漢堡店策劃方案(優(yōu)秀16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 16:03:12
漢堡店策劃方案(優(yōu)秀16篇)
時間:2023-12-13 16:03:12     小編:溫柔雨

方案的實施過程中需要不斷跟蹤和評估,及時進(jìn)行調(diào)整。每個方案都應(yīng)該有一個明確的時間表和里程碑計劃。希望以下方案實例能夠為大家在制定方案時提供一些思路和參考。

漢堡店策劃方案篇一

迎圣誕/賀元旦xxx蛋糕店獻(xiàn)愛心再掀低價風(fēng)暴迎新年。

迎圣誕/賀元旦,值此新年到來之際,xxx蛋糕店為酬謝廣大顧客對本蛋糕店一直以來的支持與厚愛。xxx蛋糕店再次掀起低價風(fēng)暴,我們將以最低的價格和豐富齊全的商品、最舒適的環(huán)境迎接廣大消費者、迎接新年的到來。

活動一:溫馨平安夜xxx蛋糕店送祝福。

凡12月24日在家家福購物中心一次性消費滿xx元的顧客,憑電腦收銀小票或?qū)9裥∑?,只要你在我們的留言薄上留上一句祝福新年的話,即可獲得xxx蛋糕店送出的圣誕禮物一份。

活動二:每天都省錢,包裝袋當(dāng)錢用。

凡12月24日至元月5日期間,來店消費的顧客憑xxx蛋糕店發(fā)出的包裝袋可當(dāng)1元錢在任何一家xxx蛋糕店使用。(每人每次限使用一個,包裝袋只限購物使用)

活動三:家家福元旦快樂一把抓。

凡20xx年元月1日至3日在xxx蛋糕店一次性購物滿xx元的顧客即可參加xxx蛋糕店元旦快樂一把抓活動:消費者憑電腦收銀小票,在“快樂一把”抓禮品區(qū)三米起跑線開始3秒鐘內(nèi)用兩只手抓,抓到后跑回起跑線為完成。所能抓的禮品即為消費者禮品。超時或違規(guī)則無禮品。禮品為:散裝糖果、果凍、糕點或臨近保質(zhì)期的包裝餅干或其它商品。

活動一場地安排在xxx即可。

活動人員安排為兩人,后臺財務(wù)人員或其它人員隨時支援。

1、招牌掛霓虹燈。

2、墻上貼圣誕老人像或圣誕宣傳畫。

3、門口兩旁放兩棵圣誕樹,牽彩條。

4、門兩邊頂部牽霓虹燈和彩條。

5、入口兩邊放兩棵較小的圣誕樹,兩邊不銹鋼上貼圣誕老人像或圣誕宣傳畫,并牽霓虹燈。

1、圣誕老人像:1米x6個x15元。

60cmx10個x8元。

30cmx30個x3元。

圣誕宣傳畫:大x6張x5元。

小x20張x3元。

圣誕樹:1.8米x2棵x150元。

1米x4棵x90元。

圣誕帽:50頂x3元(每個員工1頂,從12月18日開始戴到快元月5日)。

圣誕老人服:1套x50元。

霓虹燈:40條x5元。

彩條:100條x0.5元。

2、所需商品和禮品。

糖果:200斤x2.5元/斤。

圣誕巾圍200條x3元/條。

3、廣告宣傳。

橫幅兩條:

a、大招牌下邊一條長10米。內(nèi)容為:“迎圣誕/賀元旦xxx快樂一把抓”

b、蛋糕店一條長8米。內(nèi)容為:“迎圣誕/元旦xxx蛋糕店再掀低價風(fēng)暴,為你省錢每一天?!?/p>

1、所需料費用:合計2548元。

2、所需商品、禮品:合計1100元。

3、廣告宣傳費用:

橫幅18米x3元/米=54元。

共計費用:3748元。

漢堡店策劃方案篇二

08:00指定地點接人,在專業(yè)導(dǎo)游陪同下一路參與游戲,帶著愉快的心情乘豪華旅游空調(diào)車前往大鵬。

09:30 抵達(dá)大鵬,攀爬與深圳市第二高山七娘山相望的【觀音山】,登上觀音山山腰上500多年歷史【龍巖古寺】,參拜朝圣的王母娘娘,“龍巖”之名源于古寺屋頂為一直徑達(dá)20多米的奇大之石,還有大石前的一眼泉水,百年不歇,飲之甘甜清涼,當(dāng)?shù)厝朔Q之為“仙水”的沁人心脾的山泉水可供享受。古寺置于花影樹蔭之山腰,環(huán)境幽靜、清靜,加之依山傍石構(gòu)筑,獨特自然。懷著虔誠的心祈禱,燒香拜佛、祈福平安。

11:00 南澳海鮮一條街,大家可以自由采購一些海鮮干貨,然后享用一頓豐富的海鮮餐!

12:00前往有東沖沙灘,這里山水相連,海水蔚藍(lán)而透澈沙灘上細(xì)沙如銀,海風(fēng)席席,蔚藍(lán)色的海浪,沒有任何工業(yè)污染,氣勢十足。讓我們遠(yuǎn)離都市的喧囂,投入到大自然的懷抱中,放松自我,享受生活,這里有沙灘、島嶼、礁石、海蝕巖、洞、橋、柱等海積海蝕地貌發(fā)育齊全,給你的是無敵海景!大家結(jié)伴沿著海岸線徒布,在碧海藍(lán)天下,大家一起豎起耳朵,聽聽海浪的歌唱,聽聽貝殼的故事,是怎樣的一種快樂啊!.....

13:00 到達(dá)目的地后集中整理裝備,在領(lǐng)隊和助導(dǎo)員的帶領(lǐng)下,穿越沙灘、石灘、岸灘,遠(yuǎn)眺大三門島、小三門島;拍浪角探險、然后抵達(dá)西沖浴場(中餐自帶干糧,全程需約5小時左右)。屏山傍海,山岳縱橫,海岸線漫長,沙灘、島嶼、礁石、海蝕巖、洞、橋、柱等海積海蝕地貌發(fā)育齊全,給你的是無敵的海景!大家結(jié)伴沿著海岸線徒行,在碧海藍(lán)天下,大家一起豎起耳朵,聽聽海浪的歌唱,聽聽貝殼的故事,是怎樣的一種快樂啊!

16:30 抵達(dá)被中國地理雜志評為“中國最美的八大沙灘”之一的——西沖。西沖-自然風(fēng)光優(yōu)美,擁有4公里長的優(yōu)質(zhì)沙灘及深圳最潔凈的海水,其海景勝過深圳的著名海邊景點——大、小梅沙。其海以清澈出名,并享有“深圳夏威夷”之美稱。

17:00 抵達(dá)西沖沙灘,抵達(dá)后可漫步沙灘或端坐在沙灘上,仿佛置身于世外桃源……。其間各位也可自費參加海上快艇、租船出海垂釣等各項運動?;蛴诤┳杂苫顒?,釣魚或在沙灘拾貝、嬉戲、玩水、可自行組織沙灘足球、沙灘排球,陽光、海浪、沙灘、仙人掌必將為你的動感之旅盡添魅力色彩。

17:40 好好休息一下,準(zhǔn)備燒烤晚餐。

18:00 開始我們的沙灘燒烤。我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了豐盛的燒烤食品有雞腿、雞翅、茄子、玉米、香腸、肉丸、肉串等等……在這浪漫的海邊和朋友分享美味,一邊聊天,欣賞著無邊海景,細(xì)細(xì)品位這份難得的悠閑(十人一爐)以上餐標(biāo)含:每桌有油1瓶,蜜1瓶,底料1包,孜然1包,辣椒1包,刷子2把,環(huán)保型盤子10個,調(diào)料盒5個,一次性手套10個,筷子10雙,紙巾1個,開瓶器1把,小刀1把(每桌10人)。

20:00 結(jié)束了我們一天愉快而又豐富的`活動,帶者愉快的心情回到深圳溫暖的家!!

漢堡店策劃方案篇三

一.活動目的:

為了調(diào)動同學(xué)們的積極性,豐富課余生活,鍛煉思維表達(dá)能力,培養(yǎng)同學(xué)們對演講的熱情與能力,并從中選出優(yōu)秀的同學(xué)代表學(xué)院參加學(xué)校的中文演講比賽,希望能夠取得好的成績,為學(xué)院爭光。

二.主題:我與祖國共奮進(jìn),我與學(xué)校同發(fā)展 三.活動內(nèi)容:

演講比賽以“我與學(xué)校同發(fā)展”為主題,題目自擬。要求內(nèi)容積極向上,選材典型,能夠展現(xiàn)廣科院建校25年來的崛起于發(fā)展,體現(xiàn)大學(xué)生的精神風(fēng)貌。每位選手的演講時間為5分鐘以內(nèi),不得配樂。

四.活動對象:外國語學(xué)院全體大一新生 五.活動時間: 初賽:11月14日(星期日晚上)

決賽:11月20日(星期六晚上)

六.活動地點:初賽:教三209(普通課室)

決賽:多媒體教室,地點待定

七.活動步驟與安排:

1.制定比賽程序、用時規(guī)定、宣傳海報等材料;

2.申請比賽教室(包括初賽、決賽);

3.聯(lián)系外國語學(xué)院演講與辯論社演講隊,對比賽給予全程支持與幫助;

4.召開學(xué)委會議,通知比賽事宜,并要求在各班各自報名,并在10.31日

前上交各班名單;

