供水公司自查報(bào)告(實(shí)用20篇)

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供水公司自查報(bào)告(實(shí)用20篇)
時(shí)間:2023-12-13 13:42:15     小編:雅蕊

報(bào)告的撰寫需要注意用詞準(zhǔn)確、語句通順,以及信息的完整性和準(zhǔn)確性。報(bào)告的基本要求是有邏輯性和條理性,內(nèi)容連貫并能引起讀者的興趣。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,希望對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)。

供水公司自查報(bào)告篇一

按照廠黨政開展為期一個(gè)月的作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),供水站根據(jù)后勤服務(wù)科的安排,召開“作風(fēng)建設(shè)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),組織學(xué)習(xí)“作風(fēng)建設(shè)月”活動(dòng)實(shí)施方案,宣傳“作風(fēng)建設(shè)月”活動(dòng)的目的和意義,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面部署。

結(jié)合供水站自身工作實(shí)際,對(duì)照整頓內(nèi)容進(jìn)行全面自查,發(fā)現(xiàn)存在以下問題:

1、線路凌亂,部分未穿管。

2、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)(排水溝、斜板池、罐頂、玻璃、設(shè)備、泵房)。

3、加藥桶清洗困難。

4、車間設(shè)備部分除銹防腐。

5、車間上房頂梯子,無警示標(biāo)志。

6、車間沒有打掃衛(wèi)生的水源。

7、泵房、轉(zhuǎn)水點(diǎn)設(shè)備部分生銹嚴(yán)重。

8、員工年齡偏大,技術(shù)力量薄弱,日常維修保養(yǎng)專業(yè)人員短缺。

9、工房房頂漏水。

10、潔具擺放不規(guī)范,工作鞋不規(guī)范。

針對(duì)以上自查出來的問題,供水站干部職工開展了討論,首先開展自我批評(píng),尋找自身問題,其次,互相提出問題,解決每個(gè)人身上的不足和缺點(diǎn),分析產(chǎn)生以上問題的根源。

一是干部職工對(duì)6s認(rèn)識(shí)不足,只認(rèn)識(shí)到供好水,正常供水的基礎(chǔ)層面,沒有認(rèn)識(shí)到平常的衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)得重要性。

二是建設(shè)過程中對(duì)規(guī)范了解不清,監(jiān)督不嚴(yán),造成許多設(shè)備設(shè)施在使用之初就不達(dá)標(biāo),不合乎6s的要求。

三是平常只檢查落實(shí)少,有時(shí)涉及人員和成本壓力,得過且過,設(shè)備臟亂差。

通過全體干部職工討論,結(jié)合后勤服務(wù)科及供水站的實(shí)際,提出以下解決方案及建議:

1、聯(lián)系供電車間解決線路凌亂、部分未穿管的問題。

2、聯(lián)系施工隊(duì)解決加藥桶清洗難題,解決打掃衛(wèi)生的水源問題。

3、從供應(yīng)科領(lǐng)取油漆、砂紙,自己動(dòng)手給設(shè)備除銹,重新刷油漆,刷警示標(biāo)志線。

4、向基建工程科報(bào)廠房漏水,催促在質(zhì)保范圍的施工隊(duì)伍及時(shí)維修。

5、規(guī)范工衣著裝,物品擺放。

6、集體進(jìn)行大掃除活動(dòng),打掃工房設(shè)備衛(wèi)生,并建立長效機(jī)制,將衛(wèi)生打掃、保持常態(tài)化。

7、向廠里匯報(bào)人員的實(shí)際情況,即將退休人員,技術(shù)力量薄弱等情況,請(qǐng)求廠里解決人員問題。

8、組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)范、各項(xiàng)制度,讓每個(gè)成員都了解熟悉,同時(shí),制度落實(shí)進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,對(duì)檢查出的問題及時(shí)整改,涉及工作不到位的工作人員,根據(jù)情況在績效工資中予以考核。

供水公司自查報(bào)告篇二

城市供水關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和身體健康。為保證城市供水,加強(qiáng)和規(guī)范供水突發(fā)事件應(yīng)急工作,有效預(yù)防和妥善處置各類供水事故,確保供水安全,結(jié)合我市實(shí)際,制定本預(yù)案。

1.2工作原則。

各類供水突發(fā)事件的應(yīng)急處理,遵循“實(shí)用、高效、暢通、完整”的原則,最大限度地減少和避免突發(fā)事件造成的人員傷亡和其他危害。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)一般事故由我公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署解決,重、特大事故必須逐級(jí)上報(bào),在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

1.3編制依據(jù)。

《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《城市供水條例》、《飲用水水源保護(hù)區(qū)污染防治管理規(guī)定》、《城市供水水質(zhì)管理規(guī)定》等法律法規(guī)。

1.4編制現(xiàn)狀。

青島鑫江供水有限公司現(xiàn)有1個(gè)供水廠,日供水能力為5000方,擔(dān)負(fù)著城陽區(qū)南部4萬人口的生產(chǎn)、生活供水任務(wù),供水管網(wǎng)總長度30公里,供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)100%。

1.5突發(fā)事件分類。

(1)供電公司突然停電,造成所有水廠停電、停水。

(2)供水廠供水設(shè)施出現(xiàn)嚴(yán)重故障,長時(shí)間不能修復(fù)。

(3)單水廠出現(xiàn)停電,不能正常運(yùn)行。

(4)供水主管道由于各種原因突然斷裂,造成局部或大面積停水。

(5)水源地水源遇到突發(fā)性污染,水質(zhì)發(fā)生重大變化,不能正常使用。

(6)局部供水管網(wǎng)受到污染,造成管網(wǎng)水水質(zhì)超標(biāo)。

(7)傳染病病情及汛期造成的危害。

1.6適用范圍。

本預(yù)案適用于青島鑫江供水有限公司管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)發(fā)生的突發(fā)性供水事件造成的.大范圍或長時(shí)間不能正常供水的應(yīng)急處置。

2.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。

2.1我公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

組長:總經(jīng)理。

副組長:總經(jīng)理助理。

成員:生產(chǎn)技術(shù)部主任、客戶服務(wù)部主任、供應(yīng)部主任。

2.2供水應(yīng)急工作牽頭部門與參與部門。

牽頭部門:生產(chǎn)技術(shù)部。

參與部門:辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、供水廠、客戶服務(wù)部。

3.運(yùn)行機(jī)制。

3.1預(yù)警機(jī)制。

3.1.1加強(qiáng)水質(zhì)保護(hù)和監(jiān)測。公司供水廠要加強(qiáng)對(duì)一、二級(jí)水源的巡查,杜絕污染源滲入,要早發(fā)現(xiàn)、早處理;公司化驗(yàn)室要加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測,增加化驗(yàn)項(xiàng)目、化驗(yàn)樣點(diǎn)、化驗(yàn)頻率,及時(shí)掌握水源水質(zhì)變化情況,預(yù)防水質(zhì)污染事件的發(fā)生。

3.1.2預(yù)防管網(wǎng)爆裂事故的發(fā)生。一是督查室要加強(qiáng)巡控、對(duì)即將危害管網(wǎng)安全的區(qū)域要早發(fā)現(xiàn)、早處理;二是辦公室要抓好值班、保證信息暢通;三是供水廠值班員要密切注意水壓突然變化,早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告;四是供水廠抓好設(shè)備運(yùn)行管理,確保不間斷安全運(yùn)行。

3.2報(bào)告制度。

3.2.1總體要求。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員必須保持信息暢通,遇突發(fā)事件,立即響應(yīng);確定事件真實(shí)狀況后逐級(jí)上報(bào),并對(duì)事件進(jìn)展定期限上報(bào),確保上報(bào)情況及時(shí)準(zhǔn)確。

a情況報(bào)告。

對(duì)各類供水突發(fā)報(bào)告,必須堅(jiān)持迅速準(zhǔn)確,逐級(jí)上報(bào)的原則,報(bào)告內(nèi)容必須客觀真實(shí),特殊情況根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)。

b報(bào)告主要內(nèi)容。

突發(fā)事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、信息來源、事件性質(zhì),影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已采取的措施等。

c應(yīng)急終止。

公司領(lǐng)導(dǎo)或應(yīng)急機(jī)構(gòu)根據(jù)事故的處理情況終止應(yīng)急,有關(guān)部門提交書面總結(jié)報(bào)告,分析事件原因,發(fā)展過程和造成的后果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

3.2.2信息發(fā)布。

停水期間和恢復(fù)供水后,公司要利用媒體或其他通訊方式向社會(huì)發(fā)布停水情況,做好宣傳,保持社會(huì)穩(wěn)定。

3.3應(yīng)急處理。

3..3.1對(duì)于供水主管網(wǎng)突發(fā)性斷裂,造成局部不能供水,由公司生產(chǎn)技術(shù)部、龍?jiān)垂镜认嚓P(guān)部室迅速組織人員搶修,停水時(shí)間不能超過48小時(shí)。

3.3.2對(duì)于因長時(shí)間停電(2天以上)造成全市停水,請(qǐng)求建設(shè)局組織有關(guān)單位支援,啟用自備電源,48小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供水。

3.3.3為防止因一個(gè)供電所停電造成全市停水,公司實(shí)現(xiàn)單廠單電,一個(gè)水廠一個(gè)供電所,供水廠負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供電公司保證有至少一個(gè)水廠有電。

3.3.4水源地遭至突發(fā)性污染,水質(zhì)發(fā)生重大變化。發(fā)現(xiàn)后要立即停止供水,查找污染源,采取水質(zhì)處理措施。不能對(duì)該水進(jìn)行處理時(shí),要排盡管網(wǎng)水,關(guān)閉污染水源井,啟動(dòng)有關(guān)部門的自備水源與自來水公共管網(wǎng)并網(wǎng),并在4天內(nèi)恢復(fù)供水。同時(shí),根據(jù)需要組織有關(guān)打井隊(duì)開鑿新水源井。

3.3.5局部管網(wǎng)遭受污染,生產(chǎn)技術(shù)部要立即根據(jù)該段管網(wǎng)流向,確定并迅速關(guān)閉有關(guān)閥門,客戶服務(wù)部迅速通知該段用戶停止用水,排清該段管網(wǎng)水并對(duì)該段管網(wǎng)沖洗、消毒、監(jiān)測合格后,48小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供水。

3.3.6為確保在發(fā)生傳染病病情及大汛期間的供水安全。我公司在病情發(fā)生期間,加強(qiáng)對(duì)職工健康檢查,對(duì)水廠廠區(qū)及供水設(shè)施定期消毒,對(duì)感染病情的人員迅速撤離工作崗位,并及時(shí)對(duì)其活動(dòng)場所進(jìn)行消毒,協(xié)調(diào)衛(wèi)生防疫站加強(qiáng)水質(zhì)檢測,確保供水安全。大汛期間,要加強(qiáng)水源井的保護(hù),防止地表水進(jìn)入水源井,一旦污染,立即關(guān)閉該井,并在水質(zhì)檢測合格后重新啟用。

4.應(yīng)急保障措施。

4.1加強(qiáng)值班制度落實(shí),保證安全值班,保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

4.2成立事故搶修隊(duì),分單雙日輪流值班。實(shí)現(xiàn)搶修人員、物資、機(jī)械、設(shè)備四到位。

4.3因停電造成停水時(shí),供水廠要協(xié)調(diào)供電公司加快電網(wǎng)恢復(fù),盡快送電。

4.4加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備,嚴(yán)防地表水污染水源井,一旦發(fā)生險(xiǎn)情,供水廠要立即行動(dòng),確保供水安全。

4.5針對(duì)惡意投毒,破壞事件,水廠和辦公室要加強(qiáng)安全管理,加強(qiáng)巡視,嚴(yán)格控制外人進(jìn)入,對(duì)一、二級(jí)水源要采取防護(hù)措施,化驗(yàn)員要加強(qiáng)水質(zhì)化驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)解決。

5.宣傳及培訓(xùn)。

為確保供水突發(fā)事件時(shí),招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,牽頭部室和參與部室要結(jié)合自身工作,提高處理突發(fā)事件的能力,真正做到有備無患。

6.獎(jiǎng)懲。

在突發(fā)事件處置過程中,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的部室和個(gè)人,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)處置不當(dāng)造成損失和后果的,要進(jìn)行責(zé)任追究,嚴(yán)重的要依法追究法律責(zé)任。

供水公司自查報(bào)告篇三

根據(jù)省交通廳《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程在建項(xiàng)目質(zhì)量安全專項(xiàng)督查的通知〉的通知》(湘交質(zhì)監(jiān)字【20xx】348號(hào))文件精神,項(xiàng)目公司成立了自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項(xiàng)目經(jīng)理劉建民擔(dān)任,項(xiàng)目副經(jīng)理胡志強(qiáng)、謝伏秀任副組長,公司綜合部、工程部擔(dān)任組員。自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組于20xx年6月13日至22日組織監(jiān)理處、各施工單位從質(zhì)量管理行為、施工工藝情況、工程實(shí)體質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理行為、安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況等五大塊逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾,現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下:

(一)關(guān)于質(zhì)量管理行為方面。

1、建設(shè)單位能嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督與施工許可手續(xù),制定了質(zhì)量管理目標(biāo)、辦法和措施,針對(duì)性和可操作性較強(qiáng),且落實(shí)比較到位。施工工期能按批復(fù)的工期進(jìn)行安排和控制。對(duì)施工、監(jiān)理單位提出的人員變更能夠按照招標(biāo)文件要求及時(shí)進(jìn)行審查與批復(fù)。變更與支付管理及時(shí)、規(guī)范,建立了變更與計(jì)量臺(tái)賬。能定期不定期的組織質(zhì)量安全檢查,對(duì)施工過程中所發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)整改與處理。

證的審批均已完成。工地實(shí)測項(xiàng)目的抽檢工作基本滿足規(guī)范要求。能及時(shí)進(jìn)行中間交工驗(yàn)收和簽署中間驗(yàn)收證書。監(jiān)理人員能認(rèn)真填寫監(jiān)理日志,詳細(xì)記錄每天的工作情況及施工中存在的問題,履行監(jiān)理職責(zé)較認(rèn)真。能認(rèn)真簽署下發(fā)質(zhì)量監(jiān)理指令,跟蹤落實(shí),使其在執(zhí)行過程中及時(shí)有效,并進(jìn)行閉合。自檢資料比較齊全。

3、設(shè)計(jì)單位能及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底,設(shè)計(jì)人員駐場服務(wù)到位,對(duì)施工單位提出的變更能及時(shí)進(jìn)行審核與簽認(rèn)。

4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)室主任均已到位,其持證情況均符合合同及招標(biāo)文件要求。需要變動(dòng)的人員按要求辦理了變更手續(xù)。各項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量。勞務(wù)分包制定了相應(yīng)的管理制度。各分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)有較強(qiáng)的針對(duì)性、操作性和合理性,并且報(bào)批手續(xù)齊全,施工技術(shù)交底比較全面。施工中加強(qiáng)了自檢、自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。試驗(yàn)設(shè)備按合同要求基本到位。質(zhì)量文件較齊全,檔案管理較規(guī)范。

但各級(jí)各類管理人員崗位責(zé)任制的落實(shí)欠到位,現(xiàn)場管理有時(shí)出現(xiàn)空檔現(xiàn)象。在自查自糾中這些問題已整改落實(shí)到位。

(二)關(guān)于施工工藝方面。

路基施工中,土方施工采取分層填筑、厚度與壓實(shí)功效匹配,含水量基本適宜,絕大部分碾壓無明顯輪跡,“彈簧”現(xiàn)象。砌體砌筑、勾縫較密實(shí)牢固,軟基處理范圍、深度、砂礫墊層厚度基本符合設(shè)計(jì)要求。

橋梁施工中,材料規(guī)格符合要求,水泥、鋼筋存放采取了防雨、防潮、防銹措施,砼拌和均勻,無明顯離析和超粒徑現(xiàn)象,梁板頂部平整無浮漿,存放在預(yù)制場。鋼筋焊接長度按照規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。樁基采用鉆孔沖擊樁,用護(hù)筒法鉆進(jìn),鉆進(jìn)連續(xù),在鉆孔排渣、提鉆頭除土?xí)r,保持孔內(nèi)具有規(guī)定的水位和要求的泥漿相對(duì)密度和粘度,及時(shí)檢測,清孔;成孔后,灌注水下混凝土,根據(jù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,澆筑過程連續(xù),記錄真實(shí).砼采取保濕養(yǎng)生,保證了養(yǎng)生期,外觀平整密實(shí),色澤均勻,無蜂窩麻面、露筋、修補(bǔ)等質(zhì)量缺陷。

但個(gè)別路基填土含水量偏大,局部有“彈簧”現(xiàn)象,a2標(biāo)砼拌和場硬化破壞后未重新硬化,砂石材料有混堆現(xiàn)象,現(xiàn)已要求施工單位對(duì)“彈簧”路段進(jìn)行換填處理,拌和場進(jìn)行重新硬化,并對(duì)砂石材料進(jìn)行分類堆放。

