分管個人述職報告(專業(yè)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 16:03:11
分管個人述職報告(專業(yè)18篇)
時間:2023-12-13 16:03:11     小編:紫薇兒

一個好的報告應(yīng)該能夠回答讀者的問題或解決特定的需求。報告的正文應(yīng)圍繞主題逐步展開,結(jié)構(gòu)清晰,論證充分。這份報告呈現(xiàn)了一項新科技的研究成果,引起了人們對未來發(fā)展的廣泛討論。

分管個人述職報告篇一

在財務(wù)工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報告和各類書刊,學(xué)習(xí)了xxxxxx大政府工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話。通過不斷的學(xué)習(xí),增強了黨性修養(yǎng),豐富了知識儲備,優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。

第二部分一年來幾點感想和認識。

回顧一年來的財務(wù)工作,我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認識。

一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市,來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,同時國家所得稅新條例的頒布,加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度,而且,社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢,集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將成本費用控制列入的重點工作,我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,我們的成本費用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,部分項目達不到可研要求,一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,資本性支出擠占費用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,各項補貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,四項管理性費用控制不嚴,標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部,沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。

二是會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要。會計準(zhǔn)則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整,變化非常大,隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要,主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展,財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風(fēng)險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高,財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來越大,進入了一個風(fēng)險聚集的時期,稍有放松,財務(wù)風(fēng)險就會釋放,進一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán),適度下放相應(yīng)的事權(quán),各級機構(gòu)要切實擔(dān)負起確保財務(wù)安全的責(zé)任。

第三部分工作安排。

是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了工作思路,即:“以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé),狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),確保財務(wù)安全,進一步提高核算質(zhì)量,努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍,促進財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績,為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗。”概括起來講為“六抓”、“兩創(chuàng)”。

一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全:大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。

抓信息:重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7、0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。

抓核算:要依托財務(wù)7、0系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執(zhí)行新會計準(zhǔn)則,嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)避會計風(fēng)險。

抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展:未來兩至三年,財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基矗首先,要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責(zé)任:要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能,明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé),引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù),承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,要從確保預(yù)算的受控運行入手,加強分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測算,為相關(guān)部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績:公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。

述職完畢,謝謝大家!

分管個人述職報告篇二

履職xx初中副校長一年來,可分為三個階段,上學(xué)期負責(zé)總務(wù)工作,本學(xué)期負責(zé)教務(wù)工作,3月22日至今參加校干培訓(xùn)?,F(xiàn)就履職狀況向大家作一匯報,期望給予批評、幫忙和指導(dǎo)。

我工作閑余,自覺研讀《中小學(xué)校長》、《人民教育》等雜志,中國教育報中的“基礎(chǔ)教育”??ⅰ靶iL”???。學(xué)習(xí)學(xué)校管理中必備的理論知識,充實自己的管理理念。學(xué)校管理中校長成長理論認為:校長的成長任職起點晚成長周期長。這就說明,要努力適應(yīng)校長崗位,提高自身素質(zhì)的必要。山東清怡中學(xué)學(xué)習(xí)了杜朗口的“三三六”模式,洋思中學(xué)的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”,獨創(chuàng)“自主探究、展示反辣的245教學(xué)模式,辦學(xué)獲得了空前的成功。這個模式告訴我們,在學(xué)習(xí)先進的理念的同時,要有自己的文化底蘊。我認為加大辦學(xué)理念的學(xué)習(xí)與研討是提升一個學(xué)校動力的有力武器。

去年開始,縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓(xùn)。一般都放在節(jié)假日、周末。我們認真組織老師參加了每一期的培訓(xùn),不錯過一個提高老師理念的機遇,仔細做好培訓(xùn)記錄,會后認真研讀吸收。經(jīng)歷了數(shù)次“頭腦風(fēng)暴”,深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機。在教育改革的陣痛期,在教育改革向內(nèi)轉(zhuǎn),在教育改革練內(nèi)功時期,我縣能夠?qū)彆r奪勢,快步加入“名校共同體”是一個正確的.選取。本學(xué)年,整理聽報告筆記兩本8000多字,聽教改傳經(jīng)課12節(jié)。另外,引領(lǐng)我校教職工用心參加縣局的所有培訓(xùn)、聽課,收到了預(yù)期的效果,為我校高效課堂建設(shè)培養(yǎng)了多名骨干老師。

不進行課改,教育沒有出路。高效課堂是對應(yīng)于傳統(tǒng)課堂教學(xué)的“低效”、“無效”、甚至“負效”而言的,它屬于“有效教學(xué)”范疇,很好地補充了有效教學(xué)所不具有的指向的準(zhǔn)確性。高效課堂是最接近于理想的教學(xué)形式。我校自縣局發(fā)出動員令后。用心行動起來。率先在數(shù)學(xué)科實施以導(dǎo)學(xué)稿為統(tǒng)領(lǐng),以小組組織為抓手,以自主、合作、探究為內(nèi)涵、以三維目標(biāo)為目的,以發(fā)展學(xué)生主動學(xué)習(xí)為方向的高效課堂建設(shè)。此刻各科老師都用心行動起來,投身于“三為主”高效課堂的建設(shè)中。我們的目標(biāo)是把課堂變成“知識的超市,生命的狂歡”。我們認為,模仿不是課改,是邯鄲學(xué)步、東施效顰。學(xué)習(xí)杜朗口、兗州一中、昌樂二中,還是寧達中學(xué)、東廬中學(xué),只能學(xué)習(xí)先進的理念和它的理論支撐,不能照抄照搬。我校今后會結(jié)合本校實際,用心探索,爭取用一年左右的時間,全面推廣有本校特色的高效課堂建設(shè)。

上海特級校長洪雨露說:“校長要反思昨日,要奮斗這天,更要思考明天”。上學(xué)期,校委會做出了加強校園文化建設(shè)的決定。首先抓班級的文化建設(shè):

1、班級職責(zé)人建設(shè),使班級的每個同學(xué)都有事干,都有一份我為校園作貢獻的職責(zé),大大激發(fā)了我校學(xué)生的職責(zé)感,校園面貌發(fā)生了很大的變化,衛(wèi)生得到進一步的整治,正走向一個良性循環(huán)的跑道。但我們明白學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕所能解決的,但我們不后悔、有決心去做這件事,同時也得到了張敬民校長和全體老師的支持。

2、其次,是整頓班級紀律,從“頭”做起,男孩的長頭發(fā),女孩的首飾是重點,主要是心理養(yǎng)成教育,讓孩子把主要的精力放在學(xué)習(xí)上。經(jīng)過努力,現(xiàn)各班已很少有學(xué)生在儀表方面違反校紀。

3、以黑板報為陣地,加速校園文化建設(shè),使學(xué)生的情趣得到陶冶熏陶,在文化的氛圍中健康成長。

我校實施“公開課”、“聽課”常態(tài)化是配合“三為主”高效課堂的強力措施。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節(jié)公開課,不論有沒有老師去聽課,都按公開課的方式去準(zhǔn)備,教研組長是各組“公開課常態(tài)化”的第一職責(zé)人。實施以來,各組都能盡職盡責(zé)起到召集、督促作用,各位老師也用心行動起來,主動邀請老師給予指導(dǎo)、幫忙。事實證明,“公開課常態(tài)化”能有效引領(lǐng)教師專業(yè)成長。此刻我校老師大都不把上公開課看成是一種負擔(dān),他們已把“公開課”看成了一種“常態(tài)”。今后,我們會總結(jié)“公開課、聽課”常態(tài)化中存的問題,繼續(xù)完善、實施這一方案。

3月22日,組織上推薦我參加“十一·五初中校長任職資格班第二期”培訓(xùn)。離開了繁忙的課改一線,使我有機會靜下心來學(xué)習(xí)、思考、梳理教學(xué)管理理論。近3個月來,我認真聆聽了多位老師的理論課,參加了6次學(xué)校管理的大討論,閱讀了5本專業(yè)書籍,做了4本近20000多字的聽課筆記,參觀市區(qū)學(xué)校3所,并聽所在學(xué)校校長的有關(guān)教學(xué)管理的報告3場,完成了已結(jié)業(yè)學(xué)科的作業(yè)。有幸結(jié)識了一批三縣和市區(qū)的校長,與他們學(xué)習(xí)、交流了學(xué)校教學(xué)管理的成功經(jīng)驗,充實了自己的理論與實踐知識。我的收獲是:校長要把主要的精力放到教育教學(xué)上,放到教師和學(xué)生身上,要不斷強化課程開發(fā)與教學(xué)過程的管理,要做到真正有利于學(xué)生的發(fā)展,要站在教育改革與教育科研的前沿,要做到真正的有利于教師的發(fā)展,要指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)不斷前進。

1、學(xué)??紕?wù)工作,培訓(xùn)學(xué)習(xí)回來,用心主動參加學(xué)校所有的考務(wù)工作。

2、在張校長外出東廬掛職期間,主持學(xué)校工作一月。

3、教師安置房的質(zhì)檢、協(xié)調(diào)工作。

4、校委會安排的其它工作。

1、推進“三為主”高效課堂不放松,全面實施以導(dǎo)學(xué)稿為抓手的高效課堂建設(shè)。

2、真誠熱心服務(wù)于老師、學(xué)生,為教育教學(xué)服務(wù)。

3、和每一位老師真心溝通、交流,力所能及地幫老師、學(xué)生解決工作、生活中的困難。

4、團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,齊心協(xié)力搞好教育教學(xué)工作。

從擔(dān)任學(xué)校的中層干部到副校長,這中間雖有一個主角的轉(zhuǎn)換,但有一條是不能忘記的,那就是各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“工兵”。于是這一年來,我踏踏實實地協(xié)助張敬民校長落實學(xué)校的有關(guān)工作。在“做”的過程中,我學(xué)到了我校老師兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學(xué)到了有價值的工作經(jīng)驗,也吸取了出現(xiàn)的不足。在那里,我要感謝局黨委的正確指引,感謝張敬民校長、劉德付、各位老師的辛勤付出,感謝各位老師對我的幫忙與支持,在今后的工作中,我會一如既往地擺正自己的位置,虛心聽取老師的心聲,和大家一起力創(chuàng)xx初中發(fā)展的新契機。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師!

