最新X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)（專業(yè)22篇）

思考是人類的本能之一，通過總結(jié)可以更深入地思考自己的學(xué)習(xí)和工作生活等方面的表現(xiàn)。寫總結(jié)時，我們要注重事實的描述和數(shù)據(jù)的分析，避免主觀臆斷和夸大其詞?？偨Y(jié)是一種重要的思考和反思工具，它能夠幫助我們回顧已經(jīng)發(fā)生的事件和經(jīng)驗。寫一篇完美的總結(jié)需要先對所總結(jié)的內(nèi)容有一個全面和清晰的理解。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇一

半年來，全鎮(zhèn)的畜牧工作，在鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府和縣畜牧局的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在各有關(guān)部門的大力支持下，我們以實踐科學(xué)發(fā)展觀為宗旨，認(rèn)真踐行黨的群眾路線教育活動，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以提升畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力為核心，強化動物防疫工作和發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為重點，推進(jìn)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高養(yǎng)殖效益為指導(dǎo)思想，努力打造畜牧強鎮(zhèn)，使畜牧業(yè)成為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、狠抓動物防疫工作，保障畜牧業(yè)的健康發(fā)展。加強防疫工作，年初制定了全年防疫工作計劃，鎮(zhèn)政府與各村簽訂防疫責(zé)任狀，畜牧中心與職工簽訂防疫目標(biāo)責(zé)任書。實行常年防疫與春秋兩季防疫相結(jié)合，嚴(yán)格按照“一畜一標(biāo)一證一帳”四個一的要求，堅持做到“四不漏”(鎮(zhèn)不漏村，村不漏戶，戶不漏畜，畜不漏針)，全年共免疫牲豬10.2萬頭，牛800頭次，禽240萬只，確保了全年口蹄疫、豬瘟、藍(lán)耳病、禽流感、新城疫的防疫密度達(dá)到98%以上，對規(guī)模養(yǎng)殖戶和農(nóng)村散養(yǎng)畜禽建立了防疫檔案，對免疫情況實行跟蹤制度。全鎮(zhèn)疫情穩(wěn)定，沒有發(fā)生大的疫情。

二、做好畜禽養(yǎng)殖場環(huán)保達(dá)標(biāo)工作：年初我中心對全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶送一封信，宣傳畜禽糞污治理的措施，對污染嚴(yán)重的養(yǎng)殖戶下達(dá)整改通知書，責(zé)令關(guān)停，目前全鎮(zhèn)有養(yǎng)豬戶321戶，拆35戶，關(guān)停237戶，規(guī)模養(yǎng)雞戶65戶，拆12戶，關(guān)停49戶，共整改180戶。

三、抓好內(nèi)部管理，年初與職工簽訂責(zé)任合同，實行定員、定村、定責(zé)，按章按制搞好畜禽防疫工作，全鎮(zhèn)44個村只用13人從事防疫工作，克服了人手少任務(wù)重等諸多困難。堅持白天打豬牛預(yù)防針，晚上打雞針，并將畜禽防疫密度，質(zhì)量與勞務(wù)報酬掛鉤，春季由中心主任牽頭，對全鎮(zhèn)防疫工作進(jìn)行檢查，實行百分制考評，90分以上享受100%勞務(wù)報酬，每少1分扣除5%報酬，并責(zé)令整改，13名防疫員有12人拿全額勞務(wù)報酬，一人受到處罰，堅持一著不讓抓落實。

四、做好耕牛血吸蟲防治工作。

今年3月份，我中心對疫區(qū)耕做了一次血檢，6月份做了一次糞檢，對所有的牛進(jìn)行擴大化療，每個養(yǎng)殖戶發(fā)一份血防宣傳資料，張貼宣傳標(biāo)語，江攤做禁收牌，控制了疫病的流行，被省、市、縣檢查驗收達(dá)標(biāo)。

半年來，全體中心人員的學(xué)習(xí)意識得到了進(jìn)一步加強，服務(wù)宗旨意識進(jìn)一步增強，工作的自覺性有了很大提高，縱觀半年的工作，雖然取得一定成效，但還存在著許多不足，同上級的要求還有差距，我們將緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展為大局，認(rèn)真做好服務(wù)工作，努力提高工作效率為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效及時的服務(wù)，為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出新的貢獻(xiàn)。

X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇二

今年以來，我區(qū)緊緊圍繞市委“北躍、南拓、中興、強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，以“招商引資項目落實年”為牽動，結(jié)合道外區(qū)情實際，大力實施“改造舊城、拓展新區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、奮力中興”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷強化項目意識、服務(wù)意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進(jìn)招商方式，細(xì)化招商服務(wù)，全區(qū)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。

一、招商引資工作情況。

（一）基本情況。

1

—

5

月

全區(qū)招商引資新辦企業(yè)。

132。

戶，招商引資額。

228970。

萬元，完成全年計劃的。

45.79%。

其中。

超千萬元以上的企業(yè)。

59。

個，引資額為。

140584。

萬元。

（二）國內(nèi)經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作和利用外資情況。

1

—

5

月，我區(qū)國內(nèi)經(jīng)濟協(xié)作項目共有。

7

個，已到位資金。

15.6。

億元，完成全年計劃的。

52%。

外資項目。

1

個，已有。

10。

萬美元到位。

（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。

新辦企業(yè)中。

建筑安裝項目。

36。

個，引資額。

125000。

萬元，占總量的。

54.6%。

；商貿(mào)項目。

76。

個，引資額。

76736。

萬元，占總量的。

33.51%。

；工業(yè)項目。

5

個，引資額。

14384。

萬元，占總量的。

6.28%。

；其它項目。

15。

個，引資額。

12850。

萬元，占總量的。

5.62%。

二、招商工作主要做法。

（一）以資源整合為重點，打造招商引資平臺。

16。

個項目，充實到我區(qū)的項目庫中。

（二）以招商活動為載體，實現(xiàn)項目建設(shè)新突破。

突出大型招商項目推介會及座談會和相關(guān)展會等活動對招商工作的乘數(shù)效應(yīng)，走出去，請進(jìn)來。

一是主動組團(tuán)外出招商。

5

月

30。

日至。

6

月

7

8

人到哈爾濱項目選址地進(jìn)行實地考察。

10。

多次對接洽談，在重大原則問題上基本形成了共識，為項目正式簽約和盡快啟動奠定了堅實基礎(chǔ)。

二是利用展會廣泛招商。

在

1

月

5

日—。

9

15。

億元人民幣。

在

6

月

15。

日—。

19。

日第二十二屆“哈洽會”上，我區(qū)積極參加了經(jīng)貿(mào)洽談，共簽約。

2

個項目，華南城商貿(mào)綜合體項目和團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)國家小城鎮(zhèn)試點商住園區(qū)建設(shè)項目。簽約額高達(dá)。

544。

億元人民幣。

6

月

16。

日，“哈爾濱華南城項目簽約儀式”在香格里拉大飯店二樓宴會廳舉行，省委副書記、省長王憲魁，省委常委、市委書記蓋如垠，市委副書記、市長林鐸，市委常委、常務(wù)副市長姜明，市委常委、副市長張少良，區(qū)委書記李志恒，區(qū)委副書記、區(qū)長井崗等省市區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都出席了簽約儀式。少良副市長和井崗區(qū)長分別代表市政府、區(qū)政府與香港華南城控股有限公司聯(lián)席主席鄭松興、香港豪德集團(tuán)董事局主席王再興簽訂合作協(xié)議。

華南城項目擬規(guī)劃占地面積。

10。

500。

億元人民幣，創(chuàng)造就業(yè)崗位。

20。

余萬個，實現(xiàn)運營后，將迅速發(fā)展成為輻射吉林、內(nèi)蒙古等鄰近省份，面向俄羅斯及東北亞等國際市場的現(xiàn)代綜合商貿(mào)物流中心、工業(yè)原材料及制成品展示交易中心和高端生產(chǎn)服務(wù)業(yè)基地。該項目的簽約，成為黑龍江省經(jīng)貿(mào)洽談合作史上簽約合作的最大項目。

三是積極推進(jìn)我區(qū)重點招商項目的開工建設(shè)和項目謀劃工作。

今年以來，我們重點圍繞著投資。

8.2。

億元的亞泰新型建材園二期、

3

億元的紅光風(fēng)電設(shè)備、

2.2。

億元的金武石化廢棄物綜合利用循環(huán)經(jīng)濟、

1.5。

億元的藍(lán)星集團(tuán)年產(chǎn)。

10。

萬噸粗苯加氫、

1.08。

億元的仁皇藥業(yè)刺五加產(chǎn)業(yè)化等我區(qū)重點招商項目進(jìn)行了項目包裝和跟蹤推進(jìn)。

（三）以提高服務(wù)質(zhì)量為依托，打造投資洼地效應(yīng)。

為進(jìn)一步推進(jìn)外來投資項目順利實施，按照“洽談一個，引進(jìn)一個，成功一個”的方針，我們對已投產(chǎn)項目進(jìn)行跟蹤服務(wù)；對在建、新開工項目進(jìn)行跟蹤管理；對今年在建、新開工的項目做好協(xié)調(diào)服務(wù)，聽取重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，隨時掌握項目進(jìn)度及質(zhì)量狀況，幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)，保證施工順暢。

三、存在的問題。

上半年，盡管我們做了大量的工作，也取得了一定成績，但與加快發(fā)展的要求相比，還有一定的差距。主要表現(xiàn)在一是受土地等瓶頸因素制約，區(qū)域內(nèi)全局性項目規(guī)劃不到位，招商資源沒有被充分盤活，缺少招商引資平臺，大項目建設(shè)滯后；二是外商直接投資項目質(zhì)量不高，后續(xù)儲備項目少。

四、下半年工作打算。

（一）進(jìn)一步更新觀念，解放思想。

樹立外商內(nèi)商都是客商的新服務(wù)觀。一個地方的經(jīng)濟發(fā)展，依賴于這里的資金聚集狀況。不論是外商還是內(nèi)商，不論是投資大的還是投資少的，都要以誠相待，以禮相待，予以尊重、支持、保護(hù)，真正形成“親商、重商、安商、富商”的氛圍。做到寧愿多談一千，不可忽視一個。

（二）強化項目庫建設(shè)。我們要在招商引資項目建設(shè)上狠下功夫。要進(jìn)一步完善招商工作機制，充分發(fā)揮各級各類招商部門作用，整合招商資源，完善全區(qū)招商引資項目庫和分項目庫建設(shè)，搭建招商項目平臺。要完善項目包裝推介機制，明確招商指向，重點圍繞小城鎮(zhèn)建設(shè)、危棚房改造、農(nóng)業(yè)資源開發(fā)、龍頭企業(yè)進(jìn)行項目策劃包裝，做實做細(xì)商業(yè)計劃書，做好項目的分期規(guī)劃和拆分設(shè)計，切實提高招商引資的成功率。

（三）創(chuàng)新招商方式，提高招商引資實效。堅持內(nèi)外資并舉、多產(chǎn)業(yè)并舉、大中小項目并舉，積極探索推行多種行之有效的招商方式，創(chuàng)新招商機制，增強招商引資的實效性。重點發(fā)展以商招商，充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)已落戶外商的橋梁紐帶作用，依托其境內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道，延伸招商引資觸角，擴展招商引資新領(lǐng)域。

（四）優(yōu)化環(huán)境營造招商引資強“磁場”。為投資者在資源上提供個性化的政策服務(wù)，體現(xiàn)出與其他區(qū)域的“比較優(yōu)勢”政策。在招商引資激勵機制上，在不斷完善機制的同時，著重要提供強有力的獎勵資金保障和責(zé)任追究等懲罰措施，實惠和壓力并舉，激勵全民招商氛圍。抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)為招商引資扎下堅實基礎(chǔ)。

總之，今年我區(qū)的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。

X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇三

20__年上半年，我縣氣象部門在縣委縣政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞氣象防災(zāi)減災(zāi)和公共氣象服務(wù)體系建設(shè)，積極服務(wù)保障地方海洋經(jīng)濟發(fā)展，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，不斷推進(jìn)氣象現(xiàn)代化建設(shè)，現(xiàn)將20__年上半年的主要工作小結(jié)如下：

一、加快推進(jìn)氣象現(xiàn)代化建設(shè)，助推氣象服務(wù)全覆蓋。

__縣氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警全覆蓋縣創(chuàng)建工作列入政府工作報告，縣政府于3月在我局專題召開了氣象全覆蓋縣創(chuàng)建工作調(diào)研會議，明確了創(chuàng)建方案及任務(wù)分解表。同時，山洪地質(zhì)災(zāi)害防治氣象保障工程也全面推進(jìn)。目前已完成__縣突發(fā)氣象災(zāi)害公共事件預(yù)警信息發(fā)布平臺建設(shè)方案的制定;啟用“一鍵式”氣象服務(wù)發(fā)布平臺并運行良好;完成望海樓東郊、半屏山自動站站點的選址以及征地工作。結(jié)合__實際，加強霧霾、負(fù)氧離子、空氣質(zhì)量等監(jiān)測客觀條件開發(fā)，1月在__望海樓風(fēng)景區(qū)建成負(fù)氧離子監(jiān)測站并投入試運行。3月在本局觀測場地建成灰霾監(jiān)測站并投入使用，進(jìn)一步拓展觀測與預(yù)報業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。

5月在我局召開的__市氣象監(jiān)測預(yù)警全覆蓋縣建設(shè)工作推進(jìn)會，__局作為創(chuàng)建試點縣向其他各縣(市)氣象局介紹了創(chuàng)建實施方案及工作開展情況。已向縣政府上報了《關(guān)于落實氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警全覆蓋縣建設(shè)資金的請示》及《關(guān)于落實山洪地質(zhì)災(zāi)害防治氣象保障工程建設(shè)資金的請示》，爭取創(chuàng)建任務(wù)的項目配套資金盡快到位。

穩(wěn)妥推進(jìn)氣象基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，根據(jù)__市和__縣氣象防災(zāi)減災(zāi)的現(xiàn)實需求，結(jié)合氣象現(xiàn)代化建設(shè)和__海洋經(jīng)濟發(fā)展的需要，目前正積極同縣政府對接__(__)海洋氣象預(yù)警中心的選址工作。另外，為擴大延伸本局觀測場環(huán)境的范圍，對觀測場南面的護(hù)坡進(jìn)行保護(hù)改造，保證我局基本氣象業(yè)務(wù)的正常運行，啟動綜合改善工程項目，4月完成項目資金的落實及政府招投標(biāo)手續(xù)辦理，已完成場地平整，計劃于7月份完成項目的竣工驗收。

二、全力做好公共氣象服務(wù)，提升綜合保障能力。

按照“一年四季不放松、每次過程不放過”的要求，做好各類氣象災(zāi)害的監(jiān)測預(yù)報預(yù)警服務(wù)工作。一是重點做好春運氣象服務(wù)和汛期氣象保障服務(wù)。及時成立春運氣象保障服務(wù)和汛期氣象服務(wù)工作小組,開展汛期前的自查整改。加強對重要天氣過程的會商聯(lián)防、嚴(yán)密監(jiān)測、提前預(yù)報、精細(xì)服務(wù)，共報送決策服務(wù)材料氣象信息內(nèi)參49期，專題氣象服務(wù)58期，發(fā)布預(yù)警信號23次，通過預(yù)警短信平臺發(fā)布預(yù)警信息近30萬人次。二是積極主動做好各項專題氣象服務(wù)。重點做好羊棲菜專題氣象服務(wù)，聯(lián)合市局服務(wù)中心深入羊棲菜企業(yè)開展調(diào)研和專題片拍攝，累計發(fā)送羊棲菜等專題服務(wù)材料24期，得到了全縣廣大羊棲菜養(yǎng)民的肯定和好評，社會經(jīng)濟效益顯現(xiàn)。開通中高考?xì)庀蠓?wù)直通車，為中高考的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。同時，積極拓展氣象服務(wù)渠道，開通了“__氣象”微信公眾發(fā)布平臺，每天實時更新，同省氣象局同步開通騰訊、新浪微博預(yù)警信息發(fā)布平臺。

三、不斷強化氣象防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)，全網(wǎng)保障地方經(jīng)濟。

上半年,完成了三防辦及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的視頻軟終端建設(shè),與縣委組織部聯(lián)合建成遍布全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的22個led電子顯示屏，成為遠(yuǎn)程宣傳教育的“__民生電視臺”。氣象臺每天通過“民生電視臺”播放早晚天氣預(yù)報，遇重大天氣情況采用滾動字幕、加開視頻窗口、插播等方式，實時播報氣象災(zāi)害預(yù)警信息。組織開展我局人影作業(yè)裝備年度安全檢測及人影作業(yè)人員培訓(xùn)工作，與縣人武部對接人影作業(yè)區(qū)的選址工作。初定于小三盤海防一連打靶場和大王殿軍事演練場。聯(lián)合應(yīng)急辦完成氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。作為“五水共治”氣象保障服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，積極與縣治水辦聯(lián)系，了解轄區(qū)內(nèi)“五水共治”重大在建工程并收集相關(guān)信息，制定氣象服務(wù)保障方案，為切實做好“五水共治”的氣象保障服務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。3月，召開基層氣象協(xié)理員座談會，了解基層對氣象服務(wù)的需求。6月，召開基層氣象協(xié)理員及信息員培訓(xùn)會暨工作座談會，表彰20__年度先進(jìn)協(xié)理員和信息員，就鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻終端軟件和災(zāi)情統(tǒng)計上報系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)。

四、深化綜合氣象業(yè)務(wù)改革，保持氣象隊伍專業(yè)化。

穩(wěn)妥推進(jìn)地面氣象觀測業(yè)務(wù)調(diào)整改革，提升觀測自動化水平，完成實時-歷史地面氣象資料一體化業(yè)務(wù)試運行工作;開展預(yù)報業(yè)務(wù)和地面測報的技術(shù)交流培訓(xùn)，相互跟班實習(xí)，每月組織開展1至2次的業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。6月份，穩(wěn)步推進(jìn)綜合氣象業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)型跟班培訓(xùn)工作。完成對小門自動氣象站點的5分鐘通訊系統(tǒng)升級改造工作。開展汛期全縣中尺度自動氣象站的巡檢工作。積極做好__風(fēng)廓線雷達(dá)傳輸故障的處理工作并已恢復(fù)正常。

五、齊抓共管行政審批和防雷服務(wù)，提高行政管理效能。

將防雷審批從防雷所調(diào)整到防雷辦，實現(xiàn)了政事分離。聯(lián)合縣安監(jiān)局、縣委平安辦、縣公安局聯(lián)合下發(fā)了3個防雷安全工作文件，分別從安全生產(chǎn)、電子信息系統(tǒng)、爆炸火災(zāi)危險場所等重點領(lǐng)域多方位齊抓防雷安全生產(chǎn)工作，全面落實防雷安全責(zé)任制。增加重要雷電報告，開展防雷收費自查，明確收費標(biāo)準(zhǔn)，完善收費流程，成立雷擊風(fēng)險評估聯(lián)盟。開展“十大重點領(lǐng)域”防雷安全生產(chǎn)專項整治，全面落實各項行動方案，按月上報整治單位落實情況。開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動，實現(xiàn)了防雷宣傳進(jìn)村入企。

按照黨委政府審批制度改革的部署，深化氣象審批制度改革，按要求完成__縣氣象局便民服務(wù)事項和行政審批事項梳理工作，積極服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。推行權(quán)力清單制度，目前已完成一報。開展了不予以受理和不予以行政審批“雙告知”工作，初步完成了網(wǎng)上政務(wù)大廳建設(shè)，取消了氣象預(yù)報、災(zāi)害性天氣警報傳播核準(zhǔn)，深入推行“審批提速”改革。落實審批再提速改革事項，為審批客戶做好貼心服務(wù)。

六、加強黨的群眾路線教育實踐活動，扎實促廉政作風(fēng)建設(shè)。

深入開展第二批群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)格落實廉政風(fēng)險防控，3月底，全面落實全局黨風(fēng)廉政責(zé)任書簽訂，進(jìn)一步開展崗位風(fēng)險防控本地化應(yīng)用實踐工作。緊跟市局教育實踐活動步伐，積極創(chuàng)新活動載體，出實招、真見效，以氣象服務(wù)民生為目標(biāo)，加強學(xué)習(xí)，不斷深化實踐活動。及時召開群眾路線教育實踐活動動員大會;制定群眾路線教育實踐活動實施方案;開展全局群眾路線教育實踐活動大討論及征求意見活動;局領(lǐng)導(dǎo)班子開展談心交心活動。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)蘭考重要講話精神和鄭國光局長在四川雅安調(diào)研教育實踐活動講話精神，開展江蘇省泰州市氣象局局長劉方反面典型案例警示教育活動。同時，全局黨員干部通過文件、視頻、會議等多種渠道收集和學(xué)習(xí)中央、省局和市局開展群眾路線教育實踐活動的做法和相關(guān)的報道材料。

