總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題的根源,從而制定更合理的解決方案??偨Y(jié)時要注重事實、客觀、具體,避免主觀臆斷和夸大。小編為大家搜集整理了一些總結(jié)的樣本,希望能給大家寫作總結(jié)提供一些參考和借鑒。
工廠個人的工作總結(jié)篇一
自第一季度以來,該部門一直堅持“貨比三家,兼顧業(yè)務(wù),不考慮價格”的原則,關(guān)注一線部門的需求,密切關(guān)注。
一、主要工作和實踐:
1、及時采購,確保正常有序的經(jīng)營管理。
采購部作為酒店后勤保障的重要部門之一,在日常工作中堅持“做好采購,保證業(yè)務(wù)需求”的工作原則,樹立銷售部門第一,酒店信譽形象第一,質(zhì)優(yōu)價廉優(yōu)先的工作意識,努力完成酒店下達(dá)的各項任務(wù)。第一季度,該部門從財務(wù)部分離出來后,兩次前往深圳和廣州評估和采購高檔原材料。共完成采購任務(wù)400多項,采購各種尺寸物品600多件,完成因營業(yè)部臨時需要零星采購50多件,保障有力。
2、貨比三家,確保購買的商品物美價廉。
為了最大限度地降低酒店運營成本,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低價,部門堅持對餐飲部日常工作所需的原材料進(jìn)行每周市場調(diào)查和定價,并及時調(diào)整價格波動較大的原材料。同時,部門嚴(yán)格按照酒店標(biāo)準(zhǔn)接受所有來料,并做好質(zhì)量記錄,及時退換不合格產(chǎn)品,有效降低酒店運營成本;其次是餐飲部2包9包的沙發(fā)樣品,以及整個酒店的固定資產(chǎn)采購,部門堅持橫向調(diào)查,照顧業(yè)務(wù)不照顧價格,保證采購的產(chǎn)品物美價廉;同時堅持貨比三家,特別是在餐飲原料供應(yīng)方面,實行兩個供應(yīng)商,互相競爭的措施,保證了一季度30多萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
3、積極努力拓寬原材料供應(yīng)新渠道。
為了開拓和引進(jìn)各地特色原料,為一線部門提供良好的業(yè)務(wù)保障,根據(jù)酒店的整體工作安排,部門兩次赴廣州和深圳考察中高檔原料市場,引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原料,為餐飲菜品的頻繁更換提供了有力保障,贏得了消費者的一致好評。
4、尋找降低酒店運營成本的方法。
二、存在的不足:
第一季度,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,采購部雖然完成了酒店和部門交辦的各項采購任務(wù),但仍存在諸多不足,與酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)和一線部門的要求還有一定差距,需要進(jìn)一步完善,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
第一,在日常采購工作中,缺乏強有力的計劃,沒有對采購計劃進(jìn)行全面系統(tǒng)的安排,有時會導(dǎo)致采購混亂;二是二線服務(wù)一線的意識有待進(jìn)一步提高;三是關(guān)于如何開拓和引進(jìn)特色原料的渠道和思路不夠,未能為一線部門提供更多有用的信息和原料;四是自身學(xué)習(xí)意識不強,綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;下一步:第二季度,部門將上一季度工作中存在的問題轉(zhuǎn)化為重點,加強學(xué)習(xí),牢固樹立前臺轉(zhuǎn)后臺、一線轉(zhuǎn)二線的思想,積極溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格控制,努力做好采購保證和商品質(zhì)量監(jiān)管工作,確保酒店管理正常有序發(fā)展。
工廠個人的工作總結(jié)篇二
2021年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家匯報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:
一、工作內(nèi)容。
1.加強班組建設(shè)和管理。
(1)塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達(dá)工廠的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會到工廠的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。
(2)不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,因此,在明年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時為班組成員團(tuán)隊學(xué)習(xí)的機(jī)會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
2.狠抓安全管理。
(1)充分利用周二安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
(2)加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了明年的安全生產(chǎn)。
3.生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。
積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
4.現(xiàn)場管理得到改善。
(1)制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認(rèn)真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。
(2)將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。
5.對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
(1)分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。
(2)通過工廠組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。
二、存在著很多問題和不足。
1.安全方面。
安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:
(1)安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
(2)安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
(3)違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。像前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。
(4)安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。
2.生產(chǎn)、成本方面。
因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:
(1)交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,以保證交班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長,或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
(2)設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
(3)技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?,F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
(4)管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
3.現(xiàn)場管理方面。
定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進(jìn)行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們準(zhǔn)備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,進(jìn)行嚴(yán)格處罰,使“5s”管理初見成效。
4.設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。
由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣運行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時清理。為此,我們準(zhǔn)備加強設(shè)備浮塵清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。
5.做好環(huán)境保護(hù)工作。將車間粉塵工作列入明年工作的重點,集思廣益,認(rèn)真分析,將車間粉塵降到最低化,凈化環(huán)境,增加工廠效益。
綜上所述,在新的一年里,我們將在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力!