分管個人述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!不知不覺間,我擔(dān)任界河中學(xué)副校長已有一年半,具體分管學(xué)校德育、安全衛(wèi)生、學(xué)生管理、宿舍管理等工作。身為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),工作之余,我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針及各種教育理論。用全新的教育教學(xué)理念來充實自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),提高自身的工作能力和管理水平。

近年來,我以高度的事業(yè)心和責(zé)任心來抓好德育、安全工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。我的工作原則是“干工作就必須做到精細化、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求”,日常工作以獎勵機制為主,及時激發(fā)教師團隊精神,從而高標(biāo)準(zhǔn)完成德育、安全工作。為了學(xué)校的生存、發(fā)展努力工作,為了學(xué)生的一切不輟耕耘。下面我就將半年來的工作總結(jié)如下:

隨著社會的不斷發(fā)展,作為一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),就必須始終站在社會發(fā)展的前沿,而德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。我每天堅持網(wǎng)上瀏覽新聞、教育動態(tài),不斷學(xué)習(xí)學(xué)校管理方面的業(yè)務(wù)知識,提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng),不斷提高自身的判斷能力和管理能力。這些都為我更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎(chǔ)。工作中,我堅信:“身正為范”,因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展。

健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),加強班主任隊伍建設(shè),為了及時方便的與班主任溝通,我們建立了“班主任微信群”,簡潔高效的完成各項交流工作。對于學(xué)校管理中的共性問題及時召開班主任經(jīng)驗交流會,以使問題在最短時間內(nèi)完成。

建立德育長效機制,注重活動育人。開學(xué)后通過班會和級部活動先后舉行了校園文明語言教育、環(huán)境衛(wèi)生教育、愛校愛家教育、安全人生教育以及學(xué)生個人行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育等,緊緊圍繞“養(yǎng)成教育”這根主線,狠抓學(xué)生常規(guī)管理,養(yǎng)成良好習(xí)慣。

開學(xué)之初,政教處就下發(fā)試行了政教、后勤管理制度,特別是界河中學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)、政教處一日工作常規(guī)等的印發(fā),做為班主任工作和學(xué)校德育工作的導(dǎo)向,學(xué)期初及時制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實,各項檢查內(nèi)容及時公布,認真做到每日公布、每周小結(jié)、每月匯總,學(xué)期末總評獎勵,加強德育管理,提高德育工作效率,培養(yǎng)一支敬業(yè)負責(zé)、工作認真、團結(jié)互助的班主任德育隊伍,不斷加強班主任隊伍建設(shè),挖掘典型,鼓勵創(chuàng)新,完善管理制度。通過研究和探討,根據(jù)實際情況,不斷調(diào)整工作要求,使班級考核和班主任工作既有機結(jié)合,又有所區(qū)別,從一定程度上促進了班主任工作的責(zé)任心和積極性,使班主任在工作中充分發(fā)揮個體作用,積極開展工作。

校園安全無成績,有的只是無窮的責(zé)任。這是我分管德育工作以來的深切體會。師生的安全大于天,校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重,始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。每日堅持巡查校內(nèi)各個地方,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。不斷充實和完善各種規(guī)章制度,進行嚴格的系統(tǒng)管理,努力做到:外來人員進出嚴格把關(guān);學(xué)校24小時有人值班;教職工出校嚴格登記;每月對學(xué)校的安全設(shè)施進行檢查;同時加強與派出所、消防隊和疾控中心等校外力量的合作,基本上形成了學(xué)校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”,確保學(xué)校無重大安全事故的發(fā)生。在我們?nèi)w教職工的共同努力下,我校在上學(xué)年被評為滕州市德育示范學(xué)校,棗莊市平安和諧校園復(fù)評順利通過。

總之,目前學(xué)校各項工作都充滿生機和活力,這些成績的取得是全體教職工團結(jié)一心、扎實苦干的結(jié)果。我們也清醒地看到,學(xué)校發(fā)展過程中還存在著許多問題和不足。但隨著學(xué)校和時代的發(fā)展,我們工作的不斷調(diào)整,更有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,依靠廣大教職工的共同努力,我校的各項工作一定會更上臺階。而我更應(yīng)該在校長的不斷指導(dǎo)下,干好本職工作,自覺堅持知行統(tǒng)一的原則,以身作則,努力把自己造就成為一名既有正確的管理理念,又能勇于實踐的教育管理專家。用自己不懈的追求對領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的幫助做出最好的回報。

xxx。

20xx年1月6日。

分管個人述職報告篇四

財務(wù)人員要組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,財務(wù)的理論和實踐也是與時俱進,在不斷發(fā)展,從結(jié)繩記事到簿記,從手工財務(wù)到電算化,財務(wù)工作在不斷更新,今后信息化的發(fā)展為財務(wù)工作會帶來更大的創(chuàng)新和變革。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“銀行分管財務(wù)副行長個人述職報告”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習(xí)、踏實工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個小總結(jié)。

一、愛崗敬業(yè),堅持原則樹立良好的職業(yè)道德。

在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據(jù)。遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認真做好會計基礎(chǔ)工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,會計報表要準(zhǔn)確及時完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù)。

二、加強政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)。

我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并認真做好重點學(xué)習(xí)筆記。工作中能認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務(wù)實開拓。

三、重視日常財務(wù)收支管理。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,我們建立建全各項財務(wù)制度,財務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收,使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,通過財務(wù)室認真落實的.執(zhí)行,收效非常明顯。在經(jīng)費相當(dāng)緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。

四、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等,財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

五、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約。

本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅持做到多請示,多匯報,不該報的不報,不該購的不購,充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得效果。

總之在年的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補充,以發(fā)展為動力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。

回顧20__年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的合作下,以成本管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、認真做好了常規(guī)性財務(wù)工作。

1、公司財務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

二、積極籌措資金,保證了現(xiàn)金流的正?;?。

按照公司的統(tǒng)一布署,有計劃、合理的安排使用資金,做到了合理調(diào)配資金,保證了工程施工過程中對各項用款的支付;保證了項目投標(biāo)所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),及時跟進,積極催要。

三、配合、協(xié)助其他部門的工作。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動完成了20__年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,配合相關(guān)部門完成項目投標(biāo)工作。

為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,我們在工作之余,安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,稅務(wù)制度,大家互相交流,取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力。

四、存在問題及應(yīng)對方法。

1、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進行部門建設(shè),將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,增強獨立解決問題的能力。

2、制度管理方面,加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進行盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。

20__年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。20__年度,財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,20__年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)努力,以務(wù)實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

今年以來,在鎮(zhèn)政府和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和社區(qū)工作人員的通力合作下,荷花社區(qū)認真完成所有財務(wù)收支工作,對20__年的社區(qū)財務(wù)收支也進行了基本核算,每月能及時編制各種報表,處理帳務(wù)。現(xiàn)對20__年工作總結(jié)如下:

一、制定財務(wù)人員的工作崗位責(zé)任制,明確財務(wù)人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求,強化了財務(wù)人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督。

二、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé)。會計人員的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、認真履行財務(wù)工作職責(zé)。從填寫會計憑證、審核會計憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到社區(qū)的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行社區(qū)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

三、對社區(qū)各項的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進行統(tǒng)計。

社區(qū)完成現(xiàn)行總產(chǎn)值9123萬元,比去年同期的9010萬元增長113萬元;增加值完成2636萬元,比去年同期2603萬元增長33萬元;營業(yè)收入完成8771萬元,比去年同期8662萬元增長109萬元;利潤總額達835萬元,比去年同期825萬元增長10萬元;另外社區(qū)工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)上繳稅金428萬元,比去年同期423萬元增長5萬元。社區(qū)10年各項收支情況如下:

1、其他收入5.5萬元(含非常規(guī)資金5萬元);。

2、本級門面出租收入12萬元。管理費支出8萬多元,其中工作人員福利、工資等7萬多元。此外,社區(qū)付往來款7.6萬多元。

20__年,財務(wù)工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作,收入及時到位,對工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與有關(guān)部門的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

我在單位擔(dān)任出納會計工作,我的工作宗旨就是“為全體__人服務(wù)”。我是這樣想的,也是這樣做的。全校有223名在職職工,62名離退休人員,50多名臨時工。我無論老少,一視同仁,全心全意為大家做好服務(wù)工作。

首先是工資。工資是大家的經(jīng)濟命脈,也是人們最關(guān)心,最關(guān)注的,我認真做好工資表的編制,工資項目仔細核對,做到萬無一失,不能讓任何一個人的個人利益受到損失。由于人員比較多,工資項也比較多,所以工作量很大,必須不厭其煩,認真仔細。一年來,我沒有一次失誤,順利的完成了自己的工作?,F(xiàn)金的發(fā)放也是一件繁瑣的工作,200多人的結(jié)構(gòu)工資,過節(jié)費,值班費等,每個月都多次有現(xiàn)金的發(fā)放,不能出任何差錯。我一個人現(xiàn)場辦公,要身手矯捷,要心細如發(fā),要監(jiān)督簽字,要催促領(lǐng)款,有時中午都不能休息。

其次是個人所得稅和公積金。大家都是教師,覺悟都非常高,個人所得稅是每個公民應(yīng)盡的義務(wù),我為了完成大家積極自覺納稅的心愿,每個月都要進行兩次所得稅的核算工作,月初還要進行網(wǎng)上上報,并把稅款按時交到銀行。住房公積金是大家的福利,每年6月,我要根據(jù)每個人的年收入測算公積金數(shù)額,然后上報,并在每個月的月初到公積金管理處進行全校的公積金匯繳工作。公積金的提取是一項非常復(fù)雜的工作,需要提供很多文件,在我的幫助與努力下,已經(jīng)為100多位教師提取了公積金。

再次是公費醫(yī)療。我還負責(zé)單位職工的公費醫(yī)療事項,門診費報銷,區(qū)外住院費報銷,產(chǎn)前檢查,外出就醫(yī)證明等。一年來,門診費報銷20多萬元,區(qū)外住院費8人次,產(chǎn)前檢查8人次,這16人次每人都要填2張表,跑兩次勞動局。單位有6位享受離休待遇的老教師,他們每月都有門診費報銷,所以我每月都要給他們收單據(jù),核算,輸機,報勞動局,等款項撥付后,還要取款,發(fā)放。周而復(fù)始,每年12次。今年又一次公費醫(yī)療改革開始了,收醫(yī)療手冊,選三家醫(yī)療機構(gòu),輸入電腦,打印表冊,上報勞動局,制作新的醫(yī)療手冊。

分管個人述職報告篇五

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將倉庫一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、管理各倉庫入庫、出庫工作,按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。嚴把質(zhì)量關(guān),配合各部門的領(lǐng)料工作,及時打印領(lǐng)料單,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應(yīng)作為倉庫首要的、基本的任務(wù),切實抓緊抓好。

為了做好這項工作,我把管理的重點放在物資采購計劃的編制、下達和控制上;配合各部門物料的申購工作,及時向采購部提交審核的物料申購單,了解物料入庫情況及原因;與各部門研討調(diào)整相關(guān)流程,一年來,在我和全倉庫人員的共同努力下,物資供應(yīng)較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應(yīng),沒有因物資供應(yīng)不及時,給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。

三、把降低物資采購成本作為倉庫重中之重的工作來抓。今年以來,我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上,每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調(diào)料市場去實地考察詢價;根據(jù)各種物資的具體情況,減少庫房租用、嚴格控制采購數(shù)量和質(zhì)量等措施,今年,無論是在采購資金占用上,還是費用支出上都有大幅降低。

四、把加強倉庫內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項長期的、基礎(chǔ)的工作來抓。一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度,調(diào)動了職工的工作積極性、主動性;二是按財務(wù)管理要求,進一步加強了部門各物料的控制,以舊換新,精打細算。

五、從我自身來講,在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門工作和人員的同時,時時處處嚴格要求自己,以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。

總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真學(xué)習(xí),提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設(shè),樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。

述職人:______。

20____年__月____日。

分管個人述職報告篇六

不知不覺間,在這片熱土上,我已辛勤耕耘了七個年頭。我是肩挑重擔(dān),默默前行,追尋著“真誠為?!钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執(zhí)著中一路走來。這些年來,帶著全體教師的信任與期待,肩負的責(zé)任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。

我覺得做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準(zhǔn)確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。做人要踏踏實實,處事要不悲不亢。

一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問題上,我總是從實際情況出發(fā)為校長的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供校長決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執(zhí)行,把校長的意圖落實到各項工作之中。二是落實到位。在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實校長和班子的決策。三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對校長負責(zé)的角度發(fā)揮好補臺作用。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助校長做好日常管理工作。

我對自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

1、重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學(xué)習(xí)型的社會里,學(xué)習(xí)就是工作,工作就是學(xué)習(xí)。因此,我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源、學(xué)習(xí)的過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習(xí)中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

2、以身作則,做老師的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,始終把學(xué)校工作放在第一位。盡管有時覺得有點累,但活得很充實;盡管老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當(dāng)著一名普通老師。當(dāng)老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

作為分管后勤工作的副校長并擔(dān)任六年級體育教學(xué),雖說不上日理萬機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒??傆凶霾煌甑墓ぃΣ煌甑氖?。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。每年暑期,學(xué)校都要進行校舍維修和課桌椅的維修更換,特別是今年學(xué)校校舍、辦公室的粉刷,我和周校長、閻昀老師忙綠了整整一個暑假,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外,嚴格財務(wù)管理。一方面,嚴格執(zhí)行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,學(xué)校從未向?qū)W生收取任何費用。另一方面,學(xué)校各項開支嚴格按預(yù)算執(zhí)行,重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威并重,張馳有度”。我覺得學(xué)校就是一個家,我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它,愛護它。

作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物相當(dāng)多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時堅持“同質(zhì)比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。有時為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。我始終以真誠為校的信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標(biāo)準(zhǔn)對照自己。

成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開老師們的支持配合,盡管我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同,目標(biāo)難達一致;二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在日后的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家!

