最新工作總結(jié)結(jié)構(gòu)(專業(yè)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 13:59:11
最新工作總結(jié)結(jié)構(gòu)(專業(yè)18篇)
時(shí)間:2023-12-13 13:59:11     小編:紫衣夢(mèng)

總結(jié)是我們回顧過去、思考現(xiàn)在、展望未來的一種重要方式,通過它我們可以更好地規(guī)劃自己的人生和事業(yè)??偨Y(jié)需要注重實(shí)證和論證,通過數(shù)據(jù)和案例來支持和證明自己的結(jié)論。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些寫作的參考和啟示。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)篇一

本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū),頭圩港至上六圩港之間,單層鋼結(jié)構(gòu)廠房,采用樁基礎(chǔ);建筑面積為52625平方米,工程造價(jià)為5520萬元。

鋼構(gòu)制作分包單位為安微鴻路鋼構(gòu)有限公司;江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼構(gòu)安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應(yīng)商為靖江市三江商品砼有限公司。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi)),

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、施工合同及國(guó)家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。

由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員,一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師,一位土建監(jiān)理工程師,一位監(jiān)理員。

為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通,項(xiàng)目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作,并配備了電腦、打印機(jī)各一臺(tái)。

為了便于控制工程質(zhì)量,針對(duì)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測(cè)錘及測(cè)量?jī)x器等檢測(cè)工具,由項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對(duì)工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗(yàn)中使用。

三、監(jiān)理合同履行情況

在監(jiān)理合同履行的過程中,針對(duì)本工程在施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問題,項(xiàng)目監(jiān)理部為了保證三大控制目標(biāo)不變,在做好信息管理工作的同時(shí),針對(duì)工程出現(xiàn)問題的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整監(jiān)理目標(biāo)控制措施,并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。

在工程施工階段的監(jiān)理工作中項(xiàng)目監(jiān)理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法,對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會(huì)議措施、階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理,保證了工程合同的切實(shí)有效履行。

本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長(zhǎng)4個(gè)月。

四、監(jiān)理工作成效:

自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來,我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德,以科學(xué)、公正、獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。

在本工程監(jiān)理工作開展以后,項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量,針對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

在工程監(jiān)理工作開展的過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,針對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量問題項(xiàng)目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法,強(qiáng)抓工程質(zhì)量,在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。

其中對(duì)于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場(chǎng)監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)有限公司),項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)鋼構(gòu)分包單位承擔(dān)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機(jī)抽檢,并由項(xiàng)目監(jiān)理部的材料見證人員負(fù)責(zé)對(duì)鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。

項(xiàng)目監(jiān)理部在對(duì)鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,現(xiàn)場(chǎng)督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督分包單位對(duì)于存在的質(zhì)量問題整改的過程和結(jié)果。

對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,由項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收,對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改施工。

針對(duì)存在質(zhì)量問題的鋼構(gòu)件,在整改施工過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對(duì)工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn),由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對(duì)整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

針對(duì)鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問題,項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會(huì)議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。

通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,xx年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。

五、施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理情況和建議:

1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a,生產(chǎn)廠家為江蘇無錫蕩口管樁有限公司。

樁長(zhǎng)為28米的共818根,樁長(zhǎng)為19米的為176根,樁進(jìn)場(chǎng)時(shí)有出廠合格證和質(zhì)量證明書,樁基施工時(shí)有靜壓樁施工記錄,各工序按監(jiān)理驗(yàn)收程序進(jìn)行了報(bào)驗(yàn),樁基施工完畢按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求做了小應(yīng)變和樁基靜載試驗(yàn)。

(1)、在進(jìn)行樁基小應(yīng)變檢測(cè)中根據(jù)檢測(cè)結(jié)果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁,其余樁的檢測(cè)結(jié)果均合格。

土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計(jì)11根樁出現(xiàn)了樁位偏差超過驗(yàn)收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時(shí)存在高樁現(xiàn)象。

項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)以上問題通知施工單位在嚴(yán)格、認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)上出具質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審核,同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)此問題及時(shí)的開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究工作收集相關(guān)資料并將調(diào)查結(jié)果上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表。

項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)此問題的調(diào)查結(jié)果及時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行溝通,業(yè)主要求施工總包單位與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,由設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研并由設(shè)計(jì)院出具技術(shù)處理方案進(jìn)行整改施工。

項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)整改施工的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,針對(duì)整改施工的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表共同檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

(2)、砼強(qiáng)度等級(jí):墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40,其余為c30,根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定,其評(píng)定結(jié)果均符合要求;通過對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收,施工單位自評(píng)合格,監(jiān)理單位驗(yàn)收合格。

2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

項(xiàng)目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作,針對(duì)鋼構(gòu)件在拋丸除銹、焊接、組裝、預(yù)拼裝和涂裝施工過程中存在的質(zhì)量問題都提出了一些整改要求,整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗(yàn)收下基本符合要求;在現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強(qiáng)螺栓連接等施工工藝的過程。

項(xiàng)目監(jiān)理部在針對(duì)鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位針對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改,針對(duì)整改的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

(2)、鋼結(jié)構(gòu)主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗(yàn)收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。

針對(duì)以上問題項(xiàng)目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)存在安裝偏差的部位進(jìn)行逐一進(jìn)行測(cè)量并對(duì)鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標(biāo)識(shí),并要求施工隊(duì)單位對(duì)鋼管柱進(jìn)行鉆孔檢查,項(xiàng)目監(jiān)理部將以上問題的檢查結(jié)果及時(shí)向業(yè)主反映。

項(xiàng)目監(jiān)理部在與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通后,業(yè)主及項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工總包單位與設(shè)計(jì)院聯(lián)系并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研;設(shè)計(jì)單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研結(jié)果以及項(xiàng)目監(jiān)理部的檢查結(jié)果,出具了設(shè)計(jì)技術(shù)處理方案。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員及業(yè)主人員對(duì)施工單位按照設(shè)計(jì)技術(shù)處理方案進(jìn)行整改過程進(jìn)行見證檢查,xx年4月28日項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位工程質(zhì)量科、設(shè)計(jì)院及施工單位對(duì)于鋼構(gòu)主體安裝施工過程中存在的質(zhì)量問題的整改結(jié)果進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收的結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。

xx年5月14日新?lián)P子造船廠工程質(zhì)量科針對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行了行車運(yùn)行試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果正常符合設(shè)計(jì)要求。

(3)、鋼管柱砼強(qiáng)度等級(jí):鋼管柱內(nèi)的砼強(qiáng)度等級(jí)原設(shè)計(jì)為c40,后業(yè)主指示變更為c50,根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定,其評(píng)定結(jié)果均符合要求。

通過對(duì)主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收,施工單位自評(píng)合格,監(jiān)理單位驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

鋼結(jié)構(gòu)個(gè)人年度工作總結(jié)

回首 20xx年全年的工作,有收獲也有遺憾。

從年初 3月份開始,開始做萬州體育場(chǎng)的技術(shù)支持,主要完成了對(duì)體育場(chǎng)的基礎(chǔ)與支撐架的設(shè)計(jì),施工仿真全過程模擬分析以及在現(xiàn)場(chǎng)施工的整個(gè)流程中碰到的構(gòu)造﹑優(yōu)化﹑復(fù)核等實(shí)際問題。

在技術(shù)支持的過程中,特別是二次鋼結(jié)構(gòu)即膜結(jié)構(gòu)的復(fù)核及在卸載過程中出現(xiàn)監(jiān)測(cè)結(jié)果與仿真結(jié)果出入很大,對(duì)我的感受很深。

會(huì)帶來結(jié)構(gòu)在受力狀態(tài)下的內(nèi)力重分布,高溫狀態(tài)下結(jié)構(gòu)自身溫度場(chǎng)改變,結(jié)構(gòu)應(yīng)力變化,需要重視這個(gè)非直接荷載引起的桿件承載力降低。

其次是對(duì)大跨度拱桁架結(jié)構(gòu)施工時(shí)尤其要注意合攏溫度和卸載溫度的差異性,往往溫度荷載作為可變荷載,它對(duì)結(jié)構(gòu)力學(xué)性能的影響有時(shí)比永久荷載更明顯,大跨拱型鋼結(jié)構(gòu)對(duì)溫度效應(yīng)的敏感在以后的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與分析著重考慮。

項(xiàng)目到年底即將竣工,總體從技術(shù)支持的層面看結(jié)構(gòu)總體基本滿足了設(shè)計(jì)院對(duì)結(jié)構(gòu)預(yù)期的效果。

到了5月份,開始對(duì)紹興縣奧體中心體育場(chǎng)進(jìn)行初步方案設(shè)計(jì)。

初次接觸開閉式屋蓋系統(tǒng),滲透了機(jī)械傳動(dòng)的理念,對(duì)我來說是個(gè)難得的機(jī)會(huì)。

鋼結(jié)構(gòu)有限公司工作總結(jié)范文

一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況

在xx年里,集團(tuán)公司下達(dá)給三廠的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)是:一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):完成各類鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工產(chǎn)量:14400噸/年,1200噸/月,目前三廠1-11月份完成產(chǎn)量12600噸,生產(chǎn)指標(biāo)完成率為95.4%。

二、成本控制:1、耗材類集團(tuán)要求:185元/噸,三廠1-11月份耗材類平均控制在:207元/噸,2、機(jī)電類集團(tuán)要求:29元/噸,三廠1-11月份機(jī)電類平均控制在:19元/噸,3、勞保辦公類集團(tuán)要求:6元/噸,三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸,4、氣體類集團(tuán)要求:64元/噸,三廠1-11月份氣體類平均控制在:64元/噸。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)篇二

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下,設(shè)計(jì)院全體員工同心協(xié)力,超額完成了預(yù)定的目標(biāo)??偨Y(jié)過去這一年,主要工作內(nèi)容如下:

過去的一年里,我主要參與了武威市涼州區(qū)于郭莊村公共租賃房項(xiàng)目、20xx古浪土門公共租賃住房項(xiàng)目、金沙鄉(xiāng)小康住宅項(xiàng)目、古浪人民來訪大廳、張掖市三益化工廠區(qū)項(xiàng)目、等建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。通過自己努力工作、迎難而上,不斷解決工作中遇到的疑難問題,終于順利完成了院里給我下達(dá)的35萬的產(chǎn)值任務(wù)。我個(gè)人工作量方面完成54.5萬產(chǎn)值,實(shí)收費(fèi)達(dá)到38.2萬,在圓滿完成產(chǎn)值任務(wù)的同時(shí),也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。在此,我感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的`支持和關(guān)心。

(一)、處理現(xiàn)場(chǎng)問題。

處理現(xiàn)場(chǎng)施工上存在的問題的同時(shí)協(xié)調(diào)參建各單位的關(guān)系,是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員必須掌握的一門技能,也是一種義務(wù)。

