季度述職報告的通知(模板20篇)

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季度述職報告的通知(模板20篇)
時間:2023-12-13 16:50:11     小編:HT書生

在工作和學習中,我們時常需要寫報告來傳達信息和展示研究成果。寫報告時要注意語言簡練明了,避免使用過度專業(yè)的術語,讓讀者能夠輕松理解。以下是一些經(jīng)典的報告范文,可以幫助你更好地理解和掌握報告的寫作技巧。

季度述職報告的通知篇一

各位居民大家好:

第二季度來我在村委會、單位組織的大力支持下,認真履行社區(qū)民警職責,較好地完成了社區(qū)民警各項工作任務。我就三個月來的社區(qū)工作情況向大家做述職:

xx村目前共有x戶,人口x人,xx街道目前共有x戶,人口x人。根據(jù)街道人口流動量大,人口居住集中的特點,工作中我能夠深入社區(qū)進行走訪、調(diào)查,對存在的問題進行了深入細致的研究分析,并協(xié)調(diào)村居委會等部門加強社區(qū)治安防范宣傳工作和治安防控打擊工作:

一是多種形式進行宣傳。不定期在街道組織治安防范宣傳活動,發(fā)放宣傳手冊,有效擴大了宣傳的受眾面,使每個居民都能看的到。

二是有效整合村和街道資源,建立了由村委會、社區(qū)積極分子參加的治安群防會組織,其中一項重要的工作就是加強法律、法規(guī)的宣傳教育作為職責和任務,要求齊抓共管。我針對xx街道和xx村的實際情況,組織召開有居民、單位組織代表參加的社區(qū)治安座談會,目地是提高防范意識,加強管理。

三是發(fā)揮積極分子和村居委會的作用,在轄區(qū)內(nèi)及周邊進行巡邏、防控,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。我結合xx街道和xx村流動人口大,對責任區(qū)的人、地、物、事、組織,有可能對社區(qū)治安造成隱患的問題,進行了深入細致的分析,將責任區(qū)存在的問題反饋給所里并提出建議。所里根據(jù)我反饋的情況和建議,通過加強巡邏、主動出擊,有效降低了發(fā)案率。

我在第二季度的社區(qū)警務工作中,能夠主動受理居民群眾咨詢、求助。以全心全意為人民服務的宗旨為居民辦好事、辦事實,幫助群眾解決實際問題。工作中能夠廣泛聽取群眾的意見和建議,對責任區(qū)內(nèi)存在的違法問題和影響社區(qū)治安的情況敢于大膽管理。

在工作中我不存在向社區(qū)單位組織、居民、個體私營者和事主吃、拿、卡、要的問題,不存在為社區(qū)群眾辦事吃請、收禮等問題,不存在接待群眾推委、扯皮、對工作不負責或不作為的問題,不存在違反公安工作紀律的問題。

在三個月來的工作中,我得到了村委會和群眾、單位組織在工作上的大力支持,特別是那些為社區(qū)治安防范、反映情況、提出合理化意見的居民群眾,在此我表示衷心的感謝,你們會激勵我在今后更加努力地為社區(qū)工作,更好地為居民群眾服務,更好地打擊違法犯罪活動。

季度述職報告的通知篇二

結合自身工作,現(xiàn)將2017年一季度工作情況及下步打算匯報如下:

一、工作情況。

(一)堅持依法治稅管費,確保完成2017年財政收入任務。

我們將繼續(xù)做好增收節(jié)支工作,特別是增收工作,盡可能做大財政這塊蛋糕,為全鎮(zhèn)發(fā)展和穩(wěn)定提供財力支持。一要協(xié)調(diào)國地稅積極組織稅收收入入庫,挖掘增收潛力,做到應收盡收,并盡量做實收入。二要抓好非稅收入征管,理順我鎮(zhèn)閑置資產(chǎn)、基地、河床河壩明細等資產(chǎn)資源,積極組織非稅收入入庫。自2017年一季度以來我們利用新建濟青高鐵、高速拓寬的有利時機,聯(lián)合國、地稅及時跟蹤靠上,及時組織征收中鐵一局集團物資工貿(mào)有限公司高密西制梁場的臨時性稅款,增加我鎮(zhèn)的財政收入。

(二)進一步繼續(xù)突出保障重點,支持好全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和重點項目建設。

一是始終把保工資、保民生發(fā)放作為各項支出的首要位置抓實抓好。當好領導的參謀和助手,確保社會穩(wěn)定。二是繼續(xù)抓好落戶我鎮(zhèn)大項目跟蹤服務工作,確保大項目盡快順利投產(chǎn)達效。三是抓好招商引資工作。在政策、資金、信息、場地、資源等方面給予財政政策扶持,全面掀起我鎮(zhèn)招商引資發(fā)展新高潮。

(三)牢固樹立以民為本的公共財政觀念。

一是圍繞新農(nóng)村建設,將更多的新增財政資金投向農(nóng)村基礎建設,積極向上級各部門爭取財政資金用于美麗鄉(xiāng)村、連片治理、生態(tài)文明村、扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目,真正體現(xiàn)以民為本,為民聚財?shù)墓藏斦砟睢?017年新一屆黨委政府共投入大牟家鎮(zhèn)區(qū)及周戈莊社區(qū)路燈等民生領域資金達500多萬元。二是為讓全鎮(zhèn)干部職工和人民群眾在財政改革發(fā)展中得到更多實惠,促進經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和社會的公平和諧。繼續(xù)抓好鎮(zhèn)駐地、周戈莊社區(qū)駐地升級改造工程建設,進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境、基礎設施和綜合服務功能,提升城鎮(zhèn)形象,下一步我們將積極籌措資金,對鎮(zhèn)區(qū)道路、周石路進行拓寬改造和綠化、建設大牟家鎮(zhèn)黨群服務中心,真正把大牟家鎮(zhèn)建設成為農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、交通重鎮(zhèn)、新興小鎮(zhèn)、幸福老家、高速新家、情義大牟家。

(四)加強財務管理。1、支出管理。鎮(zhèn)財政的所有開支必須堅持先請示后開支的原則,凡遇中心工作和重大活動,必須由具體經(jīng)辦人以書面報告的形式,做好預算,報分管領導核實,經(jīng)書記、鎮(zhèn)長同意后方可開支,且開支額度必須控制在審批范圍內(nèi);其他日常零星開支在報銷時,必須發(fā)票正規(guī),填寫規(guī)范,票面相符,報銷憑證由經(jīng)辦人簽字,經(jīng)分管領導審核簽字后,再由財政所所長對票據(jù)的規(guī)范性進行審核簽字,并于月底到鎮(zhèn)長處簽批,最后到財政所進行報銷。2、加強財政票據(jù)管理。鎮(zhèn)財政從市財政局統(tǒng)一領取登記,機關各站所統(tǒng)一從財政所領取登記,使用完到財政所統(tǒng)一核銷,財政票據(jù)由鎮(zhèn)財政所會計專門負責管理,用完后由財政所再到市財政局統(tǒng)一核銷。3、對所有需要政府采購的貨物和服務實行招投標。招投標按照公開、透明、公正原則,招投標由財政、經(jīng)管、黨政辦、相關專業(yè)部門、人大代表、政協(xié)委員、群眾代表等人員參加。

(五)工程項目管理方面。

自鎮(zhèn)黨委政府成立項目辦以來,我們首先完善了項目管理制度,在項目管理過程中,從項目規(guī)劃開始參與,項目的招投標,項目全過程動態(tài)管理,()直到項目結束后驗工及結算審核,全部結束后我們對項目檔案分門別類進行歸檔。

(六)后勤保障方面。

財政所還擔負機關工作人員養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、公積金等的繳納工作。同時承擔辦公用品采購,水電暖維修,空調(diào)維修,電費電話費繳納等工作。全所人員嚴格按照先申請后辦理的程序要求積極做好黨委政府的后勤保障工作。

二、下一步工作計劃及措施。

1、加強財源建設,積極培植稅源。一是積極爭取上級財政補助扶持等政策,隨著高速開口,我鎮(zhèn)地理位置優(yōu)勢明顯,下一步加大對物流企業(yè)、專業(yè)合作社等服務業(yè)的招引扶持力度,擴大經(jīng)營規(guī)模,提高企業(yè)效益;二是加大對外招商引資的力度,加大對基礎設施建設的投入,培植稅源主體,不斷壯大骨干財源,以確保我鎮(zhèn)財政收入持續(xù)、穩(wěn)步增長。

2、對全鎮(zhèn)各類工程項目進行梳理,查缺補漏,從招投標開始完善各類手續(xù),同時本著過緊日子的原則,最大限度節(jié)約財政資金。

3、組織全所人員認真開展好學習政策理論法規(guī),不斷提高全所干部職工的政策理論水平和實際工作能力,不斷完善內(nèi)部管理制度,加強人員的管理和監(jiān)督,不斷改善服務態(tài)度。

4、加大各項惠農(nóng)政策的落實力度,力爭做到各項惠農(nóng)資金及時、準確、公平、合理地落實到位,讓人民群眾滿意,讓政策更加透明。

5、繼續(xù)加強財務管理,不斷完善管理制度,使我鎮(zhèn)財務走上規(guī)范化、制度化軌道。

6、認真執(zhí)行政府采購制度,不斷完善民主管理辦法,逐步推行政務公開,接受人民群眾的監(jiān)督。

7、進一步加強預算管理,為領導科學決策提供真實的科學的依據(jù),為黨委政府領導當好發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的參謀。

季度述職報告的通知篇三

伴隨著酷冬的嚴寒,20__年的第一季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中,第二季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?,F(xiàn)將第一季度的工作總結如下:

在第1季度里,我在所在的工作崗位上做的具體工作,簡要歸納為以下幾點:

