學(xué)校事業(yè)單位工作總結(jié)(模板22篇)

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學(xué)校事業(yè)單位工作總結(jié)(模板22篇)
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總結(jié)還可以幫助我們總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),為未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備??偨Y(jié)要注重實(shí)際操作和實(shí)施效果,突出成果和收益。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,僅供大家參考,希望能對(duì)你的寫(xiě)作有所啟發(fā)。

學(xué)校事業(yè)單位工作總結(jié)篇一

本人,20xx年畢業(yè)于交通部呼和浩特交通學(xué)校路橋?qū)I(yè),通過(guò)成人函授教育,分別于20xx年、20xx年取得長(zhǎng)安大學(xué)本專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)和本科學(xué)歷。工作11年來(lái),我一直從事公路工程的施工及技術(shù)質(zhì)量管理工作。

20xx年畢業(yè)后,我被安排到公路施工現(xiàn)場(chǎng)從事技術(shù)工作,在擔(dān)任技術(shù)員期間,我充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性,發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神,刻苦學(xué)習(xí),潛心鉆研,理論水平和實(shí)踐能力得到了很大的提高。

20xx年10月我被評(píng)為助理工程師,在我任助工期間,我一直擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職務(wù),作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,可以說(shuō)就是工程質(zhì)量把關(guān)人,對(duì)工程質(zhì)量的好壞起著重要作用。為了能把工程干好,我負(fù)責(zé)的每項(xiàng)工程開(kāi)工前都要認(rèn)真審核圖紙,發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題,然后結(jié)合實(shí)際編制施工組織設(shè)計(jì),深刻分析影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特殊過(guò)程,為決策提供依據(jù),嚴(yán)格控制每道工序的施工,把各項(xiàng)技術(shù)工作做實(shí)做細(xì),竣工后認(rèn)真整理資料總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

作為技術(shù)人員,我還在技術(shù)上改進(jìn)了一些傳統(tǒng)的做法。例如:多年來(lái),水穩(wěn)碎石基層和瀝青混凝土面層在試配時(shí)一直沿用傳統(tǒng)的圖解法,這種方法全部依賴(lài)手工進(jìn)行,速度慢,精度低,在原材料出現(xiàn)變化時(shí),往往來(lái)不及調(diào)整配比,在這種情況下,我將計(jì)算機(jī)中的一些應(yīng)用軟件的計(jì)算功能引入到這一試驗(yàn)中,自行設(shè)計(jì)出了一套計(jì)算表格和程序,試配時(shí)只要將單料的篩分結(jié)果輸入到計(jì)算機(jī)中,馬上就能計(jì)算出各種材料的用量,然后再根據(jù)某些原則經(jīng)過(guò)3—5次調(diào)整就可以了。這種方法經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)已經(jīng)成熟,現(xiàn)在我單位的中心試驗(yàn)室就是采用的這種方法。

此外,在項(xiàng)目管理中,我對(duì)工程質(zhì)量通病進(jìn)行了有益的探索。例如:白灰粉煤灰碎石、水泥穩(wěn)定碎石材料在上個(gè)世紀(jì)90年代以來(lái),在各級(jí)路面基層中得到了廣泛的應(yīng)用,可是竣工后這類(lèi)路面產(chǎn)生裂縫卻成為一個(gè)普遍的通病,這一問(wèn)題令很多同行頭疼,因影響因素很多,至今沒(méi)有徹底的解決辦法。這方面我進(jìn)行了初步探索,方法是在出現(xiàn)問(wèn)題的路段鉆芯取樣,然后集中進(jìn)行分析。經(jīng)對(duì)比分析后表明:路面裂縫主要是基層材料開(kāi)裂引起的反射裂縫,屬于非荷載型裂縫,進(jìn)一步對(duì)比可以看出,懸浮式結(jié)構(gòu)更容易產(chǎn)生裂縫;分析結(jié)果表明,引起原因主要是干縮開(kāi)裂引起?;谶@樣的分析結(jié)果,我認(rèn)為改善二灰碎石基層級(jí)配可以減少或推遲這種開(kāi)裂,于是我提出了二灰碎石配比設(shè)計(jì)的新思路。根據(jù)我所提出的新思路,通過(guò)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),取得了滿(mǎn)意的效果,二灰碎石鉆芯時(shí)間由原來(lái)的20天縮短到了12天,至今沒(méi)有出現(xiàn)大面積開(kāi)裂現(xiàn)象,這個(gè)嘗試對(duì)我單位二灰碎石基層的施工指導(dǎo)意義深遠(yuǎn)。

在努力抓好工程質(zhì)量工作的同時(shí),我沒(méi)有放松自身業(yè)務(wù)理論水平的提高,多年來(lái),我積極參加各種培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)各種形式學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和理論,拓寬知識(shí)領(lǐng)域,拓展專(zhuān)業(yè)空間,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。我撰寫(xiě)的論文發(fā)表,20xx年順利通過(guò)了人事部統(tǒng)一組織的全國(guó)職稱(chēng)外語(yǔ)b級(jí)考試,20xx年工程師職稱(chēng)正在評(píng)審中。

我在時(shí)間里,付出了艱苦的努力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下取得了一定的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的價(jià)值。在今后的事業(yè)單位工作中,我將繼續(xù)努力,爭(zhēng)取為我區(qū)的公路交通事業(yè),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

鄒宜人

20xx年7月21日

學(xué)校事業(yè)單位工作總結(jié)篇二

在委廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門(mén)、直屬各單位的大力支持、配合下,xx年是中心持續(xù)發(fā)展的一年,中心全體工作人員做了大量艱苦、細(xì)致的工作,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將xx年度基本工作情況及xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

第一部分主要成績(jī)

隨著房產(chǎn)市場(chǎng)化程度越來(lái)越高,許多院區(qū)住戶(hù)轉(zhuǎn)賣(mài)了自有住房,各院區(qū)逐漸變得混雜,物業(yè)改革勢(shì)在必行。在委廳領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)助巡的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在xx年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上,xx年中心共投入1841575.48元,對(duì)各廳屬院區(qū)進(jìn)行大規(guī)模的修善、改造,為實(shí)現(xiàn)院區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理作好充分的準(zhǔn)備。主要完成了以下幾項(xiàng)工作:

1、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)全部住戶(hù)水電表一戶(hù)一表的改造后,xx年,中心又對(duì)八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用部分電表進(jìn)行了安裝改造。

2、完成南湖路25號(hào)土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。

3、完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝和廣告位維護(hù)與管理。

4、對(duì)洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房進(jìn)行了拆除,硬化地面140平方米,并對(duì)該院區(qū)進(jìn)行綠化改造。洪都大道院區(qū)首先實(shí)行電子巡更系統(tǒng),電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng),車(chē)輛電子管理系統(tǒng),全面推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。

5、辦理完畢12位職工房改房的各項(xiàng)工作,房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。

6、在經(jīng)過(guò)摸底調(diào)查、個(gè)人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后,面對(duì)部分住戶(hù)的強(qiáng)烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧,中心仍耐心細(xì)致地解釋?zhuān)瑘?jiān)持原則,清出房源7套,并按廳分房小組辦公室意見(jiàn)報(bào)委廳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按程序進(jìn)行分房,辦理完畢房產(chǎn)證。

進(jìn)一步完善、健全車(chē)隊(duì)的各種管理制度,細(xì)化、量化了車(chē)隊(duì)的各種制度和指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了以制度管人,以指標(biāo)管車(chē)的要求,使車(chē)隊(duì)的各種制度更趨于合理,運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢。去年車(chē)隊(duì)共行駛741986公里,總費(fèi)用1706567.8元;今年車(chē)隊(duì)共行駛約690674公里,總費(fèi)用為1588550.2元。今年比去年,總費(fèi)用下降118017.6元,無(wú)任何交通事故,無(wú)服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度方面的投訴。

1、中心認(rèn)真貫徹委廳機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)接待精神,嚴(yán)格把關(guān)各種費(fèi)用開(kāi)支,想方設(shè)法降低成本。今年各種會(huì)議83次涉及金額207萬(wàn)元,無(wú)一差錯(cuò);并且相對(duì)于去年同類(lèi)型的會(huì)議,今年在房?jī)r(jià)上調(diào)的情況下還與去年持平,長(zhǎng)期以來(lái),會(huì)務(wù)工作一直受到委廳領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦處室、與會(huì)人員的肯定。

2、先后分36批完成機(jī)關(guān)老同志、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待,比去年多接待100多人次,最高峰一次接待了28人(實(shí)際床位只有12個(gè)),共支出606584.5元,人均支出近20xx元,包括廬山門(mén)票、運(yùn)輸費(fèi)、接待處日常管理費(fèi)、人員工資,水電、伙食等等,該費(fèi)用全部由中心負(fù)擔(dān)。在所有被接待人員中,中心均發(fā)放無(wú)記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問(wèn)卷,在收回的266份答卷中,無(wú)一人次表示不滿(mǎn)意,99.3%表示很滿(mǎn)意。在接待過(guò)程中,工作人員的熱情,細(xì)致周到的服務(wù),多次受到機(jī)關(guān)處室干部職工、委廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。

在xx年工作的基礎(chǔ)上,xx年,中心順利完成了對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及資產(chǎn)重組。主要做了以下幾項(xiàng)工作:

1、退出“興華公司”的經(jīng)營(yíng),完成與公司的清算工作。

在合作雙方的共同努力和配合下,公司股份如期轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作順利完成,并通過(guò)了省工商、國(guó)稅等單位的檢查。

2、成立了江西新華物流有限公司并確保正常、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

(1)大力規(guī)范公司內(nèi)部管理,提高公司整體素質(zhì)。

結(jié)合公司實(shí)際,建立、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《公司員工廉潔自律行為規(guī)范》、《庫(kù)房管理制度》、《差旅費(fèi)、一般費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度》、《業(yè)務(wù)接待管理辦法》及各崗位工作職責(zé),做到事無(wú)大小,均有章可循,堅(jiān)持制度管人,流程管事。

(2)齊心協(xié)力,全面完成xx年度綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

公司正式運(yùn)行一年來(lái),共完成發(fā)行量230萬(wàn)件包,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額3300萬(wàn)元,利潤(rùn)20xx萬(wàn)元,上繳稅款810萬(wàn)元,全面實(shí)現(xiàn)年初預(yù)訂的目標(biāo)。特別是在負(fù)責(zé)的春、秋兩季教材、教輔發(fā)運(yùn)工作中,公司針對(duì)可能出現(xiàn)的各種不利因素進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,制訂相應(yīng)的工作預(yù)案,在車(chē)輛、設(shè)備、人員、后勤保障和庫(kù)容等方面,充分組織協(xié)調(diào),保證了“課前到書(shū),人手一冊(cè)”。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊(cè),發(fā)運(yùn)包件179萬(wàn)件;一般圖書(shū)和音像46.4萬(wàn)件,音像教材51549件。

(3)積極開(kāi)拓第三方物流服務(wù)。

在抓好主業(yè),全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),公司充分調(diào)動(dòng)和利用現(xiàn)有資產(chǎn)、資源,著力拓展第三方物流市場(chǎng)。依托公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在江中制藥投標(biāo)中,一舉中得周邊兩省的配送;通過(guò)公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),現(xiàn)已擴(kuò)展到五省的配送、全國(guó)西藥的倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)物流服務(wù)。公司還先后成功地與全球五百?gòu)?qiáng)的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達(dá)成倉(cāng)儲(chǔ)和省內(nèi)配送服務(wù)業(yè)務(wù),建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

3、教育印刷廠克服多重困難,全面完成了年初制訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

xx年印刷行業(yè)面臨了前所未有的困難:工價(jià)平均下降了12%;材料價(jià)格平均上漲了10%;銀行貸款連續(xù)6次提息,從6.435%提到了8.217%,提高了27.69%,在利潤(rùn)嚴(yán)重受到擠壓的情況下,印刷廠全部完成了年初制訂的目標(biāo):

(1)銷(xiāo)售總產(chǎn)值達(dá)2528萬(wàn)元,超出了年初制定的2500萬(wàn)元目標(biāo)超,超出了xx年2460萬(wàn)元的銷(xiāo)售產(chǎn)值。

(2)凈利潤(rùn)達(dá)210萬(wàn)元,比年初制訂的目標(biāo)增長(zhǎng)了5%;利潤(rùn)率達(dá)到8.17%,超出了年初制訂的8%的目標(biāo)。

xx年,教育印刷廠還被省工商局評(píng)為“江西省aaa企業(yè)”并頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)拢辉u(píng)為“新建縣工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”,公司總經(jīng)理被評(píng)為“南昌市勞動(dòng)模范”。

