平時(shí)的積累和總結(jié)，可以幫助我們?cè)诿鎸?duì)挑戰(zhàn)時(shí)更加得心應(yīng)手。首先要明確總結(jié)的目的和范圍，確定要總結(jié)的內(nèi)容和重點(diǎn)。總結(jié)是一個(gè)綜合能力的展示，接下來(lái)是一些范文供大家參考，希望能幫助大家寫出更好的總結(jié)。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇一
我司在2010年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，始終按照上級(jí)主管部門的指示，結(jié)合我司的實(shí)際情況緊密圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的活動(dòng)主題。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織開展了宣傳教育活動(dòng)和檢查活動(dòng)，現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化宣傳營(yíng)造安全氣氛。
為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，我司緊扣今年安全生產(chǎn)月的主題，購(gòu)買了宣傳橫幅5條懸掛于公司及車隊(duì)、車場(chǎng)，公司宣傳欄亦以安全生產(chǎn)月為主題宣傳。發(fā)放安全行車、安全駕駛讀物300份，能全員參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
二、深入開展安全教育，提高駕駛員的安全意識(shí)。
6月8日晚在公司會(huì)議室放映了安全行車教育片并進(jìn)行了安全教育學(xué)習(xí)，結(jié)合駕駛員自身的實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。6月12日舉行了安全行車座談會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、車隊(duì)管理員、安全員、駕駛員代表參加。會(huì)上學(xué)習(xí)了全國(guó)安全生產(chǎn)月文件及省、市主管部門的相關(guān)文件通知等，聽取了一線駕駛員及安全員工作建議及安全管理建議。對(duì)一線駕駛員及管理員提出工作中的困難進(jìn)行協(xié)調(diào)并得到妥善的處理。會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步的安全管理工作提出了指導(dǎo)意見，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間安全零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、
深入開展安全隱患排查及治理活動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)深入到車隊(duì)、車場(chǎng)、修理廠對(duì)車輛存在的安全隱患進(jìn)行徹底排查。在車輛二級(jí)維護(hù)、月安檢工作中，針對(duì)車輛存在的安全隱患督促相關(guān)部門跟蹤排查，隱患整改率達(dá)到100%。加強(qiáng)gps監(jiān)控管理，超速、疲勞駕駛現(xiàn)象基本能杜絕，對(duì)于還存在超速違章行為的對(duì)駕駛員進(jìn)行教育，嚴(yán)重得作解聘處理。通過(guò)開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，改善了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境，安全管理水平得到了進(jìn)一步提升，駕駛員的安全行車意識(shí)、安全法律意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)也得到了進(jìn)一步的提高。
安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒的主題（特別是在我們這個(gè)交通運(yùn)輸行業(yè)），所以下一步，我們將以月促年，以活動(dòng)促工作，以活動(dòng)保安全為目的。堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主，主張長(zhǎng)效管理，常抓不懈，不斷提高全員的安全意識(shí)。為廣州創(chuàng)建全國(guó)文明城市及迎接廣州亞運(yùn)會(huì)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇二
四月中旬以來(lái)，四川公司在集團(tuán)公司的支持下和本公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安委會(huì)高度重視安全生產(chǎn)工作，緊盯嚴(yán)防，至今未發(fā)生一起安全事故?，F(xiàn)將有關(guān)自查自糾情況報(bào)告如下：
一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全責(zé)任。
健全組織機(jī)構(gòu)，提供組織保障。按集團(tuán)安委會(huì)要求，公司成立了以周長(zhǎng)盈總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)和職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組，隨玉松、陳春、石志強(qiáng)和羅勇?lián)螌Ｂ毎踩珕T，各部門負(fù)責(zé)人為兼職安全員，為安全生產(chǎn)管理提供了有力的組織保障。
按企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定落實(shí)安全責(zé)任?？偨?jīng)理、主管副總經(jīng)理、主管安全部長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和基層員工及本公司外包單位層層簽訂安全責(zé)任書，把安全管理工作層層分解落實(shí)，不留死角。努力做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。
安全培訓(xùn)工作，我公司在每個(gè)生產(chǎn)月期間對(duì)公司的全體員工進(jìn)行一次安全教育答卷考試，以此來(lái)增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)，并且不定期的對(duì)本公司的員工和本單位外包人員進(jìn)行集體安全教育培訓(xùn)。另外，把每周二定為安全生產(chǎn)集體大檢查活動(dòng)日，對(duì)檢查過(guò)程中存在的違規(guī)違紀(jì)、安全隱患進(jìn)行統(tǒng)一整理，制作臺(tái)賬，并責(zé)令限期整改，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的進(jìn)行處罰。以此把安全隱患和公司知道落實(shí)到實(shí)處。
二、建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。
6月中旬，在周長(zhǎng)盈總經(jīng)理的建議和指導(dǎo)下，公司編制完成并頒布了《生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，（安全生產(chǎn)管理制度匯編，已經(jīng)編制完成，等應(yīng)急預(yù)案在安監(jiān)局備案后一起發(fā)給集團(tuán)公司）為公司安全生產(chǎn)管理提供了有力的制度保障。
根據(jù)《吉林森工人造板集團(tuán)關(guān)于做好安全生產(chǎn)（工業(yè)防火）內(nèi)業(yè)材料》的通知，公司對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)資料和臺(tái)賬進(jìn)行補(bǔ)充完善，建檔立卷，使公司業(yè)內(nèi)管理上了新臺(tái)階。
三、安全隱患整改和安全手續(xù)完成情況。
（一）6月10日集團(tuán)安全檢查隱患整改情況。
1.針對(duì)廠區(qū)、及生產(chǎn)車間無(wú)掛牌問(wèn)題。我公司制作了安保科安全管理1塊、安全操作規(guī)程各崗位1塊、班組長(zhǎng)安全職責(zé)10塊、裁板鋸安全操作規(guī)程1塊、車間主任安全職責(zé)10塊、車間轉(zhuǎn)、兼職安全員職責(zé)10塊、工人安全職責(zé)10塊、砂鋸車間崗位職責(zé)2塊、污水車間安全操作規(guī)程1塊。
2.針對(duì)廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)速度超速，未按規(guī)定駕駛的問(wèn)題。公司對(duì)司機(jī)進(jìn)行了安全教育，下了通知明確了獎(jiǎng)懲，并在相關(guān)區(qū)域懸掛了8塊“限速5公里”牌加以警示。
3.針對(duì)食堂安監(jiān)局檢查時(shí)疏散門沒有電子《安全出口》標(biāo)志和電源開關(guān)無(wú)防護(hù)蓋、有油、水污情況，應(yīng)急照明不能使用的問(wèn)題。公司責(zé)成電氣部門對(duì)食堂電源開關(guān)進(jìn)行清理，并安裝了防護(hù)蓋，維修了應(yīng)急照明燈，并在疏散門安裝了電子《安全出口》標(biāo)識(shí)牌。
4.針對(duì)粉塵管道火花探測(cè)報(bào)警器系統(tǒng)有故障的問(wèn)題。電氣部門利用7月份壓機(jī)鋼帶有裂紋停產(chǎn)期間，將粉塵管道火花探測(cè)報(bào)警系統(tǒng)故障排除，完善了預(yù)警系統(tǒng)。
5.針對(duì)削片車間剝皮機(jī)在生產(chǎn)時(shí)噪音大，影響附近村民正常休息問(wèn)題，附近村民經(jīng)常到公司鬧事，為了解決此問(wèn)題。我公司目前已經(jīng)購(gòu)進(jìn)了兩臺(tái)車間外用拉木機(jī)，不通過(guò)剝皮，直接上料，以此避免了村民滋事的安全隱患。目前兩天拉木機(jī)基礎(chǔ)已經(jīng)打好，等待拉木機(jī)的安裝。
6.針對(duì)集團(tuán)提出我公司原料場(chǎng)監(jiān)控配備不足，存在火災(zāi)、偷盜不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)等隱患的問(wèn)題。公司在中段和東北角及北段分別安裝了四個(gè)高清視頻頭，視頻監(jiān)視器安裝在了保衛(wèi)科辦公室，對(duì)料場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。目前并安排料場(chǎng)巡視人員兩小時(shí)巡查一次，以預(yù)防火災(zāi)及偷盜等問(wèn)題。
（二）安全手續(xù)完成情況。
1、7月xx日南部縣環(huán)保局對(duì)我公司進(jìn)行了大氣檢測(cè)和廠界噪聲檢測(cè)。檢測(cè)報(bào)告大約八月底交付于我公司，到時(shí)在將檢測(cè)報(bào)告上報(bào)安監(jiān)局。
2、8月3—5日四川峨眉739醫(yī)院對(duì)我公司生產(chǎn)一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，體檢報(bào)告一個(gè)月左右將交付我公司。等體檢報(bào)告回來(lái)后將上報(bào)于安監(jiān)局。
3、由于我公司主車間壓機(jī)鋼帶存在裂紋問(wèn)題，目前公司正在停產(chǎn)，無(wú)法進(jìn)行職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)，等生產(chǎn)恢復(fù)后方可進(jìn)行檢測(cè)。大約在八月二十五日前可以檢測(cè)完成，屆時(shí)再上報(bào)安監(jiān)局。
4、我公司的應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)報(bào)到南部縣安監(jiān)局備案，正在等待應(yīng)急預(yù)案專家的評(píng)審。等評(píng)審?fù)戤?，將上?bào)集團(tuán)公司。
四、存在的問(wèn)題。
涉及職業(yè)病危害控制的軟硬件未整改完畢，職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告未完善，公司未向安監(jiān)局申請(qǐng)驗(yàn)收。
公司對(duì)以上相關(guān)的安全手續(xù)未完成的情況，專門召開了安全手續(xù)落實(shí)到位問(wèn)題的專項(xiàng)會(huì)議。會(huì)議明確規(guī)定不健全的或還未拿到檢測(cè)報(bào)告的由安全生產(chǎn)技術(shù)部牽頭完成，辦公室給于配合，盡快的完成。
20xx年8月5日。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇三
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。按照“一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)安全責(zé)任，形成齊抓共管的合力。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全意識(shí)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新增企業(yè)法人代表的安全培訓(xùn)，全面提高企業(yè)法人的安全意識(shí)。廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作，實(shí)行持證上崗制度，全面提高企業(yè)職工，尤其是企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。
4、在20xx年完成了7家工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到四級(jí)標(biāo)的基礎(chǔ)上，
20xx年再推進(jìn)5家小微企業(yè)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
5、按照區(qū)安委會(huì)要求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立健全安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和安全生產(chǎn)大檢查，消防安全隱患，嚴(yán)防群死群傷事故發(fā)生。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，按照公司安排部署，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng)，進(jìn)一步提高了公司全體員工的安全意識(shí)、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到實(shí)效，公司高度重視。在5月8日收到集團(tuán)公司活動(dòng)通知后，公司立刻召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管安全的副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各車間、部門主管、安委會(huì)成員為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定活動(dòng)方案和活動(dòng)時(shí)間表，保證有組織、有計(jì)劃地開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負(fù)責(zé)人要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高全公司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平，以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司于5月份就開始搜集、采購(gòu)各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。同時(shí)通過(guò)懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳掛圖等多種形式進(jìn)行全方位宣傳，大力營(yíng)造安全氛圍?；顒?dòng)期間，總計(jì)發(fā)放安全常識(shí)小冊(cè)子140余本，懸掛橫幅4條，張貼宣傳掛圖4套。
“安全月”活動(dòng)第三周由安委會(huì)組織對(duì)全司員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，一是組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，提高公司管理人員的安全管理水平。二是組織對(duì)車間員工進(jìn)行公司的安全管理規(guī)章制度、崗位的安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能，提高事故防范能力。三是組織員工觀看安全生產(chǎn)視頻，增強(qiáng)全體員工安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)能力和自我防范能力。四是組織全體員工參與安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
1、為加強(qiáng)對(duì)發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動(dòng)期間，公司組織各車間開展了火災(zāi)事故逃生演練，通過(guò)事故應(yīng)急演練，使全體員工掌握火場(chǎng)逃生的正確方法，熟悉發(fā)生火災(zāi)時(shí)公司緊急疏散的程序和線路，積累了自救、逃生的經(jīng)驗(yàn)，確保應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進(jìn)行。通過(guò)演練活動(dòng)培養(yǎng)員工聽從指揮、團(tuán)結(jié)互助的品德，提高突發(fā)突發(fā)事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。
2、在6月22日進(jìn)行了20xx火災(zāi)救援演練，演練的目的在遇到突發(fā)事件發(fā)生時(shí)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保有序、有效的組織實(shí)施各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的'組織和應(yīng)急救援能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類安全事故和突發(fā)事件的自救和搶險(xiǎn)技能、快速反應(yīng)能力，提升了急救援隊(duì)伍對(duì)突發(fā)事件的處置能力，為以后應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件打下了良好基礎(chǔ)。
為將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促整改，并認(rèn)真落實(shí)隱患的整改工作，保證活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及針對(duì)夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故、消防安全等專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式，結(jié)合安全督查員體驗(yàn)活動(dòng)，針對(duì)安全隱患重點(diǎn)部位、消防安全、安全生產(chǎn)“三違”等方面的內(nèi)容進(jìn)行全面檢查，對(duì)所查出的不符合要求的項(xiàng)目及時(shí)組織人員進(jìn)行整改，保證安全生產(chǎn)。通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，組織安全檢查4次，發(fā)現(xiàn)隱患11個(gè)，整改隱患11個(gè)。
安全月活動(dòng)期間，公司還組織了安全合理化建議活動(dòng)，要求各部門、車間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)安全水平。本次活動(dòng)公司共收到車間部門的安全建議100條。公司下一步將對(duì)這些安全合理化建議進(jìn)行評(píng)選，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對(duì)這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。
員工參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
通過(guò)本次“安全月”活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，保證公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇五
20xx年，公司按照集團(tuán)的部署和要求，始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位，認(rèn)真總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，加大安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開展安全檢查和整治活動(dòng)，杜絕發(fā)生安全事故，確保公司穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將我司20xx年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
我司認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，開展安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)隱患整改工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任，無(wú)生產(chǎn)和交通安全事故發(fā)生，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
（一）傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神及工作部署
公司每月及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每次會(huì)前播放安全警示教育片，會(huì)上布置節(jié)前節(jié)后工作，傳達(dá)上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作文件及安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神；召開年度安全工作會(huì)議、汛期安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議?？偨Y(jié)2019年度安全生產(chǎn)工作，全面部署20xx年安全生產(chǎn)、汛期防洪度汛和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作。會(huì)后及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)至公司各員工，增強(qiáng)員工的安全紅線意識(shí)，提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
