人事部工作計(jì)劃措施(實(shí)用19篇)

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人事部工作計(jì)劃措施(實(shí)用19篇)
時(shí)間:2023-12-13 16:49:23     小編:溫柔雨

有一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們更加高效地完成工作和學(xué)習(xí)。在制定計(jì)劃時(shí),可以尋求他人的建議和意見,以獲取更全面和客觀的視角。下面是一些成功人士的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)和技巧,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

人事部工作計(jì)劃措施篇一

根據(jù)市教委通知精神,全校從3月2日起全面實(shí)施線上教學(xué)活動(dòng),確保“停課不停學(xué)”。結(jié)合我校實(shí)際情況,部分家庭因缺網(wǎng)絡(luò)問題、缺手機(jī)、缺電腦或缺網(wǎng)絡(luò)電視等原因,導(dǎo)致線上教學(xué)無法達(dá)到100%的覆蓋面,為了解決實(shí)際困難,消除家校矛盾,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,提升社會(huì)滿意度,特制定本方案。

一、參與人員。

全體黨員、干部、入黨積極分子、全體教師和志愿者。

二、家訪對(duì)象。

抗疫一線的醫(yī)務(wù)工作者家庭、建卡貧困戶家庭、無網(wǎng)絡(luò)戶家庭,以及其他形式的特困戶家庭。

三、家訪內(nèi)容。

2、與孩子一道觀看網(wǎng)課,查看線上學(xué)習(xí)情況,了解孩子學(xué)習(xí)質(zhì)量,了解孩子身心健康;。

4、溝通和幫助家長解決在家校共育中的一些具體問題;。

5、對(duì)孩子進(jìn)行必要的心理疏導(dǎo),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真搞好網(wǎng)上在線學(xué)習(xí),避免沉迷游戲。在學(xué)習(xí)之外,注重室內(nèi)鍛煉,保護(hù)眼睛,多參加家庭實(shí)踐。

四、家訪要求。

1、從即日起開始落實(shí)家訪工作并持續(xù)到本月底,每兩個(gè)人為一個(gè)小組統(tǒng)一行動(dòng),便于照相留痕,相互協(xié)助。

2、每組至少實(shí)地家訪3位學(xué)生,電話家訪6位以上學(xué)生,原則上主要是自己授課班級(jí)學(xué)生。所有家訪人員必須家訪自己授課班級(jí)學(xué)生有抗疫一線的醫(yī)務(wù)工作者家庭,重點(diǎn)家訪建卡貧困戶、孤兒、低保戶、無網(wǎng)絡(luò)戶家庭,以及其他形式的特困戶家庭的學(xué)生,家訪時(shí)拍好照片,作好家訪工作記錄,力所能及幫助解決實(shí)際困難,對(duì)家訪中的發(fā)現(xiàn)的重要困難問題報(bào)學(xué)校,由學(xué)校研究集中解決。

3、走訪全覆蓋。全體黨員、干部、入黨積極分子和全體班主任必須完成。家訪時(shí)了解學(xué)生開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的情況,幫助解決困難和問題,指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法,增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效,初三教師在家訪中要強(qiáng)化控輟保學(xué)。

4、每組任務(wù)完成后將家訪材料傳嚴(yán)迎春私人qq。材料放在一個(gè)文件夾中,文件夾以兩個(gè)教師的姓名命名。材料有實(shí)地家訪的照片每個(gè)學(xué)生1-2張,共3-6張,家訪記錄每生1份,共9份(共有9個(gè)學(xué)生),記錄也拍照。

五、注意事項(xiàng)。

1、家訪人員選擇家訪名單后要在第一時(shí)間報(bào)班主任,防止重復(fù)家訪。

2、自己合理選擇交通工具,家訪途中,要注意安全。

3、在家訪過程中要廉潔自律,要做好宣傳員、解說員,切實(shí)幫助解決存在的問題。

4、家訪后,憑家訪照片及記錄表實(shí)事求是報(bào)銷差旅費(fèi)。

教委將分組督查我校家訪落實(shí)情況,對(duì)因落實(shí)不到位而產(chǎn)生輿情的單位和個(gè)人將啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制追責(zé)。

一、指導(dǎo)思想。

1、堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展的原則,在班級(jí)中提倡民主平等、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的精神,進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),增強(qiáng)集體的凝聚力。

2、堅(jiān)持德育科研,以心理健康教育為重點(diǎn),深入研究班級(jí)中的典型案例,撰寫出有價(jià)值的德育論文,提高德育的實(shí)效型。

由于新的教學(xué)改革,本學(xué)期我們繼續(xù)采用小組合作學(xué)習(xí)方式。雖然我們班學(xué)生基礎(chǔ)較好,學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情還算可以,但還有部分學(xué)生學(xué)習(xí)底子比較薄弱,更需要耐心引導(dǎo)。因此,作為一名班主任,我將盡力讓每一位學(xué)生盡快適應(yīng)這種改變,幫助他們及時(shí)克服學(xué)習(xí)上和生活上的困難。

三、重點(diǎn)工作。

(一)加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)。

1、安排班級(jí)活動(dòng)。

根據(jù)學(xué)校德育工作安排,引導(dǎo)學(xué)生開展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)?;顒?dòng)要加強(qiáng)對(duì)青少年思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng),面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展?;顒?dòng)之前要制定好計(jì)劃,明確活動(dòng)要求,設(shè)計(jì)好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施,力求取得主題教育的效應(yīng)。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng),如主題班隊(duì)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等一些聯(lián)誼活動(dòng)。

2、營造向上氛圍。

根據(jù)初二年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn),努力營造平等、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取、競爭的班級(jí)氛圍。

(1)制定并修改班級(jí)公約、班規(guī)。

(2)布置教室環(huán)境,使學(xué)生在一個(gè)比較舒心的環(huán)境中學(xué)習(xí)。

(3)讓學(xué)生參與班級(jí)管理,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí),提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會(huì),在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

3、指導(dǎo)培養(yǎng)班干部。

班委干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔,同時(shí)要精心培養(yǎng)。

第一、幫助班干部樹立威信;。

第二、鼓勵(lì)班干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法;。

第四、培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。

(二)針對(duì)特殊學(xué)生,開展特殊教育。

1、通過多種途徑,采取多種方法,對(duì)特殊學(xué)生開展教育。

要通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時(shí)掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動(dòng)向。要力爭和科任老師及家長對(duì)學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時(shí)常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動(dòng)家長的積極性,取得共識(shí),配合學(xué)校教育好孩子。

2、針對(duì)行為習(xí)慣差、自控力差的學(xué)生,班主任老師對(duì)特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進(jìn)行教育和訓(xùn)練。

(1)抓好每天的晨會(huì)和每一次班會(huì)。提出班級(jí)的總體奮斗目標(biāo),以班訓(xùn)為指針,使同學(xué)們振奮精神,共同為班級(jí)的未來努力奮斗,形成“我以班級(jí)為榮,班級(jí)以我為驕傲”的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)班集體的凝聚力。

(2)結(jié)合實(shí)際情況,給學(xué)生講解心理調(diào)整的重要性及如何進(jìn)行心理調(diào)試,如:遇到挫折時(shí)要冷靜分析,從主客觀找原因,采取補(bǔ)救措施;使學(xué)生學(xué)會(huì)化壓力為動(dòng)力,體會(huì)“自古英雄多磨難”的內(nèi)涵;教會(huì)學(xué)生掌握辨證的挫折觀,經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度;向?qū)W生推薦《心理與成才》、《偉人的歷程》、《名人成功錄》等書籍,交流讀書心得等。同時(shí)針對(duì)平時(shí)成績較好,考試成績經(jīng)常不理想的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo),根據(jù)不同學(xué)科,邀請(qǐng)科任老師與其交流。

(3)充分利用晨會(huì)和班會(huì)以及語文課前一分鐘講話,使學(xué)生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實(shí)力,而實(shí)力要靠付出和努力。

(4)首先從小事做起,讓學(xué)生從小事中認(rèn)識(shí)自我,評(píng)價(jià)自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅(jiān)持,只要堅(jiān)持就是勝利,并在期中期末進(jìn)行總結(jié)。

(5)充分發(fā)揮班干部的主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)全班同學(xué)的積極性,以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),參與校、班各項(xiàng)活動(dòng)。

(6)加強(qiáng)值日干部的職責(zé),給值日干部一定的自主權(quán)。繼續(xù)堅(jiān)持每天一名值日干部制,以便給他們更多的時(shí)間、機(jī)會(huì)參與管理。

一、指導(dǎo)思想。

以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),結(jié)合班級(jí)特點(diǎn),以人為本,面向全體學(xué)生,全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育。創(chuàng)設(shè)和諧的學(xué)風(fēng),努力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的一代新人。

1、繼續(xù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

2、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探索。

3、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。

4、形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng),班干部分工明確,提高學(xué)生的管理能力。

三、班級(jí)概況。

本學(xué)期全班學(xué)生共計(jì)39人,男生27人,女生12人。本班學(xué)生熱愛班集體,積極向上,活撥可愛,大多數(shù)孩子有了初步的學(xué)習(xí)意識(shí),能夠按時(shí)的完成作業(yè),維護(hù)班級(jí)紀(jì)律,大膽參與學(xué)校班級(jí)的事情,從中鍛煉和提升自己,可塑性極強(qiáng)。可是也有一小部分孩子,入學(xué)前的行為習(xí)慣不良,學(xué)習(xí)意識(shí)不足,半個(gè)學(xué)期還沒有進(jìn)入入學(xué)狀態(tài),還需要花大力氣在這部分孩子身上,雖然有難度和挑戰(zhàn),但我相信在大多數(shù)同學(xué)的影響和幫助下,在老師的悉心教育下,他們本學(xué)期會(huì)有所轉(zhuǎn)變。

四、重點(diǎn)工作。

1、健全班干部管理,繼續(xù)培養(yǎng)一批能干的班干部,尋找第二梯隊(duì),激發(fā)學(xué)生的潛能。

2、健全“爭當(dāng)小明星”制度,讓學(xué)生自行管理、監(jiān)督,使他成為一項(xiàng)長期有效的措施。

3、做好和家長之間的.溝通聯(lián)系,以良好的服務(wù)贏得家長們的口碑。

4、加強(qiáng)心理健康教育,關(guān)懷每位學(xué)生的成長,特別是成長困難生的成長,努力使每位學(xué)生都能快樂地成長、聰明地學(xué)習(xí)。

五、對(duì)自身的要求。

關(guān)心熱愛學(xué)生、尊重公平地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,尤其是對(duì)待差生和身體有缺陷的學(xué)生,應(yīng)投入全部的愛。注重發(fā)現(xiàn)學(xué)有特長的學(xué)生加以培養(yǎng)引導(dǎo)、對(duì)表現(xiàn)異常的同學(xué)細(xì)心分析原因,加以疏導(dǎo)。平日要以師德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持用普通話與學(xué)生交談,創(chuàng)設(shè)良好的氛圍,以自身的行動(dòng)潛移默化地教育好每一個(gè)學(xué)生。

新的學(xué)期開始了,為了引導(dǎo)學(xué)生走上正確的思想道路,在各方面得以健康的發(fā)展,充分挖掘?qū)W生的智慧潛能,培養(yǎng)我班“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng),現(xiàn)制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下:

一、班級(jí)情況分析。

從分班一個(gè)月以來各方面情況看,本班總體還是不錯(cuò)的,班風(fēng)積極健康,學(xué)生團(tuán)結(jié)向上,班干部的工作能力有很大提高,大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,但是仍不排除少數(shù)學(xué)生自控力較差,學(xué)習(xí)效率低,本學(xué)期主要培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,爭取引導(dǎo)個(gè)別學(xué)生有明顯進(jìn)步,大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事,并做好組織引導(dǎo)工作,最大限度的營造一個(gè)團(tuán)結(jié),積極,先進(jìn)的班集體。

二、本學(xué)期基本工作要點(diǎn)。

1.確立班級(jí)體的奮斗目標(biāo)。

班級(jí)體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會(huì)推動(dòng)前進(jìn)的動(dòng)力。所以,一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)合,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程會(huì)產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。作為班級(jí)組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中,要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性,使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

2.在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識(shí),有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格;。

1)通過各種方式,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和態(tài)度,指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2)指導(dǎo)本班學(xué)生的課外閱讀,組織和舉行讀書會(huì),培養(yǎng)他們良好的文化底蘊(yùn)。

3)經(jīng)常與各學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通,了解學(xué)情,做好協(xié)調(diào)工作。

3.面對(duì)全體學(xué)生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;。

6.力爭做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認(rèn)識(shí),不斷上進(jìn)。在工作中要有創(chuàng)意,要有個(gè)案,重點(diǎn)突出。

7.積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),并且本班要盡可能開展符合本班特點(diǎn)的活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。

8.健全班委會(huì)和團(tuán)支部,制定職責(zé),明確分工,不斷對(duì)干部進(jìn)行培養(yǎng),提高他們的執(zhí)行力,制定團(tuán)支部對(duì)班委考核評(píng)價(jià)制度,促使干部隊(duì)伍健康成長。

1.充分利用班會(huì)向?qū)W生進(jìn)行思想教育。

2.發(fā)揮干部的作用,師生共同管理班級(jí)。

一個(gè)良好的班集體,必須擁有一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個(gè)核心,才能帶動(dòng)全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)。班干部作為班級(jí)核心力量,分別負(fù)責(zé)其它級(jí)別的各項(xiàng)工作,如“學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)總結(jié)科代表的工作”“生活委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促值日組長的工作”等。

3.充分利用課堂的時(shí)間向?qū)W生進(jìn)行教育。

4.抓住每一次月考,及時(shí)進(jìn)行總結(jié),指導(dǎo),鼓勵(lì)。

5.組織好學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)。

6.抓好期末復(fù)習(xí),迎接期末考試。

新的學(xué)年,新的開始,我會(huì)積極學(xué)習(xí),不斷探索,著重班級(jí)的德育,積極協(xié)調(diào)各科教學(xué),全面提高學(xué)生素質(zhì)。

家訪是班主任的一項(xiàng)常規(guī)工作,是對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的重要補(bǔ)充,成功的家訪有利于促進(jìn)教師因材施教,有利于家庭教育優(yōu)化,有利于促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性。在這個(gè)學(xué)期里我將家訪班級(jí)里每一個(gè)孩子的家,這樣可以深入到孩子的家庭生活。我感覺到做為一名班主任僅僅把教育的目光放在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,學(xué)生的家長是學(xué)生的第一任老師,學(xué)生的家庭是教育的起始,也是每一個(gè)孩子一生離不開的學(xué)校。因此,要做一名成功的教師,應(yīng)該讓每一個(gè)孩子的家長成為我“教育事業(yè)的同伴”,共同努力,才會(huì)使教育邁向成功。

孩子的父母每天為了生計(jì)奔波,晚上回家往往筋疲力盡,想管孩子已是心有余而力不足,更不能說與老師主動(dòng)溝通了,因此家訪成了我們學(xué)校班主任工作的重要部分。