第二部分主要做法和存在的問(wèn)題

1、開(kāi)展凝聚力工程,塑造勤奮、團(tuán)結(jié)、充滿(mǎn)正氣的團(tuán)隊(duì)精神。由于中心辦公地點(diǎn)分散,人數(shù)過(guò)半的駕駛員長(zhǎng)期在外出車(chē),中心內(nèi)部交流受到制約。為了緩和緊張的工作壓力,融洽同事間的關(guān)系,加強(qiáng)交流與溝通,中心每月開(kāi)展一次中心全體員工參加的集體活動(dòng)。每次活動(dòng)還邀請(qǐng)委廳領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)處室等同志一起參加,增進(jìn)與機(jī)關(guān)同志的交流與溝通,以便更好地提供和改進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)工作。

2、堅(jiān)持“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,并將該理念灌輸給中心每位工作人員。中心通過(guò)不定期地開(kāi)展由全體工作人員參加的讀書(shū)活動(dòng),并組織集中學(xué)習(xí)、考試、評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)中心員工多讀好書(shū),開(kāi)拓思維,創(chuàng)新工作,形成了良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍。

3、強(qiáng)化執(zhí)行力度,狠抓服務(wù)意識(shí)。由于后勤工作事務(wù)繁雜,人員多為工人編制,文化水平和綜合素質(zhì)偏低,服務(wù)意識(shí)淡薄,各廳級(jí)單位的后勤工作普遍成為矛盾的焦點(diǎn)。針對(duì)這一情況,中心狠抓職工特別是正式工的服務(wù)意識(shí)和態(tài)度、強(qiáng)化執(zhí)行力度,努力提高整體工作質(zhì)量和效率。個(gè)別正式工不參加集體活動(dòng),在受到處理時(shí)甚至恐嚇中心領(lǐng)導(dǎo),中心仍堅(jiān)持原則,對(duì)不按要求和規(guī)定做事或參加活動(dòng)的,一律進(jìn)行嚴(yán)肅處理。通過(guò)制度的約束和個(gè)案處理,中心職工特別是正式工的服務(wù)觀念已有較大改觀,服務(wù)意識(shí)也得到了較大提高。

4、修訂和完善各項(xiàng)工作制度,實(shí)現(xiàn)以制度管人。在充分相信機(jī)關(guān)廣大干部職工素質(zhì)的前提下,所有制度實(shí)行“無(wú)申訴”處理原則,即只要遭到投訴,被投訴人均沒(méi)有機(jī)會(huì)對(duì)被投訴事件進(jìn)行申訴和解釋?zhuān)行膶粗贫纫?guī)定直接進(jìn)行處罰。在xx年的一次會(huì)務(wù)承辦中,由于特殊原因,高教處要求特案處理,事先處領(lǐng)導(dǎo)也跟中心主要領(lǐng)導(dǎo)做了電話交流,但因?yàn)楫?dāng)時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)出差在外,沒(méi)有及時(shí)銜接落實(shí)到位,遭到了高教處的投訴,對(duì)此,中心會(huì)務(wù)接待員、中心主要領(lǐng)導(dǎo)分別按制度給予經(jīng)濟(jì)處罰。

長(zhǎng)期以來(lái),中心企業(yè)化管理模式、整體服務(wù)意識(shí)、態(tài)度和質(zhì)量受到了省內(nèi)外高度關(guān)注,省內(nèi)其他廳局單位的后勤中心以及部分省外相關(guān)單位紛紛來(lái)函來(lái)人了解情況,參觀學(xué)習(xí),中心各項(xiàng)工作制度還被來(lái)訪單位帶回作為參考,產(chǎn)生了較大影響。

1、由于有關(guān)政策的變化,中心企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到了很大困難,非常需要相關(guān)處室的大力支持。

2、少數(shù)職工的服務(wù)意識(shí)仍有欠缺,服務(wù)不到位。

第三部分xx年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)中心內(nèi)部建設(shè)和管理,努力改進(jìn)和提高中心各項(xiàng)服務(wù)工作并長(zhǎng)抓不懈。

2、堅(jiān)持“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,積極參與事業(yè)單位改革,開(kāi)創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營(yíng)局面。

3、全面完成八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院區(qū)的改造,推進(jìn)和實(shí)施院區(qū)物業(yè)管理市場(chǎng)化。

4、在相關(guān)處室的支持下,利用高中課改契機(jī),使教育印刷廠的業(yè)務(wù)和利潤(rùn)有較大幅度的增長(zhǎng)。進(jìn)一步開(kāi)辟物流市場(chǎng),擴(kuò)占全國(guó)物流市場(chǎng)份額。

5、對(duì)江西教育發(fā)展大廈提供后勤保障。

6、在不違反國(guó)家政策的情況下,努力解決機(jī)關(guān)各處室交通、接待、通訊、加班等費(fèi)用補(bǔ)貼,進(jìn)一步提高全廳工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。

學(xué)校事業(yè)單位工作總結(jié)篇三

20xx年5月以來(lái),我鎮(zhèn)根據(jù)全縣的統(tǒng)一部署,按照平穩(wěn)過(guò)渡的要求,將現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員納入崗位管理,建立崗位設(shè)置管理的基本制度,完成了制定設(shè)置實(shí)施方案工作,并集中開(kāi)展崗位聘用工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

全鎮(zhèn)設(shè)事業(yè)單位3個(gè),即農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心和人口與計(jì)劃生育服務(wù)站。20xx年5月,經(jīng)主管部門(mén)審批,佛星鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位15個(gè),其中七級(jí)崗位1個(gè),八級(jí)崗位1個(gè),九級(jí)崗位1個(gè),十級(jí)崗位2個(gè),十一級(jí)崗位5個(gè),十二級(jí)崗位5個(gè)。經(jīng)公開(kāi)崗位競(jìng)聘,當(dāng)月在冊(cè)15名事業(yè)人員全部重新簽訂聘用合同。截止目前有在編事業(yè)人員(含工人、離崗待退)14人,其中九級(jí)崗位1名,十級(jí)崗位5名,十一級(jí)崗位5名,十二級(jí)崗位3名。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度的一項(xiàng)重大改革,事關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革能否順利實(shí)施,以及全體事業(yè)單位工作人員的切身利益。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作的開(kāi)展,多次聽(tīng)取工作匯報(bào),專(zhuān)門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究討論,成立了專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu),并就做好相關(guān)工作提出了具體要求。及時(shí)召開(kāi)全鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施工作動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作當(dāng)前事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,組織得力人員,扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。

2、摸清家底,穩(wěn)步實(shí)施。在開(kāi)展實(shí)施過(guò)程中,我鎮(zhèn)對(duì)各事業(yè)單位摸清家底,重點(diǎn)對(duì)各單位編制及實(shí)有人員情況、現(xiàn)崗位設(shè)置情況等進(jìn)行調(diào)查摸底,掌握事業(yè)單位最基礎(chǔ)、最真實(shí)的第一手資料。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)政策,進(jìn)行認(rèn)真分析,反復(fù)核算,找準(zhǔn)突出問(wèn)題逐一進(jìn)行研究,尋求解決辦法。確保結(jié)構(gòu)比例的科學(xué)合理。

3、嚴(yán)格政策,嚴(yán)格程序。在實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》和《實(shí)施意見(jiàn)》的要求核定各事業(yè)單位崗位類(lèi)別和等級(jí),在具體工作中切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督力度,確保崗位設(shè)置管理的.各項(xiàng)政策規(guī)定落到實(shí)處。

4、積極宣傳,慎重實(shí)施。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事管理制度中的一項(xiàng)新制度,我鎮(zhèn)在崗位設(shè)置工作中做好政策宣傳工作,組織召開(kāi)多次專(zhuān)題工作會(huì)議,就崗位設(shè)置工作中的疑難問(wèn)題進(jìn)行交流座談,并對(duì)一些遺留問(wèn)題進(jìn)行了研究,對(duì)實(shí)施中存在問(wèn)題進(jìn)行了解答,確保崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)、比例科學(xué)合理?,F(xiàn)已順利完成各事業(yè)單位的崗位設(shè)置實(shí)施方案申報(bào)、審核,聘用合同審核、認(rèn)定工作。

突出彰顯“三大成效”:一是深化了人事制度改革。把崗位聘用制度作為事業(yè)單位的基本用人制度,把崗位管理作為事業(yè)單位人事管理的基本管理制度,從而促進(jìn)了事業(yè)單位由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。二是突出了用人機(jī)制創(chuàng)新。通過(guò)崗位設(shè)置管理工作,為建立健全事業(yè)單位合同用人機(jī)制、公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制、分配激勵(lì)機(jī)制、人員退出機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制奠定了重要基礎(chǔ)。三是落實(shí)了收入分配制度。實(shí)施崗位設(shè)置管理前,事業(yè)單位的工勤技能人員和離崗待退人員已經(jīng)按照國(guó)家規(guī)定和本人現(xiàn)聘用(參照)的崗位執(zhí)行了相應(yīng)的崗位工資,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按所聘職務(wù)對(duì)應(yīng)崗位的最低等級(jí)套改崗位工資。

我鎮(zhèn)崗位設(shè)置管理工作雖然取得了階段性的成果,但還存在一些問(wèn)題。

1、目標(biāo)不夠明確。在具體實(shí)施中少數(shù)人還存在崗位設(shè)置工作就是簽訂聘用合同,而對(duì)通過(guò)設(shè)崗、競(jìng)聘上崗,實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí)。認(rèn)為聘用制不過(guò)是搞形式,“一簽定終身”的現(xiàn)象依然存在,缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,職工間沒(méi)有產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2、崗位設(shè)置與現(xiàn)行編制管理不配套。目前有部分事業(yè)單位隨著事業(yè)的發(fā)展,有的職能強(qiáng)化、有的職能弱化,但是這些單位的編制數(shù)和人員的結(jié)構(gòu)比例一直沒(méi)作及時(shí)調(diào)整,阻礙了事業(yè)發(fā)展。

3、聘后管理不到位。單位僅僅把聘用作為一種輔助的、補(bǔ)充的形式,簡(jiǎn)單的以聘代管,沒(méi)有把深化改革和加強(qiáng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

崗位設(shè)置是崗位管理的重要環(huán)節(jié),是順利實(shí)施崗位管理、實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務(wù)終身制的前提和基礎(chǔ)。結(jié)合我鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位管理工作現(xiàn)狀,我們建議今后一個(gè)時(shí)期事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理工作應(yīng)注意以下幾方面的工作。

1、大力宣傳,營(yíng)造良好的改革氛圍。通過(guò)培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、媒體宣傳等形式,大力宣傳事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的重要性,宣傳推行崗位管理制度的目的、意義,解讀改革政策,營(yíng)造良好的改革氛圍,取得社會(huì)及事業(yè)單位廣大職工的認(rèn)同和參與,讓?shí)徫辉O(shè)置工作引起全社會(huì)的關(guān)心和支持。

2、把好事業(yè)單位的崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)置關(guān)。崗位設(shè)置應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要,依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋?lái)綜合考慮,因事設(shè)崗,防止和避免因人設(shè)崗。

3、抓好崗位考評(píng)管理機(jī)制建設(shè)。在全面實(shí)行聘用合同管理后,事業(yè)單位各種形式的用人都要簽訂聘用合同,做到同工同酬、一視同仁。一是在不同行業(yè)、不同類(lèi)型事業(yè)單位實(shí)行長(zhǎng)期聘用與短期聘用相結(jié)合、專(zhuān)職與兼職相結(jié)合的用人辦法。對(duì)關(guān)鍵崗位、骨干人員可按有關(guān)規(guī)定實(shí)行長(zhǎng)期聘用,以保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。二是要建立科學(xué)的人事薪酬制度。事業(yè)單位分配制度改革應(yīng)充分考慮崗位、業(yè)績(jī)、能力等多種分配因素,將以崗定酬、以績(jī)定酬與以才定酬相結(jié)合,采取靈活多樣的分配方式,激發(fā)各類(lèi)崗位人員的活力。三是要完善綜合評(píng)價(jià)管理辦法。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置上,要向基層傾斜,要推行合理的保護(hù)政策,以保護(hù)其積極性和創(chuàng)造性。

學(xué)校事業(yè)單位工作總結(jié)篇四

新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下,全力以赴地投入到的交付工作、的全面開(kāi)工建設(shè)、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗(yàn)收工作。作為公司工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén),我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門(mén)職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部構(gòu)成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。

工程部在經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自我的原則,為此,我們就工程部20xx年的工作情景在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)xx年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),其中13#樓在滿(mǎn)足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強(qiáng)了管理措施。

1。定目標(biāo),建章建制,抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

20xx年,我部人員將全力以赴,力爭(zhēng)御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí),51#地塊的推進(jìn)工作。