工廠個人的工作總結(jié)篇三
受全球金融危機(jī)影響,從去年下半年開始,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況,廠黨總支認(rèn)識到,要想渡過難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,全廠共制定了5條管理線,44個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人,使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。
清退外聘人員,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),上半年比去年同期節(jié)省零工費開支xx萬元。
嚴(yán)格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出140萬元,其中車輛費節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元。
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力,增強了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了 “安全月”活動。
工廠個人的工作總結(jié)篇四
20xx年是實行醫(yī)改工作的關(guān)鍵之年,我院領(lǐng)導(dǎo)和公共衛(wèi)生工作人員深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好公共衛(wèi)生服務(wù)工作,努力完成上級交給的各項工作任務(wù),各項工作又上一個新臺階,把公共衛(wèi)生這項惠民工程惠及于民?,F(xiàn)將我院20xx年公共衛(wèi)生工作情況匯報如下:。
一、堅定思想統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)落實措施。
鄄城縣中心衛(wèi)生院以周x院長為首的院委領(lǐng)導(dǎo)從思想上高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,根據(jù)上級安排,帶領(lǐng)公共衛(wèi)生工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公共衛(wèi)生各種文件,積極領(lǐng)會各種文件精神。逐頁逐字學(xué)習(xí)《山東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》,要求每位公共衛(wèi)生工作人員必須吃透服務(wù)規(guī)范內(nèi)容。成立公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,周x院長親自任組長,王鳳菊副院長為直接分管,下設(shè)公共衛(wèi)生辦公室主任、信息員等各級領(lǐng)導(dǎo),信息員直接領(lǐng)導(dǎo)各轄區(qū)衛(wèi)生室成員做好公共衛(wèi)生工作。院長和分管院長簽署責(zé)任狀,分管院長和科主任,科主任及信息員和各自所屬轄區(qū)衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽署責(zé)任狀,任務(wù)層層分解,責(zé)任到人,避免等、盼、靠的局面。各項工作落實到位,定期不定期院委領(lǐng)導(dǎo)和公共衛(wèi)生分管人員下村摸底抽查各項公共衛(wèi)生工作進(jìn)展情況,逐村逐戶隨訪調(diào)查被服務(wù)對象的滿意度,得到轄區(qū)居民的贊同和認(rèn)可。
二、努力做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。
建立居民健康檔案。
20xx年建檔人數(shù)32821人,建檔率68%,信息化建檔率50%,并對檔案做了動態(tài)管理,及時更新,做好保密。
2、健康教育。
在原有的基礎(chǔ)上,結(jié)合流行病特點,每月更換一次健康教育宣傳欄內(nèi)容,印刷發(fā)放健康教育資料,覆蓋率60%以上,年內(nèi)開展健康知識講座12次,并做好通知、簽到、照片、講稿及小結(jié)資料存檔;要求相關(guān)人員在上門訪視時進(jìn)行相關(guān)健康知識宣傳,轄區(qū)居民衛(wèi)生常識知曉率80%以上;3歲以下兒童家長參加我院舉辦的兒童健康教育講座,覆蓋率85%以上。
3、孕產(chǎn)婦保健。
免費為全鎮(zhèn)待孕婦女發(fā)放葉酸3296瓶,有效預(yù)防新生兒神經(jīng)管缺陷的發(fā)生;為356人孕婦做產(chǎn)前系統(tǒng)保健,孕產(chǎn)婦管理率90%,產(chǎn)后訪視率90%;開展孕產(chǎn)婦健康知識講座8期,孕產(chǎn)婦健康知識知曉率95%;免費為全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦查體1266次,及時發(fā)現(xiàn)治療孕產(chǎn)期并發(fā)癥,避免殘疾兒的出生。
4、兒童保健。
3歲以下兒童系統(tǒng)管理率80%以上,新生兒訪視率90%,嬰幼兒系統(tǒng)管理率85%以上,及時發(fā)現(xiàn)治療影響兒童健康的疾病,提高兒童健康水平,開展兒童保健技術(shù)服務(wù)。免費為全鎮(zhèn)0—6歲兒童提供基本保健服務(wù),并為其每年免費查體一次。
5、老年人保健。
5、慢性病管理。
高血壓管理人數(shù)人,糖尿病管理人數(shù)人,每季度一次一年四次的面對面的免費隨訪,并定期進(jìn)行咨詢服務(wù)和用藥指導(dǎo),利用隨訪宣傳防病知識,轄區(qū)居民對重點慢性病防治知識知曉率95%以上,并做好資料匯總和信息上報。35歲以上患者門診首診測血壓率95%,并做好門診日志記錄。
6、重癥精神病管理。
我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)重癥精神病患者255人,每季度一次一年四次的免費隨訪。
三、檢查和督導(dǎo)。
衛(wèi)生院一年定期對全鎮(zhèn)15個衛(wèi)生室進(jìn)行了4次大檢查、督導(dǎo),主要以健康檔案的建立、健康教育、婦幼保健、慢病管理、重癥精神病管理等方面入手,一一落實,檢查督導(dǎo)有記錄、處理意見,有整改措施。
回味一年來的公共衛(wèi)生工作,雖然任務(wù)繁重,但是我院以周x院長為主的院委成員帶領(lǐng)大家,團(tuán)結(jié)一致,振奮精神,與時俱進(jìn),扎實工作。在20xx年度取得了市級婦幼公共衛(wèi)生工作第二名和縣級公共衛(wèi)生全體工作第一名的好成績。
工廠個人的工作總結(jié)篇五
本人自從xxxx年xx月從xxx校畢業(yè)分配到xxx站工作以來,歷任連結(jié)員、調(diào)車長等工作,xxxx年xx月起任調(diào)車區(qū)長,并于xxxx年xxxx月取得調(diào)車區(qū)長高級工證書。工作中本人始終牢固樹立“安全高于一切,責(zé)任重于泰山”的安全理念和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德觀念,用滿腔的熱情認(rèn)真細(xì)致的對待每項工作。在日常工作中,自覺遵守崗位職責(zé),做到在崗一分鐘,負(fù)責(zé)六十秒,從而確保了本人及班組實現(xiàn)安全生產(chǎn)。截止xxxx年xxx月xx日,本人實現(xiàn)安全生產(chǎn)xxxx天。工作期間由于本人能夠帶領(lǐng)好班組,確保安全,高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù),多次獲得xxxx站 “優(yōu)秀團(tuán)員”、“優(yōu)秀團(tuán)干”、“先進(jìn)工作者”等榮譽稱號。任調(diào)車區(qū)長高級工以來,本人對工作有以下幾點心得與設(shè)想:
