、大展宏圖。

同志們,擴大招商引資和加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,面臨的任務重大而艱巨,群眾的期望殷切而厚重,讓我們橫下一條心、擰出一條繩、扭成一股勁,放手大干不保守、埋頭苦干不張場,真抓實干不浮躁,把中方的產(chǎn)業(yè)做大、做強、做優(yōu),為加快富民強縣、實現(xiàn)更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻!

在招商引資會上講話篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

過去的一年,全市上下?lián)屪ギa(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,著力夯實承接平臺,全面創(chuàng)新體制機制,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,強勢推進招商引資工作,取得了明顯成效。一是招商引資氛圍進一步形成。全市上下增強了招商引資意識,形成了“親商、安商、富商”的濃烈氛圍。二是引資總量進一步突破。全市新簽省外投資項目x個,協(xié)議引資x億元,實際到位省外資金達到x億元,超過x—x年十年總量,增長x%,其中億元以上項目實際到位省外資金x億元,居全省第三位。實際利用外資x億美元,相當于x—x年七年總量,增長x%,高于全省x個百分點,增幅居全省第六位。三是項目體量進一步擴大。引進億元以上項目x個,協(xié)議引資x億元,占引資總額的x%,比上年提高x個百分點。其中引進x億元以上項目x個,x億元以上項目x個。項目平均單體投資規(guī)模達到x億元,比上年提高x萬元。四是招商質(zhì)量進一步提高?!罢猩桃Y”逐步向“招商選資”轉(zhuǎn)變,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開始突破。新簽高端裝備制造、新能源、新材料項目x個,協(xié)議引資x億元。一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目相繼落戶。五是招商政策進一步明確。相繼制定了服務業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等一系列招商引資政策。六是承接平臺進一步完善。全市現(xiàn)有省級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)x個,各開發(fā)區(qū)基礎設施配套能力不斷增強,服務功能進一步完善。x工業(yè)園之所以落戶x,其中一個重要原因就是在這里建立了省級特種設備檢驗檢測中心,這些非標件產(chǎn)品可以就地檢測。

招商引資的強力推進,直接促進了全市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作,我市在……示范區(qū)考核中僅次于……,名列第三。特別是x縣大規(guī)模、集群式承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成效明顯,形成了令省委省政府關注、令外界矚目的“x現(xiàn)象”,省委、省政府主要領導相繼批示,……等作了專題報道。

取得的成績確實令人欣喜。同時,存在的問題也確實令人擔憂,主要體現(xiàn)在:一是大項目少。二是落地和建設進展慢。三是市直少數(shù)部門招商意識不強。

當前,我市正處在跨越發(fā)展的關鍵階段。必須堅定不移地把招商引資作為經(jīng)濟工作的主旋律、作為推動發(fā)展的主抓手、作為各級干部建功立業(yè)的主戰(zhàn)場,切實增強時不我待的機遇意識,弘揚迎難而上的進取精神,強化盯緊抓實的工作作風,始終做到招商引資工作不偏離、不動搖、不松勁。

x萬以上項目到位資金增長x%,達到x億元;

利用外資增長x%,達到x億美元。圍繞上述目標,要突出在以下五個方面做深功夫、做足文章、做出成效。

一是各級領導要帶頭招商。有多大的領導招多大的商,有多大的力度招多大的商,有多大的投入招多大的商。特別是領導的重視程度決定著招商引資的工作進度。只有領導帶頭,才能形成“大招商、招大商”的良好局面。各級各部門要樹立“真招商就是真本事、會招商就是會干事、招到商就是真本事、招到大商就是大本事”的意識。

二是突出“兩大”。即把引進大項目、大企業(yè)作為全年招商引資的重點,在招大引強上下工夫、求突破。實現(xiàn)跨越發(fā)展,關鍵靠大項目。一個大項目可以改變一個產(chǎn)業(yè),甚至決定一個區(qū)域的實力位次。只有招大引強,才能培育和壯大支柱產(chǎn)業(yè)。要把眼光放到跨國公司、世界x強、中國x強和高新技術企業(yè)、外商獨資企業(yè)、央企和知名民企上。市開發(fā)區(qū)要確保引進x個以上超x億元工業(yè)項目,力爭引進x—x個世界x強企業(yè)投資項目。要通過x—x年的努力,讓市本級主導產(chǎn)業(yè)更加突出,龍頭企業(yè)帶動作用顯著增強,成為市本級經(jīng)濟的主要支柱。

三是建好“兩房”。即建設標準廠房和多層廠房,解決投資規(guī)模相對較小的項目落戶問題。今年,市開發(fā)區(qū)和宣州、x、廣德、寧國標準化廠房建設面積原則上不得少于x萬平方米,涇縣、績溪、旌德原則上不得少于x萬平方米。

四是實現(xiàn)“兩個提高”。即提高投資強度、提高土地使用稅。按照省里要求,省級開發(fā)區(qū)畝均投資強度不得低于x萬,畝均稅收不得低于x萬,各縣市區(qū)要認真落實此標準。市本級土地使用稅已經(jīng)做了調(diào)整,各縣市區(qū)都要大面積、大幅度提高土地使用稅,以此來提高節(jié)約集約用地水平。

五是堅持“兩重”。即實行重獎重罰,通過行政和經(jīng)濟手段來表彰先進、鞭策后進,推動招商引資工作。市本級圍繞六大產(chǎn)業(yè),成立了六個招商領導組,每個組下設辦事處,配備一輛工作用車,每個組安排x萬元工作經(jīng)費,對完成和超額完成招商引資任務的還要再追加獎勵。市區(qū)的發(fā)展,以六個組為主進行招商。……等“六區(qū)”由各位分管領導負責招商,并安排一定的工作經(jīng)費。從明年開始,凡是不能完成招商引資任務的市直單位,不增加財政預算、不增加編制、不得購買新車、主要負責人不得安排出國。

另一種是招來一個集群,有條件招來大企業(yè)。x的發(fā)展是第二種模式,當前要在全國乃至全球,盯住兩個產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),努力提高產(chǎn)業(yè)層次。要更加重視在建項目進度問題。現(xiàn)在有一批項目在建,但建成的還不多?,F(xiàn)在“可看、多看”的項目有了,但“耐看、細看、好看”的項目還不多。要加快項目建設推進力度,力爭早日建成、早日投產(chǎn)達效。

在招商引資會上講話篇四

同志們:

今天召開的全縣招商引資動員大會,主題是全黨發(fā)動,全民動員,高奏招商引資主旋律,確保從現(xiàn)在開始到明年6月底實現(xiàn)招商引資突破50億元大關,強力開創(chuàng)郟縣工作新局面。保華同志在會上的講話、會上出臺的幾個文件,是經(jīng)縣委會研究通過的,請大家認真抓好落實。根據(jù)縣委會議研究的意見,下面,我再講幾個問題。

一、全黨發(fā)動,全民動員,迅速掀起招商引資大高潮。

黨的xx大提出了全面建設小康社會的奮斗目標,省委七屆五次全會通過的《河南省全面建設小康社會規(guī)劃綱要》,確定了中原城市群經(jīng)濟隆起帶發(fā)展戰(zhàn)略,“綱要”和戰(zhàn)略要求我們平頂山市的幾個縣市區(qū)提前5年,也就是到20xx年實現(xiàn)黨的xx大提出的全面建設小康社會的宏偉目標。這是省委做出的重大戰(zhàn)略決策。我們郟縣,無論是按xx大的要求,還是按省委七屆五次全會的要求,實現(xiàn)小康目標這一重任歷史地落在了全縣各級黨員干部的肩上。我們的肩上擔負著中央和省委的重托,擔負著歷史賦予我們的重任,擔負著全縣56萬人民的殷切期盼,我們?nèi)绻荒苋缙趯崿F(xiàn)省委提出的目標,就拖全省、全市的后腿,也無法向市委和全縣人民交待,無法向歷史交待。

大家知道,我縣的綜合經(jīng)濟實力在全省109個縣(市)中排名第82位,排名在我們之后的縣(市)只剩下17個。近幾年來,我們?nèi)h各級黨員干部帶領全縣56萬人民想大事,謀大事,干大事,干成了幾件實事難事,如人工天河廣闊渠、青龍湖、知青紀念館、東坡湖、前石路,南石路等。每年都有上億元的項目在郟縣落戶,受到省委、省政府主要領導的高度評價,受到省市委的充分肯定,新華社主辦的參考消息,也撰文向世界作了介紹,但在全省109個縣(市)綜合實力排序中,位次不但沒有上升,也沒有保住而后退了一個位次。

面對郟縣的實際,面對省市委的重托,面對全縣56萬人民寄托的厚望。新調(diào)整的縣黨政領導班子,深入實際,調(diào)查研究,多次召開縣委會、政府常務會、四大班子聯(lián)席會,向郟縣縣級老領導和在曾經(jīng)在郟縣工作過的老領導請教,向郟縣籍在外工作人員問計,我們郟縣有什么?有的是經(jīng)過縣歷介領導班子打下的寶貴的發(fā)展基礎、有的是全縣56萬人民的勤勞樸實,更可寶貴的是,我們郟縣干部群眾有高昂的精神狀態(tài),有郟縣各級黨員干部戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。如何破解資金、技術、人才的缺乏和發(fā)展的緊迫,這一歷史性難題,省委七屆五次全會給我們定了思路、交了方法、指了路子,這就是要“成為全省對外開放,東引西進的主要平臺”、“中西部綜合競爭能力較強的開放型經(jīng)濟區(qū)”。這個思路、方法和路子寫進了今年河南省17號文件。我們做不好,那就是我們的能力和水平的問題了,就會成為歷史的罪人,就會被時代和歷史所淘汰。破解這一歷史性難題,我們的答案只有一個,出路只有一條,這就是進一步弘揚幾年來鑄就的“不怕困難,敢創(chuàng)大業(yè)”的郟縣精神,全黨發(fā)動、全民動員,高奏招商引資主旋律,確保實現(xiàn)省委提出的提前五年建成小康社會這一宏偉目標??h委、縣政府做出的這一重大決策,符合郟縣現(xiàn)實和發(fā)展現(xiàn)狀、符合省委七屆五次全會的要求,是一次“三個代表”重要思想宏偉的實踐。

今天這個會議就是根據(jù)省市委的要求,實施縣委做出這一重大決策的動員大會,是招商引資全面建設小康社會的誓師大會。會上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的第一責任人鄭重地在。

責任書。

上、在軍令狀上簽上了自己的名字,勇敢地擔負起了這一歷史重任。通過這次大會,全縣上上下下,層層發(fā)動,層層動員,使全縣黨員干部和群眾的認識進一步統(tǒng)一到省委七屆五次全會精神上來。省委七屆五次全會做出了決議,形成了《河南省全面建設小康社會規(guī)劃綱要》印成了省委的紅頭文件,形成了戰(zhàn)略構(gòu)想。8月15日又舉行了新聞發(fā)布會,刊登在8月16日的河南日報上。省委五屆七次全會,為我們郟縣的發(fā)展指明了方向,體現(xiàn)了省委對郟縣的關心、關懷和厚愛,對于我們郟縣發(fā)展具有重大的意義。

通過全縣上下層層動員、層層發(fā)動,使全縣干部群眾的認識進一步統(tǒng)一到把郟縣建成“對外開放、東引西進的主要平臺和綜合實力較強的開放型經(jīng)濟”上來。像我們郟縣這樣欠發(fā)達的縣,原始積累不足,從資金、技術、人才短缺實際出發(fā),建成這樣的“經(jīng)濟平臺”和“開放型經(jīng)濟區(qū)”,招商引資是加快發(fā)展的主戰(zhàn)略,引進縣外資金是突破口,組織好項目是招商引資的工作重點。

通過全縣上下層層發(fā)動、層層動員,把全縣黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到“創(chuàng)大業(yè)做小難,創(chuàng)小業(yè)做大難,不創(chuàng)業(yè)窮做難”。按照省委的要求,郟縣如期建成小康社會有困難,沒有困難,要我們各級黨組織干什么,沒有困難,要我們黨員干部做什么,我們黨員干部的天職和神圣職責就是克服困難,舒舒服服就不配做黨員,也不配做人民的公仆。困難面前有我們,我們面前無困難。為什么,困難被我們克服了,被我們戰(zhàn)勝了??朔щy,戰(zhàn)勝困難,才配作黨員,這才配作黨的干部。

通過層層發(fā)動、層層動員,使全縣黨員干部的認識更加統(tǒng)一,步調(diào)更加一致,精神更加振奮,時不我待乘勢而上,在全縣上下迅速掀起招商引資的大高潮。衡量高潮是否興起的標準有三條:一是在全縣真正形成人人都是投資環(huán)境,人人都是招商主體的良好氛圍;二是黨政領導集中力量抓招商,分管領導全力以赴抓招商,其它領導1/3時間參與招商的機制開始形成。三是招商引資第一責任人對所有的招商項目,都要廣捉信息,服務到位,只要有百分這一的希望,就要付出百分之百的努力。

二、突出重點,全面招商,為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的“六個突破”奠定堅實基礎。

項目是招商引資的載體,是連接縣外客商的橋梁,沒有項目,招商無從談起。沒有好項目,不可能招來大客商,引來大投資。現(xiàn)在各地招商引資競爭越來越激烈,能不能引來資金,關鍵是看我們有沒有好的項目,為此,縣委、縣政府確定了八大重點招商項目。圍繞這八大重點項目,一要搞好項目歸類。我縣有儲量達20億噸的煤炭,還有粘土、石灰石、鋁釩土等自然資源,圍繞這些資源能開發(fā)出什么項目?我縣有紅牛、波爾山羊、煙葉、紅薯、玉米、花生等豐富的農(nóng)業(yè)資源,能開發(fā)出什么項目?我縣有三蘇園、知青城、文廟、臨灃寨,我們有飲食三絕:牛肉、茶水、饸饹面,圍繞這些人文資源,能開發(fā)出什么項目?根據(jù)我縣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)等級的需要,我們可以引進哪些高科技項目?招商局要分類整理。要搞好項目包裝,一個項目要在短時間里抓住外商的心,必須要有一個內(nèi)容詳盡、數(shù)據(jù)齊全的項目書。要搞好項目推介。擴大招商對象范圍,搞好項目推介。利用各種機會,定期不定期地在全國各地舉辦項目推介會,把郟縣的項目發(fā)布出去,供客商挑選,避免招商引資的盲目性。在搞好重點項目招商的同時,要兼顧其他項目。我們實行的是全方位開放,全領域招商。要內(nèi)商外商一起引、大商小商一起招、遠商近商一起來、大集團和小企業(yè)一起要、生產(chǎn)性項目和非生產(chǎn)性項目一起搞、經(jīng)濟項目和社會項目全都要。

為搞好招商引資,縣委、縣政府在借鑒外地經(jīng)驗,結(jié)合郟縣實際,總結(jié)近幾年招商引資經(jīng)驗的基礎上,出臺了“進一步加大招商引資力度的意見”,“招商引資8大優(yōu)惠政策”,“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的九條規(guī)定”,這三個文件的出臺,對外打造“招得進,留得住”新形象的決心,使我縣成為“土地價格低材料價格低、勞動力價格低、投資回報率高”、“三低一高”的投資熱土。

在政策優(yōu)惠上,核心內(nèi)容有兩條:一是客商在郟辦審批手續(xù),零收費;二是客商征地建企業(yè),零地價。突出體現(xiàn)了三個特點:一是凡是省、市出臺的優(yōu)惠政策在郟縣全部享受不打折扣,同時,凡是在沿海發(fā)達地區(qū)行之有效的措施,都可引來為我所用。二是體現(xiàn)了郟縣自己的特色,比如:到郟縣辦企業(yè),招商局代辦一切行政審批手續(xù),費用由財政補貼。國家規(guī)定的土地出讓金,屬于地方留成部分,全部不收;凡是地方財政留成部分稅收中的60-70%返還企業(yè),用于企業(yè)自身的技術改造,擴大再生產(chǎn)。三是重獎引介人。對招商引資的實行重獎,要獎得讓人心跳,獎得讓人眼紅,獎得讓人躍躍欲試,使更多的人加入這個行列。

在環(huán)境優(yōu)化上制訂了九條規(guī)定,其核心內(nèi)容有三條,第一條是建立了責任追究制度,不管是哪個單位,也不管是什么原因,只要出現(xiàn)破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件的,堅決追究單位一把手的責任,視情節(jié)和后果輕重,分別給予誡勉談話、媒體曝光、行政處分、降職、免職、直到追究刑事責任。第二條是建立了嚴格檢查制度。原則上任何單位和個人不準到企業(yè)檢查,必須進行檢查時,由招商局負責統(tǒng)一組織,一年只準檢查一次。檢查時必須五證齊全,并且只允許提供服務,不允許收取任何費用。第三條是優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境制度。不管什么原因,只要群眾和企業(yè)發(fā)生糾紛,責任都在我們。一旦發(fā)生糾紛,有關部門要在20分鐘內(nèi)及時趕到現(xiàn)場、妥善處理。體現(xiàn)了以下幾個原則:一是體現(xiàn)了“四準四不準”的原則。落實優(yōu)惠政策,不準以任何理由從中作梗,頂著不辦;只準超前主動服務,不準指責刁難;只準排憂解難,不準拆臺設障;只準對企業(yè)和投資者的利益進行保護,不準以任何形式侵害企業(yè)和投資者合法權益,更不準吃拿卡要。對企業(yè)和外商的申報立項、土地征用、規(guī)劃審批、工商注冊等,要特事特辦,急事急辦,在規(guī)定的時間內(nèi)一次辦結(jié),切實為企業(yè)和外商提供快速、高效、便捷的服務,努力實現(xiàn)招商引資項目零收費,辦事審批零環(huán)節(jié),企業(yè)和外商對發(fā)展環(huán)境零投訴。二是體現(xiàn)了“四心”的原則,幫助外商有誠心,外商提出要求時要熱心,外商有困難要關心,外商賺錢要舒心。三是體現(xiàn)了誠信。過去我們出現(xiàn)過在招商時什么話都敢說,什么條件都敢承諾,項目進入實施階段,承諾的條件和事項大打折扣。這次出臺的文件,我們始終堅持建立在誠信的基礎上,不擅自超越自己的權限,堅持言必信,行必果,不搞兌現(xiàn)不了的承諾,承諾了堅決兌現(xiàn)。四是體現(xiàn)縣委的決心。這次出臺的三個文件,與以前的比,內(nèi)容更詳細、責任更明確,措施更具體、要求更高、力度更大、處理更嚴。對破壞環(huán)境的人和事,夠著黨紀又夠不著法律的,但夠著觸犯縣委、縣政府的權威,誰不服務招商引資,就讓誰靠邊站;誰惹事生非,趕走外商,就摘掉誰的帽子,砸掉誰的飯碗,對在抓落實上態(tài)度也是十分明確的,也是堅定的。各級各部門要按照誰主管誰負責的原則,做好自己的事,管也自己的人。最近,縣里準備抓幾個典型,按照縣委、縣政府出臺的三個文件要求予以嚴肅處理。

幾年來,實踐充分說明“非公有制經(jīng)濟發(fā)展年”、“項目爭取年”、“環(huán)境優(yōu)化年”活動行之有效,今后要進一步深化,還要強力實施“招商引資年”活動。在建設小康社會目標中開好局,起好步,在縣域經(jīng)濟上實現(xiàn)“六個新突破”。

一是在財政收入上實現(xiàn)新突破。通過招商引資上一批項目,建一批企業(yè),豐富稅源,增加財政收入,20xx年就要初步實現(xiàn)這個目標,初步改變財政被動局面,解決財源結(jié)構(gòu)單一、財政收入不穩(wěn)的問題,這是我們招商引資的首要目標。

二是在結(jié)構(gòu)調(diào)整上實現(xiàn)新突破。我縣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直以農(nóng)業(yè)為主,二、三產(chǎn)業(yè)所占比重太低。通過招商引資,不斷壯大工業(yè)實力,擴大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模,并通過工業(yè)的發(fā)展帶動運輸業(yè)、飲食業(yè)、旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。提高二、三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重,同時,通過招商引資,引進農(nóng)業(yè)開發(fā)商,引進優(yōu)良品種和先進管理技術,促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,提高農(nóng)業(yè)的比較效益,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。通過大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),促進三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例不斷優(yōu)化。

三是在增加農(nóng)民收入上實現(xiàn)新突破。全面建設小康社會的目標中,農(nóng)民年人均純收入是8000元,通過招商引資,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè),為農(nóng)民提供賺錢機會,擴大增加農(nóng)民收入的渠道。

四是在城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。依托經(jīng)濟的大發(fā)展,帶動小城鎮(zhèn)建設,加速城鄉(xiāng)一體化,推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化,迅速增加城鎮(zhèn)人口,提高非農(nóng)勞動力比重。統(tǒng)計部門,要采用最新人口統(tǒng)計標準,把所有城鎮(zhèn)人口統(tǒng)計上來。

五是在特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)上實現(xiàn)新突破。紅牛產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等是我縣的特色產(chǎn)業(yè),是我縣經(jīng)濟發(fā)展的潛力所在,通過招商引資,做大做強紅牛產(chǎn)業(yè),對紅牛進行規(guī)?;B(yǎng)殖、系列化開發(fā),加快旅游開發(fā),提升旅游品位,增加旅游效益。

六是在工業(yè)上實現(xiàn)大突破。工業(yè)是縣域經(jīng)濟的脊梁,是稅收之源,財政收入之源,增加農(nóng)民收入之源,但工業(yè)是我縣國民經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”產(chǎn)業(yè)。通過招商大項目,發(fā)展大工業(yè),壯大工業(yè)經(jīng)濟,調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu),提高縣域經(jīng)濟競爭力和抗風險能力。我們要把發(fā)展工業(yè)的重點放在采礦業(yè)、化工業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)等含稅率高的工業(yè)門類上,通過壯大工業(yè)經(jīng)濟實力,達到壯大財政實力的目的。