5.比賽人員在賽前接受演講隊的簡單訓(xùn)練,務(wù)求在比賽時發(fā)揮更好水平;

6.邀請老師、演講與辯論社成員作比賽評委; 7.請自律部兩名干事幫忙維持秩序;

8.申請張貼比賽宣傳海報。

9.向體育部租借計時器,向?qū)W校演辯社借按鈴。

10. 再次通知選手們比賽時間與地點,確定每一位選手準(zhǔn)時到達(dá),順利開展比賽。

八.比賽規(guī)則:

九.獎項設(shè)置:

1.本次比賽設(shè)冠軍、亞軍、季軍各一名,優(yōu)秀獎數(shù)名。

2.個人表現(xiàn)好,形象得體者獲最佳臺風(fēng)獎。

3. 院團(tuán)委將向向各個獎項得主頒發(fā)獎狀、獎品。

十. 注意事項:

1.選手所選的演講稿必須符合主題,素材健康向上,符合大學(xué)生精神風(fēng)貌;

2.各位選手必須準(zhǔn)時到場,若遲到15分鐘后取消參賽資格;

3.若有冒名頂替,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消報名資格及該成績;

4.決賽時每位選手可帶15名親友團(tuán)到場支持,但一定要嚴(yán)守秩序;

5.各評委要公正嚴(yán)明,不偏袒任何一位選手,按指定程序進(jìn)行。

十一. 經(jīng)費:

共計:248元整

外國語學(xué)院 分團(tuán)委、 學(xué)生會 學(xué)習(xí)部 、演講與辯論社

漢堡店策劃方案篇四

由于中國較大的傳統(tǒng)節(jié)日均集中在下半年當(dāng)中,此時也將會把餐飲行業(yè)推向一個高峰。在這下半年中各級政府部門、行政事業(yè)單位、各類公司、個體等都會在下半年的各大節(jié)日前后組織一系列的大小宴請活動。同時給酒店、餐飲企業(yè)帶來了更多的商機(jī)和豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。作為酒樓的經(jīng)營管理者更應(yīng)把握好這一時機(jī)主動出擊,加大對外擴(kuò)大渠道。在鞏固好酒樓老客戶的同時增加更多的新客戶,建立忠實的消費群體,為來年的經(jīng)營提前奠定良好的客源基礎(chǔ)。

1、武侯區(qū)各級政府單位;

2、武侯晉陽轄區(qū)內(nèi)各行政事業(yè)單位(例:銀行、學(xué)校、醫(yī)院等);

3、武侯區(qū)內(nèi)各類大中型企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、公司、工廠單位;

4、酒店周邊的各大社區(qū)住戶;

5、成都市各大會務(wù)公司;

6、目前與酒店合作的各大旅行社;

1、開展服務(wù)

根據(jù)服務(wù)策略,在目前酒樓市場定位的基礎(chǔ)上,認(rèn)真了解目標(biāo)市場顧客的真實需求,進(jìn)行一次區(qū)域性的市場調(diào)查,重新審視菜單的品種,嚴(yán)格控制出品的質(zhì)量;改善餐廳環(huán)境,突出環(huán)境的特色;重新設(shè)計服務(wù)流程和操作規(guī)范,對員工進(jìn)行培訓(xùn),并加強(qiáng)餐廳現(xiàn)場管理,從而全面提高質(zhì)量。為到店顧客免費辦理會員打折卡,同時建立完善科學(xué)的顧客檔案,記錄他們的特殊需求;建立顧客意見反饋制度,經(jīng)常檢查產(chǎn)品與服務(wù)的整體質(zhì)量是否達(dá)到每一位顧客的`要求,如果出現(xiàn)差錯顧客產(chǎn)生了不滿情緒,立即實施補救性措施,及時糾正不足之處,盡量使顧客滿意。通過服務(wù)抓住目前酒樓最根本的質(zhì)量問題,依靠顧客對企業(yè)的滿意度來建立兩者之間的長期關(guān)系。

2、產(chǎn)品創(chuàng)新

結(jié)合下半年成都餐飲趨勢及季節(jié)性,借助各種手段搜尋新的菜品加以,每月要求后廚成功推出6道創(chuàng)新特色菜品。在原有菜品中顧客認(rèn)知度高、點擊率高的菜品作為本酒樓的核心產(chǎn)品保留,對于顧客點擊率較低的菜品進(jìn)行淘汰,從而抓住顧客的消費需求增加酒樓營業(yè)收入。

3、繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)

通過上半年與成都本地美食團(tuán)購網(wǎng)站、到喜啦婚宴專業(yè)網(wǎng)站的試探性合作,網(wǎng)絡(luò)的給酒樓帶來了一定的人氣和行業(yè)知名度,特別是在婚壽宴上起到了較好的宣傳,下半年計劃與全國較為知名的窩窩商城、大眾點評等美食團(tuán)購網(wǎng)站合作。借用它們的網(wǎng)絡(luò)平臺與客戶資源,推出4人、8人、10人團(tuán)購套餐帶動酒樓人氣,同時提高酒樓的知名度。

4、加大對外宣傳

重新設(shè)計并印刷婚壽宴、滿月酒的宣傳dm單,根據(jù)每日生意情況安排餐飲部人員外出對酒店周邊小區(qū)進(jìn)行掃樓發(fā)放dm單,宣傳到每戶。針對武侯區(qū)各大醫(yī)院及婦幼保健院加大對酒樓滿月酒的宣傳,每位產(chǎn)婦或待產(chǎn)婦贈送印有酒樓logo和訂餐電話的嬰兒指甲刀一套并附帶dm宣傳單一張。從而擴(kuò)大對本酒樓婚壽宴、滿月酒等宴席的宣傳,增加下半年的宴會預(yù)定量。

5、開展公益性宣傳

在中秋節(jié)前,與武侯區(qū)晉陽街辦聯(lián)合舉辦一次“美食走進(jìn)您家,大廚教你做菜”公益性活動。本次活動由晉陽街辦負(fù)責(zé)牽頭提供活動場地并組織下屬各社區(qū)人員參加,酒樓出相關(guān)人員、設(shè)備、菜品原材料、調(diào)料、場地布置、制作、禮品等??赏ㄟ^本次公益活動加強(qiáng)與武侯晉陽街辦及社區(qū)住戶的關(guān)系,讓晉陽轄區(qū)內(nèi)住戶更加深入的了解本酒樓,從而提升子美亭酒樓的區(qū)域性品牌效應(yīng)。

作為餐飲活動是一個連續(xù)不斷的管理活動,它不是一次簡單的促銷活動或簡單的決策。所以,作為經(jīng)營管理者我將在下半年的工作中,落實好以上系列活動。并著眼于企業(yè)未來的發(fā)展,立足長遠(yuǎn),帶領(lǐng)酒樓全體員工努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

漢堡店策劃方案篇五

增加同學(xué)生群體互動,提升對漢堡店的認(rèn)知,滿意度。

體現(xiàn)會員的優(yōu)越感,推動會員卡辦理,形成忠誠客戶群體。

【活動對象】。

大學(xué)城所有學(xué)生。

【活動主題】。

"漢堡大粽子,一樣不一樣"。

【活動時間】。

xx年6月16日。

【活動形式】。

現(xiàn)場互動。

商品促銷。

【活動執(zhí)行】。

part1:現(xiàn)場互動。

活動主題:"粽"里尋"堡"。

活動簡介:制作粽子大小的漢堡包,用粽子葉將漢堡包制作成粽子的樣子,并放在真正的粽子之中,參賽選手找出其中的漢堡包,找出數(shù)量全部正確的選手,獲得主辦方提供的豐厚禮品.活動規(guī)則:。

1,以20個樣品為制作基礎(chǔ),包含12個真正的粽子,6個漢堡包和2個粽子模型,放在一起,請參賽選手找出其中的漢堡包.2,活動過程中選手只能通過眼睛觀察和氣味分辨,禁止觸摸"粽子"。

活動準(zhǔn)備:。

1,粽子,漢堡包,模型。

2,參賽報名表,答案填寫紙片。

3,桌子,盤子,播音設(shè)備等其他物料準(zhǔn)備。

part2:商品促銷。

促銷規(guī)則:。

2,會員在店內(nèi)消費即可活動長命縷1個,情侶可獲得2個。

3,憑活動促銷宣傳資料可享受xx折的優(yōu)惠(和贈送活動只能參加一種,會員不受限制)。

1,6月14日,6月15日,在大學(xué)城人流集中處,進(jìn)行活動資料的分發(fā),告知活動信息。

2,在各學(xué)校的告示欄粘貼促銷活動資料。

3,以短信形式通知各會員。

漢堡店策劃方案篇六

現(xiàn)在漢堡以一種快餐的模式在國內(nèi)流行,漢堡店促銷方案有哪些,以下的漢堡店促銷方案范文給各位作為參考哦。

漢堡店促銷方案一、 市場競爭態(tài)勢分析

在市場競爭態(tài)勢中,用市場區(qū)隔的方式將快餐行業(yè)區(qū)分為中式快餐與西式快餐兩種。

其中,中式快餐以wa 與cd為代表,西式快餐則以麥當(dāng)勞、肯德基與比薩最具代表性。

西式快餐是由國外引進(jìn)的經(jīng)營方式,麥當(dāng)勞是第一家進(jìn)入臺灣市場的快餐連鎖店,比薩成長極為迅速,一年內(nèi)擴(kuò)展了七家連鎖店,而肯德基由于在炸雞方面獨具特色,占有一定的市場。