在技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,發(fā)揚刻苦鉆研,勤奮好學(xué)的精神,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在我工作的十多年間目睹了鐵路的發(fā)展歷程:10年前想都想不到的輪軌技術(shù)列車能夠跑出令世人矚目的394公里/小時的中國速度。我知道,在科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異的形勢下,要干好本職工作就必須不斷學(xué)習(xí)新知識、新文化,固步自封、夜郎自大、不提高自身素質(zhì),將來是無法適應(yīng)鐵路發(fā)展的腳步的,不掌握新技術(shù)知識就更不能搞好運輸安全生產(chǎn)。為此,我自覺加強技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),先后參加了xxxx成人中專、xxx大學(xué)運輸管理專業(yè)學(xué)習(xí),并取得運輸管理專業(yè)中專、大專文憑,使自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到了一定程度的提高,從而為干好本職工作、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)打了良好的基礎(chǔ)。
工作中我時刻牢記一名調(diào)車區(qū)長的工作職責(zé),不斷增強安全責(zé)任意識。通過認(rèn)真思考,我認(rèn)識到個人的力量是極其弱小的,在生產(chǎn)過程中能夠產(chǎn)生的作用也是極其有限的。只有提高整個班組的安全意識,才能及時發(fā)現(xiàn)、排除隱患和防止事故的發(fā)生,這樣才是真正干好了一名調(diào)車區(qū)長的本職。為確保安全,自己在作業(yè)中集中精力,嚴(yán)格落實規(guī)章制度,務(wù)求做到一絲不荀,精益求精。并不斷吸取別人發(fā)生的事故教訓(xùn),把教訓(xùn)及得失牢記在心,比照自身及班組工作,是否也存在同類問題,并及時加以整改。在自身嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的同時,認(rèn)真專研各項規(guī)章,做到對規(guī)章理解透徹。工作中執(zhí)行規(guī)章制度不是盲從,而是在理解的基礎(chǔ)上執(zhí)行,并向班組中一些有模糊認(rèn)識的同志講解規(guī)章為什么要這樣規(guī)定?違反規(guī)章會有什么樣的后果?通過案例教訓(xùn)教育人,有效提高職工安全意識及基本理論知識掌握程度。較之時刻人盯人的班組管理模式,取得了更好的效果,較好地履行了一名小組長的職責(zé)。
在日常工作中牢固樹立“安全第一”的思想,從領(lǐng)導(dǎo)、指揮、計劃、信號、進(jìn)路等關(guān)鍵環(huán)節(jié)把好安全關(guān)。組織開展好每次安全預(yù)想工作,根據(jù)計劃布置好安全重點,長期堅持不走過場。把工作的每一天都當(dāng)做是“4。28”事故的前夜,頭腦中時刻安全警鐘長鳴。作業(yè)中做到多思考、眼勤、腿勤,班中不是時刻枯坐信號樓,而是充分利用時間,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)控、督促、指導(dǎo),管理好班組,協(xié)調(diào)組織好均衡生產(chǎn),減少作業(yè)中相互干擾、相互等待,有效提高編解效率,為確保車間的運輸生產(chǎn)安全穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。
入路以來,本人經(jīng)歷過多次調(diào)車練功比武活動,個人認(rèn)為現(xiàn)在的調(diào)車練功方法與實際工作有一定的脫節(jié),主要有下面幾方面:一是設(shè)備條件在變,我們的考核依據(jù)不變,與時代脫節(jié)。隨著科技的進(jìn)步,車輛結(jié)構(gòu)強度與建國初期有了質(zhì)的飛躍,雜型車已經(jīng)基本絕跡,從1999年第9版《技規(guī)》開始,車輛接近連掛速度已經(jīng)修改為5km/h,除了一些特殊情況需要降低連掛速度外,在這一范圍內(nèi)的連掛速度就是安全的。而我們調(diào)車練功考核標(biāo)準(zhǔn)依舊是溜放連掛不倒棒(掛“橡皮勾”),而且部分車站由于設(shè)備條件限制,不能進(jìn)行手閘溜放作業(yè),考核中所謂的安全連掛改為推進(jìn)連掛,倒棒不倒棒,全憑司機(jī)一把閘,根本不是調(diào)車人員所能控制的。要求連掛時掛“橡皮勾”即無科學(xué)依據(jù),也無實際必要;況且做為安全連掛標(biāo)志物的“棒”也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。直徑、材質(zhì)、長度、重量、密度、基座的平整度等均沒有標(biāo)準(zhǔn),這樣考核出來的成績,不能夠全面衡量一個考生的真實素質(zhì)。在分值設(shè)計上也不甚合理,以至于出現(xiàn)練功活動中連手信號都不會顯示、不懂走位、不會要道還道、上車抓不牢、下車站不穩(wěn)的考生,卻因理論、安全連掛不倒棒幾個大項成績好而取得高分的情況,這樣選拔出來的“技術(shù)能手”在實際工作中不亞于一顆定時炸彈。二是實做考核內(nèi)容簡單,不能檢驗考生的`隨機(jī)應(yīng)變能力。在實際調(diào)車作業(yè)中,地形、地物、線路等條件都是在不斷變化的,而各站在開展練功比武活動中,由于受生產(chǎn)任務(wù)、運輸效率的影響,不可能騰出太多的機(jī)車、股道、車輛、時間來進(jìn)行練功,尤其對于作業(yè)量大的編組站,更是困難,練功活動翻來覆去始終就是那么三五個車,一兩條股道,作業(yè)簡單重復(fù),基本不存在需要思考如何作業(yè)中走位把門、如何中轉(zhuǎn)信號、協(xié)同配合的問題。三就是前面所提到的開展調(diào)車練功活動占用大量人力物力以及對運輸生產(chǎn)的影響,制約了基層站段開展調(diào)車練功活動的積極性。
如何在新形勢下有效開展調(diào)車練功活動,既不影響效率又能達(dá)到鍛煉職工隊伍的效果呢?我認(rèn)為應(yīng)適當(dāng)改變現(xiàn)行的考核辦法——以立棒方式考核的“橡皮勾”應(yīng)該改為控制3km/h以下速度安全連掛;增加運用模擬調(diào)車轉(zhuǎn)盤考核上下車技術(shù)的項目;測距可改為在站場內(nèi)隨機(jī)選擇線路樹標(biāo)桿的靜態(tài)方式測距;測速可利用駝峰溜放車組進(jìn)行;修正部分考核項目分值;嘗試將實際調(diào)車作業(yè)改為在圖上模擬調(diào)車作業(yè)。與傳統(tǒng)練功考核方式相比,圖上作業(yè)可隨機(jī)設(shè)置各種條件,模擬任何復(fù)雜情況,檢驗考生綜合素質(zhì)與團(tuán)隊協(xié)作水平,不必實際占用機(jī)車車輛、線路等設(shè)備,在經(jīng)濟(jì)性、可操作性、科學(xué)性都比傳統(tǒng)方式具有顯著的優(yōu)勢。