（二）加強(qiáng)安全檢查，排查事故隱患，落實(shí)隱患整改
我司在做好集團(tuán)季度、專項(xiàng)及汛期等安全檢查迎檢工作的同時(shí)，按照上級(jí)的部署要求，依據(jù)制定的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及編制的安全檢查工作方案，對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行全面安全生產(chǎn)大檢查。開展春節(jié)前后、全國(guó)“兩會(huì)”期間、季度、汛期、清明節(jié)、、“五一”勞動(dòng)節(jié)和“端午節(jié)”假期期間等各項(xiàng)日常、季度及專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查xx次，查出隱患共xxx項(xiàng)，發(fā)出整改通知單xx份，并按集團(tuán)要求對(duì)排查出的隱患整治進(jìn)行分類、歸檔，對(duì)查出的隱患定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改，未能及時(shí)整改的查原因、定人員、定方案監(jiān)督落實(shí)整改，杜絕事故發(fā)生，做到閉環(huán)管理。目前，已完成隱患整改xx項(xiàng)。
（三）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)
按照集團(tuán)的安排部署和要求，公司圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，開展形式多樣的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。主要內(nèi)容有：
1、制定、下發(fā)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。
2、召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。
3、購(gòu)買“安全生產(chǎn)月”宣傳品，張貼大量的安全生產(chǎn)月活動(dòng)招貼、掛圖、標(biāo)語(yǔ)、橫幅，出版專欄板報(bào)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氣氛。
4、開展企業(yè)主體責(zé)任專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
5、開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，向職工和廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)。
6、開展安全隱患排查治理活動(dòng)。
7、開展防洪搶險(xiǎn)和供水管道搶修應(yīng)急演練。
8、開展有限空間作業(yè)、“公共安全，職業(yè)健康”和安全警示教育培訓(xùn)。
9、參加集團(tuán)“安康杯”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，積極組織員工參加“安康杯”活動(dòng)。
（四）積極開展應(yīng)急演練
我司將定于x月x日至x月x日，分別在處開展防洪搶險(xiǎn)和在開展搶修應(yīng)急演練，將邀請(qǐng)市安監(jiān)局、應(yīng)急辦、市政局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)。通過(guò)演練來(lái)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)規(guī)范化的管理，強(qiáng)化搶險(xiǎn)和應(yīng)急搶修能力，驗(yàn)證搶修應(yīng)急預(yù)案的適用性、可操作性，驗(yàn)證應(yīng)急物資配備的合理性，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力、應(yīng)急隊(duì)伍及人員相互間的配合協(xié)調(diào)能力，使員工得到較好的教育培訓(xùn)，提高公司緊急情況下的應(yīng)急處置能力。
（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
我司積極組織參加集團(tuán)舉辦的安全生產(chǎn)及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全生產(chǎn)管理資格認(rèn)證等教育培訓(xùn)。另外，我司還組織開展了新員工及轉(zhuǎn)換崗員工三級(jí)安全教育、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能、安全生產(chǎn)警示教育、有限空間安全作業(yè)與科學(xué)施救、“公共安全、職業(yè)健康”專題安全講座等培訓(xùn)。開展安全教育培訓(xùn)共xx次，參訓(xùn)人員xxx人次。通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)，全面提升了全體員工的安全素質(zhì)、意識(shí)和技術(shù)水平，增強(qiáng)了干部員工的安全管理能力，進(jìn)一步提高了我司安全生產(chǎn)管理水平。
（六）做好防洪度汛工作
針對(duì)今年汛期工作要求，我司及時(shí)召開汛期安全生產(chǎn)工作布置會(huì)，對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、重要區(qū)段進(jìn)行徹底檢查，督促各部門關(guān)注極端天氣預(yù)報(bào)、做好水位監(jiān)測(cè)，制定落實(shí)了汛期公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班值守制度、事故報(bào)告制度，并與市人民政府建立了防汛安全聯(lián)動(dòng)機(jī)制和零報(bào)告制度，提前做好防洪防汛措施，確保安全度汛。中心以公司防汛預(yù)案為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際，制定《電站防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急救援演練方案》報(bào)公司及區(qū)防汛辦審批備案、制定《電站防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》報(bào)公司及市防汛辦審批備案，中心針對(duì)各自業(yè)務(wù)范圍編制了相應(yīng)的防洪應(yīng)急預(yù)案，并檢查儲(chǔ)備好各項(xiàng)應(yīng)急物資，確保安全度汛及供水安全。
（一）職業(yè)衛(wèi)生健康體系不健全
為進(jìn)一步做好我司職業(yè)病防治工作，開展了危害因素檢測(cè)，待檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具檢測(cè)報(bào)告后，根據(jù)職業(yè)病危害因素種類統(tǒng)計(jì)好涉及人數(shù)，簽發(fā)告知書、組織體檢、填報(bào)職業(yè)健康檔案，到安監(jiān)部門申報(bào)、備案，逐步建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。
（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度有待更新、完善
我司部分安全生產(chǎn)規(guī)章制度仍存在不足，下一步將加強(qiáng)學(xué)習(xí)國(guó)家、自治區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合公司實(shí)際修訂、完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
（三）對(duì)施工單位安全管理不足，要求不嚴(yán)
針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的突出問(wèn)題，我們將嚴(yán)格執(zhí)行合同履約管理，加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全管理，認(rèn)真督導(dǎo)施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，核實(shí)安全措施落實(shí)情況，及時(shí)排查及時(shí)整改及時(shí)消除事故隱患，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。
（一）加大日常生產(chǎn)的安全隱患排查力度，按集團(tuán)要求持續(xù)做好安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步健全安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。
（二）編制簽訂公司20xx年安全生產(chǎn)及交通安全責(zé)任書。
（三）建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。
（四）籌備公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)復(fù)審工作。
（五）籌備公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)提標(biāo)評(píng)審工作。
（六）做好汛期安全生產(chǎn)工作，對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、重要區(qū)段加強(qiáng)巡查值守，確保汛期安全生產(chǎn)。
（七）組織開展事故應(yīng)急演練。
（八）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提升職工安全意識(shí)、素質(zhì)。
（九）做好節(jié)假日工作安排，保障安全。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇六
一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。以開展“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”和“大檢查大整治專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為手段，規(guī)范外協(xié)單位安全管理為重點(diǎn)，鞏固樹立“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”理念，確保了安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序的開展。
一至十一月份，公司無(wú)發(fā)生人身死亡事故，無(wú)重大火災(zāi)事故，千人負(fù)傷率0.98‰;重傷率0‰;無(wú)發(fā)生嚴(yán)重違章行為;重大隱患整改率達(dá)100%，均達(dá)到年初制訂的目標(biāo)。
全年安全生產(chǎn)管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、建立和建全安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全管理制度。
為切實(shí)做好2012年度的安全生產(chǎn)工作，我公司根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，調(diào)整了公司安全管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)小組成員及安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)人員，配備安全管理專管員。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司一把手負(fù)總責(zé)，各部門、各分廠負(fù)責(zé)人對(duì)本部門或分廠的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門間分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)分廠和個(gè)人。
1習(xí)，使廣大干部職工提高了自身安全素質(zhì)、增強(qiáng)了法治觀念和法律意識(shí)。
二、層層簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，要求各級(jí)安全管理部門切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和督查，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門經(jīng)理、分廠廠長(zhǎng)，各部門經(jīng)理及分廠廠長(zhǎng)與班組長(zhǎng)和所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
三、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用。
強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持安全網(wǎng)絡(luò)例會(huì)制度，進(jìn)一步發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用，既要體現(xiàn)安全專管員在生產(chǎn)一線的骨干作用，又要體現(xiàn)安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的原則，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員參加，全過(guò)程管理。企業(yè)職工既是安全管理的對(duì)象，又是安全管理的主體，要發(fā)揮廣大職工的積極性和主觀能動(dòng)性，由被動(dòng)服從，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)搞好安全，使職工自覺做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害)、杜絕“三違”(違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)。逐步實(shí)現(xiàn)安全管理從領(lǐng)導(dǎo)管理，部門管理向全員管理轉(zhuǎn)變，使職工從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作上臺(tái)階。
四、扎實(shí)開展“打非治違”“安全生產(chǎn)月”和“大檢查大整治專。
項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)。
為扎實(shí)開展此項(xiàng)工作，公司主要從“廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍，結(jié)合實(shí)際、務(wù)求實(shí)效，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化整治”著手，制定相應(yīng)的活動(dòng)方案，成立了組織領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門召開動(dòng)員大會(huì)。安全隱患整治過(guò)程中，公司將檢查內(nèi)容的重點(diǎn)放在責(zé)任制、管理制度的落實(shí);設(shè)備檢修、安裝;安下尾礦庫(kù)、化工倉(cāng)儲(chǔ)等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域。檢查過(guò)程中堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行全面排查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知并督促有關(guān)部門限期整改，對(duì)整改項(xiàng)目逐一回頭確認(rèn)，確保實(shí)效。期間，共張貼安全宣傳畫54張、懸掛橫幅及標(biāo)語(yǔ)91幅、各分廠出黑板報(bào)2期、發(fā)放各種宣傳資料100份、制作各類型標(biāo)志牌62塊，共查出大小安全隱患58條，整改率100%。通過(guò)各種專項(xiàng)活動(dòng)的有效開展，有效防止事故的發(fā)生，為公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
五、組織安全培訓(xùn)，提升安全管理人員和職工素質(zhì)。
按照集團(tuán)公司的要求，結(jié)全公司實(shí)際情況，年初制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，各分廠和部門的專職、兼職安全管理人員通過(guò)任職資格考核，持證上崗，各類持證上崗人員22人。重點(diǎn)抓了“三項(xiàng)崗位人員”即單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其它從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，確保持證上崗率達(dá)100%，對(duì)新從業(yè)人員，轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行三級(jí)安全教育和考核上崗。結(jié)止11月份全年培訓(xùn)情況如下：
完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
六、狠抓隱患排查治理，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范工作。
(一)對(duì)特種設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)檢測(cè)和日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)存在重大隱患堅(jiān)決停產(chǎn)整改。針對(duì)鋅分廠行車存在意外失電易造成事故的安全隱患，及時(shí)召開事故分析會(huì)，制定隱患整改計(jì)劃和方案，在資金、技術(shù)上得到保障和落實(shí)，并進(jìn)行行車事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高了職工的安全意識(shí)及事故處置能力。
(二)為消除安下礦區(qū)老廠房出租存在的消防安全隱患，資產(chǎn)開發(fā)與保衛(wèi)部聯(lián)合婁橋街道，對(duì)礦區(qū)近萬(wàn)平方米的簡(jiǎn)易棚屋全部拆除，徹底消除了安全隱患。
解決了庫(kù)區(qū)運(yùn)輸通暢。化工市場(chǎng)還專門租用了市場(chǎng)外場(chǎng)地，將所有小車統(tǒng)一停放在市場(chǎng)外面，保證消防通道暢通，消除了安全隱患。
(四)為落實(shí)危化品安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急救援工作中的各項(xiàng)措施，減少和防止安全事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理事故，防止事故的擴(kuò)大，檢驗(yàn)公司的應(yīng)急救援能力，公司按照年度計(jì)劃，將于12月份組織進(jìn)行一次危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急救援演練。
七、注重安全投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全。
嚴(yán)格實(shí)施高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度，按期更新、淘汰生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施：
(一)7月份檢修期間對(duì)制酸分廠制酸系統(tǒng)換熱器進(jìn)行更新，并對(duì)沸騰爐外殼進(jìn)行局部更換和維護(hù)，對(duì)氧化鋅車間回轉(zhuǎn)窯高溫段耐火磚約25米進(jìn)行更新。
(二)針對(duì)氧化鋅車間回轉(zhuǎn)窯尾氣除塵洗滌裝置存在環(huán)境污染及設(shè)備安全隱患，經(jīng)理室召集專業(yè)技術(shù)人員多次召開專題會(huì)議對(duì)整治方案進(jìn)行探討和論證，確定煙氣治理方案，對(duì)氧化鋅脫硫塔進(jìn)行了重新改造，為保證氧化鋅車間的安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
八、改善作業(yè)環(huán)境，做好職業(yè)病監(jiān)控預(yù)防工作。
(一)委托相關(guān)部門編制制酸分廠硫酸項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告，及工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)，落實(shí)有關(guān)專家提出的整改意見，改善作業(yè)環(huán)境，減少作業(yè)環(huán)境對(duì)職工健康的影響。
2012年雖然取得了一些成績(jī)，但在公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下，由于生產(chǎn)設(shè)備的老化、職工思想的波動(dòng)、情緒的不穩(wěn)定必然帶來(lái)一些不可預(yù)料的安全問(wèn)題。因此，2013年，公司在2012年安全工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步做好安全責(zé)任制、管理制度建設(shè)，落實(shí)主體責(zé)任，安全管理，制度先行。
2、進(jìn)一步做好重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)區(qū)域安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督。繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。有效排除安全隱患，防止事故的發(fā)生。
3、開展技術(shù)和安全培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的操作技能、安全保護(hù)意識(shí)及安全管理人員的管理水平，在確保安全的情況下，穩(wěn)定生產(chǎn)。
4、繼續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏污染環(huán)境事故的發(fā)生，對(duì)隱患整改項(xiàng)目堅(jiān)持：定方案、定人員、定時(shí)間、定資金的原則。
5、繼續(xù)做好職工作業(yè)環(huán)境的監(jiān)控監(jiān)督工作，定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，加強(qiáng)個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品使用的監(jiān)督和管理，有效地防止職業(yè)病的發(fā)生。
6、組織安全宣傳工作，努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍，保障員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇七
