總結(jié)是對一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行梳理和總結(jié)的過程。總結(jié)中的語言應(yīng)該簡潔明了，那么我們該如何做到這一點？通過學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀總結(jié)的范文，可以了解到不同行業(yè)和領(lǐng)域的寫作風(fēng)格。
縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報篇一
本人認(rèn)真遵守內(nèi)務(wù)條令，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，當(dāng)需要加班完成工作按時加班加點工作，能夠按時完成;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。工作中任勞任怨，不計較個人得失，積極參加單位組織的各項政治學(xué)習(xí)，積極要求上進。
我在財務(wù)部門的工作崗位是出納。崗位責(zé)任是現(xiàn)金的管理和收支，銀行業(yè)務(wù)辦理及結(jié)算，現(xiàn)金及銀行日記帳的登記和財務(wù)核對，手寫支票工資及獎金的核對和發(fā)放。回顧這一個月的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作。首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程，學(xué)到了很多工作中的知識，我更加的熟練了出納工作。同時，充分的認(rèn)識到在出納這個工作崗位上一定要做到堅持原則，責(zé)任重于泰山，要有“工作崗位沒有高低之分，只有分工不同”的工作意識，這樣才能更好的完成本職工作，體現(xiàn)人生價值。其次作為出納，我在收付、反映、監(jiān)督等幾個方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，過去的幾個月工作里在不斷的改善工作方式方法的同時，順利的完成了如下工作：
1、嚴(yán)格的執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向主管會計核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)金額不符時，做到及時反映，及時處理。
2、及時回收單位各項收入，開出收據(jù)，及時回收現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)各部門和各人提供的依據(jù)，井然有序的完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費的發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審查，對不符合手續(xù)的憑證不予付款。
回顧檢查自身存在的問題，我在專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)不夠。我個人的理論基礎(chǔ)，專業(yè)知識、工作方法尚存在一定的欠缺。針對以上問題，下半年的努力方向及工作計劃是：
加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高工作效率。通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，增強分析問題和解決問題的能力。參加會計的再教育學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技能。
嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真掌握庫存限額，按現(xiàn)金收付記賬，憑證辦理收付，金額方面要當(dāng)面點清，防止工作出現(xiàn)差錯。遵守各項規(guī)章制度，凡事按程序辦。做到平時工作更認(rèn)真仔細(xì)，作為對發(fā)票最后一關(guān)審查，一定要堅持原則 ，即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票，如果存在要素不全，內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票，堅決不予報銷。
做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬做到日清月結(jié)保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作。
及時核對銀行存款做到賬款相符管理好相關(guān)憑證防止丟失。
與部門會計人員密切配合做到相互支持、配合。
完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作、 以上是我工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，我的xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。
在此，祝愿怡然酒業(yè)如豐收的葡萄一樣碩果累累，xx年蓬勃發(fā)展、再創(chuàng)佳績，再次也真誠的感謝幫助過我的部門領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對我工作期間的幫助及指導(dǎo)，才能讓我有了今天的進步和成長。
縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報篇二
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和全體伙伴的大力支持關(guān)心幫助下，通過招生部團隊的共同努力，上半年的工作劃上了圓滿句號。面對競爭激烈的招生培訓(xùn)市場，在789就業(yè)培訓(xùn)沒有啟動的情況，招生部調(diào)動一切激勵機制，迎難而上，取得了良好的業(yè)績。
首先，業(yè)績的取得是團隊凝聚力的體現(xiàn)，個人再有能力那也是有限的，團隊抱團方能把事情做大，招生部人員心往一塊想，勁往一塊使，遇到問題共同討論，想對策克服困難。
根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)年度目標(biāo)，作了月度目標(biāo)分解，緊扣月目標(biāo)量，根據(jù)市場淡旺季，下達(dá)招生部每月目標(biāo)量。
如何利用好公司現(xiàn)在資源，所有的月嫂加盟中心及做月嫂的老師，必須持有高育證，當(dāng)然，學(xué)員就是不做月嫂，他們掌握的高育知識，用在育兒方面，也會提高我們中華民族的人口素質(zhì)做出貢獻(xiàn)的。今年學(xué)校增加了公共營養(yǎng)師專業(yè)，我們對所有醫(yī)院加盟項目，加大力度宣傳，不斷跟進，作好動員，收獲很大。同時也讓合作醫(yī)院了解我們起跑線更多的專業(yè)，向他們展示了起跑線的雄厚師資和多專業(yè)化發(fā)展模式。
不怕辛苦，辛勤耕耘，才有收獲，天上不會掉餡餅。這也是我常給招生部團隊講的，做任何事情只有用心想法子，盡心去做了，一定會有回報的。我們坐在辦公室吹空調(diào)是很舒服，但外面的訂單不會來找咱的。所以，只有跑出去，日復(fù)一日，每一天都有我們的招生宣傳單發(fā)送出去，我們也不斷接到學(xué)員報名的電話，所以，招生部同事常講的玩笑話，“我們天天城區(qū)一日游，天天在外賞風(fēng)景，羨慕吧”。辛苦帶來了快樂，汗水換來了回報。
職業(yè)培訓(xùn)市場的激烈競爭，無疑是作為職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的最終產(chǎn)品——學(xué)生的培訓(xùn)質(zhì)量的競爭，培訓(xùn)質(zhì)量是學(xué)校賴以生存的生命線。招生人員專業(yè)的素養(yǎng)，熱情的接待服務(wù)，讓學(xué)員愿意來學(xué)習(xí)，放心把學(xué)費交給給我們。培訓(xùn)學(xué)校高質(zhì)量的培訓(xùn)及多年打造的良好口碑，好多學(xué)員自動找上門來，這種文化的傳程更需要我們繼續(xù)發(fā)揚廣大。只有這樣培訓(xùn)學(xué)校才能有旺盛的生命力，才能持續(xù)壯大，長久發(fā)展。我們的工作為學(xué)校誠信辦學(xué)提供了無盡的活力，從未發(fā)生過學(xué)員投訴事件，獲得了學(xué)員及社會和相關(guān)用人單位的信任。
人們常說，世上無難事，只要勇登攀。我來公司做了多年辦公室的工作，去年做了一段時間家政服務(wù)工作，今年初，公司讓我做招生，開始心里沒底有些膽怯，但我接下來了，認(rèn)為從管理到銷售收獲挺大的。
1、招生部有的員工還有潛力，進一步的發(fā)揮。
2、銷售的專業(yè)知識還要進一步提升，銷售的技巧有待提升。
3、團隊合作還需要加強，互相取長補短，把集體的力量發(fā)揮到極致。
1、努力完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
2、增加新專業(yè)，不斷擴大市場份額，提升招生業(yè)績。
3、集中做好承接人社局的789就業(yè)培訓(xùn)工作。
4、公司協(xié)助創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員的落實和培訓(xùn)工作。
5、招生部和培訓(xùn)部組合，更好的服務(wù)于學(xué)員，提長培訓(xùn)質(zhì)量，提高工作效率。
下半年公司讓我和張傳芬負(fù)責(zé)招生培訓(xùn)，我們一定加倍努力，齊心協(xié)力，為20xx年畫上圓滿句號。
縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報篇三
根據(jù)盛市20xx年工作要點，按照在全縣開展計劃生育“心貼心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，藥具工作堅持以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，以信息化建設(shè)為平臺，進一步加大宣傳力度，拓展藥具發(fā)放渠道。加強免費避孕藥具服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力實現(xiàn)育齡群眾藥具免費發(fā)放服務(wù)均等化、規(guī)范?，F(xiàn)將半年來工作情況匯報如下：
20xx年我縣在經(jīng)費十分緊張的情況下，籌措資金10萬元，為22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）統(tǒng)一配置了藥具工作專用微機，制定了藥具專用微機使用管理制度，做到專機專用，專人管理，定期維護，確保工作正常運轉(zhuǎn)。同時，縣統(tǒng)一制定完善了藥具工作規(guī)章制度，統(tǒng)一配置了藥具展示柜，初步實現(xiàn)了藥具工作辦公自動化、管理規(guī)范化。
一是建立高標(biāo)準(zhǔn)藥具超市。投資1萬余元，對藥具超市進行了整修，并配置了溫馨掛圖、避孕藥具知情選擇指南掛圖和各種宣傳資料，購置了藥具櫥柜，所有藥具全部進超市，方便育齡群眾選擇使用。半年來發(fā)放藥具2000余份，受到廣大群眾好評。
二是配備高規(guī)格自動售套機。為了滿足流動人口育齡人群的藥具需求，投資1萬元購置了10臺高規(guī)格自動售套機，安裝在縣賓館、縣汽車站、維明超市、陽光超市、工業(yè)園區(qū)等流動人口較多的地方，并有專人管理，縣藥具站對售套機使用情況定期檢查。
三是建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)流動人口避孕藥具免費發(fā)放點。選擇了10家藥店、診所，統(tǒng)一制作了標(biāo)牌、櫥柜、燈箱，做到規(guī)章制度、登記臺帳資料齊全，高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“八有”。
所謂“六進”即：進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進賓館、進門店、進家庭；“四送”即：送計劃生育政策、送避孕節(jié)育知識、送優(yōu)生優(yōu)育知識、送避孕藥具。通過活動的開展使藥具工作要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?wù)、上門服務(wù)。今年以來，開展“六進四送”活動16次，發(fā)放藥具5000份，發(fā)放宣傳品1萬份，受到了良好的宣傳效果。
今年以來，充實調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具員8人，村級投藥員90多人。確定每月15日為藥具工作例會，每季度舉辦一次藥具知識培訓(xùn)，今年共舉行藥具員知識培訓(xùn)2次。加強藥具工作督促檢查，不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具手工賬卡和藥具發(fā)放情況進行抽查，確保各項工作落實到位。我縣藥具工作手工帳、電腦帳相符率100%、到貨單正確錄入率100%。省平臺上報數(shù)據(jù)審核通過率100%、隨訪信息錄入率100%，使用藥具人員基本信息100%。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具隊伍不穩(wěn)，工資待遇低，變動頻繁。
二是育齡婦女對避孕藥育知識、避孕藥具發(fā)放渠道了解少，要進一步加大避孕藥具知識的宣傳力度。
三是藥具考核分值相對偏低，要加大藥具工作的考核力度。
縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報篇四
今年上半年以來，在省社的精心指導(dǎo)和市委市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我社以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實上級工作部署，繼續(xù)深化供銷社綜合改革，全力拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，各項工作開展穩(wěn)步有序。
一、主要工作成效。
（一）主要經(jīng)濟指標(biāo)。1-5月，全市供銷系統(tǒng)購銷總額累計完成億元，商品購進億元，銷售總額億元，消費品零售額億元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額億元，社辦企業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售額億元，社辦企業(yè)工業(yè)產(chǎn)品銷售額億元，連鎖經(jīng)營銷售額億元，農(nóng)產(chǎn)品交易市場交易額億元，再生資源交易市場交易額億元，綜合服務(wù)營業(yè)額億元，電子商務(wù)銷售額6億元，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額2億元。
（二）農(nóng)資供應(yīng)工作。為確保我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對農(nóng)資的需求，我社精心組織，周密安排，強化服務(wù)，全力以赴做好春耕、夏種農(nóng)資供應(yīng)工作。截至2020年5月，全系統(tǒng)銷售化肥噸，其中尿素噸、磷肥噸、鉀肥噸、碳銨噸、復(fù)合肥噸，其他肥料噸，化肥淡季儲備噸；銷售農(nóng)藥噸、農(nóng)地膜噸；農(nóng)資銷售額億元。
（三）深入推進供銷社綜合改革。我社創(chuàng)新舉措、加強指導(dǎo)，積極督促各縣市區(qū)供銷合作社按照去年加快推進綜合改革電視電話會精神，全面開展“一體四司”建設(shè)工作。目前，各縣市區(qū)供銷社均全資成立了以投資為主的惠農(nóng)服務(wù)公司，以獨資或參股方式相應(yīng)成立了電商、物流、土地托管公司，并以這些公司為平臺、為載體，開展為農(nóng)服務(wù)，逐步構(gòu)建起了以社有企業(yè)為載體的經(jīng)營服務(wù)體系。
在“民生100”工程方面，截至目前，共完成土地托管服務(wù)面積萬畝，完成目標(biāo)任務(wù)的%。共新建惠民綜合服務(wù)中心（社）建設(shè)個，完成目標(biāo)建設(shè)的%。我市惠民綜合服務(wù)中心已建設(shè)個，惠民綜合服務(wù)社個。
（四）農(nóng)村電子商務(wù)。
吸納社會資本，加強企業(yè)合作，成立**市正本泓源農(nóng)業(yè)科技有限公司，目前市級農(nóng)特產(chǎn)品展示中心已經(jīng)正式運營。攸縣強化“供銷e家”“郵樂購”“e品攸州”等電子商務(wù)運營建設(shè)，積極構(gòu)建鄉(xiāng)村電商服務(wù)平臺，積極培育“攸縣五件寶”等農(nóng)產(chǎn)品電商品牌。茶陵縣成立供銷文創(chuàng)電子商務(wù)有限公司，以創(chuàng)建“全國供銷社電子商務(wù)示范縣”為契機，積極構(gòu)建農(nóng)村電商基層網(wǎng)絡(luò)平臺，基本形成縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系。醴陵市著力打造云聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品電商營運中心，與信譽好、質(zhì)量優(yōu)、證照齊的農(nóng)民專業(yè)合作社合作，整合100余種具有本土特色的優(yōu)綠色作文網(wǎng)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品進駐農(nóng)產(chǎn)品電商營運中心。
（五）脫貧攻堅。
一是加大資金支持力度，撥付醴陵市楓林鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金20萬元，淥口區(qū)龍門鎮(zhèn)太湖村扶貧資金20萬元。二是對村級集體經(jīng)濟進行扶持，積極指導(dǎo)扶持太湖村創(chuàng)建“民生100”惠民服務(wù)社，農(nóng)民專業(yè)合作示范社，市供銷社各下?lián)塥勓a資金5萬元。三是積極與上級協(xié)調(diào)，幫助太湖村成功申報淥口區(qū)12個鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建村。四是抓好了村級人居環(huán)境整治工作。對太湖村主干道近2。8公里進行了1。5米的路面拓寬硬化，道路兩旁栽樹、種植花草。
（六）其他。