目前,平調(diào)電臺已經(jīng)在全路廣泛使用,為提高作業(yè)效率、人身安全系數(shù)提供了較好的保障。但使用過程中仍存在一定的問題,就編組站而言,在便攜式機(jī)控器與機(jī)車監(jiān)控裝置連接狀態(tài)下,由于機(jī)車監(jiān)控裝置反應(yīng)時間太快,靈敏度過高,致使調(diào)車長無法按電臺操作辦法正確發(fā)出信令。例如:牽出需停車時,如果直接按規(guī)定先按壓停車信號再呼叫司機(jī)停車,司機(jī)在幾秒內(nèi)不能使機(jī)車停妥,機(jī)車監(jiān)控裝置立即自動放風(fēng)制動;造成實際使用中調(diào)車長先呼叫司機(jī)停車,待車輛完全停妥才敢按停車信號。同時,司機(jī)因為擔(dān)心調(diào)車長按停車信號或其他人員按緊急停車信號造成停車不及時而產(chǎn)生緊急制動被迫降低運行速度,以保證可以隨時停車,因為《技規(guī)》規(guī)定的調(diào)車作業(yè)牽出、推進(jìn)速度標(biāo)準(zhǔn)只有上限沒有下限,這樣調(diào)車機(jī)車速度就越來越慢,效率低下。在編尾掛車時,由于向駝峰方向為上坡道,拉開天窗后,駝峰方向車輛不可避免會自行溜下撞擊機(jī)車附掛一側(cè)車輛。撞擊力量稍大,在機(jī)控器顯示停車信號狀態(tài)下被機(jī)車監(jiān)控裝置發(fā)現(xiàn)機(jī)車略有位移,監(jiān)控裝置又會緊急制動。為規(guī)避這種緊急制動,司機(jī)、調(diào)車組被迫使用通話方式代替燈顯方式,機(jī)務(wù)、車務(wù)雙方均嚴(yán)重違章,安全、效率都大受影響。建議機(jī)務(wù)部門適當(dāng)調(diào)整調(diào)機(jī)進(jìn)入調(diào)車工作狀態(tài)后機(jī)車監(jiān)控裝置靈敏度,延長機(jī)車監(jiān)控裝置自動放風(fēng)反應(yīng)時間:如在接收停車信號后2秒鐘內(nèi)司機(jī)如果已經(jīng)產(chǎn)生制動操作動作,機(jī)車監(jiān)控裝置就不應(yīng)該再有緊急制動放風(fēng)的可能,不以機(jī)車在幾秒鐘內(nèi)是否完全停妥做為機(jī)車監(jiān)控裝置自動放風(fēng)的條件;適當(dāng)降低調(diào)車工作狀態(tài)下機(jī)車監(jiān)控裝置靈敏度,在機(jī)控器顯示停車信令,機(jī)車實際速度為0km/h且處于保壓制動的狀態(tài)下,被其他車輛主動碰撞不致產(chǎn)生緊急制動。
工廠個人的工作總結(jié)篇六
人年終總結(jié)在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機(jī)器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。
一年來,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。
工廠個人的工作總結(jié)篇七
本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守部門管理制度,在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動,能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗,快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過一年多來的磨練,已取得了一些
成績
,現(xiàn)已獨立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):在思想方面,我一直把廠當(dāng)做我的`家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準(zhǔn)備接受廠部的檢驗與考核。
在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);虛心向同事們
學(xué)習(xí)
業(yè)務(wù)知識,注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)?,F(xiàn)把我今年工作情況簡述如下:1、逐日完成本部門產(chǎn)品派發(fā)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計、日報等工作;
2、逐月完成部門內(nèi)業(yè)務(wù)月統(tǒng)計及上報工作;
3、承擔(dān)部門辦公文字處理、打印、上報等工作;
4、管理本部門資料、文件等,并完成相關(guān)資料歸檔工作;
6、配合領(lǐng)導(dǎo)做好客戶的接待、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;
7、做好本部門的業(yè)務(wù)活動、后勤保障、以及與其他部門的工作銜接等工作。
在自身建設(shè)方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和
專業(yè)
知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進(jìn)。在過來的一年中,我積極參加廠部組織的相關(guān)專業(yè)理論知識講座,并在工作之余努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計、財會、管理以及煙草、肥料等與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識,努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。總的說來,我進(jìn)廠至今,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動工作,以任勞任怨、按時按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗,注重專業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠更加美好的明天做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工廠個人的工作總結(jié)篇八
xxxx年就這樣離開了我們,回首過去,有茫然又有領(lǐng)悟,但付出的總有回報,不會后悔走過的路。現(xiàn)就此一年的所作所為做一番總結(jié)與回顧。
經(jīng)過近一年工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。事做了很多,也學(xué)到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的,但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個循序漸進(jìn)的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試,已經(jīng)適應(yīng)了這份工作,現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。
回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。剛來到公司的時候,覺得任務(wù)太重,對自己沒有信心。后來自己逐漸的掌握了崗位技能,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,我的語言表達(dá)能力有待加強?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。
xx年已經(jīng)悄然來到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規(guī)劃,現(xiàn)就此闡述一下。1.在新的一年里,在完本職工作的同時,學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能,把自己向一個全面型才的方向發(fā)展。2.改掉自的不良習(xí)慣,用心的去做每一件事,細(xì)節(jié)決定敗,時刻的示著自己,嚴(yán)格的恪守。3.多虛心求教,多積累經(jīng)驗,多多與同事溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進(jìn)步。
有一個明確的生活和工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好xx年的日子,更加輝煌一些的表現(xiàn)。最后祝公司的全體同仁身體健康。萬事如意!