為進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜治結(jié)合”的方針，深入宣傳“科學(xué)發(fā)展，安全生產(chǎn)”的理念，進(jìn)一步貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)，不斷提高全體干部員工的安全生產(chǎn)法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、事故防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，切實(shí)把“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作抓緊抓好抓實(shí)，推進(jìn)全年各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí)，我公司根據(jù)xx?2012?45號(hào)文件精神，積極開展2012年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng)，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動(dòng)開展的富有成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位。
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，成立了以xx同志任組長(zhǎng)，xx任副組長(zhǎng)，xx為成員的安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各級(jí)人員積極配合。并根據(jù)xx?2012?18號(hào)和xx?2012?45號(hào)文件精神，切實(shí)圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)的全面開展。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，在本次安全月活動(dòng)中公司無(wú)一件安全事故發(fā)生。
二、活動(dòng)內(nèi)容豐富，注重發(fā)揮實(shí)效。
1、立足舉措，穩(wěn)步推進(jìn)。6月初，在接到集團(tuán)《關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”和“小企業(yè)、小工程、小作坊”領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》的文件后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開了安全生產(chǎn)月工作部署暨動(dòng)員大會(huì)，并制定三項(xiàng)舉措，制定實(shí)施方案，做到舉措強(qiáng)落實(shí)，方案可操作，以實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的開展。
2、廣泛宣傳，人人參與。為濃厚“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍，我公司充分利用現(xiàn)有資源，通過(guò)在南山廠、城西廠的櫥窗張貼安全生產(chǎn)宣傳畫，利用電子顯示屏、懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳標(biāo)語(yǔ)對(duì)安全生產(chǎn)月的主題進(jìn)行大肆宣傳，同時(shí)設(shè)備動(dòng)力科人員還將自身工作的開展與安全生產(chǎn)月活動(dòng)緊密結(jié)合，在6月中旬，利用ppt課件的形式，組織全體人員學(xué)習(xí)了消防安全知識(shí)和夏季用電安全知識(shí)，進(jìn)一步提升廣大干部職工的消防應(yīng)急處理能力和安全意識(shí)。此次培訓(xùn)共有25人參加，并在政府門戶網(wǎng)、集團(tuán)子網(wǎng)站上對(duì)我公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展進(jìn)行了宣傳。
3、班前班后，抓好教育。為切實(shí)促進(jìn)廣大干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，豐富全員安全生產(chǎn)知識(shí)，我公司根據(jù)縣安監(jiān)局計(jì)劃安排，于6月中旬積極組織全員參加浙江省“杭鋼杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，以豐富安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，并使班前班后的安全教育工作得到進(jìn)一步的落實(shí)。
2范用電、污泥安全處置、污水管網(wǎng)運(yùn)行暢通、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，查隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并將責(zé)任落實(shí)到人，制定具體整改措施，限時(shí)整改。同時(shí)繼續(xù)執(zhí)行好每月一次安全隱患排查整治工作。此次檢查共排查出5處安全隱患，整改率達(dá)到100%。
5、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全檢查、強(qiáng)制維護(hù)”的設(shè)備管理制度，6月下旬，公司有計(jì)劃、有步驟地開展為期3天的安全生產(chǎn)月設(shè)備檢查、維護(hù)和保養(yǎng)活動(dòng)，對(duì)污水處理設(shè)備進(jìn)行了全面維護(hù)、檢修、改造、更換和調(diào)整，為汛期設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。
三、
結(jié)合公司實(shí)際積極配合集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作部署，開展一系列其他安全活動(dòng)。首先抓好各科室管理工作，采取針對(duì)性措施，消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，對(duì)不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行教育。其次，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理?；顒?dòng)小組對(duì)兩個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度中存在的問(wèn)題。第三，加大勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度，對(duì)遲到、早退等行為按公司規(guī)定進(jìn)行考核。第四，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定完善各項(xiàng)操作規(guī)程，規(guī)范操作，保障監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和提高出水的達(dá)標(biāo)率。
3改，同時(shí)要求小組成員針對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍，持續(xù)開展每月一次的安全例行檢查，切實(shí)做好年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，并積極探索管理新方法，在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，助推我公司全年安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步提升。
二〇一二年六月二十七日。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇八
根據(jù)《惠陽(yáng)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)惠陽(yáng)區(qū)__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》(惠陽(yáng)安辦〔__〕__號(hào))文件要求及相關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，廣東惠陽(yáng)房地產(chǎn)集團(tuán)公司(下稱：房地產(chǎn)公司)開展地毯式安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將6月安全檢查工作總結(jié)如下：
一、制定方案，部署安全生產(chǎn)工作。
為扎實(shí)有效地開展好“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)南粵行”活動(dòng)，切實(shí)貫徹落實(shí)文件要求，房地產(chǎn)公司結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，制定了《__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，并召開專題會(huì)議，迅速部署工作。6月16日，組織各部室、下屬各公司經(jīng)理、全體安全生產(chǎn)工作人員召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)區(qū)國(guó)資系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，強(qiáng)調(diào)近期安全生產(chǎn)工作要圍繞“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)南粵行”活動(dòng)，擔(dān)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，積極做好隱患排查整改，尤其是對(duì)“三合一”、三小場(chǎng)所、出租屋、商場(chǎng)、市場(chǎng)等人員密集區(qū)域進(jìn)行全覆蓋排查。
二、宣傳教育，鞏固提升應(yīng)急能力。
根據(jù)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及工作部署，廣東惠陽(yáng)房地產(chǎn)集團(tuán)公司發(fā)放《關(guān)于防火安全的通知》致小區(qū)每一住戶、租賃戶和市場(chǎng)每一經(jīng)營(yíng)戶、承租戶，同時(shí)張貼至市場(chǎng)、小區(qū)宣傳欄，尤其對(duì)如何正確用火、用電、用油、用氣進(jìn)行特別宣傳，確保宣傳到位、取得實(shí)效。充分利用企業(yè)微信群、業(yè)主微信群傳播安全生產(chǎn)知識(shí)，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)檢查的動(dòng)態(tài)情況。通過(guò)宣傳教育，使全體員工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的意識(shí)。
為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)從業(yè)人員的安全防范和安全生產(chǎn)意識(shí)和能力，提升企業(yè)的安全發(fā)展水平，6月18日，步步高市場(chǎng)、一區(qū)市場(chǎng)管理處開展滅火器實(shí)操訓(xùn)練，提高管理人員實(shí)際操作能力，熟練掌握初起火災(zāi)撲救方法。
三、突出重點(diǎn)，做好安全隱患排查。
6月23日—25月，房地產(chǎn)公司安全生產(chǎn)辦對(duì)照《任務(wù)清單》及《工作要點(diǎn)》對(duì)本公司所轄的辦公場(chǎng)所、屋村小區(qū)、商(市)場(chǎng)、門店、飲食和娛樂(lè)場(chǎng)所、“三合一”、三小場(chǎng)所和出租屋等區(qū)域開展“七查”活動(dòng)、“七個(gè)一”活動(dòng)，主要對(duì)各場(chǎng)所消防應(yīng)急預(yù)案是否制定并落實(shí)到位、消防設(shè)施器材是否按要求配置并保持完好有效、疏散通道和安全出口設(shè)置是否符合標(biāo)準(zhǔn)并保持暢通、單位員工是否熟練掌握“四個(gè)能力”、是否嚴(yán)格落實(shí)用火、用電、用油、用氣管理等內(nèi)容進(jìn)行全覆蓋無(wú)縫隙排查，特別是對(duì)各經(jīng)營(yíng)戶、出租物業(yè)燃?xì)饷簹馐褂们闆r、屋村小區(qū)電動(dòng)自行車充電樁使用情況、“飛線充電”情況、空調(diào)支架是否生銹松動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)排查。
下一步，房地產(chǎn)公司將繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作開展，通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、規(guī)范化、專業(yè)化，以常抓不懈的工作作風(fēng)為企業(yè)創(chuàng)建平安穩(wěn)定的環(huán)境。
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管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇九
按照運(yùn)營(yíng)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)安排部署，錦州分公司有條不紊地落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)要求，現(xiàn)將活動(dòng)整體開展情況總結(jié)如下：
一、出臺(tái)具體實(shí)施方案，確保活動(dòng)順利推進(jìn)。
在省公司明確活動(dòng)方案后，分公司及時(shí)出臺(tái)《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，為活動(dòng)的順暢開展提供有力的依據(jù)。
二、全程采取多種舉措，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍。
1、印發(fā)了9000余份安全知識(shí)宣傳單，通過(guò)收費(fèi)站出入口對(duì)用路人進(jìn)行發(fā)放，為活動(dòng)打造聲勢(shì)。
2、利用沿線電子情報(bào)板全天播報(bào)安全標(biāo)語(yǔ)，對(duì)過(guò)往車輛進(jìn)行提示宣傳。
3、印制了18個(gè)安全宣傳條幅，在收費(fèi)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行張掛宣傳。
4、制做了2塊宣傳展板，用于咨詢?nèi)招麄鳌?/p>
5、利用分公司微信公眾平臺(tái)，對(duì)外發(fā)布“安全生產(chǎn)月”專題宣傳信息，向公眾普及“安全生產(chǎn)月”相關(guān)常識(shí)。
三、認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)要求，各項(xiàng)活動(dòng)圓滿完成。
（一）認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。
6月16日安全生產(chǎn)咨詢?nèi)债?dāng)天，在收費(fèi)站設(shè)置咨詢臺(tái)開展安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)活動(dòng)：咨詢臺(tái)旁擺放宣傳展板；距咨詢臺(tái)30米范圍內(nèi)駐守服務(wù)車；現(xiàn)場(chǎng)出動(dòng)工作人員，以錦州站收費(fèi)外廣場(chǎng)及收費(fèi)車道為活動(dòng)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宣傳服務(wù)活動(dòng)。當(dāng)日共對(duì)用路人提供咨詢服務(wù)30余次，發(fā)出宣傳單1100余張，出動(dòng)服務(wù)車輛2臺(tái)、工作人員10人。
（二）認(rèn)真組織開展警示教育及培訓(xùn)宣貫活動(dòng)。
1、組織開展主題宣貫活動(dòng)。
6月21日上午10時(shí)，在公司大會(huì)議室，按照省公司相關(guān)工作安排部署，總經(jīng)理圍繞《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《安全生產(chǎn)法》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的主要精神，以及對(duì)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的要求，結(jié)合交投集團(tuán)及運(yùn)營(yíng)公司相關(guān)規(guī)章制度以及我公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，為各崗位職工代表進(jìn)行安全生產(chǎn)主題宣貫輔導(dǎo)。
2、完成了新《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的全員宣貫學(xué)習(xí)。
本項(xiàng)內(nèi)容采取集中和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)了全員培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束后分頭組織了專項(xiàng)內(nèi)容考試。本次共印發(fā)考題475份，從考試結(jié)果來(lái)看學(xué)習(xí)效果達(dá)到了預(yù)期，優(yōu)秀率百分之百。培訓(xùn)及考試相關(guān)內(nèi)容均已納入從業(yè)人員個(gè)人教育培訓(xùn)檔案。
3、開展警示教育活動(dòng)，組織職工觀看警示教育宣傳片。
6月28日上午9時(shí)，在公司大會(huì)議室，安全管理部組織機(jī)關(guān)職工觀看安全生產(chǎn)警示教育片《以生命的名義―安全生產(chǎn)警示錄》。會(huì)后，安全管理部要求各部門自行組織職工進(jìn)行觀看，保證職工受教育面百分之百。
（三）認(rèn)真組織開展經(jīng)驗(yàn)交流及實(shí)地觀摩活動(dòng)。
6月21日下午，安全管理部利用半天的時(shí)間，組織開展了一次安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，并在會(huì)后組織各部門、站及養(yǎng)護(hù)單位前去進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，在隱患排查內(nèi)業(yè)資料方面做出樣板進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范。
（四）認(rèn)真組織開展施工封閉現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理活動(dòng)。
本次活動(dòng)中，安全管理部組織養(yǎng)護(hù)部門開展了為期15天的施工封閉現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)安全隱患的專項(xiàng)排查和治理，公司管段占道施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著的提升。
本次行動(dòng)中共發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題一處，為：6月29日10：13，京哈高速沈陽(yáng)方向k493+900處，施工現(xiàn)場(chǎng)人員未穿標(biāo)志服，安全員不在崗，已現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令整改。
在本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)過(guò)程中，公司嚴(yán)格按照省公司相關(guān)部署落實(shí)開展工作。通過(guò)組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，各職人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力得到了大幅提升，對(duì)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任形成了一種有效的促動(dòng)。在今后的工作中，錦州分公司會(huì)時(shí)刻繃緊安全這根弦，通過(guò)全員重視和齊抓共管，讓各項(xiàng)管理工作在安全的前提下順暢、有序開展。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十
剛才，我們共同觀看學(xué)習(xí)了《生命重于泰山—深入學(xué)習(xí)宣傳__關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片。各單位務(wù)必按照__關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示要求，把安全生產(chǎn)擺到重要位置，堅(jiān)持“生命至上、安全第一”的思想，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，樹牢安全發(fā)展理念，貫徹以人民為中心的發(fā)展思想。在企業(yè)的建設(shè)發(fā)展中，要始終把職工的生命安全放在首位，將安全作為一切工作的前提，牢牢守住安全生產(chǎn)的底線。
一是正確處理安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，絕不能只重生產(chǎn)效益而不顧安全。各部門、各單位下達(dá)工作任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)時(shí)，必須將安全工作排在首位，充分考慮安全因素，將安全作為一切工作的前提和保障。
二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹立“看不到的風(fēng)險(xiǎn)、想不到的風(fēng)險(xiǎn)才是最大的風(fēng)險(xiǎn)”意識(shí)，要吸取去年全國(guó)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，徹底擯棄僥幸心理和麻痹思想，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦，切實(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，既要防范“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀?！笔录?。