一是我社在省社績效考核中榮獲一等獎，并榮獲“全省深化供銷合作社綜合改革先進單位”榮譽稱號。二是醴陵市供銷社躋身全國百強縣級社，并榮獲全國“金扁擔(dān)改革貢獻(xiàn)獎”，6家基層社被評為全國基層社標(biāo)桿社，18家農(nóng)民專業(yè)合作社被評為全國示范社。三是炎陵縣、淥口區(qū)成功申報商業(yè)流通發(fā)展專項資金項目，各爭取項目資金216萬元。四是積極爭取編制，新增監(jiān)督審計科，新增事業(yè)編制6名，新增科長職數(shù)1名，副科長職數(shù)2名。五是全力創(chuàng)建市級文明單位，制定《創(chuàng)建市級文明單位工作方案》，將文明單位創(chuàng)建工作同供銷合作社業(yè)務(wù)工作放到同等重要的位置。
二、存在不足。
雖然取得了一些成績，但仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是各縣市區(qū)改革進展不平衡。受人才隊伍力量薄弱、資金投入不足、個別縣市區(qū)黨委政府重視不夠、財政支持力度不大等影響，部分縣市區(qū)綜合改革工作力度不足，成效不明顯。例如：在資金投入方面，部分縣市區(qū)嚴(yán)重不足；在“三會”建設(shè)方面，部分縣監(jiān)事會主任一直未到位，普遍存在“監(jiān)事會主任”低配現(xiàn)象，社員代表大會仍處于摸索階段。二是部門聯(lián)動協(xié)調(diào)不夠，沒有形成改革合力；三是系統(tǒng)人才隊伍力量薄弱，編制少，年齡知識結(jié)構(gòu)不合理；四是改革中成績總結(jié)、亮點挖掘、典型樹立力度不夠等。
三、下半年工作計劃。
對標(biāo)對表中央省市相關(guān)文件精神，下半年我社將以推進“一體四司”為農(nóng)服務(wù)體系為抓手，一是建立健全以鄉(xiāng)村供銷（基層）社為重點、四級貫通、逐步覆蓋到戶的新型組織體系。二是建立健全以社有企業(yè)為支撐、四級貫通、逐步覆蓋到戶的新型經(jīng)營服務(wù)體系。三是積極引導(dǎo)以行業(yè)協(xié)會和農(nóng)村合作經(jīng)濟組織為骨干、建立健全四級貫通、逐步覆蓋到戶的新型農(nóng)合會體系。全面提升綜合為農(nóng)服務(wù)水平。
縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年上半年，區(qū)供銷社在上級社悉心指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照中、省、市、區(qū)相關(guān)供銷社文件和會議精神，提振信心，實干擔(dān)當(dāng)，穩(wěn)步推進供銷社各項工作。上半年完成商品銷售x萬元，實現(xiàn)利潤x萬元?，F(xiàn)將我社上半年工作總結(jié)情況匯報如下：
（一）完善組織體系，增強服務(wù)載體。
我社緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展大局戰(zhàn)略部署，在實施全區(qū)兩項改革“后半篇”文章中，按照《加強基層供銷社建設(shè)工作方案》要求，認(rèn)真實施民生工程，深入開展實地調(diào)研，現(xiàn)已完成基層社建設(shè)前期選址布點工作，為后期改造提升奠定堅實基礎(chǔ)。
（二）貫徹上級指示，精心謀劃部署。
“十四五”時期是我國“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，也是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強國建設(shè)新征程的重要機遇期。我社嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府要求，緊緊圍繞“鄉(xiāng)村建設(shè)行動”“深化農(nóng)村改革”“實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”等方面，完成“十四五”時期供銷工作前瞻性謀劃和戰(zhàn)略性部署，助力x實現(xiàn)新一輪高質(zhì)量快發(fā)展。
（三）做好農(nóng)資保供，保障春耕生產(chǎn)。
為確保疫情防控不誤農(nóng)時，有效保障春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我社認(rèn)真組織化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等主要農(nóng)用物資的調(diào)運和儲備，確保春耕備耕農(nóng)資供應(yīng)充足、質(zhì)量可靠。截至目前，我社共組織開展配送服務(wù)x余車次，配送發(fā)放各種化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資2800余噸。在組織物資配送的同時，我社還利用宣傳車大力宣傳疫情防控知識和春耕技術(shù)指導(dǎo)，為防疫期間農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，全年農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。
（四）抓實抓緊抓細(xì)，強化疫情防控。
為全面落實疫情防控供銷責(zé)任，我社于年初制定了應(yīng)對疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)區(qū)應(yīng)對疫情應(yīng)急指揮部安排，按照滿足3個月滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)需要做好疫情物資儲備工作。此外，我社積極響應(yīng)黨委政府的號召，穩(wěn)妥有序地推進區(qū)社干部職工新冠疫苗接種工作并大力宣傳疫苗對維護群眾健康的積極作用、接種禁忌癥等事項，為構(gòu)筑全區(qū)免疫防線作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（五）發(fā)揮供銷優(yōu)勢，助推脫貧攻堅。
一是做好精準(zhǔn)扶貧。繼續(xù)抓好x區(qū)螺溪街道辦涼亭橋村脫貧攻堅鞏固提升工作，積極開展“元旦春節(jié)送溫暖”、“送化肥助春耕”等活動，讓群眾得到實惠。二是開展消費扶貧。號召全體幫扶干部積極參與消費扶貧、奉獻(xiàn)愛心，爭做消費扶貧的代言人，首先是幫扶干部身體力行，不斷向身邊的親朋好友分享消費扶貧信息資源，宣傳推介貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品，其次區(qū)社工會按照有關(guān)規(guī)定組織開展“以購代捐”活動，同等條件下優(yōu)先采購貧困地區(qū)產(chǎn)品，截至目前，購買農(nóng)副產(chǎn)品1.2萬余元，幫助貧困人口脫貧增收。
（六）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動工作落實。
1.狠抓安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作。嚴(yán)格樹立“紅線意識”和“底線思維”，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，與下屬公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織相關(guān)股室在系統(tǒng)內(nèi)進行自查x次，整改隱患x處，規(guī)范線路x處，全系統(tǒng)未發(fā)生任何安全事故。積極解決企業(yè)改制遺留問題4起，對重點信訪和基層反映的問題，及時予以處理和答復(fù)。
三是加強對基層黨組織的管理，認(rèn)真完善黨員臺賬，嚴(yán)格落實主題黨日活動、“三會一課”制度。
二、工作推進中存在的問題。
（一）聯(lián)手服務(wù)意識弱。
實施全區(qū)兩項改革“后半篇”文章需要相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力配合，但實際工作中與相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)手服務(wù)意識弱，力度不夠，工作成效不顯著。
（二）基層社建設(shè)資金缺口大。
基層供銷社建設(shè)時間緊、任務(wù)重，需要大量的人力物力，專項資金輔助不夠，造成部分為農(nóng)服務(wù)項目規(guī)模偏小、檔次偏低。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九屆五中全會、省委x屆x次全會、市委x屆x次全會和區(qū)委x屆x次全會精神，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略決策部署，從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨，以持續(xù)深化綜合改革為動力，著力健全完善供銷組織體系、為農(nóng)服務(wù)體系和現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系，全面提高綜合實力和為農(nóng)服務(wù)能力，使供銷合作社真正成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為全力推進x“三個新高地”建設(shè)貢獻(xiàn)供銷力量。
四、工作要點及舉措。
（一）全省兩項改革“后半篇”文章主要任務(wù)。
1.強化農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力。
2.完善基層組織體系建設(shè)。
（1）提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社發(fā)展。根據(jù)村鎮(zhèn)調(diào)整和鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，重新梳理基層社的輻射面積，對經(jīng)營實力較弱的涉改鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社，通過社企帶動、項目支撐和資產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)等方式實施改造提升，采取“基層供銷社+村級集體經(jīng)濟組織+農(nóng)民專業(yè)合作社”的“三社融合”發(fā)展模式，力爭在2021年新建基層社示范社9個，實現(xiàn)“三社”組織融合、經(jīng)營融合和服務(wù)融合，把惠農(nóng)供銷社辦成真正為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺。
（2）創(chuàng)新村級供銷社建設(shè)。以黨建帶社建，促進村社一體化發(fā)展，推行“村‘兩委’+供銷合作社”的“村社共建”模式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要將基層供銷社作為涉農(nóng)政策和項目的實施主體，承擔(dān)公益性服務(wù)和政府購買服務(wù)，收益作為村級供銷社和村級集體經(jīng)濟收入，力爭在2021年涉改村組建村級供銷社3個。
3.營造良好的發(fā)展氛圍。
暫未建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，要創(chuàng)造條件組建合作經(jīng)濟組織性質(zhì)的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社合作社。
4.聚力培育基層供銷社隊伍。
進一步強化開放辦社、人才興社的理念，鼓勵致富能力強、發(fā)展帶動能力強的農(nóng)村能人、村“兩委”干部擔(dān)任或者兼任基層供銷社負(fù)責(zé)人，創(chuàng)造條件吸引一批高校畢業(yè)生和農(nóng)業(yè)科技人員進入基層社、綜合服務(wù)社、農(nóng)民專業(yè)合作社干事創(chuàng)業(yè)，激發(fā)基層組織活力。堅持“終身學(xué)習(xí)”的理念，倡導(dǎo)敬業(yè)、實干、團結(jié)、高效的工作作風(fēng)，營造干凈干事、干成事的工作氛圍，完善中層干部工作績效考核制度，充分發(fā)揮中層干部的骨干作用。
縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報篇六
20xx年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高理論和實踐水平，較好地完成了各項工作任務(wù)，自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升。現(xiàn)將半年來工作情況總結(jié)如下：
（一）積極參與完成集團年、季、月度工作總結(jié)、計劃相關(guān)工作。配合完成各公司、部門20xx年度工作總結(jié)、20xx年度工作計劃的整理、初稿匯編、報審；完成20xx年4—11月工作計劃匯編、報審；完成20xx年第三季度工作總結(jié)匯編、報審；配合完成20xx年度《企管通報》共3期的匯編；協(xié)助編寫領(lǐng)導(dǎo)年終講話初稿；完成20xx年度評優(yōu)活動相關(guān)工作。
（二）積極做好公司會議組織管理。截止11月，完成20xx年1—11月共22次總經(jīng)理辦公會及月度工作例會的組織工作，完成會議通知、簽到，擬寫會議紀(jì)要；協(xié)助完成部門組織的其他各項會議（管理咨詢會、月度考評會等）；協(xié)助完成集團、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)20xx年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。
（三）認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與20xx年集團開發(fā)公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審；參與并協(xié)助完成20xx年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作；完成質(zhì)量體系文件的更新，發(fā)放；完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計匯總；督促問題點及不符合項的整改；配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn)，辦理相關(guān)手續(xù)。
（四）積極參與公司管理制度建設(shè)。協(xié)助完成《部門工作手冊》修改；完成《總經(jīng)理辦公會制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制；協(xié)助完成《管理目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂及檔案管理。
（五）做好外報材料的文案工作。完成xx屆一次政協(xié)提案《進一步提高建設(shè)項目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理；完成《關(guān)于支持民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見反饋；協(xié)助完成《民營經(jīng)濟1+3配套文件完成情況》材料的擬寫；完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫；完成地產(chǎn)新思維《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》論文稿。
（六）圓滿做好計劃管理及績效考核工作。完成10—11月月度計劃的匯編、報審；完成項目工作進度完成情況檢查共11次，匯總檢查結(jié)果并上報；完成4—10月個人績效考核匯總計算；完成10月部門績效考核統(tǒng)計計算。
（七）圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系，配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作。
一年的學(xué)習(xí)和實踐，個人取得了全方位的成長，更加深刻認(rèn)識到：
（一）思想是做好工作的基礎(chǔ)。20xx年通過在日常工作中的磨礪，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài)，在工作中不斷提醒自己謹(jǐn)記“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”八個字，形成一種不自覺的行為意識，從不同的角度去思考問題，開展工作，適應(yīng)企業(yè)大局。
（二）效率是取得勝利的利刃。與組織一樣，高效地個人工作往往會獲得更多的產(chǎn)出。高效率是工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結(jié)果，因此，在定下效率目標(biāo)的時候，會促進個人的工作激情、促使個人去尋找合適的工作方法，運用合適的工具，最終促進自己的成長。
（三）創(chuàng)新是不斷前進的動力。對個人來說，不斷的創(chuàng)新工作，有利于提高工作效率，提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊，去糟取精，對現(xiàn)有的績效考核，計劃運營都應(yīng)有新思考。
（四）踏實才能順利實現(xiàn)目標(biāo)。無論多么遠(yuǎn)大的理想，都需要有腳踏實地的工作，才能逐步實現(xiàn)。
（五）目標(biāo)合理前進方向才對。個人的學(xué)習(xí)、工作必須量體裁衣，不妄想，不瞎想，只有適合的目標(biāo)才會指導(dǎo)你走向正確的方向。
一年里，有成績，亦存在諸多的不足：工作的主動性還需要進一步提升，未能實現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化改變；對項目技術(shù)知識掌握有待進一步的加強，要進一步熟悉新的計劃管理，全局性觀念需要進一步加強；未能全面完成個人的目標(biāo)，在來年的工作中，我將加強學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作，不斷改進以上不足。
20xx年是集團實現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年，公司擴大規(guī)模發(fā)展的一年，也是新管控模式全面落地之年，各種矛盾將愈發(fā)突出，工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問題和困難。因此，我將在新的部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，與新的同事一道，嚴(yán)格履行職責(zé)，較好地完成各項工作任務(wù)，進一步提升自己。20xx年的個人規(guī)劃如下：