工廠個人的工作總結(jié)篇九
一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,回顧這一年的工作歷程,付出了汗水,也收獲了成果,更得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),現(xiàn)在對工作做一次總結(jié)。
我們工廠動作都是流水線工作,一環(huán)扣一環(huán),只要一個環(huán)節(jié)出了問題,整條流水線都要返工,因此按時完成任務(wù)是必須的,在工作崗位上,我把自己的工作及時做好,從流水線上的產(chǎn)品留下時我一定會好好的把工作做好,保證自己在工作中不會耽誤其他同事工作,在自己完不成的時候及時交工廠車間的主管來幫忙,不能因為工作復(fù)雜就不認(rèn)真工作,保證速度的同時還要保證質(zhì)量,公司也會有專門的人檢查,不能讓自己的工作白做,也不能影響到其他同事的工作,所以我一直都堅守崗位與我一同工作的痛死輪流合作,保證工作順利完成,不讓產(chǎn)品堆積,一開始有些應(yīng)付不過來,但是隨著時間長了,對于工作的細(xì)節(jié)也完全掌握了不在會擔(dān)心其他工作,我也會認(rèn)真的做好工作任務(wù),每天把工作都做好,認(rèn)真盡責(zé),得到了同事和管理們的`贊揚,我不會因此就得意,反而更加的努力,更加認(rèn)真做好工作。
加強自身實力才是至關(guān)重要的,因為工作需要我付出的不只是力氣還要腦力,我在工作是不斷會認(rèn)真努力工作也會及時思考自己工作過程中的疏漏,及時彌補這些問題,在自己力所能及的前提下及時糾正自己的問題,把自己搞工作做好,保證自己不在一次又一次犯錯,加強自己的能力,不斷學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的技巧,不斷突破自己,創(chuàng)造更多的有效工作,把工作當(dāng)成是自己的重心,做好工作安排安排,學(xué)習(xí)有給自己安排學(xué)習(xí),努力完成工作中的任務(wù),保證自己在工作時能夠更有效的完成任務(wù),能夠勝任其他工作,做一個全面發(fā)展的人。
在任何地方學(xué)習(xí)都是比不可少的,因此我經(jīng)常向廠里面的老員工們學(xué)習(xí)工作技巧,遇到不懂的就問,遇到困難就會找到有能力解決的人解決,絕不會讓為題過夜,當(dāng)天的事情當(dāng)天解決,當(dāng)然再是在完成工作的前提下,同時從其他同事那里學(xué)到的知識我會在以后工作中努力實踐努力去做好工作檢驗,運用到自己的實際工作中去,只有學(xué)了用了才學(xué)的有用,如果光學(xué)不用知識一張白紙,沒有任何價值,只會給自己添麻煩,浪費自己的時間,這樣做也會影響到其他同事工作,非常不好。
工作不是一個人就能夠完成的,需要大家一起團(tuán)結(jié)一起工作努力才能做好工作,每天我們都要把工作做好,把自己的任務(wù)完成,保證每一個任務(wù)都能在最快的時間做好,這就需要我們團(tuán)隊協(xié)作了,工廠是一個團(tuán)隊協(xié)作的地方,我們每個人做的都是其中的一個環(huán)節(jié),一個部分只有共同一起才能做好工作。
雖然我只是工廠里面普通的一員但是我在工作中也守護(hù)了很多,學(xué)到了工作的技巧,我能夠在下一年里更上一層樓。
工廠個人的工作總結(jié)篇十
2021年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),同事拜過早年祝新春快樂,萬事如意。
我雖是一名普通的保安員,但在我心中,__工廠就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,工廠的事是我自已的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)工廠、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。
保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵工廠總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼耍覀儽仨毐袊?yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
在_隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到同事的滿意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比較重的一年.當(dāng)中有幾處場地裝修,消防的施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜.對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時進(jìn)行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保工廠的安全。
在工作之余,在隊長帶領(lǐng)下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊列訓(xùn)練,軍體權(quán)等。堅持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃,我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅持。
作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理工廠組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,長掌消防知識,結(jié)合本工廠的消防設(shè)備、設(shè)施,定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。
在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié):
1.堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行工廠的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護(hù)工廠利益放在弟一位。
2.對工廠的治安嚴(yán)于管理,敢于不法分子作斗爭。
3.對進(jìn)出的車輛嚴(yán)于記錄,對收費的車輛按照工廠的要求進(jìn)行收費,做到文明服務(wù)。
4.在隊長的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了工廠的綠化、維護(hù)工作。創(chuàng)建和諧文明工廠。
5.堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓(xùn),提高防火意識,能掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。
1.工作當(dāng)中有松懈。
2.工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。
2021年即將過去,我們將滿懷地迎來20_年,新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在工廠領(lǐng)導(dǎo)英明決策下__工廠的明天會更好,做為工廠的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為工廠貢獻(xiàn)一份微薄之力。
工廠個人的工作總結(jié)篇十一
忙碌的工作中偶然抬頭,才發(fā)現(xiàn)一年的時間已經(jīng)過去的差不多了。我自從20xx年x月來到xxx工廠,如今截止至20xx年x月x日,已經(jīng)有差不多一年的時間了。盡管和工廠中其他老同事比起來,我來到這里的時間不長,但這一年來,我的成長可不比任何人少!