目前,總體來(lái)說(shuō),御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較夢(mèng)想,但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃研究欠周,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。(4)部分施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí)。

2。注重合同對(duì)工程管理的作用,分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料,進(jìn)取協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著十分重要的作用,對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和職責(zé)都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量職責(zé),劃分界限,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。經(jīng)過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

3。抓好安全與禮貌現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

安全禮貌是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,我部根據(jù)本工程安全禮貌項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:

(1)為了提升工地形象和安全禮貌施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境堅(jiān)持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全禮貌標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,禮貌安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均貼合要求。

(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

根據(jù)阜陽(yáng)居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,對(duì)房屋戶(hù)型及涉及居民生活習(xí)慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改善。

對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期。

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收,“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,僅有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對(duì)顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),以及層高超高問(wèn)題,工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥善解決。

強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工,要求監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題,并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改,使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí),進(jìn)取進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情景,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時(shí)指正,堅(jiān)決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng),確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)“拖拉機(jī)”,全部門(mén)人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力,會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方構(gòu)成合力,齊抓共管,開(kāi)創(chuàng)各方共贏的良好局面。

嚴(yán)格工程驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改善和正視的問(wèn)題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表此刻以下幾個(gè)方面:

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、還需要加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要,比如:對(duì)施工圖紙不熟悉,安全意識(shí)較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

總結(jié)是一面鏡子,經(jīng)過(guò)總結(jié)能夠全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,供給參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,到達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),20xx年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

1。御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;

2。御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;

3。51#地塊的開(kāi)發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;

4。新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理。

20xx年公司至少有兩個(gè)以上商住小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),提議采用“組合式組織”的項(xiàng)目管理模式,適合我公司多項(xiàng)目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置,項(xiàng)目部a,項(xiàng)目部b及各職能部門(mén)。每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項(xiàng)目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo),里程碑計(jì)劃管理經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目的工作分解框架,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度過(guò)程控制的管理,到達(dá)項(xiàng)目過(guò)程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合,有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一體化。

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。以人為本,應(yīng)樹(shù)立正確的人才觀——實(shí)行人本主義管理。人才缺乏,競(jìng)爭(zhēng)本事不強(qiáng)。傳統(tǒng)的管理以管理財(cái)、物、技術(shù)為主,它無(wú)視人性和人的創(chuàng)造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,要實(shí)行人本管理,其核心就是把對(duì)人、對(duì)物、對(duì)事的管理緊密結(jié)合起來(lái),并做到以對(duì)人管理為中心,關(guān)心人、尊重人、滿(mǎn)足人的“合理需求”,以調(diào)動(dòng)人的工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性。僅有尊重知識(shí)、尊重人才,企業(yè)才能獲得長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)人才的關(guān)心及對(duì)其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),對(duì)人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的此刻與將來(lái),所以公司實(shí)施人本管理首先應(yīng)樹(shù)立起正確的人才觀。

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對(duì)人員進(jìn)行考評(píng),給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

隨著20xx年的到來(lái),我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐,以人為本,關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想,進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái),公司開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。應(yīng)對(duì)公司發(fā)展,工程部將進(jìn)取推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過(guò)程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來(lái),工程部人員正以飽滿(mǎn)的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

學(xué)校事業(yè)單位工作總結(jié)篇五

自2014年9月中旬我到四方臺(tái)區(qū)棚改辦報(bào)到的那天起,我就成為了一名事業(yè)單位的工作人員,從心里感覺(jué)到自己心中的那份渴望終于變成現(xiàn)實(shí),心中無(wú)比激動(dòng)與自豪。雖然我還沒(méi)有正式的通過(guò)組織上規(guī)定的實(shí)習(xí)期,而我認(rèn)為只要以一個(gè)真正的事業(yè)單位工作人員的職責(zé)要求自己,嚴(yán)修與身,我最終會(huì)實(shí)現(xiàn)我的愿望的。

來(lái)到棚改辦工作3個(gè)月以來(lái),是我這些年過(guò)的最忙碌而且最充實(shí)的3個(gè)月。以前學(xué)習(xí)的都是書(shū)本上的理論知識(shí),而在這里讓我接觸到的不僅僅是理論知識(shí),更重要的是實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),這是我一生都受用不盡的寶藏。這3個(gè)月有困難也有收獲,有不足也有圓滿(mǎn),認(rèn)真工作的同時(shí)我也同時(shí)提高了自身的修養(yǎng)。將這段時(shí)間工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、政治、思想上

雖然我在這期間做的還不夠好,并且現(xiàn)在還未加入中國(guó)共-產(chǎn)-黨,但我將會(huì)以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受黨員和同事們的幫助和監(jiān)督,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入偉大的中國(guó)共-產(chǎn)-黨。我會(huì)從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地做出成績(jī),我要不斷的提高自己的崗位所需的技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí),并不斷學(xué)習(xí)與拓展新的知識(shí),努力做到本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,我一直堅(jiān)信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,堅(jiān)守崗位。我深知棚改工程工期緊,人員少,任務(wù)繁多,在主管領(lǐng)導(dǎo)正確指揮與帶領(lǐng)下,我做到了跟班作業(yè),保證按時(shí)完成工程進(jìn)度實(shí)時(shí)督促與工程質(zhì)量問(wèn)題處理的任務(wù),保證了棚改工程正常順利交付使用,充分的表現(xiàn)出我們棚改辦人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們棚改辦人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,我深信在不斷學(xué)習(xí)與努力下我會(huì)繼續(xù)將這種精神發(fā)揚(yáng)下去。

三、具體工作

初始工作的時(shí)候,不知道如何下手感到很茫然,像一只無(wú)頭蒼蠅一樣亂撞,對(duì)工作失去了信心,在與領(lǐng)導(dǎo)多次交談中我體會(huì)到了工作如何去開(kāi)展、如何面對(duì)所遇到的困難。

今年我們棚改工程有24棟住宅樓、3棟公共建筑、5個(gè)換熱站、還有整個(gè)場(chǎng)區(qū)內(nèi)所有污水、給水、供暖設(shè)施建設(shè),需要在今年交付使用。時(shí)間緊,任務(wù)重,是我們當(dāng)前的難題,在領(lǐng)導(dǎo)正確的實(shí)時(shí)的分工下,由我暫時(shí)負(fù)責(zé)b5區(qū)換熱站土建工程施工,期間參與了各分項(xiàng)工程中疑點(diǎn)與難點(diǎn)方案的制定,并實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)度情況,保證了換熱站土建工程順利進(jìn)行,沒(méi)有影響換熱機(jī)組的安裝與調(diào)試,美中不足的的是內(nèi)墻裝飾、隔斷衛(wèi)生間與找零工作沒(méi)有完全形成。

在-十-月初,由于人員變動(dòng)原來(lái)由陳秀負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)轉(zhuǎn)由我承擔(dān),工作量加大了也體現(xiàn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視,每天早晨對(duì)24棟住宅樓、3棟公共建筑工程進(jìn)度與質(zhì)量進(jìn)行檢查,及時(shí)溝通各個(gè)部門(mén)的配合協(xié)調(diào)工作。程翔公司負(fù)責(zé)施工的樓首先完成驗(yàn)收工作,其他公司所負(fù)責(zé)施工的工程陸續(xù)也進(jìn)行了驗(yàn)收。集星公司負(fù)責(zé)施工的六棟樓在十一月下旬順利完成了回遷安置辦理程序,使我們四方臺(tái)區(qū)棚改工程跨越了一個(gè)新的里程。

在負(fù)責(zé)管理土建工程施工的期間,配套工程也在緊鑼密鼓的進(jìn)行,及時(shí)溝通土建施工單位與配套施工單位的協(xié)調(diào)工作成為了工作的重點(diǎn)也是個(gè)難點(diǎn),各家施工單位為了尺寸施工場(chǎng)地互不相讓?zhuān)谀托牡臏贤ㄏ拢骷沂┕挝欢技娂姳硎救ε浜衔覀兊墓ぷ?,從而保證了配套工程按期如時(shí)的.進(jìn)行管道鋪設(shè)與試水工序的進(jìn)行,為回遷安置工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

春江路的開(kāi)工建設(shè),使我又迎來(lái)了一個(gè)新的挑戰(zhàn)--道路施工管理。全長(zhǎng)1200多米春江路,是我們四方臺(tái)區(qū)的主干路,行車(chē)道寬16米,人行道寬3米,綠化帶寬度7米。因?yàn)殚_(kāi)工較晚也有各方面原因的制約,致使工程施工只完成了部分路段的道路路基土方工程的施工,也算是為來(lái)年打一場(chǎng)硬仗做好了鋪墊。

在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)安排布置工作的情況下,工作的重點(diǎn)逐漸的轉(zhuǎn)到了供熱系統(tǒng)的管理方面,這是一個(gè)既陌生又熟悉的專(zhuān)業(yè),從供熱管線的鋪設(shè)到換熱機(jī)組安裝與調(diào)試,我全程跟蹤學(xué)習(xí),不斷提升自己業(yè)務(wù)水平,查閱各方面相關(guān)資料,以便更好的配合棚改工程的工作。從點(diǎn)滴做起,實(shí)時(shí)觀測(cè)記錄供熱范圍內(nèi)的室內(nèi)溫度與機(jī)組供回水溫度,為主管工程師決策做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理。

針對(duì)各個(gè)樓內(nèi)居民反映的供熱情況,我作為工程組的一員主動(dòng)的督促配套施工單位與土建施工單位解決老百姓的實(shí)質(zhì)問(wèn)題,雖然沒(méi)有取得較為不錯(cuò)的成績(jī),但是我盡到我最大的努力。

四、小結(jié)

這幾個(gè)月工作當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī),但相對(duì)于單位及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為更好的服務(wù)于大眾做出更大的貢獻(xiàn)。

xx年我從基層單位調(diào)到局運(yùn)管處辦公室工作。新的環(huán)境新的起點(diǎn)也給我提出了新的要求。工作以來(lái)在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全處職工的幫助下,我能恪盡值守全身心地投入到工作中去,盡自己的全力履行好自己的工作職責(zé)。

在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。辦公室是綜合部門(mén),對(duì)各方面的能力和知識(shí)都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我積極參加局里處里組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法,不斷提高自身的認(rèn)識(shí)能力和思想政治素質(zhì),不斷提高工作能力,以便更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)地研究工作中遇到的各種問(wèn)題。講奉獻(xiàn),講正氣,以誠(chéng)待人。虛心向老同志學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,努力豐富自己,充實(shí)自己,提高自己。各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn),分清主次和輕重緩急,做到有理、有節(jié)、有序、有效。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不拖延,不出差錯(cuò),有始有終??焖俜磻?yīng),各項(xiàng)臨時(shí)工作和緊急任務(wù)雷厲風(fēng)行地完成。堅(jiān)持做事和做人原則,努力做好日常工作,熱心為大家服務(wù)。和同志們的關(guān)系比較和-諧,工作氣氛融洽配合默契互相支持。遵章守紀(jì)、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。積極學(xué)習(xí)新知識(shí)堅(jiān)持每天閱讀各類(lèi)報(bào)紙和文章學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等新知識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,努力做到融匯貫通聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際工作中把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮的知識(shí)結(jié)合起來(lái),開(kāi)闊視野拓寬思路豐富自己,努力適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

通過(guò)半年多的工作與學(xué)習(xí)我深刻地認(rèn)識(shí)到了辦公室是溝通上下協(xié)調(diào)左右的綜合部門(mén)。辦公室工作無(wú)小事,每一項(xiàng)工作都關(guān)系到辦公室工作整體功能的發(fā)揮和整體效率的實(shí)現(xiàn)。辦公室所處的地位和所屬的工作性質(zhì)決定著辦公室的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞。辦公室工作的核心就是服務(wù)。辦公室的工作繁瑣復(fù)雜要及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)反饋各種信息,做到快捷和實(shí)效保證全處上下政令暢通,做好宣傳工作??梢哉f(shuō)辦公室是聯(lián)系我處與外界的紐帶,是反映我處精神面貌的“窗口”。強(qiáng)化自身建設(shè)促進(jìn)我處工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)是辦公室的職責(zé)所在,也是提高工作效率完成各項(xiàng)任務(wù)的前提,作為辦公室的工作人員我認(rèn)為必須要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)思想新的突破。

在新的一年里,在新的環(huán)境下我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)戒驕戒躁發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)開(kāi)拓進(jìn)取的精神,為我所熱愛(ài)的這個(gè)集體做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