(二)、圖紙質(zhì)量方面。

作為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員此要求更為嚴(yán)格,因?yàn)槲覀冊(cè)O(shè)計(jì)的圖紙直接影響著建筑的可靠度和結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)合理性,所以在工作中我從不敢怠慢我們的產(chǎn)品質(zhì)量。平時(shí)經(jīng)常和專業(yè)人員和技術(shù)骨干交流探討,在遇到技術(shù)難題時(shí)積極向前輩及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,同時(shí)上網(wǎng)查閱、翻閱資料,努力把難題合理全面的解決掉。

(三)、以老帶新方面。

作為師傅認(rèn)真指導(dǎo)徒弟的工作,督促其認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范以及軟件操作,認(rèn)真解答在設(shè)計(jì)過程中的疑問及圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題,盡量將圖紙中出現(xiàn)的問題降到最低,使順利完成了公司下達(dá)的任務(wù)。

(四)、市場(chǎng)營(yíng)銷方面。

通過朋友的關(guān)系尋求市場(chǎng)也是一個(gè)鍛煉自己很重要的機(jī)會(huì)和任務(wù),我一定要抓住每一個(gè)信息,爭(zhēng)取贏得市場(chǎng),為公司和所里貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。

(五)、注冊(cè)考試方面。

由于自己的惰性,沒有認(rèn)真對(duì)待注冊(cè)考試,一二年注冊(cè)考試很不理想。今年我要端正思想,調(diào)整心態(tài),積極的爭(zhēng)取復(fù)習(xí)時(shí)間,珍惜單位提供的考試機(jī)會(huì),爭(zhēng)取在今年的考試中考取好成績(jī)。

(六)、注重團(tuán)結(jié)和諧。

一個(gè)設(shè)計(jì)單位就像是一個(gè)球隊(duì),是靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作的,一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目牽涉到多個(gè)專業(yè)配合,每個(gè)專業(yè)還需要設(shè)計(jì)、制圖、校核、審查等多個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作在設(shè)計(jì)中顯得尤為重要。

總結(jié)下來:在這一年中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想上認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

最后,我衷心感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有關(guān)心幫助我的同事們,愿大家在新的一年里再創(chuàng)輝煌。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)篇三

通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改施工。

針對(duì)存在質(zhì)量問題的鋼構(gòu)件,在整改施工過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部主要采用。

旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對(duì)工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn),由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對(duì)整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

針對(duì)鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問。

題,項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會(huì)議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。

通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,xx年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。

五、施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理情況和建議:。

1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況。

本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a,生產(chǎn)廠家為江蘇無錫蕩口管樁有限公司。

樁長(zhǎng)為28米的共818根,樁長(zhǎng)為19米的為176根,樁進(jìn)場(chǎng)時(shí)有出廠合格證和質(zhì)量證明書,樁基施工時(shí)有靜壓樁施工記錄,各工序按監(jiān)理驗(yàn)收程序進(jìn)行了報(bào)驗(yàn),樁基施工完畢按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求做了小應(yīng)變和樁基靜載試驗(yàn)。

(1)、在進(jìn)行樁基小應(yīng)變檢測(cè)中根據(jù)檢測(cè)結(jié)果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁,其余樁的檢測(cè)結(jié)果均合格。

土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計(jì)11根樁出現(xiàn)了樁位偏。

差超過驗(yàn)收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時(shí)存在高樁現(xiàn)象。

項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)以上問題通知施工單位在嚴(yán)格、認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)。

上出具質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審核,同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)此問題及時(shí)的開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究工作收集相關(guān)資料并將調(diào)查結(jié)果上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表。

項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)此問題的調(diào)查結(jié)果及時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行溝通,業(yè)主要求施工總包單位與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,由設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研并由設(shè)計(jì)院出具技術(shù)處理方案進(jìn)行整改施工。

項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)整改施工的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,針對(duì)整改施工的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表共同檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

(2)、砼強(qiáng)度等級(jí):墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40,其余為c30,根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定,其評(píng)定結(jié)果均符合要求;通過對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收,施工單位自評(píng)合格,監(jiān)理單位驗(yàn)收合格。

2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況。

等施工工藝的過程。

項(xiàng)目監(jiān)理部在針對(duì)鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位針對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改,針對(duì)整改的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)篇四

小編為您整理了幾篇鋼結(jié)構(gòu)建筑施工個(gè)人工作總結(jié),希望幫助您提供更多想法,歡迎閱讀!

本人***, 于 20xx年 7 月畢業(yè)于安徽**大學(xué), 并成功取得工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位。

2010 年 3 月, 本人于**公司二廠車間實(shí)習(xí), 因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)優(yōu)秀, 于 2010 年 7 月調(diào)入公司質(zhì)量管理部工作。

在質(zhì)量管理部,由于我的積極認(rèn)真和杰出的工作能力, 我于 2011 年 3 月調(diào)入公司***工作至今。

2010 年 7 月我從安徽***大學(xué)畢業(yè), 并正式成為**公司的一名正式員工。

在接下來的工作中, 我始終遵紀(jì)守法, 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度, 在各個(gè)方面努力要求自己, 提高自己的思想覺悟水平, 愛崗敬業(yè), 認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配的每一份任務(wù), 并取得了較為樂觀的成績(jī)。

在質(zhì)量管理部工作期間, 我努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí), 并將所學(xué)與工作實(shí)際相結(jié)合, 使工作能更好地開展。

在此期間, 我先后參與了***等工程的質(zhì)量管控與生產(chǎn)指導(dǎo)工作, 使各工程能夠按時(shí)按質(zhì)按量的完成。

在***工作期間, 本人參與了公司**工作。

為配合企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)步發(fā)展, 我參與編寫了 7 項(xiàng)公司專利項(xiàng)目。

通過一年多的工作和學(xué)習(xí), 自己掌握了不少知識(shí), 對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量管控和生產(chǎn)指導(dǎo)方面有了比較全面的認(rèn)識(shí), 進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能力。

同時(shí), 對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)中的箱型截面構(gòu)件、十字截面鋼構(gòu)件、 圓管鋼構(gòu)件、 圓鋼桁架鋼構(gòu)件、 方管桁架鋼構(gòu)件以及 h 鋼組合構(gòu)件等構(gòu)件的加工制作, 工藝編制, 技術(shù)方案等都有了較全面的認(rèn)識(shí), 進(jìn)一步提高了自己的工作能力。

在完成本職工作的同時(shí), 我也積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

回顧這一年來的工作, 盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī), 但在一些方面還存在著不足。

比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多, 個(gè)別工作做的還不夠完善, 這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平, 充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn), 業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用, 為適應(yīng)建筑加工市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì), 加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、 技術(shù)質(zhì)量管理等方面的管理力度, 采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念, 把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合, 形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈, 工程管理、 工程質(zhì)量等要求也越來越高, 這也就是要求我們要以更高的要求、 標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己, 作為生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中, 自我完善自己的知識(shí)體系, 。

以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的`競(jìng)爭(zhēng)力, 從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。

不等、 不靠、 不要。

要努力不斷的充實(shí)自己, 認(rèn)真學(xué)習(xí)、 踏實(shí)工作, 這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化, 才能在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地。

**公司**: **

一.工程概況

本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū),頭圩港至上六圩港之間,單層鋼結(jié)構(gòu)廠房,采用樁基礎(chǔ);建筑面積為52625平方米,工程造價(jià)為5520萬元。

建設(shè)單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司;設(shè)計(jì)單位為蘇州中才非金屬礦工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司;監(jiān)理單位為南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構(gòu)制作分包單位為安微鴻路鋼構(gòu)有限公司;江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼構(gòu)安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應(yīng)商為靖江市三江商品砼有限公司。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi)),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、施工合同及國(guó)家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。

由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員,一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師,一位土建監(jiān)理工程師,一位監(jiān)理員。

為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通,項(xiàng)目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作,并配備了電腦、打印機(jī)各一臺(tái)。

為了便于控制工程質(zhì)量,針對(duì)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測(cè)錘及測(cè)量?jī)x器等檢測(cè)工具,由項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對(duì)工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗(yàn)中使用。

三、監(jiān)理合同履行情況

在監(jiān)理合同履行的過程中,針對(duì)本工程在施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問題,項(xiàng)目監(jiān)理部為了保證三大控制目標(biāo)不變,在做好信息管理工作的同時(shí),針對(duì)工程出現(xiàn)問題的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整監(jiān)理目標(biāo)控制措施,并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。

在工程施工階段的監(jiān)理工作中項(xiàng)目監(jiān)理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法,對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會(huì)議措施、階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理,保證了工程合同的切實(shí)有效履行。

本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長(zhǎng)4個(gè)月。

四、監(jiān)理工作成效:

自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來,我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德,以科學(xué)、公正、獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。

在本工程監(jiān)理工作開展以后,項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量,針對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

在工程監(jiān)理工作開展的過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、

施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,針對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量問題項(xiàng)目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法,強(qiáng)抓工程質(zhì)量,在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。

其中對(duì)于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場(chǎng)監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)有限公司),

項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)鋼構(gòu)分包單位承擔(dān)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機(jī)抽檢,并由項(xiàng)目監(jiān)理部的材料見證人員負(fù)責(zé)對(duì)鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。

項(xiàng)目監(jiān)理部在對(duì)鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,

現(xiàn)場(chǎng)督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督分包單位對(duì)于存在的質(zhì)量問題整改的過程和結(jié)果。

鋼結(jié)構(gòu)建筑施工個(gè)人工作總結(jié)

2007年開始參加鋼結(jié)構(gòu)各類構(gòu)件的加工學(xué)徒,在師傅的精心培訓(xùn)和指導(dǎo)下,本人能任勞任怨、勤勤懇懇,搶粗活、干累活。

本著自己年輕需要學(xué)習(xí)的地方太多。

基本掌握了加工技術(shù)的基本技能,對(duì)劃線、彎件、焊接工藝有很好的進(jìn)步。

2008年:學(xué)無止步,技術(shù)無止境。

在公司接到綠寶公司大量鋼結(jié)構(gòu)廠房和新建號(hào)監(jiān)獄的生產(chǎn)任務(wù)后,我們?cè)诩影嘀谱鞔罅荷a(chǎn)和各類配件加工。

連續(xù)半個(gè)月如期完成了趕工期的生產(chǎn)任務(wù),從中自己也感到在技能技術(shù)上的提高。

2009年:從今天開始,由于加工要求的精度和技術(shù)要求。

在施工圖紙的學(xué)習(xí)和視圖方面進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)與掌握,特到**開發(fā)區(qū)c2標(biāo)準(zhǔn)化廠房的加工精度配件方利用學(xué)到的技術(shù)解決了很多技術(shù)上的難關(guān)。