分管個人述職報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

本學(xué)年度我擔(dān)任副校長,負責(zé)分管學(xué)校的安全和教學(xué)工作?;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎窃诰o張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行?,F(xiàn)將我一年來的工作,向各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師匯報,恭請指正。

在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學(xué)習(xí),才能適應(yīng)自己分管的工作需要,才能更好地指導(dǎo)、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此堅持學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論知識,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學(xué)校的各項任務(wù)。經(jīng)常早出晚歸,把學(xué)校大大小小的工作都當(dāng)作自己份內(nèi)的事,凡事以學(xué)校、教師、學(xué)生利益為出發(fā)點去思考問題,說真話、做實事,當(dāng)好校長的幫手,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學(xué)校各項工作的開展。

我把寬以待人,嚴于律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則,時刻以師德規(guī)范要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,對上為學(xué)校為校長負責(zé),對下為老師、學(xué)生負責(zé)。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)健,而學(xué)校的教育、教學(xué)工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師,充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學(xué)無先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí),尊重老師,與領(lǐng)導(dǎo)、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。

安全工作是學(xué)校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學(xué)校的首要工作來抓,以預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各種安全意外處置預(yù)案制度和制度落實,簽訂安全協(xié)議書,實行“一崗雙責(zé)”,進一步夯實安全責(zé)任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學(xué)校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學(xué)校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預(yù)防教育,自護教育,提高廣大學(xué)生的安全意識、防范能力和自我保護能力。

從細節(jié)處入手,強化常規(guī)管理,努力做到教學(xué)管理的精細化是提高教育質(zhì)量的重要保證。因此在教學(xué)常規(guī)管理中我努力做到:

1、加強教學(xué)過程管理,促進教學(xué)常規(guī)落實。

我一貫注重教學(xué)常規(guī)管理的落實情況,對教學(xué)過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關(guān),狠抓落實,實現(xiàn)教學(xué)過程的規(guī)范性、科學(xué)性和創(chuàng)新性。教學(xué)常規(guī)檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。并將檢查結(jié)果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鉤。

2、立足課堂陣地,提高課堂教學(xué)效益。

課堂是教學(xué)工作的主陣地。只有切實提高課堂教學(xué)效益,才能確保質(zhì)量的提高,因此,我們積極開展教學(xué)比武大練兵活動,要求每位教師每學(xué)期必須上兩節(jié)(主、副科各一節(jié))有質(zhì)量的教學(xué)研究課,集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學(xué)習(xí),在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內(nèi)容、定人員,開展集體備課,做到本學(xué)科教學(xué)計劃和教學(xué)進度,教學(xué)重點難點、訓(xùn)練內(nèi)容三統(tǒng)一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現(xiàn)了教師教學(xué)方法由教師為主體,向以學(xué)生為主的改變,實現(xiàn)了教師由為學(xué)生“掌握”而教,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng)新而教;有效地促進了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。

3、加強畢業(yè)班管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

制定了獎勵方案,召開了畢業(yè)班教師動員會,加強對畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作的宏觀指導(dǎo)與監(jiān)控,尤其做好了各科復(fù)習(xí)與復(fù)習(xí)內(nèi)容的制定工作,使整個畢業(yè)班一盤棋,工作有了很大的改觀。強化了培優(yōu)輔差的力度,注意了每一個復(fù)習(xí)環(huán)節(jié),重視分層次教學(xué),加強對學(xué)生復(fù)習(xí)內(nèi)容掌握情況的約束力度,習(xí)題的檢查力度,做到了精講精練,讓學(xué)生做一題,學(xué)一法,通一片,以獲得省時高效的復(fù)習(xí)效果,展示示范課,激發(fā)教師的潛力,從而增進整體的戰(zhàn)斗力,促進學(xué)生學(xué)科均衡發(fā)展。

分管個人述職報告篇八

20xx年是我二十年教育工作崗位中最特殊的一年,疫情的出現(xiàn)讓處在行政管理崗位的我面臨了全新的挑戰(zhàn),也有了重新審視自我的契機。這一年里我主要分管幼兒園后勤工作以及分園的日常保教工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,吳園長悉心指導(dǎo)下讓我在面臨新挑戰(zhàn)時能從容因?qū)??;仡欁约旱墓ぷ?,沒有閃耀亮點,有的是立足本職崗位,踏踏實實,努力為園長分擔(dān)工作,為幼兒園正常的教育教學(xué)工作開展盡心盡力。為了讓自己在新的一年里能將崗位工作得更好,現(xiàn)在就對以下幾個方面對自己的工作進行述職,以積累經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,不斷改進,完善自我。

做好疫情防控的后勤保障工作始終貫穿在這一年的工作中,為了有效科學(xué)的做好校園防控工作,我深入的學(xué)習(xí)防控各類文件精神、知識技能,研究防控規(guī)范要求,提升自我的衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)能力,力求在落實幼兒園防控措施時精準(zhǔn)有效。作為分管分園日常保教工作的行政人員,提升自我的管理能力是非常有必要的,我積極參加江蘇省教師發(fā)展中心組織的“園長崗位培訓(xùn)”,線上線下講座學(xué)習(xí)、跟崗學(xué)習(xí)、撰寫心得與論文,提高了自身的理論和實踐水平。我也積極響應(yīng)幼兒園提升教師綜合素質(zhì)的各種措施,不斷的完善自己的業(yè)務(wù)能力。先后多次參加各級各類觀摩學(xué)習(xí),并利用空余時間進行專業(yè)書籍的閱讀,不斷從中吸取養(yǎng)分。

幼兒園的規(guī)模雖然不大,中心園與分園也就相隔幾百米,但是事情還是比較繁瑣的,我努力做好園長的助手,主動分擔(dān)各類繁雜的事物,為幼兒的正常運轉(zhuǎn)盡心工作。上半年由于疫情的出現(xiàn),幼兒園開學(xué)的首要工作是“防控”,開學(xué)工作的重點是:幼兒的健康安全、人員的管控。作為后勤分管的我,看著各類文件要求、制度標(biāo)準(zhǔn)、物資準(zhǔn)備等的確眉頭緊鎖過。抱著“有困難也要完成,邊學(xué)邊做”的心態(tài),我全身心投入到了開學(xué)準(zhǔn)備的過程中。最后在園長的帶領(lǐng)下,條線人員各司其職、團結(jié)協(xié)作,高質(zhì)量的完成了開學(xué)工作。下半年我們的食堂要接受第三方檢測,幼兒園的食品安全衛(wèi)生工作要經(jīng)受考驗了,是體現(xiàn)我園規(guī)范操作,管理到位的重要時刻。在園長的帶領(lǐng)下,我們積極開展自查、自評、自改的工作,高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求,我也積極的出謀劃策,監(jiān)督整改。在食品安全第三方檢查中,高度肯定了我們所做的工作,對我們細致、認真的做法表示了贊賞。

在分園做好上傳下達的工作很重要,這是落實幼兒園工作的重要環(huán)節(jié)。我認真的根據(jù)幼兒園的規(guī)章制度、指導(dǎo)精神,輔助園長對人、事、物進行合理穩(wěn)妥的安排。一年來,分園的教育教學(xué)工作正常開展,保教人員各司其責(zé),確保幼兒在園愉快的學(xué)習(xí)生活。在園長的帶領(lǐng)下,兩位分管教科教研的副園長指導(dǎo)下,我也積極開展分園的教科研工作,在各類活動中,逐步調(diào)整教科研的策略、方式,逐步優(yōu)化教科研的內(nèi)容,提高教研的有效性。

安全工作始終是幼兒園各項工作的重中之重,在幼兒園“安全第一”的精神引領(lǐng)下,堅持落實好各類規(guī)章制度,強化安全責(zé)任。與每位教師、保育員、保安都簽訂了安全責(zé)任書,加大檢查力度,繼續(xù)開展好安全演練工作,確保了幼兒的安全。

幼兒園一日活動中游戲精神的落實是我園本學(xué)年的重點工作,我努力協(xié)助園長加強這方面的日常指導(dǎo)、督導(dǎo)工作。針對教師主題計劃、周計劃、備課中的問題,及時交流處理,并定期檢查,進行“隨堂課”“推門課”聽課指導(dǎo)工作,保證課堂教學(xué)的扎實開展。在新課題的引領(lǐng)下,幼兒園教研工作精神的指導(dǎo)下,分園的教科研工作也是積極開展,通過各類活動逐步優(yōu)化教師的教育理念,提高班級游戲化精神的落實效率,促進教師的成長。本學(xué)期重點圍繞是學(xué)習(xí)性區(qū)域活動和戶外觀察活動,通過“專家指導(dǎo)課”、“一課三研”、“教研課”,等形式幫助教師提高保教水平,增強教師“觀察兒童,解讀兒童”的能力。同時加強日常學(xué)習(xí)性區(qū)域游戲的指導(dǎo)觀摩,督促教師根據(jù)主題開展情況,不斷豐富和調(diào)整區(qū)域游戲中的活動內(nèi)容,通過環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比、觀摩、研討等方式,促進教師不斷思考,提升游戲的執(zhí)行力。

分管個人述職報告篇九

本人池xx,20xx年1月至20xx年5月?lián)蝬x市直機關(guān)幼兒園副園長,分管教育教學(xué)。其中,根據(jù)幼兒園工作安排,從20xx年7月起,負責(zé)蓮東分園改擴建和開園前、后各項工作;20xx年5月,任命為xx市直機關(guān)幼兒園黨支部書記兼分園負責(zé)人。三年來,在市委教育工委、市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在園領(lǐng)導(dǎo)班子的相互配合下,在全體教職員工的支持下,認真履行職責(zé),全力做好各項工作,圓滿完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將三年來德、能、勤、績、廉等主要情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報,敬請評議。

三年來,我積極參加幼兒園和市委教育工委、市教育局組織的各項學(xué)習(xí),自覺將自己的思想和行動統(tǒng)一到上級精神部署中來,特別是通過“兩學(xué)一做”專題教育學(xué)習(xí),作為黨支部書記,我始終嚴格要求自己切實履行黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé),立足全園,開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,以提高黨員干部素質(zhì)為根本,全力夯實工作基礎(chǔ),全面提升黨建水平。一方面通過‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育活動,對重大理論問題有了新的認識,另一方面通過學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨史,掌握了黨領(lǐng)導(dǎo)革命以及建設(shè)、發(fā)展、改革中的艱辛歷程,領(lǐng)會黨的理論路線方針的正確性,更加堅定對黨忠誠、聽黨指揮的堅定信念,堅守共產(chǎn)黨人的精神高地,切實增強“四個意識”。

(一)擔(dān)任教學(xué)副園長,抓實抓好教育教學(xué)質(zhì)量。

20xx年1月-20xx年5月,本人擔(dān)任xx市直機關(guān)幼兒園副園長。任職期間,根據(jù)年度園務(wù)計劃和當(dāng)月園務(wù)會要求,與教研教務(wù)主任充分溝通,明確月工作重點,有計劃有步驟地協(xié)同段負責(zé)人、段長開展當(dāng)月教育教學(xué)工作。圍繞課題研究、年段備課、觀摩研討,家園共育等主要工作,抓緊抓實教師的專業(yè)成長,促進幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。三年來,市幼先后被授予“全國少兒美術(shù)教育示范單位”“第十一、十二屆市級文明學(xué)?!薄皒x市教育系統(tǒng)先進集體”“20xx-20xx學(xué)年德育先進單位”等多項榮譽。

