招才引智工作會講話（精選19篇）

科學是人類認知世界的工具和方法。善于總結(jié)的人通常注重細節(jié)、關(guān)注前人的經(jīng)驗，并勇于創(chuàng)新。接下來是一些關(guān)于個性發(fā)展的范文，供大家參考學習。

招才引智工作會講話篇一

各位領導、同志們：

20xx年度的征兵工作就要展開了，我們要充分認識新形勢下做好征兵工作的重要性，認真組織征兵體格檢查。健康的體格是士兵履行使命的基礎，凡涉及征兵體檢的各縣區(qū)衛(wèi)生局和市、縣人民醫(yī)院要以高度的政治責任感認真對待征兵體檢工作，要按照國防部20xx年9月公布的《應征公民體格檢查標準》和總參謀部、總后勤部、衛(wèi)生部今年8月印發(fā)的《關(guān)于調(diào)整部分征兵體檢標準問題的通知》要求，嚴密組織征兵體檢和心理檢測，規(guī)范體檢程序，重點防止把患有傳染病、器質(zhì)性病變、有精神或心理問題的青年征入部隊，確保新兵生理、心理和精神全面合格。下面，我就如何做好今年的征兵體檢工作講幾點意見。

一、充分認識做好征兵體檢工作的重要性。

體檢是征兵工作的重要內(nèi)容之一，是確保兵員身心質(zhì)量的關(guān)鍵。各縣(區(qū))衛(wèi)生局要認真貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習和領會全省征兵工作會議精神，認真貫徹執(zhí)行國務院、xx20xx年征兵命令，從政治、戰(zhàn)略和全局的高度，把征兵體檢工作作為一項嚴肅的政治任務來完成。在征兵體檢工作中，各縣(區(qū))衛(wèi)生局和參加征兵體檢工作的各醫(yī)院要做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，層層抓落實;執(zhí)行體檢任務的醫(yī)務人員要責任到人，認真履行職責，處理好征兵體檢工作中出現(xiàn)的問題和困難，高標準、高質(zhì)量的完成好今年的征兵體檢任務。

二、加強體檢力量，做好人員培訓，把好新兵入伍體檢關(guān)。

在今年的征兵工作中，各縣(區(qū))衛(wèi)生局、各參檢醫(yī)院要加強體檢力量，要抽調(diào)思想品質(zhì)好，作風正派，技術(shù)水平高，經(jīng)驗豐富，工作嚴謹，責任心強的醫(yī)務人員承擔征兵體檢工作，并組織對參檢人員嚴格培訓，準確掌握新標準，以保證體檢質(zhì)量，把好新兵入伍體檢關(guān)。

認真組織好體檢培訓工作，按照總部今年8月印發(fā)的《關(guān)于調(diào)整部分征兵體檢標準問題的通知》要求，加強對所有參檢人員培訓工作，學好標準，掌握好標準。

三、精心組織，規(guī)范操作，責任到人，認真完成好全市征兵體檢工作任務。

我市地處邊疆民族貧困地區(qū)，各種地方病、傳染病較多，又是毒品和艾滋病危害較重的地區(qū)，體檢工作已增加了艾滋病、吸毒的檢測項目。同時，精神病或心理有障礙疾病的監(jiān)測項目將進一步加強，擺在我們面前的任務依然艱巨而繁重，特別要防止把患有傳染病、精神病或心理障礙性疾病的青年征入部隊，因此，在征兵體檢工作中，各縣(區(qū))衛(wèi)生局和參檢醫(yī)院要重點加強以下幾個環(huán)節(jié)：一是要科學規(guī)范設置體檢站，挑選體檢經(jīng)驗豐富、責任心強的醫(yī)生參加體檢工作，并在體檢站設專人負責接待、協(xié)調(diào)工作，以規(guī)范體檢站秩序。二是要強調(diào)紀律性，參與人員必須職責明確，制定初檢和終檢程序，嚴格實行封閉式體檢。三是在體檢過程中認真做好病史調(diào)查，嚴防把患有慢性病、傳染病、精神病或心理障礙性疾病等不合格的人員征入部隊。有些疾病，特別是慢性病或只有在特殊檢查下才能發(fā)現(xiàn)的疾病，知情人不說，在通常的征兵體檢中有時是很難查出的，這就要靠體檢醫(yī)生認真詢問病史和深入細致的調(diào)查了解，因此，對一些地方病、流行病、傳染病的高發(fā)區(qū)，或一般情況下難以發(fā)現(xiàn)的疾病，要把病史調(diào)查作為一個重點來抓。四是要依法辦事，堅持原則，堅決抵制和糾正體檢工作中弄虛作假等不正之風。對于在體檢中以權(quán)謀私，弄虛作假的人和事要堅決查處。五是嚴把縣級終檢關(guān)。在體檢工作中，各縣(區(qū))、各參檢醫(yī)療機構(gòu)要切實負起責任，進行最終關(guān)健環(huán)節(jié)的嚴格把關(guān)，做到誰體檢誰簽字，誰簽字誰負責，主檢醫(yī)師負總責，確保新兵體檢最終符合質(zhì)量標準。六是認真組織好體檢培訓工作，按照總參謀部、總后勤部、衛(wèi)生部今年8月印發(fā)的《關(guān)于調(diào)整部分征兵體檢標準問題的通知》要求，加強參檢人員培訓，學好標準，掌握好標準，特別要加強精神病或心理障礙性疾病檢測項目的培訓工作。七是要嚴格做好保密工作，體檢單位只向征兵部門出具體檢報告，嚴禁向應征者透露體檢結(jié)果。各縣(區(qū))衛(wèi)生局要加強監(jiān)管，要求參加體檢的醫(yī)務人員認真執(zhí)行《應征公民體格檢查標準》，嚴格執(zhí)行有關(guān)征兵工作的規(guī)定;按原則辦事，對于邊緣問題要從嚴掌握，不得隨意放寬條件、不得隨意降低標準，以確保新兵的身心質(zhì)量。

總之，各縣(區(qū))衛(wèi)生局和各參檢醫(yī)院要按照國務院、和市政府、軍分區(qū)的要求，在當?shù)卣慕y(tǒng)一領導下，在各級兵役機關(guān)的統(tǒng)一組織下，本著對黨、對人民的事業(yè)、對國防建設高度負責的精神，全面完成好20xx年的征兵體檢任務，為部隊輸送合格的、經(jīng)得起考驗的、身心健康的應征青年。

招才引智工作會講話篇二

同志們：今天召集由全校各部門主要負責人和計劃財務處全體工作人員參加的財務工作會議，主要內(nèi)容是總結(jié)x年財務工作，分析存在的主要問題，通報x年工作打算并解讀剛剛修訂的財務管理辦法。

在全校干部及骨干教師大會上，我們總結(jié)了x年取得的成績，分析了學校當前面臨的形勢和存在的問題，部署了x年的主要工作。成績可圈可點，形勢不容樂觀，任務依然繁重。困擾我們多年的難題仍然是兩才(財)，即人才和錢財。面對這兩大“瓶頸”，要靠我們的努力去克服這些困難，創(chuàng)造屬于我們自己的幸福生活。我們要進一步創(chuàng)新體制機制，集中全校教職員工的智慧，爭取人才隊伍建設速度明顯加快;我們要進一步規(guī)范管理，動員全校力量掙好錢，管好錢，用好錢，爭取經(jīng)濟情況的快速好轉(zhuǎn)。以下講三個問題。

一、財務工作簡要總結(jié)x年是我校經(jīng)濟運行壓力最大的一年。本著“保重點、保運轉(zhuǎn)、重民生”的原則，理性面對資金運行困難，合理安排預算，大力壓縮辦公性經(jīng)費，確保各項剛性經(jīng)費支出。在處理涉及學校重大利益的問題時，我們做到了有計劃、有預案，充分依靠并調(diào)動廣大教職工的積極性，全校呈現(xiàn)出教職工團結(jié)一致，共同面對困難、戰(zhàn)勝困難的喜人局面。

二、學校當前的資金形勢及存在的主要問題與困難由于中央和地方對教育優(yōu)先發(fā)展的逐步落實，x年學校資金形勢總體向好，財政生均撥款增加到1.2萬元，省財政預算中安排高教強省資金4億元，預留支持高校發(fā)展資金4億元。此外，從20xx年開始的學費價格不許調(diào)整的政策開始解凍，國家有關(guān)部(委、辦)支持高校發(fā)展的專項資金逐漸增加。這種情況下，理性分析我們的現(xiàn)狀，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住機遇爭取更大投入，尚有許多問題需要解決。

(一)資金形勢依然緊張上一年度是學校經(jīng)濟運行空前困難的一年，今年，盡管財政撥款形式上增加1.6億元，但資金形勢依然十分嚴峻。首先，我們的債務負擔依然沉重，由于國家財政及金融政策的原因，消化x年集中化貸后效應及應對剩余債務中到期部分的困難還十分棘手。第二，由于教育投入長期不足造成的基礎設施欠賬嚴重，消防設施合格率幾乎為零，師生員工學習、工作、生活環(huán)境亟待改善的任務十分繁重，部分實驗教學的運行投入甚至難以保證最基本的教學需要。第三，人才隊伍建設急需資金支持，無論是領軍人才引進還是在崗教師進修提高，近幾年資金投入都無法同兄弟院校相比，相當一部分教師甚至十余年沒有出差參加過教學或科研會議。除此之外，還有很多項目急需投入，資金形勢依然十分緊張。

(二)搶抓機遇，爭取支持的意識和能力急需提高當前，許多干部在為學校爭取機會和利益上做得很好，部門工作也開展得有聲有色，但有些干部還在一定程度上存在消極情緒，缺少闖勁與開拓精神，工作中只會“等”和“靠”，連“要”的意識都沒有，經(jīng)常抱怨領導沒有為他發(fā)揮作用提供機會。事實上，你自己對本部門的工作都沒有深入地思考，搞不清該做什么，能做什么，需要學校支持什么，這又怎么能得到學校支持?隨著各級政府不斷加大教育投入力度并引導更多社會資源支持教育，學校將面臨越來越多的可爭取資源。確保教育經(jīng)費占gdp-總額的4%和確保高校生均撥款的政策，看似人人有份，但也不會是平均分配，每一家都有爭取利益最大化的工作空間。而其它資源的爭取更將會是我有你無，要看我們有沒有這種“搶”(機會)的意識和“爭”(支持)的能力。必須承認，我們在爭取外部支持的能力方面尚存很大差距，這與哈理工人的性格不無關(guān)系?！半p實雙崇”是我們的文化品質(zhì)內(nèi)涵，但搶抓機遇、爭取支持、謀求發(fā)展也絕不應該成為弱項。全校教職工都要有搶抓機遇的意識，要加強對國家政策導向的研究學習，正確研究判斷形勢，廣交朋友，主動出擊，特別是要加強與國家有關(guān)部、委、辦以及地方政府有關(guān)廳、局、委、辦的溝通聯(lián)系，爭取資金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到，才有可能多得到，要在科研立項、成果評獎、學科建設和隊伍建設等方面最大限度地爭取支持。

在市場經(jīng)濟條件下，坐守田園注定將失去地位，丟掉利益，全校師生員工都要強化競爭意識，提高競爭能力。有我們的“雙實”品格做保證，再加上競爭意識和能力，我們就有可能在競爭中立于不敗之地。

(三)內(nèi)部管理不到位導致運行成本高，運行效率低近年來，學校加大了招標工作力度，在規(guī)范經(jīng)濟行為方面有了較大進步。但物資采購環(huán)節(jié)依然存在問題，相當數(shù)額的物資采購資金的使用沒有實現(xiàn)招標、采購、支付和使用等環(huán)節(jié)的良性互動，使用部門直接采購的數(shù)額還很大，這些主要集中在低值易耗品、辦公用品、計算機耗材以及實驗室常用通用易損部件等。對此，后勤集團的運行機制需要更加明確，資源投入與集團內(nèi)部管理改革還需進一步深入;節(jié)約辦與后勤集團、資產(chǎn)處、接待中心、計劃財務處等部門的工作關(guān)系需要進一步理順;對專業(yè)物業(yè)公司服務質(zhì)量的監(jiān)管還有許多工作要做，師生員工滿意度還有提升空間;一些部門交叉性較強的工作因分工不明確、管理不到位造成經(jīng)濟損失的情況時有發(fā)生;學校固定資產(chǎn)利用率和效益收得率不對等現(xiàn)象存在，重點在場地出租、設備利用、水電供應等方面。與此同時，我校人員經(jīng)費支出占學校經(jīng)費支出的比重最大，人均年支出接近10萬，以此看來，人力資源精細化管理已成為增收節(jié)支的重要組成部分。從全?？矗藛T結(jié)構(gòu)不合理、定編不科學以及人浮于事等現(xiàn)象不同程度存在，在編但長期不在崗或在崗時間有限者有之，在編且在崗但工作內(nèi)容基本與學校工作無關(guān)者亦有之。上述問題我們既然已經(jīng)認識到了，那就要下定決心著手解決。

(四)部分公用經(jīng)費因管理不善存在浪費現(xiàn)象節(jié)約辦自成立以來工作成效顯著，在燃煤采購、大修工程管理以及進校服務監(jiān)管等方面做了大量工作，其經(jīng)濟效益和社會效益都很明顯。但是學校在公共差旅費支出、招待費支出、公車燃油費支出及通訊費支出等方面做出的嘗試近年來始終成效不大，其中有方法不對的原因，但主要是工作抓得不夠?qū)?。學校公共差旅費和招待費等方面的支出，原則上不應該、也不希望有明確的額度限制，只要是真正的工作需要，我們?nèi)⑴c，我們來招待，都是應該的，甚至可以說聯(lián)系的越多越好。因為這些支出越多，說明我們對外聯(lián)系越廣，效益就有可能越大，但現(xiàn)在遇到的問題是如何保證支出真正用到了工作需要上。目前，學校差旅費支出中參加無實質(zhì)性內(nèi)容會議的還占有一定比例，相比之下，我們的教師校派參加學術(shù)交流和教學研討的卻不占多數(shù)，這當中雖有會議組織單位的問題，但更多的是我們自己控制不嚴，各級領導不愿得罪人的原因。教育系統(tǒng)多年組織各系列人員出國考察，我們堅決頂住各種壓力不參加，這也挺過來了。從這個意義上說，出差坐飛機還是乘火車并不重要，可去可不去的不去人，必須去的盡量少去人最重要。此外，招待費支出中除正常招待客人之外，存在很多學校內(nèi)部各部門之間或“特殊小團體”活動等支出，有的干部以學校工作為名，拿學校錢請客、送人情、拉關(guān)系，群眾中反映很壞。所以，盡管吃頓飯還要事先請示，校長審批，聽起來好像是笑話，但是如果不嚴格要求，我們的學校遲早要被吃垮，人心要被吃散。

(五)財務工作人員的責任意識和服務能力有待提高過去一段時間，師生員工普遍反映財務窗口的服務不盡人意，計劃財務處十分重視這些意見，同志們專門利用寒假時間進行了集體研討，共同查找原因，目前，已經(jīng)在著力提高責任意識和服務能力方面形成了共識。

對于責任意識，簡單地說就是想把事情做好的愿望，也就是工作良心。責任意識強表現(xiàn)為肯投入、敢負責，敢負責就是要敢于堅持原則。學校有關(guān)財務規(guī)章制度的貫徹落實，一方面靠各級領導把關(guān)，但更重要的是靠計財處窗口工作人員的把關(guān)，我深知，堅持原則往往要得罪人，甚至得罪領導，但是請大家放心工作，在理工大學任何人都不允許搞特權(quán)。

提高服務能力首先要增強服務意識，學校的發(fā)展建設是以學科建設為龍頭，以教學為中心，以科研為支撐，我們要以服務學校中心工作為基本要求，樹立全心全意為學生服務和教師服務的基本理念，只有做到這些，才能增強工作的主動性和積極性。此外，要盡快提高業(yè)務能力，計劃財務處要在處內(nèi)開展“練兵比武”活動，要逐漸建立崗位動態(tài)管理機制，所有財務工作人員都要加強業(yè)務學習，在工作實踐中實現(xiàn)自我提高。

(六)干部教師的大局意識、理財意識和法律意識需要加強幾年來，學校財務一直十分困難，好不容易爭取到了日元貸款、中地共建、重點學科及重點實驗室等專項建設資金支持，這對學校發(fā)展來說，無疑是雪中送炭。但今天回頭評價我們這些資金的使用效益，恐怕不能完全令人滿意。各單位會后仔細盤點一下，或者實驗室管理處的同志去調(diào)查一下，有沒有評估時期購買的設備還在實驗室沉睡?有沒有重復購置儀器導致利用率極低的現(xiàn)象?學校的錢不花白不花，不管是不是有用先買了再說的思想是否依然存在?造成這些后果的原因是多方面的，有學校的責任，也有學院的責任。今天，我們談這些問題的目的是面對投入增加如何管好錢、用好錢。從全校看十分缺錢，從局部看又沒能花好錢，這就要求我們各級干部都要樹立全局觀念，增強責任意識，提高統(tǒng)籌能力，確保有限資金發(fā)揮最大效益。

有些部門和教師個人的項目做得很大，經(jīng)費充足，但許多問題隨之而來。不按項目預算執(zhí)行的情況有，不按財務規(guī)定報銷的情況也有。隨著國家對科研經(jīng)費管理的不斷規(guī)范，要求部門負責人和課題負責人進一步增強理財意識和法律意識，在法律框架下理好財，對此，計財處和科技處等相關(guān)職能部門也有義務提供相關(guān)的政策服務和理財服務。

三、全面加強學校財務管理雖然x年收入有大幅增長，但學校財務運行還是難處很多。究其原因：一是我們歷史欠賬太多，資金緊張局面不可能在短期內(nèi)有明顯緩解;二是由于財政政策等原因，我們的預算難做，執(zhí)行更難，如何保證使用資金合法合規(guī)需要認真對待。在這種形勢下，我們除了繼續(xù)過緊日子外，還要特別提出用心搞好科學預算，靠精細化管理執(zhí)行好預算，通過加強隊伍建設、制度建設和審計監(jiān)察，全面加強財務管理。

(一)加強財務管理隊伍建設計劃財務處是財務預算的編制和執(zhí)行部門，是學校重要的服務窗口之一，計財處的服務質(zhì)量事關(guān)學校的資金安全，事關(guān)學校的正常工作秩序，事關(guān)師生員工的切身利益，也事關(guān)學校的社會形象。每一名財務工作人員必須有清醒的認識，這個崗位的要求是嚴格的，任務是光榮的，責任是重大的。應該說，近幾年是學校經(jīng)濟運行最艱難的階段，計財處為保障學校正常運轉(zhuǎn)做了大量卓有成效的工作，我要對計財處的同志們表示感謝。但在肯定成績的同時，我們還要看到，與其他高校財務部門相比，我們的財務工作人員數(shù)量是多的，但業(yè)務能力和服務質(zhì)量并非很高。這其中個別同志團隊意識較差，工作上不能相互配合;有的同志責任心不強，推諉扯皮拈輕怕重;有的同志服務意識淡薄，時常與師生發(fā)生爭執(zhí)，這些都在師生員工中產(chǎn)生了不良影響。就此看來，財務管理隊伍建設的任務還很艱巨，要通過自身學習、競爭上崗和結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施盡快提高財務管理隊伍整體水平，使之適應強校建設的需要。榮成學院財務辦作為學校計財處的派駐機構(gòu)，隊伍建設也要納入學校財務管理隊伍建設的總體規(guī)劃。

(二)加強財務管理制度建設，強化制度的執(zhí)行力財務管理制度建設的重要性不言而喻，沒有嚴密的規(guī)章制度，規(guī)范的管理就無從談起。經(jīng)過多年的實踐，學校已經(jīng)形成了比較完整的財務管理制度，各項規(guī)定還將根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)的變化和學校發(fā)展的實際不斷加以完善。今天會上要向大家解讀的財務審批制度就是20xx年修訂頒布的，為了更加方便教職員工，我們在簡化程序方面做了較大改動，同時結(jié)合近兩年校內(nèi)外形勢的變化，在經(jīng)費審批額度等方面作了適當調(diào)整。針對公費出差和公費招待出現(xiàn)的新問題，我們及時出臺了兩個管理辦法，旨在嚴格控制公款旅游和公款吃喝，最大限度杜絕鋪張浪費。剛性制度最怕的就是彈性執(zhí)行，而實現(xiàn)彈性執(zhí)行最大的突破口在領導，如果領導帶頭搞特殊，那么制度就無法要求別人，最終結(jié)果只能是使制度形同虛設。所以，我們要求各級領導干部都要帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不允許任何人搞特權(quán)。計財處的同志們也要大膽執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅持制度面前人人平等，出了問題我負責，不遵章辦事，查出問題你下崗。

(三)科學編制預算，嚴格執(zhí)行預算這幾年，由于連年赤字預算，導致我們無法做到剛性執(zhí)行預算。從今年起，隨著收入的大幅度提高，我們要力爭做到準確預算，嚴格執(zhí)行。要做到準確預算，首先要求計財處深入基層調(diào)查研究，全面分析各單位、各部門資金需求情況，根據(jù)輕重緩急科學制定預算方案，同時要求全校積極配合，結(jié)合自身發(fā)展實際需要合理調(diào)整預算方案，確保資金投向合理。項目一旦確定，資金必須保證按時到位，項目也必須按時完成。職能部門必須明確各項經(jīng)費預算要相應實現(xiàn)的目標，干多少活要多少錢。同時要制定對應經(jīng)費的使用管理辦法和實施細則，對經(jīng)費使用的合理性、合規(guī)性、有效性和安全性負責。職能部門有義務代表學校對經(jīng)費使用的全過程進行監(jiān)督，確保經(jīng)費使用嚴而不死，松而不亂。計財處也可以定期在一定范圍內(nèi)公布各部門的預算執(zhí)行情況，敦促各部門努力工作。

(四)加強財務審計監(jiān)督工作財務管理重在規(guī)范預算執(zhí)行過程，除各部門負責人、計財處工作人員自覺嚴格遵守財務有關(guān)規(guī)定外，要充分發(fā)揮審計和紀檢監(jiān)察的監(jiān)督作用。對于重要項目或額度較大、易出問題的資金使用，相關(guān)職能部門要與計財處、審計處和監(jiān)察處聯(lián)合制定資金使用提示，定期審查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。清理“小金庫”要作為經(jīng)常性工作去做，各級干部都要帶頭自覺遵守學校財務規(guī)章制度，不搞破例，不搞特權(quán)，力爭每個人都能做到在任時清清白白，離任時輕輕松松。

招才引智工作會講話篇三

市委決定召開這次績效考核工作電視電話會議，主要任務是總結(jié)20xx年度績效考核工作，研究和部署20xx年度績效考核工作。應書記、王市長還將作重要講話，根據(jù)會議安排，我先講三點意見。

一、總結(jié)成績，堅定做好績效考核信心不動搖。

20xx年是新世紀以來荊州發(fā)展面臨困難最大、挑戰(zhàn)最為嚴峻的一年，也是我們逆勢而上、奮力拼搏，實現(xiàn)建市以來發(fā)展最好最快的一年。在這一年里，在市委的堅強領導和高度重視下，我們以科學發(fā)展觀為指導，以改革創(chuàng)新的精神深入推進績效考核工作，堅持邊思考邊探索，邊實施邊完善，不斷總結(jié)績效考核經(jīng)驗，逐步形成了由目標設置、過程管理、綜合考核、結(jié)果運用構(gòu)成的“四位一體”考核體系，荊州績效考核工作經(jīng)驗在《中央學習實踐網(wǎng)》、《湖北日報》、《黨員生活》上刊載。

1、注重創(chuàng)新方式方法，績效考核工作的推進力度逐步加大。一是創(chuàng)新考核體系，實現(xiàn)“兩個延伸”。不斷擴大績效考核覆蓋面，已實現(xiàn)由考核市直單位延伸至縣市區(qū)，由考核領導班子延伸至領導班子成員的“兩個延伸”，覆蓋了全市113個市直單位、8個縣市區(qū)和荊州開發(fā)區(qū)，以及624名納入績效考核的市直單位縣級領導班子成員。同時，通過建立“四位一體”績效考核體系，考核環(huán)節(jié)更加明確，考核重點更加突出，考核手段更加豐富。二是創(chuàng)新評議模式，擴大第三方測評范圍。按照公開、透明的原則，采取績效考核公示辦法，將績效考核目標和成果上網(wǎng)公示，接受群眾監(jiān)督。同時，為進一步調(diào)動群眾參與評議積極性，創(chuàng)新了評議模式，在征求市領導、公務員代表、“兩代表一委員”、社區(qū)居民代表、媒體記者、榮譽市民意見的同時，堅持擴展考核評議面，廣泛采集第三方數(shù)據(jù)，開通了《荊州日報》、《荊州市績效考核網(wǎng)》的評議專區(qū)。市民積極參與評議，據(jù)不完全統(tǒng)計，共收到報紙投票24611張，網(wǎng)絡投票點擊率為287777人次。三是創(chuàng)新管理手段，強化“四階段”管理。在縣市區(qū)管理上，建立了縣市區(qū)通報制度，分四季度通報了縣市區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展重點指標完成情況和新增投資在5000萬元以上的重大工業(yè)項目建設情況。在市直單位管理上，建立了過程管理制度，推廣了“天記錄、月評議、季考核、年總結(jié)”四階段管理做法。

2、注重發(fā)揮激勵作用，績效考核各項目標全面完成。隨著績效考核的全面推行，全市廣大干部已逐漸熟悉和接受了這項制度。績效考核已成為一種普遍共識。各地各單位以績效考核抓機關(guān)帶系統(tǒng)，逐步形成了“以績效定位次，以實績論英雄”的良好氛圍,激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。目前既定的各項目標任務均實現(xiàn)了全面完成或超額完成，全年納入績效考核的縣市區(qū)和市直單位共獲得中省表彰214項，有力地推動了全市經(jīng)濟社會各項事業(yè)新發(fā)展。荊州區(qū)以績效考核為抓手，成功進入全省縣域經(jīng)濟綜合實力20強。市經(jīng)委緊緊咬住工業(yè)經(jīng)濟各項指標任務不放松，迅速遏制企業(yè)產(chǎn)銷下滑、虧損擴大狀況，有力促進了工業(yè)經(jīng)濟逆勢提速增效。市農(nóng)業(yè)局圍繞新農(nóng)村建設，以“三比三看”活動為主題，以績效考核抓機關(guān)帶系統(tǒng)，要求局系統(tǒng)超額完成績效考核目標，其所屬水產(chǎn)局被省農(nóng)業(yè)廳授予先進單位稱號。市財政局堅持把績效考核與促進財政工作、制度建設、機關(guān)作風建設“三結(jié)合”，做大財政蛋糕。市發(fā)改委把向上爭取資金作為績效考核的重要目標，爭取中央、省預算內(nèi)到位資金15?1億元，比上年度增加近1億元。市交通局強化績效考核過程監(jiān)督和動態(tài)管理，跟蹤目標計劃不放松，全年完成交通投資28?23億元，占計劃112%，比上年度增長22?7%。市計生委實行“流動紅旗科室”月評選制、“同獎同賠”制、“目標常評公評”制，連續(xù)四年在省“雙線(黨政領導線、計生部門線)”獲獎。

3、注重樹立正確導向，領導班子和干部工作作風不斷好轉(zhuǎn)?？冃Э己说膶嵤?，促進了管人與管事相結(jié)合，促進了干部選拔任用工作的科學化、規(guī)范化和制度化，逐步建立了“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的選人用人機制，營造了求真務實、開拓創(chuàng)新的良好環(huán)境，正被越來越多的干部所認同。一是倡導爭先進位。市建委、市環(huán)保局在前年績效考核排名落后的情況下，不斷努力，不離不棄，三年三大步，今年進入了先進行列。市地稅局以個人季度考核累計分作為年度考核、全年獎金、評先表優(yōu)的依據(jù)，干部職工爭先恐后。二是倡導敢為人先。市廣電局堅持改革創(chuàng)新，不斷引導電視臺和電臺創(chuàng)造了一批《壟上行》、《江漢風》、《三農(nóng)熱線》精品欄目，極大地豐富了市民的文化生活，尤其是在“10·24”英雄事跡報道中，迅速出擊，跟蹤報道，營造了良好的輿論導向，社會反映強烈。三是倡導服務為先。市衛(wèi)生局緊扣群眾看病難、看病貴等問題轉(zhuǎn)作風，對外公布投訴電話接受社會監(jiān)督，提高衛(wèi)生部門工作效率和服務水平。市司法局開展了“法律六進”、法律援助“四進”、20xx春光行動等活動，被省委、省政府表彰為第一屆“人民滿意”的公務員集體。

在全面總結(jié)成績經(jīng)驗的同時，我們也要看到在實施績效考核中還存在著問題。一是思想認識不深。少數(shù)領導同志正確的績效觀樹得不牢，在確定工作目標時，避重就輕，避實就虛，避難就易，避高就低;在工作目標確定以后，有的領導干部過分強調(diào)客觀因素，不愿付出主觀努力。二是創(chuàng)新意識不夠。部分單位工作老方法、老套路多，缺乏創(chuàng)新意識;有的單位領導班子活力不足，工作中缺乏敢為人先的勇氣，沒有爭創(chuàng)一流的精神，工作平平淡淡，毫無特色;有的領導干部求穩(wěn)怕亂，回避矛盾，滿足于完成任務，超前意識和跨越式發(fā)展觀念不強，導致績效不明顯。這些單位工作上可能沒有什么明顯的失誤，領導干部也可能認為自己已經(jīng)盡了力，但績效結(jié)果離市委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是工作水平不均。有的單位綜合成績排名很靠前，但公眾形象測評分數(shù)低影響了表彰;有的單位是單項工作突出，但在工作的整體推進上不平衡，出現(xiàn)了跛腳。會后，市績考辦將給每個地方和單位發(fā)一份績考成績單，各地各單位務必要認真對照成績單查找問題原因，不能將分數(shù)低的責任簡單地推到績效考核專班的身上，而要在班子和工作上找原因。要用積極的態(tài)度來對待績效考核結(jié)果，理性思考，既不要在成績面前沾沾自喜，也不要因為差距喪失信心，要振作精神，以飽滿的熱情投入到工作中去。