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃運營管理知識，做好重慶區(qū)域公司計劃管理。要結(jié)合管理咨詢成果，建立新的工作計劃模板及考評模板，提高計劃管理有效性。進一步學(xué)習(xí)工程項目知識，深入一線，了解、監(jiān)督及反饋計劃執(zhí)行情況，配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
（二）配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下，配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作，充分發(fā)揮績效管理的作用，提升組織和個人績效。
（三）配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下，完善區(qū)域公司的制度及宣貫，做好20xx年質(zhì)量管理體系工作。
（四）做好會議組織管理。按照咨詢成果中的會議管理制度要求，組織做好區(qū)域公司的各項會議工作。
（五）工作更加積極主動，勇于擔(dān)責(zé)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，與部門領(lǐng)導(dǎo)、同事共同做好辦公室工作。
（六）加強自我學(xué)習(xí)，提升自我修養(yǎng)，爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀，能夠在工作中獨當(dāng)一面，為華宇事業(yè)添磚加瓦；力爭取得經(jīng)濟師資格，獲得職級晉升。
縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年是黨的二十大召開之年，也是進入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標(biāo)進軍新征程的重要一年，縣供銷社始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認(rèn)真落實習(xí)近平總書記視察江西重要講話精神和對供銷合作社工作重要指示批示精神，按照省第十五次黨代會要求，結(jié)合供銷綜合改革要求，聚焦“作示范、勇爭先”目標(biāo)定位，全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展，繼續(xù)深化綜合改革，持續(xù)提升為農(nóng)服務(wù)水平和助推鄉(xiāng)村振興。
一是強化組織黨建工作，大力提升黨建工作水平。抓實黨建“三化”要求，落實黨建主體責(zé)任，持續(xù)提升供銷社機關(guān)黨建工作水平。認(rèn)真開好黨組民主生活會、支部組織生活會及每月的“主題黨日”活動，打牢做實黨建基礎(chǔ)工作，完善會議記錄，嚴(yán)格入黨程序、手續(xù)和材料，積極創(chuàng)建“機關(guān)模范黨支部”活動，在爭創(chuàng)機關(guān)“模范黨支部”活動中，供銷社初戰(zhàn)告捷，榮獲全縣黨務(wù)技能大賽第六名，×市機關(guān)領(lǐng)域“黨務(wù)技能大賽二等獎”的好成績。
二是全面強化干部作風(fēng)建設(shè)，積極開展“八揚八治”。抓好縣供銷社的黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，落實“一崗雙責(zé)”，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，積極踐行“八揚八治”，通過狠抓干部學(xué)習(xí)制度，健全各項規(guī)章制度。
抓實黨建工作。一是強化組織黨建工作，大力提升黨建工作水平。抓實黨建“三化”要求，落實黨建主體責(zé)任，持續(xù)提升供銷社機關(guān)黨建工作水平。認(rèn)真開好黨組民主生活會、支部組織生活會及每月的“主題黨日”活動，打牢做實黨建基礎(chǔ)工作，完善會議記錄，嚴(yán)格入黨程序、手續(xù)和材料，積極創(chuàng)建“機關(guān)模范黨支部”活動，在爭創(chuàng)機關(guān)“模范黨支部”活動中，供銷社初戰(zhàn)告捷，榮獲全縣黨務(wù)技能大賽第六名，×市機關(guān)領(lǐng)域“黨務(wù)技能大賽二等獎”的好成績。二是全面強化干部作風(fēng)建設(shè)，積極開展“八揚八治”。抓好縣供銷社的黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，落實“一崗雙責(zé)”，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，積極踐行“八揚八治”，通過狠抓干部學(xué)習(xí)制度，健全各項規(guī)章制度，縣社黨員干部思想素質(zhì)得到極大提高，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，全體黨員干部在政治思想上與黨中央保持高度一致，縣供銷社保持了良好的政治生態(tài)，做到政令暢通，令行禁止，杜絕了違法亂紀(jì)情況發(fā)生。三是積極做好“雙城同創(chuàng)”工作。嚴(yán)格按照縣委縣政府的部署安排，積極抽調(diào)精干人員參與“雙城同創(chuàng)”工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和“禁煙”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面下沉到責(zé)任單位光塔村，開展環(huán)境整治活動，獲得了一片區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和指揮長得好評。四是致力做好疫情防控工作。在疫情防控工作中，黨員干部積極行動、擔(dān)當(dāng)作為，首先站出來、勇于沖上去，全身心投入疫情防控各項工作中?？h社從4月份至今分別在山水甲園小區(qū)、市民廣場開展核酸檢測工作，每星期開展一次，平均每天檢測600余人次。
計劃申報農(nóng)資倉儲交易物流配送中心項目建設(shè)，主要建設(shè)化肥倉庫10000平方米，農(nóng)藥4000平方米，種子2000平方米，獸藥1000平方米。探索建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體，已向市社申請了建設(shè)里塔供銷商貿(mào)綜合體，占地5.9畝，集農(nóng)貿(mào)市場、超市、倉儲等功能為一體，目前已成功選址，縣自然資源局已提供用地紅線圖，現(xiàn)處于初步設(shè)計和規(guī)劃中。三是擴大城鄉(xiāng)商貿(mào)流通。依托恒綠生鮮配送、恒綠消費扶貧特色館、×縣農(nóng)產(chǎn)品電商體驗館實現(xiàn)線上線下銷售渠道，解決工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品上行最后“一公里”難題。讓消費者及時采購質(zhì)高價低的農(nóng)產(chǎn)品，上半年共為企事業(yè)單位、學(xué)校食堂銷售配送食材1620萬元，其中農(nóng)副產(chǎn)品380萬元。四是規(guī)范有序推動消費扶貧工作。恒綠公司作為×縣與省市扶貧辦建立消費扶貧產(chǎn)品直聯(lián)直報平臺，通過×縣恒綠消費扶貧產(chǎn)品專館、×縣農(nóng)產(chǎn)品電商體驗館線上線下促銷扶貧產(chǎn)品，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品銷售和數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計、上報，上半年共銷售扶貧產(chǎn)品323萬元。五是提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平。認(rèn)真落實化肥淡季儲肥任務(wù)，做好春耕等重要農(nóng)時的農(nóng)資貨源采購儲備，保障農(nóng)資及時供應(yīng)。今年上半年，依托縣“惠農(nóng)信貸通”解決農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體貸款360萬元，依托基層社和惠農(nóng)服務(wù)中心，加大省社現(xiàn)代種業(yè)公司良種推廣面積要確保達(dá)26萬畝，助力農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。
持續(xù)抓緊安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實省委、省政府、市委、市政府、縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，避免安全事故發(fā)生。一是抓好煙花爆竹公司安全管理。開展倉儲安全管理情況，超標(biāo)違禁產(chǎn)品和超許可經(jīng)營情況以及周邊安全環(huán)境情況排查四次，提出整改意見3條，并監(jiān)督公司整改到位。二是對供銷社系統(tǒng)公產(chǎn)房進行安全隱患排查。目前已對公產(chǎn)住房進行了排查，并按要求，對14戶住房進行了安全評估。下一步將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社系統(tǒng)倉庫進行安全評估。
二是多次進行交心談話；
三是節(jié)前節(jié)后多次對他們進行走訪，力所能及為他們解決一些實際困難；
四是進行協(xié)商，盡量找到一個解決他們訴求的辦法。目前，上訪人情緒相對穩(wěn)定，外出打工。
縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報篇八
一是供銷社為農(nóng)服務(wù)得到省供銷社認(rèn)可，區(qū)供銷聯(lián)社被評為全省供銷社系統(tǒng)“先進縣級供銷社”，同時，區(qū)供銷農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社獲“省社級農(nóng)民合作社示范社”。二是2020年上半年主要業(yè)務(wù)工作完成情況：區(qū)供銷社開放辦社企業(yè)、基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社共64家，1-5月全系統(tǒng)累計銷售總額17583元，利潤1535萬元，比去年同期分別增長4%和17%，電子商務(wù)銷售額897萬元，比去年同期增長37%，各項工作均實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。三是經(jīng)認(rèn)真篩選，推薦洪通茶葉專業(yè)合作社“100噸高香型黃山毛峰加工改造提升項目”申報為2020年省級“新網(wǎng)工程”項目。該項目以發(fā)展質(zhì)量為目的，通過車間清潔化改造并引進新的生產(chǎn)線，在保證黃山毛峰風(fēng)味不變的前提下，提高毛峰原始香味，從而提升黃山毛峰品質(zhì)和競爭力。四是資金互助為農(nóng)服務(wù)持續(xù)發(fā)揮。1-5月新增社員350戶，累計達(dá)10460戶，吸收社員互助金9944萬元，發(fā)放互助金借款6626萬元，實現(xiàn)利潤159萬元，居全市第二。五是力促農(nóng)藥集中配送市場規(guī)范。結(jié)合“進村送法助春耕”、“種子市場大檢查”等活動，開展《農(nóng)藥管理條例》、《黃山市推進農(nóng)藥集中配送工作實施辦法》等政策法規(guī)宣傳;為全區(qū)18家農(nóng)藥集中配送網(wǎng)點配備電子信息管理系統(tǒng)。
縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報篇九
__年在匆忙之中過去了，我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整，我于202x年x月調(diào)任__鋁業(yè)采購部經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)配合采購經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且進行生產(chǎn)原材料的采購工作。這期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下，整體上順利的完成了采購任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常運行。下面，我就這一年的工作成績以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報：
一、采購部工作。
1?；谖以赺_鋁業(yè)參與相關(guān)采購工作的經(jīng)驗，對市場行情以及供應(yīng)商足夠的了解，在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作，對原材料采購價格進行合理調(diào)整。
2。自x月底開始，加強與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實施到位。
3。處理緊急事務(wù)方面。
面對資金不足，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下，想盡辦法聯(lián)系新客戶，抓緊進行原材料采購工作。其中，供應(yīng)商數(shù)量從原有的__戶發(fā)展到目前的__戶，增長率為__。__%。采購原材料的收購量從__年x月份的__。__噸(扣鐵、雜__;__噸)增加收購量__。__噸，增長了__。__%?；敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的不足。
由于本人工作能力和文化上的不足，對公司的工作不能盡全力進行工作。例如：新的供應(yīng)商增加還不是很多，宣傳工作還沒有實施到位;由于對供應(yīng)商的資金缺口很大，有部分供應(yīng)商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。
1。廣泛宣傳，增加新的供應(yīng)商。
2。開發(fā)新的采購渠道，向__東、__地區(qū)發(fā)展。
3。為保障生產(chǎn)原材料采購需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。
4。根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴(yán)把材料驗收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。
5。提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量。
縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報篇十
一年來，我校黨支部在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實加強學(xué)校思想政治工作和精神文明建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，加強師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師道德水準(zhǔn)。學(xué)校的各項工作都取得了新的進展和成效。具體工作總結(jié)如下：
本學(xué)期的主要工作是為期兩個月的師德教育月活動。4月1日至5月31日，我們堅持用理論導(dǎo)航、用準(zhǔn)則規(guī)范、用評價監(jiān)督、用榜樣引領(lǐng)、用愛心助長、用調(diào)查測評六大原則，扎實有序的開展了“情系教育，關(guān)愛學(xué)生”為主題的師德教育月活動。
其主要活動如下：
4月7號，由牟宗斌校長親自組織全體教師學(xué)習(xí)了霍懋珍老師的事跡，號召全體教師向霍懋珍老師學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，反思自己的教學(xué)行為。
結(jié)合本次師德教育月活動，學(xué)校先后出臺了《李家湖小學(xué)師德演講評比方案》和《李家湖小學(xué)師德標(biāo)兵評選方案》?；顒娱_展這先就將評優(yōu)的方案出臺，供老師們對照方案查找自身不足，改進行動。
為積極引導(dǎo)教師從文本走向?qū)嶋H，用自己的模范行為踐行師德承諾，我們明確了“遵紀(jì)守法當(dāng)模范，愛崗敬業(yè)盡責(zé)任，樹立公德做表率，關(guān)愛學(xué)生助成長，一生學(xué)習(xí)常思考，廉潔從教不貪沾，尊重家長做好友，真誠相處同發(fā)展”的活動目標(biāo)，提出了“我承諾，我負(fù)責(zé)，我行動，我光彩”的行動口號，采取一日一學(xué)承諾書，一周一查行為規(guī)范，一月一評實踐效果等措施，全面兌現(xiàn)師德承諾內(nèi)容，將師德承諾行動進行到底。防止了承諾和行為兩張皮的現(xiàn)象，收到了十分明顯效果。
4月27日下午，學(xué)校會議室隆重舉行教師師德模范事跡推介會，來自數(shù)學(xué)組、語文組等六個教研組的教師代表在大會上發(fā)言，老師從不同的角度，不同的側(cè)面講述了自己身邊的先進人物和先進事跡，抒發(fā)了自己的崇敬情懷，贏得了全校教師的熱烈掌聲。通過推介會的形式，樹立典型，推廣先進，激勵全校教師愛崗敬業(yè)做師德楷模。師德推介會采取全校教師采寫，分組交流推介，學(xué)校集體評議等方式，推出六名優(yōu)秀教師在全校進行推介，通過一個又一個大家熟悉的平凡人和平凡事詮釋著教師師德的全部含義，使全體教師深深感受到做師德楷模，從小事做起，從自己做起，只要無私地奉獻(xiàn)自己，人人都能成為師德先進，有力促進了師德教育活動的深入開展，收到了十分明顯效果。
4月22日上午，全體師生在學(xué)校操場集會，舉行“愛心牽手，好書相贈”儀式，學(xué)校27名黨員干部、團員教師向部分學(xué)生贈送了圖書，并與他們建立長期的互助互動關(guān)系。與此同時，我們還開展了黨團教師愛心幫輔一對二，學(xué)科教師愛心輔一對一活動。切切實實為學(xué)困生、留守生、貧困生做實事，讓他們在老師這里得到了溫暖。
隨著社會對學(xué)校教育需求的日益增長，教師面臨學(xué)生、家長、社會等多方面的壓力越來越大，不少教師身心處于亞健康狀態(tài)。針對這種現(xiàn)象，我校根據(jù)伍家崗區(qū)教育局的有關(guān)要求，積極開展為期一個月的校級領(lǐng)導(dǎo)班子的真情談訪活動，我們采取分人包干的形式，一個不漏，一戶不落，進行一次或者多次的談心訪問，要求真情交流拉近距離，真誠溝通融合雙方，提出了心到暖人心，情到鼓人心的談訪目標(biāo)，并將教師大談訪活動結(jié)果納入到校級領(lǐng)導(dǎo)班子的考核之中。通過談訪活動，就是要為全校教師創(chuàng)造一個寬松和諧的工作氛圍，解除大家的后顧之憂，讓老師們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦校餐蛟靸?yōu)質(zhì)教育和和諧校園。