七、深入開展氣象科普活動，助力基層防災(zāi)減災(zāi)能力提升。

組織編寫印制《__縣雷電監(jiān)測公報》和《__縣公共氣象服務(wù)白皮書》。結(jié)合“3.23”世界氣象日、防災(zāi)減災(zāi)日、安全生產(chǎn)月等活動開展氣象科普宣傳，向群眾、中小學(xué)生等發(fā)放宣傳資料6000份。同時，聯(lián)合縣教育局開展全縣中小學(xué)防雷安全全員培訓(xùn)，讓防雷知識走進(jìn)校園，有效推動氣象科普的普及，提升基層災(zāi)害防御能力。

八、全面提升氣象文化建設(shè)，塑氣象品牌創(chuàng)新發(fā)展。

精心組織氣象系統(tǒng)第27個職業(yè)道德教育月等系列宣傳、教育和大討論活動，通過觀看《雷鋒在1959》、《南平紅荔》等影片開展學(xué)雷鋒專項活動、學(xué)習(xí)先進(jìn)黨員兢兢業(yè)業(yè)奉獻(xiàn)精神。積極開展“五水共治”主題捐款和網(wǎng)上普法知識競賽活動。繼續(xù)推進(jìn)每月一夜學(xué)：“百名領(lǐng)導(dǎo)千名干部”讀書活動。組織職工參加“建功美麗水鄉(xiāng)，領(lǐng)跑生態(tài)智城”干部職工環(huán)城跑比賽活動。開展局安全生產(chǎn)大檢查、消防應(yīng)急演練，及時整改存在的安全隱患，樹立職工安全責(zé)任意識。通過一系列學(xué)習(xí)、實踐活動，不斷提升氣象文化內(nèi)涵，構(gòu)建和諧氣象部門。

下半年，我局將按照縣委、縣政府和上級氣象部門的總體工作部署，重點做好以下工作：

一、加強氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警能力建設(shè)，大力實施公共氣象服務(wù)均等化項目。

重點抓好__縣氣象災(zāi)害預(yù)警全覆蓋縣創(chuàng)建工作，精心謀劃__縣山洪地質(zhì)災(zāi)害防治氣象保障工程項目。積極推進(jìn)突發(fā)公共事件預(yù)警平臺建設(shè)，頒發(fā)突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布管理辦法;建立突發(fā)(重大)氣象災(zāi)害預(yù)警信息全網(wǎng)發(fā)布機制，實現(xiàn)突發(fā)(重大)氣象災(zāi)害預(yù)警信息分區(qū)域全網(wǎng)發(fā)布。繼續(xù)推動縣級政府公布重點單位，年內(nèi)新增5個氣象災(zāi)害防御重點單位，重點推進(jìn)學(xué)校氣象災(zāi)害應(yīng)急準(zhǔn)備認(rèn)證。加強落實公共財政保障體系對氣象工作的支持力度。

二、緊貼民生需求，不斷強化公共氣象服務(wù)能力。

一是重點做好臺汛期氣象服務(wù)保障工作。不斷提升臺風(fēng)、暴雨等氣象災(zāi)害的監(jiān)測預(yù)警能力，提高預(yù)報準(zhǔn)確率。

二是積極做好氣象為“三農(nóng)”服務(wù)專項工作，重點做好紫菜等專項氣象服務(wù)。

三是繼續(xù)加強氣象與外部門交流合作，推進(jìn)部門間的合作機制。

四是加強對重大活動的氣象服務(wù)和保障工作。

五是推進(jìn)綜合氣象業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)，提升氣象綜合服務(wù)能力和水平。

三、加強氣象社會創(chuàng)新管理能力，推進(jìn)“平安__”建設(shè)。

加強氣象社會創(chuàng)新管理能力建設(shè)，強化社會防雷安全意識，落實“平安浙江”防雷考核工作。以危險化學(xué)品、煙花爆竹安全生產(chǎn)專項整治和高層樓宇、舊住宅樓安全生產(chǎn)專項整治為重點，進(jìn)一步做好__縣十大重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治工作，不斷提高防雷安全水平。加強農(nóng)村雷電災(zāi)害防御工作，深入開展防雷安全巡檢下鄉(xiāng)服務(wù)活動。推進(jìn)氣象科普知識宣傳進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)等活動。

完善審批機制，推進(jìn)網(wǎng)上審批服務(wù)。開展氣象權(quán)利清單制定，建立完善氣象行政監(jiān)督管理流程，推進(jìn)實施審管兼顧、全程監(jiān)管、動態(tài)監(jiān)管、主動監(jiān)管，進(jìn)一步加強氣象審批改革工作。

X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇四

一是完善招商工作流程。按照“一個口子”歸集信息的原則，引薦單位或個人第一時間向區(qū)招商局報送擬來屯考察的重大項目信息，并建立健全招商引資工作制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大項目的區(qū)域布局、要素保障、政策支持及推進(jìn)落實，使招商引資工作依法、規(guī)范、高效，促進(jìn)項目洽談、簽約、落地建設(shè)。

二是完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系。及時調(diào)整了區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組。組長由區(qū)委分管副書記擔(dān)任，副組長由區(qū)政府分管副區(qū)長擔(dān)任，組成成員主要為區(qū)相關(guān)經(jīng)濟部門的主要負(fù)責(zé)人及各鎮(zhèn)、街道主要負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)組不定期聽取各單位招商引資進(jìn)展情況匯報，研究解決招商引資工作中的重點難點問題。

三是完善招商考核機制。通過招商引資光榮榜，對全區(qū)各單位的招商引資進(jìn)展情況實施月分析、月通報、年考核，招商工作考核得分納入?yún)^(qū)委區(qū)政府年度綜合考核內(nèi)容。對完不成年度招商引資任務(wù)的單位，以書面形式向區(qū)委、區(qū)政府說明原因。

X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇五

一是黨支部班子健全，結(jié)構(gòu)優(yōu)化;任期屆滿按時換屆，支部委員會堅強有力。二是嚴(yán)格組織生活，繼續(xù)落實黨支部“三會一課”制度、組織生活會制度、民族評議黨與制度。三是建立積分管理制度，嚴(yán)格黨員積分管理。根據(jù)縣直機關(guān)工委要求，制定了本局黨員積分制管理實施方案。按照領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、一般黨員三類從完成部門重點工作，目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)落實，黨風(fēng)廉政建設(shè)等加強對黨員積分管理，并每季度按照程序要求進(jìn)行公示，發(fā)揮黨員積分制管理作用。四是堅持從嚴(yán)從實，認(rèn)真落實規(guī)章制度，各項工作扎實開展。

五是檔案齊全，資料管理規(guī)范。

在接下來的半年，我局將緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，圓滿完成，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，搶抓機遇，及早謀劃，推動工作再上新臺階，爭取我局黨支部規(guī)范化工作早日完成!

X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇六

一年馬上就要過去了，寫一篇工作總結(jié)是很有必要的!工作總結(jié)可以讓我們捋一遍這一年的工作情況。以下這篇：招商局上半年工作總結(jié)是小編為大家準(zhǔn)備的工作總結(jié)范文!歡迎大家閱讀!

一、目前招商引資進(jìn)展情況

區(qū)委區(qū)政府今年分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)為1、4億元，自營出口創(chuàng)匯3750萬美元。

截止到目前，全鎮(zhèn)實際到位資金8800萬元，占全年任務(wù)的62、9%，自營出口創(chuàng)匯1900萬美元，完成全年任務(wù)的50、6%。

二、上半年招商引資項目共12個

1、大盛食品項目： 5條新上fd生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，檢測中心室內(nèi)裝飾工作正在進(jìn)行，設(shè)備即將安裝，8月底全部竣工投入使用。

2、天工塑料項目：生產(chǎn)車間已建成，設(shè)備已安裝完畢，現(xiàn)已投產(chǎn)。

3、**花園小區(qū)：已有兩幢居民樓開工建設(shè)，正在施工。

4、三財脫水機械制造項目：車間改造工程已完成，設(shè)備已安裝，現(xiàn)正邊改造邊生產(chǎn)。

5、**農(nóng)貿(mào)市場項目：商品批發(fā)樓已完成主體工程，2個大棚已完成，7月上旬投入使用。

6、嘉禾食品項目：粉粒加工車間設(shè)備已安裝完畢，正在進(jìn)行調(diào)試;鋼結(jié)構(gòu)大棚已建成，烘箱生產(chǎn)線正在建設(shè)，計劃7月10日投產(chǎn)。

7、匯鑫食品項目：化驗室設(shè)備已到位，正在進(jìn)行調(diào)試;速凍車間正在進(jìn)行改造，計劃7月10日投產(chǎn)。

8、圪墩食品項目：粉粒加工車間，土建工程已完成，生產(chǎn)設(shè)備正在安裝。

計劃6月30日投產(chǎn)。

9、金剛嶺鋼砂項目：生產(chǎn)廠房已開工建設(shè)，現(xiàn)正在砌墻，計劃10月30日投產(chǎn)。

10、創(chuàng)新養(yǎng)殖項目：豬舍已開工建設(shè)，現(xiàn)正在砌墻，計劃7月30日竣工。

11、開澤食品項目：計劃投資xx萬元， 新上5條md生產(chǎn)線，粉粒加工車間，于6月16日開工建設(shè)。

12、圪墩木材加工項目：計劃投資600萬元，新上木材加工生產(chǎn)線。

于6月6日開工建設(shè)。

三、在談項目共2個

1、凱源塑料制品項目，計劃與韓國客商合作，投資60萬美元，新上兩條塑料編織袋生產(chǎn)線。

2、仁蔣鋼化玻璃項目，計劃投資500萬元，新上鋼化玻璃生產(chǎn)設(shè)備。

四、下步的工作打算和工作措施：

(一)繼續(xù)重點實施以企招商、以商招商。

一是突出規(guī)模企業(yè)的提升和擴大。

充分依托和發(fā)揮蔬菜脫水加工企業(yè)密集、規(guī)模企業(yè)多和外向度高的優(yōu)勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業(yè)增資擴股等形式，擴大招商引資，進(jìn)一步膨脹企業(yè)的規(guī)模，提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。

充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，大力發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)，重點在對外出口、加工貿(mào)易和利用外資上下功夫，力爭今年全鎮(zhèn)出口創(chuàng)匯額突破3800萬美元。

二是突出技術(shù)改造，增加技改投入。

堅持以市場為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持依靠科技進(jìn)步，不斷推動工業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變。

今年全鎮(zhèn)企業(yè)的技改共16個，用技術(shù)改造提升企業(yè)的生產(chǎn)水平，做大做強支柱產(chǎn)業(yè)。

三是突出管理水平的提升。

運用現(xiàn)代企業(yè)的管理手段和經(jīng)營理念，廣招人才，增加技術(shù)力量，大力實施名牌和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產(chǎn)品，扶持民營經(jīng)濟發(fā)展，盡快使民營經(jīng)濟成長壯大，使企業(yè)盡快向現(xiàn)代企業(yè)過渡。

四是突出骨干企業(yè)的培植。

把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)做強。

按照做大產(chǎn)業(yè)、做強企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品的要求，重點培育脫水蔬菜等產(chǎn)業(yè)集群。

通過擴大規(guī)模，技術(shù)改造，形成聯(lián)合艦隊，抗御市場風(fēng)險。

今年我們將以大林、萬全、全益等企業(yè)為支柱企業(yè)，組織脫水行業(yè)協(xié)會，通過12年時間，培植成大的產(chǎn)業(yè)群體，今年全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)力爭達(dá)到32家，新增5家，2年內(nèi)力爭突破40家。

全力支持大林集團(tuán)努力成為上市公司，力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過10億元，利稅過億元，并全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創(chuàng)、田源等骨干企業(yè)，迅速膨脹規(guī)模，成為象大林一樣的龍頭企業(yè)，力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過億元，利稅過千萬元。

培植國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)5家，市級龍頭企業(yè)10家。

五是突出招商引資項目的落地率。

加強對建設(shè)預(yù)留地的監(jiān)管，提高投資強度，嚴(yán)禁非法占地，最大限度的為大項目、好項目提供用地保證，同時搞好土地資源的挖潛利用，多渠道招商引資，使項目落得下，安得住。

六是提高招商引資的質(zhì)量，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，引進(jìn)大項目和重點項目，引進(jìn)增加財政收入的項目，提高經(jīng)濟和社會效益。

(二)繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略。

充分利用我鎮(zhèn)蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園這兩張名片，突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。

對金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園進(jìn)行綜合開發(fā)，爭取上級環(huán)保、旅游和農(nóng)業(yè)等部門立項，建成集生態(tài)、科研、示范、特色于一體的觀光和旅游景點，建設(shè)特色生態(tài)鎮(zhèn)，實現(xiàn)全方位招商引資。

(三)繼續(xù)搞好環(huán)保治理的提升改造。

在xx、xx年連續(xù)兩年對企業(yè)進(jìn)行環(huán)保治理的基礎(chǔ)上，今年要繼續(xù)抓好環(huán)保治理，以污染整治促進(jìn)蔬菜脫水行業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，搞好分析論證，聘請技術(shù)專家，對全鎮(zhèn)企業(yè)的污染治理進(jìn)一步改進(jìn)提升，用最嚴(yán)密的手段和更加規(guī)范嚴(yán)格的管理，加大環(huán)保治理，支持、扶持、保護(hù)好大的、環(huán)保治理好的企業(yè)，逐步關(guān)停小的、環(huán)保治理差的企業(yè)，確保我鎮(zhèn)蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)健康科學(xué)的發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

真正把**蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)做大做強。

近期，我們已多次召開脫水企業(yè)主要負(fù)責(zé)人會議，統(tǒng)一思想，提高了搞好環(huán)保治理重要性的認(rèn)識，廣大業(yè)主認(rèn)識到位，積極性空前高漲。

X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇七

區(qū)委、區(qū)政府：。圍繞上述目標(biāo)，我們緊扣地區(qū)經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，積極采取有力措施，推動了各項工作扎實有效開展，園區(qū)建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)，招商引資勢頭良好?，F(xiàn)將上半年招商引資暨園區(qū)建設(shè)工作進(jìn)展情況、存在的問題及下一步工作措施作如下匯報：

1－6月，全區(qū)招商引資保持了強勁勢頭，全區(qū)協(xié)議利用區(qū)外資金項目7個，資金5008萬元；實際使用區(qū)外資金項目21個，資金78471.7萬元，與去年同期相比增長169％，完成全年目標(biāo)任務(wù)的65.4％；全區(qū)重點外來投資企業(yè)32戶，已投產(chǎn)企業(yè)22戶，其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值17195萬元，同比增長17.8％；實現(xiàn)營業(yè)收入17251萬元，同比增長9.4％；實現(xiàn)稅金2254萬元，同比增長39.7％；實現(xiàn)增加值7250萬元，同比增長24.8％；非工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元，同比增長187.8％。玻鎂復(fù)合材項目、防腐工程材項目、cng加氣站項目等3個投資上1000萬元的項目將于近期簽訂投資協(xié)議。在建招商引資項目中××電廠今年已投入資金6億元以上，主廠房工程、脫硫工程等基礎(chǔ)性施工已完成50％以上；浮法玻璃生產(chǎn)線正抓緊做好施工前期工作；器械項目正在作最后的手續(xù)辦理工作，預(yù)計年內(nèi)能夠投產(chǎn)經(jīng)營；鋼管項目生產(chǎn)設(shè)備已基本到位，正抓緊安裝，有望三季度投入生產(chǎn)。實現(xiàn)上述成效，主要是圍繞全年目標(biāo)重點抓好了以下五個方面的工作：

（一）超前謀劃，理清全年工作的思路和重點。

如何抓好xx年的招商引資和園區(qū)建設(shè)工作，圓滿實現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)，我們從去年的10月份就開始著手思考，通過反復(fù)召開主任辦公會、委務(wù)會等進(jìn)行專題研究和討論，初步提出了抓好“1234”的工作思路和重點，即明確1個主題：xx年為“園區(qū)建設(shè)形象年”；堅持2條原則：布局集中在四大版塊，項目引進(jìn)在四大產(chǎn)業(yè)；實現(xiàn)3個突破：項目引進(jìn)上有新突破，園區(qū)建設(shè)上有新突破，企業(yè)服務(wù)上有新突破；采取4項措施：創(chuàng)新方式，加大力度，推進(jìn)招商引資工作上新臺階；抓好重點在建項目建設(shè)，力爭項目建設(shè)有新進(jìn)度；不斷拓展園區(qū)空間，園區(qū)建設(shè)上有新突破；提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)對外開放及發(fā)展環(huán)境上新水平。明確思路后，我們在今年1月中旬就對全年的工作重點及時進(jìn)行了安排和部署，制定了詳細(xì)的計劃，明確了責(zé)任科室，落實了責(zé)任人員，為全年工作開好局、起好步打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)新方式，找準(zhǔn)開展招商引資工作的突破點。

年初，我們緊緊圍繞“四大產(chǎn)業(yè)集群”和“四大板塊規(guī)劃”的布局，認(rèn)真分析了區(qū)情，創(chuàng)新招商方式，明確招商重點區(qū)域，開展了一系列有針對性的工作。一是加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。從我區(qū)資源稟賦條件與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點出發(fā)，堅持產(chǎn)業(yè)集聚和要素集約利用相統(tǒng)一，我們重點引進(jìn)與煤電、材料、醫(yī)藥化工、旅游等“四大產(chǎn)業(yè)集群”的培育發(fā)展緊密相關(guān)的招商項目。二是加強項目策劃，突出點對點招商。瞄準(zhǔn)了重點目標(biāo)企業(yè)，策劃精品項目，對招商引資項目進(jìn)行了梳理，篩選出2-4個重點項目，按照預(yù)可研的要求，從政策、市場、行業(yè)、生產(chǎn)要素、交通、資源等方面編制出了招商項目策劃書。三是確定重點區(qū)域，突出定向招商。年初，我們將主城區(qū)作為重點招商區(qū)域，圍繞主城“退二進(jìn)三”企業(yè)開展招商，先后10多次與大渡口、茶園工業(yè)園區(qū)、港城工業(yè)園區(qū)、九龍工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了洽談，建立了招商信息聯(lián)系制度和定期溝通情況制定，并對全市重點搬遷的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查和摸底，為下一步招商活動開展奠定了基礎(chǔ)。四是加強促進(jìn)力度，突出委托招商。

今年，我們擬在區(qū)內(nèi)培育一個，市內(nèi)和市外各發(fā)展一個招商中介機構(gòu)，通過委托招商中介機構(gòu)或者有影響力的企業(yè)、個人作為我區(qū)的代理人在各地收集當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的信息、資料，特別是有關(guān)投資計劃、發(fā)展方向等信息，及時傳遞招商情況，提高招商工作的靈敏度；同時對重點招商項目實行委托“承包”的方式，拿出一定的經(jīng)費，選擇1－2個重點招商項目承包給有實業(yè)的招商機構(gòu)進(jìn)行專業(yè)招商，提高招商工作的成功率。五是拓寬招商渠道，突出以商招商。利用現(xiàn)有落戶××的外來投資企業(yè)者信息資源廣、招商渠道寬的優(yōu)勢，廣泛開展招商，通過萬創(chuàng)無縫鋼管、中電玻璃鋼等客商的牽線搭橋，1－6月，我們先后與湖南山川公司、××市歐凱公司等企業(yè)進(jìn)行了廣泛接觸，取得了較好的效果。六是推進(jìn)礦地合作，突出礦地招商。已完成了礦地合作招商引資工作方案，對礦地合作招商的重點內(nèi)容、合作方式、合作領(lǐng)域等進(jìn)行了洽談和磋商。