(一)全力做好技術服務工作。

配合生產(chǎn)隊長完成作業(yè)井次的技術服務工作;在此期間,我克服困難,認真做好技術服務及資料錄取工作,有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運行,保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成,得到勘探公司相關部門的肯定。一是認真做好跟班及關鍵工序及時上井工作;二是了解生產(chǎn)動態(tài)與大班干部及勘探公司相關領導及時溝通,保障施工質(zhì)量及作業(yè)進度的順利進行;三是關鍵工序盯現(xiàn)場,保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤,做到當日完成當日的任務,上井回來后不管再晚也要完成當日的工作;四是對作業(yè)狀況進行分析,為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。

(二)按照分公司的部署,參與對員工培訓工作。

1月13日至22日,分公司利用工作量不足的時間,分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工技術、設備、井控方應對員工進行了培訓。

透過這次培訓使員工的理論知識得到了全面的提升;從其自身構成了一種意識:安全方面養(yǎng)成“我的安全我負責”的理念;技術方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習慣,明白了什么是設備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習慣;雖然這些成就都是微不足道的,但是就是從這點滴的無不足道的細節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高,為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個團圓、歡快的春節(jié)。

節(jié)日期間從上午到凌晨一點堅持對員工出現(xiàn)狀況、對調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進行巡查,實時掌握員工的動向,盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動,使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個家;保證員工度過了團圓、歡快的春節(jié)。

工作中的不足之處:

生產(chǎn)中對寶4——8井、寶1411井機械狀況和地層狀況認識不到位,進行重復作業(yè)給公司的名譽帶來極大的負面影響;雖然寶4-8井是由于防脫器滾動鋼珠磨損嚴重且不均勻,造成間歇旋轉(zhuǎn)導致抽油桿產(chǎn)生扭矩,扭矩釋放造成倒扣致使抽油桿脫扣,屬于防脫器質(zhì)量問題;寶1411井由于地層結垢,采油隊洗井不徹底造成地層臟物進入泵筒,碰泵時造成光桿下不去,泵柱塞卡死在泵筒內(nèi);但是作為11年伊始便發(fā)生了此類狀況,給公司帶了極大的負面影響。

季度述職報告的通知篇四

上半年財政工作述職分為兩個部分:

上半年,全縣財政總收入完成億元,同比增長,占年度預算16億元的。財政總收入在全省76個縣區(qū)中排22位,全市排第1位;增幅居全省縣區(qū)第3位、全市第1位。

通過努力,實現(xiàn)了保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保民生、促發(fā)展的目標。截止6月底,支出實現(xiàn)億元,占年初預算的,同比增長。

一是興陽擔保公司為中小企業(yè)提供擔保貸款億元;二是對金陽建投公司進行重組改革,規(guī)范投融資平臺建設。通過與農(nóng)發(fā)行、開發(fā)銀行等金融機構的密切合作,融資貸款億元,支持城市基礎設施、南部新區(qū)、中醫(yī)院、渦河三橋等重點項目建設;三是為重點項目和迎會設置綠色通道,實撥現(xiàn)金億元;四是為公路局、市政公司、擔保公司、保障房建設、部分企業(yè)流動資金協(xié)調(diào)直接借款億元;五是積極跑省進廳,爭取省財政臨時調(diào)度借款億元。

上半年支農(nóng)支出完成億元,同比增長。同時,加大涉農(nóng)資金整合力度,僅農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目(主要是陳大禾景農(nóng)業(yè)示范園和楚店農(nóng)業(yè)功能區(qū))總投資已達億元。

民生工程在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下,已連續(xù)在3個月(4月、5月、6月),在全市排名第一。上半年,我縣已落實資金億元,占計劃投入億元的,其中縣級財政配套億元已全部落實到位。已撥付資金億元,占已落實資金的80%。

我縣財政運行存在一些不容忽視問題:一是受宏觀政策性因素、一次性偶然收入因素影響,財政增收后勁不足;二是收入質(zhì)量不優(yōu);三是增資剛性支出比重增加,財政庫款調(diào)度緊張。下一步,財政部門將加強財政經(jīng)濟形勢的分析,積極應對,迎難而上。進一步加大組織收入力度,保持財政收入穩(wěn)定增長;科學調(diào)度資金,調(diào)整和優(yōu)化支出結構,嚴格控制和壓縮一般性支出,集中財力保障重點項目和民生工程。努力為全縣經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的持續(xù)發(fā)展作出應有的貢獻。

以上述職,不妥之處,敬請各位領導和同志們批評指正。

今年上半年,全市各級地稅部門以黨的xxx精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀,深入開展“推進項目建設,破解發(fā)展難題”解放思想大討論活動和“兩創(chuàng)四服務”活動,按照“解放思想、激勵創(chuàng)新、管理有序、優(yōu)質(zhì)服務、以人為本、和諧發(fā)展”的工作思路,克服50年不遇的特大冰凍災害和宏觀經(jīng)濟趨緊對地方稅收帶來的不利影響,緊緊圍繞組織收入工作,進一步加強稅收征管,堅持依法治稅,狠抓稅源管理,各項工作齊頭并進,確保了全市地稅收入快速穩(wěn)定增長,提前10天實現(xiàn)了地稅收入時間任務“雙過半”。

一、上半年全市地稅收入完成情況。

上半年,全市地稅系統(tǒng)累計組織入庫地方各稅基金(費)97404萬元,其中:入庫地方稅收93370萬元,比上年同期增收24179萬元,增長,完成省計劃任務的,完成市政府目標的;入庫基金(費)4018萬元,其中:教育費附加3438萬元、防洪保安資金收入407萬元、殘疾人就業(yè)保障金33萬元、工會經(jīng)費90萬元、稅務部門罰沒收入45萬元。市本級累計組織入庫地方稅收16029萬元,比上年同期增收4600萬元,增長%,完成省計劃任務的,完成市政府目標任務的。

(一)分縣市區(qū)完成情況。

全市15個征收單位中,除xx縣、xx區(qū)外,其他13個征收單位都實現(xiàn)省計劃任務的“雙過半”,其中:市高新區(qū)局、xx縣、市直屬分局、xx縣、xx縣超全市平均進度,分別完成省計劃的、、、、。全市有9個征收單位完成了市政府目標任務的“雙過半”,完成較好的有市高新區(qū)分局()、市直屬分局()、xx縣()、xx縣()。從收入增幅情況看,全市15個征收單位全部達到收入增幅在兩位數(shù)以上,其中6個征收單位收入增幅超過了全市平均增幅,分別為市高新區(qū)局()、xx縣()、xx縣()、市直屬分局()、xx縣()和xx縣()。

(二)分稅種完成情況。上半年,地方稅收11個稅種除煙葉稅為季節(jié)性稅種外,其余稅種均保持了兩位數(shù)增長。

1、營業(yè)稅累計入庫40342萬元,同比增收9094萬元,增長。主要是交通運輸業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、住宿餐飲業(yè)和其他營業(yè)稅推動了營業(yè)稅的快速增長。上半年,全市累計入庫交通運輸業(yè)營業(yè)稅2473萬元,同比增收1131萬元,增長;建筑業(yè)營業(yè)稅入庫11692萬元,同比增收2452萬元,增長;住宿餐飲業(yè)營業(yè)稅入庫1756萬元,同比增收386萬元,增長;今年的房地產(chǎn)業(yè)稅收清理,使房地產(chǎn)業(yè)營業(yè)稅保持一定的增勢,共入庫12298萬元,同比增收2104萬元,增長;其他營業(yè)稅入庫4705萬元,同比增收3785萬元,增長。但因為受南方罕見冰雪災害的影響,租賃業(yè)和商務服務業(yè)營業(yè)稅同比減收1807萬元,下降。

2、企業(yè)所得稅累計入庫10017萬元,同比增收3202萬元,增長%。其中建筑業(yè)和制造業(yè)企業(yè)所得稅增長較大,上半年建筑業(yè)企業(yè)所得稅入庫2672萬元,同比增收1220萬元,增長%;制造業(yè)企業(yè)所得稅入庫2239萬元,同比增收695萬元,增長%。

3、個人所得稅累計入庫19270萬元,同比增收5419萬元,增長。分稅目分析,其中工資薪金所得個人所得稅入庫3728萬元,同比增收1593萬元,增長%;個體工商戶生產(chǎn)經(jīng)營所得個人所得稅入庫13334萬元,同比增收3094萬元,增長%;其他所得個人所得稅入庫2208萬元,同比增收732萬元,增長%。

4、城建稅累計入庫5813萬元,同比增收1546萬元,增長。

5、六小稅種都保持了快速增長的趨勢。上半年,六小稅種累計入庫地方稅收14742萬元,同比增收4934萬元,增長,增幅高于地稅收入平均增幅15個百分點。其中:資源稅完成3157萬元,增收593萬元,增長;城鎮(zhèn)土地使用稅完成2690萬元,增收1602萬元,增長,主要是土地使用稅政策調(diào)整;房產(chǎn)稅完成2117萬元,增收397萬元,增長;土地增值稅完成5071萬元,增收1929萬元,增長;車船稅完成791萬元,增收79萬元,增長;印花稅完成916萬元,增收334萬元,增長。

