不同類型的報(bào)告有著不同的特點(diǎn)和要求，如市場調(diào)研報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告等。在報(bào)告中使用簡明扼要的語言，避免使用口頭化語言和行話。下面是一份經(jīng)過精心撰寫的報(bào)告范例，希望能給您提供借鑒和啟發(fā)。
京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇一
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):。
你好，我是xx學(xué)校軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)20xx級新生，有幸被貴校錄取。
我來自xx省xx市xx區(qū)神頭鎮(zhèn)東榆林村，一家六口人，父母以種地為生，我們成長，讀書全靠父母種地供養(yǎng)。父母一生拼命地為我們兩個(gè)姐姐、哥哥和我上學(xué)掙錢。但是不幸的是，大姐和哥哥讀書期間，由于家庭貧困，加上心里負(fù)擔(dān)重，相繼患上怪病而輟學(xué)。父母為大姐看病已十六七年了，但仍未見好轉(zhuǎn)。哥哥的病情更是沒有眉目，也已患病六七年了。父母因此四處奔波，求醫(yī)問藥，但已年邁。父親今年已是58歲，彎腰駝背，皺紋布滿臉上，頭發(fā)花白，面孔滄桑，無不令人痛心。母親今年58，已累下一身病，甲狀屑，關(guān)節(jié)炎，心臟病纏身?，F(xiàn)今大姐已出嫁，但還得父母料理，哥哥在家臥床不起，不能自理。二姐大學(xué)畢業(yè)在村里教小學(xué)，掙點(diǎn)微薄的收入不夠高額的醫(yī)療費(fèi)和上學(xué)費(fèi)用。
我立志勤奮學(xué)習(xí)，艱苦奮斗，為父母出人頭地。在校刻苦學(xué)習(xí)，課余打工掙點(diǎn)錢，為父母分憂?，F(xiàn)特向?qū)W校申請大學(xué)三年助學(xué)貸款，每年6xxxx。畢業(yè)后保證按時(shí)償還。希望校領(lǐng)導(dǎo)能予以批準(zhǔn)。
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日。
京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇二
本人于^v^年畢業(yè)職業(yè)技工學(xué)校汽車修理專業(yè)，^v^年至1997年在重油公司修保車間從事了近十年汽車修理工作，于1997年至20_年在客運(yùn)公司從事貨運(yùn)列車及客車駕駛工作。在過去的十五年汽車駕駛工作中，安全行駛近百萬公里無事故。在客運(yùn)公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，自己在工作、學(xué)習(xí)、技能等方面都取得了較大的提高，曾多次參加公司舉辦的各項(xiàng)車輛技能比武大賽及專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，均取得較好成績和技能上的較大提升，20__年被客運(yùn)公司評為公司級先進(jìn)個(gè)人，20_年被市文明辦評為市級公交行業(yè)文明司乘人員，我所帶領(lǐng)的班組20_年被評為公司級“五型班組”，20_年被評為交通系統(tǒng)“標(biāo)桿線路”，20_年榮獲客運(yùn)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人及礦區(qū)事業(yè)部年度先進(jìn)個(gè)人，220_帶領(lǐng)的班組被評為先進(jìn)班組，由于本人的突出表現(xiàn)220_當(dāng)選為第十三屆人大代表，下面就我近幾年的工作做一點(diǎn)總結(jié)：
一、遵章守紀(jì)，安全至上。
城市公交是一個(gè)與人民群眾生命財(cái)產(chǎn)密切相關(guān)的行業(yè)，作為公交客車駕駛員，我深感自己職責(zé)的重要性。安全工作是駕駛員重中之重的大事，多年的工作經(jīng)驗(yàn)和耳聞目睹的交通事故，無數(shù)血的教訓(xùn)及城市公交道路的復(fù)雜性時(shí)刻提醒我，必須具有高度的安全責(zé)任感，掌握嫻熟的駕駛技能并能充分了解所駕駛車輛設(shè)備的技術(shù)狀況，認(rèn)真工作，勤檢查、多預(yù)防，把交通事故消滅在萌芽狀態(tài)，自我從事駕駛工作以來，一直努力朝著這個(gè)方向去做的，因此我時(shí)刻緊繃安全這根弦，始終如一地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我十分重視駕駛員的職業(yè)道德，講風(fēng)格，講禮讓，對外樹立良好的形象。行車時(shí)遇到橫沖直撞的行人或搶道的車輛，寧停三分，不搶一秒，以保證行人的安全通過，并時(shí)常認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“六條禁令”和“五會”內(nèi)容，嚴(yán)格遵守公司的限速規(guī)定，確保自己行車安全。作為班組長嚴(yán)格執(zhí)行班組會議制度，自己首先以身作則，利用每周大隊(duì)的安全會議之后，再組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，大力宣傳交通法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求班組人員，做到每個(gè)班組成員遵守交通法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)定理念。做為一名城市公交駕駛員，始終以乘客服務(wù)至上，以零誤班、零投訴、零事故為目標(biāo)，幾年來始終運(yùn)行在線路長、站點(diǎn)多、經(jīng)過學(xué)校及繁華路段較其它線路復(fù)雜的102線路上。連續(xù)幾年在全大隊(duì)年度總運(yùn)行班次趟數(shù)、正點(diǎn)率及投訴率等各項(xiàng)考核指標(biāo)都名列前茅，駕駛中未發(fā)生一起因違章引起的交通事故以及車內(nèi)乘客摔傷事故。
二、惜車如眼、精心維護(hù)。