三是充分發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)中的重要作用，職工既是生產(chǎn)作業(yè)的參與者和執(zhí)行者，也是管理者和監(jiān)督者。除督促和教育職工落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)外，還要鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工查找生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和隱患，在提高職工安全技能和安全意識(shí)的同時(shí)，作為在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的眼睛，及時(shí)反應(yīng)發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問(wèn)題，并落實(shí)整改。使安全管理水平不斷提升，問(wèn)題隱患逐漸減少，風(fēng)險(xiǎn)防控能力逐步提高。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是經(jīng)長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理實(shí)踐證明的成功制度與措施。集團(tuán)公司各級(jí)管理人員、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和崗位職工，各自在生產(chǎn)過(guò)程中都有應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，必須加以明確的規(guī)定，并不斷健全完善。要嚴(yán)格按照“三個(gè)必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全）和“一崗雙責(zé)”（黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)）的要求，全面落實(shí)好各級(jí)崗位人員和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，鞏固和完善集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
一是落實(shí)好各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任，這既是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基本要求，也是每一位_員的初心和使命。各級(jí)管理人員必須以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，切實(shí)維護(hù)好職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
二是落實(shí)好職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任，按照“三個(gè)必須”和“一崗雙責(zé)”的要求，各級(jí)職能部門按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立“關(guān)口前移、重心下移”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。
三是落實(shí)好各級(jí)崗位職工安全生產(chǎn)責(zé)任。引導(dǎo)和教育職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，落實(shí)崗位安全職責(zé)，做到“四不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害）。本年度，重點(diǎn)推行班組建設(shè)和“崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程”工作，充分發(fā)揮基層班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理的作用。
去年以來(lái)，根據(jù)國(guó)家、省、市（州）政府和上級(jí)監(jiān)管部門的統(tǒng)一部署，集團(tuán)公司依次開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和安全生產(chǎn)自檢自改工作，至年底已基本完成既定的各項(xiàng)工作任務(wù)。為確保以上工作取得實(shí)效，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)水平的整體提升。借此機(jī)會(huì)，再提幾點(diǎn)要求：
一是必須從思想上高度重視。安全生產(chǎn)專項(xiàng)三年整治行動(dòng)是全國(guó)、全省及集團(tuán)公司當(dāng)前重點(diǎn)安全行動(dòng)，是夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)水平，防范和遏制生產(chǎn)安全事故的重要手段。各單位從管理層到普通員工必須要高度重視此項(xiàng)工作，按照上級(jí)部門和集團(tuán)公司的要求，扎實(shí)推進(jìn)，認(rèn)真貫徹和落實(shí)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
二是要以三年整治為綱，全面鋪排今后的安全生產(chǎn)工作，以三年行動(dòng)整治作為集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)工作的主線，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全管理制度，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)。
三是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)自檢自改工作。立足本單位實(shí)際，全面排查當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和隱患，著力解決當(dāng)前工作中“看不到、想不到、查不透”和“看慣了、習(xí)慣了、干慣了”等問(wèn)題，將問(wèn)題隱患擺在桌子上，暴露在陽(yáng)光下，時(shí)刻保持對(duì)問(wèn)題隱患零容忍態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)開展自檢自改工作。
四是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分析和研判，將安全風(fēng)險(xiǎn)分析研判工作常態(tài)化、規(guī)范化，要加強(qiáng)作業(yè)崗位、生產(chǎn)過(guò)程、季節(jié)更替期、自然災(zāi)害預(yù)防期、復(fù)工復(fù)產(chǎn)期、重要節(jié)假日等重點(diǎn)場(chǎng)所、重要節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)時(shí)段的風(fēng)險(xiǎn)研判，提前部署相應(yīng)的防范措施，提升風(fēng)險(xiǎn)防范和化解能力。
五是不斷提升各級(jí)管理人員能力素質(zhì)。不但要提升崗位員工安全技能和安全意識(shí)，也要提升各級(jí)管理人員基本能力素質(zhì)。新的一年，要繼續(xù)邀請(qǐng)行業(yè)專家來(lái)集團(tuán)公司進(jìn)行培訓(xùn)和授課，不斷提升各級(jí)管理人員的綜合素質(zhì)和能力。同時(shí)，要加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)先進(jìn)同行之間溝通和交流，采用參觀考察、互派人員交流學(xué)習(xí)等方式，讓管理人員積極走出去，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)技術(shù)，因地制宜、推廣運(yùn)用。
集團(tuán)公司于去年x月印發(fā)了《安全生產(chǎn)理念目標(biāo)和安全承諾的通知》（x能源辦函[20xx]xx號(hào)），我們的安全生產(chǎn)理念是：生命至上、人企無(wú)傷、全安久長(zhǎng)、平安榮光。作為以煤炭生產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，體現(xiàn)著集團(tuán)公司深厚的安全文化內(nèi)涵，是一代代煤礦人安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的深刻詮釋。作為企業(yè)安全文化的靈魂，必須進(jìn)一步加強(qiáng)推廣和普及運(yùn)用，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，鞏固好安全生產(chǎn)形勢(shì)，遏止住生產(chǎn)安全事故，保護(hù)好職工身體健康和生命安全。
一是要廣泛開展安全宣傳教育。利用集團(tuán)公司期刊、雜志、微信公眾號(hào)和oa辦公平臺(tái)等媒體，廣泛開展理念目標(biāo)的宣傳教育活動(dòng)，使各級(jí)管理人員和廣大職工充分理解安全理念的內(nèi)涵，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的目的和意義，并產(chǎn)生認(rèn)同。努力提升廣大職工的獲得感、幸福感和安全感，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，積極參與安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決抵制不安全行為，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
二是要將安全生產(chǎn)理念、目標(biāo)和安全承諾貫穿于集團(tuán)公司安全生產(chǎn)決策、管理、執(zhí)行全過(guò)程，體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體工作中。公司下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、指標(biāo)和工作任務(wù)，必須首先考慮安全因素，始終將職工的生命安全放在第一位，嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”（不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)）的原則，堅(jiān)守安全生產(chǎn)的紅線和底線。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)是現(xiàn)階段加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程。集團(tuán)公司自開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、作業(yè)環(huán)境改善、管理體制和機(jī)制等方面都有了較大提升，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定向好。今后要持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)，重點(diǎn)抓好從理念目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、制度責(zé)任落實(shí)、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全投入、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理和事故查處等方面的工作，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，并持續(xù)改進(jìn)。不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)軟件和硬件相統(tǒng)一、動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相統(tǒng)一、過(guò)程與結(jié)果相統(tǒng)一，提升安全保障能力，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的安全發(fā)展。
同志們，新的一年已經(jīng)到來(lái)，安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作決不能有絲毫的馬虎和松懈，希望大家在今后的工作中端正思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更新觀念，真抓實(shí)干。我相信在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)必將繼續(xù)保持平穩(wěn)向好態(tài)勢(shì)，安全工作再上新臺(tái)階，以實(shí)際行動(dòng)向建黨一百周年獻(xiàn)禮。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十一
根據(jù)年初制定的20__年工作計(jì)劃：以增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，從各班長(zhǎng)著手以班長(zhǎng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)工作以及各車間班長(zhǎng)及廣大員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
一、加強(qiáng)安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為。
把安全工作和獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題較多較嚴(yán)重的車間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰，極大地促進(jìn)了車間安全管理，使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí)，提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí)，使我廠的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
二、在安全上全面推行qhse管理體系。
1、認(rèn)真做好交通管理工作，針對(duì)我廠的三臺(tái)抓管機(jī)，我們基層hse檢查小組不定期的對(duì)駕駛員及車輛進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括：持證情況、特種設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行維修，并在冬季來(lái)臨之前督促司機(jī)及時(shí)進(jìn)行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實(shí)保證了特種車輛的安全運(yùn)行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識(shí)得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。
2、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。實(shí)行干部承包班組制度，對(duì)各班組出現(xiàn)的問(wèn)題能夠解決的立即解決，不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)各車間班組進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題向所在班組下發(fā)整改通知單，責(zé)令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗(yàn)收。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，在公司分公司下達(dá)文件后及時(shí)召開小組會(huì)，研究部署各項(xiàng)工作。
3、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國(guó)慶期間對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除，從而消滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，提高了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。
三、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
1、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)hse培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新入廠的員工進(jìn)行了車間教育、班組教育及qhse知識(shí)的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì)、班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各個(gè)車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等，對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十二
xxxx集團(tuán)創(chuàng)辦于1993年，為國(guó)家大型企業(yè)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過(guò)十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，公司已發(fā)展成為以項(xiàng)目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè)，涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營(yíng)造、精細(xì)化工、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個(gè)領(lǐng)域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42。51億元，凈資產(chǎn)21。79億元，20xx年累計(jì)完成銷售收入44。74億元，利稅5。41億元。其中的xxxx公司是xxxx集團(tuán)的主要成員公司之一。
xxxx公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地，以新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源，持續(xù)穩(wěn)健對(duì)外擴(kuò)張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)?！皒xxx”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來(lái)榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”“國(guó)家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標(biāo)”、“中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，是目前國(guó)內(nèi)xxxx行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時(shí)一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全，不斷強(qiáng)化以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢(shì)保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故（指工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)等事故）發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來(lái)的年均20余起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要積極采取了以下對(duì)策：
安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是上級(jí)部門所密切關(guān)注的，公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下，公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理委員會(huì)，以各個(gè)分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，同時(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個(gè)管理人員工作的一個(gè)重要部分，層層落實(shí)責(zé)任。每年由集團(tuán)公司對(duì)各子公司、由子公司對(duì)各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，確保了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立和正常運(yùn)作，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)人人有責(zé)任、人人有保證的條件。
安全生產(chǎn)的有效實(shí)施，制度的建立是重要的關(guān)鍵，幾年來(lái)的不斷探索和實(shí)踐，公司在原有制度的實(shí)施上逐步加以完善，特別是針對(duì)重要崗位，重要危險(xiǎn)源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來(lái)規(guī)范管理，以制度來(lái)提高執(zhí)行率，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺(tái)，使各個(gè)崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止，公司出臺(tái)相關(guān)的管理制度個(gè)，安全操作規(guī)程個(gè)，并且根據(jù)公司所實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求，在全員進(jìn)行貫徹、實(shí)施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認(rèn)識(shí)，從行動(dòng)上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。
1、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)：
今年以來(lái)，公司在勞動(dòng)保障方面做出了較大舉動(dòng)，針對(duì)今年安全生產(chǎn)的重要性要求，公司投資80多萬(wàn)元對(duì)xxxx生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)境改造，投資20多萬(wàn)元對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新，同時(shí)針對(duì)今年暑期氣溫高，高溫天氣持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，公司投資45萬(wàn)多元新增107臺(tái)空調(diào)，117臺(tái)電風(fēng)扇，同時(shí)配置了15臺(tái)水空調(diào)，145臺(tái)排風(fēng)扇，使每個(gè)作業(yè)和休息場(chǎng)所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。