(三)分產(chǎn)業(yè)完成情況。

從分產(chǎn)業(yè)完成情況看,第一、二、三產(chǎn)業(yè)地方稅收同比都有較大增長,其中第二產(chǎn)業(yè)地方稅收增長幅度大于第三產(chǎn)業(yè),但增加量和第三產(chǎn)業(yè)地方稅收增加量相差無幾,對當期地方稅收增收的貢獻率是各占半壁江山。上半年,第一產(chǎn)業(yè)共入庫地方稅收362萬元,增收345萬元。第二產(chǎn)業(yè)共入庫地方稅收39151萬元,增收11891萬元,增長,比第三產(chǎn)業(yè)稅收增長高15個百分點。其中:電力、水及燃氣生產(chǎn)及供應業(yè)入庫地方稅收2669萬元,增收1199萬元,增長%;制造業(yè)入庫地方稅收7283萬元,增收3008萬元,增長;采掘業(yè)入庫地方稅收8263萬元,增收3340萬元,增長。第三產(chǎn)業(yè)共入庫地方稅收53676萬元,增收11935萬元,增長。其中:房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、交通運輸及倉儲郵政業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展為全市地方稅收增長奠定了基礎。房地產(chǎn)業(yè)稅收完成23609萬元,同比增收4501萬元,增長;金融業(yè)地方稅收完成6227萬元,同比增收1572萬元,增長;交通運輸及倉儲郵政業(yè)地方稅收完成5468萬元,增收1661萬元,增長。

(四)分企業(yè)類型完成情況。

股份制企業(yè)、私營企業(yè)、國有企業(yè)依然成為地方稅收的主要增長點。上半年,全市股份制企業(yè)、私營企業(yè)、國有企業(yè)分別入庫地方稅收38282萬元、14156萬元和13638萬元,分別比上年增收9905萬元、6246萬元和3721萬元,增長、、。隨著工業(yè)園區(qū)地方稅收的規(guī)范征管,外商和港澳臺投資企業(yè)的地方稅收增長也有所體現(xiàn),上半年外商和港澳臺投資企業(yè)入庫4066萬元,增收1141萬元,增長。

二、收入特點。

上半年我市地稅收入主要呈現(xiàn)以下幾個特點:

(一)地方稅收繼續(xù)保持高幅增長。上半年,全市共入庫地方稅收93370萬元,比上年同期增長%,分別超省計劃和市政府目標序時進度個百分點和個百分點,繼續(xù)保持了兩位數(shù)、三字頭的平穩(wěn)快速增長勢頭。

(二)主體稅種增量占地方稅收增量近四分之三,對地方稅收的貢獻最大。主體稅種營業(yè)稅、企業(yè)所得稅和個人所得稅累計入庫72815萬元,增收17699萬元,增量占地稅收入總增量的%,對地方稅收的貢獻最大。

(三)“兩業(yè)”(房地產(chǎn)、建筑業(yè))稅收仍然成為地方稅收增收的主力軍。上半年,房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)兩行業(yè)累計入庫稅收44545萬元,增收8845萬元,增長,占全市地方稅收增收總額的。房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)是地方稅收的主要增長點。

(四)交通運輸業(yè)稅收增長快速。上半年,全市共入庫交通運輸業(yè)地方稅收4954萬元,同比增收1671萬元,增長,成為今年地稅收入新的增長點。

(五)重點稅源企業(yè)監(jiān)控面拓寬,促進地方稅收的較快增長。上半年,納入省、市、縣三級重點稅源企業(yè)監(jiān)控戶由上年的394戶上升到今年的504戶,監(jiān)控面擴大了,累計入庫稅收44451萬元,增收12742萬元,增長,占全市地方稅收比重由上年同期的提高到%,增加了個百分點。

(六)工業(yè)園區(qū)地方稅收繼續(xù)保持高幅增長,但總量仍然偏小。上半年,各級地稅部門繼續(xù)加大對工業(yè)園區(qū)內(nèi)稅收的征收管理,全市工業(yè)園區(qū)地稅收入增長,增收1917萬元,但總量仍然只有4009萬元,總額相對較小。

三、主要增減收因素。

(一)增收因素。

1、地方經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了地稅收入的快速增長。據(jù)統(tǒng)計,1-5月份,全市規(guī)模以上工業(yè)增加值實現(xiàn)增長速度為,利潤總額萬元,同比增長,全市城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)完成投資億元,增長%,商品房銷售面積達萬平方米,為地稅收入增長提供了較為可靠的稅源;同時各級稅務部門加強稅收宏觀經(jīng)濟分析,開展各稅種稅收與相關經(jīng)濟對比分析,探索建立稅收經(jīng)濟分析、企業(yè)納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務稽查的互動機制,取得明顯成效,確保了地方稅收收入隨著經(jīng)濟增長而增長。

2、貫徹落實好新的稅收政策,確保了稅收收入的直接增長。上半年,全市加強了土地使用稅新政策的宣傳和執(zhí)行力度,土地使用稅單位稅額標準的提高,使該項稅收增收1602萬元,增長。

3、強化稅收征管,深挖稅源潛力,保證了地稅收入穩(wěn)定增長。一是加強了行業(yè)稅種管理,制定出臺了一系列行業(yè)稅收管理辦法,不斷完善行業(yè)稅收征管,堵塞了稅收政策執(zhí)行漏洞;二是提高日常巡查巡管水平,全面探索稅收管理員新機制,堵塞了征管責任漏洞;三是加強了對年所得12萬元以上納稅人個人所得稅自行申報的宣傳和管理,推行多元化申報管理,堵塞了稅收申報漏洞;四是加大稅務稽查力度,重點查處重大偷逃稅案件,嚴厲打擊偷逃稅等不法行為,堵塞了偷逃稅款漏洞;五是加大匯算清繳力度,全面清繳地方各稅,堵塞欠稅漏洞。

4、加強稅收計劃和稅源管理,確保組織收入工作到位。一是加強了稅收計劃管理。全市地稅系統(tǒng)認真分析了今年地稅收入的有利因素和不利因素,根據(jù)各單位稅源分布情況和各地實際,及時下發(fā)了年度計劃和季度計劃,將稅收計劃層層分解、科學分解,落實到各基層征收單位,為各單位做好組織收入工作奠定了扎實基礎。二是加強了組織收入的督導工作。市局組成了以市局領導帶隊的工作組赴各地督導組織收入工作,了解因冰凍災害帶來的減收因素和其他不利因素,認真分析各地的稅源,積極指導各地的組織收入工作。三是抓緊抓實重點稅源管理工作,及時掌握全市重點地方稅源分布情況,做到組織收入心中有數(shù)。

(二)減收因素。

1、受50年以來特大冰凍災害影響,全市上半年已減收地方稅2600萬元,預計全年將減少5230萬元。

2、政策性影響減少稅收496萬元。其中:落實下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策稅收減收266萬元,提高營業(yè)稅起征點稅收減收230萬元;新企業(yè)所得稅法實施和稅前扣除標準放寬等因素減收260萬元。

3、武吉高速公路、吉井鐵路、廈坪公路等重點工程項目掃尾或相繼完工減收地方稅收684萬元。

四、存在的主要問題。

(一)少數(shù)征收單位實際稅源與政府分配任務不協(xié)調(diào)。政府部門下達給地稅部門的收入任務平均增幅為,但15個征收單位中有半數(shù)以上超過政府下達的收入任務平均增幅,其中2個增幅達40%以上,最高的達。一些征收單位受冰凍災害、重點工程項目減少等因素影響,稅源大幅減少,這與政府高幅度增長目標任務相矛盾。

(二)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡,各征收單位地方稅收進度相差懸殊。區(qū)域間經(jīng)濟發(fā)展的不平衡,使各征收單位完成稅收任務的進度快慢不一,差距越來越大,完成政府目標任務最高達,最低的只有,懸殊達個百分點,對全市地方稅收快速穩(wěn)定增長產(chǎn)生一定的影響。

(三)地方稅收依賴于房地產(chǎn)和建筑業(yè)的稅源結構性矛盾仍然突出。上半年,房地產(chǎn)和建筑業(yè)累計完成地稅收入44545萬元,增收8845萬元,增長,占地方稅收總額的%,比上年同期下降了個百分點,對地方稅收增量的貢獻率達,比上年下降了個百分點。雖然隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控,房地產(chǎn)和建筑業(yè)稅收在今年上半年有一定幅度的回落,但“兩業(yè)”入庫的地方稅收占據(jù)全市地方稅收“半壁江山”的態(tài)勢仍然沒有多大的變化,這種地方稅收依賴于房地產(chǎn)和建筑業(yè)的稅源結構性矛盾仍然非常突出。

(四)下半年的實際稅源情況不容樂觀,全面完成市政府目標任務壓力較大。今年以來,作為地稅收入重點的房地產(chǎn)項目呈萎縮趨勢,全市新開的房地產(chǎn)樓盤寥寥無幾,特別是市本級沒有一家新開樓盤;重點工程稅收減收較大,武吉高速公路、吉井鐵路、廈坪公路等重點工程項目比上年減收684萬元,而市委市政府確定的155項重點工xxx正啟動產(chǎn)生稅收效應的幾乎沒有,全市下半年地方稅源情況會更加緊張,xx區(qū)、xx市、xx縣等征收單位要完成政府目標數(shù),還有較大的困難,這勢必影響后期稅收收入的穩(wěn)定增長。因此今年要全面完成市政府目標任務壓力較大。

五、下一步工作措施。

上半年,全市地稅收入保持了良好的發(fā)展勢頭,順利實現(xiàn)了地稅收入“雙過半”,但我們應看到組織收入經(jīng)濟稅源結構和地域稅源結構的不合理性仍然存在,部分縣(市、區(qū))地方稅源后續(xù)無力,將對地方稅收持續(xù)穩(wěn)定增長帶來一定的壓力。為此,全市地稅系統(tǒng)要統(tǒng)一思想,認清形勢,認真抓好以下幾項工作。

(一)堅持依法治稅,狠抓組織收入工作。各級地稅部門要堅持依法治稅的組織收入原則,堅決遵守省局提出的“三個嚴禁”組織收入工作紀律,做到有稅應收盡收,無稅不亂收,認真落實稅收執(zhí)法責任制,努力夯實稅收征管基礎,提高地稅收入質(zhì)量,穩(wěn)定地稅收入增長基礎。