二、明確重點，不斷推進績效考核工作深入開展。

20xx年是全面完成“”規(guī)劃任務，為“”發(fā)展打基礎的關(guān)鍵之年。做好今年績效考核工作，對推進經(jīng)濟社會全面發(fā)展意義重大。20xx年績效考核工作要堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照省委“一個意見、四個辦法”要求，深入推進“四位一體”考核體系，切實加強對領導班子和領導干部科學發(fā)展能力水平的考核體系，全力推進工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，為全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力制度保障和動力支持。

1、堅持績效考核制度，實現(xiàn)績效考核全覆蓋。在近期，省委出臺了《關(guān)于建立促進科學發(fā)展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制的實施意見》及四個相關(guān)考核評價辦法(“一個意見、四個辦法”)，對領導班子和領導干部考核提出了明確意見和辦法。目前我市的考核體系和辦法與“一個意見、四個辦法”是基本一致的，這充分說明了市委抓績效考核是有前瞻性的，是符合科學考核評價領導班子和干部要求的。從實際效果來看，績效考核已成為作風建設的風向標、引導工作的指揮棒、落實任務的推進器，必須堅定不移地長期堅持下去，而且要實現(xiàn)績效考核全覆蓋。今年，績效考核范圍將繼續(xù)擴展，實現(xiàn)“內(nèi)部延伸、外部擴展”。內(nèi)部延伸即市直單位和縣市區(qū)除抓好對應全市績效考核外，還要抓好內(nèi)部績效考核，各市直單位要延伸到科室和所屬二級單位，考核到科長、科員和所屬二級單位班子成員;各地要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場)，考核到班子成員。外部擴展即進一步擴展市直單位考核范圍，將與經(jīng)濟社會發(fā)展、服務民生關(guān)系密切的正縣級事業(yè)單位納入市直范圍。各地各單位要加強領導，高度重視，充分做好績效考核的動員工作，制定并實施內(nèi)部績效考核方案，實現(xiàn)內(nèi)部考核與外部考核統(tǒng)一對接。市績考辦要進一步調(diào)查摸底，在征求有關(guān)單位意見后，將相關(guān)單位納入績效考核。

2、堅持目標跟蹤管理，咬住績考目標不放松。績效考核目標是績效考核的核心內(nèi)容，是考核各地各單位一年工作完成情況的基本依據(jù)，也是貫穿績效考核的一根主線。要圍繞績效考核目標，抓住目標制定、審核、分解、管理環(huán)節(jié)，將廣大干部的心思、力量用到目標完成上，形成推動地方經(jīng)濟社會發(fā)展的強大合力。一是目標制定要高。目標制定是整個績效考工作的重要環(huán)節(jié)。在市直單位考核目標設置上，我們將把滿園工程、新農(nóng)村建設、招商引資和項目建設、文化旅游、“四城同創(chuàng)”、和諧荊州建設等六項工作，作為重點中心工作考核的重點。各市直單位要充分結(jié)合部門特點，充分發(fā)揮創(chuàng)造性和積極性，圍繞六項重點中心工作，按照“可以實現(xiàn)的最高目標”要求制定好目標計劃。在縣市區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展指標設置上，我們將按照“一個意見、四個辦法”的要求，對部分經(jīng)濟社會發(fā)展指標進行調(diào)整，補充一些新的發(fā)展指標，使指標考核體系更加完善。各縣市區(qū)要按照“跳起來摘桃子”的要求，高標準制定經(jīng)濟社會發(fā)展指標。今年，我們還將探索建立績效考核目標調(diào)研聯(lián)系制度，在各地各單位設置績效考核目標的同時，聯(lián)系各地各單位的市分管領導將參與調(diào)研，幫助聯(lián)系單位制定目標。在市直單位領導班子成員考核上，各領導班子成員要圍繞本單位目標計劃書，結(jié)合自己的崗位職責，制定個人績效考核年度目標計劃書，留存各單位備案。在年底時，各單位要按照個人目標計劃書，依據(jù)平時工作情況，對各領導班子成員履職情況進行評分。二是目標審核要嚴。對縣市區(qū)和市直單位制定的目標，市績考辦在嚴格把關(guān)的同時，將把目標計劃書在《荊州績效考核網(wǎng)》上予以公示，讓廣大市民評議監(jiān)督。三是目標分解要細。目標制定后，責任落實是關(guān)鍵。要按照分級管理的原則將目標往下分解，逐級抓督辦落實。各縣市區(qū)要將目標任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門，市直單位要將目標任務分解落實到分管領導、責任科室和責任人，確保事事有人抓、事事有人干，營造相互比著干，力爭上游的氛圍。四是目標管理要緊。對于目標管理，要做到全程跟蹤管理。在縣市區(qū)目標管理上，將繼續(xù)實施縣市區(qū)通報制度，適時組織有關(guān)市直單位對各地報送情況進行復核，每季度通報主要經(jīng)濟社會發(fā)展指標完成情況和新增投資在5000萬元以上重大工業(yè)項目建設情況。各縣市區(qū)績考辦要安排專人，實事求是地報送相關(guān)數(shù)據(jù)指標，同時也要建立相應的通報制度，督促各項目標任務按期完成。在市直單位目標管理上，各單位要切實建立起過程管理制度，通過“月評議、季考核”方式督促目標任務完成。

3、堅持科學準確考核，考核體系建設求創(chuàng)新。推行績效考核的目標就是要創(chuàng)造出黨委政府滿意的、社會群眾公認的、實實在在的工作業(yè)績。要通過績效考核，準確地反映領導班子和領導干部工作實績，客觀地反映領導班子執(zhí)政能力和領導干部的德才素質(zhì)。一是要科學分析，強化工作實績考核。堅持從實績看德才，把推動科學發(fā)展和促進社會和諧的實績作為綜合評價領導班子和領導干部的重要標準，繼續(xù)將市直單位服務市委市政府重點中心工作和主要業(yè)務工作，以及縣市區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況作為工作實績考核重點,既注重考核發(fā)展速度，又注重考核發(fā)展方式、發(fā)展質(zhì)量;既注重考核經(jīng)濟發(fā)展情況，又注重考核經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展情況;既注重考核已經(jīng)取得的顯績，又注重考核打基礎，利長遠的潛績。各地各單位要高度重視，建立全員全程記載制度，做好平時的資料收集整理工作，為做好年底的“一事一冊”打下基礎。涉及市委市政府的六項重點中心工作和縣市區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展指標的有關(guān)市直部門，平時要做好記載，在年底考核打分時，依據(jù)平時記載和“一事一冊”進行評分。二是要擴大民主，注重群眾公認公信。繼續(xù)把群眾公認作為領導班子和領導干部考核評價的重要依據(jù)，今年將適當提高公眾形象的權(quán)重，由原來的25%提高到30%。要以擴大知情權(quán)為重點，擴寬民主渠道，繼續(xù)通過報紙、網(wǎng)絡反映領導班子和領導班子成員工作成果，并利用報紙、網(wǎng)絡平臺引導市民參與對市直單位和縣市區(qū)評價。市績考辦要認真組織社會公眾形象測評，力求測評結(jié)果客觀真實。三是要改進方式，完善綜合管理評價。各市直綜合管理單位平時要加強業(yè)務工作指導，認真記錄各地各單位綜合管理工作開展情況，每季度向市績考辦報送加扣分依據(jù)，年底報送分檔排名情況。同時，市績考辦將組織一次半年綜合管理評價考核，并按30%計入年底總評。

4、堅持合理利用結(jié)果，激勵干部干事出實招。實施領導班子和領導干部績效考核，并不是我們的最終目的，而是我們加強領導班子和干部隊伍建設的一種重要手段。要努力營造能者上、平者讓、庸者下的氛圍，堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的原則，堅決把考核結(jié)果與干部的提拔使用、職務調(diào)整、教育培訓、監(jiān)督管理相結(jié)合，真正使考核顯優(yōu)劣、考核明干部、考核出活力。堅持認真運用績效考核結(jié)果，繼續(xù)推行和落實“五個掛鉤”的辦法，并把干部績效考核的結(jié)果直接轉(zhuǎn)化為干部年度考核等次。各地各單位要結(jié)合實際，創(chuàng)造性地運用好綜合考核結(jié)果，量化評價到每個領導班子成員和干部，不斷提高績效考核結(jié)果的公正性、權(quán)威性。今年為進一步鼓勵市直單位在全省同系統(tǒng)中爭先進位，將在全省綜合排名前三的市直單位(以上級部門發(fā)文為準)，對其重點中心工作和主要業(yè)務工作成績直接確定為先進等次，以提高市直單位工作積極性。

三、嚴格要求，確保績效考核工作有序進行。

1.要加強領導，落實責任。各地各單位要把績效考核工作納入重要日程，進一步完善績效考核工作專班，做好干部職工的思想政治工作，讓干部職工充分認識推行全員績效考核的重要性和必要性，讓他們積極參與到績效考核中來。要結(jié)合本地本單位的實際，廣泛征求干部意見和建議，制定今年績效考核實施方案及相關(guān)考核到科室、所屬二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場)方案。各地各單位主要領導要切實負起領導責任，親自抓、出題目、提要求。從事績效考核工作的干部要切實履行職責，組織、指導、實施和協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)的工作。市績考辦將適時組織一次績效考核研討班，培訓績效考核專班人員，提高開展績效考核工作的能力。

2.要協(xié)調(diào)配合，形成合力。推進全員績效考核工作任務艱巨，工作千頭萬緒，需要方方面面的大力支持和積極配合。各地各部門要進一步強化大局意識、服務意識，齊心協(xié)力把這項工作抓緊抓好。市統(tǒng)計局、市財政局等各相關(guān)職能部門要積極主動地做好有關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)督、審核工作，及時提供準確、可靠的數(shù)據(jù)和資料。市績考辦要進一步加大績效考核宣傳力度，聯(lián)合宣傳部門和新聞單位，宣傳績效考核的目標和意義，宣傳先進典型做法，進一步營造績效考核氛圍，讓全市干部群眾參與到績效考核中來，以群眾的智慧和集體力量確保全員績效落到實處。

3.要持之以恒，不斷創(chuàng)新?？冃Э己速F在常抓不懈。各地各單位必須充分認識這項工作的長期性和艱巨性，注重在建立長效機制上下功夫，把機關(guān)工作人員績效考核工作推上制度化、規(guī)范化的軌道。同時要堅持不斷探索，對實踐中摸索出來的好經(jīng)驗、好做法，要及時總結(jié)，不斷完善，并根據(jù)不同時期、不同階段的情況變化，完善深化績效考核的新思路、新舉措，以求在前進中不斷取得新成效。

同志們，做好全員績效考核工作事關(guān)全局，影響長遠。各地各部門要按照這次會議的部署和要求，集中精力，強化措施，狠抓落實，切實把績效考核各項工作組織好、開展好、實施好，確保各項工作任務落到實處，為促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，把荊州建設成為湖北長江經(jīng)濟帶的“鋼腰”而努力奮斗!

招才引智工作會講話篇四

xx鄉(xiāng)位于x縣東部，總面積x平方公里，轄x個行政村1個居委會，總?cè)丝趚余人。新集鎮(zhèn)距x縣城8.5公里，自20xx年進入建設高峰期以來，已初具規(guī)模，城鎮(zhèn)常駐人口達到近x人。現(xiàn)將我鄉(xiāng)的基層黨建及農(nóng)村清潔工程兩項工作開展情況匯報如下：

一、基層黨建工作開展情況。

全鄉(xiāng)現(xiàn)有黨支部x個，其中機關(guān)事業(yè)支部x個，協(xié)會支部1個，農(nóng)村支部x個。共有黨員x名，其中婦女黨員x名，占黨員總數(shù)的x%，高中以上學歷黨員x名，占黨員總數(shù)的x%，60歲以上黨員x名，占黨員總數(shù)的x%，35歲以下黨員x名，占黨員總數(shù)的x%。機關(guān)事業(yè)單位黨員x名，農(nóng)村黨員x名，農(nóng)村黨員中，有職黨員x名，其中交叉任職x名，無職黨員x名，其中流動黨員x名。20xx年，全鄉(xiāng)共發(fā)展新黨員x名，培養(yǎng)入黨積極分子x名，x個農(nóng)村黨支部無兩年以上不發(fā)展新黨員的空白村。

20xx年，為扎實推進基層組織建設年活動和縣委“一化四建”發(fā)展戰(zhàn)略、“一創(chuàng)五爭”主題活動等工作，現(xiàn)匯報如下：

1、抓班子，促合力。

首先是強化鄉(xiāng)級領導班子自身建設。將班子建設作為黨建工作的核心，把抓班子建設作為抓好黨建工作的著力點，確保班子成員一班人齊心謀事，同力成事。一是完善黨委議事制度，班子成員多溝通、多交流、多交心，使權(quán)力運行陽光化，基本形成大事會上集體議，小事分管領導放開干的工作局面。二是完善財務管理制度，實行一般干部和副職領導的支出由分管財貿(mào)領導審簽，分管財貿(mào)領導支出由鄉(xiāng)長審簽，鄉(xiāng)長、人大主席、政協(xié)聯(lián)工委主任支出由書記審簽，書記支出由鄉(xiāng)長審簽的財務支出互簽制度，此舉不僅杜絕了人情支出、好人支出、為難支出現(xiàn)象的發(fā)生，真正發(fā)揮了相互監(jiān)督作用，使分管領導可以安心理財，同時也提高了財政資金使用的透明度，使干部職工對財政資金的使用做到了心平氣和、肚中清白、心中明白。三是抽調(diào)一名副職兩名一般干部成立了群眾工作站，專門負責群眾來鄉(xiāng)的信訪接待和綜合協(xié)調(diào)工作，使老百姓來鄉(xiāng)辦事、反映問題有人聽，有人記，有人協(xié)調(diào)、有人解決。

其次是強化村級班子建設。一是加強村級班子的調(diào)整配備。在去年的村支兩委換屆選舉中，全鄉(xiāng)x個村有7個村實現(xiàn)書記主任“一肩挑”，x個村書記實現(xiàn)連選連任，黃埠村因情況復雜暫由鄉(xiāng)領導兼任支部書記，也于今年4月成功完成調(diào)整。二是加強后備干部的發(fā)掘、儲備、管理和培養(yǎng)工作，不斷完善后備干部人才庫，將政治素質(zhì)好、具有一定文化科技知識、懂得經(jīng)營管理的回鄉(xiāng)知識青年、退伍軍人和外出務工經(jīng)商人員中的優(yōu)秀人才作為重點對象加以培養(yǎng)，逐步建立起了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級后備人才隊伍，現(xiàn)全鄉(xiāng)共有在冊農(nóng)村后備干部x名。三是嚴把黨員發(fā)展審核關(guān)。為切實做好20xx年度的黨員發(fā)展工作，年初鄉(xiāng)黨委即將此項工作列入重要的議事日程，并納入各支部年度工作的考核項目，要求各支部在保證質(zhì)量的前提下有步驟、分階段地做好黨員發(fā)展，特別要注重在職村組干部、后備干部、女性黨員的發(fā)展工作，杜絕發(fā)展關(guān)系黨員、在校在讀學生黨員。

2、抓機制，促規(guī)范。

首先是強化目標管理考核機制。年初成立了年度目標管理考核領導小組，根據(jù)各支部、各戰(zhàn)線的實際和今年的工作重點，進一步細化了各支部、各戰(zhàn)線具體的年度目標管理考核細則和獎懲辦法，按績計酬，獎優(yōu)罰劣，提高了干部想干事、干成事的工作積極性，基本形成了充滿活力與競爭的工作機制。

其次是強化完善干部“四聯(lián)”包村機制。年初，將所有部門和單位劃分5個戰(zhàn)線，將全鄉(xiāng)x個村根據(jù)地域分布和工作量的大小劃為4個片區(qū)(集鎮(zhèn)單列)，分別由5名黨政副職具體分管，x名主要領導再對黨政副職分管的戰(zhàn)線和村實行“一對一”聯(lián)系，使每個班子成員都能找到自己合適的位置，盡展所長，不留死角，不留空白，基本形成了每條戰(zhàn)線、每個村都有主要領導聯(lián)系抓總、管片副職分管聯(lián)系抓具體、一般干部聯(lián)系抓落實、黨員干部聯(lián)系抓黨建的“四聯(lián)”工作機制。

其三是強化“三評”干部管理機制。通過建立實行周一例會匯報點評、半年工作小結(jié)測評、年終全年工作總結(jié)總評的干部管理機制，公開對干部開展工作情況適時進行點評、測評和總評，將干部目標考核分為x級，評議定級結(jié)果與干部績酬掛鉤，此舉增加了干部職工的工作壓力，激發(fā)了全體干部職工肯想事、會想事的干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)干勁，促進了責任心和開展工作的主動性、靈活性和積極性，有力地推動了各項工作健康有序開展。

其四是強化公開公示機制。一是扎實完善黨務、村務、財務三公開制度。要求每個支部確定一名專人對黨務、村務、財務公開內(nèi)容進行適時更改和更新，財務公開數(shù)據(jù)由鄉(xiāng)經(jīng)管站直接提供，鄉(xiāng)黨建聯(lián)村干部負責督促各村內(nèi)容的真實、準確和及時性，確保黨務、村務、財務公開數(shù)據(jù)有準頭，內(nèi)容有看頭。二是對群眾關(guān)注和敏感的如低保評定、危房改造戶確定等，嚴格按程序張榜公示，并設立監(jiān)督舉報電話，確保群眾對政策理解到位，對評定結(jié)果認可無異議。

3、抓作風，促轉(zhuǎn)變。

首先是強化“一個中心”建設。年初，將國土、林業(yè)、民政、計生、財政(主要是糧食補貼、家電下鄉(xiāng)和農(nóng)機具補貼)等具有辦證服務職能的部門進行歸口管理，抽調(diào)專門人員，安排專門辦公室，設立了xx鄉(xiāng)便民辦證服務中心，同時進一步完善機關(guān)效能制度和限時辦結(jié)制度，使群眾來鄉(xiāng)辦事更加方便快捷。

其次是強化“兩牌”公示建設。一是在鄉(xiāng)機關(guān)制作了便民服務牌，在各站所辦公室的門口將站所成員的相片、姓名、職務、分管事項、電話號碼等逐一進行公示，使群眾來鄉(xiāng)辦事一目了然。二是在各村的主要路口和集中活動場所制作了xx鄉(xiāng)干部聯(lián)村情況公示牌，將聯(lián)村主要領導、聯(lián)片副職領導、綜合聯(lián)村干部、黨建聯(lián)村干部的姓名、職務、電話號碼等進行公示，便于群眾掌握自己所在村的聯(lián)村鄉(xiāng)領導、聯(lián)村鄉(xiāng)干部情況，方便群眾進行監(jiān)督和聯(lián)系。

再次是強化公開承諾、踐諾、兌諾(三諾)工作。年初，全鄉(xiāng)x個支部結(jié)合所在單位的工作重點和群眾關(guān)心的熱點問題作出承諾87件，全鄉(xiāng)x名黨員圍繞如何推動中心工作，服務群眾作了承諾1x2件，在經(jīng)鄉(xiāng)黨委審核備案后，全部在各支部黨務公開欄中予以張榜公示，公開接受群眾監(jiān)督，并將踐諾兌諾作為此后干部任用、評先評優(yōu)的重要考核指標，截止目前，已兌現(xiàn)承諾x件。

4、抓載體，促實效。

首先是強化主題實踐活動的開展。按照“結(jié)合黨建開展主題活動，開展主題活動促發(fā)展”的工作思路，鄉(xiāng)黨委專門下發(fā)了《關(guān)于在全鄉(xiāng)各支部開展黨建主題實踐活動，以實際成績向黨獻禮的通知》，一是在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了以“五抓五促，黨群同創(chuàng)，將建設成為辰溪后花園”的主題實踐活動;二是要求各支部針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和群眾關(guān)心的熱點、難點問題，制定符合本單位實際的主題實踐活動，截止目前，各支部共上報主題實踐活動工作方案x個，經(jīng)鄉(xiāng)黨委審核同意已批復開展的有x個，還有x個正在進一步完善方案中。

其次是強化“雙十工程”結(jié)果的運用。4月全面啟動了“雙十工程”，一是制定工作細則，以不護短、不怕揭丑的決心扎實開展了支部分類定級工作，力求以此為契機，達到促進各支部各項工作上臺階的目的。經(jīng)審核全鄉(xiāng)x個支部，有x個支部被評定為好，x個評為較好，x個評為一般，x個評為差。二是制定“找差距、定措施、趕先進、優(yōu)者示范、劣者爭優(yōu)”的整改思路，明確整改方案和整改時間，激發(fā)各支部力爭上游、力爭進類的工作積極性。三是扎實開展了黨員“十星”評議工作，全鄉(xiāng)共參評農(nóng)村黨員xx名，通過評議共評出九星以上黨員x名，六到八星黨員x名，五星以下黨員x名。四是對實行定級結(jié)果與年終目標考核結(jié)合，被評為差等級的支部不能評先進單位，支部書記不能評先進個人，五星以下黨員不能評先評優(yōu)，并由支部書記進行談話，制定整改措施予以限期整改，給支部和黨員增壓，達到黨員爭模范，工作爭上游的目的。

再次是強化黨員先鋒模范建設。一是開展無職黨員設崗定責活動。鄉(xiāng)黨委結(jié)合各支部的實際情況及每名黨員的業(yè)務特長，堅持因人設崗、科學設崗的原則，全鄉(xiāng)共設農(nóng)村黨員崗位x個，對x名在鄉(xiāng)農(nóng)村健康無職黨員設立了崗位，協(xié)助村支兩委開展工作，充分發(fā)揮他們的專長和先鋒模范作用。二是開展“1+1”結(jié)對幫扶活動。全鄉(xiāng)除外出及老弱病殘黨員外，共結(jié)對幫扶困難群眾x戶，大力開展“送思路、送信息、送技術(shù)、送物資、送溫暖”活動，確保幫扶落在實處。三是加大干部“一人學一技”示范基地創(chuàng)建，突出實踐操作，根據(jù)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，確定了x個示范基地，按照“一人學一技、一人專一業(yè)，牽手共致富”的工作要求，通過技術(shù)指導拉近群眾距離，幫助群眾發(fā)家致富，為民排憂解難。

5、抓陣地，促形象。

首先是強化鄉(xiāng)級陣地建設。一是年初鄉(xiāng)黨委政府即投入資金x萬余元，對鄉(xiāng)機關(guān)大小會議室進行了重新裝修和布置，添置了一些辦公設備和用品，有效地改善了辦公環(huán)境。二是籌集資金x萬元，正式啟動了鄉(xiāng)機關(guān)食堂的修繕工程，目前主體工程已基本完成，正在進行內(nèi)部裝修，預計6月底前全面完工。三是籌集資金x萬元，對政府大院的操坪進行硬化，現(xiàn)已完成地基整理，預計本月底全面完成。通過以上措施，力求使鄉(xiāng)政府機關(guān)大院的整體面貌煥然一新，徹底扭轉(zhuǎn)以前“臟、亂、差”的形象，方便了群眾來鄉(xiāng)辦事。同時由于辦公條件的改善，也大大提高了鄉(xiāng)機關(guān)的吸引力，使干部從內(nèi)心深處肯留鄉(xiāng)、多駐鄉(xiāng)，政府機關(guān)大院也真正成為了“留人、拴心、干事業(yè)”的干部之家。

其次是強化村級陣地建設。目前，全鄉(xiāng)x個農(nóng)村支部中，有x個村完成了黨員活動室的新建，x個村完成了體育集中活動場所的修建。今年3月，鄉(xiāng)黨委責成各黨建聯(lián)村鄉(xiāng)干部下到各聯(lián)系點上，協(xié)同支部對活動室重新進行了規(guī)范化布置，購置了一些必備的辦公用品，要求每個支部安排一名專人進行管理，使黨員活動室不成為虛名，真正成為議事的主要場所。

存在問題：

1、村級集體經(jīng)濟薄弱發(fā)展不平衡，有些村干部雖有心干事，但卻因種種因素的限制而難以干成事，造成了“有了項目就干事，沒了項目不干事”這一現(xiàn)狀，在一定程度上影響了“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這項工作的開展。

2、農(nóng)村黨員年齡普遍偏高，老、弱、病、殘及外出黨員逐年增多，在一定程度上影響了支部的正常活動開展。

3、村級后備干部培養(yǎng)和黨員發(fā)展質(zhì)量越來越難以得到保證，因外出務工人員的增加，造成可選擇的適齡優(yōu)秀人員越來越少，培養(yǎng)和發(fā)展要么只能矮子里面選高子，要么留不住不人，新培養(yǎng)和發(fā)展的后備干部和黨員外流嚴重，造成培養(yǎng)和發(fā)展無實際成效，在一定程度上影響了整體戰(zhàn)斗力的提升。

4、受社會大環(huán)境的影響，造成支部對黨員的教育和管理難以到位，思想渙散，集體觀念、大局觀念減弱，“好好先生”或事不關(guān)已、出人不出力類的黨員不泛其數(shù)，在一定程度下影響了先鋒模范作用的發(fā)揮。

5、陣地建設發(fā)展不平衡，因缺乏資金，大部分黨員活動室陳舊不堪，有些支部活動室雖有集體場所，但因選址不科學遠離人口集中區(qū)域，難以充分發(fā)揮陣地作用，有些支部甚至沒有活動室完全依靠租住民房，在一定程度上影響了黨員的培訓、教育和主題活動的開展。

1、以基層組織建設年和縣委“一創(chuàng)五爭”活動開展為契機，大力加強黨的基層組織建設，增強基層支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、扎實開展好“五抓五促”主題活動，指導各支部開展好各自已確定的主題活動，以將打造成為辰溪的后花園和為民辦實事，為民服好務作為檢驗活動開展成效的唯一標準，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟更好更快發(fā)展提供堅強的組織保障。

3、充分利用和發(fā)揮好現(xiàn)代遠程教育工程的平臺作用，切實開展幾次集中學習教育和培訓活動，真正使黨員受教育，群眾得實惠。

4、嚴格把關(guān)做好20xx年度的黨員發(fā)展工作。

5、做好“七.一”黨慶、半年工作總結(jié)和個人的測評、表彰工作。

6、加入黨建工作經(jīng)費投入，努力打造特色黨建。

招才引智工作會講話篇五

同志們：

這次全市人才工作會議，是我市召開的第二次專題研究人才工作的會議，也是在“”開局、推進經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的大背景下召開的一次重要會議。會議的主要任務是，貫徹全國、全省人才工作會議精神，總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗，就落實我市《中長期人才發(fā)展規(guī)劃》、做好當前和今后一個時期人才工作作出部署。

市委、市政府對開好這次會議十分重視。在去年全省人才工作會議召開之后，就對貫徹全省人才工作會議精神、做好全市人才工作會議籌備工作，作出了部署安排，提出了明確要求，并先后召開市委人才工作領導小組會議、市政府常務會議和市委會議，專門聽取人才工作情況的報告，審定我市中長期人才發(fā)展規(guī)劃和加強人才工作的意見，對做好新形勢下的人才工作作出了戰(zhàn)略部署，明確了加快我市人才事業(yè)發(fā)展的目標和任務。今天的會上，市政府周市長還要代表市委、市政府作重要講話，我們要認真學習領會，切實抓好貫徹落實。

下面，圍繞這次會議的任務，我講兩個方面的意見。

一、近年來全市人才工作回顧。

20xx年7月，我市召開了第一次人才工作會議，對全市人才工作進行了全面安排部署。近年來，全市上下按照會議確定的總體要求、基本思路、重點任務和重大政策措施，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的總體部署，大力推進以高層次人才隊伍建設為重點的各類人才隊伍建設，人才機制逐步健全，人才環(huán)境明顯優(yōu)化，人才總量不斷增加，人才素質(zhì)有效提升，為推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了有力地人才支撐。

一是堅持黨管人才原則，人才工作的整體合力進一步增強。突出工作機構(gòu)和工作制度的建立健全，積極探索抓好人才工作的方式方法，促進了上下聯(lián)動、齊抓共管工作格局的形成。市、縣(區(qū))兩級黨委都成立了人才工作領導小組及其辦公室，配備了專門工作人員，建立了各項規(guī)章制度，為充分發(fā)揮牽頭抓總職責打下了良好基礎。著力規(guī)范工作運行機制，建立了人才工作領導小組例會制度和人才工作聯(lián)席會議制度，定期對重點工作進行討論研究和協(xié)調(diào)安排。近年來先后有6次市委會，9次召開市委人才工作領導小組會議，專題研究部署人才工作，提高了人才工作的規(guī)范化、制度化水平。嚴格實行了人才工作目標管理責任制，建立了定期督查通報制度和人才工作經(jīng)費保障制度，市財政每年列支人才工作經(jīng)費都在100萬元以上，保證了重點人才工程和各項工作任務的有效落實。

二是堅持項目帶動，重點人才工程進一步推進。堅持育引并舉，大力實施重點人才培訓項目，拓寬人才培養(yǎng)渠道，不斷壯大人才隊伍總體實力。以實施“新農(nóng)村建設人才保障工程”為重點，圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點行業(yè)領域，市、縣(區(qū))兩級共投入專項資金400多萬元，實施重點農(nóng)村人才培訓項目48個，每年組織開展農(nóng)業(yè)專家送科技下鄉(xiāng)活動，有效培養(yǎng)和集聚了各類農(nóng)村人才。重點實施了“民俗文化產(chǎn)業(yè)10萬從業(yè)人員培訓”和“鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員業(yè)務能力提升”兩個人才項目，培訓民俗文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員9.8萬人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員120名，實現(xiàn)了為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)提升一名專業(yè)技術(shù)骨干人才的目標。啟動實施了“工業(yè)強市戰(zhàn)略人才促進工程”，著力培養(yǎng)造就適應我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需要的高素質(zhì)專門人才。