所加工的機(jī)件全部達(dá)到要求,更加增強(qiáng)自己今后學(xué)習(xí)和工作的激情和欲望。

2010年:在參與**現(xiàn)代良種牛繁育基地及新建沃特生物工程、七五五工廠設(shè)備改造等工廠的加工期間幾項(xiàng)對(duì)我來說,新型以前從未接觸過的工藝,經(jīng)過幾返工和修改數(shù)據(jù)終于順利完成了全部加任務(wù)。

雖然這個(gè)繁雜與費(fèi)心的工作任務(wù)在精神上和體能上都使人感到很累,但心中業(yè)務(wù)及取更大的考驗(yàn)和收獲。

2011年:在**南崗集團(tuán)、電廠、伯樂水泥廠工程中許多工作任務(wù)又在等待一步步去攻克去完成,今年是充實(shí)的一年,是在制作工程要件在技術(shù)上、制作商改革創(chuàng)新的一年。

更信心努力的學(xué)習(xí)。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)篇五

我于2012年7月進(jìn)入公司,成為公司的員工。到今天,已經(jīng)有了5個(gè)多月,回顧今年的工作,本人工作上積極努力,思想上要求進(jìn)步,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能,不斷充實(shí)完善自己,而且已經(jīng)融入了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),慢慢地也積累了我的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),提高了自己各方面的能力?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

初來公司,由于剛剛接觸真正的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),我花了很大一部分的時(shí)間在學(xué)習(xí)上,我主要完成的工作有:瑞豐14號(hào)樓3#、4#樓梯的施工圖、未央?yún)^(qū)住宅保障房全部的樓梯施工圖、翔安小區(qū)的樓梯施工圖的變更設(shè)計(jì)以及領(lǐng)導(dǎo)交給的其它日常任務(wù),在工作過程中,遇到了很多困難和迷惑,但通過領(lǐng)導(dǎo)和同事給我耐心的指導(dǎo),按時(shí)的完成了任務(wù)。設(shè)計(jì)是一個(gè)比較忙的工作,特別是對(duì)于我們結(jié)構(gòu)現(xiàn)況,由于專業(yè)知識(shí)迫切需要加強(qiáng),很多時(shí)候,我們需要花上好幾倍的精力去做好我們的工作,但是面對(duì)每天充實(shí)的工作,心里是挺開心的,可以明顯的感覺到自己在成長(zhǎng)。但是還是有很多的不足,需要我在接下來的日子多多學(xué)習(xí)。

我出的第一份圖紙出來后,每一張圖紙都被寫了很多的字,很多的問題一一被提出,如線性字體大小,文字標(biāo)注相互重疊,一些梁配筋不合理,少畫了一些配筋詳圖,一些多余的線沒有刪除,某些部分沒有結(jié)合現(xiàn)狀考慮等等,發(fā)現(xiàn)自己的粗心和經(jīng)驗(yàn)不足,以后一定要改正過來。

(二)獨(dú)立分析解決的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),作為剛從事設(shè)計(jì)的新手,剛剛開始接觸設(shè)計(jì)工作,沒有經(jīng)驗(yàn),有很多的問題我都不懂,不敢把自己的想法加入設(shè)計(jì)。所以我多就抱著不懂就要問的心態(tài),虛心向每一位前輩請(qǐng)教,而大家對(duì)我也非常的關(guān)心,有問必答。但是慢慢發(fā)現(xiàn)自己在畫圖的過程中老員工指出哪一點(diǎn)錯(cuò)誤,就改哪一點(diǎn)錯(cuò)誤,指出一點(diǎn)就改一點(diǎn),很少加入自己的看法,也不知道到為什么改,如何改,大多憑老職工定主意。這樣也就不知道自己的想法是否正確,下次設(shè)計(jì)的時(shí)候還會(huì)糾結(jié)在這個(gè)問題上。所以獨(dú)立解決問題的能力一定要在今后的工作中不斷地積累培養(yǎng),在前輩們經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)上的幫助下,自己應(yīng)該更多的學(xué)會(huì)獨(dú)立思考。爭(zhēng)取快速成長(zhǎng)起來,給院的建設(shè)添磚加瓦,替領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

(三)我要盡快的學(xué)會(huì)創(chuàng)建結(jié)構(gòu)模型在剛開始建模的時(shí)候有很多問題都不懂,梁柱的尺寸怎么取,荷載的大小,satwe里的參數(shù)設(shè)置,以及位移和周期的調(diào)試,有太多需要弄清楚的地方。

(四)我得認(rèn)真清楚地讀懂弄清規(guī)范。有混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范,高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程,砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范等等,只有明白規(guī)范,才能得出結(jié)構(gòu)的最佳方案設(shè)計(jì)。

總之,未來的日子里,我將更加努力的工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí)自己不足的方面,多參加公司的培訓(xùn),把主要精力放到圖集上,把圖集吃透,讓自己盡快的能獨(dú)立出施工圖;處理設(shè)計(jì)中的問題和難點(diǎn),學(xué)會(huì)了根據(jù)每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法,總結(jié)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)并處理施工現(xiàn)場(chǎng)問題,舉一反三,優(yōu)化設(shè)計(jì),這也是我為之不斷努力的目標(biāo)。在專業(yè)水平不斷提高和業(yè)績(jī)不斷擴(kuò)大的情況下,逐步掌握了適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的意圖和工作方法。

報(bào)告人:某某。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)篇六

首先:確定志向和目標(biāo):

志向是事業(yè)成功的前提,沒有志向,事業(yè)的成功就無從談起。俗話說:“志不立,天下無可成之事”。所以,在我的職業(yè)生涯規(guī)劃中,我首先就確立了我的志向和目標(biāo),那就是成為一名出色的結(jié)構(gòu)工程師和管理者!我想只有這樣你才能避開暗礁,少走彎路。

其次:自我評(píng)估。

因?yàn)橹挥姓J(rèn)識(shí)了自己,才能對(duì)自己的職業(yè)作出正確的選擇,才能選定適合自己發(fā)展的職業(yè)生涯路線,才能對(duì)自己的職業(yè)生涯目標(biāo)作出最佳抉擇。所以我會(huì)根據(jù)我個(gè)人的興趣與愛好,運(yùn)用自己的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處,走好職業(yè)生涯之路。

再次:對(duì)我的職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行機(jī)會(huì)的評(píng)估。

各種環(huán)境因素,都將影響到個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展。如組織環(huán)境因素、政治環(huán)境因素、社會(huì)環(huán)境因素及經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。所以只有充分的了解這些因素,才能做到在職業(yè)生涯規(guī)劃中趨利避害,使職業(yè)生涯規(guī)劃更具實(shí)際意義。

最后:確定實(shí)現(xiàn)的路線并制定行動(dòng)計(jì)劃與措施。

因?yàn)槲业哪繕?biāo)是成為一名出色的結(jié)構(gòu)工程師和管理者,所以我給自己確定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路線是首先從事技術(shù)類路線,之后再轉(zhuǎn)向管理類路線。有意識(shí)的發(fā)掘自身的潛能和培養(yǎng)個(gè)人的興趣愛好,發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處,增強(qiáng)個(gè)人能力?,F(xiàn)代社會(huì)是it時(shí)代,需要的人才向?qū)I(yè)型、復(fù)合型、高質(zhì)量、高層次發(fā)展。因此,此時(shí)此刻,我會(huì)從今天做起,從自己的身邊做起。積極主動(dòng)的參加到個(gè)中社會(huì)活動(dòng)中來全面的提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和各方面的能力。如應(yīng)變能力、觀察分析能力、開拓創(chuàng)新的能力、一定的組織和表達(dá)能力、勇于承擔(dān)責(zé)任和壓力的能力、獨(dú)立的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)的能力、非凡的工作能力、與他人團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力、較強(qiáng)的可轉(zhuǎn)移能力。并在目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中,進(jìn)行不斷的回饋與反思,正如俗話說:“計(jì)劃趕不上變化”。因此在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中,我會(huì)不斷的反思和對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測(cè)。只有這樣,才能確保職業(yè)生涯規(guī)劃的逐步實(shí)現(xiàn)。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)篇七

舊的一年即將過去,我們要善于在年終時(shí)做工作總結(jié),看看過去的一年你收獲了些什么。下面的小編收集的鋼結(jié)構(gòu)年終工作總結(jié),與你分享!

車間負(fù)責(zé)人

匯報(bào)人

時(shí)間:xxxx年 11 月 30 日1 2014 年車間工作總結(jié)(正文xxxx 年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我始終恪盡職守、團(tuán)結(jié)同 事,堅(jiān)決服從各項(xiàng)管理方針、政策,想方設(shè)法推進(jìn)工作進(jìn)步。

現(xiàn)將本 人年度工作總結(jié)如下:第一、認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)指導(dǎo)計(jì)劃,穩(wěn)步提升產(chǎn)量 在生產(chǎn)管理中,我始終按照“聽從領(lǐng)導(dǎo)、輔助主任、緊跟計(jì)劃、 做實(shí)基礎(chǔ)、提高產(chǎn)量”的原則來推進(jìn)工作。

在每一項(xiàng)生產(chǎn)安排中,我 都會(huì)嚴(yán)格按照廠部月計(jì)劃以及車間周計(jì)劃的安排來指導(dǎo)車間的生產(chǎn) 工作;同時(shí),根據(jù)情況的變化而及時(shí)合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。

通過集體 的努力,車間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升。

其中,3 月份的產(chǎn)量是 xx 噸,5 月 份是 xx 噸,6 月份是 xx 噸,7 月份是 xx 噸,8 月份是 xx 噸,9 月份是 xx 噸,10 月份是 xx 噸;同時(shí),7 月份的任務(wù)達(dá)成率達(dá)到 x%,10 月份的任務(wù)達(dá)成率是 x%。

自從專項(xiàng)管理風(fēng)塔以來, 我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗(yàn), 揚(yáng)長(zhǎng)避短, 始終致力于提高風(fēng)塔的產(chǎn)量和進(jìn)度。

其中,7 月產(chǎn)量是 xx 噸,8 月 是 xx 噸,9 月是 xx 噸,10 月是 xx 噸,11 月是 xx 噸。

面對(duì)風(fēng)塔 這個(gè)新的工程項(xiàng)目,雖讓過程很曲折,但是,我們一直在前進(jìn)。

在平常的工作中,我還進(jìn)行了以下工作:1、參與班組早會(huì)、月 度總結(jié)會(huì);2、檢查班組安全、質(zhì)量工作開展情況;3、核算班組單價(jià) 并進(jìn)行跟蹤以測(cè)評(píng)適用效果;4、組織班組到其他車間進(jìn)行學(xué)習(xí),不 斷提高本車間的工作水平;5、參與各部門組織的專項(xiàng)檢查;6、積極2 與職工溝通、談心,宣傳正能量,鼓舞職工斗志。

第二、以人為本,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理 以人為本,首先是以人的生命安全為根本。