由于我們班家庭教育與家庭關(guān)系的復(fù)雜,在每次家訪前我都要充分準(zhǔn)備好資料,實(shí)事求是,以表揚(yáng)為主,關(guān)愛為本。在與家長交流中多講學(xué)生的閃光點(diǎn),多講增強(qiáng)學(xué)生信心、激發(fā)學(xué)生上進(jìn)的話。對(duì)學(xué)生的缺點(diǎn)盡量委婉、客觀的指出來,并有針對(duì)性地指出各個(gè)學(xué)生在假期中應(yīng)做的事情。如:我班的高玉帥積極性高,上課愛發(fā)言,但一寫字就丟筆畫,而且字跡潦草,很難辨認(rèn)。為此,我將在家訪中表揚(yáng)他的積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,也將提出希望他在以后的學(xué)習(xí)生活中好好練字的意見。家長也會(huì)與我交換教育孩子的方法等,這樣收效會(huì)很好。再如:我班的高玉澳,由于家庭困難,每天都臟兮兮的上學(xué),而且經(jīng)常遲到,平時(shí)與家長溝通,家長也不是很理解,我將利用家訪活動(dòng),使我更深地了解他的家庭,我相信家長對(duì)我們學(xué)校工作也會(huì)深深的理解,并會(huì)對(duì)我們的工作給予一定的支持,盡力做到不讓孩子遲到。又如:針對(duì)班里幾個(gè)學(xué)習(xí)好的孩子,我將在家訪過程中,談的最多的將是孩子將來發(fā)展的問題,及能力的培養(yǎng)。家長也能夠把他們的觀點(diǎn)及要求及時(shí)的反饋給我。通過家訪許多家長不僅會(huì)談到自己孩子的情況,也會(huì)對(duì)學(xué)校建設(shè),班級(jí)管理等方面提出了寶貴建議,使我重新認(rèn)識(shí)我們的家長,吸取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

通過家訪我將會(huì)拉近學(xué)生與我的距離,使學(xué)生更加親其師,信其道,使家長了解了我的工作,認(rèn)同我的教育方法。而我也將理解家長的心態(tài)。有的家長平時(shí)很少和我溝通,對(duì)學(xué)校、老師的工作有不理解的地方。我相信通過家訪,我和這些家長將會(huì)消除誤解,并真心歡迎他們?yōu)楹⒆拥慕逃峁氋F意見。通過必要的家訪,我相信我的班級(jí)將會(huì)更有凝聚力,更加團(tuán)結(jié)。

家訪時(shí)要注意斟酌語言,措詞要有分寸,千萬不可因失言導(dǎo)致失禮。所以我們?cè)诩以L前一定要做好準(zhǔn)備工作。具體為以下幾點(diǎn):

1、了解學(xué)生。

家訪前,教師要對(duì)家訪學(xué)生的在校表現(xiàn)、各科學(xué)習(xí)、興趣愛好、習(xí)慣、優(yōu)缺點(diǎn)等了如指掌,以便家訪時(shí)能信手拈來,提高家訪的實(shí)效。

2、明確目的。

3、時(shí)間的選擇與控制。

家訪時(shí)間最好選擇在學(xué)生放學(xué)后或雙休日,這樣學(xué)生也可以在場(chǎng),家訪的效果會(huì)更好。家訪時(shí)間不宜過長,以免耽誤家長的工作。

4、提前預(yù)約。

家訪前,必須與學(xué)生家長提前約定好家訪的時(shí)間,切不可盲目家訪,這樣學(xué)生家長很可能不在家,白白浪費(fèi)時(shí)間和精力,也會(huì)大大影響教師的情緒。

5、內(nèi)容和方法。

家訪的內(nèi)容應(yīng)多種多樣,了解學(xué)生家庭情況可以家訪,學(xué)生取得進(jìn)步可以家訪,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有問題可以家訪,學(xué)生家庭有困難可以家訪。家訪的談話方法,注意不要千篇一律,要因人制宜,一把鑰匙開一把鎖。

實(shí)踐證明,做好充分準(zhǔn)備的家訪不僅能使學(xué)生家長及時(shí)了解教師的教育教學(xué)情況,學(xué)生的在校表現(xiàn),也取得了家長對(duì)教師的理解和支持,而且還可以加深教師與家長的感情,能起到協(xié)調(diào)配合,共同促使學(xué)生進(jìn)步的作用。因此,教師家訪前也一定要備好課。

總之,樹立良好的社會(huì)風(fēng)氣,提高全體學(xué)生素質(zhì),要靠教師、家庭、社會(huì)的共同努力,我們十分重視家庭教育這塊陣地。通過家訪,我們了解學(xué)生在家里的一些表現(xiàn),獲得對(duì)學(xué)生情況整體而全面的認(rèn)識(shí),并且向家長介紹學(xué)生在校的學(xué)習(xí)和思想狀況,得到家長的配合與支持,爭取贏得更多良好的社會(huì)聲譽(yù)。

人事部工作計(jì)劃措施篇二

一、指導(dǎo)思想:

以教育部門關(guān)于“減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)”通知精神為總體依據(jù),進(jìn)一步加強(qiáng)教育。

教學(xué)。

各項(xiàng)管理,全面推進(jìn)教改,努力在發(fā)展學(xué)生個(gè)性培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神,實(shí)踐能力方面出成效。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變教育只為升學(xué)服務(wù)的目標(biāo)觀,樹立教育為提高民族素質(zhì),為社會(huì)主義現(xiàn)代化服務(wù)的目標(biāo)觀;轉(zhuǎn)變以考試分?jǐn)?shù)為唯一標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)學(xué)生的質(zhì)量觀,樹立學(xué)生綜合素質(zhì)提高,個(gè)性特長充分發(fā)展的教育質(zhì)量觀;轉(zhuǎn)變只重視知識(shí)教育,忽視思想品德教育和紀(jì)律法制教育,樹立德、智、體、美全面發(fā)展的教育觀;轉(zhuǎn)變只重視少數(shù)尖子生,而輕視大多數(shù)學(xué)生,重知識(shí)灌輸,輕能力培養(yǎng)的教育觀,樹立面向全體學(xué)生,因材施教,知識(shí)學(xué)習(xí)與智能發(fā)展相統(tǒng)一的教學(xué)觀。

擔(dān)作為已任,勇挑重?fù)?dān),不負(fù)重托;二是在業(yè)務(wù)提高上“負(fù)重”,自我“加壓”,更新觀念,解放思想,不斷提高自身的從教素質(zhì)和能力;三是在教學(xué)實(shí)踐上“負(fù)重”,一絲不茍,扎扎實(shí)實(shí)地做好備、教、改、輔等各項(xiàng)工作,以高效、創(chuàng)新的勞動(dòng)切實(shí)為學(xué)生松綁,提高教學(xué)效益。

(三)加強(qiáng)德育管理,提高育德效益。

在加強(qiáng)對(duì)學(xué)生文化知識(shí)教育的同時(shí),高度重視和進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育、法制教育。要認(rèn)真研究新時(shí)期青少年思想品德狀況,有針對(duì)性地進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。加強(qiáng)德育在學(xué)科教學(xué)環(huán)節(jié)中的德育滲透。開展好心理健康教育,幫助和指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。多引導(dǎo)和組織學(xué)生參加豐富多彩的課外活動(dòng),及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生良好的日常行為規(guī)范習(xí)慣,鍛煉學(xué)生能夠關(guān)心集體、互相幫助、遵守紀(jì)律,熱愛學(xué)習(xí),興趣廣泛,使素質(zhì)教育落到實(shí)處。

(四)加強(qiáng)“減負(fù)”工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

按課程計(jì)劃及學(xué)校實(shí)際,合理安排學(xué)科、活動(dòng)課程,科學(xué)設(shè)置課表,嚴(yán)格控制學(xué)生的在校時(shí)間,按規(guī)定征訂有關(guān)教輔用書。

科導(dǎo)處將在原有基礎(chǔ)上增加隨堂聽課次數(shù),及時(shí)了解掌握教師“減負(fù)”工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn),樹立典型,糾正問題。

人事部工作計(jì)劃措施篇三

三、利用靈活多樣的形式來活躍課堂氣氛和提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣。利用好多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)手段,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源。制作生動(dòng)形象的課件,調(diào)動(dòng)學(xué)生的興趣。還可以觀看英文小電影,排演英文小短劇。我們還將進(jìn)行單詞比賽等活動(dòng)。

四、根據(jù)班級(jí)情況,合理進(jìn)行教學(xué)里。在一班,適應(yīng)大綱要求和發(fā)展的需要,堅(jiān)持全英語教學(xué),多進(jìn)行討論和對(duì)話等形式的練習(xí),培養(yǎng)同學(xué)們的口頭表達(dá)能力和實(shí)際應(yīng)用能力,促進(jìn)其全面發(fā)展。對(duì)于二班學(xué)生,采取英漢結(jié)合,以漢語為主的教學(xué)方式。同時(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理,作到管教結(jié)合。在教學(xué)過程中,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理,尤其是二班學(xué)生,避免只教學(xué)不管理的弊端。

總之,我會(huì)不斷的努力來提高自己的教學(xué)水平和能力,使學(xué)生在英語方面有一定提高。

一、指導(dǎo)思想。

在本學(xué)期的英語教學(xué)中,堅(jiān)持以下面的教學(xué)理念為指導(dǎo):第一,在切實(shí)了解學(xué)生的真實(shí)水平和結(jié)合學(xué)生歷次考試成績的的基礎(chǔ)上,適當(dāng)改變教學(xué)方法,加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo);第二,教學(xué)要面向全體學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的情感,激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語的興趣;第三,以學(xué)生為主體,尊重個(gè)體差異,因材施教;第四,在新課標(biāo)的指導(dǎo)下,倡導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)參與學(xué)習(xí),完成設(shè)計(jì)目標(biāo);第五,注重過程性評(píng)價(jià),建立能鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力發(fā)展提高的綜合評(píng)價(jià)體系。

二、學(xué)生情況分析。

a)本屆高二學(xué)生在英語基礎(chǔ)方面很薄弱。盡管經(jīng)過一年又半的學(xué)習(xí),但是在詞匯,語法規(guī)則等方面存在很多缺漏。所以,在聽、說、讀、寫這四項(xiàng)技能上,學(xué)生水平存在很大差異。

b)學(xué)生在學(xué)習(xí)策略和情感態(tài)度方面也存在需要進(jìn)一步解決的問題。例如:學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性、自覺性;大多數(shù)同學(xué)沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不能主動(dòng)做好課前預(yù)習(xí)和課后復(fù)習(xí)工作,學(xué)習(xí)沒有計(jì)劃性和策略性,也不注意知識(shí)的積累和鞏固。

c)在課堂上,習(xí)慣于以往被動(dòng)地接受所傳授的知識(shí),不善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)語言規(guī)律,學(xué)習(xí)的主體性不突出。

三、教材與教輔的分析。

本學(xué)期采用的仍然是外研社的英語教材,包括選修修模塊7和8。所以本學(xué)期教學(xué)任務(wù)更加繁重,時(shí)間更加加緊迫。每一單元除了關(guān)注閱讀、寫作、聽力、視聽說等語言實(shí)踐活動(dòng),還關(guān)注語言知識(shí)、情感態(tài)度、文化意識(shí)和學(xué)習(xí)策略等。其中,通過并利用教材培養(yǎng)和堅(jiān)強(qiáng)學(xué)生的閱讀理解能力和以前的必修教材有很大的不同。本學(xué)期的選修教材強(qiáng)調(diào)學(xué)生綜合語言運(yùn)用能力的培養(yǎng)和提高,所以重點(diǎn)在于培養(yǎng)學(xué)生用英語獲取信息、處理信息的能力;用英語分析問題、解決問題的能力;用英語進(jìn)行思維和表達(dá)的能力。難點(diǎn)在于學(xué)生在情感態(tài)度和學(xué)習(xí)策略上的改變,達(dá)到用英語思維和表達(dá)的目標(biāo)。

四、教學(xué)目標(biāo)。

通過對(duì)選修模塊7、8的學(xué)習(xí),讓學(xué)生有豐富的生活常識(shí)、多文化背景的積累,并形成正確人生觀、價(jià)值觀,有積極的情感態(tài)度和跨文化的交際能力。同時(shí)培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力,積累學(xué)習(xí)方法。更重要的是培養(yǎng)學(xué)會(huì)僧的閱讀理解能力,提高學(xué)生的應(yīng)試水平。

a)讓學(xué)生每天積累幾個(gè)單詞,利用“互測(cè)及教師抽查”及時(shí)檢查,保證效果并堅(jiān)持下去。

b)認(rèn)真貫徹晨讀制度:規(guī)定晨讀內(nèi)容,加強(qiáng)監(jiān)督,保證晨讀效果。

c)實(shí)行過程性評(píng)價(jià),調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,通過不同方式的檢測(cè),讓進(jìn)步的同學(xué)體會(huì)到成就感,讓落后的同學(xué)找出差距,感受壓力。由此在班里形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生健康向上的人格和競爭意識(shí)。

d)關(guān)注學(xué)生的情感,營造寬松、民主、和諧的教學(xué)氛圍。

e)在教學(xué)中根據(jù)目標(biāo)并結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)貼近學(xué)生實(shí)際的教學(xué)活動(dòng),吸引和組織他們積極參與。學(xué)生通過思考、調(diào)查、討論、交流和合作等方式,學(xué)習(xí)和使用英語,完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

f)經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)反思,適時(shí)調(diào)整教學(xué)方法,符合學(xué)生的真實(shí)情況,利于學(xué)生的有效性學(xué)習(xí)。

g)加強(qiáng)集體備課,充分發(fā)揮老教師的經(jīng)驗(yàn)和新教師的激情,達(dá)到最佳的教學(xué)效果。

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人事部工作計(jì)劃措施篇四

為確保學(xué)校安全,做到時(shí)時(shí)有人管,處處有人管,事事有人管,構(gòu)建學(xué)校全員安全管理網(wǎng)絡(luò),明確安全工作目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任,制定本管理方案。

一.認(rèn)清形勢(shì),明確安全工作的重要性。

對(duì)于集中辦學(xué)規(guī)模宏大的寄宿制學(xué)校來說,安全是學(xué)校的一條生命線,離開了安全,學(xué)校的所有工作皆成一句空話,必須把安全工作放在首位。安全是開展教育教學(xué)等學(xué)校工作的前提和保障。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全體師生都要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”“安全重于泰山”的意識(shí),切實(shí)做到“一崗雙責(zé)”即在現(xiàn)有崗位,既負(fù)責(zé)好本崗位相應(yīng)的責(zé)任,還要負(fù)責(zé)好本崗位的安全管理工作。充分利用班會(huì)、循環(huán)例會(huì)、國旗下講話、校園廣播、宣傳窗、月末大舞臺(tái)、各種比賽等陣地,在全體師生中,進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的法制觀念,加強(qiáng)學(xué)校安全和諧建設(shè),切實(shí)做好安全和諧工作。安全是前提,和諧是保障。最大限度預(yù)防學(xué)生違法犯罪及學(xué)校意外安全事故的發(fā)生,維護(hù)學(xué)校安全、穩(wěn)定,創(chuàng)造良好的安全秩序、和諧的育人環(huán)境。必須做到層層把關(guān),處處落實(shí),將管理制度,工作責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人。按照上級(jí)要求,結(jié)合我校實(shí)際,通過簽訂安全工作責(zé)任狀,以做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、崗位落實(shí)、措施落實(shí)。