(三)關(guān)于已完工程實(shí)體質(zhì)量方面。

填方路基自檢合格率為100%,達(dá)94區(qū)頂面的已經(jīng)過監(jiān)理驗(yàn)收,壓實(shí)度符合規(guī)范要求。橋涵構(gòu)造物砼28天強(qiáng)度全部合格。通過益陽市質(zhì)檢站回彈檢測或檢測中心鉆心取樣等強(qiáng)度均滿足設(shè)計(jì)要求,蘭溪橋聲測5根樁,合格率為100%。

但有些構(gòu)件存在跑模、線型不順、幾何尺寸控制不太好等現(xiàn)象。要求在今后的現(xiàn)場施工中,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。

(四)關(guān)于安全生產(chǎn)管理行為方面。

付安全生產(chǎn)費(fèi)用達(dá)50多萬(含保通費(fèi)用);項(xiàng)目公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行了安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案;嚴(yán)格審查了各施工單位的安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”的考核證書;到目前為止,尚未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

2、監(jiān)理單位配備有專職的安全監(jiān)理,有明確的安全監(jiān)理責(zé)任制度;能制定安全監(jiān)理計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)行安全監(jiān)理檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改;能對(duì)施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案中牽涉安全技術(shù)的文件,進(jìn)行認(rèn)真核查,檢驗(yàn)其可行性,以確保工程實(shí)施過程中不發(fā)生安全事故;每天巡視工地,對(duì)存在安全事故隱患的施工現(xiàn)場進(jìn)行口頭或書面的指令,要求施工單位及時(shí)整改;建立了完善的安全監(jiān)理臺(tái)帳,駐地監(jiān)理工程師每月對(duì)安全臺(tái)帳、安全記錄進(jìn)行檢查,了解安全隱患整治落實(shí)情況,并認(rèn)真填寫安全監(jiān)理日志,做到有據(jù)可查。

3、施工單位堅(jiān)持“安全第。

收,施工駐地、辦公生活區(qū)選址未存在風(fēng)險(xiǎn),作業(yè)區(qū)和辦公生活區(qū)分開。

但還存在以下方面的問題:在落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)告知制度的時(shí)候,無書面告知作業(yè)人員記錄;無電工巡視、維修、保養(yǎng)記錄;特種作業(yè)人員無到崗、離崗記錄;無特種設(shè)備施工檢查、維修、保養(yǎng)、使用臺(tái)帳,起重設(shè)備無試吊記錄;無消防安全責(zé)任制度,未確定消防安全責(zé)任人,無消防器材和危險(xiǎn)品管理使用臺(tái)帳。已通知施工單位,6月底前完成上述問題的整改。

(五)關(guān)于安全生產(chǎn)現(xiàn)場方面。

變化。確保安全后,方可進(jìn)行下道工序,有護(hù)坡樁和護(hù)坡的基坑在開挖時(shí),定人定時(shí)對(duì)邊坡進(jìn)行監(jiān)測;基坑四周設(shè)安全欄桿,高度不低于1.2m,人員不得趴在欄桿上往坑底看;基坑邊坡采取了排降水措施,并用彩條布進(jìn)行遮蓋,以防止雨水對(duì)邊坡的沖刷,基坑支護(hù)按規(guī)定進(jìn)行了觀測,對(duì)支護(hù)設(shè)施變形的增加支擋;基坑上下先挖好階梯或開斜坡道,采取防滑措施,基坑已按規(guī)定設(shè)置了上下通道。

但還存在以下方面的問題:臨時(shí)用電線路未按規(guī)定設(shè)立,平躺在施工場地,存在安全隱患;安全警示燈的接線采用的花線,不符合工程臨時(shí)用電要求;拌和機(jī)的空氣開關(guān)未設(shè)置防水設(shè)施;邊通車邊施工路段,部分施工標(biāo)志牌已損壞。已要求施工單位將電線線路用竹竿架立,將安全警示燈的接線更換為皮線,在空氣開關(guān)處設(shè)置防水箱,更換損壞的施工標(biāo)志牌。

1、完善質(zhì)檢體系,落實(shí)三級(jí)自檢制度,確保檢驗(yàn)頻率和方式符合規(guī)范和文件規(guī)定。

2、落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場管理和對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序的旁站,嚴(yán)格落實(shí)上道工序不合格下道工序不開工的規(guī)定,強(qiáng)化事前和事中質(zhì)量控制,減少和消除質(zhì)量隱患。

3、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工,未批復(fù)的變更不得施工,以確保設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和施工的規(guī)范性。

4、加大安全生產(chǎn)投入,設(shè)置必要的安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志、標(biāo)牌、安全橫幅等,確保施工路段安全暢通。

5、加強(qiáng)邊通車邊施工路段的交通管制,派專人疏導(dǎo)、指揮交通,防止阻車事件的發(fā)生。

6、認(rèn)真開展施工質(zhì)量安全檢查,加大整治力度,發(fā)現(xiàn)和查處問題,限期整改。

供水公司自查報(bào)告篇四

根據(jù)《文件精神,按照部署和xx局黨組的要求,為進(jìn)一步搞好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,確保公司“”規(guī)劃的順利實(shí)施,推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,公司紀(jì)委制定了“把構(gòu)建懲防體系和治理商業(yè)賄賂有機(jī)結(jié)合起來,從源頭上預(yù)防和懲治腐敗,切實(shí)抓緊抓實(shí)抓出成效,構(gòu)建和諧企業(yè),為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的政治保證”的指導(dǎo)思想,迅速在公司掀起了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng),通過全面?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神,達(dá)共識(shí),找差距,增信心,抓落實(shí),現(xiàn)就活動(dòng)開展以來情況匯報(bào)如下:

治理商業(yè)賄賂是黨中央、國務(wù)院做出的重大決策和部署,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的迫切需要,是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容,也是當(dāng)前國有企業(yè)深化改革、確保發(fā)展的保障。xx年x月x日,公司收到省局黨組轉(zhuǎn)發(fā)的《xx集團(tuán)公司關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》(黨發(fā)〔〕號(hào))文件時(shí),正值我公司擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施階段,公司黨委、紀(jì)委立即召開了包括黨支部委員在內(nèi)的公司中層以上干部會(huì)議,會(huì)議學(xué)習(xí)了文件精神,要求各支部下去召開專門會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),將文件精神務(wù)必傳達(dá)到每一位員工。按照《意見》內(nèi)容,抓檢查、抓整改,扎實(shí)有效地推動(dòng)治理商業(yè)賄賂工作的有效開展。通過學(xué)習(xí),大家一致認(rèn)為:只有扎實(shí)開展治理商業(yè)賄賂活動(dòng),并與開展構(gòu)建懲防體系等活動(dòng)結(jié)合起來,才能有效遏制違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制度,為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的工程,治理商業(yè)賄賂工作是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是反腐倡廉的一項(xiàng)重要舉措。同時(shí),也是杜絕企業(yè)利潤流失、保護(hù)黨員干部、使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。因此,必須要有專門的組織機(jī)構(gòu)去貫徹、執(zhí)行、落實(shí)。公司黨委結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,經(jīng)研究決定成立了以黨委書記為組長、紀(jì)委書記為副組長的開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室,負(fù)責(zé)處理日常工作。

我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),把開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)、完善法人治理結(jié)構(gòu)、落實(shí)城防體系的一項(xiàng)重要任務(wù)和工作。根據(jù)文件精神,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段重點(diǎn)工作,我們先后對(duì)擴(kuò)建項(xiàng)目中的設(shè)備及大宗物資采購、基礎(chǔ)工程建設(shè)以及在支付物資和工程款等過程中有無違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行了重點(diǎn)審查;對(duì)廢舊物資處理、產(chǎn)品銷售等經(jīng)營活動(dòng)過程中有無違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行了重點(diǎn)排查;對(duì)正在實(shí)施擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目過程中設(shè)備采購、工程項(xiàng)目建設(shè)等經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;對(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的物資采購和外包工程有重點(diǎn)地進(jìn)行了效能監(jiān)察。

xx年x月開始的我公司擴(kuò)建項(xiàng)目,在今年7月底基本結(jié)束。根據(jù)文件精神,公司治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)專門人員組成自查自糾工作組,對(duì)照設(shè)備和大宗物資采購及基礎(chǔ)工程建設(shè)招標(biāo)、議標(biāo)原始記錄審查所有合同簽訂的正確性和準(zhǔn)確性;根據(jù)合同內(nèi)容在技術(shù)部審查驗(yàn)收記錄,在財(cái)務(wù)部審查付款記錄。經(jīng)過一個(gè)月的審核檢查,未發(fā)現(xiàn)損害企業(yè)利益的違規(guī)違紀(jì)行為。

xx年x月,我公司經(jīng)過論證確立了生產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目,為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施,杜絕違紀(jì)行為,提高資金使用率,公司紀(jì)委經(jīng)研究討論決定對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)效能監(jiān)察。目前,該項(xiàng)目正在實(shí)施過程中,效能監(jiān)察人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)過程進(jìn)行全程跟蹤式的參與和監(jiān)督。

xx年xx月份,公司決定對(duì)擴(kuò)建項(xiàng)目結(jié)束后產(chǎn)生的廢舊鋼材以及多年前部分廢舊物資進(jìn)行處置。為了處理好這批材料,公司充實(shí)和調(diào)整了廢舊物資處理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)待處理物資的市場價(jià)格進(jìn)行了充分的市場調(diào)研,最后采取了公開競價(jià)的方式處理了這批廢舊物資,紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行了監(jiān)督。

xx年x月份,公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室成立后,通過日常的效能監(jiān)察工作,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)部在采購物資過程中,對(duì)部分物資的采購質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),給生產(chǎn)造成了一定的損失,并且在支付貨款程序中出現(xiàn)違規(guī)行為。對(duì)此,公司對(duì)直接責(zé)任部門的行政一把手進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和崗位調(diào)整,并下文在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

在自查過程中,供應(yīng)部主動(dòng)將收受的煙酒、茶葉、月餅等禮品上繳公司紀(jì)委,紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室進(jìn)行了登記,并同供應(yīng)部溝通后將禮品作了適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

扎實(shí)推進(jìn)商業(yè)賄賂治理工作需要采取多種形式,根據(jù)條件和實(shí)際情況拓寬信息來源;在問題處理上,參照安全管理的“四不放過”原則,責(zé)任追究嚴(yán)格實(shí)行“雙線”問責(zé)制,即對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)問題進(jìn)行問責(zé);對(duì)監(jiān)督不力、失職瀆職行為進(jìn)行責(zé)任追究。

(一)建設(shè)約束機(jī)制、拓寬案源渠道

1、預(yù)防為主、制度約束

2、拓寬案源渠道、營造不敢腐敗環(huán)境通過日常效能監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)和堵截違規(guī)違紀(jì)行為。

二是紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)內(nèi)可以通過執(zhí)行力效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)案源線索并進(jìn)行查處;

三是對(duì)通過對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。

通過信訪舉報(bào)制度拓寬案源渠道。一是公布信訪舉報(bào)制度,向全公司公布每月28日為公司信訪接待日,由公司黨委成員輪流值班接待群眾來訪;二是公布舉報(bào)方式,在公司公布欄內(nèi)長期公布廉政舉報(bào)的通信地址、電話、受理單位并設(shè)立了兩個(gè)舉報(bào)箱等,鼓勵(lì)內(nèi)部人員和外部供應(yīng)商、建筑商舉報(bào)投訴,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾舉報(bào)商業(yè)賄賂問題的積極作用。

(二)落實(shí)制度、責(zé)任追究

嚴(yán)格落實(shí)年初逐級(jí)簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和公司紀(jì)委制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格自查自糾和案件排查工作責(zé)任制,一級(jí)檢查一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到堅(jiān)持原則與把握政策相結(jié)合,堅(jiān)持懲處與教育相結(jié)合,堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì),認(rèn)真把握自糾與追究的界限。確屬一般性的程序問題,責(zé)令限期整改;如屬違規(guī)違紀(jì)行為,則按《公司問責(zé)制暫行辦法》的規(guī)定對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人實(shí)行問責(zé),嚴(yán)肅追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任,并將問題的查處情況記入個(gè)人《廉政檔案》,作為今后干部選拔、任用的輸入信息。

另外,公司紀(jì)委與xx市xx區(qū)檢察院反貪局建立了經(jīng)常性的業(yè)務(wù)聯(lián)系,通過溝通協(xié)調(diào),建立了案件協(xié)查和移送制度,形成辦案合力。

公司黨委、紀(jì)委本著加強(qiáng)監(jiān)督、形成約束、懲處少數(shù)、教育

多數(shù)的原則,著眼解決深層問題,構(gòu)建了防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制的思路。

一是牢固樹立依法經(jīng)營的意識(shí)。糾正為了片面追求市場占有率、為謀求競爭優(yōu)勢而進(jìn)行不正當(dāng)交易的行為。根據(jù)公司“”的經(jīng)營方針,倡導(dǎo)依法經(jīng)營,在內(nèi)部實(shí)行科學(xué)有效的績效考核辦法,從而規(guī)范從業(yè)行為。同時(shí)加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)等案件及其責(zé)任人的查處追究力度,努力營造遏制不正當(dāng)交易行為和反商業(yè)賄賂良好的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境。

二是加強(qiáng)監(jiān)督管理。要將效能監(jiān)察和審計(jì)工作與治理商業(yè)賄賂相結(jié)合,通過日常的效能監(jiān)察和審計(jì)工作把對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)常規(guī)性工作來抓,切實(shí)降低違規(guī)違紀(jì)行為,提高違規(guī)違紀(jì)內(nèi)查發(fā)現(xiàn)率和堵截率,重點(diǎn)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能事前和事中監(jiān)督的作用和效果。

三是加強(qiáng)企業(yè)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設(shè)。要求廣大員工樹立誠信經(jīng)營、公平競爭的意識(shí)和行為規(guī)范,提高廣大從業(yè)人員對(duì)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí),改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯(cuò)誤觀念,營造良好的企業(yè)文化氛圍,為公司的健康發(fā)展、合法經(jīng)營提供保障。

供水公司自查報(bào)告篇五

“兩金”制度建設(shè)方面,現(xiàn)有“兩金”制度對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的覆蓋情況,公司《經(jīng)營管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》《應(yīng)收款管理辦法》有效控制“兩金”增長風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)部門的房屋租賃軟件在“兩金”壓控方面能夠發(fā)揮及時(shí)、有效的監(jiān)督作用,后續(xù)需完善全面考核管理制度,將利于促進(jìn)公司資產(chǎn)管理工作的開展,商貿(mào)流程方面,繼續(xù)梳理優(yōu)化,強(qiáng)化細(xì)節(jié),切實(shí)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

2.20xx年12月末“兩金”現(xiàn)狀與壓降措施。

表3:“兩金”基本情況表。

業(yè)務(wù)分類。

應(yīng)收款項(xiàng)。

存貨。

合計(jì)。

應(yīng)收賬款。

應(yīng)收票據(jù)。

合計(jì)。

正常存貨。

長期積壓。

損毀報(bào)廢。

賬期內(nèi)。

逾期。

賬期內(nèi)。

逾期。

租賃業(yè)務(wù)。

大宗商品a。

大宗商品b。

大宗商品c。

其他。

合計(jì)。

(1)制度執(zhí)行。20xx年我司下發(fā)了《xxxx公司應(yīng)收款管理辦法》辦法中對(duì)客戶信用管理、賒銷業(yè)務(wù)管理、應(yīng)收款的日常管理、應(yīng)收款的監(jiān)控制度、應(yīng)收款的交接、壞賬準(zhǔn)備金的處理都做了規(guī)定。涉及商貿(mào)業(yè)務(wù)的子公司應(yīng)收賬款基本都是現(xiàn)款現(xiàn)貨,信用政策比較嚴(yán)格,今年沒有逾期情況,業(yè)務(wù)終止后,能夠及時(shí)結(jié)清貨款。存貨業(yè)務(wù)中采購、出入庫、庫存管理等關(guān)鍵流程都按公司兩金管理制度執(zhí)行,壓縮期末庫存。涉及租賃業(yè)務(wù)的公司倉儲(chǔ)收入有按月、季度、年度收取,對(duì)當(dāng)月應(yīng)收未能收回的客戶租金,財(cái)務(wù)及時(shí)向物流部反饋信息,并由物流部財(cái)務(wù)部共同監(jiān)督催收欠款,確保年底無新增欠款。