我從不帶“病車”上路，哪怕一點(diǎn)點(diǎn)小毛病，我都擱在心上，非得修好才踏實(shí)，“天不怕，地不怕，就怕車子壞在路途中，耽誤了乘客的時(shí)間又堵塞了交通”，因此日常中始終保持車容整潔，車況優(yōu)良，給乘客創(chuàng)造一個(gè)良好的乘車環(huán)境，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛的技術(shù)狀況始終保持良好狀態(tài)，努力研究技術(shù)、純熟掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的技能，不斷進(jìn)修和充電，經(jīng)常逛書店，找資料，對車輛的維修，小的毛病盡量自己處理，空閑的時(shí)候，行駛途中出現(xiàn)毛病，都要細(xì)心記下，下班后，也不急著回家，而是留在隊(duì)上，請教老師傅們養(yǎng)車、護(hù)車和修車技術(shù)，并經(jīng)常在師傅們地指導(dǎo)下學(xué)著本人動手調(diào)試修理車輛，對車輛進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)。
三、奉獻(xiàn)愛心、誠信待客。
作為服務(wù)性窗口單位的一份子，我始終堅(jiān)持“乘客至上”的原則，為乘客提供及時(shí)周到的服務(wù)，我時(shí)時(shí)急他人所急，想他人所想，不斷提升自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)，把每一次出車作為鍛煉自己的良好機(jī)會，本著這種平常的心態(tài)，因此都能堅(jiān)持365天微笑服務(wù)。平常，我留意觀察，熟悉客流、理解乘客類型。遇老人上車，主動送上甜甜的笑容。遇到有病人乘車時(shí)，主動地問候一聲，或請旁邊的乘客上前扶持一把。遇行人橫過馬路，總是禮讓三先，提早避讓，盡量不踩急迫剎車，免得傷著、碰著、嚇著乘客，在幾年的公交服務(wù)中，始終作到隨叫隨到，工作中不擺架子、不提條件。多年的服務(wù)工作，深深體會到一個(gè)哲理：搞好服務(wù)工作是我工作的主要目標(biāo)，乘客就是一面鏡子，你對他笑，他就對你笑。堅(jiān)持微笑服務(wù)，融洽車廂氣氛，是我服務(wù)的一大特色。
四、勇挑重?fù)?dān)、用心工作。
20_年我被調(diào)整到大隊(duì)技術(shù)員崗位，大隊(duì)共有58輛車，5種車型，每種車型遇到的問題各不相同，急需解決的問題和車輛故障也層出不窮，有汽油車、柴油車、燃?xì)廛嚨?，必須熟練掌握各車型的技術(shù)性能才能及時(shí)解決出現(xiàn)的各種問題，遇到新的問題，我就得自己先學(xué)習(xí)，研究透徹，然后解決問題，實(shí)在解決不了的就請教車間的老師傅共同協(xié)商解決，平時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)和車輛維修、維護(hù)以及現(xiàn)代化汽車管理方面的知識，克服了自己文化基礎(chǔ)差的弱點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)和充電，靠著自己的鉆研精神，為單位解決了眾多的車輛故障、安全隱患和疑難問題，經(jīng)常在閑暇時(shí)修舊利廢，給單位在車輛材料上節(jié)約了很大成本，提高了單位車輛的出勤率、正點(diǎn)率保證了行車的安全。我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間解決大隊(duì)車輛一些技術(shù)難題，得到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和駕駛員們的好評。在我們的共同努力下我大隊(duì)20_年度打造出了我公司第一個(gè)hse標(biāo)準(zhǔn)化車隊(duì)，20_年度又獲得礦區(qū)服務(wù)示范窗口的稱號。
五、存在的不足。
雖然在工作中取得了一些成績，專業(yè)技能較以往有了不小的進(jìn)步，但對公司的要求還存在不小的差距，針對新型車輛還需進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，對出現(xiàn)的新問題還需不斷解決，克服有時(shí)產(chǎn)生的煩躁情緒，在平日的工作當(dāng)中，有時(shí)想想感覺自己像半個(gè)搬運(yùn)工。但在與單位領(lǐng)導(dǎo)與同事的交流溝通后，及時(shí)的調(diào)整自己的工作心態(tài)，努力完成自己的本職工作。
六、發(fā)展技藝互傳、實(shí)現(xiàn)社會服務(wù)。
通過本次的培訓(xùn)，使自己在理論知識方面有了更系統(tǒng)的了解，在實(shí)際操作方面比以前有了更大的提升，也看到了老師們對自已的專業(yè)技術(shù)程度的評價(jià)，發(fā)現(xiàn)了自己的不足和存在的問題，從而促使自己今后要不斷加強(qiáng)進(jìn)修，不斷進(jìn)步。我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，使自己更上一個(gè)臺階。
我將在以后的工作中不斷努力，加強(qiáng)自主管理的認(rèn)識，經(jīng)常與駕駛員和同行們進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識毫無保留的與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識，取長補(bǔ)短實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。我深信在日常的工作中刻苦鉆研、相互請教，業(yè)務(wù)程度必定能更上一層樓。我將以飽滿的熱情投入到公交行業(yè)之中，更好的發(fā)揮本人的技術(shù)特長，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)，如果我這次能有幸通過技師考核，我將發(fā)揮我作為一名技師應(yīng)有的作用，在任何崗位發(fā)光發(fā)熱，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。