學(xué)校安全預(yù)防管理實(shí)行人防、技防和物防相結(jié)合。具體又分為教學(xué)安全、教育安全、住宿安全、交通安全、飲食安全、設(shè)施設(shè)備安全、防火、防暴力、防盜、防震、防擁擠踩踏安全等。

堅(jiān)決杜絕各種事故,尤其是重、特大傷亡事故,確保全校師生人身安全、校產(chǎn)安全。努力創(chuàng)建省級(jí)安全和諧校園,使全校師生在安全、和諧、愉悅的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)和生活,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、家長認(rèn)可、師生滿意。

三、管理機(jī)制。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為創(chuàng)建安全和諧校園提供組織保障。

為了強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范管理網(wǎng)絡(luò),理順管理程序,明確全體教職工安全責(zé)任。實(shí)現(xiàn)安全防范責(zé)任到人。學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:校長李洪超。

負(fù)責(zé)學(xué)校安全全面工作,是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。

副組長:安全副校長曲世強(qiáng)。

負(fù)責(zé)門衛(wèi)、校園內(nèi)及周邊的安全防范工作;負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)各分管負(fù)責(zé)人的安全管理及落實(shí)工作。

成員:王馨張艷杰王野李玉清孫靜純龐紹明。

負(fù)責(zé)各分管口的具體安全工作的落實(shí)、檢查、上報(bào)與責(zé)任追究工作。

具體分管與各處室的分工是:

1、安全保衛(wèi)處工作第一負(fù)責(zé)人曲世強(qiáng),具體負(fù)責(zé)部門:安全保衛(wèi)處;負(fù)責(zé)門衛(wèi)及校園里、校園周邊、學(xué)生上、放循環(huán)假期間校門口的安全防范工作、西科技樓的安全管理工作,確保乘車安全。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查的安全保障工作。

2、校產(chǎn)安全第一負(fù)責(zé)人李玉清,具體負(fù)責(zé)部門:總務(wù)處;負(fù)責(zé)學(xué)校一切校舍安全,教學(xué)和生活設(shè)施、設(shè)備安全,全校水、電安全,消防安全,學(xué)校食堂、超市的安全工作,鍋爐房的安全及東科技樓安全管理工作、損壞設(shè)施、設(shè)備的及時(shí)維修工作。

3、教學(xué)安全第一負(fù)責(zé)人張艷杰,具體負(fù)責(zé)部門:教務(wù)處;負(fù)責(zé)學(xué)生的課堂教學(xué)安全,實(shí)驗(yàn)及教學(xué)活動(dòng)安全,各教研組安全及相應(yīng)設(shè)施的安全、西教學(xué)樓安全管理工作。

4教育安全第一負(fù)責(zé)人王野,具體負(fù)責(zé)部門:政教處;負(fù)責(zé)學(xué)生的思想安全教育、法制安全教育、消防安全教育、組織實(shí)施每學(xué)期一次的教學(xué)樓安全演練工作,負(fù)責(zé)放假期間的交通安全教育與維護(hù)工作,各班級(jí)安全管理工作、教學(xué)樓內(nèi)衛(wèi)生間安全管理工作、白天上班期間教學(xué)樓內(nèi)的安全工作、東教學(xué)樓的安全管理工作,在學(xué)生正常上課期間,堅(jiān)決避免惡性違紀(jì)事件。

5、學(xué)生住宿安全第一負(fù)責(zé)人龐紹明,具體負(fù)責(zé)部門:生活指導(dǎo)處,負(fù)責(zé)早操期間安全,上、下午及晚自習(xí)放學(xué)時(shí)樓道內(nèi)安全(生活指導(dǎo)教師要在樓道內(nèi)巡視),午、晚自習(xí)期間教學(xué)樓內(nèi)學(xué)生上自習(xí)的安全及學(xué)生入寢室期間的一切安全,負(fù)責(zé)四棟宿舍樓內(nèi)的一切安全管理工作。

6、和諧工作第一負(fù)責(zé)人孫靜純,具體負(fù)責(zé)部門:辦公室,負(fù)責(zé)了解、調(diào)查、協(xié)調(diào)、解決教師矛盾,貫徹落實(shí)教育思想,引導(dǎo)、規(guī)范組織紀(jì)律,負(fù)責(zé)會(huì)議室安全工作。

各口負(fù)責(zé)的具體設(shè)施安全,包括對(duì)應(yīng)的區(qū)域設(shè)施、設(shè)備安全。具體各口可對(duì)分管處室提出要求。

7、帶班第一責(zé)任人為總帶班領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)人為東、西兩棟教學(xué)樓內(nèi)的值班領(lǐng)導(dǎo)、生活值班領(lǐng)導(dǎo)、安全保衛(wèi)值班領(lǐng)導(dǎo)??値О囝I(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)于當(dāng)天的校長,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、解決當(dāng)天所發(fā)生的一切與安全有關(guān)的事件,及時(shí)進(jìn)行全校的巡查,尤其是早、中、晚放學(xué)期間食堂與宿舍之間的巡查工作,并及時(shí)向校長進(jìn)行匯報(bào)。東、西兩棟教學(xué)樓的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)天兩棟樓內(nèi)的一切安全工作,尤其做好樓道防擁擠踩踏的監(jiān)督與疏導(dǎo)工作、學(xué)生打架調(diào)解、外來鬧校人員的清理工作,夜間的防盜值班工作,及下晚自習(xí)后巡崗工作,做好開關(guān)水、電,鎖好所在帶班樓的樓門、晚自習(xí)后清理好樓內(nèi)學(xué)生并做好相應(yīng)安全工作。

8、如發(fā)生意外傷害,白天,由總帶班協(xié)調(diào)政教處和班主任負(fù)責(zé)送學(xué)生到醫(yī)院就治,與家長溝通并解決,重特大事做好上報(bào)校長工作;晚上由總帶班安排東、西兩樓教學(xué)樓、安全保衛(wèi)值班領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送學(xué)生到醫(yī)院就治,并由生活指導(dǎo)處帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)生家長,做好調(diào)節(jié)處理工作,重特大事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)校長。

9.各口分管領(lǐng)導(dǎo)每天早上要對(duì)所管區(qū)域巡查一遍,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)上報(bào)并妥善解決,帶班領(lǐng)導(dǎo)每晚要對(duì)全校巡查一遍,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)上報(bào)并妥善解決。

五、加強(qiáng)制度建設(shè),為創(chuàng)建省級(jí)安全和諧校園提供制度保障。

1、完善學(xué)校安全檢查制度。

各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)所分管的具體情況,按照上級(jí)工作要求、結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定相應(yīng)的預(yù)案、制度、檢查記錄。嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,做好安全檢查與排查工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組將在每個(gè)循環(huán)第一天定期檢查各口安全工作。隨機(jī)抽查參加人員由安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和保衛(wèi)、生活指導(dǎo)教師、校醫(yī)、水電工、部分班主任組成,檢查后認(rèn)真填寫安全檢查記錄。各處室分塊對(duì)安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改。帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校安全隨時(shí)巡視檢查。全體教職員工發(fā)現(xiàn)全安全隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

2、完善安全和諧校園創(chuàng)建制度。

學(xué)校始終把創(chuàng)建省級(jí)安全和諧校園工作放在首要位置,開展?fàn)巹?chuàng)文明和諧班級(jí)、文明和諧寢室、文明和諧科室等活動(dòng),各班級(jí)、宿舍、科室要有計(jì)劃、有總結(jié),使和諧校園創(chuàng)建工作開展的有聲有色。

3、完善安全事故責(zé)任追究制度。

發(fā)生安全責(zé)任事故、人身傷害責(zé)任事故,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過各口負(fù)責(zé)人,查記錄、訪學(xué)生等方式,按照職責(zé)、地點(diǎn)、時(shí)段對(duì)責(zé)任事故原因、事故責(zé)任和賠償問題作出認(rèn)定。對(duì)學(xué)校有責(zé)任的安全事故、人身傷害事故,按照本方案,追究相關(guān)負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的責(zé)任,決不姑息遷就。

六、加強(qiáng)安全法制教育,為創(chuàng)建安全和諧校園提供法制保障。

廣泛開展安全法制教育,幫助師生牢固樹立安全法制意識(shí),把學(xué)法、知法、守法、用法化作師生的自覺行動(dòng)。幫助學(xué)生初步樹立安全觀念,了解安全基本常識(shí),熟悉報(bào)警、求助電話的使用,具備對(duì)危險(xiǎn)的初步判斷能力,掌握躲避危險(xiǎn)和自救的簡易方法。學(xué)校請(qǐng)鐵東所、縣消防隊(duì)、交警隊(duì)、縣國保大隊(duì)、縣治安大隊(duì)等到我校進(jìn)行安全講座。學(xué)校還利用每周的升旗儀式、班團(tuán)會(huì)等時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常識(shí)教育。利用家長會(huì)、家訪等途徑對(duì)家長進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育,協(xié)助學(xué)校做好安全工作。

七、加強(qiáng)“三防”工作管理,為創(chuàng)建安全和諧校園提供全面保障。

1、加強(qiáng)“人防”工作管理,確保師生人身安全。

(1)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行值班制。

每天學(xué)校至少4名領(lǐng)導(dǎo)帶班,實(shí)行24小時(shí)值班制。值班領(lǐng)導(dǎo)保證24小時(shí)通訊暢通,值班室內(nèi)要有學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系電話及班主任聯(lián)系電話。東西政教處內(nèi)要有各自所在樓的一樓所有大門的鑰匙。

(2)生活教師實(shí)行值宿制。

生活指導(dǎo)處每天有1名領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時(shí)帶班,20名生活指導(dǎo)教師值班,分樓層管理,做到宿舍樓每個(gè)樓層1名指導(dǎo)教師。生活指導(dǎo)教師職責(zé)是從下午5:00至次日上午8:00期間,組織學(xué)生上好早操及早晚自習(xí),以及晚上學(xué)生的就寢和寢室的安全工作。

(3)保干巡邏制。

為了確保校園內(nèi)外平安,學(xué)校3名保干值班。每班工作時(shí)間為24小時(shí),負(fù)責(zé)校園里教室外的安全防范工作。

(4)門衛(wèi)崗位制。

門衛(wèi)每天實(shí)行24小時(shí)工作制。學(xué)生放節(jié)假日期間,安排教師24小時(shí)值班。做到全年門衛(wèi)不離人。主要負(fù)責(zé)外來人的登記,出入學(xué)生登記,外來車輛管理,校產(chǎn)管護(hù)及校外安全隱患的上報(bào)和應(yīng)急處理。嚴(yán)格門衛(wèi)詢問登記制度,非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M(jìn)入校園,對(duì)不能說明情況的人員責(zé)令其離開學(xué)校,對(duì)形跡可疑的人員應(yīng)通報(bào)公安部門及時(shí)處置。

(5)校園飲食衛(wèi)生及防病安全管理。

嚴(yán)把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購索證、運(yùn)輸儲(chǔ)藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離等各個(gè)環(huán)節(jié),確保不發(fā)生食物中毒事件和投毒案件。教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告學(xué)校,妥善處置。

2、加強(qiáng)“物防”工作管理,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

(1)校園防盜安全管理。

做到制度齊全,措施到位。值班人員按時(shí)到崗,在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報(bào)警裝置和報(bào)警方法,做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通,保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位,組織到位,措施到位。

(2)校舍安全管理。

總務(wù)處定期進(jìn)行校舍勘驗(yàn)檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即處理。為防止擁擠踩踏的事故,學(xué)生放學(xué),就餐適當(dāng)錯(cuò)開時(shí)間,樓層之間順延3分鐘,值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)和生活指導(dǎo)教師做好學(xué)生分年級(jí)、分班級(jí)逐次下樓并在每層樓梯口設(shè)有值日教師進(jìn)行管理。定期檢查樓道、樓梯的各項(xiàng)設(shè)施和照明設(shè)備,堅(jiān)決消除管理安全隱患。

(3)鍋爐安全管理。

學(xué)校現(xiàn)有兩個(gè)鍋爐,一個(gè)為6噸主鍋爐,寒假期間剛剛更新,另一個(gè)為4噸備用爐。鍋爐運(yùn)行正常。鍋爐房設(shè)施齊全,新安了鍋爐軟化水設(shè)備。保證了鍋爐用水安全。茶爐房安排了一個(gè)人看護(hù)和使用,保證全體教職工和全體學(xué)生的生活用熱水。

(4)食堂、超市、洗衣店、理發(fā)店安全管理。

每循環(huán),總務(wù)處給各商店經(jīng)營業(yè)主統(tǒng)一開安全會(huì)。對(duì)經(jīng)營業(yè)主在安全方面做出相關(guān)要求,并與經(jīng)營業(yè)主簽定本學(xué)期安全責(zé)任狀。要求商店都采用統(tǒng)一鍋爐房供暖。食堂采用柴油做燃料,柴油存放有指定的地點(diǎn)。食品、蔬菜新鮮、衛(wèi)生,都在保質(zhì)期內(nèi)。各店用水、用電都按相關(guān)要求操作,各店必須有建全的安全組織及管理制度。

3、加強(qiáng)“技防”工作管理,提高全校師生安全防范意識(shí)。

(1)校園消防安全預(yù)防。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視下,投入大量資金安裝監(jiān)控設(shè)備,共安裝監(jiān)控?cái)z像頭211個(gè),對(duì)校園內(nèi)全面實(shí)行監(jiān)控。我校共配置滅火器194個(gè),教學(xué)樓、科技樓、宿舍樓、食堂各樓層及通道均安裝了消防應(yīng)急指示燈、應(yīng)急照明燈,消防緊急疏散通道通暢,消防通水管道直接通到各樓層,消火栓、消防水帶配置齊全。組織師生定期開展消防演練,保證緊急情況下能遏制和消除火情,有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

(2)校園用電安全管理。

嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定,加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè),電氣設(shè)備工作性能正常,動(dòng)力與民用線路分路使用,無超負(fù)荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。禁止教師、學(xué)生私自用電。

(3)交通安全管理。

學(xué)校交通安全實(shí)行“四制”。首先是改周假為雙周假制,這樣減少了學(xué)生乘車的次數(shù),減少了學(xué)生在路上出現(xiàn)危險(xiǎn)的機(jī)率。其次,學(xué)生乘車采用固定車主制。第三,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任送學(xué)生上車制。第四是學(xué)生乘車采用警校共建制,每次放假,交警都要到學(xué)校對(duì)接送學(xué)生車輛的安全狀況進(jìn)行檢查,我們要求學(xué)生堅(jiān)決不乘無牌照、無行駛證、無駕駛證的三無車輛,不乘坐超載、超員、超速的三超車輛。從而確保師生乘車安全。

人事部工作計(jì)劃措施篇五

今年有幸分配到稻田中心小學(xué),并擔(dān)任一年級(jí)一班的班主任,雖然覺得壓力很大,但在我的內(nèi)心同時(shí)也產(chǎn)生了動(dòng)力,所以我不怕苦,力爭把這個(gè)班搞好,為此我制定了一個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃如下:

第一,在業(yè)務(wù)水平上。

由于我剛剛走上工作崗位,和老教師比起來缺少實(shí)際教學(xué)經(jīng)驗(yàn).在教材理解方面會(huì)存在一些疑問,也不十分了解學(xué)生,所以,我會(huì)積極向老教師們尤其是董海秀老師學(xué)習(xí),探討,來豐富自己對(duì)業(yè)務(wù)水平的知識(shí)滲透。

第二,在知識(shí)蘊(yùn)涵量上.