(二)負責(zé)蓮東分園,抓實開園前、后各項工作。

20xx年7月-20xx年10月,根據(jù)幼兒園工作安排,本人負責(zé)蓮東分園改擴建和開園前的準(zhǔn)備工作。從分園改擴建到教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的政府采購,我和盧慧婷老師一起,做好了各項目的審批、財審、公開招投標(biāo)、公示等規(guī)范程序,確保了蓮東分園于20xx年10月按期開園。

現(xiàn)在蓮東分園教學(xué)班13個,在園幼兒近500人,教職員工60余人,一切工作有條不紊,主要抓好了以下工作:

1.強師德,樹形象。

育人先立德,為落實中央八項規(guī)定精神,進一步規(guī)范從教行為,我園先后邀請市教育局副局長林小洪開展師德師風(fēng)專題講座,增強教師廉潔意識;在關(guān)鍵節(jié)點到來之際,組織全園教職工開展“不收禮”活動;組織全園教職工100%簽訂“師德承諾書”;開展師德師風(fēng)講座;組織讀書朗讀會等,營造風(fēng)清氣正的育人環(huán)境。

2.重教育,提質(zhì)量。

(1)抓住園本培訓(xùn),更新教育觀念。

組織保教人員深入學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國國家通用語言文字法》、《幼兒在園一日生活常規(guī)》,進一步轉(zhuǎn)變教育觀念,運用于教育實踐。

(2)抓實教科研,促進專業(yè)成長。

認真開展每周一次的集體備課。開展有針對性的研討,探討適合我園的園本課程;開展集中教學(xué)觀摩與研討;通過開展推門聽課促進教師的專業(yè)成長。

(3)抓緊常規(guī)教學(xué),優(yōu)化一日生活。

平時以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo),加大規(guī)范管理力度,通過勤檢查、多指導(dǎo),提高一日活動質(zhì)量。

(4)抓好幫扶支教,發(fā)揮輻射作用。

根據(jù)市教育局文件,20xx年下半年開始,我園由胡紅梅老師具體負責(zé),繼續(xù)做好了武平十方中心幼兒園的結(jié)對幫扶工作。根據(jù)幫扶園的需求,認真制定了幫扶計劃,加強了與幫扶園的溝通,幫扶活動取得很大的實效。

三年來,本人被福建省教育廳授予“福建省第四批中小學(xué)(幼兒園)學(xué)科教學(xué)帶頭人”;市委教育工委授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等稱號;開設(shè)市級講座2次,園級講座4次;4篇文章在《福建教育》發(fā)表,2篇在《兒童與健康》發(fā)表;本人負責(zé)的‘福建省基礎(chǔ)教育課程教學(xué)研究’立項課題《幼兒園早期閱讀教學(xué)指導(dǎo)策略研究》于20xx年4月順利結(jié)題。

20xx年6月以來,蓮東分園被評為“第十七屆、第十八屆‘育兒杯’全國兒童書畫大賽組織金獎、團體一等獎”;20xx“華夏兒藝全國少年兒童美術(shù)書法攝影大賽集體三等獎”。

3.抓安全,促平安。

(1)重視提高安全意識,提高技防水平。

定期召開園領(lǐng)導(dǎo)班子和后勤人員工作會議,總結(jié)和分析當(dāng)前階段工作,討論不足和問題,提出改進的意見和方法,提高班子和后勤人員的思想覺悟和服務(wù)意識。根據(jù)上級文件精神,在每個樓層、食堂及校園周邊重點部位安裝了安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)和一鍵式報警系統(tǒng),增強了分園技防能力。

(2)落實各項安全措施,確保安全環(huán)境。

每月初,領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)總務(wù)安保室和安全員、醫(yī)務(wù)人員開展幼兒園大環(huán)境、班級、消防設(shè)施的排查工作。發(fā)現(xiàn)問題,建立臺賬、開出整改清單,督促落實整改,確保環(huán)境設(shè)施的安全。其次,抓食材安全。從食品配送的源頭抓起,督促食品驗收嚴格把關(guān),每天索證索票。第三,堅持每天安排交通志愿者(愛心護校隊)和值班人員的工作。第四,落實安全培訓(xùn)及逃生疏散演練。

現(xiàn)在,蓮東分園被市教育局評為“20xx年度市屬學(xué)校綜治安全目標(biāo)責(zé)任制考評優(yōu)秀單位”;被南城綜治委、南城派出所評為“20xx年度綜治內(nèi)保工作安全單位”等榮譽。

(三)擔(dān)任黨支部書記,切實抓好黨建履職。

1.扎實開展“兩學(xué)一做”見成效。

黨支部根據(jù)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實施方案和學(xué)習(xí)計劃安排表,認真落實‘三會一課’制度。每月召開一次支部委員會、一次黨小組會、每季度一次支部黨員大會,按時上好黨課。支委委員全部為黨員同志上專題黨課:此外,還請了市教育局林小洪副局長開設(shè)專題黨課,使全體黨員受到了黨性教育。

2.全面深入開展從嚴治黨主體責(zé)任工作。

深化了全面從嚴治黨主體責(zé)任的認識,增強擔(dān)當(dāng)精神,堅定理想信念,樹立“四種意識”,守住規(guī)矩底線。根據(jù)20xx年5月市委第一巡察組的要求及時抓整改、抓制度建設(shè),進一步貫徹落實市委2號文件精神,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。

3.扎實推進黨建品牌創(chuàng)建活動。

支部“放飛夢想.幸福成長”黨建品牌獲得20xx年度全市教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨建品牌。

4.扎實做好黨員發(fā)展工作。

做好在優(yōu)秀青年教師中發(fā)展黨員工作,抓好積極分子隊伍的培養(yǎng)和教育,今年發(fā)展了積極分子3名。

5.積極開展文明城市創(chuàng)建工作。

本人帶領(lǐng)支委委員召開動員大會,激發(fā)教職工創(chuàng)城熱情,開展創(chuàng)城宣傳活動,組織黨員深入社區(qū)開展創(chuàng)城動。

6.做好了每月10號黨費的收繳工作以及全體教職員工黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽訂工作。

(一)在市教育局和總園的大力支持下,20xx年10月蓮東分園如期開園,到現(xiàn)在擁有教學(xué)班13個,在園幼兒近500名,教職工60余名,一切工作有條不紊,穩(wěn)步向前。

(二)落實了‘三會一課’制度,每月召開一次支部委員會、一次黨小組會、每季度一次支部黨員大會,按時上好黨課,使全體黨員受到了黨性教育。

(三)全面深入開展從嚴治黨主體責(zé)任工作。

深化了全面從嚴治黨主體責(zé)任的認識,增強擔(dān)當(dāng)精神,堅定理想信念,樹立“四種意識”,守住規(guī)矩底線。落實‘一崗雙責(zé)’要求,抓制度建設(shè),貫徹落實市委2號文件精神,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。

(一)存在不足。

一是政治思想工作、師德師風(fēng)建設(shè)有待提升加強;

二是教師專業(yè)水平需要進一步提升;

三是要深入了解教職員工的困難和需求,給予及時的關(guān)懷和支持。

(二)今后工作措施。

1.深化師德教育,建設(shè)高素質(zhì)教職工隊伍。

2.以課題為抓手,促教師專業(yè)水平提升。

3.提高管理水平,提升工作效率。

過去的工作,雖然取得了一些成績,但是離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持,今后,我將克服不足,努力工作,自我提高,爭取更大的成績!

分管個人述職報告篇十

我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下,請各位代表審議。

在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面,以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7、0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財務(wù)7、0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實現(xiàn)了6、0和7、0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

在零售費用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8、9億元,同比增長8、5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0、67個百分點。同時,依托資產(chǎn)6、0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注重過程、加強監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功。

五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。一是通過努力,實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。

六、充實力量、加強培訓(xùn),隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量,地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展,基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題,舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。

七、強化執(zhí)行、嚴格考核,內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強風(fēng)險管理為導(dǎo)向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。

層次需求的3一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理個層面96個末級流程。

二是強化宣貫,注重溝通,營造和諧內(nèi)控環(huán)境。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,培訓(xùn)2362人次,篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。

三是反復(fù)測試,嚴格考核,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。先后組織3次自我測試,覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

在財務(wù)工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報告和各類書刊,學(xué)習(xí)了溫xxxxxx大政府xxx報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話。通過不斷的學(xué)習(xí),增強了黨性修養(yǎng),豐富了知識儲備,優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。

回顧一年來的財務(wù)工作,我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認識。

一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進一步提高。

一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

二、財務(wù)管理體制需要進一步理順,財務(wù)工作需要進一步深化。

一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市,來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,同時國家所得稅新條例的頒布,加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度,而且,社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢,集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將成本費用控制列入的重點工作,我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,我們的成本費用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,部分項目達不到可研要求,一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,資本性支出擠占費用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,各項補貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,四項管理性費用控制不嚴,標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部,沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。

二是會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要。會計準(zhǔn)則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整,變化非常大,隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要,主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展,財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風(fēng)險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高,財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來越大,進入了一個風(fēng)險聚集的時期,稍有放松,財務(wù)風(fēng)險就會釋放,進一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán),適度下放相應(yīng)的事權(quán),各級機構(gòu)要切實擔(dān)負起確保財務(wù)安全的責(zé)任。

20xx是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了工作思路,即:“以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé),狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),確保財務(wù)安全,進一步提高核算質(zhì)量,努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍,促進財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績,為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?!备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。

一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全:大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。

抓信息:重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7、0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。

抓核算:要依托財務(wù)7、0系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執(zhí)行新會計準(zhǔn)則,嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)避會計風(fēng)險。

抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展:未來兩至三年,財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責(zé)任:要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能,明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé),引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù),承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,要從確保預(yù)算的受控運行入手,加強分析和監(jiān)控,做好量、本、利的`測算,為相關(guān)部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績:公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。

我的述職完畢,謝謝大家!

分管個人述職報告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻。以下是我的述職。

一、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在零售費用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

二、注重過程、加強監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

1、月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,____公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達指標(biāo)范圍內(nèi)。

2、通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功。

三、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進一步提高。

1、對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強。

2、到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。

述職人:______。

20____年__月__日。

分管個人述職報告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

上午好!

