實(shí)驗(yàn)儀器升級(jí)報(bào)告(精選21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 16:58:14
實(shí)驗(yàn)儀器升級(jí)報(bào)告(精選21篇)
時(shí)間:2023-12-13 16:58:14     小編:ZS文王

一個(gè)好的報(bào)告應(yīng)該能夠回答讀者的問(wèn)題或解決特定的需求。在撰寫報(bào)告之前,我們需要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾群體。請(qǐng)大家根據(jù)報(bào)告的具體要求和要點(diǎn),靈活運(yùn)用以下范文中的相關(guān)內(nèi)容。

實(shí)驗(yàn)儀器升級(jí)報(bào)告篇一

首先農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)方案的第一要點(diǎn)是對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì),我們提出“智慧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念,是按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高規(guī)格的要求,建設(shè)成為智慧高效、管理規(guī)范、舒適便民、安全可溯、物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代新型智慧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造之初按照現(xiàn)代化智慧化的設(shè)計(jì)方案來(lái)。

智慧農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)引進(jìn)。

市場(chǎng)建設(shè)采用智慧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)溯源管理系統(tǒng),按照“四統(tǒng)一”即:統(tǒng)一市場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一市場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、統(tǒng)一市場(chǎng)智慧管理。能有效地針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)特定環(huán)境和特定人群,通過(guò)智能采集、智能檢測(cè)、智能稱重、智能支付、菜價(jià)交易公示、商戶信息公示、食品安全及交易追溯、大數(shù)據(jù)管理、互聯(lián)網(wǎng)+買菜系統(tǒng)等智慧化管理功能和管理措施,形成便民、知趣、長(zhǎng)效的、全面的、可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)管理機(jī)制。使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在管理、服務(wù)和監(jiān)管方面,能更快更好的實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化、透明化、工作規(guī)范化、管理現(xiàn)代化,促進(jìn)人文環(huán)境和凈化市場(chǎng),構(gòu)建清潔、安全、有序、舒適的現(xiàn)代化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

智慧農(nóng)貿(mào)改造方案的好處。

1、三大追溯體系建設(shè)-全程追溯可查。

智慧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上的農(nóng)產(chǎn)品流通信息各環(huán)節(jié)全部采集記錄并可追溯,對(duì)接智慧農(nóng)批市場(chǎng)、智慧農(nóng)場(chǎng)等。實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)產(chǎn)品來(lái)可查、流通記錄、去向可追,責(zé)任到人。產(chǎn)品來(lái)源的批發(fā)市場(chǎng)信息、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)信息、商戶經(jīng)營(yíng)者信息、菜品信息、信用評(píng)價(jià)信息、買賣交易信息、食品安全檢測(cè)信息,一旦發(fā)生產(chǎn)品問(wèn)題可以快速查找并召回,同時(shí)可追溯產(chǎn)品出問(wèn)題的環(huán)節(jié),及時(shí)找到質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的環(huán)節(jié),追責(zé)到人。

2、信用信任體系建設(shè)。

在智慧市場(chǎng)中,為完善市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè),積極引導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開辦者及經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、履約守信、公平競(jìng)爭(zhēng),踐行社會(huì)主義核心價(jià)值,營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)風(fēng)尚。睿途士科技通過(guò)智慧農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)建立經(jīng)營(yíng)戶信用檔案,同時(shí)消費(fèi)者可以對(duì)商戶進(jìn)行評(píng)星、點(diǎn)贊、評(píng)價(jià)等。從而建立文明誠(chéng)信市場(chǎng)、文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶評(píng)選工作制度,構(gòu)建獎(jiǎng)勵(lì)誠(chéng)信、約束失信工作機(jī)制,廣泛開展誠(chéng)信創(chuàng)建和宣傳活動(dòng),營(yíng)造“守信光榮、失信可恥”的市場(chǎng)環(huán)境。

3、信息公示系統(tǒng)建設(shè)。

睿途士科技通過(guò)智慧農(nóng)貿(mào)系統(tǒng),有效地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)信息公示。消費(fèi)者可以對(duì)消費(fèi)信息、商戶信息、農(nóng)殘檢測(cè)信息、交易信息查詢,還實(shí)時(shí)想大眾展示市場(chǎng)信息,交易額、大數(shù)據(jù)、菜品價(jià)格、農(nóng)殘信息、商戶信用評(píng)價(jià)等。讓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)智能化經(jīng)營(yíng)和智慧管理,消費(fèi)更放心,監(jiān)管更有力。消費(fèi)者通過(guò)市場(chǎng)內(nèi)的大數(shù)據(jù)屏、自助查詢機(jī)、溯源電子秤顯示屏,都可以清晰查詢,可視化查看。

4、大數(shù)據(jù)智慧運(yùn)營(yíng)管理。

在智慧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù),采用云端管理?yè)?jù),在系統(tǒng)后臺(tái),針對(duì)每日、每周、每月的市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析計(jì)算,可直觀查詢到市場(chǎng)的交易量、交易額、客流量等數(shù)據(jù),對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、管理、運(yùn)營(yíng)提供一個(gè)數(shù)據(jù)化的支撐,為政府、管理方及時(shí)掌握市場(chǎng)的運(yùn)行提供便利,通過(guò)云端大數(shù)據(jù)有利于提升智慧化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)與營(yíng)運(yùn)水平。

我們將按照農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造方案通過(guò)一系列市場(chǎng)提升智能化建設(shè),建立以市場(chǎng)為主體,面向政府監(jiān)管部門、市場(chǎng)管理方、經(jīng)營(yíng)商戶、消費(fèi)者等多個(gè)群體的產(chǎn)業(yè)圈,形成了大數(shù)據(jù)分析的新型智慧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),確保舌尖上的安全。同時(shí)大大提升監(jiān)管效率,并為民生“菜籃子”工程以及百姓舌尖上的食品安全監(jiān)管保駕護(hù)航!

實(shí)驗(yàn)儀器升級(jí)報(bào)告篇二

城市就像一張明信片,是什么吸引大多數(shù)人慕名而來(lái),購(gòu)物中心、風(fēng)景名勝區(qū)、還是有名的地標(biāo)建筑群??匆粋€(gè)城市的發(fā)展程度,往往可以從一些細(xì)節(jié)去了解,比如城市周圍配套設(shè)施,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、藥房、超市以及醫(yī)院等,這些比較具有代表性的地方,如果經(jīng)常在改造升級(jí),就說(shuō)明政府重視這一塊的投資建設(shè),城市的核心競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)變得很強(qiáng)。

而今天要講的是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)改造,大家對(duì)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的第一印象,就是買菜、大媽大伯、以及市場(chǎng)內(nèi)的彌漫著各種各樣莫名其妙的氣味。除了這些以外,市場(chǎng)內(nèi)的一些硬件設(shè)備以及交易方式也比較的傳統(tǒng)和老化。在改造升級(jí)之前,需要做一個(gè)方案,把一些工作內(nèi)容細(xì)化,這樣方便日后的操作。

一、工作目標(biāo)。

對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造,切實(shí)解決農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)施老化、環(huán)境臟、亂、差等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外環(huán)境同步改善、硬件設(shè)施和軟件管理同步提升,逐步建立設(shè)施完善、環(huán)境舒適、管理規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),切實(shí)維護(hù)好人民群眾的根本利益。

基礎(chǔ)設(shè)施改造。

1、對(duì)破損地面對(duì)破損的地面進(jìn)行修補(bǔ);

2、對(duì)操作臺(tái)進(jìn)行改造;

5、對(duì)供排水設(shè)施及排水管道進(jìn)行改造,確保排水暢通;

6、對(duì)供電設(shè)施進(jìn)行改造。鋪設(shè)管線,禁止經(jīng)營(yíng)者私拉亂接電線;

9、對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行改造,加強(qiáng)消防人員知識(shí)培訓(xùn),配備滅火器材;

入市商品管理。

入場(chǎng)商品進(jìn)貨管理。場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)向供貨商索取產(chǎn)品的地證明、質(zhì)量認(rèn)證證書或商品檢驗(yàn)檢測(cè)合格證;對(duì)劣質(zhì)商品的清退,場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的商品無(wú)過(guò)期、變質(zhì)、未經(jīng)檢疫肉和其他不符合食品安全衛(wèi)生要求的肉類及制品。

經(jīng)營(yíng)行為管理。

合理設(shè)置交易區(qū)域,實(shí)行分區(qū)經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格分區(qū)管理,規(guī)范市場(chǎng)商品擺放,做到各類商品陳列有序,完善商品進(jìn)貨查驗(yàn)、劣品退市、質(zhì)量承諾、檢驗(yàn)檢疫、分類監(jiān)管、索證索票、食品安全、衛(wèi)生監(jiān)督等方面的制度,同時(shí)市場(chǎng)管理者要建立服務(wù)臺(tái)賬、顧客投訴處理臺(tái)賬、食品從業(yè)人員健康檢查登記臺(tái)賬等。

市場(chǎng)硬件設(shè)備的升級(jí)。

傳統(tǒng)的電子秤以及遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足菜場(chǎng)的需求,菜場(chǎng)統(tǒng)一配備致一云溯源電子秤,居民在購(gòu)買菜品后會(huì)收到一張溯源小票,菜品的名稱、單價(jià)、凈重、總價(jià),都會(huì)清晰顯示在小票上。掃一掃小票二維碼,還能輕松查看菜品溯源與檢測(cè)信息,讓居民買得放心、吃的安心。

同時(shí),很多菜場(chǎng)使用了商戶信息顯示屏,屏內(nèi)展示商戶的基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)信息、菜品物價(jià)、溯源檢測(cè)信息,消費(fèi)者還可以對(duì)商家服務(wù)點(diǎn)贊或投訴,照亮市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、讓消費(fèi)透明化。

菜場(chǎng)管理大升級(jí)。

市場(chǎng)管理人員通過(guò)致一云智能農(nóng)貿(mào)管理平臺(tái),把商戶、菜品以及供應(yīng)商的信息進(jìn)行一一對(duì)應(yīng)。消費(fèi)者通過(guò)溯源二維碼可以查看包括進(jìn)貨日期、供應(yīng)商、產(chǎn)地等采購(gòu)信息,保證了菜品從田園到餐桌的全鏈安全管理,提升了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理能力及食品安全監(jiān)管水平,讓老百姓的“菜籃子”越拎越安心。

正所謂,“小菜場(chǎng),大民生”。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),是集聚人間煙火氣息的市井之地,也是市容市貌的一扇窗口。作為城市級(jí)智能農(nóng)貿(mào)解決方案提供商,致一云農(nóng)貿(mào)一直致力于傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)智能化改造升級(jí),提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn),為農(nóng)貿(mào)食品安全保駕護(hù)航。

實(shí)驗(yàn)儀器升級(jí)報(bào)告篇三

山東xx食品有限公司是一家現(xiàn)代化的大型肉雞加工企業(yè),由原臨沂市xx食品有限公司搬遷擴(kuò)建而成。公司總投資xxx萬(wàn)元,占地面積xxx平方米,環(huán)保投資xxx萬(wàn)元,占地xxx平方米,(一期工程年產(chǎn)xx噸,:如果分期的話)。

公司位于臨沂市河?xùn)|區(qū)xxx街,北距膠宜鐵路臨沂北站2公里,日東高速公路30公里,南距臨沂飛機(jī)場(chǎng)3公里,西距京滬高速公路15公里,東距日照海港120公里,交通便利,資源豐富。公司于2017年成功通過(guò)iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和haccp食品安全管理體系認(rèn)證,產(chǎn)品銷往全國(guó)各地,深受廣大客戶的歡迎與好評(píng)。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》及國(guó)務(wù)院《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定,臨沂市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究所對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià),于2017年4月編制了《山東xxx公司年產(chǎn)xxx項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(或表)》,臨沂市環(huán)保局于2007年4月18日的臨環(huán)發(fā)【20xx】xx號(hào)文對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書進(jìn)行了批復(fù)。工程于xxxx年xx月開工建設(shè),xxxx年xx月一期工程投入試生產(chǎn),與主體工程配套的環(huán)境保護(hù)措施也同時(shí)建成并投入使用,環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常,xx項(xiàng)目具備了環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收條件。

環(huán)評(píng)批復(fù)落實(shí)情況。

按照環(huán)境影響報(bào)告書的建議和臨沂市環(huán)境保護(hù)局,河?xùn)|環(huán)保局及臨沂市環(huán)保局批復(fù)意見(jiàn)的相關(guān)要求,本項(xiàng)目在建設(shè)和設(shè)計(jì)施工過(guò)程中始終把環(huán)保問(wèn)題放在首要位置對(duì)待,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境的有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí),強(qiáng)化環(huán)境管理,主要措施如下:

一、生產(chǎn)用水。

我公司排放的廢水主要是xxxx車間產(chǎn)生的有機(jī)廢水,廢水采用“氣浮+厭氧+好氧”的物化+生化處理工藝處理后,經(jīng)工業(yè)園排污管網(wǎng)排入河?xùn)|區(qū)污水處理廠集中處理后排入李公河西支渠。處理后的水達(dá)到gb13457—92《xxx水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中“xxx”的標(biāo)準(zhǔn)。處理后的中水一部分用于綠化,另一部分則用作設(shè)備和地面沖洗用水,達(dá)到循環(huán)利用,減少排放的目的。鍋爐除塵廢水經(jīng)處理后循環(huán)使用,一般不排放,補(bǔ)充水為蒸發(fā)耗水企業(yè)升。

從最初組織生產(chǎn)開始,廠里一直嚴(yán)格遵照食品衛(wèi)生法的要求,步步為營(yíng),堅(jiān)實(shí)走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過(guò)程中,得到了濟(jì)南長(zhǎng)清質(zhì)檢分局大量的無(wú)私幫助,廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的.產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)什么質(zhì)量事故。

廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等,這些原料必須都是經(jīng)過(guò)正規(guī)的渠道,從取得生產(chǎn)許可證的廠家購(gòu)進(jìn),并附有出廠檢驗(yàn)報(bào)告,質(zhì)量要求很嚴(yán)格,必須符合國(guó)家對(duì)該食品的衛(wèi)生要求,比如味精要符合gb/8967的要求,白糖要符合gb317的要求,等等。

廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等,這些添加劑的購(gòu)進(jìn)和使用都是嚴(yán)格按照gb2760的要求做的。