“嚴(yán)格要求安全在, 松松垮垮事故來” 。

習(xí)xx總書記在安全生產(chǎn)工作會(huì)中提出的“紅線” 觀點(diǎn),實(shí)質(zhì)上就是把保護(hù)生命放在高于一切的位置,體現(xiàn)了“以人為 本、生命至上”的價(jià)值取向。

這正是安全生產(chǎn)工作的價(jià)值追求。

在車 間的安全管理中,我主要從以下方面來推進(jìn)

1、建立安全管理考核長(zhǎng)效機(jī)制。

為切實(shí)推動(dòng)安全管理工作進(jìn)步, 我們?cè)谲囬g建立了安全績(jī)效考核,通過考核,明確班組職責(zé),提高班 組安全管理的主動(dòng)性; 2、劃分區(qū)域,明確責(zé)任范圍。

我們對(duì)于一些交叉的作業(yè)工位進(jìn) 行劃分,明確班組之間的管轄范圍,避免了安全管理的死角;3、推動(dòng)形成隱患整改過程跟蹤的工作機(jī)制。

為提高隱患整 改的執(zhí)行力度,及時(shí)排除各種安全隱患,車間在安全整改中,由 車間主任不定期跟蹤檢查,同時(shí),鼓勵(lì)班組或其他職能部門進(jìn)行 投訴監(jiān)督。

這樣一來, 快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面;4、有針對(duì)性的開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。

我根據(jù)車間的實(shí)際情況,對(duì) 生產(chǎn)中的安全隱患采取專項(xiàng)治理活動(dòng), 例如

“三違行為” 、 勞保佩戴、 起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。

在過程中,我主要通過現(xiàn) 場(chǎng)指導(dǎo)、會(huì)議、早班會(huì)以及借助安全部等方式來開展工作; 5、推進(jìn)車間安全文化建設(shè)。

通過會(huì)議、學(xué)習(xí)、標(biāo)語(yǔ)、宣講等方3 式,在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍,提高員工安全意識(shí); 6、參與安全責(zé)任狀的簽署。

作為車間管理人員,我深知自己在 安全管理中的重大責(zé)任。

為此, 積極響應(yīng)廠部號(hào)召, 簽訂安全責(zé)任狀; 7、組織車間級(jí)安全教育。

根據(jù)教育的規(guī)定,車間級(jí)安全教育是 第二級(jí),新員工在完成安全部的第一級(jí)安全教育后,我都組織二級(jí)教 育。

到目前,我已經(jīng)組織了 7 次,共計(jì) 61 人的二級(jí)安全教育。

第三、內(nèi)修質(zhì)量,外樹形象,力推質(zhì)量提升 “質(zhì)量上,成本降,占領(lǐng)市場(chǎng)有希望” 。

精于求精的質(zhì)量是公司、 總廠占領(lǐng)市場(chǎng),走向未來的基石。

我在質(zhì)量管理中,主要采取以下方 式來推進(jìn)

1、建立健全質(zhì)量考核責(zé)任體系。

為進(jìn)一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責(zé) 利關(guān)系,我們?cè)谲囬g建立質(zhì)量績(jī)效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。

通 過考核,明確班組以及操作人員的責(zé)任,更為重要的是建立了一種無 形的質(zhì)量文化,將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中; 2、 堅(jiān)定執(zhí)行總廠質(zhì)量管理文件, 做實(shí)過程控制。

楊林總廠的 《鋼 結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量實(shí)施細(xì)則》和《控制質(zhì)量可追溯性管理規(guī)定》是控制構(gòu) 件質(zhì)量的重要依據(jù)。

在 2014 年,我們一直在不斷強(qiáng)化對(duì)這兩個(gè)文件 的執(zhí)行力度,構(gòu)件質(zhì)量得到較快提升; 3、充分利用互檢員并對(duì)接好質(zhì)量部,共同提高構(gòu)架質(zhì)量。

在工 序流轉(zhuǎn)中,我力推半成品報(bào)檢,同時(shí),經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通,及時(shí)掌 握構(gòu)件質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改;4 4、不斷加強(qiáng)自學(xué),不定期不定時(shí)進(jìn)行抽查。

為了對(duì)質(zhì)量工作有 更好的把握,我在空余時(shí)間盡可能的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗(yàn)的知識(shí),并在工作 中不斷對(duì)構(gòu)件進(jìn)行抽檢。

第四、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高生產(chǎn)效益 在風(fēng)塔制作中,我們是新進(jìn)入市場(chǎng)的,在很多方面經(jīng)驗(yàn)不足。

1、推行無碳刨工藝。

我們?cè)陲L(fēng)塔制作中,借用了“無坡口”工藝, 促使進(jìn)度提升并節(jié)約了輔材消耗; 2、推行“無坡口”工藝。

我們將 16mm 以下的板(含 16mm)的 采取無破口焊接。

在沒有經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候, 我們選取了一段塔筒作為實(shí)驗(yàn), 同時(shí), 為謹(jǐn)慎起見, 我們還請(qǐng)工藝部、 質(zhì)量部在過程中及時(shí)跟蹤觀測(cè), 并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

通過大家的努力,無坡口工藝推行成功; 3、學(xué)習(xí)并結(jié)合車間實(shí)際改善生產(chǎn)線的布置。

我們根據(jù)風(fēng)塔制作噸 位重、體積大、焊接要求高的特點(diǎn)重新規(guī)劃了生產(chǎn)線的布置。

設(shè)置了 專門的下料板材對(duì)方區(qū),將卷管、縱焊、回圓的筒體進(jìn)行分類堆放, 及大地方便了組對(duì)工作,提高了生產(chǎn)效益。

第五、深入輔材消耗測(cè)試,為成本工作提供數(shù)據(jù) 二車間所制作的很多構(gòu)件是公司在以前很少接觸甚至沒有接觸 過的,所以,在諸多方面沒有經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù),尤其是在輔材消耗方面的5 數(shù)據(jù)。

為此,我經(jīng)常深入制作工程中,跟蹤測(cè)試構(gòu)件的輔材消耗并及 時(shí)分析匯總。

在萬達(dá)工程中,我對(duì)圓管柱、箱型梁、箱型支撐、c 型 支撐等進(jìn)行測(cè)試,形成了一些指導(dǎo)工作的數(shù)據(jù);同時(shí),我在涉及變更 的工程中也進(jìn)行了大量的測(cè)試分析,較好的將所產(chǎn)生的人工、輔材測(cè) 算出來,推動(dòng)了車間工作的進(jìn)步。

第六、配合主任,認(rèn)真履職,相互幫助,共同促進(jìn) 在工作中,二車間形成主任,2 個(gè)副主任的分工與協(xié)作的工作模 式。

主任主管中跨,我自己主管一跨,徐副主任主管三跨。

工作中, 我們相互溝通、幫助,及時(shí)處理車間面對(duì)的各種問題。

在我主管的工 作中,分管領(lǐng)導(dǎo)、劉主任以及徐副主任都給予了極大的支持與幫助。

1、 設(shè)置制作焊劑回收裝置。

為解決車間長(zhǎng)時(shí)間的焊劑的回收問題, 我和何榮道同志設(shè)計(jì)一個(gè)焊劑回收裝置。

該裝置使用方便, 效益較高, 自投入使用以來, 車間快速解決了安全文明施工問題以及輔材回收問 題。

2、為規(guī)范輔材領(lǐng)用,我設(shè)計(jì)使用了《授權(quán)委托書》 。

通過這種方式 限定了領(lǐng)用人,極大地規(guī)范了物資領(lǐng)用,提高了成本控制成效。

3、車間的其他創(chuàng)新還有:焊接小車平臺(tái)、風(fēng)塔門框以及焊接工6 藝創(chuàng)新。

第八、車間以及自身存在的不足 1、車間存在的不足 (1)工序之間的`報(bào)檢還沒有進(jìn)入正軌。

在大唐風(fēng)塔中,因?yàn)?沒有過程報(bào)檢,在制作中,問題較多。

為此,我在大黑山風(fēng)塔中, 極力推動(dòng)過程工序報(bào)檢,將以往沒有報(bào)檢的卷圓、縱焊和回圓納 入質(zhì)量檢測(cè)范圍,雖然取得一定成效,但是,還要進(jìn)一步強(qiáng)化。

(2)車間的整體安全意識(shí)不高; (3)工序之間的搭接還在不符合目前的生產(chǎn)情況; (4)桁車的配合不能適應(yīng)目前風(fēng)塔的制作; (5)職工的成本意識(shí)有待提高; (6)在生產(chǎn)中,沒有完全形成與生產(chǎn)部、物資部、工藝部、 質(zhì)量部等部門的高效工作對(duì)接; 對(duì)于生產(chǎn)工作中的跨部門協(xié)同處 理能力有待提高; (7)車間設(shè)備的管理處于被動(dòng)、粗放的狀態(tài),幾乎是是一種 “救火式”的管理,缺乏事前、事中的控制。

2、自身存在的問題 (1)我自己在技術(shù)方面比較比較薄弱,亟需學(xué)習(xí); (2)風(fēng)塔的管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,對(duì)于非正常問題的處理能力不夠; (3)性格不夠沉穩(wěn),容易發(fā)火。

7 第九、解決問題的措施 對(duì)于車間以及我自身存在的問題,我主要從以下方面來改進(jìn)

1、繼續(xù)推進(jìn)工序報(bào)檢并將該項(xiàng)工作納入車間考核; 2、全方位、多形式對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),建立安全文明 施工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制; 3、推動(dòng)班組之間的配合以及協(xié)作,強(qiáng)化班組之間的整體意識(shí) 和大局觀念; 4、建立成本控制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,積極提倡節(jié)約意識(shí); 5、加大行車工培養(yǎng)力度,尤其是適應(yīng)風(fēng)塔工作的職工; 6、強(qiáng)化自己在技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì); 7、強(qiáng)化和各部門、構(gòu)件中心以及項(xiàng)目相關(guān)人員的工作聯(lián)系, 面對(duì)問題,快速處理; 8、學(xué)習(xí)風(fēng)塔制作的管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化和成功企業(yè)的交流; 9、建立大局觀念,克制自己的性格不足,力爭(zhēng)在工作中沉穩(wěn) 的處理各種工作。

第十、2015 年的規(guī)劃 在新的一年里,我的規(guī)劃主要是以下方面

1、大幅度提高風(fēng)塔產(chǎn)量。

在 2015 年,風(fēng)塔產(chǎn)量要實(shí)現(xiàn) xx 噸 /月及以上的跨越(車間意外的因素影響除外) ; 2、 推進(jìn)人才培養(yǎng)。