wa是第一家以中式快餐為訴求的連鎖店;cd則是目前數(shù)量最多的速食連鎖店。

二、 市場定位

a. 麥當(dāng)勞的市場優(yōu)勢在于清潔(clean)、快速(fast)、品質(zhì)(quality)、服務(wù)(service)、價值感(value)。

b.肯德基的市場優(yōu)勢為商品的獨特口味。

c.比薩的市場優(yōu)勢是,它是全家的快餐伙伴,以家庭成員為主要服務(wù)對象。

的市場優(yōu)勢為中式傳統(tǒng)口味,并加上清潔的就餐環(huán)境。

以顏色管理為市場優(yōu)勢,并搭配小菜與牛肉為主的商品定位。

三、 行銷定位策略

行銷定位策略是行銷成功與否的重要關(guān)鍵。

由于所有的行銷活動,包括銷售、廣告、促銷、訂價、商品生命周期、包裝、配銷及公共關(guān)系均以市場定位為依據(jù)。

由麥當(dāng)勞引進(jìn)國際連鎖企業(yè)的經(jīng)營,呈現(xiàn)競爭白熱化的市場態(tài)勢,在這多變的市場與競爭激烈的環(huán)境中,惟有建立強(qiáng)而有力的行銷定位策略,才能找出一條生存與發(fā)展的市場空間。

目標(biāo)市場:根據(jù)市場情報顯示,以快餐產(chǎn)業(yè)的廠家而言,其最常用的市場區(qū)隔方式是以“人口統(tǒng)計因素”為主,其他如地區(qū)因素、顧客心理因素與顧客消費行為因素等較少使用。

而在人口統(tǒng)計變數(shù)中,又以“年齡”與“職業(yè)”最常被應(yīng)用;西式快餐業(yè)者均以年齡作為市場區(qū)隔的考慮變數(shù);中式快餐業(yè)則以職業(yè)為市場區(qū)隔的變數(shù)。

麥當(dāng)勞以年輕人為主要目標(biāo)市場(年齡由4—30歲男、女性),比薩與肯德基則以家庭成員的消費客層為主要訴求對象。

wa與cd則定位在學(xué)生族與上班族的市場客層。

市場定位:a.麥當(dāng)勞:以年輕、活潑作訴求,希望提供一個輕快的用餐環(huán)境。

b.比薩:以高品質(zhì)、高價位的定位,希望帶給消費者的印象是產(chǎn)品比競爭者較好,價格比競爭者較貴。

c.肯德基:定位在“家庭成員的消費”,提供一家庭式溫馨團(tuán)圓的用餐氣氛。

:定位與強(qiáng)調(diào)提供上班族“快速、簡便”的用餐環(huán)境。

:定位于中式快餐簡餐與外帶餐盒,并以快速自我選擇的環(huán)境,透過點心式產(chǎn)品的組合,來滿足消費者多樣化的需求。

由以上分析,可看出各連鎖店在市場定位上的做法均傾向于塑造“吸引目標(biāo)客層的舒適用餐”印象訴求的定位策略。

其中,西式業(yè)者的策略多秉承授權(quán)母公司的原有風(fēng)格,中式業(yè)者則積極在塑造自己的魅力與獨特風(fēng)格。

四、 行銷組合策略

商品定位:西式快餐業(yè)者,推廣的重點都在小孩的需求層面,一方面希望培養(yǎng)小孩從小吃快餐的習(xí)慣,另一方面也希望通過小孩的帶動,能吸引整個家庭成員都到店中接受溫馨的服務(wù)。

以下即為行銷新趨勢:1.快餐業(yè)經(jīng)營者會針對市場的反應(yīng)來修訂行銷策略。

2.以往快餐市場的主要目標(biāo)顧客群為學(xué)生和上班族,而今天,隨著許多婦女與小孩的加入,快餐業(yè)更加顯得活潑和多元化,使經(jīng)營者有更多的市場機(jī)會來把握,同時也對快餐業(yè)的經(jīng)營提出了相應(yīng)的挑戰(zhàn),快餐業(yè)應(yīng)專門對新的顧客群進(jìn)行經(jīng)營定位,以適應(yīng)他們新的不斷變化的需求。

因此,快餐業(yè)有三大主要目標(biāo)市場:上班族市場、學(xué)生市場、家庭組員市場(以家庭為消費單位)。

商品策略:商品策略是根據(jù)行銷定位策略所選定的區(qū)隔市場,提供符合該區(qū)隔市場需求的商品。

餐飲業(yè)屬于零售服務(wù)業(yè)的領(lǐng)域,因此,在進(jìn)行商品組合與商品企劃時,有下列各要項因素值得考慮:零售服務(wù)業(yè)的無形性(指服務(wù))、零售服務(wù)業(yè)的可變性(指市場客層)、零售服務(wù)業(yè)的不分離性(指連鎖店經(jīng)營與行銷策略)、零售服務(wù)業(yè)的公共性(指形象、知名度與口碑等公關(guān)因素)。

以上四項所帶來的行銷瓶頸是極難解決的棘手問題。

因此,在擬訂商品策略時,應(yīng)以快餐連鎖的商品來加以定位,其中應(yīng)包含下列各項:實體商品的供應(yīng)、商店氣氛的塑造、動線的規(guī)劃與pop廣告的陳列、提供的服務(wù)與特色、商店賣場的整體設(shè)計有規(guī)劃。

果真如此,方能在競爭市場上取得優(yōu)勢商品的條件與機(jī)會。

訂價策略:訂價乃行銷戰(zhàn)略中最敏感而痛苦的決策。

一方面,價格決定企業(yè)的收入,另一方面,價格又是企業(yè)在市場競爭中刺激業(yè)績的主要武器。

目前市場快餐連鎖店的價格普遍偏高,是眾所皆知的事實。

然而,根據(jù)市場訪問資料顯示,影響商品價格的重要因素,可歸納為下列各點:成本因素(包括經(jīng)營成本與行銷成本)、競爭者訂價水準(zhǔn)、顧客心理價格標(biāo)準(zhǔn)、公司的行銷目標(biāo)、公司的行銷利潤與市場占有率衡量。

以下是中式快餐業(yè)與西式快餐業(yè)的訂價策略。

麥當(dāng)勞:依消費者對消費價值感的知覺來感受價值,加以訂價。

肯德基:參考競爭者所訂的價格加以訂價,目的在于市場競爭。

比薩:參考競爭者所訂的價格及顧客反應(yīng)意見加以訂價,以市場滲透與競爭優(yōu)勢為目的。

wa:反應(yīng)成本加上固定利潤加以訂價,以成本加利潤為標(biāo)準(zhǔn)。

cd:以訂價尾數(shù)不為零或整數(shù)為原則,加以訂價,如3.8元、4.5元,其目的在滲透市場與刺激市場占有率。

由上可看出:中式快餐經(jīng)營者的訂價策略多以成本加利潤為原則,而西式快餐業(yè)則大多以競爭倒向與滲透市場為訂價目標(biāo)。

此外,最具突破性的訂價行銷,最近也被快餐經(jīng)營者所采用:大眾化的普及價格,讓更多消費者享用商品為主要訂價目標(biāo),如此有利于市場擴(kuò)大;先行決定售價,再根據(jù)這一價格來企劃商品組合;人事費與材料費為成本的核心,因此追求規(guī)劃經(jīng)濟(jì)與兼差員工(以時薪計算)的大量雇傭為降低成本的重要途徑,而雇請時薪兼差人員更是快餐業(yè)的市場潮流與經(jīng)營方針。

通路策略:由于快餐業(yè)是定位商圈的連鎖經(jīng)營形態(tài),生產(chǎn)、物流、配銷與銷售幾乎同步發(fā)生,同時,商品又多無法保存太久,因此必須利用多點分布的擴(kuò)散行銷,來形成面的市場攻擊,以達(dá)到攻占市場的目的。

所以,走向連鎖經(jīng)營,以多店連鎖各商圈向多處市場擴(kuò)散,即成為經(jīng)營成功的要件。

快餐連鎖店環(huán)境戰(zhàn)略與通路策略分述如下:

環(huán)境戰(zhàn)略:麥當(dāng)勞:以地區(qū)人口分布決定開店地點與規(guī)模;著重地區(qū)分布與物流配銷問題;肯得基:人口結(jié)構(gòu)與密度;商圈特征(以商業(yè)區(qū)分布與學(xué)校附近及人潮集中地區(qū)為主);wa:人口流量多的地區(qū);區(qū)域市場發(fā)展性;交通快餐性; 消費特性;cd:了解地段特性;人潮集中地區(qū);社區(qū);商圈附近的消費水準(zhǔn);qzz:店面大小與座位設(shè)計;人潮集中區(qū);市場真空區(qū)為未來發(fā)展重點。

通路策略:麥當(dāng)勞:逐步向中南部發(fā)展,并發(fā)展適合各種商圈與立地條件的店(包括人潮集中區(qū)、車站附近、學(xué)校、商業(yè)區(qū)、金融圈)。