實(shí)驗(yàn)儀器升級(jí)報(bào)告篇四

通過(guò)對(duì)北京旅游業(yè)消費(fèi)現(xiàn)狀的分析,可以發(fā)現(xiàn)北京旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)中一些深層次問(wèn)題進(jìn)入“十二五”時(shí)期,北京旅游業(yè)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩加劇、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下依然保持平穩(wěn)、較快增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)游客數(shù)達(dá)到2.1億人次,為北京市常住人口總數(shù)的10倍,旅游總收入達(dá)到3216.2億元。旅游人數(shù)和旅游收入分別達(dá)到2.31億人次和3626.6億元,同比增長(zhǎng)8.1%和12.8%,與此同時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還表明20北京旅游業(yè)增加值占全市g(shù)dp比重達(dá)到7.5%;旅游購(gòu)物與餐飲消費(fèi)占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重達(dá)到24.6%;旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資占全市固定資產(chǎn)投資總額比重達(dá)到10.5%。旅游業(yè)正在成為北京擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促增長(zhǎng)、保穩(wěn)定的重要力量,成為落實(shí)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)“五位一體”發(fā)展總布局的重要引擎和北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)。根據(jù)北京市“十二五”時(shí)期旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),到末北京將建設(shè)成為國(guó)際一流旅游城市。目前,北京在旅游業(yè)的發(fā)展能力和發(fā)展水平等方面,和國(guó)際一流旅游城市還有一定的差距。主要表現(xiàn)在,旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),旅游總體收入的增加主要依靠游客人數(shù)的增加而非旅游消費(fèi)水平的提升;北京旅游產(chǎn)品基本還停留在滿足一般觀光旅游的階段。通過(guò)對(duì)北京旅游業(yè)消費(fèi)現(xiàn)狀的分析,可以發(fā)現(xiàn)北京旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)中一些深層次問(wèn)題。北京旅游業(yè)消費(fèi)現(xiàn)狀分析1.旅游收入主要依賴國(guó)內(nèi)外地游客在京消費(fèi)北京旅游總收入由入境旅游收入、國(guó)內(nèi)來(lái)京旅游收入和市民在京旅游收入三部分組成。從起到年,北京旅游總收入呈現(xiàn)出持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。從三種收入的增長(zhǎng)情況上看,以國(guó)內(nèi)來(lái)京旅游收入迅猛增長(zhǎng)顯得尤為突出。入境旅游和市民在京旅游收入雖有一定幅度的增長(zhǎng),但明顯落后與國(guó)內(nèi)來(lái)京旅游收入的增長(zhǎng)。從具體年份上分析,2012年北京市旅游總收入3626.6億元人民幣。其中,入境旅游收入325.2億元,占旅游總收入9%;國(guó)內(nèi)其他省市來(lái)京旅游收入3019億元,占旅游總收入83%;市民旅游收入281億元,占旅游總收入8%。數(shù)據(jù)說(shuō)明,北京旅游收入以國(guó)內(nèi)其他省市來(lái)京游客的在京消費(fèi)為主。2.旅游收入的增加主要依靠接待人數(shù)的增加從北京市旅游委公布的《20北京旅游業(yè)概況》和《2012年北京旅游業(yè)概況》中,2011年,北京接待國(guó)內(nèi)其他省市來(lái)京旅游者12818萬(wàn)人次,旅游收入2618.9億元,人均花費(fèi)2043元/人次。2012年,接待國(guó)內(nèi)其他省市來(lái)京旅游者13620萬(wàn)人次,旅游收入3019.7億元,人均花費(fèi)2217元/人次。兩年間,國(guó)內(nèi)其他省市來(lái)京旅游者人數(shù)增加了802萬(wàn)人次,旅游收入增加了400.8億元,人均消費(fèi)僅提高了174元??紤]到國(guó)內(nèi)其他省市來(lái)京旅游者在京旅游需要解決長(zhǎng)途交通、住宿等剛性需求,綜合近兩年市場(chǎng)價(jià)格因素,國(guó)內(nèi)游客在京旅游的人均消費(fèi)增長(zhǎng)幅度不大,旅游收入的增加主要還是依靠接待人數(shù)的增長(zhǎng)而實(shí)現(xiàn)的。為一種低效、粗放的增長(zhǎng)模式3.入境旅游人均消費(fèi)較高但游客數(shù)量規(guī)模有限,且人均消費(fèi)的增長(zhǎng)較慢2011年,北京市共接待入境旅游者520.4萬(wàn)人,旅游外匯收入54.2億美元(合人民幣351.9億元),入境旅游者在京旅游人均花費(fèi)1041美元。2012年,全市共接待入境旅游者500.9萬(wàn)人,2012年,旅游外匯收入51.49億美元(合人民幣325.2億元);入境旅游者在京旅游人均花費(fèi)1028美元。數(shù)據(jù)說(shuō)明,入境游客人均消費(fèi)較高,但游客數(shù)量規(guī)模有限,仍有較大提升空間。北京市入境旅游人均消費(fèi)為946美元,到2012年增加到1028美元,12年間僅小幅提升了82美元,入境旅游人均消費(fèi)增幅微乎其微,如果考慮人民幣匯率上升和物價(jià)水平上漲等因素,入境旅游人均消費(fèi)實(shí)際上是下降的。4.龐大的市民在京旅游人消費(fèi)潛力未得到有效釋放2012年,北京市旅游總?cè)藬?shù)2.31億人次,旅游總收入3626.6億元人民幣。其中,接待國(guó)內(nèi)其他省市來(lái)京旅游者13620萬(wàn)人次,旅游收入3019.7億元;本市居民在京旅游人數(shù)9014萬(wàn)人次,旅游消費(fèi)281.6億元,人均花費(fèi)312元/人次。本市居民在京旅游人數(shù)占全市接待游客總數(shù)的39%;但旅游消費(fèi)281.6億元,占全市旅游總收入的7.7%。人數(shù)規(guī)模接近1億人次,占全市旅游接待規(guī)模占三分之一強(qiáng)的市民在京旅游消費(fèi)群體,僅僅產(chǎn)生了7.7%的旅游收入。數(shù)據(jù)說(shuō)明市民在京旅游的規(guī)模數(shù)量巨大,但人均消費(fèi)過(guò)低對(duì)旅游收入增長(zhǎng)貢獻(xiàn)不大。市民在京旅游的消費(fèi)潛力并未得到有效釋放。5.娛樂(lè)消費(fèi)在旅游消費(fèi)構(gòu)成中所占比例極低,成為北京旅游消費(fèi)提振的重要突破口2012年入境游客的消費(fèi)構(gòu)成中長(zhǎng)途交通28%、住宿16.5%、景區(qū)游覽5%、購(gòu)物23.5%、餐飲7.4%、娛樂(lè)5.4%、其他如通訊、郵電、市內(nèi)交通等14.2%。國(guó)內(nèi)旅游花費(fèi)構(gòu)成中,長(zhǎng)途交通占15.5%,購(gòu)物占32.1%,住宿占19.8%,餐飲占21.4%,娛樂(lè)占0.7%,景區(qū)游覽占6.1%,郵電通訊占0.2%,市內(nèi)交通占4%,其他占0.1%。2012年市民在京旅游花費(fèi)構(gòu)成中,長(zhǎng)途交通占12.8%,購(gòu)物占24.1%,住宿占17.2%,餐飲占19.8%,娛樂(lè)占3.1%,景區(qū)游覽占9.1%,郵電通訊占0.1%,市內(nèi)交通占5.7%,其他占7.1%。從娛樂(lè)消費(fèi)占比分析看,北京入境旅游消費(fèi)中娛樂(lè)消費(fèi)僅為5.4%,國(guó)內(nèi)旅游為0.7%,市民旅游為3.1%。分析原因,一方面,北京夜間休閑旅游發(fā)育嚴(yán)重不足,缺少與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的消費(fèi)產(chǎn)品供給,現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量也亟待提升。游客在晚7點(diǎn)半到10點(diǎn)半的夜間黃金消費(fèi)時(shí)間段內(nèi)旅游消費(fèi)潛力未得到釋放。另一方面,京郊旅游中缺少能夠帶動(dòng)人均消費(fèi)提升的'休閑度假旅游產(chǎn)品。但北京擁有豐富的旅游資源,且文化發(fā)展優(yōu)勢(shì)突出,具備形成豐富和優(yōu)質(zhì)的文化旅游體驗(yàn)產(chǎn)品的先決條件。旅游娛樂(lè)消費(fèi)市場(chǎng)的開發(fā)和娛樂(lè)消費(fèi)潛力的釋放將成為北京旅游收入總量提升的重點(diǎn)突破口。6.旅游消費(fèi)存在區(qū)域差異從旅游消費(fèi)區(qū)域性差異來(lái)看,東城、西城、朝陽(yáng)、海淀、豐臺(tái)五個(gè)區(qū)的旅游消費(fèi)收入均超過(guò)百億元,占全市旅游消費(fèi)總額的83%左右。延慶、懷柔、大興等其他11個(gè)區(qū)縣,旅游收入水平均未超過(guò)百億元,旅游總收入僅占到全市旅游收入的17%。從旅游資源分布上看,東城、西城、海淀?yè)碛泄蕦m、天壇、頤和園等知名景點(diǎn);朝陽(yáng)區(qū)、豐臺(tái)區(qū)依靠自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、便捷的交通優(yōu)勢(shì)和相對(duì)發(fā)達(dá)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),吸納了大部分外地游客在京的觀光、住宿、購(gòu)物、餐飲等旅游消費(fèi)。也使得這五個(gè)區(qū)成為北京接待外地和入境旅游的主要區(qū)域,也是北京旅游消費(fèi)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)區(qū)。延慶、密云、懷柔、大興等其他11個(gè)區(qū)縣,除了八達(dá)嶺長(zhǎng)城、慕田峪長(zhǎng)城等為數(shù)不多的知名景點(diǎn)對(duì)外地游客具有一定的吸引力外,旅游市場(chǎng)主要還是憑借各自優(yōu)良的自然環(huán)境或是特色資源吸引本市居民的休閑旅游。目前的旅游收入總量規(guī)模有限。通過(guò)對(duì)北京旅游業(yè)消費(fèi)現(xiàn)狀的分析,我們認(rèn)為,目前北京提高旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在“質(zhì)”,即留住游客,拉長(zhǎng)其在當(dāng)?shù)氐耐A魰r(shí)間并促進(jìn)游客消費(fèi)進(jìn)而提升旅游綜合效益;而非著眼于“量”,即接待國(guó)內(nèi)外游客人的數(shù)量。此外,實(shí)現(xiàn)北京旅游產(chǎn)品從一般觀光旅游向休閑旅游、商務(wù)旅游和其他專業(yè)旅游等高端旅游產(chǎn)業(yè)方向的順利轉(zhuǎn)型和升級(jí),是從根本上解決北京休閑度假旅游產(chǎn)品供給不足,充分釋放旅游消費(fèi)潛力的關(guān)鍵。提升旅游收入的政策建議為了促進(jìn)本市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),釋放和挖掘旅游消費(fèi)潛力,不斷提升旅游收入水平,特提出三條政策建議。一是面對(duì)不同類別的客戶群,針對(duì)不同的資源特色區(qū)域,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),采取不同的措施目前,北京的旅游市場(chǎng)上,旅游者雖有巨大的必購(gòu)、必吃、必住、必看、必玩的消費(fèi)要求,但因北京絕大多數(shù)旅游資源的配套服務(wù)設(shè)施基本處于滿足一般觀光游服務(wù)需求的狀態(tài),不能適應(yīng)日益擴(kuò)大的旅游觀光與大眾休閑度假并存的社會(huì)需求。適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的旅游消費(fèi)產(chǎn)品供應(yīng)不足,服務(wù)能力不匹配,客觀上抑制了消費(fèi)潛力的開發(fā)。北京的城市核心區(qū)擁有著名的旅游景點(diǎn)資源優(yōu)勢(shì)、便捷的交通優(yōu)勢(shì)、相對(duì)發(fā)達(dá)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和豐富的文化資源優(yōu)勢(shì),也是北京接待外地游客的重要區(qū)域。針對(duì)這部分游客群體,要擴(kuò)大旅游收入總量,提升人均消費(fèi)額的突破口應(yīng)放在加大資金投入力度為游客提供更加便利、人性化的旅游公共服務(wù);引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資本投入開發(fā)更多、更豐富的文化、娛樂(lè)消費(fèi)產(chǎn)品;落實(shí)促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,積極推動(dòng)北京免稅購(gòu)物區(qū)的建設(shè)和退稅政策的落實(shí);引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資本投入建設(shè)更多有特色的主題旅游場(chǎng)所和接待場(chǎng)所;通過(guò)宣傳推介、資金引導(dǎo)等手段吸引更多的國(guó)際會(huì)議、大型展覽落地北京舉辦;加強(qiáng)旅游市場(chǎng)管理,重點(diǎn)打擊非法“一日游”,適度控制低端來(lái)京旅游人數(shù)規(guī)模。北京的郊區(qū)縣旅游資源各有特色、自然風(fēng)光秀美,是吸引市民開展京郊休閑旅游的重要場(chǎng)所。針對(duì)這部分游客群體,擴(kuò)大旅游收入總量,提升人均消費(fèi)額的突破口應(yīng)放在:加大資金投入力度完善旅游集散體系、旅游路網(wǎng)設(shè)施建設(shè);鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本投入,開發(fā)建設(shè)休閑度假旅游產(chǎn)品;鼓勵(lì)房車營(yíng)地、森林木屋等新興旅游業(yè)態(tài)的建設(shè);規(guī)范民俗旅游,提升民俗旅游服務(wù)接待水平等方面。二是培育新的旅游消費(fèi)熱點(diǎn),擴(kuò)大旅游消費(fèi)占社會(huì)消費(fèi)品零售額比重,釋放社會(huì)消費(fèi)需求,推動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變加大市民休閑度假旅游市場(chǎng)的開發(fā)力度。落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)北京汽車營(yíng)地建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,加快京郊汽車房車營(yíng)地建設(shè),推動(dòng)以八達(dá)嶺森林公園為代表的森林體驗(yàn)?zāi)疚莸慕ㄔO(shè),改善北京市民休閑游環(huán)境的項(xiàng)目建設(shè),為釋放北京居民休閑消費(fèi)潛力提供必要的條件。打造一批生態(tài)保護(hù)與旅游業(yè)融合發(fā)展的特色溝域;按照“央企+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“企業(yè)+農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織”模式,制定促進(jìn)各類企業(yè)與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織合作發(fā)展旅游業(yè)融資擔(dān)保政策體系;創(chuàng)新合作模式,吸引社會(huì)資本投入民俗旅游領(lǐng)域,探索加盟、連鎖等多種多樣的方式升級(jí)民俗旅游,打造京郊游和名品牌;推動(dòng)全市市級(jí)民俗村旅游接待服務(wù)設(shè)施的提升改造。加快京郊旅游集散體系建設(shè)、完成16個(gè)區(qū)縣旅游咨詢體系的提升、重點(diǎn)景區(qū)的標(biāo)識(shí)導(dǎo)覽、無(wú)線講解、智慧旅游等旅游基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系的建設(shè),更好地適應(yīng)市民休閑游快速發(fā)展的需要。圍繞旅游者“必吃、必住、必購(gòu)”需求,深入挖掘旅游消費(fèi)潛能。加快北京免稅體系建設(shè),挖掘和釋放國(guó)內(nèi)高端旅游消費(fèi)市場(chǎng)需求。按照“政府推動(dòng)、市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)主體”的開發(fā)思路,采取“品牌化提升、特許式經(jīng)營(yíng)”的市場(chǎng)化運(yùn)作模式,持續(xù)打造北京旅游消費(fèi)的新名片。重點(diǎn)打造的“吃在北京”北京旅游美食行動(dòng),將北京旅游美食“賀歲季”、“養(yǎng)生季”“文化季”系列活動(dòng)及前門美食文化節(jié)、北京旅游美食大集等多項(xiàng)主題推介貫穿全年。旅游特色美食、旅游特色餐廳、旅游特色美食街區(qū),成為首都重要的旅游資源。有效促進(jìn)以挖掘北京胡同四合院的旅游資源為特色的普通民居提升轉(zhuǎn)型成為“北京人家”四合院旅游接待場(chǎng)所。實(shí)現(xiàn)“北京禮物”知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的連鎖運(yùn)營(yíng),鼓勵(lì)開發(fā)一批特色鮮明的“北京禮物”商品,建立市場(chǎng)化運(yùn)作的“北京禮物”專營(yíng)店,基本消除景區(qū)周邊兜售假冒偽劣旅游商品的行為。三是在旅游業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合上,推動(dòng)部門聯(lián)動(dòng),破解產(chǎn)業(yè)融合瓶頸,在旅游與文化、科技、醫(yī)藥、教育、體育等產(chǎn)業(yè)融合方面實(shí)現(xiàn)新突破,推動(dòng)首都旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展加快制定《旅游業(yè)與文化融合發(fā)展的意見(jiàn)》,在支持文化與旅游融合過(guò)程中,打造多層次的旅游演出市場(chǎng)。重點(diǎn)打造推出具有全市影響力的頤和園旅游實(shí)景演出劇目;培育和推出20家以上具有北京特色的傳統(tǒng)旅游文化演出場(chǎng)所;扶持20家以上北京主題文化旅游場(chǎng)所建設(shè),豐富北京高端旅游產(chǎn)品。落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)首都中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》,促進(jìn)中醫(yī)藥與旅游結(jié)合,加快中醫(yī)藥文化的傳播和旅游業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)建設(shè)10家“北京中醫(yī)藥文化旅游示范基地”。落實(shí)《關(guān)于鼓勵(lì)北京地區(qū)企事業(yè)單位和政府部門設(shè)立旅游開放日指導(dǎo)意見(jiàn)》,引導(dǎo)和推動(dòng)100家政府公共服務(wù)設(shè)施和單位向旅客開放,在新建公共服務(wù)用房等建設(shè)規(guī)范中,增加設(shè)立旅游觀光通道等必要旅游公共服務(wù)設(shè)施的相關(guān)要求。大興新城、亦莊新城等現(xiàn)代制造業(yè)新區(qū)和首鋼等工業(yè)遺址資源,發(fā)展工業(yè)科技旅游。開發(fā)豐富多樣的適合北京旅游市場(chǎng)的產(chǎn)品。(作者單位:投資北京投資顧問(wèn)有限公司)。

實(shí)驗(yàn)儀器升級(jí)報(bào)告篇五

廣陵是揚(yáng)州城市的核心區(qū),區(qū)劃調(diào)整后,并入了5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。面對(duì)農(nóng)業(yè)面積增加、農(nóng)業(yè)人口增多、農(nóng)民增收壓力加大的新形勢(shì),面對(duì)中央、省、市關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的新要求,近期,我們就如何推進(jìn)廣陵農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)土地增值、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,進(jìn)行了調(diào)查研究,提出以下建議。

近年來(lái),我區(qū)加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化,特色都市農(nóng)業(yè)雛形初現(xiàn)。一是體驗(yàn)農(nóng)業(yè)漸成規(guī)模。100家體驗(yàn)農(nóng)莊建設(shè)任務(wù),已建成31個(gè),在建34個(gè),完成規(guī)劃布點(diǎn)17個(gè),并啟動(dòng)夾江綠色慢道建設(shè)。二是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。已建成萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜基地,為揚(yáng)州城區(qū)提供了80%的地產(chǎn)蔬菜供應(yīng)量,各鎮(zhèn)也形成了具有鎮(zhèn)村特色的產(chǎn)業(yè)基地。三是龍頭企業(yè)不斷壯大?,F(xiàn)有區(qū)級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)28家,其中省級(jí)4家,市級(jí)14家,逐步形成“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式。四是重要載體取得突破?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園設(shè)施化比重達(dá)80%以上,設(shè)有研究生、博士后科研工作站,14家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和5家農(nóng)民合作組織入園。五是發(fā)展活力持續(xù)增強(qiáng)。全區(qū)農(nóng)業(yè)向高效化、規(guī)?;?、無(wú)公害化發(fā)展,農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)面積達(dá)45%左右,成立了80個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社,46個(gè)土地股份合作社。六是農(nóng)村環(huán)境明顯改觀。創(chuàng)成三星級(jí)“康居鄉(xiāng)村”16個(gè),森林覆蓋率提高到22.61%,李典鎮(zhèn)田橋村被評(píng)為“江蘇最美鄉(xiāng)村”。

我區(qū)進(jìn)行農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略定位調(diào)整必須充分考慮四方面的實(shí)際:一是江廣融合發(fā)展提出的新要求。上海“后花園”的打造和智慧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,要求區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型必須更加突出休閑、體驗(yàn)和生態(tài)特色,必須朝著“宜居、宜游、宜閑、宜創(chuàng)”方向發(fā)展;二是區(qū)位的重要性和區(qū)情的特殊性。作為核心城區(qū),農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)份額都在1.5%左右,我區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),不能照搬其他城區(qū)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,必須“跳出農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)”。三是我區(qū)農(nóng)業(yè)承擔(dān)著“三項(xiàng)任務(wù)”。服務(wù)城市任務(wù)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化任務(wù)、推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的任務(wù)。四是我區(qū)農(nóng)業(yè)承載著“三重功能”。生產(chǎn)功能,生活功能,生態(tài)功能。

綜合以上,建議我區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向?yàn)椋?/p>

1、圍繞生產(chǎn)功能,打造“五大”產(chǎn)業(yè)基地。一是永久蔬菜基地。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為依托,重點(diǎn)發(fā)展時(shí)令蔬菜、高效設(shè)施蔬菜和有機(jī)、綠色及無(wú)公害蔬菜,大力扶持大棚蔬菜和水生蔬菜。沙頭鎮(zhèn)將建立1.4萬(wàn)畝蔬菜基地。二是優(yōu)質(zhì)糧油基地。以區(qū)內(nèi)2個(gè)優(yōu)質(zhì)稻米基地為核心,建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)基地,把我區(qū)糧油業(yè)做成揚(yáng)州市高端專用糧油產(chǎn)業(yè)的典范。三是農(nóng)產(chǎn)品加工基地。以食品工業(yè)園為依托,把園區(qū)建設(shè)成集加工、制造、流通、研發(fā)為一體的現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。四是農(nóng)產(chǎn)品物流基地。以商貿(mào)物流園為依托,確保農(nóng)產(chǎn)品流通順暢。五是現(xiàn)代漁業(yè)基地。以國(guó)家級(jí)四大家魚原種場(chǎng)為依托,按照長(zhǎng)江特色水產(chǎn)品苗種繁育、沿江休閑漁業(yè)、長(zhǎng)江特色水產(chǎn)品高效養(yǎng)殖、漁業(yè)捕撈體驗(yàn)四個(gè)功能區(qū)建設(shè)漁業(yè)基地。

2、圍繞生活功能,加快體驗(yàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。按照“產(chǎn)業(yè)特色化、布局合理化、景觀優(yōu)美化、道路循環(huán)化”的發(fā)展要求,高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效益運(yùn)營(yíng),發(fā)展“回歸自然、認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)、怡情生活、生態(tài)環(huán)保”的農(nóng)業(yè)觀光旅游,“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、摘農(nóng)家果、做農(nóng)家事、欣賞農(nóng)家民俗”的鄉(xiāng)村農(nóng)家樂(lè)體驗(yàn)旅游,以及“了解農(nóng)耕文化、學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)、增長(zhǎng)農(nóng)業(yè)知識(shí)”的農(nóng)業(yè)科普教育旅游,努力提供“可欣賞、可展示、可參與、可體驗(yàn)、可食宿”的體驗(yàn)產(chǎn)品。

3、圍繞農(nóng)業(yè)的生態(tài)功能,強(qiáng)化生態(tài)涵養(yǎng)和撫育。我區(qū)水域面積近71平方公里,漁業(yè)養(yǎng)殖面積近3萬(wàn)畝,林地面積近8萬(wàn)畝,“七河八島”區(qū)域,大部在我區(qū)范圍內(nèi)。要高品位實(shí)施生態(tài)基礎(chǔ)工程,高起點(diǎn)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚,高強(qiáng)度推進(jìn)村莊環(huán)境整治和“四位一體”長(zhǎng)效管護(hù),進(jìn)一步改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。

1、以壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、重要載體為重點(diǎn),加大農(nóng)業(yè)“接二”力度。所謂“接二”,就是要用工業(yè)化的理念推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,以食品加工為主導(dǎo)打通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

一是著力引進(jìn)和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。積極招引“國(guó)”字號(hào)、“外”字頭的大型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)入我區(qū)休閑體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工等領(lǐng)域;。

二是推進(jìn)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。高起點(diǎn)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施,建議以自行車漫道為線串起玲瓏水街、曲院風(fēng)荷、開心農(nóng)場(chǎng)、科技中心等點(diǎn),以沿江路為線,串起育苗中心、配送中心、科技超市等點(diǎn),以黃港路為主線,串起小虹橋村、人民灘村、育新村等點(diǎn),形成南生產(chǎn)、中物流、北旅游的格局。

三是以食品工業(yè)園為重點(diǎn),接長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展需要,調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu),為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品加工原料。

2、以注入體驗(yàn)元素、建設(shè)體驗(yàn)農(nóng)莊為突破,加快農(nóng)業(yè)“連三”進(jìn)程。所謂“連三”,就是要大力發(fā)展休閑體驗(yàn)農(nóng)業(yè),把農(nóng)業(yè)當(dāng)成旅游產(chǎn)品來(lái)開發(fā)。

一是規(guī)劃布局。區(qū)級(jí)層面上,制定區(qū)級(jí)整體規(guī)劃,重點(diǎn)圍繞廖家溝、夾江、北洲主排河三條軸線打造貫通南北、橫穿東西的三條特色體驗(yàn)農(nóng)莊帶;鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面上,依托各自資源進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)。

二是典型帶動(dòng)。一方面,著力招引、培育、建設(shè)一批體驗(yàn)農(nóng)莊精品;另一方面,力爭(zhēng)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有能夠引領(lǐng)本區(qū)域體驗(yàn)農(nóng)業(yè)特色發(fā)展的典型。

三是錯(cuò)位發(fā)展。建議沙頭鎮(zhèn)建設(shè)集觀光、認(rèn)種、采摘、餐飲等為一體的體驗(yàn)農(nóng)莊集聚區(qū);泰安鎮(zhèn)建設(shè)以溫泉度假和溫泉養(yǎng)生為核心的休閑體驗(yàn)農(nóng)莊;杭集重點(diǎn)做好廖家溝、夾江、芒稻河沿線休閑觀光農(nóng)業(yè)及夾江沿線濕地文章;頭橋重點(diǎn)發(fā)展垂釣、餐飲、休閑、娛樂(lè)和葡萄采摘、銀杏園觀光等項(xiàng)目;李典重點(diǎn)發(fā)展休閑漁業(yè)、薰衣草花田休閑旅游觀光和生態(tài)農(nóng)莊,并做好為船舶工業(yè)園商務(wù)需求配套的文章。

四是形成合力。要調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和村民的積極性,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組做好區(qū)域規(guī)劃,協(xié)調(diào)解決好土地、資金、項(xiàng)目等瓶頸制約;要加快土地流轉(zhuǎn)制度創(chuàng)新,保證農(nóng)民利益長(zhǎng)期穩(wěn)定,提高農(nóng)民參與土地流轉(zhuǎn)的積極性。