今年是我走上副校長工作崗位的指導(dǎo)開展教育教學(xué)工作,嚴格各教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個和諧寬松的工作環(huán)境。同時扎實做好校本研修工作,狠抓集體備課,采取領(lǐng)導(dǎo)推門聽課的制度,促進教師的教學(xué)水平的提高。

為深入教學(xué)一線,掌握學(xué)校教師的教學(xué)動態(tài),一年來我一直擔(dān)任180班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。我和老師們一起,備課、上課、聽課、評課,認真鉆研教材教法,不斷開拓教學(xué)思路,把一些先進的教育教學(xué)理念、科學(xué)的教學(xué)方法及現(xiàn)代化的教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)。在職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,加強質(zhì)量分析,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。

1、為培養(yǎng)教學(xué)新人,提高教師教學(xué)技能,我還積極協(xié)同教導(dǎo)處鼓勵教師參加各級優(yōu)質(zhì)課比賽。

20____春季學(xué)期派出語文、數(shù)學(xué)、英語三位老師參加縣小學(xué)課堂評比;20____年秋季學(xué)期派出語文、數(shù)學(xué)兩個團體參加教學(xué)技能比賽;還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學(xué)音樂五項技能比賽。

2、負責(zé)課題申報、立項、實施和教師論文的推薦;。

為提高教師的教育教研能力,完成上級的課題研究任務(wù),我鼓勵教師參與課題研究,今年春季學(xué)期,在教研室的帶領(lǐng)下,我校語文組申請的《探索農(nóng)村地區(qū)小學(xué)生課外閱讀與寫作實踐活動的策略和途徑》和數(shù)學(xué)組申請的《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中有效提問的策略研究》課題均獲得區(qū)級課題立項,我本人也身體力行,積極參與到數(shù)學(xué)課題研究活動當(dāng)中,對課題的開展進行督導(dǎo),確保課題研究穩(wěn)步推進。

在組織教師總結(jié)教學(xué)成果,撰寫教學(xué)論文這方面,我也做了很多工作。在20____年廣西教育教學(xué)研究成果評比活動中,我鼓勵教師踴躍投稿,經(jīng)過篩選和評議,共有37篇教學(xué)研究成果參與評比;還有11篇教學(xué)論文、教育故事等參加了崇左市教育教學(xué)研究成果上半年評比;20____年底又將收集整理一批優(yōu)秀論文參加崇左市教育教學(xué)研究成果下半年評比。此外我還把教師優(yōu)秀文章推薦到校刊《華山少年》發(fā)表。

3、教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育工作。

在教師繼續(xù)教育活動工作方面。根據(jù)教育局人事股的要求,我做了本年度教師繼續(xù)教育計劃,一年來分別選派和組織教師參加了20____年的科帶頭人短期集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)、緊缺薄弱學(xué)科集中培訓(xùn)、校長提高班培訓(xùn)及基地研修、班主任專門成長研修、薄改教學(xué)多媒體電子白板應(yīng)用培訓(xùn)、各學(xué)科新教材培訓(xùn)等等各級各類培訓(xùn),全年培訓(xùn)達到126人次。通過培訓(xùn)提高了教師的教育教學(xué)理論水平。

4、職稱評審與評優(yōu)推薦。

今年我們學(xué)校有兩位老師申報小學(xué)高級職稱。在申報過程中,我盡職盡責(zé)為申報老師服務(wù),不厭其煩地指導(dǎo)和幫助他們正確填寫職稱評定系統(tǒng)個人版電子材料,并認真審核上送,使這兩位老師的申報材料順利通過評審。

為鼓勵先進,激發(fā)教師的個人榮譽感,今年教師節(jié)前夕,我根據(jù)寧明縣教育局下發(fā)的通知,起草方案,開展推薦教師參加20____年寧明縣優(yōu)秀教師、先進教育工作者評選的活動,我校推薦優(yōu)秀教師3人,先進教育工作者1人,優(yōu)秀班主任1人,推薦工作分個人申報、校級推薦、確定推薦人選三個階段進行,全程公開,確保了推薦工作的公平、公正。

不足和努力方向。

作為副校長,我對自己分管的工作認真負責(zé),身體力行。但由于理論水平不夠深厚,管理經(jīng)驗不足,且對自己本身的工作能力不夠自信,因此在工作中出現(xiàn)畏首畏尾,工作不夠大膽,處理問題不夠果敢、堅決的現(xiàn)象。在今后的工作中,我將克服自身的不足,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我將竭力讓自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,作好校長的助手。

以上報告,請審查。

述職人:______。

20____年__月____日。

分管個人述職報告篇十三

分管領(lǐng)導(dǎo)就是分管某個領(lǐng)域或某個部門的領(lǐng)導(dǎo),下面是本站小編給大家?guī)淼姆止茴I(lǐng)導(dǎo)。

歡迎閱讀!

根據(jù)組織安排,本人于年月調(diào)鎮(zhèn)工作。一年多來,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心、支持、幫助下,本人緊緊圍繞全縣“統(tǒng)籌推進兩個加快、奮力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面”的工作主題,切實加強機關(guān)行政效能建設(shè),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,立足工作實際,充分發(fā)揮個人主觀能動性,解放思想,迎難而上,開拓進取,推動了各項分管工作的順利開展,較好地履行了自身工作職責(zé)?,F(xiàn)將一年多來思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面情況述職如下,請予評議:

一、強化學(xué)習(xí),提高個人的綜合素質(zhì)。

把加強學(xué)習(xí)作為提高個人工作能力的有效形式,制定了詳盡的。

學(xué)習(xí)計劃。

保證了學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實。在政治理論上認真學(xué)習(xí)了黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神和“三個代表”的重要思想認真參加了第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動增強了貫徹執(zhí)行黨和政府的各項方針、政策的能力。在工作中不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)知識來提高個人的業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時以“立黨為公執(zhí)政為民”的宗旨以“廉潔自律”為準(zhǔn)繩自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣不斷增強個人的思想道德品質(zhì)。

二、盡職履責(zé),扎實推進各項分管工作。

(一)全力推進災(zāi)后重建。

一是分別成立了農(nóng)房重建、城鎮(zhèn)重建、各項目重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片、機關(guān)干部包村、村社干部包戶的責(zé)任制,同時層層簽訂目標(biāo)。

責(zé)任書。

將各項重建工作任務(wù)落實到人頭確保了災(zāi)后重建各項工作的順利推進。戶農(nóng)房重建對象已全面開工率達100%開工全面完工達戶完工率達%;戶需維修加固農(nóng)房已全面完成維修加固任務(wù)。戶城鎮(zhèn)居民住房重建對象戶,已全面開工已完工戶占總?cè)蝿?wù)的%;戶維修加固對象戶已全面完成維修加固任務(wù)。立項批準(zhǔn)的公共服務(wù)設(shè)施重建項目中個村級綜合服務(wù)設(shè)施、所學(xué)校、所衛(wèi)生院已開工建設(shè)司法所、處小型水利災(zāi)后重建機關(guān)辦公樓維修加固等項目已完成重建任務(wù)個整合項目已完成地形圖測繪、地堪、地質(zhì)災(zāi)害評估和初步設(shè)計等前期工作。

二是加強宣傳,按照規(guī)定程序,嚴格資金管理,確保了災(zāi)后重建資金安全和及時足額兌現(xiàn)到戶。截止年底,萬元過渡安置費于規(guī)定時間內(nèi)全額兌現(xiàn)到戶;兌付永久性農(nóng)房重建戶政策補助資金萬元;第一批、第二批一般受損農(nóng)房維修加固資金萬元已全額兌現(xiàn)到戶。

三是嚴格土地政策,加強舊房拆除還耕工作,確保消除危房不安全隱患。

四是加強政策宣傳,加大災(zāi)后重建政策執(zhí)行自查自糾工作,最大限度地減少涉災(zāi)信訪和不穩(wěn)定因素,采取有力措施,認真、扎實、有效地開展了農(nóng)房重建政策執(zhí)行自查自糾工作。五是分門別類建立檔案,規(guī)范檔案管理。按照要求完成了戶農(nóng)房重建對象和戶城鎮(zhèn)住房重建對象分戶建檔工作。

六是堅持科學(xué)合理規(guī)劃,嚴按程序,嚴格安全質(zhì)量監(jiān)管,扎實推進項目重建。農(nóng)房重建、城鎮(zhèn)住房重建及公共服務(wù)設(shè)施項目重建工作,分別落實了災(zāi)后重建工作的安全質(zhì)量監(jiān)管人員,并嚴格按照“先規(guī)劃后建設(shè)”、公開招標(biāo)等要求,充分考慮節(jié)約利用土地、保護生態(tài)環(huán)境、防止地質(zhì)災(zāi)害等因素,堅持科學(xué)合理規(guī)劃,確保實現(xiàn)高質(zhì)量安全重建。

(二)切實做好民政、殘聯(lián)及勞動社會保障工作。

建立健全民政救助管理體制,建立了救災(zāi)工作分工負責(zé)制和救災(zāi)經(jīng)費管理機制,全面及時掌握全鎮(zhèn)災(zāi)情情況,及時解決受災(zāi)群眾生產(chǎn)生活困難。抓好了民政優(yōu)撫政策落實,高質(zhì)量完成了城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保年度審核工作,得到了縣民政局的通報表揚。完成投入余萬元,做好了敬老院功能用房及設(shè)施完善修建工程和五保老人入住工作。加強宣傳,全面落實殯葬改革工作,扎實開展了民政殯葬清理工作,實現(xiàn)了火化加處罰率100%。大力開展了獻愛心活動,全年共接受捐款多元。以社區(qū)為重點,落實再就業(yè)和失業(yè)人員等政策性工作。扎實做好幾大員、下崗職工、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險收繳工作。殘疾人災(zāi)后重建、二代殘疾證換發(fā)、殘疾人職業(yè)培訓(xùn)、殘疾兒童入學(xué)、視力殘疾人復(fù)明手術(shù)等殘疾人工作得以全面完成。

(三)改善辦學(xué)條件,提高教學(xué)水平。

加大投入,改善教學(xué)設(shè)施設(shè)備,義務(wù)教育質(zhì)量不斷提高,中小學(xué)教育工作分別獲得縣主管部門表彰。精心組織,協(xié)助3所學(xué)校完成土地征用、項目實施等災(zāi)后重建工作。

(四)切實加強衛(wèi)生防疫工作。

一是加大新型合作醫(yī)療的推廣力度,解決群眾的就醫(yī)難題,年實現(xiàn)農(nóng)民參合率100%,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險人,醫(yī)療保障目標(biāo)任務(wù)全面完成;二是加強宣傳,落實措施,做好甲型流感、乙型肝炎等疫病防控工作,有效預(yù)防傳染病的發(fā)生;三是抓好計劃免疫、婦幼保健、傳染病管理和健康教育工作;四是廣泛宣傳,精心組織,全面完成了婦女病普查災(zāi)后重建項目工作和農(nóng)村飲用水源調(diào)查工作。

(五)切實做好村建、國土工作,服務(wù)災(zāi)后重建。

針對“5.12”地震災(zāi)后重建的特殊性,嚴格土地管理,堅持科學(xué)規(guī)劃,為地震災(zāi)后重建提供技術(shù)、政策服務(wù)。按要求完成了土地規(guī)劃修編、災(zāi)后重建規(guī)劃、建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)管等工作。

(六)扶貧救困,保障困難群眾的生產(chǎn)生活。

及時調(diào)整了扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部包村聯(lián)戶幫扶工作,年全鎮(zhèn)特困戶年收入增長達到元以上。積極向上爭取,投入資金萬元,全面完成高碾房村人畜飲水、水利設(shè)施、村社道路建設(shè)、支柱產(chǎn)業(yè)、首扶貧困戶、貧困村住房重建及加固維修六大民生工程項目。

(七)包村及其他工作。

根據(jù)黨委政府的安排,本人聯(lián)系村、村。這一來年來,和其他包點黨政干部一起積極抓好災(zāi)后重建、三夏三秋生產(chǎn)、計劃生育工作等階段性的工作和中心工作,促進了經(jīng)濟發(fā)展、集體經(jīng)濟增長和農(nóng)民增收。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

200*年,按照黨組分工,我分管紀檢監(jiān)察、機關(guān)黨委、法規(guī)科和工商干校工作,協(xié)助局長抓人事教育科工作。在省、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我較好地完成了分管工作,在此,向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報。