回顧一年來的工作情況,在領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的指點下,我不僅了解的到了各種實用的專業(yè)技術(shù),還在通過參與學(xué)習(xí),了解到了許多工廠相關(guān)的技術(shù)經(jīng)驗,大大的提升了我自己。如今,我在這里將今年的工作情況總結(jié)如下:
工廠個人的工作總結(jié)篇十二
優(yōu)秀作文推薦!在工廠里辛勤工作了這么久,我們終于又一次迎來了新年,這20__年對于我們是十分有紀(jì)念意義的,因為它不僅見證了偉大祖國成立七十周年的盛況,還見證了咱們__工廠的蓬勃發(fā)展。我在這一年里面嚴(yán)格按照廠領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了自己的各項工作任務(wù),雖然我沒有取得太多突破性的進(jìn)展,但根據(jù)這一年的工作情況來看,我相信自己在20__年里面,一定能吸取不少本年度的經(jīng)驗教訓(xùn),從而讓我在20__年里面取得實質(zhì)性的突破。
我是在20__年就來到了咱們工廠的,那時候廠里面的工人們不多,而且工作業(yè)務(wù)也沒現(xiàn)在這么繁雜,所以說我也算是見證了咱們工廠的成長。在20__年里,我按照領(lǐng)導(dǎo)們的要求,一是加強了自己關(guān)于工作業(yè)務(wù)的認(rèn)知,其次就是多多配合廠里面其他同事的工作安排,通過一段時間的學(xué)習(xí),讓我對于自己的工作有了新的體會。首先,廠里面的工作雖然大部分都是比較枯燥的,畢竟大家也都清楚,在廠里打工主要付出的是體力勞動,而且每日的工作比較機(jī)械化,所以一般心性不太堅定的人,怕是工作不了一年就會離職的。我在廠里面其實也有過離職的想法,但是我那時候想著,要是自己連這種體力活都干不好,即便換了一份工作怕也不會有多大的改變,所以我還是老老實實的待在了廠里,尋找一種苦中作樂的滋味。
這一年里,我一直都希望自己能向著更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā),所以我在學(xué)習(xí)一些機(jī)器操作的同時,還抽了一些時間去了解了更多廠里面的業(yè)務(wù)知識,當(dāng)然了,我也學(xué)習(xí)了不少和消防安全有關(guān)系的知識,畢竟現(xiàn)在大家都十分的看重這一方面,要是出了什么事的話,對于工廠和個人來言都是一次損失,所以即便工作再忙再累,也絕不能在安全這一方面掉鏈子。大家在平日里也能看到我的工作表現(xiàn),我?guī)缀蹙蜎]有曠工過,有時候在節(jié)假日里面我都還在加班加點的工作者,不為別的,只為能多攢點錢,然后讓日子過得好一點,這也是大家來廠里面工作的初心。其實,在廠里面做一個普通的員工必然不少長遠(yuǎn)之計,所以我們已經(jīng)多多提升一下個人的能力,這樣才能多做出一些貢獻(xiàn),以便走向更好的道路上。
20__年,我一定要再加把勁,爭取提高自己的產(chǎn)出,為咱們的工廠做出更多更好的成績!
工廠個人的工作總結(jié)篇十三
今年xx月,我來到xx工廠苯酚車間工作?;貞浺荒陙淼墓ぷ鳡顩r,感受很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,我很快駕馭了裝置工藝流程技術(shù),同時工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,個人綜合素養(yǎng)也有了新的提高。
回憶這一年來的工作歷程,工作總結(jié)主要有以下幾點:
在工作、學(xué)習(xí)過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體,在這樣的氣氛中,只有在思想上與集體保持高度相同、嚴(yán)于律己、踴躍上進(jìn),才能融入到這個集體之中。所以我用理論學(xué)問武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實踐,科學(xué)地探究、思索和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。
深刻的相識。
1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)。
俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我深化苯酚車間進(jìn)展視察和了解。我們一邊視察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹,并謹(jǐn)慎地作了記錄。后來深化車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段飽滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克制種種困難的方法。車間實施“名師帶徒”打算,師徒的傳幫帶,始終把自己造就成“一崗精、兩崗?fù)ā⒍鄭從堋钡哪繕?biāo)作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學(xué)習(xí),確保了裝置的平安、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。
在見習(xí)期間,我工作踴躍努力,吃苦耐勞,能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱辛環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織實力。
2、抓住車間每個四點班的學(xué)習(xí)。
不斷的學(xué)習(xí),是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個四點學(xué)習(xí),是車間組織的車間級學(xué)習(xí)。在課堂上能謹(jǐn)慎聽取兼職老師所講的內(nèi)容,并將其與實際生產(chǎn)嚴(yán)密聯(lián)系起來,努力做到學(xué)以致用。
3、利用日常時間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)。
為了確保生產(chǎn)平安、高效進(jìn)展,我踴躍學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會”,留意生產(chǎn)上的細(xì)微環(huán)節(jié)問題。
在過去的一年里,我主要學(xué)習(xí)精餾崗位,簡要的工藝崗位任務(wù)如。
下:
(1)精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和xx并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。
(2)加氫崗位是將精餾崗位回收的xx_經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。
(3)精制崗位是將精餾崗位回收的粗xx_經(jīng)過堿洗后,將粗xx_精制成產(chǎn)xx_品。
精餾崗位是利用精餾原理,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,存在與沸點范圍相近的醛類及雜質(zhì),單憑精餾無法將其從丙酮中除去,將稀堿參加塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反響,生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分別開。
4、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)。
實施“車間級”培訓(xùn),車間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面造就的“梯級平臺”的同時,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進(jìn)一步保證裝置的平安運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。
加強崗位操作人員的根本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作實力和水平,大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野,建立新的“以文化力增加凝合力、以執(zhí)行力促進(jìn)開展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作實力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中,自己真正懂得了企業(yè)假如要生存、要開展,員工的培訓(xùn)是缺一不行的。