雖然是本科生,但自己的知識(shí)含量,特別是低年級(jí)教學(xué)方面的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,俗話說:學(xué)海無涯,因此,在日常生活中要處處留心,不斷反思與積累教學(xué)方面的心得與見解。勤于學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。

他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金.學(xué)習(xí),可以使我們了解前人和他人,了解過去和未來,關(guān)照反思自我,從而獲得新的生成.所以,我覺得要做到三學(xué)。

(1)堅(jiān)持不懈地學(xué).活到老,學(xué)到老,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。

(2)多渠道地學(xué).要做學(xué)習(xí)的有心人,在書本中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治思想理論,教育學(xué)理論和各種專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)自己的理論積淀;也要在無字處學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他人高尚的師德修養(yǎng),豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到取長補(bǔ)短的目的,我認(rèn)為不論從事什么工作,都要盡心盡力,都要為學(xué)生著想,要努力工作,應(yīng)當(dāng)兢兢業(yè)業(yè),忘我的工作。

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人事部工作計(jì)劃措施篇六

為切實(shí)做好我街道刑釋解教人員安置幫教工作,預(yù)防和減少重新犯罪,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,更好地構(gòu)建和諧葛塘,特制定工作計(jì)劃如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,完善工作機(jī)制。

以司法所為重點(diǎn),調(diào)整街道刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各社區(qū)成立幫教小組,健全三級(jí)安置幫教組織網(wǎng)絡(luò),并明確分工,落實(shí)專人負(fù)責(zé),完善各項(xiàng)制度。

(1)街道領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開一次工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹中央、省、市有關(guān)精神,研究部署工作任務(wù),搞好協(xié)調(diào),加強(qiáng)指導(dǎo)。

(2)街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度至少召開2次會(huì)議,貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決議,研究解決2個(gè)以上實(shí)際問題。

(3)街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真履行職能作用,制定年度計(jì)劃和工作重點(diǎn)并協(xié)調(diào),督促、檢查有關(guān)部門和單位落實(shí)。

(4)安置幫教辦公室要明確工作職責(zé)和工作任務(wù),并公示上墻,接受社會(huì)監(jiān)督。

二、規(guī)范安置幫教工作程序,落實(shí)幫教措施。

對(duì)刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起,就對(duì)其建立個(gè)人檔案,明確幫教人,落實(shí)安置幫教措施。

(1)安置幫教辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔,工作。

總結(jié)。

建檔率要達(dá)到90%。

(2)認(rèn)真查找人戶分離和下落不明的刑釋解教人員,努力減少脫管漏管,當(dāng)年刑釋解教人員銜接率達(dá)到70%。

(3)對(duì)于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進(jìn)行一次,每半年要回訪,并作好談話記錄等資料歸檔工作。

(4)對(duì)外出打工人員的幫教,要掌握其去向,摸清其動(dòng)態(tài),要利用多種形式如親屬聯(lián)系,電話聯(lián)系等,在重大節(jié)假日等特定時(shí)間親自上門,對(duì)其幫教,做到無空白點(diǎn)。

(5)配合有關(guān)部門,落實(shí)安置措施。對(duì)符合城市低保和農(nóng)村救助條件的刑釋解教人員,及時(shí)納入低保和農(nóng)村特困戶基本生活救助范圍,協(xié)調(diào)工商部門減免刑釋解教人員從事個(gè)體經(jīng)營的有關(guān)費(fèi)用。

(6)對(duì)刑釋解教人員的幫教率要達(dá)到90%,就業(yè)安置率要達(dá)到70%,重新犯罪率控制在5%以內(nèi)。

三、

建立保障機(jī)制,確保任務(wù)完成為確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實(shí)處。街道刑釋解教安置辦公室與各社區(qū)安置幫教小組簽訂年度安置幫教責(zé)任書,各社區(qū)與本轄區(qū)的幫教人簽訂幫教責(zé)任書,層層分解,逐人落實(shí),確保任務(wù)完成,并于年終考核掛鉤,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

人事部工作計(jì)劃措施篇七

過去的一年,不管包含了我們多少喜怒哀愁;付出了多少血汗;還是有多少收獲。一切的一切,都將成為過去式。新的一年,要有新的開始,我們將站在新的起跑線上,以全新的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

俗話說:“一日之計(jì),在于晨;一年之計(jì)在于春?!毙履暌潦?我們將以何種狀態(tài),開展工作?將有一些什么樣的工作思路呢?為此,我列下了一個(gè)初步的工作計(jì)劃:。

一、對(duì)日常工作中出現(xiàn)問題的一個(gè)思考:。

1.隨著工廠人數(shù)的增多,員工素質(zhì)良莠不齊。要全靠保安來維護(hù)工廠秩序,會(huì)更加困難。所以,必須積極與各部門主管協(xié)調(diào)溝通。以樹狀分布管理,一級(jí)級(jí)進(jìn)行宣導(dǎo)、約束和監(jiān)督。

2.對(duì)于保安隊(duì)存在的如:自主意識(shí),責(zé)任心不強(qiáng),惰性太大。不能積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性等問題。應(yīng)加強(qiáng)宣導(dǎo),積極溝通。從我做起,各班組帶班員要發(fā)揮模范帶頭作用。

3.應(yīng)加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng),安全專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn):如:1.加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn);對(duì)各種消防器材的認(rèn)識(shí)、使用及操作,區(qū)分各種報(bào)警狀態(tài)并加以處理然后作好記錄。2.產(chǎn)品識(shí)別基礎(chǔ)培訓(xùn);對(duì)于工廠的產(chǎn)品有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。包括物料材質(zhì),商標(biāo)等。

4.進(jìn)一步,加強(qiáng)軍訓(xùn)工作的開展:隊(duì)內(nèi)發(fā)展,想要有良好的作風(fēng),強(qiáng)健的體魄,積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,必須使軍訓(xùn)工作得以堅(jiān)持不懈的開展下去。

二、明確目標(biāo),大膽提出安全整改意見和建議:。

1.積極向上級(jí)反應(yīng),公司目前安全方面存在的隱患。哪些需要加以改善,哪些需要加強(qiáng)宣導(dǎo)。求得上級(jí)部門主管的,理解及支持。

2.建議在公司推行《三級(jí)安全教育培訓(xùn)》。使員工在剛?cè)肼?就產(chǎn)生一種安全生產(chǎn)意識(shí)。對(duì)公司的規(guī)章制度及安全操作規(guī)程有一定的了解。化被動(dòng)為主動(dòng),時(shí)刻牢記安全防范,安全自救常識(shí)。無論大災(zāi)難小事故,避免引起恐慌和紊亂,導(dǎo)致新的事故發(fā)生。

3.加強(qiáng)公司安全問責(zé)制。對(duì)損人不利己,惡意破壞公司消防設(shè)備和其它安全設(shè)施的,應(yīng)加大處罰力度,并嚴(yán)格落實(shí)。

計(jì)劃四:工廠保安隊(duì)長工作計(jì)劃。

在過去的一零年里,保安員的工作有哪些優(yōu)點(diǎn)需繼續(xù)保持的,又有哪些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處需要改進(jìn)的,新一年里,除了要遵守好保安員崗位職責(zé)的同時(shí),還有哪些保安員工作計(jì)劃需要一一制定呢?請(qǐng)看以下資料:

二零一一年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)安保部門管理,增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任、安全意識(shí),進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結(jié)安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部工作計(jì)劃。

(一)、工作目標(biāo)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司簽訂的《度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo)。

2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。

3、做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

一、安保部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。

2、對(duì)進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。

3、督促各部門對(duì)貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查,夜間加強(qiáng)巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支,安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客,從而提高對(duì)客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

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人事部工作計(jì)劃措施篇八

結(jié)合國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及酒店的實(shí)際經(jīng)營狀況,20xx年行政人事部的戰(zhàn)略定位為“內(nèi)部整休、管理提升、加強(qiáng)執(zhí)行力”,圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略定位,20xx年度人力資源的戰(zhàn)略目標(biāo)為提升企業(yè)人力資源的整體素質(zhì),形成一個(gè)具有核心價(jià)值理念、專業(yè)技能突出、管理能力強(qiáng)、有序流動(dòng)的企業(yè)人力資源團(tuán)隊(duì),突顯企業(yè)在“人才”方面的核心競爭力。

(一)企業(yè)內(nèi)部的有序人才梯隊(duì)的培養(yǎng)與形成。

充分挖掘內(nèi)部員工的潛能,通過2-3年時(shí)間的大力度培養(yǎng)內(nèi)部員工,集中培養(yǎng)管理崗位和專業(yè)技能崗位。員工的發(fā)展通道為管理崗位和技能崗位的雙通道。技術(shù)型崗位通過星級(jí)服務(wù)員的鑒定來實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的突破。關(guān)鍵管理崗位的增補(bǔ)以內(nèi)部增補(bǔ)為主,即出現(xiàn)崗位空缺,通過內(nèi)部梯隊(duì)選拔的方式甄選出同崗位相匹配的人選,激勵(lì)酒店員工的工作積極性,激發(fā)員工自我學(xué)習(xí)、提升的激情,從而提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),創(chuàng)造出學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)氛圍,人人爭先恐后,相互趕超,積極上進(jìn)。

(二)政策、制度及項(xiàng)目支持。

1、制定與實(shí)施餐飲和客房的星級(jí)服務(wù)員的評(píng)定。

2、招聘與培訓(xùn)發(fā)展。

(1)招聘。

人事部工作計(jì)劃措施篇九

本學(xué)期我擔(dān)任高二1、2班的英語教學(xué)工作。學(xué)期開始,我制定以下計(jì)劃:

一、在處理教材方面,敢于取舍。確定精講、略講、和自讀單元。在認(rèn)真?zhèn)湔n和深入了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,合理處理教材,做出取舍使時(shí)間的安排和教學(xué)進(jìn)度相符。同時(shí),可以抽出相應(yīng)時(shí)間來處理專項(xiàng)練習(xí),以及進(jìn)行其它活躍教學(xué)氣氛和提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的教學(xué)活動(dòng)。

二、狠抓書面表達(dá)、聽力和閱讀等項(xiàng)練習(xí)。學(xué)生的英語基礎(chǔ)不好,2班的基礎(chǔ)更差,尤其是書面表達(dá)、聽力和閱讀等項(xiàng)。我將利用早自習(xí)時(shí)間進(jìn)行聽力專項(xiàng)練習(xí)。同時(shí)要求同學(xué)們多動(dòng)口。每周抽出一定時(shí)間來訓(xùn)練書面表達(dá)和閱讀,主要是限時(shí)訓(xùn)練。另外,以板報(bào)形式給同學(xué)們出一些進(jìn)行短文改錯(cuò)練習(xí)。

人事部工作計(jì)劃措施篇十

20xx年,我行本著“勤奮、踏實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,按照區(qū)分行人力資源部的部署,及市分行的工作安排,我部門將積極投身于分行隊(duì)伍建設(shè),努力深化人事制度改革,完善薪酬激勵(lì)機(jī)制,大力開展員工培訓(xùn)教育,力求提高員工隊(duì)伍素質(zhì)?,F(xiàn)結(jié)合20xx年存在的各種問題和不足,制定本年度工作計(jì)劃如下:

1、當(dāng)前我行員工崗位配置方面依然存在問題。在操作類崗位中,我行與現(xiàn)代商業(yè)銀行的柜員崗位配置尚存在差距。綜合業(yè)務(wù)人員過多,分工不夠明確。大雜燴的綜合業(yè)務(wù)管理比較困難,授權(quán)機(jī)制存在漏洞;兼職現(xiàn)象嚴(yán)重,人防能力較為薄弱;差別較弱的用工制度使我行在渠道管理層、市場(chǎng)營銷層、操作層等使用同一種管理方法,在一定程度上可以說是人力資源的閑置浪費(fèi);缺乏對(duì)員工崗位配置的合理規(guī)劃和相應(yīng)的跟蹤制度,較少考慮員工個(gè)人對(duì)崗位配置的意愿,使崗位配置有一定的主觀性;部門、單位人員配置不甚合理導(dǎo)致各崗位忙閑不均。

了吸收存款的比重,相對(duì)忽視了資金效益率、資金成本率等方面的因素,不利于銀行長遠(yuǎn)的發(fā)展;人事考評(píng)透明度不高,對(duì)考核結(jié)果的相關(guān)解釋和反饋機(jī)制不夠健全,考核的教育激勵(lì)作用較弱。

3、培訓(xùn)機(jī)制還不夠健全。人才培養(yǎng)過多倚重于學(xué)歷的教育,專業(yè)與實(shí)踐存在著一定程度的脫節(jié);在培訓(xùn)的規(guī)劃方面缺乏整體和長遠(yuǎn)的把握,針對(duì)某一方面的熱點(diǎn)問題應(yīng)急性地組織一些專題培訓(xùn),雖然解決了當(dāng)前存在的問題,但在知識(shí)的連貫性和系統(tǒng)性上稍顯不足;對(duì)員工素質(zhì)培訓(xùn)和潛能開發(fā)培訓(xùn)相對(duì)較少,對(duì)中、高層次的培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育力度顯得不夠;培訓(xùn)內(nèi)容在實(shí)際工作中的應(yīng)用考查不足,沒有采用成本效益分析方法去評(píng)估培訓(xùn)效果,較少開展培訓(xùn)后的跟蹤調(diào)查,缺乏培訓(xùn)的反饋機(jī)制。

1、為適應(yīng)市分行改革發(fā)展需要,發(fā)揮支行在業(yè)務(wù)發(fā)展中的積極作用,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)支行綜合實(shí)力的增強(qiáng)和提升,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速穩(wěn)健發(fā)展,我部嚴(yán)格按照區(qū)分行《xx銀行xx分行各級(jí)支行績效分類管理辦法》文件要求,依據(jù)現(xiàn)有資源的配置情況,綜合考慮支行的規(guī)模、效益、人員等因素,對(duì)各級(jí)支行績效實(shí)行分類管理。并結(jié)合我行實(shí)際情況及業(yè)務(wù)部門制定的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)施方案,廣泛聽取基層單位對(duì)績效工資分配的建議,深化績效機(jī)制的改革。

