計劃是一項事前安排和安排目標(biāo)的行動。它可以幫助我們有條不紊地達(dá)到我們想要的結(jié)果，提高效率。我的計劃已經(jīng)準(zhǔn)備好了，我只需開始執(zhí)行了。計劃可以使我們的工作更有條理，更容易掌控。我需要一個可行的計劃來順利完成這項任務(wù)。計劃可以幫助我們更好地管理時間，合理分配各項任務(wù)。我花了很多時間制定計劃，我希望它能幫助我達(dá)到我的目標(biāo)。一項良好的計劃是成功的第一步。我準(zhǔn)備好充分利用每一天，實現(xiàn)我的計劃。那么我們該如何制定一個好的計劃呢？首先，我們需要明確自己的目標(biāo)和期望，確保計劃與我們的目標(biāo)一致。其次，我們可以根據(jù)目標(biāo)分解任務(wù)，并設(shè)定時間節(jié)點，以確保計劃的可操作性和可衡量性。此外，我們還可以合理分配資源和設(shè)置優(yōu)先級，以提高計劃的執(zhí)行效果。制定一個好的計劃需要綜合考慮各種因素，我們應(yīng)該詳細(xì)規(guī)劃好我們的計劃。制定計劃需要一定的方法和技巧，以下是一些建議和經(jīng)驗，希望對你有所幫助。
工作計劃落地的動作篇一
為仔細(xì)降實市*垃圾分類工作推進(jìn)要求，確保我區(qū)完成年底前機關(guān)單位垃圾分類覆蓋率達(dá)到100%的目標(biāo)，依據(jù)《關(guān)于在機關(guān)單位實施垃圾分類工作的通知》（政辦發(fā)【2013】69號）有關(guān)要求，結(jié)合我局實際情況，制定此實施方案。
成立局垃圾分類工作小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局垃圾分類工作。
組長：組員：
按照先易后難、循序漸進(jìn)、分步實施的原則，有計劃地推進(jìn)垃圾分類投放、分類收集、分類處置工作，逐步形成全局共同參與的良好氛圍。
1、提高認(rèn)識。要充分認(rèn)識到垃圾分類工作的目的、意義，不斷提升環(huán)保意識，切實發(fā)揮帶頭作用，為順利開展垃圾分類工作發(fā)揮示范作用。
2、規(guī)范實施。全局人員要嚴(yán)格按照《關(guān)于在機關(guān)單位實施垃圾分類工作的通知》要求舉行垃圾分類，自覺在工作、生活中養(yǎng)成垃圾分類投放的良好習(xí)慣，切實保障垃圾分類工作目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。
3、催促檢查。垃圾分類工作小組要切實做好全局垃圾分類的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、宣傳工作，加強對各辦公室的檢查力度，并及時催促整改到位。
（一）前期預(yù)備階段（11月20日—30月）。
1、做好垃圾分類的宣傳工作；
2、統(tǒng)計、購買、分發(fā)垃圾分類收集容器；
3、完善相關(guān)機制對接等工作。
（二）全面實施階段（12月1日—31日）。
1、各辦公室規(guī)范使用垃圾分類小桶（可回收為藍(lán)色，其他垃圾為黃色）；
2、可回收物品由辦公室舉行統(tǒng)一存儲，定期交由物資回收企業(yè)回收再利用；
3、工作小組做好對各辦公室垃圾分類的檢查、催促和整改工作。
（三）鞏固完善階段（2014年）。
進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范治理，完善制度，改進(jìn)提高。
——項目管理實施方案。
項目管理實施方案。
工作計劃落地的動作篇二
隨著社會經(jīng)濟的快速進(jìn)展和群眾生活水*的不斷提高，生活垃圾產(chǎn)生量持續(xù)增加，垃圾圍城之困日顯突出。為打造生態(tài)宜居幸福新冉義，提高公眾環(huán)境意識和文明意識，依據(jù)《生活垃圾分類收運處置試點工作實施方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本實施方案。
根據(jù)《xx固體廢物污染環(huán)境防治法》、《xx循環(huán)經(jīng)濟促進(jìn)法》等xx及xx市鼓舞生活垃圾分類回收及資源化利用有關(guān)法律法規(guī)、政策指引，環(huán)繞建設(shè)生態(tài)宜居幸福清溪的目標(biāo)，大力推進(jìn)生活垃圾分類投放、收運和處置，建立生活垃圾綜合治理體系，推動生活垃圾減量化、資源化、無害化處理，促進(jìn)城市精神文明與生態(tài)環(huán)境建設(shè)。
（一）協(xié)調(diào)治理。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確相關(guān)部門職責(zé)，強化屬地治理、綜合協(xié)調(diào)和分工協(xié)作運行機制，加強宣傳引導(dǎo)。
（二）科學(xué)易行。各村社區(qū)結(jié)合分類收運和處置方式，按照先粗后細(xì)、先易后難原則，制定科學(xué)分類辦法，方便居民操作。
（三）示范推進(jìn)。各村社區(qū)通過建立生活垃圾分類投放、收運、處置試點，總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，逐步推進(jìn)。
（四）統(tǒng)一規(guī)劃。各村社區(qū)系統(tǒng)考慮分類投放、收運、處置各環(huán)節(jié)之間的銜接，配置配套的環(huán)衛(wèi)收運設(shè)施設(shè)備。
xx鎮(zhèn)7個村社區(qū)作為我鎮(zhèn)2011年生活垃圾分類收運處置區(qū)域。
2011年，全面開展生活垃圾分類宣傳教育，村社區(qū)建立垃圾分類收運體系，配套相關(guān)設(shè)施設(shè)備；2011年底，力爭實現(xiàn)生活垃圾分類收集率達(dá)55%，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)構(gòu)建生活垃圾分類收運處置體系，逐步建立長效監(jiān)督治理機制提供經(jīng)驗借鑒和基礎(chǔ)保障。
（一）分類標(biāo)準(zhǔn)。
目前，我鎮(zhèn)群眾環(huán)衛(wèi)意識尚處于初級階段，試點區(qū)域采納粗分法，依據(jù)生活垃圾來源、成分構(gòu)成和目前生活垃圾處理技術(shù)，分為可回收物、餐廚垃圾、有害垃圾和其它垃圾四類。
1、可回收物：指生活垃圾中未污染的、具有一定經(jīng)濟價值的、適宜回收和資源利用的垃圾，如紙類、塑料、玻璃和金屬等。
2、餐廚垃圾。指居民家庭生活和賓館酒店、機關(guān)團體及企事業(yè)單位食堂產(chǎn)生的有機易腐垃圾，具有含水量高、易被生物落解、產(chǎn)生臭味、產(chǎn)生滲瀝液等特點。主要包括：廢棄和剩余的食品、蔬菜、瓜果皮核、茶葉渣、廢棄食用油等。
3、有害垃圾。包括生活垃圾中對人體健康或自然環(huán)境造成直接或者潛在危害的物質(zhì)，具有易燃性、腐蝕性、爆炸性以及傳染性等特點，混入生活垃圾容易造成二次污染。主要包括：廢電池、日光燈管、水銀溫度計、油漆桶、過期藥品、廢化妝品以及電子產(chǎn)品等。
4、其它垃圾。包括除餐廚垃圾、有害垃圾以外的其他所有生活垃圾，含大件垃圾等。大件垃圾指體積大、整體性強，或者需要拆分再處理的廢棄物品，如廢舊家具用具、廢舊大件電器等。
（二）生活垃圾分類收運和處置設(shè)施配置。
1、垃圾分類收集容器配置。設(shè)置垃圾收集固定點，并按照分類標(biāo)準(zhǔn)，配備不同顏色的垃圾分類收集容器。垃圾分類收集容器應(yīng)對收集的垃圾類型標(biāo)識清晰，容器設(shè)定位置應(yīng)相對固定，并符合方便居民、不影響市容觀瞻、不阻礙交通、利于垃圾的分類收集和機械化收運作業(yè)等要求。另外，對有害垃圾收集桶要做好防滲入等處理，幸免造成二次污染。
2、垃圾收運設(shè)施配置。
生活垃圾的分類收運設(shè)施要與前端生活垃圾分類收運投放設(shè)施相配套，并統(tǒng)一外觀和標(biāo)識，實行密閉運輸。
3、餐廚垃圾處理設(shè)施配置。
依據(jù)需要配置餐廚垃圾處理設(shè)施，處理餐廚垃圾和部分降葉、雜草、枯枝等有機垃圾。
（三）分類投放。
到相應(yīng)收集容器，由環(huán)衛(wèi)工人負(fù)責(zé)分類裝運。此外，可回收物還可預(yù)約服務(wù)企業(yè)上門有償回收或自行送至再生資源回收點；大件垃圾可通過電召預(yù)約上門回收。
（四）分類收運。
垃圾分類收運實行“分類手推車收集+壓縮轉(zhuǎn)運”機制。分類收集可采納手推車或直接配備帶輪帶蓋垃圾桶。其中，分類手推車收集要滿腳以下要求：
1、配備經(jīng)過崗前培訓(xùn)的環(huán)衛(wèi)工人，負(fù)責(zé)清運垃圾收集容器的垃圾；
2、環(huán)衛(wèi)工人配備的專用手推車要密閉、有分類裝載功能，可分裝多類垃圾。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門應(yīng)高度重視推進(jìn)垃圾分類收運處置工作，指定專人按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)工作的降實；領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議研究試點工作中存在的問題，加強對試點工作的檢查指導(dǎo)，確保試點工作取得實效。
（二）降實資金保障。工作開展期間，宣傳教育活動經(jīng)費和生活垃圾分類區(qū)域內(nèi)分類垃圾袋、垃圾收集容器、垃圾收運設(shè)施及餐廚垃圾處理設(shè)施配置所需經(jīng)費等由鎮(zhèn)村兩級財政予以解決。
（三）加強宣傳引導(dǎo)。通過廣播、標(biāo)語、橫幅等多種形式開展宣傳教育，提高群眾的思想認(rèn)識；積極組織開展生活垃圾分類專題教育與知識普及活動。
（四）總結(jié)完善推廣。工作開展期間，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報試點工作情況；以垃圾分類試點工作為契機，進(jìn)一步完善生活垃圾治理體系，推進(jìn)生活垃圾全程依法監(jiān)督和特許經(jīng)營，深化環(huán)衛(wèi)體制改革，建立長效治理機制。
工作計劃落地的動作篇三
比如：校區(qū)校長小劉安排咨詢師李琳在2018年1月份第一周完成6萬元，細(xì)化目標(biāo)即為老生3萬元，新生3萬元。人均報讀2科次共需要16名學(xué)生，細(xì)化下來，每天至少要招收3-4名。李琳計劃通過老生回訪招收6名，邀約上門轉(zhuǎn)化3人，轉(zhuǎn)介紹招收4人，邀約試聽課轉(zhuǎn)化2人，邀約水平測試轉(zhuǎn)化2人，元旦節(jié)活動轉(zhuǎn)化4人，名公師公開課轉(zhuǎn)化2人，計劃當(dāng)周招收23人。于是小劉按照23人的招生目標(biāo)給李淋配置資源，并確定細(xì)化的實施方案后同時發(fā)力，確保當(dāng)周6萬業(yè)績目標(biāo)的順利達(dá)成。
措施要細(xì)化到可操作和可落地的程度，這就是第二象限的功能——。
再科學(xué)與再細(xì)化的措施也需要人來完成。由于人的能力不同，能夠完成的任務(wù)也不一樣。