在這3~4個月的培訓(xùn)工作中,我深切體會到具有良好的業(yè)務(wù)實力是根底。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)實力是一種重要的根底實力,而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實踐的根底,因此,對于剛邁入社會的大學(xué)生,駕馭好堅固的專業(yè)學(xué)問就顯得尤其重要了。還有一點就是在進(jìn)展循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的.質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。
5、踴躍參與工廠車間組織的活動。
一年來我踴躍參與工廠車間組織的活動,例如“第一屆消防救援技能”競賽,并且也取得了第三名的好成果;20xx年初,工廠舉辦迎新晚會,我出演雙簧節(jié)目??梢哉f在這些活動中鍛煉了自己,這將成為自己成長歷程的閃光點。
20xx年又是一個充溢激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素養(yǎng),克制缺乏,朝著以下幾個方向努力:
1、學(xué)無止鏡,時代的開展瞬息萬變,各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理學(xué)問,并用于指導(dǎo)實踐。
2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的實力,并在工作過程中漸漸克制急躁心情,踴躍、熱忱、細(xì)致地的對待每一項工作。
虎、急躁、考慮事情不周全的缺點,注意鍛煉自己的應(yīng)變實力、協(xié)調(diào)實力、組織實力以及締造實力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。
總之,在今后的工作中,我要接著努力,克制自己的缺點,彌補缺乏,加強政治理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問方面的學(xué)習(xí),力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。
蘇軾有句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有堅韌不撥之志?!边@句話的意思是,勝利的大門從來都是向意志堅毅的人放開的,此時此刻我想我是真的懂了。
工廠個人的工作總結(jié)篇十四
工作總結(jié),就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
一年來,我作為一名電廠xxx人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機(jī)組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機(jī)組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的.磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強微機(jī)自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
xxx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
工廠個人的工作總結(jié)篇十五
繼年8月參加了技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班之后,進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識,使型鋼廠成為第一個系統(tǒng)開展理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,就結(jié)合型鋼生產(chǎn)的流程,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評。該專利成為利用理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨理論培訓(xùn)成為的典型。
工廠個人的工作總結(jié)篇十六
08年度本公司xxx系統(tǒng)生產(chǎn)比較平穩(wěn),在5月份xxxx經(jīng)過技改、8月份新上xxxxx項目及xxxxxx裝臵改產(chǎn)后,設(shè)備數(shù)量增加很多,車間內(nèi)部設(shè)備調(diào)動也很頻繁,而且在11月份要安排xxxx系統(tǒng)大修,新增設(shè)備或設(shè)備維修事情比較多,對于從事設(shè)備管理的我來說,壓力挺大,許多知識需要學(xué)習(xí),每天碰到的問題需要解決,可以說是在問題和壓力面前快速提高自己。
在本年度,xxx公司因出現(xiàn)設(shè)備問題停車的次數(shù)占大多數(shù),主要原因是設(shè)備維護(hù)不到位,對機(jī)器設(shè)備的檢查、潤滑保養(yǎng)等工作力度不夠,致使設(shè)備腐蝕、磨損現(xiàn)象嚴(yán)重,設(shè)備故障頻頻出現(xiàn),一方面是設(shè)備管理沒有嚴(yán)格按設(shè)備管理程序走;另一方面是維修人員不能及時準(zhǔn)確地判斷和加以排除故障從而導(dǎo)致設(shè)備不能正常使用有關(guān)。那么,如何加強設(shè)備管理呢?在09年應(yīng)從以下幾方面著手。
備管理的重要性,懂得和了解設(shè)備管理的知識和上級的有關(guān)規(guī)定,不斷提高認(rèn)識。只有從指導(dǎo)思想和行動上加強設(shè)備管理,掌握成本核算的方法,才能達(dá)到加大設(shè)備管理的目的。
二、加強基礎(chǔ)工作,建立健全規(guī)章制度要切實完善設(shè)備管理的臺帳、技術(shù)檔案,充分了解每臺設(shè)備的技術(shù)狀況,隨時掌握準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)和情況,以便合理使用,計劃修理。對設(shè)備的前期管理、設(shè)備的使用和維護(hù)、設(shè)備的潤滑管理、設(shè)備的檢修、備件的'管理等作出規(guī)定,確保設(shè)備得到精心維護(hù),改善技術(shù)狀況,預(yù)防突發(fā)性故障,保證正常運轉(zhuǎn),提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,延長使用壽命,保證符合生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量的要求。準(zhǔn)備建立了設(shè)備修理數(shù)據(jù)庫,完善了“零件更換明細(xì)單”等各類檔案資料,全面準(zhǔn)確地記錄每一項信息,使設(shè)備維修做到有案可查,為加強管理、降低成本提供了依據(jù)。
三、合理配臵設(shè)備,明確職責(zé)在設(shè)備使用中,要求操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程和技術(shù)性能進(jìn)行操作,不得違章作業(yè),不得超負(fù)荷運轉(zhuǎn),不得帶故障作業(yè),與使用維修人員簽定責(zé)任書,以保證設(shè)備使用維修良好,使生產(chǎn)正常進(jìn)行。
四、提高員工使用維護(hù)設(shè)備的專業(yè)水平根據(jù)員工的狀況對不同分工、不同職能進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),并要求員工在工作實踐中邊干邊學(xué),逐步掌握不同設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、操作以及設(shè)備的日常保養(yǎng)等一些基本知識,增強操作工人的設(shè)備使用水平,減少人為故障的發(fā)生率。對于一些比較先進(jìn)的技術(shù)裝備儀器等可選擇高素質(zhì)的設(shè)備管理技術(shù)人才請設(shè)備生產(chǎn)廠家派人來進(jìn)行專門培訓(xùn),以提高他們的維修技術(shù)水平。
工廠個人的工作總結(jié)篇十七