三、加壓力,添動力,把招商引資的各項任務落到實處。

從今年10月份到明年6月份的10個月時間里,全縣共安排招商引資任務50億元,其中有29個具體項目。經(jīng)縣四大班子研究,已分解落實到縣四大班子領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門,也已經(jīng)簽了目標責任書。目標就是壓力,責任就是動力,不施加大壓力,就不能激發(fā)出大動力,招商引資就就不可能有好的成績和突破。大家看到,這50多億元招商引資的目標任務,是職務與任務同步,職務越高,任務越重。招商引資首先從我和保華縣長做起,“十一”期間,縣領導組織五個招商小分隊,主動出擊,有的放矢。分別到北京、湖南、廣東、江蘇、福建等地,洽談12個項目。縣四大班子領導承擔的招商引資項目定期向縣委會匯報,定期在電視臺頌形象進度,接受全縣人民和上級黨組織的監(jiān)督,讓進度遲緩的同志自己臉紅、坐不住。承擔重點招商項目責任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門,落實招商引資任務責無旁貸,義不容辭??h委的決定是要把招商引資,增加投入上項目作為衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)和領導干部是否把精力集中到經(jīng)濟建設這個中心的標準。完不成任務,正職降為副職主持工作六個月,是要落實兌現(xiàn)的。每一個同志,不管是領導干部還是一般同志,都要不斷強化、牢固樹立“創(chuàng)大業(yè)做小難,創(chuàng)小業(yè)做大難,不創(chuàng)業(yè)窮做難”的觀念,確立起“困難面前有我們,我們面前無困難”的必勝信念。

在招商引資高潮中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門,無論是正職,還是副職,都要認準角色,提高自己的組織領導能力和工作能力,恪盡職守,在招商引資上建功立業(yè)。對正職來說,一是要有統(tǒng)帥意識和創(chuàng)新精神。在理論和實踐的結(jié)合上獨辟蹊徑,謀劃好工作全局,理出明確的工作思路,指導好、組織好本單位招商引資工作。二是要有高度的政治責任感。把我縣能否中快速發(fā)展,全面小康社會目標能否如期實現(xiàn)作為自己最大的政治責任。三是要有機遇意識。機遇面前人人平等,但不是人人有份。誰敢冒風險,誰就能抓住機遇,在招商引資上就能取得成功。四是要講究工作方法。我多次講過,方法不對氣死老牛。要善于調(diào)查研究。具體到招商引資上,要弄清楚國家的產(chǎn)業(yè)政策、我縣的實際需要、采用何種招商方式等問題,這都要進行調(diào)查研究。五是要發(fā)揚“盯、粘、搶”的精神,實行貼身緊逼,放下架子,奮力拼搶,變招商引資為“搶商搶資”。對副職來說,一是必須有獨立作戰(zhàn)的觀念和能力。堅決克服“靠”的思想。不能只向“一把手”講困難,講條件,要充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地落實好每一項工作。二是要當好正職的“參謀”。在招商引資工作上,副職要積極主動地向正職匯報情況,大膽提出自己的意見,供正職決策時參考。要擺正位置,副職就是副職,不能越俎代庖,對某些重大問題,即使是自己分管范圍的事情,也要向正職請示,不能擅作主張。同時,要搞好招商引資還必須不斷提高自己的招商能力。一要學經(jīng)濟,懂經(jīng)濟。特別是學習市場經(jīng)濟知識,wto有關規(guī)則,談判技巧,國際商務知識等急需的知識。只有懂了這些知識,才能提高與外商打交道的能力。在招商引資中才能游刃有余,左右逢源,才能容易見成效。因此,縣招商引資領導小組要經(jīng)常不斷地從外地邀請有關專家,舉辦招商培訓班,教會我們?nèi)绾芜x項目、如何推介項目、如何談判、如何招商。今年10月份就要舉辦第一期培訓班。二要學法懂法。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,依法治國是我國的基本國策。我們做決策,辦事情都要符合法律要求。要提高依法辦事、依法行政的意識和能力??h委各部委,各群團組織一切工人條圍繞經(jīng)濟建設這個中心,圍繞招商引資加快發(fā)展這個大局;要服務好這個大局,以嶄新的形象,勇立招商引資加快發(fā)展的潮頭。由德建同志牽頭,組織有關部門,抽調(diào)得力人員,抓緊做好《郟縣20xx年全面建成小康社會規(guī)劃》的編制工作??h招商引資領導小組要把工作著力點放在抓落實上,對出臺的招商引資的政策文件,要一項一項去研究,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)去督查,一個問題一個問題去解決。盡職盡責,當好縣委指導全縣招商引資工作的參謀和助手,縣招商局作為領導小組下設的辦公機構(gòu),要及時溝通情況,反饋信息,發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,切實履行好自己的職責。經(jīng)常不斷地進行“四查四看”:一查責任領導、責任人到位情況,看責任領導、責任人精力是否集中投入;二查招商洽談情況,看引資工作推進速度;三查資金到帳情況,看招商引資的實際效果;四查項目進展情況,看組織推動的整體水平??h直各單位,要站在全局的高度,屬于自己職責范圍的事情要有求必應,全力負責,堅決做好;不屬于自己職責范圍的事情,也要有求必應,協(xié)助做好,形成全縣上下一動全動,牽一發(fā)而動全身的格局。在這里,值得特別提出的是,企業(yè)是招商引資的主體,企業(yè)要站在招商引資的最前沿??h委、縣政府沒有對企業(yè),對限額以上企業(yè)和縣屬改制企業(yè)分配具體任務,但不等于沒有任務。相反,企業(yè)的任務更重。當前,市場競爭越來越激烈,企業(yè)生存的威脅越來越嚴重。在這樣嚴峻的形勢下,企業(yè)要生存、要發(fā)展,必須自我加壓,希望企業(yè)的負責同志,審時度勢,緊緊抓住機遇,全力抓好招商引資工作。企業(yè)要明確自己需要什么項目,招什么項目,通過招商引資加快技術改造,提升企業(yè)檔次,降低生產(chǎn)成本。要積極主動地提出招商項目,讓領導幫助招商引資。

把招商引資作為衡量各級干部工作能力和水平的重要標志。衡量一個干部的能力和水平,從大的方面講,看他是不是政治立場堅定、黨性原則強,是不是具有駕馭全局的能力和果斷處理各種復雜事件的水平,是不是在工作中善于抓落實、求實效。具體到郟縣,具體到當前,看一個干部是否有能力,有水平,就要看他能不能夠把外商招進來,把資金引進來,把項目建起來。當前,我們就是要以招商引資論英雄。應當說,招商引資是一項非常艱苦、難度很大的工作,也最能體現(xiàn)出一個黨員干部的工作能力和水平。要抓好招商引資,干好這項事業(yè),必須做到“三不為”、“四不怕”;不為名、不為利、不為官;不怕吃苦、不怕受累、不怕?lián)L險、不怕挨批評。每個領導干部要樹立正確的“政績觀”,堅決克服“政績招商”現(xiàn)象,克服短期行為,不能為上級領導招商,要為促進我縣經(jīng)濟大發(fā)展招商;不要追求一時一事的轟動效應,要真正把主要精力用在踏踏實實地做好工作上。前段在招商引資工作上取得一定成績的單位和個人,要再接再厲,再創(chuàng)佳績,為全縣招商引資工作做出更大貢獻。希望那些胸懷大志、目標高遠、樂于干實事、做奉獻的同志們,在我縣招商引資高潮中大顯身手,發(fā)揮自己的聰明才智,多招商、招大商,多引資、引大資,充分展示自己的能力和水平。對那些在招商引資工作中還無所作為、沒有大的建樹的同志來說,這次會后,是一次很好展示自己、證明自己工作能力和水平的機會。要放下思想包袱,打消顧慮,積極投身招商引資工作中去。縣委、縣政府不看你過去干得怎么樣,而注重今后怎么樣,將來怎么樣,在新一輪招商引資高潮中能不能做出成績,見到實效,為全縣經(jīng)濟的發(fā)展建功立業(yè)。這是縣委、縣政府在評價干部上的鮮明態(tài)度。

堅決克服用人上的不正之風。用什么人,如何用人的問題,關系到全面建設小康社會這一宏偉目標能否如期實現(xiàn)。要選好人、用好人,確保招商引資、加快發(fā)展任務的圓滿實現(xiàn),必須確立正確的用人導向。對那些開拓進取、招商引資實績突出、群眾擁護的同志要堅決提拔重用,委以重任。對那些搞形式主義、官僚主義嚴重的人,不干實事、弄虛做假的人,因循守舊、不思進取的人,不求有功、但求無過的人,不顧大局、貪圖享樂的人,不僅不能提拔重用,還要嚴肅批評教育,直至做出組織處理和紀律處分。招商引資能否取得成功,關鍵是用人的公道正派問題和班子如何建設的問題。組織部門要按照“對已清正,對人公正,對內(nèi)嚴格,對外平等”的原則,圍繞經(jīng)濟建設中心,深入研究如何做好新形勢下的組織干部工作。研究如何讓干部以嶄新的形象帶領群眾致富奔小康。研究探索如何做好基層組織工作的方式方法。今后,在用人上要堅決打破論資排輩的老規(guī)矩,著重群眾認可,絕大多數(shù)干部認可,上級認可,要論貢獻、論能力。不管是哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn),只要在招商引資上有大的突破,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力進入全省“百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的,縣委、縣政府將想方設法把書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長推薦提拔為副縣級領導干部。凡是后備干部,要下基層到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到招商引資第一線鍛煉一段時間,到農(nóng)村當村官,鍛煉期間干得好的,就在鄉(xiāng)鎮(zhèn)提拔重用,成績突出的,可以直接提拔為書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。凡是新提拔的干部,要先到山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),再到平原鄉(xiāng)鎮(zhèn),后進縣城。凡是在招商引資、加快發(fā)展、社會穩(wěn)定、公益事業(yè)等方面在全市榜上有名(要進入前10名)的村級干部也可以提拔為鄉(xiāng)級干部。對那些德才兼?zhèn)?,在招商引資、爭取項目、促進經(jīng)濟發(fā)展方面成績突出,有機會提拔的,組織部門要注意掌握平時政績,堅決克服和杜絕一有機會就亂拉關系、亂拉選票、跑官要官的不良現(xiàn)象。凡對郟縣發(fā)展有重大貢獻的上劃單位的干部,也可以提拔重用。

同志們,我們的目標已經(jīng)制訂,任務已經(jīng)明確。藍圖已經(jīng)繪就,讓我們在縣委的領導下,全縣上下同心協(xié)力,以只爭朝夕的精神,不畏艱難,抓住商機,銳意進取,為推動我縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展,為實現(xiàn)全面建設小康社會目標,做出新的更大的貢獻!

2

頁,當前第。

2

1

2

在招商引資會上講話篇五

同志們:

今天,我們召開全市招商引資工作調(diào)度會,主要目的是聽取各縣(市、區(qū))招商引資工作進展情況,對年底工作進行再部署、再安排、再推進,進一步把準方向、找準問題、搶抓時間,確保完成全年目標。剛才,x同志通報部署了全市1-11月份以來招商引資情況,各縣(市、區(qū))主要負責同志作了交流發(fā)言,有成績、有問題、有計劃,大家都講的很好,聽了很受啟發(fā),希望大家堅定信心、鉚足干勁、全力以赴抓好攻堅。下面,我結(jié)合全市的情況,再強調(diào)幾點意見。

一、充分肯定成績,正視短板弱項,切實增強招商引資工作責任感、使命感。

x區(qū)定的目標是x元,高出市里下達任務x元,并且提前完成任務。

在看到成績的時候,我們也必須要清晰的認識到,我市在招商引資工作中還存在很多短板薄弱的問題,主要表現(xiàn)在:一是思想認識不到位。有的部門認為招商引資是縣(市、區(qū))或者經(jīng)濟部門的事情,沒有把招商引資擺在重要工作上來抓,有的單位只是盯著自己的任務,沒有樹立大局觀念,有的存在畏難情緒和等靠要的思想,沒有全面抓緊抓實。二是工作開展不均衡。有的縣(市、區(qū))謀劃早、部署快、方案實、行動早,提前謀劃儲備了一批好項目、大項目,取得了好的成效。但是也有不少的單位工作進展比較緩慢,進度滯后,拖了全市的進度。三是接續(xù)發(fā)展力度不夠。產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展力度不夠,普遍存在項目接續(xù)問題,項目儲備斷檔嚴重,很難支撐明年的招商工作,而且強鏈、補鏈、擴鏈項目缺乏,真正高附加值、市場前景好、科技含量高的好項目、大項目缺少。四是干部能力水平不高。從目前來看,我們很缺乏專業(yè)招商引資的人才,缺乏對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、政策知曉的專業(yè)人員。這些問題都值得我們認真對待,在招商引資上下真功夫、下硬功夫、下苦功夫,確保各項目標任務得以高質(zhì)高效推進。

二、壓緊壓實責任,勇于擔當作為,切實推動招商引資再上新臺階。

現(xiàn)在距離年底不到一個月,要確保完成全年的目標任務,時間緊、任務重、責任大,全市上下要有緊迫感,勇于擔當、善于作為,以非常之策爭項目,非常之力引項目,非常之能推項目,進一步加大工作力度。

一要嚴格落實責任。全市各級各部門主要負責同志要切實履行好“第一責任人”責任,嚴格落實“親自招商、親自接洽、親自協(xié)調(diào)、親自督辦”的“四個親自”工作機制,做好示范帶頭作用。分管領導要嚴格落實“一崗雙責”,圍繞全市x條重點產(chǎn)業(yè)鏈和x個主導產(chǎn)業(yè),把精力放在招商引資上,圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下游開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,敢于擔當、勇于負責,真正做好全程參與、全面把握,全面推動各項工作落實落到位。

二要全面擴大招商。全市上下要立足本地實際,勇于創(chuàng)新、敢于突破,學習借鑒其他地方成功的經(jīng)驗做法,力爭對接引進一批大項目落地。一是要把握“精準”。市委、市政府確定了x條重點產(chǎn)業(yè)鏈和x個主導產(chǎn)業(yè),要緊盯主導產(chǎn)業(yè),防止“大水漫灌”式的招商方式,要深入政策導向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,要瞄準新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和高尖端產(chǎn)業(yè),加快“月攻堅”活動,力爭年底再引進一批“金娃娃”好項目、大項目。二是要把握“創(chuàng)新”。廣大黨員領導干部要做到與時俱進,要積極主動適應新的發(fā)展形勢,不斷改進創(chuàng)新招商引資的思路和方法。要善于發(fā)揮專業(yè)人士的作用,做好項目推介、信息收集、活動策劃等工作,提高招商效率。要把握好以商招商的優(yōu)勢,發(fā)揮企業(yè)家參與市場競爭和合作,擴大招商引資的渠道和范圍,增強競爭力。三是要把握“人才”。人是做好一切工作的首要前提,各地各部門要堅持招商引資和招才引智協(xié)同并進,要嚴格落實市委關于人才工作的一系列政策,健全引才機制,加強和高校、科研院所、領軍企業(yè)等合作,大力引進一批懂企業(yè)、懂項目、懂招商的人才,在人才推動招商工作上實現(xiàn)新的突破。

各要素保障部門要做好支持配合工作,要站好崗、履好職,要協(xié)調(diào)聯(lián)動,做到分工不分家,經(jīng)濟部門要對項目嚴格把關,提高服務,加快項目審批“綠色通道”,提升項目審批的效率,非經(jīng)濟部門要發(fā)揮各自優(yōu)勢,積極提供項目線索,確保招商工作順利開展、項目順利推進。

四要強化督查檢查。市委、市政府兩辦督查室將會同市重點項目辦,深入各縣(市、區(qū))開展督查檢查,對全市招商引資工作進行督查檢查,嚴格按照《x》考核制度進行表彰通報,表彰先進、激勵后進,增強考核的科學系、激勵性和導向性,凝聚起全市上下濃厚氛圍。各縣(市、區(qū))也要按照市里的做法,制定考核辦法,發(fā)揮考核督查的“指揮棒”的作用。

三、聚焦優(yōu)化服務,不斷提升效能,切實保障招商引資工作順利推進。

一要選優(yōu)配強隊伍。要樹立人才隊伍抓招商的理念,沒有一支專業(yè)化、高素質(zhì)、能打硬仗的干部隊伍,再好的政策、再優(yōu)的環(huán)境也很難落到實處。各地各部門要充實重點項目辦人員,抽調(diào)精干人員集中辦公、集中攻堅,適時開展業(yè)務培訓,熟知業(yè)務,提高工作能力,更好提高招商成功率。

要安排專人對現(xiàn)有的政策進行梳理,進一步制定優(yōu)惠的招商政策,抓緊制定招商獎勵、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策,下周報市委常委會研究。

三要抓好項目調(diào)度。會前,市項目重點辦對全市招商引資情況進行了通報,全市的主要指標在全省還是比較靠后的,市統(tǒng)計局、各有關部門要做好項目指標調(diào)度,要認真核實每個項目、每項數(shù)據(jù),做好應統(tǒng)盡同,確保確保統(tǒng)計內(nèi)容全面、真實、準確。下一步,市里將出臺政策,強化項目統(tǒng)計工作,各縣(市、區(qū))要及時對接,抓好落實。

大力營造濃厚氛圍。

同志們,招商引資沒有完成時、只有進行時。全市上下要以只爭朝夕、時不我待的緊迫感,埋頭苦干、大干一個月,再創(chuàng)招商引資新業(yè)績,確保完成全年目標任務。

我就將這些,謝謝大家!

在招商引資會上講話篇六

黨中央、國務院始終把解決好“三農(nóng)”問題放在非常突出重要的地位。今年中央再次出臺一號文件,充分體現(xiàn)了黨中央、國務院在新形勢下把解決“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重的戰(zhàn)略意圖。那么“三農(nóng)”問題怎么抓?抓什么?從哪里突破?從池州的實踐看,這個重要抓手之一,就是生態(tài)家園富民工程?;仡櫧陙淼霓r(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,這件事是得到農(nóng)民最廣泛擁護、最充分調(diào)動了農(nóng)民積極性的。因此,對生態(tài)家園富民工程建設的意義,怎樣估價、怎樣認識都不為過。我想,通過我們的實踐,是否有這幾條經(jīng)驗值得認真汲取。

第一,只要把農(nóng)民利益作為我們工作的出發(fā)點,就能得到最有力的支持。去年7月15日電視電話會議后,全市僅用4個多月時間,就興建了“三結(jié)合”沼氣池15269口。這項工作之所以獲得各級黨委、政府,特別是廣大農(nóng)民群眾的擁護和支持,關鍵是它在目前資源、生態(tài)和環(huán)境矛盾日益突出,農(nóng)民增收日益困難的形勢下,為解決當前突出的農(nóng)民增收困難問題提供了一個全新的思路和著力點,使黨的政策和政府提供的資金、技術真正物化到農(nóng)戶家里,作用于農(nóng)民身上,使廣大農(nóng)民實實在在得到實惠。建成沼氣池的農(nóng)戶家里,免除了砍柴之苦和毀林之害,減少了化肥農(nóng)藥支出,減少了農(nóng)業(yè)面源污染,提高了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和效益,尤其是國家的補貼變成了看得見、摸得著、用得久的自家財產(chǎn)。因此,廣大農(nóng)民非常積極,也非常珍惜。去年全市生態(tài)家園富民工程共投入建設資金4228萬元,其中除去爭取國家項目資金、與扶貧和農(nóng)發(fā)等結(jié)合項目資金、縣鄉(xiāng)兩級財政和市縣直單位幫扶資金外,僅農(nóng)戶自籌就達到了萬元,這就充分說明了這件事大得人心,得到了農(nóng)民群眾的積極支持。

務、促進農(nóng)民增收的最大實事辦好。

的成效。

態(tài)家園,農(nóng)民有愿望、有渴求,既有經(jīng)濟效益,又有社會和生態(tài)效益,既體現(xiàn)了先進生產(chǎn)力的要求,又體現(xiàn)了農(nóng)民群眾的根本利益,是惠及千家萬戶的實事、好事。我們建設生態(tài)家園,實質(zhì)上就是在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,就是在建設農(nóng)村全面小康社會。黨中央、國務院對生態(tài)家園建設工作高度重視。今年中央一號文件明確把農(nóng)村沼氣建設作為“六小工程”中一項重要工程,列入國債建設項目,予以扶持。這為我們建設生態(tài)家園提供了難得的史機遇。我們要統(tǒng)一思想,提高認識,抓住機遇,真正把這項工程建設作為當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重中之重,精心組織,全力推進。

全市建設農(nóng)村沼氣10萬戶,入戶率達33%。按照規(guī)劃,今年全市建設目標是1.5萬戶,連片示范村17個。具體是貴池區(qū)4100戶,連片示范村5個;東至縣4100戶,連片示范村5個;石臺縣2300戶,連片示范村2個;青陽縣3650戶,連片示范村3個,建成“萬池縣”;九華山800戶,示范村1個;開發(fā)區(qū)50戶,示范村1個。這是一項硬任務、硬指標,要堅決地、不折不扣地、保質(zhì)保量地按期完成。

第一,堅持突出重點,全力抓好落實。要采取效益引導、先近后遠、先易后難、穩(wěn)步推進的方式。一要建立健全項目庫,爭取立項扶持。這是用工業(yè)理念抓農(nóng)業(yè)的具體體現(xiàn),各縣區(qū)都要抓住國家加大對農(nóng)村氣建設投入的機遇,積極編制項目爭取上級資金。二要落實責任制。實行農(nóng)村沼氣項目建設與管理行政領導責任人制度和項目法人制度,精心組織實施。在項目村中,優(yōu)先選擇領導班子比較強、籌資能力比較強、群眾認識比較高的村,先行建設,進而引導、帶動其他村的建設。要選擇那些科技意識強、有強烈發(fā)展愿望的農(nóng)戶,先行建設標準示范池,進行示范推廣,帶動其他農(nóng)戶的達標建設。對難度大、基礎差的村,要抽調(diào)力量,進村指導,逐戶推進。三要做到“四個一定”。一定要堅持建池標準,嚴格落實“一池三改”;一定要堅持技術標準,按照國家沼氣池技術標準進行施工;一定要堅持職業(yè)準入制度,施工人員必須取得國家沼氣生產(chǎn)工職業(yè)資格證書;一定要堅持招投標制度,對關鍵設備和主要建筑材料實行招標采購。四要實行項目公開制度。按照規(guī)定,做到“三公開、一公布”,在沼氣池顯目的位置上刻上編號、建設時間等永久性標志。同時,要積極抓好已建工程的配套完善,對未達標的工程,要抓緊填平補齊,確保建成一戶,使用一戶。