五是整體營(yíng)銷。集中區(qū)級(jí)各部門、各鎮(zhèn)、各企業(yè)的營(yíng)銷渠道,對(duì)全區(qū)休閑農(nóng)莊進(jìn)行整體策劃、整體宣傳、整體推介;舉辦經(jīng)常性的時(shí)慶活動(dòng),吸引人氣、積聚財(cái)氣。六是有序推進(jìn)。體驗(yàn)農(nóng)莊的推進(jìn)必須精耕細(xì)作、循序漸進(jìn),成熟一個(gè)實(shí)施一個(gè),以點(diǎn)帶面、串點(diǎn)成線、連線成片,走內(nèi)涵式發(fā)展之路。

3、以提高農(nóng)業(yè)發(fā)展管理服務(wù)水平為保障,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和體制機(jī)制創(chuàng)新。區(qū)委、區(qū)政府成立了全區(qū)休閑觀光旅游農(nóng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為廣陵農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了組織保障。要建立聯(lián)合工作制度。既要要做好資金、土地、人力的統(tǒng)籌使用工作;又要明確相關(guān)工作的管理主體和具體落實(shí)部門,及時(shí)研究協(xié)調(diào)規(guī)劃定點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)、資源統(tǒng)籌和服務(wù)監(jiān)管等方面的重要事項(xiàng)。

要探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的促進(jìn)機(jī)制。既要把爭(zhēng)取上級(jí)資金作為主攻方向;又要充分發(fā)揮財(cái)政資金的導(dǎo)向功能,加大在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目上的投入,同時(shí)要完善市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制,吸引社會(huì)資本投入。要健全完善統(tǒng)一、高效科學(xué)的全區(qū)涉農(nóng)服務(wù)管理機(jī)制。既要研究制定有關(guān)配套政策和實(shí)施細(xì)則上下功夫,最大限度地利用鼓勵(lì)性政策、爭(zhēng)取優(yōu)惠性政策和突破限制性政策;又要在公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)上下功夫,加強(qiáng)與科研院所的交流與合作,加強(qiáng)研究生、博士后科研工作站和“二市場(chǎng)三中心”、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)等平臺(tái)建設(shè),健全區(qū)、鎮(zhèn)(街道)兩級(jí)公益性農(nóng)技服務(wù)組織。要引入農(nóng)業(yè)人力資源合理配置的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。要組織區(qū)、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志和村干部到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化先進(jìn)地區(qū)觀摩學(xué)習(xí)。要鼓勵(lì)并扶持農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才、具有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的大學(xué)生在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。

要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn),為農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供技術(shù)支撐。要完善對(duì)各部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的績(jī)效考核機(jī)制。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、特色品牌打造、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展納入目標(biāo)管理考核體系,建立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)責(zé)任制,加大對(duì)有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核力度。

實(shí)驗(yàn)儀器升級(jí)報(bào)告篇六

促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的重要保證。以下是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告,歡迎閱讀。

我市機(jī)械制造、印刷裝訂、建筑材料、交通運(yùn)輸四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)七、八十年代逐步發(fā)展而來(lái),從無(wú)到有,從小到大,曾帶動(dòng)了一方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但在科學(xué)發(fā)展的新階段,從轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的現(xiàn)實(shí)需要看,從日益激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)看,我市四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐步弱化,發(fā)展后勁相對(duì)不足。如何加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),助推我市科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展,是推進(jìn)繁榮幸福新**建設(shè)的重要課題。為此,市政協(xié)組織精干力量深入基層,采取走訪座談,調(diào)查問(wèn)卷等形式就傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行了一次專題調(diào)研。具體調(diào)研與建議如下:

一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與制約因素。

據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到“十一五”末,全市共有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)1153家,占全市企業(yè)總數(shù)的%;安置就業(yè)人員59736人,占二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的%;納稅32098萬(wàn)元,占當(dāng)年全市稅收的%。分析“十一五”期間傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,呈現(xiàn)以下特點(diǎn):一是企業(yè)規(guī)模偏小。我市1153家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,規(guī)模以上企業(yè)(年產(chǎn)值xx萬(wàn)元以上)僅為47家,占總數(shù)的%。這表明傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中具有龍頭帶動(dòng)作用、較大規(guī)模企業(yè)少,應(yīng)適時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是納稅貢獻(xiàn)不夠大。xx—xx年我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)納稅分別為27454萬(wàn)元、26344萬(wàn)元、28948萬(wàn)元、30968萬(wàn)元、32098萬(wàn)元,分別占當(dāng)年全部稅收的%、%、%、%、%。總體看“十一五”期間傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)納稅貢獻(xiàn)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),但增長(zhǎng)幅度不大,占當(dāng)年全部稅收比例呈逐年遞減之勢(shì)。與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相比較而言,以xx年為例,xx年118家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)納稅52769萬(wàn)元,而1153家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)納稅額僅為32098萬(wàn)元,僅占傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)個(gè)數(shù)10%的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)卻創(chuàng)造了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)倍的稅收,這表明傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。三是吸納了大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)。我市四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遍布城鄉(xiāng),截止xx年底共吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)近60000人,為新時(shí)期增加農(nóng)民收入作出了積極貢獻(xiàn)。四是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)前景可期。我市四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)均屬民營(yíng)性質(zhì)中小企業(yè),企業(yè)規(guī)模普遍偏小,但是正所謂“船小好調(diào)頭”,中小企業(yè)應(yīng)對(duì)個(gè)性化、多樣化、快速變化市場(chǎng)需求的反應(yīng)能力比較強(qiáng)。加之,四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已經(jīng)具備了相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng),相對(duì)成熟的經(jīng)營(yíng)模式,有了比較堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了根本條件。

通過(guò)全面分析傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制約傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素主要有以下五個(gè)方面:

一是科技投入低,企業(yè)自主創(chuàng)新能力差。我市絕大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由于企業(yè)規(guī)模較小,原始資金不充裕,在市場(chǎng)行情好的情況下,熱衷于追求短平快效應(yīng),盲目將企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)單純的放在規(guī)模擴(kuò)大和人員增加上,對(duì)于科技投入、技術(shù)改造項(xiàng)目重視不夠,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到科技投入和專利技術(shù)對(duì)于提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額中的重要性,以致傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

二是人才短板效應(yīng)制約傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。總體上看,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才匱乏。在企業(yè)管理方面,有相當(dāng)一部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)屬于家族式企業(yè),管理層以家族成員為主,他們目光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn),思想保守,缺乏開拓意識(shí),管理模式陳舊,家族式企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。在專業(yè)技術(shù)人才方面,重視實(shí)用型熟練工人,對(duì)技術(shù)型、研發(fā)型高端人才作用重視不夠,四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中像新宏昌重工集團(tuán)那樣每年聘用大量高端技術(shù)人才,建立了自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)寥寥無(wú)幾,高端技術(shù)人才的缺失嚴(yán)重影響了高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā),進(jìn)而影響了企業(yè)更好、更快發(fā)展。

三是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同程度存在融資難問(wèn)題。由于絕大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在規(guī)模小、資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、穩(wěn)定性差的特點(diǎn),甚至有些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還存在管理薄弱,信用缺失等問(wèn)題,加之當(dāng)前國(guó)家實(shí)行積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,商業(yè)銀行實(shí)行資產(chǎn)負(fù)債比例管理,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)增強(qiáng),在貸款對(duì)象選擇上非常嚴(yán)格,對(duì)中小企業(yè)大多實(shí)行“慎貸”策略。制約傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資難、貸款難、擔(dān)保難問(wèn)題仍然存在。

持力度有所降低,部分年份未達(dá)到預(yù)算安排的地方財(cái)源建設(shè)基金的10%。據(jù)統(tǒng)計(jì),xx—xx年,我市共扶持冀東水泥、富士膠版印刷、新宏昌專用車、長(zhǎng)城重機(jī)等重點(diǎn)傳統(tǒng)企業(yè)13家,平均每年僅3—4家,扶持企業(yè)比例較小,且均屬規(guī)模以上企業(yè),對(duì)于淘汰落后產(chǎn)能生產(chǎn)線,技術(shù)改造補(bǔ)償獎(jiǎng)勵(lì)力度不夠。此外,廊坊市政府相繼出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》(廊政[xx]133號(hào))和《關(guān)于加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造工作的實(shí)施意見(jiàn)》(廊政[xx]54號(hào)),目前,我市有關(guān)部門落實(shí)不夠。

五是社會(huì)服務(wù)體系建設(shè)滯后。近年來(lái),我市在扶持、服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上做了大量工作,特別是在全市“效能**”建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后,各相關(guān)部門嚴(yán)格按照以“京津冀最好,環(huán)渤海一流”為軟環(huán)境建設(shè)目標(biāo),進(jìn)一步提高了行政效能,為企業(yè)發(fā)展提供了更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。但總體看我市致力于服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)仍然滯后,主要表現(xiàn)為服務(wù)機(jī)構(gòu)少、服務(wù)范圍窄、服務(wù)水平低、服務(wù)市場(chǎng)不規(guī)范。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不等于夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的轉(zhuǎn)型升級(jí),同樣可以發(fā)展成為特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,民生的視角,維護(hù)穩(wěn)定的大局看待傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),力促傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體方向和目標(biāo)是:通過(guò)整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高技術(shù)水平,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成為極具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群。最終實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變、由粗放型向現(xiàn)代管理型轉(zhuǎn)變、由高污染低效益向高效益低污染轉(zhuǎn)變,由小特色走向大特色,由局部特色走向整體特色,由小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè),由小市場(chǎng)走向大市場(chǎng),由鉆市場(chǎng)空隙走向競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)。

1、機(jī)械制造業(yè)。關(guān)于礦山機(jī)械行業(yè)發(fā)展:我市礦山機(jī)械行業(yè)主要集中在新集鎮(zhèn)域內(nèi)。目前,該鎮(zhèn)域內(nèi)共有礦山機(jī)械企業(yè)290余家,從業(yè)人員約8000人,生產(chǎn)設(shè)備3000余臺(tái)/套,規(guī)模以上企業(yè)5家,其余90%以上的中小加工戶都屬庭院式、作坊式經(jīng)營(yíng)。該鎮(zhèn)的礦山機(jī)械行業(yè)營(yíng)銷絡(luò)遍布全國(guó)各地,占國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)60%份額。近年來(lái)又逐步打開了國(guó)際市場(chǎng),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯、印度、智利、韓國(guó)、巴基斯坦等國(guó)。但是該鎮(zhèn)的礦山機(jī)械行業(yè)總體規(guī)模小,龍頭大戶較少,沒(méi)有形成集群效應(yīng)。為此,建議規(guī)劃建設(shè)特色突出、配套齊全、管理規(guī)范的礦山機(jī)械產(chǎn)業(yè)園區(qū),針對(duì)新集鎮(zhèn)域內(nèi)項(xiàng)目用地緊張的現(xiàn)狀,具體可以利用新集鎮(zhèn)域內(nèi)廢舊磚廠的閑置土地,采取“政府主導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)作”的方式建設(shè)工業(yè)園,變“小作坊”為“大工廠”,以五家規(guī)模以上企業(yè)為龍頭,通過(guò)重組、兼并、合作等方式,整合域內(nèi)現(xiàn)有“小作坊”的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品技術(shù),提升礦山機(jī)械產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和水平,形成規(guī)模和集群效應(yīng),在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)叫響我市的礦山機(jī)械品牌。關(guān)于以長(zhǎng)城鏈條、北方冶金為代表的中等規(guī)模企業(yè)發(fā)展:此類企業(yè)多屬于“老牌”企業(yè),經(jīng)營(yíng)較為穩(wěn)定,但在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),積極進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)革新,致力于企業(yè)高端化發(fā)展。一方面向品牌要效益,大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。新宏昌重工集團(tuán)自xx年開始創(chuàng)立自卸車自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌“宏昌天馬”,xx年11月“宏昌天馬”商標(biāo)被國(guó)家工商總局認(rèn)定為馳名商標(biāo)。該企業(yè)已由當(dāng)年汽車配件銷售的小微企業(yè),以營(yíng)業(yè)額每年超30%的速度,成長(zhǎng)為擁有固定資產(chǎn)20億元、員工4000人,年生產(chǎn)各種專用車50000臺(tái),年產(chǎn)值40億元的大型集團(tuán)企業(yè)。新宏昌的發(fā)展之路就是“自主品牌贏天下”的成功之路。我市較成熟的中等規(guī)模企業(yè)應(yīng)大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供持久動(dòng)力。另一方面向技術(shù)研發(fā)要效益,以專利技術(shù)開拓市場(chǎng)。通過(guò)調(diào)研走訪了解到,長(zhǎng)城鏈條和北方冶金機(jī)械“十一五”期間年產(chǎn)值均在5000萬(wàn)元—1億,年均納稅100萬(wàn)左右,即使在xx年金融風(fēng)暴期間,在行業(yè)重新洗牌過(guò)程中,仍然依靠專利技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)牢牢站穩(wěn)了腳跟。由此可見(jiàn),專利技術(shù)產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的保障,同時(shí)也是打開市場(chǎng)銷路,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的有力武器。因此,建議政府及相關(guān)部門制定出臺(tái)有關(guān)鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)研發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新的熱情,鼓勵(lì)企業(yè)加大投入,主動(dòng)研發(fā),力爭(zhēng)做到“人無(wú)我有,人有我精,人精我專,人專我轉(zhuǎn)”,始終走在同行業(yè)前列。

2、印刷裝訂業(yè)。一是淘汰落后與扶持“龍頭”相結(jié)合。“十二五”期間,逐步淘汰落后的工藝技術(shù)、設(shè)備,通過(guò)兼并、重組、整合和調(diào)整等形式,優(yōu)化配置,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和管理模式,有計(jì)劃地打造一批產(chǎn)能過(guò)億的龍頭企業(yè)。二是健全管理機(jī)制與大力發(fā)展包裝裝潢印刷相結(jié)合。充分發(fā)揮市印刷協(xié)會(huì)作用,幫助印刷裝訂企業(yè)健全管理機(jī)制。逐步建立印刷企業(yè)退出機(jī)制,對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)生產(chǎn)企業(yè),積極妥善地使其退出印刷領(lǐng)域;建立印刷企業(yè)守法誠(chéng)信檔案制度及公告制度,繼續(xù)推行企業(yè)法人法律法規(guī)季度培訓(xùn)制度,使其守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。同時(shí),大力發(fā)展市場(chǎng)前景較好,適應(yīng)市場(chǎng)需求的包裝裝潢印刷企業(yè),對(duì)規(guī)模大、資金雄厚、技術(shù)先進(jìn)的包裝裝潢印刷企業(yè)予以優(yōu)先審批和大力扶持。三是“一業(yè)帶多業(yè)”與籌建高標(biāo)準(zhǔn)印裝產(chǎn)業(yè)園相結(jié)合。不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,以印刷裝訂業(yè)帶動(dòng)諸如ps版生產(chǎn)企業(yè),折頁(yè)機(jī)、配頁(yè)機(jī)、膠釘機(jī)生產(chǎn)、銷售、維修企業(yè)的發(fā)展壯大,吸引更多的北京大型出版社在我市建立圖書儲(chǔ)運(yùn)中心。同時(shí),借密涿高速在楊莊設(shè)有出口這一優(yōu)勢(shì),規(guī)劃建設(shè)集設(shè)計(jì)、制版、印刷、裝訂、耗材、倉(cāng)儲(chǔ)、物流于一體的綠色環(huán)保印刷園區(qū),做強(qiáng)做大我市文化產(chǎn)業(yè)。

3、建筑材料業(yè)。一是在福山新區(qū)整體規(guī)劃框架內(nèi),以福山新區(qū)域內(nèi)平方公里廢棄礦區(qū)申報(bào)為國(guó)土部廢礦治理項(xiàng)目為依托,大力實(shí)施廢棄礦區(qū)平整治理,并積極洽談引進(jìn)高端建材行業(yè),打造新型建材基地。二是對(duì)福山新區(qū)域外的商砼站、砌塊廠等建材企業(yè),采取“騰籠換鳥”戰(zhàn)略,以福山新區(qū)廢棄礦區(qū)平整后的土地進(jìn)行置換,以達(dá)到建材企業(yè)集群建設(shè),減少中間交通運(yùn)輸環(huán)節(jié),避免二次揚(yáng)塵污染,降低道路負(fù)擔(dān)的目的。同時(shí),堅(jiān)決依法取締國(guó)、省、縣道兩側(cè)的小粉石廠和小存料場(chǎng)。三是在原材料深加工上做文章,增加建材產(chǎn)品附加值,改善以原材料銷售為主的粗放型產(chǎn)銷方式,通過(guò)政策、資金、技術(shù)支持,引導(dǎo)在福山新區(qū)內(nèi)建設(shè)商砼站、干粉砂漿廠和高端水泥制品等高新技術(shù)建材項(xiàng)目。同時(shí),建議政府及有關(guān)部門進(jìn)一步貫徹落實(shí)好xx年8月廊坊市政府出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,切實(shí)鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行新型建筑材料的研發(fā)和生產(chǎn)。最終形成“山區(qū)環(huán)保開采,就地深加工,成品封閉運(yùn)輸”的山區(qū)建材產(chǎn)銷模式。

4、交通運(yùn)輸業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我市共有大型運(yùn)輸車輛4500余輛,從業(yè)人員近xx0人。隨著房地產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的持續(xù)放緩和源頭治超力度的不斷加大,目前我市以運(yùn)輸石料為主的運(yùn)輸車輛已有50%左右停運(yùn)。建議政府及有關(guān)部門積極利用這一契機(jī),引導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型。一方面鼓勵(lì)和引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)采取廂式貨運(yùn)和專用車輛的方式,為福山新區(qū)域內(nèi)商砼站、水泥制品廠等高端建材企業(yè)提供高質(zhì)量運(yùn)輸服務(wù),既能解決道路揚(yáng)塵導(dǎo)致環(huán)境污染問(wèn)題,又有利于維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng),有效保護(hù)公路的運(yùn)力結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。另一方面充分發(fā)揮我市毗鄰京津,北有空港,南有海港,公路、鐵路交通便利,加之密涿高速和密涿支線建設(shè),進(jìn)一步擴(kuò)大了我市道路交通運(yùn)輸優(yōu)勢(shì),建議利用福山新區(qū)廢舊礦區(qū)平整治理的土地和高速沿線村街新民居建設(shè)后收儲(chǔ)的土地,積極引進(jìn)大型現(xiàn)代化物流企業(yè)入駐我市。同時(shí),鼓勵(lì)現(xiàn)有運(yùn)輸企業(yè)向集倉(cāng)儲(chǔ)、物流于一體的中小物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,逐步拓展經(jīng)營(yíng)范圍和運(yùn)輸絡(luò),實(shí)現(xiàn)由單一結(jié)構(gòu)的建筑材料交通運(yùn)輸?shù)椒?wù)企業(yè)貨物運(yùn)輸和普通群眾民用物品運(yùn)輸?shù)霓D(zhuǎn)型升級(jí)之路。

三、

一是以政策扶持為先導(dǎo),激發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)積極性。按照上級(jí)政策文件精神,及時(shí)制定出臺(tái)適合我市發(fā)展?fàn)顩r的扶持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)政策,深入實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“四個(gè)一批”梯隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略,即:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造一批、小微企業(yè)扶持成長(zhǎng)一批、招商引資新增優(yōu)化一批、自主創(chuàng)新做大做強(qiáng)一批,著力培育發(fā)展一批品牌亮、實(shí)力強(qiáng)、有特色、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的骨干企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)。同時(shí),要適當(dāng)提高支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的地方財(cái)源建設(shè)基金的百分比,擴(kuò)大政策扶持面。具體可由市發(fā)展改革局、財(cái)政局、工業(yè)和信息化局等有關(guān)單位,制定完善的考評(píng)、篩選辦法,每年定期向市政府申報(bào)1—2批市場(chǎng)前景好,發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè),由市政府嚴(yán)格把關(guān)后給予資金扶持。在此基礎(chǔ)上,全面貫徹落實(shí)好國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局出臺(tái)的一系列扶持企業(yè)發(fā)展的稅費(fèi)減免政策,確保上級(jí)政策用好、用足、用到位。二是以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為抓手,全力打造區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。經(jīng)走訪了解,目前我市部分印裝企業(yè)因北京郊縣的市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)于我市,而搬遷到北京市順義、平谷等地。為此,在軟環(huán)境方面,要以“效能**”建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),大力推行陽(yáng)光政務(wù),努力營(yíng)造一個(gè)創(chuàng)業(yè)最寬松、社會(huì)最文明、人居最安全,低交易成本、低生產(chǎn)成本、低行政成本、低社會(huì)成本“三最四低”的投資創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。大力加強(qiáng)行政審批服務(wù)中心建設(shè),真正實(shí)行“一個(gè)窗口受理、一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)”,徹底改善各種審批手續(xù)繁瑣辦事效率低,各種名目檢查多為企業(yè)服務(wù)少,收費(fèi)罰款多政策法規(guī)宣傳少的現(xiàn)象。在硬環(huán)境方面,按照城鎮(zhèn)面貌“三年上水平”的總體要求,科學(xué)、高水平地編制城市建設(shè)總體規(guī)劃,從基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共服務(wù)管理到區(qū)域定位分工、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整通盤考慮和協(xié)調(diào)配套,并預(yù)留發(fā)展空間,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)展壯大提供必要的水、電、路、訊、暖等配套設(shè)施。