肯得基:全面性發(fā)展。

zhg:以快速開店來占據(jù)市場空間拉近與麥當(dāng)勞的距離,并定位于市場追隨者的角色。

wa:以復(fù)合店的經(jīng)營形態(tài)增加集客戰(zhàn)力,以商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)為主要開店通路。

cd追求普及化的消費形態(tài),以取代路邊攤。

綜觀所述,快餐連鎖店的通路策略可整理并歸納為下列各種形態(tài):(1)以連鎖經(jīng)營與多據(jù)點加以攻占目標(biāo)市場。

(2)連鎖經(jīng)營的形態(tài)以自由連鎖與特許經(jīng)營為主;特許經(jīng)營為向國外購買的經(jīng)營策略與商店品牌,此為西式快餐業(yè)的特色,中式快餐經(jīng)營者則仍以自由連鎖為主。

(3)以大城市為首先切入的目標(biāo)市場,站穩(wěn)腳步后再向中南部推展。

(4)物流的配送路線,其通路長短為先期切入市場必須考慮的重要因素。

(5)西式快餐經(jīng)營者有集中開店,以造成更大市場的傾向,向郊區(qū)發(fā)展更是未來的目標(biāo)。

(6)人潮即錢潮。

此為快餐經(jīng)營者選擇開店地點的主要考慮因素,人潮的結(jié)構(gòu)更是注意的焦點。

人潮的特征分為:流動人口;當(dāng)?shù)鼐幼∪丝?娛樂集合人口;上班族人口;逛街購物人口。

(7)不同的環(huán)境特性有不同的機(jī)能與集客能力,因此環(huán)境特性是經(jīng)營者必須注意的焦點。

商業(yè)環(huán)境可分為:商業(yè)區(qū);住宅區(qū);辦公商業(yè)區(qū);娛樂區(qū);學(xué)術(shù)區(qū)(學(xué)校附近); 各種功能組合的綜合商圈。

(8)商圈內(nèi)人潮的消費水平是影響開店的重要因素。

(9)復(fù)合店的開發(fā)能創(chuàng)造更大營業(yè)額與營業(yè)利潤。

推廣策略:在零售服務(wù)業(yè)的行銷策略中,企業(yè)形象的建立與知名度的炒熱相當(dāng)重要。

除了通過經(jīng)營者所提供的商品帶給消費者的感覺外,廣告與促銷活動更是經(jīng)營者在爭取消費者認(rèn)知與印象的重要策略。

因此,廣告策略與促銷戰(zhàn)略的實戰(zhàn)運用,并發(fā)出適當(dāng)?shù)膹V告與促銷訊息與消費者心連心,建立密切關(guān)系,乃是推廣策略的主要課題。

快餐業(yè)的推廣策略分述如下,快餐連鎖店的推廣策略:

電視廣告。

麥當(dāng)勞:帶動狂熱;大量投入tv廣告;密集強(qiáng)打。

肯得基:較保守、不敢過分強(qiáng)打tv廣告;著重在企業(yè)形象的塑造。

cd:較保守、不敢過分強(qiáng)打tv廣告;著重企業(yè)廣告。

wa:只做企業(yè)形象廣告;打折;zhg:尚未運用。

促銷活動:麥當(dāng)勞:合作促銷生日餐會;贊助回饋社會活動。

肯得基:打折;贈送禮品;運用dm。

cd:贈送禮品;舉辦促銷活動;wa:打折;贈送小禮品。

zhg:贈送禮品;舉辦抽獎郊游活動。

公共報道:麥當(dāng)勞:利用機(jī)會制造新聞事件;各種活動吸引各媒體注意;肯得基:用機(jī)會制造新聞事件;各種活動吸引各媒體注意;cd:尚未運用;wa:尚未運用;qhg:尚未運用。

實戰(zhàn)策略:麥當(dāng)勞:利用話題性訊息;傳播塑造精神人物或偶像;肯得基:以地區(qū)性市場推廣為主;走市場機(jī)會者的定位策略;cd:以地區(qū)性市場推廣為主;走市場機(jī)會者的定位策略;wa:利用口碑宣傳;配合節(jié)慶假日促銷;qhg: 以地區(qū)性市場推廣為主。

綜觀以上所述,快餐業(yè)的推廣策略可由下列各項重點落實執(zhí)行:(1)廣告策略的應(yīng)用可分為三階段執(zhí)行;a建立企業(yè)知名度,告之消費者企業(yè)的性質(zhì)及所提供的產(chǎn)品與提供何種特色服務(wù)。

b強(qiáng)化企業(yè)形象,增加消費者由認(rèn)知、肯定到指名購買c.針對單項商品(單品)或新上來來加強(qiáng)廣告與促銷活動。

(2)企業(yè)形象的塑造是經(jīng)營快餐業(yè)的行銷目標(biāo)。

(3)西式快餐業(yè)共同的特色,即是企業(yè)代表人物為連鎖店之pop造型,例如麥當(dāng)勞為麥當(dāng)勞叔叔造型,肯得基為肯得基上校造型。

其主要目的是藉此增加企業(yè)對顧客的親和力。

(4)口碑宣傳及耳語運動(whisper campaign)是極重要的溝通方式。

此外,加強(qiáng)服務(wù)、維持良好品質(zhì)都是必須落實執(zhí)行的事項。

(5)促銷活動最常使用的方式是贈品與贈獎,舉凡贈送小禮物、集點券、贈獎券等都非常流行與有效。

(6)與其他企業(yè)合作做聯(lián)合廣告也是很有效果的方式。

例如麥當(dāng)勞與俏麗洗發(fā)精的聯(lián)合廣告即很成功。

(7)社會愛心回饋活動、寫作比賽、親子活動、快樂家庭等顧客參與性的宣傳與促銷活動漸漸被快餐經(jīng)營者所采用。

(8)連鎖店整體企業(yè)形象的塑造與提升,必須藉公益性活動、體育贊助活動以及捐血活動等慈善活動達(dá)成。

(9)動用新聞性、話題性的訊息來做“議論紛紛”的宣傳,可吸引大眾傳播媒體的注意與免費的宣傳報道。

(10)由各家分店的小商圈行銷策略中,可做定點行銷與廣告表示的模范。

同時,針對各商店附近的商圈特性、人潮特性加強(qiáng)促銷與推廣的整體活動。

公共關(guān)系:麥當(dāng)勞非常重視公共關(guān)系,大力在報紙上尋找刊登消息的機(jī)會,這些消息有的是由人力制造出來的微不足道的消息,有的.則是精心設(shè)計,顯示麥當(dāng)勞威力的資料,如早年的“所使用的面粉已可填平大峽谷”、“所用的番茄醬已相當(dāng)于密西西比河的水量”以及后來的“將所賣的漢堡包連接起來,可來回月球幾次”等。

麥當(dāng)勞另一項著意塑造的則是麥當(dāng)勞在漢堡包界的權(quán)威,如發(fā)表全國性民意調(diào)查,顯示美國人平均一星期吃多少漢堡包——數(shù)字精確到小數(shù)點后好幾位,連美國肉食協(xié)會都視這項資料為法典。

麥當(dāng)勞還主動創(chuàng)造記者采訪機(jī)會,參加公益活動,獲得公眾注意。

在麥當(dāng)勞的公關(guān)手冊中,還提到在各個不同市場應(yīng)采取的不同手段,如在以家庭為主的市場可將漢堡包所得捐給當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校做樂隊制服,手冊還指導(dǎo)加盟者如何爭取報紙報道各店的活動,如何爭取照片上報等。

麥當(dāng)勞每年捐出4%的營業(yè)所得,約5000萬美元用于各項贊助活動,麥當(dāng)勞總裁透納曾說:“使我們的名字出現(xiàn)在公眾面前,而創(chuàng)造一個足以抵消賣漢堡包的企業(yè)形象。

我們的動機(jī)99%是商業(yè)性的。

在連鎖店的公共關(guān)系中,社會關(guān)系是相當(dāng)重要的一環(huán),由于連鎖店各分號一般以一定區(qū)域的居民為目標(biāo)顧客,它便需要和所在地的政府、社會團(tuán)體或單位以及全體居民保持和睦的關(guān)系,根據(jù)各分店附近的商圈特性,人潮特性制定公關(guān)策略。

如麥當(dāng)勞就要求各連鎖店主參加當(dāng)?shù)氐墓婊顒?,如學(xué)校樂隊,童子軍醫(yī)院等。

坐落在北京王府井的麥當(dāng)勞分店還組織員工打掃天安門附近的地面。

麥當(dāng)勞還專門設(shè)有“麥當(dāng)勞叔叔之家”,大部分建于兒童醫(yī)院附近,專門提供免費或低價的住宿環(huán)境,招待病童的父母。

另外,連鎖店還需注意“公關(guān)危機(jī)”,公關(guān)危機(jī)是指突如其來的,對連鎖店形象有破壞性作用的惡性事件。

由于連鎖店經(jīng)營幅面廣,各聯(lián)號經(jīng)營的環(huán)境千差萬別,很有可能因一家連鎖店發(fā)生公關(guān)失誤而使整個連鎖體系蒙上污穢,因而連鎖店應(yīng)及早預(yù)防,制定危機(jī)事件處理的基本對策,從而處變不驚,使惡性事態(tài)向良性轉(zhuǎn)化。

如麥當(dāng)勞曾推出一種大號餡餅,起名為“1/4磅”,廣告聲名肉餡重量為1/4磅重,即4盎司。

產(chǎn)品推出后公司的公共關(guān)系部門遇到了一大難題。

原來美國農(nóng)業(yè)部搞了一項正式調(diào)查,宣布這種餡餅中的含肉量從未超過3盎司。

麥當(dāng)勞自查后登報聲名:此種產(chǎn)品所用肉餡,加工制作之前重量為4盎司,借此度過了信譽危機(jī)。

【活動背景】

xx年6月16日,中國傳統(tǒng)佳節(jié)——端午節(jié),作為典型西式快餐的漢堡包,借助端午節(jié)祥和快樂的節(jié)日氣氛,實現(xiàn)同大學(xué)城學(xué)生群體的互動,推動漢堡店銷售經(jīng)營.