學(xué)校事業(yè)單位工作總結(jié)篇六

我從xxx年分配到xxx,領(lǐng)導(dǎo)既安排我當(dāng)一名駕駛員,在實(shí)際工作中,通過(guò)一年多的認(rèn)真看、認(rèn)真學(xué),使我對(duì)汽車(chē)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),同時(shí),也懂得了道路交通是由人、車(chē)、路三要素構(gòu)成的,在這三要素中,路是基礎(chǔ),車(chē)是根本,人是關(guān)鍵。這就充分說(shuō)明了駕駛員在交通安全中是最積極、最主要、起決定性作用的因素,行車(chē)時(shí)必須思想集中,判斷準(zhǔn)確、反應(yīng)敏捷、操作靈活。良好的駕駛技術(shù)技能,是衡量駕駛員素質(zhì)水平的重要標(biāo)志,一名優(yōu)秀的駕駛員既應(yīng)有良好的心理、生理和思想基礎(chǔ),又應(yīng)有過(guò)硬的技術(shù)技能,只有這樣方能確保交通安全。xxx年經(jīng)過(guò)三個(gè)月的技術(shù)培訓(xùn)考取了機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證,也使我深深地愛(ài)上了這一行,對(duì)待自已駕駛的車(chē)就象朋友一樣,每當(dāng)車(chē)有毛病時(shí),我都親自動(dòng)手修理,能不去修理廠就不去,這不但鍛煉了我,也使我的修理技術(shù)不斷得到提高。

在日常工作中,首先抓自已的思想意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨報(bào)黨刊,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議,充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)思想政治工作的重要,提高明辨是非的能力,提高精神境界,成為一名光榮的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士,使我更加積極地工作,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,堅(jiān)持說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人,堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì),自覺(jué)加強(qiáng)自已的思想修養(yǎng),樹(shù)立求真務(wù)實(shí),埋頭苦干的作風(fēng),時(shí)刻以先進(jìn)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心向同行們學(xué)習(xí),平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通管理?xiàng)l例》,不斷地充實(shí)自己,保證在駕駛中嚴(yán)格遵守條例規(guī)定,不發(fā)生違反條例法規(guī)的現(xiàn)象,正因?yàn)樽龅竭@一點(diǎn),在十幾年的駕駛工作中,從來(lái)未發(fā)生違章記錄和交通事故。

隨著汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展,有很多高新技術(shù)武裝到新款汽車(chē)上,為了適應(yīng)快速發(fā)展的汽車(chē)工業(yè),掌握新技術(shù),除了購(gòu)買(mǎi)有關(guān)書(shū)籍,努力自學(xué),還積極參加各種技術(shù)培訓(xùn),分別于xxx年12月通過(guò)了四級(jí)技能職業(yè)資格培訓(xùn),xxxx年月12日通過(guò)了三級(jí)技能職業(yè)資格培訓(xùn),xxxx年12月通過(guò)了二級(jí)/技師職業(yè)資格培訓(xùn),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累,掌握先進(jìn)設(shè)備的操作和性能,使我的修理技術(shù)不斷得到提高。

平時(shí)對(duì)車(chē)輛經(jīng)常進(jìn)行例行保養(yǎng)和檢查,我認(rèn)為對(duì)車(chē)輛應(yīng)該三分修理,七分保養(yǎng),只有平時(shí)保養(yǎng)好了,才能將故障消滅在萌芽狀態(tài),不發(fā)生大的故障,特別是有關(guān)安全的制動(dòng)部分、燈光、轉(zhuǎn)向系統(tǒng),經(jīng)常進(jìn)行檢查。做到心中有數(shù)。車(chē)輪胎定期調(diào)位,以延長(zhǎng)使用壽命。

在十幾年的駕駛、修理工作中,認(rèn)識(shí)到做好這項(xiàng)工作只有高超的技術(shù)是不夠的,還要具備對(duì)工作,對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,只有樹(shù)立起這種責(zé)任心,才是做好駕駛、修理工作的基礎(chǔ)。正因?yàn)槲艺J(rèn)識(shí)到和具備了這樣的基礎(chǔ),才能主動(dòng)學(xué)習(xí),努力提高技術(shù),順利完成各種條件下的工作任務(wù)。并在xxxx年度被評(píng)為xxx黨支部?jī)?yōu)秀黨員,在此基礎(chǔ)上,20xx年度又被評(píng)為xxx系統(tǒng)黨委先進(jìn)黨員,這對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的光榮,是對(duì)我十幾年努力工作的評(píng)價(jià),更是對(duì)我工作上的一個(gè)促進(jìn),使我更加積極向上。

總之,經(jīng)過(guò)本人的不懈努力,業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,在以后的工作中,將加強(qiáng)自我管理意識(shí),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,在今后的工作中,更加嚴(yán)格要求自己,以全新的狀態(tài)做好本職工作。

學(xué)校事業(yè)單位工作總結(jié)篇七

20--年對(duì)__小學(xué)來(lái)說(shuō)是既是快速發(fā)展年,又是喜獲豐收年。學(xué)校在經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委、管委會(huì)的深切關(guān)懷下,在經(jīng)開(kāi)區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體師生攻堅(jiān)克難,加快學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),著力提升辦學(xué)水平,大力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作,實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。

幸福黨建,引領(lǐng)前行。

學(xué)校黨支部緊緊圍繞習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神和教育局黨委的工作部署,扎實(shí)推進(jìn)黨建工作,帶領(lǐng)全體黨員及全體師生積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和黨的十九大精神,充分發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,引領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

幸福教育,成就人生。

乘著義務(wù)教育均衡發(fā)展的春風(fēng),學(xué)校積極推進(jìn)校園文化建設(shè),注重規(guī)范管理,夯實(shí)基礎(chǔ),優(yōu)化環(huán)境,理念引領(lǐng),整體構(gòu)建“幸福教育”理念下的校園文化,提升辦學(xué)品味,促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和整體提升,引導(dǎo)學(xué)校、教師、學(xué)生的良性發(fā)展。

幸福均衡,優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

在推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中,經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)及學(xué)校加大經(jīng)費(fèi)投入用于校園的校舍裝修、美化綠化、校園文化建設(shè)和教學(xué)設(shè)備采購(gòu)等,學(xué)校的辦學(xué)條件和育人環(huán)境得到很大改善,各功能室配備齊全,設(shè)備先進(jìn),各項(xiàng)辦學(xué)指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)。

幸福教研,千帆競(jìng)發(fā)。

為提高教師教學(xué)技能,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),學(xué)校加大了教師外出培訓(xùn)的力度,加強(qiáng)青藍(lán)工程建設(shè),積極參加學(xué)區(qū)聯(lián)片教研活動(dòng),同時(shí)常態(tài)化地組織開(kāi)展校本教研活動(dòng),為教師的發(fā)展精心設(shè)計(jì)研修平臺(tái),推動(dòng)教師團(tuán)隊(duì)的整體提升。

幸福師生,風(fēng)采盡顯。

學(xué)校非常注重教師隊(duì)伍建設(shè),不斷優(yōu)化、整合領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),更好地引領(lǐng)、推動(dòng)教師團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升。加強(qiáng)班、隊(duì)、校風(fēng)的建設(shè),增強(qiáng)師生的集體觀念和團(tuán)隊(duì)凝聚力,自覺(jué)踐行和弘揚(yáng)“崇德尚美,和諧共進(jìn)”的__精神。

幸福課程,穩(wěn)步推進(jìn)。

學(xué)校把“五福教育體系”和國(guó)家課程、地方課程校本化有機(jī)整合,通過(guò)整合校內(nèi)外資源,研究和開(kāi)發(fā)拓展實(shí)踐校本課程,構(gòu)建符合學(xué)生特點(diǎn),發(fā)揮教師特長(zhǎng)的社團(tuán)拓展課程,讓學(xué)生感受到幸福課程帶來(lái)的快樂(lè),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。

幸福校園,乘風(fēng)破浪。

學(xué)校結(jié)合“幸福教育”理念,建立“健康是福、多才是福、好德是福、快樂(lè)是福、和諧是福”的五福教育體系,以活動(dòng)為載體,積極搭建平臺(tái),開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的校園文化活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生在校園的學(xué)習(xí)生活中感受到幸福,為一生幸福奠定基礎(chǔ)。

展望20--。

讓愛(ài)和責(zé)任落在__這片泥土里,讓每個(gè)孩子都開(kāi)出自己的花季?;仡?0--年,展望20--年,全體__人將繼續(xù)奮力追趕,不忘初心,砥礪前行,致力于辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品味的提升,努力實(shí)現(xiàn)“一校一品牌,一校一特色”的辦學(xué)目標(biāo),辦人民滿(mǎn)意的教育。

學(xué)校事業(yè)單位工作總結(jié)篇八

自從xx年進(jìn)入了新的一年以來(lái),xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)不平常的一年,今年的上半年的變化的速度也出乎了我自己的意料,作為新一年新的起點(diǎn),我將回顧半年來(lái)發(fā)展的路程:

首先在就業(yè)上返回了原來(lái)的工作地方,只是暫時(shí)的穩(wěn)定,因?yàn)樵谕獍l(fā)展穩(wěn)定是前提,發(fā)展是硬道理!其次在一月份中已經(jīng)制定了今年的發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃、計(jì)劃、任務(wù)等工作奠定了今年的發(fā)展路線,同時(shí)自己的職業(yè)意向也發(fā)生了重大的變化,因此在進(jìn)修之前已經(jīng)開(kāi)始學(xué)習(xí)大學(xué)課程。經(jīng)過(guò)上年年末到今年年初工作、生活方面已基本上穩(wěn)定下來(lái)形成秩序。

其次,今年春節(jié)過(guò)后報(bào)名進(jìn)修中央電大,至此自己的文化水平由中專(zhuān)上升至大學(xué)專(zhuān)科,多了個(gè)大學(xué)生身份,報(bào)讀了我思考了很久決定了的行政管理專(zhuān)業(yè)。

再次,進(jìn)入三月份以來(lái)在xxx同學(xué)的陪同下在廣州天河區(qū)崗頂電腦城經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的討價(jià)還價(jià),xxx同學(xué)以其優(yōu)秀的談判口才終于達(dá)到雙方的共識(shí),此時(shí)令我對(duì)伯俊同學(xué)談判的口才佩服不已。也使得我省了不少錢(qián),也令商家贈(zèng)送了不少配件。此時(shí)我終于實(shí)現(xiàn)了我畢業(yè)出來(lái)工作以來(lái)的其中一個(gè)夢(mèng)想,我也從此擁有了屬于我自己的計(jì)算機(jī),從此結(jié)束了借用別人的計(jì)算機(jī)的時(shí)代。之后在xxx的建議下和我因?qū)W業(yè)上的事務(wù)要辦,接著在今年四月報(bào)裝了網(wǎng)線,實(shí)現(xiàn)了今年計(jì)劃中的信息化目標(biāo),從此我的發(fā)展進(jìn)程進(jìn)入了信息網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代,此舉令我辦事也方便了很多,計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)水平經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的摸索比以往有所提高。

再次,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)目標(biāo)之后對(duì)自己的著裝也進(jìn)行了改善,不再像以前那樣隨便,在自己著裝方面力求得體舒適、有品味、做什么職業(yè)就要像個(gè)做什么職業(yè)的。也對(duì)自己提出了外顯風(fēng)度內(nèi)氣質(zhì)的要求。

最后,在今年的四月二十四號(hào)在廣州的北京路青少年宮加入了廣州青年義工組織,此后進(jìn)入五月份參加了幾次活動(dòng),收獲不少,也結(jié)識(shí)了新的朋友,從此以此活動(dòng)結(jié)合自己的大學(xué)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行活動(dòng),也對(duì)自己提出了以社會(huì)為課堂,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)課程,深入社會(huì)社區(qū),來(lái)個(gè)學(xué)歷、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)一起抓,同步發(fā)展,也以此活動(dòng)擴(kuò)大自己的交際面,通過(guò)參與公益活動(dòng),在幫助別人的同時(shí),也改善和改變自己的不足和鍛煉自己的能力,以及繼續(xù)提升自己的思想、人生境界等。

經(jīng)過(guò)畢業(yè)后出來(lái)工作以來(lái)至今,我自己個(gè)人的價(jià)值觀、人生觀、世界觀以及我自己的思想已經(jīng)初步形成。總的來(lái)說(shuō)今年的發(fā)展計(jì)劃目標(biāo)也提前基本實(shí)現(xiàn)了,比預(yù)想的還要快,只實(shí)現(xiàn)了自己“四化”中的個(gè)人信息化和作風(fēng)軍事化,同時(shí)也有不足之處在于,根基還不夠穩(wěn),專(zhuān)業(yè)程度還不夠,底子薄、工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,還有很多地方仍需去改善,今后的路途將更加艱巨、發(fā)展道路也漫長(zhǎng),所謂:革、命尚未成功,同志仍需努力!