（三）搭建載體，千方百計推進(jìn)在建項目和園區(qū)建設(shè)。

今年以來，我們狠抓在建招商項目的推進(jìn)和園區(qū)建設(shè)工作，制定了重點在建招商項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，實行重點在建項目調(diào)度制、建設(shè)手續(xù)全程，對項目建設(shè)過程實行全方位服務(wù)，以此強力推進(jìn)在建項目和園區(qū)建設(shè)。一是做好平山浮法玻璃項目動工的前期工作。當(dāng)前完成了平山浮法項目的原可研報告修改，積極與水電氣等主管部門銜接，為今年下半年浮法項目的順利動工做好了相關(guān)工作。二是推進(jìn)萬創(chuàng)無縫鋼管工程建設(shè)。先后協(xié)調(diào)了××市川渝燃?xì)夤緦μ烊粴夤艿赖募茉O(shè)和氣配站的建設(shè)，幫助解決了項目建設(shè)過程中的運輸、公路改擴建等實際問題，該項目預(yù)計今年三季度能順利投產(chǎn)建設(shè)；三是幫助美華醫(yī)療器械完善相關(guān)手續(xù)，促進(jìn)其盡快投產(chǎn)。先后對項目涉及的廠地關(guān)系、企業(yè)與部門關(guān)系、相關(guān)手續(xù)完善等方面進(jìn)行了協(xié)調(diào)服務(wù)，預(yù)計年內(nèi)能夠順利投產(chǎn)建設(shè)。四是協(xié)助飛宏公司解決入駐九龍倉庫的相關(guān)問題，確保其按時建成投產(chǎn)。該公司于今年2月底正式投入生產(chǎn)，目前生產(chǎn)正常。五是啟動園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。目前已完成了標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的初步涉及方案，正在積極爭取市開行對我區(qū)政府貸款授信機會，包裝園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，啟動平山組團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。

（四）建立制度，進(jìn)一步優(yōu)化地區(qū)發(fā)展投資環(huán)境。

一是完善機關(guān)人員聯(lián)系重點外來投資企業(yè)和項目制度。將32個重點外來投資企業(yè)和項目具體落實到機關(guān)每一個人員進(jìn)行對口聯(lián)系，每月末每個聯(lián)系人員匯報所聯(lián)系企業(yè)的相關(guān)情況。到目前為止，全機關(guān)人員共到企業(yè)調(diào)研、協(xié)調(diào)解決問題約150余次，及時解決了企業(yè)反映的問題。二是制定并實施外來投資優(yōu)惠政策實施細(xì)則。以區(qū)府辦〔xx〕20號文件制定出臺了外來投資優(yōu)惠政策實施細(xì)則，正在辦理××市萬立煤焦公司、××市方盛電力公司、××市時珍閣普生藥業(yè)公司等3家外來企業(yè)的優(yōu)惠政策審核兌現(xiàn)工作。三是制定并實施全區(qū)投資環(huán)境定期調(diào)查制度。制定了機關(guān)人員服務(wù)質(zhì)量評價卡、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測表。不定期對機關(guān)人員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價，每半年進(jìn)行一次地區(qū)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測。四是開展豐富多彩的活動，增強外來投資企業(yè)凝聚力。成功組織舉辦了首屆外來投資企業(yè)專場元宵文藝晚會。參加演出的外來企業(yè)共有12家，達(dá)到了宣傳企業(yè)，展示企業(yè)形象的目的。同時，還邀請重大教授來區(qū)為外來投資企業(yè)管理人員進(jìn)行專場管理知識培訓(xùn)，參會人數(shù)達(dá)40余人。

(五)抓好黨建，為園區(qū)各項工作提供堅強的政治和組織保障。

（1）鞏固先進(jìn)性教育活動成果，增強黨組織凝聚力。在建黨85周年之際，園區(qū)黨工委首次對近年來表現(xiàn)突出的蔡明會等6名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰獎勵。機關(guān)聯(lián)合黨支部發(fā)展了一名入黨積極分子，按期轉(zhuǎn)正了一名預(yù)備黨員，為黨組織輸入了新鮮血液。同時，還通過開展“紅船杯”黨員知識競答、黨員外出學(xué)習(xí)考察、邀請區(qū)檢察院的同志來開展《黨員干部預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座》等活動，進(jìn)一步增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（2）結(jié)合實際，牽頭做好推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作。今年上半年，按照區(qū)委的要求，我委與區(qū)郵政局、氣象局等單位共同聯(lián)系石林鎮(zhèn)星臺村建設(shè)社會主義新農(nóng)村的推進(jìn)工作。在聯(lián)系區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，到了星臺村進(jìn)行了新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)研活動，就星臺村在建設(shè)新農(nóng)村工作中存在的問題及困難進(jìn)行了專題研究，并與該村3名農(nóng)村能人結(jié)成了幫扶接對活動，以此，扎實推進(jìn)該村的新農(nóng)村建設(shè)。

（3）抓好機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變的能力。通過建立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分工責(zé)任制，落實分解了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項目標(biāo)任務(wù)，同時加強對機關(guān)職工反腐敗宣傳教育，提高了機關(guān)職工拒腐防變和抵御風(fēng)險能力。三是以創(chuàng)建職工之家為契機，豐富職工文化生活。今年以來，我委加大創(chuàng)建區(qū)級職工之家的工作力度，先后組織機關(guān)職工參加了區(qū)總工會舉行的“職工交誼舞大賽”、“安康杯”安全知識搶答賽、紀(jì)念市總工會成立80周年全市職工知識競賽等活動，豐富了職工生活，增強了職工的凝聚力和向心力。四是加強機關(guān)內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平。首先發(fā)揮辦公室督促檢查作用，對全委各項工作的落實情況實行臺帳化管理，做到經(jīng)常化、日常性管理；其次狠抓了機關(guān)內(nèi)部規(guī)范管理。進(jìn)一步明確了辦公室人員的工作職責(zé)，做到有制度、有考核。第三抓好辦公成本費用的降低工作。嚴(yán)格控制辦公用品的采購和申請制度，做到厲行節(jié)約，降低辦公成本。第四抓好宣傳信息報送工作。今年上半年，我委報送區(qū)委、區(qū)政府宣傳信息共22篇，提前超額完成了半年任務(wù)。

二、目前存在的主要問題。

雖然當(dāng)前園區(qū)建設(shè)及招商引資工作總體態(tài)勢較好，但仍面臨著極大的困難和問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）對招商引資工作認(rèn)識不夠的問題。一是少數(shù)單位對我區(qū)開展招商引資工作面臨的困難和條件認(rèn)識不足，認(rèn)為招商引資工作既花精力，又花財力，干不好得不償失；二是盡管當(dāng)前我區(qū)招商引資工作暴露出“項目談得多、簽得少，項目簽得多、成得少，項目成得多，實施少”的現(xiàn)象，但畢竟是××特殊的區(qū)情和面臨十分困難的情況下取得的，已實屬不易，由于全區(qū)沒有形成客觀主流評價招商引資工作，造成一些單位不敢大膽開展工作，心存疑慮。

（二）對招商引資工作責(zé)任感不強的問題。盡管全區(qū)對招商引資工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解，全區(qū)23個責(zé)任單位也都簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，但一些部門并沒有引起高度的重視。據(jù)我們調(diào)查，全區(qū)多數(shù)單位今年至今沒有召開一次研究招商引資工作的專題會，更談不上采取任何措施抓好招商引資工作，致使部分單位的招商引資工作根本無力推進(jìn)。

（三）對招商目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度不佳的問題。1－6月，全區(qū)協(xié)議利用區(qū)外資金項目7個，資金5008萬元；但真正投資上1000萬元以上的大項目還沒有一個正式簽約，對完成全年目標(biāo)任務(wù)帶來了一定的壓力。

（四）對招商引資和園區(qū)建設(shè)工作經(jīng)費不足的問題。一是全區(qū)招商引資工作經(jīng)費嚴(yán)重不足，除每年撥付一定的招商引資專項工作經(jīng)費給招商局外，23個責(zé)任部門沒有一筆專項經(jīng)費開展招商引資工作，也是造成一些部門招商工作積極性不高的原因之一。二是園區(qū)建設(shè)資金來源渠道機制沒有解決，使園區(qū)建設(shè)推進(jìn)異常艱難，造成園區(qū)硬件設(shè)施根本上不去，影響了招商引資項目的落戶。

（五）對招商引資工作競爭發(fā)生變化的問題。當(dāng)前全市招商引資工作出現(xiàn)了新變化，過去，地區(qū)之間的招商引資競爭主要體現(xiàn)在優(yōu)惠政策、土地價格等方面，而現(xiàn)在，外來投資者一方面看重投資環(huán)境建設(shè)條件的落實和服務(wù)質(zhì)量的情況，另一方面更看重其他條件的支持力度，這不能不引起我們高度的重視。

（一）工作思路。

在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路，圍繞建設(shè)“旅游強區(qū)、工業(yè)重鎮(zhèn)、綠色城市”的奮斗目標(biāo)，堅持布局集中在“四大版塊”，項目引進(jìn)在“四大產(chǎn)業(yè)”的原則，以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為依托，以招商渠道建設(shè)為基礎(chǔ)，以煤電產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)集群項目為重點，以投資環(huán)境不斷改善為關(guān)鍵，不斷實現(xiàn)招商引資及園區(qū)建設(shè)工作的新突破，為地區(qū)經(jīng)濟社會的'全面轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

（二）工作目標(biāo)。

xx年，實際使用區(qū)外資金12億元以上，新引進(jìn)5個投資額在1000萬元以上的外來投資企業(yè)或項目;合同利用外資3000萬美元，實際使用外資800萬美元；××工業(yè)園區(qū)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值2.6億元。

1.強化工作措施，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破。

（1）加強領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)重點在談項目盡快落實。抓好在談?wù)猩添椖渴玛P(guān)招商引資成功的關(guān)鍵。對此，我們建議凡是全區(qū)重點在談?wù)猩添椖恳褡ブ攸c在建項目一樣，明確一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，落實相關(guān)責(zé)任人員，制定相應(yīng)措施，強化工作調(diào)度，實施“貼身”戰(zhàn)術(shù)，盡最大努力提高成功率。

（2）搭建平臺，構(gòu)建對外招商引資工作的基礎(chǔ)陣地。要加強對主城區(qū)企業(yè)的聯(lián)系和對接，通過設(shè)立“××工業(yè)園區(qū)××市招商辦事處”的形式，達(dá)到及時傳遞招商項目及投資信息，與客商（企業(yè)）牽線搭橋的目的。

（3）設(shè)立窗口，構(gòu)建我區(qū)對外開放招商引資工作的前沿陣地。要瞄準(zhǔn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)走向和密集的產(chǎn)業(yè)集群，在華東地區(qū)上海和珠江三角地區(qū)深圳分別設(shè)立招商辦事處，通過委派后備干部掛職鍛煉等方式，長期定點發(fā)布和收集招商信息，延伸我區(qū)招商引資“觸足”，擴大招商活動“版圖”。

（4）抓好當(dāng)前，謀劃長遠(yuǎn)，做好項目的基礎(chǔ)工作。抓好當(dāng)前，就是要抓好工業(yè)項目、旅游開發(fā)及配套設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、農(nóng)業(yè)開發(fā)及其他等五類項目的包裝策劃和推介工作；深謀長遠(yuǎn)，就是要圍繞煤電產(chǎn)業(yè)和全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群謀劃好一批新項目。

2.積極創(chuàng)造條件，努力實現(xiàn)園區(qū)建設(shè)的新突破。

（1）千方百計為園區(qū)滾動發(fā)展籌集資金。一要加快啟動j地塊的開發(fā)；二要落實園區(qū)建設(shè)資金的渠道來源。

（2）千方百計推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升競爭力。做好建設(shè)組團(tuán)服務(wù)a區(qū)的開發(fā)工作以及平山建設(shè)組團(tuán)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在一些重要的路段路口設(shè)置園區(qū)廣告牌和形象標(biāo)志，進(jìn)一步改善園區(qū)外部形象，提升吸引力和競爭力。

（3）千方百計搭建載體為園區(qū)項目進(jìn)駐創(chuàng)造條件。要加快推進(jìn)平山組團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃和建設(shè)方案，加強與相關(guān)企業(yè)的合作和與市開發(fā)行的合作，力爭今年內(nèi)開工建設(shè)。

3.加大工作力度，努力實現(xiàn)地區(qū)發(fā)展環(huán)境改善的新突破。

一是解決優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題。要制定具體措施，落實外來投資者優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的辦法，做到誠信政府。二是解決外商辦事難和落實難的問題。規(guī)范和實行外來投資者“一費制”制度：即投資者在手續(xù)辦理、廠房建設(shè)、項目審批等環(huán)節(jié)中涉及的所有費用，一次性付清所有費用，由招商局進(jìn)行全程代辦，從而簡化了投資者的辦事程序和工作效率，進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。

4.增添過硬措施，努力實現(xiàn)招商引資推進(jìn)體（機）制的新突破。

當(dāng)前各地區(qū)招商引資的競爭主要是各地投資環(huán)境、政策和決策水平的較量，而工作機制的優(yōu)劣是直接影響這三方面主要因素，依靠“體制致勝”已成為各地招商引資成功的關(guān)鍵。為此，要以提高地區(qū)吸引力，增強地區(qū)競爭力為目標(biāo)，必須建立一套操作靈活、科學(xué)高效的工作體制。

（1）強化統(tǒng)籌職能，完善招商決策機制。凡是涉及招商引資過程中需要區(qū)委、區(qū)政府研究決策的重大問題必須經(jīng)區(qū)招商局匯總并擬定初步意見后方能上報。

（2）加強協(xié)調(diào)工作，建立項目落實機制。要對招商項目引進(jìn)中的洽談、合作意向性協(xié)議、考察、簽訂框架性協(xié)議、項目評審會、簽訂正式協(xié)議等六個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)定和規(guī)范，保障招商項目引進(jìn)的科學(xué)性。

（3）調(diào)動積極性，進(jìn)一步完善激勵機制。實行“誰引資，誰受宜”的原則，對招商引資有貢獻(xiàn)的人和單位給予獎勵，充分調(diào)動各方面積極性來廣泛開展招商。

（4）強化督查，建立責(zé)任機制。根據(jù)年初下發(fā)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，區(qū)招商局密切配合區(qū)委辦、區(qū)政府辦對全區(qū)責(zé)任部門進(jìn)行一次定期督查，對開展招商引資工作效果不好的部門幫助其推進(jìn)工作，確保全區(qū)招商引資工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇八

2023年，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，縣招商局緊緊圍繞“六爭創(chuàng)、六中心”戰(zhàn)略目標(biāo)和二十四字強縣工程基本思路，認(rèn)真貫徹落實全縣重大決策部署，全面加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不斷健全體制機制，全力以赴抓好招商引資、對口支援和鄉(xiāng)村振興等重點工作，扎實推進(jìn)各項工作取得積極成效。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、獲得的國家、省、市榮譽。

1、2月18日，xx市招商引資工作會議召開，xx縣招商局在xx市2022年度招商引資工作中表現(xiàn)突出被xx市委、市政府予以嘉獎，xx縣招商局黨組書記、局長徐光品同志被xx市委、市政府記個人三等功。

2、4月24日，2023年全省對口支援xx庫區(qū)工作座談會在夷陵區(qū)召開。會上，xx縣招商局榮獲“受援方工作成績突出單位”。

二、主要指標(biāo)完成情況。

（一）招商引資：1至6月，全縣新簽約億元以上項目25個（省商務(wù)廳認(rèn)定），完成年度考核指標(biāo)（28個）89.29%；協(xié)議投資額100.8億元，完成年度考核指標(biāo)（176億元）57.27%；新增企業(yè)法人注冊入庫3個，完成年度考核指標(biāo)（12個）25%；新開工億元以上項目入庫10個，完成年度考核指標(biāo)（22個）45.45%；新開工億元以上項目協(xié)議投資額52.95億元，完成年度考核指標(biāo)（118億元）44.87%；全口徑招商引資到位資金26.57億元，完成年度考核指標(biāo)（53億元）50.13%；新招引外向型項目17個（待市招商局認(rèn)定），完成年度考核指標(biāo)（7個）242.86%；新開工10億元以上項目1個。

（二）對口支援：全年實施對口支援項目27個（含8個“一對一”項目），計劃爭取無償援助資金3400萬元以上，目前大連市850萬元資金已到位；完成14筆2228.11萬元對口援建資金撥付；組織出訪8批36人次，接待來訪11批54人次；完成各類人才和黨政干部培訓(xùn)50人次。

三、主要工作成效。

（一）招商引資。

一是健全體制機制，統(tǒng)籌調(diào)度提質(zhì)增效。對標(biāo)省市最新考核體系，提請縣委縣政府研究出臺《2023年xx縣招商引資工作方案》《2023年xx縣招商引資目標(biāo)任務(wù)考核辦法》，修訂完善招商引資產(chǎn)業(yè)扶持辦法，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)單位重點任務(wù)，推動形成全縣“一盤棋”大招商格局。建立周會商調(diào)度機制，每周匯編《招商信息》呈縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)參閱，提請分管縣領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)度，對有效項目線索進(jìn)行綜合研判，明確跟進(jìn)責(zé)任主體、促進(jìn)資源信息共享，推動項目跟蹤全流程條目式呈現(xiàn)，清單式管理，節(jié)點式推進(jìn)。強化招商干部隊伍建設(shè)，舉辦全縣招商引資和項目建設(shè)專題培訓(xùn)班，為80余名招商干部集中“充電”，縣委常委、副縣長張健為全縣青干班學(xué)員進(jìn)行招商引資專題授課，著力提升招商干部綜合素質(zhì)。

二是堅持大員上陣，高位推動有力有效。組織縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)5次帶隊赴廣東、重慶、湖南、上海、浙江等地精準(zhǔn)招商，拜訪重點目標(biāo)企業(yè)30余家，成功與廣東盛唐、天域生態(tài)、東莞卓音簽訂合作協(xié)議，加快推動在談項目簽約落地。其他縣級領(lǐng)導(dǎo)積極“走出去”洽談，努力“請進(jìn)來”對接，各單位主要負(fù)責(zé)同志想方設(shè)法找線索、謀項目，營造出全員招商濃厚氛圍。今年以來，先后邀請接待中國國際投資促進(jìn)會、深圳市湖北xx商會、三一重能、浙江凌志、利亞德光電集團(tuán)等40余批次目標(biāo)客商，洽談推進(jìn)重點產(chǎn)業(yè)項目合作。5月19日至20日，平安集團(tuán)、華西證券等50余名企業(yè)家代表團(tuán)來興考察，縣委書記曹宏偉出席會議并推介我縣優(yōu)質(zhì)資源，力促政企攜手共謀發(fā)展；6月2日至4日，成功舉辦武漢市企業(yè)家來興座談會暨項目簽約活動，我縣與明德生物等5家重點企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

三是深耕主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集群規(guī)模不斷壯大。大力依托興發(fā)集團(tuán)及已落戶園區(qū)有機硅企業(yè)，成功引進(jìn)廣東盛唐年產(chǎn)1.5萬噸有機硅高分子材料項目、上海中道易新材料有機硅復(fù)配硅油項目，填補了我縣硅樹脂、合成硅油、消泡劑等產(chǎn)業(yè)鏈空白，有效加速有機硅產(chǎn)業(yè)提質(zhì)裂變。做足文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重點招引文章，邀請藍(lán)城樂居、金恪集團(tuán)、愷德集團(tuán)等重點目標(biāo)企業(yè)來興考察，投資50億元的仙侶山農(nóng)文旅康養(yǎng)度假區(qū)項目成功簽約入庫。積極推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商取得新突破，投資10億元的xx縣天乾食品生豬核心育種全產(chǎn)業(yè)鏈成功落地，為爭創(chuàng)全省鄉(xiāng)村振興示范縣注入新動能。同時，扎實開展駐點招商，選派6名干部常態(tài)化駐點珠三角、長三角、成渝、華中片區(qū)，拜訪目標(biāo)企業(yè)150余家，獲取有效項目線索7條，簽約億元以上項目3個，協(xié)議投資總額14.22億元，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議6個。

四是優(yōu)化營商環(huán)境，推動項目加快落地。持續(xù)強化項目全生命周期服務(wù)，做好華友鈷業(yè)年產(chǎn)30萬噸磷酸鐵鋰、廣東盛唐年產(chǎn)1.5萬噸有機硅高分子材料、廣州以恒年產(chǎn)8萬噸有機硅新材料等重點項目跟蹤服務(wù)，磷酸鐵鋰項目（一期）計劃7月份試產(chǎn)，廣東盛唐項目將于7月25日完成土地摘牌，廣東以恒項目正在籌備開工。及時兌現(xiàn)招商引資扶持政策，1-6月累計兌現(xiàn)2022年度工貿(mào)企業(yè)稅收貢獻(xiàn)獎勵扶持資金80.8萬元，卡樂爾公司、雅邦公司貸款貼息資金111.7萬元，有效助力落戶企業(yè)節(jié)本增效。