提升企業(yè)管理層、研發(fā)團(tuán)隊(duì)和一線產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)能力,真正實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企。

四是以破解資金短缺為著力點(diǎn),加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是充分發(fā)揮市中小企業(yè)信用擔(dān)?;鸬淖饔茫瑝汛筚Y本金規(guī)模,適當(dāng)放寬擔(dān)保條件,拓展擔(dān)保業(yè)務(wù),把扶持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)納入擔(dān)保體系建設(shè)規(guī)劃,優(yōu)先予以安排。二是積極引進(jìn)更多的金融主體。河北銀行作為我省致力于服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展的區(qū)域性現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行,于xx年10月15日在廊坊設(shè)立分行,又于xx年5月16日,在廊坊設(shè)立河北銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心廊坊分中心。我市作為環(huán)首都綠色經(jīng)濟(jì)圈14個(gè)縣的排頭兵,具有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì),建議積極洽談引進(jìn)河北銀行和河北銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心,更好地服務(wù)我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí),充分借鑒剛剛落戶燕郊地區(qū)的蒙銀村鎮(zhèn)銀行的建設(shè)模式,鼓勵(lì)民間資本和有資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的小額信貸公司成立村鎮(zhèn)銀行,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供更多的金融支持。三是引導(dǎo)商業(yè)銀行和信用合作社創(chuàng)新金融服務(wù)方式,拓展票據(jù)和授信貸款業(yè)務(wù),對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)給予優(yōu)先扶持。鼓勵(lì)重點(diǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有實(shí)力、有規(guī)模的企業(yè)組建行業(yè)性擔(dān)保公司,為行業(yè)內(nèi)企業(yè)提供融資擔(dān)保。四是借鑒重慶市呵護(hù)小微企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),當(dāng)信用評(píng)價(jià)等級(jí)高的企業(yè)到政府指定小額貸款公司貸款時(shí),比國(guó)有銀行超出部分貸款利息,由市財(cái)政補(bǔ)貼,有效解決企業(yè)融資難問(wèn)題。

五是以社會(huì)服務(wù)體系為支點(diǎn),撬動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“絆腳石”。技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。搭建科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)建立各類科技創(chuàng)新服務(wù)中心,逐步完善科技創(chuàng)新服務(wù)絡(luò)。鼓勵(lì)和支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與省內(nèi)外高等院校、科研院所實(shí)施多領(lǐng)域、多形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。利用減稅或資金補(bǔ)貼等形式,鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)增加技術(shù)創(chuàng)新投入,加快技術(shù)研發(fā),用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)工藝。引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),重視商標(biāo)注冊(cè)、專利申請(qǐng)等工作,依法保護(hù)商標(biāo)和自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。信息咨詢服務(wù)平臺(tái)。引入市場(chǎng)機(jī)制,依托社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),整合**市工業(yè)和信息化局站等現(xiàn)有的中小企業(yè)信息服務(wù)絡(luò),建立**市中小企業(yè)信息。逐步完善提升站服務(wù)功能,為我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等中小企業(yè)提供政策信息咨詢服務(wù),并與中小企業(yè)信息、中小企業(yè)河北、廊坊中小企業(yè)互聯(lián)。管理咨詢服務(wù)平臺(tái)。充分發(fā)揮大專院校、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),組織有關(guān)專家學(xué)者及企業(yè)高級(jí)管理人員,根據(jù)企業(yè)需求,以經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)稅管理等為重點(diǎn),為企業(yè)提供企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的診斷、輔導(dǎo),幫助企業(yè)解決發(fā)展中的問(wèn)題。協(xié)會(huì)商會(huì)服務(wù)平臺(tái)。支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在自愿的前提下,以產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)等為紐帶,組建行業(yè)協(xié)會(huì)和行業(yè)商會(huì)。按照市場(chǎng)化的原則,加快推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)的改革,促其形成依法設(shè)立、政府指導(dǎo)、民主管理、自我發(fā)展的機(jī)制。

實(shí)驗(yàn)儀器升級(jí)報(bào)告篇七

1、企業(yè)普遍認(rèn)識(shí)到隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變,必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,跟上國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最新要求,在提升企業(yè)管理水平、提高自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產(chǎn)能、增加產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值、練好內(nèi)功、增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力等方面做好文章。

2、企業(yè)技術(shù)裝備水平不斷提高。戰(zhàn)略金屬及合金工程(一期)正在建設(shè),將形成年回收再生合金廢料7萬(wàn)噸,高合金特殊鋼2.5萬(wàn)噸;完成1.6萬(wàn)噸鎳銅廢料再生項(xiàng)目,高品質(zhì)復(fù)合合金形成規(guī)模能力;購(gòu)置30臺(tái)數(shù)控設(shè)備、高速鋼工具項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效;投資4600萬(wàn)元,新上8臺(tái)德國(guó)全自動(dòng)磨床及26臺(tái)配套設(shè)備;新上數(shù)控壓機(jī)、研磨機(jī)床、清洗生產(chǎn)線,年產(chǎn)600萬(wàn)片數(shù)控刀具及300噸礦山機(jī)械刀具項(xiàng)目投產(chǎn);長(zhǎng)江增上壓力燒結(jié)爐、多氣氛燒結(jié)爐及新型壓力機(jī);亞星新上6臺(tái)自動(dòng)壓力機(jī),這些企業(yè)的裝備水平達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

3、企業(yè)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè);被認(rèn)定為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省級(jí)工程技術(shù)研究中心;加壓燒結(jié)工藝為國(guó)家發(fā)明專利。合金行業(yè)開發(fā)的數(shù)控刀具、復(fù)合刀具、鎳銅合金、礦山球齒、高速鋼等產(chǎn)品,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品附加值。

4、引進(jìn)技術(shù)管理人才。共引進(jìn)12名高級(jí)技術(shù)管理人才。

5、商標(biāo)品牌。獲省著名商標(biāo),獲國(guó)家著名商標(biāo)。

6、管理創(chuàng)新。實(shí)行精細(xì)管理,進(jìn)行制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

1.狠抓技術(shù)創(chuàng)新,加快產(chǎn)品升級(jí)換代步伐。

科技創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的生命力,我公司為達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新、提高競(jìng)爭(zhēng)力,公司逐步建立了完善的技術(shù)創(chuàng)新體系,一是采取建立人才培訓(xùn)中心自主培養(yǎng)和委托大專院校定向培養(yǎng)的辦法,為公司培養(yǎng)專業(yè)化技術(shù)研發(fā)人才和工程技術(shù)人才。二是通過(guò)創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,制定人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,招聘和引進(jìn)大專院校、科研院所、工礦企業(yè)的中高級(jí)技術(shù)人才。壯大研發(fā)隊(duì)伍,增強(qiáng)研發(fā)實(shí)力。三是營(yíng)造良好的創(chuàng)新研究氛圍,設(shè)立專門的創(chuàng)新工作獎(jiǎng)勵(lì)基金。公司拿出了1825萬(wàn)元作為技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),從去年的3%的比額增長(zhǎng)到5.2%,同比增長(zhǎng)60%。為技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面也投入了大量的資金,引入了國(guó)家先進(jìn)的設(shè)備,其中目前技術(shù)開發(fā)儀器設(shè)備共計(jì)120余臺(tái)套,主要有:美國(guó)進(jìn)口碳?xì)溲醴治鰞x1臺(tái),紅外線碳硫儀1臺(tái),德國(guó)進(jìn)口x射線熒光分析儀1臺(tái),美國(guó)進(jìn)口便攜式直讀光譜儀2臺(tái)、德國(guó)進(jìn)口全譜直讀光譜儀1臺(tái)、化學(xué)分析儀器4套、超聲波清洗線1條、1噸真空冶煉爐、3噸電渣爐1臺(tái)、3噸中頻感應(yīng)爐2臺(tái)、6噸凈化處理爐1臺(tái)等,為產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)保障。

在有效的執(zhí)行力和國(guó)家大力的支持下,公司取得了較好的實(shí)施效果和運(yùn)行效果,2016年,公司自主試制研發(fā)了六大新產(chǎn)品項(xiàng)目,其中包括再生高溫合金(unsno6600)研究及應(yīng)用,再生高溫合金(gh761)研究及應(yīng)用,再生高溫合金(800ht)研究及應(yīng)用,再生高溫合金(gh230)研究及應(yīng)用,再生高溫合金(unsno8028)研究及應(yīng)用,再生高溫合金(gh625)研究及應(yīng)用等再生技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目,部分產(chǎn)品已投放市場(chǎng),并得到了用戶的一致好評(píng)。同時(shí)優(yōu)化了新產(chǎn)品的工藝,滿足市場(chǎng)的需要,并取得了國(guó)家級(jí)專利10項(xiàng)。取得了當(dāng)年企業(yè)營(yíng)業(yè)收入總額35087萬(wàn)元成績(jī),新產(chǎn)品銷售收入為7500萬(wàn)元,占銷售收入的20%左右。

2.增投入擴(kuò)規(guī)模,提高稀有金屬再生利用能力。

稀有金屬是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防軍工不可缺少的戰(zhàn)略資源。面對(duì)資源環(huán)境約束與需求不斷增長(zhǎng)的矛盾,發(fā)展再生利用產(chǎn)業(yè)成為增加有效供給的重要途徑。目前我國(guó)稀有金屬再生利用產(chǎn)業(yè)尚處粗放發(fā)展階段,利用水平與國(guó)外有較大差距,發(fā)展空間巨大。為了節(jié)能環(huán)保,積極響應(yīng)國(guó)家十二五計(jì)劃,我公司大力擴(kuò)大規(guī)模,提高稀有金屬再生利用的能力。項(xiàng)目分兩期建設(shè),初期為一期建設(shè)內(nèi)容,工程建成后年回收再生高合金廢料7萬(wàn)噸、年產(chǎn)高合金特殊鋼及鈦合金2.54萬(wàn)噸,以滿足規(guī)劃各種再生稀有金屬合金年生產(chǎn)能力。一期工程新廠區(qū)位于省經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi),場(chǎng)地東西長(zhǎng)度為574.73米,南北寬度為540.80米,建設(shè)用地面積310814平方米,約466畝。

二期建設(shè)在一期積累技術(shù)、生產(chǎn)實(shí)踐以及市場(chǎng)開拓的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)是進(jìn)一步擴(kuò)大高端合金廢料的回收以及再生利用,進(jìn)一步擴(kuò)大高溫合金、鎳基合金再生鑄錠生產(chǎn),發(fā)展鈦及鈦合金冶煉以及高溫合金鑄造母合金冶煉,鍛件、模塊生產(chǎn),以滿足中國(guó)航空集團(tuán)下各分子公司、航天及軍工等特殊領(lǐng)域的錠坯、鍛坯需求。二期工程建設(shè)場(chǎng)地?cái)M在一期北側(cè)用地614畝。

3.強(qiáng)力推進(jìn)回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體目標(biāo),將工業(yè)、其他軍工、民用市場(chǎng)的銷售回收網(wǎng)絡(luò)和報(bào)廢軍事裝備拆解網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)布局,系統(tǒng)推進(jìn)。按照先航空再軍工到民用的順序分步實(shí)施,最終形成覆蓋全國(guó)的軍民融合、購(gòu)銷兼容、雙向聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)體系。2016年底完成重機(jī)所屬安大、宏遠(yuǎn)、安吉等單位的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),初步的建立了網(wǎng)絡(luò)體系。

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體目標(biāo),將工業(yè)、其他軍工、民用市場(chǎng)的銷售回收網(wǎng)絡(luò)和報(bào)廢軍事裝備拆解網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)布局,系統(tǒng)推進(jìn)。具體分三步實(shí)施:第一步,2016年底完成工業(yè)內(nèi)部購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。2016年底完成重機(jī)所屬安大、宏遠(yuǎn)、安吉等單位的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),2016年底完成發(fā)動(dòng)機(jī)板塊黎明、西航、成發(fā)、黎陽(yáng)、南方動(dòng)力等公司的推進(jìn)工作,2016年底在工業(yè)內(nèi)部全面推行。建立網(wǎng)點(diǎn)30家,回收資源量12萬(wàn)噸,占可利用總量的80%。第二步,在工業(yè)取得成熟經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,向其他軍工集團(tuán)擴(kuò)展。積極創(chuàng)造條件,加強(qiáng)與航天、兵器、船舶、核電等大集團(tuán)的戰(zhàn)略合作。到2016年,建立網(wǎng)點(diǎn)40家,建成6大區(qū)域中心,回收資源量占可利用總量的30%。第三步,進(jìn)一步拓展民用市場(chǎng)回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。到2018年,重點(diǎn)在石油、化工、電子等密集的區(qū)域建立50家網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),積極申報(bào)報(bào)廢軍事裝備拆解定點(diǎn)單位,將按照保密和環(huán)保的要求,在沈陽(yáng)、青島、成都、蘭州、廣州等地建立6家拆解定點(diǎn)企業(yè)。并積極開展廢料進(jìn)口業(yè)務(wù),探索建立國(guó)外回收網(wǎng)絡(luò)的途徑。

金屬集團(tuán)是一家以生產(chǎn)多類合金為主的綜合性企業(yè),公司始建于1986年,現(xiàn)有職工93人,其中科研人員29人,高級(jí)工程師2人。公司主要從事鉬鐵、釩鐵、鎳銅合金等產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、技術(shù)研發(fā),年均產(chǎn)值達(dá)7億余元。集團(tuán)一貫堅(jiān)持愛(ài)國(guó)愛(ài)縣、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念,自改革開放以來(lái),納稅總和居全縣民營(yíng)企業(yè)第一名。獲得“全國(guó)民營(yíng)企業(yè)科技發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“省有色金屬冶煉及加工業(yè)排頭兵企業(yè)”、“市五十強(qiáng)企業(yè)”、“縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)派頭兵企業(yè)”、四大國(guó)有銀行“aa級(jí)信用企業(yè)”等榮譽(yù)。

集團(tuán)公司率先由中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心審核并通過(guò)了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,與國(guó)內(nèi)多家大型鋼鐵企業(yè)建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,與北京首鋼簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,被首鋼評(píng)為“優(yōu)秀供應(yīng)商”。被省質(zhì)量監(jiān)督部門、工商部門分別授予“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”和“著名商標(biāo)”。為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展升級(jí),集團(tuán)堅(jiān)持“科技先行、持續(xù)發(fā)展”的理念,不斷加大研發(fā)資金投入,加強(qiáng)核心產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)和研發(fā)隊(duì)伍建設(shè),建立企業(yè)研發(fā)中心,被省科技廳評(píng)為“高新技術(shù)企業(yè)”。為了適應(yīng)發(fā)展需要,公司多方面挖掘優(yōu)秀人才,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理制度建設(shè),此外,積極淘汰落后設(shè)備、工藝,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改革產(chǎn)品生產(chǎn)流程,逐步形成一支管理過(guò)硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和一套完善的規(guī)章制度及操作規(guī)程。企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中面臨的問(wèn)題主要是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,成本控制力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。集團(tuán)今后將從以下幾方面做出努力:不斷整合分析經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各要素和環(huán)節(jié),優(yōu)化整合資源,尋求適合企業(yè)自身的發(fā)展模式;積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等新型銷售渠道,不斷利用新科技武裝自己,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化;不斷改進(jìn)硬件設(shè)施,引進(jìn)技術(shù)人才,通過(guò)網(wǎng)站等渠道展示自己的產(chǎn)品,建立自己的品牌形象;與學(xué)校接軌,通過(guò)校企聯(lián)合人才培養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合;在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的同時(shí),注重生態(tài)平衡,減少污染,保護(hù)和節(jié)約自然資源,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)協(xié)調(diào)優(yōu)化。

企業(yè)在促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中需要解決的問(wèn)題:提高員工文化程度和管理人員素質(zhì),建立科學(xué)的管理和用人制度;優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),樹立品牌意識(shí);健全財(cái)務(wù)制度和信貸擔(dān)保體系,尋求有效融資渠道;加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)變化的抵抗力。

集團(tuán)旗下?lián)碛泄ぞ呒瘓F(tuán)有限公司、集團(tuán)青龍鐵合金有限公司、集團(tuán)特鋼有限公司、縣蘇普曼鋼鐵爐料有限公司、縣海龍羊絨制品有限公司、縣亞龍金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司,是省著名的專業(yè)特種工具鋼生產(chǎn)廠家,主要經(jīng)營(yíng)高速工具鋼、合金工具、鐵合金(釩鐵、鉬鐵、鎢、氮化釩)等,在國(guó)內(nèi)外行業(yè)中具有較高的知名度。集團(tuán)已通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,并先后獲得優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)納稅大戶、二十強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)科技發(fā)明貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、市五十強(qiáng)企業(yè)、資信等級(jí)為aaa級(jí)和“重合同守信用”等稱譽(yù)。

1、在圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)開展的工作,我公司研發(fā)團(tuán)隊(duì),經(jīng)過(guò)多年生產(chǎn)實(shí)踐和不斷的技術(shù)改進(jìn),在國(guó)內(nèi)具有領(lǐng)先水平。采用全磨制,高溫?cái)D壓模品質(zhì)好、耐磨度高、韌性好,提高了我國(guó)數(shù)控刀具市場(chǎng)的質(zhì)量。磨制工藝的技術(shù)特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì):設(shè)計(jì)制造“全磨制”是實(shí)現(xiàn)數(shù)控五軸生產(chǎn)線的關(guān)鍵,具有操作方便、提高工效、節(jié)省能源、成本低。該生產(chǎn)線的研制成功,打破國(guó)內(nèi)某方面的壟斷。磨制的工藝是少屑、無(wú)屑的高新技術(shù)加工工藝,具有省時(shí)、省材、省力等特點(diǎn)。滿足于機(jī)械制造、軍工企業(yè)、汽車制造、電子工業(yè)的需求,提升了產(chǎn)品質(zhì)量,我單位選用先進(jìn)的節(jié)能型工藝設(shè)備,降低設(shè)備運(yùn)行能耗。并且制定合理利用能源及節(jié)能的技術(shù)措施,有效的降低了各類能源的消耗。

2、今后開展的工作:由于近年來(lái)數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)、消費(fèi)快速增長(zhǎng),保有量的增加,必然帶來(lái)相配套使用的、不可缺少的各種數(shù)控刀具需求量的高速增長(zhǎng)。企業(yè)要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,做好產(chǎn)品質(zhì)量性能,確保產(chǎn)品在市場(chǎng)占有率,同時(shí)也要加大研發(fā)投資力度,生產(chǎn)出性價(jià)比高的、適應(yīng)需要的機(jī)床刀具,占有更大市場(chǎng)空間。

3、解決的問(wèn)題:現(xiàn)在需求專業(yè)化技術(shù)人才擴(kuò)充研發(fā)隊(duì)伍。

硬質(zhì)合金有限公司為順應(yīng)國(guó)際硬質(zhì)合金切削刀具發(fā)展的趨勢(shì),以超常的魄力,從瑞士引進(jìn)2臺(tái)(套)國(guó)際高端全自動(dòng)數(shù)控磨床,從此,打開了產(chǎn)品升級(jí)換代、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大調(diào)整的序幕。2016年、2016年公司乘勢(shì)而上又陸續(xù)從瑞士、德國(guó)引進(jìn)多臺(tái)(套)硬質(zhì)合金數(shù)控全自動(dòng)磨削流水線,該系列高端設(shè)備的引進(jìn)填補(bǔ)了華北地區(qū)的空白。自此,完成華麗轉(zhuǎn)身,從一個(gè)不知名的企業(yè)躍升為國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的擁有國(guó)際一流加工能力的硬質(zhì)合金切削刀具知名生產(chǎn)廠家。以生產(chǎn)裝備提升做后盾,公司近年開發(fā)生產(chǎn)了精密超硬合金刀具,該系列刀具能在許多領(lǐng)域可以以車、鏜、銑等進(jìn)行代磨加工工藝,能使被加工零件獲得極高的精度和良好的表面質(zhì)量,并大大提高生產(chǎn)效率,技術(shù)指標(biāo)完全達(dá)到或超過(guò)國(guó)外同類產(chǎn)品,已被廣泛應(yīng)用于汽車、鐵路、航空航天等領(lǐng)域。通過(guò)設(shè)備升級(jí),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,公司在行業(yè)內(nèi)的影響力與日俱增,企業(yè)美譽(yù)度不斷提升,2016年公司商標(biāo)還被評(píng)為省著名商標(biāo),企業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)的快車道。