一、靠前指揮,認真完成好分管工作。

我所分管的內(nèi)設(shè)科室綜合性工作多,處理外界關(guān)系多,新任職的科長多,因此,在一年的工作中,我力爭做到領(lǐng)好路、把好關(guān),靠前指揮。今年舉辦了“讓人民滿意”活動和“七.一”2次表彰會、慶“三.八”和慶“八.一”2次座談會、機關(guān)建設(shè)和法制工作3次現(xiàn)場會、參加了籃球和乒乓球2次比賽,全年大型活動共10余次,在每次在組織、籌備過程中,我都和主辦科室的同志一道落實每一個細節(jié),確保不出紕漏;為抓好行風(fēng)建設(shè),我和監(jiān)察室的同志一起深入基層單位和業(yè)戶當(dāng)中,搞暗訪、搞測評,檢查了全市一半以上的基層分局(所),走訪工商企業(yè)、個體工商戶400余戶,加大了督促、推動的力度;在《工商行政管理規(guī)范》、《黨建工作規(guī)范》以及《干部培訓(xùn)大綱》的制定過程中,我和幾個科室的同志共同研究,定題目、定內(nèi)容,力爭做到全面、完善。

二、創(chuàng)新求實,探索分管工作的新路數(shù)。

內(nèi)設(shè)科室的工作必須與上級的、與全局的工作重心相適應(yīng),不斷創(chuàng)新方式方法,以適應(yīng)形勢的發(fā)展變化,求得更好的工作效果。今年,按照上級要求,我們重點在建設(shè)良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面研究推出了一些新舉措,主要表現(xiàn)在社會監(jiān)督和法制監(jiān)督兩個方面。在社會監(jiān)督方面,實行了“便民服務(wù)監(jiān)督聯(lián)系卡”制度,通過年檢辦照窗口向企業(yè)和業(yè)戶發(fā)放便民服務(wù)監(jiān)督聯(lián)系卡8000張,便于群眾反映問題、解決問題,擴大了社會監(jiān)督范圍。同時,在全市率先創(chuàng)新社會監(jiān)督形式,從原有的社會監(jiān)督員中選聘了16名行風(fēng)督察員,賦予了3項特殊權(quán)力,包括對工商人員公務(wù)活動的監(jiān)督權(quán);對發(fā)現(xiàn)的違紀人員有暫停職務(wù)的建議權(quán);對正在實施的違紀行為有當(dāng)場責(zé)令停止和限期整改權(quán)等,提升了社會監(jiān)督的力度。在內(nèi)部法制監(jiān)督方面,探索實行了“首席辦案員”制度,增強了基層辦案人員的法律責(zé)任意識,提高了執(zhí)法辦案的準(zhǔn)確性和積極性,到目前,沒有一起軟環(huán)境方面的投訴舉報案件和行政敗訴案件。

三、精益求精,推動分管工作上水平。

一年來,我以“高標(biāo)準(zhǔn)、重實效、站排頭”為工作目標(biāo),在局黨組的支持和幫助和同志們的努力下,分管的工作得以順利完成,在一些方面有成果、有位次。在“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動中,在省委的階段檢查中代表××市進行了匯報,受到省委的高度贊揚。另外,還在××市介紹了經(jīng)驗;在機關(guān)和精神文明建設(shè)方面,市直機關(guān)黨工委在我局召開了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)現(xiàn)場會;在法制工作方面,我局代表全市行政執(zhí)法機關(guān)迎接了省司法局和省法制局的“四五”普法考核驗收和依法行政驗收,××市在我局召開了全市“四五”普法總結(jié)驗收工作現(xiàn)場會;在基層工作方面,全系統(tǒng)又有41個基層分局(所)通過了省局的達標(biāo)驗收,達標(biāo)率達到了100%。

四、自強自律,不斷提高自身素質(zhì)。

一年里,我在完成繁雜工作的同時,注重提高自己的業(yè)務(wù)能力,我準(zhǔn)備了有關(guān)書籍,學(xué)習(xí)自己所急需的政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,在研究工作、查處案件過程中,認真聽取并尊重同志們提出的意見建議,做到集思廣益,把工作安排得細致周密。在履行職責(zé)過程中,我不敢有絲毫懈怠,千方百計地把工作落到實處。

在工作和生活中,我不斷強化廉潔意識,從嚴要求自己。把權(quán)力看成一種責(zé)任,時刻保持清醒的頭腦,保持艱苦樸素的本色,拋卻私利和私情,樹立正確的人生觀、地位觀、權(quán)利觀,在政治上保持堅定,工作上勤奮務(wù)實,生活上嚴于律己,作風(fēng)上艱苦樸素,做到了秉公辦事,廉潔從政,沒有發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的行為。

在總結(jié)成績的同時,我也清醒地意識到自己的工作與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,按高標(biāo)準(zhǔn)的要求還有一定差距,在工作創(chuàng)新、上下協(xié)調(diào)、深入指導(dǎo)、調(diào)查研究等方面還有差距,隊伍管理還不夠嚴格,這些有待于我在今后工作中認真加以改進和提高。

以上報告,請評議。

省委考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我作為這個班子的一把手,在一年來的工作中,比較好地履行了自己的職責(zé)。下面,我把個人的情況作簡要述職:

一、堅持理論武裝,錘煉思想政治素質(zhì)。我比較重視利用參加省市組織的學(xué)習(xí)、出外考察、到基層調(diào)研等機會,認真學(xué)習(xí)實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅決貫徹黨的路線方針政策,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,自覺把中央的政策、省委的部署在××具體化。注重理論聯(lián)系實際,認真思考加快××發(fā)展的重大問題,結(jié)合學(xué)習(xí)先后在省內(nèi)外報刊雜志上發(fā)表了10篇學(xué)習(xí)體會文章。在抓好自身政治理論學(xué)習(xí)的同時,積極組織市委中心組的學(xué)習(xí),并緊密聯(lián)系全市改革發(fā)展穩(wěn)定的實際,對56個重大問題進行了研討,比較好地統(tǒng)一了認識,為完成各項工作任務(wù)奠定了思想理論基礎(chǔ)。在市委一屆三次全委會上,提出了全市工作要在“解放思想、真抓實干、工作方法、黨管人才”四個方面取得新突破的要求,明確了全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略重點。在四次全委會上,提出了發(fā)展抓項目要領(lǐng)導(dǎo)、單位、個人責(zé)任“三個到位”;改革抓企業(yè)要做到“五個提升”;保證抓黨建要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。作為一把手,我能夠帶頭按照民主集中制原則辦事,堅持謀全局、把方向、管大事,不斷完善工作機制,重大問題、重要人事任免等都由會、全委會討論決定。經(jīng)常強調(diào)班子成員分工不分家,工作中要講黨性、講原則;生活中要講感情、講友誼,在重大問題上保持一致,使班子堅強有力。

二、著力提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力,經(jīng)常思考解決全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題。在工作實踐中,我始終堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,注重研究和改進領(lǐng)導(dǎo)方式方法,把學(xué)習(xí)貫徹省委××××××××××戰(zhàn)略方針的著力點放在提高抓項目的能力、解決重大現(xiàn)實問題的能力、創(chuàng)新實績的能力上。在抓項目方面,把20xx年確定為項目建設(shè)年,提出并組織實施了領(lǐng)導(dǎo)干部包抓項目責(zé)任制,先后3次帶隊到市外招商引資,重視解決招商引資項目建設(shè)中的實際問題,積極推動全市的項目建設(shè)。在解決重大現(xiàn)實問題方面,針對全市經(jīng)濟運行的實際情況,組織研究出臺了加快發(fā)展的29個決定和意見,比較好地指導(dǎo)了全市的經(jīng)濟工作;組織開展了影響××改革發(fā)展穩(wěn)定的體制性、機制性、思想性等問題的調(diào)研,提出了一些優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的對策措施;多次督促解決××××流域污染治理、城市重點項目建設(shè)中遇到的難題,使這些工作有了新的進展。在創(chuàng)新實績方面,采取抓點帶面的方法,先后主持召開11個現(xiàn)場辦公會,總結(jié)推廣了城市建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)等方面的成功經(jīng)驗,有效地推動了面上的工作,極大地促進了干部群眾的思想解放,取得了比較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

三、堅持求真務(wù)實,切實維護群眾利益。一年來,我到基層調(diào)研110多天,堅持在實踐中為群眾辦實事、辦好事,發(fā)現(xiàn)和解決了一些事關(guān)人民群眾切身利益的熱點難點問題。一是在××××的考驗面前,提出了市委、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮、深入一線的要求,作出了干部包鄉(xiāng)包村的工作部署,有效防止了重大事故的發(fā)生。同時要求采取各種措施降低損失,收到了比較好的效果。二是提出并組織開展“為民解難題、辦實事”活動。對××××、××××扶貧問題進行專題調(diào)研;密切關(guān)注災(zāi)區(qū)群眾生產(chǎn)生活安排,高度重視人民群眾來信來訪,一年來共辦理544件群眾來信,注重督查落實,使這些信件大都有回音、有著落。三是積極協(xié)調(diào)解決××*、××××和城區(qū)拆遷中的問題;召開××*、××××*等現(xiàn)場辦公會,協(xié)調(diào)解決教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中存在的難題;積極督促抓好農(nóng)村小康住宅、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生等工作,使這些工作有了新的進展。四是認真落實社會治安綜合治理責(zé)任制,責(zé)成政法機關(guān)解決了500多件歷史積案,支持依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動,督促開展了“從嚴治警、公正執(zhí)法、愛崗敬業(yè),爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。五是認真督促黨管武裝工作,研究解決武裝工作中存在的人員編制、經(jīng)費、訓(xùn)練場地等問題,促進了軍政軍民團結(jié)。六是積極協(xié)調(diào)解決鐵路、銀行等駐武企事業(yè)單位改革發(fā)展中的一些具體問題,使他們在建設(shè)××中的重要作用得以充分發(fā)揮。

四、抓班子帶隊伍,認真履行班長職責(zé)。一是總攬全局、協(xié)調(diào)各方。積極支持人大、政府、政協(xié)的工作,決定重大問題主動征求意見;支持各群團組織、各民主黨派和工商聯(lián)的工作;重視老干部工作,努力形成加快發(fā)展的整體合力。二是突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。針對縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后的新情況,及時舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部理論培訓(xùn)班,加強對新班子的培養(yǎng)教育。三是高度重視干部隊伍建設(shè)。先后到市直15個部門、30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,并采取公選、交流、競爭上崗等辦法,加強干部隊伍建設(shè)。積極倡導(dǎo)和推行縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核,不斷加大工作力度,嚴格兌現(xiàn)考核結(jié)果,比較好地調(diào)動了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是精心指導(dǎo)“基層組織建設(shè)創(chuàng)新年”活動的開展。摸索總結(jié)出在農(nóng)村“包鄉(xiāng)包村、結(jié)對培帶”的工作新模式,企業(yè)、社區(qū)、機關(guān)、學(xué)校的黨建工作也都有了新的進展。

關(guān)于落實廉潔自律規(guī)定的情況。我認為,作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,決策失誤是最大的,不勤政是事實上的不廉潔,自律不嚴就會在潛移默化中犯錯誤。我是這么想的,也是這么嚴格要求自己的。作為“班長”,在抓好市委班子和各級黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實的同時,堅持把黨性黨風(fēng)黨紀教育和廉潔從政擺在重要位置,正確對待和行使手中的權(quán)力,帶頭勤政廉潔,經(jīng)常聽取各方面的意見,真誠接受批評,自覺接受監(jiān)督。要求大家做到的我首先做到,禁止大家做的,自己堅決不做。沒有超標(biāo)準(zhǔn)住房、購車、享受待遇,沒有利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手過建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易等。下基層輕車簡從,堅持吃工作餐,交納伙食費。在公務(wù)接待中,不搞鋪張浪費,按標(biāo)準(zhǔn)接待。堅決反對接受下屬單位和個人的禮品、禮金、有價證券。對自己的配偶、子女和身邊工作人員嚴格要求,沒有為他們辦違反規(guī)定的事,也不允許他們打著自己的旗號辦事。