京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇三
今年以來，受市場變化和諸多不利因素的影響，企業(yè)收入降幅較大，部分企業(yè)虧損嚴(yán)重，經(jīng)營出現(xiàn)困難，經(jīng)濟(jì)效益下滑，嚴(yán)重影響了##市工業(yè)企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展。具體看，主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況如下：
本年度市級匯編工業(yè)企業(yè)57戶，其中：國有及國有控股企業(yè)19戶，較上年20戶減少1戶，集體企業(yè)38戶，較上年37戶增加1戶。
(一)工業(yè)總產(chǎn)值和增加值。
##年，市級工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值149354萬元，較上年完成工業(yè)總產(chǎn)值179802萬元減少30448萬元，下降。其中：
業(yè)有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值10837萬元，##真空設(shè)備有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值9685萬元，以上企業(yè)列全市2—5名。工業(yè)總產(chǎn)值完成在1000萬元以上的企業(yè)還有：##塑料包裝材料有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5677萬元，##沙井驛建材有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值4520萬元，##水泵總廠完成工業(yè)總產(chǎn)值3350萬元，##蘭量工具股份有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1183萬元。
38戶集體企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值52961萬元，生產(chǎn)型企業(yè)15戶，其中：##高壓閥門有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值18360萬元，列全市第一。##晶亮玻璃有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值17008萬元，##蘭塑薄膜有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5900萬元，##蘭塑管材有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5677萬元，##宏建建材有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值3068萬元，以上五戶企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值50013萬元，占市級集體企業(yè)總產(chǎn)值的%。工業(yè)總產(chǎn)值完成在1000萬元以上的企業(yè)還有：##聯(lián)合重工有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1924萬元，##中興科技實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司完成工業(yè)產(chǎn)值1742萬元，##輕工業(yè)機(jī)械有限責(zé)任公司1650萬元，##商通工業(yè)鍋爐制造有限公司1393萬元。
在這三層次的會計(jì)準(zhǔn)則體系架構(gòu)中，關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)則就有《資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)》、《現(xiàn)金流量表》、《中期財(cái)務(wù)報(bào)告》、《關(guān)聯(lián)方披露》、《財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)》、《合并財(cái)務(wù)報(bào)表》、《分部報(bào)告》、《金融工具列報(bào)》等八項(xiàng)。前四項(xiàng)是原來就有的，此次作了重大修改，后四項(xiàng)是此次新增的。這八項(xiàng)關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告的具體準(zhǔn)則差不多占了整個(gè)具體會計(jì)準(zhǔn)則的五分之一，形成了較為規(guī)范完整的財(cái)務(wù)報(bào)告體系。那么，新會計(jì)準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)報(bào)告的分析有何影響?新會計(jì)準(zhǔn)則框架結(jié)構(gòu)下，如何理解財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)涵、從而進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的分析?這是值得大家深入思考的。
新會計(jì)準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)報(bào)告分析具有雙重影響。一方面，新會計(jì)準(zhǔn)則對公司財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)、計(jì)量和披露提出了更高的要求，為財(cái)務(wù)報(bào)告分析提供了更多的原材料，比如：《無形資產(chǎn)》準(zhǔn)則將企業(yè)的研究與開發(fā)支出區(qū)別對待，允許開發(fā)支出予以資本化，財(cái)務(wù)分析人員因而可以得到上市公司開發(fā)階段的具體數(shù)據(jù)，便于分析科技及創(chuàng)新類企業(yè)的業(yè)績及現(xiàn)金流，提高這類公司的估值水平;另一方面，因?yàn)楣蕛r(jià)值計(jì)量屬性的引入和公允價(jià)值的難以取得，無法杜絕上市公司發(fā)布虛假信息的可能性，這不僅加大了分析難度，同時(shí)也有可能使分析結(jié)論的準(zhǔn)確性受到影響。