合金科技有限公司是一家集硬質(zhì)合金研發(fā)﹑生產(chǎn)﹑營(yíng)銷為一體的專業(yè)化公司,專業(yè)從事硬質(zhì)合金數(shù)控機(jī)床刀片的制造。公司占地40畝,現(xiàn)完成建設(shè)18000平米。

公司下設(shè)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部,外貿(mào)部,生產(chǎn)管理部,技術(shù)部,研發(fā)部等5個(gè)管理部。下設(shè)鋅熔回收車間,還原碳化車間(籌建中),混合料車間,壓制成型車間,燒結(jié)車間,精加工車間,涂層車間及分析檢測(cè)中心等8個(gè)生產(chǎn)實(shí)體工段。公司購(gòu)置德國(guó)三維逆向工程儀,日本沙迪克電火花成型機(jī),瑞士cvd涂層爐及真空爐,多氣氛真空一體爐,真空壓力燒結(jié)爐,全自動(dòng)濕磨-----噴霧干燥造粒塔、全自動(dòng)壓型機(jī)、自動(dòng)磨面機(jī)、全自動(dòng)濕噴純化機(jī)、全自動(dòng)超聲波清洗機(jī)等國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備,設(shè)備總量達(dá)100余臺(tái)(套)。

公司建立了化學(xué)分析、物理檢測(cè)中心,購(gòu)進(jìn)了定碳儀、氧氮分析儀、鈷磁飽和儀、矯頑磁力儀、金相分析儀等一批先進(jìn)設(shè)施,檢測(cè)手段的完善為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供了保障。公司現(xiàn)以完成投資一億一千萬(wàn)元,裝備已進(jìn)入國(guó)內(nèi)同行先進(jìn)行列。涂層硬質(zhì)合金刀片填補(bǔ)我省乃至長(zhǎng)江以北地區(qū)的空白。

實(shí)驗(yàn)儀器升級(jí)報(bào)告篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大報(bào)告中提出的“著力保障和改善民生、擴(kuò)大公共服務(wù)、加快發(fā)展社會(huì)事業(yè)、全面改善人民生活、構(gòu)建和諧社會(huì)”的戰(zhàn)略部署,按照全省農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施升級(jí)改造的總體要求和南通市政府《關(guān)于全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作實(shí)施方案的通知》(通政辦發(fā)〔2007〕96號(hào))提出的全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造的實(shí)施計(jì)劃,市政府決定把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造列入政府為民辦實(shí)事的“菜籃子”工程之一,切實(shí)解決全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)施老化、環(huán)境臟、亂、差等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外環(huán)境同步改善、硬件設(shè)施和軟件管理同步提升,保障人民群眾消費(fèi)安全,現(xiàn)就全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造制定如下方案:

一、總體目標(biāo)。

從*年7月份起,用三年時(shí)間分期分批對(duì)全市現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造,通過(guò)升級(jí)改造,逐步以設(shè)施完善、環(huán)境舒適、管理規(guī)范的新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)取代傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),努力營(yíng)造公平、衛(wèi)生、方便、安全、放心的消費(fèi)環(huán)境,保障人民群眾身體健康和生命安全,切實(shí)維護(hù)好人民群眾的根本利益。

二、升級(jí)改造的原則、范圍、進(jìn)度和對(duì)象。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作按照“屬地管理、以鎮(zhèn)為主、先易后難、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,由各所在地鎮(zhèn)(區(qū))政府組織實(shí)施。升級(jí)改造范圍為全市現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。其中首批列入升級(jí)改造的市場(chǎng)為城區(qū)(含開發(fā)區(qū))和長(zhǎng)江鎮(zhèn)(*港區(qū))范圍內(nèi)所有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),第二批市場(chǎng)為農(nóng)村鎮(zhèn)政府所在地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),其余市場(chǎng)均列為第三批。具體升級(jí)改造的對(duì)象由各鎮(zhèn)(區(qū))根據(jù)城鎮(zhèn)建設(shè)的要求確定。全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作計(jì)劃在3年內(nèi)全部完成,其中首批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)必須確保在1年內(nèi)完成,第二批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)確保在2年內(nèi)完成。上述規(guī)定期限內(nèi),不能完成改造達(dá)標(biāo)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一律實(shí)行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)。

今后凡本市范圍內(nèi)按規(guī)劃新建的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),包括住宅小區(qū)、集中居住區(qū)規(guī)劃配套建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)均必須按《*市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范》(見(jiàn)附件1)要求實(shí)施。

三、職責(zé)分工。

各鎮(zhèn)(區(qū))政府:按照屬地管理原則,系升級(jí)改造實(shí)施項(xiàng)目的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位、產(chǎn)權(quán)單位對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施升級(jí)改造;制定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工程進(jìn)度計(jì)劃;認(rèn)真做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作的宣傳引導(dǎo)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的安置、過(guò)渡工作,確保市場(chǎng)改造期間群眾生活購(gòu)物正常和社會(huì)穩(wěn)定;配合物價(jià)部門打擊以升級(jí)改造為名提高租金、哄抬物價(jià)等不法行為。

工商局:負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造實(shí)施項(xiàng)目的指導(dǎo)、監(jiān)督,會(huì)同各鎮(zhèn)(區(qū))政府以及發(fā)改委(經(jīng)貿(mào)委)、建設(shè)局等相關(guān)部門做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造的指導(dǎo)工作,牽頭組織相關(guān)部門審定各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造的具體計(jì)劃和方案,負(fù)責(zé)審核改造后的市場(chǎng)內(nèi)部功能分區(qū)布局設(shè)置,組織農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工程考核驗(yàn)收工作和驗(yàn)收后的軟件規(guī)范管理及制度的進(jìn)一步完善。

發(fā)改委(經(jīng)貿(mào)委):牽頭負(fù)責(zé)并會(huì)同建設(shè)局、國(guó)土局和工商局等部門制定全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布局規(guī)劃;負(fù)責(zé)按照規(guī)劃及時(shí)辦理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)審批手續(xù);會(huì)同工商局組織農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造的指導(dǎo)和督查工作;參與實(shí)施方案制定和考核;協(xié)調(diào)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)工程扶持資金落實(shí)等相關(guān)事宜。

財(cái)政局:負(fù)責(zé)落實(shí)升級(jí)改造獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金,并會(huì)同工商局、經(jīng)貿(mào)委等部門制定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法;協(xié)調(diào)項(xiàng)目審計(jì)工作;依據(jù)考核結(jié)果及時(shí)安排專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金。

建設(shè)局:負(fù)責(zé)對(duì)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃范圍內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃審批服務(wù);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目改造建設(shè)的全程質(zhì)量監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造供水用水服務(wù)、落實(shí)相關(guān)用水扶持政策。

國(guó)土局:對(duì)符合用地規(guī)劃和年度土地利用計(jì)劃的新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及時(shí)辦理土地征供手續(xù),對(duì)改建的及用地手續(xù)不全的`逐步完善相關(guān)手續(xù)。對(duì)各類農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造建設(shè)提出用地方案。

建工局:負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造過(guò)程中施工許可和施工安全監(jiān)督管理工作。

農(nóng)林局:負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施配備和使用管理工作。

衛(wèi)生局:參與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造方案審查,參與工程驗(yàn)收。

公安局:負(fù)責(zé)加強(qiáng)市場(chǎng)治安管理工作,處理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造過(guò)程中的治安矛盾糾紛,及時(shí)疏導(dǎo)交通,確保市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。

行政服務(wù)中心:負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促相關(guān)審批部門及時(shí)辦理涉及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目全過(guò)程的相關(guān)審批手續(xù)和各項(xiàng)優(yōu)惠政策。

環(huán)保局:負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件進(jìn)行審核并提出環(huán)保方面要求,參與后期竣工驗(yàn)收工作。

城管執(zhí)法局:在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造期間,指導(dǎo)相關(guān)鎮(zhèn)并配合公安局、工商局等部門在市場(chǎng)附近設(shè)立臨時(shí)攤點(diǎn),以方便居民生活和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶正常經(jīng)營(yíng),牽頭負(fù)責(zé)市場(chǎng)改造期間城鎮(zhèn)市容市貌整潔工作。

安監(jiān)局:牽頭負(fù)責(zé)全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造期間及其投入使用后的安全監(jiān)督管理和督查工作。

監(jiān)察局:按照市政府統(tǒng)一部署要求,對(duì)各鎮(zhèn)(區(qū))、部門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作進(jìn)行效能監(jiān)察,參與項(xiàng)目的考核驗(yàn)收。

物價(jià)局:負(fù)責(zé)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)收費(fèi)及物價(jià)的監(jiān)督管理工作,打擊借升級(jí)改造之機(jī)提高租金、哄抬物價(jià)等不法行為。

法制辦:負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理職能的協(xié)調(diào)和執(zhí)法監(jiān)督工作。

招投標(biāo)辦:負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

消防大隊(duì):負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造的設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行審查,按有關(guān)消防法規(guī)進(jìn)行審核,并組織驗(yàn)收。

供電公司:負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造供電用電服務(wù)。

四、扶持政策。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)收益、誰(shuí)改造”原則,實(shí)行多渠道、多形式、多元化投資方式,統(tǒng)籌各方力量做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作,同時(shí)市鎮(zhèn)兩級(jí)政府也將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和政策扶持。

(一)對(duì)列入升級(jí)改造的市場(chǎng)按照《*市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范》要求進(jìn)行提升改造。對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)完成升級(jí)改造的工程,其中新建或改造面積達(dá)到3000平方米以上,并按《*市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造綜合考核評(píng)分細(xì)則》(見(jiàn)附件2)經(jīng)考核驗(yàn)收符合二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(140分以上)的市場(chǎng),市、鎮(zhèn)兩級(jí)政府分別給予市場(chǎng)主辦單位給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)資金列入當(dāng)年財(cái)政預(yù)算。其中市政府對(duì)新建或改建面積達(dá)到3000平方米以上的市場(chǎng),第一批考核結(jié)果名列第一、二、三名的,分別給予相應(yīng)市場(chǎng)主辦單位獎(jiǎng)勵(lì)18萬(wàn)元、12萬(wàn)元、6萬(wàn)元;第二批考核結(jié)果名列第一、二、三名的,分別給予相應(yīng)市場(chǎng)主辦單位獎(jiǎng)勵(lì)9萬(wàn)元、6萬(wàn)元、3萬(wàn)元;第三批考核結(jié)果名列第一、二、三名的,分別給予相應(yīng)市場(chǎng)主辦單位獎(jiǎng)勵(lì)4.5萬(wàn)元、3萬(wàn)元、1.5萬(wàn)元。同時(shí),對(duì)上述組織實(shí)施市場(chǎng)升級(jí)改造過(guò)程中推進(jìn)有力、成績(jī)顯著、做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)完成升級(jí)改造并經(jīng)竣工驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng),給予三年的優(yōu)惠期。三年內(nèi)(自投入使用之日起)每年按原市場(chǎng)實(shí)施升級(jí)改造上一年度所收各類稅、費(fèi)、基金為基數(shù),超收的部分按地方留成給予全額獎(jiǎng)勵(lì)。列入升級(jí)改造計(jì)劃改建、擴(kuò)建、遷建的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在立項(xiàng)、規(guī)劃、建設(shè)、施工、開發(fā)過(guò)程中的行政性收費(fèi)、基金給予減免優(yōu)惠。稅務(wù)部門要對(duì)升級(jí)改造后市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶給予適當(dāng)照顧。

(三)為有效調(diào)動(dòng)市場(chǎng)改造者的積極性,解決農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造成本較高的矛盾,在符合城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的前提下,經(jīng)市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造領(lǐng)導(dǎo)組把關(guān),可按照市場(chǎng)升級(jí)改造建設(shè)的規(guī)模,拿出總用地規(guī)模的一定比例土地用于商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā),以彌補(bǔ)市場(chǎng)開發(fā)投入資金的不足。用于房地產(chǎn)開發(fā)的土地必須規(guī)范運(yùn)作,且不得與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理相沖突。

五、工作要求。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造是推進(jìn)文明城市創(chuàng)建和放心消費(fèi)工程的重要組成部分,涉及人民群眾的切身利益。市政府建立*市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作領(lǐng)導(dǎo)組,統(tǒng)一組織全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室牽頭組織全市市場(chǎng)升級(jí)改造日常工作,辦公室設(shè)在*工商局。

各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門務(wù)必要提高認(rèn)識(shí)、精心組織、周密部署,確保農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作順利進(jìn)行。市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要按照方案,認(rèn)真有效地組織市場(chǎng)升級(jí)改造工作的計(jì)劃制定、組織協(xié)調(diào)、跟蹤督查、考核驗(yàn)收等工作。全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造進(jìn)度和結(jié)果,列入市政府對(duì)各鎮(zhèn)(區(qū))年度綜合考核。

(二)明確職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,牽涉面廣、政策性強(qiáng)。各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門要認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)配合、統(tǒng)籌安排、明確責(zé)任、齊抓共管。各鎮(zhèn)(區(qū))必須結(jié)合城鎮(zhèn)規(guī)劃迅速拿出切實(shí)可行的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造的實(shí)施計(jì)劃,確保兩年內(nèi)各鎮(zhèn)(區(qū))轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造到位,三年內(nèi)所有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全部升級(jí)改造到位。市建設(shè)、工商、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)、城管、消防等職能部門要從大局出發(fā),加強(qiáng)對(duì)全市各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查。對(duì)不能按照全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造規(guī)劃實(shí)施的,各鎮(zhèn)(區(qū))要會(huì)同相關(guān)部門迅速調(diào)整完善規(guī)劃,加快實(shí)施進(jìn)度,確保人民群眾健康安全。同時(shí)要積極動(dòng)員社會(huì)各方面包括農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開辦者、經(jīng)營(yíng)者支持參與。

(三)積極引導(dǎo),確保穩(wěn)定。各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門要做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造的宣傳引導(dǎo)工作,積極向農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開辦者及經(jīng)營(yíng)戶宣傳相關(guān)政策,堅(jiān)決打擊以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造為名提高租金、哄抬物價(jià)等行為;要切實(shí)做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造過(guò)程中經(jīng)營(yíng)戶的安置工作;要做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊居民的穩(wěn)定工作,搞好市場(chǎng)周邊、疏導(dǎo)點(diǎn)的管理,保證農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作穩(wěn)步推進(jìn)。

與此同時(shí),各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主辦單位要向當(dāng)?shù)卣f交承諾書,并向社會(huì)公開承諾保證不借升級(jí)改造之機(jī)將市場(chǎng)改作他用或?qū)⑹袌?chǎng)商鋪擅自對(duì)外銷售。在升級(jí)改造完成后,優(yōu)先安排原市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶入場(chǎng)經(jīng)營(yíng),同時(shí)市場(chǎng)內(nèi)留足專門區(qū)域作為農(nóng)民自產(chǎn)自銷區(qū)和合理停車位。

(四)加快進(jìn)度,保證質(zhì)量。各鎮(zhèn)要結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況,制訂具體的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造實(shí)施方案。對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰、規(guī)劃齊全、無(wú)租賃糾紛的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),可迅速進(jìn)入升級(jí)改造的實(shí)施階段。要做好邊升級(jí)改造,邊核實(shí)調(diào)整工作,確保按期完成升級(jí)改造任務(wù)。要加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作的調(diào)度,出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告,妥善解決。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工程的監(jiān)管,確保工程按高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)一次性完成。

實(shí)驗(yàn)儀器升級(jí)報(bào)告篇九

區(qū)的成立為我們發(fā)展旅游提供了巨大的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間。旅游產(chǎn)業(yè)是涉及范圍廣、消耗資源低、帶動(dòng)系數(shù)大、創(chuàng)造就業(yè)多、綜合效益好的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。因此,發(fā)展好xx區(qū)的旅游業(yè),也必將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí),推進(jìn)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的加速發(fā)展。為此,我們對(duì)xx區(qū)旅游資源、產(chǎn)業(yè)狀況等進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研與分析,找出了我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)所在,對(duì)未來(lái)xx區(qū)旅游發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行了認(rèn)真思考,提出了一系列的構(gòu)想與對(duì)策,供有關(guān)部門在制定xx區(qū)總體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)加以參照。

一、xx區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析。

近年來(lái),xx區(qū)旅游得到了蓬勃發(fā)展。截止底。區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)785家,其中核心旅游企業(yè)(旅行社、星級(jí)飯店、景點(diǎn))176家,其他社會(huì)住宿設(shè)施609家,有15家旅游企業(yè)年?duì)I業(yè)收入過(guò)億元大關(guān)。全區(qū)旅游核心產(chǎn)業(yè)(旅行社、星級(jí)飯店、景點(diǎn))總收入60億元,位居全市各城區(qū)首位,占全市旅游核心產(chǎn)業(yè)總收入(145.9億元)41.1%,旅游產(chǎn)業(yè)增加值占全區(qū)gdp比重為3.2%。對(duì)全市旅游業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了重要的拉動(dòng)作用。

優(yōu)勢(shì)分析:

xx區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),各個(gè)要素齊全,可以概括為:吃有特色,餐飲酒店星羅棋布;住有選擇,住宿容量全省第一;行之方便,立體交通四通八達(dá);游之盡興,依山傍水風(fēng)景如畫;購(gòu)之豐富,商業(yè)街區(qū)繁榮繁華;娛之快樂(lè),娛樂(lè)休閑現(xiàn)代時(shí)尚。最具優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)在四個(gè)方面:

一是高星級(jí)品牌酒店眾多。擁有星級(jí)飯店30家,占全市(115家)總數(shù)的26%,其中五星級(jí)飯店10家,占全市(18家)五星級(jí)飯店總數(shù)56%,占全省(65家)五星級(jí)飯店總數(shù)27.7%;星級(jí)飯店客房6484間、床位10200張,從業(yè)人員8893人,容量為全省城區(qū)第一。主要五星級(jí)飯店有:金陵飯店、玄武飯店、古南都飯店、名人城市酒店、蘇寧環(huán)球套房飯店、索菲特銀河大酒店、綠地洲際酒店、丁山花園大酒店、中心大酒店、威斯汀酒店;在建或者待評(píng)五星有:世茂濱江希爾頓酒店、香格里拉酒店等。四星級(jí)飯店有:華美達(dá)怡華酒店、金陵晶元酒店、鳳凰臺(tái)飯店、新紀(jì)元大酒店、華東飯店、錦江南京飯店;還有西康賓館、雙門樓賓館等高檔接待酒店。紫峰大廈為世界第七、亞洲第三、江蘇第一高樓。20星級(jí)飯店?duì)I業(yè)收入21.1億元,納稅金額1.09億元,占全市星級(jí)飯店總收入(51.8億元)41%,金陵飯店列江蘇酒店業(yè)第一。其中過(guò)億元的有9家(金陵飯店2.54億、綠地洲際酒店2.11億、玄武飯店1.52億、南京中心大酒店1.42億、古南都飯店1.24億、雙門樓賓館1.21、新紀(jì)元大酒店1.10億、城市名人酒店1.04億、華東飯店1億)。全年星級(jí)飯店接待旅游者102萬(wàn)人次,平均出租率達(dá)68.7%,較全市(64.6%)多4個(gè)百分點(diǎn)、比全省(60.1%)高出8個(gè)百分點(diǎn),在全市、全省星級(jí)飯店出租率排名中位居前列,平均房?jī)r(jià)達(dá)到704元/間天,比全市高出294元。金陵飯店已經(jīng)成為中華民族酒店品牌的代表,將進(jìn)入全國(guó)五強(qiáng)。被授予“全國(guó)旅游系統(tǒng)先進(jìn)集體”;六度蟬聯(lián)世界品牌實(shí)驗(yàn)室頒布的全球服務(wù)業(yè)領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)--“五星鉆石獎(jiǎng)”。七度蟬聯(lián)中國(guó)酒店金枕頭獎(jiǎng)“中國(guó)十大最受歡迎商務(wù)酒店”,八度蟬聯(lián)國(guó)際旅游業(yè)權(quán)威雜志《商旅》評(píng)選的“中國(guó)最佳商務(wù)酒店”,并再次榮膺“中國(guó)飯店金星獎(jiǎng)”。金陵貴賓會(huì)員突破70萬(wàn)名、遍布160多個(gè)國(guó)家。金陵連鎖酒店突破130家,簽約管理的五星級(jí)酒店102家,總數(shù)位居全國(guó)第一。古南都飯店被評(píng)為江蘇省服務(wù)名牌,集團(tuán)擁有都市客棧、明基、海棠、五d枕等10多家連鎖酒店和馬祥興、綠柳居、永和園酒店、江蘇酒家等多家餐飲連鎖店與生產(chǎn)基地。