三是堅持統(tǒng)籌推進，各類人才隊伍素質(zhì)進一步提升。著眼于破解人才“瓶頸”制約，大力加強以高層次人才隊伍建設為重點的各類人才隊伍建設。建立了市委直接掌握聯(lián)系的高層次人才庫，確定了99名高層次專業(yè)技術(shù)人才。開展了領軍人才選拔工作，選拔省、市級領軍人才55名。建立了慶陽市專家咨詢庫，聘任全國能源化工等重點發(fā)展領域咨詢專家49名。積極做好高層次人才引進工作，出臺了《慶陽市關(guān)于引進國內(nèi)外高層次人才工作的意見》，啟動實施了“321”引才工程，引進研究生151人、本科生886人，招考錄用事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員1.8萬人，先后與中國農(nóng)科院、北京大學等75家高等院校和科研院所建立了協(xié)作關(guān)系，聘請各類人才120名。加大人才培訓力度，大力開展專業(yè)技術(shù)人才支撐體系建設，組織實施了15個專項人才開發(fā)配置計劃和10項重點人才配套工程，采取辦班培訓、考察學習、學術(shù)交流、進修深造等方式，培訓各類專業(yè)技術(shù)人才5.18萬人(次);以“銀河工程”、“藍色證書”培訓等為載體，培訓企業(yè)經(jīng)營管理人才1.26萬人(次);新培養(yǎng)高級工以上技能人才2400人，技師和高級技師達到了400人以上，各類人才隊伍建設得到整體推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。

四是堅持健全機制，人才發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。著眼于增強人才資源配置活力，不斷健全完善人才工作機制，營造良好的人才工作環(huán)境。先后制定出臺了《市委、市政府關(guān)于進一步加強人才工作的意見》、《慶陽市領軍人才隊伍建設實施意見》等10多個政策文件，進一步完善了人才工作政策體系。出臺了《慶陽市科學技術(shù)獎勵辦法》，定期組織開展“慶陽市青年科技獎”評選活動，對16名在剪紙、刺繡、皮影領域有顯著成就的鄉(xiāng)土能人評定了副高職稱。充分發(fā)揮新聞媒體的輿論引導作用，堅持每年組織開展“人才工作宣傳月”活動，在《隴東報》和慶陽電視臺開辟了“科學發(fā)展、人才先行”專欄，不斷創(chuàng)新宣傳載體和方式，在全市上下營造了重視、支持人才工作的良好氛圍。

回顧總結(jié)近年來的實踐探索，對我們做好今后的人才工作提供了有益啟示：

(一)各級領導重視是做好人才工作的關(guān)鍵。近年來，我市人才工作之所以能夠深入推進，取得明顯成效，一個主要原因就是全市上下牢固樹立了重視人才的觀念。市委、市政府把人才工作確定為重大戰(zhàn)略，成為全力破解的“四大瓶頸”之一，在工作擺布上放在重要位置，在工作推進上給予大力支持;市委人才工作領導小組各成員單位緊緊圍繞工作部署，充分發(fā)揮職能作用，步調(diào)一致抓工作，全力以赴抓落實;各縣(區(qū))根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展重點，加大投入，完善機制，制定和實施了一系列重大政策措施，加強了各類人才隊伍建設。這充分說明，只有認識到位，才有工作到位，才能取得明顯工作成效。我們一定要深化對人才工作重要性的認識，進一步增強責任感和緊迫感，堅持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，不斷提高人才工作水平。

(二)服務發(fā)展大局是做好人才工作的永恒主題。近年來，我們在抓人才工作中，始終牢牢把握了一條重要原則，就是緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局來推進人才工作。比如，按照建設大型能源化工基地和推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的部署，分年度確定“新農(nóng)村建設人才保障工程”和“工業(yè)強市戰(zhàn)略人才促進工程”的重點工作和推進計劃;圍繞全市開發(fā)“紅、黑、綠、黃”四大資源，啟動實施了“民俗文化產(chǎn)業(yè)10萬從業(yè)人員培訓”、紅色旅游人才“千人”培訓項目和20萬果業(yè)人才素質(zhì)提升項目。通過這些措施，既加強了各類人才隊伍建設，也發(fā)揮了人才在促進發(fā)展中的作用。實踐證明，只有自覺把人才工作放在全局中來謀劃，在服務大局中來推進，才能充分發(fā)揮人才工作的效能。我們一定要深刻認識和把握人才工作與中心任務的內(nèi)在聯(lián)系，用戰(zhàn)略眼光看待人才工作，圍繞大局做好人才工作，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注重整體推進，擴大人才總量，提高人才質(zhì)量。

(三)堅持重點帶動是做好人才工作的有效方法。近年來，我們始終堅持以加強高層次人才隊伍建設為重點，帶動各類人才隊伍建設。一方面，注重政策措施的完善，制定了引進、聯(lián)系、服務高層次人才的辦法，實施了領軍人才選拔工程和“321”引才工程;另一方面，通過加強與高等院校與科研院所的聯(lián)系、建立專家咨詢庫等辦法，創(chuàng)新高層次人才使用方式，充分發(fā)揮了高層次人才在我市重大戰(zhàn)略問題研究和重大項目建設中的重要作用。這就說明，抓住了高層次人才隊伍建設，就抓住了人才隊伍建設的“牛鼻子”。我們一定要進一步完善政策，注重培養(yǎng)，加強引進，在高層次人才的使用、管理和服務等方面下大功夫，帶動整體人才隊伍建設。

(四)勇于探索創(chuàng)新是做好人才工作的不竭動力。近年來，我們著眼于激發(fā)人才隊伍活力，提高人才使用效能，以創(chuàng)新和完善人才工作政策為突破口，制定出臺了一系列人才工作政策措施，積極深化干部人事制度改革，科學合理選拔使用人才，大力推行“人才+項目”、“人才+課題”、“人才+產(chǎn)業(yè)”培養(yǎng)開發(fā)模式，人才培養(yǎng)、選拔、評價、發(fā)現(xiàn)、激勵、保障等機制逐步健全，有效解決了一些制約人才發(fā)展的突出矛盾和問題。事實證明，只有創(chuàng)新人才工作機制，才能最大限度地解放人才、促進各類人才脫穎而出，實現(xiàn)人才工作的科學化、制度化和規(guī)范化。我們一定要進一步解放思想，著力營造良好的人才發(fā)展環(huán)境，推動人才事業(yè)不斷進步。

在回顧總結(jié)近年來取得的成績的同時，我們也清醒地認識到工作中仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和困難問題：一是人才優(yōu)先發(fā)展的理念需進一步提高。個別縣(區(qū))和部門對人才工作重要性認識不夠，沒有從全局和戰(zhàn)略的高度去統(tǒng)籌謀劃和抓好工作，一定程度上存在著重物質(zhì)資源開發(fā)輕人才資源開發(fā)、重項目引進輕人才引進的問題。二是人才工作整體水平還有待提高。在各類人才隊伍建設、實施重點人才工程等方面，各縣(區(qū))和市直相關(guān)部門工作進展不夠平衡，個別部門牽頭實施的行動計劃、重點項目進展比較緩慢，工作特色和成效還不夠明顯。三是人才總量不足，結(jié)構(gòu)不夠合理。目前我市共有各類人才96086人，占總?cè)丝诘?.6%，每萬人擁有人才375人，遠遠低于全國、全省平均水平，人才競爭力不強，特別是“紅、黑、綠、黃”四大產(chǎn)業(yè)開發(fā)所亟需的高層次人才短缺的問題還比較突出。四是人才工作機制不夠健全。在探索人才開發(fā)的新途徑、新載體等方面研究思考不夠，尚未形成系統(tǒng)的人才培養(yǎng)、引進、使用、考核評價、獎懲激勵、經(jīng)費保障等長效機制，存在高層次人才引進難、引進人才作用發(fā)揮不充分等問題。對于這些問題，我們一定要高度重視，采取有效措施，切實加以解決。特別是我市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，為人才工作提供了廣闊舞臺;中長期人才發(fā)展規(guī)劃的實施，為人才工作提供了良好條件。我們一定要準確把握人才工作面臨的形勢，增強大局意識、責任意識，以更高的站位、更準的定位、更寬的視野、更好的作風，推動人才工作不斷取得新的成效。

二、當前和今后一個時期全市人才工作的總體思路和重點任務。

去年5月，中共中央、國務院召開了全國人才工作會議，頒布了我國“第一個中長期人才發(fā)展規(guī)劃”;去年12月，省委、省政府召開了全省人才工作會議，制定下發(fā)了《全省中長期人才發(fā)展規(guī)劃》。按照全國、全省人才工作會議精神，我們經(jīng)過廣泛征求意見、認真研究討論，制定了《市委、市政府關(guān)于貫徹全國、全省人才工作會議精神、進一步加快人才發(fā)展的意見》和《慶陽市中長期人才發(fā)展規(guī)劃》，這是當前和今后一個時期全市人才工作的綱領性文件，必須切實抓好貫徹落實，進一步加強人才工作，推進人才事業(yè)發(fā)展。

做好當前和今后一個時期的人才工作，要堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹“服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領、整體開發(fā)”的人才發(fā)展指導方針，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略目標，以人才資源能力建設為核心，以高層次和高技能人才隊伍建設為重點，以人才項目工程為支撐，以完善機制、鼓勵創(chuàng)新、促進創(chuàng)業(yè)為突破，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境，為全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供堅強的人才保障和智力支持。

(一)著眼于增加總量和提升素質(zhì)，著力抓好人才培養(yǎng)工作。建設好各類人才隊伍是人才工作的中心任務。一要突出培養(yǎng)重點。要著力培養(yǎng)高層次和高技能人才，以提高創(chuàng)新能力和應用開發(fā)能力為重點，依托國家、省、市重大人才工程，培養(yǎng)領軍人才，培育創(chuàng)新團隊，造就一批中青年創(chuàng)新人才，形成銜接有序、梯次合理的創(chuàng)新人才培養(yǎng)鏈條。要大力培養(yǎng)開發(fā)急需緊缺人才，按照我市建設大型能源化工基地和全省新的經(jīng)濟增長極的目標定位，下大力氣加快石油化工、煤炭開發(fā)、農(nóng)業(yè)發(fā)展、紅色旅游、基礎設施、生態(tài)保護等重點經(jīng)濟領域人才培養(yǎng)，下大力氣加快教育、文化、衛(wèi)生、社會管理等社會發(fā)展重點領域人才培養(yǎng)，適應跨越式發(fā)展的需要。要統(tǒng)籌抓好各方面人才隊伍建設，全面加強黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才、社會工作人才“六支”人才隊伍建設，確立人才競爭比較優(yōu)勢，增強發(fā)展的核心競爭力。二要拓寬培養(yǎng)渠道。重點人才項目是人才隊伍建設的重要載體和有力抓手。我市中長期人才發(fā)展規(guī)劃，提出了14個重點人才項目，基本涵蓋了經(jīng)濟社會發(fā)展的各個重點領域，要明確責任，強化措施，全力推進，充分發(fā)揮在人才培養(yǎng)中的引領作用。要繼續(xù)組織實施好“新農(nóng)村建設人才保障工程”、“工業(yè)強市戰(zhàn)略人才促進工程”，組織實施好專項人才開發(fā)配置計劃和重點人才配套工程，確保發(fā)揮更大效益。要加快實施紅色旅游人才“千人”培訓、20萬果業(yè)人才素質(zhì)提升、能源化工人才培養(yǎng)、青年科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)扶持等重點人才項目，使人才培養(yǎng)與重大發(fā)展戰(zhàn)略、重點建設項目、重要工作布局緊密配合、相互協(xié)調(diào)、相互促進。各縣(區(qū))、各有關(guān)部門要緊密結(jié)合貫徹我市中長期人才發(fā)展規(guī)劃，從各自的職能和發(fā)展需要出發(fā)，研究提出并積極實施人才工程項目，進一步為培養(yǎng)人才搭建有效平臺。三要創(chuàng)新培養(yǎng)方式。要不斷探索人才培養(yǎng)的有效途徑和方法，創(chuàng)新人才培養(yǎng)的手段和形式，促進人才素質(zhì)的提高。進一步加大教育培訓力度，采取上級調(diào)訓、下派掛職、專家講座、黨校培訓、外送跟班學習等方法，組織和引導各類人才用現(xiàn)代科學文化知識和技能武裝自己，學習新知識，增長新才干。堅持在實踐中培育人才的方法，通過牽頭組織實施重點學科、重點科研項目和重大工程項目等形式，組織和引導各類人才在社會實踐中鍛煉自己、積累經(jīng)驗、錘煉作風，提高干事創(chuàng)業(yè)本領。

(二)著眼于破解人才“瓶頸”制約，著力引進各類優(yōu)秀人才。破解我市人才不足的難題，特別是高層次人才缺乏的問題，要在立足于培養(yǎng)本土人才的同時，必須千方百計引進各類優(yōu)秀人才，開發(fā)利用好市內(nèi)市外兩類人才資源。一要實施好“321”引才工程。實施“321”引才工程，是市委、市政府為更好地推動科學發(fā)展、促進社會和諧而提出的重大任務，也是為加快培養(yǎng)經(jīng)濟社會發(fā)展最需要的人才而作出的重大舉措。各縣(區(qū))、各有關(guān)部門一定要堅決破除唯經(jīng)濟發(fā)展論、唯條件論等思想的禁錮，積極主動地抓好工作。這里需要強調(diào)的是，實施“321”引才工程，必須圍繞我市支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，著力引進高層次人才、緊缺人才和優(yōu)秀人才，發(fā)揮高層次人才對經(jīng)濟社會發(fā)展的推動作用;同時，也要結(jié)合本地實際，立足現(xiàn)有資源，講求引進效率，以“有用”、“實用”為根本條件，注重實際貢獻，不盲目攀比，達到引進適用人才、使人才充分發(fā)揮作用的目的。二要創(chuàng)新人才引進的方式。近年來，我市在引進人才上進行了積極探索，比如，加強院地、地企協(xié)作，建立專家咨詢庫等，為我們做好今后的工作提供了有益借鑒。在繼續(xù)采用這些行之有效的方法的基礎上，要進一步創(chuàng)新人才引進方式。堅持“不求所在、但求所用”的原則，積極實行人才柔性引進，通過兼職、定期服務、項目引進、科技咨詢、科研合作、技術(shù)開發(fā)等多種形式，加快引進急需緊缺人才;鼓勵全國各地高層次人才，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股、技術(shù)承包等多種方式，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力服務。三要完善有利于吸引人才的政策措施。堅持用產(chǎn)業(yè)聚集人才，用項目吸引人才,用事業(yè)留住人才，進一步完善吸引人才的政策措施，從工資、待遇、住房、職稱、子女入學等方面制定更加優(yōu)惠的政策，改善人才的工作、生活條件，以優(yōu)惠的政策廣納良才。要認真抓好《慶陽市引進急需高層次人才暫行辦法》的貫徹實施，以超常規(guī)的氣魄和優(yōu)厚的待遇，著力引進一批能夠破解發(fā)展難題的高水平專家學者和博士研究生。要注重做好引進人才的管理和服務工作，千方百計創(chuàng)設良好的人文制度環(huán)境，做到引得進、留得住、用得好，充分發(fā)揮引進人才的骨干支撐和示范引領作用。

(三)著眼于推進跨越式發(fā)展，著力提高人才使用效能。人才重在使用。要堅持以用為本，把發(fā)揮好各類人才作用作為人才工作的根本任務和當務之急，在用好用活人才上下功夫。一要牢固確立人才“以用為本”的理念。進一步樹立人人可以成才、人才發(fā)展以用為本、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)等理念，不求全責備、不論資排輩，不拘一格選拔使用人才，讓各類人才各得其所、用當其時、才盡其用，克服人才培養(yǎng)開發(fā)中，學用脫節(jié)、培養(yǎng)與使用脫鉤的現(xiàn)象，用好用活人才，提高人才效能。二要充分發(fā)揮人才在服務發(fā)展中的作用。緊緊圍繞實施區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，以組織實施人才項目和專項人才開發(fā)配置計劃為重點，鼓勵引導各類人才向重點工業(yè)集中區(qū)和產(chǎn)業(yè)一線聚集，向農(nóng)村基層流動，支持他們立足崗位、建功立業(yè)，充分發(fā)揮各類人才在推進工業(yè)強市戰(zhàn)略、推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、加快重點產(chǎn)業(yè)開發(fā)和促進社會和諧中的作用。三要搭建多元化的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。圍繞全市重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加強產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等各級各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設，強化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，加強產(chǎn)學研合作，促進科技成果轉(zhuǎn)化;鼓勵和支持科研人員面向市場和企業(yè)開展成果轉(zhuǎn)化和自主創(chuàng)業(yè)，催生一批高成長性、競爭力強的科技型企業(yè);鼓勵各類人才到經(jīng)濟社會發(fā)展一線尋找科研課題，開展科技創(chuàng)業(yè)，加快把科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力;加強與高校、科研院所、企業(yè)間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，通過牽線搭橋，推進產(chǎn)學研一體化，使智力資源發(fā)揮最大效益。

(四)著眼于激發(fā)創(chuàng)造活力，著力健全人才工作機制。盤活人才資源，激發(fā)人才活力，最根本的是要建立起一套有利于人才干事創(chuàng)業(yè)的良好機制。要圍繞大力培養(yǎng)人才、積極吸引人才、有效開發(fā)人才、真正用好人才，加強人才工作制度機制建設，促進人才工作科學化、制度化、規(guī)范化，為人才事業(yè)發(fā)展增添活力和動力。一要健全科學的人才評價機制。完善領導班子和領導干部定期考核辦法，建立和落實平時考核制度，發(fā)揮考核“指揮棒”、“風向標”的作用，樹立重實績、重公認、重基層的用人導向。積極推進專業(yè)技術(shù)人員職稱制度改革，注重靠實踐和貢獻評價人才。完善農(nóng)村實用人才評價機制，認真落實農(nóng)村實用人才認定管理和職稱評定管理辦法。建立健全公務員職位分類制度，建立以崗位績效考核為基礎的事業(yè)單位人員考核評價制度，做到客觀看人、公正評人、準確識人，真正讓群眾信服，讓人才誠服。二要健全開放的人才選拔機制。按照經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的要求，堅定不移地貫徹“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，深化干部人事制度改革，完善公開選拔、競爭上崗制度，大力推行競爭性選拔干部、差額選任制度，全面推行事業(yè)單位公開招聘、競聘上崗和合同管理制度，探索建立首席專家、首席教授、首席工程師、首席技師等高層次人才選拔使用制度，實現(xiàn)以人選人向制度選人轉(zhuǎn)變，為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟“快車道”。三要健全有力的人才激勵機制。推進事業(yè)單位工資制度改革，完善崗位績效工資制度。建立科技研發(fā)扶持機制，改進科技評價和獎勵方式。建立秩序規(guī)范、激發(fā)活力、注重公平、監(jiān)管有力的工資獎勵制度，提高科研、生產(chǎn)一線骨干人才的薪酬待遇。規(guī)范各類人才獎項設置，形成以政府獎勵為導向，用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵體系。建立產(chǎn)權(quán)激勵制度，落實知識產(chǎn)權(quán)保護政策，制定知識、技術(shù)、管理、技能等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的辦法。加大對農(nóng)村、非公經(jīng)濟組織和新社會組織人才的社會保障覆蓋面，落實促進人才發(fā)展的公共服務政策，努力改善人才的工作生活條件，進一步激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力。四要健全多渠道的人才投入機制。落實促進人才投資優(yōu)先保證的財政金融政策，充分發(fā)揮財政投入的導向作用，引導鼓勵社會、用人單位和個人參與人才資源開發(fā)。設立人才發(fā)展專項資金，納入財政年度預算，保障人才資源開發(fā)，并隨著財力的增長逐年有所增加。鼓勵支持企業(yè)和社會組織建立人才發(fā)展基金，按規(guī)定提高培訓經(jīng)費提取比例，在重大建設和科研項目經(jīng)費中要安排部分經(jīng)費用于人才培訓。要加強人才投入資金的管理和使用，切實提高人才投入資金的使用效益。

(五)著眼于提高整體水平，著力形成強大工作合力。要自覺貫徹落實黨管人才原則，進一步健全完善黨委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其職、社會力量廣泛參與的工作格局。一要進一步建立高效的工作運行機制。完善人才工作領導小組議事制度、例會制度、辦事制度，充分發(fā)揮領導小組的議事協(xié)調(diào)職能。建立市縣(區(qū))黨委會、政府常務會定期聽取人才工作匯報制度，認真落實人才工作領導小組會議、成員單位聯(lián)席會議和人才工作目標管理等制度，著力健全人才工作目標考評機制、民主決策機制、協(xié)調(diào)落實機制和信息溝通機制。重點要實行嚴格的人才工作目標責任制，把人才工作納入年度目標管理之中，作為考核各級領導干部尤其是黨政正職政績的重要內(nèi)容，做到分工明確，責任到人，確保加強人才工作的各項措施落到實處。二要進一步健全完善政策體系。各縣(區(qū))要以貫徹落實我市中長期人才發(fā)展規(guī)劃為重點，抓緊制定各自的人才發(fā)展規(guī)劃，使人才工作更好為經(jīng)濟中心服務，為本地重大發(fā)展戰(zhàn)略服務，為促進人的全面發(fā)展服務;各有關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合，全力以赴，抓緊制定重點人才工程項目推進計劃，抓緊制定人才培養(yǎng)、選拔、激勵、引進等方面的實施細則，加強政策體系建設，切實做到人才總量增加與經(jīng)濟社會發(fā)展要求相適應，人才素質(zhì)提高與發(fā)展方式轉(zhuǎn)變相適應。三要進一步營造良好的社會氛圍。堅持以人為本，積極營造尊重人才、見賢思齊的社會環(huán)境;鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤的工作環(huán)境;待遇適當、無后顧之憂的生活環(huán)境;公開平等、競爭擇優(yōu)的制度環(huán)境，并要及時將一些成熟的做法制度化、規(guī)范化，為各類人才提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，提高對人才的吸引力、聚集力和感召力。要廣泛宣傳全國、全省和我市中長期人才發(fā)展規(guī)劃，大力宣傳新時期人才工作的方針政策，積極宣傳優(yōu)秀人才典型和人才工作典型，在全社會形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

同志們，人才是最具創(chuàng)造力的要素，也是實現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展的保障，人才工作事關(guān)全局、影響深遠。我們一定要在市委、市政府的堅強領導下，認真貫徹落實這次會議精神，進一步提高對人才工作重要性的認識，把人才工作擺到更加突出的位置，解放思想，與時俱進，求真務實，開拓創(chuàng)新，努力推動我市人才工作再上新臺階，為全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支撐!

招才引智工作會講話篇六

同志們：

今天，我們召開全市供銷社工作會議，主要是貫徹全省供銷社綜合改革發(fā)展大會和全省供銷工作暨現(xiàn)場觀摩會議精神，總結(jié)“”期間和20xx年工作，部署“十三五”和20xx年任務，表彰20xx年度全系統(tǒng)綜合業(yè)績考核先進單位，統(tǒng)一思想、認清形勢，明確目標、加壓奮進，在新的起點上努力開創(chuàng)全市供銷社綜合改革發(fā)展新局面。

剛才表彰了20xx年度全系統(tǒng)綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位。在此，我代表市社黨組向獲獎單位表示熱烈的祝賀!希望大家以先進為榜樣，主動對標學標，努力創(chuàng)先爭優(yōu)，推動工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績。下面，我根據(jù)市社黨組研究的意見講三個方面。

一、“”期間全市供銷社綜合改革取得豐碩成果。

(一)“”期間綜合改革發(fā)展成果。

“”期間，全市供銷社以構(gòu)建為農(nóng)服務組織體系、現(xiàn)代商品流通體系為戰(zhàn)略目標，不斷強化基層供銷社、綜合服務社、專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(以下簡稱“三社一會”)建設，穩(wěn)步推進“新網(wǎng)工程”建設、大力培育龍頭企業(yè)、積極開拓新興服務領域，使社有經(jīng)濟運行呈現(xiàn)整體平穩(wěn)、持續(xù)增長的良好態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量同步提升。

1.經(jīng)濟總量持續(xù)增加。20xx年底，全系統(tǒng)完成利潤總額8721萬元，是20xx年的11.12倍，年均增長61.89%;實現(xiàn)所有者權(quán)益5.69億元，是20xx年的3.51倍，年均增長28.56%;完成總營業(yè)額78億元，是20xx年的5倍，年均增長38%;完成資產(chǎn)總額16.92億元，是20xx年的2.46倍，年均增長19.68%;實現(xiàn)農(nóng)資銷售46.9萬噸，是20xx年的1.6倍，年均增長9.5%，超額完成了“”期間制定的目標任務。

2.綜合改革有序推進。“”期間，市社積極推動多項綜合改革試點工作，增強發(fā)展的內(nèi)生動力。紅花崗區(qū)社著力推進組織制度創(chuàng)新，設立了監(jiān)事會，積極探索了社有資產(chǎn)監(jiān)管的新思路、新方式;遵義縣、正安縣社開展了以莊稼醫(yī)院建設為重點的為農(nóng)服務平臺建設，助推了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)服務基礎更扎實;余慶縣社進行了合作經(jīng)濟組織建設試點，在構(gòu)皮灘供銷社發(fā)展了農(nóng)民社員，召開了社員代表大會并實施以基層社、專業(yè)合作社、綜合服務社和社員股金服務為依托的為農(nóng)服務綜合平臺建設，密切了與農(nóng)民的聯(lián)系;赤水市組建了農(nóng)民合作社聯(lián)合社，設立了信用合作部，搭建起互助合作的融資平臺。

3.基層組織體系建設穩(wěn)步落實?！啊逼陂g，市社狠抓“三社一會”建設，進一步完善供銷社基層組織體系。20xx年底，全系統(tǒng)改造重組基層供銷社237個，比20xx年增加了180個;領辦農(nóng)民專業(yè)合作社336個，比20xx年增加了290個;村級綜合服務社(站)3042個，比20xx年增加了1600個;創(chuàng)辦行業(yè)協(xié)會66個，比20xx年增加了50個。累計創(chuàng)建總社“基層標桿社”1個，總社級示范專業(yè)合作社12個、省社級示范專業(yè)合作社53個，行業(yè)協(xié)會獲得“中國社會組織等級評估”4a級別1個、3a級別2個、2a級別1個。

4.經(jīng)營服務體系建設日臻完善?！啊逼陂g，全市供銷社積極推進“新網(wǎng)工程”建設，著力完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品、再生資源回收利用、煙花爆竹、農(nóng)副產(chǎn)品購銷五大經(jīng)營網(wǎng)絡和市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級連鎖體系。到20xx年底，全系統(tǒng)社有企業(yè)131個，比20xx年增加了85個;區(qū)域性配送中心96個，比20xx年增加了82個;經(jīng)營網(wǎng)點3050個，比20xx年增加了比20xx年增加了1600個;市社擁有銷售額超10億元的龍頭企業(yè)2個，縣級擁有銷售額超1億元的龍頭企業(yè)3個，在遵義市農(nóng)村流通服務體系中的作用日趨重要。

5.農(nóng)資服務主渠道作用切實發(fā)揮?！啊币詠?，全市供銷社繼續(xù)夯實農(nóng)資供應及淡儲工作，大力發(fā)展莊稼醫(yī)院，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。5年完成化肥淡儲25萬噸，完成農(nóng)資商品購進250萬噸、銷售240萬噸。累計建成莊稼醫(yī)院514家，舉辦莊稼醫(yī)生職業(yè)資格培訓135人次，提供農(nóng)作物病蟲害防治、測土配方施肥等咨詢服務的人才技術(shù)支撐。農(nóng)之本種業(yè)公司已培育成為全省種子“育繁推”一體化企業(yè)和全省種業(yè)界龍頭企業(yè)，是全省種子協(xié)會會長單位。

6.轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展初見成效?！啊逼陂g，全市供銷社以項目建設為依托，培育新的經(jīng)濟增長點。一是探索參與農(nóng)村金融服務體系建設。市社、赤水市、鳳岡縣、余慶縣率先搭建起股金服務平臺，調(diào)劑資金約3800萬元。二是搭建起“淘寶·特色中國·遵義館”電子商務平臺，通過“1館+1商城+1中心+n基地+鄉(xiāng)村服務點+商品”的模式，開辟出遵義農(nóng)特產(chǎn)品銷售新渠道。三是參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效示范園區(qū)建設。赤水市社投資5000萬元建設的赤水市金釵石斛生態(tài)園，被農(nóng)業(yè)部和國家旅游局授予“全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點”稱號。

7.開放辦社效果明顯?！啊逼陂g，全市供銷社系統(tǒng)積極通過股份合作、合資、聯(lián)辦、加盟等形式，開創(chuàng)全面開放辦社新局面。20xx年底，企業(yè)總數(shù)達到131個，是20xx年的2.5倍，年均增長20%;農(nóng)民專業(yè)合作社336個，總數(shù)是20xx年的2.43倍，年均增長19.5%;經(jīng)營網(wǎng)點3050個，總數(shù)是20xx年的1.37倍，年均增長6.5%，增強了全系統(tǒng)的經(jīng)濟實力與社會影響力。

8.系統(tǒng)和諧穩(wěn)定局面基本形成?！啊逼陂g，全市供銷社狠抓效能建設，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。及時處理改制遺留問題和信訪維穩(wěn)工作，改制剩余資產(chǎn)糾紛妥善解決，離退休人員的待遇逐年提高，特困職工群體逐年縮小?！叭龝穸u一報告”、“供銷社老照片”、“百日攻堅戰(zhàn)”等一系列活動的開展，基本奠定了系統(tǒng)“風正、氣順、心齊、和諧”的局面。

(二)20xx年工作總結(jié)。

20xx年，市供銷社認真貫徹落實《中共中央國務院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的商定》(中發(fā)〔20xx〕11號，以下簡稱《決定》)，大力推進綜合改革、電子商務、參與農(nóng)村金融服務工作和農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設，全系統(tǒng)完成利潤總額8721萬元、所有者權(quán)益61307萬元、資產(chǎn)總額17.8億元、總營業(yè)額78.4億元，實現(xiàn)農(nóng)資銷售49萬噸，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有好，全系統(tǒng)整體實力再上新臺階。

