制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
小學總務處工作計劃小學總務處工作制度篇一
在學校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下，認真學習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展。進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，努力增強服務意識，提高服務質(zhì)量和服務水平，力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化等方面有所突破。
在學校校長室、黨支部的領(lǐng)導下，通過全體后勤人員的共同努力，使后勤服務規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化，借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。不斷強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務意識、服務質(zhì)量和服務水平，努力學習現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實現(xiàn)后勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
（一）更新觀念，增強服務意識
1、全體后勤人員必須樹立學校利益、師生利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生所想，急教學工作所急，全心全意為師生服務。
2、加大總務后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。
（二）精打細算，嚴格財務管理
1、依據(jù)教學需求和學校實際，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，實行大宗物品購買公開、透明制度。
2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、認真執(zhí)行上級收費政策，杜絕亂收費。
（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗課桌椅等實行承包管理，誰損壞誰負責。
（四）加強協(xié)作，做好綠化衛(wèi)生工作
1、本學期繼續(xù)加大校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)、環(huán)境綠化等工作、力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。
2、協(xié)同教科室、教導處、大隊部等部門，利用黑板報、班會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護花木的教育活動。
（五）進行建設(shè)后續(xù)工作
學校教學樓竣工使用后，對學校一些后續(xù)工程還需抓緊建設(shè)，主要是整修操場、及門外護欄等。
四、具體安排：
七月份：負責人：李麗曹敏王超
1、制訂總務、綠化工作計劃。
2、進行校產(chǎn)、公物檢查。
3、分發(fā)書本，補齊所缺教科書，分發(fā)各種教學用品，進行飲水機消毒。
八月份：負責人：李麗曹敏王超
1、做好開學前各種教育教學、辦公物品的購買工作。
2、分發(fā)書本，補齊所缺教科書，分發(fā)各種教學、辦公用品。
3、調(diào)整教室、辦公室及辦公桌椅、插班學生桌凳。
九月份：負責人：李麗曹敏王超
1、規(guī)劃整修操場，改建門外護欄。
2、種草栽樹，綠化校園。
3、及時保障各項教育教學物資的供應。
十月份：負責人：李麗曹敏王超
1、協(xié)助做好期中考試工作。
2、及時保障各項教育教學物資的供應。
十一月份：負責人：李麗曹敏王超
1、協(xié)助抓好期末考試工作。
2、做好學期結(jié)束工作。
3、總結(jié)學校后勤工作。
4、做好校產(chǎn)清查工作。
十二月份：負責人：李麗曹敏王超
1、總務人員例會。
2、校產(chǎn)公物檢查。
3、共同制定保障各項教育教學的物資。
小學總務處工作計劃小學總務處工作制度篇二
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小學總務處工作計劃小學總務處工作制度篇三
在工作中，我們總務處應緊緊圍繞學校的中心工作，用“成功”的辦學理念指導學校后勤工作，不斷創(chuàng)新后勤服務理念，牢固樹立積極主動、精致科學的服務態(tài)度。始終牢記后勤工作就是為教育教學服務、為全體師生服務的意識，針對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，尋求解決的新方法、新舉措，把工作做到位。時時、事事、處處體現(xiàn)后勤管理育人、服務育人、環(huán)境育人功能，不斷提升學校后勤工作的服務質(zhì)量。
完善和落實各項安全制度和措施，為廣大師生創(chuàng)造一個安全舒適的學習生活環(huán)境。我校自合并之后，學生人數(shù)增多、人員往來增多，各種不安全的隱患增多。在工作中，要善于發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，及時消除。加強對保安和門衛(wèi)的管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，加強教師安全值勤的管理。安全是我們工作的最大成功。
加強對校舍校產(chǎn)的管理與使用，開學初做好教師教學用品的準備與發(fā)放，教學設(shè)施的維護與更新，保證教育教學工作的順利開展。對于學校開展的各項教育教學活動，做到未雨綢繆，提前做好各項準備工作。加強校產(chǎn)管理，提高使用效率，使得物盡其用。不斷規(guī)范管理制度、及時做好校產(chǎn)的記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學工作的保障外，還要做好校園和辦公室的綠化與美化，為全體師生創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美、文化氛圍濃厚的校園環(huán)境。
針對教代會中代表們提出的后勤方面的問題，我們將認真對待，逐條解決。盡量滿足教育教學的需要。努力改善學校的辦學與教師的辦公條件。管理就是服務，我們要以高度的責任心，發(fā)現(xiàn)管理服務的創(chuàng)新點，發(fā)現(xiàn)細節(jié)制勝。后勤工作中存在的問題，實際就是細節(jié)處理不好。一方面，做好學校基礎(chǔ)服務工作，及時了解老師們的服務訴求，在細節(jié)上下功夫。另一方面，從個人方面，端正工作態(tài)度，認真對待工作中存在的問題，不能看不到細節(jié)或者對細節(jié)認識不夠。在今后的工作中，我們要善于發(fā)現(xiàn)細節(jié)中存在的問題，如環(huán)境的綠化美化、校園衛(wèi)生、水電暖的使用與維修、校園安全等等。在細節(jié)上下功夫，切實為學校當好家，管好家。
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
早上好！
安排：
二月份：
1、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。
2、對全校財產(chǎn)進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。