(2)逾期應(yīng)收與非正常存貨。涉及逾期應(yīng)收款的公司是華北公司和云貴公司。華北公司逾期應(yīng)收001客戶為3-4年,002客戶xx萬為2-3年,尚有xx萬為5年以上,目前均在訴訟執(zhí)行過程中。云貴公司逾期應(yīng)收主要為:1、001公司xxx元,已進(jìn)入執(zhí)行階段,但無財(cái)產(chǎn)執(zhí)行。2、0021公司xxx元,也無財(cái)產(chǎn)執(zhí)行。3、003公司xx元,系產(chǎn)品試驗(yàn)材料,試驗(yàn)失敗,故未支付。以上逾期賬款均全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。

公司沒有非正常存貨。

(3)壓降計(jì)劃。應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)主要是盡快執(zhí)行司法程序,盡快收回欠款。對(duì)于逾期五年的款項(xiàng)需要按照審計(jì)要求和公司規(guī)定及時(shí)處理。正常存貨,期末力爭壓降存貨余額。

(4)規(guī)范核算。應(yīng)收賬款壞賬和存貨跌價(jià)的計(jì)提都按規(guī)定計(jì)提;不存在abs和應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)。

3.“兩金”專項(xiàng)工作開展情況。

為進(jìn)一步做好“兩金”壓控工作,不斷提高資產(chǎn)運(yùn)營效率,提升經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量,按照集團(tuán)《關(guān)于開展“兩金”清理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求,我公司結(jié)合自身經(jīng)營特點(diǎn),就“兩金”清理工作,制定計(jì)劃如下:

存貨清理:存貨目前需要清理的是公司本部xxx萬元和山東公司長期積壓的商品。xxx萬元已經(jīng)全額提取了減值準(zhǔn)備,此存貨屬歷史遺留問題,長期掛賬無對(duì)應(yīng)的實(shí)物資產(chǎn),后期人員對(duì)其形成原因無從查證,按照實(shí)質(zhì)重于形式的原則,準(zhǔn)備聘請(qǐng)第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),根據(jù)審計(jì)結(jié)果,履行“三重一大”及上報(bào)手續(xù),在20xx年12月前完成此項(xiàng)清理。我司所屬山東公司長期積壓xx產(chǎn)品和xx原料按照進(jìn)度在今年年底清理完畢。其他正常庫存,后期確定存貨價(jià)值與市場價(jià)值差異,做好存貨價(jià)值確認(rèn),確保期末庫存不存在價(jià)值潛虧。

應(yīng)收款清理:應(yīng)收款項(xiàng)主要是應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款。應(yīng)收賬款中3年以上的占50%,清理難度較大。按照我司提取壞賬準(zhǔn)備的原則,3-5年提取比例為80%,5年以上100%,這些款項(xiàng)均按照要求計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備。應(yīng)收賬款中進(jìn)入訴訟階段的,基本收回?zé)o收回可能,無可執(zhí)行財(cái)產(chǎn)。占比最大的為歷史遺留問題,我方人員更替以及應(yīng)收款企業(yè)倒閉、消失等情況復(fù)雜,收款困難較大。國家稅務(wù)對(duì)壞賬的認(rèn)定要求較高,從企業(yè)利益出發(fā),本著謹(jǐn)慎的原則,需要對(duì)歷史遺留問題逐戶甄別,分析解決。預(yù)計(jì)需要1-2年。目前通過“兩金”的專項(xiàng)清理工作,已經(jīng)進(jìn)行了1-2輪的梳理,從減少新的壞賬發(fā)生入手,加大對(duì)近期應(yīng)收款項(xiàng)的管理力度。

公司還要進(jìn)一步完善應(yīng)收款項(xiàng)管理機(jī)制,尤其是流程和制度的落實(shí),事前加強(qiáng)合作方資信評(píng)價(jià),按合同辦理收款、發(fā)貨等手續(xù),及時(shí)結(jié)算,確認(rèn)債權(quán);事后加強(qiáng)定期對(duì)賬,掌握債務(wù)人資信變動(dòng)狀況。推進(jìn)進(jìn)展:目前,貨物發(fā)出,都是以收到貨款為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

其他應(yīng)收款清理:其他應(yīng)收款截止到12月底其他應(yīng)收款3年以上的占80%,基本全部是計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備的久遠(yuǎn)債權(quán),已不可收回,后期再考慮進(jìn)一步提出清理辦法,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后,進(jìn)行賬銷案存處理。推進(jìn)進(jìn)展:咨詢律師后,答復(fù)不能出具鑒證意見書。公司再繼續(xù)尋求解決辦法。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視兩金壓降工作,親自抓具體項(xiàng)目,制定詳細(xì)的清理方案,把“兩金”清理工作納入公司的工作重點(diǎn),要求公司上下,力爭在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成清理任務(wù)。

供水公司自查報(bào)告篇六

20xx年7月1日即將正式實(shí)施《證券期貨投資者適當(dāng)性管理辦法》證監(jiān)會(huì)令【第130號(hào)】,我公司根據(jù)行業(yè)新形勢,結(jié)合文件精神實(shí)質(zhì)與內(nèi)涵,對(duì)照適當(dāng)性管理自查底稿上的的每個(gè)項(xiàng)目,以提升投資者適當(dāng)性管理工作整體水平為目的,全面開展投資者適當(dāng)性管理自查工作。我公司深知,證券期貨交易具有特殊性、產(chǎn)品業(yè)務(wù)的專業(yè)性強(qiáng)、法律關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn),各種產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)、復(fù)雜程度和風(fēng)險(xiǎn)收益特征又千差萬別,而廣大投資者在專業(yè)水平、風(fēng)險(xiǎn)承受能力、風(fēng)險(xiǎn)收益偏好等方面都存在很大差異,對(duì)金融產(chǎn)品的需求也不盡相同,因此無論從資本市場的長期穩(wěn)定發(fā)展來看,還是從投資者保護(hù)角度來看,都需要投資者的專業(yè)化程度和風(fēng)險(xiǎn)承受能力與產(chǎn)品相匹配。

根據(jù)我公司實(shí)際情況,結(jié)合投資者適當(dāng)性管理的目標(biāo):使金融機(jī)構(gòu)所提供的金融產(chǎn)品或服務(wù)與客戶的財(cái)務(wù)狀況、投資目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)承受水平、投資知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等相匹配,即要“將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品銷售給適當(dāng)?shù)耐顿Y者”,我公司分別從股票、債券、分級(jí)基金、otc、投資顧問業(yè)務(wù)、代銷金融產(chǎn)品、信用業(yè)務(wù)、股票期權(quán)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)托管適當(dāng)性管理方面進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查工作事項(xiàng)匯報(bào)如下:

一、投資者適當(dāng)性自查工作概述。

首先,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)證監(jiān)會(huì)令【第130號(hào)】《證券期貨投資者適當(dāng)性管理辦法》要點(diǎn),并深刻領(lǐng)悟;其次,我公司適當(dāng)性管理自查整改工作小組負(fù)責(zé)此次適當(dāng)性管理自查工作,負(fù)責(zé)制訂自查工作方案,組織、協(xié)調(diào)各部門開展實(shí)施;最后,全體員根據(jù)《xx證券公司證券適當(dāng)性管理制度》(已增加多維度指標(biāo)對(duì)投資者進(jìn)行分類,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,強(qiáng)調(diào)對(duì)中小投資者的特別保護(hù),對(duì)后續(xù)評(píng)估工作進(jìn)行細(xì)節(jié)完善)分工協(xié)作,分別從股票、債券、分級(jí)基金、otc、投資顧問業(yè)務(wù)、代銷金融產(chǎn)品、信用業(yè)務(wù)、股票期權(quán)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)托管適當(dāng)性管理方面進(jìn)行詳細(xì)自查。

二、股票業(yè)務(wù)投資者適當(dāng)性管理自查。

我公司認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理的規(guī)定》、《證券公司投資者適當(dāng)性制度指引》、《上海證券交易所投資者適當(dāng)性管理暫行辦法》等相關(guān)工作制度,進(jìn)行自查,包括但不限于以下幾點(diǎn):

(一)開展投資者教育情況。

對(duì)于投資者教育工作領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的長期開展。我公司已建立建全投資者教育制度,成立投資者教育小組,主要通過會(huì)議、宣傳、電話、短信等形式向投資者宣傳、解釋證券相關(guān)產(chǎn)品及最新的證券市場信息,港股通的開通、現(xiàn)金寶的開通、公募基金產(chǎn)品的銷售等,我公司已有能夠?yàn)橥顿Y者提供港股通業(yè)務(wù)熟練解答的人員xx名以上;在評(píng)價(jià)期內(nèi)投資者教育xx次,涉及投資者xx人次,主要培訓(xùn)了以下幾個(gè)方面,期權(quán)業(yè)務(wù)、理財(cái)產(chǎn)品、股指期權(quán)策略、深港通、滬港通、分級(jí)基金等。

(二)港股通投資者適當(dāng)性管理自查。

根據(jù)《上海證券交易所港股通投資者適當(dāng)性管理指引(20xx年修訂)》和《深圳證券交易所港股通投資者適當(dāng)性管理指引(20xx.9)》等制度要求,我公司建立了的港股通投資者適當(dāng)性管理工作制度。在為投資者開通港股通業(yè)務(wù)前充分了解投資者的基本情況、相關(guān)投資經(jīng)歷、財(cái)務(wù)狀況和誠信狀況;對(duì)申請(qǐng)開通的投資者進(jìn)行“港股通業(yè)務(wù)知識(shí)測試”,達(dá)80分以上者才有資格開通;經(jīng)辦人員均見證投資者親自參加測試并在測試試卷上簽字確認(rèn);經(jīng)辦人員不存在見證本人所開發(fā)的客戶參加測試的情況;我公司安排至少有xx名工作人員為客戶熟練解答港股通投資常見問題;在現(xiàn)場設(shè)立港股通投資者教育專欄。

(三)退市整理股票的適當(dāng)性管理自查。

根據(jù)《上海證券交易所風(fēng)險(xiǎn)警示板股票交易管理辦法(20xx.1)》、《深圳證券交易所退市整理期業(yè)務(wù)特別規(guī)定(20xx)》、《xx證券公司風(fēng)險(xiǎn)警示及退市整理期股票交易風(fēng)險(xiǎn)警示業(yè)務(wù)指引(20xx修訂)》,我公司進(jìn)一步強(qiáng)化客戶服務(wù)意識(shí):

3、確保客戶知曉。我們確??蛻魧?duì)有關(guān)產(chǎn)品有充分的了解,客戶應(yīng)對(duì)該類產(chǎn)品的性質(zhì)、特性及風(fēng)險(xiǎn)收益有正確的認(rèn)識(shí)。在履行完告知義務(wù)后,要求客戶簽署書面文件,用以證明客戶對(duì)相關(guān)內(nèi)容有充分的了解。經(jīng)辦人員向客戶充分揭示退市整理期及風(fēng)險(xiǎn)警示股票交易的風(fēng)險(xiǎn),通過營業(yè)場所、公司網(wǎng)站、交易系統(tǒng)等多種渠道,揭示退市整理及風(fēng)險(xiǎn)警示股票的交易風(fēng)險(xiǎn)及剩余交易日等信息,不存在為不滿足退市整理期適當(dāng)性資質(zhì)要求的客戶擅自開通相關(guān)業(yè)務(wù)權(quán)限等違規(guī)現(xiàn)象。

三、債券業(yè)務(wù)投資者適當(dāng)性管理自查。

根據(jù)《上海證券交易所債券市場投資者適當(dāng)性管理辦法(20xx.5)》、《深圳證券交易所關(guān)于公開發(fā)行公司債券投資者適當(dāng)性管理相關(guān)事項(xiàng)的通知(20xx.5)》《xx證券公司債券市場投資者適當(dāng)性管理實(shí)施細(xì)則[20xx年6月]》,我公司修訂債券業(yè)務(wù)投資者適當(dāng)性管理制度,區(qū)別不同產(chǎn)品認(rèn)知和風(fēng)險(xiǎn)承受能力的投資者,引導(dǎo)其參與相應(yīng)類型債券交易及轉(zhuǎn)讓的制度安排。在辦理業(yè)務(wù)時(shí),柜員均向投資者揭示成為合格投資者可參與債券產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn),為投資者講解《xx證券公司債券市場合格投資者風(fēng)險(xiǎn)揭示書》,動(dòng)態(tài)跟蹤和持續(xù)了解合格投資者條件、開通權(quán)限后每兩年開展后續(xù)資格評(píng)估、及時(shí)更新合格投資者名單;發(fā)現(xiàn)客戶參與債券交易存在異常行為和涉嫌違法違規(guī)行為的,采取有效手段及時(shí)制止,并及時(shí)報(bào)告。

四、金融產(chǎn)品代銷適當(dāng)性管理自查。

我公司在類私募產(chǎn)品(包括私募、公募專戶、資管小集合產(chǎn)品)代銷適當(dāng)性管理方面、服務(wù)產(chǎn)品定制、客戶問卷調(diào)查、投資者風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)測評(píng)等方面,均嚴(yán)格按公司業(yè)務(wù)流程及要求辦理。適當(dāng)性資料完備,表單簽署時(shí)間均在匯款購買之前,《風(fēng)險(xiǎn)揭示書》抄寫部分工整完整,《告知函》與金融產(chǎn)品載明三項(xiàng),風(fēng)險(xiǎn)承受能力等級(jí)、擬投資期限、擬投資品種完全一致,留存完整的客戶合同復(fù)印件、產(chǎn)品合同關(guān)鍵頁、關(guān)鍵頁客戶有簽名,均符合合規(guī)要求。

五、股票期權(quán)業(yè)務(wù)適當(dāng)性管理自查。

股票期權(quán)的適當(dāng)性管理主要適用于參與股票期權(quán)的個(gè)人投資者和普通機(jī)構(gòu)投資者。我公司根據(jù)《上海證券交易所股票期權(quán)試點(diǎn)投資者適當(dāng)性管理指引》、《證券公司股票期權(quán)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)指南(20xx年8月修訂)》、《xx證券公司股票期權(quán)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)投資者適當(dāng)性管理辦法》、《xx證券公司股票期權(quán)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施細(xì)則》,針對(duì)個(gè)人投資者的特點(diǎn),專門設(shè)置了適當(dāng)性綜合評(píng)估、交易權(quán)限分級(jí)管理等,并細(xì)化了相關(guān)操作事項(xiàng),對(duì)個(gè)人投資者進(jìn)行持續(xù)管理和教育。

結(jié)合實(shí)際,我公司相應(yīng)設(shè)定了股票期權(quán)投資者適當(dāng)性管理辦法,在崗位要求、投資者教育工作、投資者期權(quán)知識(shí)測試工作、高齡等特殊客戶適當(dāng)性管理工作、投資者交易級(jí)別調(diào)整、投資者持續(xù)動(dòng)態(tài)管理、投資者經(jīng)紀(jì)合同歸檔情況、投資者回訪工作、投資者投訴相關(guān)工作、風(fēng)控業(yè)務(wù)等方面均符合要求,充分揭示期權(quán)交易風(fēng)險(xiǎn),準(zhǔn)確評(píng)估客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,未接受不符合投資者適當(dāng)性標(biāo)準(zhǔn)的客戶從事期權(quán)交易。

六、otc業(yè)務(wù)適當(dāng)性管理自查。

在otc業(yè)務(wù)自查工作里,我公司根據(jù)《證券公司柜臺(tái)市場管理辦法》(20xx.8協(xié)會(huì)下發(fā))、《機(jī)構(gòu)間私募產(chǎn)品報(bào)價(jià)與服務(wù)系統(tǒng)管理辦法》(20xx.8協(xié)會(huì)下發(fā))、《xx證券公司柜臺(tái)市場業(yè)務(wù)投資者適當(dāng)性管理辦法》、《xx證券公司代理銷售金融產(chǎn)品管理辦法》、《xx證券代銷私募產(chǎn)品特定對(duì)象及合格投資者認(rèn)定程序過渡方案》等制度進(jìn)行仔細(xì)對(duì)照,客戶臨柜通過柜面系統(tǒng)開通otc賬戶均簽署《柜臺(tái)市場業(yè)務(wù)客戶協(xié)議書》《柜臺(tái)市場投資風(fēng)險(xiǎn)揭示書》《柜臺(tái)市場業(yè)務(wù)電子簽名約定書》,機(jī)構(gòu)客戶均簽署《柜臺(tái)市場業(yè)務(wù)授權(quán)委托書》;簽署的以上文件已執(zhí)行電子化管理,上傳至客戶影像管理系統(tǒng);客戶臨柜通過柜面系統(tǒng)開通otc交易賬戶均填寫《資金賬戶業(yè)務(wù)變更申請(qǐng)表》;未存在從業(yè)人員代客購買產(chǎn)品情況。