(二)抓好稅收預測調(diào)度工作,確保收入均衡入庫。要加強對組織收入的預測、分析和調(diào)度,注重地稅收入增長的可持續(xù)性,認真落實好月度和季度分析預測會議制度,防止地稅收入出現(xiàn)大起大落、畸高畸低;加大對組織收入工作的調(diào)研督導,對收入任務差距較大的地方要認真調(diào)研分析,進行專項督查;加強收入調(diào)度工作,將經(jīng)濟發(fā)展的成果最大可能地反映到稅收上來,進一步挖掘稅源,確保收入均衡入庫,為完成全年收入任務打下扎實的基礎。

(三)加強重點稅源管理和監(jiān)控,強化稅收征管。一要認真開展重點稅源調(diào)查分析,突出做好重點稅源的管理和監(jiān)控工作,主動跟進,及時了解全市155個重點建設項目工程進度,及時跟蹤掌握重點工程進度,切實掌握稅源動態(tài),做到“心中有數(shù),從容收稅”;二是要加大土地使用稅和車船使用稅的宣傳和征管力度,組織開展土地使用稅情況調(diào)查,做好車船稅代收代繳工作,確保新稅收政策到位;三是加強行業(yè)稅收管理,切實加強交通物流業(yè)、旅游業(yè)、資源開發(fā)行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)稅收管理,制定出臺全市貨運業(yè)稅收管理辦法、城區(qū)出租車稅收管理辦法、門臨開票管理辦法等制度,防止稅收流失;四是加強日常巡查巡管,建立和完善日常巡查巡管、清理漏征漏管制度,深入探索納稅評估,繼續(xù)抓好民主評稅和電腦定稅;五是加大對行政、企事業(yè)單位工資薪金個人所得稅的代扣代繳的清理;六是強化納稅輔導和清算,加強欠稅管理,完善“以票控稅”,抓好零散稅收征管,強化稽查,達到以查促管、以查促收的目的。

(四)進一步解放思想,確保大討論活動取得實效。進一步解放思想,繼續(xù)深入開展“推進項目建設,破解發(fā)展難題”解放思想大討論暨“兩創(chuàng)四服務”活動,認真查找制約地稅事業(yè)發(fā)展的思想障礙和問題,切實整改到位,完善各項制度,充分發(fā)揮地稅職能,優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境,推進項目建設又好又快發(fā)展,確保思想解放大討論活動取得實效。

(五)抓好政風行風評議工作,確保評議和形象測評工作取得佳績。進一步抓好政風行風評議和形象測評工作,積極主動地找工作差距,主動接受監(jiān)督,認真抓好整改,構建長效機制,促進地稅環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化,確保在今年全省政風行風評議和全市形象測評中取得佳績。

(六)大力推進二項建設,確保地稅管理效能提升。進一步推進規(guī)范化建設和地稅文化建設,繼續(xù)強化先進理念的灌輸和培訓,不斷完善規(guī)范化管理體系,建立健全績效考核機制,積極穩(wěn)妥地推進個人績效管理,大力提升地稅文化品味,豐富地稅文化建設的載體,拓寬地稅文化外延,進一步加強機關效能建設,大力提高地稅工作執(zhí)行力,確保地稅管理效能有效提升。

尊敬的各位領導、同志們:

20xx年是深入實施“**五”規(guī)劃的重要之年,也是我縣在皖北爭先進、全省創(chuàng)一流的攻堅之年。做好財稅工作,任務艱巨、使命光榮、意義重大。下面,我就做好財政工作表態(tài)如下:

一、找準坐標,做大蛋糕。

花錢、分錢、掙錢與蛋糕作坊生產(chǎn)工序一樣。

1、吃蛋糕。是本能,是生存需要,生來就會,不吃就會饑餓。但要合情合理地吃,多吃多占就是貪污。多吃的要吐出來,多占的要退出來。

2、分蛋糕。是本職,是藝術,也是科學。分配講規(guī)則,不按規(guī)則去分,就要受到法規(guī)的追究,不科學地去分,就會造成苦樂不均,甚至損失浪費。

3、做蛋糕。是本事,是基礎,是源泉。吃也好,分也罷,沒有蛋糕什么都無從談起。

所以,財政工作的坐標,既不在花錢,也不在分錢,而在掙錢上。千方百計地在生財、籌錢、聚資、土地出讓金、社會撫恤費征收上下功夫。做大蛋糕,為渦陽的發(fā)展提供財力支持和資金保障。

二、簡化環(huán)節(jié),提速增效。

1、簡化撥款流程。對縣人大批準的支出,不需要寫報告審批,將按照預算和序時撥付。

2、規(guī)范撥款行為。對各單位的行政收費(如社會撫恤費和政府基金),如土地出讓金等,依據(jù)完成實績,按縣規(guī)定辦法和返還比例及時撥付到你的賬戶中。

季度述職報告的通知篇五

20xx年4至6月份,xx警務室共接到報警21起,其中:違反治安管理的民事調(diào)解2起,一般民事糾紛4起,求助或其他處理的15起,本季度無刑事案件、行政案件發(fā)生。

從報警情況分析較上一季度有所減少,由于是春耕期間,務工人員外出較多,經(jīng)濟、婚姻等矛盾引發(fā)的有違反治安管理的民事調(diào)解和糾紛較少,另外一般性娛樂性、的報警也大幅下降。

第二季度,除在xx派出所值班外,其余的時間就到xx警務室開展工作,保證每周在警務室工作時間不與時不少于30小時,xx警務室共開展定期治安檢查4次,適時檢查十次,對xx初中等單位場所進行不定時的檢查,共開展送二代證下鄉(xiāng)6人,為孤寡老人辦理戶口簿1人,進行治安巡邏15次,對轄區(qū)內(nèi)的'變壓器臺區(qū)和農(nóng)用裸鋁線以及路邊停放的機動車進行檢查,盤查人數(shù)12人。對東七街道、xx村、五一等村進行了入戶查訪,及時完善戶籍和人口信息342條。向轄區(qū)內(nèi)通報治安情況2次。接待五種人5人次,會面兩勞回歸人員10人次。

xx警務室:

季度述職報告的通知篇六

集團各公司總經(jīng)理、集團各部門經(jīng)理(主任):

2014年即將過去,為了總結一年來工作職責的履行情況,清晰來年工作思路,請各位領導準備提交2014年個人述職報告,現(xiàn)將有關事項通知如下:

一、述職報告主要內(nèi)容:崗位職責和考核期內(nèi)的目標任務完成情況,對自己工作盡職的整體評價。主要描述實績、做法、經(jīng)驗或教訓;重點對工作任務完成情況、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些業(yè)績;如何帶領團隊共同完成各項工作任務;目前工作中還存在的主要問題、并分析問題產(chǎn)生的原因;提出明年的工作思路和具體措施。

二、提交個人述職報告的人員范圍:各公司總經(jīng)理、各項目總負責人、集團各部(室)經(jīng)理,即2014年各公司經(jīng)營目標責任人。

三、提交個人述職報告的時間要求:分前,提交紙質(zhì)報告或電子文檔傳至李泓錦郵箱。

四、不詳之處,請撥打電話:,由人力資源部負責解答。

特此通知。

關于提交年終總結的通知。

2011年即將過去,部門年度工作也將進入收尾階段,回顧這一年成功的喜悅與失敗的經(jīng)。

驗,請各部門結合本年度工作計劃以及本部門工作實際開展情況,做好年度的總結。并結合今年工作實際完成情況,提交對于2012年的工作規(guī)劃。

一、提交時間:2012年1月5日18:00前。

二、提交方式(紙質(zhì)和電子郵件):1、紙質(zhì)材料:直接交到市場部。

2、電子郵件:并同時將年終總結的電子檔發(fā)至市場部張柳的郵箱:

三、提交內(nèi)容。

程中的問題和實際完成狀況做出總結。

2、以個人為單位:各部門主管及成員對于今年工作中的收獲與遇到的問題;自身的成長。

和不足做出總結。

在成功的路上我們要總結經(jīng)驗,用一顆激昂的心迎接即將到來的2012,以矯健的步伐繼。

續(xù)一路馳騁,一路勝利;在失敗的轉(zhuǎn)角處總結教訓,對于自我的不足做出檢討,對于工作中。

關于提交工作總結及工作計劃的通知公司各級管理人員:

2012年一季度即將過去,在各位的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儭楦玫匾?guī)劃。

二季度工作計劃,內(nèi)容要求如下:

一、總結部分:

生問題的處理辦法;

3.對于與其他部門協(xié)調(diào)和配合之間存在的問題描述以及改善性建議。

二、計劃部分:

2、部門負責人需對部門的綜合管理(部門目標、人員編制、崗位技能、培育計劃)具體。

闡述,且盡量配合操作性強的具體實施方案和清晰的路徑;3、個人以及部門的日常性工作、改善性工作和戰(zhàn)略性工作的表述和構想。

三、提交時間:

展提出良好建議者予以部門及個人獎勵。(特別注意:1、內(nèi)容禁忌空話、套話;2、要簡明扼要,目標清晰操作性強,且有可達成的清晰路徑和措施。)。

2012年3月30日。

現(xiàn)將具體事宜通知如下:

一、提交時間。

2014年1月21日5:00前。

二、提交方式。

1、紙質(zhì)材料:員工的工作總結交部門負責人,由部門負責人查閱并撰寫評語后,連同部。

門負責人的工作總結一并交給人事行政部,由人事行政部整理匯總后上報總經(jīng)理。

三、主要內(nèi)容1、2013年度工作完成情況以及取得的主要業(yè)績;