1.貫徹落實《決定》，提振發(fā)展的精氣神。

一是把學習貫徹《決定》作為首要任務，做到精讀細研、融會貫通，轉(zhuǎn)化為推進改革試點的自覺行動。二是認真開展調(diào)查研究。堅持問題導向和發(fā)展導向，找準影響供銷社發(fā)展的重點問題。三是建議市委、市政府成立由分管領導為組長、市委農(nóng)村工作領導小組有關(guān)單位為成員的領導小組，協(xié)調(diào)供銷社綜合改革的事務工作。四是加大綜合改革試點探索力度。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務機制創(chuàng)新、農(nóng)村流通現(xiàn)代化、農(nóng)村合作金融等方面的積極探索，提供可復制、可推廣的經(jīng)驗。五是組織編制《遵義市供銷社第十三個五年發(fā)展規(guī)劃》。

2.推進綜合改革試點，增強發(fā)展的內(nèi)生動力。

一是爭取市委成立了供銷合作社綜合改革領導小組，負責全市供銷社綜合改革工作。二是根據(jù)總社、省社對綜合試點改革的要求，繼續(xù)在正安、遵義縣開展以新型莊稼醫(yī)院為載體，推進服務規(guī)?；ㄔO;在余慶縣基層供銷合作社、綏陽縣農(nóng)民專業(yè)合作社抓好密切與農(nóng)民聯(lián)系試點;在鳳岡縣、赤水市供銷社抓好參與農(nóng)村金融服務試點。

3.主推農(nóng)村電子商務建設，搭建為農(nóng)服務新載體。

根據(jù)《決定》和總社文件精神，市供銷社超前謀劃，立足系統(tǒng)實際，積極創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品營銷方式、搭建為農(nóng)服務新載體、構(gòu)建全市供銷系統(tǒng)電子商務服務體系，重點抓好全市農(nóng)村電子商務項目建設工作，打造線上線下農(nóng)特產(chǎn)品交易市場。

4.構(gòu)建社會化服務體系建設，完善經(jīng)營服務體系。

20xx年市政府把供銷社業(yè)務納入重點工作內(nèi)容，市社下達各縣、區(qū)(市)社工作目標任務，制定了《市供銷系統(tǒng)完成各項工作任務計劃表》，制定了工作措施，落實了工作責任。全系統(tǒng)新建莊稼醫(yī)院133個、示范莊稼醫(yī)院30個、村級綜合服務站50個、創(chuàng)建示范農(nóng)村綜合服務社市級星級社20個、縣級星級社40個。

5.抓農(nóng)資服務，發(fā)揮主渠道作用。

一是化肥淡儲工作順利完成。市社和各縣、區(qū)(市)所屬企業(yè)完成政府安排的化肥淡儲任務43000噸(其中市級15000噸，縣級28000噸)，市級種子救災儲備50萬公斤。二是農(nóng)資供應充足，發(fā)揮了主渠道作用。銷售化肥49萬噸，銷售各類農(nóng)膜1150噸，較去年同期897噸相比增長28%;銷售各類農(nóng)藥5200噸，較去年同期2803噸相比增長86%。

6.抓項目建設，培育新的經(jīng)濟增長點。

全市供銷社系統(tǒng)項目建設共計實施項目27個，其中新建項目13個，續(xù)建項目12個，改建項目2個，總投資2.8億元。大部分縣、區(qū)(市)圍繞年初推進計劃、工作目標有序推進，在強化工作措施、創(chuàng)新服務等方面都較為有力。遵義農(nóng)資(集團)農(nóng)之本種業(yè)有限責任公司作為遵義種業(yè)骨干企業(yè)之一，6月中旬獲得貴州省育繁推一體化種業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)。

二、科學謀劃“十三五”工作。

(一)“十三五”期間工作思路。

1.指導思想：以貫徹落實黨的、xx屆三中、四中、五中全會精神和系列重要講話精神，以《中共中央、國務院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為綱領，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，認真落實省、市黨委政府以及總社、省社的決策部署，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村新形勢，積極探索推進供銷合作社組織體系、經(jīng)營模式和體制機制創(chuàng)新，加快供銷合作社綜合改革步伐，著力密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)，著力強化基層基礎，著力創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制，不斷增強內(nèi)生動力和發(fā)展活力，切實提高綜合經(jīng)濟實力和為農(nóng)服務能力，加快建成適應社會主義市場經(jīng)濟需要、適應城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務機制，努力開創(chuàng)遵義市供銷合作事業(yè)新局面，切實在服務“三農(nóng)”和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設中更好地發(fā)揮作用。

2.基本原則：堅持為農(nóng)服務的根本宗旨;堅持合作經(jīng)濟的基本屬性;堅持市場經(jīng)濟的發(fā)展方向;堅持因地制宜的指導方針。

3.發(fā)展目標：

(1)主要經(jīng)濟指標。

到20xx年，全市供銷合作社系統(tǒng)利潤總額確保達到1.2億元，力爭達到1.5億元，年均增長12%;所有者權(quán)益確保達到7億元，力爭達到9億元，年均增長12%;營業(yè)總額確保達到120億元，力爭達到150億元，年均增長15%;資產(chǎn)總額確保達到25億元，力爭達到30億元，年均增長12%;農(nóng)資供應保持現(xiàn)有水平，繼續(xù)發(fā)揮化肥供應主渠道作用;基層社實現(xiàn)利潤年均增長保持在5-8%，自身發(fā)展能力和為農(nóng)服務能力進一步增強。

(2)組織體系進一步完善。

到20xx年，全市供銷合作社系統(tǒng)恢復和改造提升基層供銷社總數(shù)達到160個以上，占鎮(zhèn)鄉(xiāng)的70%以上，創(chuàng)建農(nóng)村綜合服務社星級社300個;重點興辦、領辦和培育提升農(nóng)民專業(yè)合作社200個以上，創(chuàng)建示范社80家以上，新組行業(yè)協(xié)會20家以上。充分發(fā)揮專業(yè)合作社的組織帶頭作用，真正實現(xiàn)辦一個專業(yè)合作社、興一項產(chǎn)業(yè)、富一方群眾。

(3)農(nóng)村電子商務服務體系基本建成。

通過與阿里巴巴、京東、1號店、蘇寧易購、供銷e家、貴農(nóng)網(wǎng)等網(wǎng)絡平臺建立合作，以發(fā)展農(nóng)村電子商務和推進供銷社基層網(wǎng)絡信息化建設為突破口，以供銷社為農(nóng)服務綜合網(wǎng)絡體系為支撐，以搭建電商運營平臺、組建農(nóng)村電子商務行業(yè)協(xié)會、興建鎮(zhèn)鄉(xiāng)級農(nóng)村電子商務孵化園+創(chuàng)客中心、改建村級電商綜合服務站為主要內(nèi)容，整合資源，構(gòu)筑起具有供銷社特色的農(nóng)村電子商務服務體系，推動全市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村生產(chǎn)、經(jīng)營和服務主體的電子商務轉(zhuǎn)型，推進農(nóng)村流通現(xiàn)代化。“十三五”期間，建成5個以上農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售綜合平臺，與淘寶、京東、供銷e家、貴農(nóng)網(wǎng)等開展合作，搭建農(nóng)特產(chǎn)品銷售平臺，自建遵義農(nóng)特產(chǎn)品線下體驗商城。完成1個市級電商產(chǎn)業(yè)園;建設5個縣級配送中心、5個縣級電商產(chǎn)業(yè)園;市、縣兩級供銷社分別建立電子商務綜合服務中心、電子商務公司和“淘寶·特色中國·地方館”線下體驗館共21個;建成225個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務綜合服務站，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋;建設村級農(nóng)村電商綜合服務點1440個，實現(xiàn)行政村全覆蓋;基本建成農(nóng)村“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作”三位一體發(fā)展體系;全系統(tǒng)電子商務交易額在總營業(yè)額中所占比重達到30%以上。

(4)農(nóng)村合作金融建設。

把為農(nóng)融資服務作為基層社經(jīng)營服務的重要功能，引導和鼓勵有條件的基層社，開展農(nóng)信擔保、小額貸款、合作社賬戶托管、資金委托結(jié)算等服務，領辦、參辦資金互助組織。到20xx年，全市供銷社系統(tǒng)新建農(nóng)村合作金融服務網(wǎng)點100個以上，全市供銷社系統(tǒng)中，具有為農(nóng)融資服務功能的基層社達到60%以上。

(5)社有企業(yè)經(jīng)營體系逐步完善。

重點在農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)村日用消費品等重要涉農(nóng)領域和再生資源行業(yè)，新建和改造一批社有企業(yè)經(jīng)營項目。全市供銷社系統(tǒng)重點規(guī)劃儲備66個社有企業(yè)經(jīng)營體系建設項目，積極創(chuàng)造條件推進項目實施，通過社有企業(yè)項目的實施完成，基本構(gòu)建起比較完善的社有企業(yè)經(jīng)營服務體系。組建供銷集團公司。

(6)社會化服務體系建設取得新進展。

在社區(qū)(村)綜合管理和信息服務、莊稼醫(yī)院、養(yǎng)老服務等領域，規(guī)劃建設和改造提升一批建設項目，構(gòu)建起具有供銷社服務特色的城鄉(xiāng)社會化服務體系。全市供銷社系統(tǒng)重點規(guī)劃建設社會化服務體系建設項目13項。

(7)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范服務體系進一步健全。

結(jié)合遵義各地優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源和特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮供銷合作社在廣大農(nóng)村的品牌影響力和號召力，積極開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范服務，在特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設、農(nóng)產(chǎn)品加工等領域加強項目建設，發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設中的龍頭與橋梁作用。全市供銷社系統(tǒng)重點規(guī)劃建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項目26個，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)示范基地10000畝以上，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)50家，搞好示范帶動，參與建設省、市、縣級高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)20個，引導農(nóng)民科學化種植、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營，帶動促進農(nóng)民增收。

(二)20xx年工作安排。

1.目標任務。

(1)經(jīng)營目標。完成利潤總額10029萬元;所有者權(quán)益64985萬元;資產(chǎn)總額187090萬元;銷售總額54.635億元;農(nóng)村電商銷售額25800萬元;化肥淡季儲備43000噸，供應農(nóng)資44.5萬噸。

(2)發(fā)展目標。培育“三位一體”新型基層供銷社30個(其中資金互助額8100萬元);新領辦農(nóng)民專業(yè)合作社39個;新建農(nóng)民合作社聯(lián)合社26個;創(chuàng)建示范農(nóng)民專業(yè)合作社13個;行業(yè)協(xié)會等級評估認證13個;新開工50萬元以上項目13個;新增企業(yè)13個;新建莊稼醫(yī)院26個;創(chuàng)建示范莊稼醫(yī)院26個;創(chuàng)建示范星級綜合服務社65個(其中市級26個，縣級39個);新建區(qū)域性配送中心13個;參與現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設13個。

(3)發(fā)展農(nóng)村電子商務。建設農(nóng)村電子商務綜合服務站760個;建設電子商務服務運營中心13個;新建縣級電子商務公司6個;建設縣級電子商務平臺13個;創(chuàng)辦農(nóng)村電子商務協(xié)會11個。

(4)帶動農(nóng)戶脫貧或?qū)崿F(xiàn)小康1820戶。

2.工作措施。

一是向積極向市委、市政府匯報，爭取出臺貫徹落實《決定》和《意見》的實施意見，著力推動全市供銷合作社綜合改革進程。

二推進以“三社一會”為核心的基層組織建設，夯實為農(nóng)服務基礎。

三是推進以以農(nóng)村電子商務為引領的經(jīng)營服務體系建設，完善經(jīng)營服務體系。

四是加快社屬企業(yè)改革發(fā)展，提升供銷社經(jīng)濟實力和服務能力。

五是積極推進農(nóng)業(yè)社會化服務，努力踐行為農(nóng)服務宗旨。

六是切實加強自身建設，為加快發(fā)展提供堅強保障。

三、振奮精神，保持開拓進取奮發(fā)有為昂揚銳氣。

一要提振擔當實干的精氣神。目前供銷社正處于發(fā)展上的又一個關(guān)鍵時期，只能前進不能后退，不能推諉不能懈怠。必須要保持奮發(fā)有為的精神，進一步強化“路在腳下、事在人為”的理念，做到面對事業(yè)有激情，面對工作有熱情，面對挑戰(zhàn)有豪情，開拓進取、昂揚向上，干出成績、干出成效。必須要有主動作為的精神，面對改革發(fā)展中的矛盾和問題，增強攻堅克難的氣魄和勇氣，圍繞全國總社提出的“提升農(nóng)業(yè)社會化服務水平，形成綜合性、規(guī)?；?、可持續(xù)的為農(nóng)服務體系;推進基層社改造，與農(nóng)民建立緊密的利益聯(lián)結(jié);加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，增強社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務實力;創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制，構(gòu)建社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機制”四個重點領域，在開拓創(chuàng)新中找到出路，在主動作為中贏得先機，強化實踐總結(jié)和理論提升，力爭形成可復制可推廣的新經(jīng)驗。

二要把握好有關(guān)政策措施。《決定》和《實施意見》包含著大量的政策與機遇?！稕Q定》在部署綜合改革任務的同時，還提出了一些含金量高的政策。支持社有企業(yè)成承擔化肥、農(nóng)藥等國家儲備任務;支持供銷合作社參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)建設試點;支持供銷社發(fā)展農(nóng)村電子商務;支持供銷合作社發(fā)展農(nóng)村合作金融;扶持基層社發(fā)展;穩(wěn)定縣及縣以上聯(lián)合社機關(guān)參照公務員管理;做實供銷合作發(fā)展基金;落實處理歷史遺留問題;重申供銷合作社社有資產(chǎn)的屬性和有關(guān)權(quán)益;聯(lián)合社機關(guān)參公人員因工作需要到企業(yè)、社團兼職的政策?！秾嵤┮庖姟犯鶕?jù)當前我省供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的需要，增加了對以往已有政策的重申強化：支持各級供銷合作社發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社;健全理監(jiān)事會;支持建立供銷合作事業(yè)專項發(fā)展資金;在社有企業(yè)改革發(fā)展方面支持社有企業(yè)并購重組組建集團、社有企業(yè)破產(chǎn)享受國有企業(yè)相關(guān)政策和辦理證照優(yōu)惠;保護供銷合作社依法用地等等。用好這些政策，對于深化綜合改革將起到重要的保障和促進作用。

三要做好風險防控。要把防風險作為推進工作的重要原則，重點防范好五個方面的風險：一是改革風險，堅決落實汪洋副提出的“五條底線”，即：不管怎么改，都不能把為農(nóng)服務的宗旨改丟了;不管怎么改，都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢改沒了;不管怎么改，都不能把社有資產(chǎn)改少了;不管怎么改，都不能把沿市場經(jīng)濟前行的方向改偏了;不管怎么改，都不能搞“一刀切”。二是經(jīng)營風險，基層社和社有企業(yè)要緊盯市場形勢的變化，防止主營業(yè)務大幅下滑和資金鏈斷裂。三是金融風險，關(guān)鍵是規(guī)范發(fā)展農(nóng)村合作金融組織，加強對基層社和農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務的培訓，強化行業(yè)指導，對納入試點的合作社加大監(jiān)督檢查力度，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。四是廉政風險。把紀律與規(guī)矩挺在前面，時刻繃緊廉政這根弦，做政治上的明白人、落實上的帶頭人。切實提高新時期、新常態(tài)下對國家法律法規(guī)、政策規(guī)定的學習、掌握與遵循，適應新常態(tài)、新要求，科學決策、民主決策，切實避免決策風險，程序錯誤。進一步規(guī)范管理，明晰責任與分工，提高執(zhí)行力，把各種政策、規(guī)定、紀律，落到實處。五是安全風險，無論機關(guān)還是企業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作，嚴格落實“一崗雙責”，建立完善隱患排查和整改督辦機制，堅決防止事故發(fā)生。同時，防控風險，決不是不要發(fā)展;居安思危，更不是不要作為。改革本身就有風險，越不干事、越不作為，風險的雪球只會越滾越大。大家一定要正確處理防風險與抓改革的關(guān)系，堅決摒棄那種“少干事就不會出事”的鴕鳥思維，認真履職盡責，切實做到不出事、快發(fā)展。

四要加強工作督導與宣傳。市社將參照市委、市政府督查辦法，堅持把加強督促檢查作為主要環(huán)節(jié)和重要手段，督查和宣傳工作保持一并納入年度考核。重點工作事項每月一調(diào)度，各縣、區(qū)(市)要根據(jù)督查和信息宣傳工作要求，按時將月度重點工作進展和下月重要工作計劃上報市社辦公室。要進一步加大信息宣傳工作力度。我們的改革發(fā)展處于攻堅期，更需要社會各界的關(guān)注和支持。適應國家經(jīng)濟社會發(fā)展大勢，緊跟供銷社改革發(fā)展節(jié)奏，及時發(fā)出“好聲音”、宣傳“正能量”，有助于把握正確的改革發(fā)展方向，有利于各級黨委政府及時、全面了解、理解、支持供銷社，有益于堅定信心、發(fā)奮圖強，不斷發(fā)展壯大。對信息宣傳工作，分管負責人責無旁貸，主要領導要對重視信息宣傳工作，要為宣傳工作定好向、把好脈;要為宣傳工作提供人、財、物保障。

同志們，新起點開啟新征程，新目標賦予新使命。讓我們緊密團結(jié)起來，在市委、市政府的堅強領導和省社的有力指導下，拼搏實干、銳意進取，全面做好深化綜合改革的各項工作，為開創(chuàng)全市供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面作出新的貢獻!

招才引智工作會講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天我們召開這次招才引智工作會，主要任務是進一步凝聚共識，動員全縣上下以更加開放的理念、更加創(chuàng)新的舉措，奮力實現(xiàn)全縣招才引智工作新突破，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才保障和智力支撐。下面，就招才引智工作，我再強調(diào)三個方面的問題。

一、思想認識要再提高。

2020年，我們狠抓招才引智，積極到***民族大學、山東財經(jīng)大學等開展戰(zhàn)略合作，全年共引育各類高層次人才名，認定省級以上人才平臺載體個。但總體來看，我縣招才引智工作與全縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要及先進地區(qū)工作成效仍有差距，仍存在部分單位（企業(yè)）招引人才積極性不高，研發(fā)平臺數(shù)量不足，人才服務機制不完善，人才引進總量不大、比例不高、層次偏低等問題。當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在加速演進，顛覆性創(chuàng)新持續(xù)涌現(xiàn)，并通過科技成果的產(chǎn)業(yè)化、市場化，塑造新的產(chǎn)業(yè)格局。人才平臺作為科技基礎設施建設的重要內(nèi)容，具有技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)研發(fā)、資源共享、孵化企業(yè)等功能，是培育和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要載體，是科技創(chuàng)新體系的重要支撐，更是社會發(fā)展、經(jīng)濟增長的加速器。大家要深刻認識到，科技和人才是經(jīng)濟社會發(fā)展的動力保障，沒有科技的支撐，沒有人才的活力，的資源優(yōu)勢就很難轉(zhuǎn)化成更大的發(fā)展優(yōu)勢。各級各部門要切實提高站位，全力做好招才引智工作，抓好各自領域的人才平臺載體建設，力爭今年打一個翻身仗，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

二、工作措施要再抓實。

（一）要在招引定位、方向上求提升。要聚焦國家和省、市創(chuàng)新平臺發(fā)展戰(zhàn)略，堅持平臺布局戰(zhàn)略化，突出高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略需求，優(yōu)化重大創(chuàng)新資源布局，引導有條件的企業(yè)重點建設一批省內(nèi)一流乃至國內(nèi)較高水平的重大科技創(chuàng)新平臺，夯實科技創(chuàng)新供給基礎。要聚焦我縣“”產(chǎn)業(yè)平臺和高端裝備制造、新材料、健康功能食品等七大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著眼于解決重大關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，布局建設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體等新型研發(fā)機構(gòu)。要聚焦產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新體系，支持企業(yè)組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，推動規(guī)模以上企業(yè)技術(shù)研發(fā)機構(gòu)全覆蓋，重點企業(yè)、重點行業(yè)省級技術(shù)研發(fā)機構(gòu)全覆蓋。

（二）要在招引總量、質(zhì)量上求突破。要深入挖掘人才資源，積極開展政策推介、高端人才座談等活動。要聚焦高等院校和重點科研院所，發(fā)掘?qū)＜?、教授、學者的人脈資源，實現(xiàn)“以智引智”、“以才聚才”。要通過“靶向”引才，提高針對性和精準度，充實我縣高端人才資源，緊盯產(chǎn)業(yè)緊缺人才，注重引進高級技工等實用性人才，提升引才的數(shù)量和質(zhì)量。要啟動招才引智“搭載體、聚英才”行動計劃，精準對接企業(yè)、項目人才需求，力爭年內(nèi)在建設省級以上重點科研載體、引育高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才上實現(xiàn)新突破。

（三）要在招引理念、實踐上求創(chuàng)新。要把招才引智與項目建設結(jié)合起來，把剛性引才與柔性使用結(jié)合起來，把引進急需緊缺人才與培養(yǎng)使用現(xiàn)有人才結(jié)合起來。堅持“不求所有，但求所擁”理念，“聚天下英才而用之”，建立健全柔性引才機制，通過顧問指導、掛職、兼職、技術(shù)咨詢等多種形式，吸引優(yōu)秀人才為我縣高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持。要堅持政府主導和企業(yè)主體同步推進，運用好優(yōu)秀人才信息庫，實行動態(tài)跟蹤管理，以鄉(xiāng)情、親情、友情為紐帶，深入開展多層次的招才引智活動；引導企業(yè)深化與重點科研院所、高等院校的戰(zhàn)略合作，建立工程實驗。

當前隱藏內(nèi)容免費查看室、工程（技術(shù)）研究中心、重點實驗室、企業(yè)技術(shù)中心等科技創(chuàng)新平臺，打造更多科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的載體。

（四）要在招引政策、服務上求實效。要認真研究國家、省、市相關(guān)政策，借鑒先進地區(qū)成功經(jīng)驗，制定出臺《縣年招才引智政策》，明確對企業(yè)、引薦人的獎勵標準，拓寬人才引進渠道，激發(fā)引才用才主體活力，加快各類人才集聚發(fā)展。要加大投入，落實好對創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新孵化平臺等的財政資金補助，發(fā)揮好創(chuàng)新券的作用，引導企業(yè)投入更多資金用于科技創(chuàng)新。要持續(xù)優(yōu)化人才引進服務，完善人才“一站式”服務平臺，為各類人才提供“保姆式”“店小二式”服務，著力解決其在住房、醫(yī)療等方面的問題，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。

三、責任擔當要再強化。

（一）要完善推進機制。落實好黨政縣級干部聯(lián)系優(yōu)秀高層次人才制度，及時兌現(xiàn)優(yōu)秀人才各項獎補及待遇，確保人才引得進、留得住。完善重點人才項目化管理機制，實現(xiàn)臺賬動態(tài)管理，及時跟進。堅持“全縣一盤棋”思想，健全各部門齊抓共管人才工作機制，縣人才辦要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，各有關(guān)部門要全力配合。

（二）要明確任務分工。之前印發(fā)的《年縣雙招雙引工作方案（試行）》中，已經(jīng)對招才引智重點工作進行了安排?？h人才辦要盡快研究制定《年縣人才工作要點及責任分工》，對今年的工作任務進行細化分解，做到責任到人、掛圖作戰(zhàn)，確保年底前新增一批省級以上人才平臺載體，同時也為明年謀劃儲備一批新的平臺，力爭掌握工作的主動權(quán)。各有關(guān)部門要嚴格按照任務分工，不打折扣地做好本職工作，確保招才引智各項任務目標保質(zhì)保量完成。

（三）要強化督導考核。圍繞完成全年考核任務目標，各有關(guān)部門要加強與市直部門的溝通聯(lián)系，做好匯報和爭取工作?？h人才辦要不定期開展調(diào)度，強化督導考核結(jié)果運用，對做出突出成績的縣直部門及人員，按相關(guān)政策規(guī)定給予獎勵及待遇；對做出突出成績的企事業(yè)單位及人員，除及時兌現(xiàn)有關(guān)政策外，在不違犯政策的前提下，在環(huán)境服務方面給予最大限度的傾斜與支持。

同志們，招才引智工作事關(guān)高質(zhì)量發(fā)展大局，希望大家以等不起的緊迫感、坐不住的危機感、放不下的責任感，全力投入到招才引智工作中，奮力實現(xiàn)全縣招才引智工作新突破。

招才引智工作會講話篇八

省、市政府作出為民辦實事的決策以后，我們進行了認真的研究和分析，認為這不是一項簡單的工作部署，而是政府執(zhí)政理念和施政方式的一大重要轉(zhuǎn)變，具有極其豐富的內(nèi)涵和深遠的意義。第一，辦好實事是執(zhí)政為民的直接體現(xiàn)。這些實事涵蓋了廣大人民群眾吃、住、行等各個方面，事事與群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，件件與百姓的切身利益緊緊相連。辦好這些實事的過程，就是為民解難事、做好事的過程，就是解決群眾實際困難、維護群眾根本利益的過程，就是堅持以人為本理念、踐行執(zhí)政為民思想的過程。第二，辦好實事是統(tǒng)籌發(fā)展的必然要求。這些實事所涉及的問題都是政府應該履行的職責，同時又是我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，辦好這些實事，有利于加強我們薄弱環(huán)節(jié)的工作，改變過去在經(jīng)濟發(fā)展與社會發(fā)展過程中“一只手硬、一只手軟”、“一條腿長、一條腿短”的狀況，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和人的全面進步。第三，辦好實事是轉(zhuǎn)變政府職能的具體實踐。轉(zhuǎn)變政府職能，關(guān)鍵是要堅持“有所為、有所不為”的原則，重點解決好政府工作“越位”、“缺位”、“錯位”的問題，努力建設服務型政府。通過辦理這些實事，把政府工作的重心轉(zhuǎn)移到擴大公共產(chǎn)品供給、優(yōu)化公共服務、促進社會公平和正義上來，就是轉(zhuǎn)變政府職能最生動的實踐。第四，辦好實事是建立誠信政府的重要舉措。這些實事是省、市人民政府在人代會上公開承諾的，如果得不到很好的落實，群眾的滿意度和政府的公信力就會大打折扣，在老百姓的心中，我們的政府就是不誠信的政府。為把全縣上下的思想統(tǒng)一到這些認識上來，我們不僅層層召開了專題會議，而且在縣電視臺開辟了宣傳專欄，廣泛宣傳為民辦實事的意義和內(nèi)容，要求廣大干部尤其是各級領導干部真正認識辦好實事的極端重要性，切實增強工作的主動性，自覺把它作為一項大事來抓。

二、堅持實事真抓，在強化責任中發(fā)揮工作的能動性。

為切實把這些實事辦好、好事辦實，我們主要采取了如下措施：一是建立工作機構(gòu)。成立了由縣長任組長、各分管副縣長和相關(guān)單位負責人為成員的縣實事工作考核領導小組，并下設辦公室，專門負責該項工作的考核和評估。同時，要求各相關(guān)單位也成立了由一把手任組長的落實省、市實事工作領導小組，專門負責實事的組織、指導和落實工作。二是抓好責任分解。制定下發(fā)了《關(guān)于重點抓好省市8&am#8226;10件實事的實施意見》，嚴格按照省、市所分解下達的具體工作目標，將任務層層分解，明確實事任務由縣政府負責組織，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及相關(guān)部門單位具體承辦。同時，要求各責任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實履職，逐一研究所承擔的實事任務，拿出切實可行的實施方案，積極組織，千方百計完成各項任務。三是強化工作調(diào)度。為確保實事任務落實到位，我們著力強化了督查和考核。要求各責任單位定期對本部門單位實事的落實情況進行督促檢查，并將自查結(jié)果上報縣考核辦，再由縣考核辦對各責任單位自查出的問題進行指導，確保每個問題得到解決，每件實事得到落實。在此基礎上，由縣考核辦、縣委督查室、縣政府督查室牽頭，會同有關(guān)部門組成聯(lián)合督查組對實事落實工作開展聯(lián)合督查，全年共開展專項督查10次，協(xié)調(diào)解決各種矛盾20余起，有效地確保了實事按進度完成任務。同時，我們還注重發(fā)揮縣人大代表、縣政協(xié)委員的作用，邀請他們在視察基層工作時，特別關(guān)注實事落實情況，通過借助他們的監(jiān)督促進工作的落實。四是注重協(xié)調(diào)配合。省市實事任務涉及到我縣的考核項目較多，任務較重，涉及面廣，有些工作僅靠單個部門難以完成，需要其他部門的大力配合。為此，我們在落實實事的過程中，特別注重加強部門間的協(xié)調(diào)配合。一方面，充分發(fā)揮部門的主觀能動性，要求部門主動協(xié)調(diào)解決問題。如我縣無公害綠色和有機食品生產(chǎn)面積19.7萬畝任務的落實，需要有關(guān)企業(yè)積極配合，而實際操作中，企業(yè)積極性并不高，為做通企業(yè)主的思想工作，我縣農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、蔬菜辦等有關(guān)部門的負責人三番五次、不厭其煩地到企業(yè)做工作，終于贏得了企業(yè)的理解和支持，確保了任務完成。另一方面政府想方設法創(chuàng)造條件，全力解決部門難以解決的問題。如為確保征地補償費的清欠到位，縣政府領導多次召集有關(guān)部門召開專題會議，通過多方協(xié)調(diào)，在財政周轉(zhuǎn)困難的情況下，仍然擠出資金120萬元償還了征地補償費，深得廣大人民群眾的好評。