七、投資顧問業(yè)務(wù)適當(dāng)性管理自查。

整體來說,我公司投資顧問業(yè)務(wù)適當(dāng)性管理符合公司要求,制度依據(jù)為《xx證券公司投資顧問管理辦法(20xx年1月修訂)》,已根據(jù)投顧人員數(shù)量、業(yè)務(wù)能力、合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制情況,確定適當(dāng)?shù)姆?wù)方式及業(yè)務(wù)規(guī)模;我公司有投顧xx名,服務(wù)客戶68名,簽約客戶xx名,自有客戶xx名,簽約方式為服務(wù)提傭。在投資顧問的管理上,對(duì)投顧有考核指標(biāo),崗位和職業(yè)行為都有明確規(guī)定,日常管理計(jì)入考核。20xx年以來對(duì)投顧人員持續(xù)培訓(xùn),提高其職業(yè)操守、合規(guī)意識(shí)和專業(yè)服務(wù)能力;投顧人員、財(cái)富經(jīng)理的信息均在協(xié)會(huì)網(wǎng)站、公示網(wǎng)站上進(jìn)行公示,并采取有效措施保證及時(shí)更新。

在此次自查活動(dòng)中,我公司抽查了xxx本投顧簽約協(xié)議,我公司均已制定規(guī)范的程序和要求,詳細(xì)了解客戶的身份、財(cái)產(chǎn)與收入狀況、證券投資應(yīng)驗(yàn)、投資需求與風(fēng)險(xiǎn)偏好,評(píng)估客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,并以書面或電子文件形式予以記載、保存,我公司根據(jù)了解的客戶情況,在評(píng)估客戶風(fēng)險(xiǎn)承受能力和服務(wù)需求的基礎(chǔ)上,向客戶提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh服務(wù)。另外,我公司投顧向客戶提供投資建議具有合理的依據(jù),包括證券研究報(bào)告或者基于證券研究報(bào)告、理論模型以及分析方法形成的投資分析意見等,依據(jù)證券研究報(bào)告作出投資建議的,均向客戶說明證券研究報(bào)告的發(fā)布人、發(fā)布日期。在宣傳材料、網(wǎng)站等地方?jīng)]有對(duì)服務(wù)能力和過往業(yè)績進(jìn)行虛假、不實(shí)、誤導(dǎo)性的營銷宣傳,也沒有以任何方式承諾或者保證投資收益。

綜上,在此次對(duì)適當(dāng)性管理自查工作上,我公司根據(jù)新《證券期貨投資者適當(dāng)性管理辦法》,結(jié)合日常實(shí)際情況,以問題風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,認(rèn)真進(jìn)行對(duì)比自查。投資者適當(dāng)性管理是一種契約精神與誠信文化,構(gòu)筑的是投資者進(jìn)入資本市場的第一道防線,是中小投資者的保護(hù)傘。建立投資者適當(dāng)性制度,有利于規(guī)范經(jīng)營機(jī)構(gòu)行為,引導(dǎo)資本市場健康、有序發(fā)展。特別在金融產(chǎn)品日益豐富、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜、交叉銷售日益頻繁的當(dāng)今市場,經(jīng)營機(jī)構(gòu)與投資在信息和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力方面的差別往往更加明顯。投資者適當(dāng)性制度正是平衡雙方利益訴求、約束經(jīng)營機(jī)構(gòu)短期利益沖動(dòng)、增強(qiáng)經(jīng)營機(jī)構(gòu)長期競爭力,同時(shí)提升投資者自我保護(hù)意識(shí)和能力的一劑良方。

在接下來的工作中,我公司將在認(rèn)真做好監(jiān)管機(jī)構(gòu)、交易所、協(xié)會(huì)、公司關(guān)于投資者適當(dāng)性管理工作的要求基礎(chǔ)上,將投資者適當(dāng)性管理工作與日常工作緊密結(jié)合,從我客戶的實(shí)際情況出發(fā),切實(shí)保護(hù)投資者合法權(quán)益,盡最大努力引導(dǎo)投資者理性參與證券市場投資。

供水公司自查報(bào)告篇七

按照20xx年度測繪公司目標(biāo)任務(wù)書,現(xiàn)將20xx年上半年測繪公司目標(biāo)任務(wù)自查情況報(bào)告如下:

1、上半年,我公司共受理業(yè)務(wù)655宗,測繪面積313223.4平方米,測繪收入497284萬元。

2、根據(jù)《河南省測繪局辦公室關(guān)于開展20xx年測繪資質(zhì)年度注冊(cè)工作的通知》,我們克服困難,積極籌備,于20xx年5月29日順利完成測繪資質(zhì)年度注冊(cè)工作。

3、我公司嚴(yán)格按照《房產(chǎn)測量規(guī)范》,做好我市房屋登記及預(yù)售許可證發(fā)放前的測繪、預(yù)測會(huì)工作。房產(chǎn)測繪工作實(shí)現(xiàn)測繪業(yè)務(wù)與測繪管理分離,測繪成果準(zhǔn)確率達(dá)到了95%以上。

4、房產(chǎn)測繪政策性強(qiáng),時(shí)效性強(qiáng),特別是在當(dāng)今建筑形式日新月異、不斷變化的情況下,測繪工作的難度也越來越大。只有不斷學(xué)習(xí)才能跟得上時(shí)代發(fā)展。我公司堅(jiān)持抓“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《測繪法》和《房地產(chǎn)測量規(guī)范》等,用先進(jìn)理論武裝公司人員頭腦,用先進(jìn)技術(shù)提高測繪成果質(zhì)量,上半年科室組織的業(yè)務(wù)考試中合格率達(dá)到了100%,同時(shí)公司還堅(jiān)持每周一次例會(huì),組織公司人員交流工作中遇到的問題,及時(shí)溝通,及時(shí)解決。

5、配合局辦公室安排抽調(diào)我公司人員參加查出違法建筑執(zhí)法、拆遷、網(wǎng)格化管理等工作。

6、每月按時(shí)向績效考核辦公室報(bào)送工作報(bào)表。

1、學(xué)習(xí)方面,我公司積極組織員工參加全局組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。夏季酷暑,員工白天頭頂烈日外出作業(yè),還要擠出閑暇時(shí)間苦讀業(yè)務(wù)考試資料,積極備戰(zhàn)房屋登記官考試。不僅僅是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,在實(shí)際工作中,我公司員工注重理論聯(lián)系實(shí)際,平時(shí)工作忙,同志們就利用下班時(shí)間和周末加班練習(xí)新的登記系統(tǒng)和繪圖軟件,上新系統(tǒng)一周內(nèi),我公司員工全部熟練掌握新系統(tǒng)的操作程序。

2、紀(jì)律方面,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,平時(shí)業(yè)務(wù)量大,如果有一個(gè)人請(qǐng)假,就會(huì)嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)進(jìn)度,甚至影響整個(gè)登記程序的進(jìn)行,我公司全體員工,不到萬不得已堅(jiān)決不請(qǐng)假,有的員工笑著說:“請(qǐng)假也是打電話催圖紙,還不如在單位上班呢”。

3、工作作風(fēng)方面,我公司堅(jiān)持貫徹“技術(shù)求新,測繪求精,服務(wù)周到,與時(shí)俱進(jìn)”的質(zhì)量方針,堅(jiān)持“公正、誠信、專業(yè)、快捷”的服務(wù)理念,始終把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益作為事業(yè)發(fā)展的根本。即使在連續(xù)加班的情況下公司員工也能以良好的工作狀態(tài),飽滿的工作激情投入到工作當(dāng)中。

4、在上報(bào)信息和衛(wèi)生方面,我公司做的還不夠好,每天業(yè)務(wù)量大,來往辦事群眾比較多,往往上午開門十分鐘不到,地上煙頭就扔很多,有的辦事群眾還把沒用的復(fù)印件隨處亂扔,但是顧客是上帝,我們又不能強(qiáng)硬的去阻止。我們只有每天下班的時(shí)候認(rèn)真仔細(xì)的打掃衛(wèi)生,這個(gè)辦法目前還沒有太大的效果,這點(diǎn)我們做的不好,我公司以后應(yīng)該繼續(xù)努力。

1、登封房地產(chǎn)市場日新月異,測繪工作中遇到的新問題也層出不窮,我公司應(yīng)加強(qiáng)房產(chǎn)測繪的動(dòng)態(tài)培訓(xùn),使公司員工及時(shí)掌握國家房產(chǎn)測繪的新動(dòng)向,了解熟悉各省、市出臺(tái)的新的操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則,從而更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某鼍邷y繪結(jié)果。

2、定期組織儀器培訓(xùn),使員工可以熟練的操作測繪儀器,同時(shí)能把儀器操作運(yùn)動(dòng)到實(shí)際工作當(dāng)中,使測繪結(jié)果更加精確,同時(shí)提高外業(yè)測量的工作效率。

3、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,以服務(wù)為理念,統(tǒng)一思想,打造和諧隊(duì)伍。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在全公司建立濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全面提高我公司人員整體素質(zhì)。

供水公司自查報(bào)告篇八

為落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,認(rèn)真做好供水基礎(chǔ)設(shè)施安全自查工作,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排貫徹落實(shí)?,F(xiàn)將安全自查工作報(bào)告如下:

1、二級(jí)泵和清水庫的二次供水系統(tǒng)的安全防護(hù)。

2、供水泵井、加氯消毒設(shè)施、配電設(shè)施等安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

3、工程施工安全及防護(hù)設(shè)施,施工完畢做到“場清、料凈、路面平”。

4、供水車間24小時(shí)值班情況。

5、市政路面水表、閘閥井蓋等供水設(shè)施完好情況。

通過自查,發(fā)現(xiàn)以下情況存在安全隱患現(xiàn)象:

1、xx的供水管道在橋面內(nèi)邊緣。

2、由于建廠初期老城區(qū)鋪設(shè)供水管網(wǎng)多為水泥管,距今已有xx年,年久老化、漏失率較高,極易發(fā)生主管道爆漏現(xiàn)象。

3、國家規(guī)定到20xx年水質(zhì)監(jiān)測要達(dá)到106項(xiàng)要求,限于資金短缺,水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備不完善。

1、強(qiáng)化安全意識(shí),不斷完善和加強(qiáng)安全防范工作.

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,不定期地組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排除隱患。

3、加大安全防護(hù)及監(jiān)控硬件建設(shè),增加監(jiān)控設(shè)備,擴(kuò)大廠區(qū)監(jiān)控范圍。

4、建設(shè)傳達(dá)室,嚴(yán)格外來人員的登記制度,非值班人員不得進(jìn)入警戒區(qū)。

5、組織實(shí)施改遷xx橋內(nèi)側(cè)的供水管道。

6、供水管網(wǎng)改造工程已經(jīng)立項(xiàng),并申請(qǐng)中央投資補(bǔ)助資金,現(xiàn)管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)正在編制中,計(jì)劃九月底對(duì)老城區(qū)水泥管改造工程進(jìn)行招標(biāo)建設(shè)。

7、已申報(bào)xx城市飲用水水質(zhì)監(jiān)測項(xiàng)目,加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測能力建設(shè),完善城市供水水質(zhì)監(jiān)管體系,做好水源地預(yù)警監(jiān)控體系建設(shè),使供水水質(zhì)達(dá)到《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(gb5749-20xx)中規(guī)定的106項(xiàng)指標(biāo)的要求。

供水公司自查報(bào)告篇九

為保證印章使用、管理的正確性、安全性,我部根據(jù)聯(lián)社有關(guān)文件的要求,對(duì)本部門印章使用管理情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下:

我部對(duì)聯(lián)社配置給本部門保管使用的印章。自查重點(diǎn)包括:印章保管、印章使用、印章交接/移交、印章收繳等。

經(jīng)核查,我部目前管理的印章有××××××××印章的制作、領(lǐng)用、保管、使用情況如下:

(一)印章刻制方面。我部無存在私刻公章、偽造印章的情況,所有現(xiàn)存的印章由聯(lián)社辦公室根據(jù)聯(lián)社統(tǒng)籌安排,負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作的。

(二)印章啟用方面。我部的印章都是從聯(lián)社辦公室移交接管過來的,并在聯(lián)社辦公室存有印章領(lǐng)用登記記錄,不存在未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自提前啟用新印章的情況。

(三)印章的保管方面。我部對(duì)印章管理有實(shí)行審批人與保管人分離原則,指定專人保管印章,存放在具有防盜功能的保險(xiǎn)柜(箱)內(nèi)進(jìn)行保管,能認(rèn)真做好印章的日常清潔與保養(yǎng)工作,沒有發(fā)生過丟失印章的情況。

(四)印章使用方面。我部使用印章時(shí),堅(jiān)持執(zhí)行審批手續(xù),由本部門有權(quán)審批人審批同意后,才簽發(fā)印章,沒有存在越權(quán)審批、濫用、盜用印章和使用偽造印章的情況,并就實(shí)際用印情況填寫《使用印章登記簿》。

(五)印章交接、移交方面。非保密員之間交接印章,能執(zhí)行印章日常交接審批手續(xù),并就交接情況填寫《日常印章交接登記簿》。

供水公司自查報(bào)告篇十

在xx鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,為了貫徹落實(shí)瀏陽市水利局xxxx年x月xx日會(huì)議精神,認(rèn)真做好水資源保護(hù)管理工作,自來水公司為加強(qiáng)管理,保護(hù)好水資源,經(jīng)全體員工認(rèn)真討論,特制定本工作應(yīng)急防范預(yù)案:

(一)組織機(jī)構(gòu)。公司設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx鎮(zhèn)政府xx、xx組成領(lǐng)導(dǎo)小組。由xx任組長,xx任副組長兼辦公室主任,xx、xx為成員。

(二)公司要求員工積極應(yīng)對(duì),主動(dòng)備戰(zhàn),徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,做到對(duì)用戶“有求必應(yīng),有難必解”。以快捷的服務(wù)方式和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn),真心為居民做好事、辦實(shí)事、解難事。

(三)公司采取四項(xiàng)措施:一是隨時(shí)與當(dāng)?shù)卣⒙?lián)系,由一名專門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)外講解水表和其他供水設(shè)施的.防汛知識(shí),方便用戶了解各項(xiàng)防汛措施。二是開通兩條服務(wù)熱線派專人24小時(shí)接聽受理爆表、爆管斷水等業(yè)務(wù)和問題。三是對(duì)全鎮(zhèn)供水設(shè)施進(jìn)行“地毯式”排查,變“坐在屋里等”為“走到外面查”。最大限度、最快速度解決問題。四是通過閉路電視進(jìn)行“溫馨提示”提醒居民對(duì)水表做好防寒保護(hù)。

(四)公司對(duì)水質(zhì)隨時(shí)監(jiān)控,定期進(jìn)行全面監(jiān)測,水廠的化驗(yàn)室也有固定的日檢、周檢、和月檢項(xiàng)目,使用消毒劑和靜化劑,按照國家標(biāo)準(zhǔn):確保居民用上安全清潔的水。

供水公司自查報(bào)告篇十一

強(qiáng)化旅游與農(nóng)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。積極開發(fā)具有特色的旅游商品和旅游紀(jì)念品,五是加快行業(yè)融合。加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。強(qiáng)化旅游與工業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。深度挖掘子昂故里詩酒文化及硅化木國家地質(zhì)公園三科文化,打造祈福之旅、文化之旅、科考之旅,強(qiáng)化旅游與文化的融合發(fā)展。

局對(duì)照下達(dá)的工作任務(wù),按照《20xx年政府工作要點(diǎn)》)及政府督查室《關(guān)于報(bào)送〈20xx年政府工作要點(diǎn)〉完成情況的通知》要求。對(duì)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、上半年工作完成情況。

局緊緊圍繞縣委、縣政府各項(xiàng)中心工作,20xx年。以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和招大引強(qiáng)為著力點(diǎn),加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面推進(jìn)子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a級(jí)旅游景區(qū)工作,大力提升鄉(xiāng)村旅游水平,著力壯大旅游產(chǎn)業(yè),取得了較好成效。1——6月,全縣接待游客112萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入xx億元,占全年任務(wù)的55%。

(一)二期工程建設(shè)用地報(bào)批及招商引資等工作有序推進(jìn)。

硅化木國家地質(zhì)公園成功申報(bào)為省級(jí)自然遺產(chǎn),市級(jí)文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。

一是中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)1—6月完成投資10140萬元。遺址館外裝飾、提灌站建設(shè)等工程全面完工。正加快推進(jìn)申創(chuàng)國家級(jí)自然遺產(chǎn)相關(guān)工作。

二是子昂故里文化旅游區(qū)1——6月完成投資9400萬元。景區(qū)修復(fù)工程三個(gè)標(biāo)段建設(shè)有序推進(jìn),游客中心、停車場、百尺橋翻新等工程已完成90%左右;軟件提升工程及各項(xiàng)宣傳營銷活動(dòng)同步實(shí)施,景區(qū)管理體制進(jìn)一步理順,為創(chuàng)建4a工作順利開展奠定了重要基礎(chǔ)。