比如：由于李琳擅長邀約和咨詢，但是對市場宣傳和活動招生并不熟悉，所以小劉指派市場專員李國慶來協(xié)助李琳完成1月份第一周的業(yè)績?nèi)蝿?wù)。經(jīng)過她們倆的通力配合，彼此把自己的長處發(fā)揮到了極致，順利完成了業(yè)績目標(biāo)。
細(xì)化措施，就是找專業(yè)的人做專業(yè)的事，把能力發(fā)揮到極致，讓目標(biāo)徹底達(dá)成，這就是第三象限的功能——。
比如：李琳當(dāng)周計劃通過老生回訪招收6名，邀約上門轉(zhuǎn)化3人，水平測試轉(zhuǎn)化2人，名公師公開課轉(zhuǎn)化2人，每天上午要打60個老生電話，下午要打60個新生電話，每日完成量要至多不少，而且要保持10%的上門量，這不僅需要李琳的專業(yè)能力和綜合能力，更需要其對時間節(jié)點的控制，否則目標(biāo)就難以達(dá)成。
再小的工作任務(wù)都要有明確的時間限制。把完成任務(wù)的時間象生命一樣對待，這就是第四象限的功能——。
把這四象限的功能合并整理以后，就是一個完整可落地的工作計劃了。
我來總結(jié)一下，今天主要講了靈活高效運用這個法則，可保工作計劃輕松落地。
好了，今天的內(nèi)容就分享到這里，如果你覺得對你有幫助，幫助他們成長，共同推動教育事業(yè)的發(fā)展！每日八點，你我共勉！我們明早八點見！
工作計劃落地的動作篇四
全面落實縣委九屆六次會議精神，深入開展“大項目突破年”活動，同時，緊緊把握京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機遇，加速前洼工業(yè)園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)的工業(yè)發(fā)展水*，實現(xiàn)鄉(xiāng)的綠色崛起。
２、推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。2014年以來，前洼工業(yè)園區(qū)在諸多不利條件下努力啟動了水、電、路、氣等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，2015年，將繼續(xù)完成各項工作，為入駐企業(yè)消除后顧之憂，打造一個良好的投資環(huán)境。我們將積極協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門，圍繞土地、電力、通訊等幾個方面為園區(qū)建設(shè)服好務(wù)，從硬件設(shè)施建設(shè)上下大氣力，吸引更多的外地客商來園區(qū)投資建廠。
３、深入開展“企業(yè)提質(zhì)增效年”活動。一是力爭年內(nèi)完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資億元，完成規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)1家。二是引導(dǎo)個體經(jīng)營戶向小微企業(yè)積極轉(zhuǎn)型升級，爭取年內(nèi)完成個轉(zhuǎn)企5家。
4、全力抓好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實中央、省、市、縣各級安監(jiān)部門下達(dá)的各項工作任務(wù)，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，積極開展“打非治違”、“百日安全專項治理行動”等各項工作，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)全年零事故。
5、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極配合縣環(huán)保局完成大氣污染防治，涉“小”企業(yè)的關(guān)停等各項工作，對違法排污企業(yè)予以嚴(yán)厲打擊，強化環(huán)境污染治理，徹底消除環(huán)境風(fēng)險隱患，使我鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步得到改善。
１、加強領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任部門負(fù)責(zé)項目建設(shè)及開發(fā)區(qū)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問題，確保圓滿完成任務(wù)。
２、營造氛圍。利用“走出去”、“請進(jìn)來”等契機，動員在外成功人士幫助開展宣傳推介、牽線搭橋、積極營造“全民招商”的輿論氛圍。
３、落實責(zé)任。建立臺賬。制定落實方案，明確完成時限，倒排工期，確保圓滿完成任務(wù)。
４、強化督導(dǎo)。定期召開聯(lián)席會議，分析工作中存在的問題，及時研究推進(jìn)措施。對工作推進(jìn)情況，實行月督導(dǎo)、月通報制度。
工作計劃落地的動作篇五
20__年，沈陽市將實現(xiàn)社保辦理“五險合一”；企業(yè)退休人員養(yǎng)老金將按經(jīng)濟增長同比提高；機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革將落到實處。昨日，在沈陽市人代會上，沈陽市人力資源和社會保障局局長徐鳳翔介紹了今年全市人社工作的重點。
沈陽退休養(yǎng)老金一直保持較高比例增長，沈陽市已連續(xù)11年調(diào)整了企業(yè)退休人員養(yǎng)老金，也就是老百姓所說的“十一連漲”。20__年調(diào)整后退休人員人均養(yǎng)老金達(dá)到2180元/月，較去年提高208元，增幅為，比國家制定的調(diào)整水平10%的幅度略有提高。20__年調(diào)整后的養(yǎng)老金達(dá)693元，上調(diào)幅度達(dá)，為十年間調(diào)整幅度最大的一次，隨后逐漸遞減，但均保持在13%-15%之間。直到最近三年，調(diào)整幅度才降至略高于10%?？梢?，沈陽市退休人員養(yǎng)老金一直保持較高比例增長。
今年，養(yǎng)老金能否實現(xiàn)“十二連漲”？比例是否還會保持在10%？對此，徐鳳翔表示，這還要等待國家統(tǒng)一下發(fā)文件，今后調(diào)整幅度不一定會定位在10%，將會按照經(jīng)濟增長幅度同比提高。
“五險”將集中到同一個窗口辦理。
目前，參保人員辦理養(yǎng)老保險在一個窗口、辦理醫(yī)療保險在一個窗口、辦理工傷保險還得去另一個窗口……而且還需要重復(fù)多次錄入個人信息。今年，沈陽市將實現(xiàn)社保辦理“五險合一”，即“五險”在同一個窗口就能辦理，使市民辦理相關(guān)事務(wù)更加便捷。所謂社保辦理“五險合一”指的是養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險可以在一個窗口進(jìn)行辦理，參保人員不用“東奔西走”，只要在一個窗口前就可以辦理“五險”事宜。在社保辦理“五險合一”的背后是社保系統(tǒng)對“五險”信息資源的共享，對數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集、統(tǒng)一申報核定等，目前正在進(jìn)行前期的數(shù)據(jù)錄入。
機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革已啟動。
機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革自20__年10月1日起，沈陽市目前已正式啟動相關(guān)工作，今年還將深入實施機關(guān)和事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革，將改革落實到具體細(xì)微處。目前還在等待國家出臺相關(guān)的實施細(xì)則，沈陽市將逐步落實，共有萬人在范圍內(nèi)。對于已退休的機關(guān)事業(yè)單位人員，退休后養(yǎng)老金如何調(diào)整，也將在國家出臺的實施細(xì)則中明確。
將出臺更優(yōu)惠的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。
20__年，沈陽城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為，與20__年相比有小幅度增長。今年，針對就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，沈陽市正在考慮制定出臺更多優(yōu)惠的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。同時挖掘就業(yè)崗位，出臺針對大學(xué)生及困難人群的專門的就業(yè)幫扶政策。
正測算大病醫(yī)保報銷比例調(diào)整幅度。
在基本醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上，沈陽市近年來積極推進(jìn)大病醫(yī)保制度，20__年有望繼續(xù)提高大病醫(yī)保待遇。目前，沈陽市大病醫(yī)保最高報銷比例已達(dá)到85%。徐鳳翔表示，今年報銷比例如何調(diào)整正在測算中，將盡最大可能給參保人員最高報銷比例。
20__-20__年沈陽市企業(yè)退休人員月均養(yǎng)老金。
工作計劃落地的動作篇六
一些重點項目，可以使用看板或甘特圖等工具，執(zhí)行情況清晰透明。
【圖為開眼視頻研發(fā)團隊的看板，以版本為粒度劃分項目，來源worktile】。
執(zhí)行完某個階段性計劃或是全年計劃后，我們需要對完成情況做總結(jié)復(fù)盤，回顧目標(biāo)、評估結(jié)果、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗，幫助后續(xù)的計劃持續(xù)迭代。
工作計劃落地的動作篇七
依據(jù)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神，國家教育部，*聯(lián)合下發(fā)了“教師[20**]4號文件，關(guān)于實施中小學(xué)教師國家培訓(xùn)計劃的通知和教育部制定的”國培計劃——湖北省中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目實施方案“及湖北省省有關(guān)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的文件精神和我區(qū)落實“國培計劃”的實施通知精神，和我區(qū)落實“國培計劃”的實施方案，結(jié)合我校實際，特制定我校實施方案。
1、提高我校領(lǐng)導(dǎo)及教師對“國家計劃”培訓(xùn)項目的認(rèn)識，了解掌握“國培計劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)*臺的操作方法和管理方法。