第二,建立有效機制,強化工程建設管理。在質(zhì)量管理上,必須執(zhí)行相關的國家或行業(yè)。

標準,嚴格按照規(guī)范和標準,逐村調(diào)研,逐戶設計,統(tǒng)一施工,選購材料和產(chǎn)品要堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。沼氣池建成后,必須經(jīng)縣區(qū)能源辦驗收合格后方可交付使用,確保沼氣池建設成功率和使用率達到100%。在質(zhì)量制上,要全面實行“五統(tǒng)、四包、三卡”制。在工程管理上,各級能源辦要抓好檔案建設,實行微機跟蹤管理,按時通報建設情況。在資金管理上,以縣、區(qū)為單位,實行統(tǒng)一建設資金補助標準,嚴格按照項目資金管理要求進行操作,做到??顚S茫瑖澜亓?、挪用,確保補助資金按計劃足額兌現(xiàn)到建設農(nóng)戶。

項目等資金都要統(tǒng)籌安排、集中使用。要創(chuàng)新金融服務方式,在農(nóng)戶中大力開展小額信貸,實行聯(lián)保、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貼息、農(nóng)民收益后償還的辦法籌資。要引入市場機制,多渠道籌集資金,積極吸引民間資本、外商資本、工商資本參股、入股,形成個體、集體、社會等多元的投資機制。市直及駐池各有關單位要在去年幫扶建設點基礎上,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)做好鞏固、提高、發(fā)展工作。

員;四要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為單位成立沼氣協(xié)會,把沼氣建設戶和種養(yǎng)業(yè)專業(yè)戶吸納為協(xié)會會員,推舉能人擔任協(xié)會會長,開展自我管理、自我服務,促進自我發(fā)展,大力推行專業(yè)化施工、物業(yè)化管理、社會化服務的運行機制,使生態(tài)家園富民工程作為一個產(chǎn)業(yè)步入良性循環(huán)發(fā)展的軌道。同時要依靠科技進步,加強能力建設,加大農(nóng)民培訓力度,開展農(nóng)村能源、農(nóng)村沼氣、生態(tài)農(nóng)業(yè)等方面技術知識的培訓和普及。第五,創(chuàng)新發(fā)展模式,提升整體經(jīng)濟效益。生態(tài)家園建設要轉(zhuǎn)變“就能源建設沼氣”的工作思路和方法,堅持“四個必須”:必須堅持“一池三改”;必須堅持綜合利用;必須堅持與高效農(nóng)業(yè)技術相結(jié)合,成為農(nóng)牧結(jié)合、種養(yǎng)平衡的紐帶;必須堅持規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化的建設思路。首先,要以縣區(qū)為單位,精心培育連片示范村。已建成的百池村、千池鄉(xiāng)鎮(zhèn),要圍繞地方特色農(nóng)業(yè),選準項目,高起點、高標準地建設生態(tài)農(nóng)業(yè)基地,培育主導產(chǎn)業(yè),推廣“三位一體”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,發(fā)展無公害、綠色、有機食品,把示范村建設成為生態(tài)家園的亮點。其次,要不斷拓展生態(tài)家園建設領域,在綜合利用上下功夫。農(nóng)戶要依托庭院,調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),實行種養(yǎng)結(jié)合,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品。第三,要從優(yōu)化區(qū)域布局入手,把生態(tài)家園建設與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、招商引資、旅游開發(fā)結(jié)合起來,促進主導產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強,把池州建設成為“長三角”地區(qū)重要的優(yōu)質(zhì)、安全農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、供應基地。

成齊抓共管的良好局面,為生態(tài)家園富民工程建設提供強有力的保障。財政部門要繼續(xù)籌集資金,支持農(nóng)村小型公益事業(yè)的發(fā)展,指導農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開展生態(tài)家園建設;水務、林業(yè)等部門要結(jié)合水土保持項目、天然林保護工程的實施,抓點建設示范;共青團、衛(wèi)生、民政等部門的改水改廁、星光計劃等工程的實施,要與生態(tài)家園建設有機結(jié)合,實行同步規(guī)劃、同步設計、同步施工;婦聯(lián)和人武部要結(jié)合婦女“雙學雙比”和民兵“百點千兵工程”抓好一批農(nóng)戶生態(tài)家園建設??傊?,要在全市形成一個強大的合力,共同推動生態(tài)家園建設。

【城建環(huán)保范文】五。

市委、市政府研究召開這次全市生態(tài)家園富民工程建設匯報會,主要任務是總結(jié)今年以來特別是4月16日全市生態(tài)家園富民工程電視電話會議后各地建設情況,分析存在的問題,研究和部署今后一段時期生態(tài)家園富民工程建設工作,進一步動員全市各級、各部門和廣大干部群眾認清形勢,統(tǒng)一思想,在全市掀起新的一輪生態(tài)家園富民工程建設高潮。剛才,各縣區(qū)分別介紹了今年基本情況,應該講各地抓去年已建工程的整改工作力度大,抓今年計劃任務的分解思路明確,抓資金的落實措施得力,下步要按照計劃不折不扣地抓好落實。下面,就做好當前生態(tài)家園富民工程建設工作,著重講兩個方面的意見。

一、認清形勢,統(tǒng)一思想,進一步增強加快生態(tài)家園富民工程建設的責任感和緊迫感。

據(jù)統(tǒng)計,截止5月31日止,全市共新建“三結(jié)合”沼氣池1077口,占任務7.18%。其中貴池區(qū)220口,占任務5.37%;東至縣165口,占任務4.02%;石臺縣374口,占任務16.23%;青陽縣218口,占任務5.97%,九華山100口,占任務12.5%。各地主要做法有以下四個方面:

一是落實任務,多元化籌資。4月16日市委市政府召開全市電視電話會議以后,各縣、區(qū)認真貫徹會議精神,聯(lián)系實際,精心謀劃,把今年生態(tài)家園富民工程建設目標任務下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn),分解、落實到村。貴池區(qū)自我加壓,今年全區(qū)安排農(nóng)村沼氣建設5125口,比市下達任務多1025口,并把任務切塊,與區(qū)選派干部所在單位扶持建設、科技三項經(jīng)費、生態(tài)公益林保護項目、農(nóng)發(fā)生態(tài)項目等相結(jié)合,由項目單位籌資,區(qū)能源辦統(tǒng)一安排建設。石臺縣緊密結(jié)合扶貧開發(fā)積極籌資,安排了50萬元配套資金。二是開展自查自糾,抓緊工程整改。各縣區(qū)組織技工對去年已建成的沼氣池,開展檢查驗收整改活動,進行補缺補差,進一步完善和配合。從“三改”的整體情況來看,“改廁”基本達標,“改廚”達標率86%,“改圈”達標率74%。三是組織施工,抓續(xù)建項目工程建設。,貴池區(qū)農(nóng)村能源基建項目1000口,目前已建成825口,占項目任務的82.5%。農(nóng)村沼氣國債項目6300口,現(xiàn)建成1525口,占項目任務的24.14%,具體是東至縣建成223口,占任務的9.19%;石臺縣建成711口,占任務的33.86%;青陽縣建成591口,占任務的30.31%。四是組建服務體系,開展科技培訓。貴池、東至、青陽組建了縣級農(nóng)村能源技術服務公司;東至、石臺、青陽等三個縣成立了沼氣協(xié)會,有1個千池鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了沼氣協(xié)會,有11個百池村成立了沼氣協(xié)會。貴池區(qū)組建了專業(yè)施工隊,對全區(qū)214名技工實行統(tǒng)一管理,采取招投標制的辦法承包施工。圍繞工程建設,舉辦培訓班,加大技術培訓推廣力度,石臺縣在莘田鄉(xiāng)召開生態(tài)家園富民工程現(xiàn)場會,貴池區(qū)、東至縣、石臺縣分別在11個村組織沼液浸種推廣活動。

我市生態(tài)家園富民工程建設,在市委、市政府高度重視下,各級各部門和廣大干群的共同努力下,取得了明顯成效。我們在看到成績的同時,應保持清醒的頭腦,不應當回避客觀存在的突出問題。一是思想認識上存在著盲目樂觀和畏難情緒。一些同志認為我們沼氣池建設不少,池州在全省處于領先的位置,產(chǎn)生盲目樂觀情緒,特別是基層第一線的領導,很少進村入戶,對實際情況了解不多,光說好的,不講問題,對生態(tài)家園建設、管理中存在的大量問題,不研究、不過問。同時,在一部分同志中畏難情緒很重,認為國債項目要求嚴,項目村的建設戶達到80%,事實上是難以達到;項目由省管理,資金不能及時到位,地方又無配套資金;一些地方在項目村的選擇上不當,未經(jīng)試點,群眾發(fā)動難等,致使一些干部心存疑慮,甚者想打退堂鼓。二是管理和質(zhì)量上存在著不到位。項目沒有下達,已經(jīng)先行建設,在管理上沒有做到農(nóng)民自愿申請、沒有做到“三公布一公開”。在質(zhì)量上存在著“一池三改”不到位,設計不科學、布局不合理,池型不先進、沒有安裝抽渣器,管道安裝不規(guī)范,少數(shù)池子漏氣、透水、不產(chǎn)氣的情況。三是服務體系建設不及時。我們從去年下半年起就提出建立村沼氣協(xié)會,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村能源服務公司等三級服務網(wǎng)絡,各地也都做了一些工作,由于各種原因這件事目前還沒有抓到位,沒有抓的很緊,沒有達到預期的目標和要求,服務體系遠不能適應全市3萬口沼氣池正常運行的需要。四是產(chǎn)業(yè)鏈延伸還沒有形成一批高效的大戶和示范點。我個人認為,生態(tài)家園富民工程建設必須經(jīng)歷三個步驟。首先,要建成一口能產(chǎn)氣的沼氣池,滿足農(nóng)民生活需要;其次,要達到“一池三改”,改善農(nóng)戶居住條件;第三,才是延伸產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。這里的核心是要大力發(fā)展以生豬養(yǎng)殖為主的養(yǎng)殖業(yè),在結(jié)構(gòu)上要合理,不能斷檔。盡管各地也涌現(xiàn)了一些大戶,但全市的總量還是不多的,各縣區(qū)要認真總結(jié),抓住主要問題,尋求突破,精心培育。

主汛期即將來臨,20的全市國債項目仍有近4000口的任務尚未完成,今年10月中央、省將組織驗收,應該講任務還很重、時間很緊。同時,今年的國債項目省也即將下達,中央、省加大對我市農(nóng)村能源扶持力度,四個縣區(qū)和九華山都進入國債項目,是難得的機遇,也是艱巨的任務。我們一定要保持清醒的認識,振奮精神,從實踐“三個代表”重要思想的高度出發(fā),從落實中央促進農(nóng)民增收1號文件精神,打造為民政府的高度出發(fā),牢固樹立科學發(fā)展觀,牢固樹立正確政績觀,進一步增強加快生態(tài)家園富民工程建設的責任感和緊迫感,抓住9月底之前這一段時間,合理安排,見縫插針,集中力量,狠抓去年已建項目的整改和掃尾,狠抓服務體系建設,鞏固發(fā)展已有成果,迎接國家和省里檢查驗收。

二、突出重點,以國債項目建設為依托,確保完成今年的目標任務。

從現(xiàn)在起到9月底之前,全市生態(tài)家園富民工程建設的重點是抓去年項目掃尾和整改,同時抓好今年任務分解落實和發(fā)動工作,具體講是抓好六項工作:

1、要狠抓任務的發(fā)動和落實。今年中央、省下達我市國債項目建設任務是8750口,具體是貴池區(qū)2250口、東至縣口、石臺縣2000口、青陽縣2000口、九華山500口,這與全市今年15000口任務相比,有6250口的資金缺口。如何保證全市今年任務的完成,除了抓好國債項目建設村的任務落實以外,各地要積極采取措施,多渠道籌集建設資金。借鑒貴池區(qū)的經(jīng)驗做法,抓好以下幾個渠道的落實,一是各縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目中,項目區(qū)內(nèi)要安排200口以上;二是結(jié)合扶貧資金,特別是扶貧重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把生態(tài)家園富民工程建設作為入戶項目,給予重點考慮;三是從林業(yè)項目中公益林保護補償金中進行安排,貴池區(qū)、東至縣、青陽縣均要達到800口以上;四是由組織部門牽頭,所有市、縣下派掛職的干部要承擔起10—20口建設任務;五是加大敬老院沼氣池建設力度,力爭今年全部建成;六是去年市直幫扶單位,在原有的幫扶點上要繼續(xù)抓好尾欠任務的建設,并幫助做好鞏固提高和完善。各縣區(qū)對各類建設資金要進行統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一建池補助標準,每戶不得低于800元。同時,各地積極解決農(nóng)民融資問題,在非國債項目建設中要大力推廣玻璃缸沼氣池,國債項目中貴池區(qū)要先行試驗推廣。

2、要著力抓好整改,確保建成項目的質(zhì)量。一要進村入戶開展督查調(diào)研活動。在前一段時期工作的基礎上,近期各地要抽調(diào)人員到項目村特別國債項目建設村,對現(xiàn)有沼氣池重新摸底調(diào)查,一是全面掌握沼氣池運行情況,到底有多少口沼氣池能正常使用,有多少口沼氣池不能正常運行,造成不能正常運行的原因是什么,是沼氣池建設本身質(zhì)量不達標,還是管道、配件等質(zhì)量不合格,還是人為使用不當造成損壞;二是“一池三改”到位情況,到底有多少戶完成了“三改”,有多少戶沒有達標,是廁所,是廚房,還是豬圈。要在查明情況的基礎上,采取一戶一策,限期整改,確保6月底前所有建成池必須全部實現(xiàn)產(chǎn)氣,7月底前國債項目村沒有達到“一池三改”的建設戶要完成整改。為了抓好整改,各縣區(qū)要加強領導,把整改任務落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部頭上,責任到人,分別包干。同時各縣區(qū)要制定一些鼓勵政策,拿出一部分資金專項用于整改。要通過整改,確保全市現(xiàn)有沼氣池成功率和使用率達到100%,特別是國債項目要順利通過驗收。

3、要精心組織,全力抓好去年掃尾工程的建設。到目前為止,年全市尚有5000多口沼氣池未建。對未完成任務的項目村,各縣區(qū)要搶抓天氣條件,打好農(nóng)忙時間差,要把持證技工組織起來,組建專業(yè)隊伍,統(tǒng)一施工,采取倒計時的方式,集中時間,掀起新的建設高潮,確保到7月底完成掃尾工程的建設。各縣區(qū)分管領導要深入所有整改村和掃尾工程建設村,進行現(xiàn)場督促、檢查、指導。

4、要抓好管理,創(chuàng)建沼氣協(xié)會。從實踐來看,無論是否已建成的,還是正在建的,建成后能否有效地使用以及是否愿意建,婦女在其中的作用是非常重要的。因此,做好婦女工作,把婦女組織起來,把婦女的積極性調(diào)動起來對生態(tài)家園富民工程建設是至關重要的一件事情。市、縣兩級婦聯(lián)要勇于承擔起重任,當前要圍繞這項中心工作,重點抓好“千池鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“百池村”的沼氣協(xié)會組建工作,要把協(xié)會會長和骨干技工的培訓工作作為著力點,6月底前完成此項工作。各級能源辦要積極支持,密切配合。7月底前完成所有“千池鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“百池村”的協(xié)會組建。同時要發(fā)揮協(xié)會作用,開展科普活動,使他們擁有自我維護沼氣池能力和利用“沼肥”發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)適用技術。

三,下決心組建完善縣區(qū)農(nóng)村能源技術服務公司,開展沼氣具、管網(wǎng)、太陽能設備及相關配件采購供應和設備安裝、維修、咨詢等服務工作。

6、要抓好示范建設,充分發(fā)揮帶動效應。根據(jù)今年生態(tài)家園富民工程建設目標管理責任書,全市建設17個示范村,具體是貴池區(qū)5個,東至縣5個,石臺縣2個,青陽縣3個,九華山風景區(qū)1個,開發(fā)區(qū)1個。各地要抓緊落實,精心組織,連片培育,并圍繞地方特色農(nóng)業(yè),選準項目,大力開展沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設,把它們建設成為生態(tài)家園的亮點,以此輻射、推動全市生態(tài)家園富民工程建設。同時,各縣區(qū)通過2—3年的努力,要沿國道、省道著力抓好10個以上的示范戶建設,要求種植業(yè)在50畝以上、養(yǎng)殖業(yè)在5000只(羽)以上,帶動千家萬戶,依托庭院,開展“三沼”綜合利用,上促養(yǎng)殖業(yè),下帶種植業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

在招商引資會上講話篇七

打造山水園林城市,以山水園林為骨架實施規(guī)劃,把池州建成本地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化中心,交通、商貿(mào)、旅游中心,這個定位是非常明確的。政治、經(jīng)濟、文化中心是市域性的、對內(nèi)的,是相對于池州市本身而言的;交通、商貿(mào)、旅游中心是輻射的、外向性的,做得好可以成為區(qū)域性的中心。當務之急、重中之重還是要把城市規(guī)劃搞好?,F(xiàn)在雖然有了總規(guī)這個粗綱,但還要進一步細化、優(yōu)化。搞好規(guī)劃,思路上首先要考慮主城區(qū)邊界在什么地方。總體來講,這個城市的發(fā)展應以水為軸,跨河發(fā)展,對稱布局。市區(qū)的四至范圍實現(xiàn)“北江”(北瀕長江)、“南山”(南倚齊山)、“東湖”(東臨平天湖)、“西村”(西接杏花村),另外還要向西跨河擴張,向烏沙圩拓展,向東越湖擴張,擴至馬江公路。按照這個思路,在城市規(guī)劃上就要考慮北固、南移、東進、西連。這樣,我們的城市就將由帶狀變成比較規(guī)則的對稱布局。我們這座城市完全有條件凸現(xiàn)親水性,一條清溪河,一條白洋河故道,北有長江,東有平天湖;而且還有山,有齊山、三臺山,開門見山。我們的城市不需要象有些城市那樣刻意地去顯山露水,只要把青山清水、真山真水保護好,打。

造成秀山秀水、名山名水,這個山水園林城市的空間形態(tài)就到位了。這個概念,希望搞規(guī)劃的同志好好研究。

三、關于城市的`特色?

四、關于城市的設計?

五、關于城市的生態(tài)?

六、關于城市的管線?

七、關于城市的交通?

八、關于城市的住宅?

九、關于城市的綠化?

十、關于城市的亮化?

亮化工程已成為展示城市形象,提升城市品位,豐富城市景觀的重要手段?,F(xiàn)代城市的夜景也是城市活力、繁榮乃至文化內(nèi)涵的縮影和折射。隨著城市建設和城市文明的發(fā)展,城市亮化也經(jīng)歷了一個演變過程,從單一實用功能的照明,到追求美觀功能的裝飾,再到體現(xiàn)人文理念的景觀。

十一、關于城市的治污?

十二、關于城市的文化?

十三、關于城市的經(jīng)營?

十四、關于城市的管理?