2、工作中出現(xiàn)的問題與不足,查找并分析原因,切實提出改進意見;3、下一年度的主要工作思路和計劃;4、針對公司現(xiàn)狀,提出合理化建議。

四、材料要求。

季度述職報告的通知篇七

一、嚴格按照個人行動計劃,落實安全職責。

一是組織召開公司應急、交通、培訓分委員會,總結上一季度的工作以及存在的問題、原因,安排部署下一季度的工作重點。應急工作主要是圍繞井控工作抓好物質(zhì)儲備,保證應急搶險車輛、工具的完好。交通工作主要抓好特種車輛的管理,外租車輛的檢查,冬季雨霧天氣安全行駛工作。培訓工作主要是完成了外部回川冬休隊伍的培訓、技能鑒定、特殊工種的取證等工作。制定公司證件管理辦法并下發(fā)執(zhí)行。

二、堅持到基層,把安全工作落實到實處。

領導到基層是了解掌握安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的最直接的方式。一是到安全聯(lián)系點,檢查指導工作,與干部職工交心談心,了解干部職工的思想動態(tài),及時解決存在的問題。對現(xiàn)場查處的隱患,召開會議,分析存在問題的原因,落實整改措施和責任人,限時限期進行整改,并將整改的結果上報公司質(zhì)安部。二是針對聯(lián)系點的不同工況,根據(jù)自己的工作經(jīng)驗,對相關人員進行電話提示,避免出現(xiàn)安全事故。三是按照主要領導的要求,在搬安、大型作業(yè)時到現(xiàn)場予以指導、督促搞好安全生產(chǎn)。

三、加強與公司分管領導、橫向單位領導的溝通,共同抓好安全工作。

一是始終堅持管生產(chǎn)必須管安全的理念,在安排布置工作中,首先一切工作的出發(fā)點必須保證安全,不能因為生產(chǎn)進度而忽視安全環(huán)保工作,這是原則,必須遵守。二是自己管生產(chǎn)到現(xiàn)場的時間相對較多,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,涉及到公司需要分管領導解決的問題,及時反映給分管領導,并進行有效的溝通,使問題可以得到及時的解決。三是作業(yè)現(xiàn)場檢查橫向單位存在的問題,通過不同的方式與相關單位的領導進行溝通,將問題進行及時反饋,促進現(xiàn)場作業(yè)的單位嚴格按照屬地管理的原則,共同抓好安全工作。

四、組織召開好周生產(chǎn)會議。

對上級、安全監(jiān)督機構檢查的問題,督促部門及基層單位認真落實整改。

五、存在的問題。

1、部分現(xiàn)場用電存在未按規(guī)定執(zhí)行,存在安全隱患。臨時用電,穿井場作業(yè)現(xiàn)場及施工工區(qū),沒有按規(guī)定架空、穿管或深埋,存在安全隱患。

2、在新設備配套時,設施、設備的本職安全未有得到有效落實。一是叢式井作業(yè)時,由于增加鉆機平移裝置、上水管線、高壓管線加長等,設備的安裝沒有具體統(tǒng)一的規(guī)范。二是35兆帕改為52兆帕高壓管匯布局不合理,影響安全通道等隱患。

3、使用頂驅(qū)時,加鉆桿濾子存在安全隱患。由于接單根變?yōu)榻鱼@桿立柱,鉆桿濾子必須到二層臺投入,濾子在用油車帶時,上行過程及投放中存在掉落傷人的安全隱患。必須得到規(guī)范,消除安全隱患。

4、現(xiàn)場吊裝設備設施時欠規(guī)范。用幾根鋼絲繩一次性同時吊裝多件不同的部件,存在吊裝不規(guī)范。

季度述職報告的通知篇八

20xx年的第3個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,起筆間思討自己這3個月來所做的工作,心里頗有幾分感觸。我是20xx年4月30日,才有幸加入佳致公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進步,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結:

一、第3季度工作總結

1、銷售任務完成情況

1)、第3季度轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,其中賽豹19臺,路寶15臺,賽馬21臺,占轎車部總數(shù)的18%。

2)、結合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到xx飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

2、銷售工作總結、分析

1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領下進行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學習的過程,可以說完全是兩個領導言傳身教的結果。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

5)重點客戶的開展。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

6)自己工作中的不足:

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、請教老銷售員業(yè)務知識,盡快提高自己的銷售技能。

二、第4季度的工作開展

公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的.開展工作。

首先,從理念上:我應該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和認識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設。

第二,業(yè)務上:了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。

最后我希望第4季度公司的業(yè)績更加輝煌!

二季度以來,我們在段黨委的領導下,按照段黨委黨建工作計劃的要求,結合工區(qū)生產(chǎn)實際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了各項工作任務。

一、圍繞“4.18”提速調(diào)圖,立足優(yōu)勢,目標同向,確保安全生產(chǎn)。

一是廣泛宣傳教育,強化思想認識。在全體干部職工中記名傳達了王副局長在分局機務系統(tǒng)協(xié)調(diào)會上的講話,充分認識提速調(diào)圖安全的極端重要性,增強了責任意識;二是轉(zhuǎn)變干部作風,強化安全管理。成立了添乘組、看車組、搶臨修組、救援組等措施,落責到人,組織黨員、職工分別傳達學習了路分局領導“3.29”、“3.30”和左局長4.5重要電話會議上的講話,進一步認識搞好自查自驗的意義,增強了干部的責任意識,加強了現(xiàn)場盯控力度。三是組織黨員認真學習落實上級文件精神,每個黨員都制定了確?!?.18”提速調(diào)圖安全的保證措施,結合二季度黨內(nèi)活動的要求,在各自的崗位上發(fā)揮示范作用。黨員工長在工區(qū)組織下帶領生產(chǎn)骨干晝夜不間斷的檢查運用機車。4月份共組織112人次檢查運用機車439臺次,發(fā)現(xiàn)處理各類隱患397件,黨員xx等同志帶領職工對段內(nèi)擔當客車的機車從4.17到4.22實行了不間斷地根車添乘。

二、深入開展以“三查三反”為主要內(nèi)容的百日會戰(zhàn)當先鋒、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績活動。

活動中,我們以黨員大會、組織生活等方式進行宣傳發(fā)動,并適時地組織黨員進行討論,認清形勢、明確任務,提高黨員對該活動的重視程度和思想認識,為活動的順利開展奠定良好的基矗同時,我們要求每位黨員以認真的態(tài)度寫出安全保證措施,消除搞形式、走過場的思想意識,以積極的態(tài)度投入到活動中。

通過組織支部黨員反思剖析,定修支部共查擺問題33件。其中,查擺思想認識方面9件,工作作風方面11件,作用發(fā)揮方面9件,其他方面4件。從查擺的問題來看,范圍涉及面比較廣,查擺的問題細致、深入,切合實際生產(chǎn)工作,問題大到意識不高等方面,小到掛禁動牌等,有年年搞年年犯的慣性問題,也有由于改革等帶來的新問題。通過查擺的問題,也使我們深刻認識到工作、管理當中存在的不足,找到了差距。

針對查擺的問題我們認真組織支部黨員逐條分析研究,通過表象看實質(zhì),探究問題存在的深層原因。在此基礎上,逐條制定整改措施,落實責任到人頭到崗位,限期消號處理,做到了整改問題堅決果斷。在查擺的33件問題中,對工區(qū)權限范圍內(nèi)的29件問題,已經(jīng)進行了徹底整改,并在安全生產(chǎn)當中顯示出了明顯效果。對工區(qū)權限范圍外的4件問題,也已經(jīng)整理上報給有關部門或領導,并正在整改當中。

三、深入開展創(chuàng)建學習型機務段活動。

深化思想認識,優(yōu)化創(chuàng)建方案。黨支部從創(chuàng)建學習型組織入手,制定了創(chuàng)建學習型工區(qū)、工區(qū)、班組活動措施,引導干部職工深刻領會“學習型組織”的豐富內(nèi)涵,倡導“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,教育干部職工增強危機意識和競爭意識,自覺樹立終生學習理念,積極參與創(chuàng)建學習型機務段活動。工區(qū)在創(chuàng)建學習型組織中,利用每天下午工余時間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專題片,增強了職工的學習興趣,提高了業(yè)務技能。

四、抓好創(chuàng)建“五好”黨支部活動。

組織召開了黨支部委員會,認真討論了如何進一步開展好創(chuàng)建“五好”黨支部活動?如何在新形勢下做好支部工作?引導各支部本著“上綱要、創(chuàng)五好、爭先進”活動的要求,結合各自的工作特點,突出戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮,認真制定了符合實際、內(nèi)容具體、針對性強的“五好”黨支部創(chuàng)建措施,健全落實了黨支部建設的七個長效機制,并召開了各支部委員會,規(guī)范了“三會一課”制度、工作匯報制度、信息反饋制度,規(guī)范了各類臺帳記錄。并結合一季度黨務工作檢查提出的問題,進行了認真的對照整改,切實提高黨支部的工作質(zhì)量。

季度述職報告的通知篇九

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在教師崗位上工作了一年。這一年是飛速成長的一年,不論是在學生工作方面,還是在語文教學方面,我都有了長足的進步和領悟,讓自己在最短的時間內(nèi)由去年的懵懵懂懂轉(zhuǎn)變成了今天的駕輕就熟。當然,在已經(jīng)跨過這道門后,我知道未來的路還長,在教育這條路上我還任重道遠。下面就自己一年的工作情況梳理如下:

對于一個青年老師來講,自身的成長顯得格外迫切,就像李政濤教授在《教育常識》中寫到的那樣,教育是直面人的生命成長,促進人的生命生長的事業(yè)。孩子無時無刻不在生長。所以,青年教師就要在最短的時間內(nèi)讓自己成長、成熟起來。學習對于我來說就是每天的生活過程。學習“新基礎教育”理念,學習文本細讀,學習怎么樣單元整體設計教學,學習教師課堂表達。在各種場合學習。借用李政濤教授的話,這一年我在“練功”。迫切希望自己的功夫能夠早一點爐火純青。因為源于那一份對孩子的愛和責任。