京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇四
??時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，20xx年就這樣結(jié)束了，經(jīng)過這一段時(shí)間的工作，得出以下總結(jié)：
??1.工商營業(yè)執(zhí)照年檢，準(zhǔn)備年檢所需材料，整理會計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)辦理。
??2.辦理地稅變更工作，迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查，做好前期自查自糾工作，積極主動處理審計(jì)出現(xiàn)的問題，為求盡快辦理變更。
??3.辦理社保變更，配合相關(guān)部門提供資料。
??4.制定完善公司內(nèi)務(wù)制度，如編制新的《誤餐費(fèi)報(bào)銷制度》、《午餐值班制度》完善《收款管理制度》《高明報(bào)銷流程》等。
??5.明確制定內(nèi)勤工作職責(zé)與權(quán)利。
??6.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
??在20xx年，我將不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，具體計(jì)劃：
??一、完善公司內(nèi)部管理制度；財(cái)務(wù)管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合企業(yè)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
??四、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用；讓公司在客戶，銀行，供應(yīng)商之間建立良好的關(guān)系和信譽(yù)度。
??五、加強(qiáng)與同事的勾通，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。
??六、從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。通過努力工作改造自己，以拓寬自身的知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
??七、從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)，鍛煉膽識和毅力，提高解決實(shí)際問題的能力。工作中要敢做敢想，做好本職工作的同時(shí)，努力加強(qiáng)各方面的能力的鍛煉！我想信，隨著公司的不斷壯大和完善，行創(chuàng)的明天會更好！
??隨著對工作的逐漸熟悉，要踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力。我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力充實(shí)自己，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我在以更加飽滿的熱情和充沛的精力投處到工作中！
??最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！
京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇五
1、級次多，鏈條長。
企業(yè)總部編制財(cái)務(wù)報(bào)告往往需要很長的時(shí)間，從基層項(xiàng)目一工程公司的子分公司一工程公司一集團(tuán)公司一總部，逐級匯總合并，時(shí)間跨度長，造成基層項(xiàng)目編制報(bào)表時(shí)間要提前，可能出現(xiàn)準(zhǔn)備不足的情況。
2、報(bào)表編制量非常大。
除了上報(bào)xxx規(guī)定的財(cái)務(wù)決算報(bào)表外，還有企業(yè)總部根據(jù)自身經(jīng)營管理需要，為詳細(xì)了解下屬單位財(cái)務(wù)狀況，自行設(shè)計(jì)了一整套的基礎(chǔ)報(bào)表任務(wù)，覆蓋每一個(gè)明細(xì)科目的明細(xì)項(xiàng)目、單位。
3、基層報(bào)表單位多。
由于施工企業(yè)固有的特點(diǎn)，一般一個(gè)工程項(xiàng)目就組成一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，進(jìn)行獨(dú)立核算，反映單個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營情況，也就形成一個(gè)報(bào)表主體。往往―個(gè)工程公司下屬有幾十個(gè)甚至上百個(gè)項(xiàng)目部，都要獨(dú)立編制財(cái)務(wù)決算報(bào)告，報(bào)表單位眾多。
1、一致性、可比性不強(qiáng)。
存在一個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)同一工程項(xiàng)目采用的會計(jì)核算辦法不同，同一會計(jì)事項(xiàng)采取的賬務(wù)處理不同。局集團(tuán)公司按中標(biāo)的項(xiàng)目分別成立局指揮部，然后由下屬各個(gè)工程公司成立分部參建，各分部對自己的參建項(xiàng)目財(cái)務(wù)的會計(jì)核算辦法，比如勞務(wù)分包怎么核算、管理費(fèi)怎樣上繳等都有自己的一套核算辦法，沒有進(jìn)行統(tǒng)―規(guī)范。例如大部分的項(xiàng)目按xxx組建“架子隊(duì)”的精神，規(guī)避分包風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行勞務(wù)分包的核算，但具體核算形式上各公司又不盡相同，都有自己的一套做法。而有的工程公司沒有單獨(dú)核算大的項(xiàng)目，對每個(gè)項(xiàng)目發(fā)生的成本到期末都轉(zhuǎn)到公司本部進(jìn)行建造合同的確認(rèn)。一方面從項(xiàng)目來說，看不出各個(gè)項(xiàng)目的盈虧實(shí)際情況；另一方面由于沒有獨(dú)立核算，當(dāng)某個(gè)項(xiàng)目接受外部審計(jì)時(shí)，勢必會影響到其他項(xiàng)目。