2、提高教師終身學(xué)習(xí)的意識，加強職業(yè)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)的能力和水*，了解掌握最新的遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式，為長期研修做好準(zhǔn)備。
3、提高教師的教育理論素養(yǎng)，不斷更新教育觀念，提升專業(yè)技術(shù)水*和教育教學(xué)研究能力，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，發(fā)展素質(zhì)教育打好基礎(chǔ)。
組長：
心理健康班副組長：
成員：
學(xué)生安全班副組長:。
成員：
1、從思想上要高度重視遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作，把培訓(xùn)時間安排好，學(xué)校盡最大努力提供一切方便條件。
2、學(xué)?！皣唷鳖I(lǐng)導(dǎo)小組要定期向教師了解任務(wù)完成情況，提醒教師按時完成作業(yè)，和班級成員一起互相交流。
3、副組長要認(rèn)真組織實施好本學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作，對培訓(xùn)工作及時跟蹤、檢查、指導(dǎo)，并及時上傳學(xué)學(xué)習(xí)簡報。
工作計劃落地的動作篇八
先后依托一批國家級研發(fā)平臺，共建了南京合工智能環(huán)保研究院、南京資環(huán)工程技術(shù)研究院、南京博域環(huán)保技術(shù)研究院、南京國河環(huán)境研究院和南京融眾環(huán)境工程研究院5家新型研發(fā)機構(gòu)。其中合工智能環(huán)保研究院已通過第二批市級備案，高效永磁潛水?dāng)嚢铏C、高效永磁潛水泵兩項產(chǎn)品納入《南京市2020年第二批創(chuàng)新產(chǎn)品推廣示范推薦目錄(新型研發(fā)機構(gòu))》;南京大學(xué)博域環(huán)保研究院通過第四批備案，引進(jìn)南京大學(xué)5項專利，并聘請國家“____”谷成教授擔(dān)任首席科學(xué)家;5家新型研發(fā)機構(gòu)初步具備孵化能力，累計孵化17家科技型企業(yè)。
(二)科技成果項目持續(xù)落地。
通過招商引資、招才引智、金洽會等方式，一大批優(yōu)秀人才帶成果、帶項目來六合創(chuàng)業(yè)。今年以來，累計簽訂科創(chuàng)項目60個;企業(yè)與高校的合作也更加密切，累計達(dá)成30項產(chǎn)學(xué)研合作項目，新建了5個校企聯(lián)盟。我區(qū)還設(shè)立了區(qū)級科技成果轉(zhuǎn)化項目，擬對入選的科技成果項目給予最高200萬元的資金支持，目前已有10多家企業(yè)申報區(qū)級科創(chuàng)成果轉(zhuǎn)化項目，5個項目入選，其中依托區(qū)內(nèi)新型研發(fā)機構(gòu)南京合工智能環(huán)保研究院成果申報的項目獲得100萬元立項支持。
(三)校地融合取得新突破。
深度挖掘南京市高校資源，形成層次多樣的校地合作模式。9月10日，我區(qū)與南京信息工程大學(xué)簽訂了科技創(chuàng)新合作協(xié)議，全面加強人才建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化等領(lǐng)域的合作;南京工業(yè)大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心六合分中心等3家高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心成功落戶六合，為我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)提供科技支撐。10月份啟動“千家百企”計劃，構(gòu)建上聯(lián)高校專家、下聯(lián)企業(yè)需求的云平臺，促進(jìn)更多的科技成果項目向我區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。
(四)國際創(chuàng)新資源初步集聚。
根據(jù)市統(tǒng)籌布局和安排，六合區(qū)明確盧森堡為創(chuàng)新資源生根小國，英國曼徹斯特市為創(chuàng)新大國的生根州/市。2020年12月11日-18日，六合區(qū)副區(qū)長、六合高新區(qū)黨工委書記、管委會主任施勇君帶隊的六合出訪團走訪英國曼徹斯特市和盧森堡大公國，大力宣傳推介南京市創(chuàng)新名城政策，圍繞創(chuàng)新合作、資源集聚、平臺共建、產(chǎn)業(yè)協(xié)作、項目落地等進(jìn)行了廣泛交流對接，取得了較好的效果。確定以中國駐盧森堡大使館為南京生根盧森堡的聯(lián)絡(luò)處，并委托中盧商會副主席謝竹君女士為日常工作聯(lián)絡(luò)人。六合團還與中盧商會、盧森堡青田商會、英中人才交流協(xié)會、英國華埠商會等華人華僑組織與僑領(lǐng)建立了合作關(guān)系。
二、2020年度創(chuàng)新工作計劃。
1、放眼市外高校資源，推動新型研發(fā)機構(gòu)建設(shè)發(fā)展。
一是拓寬新型研發(fā)機構(gòu)共建渠道，堅持政府與企業(yè)兩條線來對接高校院所，鼓勵我區(qū)企業(yè)依托自身產(chǎn)品與市場優(yōu)勢參與新型研發(fā)機構(gòu)建設(shè)，集聚創(chuàng)新資源儲備新型研發(fā)機構(gòu)簽約項目。重點是走出南京，引進(jìn)市外、省外的高校資源和人才團隊。
二是強化新型研發(fā)機構(gòu)的產(chǎn)出效率與發(fā)展質(zhì)效，加強對已注冊新型研發(fā)機構(gòu)的服務(wù)和扶持，以項目轉(zhuǎn)化促企業(yè)孵化，以企業(yè)發(fā)展促成果產(chǎn)出。
2、聚合市場要素，推動創(chuàng)新要素落地生根。
一是通過“千家百企”計劃和云平臺，為企業(yè)和高校資源對接提供更為暢通的渠道，促進(jìn)更多的科技成果項目向我區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。
二是利用好南京科教人才資源，依托良好的生態(tài)稟賦與廣闊的發(fā)展空間，與高校院所建立產(chǎn)業(yè)、項目、成果、人才合作機制。
三是不斷優(yōu)化科研成果落地和人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的軟硬環(huán)境，做好平臺搭建，加強科創(chuàng)載體、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、人才公寓等統(tǒng)籌規(guī)劃，適應(yīng)企業(yè)落地與不同階段發(fā)展需求。
3、深挖現(xiàn)有資源，拓展國際融合之路。
進(jìn)一步對接、利用南京高校的對外渠道，挖掘用足我區(qū)合資企業(yè)等國際資源，面向全球集聚創(chuàng)新資源;以盧森堡和英國曼徹斯特市為重點，鞏固出訪成果，建立聯(lián)系形成機制，籌備重點生根活動，以引進(jìn)盧森堡大學(xué)、盧森堡科技院國際人才團隊建立新型研發(fā)機構(gòu)為重點方向，推動項目落地和成果轉(zhuǎn)化，挖掘更多的產(chǎn)業(yè)合作資源。
工作計劃落地的動作篇九
牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實*中央*《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，以《綠園區(qū)實施，〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見》為藍(lán)本，順應(yīng)課程改革的時代需求，推進(jìn)素質(zhì)教育的深度落實，創(chuàng)建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校。
堅持科學(xué)發(fā)展觀，舉“以人為本”之旗，走“和諧發(fā)展”之路，將學(xué)校建設(shè)成隊伍精良、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設(shè)施先進(jìn)、校園優(yōu)美的示范小學(xué)。以德育為首，教學(xué)為中心，構(gòu)建自主學(xué)習(xí)課堂，努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會認(rèn)可的現(xiàn)代化教育特色學(xué)校。
綠園區(qū)四間小學(xué)，始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小。20xx年區(qū)劃以后，劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后，區(qū)*以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設(shè)。幾年來，先后給我校進(jìn)行了校舍加固，配備了部分現(xiàn)代化教學(xué)儀器。但是，由于我?；A(chǔ)弱，底子薄，目前，在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢的情況下，我校一直力求在教育教學(xué)管理上實施精細(xì)化管理，把有限的資源充分利用的同時，開發(fā)自身辦學(xué)資源，從而，夯實義務(wù)教育的根基工作。并且，深知特色立校的道理，深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢，力求打造我校的辦學(xué)特色。
經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，確立我校辦學(xué)特色為：一是德育課程一體化，堅持文化育人，制度育人，活動育人相結(jié)合，加強對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究，實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)，主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓(xùn)一體化，學(xué)校搭建多種*臺，促進(jìn)教師的專業(yè)成長，深入開展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。
(1)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè)，形成一個“政治堅定、團結(jié)和諧、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué)、務(wù)實廉潔、樂于奉獻(xiàn)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。實施人本化親情管理，一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展，服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。