三是特色集鎮(zhèn)項(xiàng)目1——6月完成投資1600萬元。完成了花園街兩側(cè)步行道路的踩塊的鋪裝、路燈的安裝、個(gè)別路段出入口硬化處理等工程;東風(fēng)渠整治及污水處理廠建設(shè)工程方案已形成,待評(píng)審?fù)瓿珊髮⒅謱?shí)施。

四是景區(qū)1——6月完成投資7990萬元。國際城項(xiàng)目投資商前期300萬元拆遷安置資金到位;親水公園二期建設(shè)場平完成,土建工程啟動(dòng)。五是沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)1——6月完成投資8350萬元。完成了集鎮(zhèn)風(fēng)貌試點(diǎn)造型,基本完成了地下排污管道改造、管網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),啟動(dòng)了柳湖電站建設(shè)和沱牌技改項(xiàng)目。

(二)先后在山景區(qū)、風(fēng)景區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)舉辦了第十三屆節(jié)、第五屆之春踏青節(jié)、第三屆清見品果節(jié)及三月三廟會(huì)。

通過節(jié)會(huì)平臺(tái),促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。以節(jié)興旅辦好縣20xx年鄉(xiāng)村旅游節(jié)自3月開始。充分展示了全縣優(yōu)秀的鄉(xiāng)村旅游資源,促進(jìn)旅游與文化的融入,大大提高旅游的品位及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效應(yīng)。以創(chuàng)建活動(dòng)為突破口,加快推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)村、省級(jí)星級(jí)農(nóng)家樂創(chuàng)建工作,現(xiàn)已通過市級(jí)初檢。

(三)引進(jìn)國內(nèi)外知名的大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)參與我縣的旅游綜合開發(fā),招大引強(qiáng)工作取得突破。組建專門的招商隊(duì)伍。

為旅游項(xiàng)目發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。一是與中華侏羅紀(jì)(香港)投資管理有限公司簽訂了投資框架協(xié)議,該公司將投資30億元開發(fā)建設(shè)中華侏羅紀(jì)公園;二是與愿望基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開發(fā)有限公司簽訂了框架協(xié)議,該公司將在子昂故里文化旅游區(qū)投資50億元規(guī)劃建設(shè)東方影視中心、西部飲食城、五星級(jí)酒店等文化旅游項(xiàng)目;三是與弘泰創(chuàng)新(投資管理有限公司和縣致遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司簽訂了投資國際城框架協(xié)議,該項(xiàng)目總投資30億,主要建設(shè)五星級(jí)大酒店、會(huì)展中心、老年社區(qū)、高爾夫練習(xí)場、汽摩俱樂部等項(xiàng)目。

(四)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),4a景區(qū)創(chuàng)建工作有序開展。

為確保今年8月底前子昂故里文化旅游區(qū)成功創(chuàng)建為4a級(jí)景區(qū)。抽調(diào)了工作人員,組成軟件資料籌備組,形成了良好的工作運(yùn)行機(jī)制。先后召開了專家輔導(dǎo)會(huì)、創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)暨培訓(xùn)會(huì),制定了創(chuàng)建工作方案,分階段細(xì)化了目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作正有序開展。

(五)完善應(yīng)急救援機(jī)制,切實(shí)強(qiáng)化旅游行業(yè)監(jiān)管。

一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。加大安全隱患排查治理力度,確保全縣無重大涉旅安全事故發(fā)生。

二是繼續(xù)積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進(jìn)景區(qū)和廉政文化進(jìn)景區(qū)活動(dòng),全面凈化景區(qū)環(huán)境,提升景區(qū)整體形象。

三是宣傳、貫徹《省旅游條例》和《旅行社條例》切實(shí)增強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì),全面提高管理水平。四是充分挖掘特色人文資源和自然資源,包裝推廣特色旅游商品,大力推進(jìn)旅游商品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

二、存在問題。

旅游產(chǎn)品開發(fā)而及包裝品位偏低、影響力不足,一是縣面臨著國內(nèi)旅游發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和旅游發(fā)達(dá)地區(qū)旅游資源開發(fā)、客源分流的激烈競爭;二是全縣的旅游業(yè)仍存在著產(chǎn)業(yè)體系不夠完善。旅游企業(yè)小、弱、散,核心競爭力不強(qiáng),旅游購物市場發(fā)展滯后,缺乏具有特色的旅游商品和文化紀(jì)念品等問題;三是旅游專業(yè)人才缺乏,行業(yè)管理不夠規(guī)范等問題。

三、下半年工作打算。

落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任和要求,切實(shí)抓好招大引強(qiáng)。

一是加快項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)、休閑度假區(qū)、沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)等文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。做好項(xiàng)目的策劃、包裝、推薦、對(duì)接工作。做好現(xiàn)有招商企業(yè)的跟蹤和項(xiàng)目的落地建設(shè),完善旅游要素。

二是加快品牌建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有a級(jí)旅游景區(qū)實(shí)施全面整改。為游客創(chuàng)造方便、安全、舒適的旅游條件。全面推進(jìn)子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a級(jí)景區(qū),力爭8月底前完成省檢。積極策劃各類旅游主題活動(dòng),充分利用節(jié)會(huì)加大對(duì)旅游項(xiàng)目、產(chǎn)品的宣傳推介,和網(wǎng)絡(luò)媒體等平臺(tái)。塑造旅游品牌。深入推進(jìn)省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)、村創(chuàng)建及星級(jí)農(nóng)家樂評(píng)定工作,推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí),完成明星至旅游通道旅游線路要素建設(shè);12月底前投資1360萬元。

三是加快線路統(tǒng)籌。力爭11月底前投資4.2億元。完成明星至沿線公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè);11月底前投資萬元完成明星至示范線路段建設(shè),深入推進(jìn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和旅游誠信體系建設(shè)。

四是加快服務(wù)質(zhì)量提升。加強(qiáng)旅游市場綜合治理。切實(shí)維護(hù)旅游者合法權(quán)益。健全旅游星級(jí)酒店、旅行社、旅游景區(qū)(點(diǎn))管理人才引進(jìn)機(jī)制,積極培養(yǎng)本土人才,進(jìn)一步壯大旅游企業(yè)隊(duì)伍。建立健全旅游行業(yè)協(xié)會(huì),充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用,建立健康有序的市場秩序。

供水公司自查報(bào)告篇十二

一年來,我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子,認(rèn)真按照縣委、縣政府的部署和主管局的安排,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,把廉政建設(shè)與實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合起來,贏得了廣大職工和相關(guān)部門的大力支持,促進(jìn)了公司物質(zhì)文明,政治文明,精神文明全面建設(shè)。在具體工作中,我們著重抓了以下幾個(gè)方面。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,認(rèn)真履行職責(zé),建設(shè)系統(tǒng)中層干部工作崗位進(jìn)行了大的調(diào)整,自來水公司重新組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們班子本著對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)職工負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)自身建設(shè)。做到統(tǒng)一思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策,緊緊圍繞學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔四好標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、協(xié)作、分工明確,嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制;堅(jiān)持定期召開經(jīng)理會(huì)議和適時(shí)召開中層干部會(huì)議;實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人問責(zé)制。在工作中,班子成員嚴(yán)格要求自己,做到以身作則,凡是要求職工做到的我們首先做到。在用人問題上,做到知人善任,用其之長。充分發(fā)揚(yáng)民主,將各項(xiàng)政務(wù)和事務(wù)置于陽光下操作運(yùn)行,提高職工的參與度和知情度,從而密切了干群關(guān)系、黨群關(guān)系,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和號(hào)召力,有效的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性。

二、抓學(xué)習(xí),抓培訓(xùn),加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。

企業(yè)要發(fā)展,提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)很重要。我們?cè)诟愫妙I(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的同時(shí),狠抓了職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)建設(shè)。通過平時(shí)對(duì)職工的思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作,逐步把黨的方針、政策變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)。在建設(shè)系統(tǒng)開展的干部職工作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)中,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)在中紀(jì)委第七次全會(huì)上的重要講話精神,按照干部職工始終保持振奮精神和良好作風(fēng)的要求,結(jié)合自身實(shí)際情況,加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)的整頓建設(shè),增強(qiáng)了干部職工工作創(chuàng)新、為構(gòu)建和諧社會(huì)多做貢獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí),具體表現(xiàn)在了解掌握供水行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和動(dòng)態(tài)的人多了,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的人多了。為建立科學(xué)的建設(shè)行業(yè)人才評(píng)價(jià)和使用機(jī)制,提高供水排水技術(shù)管理人員素質(zhì),我們對(duì)已取得職工資格證書的重要崗位人員,擇重安排再度學(xué)習(xí)提高。同時(shí),結(jié)合生產(chǎn)工藝和工作中遇到的實(shí)際問題,請(qǐng)師進(jìn)廠對(duì)職工進(jìn)行普遍性的技術(shù)培訓(xùn)。通過課堂講解,現(xiàn)場練兵,技術(shù)傳授和經(jīng)驗(yàn)交流,解決了以前工作中未能解決的技術(shù)難題,收到了很好的效果。全年采取請(qǐng)進(jìn)來送出去的方法,先后安排參加水質(zhì)化驗(yàn)、供水營銷、浄水、司泵取水、管網(wǎng)安裝等技術(shù)培訓(xùn),共計(jì)32人次。通過抓學(xué)習(xí),抓培訓(xùn),提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。培養(yǎng)造就了一批年富力強(qiáng),政治思想好,專業(yè)技術(shù)性強(qiáng),樂于奉獻(xiàn)的骨干力量。

三、加強(qiáng)城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷擴(kuò)大供水覆蓋面。

積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴(kuò)建、改建的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施工作。,為切實(shí)解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應(yīng)的問題,新建了一座1000m3的清水池和一口直徑為8m、取水量1000-1200m3/天的大口井;委托四川九0九工程勘察設(shè)計(jì)院完成了秀水河水源地取水工程補(bǔ)充勘察工作。同時(shí),我們組織力量編制了《羅江縣水源地調(diào)查及城市供水實(shí)施方案》,并向上級(jí)主管部門呈報(bào)了《羅江縣保護(hù)秀水河水源地的建議方案》。為羅江縣城市遠(yuǎn)期供水能力和發(fā)展規(guī)模以及水源地保護(hù)工作,提供了比較科學(xué)的依據(jù)。我們不但計(jì)劃長遠(yuǎn),而且更加注重完善目前的管網(wǎng)和配套設(shè)施建設(shè)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),今年在完成大量的城市供水工程建設(shè)的同時(shí),還實(shí)施了水務(wù)局人畜飲水工程和萬安鎮(zhèn)、柏云村、凱江村、南塔村、斑竹村、白龍村、長虹村、余家庵等10余處大的供水管道安裝工程,總長36829m,比上年增加了3272m,另外還安裝戶表607戶,維修管網(wǎng)216次,搶修暴管21次;積極協(xié)助政府解決村民人畜飲水困難,不斷向城區(qū)周邊農(nóng)村發(fā)展供水管網(wǎng),擴(kuò)大城市供水覆蓋面,為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)做出了新貢獻(xiàn)。

四、抓安全、保生產(chǎn)、促效益。

安全是做好一切工作的前提。一年來,我們把安全工作放在一切工作的首位。通過經(jīng)理親自抓安全,副經(jīng)理協(xié)助抓安全,部門負(fù)責(zé)人具體抓安全,上下一起抓安全,取得較好的成效。

管網(wǎng)安裝做到安全施工,合理調(diào)配人力,把關(guān)質(zhì)量,無返工現(xiàn)象,從而增創(chuàng)了產(chǎn)值,降低了成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益,全年收入為105萬元比上年增收35萬元,取得了可喜的成績。

營業(yè)收費(fèi)、抄表計(jì)量,克服了路遠(yuǎn)、覆蓋面寬、工作量大的困難,做到及時(shí)抄表,不估抄、座抄、避免了漏抄現(xiàn)象。同時(shí),檢驗(yàn)水表896支,更換到期水表138支,大大減少了水費(fèi)糾紛,出現(xiàn)水表計(jì)量糾紛時(shí)能根據(jù)實(shí)際情況,分清責(zé)任,酌情處理,使用戶明明白白用水,清清楚楚交費(fèi),保證了水費(fèi)回收率達(dá)到98%以上,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

為保證停電時(shí)能及時(shí)供水,我們將已嚴(yán)重銹蝕、損壞的柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行了維修,對(duì)機(jī)房進(jìn)行了改造,既做到了節(jié)能降耗,又為今后安全供水提供了保證。

堅(jiān)持水質(zhì)為核心的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格取樣、檢測和化驗(yàn)制度,按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程檢測供水水質(zhì),并完善檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表制度,認(rèn)真對(duì)相關(guān)化驗(yàn)數(shù)據(jù)分析研究,了解水質(zhì)變化情況,及時(shí)在工藝流程上采取積極措施,確保水質(zhì)安全。近年來使用的液氯消毒制水,雖然在保障水質(zhì)方面起到了積極有效的作用,但是,液氯本身潛伏著不安全隱患,一旦發(fā)生泄漏會(huì)使人中毒,甚至致人死亡,且滲透快,造成的后果不堪設(shè)想。加之長期飲用含液氯消毒的水將對(duì)人體造成較大的危害。為徹底消除這些不安全隱患,我們投資10萬余元引進(jìn)了川大金鐘生產(chǎn)的二氧化氯發(fā)生器,對(duì)制水消毒設(shè)備進(jìn)行了改造。以二氧化氯正式取代液氯,用于自來水消毒殺菌,實(shí)踐證明這是目前選擇。為確保安全供水,我們除平時(shí)加強(qiáng)安全防患工作外,在重大節(jié)日前,特別要對(duì)供水管網(wǎng)設(shè)施、取水井、自來水管道施工等安全隱患進(jìn)行逐一排查,及時(shí)消除隱患。因?yàn)樽プ×税踩WC了生產(chǎn),從而提高了效益。全年日供水量達(dá)到8000噸,供水生產(chǎn)總量約300萬噸,售水量258萬噸,銷售收入257.4萬元,各項(xiàng)指標(biāo)分別比上年增長14%、18%、16%和9%。

五、把廉政建設(shè)融入到實(shí)際工作中。

城市供水屬服務(wù)行業(yè),為民服務(wù)是我們的宗旨,為提高廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱忱和激情,更好的為民服務(wù),我們嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》,把廉政建設(shè)與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來。一是為民解憂,為民辦實(shí)事。發(fā)放以收費(fèi)、計(jì)量、抄表、安裝維修為內(nèi)容的便民服務(wù)卡。規(guī)范了投訴處理機(jī)制,使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪,促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

二是收集撰寫并上報(bào)各類信息資料,為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門決策參考、順利開展工作起到了積極作用。

三是把廉政文化與財(cái)經(jīng)管理結(jié)合起來,認(rèn)真做好單位財(cái)務(wù)核算和管理工作,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,確保資金運(yùn)作安全。

四是認(rèn)真開展平安單位創(chuàng)建活動(dòng),按照活動(dòng)的實(shí)施方案,狠抓單位內(nèi)部管理,扎實(shí)推進(jìn)公司平安創(chuàng)建工作。

五是加大群眾工作力度,及時(shí)回復(fù)群眾來信來訪,解決用戶關(guān)心的問題,起到了維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的作用。

六是鞏固文明建設(shè)成果,做好繼續(xù)創(chuàng)建市級(jí)文明單位和爭創(chuàng)市級(jí)文明單位工作,并卓有成效。

我們完成了既定工作目標(biāo),取得較好成績,但這些成績是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管局的關(guān)心、幫助、支持分不開的,是與廣大職工的共同奮斗密切相連的,在此,我們向他們表示衷心的感謝。

六、存在的問題。

1、偏重業(yè)務(wù)管理,放松政治學(xué)習(xí)。

2、服務(wù)質(zhì)量與用戶的要求存在一些差距。

3、進(jìn)一步完善供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決自來水供需矛盾的所需建設(shè)資金嚴(yán)重不足,感到工作壓力大。

七、今后努力方向。

一是堅(jiān)持基本理論,基本政策的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)xx大的精神,不斷提高政治素養(yǎng);二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理所需知識(shí)學(xué)習(xí),提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。三是加強(qiáng)廉潔自律意識(shí)、防微杜漸,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求規(guī)范,把班子建設(shè)成特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體,認(rèn)真帶領(lǐng)廣大職工全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以真抓實(shí)干、高效廉潔的精神爭取贏得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持,把城市供水工作推向新的臺(tái)階。

供水公司自查報(bào)告篇十三

集團(tuán)公司:

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年度行政、人事專項(xiàng)檢查工作的通知》(和集發(fā)【20xx】004號(hào))文件要求,做好公司行政人事自檢自查工作?,F(xiàn)將行政人事工作報(bào)告如下:

(1)行政工作:政府機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)及相關(guān)事務(wù)辦理、行政公文、協(xié)調(diào)各部門、會(huì)議籌備、檔案管理、印章管理、協(xié)助處理來客接待工作、網(wǎng)費(fèi)電話費(fèi)繳納、公司工商年檢變更工作、各類合同管理、安全、衛(wèi)生、車輛管理、宿舍管理、辦公設(shè)備及用品管理等。

(2)人事工作:公司組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置管理、員工招聘、勞動(dòng)關(guān)系管理、考勤、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、員工關(guān)系等。

1、公文內(nèi)部處理未編號(hào),各類日常表格不統(tǒng)一。

改進(jìn)目標(biāo):本年10月份起,集團(tuán)公司制定了行政管理操作手冊(cè),后期**日常行政管理工作在該手冊(cè)的.指導(dǎo)下,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范。

2、檔案管理手段落后。檔案室標(biāo)識(shí)不清、分類不清。沒有專人管理。

改進(jìn)目標(biāo):根據(jù)行政管理操作手冊(cè)要求,設(shè)置檔案管理制度。

3、用車流程不規(guī)范,目前沒有司機(jī)崗位。

改進(jìn)目標(biāo):司機(jī)編制,權(quán)責(zé)明確方便管理。建立司機(jī)和車輛管理制度(用車申請(qǐng)流程、審批權(quán)限、派車原則、司機(jī)個(gè)人規(guī)范、車輛保養(yǎng)、費(fèi)用報(bào)銷流程等)。

4、日常辦公用品購買、入庫、領(lǐng)用流程不規(guī)范。

改進(jìn)目標(biāo):規(guī)范辦公用品采買審批,建立倉庫制度。

5、辦公電腦未編制清冊(cè),未明確使用責(zé)任人。缺乏電腦報(bào)修流程。

改進(jìn)目標(biāo):完善固定資產(chǎn)臺(tái)賬,編制電腦管理清冊(cè)。

6、咨訊管理缺失。公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)無專人更新,呈無人管轄狀態(tài)。

改進(jìn)目標(biāo):完善資訊管理制度(電話、傳真、復(fù)印等),對(duì)外網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)專人管理。

7、沒有建立規(guī)范的宿舍管理制度,住宿標(biāo)準(zhǔn)不明確。

改進(jìn)目標(biāo):建立宿舍入住標(biāo)準(zhǔn)。按職級(jí)配置相應(yīng)物品,建立宿舍管理財(cái)產(chǎn)清冊(cè)及物品使用管制責(zé)任人。

1、**公司一直處于三個(gè)公司(地產(chǎn)、旅游、茶業(yè))、一套工作班子的管理模式。雖有組織架構(gòu),但未經(jīng)過核準(zhǔn)公布。無完整人員編制、相應(yīng)崗位不確定、工作職責(zé)不明晰,導(dǎo)致員工思想不穩(wěn)定,積極性不高。另外工作分工不明確、沒有界定個(gè)人的工作范圍,有重復(fù)工作或互相推諉無人擔(dān)責(zé)的現(xiàn)象,對(duì)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力度大打折扣。

改進(jìn)目標(biāo):上到公司、下到部門都要有組織結(jié)構(gòu)圖,讓全員清楚上下隸屬、橫向溝通關(guān)系。建立正規(guī)人員編制,崗位名稱準(zhǔn)確統(tǒng)一,編制崗位職務(wù)說明書,為招聘、培訓(xùn)、薪資、考核等提供依據(jù)。

2、人員招聘流程不完善、部門增減人員隨意性。

改進(jìn)目標(biāo):建立招聘渠道,完善面試流程。對(duì)每個(gè)崗位規(guī)定測試方式。部門編制增減員應(yīng)報(bào)備,建立管理、技術(shù)人員儲(chǔ)備機(jī)制。

3、人員任用未建立試用考核機(jī)制、職務(wù)異動(dòng)沒有建立流程及明確規(guī)定。

改進(jìn)目標(biāo):明確規(guī)定各崗位試用期限,簽訂勞動(dòng)雇傭合同及保密協(xié)議。建立試用期考核機(jī)制、職務(wù)異動(dòng)流程。

4、人員離職未書面規(guī)定離職期限,審批權(quán)限,離職交接不嚴(yán)肅。

改進(jìn)目標(biāo):確定離職期限、離職管理流程、工作交接流程及配套制度。

5、沒有完整培訓(xùn)組織體系,未建立完善培訓(xùn)流程。(培訓(xùn)調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)建檔等)

供水公司自查報(bào)告篇十四

在這次大檢查中,我們根據(jù)有關(guān)部門的部署,成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管財(cái)務(wù)的副經(jīng)理任組長,以財(cái)務(wù)部為主,對(duì)本公司和下屬分公司的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查,在自查過程中,發(fā)現(xiàn)有以下情況和問題,現(xiàn)如下:

3.有一部分銷貨款計(jì)萬元掛賬應(yīng)付款結(jié)轉(zhuǎn)下年度,未體現(xiàn)在當(dāng)年的銷售實(shí)現(xiàn);。

5.午餐補(bǔ)助,每人每天元,金額列支企業(yè)管理費(fèi),按規(guī)定每人每天只能列支元,全年超列金額元。

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供水公司自查報(bào)告篇十五

接到集團(tuán)公司紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于對(duì)我省黨政機(jī)關(guān)人民團(tuán)體及企事業(yè)單位組織到紅色旅游景區(qū)參觀學(xué)習(xí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的通知》后,我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速采取行動(dòng),召開全體干部會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員,提出了“實(shí)事求是查找問題,制訂措施嚴(yán)格監(jiān)督”的總體工作方案,切實(shí)把上級(jí)的指示精神和要求落到實(shí)處。按照通知精神,我們進(jìn)行了集中自查自糾,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

在接到“緊急通知”之后,我公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織全體干部職工進(jìn)行了學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,明確此次自查的內(nèi)容和工作步驟。同時(shí)結(jié)合我公司的實(shí)際情況,進(jìn)行了安排部署:

首先我們成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二,我們決定在全公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育進(jìn)行集中整治,并要求每個(gè)干部開展自查自糾,并匯報(bào)自查自糾結(jié)果。

第三,扎扎實(shí)實(shí)在公司內(nèi)部開展借參觀學(xué)習(xí)到紅色旅游景區(qū)公費(fèi)旅游的集中整治工作。集中學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。

第四,實(shí)行“一票否決”。對(duì)借口工作去紅色景區(qū)旅游的有關(guān)人員在年度目標(biāo)考核、評(píng)先樹優(yōu)上“一票否決”。

我們集中學(xué)習(xí)了《關(guān)于對(duì)我省黨政機(jī)關(guān)人民團(tuán)體及企事業(yè)單位組織到紅色旅游景區(qū)參觀學(xué)習(xí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的通知》的重要思想,使廣大干部職工進(jìn)一步明確通知精神,提高了對(duì)規(guī)范到紅色旅游景區(qū)參觀學(xué)習(xí),制止以革命傳統(tǒng)和愛國主義教育為名組織公費(fèi)旅游的重要性的認(rèn)識(shí).

我們集中時(shí)間,召開全體干部職工會(huì)議進(jìn)行自查自糾。充分運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器,從領(lǐng)導(dǎo)到職工對(duì)照通知進(jìn)行了自我剖析。本著實(shí)事求是的原則,對(duì)公司近年來組織的各類活動(dòng)、會(huì)議等進(jìn)行了檢查:

1)對(duì)近年來的各類活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)行梳理,主要檢查活動(dòng)及會(huì)議的組織單位、地點(diǎn)、時(shí)間等內(nèi)容,查找有無與活動(dòng)、會(huì)議內(nèi)容不符,借機(jī)去紅色景區(qū)旅游的問題。

2)對(duì)近年來組織的各類活動(dòng)、會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行檢查,主要檢查經(jīng)費(fèi)的支出渠道、金額等情況,查找是否存在與會(huì)議內(nèi)容、規(guī)模不相符,違反財(cái)務(wù)規(guī)章制度,以會(huì)務(wù)費(fèi)列支紅色之旅的問題.

3)對(duì)近年來組織的各類活動(dòng)、會(huì)議參與人員進(jìn)行檢查,主要檢查有無與會(huì)議無關(guān)人員參與,查找是否存在以學(xué)習(xí)為名行紅色之旅的變相公費(fèi)旅游問題。

檢查結(jié)果:沒有發(fā)現(xiàn)以紅色之旅為借口變相公費(fèi)旅游的現(xiàn)象,也沒有發(fā)現(xiàn)以單位或個(gè)人名義要求紅色旅游景區(qū)有關(guān)單位接待的情況。

雖然我公司不存在以革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育為名組織到紅色景區(qū)變相公費(fèi)旅游的現(xiàn)象,但是加強(qiáng)防范工作,對(duì)防止今后出現(xiàn)此類問題是非常必要的,為此,我們結(jié)合通知精神,特制定以下工作措施:

渠道。

2、完善制度,強(qiáng)化監(jiān)督。建立完善舉辦各類活動(dòng)、會(huì)議的相關(guān)規(guī)章制度,特別是涉及到紅色旅游景區(qū)參觀學(xué)習(xí)的各類活動(dòng)。把工作切實(shí)納入規(guī)范化、制度化管理軌道,保證此項(xiàng)工作健康有序發(fā)展;公司紀(jì)委將定期對(duì)各類活動(dòng)、會(huì)議的舉辦進(jìn)行檢查,進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)肅處理,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,強(qiáng)化紀(jì)律。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和不得使用公款旅游的規(guī)定,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,要以身作則做好表率。要從黨紀(jì)國法的高度,進(jìn)一步強(qiáng)化反腐倡廉意識(shí);要從保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性的高度,進(jìn)一步強(qiáng)化表率意識(shí)。對(duì)違反通知精神的人和事,特別是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,要嚴(yán)肅處理,對(duì)遵紀(jì)守法的,要予以表揚(yáng)。在全公司營造一種比作風(fēng)、比干勁、比能力、比貢獻(xiàn),有為有位、無為無位的良好氛圍。

供水公司自查報(bào)告篇十六

(1)xx省xxx有限公司,位于xxxxx,以生產(chǎn)xxx的廠家,產(chǎn)品銷往全國各地,建立了廣泛和完善的銷售網(wǎng)落,并在國內(nèi)行業(yè)中取得了較好的成績。項(xiàng)目總投資xxx萬元,廠區(qū)占地面積xxx平方米,建筑面積xxx平方米,全場職工xxx人。項(xiàng)目建成運(yùn)營后可實(shí)現(xiàn)年銷售收入xx萬元,年凈利潤收入可達(dá)到xx萬元。

(2)項(xiàng)目組成一覽表

建設(shè)項(xiàng)目主要由主體工程、配套工程、公用工程及環(huán)保工程四部分組成。

主要建設(shè)內(nèi)容:

主要設(shè)備情況一覽表

鋸條主要設(shè)備情況一覽表

(3)環(huán)評(píng)情況:

濟(jì)南xxx有限公司年產(chǎn)xx項(xiàng)目于20xx年xx月xx日委托山東水文水環(huán)境科技有限公司編制了《xx省xxx有限公司新建項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》。

20xx年xx月xx日收到環(huán)境保護(hù)局關(guān)于濟(jì)南xxx有限公司年產(chǎn)xxx項(xiàng)目的審批意見。

20xx年xx月xx日xx環(huán)境保護(hù)局作出關(guān)于我公司xxx項(xiàng)目環(huán)保竣工驗(yàn)收申請(qǐng)批復(fù)。

20xx年xx月委托環(huán)境檢測站檢測出具《建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收檢測表》。

1、施工期間環(huán)保措施落實(shí)情況

施工期間嚴(yán)格按照《xx省xxx項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》要求,認(rèn)真落實(shí)環(huán)境影響報(bào)告表的有關(guān)內(nèi)容,為減少對(duì)周圍環(huán)境的影響,我們采取了以下控制措施,將不利影響降到了最低。

1.1、合理安排施工時(shí)間,應(yīng)盡可能避免大量的高噪聲設(shè)備同時(shí)施工,避開周圍環(huán)境對(duì)噪聲的敏感時(shí)間,避免夜間施工量。在工業(yè)設(shè)備選擇上盡量選用了低噪聲施工機(jī)械;施工過程中有專門的設(shè)備維護(hù)人員,運(yùn)輸車輛采取控速進(jìn)場措施。盡量加快施工進(jìn)度,縮短整個(gè)工期。

1.2、施工場地每天定時(shí)灑水、清掃、沖洗,做好揚(yáng)塵污染控制。

1.3、施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾嚴(yán)格實(shí)行定點(diǎn)堆放,并及時(shí)清運(yùn)處理。生活垃圾進(jìn)行分類回收,做到日產(chǎn)日清,嚴(yán)禁隨地丟棄。

2、在生態(tài)環(huán)境保護(hù)設(shè)施和措施上(生態(tài)類項(xiàng)目重點(diǎn)介紹)

2.1對(duì)施工開挖的土壤進(jìn)行有計(jì)劃的分層回填,并盡量將表土回填表層。對(duì)于因取土破壞的植被,施工完成后按廠區(qū)綠化方案進(jìn)行了恢復(fù)。加強(qiáng)施工管理,做到隨挖、隨整、隨填、隨夯,文明施工,并及時(shí)實(shí)施相應(yīng)的水土保持措施,盡量減少施工建設(shè)工程中人為造成的水土流失。

2.2我司對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綠化和生態(tài)恢復(fù)建設(shè)。在廠界周圍、廠區(qū)內(nèi)各建筑設(shè)施周圍種植花草樹木其中包括國槐、楊柳、冬青、草坪等,形成隔離帶,減輕廢氣和噪聲對(duì)周圍環(huán)境的影響。在廠區(qū)空地種植大量綠化地和月季等花卉,為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,并且聘有專人護(hù)理。

廠區(qū)綠化率達(dá)到xx%(不能低于xx%)。并計(jì)劃在今后綠化和生態(tài)建設(shè)中繼續(xù)加大投入和優(yōu)化力度,實(shí)現(xiàn)在20xx年達(dá)到廠區(qū)綠化率xx%的目標(biāo)。

2.3整個(gè)廠區(qū)非建筑用地已全部綠化各種植被起到了調(diào)溫、調(diào)濕、吸灰、凈化空氣和減低噪聲等功能,使生態(tài)恢復(fù)進(jìn)入良性循環(huán)。

供水公司自查報(bào)告篇十七

20xx年是全面深化改革的啟動(dòng)之年,在省水務(wù)集團(tuán)和供水公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、政府的大力支持下,常態(tài)化制度化推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,始終以“真抓實(shí)干、安全供水”為引領(lǐng),以供水體制機(jī)制改革為契機(jī),以項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)施設(shè)備改造為抓手,以供水日常運(yùn)行管理為重點(diǎn),認(rèn)真負(fù)責(zé),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。截止12月底,累計(jì)制水1277.4萬噸,供水1197.7萬噸,售水1129萬噸,分別超計(jì)劃完成制水33.7萬噸,供水22萬噸,售水39萬噸,主干管漏失率6%,各基層單位平均漏失率7.18%。韓河供水管理站、罕井供水管理站和橋陵供水管理站共制水193.9萬噸、售水160.2萬噸。公司累計(jì)制水1471.3萬噸、售水1289.2萬噸。

2、項(xiàng)目工程管理。一是配合審計(jì)部門對(duì)工業(yè)園1、2期工程,水源地修繕工程,辦公樓修繕工程,翔村支管工程,平路支管工程,s201線秦家和叱家供水管道改造等6個(gè)工程進(jìn)行了審計(jì);二是編制完成20xx年第三批特大抗旱項(xiàng)目實(shí)施方案,該工程已完工并進(jìn)行了審計(jì);三是20xx年縣城區(qū)道路拓寬管網(wǎng)遷改工程和20xx年縣城供水省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目招標(biāo)方案已經(jīng)省公司批復(fù),目前正在進(jìn)行招投標(biāo)工作;四是編制完成《蒲城縣中心城區(qū)“十三五“供水專項(xiàng)規(guī)劃》、《蒲城縣農(nóng)村供水可研報(bào)告》和系統(tǒng)《智能水務(wù)方案》;五是向集團(tuán)供水公司報(bào)送了3個(gè)已招標(biāo)項(xiàng)目前期資料,并取得項(xiàng)目招投標(biāo)審核備案意見書;六是完成了20xx年脫貧攻堅(jiān)農(nóng)村飲水工程初步設(shè)計(jì)及招標(biāo)實(shí)施方案的編制、申報(bào)、審批,目前招投標(biāo)工作已完成;七是提出公司農(nóng)村飲水安全工程三年滾動(dòng)計(jì)劃并報(bào)送水務(wù)局;八是依據(jù)《供水公司項(xiàng)目建設(shè)流程詳解》,進(jìn)一步完善了我公司項(xiàng)目申報(bào)流程。