我愛我生。這群孩子是我人生的第一群學生。在我心中他們有著別人無可替代的位置。是他們讓我知道了自己原本是多么的高高在上,是他們讓我知道了我離教育的現(xiàn)場那么遠,是他們給了我一次次的成長,是他們讓我明白了什么是“一分耕耘一分收獲”,是他們給了我“班主任節(jié)”的感動,是他們讓我在教育的道路上跟自信,是他們讓我更堅定了教育的信念。教育是一份光榮的事業(yè),是一份對單純的沃土。在為蒙正雜志撰寫小文章的時候,我毫不猶豫的寫下了《筑夢空間》這個題目,是呀,校園是孩子們的筑夢空間,也是老師的筑夢的空間。愛孩子,心中有充滿童真的夢。

身教言傳。我一直堅信教師的親身示范比苦口婆心的說教更有價值。這一年,因為心中揣著孩子的成長而惴惴不安,惶恐自己的青澀不能讓這群孩子更好的發(fā)展。所以每日泡在孩子中間,看他們的書,了解孩子們的興趣愛好;跟他們聊聊天,了解孩子們的所想所思;把自己看的書帶入教室,跟他們一起看,用自己求知的熱情感染孩子。身為“傳道授業(yè)解惑”的師者,要不斷學習,才能為自己積累教育的源泉。

這一年在逐漸熟悉了教育教學各個方面的工作后,我加快了自己成長的腳步。

在教學工作方面,深入學習“新基礎教育”理念,不斷錘煉自己的新基本功。

備課工作,備課量提前教學進度一個單元的課文。

歸納提升。

方式于閱讀教學和。

作文。

教學,引導學生學會傾聽,學會質(zhì)疑,學會點評,捕捉他人話語中的資源,轉(zhuǎn)化為自己的資源,及時在課堂上發(fā)現(xiàn)自己新的生長點。

在教學過第九冊第1單元的課文后,我及時反思生成了隨筆《關注文本表達,讀寫結合促學生書面表達》的文章;在教學前移《一顆小豌豆》一課后,及時反思教學中出現(xiàn)的問題,生成隨筆《教學前移反思》;在四下教學過古詩后,挖掘古詩中的教育資源,生成隨筆《自強不息,厚德載物——語文教學中挖掘出的班會主題》等等。

制度民主產(chǎn)生。

選拔機制不明確。四下開學初,通過民主選舉產(chǎn)生新一屆班委后,我組織召開了班委會議。并且由新班委起草了《班干部工作條例(草稿)》,各職位班委的工作范圍和職責更加明確,班級民主管理更有實效。

2、午會“班本課程”的形成。利用校區(qū)的午會課程體系,在以學校午會課程為平臺的基礎上,在我先前的引導下,學生慢慢開發(fā)了一套“班本課程”——小鬼當家系列活動。五上開學初,學生自主討論產(chǎn)生五年級上半學期《小鬼當家系列活動》,并且按照小隊組織策劃和“民間策劃”兩種方式分類?;顒拥膬?nèi)容包括課文劇表演、脫口秀、辯論賽等多種形式。這個“班本課程”鍛煉了不僅包括小隊長在內(nèi),所有孩子的組織、參與意識和能力,增強了孩子的集體凝聚力。

3、班級日常。

評價。

制度的民主產(chǎn)生。四年級的孩子自主能力更強,所以接手這個班級后,我力求讓孩子自主進行。

評價。

以小隊為單位,逐步形成了以一周為單位的小隊評優(yōu)小隊長利用“小隊成員檔案本”及時記錄小隊成員一周在學習、守紀、愛心、科藝體、崗位五方面的表現(xiàn),利用周五召開小隊會議,選舉產(chǎn)生本周各單項小明星這個制度拓寬了評優(yōu)的面,也增強了小隊內(nèi)凝聚力和小隊間競爭力。

這一年是筆耕不輟的一年,因為理論給養(yǎng)豐富了,在教育實踐中走得遠了,涉的深了,所以思考的更多了。我很慶幸在踏上工作崗位后就浸潤在“新基礎教育”的氛圍中,讓我從頭到腳煥然一新。觀“新基礎教育”的“天地人事”,育班級孩子的“生命自覺”。李政濤教授說教育是對孩子靈魂的喚醒,喚醒孩子的生命自覺。孩子每日的“在成長”,是我必須“速長大”的動力。長大源自于反思,源自我對自我的不斷否定和否定后的成長。所以這一年我在思考,在成長,在學習。

從自我的教育教學中學習。反思自己的課堂,反觀孩子的變化發(fā)展,關注家長的聚焦點,挖掘教材中的教育教學資源。從他人的教育教學現(xiàn)場中學習。關注師傅的課堂,教育方式,關注葛老師的“賞識教育”和“心理溝通”,關注各種教研、公開課現(xiàn)場學習,關注青年沙龍磨課行動。從教研組活動中學習。聽取別人的經(jīng)驗交流,學習優(yōu)秀教育文章。

撰寫精讀課文文本細讀圍繞校本研修課題——單元整體。

教學設計。

撰寫隨筆多。

圍繞教學五環(huán)節(jié)撰寫隨筆圍繞。

作文。

教學和評改撰寫隨筆,在聆聽過李政濤教授新基本功報告后及時生成隨筆,圍繞班級文化建設生成論文一。

等等。

在理論、實踐和反思間自由穿行,融會貫通。這一年,我走得更輕松。這一年,我收獲了成長,更收獲了孩子們給我殊榮。

這一年的收獲和成長伴隨著淚水和汗水,但也著實讓人欣慰。然而我不能停下腳步,因為孩子在成長,他們的成長既是我孜孜以求的終點,又是我不斷啟程的起點。

xxx。

20xx年xx月xx日。

季度述職報告的通知篇十

述職活動的開展,我才意識到一個問題,“原來,一個季度已經(jīng)揮之而去,難免產(chǎn)生了‘輕輕地你走了,正如你輕輕地來’這樣一種惆悵的無奈。當還在感慨“怎么就星期五了”、“怎么就到中秋節(jié)了”的時候,卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在只能“讓秋風帶走我的總結帶來我的計劃和述職”。

老實說,我有些困惑,困惑述職活動的必要性與實效性,倘若把寫稿的時間加上活動開展的時間,差不多需要一個工作日。同時,我還有些害怕和痛苦,但這是一項不容商量和無法逃避的任務。于是,我開始思考:到底是自己對述職理解不夠,還是活動本身還需要商榷呢?翻查詞典,“述職”一詞源于《孟子梁惠王下》中有注:“諸侯朝于天子曰述職。述職者,述所職也?!痹钢T侯向天子陳述職守,現(xiàn)指下屬向上級總結匯報及陳述階段時間內(nèi)的工作職責履行情況。簡簡單單的一個詞、普普通通的一句解釋,為何會讓我們?nèi)绱说猛纯嗪蜔o奈呢?絞盡腦汁之后,我終于有了答案,原來讓我痛苦的并不是述職本身,而是由述職帶來的總結、反思與計劃,是在習慣于向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。

害怕面對不足而樂于看到自己的長處,是人的天性?;静唤邮苊襟w采訪的華為公司創(chuàng)始人任正非在被人問及他成功的關鍵要素時,他只說了一句話,那就是“不停地總結和反思”。我突然明白,“總結和反思”,才是本次活動的關鍵內(nèi)容和主要目的,而述職不過是“頭腦風暴”的另一種方式罷了。我想一個月下來,一個季度結束之后,比“做了多少事”更重要的是“從中我學到了什么,我得到了什么,我進步了多少”,或許比“事務清單”更有成效的是“進步與成長列表”,比優(yōu)點更重要的是不足,因為決定成敗的一定是最矮的那塊短板。通過述職,從工作中得到了什么,找到了哪些不足,獲得了怎樣經(jīng)驗與體會,哪怕只有一點,我想也是最好的收獲,因為短板的逐漸變長也就意味著木桶可盛的水會越來越多。

一項工作,哪怕是腦力活,如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復著,沒有創(chuàng)新、缺乏思考,沒有“追求更好”的理念和態(tài)度,那么它最終也將變成另一種體力勞動,不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。

我們都會不情愿地去做一件沒有樂趣的事情,假如有一天工作也變得沒有樂趣,那是多么得恐怖和不可想象。

《服務管理辦法(討論稿)》的煎熬,讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度,說是“煎熬”并不夸張,不僅因為它經(jīng)歷了多次的“難產(chǎn)”,還因為它的最終完成是在連續(xù)三天顛簸的汽車上,還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發(fā)言,辦法內(nèi)部分內(nèi)容的直接被否定,會議成果的未達預期,后期的單獨溝通,每個部門的不同情況、觀點、做法,加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的差異,讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性,這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”,因為只有想明白了、想清楚了,多問自己幾個why和how,掌握好處理的方法和技巧,才能有效地與不同的人交流,才能更好地說服不同角度思考問題的人,才能讓事情達到預期甚至更好的效果。

項目經(jīng)理培訓安排和聯(lián)系好之后,偶然的一次出勤檢查,卻意外地得知,11月份項目經(jīng)理的考試報名早已結束,報著試試看的心態(tài)趕到了主考部門工信委軟考辦,對方的回答直接就是早就結束了,沒有辦法再續(xù)報。正當手足無措、可能要錯過這次考試時,從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望,陌生是因為我不知道她是誰又是哪個部門的,熟悉是因為過去經(jīng)常拜訪另一個處室時,偶爾碰見她也在時,我都會主動地遞上自己的名片并寒暄幾句,盡管有時她會說已經(jīng)有了我的名片時,我依然會開玩笑地說“人不帥,只有通過多送幾次卡片,加深印象了”。而這次,卻是她主動地向我打招呼“小吳,你怎么在這里?”原來,她就是軟考辦的主要工作人員,就這樣通過這層不算關系的關系,報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經(jīng)歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性,假如在工作中能夠多個心眼早與培訓人溝通,提前準備或許根本就不會有這樣的事情發(fā)生,同時,倘若不是平時的“多個心眼”,不知道事情又是什么樣子啦。“完成”二字可能是應付,“更好”一詞才是追求,只有用心去做,更多地關注細節(jié),更用心地處理事情,才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。

“用腦想事”,我想的還不夠深、不夠廣,“用心做事”,我用的還不夠多、不夠細致。綜合部的部門定位與工作特性,決定了我們需要更多地用腦想事,更專注地用心做事,只有這樣才能在做好工作的同時,做出特色,創(chuàng)出新意。

第三季度的工作,讓我看到了自己其中的一塊短板,也讓找到了彌補短板的辦法,還讓我獲得了工作的樂趣。我的不足還有很多,在今后的工作中我會更加地“用腦想事用心做事”,努力地去發(fā)現(xiàn)和填補自己的每一塊短板,歡迎在座的各位成為修補我短板的“木匠”。

以上是我對三季度的總結和反思,不妥之處還請批評指正。

謝謝!