2、層層落實(shí)崗位責(zé)任
今年以來(lái)，集團(tuán)公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，各個(gè)分公司都根據(jù)集團(tuán)公司的要求簽訂了相關(guān)考核責(zé)任書。把安全生產(chǎn)作為每個(gè)責(zé)任人的重要考核指標(biāo)之一，與績(jī)效掛鉤，與每個(gè)考核人的工資和資金掛鉤。同時(shí)多次發(fā)文要求各分公司認(rèn)真做好做實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，xxxx公司也因此積極地遵照?qǐng)?zhí)行。生產(chǎn)方面：我們xxxx公司制定了“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”，建立了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，在每個(gè)崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時(shí)，對(duì)所出現(xiàn)的事故和隱患按責(zé)任大小承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行處罰。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個(gè)摩托車員工簽訂了“交通安全責(zé)任狀”，并按出入制度進(jìn)行考評(píng)，有力地提高了廣大員工的安全意識(shí)，保障了企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全。
3、組織上下檢查
安全事故重在預(yù)防，而預(yù)防的重點(diǎn)除了思想上的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上的規(guī)范以外，安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，以生產(chǎn)副總為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查小組，以行政副總為組長(zhǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組同時(shí)開展工作。通過(guò)各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團(tuán)公司的監(jiān)督抽查，以消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各類事故和隱患。
4、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做到“四不放過(guò)”
對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，及時(shí)加以分析，針對(duì)所發(fā)生的安全事故做到“四不放過(guò)”即事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任不分清不放過(guò)，改進(jìn)措施不落實(shí)不放過(guò)，事故責(zé)任人不受到教育不放過(guò)。并通過(guò)舉一反三，在全員形成一種長(zhǎng)效的控制機(jī)制，以消除類似安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，體現(xiàn)在事故的下降比例，體現(xiàn)在各級(jí)員工意識(shí)的提高，幾年來(lái)公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入，抓員工素質(zhì)管理不忘培訓(xùn)和教育，抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過(guò)全面的落實(shí)和上下的協(xié)調(diào)，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在：
然而，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實(shí)、職工安全意識(shí)、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高。所以我們還要正確地?cái)[正好“沒事”與“有事”的關(guān)系；擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系；擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系，堅(jiān)持做到想在前、抓在前，防患于未然。要克服麻痹思想，時(shí)刻保持警覺，主動(dòng)做防范工作。同時(shí)還要端正思想工作作風(fēng)，不搞大事化小，小事化了，針對(duì)出現(xiàn)的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火，自查爐灶”，堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則，進(jìn)一步地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從查責(zé)任、抓防范、促管理入手，標(biāo)本兼治、重在治本，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路，嚴(yán)防事故發(fā)生，努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十三
根據(jù)相關(guān)部門文件精神及公司的安排，我客運(yùn)公司根據(jù)安全生產(chǎn)狀況評(píng)估辦法，對(duì)20xx年度的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自我評(píng)估，現(xiàn)將自評(píng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
公司接到上級(jí)文件后，積極組織全部管理人員傳達(dá)貫徹上級(jí)文件精神，并對(duì)安全生產(chǎn)狀況自評(píng)工作進(jìn)行了統(tǒng)一布置和安排，成立了安全生產(chǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司經(jīng)理xx擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)評(píng)估工作；安全副經(jīng)理、調(diào)運(yùn)副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)；安檢、調(diào)運(yùn)、警務(wù)、稽查、辦公室等部門的負(fù)責(zé)人為小組成員。公司20xx年以來(lái)的安全生產(chǎn)狀況自評(píng)內(nèi)容如下：
20xx年以來(lái)，公司對(duì)安全生產(chǎn)各部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善，制訂了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)共20個(gè)，人人崗位職責(zé)明確，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限范圍，分工明確。對(duì)安全生產(chǎn)的重要崗位，如車輛安全檢查、車輛出站查驗(yàn)、三危物品檢查和gps監(jiān)控，均配備了專人管理。充實(shí)了警務(wù)和稽查人員，加強(qiáng)了對(duì)車站綜合治安和班線營(yíng)運(yùn)秩序的管理力度。
制訂完善了《客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理辦法》，《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》，《突發(fā)事件、道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制訂了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術(shù)例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《駕駛員聘任考核審查制度》和《長(zhǎng)線夜班車管理制度》等。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正；對(duì)存在的重大隱患，下達(dá)限令整改通知，強(qiáng)制性進(jìn)行整改，以確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
一年多來(lái)，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級(jí)部門開展的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，管理人員每周召開學(xué)習(xí)，駕乘人員和站務(wù)人員每月召開學(xué)習(xí)會(huì)議，特別是在重大節(jié)日進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，僅20xx年上半年，針對(duì)安檢員、出站查驗(yàn)員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班。
加強(qiáng)了營(yíng)運(yùn)車輛及駕駛員的檔案管理，實(shí)行一車一檔、一人一檔。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車輛及人員，詳細(xì)記錄入檔。同時(shí)為確保車輛安全技術(shù)性能，加快了車輛更新?lián)Q代速度。xxxxxx客運(yùn)公司所屬范圍百分之九十以上的營(yíng)運(yùn)車輛，都是近三年內(nèi)更新的高檔奢華新型車輛。嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)班線營(yíng)運(yùn)車輛等級(jí)審驗(yàn)制度，不符合要求的降低班線營(yíng)運(yùn)資格等級(jí)，并取消營(yíng)運(yùn)資格。為加強(qiáng)車輛安全行車，對(duì)長(zhǎng)途、夜班車嚴(yán)格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴(yán)禁疲勞駕駛，駕駛職工作時(shí)間也嚴(yán)格控制在規(guī)定工作小時(shí)數(shù)之內(nèi)。對(duì)旅游包車進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁車主及駕駛員擅自包車旅游，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)車輛進(jìn)行停班，并對(duì)車主及駕駛員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，停班整頓學(xué)習(xí)。
為加強(qiáng)車輛安全管理，對(duì)全部營(yíng)運(yùn)車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，并設(shè)置gps監(jiān)控平臺(tái)，由專人值班進(jìn)行監(jiān)控。20xx年投入大量資金，在候車大廳新購(gòu)安裝了三危物品檢測(cè)儀一臺(tái)，由專人進(jìn)行操作檢查。在保險(xiǎn)方面，對(duì)全部營(yíng)運(yùn)車輛全部按照上級(jí)要求參與各類保險(xiǎn)，設(shè)專人負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)投保工作，并在保險(xiǎn)到期時(shí)提前進(jìn)行繼保。
20xx年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導(dǎo)小組。車輛途中發(fā)肇事故，由駕駛員或車主立刻向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)案。損失較小的.一般事故，由駕駛員或車主幫忙當(dāng)?shù)亟痪块T處置，并向公司報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、人員受傷和經(jīng)濟(jì)損失情況，然后由安全負(fù)責(zé)人記錄在案，向全體職工公布事故情況。對(duì)重特大交通事故，由公司接到報(bào)案后，及時(shí)組織人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。對(duì)人員傷亡損失嚴(yán)重的，立刻啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援，同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù)，處置事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營(yíng)運(yùn)車主，召開事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，查找原因，汲取經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)，對(duì)事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰。堅(jiān)持四不放過(guò)原則，即事故原因未查清不放過(guò)，事故責(zé)任人未處置不放過(guò)，未召開事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)議不放過(guò)，達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過(guò)。
突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，成立了突發(fā)事件應(yīng)急救援搶險(xiǎn)處置預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援搶險(xiǎn)車輛，一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件，立刻啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。進(jìn)行了1次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演練，提升了應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急救援水平和本領(lǐng)。
以上是客運(yùn)公司20xx年度安全生產(chǎn)評(píng)估狀況自評(píng)工作總結(jié)。望上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估中存在的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)，我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中進(jìn)一步改善、完善。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十四
20xx年，xx的安全生產(chǎn)工作在xx公司安全指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，全面落實(shí)xx對(duì)安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面展開，重點(diǎn)保證，明確職責(zé)，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無(wú)一起重特大事故無(wú)人員傷亡發(fā)生的好成績(jī)，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。xx按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位，堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變；獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變；xx行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變；安全生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團(tuán)各級(jí)組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。
為此，20xx年xx月xx日，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下，xx職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的組織保證。
安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自我防護(hù)能力，是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。
1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開展安全宣傳教育。
xx在開展安全宣傳教育過(guò)程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn)，在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng)，以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動(dòng)。
xx月xx日——xx月xx日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片；
xx月xx日，組織全隊(duì)職工參加xx老師的安全知識(shí)教育講座；同時(shí)，我公司通過(guò)在門口及廠房?jī)?nèi)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、組織員工參加安全摸底考試，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。
通過(guò)持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會(huì)安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。
xx堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育，對(duì)外顧人員及換崗人員有針對(duì)性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)，對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行安全教育，同時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。
20xx年，xx共對(duì)新分配學(xué)生、外用工人教育52人次，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次，起重機(jī)械換證培訓(xùn)15人次，管理人員、班組長(zhǎng)教育22人次，電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓(xùn)30人次。通過(guò)教育和培訓(xùn)，切實(shí)提高了工廠安全生產(chǎn)管理水平，提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充，以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng)，對(duì)廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進(jìn)行整改，真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、“防患于未然”的目的。
2、有針對(duì)性的開展專題安全檢查工作。
重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所，易燃易爆和危險(xiǎn)品場(chǎng)所。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險(xiǎn)品的管理情況。
3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
為確保安全第一，xx面對(duì)資金短缺的局勢(shì)，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，xx還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績(jī)，但就安全管理而言，新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來(lái)越突出。對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。
企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能，而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年安全生產(chǎn)的基本思路：
1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。
要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。
充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中，變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過(guò)安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jī)效考核，進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心，激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。
切實(shí)依靠各部門、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十五