(2)優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化。爭取*加大資金投入力度，改變辦學(xué)現(xiàn)狀，努力改善辦學(xué)條件，提高學(xué)校教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化水*。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境，建設(shè)動態(tài)的“快樂小屋”“班級文化墻”，豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵，提升學(xué)校的辦學(xué)品位，彰顯快樂特色。
(3)豐富學(xué)校精神文化。發(fā)揚學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力。在此基礎(chǔ)上，打造“我們一起快樂學(xué)習(xí)，我們共同主動發(fā)展”的特色辦學(xué)，以形成和諧快樂、健康向上的學(xué)校精神文化，提高學(xué)?！拔幕钡挠绊懥?。
(4)完善學(xué)校制度文化。
建立一個制度化、規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的管理運行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環(huán)境，以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。
工作計劃落地的動作篇十
今年以來，桐城市堅持把實施“兩強一增”行動作為做好新時代“三農(nóng)”工作的有效路徑，及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班，建立健全定期會商、協(xié)調(diào)調(diào)度機制，明確時間表、路線圖，閉環(huán)管理、強化督查，確保各項任務(wù)落地見效，推動“三農(nóng)”工作高質(zhì)量發(fā)展。
該市引導(dǎo)農(nóng)機企業(yè)做大做強，提高農(nóng)機裝備水平。開展油菜烘干機械化、茶葉清潔化自動化加工設(shè)備等方面的需求調(diào)研，發(fā)放購機補貼576萬元；支持引導(dǎo)安徽中科自動化公司開展技術(shù)改造，提升自動化智能化水平；全市農(nóng)作物耕種收機械化率達(dá)83%。強化農(nóng)機社會化服務(wù)，提升農(nóng)機裝備能力。啟動建設(shè)水稻育插秧中心、糧食烘干中心、綜合農(nóng)事服務(wù)中心各2個、農(nóng)機農(nóng)藝融合示范基地1個；舉辦春季農(nóng)機展銷會和農(nóng)機培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)機手130人次。加快高標(biāo)農(nóng)田建設(shè)，探索田地改革。已建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田上圖入庫面積萬畝，占我市耕地面積的；20xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)已完成設(shè)計，通過市級評審，計劃平整農(nóng)田4000畝；健全田長制體系，成立鎮(zhèn)村兩級田長辦236個，明確鎮(zhèn)村田長475人；啟動農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”和“一戶一塊田”改革，進(jìn)行宜機化改造，成熟一塊實施一塊。開展農(nóng)產(chǎn)品倉儲冷鏈設(shè)施儲備，促進(jìn)主體提質(zhì)增效。已摸排、指導(dǎo)5個符合條件的.縣級以上示范家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社，在“農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈設(shè)施建設(shè)管理平臺”進(jìn)行項目儲備、立項，擬建設(shè)總?cè)莘e1000立方米。
該市開展就近就業(yè)，提高工資性收入。召開專場招聘會34場次，累計進(jìn)場招聘企業(yè)374家次，提供就業(yè)崗位萬個，就近務(wù)工就業(yè)萬人。持續(xù)開展農(nóng)村“三變”改革，擴量財產(chǎn)性收入。規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，共流轉(zhuǎn)萬畝，畝均流轉(zhuǎn)價350元/年；積極推動農(nóng)村“兩閑”盤活利用工作，累計盤活利用1631宗3658畝，戶均增收5000元。扶持經(jīng)營主體發(fā)展，壯大經(jīng)營性收入。編制《桐城市“十四五”特色種養(yǎng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；發(fā)放新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“春耕備耕”貸款億元；推進(jìn)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)團機制，涉農(nóng)貸款增速達(dá)。提高低保水平，提標(biāo)轉(zhuǎn)移性收入。及時將全市城鄉(xiāng)低保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)提高至658元，同比增幅，有效保障困難群眾基本生活。
“十四五”時期，桐城市將把“兩強一增”行動作為推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行動指引與重要抓手，通過提高勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展，通過促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效推進(jìn)農(nóng)民收入穩(wěn)步增長，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。
工作計劃落地的動作篇十一
3.距離已經(jīng)消失，要么創(chuàng)新，要么死亡?！旭R斯·彼得斯。
8.天才的主要標(biāo)記不是完美而是創(chuàng)造，天才能開創(chuàng)新的局面?！獊喩た滤估铡?/p>
12.在中國，創(chuàng)新就是率先模仿?！?。
20.以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神?！獜埲鹈簟?/p>
工作計劃落地的動作篇十二
2020年以來，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在掛點幫扶單位縣xx、鎮(zhèn)駐點干部、村“三委”干部大力支持和配合下，xx鄉(xiāng)村振興工作隊堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！睉?zhàn)略目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)全村黨員干部群眾，銳意進(jìn)取、埋頭苦干，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興“十抓十好”各項工作，現(xiàn)將2020年工作情況匯報如下：
一、xx村委會基本情況。
xx村委會位于xx鎮(zhèn)東北部，距鎮(zhèn)政府大約1公里，農(nóng)業(yè)人口418戶2056人，9個村民小組，56名黨員，1537畝耕地，人均畝耕地，4243畝林地，人均畝林地。其中建檔立卡貧困人口24戶109人，低保人口30戶81人，特困供養(yǎng)人口18戶18人。2020年年底貧困人口家庭年人均純收入14359元，較2019年提高元，約為省定貧困標(biāo)準(zhǔn)線（4000元）倍。
二、主要工作成效。
（一）嚴(yán)守紀(jì)律，堅持專心駐村。
xx鄉(xiāng)村振興工作隊在駐村期間嚴(yán)格遵守《**省鄉(xiāng)村振興工作隊選派管理辦法》以及縣有關(guān)規(guī)定，自覺服從鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排，堅持吃住在村認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全力按時、按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。駐村期間，工作隊堅持務(wù)實工作作風(fēng)，針對xx村委會基層黨建、脫貧攻堅、人居環(huán)境整治、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，并廣泛聽取當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨庖姴⑦M(jìn)行認(rèn)真的梳理、歸納，認(rèn)真撰寫《xx村鄉(xiāng)村振興工作隊2020年度工作計劃》等文件，為進(jìn)一步開展鄉(xiāng)村振興工作和更好地為群眾辦實事、做好事、解難事做了充分準(zhǔn)備。
（二）抓基層組織建設(shè)，實現(xiàn)班子隊伍好。
1.抓實建強農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘。“給錢給物，不如給個好支部?！惫ぷ麝牱e極指導(dǎo)村黨支部建立健全黨支部職責(zé)、黨員議事等各項管理機制，大力推進(jìn)黨支部工作規(guī)范化，并組織村黨支部定期正常開展“三會一課”活動，不斷提高黨員的理論知識水平，提升黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。2.配合做好村級組織班子的配齊配強工作。認(rèn)真配合協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委做好村級組織班子的配齊配強工作，同時根據(jù)村級黨組織換屆工作需要，配合村委會著重從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、黨員帶富能人等優(yōu)秀人才群體中選出優(yōu)秀村級后備干部，著力打造一支業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律過硬、作風(fēng)過硬的基層黨員隊伍，切實為群眾服好務(wù)，提高群眾滿意度。3.積極推進(jìn)村級組織活動場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。爭取配合縣委組織部專項資金對村委會辦公樓進(jìn)行修繕升級，并向幫扶單位縣xx申請經(jīng)費萬元對村委會宣傳墻等進(jìn)行了更新，著力推動村級黨組織成為推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅強堡壘。