在過(guò)去的發(fā)展基礎(chǔ)上展望未來(lái):我將加深知識(shí)專(zhuān)業(yè)化、繼續(xù)改善和改進(jìn)自己的不足之處,多參與社會(huì)活動(dòng),加深學(xué)業(yè)上的功底,加強(qiáng)訓(xùn)練自己的計(jì)算機(jī)技術(shù)和五筆速度訓(xùn)練。廣交朋友,在交流中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中提升自己的能力水平。就業(yè)上突破限制和制約因素,挑戰(zhàn)做管理職位,要在三年內(nèi)做到白領(lǐng)層。由此我對(duì)自己的發(fā)展提出:鎖定目標(biāo)、任務(wù)導(dǎo)向、穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)的發(fā)展方針。

這僅僅只是個(gè)開(kāi)始,接下來(lái)的路,在怎么艱難也要堅(jiān)定的走下去,要對(duì)自己有信心,要對(duì)未來(lái)有信心!行動(dòng)源自一個(gè)想法或者是設(shè)想,想到了就馬上去做,去實(shí)行。有夢(mèng)就去追,相信未來(lái)是屬于我們的。

學(xué)校事業(yè)單位工作總結(jié)篇九

組長(zhǎng):xxx。

副組長(zhǎng):xxx。

成員:xx,xxx。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,xx兼任辦公室主任。

崗位設(shè)置工作關(guān)乎教職工的切身利益,實(shí)施過(guò)程中存在各種矛盾和問(wèn)題需要及時(shí)化解。學(xué)校于9月20日召開(kāi)教職工大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)《安徽省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)(試行)》、《淮北市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)(試行)》及有關(guān)會(huì)議精神,確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),確保崗位設(shè)置工作的順利實(shí)施。

根據(jù)省市有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,科學(xué)制定《濉溪初級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案(討論稿)》,并按要求公布,廣泛聽(tīng)取職工對(duì)實(shí)施方案的意見(jiàn),對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善后,報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局批準(zhǔn)實(shí)施。

進(jìn)一步學(xué)習(xí)《崗位設(shè)置實(shí)施方案》,使廣大教職工充分理解崗位設(shè)置管理工作的目標(biāo)、原則、方法和要求,嚴(yán)格按照《崗位設(shè)置實(shí)施方案》組織實(shí)施。具體過(guò)程如下:

1、公布崗位。公布崗位數(shù)量、崗位職責(zé)、聘用條件等基本信息。

2、個(gè)人申請(qǐng)。個(gè)人向?qū)W校崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書(shū)面應(yīng)聘申請(qǐng),明確應(yīng)聘崗位,并交驗(yàn)各種證書(shū)、材料的原件、復(fù)印件。

3、資格審核。由學(xué)校崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘人員的聘任資格和基本條件進(jìn)行審核。

4、確定擬聘人選。由學(xué)校崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合崗位任職條件及崗位職責(zé)、任職要求,對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行審查考核,并提出各崗位的推薦人選。

5、研究決定。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定擬聘用名單。

6、結(jié)果公示。擬聘用結(jié)果進(jìn)行公示,在公示期內(nèi)有異議者,按程序進(jìn)行復(fù)議,確屬不當(dāng)者,將予以重新審核。

7、簽訂合同。按照國(guó)家相關(guān)法律、政策和單位相關(guān)規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,受聘人員與單位簽定聘用合同。

8、報(bào)主管部門(mén)審核、認(rèn)定。

崗位設(shè)置工作政策性強(qiáng),實(shí)施過(guò)程復(fù)雜,牽涉面廣。在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中,學(xué)校嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定開(kāi)展崗位設(shè)置和人員聘用,嚴(yán)格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)設(shè)置,嚴(yán)格有關(guān)公開(kāi)、公平、公正的原則,認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的公示工作,杜絕暗箱操作行為,切實(shí)保障全體教職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),確保崗位設(shè)置工作順利實(shí)施。

總之,我校崗位設(shè)置工作在市人力資源和社會(huì)保障局的直接指導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下,在全體職工的支持下,按照公開(kāi)、公平、公正的.原則,現(xiàn)已經(jīng)順利完成。在今后的工作中,我們將放眼學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,促進(jìn)學(xué)校的又好又快發(fā)展。

學(xué)校事業(yè)單位工作總結(jié)篇十

大隊(duì)成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立組長(zhǎng)1名、副組長(zhǎng)1名、成員3名, 大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)多次研究部署綜治工作層層建立責(zé)任制,把落實(shí)責(zé)任制作為重點(diǎn)。始終做到有部署、有計(jì)劃、有檢查、有記錄、有落實(shí)。任務(wù)到人,責(zé)任到人。

二、排查矛盾,及時(shí)處理各方面存在的隱患

處理隱患方面,重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作:一是充分認(rèn)識(shí)到排查矛盾、分析原因,妥善處理,清除隱患,是社會(huì)治安綜合治理工作的重要內(nèi)容,更是維護(hù)單位和社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié);二是廣泛開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)與干部職工的談心活動(dòng),及時(shí)了解掌握干部職工的思想動(dòng)向,有針對(duì)性的解決思想問(wèn)題;三是經(jīng)常了解和掌握?qǐng)?zhí)法過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題,排查處理矛盾糾紛,把所有矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。正是由于及時(shí)排查、化解矛盾糾紛,幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題,有效杜絕了影響穩(wěn)定的事件發(fā)生,收到了較好的社會(huì)效果。

三、強(qiáng)化法制教育,提高創(chuàng)安意識(shí),著力精神文明建設(shè)

為了不斷提高單位干部職工安全意識(shí)、道德觀念、法制觀念,我大隊(duì)加大了普法宣傳力度,大力宣傳綜治工作的方針、政策、任務(wù),通過(guò)開(kāi)會(huì)討論,集中學(xué)習(xí)的形式,動(dòng)員廣大干部職工積極參與綜治工作,創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法意識(shí)和安全防衛(wèi)能力,增強(qiáng)了他們的責(zé)任感和參與意識(shí),有效地提高了單位內(nèi)部的自治、自防、自衛(wèi)能力。

一年以來(lái),我大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想,積極落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施,不斷完善維穩(wěn)機(jī)制,構(gòu)筑了較為完善的社會(huì)治安防控體系,但是我們還存在一些問(wèn)題和不足,干部職工對(duì)綜治工作認(rèn)識(shí)不到,工作不積極,民主法治意識(shí)不強(qiáng)。普法宣傳力度不夠,在深層次上需要下功夫。

20xx年工作的打算

一、進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,扎實(shí)推進(jìn)綜治維穩(wěn)工作。

二、進(jìn)一步建立健全深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制,及時(shí)妥善處理和化解各種社會(huì)矛盾。

三、加大綜治維穩(wěn)的宣傳力度,在全單位范圍內(nèi)繼續(xù)營(yíng)造一種良好的輿論氛圍,動(dòng)員干部職工共同參與綜治工作同心協(xié)力,共創(chuàng)我大隊(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的新局面。

學(xué)校事業(yè)單位工作總結(jié)篇十一

一年以來(lái),我根據(jù)xx街道辦事處的工作安排,從計(jì)生辦到信訪辦工作至今,認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)取工作,從思想政治到業(yè)務(wù)本事都得到了很大的提升?;仡欉@一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作以及生活情景,談?wù)勛晕业母惺埽⑵饰鲎陨淼牟蛔阒帲郧笤诮窈罄^續(xù)不斷提高自我的綜合素質(zhì)。

一、強(qiáng)化思想政治學(xué)習(xí),提高崗位業(yè)務(wù)本事。

首先,進(jìn)取參加黨委組織的思想政治理論學(xué)習(xí)、崗位業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)好理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持用黨的思想理論武裝自我的頭腦,始終堅(jiān)持堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)和方向。其次,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,自覺(jué)在工作中踐行科學(xué)發(fā)展,服務(wù)廣大基層群眾。第三,堅(jiān)決按照上級(jí)的指導(dǎo)和要求,緊密團(tuán)結(jié)和配合同事,虛心理解群眾的批評(píng)和意見(jiàn),對(duì)自我工作中存在的漏洞與不足及時(shí)改正,嚴(yán)格要求自我。

二、立足本職崗位工作、認(rèn)真做好服務(wù)群眾。

一是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培育下,在同事的支持和幫忙下,我從對(duì)計(jì)生、信訪工作的不熟悉,到迅速適應(yīng)崗位工作,并能夠按工作要求,及時(shí)高效地處理日常工作中出現(xiàn)的矛盾和沖突。二是遵守管理制度、關(guān)心團(tuán)結(jié)同事,努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,進(jìn)取主動(dòng)完成本辦公室的工作。三是做好服務(wù)廣大群眾的工作,視廣大育齡婦女為姊妹、視信訪人員為親人,真正做到心系群眾,任勞任怨,為民服務(wù)。

三、存在的問(wèn)題與不足。

盡管這一年的鍛煉中我各方面取得了一些成績(jī),可是在在學(xué)習(xí)和工作等方面,還存在業(yè)務(wù)知識(shí)不夠精通,對(duì)待上訪群眾有時(shí)存在急躁情緒,處理突發(fā)性事件時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足等缺點(diǎn),這些都需要我在以后的工作中進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我,改正缺點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,以實(shí)際行動(dòng),不斷地提高自我的工作水平和服務(wù)本事,真正做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行,做一名黨委放心、人民群眾滿(mǎn)意的基層信訪人員。

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學(xué)校事業(yè)單位工作總結(jié)篇十二

xxxx年我從基層單位調(diào)到局運(yùn)管處辦公室工作。新的環(huán)境新的起點(diǎn)也給我提出了新的要求。工作以來(lái)在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全處職工的幫助下,我能恪盡值守全身心地投入到工作中去,盡自己的全力履行好自己的工作職責(zé)。

在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。辦公室是綜合部門(mén),對(duì)各方面的能力和知識(shí)都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我積極參加局里處里組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法,不斷提高自身的認(rèn)識(shí)能力和思想政治素質(zhì),不斷提高工作能力,以便更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)地研究工作中遇到的各種問(wèn)題。講奉獻(xiàn),講正氣,以誠(chéng)待人。虛心向老同志學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,努力豐富自己,充實(shí)自己,提高自己。各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn),分清主次和輕重緩急,做到有理、有節(jié)、有序、有效。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不拖延,不出差錯(cuò),有始有終。快速反應(yīng),各項(xiàng)臨時(shí)工作和緊急任務(wù)雷厲風(fēng)行地完成。堅(jiān)持做事和做人原則,努力做好日常工作,熱心為大家服務(wù)。和同志們的關(guān)系比較和諧,工作氣氛融洽配合默契互相支持。遵章守紀(jì)、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的`工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。積極學(xué)習(xí)新知識(shí)堅(jiān)持每天閱讀各類(lèi)報(bào)紙和文章學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等新知識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,努力做到融匯貫通聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際工作中把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮的知識(shí)結(jié)合起來(lái),開(kāi)闊視野拓寬思路豐富自己,努力適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

通過(guò)半年多的工作與學(xué)習(xí)我深刻地認(rèn)識(shí)到了辦公室是溝通上下協(xié)調(diào)左右的綜合部門(mén)。辦公室工作無(wú)小事,每一項(xiàng)工作都關(guān)系到辦公室工作整體功能的發(fā)揮和整體效率的實(shí)現(xiàn)。辦公室所處的地位和所屬的工作性質(zhì)決定著辦公室的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞。辦公室工作的核心就是服務(wù)。辦公室的工作繁瑣復(fù)雜要及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)反饋各種信息,做到快捷和實(shí)效保證全處上下政令暢通,做好宣傳工作。可以說(shuō)辦公室是聯(lián)系我處與外界的紐帶,是反映我處精神面貌的“窗口”。強(qiáng)化自身建設(shè)促進(jìn)我處工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)是辦公室的職責(zé)所在,也是提高工作效率完成各項(xiàng)任務(wù)的前提,作為辦公室的工作人員我認(rèn)為必須要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)思想新的突破。

在新的一年里,在新的環(huán)境下我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)戒驕戒躁發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)開(kāi)拓進(jìn)取的精神,為我所熱愛(ài)的這個(gè)集體做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

學(xué)校事業(yè)單位工作總結(jié)篇十三

依據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年度勞動(dòng)保障書(shū)面審查工作的通知》文件指示,社保所對(duì)轄區(qū)內(nèi)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系的用人單位(包括中央、自治區(qū)直屬、軍辦駐呼勞動(dòng)用工單位)進(jìn)行了為期7個(gè)月的年度審查工作。