（二）對口支援。

一是強化高層互訪，持續(xù)深化幫扶機制。加強統(tǒng)籌謀劃，積極推進(jìn)援受雙方高層開展定期互訪，不斷深化鞏固對口支援單位與我縣幫扶情誼，全力推動經(jīng)濟協(xié)作取得新突破。今年以來，縣委書記曹宏偉帶隊赴湖南省開展對口支援回訪，縣委常委、副縣長張健，局黨組班子成員前往武漢市、大連市等地，積極爭取項目資金支持，圍繞重點產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商，促成了對口支援區(qū)域東湖高新區(qū)5家企業(yè)與我縣簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。大連市經(jīng)合辦、大連市商務(wù)局、大連市殘聯(lián)、武漢市水務(wù)局，襄陽市、黃石市、隨州市水利和湖泊局，東風(fēng)汽車公司等單位領(lǐng)導(dǎo)先后來興調(diào)研指導(dǎo)，推動援受雙方在產(chǎn)業(yè)合作、消費協(xié)作等方面務(wù)實合作。

二是加大資金爭取，援建項目提質(zhì)增效。堅持把爭取政策、項目和資金作為重中之重，力爭完成“全年爭取無償援助資金3400萬元以上、培訓(xùn)各類人才200人次，實現(xiàn)簽約項目3個以上”目標(biāo)任務(wù)。目前，大連市無償援助資金850萬元已到位，武漢市、武漢東湖高新區(qū)、湖北大學(xué)等7家單位合計725萬資金撥付手續(xù)正在辦理中，其余對口支援資金爭取正在有序推進(jìn)。同時，聯(lián)系督促業(yè)主單位按照要求，加快推進(jìn)援建項目建設(shè)，完成xx縣圖書館、xx縣養(yǎng)老院、大禮溪工業(yè)園區(qū)污水處理廠等14個項目合計2228.11萬元資金撥付，確保對口支援資金切實發(fā)揮質(zhì)效。

三是積極拓展渠道，做深做實消費協(xié)作。主動對接對口支援單位，推動我縣農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)入大連市、武漢市及東風(fēng)公司等單位消費幫扶目錄，促進(jìn)農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)機關(guān)、進(jìn)工會、進(jìn)食堂，有效拓展銷路、擴大影響。目前，東風(fēng)公司、三江集團(tuán)采購我縣農(nóng)特產(chǎn)品金額達(dá)60余萬元；昭君旅游、張小憨農(nóng)業(yè)公司等6家縣內(nèi)企業(yè)免費參加2023（第36屆）大連進(jìn)出口商品交易會；我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品成功走進(jìn)武漢花博匯；大連市商務(wù)局帶隊來興，專題召開對口支援消費協(xié)作座談會，預(yù)計助力我縣銷售農(nóng)產(chǎn)品400余萬元，并將在文旅消費、電商專題培訓(xùn)等方面開展深度合作。

四是持續(xù)借智賦能，著力提升干部素質(zhì)。持續(xù)借助湖南省優(yōu)質(zhì)平臺，成功舉辦2023年湖南·xx“旅游經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”專題培訓(xùn)班，在為期8天的培訓(xùn)中通過專題講座、現(xiàn)場教學(xué)、案例教學(xué)等方式，為50名來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門、國有企業(yè)、重點旅游村的分管負(fù)責(zé)人，系統(tǒng)講授湖南省夜間經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗，進(jìn)一步開闊了廣大干部的思路和視野，提升了思想認(rèn)識，為縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了智力支撐。

（三）鄉(xiāng)村振興。

選派2名年輕干部脫產(chǎn)駐點泗湘溪村，扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。聚焦“兩不愁三保障”等核心指標(biāo)，針對重點人群開展防返貧監(jiān)測集中排查1次，排查監(jiān)測戶15戶、脫貧戶87戶、普通農(nóng)戶48戶；對集中排查、2022年度省后評估反饋問題逐一整改銷號。聚力“五大”任務(wù)，打好振興“組合拳”，扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，培養(yǎng)后備干部3名，發(fā)展黨員1名；在6組實施百畝柴胡種植基地，多措并舉促進(jìn)農(nóng)戶增收；實施人才本土培訓(xùn)計劃，開展藥材種植培訓(xùn)1次，柑橘種植管理培訓(xùn)1次；采用“黨支部+公司+農(nóng)戶”模式，成立xx縣張小憨農(nóng)業(yè)有限公司，有效推介銷售泗湘溪村農(nóng)產(chǎn)品；不斷強化陣地建設(shè)，發(fā)揮新時代文明實踐站作用，開展志愿服務(wù)2次；以共同締造農(nóng)田整治等項目為切入點，深入開展農(nóng)村“廁所革命”“村莊清潔日”活動，助力人居環(huán)境提升。

（四）機關(guān)黨建工作。

一是強化理論武裝，筑牢思想根基。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為主線，開展中心組學(xué)習(xí)7次，其中研學(xué)2次，扎實組織開好“六個課堂”，開展夜學(xué)活動18次，通過領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)帶頭講，年輕干部自主選題備課講課等形式，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)交流走深走實，有力引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念，提升理論素養(yǎng)，切實肩負(fù)起落實宣傳思想和意識形態(tài)工作的政治責(zé)任。二是強化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮模范作用。嚴(yán)格落實各項黨建工作責(zé)任制，堅持以黨建引領(lǐng)招商引資、對口支援等業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，推動“三會一課”、談心談話、民主評議黨員等各項制度落到實處，積極選樹優(yōu)秀黨員及黨務(wù)工作者，充分發(fā)揮先鋒模范作用，組織開展支部主題黨日活動5次、民主生活會1次、組織生活會1次、民主評議黨員1次，講授黨課2次。三是強化作風(fēng)建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，切實加強對黨員干部的教育管理監(jiān)督，加深對新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的認(rèn)識，激勵黨員干部履職盡責(zé)；針對市委巡察開發(fā)區(qū)反饋招商局相關(guān)問題，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，及時召開專題會議，形成整改方案，確保巡察整改工作落實落地；用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”第一種形態(tài)廉政談話，對黨員干部存在的苗頭性問題及時談話提醒，堅持抓早抓小，經(jīng)常性開展批評和自我批評、約談提醒，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，今年以來開展廉政談話4人次。

四、存在的問題和困難。

一是重大項目儲備不足。今年市級考核辦法中，新簽約和開工入庫指標(biāo)均突出重大項目加分，但整體來看，受到要素保障、市場環(huán)境等因素影響，一些工業(yè)項目難以落地，文旅康養(yǎng)企業(yè)投資意愿不強，全縣重大產(chǎn)業(yè)項目儲備不足。二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突破不夠。受到房地產(chǎn)市場不景氣等因素影響，重點培育發(fā)展的文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊，引進(jìn)具有投資實力的市場主體存在一定難度；當(dāng)前有機硅上游原材料價格持續(xù)下跌，外貿(mào)訂單下滑、市場萎縮，有機硅新材料及下游硅橡膠制品企業(yè)平攤生產(chǎn)成本較高，普遍“無法充分釋放產(chǎn)能”，擴大生產(chǎn)規(guī)模、內(nèi)地投資辦廠步伐放緩；我縣農(nóng)特產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)帶動引領(lǐng)，農(nóng)特產(chǎn)品深加工原料供應(yīng)產(chǎn)能過低。三是其他產(chǎn)業(yè)招引受限。如受安全環(huán)保管控要求，我縣僅由金悅石材公司負(fù)責(zé)全縣石材開采，每年指標(biāo)為2萬立方且市場供不應(yīng)求，石材下游深加工企業(yè)因無法獲得采礦權(quán)而投資意愿不強；我縣石墨原礦品位不高，石墨精粉開采、生產(chǎn)及運輸成本高于進(jìn)口緬甸產(chǎn)品成本，資源優(yōu)勢不明顯；后河園區(qū)企業(yè)效益低下，面臨退城進(jìn)園難題等。四是對口支援仍需加強。存在對口支援資金到位較慢，部分援助單位出現(xiàn)援助資金縮水情況；一些對口援建項目推進(jìn)實施慢，不利于資金及時撥付。同時，部分援助單位常態(tài)化互訪機制有待加強，需充分利用對口支援平臺，推動經(jīng)濟協(xié)作走向深入。

（一）招商引資。

一是突出產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商。聚焦我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及重點招商區(qū)域，充分利用好“一親兩會三友”、興發(fā)集團(tuán)駐外機構(gòu)、xx人才工作站等渠道，做實駐點招商、以商招商、鄉(xiāng)情招商，著力挖掘項目線索，組織策劃縣領(lǐng)導(dǎo)高頻次拜訪意向性企業(yè)，加快推動在談項目簽約落地。同時，做好項目儲備、謀劃及對外宣傳推介，積極引導(dǎo)本土企業(yè)擴大投資。

二是全力推進(jìn)在談項目落地。認(rèn)真落實“首席服務(wù)官”責(zé)任制，切實做好上海中道易新材料有機硅復(fù)配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團(tuán)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項目、中國供銷集團(tuán)冷鏈物流項目跟蹤對接，協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題，力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。

三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，貫徹落實項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求，通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”，進(jìn)一步營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍，掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。

四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。秉承“親商、重商、愛商、護(hù)商”的理念，按照“意向項目抓洽談、洽談項目抓簽約、簽約項目抓落地、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益”原則，落實專人全流程做好在建項目協(xié)調(diào)服務(wù)，著力推進(jìn)以恒、盛唐、華岱、夢之江等重大項早日建成投產(chǎn)達(dá)效；及時兌現(xiàn)夢之江、華岱、友興磷酸鐵鋰項目落戶獎勵扶持政策，讓落戶企業(yè)充分享受政策紅利。

五是加強招商人才隊伍建設(shè)。圍繞高素質(zhì)專業(yè)化招商隊伍建設(shè)目標(biāo)，多渠道、多學(xué)科、多崗位選優(yōu)配強招商干部，進(jìn)一步充實壯大招商專業(yè)干部隊伍，努力鍛造一支懂經(jīng)濟、懂產(chǎn)業(yè)、懂市場、精研判、會算賬、善洽談的招商隊伍。同時，提請縣委組織部選拔一批精兵強將充實駐點招商隊伍，切實打好駐點招商陣地戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)，努力推動招商引資取得更大成效。

（二）對口支援。

一是爭取資金落實。銜接省新一輪對口支援工作規(guī)劃和2023年度對口支援項目計劃，加強與湖南省、武漢市、東湖高新區(qū)等單位銜接，爭取更多單位援助資金盡早落實到位，實現(xiàn)顆粒歸倉。二是抓好項目建設(shè)。圍繞高橋鄉(xiāng)紅色文旅設(shè)施、峽口鎮(zhèn)“四好”農(nóng)村公路、鄧家壩商業(yè)配套等重點項目，加強跟蹤督辦，主動協(xié)調(diào)服務(wù)項目建設(shè)和資金缺口難題，確保項目建設(shè)按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。三是加強高層互訪。謀劃縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)赴對口支援單位回訪，進(jìn)一步鞏固長期以來建立的高層互訪機制，不斷深化對口幫扶情誼，并積極邀請對口支援單位來興考察，實地了解對口支援成果。四是深化經(jīng)濟協(xié)作。繼續(xù)深挖湖南省、大連市、武漢市等地對口支援平臺資源優(yōu)勢，開展招商引資考察、推介活動，爭取經(jīng)濟合作項目落地，更好服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)。五是開展系列活動。協(xié)調(diào)服務(wù)縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴大連市、武漢市等地開展交流合作，協(xié)調(diào)大連市經(jīng)合辦、大連市委黨校、東北財經(jīng)大學(xué)辦好2023年大連專題培訓(xùn)班，并組織縣內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)參加上級主管部門和對口支援單位提供的各類展銷會平臺，宣傳推介本地優(yōu)勢農(nóng)特產(chǎn)品品牌，拓展市場銷路。

（三）鄉(xiāng)村振興。

一是培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。結(jié)合共同締造項目，搶抓秋播時節(jié)，將整治好的農(nóng)田進(jìn)行“糧油+柴胡”套種，以30畝試點種植區(qū)帶動周邊農(nóng)戶種植柴胡，形成柴胡種植規(guī)?；?，帶動周邊農(nóng)戶就近就業(yè)的同時增加收入。二是持續(xù)壯大集體經(jīng)濟。以村級集體公司為主體，利用招商局平臺優(yōu)勢，開展多方合作及推介，助力農(nóng)產(chǎn)品銷售，助力集體經(jīng)濟增收。

（四）機關(guān)黨建工作。

一是堅持不懈抓好理論武裝。進(jìn)一步創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式，豐富理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷完善落實好理論學(xué)習(xí)活動。嚴(yán)格按照上級部署和職責(zé)分工，加強工作領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，立足本單位工作實際，扎實開展宣傳活動，營造良好氛圍。二是堅持不懈抓好黨建引領(lǐng)。強化保障功能，推動機關(guān)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，把講政治貫徹到各項具體工作中，以提升組織力為重點，突出政治功能，認(rèn)真貫徹落實三會一課、組織生活會、講黨課等制度，不斷提升組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是堅持不懈抓好規(guī)范管理。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，做好責(zé)任分解任務(wù)，規(guī)范責(zé)任追究辦法，做到人人身上有擔(dān)子，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成效落到實處，助力廉潔xx、廉潔機關(guān)建設(shè)。加強制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)分工，議事規(guī)則、集體決策、報告?zhèn)€人有關(guān)事項等制度，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”，堅持“問題早發(fā)現(xiàn)、小病早提醒”，教育黨員干部敢擔(dān)當(dāng)、守紀(jì)律、懂規(guī)矩，為群眾辦好事辦實事。

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X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇九

為健全黨的組織生活，嚴(yán)格黨員管理，加強黨員教育，本局以落實“三會一課”為抓手，強化黨員黨性觀念，不斷提升基層黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。

一是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部率先示范，自覺服從黨支部安排，帶頭參加雙重組織生活，帶頭開展批評和自我批評。積極組織開展支部“三會一課”，并將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加“三會一課”的情況納入年度考核。

二是抓好基礎(chǔ)工作。摸清支部基本情況，進(jìn)一步完善和健全黨員花名冊、入黨積極分子名冊等基礎(chǔ)工作，及時做好黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和流動黨員登記。加強活動陣地建設(shè)及檔案資料規(guī)范，按照“有黨員活動室、有電教設(shè)備、有工作制度、有會議決議、有會議記錄、有黨課計劃、有學(xué)習(xí)資料、有筆記體會、有典型材料、有視頻圖文資料、有匯報總結(jié)、有考勤記錄”的十二項標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)黨員活動室和組織生活規(guī)范化。

三是改進(jìn)活動形式。在開展“三會一課”過程中，結(jié)合本單位實際，堅持與時俱進(jìn)，不斷豐富和改進(jìn)“三會一課”的形式。除安排學(xué)習(xí)黨內(nèi)文件，討論黨的建設(shè)和工作的重要問題外，還組織對社會問題、熱點問題討論，觀看有教育意義的電影、電教片，組織政治形勢、光榮傳統(tǒng)、黨風(fēng)黨紀(jì)教育報告等培訓(xùn)，進(jìn)一步開闊黨員的思想和眼界，增強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)觀念，倡導(dǎo)廣大黨員立足崗位服務(wù)群眾、創(chuàng)先爭優(yōu)。

X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇十

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加“三會一課”制度，為黨員做表率。黨支部委員會成員和領(lǐng)導(dǎo)干部，帶頭參加“三會一課”，帶頭遵守民主集中制原則，帶頭履行會議決議。1-6月，每次黨員大會我局黨員全員到會，不存在無故缺席的情況。

二是“三會一課”制度實施前，充分做好各項準(zhǔn)備工作。從“三會”的議題的選取到“三會”的主持人、會議程序、相關(guān)材料的準(zhǔn)備等，都通過精心準(zhǔn)備，集中大家的智慧，爭取最佳效果。每月的支部委員會按時召開，談?wù)撗芯控瀼厣霞夵h組織的指示和決議，分析黨員的思想狀況，研究支部工作計劃、工作報告和黨員教育。將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。1-6月，支部委員會召開6次，研究招商合作局支部工作計劃，討論2020年民主生活會活動方案，討論組織生活會活動方案和優(yōu)秀黨員評比方案，討論“基層鞏固年”實施方案及“三會一課”支部主題，研究黨支部主題黨日活動，討論黨員“政治生日”組織及開展形式。黨員大會開展2次，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神，開展2020年度招商合作局黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議。黨小組會開展6次，堅持每月組織集中學(xué)習(xí)一次，做到經(jīng)?！皩W(xué)”。重點學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九代精神、《習(xí)近平談治國理政》第一、二卷。黨課教育3次，結(jié)合新時期黨的中心工作，聯(lián)系我局工作實際，開展黨課教育。3月學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，4月到玉溪市反腐倡廉警示教育基地參觀學(xué)習(xí)，5月黨支部書記馬毅進(jìn)行廉政建設(shè)黨課講授，從思想上保持黨員的先進(jìn)性和純潔性，讓大家警鐘長鳴，遠(yuǎn)離紅線。

三是深入實施“基層黨建鞏固年”，推行黨員積分制管理，結(jié)合“支部主題黨日”、“黨員政治生日”黨員亮身份、曾諾實踐、設(shè)崗定責(zé)，教育引導(dǎo)廣大黨員立足實際，履職盡責(zé)、苦干實干、擔(dān)當(dāng)作為、發(fā)揮作用，展示先鋒形象。1-6月，開展主題黨日6次，每月都有不同的主題，采取“支部主題黨日+”形式，統(tǒng)籌開展黨性教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、志愿服務(wù)、民情懇談等活動。同時結(jié)合“不忘初心，牢記使命”的主題，推行黨員“政治生日”制度，在黨員入黨紀(jì)念日，開展談心談話、重溫入黨誓詞等活動。從6月起，圍繞“5+x”形式(“5”即：進(jìn)行一次談心談話、重溫一次入黨誓詞，組織一次集中學(xué)習(xí)、贈送一張“政治生日”紀(jì)念卡、開展一次關(guān)愛行動;“x”即：結(jié)合我單位招商工作特點，加強思想教育，強化政策法規(guī)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新招商方式，助力xx經(jīng)濟發(fā)展。利用“支部主題黨日”按月組織黨員開展好活動。)。

X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇十一

2018年，招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“量質(zhì)并重、資智并舉、五資聯(lián)動”的工作思路，拓寬招商領(lǐng)域，強化精準(zhǔn)招商，凝聚招商合力，推進(jìn)招大引強選優(yōu)。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態(tài)之路，努力做好招商引資、山海協(xié)作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作，取得了一定成效。

招商引資工作：預(yù)計到年底，全市可實現(xiàn)協(xié)議利用市外內(nèi)資54.5億元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的136.2%；實際利用市外內(nèi)資32.46億元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的162.3%；浙商回歸到位資金9億元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的128.6%；協(xié)議利用外資1710萬美元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的201%；實際利用外資766萬美元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的102%；引進(jìn)大項目18個，完成年度任務(wù)目標(biāo)的225%。超額完成麗水下達(dá)各項指標(biāo)任務(wù)。

山海協(xié)作工作：在省、市經(jīng)合辦的大力支持下，山海協(xié)作工作取得重大突破。龍泉---蕭山山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園共建工作有序推進(jìn)，爭取省政府對山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)專項資金和考核獎勵資金共1400萬元；加強經(jīng)濟合作交流與聯(lián)絡(luò)，爭取省經(jīng)合辦對口協(xié)作開發(fā)專項資金補助（貼息）110萬元；爭取秀洲、海鹽、寧波結(jié)對幫扶補助資金119.6萬元。

2018年，各項工作以開展黨的群眾路線教育為契機，以“為民務(wù)實清廉”為主題，按照“項目雙進(jìn)攻堅年”、“旅游推進(jìn)年”、“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”和“執(zhí)行力提升年”的總體部署，教育和引導(dǎo)全體黨員干部立足本職崗位，切實加強勤政、廉政、善政建設(shè)，以路線教育推動各項工作落實。一是把開展群眾路線教育活動與“比學(xué)趕創(chuàng)、爭先進(jìn)位”活動結(jié)合起來，深入查找“四楓”問題，落實每月“三考一把手”工作，加強整改清單內(nèi)容落實情況。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政、民主集中；全體干部樸實團(tuán)結(jié)、協(xié)作配合、愛崗敬業(yè)；黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)及時公開；三是加大內(nèi)部管理制度建設(shè)，出臺績效考核、干部考勤、財務(wù)管理等各項制度，成立了路線教育、五水共治、黨風(fēng)廉政、企業(yè)幫扶等專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。四是中層干部選拔任用，堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)?，群眾公認(rèn)、注重實績，公開平等、競爭擇優(yōu)，民主集中制，依法辦事”原則，嚴(yán)格按照《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機關(guān)中層干部任職審核的若干規(guī)定（試行）〉的通知》（龍委辦〔2006〕57號）、《關(guān)于完善xx市機關(guān)（事業(yè)）單位中層干部任職審核的補充意見》（龍組〔2011〕7號）文件要求和《干部任用條例》規(guī)定程序進(jìn)行，通過民主推薦、測評、考核、談話、黨組研究、任職公示和報請市編委辦、市委組織部批準(zhǔn)，對干部進(jìn)行選拔任用。調(diào)整中層正職1名（徐強從經(jīng)濟協(xié)作科科長轉(zhuǎn)任為招商協(xié)作科科長），選拔中層副職2名（鄧偉慶選拔為企業(yè)服務(wù)科副科長、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任）。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯(lián)創(chuàng)、綜合治理、扶貧結(jié)對、社區(qū)共建、信訪、旅游特色村第一書記等各項工作。通過努力，招商引資、招項爭資、招才引智、扶貧結(jié)對等方面工作得到了市委、市政府的肯定。