（三）堅決疫情防控阻擊戰(zhàn)，確保人民群眾生命安全。
（四）抓精準(zhǔn)脫貧攻堅，實現(xiàn)小康社會好。
工作隊認(rèn)真貫徹落實縣委縣政府和xx鎮(zhèn)黨委各項指示部署，將脫貧攻堅作為當(dāng)前工作的重中之重，以“背水一戰(zhàn)”的干勁和“嚴(yán)實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實每周例會工作制度，及時傳達(dá)省、縣以及鎮(zhèn)有關(guān)脫貧攻堅的工作指示，聯(lián)合幫扶責(zé)任人、鎮(zhèn)駐點干部、村兩委干部提高政治站位，堅定“四個意識”，“擰緊發(fā)條”，明確任務(wù)分工，樹立一盤棋思想，全力以赴抓實抓細(xì)脫貧攻堅各項工作。
1.完成減貧目標(biāo)任務(wù)。全村建檔立卡貧困戶24戶109人已于2019全部實現(xiàn)脫貧退出，提前一年完成減貧任務(wù)，2020年進(jìn)一步鞏固提升脫貧質(zhì)量。
2.“三保障一安全”保障到位。2020年全村共有建檔立卡在校生30人，無失學(xué)輟學(xué)情況，均已按時發(fā)放教育補助，做到不漏發(fā)一人，不錯發(fā)一人；實現(xiàn)2020年度基本醫(yī)療全覆蓋，貧困人口報銷比例全達(dá)標(biāo)；對全村24戶建檔立卡戶住房等級進(jìn)行鑒定，鑒定結(jié)果為a級18戶，鑒定結(jié)果為b級6戶，無c、d級危房。今年4類人員危房改造1戶，已竣工入住，目前未發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題；我村所有農(nóng)戶日常用水除嶺門村為水塔供水外，其他自然村均是集中供水，并定期進(jìn)行清洗消毒，水質(zhì)檢測合格。
3.認(rèn)真開展貧困勞動力務(wù)工專項行動。組織幫扶責(zé)任人配合就業(yè)部門采取點對點，一對一幫扶，介紹工作崗位，組織開展專場招聘會。截至目前，全村建檔立卡勞動力60人，已務(wù)工47人，較2019年增加2人，實現(xiàn)建檔立卡貧困戶每戶至少有1人實現(xiàn)就業(yè)。此外，組織幫扶責(zé)任人對外出務(wù)工人員獎補發(fā)放情況進(jìn)行全面排查，全面落實就業(yè)獎補政策和疫情期間貧困戶額外務(wù)工補助，實現(xiàn)外出務(wù)工人員應(yīng)補應(yīng)補。
4.開展“消費扶貧春風(fēng)大行動”。針對貧困戶王秀娃戶存在蜂蜜滯銷問題，積極組織掛點單位縣xx干部職工開展愛心認(rèn)購活動，并幫助其參加消費扶貧集市進(jìn)行銷售，累計幫助其銷售蜂蜜28斤，增加收入4200元。此外，積極參加縣鎮(zhèn)消費扶貧春風(fēng)大行動，以實際行動助力貧困群眾增收。
5.落實產(chǎn)業(yè)幫扶。以資金入股方式參與產(chǎn)業(yè)化組織化，采取“合作社+貧困戶”或“公司+貧困戶”的發(fā)展模式，2020年投入94400元，貧困戶24戶109人入股xx樂香生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，每年實現(xiàn)分紅8%。此外，嚴(yán)格按照二次分紅評分標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)貧困戶實際情況實行差異化分紅，強化勤勞致富光榮，不勞而獲可恥的意識。
7.全力做好脫貧攻堅迎檢工作。工作隊認(rèn)真對標(biāo)文件要求，按照脫貧攻堅“大比武”六比內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，加班加點逐項收集相關(guān)材料及工作臺賬，共計完成23項指標(biāo)34個盒子的檔案資料收集工作，并不斷做好查漏補缺工作，緊扣標(biāo)準(zhǔn)一項項落實到位。
8.激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力。積極開展省級、縣級脫貧光榮戶評比、“夜校+有獎問答”“脫貧靠奮斗、致富感黨恩”等活動，幫助貧困戶掌握脫貧攻堅應(yīng)知應(yīng)會政策內(nèi)容，激勵貧困戶主動甩掉“等、靠、要”思想，激發(fā)內(nèi)生動力，增強貧困群眾脫貧信心，今年我村共評出1名省級脫貧光榮戶、1名縣級脫貧光榮戶。
（五）抓“三清兩改一建”，實現(xiàn)人居環(huán)境好。
（一）1.認(rèn)真開展人居環(huán)境整治行動。工作隊聯(lián)合村黨支部成立了人居環(huán)境整治先鋒隊，結(jié)合每周六扶貧日活動按時組織黨員干部以及貧困群眾開展“四愛”衛(wèi)生健康大行動，并制定“四愛”衛(wèi)生整治計劃表，持續(xù)組織開展轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，確保全覆蓋不留死角，努力營造干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境，該行動還得到了**日報的宣傳報道，進(jìn)一步營造了“全民動員、全民參與”的良好氛圍。今年累計開展人居環(huán)境整治950人次，清理轉(zhuǎn)運垃圾300余噸。2.扎實推進(jìn)廁所革命。按照上級要求，明確任務(wù)到人，全力推進(jìn)轄區(qū)滲漏戶和無厠戶改造進(jìn)度。截至目前，全村共有滲漏戶18戶，底線任務(wù)數(shù)15戶，已竣工16戶，竣工率107%，共有無厠戶16戶，底線任務(wù)數(shù)6戶，已開工6戶，竣工6戶，竣工率100%。3.開展農(nóng)村污水治理。按照《**省農(nóng)村黑臭水體排查工作方案》，對轄區(qū)5個自然村黑臭水體以及416戶農(nóng)戶污水排放情況開展全面排查，并對排查出1個黑臭水塘進(jìn)行有效治理。
（六）抓鄉(xiāng)村特色項目，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展好。
工作計劃落地的動作篇十三
為全面落實^v^、^v^和省委省政府、市委市政府關(guān)于疫情防控的決策部署和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作要求，進(jìn)一步堅定打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)的信心和決心，在抓好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項工作。x月x日，我市各類企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，根據(jù)市委發(fā)布的《關(guān)于在疫情防控期間做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》，現(xiàn)將全市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況報告如下：
我市注冊企業(yè)x家，經(jīng)排查，正常經(jīng)營的企業(yè)有x家，按照“分類、分級、分區(qū)、有序、有責(zé)”的原則，堅持一企一策，精準(zhǔn)施策，強化企業(yè)服務(wù)保障，規(guī)范落實疫情防控措施，引導(dǎo)全市企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至x月x日，共復(fù)工x家，復(fù)工率x%。其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，應(yīng)復(fù)工x家，復(fù)工率x%；限額以上社會消費品零售企業(yè)x家，應(yīng)復(fù)工x家，復(fù)工率x%。
（二）全面落實防控措施，嚴(yán)防死守不出問題。督促指導(dǎo)復(fù)工企業(yè)嚴(yán)格落實《市企業(yè)單位加強新型冠狀病毒感染肺炎防控工作指南》和疫情防控各項工作要求，制定防控工作方案、應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置隔離觀察點；加強返崗返工人員健康監(jiān)測工作，建立“一人一檔”。堅持錯峰返程、錯峰返崗，引導(dǎo)工人有序返崗、安全上崗。落實日報告、零報告制度，做好做足防護(hù)措施，減少人員聚集和外出，職工就餐實行分餐制，對公疫情高發(fā)區(qū)返回人員要嚴(yán)格執(zhí)行隔離措施。全面開展廠區(qū)消毒，有條件的企業(yè)可配備必要的醫(yī)護(hù)人員，做好員工身體健康監(jiān)測。
一是復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)在用工、原材料供給、防疫物資等方面面臨不同程度的困難和問題。
二是部分復(fù)工企業(yè)技術(shù)人員在湖北武漢等重點疫區(qū)，一時不能返崗。
三是部分復(fù)工企業(yè)落實防控措施、主體責(zé)任不到位。比如x企業(yè)沒有進(jìn)行員工每日兩次體溫檢測登記、沒有設(shè)立隔離觀察區(qū)域、工作和生活場所沒有進(jìn)行每日消毒等。
（一）進(jìn)一步做好排查工作。借助x省機關(guān)企事業(yè)單位返工復(fù)產(chǎn)新型冠狀病毒肺炎疫情防控信息登記系統(tǒng)，精準(zhǔn)摸排返崗人員在春節(jié)期間的行程及接觸人群情況，為企業(yè)員工建立健康臺賬。
工作計劃落地的動作篇十四
開創(chuàng)建設(shè)項目施工圖聯(lián)合審查制度。為改變建設(shè)項目審批過程中傳統(tǒng)圖審按部就班，由建管局、規(guī)劃（人防）局、氣象局、消防大隊和圖審機構(gòu)等部門按照順序，各自職責(zé)分開審查，最理想化狀態(tài)就是在資料齊全、手續(xù)完整、圖紙無需改動的情況下，各自完成圖紙審查并出具圖審?fù)ㄟ^報告，疊加起來辦結(jié)日期需要xx個工作日的現(xiàn)狀。形成將分散在規(guī)劃（人防）、消防、氣象、建管、建設(shè)等部門施工圖審批職能科學(xué)整合，使傳統(tǒng)的串聯(lián)審查轉(zhuǎn)變?yōu)椴⒙?lián)審查，實現(xiàn)同步對施工圖進(jìn)行聯(lián)合審查的工作方式，同步審查一個輪回為xx個工作日。自xxxx年x月x日至今已對全區(qū)xxx只項目進(jìn)行集中圖審，完成審查工程建筑面積xxx萬平方米。該機制推行得到了社會各界的好評，還得到了省委常委、紀(jì)委書記xx、省委常委、副省長xx等領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定；并在xx地區(qū)、全省范圍予以推廣。