2、會計(jì)信息失真、會計(jì)報(bào)告及時(shí)性得不到保證。
表現(xiàn)在一是基層項(xiàng)目報(bào)表編制過程時(shí)間短，對基層項(xiàng)目來說，基本上在年后(季后)三五天內(nèi)就要編制出報(bào)表，導(dǎo)致項(xiàng)目部與業(yè)主、與勞務(wù)隊(duì)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，有的項(xiàng)目不能及時(shí)入賬，造成成本費(fèi)用的歸集不及時(shí)，出現(xiàn)會計(jì)信息階段性失真；二是財(cái)務(wù)報(bào)告是定期報(bào)告，是事后對企業(yè)一定時(shí)期經(jīng)濟(jì)行為的總結(jié)。但企業(yè)總部財(cái)務(wù)報(bào)告到真正向公眾披露的時(shí)間過長，無法反映出披露時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況，對投資者預(yù)測企業(yè)未來變化也有影響，必須要以實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表相輔助。
3、建造合同準(zhǔn)則執(zhí)行不力。
表現(xiàn)在：一是有些國有企業(yè)，層層下達(dá)收入利潤指標(biāo)，各基層為了完成指標(biāo)，想盡辦法，使得報(bào)告中的收入利潤有些人為化，如施工企業(yè)建造合同的收入成本的確認(rèn)及預(yù)算總成本的編制、滾調(diào)、完工百分比率的調(diào)整等，可以說是為了指標(biāo)不惜代價(jià)：隨便預(yù)估成本入賬，完成收入指標(biāo)，或隨意變更預(yù)計(jì)合同總成本、變動毛利率指標(biāo)，造成期末毛利率每期都在變化，起伏較大。如此出來的報(bào)告怎能真實(shí)反映一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)單位的實(shí)際情況?掩蓋了企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況和突出問題。二是項(xiàng)目建造合同遭到人為分割。―個(gè)大的鐵路工程項(xiàng)目由局集團(tuán)公司中標(biāo)后，由局成立指揮部收取管理費(fèi)，并將任務(wù)分割成幾塊由下屬工程公司參建。下屬公司按分割后的任務(wù)確認(rèn)本公司的建造合同，局指按收取的下屬單位的“工程結(jié)算”(管理費(fèi))確認(rèn)建造合同，即為了核算上的方便，造成一個(gè)項(xiàng)目的建造合同被人為分割成多個(gè)部分，不能整體上反映出整個(gè)項(xiàng)目的建造合同執(zhí)行情況。
4、會計(jì)報(bào)表附注信息結(jié)構(gòu)不完善。
一是現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告附注中的會計(jì)政策內(nèi)容太多，在整個(gè)報(bào)告附注中光是會計(jì)政策的披露內(nèi)容就占了一大半；二是除了披露報(bào)表上的數(shù)據(jù)外，很少披露有關(guān)軟性資產(chǎn)，比如人力資源、商譽(yù)等無形資產(chǎn)的價(jià)值信息，或因公允價(jià)值變動造成資產(chǎn)的價(jià)值變動等，還有資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的變動等。
5、財(cái)務(wù)報(bào)表分析缺失。
一方面分析是一項(xiàng)繁雜的工作，需要財(cái)務(wù)人員花費(fèi)時(shí)間和精力，還需要協(xié)同有關(guān)部門的積極配合，自然而然存在這樣一種思想：例行公事，能應(yīng)付就應(yīng)付，表面上做做文章。另一方面公司的管理層卻常常為缺乏決策的會計(jì)信息數(shù)據(jù)參考而苦惱，他們認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的分析紙上談兵、閉門造車、不夠深入，但這也顯示出財(cái)務(wù)分析的重要作用。
三、改進(jìn)的措施。
1、制定完善的會計(jì)核算體系。
2、切實(shí)提高會計(jì)信息質(zhì)量。
一是建立完善公司會計(jì)信息質(zhì)量內(nèi)部控制機(jī)制，通過內(nèi)控相關(guān)部門的牽制制度，避免虛假經(jīng)濟(jì)行為發(fā)生，從而保證會計(jì)信息質(zhì)量。二是改進(jìn)國有企業(yè)的收入利潤指標(biāo)層層加碼的唯一考核方式，要引入“經(jīng)濟(jì)增加值”為指標(biāo)的輔助考核手段，樹立利潤要高于資本成本的理念，要以新增價(jià)值為基礎(chǔ)進(jìn)行考核激勵(lì)。三是嚴(yán)格建造合同的核算。實(shí)行“建造合同準(zhǔn)則”與以往“施工企業(yè)會計(jì)制度”最大的不同在于，建造合同賦予會計(jì)師更多的職業(yè)判斷，但并不意味著有更多的操作空間。嚴(yán)格項(xiàng)目建造合同的核算就是要抓住建造合同總成本的預(yù)計(jì)，工程公司應(yīng)成立工程、成本核算、財(cái)務(wù)、物資等部門組成的小組，對合同總成本進(jìn)行充分的溝通，達(dá)成一致形成會議紀(jì)要最終確定，凡成本未發(fā)生重大變化，預(yù)計(jì)總成本應(yīng)在一定時(shí)期內(nèi)基本保持不動，避免人為調(diào)節(jié)指標(biāo)而使毛利率大幅變動，造成會計(jì)信息失真。四是基層項(xiàng)目部的報(bào)表編制時(shí)間要保證，上級單位不能為了自己合并報(bào)表的時(shí)間寬裕一點(diǎn)，壓縮基層項(xiàng)目的報(bào)表時(shí)間，這樣基層項(xiàng)目部才能把該進(jìn)的成本費(fèi)用做實(shí)，當(dāng)然，基層項(xiàng)目部首先要有時(shí)間觀念，抓緊及時(shí)確認(rèn)成本費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)。