回顧和反思20xx年的工作,坦誠地說,我確實把心思和精力用在了工作上,盡自己的努力協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,為××發(fā)展做了一些開創(chuàng)性的工作,解決了一些發(fā)展中的重大問題。但是,我深深地感到,自己的工作與黨和人民的要求、與同志們的期待,還有一定的距離。在新的一年里,我將努力克服工作要求急、節(jié)奏快、對同志批評多等缺點,努力把××的事情辦得更好。

關(guān)于20xx年的工作,市委一屆四次全委會已經(jīng)作了全面地安排部署。我們將以省委考核組這次的督促檢查為動力,緊緊圍繞發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建,發(fā)揚攻堅破難的進取精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,堅持把增加城鄉(xiāng)居民收入作為工作的最高追求,先干快干大干,全力推進經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展,努力使400萬××人民在加快發(fā)展中分享到更多的實惠。

分管個人述職報告篇十四

同志們:

現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí),工作情況向大家匯報,請予評議。

“人生有盡頭,學(xué)習(xí)無止頸,“活到老,學(xué)到老”,“刀兒不磨要生銹,人不學(xué)習(xí)要落后”這些格言,俗語告訴我們學(xué)海無涯,學(xué)習(xí)重要。我們黨歷來十分重視學(xué)習(xí),要求全體黨員,特別是黨員干部要重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),要樹立良好的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷改造自己,增強自身素質(zhì),以適應(yīng)改革和發(fā)展的需要,事業(yè)在發(fā)展、改革在深入、理論在創(chuàng)新、知識在更新,我們不熟悉不懂得的東西太多太多,這就需要我們以老老實實的態(tài)度,扎扎實實的學(xué)風(fēng),刻苦鉆研的精神“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷積累新知識,探索新理論,增長新本領(lǐng),不斷提高理論水平、政策水平、知識水平、工作水平。對待學(xué)習(xí)我是很認真的,認為學(xué)習(xí)是我們理解黨的方針政策,執(zhí)行黨的方針政策,緊跟形勢與黨中央保持一致的需要,是我們適應(yīng)工作環(huán)境,增強工作能力的需要,更是加強自身休養(yǎng),提高自身素質(zhì)的需要。盡管自己年齡大,記憶力不好,但我并未因此灰心,從未間斷過學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容也較為廣泛,政治的、業(yè)務(wù)的、政策法規(guī)的等等。凡是有安排布置的和我自認為需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,我都能夠認真的去學(xué)。在政治理論學(xué)習(xí)方面,今年特別注重了十六大精神和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),做了學(xué)習(xí)筆議,寫了心得體會。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),是我所分管工作的需要,工程公司的施工、設(shè)計院的'設(shè)計、信息中心的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、監(jiān)理公司的工程監(jiān)理都需要學(xué)習(xí)掌握些與之相適應(yīng)的最基礎(chǔ)的知識,我向內(nèi)行學(xué),不懂就問,向書本學(xué),不懂就看,拓寬了知識面,業(yè)務(wù)水平有所提高。對我的工作幫助很大,學(xué)習(xí)政策法律法規(guī),一是我們的工作需要我們具有一些這方面的知識,特別是與我們行業(yè)相關(guān)的一些基本知識,需要我們學(xué)習(xí)。二是為了約束自己的言論行為,把奉公守法,照章辦事作為我們的自覺行為,哪些該作為,哪些不可違做到心中有數(shù),隨時保持清醒的頭腦。

按照黨委分工,我分管xxxxx,聯(lián)系xx兩段一閘的工作。工作好壞,應(yīng)由這些單位來評論,述職是談自我感覺,自我評論,我的自我感覺是辛辛苦苦,忙忙碌碌,工作仍然是平平淡淡,評論是盡我所能在履行職責(zé)。

xx公司由于多方面的原因所致,資職降了級,降級后的工程公司承接工程十分困難。面對嚴峻的形勢,年初我與公司班子商量,為他們確立了四項任務(wù):

一是傾其所有,竭盡全力做好資職升級工作;

二是利用現(xiàn)有資職承接小型工程或打工解決好今年公司的費用;

三是在獲得工程項目的基礎(chǔ)上,實行項目經(jīng)理競爭上崗,實行項目經(jīng)理承包制;

四是完善好各項規(guī)章制度,到目前為止,四項任務(wù)中的三項已經(jīng)基本到位,資職升級在省廳及局黨委的大力支持下,已獲建設(shè)廳批準(zhǔn),暫定xx級。

今年施工的幾個小項目實現(xiàn)了項目經(jīng)理承包,規(guī)章制度已經(jīng)人手一冊,做到了照章辦事。但事關(guān)公司職工過日子的主要一項任務(wù),費用任務(wù)沒有完成。任務(wù)雖未完成,但我們所作的工作,付出的代價,卻比任何一年都要多,在遙堤投標(biāo)中,我們借資職,找聯(lián)合投標(biāo)單位,找領(lǐng)導(dǎo),找招標(biāo)代理機構(gòu),找評委,做工作說好話,由于眾多說不清的原因,最終以失敗告終。為在xx施工中獲得打工的位置,我與公司老總們找了各個中標(biāo)單位,由于多方面的因素,效果也不理想,沒有達到預(yù)期目標(biāo),盡管努了力,任務(wù)沒有完成好。

一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)調(diào),針對出現(xiàn)苗頭,即時談話做工作;

二是對他們的工作時有過問檢查;

三是督促他們建立健全規(guī)章制度,做到有章可循。

對信息中心的工作:

一是要求他們對設(shè)備勤檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時維修;

四是參加他們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)調(diào)研,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做好前期準(zhǔn)備工作。

一是按照《公司法》的要求成立了董事會,搭起了班子;

二是建章建制,做到了工作開展有章可循;

三是上下協(xié)調(diào),處理好公司與“xx”與業(yè)主的關(guān)系;

四是嚴格要求,要求公司經(jīng)理、總監(jiān)不僅要提高業(yè)務(wù)能力,提高管理水平,加強自身修養(yǎng),還要教育好監(jiān)理人員,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

對兩段一閘我所做的工作:

三是盡力幫助解決一些實際問題。在我力所能及的范圍內(nèi),只要需要,我都與這些單位的負責(zé)人共同商量,去做工作,能力所不及的,我能把他們的情況及時報告班長,黨委直至廳里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為解決他們的一些實際問題,我與這些單位的負責(zé)人找過xxx,應(yīng)該說是在履行“點長”的職責(zé)上還是盡力的。

一年來的學(xué)習(xí)是認真的,工作還算盡職,但能力所限,精力所限,學(xué)習(xí)還不夠深入,工作還不夠具體,缺少方法,缺乏力度,以待今后努力。

分管個人述職報告篇十五

xx年4月調(diào)入鄉(xiāng)政府以來,我先后協(xié)管計生,分管農(nóng)業(yè),在這三年間,我能夠加強學(xué)習(xí),認真履行職責(zé),找準(zhǔn)位置,著力抓好各項工作的落實,積極為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀,提建議,盡全力將本職工作做好。

素質(zhì)是立身之本,只有加強學(xué)習(xí),不斷充實提高自己,才能勝任本職工作。三年來,我始終把學(xué)習(xí)放在第一位,加強政治理論,業(yè)務(wù)知識等方面的學(xué)習(xí),為本職工作的開展打下堅實的素質(zhì)基礎(chǔ)。

一是加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平。這幾年來,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,領(lǐng)會其精神實質(zhì),真正做到學(xué)懂學(xué)、學(xué)深、學(xué)透,切實用黨的創(chuàng)新理論武裝自己的方方面面,切實做到政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,進一步增強了廉潔自律,拒腐防變的`能力,為做好本職工作奠定了堅實的思想理論基礎(chǔ)。

**鄉(xiāng)是一個農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),有耕地四萬多畝,大部分農(nóng)戶耕作方式傳統(tǒng),種植品種單一。急需改進耕作方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三年來,我?guī)ьI(lǐng)辦公室人員進村入戶,大力宣傳國家農(nóng)機補貼,良種補貼等惠農(nóng)政策,推進我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)機械化進程,現(xiàn)在我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)機械化程度達到60%,大部分農(nóng)戶實現(xiàn)了機耕田、機收割;二積極推廣直播、拋秧、機插秧等先進播種方式;在各村樹立一至二戶典型,引起農(nóng)戶極大興趣,并帶領(lǐng)部分種田大戶到外鄉(xiāng)考察學(xué)習(xí),現(xiàn)在我鄉(xiāng)直播面積年年穩(wěn)步增加。三及時發(fā)布病蟲情報,預(yù)防病蟲害,三年來,我鄉(xiāng)未發(fā)生大面積病蟲災(zāi)害,年年奪得糧食豐收,農(nóng)民種糧積極性得到極大提高;四認真推進土地流轉(zhuǎn),現(xiàn)有100畝以上種田大戶42戶,五大力推進農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,現(xiàn)在我鄉(xiāng)吊瓜種植200多畝,葡萄種植300多畝,葡萄種植初具規(guī)模,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)多樣化呈現(xiàn)勃勃生機,六認真做好動物防疫工作,三年來無重大動物疫情。

我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,是領(lǐng)導(dǎo)和組織對我的充分信任,只有勤勤懇懇地干好本職工作,才能回報各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾對自己的信任和期望,所以在工作中我顧全大局服從安排,xx年根據(jù)鄉(xiāng)黨委分工安排,我協(xié)管計生,當(dāng)年我鄉(xiāng)計生工作在全縣排位滯后,現(xiàn)狀極不樂觀,急需整改,工作任務(wù)繁重,我雖然是協(xié)管,但我與主管領(lǐng)導(dǎo)密切配合、協(xié)作良好,積極進村入戶,不分日夜,假日與全體工作人員協(xié)同作戰(zhàn),一舉摘下了限期整改的帽子,也與同事們結(jié)下了濃厚的工作友情。

作為一名生在農(nóng)村、長在農(nóng)村又一直工作在農(nóng)村的干部,我無論是協(xié)管計生、主管農(nóng)業(yè),每天都與群眾直接面對,工作中與群眾有沖突有矛盾,但更多的是溝通理解,欣喜和快樂。在平時的工作中,我時刻以一名農(nóng)民的兒子,一名農(nóng)村工作者的身份要求自己,在工作中依情依理,依法、依規(guī),廉潔自律,站在農(nóng)民的立場思考問題,辦理事務(wù),秉公辦事,清正廉潔,工作中本著客觀嚴謹細致的原則,實事求是,全心全意為人民服務(wù),樹立人民公仆的良好形象。

分管個人述職報告篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)上級精神,xxxx中心校以求真務(wù)實的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就20xx年度財務(wù)工作述職如下:

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。

年終決算是一項比較負責(zé)和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

總之,在20xx年,在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的力量。

此致

敬禮!