微笑就是魅力，不僅接近了人與人之間的距離，而且能夠讓人感到溫暖和陽光，5月5日，全體教師中廣泛開展微笑誰最動人評選活動，微笑日主題活動內(nèi)容包括：微笑技巧大家談，微笑語錄，微笑臉譜，微笑迷人秀，微笑班隊會，微笑進家庭等系列活動，采取微笑知識講座，現(xiàn)場示范，小組練習(xí)，集體評選等措施將主題活動落實到實處，并提出了真誠微笑做到口到、心到、眼到、情到的具體要求。通過微笑系列活動增強教師的親和力，提高了教師的禮儀修養(yǎng)，改變了教師的行為習(xí)慣，健康了心理素質(zhì)，讓大家始終保持一種祥和的心態(tài)，積極面對生活，進一步提高了教師的職業(yè)幸福感。
為足社區(qū)和家庭對教育的需求，促進未成年人的健康成長，在師德教育月活動期間，我們開展了送教社區(qū)、進家庭系列活動，受到了社區(qū)和家庭的普遍歡迎。5月16日，我們通過協(xié)議的形式，與社區(qū)簽訂了合作協(xié)議，確立了合作關(guān)系，明確了發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建了工作機制，并建立了社區(qū)教育服務(wù)便民站黨建品牌活動基地，對活動進行了周密的安排和布暑，得到了社區(qū)的大力支持，進一步突出了該校服務(wù)社區(qū)服務(wù)家庭的功能作用。
在師德教育月期間，我們認(rèn)真開展了師德“一師四評”活動，抓好學(xué)生、家長對教師師德和課堂效果的評價，突出學(xué)校和同事對教師專業(yè)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的評價，把專業(yè)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)作為教師師德的重要體現(xiàn)。通過調(diào)查問卷、學(xué)生訪談、教師投票等多種形式，評出了校級師德標(biāo)兵8人，分別是林燕、劉娟、蔡紅菊、王立紅、趙丹、熊瑛、廖忠鈺、李芳。并在此基礎(chǔ)中推薦劉娟老師為區(qū)級師德標(biāo)兵。
5月26日下午，伍家崗區(qū)“情系教育、關(guān)愛學(xué)生”師德巡回演講在我校舉行，伍家崗區(qū)教育局黨委副書記、副局長周新宏和教育局科室負(fù)責(zé)人出席了會議，來自伍家崗小學(xué)、白沙小學(xué)和李家湖小學(xué)的150多名教師聆聽了全國優(yōu)秀教師、伍家崗區(qū)隆中路小學(xué)教師李琳，全國創(chuàng)新校長、伍家崗區(qū)實驗小學(xué)校長胡書琴的師德專題報告，兩位師德模范用她們不同的生命成長歷程深深感染著大家，用一個個生動鮮活的事例打動著大家，使所有參會者深深感到教師工作平凡但責(zé)任重大，教師的生命意義在于孜孜以求的無私奉獻(xiàn)。
伍家崗區(qū)隆中路小學(xué)教師李琳，伍家崗區(qū)實驗小學(xué)校長胡書琴的師德專題報告在教師中引起了強烈反響，我校在師德巡回演講的第二天，舉行了聽師德報告，我們學(xué)什么？做什么？的行政專題會議，重溫師德報告精彩，感悟生命意義，并對學(xué)校的師德教育主題月活動進行了重新調(diào)整和部署，在全校掀起了學(xué)習(xí)師德楷模優(yōu)秀品質(zhì)，爭做學(xué)生滿意教師新高潮。
通過以上系列活動的開展，廣大教職工進一步樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀，做到了愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、教書育人、為人師表、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，樹立了良好的教風(fēng)。
1、黨建品牌建設(shè)。
結(jié)合區(qū)教育局關(guān)于各校創(chuàng)建黨建品牌的要求和我校的實際情況，本著服務(wù)社會、發(fā)展教育，為家長提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)是我們服務(wù)的原則和追求。我校確立了黨建品牌為黨員團員教師肩并肩，社區(qū)便民教育惠千家。品牌確立后，我們制定了《李家湖小學(xué)黨建品牌實施方案》、《李家湖小學(xué)教育便民服務(wù)站服務(wù)章程》等一系列相關(guān)的活動計劃。
目前，李家湖小學(xué)教育便民服務(wù)站已組成了以劉娟老師為站長的四處片區(qū)服務(wù)分站，指定了每個服務(wù)站的相關(guān)負(fù)責(zé)人，招募了部分黨團員教師為社區(qū)便民服務(wù)站為志愿者，并多次開展了走進社區(qū)，服務(wù)家長的活動。5月份，我們與李家湖社區(qū)簽訂了《李家湖小學(xué)社區(qū)便民教育服務(wù)站協(xié)議》，得到了社區(qū)的大力支持，為活動的后續(xù)開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、黨風(fēng)廉政教育。
按照教育局的相關(guān)要求，在黨風(fēng)廉政教育月活動期間，我們重點做好了十個一活動，即召開一次動員部署會，由牟校長親自召開動員會，宣讀黨風(fēng)廉政教育月活動方案，安排相關(guān)的活動；撰寫一篇心得體會，所有黨員均撰寫一篇《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)心得體會，校級干部上次到教育局；組織一次集中學(xué)習(xí)或輔導(dǎo)講座，由學(xué)校黨支部書記牟校長親自為全體黨員教師上了一節(jié)黨課，從“做一個永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)人”，“做一個永遠(yuǎn)克己奉公人”，“做一永遠(yuǎn)保持優(yōu)秀本色人”，“做一個永遠(yuǎn)的教育服務(wù)人”等四個方面闡述了一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，告誡全體黨員要廉潔從教，并提出了如何實踐“三個代表”重要思想的具體要求；組織了一次知識測試；開展一次“百名教師大談心，千名家長大走訪”活動，我們采取一個不漏，校級和中層多層次多方位的談心活動。召開一次專題民主生活會，會上我們交流了學(xué)習(xí)心得，分享了青年教師的廉政小故事。同時通過警示教育、宣傳陣地有力地推進了廉政文化進校園活動。
恒讀、恒思、恒進。
恒讀：新葉社團是我校35歲以下老師一個以學(xué)習(xí)讀書為主題的群體性組織。成立已久。在這個組織里，大家在一塊讀書，看報，交流學(xué)習(xí)心得。針對有部分教師想讀書但不知讀什么書的問題，支部這邊定期向社員推薦一些書目，并在這些書目中指定幾本必讀書目。給老師下發(fā)讀書卡，要求每月至少讀兩本書，一本為支部這邊的指定書目，一本為老師自選書籍。將自己的讀書心得寫到讀書卡上。與此同時，支部這邊還開展了青年教師讀書分享活動，間周在全體教師會上，由新葉社團的青年教師交流自己的讀書心得，思維的碰撞，心靈的交匯，不僅拓寬我們青年老師的眼界，更是增進了青年教師的情感歸屬。
恒思：每月兩篇的教學(xué)反思和每月兩次的讀書分享促進老師們不斷的反思自己的教學(xué)行為和教學(xué)方法，并對自己的讀書行為進行深度思考。每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記檢查，我們要求老師不要光抄寫，對青年教師我們尤其提倡剪貼報紙上的好文章，在文章旁邊寫上自己的反思和讀文章的所得，并將讀到的內(nèi)容聯(lián)系到自己的工作中去。筆記檢查反饋中，我們的馮麗娜老師、廖忠鈺、劉娟老師、鄒奕老師的反思得于與全校老師分享，在增強上述老師自豪感的同時，有力的促進了其他老師的反思性學(xué)習(xí)。
恒進：李小新葉社團的老師每人都有一份成長記錄卡，被冠名為“青年教師月進步表”，每月開頭，每位教師對本月要看的書，要寫的反思，班主任要做得事事先進行一個規(guī)劃，月末對照計劃查實，反思自己在這個月有沒有完成任務(wù)，有沒有突破任務(wù)，以此記錄自己的成長軌跡，促進每位老師恒久的進步。
恒讀、恒思、恒進加速了老師尤其是青年教師的專業(yè)成長，為青年老師的成長和展示搭建了平臺，將有“恒”的老師具體化。
1、年度考核工作。
20xx年的年度考核嚴(yán)格按照堅持客觀公正，注重實績的原則；實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則；平時與定期相結(jié)合原則；定性與定量相結(jié)合原則，一個不漏，全面客觀的對在職教師進行了考核。
2、黨員民主生活會和班子民主生活會。
6月12日，李家湖小學(xué)黨支部在小會議室召開了黨員民主生活會。牟校長為全體黨員上黨課，參會的12名黨員時行了個人工作總結(jié)，開展了誠懇的批評與自我批評。會議氣氛真誠，融洽。會后組織了黨員活動，支部黨員的心更近了。班子民主生活會在征求各教研組意見的基礎(chǔ)上，確定了“如何在自己的部門工作中實現(xiàn)創(chuàng)新”的主題，校級班子四人認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言提綱，于6月30日邀請局周局長參加會議，獲得圓滿成功。
3、獎勵性績效工資嚴(yán)格按考核方案考核后發(fā)放。
4、職稱評定工作。
經(jīng)過校內(nèi)選拔，我校推薦的二名中級職稱評審和一名高級職稱評審均已通過，獲得了相應(yīng)的職稱。
回顧半年來的工作，我校在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了點點成績。我們學(xué)校先后獲得宜昌市“示范家長學(xué)?！?、伍家崗“文明單位”、伍家崗區(qū)“先進婦女組織”、“教育宣傳先進單位”、“安全文明校園”等多項榮譽成績只能代表過去，我們也深知工作中還存在很多不足，在以后的工作中我們有決心也有信心做好每一項工作，我們堅信李小的明天會更美好的，更輝煌的。
縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報篇十一
2021年上半年，區(qū)供銷社在上級社悉心指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照中、省、市、區(qū)相關(guān)供銷社文件和會議精神，提振信心，實干擔(dān)當(dāng)，穩(wěn)步推進供銷社各項工作。上半年完成商品銷售x萬元，實現(xiàn)利潤x萬元?，F(xiàn)將我社上半年工作總結(jié)情況匯報如下：
（一）完善組織體系，增強服務(wù)載體。
我社緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展大局戰(zhàn)略部署，在實施全區(qū)兩項改革“后半篇”文章中，按照《加強基層供銷社建設(shè)工作方案》要求，認(rèn)真實施民生工程，深入開展實地調(diào)研，現(xiàn)已完成基層社建設(shè)前期選址布點工作，為后期改造提升奠定堅實基礎(chǔ)。
（二）貫徹上級指示，精心謀劃部署。
“十四五”時期是我國“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，也是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強國建設(shè)新征程的重要機遇期。我社嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府要求，緊緊圍繞“鄉(xiāng)村建設(shè)行動”“深化農(nóng)村改革”“實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”等方面，完成“十四五”時期供銷工作前瞻性謀劃和戰(zhàn)略性部署，助力x實現(xiàn)新一輪高質(zhì)量快發(fā)展。
（三）做好農(nóng)資保供，保障春耕生產(chǎn)。
為確保疫情防控不誤農(nóng)時，有效保障春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我社認(rèn)真組織化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等主要農(nóng)用物資的調(diào)運和儲備，確保春耕備耕農(nóng)資供應(yīng)充足、質(zhì)量可靠。截至目前，我社共組織開展配送服務(wù)x余車次，配送發(fā)放各種化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資2800余噸。在組織物資配送的同時，我社還利用宣傳車大力宣傳疫情防控知識和春耕技術(shù)指導(dǎo)，為防疫期間農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，全年農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。
（四）抓實抓緊抓細(xì)，強化疫情防控。
為全面落實疫情防控供銷責(zé)任，我社于年初制定了應(yīng)對疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)區(qū)應(yīng)對疫情應(yīng)急指揮部安排，按照滿足3個月滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)需要做好疫情物資儲備工作。此外，我社積極響應(yīng)黨委政府的號召，穩(wěn)妥有序地推進區(qū)社干部職工新冠疫苗接種工作并大力宣傳疫苗對維護群眾健康的積極作用、接種禁忌癥等事項，為構(gòu)筑全區(qū)免疫防線作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（五）發(fā)揮供銷優(yōu)勢，助推脫貧攻堅。
一是做好精準(zhǔn)扶貧。繼續(xù)抓好x區(qū)螺溪街道辦涼亭橋村脫貧攻堅鞏固提升工作，積極開展“元旦春節(jié)送溫暖”、“送化肥助春耕”等活動，讓群眾得到實惠。二是開展消費扶貧。號召全體幫扶干部積極參與消費扶貧、奉獻(xiàn)愛心，爭做消費扶貧的代言人，首先是幫扶干部身體力行，不斷向身邊的親朋好友分享消費扶貧信息資源，宣傳推介貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品，其次區(qū)社工會按照有關(guān)規(guī)定組織開展“以購代捐”活動，同等條件下優(yōu)先采購貧困地區(qū)產(chǎn)品，截至目前，購買農(nóng)副產(chǎn)品1.2萬余元，幫助貧困人口脫貧增收。
（六）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動工作落實。
1.狠抓安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作。嚴(yán)格樹立“紅線意識”和“底線思維”，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，與下屬公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織相關(guān)股室在系統(tǒng)內(nèi)進行自查x次，整改隱患x處，規(guī)范線路x處，全系統(tǒng)未發(fā)生任何安全事故。積極解決企業(yè)改制遺留問題4起，對重點信訪和基層反映的問題，及時予以處理和答復(fù)。
三是加強對基層黨組織的管理，認(rèn)真完善黨員臺賬，嚴(yán)格落實主題黨日活動、“三會一課”制度。
二、工作推進中存在的問題。
（一）聯(lián)手服務(wù)意識弱。
實施全區(qū)兩項改革“后半篇”文章需要相關(guān)部門、
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
的大力配合，但實際工作中與相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)手服務(wù)意識弱，力度不夠，工作成效不顯著。
（二）基層社建設(shè)資金缺口大。
基層供銷社建設(shè)時間緊、任務(wù)重，需要大量的人力物力，專項資金輔助不夠，造成部分為農(nóng)服務(wù)項目規(guī)模偏小、檔次偏低。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九屆五中全會、省委x屆x次全會、市委x屆x次全會和區(qū)委x屆x次全會精神，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略決策部署，從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨，以持續(xù)深化綜合改革為動力，著力健全完善供銷組織體系、為農(nóng)服務(wù)體系和現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系，全面提高綜合實力和為農(nóng)服務(wù)能力，使供銷合作社真正成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為全力推進x“三個新高地”建設(shè)貢獻(xiàn)供銷力量。
四、工作要點及舉措。
（一）全省兩項改革“后半篇”文章主要任務(wù)。
1.強化農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力。
2.完善基層組織體系建設(shè)。
（1）提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社發(fā)展。根據(jù)村鎮(zhèn)調(diào)整和鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，重新梳理基層社的輻射面積，對經(jīng)營實力較弱的涉改鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社，通過社企帶動、項目支撐和資產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)等方式實施改造提升，采取“基層供銷社+村級集體經(jīng)濟組織+農(nóng)民專業(yè)合作社”的“三社融合”發(fā)展模式，力爭在2021年新建基層社示范社9個，實現(xiàn)“三社”組織融合、經(jīng)營融合和服務(wù)融合，把惠農(nóng)供銷社辦成真正為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺。
（2）創(chuàng)新村級供銷社建設(shè)。以黨建帶社建，促進村社一體化發(fā)展，推行“村‘兩委’+供銷合作社”的“村社共建”模式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要將基層供銷社作為涉農(nóng)政策和項目的實施主體，承擔(dān)公益性服務(wù)和政府購買服務(wù)，收益作為村級供銷社和村級集體經(jīng)濟收入，力爭在2021年涉改村組建村級供銷社3個。
3.營造良好的發(fā)展氛圍。
積極協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府貫徹落實習(xí)近平總。