二是高品質(zhì)旅行社集聚。全區(qū)注冊(cè)旅行社135家,占全市旅行社(535家)總數(shù)25%,占全省旅行社(1800)總數(shù)7.5%,旅行社分社與網(wǎng)點(diǎn)500多家。全國(guó)十大旅行社品牌前三名:中國(guó)旅行社(全國(guó)馳名商標(biāo))、中國(guó)國(guó)旅(最具規(guī)模實(shí)力的旅行社集團(tuán))、康輝國(guó)旅(中國(guó)馳名商標(biāo))在鼓樓都有分公司。年“中國(guó)國(guó)旅cits”2012年以235億元的品牌價(jià)值躋身中國(guó)500強(qiáng)最具價(jià)值品牌,排名第51名,在旅游服務(wù)類企業(yè)中位居第一名。中國(guó)國(guó)旅江蘇公司是其旗下的一個(gè)重要的股份制旅游企業(yè),年?duì)I收超過(guò)了13億元,位于南京第一、全省第二、全國(guó)第二十六名。全區(qū)有6家旅行社獲得過(guò)全國(guó)百?gòu)?qiáng)社稱號(hào)(江蘇省中旅旅行社、中國(guó)國(guó)旅江蘇公司、南京海外(原野)旅行社、中國(guó)康輝南京國(guó)際旅行社、江蘇金陵商務(wù)國(guó)際旅行社、德高國(guó)際旅行社)。中國(guó)國(guó)旅(江蘇)公司、江蘇省中旅被評(píng)為省五星級(jí)旅行社(全省12家,全市4家)??递x國(guó)旅、南京海外國(guó)旅、德高國(guó)旅和金橋國(guó)旅等4家旅行社被評(píng)省四星級(jí)旅行社(全省10家,全市6家)。擁有出境游組團(tuán)社16家,占全市(26家)62%。旅行社全年經(jīng)營(yíng)收入共39億,占全市旅行社總收入(74.2億元)52.6%。超過(guò)億元的旅行社有6家(江蘇國(guó)旅13億、省中旅11億、康輝國(guó)旅6億、金陵商務(wù)國(guó)旅2.3億、南京海外國(guó)旅1.82億、德高國(guó)旅1.4億)。旅行社全年接待游客281.2萬(wàn)人次,占全市(542萬(wàn)人次)51.8%,其中接待入境游客23.3萬(wàn)人次,占全市(30.4萬(wàn)人次)76.6%,組團(tuán)出境游客27.6萬(wàn)人次。

三是歷史悠久美景如畫。xx區(qū)是一個(gè)古典與時(shí)尚薈萃,歷史與現(xiàn)代交融,精致與美麗輝映的寶地。有著龍?bào)椿⒕嶂?,依山帶水之勝。不僅擁有11公里長(zhǎng)江黃金岸線、4.5公里外秦淮河最美地段,而且擁有清涼山、獅子山、幕府山等自然美景,“山、水、城、林、石、園”渾然一體;不僅擁有石城霽雪、龍江夜雨、清涼問(wèn)佛、嘉善聞經(jīng)、達(dá)摩古洞、獅嶺雄觀、化龍麗地、幕府登高、謝公古墩、三宿名巖等明清金陵四十景中的著名十景,而且還擁有濱江風(fēng)光帶、清涼山與石頭城、靜海寺與天妃宮、閱江樓、紫峰大廈、頤和路民國(guó)公館區(qū)、南京長(zhǎng)江大橋、南京大學(xué)北大樓、鼓樓公園、寶船廠遺址公園等新金陵四十八景中的十大景點(diǎn)。不僅擁有6000多年前的新石器時(shí)代北陰陽(yáng)營(yíng)原始村落遺址、公元前333年的楚威王金陵邑遺址和東漢建安十六年(212年)孫權(quán)所建的“石頭城”遺址,1700多年歷史的烏龍?zhí)豆珗@,600多年的明城墻最為雄偉、最為壯觀的部分。而且還有“近現(xiàn)代建筑樣板區(qū)”美譽(yù),至今保存完好民國(guó)優(yōu)秀經(jīng)典建筑有600多棟,文保單位125處,其中國(guó)家級(jí)文保單位26處。現(xiàn)有國(guó)家4a級(jí)景區(qū)1家(閱江樓景區(qū)),3a級(jí)景區(qū)3家(寶船廠遺址公園、石頭城遺址公園、烏龍?zhí)豆珗@)。其他公園景點(diǎn)10家。

四是區(qū)位優(yōu)越商賈云集。xx區(qū)地處南京中心城區(qū),行政科技和人脈資源豐厚、交通條件優(yōu)越、信息網(wǎng)絡(luò)便捷、基礎(chǔ)設(shè)施完備。xx區(qū)是江蘇省委省政府的所在地,90%以上的省級(jí)機(jī)關(guān)都在xx區(qū)辦公;xx區(qū)商貿(mào)繁榮發(fā)達(dá),目前已擁有世界500強(qiáng)企業(yè)和著名大企業(yè)的地區(qū)總部或功能總部40余家,擁有新街口商圈、湖南路商圈、中央門商圈、龍江商圈南京最繁華的四大商圈和30多家高檔娛樂(lè)場(chǎng)所等。xx區(qū)是南京教育大區(qū),有18所大學(xué)、69家科研院所、10.9萬(wàn)科技人員,其中兩院院士47人,占江蘇省的一半;還有眾多的名牌中小學(xué)。這些都為發(fā)展現(xiàn)代商務(wù)旅游產(chǎn)業(yè)提供了得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件。

劣勢(shì)分析:

1、景點(diǎn)規(guī)模效益欠缺。

旅游景點(diǎn)在資源開發(fā)規(guī)模和水平上,不能滿足日益發(fā)展的旅游市場(chǎng)需求。a級(jí)景區(qū)4家,只占南京a級(jí)景區(qū)(50家)8%。全年景點(diǎn)接待游客522.8萬(wàn)人次,占全市景區(qū)(點(diǎn))接待人次(10118萬(wàn)人次)5.2%,景區(qū)收入總收入2589萬(wàn)元,占全市景區(qū)收入(19.9億元)1.3%。閱江樓是區(qū)內(nèi)最大的景區(qū),但與中山陵、總統(tǒng)府、夫子廟等景區(qū)比,影響力和綜合吸引力較弱,這就是所謂的:“滿天星斗,卻沒(méi)有一輪明月”,亟待需要打造具有引領(lǐng)作用的核心景點(diǎn)。

2、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)不足。

龍頭企業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)差。要將旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與鼓樓經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化的發(fā)展一體化,以便通過(guò)旅游功能的迭加、豐富、滲透、轉(zhuǎn)換,成為具備新的市場(chǎng)價(jià)值的旅游產(chǎn)品,成為新的生長(zhǎng)點(diǎn)、增長(zhǎng)極、動(dòng)力源。

3、景區(qū)化城區(qū)建設(shè)不平衡。

近年來(lái),xx區(qū)的城市建設(shè)有了快速發(fā)展,但總體還不平衡。一些重大城市建設(shè)項(xiàng)目與旅游開發(fā)尚未有機(jī)結(jié)合,在城市建設(shè)過(guò)程中對(duì)旅游要素和旅游功能配置方面考慮不足。旅游產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系尚未完全建立,不能很好體現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。旅游聯(lián)合執(zhí)法體系尚未建立,旅游服務(wù)質(zhì)量、個(gè)性化服務(wù)等方面還需要加強(qiáng)。

(一)發(fā)展思路。

結(jié)合xx區(qū)旅游資源特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),我們認(rèn)為xx區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本思路是:明確一個(gè)標(biāo)桿,做到四個(gè)轉(zhuǎn)型。

一個(gè)標(biāo)桿:

市內(nèi)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了xx區(qū)培育旅游產(chǎn)業(yè)的做法。外地要學(xué)習(xí)上海、杭州、無(wú)錫等城市中心城區(qū)的旅游獎(jiǎng)勵(lì)政策與做法。

四個(gè)轉(zhuǎn)型:

1、由“粗放經(jīng)營(yíng)”向“資源整合”轉(zhuǎn)型。新一輪發(fā)展必須走向以龍頭企業(yè)為引領(lǐng),大手筆進(jìn)行資源整合,集聚旅游產(chǎn)業(yè)資源和要素努力培育旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),打造“旅游產(chǎn)業(yè)航母”。

2、由“單純的景區(qū)建設(shè)”向“景區(qū)化城區(qū)建設(shè)”轉(zhuǎn)型。把整個(gè)城區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化都納入旅游資源的.范疇,全面完善旅游配套設(shè)施與功能,將xx區(qū)整體建設(shè)成為旅游目的地,盡快完成向“景區(qū)化城區(qū)”的轉(zhuǎn)型。

3、由“門票時(shí)代”向“產(chǎn)業(yè)時(shí)代”轉(zhuǎn)型。在以打造核心景點(diǎn)項(xiàng)目為支撐驅(qū)動(dòng)的同時(shí),注重整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、由“屬性開發(fā)”向“品質(zhì)旅游服務(wù)”轉(zhuǎn)型。著眼以質(zhì)取勝,全面提升旅游服務(wù)質(zhì)量、樹立旅游行業(yè)良好形象,向品牌化方向建設(shè)發(fā)展。

為此,下一步旅游發(fā)展的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提升旅游綜合實(shí)力為核心,以區(qū)劃調(diào)整為契機(jī),圍繞資源重組、空間重構(gòu)、品質(zhì)重塑,揚(yáng)長(zhǎng)避短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),突出重點(diǎn),集聚效益。加強(qiáng)資源整合和產(chǎn)業(yè)融合,實(shí)現(xiàn)城市、文化和旅游三位一體協(xié)調(diào)發(fā)展;加快旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),壯大產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,打響旅游特色品牌,推進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,促進(jìn)鼓樓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化;抓住舉辦亞青會(huì)和青奧會(huì)的發(fā)展機(jī)遇,優(yōu)化旅游配套設(shè)施與功能,打造新地標(biāo)、樹立新形象、探索新模式、構(gòu)筑新架構(gòu),加快景區(qū)化城區(qū)的建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)向美麗鼓樓、時(shí)尚鼓樓、幸福鼓樓的目標(biāo)快速跨越。

(二)總體定位。

充分發(fā)揮xx區(qū)文化旅游資源稟賦和特色,依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,努力把xx區(qū)打造成為“南京城市旅游服務(wù)客廳、濱江生態(tài)休閑旅游示范區(qū)、江蘇商務(wù)旅游第一區(qū)、國(guó)內(nèi)最美景區(qū)化時(shí)尚城區(qū)”。

1、城區(qū)競(jìng)合定位:南京城市旅游服務(wù)客廳。

如果把南京看成一個(gè)套房,那么xx區(qū)就應(yīng)成為最舒適的客廳。通過(guò)建設(shè)集休閑、旅游、商貿(mào)、餐飲、娛樂(lè)、服務(wù)、文化等為一體的核心發(fā)展區(qū)域,打造一個(gè)“吃有特色、住有選擇、行之方便、游之盡興、購(gòu)之豐富、娛之快樂(lè)”的能夠吸引人、留住人的游客服務(wù)平臺(tái)。

2、旅游區(qū)位展示:濱江生態(tài)休閑旅游示范區(qū)。

依托11公里的黃金江岸和沿岸的寶船廠遺址、渡江勝利紀(jì)念館、下頭碼頭、長(zhǎng)江大橋等眾多的歷史文化旅游資源,并加以新的規(guī)劃建設(shè),必將能打造長(zhǎng)江旅游首推之地。

3、旅游類別導(dǎo)向:江蘇商務(wù)旅游第一區(qū)。

xx區(qū)擁有江蘇省最大商務(wù)旅游市場(chǎng)。依托區(qū)內(nèi)眾多行政機(jī)關(guān)、企業(yè)總部、科研院所等獨(dú)特的行政資源,依托區(qū)內(nèi)全省數(shù)量最多的國(guó)際品牌酒店、600多家住宿設(shè)施以及130多家旅行社等接待優(yōu)勢(shì),讓xx區(qū)成為政務(wù)、商旅客人客人的最佳選擇之地。

4、旅游最終愿景:國(guó)內(nèi)最美景區(qū)化時(shí)尚城區(qū)。

xx區(qū)要以打造國(guó)內(nèi)最美景區(qū)化時(shí)尚城區(qū)為目標(biāo),按照城景合一的要求來(lái)規(guī)劃與建設(shè),依據(jù)旅游需求來(lái)設(shè)計(jì)和塑造,建設(shè)幸福家園、時(shí)尚領(lǐng)地、美麗鼓樓,成為具有良好觀賞性、舒適宜居性、現(xiàn)代時(shí)尚性和人文傳統(tǒng)為一體的美麗時(shí)尚旅游目的地。

(三)發(fā)展目標(biāo)。

以把旅游業(yè)發(fā)展成為xx區(qū)戰(zhàn)略性支柱性產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為總目標(biāo)。突出可行性和奮斗型,努力完成以下各項(xiàng)目標(biāo)。

1、旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo):

到2015年,旅游總收入力爭(zhēng)突破150億元,其中旅游核心產(chǎn)業(yè)(賓館、旅行社、景點(diǎn))總收入突破100億元。接待游客總數(shù)達(dá)2000萬(wàn)人次,旅游產(chǎn)業(yè)增加值力爭(zhēng)占全區(qū)gdp比重6%左右。

2、旅游核心產(chǎn)業(yè)要素發(fā)展目標(biāo):

(1)星級(jí)飯店。推進(jìn)星級(jí)飯店個(gè)性化、精品化發(fā)展,引進(jìn)國(guó)際知名品牌。提升星級(jí)飯店軟硬件水平,確保賓客滿意率達(dá)90%以上。新增五星級(jí)酒店2-3家,培育億元級(jí)飯店15家。扶持金陵飯店酒店品牌進(jìn)入全國(guó)5強(qiáng)。

(2)旅行社。推進(jìn)大型旅行社集團(tuán)化、中型旅行社專業(yè)化、小型旅行社網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,培育全國(guó)百?gòu)?qiáng)社3-4家,5億元級(jí)旅行社10家,1億元級(jí)旅行社20家,新增省五星級(jí)旅行社2—3家,力爭(zhēng)星級(jí)以上旅行社達(dá)60家。組織10條以上“青奧之旅”和鼓樓特色旅游路線,提升導(dǎo)游服務(wù)水平,確保游客滿意度達(dá)90%以上。

(3)景區(qū)景點(diǎn)。提升景區(qū)規(guī)模和影響力,完善游客中心、停車場(chǎng)、廁所等服務(wù)配套設(shè)施,規(guī)范景點(diǎn)指示、引導(dǎo)、說(shuō)明、警示等標(biāo)識(shí)牌,完善景區(qū)道路指示標(biāo)牌,提升服務(wù)質(zhì)量與講解水平,確保游客滿意率達(dá)到85%。力爭(zhēng)創(chuàng)建1個(gè)5a級(jí)景區(qū)、1個(gè)4a級(jí)景區(qū),使我區(qū)3a級(jí)以上的旅游景區(qū)達(dá)8家。

(四)發(fā)展布局。

根據(jù)xx區(qū)的文化旅游資源實(shí)際和產(chǎn)業(yè)分布特點(diǎn),重點(diǎn)構(gòu)建“一軸、二帶”的旅游發(fā)展布局,做到在旅游功能上互補(bǔ),在旅游景觀上互靠,在旅游項(xiàng)目上互動(dòng),在旅游線路上互聯(lián)。

一軸:

中山路-中山北路民國(guó)歷史文化中心軸。以民國(guó)歷史建筑旅游為定位,打造世界知名的中山路-中山北路民國(guó)歷史文化中心軸。從新街口到中山碼頭,是民國(guó)時(shí)期最有名、最重要、最繁華的歷史街區(qū),也是民國(guó)歷史文化最集中體現(xiàn)的街區(qū)。沿線有原政府的行政院、外交部、最高法院、監(jiān)察院、交通部、軍政部、聯(lián)勤部、海軍司令部、首都飯店、議事園、國(guó)際聯(lián)歡社、中山碼頭等眾多的民國(guó)建筑。因此,要以民國(guó)建筑特色為主調(diào),加強(qiáng)沿街的店面出新改造,修繕相關(guān)建筑,開發(fā)民國(guó)建筑游。同時(shí),依托沿線眾多的星級(jí)飯店、餐飲酒店、大型旅行社、購(gòu)物娛樂(lè)場(chǎng)所等資源,形成覆蓋華東、輻射全國(guó),走向世界的旅游產(chǎn)業(yè)集聚街區(qū)。

二帶:

1、明城墻-秦淮河明清文化風(fēng)光帶。以明清文化為特色定位,還原“石城虎踞”的歷史概念和景觀形態(tài),放大“獅嶺雄觀”影響力和美譽(yù)度,以石城懷古、軍事體驗(yàn)、訪賢探幽、獅嶺閱江、城墻覽勝、秦淮泛舟、夜間休閑為主題,以創(chuàng)建5a級(jí)景區(qū)為目標(biāo),打造“旅游景觀航母”。以從清涼山到獅子山的明城墻和漢中門到三汊河的外秦淮河為主線,串起沿線一個(gè)個(gè)美如珍珠的大小景點(diǎn),形成融山、水、城、林于一體,功能完善,集零散小為大體量、具有巨大旅游價(jià)值與功能、有較大影響力和知名度的明清文化風(fēng)光帶,成為南京新的拳頭旅游產(chǎn)品。要加強(qiáng)景觀帶的升級(jí)改造,連結(jié)清涼山與國(guó)防園的山體,還原“石城虎踞”景觀;修復(fù)沿線斷裂的明城墻,恢復(fù)草場(chǎng)門、定淮門,重新命名華嚴(yán)崗門(可改為桃源門、丁山門、幸福門等);擴(kuò)建清涼寺,還原“清涼問(wèn)佛”盛況;復(fù)建古林寺,重現(xiàn)“天下第一戒壇”;升級(jí)閱江樓景區(qū),擴(kuò)大“獅嶺雄觀”影響力;提升水木秦淮、南藝后街、石頭城游船碼頭等區(qū)域的旅游服務(wù)功能,升級(jí)旅游休閑業(yè)態(tài),美化亮化外秦淮河兩岸,重點(diǎn)開發(fā)水上夜游項(xiàng)目,打造“繽紛夜、樂(lè)無(wú)眠,城區(qū)夜休閑嘉年華”,激活外秦淮河旅游觀光。

2、長(zhǎng)江現(xiàn)代都市風(fēng)光帶。以長(zhǎng)江之旅,休閑觀光為定位,以“濱江發(fā)展示范區(qū)”為牽引,構(gòu)建“南京外灘”現(xiàn)代休閑旅游片區(qū),打造長(zhǎng)江旅游首推之地。以11公里長(zhǎng)江沿江岸線為紐帶,串聯(lián)幕府山、大橋公園、渡江紀(jì)念館、寶船遺址景區(qū)等旅游資源,打造高端休閑娛樂(lè)街區(qū)和國(guó)內(nèi)最佳觀江平臺(tái);參照悉尼歌劇院、迪拜帆船酒店等世界知名建筑,建設(shè)一系列形象鮮明的、世界頂級(jí)的地標(biāo)性高層建筑,營(yíng)造出有較強(qiáng)視覺(jué)沖擊力的沿江立面形象,并作為登高觀江的重要景點(diǎn);開發(fā)長(zhǎng)江游輪等高端旅游載體和項(xiàng)目;加強(qiáng)亮化,建設(shè)演藝廣場(chǎng),以江為景,打造“長(zhǎng)江之歌”大型實(shí)景演出項(xiàng)目,賦予歷史、文化、休閑、體驗(yàn)、娛樂(lè)等旅游功能,切實(shí)形成在國(guó)內(nèi)有巨大影響力的長(zhǎng)江現(xiàn)代都市風(fēng)光帶。

三、主要舉措。

為完成旅游發(fā)展的目標(biāo)定位,結(jié)合xx市和xx區(qū)城市建設(shè)的規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度,以及亞青會(huì)、青奧會(huì)對(duì)旅游發(fā)展的要求,努力實(shí)施以下六大行動(dòng)計(jì)劃。