三、堅持實事實抓，在轉(zhuǎn)變作風中提高工作的實效性。

在工作中，我們堅決克服就實事抓實事的作法，堅持以落實和辦好省、市實事為契機，引導廣大干部增強為民服務意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風，有效地提高了實事辦理的效果。提高辦“事”標準。省市各件實事任務分解下達以后，我們及時進行了研究，認為省市確定的各項指標任務是比較切合實際的，但這是站在全省、全市大局通盤考慮的，具體到一個地方可能某些方面的問題相對比較突出，辦理這些實事的能力也有一定潛力可挖。根據(jù)這一情況，我們自覺調(diào)高了辦理實事的標準，自加壓力多辦實事，盡力而為辦好實事。如城鎮(zhèn)安居房建設，省市下達給我縣的指標是全年建設安居房250戶，而我縣實際建設了300戶;再如農(nóng)村敬老院建設工作，省里下達任務是4所，我縣實際完成了5所。拓展辦“事”范圍。我們把認真辦理好省市各件實事作為改進政風、為民辦事的重要契機，跳出就事辦事的圈子，積極拓寬辦理實事的范圍?？h里面根據(jù)實際情況確立了全縣為民辦八件實事，各單位也按照“集中精力，一年辦成幾件實事”的要求，確立了各自的實事內(nèi)容，將辦理實事的范圍延伸到更寬的領域，讓群眾更多的享受到辦理實事所帶來的實惠，從而在全縣興起了為民辦實事的新風，贏得了廣大人民群眾的擁護和稱贊。嚴格辦“事”要求。一方面，要求干部將實事辦實。堅決杜絕任何形式主義和表面文章，堅決按標準將實事任務全面落實到位，將問題真正解決，以實實在在的工作效果向黨和人民交上合格的答卷。另一方面，要求干部將實事辦好。把辦理實事的過程作為改進干群關(guān)系的重要機遇，真正從內(nèi)心深處關(guān)心群眾、愛護群眾、尊重群眾，切實優(yōu)化服務，使群眾在享受實事成果的過程中感到舒心，感到滿意。

實踐證明，努力為群眾辦好實事，是一項實績工程、德政工程和民心工程，把實事辦好，可以促進政府職能和干部作風的轉(zhuǎn)變，改善干群關(guān)系，提高人民群眾對黨和政府的滿意度，達到多贏的效果。今年，我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，學習先進，再接再厲，扎實工作，嚴格按照省市的要求將各件實事辦得更好、更實，為改善人民群眾生活、構(gòu)建和諧社會作出新的更大的貢獻。

招才引智工作會講話篇九

關(guān)于如何做好企業(yè)一套表改革工作，提出具體要求：

一要統(tǒng)一思想，把握重點，充分認識企業(yè)一套表改革的重要意義。

要充分認識推進企業(yè)一套表改革，實施聯(lián)網(wǎng)直報對當前縣域經(jīng)濟發(fā)展的直接影響，要全力支持企業(yè)一套表通過改革，科學謀劃、精心組織，確保高質(zhì)量、高標準完成全縣企業(yè)一套表改革和聯(lián)網(wǎng)直報的各項工作任務。

二要明確職責，加強協(xié)作，穩(wěn)步推進企業(yè)一套表改革工作。

要抓住關(guān)鍵，首先認識要到位，其次要建立專門機構(gòu)，將責任和任務落實到人，要配齊配強統(tǒng)計人員，落實改革條件，強化人員培訓。

要明確責任，要分行業(yè)組建業(yè)務指導組，現(xiàn)場知道和推動工作，抓好企業(yè)統(tǒng)計人員持證上崗教育培訓工作。

要搞好協(xié)作，做好歷史數(shù)據(jù)銜接，決不能因?qū)嵤┢髽I(yè)一套表改革而導致書記出現(xiàn)大的波動。

三要強化措施，加大宣傳，營造良好的企業(yè)一套表改革工作氛圍。要落實經(jīng)費，加大宣傳，依法統(tǒng)計，嚴格獎懲。

開展“企業(yè)一套表”改革，就是把我國長期實現(xiàn)的統(tǒng)計部門按國民經(jīng)濟各行業(yè)分別向企業(yè)布置統(tǒng)計報表，再層層上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，改為統(tǒng)計部門只向企業(yè)布置一套統(tǒng)計報表，由企業(yè)通過網(wǎng)絡直接向國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)中心報送數(shù)據(jù)，各級政府統(tǒng)計機構(gòu)通過統(tǒng)計業(yè)務專網(wǎng)在線共享的工作模式。

全縣開展企業(yè)一套表改革對于推動統(tǒng)計建設和發(fā)展，更好地服務生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、科教興縣三大戰(zhàn)略，更好地服務全縣解決社會跨越式發(fā)展具有重要的意義。

招才引智工作會講話篇十

xx年創(chuàng)出8項“最好水平”

安全生產(chǎn)形勢是最平穩(wěn)的一年。集團全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，穩(wěn)的基礎更加牢固。

2.經(jīng)營成效是歷史最好的一年。多項經(jīng)營指標提前3年實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標，量的積累更加厚實，質(zhì)的提升更加明顯。

3.新舊動能轉(zhuǎn)換是突破最大的一年。存量深化變革、增量持續(xù)崛起，進的動能更加有力。

4.企業(yè)歷史遺留問題是解決最多的一年。一批長期想解決而沒有解決的難題得到破解。

5.協(xié)同效應是發(fā)揮最充分的一年。發(fā)揮集團內(nèi)部協(xié)同優(yōu)勢，未發(fā)生一起貸款逾期、欠息現(xiàn)象。

6.職工群眾獲得感是最強的一年。彌補欠薪欠費16.6億元，職工工資總額同比增加13.6億元。

7.黨的建設成效是最明顯的一年。學習貫徹黨的十九大精神在能源集團形成生動實踐。

8.企業(yè)形象是提升最快的一年。集團位居世界500強第372位，同比攀升54位。企業(yè)品牌、企業(yè)價值、社會影響力和美譽度明顯提升。

xx年取得8項“新的成效”

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新成效。一是煤炭產(chǎn)業(yè)增量提效。新接管省屬監(jiān)獄煤礦年增產(chǎn)能936萬噸。二是一體化發(fā)展全方位突破。臨礦上海廟2×100萬千瓦合作電廠、新礦上海廟2×100萬千瓦合作電廠核準批復，臨礦鄆城2×100萬千瓦電廠獲得“路條”。售電業(yè)務起步穩(wěn)健。地產(chǎn)板塊協(xié)同見效。8家內(nèi)部醫(yī)院穩(wěn)步整合，與濟南市中醫(yī)醫(yī)院建立中西醫(yī)結(jié)合聯(lián)盟。濟南章丘“山能·智城”及產(chǎn)業(yè)園、科技園、服務園“一城三園”完成規(guī)劃，總部經(jīng)濟發(fā)展基地加快崛起。三是新興產(chǎn)業(yè)培育加快。注資10億元在上海自貿(mào)區(qū)成立棗礦物產(chǎn)集團。售電公司新汶57萬千瓦屋頂光伏發(fā)電項目并網(wǎng)發(fā)電，新能源實現(xiàn)零的突破。淄礦新升實業(yè)公司成功中標工信部長碳鏈及耐高溫尼龍項目。齊魯云商運行一年來線上交易869億元。中國礦用物資網(wǎng)線上交易突破215億元，榮獲“中國電子商務創(chuàng)新示范工程項目”“國家制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點示范項目”稱號。臨礦魯北商城上線運行。

2.深化改革取得新成效。堅持問題導向，全面深化改革，內(nèi)生動力活力不斷激發(fā)。一是有效管控增動力。橫向分線授權(quán)量責，治理結(jié)構(gòu)不斷完善?？v向分層放權(quán)履責，界定總部42項職權(quán)和二級公司53項事權(quán)，形成“五管五放”管控模式。二是優(yōu)化機制激活力。在200多家三級及以下公司創(chuàng)新實施模擬股份制、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營、托管經(jīng)營等模式，基層創(chuàng)效動力持續(xù)增強。臨礦“以井代礦”，13對礦井實現(xiàn)資源、機構(gòu)和人員共享，壓減管理人員1500人。三是瘦身健體提效能。全面實施減層級、減機構(gòu)、減崗位、減人員、去行政化“四減一去”改革，各級精簡機構(gòu)30%，集團控參股企業(yè)由最多時的c家減至c家，控員c萬人，在冊人員由成立時的c萬人控至17.1萬人。四是總部機關(guān)調(diào)整理順基本完成。調(diào)整理順總部機關(guān)機構(gòu)和部門職能，形成“12+6”的組織體系和管控模式，管理機構(gòu)壓減47.8%，管理人員減幅46.9%。成立營銷、信息、科技發(fā)展3個平臺公司，推進市場化運作。

3.資本運營取得新成效。資產(chǎn)資本化、資本證券化有序推進，棗礦豐源輪胎新三板上市已獲受理，泰星化工啟動股份制改造，5戶試點企業(yè)完成混改，2戶正在有序推動。低成本發(fā)行首單3億美元海外債，海外資本利用取得突破。啟動100億元中票、200億元超短融發(fā)行，65億元公司債獲批。

4.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得新成效。一是去產(chǎn)能任務超額完成。全年關(guān)閉礦井10對、退出產(chǎn)能510萬噸，分別超計劃c%、c%。埠村煤礦成為國家發(fā)改委推廣的先進典型。北皂煤礦關(guān)井被評為煤炭行業(yè)年度十大新聞。二是除“僵尸”治虧損成效顯著。領導包保，一企一策除僵治虧，“僵尸”處置戶數(shù)超省國資委計劃14戶，虧損額同比下降50.2%。肥礦通過改革重組，減虧增盈14億元，成為全國較大規(guī)模、較大債務困難企業(yè)改革重組的成功案例。貴州礦業(yè)扭虧為盈。三是“降杠桿”走在前列。集團有息債務壓減240億元。杠桿率降低7個百分點。在全國煤炭行業(yè)及全省率先實施總規(guī)模210億元市場化債轉(zhuǎn)股，到位資金102億元，落地規(guī)模省內(nèi)最大；實施交行62.5億元債轉(zhuǎn)股。國有劃撥土地作價注資工作有效推進。

5.煤炭營銷取得新成效。順“市”而為拓市場、增銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)價格，增銷1576萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。強化統(tǒng)一營銷，省內(nèi)礦井全部納入統(tǒng)銷范圍，增量1524萬噸。穩(wěn)固客戶關(guān)系，與10家重點用戶訂立三年長協(xié)合同。

6.經(jīng)營管理取得新成效。強力落實“十降十提”綜合措施，經(jīng)濟運行質(zhì)量全面提升。加快建設項目投資占到c%，“四大轉(zhuǎn)型發(fā)展支撐基地”投資占比達到75%以上。財務公司吸收325家成員單位資金c億元，集團資金集中度比年初上升21個百分點。全年集中招標采購30億元，創(chuàng)效4億元。

7.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)取得新成效。新建3個省級創(chuàng)新研發(fā)平臺。c多人外出從事礦井托管等業(yè)務，近6000人走向社會自主創(chuàng)業(yè)，省外境外從業(yè)人員已達2萬人。新礦打造創(chuàng)客大聯(lián)盟，完成c項創(chuàng)新課題。

8.黨的建設取得新成效。一是黨的十九大精神宣貫深嚴細實。組織集中宣講和座談830余場次，舉辦各類培訓班36期，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和廣大干部職工思想實際提出“十問”。二是管黨治黨意識更加突出。逐級開展黨組織負責人抓黨建工作述職評議、建立黨建工作聯(lián)系點。三是黨的領導作用更加強化。能源集團對14個權(quán)屬單位全面推行黨委書記、董事長（執(zhí)行董事）“一人兼”，總經(jīng)理兼任黨委副書記；修訂完善黨委會、董事會、經(jīng)理層議事規(guī)則和“三重一大”決策制度，堅持重大問題黨委先討論研究，重要人事任免黨委領導把關(guān)審核；全年召開黨委常委（擴大）會議c次，研究重大事項206項。四是基層基礎工作更加扎實。新建基層黨組織189個，整頓軟弱渙散黨支部24個；全面推進黨支部書記資格認證制度，成立全國首家“黨支部書記學院”，輪訓基層黨組織書記2212人；深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化；扎實開展“明責·聚力·升級”形勢任務主題教育，選樹“四新山能標兵”40名。五是黨風廉政建設成效更加明顯。持續(xù)深化“廉潔企業(yè)、陽光國企”建設，新建、修訂黨風廉政建設制度27項，全年受理信訪舉報387件次，立案149起、給予黨政紀處分185人次、組織處理106人次、移送司法機關(guān)1人；開展黨委專項巡察，六家礦業(yè)集團實現(xiàn)全覆蓋，政治生態(tài)環(huán)境明顯優(yōu)化。六是和諧穩(wěn)定氛圍更加濃厚。召開一屆二次職代會，開展職工代表巡查754次、整改問題1513條；信訪工作關(guān)口前移，重心下移，做到“五個不發(fā)生”，全年受理信訪案件、處置集體訪件次同比分別下降11%、c%。

集團大而不強等問題依然突出。

集團大而不強、快而不優(yōu)，發(fā)展不平衡、不充分等問題依然突出。主要是：一是經(jīng)濟運行質(zhì)量不夠高。集團人工成本總量偏大，人均效率偏低，經(jīng)濟增長的質(zhì)量、內(nèi)涵和均量有待提升；資本運作能力有待提升，國際化、證券化水平偏低。二是自主創(chuàng)新能力不強。核心技術(shù)缺乏，創(chuàng)新引領和支撐作用不夠，科技成果轉(zhuǎn)化能力不強，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快、專業(yè)人才短缺。三是深化改革的任務依然艱巨?；旌纤兄聘母锏任慈〉脤嵸|(zhì)性突破；內(nèi)部協(xié)同不足，資源共享不充分，信息化建設、科技研發(fā)等方面存在重復投資及重投資、輕利用等問題。四是資金壓力與資金安全風險依然較大。資金缺口大、貸款規(guī)模大與“四金”占用大之間的矛盾，融資難、融資貴的問題依然突出。五是安全、穩(wěn)定、環(huán)保形勢不容樂觀。安全生產(chǎn)隱患多，基層基礎仍不牢固；企業(yè)人員多、各類利益訴求多、遺留問題多、重大不穩(wěn)定風險多；環(huán)保治理方面雖未發(fā)生問題，但對照新的要求標準還有差距。六是全面從嚴管黨治黨責任落實和改進工作作風的力度需要進一步加大。黨的領導與公司治理有機融合的體制機制還不夠完善，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效結(jié)合方式方法還需進一步探索；盡管黨風廉政建設取得較大成效，但仍出現(xiàn)個別違反中央“八項規(guī)定”精神和違規(guī)違紀問題；部分領導干部推諉扯皮、不敢擔責、選擇性落實等問題依然存在。

開啟新時代全面建設“四新山能”新征程。

從現(xiàn)在到2020年，是我國全面建設小康社會決勝期。按照黨的十九大新要求和省委、省政府決策部署，能源集團在提前3年完成“十三五”規(guī)劃經(jīng)濟發(fā)展目標的基礎上，要立足新起點，開啟新時代全面建設“四新山能”新征程。

2018年是能源集團貫徹黨的十九大精神的開局年、政治檢驗年，是步入改革發(fā)展新時代、踏上新征程的奮進年、牢記使命乘勢而上的機遇年、深化改革發(fā)展的重大使命年、繼續(xù)保持走在省管企業(yè)前列、保持行業(yè)一流水平的重大考驗年，責任重大，使命光榮，任務艱巨。要以貫徹黨的十九大精神為統(tǒng)領，落實省委、省政府決策部署和要求，抓重點、補短板、強弱項、增優(yōu)勢，奪取2018年各項工作全面勝利。

到十三五末，“四新山能”建設確定的“431”目標順利實現(xiàn)?！八拇筠D(zhuǎn)型發(fā)展支撐基地”成為實力強勁的新的經(jīng)濟增長極；“三大一體化產(chǎn)業(yè)鏈”協(xié)同發(fā)展，競爭優(yōu)勢更加明顯；集團成為具有全球一流競爭力的能源集團，品牌優(yōu)勢更加彰顯，企業(yè)影響力更加提升，廣大干部職工追求的美好生活將更進一步。要主動擔當，自強不息、開拓進取，時不我待、聚力攻堅，譜寫新時代建設“四新山能”新篇章。

聚力打造政治引領型企業(yè)集團。

各級黨組織要堅持黨建統(tǒng)領強“根”固“魂”，先進帶領塑造品牌，文化引領凝聚合力，認真落實能源集團黨委“十個一”工作要點，推進黨的領導全面加強、黨的建設全面提升、政治保障全面有力。

堅持學懂弄通做實，全面貫徹黨的十九大精神。堅持政治統(tǒng)領，全面加強黨的領導。堅持強化基層基礎，全面發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持思想引領，全面抓好“三項教育”。堅持全面從嚴治黨，全面強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。堅持典型帶動，全面完善激勵機制，組織力量挖掘提煉好貴州礦業(yè)精神，用榜樣力量提振集團上下干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。

爭做干在實處走在前列的表率。

2018年，是我們決戰(zhàn)新時代建設“四新山能”的關(guān)鍵年，能否起好步、開好局，是對各級黨組織和廣大干部最直接、最現(xiàn)實的檢驗。

要強化責任擔當，切實將思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來，做到“五個過硬”：信念過硬，忠誠干凈擔當；政治過硬，牢固樹立“四個意識”，保證上下一盤棋；責任過硬，樹立正確政績觀，求真務實，真抓實干、敢于擔當；能力過硬，學習新知識，開拓新視野，提升新境界；作風過硬，經(jīng)常深入基層，豐富工作經(jīng)驗，提高工作能力。持之以恒反對形式主義、官僚主義，做務求實效、干事創(chuàng)業(yè)的表率。

要強化務實作為，進一步濃厚在實干中形成共識、在實干中破解難題、在實干中推動高質(zhì)量發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

要強化以上率下，帶著問題學、盯著問題干，奮力前行，勇開新局?？偛繖C關(guān)要發(fā)揮引領作用，開展爭做“六個表率”活動，層層立標桿、作示范。

招才引智工作會講話篇十一

親愛的各位xx的同學們：

大家好！

20xx年，是xx創(chuàng)立20年。過去20年，經(jīng)過持續(xù)努力，我們已經(jīng)成為中國電氣接線軟件的領導者。未來20年，我們有一個更大的夢想，那就是成為世界電氣云服務市場的領導者。什么是世界電氣云服務市場的領導者？必須擁有最大的云和最多的端。也就是說，要達到四個世界第一：云端電氣數(shù)據(jù)規(guī)模世界第一；云端電氣日活用戶世界第一；電氣云服務銷售收入世界第一；同類型公司市值世界第一。

各位同學，中國擁有世界上最大的發(fā)電、用電市場，擁有世界最大的電氣制造產(chǎn)業(yè)，擁有世界最大的電氣工程師群體。同時，中國正在成為全世界互聯(lián)網(wǎng)應用的中心和創(chuàng)新的中心。我們的夢想并不是空想。過去四年，特別是20xx年，我們在互聯(lián)網(wǎng)+電氣領域勇敢探索所取得的成就，為實現(xiàn)我們的夢想奠定了非常好的基礎。

20xx年，從表面上看，我們?nèi)〉昧艘韵氯齻€明顯的成績：

第一，我們完成了a+輪融資，由王總和菲尼克斯領投。

第二，王總成加入我們創(chuàng)業(yè)團隊，執(zhí)掌公司產(chǎn)品和營銷。

第三，數(shù)字制造產(chǎn)品銷售額快速增長。我們二次下線，全年新增簽約17家，簽約金額超千萬。

20xx年，從內(nèi)在看，利馳更是發(fā)生了深刻的變化，這些變化體現(xiàn)在以下四個方面：

第一，我們重新思考了公司的核心優(yōu)勢。我們的核心優(yōu)勢就是工具+數(shù)據(jù)。為電氣行業(yè)提供工具+數(shù)據(jù)，是利馳的基因，是利馳一切業(yè)務的出發(fā)點。工具+數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)改變電氣行業(yè)的天然入口，利馳在工具+數(shù)據(jù)方面已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢，我們還將不斷強化這個優(yōu)勢。

第二，重新定義客戶。過去利馳一直專注于服務電力裝備制造業(yè)，其實，電氣行業(yè)很大，利馳的工具+數(shù)據(jù)除了服務電力裝備制造業(yè)，還可以服務機械裝備制造業(yè)，服務品牌商和中間商，也可以服務終端用戶。圖紙具有連接設計院、設備制造商和業(yè)主的天然屬性，利馳的選型庫、圖紙庫、3d元件庫，不僅可以服務于電氣專業(yè)人員的工作和電氣設備的制造，還可以服務于電氣元器件營銷和電氣設備的后服務市場。

第三，重新定義組織，開始嘗試建立以產(chǎn)品為中心的平臺型組織。

第四，重新進行公司戰(zhàn)略定位。利馳未來二十年的新使命是連接電氣人、連接電氣企業(yè)，利馳新的愿景是成為電氣云服務領域世界級的領導者。利馳未來成功的關(guān)鍵，將是工具+數(shù)據(jù)形成一個正反饋的循環(huán)。更好的工具，更多的數(shù)據(jù)，可以吸引來更多的用戶，更多的用戶產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)，更多的數(shù)據(jù)又將吸引來更多的用戶，這樣不斷循環(huán)而自我強化，同時還可以促進整個電氣行業(yè)工作、制造、營銷、運行效率的提升。

大家知道，20xx年開始，中國的企業(yè)服務市場開始逐漸升溫。20xx年，一批saas應用類的企業(yè)服務獨角獸公司已在中美兩國成批出現(xiàn)，可以斷言，20xx年企業(yè)服務會向垂直行業(yè)繼續(xù)深入發(fā)展，更多的獨角獸公司會涌現(xiàn)出來。企業(yè)服務走向云端化，是先知先覺的投資人追逐的熱點，更是未來發(fā)展的趨勢。oracle新的ceo馬克赫德最近發(fā)表了云計算領域未來十年的幾個預言，他認為：

1、十年后，80%的生產(chǎn)應用運行在云上。

2、十年后，100%的企業(yè)數(shù)據(jù)都會存儲在云上。

3、十年后，企業(yè)云是最安全的it環(huán)境。

經(jīng)過過去三年的努力，利馳的三個工具端：選型、報價、設計軟件，都已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型為云服務模式。同時，我們已經(jīng)建成了電氣行業(yè)全球領先的選型庫、圖紙庫及3d元器件庫。在電氣行業(yè)企業(yè)應用云端化大潮即將掀起之前，利馳已經(jīng)一切準備就緒，一馬當先！

同學們，未來不會自動到來，我們能看到的機會，我們的競爭對手們同樣也會看到。電氣行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺之爭是一場贏家通吃的游戲，爭奪會非常殘酷，過程會非常艱辛。20xx年，將是決勝之年。快速行動，才有機會贏！

20xx年，我們首先要進行產(chǎn)品升級。菲尼克斯投資我們，使我們有了近距離向世界級隱形冠軍學習的機會，我們要學習德國企業(yè)的工匠精神。做產(chǎn)品有三種心態(tài)，一種是做作業(yè)，另一種是做作品，還有一種是做藝術(shù)品。只有用創(chuàng)造藝術(shù)品的心態(tài)，才有可能做出偉大的產(chǎn)品，只有偉大的產(chǎn)品，才能造就偉大的公司。利馳的程序猿和產(chǎn)品經(jīng)理們，這個時代給予了我們創(chuàng)造偉大產(chǎn)品、成為世界冠軍的機會，我相信你們一定不會辜負這個偉大的時代！

20xx年，我們還要開始對我們的技術(shù)進行升級。利馳過去具有做工具的技術(shù)優(yōu)勢。未來，我們需要積累、發(fā)展連接的技術(shù)。下一步，我們還需要發(fā)展原創(chuàng)型技術(shù)。蒸汽機是英國人的機會，電氣化是美國人的機會，互聯(lián)網(wǎng)是中國人的機會。在互聯(lián)網(wǎng)領域，中國公司有了可以通過技術(shù)創(chuàng)新彎道超車的機會，利馳團隊有研發(fā)自主原創(chuàng)技術(shù)的基礎和基因，在未來，一定會大有作為！

20xx年，更重要的是，我們要對我們組織運營體系進行升級。組織運營一直是我們的短板，總成過來之后，我們這一短板得到了明顯的改善。20xx年，我們組織運營升級工作將從以下三方面入手：1、組織架構(gòu)調(diào)整，2、薪酬體系改進，3、過程管理升級。

我們對組織架構(gòu)調(diào)整已經(jīng)初步完成，建立了以工具和數(shù)據(jù)為起點、以三條產(chǎn)品線為中心、以連接用戶為目的的新的組織架構(gòu)。我們對薪酬體系的改進也已經(jīng)開始，目標是建立績效導向的薪酬體系，以奮斗者為本，為貢獻者加滿油，讓混日子的人混不下去。20xx年，我們還將啟動看板管理等過程管理手段，加強協(xié)作，鼓勵溝通，提升組織運營效率。

二十年前，1995年，公司剛成立時，我們曾立志做中國最好的電氣cad軟件。九年后，我們做到了！

五年前，20xx年，我們開始著手準備做中國最好的布線下線軟件。五年后，我們也做到了！

四年前，20xx年，我們立志要做中國最好的報價及選型軟件。四年過去了，非常遺憾，我們至今還沒有做到。不過，我們即將發(fā)布的下一個版本肯定能夠做到！

今天，我們重新出發(fā)，目標是世界冠軍，成為電氣云服務市場世界級的領導者！

我們能做到嗎？我們需要多少時間才能做到？

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。經(jīng)過二十年戰(zhàn)斗洗禮的利馳團隊，有爭奪冠軍的雄心，更有冠軍的基因和冠軍的意志！20xx，我們產(chǎn)品、技術(shù)升級之戰(zhàn)已經(jīng)打響！20xx，我們組織管理系統(tǒng)的再造，也即將展開！集體奮斗，利益共享，讓奉獻者定當?shù)玫交貓?，不但要成為我們的核心價值觀，還要成為我們最大的戰(zhàn)略。這是一個可以創(chuàng)造奇跡的時代，這是一個依靠奮斗和貢獻就可以改變自己命運的時代，讓我們一起奮斗，不辜負這個偉大的時代！二十年，再出發(fā)，快速行動，領跑電氣云服務市場！

謝謝大家！

招才引智工作會講話篇十二

同志們：

6月15日起，我區(qū)將全面進入汛期。今天組織召開這次農(nóng)區(qū)防汛會議，主要任務是貫徹落實自治區(qū)和呼市防汛工作電視電話會議精神，科學研判今年的防汛形勢，進一步明確任務，細化責任，強化工作措施，確保防汛工作扎實推進。剛才喬銀梅副局長就農(nóng)區(qū)防汛工作做了詳細的安排、布置，區(qū)政府與攸攸板鎮(zhèn)負責人簽訂了20xx年防汛工作目標責任書。請各有關(guān)部門、各行政村結(jié)合實際，認真研究，抓好落實。下面，我就做好今年的防汛工作講三個方面的意見：

20xx年我區(qū)降水量比常年多2—4成，沿山地區(qū)多次出現(xiàn)40毫米以上的短時降雨，形成山洪，但并未造成大的財產(chǎn)損失。但是我們并不能掉以輕心，今年的防汛形勢依然嚴峻，根據(jù)自治區(qū)氣象局的預測，未來6—8月，呼和浩特市降水量大部地區(qū)較常年多2成以內(nèi)，主要降水時段集中在6月到7月底。多分布不均勻的雷陣雨天氣，并將有短時雷雨大風等強對流天氣發(fā)生。我們一定要認識到當前工作中存在的問題，一是洪水防御體系不健全，堤防建設薄弱，特別是紅山口溝一帶，野生動物園、內(nèi)蒙古團校、內(nèi)蒙古建筑學院沒有行洪通道，沒有堤防，存在防洪安全隱患。烏素圖水庫進行除險加固后，具備過水能力，但上游堤防標準低，防護能力不足，僅能達到5年一遇洪水標準，防洪隱患大。二是河道設障現(xiàn)象嚴重，各溝道均有不同程度的侵占河道建房；亂倒建筑、生活垃圾阻塞河道的現(xiàn)象，對汛期行洪和下游防洪安全構(gòu)成極大威脅。三是部分干部群眾責任意識差、危機意識不強。目前，各級都十分重視防汛工作，防汛減災的氛圍日益濃厚，但仍有少數(shù)干部存在麻痹僥幸思想，對我區(qū)的抗災能力估計過高，盲目樂觀，對可能面臨的嚴峻形勢認識不清，工作落實不到位，部分群眾水患意識和防災減災意識淡薄。因此，我們一定要高度重視防汛工作，堅決克服麻痹大意思想和僥幸心理，要立足“防大汛、抗大旱、搶大險、救大災”，牢固樹立以防為主、防重于抗、抗重于救的指導思想，進一步增強防汛工作的責任感和緊迫感，全面保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，為促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供安全保障。

（一）扎實做好各項基礎工作。一是強化責任落實，認真落實以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制。攸攸板鎮(zhèn)、各行政村要把我區(qū)境內(nèi)的各個河道、水庫的防汛責任落實到每一位責任人，并在汛前逐級上報。防汛責任人要對防汛工作進行經(jīng)常性督促檢查，解決防汛工作中存在的突出問題。二是要抓緊完善度汛預案，從“防、搶、撤”幾個方面詳細進行編制，使預案具有可操作性。認真檢查水庫安全狀況，落實水庫搶險應急預案、搶險隊伍、防汛物資和應急通訊設施。一定要強化管理，制定措施，杜絕事故的發(fā)生。要按照預案的要求，組織搶險隊伍、車輛，落實搶險物資，保證通訊暢通，絕對不允許出現(xiàn)險情發(fā)生后毫無準備的現(xiàn)象。一旦發(fā)生險情要立即組織力量搶救，及時轉(zhuǎn)移群眾，避免人員傷亡。三是加強防汛值班和信息報送制度，各部門要采取有力措施，加強汛期24小時值班制度。汛期值班要有主要領導帶班，主汛期必須由行政責任人主持工作，并對值班人員、領導到位情況進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)有擅自離崗，脫崗的要予以黨政紀處分。保證汛期信息暢通，汛情及時通報區(qū)防汛指揮部，切實做到未雨綢繆，防患于未然。