我主要在風(fēng)塔工程中進(jìn)行人才培養(yǎng), 在 2015 年,培養(yǎng) 2 個(gè)組對(duì)人員、4 個(gè)環(huán)焊人員、2 個(gè)內(nèi)件安裝人員、28 個(gè)火攻校正人員、2 個(gè)鍍鋅件安裝人員、桁車工 4 人;其他工種 的人員培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際情況來看;總體來講,就是要具備獨(dú)立的風(fēng) 塔制作能力; 3、繼續(xù)推進(jìn)車間績(jī)效考核,將質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等納 入考核;同時(shí),我們要在安全工作中在上臺(tái)階,2015 年安全管 理的目標(biāo)是:車間全年不發(fā)生死亡事故,不發(fā)生區(qū)域重大火災(zāi)事 故;年度重傷率控制在每加工 3.5 萬噸發(fā)生一起以下,輕傷發(fā)生 在 2 起以下;車間安全達(dá)標(biāo)率 100%,優(yōu)良達(dá)標(biāo)率 92%以上;年 度職業(yè)病案例為零;車間不發(fā)生集體斗毆事件; 4、深入進(jìn)行輔材、人工消耗測(cè)試并形成體系; 5、緊密配合劉主任并積極支持徐副主任工作,推動(dòng)形成分工、 協(xié)作、高效的工作模式。

第十一、結(jié)語(yǔ) “既然選擇,就要風(fēng)雨兼程” 。

xxxx 年xx月xx日9 10

時(shí)光飛快,歲月穿梭。

轉(zhuǎn)眼xxxx年已成為過去。

在過去的一 年中,生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下通過 全體員工共同的努力,基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

在 此,我代表生產(chǎn)部對(duì)一年來的工作予以回顧和總結(jié)。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)篇八

我,xx年12月認(rèn)定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長(zhǎng)。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在豐南市國(guó)稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,這兩個(gè)工程竣工以后均被評(píng)為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評(píng)為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評(píng)為20xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實(shí)際,在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證,是河北省第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高??傊?,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對(duì)幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

xx年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí),作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的`雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直,施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲20xx年度優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及20xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,該x自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點(diǎn),毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。

在日常工作中,該x憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過程中,該x又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的許多管理方面的知識(shí),同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。

該x在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí),把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí),徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松。

我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí),積極動(dòng)手實(shí)踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗(yàn),我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實(shí)例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評(píng)審,均榮獲二等獎(jiǎng)。

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級(jí)預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)篇九

來這里工作已經(jīng)有一年多了,在這一年多的時(shí)間里,我從以下幾個(gè)方面來談一談我來到公司這兩個(gè)月的感受:

公司給我的第一個(gè)印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個(gè)人都有自己的辦公桌和電腦,還給我們配備了文件夾,筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品,設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境,我們的工作熱情會(huì)更加高漲。

我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿,但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯,兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總,經(jīng)常和我們一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜還在寫文案,寫稿件。不但在工作上幫助我們進(jìn)步,在生活上,思想上也不斷的開導(dǎo)我們,關(guān)心我們,激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力,使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們,我相信,我們的公司會(huì)逐漸壯大。

人際交往、同事之間的相處,是我們大家工作的需要。每天早上來到公司,同事之間問聲“早上好”,微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭,這樣一天的工作都會(huì)有個(gè)好的心情。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句溫暖的祝福,那么,每個(gè)人的心里都會(huì)是熱乎乎的,少了那些勾心斗角,爾虞我詐,多一些理解和關(guān)懷。這樣,我們每個(gè)人就會(huì)得到更多的溫暖,更多的愛。

工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少,剛剛組建還不到兩個(gè)月,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個(gè)項(xiàng)目的策劃與設(shè)計(jì),例如運(yùn)動(dòng)會(huì)館的網(wǎng)站,畫冊(cè),裝修效果圖,公司vi,logo,動(dòng)畫的制作。所有的項(xiàng)目靠一個(gè)人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計(jì),網(wǎng)站設(shè)計(jì),3d設(shè)計(jì),影視設(shè)計(jì)師的相互合作共同來完成。一個(gè)人承擔(dān)著幾個(gè)人的工作,所以說每個(gè)人的力量都是不可或缺的。

一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀,首先要看它對(duì)設(shè)計(jì)的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)精神非常重要,大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn),使策劃項(xiàng)目更加的完備,也能更好的開展工作,從而使事半功倍。

所以一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),一個(gè)精英的團(tuán)隊(duì),要有不怕苦,不怕累,敢于創(chuàng)新,敢于拼博的精神。我們會(huì)一起努力,打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。

我們無論在哪里工作,最重要的一點(diǎn)是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力,對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實(shí)現(xiàn)它。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我想這樣的`滿足感和成就感才是我們最大的快樂。

趙總經(jīng)常和我們說的一句話是:“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間,認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時(shí)候回想起來,我們不會(huì)有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名設(shè)計(jì)師,不斷地開拓設(shè)計(jì)思路,更好的與市場(chǎng)融合,是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,所以我會(huì)和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。

最后,祝我們的公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個(gè)人身體健康,幸福快樂!

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)篇十

時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的,三個(gè)月已經(jīng)過去了,將技術(shù)部門在這三個(gè)月的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為下階段能取得更大的成績(jī)。三個(gè)月以來在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅(jiān)持精益求精,與時(shí)俱進(jìn)的精神,細(xì)心的.工作態(tài)度。并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下總結(jié):

各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部門也不例外,自己努力學(xué)習(xí)常安鋼構(gòu)的企業(yè)文化,經(jīng)營(yíng)理念,努力提高個(gè)人的專業(yè)技術(shù)水平。還負(fù)責(zé)培養(yǎng)一名學(xué)徒,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,積極為技術(shù)部門招聘技術(shù)人才,雖然還沒有招到。但是根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會(huì)克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

這三個(gè)月工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),通過我部門不懈努力,完成了選葉車間(1000噸),成品周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)(160噸),打葉車間次構(gòu)件和收尾工作,張家界(37噸),萬路達(dá)(89噸),寶馬4s店(200噸)等工程的圖紙深化。還完成了常德政德駕校,煙機(jī)加層,林宏鍋爐廠,達(dá)門船廠車棚,恒安紙業(yè)中水八局馬來西亞工程,永生堂蘑菇車間等等工程的預(yù)算,報(bào)價(jià)?;颈WC了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭(zhēng)取在下階段中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)篇十一

本人自20xx年畢業(yè)后,一直從事建筑工程設(shè)計(jì)工作,在工作中注重學(xué)習(xí),能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,及時(shí)在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,在平時(shí)的工作中,積極深入生產(chǎn)一線,虛心向工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教,秉著理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,將工作做到。

我一直遵守黨和國(guó)家的法律法規(guī),熱愛建筑設(shè)計(jì),對(duì)自己所服務(wù)的企業(yè)充滿感情。注重自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風(fēng)端正,實(shí)事求是。嚴(yán)于律已,敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭(zhēng),敢于開展批評(píng)和自我批評(píng),團(tuán)結(jié)x,尊重領(lǐng)導(dǎo),圓滿地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,堅(jiān)持個(gè)人利益服從公司利益的原則,不計(jì)較個(gè)人名利得失。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍,精益求精,勤奮務(wù)實(shí)。保持健康心態(tài),積極進(jìn)取,樂觀向上,對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)和公司前途充滿信心。

七年來,先后主持及獨(dú)立完成了隆湖房地產(chǎn)開發(fā)公司、石元房地產(chǎn)開發(fā)公司、龍?jiān)捶康禺a(chǎn)開發(fā)公司、宏建房地產(chǎn)開發(fā)公司等多個(gè)開發(fā)商的住宅及商業(yè)區(qū)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),參與及主持了多個(gè)辦公、醫(yī)療、公建等項(xiàng)目的設(shè)計(jì),尤為重要的是參與了20xx年設(shè)計(jì)的神華寧煤集團(tuán)寧東化工基地綜合辦公樓的設(shè)計(jì),現(xiàn)已投入使用,并在20xx年3月獲得自治區(qū)頒發(fā)的建筑設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)。以上工作的經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)不斷地充實(shí)著自己,為我在以后的工作中奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我相信只有不斷的努力,不斷地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能更好的為公司為社會(huì)服務(wù)。

隨著社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)本工作的需要,為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專業(yè)設(shè)計(jì)水平不斷地提高。在自身提高的同時(shí)也不忘將自己所學(xué)、所見、所想的專業(yè)知識(shí)與別人分享,教他們?nèi)绾螌W(xué)到的知識(shí),更好的運(yùn)用到工程設(shè)計(jì)當(dāng)中。

總之,我在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐與鍛煉過程中,積累了較為豐富的工程設(shè)計(jì)、施工和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),全面掌握了常見結(jié)構(gòu)類型的設(shè)計(jì)方法,并嫻熟利用自己豐富的理論知識(shí),妥當(dāng)處理設(shè)計(jì)中的技術(shù)難題,尤其在結(jié)構(gòu)方案確定及后續(xù)施工圖處理中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在今后工作中我會(huì)不斷專研專業(yè)知識(shí),虛心求教,與單位x精誠(chéng)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步全面完善自己的設(shè)計(jì)水平和專業(yè)能力,利用自己學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和辛勤勞動(dòng),為社會(huì)奉獻(xiàn)更高更好的精品工程。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)篇十二

鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)鋼結(jié)構(gòu)工程一般民用項(xiàng)目設(shè)計(jì)院的做得相對(duì)較少,而工業(yè)院和大型的設(shè)計(jì)院做得較多,如果仔細(xì)分析一下鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)規(guī)范:只講了四點(diǎn),一是基本的設(shè)計(jì)規(guī)定,二是構(gòu)件計(jì)算,三是連接計(jì)算,四是構(gòu)造要求。

第一設(shè)計(jì)規(guī)定。

記住一定注明鋼材的強(qiáng)度等級(jí)、連接材料的型號(hào),焊縫形式及焊縫的質(zhì)量等級(jí)及對(duì)施工的要求。

a級(jí)鋼不保證沖擊韌性,含碳量不作為交貨條件,故不能用于抗震設(shè)防和焊接結(jié)構(gòu)(此說法不太準(zhǔn)確,但設(shè)計(jì)人可以接受,其實(shí)可焊還是不可焊,是碳當(dāng)量決定的,而非含碳量);在實(shí)際工程中,除了大跨度重級(jí)工作制吊車梁的下翼緣對(duì)接,以及大跨度鋼橋的受拉構(gòu)件的對(duì)接這種對(duì)質(zhì)量要求很高的焊縫要求一級(jí)焊縫以外,其他場(chǎng)合很少用到一級(jí)。

一般都要求二級(jí)。

對(duì)于角焊縫,除了在要求熔透的情況(如對(duì)于輪壓較大的吊車梁的上翼緣和腹板連接的角焊縫),其質(zhì)量等級(jí)要求二級(jí)外,其他場(chǎng)合一般都用三級(jí)。

一些設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)說明中往往寫道:“高強(qiáng)度螺栓采用承壓型高強(qiáng)度螺栓10.9s”,這是一種不正確的說法。