書記。
暫未建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，要創(chuàng)造條件組建合作經(jīng)濟組織性質(zhì)的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社合作社。
4.聚力培育基層供銷社隊伍。
”的理念，倡導(dǎo)敬業(yè)、實干、團結(jié)、高效的工作作風(fēng)，營造干凈干事、干成事的工作氛圍，完善中層干部工作績效考核。
制度。
充分發(fā)揮中層干部的骨干作用。
縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報篇十二
20xx年上半年，xx縣供銷社深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神，積極落實縣市社和委、縣政府決策部署，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，大力推進為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、基層組織建設(shè)、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、脫貧攻堅等工作，堅持為農(nóng)服務(wù)和加快發(fā)展兩手抓，各項工作有序開展，較好的完成了半年工作任務(wù)?，F(xiàn)就半年來工作情況總結(jié)如下：
一、大力推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。一是做好喬官為農(nóng)服務(wù)中心的改造提升，現(xiàn)已建設(shè)土壤檢測實驗室1座并打造了農(nóng)產(chǎn)品展示中心和農(nóng)民農(nóng)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)中心；全力推動營丘為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，目前已完成土地指標(biāo)落地，項目立項、環(huán)評等工作，正在辦理規(guī)劃許可、用地許可、建設(shè)許可。二是培育土地托管為農(nóng)服務(wù)新動能。不斷豐富托管服務(wù)內(nèi)容和形式，以小麥、玉米的半托管服務(wù)，完成10000畝。三是發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)和水肥一體化技術(shù)。強化南張村水肥一體化的示范帶動作用的同時，以五圖街道的池子村、張家河洼村、高家河村為中心，建設(shè)了1400畝的水肥一體化示范推廣中心。
二、扎實開展職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)孵化。以職業(yè)農(nóng)民講習(xí)所和職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)孵化基地為主，加強對全縣的合作社社員、合作社理事長、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復(fù)退軍人、大學(xué)生、專業(yè)大戶進行技能技術(shù)培訓(xùn)。豐富培訓(xùn)形式，適應(yīng)農(nóng)民生產(chǎn)、作息特點，把課堂培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)有機結(jié)合，把培訓(xùn)工作深入到田間地頭，造就一批善經(jīng)營、懂管理、能夠帶領(lǐng)農(nóng)民致富的帶頭人。今年來共開展培訓(xùn)100多場次，培訓(xùn)4500多人次。
三、深入實施黨建帶社建、村社共建。堅持因地制宜，突出特色，健全完善基層社、“村兩委”、農(nóng)民合作社“三位一體”工作機制，通過共建農(nóng)民合作社、共建綜合服務(wù)社、共建發(fā)展項目、共建人才隊伍，實現(xiàn)資金、人才、土地、信息、市場、科技等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的有效整合，進一步推進社社合作、社農(nóng)結(jié)合，促進形成了農(nóng)民群眾有利益、基層黨組織有發(fā)展、村集體經(jīng)濟有積累、供銷合作社有收益的四贏局面。目前，已開展社村共建村30個，實現(xiàn)了村組織和供銷社優(yōu)勢互補，增加了村集體和農(nóng)民的收入。
四、積極推進農(nóng)村現(xiàn)代流通建設(shè)。通過尋標(biāo)對標(biāo)等活動，先后到安丘、壽光供銷社學(xué)習(xí)電商平臺的經(jīng)驗做法，加強對農(nóng)樂通云商城電商平臺的打造，做好農(nóng)產(chǎn)品上線銷售、社區(qū)網(wǎng)點布局等基礎(chǔ)和服務(wù)工作。以喬官為農(nóng)服務(wù)中心為平臺，吸引自然邦、恩源科技、麻雀糧倉、淘寶、中農(nóng)電子商務(wù)等多家電商公司入駐，賣出火山小米、板栗南瓜、黃金籽西紅柿、堅果等合計5萬余單。
五、積極開展精準(zhǔn)扶貧活動。我社幫扶干部多次走訪貧困戶，了解其動態(tài)需求。今年以來，組織幫扶干部入村開展幫扶慰問活動，發(fā)放幫扶資金5。5萬余元。5月縣社主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，到所包靠的鄌郚鎮(zhèn)打鼓山村走訪看望了貧困戶。同時加強與縣扶貧辦合作，對貧困村、戶開展技術(shù)幫扶，助力精準(zhǔn)扶貧的做法在中華總社主辦的《中華合作時報》和新華網(wǎng)上刊發(fā)。
上半年，縣社按照市社以及縣委、縣政府的部署要求，扎實開展“工作落實年”活動，赴安丘、壽光供銷社進行對標(biāo)學(xué)訪，推動工作見實效，廣大干部職工的政治覺悟、理想信念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)以及為農(nóng)服務(wù)的能力和水平都得到了明顯提升。
1、加強職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。牢固樹立群眾觀念和服務(wù)意識，發(fā)揮職業(yè)農(nóng)民講習(xí)所和創(chuàng)業(yè)孵化基地平臺的優(yōu)勢，引導(dǎo)職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)向“三農(nóng)”延伸，用好職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)新平臺，培養(yǎng)更多有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型職業(yè)農(nóng)民，為鄉(xiāng)村振興注入新動能。
2、加快社會化服務(wù)體系建設(shè)。強化土地托管服務(wù)，增加托管環(huán)節(jié)，拓展托管范圍，不斷擴大托管面積。強化基層組織體系建設(shè)，通過領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、村社共建、黨支部+合作社+龍頭企業(yè)等多種形式，加大發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的力度。打造農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)新平臺，推動農(nóng)產(chǎn)品線上線下的交易和農(nóng)產(chǎn)品品牌的打造。
3、強力推進重點項目建設(shè)。擔(dān)當(dāng)作為，開拓創(chuàng)新，準(zhǔn)確把握為農(nóng)服務(wù)中心運營方向，要借鑒兄弟縣市供銷社“1+n”服務(wù)模式，致力于打造集農(nóng)資配送、農(nóng)機租賃、測土配肥、土地托管、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。加強臥虎山農(nóng)業(yè)示范園項目監(jiān)督監(jiān)管，提升扶貧成效。同時積極謀劃推動其他涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。
4、強化黨建引領(lǐng)，推進黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，把管黨治黨主體責(zé)任全面融入業(yè)務(wù)工作中去，以管黨治黨的政治視角加強業(yè)務(wù)流程監(jiān)管，確保各項工作穩(wěn)步有序推進。
縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報篇十三
努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟的帶動力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)村社會化服務(wù)的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
（一）、經(jīng)濟指標(biāo)：
（2）、完成稅利220萬元；
（二）、“兩社兩化”：
1、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個；
2、培訓(xùn)一次專業(yè)合作社理事長、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、重專大戶；
3、組建新型農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點10個；
4、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個；
5、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個；
6、指導(dǎo)服務(wù)商品基地7000畝，新發(fā)展2000畝。
（四）、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務(wù)1個。
（五）、軟環(huán)境建設(shè)。加強隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能，做到廉潔自律，開展學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動，深入貫徹落實黨的十七屆三中全會精神。
（六）、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀(jì)要》中明確的工作任務(wù)；完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神，全面落實《決定》對供銷社及專業(yè)合作社的六個方面的要求。
要進一步結(jié)合縣情社況，認(rèn)真落實《決定》的要求，解放思想，擴大開放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動工作，發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。把《決定》學(xué)習(xí)好，貫徹好，落實好。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動，按《決定》的六個方面的要求樹典型，搞示范，抓落實。
（二）大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，強力建設(shè)農(nóng)村新型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結(jié)合的原則。六是堅持依法保護的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產(chǎn)技術(shù)、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，采取“大戶基地農(nóng)戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。三是基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)和供銷社領(lǐng)辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領(lǐng)辦。六是行業(yè)協(xié)會領(lǐng)辦。
3、注重“四個圍繞”做大盤強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。
一是圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展合作經(jīng)濟組織。圍繞全縣確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成商品優(yōu)勢的步伐。
二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟組織構(gòu)建新型流通網(wǎng)絡(luò)。強化供銷社在農(nóng)村市場的主體地位，依托專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城的雙向流通網(wǎng)絡(luò)體系。
三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營探索土地流轉(zhuǎn)模式。在少數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社已開展土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營有機結(jié)合起來，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)。
四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農(nóng)村建設(shè)示范村、推進村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農(nóng)戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農(nóng)民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導(dǎo)，向上級爭取項目和資金扶持。
4．突出三個‘進一步”，加大扶持服務(wù)力度。
5．進一步加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
6．進一步落實對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。
（三）想方設(shè)法完成縣委、縣政府年度目標(biāo)任務(wù)；
一是落實責(zé)任制，機關(guān)工作人員聯(lián)企業(yè)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片企業(yè)，將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實，獎懲兌現(xiàn)，機關(guān)人員與年度津補貼的40%掛鉤，清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤；二是領(lǐng)導(dǎo)實行分工負(fù)責(zé)，加強督促指導(dǎo)，責(zé)任績效追究究制；三是細(xì)化工作目標(biāo)，嚴(yán)格考核機制。
（四）克難攻堅深。
化改革，徹底關(guān)閉清算社內(nèi)老企業(yè)，壯大扶強社內(nèi)新企業(yè)。
一是以人為本，強化清算組人員管理。對社內(nèi)老企業(yè)強力推進清算關(guān)閉，對清算組實行收權(quán)，減員，規(guī)范管理，對遺留問題，疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理，清算關(guān)閉組人員要履職盡責(zé)，按制度運作，堅守崗位，對掛空檔，拿空餉的人員堅決辭退，原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜；二是嚴(yán)格財務(wù)收支管理。認(rèn)真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務(wù)管理理度。縣聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務(wù)審計，對2001年以來所有收支進行界定，對違規(guī)違制事件從快從重處理，對情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān)；三是加快清算關(guān)閉進度，對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上。四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn)，嚴(yán)格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統(tǒng)一管理，杜絕流失；對收起來的資產(chǎn)用好用活，保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持，支持開拓業(yè)務(wù)，壯大發(fā)展；一部用于集中開發(fā)項目，積極參與市農(nóng)資集團聯(lián)合經(jīng)營。
（五）外引內(nèi)聯(lián)招商引資，走出去請進來開發(fā)***；
一要提高思想認(rèn)識。要認(rèn)識到招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局，是每個部門、每個崗位、每個人的份內(nèi)工作；二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主，有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作，認(rèn)真制定委托招商工作方案，引進更多更好的項目落地***。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來選擇項目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農(nóng)資商品，農(nóng)產(chǎn)品配送中心、交易中心、中轉(zhuǎn)中心，投資500萬元向外招商引資；二是建一個農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠，投資800萬元以上，實行對外招商獨資或聯(lián)建。