【活動目的】

推動端午節(jié)銷售經(jīng)營

增加同學(xué)生群體互動,提升對漢堡店的認(rèn)知,滿意度

體現(xiàn)會員的優(yōu)越感,推動會員卡辦理,形成忠誠客戶群體

【活動對象】

大學(xué)城所有學(xué)生

【活動主題】

"漢堡大粽子,一樣不一樣"

【活動時間】

xx年6月16日

【活動形式】

現(xiàn)場互動

商品促銷

【活動執(zhí)行】

part1:現(xiàn)場互動

活動主題:"粽"里尋"堡"

活動簡介:制作粽子大小的漢堡包,用粽子葉將漢堡包制作成粽子的樣子,并放在真正的粽子之中,參賽選手找出其中的漢堡包,找出數(shù)量全部正確的選手,獲得主辦方提供的豐厚禮品.

活動規(guī)則:

1,以20個樣品為制作基礎(chǔ),包含12個真正的粽子,6個漢堡包和2個粽子模型,放在一起,請參賽選手找出其中的漢堡包.

2,活動過程中選手只能通過眼睛觀察和氣味分辨,禁止觸摸"粽子"

3,每輪時間限時1分鐘,每次3名參賽選手一起比賽.

4,比賽時間結(jié)束后將答案寫在參賽卡上交給組辦方,整個活動結(jié)束后公布獲獎名單和頒發(fā)獎品.

5,小組的參賽人數(shù)和比賽總共進(jìn)行幾輪,可根據(jù)報名人數(shù)進(jìn)行調(diào)整.活動獎品由組辦方自己決定,建議可用抵扣卷,折扣卷,端午節(jié)裝飾品(長命縷等),粽子等配合使用,獎品成本較低.

6,活動可以采用現(xiàn)場報名的方式

活動準(zhǔn)備:

1,粽子,漢堡包,模型

2,參賽報名表,答案填寫紙片

3,桌子,盤子,播音設(shè)備等其他物料準(zhǔn)備

part2:商品促銷

同時為了體現(xiàn)出商家對忠誠的會員消費者的支持,活動當(dāng)天,會員消費者只要持會員卡,在漢堡店消費,就可以獲得一個美味大粽子或者長命縷.

促銷時間:xx年6月16日,am10:00——pm14:00

促銷規(guī)則:

2,會員在店內(nèi)消費即可活動長命縷1個,情侶可獲得2個

3,憑活動促銷宣傳資料可享受xx折的優(yōu)惠(和贈送活動只能參加一種,會員不受限制)

4,活動只在am10:00——pm14:00進(jìn)行,時間前后不享受本次優(yōu)惠活動.

【活動宣傳】

2,在各學(xué)校的告示欄粘貼促銷活動資料

3,以短信形式通知各會員

漢堡店策劃方案篇七

要開展一次活動,做好活動方案是很重要的!大家知道漢堡店活動方案應(yīng)該怎么做嗎?以下是分享給大家的:漢堡店活動方案,大家可以參考其方法哦!

【活動目的】

推動端午節(jié)銷售經(jīng)營

增加同學(xué)生群體互動,提升對漢堡店的認(rèn)知,滿意度

體現(xiàn)會員的優(yōu)越感,推動會員卡辦理,形成忠誠客戶群體

【活動對象】

大學(xué)城所有學(xué)生

【活動主題】

"漢堡大粽子,一樣不一樣"

【活動時間】

20xx年6月16日

【活動形式】

現(xiàn)場互動

商品促銷

【活動執(zhí)行】

part1:現(xiàn)場互動

活動主題:"粽"里尋"堡"

活動簡介:制作粽子大小的漢堡包,用粽子葉將漢堡包制作成粽子的樣子,并放在真正的.粽子之中,參賽選手找出其中的漢堡包,找出數(shù)量全部正確的選手,獲得主辦方提供的豐厚禮品.

活動規(guī)則:

1,以20個樣品為制作基礎(chǔ),包含12個真正的粽子,6個漢堡包和2個粽子模型,放在一起,請參賽選手找出其中的漢堡包.

2,活動過程中選手只能通過眼睛觀察和氣味分辨,禁止觸摸"粽子"

3,每輪時間限時1分鐘,每次3名參賽選手一起比賽.

4,比賽時間結(jié)束后將答案寫在參賽卡上交給組辦方,整個活動結(jié)束后公布獲獎名單和頒發(fā)獎品.

5,小組的參賽人數(shù)和比賽總共進(jìn)行幾輪,可根據(jù)報名人數(shù)進(jìn)行調(diào)整.活動獎品由組辦方自己決定,建議可用抵扣卷,折扣卷,端午節(jié)裝飾品(長命縷等),(文章轉(zhuǎn)載自: http:///jiericehua/duanwujiehuodongfangan/ 請保留此標(biāo)記)粽子等配合使用,獎品成本較低.

6,活動可以采用現(xiàn)場報名的方式

活動準(zhǔn)備:

1,粽子,漢堡包,模型

2,參賽報名表,答案填寫紙片

3,桌子,盤子,播音設(shè)備等其他物料準(zhǔn)備

part2:商品促銷

同時為了體現(xiàn)出商家對忠誠的會員消費者的支持,活動當(dāng)天,會員消費者只要持會員卡,在漢堡店消費,就可以獲得一個美味大粽子或者長命縷.

促銷時間:20xx年6月16日,am10:00——pm14:00

促銷規(guī)則:

2,會員在店內(nèi)消費即可活動長命縷1個,情侶可獲得2個

3,憑活動促銷宣傳資料可享受xx折的優(yōu)惠(和贈送活動只能參加一種,會員不受限制)

4,活動只在am10:00——pm14:00進(jìn)行,時間前后不享受本次優(yōu)惠活動.

【活動宣傳】

2,在各學(xué)校的告示欄粘貼促銷活動資料

3,以短信形式通知各會員

xx伴隨有太多的風(fēng)風(fēng)雨雨,無論xx需不需要諾亞方舟的船票,我們都希望我們這份大禮讓所有人眼前一亮,充滿希望。

謠言終將至于智者,時間是檢驗謊言最有力的武器,當(dāng)有人不僅山寨我們的產(chǎn)品還山寨我們的品牌的時候打擦邊球騙取加盟商的信任的時候,也是廣大加盟商第一時間反饋公司,沒有造成大家的損失,這是萬幸中的萬幸。

馬良繡品xx為大家呈現(xiàn)了行業(yè)首創(chuàng)的彩繪底抱枕,還有個性絲帶繡定制,還有林林種種的“家”計劃“客廳墻”計劃精準(zhǔn)營銷的新品都得到了大家的認(rèn)可,為廣大加盟商在xx店面盈利中劃上了濃重的一筆,馬良繡品全體公司員工真心的為廣大商高興,贈人玫瑰手留余香,有這份余香我們就心滿意足。

所以今天公司在xx年12月15號正式開啟年終百萬零利潤反饋。

百萬反饋年終活動:

1.加盟商拿貨xx以上5000一下,公司所有商品將按照最低拿貨價格再打九折銷售,成品贈送如常,購物袋贈送如常,光盤贈送如常。

另公司提供特價款產(chǎn)品(均以二元,五元,等價格)

2.加盟商拿貨五千以上,公司將會以零利潤特價專供近三百款行業(yè)最新公司銷量最大的產(chǎn)品,請廣大加盟商從公司索取特價活動進(jìn)貨單,同樣也可以享受特價款產(chǎn)品(均以二元,五元等價格)

3.活動時間為:xx年12月15日到xx年12月31號。

特別注意事項:

a:活動期間我們將盡最大可能保證貨物在一兩天內(nèi)發(fā)出,如有特別情況公司將及時通知加盟商。

b:特價款產(chǎn)品(均以二元,五元等價格)數(shù)量有限,發(fā)完既止。

詳細(xì)情況請以既時既刻選貨單為準(zhǔn)。

漢堡店策劃方案篇八

婚禮背景音樂:由樂隊演奏的live 音樂

婚禮蛋糕:橢圓形糖霜婚禮蛋糕,并用緞帶裝飾

婚禮回禮:印有新人婚禮logo的音頻制品或包裝精致的糖果

在婚禮結(jié)束嘉賓離開時,他們會想:這實在像個童話故事般動人!

主題婚慶策劃方案2:溫馨私密 總體風(fēng)格:輕松的家庭式私密聚會

備選婚禮場地:別墅式花園;小型休閑農(nóng)莊或度假村

婚禮中花費最多的部分:場地租金,戶外婚禮儀式臺、接待臺的搭建費用

場地布置最佳方案:造型優(yōu)美的帳篷 ,

最佳主題色彩:綠色、粉色、淺黃色

新娘最佳造型:短款公主型婚紗,搭配大花朵頭飾或帽子

新郎最佳造型:休閑西服

伴娘造型:與新娘婚紗相搭配的棉質(zhì)太陽裙,最好是花朵圖案的

婚宴形式:西式自助餐

婚禮回禮:包裝精巧的小罐蜂蜜或果醬;或者是具有田園風(fēng)情的木制飾品

在婚禮結(jié)束嘉賓離開時,他們會想:這真是一場甜蜜溫馨的婚禮!