2、為促進(jìn)市分行專業(yè)崗位的穩(wěn)健發(fā)展,調(diào)動(dòng)信貸、公司從業(yè)人員的積極性,防范貸款風(fēng)險(xiǎn),做好公司業(yè)務(wù),認(rèn)真執(zhí)行區(qū)分行《xx銀行xx分行小額貸款業(yè)務(wù)績效考核辦法》文件要求,本著考核指標(biāo)公正、考核過程公開、透明的原則,充分調(diào)動(dòng)信貸、公司業(yè)務(wù)從業(yè)人員的積極性,促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展。

3、為了進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,規(guī)范服務(wù)行為,切實(shí)提高支行的服務(wù)質(zhì)量和機(jī)關(guān)工作作風(fēng),深入開展“陽光行動(dòng)”競賽評(píng)比活動(dòng),樹立支行、部門學(xué)習(xí)典范。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及上級(jí)主管部門有關(guān)勞動(dòng)工資方面的方針、政策、法規(guī)和制度,并結(jié)合本行實(shí)際情況認(rèn)真實(shí)施。加強(qiáng)工資基金管理,按規(guī)定使用、控制和管理工資計(jì)劃,及時(shí)與上級(jí)部門溝通交流工資計(jì)劃執(zhí)行過程中存在的問題。立足重點(diǎn)放在黨員隊(duì)伍建設(shè)上,倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè),愛行如家”的積極思想,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、和戰(zhàn)斗力,形成抓黨建促發(fā)展的濃厚氛圍,促進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營加快發(fā)展。

總之,在今后工作中,我們將主動(dòng)加強(qiáng)研究和探索,以與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神,全面推進(jìn)人事工作的開展,積極為我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展提供有效的組織人事保證。

人事部工作計(jì)劃措施篇十一

(2)用人用人的機(jī)制為:把最合適的人安排在最合適的崗位。根據(jù)應(yīng)聘人員的意向和人員的具體實(shí)際情況,對(duì)人員進(jìn)行思維疏導(dǎo)和引導(dǎo),讓員工的實(shí)際情況和應(yīng)聘職位相吻合。

(3)備人建立酒店的人才庫,及時(shí)對(duì)有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份,以確保部門人員的及時(shí)補(bǔ)充,確保崗點(diǎn)的正常運(yùn)營。

(4)留人現(xiàn)在酒店業(yè)的人員流動(dòng)很大,人員的高流動(dòng)對(duì)服務(wù)水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅,尤其是優(yōu)秀員工的流動(dòng),所以控制人員流動(dòng)率迫在眉睫。平時(shí)在工作中要主動(dòng)和員工“談心”,及時(shí)對(duì)有離職傾向和準(zhǔn)備離職的員工做好思想引導(dǎo),找出他們辭職的主要原因,以確保員工1/3的穩(wěn)定,2/3的合理流動(dòng)。

3、入職培訓(xùn)對(duì)入職的員工進(jìn)行酒店歷史、基礎(chǔ)禮儀禮貌、安保消防、安全生產(chǎn)、員工手冊(cè)的培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行思想上面的引導(dǎo),讓員工從根本的思想認(rèn)識(shí)和心態(tài)上對(duì)酒店有一個(gè)很貼切的認(rèn)識(shí)和了解,以保證在工作中樹立正確的思維理念、服務(wù)理念及工作理念。

4、后勤的保障沒有后勤的保障,就保證不了酒店經(jīng)營穩(wěn)定正常的進(jìn)行。在工作中加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品的監(jiān)督和管理,為員工創(chuàng)造更好的生活與工作環(huán)境。

5、創(chuàng)建酒店的企業(yè)文化、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象。

企業(yè)精神形象對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力,感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。人力資源部是員工第一時(shí)間接觸的“酒店人”,是應(yīng)聘人員對(duì)酒店形成第一印象的窗口,所以人力資源部工作人員的儀容儀表、文化修養(yǎng)、綜合素質(zhì)就是酒店側(cè)面的一個(gè)直接反映;人力資源部的工作人員在員工入職初期要對(duì)員工進(jìn)行“酒店文化”的講解,讓員工了解酒店文化、認(rèn)可企業(yè)文化,因?yàn)檫@不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,還可以凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,減少人員流動(dòng),引導(dǎo)酒店員工為了酒店和自身發(fā)展而努力。

6、上情下達(dá)和下情上報(bào)及時(shí)把酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的決策和方針傳達(dá)給員工,及時(shí)把平日里收集的員工建議和意見向上匯報(bào),根據(jù)酒店的具體情況提出自己的意見和建議,把人員流動(dòng)控制在最小的范圍內(nèi)。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,在原有的規(guī)章制度上完善,合理而科學(xué)的酒店管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善酒店制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,09年將重新修訂《員工手冊(cè)》使員工“有法可依”,當(dāng)然,我們?cè)趶?qiáng)調(diào)一致性的同時(shí),還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由,出臺(tái)了新的工資方案,更大限度鼓勵(lì)員工動(dòng)腦動(dòng)手,大膽干、放手干,從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前酒店各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。

在09年每個(gè)季度對(duì)全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),沒半年進(jìn)行一次禮節(jié)禮儀培訓(xùn)。另各部門的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須沒半年進(jìn)行一次。并對(duì)各培訓(xùn)進(jìn)行考核,以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級(jí)。以此加強(qiáng)員工的對(duì)客服務(wù),使我們的軟件在上一個(gè)臺(tái)階。

繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理事件處理。09年是酒店拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以積極主動(dòng)聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客,我們?cè)谛碌囊荒昀锊拍芨酶斓陌l(fā)展壯大。

人事部工作計(jì)劃措施篇十二

時(shí)光荏苒,20__年即將過去,回想過去的幾個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬千,時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖然不是轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。人事行政部自經(jīng)營籌備工作開始,開展了人員招聘,牽頭組織開荒,組織新員工崗前培訓(xùn)等一系列工作,終于在20__年x月x日迎來了山湖溫泉的盛大開業(yè)。

人事行政部作為公司的關(guān)鍵部門之一,在景區(qū)開園之際,對(duì)內(nèi)不僅要求提升管理水平,對(duì)外還要應(yīng)對(duì)衛(wèi)生局、工商、疾控中心、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,工作多且雜,但在經(jīng)營籌備工作以來的幾個(gè)月里所有人員任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人事行政部在著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)開展工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮,人事行政部各板塊工作取得了一定的成績,整體綜合能力也有了很大的提高,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

人事板塊。

1.完成景區(qū)開園營業(yè)大量需求人員的任務(wù),確保招聘質(zhì)量將人員招聘到位,迎合了景區(qū)的順利開園。由于前期為籌備開業(yè),招聘是人事行政部的首要工作,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引幫助下,人事行政部牽頭通過發(fā)布招聘廣告,在嘉魚本地及周邊散發(fā)傳單、參加招聘會(huì)、拜訪職校、鼓勵(lì)在職員工介紹親戚朋友到我公司工作等方式引進(jìn)了大批員工,為公司注入了新鮮的血液,截至9月x日,公司在職員工318人,實(shí)習(xí)生35人,保證了公司的順利開業(yè)。景區(qū)開業(yè)以后,隨著溫泉旺季的到來,為保障服務(wù)質(zhì)量,我們又創(chuàng)下了公司在職410人的新紀(jì)錄,。在20__年人事板塊的主要工作將會(huì)圍繞季節(jié)變化開展,配合公司淡旺季節(jié)人員需求。

2.規(guī)范了各種人事制度。景區(qū)開園前,經(jīng)營籌備工作室制定了各部門的組織架構(gòu)、工資標(biāo)準(zhǔn)以及《員工手冊(cè)》,完成了人事行政部管理政策與程序的編寫,保證了公司開業(yè)后的正常運(yùn)行。開業(yè)后,公司考慮到嘉魚縣的工資水平,對(duì)所有員工工資水平在原基礎(chǔ)上統(tǒng)一上調(diào)50元,是對(duì)人事制度的完善。在開園營業(yè)以類似的實(shí)際摸索中,制定了內(nèi)部晉升制度,轉(zhuǎn)正流程程序以及轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn),為公司培養(yǎng)了一批年輕又潛質(zhì)的后備軍。開業(yè)以來,在三個(gè)月的時(shí)間內(nèi),公司先后提撥基層管理人員18人,其中財(cái)務(wù)部3人,溫泉部4人,房務(wù)部2人,餐飲部3人,護(hù)衛(wèi)隊(duì)3人,動(dòng)力設(shè)備部3人,轉(zhuǎn)正158人,為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。

3.做好員工流動(dòng)率的控制。分析__年10-12月離職數(shù)據(jù):公司累計(jì)入職610人,公司總共離職238人,離職率39%。從以上數(shù)據(jù)可以看出,員工離職現(xiàn)象是非常嚴(yán)重的,究其原因,主要有以下幾點(diǎn):

(1)交通不便,信息閉塞;(2)家庭和個(gè)人原因;(3)對(duì)工資、福利待遇不滿;(4)和管理人員的溝通不到位;(5)覺得做服務(wù)行業(yè)比較累。還有一個(gè)暫時(shí)的原因:臨近春節(jié)也是造成員工離職的重要原因,從離職的源頭看主要是溫泉、房務(wù)、餐飲和護(hù)衛(wèi)隊(duì)的員工,這也是人事行政部在今后工作中面臨的嚴(yán)峻問題。

(2)員工入職之前是員工對(duì)公司及自己所要從事的崗位做充分的了解;(3)引導(dǎo)部門管理人員與員工多溝通,多關(guān)心員工,及時(shí)了解員工的心態(tài);(4)提高員工的福利待遇。

4.實(shí)現(xiàn)了考勤卡、飯卡、ic卡一體化管理。

為加強(qiáng)管理,規(guī)范考勤,建立建全考勤制度及方便核算員工食堂運(yùn)營成本,培養(yǎng)員工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理,于20__年x月x日起對(duì)員工考勤、食堂進(jìn)餐實(shí)行ic卡一體化的管理模式,經(jīng)過3個(gè)月的試行,雖然由于主客觀等各方面的原因,在試行的過程中遇到了許多的不便,但已逐步克服,員工也已逐漸習(xí)慣和接受了這種科學(xué)的管理方式,總結(jié)前期出現(xiàn)的各種問題,在來年要加強(qiáng)員工上下班打考勤卡的意識(shí),使員工能做到不遲到不早退。

5.建立科學(xué)合理的薪酬管理體系,控制人力成本。

通過對(duì)各崗位的系統(tǒng)評(píng)以及綜合能力、經(jīng)驗(yàn)的二次歸位確定了各崗位的基本工資。公司薪酬實(shí)行的是“保密制”,但保密的只是工資數(shù)額本身,在日后需對(duì)薪酬制定的過程、薪酬制定的“理性”依據(jù)、薪酬的導(dǎo)向機(jī)制等內(nèi)容,充分詳細(xì)的與員工溝通,讓員工有一個(gè)全面、深刻的認(rèn)識(shí),以使薪酬管理激勵(lì)作用發(fā)揮的最大化。

公司在籌備期7-9月份共計(jì)發(fā)放員工工資541497元,10月份工資合計(jì)473204元(其中技師提成38649元),11月份工資合計(jì)492547元(其中技師提成53138元)。

總辦板塊。

1.完成了公司主要文件和公司領(lǐng)導(dǎo)吩咐的文稿的起草工作。自9月x日開業(yè)以來,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了公司主要文件、報(bào)告、文稿的起草工作。

2.加強(qiáng)工作督辦的力度。作為總辦秘書,加強(qiáng)了對(duì)公司經(jīng)理辦公會(huì)議和歷次公司行政例會(huì)工作的部署以及工作督察催辦力度。

3.初步開始企業(yè)文化建設(shè)工作,并初顯成效,在領(lǐng)導(dǎo)的援助下,成功創(chuàng)建了公的內(nèi)部刊物《山湖之音》,每月1刊,現(xiàn)已出版2刊,并多次更新公司宣傳欄。

4.出色完成了公司各種證件的申報(bào)辦理工作,提高公司對(duì)外形象的知名度和美譽(yù)度。

1)為參加湖北省衛(wèi)生單位創(chuàng)建申報(bào)工作,精心編寫申報(bào)資料并嚴(yán)格按照申報(bào)程序組織參選,積極落實(shí)嘉魚縣公安局、嘉魚縣衛(wèi)生監(jiān)督局的整改意見。

2)應(yīng)^v^的要求,關(guān)于景區(qū)香煙商售點(diǎn)辦理煙草許可證,已經(jīng)積極準(zhǔn)備了申報(bào)資料送往了^v^,目前準(zhǔn)備資料已經(jīng)全部完成,證件正在辦理之中。

5.總辦工作對(duì)一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)來說是一個(gè)從陌生到熟悉的過程,在20__年新的一年里要注意自身價(jià)值的提升,加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),做好公司總辦的工作。

質(zhì)培板塊。

1.整理編寫培訓(xùn)及質(zhì)檢制度、開展常規(guī)培訓(xùn)及質(zhì)檢工作。自20__年x月x日景區(qū)開業(yè)以來,質(zhì)檢培訓(xùn)即開始投入正常的工作,隨著景區(qū)的茁壯成長,質(zhì)培板塊編寫了《山湖溫泉培訓(xùn)大綱》、《山湖溫泉綜合知識(shí)問答》兩項(xiàng)制度;初步編寫了《山湖溫泉工傷管理制度》、《山湖溫泉新員工入職培訓(xùn)管理制度》、《拾金不昧獎(jiǎng)勵(lì)制度》及《山湖溫泉外派管理制度》四項(xiàng)制度;制定并實(shí)施了《山湖溫泉__年年度培訓(xùn)計(jì)劃》其中新員工入職培訓(xùn)2場(chǎng),第一場(chǎng)參培人數(shù)32人、第二場(chǎng)參培人數(shù)28人,兩場(chǎng)共參培人數(shù)60人;外聘培訓(xùn)1場(chǎng),參培人數(shù)42人,衛(wèi)生監(jiān)督局培訓(xùn)1場(chǎng),參培人數(shù)69人,山湖溫泉綜合知識(shí)問答自學(xué)考試一次、組織參考人員266人,山湖溫泉培訓(xùn)大綱自學(xué)考試1次,參考人員66人,員工級(jí)轉(zhuǎn)正考試3次,共組織參考人員72人;主管級(jí)轉(zhuǎn)正考試2次,共組織考試人員33人,并將其考試優(yōu)秀人員進(jìn)行了現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)25人次。在20__年,新的一年里,培訓(xùn)工作主要利用溫泉淡季進(jìn)行,力爭在20__年的溫泉淡季里制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合平日質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)的問題,帶領(lǐng)各部門針對(duì)性的培訓(xùn),將公司整體服務(wù)水平提高一個(gè)臺(tái)階。