對(duì)于設(shè)計(jì)者只要給出高強(qiáng)度螺栓的性能等級(jí)和連接材料摩擦面的抗滑移系數(shù)即可,不必規(guī)定制造商采用何種螺栓。

“紅丹兩度打底,調(diào)和漆兩度罩面”這種說明使得涂料的品牌不清(紅丹有多種),漆膜層厚度不明(涂料應(yīng)注明各層厚度),而且標(biāo)準(zhǔn)也太低,這是以前60年代的標(biāo)準(zhǔn),至今仍有人這么用,說明對(duì)防腐的不重視。

第二構(gòu)件計(jì)算。

第三連接計(jì)算。

第四構(gòu)造要求。

非采暖地區(qū)的房屋鋼柱與屋面鋼梁剛接,橫向溫度區(qū)段大于120米。

柱腳錨栓按同時(shí)承受拉力和柱腳底部剪力設(shè)計(jì),違反了有關(guān)規(guī)定;雙肢格構(gòu)柱插入杯口最小深度僅按1.5倍柱截面寬度取值(此值比0.5倍柱截面高度小);設(shè)計(jì)文件中未注明鋼材除銹等級(jí)和所用的涂料名稱及涂層厚度;地面以下的鋼柱腳未要求用混凝土包裹;采用直接焊接的`鋼管桁架節(jié)點(diǎn)承受動(dòng)力荷載;按現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范設(shè)計(jì)的鋼管桁架采用q390等屈服強(qiáng)度fy大于345mpa的鋼材;鋼管結(jié)構(gòu)主管與支管之間的夾角應(yīng)不小于300.

鋼結(jié)構(gòu)綜述:

鋼結(jié)構(gòu)通常有框架、框架-支撐,框撐筒體,巨型桁架,平面(桁)架、網(wǎng)架(殼)、索膜、輕鋼、塔桅等結(jié)構(gòu)型式。

其理論與技術(shù)大都成熟,亦有部分難題沒有解決,或沒有簡(jiǎn)單實(shí)用的設(shè)計(jì)方法,比如網(wǎng)殼的穩(wěn)定(參見網(wǎng)殼規(guī)范)等。

結(jié)構(gòu)選型時(shí),應(yīng)考慮它們不同的特點(diǎn)。

鋼結(jié)構(gòu)整體布置應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)的使用,荷載盡量均勻傳遞,支撐等耗能構(gòu)件及連接的布置,結(jié)構(gòu)的美學(xué)價(jià)值等。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)篇十三

xx項(xiàng)目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡,預(yù)留倉(cāng)庫(kù)門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡,主體分別于20xx年6月初,20xx年10月中旬全線投入使用,這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的,也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,鋼結(jié)構(gòu)年終工作總結(jié)。在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,一些自身的不足,團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運(yùn)作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì),但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),為此在材料進(jìn)場(chǎng)過程中,對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn),確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2,原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3,做好圖紙會(huì)審,原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更,誤工誤時(shí))鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計(jì)部,物資部,工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”,針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計(jì)技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理問題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。

在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。

現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本,安全第一”的社會(huì)態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性,工作總結(jié)《鋼結(jié)構(gòu)年終工作總結(jié)》。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識(shí),xx預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

百年大計(jì),質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對(duì)此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

1.成本控制。

1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。

2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。

2.工程預(yù)付款。

與xx-x集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對(duì)這個(gè)問題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確保款項(xiàng)支付力度,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識(shí)差距,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績(jī)鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)篇十四

小編為您整理了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作總結(jié)范文,希望幫助您提供更多想法。

使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,在平時(shí)的工作中,積極深入生產(chǎn)一線,虛心向工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教,秉著理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,將工作做到最好。

我一直遵守黨和國(guó)家的法律法規(guī),熱愛建筑設(shè)計(jì),對(duì)自己所服務(wù)的企業(yè)充滿感情。

注重自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風(fēng)端正,實(shí)事求是。

嚴(yán)于律已,敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭(zhēng),敢于開展批評(píng)和自我批評(píng),團(tuán)結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),圓滿地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,堅(jiān)持個(gè)人利益服從公司利益的原則,不計(jì)較個(gè)人名利得失。

工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍,精益求精,勤奮務(wù)實(shí)。

保持健康心態(tài),積極進(jìn)取,樂觀向上,對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)和公司前途充滿信心。

我在專業(yè)技術(shù)上,刻苦鉆研,不斷進(jìn)取,不恥下問,吸取工程實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn),獲得了書本中所不能學(xué)到的知識(shí),并在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,虛心向資深專家請(qǐng)教。

計(jì),尤為重要的是參與了2007年設(shè)計(jì)的神華寧煤集團(tuán)寧東化工基地綜合辦公樓的設(shè)計(jì),現(xiàn)已投入使用,并在2010年3月獲得自治區(qū)頒發(fā)的建筑設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)。

以上工作的經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)不斷地充實(shí)著自己,為我在以后的工作中奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我相信只有不斷的努力,不斷地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能更好的為公司為社會(huì)服務(wù)。

隨著社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)本工作的需要,為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。

在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專業(yè)設(shè)計(jì)水平不斷地提高。

在自身提高的同時(shí)也不忘將自己所學(xué)、所見、所想的專業(yè)知識(shí)與別人分享,教他們?nèi)绾螌W(xué)到的知識(shí),更好的運(yùn)用到工程設(shè)計(jì)當(dāng)中。

總之,我在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐與鍛煉過程中,積累了較為豐富的工程設(shè)計(jì)、施工和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),全面掌握了常見結(jié)構(gòu)類型的設(shè)計(jì)方法,并嫻熟利用自己豐富的理論知識(shí),妥當(dāng)處理設(shè)計(jì)中的技術(shù)難題,尤其在結(jié)構(gòu)方案確定及后續(xù)施工圖處理中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

在今后工作中我會(huì)不斷專研專業(yè)知識(shí),虛心求教,與單位同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步全面完善自己的設(shè)計(jì)水平和專業(yè)能力,利用自己學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和辛勤勞動(dòng),為社會(huì)奉獻(xiàn)更高更好的精品工程。

xx年很快過去了,非常高興能夠借助這個(gè)機(jī)會(huì)以書面形式總結(jié)回顧下自己這幾個(gè)月的工作,并規(guī)劃個(gè)人2012年的工作思路和打算。

希望領(lǐng)導(dǎo)通過這篇總結(jié)對(duì)我這一年來的工作提出批評(píng)和指正。

圖上缺少一些應(yīng)標(biāo)注尺寸等,通過這個(gè)工程我吸取了相關(guān)作的經(jīng)驗(yàn),

在接下來的平山縣城區(qū)供熱三期工程金輝花園換熱站站內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)定位及詳圖的設(shè)計(jì)中上述問題均未發(fā)生,設(shè)備基礎(chǔ)尺寸定位校核審核一次性通過,未出現(xiàn)問題。

通過這兩座房屋的設(shè)計(jì),確定并掌握了房屋結(jié)構(gòu)中的基本構(gòu)件梁板柱及基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)計(jì)算方法。

保定電谷新區(qū)集中供熱管網(wǎng)工程,工程主要做了旭陽(yáng)路—3號(hào)路供熱管網(wǎng)(變)的閥門井。

該閥門井屬于7.05米的深井,雖然以前在施工中經(jīng)常遇到閥門井的施工任務(wù),但是在做設(shè)計(jì)時(shí),還是對(duì)各個(gè)結(jié)構(gòu)的井壁國(guó)、蓋板、底板的設(shè)計(jì)計(jì)算仍存在疑問。

這時(shí)在結(jié)構(gòu)專業(yè)張工的指導(dǎo)下,井壁、蓋板、底板計(jì)算被一一攻克,基本掌握了類似閥門井的設(shè)計(jì)計(jì)算方法。

在后來的設(shè)計(jì)之中陸續(xù)做了平頂山集中供熱管網(wǎng)工程的閥門井,

平山縣金輝花園換熱站的室內(nèi)基礎(chǔ)圖,麗水灣的固定支墩,固定支墩對(duì)我來說是一個(gè)新的以前未做過的項(xiàng)目,通過完成這個(gè)工程,我充分認(rèn)識(shí)到了自己在規(guī)范各方面的不足,意識(shí)到了規(guī)范的重要性,并開始專心研讀記憶規(guī)范。

以上是我xx年所參與過的一些主要工程。

從剛?cè)朐O(shè)計(jì)行業(yè),到現(xiàn)在了解、認(rèn)知這個(gè)行業(yè),我看到了自己努力的結(jié)果,同時(shí)也看到了自己的不足。

所以在即將到來的2012年,我決定結(jié)合自己的實(shí)際和公司總體戰(zhàn)略認(rèn)真制定自己的工作和學(xué)習(xí)目標(biāo),從而更好的完成設(shè)計(jì)任務(wù)和提高自己的業(yè)務(wù)能力。

首先,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范,規(guī)范是設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),所以我計(jì)劃在2012年認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范達(dá)到熟悉常用規(guī)范并能背過部分強(qiáng)制條款的目標(biāo),并運(yùn)用與設(shè)計(jì)中。

其次,學(xué)會(huì)工程設(shè)計(jì)軟件pkpm,掌握基本設(shè)計(jì)建模。

再者,在考試方面,計(jì)劃通過注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ)考試。

并盡力通過二級(jí)結(jié)構(gòu)工程師考試。

設(shè)計(jì)任務(wù)方面,能夠完成多層廠房的設(shè)計(jì)和鋼結(jié)構(gòu)支架的計(jì)算。

結(jié)合公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)個(gè)人產(chǎn)值目標(biāo)。

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員工作總結(jié)。

在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。

任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在豐南市國(guó)稅局群體住宅小區(qū)工

程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,這兩個(gè)工程竣工以后均被評(píng)為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評(píng)為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評(píng)為2001年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。

在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實(shí)際,在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。

作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。

經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國(guó)際承認(rèn)

的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證,是河北省第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。

五年來,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的'過程中,也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。

總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對(duì)幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營(yíng)造建筑精品

1999年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。

工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技

術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí),作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。

按照項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。

先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。

根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),模板支撐選用工具式快拆體系,配

合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直,工作總結(jié)《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員工作總結(jié)》。

施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。

通過對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。

唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲2000年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及2001年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項(xiàng)工作干得更是出色。

該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點(diǎn),毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。

在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。

在日常工作中,該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項(xiàng)工作樣樣精通。

在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。

在上述兩個(gè)管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。

在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,

我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的許多管理方面的知識(shí),同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。

三、推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)篇十五

時(shí)光飛快,歲月穿梭。轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過去。在過去的一年中,生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下通過全體共同的努力,基本完成了下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此,我代表生產(chǎn)部對(duì)一年來的予以回顧和總結(jié)。