今年的審查內(nèi)容包括:用人單位制定內(nèi)部勞動(dòng)保障規(guī)章制度情況;用人單位與勞動(dòng)者訂立、履行勞動(dòng)合同情況及勞動(dòng)用工網(wǎng)上備案情況;用人單位簽訂和履行集體合同的情況;用人單位遵守禁止使用童工規(guī)定的情況;用人單位遵守女職工、未成年人特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的情況;用人單位遵守工作時(shí)間和休息休假規(guī)定、節(jié)假日加班工資支付情況及高溫高寒崗位津貼發(fā)放情況;用人單位支付勞動(dòng)者工資情況,尤其是農(nóng)民工工資和執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的情況;用人單位參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的情況;職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)、職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和職業(yè)技能考核鑒定規(guī)定的情況;勞務(wù)派遣單位和用工單位遵守勞務(wù)派遣有關(guān)規(guī)定的情況;法律、法規(guī)規(guī)定的其他勞動(dòng)保障監(jiān)察事項(xiàng)。

首先,在侯素琴所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,組織所有相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)文件,深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,集思廣益,共同探討如何更好更快的展開(kāi)工作。其次,為了快速有效完成任務(wù),把年檢任務(wù)分配到個(gè)人,分片找單位聯(lián)系,耐心幫助有困難的企事業(yè)單位,爭(zhēng)取在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿(mǎn)完成年檢工作。

經(jīng)過(guò)大家的共同努力,終于在區(qū)監(jiān)察的大隊(duì)規(guī)定的期限內(nèi)完成了65家企事業(yè)單位的年檢,超出區(qū)里要求的50家達(dá)標(biāo)率。

學(xué)校事業(yè)單位工作總結(jié)篇十四

今年,已經(jīng)結(jié)束了,回顧這一年以來(lái)工作,有值得表?yè)P(yáng)的也有待提高的地方,在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。下面是我個(gè)人20__年的工作總結(jié):

套費(fèi)核算的管理,認(rèn)真的審核配套費(fèi)的撥款進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)過(guò)程中存在的問(wèn)題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)發(fā)揮自己在電算會(huì)計(jì)方面的特長(zhǎng)規(guī)范配套費(fèi)的電算化賬務(wù)處理及核算,更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。

預(yù)算及年結(jié)合我局的部門(mén)財(cái)政預(yù)算,根據(jù)我局的發(fā)展實(shí)際需要,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,完成了部門(mén)財(cái)政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,確保了我局各項(xiàng)工作的順利完成。本年的年終決算主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作。年終決算的.數(shù)據(jù)是對(duì)我局這一年來(lái)收支活動(dòng)的一個(gè)總結(jié)和評(píng)價(jià),我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),提示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。

對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的的整理。將會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、配套費(fèi)結(jié)報(bào)單費(fèi)等分別進(jìn)行了檔案打印、歸類(lèi)、裝訂,并及時(shí)進(jìn)行了會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng)的錄入。

根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和使用年限,對(duì)局已經(jīng)申請(qǐng)報(bào)廢的各項(xiàng)固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行卡片的報(bào)廢處理,并進(jìn)行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細(xì)賬的登記工作,確保國(guó)有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。

針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和財(cái)政的新要求,對(duì)下一步“公務(wù)卡的使用和結(jié)報(bào)”制度作出了的規(guī)定,使我局的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

根據(jù)市總工會(huì)關(guān)于建立全市工會(huì)會(huì)計(jì)預(yù)審制度的通知,取消我局工會(huì)的手工賬,建立電子賬,并將工會(huì)發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)的進(jìn)行電子賬務(wù)處理。

為配合我局跟建委成立的“配套費(fèi)清理工作小組”關(guān)于對(duì)我局配套費(fèi)進(jìn)行清理的需要。積極的跟國(guó)庫(kù)支付局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,將我局管理的200多個(gè)配套項(xiàng)目,在最短的時(shí)間內(nèi)將各項(xiàng)資料打印出來(lái)并準(zhǔn)備好,為清理小組的工作開(kāi)展作好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

總結(jié)這近一年來(lái)的工作,首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,讓我在融入我局的這個(gè)大家庭中,并在其中成長(zhǎng)和進(jìn)步。我知道在一些方面還存在關(guān)不足,工作中還有待改進(jìn)。在新的一年中但我會(huì)將更加努力做好財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),不斷的鞭策自己,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我局的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

學(xué)校事業(yè)單位工作總結(jié)篇十五

根據(jù)xx文件精神,結(jié)合我地區(qū)的實(shí)際情況,通過(guò)精心組織,周密安排,有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了干部考核工作,于xx年2月底考核全部結(jié)束。

我地區(qū)xx年度事業(yè)單位考核工作從xx年11月底開(kāi)始至1月底結(jié)束,歷時(shí)2個(gè)月。全地區(qū)共有在冊(cè)事業(yè)單位人員xx人,應(yīng)參加考核xx人,實(shí)際參加考核xx人,其中:優(yōu)秀xx人,合格xx人,基本合格xx人,不合格xx人,未定等次xx人(主要為新招聘人員)。未參加考核xx人(主要為長(zhǎng)期病休、掛職、脫產(chǎn)學(xué)習(xí))。全地區(qū)共評(píng)出優(yōu)秀等次xx人,評(píng)優(yōu)比例為xx%,嚴(yán)格控制在18%以?xún)?nèi)。

1、周密安排,精心組織。根據(jù)xx文件精神,我們及時(shí)向地委、行署進(jìn)行匯報(bào),按照地委、行署的統(tǒng)一安排,及時(shí)成立了xx年考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合地區(qū)實(shí)際,研究制定了考核工作實(shí)施方案,同時(shí),下發(fā)了《xx》。對(duì)干部考核的內(nèi)容、范圍、程序、評(píng)定結(jié)果等方面提出了明確要求。要求各事業(yè)單位及時(shí)成立由單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及一定比例群眾代表組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施其所在單位的考核工作。

2、明確責(zé)任,落實(shí)到人。為加強(qiáng)我地區(qū)xx年度考核工作的監(jiān)督指導(dǎo),我局指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,主要負(fù)責(zé)各縣市及地直事業(yè)單位考核工作的政策指導(dǎo)和監(jiān)督,處理考核工作中的日常事務(wù)和協(xié)調(diào)工作。對(duì)考核過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后提出處理意見(jiàn)。

3、嚴(yán)格把關(guān)、規(guī)范程序。為使考核工作客觀公正、民主公平,要求各縣(市)、地直各單位要嚴(yán)格按照考核程序和辦法進(jìn)行考核。要求各單位在黨委(黨組)的監(jiān)督指導(dǎo)下,本著實(shí)事求是,客觀公正地原則,認(rèn)真開(kāi)展考核工作。按照個(gè)人述職(總結(jié))、民意測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒、組織審核、反饋復(fù)議的程序?qū)ぷ魅藛T進(jìn)行考評(píng)。嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例,對(duì)在考核過(guò)程中超比例評(píng)優(yōu)的單位,取消多評(píng)的優(yōu)秀名額。

(一)在平時(shí)考核的過(guò)程中,個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)其重視程度不夠,不能及時(shí)監(jiān)督、督促工作人員填寫(xiě)考核手冊(cè),以至于個(gè)別工作人員的考核手冊(cè)不能夠及時(shí)準(zhǔn)確的反映該同志完成的日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)和出勤情況的真實(shí)性。

(二)今年,機(jī)關(guān)(參照公務(wù)員法事業(yè)單位)中被評(píng)為優(yōu)秀的人員實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)800元,在事業(yè)單位中反響比較大,認(rèn)為應(yīng)該享受同等待遇。

(三)個(gè)別單位在考核過(guò)程中,不能?chē)?yán)格按照規(guī)定的比例確定優(yōu)秀比例,超比例評(píng)選優(yōu)秀,將矛盾上交,責(zé)任上推。

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立地區(qū)考核工作監(jiān)督小組,把事業(yè)單位考核工作作為一項(xiàng)重要的工作去謀劃和思考。

(二)結(jié)合事業(yè)單位改革工作,在以往考核的基礎(chǔ)上,積極探索新形勢(shì)下事業(yè)單位考核辦法,完善考核程序,使考核工作更具有操作性和科學(xué)性,以達(dá)到激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的目的。

(三)根據(jù)我地區(qū)出臺(tái)的《xx地直事業(yè)單位崗位目標(biāo)管理辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)縣(市)和地直事業(yè)單位考核工作的監(jiān)督和管理,注重平時(shí)考核,強(qiáng)化年度考核。

學(xué)校事業(yè)單位工作總結(jié)篇十六

20xx年上半年,由于單位職能股室人員調(diào)整,我由人秘科調(diào)入稽查科,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自我,透過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,較好地完成了自我的本職工作。

1—3月份作為人秘科的一名工作人員,我全力做好辦公室日常工作,服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡心盡職地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時(shí)性工作。

辦公室事情繁雜,人少事多,但我絲毫沒(méi)有馬虎,做到及時(shí)接聽(tīng)電話、傳真,做好文件報(bào)刊的收發(fā)、整理、歸集工作、認(rèn)真及時(shí)的報(bào)送了上年年度報(bào)表和各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)月報(bào)的填寫(xiě)報(bào)送,做到人事調(diào)動(dòng)、人員調(diào)資、社保三金及時(shí)辦理,做好來(lái)人來(lái)訪的熱情接待,同時(shí)做好會(huì)議室及公共衛(wèi)生的保潔工作,做好科長(zhǎng)和同事的助手共同完成本單位的后勤工作,還協(xié)助其他股室辦理一些力所能及的瑣事,在工作中我力求做到用心主動(dòng),為確保日常辦公室工作的順利進(jìn)行,一絲不茍地縝密處理每一項(xiàng)工作。

4月份起調(diào)入稽查股任內(nèi)勤工作,進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境我能夠虛心向同事請(qǐng)教,盡快的熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入主角,履行新的崗位職責(zé),做好本科室的后勤。

半年來(lái),不管在哪個(gè)崗位本人都能夠做到遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),創(chuàng)造性開(kāi)展工作,取得了必須的成績(jī)但也存在必須的不足:第一、新的崗位許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自我的理論水平業(yè)務(wù)知識(shí)還不太適應(yīng)的崗位要求。

下一步,我想努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。

努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。

加強(qiáng)對(duì)墻改、散裝工作發(fā)展走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)當(dāng)前狀況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則真正做好領(lǐng)導(dǎo)和同事的助手;第三,做到團(tuán)結(jié)通知,勤奮工作。

遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)單位整體利益,做好個(gè)人工作計(jì)劃,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

學(xué)校事業(yè)單位工作總結(jié)篇十七

今年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全局中心工作,通過(guò)我科同志的共同努力,滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作既有成績(jī),也有不足?,F(xiàn)將我一年來(lái)主要工作情況總結(jié)如下:

我在行政人事科室工作多年,始終認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,所以平時(shí)除做好本職工作外,始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了自身政治素質(zhì),在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)人員的政治思想工作,化解矛盾,排除誤會(huì),對(duì)促使工作人員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定干伍、增強(qiáng)集體凝聚力發(fā)揮了積極作用。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事水平。工作之余,還積極學(xué)習(xí)電腦、網(wǎng)絡(luò)及其他業(yè)務(wù)軟件的學(xué)習(xí),使自己工作起來(lái)得心應(yīng)手,對(duì)推動(dòng)工作發(fā)揮了積極作用。根據(jù)局了安排,制定了全局學(xué)習(xí)計(jì)劃,督促各科室分局抓好本單位的學(xué)習(xí),并加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,使全局上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)做出了自己的努力。

我局人員多,人員情況復(fù)雜,在干部人事工作中,我首先深刻領(lǐng)會(huì)文件精神和上級(jí)會(huì)議精神,然后根據(jù)上級(jí)要求,不辭辛苦,即使加班加點(diǎn)也要對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行詳細(xì)摸底,做到底數(shù)清、數(shù)字準(zhǔn)、情況全面,為完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。在今年公務(wù)員登記工作中,反復(fù)核對(duì)人事檔案,保證了人員信息的準(zhǔn)確、完整,為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎(chǔ),既保證了工作公務(wù)員的合法利益,也避免了由于工作不細(xì)致而給領(lǐng)導(dǎo)招致的麻煩。在基層分局規(guī)范化達(dá)標(biāo)建工作中,在深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神和有關(guān)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極為市局和各分局的基層建設(shè)工作出注意想辦法,有時(shí)白天到分局協(xié)助開(kāi)展工作,晚上還要加班落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)局安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中,更始盡職盡則,可以說(shuō)工作細(xì)致入微。我們的工資政策從來(lái)是全面公開(kāi)的,任何工作人員詢(xún)問(wèn)、查詢(xún)工資問(wèn)題,都耐心細(xì)致地予以解答,解釋不了的及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示。我局離退休人員較多,情況也復(fù)雜。在對(duì)待老干部問(wèn)題上,我始終把他們當(dāng)作自己的老領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待,在職權(quán)范圍內(nèi)盡量滿(mǎn)足其合理要求,受到老同志們的稱(chēng)贊。