實行政府投資項目和重大產(chǎn)業(yè)項目“模擬審批制”。為提高政府投資項目和重大產(chǎn)業(yè)項目的前期報批效率，xxxx年本區(qū)出臺《關(guān)于政府投資項目和重大產(chǎn)業(yè)項目實施“模擬審批制”的若干意見（試行）》，政府投資項目和重大產(chǎn)業(yè)項目在履行市內(nèi)各項前期報批手續(xù)時，各審批部門在第一時間未能及時作出正式批復(fù)時（包括許可、核準(zhǔn)、備案，下同），先發(fā)出正在辦理報批通知書。該通知書在“模擬審批制”辦理流程中視同正式批復(fù)，待土地出讓手續(xù)完成并達(dá)到法定條件后，再出具正式審批文件取代通知書的一種服務(wù)模式。實施以來共為xx只項目進(jìn)行了模擬審批，切實解決了項目開工前需要辦理多項前置審批手續(xù)，任何一個環(huán)節(jié)手續(xù)不全或者評審評估沒完成，就無法進(jìn)入下一個審批環(huán)節(jié)，造成耗時長、企業(yè)負(fù)擔(dān)重、行政成本高和影響項目落地速度的問題。
積極探索竣工聯(lián)合測繪工作。為切實突破企業(yè)項目竣工辦事程序復(fù)雜，嘗試探索企業(yè)項目竣工聯(lián)合測繪工作；xxxx年在完成前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，加大與區(qū)測繪中心、區(qū)城建規(guī)劃設(shè)計院測繪室、區(qū)土地勘察測繪隊和區(qū)xx房產(chǎn)測繪有限公司之間溝通，組織討論聯(lián)合測繪實施方案，積極探索開展工業(yè)項目竣工聯(lián)合測繪試運行工作，完成xx有限公司x只工業(yè)項目竣工聯(lián)合測繪試運行工作。xxxx年出臺了《xx區(qū)建設(shè)項目測繪管理規(guī)定》（x政辦發(fā)〔xxxx〕xx號），將國土、建設(shè)（規(guī)劃）等部門行政審批需要的多次測繪合并為一次“聯(lián)合測繪”，并對外公布了區(qū)“聯(lián)合測繪”中介機構(gòu)名錄單位。目前，共有兩個項目進(jìn)入“聯(lián)合測繪”流程，xx上游西排工程已完成放樣，xx理工大學(xué)科技與藝術(shù)學(xué)院遷建工程項目已完成大部分放樣工作。
實行行政審批“多證聯(lián)辦”，企業(yè)“五證合一、一照一碼”有序推進(jìn)。按照“合并同類項”的原則，積極整合部門資源，精簡審批環(huán)節(jié)，創(chuàng)新辦件模式，實行“多證聯(lián)辦”。工商營業(yè)執(zhí)照類多證聯(lián)辦承諾時限為x個工作日；房產(chǎn)契稅類多證聯(lián)辦承諾時限為x個工作日，辦件時間相比改革前均壓縮xx%，提高辦事效率，方便企業(yè)群眾。xxxx年x月初至x月底完成辦理新辦企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、社會保險登記證和統(tǒng)計證“五證合一”xxx件；xx月x日開始將原“五證合一”登記的“一照五碼”模式，按照企業(yè)登記改革要求有序過渡為企業(yè)“五證合一、一照一碼”登記模式，目前該登記模式進(jìn)展順利。積極推行商業(yè)、辦公用房權(quán)屬單元分割聯(lián)審制，實行“一站式”受理，“一表制”審查，提供“一系列”服務(wù)并將辦理時間壓縮到x個工作日，大幅簡化了房產(chǎn)分割審查環(huán)節(jié)，大幅提升提升了辦事效率，截至目前已完成xx只項目聯(lián)審。
探索試行企業(yè)投資項目高效審批xx天流程。目前，已有x個項目順利完成高效審批xx天流程，x個項目正在進(jìn)行中。另有xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、豐惠鎮(zhèn)各x個項目正在積極銜接，擬進(jìn)入高效審批流程。
初步推行企業(yè)投資項目集中評價機制。根據(jù)xx市相關(guān)文件精神，起草完成并由區(qū)府辦出臺了《xx區(qū)企業(yè)投資項目集中評價實施方案》（x政辦發(fā)[xxxx]xxx號），確定在xx灣xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、各中心鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)內(nèi)（以下簡稱“兩區(qū)”、中心鎮(zhèn)）的工業(yè)投資項目，推行項目集中評價事前審批制度和“區(qū)域評價+準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)”制度。
工作計劃落地的動作篇十五
近年來，我區(qū)教育工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)域性中心城市核心區(qū)和“兩區(qū)兩中心”戰(zhàn)略目標(biāo)，搶抓全省義務(wù)教育均衡發(fā)展機遇，堅持在科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新，以實施“四大工程”、落實“兩大機制”為抓手，舉全區(qū)之力，加大教育投入；走聯(lián)校合作之路，整合教育優(yōu)勢資源；采取“引培”并重，優(yōu)化教師資源配置，全力推進(jìn)教育均衡發(fā)展。經(jīng)過兩年的不懈努力，實現(xiàn)了學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，師資配備均衡化，教學(xué)質(zhì)量一體化的一步到位目標(biāo)，均衡、優(yōu)質(zhì)、快速發(fā)展成為茅箭教育特色，成為全市教育系統(tǒng)改革發(fā)展新模式、新亮點。
一、教育改革創(chuàng)新主要做法。
（一）實施“四大工程”推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
按照“全面啟動、突出重點，先急后緩、整體改造，分步實施、分批推進(jìn)”的工作思路，認(rèn)真組織實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程、義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程、義務(wù)教育教師隊伍建設(shè)工程、義務(wù)教育關(guān)愛“四大工程”，嚴(yán)格按照“五個堅持，五個一樣”做法，全面推進(jìn)全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展。在11月份的全省義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估中，茅箭區(qū)以98分全市第一、全省并列第一名的優(yōu)異成績，順利通過了湖北省“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡示范區(qū)”評估驗收。
一是堅持高位主導(dǎo)，確保城鄉(xiāng)學(xué)校一樣建設(shè)。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，四大家領(lǐng)導(dǎo)參與，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各負(fù)其責(zé)，形成了黨政主導(dǎo)、部門聯(lián)動、分級負(fù)責(zé)、社會參與、齊抓共管推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的良好環(huán)境。實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一投入、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一格調(diào)、統(tǒng)一落實，統(tǒng)籌全區(qū)所有學(xué)校均衡發(fā)展。
二是堅持實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，確保城鄉(xiāng)學(xué)校一樣優(yōu)質(zhì)。聘請專業(yè)建筑設(shè)計機構(gòu)對全區(qū)永久性保留及新建的中小學(xué)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計。在經(jīng)費投入上向農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校傾斜。在工程建設(shè)上堅持大員上陣，特事特辦，抓質(zhì)量趕進(jìn)度，兩年時間內(nèi)完成12所學(xué)校19棟教學(xué)及輔助用房，維修加固7棟學(xué)校校舍，建成8個塑膠運動場，建設(shè)教師周轉(zhuǎn)房48套。建設(shè)班班通教室223個，班班通覆蓋率達(dá)100％。按照“十有八配套”的要求，全區(qū)寄宿制學(xué)校食堂、寢室等硬件配套設(shè)施整體提升，城鄉(xiāng)學(xué)校塑膠運動場、計算機教室、班班通教室、圖書室、功能室、標(biāo)準(zhǔn)化課桌椅、直飲水機等實現(xiàn)了“八個統(tǒng)一，八個全覆蓋”，確保了區(qū)域內(nèi)所有學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一體提升。
三是堅持實施教師隊伍建設(shè)工程，確保城鄉(xiāng)教師一樣優(yōu)化。建立教師補充機制，解決學(xué)科教師不足的矛盾。完善教師評價和交流機制。對教師工作業(yè)績與平時表現(xiàn)進(jìn)行量化考核。與鄖陽師專合作發(fā)展，聯(lián)合開展教育科研、教師培訓(xùn)、學(xué)生頂崗實習(xí)。組織聯(lián)校協(xié)作發(fā)展，8所城區(qū)學(xué)校與8所農(nóng)村學(xué)校結(jié)成幫扶對子，實現(xiàn)共同發(fā)展。廣泛開展教師培訓(xùn)活動，師資隊伍整體水平得到提升。全面提高教師工資待遇，確保城鄉(xiāng)教師與市直教師同城同酬，設(shè)立了月人均200元的農(nóng)村教師津貼，并積極籌措資金建設(shè)教師周轉(zhuǎn)房，激勵教師愛崗敬業(yè)，安心樂教。
五是堅持實施關(guān)愛工程，確保弱勢群體一樣關(guān)愛。開通了南部山區(qū)學(xué)生“周末班車”，在公路沿線學(xué)校設(shè)置交通“護(hù)學(xué)崗”，率先落實學(xué)生營養(yǎng)計劃，為寄宿制學(xué)生提供免費的營養(yǎng)餐。在茅塔鄉(xiāng)中心小學(xué)和大川學(xué)校建立了“留守兒童服務(wù)站”。指定5所學(xué)校為進(jìn)城務(wù)工子女定點就讀學(xué)校，外來務(wù)工人員同等享受免試、免費和生活補助等政策，轄區(qū)所有進(jìn)城務(wù)工子女都能進(jìn)得來、留得住、上得起、學(xué)得好；嚴(yán)格落實“三免一補”等各項資助政策，對困難家庭學(xué)生做到“應(yīng)助盡助”，廣泛動員企事業(yè)單位和社會愛心人士開展捐資助學(xué)活動。三年來，共募集資金400多萬元，救助貧困生萬人次，為300余名貧困寄宿生發(fā)放生活費補助近30萬元，做到了不讓一名學(xué)生因家庭貧困而輟學(xué)。