（二）突出抓好重點環(huán)節(jié)安全度汛工作。一是確保河道行洪暢通。加大工作力度，嚴格排查并清理河道障礙，同時加強日常監(jiān)管，依法治理河道內(nèi)的亂搭亂建、擠占河道等違法行為，確保行洪暢通和防汛安全。二是抓好山洪災害防御。加強對山洪災害防御知識的學習、宣傳和培訓。提前對雨水墑情監(jiān)測設施、山洪監(jiān)測設施進行檢查，建立健全運行維護管理機制，充分發(fā)揮山洪災害防治非工程措施的作用，確保長期發(fā)揮效益。三是抓好水庫安全度汛。汛前組織安全大排查，制定水庫應急預案，在6月15日前將閘門吊起，保證行洪暢通。汛期內(nèi)晝夜24小時值班，隨時監(jiān)視水情，確保大壩安全度汛。

防汛責任重于泰山，來不得半點馬虎和懈怠。因此，各部門必須加強領導，健全機制，協(xié)調(diào)推進，全面落實各項責任，形成防汛抗洪的強大合力。一要加強組織領導，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，確保防汛工作萬無一失。二要嚴肅防汛紀律。牢固樹立責任意識，切實加強對防汛工作的管理。遇有汛情和險情，各部門必須嚴格落實搶險應急隊伍及物資調(diào)度等有關(guān)命令。嚴格落實24小時值班制度和雨情、汛情、災情報告制度，保障通訊聯(lián)絡的暢通無阻，確保災情發(fā)生時，信息反饋及時、指令下達及時、防守搶險及時。三要加強部門協(xié)作。各部門和攸攸板鎮(zhèn)要在區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，協(xié)同作戰(zhàn)，主動高效地做好相關(guān)工作。

同志們，汛期已經(jīng)來臨，我們要按照這次會議要求，把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位，統(tǒng)一思想，提高認識，扎實工作，努力奪取今年防汛工作的全面勝利，為回民區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展做出貢獻。

謝謝大家。

招才引智工作會講話篇十三

（可編輯）。

謝！

下面，我就今年區(qū)委工作講幾點意見。

治理創(chuàng)新不夠，各類風險隱患交織存在，ww形勢依然嚴峻；統(tǒng)戰(zhàn)工作服務發(fā)展的措施還不夠多，“大統(tǒng)戰(zhàn)”格局尚未完全形成。對此，全區(qū)各級黨組織務必保持清醒頭腦，切實增強責任感和緊迫感，準確把握時代前進的脈搏，全面提升新時代全區(qū)黨委系統(tǒng)工作質(zhì)量和水平。

更好地凝聚起攻堅克難的強大合力。

三、

突出宣傳先導，在弘揚主旋律、凝聚正能量上再下功夫。要持續(xù)強化理論武裝，緊扣學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神這條主線，建好理論宣傳陣地，抓好“走在新時代〃譜寫新篇章”等主題宣傳，推動黨的創(chuàng)新理論深入人心。要牢牢掌握意識形態(tài)工作領導權(quán)，嚴格落實意識形態(tài)工作“五項制度”，及時研判意識形態(tài)領域新動向，注重加強輿論引導，關(guān)鍵時期、關(guān)鍵問題上勇于針鋒相對斗爭，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。要高度重視網(wǎng)絡信息管理，準確把握自媒體時代網(wǎng)絡輿情特點，一手抓宣傳引導，一手抓監(jiān)督管理，創(chuàng)新改進網(wǎng)上宣傳方式，堅決打擊網(wǎng)絡謠言和不實報道，營造清朗的網(wǎng)絡空間。要加大對外宣傳力度，全面實施“xx形象整體提升與傳播”行動，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體與新興媒體的互補優(yōu)勢，精心策劃宣傳內(nèi)容，及時推出接地氣、有溫度的“xx故事”，著力增強xx對外影響力和吸引力。要持續(xù)培育弘揚社會主義核心價值觀，深入開展“厚德陜西〃善行xx”等一系列實踐教育活動，大力開展各級各類精神文明創(chuàng)建，全力抓好未成年人思想道德教育，在全區(qū)形成健康文明、積極向上的良好風尚。

應急處置等ww各項工作，全力確保社會大局穩(wěn)定。要深化平安xx建設，深入開展“885”創(chuàng)建活動，加快“雪亮工程”建設進度，用好用活大數(shù)據(jù)、信息化技術(shù)，構(gòu)建共建共治共享社會治理新格局；繼續(xù)實行“412”接訪模式和領導干部包抓重點信訪事項制度，不斷完善矛盾糾紛多元化解機制，切實依法及時就地解決群眾合理訴求；扎實開展掃黑除惡專項斗爭，始終保持對各類黑惡勢力違法犯罪的嚴打高壓態(tài)勢，切實增強人民群眾的安全感、幸福感。要持續(xù)推進法治xx建設，深化法律“六進”、典型案例發(fā)布等普法宣傳活動，完善公共法律服務體系，不斷提高普法依法治理水平；堅持執(zhí)法公開，強化執(zhí)法監(jiān)督，切實增強全區(qū)zd隊伍執(zhí)法辦案效能和執(zhí)法司法公信力；著力推進司法體制改革，全面落實司法責任制,確保各項改革落地落實。

工作，確保民族和睦、宗教和順。要高度重視黨外知識分子特別是新階層人士工作，加大培養(yǎng)力度，強化思想引導，鼓勵參政議政，不斷鞏固和發(fā)展最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，為追趕超越提供廣泛的力量支持。

要做到“四精”“五能”，即政策精通、業(yè)務精湛、思路精準、工作精細，開口能講、提筆能寫、問策能對、遇事能辦、深鉆能研。所謂紀律嚴，就是要始終挺紀在前，嚴守黨紀國法，始終做到不越雷池一步。所謂作風硬，就是要弘揚優(yōu)良作風，爭做“三個表率”，即不折不扣抓落實的表率、密切聯(lián)系群眾的表率、貫徹執(zhí)行八項規(guī)定精神的表率。所謂形象好，就是要做到“三個帶頭”，即帶頭遵守《xx區(qū)公務人員行為規(guī)范》，帶頭堅守道德高線，帶頭弘揚社會公序良俗，不斷凝聚社會正能量。

同志們，新時代標定新方位,新使命呼喚新作為。全區(qū)各級黨組織要切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委的決策部署上來，不忘初心、牢記使命，振奮精神、真抓實干，不斷開創(chuàng)新時代黨委系統(tǒng)各項工作新局面，為加快追趕超越、建設“四個xx”作出新的更大貢獻！

招才引智工作會講話篇十四

從2009年開始，我省的衛(wèi)生工作中心轉(zhuǎn)移到醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方面上來。在國家層面，頒發(fā)了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》和《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案》，確定了醫(yī)改的五項重點任務。省里及時出臺了我省的《三年實施方案》，對醫(yī)改重點任務進行安排和部署。三年來，全省衛(wèi)生系統(tǒng)在牽頭負責的46項具體任務中，做了大量艱苦細致、卓有成效的工作，為三年醫(yī)改任務的完成作出了積極貢獻，主要體現(xiàn)在以下五個方面：

(一)基本醫(yī)療保障體系。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度不論是覆蓋面、保障能力，還是管理水平都有了大幅提升，籌資標準從2009年的100元提升到2015年的230元，現(xiàn)在全省籌資總額達到45億元，實現(xiàn)了新農(nóng)合從擴大范圍向提升質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。從前年開始，對農(nóng)村重大疾病患者提供一定的保障，這些大大釋放了廣大農(nóng)村居民的就醫(yī)需求，有效緩解了因病致貧、因病返貧現(xiàn)象的發(fā)生，同時也為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)特別是農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入了強大的動力和新的活力。現(xiàn)在我省農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生的平均工資達到了1500元左右，而我剛到政府工作的時候僅二、三百元，增加的這些工資都是擴大了農(nóng)村合作醫(yī)療保險制度覆蓋能力以后，從合作醫(yī)療的制度中掙回來的。

三年來，全省醫(yī)改工作取得了階段性成果，全省衛(wèi)生事業(yè)取得長足發(fā)展，這是省委、省政府正確領導的結(jié)果，也是衛(wèi)生戰(zhàn)線的干部職工齊心合力、共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表省政府向全省衛(wèi)生戰(zhàn)線的廣大干部職工和所有關(guān)心、支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝!

招才引智工作會講話篇十五

各位領導、各位同事!

今天我們召集公司全體中層及以上領導干部和金沙人、581兩個控股公司相關(guān)領導在此召開2018年工作會。會議的主題是明確2018年目標任務，安排、布置2018年重點工作。參會的每一名中層管理人員都要按照公司的部署和會議的要求，認真貫徹落實。下面我從七個方面對2018年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作進行安排。

一、深刻認識領導班子成員按業(yè)務板塊分工負責的重要性和必要性。

去年10月，按照深化國有企業(yè)改革的總體要求，國營xx安寧化工廠改制為xx安寧化工廠有限公司。公司第一次董事會和總經(jīng)理辦公會對管理層分工進行了重要調(diào)整，領導班子按黨的建設、民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展、非民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展、研發(fā)創(chuàng)新能力、人才隊伍建設五個板塊進行分工負責。五個板塊分工負責是國企改革和xx發(fā)展進步的必然要求，是實現(xiàn)公司管理權(quán)責更加明確、更好發(fā)揮主觀能動性的重要舉措，是確保公司發(fā)展長治久安、不斷拓展發(fā)展空間、讓全體職工享有尊嚴生活的重大舉措。五個板塊的工作要齊頭并進、相互支撐。下面，我從三個方面對五個板塊的工作重點和努力方向進行安排。

一是加強黨對國有企業(yè)的領導。把黨的領導融入到公司治理各環(huán)節(jié)中，明確黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，充分發(fā)揮政治核心作用，這是黨中央對加強國有企業(yè)黨建工作的明確要求。為了進一步加強黨的領導和黨的建設，由黨委書記申利民負責公司黨的建設，確保黨的路線、方針、政策，特別是十八大以來的各項安排部署在xx得到堅決、完全的貫徹執(zhí)行，確保xx的改革發(fā)展不偏不空，確保“認同、責任、擔當”的xx價值觀得到倡導，確保全體干部職工對企業(yè)的認同感、歸屬感、幸福感、自豪感得到增強。圍繞這個目標，全體黨員要認真學習黨的十九大會議精神，把學習融入到業(yè)務工作中，把業(yè)務工作放進學習中，才能更明確我們的初心是什么，才能知道我們的使命是什么，要用十九大精神和習總書記系列重要講話精神指導我們的學習、工作等方方面面。各黨總支、黨支部要切實轉(zhuǎn)變工作思路、改進工作方法。在業(yè)務工作中找到支部工作的陣地和戰(zhàn)場，把支部工作嵌入到業(yè)務管理流程中，重點是如何確保公司戰(zhàn)略目標、經(jīng)營計劃得到落實，核心是如何確保安全、質(zhì)量、成本的管理水平得到進一步提升，職工的培訓教育更具有時代性、針對性、有效性。

二是支撐公司發(fā)展的戰(zhàn)略板塊已經(jīng)基本形成，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的方法、措施、手段已經(jīng)明確?，F(xiàn)在的關(guān)鍵就是朝著這個目標，進一步把這些方法落實好，手段運用好。圍繞“做精民爆，多元發(fā)展”戰(zhàn)略目標，由副總經(jīng)理彭長華負責的民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由副總經(jīng)理高劍負責的非民爆（多元）產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大產(chǎn)業(yè)板塊必須齊頭并進，相互促進。

做精民爆解決的是公司當前的問題，是公司長治久安的保證；多元發(fā)展解決的是公司未來的問題，是公司未來發(fā)展空間、職工社會地位和尊嚴生活的保證。做精民爆、多元發(fā)展，是一種責任，一種擔當，更是歷史發(fā)展的必然選擇，體現(xiàn)著xx人的思想格局。

目前，我們已經(jīng)基本建立起一套對中游的安全、質(zhì)量、成本有效控制機制，并啟動了組織績效管理和員工績效考核機制，目的就是運用制度和手段解決工作狀態(tài)和工作效率的問題，激發(fā)各職能部門、分公司創(chuàng)新工作方法，提高各崗位員工的工作積極性、主動性和學習的自覺性。這些工作要求如果不能完成，做精民爆戰(zhàn)略就沒有基礎，就是一句空話。因此，做精民爆要靠清晰、明確的工作職責和工作內(nèi)容，靠剛性的、能發(fā)揮作用的制度約束和嚴格的考核來保障。各業(yè)務部門要認真思考要采取什么措施來保證安全、質(zhì)量、成本管控到位，并如何持續(xù)改進、提升管理能力和管理水平。分公司要思考如何創(chuàng)新管理，怎樣才能使這些措施得到完全的執(zhí)行和落實，這就是公司三級管理模式的核心。2018年，要從制度、職責、責任上，要從思想、狀態(tài)上加強公司三級管理模式的完善，支撐安全、質(zhì)量、成本三個方面的管控水平上一個臺階。建立公司研發(fā)創(chuàng)新能力，服務于或者說是用更加科學的手段、科學的方法來指導和提升公司安全、質(zhì)量、成本的管控，依托科學的管理和技術(shù)進步，提高公司核心競爭力。在工藝技術(shù)、安全檢測、產(chǎn)品多樣性、裝備水平、員工技能提升等方面，均應在行業(yè)有一定的代表性和領先性。工程爆破服務是公司轉(zhuǎn)型最具體、最終的表現(xiàn)形式和存在方式。因此，我們要把實現(xiàn)生產(chǎn)、配送、爆破服務一體化作為今年的和今后一個時期最重要的工作做好、做實，把民爆產(chǎn)業(yè)鏈上的這最后一公里路修好、建設好，這條路是實現(xiàn)xx由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務型企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路，也是檢驗xx轉(zhuǎn)型是否成功的標志，更是實現(xiàn)幾代xx人“百年xx”夢想的必然之路。只有我們真正建立了研發(fā)創(chuàng)新的能力，真正實現(xiàn)了對安全、質(zhì)量、成本完全的管控，真正修建好了最后一公里這條大道，我們才能自豪地說：我們做精了民爆。

我們要通過兩步走，推動非民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)多元發(fā)展目標。第一步是實現(xiàn)土地增值價值。公司要把沉淀的優(yōu)勢資源全部盤活，讓資源的價值充分體現(xiàn)出來，釋放出來。通過六十多年的積累，xx沉淀了較多屬于自己的特有資源，主要是：有科工局黨組、集團公司的大力支持；有所在地各級政府的關(guān)心、幫助；有xx省全科工系統(tǒng)綜合優(yōu)勢最好的區(qū)位和所屬企業(yè)中最多、最優(yōu)質(zhì)的土地資源；我們還有六十多年幾代xx人共同用汗水澆筑的“認同、責任、擔當”的xx價值觀；有最系統(tǒng)、最有可實施性的戰(zhàn)略發(fā)展思路；有一千多名對xx充滿樸實的愛，有著淳樸、善良個性的干部職工，這些都是xx最寶貴的資源和精神財富，是xx特有的精神標簽。在這些資源的共同作用下，才讓xx多元發(fā)展戰(zhàn)略的提出和實現(xiàn)成為可能。通過地產(chǎn)開發(fā)，通過產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃建設，把我們的土地價值完全體現(xiàn)出來，并且有長期的升值空間，讓我們的職工從中得到實惠，不斷做大多元發(fā)展這塊蛋糕。第二步是通過xx軍民融合科技產(chǎn)業(yè)城的打造，讓xx的肌體進一步健全，進一步強壯，讓已經(jīng)形成的資產(chǎn)價值得到完全體現(xiàn)。抓住深化國有企業(yè)改革、軍民融合發(fā)展成為國家戰(zhàn)略的歷史機遇，從體制上、機制上進行轉(zhuǎn)變，按照董華副省長的指示精神，做好軍民融合科技產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃、建設和項目培育，盤活土地資源，瞄準高科技產(chǎn)業(yè)、先進裝備制造業(yè)，重點承接好航空航天、衛(wèi)星技術(shù)應用等項目的落地，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加資產(chǎn)收益能力。抓住xx民爆集團整體改制上市的機遇，利用資本的力量發(fā)展軍民融合產(chǎn)業(yè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，理清母子公司的邊界和功能定位，全力推進薪酬制度、干部選拔制度、員工激勵制度改革，同時處理好歷史遺留問題。這些工作的完成、有序推進和實施，xx將大有可為！

三是研發(fā)創(chuàng)新能力建設和人才隊伍建設是實現(xiàn)兩大產(chǎn)業(yè)板塊齊頭并進、健康發(fā)展的最重要的支撐和保障。由黨委副書記張艷紅負責人才隊伍建設工作，由副總經(jīng)理董越負責研發(fā)創(chuàng)新能力工作。兩塊工作要定好位、服好務。研發(fā)創(chuàng)新能力的工作要瞄準民爆產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展方向，從完善產(chǎn)業(yè)鏈，修好最后一公里路，實現(xiàn)從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)技術(shù)、服務型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大勢上來進行規(guī)劃，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、成本和市場來開展。研創(chuàng)中心要在年內(nèi)拿出1-2個經(jīng)得住論證、市場前景好、有效益的研發(fā)項目。通過這些工作，使公司的管理更加科學，本質(zhì)安全水平更加可靠，產(chǎn)品更加適應客戶需求，企業(yè)的市場競爭能力更加強勁。人才隊伍建設工作是公司戰(zhàn)略實施中最重要的支撐戰(zhàn)略。人才是公司戰(zhàn)略的實施者、推動者，要建立一套科學的人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、激勵機制，特別要加大對青年職工的培養(yǎng)選拔，讓他們在項目建設、項目實施中摸爬滾打得到鍛煉，讓他們在業(yè)務實踐中得到盡快成長。

二、查找不足、加強學習，進一步改進工作方法、轉(zhuǎn)變工作作風。

要實現(xiàn)公司按板塊分工負責的意圖，真正發(fā)揮作用、達到目的，我們各級管理人員要注重學習，改進工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風。一是要注重學習。我們少部分中層管理人員對國家的大政方針缺乏基本的了解和學習，對國企改革的決心和方向缺乏應有的認識和判斷，導致自己對大勢喪失了一個最基本的判斷能力；個別中層管理人員仍對公司戰(zhàn)略實施的具體內(nèi)容、路徑、方法和措施不學習、不了解，對xx這樣一個具有60多年歷史的國有企業(yè)為什么要劃分兩個歷史階段，為什么已經(jīng)并且必須進入第三個歷史階段以及我們面臨何種內(nèi)外部環(huán)境考驗不學習、不了解，不清楚我們采取什么方法、措施來實現(xiàn)“做精民爆、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略。正是由于這些問題的存在，讓我們一些部門負責人、中層管理人員不知道自己在這個歷史階段應該扮演什么角色，不知道自己在xx實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中應該做什么，更不知道該怎么做，要發(fā)揮什么作用才能使公司對安全、質(zhì)量、成本實現(xiàn)完全的管控等等。這些問題必須盡快解決，而且要全面的、完全地解決。通過幾年的實踐，公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成熟且措施明確、方法有力，只要按照公司xx-2018三年目標規(guī)劃一步一步踏實的走下去，認認真真做好每一項工作，我們的戰(zhàn)略目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。首先，每一名中層以上管理人員、特別是黨員干部要馬上行動起來，認真學習公司xx-2018三年規(guī)劃和xx、xx、2018這三年的工作計劃，結(jié)合自己部門和工作實際，認真思考，制定工作內(nèi)容和流程，建立工作制度，特別是試用期考核結(jié)果為基本稱職的同志，更要調(diào)整狀態(tài)。其次，要轉(zhuǎn)變和改進工作方法。轉(zhuǎn)變和改進工作方法的前提是要學習，關(guān)鍵是思考，重點是掌控整個工作流程，控制好每一個環(huán)節(jié)。舉幾個例子：我們要從前不久設備動力部預算、采購部購買變頻器這件事，思考如何建立公司預算管理和完善采購流程的問題；通過云錫公司反映的問題，思考怎樣站在市場和用戶立場，提高響應速度、把服務做得更好的問題。通過學習和思考，切實改進我們的工作方法。xx年發(fā)生兩起設備事故，特別是金沙人化工的事故，是管理責任事故，其中也有很重要的原因是管理方法、工作方法的問題。三是轉(zhuǎn)變和改進工作作風。少數(shù)基層黨組織、職能部門管理軟弱渙散；少數(shù)干部消極慵懶、無所作為；部分干部思想保守、觀念滯后、作風不實、擔當不夠，表現(xiàn)在能力、素質(zhì)和作風都不能適應新形勢新任務的要求。這些表現(xiàn)是思想問題，和前面兩種情況還不一樣，如果不解決，將使公司的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)受到極大的阻礙。對于這些少數(shù)或是極少數(shù)的領導干部，我們要堅決亮紅燈、亮制度，加強考核、加大問責力度，要求存在的問題要限期整改。

三、認真梳理管理流程，理清管理環(huán)節(jié)，加強安全管理。

各職能部門、分公司要認真梳理管理流程，理清管理環(huán)節(jié)，這是安全管理工作的重點。要按流程來制定工作職責，按環(huán)節(jié)管控來制定管理制度，要從兩起設備事故的教訓中吸取經(jīng)驗、認真反思，特別要從金沙人化工這起事故中反思我們在制度上、執(zhí)行上、管理上、培訓上、作風上存在的問題，2018年要堅決全面地解決這些問題，真正讓壞事變好事，任何時候，一定要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設備管理、涉爆環(huán)節(jié)管理、員工培訓這四大安全管理系統(tǒng)，進一步確保安全風險受控，確保物流受控，確保設備運行狀態(tài)受控，確保員工培訓到位。

四、清晰流程，加強考核，進一步完善質(zhì)量管理。

質(zhì)量管理就是流程管理，其本質(zhì)就是管好工作質(zhì)量，通過工作質(zhì)量保證產(chǎn)品實物質(zhì)量。目的就是使每項工作的開展按規(guī)定好的流程和步驟，條理清楚地完成，并按程序規(guī)定做到位。同時，質(zhì)量管理體系運行一定要和組織績效管理有機結(jié)合起來，并對組織績效考核提供考核依據(jù)。

五、樹立三級管理理念，完善成本管控。

經(jīng)濟運行部門、財務管理部門要通過分析找準公司的成本控制點和利潤貢獻點在哪里、是什么。掌握運行情況是否受控，認真思考采取何種有效措施來限制和減少成本點，放大和增加利潤貢獻點。在工作過程中，公司的經(jīng)濟運行部門負責人、管理人員要向財務人員請教、學習財務基本知識；財務人員也要向業(yè)務管理人員學習業(yè)務知識、市場知識、管理知識和產(chǎn)品知識，充分讓財務工作融入業(yè)務工作中，實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，要做好產(chǎn)品經(jīng)營的分析、預算與預測，進而為管理決策提供依據(jù)。這項工作由我總牽頭，由高副總、潘副總、段主任具體負責落實。要樹立計劃是龍頭、預算是量化、核算是校驗的管理理念，并逐步深入實施，這三者的關(guān)系是相互促進、缺一不可的！

六、認真規(guī)劃戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)術(shù)安排，全力推進工程爆破服務一體化工作。

工程爆破服務工作必須舉全廠之力堅決推進。要有戰(zhàn)略布局，也要有戰(zhàn)術(shù)安排，充分理解好以爆促銷、以銷促爆的意義和內(nèi)涵，區(qū)分重點，采用不同的策略應用好兩種方法。今年要按照完成布局、分梯次推進的總體要求，再整合一家高資質(zhì)的工程爆破公司，推進與云錫集團、紅河市場、芒市海華金礦、怒江萬龍集團蘭坪礦的合作。

七、貫徹好、落實好、執(zhí)行好2018年工作計劃。

對照三年規(guī)劃和2018年工作計劃，確保今年的十三項重點工作全面完成。2018年有可能是近十年來最艱難的一年，要有充分的思想準備和應對措施，請各部門、各分公司對照《2018年工作計劃》內(nèi)容對號入座，把本部門、本單位的工作內(nèi)容，本崗位的工作職責放進規(guī)劃中，放進今年的十三項重點工作中，認真思考，采取有效的、有力的措施確保xx-2018三年規(guī)劃全面實現(xiàn)，為公司做精民爆、多元發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)奠定堅實的基礎。

在這里，我希望各級管理人員，特別是中層以上管理人員堅決做到“五個打開”：打開作業(yè)邊界，責任在哪里，我們就在哪里；打開管理邊界，機會在哪里，我們就在哪里；打開組織邊界，人才在哪里，我們就在哪里；打開思想邊界，方法在哪里，我們就在哪里；打開能力邊界，技術(shù)骨干在哪里，我們就在哪里。

同志們！我堅信，只要我們面對陽光，就看不到陰影；只要我們以積極的態(tài)度、踏實的工作和堅定不移的信念來面對目前公司遇到的困難，我們的辦法一定比困難多，我們的事業(yè)就一定能夠成功！

招才引智工作會講話篇十六

同志們：

今天我們在這里召開全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會暨干部作風整頓動員會，主要任務是深入貫徹落實全縣經(jīng)濟工作會和干部作風整頓動員大會會議精神，回顧總結(jié)去年全鎮(zhèn)各項工作，部署今年的工作、任務，動員全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌兼顧，真抓實干，推動經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快健康發(fā)展。

一、工作回顧。

20xx，我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞年初工作部署，銳意創(chuàng)新，攻堅克難，拼搏進取，圓滿完成了全年各項目標任務，鎮(zhèn)經(jīng)濟社會在轉(zhuǎn)型跨越的征程中邁上新的臺階、取得驕人成績，實現(xiàn)了“”的良好開端。

(一)綜合實力顯著增強，全鎮(zhèn)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越發(fā)展。

截止底，全鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資12億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值7億元，實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入7214元?？h綜合評比排名取得歷史性突破，進入全縣“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)”行列，先后被評為“省級教育強鎮(zhèn)”、“省級婦聯(lián)先進集體”、“市級平安鎮(zhèn)”“市級衛(wèi)生鎮(zhèn)”、市“五型機關(guān)標兵單位”、全縣“安全生產(chǎn)工作先進單位”、“社會治安綜合治理先進單位”、“維護社會穩(wěn)定工作先進集體”、“創(chuàng)建全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進縣工作先進單位”。

(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，增收渠道逐步拓寬。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深化，種、養(yǎng)、加產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了新的突破。推廣種植脫毒馬鈴薯500畝、良種糜子1000畝，擴建15畝蔬菜大棚，同時推廣種植優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)玉米、苗木、花卉等經(jīng)濟作物，效益明顯增加，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)種植業(yè)產(chǎn)值5430萬元，糧食總產(chǎn)量2568噸。大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),以趙寨晶鑫源、石山則農(nóng)牧養(yǎng)金責任有限公司等規(guī)模養(yǎng)殖場為依托和示范,大力引進資金和技術(shù),不斷改善種養(yǎng)殖品，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬5戶，規(guī)模養(yǎng)牛2戶，規(guī)模養(yǎng)雞3戶，規(guī)模養(yǎng)羊33戶，特種養(yǎng)鹿場和養(yǎng)蝎場各一戶。農(nóng)業(yè)加工企業(yè)發(fā)展良好，小雜糧加工廠年產(chǎn)各類雜糧達500噸，酒廠“清泉糧液”系列產(chǎn)品成功創(chuàng)建全市名優(yōu)品牌。

(三)園區(qū)建設成效顯著，重點項目進展順利。

我鎮(zhèn)由傳統(tǒng)純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步向新型工業(yè)大鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變，形勢催人奮進。，成功引進了新源潔能230萬電廠，完成“三通一平”并已開工建設，鎂業(yè)集團鎂節(jié)能多聯(lián)產(chǎn)項目進展順利，子項目免燒磚和搗固焦已建成投產(chǎn)，科信化工煤轉(zhuǎn)油項目已順利落戶并開工建設，鼎園等5家洗選煤廠已建成投產(chǎn)。圍繞“創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境”目標，我鎮(zhèn)積極引導農(nóng)民在土地供給、矛盾糾紛化解上拿思路、出新招，解決企業(yè)落戶的“制約瓶頸”，確保企業(yè)、項目建設順利推進。園區(qū)基礎設施進一步優(yōu)化，長11.06公里的堤路路基工程全面竣工。水務公司供水管線、5條輸變電線路、2個變電站的建成，為進一步引進企業(yè)奠定了良好的基礎。節(jié)能降耗工作扎實有效，全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)能耗指標控制在省、市指標內(nèi)。

(四)基礎設施建設投入加大，生產(chǎn)生活條件逐步改善。

去年我鎮(zhèn)全力以赴爭資金、上項目，尤其在村“兩委”陣地建設、小城鎮(zhèn)建設、交通、水利等方面取得了新突破：累計投入80多萬元，新修了墩焉、石山則、元峁的兩委陣地共800多平米;高起點規(guī)劃鎮(zhèn)文化廣場建設，廣場主體長592米，寬35米，占地面積31.5畝，配套有文化站、舞臺、健身器材等設施，現(xiàn)正在施工建設中。共計投資1252萬元，新修了古溝紅塔村至焉頭10.75公里水泥路、府準路溫家峁至崖堯村7公里水泥路、白家園則至上甘溝村5.1公里水泥路、五村0.7公里水泥路，元峁石維梁1.6公里砂石路、墩焉黑圪垯村1.9公里砂石路;投資114萬元，實施了溫家峁新農(nóng)村的后續(xù)建設工程;共投資200多萬元，在青春峁、小字、徐莊打於地壩10座;在轉(zhuǎn)角樓實施了100萬元的扶貧綜合開發(fā)項目;并在水地灣建成水務公司供水管網(wǎng)加壓站;實施了16個自然村的農(nóng)村安全飲水工程，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)通水全覆蓋;開展以整治鎮(zhèn)容環(huán)境、街道環(huán)境衛(wèi)生等為主要內(nèi)容的衛(wèi)生創(chuàng)建工作，統(tǒng)一規(guī)劃實施改廁400多戶;政府機關(guān)、學區(qū)、醫(yī)院分別被評為“無煙機關(guān)”、“無煙校園”和“無煙醫(yī)院”;積極開展綠化亮化工程，在公路沿線通道綠化3500畝，被榆林市評為“市級衛(wèi)生鎮(zhèn)”。