3、提高財(cái)務(wù)報(bào)告及時(shí)性。
4、完善合并報(bào)表的內(nèi)部交易抵銷。
由于簡化核算造成一個(gè)工程項(xiàng)目的建造合同被人為分割成多個(gè)部分，不符合建造合同準(zhǔn)則。根據(jù)建造合同準(zhǔn)則規(guī)定，分劈任務(wù)應(yīng)視同發(fā)包(局指揮部)和分包(參建各分部)的關(guān)系，參建雙方都要按照建造合同準(zhǔn)則確認(rèn)已完成的合同收入與合同成本，然后在合并報(bào)表時(shí)按內(nèi)部交易予以抵銷。但要做到抵銷正確，一定要注意注重上下溝通，保證雙方項(xiàng)目會計(jì)核算方法、建造合同收入、成本管理的一致性，同時(shí)局集團(tuán)指揮部一定要協(xié)調(diào)下屬多個(gè)項(xiàng)目分部的收入確認(rèn)，分部單位的建造合同收入確認(rèn)一定要經(jīng)過局指揮部的同意簽認(rèn)，保持上下一致，發(fā)包方的成本等于分包方的收入，抵銷才能完整。
5、改善財(cái)務(wù)報(bào)告附注結(jié)構(gòu)。
應(yīng)借鑒國外或香港的報(bào)告經(jīng)驗(yàn)，報(bào)告附注要短而精，且把主要問題披露出來即可。附注中還應(yīng)注重公允價(jià)值和歷史價(jià)值并重，反映公允價(jià)值變動造成的資產(chǎn)價(jià)值的變動，并且披露重大的資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)，使投資者、使用者能看到企業(yè)的未來價(jià)值。
6、提高財(cái)務(wù)分析能力。
專家認(rèn)為：財(cái)務(wù)分析是“回答問題的藝術(shù)”，施工企業(yè)首先要了解要解決問題，然后回答問題。財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵點(diǎn)是需要把公司、投資者、社會公眾關(guān)注的問題，目前公司現(xiàn)存的問題找出來，然后再跟蹤問題的解決情況。這就要求財(cái)務(wù)分析人員具有較高的素質(zhì)，有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)熟悉企業(yè)管理知識，懂得施工企業(yè)的管理流程，能分析出內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；還應(yīng)熟練掌握企業(yè)財(cái)務(wù)、會計(jì)業(yè)務(wù)，熟悉金融、工程造價(jià)、物資管理、人力資源管理知識，才能切實(shí)做好財(cái)務(wù)分析工作，提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，滿足股東、投資者、內(nèi)部管理者的需要。
[參考文獻(xiàn)]。
[1]張苓：施工企業(yè)集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部交易抵銷規(guī)則問題研究[j]，價(jià)值工程，2010(18)。
[2]董振東：建筑施工企業(yè)執(zhí)行新建造合同準(zhǔn)則有關(guān)問題的探討[j]，會計(jì)之友，2008(1)。
京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇六
盛年不重來，一日難再晨。及時(shí)宜自勉，歲月不待人。盛年不重來，一日難再晨。及時(shí)宜自勉，歲月不待人。盛年不重來，一日難再晨。及時(shí)宜自勉，歲月不待人。
京東供應(yīng)鏈模式分析。
2012工商管理一班。
劉文斌20120410100122。
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京東供應(yīng)鏈模式。
如果品牌商自己做b2c的電子商務(wù)平臺，自建物流，配送和貨到付款的支付體系的話，后臺體系的成本是銷售額的12％~18％。京東商城卻能把成本壓到6％左右，這對于品牌供應(yīng)商具有著極大的吸引力。正因?yàn)槿绱?，后臺成本的超過五個(gè)百分點(diǎn)的降低成為了打動供應(yīng)商的理由。而且在京東商城，庫存周轉(zhuǎn)的周期是12天，而國美蘇寧這一類實(shí)體店面競爭對手通常達(dá)到了40~60天。這對于更新速度極為快速的電子產(chǎn)品行業(yè)（京東最主要的業(yè)務(wù)范圍）來說，供應(yīng)鏈速度快一天，就能在產(chǎn)品過時(shí)掉價(jià)之前多賣一天，也就能多獲得一天的利潤，所以，這也凸顯京東強(qiáng)大的競爭力。所以，京東的物流商流資金流和信息流運(yùn)轉(zhuǎn)效率相對于傳統(tǒng)渠道高。
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應(yīng)鏈流程，大大縮減了運(yùn)營成本。自建物流節(jié)省開支，公司內(nèi)部人員做物流比較放心，可以給客戶貼心的感覺。還可以使企業(yè)掌握對物流的控制力可以保持旺盛的競爭力。同時(shí)自營物流可以使物流、資金流、商品流、信息流結(jié)合的更加緊密，從而提高物流作業(yè)的效率，減少資金占用。
京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇七
??回顧過去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間，我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。
??(一)以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo)，積極籌措資金。