（二）落實“兩大機制”保障義務(wù)教育均衡發(fā)展。
茅箭教育實現(xiàn)均衡發(fā)展首要解決好城鄉(xiāng)辦學(xué)條件一體化、教師配置一體化。圍繞兩大重點目標(biāo)，區(qū)委、區(qū)政府一手抓經(jīng)費投入解決“磚頭”問題，一手抓教師隊伍補充解決“人頭”問題，認(rèn)真落實“兩大機制”，保障義務(wù)教育均衡發(fā)展。
一是全面落實教育經(jīng)費投入機制。區(qū)委、區(qū)政府始終堅持把教育投入作為第一投入，健全義務(wù)教育公共財政經(jīng)費保障機制，加大財政教育投入，依法落實教育經(jīng)費“三個增長”，將義務(wù)教育經(jīng)費納入公共財政保障范圍并及時足額撥付，優(yōu)先保證了全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要。建立中小學(xué)公用經(jīng)費保障機制，確保我區(qū)中小學(xué)生均公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)與市直持平。暢通教育經(jīng)費籌措的渠道和途徑，采取開發(fā)商墊一點，政府?dāng)D一點，社會捐助一點的辦法解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金嚴(yán)重不足的問題。充分發(fā)揮發(fā)改、財政等部門的作用，爭取國家和省項目資金支持。建立了義務(wù)教育均衡發(fā)展投入機制，區(qū)政府在財政預(yù)算中安排一部分專項經(jīng)費用于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并確保資金?？顚Ｓ?。僅20xx年，全區(qū)就投入教育資金達(dá)億元，完成了中小學(xué)改擴建任務(wù)，按照國家標(biāo)準(zhǔn)配齊了所有學(xué)校的教學(xué)設(shè)施設(shè)備，學(xué)校辦學(xué)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。我區(qū)大手筆辦大教育的做法得到省評估組高度贊揚，成為評估驗收工作的亮點。
二是全面落實教師補充機制。區(qū)政府出臺了《茅箭區(qū)教師正常補充機制實施辦法》，建立了教師補充長效機制。按照“退一進(jìn)一”的辦法，每年向社會公開招錄一批教師，近三年共招錄教師114名，全部安排到農(nóng)村學(xué)校任教。采用多元化的教師準(zhǔn)入制度。采取區(qū)內(nèi)公開招考和直接到本科院?，F(xiàn)場招聘相結(jié)合的方式引入教師，通過省人社廳和教育廳統(tǒng)一招農(nóng)村義務(wù)教師、鄖陽師專學(xué)生頂崗實習(xí)、接收大專院校置換生等方式補充教師，有效地解決了師資不足，學(xué)科不配套的矛盾。創(chuàng)新教師管理體制，建立了城鄉(xiāng)、校際發(fā)展協(xié)作體、對口幫扶協(xié)作區(qū)，積極開展送教下鄉(xiāng)、兼職走教、對口幫扶等活動，擴大了優(yōu)質(zhì)教育資源輻射面，縮小了城鄉(xiāng)、校際間差距。
（三）突出“特色創(chuàng)新”促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
一是創(chuàng)建特色學(xué)校。按照一校一品、一校一特，結(jié)合學(xué)校特點，匯集專家、校長、教師智慧，政府統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一出資，聘請專業(yè)團隊為各校量身定做文化校園、特色學(xué)校，提升學(xué)校品味和文化內(nèi)涵的做法。國學(xué)教育、陽光體育、藝術(shù)教育、科普教育、書香校園、綠色校園、安全教育等特色教育在各校全面鋪開，并取得實效。
二是實施學(xué)校精細(xì)化管理，將學(xué)校精細(xì)管理形成常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、一體化、特色化，充分彰顯學(xué)校立德樹人、和諧發(fā)展的特點。
三是全面開展“大家唱、大家跳”，“陽光體育”。
工作計劃落地的動作篇十六
一、今年以來推進(jìn)改革工作的基本思路和主要做法。
基本思路：通過深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會以及省、市委系列重要會議文件精神，堅持以改革為先導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，用改革的辦法、法治的辦法破除影響全縣經(jīng)濟發(fā)展的體制機制障礙，努力把各項改革與中央和省市委改革精神結(jié)合起來，與縣委、縣政府的重要決策部署結(jié)合起來，與富裕、文明、綠色新xx建設(shè)的主基調(diào)結(jié)合起來，為xx科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展提供強大動力支持。
主要做法：一是細(xì)化工作目標(biāo)。按照《市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點》要求，我縣經(jīng)過廣泛深入調(diào)研和反復(fù)研究論證，結(jié)合縣情實際，制定了《xx縣委20xx年全面深化改革工作要點》，明確了政府機構(gòu)和事業(yè)單位，創(chuàng)新發(fā)展和生態(tài)文明等六大方面改革任務(wù)，明確了任務(wù)目標(biāo)。二是強化了工作制度。我縣于4月1日召開了xx委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會議，就今年改革工作作了安排部署；印發(fā)了《xx委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點》、《〈xx縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點〉責(zé)任分工方案》等2個專件，對我縣今年及今后一個時期的改革工作要點進(jìn)行了研究部署，進(jìn)一步明確了八個專項小組、141項改革任務(wù)，具體改革事項均明確了協(xié)調(diào)單位、責(zé)任單位和牽頭領(lǐng)導(dǎo)，有效落實了改革任務(wù)，突出了改革重點，明確了改革責(zé)任。每季度召開一次深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對相關(guān)事項進(jìn)行了研究安排。三是深化了調(diào)查研究。嚴(yán)格按照市改革辦規(guī)定的時間節(jié)點完成各項改革任務(wù)，同時積極做好深改工作上報工作。縣委改革辦和各相關(guān)牽頭單位赴威縣等地開展調(diào)研和考察，了解外地深化改革的一些好做法、好經(jīng)驗，同時向領(lǐng)導(dǎo)小組提出有價值、有分量的建議和方案，為推進(jìn)全面深化改革提供了及時準(zhǔn)確的參謀服務(wù)。
二、今年改革工作取得的主要成績。
（一）承擔(dān)市重點任務(wù)完成情況。
按照《xx市20xx年度全面深化改革重點考核項目》要求，我縣改革任務(wù)分為九個方面，共計73項，經(jīng)初步統(tǒng)計，其中改革任務(wù)已完成39項，基本完成4項，部分完成20項，年終完成承擔(dān)市重點改革任務(wù)。
一是經(jīng)濟體制改革方面。我縣已完成以來取消下放行^v^力事項，行政審批局已設(shè)立；政府投資重大項目儲備庫已建設(shè)，已建立投資項目在線審批監(jiān)管平臺，績效預(yù)算管理改革已完成，政府采購“采管分離”改革已完成；國稅、地稅有關(guān)改革政策已落實；京津**協(xié)同創(chuàng)新，創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新主體、“雙創(chuàng)”服務(wù)平臺已建設(shè)成功；已將統(tǒng)計登記、公章刻制備案、社會保險登記證納入“多證合一”；企業(yè)簡易注銷改革已梳理簡易注銷適用范圍，制定簡易注銷登記程序并公布。根據(jù)《關(guān)于加強小微企業(yè)名錄建設(shè)促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的實施意見》制定了《xx縣關(guān)于加強小微企業(yè)名錄建設(shè)促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的實施意見》并開始實施。安全生產(chǎn)行政審批制度、安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)防控制體系已建立。保留縣級公共資源交易平臺申請驗收報告已達(dá)到“擬保留縣（市）級公共資源交易平臺達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)”。9月22日市公共資源交易平臺審核驗收領(lǐng)導(dǎo)小組對我縣進(jìn)行了初審，對我縣交易平臺建設(shè)工作予以充分肯定。
三是生態(tài)體制領(lǐng)域改革。全面落實大氣污染防治十條，大力實施“氣化xx”，建立完善推進(jìn)燃煤治理和清潔能源替代的體制機制，我縣制定了《xx縣煤改氣（電）工程實施方案》，已完成500余戶“煤改氣”工作，11月底全部完成。我縣已完成土壤污染防治行動計劃，《**省生態(tài)保護(hù)紅線劃定方案》已落實。
四是社會民生領(lǐng)域改革。我縣已建立健全農(nóng)村低保與扶貧銜接機制、建立低保對象有進(jìn)有出管理機構(gòu)，已落實行業(yè)協(xié)會商會與行政機關(guān)脫鉤改革；縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師校長交流工作和小學(xué)教師職稱和中學(xué)教師職稱兩個系列制度并軌都已完成?！?*省人民政府關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度的.實施意見》已落實?？h域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師校長交流工作推進(jìn)情況也已完成。
六是文化體制改革。我縣已建立精神文明建設(shè)機制和考核評價機制，已落實和完善文化經(jīng)濟政策情況。
七是紀(jì)律檢查領(lǐng)域改革。我縣已按照全面從嚴(yán)治黨要求落實主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行《中國^v^問責(zé)條例》及我省有關(guān)規(guī)定，加大問責(zé)力度，對典型案例進(jìn)行公開曝光；堅決貫徹執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則和黨紀(jì)處分條例，實踐好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。