(一)資源整合計(jì)劃。以歷史文脈、地標(biāo)建筑、核心景區(qū)、時(shí)尚街區(qū)等為依托和引領(lǐng),全面梳理全區(qū)旅游資源,進(jìn)行串聯(lián)、整合。重點(diǎn)突出明清文化、民國(guó)文化、長(zhǎng)江文化優(yōu)勢(shì),以城市記憶、紅色之旅、文化體驗(yàn)、親山近水、觀光購(gòu)物、休閑娛樂(lè)、商務(wù)會(huì)展等為主題,將分散的旅游資源整合成為內(nèi)涵豐富的拳頭產(chǎn)品,努力爭(zhēng)創(chuàng)高等級(jí)景區(qū),精心編排10條以上精品旅游線路。強(qiáng)化景點(diǎn)、旅行社與星級(jí)飯店、餐飲酒店的聯(lián)動(dòng),訂立互惠協(xié)議,實(shí)行套餐服務(wù),在讓利游客的同時(shí)形成多方共贏局面。

(二)政策扶持計(jì)劃。積極扶持企業(yè)向大規(guī)模、集團(tuán)化發(fā)展。制定旅游獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)旅游企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)聯(lián)合、發(fā)展連鎖店、引進(jìn)旅游項(xiàng)目、招徠外地游客。對(duì)引進(jìn)大型旅游企業(yè)、地接社游客在xx區(qū)過(guò)宿、購(gòu)物、就餐等給予獎(jiǎng)勵(lì)。落實(shí)相關(guān)稅費(fèi)優(yōu)惠扶持政策,對(duì)稅收貢獻(xiàn)較大的旅游企業(yè)給予政策返還獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)吸納下崗職工較多,為解決本地就業(yè)作出較大貢獻(xiàn)的旅游企業(yè)給予一定標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)貼。

(三)品牌升級(jí)計(jì)劃。加快推進(jìn)xx區(qū)旅游品牌化建設(shè)。以閱江樓景區(qū)為主體,整合清涼山到獅子明城墻沿線資源,創(chuàng)建國(guó)家5a級(jí)景區(qū);以寶船廠遺址為核心,整合周邊資源,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家5a級(jí)景區(qū)。完成香格里拉等國(guó)際品牌酒店建設(shè),扶持金陵飯店酒店品牌進(jìn)入全國(guó)5強(qiáng)。培育一批全國(guó)百?gòu)?qiáng)旅行社和10個(gè)以上江蘇省四、五星級(jí)旅行社。重點(diǎn)推出“民國(guó)大餐”、“紅樓宴”等美食品牌,推進(jìn)與民國(guó)文化、紅樓文化的融合。引導(dǎo)旅游企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新,培育20個(gè)旅游特色服務(wù)品牌。加強(qiáng)旅游商品開發(fā),建設(shè)2-3個(gè)旅游商研發(fā)基地和旅游商品展銷中心,培育一批特色旅游購(gòu)物專營(yíng)商店。辦好“南京媽祖廟會(huì)”、“xx區(qū)旅游時(shí)尚節(jié)”等節(jié)慶活動(dòng)。

(四)人才培育計(jì)劃。加快培育和引進(jìn)高素質(zhì)旅游人才。加強(qiáng)全區(qū)旅游業(yè)的人力資源建設(shè),培育和引進(jìn)具有較高業(yè)務(wù)素養(yǎng)、職業(yè)品質(zhì)和責(zé)任心的專業(yè)人才,優(yōu)化全區(qū)旅游從業(yè)人員結(jié)構(gòu),形成一支專業(yè)化程度高、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)我區(qū)旅游業(yè)快速發(fā)展的人才隊(duì)伍。實(shí)施《旅游行業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升工程》,加強(qiáng)旅游從業(yè)人員培訓(xùn),保證上崗人員培訓(xùn)合格率100%,培育500名金牌導(dǎo)游、優(yōu)秀導(dǎo)游和優(yōu)秀崗位標(biāo)兵。

(五)宣傳營(yíng)銷計(jì)劃。完善營(yíng)銷體系,著力提升鼓樓旅游知名度。以亞青會(huì)、青奧會(huì)為契機(jī),完善重點(diǎn)旅游景區(qū)道路交通標(biāo)識(shí)牌建設(shè)等旅游公共服務(wù)體系建設(shè)。策劃、征集xx區(qū)旅游形象口號(hào),以微電影、專題宣傳片、旅游畫冊(cè),旅游app智能終端、會(huì)展促銷等形式,對(duì)區(qū)域內(nèi)的旅游資源進(jìn)行大規(guī)模宣傳,全面展示旅游新形象。加強(qiáng)旅游咨詢服務(wù),在重要窗口和繁華地段建立3-5個(gè)旅游咨詢中心。

(六)智慧律游計(jì)劃。按照市政府建設(shè)“智慧南京”的總體要求,積極推進(jìn)“智慧律游”應(yīng)用體系建設(shè),保證青奧會(huì)期間,星級(jí)飯店、4a級(jí)以上景區(qū)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。扶持和引導(dǎo)旅游企業(yè)信息化改造,形成基于信息技術(shù)的區(qū)域旅游行業(yè)管理模式。加強(qiáng)旅游電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成“天地聯(lián)銷”的旅游銷售模式,努力創(chuàng)建“智慧律游示范區(qū)”。

四、項(xiàng)目建設(shè)。

堅(jiān)持項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)原則,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一批旅游精品項(xiàng)目,為鼓樓的旅游產(chǎn)業(yè)注入新活力、增添新亮點(diǎn),提升競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)抓好:

1、扶持培育20個(gè)龍頭旅游企業(yè),鼓勵(lì)發(fā)展企業(yè)集團(tuán)與連鎖店;

3、加快升級(jí)明城墻-秦淮河明清文化風(fēng)光帶,創(chuàng)建國(guó)家5a級(jí)景區(qū);

5、規(guī)劃建設(shè)幕府山文化旅游創(chuàng)新區(qū);

6、加快升級(jí)建設(shè)湖南路時(shí)尚休閑旅游街區(qū)、頤和路民國(guó)風(fēng)情休閑旅游街區(qū)、大馬路民國(guó)風(fēng)情街區(qū)、漁人碼頭休閑街區(qū)、漓江路寶船文化旅游街區(qū)等。

7、加快推進(jìn)揚(yáng)子飯店修繕擴(kuò)建、香格里拉酒店建設(shè),航運(yùn)中心五星級(jí)酒店規(guī)劃招商、老虎山、南京鐵路輪渡管理所遺存、和記洋行舊址等旅游資源開發(fā)。

五、保障措施。

(一)完善旅游管理與協(xié)調(diào)機(jī)制。重視和加強(qiáng)旅游業(yè)的發(fā)展,注重對(duì)全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局、規(guī)劃,并對(duì)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào),不斷解決旅游業(yè)發(fā)展中存在的突出問(wèn)題。樹立大旅游發(fā)展理念,繼續(xù)深化全區(qū)旅游管理體制改革,努力構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大旅游格局。充分發(fā)揮旅游主管部門的職能,強(qiáng)化對(duì)全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,牽頭重大旅游項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證,組織重大節(jié)慶活動(dòng)。爭(zhēng)取清涼山公園、國(guó)防園、石頭城遺址公園等市屬公園管理權(quán)限下放(市人大代表提案),推進(jìn)公園、景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制改革,理順管理關(guān)系,強(qiáng)化旅游資源有機(jī)整合。各街道要加強(qiáng)對(duì)旅游工作的領(lǐng)導(dǎo),旅游設(shè)施多、旅游項(xiàng)目重的街道應(yīng)成立旅游科室。加大旅游管理與執(zhí)法力度,成立xx區(qū)旅游執(zhí)法大隊(duì),落實(shí)人員編制和必備的財(cái)物保障,建立旅游、公安、消防、工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)、衛(wèi)生、城管等跨部門、跨行業(yè)部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,實(shí)施有效的旅游市場(chǎng)監(jiān)管,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

(二)加大旅游資金投入。要落實(shí)市政府要求的每年300萬(wàn)旅游發(fā)展專項(xiàng)資金并逐步增加。加大對(duì)旅游宣傳營(yíng)銷、重大旅游項(xiàng)目及旅游公共服務(wù)體系的建設(shè)的投入。努力爭(zhēng)取省市旅游發(fā)展資金。拓寬旅游發(fā)展融資渠道。鼓勵(lì)外資、民資等社會(huì)資金投資旅游業(yè),開發(fā)旅游資源,興辦旅游項(xiàng)目,參股旅游企業(yè)。進(jìn)一步推進(jìn)旅游開發(fā)有限公司改制,使其成為我區(qū)重要的融資平臺(tái),負(fù)責(zé)全區(qū)的旅游資源開發(fā)和旅游項(xiàng)目運(yùn)作。

(三)建立健全旅游業(yè)發(fā)展考核評(píng)價(jià)體系。將旅游主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重大旅游項(xiàng)目建設(shè)納入全區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化指標(biāo)體系和績(jī)效管理考核體系。建立健全嚴(yán)格的工作目標(biāo)責(zé)任制和全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展考評(píng)考核機(jī)制,分工負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任,將各項(xiàng)任務(wù)分解到相關(guān)職能部門和屬地街道,列為年度考核目標(biāo)。

實(shí)驗(yàn)儀器升級(jí)報(bào)告篇十

當(dāng)今時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)力曾經(jīng)成為一座城市甚至一個(gè)國(guó)度開展的決議性要素,而生態(tài)情況又是影響競(jìng)爭(zhēng)力的首要要素之一。又由于城市綠化屬于生態(tài)情況的主要內(nèi)容。因而,包羅路途綠化在內(nèi)的情況建立也成為權(quán)衡一個(gè)地域綜合實(shí)力的主要目標(biāo),決議著一個(gè)地域的經(jīng)濟(jì)開展?jié)摿烷_展生機(jī)。城市綠化建立是在對(duì)近況深化仔細(xì)查詢研討的根底上,依據(jù)xxx總體規(guī)劃所確定的城市性質(zhì)、開展目的、用地結(jié)構(gòu)等規(guī)則,接收國(guó)表里城市綠地規(guī)劃和建立的進(jìn)步前輩理念,科學(xué)制訂城市規(guī)劃區(qū)中各類綠地的開展目標(biāo),合理布置各類綠地建立,到達(dá)維護(hù)和改善xxx生態(tài)情況,優(yōu)化人居情況,促進(jìn)xxx可繼續(xù)開展的目標(biāo)。

建造優(yōu)秀的城市綠化系統(tǒng)、營(yíng)建優(yōu)秀的生態(tài)情況,出力進(jìn)步綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)程度、市政綠化建立檔次,不時(shí)完美城鎮(zhèn)綠地系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功用,改善人居情況,建立科學(xué)的綠化治理長(zhǎng)效機(jī)制,具體推進(jìn)城鎮(zhèn)綠化任務(wù)的開展,是此次項(xiàng)目標(biāo)功用定位。準(zhǔn)確的定位關(guān)于促進(jìn)xxx財(cái)產(chǎn)構(gòu)造的調(diào)整、改善人們生涯程度、構(gòu)建調(diào)和社會(huì)有著著非常主要的意義。優(yōu)越的人居情況是鼎力開展輪回經(jīng)濟(jì)是建立節(jié)省型社會(huì)情況、友愛(ài)型社會(huì)的主要路子。建立優(yōu)越的人居情況要求我們要以“再應(yīng)用、資本化”為準(zhǔn)則,以“低耗費(fèi)、低排放、高效率”為根本特征,契合可繼續(xù)開展理念的經(jīng)濟(jì)增進(jìn)形式,是對(duì)“很多出產(chǎn)、很多消費(fèi)、很多拋棄”的傳統(tǒng)增進(jìn)形式的基本革新。開展輪回經(jīng)濟(jì)契合科學(xué)開展觀的要求,是緩解我國(guó)資本約束矛盾的嚴(yán)重行動(dòng),是減輕情況污染的有用路子.

第一章總論3。

1.1項(xiàng)目稱號(hào)、性質(zhì)及建立單元3。

1.2項(xiàng)目概略4。

1.3結(jié)論4。

第二章項(xiàng)目建立的需要性和可行性7。

2.1項(xiàng)目建立的需要性7。

2.2項(xiàng)目建立的可行性8。

第三章建立規(guī)劃及建立前提10。

3.1建立規(guī)劃10。

3.2建立前提10。

3.3綠化近況14。

第四章總體規(guī)劃方案15。

4.1設(shè)計(jì)根據(jù)15。

4.2設(shè)計(jì)目的15。

4.3規(guī)劃準(zhǔn)則16。

4.4規(guī)劃理念17。

第五章工程建立方案18。

5.1總體建立方案18。

5.2指點(diǎn)思維與準(zhǔn)則19。

5.3建立局限20。

5.4建立內(nèi)容20。

第六章節(jié)能剖析22。

6.1設(shè)計(jì)根據(jù)22。

6.2項(xiàng)目動(dòng)力耗費(fèi)品種及數(shù)目剖析26。

6.3項(xiàng)目地點(diǎn)地動(dòng)力供給情況剖析27。

6.4節(jié)能剖析27。

第七章情況維護(hù)29。

7.1編制根據(jù)29。

7.2情況維護(hù)建立目的29。

7.3情況影響要素辨認(rèn)30。

7.4情況維護(hù)辦法和建議30。

7.5情況影響的綜合評(píng)價(jià)32。

實(shí)驗(yàn)儀器升級(jí)報(bào)告篇十一

中心校領(lǐng)導(dǎo):

我校一道大門與二道大門之間的綠化帶由于病蟲害等原因,導(dǎo)致綠化帶內(nèi)的黃楊等綠化景觀植物大部分干枯死亡,為了美化校園環(huán)境,讓學(xué)生在清新舒適的校園環(huán)境中學(xué)習(xí)生活,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究,爭(zhēng)取全體教職工的意見(jiàn),決定對(duì)該綠化帶進(jìn)行綠化以達(dá)到美化校園的目的。學(xué)校組織人員,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,對(duì)校園進(jìn)行了綠化、美化地勘測(cè)規(guī)劃,并進(jìn)行了相關(guān)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查。概算資金四千玖佰元。

具體項(xiàng)目如下:

1、購(gòu)買樹苗,拉土填土。

2、維修花磚及路緣石。

當(dāng)否,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。

xx小學(xué)。

20xx年3月27日。

實(shí)驗(yàn)儀器升級(jí)報(bào)告篇十二

xxx鄉(xiāng)檔案室在鄉(xiāng)黨委、政府和市、縣檔案局的關(guān)懷與重視下,自xxxx年晉升省二級(jí)以來(lái),更加認(rèn)真開展了檔案管理達(dá)標(biāo)復(fù)查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,強(qiáng)化了管理體系,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)建設(shè)和自身建設(shè),并取得了明顯的成效。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

1、已有獨(dú)立體制、機(jī)構(gòu)、人員。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視、能及時(shí)解決存在的實(shí)際問(wèn)題。

3、成立了檔案室,配備了一名專業(yè)檔案人員,領(lǐng)導(dǎo)干部符合四化的要求。

4、基本配齊了素質(zhì)較高,能適應(yīng)檔案工作需要的干部。

5、現(xiàn)有專業(yè)干部都達(dá)到中專以上文化水平。

6、現(xiàn)有干部都受過(guò)專業(yè)培訓(xùn),熟悉和掌握本專業(yè)技能。

7、專業(yè)技術(shù)崗位符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,適應(yīng)工作需要。

(一)建立和健全了崗位責(zé)任制度。制定了檔案的收集、統(tǒng)計(jì)、鑒定制度,庫(kù)房管理制度,利用查閱制度、保密制度等八項(xiàng)制度,而且執(zhí)行效果良好。

(二)管理?xiàng)l件。

1、檔案室建筑基本符合《檔案館建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》要求,實(shí)行了辦公室、閱覽室,庫(kù)房、榮譽(yù)室分開。

2、配備了通風(fēng)設(shè)備。

3、全部實(shí)行了國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的案卷格式和檔案裝具用品。

4、配有“八防”設(shè)備和訂有“八防”措施。

5、庫(kù)房的溫濕度得到適當(dāng)控制,霉菌季節(jié)因樓層高、能保持相對(duì)的濕度。

(三)業(yè)務(wù)工作。

1、室藏較為豐富,具有多種門類和載體的檔案。

2、室藏進(jìn)行了科學(xué)整理,案卷進(jìn)行了分類,排列案卷質(zhì)量符合國(guó)家《標(biāo)準(zhǔn)》要求。

3、案卷全部進(jìn)行了編目,配有案卷目錄,卷內(nèi)目錄、全引目錄,并準(zhǔn)確劃定保管期,裝訂符合國(guó)家《標(biāo)準(zhǔn)》要求。

4、定期進(jìn)行檔案鑒定工作,按照國(guó)家規(guī)定將超過(guò)保管期限和無(wú)保管價(jià)值的檔案進(jìn)行銷毀。

5、檔案統(tǒng)計(jì)工作,按照縣檔案局要求,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

6、庫(kù)房整潔、衛(wèi)生,案卷存放整齊、美觀、安全,有存放指南。

7、對(duì)破損、褪變的檔案能及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救。

1、建立了4種檢索工具。

2、具備較好的查閱條件,有專用閱覽室。

3、能主動(dòng)地開展利用工作、查全、查準(zhǔn)率達(dá)90%以上。

4、建立信息反饋工作,收編利用效果7例。

5、編研工作有《xxx鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子組織沿革》、《xxx鄉(xiāng)大事記》等。

1、堅(jiān)持黨的基本路線,模范貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策、努力實(shí)施《檔案法》。

2、堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做到了勤政廉政。

3、較好地完成目標(biāo)管理,受到縣檔案局的好評(píng)。

4、檔案人員熱愛(ài)本職工作,忠于職守,具有良好的職業(yè)道德。

5、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,提高政治思想覺(jué)悟,訂有一報(bào)一刊檔案雜志,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

6、檔案工作人員遵紀(jì)守法,無(wú)任違紀(jì)違法事件。

實(shí)驗(yàn)儀器升級(jí)報(bào)告篇十三

尊敬的教體局領(lǐng)導(dǎo):

我校的校門在領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,已經(jīng)煥然一新,美中不足之處是校門路邊的4個(gè)花壇和新建小學(xué)部辦公樓前的空地沒(méi)有進(jìn)行綠化,使得學(xué)校整體環(huán)境沒(méi)有得到更好的改善,為改變這一現(xiàn)狀,現(xiàn)把學(xué)校綠化的具體計(jì)劃呈上請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱:

1、校門路邊的4個(gè)花壇:擬每個(gè)花壇內(nèi)種植3棵桂花樹,旁邊種植矮樹。所需費(fèi)用:桂花樹每棵115元,12棵共計(jì)1380元。每個(gè)花壇面積4平方米,共16平方米,每平方米需矮樹60棵,每棵1.8元,合計(jì)1728元?;▔瘍?nèi)運(yùn)土填土,每個(gè)需2個(gè)工時(shí),共8個(gè)工時(shí)計(jì)費(fèi)用800元。整個(gè)花壇綠化總計(jì)費(fèi)用為:3908元。

2、小學(xué)部辦公前空地:擬整體鋪草皮,中間加三個(gè)綠化球,空地邊用路沿石攔擋??盏孛娣e156平方米,草皮需156平方米,每平方米費(fèi)用10元,計(jì)1560元。3個(gè)綠化球每個(gè)費(fèi)用為255元,計(jì)765元。路沿石每塊長(zhǎng)0.75米需68塊,包工包料每塊費(fèi)用為30元,計(jì)2040元。整個(gè)空地綠化所需費(fèi)用總計(jì)為4365元。以上兩項(xiàng)合計(jì)費(fèi)用為8273元。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

20**年**月**日。

實(shí)驗(yàn)儀器升級(jí)報(bào)告篇十四

所謂“轉(zhuǎn)型”就是指通過(guò)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)工業(yè)化道路向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變,全面的轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)該包括以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)為核心的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,以空間和產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化為核心的城市轉(zhuǎn)型,以民生為重點(diǎn)的社會(huì)轉(zhuǎn)型和以克服經(jīng)濟(jì)、城市、社會(huì)轉(zhuǎn)型的體制性障礙為核心的體制轉(zhuǎn)型。在四位一體的全面轉(zhuǎn)型當(dāng)中,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)處于一個(gè)非常基礎(chǔ)的地位,而在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)又處在一個(gè)非常核心的地位。