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年多的時間了。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前,我在腦海里把兩年的工作仔細(xì)的想了一遍。是的,這兩年對于我來說,是一個巨大的轉(zhuǎn)變,無論是自己的奮斗目標(biāo),還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,也有人說我收獲了很多,不管別人怎么說我覺得在這兩年的時間自己成熟了很多,過的還算充實。
兩年來,我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工,我不斷努力學(xué)習(xí),努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我已經(jīng)完全融入了這個大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)??偨Y(jié)見習(xí)期這兩年年,主要是從以下幾個方面做的:
作為一名黨員,我一直沒有放松思想政治上的學(xué)習(xí),堅持學(xué)習(xí)黨的知識,了解公司形勢和國內(nèi)外大事。積極學(xué)習(xí)黨的精神,通過這一系列的學(xué)習(xí),我對現(xiàn)在的形勢和黨的理論有了更深的認(rèn)識。相信通過自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會做出一點貢獻(xiàn)。
不論是在哪個生產(chǎn)崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,把以前學(xué)習(xí)的理論知識和生產(chǎn)實際相結(jié)合,同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索,特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會。因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場的每一個有機(jī)會看到的情景,設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設(shè)備的每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點,每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門等,每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。點,指的是每一個儀表,每條管線的節(jié)點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設(shè)備,管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向?qū)9?、主任請教,在現(xiàn)場,在培訓(xùn)室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識?,F(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設(shè)備相關(guān)知識都有了一定的了解。
在剛進(jìn)入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴(yán)重不足,開始學(xué)到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而,面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學(xué)習(xí),我對生產(chǎn)和設(shè)備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺到自己的水平還不高,遇到問題還不能獨立處理,解決的都是一些小問題,所以我還要不斷學(xué)習(xí),才能進(jìn)一步提高自己的水平。
總之,這是一段輝煌燦爛的時光,我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當(dāng)然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多,主要有:部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產(chǎn)知識薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決。
冬天來了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來臨。在過去的兩年里我學(xué)到很多也學(xué)會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千,有辛苦、有勞累;有成功、有失??;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個平臺你們辛苦了,在今后的工作中我會加倍努力不負(fù)眾望為車間貢獻(xiàn)自己的最大力量。
工廠個人的工作總結(jié)篇十八
在公司工作兩年多時間里,特別是從事凈化外操工作崗位,讓我學(xué)會了基層工作中的很多操作知識,使我職業(yè)生涯取得了很大進(jìn)步,在此期間積累了豐厚工作經(jīng)驗。而后又相繼晉升為外操班長,副操等崗位,學(xué)習(xí)到了更多的工藝技藝,掌握了成熟的工作經(jīng)驗,讓我有了很大的提高和進(jìn)步。總結(jié)起來有以下幾個方面:
1、正確樹立服務(wù)意識。外操崗位本身就是一個技術(shù)過硬性工作。處于外操崗位,就應(yīng)該為肩負(fù)更大的責(zé)任,在對凈化現(xiàn)場這一方面,多為車間和公司著想。
2、多從自身找原因。當(dāng)在工作或生活中遇到挫折時,應(yīng)多在自身找不足之處。只有讓自己來適應(yīng)社會(公司),沒有讓社會(公司)去適應(yīng)自我,這是自然淘汰規(guī)律的表現(xiàn)。
3、以正確、健康的心態(tài)面對工作。所為心態(tài)決定一切,好的心態(tài)能將難題易解,不正確的心態(tài)能將問題極端化。
4、精益求精,將工作做到更好?!皼]有最好,只有更好”,這句話讓“世界信賴澳柯瑪”。把工作精致分析,細(xì)節(jié)到每一個環(huán)節(jié),即使是簡單的、每日重復(fù)的工作,也要分析透徹,這樣才能把工作做到“更好”,讓領(lǐng)導(dǎo)“信賴”我們。
勤能補拙,平時工作中我不斷總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,結(jié)合實際工作情況,先后制定工作目標(biāo),到現(xiàn)場實踐,經(jīng)過努力完善了前期未完善的各種報表,并取得了良好的效果,也為今后各項工作的順利開展鋪設(shè)了堅實的基礎(chǔ)。
在以后的工作中,我要堅持不懈的學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技能,保持積極的上進(jìn)心和進(jìn)取心,配合好上級領(lǐng)導(dǎo)的工作,增強一線員工的勞動紀(jì)律意識,對工作中的各種困難要勇于挑戰(zhàn),相互理解、支持和鼓勵,團(tuán)結(jié)一致。
在工作中犯了錯誤,要找出錯誤的原因,并提出整改措施和防范措施。最后,感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)給予我這次晉升機(jī)會。在接下來的工作中,我會更加努力,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好每一項工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價值,貢獻(xiàn)自己的一份力量。
工廠個人的工作總結(jié)篇十九
施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:“進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽,高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。
工廠個人的工作總結(jié)篇二十
我從入職至今已快一年了,這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。以下是我的個人工作總結(jié)。
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