在加快發(fā)展、富民強市,全面建設小康社會的新征程中,城市建設任重道遠。我們要以“三個代表”重要思想為指針,進一步解放思想,拓寬思路,始終堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新。不僅要做正確的事,而且要正確地做事。要搶抓機遇,搶抓時間,集中精力,集中資源,努力把池州打造成為一個最適宜人們學習、生活、創(chuàng)業(yè)的城市,成為投資的熱土、創(chuàng)業(yè)的沃土、生態(tài)的凈土、安居的樂土。我相信,只要我們與時俱進,開拓進取,萬眾一心,頑強拼搏,一定會使城市建設一年一個樣,三年大變樣,五年再變強,十年更輝煌。皖江南岸一定會矗立起一個全新意義上的現(xiàn)代化的新池州。

在招商引資會上講話篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:

在各項工作如火如荼推進的關鍵時節(jié),縣委政府決定召開全縣招商引資大會,這充分體現(xiàn)了縣委政府高度重視招商引資工作,充分體現(xiàn)了招商引資工作的重要性、對x縣趕超發(fā)展的緊迫性。今年,省委明確提出“招商引資是一號工程”,各地紛紛拿出硬措施、硬辦法推進,招商引資呈現(xiàn)出百花齊放的局面,x市、x市取得的成效尤其顯著。在前不久召開的全市招商引資暨項目督辦拉練會上,市委書記x同志要求全市上下集中火力投入招商引資爭奪戰(zhàn),并帶領大家逐個縣市看招商、看項目、督進度、比成果,招商引資創(chuàng)新發(fā)展、“比學趕超”的濃厚氛圍在全省全市已經(jīng)形成。今天這個會議,是繼全縣經(jīng)濟工作會之后召開的規(guī)模最大、規(guī)格最高的會議,既是貫徹省市相關精神的落實會,也是分析形勢、統(tǒng)一思想的動員會,更是落實責任、交辦任務的督辦會。

剛才,x縣長宣讀了全縣1-3月份招商引資工作進展情況、招商引資和支持實體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展實施意見和x縣駐外招商工作方案,x書記宣讀了市委關于建立容錯機制調(diào)動黨員干部履職擔當積極性的暫行辦法,x書記做了重要講話。x書記的講話十分重要,體現(xiàn)了縣委政府招商引資的決心和信心,體現(xiàn)了縣委政府抓招商引資創(chuàng)新發(fā)展的新思維、新理念,體現(xiàn)縣委政府抓招商引資的新想法、新辦法,講的入情入理,大家聽了耳目一新,聽得入腦入心,抓好招商引資的態(tài)度更加堅定,方式方法更加明確。蔡書記講話體現(xiàn)了四個特點:

一是具有很強的政治性。招商引資是今年省市確定的頭號工程、一號工程、首領工程,要上行下效、上呼下應,將其作為發(fā)展縣域經(jīng)濟、加快脫貧攻堅、實現(xiàn)比拼趕超、檢驗干部作風的重要途徑抓實抓好。我們今天召開這個會議,就是落實上級精神,就是講政治的具體體現(xiàn)。蔡書記的講話上接天線,下接地氣,順了黨心、順了民心、順了x縣發(fā)展趨勢,是講政治見行動的最強音。

二是具有很強的前瞻性。蔡書記站在今天看明天、站在x縣看全國、站在全國看世界,分析了國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,特別是對貨幣政策做了深入研究解讀,講話旁征博引、深入淺出,點面結(jié)合、形象貼切,大家聽了眼睛一亮、豁然開朗,具有戰(zhàn)略的思維、開闊的眼光、深邃的思想,具有鮮明的時代特點,既可指導工作,又可武裝頭腦。

三是具有很強的號召性。x縣近幾年歷經(jīng)風風雨雨,經(jīng)受多重考驗,現(xiàn)在正處于起的狀態(tài),特別是換屆以后,各地兵強馬壯、煥然一新,正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機。今天的會議是x縣加快發(fā)展的春雷、號角,開在關鍵時刻,講的是關鍵事情,聽的是關鍵對象,在座的各位意氣風發(fā)、斗志昂揚,充滿干事激情,希望大家深刻理解縣委政府意圖,精準把握會議精神要領,上下齊心抓落實,鼓足干勁向前沖,推動經(jīng)濟社會趕超跨越發(fā)展。

四是具有很強的實踐性。治縣既要像烹小鮮一樣細心,又要注重宏觀駕馭,蔡書記的講話緊貼縣情實際,對x縣的社情民意、民俗民風、古往今來分析的很透,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、解放思想、作風建設講的非常具體,指明了發(fā)展重點,描繪了美好藍圖,是x縣治縣理政的新篇章、新綱領,聽后讓人身臨其境、熱血沸騰、充滿希望。

我就會議貫徹落實講四點意見:

實施西城工業(yè)園擴園工程,力爭新落戶5—6家企業(yè);

啟動北城工業(yè)園二期工程,縣國土局要抓緊做好項目包裝,建設標準化廠x3—5萬平方米。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以區(qū)位、土地、山水資源為平臺,吸引社會資本合理開發(fā)利用,構(gòu)建多極支撐,實現(xiàn)綠水青山就是金山銀山,同時要共享平臺大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟”,促進園區(qū)滿園。三是搭架子。要制定完善政策框架,結(jié)合上級政策出臺區(qū)域最具含金量、最有吸引力的招商引資優(yōu)惠政策,實現(xiàn)句句是干貨、條條是黃金。大家要做足功課,把招商引資政策背的滾瓜爛熟,圍繞政策做好宣傳,做到心中有數(shù),別人問時對答如流,盡心盡力招商引資。

不論內(nèi)外,內(nèi)商外商同等對待;

不論輕重,只要符合環(huán)保和安全生產(chǎn)條件都可以引進;

不論模式,國有模式、私營模式都歡迎。

三要癡心癡情癡迷。只有熱愛x縣、熱愛招商,才能真正做好招商引資工作。招商者要有癡的態(tài)度、瘋狂的精神,做到情到深處、愛到深處、功夫用在深處,癡心癡情癡迷的當好五個角色:一要當好點子大王,對政策方針、縣情實際、項目狀況、產(chǎn)業(yè)布局了如指掌,會無中生有、奇思妙想謀劃包裝項目。招商部門要建立項目庫,各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立自己的項目庫,動態(tài)更新完善,解決手中沒項目、招商無方向、洽談不對路等問題。二要當好牽線“紅娘”,不能坐在家里等項目、論項目,主動上門對接,把優(yōu)勢說透、潛力說足、前景說明,燃起客商好奇之心,吸引前來考察投資。要放得下面子,克服害怕害羞心理,主動去找對方,主動溝通聯(lián)系,做到廣泛收集信息,不厭其煩上門,盯住纏住不放。三要當好招商大使,人人都能代表x縣、展示x縣,就像外交部使官出國后代表國家談判一樣,理直氣壯宣傳x縣、推介x縣。四要當好賽場能手,發(fā)揚拼搶精神,敢于主動搶項目、爭項目,敢把別人的項目挖回來。五要當愛心保姆,主動上門,精細服務,多替對方著想,多為對方解憂,像保姆一樣有耐心、有愛心,增強客商投資信心,當好客商精神支柱,不能一招了之、不聞不問。

四要落實落地落果。俗話說:“百鳥在林,不如一鳥在手”。招商引資談的再多,招的再多,不能落地建設都是鏡花水月、一廂情愿,必須抓好落實落地,積少成多、積沙成塔。一是注重落實。一邊招商一邊安商,積極幫忙客商起草協(xié)議、選擇辦公地點、注冊公司、辦理相關手續(xù),主動為客商開道修道讓道,讓對方省心放心安心。二是注重落地。嚴格落實項目工作“五個一”機制和“首席服務官”制度,對已簽協(xié)議的項目要一個一個地銜接,從征地、拆遷、建廠到設備采購安裝都要全程服務,不能一簽了之、一簽忘之、不管不顧。壽康物流配送中心、藍焰生物質(zhì)炭氣聯(lián)產(chǎn)等項目,簽約多年遲遲沒有進展,與服務不周到、落地落慢了緊密相關。為加快項目落地,今年我們對每個擴能項目、簽約項目基本上都召開了現(xiàn)場會,下一步要對照會議紀要進行“回頭看”,督辦落實情況,凡是主觀原因造成任務滯后的要堅決啟動問責,希望大家響鼓不用重敲,主動行動避免狼狽。三是注重落果。凡事要有成果,用結(jié)果檢驗過程,用結(jié)果檢驗能力,力爭一年建成幾個項目、幾個景區(qū)、幾條道路,做到問心無愧、心安欣慰。同時,項目建成投產(chǎn)后還要扶上馬送一程,要加大廬陵王、稻花香、礦泉水等縣內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品宣傳力度,做到喝自己的酒,喝自己的水,以實際行動熱愛x縣、支持x縣。

同志們,招商引資關乎全局,事關長遠。全縣上下要切實增強比拼發(fā)展意識,牢固樹立“一盤棋”思想,把招商引資真正作為“一號工程”、頭號工程、首領工程、政治任務,以身作則、率先垂范,再接再厲、奮勇爭先,全面掀起招商引資新高潮,推動x縣更快更好發(fā)展!

在招商引資會上講話篇九

同志們:

市政府決定召開這次調(diào)度會,主要目的就是面對“村村通”工作的嚴峻形勢,對今年的全市“村村通”工作進行一次再研究、再部署、再落實,以十分的努力、扎實的工作,確保全面完成省定的*7個建設任務和94個返盲任務。

剛才,有建設任務的15個縣(市)匯報、交流了前一階段工作情況及下一步打算,憲華同志代表市“村村通”辦公室通報了前一階段的全市“村村通”工作情況,聲高局長代表市“村村通”工作領導小組對做好下一階段工作進行了部署。從大家匯報、交流的情況可以看出,各縣(市)在7月12日全市“村村通”工作會之后,都做了很多工作,付出了辛勤的勞動,取得了階段性進展,產(chǎn)生了一些好的經(jīng)驗和典型。其中*等幾個縣已全部完成任務,*等幾個縣的任務也接近完成。但從匯報、交流的情況看,少部分縣(市)在“村村通”工作中進度跟不上,拖了全市的后腿,造成全市的進展偏緩,發(fā)展不平衡。大家也知道,前段時間,省“村村通”廣播電視工作領導小組對我市的“村村通”工作進行了督促檢查,也指出我市的“村村通”工程建設進度不理想。這要引起高度重視,務必加大工作力度,采取有力措施,確保完成任務。市“村村通”工作領導小組副組長*局長對下一階段的工作部署,講得很好,任務很明確,措施很到位,我完全同意,希望大家按照*局長的具體部署和憲華同志的通報要求,抓緊任務的落實。

下面,我再強調(diào)三點意見:

一、目標要更加堅定。

我們知道,國家廣電總局已把包括*在內(nèi)的全國所有要求村村通廣播電視自然村的村名都在總局的政務網(wǎng)上進行了公布,這是中國政府對世界的承諾,是中國政府對全國人民的承諾;完成全市村村通廣播電視任務,也是我們市委、市政府對全*人民的承諾。為此,這項德政工程、民心工程,不是一件可辦可不辦的事,而是一件必須辦好的事。省定全市今年*個50戶以上自然村和94個返盲村的村村通廣播電視建設任務,這是一個硬指標,12月10日前必須完成,這是一項硬要求。數(shù)量和時間的硬性規(guī)定,是省里根據(jù)我市各地實際提出的,完成與否,是對我們各級領導干部駕馭廣電工作能力的考驗。我們一定要有清醒的認識,目標要堅定,動搖不得,含糊不得,拖延不得,務必站在實踐“三個代表”重要思想的高度,站在我市新農(nóng)村建設和創(chuàng)建和諧平安*的高度,進一步提高認識、統(tǒng)一思想,堅定信心、奮力沖刺,確保圓滿完成任務。

二、措施要更加扎實。

造成進展不理想、發(fā)展不平衡的原因,我看最根本的還是各級政府和相關部門的重視不夠,還是我們的工作措施不夠得力有效。我們一定要以更加有效的措施全力以赴推進這項工作。

一是要進一步加強領導。各級政府要進一步加強領導,明確責任,將“村村通”工作與新農(nóng)村建設工作有機結(jié)合起來,對轄區(qū)內(nèi)的“村村通”工作任務進行細化分解,責任到人,責任到崗,分級負責,各司其責。要借鑒以往“村村通”在宣傳動員、籌集資金、質(zhì)量把關、制度建設等方面的經(jīng)驗,加大對“村村通”建設設備和配套資金的調(diào)度力度,及時將設備和配套資金安排到位,有效解決“村村通”工作中遇到的困難和問題。各級“村村通”工作領導小組要充分發(fā)揮職能作用,搞好協(xié)調(diào),相互配合,通力合作,為加快推進“村村通”建設開“綠燈”。各領導小組成員單位負責人要及時了解和掌握“村村通”建設的進展情況,做到心中有數(shù)。各相關部門要按照各級政府關于本網(wǎng)版權所有“村村通”工作的要求,主動參與和投入到“村村通”建設工作中來,在人力、財力等方面給予大力支持,形成合力,扎實推進。尤其是廣播電視部門,從現(xiàn)在起到12月10日前,對完成“村村通”建設任務的進展情況要作出詳細的計劃,排出每天完成任務的時間進度表,集中精力,嚴密組織,打一場“村村通”建設的攻堅戰(zhàn)。明天起,各縣(市)要每天向市“村村通”領導小組辦公室匯報進度情況,市“村村通”辦公室要向市政府匯報。這里再強調(diào)一下,對不按要求,責任不落實,敷衍塞責,導致“村村通”建設進度遲緩,影響建設完成任務的單位和個人,給予通報并追究其責任。

二是要進一步加大宣傳力度。各縣(市)要進行一次“村村通”工作的再宣傳、再動員、再部署,利用各種形式,進一步加大“村村通”建設的宣傳力度,廣泛動員社會各界和人民群眾支持和參與到“村村通”建設中來,增強“村村通”工程建設的效果。各級廣播電視部門要充分發(fā)揮廣播電視宣傳優(yōu)勢,大張旗鼓地宣傳各地“村村通”建設的好經(jīng)驗、好做法和新典型,定期通報各地完成“村村通”工程建設的進度情況,從而在全市上下形成加快推進“村村通”工程建設的強大攻勢,推動村村通工作進程。

三是要進一步落實技術。針對我市目前“村村通”建設進度不理想實際,各地要結(jié)合實際,因地。

制宜,廣泛采用有線延伸、光纜聯(lián)網(wǎng)、無線數(shù)字覆蓋、地面衛(wèi)星接收機站、與省廣電網(wǎng)絡公司合作等多種方式,加快推進步伐。

四是要進一步加強督查。各級政府和各有關部門要按照國家和省、市關于“村村通”工程建設的要求,加大對“村村通”工作的督查力度。市“村村通”督導辦公室要分組分批下到各“村村通”工作點進行督促檢查,以確保全市“村村通”建設的進度和質(zhì)量。市“村村通”工作領導小組和“村村通”督導辦公室將于12月初派出檢查組,對各地完成“村村通”建設任務情況進行實地初驗。此前,各地要對本轄區(qū)內(nèi)的“村村通”工作開展自查,抓緊抓實工作,確保按期按質(zhì)高效完成“村村通”建設任務。

三、質(zhì)量要堅決保證本網(wǎng)版權所有。

村村通廣播電視工程涉及到廣大農(nóng)村的千家萬戶,與農(nóng)民群眾的切身利益息息相關,備受廣大農(nóng)民群眾的關注。因此,在“村村通”工程建設中,各級廣播電視部門一定要嚴格按照《*省村村通廣播電視工程驗收規(guī)定》,搞好施工建設,嚴格標準,確保工程質(zhì)量,把這項民心工程辦好辦實。

同志們,高效優(yōu)質(zhì)完成好今年“村村通”廣播電視工程建設任務,時間緊、任務重、要求高,黨和政府高度重視,廣大人民群眾寄予厚望,我們一定要堅決完成。我相信,有政府的高度重視,有在座各位的共同努力,我們一定能夠迎頭趕上,一定能夠按期優(yōu)質(zhì)高效完成任務,向省委省政府、向全市人民群眾交上一份滿意的答卷。

謝謝大家!

制宜,廣泛采用有線延伸、光纜聯(lián)網(wǎng)、無線數(shù)字覆蓋、地面衛(wèi)星接收機站、與省廣電網(wǎng)絡公司合作等多種方式,加快推進步伐。

四是要進一步加強督查。各級政府和各有關部門要按照國家和省、市關于“村村通”工程建設的要求,加大對“村村通”工作的督查力度。市“村村通”督導辦公室要分組分批下到各“村村通”工作點進行督促檢查,以確保全市“村村通”建設的進度和質(zhì)量。市“村村通”工作領導小組和“村村通”督導辦公室將于12月初派出檢查組,對各地完成“村村通”建設任務情況進行實地初驗。此前,各地要對本轄區(qū)內(nèi)的“村村通”工作開展自查,抓緊抓實工作,確保按期按質(zhì)高效完成“村村通”建設任務。

三、質(zhì)量要堅決保證本網(wǎng)版權所有。

村村通廣播電視工程涉及到廣大農(nóng)村的千家萬戶,與農(nóng)民群眾的切身利益息息相關,備受廣大農(nóng)民群眾的關注。因此,在“村村通”工程建設中,各級廣播電視部門一定要嚴格按照《*省村村通廣播電視工程驗收規(guī)定》,搞好施工建設,嚴格標準,確保工程質(zhì)量,把這項民心工程辦好辦實。

同志們,高效優(yōu)質(zhì)完成好今年“村村通”廣播電視工程建設任務,時間緊、任務重、要求高,黨和政府高度重視,廣大人民群眾寄予厚望,我們一定要堅決完成。我相信,有政府的高度重視,有在座各位的共同努力,我們一定能夠迎頭趕上,一定能夠按期優(yōu)質(zhì)高效完成任務,向省委省政府、向全市人民群眾交上一份滿意的答卷。

謝謝大家!

在招商引資會上講話篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:

今天,我們召開全市招商引資工作調(diào)度會,主要目的是聽取各縣(市、區(qū))招商引資工作進展情況,對年底工作進行再部署、再安排、再推進,進一步把準方向、找準問題、搶抓時間,確保完成全年目標。剛才,x同志通報部署了全市1-11月份以來招商引資情況,各縣(市、區(qū))主要負責同志作了交流發(fā)言,有成績、有問題、有計劃,大家都講的很好,聽了很受啟發(fā),希望大家堅定信心、鉚足干勁、全力以赴抓好攻堅。下面,我結(jié)合全市的情況,再強調(diào)幾點意見。

一、充分肯定成績,正視短板弱項,切實增強招商引資工作責任感、使命感。

x區(qū)定的目標是x元,高出市里下達任務x元,并且提前完成任務。

在看到成績的時候,我們也必須要清晰的認識到,我市在招商引資工作中還存在很多短板薄弱的問題,主要表現(xiàn)在:一是思想認識不到位。有的部門認為招商引資是縣(市、區(qū))或者經(jīng)濟部門的事情,沒有把招商引資擺在重要工作上來抓,有的單位只是盯著自己的任務,沒有樹立大局觀念,有的存在畏難情緒和等靠要的思想,沒有全面抓緊抓實。二是工作開展不均衡。有的縣(市、區(qū))謀劃早、部署快、方案實、行動早,提前謀劃儲備了一批好項目、大項目,取得了好的成效。但是也有不少的單位工作進展比較緩慢,進度滯后,拖了全市的進度。三是接續(xù)發(fā)展力度不夠。產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展力度不夠,普遍存在項目接續(xù)問題,項目儲備斷檔嚴重,很難支撐明年的招商工作,而且強鏈、補鏈、擴鏈項目缺乏,真正高附加值、市場前景好、科技含量高的好項目、大項目缺少。四是干部能力水平不高。從目前來看,我們很缺乏專業(yè)招商引資的人才,缺乏對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、政策知曉的專業(yè)人員。這些問題都值得我們認真對待,在招商引資上下真功夫、下硬功夫、下苦功夫,確保各項目標任務得以高質(zhì)高效推進。

二、壓緊壓實責任,勇于擔當作為,切實推動招商引資再上新臺階。

現(xiàn)在距離年底不到一個月,要確保完成全年的目標任務,時間緊、任務重、責任大,全市上下要有緊迫感,勇于擔當、善于作為,以非常之策爭項目,非常之力引項目,非常之能推項目,進一步加大工作力度。

一要嚴格落實責任。全市各級各部門主要負責同志要切實履行好“第一責任人”責任,嚴格落實“親自招商、親自接洽、親自協(xié)調(diào)、親自督辦”的“四個親自”工作機制,做好示范帶頭作用。分管領導要嚴格落實“一崗雙責”,圍繞全市x條重點產(chǎn)業(yè)鏈和x個主導產(chǎn)業(yè),把精力放在招商引資上,圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下游開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,敢于擔當、勇于負責,真正做好全程參與、全面把握,全面推動各項工作落實落到位。

二要全面擴大招商。全市上下要立足本地實際,勇于創(chuàng)新、敢于突破,學習借鑒其他地方成功的經(jīng)驗做法,力爭對接引進一批大項目落地。一是要把握“精準”。市委、市政府確定了x條重點產(chǎn)業(yè)鏈和x個主導產(chǎn)業(yè),要緊盯主導產(chǎn)業(yè),防止“大水漫灌”式的招商方式,要深入政策導向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,要瞄準新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和高尖端產(chǎn)業(yè),加快“月攻堅”活動,力爭年底再引進一批“金娃娃”好項目、大項目。二是要把握“創(chuàng)新”。廣大黨員領導干部要做到與時俱進,要積極主動適應新的發(fā)展形勢,不斷改進創(chuàng)新招商引資的思路和方法。要善于發(fā)揮專業(yè)人士的作用,做好項目推介、信息收集、活動策劃等工作,提高招商效率。要把握好以商招商的優(yōu)勢,發(fā)揮企業(yè)家參與市場競爭和合作,擴大招商引資的渠道和范圍,增強競爭力。三是要把握“人才”。人是做好一切工作的首要前提,各地各部門要堅持招商引資和招才引智協(xié)同并進,要嚴格落實市委關于人才工作的一系列政策,健全引才機制,加強和高校、科研院所、領軍企業(yè)等合作,大力引進一批懂企業(yè)、懂項目、懂招商的人才,在人才推動招商工作上實現(xiàn)新的突破。

各要素保障部門要做好支持配合工作,要站好崗、履好職,要協(xié)調(diào)聯(lián)動,做到分工不分家,經(jīng)濟部門要對項目嚴格把關,提高服務,加快項目審批“綠色通道”,提升項目審批的效率,非經(jīng)濟部門要發(fā)揮各自優(yōu)勢,積極提供項目線索,確保招商工作順利開展、項目順利推進。

四要強化督查檢查。市委、市政府兩辦督查室將會同市重點項目辦,深入各縣(市、區(qū))開展督查檢查,對全市招商引資工作進行督查檢查,嚴格按照《x》考核制度進行表彰通報,表彰先進、激勵后進,增強考核的科學系、激勵性和導向性,凝聚起全市上下濃厚氛圍。各縣(市、區(qū))也要按照市里的做法,制定考核辦法,發(fā)揮考核督查的“指揮棒”的作用。

三、聚焦優(yōu)化服務,不斷提升效能,切實保障招商引資工作順利推進。

一要選優(yōu)配強隊伍。要樹立人才隊伍抓招商的理念,沒有一支專業(yè)化、高素質(zhì)、能打硬仗的干部隊伍,再好的政策、再優(yōu)的環(huán)境也很難落到實處。各地各部門要充實重點項目辦人員,抽調(diào)精干人員集中辦公、集中攻堅,適時開展業(yè)務培訓,熟知業(yè)務,提高工作能力,更好提高招商成功率。

要安排專人對現(xiàn)有的政策進行梳理,進一步制定優(yōu)惠的招商政策,抓緊制定招商獎勵、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策,下周報市委常委會研究。

三要抓好項目調(diào)度。會前,市項目重點辦對全市招商引資情況進行了通報,全市的主要指標在全省還是比較靠后的,市統(tǒng)計局、各有關部門要做好項目指標調(diào)度,要認真核實每個項目、每項數(shù)據(jù),做好應統(tǒng)盡同,確保確保統(tǒng)計內(nèi)容全面、真實、準確。下一步,市里將出臺政策,強化項目統(tǒng)計工作,各縣(市、區(qū))要及時對接,抓好落實。

對于簽約項目,要抓好服務,落實用地、用水、用電各項要素保障,確保早日開工建設;

對于在建項目,要積極主動服務企業(yè),及時解決施工過程中存在的問題,確保早日落地投產(chǎn)達產(chǎn)。同時,要大力宣傳我是招商引資的政策,增強我市的知名度和企業(yè)來我市的信心,也要廣泛宣傳各級各部門取得的成績,宣傳這過程中先進人物和先進事跡,大力營造濃厚氛圍。

同志們,招商引資沒有完成時、只有進行時。全市上下要以只爭朝夕、時不我待的緊迫感,埋頭苦干、大干一個月,再創(chuàng)招商引資新業(yè)績,確保完成全年目標任務。

我就將這些,謝謝大家!