人事工作無(wú)小事,任何一項(xiàng)人事工作都事關(guān)每個(gè)人的切身利益,工作中稍有不慎,就可能給一個(gè)同志的.利益造成損失,也可能給一些人帶來(lái)不當(dāng)?shù)美?。在工作中,我始終堅(jiān)持原則,一是一,二是二。正是由于手中的這點(diǎn)所謂的“權(quán)利”,曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件,提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕,后來(lái)還被認(rèn)為“死心眼、死腦筋”,我反倒認(rèn)為這是對(duì)我堅(jiān)持原則的另一種形式的認(rèn)可。干部人事工作必須嚴(yán)守工作紀(jì)律,必須嚴(yán)格堅(jiān)持原則,必須公平公正,必須細(xì)致認(rèn)真,這也是我多年從事干部認(rèn)識(shí)工作的一點(diǎn)心得。

工作中也存在一些不足,一是有時(shí)做事拖拉,影響辦事效率;二是由于在行政科室工作多年,放松了對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實(shí),致使有些工作效果不好。今后,將針對(duì)自身存在的不足,努力加以改進(jìn),按照局里的部署,我完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿(mǎn)意的答卷。

學(xué)校事業(yè)單位工作總結(jié)篇十八

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和各項(xiàng)人事制度改革的不斷深化,事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的重要性和必要性日益顯現(xiàn),它不僅涉及到事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)調(diào)整和人力資源配置,而且直接關(guān)系到事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和事業(yè)單位職工的切身利益??茖W(xué)設(shè)置崗位,實(shí)施分類(lèi)管理,已成為人事制度改革的重要內(nèi)容。我縣根據(jù)區(qū)、州的統(tǒng)一部署,按照平穩(wěn)過(guò)渡的要求,將現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員納入崗位管理,建立崗位設(shè)置管理的基本制度,于今年6月底前完成了基本制度入軌工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

目前,全縣有事業(yè)單位246個(gè),核定編制5358個(gè),實(shí)有人數(shù)4927人,設(shè)置管理崗位128個(gè),其中:七級(jí)職員崗位35個(gè),八級(jí)職員崗位32個(gè),九級(jí)職員崗位23個(gè),十級(jí)職員崗位38個(gè);設(shè)置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位4538個(gè),其中:高級(jí)崗位656個(gè),中級(jí)崗位2535個(gè),初級(jí)崗位1347個(gè);設(shè)置工勤崗位692個(gè);其中:工勤二級(jí)崗位35個(gè),工勤三級(jí)崗位138個(gè),工勤四級(jí)崗位289個(gè),工勤五級(jí)崗位120個(gè),普工崗位110個(gè)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度的一項(xiàng)重大改革,事關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革能否順利實(shí)施,以及全縣4千多名事業(yè)單位工作人員的切身利益??h委、政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作的開(kāi)展,多次聽(tīng)取工作匯報(bào),專(zhuān)門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究討論,成立了專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu),并就做好相關(guān)工作提出了具體要求。3月7日召開(kāi)全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施工作動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。我局也把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作當(dāng)前事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,組織得力人員,扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。各黨委、各部門(mén)也成立相關(guān)機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)實(shí)施工作的開(kāi)展。

2、摸清家底,穩(wěn)步實(shí)施。在開(kāi)展實(shí)施過(guò)程中,我局要求各事業(yè)單位摸清家底,重點(diǎn)對(duì)各單位編制及實(shí)有人員情況、現(xiàn)崗位設(shè)置情況等進(jìn)行調(diào)查摸底,掌握事業(yè)單位最基礎(chǔ)、最真實(shí)的第一手資料。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)政策,進(jìn)行認(rèn)真分析,反復(fù)核算,找準(zhǔn)突出問(wèn)題逐一進(jìn)行研究,尋求解決辦法。確保結(jié)構(gòu)比例的科學(xué)合理。

3、嚴(yán)格政策,嚴(yán)格程序。在實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》和《實(shí)施意見(jiàn)》的要求核定各事業(yè)單位崗位類(lèi)別和等級(jí),在具體工作中切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督力度,對(duì)不按文件規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的單位,不予確認(rèn)崗位等級(jí),確保崗位設(shè)置管理的各項(xiàng)政策規(guī)定落到實(shí)處。

4、積極宣傳,慎重實(shí)施。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事管理制度中的一項(xiàng)新制度,我局在崗位設(shè)置工作中做好政策宣傳工作,組織召開(kāi)3次專(zhuān)題工作會(huì)議,就崗位設(shè)置工作中的疑難問(wèn)題進(jìn)行交流座談。針對(duì)教育系統(tǒng)的人員多、崗位設(shè)置工作任務(wù)重等問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)小組研究后又組織教育系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員召開(kāi)了崗位設(shè)置工作會(huì),由人事部門(mén)工作人員就崗位設(shè)置的相關(guān)政策和要求,做了進(jìn)一步的講解,并對(duì)一些遺留問(wèn)題進(jìn)行了研究,對(duì)實(shí)施中存在問(wèn)題進(jìn)行了解答,確保崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)、比例科學(xué)合理。我縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、16個(gè)系統(tǒng)和部門(mén)的崗位設(shè)置實(shí)施方案申報(bào)、審核,聘用合同審核、認(rèn)定,工資審批的工作已于6月底基本結(jié)束,7月1日開(kāi)始正式兌現(xiàn)工資。

我縣崗位設(shè)置管理工作雖然取得了階段性的成果,但還存在一些問(wèn)題。

設(shè)置工作就是簽訂聘用合同,而對(duì)通過(guò)設(shè)崗、競(jìng)聘上崗,實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展沒(méi)有明確的目標(biāo)和思路。認(rèn)為聘用制不過(guò)是搞形式,“一簽定終身”的現(xiàn)象依然存在,缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,職工沒(méi)有產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2、崗位設(shè)置與現(xiàn)行編制管理不配套。目前有部分事業(yè)單位隨著事業(yè)的發(fā)展,有的職能強(qiáng)化、有的職能弱化,但是這些單位的編制數(shù)和三類(lèi)人員的結(jié)構(gòu)比例一直沒(méi)作及時(shí)調(diào)整,阻礙了事業(yè)發(fā)展。

3、聘后管理不到位。個(gè)別用人單位僅僅把聘用作為一種輔助的、補(bǔ)充的形式,簡(jiǎn)單的以聘代管,沒(méi)有把深化改革和加強(qiáng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在競(jìng)爭(zhēng)上崗方面,遇到上級(jí)機(jī)關(guān)組織的就加以重視,自身平時(shí)根本不搞競(jìng)爭(zhēng),考核方法流于形式,不能真實(shí)、準(zhǔn)確的`反映職工的工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力,考核結(jié)果也難以作為續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

崗位設(shè)置是崗位管理的重要環(huán)節(jié),是順利實(shí)施崗位管理、實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務(wù)終身制的前提和基礎(chǔ)。針對(duì)我縣事業(yè)單位崗位管理工作現(xiàn)狀,我們認(rèn)為今后一個(gè)時(shí)期事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理工作應(yīng)注意以下幾方面的工作。

1、大力宣傳,營(yíng)造良好的改革氛圍。通過(guò)培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、媒體宣傳等形式,大力宣傳事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的重要性,宣傳推行崗位管理制度的目的、意義,解讀改革政策,營(yíng)造良好的改革氛圍,取得社會(huì)及事業(yè)單位廣大職工的認(rèn)同和參與,讓?shí)徫辉O(shè)置工作引起全社會(huì)的關(guān)心和支持。由于崗位設(shè)置工作與事業(yè)單位分配制度改革緊密結(jié)合,互相促進(jìn),這就保證了崗位設(shè)置工作與事業(yè)單位的每個(gè)人的切實(shí)利益都聯(lián)系在一起,在一定程度上也保證了崗位設(shè)置工作的順利進(jìn)行。

2、把好事業(yè)單位的三類(lèi)崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)置關(guān)。崗位設(shè)置應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要,依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋?lái)綜合考慮,因事設(shè)崗,防止和避免因人設(shè)崗。所以說(shuō)認(rèn)定單位的社會(huì)功能是做好單位設(shè)定崗位類(lèi)型的前提,單位職能認(rèn)定準(zhǔn)確,在設(shè)崗時(shí)就能夠較好的確定各類(lèi)崗位的比例、數(shù)量、結(jié)構(gòu),才能為下一步崗位設(shè)置工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、抓好崗位考評(píng)管理機(jī)制建設(shè)。在全面實(shí)行聘用合同管理后,事業(yè)單位各種形式的用人都要簽訂聘用合同,做到同工同酬、一視同仁。一是在不同行業(yè)、不同類(lèi)型事業(yè)單位實(shí)行長(zhǎng)期聘用與短期聘用相結(jié)合、專(zhuān)職與兼職相結(jié)合的用人辦法。對(duì)關(guān)鍵崗位、骨干人員可按有關(guān)規(guī)定實(shí)行長(zhǎng)期聘用,以保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。二是要建立科學(xué)的人事薪酬制度。事業(yè)單位分配制度改革應(yīng)充分考慮崗位、業(yè)績(jī)、能力等多種分配因素,將以崗定酬、以績(jī)定酬與以才定酬相結(jié)合,采取靈活多樣的分配方式,激發(fā)各類(lèi)崗位人員的活力。三是要完善綜合評(píng)價(jià)管理辦法。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置上,要向基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員傾斜,尤其是對(duì)立志于技術(shù)創(chuàng)新、但短時(shí)期內(nèi)尚未見(jiàn)成效的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,要推行合理的保護(hù)政策,以保護(hù)其積極性和創(chuàng)造性。

學(xué)校事業(yè)單位工作總結(jié)篇十九

我于今年4月入職**傳媒這個(gè)大家庭,近一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,使我很快地適應(yīng)了傳媒行業(yè)的工作。20xx歲末已至,回顧這段時(shí)間工作中的成敗得失,使我無(wú)論在工作效率、思想、學(xué)習(xí)上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了很多,現(xiàn)將20xx年主要工作內(nèi)容總結(jié)如下:

20xx年經(jīng)手行政費(fèi)開(kāi)支共計(jì)60707.75元,其中采購(gòu)15140.75元,長(zhǎng)途話費(fèi)400元,快遞費(fèi)用900元,臨時(shí)維修費(fèi)5180元,電費(fèi)960元,網(wǎng)費(fèi)1680元,水費(fèi)50元,蛋糕1000元,差旅費(fèi)35397元。

現(xiàn)簡(jiǎn)述一下在20xx年工作過(guò)程中,針對(duì)以下項(xiàng)進(jìn)行的管理措施。

1、辦公成本控制。

建立辦公室管理制度,通過(guò)規(guī)范的管理有效控制辦公成本。建立電話管理制度,杜絕撥打與工作無(wú)關(guān)的電話;規(guī)范用電管理,避免辦公過(guò)程中的浪費(fèi)用電現(xiàn)象;促成員工形成節(jié)約用水的好習(xí)慣。

2、設(shè)備維修成本控制。

設(shè)立設(shè)備的規(guī)范使用,建立科學(xué)的保養(yǎng)方法,盡可能地減少維修次數(shù),尤其是大修次數(shù)是進(jìn)行維修費(fèi)控制的重點(diǎn)。通過(guò)規(guī)范體系的建立,以期延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,延緩設(shè)備折舊。

3、采購(gòu)管理。

2)、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,避免因管理不善而造成物品損失。

3)、物盡其用。辦公用品要物盡其用,杜絕浪費(fèi)使用,避免辦公過(guò)程中不必要的開(kāi)支。

1、公司新址選定。

在公司全體員工的努力下,公司順利完成新址搬遷。搬遷前,完成了家政公司的篩選,同時(shí)組織好員工對(duì)各自的物品進(jìn)行打包,并且制定了詳細(xì)的辦公室布局方案,提前協(xié)調(diào)各方作好搬遷后的工作,比如電話、網(wǎng)絡(luò)布線等。整個(gè)搬遷過(guò)程有條不紊。

2、員工形象管理。

為提升公司形象,7月份為員工采購(gòu)工作服,統(tǒng)一定制了胸牌。同時(shí)行政部出臺(tái)了相關(guān)的著裝管理制度及處罰條例,煥然一新的著裝,提高了員工形象的同時(shí),也提升了公司的企業(yè)文化。