??近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，20xx年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款3萬元。正因此舉，在xx年下半年國家實(shí)行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。
??(二)以效益為目標(biāo)，確保重點(diǎn)支出。
??企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅(jiān)持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。
??1、公司貸款在選擇銀行時(shí)，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
??2、20xx年公司新建了一個(gè)4平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時(shí)購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時(shí)，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
??(三)以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面。
??20xx年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。
??1、20xx年x月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息。
??2、建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款萬元得到及時(shí)處理。
??(四)以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能。
??隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動的日趨復(fù)雜，財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，這不僅對財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財(cái)會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強(qiáng)度急劇增大，隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。
??1、增強(qiáng)員工責(zé)任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。
??2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅(jiān)持勤練內(nèi)功，推進(jìn)財(cái)會人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財(cái)務(wù)部實(shí)行了會計(jì)電算化。
??3、強(qiáng)化了零件計(jì)價(jià)管理。通過招收專業(yè)力量，成本計(jì)價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。
??4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強(qiáng)工作效能建設(shè)，提升隊(duì)伍整體形象。
??總之，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財(cái)會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計(jì)劃。在此，我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財(cái)務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。
??1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低，學(xué)得不深不透，實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;。
??3、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng);。
??4、管理上比較粗放，對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問效缺乏;。
??存在的主要問題：
??20xx年各項(xiàng)績效取得了可喜的成績，這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時(shí)，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
??1、部門之間相互溝通的還不夠。
??2、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。
??3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。
??4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少。
京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇八
??忙碌、緊張、有序的20xx年即將成為歷史，一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報(bào)表，做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步：