(五)民生建設持續(xù)推進，社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

教育事業(yè)穩(wěn)步推進，成功創(chuàng)建“省級教育強鎮(zhèn)”;全面落實“兩免一補”、“蛋奶工程”;出資5萬元資助了71名貧困大學生;投資150萬元，擴建了幼兒園，新建了中學塑膠操場，校園基礎設施得到進一步的完善;中考獲全縣第五名的優(yōu)異成績。醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善，20xx年度新農(nóng)村合作醫(yī)療參保工作完成3459戶10495人，參合率達100%;全鎮(zhèn)9個村衛(wèi)生室投入使用，極大地方便了全鎮(zhèn)群眾的就醫(yī)，更好地保障了人民群眾的身體健康。文體廣電事業(yè)迅速發(fā)展，鎮(zhèn)政府籌資44萬元開工建設鎮(zhèn)文化站，建成農(nóng)家書屋11處，配備了文娛器材，豐富了群眾的文化生活。民政救災、救濟力度逐步加大，殘疾人事業(yè)扎實推進，惠農(nóng)政策全面落實，涉及農(nóng)民的糧食直補等各項惠農(nóng)資金均足額發(fā)放。，我鎮(zhèn)有低保戶468戶，1014人，做到應保盡保。民政工作站發(fā)放長期低保金245.79萬元，臨時低保金4.36萬元，五保金24.84萬元;新型農(nóng)村養(yǎng)老保險實際參保人數(shù)達到4762人，60歲以上老年人已享受農(nóng)村養(yǎng)老保險金待遇149.88萬元。為全鎮(zhèn)孤兒發(fā)放了16000元救助金;為15名肢殘人員發(fā)放了輪椅，幫助解決了部分殘疾人的就業(yè)。計劃生育各項指標全面完成，計生服務站建設起點高、效果好，成功創(chuàng)建“省級計生中心示范站”;被省計生委評為“人民滿意基層站所”;在計生創(chuàng)“國優(yōu)”活動的評比驗收中，贏得上級計生部門的高度評價，受到縣委、縣政府的表彰。婦聯(lián)工作鎮(zhèn)婦聯(lián)被評為省級婦聯(lián)工作先進集體;社會建設、村級公益事業(yè)逐步推進，積極開展村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補工作，共申報“一事一議”項目9個，總投資108萬元資金;完成安居工程和危房改造64戶;推廣建設沼氣池146口、節(jié)能灶80臺。

(六)社會穩(wěn)定切實加強，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。

轉(zhuǎn)變信訪維穩(wěn)工作思路，主動下訪調(diào)解民事、項目糾紛，去年共排查各類矛盾糾紛80余起，協(xié)調(diào)了新元潔能公司、水務公司管網(wǎng)建設等事件糾紛，調(diào)處成功率100%。截止目前，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起群體上訪事件;無黃、賭、毒現(xiàn)象發(fā)生，無重大刑事治安案件發(fā)生，社會治安綜合治理水平全面提升;嚴格落實校園安全及周邊環(huán)境綜合治理，全鎮(zhèn)保持了安全平穩(wěn)態(tài)勢，獲得“市級平安鎮(zhèn)”、“市級安全工作示范鎮(zhèn)”、“全縣維護穩(wěn)定工作先進集體”、“全縣社會治安工作第一名”、“全縣安全工作第一名”等榮譽稱號。

回顧一年來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展所取得的成績令人矚目，在全縣年度綜合考評中，我鎮(zhèn)被縣委、縣政府評為“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。這些成績的取得，是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府總攬全局、科學謀劃的結(jié)果，是各位同志的大力支持和全鎮(zhèn)上下同心同德、團結(jié)拼搏的結(jié)果。在此，我謹代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對關(guān)心支持我鎮(zhèn)改革發(fā)展的各位領導、各位同志、各界人士表示衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時，我們清醒地認識到，我們的工作還存在許多困難和不足：一是科學發(fā)展的意識有待加強，干部隊伍執(zhí)行力有待提高;二是農(nóng)業(yè)基礎設施還比較薄弱，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度有待進一步加強;三是招商引資工作還需要加強等等。以上困難和不足都是關(guān)系到我鎮(zhèn)今后發(fā)展的重大問題，我們將高度重視，積極有效地采取措施，努力加以克服和解決。

二、20xx年工作思路、目標和主要任務。

20xx年我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體思路是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“富民強鎮(zhèn)、提升民生幸?！睘橹黝}，以“加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”為主線，堅持“園區(qū)帶動、產(chǎn)業(yè)推動、城鄉(xiāng)聯(lián)動、創(chuàng)新驅(qū)動”戰(zhàn)略，以農(nóng)穩(wěn)鎮(zhèn)、以工強鎮(zhèn)、三產(chǎn)活鎮(zhèn)，走多元化發(fā)展的路子，抓好農(nóng)業(yè)基地建設、工業(yè)重大項目建設、基礎設施建設、生態(tài)建設、民生建設，促進經(jīng)濟社會和諧跨越發(fā)展，全力打造富裕、平安、綠色、文明、和諧的幸福。

今年全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的預期目標為：完成固定資產(chǎn)投資18.5億元;實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入9200元，增長29%;完成糧食總產(chǎn)量3800噸，人口自然增長率控制在6.5‰以內(nèi)，經(jīng)濟、政治、文化、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標，全鎮(zhèn)人民生活水平進一步提高。

圍繞實現(xiàn)上述思路、目標，我們將努力做好以下工作：

(一)突出抓好“三農(nóng)”工作，切實加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。

堅定不移的鞏固和加強農(nóng)業(yè)基礎地位，堅持“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)”的主體思路，不折不扣的落實各項惠農(nóng)政策，扎實推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。種植業(yè)方面：以規(guī)模化種植為重點，以良種推廣為核心，以科技服務為支撐，實施“高產(chǎn)創(chuàng)建3111”工程(優(yōu)質(zhì)馬鈴薯3000畝，良種糜子1000畝，張雜谷1000畝，良種高粱1000畝)。進一步發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，新發(fā)展精細蔬菜、花卉、苗木種植基地200畝以上。畜牧業(yè)方面：以科技推廣、品種改良、疾病防治為重點，建設一批優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地;在趙寨、小字、白家園則等村引導龍頭企業(yè)與本地農(nóng)戶建立公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系，推進畜牧專業(yè)村建設;結(jié)合扶貧項目，在青春峁、徐莊、墩焉培植現(xiàn)代化飼養(yǎng)模式的各類養(yǎng)殖大戶53戶，重點扶持特色養(yǎng)殖、新型養(yǎng)殖;同時進一步加強動物防疫工作，準確把握疫情形勢，及早制定方案，周密安排部署;積極引導和幫助養(yǎng)殖戶成立養(yǎng)殖協(xié)會，增加養(yǎng)殖戶抵御市場風險的能力，促進養(yǎng)殖業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。加工業(yè)方面：加大對酒廠、綠美糧食加工等企業(yè)的扶持力度，在全鎮(zhèn)引進農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)1個，逐步走種養(yǎng)加循環(huán)利用的路子，促進生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化、標準化、規(guī)模化、集約化。勞務產(chǎn)業(yè)方面：抓住園區(qū)建設機遇，大力發(fā)展勞務經(jīng)濟，做大做強勞務產(chǎn)業(yè)，爭取讓我鎮(zhèn)的富余勞動力就地就近就業(yè)，促進農(nóng)民增收;繼續(xù)開展“農(nóng)民知識化工程”、“雨露計劃”培訓活動，以青壯年勞動力為主要培訓對象，提高農(nóng)村勞動力的實用技術(shù)水平。

(二)狠抓園區(qū)重大工業(yè)項目建設，推進新型工業(yè)化進程。

牢固樹立“工業(yè)強鎮(zhèn)”的思想，把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟放在全鎮(zhèn)工作的重要位置來抓，突出效益，壯大主導產(chǎn)業(yè)，逐步形成以主導產(chǎn)業(yè)引領關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、以主導企業(yè)帶動配套企業(yè)的發(fā)展格局，不斷推進新型工業(yè)化進程。

一是抓好環(huán)境保障，努力促成在建項目早日投產(chǎn)運行。

全鎮(zhèn)上下要切實增強緊迫感和責任感，牢固樹立“抓項目就是抓經(jīng)濟，抓經(jīng)濟就是抓發(fā)展”的理念;進一步增強服務意識，及時幫助企業(yè)解決好發(fā)展中遇到的困難和問題，推行對轄區(qū)企業(yè)實行鎮(zhèn)領導掛幫的工作機制;進一步強化協(xié)調(diào)服務，狠抓協(xié)調(diào)落實，分解責任，把項目建設分解到每位領導、干部身上;樹立“服務是第一投資環(huán)境”的理念，著力提升服務環(huán)境、解決項目協(xié)調(diào)中存在的問題，確保重大項目早日建成投產(chǎn)。

二是立足園區(qū)大開發(fā)，進一步壯大園區(qū)發(fā)展。我們要立足園區(qū)優(yōu)勢，積極推進川電廠二期、馮家塔煤礦二期項目建設，加快鎂節(jié)能多聯(lián)產(chǎn)項目建設進度;加快煤電冶化集團230萬kw煤矸石電廠及100萬噸電石項目和特種合金集團硅鐵項目、科信化工煤轉(zhuǎn)油項目建設;力爭2個洗選煤廠建成投產(chǎn);力爭煤業(yè)集團氯堿項目盡快立項建設。我們將統(tǒng)籌規(guī)劃，進一步加大項目推進和工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設力度，將我鎮(zhèn)打造為以園區(qū)為依托的名副其實的新型工業(yè)大鎮(zhèn)。

三是進一步做好招商引資工作，堅持實施“招大商、引大資、促進大發(fā)展”的戰(zhàn)略，牢固樹立“招商引資是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑”的理念，實施重點招商和產(chǎn)業(yè)招商，集中精力抓好一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)層次高、環(huán)境污染小，對經(jīng)濟增長起帶動和支撐作用的重大項目;要進一步改進招商方式，采取“走出去”和“請進來”相結(jié)合的方法，出臺一系列鼓勵和支持各界人士投資項目建設的優(yōu)惠政策，吸引更多企業(yè)家來我鎮(zhèn)投資，形成有效的招商引資機制;改善園區(qū)投資的軟環(huán)境和硬環(huán)境，優(yōu)化園區(qū)道路交通和供電、供水系統(tǒng);加強項目庫建設，抓緊包裝、儲備一批在關(guān)鍵時刻拿得出、用得上、有深度、有作用的好項目、大項目，為招商引資爭取先機奠定基礎。

(三)積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟平衡發(fā)展。

堅持一、二、三產(chǎn)業(yè)向集約、集中、規(guī)模方向發(fā)展，提倡“資源集約使用、優(yōu)勢集中展現(xiàn)”的總體原則，走多元化發(fā)展的路子，按照“東工業(yè)、西農(nóng)業(yè)、集鎮(zhèn)中心商貿(mào)業(yè)、公路沿線服務業(yè)”的思路，“穩(wěn)步發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、快速發(fā)展新型工業(yè)、提升發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)”的要求，形成以工補農(nóng)，以工促農(nóng)、促商、促貿(mào)等活躍經(jīng)濟的基本格局。

(四)強化基礎設施建設，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

全力構(gòu)建交通便利、水電設施完善、環(huán)境宜居的城鎮(zhèn)環(huán)境，采取一切措施，動員一切力量，確保已立項申批項目能如期開工建設，同時，積極與縣上有關(guān)部門對接，積極申報和儲備新項目，爭取更多的基礎項目進入縣上的盤子。集鎮(zhèn)建設方面，圍繞城鄉(xiāng)一體化、新型城鎮(zhèn)化、以建設宜居城鎮(zhèn)為目標，完善鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃，全面推進城鎮(zhèn)建設。重點做好文化廣場的建設工作，爭取年內(nèi)完工，完善各種休閑娛樂健身配套設施，提升居民的生活質(zhì)量，突顯“以人為本”的城鎮(zhèn)規(guī)劃亮點;開工建設一、二道街的延伸、古溝川左岸堤路及集鎮(zhèn)中央大道;啟動鎮(zhèn)政府與工業(yè)園區(qū)的聯(lián)合辦公大樓項目;新建鎮(zhèn)政府財政所綜合辦公樓，爭取在今年七月份投入使用，將集鎮(zhèn)打造為環(huán)境優(yōu)美，交通便利，商貿(mào)活躍的新型中心示范城鎮(zhèn)。水利建設方面，我鎮(zhèn)人飲工程已實現(xiàn)全覆蓋，今年著力對人飲工程中因水源枯竭、管路老化等原因造成的無水村組進行整修;啟動實施4900萬元的10.8公里長的川防洪河堤;落實墩焉、元峁等村壩庫除險加固工程;計劃新建青春峁、站塔等村的淤地壩工程，打機井3眼;實施好溫家峁、元峁等7個村的口糧田建設項目。公路建設方面，多方籌措資金，爭取-古溝紅塔、溫家峁--趙寨、古溝--黃草梁通村水泥路年內(nèi)立項建設;爭取實施“產(chǎn)業(yè)化道路”建設項目，對白家園則養(yǎng)金農(nóng)牧開發(fā)公司、古溝黃草梁村養(yǎng)殖戶、站塔農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展有限公司的通場道路進行硬化。溝道治理工程方面,爭取國土資源局立項，在古溝、小字平地1000畝。

(五)推進生態(tài)文明建設，著力打造綠色。

扎實推進生態(tài)建設，實現(xiàn)資源環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，以“5年植綠大行動”為契機，加大力度建設綠色，實施鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)和文化廣場、公路沿線、企業(yè)周邊的綠化工程。規(guī)劃實施好縣級財政補貼實施退耕還林項目，實施好“山杏嫁接”改造工程，鞏固好退耕還林成果。同時切實做好封山禁牧工作，嚴厲打擊羊子散牧行為，鼓勵舍飼養(yǎng)殖，有效保護生態(tài)建設成果。要大力倡導生態(tài)文明理念，廣泛開展生態(tài)文明創(chuàng)建活動。以重點企業(yè)、污染物整治為契機，深入實施集鎮(zhèn)清潔工作，建立健全環(huán)境綜合整治長效機制，繼續(xù)抓好鎮(zhèn)綠化、亮化、美化工程，改善城鎮(zhèn)人居環(huán)境;實施農(nóng)村新能源推廣工程。年內(nèi)新建沼氣池100口，力爭使已建成的沼氣工程利用率達到95%以上。

(六)統(tǒng)籌社會事業(yè)發(fā)展，提升民生幸福水平。

一是加快教育事業(yè)發(fā)展。堅持教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，鞏固省級教育強鎮(zhèn)的創(chuàng)建成果;加強高素質(zhì)師資隊伍建設，改善辦學環(huán)境，提升教育教學水平;深入開展“校園文化”創(chuàng)建活動，落實“兩免一補”、“蛋奶工程”，繼續(xù)加大對貧困大學生的資助力度;突出解決校園安全問題，為師生創(chuàng)造一個安全、舒適的工作學習環(huán)境。動員社會各方力量，多方籌資成立“鎮(zhèn)教育基金會”，保障支持教育事業(yè)的發(fā)展，形成全社會關(guān)心教育、支持教育的良好氛圍。二是完善醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。投資400多萬元，開工建設醫(yī)院門診住院大樓;進一步完善農(nóng)村合作醫(yī)療機制，確保參合率達到100%;優(yōu)化村級衛(wèi)生室職能，實現(xiàn)農(nóng)村公共醫(yī)療衛(wèi)生服務全覆蓋。三是逐步完善社會保障。健全社會保障體系，加大新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險推行力度，確保60歲以上的老年人都能享受新農(nóng)保;確保低保、五保供養(yǎng)、重點優(yōu)撫對象、殘疾人、退伍軍人等群體的保障水平，救助資金要及時發(fā)放到位;優(yōu)化城鎮(zhèn)社會救助體系，加大臨時救助力度;特別關(guān)注留守兒童，從上學、醫(yī)療救助、生活等開展結(jié)對幫扶活動;支持殘疾人事業(yè)發(fā)展，加大殘疾人小型項目資助力度;發(fā)揮“鎮(zhèn)慈善協(xié)會”作用，擴大對弱勢群體的保障和扶助。四是全力做好群眾信訪維穩(wěn)工作。深入開展“大排查、大接訪、大化解”活動，積極妥善處理各類矛盾，開展“掃黑除惡”專項行動，凈化社會環(huán)境，實現(xiàn)社會大局穩(wěn)定。五是狠抓安全生產(chǎn)工作。創(chuàng)新安全工作思路，建立安全生產(chǎn)長效機制，認真開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查整治工作，杜絕重特大事故發(fā)生。六是抓好計生工作。建立完善鎮(zhèn)、村干部人口計生工作責任追究、績效考核等制度，深化干部包村幫戶責任制;強化出生人口性別比偏高的綜合治理，加強流動人口管理與服務;健全利益導向機制，實施好“三大工程”，提升人口和計生工作服務水平。七是做好廣電、通訊事業(yè)，實施集鎮(zhèn)所在地數(shù)字電視示范推廣工程、村級調(diào)頻廣播全覆蓋工程，開工建設鎮(zhèn)廣播電視站，在水地灣村實施衛(wèi)星電視“村村通”升級改造工程。八是做好林站的搬遷建設工程。九是做好扶貧工作，力爭站塔、海紅梁移民新村建設項目進入黃河土石山區(qū)綜合治理項目盤子實施;做好“一對一幫扶”工作，爭取3年內(nèi)使2350元以下的貧困人口全部脫貧。十是武裝工作，要加強武裝部正規(guī)化建設和民兵建設。

(七)繼續(xù)加強政府自身建設，著力提升政府效能。

新形勢、新任務，對政府工作提出了新的更高的要求。我們將繼續(xù)加強政府自身建設，不斷提高干部素質(zhì)，改進干部作風，為圓滿完成全年各項目標任務提供有力保障。一是扎實開展“干部下基層”活動，圍繞“三問三解”(問政、問需、問計于民，解民憂、民怨、解民困)，深入基層一線，了解群眾疾苦，解決群眾困難，在實實在在為群眾辦實事的過程中促進干部作風轉(zhuǎn)變。二是加強機關(guān)效能建設，著力健全制度建設。建立“四項”保障措施，即建立健全服務承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責制、責任追究制;三是踐行為民宗旨，著力提升服務效能。牢固樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，加快建立便民服務網(wǎng)絡體系，加強“一廳式”服務建設，讓人民群眾享受方便快捷的服務。四是繼續(xù)開展創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、制度型、服務型、激勵型”機關(guān)活動，提高全鎮(zhèn)干部職工素質(zhì)。五是嚴格廉潔自律，提高拒腐防變能力。加強黨風廉政建設，堅決反對和防止腐敗，進一步強化責任和對行政權(quán)力的監(jiān)督制約機制，以身作則，廉潔自律，管好班子，帶好隊伍，用廉政建設來促進工作、推動發(fā)展。

同志們，正處在改革開放的攻堅期、全面轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期、跨越發(fā)展的機遇期。建設富裕、平安、綠色、文明、和諧的幸福，是全鎮(zhèn)人民的美好愿景，是時代賦予我們的神圣使命。讓我們在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，以更加開闊的視野、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，銳意進取，奮勇爭先，扎實工作，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)跨越發(fā)展而努力奮斗!

招才引智工作會講話篇十七

----在全鎮(zhèn)2012年學校安全專題工作會上的講話。

各位領導、同志們：

為切實加強全鎮(zhèn)小學、幼兒園的安全穩(wěn)定工作，進一步落實“安全第一，教育為本，預防為主”的方針，保護廣大師生的人身安全和學校財產(chǎn)安全，維護學校正常的教育教學秩序和社會穩(wěn)定，促進全鎮(zhèn)教育事業(yè)健康持續(xù)和諧發(fā)展，結(jié)合合川區(qū)安保工作會議和區(qū)教委安全工作會議精神，依據(jù)《合川公發(fā)（2012）35號》、《合川公發(fā)（2012）36號》、《合川教發(fā)（2012）。

號》相關(guān)文件精神，今天在這里召開一個龍市鎮(zhèn)校園安全專題會議，下面我講七點意見：

一明確工作目標。

確保“四個到位”，即：日常安全教育落實到位，安全責任落實到位，各項安全管理制度和預防性措施落實到位，安全隱患排查整改到位。

實現(xiàn)“兩個零目標”，即：學校安全責任事故零目標，學校組織的各類活動學生非正常死亡零目標。

二、加強組織領導，落實安全責任。

各學校、各園要成立以校長、園長為組長的安全工作領導小。

-1-確定一名副校長或責任心較強的其他同志負責學校（幼兒園）衛(wèi)生安全工作，并配備專（兼）職工作人員。各類人員職責要明確，檢查督促要到位，并層層簽訂目標責任書，學校所有教職員工要建立一崗雙責制。要提高家長認識，明確家長的責任，與家長簽定安全責任書。要教育學生珍愛生命，要求學生簽定安全承諾書。

三、完善制度，做到學校安全穩(wěn)定工作有章可循。

（一）建立定期召開例會制度。各校每月至少一次，由主要領導主持召開辦公會或?qū)ｎ}會，研究本單位安全穩(wěn)定工作，要研判安全穩(wěn)定形勢，完善安全穩(wěn)定預案，及時排查梳理安全隱患和不穩(wěn)定因素，制定整改落實措施和矛盾化解方案，并做好會議記錄以備查驗。

（二）完善政務值班制度。各學校要建立每周校領導帶班、全體干部輪流值班制度，并做好值班交接記錄；要保證值班室值班電話暢通，配齊必要的值班應急設施設備；值班人員手機必須24小時開機，值班期間不得外出和飲酒，每天早、中、晚要對校園進行巡查并做好記錄；值班人員晚上必須住在學校值班室。如果帶班校領導家住學校，且如遇校內(nèi)突發(fā)事件能在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場處置的，可不在值班室值守，否則，必須住在值班室。

（三）完善護校巡邏制度。各學校要嚴格校門進出管理，-2-完善護校隊巡邏“三勤”、“三會”制度?！叭凇保ㄇ趩枺貉策墪r發(fā)現(xiàn)可疑人和情況要及時查問，弄清情況；勤轉(zhuǎn)：巡邏人員要在校內(nèi)各處或指定區(qū)域勤檢查；勤觀察：對重點要害部位要勤觀察，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或向值班干部匯報）?！叭龝保〞缶?、會使用消防器材、會及時處理突發(fā)事件）。

（四）完善學生宿舍巡查制度。各寄宿制學校要建立班主任和科任教師到學生宿舍巡查制度，與生活老師等共同加強住校生就寢紀律管理，加強與學生的思想溝通，增強住校生自我約束、自我管理、自我服務、自我發(fā)展的意識，讓學生睡得更安心，學得更舒心。班主任老師每晚必須到自己所帶班級學生寢室巡查；科任老師到自己所教學生的寢室溝通了解情況，原則上每月不少于一次，并做好記錄備查。

-3-一次）。特殊時節(jié)，如夏季防溺水、防雷電、防暴雨、防泥石流，冬季防火、防雨雪冰凍災害、防一氧化碳中毒等要適時開展家訪，與家庭和社會一道，共同做好學生安全工作。

（六）完善預防惡劣天氣處置工作預案。為確保學生在遇到汛期、下雪、冰雹、高溫等惡劣天氣或自然災害時的人身安全，學校要以確保師生安全為前提，可以視情況作出護送回家、留校管理、延遲上下學時間或臨時取消上課的決定，但必須及時報告教育主管部門，并及時告知學生家長。

四、搞好宣傳教育工作。

每學期要認真組織學生收看開學第一課。每期在開學第一周要利用學校開學典禮集會、利用校園廣播、黑板報或班會對學生進行交通安全等教育。平時利用每天的大課間活動時間、每天早上第一節(jié)課時間和每天的放學集合會時間向?qū)W生宣傳安全知識。各學科要將安全知識教育溶于教學中。每期向?qū)W生和學生家長發(fā)放安全知識宣傳資料。學校對重點安全工作要制作或書寫大幅標語進行宣傳。

學校要充分利用教育部組織編寫的《學生安全乘車須知》和公安部組織編寫的《兒童交通安全知識手冊》等資源（可在教育部門戶網(wǎng)站下載）和各校征訂的宣傳圖片，普遍開展學生上下學交通安全教育，使學生不乘坐農(nóng)用車、超載車和非法營運車。

-4-各小學幼兒園要在每學期開學第一周內(nèi)組織學生接受一次消防安全專題教育。重點開展火災危險性及危害性、消防安全標志標識、日常生活防火、火災報警、逃生自救等教育。要在教職工中開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識、滅火器材使用、火災自救知識和火災案例宣傳。學校要加強對師生員工消防安全教育和培訓，要教育引導學生注意安全使用電器，不能在寢室尤其是不能在床上點蠟燭。

-5-師生政治敏銳性，防止被不法分子煽動、蠱惑。

各校點每月要召開1次校園安全工作會議，向教師宣講文件精神和宣傳安全形式等。各校應將安全宣傳教育納入教學計劃，確保每名學生至少每半月接受1次安全教育。

五、制定好演練預案，開展好應急演練。

各校、園要全面落實安全教育課程、課時和師資，扎實推進安全法制和心理健康教育“進教材、進課堂、進學生頭腦”。要建立樓道安全管理制度，合理劃分進出和上下區(qū)域，加強值守疏導。開展針對教學樓樓道等擁擠踩踏事故易發(fā)地點的安全疏散演練。

各小學和幼兒園要結(jié)合學校教學樓、教室、學生宿舍的不同特點，科學合理制定預案，使預案具有實用性、可操作性。要結(jié)合季節(jié)特點在每期開學初、每年的“全國中小學生安全教育日”、“防災減災日”、“119消防日”等時機開展防雨霧天氣、防冰雪災害、防交通事故、防食物中毒、防溺水死亡和消防安全等方面的安全教育和日常應急演練活動，切實提高廣大師生的安全防范意識和應急避險能力。每期開展征對地震災害、暴力襲擊、火災疏散等的逃生演練每種不得少于一次，使學生學會辨認疏散指示標志，掌握正確的疏散逃生程序、行進路線、行進姿勢、攜帶物品、聯(lián)絡方式、集合地點及安全注意事項。并做好圖片資料存檔-6-報送工作。

六、抓好隱患排查。

每期開學前，要對轄區(qū)校園及周邊開展安全隱患大排查，對教學樓、操場、食堂、宿舍等重點要害部位及校園周邊建筑、治安、交通、消防、食品衛(wèi)生、重點人員等安全隱患要重點排查整治。

學校每天應組織安保力量認真開展校園重點部位及周邊巡邏防控工作，每日巡查不少于6次，有住宿生的東岳小學、佛門小學夜間巡查不少于2次。值班校（園）長每天不少于1次。每期開學前、學期中和結(jié)束時必須組織安全領導小組對校園及周邊安全隱患進行拉網(wǎng)式排查，每一周對校園及周邊的安全隱患進行重點排查。切實做好火災隱患的排查、整改。檢查學校消防通道是否暢通，設施設備是否完好有效，消防安全重點部位和易燃易爆危險物品存放場所監(jiān)管是否到位。切實做好校園校舍隱患的排查、整改，對活動場所、活動器材，學校建筑、圍墻及在建工程都要仔細排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，如果學校無力整改的要及時上報。

-7-患依法處理，并對校園安保工作不重視、制度不落實、隱患整改不到位、發(fā)生涉校涉生有影響的重大或惡性案（事）件的校園，區(qū)教委、區(qū)公安局要嚴格按照《重慶市校園安全隱患掛牌整治辦法》相關(guān)規(guī)定堅決對學校掛黃牌督促整治。

各校每月20日左右將近期的校園隱患排查情況上報一次。

七、把握重點，開展好具體工作。

（一）安保工作。

首先要加強組織，搞好常規(guī)管理。

辦學規(guī)模在500人以上的學校設立專門保衛(wèi)機構(gòu)。其余學校設立兼職保衛(wèi)人員。各校均要按要求配備校警、法制副校長、保衛(wèi)干部、保安、護校隊員。

各校要建立健全安保工作各項制度，并認真落實。各校保衛(wèi)干部、護校隊員、保安人員要熟記校園安全保衛(wèi)職責任務、工作要求及應急處置規(guī)定。

安保人員要及時、全面、滾動排查肇事肇禍精神病人、揚言報復社會可能鋌而走險人員、因個人生活發(fā)生重大變故舉止反常人員，列管率達到100%；對涉校涉生上訪人員逐一見面、逐一談話，會同政府有關(guān)部門化解矛盾糾紛，調(diào)解率達100%。

學校要認真收集、掌握可能危害師生生命安全信息、恐怖信息、黃色信息，并及時上報。

-8-建立校園民警與信息員、校園保衛(wèi)人員、校園保安聯(lián)系制度，適時掌握學生思想動態(tài)和涉生苗頭事端，有效開展矛盾糾紛排查化解及不良學生的思想教育工作；小學每個班級建安全信息員2名，寄宿制學校每個寢室1名，每所學校建校外安全信息員若干名。

進一步規(guī)范校園保安勤務工作，加強校園保安隊伍管理。落實責任、嚴明紀律，確保校園安全，嚴禁下列行為：一是嚴禁違反校園門衛(wèi)管理制度，不查驗和辦理登記手續(xù)，放任社會車輛和無關(guān)人員進入校園；二是嚴禁值班時睡覺、飲酒、打牌、玩游戲或擅離職守從事；三是嚴禁值班期間不按規(guī)定巡邏、巡查；四是嚴禁接受報警或指令后不履行職責、行動遲緩、貽誤戰(zhàn)機；五是嚴禁上班時間做與勤務工作無關(guān)的事情；六是嚴禁對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、案件線索和影響學校師生安全的信息遲報瞞報；七是嚴禁隨意關(guān)閉監(jiān)控、報警系統(tǒng)和刪改、擴散監(jiān)控影像資料以及報警記錄；八是嚴禁散布有損校園和新型警務體制建設形象的言論；九是嚴禁在值班室留宿他人。