2.初步開展質(zhì)檢工作。對(duì)于質(zhì)檢工作是一個(gè)從陌生到熟悉的過程,在平日的質(zhì)檢工作中初步制定了質(zhì)檢的標(biāo)準(zhǔn),也發(fā)現(xiàn)了很多問題,例如,如何切實(shí)的監(jiān)管各部門的培訓(xùn),房務(wù)、溫泉、餐飲三個(gè)主要營業(yè)部門的檢查標(biāo)準(zhǔn)如何制定,制定后如何得以切實(shí)的落實(shí),能不能實(shí)實(shí)在在的解決問題,這都是下步工作需要解決的問題。

3.組織公司活動(dòng)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和諧。開業(yè)后,在直接領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及幫扶下,分別組織了《山湖溫泉首屆員工卡拉ok大賽》、《山湖溫泉首屆員工卡拉ok大賽》以及兩批實(shí)習(xí)生的茶話會(huì),為豐富員工生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,營造一個(gè)快樂的團(tuán)隊(duì),盡到了綿薄之力。在20__年,金虎之年,和部門協(xié)助加強(qiáng)豐富員工的業(yè)余生活。

后勤板塊。

1..組建后勤班子,配齊人員,開展正常的工作。景區(qū)開業(yè)前,由于一切工作都處于艱難的創(chuàng)業(yè)階段,后勤人員經(jīng)驗(yàn)不足,同時(shí)后勤還面臨施工隊(duì)以及新員工500多人的管理工作,工作量極大、壓力大,思想難以統(tǒng)一,在人事行政部所有人員的共同堅(jiān)持努力下,堅(jiān)持了兩個(gè)月工作,隨著所有人員的到崗,工作終于出現(xiàn)了點(diǎn)眉目,后勤工作也慢慢進(jìn)入了正規(guī)化。

2.團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷進(jìn)取。后勤工作關(guān)系到員工的生活住宿等問題,要求后勤通力合作,不斷進(jìn)取,開業(yè)前由于工作量大,人員配備不齊,所有員工一個(gè)月沒有休息,但是都沒有一句怨言,相互配合,見事做事,按照公司的要求,宿管員、環(huán)衛(wèi)工通過通力合作,圓滿完成了一個(gè)又一個(gè)的工作任務(wù)。

3.使后勤工作趨向穩(wěn)定,工作呈現(xiàn)出好的態(tài)勢(shì)。開業(yè)之前由于沒有受到紀(jì)律約束,開業(yè)后對(duì)工作有些不大適應(yīng),思想上產(chǎn)生了波動(dòng),出現(xiàn)了消極怠工的現(xiàn)象。通過做思想工作曉之以理,動(dòng)之以情,讓他們明確了自己的崗位職責(zé)和崗位的重要性。目前整個(gè)后勤工作出現(xiàn)了穩(wěn)定的局面。

后勤工作是需要日常堅(jiān)持的工作,要不斷更新觀念,才能把工作搞好。我們離領(lǐng)導(dǎo)的希望,員工的要求還有很大的差距,今后要進(jìn)一步努力、探索,更新觀念,更上一層樓。

人事部工作計(jì)劃措施篇十三

建立健全與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的比較完善的勞動(dòng)保障制度及運(yùn)行機(jī)制,努力朝著"城鄉(xiāng)就業(yè)比較充分、大眾享有社會(huì)保障、管理服務(wù)規(guī)范高效、分配格局比較合理、勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定"的勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展目標(biāo)推進(jìn)。

一是確保新增就業(yè)再就業(yè)540人以上,下崗失業(yè)人員再就業(yè)350人以上,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)1080人以上。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)完成780人以上,農(nóng)民工技能培訓(xùn)完成150人以上,再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)完成240人以上,在職職工培訓(xùn)完成840人以上,失地農(nóng)民培訓(xùn)完成125人以上,高級(jí)工培養(yǎng)55人以上,新增技師16人以上,新增高技術(shù)人才80人以上。引進(jìn)外國專家2人以上。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi),零就業(yè)家庭保持動(dòng)態(tài)清零。

二是力爭城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)及農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)新增擴(kuò)面340人、300人、1000人、100人、10000人;參保繳費(fèi)率、養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)率、企業(yè)退休人員社會(huì)化管理率分別達(dá)90%、95%及100%;新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)現(xiàn)全覆蓋目標(biāo)。

三是力爭各類用人單位勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)90%以上,勞動(dòng)監(jiān)察和爭議仲裁案件結(jié)案率達(dá)95%以上,農(nóng)民工工資清欠率達(dá)90%以上,勞動(dòng)關(guān)系更加規(guī)范、和諧和穩(wěn)定。

1、千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)和再就業(yè)。始終把擴(kuò)大就業(yè)擺在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加突出的位置,堅(jiān)持實(shí)施積極的就業(yè)政策。充分發(fā)揮市場(chǎng)的引導(dǎo)作用,規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序,鼓勵(lì)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè),促進(jìn)多種形式就業(yè)。進(jìn)一步落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策,努力開發(fā)就業(yè)崗位,促進(jìn)下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)。大力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè),積極引導(dǎo)和組織農(nóng)村勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移就業(yè)。

2、加快社會(huì)保障體系建設(shè)。建立健全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的社會(huì)保障體系,完善城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)制度,鞏固和擴(kuò)大農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn),逐步解決進(jìn)城務(wù)工人員、失地少地農(nóng)民社會(huì)保障問題,擴(kuò)大社會(huì)保障覆蓋面。

3、深化收入分配制度改革。加強(qiáng)工資收入分配宏觀調(diào)控,繼續(xù)推進(jìn)完善工資指導(dǎo)線,使勞動(dòng)者工資水平與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格相適應(yīng)。健全工資支付和最低工資保障制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)執(zhí)行《最低工資規(guī)定》等工資分配法律法規(guī)情況的監(jiān)督檢查,保障并逐步提高低收入勞動(dòng)者工資水平。

4、完善勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制。加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同制度,推動(dòng)用人單位與職工普遍簽訂勞動(dòng)合同。積極推進(jìn)各類企業(yè)特別是非公有制企業(yè)廣泛建立集體協(xié)商機(jī)制,充分發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制作用,及時(shí)研究解決勞動(dòng)關(guān)系突出矛盾。堅(jiān)持以勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、勞動(dòng)條件、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳、清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序等為重點(diǎn),切實(shí)加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度,確保勞動(dòng)保障法律法規(guī)在用人單位得到有效貫徹實(shí)施。

5、全面提高勞動(dòng)者素質(zhì)。加快建立以就業(yè)為導(dǎo)向的城鄉(xiāng)一體化職業(yè)技能培訓(xùn)體系建設(shè),大力實(shí)施就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和技能人才培訓(xùn)工程,不斷提高勞動(dòng)者素質(zhì),增強(qiáng)就業(yè)競爭力和穩(wěn)定性。

6、提升系統(tǒng)能力建設(shè)。深入推進(jìn)部門人員素質(zhì)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)保障信息網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提高部門依法行政能力和服務(wù)效率。

人事部工作計(jì)劃措施篇十四

進(jìn)公司時(shí)已由我的上級(jí)行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,五天工作下來,能按時(shí)完成上級(jí)交代工作,雖然不很熟練,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流,也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺(tái)文員的工作,根據(jù)公司的實(shí)際情況,據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計(jì)劃。

第一:日常工作——保質(zhì)保量的按時(shí)完成。

一、儀表、著裝。

加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點(diǎn)是端莊大方。

二、電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊。

1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對(duì)方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。

2、及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。

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人事部工作計(jì)劃措施篇十五

為實(shí)現(xiàn)熱力系統(tǒng)長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目標(biāo),結(jié)合公司年中工作會(huì)議精神,針對(duì)車間的現(xiàn)狀,經(jīng)過深入的研判、思考、分析,熱力車間下一階段的工作思路和措施如下:

一、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

員工遵章守紀(jì)是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),沒有鐵的紀(jì)律,無法保證正常的生產(chǎn)秩序,車間在勞動(dòng)紀(jì)律管理上前一階段有點(diǎn)松懈,導(dǎo)致部分員工出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。為徹底杜絕此類現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律管理,采取的措施為:

1、在組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)動(dòng)力廠、車間勞動(dòng)紀(jì)律、績效考核管理的基礎(chǔ)上,車間主任、管理人員每天參加班組白班、四點(diǎn)交接班,每星期組織不少于三次勞動(dòng)紀(jì)律的抽查,車間值班干部每晚要進(jìn)行2次抽查,將檢查及處罰結(jié)果第一時(shí)間進(jìn)行通報(bào),使員工形成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,在九月底前徹底消除習(xí)慣性的違張違紀(jì)現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)對(duì)車間管理人員、班組長的管理。管理人員、班組長違規(guī)將加倍進(jìn)行考核,出現(xiàn)兩次調(diào)離管理崗位。9月底組織一次車間管理人員及班組長測(cè)評(píng),不合格的撤職。制定班組長動(dòng)態(tài)管理辦法,實(shí)現(xiàn)末位淘汰,提升班組長的責(zé)任心。有重點(diǎn)的培養(yǎng)后備管理人員,把真正車間敬業(yè)愛崗、認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工提升到管理崗位。

3、車間主任每月參加班組全會(huì),關(guān)注員工關(guān)心的重點(diǎn)熱點(diǎn)問題,深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決員工工作、生活、思想上存在的問題,構(gòu)建和諧的員工隊(duì)伍。

二、以安全標(biāo)準(zhǔn)化、無泄漏工廠創(chuàng)建為主線,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)。

按照公司無泄漏工廠驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)九項(xiàng)三十三條內(nèi)容、安全標(biāo)準(zhǔn)化車間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則十二項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司、動(dòng)力廠推進(jìn)計(jì)劃,車間將根據(jù)職責(zé)分工列出詳細(xì)的整改計(jì)劃,制定出責(zé)任人、整改時(shí)間,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改。車間每周一下午召開周例會(huì),落實(shí)上周工作完成情況,安排布臵本周工作,充分調(diào)動(dòng)管理人員、班組長工作積極性,依靠全員抓點(diǎn)檢、抓備用、抓設(shè)備切換,提高設(shè)備健康水平。在10月底之前實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)。

三、認(rèn)真分析當(dāng)前設(shè)備、生產(chǎn)系統(tǒng)的缺陷,制定消除措施。

通過對(duì)近年來設(shè)備、生產(chǎn)狀況的認(rèn)真的分析、調(diào)查,結(jié)合車間當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際,存以下缺陷。

1、余熱鍋爐系統(tǒng)。

1.1脫硫塔已運(yùn)行三年內(nèi)壁結(jié)垢嚴(yán)重,通風(fēng)量減少,塔本體、進(jìn)口煙道存在滲漏。塔內(nèi)供液管受高硫焦腐蝕嚴(yán)重,明年采暖期結(jié)束后必須安排為期一個(gè)月的大修。

1.2脫硫池、沉淀池、鋼煙道都存在滲漏現(xiàn)象,脫硫池內(nèi)壁貼磚幾乎全部脫落,沉淀池處理過無數(shù)次滲漏依然嚴(yán)重,副塔出口至旁通煙道閘板閥鋼煙道腐蝕嚴(yán)重,需徹底進(jìn)行更換。以上三個(gè)問題和脫硫塔處理同步進(jìn)行。

1.3受高硫焦的直接影響,余熱鍋爐本體管路腐蝕較嚴(yán)重,低溫段省煤器運(yùn)行周期為一年,今年四月份進(jìn)行了更換,因訂貨生產(chǎn)周期較長,現(xiàn)在就必須著手準(zhǔn)備一組。

況,以免檢查出問題使公司遭受損失。

1.5除鹽水系統(tǒng)混床再生周期縮短,由投運(yùn)時(shí)的30天降至10天。反滲透、超濾膜運(yùn)行使用周期為三年,已到更換時(shí)限,因費(fèi)用較大,明年將逐步進(jìn)行更換。

2、天然氣系統(tǒng)。

2.1天然氣系統(tǒng)管路腐蝕嚴(yán)重,所有閥門井都存在滲水現(xiàn)象,一級(jí)撬出來到各用戶管路無隔斷閥門,任何一個(gè)用戶管路故障,都必須全廠停氣,屬于設(shè)計(jì)缺陷。管路腐蝕問題今年9月份動(dòng)力廠自主進(jìn)行刷漆處理,明年3-5月份列入大修,閥門井漏水整治難度大,需拿出切實(shí)可行方案。在九月底前制定方案,10月份完成整治。各用戶加隔斷需全廠停氣,車間在九月底拿出方案,準(zhǔn)備好材料、備件、檢修隊(duì)伍,適當(dāng)時(shí)候增加隔斷。

2.2天然氣運(yùn)行人員技術(shù)力量薄弱,新上崗的五名員工都沒有運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),仍需加大力氣進(jìn)行培訓(xùn),遇到異常情況時(shí)難以從容應(yīng)對(duì),建議聘請(qǐng)一名有資質(zhì)、有運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的天然氣技術(shù)人員。

3、管網(wǎng)系統(tǒng)。

3.1外部蒸汽管網(wǎng)近1/4蓋板斷裂、腐蝕嚴(yán)重,管溝內(nèi)蓋板部分支撐變形、損壞,隨時(shí)有塌陷可能,因距離較長,溝內(nèi)各種管路、下水、電力線路復(fù)雜。外網(wǎng)安全運(yùn)行壓力大。此事應(yīng)打?qū)n}報(bào)告公司協(xié)調(diào)解決。

3.2廠區(qū)內(nèi)部分暖氣管路腐蝕嚴(yán)重,在9月至10月底之前需進(jìn)行選擇性處理,因處理難度和費(fèi)用問題,明年需分段報(bào)大修計(jì)劃。

四、嚴(yán)格控制可控費(fèi)用,為公司創(chuàng)造新的效益增長點(diǎn)。

鹽、加堿、加石灰量,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)力廠的控制流程,材料、備件從計(jì)劃的編報(bào)準(zhǔn)確性到領(lǐng)用消耗要可控。車間主任嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)檢修費(fèi)用要嚴(yán)格執(zhí)行定額,檢修完后要到現(xiàn)場(chǎng)確定實(shí)際工作量。做到預(yù)控、可控。

配合公司做好蒸汽外送、結(jié)算工作,確保鍋爐系統(tǒng)、外部蒸汽管網(wǎng)長周期安全運(yùn)行,確保蒸汽品質(zhì),多產(chǎn)蒸汽,降低蒸汽成本,為公司創(chuàng)收、創(chuàng)效,此項(xiàng)工作結(jié)合運(yùn)營轉(zhuǎn)型長周期計(jì)劃進(jìn)行。

運(yùn)營轉(zhuǎn)型速贏項(xiàng)目的改造工作督促相關(guān)部門做好,當(dāng)前設(shè)計(jì)圖紙已出,一直未進(jìn)行立項(xiàng),速贏項(xiàng)目完成后,可大大提高除鹽水產(chǎn)水率,每年可節(jié)省費(fèi)用30萬元,降低蒸汽成本。

五、加大員工培訓(xùn)力度,提升員工技能。

要求車間主任、管理人員、班組長講課培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)考核力度,提高培訓(xùn)講義的質(zhì)量,確保培訓(xùn)效果。在開展操作技能、檢修技能、規(guī)范操作、規(guī)章制度等崗位實(shí)際技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,每月由車間主任對(duì)員工進(jìn)行一次敬業(yè)愛崗方面的培訓(xùn)。針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行方式變化情況每月組織一次現(xiàn)場(chǎng)事故演練,提升員工應(yīng)付突發(fā)事件能力。