xxxx公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地，以新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源，持續(xù)穩(wěn)健對(duì)外擴(kuò)張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)?！皒xxx”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來(lái)榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”“國(guó)家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標(biāo)”、“中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，是目前國(guó)內(nèi)xxxx行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時(shí)一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全，不斷強(qiáng)化以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢(shì)保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故（指工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)等事故）發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來(lái)的年均20余起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要積極采取了以下對(duì)策：
安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是上級(jí)部門所密切關(guān)注的，公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下，公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理委員會(huì)，以各個(gè)分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，同時(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個(gè)管理人員工作的一個(gè)重要部分，層層落實(shí)責(zé)任。每年由集團(tuán)公司對(duì)各子公司、由子公司對(duì)各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，確保了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立和正常運(yùn)作，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)人人有責(zé)任、人人有保證的條件。
安全生產(chǎn)的有效實(shí)施，制度的建立是重要的關(guān)鍵，幾年來(lái)的不斷探索和實(shí)踐，公司在原有制度的實(shí)施上逐步加以完善，特別是針對(duì)重要崗位，重要危險(xiǎn)源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來(lái)規(guī)范管理，以制度來(lái)提高執(zhí)行率，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺(tái)，使各個(gè)崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止，公司出臺(tái)相關(guān)的管理制度個(gè)，安全操作規(guī)程個(gè)，并且根據(jù)公司所實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求，在全員進(jìn)行貫徹、實(shí)施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認(rèn)識(shí)，從行動(dòng)上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。
1、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)：
今年以來(lái)，公司在勞動(dòng)保障方面做出了較大舉動(dòng)，針對(duì)今年安全生產(chǎn)的重要性要求，公司投資80多萬(wàn)元對(duì)xxxx生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)境改造，投資20多萬(wàn)元對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新，同時(shí)針對(duì)今年暑期氣溫高，高溫天氣持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，公司投資45萬(wàn)多元新增107臺(tái)空調(diào)，117臺(tái)電風(fēng)扇，同時(shí)配置了15臺(tái)水空調(diào)，145臺(tái)排風(fēng)扇，使每個(gè)作業(yè)和休息場(chǎng)所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。
2、層層落實(shí)崗位責(zé)任。
今年以來(lái)，集團(tuán)公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，各個(gè)分公司都根據(jù)集團(tuán)公司的要求簽訂了相關(guān)考核責(zé)任書。把安全生產(chǎn)作為每個(gè)責(zé)任人的重要考核指標(biāo)之一，與績(jī)效掛鉤，與每個(gè)考核人的工資和資金掛鉤。同時(shí)多次發(fā)文要求各分公司認(rèn)真做好做實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，xxxx公司也因此積極地遵照?qǐng)?zhí)行。生產(chǎn)方面：我們xxxx公司制定了“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”，建立了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，在每個(gè)崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時(shí)，對(duì)所出現(xiàn)的事故和隱患按責(zé)任大小承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行處罰。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個(gè)摩托車員工簽訂了“交通安全責(zé)任狀”，并按出入制度進(jìn)行考評(píng)，有力地提高了廣大員工的安全意識(shí)，保障了企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全。
3、組織上下檢查。
安全事故重在預(yù)防，而預(yù)防的重點(diǎn)除了思想上的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上的規(guī)范以外，安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，以生產(chǎn)副總為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查小組，以行政副總為組長(zhǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組同時(shí)開展工作。通過(guò)各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團(tuán)公司的監(jiān)督抽查，以消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各類事故和隱患。
4、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做到“四不放過(guò)”
對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，及時(shí)加以分析，針對(duì)所發(fā)生的安全事故做到“四不放過(guò)”即事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任不分清不放過(guò)，改進(jìn)措施不落實(shí)不放過(guò)，事故責(zé)任人不受到教育不放過(guò)。并通過(guò)舉一反三，在全員形成一種長(zhǎng)效的控制機(jī)制，以消除類似安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，體現(xiàn)在事故的下降比例，體現(xiàn)在各級(jí)員工意識(shí)的提高，幾年來(lái)公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入，抓員工素質(zhì)管理不忘培訓(xùn)和教育，抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過(guò)全面的落實(shí)和上下的協(xié)調(diào)，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在：
然而，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實(shí)、職工安全意識(shí)、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高。所以我們還要正確地?cái)[正好“沒事”與“有事”的關(guān)系；擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系；擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系，堅(jiān)持做到想在前、抓在前，防患于未然。要克服麻痹思想，時(shí)刻保持警覺，主動(dòng)做防范工作。同時(shí)還要端正思想工作作風(fēng)，不搞大事化小，小事化了，針對(duì)出現(xiàn)的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火，自查爐灶”，堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則，進(jìn)一步地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從查責(zé)任、抓防范、促管理入手，標(biāo)本兼治、重在治本，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路，嚴(yán)防事故發(fā)生，努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十六
20xx年，xxxx在上級(jí)部門和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部、員工認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持對(duì)員工、從業(yè)人員法制安全警示教育，狠抓制度落實(shí)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消除事故隱患。為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，做了大量扎實(shí)有效的工作，順利完成了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合工作實(shí)際，把“春節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節(jié)假日的安全運(yùn)輸工作作為提高社會(huì)公共服務(wù)能力，服務(wù)群眾，展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)貌的重要工作來(lái)抓。為確保旅客運(yùn)輸安全，公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。年初，按照總公司工作部署，規(guī)劃工作方案，制定應(yīng)急預(yù)案。與部門和班組層層簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，同時(shí)又與所屬客車駕駛員簽訂了《20xx年各節(jié)假日行車安全保證書》。明確了工作責(zé)任和工作任務(wù)，精心做好節(jié)日旅客安全運(yùn)輸準(zhǔn)備工作。節(jié)前，精心組織人員排查車輛隱患，做好車輛維護(hù)工作，使車輛以良好的技術(shù)狀況投入營(yíng)運(yùn)，同時(shí)，加強(qiáng)各部門員工培訓(xùn)教育，做好應(yīng)急演練，從而形成了上下聯(lián)動(dòng)，監(jiān)管有力，反應(yīng)靈敏的工作機(jī)制。
各節(jié)日期間，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組多次帶領(lǐng)有關(guān)部門和相關(guān)人員到客運(yùn)站檢查指導(dǎo)工作，加強(qiáng)與行管部門的工作溝通，形成了齊抓共管的工作局面，保證了各節(jié)假日運(yùn)輸安全的順利完成。
分公司始終把安全教育學(xué)習(xí)，作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓。為切實(shí)增強(qiáng)員工和客運(yùn)車輛駕駛員安全意識(shí)，開展了多渠道，多種形成的安全動(dòng)員和宣傳教育活動(dòng)。在春運(yùn)、潑水節(jié)、五一、安全月、十一等主要節(jié)日期間，在車站主要通道口懸掛了橫幅，宣傳標(biāo)語(yǔ)，安全宣傳畫等50余幅，發(fā)放宣傳資料20xx余份，另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網(wǎng)絡(luò)等多媒體向社會(huì)廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策。出版宣傳欄12期，播放安全警示教育片400多場(chǎng)次。通過(guò)開展持續(xù)有效的宣傳教育活動(dòng)，全員的安全意識(shí)得到了有效提高。全年共組織客運(yùn)車輛駕駛員安全學(xué)習(xí)44次，事故案例分析10次，使3400人次受到了教育，正確認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的重要性，使廣大員工提高了工作積極性和工作水平。以開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題。在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)?；顒?dòng)要求：一是為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立了“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持上下齊抓共管，充分發(fā)揮每位員工的作用，建立了監(jiān)督、檢查制度，制定了相適應(yīng)的責(zé)罰措施，同時(shí)明確責(zé)任，嚴(yán)格管理，讓廣大員工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，形成安全無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好工作氛圍。二是組織員工參加安全生產(chǎn)“全員簽題活動(dòng)”和“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽搶答活動(dòng)，在搶答賽中取得了第三名。三是組織員工觀看安全事故警示教育片。同時(shí)組織開展以“抓班組，提高管理水平，重教育，推進(jìn)安全文化”的安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了分公司客運(yùn)站場(chǎng)，班組安全文化建設(shè)。四是開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，落實(shí)隱患整改。注重消除各類事故隱患上狠下功夫，組織人員認(rèn)真進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題定人、定時(shí)定措施及時(shí)地進(jìn)行整改。五是為做好道路交通事故應(yīng)急預(yù)案演練的各項(xiàng)工作，推動(dòng)分公司系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練工作的開展，進(jìn)一步強(qiáng)化分公司安全管理，提高交通事故防控和突發(fā)事故應(yīng)變能力，學(xué)會(huì)道路交通事故應(yīng)急處置工作，分公司組織了一次交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案處置演練。縣交通局、運(yùn)政所等單位領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)23人參加了演練。
通過(guò)開展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大員工和客運(yùn)車輛駕駛員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，取得了預(yù)期效果。我們將以本次活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，達(dá)到以安全促生產(chǎn)，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
今年以來(lái)，經(jīng)損指標(biāo)與去年相比，呈上升趨勢(shì)，使得一度平穩(wěn)的安全形勢(shì)再次趨于緊張，在嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)下，分公司及時(shí)采取了應(yīng)對(duì)措施。一是下發(fā)告誡書至每位客運(yùn)車輛駕駛員，使駕駛員從中吸取教訓(xùn)，確保行車安全。二是為確保雨季運(yùn)輸安全，分公司定人落實(shí)對(duì)各條道路通行情況進(jìn)行實(shí)地考察，將考察情況在安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中作宣傳通報(bào)。對(duì)塌方較嚴(yán)重的鄉(xiāng)村道路停駛營(yíng)運(yùn)，待路狀況恢復(fù)后開班。三是針對(duì)部份客運(yùn)車輛駕駛員行車安全意識(shí)淡薄，文化水平低，職業(yè)道德差等一些實(shí)際問(wèn)題。利用晚上時(shí)間，分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)安全管理人員深入到勐遮、勐啊、打洛等地進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，采取播放vcd碟片、電視、投影等方法把分公司內(nèi)部發(fā)生的事故和省外發(fā)生的重特大典型事故案例，作為宣傳材料傳達(dá)至客運(yùn)車輛駕駛員隊(duì)伍中，使他們從中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)防范意識(shí)。四是分批組織召開駕駛員家屬座談會(huì)，簽訂駕駛員家屬責(zé)任書等方式方法。使家屬在思想上深刻認(rèn)識(shí)到行車安全的重要性，要求家屬積極配合公司做好駕駛員行車安全工作，切實(shí)履行好自己應(yīng)盡義務(wù)，共同把安全行車工作做好。五是注重源頭宣傳，落實(shí)公安部關(guān)于開展“三超一疲勞”大整治的通知精神，分公司按照通知要求，把通知精神傳達(dá)至每位運(yùn)車輛駕駛員，在車站內(nèi)掛橫幅2幅，車內(nèi)張貼安全告知306，四不承諾346份，展宣傳欄一版，并張貼監(jiān)督電話，通過(guò)開展此次活動(dòng)，在站內(nèi)營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。
分公司切實(shí)把安全生產(chǎn)檢查作為實(shí)施安全管理的重要手段來(lái)抓，全年安全生產(chǎn)檢查17次，路檢路22次，出人123人次，查出隱患10起，整改10起。結(jié)合云南省公路運(yùn)輸管理局文件云運(yùn)安監(jiān)[20xx]81號(hào)關(guān)于集中開展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的工作要求和三部委《關(guān)于進(jìn)一步深化和拓展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（安監(jiān)總局一[20xx]97號(hào)）文件精神。以及《云南省公路運(yùn)輸管理局交通運(yùn)輸部關(guān)于開展臥鋪客車隱患集中整治工作的實(shí)施意見》的通知。分公司重新對(duì)客運(yùn)車輛駕駛員資質(zhì)，車輛維護(hù)情況、隨車安全設(shè)施設(shè)備，gps、dvr車載設(shè)備及使用，駕駛員交通違法違規(guī)情況等認(rèn)真地進(jìn)行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以主體責(zé)任的落實(shí)為重點(diǎn)，具體工作為：集中排查疏理了分公司員工安全教育培訓(xùn)等制度的組織體系，培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)，事故查處等方面存在的“軟”隱患，完善了員工安全操作規(guī)程等技術(shù)設(shè)備安全管理制度；開展了客運(yùn)車輛油路、電路、安全門、安全錘、滅火器，以及長(zhǎng)途客車方向系、制動(dòng)系、傳動(dòng)系、鋪位設(shè)置是否存在非法改裝等專項(xiàng)大檢查活動(dòng)，專項(xiàng)行動(dòng)由分公司牽頭，安全辦、車隊(duì)、例保檢查室等部門配合，對(duì)346輛客運(yùn)車輛進(jìn)行了督促檢查。在檢查中，查出四輛長(zhǎng)途車臥鋪客車床位多一個(gè)，dvr監(jiān)控設(shè)備損壞6臺(tái)，gps設(shè)備故障2臺(tái)，車輛滅火器失效6只，均定人、定車及時(shí)地進(jìn)行了整改，消除了潛在隱患。另外根據(jù)昆曼運(yùn)輸有限責(zé)任公司文件西昆曼運(yùn)[20xx]74號(hào)，關(guān)于推行道路客運(yùn)安全告知制度的通知要求。加大員工和客運(yùn)車輛駕駛員宣傳力度，落實(shí)了臥鋪客車凌晨2時(shí)至5時(shí)停車休息制度。同時(shí)對(duì)13輛長(zhǎng)途臥鋪客車刻制了dvr旅客乘車安全宣傳光盤。
2、做好車輛技術(shù)狀況監(jiān)管，確保行車安全。
近幾年以來(lái)，由于農(nóng)村客運(yùn)車輛不斷增多，大多數(shù)駕駛員文化水平和素質(zhì)相對(duì)較低，經(jīng)營(yíng)部份鄉(xiāng)村道路上的客運(yùn)車輛沒有客運(yùn)站點(diǎn)，給我們管理上帶來(lái)了一定難度。但我們始終把安全這根弦繃緊，采取易接受的管理方法，深入到鄉(xiāng)村道路上，不定時(shí)地進(jìn)行抽查，檢查客運(yùn)車輛駕駛員資質(zhì)、例保情況，二級(jí)維護(hù)作業(yè)情況等。同時(shí)加大對(duì)長(zhǎng)途客車二級(jí)維護(hù)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行“三單、一證、一合同”規(guī)程，建立健全車輛二級(jí)維護(hù)臺(tái)帳。對(duì)車輛二級(jí)維護(hù)的管理，是由車隊(duì)、修理廠、安全辦三部門聯(lián)合監(jiān)管。首先由車隊(duì)做出當(dāng)月二級(jí)維護(hù)計(jì)劃表，修理廠在具體對(duì)客運(yùn)車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)作業(yè)，然后在由安全辦對(duì)當(dāng)月二級(jí)維護(hù)車輛逐一進(jìn)行核實(shí)，保證不漏檢一臺(tái)客運(yùn)車輛。另外，客運(yùn)車輛都按照運(yùn)管部門要求24小時(shí)做一次例保檢查，從而使客運(yùn)車輛技術(shù)狀況得到了有效監(jiān)督，避免了機(jī)械事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的處理原則，依法嚴(yán)肅查處事故。