一.經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀。

(一)經(jīng)濟(jì)總量方面。

高橋鎮(zhèn)位于桐鄉(xiāng)市東南部,地理位置優(yōu)越。在歷代高橋人的辛勤建設(shè)下,全鎮(zhèn)綜合實(shí)力迅速壯大,發(fā)展速度明顯加快,發(fā)展質(zhì)量明顯提升。工業(yè)經(jīng)濟(jì)由改革開放初期的農(nóng)產(chǎn)品、初級(jí)產(chǎn)品簡(jiǎn)單加工到形成了以包裝、皮革、建筑、輕紡產(chǎn)業(yè)為主體的工業(yè)結(jié)構(gòu)。2010年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值61億元,同比增長(zhǎng)22%;鎮(zhèn)財(cái)政可支配收入9075萬(wàn)元,其中財(cái)政一般預(yù)算收入3454.8萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)30.3%。完成工業(yè)增加值9.9億元,同比增長(zhǎng)13%。全年新增規(guī)模企業(yè)8家,總數(shù)達(dá)到82家。規(guī)模企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值55億元,同比增長(zhǎng)42.8%。6個(gè)千萬(wàn)元以上重大生產(chǎn)性項(xiàng)目進(jìn)展順利,全鎮(zhèn)工業(yè)投資總額達(dá)到3.7億元。三次產(chǎn)業(yè)比重為12.4∶72∶15.6。完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資4.7億元,比上年增長(zhǎng)9.3%。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,高橋2010年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.6億元,同比增長(zhǎng)5%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快,組建特色農(nóng)業(yè)基地3個(gè)。新增農(nóng)民專業(yè)合作社3家、示范性專業(yè)合作社1家,全年簽訂訂單農(nóng)業(yè)2.6萬(wàn)畝;組建特色農(nóng)業(yè)基地3個(gè),新增土地流轉(zhuǎn)面積600畝。

(二)項(xiàng)目建設(shè)方面。

全鎮(zhèn)深入實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,集中精力抓項(xiàng)目、集中力量上項(xiàng)目。重點(diǎn)引進(jìn)具有高經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)效應(yīng)的項(xiàng)目,著力發(fā)展清潔工業(yè)、生物電子等新興產(chǎn)業(yè)。全年新增規(guī)模企業(yè)8家,總數(shù)達(dá)到82家,其中產(chǎn)值超億元企業(yè)達(dá)到11家,規(guī)模企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值55億元,同比增長(zhǎng)42.8%。6個(gè)千萬(wàn)元以上重大生產(chǎn)性項(xiàng)目進(jìn)展順利,全鎮(zhèn)工業(yè)投資總額達(dá)到3.7億元,完成全年計(jì)劃的105.7%。中肯生物并購(gòu)項(xiàng)目順利實(shí)施,帝斯曼-中肯生物科技有限公司成為我鎮(zhèn)第一家聯(lián)姻“世界500強(qiáng)”的合資企業(yè)。推進(jìn)科技創(chuàng)新,新增科技型企業(yè)3家,組建企業(yè)技術(shù)中心3個(gè),引進(jìn)各類專業(yè)人才161人;啟動(dòng)專利示范鎮(zhèn)創(chuàng)建,申請(qǐng)專利65項(xiàng),授權(quán)55項(xiàng)。去年累計(jì)引進(jìn)各類項(xiàng)目10個(gè),引進(jìn)合同外資1535萬(wàn)美元,實(shí)到外資1696萬(wàn)美元,引進(jìn)市外內(nèi)資2.9億元。在談項(xiàng)目達(dá)到25個(gè),其中服務(wù)類項(xiàng)目7個(gè),新興產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目16個(gè),投資超億元項(xiàng)目占到總數(shù)的50%以上,項(xiàng)目建設(shè)工作取得階段性成效。

(三)城鄉(xiāng)建設(shè)方面。

畝,南日社區(qū)、落晚社區(qū)2個(gè)示范性城鄉(xiāng)一體新社區(qū)成效初顯,亭橋、漕涇、騎力等農(nóng)村型新社區(qū)加快推進(jìn),農(nóng)戶集聚任務(wù)圓滿完成。村莊整治工作深入實(shí)施,3個(gè)整治提升村、2個(gè)省級(jí)待整治村順利通過(guò)驗(yàn)收,全面小康農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),全年共修筑村鎮(zhèn)道路18公里,新建改建橋梁9座,城鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境得到了明顯改善。

二、轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難。

(一)生態(tài)資源與環(huán)境因素的制約。

(二)自主創(chuàng)新能力不足。

全鎮(zhèn)工業(yè)總體上仍然是一種高投入、高消耗、高排放的傳統(tǒng)工業(yè)模式,發(fā)展方式并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)根本的轉(zhuǎn)變。從科技創(chuàng)新能力來(lái)看,在全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)中,研發(fā)投入不足,研發(fā)能力弱,科技創(chuàng)新能力不強(qiáng),自主創(chuàng)新能力不足,擁有自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的企業(yè)不多,關(guān)鍵零部件制造等核心技術(shù)掌握的少,綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次偏低。

(四)第三產(chǎn)層次普遍不高。

一、二產(chǎn)業(yè)缺乏完善的配套服務(wù)支撐,在一定程度上影響現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要,也制約投資環(huán)境的明顯改善。

實(shí)驗(yàn)儀器升級(jí)報(bào)告篇十五

xx市林業(yè)局:

xx埔?guī)X汽車工業(yè)園區(qū)由xx、永安市兩級(jí)政府共同開發(fā),20xx年12月1日經(jīng)福建省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立為省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),是海西生態(tài)工貿(mào)區(qū)的重要組成部分,也是福建省現(xiàn)有兩個(gè)專業(yè)汽車工業(yè)園區(qū)之一,列入工信部《海西先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃》汽車產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)園區(qū)。

園區(qū)地理位置優(yōu)越,地處福建省永安市南區(qū),距市區(qū)約3公里。毗鄰高速公路永安市南互通口,泉三、永武、永寧、永漳四條高速公路及307省道貫穿境內(nèi)。距離龍巖連城機(jī)場(chǎng)、xx機(jī)場(chǎng)和xx動(dòng)車北站僅40分鐘車程。在建的南三龍高鐵永安南站位于園區(qū)內(nèi),竣工通車,屆時(shí)到達(dá)省內(nèi)各大城市不超過(guò)1個(gè)半小時(shí)車程。園區(qū)周邊政府部門集中,相關(guān)業(yè)務(wù)辦理便捷;商業(yè)發(fā)達(dá),生活便利。園區(qū)規(guī)劃面積20平方公里,分三期建設(shè),現(xiàn)已開發(fā)面積5平方公里,分為埔?guī)X地塊和洛溪地塊。園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位明確、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、環(huán)保要求嚴(yán)。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善、配套良好、環(huán)境優(yōu)美,累計(jì)完成總投資超過(guò)25億元。園區(qū)變電站、污水處理廠、研發(fā)中心及標(biāo)準(zhǔn)化廠房等己投入使用;埔?guī)X大道、永通路及城東大道、洛溪大道、吉峰大道一期己建成通車;保障性住房即將竣工。目前,園區(qū)入園企業(yè)21家,涵蓋整車制造、專用車、車用軸承及其它零部件企業(yè),已初步形成以中國(guó)重汽集團(tuán)福建海西汽車有限公司為龍頭,以商用車、新能源汽車為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)配套體系。

在完成區(qū)域內(nèi)綠化用地面積約500畝,20xx年,20xx年迎接省重點(diǎn)項(xiàng)目拉鏈檢查,著重對(duì)中國(guó)重汽海西有限公司,永安第三通道即永安大道做了大量標(biāo)準(zhǔn)的綠化。為迎接5月份省拉鏈檢查重點(diǎn)項(xiàng)目:中科動(dòng)力有限公司,市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求我園區(qū)完成吉山甲大道、吉峰大道、標(biāo)準(zhǔn)化廠房及道路兩側(cè)邊坡的綠化。為了完成綠化任務(wù),我園區(qū)區(qū)根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)了綠化方案,總投資額約需250萬(wàn)元,現(xiàn)籌集了100萬(wàn)元,差150萬(wàn)元的缺口無(wú)法解決。特申請(qǐng)你局予以解決為盼。

xx市永安汽車城建設(shè)發(fā)展有限公司。

20xx年x月x日。

實(shí)驗(yàn)儀器升級(jí)報(bào)告篇十六

市政府:

根據(jù)市委、市政府創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林城市的總體要求和城市進(jìn)入口環(huán)境整治規(guī)劃,我區(qū)承擔(dān)寧連路立交西安路武墩入口的綠化美化任務(wù)。原由市園林局規(guī)劃的方案,造價(jià)為100萬(wàn)元。我區(qū)根據(jù)實(shí)際情況,將綠化方案作了適當(dāng)調(diào)整,選擇宜養(yǎng)護(hù)樹種,以大色塊為主,現(xiàn)造價(jià)預(yù)算為50萬(wàn)元。清浦機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員籌集了10萬(wàn)元,區(qū)財(cái)政劃撥了10萬(wàn)元。由于城維費(fèi)等已由市里統(tǒng)一收取,我區(qū)財(cái)力十分緊張,尚有30萬(wàn)元缺口無(wú)法解決。特申請(qǐng)市政府予以解決。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

20**年**月**日。

實(shí)驗(yàn)儀器升級(jí)報(bào)告篇十七

為貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,引導(dǎo)銀行業(yè)回歸本源,專注主業(yè),規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,有效防控風(fēng)險(xiǎn),不斷提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效,銀監(jiān)會(huì)近日對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)下發(fā)了全面開展“監(jiān)管套利、空轉(zhuǎn)套利、關(guān)聯(lián)套利”(下稱“三套利”)專項(xiàng)治理工作的通知。

據(jù)悉,本次專項(xiàng)治理工作是貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和銀監(jiān)會(huì)2017年度工作計(jì)劃的具體部署,是針對(duì)當(dāng)前各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)同業(yè)業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)等跨市場(chǎng)、跨行業(yè)交叉性金融業(yè)務(wù)中存在的杠桿高、嵌套多、鏈條長(zhǎng)、套利多等問(wèn)題開展的專項(xiàng)治理。

此舉意在縮短企業(yè)融資鏈條、降低企業(yè)債務(wù)杠桿、切實(shí)糾查偏離服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的業(yè)務(wù)和行為,使資金真正投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力和水平。

其中,“監(jiān)管套利”治理方面,監(jiān)管部門意在治理銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)通過(guò)違反監(jiān)管制度或監(jiān)管指標(biāo)要求來(lái)獲取收益的套利行為。例如,規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、資本充足指標(biāo)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)等,或違反宏觀調(diào)控政策套利、違反風(fēng)險(xiǎn)管理政策套利、利用不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)套利、增加企業(yè)融資成本套利等。

同時(shí),銀監(jiān)會(huì)對(duì)“空轉(zhuǎn)套利”治理內(nèi)容也是全覆蓋。除了加強(qiáng)信貸“空轉(zhuǎn)”、票據(jù)“空轉(zhuǎn)”、理財(cái)“空轉(zhuǎn)”、同業(yè)“空轉(zhuǎn)”等治理工作,監(jiān)管部門還提到了同業(yè)存單的“空轉(zhuǎn)”治理工作。監(jiān)管部門要求銀行自查:銀行是否通過(guò)大量發(fā)行同業(yè)存單,甚至通過(guò)自發(fā)自購(gòu)、同業(yè)存單互換等方式來(lái)進(jìn)行同業(yè)理財(cái)投資、委外投資、債市投資,導(dǎo)致期限錯(cuò)配,加劇流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)隱患;延長(zhǎng)資金鏈條,使得資金空轉(zhuǎn)套利,脫實(shí)向虛。

而對(duì)于“關(guān)聯(lián)套利”治理方面,監(jiān)管部門主要是針對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)通過(guò)利用所掌握的關(guān)聯(lián)方或附屬機(jī)構(gòu)資源,借助設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)、模糊關(guān)聯(lián)關(guān)系和交易背景等方式,規(guī)避監(jiān)管獲取利益的套利行為而展開治理工作。

總體來(lái)看,銀監(jiān)會(huì)要求銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)董事會(huì)要切實(shí)負(fù)責(zé)同業(yè)、理財(cái)(資管)等通道類業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管控工作。通道類業(yè)務(wù)發(fā)展速度和規(guī)模過(guò)高且風(fēng)險(xiǎn)管理能力明顯跟不上要求的機(jī)構(gòu),應(yīng)制定切實(shí)有效的整改計(jì)劃。

對(duì)于交叉性金融產(chǎn)品,“三套利”整治工作要求的總體原則是,資金來(lái)源于誰(shuí),誰(shuí)就要承擔(dān)管理責(zé)任,出了風(fēng)險(xiǎn)就要追究誰(shuí)的責(zé)任;相應(yīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)也要承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任。而對(duì)于資金來(lái)源于自身的資產(chǎn)管理計(jì)劃,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要切實(shí)承擔(dān)起風(fēng)險(xiǎn)管控的主體責(zé)任,不能將項(xiàng)目調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)審查、投后檢查等自身風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)轉(zhuǎn)交給“通道機(jī)構(gòu)”。

監(jiān)管部門要求,2017年11月30日前,各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要全面完成自查、“上查下”以及監(jiān)管檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改和問(wèn)責(zé)工作,并形成報(bào)告報(bào)送監(jiān)管部門。

實(shí)驗(yàn)儀器升級(jí)報(bào)告篇十八

2.溫度通常白天保持在15--25度左右,溫度環(huán)境適宜植物生長(zhǎng)。

3.室內(nèi)通風(fēng)條件較好,空氣質(zhì)量較好。

4.除靠窗的位置外光照條件較好,燈光是主要光照來(lái)源。

5.辦公用品,如電腦,打印機(jī)等設(shè)備的輻射較大。

二、花木擺放建議。

1.辦公室綠化,在植物選擇上首先要考慮能吸收有害氣體,吸收輻射,凈化空氣。

2.前臺(tái)、總裁辦公室等處要注意綠化檔次,提升公司整體形象。

3.花卉盡量利用有限的空間,在墻角、辦公桌上等處尋找空間進(jìn)行立體綠化。

三、具體擺放方案。

吊蘭:

黃金葛:

虎尾蘭:

仙人掌:

發(fā)財(cái)樹:

富貴樹:

千年木:

心葉藤:

實(shí)驗(yàn)儀器升級(jí)報(bào)告篇十九

市政府:

根據(jù)市委、市政府創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林城市的總體要求和城市進(jìn)入口環(huán)境整治規(guī)劃,我區(qū)承擔(dān)寧連路立交西安路武墩入口的綠化美化任務(wù)。原由市園林局規(guī)劃的方案,造價(jià)為100萬(wàn)元。我區(qū)根據(jù)實(shí)際情況,將綠化方案作了適當(dāng)調(diào)整,選擇宜養(yǎng)護(hù)樹種,以大色塊為主,現(xiàn)造價(jià)預(yù)算為50萬(wàn)元。清浦機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員籌集了10萬(wàn)元,區(qū)財(cái)政劃撥了10萬(wàn)元。由于城維費(fèi)等已由市里統(tǒng)一收取,我區(qū)財(cái)力十分緊張,尚有30萬(wàn)元缺口無(wú)法解決。特申請(qǐng)市政府予以解決。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

20**年**月**日。

更多。

實(shí)驗(yàn)儀器升級(jí)報(bào)告篇二十

為進(jìn)一步搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售和深加工平臺(tái),打造現(xiàn)代精品農(nóng)業(yè)示范區(qū),xx鎮(zhèn)立足本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),狠抓招商引資,通過(guò)外引內(nèi)育著力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一是狠抓招商促轉(zhuǎn)型。xx針對(duì)本土農(nóng)業(yè)種養(yǎng)特色,重點(diǎn)引進(jìn)蔬菜和水產(chǎn)等項(xiàng)目,不斷創(chuàng)新招商方式,拓寬招商領(lǐng)域。在年初成立農(nóng)業(yè)招商工作小組后,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)以小分隊(duì)形式7次赴溫州、上海等地招商,有意向項(xiàng)目由農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員及時(shí)跟進(jìn)洽談。截止4月份,該鎮(zhèn)共引進(jìn)嘉善縣新源種業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)、嘉善縣海星青魚專業(yè)合作社、嘉善綠和果蔬專業(yè)合作社(上海特供蔬菜基地)等5個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,同比增長(zhǎng)100%,總投資達(dá)1520萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)招商取得了新的突破。二是培育優(yōu)勢(shì)助提升。充分發(fā)揮xx在番茄、柑橘、蝦、蟹等方面的種養(yǎng)優(yōu)勢(shì),今年重點(diǎn)建設(shè)好界涇港村200畝番茄示范點(diǎn)和漁民村六塔鱉513畝精品示范點(diǎn),擴(kuò)大規(guī)模,提升檔次,拓展精品農(nóng)業(yè)規(guī)模效應(yīng),提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),注重專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的及時(shí)跟進(jìn),通過(guò)外請(qǐng)專家+內(nèi)建“能人講師團(tuán)”的方式,加大技術(shù)幫扶指導(dǎo)力度,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、一體化生產(chǎn)。

一方面抓硬件投入,按照集中投入、綜合配套、資源共享的思路,把有限的資金用在刀刃上,加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年以來(lái),該鎮(zhèn)立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局,重點(diǎn)加大對(duì)番茄、柑橘、甲魚、蝦蟹等種養(yǎng)殖基地建設(shè)的投入力度,截至4月份,全鎮(zhèn)用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金近183萬(wàn)元,其中,投入150萬(wàn)元建設(shè)甲魚和番茄兩個(gè)精品示范點(diǎn),并推廣了200畝的滴灌技術(shù)。另一方面,注重農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的應(yīng)用,增強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的軟實(shí)力,促使農(nóng)產(chǎn)品增長(zhǎng)由產(chǎn)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。今年以來(lái),該鎮(zhèn)以接軌上海、服務(wù)世博為契機(jī),通過(guò)打造世博定供基地不斷優(yōu)化管理手段,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化種植。今年,該鎮(zhèn)引進(jìn)寒秀1號(hào)和2號(hào)兩個(gè)番茄新品種;投入107萬(wàn)元用于“六塔鱉”精品養(yǎng)殖基地建設(shè),引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)憋種和新型投餌機(jī),并采用先進(jìn)生物制劑,提高產(chǎn)品檔次。同時(shí),通過(guò)開展科技服務(wù)、專家培訓(xùn)、創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品基地等,培育一大批懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村能人,發(fā)揮其種養(yǎng)示范作用,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)的積極性。今年,我們組織30多名種養(yǎng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷等方面的“能人”組成講師團(tuán),通過(guò)菜單式點(diǎn)題、集中性輔導(dǎo)、田地里傳教等方式,給農(nóng)民傳授致富“金鑰匙”。

xx鎮(zhèn)在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),重視農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷。一是培育品牌,量升價(jià)增。依托專業(yè)合作社,以市場(chǎng)為向?qū)?,?qiáng)化品牌意識(shí),走專業(yè)化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)營(yíng)的道路。目前,xx共建立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社12家,最典型的是六塔水產(chǎn)專業(yè)合作社和東泉專業(yè)合作社,通過(guò)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品包裝、品牌營(yíng)銷等管理體系,“六塔鱉”和東泉牌番茄名聲鵲起,量升價(jià)增,并輻射全鎮(zhèn)其他農(nóng)戶。目前,該鎮(zhèn)甲魚養(yǎng)殖面積0.14萬(wàn)畝,年產(chǎn)商品鱉250噸,產(chǎn)值1400萬(wàn)元,今年“六塔鱉”單價(jià)可賣80元/斤,同比增長(zhǎng)15%。東泉專業(yè)合作社建立了200畝核心示范基地,在提高蔬菜產(chǎn)量的同時(shí),提高產(chǎn)品品質(zhì)和安全性,增加農(nóng)民收入。二是接軌上海,定供“世博”。為進(jìn)一步加強(qiáng)與滬上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的合作與交流,搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái),該鎮(zhèn)成功與兩家上海世博會(huì)農(nóng)產(chǎn)品定供企業(yè)簽定蔬菜產(chǎn)銷對(duì)接協(xié)議,讓世博貼上了“xx標(biāo)簽”,為xx的農(nóng)產(chǎn)品在上海高端市場(chǎng)的銷售找到了突破口。由于沾了“世博蔬菜”的光,今年,xx番茄收購(gòu)價(jià)在每公斤3.30元,價(jià)格比一般營(yíng)銷戶高出每公斤0.2元左右,按價(jià)格平均提高0.15元計(jì)算,每畝效益可提高1500元。

實(shí)驗(yàn)儀器升級(jí)報(bào)告篇二十一

嘉禾縣園林綠化管理辦公室:

我單位建設(shè)的嘉禾縣人民公園景觀綠化工程于06月02日開工建設(shè),于11月15日建設(shè)完工并養(yǎng)護(hù)八個(gè)月。工程質(zhì)量已達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定。按縣政府辦65號(hào)文件財(cái)政投資綠化工程驗(yàn)收規(guī)范要求,我單位進(jìn)行了該項(xiàng)目的綠化工程竣工自查,申請(qǐng)驗(yàn)收資料齊全,現(xiàn)申請(qǐng)對(duì)該工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。特此申請(qǐng),請(qǐng)予批準(zhǔn)驗(yàn)收!

申請(qǐng)單位(蓋章):。

法人代表或委托人(簽字):

聯(lián)系人:電話:

申請(qǐng)日期:年月日

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/19229014.html】

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