季度述職報告的通知篇十一

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間已接管涂家沖項目已經(jīng)三個季度了,20xx年12月,公司領導的信任調(diào)任我到海航物業(yè)涂家沖項目擔任副主任。回顧在公司所取得的成績離不開公司領導以及各級同仁的大力支持。在工作中,我時刻不忘作為一名海航物業(yè)員工的職責,雖然班組成員幾經(jīng)變動,但我始終與班組成員團結協(xié)作,帶領公司全體員工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標,艱苦創(chuàng)業(yè),努力工作,不斷強化管理,規(guī)范運作,提高服務質(zhì)量,較好的完成了公司的各項工作任務?,F(xiàn)述職報告如下:

在過去的幾個月中,我堅持學習海航企業(yè)文化和海航精神,并同落實上級要求和創(chuàng)造性的開展工作結合起來,以增強干好工作的責任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變,思路怎么創(chuàng)新,工作如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐。

在工作中,運用創(chuàng)新的管理手段,進行員工培訓,提高業(yè)務水平,增強服務意識,多為基層一線員工著想,工作中給予最大支持。我同班組成員一起研究確定了項目的管理運作模式、工作目標和“規(guī)范化管理、標準化服務、”的總體工作思路,并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作,使公司的整體管理水平得到了進一步提高。我深知,作為一名管理者就必須不斷的學習。為了提高自身領導能力和管理水平,我不斷在工作中積累經(jīng)驗,堅持經(jīng)常性學習,學習物業(yè)管理相關知識,以不斷充實自己,提高自己適應公司發(fā)展的需要。

作為項目主任,把精力用在管理上,用在抓服務上,用在抓隊伍和品牌建設上,這是本職要求。在這期間,我堅持按照“至誠、至善、至精、至美”的工作標準和以“高標準、嚴要求”的態(tài)度去安排、布置、檢查各項工作,完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法,按照精干、高效的原則,對基層工作運行情況進行不間斷的檢查。我堅持定期到各部門,各基層聽取意見,指導工作,幫助解決困難,在基層員工中樹立起了“不干則罷,干就干好”的敬業(yè)精神。工作中,我注重發(fā)揮班組成員的作用,實行分工協(xié)作,及時溝通交流,工作上能夠盡職盡責,盡心盡力形成合力地做好各項工作,是一個團結穩(wěn)艦充滿活力的大集體。

十個月來,在項目全體員工的共同努力下,涂家沖項目已全面完成接管,各項工作任務圓滿完成。

一是完成了從項目接管到項目運營的全部工作,

二是月、季度業(yè)主滿意度保持在97%以上。

三是日常物業(yè)管理工作在公司考核與評比中均名列前茅。

一是管理力度還略顯不夠,雖然現(xiàn)在運營比較平穩(wěn),但還有一些管理、監(jiān)督不到位的方面,還需進一步完善起來。

二是細節(jié)服務做的還不夠,聽取員工對公司發(fā)展的建設性意見較少。

綜上所述,在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚成績,針對這些不足,努力的克服,帶領旗下干部員工奮勇爭先,努力完成好上級安排的各項指標工作。

李陽。

20xx年11月4日。

季度述職報告的通知篇十二

公司各部門:

20xx年,是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念,拓展融資渠道、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結回顧一年來的工作,深刻分析工作中存在的不足,總結經(jīng)驗,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,切實做好20xx年各項工作,請各部門對20xx年工作完成情況進行認真總結,同時安排本部門員工撰寫年終個人述職報告?,F(xiàn)就有關事宜安排如下:

一、各部門要對照年初簽訂的《20xx年度績效考核目標責任書》,全面分析總結一年來的主要工作、存在的問題及不足,有針對性地提出明年的工作思路和重點。

二、總結材料要力求言簡意賅、內(nèi)容全面、重點突出,數(shù)據(jù)要真實準確。

三、各部門工作總結、員工個人年終述職報告要于12月25日之前書面上報公司行政人事部。

行政人事部。

二xx年十二月十八日。

季度述職報告的通知篇十三

集團各公司總經(jīng)理、集團各部門經(jīng)理(主任):

20xx年即將過去,為了總結一年來工作職責的履行情況,清晰來年工作思路,請各位領導準備提交20xx年個人述職報告,現(xiàn)將有關事項通知如下:

一、述職報告主要內(nèi)容:崗位職責和考核期內(nèi)的目標任務完成情況,對自己工作盡職的整體評價。主要描述實績、做法、經(jīng)驗或教訓;重點對工作任務完成情況、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些業(yè)績;如何帶領團隊共同完成各項工作任務;目前工作中還存在的主要問題、并分析問題產(chǎn)生的原因;提出明年的工作思路和具體措施。

二、提交個人述職報告的人員范圍:各公司總經(jīng)理、各項目總負責人、集團各部(室)經(jīng)理,即20xx年各公司經(jīng)營目標責任人。

三、提交個人述職報告的時間要求:分前,提交紙質(zhì)報告或電子文檔傳至李泓錦郵箱。

四、不詳之處,請撥打電話:,由人力資源部負責解答。

季度述職報告的通知篇十四

公司各部門:

20xx年是公司快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型的一年,為認真總結20xx年各項工作。

取得的成績,查找存在的問題和不足,明確20xx年各項工作思路和方向、目標,請各部門及個人對本年度工作認真進行總結?,F(xiàn)將具體要求通知如下:

一、述職報告主要但不僅限于以下內(nèi)容:

1.20xx年工作主要業(yè)績;

2.經(jīng)驗總結;

3.存在的不足;

4.思考探索;

5.20xx年計劃目標、努力方向等。

二、要求。

1.員工撰寫自己的《20xx年工作總結及20xx年工作計劃》,部門經(jīng)理級及及上級別員工撰寫《20xx年部門工作總結及述職報告》。

2.總結材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅,所涉及數(shù)據(jù)務求精確、專業(yè),行文邏輯須清晰、明了。部門總結、述職報告不超過1500字,個人總結不超過1000字。

3.員工的工作總結報告文件名以:《姓名-部門-20xx年工作總結及20xx年工作計劃》保存;部門經(jīng)理級及以上級別員工的報告以:《姓名-部門/職務-20xx年部門工作總結及述職報告》。格式不符的不予接受。

4.請務必于20xx年12月27日18:00前完成工作總結、述職報告、個人總結。以部門為單位,由部門經(jīng)理匯總后報送至人事行政**處備案。

5.本年度工作總結、述職報告的完成及時率將與年度個人績效考核相關聯(lián)。以上有不詳之處可咨詢?nèi)耸滦姓?*,分機14。

**********20xx年11月24日。

季度述職報告的通知篇十五

這一年來,在導診部在院。

領導。

和護理部的正確。

領導。

下,緊緊圍繞以病人為中心,堅持與人為本,推動導診工作上了一個新臺階?,F(xiàn)將導診工作述職如下:

導診的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、

提供。

開水、發(fā)放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和。

免費提供。

輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;導診臺還備有針線、剪刀等便民服務措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者。

提供。

極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的。

評價。

進而破壞醫(yī)院的的整體服務形象。

工作時間長了,有人就會對導診工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業(yè)心和責任感,導診人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質(zhì),服務失去了激情就像人類失去了靈魂。

1、要為患者服好務就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關事宜做到了然于胸,導診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。

特點。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當我們在非常短時間內(nèi),通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

導診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

請來了立信公司的老師指導工作,對導診護士職責、制度、工作流程、培訓計劃、考核標準等方面制定了計劃。為了提高導診人員的工作激情,打破干多干少、干好干壞一個樣狀態(tài)、在完善崗位職責、服務流程等基礎上制定了崗位激勵。

方案。

與薪資掛鉤。

門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。導診護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫(yī),維護門診秩序。另外,導診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續(xù)改進,力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。

此致

敬禮!

xxx。

20xx年xx月xx日。

季度述職報告的通知篇十六

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,縣直機關工委、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委、縣經(jīng)信委黨委,縣委黨建工作領導小組各成員單位:

根據(jù)中央和省、市委有關部署,經(jīng)研究,決定召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作述職評議會。現(xiàn)將有關事項通知如下:

一、時間、地點。

xxx5年1月11日(星期日)在縣行政辦公中心二樓多功能廳召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作述職評議會,上午9:00準時開會,會期1天。

二、參會人員。

縣委常委;縣委黨建工作領導小組成員(詳見附件1);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織委員;30名熟悉了解基層黨建工作情況的“兩代表一委員”、基層黨員干部和群眾代表(詳見附件2)。

三、其他事項。

請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直機關工委、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委、縣經(jīng)信委黨委、縣委黨建工作領導小組各成員單位及時通知參會人員于1月11日(星期天)上午8:45前入場,準時參會。會議期間一律關閉手機等通訊工具。

會務工作由縣委辦會縣委組織部落實,縣廣播電視臺負責到會報道。

附件:1.縣委黨建工作領導小組成員單位負責人名單。

2.參會的“兩代表一委員”、基層黨員干部和群眾代表名單。

中共歙縣縣委辦公室。

xxx4年1月日。

季度述職報告的通知篇十七

您好!