3、團(tuán)隊(duì)凝聚力管理。

進(jìn)入公司以來(lái),員工流動(dòng)比較頻繁,入職、離職手續(xù)的辦理也相對(duì)頻繁。對(duì)于即將離職的員工,尤其是對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的員工,努力通過(guò)各種方法對(duì)其進(jìn)行勸說(shuō),以期其繼續(xù)為公司效力;對(duì)于離職員工,努力使其在離職后保持一份好的心態(tài),肯定其為公司付出的努力;對(duì)于新入職員工,人力資源部通過(guò)努力協(xié)調(diào)各部門(mén)對(duì)其進(jìn)行入職培訓(xùn),使其能快速熟悉公司的管理制度和管理流程,使其能快速適應(yīng)崗位職責(zé)。

4、考勤管理。

考勤是員工薪資領(lǐng)取的最重要的依據(jù),在入司幾個(gè)月中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度。建立完善的加班、調(diào)休制度,靈活處理員工工作與生活中的矛盾。

以上列舉了幾項(xiàng)行政工作,行政事務(wù)較繁瑣,而且關(guān)乎能否正常辦公,所以每一件事都不能忽視,作為一名行政人事助理,需要我在認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上更加仔細(xì),為員工辦公創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。

人才是公司的立司之本,企業(yè)的任何活動(dòng)都離不開(kāi)人的要素。入職以來(lái),本人從企業(yè)規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系等模塊來(lái)進(jìn)行人力資源的管理工作。

1、招聘。

按照公司的年度規(guī)劃,配合部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行人才選拔。選拔的主要渠道是網(wǎng)絡(luò)招聘,分別與三大主力招聘網(wǎng)站合作進(jìn)行人才招聘,主要招聘崗位有:銷(xiāo)售經(jīng)理、媒介執(zhí)行,活動(dòng)執(zhí)行等崗位。另外與兩家網(wǎng)站進(jìn)行協(xié)作招聘,偏重于選拔對(duì)執(zhí)行力有較強(qiáng)要求的崗位。隨著公司的擴(kuò)張,目前公司人才缺口仍比較大,需要在今后工作中加大招聘力度,爭(zhēng)取從更多的渠道為公司選拔優(yōu)秀的員工。

2、培訓(xùn)。

對(duì)于新入職的員工,有的對(duì)傳媒行業(yè)并不了解。這需要公司對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)工作,使他們遲快熟悉公司的業(yè)務(wù)。為此,人力資源部多次組織本部門(mén)和其他部門(mén)對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。通過(guò)人力資源部的培訓(xùn),使其能熟悉公司的規(guī)章制度,熟悉公司的工作流程,熟悉公司的企業(yè)文化;通過(guò)其他部門(mén)的培訓(xùn),使其能快速熟悉在工作中的崗位職責(zé),提高業(yè)務(wù)能力。

3、社保、福利管理。

為響應(yīng)政府號(hào)召,公司規(guī)定,員工轉(zhuǎn)正后必須繳納社保,以免除他們的后顧之憂。同時(shí),為了體現(xiàn)人文關(guān)懷,完善福利制度,公司都會(huì)及時(shí)為每個(gè)過(guò)生日的員工送上生日祝福。

繼往開(kāi)來(lái),20xx年的工作重點(diǎn)是在延續(xù)20xx年的工作基礎(chǔ)上揚(yáng)長(zhǎng)避短,繼續(xù)發(fā)揮過(guò)去的優(yōu)勢(shì),摒棄20xx年工作中的不足,進(jìn)一步完善人性化的管理,實(shí)現(xiàn)人力資源的最大化效益。

1、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

業(yè)務(wù)能力是一個(gè)公司生存最基本也是最重要的支撐點(diǎn)。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣關(guān)系到公司的利潤(rùn)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),目前公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)略顯薄弱,業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技巧仍需提高。建議公司在加大對(duì)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)的同時(shí),加大業(yè)務(wù)員的招聘,選拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。

2、制度和流程的完善。

好的企業(yè),各項(xiàng)工作均能有條不紊,員工熱情高漲。這需要公司制度完善,流程清晰。這就需要建立制度體系,完善制度培訓(xùn),梳理流程脈絡(luò),工作有章遵循。

3、節(jié)約招待成本。

在處理好與業(yè)主方關(guān)系的基礎(chǔ)上,制定甲方來(lái)京人員的接待標(biāo)準(zhǔn),有區(qū)別地對(duì)待。

最后,列出20xx年行政費(fèi)用預(yù)算。

行政人力部********20xx年12月22日。

學(xué)校事業(yè)單位工作總結(jié)篇二十

回顧這一年來(lái)的工作,我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫忙下,很快適應(yīng)了財(cái)務(wù)崗位的工作,為我局的后勤(財(cái)務(wù))工作供給了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:

在工作中,自己快速適應(yīng)安排的工作崗位,并認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作。工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和電腦特長(zhǎng),給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,職責(zé)重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。所以我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會(huì)議貫徹資料,自己無(wú)論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)儉、勤儉辦事。

做好出納及其他會(huì)計(jì)工作的承接,及時(shí)登時(shí)現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬,保證賬實(shí)、賬賬、賬表相符。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的相關(guān)會(huì)計(jì)制度,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷(xiāo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,保證會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔貼合要求。

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,為加強(qiáng)收支管理,對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情景,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支順利地開(kāi)展,又使各項(xiàng)收支的安排使用貼合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,提高資金的使用效益,到達(dá)節(jié)支的目的。

認(rèn)真的審核配套費(fèi)的撥款進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)過(guò)程中存在的問(wèn)題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)發(fā)揮自己在電算會(huì)計(jì)方面的特長(zhǎng)規(guī)范配套費(fèi)的電算化賬務(wù)處理及核算,更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策供給相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。

結(jié)合我局20xx年的部門(mén)財(cái)政預(yù)算,根據(jù)我局的發(fā)展實(shí)際需要,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的`原則,完成了20xx年部門(mén)財(cái)政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,確保了我局各項(xiàng)工作的順利完成。

本年的年終決算主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對(duì)我局這一年來(lái)收支活動(dòng)的一個(gè)總結(jié)和評(píng)價(jià),我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),提示出存在的問(wèn)題,以便改善財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決算供給依據(jù)。

對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的的整理。將會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、配套費(fèi)結(jié)報(bào)單費(fèi)等分別進(jìn)行了檔案打印、歸類(lèi)、裝訂,并及時(shí)進(jìn)行了會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng)的錄入。

根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和使用年限,對(duì)局已經(jīng)申請(qǐng)報(bào)廢的各項(xiàng)固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行卡片的報(bào)廢處理,并進(jìn)行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細(xì)賬的登記工作,確保國(guó)有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。

針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情景、新問(wèn)題和財(cái)政的新要求,對(duì)下一步“公務(wù)卡的使用和結(jié)報(bào)”制度作出了的規(guī)定,使我局的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

根據(jù)青島市總工會(huì)關(guān)于建立全市工會(huì)會(huì)計(jì)預(yù)審制度的通知,取消我局工會(huì)的手工賬,建立電子賬,并將20xx年工會(huì)發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)的進(jìn)行電子賬務(wù)處理。

為配合我局跟建委成立的“配套費(fèi)清理工作小組”關(guān)于對(duì)我局配套費(fèi)進(jìn)行清理的需要。進(jìn)取的跟國(guó)庫(kù)支付局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,將我局管理的200多個(gè)配套項(xiàng)目,在最短的時(shí)間內(nèi)將各項(xiàng)資料打印出來(lái)并準(zhǔn)備好,為清理小組的工作開(kāi)展作好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

總結(jié)這近一年來(lái)的工作,首先要多謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫忙,讓我在融入我局的這個(gè)大家庭中,并在其中成長(zhǎng)和提高。我明白在一些方面還存在關(guān)不足,工作中還有待改善。在新的一年中但我會(huì)將更加努力做好財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),不斷的鞭策自己,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我局的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

學(xué)校事業(yè)單位工作總結(jié)篇二十一

這上半年的工作結(jié)束,后勤工作是非常重要的,對(duì)于我而言能夠在xx這里做自己喜歡的事情非常得不容易,不管是在什么階段,這些都是一些基礎(chǔ)的,我也渴望能夠得到大家的認(rèn)可,我們單位一直都是非常的寬松,但是我對(duì)自己一點(diǎn)都不寬松,在這個(gè)職位上面就應(yīng)該努力一點(diǎn),讓自己慢慢的積累經(jīng)驗(yàn),有些事情是需要有一個(gè)過(guò)程的,上半年來(lái)我也是非常用心的在工作,我希望在下半年的'工作當(dāng)中努力實(shí)現(xiàn)過(guò)去沒(méi)完善好的工作,現(xiàn)在回顧過(guò)去的半年,我認(rèn)為我還是需要給工作一個(gè)交待。

作為一名后勤工作人員我的主要工作就是配合單位各部門(mén),一直以來(lái)都不會(huì)讓自己出現(xiàn)什么大的問(wèn)題,這也是需要有一個(gè)正確的認(rèn)知的,首先我在個(gè)人能力上面我把這些看的非常的重要,只有一點(diǎn)點(diǎn)積累知識(shí),讓自己在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中學(xué)習(xí)鍛煉,我現(xiàn)在也是渴望繼續(xù)加強(qiáng)自己,提高后勤工作經(jīng)驗(yàn),我需要讓自己充實(shí)起來(lái),有些事情還是是應(yīng)該要有一個(gè)客觀認(rèn)識(shí)的,在這一點(diǎn)上面絕對(duì)是不能夠有絲毫的質(zhì)疑,這是對(duì)自身能力最好的一個(gè)證明,上半年是不斷積累的一年,讓我也鍛煉了很多,有些事情發(fā)生了就應(yīng)該客觀的去看待,在這一點(diǎn)上面是非常關(guān)鍵的,后勤平時(shí)也是繁忙,這也是對(duì)自己能力不錯(cuò)提高,不管是在什么階段都應(yīng)該持續(xù)下去。

上半年來(lái)我非常認(rèn)真的提高自己能力,我愿意主動(dòng)的去積累知識(shí),也愿意持續(xù)的發(fā)展,在能力上面我受到了很大的提高,我知道只有不斷的挑戰(zhàn)自己,在這一點(diǎn)上面還是需要認(rèn)真才是,只有不斷的提高自己能力,才可以讓自己發(fā)揮出更多的價(jià)值,我一定也會(huì)把后勤工作做得更好,這是單位對(duì)我的信任,我也會(huì)讓自己繼續(xù)持續(xù)做好后勤工作,對(duì)于上半年來(lái)的表現(xiàn)我還是應(yīng)該上心一點(diǎn)才是,現(xiàn)在回顧起來(lái)的時(shí)候還是有非常有意義的,自己做的每一件事情都是非常有意義的。

這半年來(lái)有很多不足之處,我還是需要調(diào)整好,做這么一份工作我確實(shí)還是需要好好努力,雖然有些工作是比較簡(jiǎn)單,可是我一直都是精益求精,我會(huì)讓自己持續(xù)下去,做這份工作不能辜負(fù)單位的期望,只有一點(diǎn)點(diǎn)提高自己的業(yè)務(wù)能力才行,我也會(huì)去改正自己不足之處,本著哪有需要哪有后勤的原則,下半年更加努力。

學(xué)校事業(yè)單位工作總結(jié)篇二十二

總結(jié)過(guò)去,即是對(duì)自已過(guò)去一年的工作做個(gè)回顧,總結(jié)、審視工作中的各種問(wèn)題,吸取經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),更好的做好下一年的工作?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。

認(rèn)真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作。作為單位,一言一行都代表著單位的整體形象。因?yàn)槭欠?wù)部門(mén),每天都會(huì)接觸形形色色的群眾,對(duì)待他們,我始終遵循一個(gè)原則"一張笑臉相迎,一個(gè)滿(mǎn)意答復(fù)",每次看著群眾滿(mǎn)意而歸,作為工作人員的我,心里總會(huì)有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?"你快樂(lè)所以我快樂(lè)",小我之后要成就大我,"群眾滿(mǎn)意",我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。及時(shí)了解單位發(fā)生的事情,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。在實(shí)際工作中,把理論和實(shí)踐相結(jié)合起來(lái),把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來(lái),拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)本職工作的要求,通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習(xí),理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,我會(huì)更加倍努力工作,也許會(huì)有一些的辛苦,但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會(huì)鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會(huì)充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生。

個(gè)人生活意識(shí)在逐步走向正軌,擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾,重新塑造以一個(gè)全新的自我。

一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。三是感情糾葛很大,需要正視自己的情感糾葛。為了把xx年工作做的更出色,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,向其他同志相互交流好的工作和情感經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取12x年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階!

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