3、爆管搶修和基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。全年搶修主管道滲漏40處,支管道滲漏70余處,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了春秋2次全面維護(hù)保養(yǎng)。自來水公司安裝各類支管1.6km,更換閘閥表189個(gè),查處違規(guī)用水戶30余戶,改造用戶70余戶,新增用戶47戶;黨睦供水管理站更換閘閥(表)20個(gè),加工表井爬梯23個(gè),供水標(biāo)識(shí)牌51個(gè),統(tǒng)一為22處表井蓋進(jìn)行刷漆標(biāo)識(shí);孫鎮(zhèn)供水管理站改造各類支管14.6km,更換閘閥(表)13個(gè),安裝遠(yuǎn)傳水表4個(gè);興鎮(zhèn)供水管理站安裝荊姚扶貧小區(qū)、紀(jì)村管道1.9km,改造小董村村網(wǎng),更換水表26塊,加固表房1座;堯堡供水管理站更換高壓10號(hào)桿、26號(hào)桿拉線,更換1井、3井、4井及高壓線路0井桿跌落式熔斷器,加裝高壓5井桿跌落式熔斷器,對(duì)二級(jí)站2井、3井、4井、5井機(jī)組分別進(jìn)行檢修;魏家供水管理站更換潛水泵4臺(tái),揚(yáng)水管300m,電纜655m,更換加壓泵軸承12個(gè),更換各類閘閥表7個(gè);萬興供水管理站更換維修閘桿3次,更換dn200閘1個(gè),對(duì)職工宿舍進(jìn)行處理粉白;韓家河供水管理站更換水泵軸承12副,葉輪3個(gè),檢修更換各類閘閥表79個(gè),安裝馬湖移民搬遷小區(qū)等各類管道14.5km;罕井供水管理站完成仁和村管道安裝9.1km,更換各類閘閥50余套,修復(fù)改造閘閥井43座;橋陵供水管理站更換深水泵1臺(tái)套,電纜690m,安裝橋陵移民搬遷小區(qū)、高陽東加錄村管道4.69km。

1、重點(diǎn)工程建設(shè)。一是蒲城縣袁家坡供水工程輸水干管改造工程。鋪設(shè)dn630pe管道12.77km、支管12.9km,修建閘閥井36座、管理房6座,安裝各類閘閥92個(gè)、排氣閥29個(gè),完成工程投資5000萬元,8月18日進(jìn)行了法人驗(yàn)收,目前正在進(jìn)行審計(jì)。二是蒲城縣堯堡二級(jí)加壓站應(yīng)急改造工程。拆除1#廠房廢棄水泵電動(dòng)機(jī)組4臺(tái)(套),新裝hs200-150-365a2水泵2臺(tái),配套安裝電動(dòng)機(jī)2臺(tái),移位安裝s9-1600,10/0.4kv變壓器1臺(tái),拆除2#廠房配電室以及修建二級(jí)加站至坡頭水廠前輸水管道775米,完成工程投資473.88萬元,8月18日完成法人驗(yàn)收,現(xiàn)申請(qǐng)省公司進(jìn)行審計(jì)。三是20xx年縣城供水省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金蒲城縣縣城供水北干管0+000-1+600段改造工程。鋪設(shè)dn630pe管道1.6km,修建閘閥井12座,安裝各類閘閥17個(gè)、排氣閥9個(gè),完成工程投資539.45萬元,8月23日進(jìn)行了法人驗(yàn)收,現(xiàn)申請(qǐng)省公司進(jìn)行審計(jì)。四是蒲城縣袁家坡供水工程?hào)|干管改造工程。截止目前已完成土地臨時(shí)占地征遷87.8km,鋪設(shè)主干管26.35km、支管56.45km,完成投資4690萬元,超額完成今年的工程建設(shè)任務(wù)。五是20xx年縣城供水省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金蒲城縣縣城配水管網(wǎng)改造工程和蒲城縣20xx年道路拓寬管網(wǎng)改造工程正在進(jìn)行招投標(biāo)工作。4個(gè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資10703.33萬元。

2、戶表改造工作。按照縣政府《關(guān)于實(shí)施城區(qū)自來水戶表改造工作的通告》文件要求,在集團(tuán)供水公司指導(dǎo)下,已完成縣城東西入口、迎賓路段戶表改造406戶,并在城區(qū)供水管理站搭建了遠(yuǎn)傳水表信息化平臺(tái);將椿林鎮(zhèn)街道160余戶作為鎮(zhèn)點(diǎn)戶表改造進(jìn)行試點(diǎn),預(yù)計(jì)元月底前完成改造任務(wù)。

3、三供一業(yè)和二次供水工作。公司已與郵政公司、蒲城電廠、煙草公司、電力公司、蒲白礦務(wù)局和西安鐵路局延安工務(wù)段6家企業(yè)簽訂了移交協(xié)議。公司按照縣政府(蒲政辦函[20xx]15號(hào))《關(guān)于開展城區(qū)二次供水設(shè)施普查工作》文件,積極協(xié)同縣住建局、發(fā)改局、公安局、衛(wèi)計(jì)局、水務(wù)局、物價(jià)局、聯(lián)創(chuàng)辦等7家單位成立普查調(diào)研小組,現(xiàn)已完成全縣御景華城、公園大境等51個(gè)住宅小區(qū),8個(gè)酒店,4個(gè)事業(yè)單位的普查工作。

1、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促服務(wù)。按照縣委安排,公司2月6日召開了主題春訓(xùn)動(dòng)員大會(huì),制定了實(shí)施方案,突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),采取領(lǐng)導(dǎo)引學(xué)、集中領(lǐng)學(xué)、個(gè)人自學(xué)的方式,每天利用2個(gè)小時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),利用1個(gè)小時(shí)集中進(jìn)行規(guī)章制度大討論,共修訂完善請(qǐng)銷假、考勤管理及各崗位職責(zé)等483條規(guī)章制度,新訂制度7條;每名干部職工全年記寫筆記10000字以上,舉辦學(xué)習(xí)專欄18期,撰寫心得體會(huì)700余篇,為完成供水任務(wù)提供了強(qiáng)大的理論支撐和思想保證;全年受理、接待并處理市“12345”服務(wù)熱線、媒體反映、群眾來電來訪80余次。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)不斷加強(qiáng)。一是組織各基層單位主管副站長、安裝人員共30余人,開展了檢漏技術(shù)培訓(xùn);二是組織各基層單位分管領(lǐng)導(dǎo)和職工80余人,開展了pe管道安裝培訓(xùn);三是黨睦供水管理站4月19日邀請(qǐng)轄區(qū)鎮(zhèn)村及工業(yè)園區(qū)、鹵陽湖等單位負(fù)責(zé)人及水管員共30余人舉辦了供水安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì);四是4月25日組織各水廠負(fù)責(zé)調(diào)度工作的40余人召開了供水調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),并于5月27日進(jìn)行了調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)考試,取得良好效果;五是組織召開了人事勞資培訓(xùn)會(huì),就工資、社保等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)講解,并現(xiàn)場討論解答基層單位工資中遇到的新情況、新問題;六是組織各基層單位政工干部就人事檔案管理及薪酬制度個(gè)人數(shù)據(jù)錄取等進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),為下一步薪酬套改工作打下基礎(chǔ)。

3、“五城聯(lián)創(chuàng)”持續(xù)推進(jìn)。嚴(yán)格按照“聯(lián)創(chuàng)”工作要求,每周五集中開展包聯(lián)路段衛(wèi)生清理,打掃路面,清除野廣告,撿拾果皮紙屑、煙頭等雜物,對(duì)辦公樓、廚房等部位打藥消毒、消滅“四害”。利用“3.22”世界水日和“6.5”世界環(huán)境日,在城區(qū)中心廣場和轄區(qū)鎮(zhèn)設(shè)立宣傳點(diǎn),通過發(fā)放宣傳單頁、講解等方式,對(duì)供水法律法規(guī)、飲用水知識(shí)進(jìn)行宣傳,自制《飲用水知識(shí)手冊(cè)二期》,并發(fā)放2萬余份,發(fā)放微信交費(fèi)宣傳冊(cè)3000余份,讓廣大群眾學(xué)會(huì)珍惜水資源,了解用水知識(shí),養(yǎng)成節(jié)約用水的生活習(xí)慣。

4、水質(zhì)化驗(yàn)加氯消毒常態(tài)化開展。定期對(duì)系統(tǒng)水質(zhì)進(jìn)行全方位監(jiān)控,對(duì)渾濁度、ph值、電導(dǎo)率、余氯等4項(xiàng)進(jìn)行全天24小時(shí)監(jiān)測;堅(jiān)持按規(guī)定做好黃家水廠日檢8項(xiàng),水源水堯堡1號(hào)井、魏家2號(hào)井及各采樣點(diǎn)24項(xiàng)的檢測工作;6月份,按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求,對(duì)化驗(yàn)室藥品進(jìn)行了安全排查,對(duì)危險(xiǎn)藥品強(qiáng)制管理,同時(shí)做好藥品的安全儲(chǔ)藏;9月30日,委托國家監(jiān)測中心西安監(jiān)測點(diǎn)對(duì)水樣進(jìn)行106項(xiàng)檢測,全部符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。

5、水質(zhì)提質(zhì)增效深入推進(jìn)。我縣飲用水為“380”奧陶紀(jì)石灰?guī)r裂隙水,該水質(zhì)較硬、水垢大,影響飲用品質(zhì),致使廣大群眾對(duì)水質(zhì)產(chǎn)生不達(dá)標(biāo)的誤解,為了改善水質(zhì),提升群眾滿意度,經(jīng)多次調(diào)研及咨詢集團(tuán)供水公司,決定引進(jìn)“膜處理”凈水技術(shù)。此項(xiàng)工作已以縣政府名義上報(bào)集團(tuán)公司,下一步將加快推進(jìn)水質(zhì)膜處理項(xiàng)目,盡快組織實(shí)施,力爭讓全縣群眾早日喝上更安全、放心的自來水。

6、體制機(jī)制改革基本完成。去年12月20日,縣政府與省水務(wù)集團(tuán)簽訂了城鄉(xiāng)供水合作協(xié)議書,將城鄉(xiāng)供水總站、韓家河農(nóng)村供水管理站、罕井供水管理站、橋陵節(jié)水噴灌總公司等4個(gè)單位整體移交省水務(wù)集團(tuán)管理。今年先后完成了資產(chǎn)《審計(jì)報(bào)告》和《評(píng)估報(bào)告書》,成立了陜西省水務(wù)集團(tuán)蒲城縣水務(wù)有限公司,并任命了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理和監(jiān)事。3月28日舉行了陜西省水務(wù)集團(tuán)蒲城縣水務(wù)有限公司成立揭牌暨蒲城縣袁家坡供水工程?hào)|干管改造工程開工儀式,7月7日省供水公司對(duì)我公司5名領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了任命。11月6日縣政府向省水務(wù)集團(tuán)移交人員779名,上報(bào)了“關(guān)于公司機(jī)構(gòu)設(shè)置的請(qǐng)示、關(guān)于各基層單位機(jī)構(gòu)設(shè)置的請(qǐng)示”和“關(guān)于科室負(fù)責(zé)人任命的請(qǐng)示、關(guān)于各基層單位負(fù)責(zé)人任命的請(qǐng)示”,省供水公司分別進(jìn)行了批復(fù),并于10月30日對(duì)科室負(fù)責(zé)人及各基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任命,12月20日縣政府與省水務(wù)集團(tuán)簽訂了資產(chǎn)和人員劃轉(zhuǎn)協(xié)議,至此供水體制機(jī)制改革工作基本完成。

1、精準(zhǔn)幫扶工作開展情況。一是4月24日領(lǐng)導(dǎo)班子召開了關(guān)于脫貧攻堅(jiān)為主題的民主生活會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子逐人針對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行了自我剖析,統(tǒng)一了思想,達(dá)成了共識(shí)。二是對(duì)照“九條紅線”和“大穩(wěn)定小調(diào)整”原則配合鎮(zhèn)村扎實(shí)細(xì)致開展數(shù)據(jù)清洗工作,為后期脫貧攻堅(jiān)工作打下牢靠的數(shù)據(jù)和戶基本情況基礎(chǔ)。三是設(shè)立《屈家村精準(zhǔn)扶貧宣傳欄》,制作懸掛宣傳橫幅12條,及時(shí)向群眾宣傳講解上級(jí)有關(guān)扶貧政策,不斷讓政策入心入腦,提升廣大群眾的政策知曉率和滿意度;四是分類施策,提升幫扶成效。針對(duì)龍池鎮(zhèn)片區(qū)群眾種植西甜瓜和秋延蔬菜的實(shí)際情況,配合鎮(zhèn)村黨組織邀請(qǐng)西瓜種植專家陳文倉、土壤專家李新喜重點(diǎn)針對(duì)西甜瓜、秋延蔬菜種植和病蟲害防治進(jìn)行授課;五是協(xié)助村上積極聯(lián)系縣林業(yè)局對(duì)全村4條巷道進(jìn)行了綠化美化,共栽植石蘭1400株,櫻花1600株;六是積極投入幫扶資金,目前已為屈家村落實(shí)溫室大棚建設(shè)資金8萬元并提供1.2萬元的鋼管,投資10萬元解決了屈家村東村巷道排水,投資5萬元粉刷村委會(huì)、處理屋頂、增加辦公設(shè)施,改善辦公環(huán)境,為1戶貧困戶改善居住環(huán)境補(bǔ)助1萬元;七是慰問活動(dòng)形式多樣。在建黨96周年之際慰問了屈家村、五四村和柯家原村生活困難的5名黨員;為三位貧困戶子女分別發(fā)放“金秋助學(xué)金”1000元;中秋節(jié)為貧困戶購買中秋月餅,傳遞美好祝愿;9月開學(xué)之際,多位幫扶干部為家中有上學(xué)子女的貧困戶送去書包和文具等必備品。八是協(xié)助村上開展了6次環(huán)境衛(wèi)生集中整治,重點(diǎn)清理巷道積存垃圾,清掃貧困戶院內(nèi)衛(wèi)生,投資7萬余元對(duì)32戶貧困戶房屋進(jìn)行修繕,順利通過縣委觀摩問診及省考檢查。

2、貧困村飲水項(xiàng)目實(shí)施情況。20xx年省級(jí)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程專項(xiàng)資金項(xiàng)目擬解決城南新區(qū)雙酒村、椿林鎮(zhèn)賈王莊村、敬母寺村、萬興村、黨睦鎮(zhèn)秦家村、高陽鎮(zhèn)東加錄村、罕井鎮(zhèn)仁和村、龍池鎮(zhèn)東社村、堯山鎮(zhèn)陶池村、洛濱鎮(zhèn)蔡鄧村、荊姚鎮(zhèn)唐村等11個(gè)貧困村安全飲水問題。目前工程的招投標(biāo)工作已完成,已完成高陽鎮(zhèn)東加錄村、罕井鎮(zhèn)仁和村、洛濱鎮(zhèn)蔡鄧村、荊姚鎮(zhèn)唐村等村網(wǎng)鋪設(shè)及入戶安裝336戶任務(wù),徹底結(jié)束了這四個(gè)村沒有水吃的歷史。

1、深入學(xué)習(xí)宣傳十九大精神。黨的十九大召開期間,公司積極組織全體黨員干部集中觀看現(xiàn)場直播,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容。精心計(jì)劃安排,為學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)好黨的十九大精神,公司立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,對(duì)學(xué)習(xí)貫徹工作進(jìn)行研究,制定方案,列出學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求,確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。集中開展宣講。11月29日邀請(qǐng)縣委黨校鐘亞萍副校長對(duì)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了十九大報(bào)告的講解,把學(xué)習(xí)黨的十九大精神納入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,力促每名黨員干部職工學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透,全面準(zhǔn)確把握精神實(shí)旨。實(shí)際貫徹落實(shí),公司先后組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、機(jī)關(guān)全干會(huì)、支部黨員會(huì),集中學(xué)習(xí)黨的十九大精神,組織撰寫心得體會(huì),并通過微信和qq工作群進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,在機(jī)關(guān)一樓大廳設(shè)置心得體會(huì)欄,營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

2、認(rèn)真開展基層組織建設(shè)對(duì)標(biāo)規(guī)范全面提升活動(dòng)。按照水務(wù)局黨委安排,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作計(jì)劃,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。從3月1日開始,組織下屬8個(gè)x和黨務(wù)干部近20人,利用2天時(shí)間集中對(duì)各黨支部進(jìn)行定向問診,查找出普遍存在的7個(gè)共性問題和36個(gè)個(gè)性問題,并將問題進(jìn)行梳理,予以下發(fā),要求各黨支部針對(duì)各自存在的問題進(jìn)行整改,以促進(jìn)各黨支部黨建工作達(dá)到規(guī)范化管理。