（六）強化管理，科學(xué)決策，規(guī)范運作；
（七）加強黨建和精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，為全面完成各項任務(wù)提供強有力的精神動力。
（八）抓安全，保穩(wěn)定、促和諧，樹形像。
縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報篇十四
我社始終高度重視安全生產(chǎn)教育工作，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，深入宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，貫徹落實國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強全民安全意識，強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任，推進基層和企業(yè)嚴(yán)格安全管理，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。并采取了一系列有效措施，推動安全生產(chǎn)宣傳教育的有序進行。黨委中心組積極學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)會議及文件精神，在全系統(tǒng)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，并突出重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，切實提高工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，進一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;把安全生產(chǎn)工作列入黨組重要議事日程，及時部署全年安全生產(chǎn)工作。
縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報篇十五
要打造一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊伍。
（一）充分認(rèn)識人才對加強干部隊伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進供銷合作社長遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的`保證。所以，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認(rèn)識人才對干部隊伍建設(shè)的重要性。
（二）建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
一是完善培訓(xùn)制度，分門別類強化理論和實踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導(dǎo)機關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機制，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽感、干部職工有自信心。
二要加強機關(guān)建設(shè)。機關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當(dāng)增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構(gòu)改革的政策，確?？h級供銷社機關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才??；
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報篇十六
__總公司的日常工作，在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：
一、規(guī)范管理，完善公司各項規(guī)章制度。
為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實際，對相關(guān)的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細(xì)則進行了相應(yīng)補充，并組織員工學(xué)習(xí)，對各崗位職責(zé)進行了明確分工，對設(shè)備使用，人員安排進行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性。
二、加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
今年上半年，舉辦了職工機械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實際，重點就機械結(jié)構(gòu)、機械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論，提高了認(rèn)識，活躍了思維;組織開展了機械操作技術(shù)比武，公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓(xùn)，提高了機械操作人員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)技、強技能的高潮。
三、加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。
安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學(xué)習(xí)，召開安全會議，定期到工地項目部對機械設(shè)備進行檢查，對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實。
四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。
加強思想、形勢、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓”教育活動。活動以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢，學(xué)習(xí)先進，查找不足，增強工作責(zé)任心。通過開“展廉政教育、作風(fēng)整頓”活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng)，講奉獻(xiàn)，比業(yè)績;實踐陳剛毅精神，深入開展“廉政教育，作風(fēng)整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價值、人生目標(biāo)落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
五、加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度。
年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，全力實施品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，全力實施形象效應(yīng)，以確保合同履約率為目標(biāo)，全力實施誠信效應(yīng)。今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展。
另外，我公司財務(wù)管理制度，財務(wù)監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務(wù)公示制，良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標(biāo)，繼續(xù)以“拓市場，擴總量、重質(zhì)量、樹形象”為下半年的努力方向，進一步加強工程質(zhì)量安全管理，財務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任。總之，上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。
縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報篇十七
光陰荏苒，時間飛逝。從炎炎夏日直接過渡到了漫長的冬季，就像手語社經(jīng)歷了漫長的磨練呈現(xiàn)出一片不斷蓬勃熱情的景象?？钢?，迎來了期盼已久的寒假，我們舒語手語社本學(xué)年的各項教學(xué)任務(wù)及活動也將告一段落?，F(xiàn)對20_年上半年度工作總結(jié)匯報如下：
一、具體活動內(nèi)容。
1.手語課堂。
(1)每周四下午一點到兩點，準(zhǔn)時在b109開設(shè)手語課程，本學(xué)院原老師按時出席，陳琳學(xué)姐教授日常手語知識。
(2)開設(shè)手語課堂期間，由愛心服務(wù)小隊自編手語歌曲《我相信》~《我們的愛》~《陽光總在風(fēng)雨后》等提高了社員的手語技能及創(chuàng)新能力。
2.邀請武漢_勤老師兩次到我院指導(dǎo)教學(xué)2.公演活動。
(1)由愛心服務(wù)小隊代表舒語手語社參加學(xué)院匯報演出表演手語歌曲《我相信》，歡快的節(jié)奏活躍了現(xiàn)場的氣氛。
(2)與其他高校手語協(xié)會相約到武昌“手語角”與聾啞人交流(湖北大學(xué)予愛手語協(xié)會，同濟醫(yī)學(xué)院及華中科技大學(xué)的手語協(xié)會)。
(3)參與武漢船舶舉辦的手語大賽，并表演節(jié)目，極富表現(xiàn)力的表演，使臺下觀眾的心在溫馨的氛圍中緊緊的凝聚。
(4)邀約同濟醫(yī)學(xué)院到我院手語交流(口區(qū)聾協(xié)主席馬勇)并為他們表演手語舞，手語接龍等一系列節(jié)目。他們也帶來了一些精彩的手語舞表演。
(5)參與湖北省各高校聯(lián)合舉辦的手語大賽，并有同學(xué)獲獎。
3.大型社團活動。
(1)舒語手語社在“國際殘疾日”開展了特教之行活動，使會員作為志愿者更深入的了解了聾啞人的生活，更好的為殘疾人服務(wù)，播灑愛心。
(2)舒語手語社與武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等武漢各大高校手語社進行聯(lián)誼，在游玩中增進了各個社團之間的了解，增強了各個學(xué)校手語社團的聯(lián)系，推動了社團活動的開展。
(4)邀請handinhand來我協(xié)會交流，促進雙方的交流，得到更好的發(fā)展。
(5)每周周六都會有同學(xué)到武漢市第一聾校輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，做到真正服務(wù)于聾啞人，為他們的學(xué)習(xí)盡綿薄之力。
二、改進工作。
1.努力創(chuàng)新改進教學(xué)內(nèi)容及形式，提高社員對手語的興趣。
2.加強社員之間與部長、社長之間的溝通與了解，建立友誼，使社員們團結(jié)合作。
3.開展盡量多的活動，豐富社員的課余文化生活。
4.使社團各部之間加強了解、協(xié)作、配合。
5.增強各個社團之間的聯(lián)系，為更好的推進學(xué)校和諧文化作出貢獻(xiàn)。
這一路走來，舒語手語社旨在推廣手語、傳遞愛心，通過對手語的展示，讓同學(xué)們在欣賞與娛樂中對于手語有了更深的理解。也讓社員們在學(xué)習(xí)和了解手語的過程中，對于聾啞朋友、對于自己的生活，有了更積極的態(tài)度。當(dāng)然手語社所取得的成績也離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及干部對我們的大力支持。我們會本著“提高自我、服務(wù)他人”的宗旨，把舒語手語社辦的越來越好。
縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報篇十八
在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益化，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將__年公司財務(wù)工作總結(jié)如下：
一、主要指標(biāo)完成情況。
1、固定費用——1-9月份累計完成##.5____，完成進度計劃的117.2____，同比增長27.4____，增加支出2312627.8____。
2、三項費用——1-9月份累計完成##.5____，完成進度計劃的136.3____，同比降低10.5____，減少支出171939.2____。
3、內(nèi)部利潤——1-9月份完成-##.1____元，較計劃進度-828.4____元增虧252.7____元。
二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預(yù)算治理意識。
近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。
三、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認(rèn)真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。
四、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高。
隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。
在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。
五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務(wù)治理水平。
六、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率。
近年來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
七、__年財務(wù)工作計劃。
為全面搞好__年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報篇十九
參加完成20_年冬季供暖后勤組織、支援工作后，就立即加入到營銷部開展各項專項工作。在部門工作中突出四個“推進”，堅持三個“圍繞”，發(fā)揮五個“優(yōu)勢”，創(chuàng)新思路，負(fù)重奮進，頑強拼搏，采取非均衡推進、高速度響應(yīng)的工作思路，取得了明顯成效。今年上半年落地項目二項，其他申請項目已進入評審和公示階段。
上半年在部門工作中，認(rèn)真貫徹落實公司確定的工作目標(biāo)和統(tǒng)一部署，深入實施“高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定”、“省級技術(shù)中心認(rèn)定”、“專項資金申請、申報”、“項目儲備、資格資質(zhì)認(rèn)定、備案”四個方面的推進工作，在項目儲備不足，工業(yè)性項目少，缺乏系統(tǒng)性和連貫性的情況下，組織申報了“20_年國家中小企業(yè)發(fā)展專項(專利補助)”“20_、年武漢市創(chuàng)新基金(貸款貼息)”等專項。積極與職能主管部門溝通匯報，爭取各方面的引導(dǎo)和支持，在科技系統(tǒng)、經(jīng)信系統(tǒng)等部門取得了多項備案、認(rèn)定等支持。
以下將半年來主要工作做以回顧，對自身建設(shè)和思想認(rèn)識做以匯報，具列如左：
(一)加大專項項目的結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快專項項目布局進程。
在開展20_年項目申報工作上，我們將堅持“從小著手、從大著眼”的原則，合理充分的利用現(xiàn)有項目儲備資源的同時加大新的項目資源儲備。提出中長期項目申報的要求，對各主體的資源進行深挖潛、早準(zhǔn)備，完善申報體系。20_年項目申報工作的重點主要集中在“科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金”、“工業(yè)節(jié)能專項”、“20_年循環(huán)經(jīng)濟引導(dǎo)資金備選項目”、“科技成果推廣應(yīng)用計劃”等方面，拓展“20_年各項認(rèn)定認(rèn)證申請”、“貸款貼息補助資金”、“專利轉(zhuǎn)化及補助專項項目”、“信息化應(yīng)用及推廣項目”等方面。
2、深入開展布局。
在延續(xù)上階段各項專項項目的同時，積極準(zhǔn)備開展20_年下半年項目布局，深入研究橫向?qū)冢瑢⒉辉僖浴岸臎觥奔泄釣轫椖坎季值闹饕獌?nèi)容，而是緊貼國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，制定出更深入、方向更明確的項目發(fā)展主題。在20_20_年專項項目申報中，主要集中在，“能量系統(tǒng)優(yōu)化”、“蒸汽、熱水等載能介質(zhì)的優(yōu)化配置”、“能源系統(tǒng)整合改造”、“分布式能源建設(shè)”等方面。20_年下半年可驗收專項項目已達(dá)3項，預(yù)計可實現(xiàn)撥付資金136萬元?？偨Y(jié)專項項目的申報工作后，我們認(rèn)為爭取項目資金是加快和鞏固我公司發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。項目資金來得快、來得直接、來得實在，應(yīng)把爭取項目資金作為本部門開展工作的重要內(nèi)容。開展?fàn)幦№椖抠Y金工作是重大項目辦公室的工作職能，在該工作中能有效的發(fā)揮職能作用，更深層次的為企業(yè)服務(wù)。有利于形成完整的體系，培養(yǎng)和鍛煉隊伍，統(tǒng)一思想，避免停留在“等”、“靠”的思想上，提倡指標(biāo)第一、考核明確。
在看到成績的同時，我們更應(yīng)該清醒地看到，目前我公司向上爭取項目資金工作上存在很多嚴(yán)峻的問題，沒有建立完整的體系，各主體之間存在著各自為政的現(xiàn)象，缺乏有效的溝通、對接和配合，資源互相封鎖，對項目工作沒有責(zé)任感和緊迫感，造成資源的浪費。爭取項目資金工作也是檢驗部門工作能力的試金石，善抓項目是能力，抓住項目是本事。實踐證明，項目資金爭取工作是重大項目辦公室隊伍戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力的綜合體現(xiàn)，是項目隊伍工作能力強不強的重要體現(xiàn)。手中沒有項目，工作就沒有抓手，思路就得不到落實，發(fā)展就會滯后。不能給公司帶來客觀的經(jīng)濟效益，仍停留在“模糊型”工作方式上，對部門的職能是很大的削減。經(jīng)濟效益第一的主旋律弱化了，其他不和諧的聲音就增加了，矛盾也就顯現(xiàn)出來了。從公司的發(fā)展、事業(yè)的建設(shè)、隊伍穩(wěn)定的維護建設(shè)來看，都必須持續(xù)不斷地抓項目資金爭取工作，積極主動為企業(yè)和各部門抓好服務(wù)，為企業(yè)出點子、跑項目、爭資金、謀發(fā)展。