在招商引資會上講話篇十一

今天,咱們以縣委、縣政府的名義召開這樣一個規(guī)模比較大的會議,邀請了三個新城的負責同志參加會議,同時,我們還通知了部分村上的干部也參加這個會議,目的非常明確,就是貫徹縣委全委會精神,全面動員部署,迅速在全縣掀起全民招商、招大引強、推動跨越發(fā)展的熱潮。

我和隆豐縣長來xxxx快兩個月時間,我們抓的第一件事是環(huán)境衛(wèi)生整治;抓的第二件事是矛盾糾紛排查化解,以及平安創(chuàng)建工作;抓的第三件事就是招商引資。第一件事和第二件事抓到現(xiàn)在,大家的積極性起來了,而且已經(jīng)有了效果。但我個人認為,工作中存在幾個問題:一是不平衡的問題,二是標準不高的問題,三是持續(xù)、長遠的績效問題和常抓不懈的問題。如何保持下去,是我們下一步相關的部門、分管的領導值得深思的事情。我們來以后,搞了一個調(diào)研活動,其中有一個題目就是xxxx今后的發(fā)展定位問題、發(fā)展方向問題、發(fā)展途徑問題。大家在調(diào)研當中普遍反映到了xxxx工業(yè)薄弱。財政又是這一種狀況。面對這種財政狀況,要解決工業(yè)薄弱的問題,解決工業(yè)欠發(fā)展、欠發(fā)達的問題,大家在調(diào)研當中形成了一種共識,就是必須招商引資。后邊我們還要開工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大會、“三農(nóng)”大會,逐步按照有關方面的政策,結(jié)合我們xxxx的實際,把這些重點的工作先拉開,在拉開當中我們再發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗。

在這個會上,隆豐縣長作了一個很好的動員講話,向陽副縣長就招商引資任務的分解作了說明,劉輝書記也安排了全縣第一批小分隊外出招商工作,相關鎮(zhèn)以及三個部門是我點的名,做了表態(tài)發(fā)言。在向陽副縣長這個分解任務里邊給各單位、各鎮(zhèn)的任務只是一個保底數(shù)、一個基數(shù)。劉輝安排的第一批招商小分隊,大家注意一下,要打破單位職能的限制,只要你出去能招來的項目,不管是哪個部門都可以談。這一段時間以來,我們對今天這個招商引資工作動員大會,也作了方方面面的籌備,要開出效果、開成功,使與會的各位同志高度重視這項工作,每一個參與招商的同志要有成果、有壓力。我們?nèi)瘯隙ǔ鰜硪粋€尺度就是“跳起來摘桃子”。有些人可能不理解,我認為就是要有壓力,加壓緊逼,就是要爭先進位,就是必須要在省內(nèi)當排頭兵。這么優(yōu)越的位置,這么好的基礎,沒有理由我們不當排頭兵。所以,最近幾個部門調(diào)研的時候,我分別提出了標準和要求。有些部門說任務太重完不成。我想如果按部就班地要求大家,五年以后xxxx還是這個樣子,依然是三級財政,依然在全市處于中游水平。所以說,必須實現(xiàn)跨越發(fā)展,必須跳起來摘桃子,必須加壓緊逼。我們的財政收入要在明年翻一番,這個我已經(jīng)和財政局的同志交談了四次了,基本上達成了共識。稅收這一塊難度大一點,要想盡千方百計,在11月份搞一次財稅大檢查,把該收的全部收回來,確保我們有發(fā)展用的錢。所以,我們在調(diào)研的基礎上,在論證的基礎上,在大家充分討論的基礎上,我們安排招商引資這項工作。下面,我強調(diào)這么三個方面的問題:

第一個問題,要統(tǒng)一思想,把招商引資作為解決xxxx諸多問題的唯一途徑來抓。

如何認識招商引資工作?連續(xù)5年,市上春節(jié)收假的第一個會議肯定是招商引資會議。市委姜書記也不止一次地講到,“招小項目就是小發(fā)展,招大項目就是大發(fā)展,招更大的項目就是跨越發(fā)展”,現(xiàn)在看來招商引資是我們經(jīng)濟發(fā)展當中的重中之重,特別在解決吃飯財政這種情況下,愈顯得招商引資工作的重要性。

一是從先進縣區(qū)的發(fā)展軌跡來看,招商引資是必由之路。我們借鑒、分析、綜觀一些先進縣區(qū)這幾年的發(fā)展,所走過的路程,主要還是招商引資,大部分縣都是通過招大商、引大項目,實現(xiàn)了經(jīng)濟擴張、快速崛起。高陵縣,以前高陵縣的名氣還沒有xxxx、三原的名氣大,這三個縣基本上是并駕齊驅(qū),屬于關中的“白菜心”,而且一提到這三個縣也就提到了農(nóng)業(yè)?,F(xiàn)在大家提起高陵,就不是以農(nóng)業(yè)為主了,那就是工業(yè)、物流業(yè)。從開始,高陵搶抓機遇,建設工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū),大力招商引資,逐漸完成了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣向新興工業(yè)強縣的轉(zhuǎn)變,縣域經(jīng)濟躍居陜西十強縣。實踐證明,唯有招商引資是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、增強經(jīng)濟實力的必由之路。

在招商引資會上講話篇十二

同志們:

剛才,縣經(jīng)貿(mào)委、土房局、發(fā)改委、招商局分別從國家產(chǎn)業(yè)政策、我縣資源優(yōu)勢、發(fā)展機遇、項目儲備、招商知識等方面作了全面的、精彩的講解,具有很強的針對性、指導性。國稅局、地稅局、工商局立足職能職責,分別對國家稅收法律法規(guī)、我縣稅收優(yōu)惠政策、工商管理等相關知識進行了深入淺出的講授;縣人行從我縣金融服務能力、服務水平等方面作了詳細說明,具有很強的政策性、操作性,這些都是投資者最關心最關注的問題,也是做好招商引資工作必須熟悉的基本知識。龍?zhí)舵?zhèn)、江豐鄉(xiāng)介紹了他們在招商引資方面的主要做法、基本經(jīng)驗、工作體會,聽了很受啟發(fā),值得借鑒。今天的培訓,達到了講解知識、傳授方法、交流思想的預期目的,希望大家認真理解,深刻領會,盡快熟悉招商工作,盡快投入招商工作。在此,我結(jié)合自己的體會和思考講四點意見。

第一,加強學習,提高招商引資水平。當今時代是知識經(jīng)濟的時代,也是知識更新最快的時代。電腦不更新就會死機,人腦不更新就必然成為死腦筋。不學習必然落后,只有引領知識的潮流才能引領發(fā)展的潮流。全縣干部都要把學習當作一種能力,當作一種本領,要善于擠出時間、騰出精力抓學習??h委提出強力實施工業(yè)強縣、林牧富縣、旅游興縣、環(huán)境立縣“四大發(fā)展戰(zhàn)略”,把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟作為推進“四件大事”的突破口,以招商引資的大突破推進工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展。明確提出招商引資人人有指標、個個有責任,招商引資是當前各級各部門,全縣廣大干部最大的任務。對全縣大多數(shù)干部來說,招商引資是個新課題,是門新學問,招商引資涉及的學科多、范圍廣、綜合性強,必須以時不我待的緊迫感,結(jié)網(wǎng)捕魚的責任感加強招商引資知識的學習。必須突出重點,加強國家法律、國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策、地方性法規(guī)、經(jīng)濟知識、商務知識、金融知識、談判知識等方面的學習,通過學習不斷更新知識,熟悉情況,了解信息,成為熟悉經(jīng)濟規(guī)則、掌握招商知識的行家里手。必須把招商引資知識學習與招商工作實際結(jié)合起來,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商項目進行學習,只有對我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景清楚、對招商項目有研究,對招商知識熟悉,才能在招商活動中游刃有余,才能在招商工作中有所作為。

第二,認真研究,吃透招商引資政策。政策是投資者在確定投資前考慮的主要因素,是做好招商引資工作的基礎。要做好招商引資工作,就必須對相關政策認真研究,弄懂吃透,熟悉掌握。目前,我們的部分干部喜歡泛泛而談,學習政策蜻蜓點水,淺嘗輒止,談到招商引資政策就只知道我們有西部大開發(fā)、少數(shù)民族地區(qū)的優(yōu)惠,但這些優(yōu)惠政策的具體內(nèi)容是什么,企業(yè)究竟能享受哪些優(yōu)惠就心中無數(shù),說不清楚了。試想連我們自己都說不清楚政策,客商怎能了解我們的政策,怎么能招得來商,引得來資。因此,我們必須在研究政策、吃透政策上下功夫。首先要懂得政策。對國家產(chǎn)業(yè)政策、我縣能享受的國家、市上的優(yōu)惠政策和我縣制定的相關政策都要全面了解,系統(tǒng)掌握;對稅收、金融、工商等操作性強的政策要熟悉具體內(nèi)容,掌握操作流程,同時要研究周邊的相關政策,能夠找準我縣政策的比較優(yōu)勢,確保能向投資者介紹清楚,讓投資者聽得明白。其次是能解釋清楚政策。政策往往都是比較原則性的規(guī)定,都有一定的解釋空間,只有深入研究,吃透精髓,才能對政策作出正確的解釋,尤其是投資者在對政策理解產(chǎn)生歧義時,要能夠正確引導,幫助投資者正確理解政策,讓投資者覺得我們懂政策,守政策,能夠按政策辦事,通過合理的政策解釋增強投資者信心。最后達到能靈活運用政策。政策運用好了就是財富。靈活運用政策不是去闖政策的紅燈,而是要通過認真研究,深入分析,把有利發(fā)展的政策用好用活用出成效,要善于在符合大政策的情況下,制定促進地方發(fā)展的“小政策”,要敢于打政策的“擦邊球”,能繞開一些限制性規(guī)定求發(fā)展,真正把政策用到極致。

第三,加大宣傳,擴大招商引資影響。長期以來,受酒香不怕巷子深的保守觀念束縛,我們沒有走出去宣傳自己,我們的資源沒有宣傳出去,外面的人不了解酉陽。沒有人來酉陽投資,資源優(yōu)勢無法變成經(jīng)濟優(yōu)勢,就只有守著金山討飯吃。為此,我們必須改變以前的宣傳導向,走出老、少、邊、山、窮的宣傳誤區(qū),走出發(fā)展無基礎、無條件的認識誤區(qū),走出思維的大山,觀念的峽谷,改變發(fā)展依靠內(nèi)循環(huán)的狀態(tài),以更加積極的心態(tài)、更加開放的意識宣傳酉陽的資源、推介酉陽的優(yōu)勢,真正讓酉陽走出大山、走向全國、走向世界,讓外面的人走進酉陽,讓有能力的人到酉陽掘?qū)?,讓有實力的企業(yè)到酉陽發(fā)財。為此,一要宣傳好我縣的資源。通過對我縣的土地資源、森林資源、旅游資源、電力資源、文化資源、勞動力資源等方面的資源優(yōu)勢進行全面宣傳,把大山的寶藏露出來,讓嗅覺靈敏的投資者進山掘?qū)?,實現(xiàn)以資源引進企業(yè)。二要宣傳好我縣的發(fā)展政策。要對我縣享有的國家優(yōu)惠政策、市上扶持政策和我縣制定的招商引資優(yōu)惠政策廣泛宣傳,同時加強對我縣發(fā)展機遇、交通條件、服務環(huán)境、金融環(huán)境等發(fā)展軟環(huán)境的宣傳,讓我們的政策優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢充分顯現(xiàn),實現(xiàn)以政策引進企業(yè)。三要宣傳好我縣招商引資項目。對已有的招商項目要從我縣發(fā)展規(guī)劃、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)分布、項目發(fā)展前景、項目效益等方面進行全方位多角度的宣傳,讓投資者對項目產(chǎn)生興趣,引發(fā)投資意向,實現(xiàn)以項目引進老板。全縣各級各部門和廣大干部群眾都要把宣傳酉陽、推介酉陽作為份內(nèi)之事,通過多種形式、不同途徑廣泛宣傳,真正把酉陽的形象樹起來,讓酉陽的名氣大起來,讓更多的人了解酉陽、關注酉陽,讓更多的客商投資酉陽、建設酉陽。

第四,練好本領,掌握招商引資技巧。一個高素質(zhì)的招商干部,必須掌握豐富的招商知識,熟悉相關政策,對招商項目有專業(yè)研究,具備較強溝通協(xié)調(diào)能力和談判技巧。但是,并不是具備這些條件就一定能夠招到商。為此,必須充分認識到招商工作就是做人的工作,要善于利用招商技巧,抓住人的思想活動、感情需求等有針對性地開展招商活動。一是以利相誘。投資的最大目的就是贏利,我們必須善于站在投資者的角度思考問題,幫助投資者分析投資效益,預測投資風險,讓投資者感到我們對其負責,覺得投資可靠,產(chǎn)生認同感,形成投資共識。二是以情相引。投資者首先是人,也有感情的認可需求,要積極與投資者交朋友,善于把談判對手變成朋友,建立了良好關系就有了合作的基礎,只要獲得了信任,就能換來投資。三是以誠相招。誠是招商的第一要義,投資者最忌諱的就是被人欺騙。在招商活動中一定要誠信,做到說話算話,承諾的一定要兌現(xiàn),不能兌現(xiàn)的就不要承諾,以誠實的品格讓投資者覺得合作踏實。同時要有誠心,要發(fā)揚溫州人招商的“四千精神”(走遍千山萬水、歷經(jīng)千辛萬苦、說盡千言萬語、想盡千方百計),以三顧茅廬的誠意打動投資者,用不到黃河心不死,不達目的不罷休的韌勁感動投資者,讓其作出投資決定??傊?,招商引資無定法,必須善于根據(jù)不同的招商對象、招商項目,靈活采用不同的招商方式;做好招商工作也決非一朝一夕之功,必須把功夫用在平日,在不斷學習中提高,在不斷積累中進步,在不斷實踐中練就真本領。

在招商引資會上講話篇十三

今天,縣委、政府召開全縣招商引資工作座談會,主要任務是回顧總結(jié)1-8月份全縣招商引資工作,安排部署下一階段的招商引資工作,動員全縣各級黨政組織和廣大干部群眾進一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進,認真扎實做好招商引資工作,推動全縣經(jīng)濟社會提速跨越發(fā)展。前面,縣委張書記站在全局和戰(zhàn)略的高度分析了當前形勢下做好招商引資工作對促進縣域經(jīng)濟提速跨越發(fā)展的重大現(xiàn)實意義,并對今后幾個月的招商引資工作提出了具體要求;國順副縣長通報了1-8月份全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況;立信副主任通報了招商引資工作情況;縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設銀行分別就如何加強服務、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言,態(tài)度誠懇、措施積極,決心很大,希望大家立說立行,抓好落實;錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議,我們將科學對待,認真研究,力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面,我講三點意見:

今年以來,縣委、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣域經(jīng)濟實力、拉動經(jīng)濟快速增長的一號工程,以項目建設為抓手,不斷拓寬招商渠道,改善投資環(huán)境,提升服務水平,注重大招商、招大商,招商引資工作取得了新的顯著成績,有力拉動了縣域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。1-8月份,全縣招商引資到位資金達92.4億元,比上年全年翻了一番多,完成年度目標任務的146%,占全區(qū)招商引資總?cè)蝿盏?3.2%(700億元),全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下,全縣共完成固定資產(chǎn)投資74.3億元,同比增長3.4倍;完成地方財政收入5.2億元,增長23.1%;完成一般預算收入2.4億元,增長40%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到45億元,增長40%;全社會消費品零售總額達到6.4億元,增長17.9%,各項主要經(jīng)濟指標均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢,有力地推動了全縣經(jīng)濟社會的提速跨越發(fā)展。

取得這樣的好成績,顯現(xiàn)這樣的好勢頭,我認為關鍵在于我們始終堅持五抓工作不放松:一是領導帶頭抓招商。縣四套班子領導高度重視招商引資工作,突出狠抓項目引進,利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機,多次與大企業(yè)、大集團高層主管對接,主動上門洽談項目事宜,以誠心打動了投資方,以行動拉來了項目投資。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領導親自率隊奔赴各地,積極開展招商引資對接洽談活動,為進一步加強對外經(jīng)濟交流與合作、引進大項目、好項目創(chuàng)造了條件,奠定了基礎。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念,采取項目對接、拓展市場、對外宣傳三措并舉的辦法抓招商、引項目,推進了招商引資五大轉(zhuǎn)變,即:由點式向鏈式轉(zhuǎn)變,由政府主導向政府引導轉(zhuǎn)變,由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉(zhuǎn)變,由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉(zhuǎn)變,由單個項目招商向特色園區(qū)轉(zhuǎn)變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚,走出了一條符合科學發(fā)展要求、符合縣委、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子。三是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器,科學定位,超前規(guī)劃,組織編制xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī),突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資1.88億元,進一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區(qū)基礎設施建設,有效增強了園區(qū)承載聚集功能,確保了重大項目的順利引進和建設。同時,堅持走出去、請進來,利用寧洽會、園博會等節(jié)會活動,加大項目推介力度,積極開展招商引資,成功促成了中石油昆侖燃氣公司投資xx天然氣項目、聯(lián)華國際集團投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資xx物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資xx奶產(chǎn)業(yè)等重大項目,有效推進了合作,聚集了人氣、商氣和財氣。四是創(chuàng)新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務往來的信息資源,積極推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式,加大以商招商力度,積極對接洽談項目,促成了45萬噸碳素、2800擴5000噸單晶硅、12萬噸電解錳擴建等項目,進一步鞏固擴大了招商成果,推進了企業(yè)優(yōu)勢互補,延長了產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條。五是優(yōu)化服務抓招商。牢固樹立投資者是上帝、引資者是功臣的理念,對重點招商項目,實行一個項目、一套班子、全程負責、一抓到底的辦法,盯住抓對接、搞洽談,適時組織簽約,跟進服務,力促項目落地。對項目建設中出現(xiàn)的問題,強化督促檢查,及時協(xié)調(diào)解決,千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件,實現(xiàn)了招商項目零障礙順利推進。同時,采取硬件不足軟件補,軟件不足感情補的辦法,在項目建設前期,免費為投資人解決食宿問題,幫助落實辦公場所;在春節(jié)等重大節(jié)日期間,廣泛聯(lián)系慰問企業(yè),有效拉近了與投資人之間的感情,增強了企業(yè)投資發(fā)展的信心,合同兌現(xiàn)率、項目開工率和資金到位率有了顯著提高。

在看到成績的同時,我們也要清醒地看到,我縣招商引資工作還存在不少問題,主要表現(xiàn)為一重一輕、三緊三松和四多四少。

一重一輕,即重引進輕服務。在招商引資過程中,只注重項目引進,忽視了項目建設的跟蹤服務。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中,缺乏大局意識和服務意識,一定程度上還存在著門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象,一些項目因?qū)徟h(huán)節(jié)太多,手續(xù)辦理太過復雜、等待時間過長而影響了項目建設進度;有的部門推諉應付,不敢擔當,無所作為,甚至涼了投資商的心,斷了再投資的路。

三緊三松:一是上面緊,下面松。縣四套班子領導對招商引資工作非常重視,可以說是逢會必講,遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷,缺乏作為,至今沒有招來一個項目,引進一分錢資金,招商引資成果一片空白。二是領導緊,干部松。縣四套班子領導和一些部門領導身先士卒,親自抓招商、引資目,但部分干部兩耳不聞窗外事,對縣情狀況不聞不問,對招商引資不以為然,認為招商引資是領導的事,自己無職無權,引不起投資者注意,無心問津;有的干部即使有機會和投資商在一起,因說不清縣情、弄不清項目,不但無法招商引資,而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟部門緊,其他單位松。發(fā)改、招商、建設等經(jīng)濟部門注重招商引資,行動非常積極;而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大,無所作為,大半年時間過去了,至今目標任務還是白紙一張。

四多四少:一是中小項目多,大項目少。今年引進的招商項目雖然達到了81個,但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬噸特種鑄件項目、中國枸杞市場、天友乳業(yè)等為數(shù)不多的幾個重點項目,其他新引進的項目大多投資規(guī)模比較小,5000萬元以上的只有14個,上億元的項目僅有8個(其中房地產(chǎn)項目4個)。二是一般項目多,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的項目少。除5000噸單晶硅擴建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個大項目科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動能力強外,今年新引進的項目大部分科技含量不高、附加值低,沒有突出的產(chǎn)業(yè)引領作用,總體上不能與現(xiàn)有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶硅等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)上下游銜接配套,達不到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求,與國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略提出的建設能源基地、資源深加工、裝備制造業(yè)基地和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地的要求不能完全適應。三是意向性協(xié)議多,到位資金份額少。今年,我縣招商引資協(xié)議資金額達334億元,雖然到位資金達到了92.4億元,為歷年之最,但也只占協(xié)議引資額的30%,大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多,新辦法少。在招商引資過程中,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式,習慣于坐等招商、等客上門,不能走出去,引進來,造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后,以為招商引資就是請客吃飯,喝茶聊天,對招商引資政策理解不夠,不能活學活用,在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī),提出行之有效的解決辦法,致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題,還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。

招項目、引資金是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加速器,是縣域經(jīng)濟的活力源泉。要形成地方經(jīng)濟新的增長點,必然不失時機地大力招商引資,爭取上大項目、上新項目,撬動經(jīng)濟快速發(fā)展。實踐證明,招商是硬道理,招商是硬發(fā)展;不招商就沒道理,不招商就沒有發(fā)展。自治區(qū)主席王正偉指出:要堅持把招商引資作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主抓手,把項目建設作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場,緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引導群眾創(chuàng)業(yè)取向、招商引資方向和項目安排方向,眼睛盯在民間資本上,盯在招商上,盯在民營企業(yè)上,在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章,在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫,加快形成塊狀經(jīng)濟和龍型經(jīng)濟,實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展。當前,全區(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇,爭先恐后上北京、下江南,大招商、招大商。從某種意義上講,招商引資已經(jīng)變成搶商搶資。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠,只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機遇,抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉(zhuǎn)移的機遇,抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機遇,抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟帶和城市群的機遇,圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和物流服務業(yè),堅持一、二、三產(chǎn)并重,項目、規(guī)模、質(zhì)量并舉,外資、民資、國資同引,大中小企業(yè)同招,積極與沿海發(fā)達地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū),承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,著力招引一批競爭力強、符合兩型發(fā)展的大企業(yè)、大集團,招引一批關系發(fā)展全局、帶動作用強的大項目、好項目,招引一批關聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),擴張做大新興產(chǎn)業(yè),做強做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),大力調(diào)整我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面狠下功夫:

(一)轉(zhuǎn)變方式,在提高實效上狠下功夫。招商引資是一項系統(tǒng)聯(lián)動工程,需要全縣上下齊心協(xié)力、同抓共促,需要不斷改進工作方法,與時俱進、創(chuàng)新推進。一要創(chuàng)新方式。同東部發(fā)達地區(qū)以市場主體招商、社會招商為主的招商方式相比,我縣采取的仍然是強化部門招商、政府招商等比較落后的方式。當前要重點突出以商招商和高層次加多層次招商等方法。把大型招商活動與產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、節(jié)會招商等方式結(jié)合起來,圍繞xx新材料循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)的重點骨干項目,組織小分隊大力開展定向招商和定點招商,多頭出擊,多點行動,開展靈活多樣的小型推介會、投洽會,引進客商,提高招商成功率。二要關注熱點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來,認真研究經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài),延伸信息觸角范圍,及時掌握外商新的投資熱點和動向,找準結(jié)合點和切入點,積極融入,適時切入,主動敲門招商、跟蹤招商、低頭求商、以情感商,通過辛苦的付出,跑來項目,引進資金。三要橫向突破。各級領導干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通,真心實意地與他們交朋友,向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張,求得他們思想上的共鳴,引導他們與我們同心同向,通過他們的現(xiàn)身說法,以外引外,以商招商,變招商為商招,形成引進一個、建好一個、帶來一批的葡萄串效應。

(二)突出重點,在提高質(zhì)量上狠下功夫。招什么樣的商、引什么樣的資,本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點,也決定著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。一要調(diào)整引資結(jié)構(gòu)。在擴大引資總量的基礎上,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,眼睛要瞄準世界500強、中國500強企業(yè),著力引進一批技術含量高、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻率高、勞動就業(yè)率高的項目,促進招商引資由數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要搶抓東南沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機,集中力量瞄準在國內(nèi)外有影響的產(chǎn)業(yè)協(xié)會和企業(yè)集團,開展組團式、集群式招商,主動將我縣的一些重點項目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的龍頭進行對接,做活以大聯(lián)大、以強引強的文章。二要拓展引資領域。在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時,積極引導資金投向城鄉(xiāng)基礎設施、生態(tài)建設、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領域。以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點,積極承接發(fā)達地區(qū)資本、技術、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。要堅持引資與引智并舉,高度重視引進專利、技術、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術人才、現(xiàn)代經(jīng)營理念、先進管理經(jīng)驗和市場運作方式,著力提高招商引資質(zhì)量和水平。三要突出引資重點。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),依托優(yōu)勢企業(yè),大力引進科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目,加快引進與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟緊密聯(lián)系的金融保險、商貿(mào)物流、中介服務、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務業(yè)。要把招商重點放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上,走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子。

(三)建好園區(qū),在平臺搭建上狠下功夫。招商引資,從字面上理解,就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言,招,靠什么招?引靠什么引?我認為園區(qū)是重要載體。我們一定要高度重視園區(qū)建設,搭建招商新平臺,打造引資新優(yōu)勢。一要明確定位錯位發(fā)展。要牢固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位一盤棋思想,嚴格按照xx工業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃和功能分區(qū),建立健全項目入園審查協(xié)調(diào)機制,堅決遏制園區(qū)產(chǎn)業(yè)低質(zhì)同構(gòu)狀況蔓延,杜絕重復建設和惡性競爭。要按照領域相通、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、技術相近的要求,以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶,縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,橫向壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成主導產(chǎn)業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產(chǎn)業(yè)集群,實現(xiàn)產(chǎn)品之間內(nèi)部循環(huán)、企業(yè)之間互補循環(huán)、產(chǎn)業(yè)之間鏈接循環(huán)。二要提速建設加快發(fā)展。要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性,盡快完善園區(qū)基礎設施,實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務等基礎設施一體化,切實提升項目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能,著力推動園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū),向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復合功能區(qū)轉(zhuǎn)變。積極探索園區(qū)基礎設施建設市場化運作新模式,采取吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金,切實減輕政府在園區(qū)建設上的投入負擔。三要節(jié)約集約高效發(fā)展。要進一步加大園區(qū)土地收儲力度,強化單位面積投資強度管理,合理開發(fā)利用地下空間,鼓勵建設永久性、多功能、多層化標準廠房,提高土地利用率和產(chǎn)出化。進一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營理念,積極探索建立股份制園區(qū),鼓勵支持各類投資主體以區(qū)中園、園中園等形式,對園區(qū)進行規(guī)?;?、專業(yè)化成片投資開發(fā),促進園區(qū)建設與招商引資互相促進、良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展。

(四)項目帶動,在夯實基礎上狠下功夫。項目是招商之本,是擴大投資的關鍵所在。一要充實項目儲備。結(jié)合西部大開發(fā)和十二五規(guī)劃編制,放寬眼界,高瞻遠矚,圍繞天元錳業(yè)、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團、供港蔬菜等重點企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和特色園區(qū),搞好項目長遠規(guī)劃和項目庫建設,形成開發(fā)一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的運行流程和良性機制。盡快征集、篩選、推出一批符合我縣實際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,特色鮮明、吸引力強、產(chǎn)業(yè)鏈長、關聯(lián)度高、輻射帶動作用明顯的大項目、好項目。二要創(chuàng)新包裝模式。發(fā)改、工業(yè)商務安監(jiān)、招商、園區(qū)辦等相關部門不僅要善于發(fā)掘項目,更要善于包裝項目。要積極聘請國內(nèi)外經(jīng)濟專家、工程專家、技術專家,進行市場調(diào)查、技術考察和分析論證,切實做好項目可行性研究,有效提高項目成熟度和吸引力。要抓住一切可以抓住的機會,利用一切可以利用的手段,在更大范圍內(nèi)高調(diào)推介項目、大力宣傳xx,不斷提高我縣在國內(nèi)外的知名度和美譽度。三要推進項目落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要切實強化對項目推進的鏈式服務,對已簽約項目,要確定專人負責,主動幫辦、催辦、督辦,重點破解用地、環(huán)評和融資等難題,提高項目落地率。對在建項目、續(xù)建項目和待開工項目,要加強督促檢查和聯(lián)系對接,及時會商解決項目建設中遇到的困難和問題,力爭簽約項目早開工,開工項目早投產(chǎn),投產(chǎn)項目早達效。對重大龍頭項目,要狠抓上下配套、前后延伸。通過狠抓項目推進,使落戶項目盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、工作推動力和輻射帶動力。

(五)抓住機遇,在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫。市場經(jīng)濟是無限空間、有限時間經(jīng)濟,更是非均等、不平衡經(jīng)濟,生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集。好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境,對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅(qū)動力,對外能增強影響力、吸引力和競爭力。實踐證明,寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務環(huán)境對投資商更有吸引力。一要創(chuàng)新政策環(huán)境。堅持以客商為本,按照人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的思路,全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策,把土地利用效率、單位gdp能耗、污染物排放等作為確定項目去留的重要指標,實行區(qū)別對待的優(yōu)惠政策,吸引節(jié)能型、環(huán)保型、高科技項目落戶我縣;要積極探索建立外來客商參與縣內(nèi)資源開發(fā)、經(jīng)濟社會管理等方面的優(yōu)惠措施,做到敢于讓利、勇于讓利、善于讓利,為投資人盡快融入xx、扎根xx創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。二要創(chuàng)新服務環(huán)境。要充分發(fā)揮政府服務大廳的作用,深化行政審批改革,加快政府職能轉(zhuǎn)變,認真落實首問責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制等規(guī)章制度,對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦,切實提高行政審批和協(xié)調(diào)服務效率。以園區(qū)公共服務中心為平臺,設立招商引資事項行政審批和服務窗口,嚴格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務的優(yōu)質(zhì)高效服務要求,實現(xiàn)企業(yè)辦事不出園、甚至不出廠,讓企業(yè)在呵護中順利投資、竣工投產(chǎn)。要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務效能監(jiān)察機制,嚴肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為;深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動,千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙,努力打造適宜項目落地的跑道、適宜投資創(chuàng)業(yè)的搖籃。在這里,我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來xx投資置業(yè)的客商鄭重承諾:我們將始終以最優(yōu)越的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)質(zhì)的服務,為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護航。三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。搶抓沿黃城市帶發(fā)展機遇,加快舊城改造建設和新區(qū)開發(fā)步伐,著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎設施,增強綜合服務功能;切實加大城市凈化、綠化、美化力度,提高市政管理水平,著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境,為外來客商投資xx、干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心、工作安心的美好家園。

當前,國家實施第二輪西部大開發(fā)的號角已經(jīng)吹響,我們處在一個能干大事業(yè)、能有大作為、能出大成績的時代。大事業(yè)呼喚大團結(jié),大作為需要大團結(jié),大成就來自大團結(jié)。實現(xiàn)招商引資新跨越,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約,打破行業(yè)限制,加強合作,精心組織,形成合力,強勢推進。

一要強化招商責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的第一要務、加快發(fā)展的第一動力、推進跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手,集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目,做到工作力度再加大,工作措施再加強,工作節(jié)奏再加快。各級各部門都要把招商引資作為一把手工程,實行一個重點項目、一個領導掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費、一個責任目標、一抓到底的工作機制,咬定青山不放松,越是困難越向前,以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁,親自抓項目,帶頭引資金,對招商活動親自安排,重大項目親自洽談,重點問題親自協(xié)調(diào),在建項目加速推進,努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面,務求招商引資目標如期實現(xiàn)。

二要加強督查督辦。今年招商引資到位資金突破百億元大關,既是縣委、縣政府對全縣人民的莊嚴承諾,也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責。不論形勢有多嚴峻,都必須千方百計、不折不扣地完成??h委、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點,按照月督查、季通報的要求,加大對招商任務不落實和進展慢的部門、單位的督查力度,使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追,促進任務落實;要繼續(xù)加強對已經(jīng)完成招商引資任務的部門、單位的督查,督導各部門、單位加強項目后續(xù)服務,加快項目建設進度,不斷擴大招商引資成果。下一步,縣委、政府將設立投資服務舉報電話,設在縣監(jiān)察局,一旦接到在項目服務中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報,將責成監(jiān)察局會同有關部門對失職瀆職者進行嚴肅查處,決不心慈手軟、姑息遷就。

三要嚴格考核獎懲。招商引資既能鍛煉干部,也能檢驗干部。年底前,縣委、縣人民政府將嚴格按照年初建賬、年中查賬、年底交賬的要求,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進行嚴格考核,認真兌現(xiàn)獎懲,在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部,在招商引資的第一線考驗干部,以項目論英雄,以落地看效果,以質(zhì)量受表彰,憑實績配干部。對招商引資成績突出的進行大張旗鼓的表彰獎勵,對沒有完成招商引資任務的實行相應扣罰,并追究黨政主人負責人的責任??偟囊痪湓?,在攻堅克難、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關頭,我們就是要通過嚴格的獎懲和剛性的問責,確保決策條條算數(shù),任務件件落實,承諾樣樣兌現(xiàn)。

同志們,大發(fā)展依托改革開放,大跨越來自招商引資。新的形勢、新的任務對擴大開放、招商引資提出了新的更高要求。讓我們在縣委的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,在西部大開發(fā)的滾滾熱潮中,再增措施、再鼓干勁,扎實苦干、奮勇爭先,奮力開創(chuàng)招商引資工作新局面,為推動全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻!

在招商引資會上講話篇十四

同志們:

按照市招商引資工作實施意見要求,每月20日市政府召開招商引資匯報會,交流信息,安排任務,推動工作。今天是春節(jié)過后第一次招商引資匯報會,各位副市長、各縣(區(qū))長、市直有關單位主要負責人都參加了會議。今天會議的主要任務是總結(jié)回顧20xx年全市招商引資工作,加壓推進20xx年全市招商引資工作。從匯報情況看,20xx年我市招商引資工作整體進展不錯。下一步,要統(tǒng)一思想,高度重視,堅定信心,抓好落實。根據(jù)會議安排,我講以下幾個問題。

(一)招商產(chǎn)業(yè)有突破。從剛才大家匯報來看,招商產(chǎn)業(yè)明顯有突破。比如新能源汽車產(chǎn)業(yè),自去年上半年提出以來,當年謀劃當年就取得成效,目前在談的新能源汽車項目有3個,如果能落地,這個新的產(chǎn)業(yè)就能形成;如果有2個整車生產(chǎn)項目落戶商丘,就能帶動幾十家配套企業(yè)落地發(fā)展。目前,我市已經(jīng)有一家新能源汽車項目開始建設,還有一家正在談判,投資意向比較明確,上周市政府常務會已經(jīng)研究了相關政策。在電子信息產(chǎn)業(yè)方面,我市原有項目不多,通過招商,僅去年一年示范區(qū)就新引進簽約電子信息項目7家,有投資意向的20多家。這意味著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展在我市有突破。

(二)產(chǎn)業(yè)實力進一步壯大。我市食品工業(yè)、紡織服裝、裝備制造等主導產(chǎn)業(yè)實力不斷壯大。紡織服裝產(chǎn)業(yè),去年新引進了賽琪、特步、安踏鞋材、遠東織造、旗牌王服裝等一批知名度高的企業(yè),原有的紡織服裝企業(yè)規(guī)模也有所壯大,產(chǎn)業(yè)鏈得到延伸,產(chǎn)業(yè)實力不斷增強。

(三)與知名企業(yè)合作取得新成效。與知名企業(yè)合作,使商丘的知名度、綜合實力得到較大提升。比如我市和中電國際合作的2x35mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目、海航冷藏集裝箱項目,還有即將簽約的萬達廣場項目,剛剛開工建設的傳化物流港項目。這些都是國內(nèi)名牌企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)。能夠和這些龍頭企業(yè)、知名企業(yè)合作,是我市招大引強的結(jié)果,也是商丘招商引資工作的一大突破。

(四)招商范圍進一步拓展。比如電子商務業(yè),我市去年一年培育和引進電子商務企業(yè)1300余家,發(fā)展速度較快、形勢較好;金融業(yè),去年我市引進金融機構(gòu)12家,其中2家股份制銀行、1家村鎮(zhèn)銀行、6家保險公司和3家證券公司。可以看出,我市招商范圍不斷拓展。

(一)思想認識有距離。經(jīng)過近年來的招商引資實踐,大家對招商引資工作重要性的認識不斷提高。但是真正把招商引資工作落實到行動上的比較少,外出招商的比較少,有些縣(區(qū))委書記、縣(區(qū))長甚至一年都沒有外出招一次商,怎么能體現(xiàn)出對招商工作的重視?今年我市提出,要以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為目標任務,以招商引資、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新為突破口,做好項目建設、新型城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務中心區(qū)重點工作,更加顯示出招商引資工作在我市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要位置。

(二)引進大項目不多。招商引資項目中,對商丘整體發(fā)展起到影響力、輻射力、帶動力和整合力的項目還很少。一個大的項目來了就能帶動一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展,就能起到較大影響。比如萬達集團進駐商丘建設城市綜合體,標志著一個城市、一個區(qū)域的整體發(fā)展水平,這就是影響力。

(三)新引進外資項目少。合同利用外資、實際利用外資、外商投資企業(yè)3項是硬性的指標。去年我市僅有新批外商投資企業(yè)7家,5個縣為零;實際利用外資完成情況不好,寧陵縣甚至一年一點外資都沒有引近;外資項目不多,雖然中電國際2x35mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目是外資進駐,但這樣的項目帶有很大偶然性。真正體現(xiàn)外資發(fā)展水平的是有一批外資企業(yè)入駐,特別是生產(chǎn)型的外資企業(yè)入駐。目前,這種情形在我市還沒有出現(xiàn)。

(四)開放招商不平衡性很大。剛才,聽了大家匯報,實際上也是對去年招商引資工作的一次檢閱。我們從中可以了解各縣(區(qū))在談項目有哪些,談成的項目有哪些。會后,有關單位和負責人要對今天各縣(區(qū))匯報的項目進行認真梳理,建立臺帳,形成推進機制。像示范區(qū)浩達電子、比亞迪新能源汽車項目;城建組萬達廣場項目;夏邑縣飛美達印染、德生紡織項目;虞城上海田野工具、上海世達工具、韓國sk集團能源化工信息通信紡織項目;梁園區(qū)漢能集團柔性太陽能薄膜生產(chǎn)、以嶺藥業(yè)、神威醫(yī)藥、深圳醫(yī)藥收購白云山東泰藥業(yè)項目;睢陽區(qū)balabala童裝、北京中農(nóng)泰豐玉米胚芽油、雅戈爾服裝、貴州老干媽辣醬、上海光明乳業(yè)、王老吉飲品項目;柘城縣天創(chuàng)時尚鞋業(yè)、紅蜻蜓鞋業(yè)項目,今年柘城縣一個超硬材料主導產(chǎn)業(yè)項目也沒有;寧陵縣楓葉家具、金正大復合肥、牧原生豬養(yǎng)殖項目;睢縣喬丹體育用品、特步制鞋產(chǎn)業(yè)園、富士康富錦精密電子產(chǎn)業(yè)園項目,尤其是富錦精密電子產(chǎn)業(yè)園項目要盯住不放,這個項目一旦落地,對于睢縣乃至商丘意義重大;民權縣重慶力帆新能源汽車、海航冷鏈物流、雪人制冷設備、萬寶空調(diào)、澳柯瑪冷藏車、阿詩丹頓凈水器項目,要緊盯不放,建立臺帳,加快推進,一個項目一個項目盯,一個項目一個項目引,開工一個是一個,建成一個是一個。目前看,有些縣(區(qū))可盯的項目多,有些縣(區(qū))少,不平衡性比較大。招商引資力度和效果方面也不盡平衡,三個區(qū)相比,示范區(qū)招商力度較大、成效較好;6個縣相比,民權縣、睢縣、寧陵縣、夏邑縣項目落地多,柘城縣、虞城縣新落地項目少。

(五)招商難度在加大。在當前整體經(jīng)濟下行趨勢明顯、投資不確定性較大、部分企業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下,一些企業(yè)集團對新一輪投資顧慮較多、投資較為謹慎,造成我們攻克項目有難度、招商引資有難度。我們之所以把招商引資擺到突破口的位置,說明招商引資對商丘發(fā)展至關重要。盡管招商引資難度在加大,但要求我們招商引資的力度也要加大。

在招商引資會上講話篇十五

各位領導、同志們:

招商引資和項目建設是開發(fā)區(qū)的生命線,是縣委、縣政府實現(xiàn)“園區(qū)提振”和“產(chǎn)業(yè)提升”的關鍵舉措。20xx年,我們將堅持招商引資主線不動搖,堅持項目建設抓手不松動,堅持“思路項目化、工作責任化”不松懈,重點做好以下五個方面工作:

一、集中精力干項目,造勢聚勢抓招商。一是開工建設大地鞋服、正隆皮革、粵海制革二期、xx光電、萬和蔗糖素、頂新箱包、愛慕內(nèi)衣、海爾曼斯等11個重大項目,通過新項目凸顯新氣象,再造新優(yōu)勢。加快九旭藥業(yè)、xx二期、動感鞋業(yè)、海德鞋業(yè)、xx鞋業(yè)等12個結(jié)轉(zhuǎn)項目推進,形成強勁的發(fā)展態(tài)勢,通過大干項目造勢引商、聚勢招商,為全縣工業(yè)經(jīng)濟增色。二是積極推進xx、xx、xx、xx三期、xx三期、xx公寓、開發(fā)區(qū)中心小學、xx、xx生態(tài)修復工程等76個城建和基礎設施項目建設,加快“產(chǎn)城一體化”進程,為招商引資提供平臺。三是全面落實“四曬”、“四包”和“五個一”工作機制,通過組建“重大產(chǎn)業(yè)項目建設指揮部”、“重點工程建設指揮部”,整合骨干力量,舉全區(qū)之力,確保各類配套功能設施快速完善,為園區(qū)提振發(fā)力。

二、傾心打造服務品牌,放大“以商招商”效應。深化對現(xiàn)有企業(yè)的服務內(nèi)容,不提升服務水平和服務質(zhì)量,以專業(yè)化、星級化、品牌化服務贏得客商滿意,促進以商招商。一是深入研判國家宏觀政策,研討產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢,研究產(chǎn)品市場走向,為企業(yè)決策提供科學依據(jù)。二是積極向上爭取政策扶持,全方位、多渠道引進各類項目資金為企業(yè)運轉(zhuǎn)注入新的活力。三是成立金融中心、人才中心、數(shù)據(jù)中心為企業(yè)發(fā)展重點服務、貼身服務、高效服務。同時,為進一步做粗做長產(chǎn)業(yè)鏈,成立福建泉州和廣東東莞兩個駐外招商分局,充分發(fā)揮招商前沿陣地作用,形成“以商招商”和駐外招商雙輪驅(qū)動,產(chǎn)生點、線、面環(huán)環(huán)相扣的“葡萄串效應”。

三、做大做強主導產(chǎn)業(yè),打造知名品牌基地。一是緊緊圍繞白色家電、皮革皮具兩大主導產(chǎn)業(yè),20xx年,瞄準國內(nèi)國際知名企業(yè),突出“招大”、“招優(yōu)”、“招強”、“招好”。力爭引進國內(nèi)白色家電十強企業(yè)一家,引進寶峰制鞋、道崎服飾、鴻星爾克服飾、今麥郎、沃特等一批國內(nèi)國際一線品牌企業(yè)。二是對區(qū)內(nèi)企業(yè)高起點培育品牌,瞄準馳名著名商標,實施商標擴量、提質(zhì)、增值、保護和規(guī)范“五大工程”,推進一批具有一定規(guī)模、具備競爭優(yōu)勢、成長性好的企業(yè)納入馳名著名商標孵化庫,著力培育一批xx特色產(chǎn)品品牌,努力打造知名品牌制造基地。

四、加快“園中園“平臺建設,打造“三集中”示范區(qū)。一是傾力打造大地鞋服園、皮革皮具園、精品服飾園等園區(qū),為招引、落戶一批行業(yè)龍頭企業(yè)提供平臺和載體。二是積極招引“xx工業(yè)園”,盡快促進xx企業(yè)大批落戶,掀起“園中園”建設新高潮。三是盡快落實50萬平方米標準廠房建設任務,明確投資主體、建設計劃和運行模式,保證效益。四是加快白色家電集聚區(qū)、香格里拉和金港國際現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)建設,著手啟動泰和碧璽城市綜合體、西湖春天農(nóng)事體驗園建設,為實現(xiàn)“企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、土地集約”夯實基礎,加快步伐,形成示范,產(chǎn)生效應。

五、做優(yōu)環(huán)境增后勁,努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

以創(chuàng)建“省級生態(tài)園區(qū)”為契機,進一步落實好規(guī)劃、環(huán)保、節(jié)能減耗、市政建設等方面工作,促進科技創(chuàng)新、服務外包、總部經(jīng)濟同步發(fā)展,不斷提升園區(qū)品質(zhì)、豐富園區(qū)內(nèi)涵、優(yōu)化園區(qū)綜合環(huán)境,不斷增強開發(fā)區(qū)核心競爭力,為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

各位領導、同志們,招商引資和項目建設事關全縣發(fā)展大局,開發(fā)區(qū)將堅定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署,始終與縣委、縣政府保持政治上、行動上的高度一致,超前謀劃,快速行動,敢于擔當,干則必成,全力推進招商引資和項目建設,為加快全縣跨越發(fā)展提供強力支撐,為“建設滿意xx、跨入小康社會、沖刺全國百強”作出新的更大貢獻!