一是招大引強收效好。隨著龍泉區(qū)域條件的改善，原來以承接溫州地區(qū)簡單產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的項目已不符合龍泉綠色發(fā)展要求，為此龍泉跳出原來簡單梯度轉(zhuǎn)移模式，充分利用駐外商會等人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進(jìn)行招商拓展，特別是瞄準(zhǔn)國企、央企、名企進(jìn)行精準(zhǔn)招商。建立了目標(biāo)引進(jìn)企業(yè)信息庫，采取“盯人、盯事、盯項目”的緊盯戰(zhàn)術(shù)，全力對接招商，今年全年引進(jìn)大項目18個，成功引進(jìn)了國內(nèi)500強企業(yè)雨潤集團(tuán)、四川科倫集團(tuán)。當(dāng)前，我們還與頂新國際集團(tuán)（康師傅）、修正藥業(yè)、華能集團(tuán)、上億集團(tuán)、中國節(jié)能集團(tuán)、廣藥集團(tuán)（王老吉）等知名企業(yè)在對接洽談之中。

二是工業(yè)招商擴量提質(zhì)。預(yù)計到年底，全年引進(jìn)工業(yè)項目28個，占全部引進(jìn)項目75%；協(xié)議利用市外內(nèi)資39億元，占全部引進(jìn)項目合同金額的78%。并成功引進(jìn)四川科倫集團(tuán)投資10億元興建的“年產(chǎn)5億瓶/袋大容量注射劑、2.5億支/瓶口服液（糖漿）、6億片（粒）藥用頭孢片（膠囊）劑”項目及江蘇雨潤集團(tuán)投資15億元的中國南方黑木耳大市場項目，以及一批以龍商回歸為主的汽配大項目。這一批投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)優(yōu)的項目落戶我市，必將示范帶動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

三是非工招商凸顯成效。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及城市服務(wù)業(yè)、旅游、文化創(chuàng)意等非工產(chǎn)業(yè)，持續(xù)加大推介招商力度。全市引進(jìn)一、三產(chǎn)項目16個，協(xié)議利用市外資金11億元。同時，浙西南大宗商品物流集散市場項目、修正劍瓷谷養(yǎng)生養(yǎng)老基地及健康飲品生產(chǎn)線項目、xx區(qū)塊商業(yè)綜合體（龍泉上億中心）項目等一批城市建設(shè)項目也與外方簽訂了意向協(xié)議。

一是土地指標(biāo)嚴(yán)重緊缺。省里每年給龍泉的年度建設(shè)用地指標(biāo)為300多畝，加上一些獎勵、復(fù)懇指標(biāo)，總共約為1000畝左右。按工業(yè)項目畝均投資強度200萬元測算，也只能實現(xiàn)合同利用市外資金20億元，按我們年度任務(wù)40億中生態(tài)工業(yè)項目占比60%測算，24億元考核任務(wù)就需要工業(yè)用地1200畝，除了必要的民生重點項目擠占部分指標(biāo)外，剩余用地指標(biāo)既是全部用于二產(chǎn)項目也相差甚遠(yuǎn)。龍泉近幾年招商項目的落地，全憑前幾年領(lǐng)導(dǎo)敢于挑擔(dān)，開辟了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)，所入駐的企業(yè)很多用地指標(biāo)至今還沒有解決，需要逐年消化。在當(dāng)今年用地政策日益趨緊的形勢下，引進(jìn)項目落地難的問題更加突出。

二是工業(yè)發(fā)展平臺拓展難。由于龍泉工業(yè)用地基數(shù)就小，加上可調(diào)節(jié)空間有限，許多計劃開發(fā)的工業(yè)用地至今沒有調(diào)整到位。在當(dāng)今嚴(yán)控的土地使用政策和嚴(yán)厲追責(zé)的形勢下，如我市的永和工業(yè)區(qū)、查田金圩二期等一些工業(yè)平臺，開發(fā)方案都做好了，但由于土地調(diào)整沒有到位而無法實施。

三是區(qū)域競爭優(yōu)勢不明顯，招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際，處于長三角、海xx區(qū)輻射末端。當(dāng)前沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的“極化”作用在增強，依托其產(chǎn)業(yè)配套的集群優(yōu)勢，通過“騰籠換鳥”、轉(zhuǎn)型升級搶占優(yōu)質(zhì)高端項目，致使我們在“大、高、精”項目的招引難度加大。同時受國家宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、生態(tài)環(huán)保門檻提高等因素影響，龍泉依靠土地、稅收、政策等優(yōu)惠手段推動招商引資的空間越來越小，加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在一定程度上也影響了投資商的信心，給招商引資帶來多重壓力。

2018年，招商引資工作將以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入實施生態(tài)立市發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞著建設(shè)浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟增長極的兩大目標(biāo)，積極開展招商引資工作，科學(xué)落實引資工作，努力做好以下幾個方面工作:。

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，深化“五化”建設(shè)。繼續(xù)加強招商引資委員會、招商局、七個專項產(chǎn)業(yè)招商組、七個專業(yè)談判組的建設(shè)，充分發(fā)揮招商委決策、招商局組織協(xié)調(diào)、專項招商組牽頭、責(zé)任單位具體落實的“四層工作體系”，提升招商專業(yè)化水準(zhǔn)，提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵化、要素信息公開化、信息捕捉全民化、項目洽談專業(yè)化、決策論證制度化的“五化”建設(shè)，以考核扛桿作用和績效獎勵作用激發(fā)廣大干部開展招商的積極性，以個性化考核加分讓部門可根據(jù)自身優(yōu)勢服務(wù)于招商引資工作，形成全民捕捉信息、專業(yè)小組洽談、準(zhǔn)入門檻集體論證、項目質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)合力招商的良好格局。

二是抓好“四庫”建設(shè)，突出精準(zhǔn)招商。把抓好“四庫建設(shè)”作為實施精準(zhǔn)招商的基礎(chǔ)保障，重點做好重大浙商信息庫、招商項目庫、外來投資企業(yè)庫、目標(biāo)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)全國領(lǐng)軍企業(yè)目錄庫“四庫建設(shè)”，以此為基礎(chǔ)，依托17個駐外商會人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進(jìn)行招商拓展，特別是瞄準(zhǔn)國企、央企、名企進(jìn)行精準(zhǔn)招商，力爭引進(jìn)國際頂新、修正藥業(yè)等大企業(yè)、大集團(tuán)來龍投資，積極謀劃引進(jìn)億元以上制造業(yè)類大項目。

三是加快“騰籠換鳥”，突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲備土地、積極盤活低效用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”，嚴(yán)格項目準(zhǔn)入，著力引進(jìn)投資強度大，產(chǎn)出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標(biāo)，同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。

四是把好項目“五率”，踐行生態(tài)招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念，嚴(yán)把招商引資項目的“投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率”，按照《實施xx市生態(tài)工業(yè)發(fā)展負(fù)面清單制度》要求，結(jié)合龍泉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴(yán)把項目的“五率”，大力引進(jìn)環(huán)境影響小、投資強度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項目。

五是夯實產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，擴大山海協(xié)作成效。進(jìn)一步夯實龍泉-蕭山山海產(chǎn)業(yè)園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區(qū)合作共建的基礎(chǔ)，進(jìn)一步擴大資源要素等方面合作，將合作領(lǐng)域從產(chǎn)業(yè)配套聯(lián)動為主向農(nóng)業(yè)、旅游、人才、科技等多領(lǐng)域拓展，實現(xiàn)全面合作、共贏發(fā)展。著重推動龍泉的資源、勞動力、生態(tài)、文化等優(yōu)勢與蕭山的資金、技術(shù)、人才、區(qū)位、市場等優(yōu)勢有機結(jié)合，在優(yōu)勢互補、合作共贏中實現(xiàn)互動發(fā)展。推進(jìn)龍泉、蕭山兩地展開資源領(lǐng)域合作的新探索，引導(dǎo)蕭山企業(yè)積極投資龍泉城市建設(shè)、旅游景區(qū)開發(fā)、社會事業(yè)項目、農(nóng)業(yè)基地建設(shè)等領(lǐng)域。

X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇十二

招商部自20xx年10月初成立以來，一直積極地朝著良好的軌道發(fā)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)的.正確指引下，正有條不絮地開展工作并發(fā)揮功能價值，其年前主要的工作可以體現(xiàn)在如下四個方面：

（一）籌備與組建。

自招商部組建以來，全體成員積極接收公司企業(yè)文化的熏陶，時刻努力地要求自己做明合格“升華人”，并對公司整個項目及項目的規(guī)劃做了詳細(xì)的了解。在充分的學(xué)習(xí)后，招商部制訂了一系列的部門管理制度和規(guī)范，如《招商部組織架構(gòu)》、《招商部崗位職責(zé)》等有效的管理辦法，正所謂，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，招商部想在逆境中創(chuàng)造良好的招商佳績，就必須修煉自身，以身作則。

（二）與商業(yè)策劃公司的接觸及選擇。

招商部成立后首先以公開投標(biāo)方式先后選擇了多家商業(yè)合作公司，最后通過招投標(biāo)選擇了三家深入接觸，經(jīng)過資質(zhì)審核及項目考察，其中兩家符合要求，先后駐場短期合作一段時間，但最終都因為這兩家商業(yè)公司均不能最后確定與我公司約定的合同條款內(nèi)容，因此兩家公司已先后退場，目前正與新公司洽談中。

（三）商業(yè)規(guī)劃及推廣計劃的制訂。

俗話說的好：“兵馬未到，糧草先行”，招商部為了能順利開拓招商渠道為后期招商減輕壓力，在制訂招商推廣策略上利用一切可以利用的資源充分發(fā)揮集體的力量，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，做出了一套合理并且有效的方案，而商業(yè)規(guī)劃及定位也已形成初稿，目前正對黃州市場進(jìn)行詳細(xì)的分析中，以驗證規(guī)劃的可行性。招商和銷售的營銷節(jié)點和推廣計劃已經(jīng)初步完成，待商業(yè)合作單位進(jìn)場后，將按此計劃逐步實施并完成銷售和招商目標(biāo)。

（四）市場調(diào)研。

古人有云：“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝“，招商部全體成員在充分了解自身項目的同時，也花了大量的精力去做市場調(diào)研，并且對黃州區(qū)域內(nèi)的各大商業(yè)樓盤進(jìn)行了深入的了解，力求做到多了解、多學(xué)習(xí)、多掌握、多運用。

展望20xx年，招商部將會由青澀逐步走向成熟，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指引下，一步一個腳印，運用自身的能力和經(jīng)驗，借助商業(yè)公司的資源，打造出近乎完美的商業(yè)街，引進(jìn)符合本項目商業(yè)定位的商家主力店，營造高端大氣的商業(yè)氛圍，以更好的完成個億的年度銷售任務(wù)。

招商部20xx年xx月xx日。

X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇十三

1、起草北京知合出行項目協(xié)議書并征求相關(guān)部門意見。

2、起草暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協(xié)議書并征求相關(guān)部門意見。

3、協(xié)助華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司收集，發(fā)改局、土地局、城建局、電力局、教育局、衛(wèi)計局、人事局、稅務(wù)等相關(guān)部門基礎(chǔ)信息編制，招商手冊。

4、與市招商局對接確定xxxx年招商引資基數(shù)相關(guān)事宜。對xxxx完成市招商局11月報表及相關(guān)資料上報工作。

5、準(zhǔn)備上報市招商局2月報表，搜集整理項目相關(guān)資料。

6、對xxxx年各鎮(zhèn)各部門招商引資工作進(jìn)行認(rèn)定、匯總排名。

7、完成xxxx年全縣招商引資企業(yè)納稅用工情況匯總上報工作。

8、完成涇陽縣縣域經(jīng)濟統(tǒng)計招商引資相關(guān)指標(biāo)上報工作。

1、擬簽訂北京知合出行項目協(xié)議書與暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協(xié)議書。

2、籌備全縣招商引資動員會xxxx年表彰和xxxx年招商引資任務(wù)分解相關(guān)事宜。

3、向市招商局上報2月和3月招商引資月報表，搜集整理項目相關(guān)資料。

4、向縣考核辦提交xxxx年招商引資各鎮(zhèn)各部門考核結(jié)果分值。

5、統(tǒng)籌規(guī)劃各招商引資責(zé)任單位考核工作，計劃對各鎮(zhèn)各部門進(jìn)行考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇十四

年初以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，不斷強化項目意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進(jìn)招商方式，細(xì)化招商服務(wù)，使全年的招商引資工作打開了新的局面。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

1－11月份，全區(qū)共引進(jìn)項目245個，協(xié)議資金額為624.40億元，實際到位資金額為163.4億元，資金到位率為26.2%，完成年度招商任務(wù)的136。17%（全年任務(wù)120億元）。

其中，引進(jìn)10億元以上項目16個，占項目總數(shù)的6.5%；引進(jìn)億元以上項目58個，占項目總數(shù)的23.7%；引進(jìn)3000萬元以上項目98個，占項目總數(shù)的40%。這些項目的引進(jìn)和實施進(jìn)一步帶動了全區(qū)產(chǎn)業(yè)體系向規(guī)?；涂v深化的發(fā)展，引導(dǎo)我區(qū)的工業(yè)和商業(yè)經(jīng)濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源，提高了項目的科技含量，延伸了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈條，增強了市場競爭力，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步注入了新的活力。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次，其中隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次，380余人次；電話和網(wǎng)上接洽1400余次，洽談合作項目560余個。

（一）以體制創(chuàng)新為重點，建立招商引資新機制。

組建全新的專業(yè)招商隊伍，必然要突破現(xiàn)有模式的束縛，我們理清思路，創(chuàng)新機制，取得了明顯成效。

一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區(qū)招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標(biāo)，人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度，周例會制度，實行重點項目專人跟蹤，并對聯(lián)系每個項目的責(zé)任分局、責(zé)任人提出了具體的進(jìn)度要求，及時推進(jìn)招商工作進(jìn)度。

二是創(chuàng)新招商引資運行機制。形成了《##區(qū)招商局工作規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價標(biāo)準(zhǔn)。年初，對8個分局進(jìn)行系統(tǒng)考核，辭退了6名不合格人員，激發(fā)了招商隊伍活力。

三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng)，確立了招商局理念和標(biāo)識（誠信務(wù)實，堅韌自律，精細(xì)高效，協(xié)作創(chuàng)新），要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區(qū)招商工作的嶄新形象。

（二）以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，拓展招商項目新儲備。

圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項目，不斷更新項目，共更新了40余個項目充實到項目庫中。

一是瞄準(zhǔn)市場需求，科學(xué)論證項目。認(rèn)真分析評估目前的市場環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟效益及投資回收等要件，切實加強了對項目的論證、包裝工作。

二是立足比較優(yōu)勢，包裝策劃項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求，包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產(chǎn)、包道商業(yè)廣場等項目；圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，包裝了馬三家泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園、平羅畜禽產(chǎn)品深加工等項目；圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè)，按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的要求，包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。

三是強化前期工作，充實儲備項目。完善項目基礎(chǔ)材料，實行項目動態(tài)管理，針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。

（三）以資源整合為基礎(chǔ)，打造招商引資新平臺。

利用我區(qū)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產(chǎn)，盤活資源、做優(yōu)空間，為招商引資搭建新平臺。

一是充分調(diào)查，摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，對全區(qū)重點建設(shè)區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區(qū)進(jìn)一步做好招商工作奠定了堅實的.基礎(chǔ)。

二是整合資源，充分利用。結(jié)合資源調(diào)查的結(jié)果，切實加強對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項目，通過參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會等活動向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。

三是依托平臺，對接項目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進(jìn)行對接。其中：太湖商業(yè)街項目：位于黃海路商務(wù)核心區(qū)十字發(fā)展軸心南北軸線，擁有南北兩個地鐵出口，具備建設(shè)##區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已與泛華、萬達(dá)等企業(yè)對接，投資方表示出明確的投資意向，區(qū)內(nèi)的金廈、世代、宏發(fā)等集團(tuán)對該項目也非常感興趣，金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作，建大型超市，宏發(fā)與興隆大家庭準(zhǔn)備合作建設(shè)地區(qū)購物廣場。

迎賓路汽車4s一條街項目：位于迎賓路沿線，雖然短短幾個月的時間，已有眾多汽車銷售商到現(xiàn)場考察。遼寧隆孚汽車已經(jīng)購下了原供銷社地塊；北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。

黃海城市廣場項目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路，總占地面積約56公頃。擬對該區(qū)域進(jìn)行整體開發(fā)，建設(shè)五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設(shè)施、寫字樓、中小學(xué)校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區(qū)等項目，并最終形成沈陽西部的cbd。目前，已與韓國樂天集團(tuán)、上海大華、中南地產(chǎn)、陽光100、香港保利達(dá)、泛華、中實集團(tuán)等進(jìn)行對接，他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。

（四）以招商活動為載體，實現(xiàn)項目建設(shè)新突破。

突出大型招商項目推介會及座談會和相關(guān)展會等活動對招商工作的乘數(shù)效應(yīng)，走出去，請進(jìn)來，積極組織和參加了20余個招商活動。

一是積極抓好主動招商活動。年初以來，先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風(fēng)險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動，接洽了一批優(yōu)質(zhì)項目。尤其是，結(jié)合丁香湖水城的開發(fā)，在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會，會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產(chǎn)頂級企業(yè)，邀請了市規(guī)劃和國土資源局、市建委、市房產(chǎn)局等權(quán)威部門，對丁香湖水城進(jìn)行了全方位的推介，切實增進(jìn)了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。

二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署，先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)論壇等多項招商活動，每次活動都有大型招商項目參加簽約，極大地提升了##的知名度。其中，5月初長三角招商中，在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區(qū)招商活動，吸引了廣大投資商的深切關(guān)注，接洽了一大批重點客商，共達(dá)成協(xié)議項目6個，意向項目2個，總簽約額達(dá)338。82億元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地，借助招商洽談會這個平臺，洽談促進(jìn)了一批優(yōu)質(zhì)項目，共簽約項目3個，投資總額達(dá)47.5億元。12月3日，隨省市招商考察團(tuán)赴廣州進(jìn)行洽談，又促進(jìn)了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進(jìn)度。

（五）以宣傳引導(dǎo)為依托，提升對外開放新水平。

以各種媒體為依托，選取了資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢、領(lǐng)導(dǎo)魅力等視角，集中加強了對全區(qū)招商整體優(yōu)勢的宣傳力度。

一是改版了全新的項目冊。結(jié)合主辦或參加各項招商活動，制作了《##招商手冊》、《##工業(yè)地產(chǎn)招商手冊》等一系列專題宣傳材料，同時邀請了相關(guān)媒體，采取立體式的宣傳形式，進(jìn)一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。

三是與區(qū)委宣傳部合作開辦了《投資##》專刊。目前已經(jīng)刊發(fā)9期，文字量達(dá)6萬余字，定期收集整理全區(qū)招商動態(tài)，加強對各項招商工作的宣傳與引導(dǎo)，極大地調(diào)動了全區(qū)上下招商積極性。

四是依托主流媒體宣傳。結(jié)合全市經(jīng)濟發(fā)展及招商工作動態(tài)，適時抓住宣傳契機，分別在沈陽日報和遼沈晚報等主流媒體上加強對全區(qū)對外開放工作的宣傳，依托這一平臺，加強了對全區(qū)招商工作的輿論引導(dǎo)與氛圍塑造，為全區(qū)上下形成招商合力做了有益促動。

X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇十五

一年馬上就要過去了，寫一篇工作總結(jié)是很有必要的!工作總結(jié)可以讓我們捋一遍這一年的工作情況。以下這篇：招商局個人工作總結(jié)范文是小編為大家準(zhǔn)備的工作總結(jié)范文!歡迎大家閱讀!