主題婚慶策劃方案2:別致奢華 總體風(fēng)格:小型、華麗、正式

備選婚禮場地:城中的奢華餐廳或星級酒店宴會廳

婚禮中花費最多的部分:婚宴餐品及酒水

場地布置最佳方案:運用燈光打造亦夢亦幻的現(xiàn)場感覺

最佳主題色彩:色彩艷麗的水果色,最好是紫色系;加入金色或銀色等金屬色點綴

新娘最佳造型:長款拖尾婚紗

新郎最佳造型:深色西服套裝

伴娘造型:剪裁設(shè)計簡潔的小晚禮服

婚宴形式:豐盛隆重的法式晚宴

餐桌裝飾:多人座長型餐桌,搭配高挑桌花

婚禮背景音樂:爵士風(fēng)格音樂 ,

婚禮蛋糕:法式塔形

婚禮回禮:精致的法式甜品或特別設(shè)計的巧克力禮盒

在婚禮結(jié)束嘉賓離開時,他們會想:這是我品嘗過的氣氛最美好、也是最美味的婚宴!精心的 婚禮總是回味無窮!

新 郎:xx華,公司經(jīng)理

新 娘:xx雯,醫(yī)院工作

婚禮日期:2008年4月27日

婚禮地點:丹東某大酒店

婚禮花費:33800元

漢堡店策劃方案篇九

在申請辦理《餐飲服務(wù)許可證》時,按照《xxx食品安全法》有關(guān)要求,我單位就食品安全責(zé)任有關(guān)工作向順河回族區(qū)衛(wèi)生局作出如下承諾:保證遵守食品安全有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件的規(guī)定,在有效期屆滿三十日前到本衛(wèi)生監(jiān)督所進(jìn)行《餐飲服務(wù)許可證》的申請換發(fā)工作,從業(yè)人員持有效健康證明、衛(wèi)生知識培訓(xùn)證明上崗,食品采購、索證、加工、銷售的環(huán)節(jié)不違規(guī)并建立相關(guān)組織、制度等,同時對本單位申報材料內(nèi)容的真實性負(fù)責(zé)。

員工餐廳就餐管理制度。

一、職工食堂每日供應(yīng)三餐,根據(jù)公司實際情況,制定用餐時間。

二、公司員工進(jìn)入食堂就餐一律要掛工號牌,憑餐卡打飯菜。

三、就餐人員進(jìn)入食堂后,必須排隊打飯,不許插隊,不許替他人打飯。

四、就餐人員必須按自己吃飯的能量盛飯打湯,不許故意造成浪費。

五、員工用餐后的餐具放到食堂指定地點。

六、食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)大聲起哄、吵鬧,做到文明用餐。

七、在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督,愛護(hù)公物、餐具,講究道德。

八、就餐人員不準(zhǔn)把餐具拿出食堂或帶回辦公室占為已有。

九、如有違反以上規(guī)定者,事務(wù)部有權(quán)報人事部給予罰款處理,從當(dāng)月浮動工資中扣除。情節(jié)嚴(yán)重者,屢教不改者,給予行政處分或除名。

漢堡店策劃方案篇十

反思2019年,在過去的一年里,自己作為一名店長,但是在快餐店的經(jīng)營上并沒有起到太多的積極作用。當(dāng)然,這也是因為在工作中我個人作為店長的經(jīng)驗不足,導(dǎo)致在經(jīng)營上出現(xiàn)了不少的問題。盡管如此,在過去這一年還算是平穩(wěn)的過來了。在吸收了這次的經(jīng)驗后,給了我很多的教訓(xùn)和經(jīng)驗,也算是有收獲的一年吧。

目光向前看,2020年已經(jīng)即將到達(dá),作為店長,現(xiàn)在已經(jīng)沒有多少的時間讓我慢慢的前進(jìn)了,我必須好好的利用過去的經(jīng)驗,在這一年里積極的推動餐廳的經(jīng)營。以下是我個人的工作計劃:

一、經(jīng)營計劃。

作為一家快餐店,相比起一般的餐館,我們要顯然是不能照搬經(jīng)驗的。在過去一年的經(jīng)驗累積中,我已經(jīng)收集到了一些必要的經(jīng)驗。

第一,針對群體特點推出優(yōu)惠套餐組合。青年群體主要的消費方向是漢堡以及油炸食品,而小孩,更加偏向于甜點和炸雞。在菜單和活動的推出中,我們要針對這兩個群體以及節(jié)假日情況制定活動。

第三,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和鍛煉,盡管是快餐,但是也不能隨隨便便制作了事。群眾的舌頭是明銳的,作為餐廳,我們還是要追求在味覺上的提升!將基礎(chǔ)打牢固!

二、個人的提升。

三、結(jié)束語。

一年的結(jié)束意味著新一年的開始,在全新的2020年,我要更嚴(yán)格的要求自己,努力的提升!在x這片區(qū)域打響我們x快餐店的名號!

漢堡店策劃方案篇十一

深情相擁、真情溝通。

(一)聚會費用實行aa制,預(yù)收500元/人;來往交通費用自理,家屬不得參與。

(二)堅持財務(wù)公開原則,推選兩名財務(wù)管理人員負(fù)責(zé)財務(wù)管理,活動結(jié)束當(dāng)天公布費用收支情況。

(三)堅持一切從儉原則,避免鋪張浪費。

臨翔區(qū)

20xx年4月30日—5月2日,活動時間3天。

具體日程為:

4月30日17:00前在報到

5月1日前往叫雨山野炊(統(tǒng)一帶熟食)、聚餐(餐館暫定)

5月2日重返…校園、聚餐(餐館暫定),聚餐后聚會結(jié)束。

(一)活動人員

臨滄師范學(xué)校…班全體同學(xué)。

(二)聯(lián)系方法

本次活動由王勇同學(xué)具體負(fù)責(zé)組織,其他同學(xué)積極參與。各縣(區(qū))各選一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)聯(lián)系本縣(區(qū))同學(xué),并在活動開始一周前將本縣(區(qū))聚會人員名單報送…同學(xué)(12345678)。

(一)安全:為安全起見,到活動區(qū)域后禁止自駕車,統(tǒng)一乘車。按照聚會日程安排,提高時間觀念,統(tǒng)一進(jìn)行活動。

(二)健康:主張吃飯喝酒量力而行、要喝好、不一定非要喝多。難得聚首,切勿貪杯,大家把握自己酒量,喝酒不是主要,溝通才是重點。

(三)文明:10年大家湊在一起很不容易,要給彼此一個美好的記憶,要講團(tuán)結(jié),講風(fēng)格,互諒互讓,避免斤斤計較,力爭經(jīng)過我們大家的努力,把這次聚會辦成一次團(tuán)結(jié)、活潑、熱烈、融洽的同學(xué)聚會。

漢堡店策劃方案篇十二

(可編輯)。

來源。

xx漢堡時時刻刻都把泛博消費者的利益放在第一位。您的滿足,是我們永恒的追求;您的肯定,是我們的不懈動力。xx漢堡總部有著強(qiáng)盛的治理運作體系,豐碩的市場運作經(jīng)驗,統(tǒng)一的企業(yè)形象,統(tǒng)一的食物操縱和服務(wù)規(guī)范和統(tǒng)一的食物配方和配送。xx漢堡立志打造適合中國的西式快餐品牌,立志于發(fā)展全國性的連鎖快餐企業(yè)。

是受年輕一族和眾多白領(lǐng)的追捧。

xx漢堡為迎合市場需求,其產(chǎn)品定期升級,包含中式快餐迎合老人與小孩的市場需求,口味不分南北方,方法不分東西,營養(yǎng)全面做適合中國人的漢堡,其口味不亞于肯德基麥當(dāng)勞。實力才是硬道理,有公司作為您堅強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)后盾。xx漢堡投資小收益快,20多平米即可開店,是您創(chuàng)業(yè)的不二之選。

定制化服務(wù)支持:xx漢堡標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系,合理化的培訓(xùn)機(jī)制,完善溝通渠道,為你打好基礎(chǔ)。

市場調(diào)研支持:xx漢堡市場督導(dǎo)團(tuán)隊,可以深入合作商所在地,根據(jù)考察同行業(yè)店面,有針對性選出合適店面。

店面布局支持:設(shè)計師根據(jù)店面實際結(jié)構(gòu),制定相應(yīng)裝修方案對各項配套設(shè)施的詳細(xì)規(guī)劃布局。

上門督導(dǎo)支持:合作店達(dá)到一定規(guī)模,xx漢堡總部人員上門督導(dǎo)施工,節(jié)省店面裝修周期和裝修費用。

品牌宣傳支持:xx漢堡總部專門網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊,根據(jù)合作區(qū)域,指導(dǎo)合作商選擇媒體在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行品牌宣傳活動。