謝謝大家!

在招商引資會上講話篇十六

今天,區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)招商引資工作領導小組會,其目的就是總結(jié)近年來我區(qū)招商引資工作情況,認真分析研究當前招商引資工作存在的問題,提出下一步全區(qū)招商引資工作的思路、重點及措施,這就要求我們進一步理清招商引資工作思路,突出工作重點,努力推進新一輪全區(qū)招商引資工作的開展,為順利推進我區(qū)“兩個基地”建設,加速地區(qū)全面轉(zhuǎn)型奠定堅實的基矗下面,我著重講四個方面的意見。

一、全區(qū)招商引資工作總體情況及其特點

近年來,非凡是2003年以來,我區(qū)招商引資暨對外開放工作始終圍繞打造××市的“

旅游

強區(qū)、工業(yè)重鎮(zhèn)、綠色城市”的奮斗目標,緊貼地區(qū)發(fā)展大局,不斷創(chuàng)新招商思路和工作方式,努力改善地區(qū)投資發(fā)展環(huán)境,全區(qū)招商引資暨對外開放工作取得一定的成效。2003年—2006年,全區(qū)協(xié)議引進區(qū)外資金項目92個,協(xié)議利用區(qū)外資金71.8億元;實際使用區(qū)外資金項目235個,實際使用區(qū)外資金34.5億元,是1999-2002四年引資數(shù)量的3.5倍。主要體現(xiàn)出以下特點:

——一批重大項目成功引進。4年來,先后引進了28個計劃投資在1000萬元以上的項目,其中13個項目已完工投產(chǎn)或開始經(jīng)營,有6個項目已開工正在建設。成功引進了投資25億元的2×30萬千瓦××火電廠項目、投資2.6億元的興隆煤田開發(fā)項目、投資2000萬元的5萬噸無縫鋼管項目、投資1億元奧陶紀旅游開發(fā)項目、投資2500萬元的20萬噸機制焦項目、投資1500萬元的××時珍閣實業(yè)集團普生藥業(yè)重組多泰藥廠項目以及旅游文化街項目、康隆勝房地產(chǎn)開發(fā)項目、青山湖項目、××大廈項目等一批重大項目。并首次引進了我區(qū)歷史上第一個中美合資企業(yè)“××美華醫(yī)療器械公司”。

——閑置資產(chǎn)招商取得突破。近4年來,我區(qū)利用閑置資產(chǎn)的招商取得了較大的

成績

,停工達6年的“四久”工程—立泰商廈通過招商成功復建,并更名為××大廈后投入使用;久鑫紙業(yè)利用平山廠閑置廠房擴建成功;萬創(chuàng)無縫鋼管、若蘭化工等企業(yè)入駐了原晉林廠,3萬多平方米的廠房得到了利用。

——商貿(mào)服務業(yè)招商成效明顯。近年來,我區(qū)先后引進了金芙蓉酒店、重客隆超市、重百超市、陶然居餐飲連鎖店、中天裝飾城、匯鑫娛樂城等商貿(mào)項目,極大的繁榮了我區(qū)的商貿(mào)服務業(yè),非凡是重客壟重百、陶然居等名店的進入,即方便了市民的購物,也改善了我區(qū)的城市形象。

二、近年來開展招商引資的主要工作

(一)創(chuàng)新治理體制,強化統(tǒng)籌力度

一是成立了××區(qū)對外開放招商引資領導小組,成立了專門的招商機構(gòu),負責全區(qū)招商引資工作的組織領導和統(tǒng)籌能力。二是制度了招商引資目標考核制度。實施了“以考核開展招商引資工作情況為主,以考核招商引資數(shù)額為輔,激勵引進外來客商落戶”為宗旨的招商引資考核辦法,使考核辦法更加科學性。三是建立全區(qū)“一盤棋”招商引資工作機制。2003年以來,初步建立了以招商引資領導小組為決策層,區(qū)招商局和

其他

各責任單位負責招商引資的科室為執(zhí)行層的招商引資工作和推進機制。

(二)夯實工作基礎,打造招商保障

一是強化載體建設。將原晉林機械廠納入了工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃范圍并進行了有效的治理和招商,編制完成了《晉林廠產(chǎn)業(yè)發(fā)展初步規(guī)劃》,并將508庫納入了××工業(yè)園區(qū)的拓展發(fā)展區(qū)。同時,對南桐礦業(yè)公司、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)閑置場地、廠房等進行了的清理。二是加強項目儲備。我區(qū)先后推出了總計9類84個招商項目,針對我區(qū)煤電產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,制作了17個煤電配套產(chǎn)業(yè)招商項目。三是制定各類優(yōu)惠激勵政策。先后出臺了兩版《××市××區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》與《××市××區(qū)引進工業(yè)項目獎勵辦法》、《××市××區(qū)重點招商引資項目治理制度》等文件來加強工作的統(tǒng)籌。

(三)創(chuàng)新工作方式,務實開展招商

近年來,我區(qū)赴市外開展招商活動20多次,到市各區(qū)縣開展招商活動200余次,聯(lián)系外地企業(yè)、中介機構(gòu)、政府機構(gòu)260余家,成功拜訪其中130余家,接待外地來××考察的客商200余批次。并本著務實、高效、勤儉的原則,創(chuàng)新開展了多項招商工作方式。一是積極探索開展“小分隊”和掛職招商。先后組成3個小分隊和2名干部到沿海發(fā)達地區(qū)開展招商活動,達到了“結(jié)交一批朋友,邀請一些企業(yè),洽談一批項目,簽訂一批項目”的目的。二是創(chuàng)建完善招商網(wǎng)站。自2003年7月創(chuàng)建××招商網(wǎng)至今,推出招商項目信息近2000條,擴大了我區(qū)對外開放和招商引資形象。三是開展會展招商。四是借助“外力”招商。針對我市商會、協(xié)會、各類辦事處較多,采取了定期拜訪商會、協(xié)會等方式,加強溝通,增強了解,使其有針對性的介紹、選擇客商,從而提高招商成功率。目前與廣東××商會、××廣東商會、網(wǎng)典經(jīng)濟咨詢公司等機構(gòu)都建立了長期合作的關系。五是開展駐點招商。2006年7月,區(qū)政府在深圳、杭州兩地設立了招商辦事處,派駐精干人員負責招商工作。

(四)健全服務制度,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

在招商引資會上講話篇十七

今年以來,省級開發(fā)區(qū)克服土地資源緊、商務成本高等瓶頸制約,取得了較好業(yè)績。1—6月,全區(qū)工業(yè)品銷售、地區(qū)生產(chǎn)總值、三產(chǎn)增加值和入庫稅收分別同比增長32.7%、27.4%、28.7%和30.3%。新批外資項目32只(增資1只),完成注冊外資1.51億美元,累計到帳外資驗資數(shù)5460萬美元。其中:7只項目投資超1000萬美元,13只項目超500萬美元。新批內(nèi)資項目178只,注冊資本4.5億元,其中外地資本項目46只,完成外地注冊資本1.7億元。與此同時,投入近1億元,建設拆遷安置房20多萬平方米以及一批綠化、管網(wǎng)、橋梁等配套工程,使基礎設施更加完善,投資環(huán)境進一步優(yōu)化。

對照市委、市政府的要求和先進開發(fā)區(qū)的強勁發(fā)展勢頭,我們深感在載體建設、發(fā)展速度、功能定位等方面還存在很大差距。下一步,我們將鎖定“全市招商引資和新型工業(yè)化先導區(qū)和現(xiàn)代化新城區(qū)”的發(fā)展定位,切實按照“重點發(fā)展特、優(yōu)產(chǎn)業(yè),優(yōu)先發(fā)展新型產(chǎn)業(yè),大力推進現(xiàn)代服務業(yè)”的工作思路,緊緊圍繞機械、紡織、汽配等主導產(chǎn)業(yè),奮力攻堅克難,加快功能升級,確保我區(qū)各項經(jīng)濟指標以30%以上的增長速度遞增,力爭使工業(yè)產(chǎn)品銷售、三產(chǎn)增加值、地區(qū)生產(chǎn)總值、入庫稅收等占全市經(jīng)濟的份額增長1.2—1.5個百分點,確保并超額完成注冊外資2.8億美元,到帳驗資8000萬美元、注冊內(nèi)資12億元、注冊外地資本2.56億元、拆遷和基礎設施投入不少于4.5億元的年度目標任務,努力在全省同級開發(fā)區(qū)前十強排名中站穩(wěn)腳跟,奮力爭創(chuàng)一流省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。

重點引進科技創(chuàng)新、資源節(jié)約、產(chǎn)業(yè)帶動、生態(tài)環(huán)保的稅源型、研發(fā)型、生產(chǎn)服務型項目,以大項目為抓手提升全區(qū)競爭力。年內(nèi)確保引進1-2家世界500強企業(yè)、4家以上世界行業(yè)領先企業(yè)、20家歐美企業(yè)、3家以上超億元民資項目;并力爭批辦1—2家投資超億美元項目和15家超千萬美元項目。采用“小分隊、多批次、快出擊、盯重點”等方式,積極拓展先進制造業(yè)、生產(chǎn)性服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)項目信息源,著力跟蹤歐美物流、履帶吊等總投資超4億美元的重點意向項目,切實提高項目簽約率、落戶率。同時,細化在建項目推進計劃,加快項目建設速度,著力提高新引進項目的領照率、注冊資本到位率和簽約項目開工率,確??偼顿Y1.36億美元的韓國大明機械、美國江美服飾等12只外資項目,以及總投資11.7億元的宇星環(huán)保機械、茂名家商業(yè)市場等6只內(nèi)資項目在下半年開工建設。

延伸機械、電器及傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)集聚,壯大產(chǎn)出規(guī)模。在機械方面,依托已落戶的馬尼托瓦克起重設備、伊薩焊接、油研工業(yè)等世界行業(yè)領先企業(yè),力爭引進2只總投資超億美元的外資機械項目,進一步做強機械產(chǎn)業(yè);在電器方面,發(fā)揮四通電子、伸興機電等一批科研攻關型企業(yè)的基礎優(yōu)勢,以專題招商做優(yōu)產(chǎn)業(yè);在傳統(tǒng)紡織業(yè)方面,以嫁接、技改、品牌延伸兩端,提升產(chǎn)品附加值,通過總投資超億美元的特種用布項目與區(qū)內(nèi)原有的揚子紡紗、澳洋集團等內(nèi)外資紡織集團的重組優(yōu)化,進一步做特紡織產(chǎn)業(yè);在生產(chǎn)性服務業(yè)方面,服務好美國設備租賃公司、一地產(chǎn)業(yè)園等已落戶企業(yè);抓緊沃爾瑪超市、馬尼托瓦克研發(fā)中心、韓國物流等項目簽約,力爭在商貿(mào)、物流配送、金融、咨詢評估等現(xiàn)代服務業(yè)方面取得新進展。

按照“超前規(guī)劃,合理布局,高起點,大手筆”的工作思路,積極實施區(qū)內(nèi)用地布局優(yōu)化調(diào)整,完善金港大道沿線企業(yè)的改造和整合,統(tǒng)籌規(guī)劃工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和農(nóng)民集中居住區(qū),深入研究區(qū)內(nèi)功能配套設施規(guī)劃,以產(chǎn)業(yè)集聚效應和功能配套水平的增強加快開發(fā)區(qū)城市化、工業(yè)化進程。下半年完成1200戶農(nóng)房拆遷和30萬平方米安置房建設;做好10平方公里空間拓展前期準備以及區(qū)內(nèi)綜合環(huán)境整治、企業(yè)動遷和整合邊角地塊等工作,高標準完善路網(wǎng)、綠化等基礎設施,以“產(chǎn)業(yè)相對集聚,居住相對集中,土地相對集約,基礎設施等各類要素相對集成”實現(xiàn)布局優(yōu)化、河道凈化、建筑美化和管理長效化。健全機制,強化效能,錘煉隊伍,優(yōu)化服務,做強開發(fā)區(qū)“軟實力”,努力把省級開發(fā)區(qū)建設成為全市招商引資和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要載體。

在招商引資會上講話篇十八

今年以來,全市經(jīng)濟繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭,城市建設邁開更大的步子,工業(yè)、農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,人民生活水平不斷提高。其中招商引資工作在原有的基礎上又有了新的突破。剛才,小康同志通報了今年以來全市招商引資的情況,從通報的情況看,我市的招商引資一路高歌,形勢很好。今天我們在此召開會議進行再動員、再部署、再鼓干勁,為把我市以招商引資為重點的開放型經(jīng)濟進一步推向前進。今年以來,我市招商引資工作呈現(xiàn)出的主要特點有:一是招商引資增速快。1-8月,全市新批外商企業(yè)110家,合同外資5.48億美元,同比增長95.3%;實際利用外資4.25億美元,同比增長76.6%;實際利用內(nèi)資100.23億元,同比增長138.16%。二是招大引大的勢頭好。各縣區(qū)、市直各部門按照市委、市政府的部署,根據(jù)“五定一配套”的要求,排出具體跟蹤計劃,分工負責,以各種形式與世界500強和國內(nèi)200家重點企業(yè)開展了地毯式的招商聯(lián)絡,跟蹤活動,取得了初步成效。截至目前,全市已與18家世界500強企業(yè)和21家國內(nèi)200家重點企業(yè)建立了較為密切的聯(lián)系;青山湖區(qū)的德國麥德龍項目、高新區(qū)的三菱重工、abb等世界500強企業(yè)投資項目在年內(nèi)有望取得突破性進展;10個世界500強企業(yè)投資項目達成了初步意向;5個國內(nèi)200家重點企業(yè)投資項目達成了初步意向。南昌經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)結(jié)合實際情況,重新確定招商目標,將過去以境外招商為重點轉(zhuǎn)變?yōu)橐酝顿Y規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈長的國內(nèi)200強企業(yè)上,并通過網(wǎng)絡與其中40家企業(yè)取得了聯(lián)系,開辟了進一步洽談合作的渠道,并有望獲得突破性進展。三是引進項目的結(jié)構(gòu)趨優(yōu)。截至8月底,全市新批外商投資項目中,二產(chǎn)、三產(chǎn)項目所占的比例為96.4%,利用外資實際進資中,制造業(yè)項目所占的比例為40.2%,同比增長21.6%;利用內(nèi)資實際進資中,制造業(yè)項目所占的比例39.66%,同比增長2.05倍,而且這些企業(yè)在向多層次、寬領域的方向發(fā)展。不僅國內(nèi)企業(yè),而且國外企業(yè),包括日本、荷蘭、法國、德國、美國的企業(yè),都陸續(xù)看好南昌,有的已經(jīng)簽約,有的已經(jīng)進資,有的即將動工。這種喜人的發(fā)展態(tài)勢更加充分地證明了市委、市政府確定的大力推進現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的建設,適應了現(xiàn)代國內(nèi)國際發(fā)展的新潮流。四是農(nóng)業(yè)招商引資成為新的熱點。今年1—6月,全市農(nóng)業(yè)實際引進外資1300萬美元,引進內(nèi)資4億元,分別比去年全年增長41%和169%。這些投資對推動我市農(nóng)業(yè)的發(fā)展將起到十分積極的作用。

今年以來,我市的招商引資工作之所以能夠取得這么好的成績,出現(xiàn)這喜人的發(fā)展勢頭,是全市上下,尤其是在座各位辛苦努力的結(jié)果,是大家發(fā)揚“千辛萬苦、千方百計、千言萬語、千山萬水”精神的結(jié)果。歸結(jié)起來,主要是因為:一是各級領導高度重視。無論是市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導,還是各開發(fā)區(qū)和有關部門的領導,都把招商引資工作作為加快發(fā)展的第一要務來抓,身體力行投身于招商引資的第一線,把主要精力用于招商引資、推動經(jīng)濟發(fā)展上,親自接待客商,親自協(xié)調(diào)、現(xiàn)場辦公解決問題。高新技術開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)主要領導把招商、安商作為“一號工程”;南昌縣對招商引資項目實行“領導包扶制”;東湖區(qū)主要領導一直堅持“四必訪二必親到”,即外商有病必訪、有親人到必訪、有求助必訪、有投訴必訪,有重點客商來必親自接待、有重大項目必親自洽談;西湖區(qū)主要領導親自帶隊開展招商活動、親自參與重點項目的洽談推進、親自聽取重點項目督查匯報;青山湖區(qū)主要領導既當“指揮長”又當“主攻手”。二是進一步創(chuàng)新了招商思路。在招商引資的實際工作中,全市上下針對不斷變化的新形勢,結(jié)合各自的實際,與時俱進,進一步理清了發(fā)展的新思路,采取了一整套富有實效的新舉措、新方法,同時借鑒了一些先進、有效的經(jīng)驗,按照全力建設現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求,提出了要舉全市之力,主攻世界500強和國內(nèi)200家重點企業(yè),各縣區(qū)都采取了一些特殊的措施?!胺堑洹睍r期,一手抓抗擊“非典”,一手做好安商工作,不少縣區(qū)的主要領導在關鍵時刻心系外商,有的親自上門慰問、有的寫信慰問、有的在網(wǎng)上聯(lián)系,使外商深受感動,最大限度地化解了“非典”給招商引資帶來的不利影響。進賢、新建、安義、灣里、青云譜等縣區(qū)都分別采取不同措施,按照自己的特色招商,取得了非常好的效果。三是增強項目的跟蹤服務。市外經(jīng)貿(mào)委抓好了66個重點項目的督查工作;市委辦公廳、市政府辦公廳、市委組織部、市監(jiān)察局派人赴項目建設一線,對項目建設進行督導督查;各開發(fā)區(qū)、各縣區(qū)對已經(jīng)進駐的項目和開始建設的項目,采取了不同的措施,全過程跟蹤服務,為項目建設排憂解難;紅谷灘新區(qū)在全市率先實行了招商引資項目“現(xiàn)場辦公周”制度,每月第一周對梳理出來的外商投資過程中遇到的困難和問題,組織市區(qū)有關部門人員上門現(xiàn)場辦公,明確落實部門和責任人,想方設法為客商破解難題,等等。這些都對改善投資環(huán)境、盡快實現(xiàn)項目投資的回報,產(chǎn)生了非常好的效果。四是重大招商活動和小分隊招商活動有機地結(jié)合。今年,我市根據(jù)招商引資工作發(fā)展的需要,組織召開了“20xx年南昌(深圳)招商引資懇談會”,參加了省政府在北京舉辦的“江西省與全國政協(xié)港澳委員、知名企業(yè)家委員共謀發(fā)展聯(lián)誼會”,舉辦了20xx江西在京人士懇談會,參加了“江西省與駐滬外國公司合作懇談會”和“江西省與滬、蘇、浙知名民營企業(yè)家合作懇談會”,舉辦了“江西南昌承接沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移(寧波)推介會”;今年海外的招商活動取得明顯成績,境外招商也有了新的突破,在日本東京成功舉辦了“20xx年中國南昌(東京)投資環(huán)境說明會”,在香港會議展覽中心隆重舉行了“20xx年南昌(香港)招商引資懇談會”,還赴臺灣開展了四次招商活動,廣泛宣傳、推介了南昌,結(jié)識、拜訪了一大批新老朋友,洽談了一批重大招商項目。在香港、日本、荷蘭等地舉行的招商活動也得到了扎扎實實的推進,特別是在荷蘭的招商引資活動,以前別的地方在這里招商,去的人很少,我們舉辦的這次招商活動有80多名企業(yè)家參加,有的甚至是專門從美國等休假地趕回到荷蘭參加洽談會?,F(xiàn)代經(jīng)濟社會是一個競爭的社會,由過去推銷某一產(chǎn)品,某一項目轉(zhuǎn)變到推銷整個城市。現(xiàn)在南昌的知名度在不斷提高。在小分隊招商上,各地、各部門其中包括統(tǒng)戰(zhàn)部、農(nóng)工部、工商聯(lián)和其他市直部門都組織了小分隊,針對重點地區(qū)、重點項目、重點客商,開展了靈活有效的招商活動,入情入理入腦地宣傳南昌,展示南昌,據(jù)統(tǒng)計,今年,全市小分隊外出計451批次2170人次,簽訂協(xié)議、合同120個,取得了明顯成效。各地、各部門還要進一步總結(jié)經(jīng)驗、相互學習、取長補短,明年這項工作要進一步加大力度,要扎扎實實地、一個城市一個城市地推進小分隊的招商引資活動。總之,今年的重大招商活動和小分隊招商活動有機地結(jié)合,既有聲勢,又有實效。五是進一步重視優(yōu)化環(huán)境。今年開展的優(yōu)化環(huán)境“服務年”活動,聲勢大、工作實、措施硬,取得了很好的效果,為進一步優(yōu)化我市的投資環(huán)境,打造“四最”品牌發(fā)揮了很好的作用。在全市上下的共同努力下,今年我們的招商引資工作取得了優(yōu)異成績,我們一定要繼續(xù)保持這種好的發(fā)展勢頭,樹立“要么不要讓我們知道外商的信息,知道了這個項目就跑不掉;要么外商不要到南昌來,到了南昌來就要有投資意向;外商要么不在南昌投資,在南昌投資就要有高回報?!?/p>