我是xxx,擔任xx鎮(zhèn)村xx村村主任助理。任職時間已經(jīng)兩年多,在這兩年的時間里接觸和了解了農(nóng)村工作中的方方面面,自己已經(jīng)褪去了初出茅廬的稚嫩,改變的是為人處事的穩(wěn)重和工作態(tài)度的踏實。

下面是。

農(nóng)村干部是以為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民為內(nèi)容的“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展的基層實踐者,作為新派生的大學生村官我以學習為先、提高素質(zhì)。我認真學習了x年的河北省政府工作報告,在x月期間及時收看兩會的新聞報道,閱讀x年政府工作報告并仔細記錄有關農(nóng)村的相關政策,及時了解國家對農(nóng)村的政策動態(tài),為以后的農(nóng)村工作做儲備。

組織建設、村內(nèi)矛盾糾紛、土地承包清查、惠農(nóng)補貼、計生普查等一系列工作中。農(nóng)村工作是繁瑣而且復雜的,這就要求我不浮躁、不驕傲,全身心的投入到工作當中,踏踏實實做一名為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務的農(nóng)村干部,真正成為名副其實的“村官”。

絡、報紙、電視積極搜集種植的新聞,關注高產(chǎn)育種信息,積極入戶,及時把信息傳遞到農(nóng)民的手中,幫助農(nóng)民了解到前沿的種植信息,利于我村特色種植的不斷進步。

在接下來的工作中,我們要把握自己的命運,不斷加強學習,擁有過硬的自身素質(zhì),尋找任何向前發(fā)展的機遇,自身要不停的與村干部、村民的學習農(nóng)村知識,積極與村兩委班子配合,認真對待每一項村務,不斷拓展農(nóng)村工作內(nèi)容,唯有如此才會闖出一片天地。

謝謝大家!

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

季度述職報告的通知篇十八

同事:

一元復始,萬象更新,我們迎來了新的一年?;仡欉^去的一年,在局分管。

領導。

中隊負責人的正確。

領導。

下,我本著“誠實做事、低調(diào)做人”的人生信條,嚴格要求自己,盡最大的努力、盡最大的能力,認真履行本職工作,及時完成。

領導。

交辦的各項任務,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻?,F(xiàn)將一年以來的工作、學習、

思想。

等方面情況匯報如下:

站“部門動態(tài)”、每月簡報、單位工作。

總結。

網(wǎng)

上回復、卷宗歸檔、攝像及日常文件處理等較多事務,由于涉及到諸多類型材料,我深感壓力不輕,功底不夠,如果不加強理論和專業(yè)知識的學習,很難把工作做得更好、更出色。“他山之石,可以攻玉”,在工作之余,我經(jīng)常在。

網(wǎng)

上瀏覽和報刊上學習其它縣市關于控拆違方面的先進經(jīng)驗和工作成果,同時向其他同事討教一些不懂的概念和術語,并隨時做好筆記,以便更好地充實自己,提高文字表達能力。

交辦的各項事務和接聽違建舉報電話、來人檢舉登記、日報表統(tǒng)計、已拆除違建上報等眾多事情,另一方面也為其它辦公室。

提供。

后勤服務工作,同時搞好二樓環(huán)境衛(wèi)生。雖然,我在辦公室所有人員當中,年齡較大,但我并沒有擺老大哥的架子,不論大事、小事,我都積極主動去做,不與人計較,起著模范帶頭作用。此外,辦公室可以說是四中隊日常工作的窗口,在工作中,我時刻注意自己的言談舉止,無論是接個電話還是來人來訪,總是耐心答復,文明用語,笑臉相迎,走時問好,用實際行動來展現(xiàn)執(zhí)法部門“以人為本、執(zhí)法為民”的服務宗旨和工作作風。

,如果抱著混日子,放縱自己,那更是一種對家庭和社會極端不負責任的表現(xiàn)?!案梢恍小垡恍小?,培養(yǎng)集體的榮譽感、成就感、責任感,是我們大多數(shù)協(xié)管員必須面對和思考的問題,一個單位,何況我們是一個行政執(zhí)法部門,更應該注重自己的一言一行,不說不該說的話,不做不該做的事,嚴格遵守各項規(guī)章制度,增強組織紀律觀念,服從命令,聽從指揮,團結協(xié)作,共同打造一支戰(zhàn)斗力強、紀律嚴明、作風過硬、綜合素質(zhì)高的行政執(zhí)法隊伍。

“一份耕耘、一份收獲”,一年來,在。

領導。

和同事們的關心和幫助下,通過自己的努力學習和工作,基本上能及時完成。

領導。

交辦的各項任務。今后,我堅信在日常工作中,只要多動腦、勤動手、常跑腿,刻苦學習,踏實工作,辦法總比困難多,再棘手的事情也一定能做好,爭做一名合格的行政執(zhí)法協(xié)管員,為和城控拆違工作作出最大的貢獻。

一、繼續(xù)加大控拆違新聞報道的宣傳力度和深度,展示四中隊控拆違工作的新動態(tài)、新舉措、新形象。

二、牢固樹立“辦公室無小事”的全局。

思想。

盡職盡責做好上傳下達和各部門的協(xié)調(diào)工作。

三、提高工作效能,改進工作作風,高質(zhì)、高效完成。

領導。

交代的各項工作任務。

四、提升個人綜合素質(zhì),多學習為人處世的經(jīng)驗,超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步。

xxx。

20xx年xx月xx日。

季度述職報告的通知篇十九

為了培養(yǎng)經(jīng)營部人員關注收入、費用結構的意識,學會分析凈利潤的來源,培養(yǎng)經(jīng)營部人員老板思維,特要求各部每月提交述職報告。

二、具體要求。

1、需要提交述職報告的人員:片區(qū)經(jīng)理、經(jīng)營部(含流動部)經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長。

2、時間要求:經(jīng)營部(含流動部)經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長于每月2日之前把上月的述職報告提交片區(qū)經(jīng)理,片區(qū)經(jīng)理簽署意見后反饋至各經(jīng)營部(數(shù)碼部門由邵仕平經(jīng)理審核、電動車部門由程運奎經(jīng)理審核),再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的述職報告和片區(qū)經(jīng)理本人的述職報告一并發(fā)送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報告后于5日之前發(fā)送至相關領導查閱、批復。注意:各經(jīng)營部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報告,否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對相關人員進行處罰,若片區(qū)經(jīng)理延遲提交,則按照50元/次進行處罰。

3、所有述職報告必須嚴格按照附件格式上報,否則視為無效報告,請在述職報告的文檔名字里面添加上部門名稱。

4、請保證述職報告內(nèi)容的真實性、可靠性。

(辦事處名稱)月度工作報告。

(片區(qū)名稱)月度工作報告。

銷售運營管理部。

季度述職報告的通知篇二十

為使各級管理人員能夠及時掌握下屬的能力和適應性,有效地督導下屬完成任務、實現(xiàn)目標,進而完成部門目標和公司總體目標,同時為員工的績效考核提供事實依據(jù),經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議決定,開展此次年度述職工作。

牨竟司這里所指的工作述職,就是述職者根據(jù)自身情況表述崗位職責的業(yè)績、不足,問題的根源并尋求解決辦法的過程。首先要陳述自己本年度所做出的業(yè)績、不足,并分解出問題的原因以及解決的辦法及20xx年的工作展望。工作述職本身就是一個溝通,工作重點應是針對不足如何去變革與創(chuàng)新,重點應是如何促進部門與公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新,我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻。

定于20xx年1月30日全天

1、述職參照要點為崗位工作職責履行/部門工作職責履行、本年度管理重點/工作計劃的完成情況、20xx年工作計劃展望、工作中的不足及改進措施以及本次述職報告完整性。

2、工作述職分為公司中高層、員工兩場述職來完成,采用全員現(xiàn)場述職的形

式,由述職人就評分標準所要求的項目現(xiàn)場述職。

3、部門主管的述職報告要依據(jù)評分標準站在本部門的全局來考慮制定。

4、公司高層、中層成立評審委員會,除了現(xiàn)場給述職者打分外,評委也可以發(fā)言、提問等形式對述職者進行考評,當然也允許述職者以答辯形式對評委的問話進行補述。

何在?從教訓中去學習,不要回避問題的責任人,要找到問題的關鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象,力求從缺乏原因、責任人、今后如何避免等處分析。

2、述職本身是一個能力開發(fā)過程,是對自我能力,以及團隊能力的一個開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗以及問題外,還要分析我們團隊的建設問題。如何把我們的人力資源建設、企業(yè)文化建設放在述職中?我的能力有哪些不夠?以后我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個人,還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠,那么僅靠個人能力提升也是不夠的。

3、此次工作述職各部門必須重新確認部門目標、開拓新的工作思路。述職是一個管理過程,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,改進工作,這是一個新思路的產(chǎn)生過程。

1、述職報告結束后請將述職報告交于公司行政辦公室存檔。

2、述職結束后,由評審委員會監(jiān)督,行政辦公室牽頭于31日匯總并公布述職及績效考核結果,在2月31日的茶話會上做公布總結。

3、通知下達后,請各部門及員工針對此通知要求制定出述職報告,迎接年度述職報告會。

附1:經(jīng)緯科技年度述職報告書

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