督導(dǎo)巡店支持:xx漢堡總部派發(fā)督導(dǎo)老師不定期去巡店,了解合作商具體運營情況幫助做活動,形成持續(xù)消費。

私人訂制支持:xx漢堡總部根據(jù)合作商店面工位多少、服務(wù)項目、市場定位,提供相應(yīng)設(shè)施,實現(xiàn)真正私人定制。

1、咨詢了解:通過電話,傳真或網(wǎng)上留言方式,咨詢了解相關(guān)問題。

2、申請合作:咨詢了解,確定投資意向名額,xx漢堡公司總部將會安排一對一的投資顧問為您服務(wù)。

3、現(xiàn)場考察:確定投資意向,攜帶本人身份證到公司詳談合作具體事宜。

4、簽訂合同:達(dá)成共識后,正式確定合作意向,交納相關(guān)費用。簽訂合同,確定代理級別。

5、免費培訓(xùn):掌握產(chǎn)品使用方法及營銷運營管理。

6、開業(yè)籌備:店面選址包括市場、附近店面、周圍人群等及選擇開業(yè)時間。

7、物流配送:由客服部積極為你辦理系列產(chǎn)品配送及相關(guān)宣傳產(chǎn)品。

1.認(rèn)同總部“xx漢堡”品牌文化、經(jīng)營的理念。

2.具有拓展事業(yè)強(qiáng)烈愿望,高度認(rèn)同xx漢堡的經(jīng)營理念。

3.根據(jù)xx漢堡總部規(guī)定的城市類別,交納相應(yīng)的代理費用。

4.自覺接受xx漢堡總部的管理,不可跨區(qū)經(jīng)營。

5.具有區(qū)域規(guī)劃能力和業(yè)務(wù)洽談能力。

6.具有扶持合作店成長的意識和能力。

7.具有一定的資金實力,良好的信譽、投資意識、風(fēng)險意識。

來源。

w.kj.om4。

漢堡店策劃方案篇十三

企業(yè)的概況。

二、目前營銷狀況

(1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的.品種/特點/價格/包裝等。

(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4) 分銷狀況:銷售渠道等。

(5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。

三、swot分析

優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢。

劣勢:銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢。

機(jī)會:市場機(jī)會與把握情況。

威脅:市場競爭上的最大威脅與風(fēng)險因素。

綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,規(guī)避劣勢與風(fēng)險。

四、市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)

財務(wù)目標(biāo):

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下):(單位:萬元)

銷售額(增長率)

毛利 / 利潤(增長率)

市場占有率(增長率)

營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少。

五、市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略

市場定位:市場細(xì)分、市場選擇、市場定位-

產(chǎn)品策略:-

定價策略:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。

分銷策略:分銷渠道(包括代理渠道等)。

廣告策略:宣傳廣告形式。

促銷策略:促銷方式。

銷售隊伍:組建與激勵機(jī)制等情況。

服務(wù):售后客戶服務(wù)。

r&d:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。

市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措。

六、行動方案

營銷活動(時間)安排。

七、預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表:

調(diào)研、策劃費

廣告費

人員促銷費

公關(guān)活動費

營業(yè)推廣費

……

費用支出要盡量詳列!

八、風(fēng)險控制:風(fēng)險來源與控制方法

各種危機(jī)處理預(yù)案

謠言、安全、政策突然變化、嚴(yán)重質(zhì)量事故……

顧客投訴

貨物供應(yīng)不足或不準(zhǔn)時

發(fā)現(xiàn)假貨

有關(guān)方面發(fā)難

怎樣應(yīng)對?

漢堡店策劃方案篇十四

9.店名:快跑小雞(run!chicken)。

3.雞腿,面包等的供應(yīng),要在當(dāng)?shù)卣覍嵙?qiáng)的合作伙伴,批量優(yōu)惠的同時,可以在付款方式上選擇每周一付等方式,便于資金流轉(zhuǎn)4.紙質(zhì)餐具(紙盒,紙袋,紙杯和包裝紙)。

四.商品促銷。

5.生日優(yōu)惠活動(憑身份證),六一兒童節(jié)。

五.客戶群體。

9.新縣城區(qū)域,臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(以后做大后考慮)。

七.成本計算。

總產(chǎn)出-總投入,細(xì)分如下1.水電費2.原料費。

3.店面年租金及轉(zhuǎn)讓費4.政府費用。

5.外賣人員的提點6.設(shè)備費用及磨損費7.廣告,裝修,贈品。

8.八.開業(yè)。

九.產(chǎn)品的包裝。

前期投資計劃。

我們采用按月工資+利潤分紅的方法,單店投資在1.5年之內(nèi)償還投資。

二、單個門店的計劃支出費用。

單店投入資金以及資金分布情況。

預(yù)計門店人民幣8萬1、品牌名稱使用費2萬。

三、預(yù)計收入和支出報表。

按照漢堡定價6元計,平均凈利40%,約2.4元。

每天320元純利潤約等于320/2.4=134個。

網(wǎng)絡(luò)資料可根據(jù)此或更多資料調(diào)整食物配比。

那么學(xué)生究竟喜歡什么菜式和怎樣的口味呢?此次調(diào)查專門針對菜式問題請學(xué)生們進(jìn)行偏好選擇,結(jié)果顯示中小學(xué)生在菜式的偏好上具有共性:在問卷中列出的菜式排名上,有半數(shù)以上的學(xué)生選擇了炸雞、雞肉類食物,其次是豬肉類,而蛋類、魚類的選擇比例最低。對于素菜,選擇比例最多的均是土豆類,包括咖喱土豆、青椒土豆絲等,其次是黃瓜、青菜、海帶絲、卷心菜等,豆類、蘿卜、白菜等的喜好度較低。

其他費用包括衛(wèi)生費、營業(yè)稅、所得稅。

四、門店工資組成比例。

風(fēng)險及處理方法。

一、可能導(dǎo)致門店關(guān)閉的主要風(fēng)險:1、門店所處商業(yè)區(qū)發(fā)生重大變化,校區(qū)店學(xué)校搬遷,商業(yè)區(qū)整體搬遷等。2、門店在一年內(nèi)長期處于微盈利或者不盈利的狀態(tài)。3、門店發(fā)生重大安全事故,比如人員傷亡,重大食品安全事故。

二、其他風(fēng)險。

1、競爭者大規(guī)模進(jìn)入本行業(yè),導(dǎo)致競爭加劇,利潤急劇下滑等。2、公司資金鏈斷裂,無法及時保質(zhì)保量地為各門店輸送原材料及支付員工工資。

三、資產(chǎn)清算方法1、各項設(shè)備、原材料折舊比例2、房租退額分配3、銷售結(jié)余分配。

第三小組成員:王曉明黃葉丹葉曉歐陽波尹樂。

前言。

如今中國西式快餐的市場份額被麥當(dāng)勞和肯德基兩大泊來品市場占據(jù),分流市場份額看似渺茫,但通過市場調(diào)研和從事快餐業(yè)多年的經(jīng)驗中發(fā)現(xiàn),10歲左右的親子市場的市場份額的占有率常常被忽視,我等從中得到啟示,將親子市場作為主要目標(biāo)市場進(jìn)行創(chuàng)業(yè)策劃,利用差異化營銷策略、科學(xué)的管理模式、品牌化的經(jīng)營理念滿足這兩個群體的消費需求。

第一部分產(chǎn)品及市場狀況分析。

一.市場狀況分析1、行業(yè)概況:西式快餐兩巨頭m和k占據(jù)主導(dǎo)市場,目標(biāo)市場主要為青少年兒童和時尚潮人。m提出24小時營業(yè)策略加之環(huán)境相對幽靜經(jīng)常加班的上班族和閑暇大學(xué)生加入了主導(dǎo)消費層,由此可見相對幽靜的休閑環(huán)境逐漸被消費者追求。再看k開發(fā)本土化產(chǎn)品抓住中國人的口味拉近與消費者的距離,由此可見西式快餐與本土飲食文化完美結(jié)合是營銷的法寶。2、市場環(huán)境分析a食品健康:調(diào)查顯示大部分少年兒童對西式快餐的偏愛超過中式快餐,親子市場的購買能力取決于家長,而西式快餐往往是垃圾食品的代名詞,出于對孩子健康的考慮,家長厄制一部分購買力。b消費主體的口味:由于西式快餐是舶來品,受中式傳統(tǒng)口味影響的家長不容易接受,很多情況都是孩子吃著家長看著,親子口味不統(tǒng)一。c便利程度:父母工作繁忙,午休時間短還要接孩子回家做飯,急需距離較近環(huán)境幽靜的午休場所,以免于奔波。

二、產(chǎn)品分析。

1、產(chǎn)品與服務(wù)特色。

企業(yè)最核心的價值就是所提供的產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)筑足夠的競爭壁壘。a產(chǎn)品:中西合璧的產(chǎn)品組合,西式快餐為主進(jìn)行中式改良滿足孩子口味又不失營養(yǎng)健康;中式快餐為滿足家長口味吃出家的味道。b服務(wù)營造活力溫馨的家庭就餐環(huán)境,就餐后為您和孩子提供專門的休閑場所,使您在相對幽靜的環(huán)境中小憩片刻或者在咖啡的醇香茶飲的淡雅中整理思緒,閱讀學(xué)習(xí),孩子們則快樂自由的在游戲區(qū)玩耍度過午后閑暇。2、品牌形象:品牌形象的塑造關(guān)鍵在于品牌所提供的物質(zhì)功能和精神文化需求能否滿足消費者。