分公司部份客運(yùn)車輛駕駛員行車安全意識(shí)淡薄，疲勞駕駛、追尾事故、超速等違法行為時(shí)而發(fā)生。為有效遏制此類事故的再次發(fā)生，對(duì)部份違法違規(guī)駕駛員作出了相應(yīng)處理。全年共處罰事故駕駛員9人次。
20xx年8月3日，孫和坤駕駛云k09290號(hào)車，9時(shí)由勐海向昆明方向行駛，10時(shí)59分行至214線回弄山遂道350米處時(shí)與云k43071號(hào)貨車發(fā)生追尾事故，造成遂道及兩車嚴(yán)重受損，多名乘客輕微傷的全責(zé)道路交通事故。事故發(fā)生后，分公司及時(shí)召開了事故分析會(huì)，查抓存在問(wèn)題，通過(guò)認(rèn)真研究分析，其根本原因是超速行駛，操作不擔(dān)所致。為此，分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)事故駕駛員作出了黃牌警告一次，處罰20xx元，下車學(xué)習(xí)一個(gè)月的處理。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于啟用安全責(zé)任合同書的通知精神，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，維護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)不受侵害及損失，明確雙方（駕駛從業(yè)人員和運(yùn)輸企業(yè)）在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全責(zé)任和規(guī)范安全行為。分公司在冊(cè)駕駛員446人，均重新簽訂了安全責(zé)任合同書，并按照規(guī)定收取安全履約保證金。
5、強(qiáng)化源頭監(jiān)管，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
分公司認(rèn)真吸取往年事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)節(jié)日特點(diǎn)和季節(jié)變化情況，做到早布置、早安排、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”。嚴(yán)格按照運(yùn)管部門“三關(guān)一監(jiān)督”的管理要求，落實(shí)客運(yùn)站“三不進(jìn)站、五不出站”的檢查程序，對(duì)客運(yùn)車輛駕駛員和經(jīng)營(yíng)車輛實(shí)行計(jì)算機(jī)“一卡通”監(jiān)管。客運(yùn)站每月組織員工召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真研究本部門安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題，安排布置各崗位工作?？瓦\(yùn)站設(shè)置專人嚴(yán)格加強(qiáng)“三品”查堵工作，杜絕危險(xiǎn)品進(jìn)站上車情況發(fā)生。全年共查出危險(xiǎn)品9件，都按要求記錄、存放處理。
嚴(yán)格加強(qiáng)gps的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)安裝gps的138輛客運(yùn)車輛實(shí)施不間斷監(jiān)控，每天形成工作日志，重新對(duì)每臺(tái)車進(jìn)行審查，是否在線，作好記錄，分析查抓存在原因。同時(shí)，加強(qiáng)與總公司技術(shù)資源部和安全管理部的工作溝通。通過(guò)檢查、協(xié)調(diào)溝通，gps在線率達(dá)95%以上。有效遏制了超速、串線經(jīng)營(yíng)等違法、違規(guī)行為。另外，分公司修理廠嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)客運(yùn)車輛行業(yè)維修標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所屬分公司客運(yùn)車輛進(jìn)行維修，從源頭上加強(qiáng)了維修質(zhì)量關(guān)，落實(shí)進(jìn)出廠檢驗(yàn)制度，保證車輛不帶病出廠，做到誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，全年未發(fā)生過(guò)維修質(zhì)量事故，修理工未發(fā)生工傷事故，保證了客運(yùn)車輛運(yùn)輸安全。交通賓館嚴(yán)格按照賓館管理制度，落實(shí)入住旅客的登記，加強(qiáng)防火防盜工作的巡查，全年未發(fā)生過(guò)盜竊事故和服務(wù)質(zhì)量投訴。
為加大轄區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)和消防工作的監(jiān)管力度，切實(shí)做好防火、防盜、防破壞等安全預(yù)防措施。對(duì)各部門電源線、電燈、滅火器等用電和消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，建立防火巡查記錄臺(tái)帳。由分公司貨運(yùn)站專門負(fù)責(zé)對(duì)站場(chǎng)范圍內(nèi)車輛和旅客的安保管理工作，重視夜間值班巡查，防止人為蓄意破壞和打毆鬧事。
為加強(qiáng)分公司消防安全工作，消除火災(zāi)隱患，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)消防責(zé)任書的要求，層層落實(shí)各項(xiàng)消防安全管理制度，提高員工在發(fā)生火災(zāi)時(shí)的自防自救能力，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、員工和旅客人身安全，由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全辦組織開展了一次比較全面的消防知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容，滅火器、消防栓使用方法，逃生及自救等方法，42人參加了培訓(xùn)。
通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工消防知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的防火意識(shí)，對(duì)火災(zāi)危害性有了進(jìn)一步的了解，進(jìn)一步完善了重大火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制，使員工在緊急情況下采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，提高了應(yīng)急預(yù)案實(shí)施應(yīng)用效果。全年在分公司轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生火災(zāi)事故和盜竊事故。
為最大限度化解分公司的運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，分公司始終堅(jiān)定不移地把交通安全統(tǒng)籌工作作為安全管理的一項(xiàng)重要工程來(lái)抓，遵循“以人為本、和諧穩(wěn)定、安全發(fā)展”的原則和“安全保統(tǒng)籌、統(tǒng)籌促安全”的交通安全統(tǒng)籌工作宗旨。認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)《云南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)云南省交通安全統(tǒng)籌中心機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)籌條款的通知》，按照新條款部署的各項(xiàng)工作要求，把宣傳新《條款》作為當(dāng)前安全統(tǒng)籌工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，將新《條款》的內(nèi)容及時(shí)地傳達(dá)到統(tǒng)戶，大力宣傳新《條款》的優(yōu)越性、可行性、實(shí)效性，從思想上、認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上為新《條款》的實(shí)施作好輿論鋪墊。向參加交通統(tǒng)籌的廣大參統(tǒng)者提供熱情，及時(shí)、周到、方便的服務(wù)。分公司參加統(tǒng)籌、交強(qiáng)險(xiǎn)車輛349輛，目前分公司強(qiáng)制投統(tǒng)項(xiàng)目為，第三者責(zé)任險(xiǎn)和座位險(xiǎn)，第三者責(zé)任險(xiǎn)均投統(tǒng)了100萬(wàn)元，長(zhǎng)途臥鋪客車座位險(xiǎn)投統(tǒng)了16萬(wàn)元/座，縣際客車座位險(xiǎn)投統(tǒng)了11萬(wàn)元/座，農(nóng)村客運(yùn)車輛座位險(xiǎn)投統(tǒng)了10萬(wàn)元/座，出租車座位險(xiǎn)投統(tǒng)了21萬(wàn)元/座。
20xx年分公司的交通安全統(tǒng)籌工作，在總公司統(tǒng)籌分理處的大力支持和幫助指導(dǎo)下，分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，安全管理人員努力工作，加大安全統(tǒng)籌的宣傳力度，使經(jīng)營(yíng)者充分了解和支持統(tǒng)籌工作，今年統(tǒng)費(fèi)收入190萬(wàn)元，統(tǒng)籌率達(dá)100%，理賠了38萬(wàn)元，全面實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全統(tǒng)籌工作目標(biāo)，安全統(tǒng)籌工作質(zhì)量得到大幅提高，進(jìn)一步夯實(shí)了公司抵抗運(yùn)輸生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)能力，為安全生產(chǎn)管理提供了資金保障。
分公司統(tǒng)籌車輛349輛，共發(fā)生道路交通事故18起，消案4起，全責(zé)10起，主責(zé)2起，次責(zé)2起，死亡3人，（全責(zé)1起，主責(zé)1起，次責(zé)1起，）傷4人，估經(jīng)損61萬(wàn)元。百車事故率：4次/百車，百車死亡率：0、5人/百車，百車受傷率：1人/百車，百車經(jīng)損率：17萬(wàn)元/百車。員工因公千人死亡率為零；員工因公千人重傷率為零；工業(yè)生產(chǎn)重大事故為零。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十七
一年來(lái)，一分公司繼續(xù)以貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”總方針，以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，以集團(tuán)公司安全工作要求為準(zhǔn)則，以國(guó)家安全生產(chǎn)法為依據(jù)，以文明生產(chǎn)為全線，健全和完善規(guī)章制度，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理，杜絕特大交通車輛事故，重大死亡事故，火災(zāi)事故和爆炸事故的發(fā)生，為公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要有強(qiáng)有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障。今年我公司為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司及時(shí)調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各部門負(fù)責(zé)人要為本部門的安全工作負(fù)總責(zé)，并要求配置好有很強(qiáng)責(zé)任心的安全員，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)檢查，公司與各部門層層簽訂安全責(zé)任書，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實(shí)到每個(gè)干部職工。
二、加強(qiáng)教育，組織學(xué)習(xí)。
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動(dòng)。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機(jī)駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí)，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù)，隨時(shí)可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī),五月份根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時(shí)下發(fā)通知，嚴(yán)格要求所有機(jī)駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開車，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴(yán)肅處理，到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時(shí)間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對(duì)各部門、工程隊(duì)下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感。
2、對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)，安全干部，安全員，班組長(zhǎng)及機(jī)械操作手和危險(xiǎn)作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證，對(duì)新進(jìn)工人堅(jiān)持三級(jí)教育，并做好換崗、復(fù)崗培訓(xùn)。
3、六月份集團(tuán)公司對(duì)我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)的安全知識(shí)考試，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績(jī)，另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團(tuán)公司參加交通局的“安全知識(shí)競(jìng)賽”并取得了第2?名的好成績(jī)。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識(shí)講座，使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識(shí)，大大提高了消防意識(shí)和防火意識(shí)。
各項(xiàng)活動(dòng)的開展，是全體干部職工大大增強(qiáng)了安全意識(shí)和法制意識(shí)，對(duì)安全管理起到了明顯的效果，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項(xiàng)工程施工任務(wù)順利開展起到了積極作用。
三、強(qiáng)化制度，落實(shí)規(guī)章。
1、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任制十項(xiàng)規(guī)定，并修改了安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，明確安全措施和責(zé)任，各部門及安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人深入淺出，在預(yù)防上下功夫，在現(xiàn)場(chǎng)抓監(jiān)控，開展突擊檢查，跟蹤調(diào)查，對(duì)口檢查等三查活動(dòng)，狠抓“三違”，對(duì)違反者以嚴(yán)肅處理并處以100-1000元的罰款，對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患和存在的問(wèn)題在全公司進(jìn)行通報(bào)，并要求限期整改，不及時(shí)整改的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以100―20__元的罰款，從而大大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和安全意識(shí)。
2、對(duì)重點(diǎn)部位的機(jī)械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查，針對(duì)季節(jié)和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施，進(jìn)行專人專控，做好超前防范，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全精神及時(shí)傳達(dá)和上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，并結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)，有效增強(qiáng)了安全性和針對(duì)性。
3、對(duì)機(jī)駕人員要求遵紀(jì)守法，按章辦事，嚴(yán)格落實(shí)誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)的規(guī)定，進(jìn)行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，采取相應(yīng)措施，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)肅處理，在嚴(yán)格要求和管理下，半年來(lái)我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設(shè)順利開展典定了基礎(chǔ)。
四、存在問(wèn)題。
1、一些部門一些人員對(duì)安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒有真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，個(gè)別部門管理不到位，安全意識(shí)較缺乏，沒有按規(guī)定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習(xí)，沒有具體人員來(lái)管安全，一味追求施工進(jìn)度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生，個(gè)別人安全觀念非常淡薄，思想上沒有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強(qiáng)以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實(shí)處，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴(yán)格以安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來(lái)加強(qiáng)安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)，摸索新規(guī)律，針對(duì)新情況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十八
今年來(lái)，我辦在縣安委會(huì)和上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，依法依規(guī)治理糾正違規(guī)違章行為專項(xiàng)行動(dòng)，不斷解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，有效地促進(jìn)了我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
我辦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度，堅(jiān)持黨政同責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。及時(shí)召開每季度的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，部署下達(dá)全縣安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
我辦主要領(lǐng)導(dǎo)至各個(gè)崗位人員，都承擔(dān)起各自的崗位安全管理職責(zé)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，既對(duì)分管的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。按照隱患排查重點(diǎn)和“三個(gè)百分百”的要求，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及近年來(lái)事故多發(fā)、易發(fā)的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行排查治理，對(duì)隱患及時(shí)進(jìn)行整治。我們采取日常檢查與專項(xiàng)督查相結(jié)合的方式，加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查力度，特別在春節(jié)、“五一”、端午、汛期等重點(diǎn)時(shí)段，組織各單位對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和督查，并對(duì)檢查、督查出的重大隱患和發(fā)展的重大問(wèn)題進(jìn)行掛牌督辦，限期整改。
公司根據(jù)今年建設(shè)項(xiàng)目多、散的特點(diǎn)，充分采用宣傳掛圖、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高公司職工、施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí)、使其能自覺遵守安全規(guī)章制度并履行自身安全生產(chǎn)責(zé)任，形成了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“堅(jiān)守安全紅線，擔(dān)當(dāng)安全責(zé)任”的安全生產(chǎn)良好氛圍。我公司在建的易地扶貧搬遷、安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、防洪堤二期等項(xiàng)目在人員流動(dòng)較大的區(qū)域擺放《20xx年安全生產(chǎn)月主體宣傳招貼掛圖》20余幅、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)200余條、懸掛安全宣傳橫幅40余幅等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高從業(yè)安全意識(shí)。