今年以來，市委、市政府大力推行"工業(yè)強市"戰(zhàn)略，緊緊圍繞"打造輕紡名城，構(gòu)建都市花園，推進(jìn)全面小康"的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。

一、基本情況

xx年，全市現(xiàn)有招商引資項目252個，協(xié)議引資72.7億元，實際引資23.58億元，完成年計劃94%。

1-11月，新引進(jìn)工業(yè)類項目116個，協(xié)議引資34.48億元，實際到資8.9億元。

1-11月，開工建設(shè)投資過億元的重大項目7個，即燕京啤酒總投資2億元的20萬噸啤酒生產(chǎn)項目，中星新材料有限公司總投資1億元的10萬噸高分子材料項目，百合化妝品有限公司總投資1.2億元的菲娜絲化妝品生產(chǎn)項目，旺旺集團(tuán)總投資1億元新上休閑食品生產(chǎn)項目，香港利豐紡織有限公司總投資1.5億元的高檔針織項目，香港佑威集團(tuán)總投資1億元的針織、印染、制衣項目，中國耀華電器總投資1.2億元的低壓電器成套設(shè)備生產(chǎn)項目。

這些項目的引進(jìn)極大地鼓舞了士氣，集聚了人氣，提升了我市對外開放的水平和質(zhì)量。

同時，機電類項目14個，協(xié)議引資6.7億元，實際到資1.6億元，如深圳藍(lán)科電子有限公司投資8000萬元生產(chǎn)發(fā)光二極管等光電產(chǎn)品，武漢愛特高科技有限公司投資6000萬元生產(chǎn)汽車剎車片，元豐工貿(mào)有限公司投資5000萬元生產(chǎn)汽車零部件，廣州天鹿集團(tuán)投資8000萬元生產(chǎn)燃?xì)狻⑷济哄仩t，江蘇路源電動車有限公司投資2000萬元生產(chǎn)美佳琪牌電動車等項目的引進(jìn)，進(jìn)一步優(yōu)化了我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，機電產(chǎn)業(yè)有望成為我市經(jīng)濟發(fā)展的一大亮點。

二、主要作法

在招商引資工作中，我們堅持以引進(jìn)加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進(jìn)科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)等四條基本原則，具體做了以下幾個方面的工作。

(一)營造大招大引，招大引大的招商氛圍。

一是統(tǒng)一思想，強化認(rèn)識。

6月份，市委、市政府組織領(lǐng)導(dǎo)干部赴江夏、岳陽等地考察學(xué)習(xí)，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路。

二是狠抓督辦，強化責(zé)任。

年初，市政府與各地簽定了責(zé)任狀，明確了任務(wù)和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核。

采取"每月一例會，兩月一通報，季度一觀摩，半年大檢查"方式，加強檢查督辦。

三是培育典型，強化宣傳。

利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用。

全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。

(二)明確做強特色，做大產(chǎn)業(yè)的招商思路。

通過招商引資形成產(chǎn)業(yè)集聚，通過產(chǎn)業(yè)集聚再促進(jìn)招商引資。

我們主要圍繞龍頭企業(yè)合資擴規(guī)、產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸相關(guān)項目扎堆發(fā)展開展招商引資，形成產(chǎn)業(yè)集聚和板塊經(jīng)濟，今年工業(yè)專班多次赴上海旺旺集團(tuán)大陸事業(yè)部洽談，真誠邀請旺旺集團(tuán)臺灣總部40多人到仙桃考察，最終引進(jìn)旺旺集團(tuán)再投資1億元新建休閑食品生產(chǎn)線，投資建設(shè)包裝、輔料等配套生產(chǎn)企業(yè)，仙桃將成為旺旺集團(tuán)繼南京、長沙之后的第三個總廠級別的生產(chǎn)基地。

今年，我們在引進(jìn)香港利豐紡織有限公司全面托管銀豐公司的同時，將投資1.5億元在工業(yè)園新建高檔針織生產(chǎn)線，項目建成后，可將光益、聯(lián)亮、銀豐、裕波等企業(yè)生產(chǎn)的棉紡產(chǎn)品全部進(jìn)行針織加工，這將結(jié)束我市紡是強項、織是弱項的歷史。

今年6月份，燕京集團(tuán)投資2億元興建的20萬噸啤酒生產(chǎn)線，使得華潤、百威等啤酒大鱷迅速擴規(guī)，預(yù)計專供啤酒的麥芽需求達(dá)到10萬噸以上，市場前景十分廣闊，我們以此為契機，促使浙江金威麥芽公司出資1500萬元收購中南麥芽;再投資3000萬元擴規(guī)，使麥芽廠產(chǎn)量從現(xiàn)在的2萬噸達(dá)到4萬噸。

著眼培育大龍頭招商，把引進(jìn)和培育大龍頭作為帶動產(chǎn)業(yè)升級的核心，板塊特色逐步顯現(xiàn)。

(三)形成大員上陣，專班緊盯的招商格局。

東部沿海在改革開放后率先發(fā)展，外來投資密集，民間資本雄厚，擴張欲望強烈，由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇，因而向中西部地區(qū)實施產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移是大勢所趨。

鑒此，我們認(rèn)真組織主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征，把大型招商活動和大項目拿在手上抓，專班領(lǐng)導(dǎo)親力親為，緊盯項目不出成果不收兵。

我們除參加廣州春交會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外，還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商，還跨出國門，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動都收到了很好的效果。

同時，還邀請國內(nèi)外客商28批328人次到仙桃進(jìn)行投資考察。

我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無用功，要有的放矢，重點出擊，象釣魚一樣尋找培育亮點招商。

今年以來，在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點，組建專班，開展了一系列的定點招商，既降低了成本，又提高了招招商引資的成功率。

(四)采取巧借平臺，以商引資的招商形式。

今年，根據(jù)舉辦活動的區(qū)域和對象特點，廣州招商 引資實行政府搭臺企業(yè)招商新加坡招商實行"以外引外"招商，江淅招商借助商會平臺實行民間招商，廈門招商實行走訪客商招商，深圳招商采取觀摩與推介相結(jié)合實行定向招商。

同時，我們還充分利用10月份我市舉辦國際體操節(jié)的契機，邀國內(nèi)外客商500多人參會，協(xié)議引資25.4億元。

另外，我們還十分注重加強沿海地區(qū)商會組織、行業(yè)協(xié)會、工商聯(lián)建立好關(guān)系，發(fā)揮仙桃籍在外親友聯(lián)系廣泛以及現(xiàn)有客商推介作用，進(jìn)行招商。

香港利豐紡織有限公司、香港佑威集團(tuán)、燕京啤酒集團(tuán)等知名大企業(yè)都是通過在仙客商引進(jìn)的。

今年，我們還特別注重鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設(shè)，目前，仙桃工業(yè)園建設(shè)已引進(jìn)項目8個，在建廠房70000多平方米，工業(yè)園建設(shè)的發(fā)展為招商引資搭建了平臺。

(五)制定利于客商、惠及長遠(yuǎn)的招商政策。

面對新形勢，市政府在反復(fù)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，修改了招商引資優(yōu)惠政策，特別加大了對重大項目的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。

政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價，但必須首先保證村組、農(nóng)民補償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還，但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當(dāng)延長減半億收年限;行政性收費一般零收取，但勞務(wù)性收費按投資大小實行比例包干，并且一家收費，多家分流。

修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長遠(yuǎn)利益和根本利益。

(六)建設(shè)講求信用，服務(wù)周到的招商環(huán)境。

今年，我們按照"安全、賺錢、開心"和"外商無小事，人人是環(huán)境，變通是環(huán)境，誠信打動人"的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢，把誠實守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。

對重大項目實行"一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一個專班負(fù)責(zé)，一個會議協(xié)調(diào)，一個文件簽總，一個中心跟蹤"的模式，為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務(wù)，對于作出的承諾，再大的困難也要予以兌現(xiàn)，對于要辦的事情，力爭最短的時間內(nèi)落實到位，確保項目的成功引進(jìn)和順利建設(shè)。

正是因為有了這樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集團(tuán)的成功引進(jìn)。

今年，市政府召開銀企懇談會、項目推介會，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)還多次上荊州、下武漢爭取用電指標(biāo)，基本保證了招商引資項目建設(shè)和生產(chǎn)用電。

我們還注意營造重商親商氛圍，及時解決外來投資者住房、生活、子女就學(xué)等方面的后顧之憂。

每逢傳統(tǒng)節(jié)日，組織各種活動，讓他們有一種回家的感覺。

三、存在的主要問題

今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

1.工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約，項目落戶難的問 題開始顯現(xiàn)。

土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題，部分項目因土地停批不能開工建設(shè)。

由于國家實施宏觀調(diào)控，停止一切征用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的最大障礙，從而導(dǎo)致一些引進(jìn)項目無法落實，造成無地招商的嚴(yán)峻局勢。

2 .投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。

有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。

在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。

3.環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。

個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

4.城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強，給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患，有的地方片面強調(diào)招商引資的重要性，忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響，環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高，環(huán)境滯后，"三同時"得不到認(rèn)真執(zhí)行。

四、工作建議

1.樹立科學(xué)的發(fā)展觀，切實提高招商引資效益。

要加強招商引資項目篩選，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質(zhì)量。

要加大項目包裝力度，改進(jìn)招商方式方法，堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風(fēng)，變被動招商為主動招商，注意節(jié)約成本，千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產(chǎn)率。

2.繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。

各有關(guān)部門要加強協(xié)商配合，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系，進(jìn)一步簡化程序，提高辦事效率，主動加強協(xié)商溝通，幫助解決一些具體問題。

3.提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開展。

招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質(zhì)對號入座，堅持杜絕以招商引資名義自行選摘自《我要公文網(wǎng)》地，隨意布局，要下大氣力調(diào)整征而不用的土地，積極盤活閑置資源，合理配置土地資源。

X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇十六

2017年招商局個人工作總結(jié)小編已經(jīng)為大家整理好了，歡迎大家的閱讀!

xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，緊緊圍繞區(qū)委“3311”工程，在自己的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行自己職責(zé)，積級完成各項任務(wù)，取得了一定的成績。

一、加強學(xué)習(xí)、提高理論水平，提高招商專業(yè)技能。

一是一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和““三個代表”重要思想，全面深入地領(lǐng)會 “三個代表重要相思”的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，進(jìn)一步堅定全面建設(shè)小康社會，推進(jìn)社主義現(xiàn)代化建設(shè)，開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面而奮斗的的信心和決心。

二是堅持理論基礎(chǔ)聯(lián)系實際，把學(xué)到的知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合,在實踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗,做到學(xué)用結(jié)合。

三是注重招商引資專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積級參加區(qū)上舉辦的“招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)”，加強法律、經(jīng)濟、電腦、禮儀等知識的學(xué)習(xí)。

(一)積級參加一些大型招商活動，以會招商，廣交朋友。

參加西博會、渝洽會、成渝經(jīng)圈商會合作峰會等，聯(lián)系及邀請有意向的企業(yè)、客商來我區(qū)考察。

(二)成功在外舉辦招商推薦活動。

今年9月，赴新疆維吾爾自治區(qū)，對接新疆a(chǎn)a企業(yè)聯(lián)合會，邀請川藉50多名企業(yè)家參會，會議取得了圓滿成功，新疆a(chǎn)a企業(yè)聯(lián)合會于11月進(jìn)行了回訪，目前在談項目5個。

(三)耐心細(xì)致周到搞好接待工作。

對邀請來訪的客商，我們不厭其煩地介紹xx的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，詳細(xì)解答客人的問題。

全年接待客商70多人次。

(四)充分利用科學(xué)手段，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招商。

將我們的宣傳資料、項目資料掛在網(wǎng)上，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的招商。

(五)采取蹲點招商和產(chǎn)業(yè)招商相結(jié)合的辦法，提高招商實效。

針對重慶地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，我們重點對接機械、紡織、生物環(huán)保項目。

收集整理我市的招商引資優(yōu)惠政策;認(rèn)真分析我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢;制作我區(qū)的招商引資工作手冊;根據(jù)我區(qū)的平臺，建設(shè)金龍工業(yè)園區(qū)、輕工工業(yè)園區(qū)、機電工業(yè)園區(qū);根據(jù)我區(qū)的產(chǎn)業(yè)，打造玻璃產(chǎn)業(yè)園、家具產(chǎn)業(yè)園、紡織產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)物流園;制作紡織招商說明書、家具招商說明書、紅薯飲料招商說明書;廣泛收集項目，建立普遍項目庫、重點項目庫、入駐項目庫。

按照區(qū)招商領(lǐng)導(dǎo)小組長的.安排，對聯(lián)系的新橋工業(yè)集中區(qū)和桂花鎮(zhèn)，我堅持每月下去一次，平時做到隨叫隨到，和他們一道研究招商工作，解決實際問題，提高招商實效。

每周五完成區(qū)招商及項目例會材料;每周星期三完成全區(qū)招商信息并上報市招商局;極級完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

過去的一年,雖然取得了一些成績,但也存在一定的不足,主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)不夠多,學(xué)習(xí)面不夠?qū)?工作上不太主動,工作方法上有待創(chuàng)新,在今后工作中一定發(fā)揚優(yōu)點,克服困難,創(chuàng)新工作,爭取取得更大的成績。

今年，在市委、市區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，在各有關(guān)單位的支持合作下，全市外經(jīng)貿(mào)工作取得了較好成績。

(一)抓招商引資，積極承接新一輪世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高招商人員的政策和業(yè)務(wù)水平。

今年，我調(diào)整了局領(lǐng)導(dǎo)分工，安排1名副局長專責(zé)招商引資工作，1名副局長負(fù)責(zé)外資企業(yè)增資工作;從局系統(tǒng)抽調(diào)5名工作人員加強招商引資力量;推動局下屬外商投資服務(wù)中心從以聯(lián)合審批為主向以招商引資為主轉(zhuǎn)變;安排對各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)招商人員的培訓(xùn)，并親自授課;積極培育專業(yè)化、市場化的中介招商隊伍，籌辦**市招商處。

2、明確目標(biāo)，落實任務(wù)，協(xié)調(diào)推進(jìn)。

為實現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)預(yù)期目標(biāo)，我深入各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)和企業(yè)調(diào)研，將預(yù)期目標(biāo)分解到各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)。

在日常工作中，我主動服務(wù)，狠抓重點，推動目標(biāo)實現(xiàn)。

今年粵港經(jīng)貿(mào)會期間，為了促使港中旅溫泉項目增資獲得批準(zhǔn)，以解決項目建設(shè)資金急需，我積極向省外經(jīng)貿(mào)廳領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究審批辦法，促成了該項目投資總額增到3.86億美元。

我局下屬投資服務(wù)中心首先引進(jìn)的曉星氨綸公司再次增加投資，我即組織研究審批辦法，并派專人到省外經(jīng)貿(mào)廳、商務(wù)部為其辦理相關(guān)手續(xù)，使該企業(yè)投資總額增到1.55億美元。

3、認(rèn)真組織境內(nèi)外招商活動，著力提高引資成效。

無論我局組織境內(nèi)外的大型招商活動，或是小分隊的招商活動，我都精心籌備，親自推介**的投資環(huán)境，直接參與重大項目的洽談。

經(jīng)大家共同努力，今年在粵港經(jīng)貿(mào)會、粵臺經(jīng)貿(mào)會、海洋經(jīng)濟推介會和粵港——歐洲經(jīng)貿(mào)交流會上，我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。

4、創(chuàng)新招商方式，大力推進(jìn)中介招商。

今年，我在鞏固原行之有效的招商方式基礎(chǔ)上，提出了向招商專業(yè)化、市場化和科學(xué)化轉(zhuǎn)變。

在香港、日本、美國、加拿大等地發(fā)展了一批招商代理人。

同時，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優(yōu)勢，強化網(wǎng)絡(luò)招商。

主持制定了駐外招商代表目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步調(diào)動了駐外招商人員的工作積極性。

(二)抓外貿(mào)出口，千方百計開拓國際市場

1、精心組織經(jīng)貿(mào)活動，開拓新興市場。

今年我在抓好鞏固和擴大傳統(tǒng)出口市場的基礎(chǔ)上，積極向國家和省申請中小企業(yè)國際市場開拓資金近500萬元。

組織企業(yè)舉辦俄羅斯、阿聯(lián)酋、南非、澳洲、英國等貿(mào)易展銷活動。

引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)全力開拓歐美等富有潛力的新興市場，進(jìn)一步完善了外貿(mào)出口市場的合理布局，提高了抵御外貿(mào)風(fēng)險的能力。

2、狠抓科技興貿(mào)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

我積極推進(jìn) “科技興貿(mào)”和“品牌帶動”戰(zhàn)略，下力氣培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。

今年為企業(yè)向省外經(jīng)貿(mào)廳申請到510萬元科技興貿(mào)資金，為我市5個技改項目獲得國家技改貸款貼息400萬元。

與此同時，引導(dǎo)加工貿(mào)易從以oem方式生產(chǎn)轉(zhuǎn)向odm方式生產(chǎn)，促進(jìn)加工貿(mào)易增效，提高加工貿(mào)易增值率。

3、推動流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

今年，國家出口退稅政策改革，出口退稅增長部分的25%由市財政負(fù)擔(dān)，直接影響我市財政的收支。

為使流通外貿(mào)企業(yè)增效，政府增收，5月份，我在**優(yōu)力創(chuàng)公司主持召開了全市外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗交流會，闡述了流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和機遇等。

與會企業(yè)深受啟發(fā)，會后，全市已有天宏科技、中潤投資等8家流通外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)了向工貿(mào)型轉(zhuǎn)型。

(三)抓外經(jīng)，推動企業(yè)走出去

今年我提出要重點拓展東南亞外經(jīng)市場，為此，我先后兩次赴東南亞，促成了廣東省新技術(shù)進(jìn)出口**公司承接緬甸農(nóng)業(yè)部水電站建設(shè)項目工程;主動為中富公司在泰國設(shè)廠和增資提供服務(wù);同時大力發(fā)展對外勞務(wù)合作，加強外經(jīng)企業(yè)管理，維護(hù)和規(guī)范境外企業(yè)經(jīng)營秩序，有力地促進(jìn)了我市外經(jīng)工作發(fā)展。

(四)抓口岸建設(shè)管理，優(yōu)化通關(guān)環(huán)境

1、積極推進(jìn)“大通關(guān)”建設(shè)。

今年我著力推進(jìn)加工貿(mào)易企業(yè)聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管業(yè)務(wù)，在海關(guān)等單位的大力支持下，2月份在佳能公司試點，目前已有19家加工貿(mào)易企業(yè)獲準(zhǔn)推行，其中6家企業(yè)已經(jīng)實施。

推行電子聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管，既方便了企業(yè)，又實現(xiàn)了科學(xué)監(jiān)管。

與此同時，還爭取省口岸部門撥款進(jìn)一步完善了拱北口岸通關(guān)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。

2、認(rèn)真組織拱北口岸一站式快速驗放系統(tǒng)建設(shè)。

拱北口岸為我國第二大陸路口岸，旅檢通關(guān)車輛逐年增加，現(xiàn)有口岸設(shè)施已難以滿足客運車流量增長的需求。

為此，我會同分管領(lǐng)導(dǎo)積極向省口岸部門、市區(qū)政府反映情況，建議建設(shè)一站式快速驗放系統(tǒng)工程，即通過構(gòu)造聯(lián)檢公共電子平臺實行一站式并行查驗，提高通關(guān)效率。

該系統(tǒng)是全國口岸的首創(chuàng)工程，意義重大。

此建議得到了盛市區(qū)政府的肯定，并列為粵澳合作及cepa的主要項目，省的政府撥款1500萬元，市區(qū)政府也撥出建設(shè)?？睢?/p>

該工程目前正在全力推進(jìn)。

二、提高依法行政水平，建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實的政府機關(guān)

(一)建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實的政府機關(guān)。

今年，我把依法行政貫穿于行政管理中，在繼續(xù)堅持服務(wù)窗口設(shè)置總監(jiān)、外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)否決事項逐級呈報制度、窗口工作人員評優(yōu)制度的基礎(chǔ)上，制定和完善了《政務(wù)公開制度》、《行政事務(wù)處置時限制度》、《年度崗位目標(biāo)管理制度》、《行政效能監(jiān)察實施暫行辦法》、《行政過錯責(zé)任追究暫行辦法》等一系列制度、辦法，以制度的形式進(jìn)一步規(guī)范工作人員的行政行為。

與此同時，為實現(xiàn)高效行政，我提議并主持實施了我局的信息化建設(shè)，今年8月局機關(guān)已實現(xiàn)辦公自動化。

目前，我又在主持實施辦公自動化向各級外經(jīng)貿(mào)部門、外經(jīng)貿(mào)企業(yè)延伸，全市外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)網(wǎng)上審批系統(tǒng)的開發(fā)正在開發(fā)中，計劃年底試運行，xx年正式運行。

(二)認(rèn)真辦理人大議案、建議、批評和意見。

市六屆人大一次會議后，我局收到了人大代表《關(guān)于規(guī)范管理港澳游艇及人員往來擔(dān)桿鎮(zhèn)海域活動的議案》(第92號)、《關(guān)于對** 市榮譽市民的待遇問題的建議》(第179號)。