形象:中西合璧,吃出幸福,吃出健康。

休閑餐廳,您與寶貝的第二空間3產(chǎn)品定位:在推出西式套餐的基礎(chǔ)上推出中式套餐特別推出親子套餐、家庭套餐并配以免費的蔬菜沙拉。休閑區(qū)提供茶飲和咖啡等飲品。推出早餐系列。

第二部分營銷方案一、目標(biāo)市場選址分析。

人流量多,靠近小學(xué)幼兒園居民區(qū)的地方。

二、營銷策略。

b我們推出的中式套餐是以葷素菜配以米飯和湯粥的形式,并推出單品,以面點為主,包括南北方不同的口味需求。c產(chǎn)品包裝方面,使用高明度色彩的渲染效果并與卡通形象進(jìn)行完美的結(jié)合,賦予色彩以靈動的象征意義,比如:紅色的包裝象征著熱血,可贈與火影忍者卡通形象的周邊產(chǎn)品,并推出卡通系列的套餐,供消費者收集。漢堡的形狀可以做成心形,方形等各種樣式,突出童趣。

d用餐區(qū)與休閑區(qū)產(chǎn)品相結(jié)合,在用餐區(qū)消費滿一定數(shù)額可享受免費或優(yōu)惠的休閑區(qū)飲品。

2、企業(yè)文化策略。

一、宣傳口號。

1、我們的宣傳口號為:我的漢堡我做主!2、請專業(yè)人士設(shè)計餐廳的主打標(biāo)志,吸引各類人群的眼球。

二、宣傳戰(zhàn)略。

拔代言人活動”,形成長時間的影響。2、3、第四部分人力資源規(guī)劃。

一、部門及人員設(shè)置。

總經(jīng)理。

市場部經(jīng)理生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)理財務(wù)人事經(jīng)理宣傳企劃市場調(diào)研生產(chǎn)服務(wù)生產(chǎn)部財務(wù)培訓(xùn)。

主管主管主管主管總監(jiān)總監(jiān)大廳服務(wù)生采購員質(zhì)量會計出納。

領(lǐng)班監(jiān)督員。

3平面宣傳:除印發(fā)宣傳冊和海報之外,在本餐廳的周圍懸掛大幅廣告牌。媒體宣傳:拍攝一親情為主題的情景系列廣告,廣告主角正式選拔出來的代言人。b對中層管理人員設(shè)立培訓(xùn)基金和突出貢獻(xiàn)獎,每年獲得突出貢獻(xiàn)獎的有機(jī)會去專門機(jī)構(gòu)或?qū)W校培訓(xùn)c采用高科技收銀管理系統(tǒng),減少人工傳遞和口頭交流的損耗,形成規(guī)范崗位設(shè)置,建立級別薪資體系,提高員工的忠誠度。d實行寬帶薪酬制度,引導(dǎo)員工重視個人技能的提高。

第五部分成本控制。

一、成本控制策略a人工成本控制方面,領(lǐng)班以下的服務(wù)員和調(diào)研室的調(diào)研員,促銷員全部聘請兼職大學(xué)生,實行按時記薪。b采購成本控制方面,從實際角度出發(fā),初期的供應(yīng)商選擇本地供貨商家,降低運輸成本;供應(yīng)鏈?zhǔn)浅杀究刂频睦麧欬c,在金融危機(jī)的大環(huán)境下,通貨膨脹嚴(yán)重,可以采取同其他快餐店達(dá)成合伙采購的協(xié)議,降低成本。c成立成本控制監(jiān)督小組,時時刻刻將成本控制放在首要位置。

本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于[本商業(yè)計劃策劃者]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項目,請按上述地址盡快將本計劃書完整退回;2)在沒有取得[本商業(yè)計劃策劃者]的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應(yīng)該象對待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用,也不可用作購買時的報價使用。

商業(yè)計劃編號:201205001授方:簽字:

公司:

日期:

目錄。

第一章:摘要。

第二章:公司介紹。

一、宗旨(任務(wù))。

二、公司簡介。

第三章:市場分析。

一、目標(biāo)市場。

第四章:公司管理。

一、管理隊伍狀況。

二、組織、協(xié)作及對外關(guān)系。

第五章:產(chǎn)品與服務(wù)。

一、產(chǎn)品品種規(guī)劃。

第六章:財務(wù)計劃。

一、前期預(yù)計資金投入。

二、單個門店支出費用。

三、預(yù)計收入和支出表。

四、物流盈利方法。

第七章:風(fēng)險。

第一章摘要。

本公司致力于為客人提供健康,快捷,方便,美味的西式風(fēng)味快餐飲食。涵蓋的品種包含:炸雞,漢堡,雞肉卷等主食,雞腿、烤翅、雞米花等配餐。可樂,果汁等飲品,以及冰淇淋,蛋撻等甜品。公司致力于為在我們餐廳用餐的客人提供周到,細(xì)致的服務(wù),讓客人感受到舒適,愉悅的用餐感受。

第二章:公司介紹。

一、公司簡介、宗旨(任務(wù))和公司戰(zhàn)略1、公司的法定形式。

本公司企業(yè)文化宗旨:高效、透明、廉潔、責(zé)任。

高效:日事日清,今天能做完的事情,決不拖到明天去做。各機(jī)構(gòu)組織協(xié)作一致,建立高效的溝通體系。

透明:a、內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)透明,對股東負(fù)責(zé),對投資者負(fù)責(zé)。b、員工升遷規(guī)劃透明,明確崗位職責(zé)和升遷道路和方向。提高員工積極性,協(xié)助員工做好職業(yè)規(guī)劃。

廉潔:公私分明,潔身自愛。

責(zé)任:對公司負(fù)責(zé),對自己的工作負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé)。

第三章:市場分析。

班級:市場營銷。

姓名:梅穎超。

學(xué)號:13220136010231目錄。

肯德基現(xiàn)隸屬于百勝餐飲集團(tuán),并與百事可樂結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟,固定銷售百事公司提供的碳酸飲料。截至2013年底共有約7,000家門店。傳統(tǒng)餐飲企業(yè)o2o轉(zhuǎn)型先鋒肯德基,近日再次傳出進(jìn)軍移動互聯(lián)網(wǎng)的一大捷報:2014年12月20—29日期間,肯德基聯(lián)合騰訊應(yīng)用寶進(jìn)行的“圣誕送豪禮”活動,在短短十天內(nèi),app下載量即超40萬,日均4萬的下載量較同類傳統(tǒng)餐飲企業(yè)app的有近100倍的提升。

漢堡店策劃方案篇十五

婚慶重要人員名單:

婚慶所需準(zhǔn)備物品:

1.自己準(zhǔn)備的物品:

行程路線圖、喜字、汽球、噴射球帶禮花 (10個左右)、鞭炮(12掛)、煙、酒、飲料、糖、花生、膠卷、電池、花(房間擺放鮮花、重要人物胸花、新娘捧花、頭花等)紅包、司機(jī)。

2.父母和單位領(lǐng)導(dǎo)恭賀稿(專人準(zhǔn)備)

3.婚戒

四、日程安排及人員分工:

召開婚慶委工作會議,商議婚禮具體工作安排

參會人員:

崗位職責(zé)

總管:______負(fù)責(zé)總體指揮協(xié)調(diào)及指導(dǎo)各項工作

總協(xié)調(diào):______負(fù)責(zé)總體現(xiàn)場協(xié)調(diào)、布置現(xiàn)場、接待工作、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、溝通各項工作。

司儀:______負(fù)責(zé)主持結(jié)婚典禮及指導(dǎo)各項工作。

證婚人:______負(fù)責(zé)宣讀結(jié)婚證書并致詞

行程總管:______負(fù)責(zé)全程迎親引導(dǎo)、迎親主持,帶領(lǐng)新人在宴會上敬酒。

車輛總管: ______負(fù)責(zé)全程車輛指揮,協(xié)調(diào)物品還送,新人家屬接送,司儀及客人接送。

物品主管: ______負(fù)責(zé)工作人員用餐,和喜字婚紗海報管理。

鞭炮主管: ______負(fù)責(zé)放炮,彩帶工作,協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)兩方燃放時間及補缺工作。

酒店主管: ______負(fù)責(zé)協(xié)助做好酒店布置,協(xié)調(diào)工作與物品主管協(xié)作擺放煙酒等工作。

接待工作: ______負(fù)責(zé)桌位的擺布,客人的入席分布及接待工作,父母講話的發(fā)言稿。

全天工作準(zhǔn)備工作:吹汽球、貼室內(nèi)及戶外喜字 (席卡、布置新房、司儀禮品的'分裝、廚師、禮儀人員禮品包準(zhǔn)備 )

負(fù)責(zé)人: ________

具體工作:

漢堡店策劃方案篇十六

常德七巧板便利店會員火熱招募中:凡在七巧板便利店消費滿198元的顧客將獲得尊貴會員卡一張!

活動一:

滿128元送:銅鑼燒紅豆味夾心蛋糕一包;

滿228元送:山楂一斤;

滿328元送:綠葡萄干一斤;

滿428元送:巧克力一盒;

滿528元送:400g雀巢全脂奶粉一袋,澳門亮記牛肉干一盒(二選一);

普天同慶迎“雙蛋”,常德七巧板便利店實惠大禮包等你來拿,還等神馬!

湖南特產(chǎn)系列:東江魚、牛肉干、豆腐干、牛脆骨;

水果系列:正宗煙臺蘋果、柚子、正宗新疆灰棗;

堅果系列:新疆紙皮核桃、開心果、腰果、黑加侖葡萄干;

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