3、扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,及時(shí)對(duì)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行了專題研究。機(jī)關(guān)5月16日召開了查擺問題自查自糾會(huì),全體黨員干部職工結(jié)合各自實(shí)際,認(rèn)真查找并匯報(bào)了自身在認(rèn)識(shí)、效能、狀態(tài)、擔(dān)當(dāng)和紀(jì)律等五方面存在的突出問題,剖析了原因,提出了措施,明確了努力方向,認(rèn)真填寫作風(fēng)建設(shè)查擺問題登記表,分管領(lǐng)導(dǎo)與各股長、股長與同志進(jìn)行了談心談話,針對(duì)查擺的問題逐一建立臺(tái)賬,掛號(hào)銷戶;為進(jìn)一步檢驗(yàn)各基層單位作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)開展情況,為整體活動(dòng)安排提供依據(jù),5月17日召開了作風(fēng)建設(shè)查擺問題階段點(diǎn)評(píng)會(huì),各基層單位黨政正職分別匯報(bào)了作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)開展情況及第二階段查擺出的問題和具體整改措施,分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行點(diǎn)評(píng),為作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的'深入開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。各基層單位針對(duì)查擺的問題,重點(diǎn)從“四風(fēng)”反彈回潮、工作“疲、慢、推、拖”和工程建設(shè)推進(jìn)慢等方面進(jìn)行了專項(xiàng)整改。

4、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。一年來,公司始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在重要位置,精心安排部署。按照縣委《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任實(shí)施辦法(試行)》,明確了目標(biāo)任務(wù),成立了由總經(jīng)理閆濤任組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,積極履行“一崗雙責(zé)”,始終做到黨風(fēng)廉政工作與供水工作同部署、同落實(shí)。年初與各基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。每季度安排部署一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,全年召開廉政建設(shè)會(huì)議6次。對(duì)3個(gè)重要崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行輪崗,對(duì)基層5個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交叉任職,不定期開展20次作風(fēng)效能建設(shè)談心談話,11月23日召開了“作風(fēng)建設(shè)年”廉政工作會(huì),邀請(qǐng)縣檢察院段建平科長就預(yù)防職務(wù)犯罪方面的知識(shí)進(jìn)行了專題講座,確保了全體領(lǐng)導(dǎo)干部不踩紅線,不越雷池。

5、精神文明建設(shè)成效顯著。公司始終秉承“以人為本”的人文理念,元月份對(duì)全系統(tǒng)479名職工進(jìn)行了健康體檢,保障了職工的身體健康;3月8日,組織女職工到堯堡水源地了解供水流程、開展義務(wù)撿拾垃圾活動(dòng),增強(qiáng)了她們愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)水源的意識(shí),提高了工作的積極性和主動(dòng)性;自來水公司組織女職工開展了主題健步走、行橋陵活動(dòng);4月底,組織20余人參加省水務(wù)集團(tuán)舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì),獲得羽毛球男子雙打第二名的好成績;“五四”青年節(jié)之際,積極參加水務(wù)集團(tuán)演講比賽,榮獲第二名的好成績,充分展示了蒲城公司的良好形象;5月初,組織參加縣干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì),我系統(tǒng)取得全縣拔河比賽第一名、團(tuán)體第四名的好成績。邀請(qǐng)縣太極協(xié)會(huì)副會(huì)長張英旗老師,對(duì)部分職工進(jìn)行了為期2個(gè)月的太極拳培訓(xùn),取得良好效果。

20xx年是全面移交省水務(wù)集團(tuán)管理的第一年,體制改革繼續(xù)深化,我們?cè)诩瘓F(tuán)和省供水公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、縣政府和水務(wù)局的支持下,始終以“真抓實(shí)干、安全供水”為引領(lǐng),以強(qiáng)化內(nèi)部管理和大力開展“兩降一增”活動(dòng)(降低漏失率、降低能源單耗、增加收入)為抓手,以主支管道和設(shè)施設(shè)備更新改造為重點(diǎn),以作風(fēng)建設(shè)為保障,確保供水正常運(yùn)行,群眾安全用水。

2、全力抓好水價(jià)調(diào)整工作,積極聯(lián)系市政府和市物價(jià)局,力爭上半年完成批復(fù);

5、繼續(xù)實(shí)施袁家坡供水工程?hào)|干管改造工程,完成支管及142km村網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù);

8、全力抓好二次供水、戶表改造和三供一業(yè)供水移交工作;

9、加快“膜處理”項(xiàng)目實(shí)施,力爭讓全縣群眾早日喝上安全、放心的自來水;

13、扎實(shí)開展精準(zhǔn)幫扶活動(dòng),確保包聯(lián)村貧困群眾早日脫貧。

供水公司自查報(bào)告篇十八

xx分公司:根據(jù)總公司下發(fā)《某文件》(文件號(hào))文件要求,進(jìn)一步加強(qiáng)印章管理力度,確保印章管理的.穩(wěn)健、安全。按照分公司統(tǒng)一部署,xx公司展開印章管理風(fēng)險(xiǎn)排查工作,具體情況匯報(bào)如下:

一、xx公司專門成立項(xiàng)目小組對(duì)20xx年三季度的印章管理進(jìn)行自查,中支總經(jīng)理親自主抓,行政人事部牽頭,會(huì)同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、營運(yùn)部成立印章自查工作小組。成員如下:

組長:xx執(zhí)行組長:xx成員:xx。

二、針對(duì)印章管理工作重點(diǎn)檢查范圍,我司采取自查與互查相結(jié)合的方式及時(shí)開展排查工作,印章管理工作已嚴(yán)格按照總分公司管理規(guī)定。

三、檢查結(jié)果。

(一)xx公司嚴(yán)格按照總公司印章種類、規(guī)格及樣式申請(qǐng)刻制印章,不存在不符合規(guī)定樣式和超越權(quán)限私自刻制印章情況,各類審批手續(xù)齊全。

(二)印章使用過程中我司嚴(yán)格按照保管、使用、審批相分離的原則,指定專人擔(dān)任印章保管人。各類印章使用人均能做到合規(guī)使用、保存完好。

(三)xx公司行政人事部能及時(shí)清收擬作廢印章,并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成清收及上報(bào)擬銷毀申請(qǐng)工作。

(四)印章管理登記表中清晰、完整記錄了印章頒發(fā)、交接、清收等信息,附件保存齊全。

(五)用印審批流程符合印章管理辦法相關(guān)要求,會(huì)簽、審批手續(xù)齊全,用印申請(qǐng)單保存完整。不存在在空白單證、紙張、材料、合同上加蓋印章現(xiàn)象。

(六)xx公司自3月10日起已停用行政、黨委“電子文件專用章”。

經(jīng)過分公司辦公室一系列系統(tǒng)完善的培訓(xùn)和考試,xx公司各部門印章管理員已經(jīng)能夠做到合規(guī)刻制、領(lǐng)取、使用印章。本次自查中不存在違規(guī)行為。

xx年xx月xx日。

供水公司自查報(bào)告篇十九

強(qiáng)化旅游與農(nóng)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。積極開發(fā)具有 特色的旅游商品和旅游紀(jì)念品,五是加快行業(yè)融合。加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。強(qiáng)化旅游與工業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。深度挖掘子昂故里詩酒文化及硅化木國家地質(zhì)公園三科文化,打造祈福之旅、文化之旅、科考之旅,強(qiáng)化旅游與文化的融合發(fā)展。

局對(duì)照下達(dá)的工作任務(wù),按照《20xx年政府工作要點(diǎn)》 )及政府督查室《關(guān)于報(bào)送〈20xx年政府工作要點(diǎn)〉完成情況的通知》 要求。對(duì)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

局緊緊圍繞縣委、縣政府各項(xiàng)中心工作,20xx年。以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和招大引強(qiáng)為著力點(diǎn),加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面推進(jìn)子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a 級(jí)旅游景區(qū)工作,大力提升鄉(xiāng)村旅游水平,著力壯大旅游產(chǎn)業(yè),取得了較好成效。1——6月,全縣接待游客112萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入xx億元,占全年任務(wù)的55%。

(一)二期工程建設(shè)用地報(bào)批及招商引資等工作有序推進(jìn)。

硅化木國家地質(zhì)公園成功申報(bào)為省級(jí)自然遺產(chǎn),市級(jí)文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。

一是中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)1—6月完成投資10140萬元。遺址館外裝飾、提灌站建設(shè)等工程全面完工。正加快推進(jìn)申創(chuàng)國家級(jí)自然遺產(chǎn)相關(guān)工作。

二是子昂故里文化旅游區(qū)1——6月完成投資9400萬元。景區(qū)修復(fù)工程三個(gè)標(biāo)段建設(shè)有序推進(jìn),游客中心、停車場、百尺橋翻新等工程已完成90%左右;軟件提升工程及各項(xiàng)宣傳營銷活動(dòng)同步實(shí)施,景區(qū)管理體制進(jìn)一步理順,為創(chuàng)建4a 工作順利開展奠定了重要基礎(chǔ)。

三是特色集鎮(zhèn)項(xiàng)目1——6月完成投資1600萬元。完成了花園街兩側(cè)步行道路的踩塊的鋪裝、路燈的安裝、個(gè)別路段出入口硬化處理等工程;東風(fēng)渠整治及污水處理廠建設(shè)工程方案已形成,待評(píng)審?fù)瓿珊髮⒅謱?shí)施。

四是景區(qū)1——6月完成投資7990萬元。國際城項(xiàng)目投資商前期300萬元拆遷安置資金到位;親水公園二期建設(shè)場平完成,土建工程啟動(dòng)。五是沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)1——6月完成投資8350萬元。完成了集鎮(zhèn)風(fēng)貌試點(diǎn)造型,基本完成了地下排污管道改造、管網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),啟動(dòng)了柳湖電站建設(shè)和沱牌技改項(xiàng)目。

(二)先后在 山景區(qū)、風(fēng)景區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)舉辦了第十三屆節(jié)、第五屆之春踏青節(jié)、第三屆清見品果節(jié)及三月三廟會(huì)。

通過節(jié)會(huì)平臺(tái),促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。以節(jié)興旅辦好 縣20xx年鄉(xiāng)村旅游節(jié)自3月開始。充分展示了全縣優(yōu)秀的鄉(xiāng)村旅游資源,促進(jìn)旅游與文化的融入,大大提高旅游的品位及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效應(yīng)。以創(chuàng)建活動(dòng)為突破口,加快推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)村、省級(jí)星級(jí)農(nóng)家樂創(chuàng)建工作,現(xiàn)已通過市級(jí)初檢。

(三)引進(jìn)國內(nèi)外知名的大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)參與我縣的旅游綜合開發(fā),招大引強(qiáng)工作取得突破。組建專門的招商隊(duì)伍。

為旅游項(xiàng)目發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。一是與中華侏羅紀(jì)(香港)投資管理有限公司簽訂了投資框架協(xié)議,該公司將投資30億元開發(fā)建設(shè)中華侏羅紀(jì)公園;二是與 愿望基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開發(fā)有限公司簽訂了框架協(xié)議,該公司將在子昂故里文化旅游區(qū)投資50億元規(guī)劃建設(shè)東方影視中心、西部飲食城、五星級(jí)酒店等文化旅游項(xiàng)目;三是與弘泰創(chuàng)新(投資管理有限公司和 縣致遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司簽訂了投資 國際城框架協(xié)議,該項(xiàng)目總投資30億,主要建設(shè)五星級(jí)大酒店、會(huì)展中心、老年社區(qū)、高爾夫練習(xí)場、汽摩俱樂部等項(xiàng)目。

(四)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),4a 景區(qū)創(chuàng)建工作有序開展。

為確保今年8月底前子昂故里文化旅游區(qū)成功創(chuàng)建為4a 級(jí)景區(qū)。抽調(diào)了工作人員,組成軟件資料籌備組,形成了良好的工作運(yùn)行機(jī)制。先后召開了專家輔導(dǎo)會(huì)、創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)暨培訓(xùn)會(huì),制定了創(chuàng)建工作方案,分階段細(xì)化了目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作正有序開展。

(五)完善應(yīng)急救援機(jī)制,切實(shí)強(qiáng)化旅游行業(yè)監(jiān)管。

一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。加大安全隱患排查治理力度,確保全縣無重大涉旅安全事故發(fā)生。

二是繼續(xù)積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進(jìn)景區(qū)和廉政文化進(jìn)景區(qū)活動(dòng),全面凈化景區(qū)環(huán)境,提升景區(qū)整體形象。

三是宣傳、貫徹《省旅游條例》和《旅行社條例》切實(shí)增強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì),全面提高管理水平。四是充分挖掘 特色人文資源和自然資源,包裝推廣特色旅游商品,大力推進(jìn)旅游商品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

旅游產(chǎn)品開發(fā)而及包裝品位偏低、影響力不足,一是縣面臨著國內(nèi)旅游發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和旅游發(fā)達(dá)地區(qū)旅游資源開發(fā)、客源分流的激烈競爭;二是全縣的旅游業(yè)仍存在著產(chǎn)業(yè)體系不夠完善。旅游企業(yè)小、弱、散,核心競爭力不強(qiáng),旅游購物市場發(fā)展滯后,缺乏具有 特色的旅游商品和文化紀(jì)念品等問題;三是旅游專業(yè)人才缺乏,行業(yè)管理不夠規(guī)范等問題。

落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任和要求,切實(shí)抓好招大引強(qiáng),

一是加快項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)、休閑度假區(qū)、沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)等文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。做好項(xiàng)目的策劃、包裝、推薦、對(duì)接工作。做好現(xiàn)有招商企業(yè)的跟蹤和項(xiàng)目的落地建設(shè),完善旅游要素。

二是加快品牌建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有a級(jí)旅游景區(qū)實(shí)施全面整改。為游客創(chuàng)造方便、安全、舒適的旅游條件。全面推進(jìn)子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a 級(jí)景區(qū),力爭8月底前完成省檢。積極策劃各類旅游主題活動(dòng),充分利用節(jié)會(huì)加大對(duì)旅游項(xiàng)目、產(chǎn)品的宣傳推介,和網(wǎng)絡(luò)媒體等平臺(tái)。塑造旅游品牌。深入推進(jìn)省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)、村創(chuàng)建及星級(jí)農(nóng)家樂評(píng)定工作,推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí),完成明星至 旅游通道旅游線路要素建設(shè);12月底前投資1360萬元。

三是加快線路統(tǒng)籌。力爭11月底前投資4。2億元。完成明星至 沿線公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè);11月底前投資2000萬元完成明星至示范線路段建設(shè),深入推進(jìn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和旅游誠信體系建設(shè)。

四是加快服務(wù)質(zhì)量提升。加強(qiáng)旅游市場綜合治理。切實(shí)維護(hù)旅游者合法權(quán)益。健全旅游星級(jí)酒店、旅行社、旅游景區(qū)(點(diǎn))管理人才引進(jìn)機(jī)制,積極培養(yǎng)本土人才,進(jìn)一步壯大旅游企業(yè)隊(duì)伍。建立健全旅游行業(yè)協(xié)會(huì),充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用,建立健康有序的市場秩序。

供水公司自查報(bào)告篇二十

xxxx生物制品有限公司成立于20××年9月,20××年被定為“國家扶貧龍頭企業(yè)”。公司位于縣城南工業(yè)園區(qū),公司占地面積122畝,擁有固定資產(chǎn)3192萬元,具備六條先進(jìn)的生產(chǎn)流水線,達(dá)到國際先進(jìn)水平。公司合法經(jīng)營,環(huán)境治理情況良好。公司現(xiàn)有干部職工350人,其中貧困戶勞動(dòng)力156人,占總?cè)藬?shù)的44.6%。公司下設(shè)企業(yè)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、產(chǎn)品開發(fā)部、供銷部、財(cái)務(wù)部和辦公室。主要從事棗制品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是集科研、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化高科技保健食品企業(yè),主營紅棗提取物、棗膳食纖維素、大棗多糖、棗制品等保健類食品。

二、財(cái)政扶貧資金落實(shí)情況。

20××年支持“農(nóng)業(yè)成長型企業(yè)”貼息資金50萬元,用于該公司實(shí)施“環(huán)核甘酸天然提取高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程擴(kuò)建”項(xiàng)目,通過實(shí)施該項(xiàng)目,公司年生產(chǎn)能力8000噸,平均每年消耗小棗8000噸,為確保產(chǎn)品質(zhì)量,公司在20多個(gè)貧困村建立了5000畝扶貧到戶無公害棗樹種植基地,并為部分貧困村建起了13個(gè)小棗烘干室。公司從基地采購的無公害紅棗占總量的85%,能夠帶動(dòng)農(nóng)戶1戶,其中貧困戶4000戶、貧困人口16000人。以每噸6000元計(jì)算,每戶可年收入5000多元,從而能幫助4000多個(gè)貧困戶脫貧。20××年實(shí)現(xiàn)銷售收入8658萬元,上繳利稅352萬元,利稅率達(dá)到了14.25%,隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,扶貧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更加明顯。

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