-9-急報警裝置、警示標識、應急照明設備、發(fā)音報警設備。

一是應急報警裝置。學校應在校園大門門崗值班室或保衛(wèi)處（科）辦公室、學校教學樓通道便利處，學校學生宿舍通道便利處選擇性增設應急報警裝置觸點。學校保衛(wèi)處（科）或校園大門值班室安裝的報警設備應聯(lián)入轄區(qū)派出所，學校教學區(qū)域、學校學生宿舍樓主要通道觸摸報警點應安裝在視頻監(jiān)控可視范圍內(nèi)，與學校保衛(wèi)處（科）指定值守地點相聯(lián)，并能準確顯示報警地點。

二是警示標識及應急照明設備。學校應在教學區(qū)域、學校學生宿舍主要通道、食堂等重要場所選擇性安裝警示標識和應急照明設備。

三是安檢設施及其他安全設施設備。各學校應在教學區(qū)域、學校學生宿舍上下階梯及食堂等重要人員流通要道安裝防滑設施，小學及幼兒園應對校園圍墻做防翻越、攀爬處理。

四是發(fā)音報警設備。各學校（園）應為校園民警及校園安保力量配發(fā)警笛等必要的示警性裝備或在學校顯著位置安裝警報器等發(fā)音報警設備。

各校（園）務必在2月12日前報送《校園安防設施設備建設任務及進度表》，從2月15日起，每半月上報《校園安防設施設備建設任務及進度表》，3月31日前按期完成校園安防設施設備建設，4月28日報送工作總結(jié)。做好迎接4月1日起區(qū)綜治-10-辦、教委、公安局組成聯(lián)合檢查組的檢查、驗收，5月1日市公安局、市教委組織的區(qū)縣交叉檢查組督檢，6月1日起由市公安局會同市綜治辦、市教委組成督檢組的抽查。

（二）違禁物品收繳工作。

各學校務必嚴格執(zhí)行“五個禁止、六個一律”強硬措施，禁止在校園周邊制造、銷售、儲存管制刀具；禁止攜帶刀具進入校園；禁止學生攜帶刀具進出校園；禁止學生利用刀具從事違法活動；禁止將刀具用品販賣給學生。

在開學初和節(jié)假日返校期間開展校園刀具清理行動，加大違禁物品宣傳教育工作力度，特別是對有打架斗毆等違規(guī)苗頭的重點學生在返校時進行返校法制教育。

各學校要組織保衛(wèi)力量利用課間、午休、晚自習期間對教學樓、操場、食堂、宿舍等重點部位的巡邏守護，對學生宿舍等重點部位進行清理排查，嚴防學生攜帶、藏匿刀具進校，學校必須確定專人負責保管生活用刀具，每月組織保衛(wèi)干部、護校隊員、生活老師深入學生中開展清理刀具等違禁物品工作1至2次并做好記載。

（三）食品衛(wèi)生安全工作。

-11-律、法規(guī)、規(guī)章以及上級有關(guān)文件精神，各學校要認真開展好以下工作。

1．學校食堂不得承包經(jīng)營，學校不得開辦校內(nèi)小賣部。2．進一步完善并嚴格執(zhí)行各項食品衛(wèi)生管理規(guī)章制度及崗位責任制度。建立嚴格的安全保衛(wèi)措施，防止投毒事件發(fā)生。

3．學校食堂、食品超市要按區(qū)教委轉(zhuǎn)發(fā)的《餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定》和《關(guān)于加強中小學食堂管理工作的通知》的要求，加強食堂超市的采購管理，嚴格執(zhí)行索證管理規(guī)定和大宗物資定點采購的規(guī)定。

4．學校食堂、食品超市必須申請辦理并取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證，接受當?shù)匦l(wèi)生行政部門的衛(wèi)生監(jiān)督和指導。

5．加強飲食衛(wèi)生安全教育，勸阻學生不買無照（證）商販出售的盒飯及食品，不食來歷不明的食品。不允許任何單位和個人進入校園向?qū)W生出售食品。

6．新建、改建、擴建食堂和食品超市，應當符合衛(wèi)生法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。

7．學校食堂設備設施以及餐飲具的清洗、使用、貯存符合《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。未安裝自來水的學校應提供符合國家生活飲用水標準的流動清水，供用餐者洗手、洗餐具。嚴禁學生在同一器皿內(nèi)洗手、洗餐具。學校食品超市應-12-與超市其他部分分開且相對獨立，并配備相關(guān)的食品衛(wèi)生安全設備。

8．按《重慶市合川區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進一步加強全區(qū)中小學校幼兒園安全管理工作的通知》（合川府辦〔2010〕207號）及其他有關(guān)規(guī)定，安排和聘用食品衛(wèi)生從業(yè)人員,做到持證著裝上崗，并定期組織食堂管理人員和從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生知識、職業(yè)道德和法制教育的培訓。

9．加強對學校食堂、食品超市的管理，定期或不定期召開會議，研究解決食品衛(wèi)生工作中的具體問題。經(jīng)常深入到各個環(huán)節(jié)檢查指導、督促落實。

10．積極配合有關(guān)部門進行執(zhí)法檢查，徹底整治校園周邊的食品生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點。

11.嚴格食品衛(wèi)生安全管理。各學校要加強對學校食堂從業(yè)人員的教育和培訓，嚴把食品藥品采購關(guān)，科學、合理貯存食品藥品；要建立健全防范食物中毒和疫情傳播等管理制度和突發(fā)事件的應急預案；要在食堂重要位置安裝視頻監(jiān)控，嚴禁非工作人員進入食堂操作間；嚴格執(zhí)行食堂餐具消毒和食品留驗制度，落實售飯平臺、飲用水源等重點場所和關(guān)鍵部位的安全監(jiān)管工作。

-13-“四落實”。同時加強對學生的思想品德教育和法制教育，積極開展心理指導，防止投毒事件發(fā)生。

13、加強校內(nèi)食品衛(wèi)生安全管理工作，有效預防食物中毒和其他食源性疾患的發(fā)生。

14.制定食品中毒、傳染病暴發(fā)流行等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處理預案，建立健全應急處理機制。一旦發(fā)生公共衛(wèi)生突發(fā)事件，按規(guī)定及時向有關(guān)部門報告，并采取有效措施，把危害控制在最小范圍。

（四）交通安全。

各校要抓好校車安全管理。學校、幼兒園只能使用專用校車或租賃有營運資質(zhì)且符合標準的客運車輛，并按相關(guān)規(guī)定及時辦理校車標牌。要切實落實接送車輛教師跟車制度和收車驗收制度，要嚴格審查校車駕駛員資格，要進一步加強校車駕駛員和跟車教師的教育培訓，不超載、不超速、不酒后駕車、不疲勞駕車、不開霸王車，做到遵章守紀、文明禮讓。堅決避免因管理疏漏和其他不當?shù)娜藶橐蛩兀瑢е鲁俗＼嚨膶W生發(fā)生傷亡事故。具體要求如下：

校車車輛要求。

1.自備車必須按規(guī)定辦理校車證。

2.新備校車必須購買符合國家標準的專用校車。

-14-3.學校租用社會車輛時，必須租用有運營資質(zhì)且符合客運標準的客車。并經(jīng)教育主管部門核準，必須按校車標準進行年審和定期上線檢測，并且必須與車輛出租單位簽定安全責任書，明確安全責任，嚴禁購買或租用故障車、拼裝車、報廢車和個人機動車等作為校車。嚴禁超員和租用個人車輛接送學生。

校車駕駛?cè)艘蟆?/p>

1.幼兒園聘用的校車駕駛?cè)藛T必須作風正派、舉止文明、身體心理健康、具有3年以上安全駕駛經(jīng)歷，且要先經(jīng)公安機關(guān)交管部門審驗合格后方能聘請。嚴禁聘用三年內(nèi)任一記分周期內(nèi)累計分滿12分或者發(fā)生過交通死亡事故，并負有責任的駕駛?cè)笋{駛校車接送學生。

2.幼兒園要與駕駛員簽訂聘用合同、接送安全責任書。3.校車駕駛?cè)吮仨殗栏窠?jīng)過相關(guān)資質(zhì)審查，并按時參加安全學習，堅決做到不超載、不超速、不酒后和疲勞駕駛，做到文明禮貌行車。

校車隨車護送人員要求。

1.每輛車要聘用一名或一名以上的專職工作人員或兼職教師作為每趟接送幼兒的護送隨車人員。隨車護送人員必須作風正派、舉止文明、責任心強、思想政治覺悟高、身體心理健康，且應掌握相關(guān)的交通安全常識、應急救護常識。

-15-2.隨車護送人員要配合、監(jiān)督駕駛員按預定路線圖接送、遵守交通規(guī)則，按時完成好接送工作，做好行車中的幼兒安全管理，以及幼兒、家長、幼兒園之間的交接工作。隨車護送人員在遇到突發(fā)事件時，必須按預定應急預案在第一時間向有關(guān)人員及有關(guān)部門上報情況，并做好幼兒安全轉(zhuǎn)移救護工作。校車隨車護送人員發(fā)現(xiàn)超載、超速等違法行為要予取予以堅決制止。

3.學校對校車隨車護送人員必須進行相關(guān)安全知識培訓。學校校長（民辦幼兒園園長）作為交通安全的第一責任人，要負起校車管理職責。

1.校長（幼兒園園長）必須每天對校車運行情況進行跟蹤，并做好相關(guān)登記臺帳。要詳細掌握園內(nèi)接送幼兒的校車、校車駕駛?cè)?、隨車護送人以及校車運行時間、行駛路線等基本情況，形成方案材料并把相關(guān)材料發(fā)放到園內(nèi)所有工作人員及幼兒家長手中。

2.校長（幼兒園園長）要與幼兒監(jiān)護人簽訂接送合同書、安全責任書，建立檔案。

3.校長（幼兒園園長）要對接送幼兒的所有校車駕駛?cè)?、隨車護送人員定期進行面對面的安全教育，增強安全意識、責任意識和守法意識。

4.要堅決取締專用校車、客車以外的車輛接送幼兒。

-16-5.要制定校車安全管理制度，建立校車及其駕駛?cè)?、隨車護送人管理臺帳，對校車的日常運行維護與檢驗、駕駛?cè)俗裾率貏t及其審驗、交通事故與安全教育等情況進行跟蹤記錄，做好做細各種應急預案，切實加強幼兒園校車的日常使用管理。

6.要定期和不定期對校車進行維護保養(yǎng)，隨時保證其安全技術(shù)性能處于完好狀態(tài)。學校、幼兒園應指派專人對校車每次運載幼兒的情況進行查驗，發(fā)現(xiàn)超載、超速或其他交通違章行為，應當制止。

7.對接送學生專用校車，應當按規(guī)定噴涂有公安廳交警總隊和市教委制定的統(tǒng)一標識。

8.要樂于接受區(qū)交委、區(qū)交巡警支隊和鎮(zhèn)交安辦的執(zhí)法檢查。

9.要提醒步行上下學的學生遵守交通規(guī)則，主動安全避讓行駛車輛。提醒家長提高安全意識和承擔監(jiān)護人的安全監(jiān)護責任，不得租用不符合安全規(guī)定的車輛接送學生。

10.各學校要制定應對極端天氣的交通安全措施。

-17-校長、幼兒園園長進行嚴肅處理并限期整改，對整改不合格的取消辦學資格；對涉嫌違法的要移交司法機關(guān)追究刑事責任。

（五）校舍安全。

（六）防溺水工作。

上好一堂課。每個班級在開學初要準備好教案進行一堂防溺水為主題的安全教育課；

發(fā)放一份告知家長責任書。各校在3月份內(nèi)要印發(fā)防溺水方面的告知家長書并將回執(zhí)單存檔。

-18-召開一次家長會。各校要在4月中旬前召開一次家長會，告知家長管理好學生的安全。

在防溺水工作中要把握工作重點。要將學生作為重點教育對象，要將留守兒童作為重中之重，要將放學、雙休日、節(jié)假日等時段作為重點防范教育時段。要突出教育屢次私自下河（塘）游泳的學生，杜絕溺水事故發(fā)生。

在防溺水工作中要明確要求學生不在上（放）學、雙休日、節(jié)假日等時段在未經(jīng)父（母）親或者其他監(jiān)護人同意的情況下下河（塘、溝）游泳；明確要求學生不得擅自邀請其他同學下河（塘、溝）游泳；明確要求學生不得在不會游泳的監(jiān)護人帶領下下河（塘、溝）游泳；明確要求學生不到河、壩、塘邊，建筑取土形成的水坑邊玩耍、戲水、嬉鬧；明確要求學生在見到有人落水而自己又無能力救護的情況下，不要避而不見逃走或者冒然下水救人，要采取呼救及報警等措施。

（七）凈化校園及周邊環(huán)境。

-19-件，防止嚴重危害學校安全事件的發(fā)生。

（九）安全常規(guī)管理工作。

1、將安全責任以責任書的形式簽發(fā)教職工手中，使全體教職工都明白并切實履行自己的安全職責。

2、建立健全安全穩(wěn)定的長效機制，進一步加強學校安全穩(wěn)定常規(guī)管理制度建設。

3、抓好安全工作“一日常規(guī)”，積極落實安全防范性措施，積極處理各類學生傷害事故，化解矛盾糾紛，從源頭上減少上訪量。

4、加強消防和用電管理。嚴禁師生員工私拉、亂接電線和在宿舍違規(guī)使用電器設施；定期檢查各類消防設施、器材，發(fā)現(xiàn)損壞及時修理更換。

5、加強學生活動管理。各校（園）內(nèi)的各種活動設施和場所必須符合國家安全標準，并要定期檢查。特別加強對體育課、課外活動、運動會和各種文體比賽的安全管理。禁止組織學生參加超越其年齡、行為能力、自我保護能力范圍以外的各類活動。

6、全面加強法制安全教育。認真貫徹落實《中小學幼兒園安全管理辦法》和《中小學公共安全教育指導綱要》的規(guī)定和要求，學校法制安全教育實現(xiàn)全覆蓋，課程設置率達到100%。進一步深化學校法制副校長聘任制度，每月開展法制安全專題教育-20-不少于1次。

7、加強心理健康教育。班主任要充分了解學生的思想現(xiàn)狀，對學生進行逐個排查，并建立心理障礙學生檔案。

8、開展安全管理干部培訓，進一步抓好校內(nèi)的安全培訓，組織教師特別是班主任認真學習相關(guān)的法律和規(guī)定，增強其安全法制意識。

9、建立健全安全隱患季報制度，對本?？赡艽嬖陔[患的部位進行自查，并將季報表于每季度末月20日前上報教管中心,教管中心25日前上報區(qū)教委。

10、進一步完善安全工作檔案化管理，建立完整規(guī)范的安全教育、安全隱患排查、整改等工作檔案。及時上報要求報送的材料。

11、切實落實安全隱患整改資金，確保全年用于安全基礎設施建設和安全隱患整改的資金不低于公用經(jīng)費總額的15%，一般隱患的整治率達到100%。

12、切實開展安全專項整治活動。重點抓好開學前后的安全檢查、樓道安全、學生上下學交通安全、消防安全、防溺水安全和校園及周邊治安環(huán)境等各項專項整治活動。

13、校園每學期召開一次以上家長會。

同志們：安全工作責任重大，希望你們務必牢固樹立“校。

-21-園安全無小事”意識，堅決摒棄思想上麻痹、工作上懈怠的工作作風，以高度的政治使命感、以嚴密的工作措施、以強硬的紀律手段，全力維護校園安全穩(wěn)定。切實做到思想認識到位、工作履職到位、制度措施到位、安全檢查到位、隱患整改到位。

2012年2月6日。

招才引智工作會講話篇十八

同志們：

這次會議是經(jīng)市委同意召開的，主要任務是認真貫徹落實全省招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會上省領導重要講話精神，安排部署我市舉辦招才引智專項行動的工作任務。xx書記、xx市長對此項工作高度重視，要求各級各單位認真做好專項行動各項準備工作。

剛才，xx同志介紹了《全市招才引智專項行動總體方案》和《啟動儀式活動方案》，大家要認真學習領會，按照職責分工，抓好貫徹落實。下面，我就進一步做好專項行動籌備工作講幾點意見。

（一）舉辦招才引智專項行動是省委省政府確定的重要政治任務。黨的十八大以來，習近平總書記在多次重要會議上強調(diào)“要加快實施人才強國戰(zhàn)略，確立人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略地位，努力建設一支矢志愛國奉獻、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀人才隊伍?！苯衲晔俏沂〉谌闻e辦招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會，是省委、省政府貫徹習近平總書記人才引領思想的重大戰(zhàn)略舉措。作為全省招才引智大會的重要組織部分，舉辦xx專場行動，對于我市大力延攬人才隊伍、推動人才項目合作、匯聚專家智慧，建設區(qū)域性人才強市具有重要意義。因此，我們一定要把思想統(tǒng)一到省委、市委部署要求上來，切實提高站位，真正把籌備x招才引智專項行動作為一項政治任務，放在心上、抓在手上、務求實效。

（二）舉辦招才引智專項行動是助推x高質(zhì)量發(fā)展的具體實踐。市委書記xx同志就舉辦招才引智專項行動指出，“招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會是引進人才、引進智力、引進項目的重要平臺，當前是xx市轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，要高度重視人才引進，全面做好專項行動各項工作?！币杂X樹牢抓人才就是抓發(fā)展、興人才就是興xx的思想，把籌備招才引智專項行動作為推動x發(fā)展的具體實踐。當前，我市經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎的關(guān)鍵階段，迫切需要廣大人才在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展中的支撐作用。我們必須緊緊圍繞為我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的目標要求，自覺行動，簽約一批人才、落地一批項目、深化一批合作，推進全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

（三）舉辦招才引智專項行動是展示我市人才發(fā)展環(huán)境的重要平臺。3月24日，在省新聞辦召開的發(fā)布會上，市委副書記、市長xx代表市委、市政府向全社會發(fā)布了“xx”人才政策，用“發(fā)展平臺”和“真金白銀”吸引人才、用“精誠服務”和“一流環(huán)境”留住人才的先進理念，在省內(nèi)外媒體和各大高校引起了強烈反響。舉辦招才引智專項行動，是我市深入實施人才強市戰(zhàn)略的重要舉措。我們要發(fā)揮好專場行動平臺效應，展示我市良好人才發(fā)展環(huán)境，吸引更多優(yōu)秀人才來x創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

二、把握重點，高標準抓好各項籌備工作落實。

三要高度重視，做好引進人才簽約認定工作。各縣（市、區(qū)）黨委、政府主要領導要高度重視人才工作，通過專項行動線上招聘活動，引進一批急需緊缺和高層次人才，完成x月x日全市推進會上的引才目標任務，及時辦理認定入庫手續(xù)，為人才提供優(yōu)質(zhì)服務，展示x良好形象。

（二）要認真抓好人才（項目）需求信息征集工作。人才（項目）需求信息是舉行專項行動的前提和基礎。要牢牢把握數(shù)量和層次這個重點，市直各有關(guān)單位、各縣（市、區(qū)）要聚焦重點產(chǎn)業(yè)、高等院校、大型企業(yè)、三甲醫(yī)院等重點單位人才需求，深入一線動員部署，切實把最優(yōu)質(zhì)、最急需崗位和項目需求挖掘出來。將舉辦x專場線上人才招聘行動和參加全省招才引智大會網(wǎng)上招聘行動有機結(jié)合，把全市所有人才（項目）需求信息放在省招才引智官網(wǎng)上發(fā)布，實現(xiàn)互通共享，擴大信息輻射面，以優(yōu)質(zhì)崗位和全方位服務吸引更多人才。

（三）要主動對接參加全省大會各專場活動。各縣（市、區(qū)）要積極參加在xx舉辦的全省高端人才（項目）對接洽談會,組織部長和分管縣（市、區(qū)）長要帶隊參加，組織好本轄區(qū)企業(yè)現(xiàn)場招聘。其它一系列省外招才引智線上、線下招聘活動我們也要積極參加，圍繞我市四大千億級主導產(chǎn)業(yè)以及其他重點項目，引進一批人才。人社部門要主動與省大會組委會聯(lián)系，了解各項活動具體安排，緊跟節(jié)拍、協(xié)同推進、按時間節(jié)點有序做好各項參會工作。

三、擴大影響，全面宣傳我市人才政策。

（一）要明確宣傳重點。將我市人才政策中的“真金白銀”梳理出來，靶向精準，有針對性地面向xx籍、xx籍高校畢業(yè)生群體推介，增加新媒體宣傳運用，延伸宣傳“觸角”，拓展覆蓋面，在政策宣傳進高校、進園區(qū)、進企業(yè)、進社區(qū)等方面下功夫、謀出彩。

在各級、各單位便民服務大廳、對外窗口擺放宣傳卡片；

在高速路口、車站、主干道公共廣告牌等，播放政策宣傳標語，進一步擴大我市引才政策影響力。

在人才就醫(yī)方面，衛(wèi)健委要牽頭市內(nèi)公立醫(yī)院積極設立人才服務專窗；

在交通出行方面，交通局要主動謀劃，優(yōu)化人才周轉(zhuǎn)房附近公交線路；

高鐵站、汽車客運站要積極開辟“人才便捷通道”，進一步提升人才發(fā)展環(huán)境。

四、強化責任，主動擔當作為高效推進各項工作。

當前，受國內(nèi)外形勢和新冠疫情雙重影響，我市的經(jīng)濟形勢也受到一定沖擊，能不能走出困境，成功轉(zhuǎn)型升級，人才是關(guān)鍵因素之一。我們要進一步解放思想，以更優(yōu)惠政策、更優(yōu)質(zhì)服務，吸引、留住人才。

（一）要加強統(tǒng)一領導。組委會要加強領導，切實發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促指導作用。組委會辦公室要抓好整體統(tǒng)籌、綜合協(xié)調(diào)、工作推進。各成員單位要強化大局意識，團結(jié)協(xié)作、密切配合、主動作為，全力推進各項工作。

（二）要強化履職盡責。各部門“一把手”要親力親為，建立主要領導負總責、分管領導牽頭負責、相關(guān)部門具體落實的工作機制。按責任分工，列出清單，責任到人，確保工作有序推進。

（三）要落實疫情防控責任。各級各部門要高度重視，按照“安全第一、預防為主”方針，落實好疫情防控措施。制定好疫情防控預案，準備好防疫物資，及時處置各種突發(fā)情況。加強個人防護，參會人員要佩戴口罩。

同志們，時間緊迫，大家一定要以等不得的緊迫感、坐不住的危機感、放不下的責任感，全力投入專項行動各項工作，確保任務落細落實，為xx新時代區(qū)域性中心強市建設提供人才支撐和智力支持！

招才引智工作會講話篇十九

過去的一年，全市上下?lián)屪ギa(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，著力夯實承接平臺，全面創(chuàng)新體制機制，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強勢推進招商引資工作，取得了明顯成效。一是招商引資氛圍進一步形成。全市上下增強了招商引資意識，形成了親商、安商、富商的濃烈氛圍。二是引資總量進一步突破。全市新簽省外投資項目x個，協(xié)議引資x億元，實際到位省外資金達到x億元，超過xx年十年總量，增長x%，其中億元以上項目實際到位省外資金x億元，居全省第三位。實際利用外資x億美元，相當于xx年七年總量，增長x%，高于全省x個百分點，增幅居全省第六位。三是項目體量進一步擴大。引進億元以上項目x個，協(xié)議引資x億元，占引資總額的x%，比上年提高x個百分點。其中引進x億元以上項目x個，x億元以上項目x個。項目平均單體投資規(guī)模達到x億元，比上年提高x萬元。四是招商質(zhì)量進一步提高。招商引資逐步向招商選資轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開始突破。新簽高端裝備制造、新能源、新材料項目x個，協(xié)議引資x億元。一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目相繼落戶。五是招商政策進一步明確。相繼制定了服務業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等一系列招商引資政策。六是承接平臺進一步完善。全市現(xiàn)有省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)x個，各開發(fā)區(qū)基礎設施配套能力不斷增強，服務功能進一步完善。x工業(yè)園之所以落戶x，其中一個重要原因就是在這里建立了省級特種設備檢驗檢測中心，這些非標件產(chǎn)品可以就地檢測。

招商引資的強力推進，直接促進了全市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，我市在示范區(qū)考核中僅次于，名列第三。特別是x縣大規(guī)模、集群式承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成效明顯，形成了令省委省政府關(guān)注、令外界矚目的x現(xiàn)象，省委、省政府主要領導相繼批示，等作了專題報道。

取得的成績確實令人欣喜。同時，存在的問題也確實令人擔憂，主要體現(xiàn)在：一是大項目少。二是落地和建設進展慢。三是市直少數(shù)部門招商意識不強。

當前，我市正處在跨越發(fā)展的關(guān)鍵階段。必須堅定不移地把招商引資作為經(jīng)濟工作的主旋律、作為推動發(fā)展的主抓手、作為各級干部建功立業(yè)的主戰(zhàn)場，切實增強時不我待的機遇意識，弘揚迎難而上的進取精神，強化盯緊抓實的工作作風，始終做到招商引資工作不偏離、不動搖、不松勁。

今年，是實施十四五規(guī)劃的開局之年，也是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移三年見成效的關(guān)鍵之年。做好招商引資工作，對于促進全市跨越式發(fā)展至關(guān)重要。全市上下必須緊緊抓住皖江示范區(qū)建設的歷史機遇，更加突出招大引強，更加突出領導推動和市直聯(lián)動，更加突出對珠三角區(qū)域的拓展，確保億元以上項目到位資金在x年引資實績的基礎上增長x%，達到x億元，繼續(xù)保持在全省第一方陣；x萬以上項目到位資金增長x%，達到x億元；利用外資增長x%，達到x億美元。圍繞上述目標，要突出在以下五個方面做深功夫、做足文章、做出成效。

一是各級領導要帶頭招商。有多大的領導招多大的商，有多大的力度招多大的商，有多大的投入招多大的商。特別是領導的重視程度決定著招商引資的工作進度。只有領導帶頭，才能形成大招商、招大商的良好局面。各級各部門要樹立真招商就是真本事、會招商就是會干事、招到商就是真本事、招到大商就是大本事的意識。

二是突出兩大。即把引進大項目、大企業(yè)作為全年招商引資的重點，在招大引強上下工夫、求突破。實現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠大項目。一個大項目可以改變一個產(chǎn)業(yè)，甚至決定一個區(qū)域的實力位次。只有招大引強，才能培育和壯大支柱產(chǎn)業(yè)。要把眼光放到跨國公司、世界x強、中國x強和高新技術(shù)企業(yè)、外商獨資企業(yè)、央企和知名民企上。市開發(fā)區(qū)要確保引進x個以上超x億元工業(yè)項目，力爭引進xx個世界x強企業(yè)投資項目。要通過xx年的努力，讓市本級主導產(chǎn)業(yè)更加突出，龍頭企業(yè)帶動作用顯著增強，成為市本級經(jīng)濟的主要支柱。

三是建好兩房。即建設標準廠房和多層廠房，解決投資規(guī)模相對較小的項目落戶問題。今年，市開發(fā)區(qū)和宣州、x、廣德、寧國標準化廠房建設面積原則上不得少于x萬平方米，涇縣、績溪、旌德原則上不得少于x萬平方米。

四是實現(xiàn)兩個提高。即提高投資強度、提高土地使用稅。按照省里要求，省級開發(fā)區(qū)畝均投資強度不得低于x萬，畝均稅收不得低于x萬，各縣市區(qū)要認真落實此標準。市本級土地使用稅已經(jīng)做了調(diào)整，各縣市區(qū)都要大面積、大幅度提高土地使用稅，以此來提高節(jié)約集約用地水平。

五是堅持兩重。即實行重獎重罰，通過行政和經(jīng)濟手段來表彰先進、鞭策后進，推動招商引資工作。市本級圍繞六大產(chǎn)業(yè)，成立了六個招商領導組，每個組下設辦事處，配備一輛工作用車，每個組安排x萬元工作經(jīng)費，對完成和超額完成招商引資任務的還要再追加獎勵。市區(qū)的發(fā)展，以六個組為主進行招商。等六區(qū)由各位分管領導負責招商，并安排一定的工作經(jīng)費。從明年開始，凡是不能完成招商引資任務的市直單位，不增加財政預算、不增加編制、不得購買新車、主要負責人不得安排出國。

今天的會議放在x縣召開，就是要學習他們的招商引資經(jīng)驗。x經(jīng)驗突出表現(xiàn)在招商引資抓得好，尤其是集群式招商抓得好。一是真抓、抓真。x縣這幾年集中精力，真正在抓招商引資，大家都在講項目、講數(shù)字而不是講故事。二是大抓、抓大。全縣上下抓、領導帶頭抓，抓大項目、引大企業(yè)。三是緊盯、盯緊。對項目洽談、簽約緊盯不放，對項目跟蹤服務、建設投產(chǎn)盯緊不松。x的實踐證明，真干就能真上、大干就能大上、快干就能快上。當然，x也還要進一步總結(jié)經(jīng)驗、分析不足，尤其要做到四個更加重視。要更加重視節(jié)約用地問題。稅收等方面政策可以作些讓步，但土地供給不能讓步。用地指標十分緊張，要嚴格控制項目供地，土地能少給的就要少給。要更加重視環(huán)保問題。園區(qū)要加快污水處理廠建設，特別要重視經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園的環(huán)保、減排問題。要更加重視產(chǎn)業(yè)層次問題。經(jīng)濟發(fā)展有兩種模式，一種是招來一個大企業(yè)，吸引很多配套企業(yè)；另一種是招來一個集群，有條件招來大企業(yè)。x的發(fā)展是第二種模式，當前要在全國乃至全球，盯住兩個產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，努力提高產(chǎn)業(yè)層次。要更加重視在建項目進度問題?，F(xiàn)在有一批項目在建，但建成的還不多。現(xiàn)在可看、多看的項目有了，但耐看、細看、好看的項目還不多。要加快項目建設推進力度，力爭早日建成、早日投產(chǎn)達效。

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