3、檢查各處室辦公桌、柜，班級課桌椅情況并記載，實施班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。
三月份：
1、繼續(xù)完善學校水電維修和其它維修工作。確保學校正常的教學秩序。
2、修補校園綠化帶，搞好校園綠化，美化、亮化校園環(huán)境，爭取綠化上一個新臺階。
3、對安全設(shè)施進行檢查，消除存在的各種安全隱患。
4、召開一次總務工作會。
5、安全逃生演習。
四月份：
1、繼續(xù)完成綠化尾期工作。
2、檢查前期各項工作的落實情況。
3、對校園內(nèi)水、電進行全面檢修
五、六月份：
1、配合德育處完成學校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。
七、八月份
1、暑期對學校進行全面維修。
2、下學期所需物品的采購。
3、教室調(diào)整和開學前的準備。
小學總務處工作計劃小學總務處工作制度篇四
“外塑現(xiàn)象，強練內(nèi)功，全力打造優(yōu)質(zhì)辦學品牌”這是我校20xx年工作的總目標。隨著省級實驗小學的創(chuàng)建成功，我校在基礎(chǔ)設(shè)施、硬件投入及校園環(huán)境上都有了大幅提高和改變。下一步總務工作的重點將放在對現(xiàn)有校產(chǎn)的管理和校園環(huán)境的美化上。同時要開源節(jié)流，多渠道籌集經(jīng)費，在保證正常運轉(zhuǎn)前提下，努力提高教師福利待遇，改善辦公條件。為此，本年度總務處擬做下列工作。
針對上年度各口各部門用款購物比較隨意現(xiàn)象，本年度為嚴格控制支出，擬打算校外購物全部有專人負責，并在一周內(nèi)報銷結(jié)算。凡未申請用款和超申請范圍用款，一律不予報銷。
后勤人員應明確各自工作職責，增強服務意識。在優(yōu)質(zhì)服務讓師生滿意前提下，努力擴大餐廳經(jīng)營收入。同時要深入市場，搞好校內(nèi)文具店創(chuàng)收工作。確保教師人均月考評不低于50元。加強校產(chǎn)管理，嚴格兌現(xiàn)校產(chǎn)管理制度，確保財產(chǎn)合理使用和不受損失。
為全力打造更高層次的省級實驗小學，提升學校知名度，計劃在校門前道路東段中央位置和校門口，建兩處能展示學校形象的宣傳燈箱和標志牌，既美化門前環(huán)境，又起到展示宣傳作用。
計劃將2、3號教學樓前花園進行改建，在保證現(xiàn)有綠化不被破壞前提下，將原花壇墻拆除,沿水泥場地邊重新建花園墻，并將東墻邊小花園同時進行美化。
總務工作面廣事雜，需要全體后勤人員細心觀察，及時處理，齊抓共管。只有牢固樹立后勤服務師生的思想，才能真正發(fā)揮后勤的保障作用。
小學總務處工作計劃小學總務處工作制度篇五
始終遵循學校總體工作思路，圍繞教育這個中心，做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。
在學校校長室、黨支部的領(lǐng)導下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務意識、服務質(zhì)量和服務水平，努力學習現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實現(xiàn)后勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
㈠強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。
借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務素質(zhì)和服務意識，加強理論和業(yè)務學習，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護學生，努力爭作奉獻。
進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務后勤工作日志，認真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。
㈡切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質(zhì)量
1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。
進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，保管責任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動。
本學期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導，細化各部位保潔的任務和人員分配，確保教學區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
㈢進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。
1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的計量、收費管理，做到誰使用、誰負擔。
2、抓好購物管理，本著對負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，采用教學用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。
3、強化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導簽發(fā)制度。以進一步核定文印工作量，提高服務質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。
㈣做好分部電教設(shè)施添置工作。
四、工作安排
七、八月份：
1、落實暑期修繕事宜。
2、安排好各班的包干區(qū)。
3、拖運教材、書簿并發(fā)放。
4、購置潔具、辦公用品并安排好核發(fā)工作。
5、搞好食堂開學前的衛(wèi)生消毒工作及炊事準備工作。
6、做好綠化區(qū)除草、治蟲、澆水等工作。
7、檢修好校內(nèi)的水、電、通訊等系統(tǒng)，做好開學準備。
九月份：
1、制訂新學期后勤與安全工作計劃。
2、發(fā)放教儀、教具、潔具，辦公用品等。
3、加強對安全、衛(wèi)生、健康工作的督促。
4、加強水電管理和綠化管理。
5、安排好開學典禮、教師節(jié)、國慶節(jié)等各項工作。
6、做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。
十月份：
1、繼續(xù)做好用水、用電、綠化與安全衛(wèi)生、健康教育等工作。
2、安排好有關(guān)培訓、教研等活動的后勤工作。
3、安排國慶長假值班工作。
十一月份：
1、對各項管理工作進行一次回顧總結(jié)并作微調(diào)改進。
2、核對教學儀器資料目錄情況。
3、繼續(xù)做好校園大環(huán)境的衛(wèi)生工作。
4、做好學生常規(guī)安全教育工作。（講座、板報）
十二月份：
1、對校舍和設(shè)施、設(shè)備安全作一次檢查。
2、做好慶祝元旦的衛(wèi)生工作。
3、加強冬季水電管理工作。
一月份：
1、做好安全衛(wèi)生教育工作。
2、安排好期末考試的后勤工作。
3、布置好寒假校園衛(wèi)生整潔工作。
4、安排好寒假安全保衛(wèi)工作。
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