生產(chǎn)部方面。

過去的一年里,生產(chǎn)部力挑重?fù)?dān),克服生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)施背離的矛盾,在部分原材料不能按時(shí)到位的情況下,組織員工克服困難、靈活調(diào)整計(jì)劃、加班加點(diǎn)較好的完成了公司下達(dá)我廠的生產(chǎn)任務(wù),全年共完成項(xiàng)目十余個(gè),成品約5210噸(后附表),在進(jìn)度和質(zhì)量方面基本達(dá)到要求,我們?cè)诒WC生產(chǎn)任務(wù)的情況下,著重抓了一下幾個(gè)方面的工作:

(1)安全管理方面。

基于行業(yè)的特殊性及總結(jié)一直以來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在過去的一年里,我們把安全生產(chǎn)納入日常管理之中,每個(gè)禮拜三都組織開例會(huì),而且對(duì)所有員工在例會(huì)上進(jìn)行安全知識(shí)的教育以及真人真事現(xiàn)身說法等多種形式,并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各崗位存在的安全隱患,使每個(gè)員工都有“安全人人抓,安全人人管”的思想意識(shí),同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)體系安全,從而保證車間的生產(chǎn)有序運(yùn)行,故而20xx年全年都沒有發(fā)生重大安全事故。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量方面。

今年全年車間都實(shí)行“每日一檢、每崗必檢”,產(chǎn)品存在外觀、焊縫不達(dá)標(biāo)等問題,在每個(gè)禮拜的例會(huì)上都會(huì)進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,所以我們?cè)谕瓿僧a(chǎn)量的同時(shí)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的'每一個(gè)質(zhì)量過程控制關(guān),并完善了質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格要求每個(gè)班組每日對(duì)當(dāng)日產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)檢,并填寫報(bào)檢單,本崗位不合格產(chǎn)品絕不流入下一崗位。

(3)提高員工技術(shù)技能水平。

因公司生產(chǎn)任務(wù)有段時(shí)間不足,生產(chǎn)一線員工情緒極不穩(wěn)定的情況下、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,在這樣的壓力推動(dòng)下,本部門還是堅(jiān)定地進(jìn)行對(duì)員工崗前崗中培訓(xùn),保證新進(jìn)員工順利的進(jìn)入崗位角色,做到一專多能。在今年全年車間實(shí)行量化考核,一年以來,在車間各班組的配合下基本走上正軌,但也有不完善的地方,在新的一年我們加強(qiáng)管理、合理調(diào)整,力爭(zhēng)做到公平、公正、透明。

210x6000,損耗為9%;有部分項(xiàng)目生產(chǎn)部按照?qǐng)D紙加工完成后會(huì)出現(xiàn)多余構(gòu)件(小件、異形件較多)這樣無疑就降低了材料利用率,增加了成本,而這方面技術(shù)部和生產(chǎn)部都有責(zé)任。

2、關(guān)于材料領(lǐng)用油漆、焊材、氣體等輔材的領(lǐng)用一直沒有太大問題,而在板材領(lǐng)用方面我們雖然實(shí)行先領(lǐng)料后加工的的管理,但是前期一直沒有很好的延續(xù)下去,所以在這方面還是存在一些問題,例如:在中航207項(xiàng)目格構(gòu)柱中需采用l63x6的角鋼,而當(dāng)時(shí)與銅川美鑫項(xiàng)目角鋼同時(shí)進(jìn)廠,由于我們的疏忽沒有監(jiān)督工人先領(lǐng)料后加工,所以導(dǎo)致錯(cuò)把l63x5的角鋼當(dāng)作l63x6的角鋼用,給加工廠及公司帶來名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的損失。在新的一年我們將對(duì)每個(gè)班組及每個(gè)項(xiàng)目的的領(lǐng)料進(jìn)行嚴(yán)密的控制和計(jì)算,實(shí)行和量化考核同時(shí)“每日一報(bào)”,以及加強(qiáng)對(duì)下料班在鋼材領(lǐng)料方面對(duì)邊料及余料的利用,同時(shí)對(duì)車間員工灌輸節(jié)能降耗意識(shí),爭(zhēng)取讓車間每位員工都能在工作中自主自覺的形成節(jié)省資源,不鋪張、不浪費(fèi)的良好習(xí)慣。

20xx年度工作規(guī)劃。

1、加強(qiáng)管理,提高自身管理水平和協(xié)調(diào)能力,堵塞管理中的漏洞,完善各項(xiàng)管理制度,車間一線人員控制在35—38人之間(不包括臨時(shí)用工),普通門式鋼構(gòu)產(chǎn)量為700噸/月,十字柱、箱體產(chǎn)量為450噸/月。完善各班組量化考核制度,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),待批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、注重崗位練兵,培養(yǎng)一支一專多能、能打硬仗的員工隊(duì)伍,關(guān)鍵時(shí)刻沖的上、打得贏。

3、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,開展工序班組、個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。

4、今年全年零重大事故的成績(jī)是我們各個(gè)部門共同努力的成效,我們一定加強(qiáng)安全管理,把安全落實(shí)到各班組、個(gè)人,要求各班組對(duì)本班組吊鉤、吊索、鋼絲繩等吊具定期進(jìn)行檢查,力爭(zhēng)做到在新的一年延續(xù)20xx年全年零事故的目標(biāo)。

5、產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們將提高本部門員工質(zhì)量意識(shí),在每個(gè)項(xiàng)目開工之前請(qǐng)技術(shù)、質(zhì)檢等部門配合對(duì)員工進(jìn)行該項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量交底。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)檢程序,力爭(zhēng)做到次交檢合格率95%以上,出廠合格率100%。

1、明確責(zé)任、嚴(yán)格把關(guān)。

應(yīng)更好的完善產(chǎn)品的圖紙技術(shù)資料,并確保其發(fā)放的準(zhǔn)確性和完整性。今年一年因圖紙產(chǎn)生的問題也有不少,雖然經(jīng)過我們各部分積極的配合并解決掉,但是也給我們工作帶來了一定程度上的困難,所以,只有在圖紙確保無誤的條件下生產(chǎn)部才能及時(shí)嚴(yán)格的按照?qǐng)D紙進(jìn)行加工,因此,我們建議技術(shù)部盡可能出圖準(zhǔn)確、無誤,最好圖紙上不要出現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)部實(shí)際加工需要而加工(小件)。來料方面建議技術(shù)部和采購(gòu)部門及時(shí)溝通,根據(jù)圖紙構(gòu)件尺寸需要來料,把損耗降到最低。

2、加強(qiáng)各部門之間的緊密配合。

等)在車間生產(chǎn)任務(wù)不飽滿的情況下由生產(chǎn)部做人員安排,所屬部門負(fù)責(zé)人在日?qǐng)?bào)表簽字確認(rèn)(做到誰用人誰出錢)。

3、增加員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力。

因本行業(yè)工人流動(dòng)性大,個(gè)別員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)。長(zhǎng)此以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等,建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn),讓我們的員工有“以廠為家”的感覺。另外在業(yè)務(wù)量方面需增加,避免出現(xiàn)像今年生產(chǎn)任務(wù)不足的情況。

面對(duì)即將到來的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,我們將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門機(jī)密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

20xx年12月25日。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)篇十六

總結(jié)一般是由標(biāo)題,正文,署名和日期幾個(gè)部分構(gòu)成的。

1、標(biāo)題標(biāo)題,即總結(jié)的名稱。標(biāo)明總結(jié)的單位,期限和*質(zhì)。

2、正文正文一般又分為三個(gè)部分:開頭,主體和結(jié)尾。

(1)開頭交待總結(jié)的目的和總結(jié)的主要內(nèi)容;或介紹單位的基本情況;或把所取得的成績(jī)簡(jiǎn)明扼要地寫出來;或概括說明指導(dǎo)思想以及在什么形勢(shì)下作的總結(jié)。不管以何種方式開頭,都應(yīng)簡(jiǎn)煉,使總結(jié)很快進(jìn)入主體。

(2)主體是總結(jié)的主要部分,是總結(jié)的重點(diǎn)和中心。它的內(nèi)容就是總結(jié)的內(nèi)容。

(3)結(jié)尾是總結(jié)的最后一部分,對(duì)全文進(jìn)行歸納,總結(jié)。或突出成績(jī);或?qū)懡窈蟮拇蛩愫团Φ姆较?或指出工作中的缺點(diǎn)和存在的問題。

3、署名和日期

如果總結(jié)的標(biāo)題中沒有寫明總結(jié)者或總結(jié)單位,就要在正文右下方寫明。最后還要在署名的下面寫明日期。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)篇十七

以下是小編為大家整理的關(guān)于結(jié)構(gòu)專業(yè)工作總結(jié)范本的文章,供大家學(xué)習(xí)參考!

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員工作總結(jié)。

在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。

任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在豐南市國(guó)稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,這兩個(gè)工程竣工以后均被評(píng)為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評(píng)為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評(píng)為2001年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。

在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實(shí)際,在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。

作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。

經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證,是河北省第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。

五年來,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。

總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對(duì)幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營(yíng)造建筑精品

xxxx年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。

工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí),作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。

按照項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。

先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。

根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),模板支撐選用工具式快拆體系,

配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直,工作總結(jié)《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員工作總結(jié)》。

施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。

通過對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。

唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲2000年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及xxxx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項(xiàng)工作干得更是出色。

調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,

由于時(shí)間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點(diǎn),毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。

在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。

在日常工作中,該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項(xiàng)工作樣樣精通。

在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。

在上述兩個(gè)管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。

在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的許多管理方面的知識(shí),同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。

三、推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。

autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松。

使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。

這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗(yàn),我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實(shí)例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評(píng)審,均榮獲二等獎(jiǎng)。

四、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。

為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。

在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級(jí)預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。

通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。

成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。

我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

總結(jié)人:常權(quán)

轉(zhuǎn)眼間xxxx年已悄然劃過,回首這一年,現(xiàn)將xxxx年一年個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

2012年在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下,設(shè)計(jì)院全體員工同心協(xié)力,超額完成了預(yù)定的目標(biāo)。

總結(jié)過去這一年,主要工作內(nèi)容如下:

一、工作量方面

過去的一年里,我主要參與了武威市涼州區(qū)于郭莊村公共租賃房項(xiàng)目、2012古浪土門公共租賃住房項(xiàng)目、金沙鄉(xiāng)小康住宅項(xiàng)目、古浪人民來訪大廳、張掖市三益化工廠區(qū)項(xiàng)目、等建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

通過自己努力工作、迎難而上,不斷解決工作中遇到的疑難問題,終于順利完成了院里給我下達(dá)的'35萬的產(chǎn)值任務(wù)。

我個(gè)人工作量方面完成54.5萬產(chǎn)值,實(shí)收費(fèi)達(dá)到38.2萬,在圓滿完成產(chǎn)值任務(wù)的同時(shí),也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