我高度重視，會同經(jīng)辦人員認(rèn)真辦復(fù)，提出解決議案中涉及問題的辦法。

我聯(lián)系外經(jīng)貿(mào)工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，強化服務(wù)意識，提高分析問題和解決問題的能力;學(xué)習(xí)黨的方針、路線、政策，提高政策水平和決策水平;學(xué)習(xí)經(jīng)濟、科技、法律等專業(yè)知識，提高駕馭外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的能力和水平。

我始終圍繞外經(jīng)貿(mào)工作這一中心，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟工作擺上同等位置，一起部署落實，一起檢查考核。

我主持制訂了《外經(jīng)貿(mào)局廉政建設(shè)責(zé)任制》等廉潔自律制度，在工作中以身作則，嚴(yán)于律己，把為基層、企業(yè)、群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，只要對外經(jīng)貿(mào)發(fā)展有利，對全市經(jīng)濟發(fā)展有利，就一抓到底，決不推辭。

(一)存在問題。

**外經(jīng)貿(mào)占全市經(jīng)濟總量的百分之七十，我深感責(zé)任重大。

外經(jīng)貿(mào)工作是一項系統(tǒng)工程，任何一個環(huán)節(jié)不暢，將影響其發(fā)展。

取得的成績應(yīng)歸功于市委、市區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人大的監(jiān)督，歸功于關(guān)心支持**外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的各界人士。

由于自己的政治思想和業(yè)務(wù)水平有限，也有不少缺點。

1、深入口岸調(diào)研及主動與聯(lián)檢部門溝通不夠。

2、對上級只重視書面請示報告，主動口頭請示報告較少。

3、只重視管理和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，政治理論學(xué)習(xí)欠缺。

4、對同事工作要求高，對其文化生活關(guān)心不夠。

(二)努力方向。

今后，我決心進(jìn)一步主動接受人大監(jiān)督，主動接受群眾監(jiān)督，努力提高自身素質(zhì)，促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展。

1、努力學(xué)習(xí)，提高政治思想和工作水平。

要在學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟、科技、法律等科學(xué)知識。

2、開拓進(jìn)取，求真務(wù)實。

結(jié)合我市外經(jīng)貿(mào)和口岸工作實際，做到求真務(wù)實，創(chuàng)造性開展工作。

以招商引資為龍頭，抓好外貿(mào)、外經(jīng)和口岸工作，努力為“再造一個新**”多作貢獻(xiàn)。

3、牢記宗旨，當(dāng)好公仆。

牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的權(quán)力觀。

依法行政，深入基層，深入企業(yè)，主動為基層、企業(yè)解決問題，做到不因事小而不為，不因事難而推諉。

X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇十七

今年以來，在區(qū)工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的密切配合下，招商局深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“四大轉(zhuǎn)型”、“四大創(chuàng)新”戰(zhàn)略和高新區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的要求，瞄準(zhǔn)年初確定的目標(biāo)任務(wù)，搶抓機遇，奮力拼搏，招商局工作基本保持時序進(jìn)度。全年共完成項目116個，合同外資14億美元，今年合同外資中新設(shè)項目占比26%，增資占比74%；行業(yè)分類中電子業(yè)占比49%，服務(wù)業(yè)占比24%。完成實際到賬外資7.26億美元，完成年度目標(biāo)121%，其中服務(wù)業(yè)到賬外資為1.52億美元，占比21%，超過20%的年初目標(biāo)；2+3產(chǎn)業(yè)中的新興產(chǎn)業(yè)到賬外資為2.9億美元，占比40%，完成了年初40%的目標(biāo)。

回顧今年以來的招商引資工作，我局主要做了以下幾方面的工作：

一、一著不讓搶抓大項目。大項目是招商引資工作的生命線，是區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的體現(xiàn)。今年大項目的信息比較多，招商局所有招商人員都全力以赴投入到大項目的招商工作中去。管委會領(lǐng)導(dǎo)對大項目招商傾注了巨大的精力，全過程參與，推動了項目的順利進(jìn)展。到目前為止，項目都取得了良好的進(jìn)展，其中阿特斯（中國）投資公司、協(xié)鑫一期、百碩、尼盛房產(chǎn)、金像電子、樂軒二期、阿特斯陽光電力增資、神戶制鋼等都完成了項目的報批。目前我局還有一批在談的重點項目，其中有多個新項目注冊都超過1億美元，這些項目都和我區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求相吻合，能夠促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)一步提高區(qū)域經(jīng)濟整體素質(zhì)和抗風(fēng)險能力。

二、圍繞“2+3”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行招商，推動區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃是我區(qū)保持和提升競爭力，實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要戰(zhàn)略舉措。為此，我局在招商過程中特別重視這方面的要求，提高項目的選擇性和針對性，取得了一定的效果。從今年的項目情況來看，一是光伏產(chǎn)業(yè)園的獲批和環(huán)保制約瓶頸的突破，使得新能源領(lǐng)域招商取得突破性進(jìn)展；二是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)取得進(jìn)展，今年項目中，服務(wù)業(yè)占比達(dá)到20%以上；三是電子、機械等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更優(yōu)。

三、著力強化招商創(chuàng)新。創(chuàng)新是一切發(fā)展的源泉，只有強化招商創(chuàng)新，才能為經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型提供項目支撐。為此我們主要做到：一是強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。對現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加強補鏈和提高工作，注重引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈中附加值高的項目；對新興產(chǎn)業(yè)既注重引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈中節(jié)點型、關(guān)鍵性項目和旗艦型項目，也注重引進(jìn)技術(shù)領(lǐng)先和附加值高的項目。二是充分發(fā)揮我區(qū)的資源優(yōu)勢，和周邊開發(fā)區(qū)進(jìn)行錯位競爭。在產(chǎn)業(yè)招商方面，充分利用我區(qū)特色載體多的優(yōu)勢，強化特色載體招商。在服務(wù)業(yè)招商方面，充分利用我區(qū)生產(chǎn)性企業(yè)多，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的優(yōu)勢，重點引進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和區(qū)域性、功能性總部項目，引導(dǎo)現(xiàn)有生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。另外還注重發(fā)揮創(chuàng)投、風(fēng)投公司優(yōu)勢及其在招商過程中的杠桿作用。三是加強招商基礎(chǔ)工作。強化產(chǎn)業(yè)調(diào)研和項目源開拓，建立科學(xué)的招商信息網(wǎng)絡(luò)體系，形成項目開拓一批、在談一批、落戶一批、儲備一批的良性循環(huán)。強化招商人員業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識水平，通過項目談判進(jìn)程控制能力的提升，不斷提高項目的成功率。加強對局內(nèi)設(shè)部門、人員的管理，形成招商系統(tǒng)的科學(xué)管理，以適應(yīng)我區(qū)科學(xué)發(fā)展的招商新格局。

二、審批服務(wù)工作。

外資處首先明確為企業(yè)服務(wù)的意識，加強項目審批的管理與服務(wù)，全年累計共審批項目約700項（其中上報項目約400項），接受企業(yè)和各類機構(gòu)咨詢不計其數(shù)。為促進(jìn)項目的落成和服務(wù)好企業(yè)，外資處將審批重心前移，在前期洽談時就介入其中，為項目提供有力的政策與服務(wù)保障，全力保證了樂軒科技、阿特斯投資性公司、阿特斯陽光電力、百碩電腦、協(xié)鑫等大項目在較短的時間內(nèi)報批成功。第二、加強到帳外資的統(tǒng)計和上報工作。第三、密切加強與各級商務(wù)部門、發(fā)改委部門、外管局等部門的聯(lián)系，了解政策動態(tài)，加強項目的跟蹤力度，及時探討工作中出現(xiàn)的問題，向上級部門爭取支持力度，使項目審批渠道進(jìn)一步暢通。今年在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我區(qū)今年9月份被省商務(wù)廳賦予1億美元以下項目的審批權(quán)，市發(fā)改委也對我區(qū)外資項目的核準(zhǔn)權(quán)限給了一些靈活政策，這必將極大地提高我區(qū)外資項目審批的效率，對項目引進(jìn)和服務(wù)企業(yè)提供便利。第四、加強政策的研究。今年外資處先后整理出了外資核準(zhǔn)、投資性公司、創(chuàng)業(yè)投資等方面的政策指南發(fā)到各部門，為大家的工作提供政策參考。第五、樹立窗口模范形象。外資處在行政中心設(shè)有窗口，每天面對的是各類企業(yè)的.有不同需求的辦事人員，大家在工作中能夠做到不厭其煩，一視同仁，積極幫助企業(yè)解決實際問題，有效投訴率為零，使企業(yè)辦事人員能夠體驗高新區(qū)政府工作人員的辦事效率，滿意而歸。

臺辦在區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下和市臺辦的指導(dǎo)下堅持科學(xué)發(fā)展觀堅持“服務(wù)臺商、服務(wù)招商”的方針以開拓進(jìn)取的精神更加務(wù)實的工作態(tài)度加強對區(qū)臺協(xié)工作的指導(dǎo)充分發(fā)揮臺辦在對臺工作的有效作用。1、繼續(xù)在對臺招商引資過程中發(fā)揮積極作用。我們利用做臺商工作的機會千方百計了解臺灣上市公司的投資動態(tài)并通過已在我區(qū)投資的臺商介紹新的臺商來投資考察。其次做好已入駐臺資企業(yè)的服務(wù)工作通過走訪企業(yè)幫助他們度過國際金融危機帶來的不利影響反映和解決一些具體困難特別是對他們提出的重大問題我們及時向管委會有關(guān)部門報告。由于我們重視品牌形象加大對臺商的服務(wù)力度為臺資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境因此臺資企業(yè)增資不斷。2、加強對區(qū)臺協(xié)工作的參與和指導(dǎo)工作。今年我們始終堅持參加臺協(xié)會的各項活動聽取他們提出的各項意見和建議。同時我們積極支持臺協(xié)會開展各項有益活動如采摘、旅游、燒烤、體育比賽等。參加友會的部分活動。另外我們通過協(xié)會協(xié)調(diào)企業(yè)糾紛溝通企業(yè)聯(lián)系做了大量工作并達(dá)到一定的效果。3、幫助臺商企業(yè)協(xié)調(diào)矛盾解決困難并處理好臺商的信訪問題。臺商企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)常會遇到這樣或那樣的矛盾或困難有的是企業(yè)內(nèi)部原因造成的有的是企業(yè)外部原因造成的無論是什么原因造成的我們臺辦都積極為他們服務(wù)4、赴臺報批工作。我區(qū)非公職人員赴臺團(tuán)組達(dá)106批次共248人與去年同期相比增長89.29%和75.89%；其中赴臺培訓(xùn)團(tuán)組24批次49人；商務(wù)活動82批次199人。

X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇十八

信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，做好信訪工作對于保持黨的先進(jìn)性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、落實科學(xué)發(fā)展觀具有十分重要的作用。也是增進(jìn)群眾對黨和政府的信任、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進(jìn)步、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境具有重要的意義。

信訪工作是一個單位維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，我局嚴(yán)格按照《信訪條例》和相關(guān)文件精神，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣信訪和群眾工作局具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)下，堅持統(tǒng)一思想、建立領(lǐng)導(dǎo)班子、明確目標(biāo)、實行“問責(zé)制”，把信訪工作納入全局重要工作的議事日程來抓。

(二)、完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日。領(lǐng)導(dǎo)班子成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報，實行“首問責(zé)任制”。

(三)、信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻，接待人員上墻，為信訪接待創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(四)、嚴(yán)格信訪投訴責(zé)任制。信訪接待、投訴受理實行責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗。設(shè)立“外來企業(yè)信訪投訴(咨詢)接待室”，開通“外來企業(yè)投訴(咨詢)熱線電話xxxxxxxx”，切實架起與外來客商溝通的橋梁。

信訪工作是一項十分艱巨復(fù)雜的工作。牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認(rèn)真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。

(一)、做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人；好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認(rèn)識，持之以恒地開展“開門接訪”；二是在行為上確定“六心”要求。即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細(xì)心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。

(二)、圍繞“抓早、抓小、抓苗頭”原則。結(jié)合每月局外企服務(wù)辦公室收集招商引資企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)之機，廣泛搜集外來企業(yè)信息，排查摸底，超前預(yù)測，防患于未然。認(rèn)真辦理信訪、投訴案件。一是做好接待、受理記錄；二是領(lǐng)導(dǎo)及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理；三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。

今年x月xx日，接平環(huán)督改xx號通知書，要求我局牽頭查核落實xx鎮(zhèn)建設(shè)街居民xx反映xxx加油站油氣擾民。接件后，立即與相關(guān)單位經(jīng)商委、環(huán)保局、建設(shè)局、江口鎮(zhèn)，及時與投訴方xx和業(yè)主縣機電油料公司法人代表xx取得聯(lián)系，落實協(xié)商整改方案，在一天內(nèi)解決了該投訴，避免了矛盾的激化，使雙方都滿意。

(三)、嚴(yán)格落實信訪首辦責(zé)任制，及時處理企業(yè)投訴。對外來企業(yè)反映的問題，第一時間調(diào)查、第一時間處理，力爭做到案了事了。全年處理了x件縣油料公司職工到局反映要求企業(yè)統(tǒng)一解決基本醫(yī)療保險的問題，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即督促企業(yè)法人代表召開職工大會，局長親自邀請縣勞動局的同志到會議上進(jìn)行宣傳講解相關(guān)醫(yī)療保險政策，及時解決了xx多名下崗職工醫(yī)療保險的問題。

(四)、強化信訪投訴跟蹤回訪。先后抽派了xx人次定期到外來企業(yè)了解信訪案件落實情況，千方百計減少信訪投訴重復(fù)回訪次數(shù)，進(jìn)一步搞好外來企業(yè)管理和服務(wù)。

(五)、切實加強信訪基礎(chǔ)工作。主動深入xx多戶外來企業(yè)調(diào)查走訪，聽取外來企業(yè)的意見和呼聲，為外來企業(yè)排憂解難，協(xié)同有關(guān)部門解決了“xxx混凝土公司”在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的一部分問題。

一年來，我局未有集訪和到縣、市、去省、赴京上訪事件發(fā)生，確保了一方的穩(wěn)定。

X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇十九

總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點.成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。下面是一份招商局年終工作總結(jié)，歡迎閱讀參考！

今年，我局宣傳思想工作在縣委及縣級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣委總的安排部署和縣委辦、縣宣傳部提出的任務(wù)要求，結(jié)合單位實際情況，按照黨的十七屆四中、五中全會精神，以加強干部思想理論建設(shè)為基礎(chǔ)，牢固樹立和深入貫徹落實好科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)縣域經(jīng)濟又快又好發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，認(rèn)真開展了招商局全體干部職工的理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作，并取得了一定的成效。

按照縣委的安排部署，成立了理論知識及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，給每個職工購買了學(xué)習(xí)資料，并要求做好學(xué)習(xí)記錄及撰寫好學(xué)習(xí)心德體會。

今年來，局機關(guān)集中學(xué)習(xí)20多次、舉辦黨課學(xué)習(xí)4次、各種教育活動及專項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，組織干部職工集中學(xué)習(xí)了十七屆五中全會精神。圍繞縣委組織部開展的“民情大調(diào)研”活動，局領(lǐng)導(dǎo)先后多次深入到大寨鄉(xiāng)的紅武村、土興鄉(xiāng)的小湖村、江口鎮(zhèn)的臨江村、佛頭村進(jìn)行民情調(diào)研和幫扶活動。

今年共報送各類信息35多篇其中在市招商局網(wǎng)發(fā)15篇、政府網(wǎng)13篇、《人民城市網(wǎng)》、《西部經(jīng)濟報道》、《今日》刊用4篇;圍繞重大發(fā)展戰(zhàn)略開展“民情大調(diào)研”活動，撰寫調(diào)研材料3篇。

1、結(jié)合招商引資工作特點，加大形勢宣傳力度。在今年工作經(jīng)費十分緊張的情況下，加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，在辦好“招商”網(wǎng)的同時借助四川省招商局網(wǎng)平臺開展聯(lián)姻活動。制訂了干部職工理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，同時把任務(wù)逐一分解，落實責(zé)任，實行‘亮點工作’與獎懲掛鉤。

2、創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式，掌握學(xué)習(xí)重點。一是制定“加強理論學(xué)習(xí)、嚴(yán)格管理、注重實效”的原則和要求;二是注重對一般干部職工學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)相結(jié)合，保證平時政治理論學(xué)習(xí)教育時間，充分調(diào)動業(yè)務(wù)骨干撰寫理論文章的積極性;三是掌握學(xué)習(xí)重點，注重學(xué)習(xí)時效。主要是加強對馬克思主義傳統(tǒng)經(jīng)典理論學(xué)習(xí)，“黨章”、落實科學(xué)發(fā)展觀、十七屆四中、五中全會重要思想的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作;四是貼近干部職工的需求，把普法、行政效能建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等作為重點，著重提高干部職工適應(yīng)招商引資工作需要和經(jīng)濟社會發(fā)展需要的能力。

3、創(chuàng)新管理理念，推行外宣考核激勵機制。我局結(jié)合招商引資工作的實際情況，圍繞重點宣傳縣域經(jīng)濟狀況和基本資源優(yōu)勢“六路”建設(shè)進(jìn)展情況為出發(fā)點，建立了外宣考核獎懲制度。凡在國內(nèi)公開發(fā)行的黨政刊物上用稿，按稿費的倍數(shù)計獎：縣級二倍，市級三倍，省級四倍，國家級五倍，調(diào)研文章按縣級200元、市級500元、省級1000元?？h黨政網(wǎng)上發(fā)的簡報，每篇10元的激勵機制。

我局結(jié)合單位實際，按照干部理論學(xué)習(xí)要求，對學(xué)習(xí)內(nèi)容除了集中組織學(xué)習(xí)外，對未組織學(xué)習(xí)過的內(nèi)容作了規(guī)劃，并購買、印發(fā)所需材料，要求干部職工加強自學(xué)。為檢驗自學(xué)效果，采取對干部職工讀書筆記、學(xué)習(xí)心得、理論文章進(jìn)行抽查，抽查情況在局范圍內(nèi)進(jìn)行通報，對做得不好的給予批評教育。

在加強干部職工理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，更注重對干部職工理論實踐鍛煉。一是結(jié)合干部職工本人實際，有目的、有側(cè)重的安排干部職工開展一些工作，如分配落實每個干部職工聯(lián)系縣級相關(guān)部門，學(xué)習(xí)掌握相對應(yīng)的政策法規(guī)，鍛煉他們實際操作能力和培養(yǎng)理論指導(dǎo)實踐的能力。二是安排干部職工經(jīng)常深入外來企業(yè)開展服務(wù)工作，使他們經(jīng)受鍛煉和考驗，以加強黨性鍛煉和為民服務(wù)的理念。

通過理論知識的學(xué)習(xí)，結(jié)合創(chuàng)建縣級文明單位，推薦參加“十佳道德模范”評選活動等，進(jìn)一步提高了干部職工的政治思想素質(zhì)，增強了干部職工的法制和職業(yè)道德觀念及為民服務(wù)的宗旨意識。使全體干部職工的世界觀、人生觀得到了改造。有了正確的'價值取向，愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新。積極探索招商引資新路子的精神增強了。

一是政治思想覺悟明顯加強。落實科學(xué)發(fā)展觀思想進(jìn)一步加強，學(xué)習(xí)貫徹和實踐“三個代表”和十七屆五中全會精神得到進(jìn)一步深入推進(jìn)。

二是進(jìn)一步樹立了良好的行業(yè)風(fēng)氣。把構(gòu)建和藹社會、服務(wù)好群眾及外來企業(yè)、保障企業(yè)利益和促進(jìn)地方經(jīng)濟社會健康、穩(wěn)定發(fā)展作為自覺行動，樹立了良好的招商人形象。

三是工作的主動性增強。全局干部職工把工作的重點和著眼點放在了我縣大交通即將形成，招商引資如何適應(yīng)縣域經(jīng)濟的發(fā)展，如何更好的開展各項服務(wù)工作，確保外來企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

一是政治理論學(xué)習(xí)深度不夠，黨員干部適應(yīng)形勢發(fā)展所需的綜合素質(zhì)還有待提高。

二是對一般干部職工的理論學(xué)習(xí)制度須科學(xué)化和實用化。

三是理論聯(lián)系實際須更進(jìn)一步深入，從而適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要?，F(xiàn)實業(yè)務(wù)工作與理論知識須更緊密結(jié)合，特別是十七屆五中全會和我縣大交通建設(shè)形成后如何結(jié)合縣域經(jīng)濟現(xiàn)狀開展好招商引資，須進(jìn)一步認(rèn)真探討。