在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,我市招商引資工作還存在著一些突出的問題:一是發(fā)展不平衡。縣區(qū)之間、市直單位之間、各駐外機構(gòu)之間的發(fā)展都不平衡,有些地方,具有和別的地方差不多的條件,甚至有更優(yōu)的條件,為什么今年的招商引資還是零?其他縣區(qū)為什么能上去而你這里卻不能?是不是集中精力抓了?一分辛苦一分收獲!二是精神不集中。領導精力不集中,招商力量不集中,措施手段不集中。招商引資工作,開放型經(jīng)濟的發(fā)展,是一項全局性的、戰(zhàn)略性的工作,在我們確定的二十個字工作策略里,擺在第一位的就是開放為先,主要領導在擺布工作力量的時候,如果平分秋色,招商工作,開放型經(jīng)濟發(fā)展肯定是難以有新的突破的。三是重招輕建。這個問題比較突出,我們大規(guī)模的招商引資工作已經(jīng)幾年了,無論是總結(jié)過去的經(jīng)驗,還是眼前所存在的問題,都有一個需要十分重視的問題,就是不僅要重視招商,還要重視安商、富商。有些同志抓而不緊,致使外商進來后就抱怨,這里根本不是你們先前宣傳的“四最”。我們一定要切實防止在高喊“四最”的同時,我們的環(huán)境建設卻在滑坡。必須要全過程為外商服好務,牢固樹立一個理念,就是企業(yè)的需要就是我們的責任,企業(yè)的成功就是我們工作的價值。我們?yōu)橐粋€企業(yè)服務到位了,有一個企業(yè)真正實現(xiàn)了“四最”,它可能帶來幾十個項目。現(xiàn)在外商來考察,他一方面聽政府的介紹,但更多的是看他同行在你這里有沒有得到實惠。四是政策不統(tǒng)一、不規(guī)范。這容易在本市范圍內(nèi)形成招商引資的惡性競爭,一方面既影響了整個招商引資的進展,另一方面也將對我們的環(huán)境建設帶來不良反應。所以我們要對外講競爭,對內(nèi)講友誼,講風格。五是一些干部甚至是一些領導干部工作口里喊著“四最”,但行動上卻做不到“四最”。要切切實實要按照“四最”品牌的要求,進一步優(yōu)化我們的投資環(huán)境,特別是現(xiàn)在城市建設按照現(xiàn)代文明花園英雄城市的要求,在不斷地改善硬環(huán)境的同時改善軟環(huán)境,為市民文明程度的提高提供了基礎。對招商引資項目,我們不能在項目引進后就不理不問了。外商到一個陌生的地方創(chuàng)業(yè),會碰到很多困難,要真正按照“四最”的要求幫助他們解決。為什么現(xiàn)在市里把一些重點的項目提出來,就是為了落實領導,落實班子,幫他們協(xié)調(diào)解決。對這些問題,全市上下要高度重視,并在下一段工作中切實加以解決。現(xiàn)在的形勢,“不進則退,慢進也是退”,我們實際引進外資的增速位居全國31個省會城市第一,但與兄弟省會城市相比,與省內(nèi)兄弟設區(qū)市比,還存在很大的差距,因為我們經(jīng)濟規(guī)模小得可憐。今年1—7月份,武漢實際引進外資超過18億美元,合肥3億美元,鄭州9億美元,太原4億美元,東部沿海發(fā)達地區(qū),勢頭更加強勁,上海上半年進資超過67億美元,蘇州34.6億美元,杭州18億美元,而我們只有3.8億美元,根本沒有值得驕傲的地方。城市的發(fā)展靠什么?靠投入。投入從哪來?一方面,要開辟自己的投入渠道,而更重要的是發(fā)展外向型經(jīng)濟。我們自己的速度在加大,但是橫向一比,我們的投資規(guī)模還是太小。如果不努力,不要說保持這個差距,更可能要擴大這個差距。再把眼光回到省內(nèi),其他設區(qū)市發(fā)展勢頭也非常強勁。1—7月份,全省實際引進內(nèi)資超過430億元,按照這個勢頭發(fā)展下去,今年全省實際引進內(nèi)資要超過500億元,而我市實際引進內(nèi)資為102億元?,F(xiàn)在,省內(nèi)其他設區(qū)市都在以南昌為目標,奮力追趕。贛州市上半年實際引進內(nèi)資就超過60億元。這些形勢表明,南昌與自己比,與過去比成績明顯,有新的進步,但橫向比,我們的壓力不是減小了,而是在進一步增大。所以,在這樣的形勢下,要特別注意克服幾種情緒。一是克服驕傲自滿的思想。有些縣區(qū)、部門認為現(xiàn)在的工作已經(jīng)很不錯,目前,還保持在全省設區(qū)市的前面,而且我們今年的增速又是歷史上最快的一年。但這樣的成績、這樣的增長幅度與實現(xiàn)南昌快速崛起的要求相比,與省委、省政府支持南昌做強做大的責任相比,是根本沒有任何值得驕傲的地方。如果這一點進步就沾沾自喜,那我們的眼光、我們的氣派就太小了。二是要注意克服畏難的思想。現(xiàn)在,招商引資的工作已經(jīng)不斷地成為、并全面地成為經(jīng)濟發(fā)展的重要杠桿。大家都在發(fā)展開放型經(jīng)濟,大力開展招商引資工作,競爭非常激烈,而且這種競爭的態(tài)勢會越來越明顯。在這樣一種情況下,我們有些同志確確實實產(chǎn)生了畏難的思想。再加上今年國家又進一步嚴肅了對招商引資工作的考核,過去,招商引資的成績是以實際進資銀行帳單來考核,現(xiàn)在必須以注冊資金來作為計算考核的口徑。如果說過去還有那么一點點水分的話,現(xiàn)在都全部擠掉了,這是一件好事,我們要有水分的數(shù)字干什么?我們要的是招商引資實實在在的數(shù)字。但這樣招商引資的難度也更大了,所以要特別注意畏難的思想。三是要克服慢慢來、“松口氣”的思想。很多地方今年的招商任務已經(jīng)完成的差不多了,有些同志認為可以歇一歇了。現(xiàn)在,距年底還有近4個月的時間,為了更好地完成今年的招商引資任務,并為明年甚至以后更長時間的招商引資工作打好基礎,我們必須著重強調(diào)以下幾點:

(一)招商引資的目標要攀新高峰。(1)到年底,全市實際利用外資要堅定不移地按年初開放型經(jīng)濟工作會議提出的要求,確保完成5.5億美元,力爭6億美元;實際利用內(nèi)資要確保完成130億元,力爭150億元。(2)對已經(jīng)簽約的項目,要盡快組織進資,盡快進行規(guī)劃設計,盡快開工建設;已經(jīng)開工了的項目,要主動提供優(yōu)質(zhì)報務,使其盡快完工,盡快投產(chǎn);已經(jīng)投產(chǎn)的項目,要盡快使其達產(chǎn)達標,盡快出效益,而且要高效益、高回報,這其中重點是我們已確定的66個重大招商引資項目,要進一步抓緊、抓實、抓好;(3)要積極抓好今年,籌劃明年。做到手上抓一批,眼睛盯一批,腦子想一批。

(二)招商引資的推進力度要更大,工作要更實。一是要精心策劃、認真組織、周密運作第二屆金秋經(jīng)貿(mào)活動月、贛臺經(jīng)貿(mào)合作研討會、廈門中國投資貿(mào)易洽談會、南昌“五聯(lián)會”、廣州招商推介會等重大招商活動,力爭在招商引資上取得實質(zhì)性成效,同時集中展示南昌對外開放的嶄新形象,構(gòu)筑南昌招商引資的強大吸引力。二是要強力推進富有針對性的小分隊招商。各地、各部門都要主動派出招商小分隊,分類出擊、分期開拓、分區(qū)域進行,突出產(chǎn)業(yè)特色、地域特色,瞄準重點企業(yè)、重點人物,開展富有針對性的重點招商,或派出能打硬仗、善打硬仗的“招商大使”,在外商投資密集區(qū)常年駐點招商,挖項目、引項目。三是要有的放矢開拓招商市場。國內(nèi)要以加快對接長珠閩經(jīng)濟區(qū)步伐,以把南昌建成沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最佳腹地為目標,重點瞄準北京、上海、廣東、福建等外商較集中的沿海發(fā)達地區(qū),承接其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,千方百計地吸引各類項目落戶南昌。海外和國外要重點瞄準香港、臺灣、日本、韓國和東南亞。香港是我市傳統(tǒng)的招商大市場,最近,黨中央、國務院從支持香港繁榮穩(wěn)定的目的出發(fā),與香港特區(qū)簽訂了內(nèi)地與香港更緊密的經(jīng)貿(mào)關系,其中隱藏著很大的商機。我市要盡快跟進,精心部署,出臺應對的措施、辦法和政策,進一步趨利避害,搶抓機遇,領先一步,努力擴大與香港的經(jīng)貿(mào)往來,擴大吸收香港投資。臺商投資是我市招商的一個重點,我們要抓住良機,按照“同等優(yōu)先、適當放寬”的原則,力爭在吸引臺資的大戰(zhàn)中獲得更大的份額。日本是我市招商引資的一大亮點。近年來,日本經(jīng)濟長期處于低迷狀態(tài),為降低運營成本、擴張市場空間,日本產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移是大勢所趨。面對日本企業(yè)搶占我國加入wto后所產(chǎn)生的巨大市場和因經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整而轉(zhuǎn)向以中國為主體實行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機遇,國內(nèi)的大連、無錫等地采取了強有力的應對措施,收到了非常理想的效果,我們也要從南昌的實際出發(fā),切實提高對日本招商市場重要性的認識,并迅速采取有力措施,加大對日本招商的攻勢力度。

(三)招商引資的策略要更靈活、更務實。一是要以策劃、推出一大批富有吸引力的招商項目為核心,積極拓寬招商領域,拓展物流、教育、衛(wèi)生、文化、體育、金融等行業(yè)的招商,積極探索采用bot等方式吸引外資參與我市基礎設施建設,努力形成全方位、多層次、寬領域的對外開放新格局;二是要高度重視“以外引外、以商招商”,積極探索中介、代理招商,密切與現(xiàn)有各類招商顧問、代理的關系,并千方百計聘請更多的外國商會、行業(yè)協(xié)會的會長、跨國公司駐中國的高層管理人員、首席代表等關鍵人物擔任我市的招商顧問,發(fā)揮其關鍵作用;三是要大力推進網(wǎng)上招商。立足于把我市的招商網(wǎng)站建設成為功能齊全、運行高效的綜合性城市招商門戶網(wǎng)站,高起點、高標準、高質(zhì)量地推進全市招商信息網(wǎng)絡的建設;四是要突出抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。要圍繞把南昌打造成為現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求,突出抓好汽車和飛機制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、軟件和電子信息制造業(yè)、家電制造業(yè)、紡織服裝制造業(yè)等五大支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商,在注重引進龍頭企業(yè)、支柱企業(yè)的同時,大力實施產(chǎn)業(yè)配套工程,引導、鼓勵各類專業(yè)化企業(yè)發(fā)展配套產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)良性的招商互動,形成產(chǎn)業(yè)的集聚效應。

(四)招商引資的工作水平要更高。一是要加強對招商引資產(chǎn)業(yè)政策、重點區(qū)域、重點領域的研究,區(qū)分不同地區(qū)、不同領域,采取不同的措施,施以不同的招商力度,用好、用足國家政策。二是要加強對招商引資信息、資料的收集、分析,積極推廣、使用好招商信息管理系統(tǒng),提高招商引資的效率,降低招商成本。三是要加強招商基礎資料的建設。各地、各部門要根據(jù)自身特點,積極探索策劃、編寫出富有吸引力的本地區(qū)、本行業(yè)投資價值分析報告,為客商提供更專業(yè)、更細致的投資服務,同時要高度重視招商項目的策劃、包裝。四是要培養(yǎng)引進一批成熟的招商引資人才。要加快培養(yǎng)和造就一大批責任心強、綜合素質(zhì)高、能打善打硬仗的招商引資人才?,F(xiàn)在,學習的任務比以往任何時候都重要,要適應招商引資的需要,努力學習外語、經(jīng)濟、法律、金融等方面的知識,提高綜合素質(zhì),推動招商引資工作盡快向?qū)I(yè)招商、全民安商的路子轉(zhuǎn)變。

(五)招商引資的工作重點要更突出。一是要按照全力建設現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求,以吸引世界500強和國內(nèi)200家重點企業(yè)為招商主攻戰(zhàn)略,務求取得重大突破。在工作要求上,要把瞄準世界500強和國內(nèi)200家重點企業(yè)作為全市開放型經(jīng)濟的重點和亮點來抓,堅持首問負責制,重大項目、客商信息報告制,單位、部門領導包干制和重大項目協(xié)調(diào)制等行之有效的工作制度;在工作節(jié)奏上,要把握好全面推進、集中攻關和重點突破三個不同階段。在工作方法上,要落實“五定一配套”的具體要求,即:確定具體明確的主攻目標、承擔招商任務的單位和部門、首席責任人、工作班子、相關工作責任人,配套相應的工作經(jīng)費。二是要突出主戰(zhàn)場,提升工業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)模和水平,使園區(qū)成為現(xiàn)代制造業(yè)基地的載體。要按照“穩(wěn)固基礎,錯位發(fā)展,互為補充,完善功能,一流服務”的方針,建設好現(xiàn)有的開發(fā)區(qū),使之成為我市支柱產(chǎn)業(yè)成長地和新經(jīng)濟增長極。要統(tǒng)一協(xié)調(diào)全市工業(yè)園區(qū)的綜合優(yōu)惠政策,促進縣區(qū)工業(yè)園區(qū)注重產(chǎn)業(yè)適當分工,注重與國家級開發(fā)區(qū)相配套,走特色園區(qū)的發(fā)展新路。三是要努力實施專業(yè)化協(xié)作配套工程,延伸現(xiàn)代制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。按照“政府引導,市場化運作,經(jīng)濟杠桿撬動”的原則,抓住國有中小企業(yè)加快改制和個私民營企業(yè)加快發(fā)展的機遇,積極鼓勵和引導其圍繞我市的招商引資重大產(chǎn)業(yè)項目和現(xiàn)有的支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)的整體和終端產(chǎn)業(yè),實施汽車零部件、家用電器類產(chǎn)品注塑件和發(fā)泡材料等七大專業(yè)化協(xié)作配套項目,實現(xiàn)其所需零部件在本地配套,進一步降低企業(yè)采購成本,提高市場競爭力,著力增強我市現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的鏈式化效應和產(chǎn)業(yè)集聚效應。

(六)招商引資的引導和服務力度要更大。要加強對招商引資的引導和管理,總的要求,要做到“三個不引進”,即堅決不搞危及人民群眾生命和健康的項目、嚴重污染和破壞生態(tài)環(huán)境的項目以及“黃、賭、毒”項目。加大對項目的服務力度,要狠抓項目的開工、投產(chǎn),使之盡快成為我市經(jīng)濟增長的現(xiàn)實推動力量。要將近年來投資額較大的制造業(yè)、基礎設施、商貿(mào)流通、功能性的項目,全部建檔立冊,納入計劃管理,實施項目建設進度動態(tài)管理。要建立招商引資重大項目建設進度月報制度和季度檢查督導制度,加大項目建設的督查力度。各地、各部門要堅決按照我市重大招商引資項目建設進度計劃的要求,切實強化項目服務,全力協(xié)調(diào)、解決項目建設過程中遇到的各種困難和問題,尤其是對需要省、市有關部門解決的問題,要主動溝通,積極爭取各方支持,形成加快推進項目開工、投產(chǎn)的合力。

(七)招商引資的環(huán)境品牌要更響。全市各級、各部門和廣大干部都要努力按“四最”的要求來工作。我們現(xiàn)在也許還不能完全做到“四最”,但絕不能僅僅把“四最”當作一個口號,更不能口里喊著“四最”,行動卻與“四最”背道而馳。否則,投資者就會說我們言行不一,“四最”品牌不僅打不響,反而會產(chǎn)生副作用。把我們招商引資的環(huán)境品牌打得更響,關鍵的是工作作風問題。前幾天,市委會召開了民主生活會。市紀委、市委組織部等幾個相關部門在各縣區(qū)、市直各部門征求意見,共征集到127條意見,受市委會的委托,我今天對反映突出的幾類意見向大家通報:一是有些干部存在拉拉扯扯、團團伙伙的問題,忙于捕風捉影,散布小道消息。二是有些干部存在吃吃喝喝的現(xiàn)象。三是少數(shù)地方、部門的領導存在意志消存的情況,當一天和尚撞一天鐘,群眾意見很大。四是會議開得太多,抓落實不夠。五是投資環(huán)境不好。這些作風上的問題,雖然發(fā)生在少數(shù)部門、少數(shù)單位和少數(shù)干部的身上,但它嚴重地影響了我們的工作成效,影響了我們干部隊伍的形象,影響了投資者對我們的信任,影響了我們的“四最”品牌,影響了我們的長遠發(fā)展。我們一定要高度重視,時刻警醒,切實改進。要聚精會神抓發(fā)展,一門心思干事業(yè),把更多的精力、時間用在招商引資上。要自我加壓,勇爭一流,別人做不到的事自己要努力做到,別人實現(xiàn)不了的目標自己要努力實現(xiàn)。要進一步強化服務意識,下大力氣提高服務質(zhì)量,提升服務水平和效率,靠我們的服務吸引投資者,留住投資者。要鍥而不舍,迎難而上,千方百計把更多的資金、項目、人才、技術引到南昌來??傊?,我們要在招商引資的實踐中改進作風,在改進作風的過程中不斷擴大招商引資成果。

同志們,發(fā)展是我們的第一要務,以招商引資為重點的開放型經(jīng)濟發(fā)展又是發(fā)展的第一要務,做好今年的招商引資工作,任務艱巨,責任重大,意義深遠。讓我們以胡錦濤視察我市為新的動力,以更加旺盛的斗志,更加扎實的工作,奮力拼搏,奮勇爭先,為做強做大南昌打下堅實的基礎,為江西在中部地區(qū)的崛起做出新的更大的貢獻!

在招商引資會上講話篇十九

各位領導、同志們:

大家新年好!過去的一年,我們**招商辦事處在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,堅持創(chuàng)新招商理念,扎實工作,努力拼搏,招商工作取得了一定成效。在新的一年內(nèi),我們將圍繞“工業(yè)突破七十億,苦干兩年再翻番”奮斗目標,突出重點,創(chuàng)新理念,提升水平,努力完成全年招商任務。具體措施是:

一、主攻重點,不斷提升招商質(zhì)量。新的一年里,我們將始終以億元項目為重點,充分利用我鎮(zhèn)區(qū)域優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,圍繞電線電纜、泵閥管件、玻璃水晶、汽摩配件等四大主導產(chǎn)業(yè),緊抓浙資北移、外資內(nèi)移的有利條件,以國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),特別是世界500強企業(yè)、發(fā)達省市100強企業(yè)為主攻重點,有針對性的選擇高質(zhì)量客商,著力引進產(chǎn)業(yè)帶動力強、科技含量高、附加值高、投資強度大的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)或旗艦型大項目,不斷提升招商質(zhì)量,力爭招引億元或千萬美元以上項目1個。

二、創(chuàng)新理念,不斷提升招商水平。新的一年里,我們將進一步更新招商理念,創(chuàng)新招商方式,做到“三改”:一是改拉網(wǎng)式招商為選擇性招商。既突出重點,又兼顧一般,始終堅持以工業(yè)項目為主、科技含量高的'項目為主。同時,兼顧一、三產(chǎn)業(yè)招商。二是改了解捕捉信息為重點研究分析信息,不僅要研究了解外商的心態(tài)、需求和優(yōu)勢特點,更要研究自身的優(yōu)勢特色,做到優(yōu)勢互補,實現(xiàn)雙贏。三是改跟項目走為跟著老板走,積極探索以友招商,以商引商,以商介商等新思維、新方式,加強客商交流,增強情感,做到以誠待人,以心感人,以情引人。加快促成寧波潤澤電器有限公司電動工具項目、上海僑晏商務有限公司韓資項目、杭州恒鼎園林工程公司生態(tài)農(nóng)業(yè)項目等3個億元項目的落戶簽約。同時,積極發(fā)展招商信息員,聘請政界、商界人士為我所用,變獨立招商為多層次、全方面招商。

三、苦練內(nèi)功,不斷提升招商本領。新的一年里,我們將更加勤奮學習,苦練內(nèi)功,強化煅練,努力把自己培養(yǎng)成為招商引資的“行家里手”。一是勤于學習。學習新型產(chǎn)業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)政策,主動尋找產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的方向,熟悉了解產(chǎn)業(yè)的特點與分布、產(chǎn)業(yè)技術與市場的相關知識,同時,更要懂得政策,把握好政策走向,選準好招商引資的主攻方向和著力點。二是強化宣傳。廣泛宣傳我縣我鎮(zhèn)“全國唯一有機食品基地縣、生態(tài)示xx縣、海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū)”等品牌優(yōu)勢,加強與主流媒體的合作,全方位、多層次、高密集的宣傳推介寶應安宜,展示我縣我鎮(zhèn)區(qū)域整體優(yōu)勢和競爭實力,加快促進外來資本流向我縣我鎮(zhèn)。三是嚴格要求。堅決做到作風上嚴于律己,生活上勤于節(jié)儉,工作上務實勤奮,始終保持爭創(chuàng)一流、爭先進位的志氣,勇于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)優(yōu)的銳氣和求真務實、頑強拼搏的勇氣,不怕失敗,不怕挫折,讓黨委政府放心,讓家鄉(xiāng)人民放心,努力向黨委政府交上一份滿意的招商答卷。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/19234436.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