在此,我感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的支持和關(guān)心。

二、其它方面

(一)處理現(xiàn)場(chǎng)問題

處理現(xiàn)場(chǎng)施工上存在的問題的同時(shí)協(xié)調(diào)參建各單位的關(guān)系,是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員必須掌握的一門技能,也是一種義務(wù)。

(二)、圖紙質(zhì)量方面

作為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員此要求更為嚴(yán)格,因?yàn)槲覀冊(cè)O(shè)計(jì)的圖紙直接影響著建筑的可靠度和結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)合理性,所以在工作中我從不敢怠慢我們的產(chǎn)品質(zhì)量。

平時(shí)經(jīng)常和專業(yè)人員和技術(shù)骨干交流探討,在遇到技術(shù)難題時(shí)積極向前輩及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,同時(shí)上網(wǎng)查閱、翻閱資料,努力把難題合理全面的解決掉。

(三)、以老帶新方面

作為師傅認(rèn)真指導(dǎo)徒弟的工作,督促其認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范以及軟件操作,認(rèn)真解答在設(shè)計(jì)過程中的疑問及圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題,盡量將圖紙中出現(xiàn)的問題降到最低,使順利完成了公司下達(dá)的任務(wù)。

(四)、市場(chǎng)營(yíng)銷方面

通過朋友的關(guān)系尋求市場(chǎng)也是一個(gè)鍛煉自己很重要的機(jī)會(huì)和任務(wù),我一定要抓住每一個(gè)信息,爭(zhēng)取贏得市場(chǎng),為公司和所里貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。

(五)、注冊(cè)考試方面

由于自己的惰性,沒有認(rèn)真對(duì)待注冊(cè)考試,一二年注冊(cè)考試很不理想。

今年我要端正思想,調(diào)整心態(tài),積極的爭(zhēng)取復(fù)習(xí)時(shí)間,珍惜單位提供的考試機(jī)會(huì),爭(zhēng)取在今年的考試中考取好成績(jī)。

(六)注重團(tuán)結(jié)和諧

一個(gè)設(shè)計(jì)單位就像是一個(gè)球隊(duì),是靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作的,一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目牽涉到多個(gè)專業(yè)配合,每個(gè)專業(yè)還需要設(shè)計(jì)、制圖、校核、審查等多個(gè)環(huán)節(jié)。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作在設(shè)計(jì)中顯得尤為重要。

總結(jié)下來:在這一年中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想上認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

最后,我衷心感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有關(guān)心幫助我的同事們,愿大家在新的一年里再創(chuàng)輝煌。

xx項(xiàng)目從xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820㎡,預(yù)留倉(cāng)庫(kù)門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840㎡,主體分別于xx年6月初,xx年10月中旬全線投入使用,這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的,也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)篇十八

轉(zhuǎn)眼間20xx年已悄然劃過,回首這一年,現(xiàn)將20xx年一年個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下,設(shè)計(jì)院全體員工同心協(xié)力,超額完成了預(yù)定的目標(biāo)??偨Y(jié)過去這一年,主要工作內(nèi)容如下:

一、工作量方面。

過去的一年里,我主要參與了武威市涼州區(qū)于郭莊村公共租賃房項(xiàng)目、20xx古浪土門公共租賃住房項(xiàng)目、金沙鄉(xiāng)小康住宅項(xiàng)目、古浪人民來訪大廳、張掖市三益化工廠區(qū)項(xiàng)目、等建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。通過自己努力工作、迎難而上,不斷解決工作中遇到的疑難問題,終于順利完成了院里給我下達(dá)的35萬的產(chǎn)值任務(wù)。我個(gè)人工作量方面完成54.5萬產(chǎn)值,實(shí)收費(fèi)達(dá)到38.2萬,在圓滿完成產(chǎn)值任務(wù)的同時(shí),也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。在此,我感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的支持和關(guān)心。

二、其它方面(一)、處理現(xiàn)場(chǎng)問題。

文案大全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用。

作為師傅認(rèn)真指導(dǎo)徒弟的工作,督促其認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范以及軟件操作,認(rèn)真解答在設(shè)計(jì)過程中的疑問及圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題,盡量將圖紙中出現(xiàn)的問題降到最低,使順利完成了公司下達(dá)的任務(wù)。

(四)、市場(chǎng)營(yíng)銷方面。

由于自己的惰性,沒有認(rèn)真對(duì)待注冊(cè)考試,一二年注冊(cè)考試很不理想。今年我要端正思想,調(diào)整心態(tài),積極的爭(zhēng)取復(fù)習(xí)時(shí)間,珍惜單位提供的考試機(jī)會(huì),爭(zhēng)取在今年的考試中考取好成績(jī)。

(六)、注重團(tuán)結(jié)和諧。

圖、校核、審查等多個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作在設(shè)計(jì)中顯得尤為重要。

總結(jié)下來:在這一年中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想上認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

最后,我衷心感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有關(guān)心幫助我的同事們,愿大家在新的一年里再創(chuàng)輝煌。

在本單位工作已經(jīng)兩年的時(shí)間了,我從客觀上對(duì)自己在學(xué)校里所學(xué)的知識(shí)有了感性的認(rèn)識(shí),使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際工作的關(guān)系。我在2008年,主要是在業(yè)務(wù)和設(shè)計(jì)的提高,在工作心態(tài)上也有了一個(gè)很大的調(diào)整。

在設(shè)計(jì)上。

過去在對(duì)設(shè)計(jì)的理念比較空泛的,做設(shè)計(jì)的多而出現(xiàn)平乏,很多時(shí)候基本上沒有好好的靜下來想想設(shè)計(jì),只是整天在電腦旁的不停的copy,設(shè)計(jì)那時(shí)對(duì)我而言就是不停的復(fù)制過程。在2008年里,在業(yè)務(wù)不多的情況下,沉下心認(rèn)真去想設(shè)計(jì)的真正的含義與表現(xiàn)。通過幾個(gè)案例,讓我認(rèn)識(shí)到,在紙上的圖片再怎么新穎與美麗,不能做出來也是徒勞。設(shè)計(jì)、工一個(gè)也不能少。

文案大全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用。

在業(yè)務(wù)上。

xx年我基本上都在漢口工作,漢口店沒有武昌超市的絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),漢口店在外等于失去了超市的僻護(hù),在客源上比較少,只能和外面的裝飾公司一比高下,我們所能做的就是不能放過任何一個(gè)來咨訊的客戶,讓他們?cè)诘谝淮闻c我們交流中就留下深刻的映象。同樣的一個(gè)訂單,同樣的一個(gè)合同,我們漢口店的同事付出更多,因?yàn)槊恳粋€(gè)客源對(duì)于我們都來之不宜。也許是這樣的心態(tài)讓我們對(duì)每個(gè)客戶都服務(wù)周到,但是也滋長(zhǎng)了部分不良的刁民,我認(rèn)識(shí)到服務(wù)的到位,并不是對(duì)客戶任何要求的惟命是從。

在心態(tài)上。

在xx年主要體現(xiàn)在與客戶交流時(shí)更加的自信了,面對(duì)某些客戶的刁專問題的回答更加的游刃有余了。在工作心態(tài)的調(diào)整,在每天的工作中總是會(huì)遇到各種各樣的問題,這就要考驗(yàn)我的解決事情的能力,與過去相比,考慮問題更加成熟了,不像過去遇事則亂了。面對(duì)不同的客戶,如何調(diào)整自己去理解他們的想法,讓他們來認(rèn)同自己的設(shè)計(jì)理念。希望能在短時(shí)間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風(fēng),是我2009所追求的。

解。在單位做設(shè)計(jì)兩年,可是要從新手變成真正老手,這個(gè)過程兩年的時(shí)間是不夠的。時(shí)間是無窮的,但是我希望能將這個(gè)時(shí)間集中到最短,因?yàn)椴粌H是設(shè)計(jì),在其他方面業(yè)都加強(qiáng)自己,現(xiàn)在社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是如此的殘酷,只有掌握更多知識(shí),在得與失中思索,才能最大限量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),隨著2009年的到來,我也要開始制定自己的目標(biāo)和未來,努力去實(shí)它。

來到公司已經(jīng)快兩個(gè)月了。感覺時(shí)間過的特別快??斓脑虿⒉皇且?yàn)闀r(shí)間匆匆的流逝,而是因?yàn)槊刻旃ぷ鞯亩挤浅5某鋵?shí)。我以前一直在職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校做平面講師,工作非常輕松,每天講一個(gè)半小時(shí)的課,其余的時(shí)間就是輔導(dǎo)學(xué)生上機(jī)操作。每天上班感覺時(shí)間特別漫長(zhǎng),就盼著時(shí)鐘能夠快一點(diǎn)走,早點(diǎn)下班。但時(shí)間長(zhǎng)了我覺得,太安逸的工作環(huán)境,不太適合我。所以我來到豐聯(lián)文化傳媒有限公司,開始了新的挑戰(zhàn)。我們的設(shè)計(jì)任務(wù)很重,公司的vi,樣本,畫冊(cè),網(wǎng)站,動(dòng)畫都需要我們來設(shè)計(jì),我們的團(tuán)隊(duì)成員就一起研究和探討,各盡其能,來為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),為公司服務(wù)。所以每天都有設(shè)計(jì)任務(wù),雖然工作累一點(diǎn),經(jīng)常加班,但是看到我們自己設(shè)計(jì)出來的作品,心里的喜悅超過了苦和累。

那么,我從以下幾個(gè)方面來談一談我來到公司這兩個(gè)月的感受:

文案大全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用。

(一)良好的辦公環(huán)境。

文案大全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用。

工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少,剛剛組建還不到兩個(gè)月,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個(gè)項(xiàng)目的策劃與設(shè)計(jì),例如運(yùn)動(dòng)會(huì)館的網(wǎng)站,畫冊(cè),裝修效果圖,公司vi,logo,動(dòng)畫的制作。所有的項(xiàng)目靠一個(gè)人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計(jì),網(wǎng)站設(shè)計(jì),3d設(shè)計(jì),影視設(shè)計(jì)師的相互合作共同來完成。一個(gè)人承擔(dān)著幾個(gè)人的工作,所以說每個(gè)人的力量都是不可或缺的。

一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀,首先要看它對(duì)設(shè)計(jì)的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)精神非常重要,大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn),使策劃項(xiàng)目更加的完備,也能更好的開展工作,從而使事半功倍。

力,對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實(shí)現(xiàn)它。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。

趙總經(jīng)常和我們說的一句話是:“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間,認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時(shí)候回想起來,我們不會(huì)有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名設(shè)計(jì)師,不斷地開拓設(shè)計(jì)思路,更好的與市場(chǎng)融合,是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,所以我會(huì)和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。

最后,祝我們的公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個(gè)人身體健康,幸福快樂!

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