總之，在今后的工作中，將按照縣委的安排部署和大交通形成后，堅持以“三個代表”和十七屆四中全會及最近中央召開的經(jīng)濟工作會議精神，與時俱進(jìn)、創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)新方式，圍繞提高干部隊伍素質(zhì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟長遠(yuǎn)發(fā)展來開展干部理論教育和培訓(xùn)工作，努力建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強的高素質(zhì)招商干部隊伍。

X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇二十

20xx年來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直屬機關(guān)工委的精心指導(dǎo)下，區(qū)招商局黨支部堅持把“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍”貫穿機關(guān)黨建工作始終，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神及省市區(qū)委關(guān)于加強基層黨建工作的一系列文件精神，扎實抓好局黨支部黨建工作，努力推進(jìn)黨建工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，黨的建設(shè)與招商引資工作取得了較好成績?，F(xiàn)將區(qū)招商局黨支部20xx年開展黨建工作情況總結(jié)如下：

X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇二十一

xxxx年，xx經(jīng)濟區(qū)招商局選資工作努力克服諸多要素的制約，在鎮(zhèn)黨委、政府、經(jīng)濟區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，依靠全體工作人員的努力和社會各界人士的幫助，做了一些實實在在的工作，也取得了一些成效，現(xiàn)將xxxx年度如下：

xx經(jīng)濟區(qū)xxxx年度招商選資工作呈現(xiàn)二三產(chǎn)均衡發(fā)展、內(nèi)資實績尚可、外資項目較少、轉(zhuǎn)型升級項目迫切需地的總體態(tài)勢。xxxx年，預(yù)計完成市外內(nèi)資x億余元，合同外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元。

xxxx年，由于土地指標(biāo)等要素的限制，項目落地相對較難。新簽約內(nèi)資二產(chǎn)項目x個，分別是華元寵物和豪緣高科，兩項目計劃總投資x.x億元。新簽約三產(chǎn)內(nèi)資項目x個，億元。計劃簽約退二進(jìn)三轉(zhuǎn)型企業(yè)x家，總投資xx.x億元，在談搬遷企業(yè)x家，需地量較大，在談新項目x個。

新引進(jìn)外資企業(yè)x家，合同外資xxx萬美元，辦理企業(yè)增資項目x個，新增合同外資xxxx萬美元，在談外資項目x個，擬引進(jìn)合同外資xxxx萬美元。

1、以規(guī)劃為龍頭，明確產(chǎn)業(yè)定位。參與經(jīng)濟區(qū)四期控規(guī)編制，對生態(tài)染整園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、皮草企業(yè)品牌培育園等進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位，明確招商方向。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，突出三產(chǎn)招商，積極配合一城四區(qū)格局的產(chǎn)業(yè)定位，進(jìn)一步優(yōu)化招商選資資源，做到以規(guī)劃為龍頭，二三產(chǎn)定位招商。

2、決戰(zhàn)小城市，狠抓項目推進(jìn)。小城市建設(shè)百日攻堅戰(zhàn)期間，對市鎮(zhèn)兩級重點項目進(jìn)行排摸，與項目業(yè)主深入溝通，督促落地項目的抓緊開工。優(yōu)化服務(wù)，共有xx個項目在百日攻堅戰(zhàn)中集中開工，三個項目建成投產(chǎn)。

3、著手退二進(jìn)三，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，對鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行排摸調(diào)查，明確退二進(jìn)三范圍，制訂工作實施細(xì)則，并以轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，推進(jìn)退低進(jìn)高，圍繞：“大項目、大投入、高產(chǎn)出、高效率”的項目建設(shè)目標(biāo)，整合土地資源，突破瓶頸制約，為企業(yè)發(fā)展搭建好平臺。

4、強化服務(wù)，當(dāng)好客商的“保姆”。每個項目自始至終享受招商人員“一條龍”“保姆式”服務(wù)，真心真意交朋友，全心全意辦實事。綠色通道的及時辦理，優(yōu)惠政策的落實到位，項目推進(jìn)的協(xié)調(diào)機制等工作統(tǒng)一抓到底。

1、投資軟硬環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。經(jīng)濟區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不適應(yīng)招大商的需要，平臺建設(shè)要提高品位和檔次。領(lǐng)導(dǎo)重視及職能部門的服務(wù)意識，程序簡化、靈活變通工作方法等方面需進(jìn)一步加強。

2、土地資源及指標(biāo)落實速度跟不上項目需求。在談項目無法明確，主要受土地指標(biāo)的要素制約，選資工作難度增加。

3、招商選資獎勵激勵辦法有待完善。要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的招商選資獎勵辦法，既包括各項優(yōu)惠政策，也包括對招商人員的獎勵措施。鎮(zhèn)財政范圍內(nèi)可動用的獎勵資金要用在重大項目上。

1、xxxx工作目標(biāo)：合同利用外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元，引進(jìn)市外資x億元。新簽約企業(yè)x家以上，實施退二進(jìn)三企業(yè)x家。

2、圍繞上述目標(biāo)，在明年的招商選資工作中，我們將緊緊圍繞先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，著力提高利用外資的'質(zhì)量和水平，定位大產(chǎn)業(yè)、瞄準(zhǔn)大企業(yè)、主攻大區(qū)域，優(yōu)化和改善選資結(jié)構(gòu)。我們還要堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、特色產(chǎn)業(yè)做強做精、新興產(chǎn)業(yè)培育扶持的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，全方位展開招商選資工作，重點做好以下三項工作：

（1）精心規(guī)劃實施，突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞新興產(chǎn)業(yè)，以機械制造、環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈上國內(nèi)外龍頭企業(yè)，跟蹤、分析、研究、了解其投資意向、計劃，發(fā)揮現(xiàn)有龍頭企業(yè)優(yōu)勢，尋求突破口；爭取引進(jìn)高科技、高附加值項目，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚；圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵企業(yè)對外加強資本合作和積極開拓外部市場，努力培育對地方經(jīng)濟有帶動作用的企業(yè)集團(tuán)、上市公司。

（2）創(chuàng)新招商方式，提高招商實效。xx有較好的區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和人文優(yōu)勢，我們要抓住小城市建設(shè)的歷史性機遇，廣泛宣傳、加強推介，全面擴大招商選資的影響，要借助舉辦各種招商活動或精心組織對外招商，推介一批重點項目，儲備一批在談項目，梳理各種信息，加強跟蹤落實，確保項目引進(jìn)見實效。要繼續(xù)以引進(jìn)企業(yè)家為終極目的，高門檻準(zhǔn)入，提高土地利用率。要開闊眼界，廣交朋友，主動出擊，充分利用招商中介組織，撒開大網(wǎng)，吸引優(yōu)質(zhì)客商來xx投資興業(yè)。

（3）提升引資環(huán)境，夯實招商基礎(chǔ)。一要提升經(jīng)濟區(qū)平臺定位，爭取掛靠國家級開發(fā)區(qū)，要加快已征土地基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)環(huán)境、穩(wěn)定政策環(huán)境、提升服務(wù)水平，為客商創(chuàng)造全面、可持續(xù)、和諧的發(fā)展環(huán)境；二要加強協(xié)調(diào)，加快項目落地，高效率抓好項目推進(jìn)；三要加強招商隊伍建設(shè)，完善考核機制，全力打造服務(wù)型招商隊伍，體現(xiàn)最貼心的服務(wù)優(yōu)勢。

（4）實施“兩退兩進(jìn)”，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。積極配合小城市建設(shè)，圍繞資源節(jié)約型和環(huán)境友好型，堅持“兩手抓”，努力推進(jìn)本地企業(yè)“兩退兩進(jìn)”和轉(zhuǎn)型升級。

X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇二十二

年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)招商局深入貫徹區(qū)委九屆六次全會精神，緊緊圍繞建設(shè)“金融新藍(lán)海，浙商新高地”，打造“國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，把握“城市東擴”的發(fā)展機遇，創(chuàng)新招商舉措，突出浙商重點，推進(jìn)機制改革，探索智慧招商，有序推進(jìn)招商引資、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、樓宇經(jīng)濟和對口幫扶工作，取得了一定成績。

一、任務(wù)完成情況。

各項目標(biāo)任務(wù)均超額完成。

節(jié)能降耗、檔案工作有序展開。我局積極開展深入黨的群眾路線教育實踐活動，著力推進(jìn)檔案業(yè)務(wù)建設(shè)、檔案資源建設(shè)、檔案法制建設(shè)、檔案信息化建設(shè)、檔案安全管理，查閱便利服務(wù)等工作。成立科室檔案信息小組，邀請省市區(qū)檔案專家，對小組人員進(jìn)行培訓(xùn)，有效提高小組工作人員的檔案業(yè)務(wù)水平。節(jié)能目標(biāo)工作結(jié)合區(qū)節(jié)能辦要求，把節(jié)能作為推進(jìn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)生態(tài)文明的重要抓手，堅持降低能耗強度、合理控制能源消耗總量相結(jié)合，形成加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的倒逼機制，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、加強責(zé)任考核、加快技術(shù)進(jìn)步、完善政策機制，確保提前一年完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，努力建設(shè)美麗江干，促進(jìn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、主要特色亮點。

（一）中介招商，擴大面。建立中介合作機制，與世界五大行之一高力國際及國內(nèi)知名的第一財經(jīng)、浙商傳媒等機構(gòu)開展合作，借助中介之力引進(jìn)大型國企、央企和世界500強企業(yè)，實現(xiàn)借力招商、合力招商。通過舉辦小型推介會、產(chǎn)業(yè)定制推介會、沙龍推介會等多種形式推介江干區(qū)投資環(huán)境，吸引多家企業(yè)前來實地考察，取得了良好的成效。

（二）產(chǎn)業(yè)招商，精準(zhǔn)點。一是依托錢江新城建設(shè)金融核心集聚區(qū)的效應(yīng)，引進(jìn)了浙江金融資產(chǎn)交易中心、國鼎黃金、中信證券等金融（類金融）企業(yè)，積極打造金融服務(wù)業(yè)特色樓和金融衍生業(yè)特色樓。二是依托城東新城著重招引知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，利用火車東站便利的交通優(yōu)勢，引進(jìn)了浙江德信中順置業(yè)有限公司、浙江海僑資產(chǎn)管理有限公司等房企及服務(wù)企業(yè)，以企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)，初步形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。三是依托科技園和東部軟件城，與清華長三院等大學(xué)科研機構(gòu)加強合作，著重招引智慧產(chǎn)業(yè)、電子信息和文創(chuàng)類企業(yè)，引進(jìn)了杭州夏閱文化創(chuàng)意有限公司，進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

（三）平臺招商，提升效。充分利用我區(qū)豐富的地塊和樓宇資源，做好招商選資工作。在樓宇招商過程中，通過出臺全區(qū)樓宇資源共享招商機制和企業(yè)綜合服務(wù)機制，加快我區(qū)樓宇的去化率，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐我區(qū)，成功招引世界500強企業(yè)東京海上日動火災(zāi)保險落戶錢江新城設(shè)立浙江區(qū)域分公司;促成了華僑基金在錢江新城購樓設(shè)立分公司，吸引多家關(guān)聯(lián)機構(gòu)入駐，真正實現(xiàn)了引進(jìn)一個企業(yè)，聯(lián)動一串，帶動一片的良好效應(yīng)。

（四）商會招商，增互通。在第四季度開展了“牽手浙商，感知江干，共促發(fā)展”全國浙商大走訪活動，由區(qū)四套班子帶隊對全國新疆、四川、云南、山西、福建等20余個省級浙江商會和商會企業(yè)進(jìn)行走訪，實現(xiàn)了宣傳推介、吸引投資，聯(lián)絡(luò)浙商、收集信息，溝通協(xié)調(diào)、推進(jìn)項目，傳遞鄉(xiāng)情、增進(jìn)感情的目標(biāo)。在落實走訪后，甘肅、寧夏、廣西等省的浙江商會會長、常務(wù)副會長已組織商會企業(yè)對我區(qū)進(jìn)行了回訪，實地考察了我區(qū)部分地塊和樓宇，表現(xiàn)出較高的投資熱情，為下階段開展敲門招商，做好“浙商回歸”工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

（五）落實幫扶，強協(xié)作。加強與四川省白玉縣、貴州省三穗縣及省內(nèi)衢州、開化、江山等地的互訪和聯(lián)系，落實對口地區(qū)幫扶資金500萬元（其中三穗縣200萬元、白玉縣300萬元，落實與江山的山海協(xié)作資金10萬元，多次組織相關(guān)部門赴對口地區(qū)實地考察，同時在浙商服務(wù)中心為三穗縣設(shè)立辦事處，加強兩地協(xié)作。

三、工作思路。

20，預(yù)計全球經(jīng)濟分化發(fā)展的趨勢越來越明顯，隨著美國領(lǐng)先全球復(fù)蘇和強勢美元時代的開啟，世界經(jīng)濟在動蕩中形成了新的發(fā)展階段，而中國經(jīng)濟也將進(jìn)入由高速增長到中速增長的轉(zhuǎn)換期。就我區(qū)而言，隨著地鐵4號線的開通、秋濤路高架的通車，區(qū)域交通將得到有效改善，市屬部門遷入市民中新、錢江金融城開建和皋亭山創(chuàng)建4a級景區(qū)等利好為招商引資工作進(jìn)一步提振了信心。

（一）總體思路。

年，我局將圍繞“打造國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)”建設(shè)體系，結(jié)合浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和國內(nèi)外經(jīng)濟合作兩項重點，以中介招商實現(xiàn)招大引強，以聯(lián)合產(chǎn)業(yè)招商實現(xiàn)精耕細(xì)作，以深化體制改革提升企業(yè)服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)招商引資工作。力爭實現(xiàn)市外到位資金在市計劃的基礎(chǔ)上提增10%，實際利用外資3。3億美元，樓宇經(jīng)常性創(chuàng)稅在今年的基礎(chǔ)上遞增15%。

（二）主要工作舉措。

依托四個載體，突出三個重點，優(yōu)化兩項機制，打造一支隊伍。

1。依托四個載體。

一是依托平臺運營商招商。強勢招引像華僑基金這樣的優(yōu)質(zhì)平臺運營商，拉動全區(qū)產(chǎn)業(yè)的聚集和提升，以引進(jìn)平臺運營商的聯(lián)動效應(yīng)和輻射效應(yīng)促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

二是依托商業(yè)中介招商。深化與國內(nèi)外知名商業(yè)機構(gòu)的全面合作，在今年合作的基礎(chǔ)上開展有針對性的專場推介活動，以“國外招世界500強，省外招國企央企，省內(nèi)招浙商總部”為目標(biāo)，重點推介我區(qū)地塊資源和樓宇資源。

三是依托活動招商。一方面，借助省、市活動平臺，積極參加廈洽會、西博會及年度浙商論壇等國內(nèi)經(jīng)濟合作洽談會，加強對接;另一方面，結(jié)合走訪活動在浙商密集的地區(qū)開展小型招商推介會，吸引浙商回歸創(chuàng)業(yè)。

四是依托信息化手段招商。開通“江干招商”微信、微博公共賬號，利用移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，擴大宣傳范圍和招商渠道。

2。突出三個重點。

一是突出資源招商。地塊招商方面：針對城東新城、艮北新城、錢江新城三堡區(qū)塊等重點地塊，在招商時要樹立外資優(yōu)先、品牌優(yōu)先的意識，采取“一地一方案”的方式，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時了解做地進(jìn)展情況，有方向的篩選萬科、方興、九龍倉、旭輝等優(yōu)質(zhì)房企，采取招商先行，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，讓企業(yè)提早參與區(qū)塊規(guī)劃，研討衛(wèi)生、教育等配套資源的配置，增強企業(yè)拿地的信心。樓宇招商方面：完善“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場化運作”的模式，將產(chǎn)業(yè)招商與打造特色樓宇相結(jié)合。如以騰訊（浙江）入駐市民中心為契機打造信息產(chǎn)業(yè)樓宇、利用來福士中心投入使用打造杭州外資中心、利用世界500強企業(yè)華聯(lián)udc的效應(yīng)打造世界500強總部中心，將關(guān)聯(lián)緊密、集聚明顯的產(chǎn)業(yè)集中到特色樓宇中，促進(jìn)投資者聚合式、裂變式發(fā)展。

二是突出產(chǎn)業(yè)聯(lián)動招商。充分利用全區(qū)各產(chǎn)業(yè)主管部門的資源和信息，加強溝通，深化合作，全面謀劃產(chǎn)業(yè)聯(lián)動招商。以金融、信息服務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、文化創(chuàng)意、中介服務(wù)及智慧產(chǎn)業(yè)為主要方向，發(fā)揮發(fā)改、科技、商務(wù)、文創(chuàng)、工商等產(chǎn)業(yè)主管部門的橋梁作用，為招商引資牽線搭橋;發(fā)揮城管、住建、規(guī)劃、教育等部門的服務(wù)優(yōu)勢，為投資者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障，成立產(chǎn)業(yè)招商工作小組，建立相應(yīng)的獎勵考核機制，從而形成全區(qū)招商引資“一盤棋”的良好局面。同時，以今年底部分市直屬部門和國有公司遷入市民中心為契機，加強宣傳力度，派駐專人進(jìn)行跟蹤服務(wù)，促成市屬國資公司稅收落戶江干。

三是突出商會招商。在今年開展全國浙商大走訪活動取得良好反響的基礎(chǔ)上，對未進(jìn)行走訪的其他省級浙江商會落實走訪，實現(xiàn)全國各省級商會全覆蓋，并對浙商聚集的重點省份地市級商會進(jìn)行走訪，建立聯(lián)系機制。充分利用企業(yè)家二代資源、財富、信息優(yōu)勢，通過建立“創(chuàng)二代”協(xié)會，定期開展活動，收集企業(yè)的投資意向，開展有針對性的推介。舉辦全國浙商秘書長聯(lián)誼會。各商會秘書長掌握了大量的企業(yè)人脈資源，擬通過每季度或半年組織一次聯(lián)誼會，加深與他們的友誼，充分利用他們的資源開拓商機。同時，擬在浙商服務(wù)中心設(shè)立全國浙商信息站，為異地浙商提供臨時辦公和洽談場所，讓浙商服務(wù)中心成為他們在杭州的落腳點，從而使他們在投資我區(qū)產(chǎn)生“近水樓臺”的效應(yīng)。

3。優(yōu)化兩項機制。

一是進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)樓宇資源共享機制。充分調(diào)動各方的招商積極性，緩解責(zé)任主體的招商壓力，實現(xiàn)全區(qū)均衡發(fā)展。通過擴大跨資源招商目標(biāo)任務(wù)，加強考核力度;加大跨資源招商面積考核比重，調(diào)動各責(zé)任主體積極性;進(jìn)行跟蹤、督查、通報等方式，督促各責(zé)任單位及時完成全區(qū)樓宇招商任務(wù)。

二是進(jìn)一步深化“1+9”企業(yè)綜合服務(wù)機制。以區(qū)招商服務(wù)中心（浙商服務(wù)中心）現(xiàn)有機構(gòu)為核心，設(shè)立區(qū)級企業(yè)綜合服務(wù)中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)綜合服務(wù)工作的開展;9個鎮(zhèn)街（園區(qū)）設(shè)立鎮(zhèn)街服務(wù)分中心，具體負(fù)責(zé)本地區(qū)企業(yè)日常服務(wù)工作，形成多層級、公共性、功能性、高效率、直接面向企業(yè)的綜合服務(wù)平臺。同時，由招商局牽頭，組織相關(guān)職能部門對近三年引進(jìn)的重點企業(yè)開展常態(tài)化回訪，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中如二次招商、融資困難等問題。

4。打造一支隊伍。

一是改變往年招商員培訓(xùn)聽講座的基本形式，以浙商服務(wù)中心的工作人員和部分街鎮(zhèn)招商辦人員為突破口，從區(qū)、街道兩個層面開展上下聯(lián)動的培訓(xùn)，以模擬實戰(zhàn)洽談和案例剖析為主要培訓(xùn)手段，提升我區(qū)招商隊伍的整體素質(zhì)，形成一支招商業(yè)務(wù)骨干。二是將招商服務(wù)中心及部分街鎮(zhèn)的招商員派駐到北京、上海、深圳等一線城市駐點招商，將我區(qū)優(yōu)質(zhì)資源與企業(yè)進(jìn)行無縫對接，擬每季度派駐專人赴當(dāng)?shù)厣虝v留兩周，開展有針對性的宣傳推介，收集企業(yè)信息和發(fā)展動向，采取跟蹤招商的方式，促成企業(yè)將區(qū)域總部落戶我區(qū)。

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