人事部工作計(jì)劃措施篇十六

一、首先找家長談話,與家長溝通。讓他們懂的父母的愛對(duì)于孩子有多么重要。然后找學(xué)生談話,從思想上引導(dǎo),讓他知道初中學(xué)生該做些什么,不要給自己留下遺憾。二、對(duì)他們的行為嚴(yán)格管理,要做到有耐心而且要有細(xì)心。三、讓班級(jí)的學(xué)生去接觸這些身上有缺點(diǎn)的學(xué)生,讓他們感受到集體的溫暖。四、要努力挖掘他們身上的閃光點(diǎn),讓他們知道自身的價(jià)值。樹立自信心。五、多次邀請(qǐng)派出所的同志來校作法制教育講座,教育學(xué)生正確處理學(xué)生之間的矛盾,從身邊小事做起,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念和道德素質(zhì)。青少年犯罪是當(dāng)前犯罪的一個(gè)重點(diǎn),也是一個(gè)熱點(diǎn)問題。其起因多因雞毛蒜皮的小事,由于缺乏法律意識(shí),一時(shí)頭腦發(fā)熱,沖動(dòng)造成難以挽回的損失。結(jié)合身邊的案例教育學(xué)生,起到了明顯的教育效果。

六、邀請(qǐng)藝術(shù)團(tuán)來我校進(jìn)行每年一次的文藝演出,以生動(dòng)感人的藝術(shù)形式給學(xué)生以直觀的認(rèn)識(shí),教育學(xué)生樹立基本的法制意識(shí)和法制觀念。

人事部工作計(jì)劃措施篇十七

為了提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的別腳,在新的一年里,怎么制定工作打算?下面是查字典范文小編收集整理的2017年工作打算,歡迎閱讀。

一、近期目標(biāo)。

今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,仔細(xì)履職,探究辦法,積存經(jīng)驗(yàn)的一年,這一年中必須做到一具轉(zhuǎn)變,一具明確,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé)。

轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作向來都相對(duì)單一,以至于對(duì)其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu),工作涉及到全縣各行各業(yè),對(duì)此,在考慮咨詢題以及做情況的時(shí)候,必須跳出往常在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色。

明確工作職責(zé):按照辦公室對(duì)自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),一是熟悉縣政府辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo),善于學(xué)習(xí),別斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,明確工作的運(yùn)行和處理咨詢題的程序;四要仔細(xì)與科室其他同志。

總結(jié)。

前期工作,明確工作努力方向。

二、中期目標(biāo)。

在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),熟悉工作方的前提下,明年,必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,做到政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、工作績效三個(gè)提升。

提升政治素養(yǎng):一是要善于從政治角度看咨詢題。不管面臨的事情多么復(fù)雜,要堅(jiān)持從政治角度分析推斷咨詢題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。緊密關(guān)注時(shí)事、了解時(shí)事,經(jīng)過絡(luò)、報(bào)刊、電視等,敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,保持工作的主動(dòng)性。

提升業(yè)務(wù)能力:一是提升寫作能力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重平時(shí)公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí),能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。二是提升語言表達(dá)能力。加強(qiáng)說話訓(xùn)練,做到匯報(bào)工作準(zhǔn)確、簡潔、清晰。

提升工作績效:虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)、同志、部門等對(duì)自己工作的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,優(yōu)質(zhì)的完成各項(xiàng)工作。仔細(xì)做好調(diào)研、信息報(bào)送等工作,能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo)。

三、

遠(yuǎn)期目標(biāo)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強(qiáng)鍛煉,促進(jìn)服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排,善于考慮、積極創(chuàng)新,能獨(dú)立且出色完成各項(xiàng)工作。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是歷史使命,挑選學(xué)習(xí)算是挑選進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)算是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)算是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為,要經(jīng)過學(xué)習(xí)達(dá)到身強(qiáng)體健。在工作中積極學(xué)習(xí),同時(shí)善于別斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),與自己的實(shí)際相結(jié)合,把自己的工作做到最好。

2、踏實(shí)工作。惟獨(dú)踏實(shí)工作,才干制造業(yè)績,惟獨(dú)艱難奮斗,工作才會(huì)別是一句空話。堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必是一具黨員的全然作風(fēng),不管在任何時(shí)候都要堅(jiān)持艱難奮斗,都要堅(jiān)持謙虛、慎重、別驕、別躁。在工作中一定要充滿熱情和激情。

3、善于調(diào)研。調(diào)研是保證自己頭腦清醒,認(rèn)識(shí)超前,工作進(jìn)步的有效途徑。在繁忙的事務(wù)工作中,自己應(yīng)合理安排,抽出時(shí)刻對(duì)自己所從事的工作進(jìn)行調(diào)查研究,從別同的途徑了解自己的工作事情,針對(duì)實(shí)際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)工作辦法。

4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是民族進(jìn)步的靈魂、事業(yè)進(jìn)展的動(dòng)力;創(chuàng)新,使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,更應(yīng)在工作辦法等方面積極作出新的探究,在自己的工作崗位上制造性地開展工作。

新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信,在新的一年工作中,在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和并且們的幫助下,經(jīng)過自己別斷的努力,一定會(huì)成為一名新形勢(shì)下合格的辦公室工作人員。

進(jìn)公司時(shí)已由我的上級(jí)行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,五天工作下來,能按時(shí)完成上級(jí)交代工作,盡管別很熟練,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、職員的交流,也在上也有查閱一些前臺(tái)文員的工作,依照公司的實(shí)際事情,據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和打算。

第一:日常工作保質(zhì)保量的按時(shí)完成一、儀表、著裝。

加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點(diǎn)是端莊慷慨。

二、電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊。

1、做到迅速辨別來者者地目的,咨詢清對(duì)方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)肯定息,做好記錄,別遺漏、延誤。

2、及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。

三、客戶的接待。

1、基本問和引見,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員。

2、及時(shí)打掃會(huì)客后的垃圾。

四、衛(wèi)生。

1、盡量提早二十分鐘到公司打掃好前臺(tái)辦公區(qū)域。

2、問接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔潔凈。

3、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,并催促同事們完成4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時(shí)刻大掃除。

五、辦公用品。

1.必須定期安排檢查庫存,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品。

2.做好物品領(lǐng)用,購進(jìn)的登記。

3.做好低值易耗品的分類整理工作。

4.治理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。

5.做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

六、打印、復(fù)印文件和治理各種表格文件。

1.文檔要格式規(guī)范,打印復(fù)印要盡量節(jié)省成本。

2.做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。

3.把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

七、通知公告。

依照上級(jí)意思,公布通知和公告,并催促大伙兒執(zhí)行,完成。

八、職員考勤和外出登記。

1.關(guān)于出差人員的出入時(shí)刻事件地方的登記。

2.力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。

九、同意行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作。

完成各種暫時(shí)的指派工作,讓工作有條別紊的進(jìn)行。

十、安排約會(huì)、會(huì)議室及差旅預(yù)定。

將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度,排先后順序,并及時(shí)與與會(huì)者溝通時(shí)刻安排。

十一、保管各種手續(xù)、手冊(cè)。

做好特意的存檔記錄。

十二、更新和治理職員通訊地址和電話號(hào)碼等聯(lián)系方式。

1.及時(shí)的變更通訊資料,加強(qiáng)聯(lián)系。

2.溫馨的,人性化的:留意同事的生日,及時(shí)送上生日未動(dòng)分毫祝愿。

十三、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動(dòng)。

1.協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

2.仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.積極調(diào)動(dòng)人員的參與。

十四、溝通。

1.做好各部門服務(wù),加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

2.做好職員服務(wù),及時(shí)的將公司職員的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好職員與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

3.協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,疑惑就虛心咨詢,合理的提出想法。

第三:其他工作。

1.留心檢查洗手間,櫥柜,電器等損耗,及時(shí)聯(lián)系物業(yè)維修,催促檢查飲水事情。

2.就算別是本職工作,假如有時(shí)刻主動(dòng)請(qǐng)求給領(lǐng)導(dǎo)、同事幫忙。

3.主動(dòng)負(fù)責(zé)承接領(lǐng)導(dǎo)、同事別在而發(fā)生的一些簡單的日常工作。

第四:愛崗敬業(yè)合格職員的基本條件。

1.積極工作,盡可能每天超額完成一件任務(wù)。

2.每天下班寫好日?qǐng)?bào),每周五交周報(bào),積極的提出意見和看法。

3.下班后要做好翌日的工作準(zhǔn)備以及打算,有打算有著重點(diǎn)的工作。

4.嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

5.工作之余,提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,積極參加公司安排的基礎(chǔ)性治理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關(guān)治理的書刊,多學(xué)習(xí)一些簡單水電器的維修,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和辦法,快速提升自身素養(yǎng),更好的服務(wù)于同事們的工作。

6.加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。

雖然前臺(tái)文員的工作是繁雜的小事多,但是任何情況都有個(gè)累積,小事顧全了才干做大事,沉淀到了個(gè)度,算是質(zhì)的飛躍。將依照實(shí)際事情進(jìn)行合理分工、合理安排,仔細(xì)降實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要制造性地工作,別斷探究工作的新思路、新方法和新經(jīng)驗(yàn);增強(qiáng)工作制造性的并且,禮貌、誠實(shí)待人,放下面子,才干掙回面子。這是我的似乎打算,許多基本上文字性的說教,打算是靜態(tài)的,我會(huì)用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步。

時(shí)刻總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在___廣東公司工作的三個(gè)月,我的收獲和感觸都不少,任職以來,我努力習(xí)慣工作環(huán)境和前臺(tái)那個(gè)嶄新的工作崗位,仔細(xì)地履行了自己的工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將三個(gè)月來的學(xué)習(xí)、工作事情總結(jié)如下:

一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力習(xí)慣工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一具新人,剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)刻內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變。

都說前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口,短短的三個(gè)月也讓我對(duì)這句話有了新的認(rèn)識(shí)和體味。前臺(tái)別是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和氣,處理辦公樓的日常事務(wù)要仔細(xì)認(rèn)真,對(duì)待同事要虛心真誠點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,受益匪淺。

二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,提升自我。加入到___那個(gè)大集體,才真正體味了勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新這十個(gè)字的內(nèi)涵,這是___文文章版權(quán)歸文秘家園作者所有!化的精髓,我想也是激勵(lì)___每個(gè)職員前進(jìn)的動(dòng)力,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感覺到了這種文化,在如此好的工作氛圍中,我也以這十個(gè)字為準(zhǔn)則來要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)覺工作中的別腳,及時(shí)地和部門溝通,爭取把工作做好,做一具合格,稱職的職員。這也向來是將來工作努力的目標(biāo)和方向。

三、拓展自己的知識(shí)面,別斷完善自己。三個(gè)月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識(shí),工作中會(huì)接到一些英文的傳真和資料,也會(huì)有一些客戶打來比較專業(yè)的問電話,因此單靠我如今掌握的知識(shí)和對(duì)公司的了解是別夠的,我想未來的工作中也要?jiǎng)e斷給自己充電,拓寬自己的知識(shí),減少工作中的空白和失誤。初入職場(chǎng),難免浮現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些記憶也讓我別斷成熟,在處理各種咨詢題時(shí)思考得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。

這段工作歷程讓我學(xué)到了不少,感悟了不少,看到公司的迅速進(jìn)展,我深感驕傲,在將來的工作中,我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的別腳,在新的學(xué)習(xí)中別斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力量!

謝師宴學(xué)子答謝詞。

經(jīng)過過填報(bào)志愿后,經(jīng)理過這么長時(shí)刻,終于知道考上哪所大學(xué)了,作為一名莘莘學(xué)子,高考了完給舉辦一場(chǎng)謝師宴,下面是的對(duì)于2016謝師宴學(xué)子酬謝詞,希翼對(duì)你有幫助!

2016謝師宴學(xué)子酬謝詞一:

友愛的老師、同學(xué)們:

晚上好!

謝謝大伙兒在百忙之中抽時(shí)刻來參加謝師晚宴,很高興我能作為學(xué)生代表在此致辭和說話。今晚,我們坐在一起并別是為了某個(gè)人,準(zhǔn)確地說,是我們一班的學(xué)生包括缺席的同學(xué)酬謝辛勞的老師。由于人一輩子的某種機(jī)遇,我們得以相逢在一起,而別是簡單的擦肩而過。在此期間,我們成為了朋友,為枯燥的學(xué)習(xí)添加了一些可資回顧的有味片段。老師,你們總是披著朝暉伴著月色,行色匆匆,來去匆忙,日復(fù)一日,年復(fù)一年地默默耕耘;為了我們,你們犧牲了多少個(gè)日日夜夜,犧牲了多少與家人團(tuán)聚的快樂和幸福。有一種情感別能相守卻天長地久,有一種付出別計(jì)回報(bào)卻沒有盡頭,有一種堅(jiān)持別離別棄卻永別放手。老師,謝謝您專心關(guān)愛我們每一位學(xué)生。

今天,在坐的還有我們的同學(xué),三年的步履踏實(shí)而又匆忙,三年的道路坎坷而又艱辛,三年的汗水辛勞而又歡樂。洗去了稚嫩與浮躁,沉淀了智慧與胸膛。當(dāng)某年某月,我們回首往事的時(shí)候,我想番中將是我們難以忘懷的一站。盡管時(shí)隔遙遠(yuǎn),我們將仍然會(huì)記起那間教室,某張課桌,曾經(jīng)見證我們的拼搏;也一定會(huì)記起某張笑臉,某句笑話,曾經(jīng)經(jīng)典絕倫;或者我們還會(huì)記起某位師長或同學(xué),某次考試,讓我或喜或悲或恨或愛。青春的夢(mèng)想與追求,青春的迷茫與失降,青春的汗水與收獲,我們一并交與了番中。

為著自己的理想,我們?cè)谌兆又袆e得別面臨分別。相聚是一種緣分,人一輩子的別離意味著成長.這一頓晚宴,是師生的告別、同學(xué)們的告別。告別是為了重逢,告別是為了相聚,我想與同學(xué)們共勉:勇攀書山甘灑汗水放飛心中夢(mèng)想,泛游書海競逐群雄一朝金榜題名。天高任鳥飛,海闊憑魚躍,在別久的今后重聚的時(shí)候,我們將懷著感恩的心,手捧人一輩子又一張中意的答卷,向番中匯報(bào),向敬愛的老師們匯報(bào)。最后,祝老師們軀體健康,工作順利!祝同學(xué)們學(xué)業(yè)進(jìn)步,萬事如意!