3、積極開展自身建設(shè)。
雖然我們在項目申報上具有很多優(yōu)勢，但項目申報和資金撥付工作也不是一蹴而就的，項目本身的達(dá)標(biāo)程度和各環(huán)節(jié)都將左右項目是否成功，能否得到扶持資金。
其中項目人員是關(guān)鍵因素，在思想上要有責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在很多人不了解不理解的時候更要以身作則，率先垂范。如果滿足于按部就班、四平八穩(wěn)、安于現(xiàn)狀、不思進取，那就會喪失機遇、貽人誤事，就會影響公司整個重大項目的發(fā)展和推進，辜負(fù)公司和同事們的期望。最重要的是付諸實踐、見諸行動、取得成效。在專業(yè)技能方面要深入了解每個專項項目的領(lǐng)域和范圍，在我公司現(xiàn)目前只有一位項目人員的情況下，個人更是要不斷學(xué)習(xí)和完善自身，無論在初期評審答辯、還是整合上報、同步驗收、撥付申請等環(huán)節(jié)，對個人的要求都很高，出去就是代表公司，沒有專業(yè)的知識和深入的背景知識學(xué)習(xí)提高，是無法面對職能部門和相關(guān)專家的。
在上半年，本人積極開展自身完善，學(xué)習(xí)領(lǐng)域內(nèi)多項專業(yè)知識，參與了公司及部門組織的學(xué)習(xí)，自學(xué)了“溴化鋰吸收式冷(熱)水機組產(chǎn)品類別及選型”、“武漢市固定資產(chǎn)投資節(jié)能評估和審查辦法”、“燃?xì)饫錈犭娙?lián)供工程技術(shù)規(guī)程”、“武漢工業(yè)產(chǎn)業(yè)能效監(jiān)測、測試標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范”等專業(yè)知識，在項目評審答辯上，充分利用所學(xué)知識，精心演練、去蕪存精，配合組織完成“專利轉(zhuǎn)化”項目答辯，獨立完成答辯和“20_年科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化專項”驗收，單獨代表公司開展公司多項專項項目和資格資質(zhì)認(rèn)定的公示組織工作。
利用學(xué)習(xí)的相關(guān)知識和對政策研究、職能部門匯報交流等方面的信息，編輯匯總項目相關(guān)的政策解讀、項目動態(tài)等文章，多次發(fā)表在企業(yè)內(nèi)刊上以供交流學(xué)習(xí)和傳導(dǎo)公司項目動態(tài)，以期更多的同事能了解和熟知項目的進展情況。同事也錘煉了自身的寫作、編輯能力，為今后的項目可研、商業(yè)計劃、發(fā)展分析等材料的寫作編輯奠定了一定的基礎(chǔ)。
沒有不可逾越的山峰，只有不肯邁步前行的人。個人的自身完善和不斷的建設(shè)是個持久的過程，相信在今后的工作中能更好的發(fā)揮自身的潛力，為公司的項目工作乃至整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
(二)全面、立體的解剖自己?？辞迥繕?biāo)，尋找問題?；厥装肽甑穆嫩E，自身面臨的問題很多。在任務(wù)目標(biāo)上，至今仍未在資質(zhì)申請(升級)方面取得重大的突破，主要集中在對目標(biāo)的認(rèn)識程度不夠深刻，沒有遵循客觀實際的原則。
在資質(zhì)辦理工程中對任務(wù)的分解和計劃落實有一定的偏差，致使后續(xù)的資質(zhì)工作積累，造成時間節(jié)點的延誤。借總結(jié)之際，欲上一層樓，看清目標(biāo)，尋找問題。必須結(jié)合實際情況加以應(yīng)用，在平時的積累中要注意完善劣勢部分，謙虛向上，正所謂“求木之長者，必固其根本”。
__工程技術(shù)有限公司重大項目辦公室。
20_年7月11日。
縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報篇二十
一是招商引資工作有一定實效。引進市供銷集團投資120萬元組建的巖寺供銷社，一期資金40萬元已經(jīng)到位。多次帶領(lǐng)客商考察我區(qū)連鎖酒店、小型變壓器、羽絨服加工項目。二是扶貧攻堅扎實推進。扶貧責(zé)任人堅持每月至少一次聯(lián)系扶貧對象并幫助每戶發(fā)展2個產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，同時區(qū)供銷社認(rèn)領(lǐng)了祊塘村里莊大塘護欄工程項目2萬元，2020年貧困戶春節(jié)慰問金2000元。三是服務(wù)企業(yè)效益向好。區(qū)供銷社聯(lián)系服務(wù)的五環(huán)化工有限公司2020年1-5月已上繳稅收144.9萬元，占全年200萬元稅收任務(wù)的75%。同時聯(lián)系的重點項目：皖南花豬保種場小產(chǎn)區(qū)建設(shè)基地規(guī)劃設(shè)計方案已經(jīng)通過專家評審，并完成土地流轉(zhuǎn)72畝。四是文明創(chuàng)建有序推進。根據(jù)徽文明〔2020〕5號文件精神，持續(xù)深化文明城市創(chuàng)建，確保精準(zhǔn)對標(biāo)達(dá)標(biāo)和工作常態(tài)長效。及時更新供銷社兩個包保小區(qū)和本單位的文明創(chuàng)建宣傳展板、宣傳資料等，每個月開展小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境整治活動不少于1次，堅決消除“臟亂差”死角，讓全區(qū)每個地方全面掃描、全面改善，全面提升、全面過硬。五是安全生產(chǎn)堅持不懈。利用顯示屏等形式開展了“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)徽州行”宣傳活動。與基層社和駐廈單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并開展了系統(tǒng)內(nèi)“消防安全”專項檢查，切實做到有檢查原始記錄和整改結(jié)果。六是政務(wù)公開、“七五普法”、信訪維穩(wěn)、“雙擁”、國防動員和后備力量建設(shè)、聯(lián)合黨委、系統(tǒng)工會等各項工作扎實推進，確保供銷工作與全區(qū)工作一盤棋。
半年來區(qū)供銷聯(lián)社工作雖然取得了一定的成績，這是區(qū)委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)，各部門關(guān)心、支持，全體干部職工共同努力的結(jié)果。在看到成績的同時，我們也看到了許多不足之處，如：供銷社綜合改革思路還不夠?qū)?，到基層社、社屬企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)不夠，業(yè)務(wù)有待進一步拓展等，這些都要引起我們高度重視并在工作中不斷加以改正。
縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報篇二十一
今年以來，我社深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委縣政府和上級供銷部門實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署和要求，以深化“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革為動力，深入推進服務(wù)體系和項目建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。
（一）以創(chuàng)建“三位一體”改革示范縣為契機，持續(xù)推進改革工作。
1、建設(shè)基層網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。一是根據(jù)上級要求，完成省級“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革示范縣創(chuàng)建申報。二是村級綜合服務(wù)社建設(shè)。為更好地推進農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)村服務(wù)資源配置，改善農(nóng)村消費環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)村服務(wù)綜合化、系列化、集約化發(fā)展，根據(jù)上級社3年100%行政村村級綜合服務(wù)社服務(wù)全覆蓋的建設(shè)要求，結(jié)合我社農(nóng)資服務(wù)、再生服務(wù)等工作實際，制定建設(shè)方案。三是星級莊稼醫(yī)院建設(shè)。根據(jù)市社星級莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)要求，進行了調(diào)研和分析，確定了我縣4家集基本服務(wù)、綜合服務(wù)、公共服務(wù)、診療服務(wù)于一體的星級莊稼醫(yī)院的創(chuàng)建名單和建設(shè)選址。其中五星級茶葉專科醫(yī)院1家，四星級草莓專科醫(yī)院1家，三星級茭白?？漆t(yī)院和水稻?？漆t(yī)院各1家。
2、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范作用。一是充分發(fā)揮炒貨產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范帶動作用。為更好地拓展炒貨產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的會員企業(yè)的銷售渠道，農(nóng)合聯(lián)將雨露食品、三寶食品、同興食品等的特色產(chǎn)品，進入xx優(yōu)選銷售平臺，在對其農(nóng)特產(chǎn)品進行嚴(yán)選的同時，也切實提升了會員企業(yè)們小京生、番薯干等特色炒貨產(chǎn)品的銷售實績。二是充分發(fā)揮年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范帶動作用。在儒岙的供銷超市年糕生產(chǎn)基地建成年糕文化館，是年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的服務(wù)平臺。該館分為年糕的誕生、傳統(tǒng)和現(xiàn)代的制作工藝、各地年糕、xx年糕產(chǎn)業(yè)發(fā)展和歷史故事等板塊，為年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)會員提供了展示展銷的平臺。
（二）以項目建設(shè)為重點，持續(xù)推進共同富裕平臺搭建。
1、“xx優(yōu)選”項目建設(shè)。一是強化運營管理。在“xx優(yōu)選”專班指導(dǎo)下，組建xx優(yōu)選運營管理有限公司，負(fù)責(zé)“xx優(yōu)選”品牌建設(shè)以及重大事項的組織協(xié)調(diào)工作。二是嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。通過實地摸排、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選、企業(yè)自薦等方式，由評審委員會評選出31家企業(yè)，35種品類作為“xx優(yōu)選”首批入選產(chǎn)品，名單涵蓋農(nóng)特產(chǎn)品、文創(chuàng)工藝品等。三是優(yōu)化網(wǎng)點規(guī)劃。推進“5（旗艦店）+n（門店）”網(wǎng)點格局，在縣內(nèi)外主要節(jié)點、城市公園、主要景區(qū)、高檔酒店等開設(shè)商鋪，提高品牌知名度。目前有梅渚店，鼓山店，大佛寺店，魯迅故里店，左于店，及萬怡酒店、尊藍(lán)山居優(yōu)選點等7家店（點）。四是統(tǒng)一規(guī)范管理，制定了《“xx優(yōu)選”品牌管理辦法》，做到“五個統(tǒng)一”：統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝設(shè)計、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一宣傳推介。五是強化政策扶持。縣財政每年統(tǒng)籌安排“xx優(yōu)選”品牌發(fā)展專項資金1000萬元，主要用于開設(shè)門店（柜）、包裝制作、品牌推介等方面的補助和獎勵。六是開展多元營銷。過直播、短視頻帶貨銷售等渠道促進線上銷售，舉辦“xx優(yōu)選”品牌發(fā)布會，做好品牌宣傳、深耕品牌文化、講好品牌故事。
2、xx縣茶葉整理服務(wù)中心項目建設(shè)。該項目通過采購茶葉勻堆機、數(shù)控色選機、靜電除雜機、自動包裝機、自動賦碼、滾動式真空包裝機、割沫、風(fēng)選一體機、打包機、熱收縮膜包裝機、視頻監(jiān)控設(shè)備和除塵設(shè)施等，為茶農(nóng)、茶商提供勻堆、除雜、色選、包裝等服務(wù)，可一次性拼配茶葉2噸左右。有效補齊了茶市配套服務(wù)短板，改善了中國茶市整體形象，促進茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)由傳統(tǒng)茶業(yè)向現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展。通過科技手段，讓茶葉品質(zhì)得到提升，讓茶農(nóng)、消費者、經(jīng)營者的關(guān)系進一步融洽，進一步保證各方利益。
（三）以春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)為抓手，持續(xù)推進為民工作。
1、春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動。4月份，我社聯(lián)合惠多利農(nóng)資公司積極開展春備耕農(nóng)資、農(nóng)技下鄉(xiāng)活動。向種植大戶提供有機肥40噸并組織人員和農(nóng)技專家前往羽林街道、東茗鄉(xiāng)等地為農(nóng)戶提供病蟲害防治技術(shù)、春季育苗技術(shù)指導(dǎo)并向農(nóng)戶和農(nóng)資供應(yīng)點宣傳配方肥相關(guān)政策。截至目前，全系統(tǒng)共儲備各類化肥1180噸、農(nóng)藥20噸，為春備耕提供有力保障。
2、推進“配方肥替代平衡肥”行動。年初我社和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于印發(fā)xx縣全面推進“配方肥替代平衡肥”行動實施方案的通知》，同時我社發(fā)布《xx縣主要農(nóng)作物肥料建議主售配方（2022年）》，根據(jù)肥藥減量問題整改專項督查要求，督促農(nóng)資公司做好實名制購銷、數(shù)字化臺賬建設(shè)等工作；通過培訓(xùn)、印發(fā)技術(shù)資料等多種形式積極推廣主售配方，將主售配方發(fā)至各農(nóng)資經(jīng)營店、合作社、自然村和種植戶，深化農(nóng)企合作、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)，切實提高測土配方施肥覆蓋率，降低農(nóng)業(yè)面源污染，推動農(nóng)業(yè)保供增收，促進生態(tài)文明建設(shè)和農(nóng)業(yè)高質(zhì)量。
（四）以清廉供銷建設(shè)為抓手，持續(xù)推進供銷自身建設(shè)。
1、清廉供銷建設(shè)。一是抓好全面從嚴(yán)治黨工作，落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任年度任務(wù)安排，層層簽訂《2022年全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》，明確責(zé)任分工、完成時限與要求。專題學(xué)習(xí)《中共xx縣委辦公室關(guān)于印發(fā)加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督“五張責(zé)任清單”的通知（新委辦〔2022〕17號）》和《中共xx縣委辦公室關(guān)于印發(fā)加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督十九項制度的通知（新委辦〔2022〕18號）》，結(jié)合實際制定責(zé)任清單。二是加強作風(fēng)檢查。領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展每周一次到各科室開展正風(fēng)肅紀(jì)檢查，嚴(yán)肅上下班紀(jì)律和開會紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理，提升單位的工作作風(fēng)。
2、供銷隊伍建設(shè)。一是強化政治學(xué)習(xí)。嚴(yán)守政治意識和政治規(guī)矩，堅持每月至少一次的集中學(xué)習(xí)和研討，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情指示、法治建設(shè)、安全生產(chǎn)、三農(nóng)工作、經(jīng)濟建設(shè)等的重要講話批示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市縣各級各類工作會議精神。二是加強黨建工作。認(rèn)真做好三會一課，開好民主生活會，落實黨日活動、黨費收繳等工作。三是參與創(chuàng)建工作。圍繞我縣全國文明縣城創(chuàng)建工作，重點做好我社在責(zé)任路口的交通文明志愿服務(wù)；每周落實人員在我社網(wǎng)格單位城南社區(qū)開展垃圾清掃、文明勸導(dǎo)、發(fā)放宣傳單等的志愿服務(wù)工作共計87人次。四是加強責(zé)任落實。全面梳理干部工作情況，合理安排工作，強化干部的事業(yè)心、責(zé)任感，工作分解到崗到人，全力調(diào)動干部的工作積極性，形成創(chuàng)新爭優(yōu)的工作氛圍。
1、“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革。完成服務(wù)覆蓋100%行政村的村級綜合服務(wù)社建設(shè)；完成我縣4家星級莊稼醫(yī)院建設(shè)；規(guī)范提升建成示范性產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)2家、農(nóng)事服務(wù)中心1家；根據(jù)市社統(tǒng)籌安排，完成縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)合聯(lián)換屆工作；推進數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)，為農(nóng)合聯(lián)會員和涉農(nóng)主體提供生產(chǎn)、供銷、信用等服務(wù)。