安全月期間，公司積極組織員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),通過(guò)下載國(guó)家安監(jiān)總局宣教中心app關(guān)注相關(guān)內(nèi)容、參與安全知識(shí)競(jìng)賽，以多種方式普及安全知識(shí)，提高全員安全素質(zhì)。6月中旬組織全體職工在防洪堤二期項(xiàng)目部進(jìn)行火災(zāi)滅火、傷員急救安全知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)互動(dòng)體驗(yàn)增強(qiáng)人員責(zé)任意識(shí)，提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的避險(xiǎn)、逃生能力，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，按照貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效的原則，積極開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高了企業(yè)科學(xué)施救和應(yīng)急處置能力。公司于6月中旬聯(lián)合防洪堤二期施工方開展了一次消防應(yīng)急和人員急救演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練都嚴(yán)格按照實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)開展，取得了預(yù)期效果，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力，鍛煉了公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。
為進(jìn)一步減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患，在7月下旬公司聯(lián)合安監(jiān)、住建、監(jiān)理等單位對(duì)在建的農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)、易地扶貧搬遷、防洪堤二期等項(xiàng)目開展了施工現(xiàn)場(chǎng)全面隱患排查工作，共計(jì)排查安全隱患177項(xiàng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患要求監(jiān)理單位督促施工單位定人、定時(shí)、定措施堅(jiān)決整改，實(shí)現(xiàn)了隱患整改閉環(huán)。
今年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我公司所轄業(yè)務(wù)沒有發(fā)生安全事故。我們要一如既往地抓好安全工作，繼續(xù)保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)，全力遏制重特大安全責(zé)任事故，最大限度地減少一般生產(chǎn)安全事故。我們將在上級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)下，繼續(xù)狠抓安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十九
進(jìn)入20xx年以來(lái)，公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、指導(dǎo)下、始終按照新礦集團(tuán)總體戰(zhàn)略布局與科學(xué)規(guī)劃，堅(jiān)持"以資源儲(chǔ)量為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)整合為手段、以價(jià)值提升為目標(biāo)、以終級(jí)利潤(rùn)為結(jié)果"的發(fā)展路子和重生產(chǎn)更重安全的策略。
公司把"安全第一、生產(chǎn)第二"作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅(jiān)持長(zhǎng)抓不止。為了安全工作的實(shí)現(xiàn)，公司采取了一系列方針政策。
（一）提高思想認(rèn)識(shí)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了公司安全工作的順利開展。公司制定安全工作決議：陽(yáng)光冶金字[20xx]1號(hào)文件。堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針和"管理、裝備、培訓(xùn)"并重原則，嚴(yán)格規(guī)定了公司的安全奮斗目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎(jiǎng)罰措施，并下發(fā)各部門學(xué)習(xí)。
（二）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先，從職工安全學(xué)習(xí)入手，狠抓對(duì)職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)考核制并和年終的評(píng)定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，遵守安全行為規(guī)范，按規(guī)章制度操作的積極性。公司"嚴(yán)制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，嚴(yán)處理"的管理制度，確保了20xx年各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（三）突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。公司定期、不定期的組織對(duì)全廠設(shè)備的檢修、大修，對(duì)于檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取排查措施并落實(shí)到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn)，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
（四）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和規(guī)章操作的能力。公司始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化。公司推行"百日安全整治活動(dòng)"例行鄂莊煤礦"五個(gè)四"安全理念，實(shí)行公司"十不準(zhǔn)管理規(guī)定"，并對(duì)生產(chǎn)一線提出了具體的"現(xiàn)場(chǎng)管理六標(biāo)準(zhǔn)"、"機(jī)械設(shè)備五有要求"等嚴(yán)格、具體的安全操作規(guī)章制度。截至05年年底，公司順利實(shí)現(xiàn)百日安全整治活動(dòng)。
（五）強(qiáng)化企業(yè)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任到個(gè)人。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度，改善生產(chǎn)條件，采取切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，消除隱患，減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全部要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、依法行政的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍。
（六）實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性。公司實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位、個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違章操作造成生產(chǎn)事故的對(duì)其進(jìn)行處罰并聯(lián)責(zé)有關(guān)人員。這在很大程度上調(diào)動(dòng)職工積極性和提高職工安全意識(shí)的自覺性。
（七）完善工傷保險(xiǎn)制度。公司依法給單位職工參加工傷等保險(xiǎn)，及時(shí)為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，并確保全員參加工傷保險(xiǎn)。
由于公司成立不久，在工作和經(jīng)驗(yàn)上難免有所欠缺，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的努力下，公司安全形式大好。更為重要的是，這為以后的工作贏得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和打好了良好的基礎(chǔ)。截至05年年底，公司實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)，基本上實(shí)現(xiàn)了年初的安全奮斗目標(biāo)。
安全工作做到位，生產(chǎn)工作不能馬虎。自進(jìn)入05年第二季度以來(lái)，我國(guó)生鐵價(jià)格隨鋼材價(jià)格的下降飛速下滑，各鋼鐵企業(yè)由資金、庫(kù)存所逼，紛紛低價(jià)出售庫(kù)存產(chǎn)品，其出廠價(jià)幾乎持平甚至低于生產(chǎn)成本，這導(dǎo)致生鐵價(jià)格一落再落。以至于我廠出產(chǎn)的鐵水出廠價(jià)幾乎和生產(chǎn)成本線持平，在這種情況下，公司頂住壓力，堅(jiān)持走"以生產(chǎn)成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略"。我公司在生產(chǎn)成本上下工夫，堅(jiān)持控制原料的進(jìn)廠價(jià)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，停止使用品位較高的礦粉，在保證質(zhì)量和產(chǎn)量的同時(shí)，采用價(jià)位較低的低品位礦粉，最大限度的降低生產(chǎn)成本。經(jīng)過(guò)努力，鐵水、燒結(jié)成本均實(shí)現(xiàn)上百元降低。這在很大程度上挖取出了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)空間，為公司實(shí)現(xiàn)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這些成就完全取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。公司在由山東泰山陽(yáng)光集團(tuán)總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)下，下設(shè)各副經(jīng)理分工明確。每天照例舉行干部班子晨會(huì)，每天和大家吃餐廳住辦公室，堅(jiān)持輪班夜半起來(lái)查崗。凌晨冬日里的寒風(fēng)見證過(guò)我們的領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)一線的同志更是經(jīng)常目睹他們到工地查看的身影。下設(shè)分廠、部門負(fù)責(zé)人更是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的磨合，公司制度的制定、得以有力執(zhí)行，職工的素質(zhì)大大提高，基本上是令行禁止，尊章守紀(jì)。公司對(duì)職工的錄用采取優(yōu)勝劣汰的自然法則，對(duì)遵守國(guó)家法紀(jì)、法規(guī)，業(yè)務(wù)素質(zhì)好的職工簽定傭工合同并辦理保險(xiǎn)手續(xù)。這對(duì)于新招工來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的鼓舞和鞭策。廣大職工積極響應(yīng)公司號(hào)召，重安全，抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)生產(chǎn)，監(jiān)守崗位，尊章守紀(jì)，規(guī)章操作，完善自身業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)創(chuàng)合格生產(chǎn)標(biāo)兵。
公司實(shí)行民主管理制度，推進(jìn)依法治企進(jìn)程，深化企業(yè)改革，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，提高企業(yè)職工的凝聚力，發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。具體實(shí)施上，對(duì)財(cái)務(wù)、工資、考核成績(jī)等實(shí)行公開制度。以分廠、部門為單位對(duì)其提供定額經(jīng)濟(jì)支出并公開其內(nèi)部的一切財(cái)務(wù)資料，實(shí)行監(jiān)督，確保資料的可信度強(qiáng)，透明度高。
公司高度重視職工工資，把工資的分配下放到單位，各單位根據(jù)自己的情況，召開全體職工會(huì)議商討確定分發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)公司。對(duì)于分發(fā)完的工資一定要公開，并接受大家的監(jiān)督，確保工資制度的公平、公正、透明，杜絕克扣工資現(xiàn)象。
我們始終堅(jiān)信"一代人有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻(xiàn)"。在各項(xiàng)管理制度日趨完善、生產(chǎn)工藝逐步成熟，民主管理制度合情合理，全體干部、職工團(tuán)結(jié)一心的大好形勢(shì)下，相信我們會(huì)再接再厲，用我們的實(shí)際行動(dòng)來(lái)迎接下一個(gè)嶄新的春天。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇二十
為了降低管理、生產(chǎn)成本，提高工作效率，根據(jù)公司安排，綠化各項(xiàng)目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式，改為由各項(xiàng)目組直接管理。
這種模式為安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。工程管理部根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度及項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)《車輛和機(jī)械設(shè)備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進(jìn)行了修改完善，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，與管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到各班組、各崗位，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，修改完善各類應(yīng)急預(yù)案，提高了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
由于新入司員工中很多人沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、警惕性差，給安全生產(chǎn)工作提出了考驗(yàn)。工程管理部針對(duì)這種情況，利用多種形式，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的安全生產(chǎn)教育。通過(guò)文字說(shuō)明和圖片以及視頻資料，使新員工認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)事故的危害，并根據(jù)綠化工程施工季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，編寫了安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料，對(duì)新員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高了工人們的安全生產(chǎn)意識(shí)、知識(shí)和技能。
把安全檢查常態(tài)化。通過(guò)對(duì)辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的定期和專項(xiàng)檢查，查出各類安全隱患10余處，除1處正在處理外，其余隱患均得到妥善解決。
一、繼續(xù)探索在新的管理模式下安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)各項(xiàng)目組之間的溝通交流，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，并加以推廣。
二、進(jìn)一步完善安全體系建設(shè)。
三、繼續(xù)加大宣傳教育力度，以多種形式提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。
四、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、隱患及時(shí)處理排除。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇二十一
2020年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府一系列方針政策和決策部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)抓好隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，努力減少一般事故，堅(jiān)決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故0起，同比下降0%；死亡0人，同比上升0%；直接經(jīng)濟(jì)損失0萬(wàn)元，同比上升0%。重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：
公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”、構(gòu)建和諧社會(huì)工作內(nèi)容。每季度召開安全生產(chǎn)例會(huì)，分析問(wèn)題、部署各階段重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，制定出臺(tái)《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作意見》，全面形成“領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制。推進(jìn)《責(zé)任手冊(cè)》工作、“一崗雙責(zé)”制度納入考核范圍。實(shí)行安全生產(chǎn)考核實(shí)行過(guò)程和結(jié)果雙重考核。
扎實(shí)推行安全保障金制度，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度；嚴(yán)格落實(shí)安全費(fèi)用提取制度，按標(biāo)準(zhǔn)由專戶儲(chǔ)存、?？钣糜谄髽I(yè)安全投入。
完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，成立綜合應(yīng)急救援大隊(duì)，開展道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練、消防應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練，不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援處置能力。
組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，發(fā)放各類宣傳資料3000多份，懸掛標(biāo)語(yǔ)5條，安全文藝宣傳10場(chǎng)。同時(shí)，大力開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，全年共培訓(xùn)人員30人次。
牢固樹立“隱患即事故”理念，建立健全事故隱患排查治理制度，積極組織開展多部門聯(lián)合檢查，抓好重點(diǎn)節(jié)假日安全大檢查，切實(shí)做好隱患登記備案和跟蹤檢查。
對(duì)督辦安全隱患，逐個(gè)研究，提出解決方案，限期整改到位。
近段時(shí)間以來(lái)，重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：
及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)精神，堅(jiān)持早部署、早動(dòng)員，召開公司安全生產(chǎn)工作例會(huì)，重點(diǎn)部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內(nèi)容；及時(shí)切實(shí)做好2020年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，以更大的決心，更實(shí)的措施，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。
牢固樹立“不檢查是失職，整改不到位是犯罪”的理念，下發(fā)了開展2020年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知，要求各部門對(duì)安全檢查必須做到組織到位、責(zé)任到位、排查到位和整改到位。
成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行專題部署。要求各有關(guān)部門按照“安全、有序、暢通”的總體要求，大力開展運(yùn)輸設(shè)備大檢查，切實(shí)加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育，嚴(yán)禁酒后駕駛、無(wú)證駕駛、超載超速等違法行為，積極做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和物資儲(chǔ)備，確保公司春運(yùn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
積極做好惡劣天氣應(yīng)對(duì)工作，落實(shí)雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日值班工作，明確要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時(shí)值班制，及時(shí)有效處置各類突發(fā)事件，進(jìn)一步理順事故報(bào)送制度，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范報(bào)送。
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