2016謝師宴學(xué)子酬謝詞二:

恭敬的老師,友愛的同學(xué),還有各位親戚朋友:

我特別謝謝諸位可以在百忙之中抽空來參加我的謝師宴,確實(shí)特別謝謝!(鞠躬)。

在xx高中,我度過了艱苦而歡樂的三年。三年前,我依然一具懵知道的、只知道要按爸爸媽媽意愿讀書就好的孩子,而現(xiàn)在,在老師和同學(xué)們的幫助下,我別僅從過去的稚嫩和自卑中走了出來,還考上了心目中憧憬的大學(xué)xx學(xué)校。請(qǐng)容許我再次表達(dá)我的謝意!(鞠躬)。

x老師,謝謝你對(duì)我們班所花費(fèi)的心血,作為班主任,我們都知道您特別別容易。我們太淘氣了,總是因?yàn)槟莻€(gè)這個(gè)的理由而被扣除了分?jǐn)?shù),導(dǎo)致班級(jí)獲得流淌紅旗的次數(shù)總是別多。但您總是包容著我們,告訴我們將來努力算是,別要為了一面紅旗而情緒消極。感謝您的大度,讓您受委屈了,老師。感謝您!(舉起酒杯,喝盡,鞠躬)。

c老師,謝謝您能擔(dān)任我們的語文老師,您上課總是那么幽默,為了鼓舞我們還設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)制度。我還記得第一次月考語文分?jǐn)?shù)全班第一,從您手中接過《穆斯林的葬禮》那本書時(shí)的高興。感謝您的大方!在將來的生活里,我會(huì)一如既往地學(xué)習(xí)我最愛的語文,讓語言發(fā)光發(fā)亮!感謝您!(舉起酒杯,喝盡,鞠躬)。

n老師,您是我們班公認(rèn)的學(xué)校里最會(huì)教地理的老師。我們很高興在最后一年中您能教授我們地理知識(shí)。我還還是記得去年圣誕節(jié)平安夜您這個(gè)令人發(fā)笑的禮物。您說,您將送給我們一份圣誕節(jié)禮物。我們激動(dòng)地期待著,結(jié)果卻發(fā)覺您送背后拿出一大摞的試卷好吧,我別該在這個(gè)地方吐槽。您對(duì)我們付出的心血并別比哪位老師低,謝謝您的努力,謝謝您的教導(dǎo)!感謝您!(舉起酒杯,喝盡,鞠躬)。

謝謝各位老師,你們是我心中最美的老師!感謝你們!

2016謝師宴學(xué)子酬謝詞致辭三:

恭敬的各位賓客,各位親戚朋友:。

今天,陽光燦爛,秋風(fēng)送爽,喜報(bào)傳來,c同學(xué)榮登金榜,考上了某重點(diǎn)大學(xué)。在此,我代表大伙兒對(duì)他們?nèi)冶硎局孕牡淖YR,并且,也代表他們?nèi)覍?duì)各位的光臨表示衷心的謝謝和熱烈的歡迎!

十年寒窗苦讀,一朝金榜題名,這是每一位辛勤學(xué)子所追求的目標(biāo)。c同學(xué)苦讀十二年,終于好夢(mèng)成真,實(shí)現(xiàn)了自己多年的愿望。這既是她個(gè)人努力的結(jié)果,也飽含了父母、家人、師長及所有親朋好友的默默支持與殷殷關(guān)愛。希翼c同學(xué)永久銘記這一份深情厚意。再過幾天,c同學(xué)就要懷著新的夢(mèng)想和希翼,踏上北去的列車,步入大學(xué)殿堂,進(jìn)入一具更廣大的知識(shí)乾坤里去深造,去耕耘,去奮斗。在此,我們要送她一具美好的祝愿,祝她用勤奮的學(xué)筆書寫生命的精彩,用拚搏的雙手制造人一輩子的輝煌!

為了深表謝意,主人特備薄酒一杯,酒水盡管淡薄,但情意深厚。在此,我請(qǐng)大伙兒舉杯,為我們的孩子個(gè)個(gè)有出息,干杯!

人事部工作計(jì)劃措施篇十八

為深入貫徹落實(shí)鄉(xiāng)黨委、政府加快農(nóng)村改革的決策部署,加快推進(jìn)余莊城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合瓦門村實(shí)際,制定本工作計(jì)劃。

一、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)余莊村經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

加快城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以打造“富強(qiáng)、生態(tài)、和諧”為目標(biāo),以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展為主線,迅速壯大工業(yè)產(chǎn)業(yè),著力培育“畜牧、林木、園藝”三大基地,完成預(yù)期發(fā)展目標(biāo):全村地方生產(chǎn)總值增長15%,限上工業(yè)利潤增長10%,農(nóng)民人均純收入增長10%。

二、加強(qiáng)余莊村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升新村功能。

城建方面:一是加快城鎮(zhèn)化步伐,做好城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,完成鄉(xiāng)定城鎮(zhèn)化率發(fā)展目標(biāo)。二是進(jìn)一步完善集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)配套設(shè)施建設(shè)工作,規(guī)范轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營秩序。三是完成工農(nóng)路拓寬改造建設(shè)工程。四是完成轄區(qū)主干道兩側(cè)和重要區(qū)域立體綠化工程。五是健全完善城區(qū)管理機(jī)制,做好新村主干道、居民小區(qū)的環(huán)境整治工作,進(jìn)一步改善轄區(qū)環(huán)境“臟亂差”現(xiàn)象。

交通方面:加大“村村通”工作力度,完成道路改建工作。

三、大力發(fā)展城鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè),促進(jìn)城鄉(xiāng)和諧發(fā)展。

教育方面:一是嚴(yán)格按照省定標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好小學(xué)“兩免一補(bǔ)”工作。二是進(jìn)一步整合我村教育資源。三是鞏固提高義務(wù)教育水平,積極推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化。轄區(qū)適齡兒童小學(xué)入學(xué)率保持在100%,小學(xué)生在校鞏固率達(dá)到100%,小學(xué)生畢業(yè)率達(dá)到100%,初中學(xué)生輟學(xué)率控制在3%以內(nèi)。

衛(wèi)生方面:新建標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室,使我村有一所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。二是繼續(xù)在全區(qū)農(nóng)村開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,參合率達(dá)到95%以上。

社會(huì)保障方面:一是做好我村居民最低生活保障工作,其中我村低保率達(dá)到3.3%,每人每月30元。二是開展城鄉(xiāng)特困家庭和大學(xué)新生慈善救助活動(dòng)。

四、加快新農(nóng)村建設(shè),改善農(nóng)民生活。

一是加快我村新村建設(shè)。結(jié)合我村實(shí)際,搞好分類指導(dǎo),積極探索新農(nóng)村建設(shè)模式,加大引導(dǎo)支持力度,加快建設(shè)步伐,努力打造新示范性農(nóng)村。二是加快我村新能源推廣步伐。全年新建沼氣池120口,籌建1處大型沼氣工程。三是積極開展以“三清”(清垃圾、清污、清亂搭亂建)“四改”(改水、改廚、改廁、改圈)和“三化”(硬化、美化、亮化)為主要內(nèi)容的村容村貌治理工作,建立長效工作機(jī)制,改變我村環(huán)境“臟、亂、差”的現(xiàn)狀,建設(shè)“村容整潔”的社會(huì)主義新農(nóng)村。四是加快農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)。投資30萬元,解決我村村民的飲水安全問題,全村自來水入戶率達(dá)到87%。五是加強(qiáng)村莊綠化工作。以圍村林、街道綠化為重點(diǎn),完成村莊的綠化任務(wù)。六是大力推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)”工程,完成2個(gè)農(nóng)村小超市建設(shè)工作,使轄區(qū)大部分村莊有小超市。七是以“雨露計(jì)劃”和“陽光工程”培訓(xùn)為重點(diǎn),完成農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)150人、技能培訓(xùn)340人。

五、城鄉(xiāng)一體化工作推進(jìn)保障措施。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。余莊村確定了由主要負(fù)責(zé)同志任組長,其他村兩委成員為成員的推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展中的重大問題實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化各項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)。

2、突出創(chuàng)新創(chuàng)造。城鄉(xiāng)一體化是一項(xiàng)高度綜合性的系統(tǒng)工程,沒有既定的發(fā)展模式。在不違背中央大政方針的前提下,只要能造福余莊村民,只要有益于改革發(fā)展,鼓勵(lì)大膽實(shí)踐、大膽探索,努力走出一條符合我村實(shí)際,具有我村特色的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的新路子。

3、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。要采取多種形式,強(qiáng)化對(duì)開展城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革的宣傳報(bào)道,營造我村上下共同關(guān)心、支持參與的濃厚范圍,充分調(diào)動(dòng)群眾的參與積極性,把群眾的建設(shè)愿望、發(fā)展要求引導(dǎo)到城鄉(xiāng)一體化行動(dòng)上來,形成合力,推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化行動(dòng)深入開展。

人事部工作計(jì)劃措施篇十九

根據(jù)xx總經(jīng)理2012年2月1日組織召開的2012年第一次工作會(huì)議精神,為進(jìn)一步提升船務(wù)部工作質(zhì)量和服務(wù)水平,特制訂xx部2012年工作計(jì)劃和具體措施如下:

xx公司的核心目標(biāo)是為委托方提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。xx公司是專為代理xx的散雜貨和集裝箱業(yè)務(wù)而設(shè)立的,所以必須更加盡職盡責(zé)地實(shí)現(xiàn)為委托方xx提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)。

但是,2011年,我公司集裝箱和散雜貨代理艘次均出現(xiàn)了下降。原因是多方面的,有客觀原因,如集裝箱方面是受撤線等因素影響;但散雜貨方面并沒有特殊客觀原因出現(xiàn),這尤其值得我們反思。為了進(jìn)一步提高我們的工作質(zhì)量和服務(wù)水平,我們更應(yīng)該查找和改進(jìn)主觀方面的不足。

2012年xx部的中心目標(biāo)是進(jìn)一步提高服務(wù)能力和水平。首先,就要加強(qiáng)與委托方的交流,使委托方得以更及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握船舶和港口的信息;其次,要加強(qiáng)與港方、引航站的溝通合作,使船舶能更快地的靠離泊和裝卸作業(yè)。為此,我們要加強(qiáng)對(duì)員工的輪崗培訓(xùn),使員工能更全面掌握自己崗位所需要的整體技能;同時(shí),加大對(duì)員工的獎(jiǎng)懲力度,督促員工在工作中進(jìn)一步提高責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),主動(dòng)提高自己的工作能力和服務(wù)水平。

破點(diǎn)就定在散雜貨方面。xx部全體同事將集中精力,首先在散雜貨代理方面實(shí)現(xiàn)突破,努力圓滿完成年度中心目標(biāo),進(jìn)而帶動(dòng)集裝箱代理方面工作質(zhì)量和服務(wù)水平的進(jìn)一步提高。

xx部計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)人員,在工作的各階段須做到以下幾點(diǎn):

第一階段:船舶到港前。

1、接到委托后,工作時(shí)間要在2小時(shí)內(nèi)回復(fù)標(biāo)準(zhǔn)格式的委托電(工作時(shí)間以外可適當(dāng)延長。)。

2、在船舶到港前,每天至少2次告知委托方備貨情況、港口情況(必要時(shí)以lineup的形式予以體現(xiàn)。)。

3、計(jì)劃人員應(yīng)至少在船到24小時(shí)之前將船方抵港之前所應(yīng)得知的必要信息(如航道、錨地位置、各有關(guān)方的聯(lián)系方式、所應(yīng)準(zhǔn)備的證書及單據(jù)格式等)通知船方,并取得船方的確認(rèn)。

4、計(jì)劃人員也應(yīng)至少在船到24小時(shí)前從船方獲得相關(guān)信息,以便向海事、海關(guān)、衛(wèi)檢、邊防、港口及引航站等單位申報(bào)。(信息資料須以船方確認(rèn)的為準(zhǔn))。

5、掌握船舶計(jì)劃安排后,須提前通知船長,以便船長到港前后知曉計(jì)劃安排,提前掌握速度和進(jìn)出港安排?,F(xiàn)場(chǎng)人員通訊必須保證24小時(shí)暢通。

6、發(fā)送計(jì)劃報(bào)時(shí),必須將船舶到港時(shí)間(arrivaltimeoreta)也寫上,以使船舶在港等待多久一目了然,不能只寫etb,etcd。

7、如因港口擁擠或天氣原因?qū)е麓安荒苤苯涌坎?,發(fā)出計(jì)劃報(bào)時(shí),須注明原因。如有必要,應(yīng)列明相關(guān)的lineup和具體原因。

第二階段:船舶到港后。

1、如果因?yàn)楦劭趽頂D或天氣原因?qū)е麓安荒苤苯涌坎矗刻鞈?yīng)至少2次向相關(guān)方通報(bào)港口情況。如有必要,列明相關(guān)的lineup和具體原因。確保避免發(fā)生總部航線管理者再三查問的現(xiàn)象。

2、部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與港方的溝通與聯(lián)系,縮短船舶的等待時(shí)間。

3、現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與引航站的溝通與聯(lián)系,縮短船舶的等待時(shí)間。

4、船舶靠岸后,現(xiàn)場(chǎng)人員須加快辦理手續(xù)的速度,縮短船舶的等待時(shí)間。

5、雜貨船現(xiàn)場(chǎng)代理和碼頭船長應(yīng)與supercargo及surveyer積極配合,在出現(xiàn)問題后的第一時(shí)間將問題處理完畢,減少不必要的等待時(shí)間。

6、船舶靠港后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)至少每天2次向相關(guān)方告知船舶動(dòng)態(tài),(如現(xiàn)場(chǎng)人員不方便,由主動(dòng)聯(lián)系計(jì)劃人員發(fā)報(bào)),避免發(fā)生總部航線管理者再三查問的現(xiàn)象。

7、船舶完貨后,現(xiàn)場(chǎng)人員須加快辦理手續(xù)的速度,縮短船舶開航的等待時(shí)間。

8、現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與引航站的溝通與聯(lián)系,縮短船舶開航的等待時(shí)間。

第三階段:船舶離港后。

1、現(xiàn)場(chǎng)或計(jì)劃人員應(yīng)第一時(shí)間發(fā)離港報(bào)及相關(guān)單據(jù)給委托方。

2、計(jì)劃人員應(yīng)盡快將有關(guān)單據(jù)發(fā)送給委托方,并將有關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)送給海關(guān)等有關(guān)單位。

3、計(jì)劃人員應(yīng)盡快向各有關(guān)單位催交賬單,以便財(cái)務(wù)部結(jié)費(fèi)。

附注:

1、任何工作郵件均須主題鮮明、統(tǒng)一格式、郵件收信人和抄送人明確、落款齊備并附詳細(xì)聯(lián)系方式,以便對(duì)方有任何疑問時(shí)均能順利找到責(zé)任人。

2、如果遭到投訴一經(jīng)查實(shí)或因工作失誤給公司造成損失,相關(guān)責(zé)任人須接受公司給予的相應(yīng)處罰和處理.

3、公司和部門均將為員工完成本職工作提供必要的培訓(xùn)和幫助,包括培訓(xùn)、輪崗、換崗等;員工應(yīng)充分利用公司提供的條件加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高,確保完成工作任務(wù)。

xx公司xx部。

二〇一二年二月二日。

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