2、項目建設(shè)。統(tǒng)籌完成縣內(nèi)外10家以上“xx優(yōu)選”門店的設(shè)置；充分利用“xx優(yōu)選”線上微網(wǎng)站平臺，開展網(wǎng)上專場直播活動8場以上，常態(tài)化開展農(nóng)產(chǎn)品直播推介活動。建設(shè)“xx縣果子燒產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心”，在梅渚小微企業(yè)園內(nèi)建設(shè)一個集xx水果酒“展示展銷、檢驗檢測、文化展示、交流協(xié)作”于一體的產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心。
3、服務(wù)鄉(xiāng)村振興。完成我縣化肥1090噸，農(nóng)藥4。5噸，農(nóng)資應(yīng)急儲備任務(wù)，繼續(xù)做好我縣農(nóng)藥廢棄包裝物回收工作。培育一家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。重點培育扶持xx縣剡興酒業(yè)有限公司（參股企業(yè)）的生產(chǎn)和發(fā)展，力爭企業(yè)實現(xiàn)年產(chǎn)80噸水果酒、銷售額達(dá)500萬元以上。
4、系統(tǒng)專項工作。按照省、市綜合業(yè)績考核指標(biāo)任務(wù)，積極做好相關(guān)工作。
5、抓好自身建設(shè)。落實全面從嚴(yán)治黨；加強黨建引領(lǐng)，學(xué)好理論、上好黨課、做好筆記、辦好黨日活動、參加志愿活動，真正做到“守初心、強擔(dān)當(dāng)”；落實意識形態(tài)，端正干部職工思想意識，增強服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和擔(dān)當(dāng)意識，切實做好各項供銷工作。
縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報篇二十二
(二)堅持實施矛盾糾紛無縫排查機制。
(三)強化源頭防控，著力化解積案、難案。
(四)強化預(yù)警預(yù)案，全力做好重要時段、敏感時期信訪維穩(wěn)工作。
(五)強化快速反應(yīng)，妥處各類。
二、加強社會治理，切實構(gòu)建平安區(qū)。
(一)扎實構(gòu)建社會治安綜合治理體系。
(二)切實開展_依法治理工作。
(三)切實開展禁毒和特殊人群管理服務(wù)工作。
三、狠抓應(yīng)急管理，切實加強風(fēng)險防控。
(一)強化宣傳貫徹，牢固樹立安全發(fā)展理念。
(二)強化指導(dǎo)服務(wù)，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
(三)強化風(fēng)險管控和隱患排查，把牢安全生產(chǎn)基本盤。
(四)強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，持續(xù)推進兩個《導(dǎo)則》治理工作。
(五)強化安全責(zé)任落實，積極推進安全生產(chǎn)清單制工作。
(六)強化目標(biāo)考核，適時開展綜合督促檢查。
(一)信訪維穩(wěn)工作方面。
(二)社會治理工作方面。
(三)應(yīng)急管理方面。
(四)支部建設(shè)方面。
縣供銷社上半年工作總結(jié)匯報篇二十三
一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十八屆三中、四中、五中全會精神，認(rèn)真貫徹落實中央民族工作會議和全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神。
二、把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程，全年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報和研究統(tǒng)戰(zhàn)工作3次以上。
三、做好非公企業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
四、貫徹落實黨的民族政策、宗教政策，促進民族關(guān)系、宗教關(guān)系和諧。全年組織統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)戰(zhàn)理論專題學(xué)習(xí)1—2次，開展統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研工作1次。
五、重視黨外人士工作，落實好參加縣委組織的黨外后備干部培訓(xùn)計劃，做好黨外干部培訓(xùn)選拔工作。
六、積極報送有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)信息，積極訂閱有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)工作報刊。
供銷社。
20xx年來，市供銷社在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級供銷社指導(dǎo)下，立足供銷的特點和優(yōu)勢，主動適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村生產(chǎn)生活方式悄然轉(zhuǎn)變的新形勢，積極謀劃全年工作，進一步加強流通網(wǎng)絡(luò)體系、合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村社會化服務(wù)三大建設(shè)。預(yù)計全年完成商品銷售總額5。98億元，實現(xiàn)利潤120萬元，較為圓滿的完成了全年工作目標(biāo)。
一、主要工作。
（一）著力推進農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。
——突出便民利民，搭建電商購物新模式。針對農(nóng)村市場存在的實際情況，提出運用互聯(lián)網(wǎng)思維，利用村級服務(wù)社把“網(wǎng)店”開到百姓的家門口，構(gòu)建“縣級運營中心+村級綜合服務(wù)社”的服務(wù)體系，實行線上線下相結(jié)合，有效解決農(nóng)村群眾便捷購買日用生活品的問題，加快推進農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展步伐。
——“裕農(nóng)生活超市店”是湖北供銷裕農(nóng)電子商務(wù)有限公司在建設(shè)的o2o體驗店，是裕農(nóng)公司與深圳怡亞通公司深度合作的結(jié)果，是供銷社主導(dǎo)農(nóng)村流通市場的需要。體驗店位于陸城園林大道，與特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷中心相臨，經(jīng)營面積450平方米，配套有20xx平方米倉儲設(shè)施及配送車輛，首批上柜可配送商品達(dá)3000多種，裕農(nóng)購分區(qū)上線品種6000余種，聚合了部分全球供應(yīng)鏈商家如xx市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司、義烏購和本地優(yōu)質(zhì)商品代理商家。通過裕農(nóng)購線上訂購線下體驗方式，確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來源于品牌廠家，可通過縣級運營中心的配送網(wǎng)絡(luò)可直達(dá)村級服務(wù)社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農(nóng)村消費環(huán)境，打造o2o農(nóng)村電商新模式。目前村級網(wǎng)點訂購的首批商品已全部配送到位。
——圍繞助農(nóng)增收，搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺。我們把促進農(nóng)產(chǎn)品銷售作為發(fā)展電子商務(wù)的一項重要任務(wù)來抓，借助“裕農(nóng)網(wǎng)”、“淘寶網(wǎng)”等全力打造農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售平臺，暢通銷售渠道，增強市場影響力，擴大農(nóng)產(chǎn)品、休閑食品和工業(yè)品銷售，促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。1、特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷展示中心是搭建的特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺，是對外展示市特色農(nóng)產(chǎn)品的窗口，現(xiàn)已有19家企業(yè)76個品種入駐展示，在裕農(nóng)網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等開店銷售，產(chǎn)生了較大的影響，也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道，打造農(nóng)產(chǎn)品外銷的高速路。正在試行原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)資源加工成標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)產(chǎn)品，例如首批蜂蜜已送檢相關(guān)部門，檢驗通過后每年可訂購蜂蜜20噸以上，通過全球供應(yīng)鏈宇商網(wǎng)和380深度分銷平臺銷往全國甚至走向世界。
——推動普惠金融進農(nóng)村，打通金融服務(wù)最后一公里。“裕農(nóng)通”是省供銷社和省建行聯(lián)袂推出的，以湖北供銷和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體，以“建行裕龍卡+供銷綜合服務(wù)社+電子渠道結(jié)算”為一體的農(nóng)村金融服務(wù)。作為全省試點縣市之一，自去年年底開始啟動“裕農(nóng)通”業(yè)務(wù)，經(jīng)過市供銷社和建行共同努力，已建成“裕農(nóng)通”結(jié)算網(wǎng)點108家，發(fā)行“裕龍卡”9800張，發(fā)生交易11700筆，交易金額約2580萬元。同時，我們正調(diào)研各基層經(jīng)營網(wǎng)點、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)的資金需求，通過授信、裕農(nóng)易貸等方式，發(fā)放小額貸款，減少基層業(yè)主的融資成本。
（二）大力實施村級綜合服務(wù)社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務(wù)社111家，占全市123個行政村的90。2%。今年按省社的計劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷村級綜合服務(wù)社已具備商品服務(wù)、代辦服務(wù)、金融服務(wù)和信息服務(wù)四大功能。
在村級社改造和提檔升級中，我們運用現(xiàn)代經(jīng)營理念和信息化技術(shù)，不斷探索和創(chuàng)新。為適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展，我們組織商家進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)使用“裕農(nóng)購”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，利用建行的手機終端就可訂貨、結(jié)算，極為方便。同時我們?nèi)嫱菩匈忎N存管理和超市收銀系統(tǒng)、試行了會員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進福利彩票銷售系統(tǒng)、網(wǎng)上便民服務(wù)中心進社區(qū)等，全力打造“供銷網(wǎng)上便民服務(wù)中心”升級版。
（三）穩(wěn)步推進供銷社項目建設(shè)。以供銷聯(lián)誠資產(chǎn)經(jīng)營公司為主體，在裕農(nóng)生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中，積極參股和控股，加快推進縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝，倉庫建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項目場地平整正穩(wěn)步推進中，已完成投資205。83萬元，倉庫和辦公用房建設(shè)正在著手招標(biāo)中，力爭明年上半年投入使用。
（四）加強社有資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)收益。加強現(xiàn)有資產(chǎn)的管理、利用和開發(fā)，全年實現(xiàn)租金收入130萬元。加強社有資產(chǎn)維護，全年共投入資金十多萬元，對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產(chǎn)進行了維修整理；對企業(yè)資產(chǎn)管理繼續(xù)實施目標(biāo)責(zé)任制考核，進一步完善了供銷社《社有資產(chǎn)管理制度》，確保社有資產(chǎn)保值增值。
（五）加強機關(guān)建設(shè)，各項工作均衡發(fā)展。
——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃，協(xié)助實現(xiàn)“村村通”目標(biāo)，幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權(quán)登記、致力開展精準(zhǔn)扶貧。
——加強機關(guān)建設(shè)和管理。機關(guān)檔案管理已完成全部基礎(chǔ)工作，正在報請省一級檔案管理達(dá)標(biāo)驗收；與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集，正在編審付?。弧皒x”問題得到有效解決，黨員干部工作作風(fēng)更加扎實，黨群關(guān)系更加密切；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，繼續(xù)保持了風(fēng)清氣正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。加強煙花爆竹經(jīng)營安全監(jiān)管和危房整治工作，確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛，對多年來上訪的重點信訪人，經(jīng)過細(xì)致工作，基本達(dá)成息訪意向，有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。
二、工作安排。
（一）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)推進村級綜合服務(wù)社建設(shè)。20xx年，將繼續(xù)對村級綜合服務(wù)社改造升級，全年計劃改造32家，在安裝永久性店招基礎(chǔ)上規(guī)范好店容店貌，完善日用消費品、農(nóng)資等經(jīng)營性服務(wù)，開通“裕農(nóng)網(wǎng)”等公益性服務(wù)功能。同時全面推廣建行“裕農(nóng)通”、發(fā)展新農(nóng)保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等，對原有村級綜合服務(wù)社進行信息化改造和升級。試點網(wǎng)上代購農(nóng)耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網(wǎng)上代售農(nóng)特產(chǎn)品、民俗工藝品等產(chǎn)品，全力打造功能更為齊全的村級“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”。
（二）搶抓機遇促進農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展。進一步加強對發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的研究，認(rèn)真謀劃好農(nóng)村電子商務(wù)各項工作，主動爭取相關(guān)部門和專項資金的支持。
一是以裕農(nóng)生活超市店為重點，加強商品訂購業(yè)務(wù)的推廣，建設(shè)具有一定規(guī)模的日用品配送中心，在村級綜合服務(wù)社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務(wù)服務(wù)，構(gòu)建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎(chǔ)上，規(guī)劃好配送中心的倉儲設(shè)施建設(shè)，滿足村級網(wǎng)點的需要，并通過商品優(yōu)勢和配送服務(wù)，不斷提升日用消費品在村級網(wǎng)點的配送比率。
二是通過全國供銷合作總社、裕農(nóng)網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、1號店等第三方電子商務(wù)平臺，繼續(xù)推進“特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上展示中心”專區(qū)建設(shè)，加強對本地農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上宣傳和推介，提升網(wǎng)絡(luò)知名度和影響力，開展線上銷售、線下配送，促進農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。
（三）集中精力加強供銷社項目建設(shè)。積極爭取政府支持，加強項目協(xié)調(diào)力度，加快推進“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項目建設(shè)，提升供銷社龍頭企業(yè)實力和服務(wù)三農(nóng)的能力。
（四）進一步加強社有資產(chǎn)管理。全面進行社有資產(chǎn)清理，完善資產(chǎn)租賃合同，分企業(yè)建立資產(chǎn)臺賬；妥善處理銀行債務(wù)關(guān)系，通過談判、置換、核銷、回購等方式，解除資產(chǎn)抵押，使社有資產(chǎn)具有更大保值增值空間。
（五）抓好機關(guān)建設(shè)和市委政府中心工作。
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