（二）縣級年度改革任務(wù)完成情況。
按照《^v^xx縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點》，我縣共計改革任務(wù)141項，經(jīng)初步統(tǒng)計，其中改革任務(wù)已完成98項，基本完成6項，預(yù)計年底完成102項，其余完成年度計劃。一是在推進(jìn)新發(fā)展理念方面。我縣已經(jīng)完成營造統(tǒng)一的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，出臺了《關(guān)于鼓勵支持全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》和《xx縣加快民營經(jīng)濟發(fā)展的三年行動綱要》（-）；已完成省級院士站的申報工作，已申報兩家企業(yè)市級工程技術(shù)中心；已完善知識產(chǎn)權(quán)歸屬和利益分享機制，提高科研人員成果轉(zhuǎn)化收益分享比例。我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息全部錄入到**省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，各單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)每年更新，印發(fā)了《xx縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》，對國有資產(chǎn)處置等明確了工作和審批程序；已落實縣屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革意見，推行差異化薪酬分配制度；20xx年1月5日成立了xx縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司；制定印發(fā)了《縣級預(yù)算管理暫行辦法》、《關(guān)于編制20xx年縣級部門預(yù)算建議計劃的通知》規(guī)范部門預(yù)算編制，已實行中期財政規(guī)劃管理和啟動編制縣級三年財政規(guī)劃。
工作計劃落地的動作篇十七
疫情發(fā)生以來，xx區(qū)嚴(yán)格按照^v^和省市委、政府的決策部署，堅持聽中央號令、抓主要矛盾、下明確指示、靠人民群眾工作原則，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，疫情防控取得階段性成效，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序推進(jìn)，復(fù)工率呈現(xiàn)穩(wěn)步上升勢頭。
結(jié)合轄區(qū)企業(yè)實際，靠前服務(wù)，分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)施策，當(dāng)好五員助力企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，即當(dāng)好后勤員盤活存量企業(yè)，釋放儲蓄動能；當(dāng)好指導(dǎo)員頒布暖企政策包，讓企業(yè)更有信心渡過當(dāng)下難關(guān)；當(dāng)好宣傳員全方位開展宣傳，零死角落實預(yù)防；當(dāng)好監(jiān)督員為企業(yè)員工打造安心環(huán)境；當(dāng)好服務(wù)員，以服務(wù)工作零推諉、服務(wù)流程零障礙、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)溝通零距離、服務(wù)企業(yè)零收費的五零承諾為復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)松綁加力。截至xx月xx日，全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計復(fù)工xx家，復(fù)工率xx%，已基本實現(xiàn)應(yīng)復(fù)盡復(fù)。
一弄堅持項目為王，加快達(dá)產(chǎn)見效。立足于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，借助xx產(chǎn)業(yè)園的金字招牌，加大力度完成現(xiàn)有xx、xx等省市重點項目的前置手續(xù)。重點推動xx項目盡快量產(chǎn)，充分釋放在建項目產(chǎn)能潛力。二弄聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。緊扣做強做優(yōu)xx產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住xx、xx、xx是xx產(chǎn)業(yè)三大核心環(huán)節(jié)，利用xx產(chǎn)業(yè)園的地理優(yōu)勢，發(fā)展形成多環(huán)節(jié)、全鏈條的產(chǎn)業(yè)集群。三弄突出提檔升級，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。聚焦全自動生產(chǎn)線、工業(yè)機器人、智能倉儲物流三大領(lǐng)域，支持xx、xx、xx等企業(yè)攻堅突破，提升智能裝備單品、成套控制平臺、核心支撐部件的層次規(guī)模。在xx產(chǎn)業(yè)中重點發(fā)展xx、xx，零部件重點提升xx、xx等門類的產(chǎn)銷規(guī)模，在技術(shù)研發(fā)、項目招引、市場占比上快行動、搶先機。
一是開啟云招商模式。與客商進(jìn)行不見面、不接觸的溝通對接，通過云端發(fā)送招商宣傳片、招商指南、相關(guān)地塊介紹等形式，幫助客商堅定投資信心，做好項目策劃和資源儲備，對接目標(biāo)客商全力做好各項服務(wù)，確保項目跟進(jìn)不斷鏈，招商引資不斷檔。二是巧用基金招商。由xx產(chǎn)業(yè)母基金的牽線搭橋，簽約落戶xx、xx等重大項目。目前已預(yù)排了xx個列省重大項目、xx個市級產(chǎn)業(yè)項目，并將要建立屬地、部門、企業(yè)三方不見面會商、定期過堂的機制，對表實施、照圖推進(jìn)，預(yù)計上半年認(rèn)定率將超過xx%。三是找準(zhǔn)融合發(fā)展。在制造+設(shè)計制造+服務(wù)兩大領(lǐng)域發(fā)力，積極探索實體工業(yè)的多維度融合、價值鏈延伸。借助xx特色小鎮(zhèn)、xx產(chǎn)業(yè)基地、xx產(chǎn)業(yè)園的平臺效應(yīng)，與專業(yè)院校深度合作，共同打造平臺化、專業(yè)化、社會化運作的設(shè)計服務(wù)機構(gòu)。在xx、xx等重點領(lǐng)域，鼓勵龍頭企業(yè)創(chuàng)造更多產(chǎn)品+服務(wù)的解決方案，提供從前期安裝、中期調(diào)試到后期維護(hù)的一條龍服務(wù)。
一是在提升服務(wù)上求實效。樹牢店小二意識，不斷改善服務(wù)企業(yè)的態(tài)度與效率，時刻關(guān)注企業(yè)感受，提供給力服務(wù)。二是在優(yōu)化職能上出實招。把原先部門之間的串聯(lián)變?yōu)樾虏块T內(nèi)部的并聯(lián)，從物理整合向化學(xué)聚合轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)用時、環(huán)節(jié)雙下降。強調(diào)在機制優(yōu)化上下真功。選擇符合條件的審批職能向行政審批局集中，整合設(shè)立企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記、工程建設(shè)、民生事務(wù)四類窗口，形成前臺綜合受理、后臺分類審批、窗口統(tǒng)一出件的一窗受理新模式，初步實現(xiàn)一枚印章管審批。三是在融資服務(wù)上下功夫。堅持與金融機構(gòu)深度合作，將財政資金存放比例與實體經(jīng)濟貸款規(guī)模掛鉤。優(yōu)化定向貸款資金池的申請條件、發(fā)放程序。繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)上市掛牌三年行動計劃，足額兌現(xiàn)節(jié)點性獎補資金。
下一步，我區(qū)堅決做到人要下沉、責(zé)任要下去、問題要解決，政策要落地、服務(wù)要到位、成效要上來，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來，把服務(wù)精準(zhǔn)高效地落到疫情防控關(guān)鍵處、企業(yè)群眾急需處，打好主動仗，形成組合拳，有效提高復(fù)工面和復(fù)產(chǎn)率，確保兩手硬兩戰(zhàn)贏。
工作計劃落地的動作篇十八
按照xx區(qū)全面推進(jìn)改革創(chuàng)新總體工作方案的要求，我街道結(jié)合已經(jīng)制定的-三年工作總體思路，認(rèn)真組織實施街道改革創(chuàng)新工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下。
一、主要做法和特點：
（一）主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。
一是針對重點項目在會前組織相關(guān)科室及其分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研、座談，研究該科室改革創(chuàng)新計劃的可行性及問題所在。二是參與召集、主持系列會議，并且研究、決策、部署20街道全面深化改革計劃方案、具體措施。三是在任務(wù)實施過程中積極給予指導(dǎo)并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
（二）制定計劃，細(xì)化任務(wù)。
街道根據(jù)多次會議的研究、討論，制定了《東湖街道年改革創(chuàng)新工作計劃方案》，并在每季度重要工作任務(wù)部署中做出具體安排，推動各項改革舉措落到實處。
（三）落實到位，成效明顯。
二是探索重點維穩(wěn)對象困難家庭一對一幫扶機制，取得明顯成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)表揚，并得到區(qū)委表揚。
三是面對面愛心幫扶活動有聲有色，廣泛發(fā)動轄區(qū)企業(yè)家和街道機關(guān)干部、職工愛心捐款，保證了每戶受助家庭每月能得到500元的善款，大緩解了困難家庭的生活壓力。
四是加大內(nèi)部管理改革創(chuàng)新力度，出臺《東湖街道批評表揚制度》、《東湖街道績效管理辦法》、《東湖街道辦公作風(fēng)“十不準(zhǔn)”規(guī)定》、《東湖街道臨聘人員績效管理規(guī)定》等一系列辦法、制度，大大改善了街道機關(guān)作風(fēng)，轉(zhuǎn)變了服務(wù)態(tài)度，提升了服務(wù)群眾的質(zhì)量。
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