述職人:xxxx。

20xx年xx月xx日。

分管個人述職報告篇十七

我叫,高中文化,現(xiàn)年47歲,是*鄉(xiāng)黨委委員、武裝部部長,并分管*鄉(xiāng)政法工作。20xx年以來,在上級綜治委及鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)綜治辦各成員的共同支持下,加之本人的開拓創(chuàng)新、大膽的工作,極大的扭轉(zhuǎn)了我鄉(xiāng)的社會治安綜合治理工作局面。使我鄉(xiāng)的綜治工作邁向了一個新臺階,我鄉(xiāng)的綜治工作的經(jīng)驗和做法,被政法簡報介紹,被縣民主與法制欄目作為專題報道?,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

思想是一切工作的指南,為此我認真學(xué)習(xí)了黨的方針、政策,并結(jié)合黨的保先教育,認真加強了人生觀、價值觀和世界觀的改造。一方面增強了為人民服務(wù)的能力,一方面增強了為人民辦實事的認識,真正做到權(quán)為民所用,利為民所謀。

由于樹立了正確的思想觀念,工作中為人民服務(wù)的責(zé)任感也進一步加強了。本人在去年工作的基礎(chǔ)上有了很大的進步,取得了優(yōu)異的成績。工作中嚴格執(zhí)行上級的各項政策,并與上級保持一致,服從鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo),對分管的各項工作不折不扣的全面完成,并大膽創(chuàng)新,努力開拓進取,只要是為人民辦好事、辦實事就大膽的去干。

一、明確任務(wù),提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。

二、大膽創(chuàng)新,努力開拓進取,建立十戶聯(lián)防,警*系點制度。

為全面加強治安聯(lián)防工作,開展各種行之有效的防范機制,努力鞏固十戶聯(lián)防制度,在去年的基礎(chǔ)上補缺補差,進一步完善“十戶聯(lián)防”制度,對全鄉(xiāng)29個村委會重新核實聯(lián)防名單,責(zé)任到人,定期檢查落實情況,并以派出所為依托在全鄉(xiāng)16個單位建立警*系點,配齊安全帽,黑紅棍,每個聯(lián)系點配一名聯(lián)防員,并有一間值班室,室內(nèi)規(guī)章制度齊全,日夜值班。通過設(shè)立警*系點,全鄉(xiāng)范圍形成一張強大有力的治安防范網(wǎng),有力的震懾了犯罪分子。由于此項工作抓得早,抓得實,現(xiàn)已發(fā)揮了重要作用,我鄉(xiāng)的社會治安形勢大大好轉(zhuǎn),各類案件大幅下降,增強了廣大人民群眾的社會安全感。此做法被縣電視臺“民主與法制”欄目報道,并被政法簡報刊登介紹。

三、大力開展矛盾糾紛排查及時化解不穩(wěn)定因素。

首先,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展矛盾糾紛的大排查工作。通過排查分出輕重緩急,然后以司法所為依托,依法進行調(diào)解,做到了小事不出村,大事不出鄉(xiāng),及時化解了大量不穩(wěn)定因素,真正做到了防患于未然,營造了一個穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境,并深入開展反邪教斗爭,號召全鄉(xiāng)黨員干部群眾積極參與反邪教工作,認真摸排各類邪教組織,防止了各類邪教在我鄉(xiāng)的傳播和蔓延,確保了我鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定。

四、加強法制教育,推動“四五”普法工作。

按照“四五”普法要求,積極組織司法所、派出所人員有重點的加強法制宣傳教育工作力度,配齊了全鄉(xiāng)各中小學(xué)校的法制副校長和法制輔導(dǎo)員,制定計劃,認真落實,出動宣傳車、宣傳臺、宣傳專欄、標(biāo)語壁字、廣播會議等各種形式進行廣泛的法制宣傳,使廣大群眾更加深入全面的了解了社會治安綜合治理的深遠意義,增強了群眾參與綜合治理的積極性。

五、堅持以人為本,狠抓安全生產(chǎn)。

首先對全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)單位進行了摸排,查出問題,限期整改,20xx年共取締了楊*渡口、整改了張*渡口,更新了徐*渡口,清除了渡口存在的安全隱患,對浴池、液化氣專賣店、生產(chǎn)工廠及各商店的*進行了地毯式排查、登記造冊存檔,該取締的取締,該關(guān)閉的關(guān)閉,該上繳的上繳。不僅如此,還徹底排查了影響人民生命健康的老鼠藥和毒品。

六、落實安置幫教工作,加強重點人口管理。

積極發(fā)揮安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,完善“二對一”機制,堅持回訪制度,切實幫助解決兩勞回歸人員的生產(chǎn)、生活中所遇到的各類問題,讓他們充分感受到黨和政府的溫暖,爭取早日回到主流社會,杜絕了重新犯罪的發(fā)生,及時掌握全鄉(xiāng)境內(nèi)的流動人口和重點人口的管理,及時掌握動態(tài)。

七、迎難而上,做好殯改工作。

針對土葬陋習(xí),首先進行宣傳引導(dǎo),使群眾認識到平墳還田的社會意義,并身先士卒,以身作則,率先垂范,平了自家的老墳,使我鄉(xiāng)的平墳還田工作三天完成。

八、積極配合,認真做好其他工作。

除做好以上各項工作外,我還積極認真地完成了上級交給的其它工作,保質(zhì)保量的完成,服從服務(wù)于黨委、政府的中心工作,努力當(dāng)好黨委政府的參謀,為計劃生育、擁軍優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練、征兵等工作,為郭廟鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定、社會和諧和經(jīng)濟繁榮貢獻了自己的一份力量。

在今后的工作中,我一定會嚴格按照“三個代表”重要思想的要求,在上級領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開拓進取,努力拼搏,埋頭苦干,踏踏實實的做好本職工作。

分管個人述職報告篇十八

同志們:

現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí),工作情況向大家匯報,請予評議。

一年的學(xué)習(xí)情況:

“人生有盡頭,學(xué)習(xí)無止頸,“活到老,學(xué)到老”,“刀兒不磨要生銹,人不學(xué)習(xí)要落后”這些格言。俗語告訴我們學(xué)海無涯,學(xué)習(xí)重要,我們黨歷來十分重視學(xué)習(xí),要求全體黨員,特別是黨員干部要重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),要樹立良好的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中不斷改造自己,增強自身素質(zhì),以適應(yīng)改革和發(fā)展的需要。事業(yè)在發(fā)展、改革在深入、理論在創(chuàng)新、知識在更新,我們不熟悉不懂得的東西太多太多,這就需要我們以老老實實的態(tài)度,扎扎實實的學(xué)風(fēng)。刻苦鉆研的精神“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷積累新知識,探索新理論,增長新本領(lǐng)。不斷提高理論水平、政策水平、知識水平、工作水平。對待學(xué)習(xí)我是很認真的,認為學(xué)習(xí)是我們理解黨的方針政策,執(zhí)行黨的方針政策,緊跟形勢與黨中央保持一致的需要。是我們適應(yīng)工作環(huán)境,增強工作能力的需要,更是加強自身休養(yǎng),提高自身素質(zhì)的需要;盡管自己年齡大,記憶力不好,但我并未因此灰心,從未間斷過學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容也較為廣泛,政治的、業(yè)務(wù)的、政策法規(guī)的等等。凡是有安排布置的和我自認為需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,我都能夠認真的去學(xué)。在政治理論學(xué)習(xí)方面,今年特別注重了xx大精神和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),做了學(xué)習(xí)筆議,寫了心得體會。在學(xué)習(xí)中,加深了對xx大精神的理解,增強了執(zhí)行“三個代表”的自覺性。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),是我所分管工作的需要,工程公司的施工、設(shè)計院的設(shè)計、信息中心的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、監(jiān)理公司的工程監(jiān)理都需要學(xué)習(xí)掌握些與之相適應(yīng)的最基礎(chǔ)的知識,我向內(nèi)行學(xué),不懂就問,向書本學(xué),不懂就看,拓寬了知識面,業(yè)務(wù)水平有所提高。對我的工作幫助很大,學(xué)習(xí)政策法律法規(guī),一是我們的工作需要我們具有一些這方面的知識,特別是與我們行業(yè)相關(guān)的一些基本知識,需要我們學(xué)習(xí)。二是為了約束自己的言論行為,把奉公守法,照章辦事作為我們的自覺行為,哪些該作為,哪些不可違做到心中有數(shù),隨時保持清醒的頭腦。

一年來的工作情況:

按照黨委分工,我分管,聯(lián)系兩段一閘的工作。工作好壞,應(yīng)由這些單位來評論,述職是談自我感覺,自我評論,我的自我感覺是辛辛苦苦,忙忙碌碌,工作仍然是平平淡淡,評論是盡我所能在履行職責(zé)。

**公司由于多方面的原因所致,資職降了級,降級后的工程公司承接工程十分困難。面對嚴峻的形勢,年初我與公司班子商量,為他們確立了四項任務(wù):一是傾其所有,竭盡全力做好資職升級工作;二是利用現(xiàn)有資職承接小型工程或打工解決好今年公司的費用;三是在獲得工程項目的基礎(chǔ)上,實行項目經(jīng)理競爭上崗,實行項目經(jīng)理承包制;四是完善好各項規(guī)章制度,到目前為止,四項任務(wù)中的三項已經(jīng)基本到位,資職升級在省廳及局黨委的大力支持下,已獲建設(shè)廳批準(zhǔn),暫定xx級。今年施工的幾個小項目實現(xiàn)了項目經(jīng)理承包,規(guī)章制度已經(jīng)人手一冊,做到了照章辦事。但事關(guān)公司職工過日子的主要一項任務(wù),費用任務(wù)沒有完成。任務(wù)雖未完成,但我們所作的工作,付出的代價,卻比任何一年都要多,在遙堤投標(biāo)中,我們借資職,找聯(lián)合投標(biāo)單位,找領(lǐng)導(dǎo),找招標(biāo)代理機構(gòu),找評委,做工作說好話,由于眾多說不清的原因,最終以失敗告終。為在施工中獲得打工的位置,我與公司老總們找了各個中標(biāo)單位,由于多方面的因素,效果也不理想,沒有達到預(yù)期目標(biāo),盡管努了力,任務(wù)沒有完成好。

設(shè)計院的工作,今年主要任務(wù)是配合省院做好可研工作。這項工作主管局長是工程局長,我按照**局長的安排,對可研報告的會簽,及配合他們做了一些工作,在住了將近一個月,將我們能力所能做的工作基本到位。對平時的工作,我一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)調(diào),針對出現(xiàn)苗頭,即時談話做工作;二是對他們的工作時有過問檢查;三是督促他們建立健全規(guī)章制度,做到有章可循。

對信息中心的工作一是要求他們對設(shè)備勤檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時維修;二是要求他們對職工進行經(jīng)常性的教育,提高服務(wù)質(zhì)量;硬參加他們的汛前檢查,確保通訊暢通;四是參加他們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)調(diào)研,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做好前期準(zhǔn)備工作。

xx公司的工作剛剛起步,工作不熟悉,管理方面還有很多工作要做,由于資職不夠(丙級)還得依附“中心”工作。對他們的工作,局黨委十分關(guān)心,要求我加大對公司的管理力度,理順關(guān)系,開好局。按照安排,我盡力做了一些工作,一是按照《公司法》的要求成立了董事會,搭起了班子;二是建章建制,做到了工作開展有章可循;三是上下協(xié)調(diào),處理好公司與與業(yè)主的關(guān)系;四是嚴格要求,要求公司經(jīng)理、總監(jiān)不僅要提高業(yè)務(wù)能力,提高管理水平,加強自身修養(yǎng),還要教育好監(jiān)理人員,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

對兩段一閘我所做的工作一是溝通、協(xié)調(diào),經(jīng)常與他們班子溝通思想,同時要求班子成員之間做到經(jīng)常性的思想溝通,遇事共同商量,團結(jié)協(xié)調(diào),達到心情舒暢,齊心協(xié)力做好本單位的目的;二是聯(lián)系。既然是聯(lián)系點,主要工作就是聯(lián)系,做到了隨時把黨委的關(guān)心及工作安排帶給這些單位,同時把“點”上的情況即時向黨委、向班長匯報,互通情報,以利工作;三是盡力幫助解決一些實際問題。在我力所能及的范圍內(nèi),只要需要,我都與這些單位的負責(zé)人共同商量,去做工作,能力所不及的,我能把他們的情況及時報告班長,黨委直至廳里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為解決他們的一些實際問題,我與這些單位的負責(zé)人找過,應(yīng)該說是在履行“點長”的職責(zé)上還是盡力的。

一年來的學(xué)習(xí)是認真的,工作還算盡職,但能力所限,精力所限,學(xué)習(xí)還不夠深入,工作還不夠具體,缺少方法,缺乏力度,以待今后努力。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/19214428.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