??財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中，強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度，健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。
??1、內(nèi)部控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié)，財(cái)務(wù)部組織部分人員對公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展，又把出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);另外，我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，在此不再一一列舉。
??2、預(yù)算管理：預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個(gè)新事物，相對于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來講，沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗(yàn)可循，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn)，對可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大，費(fèi)用預(yù)算越來越合理，對降低公司費(fèi)用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。
??3、風(fēng)險(xiǎn)管理：對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后，計(jì)提的超長期庫存跌價(jià)準(zhǔn)備，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力，及對風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。
??進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系，使得財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上，針對公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整，對會計(jì)各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接以往，投入專人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個(gè)方面：
??1、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系，相關(guān)財(cái)會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報(bào)表作到準(zhǔn)確、完整、精益求精。
??2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨(dú)立核算各自的利潤，分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調(diào)價(jià)的計(jì)算、核對，對下家的調(diào)價(jià)的核對、計(jì)算，各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。
??3、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況，財(cái)務(wù)部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著成效：
??a、理清各種往來賬項(xiàng)：針對前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù)，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對起。通過核對單據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認(rèn)，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符、賬實(shí)相符。
??b、加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)，針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問題，制定了財(cái)務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件，對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定，對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。
京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇九
一、稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告沖突的原因。
(一)稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)不同導(dǎo)致二者沖突。
稅務(wù)籌劃的目標(biāo)簡單來講就是實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)納稅”,即實(shí)現(xiàn)稅負(fù)最小化和企業(yè)利益最大化。由于企業(yè)的行業(yè)特征、組織形式、管理方式、規(guī)模大小等不同,每個(gè)企業(yè)所制定的稅務(wù)籌劃的具體目標(biāo)也不完全一致。本文認(rèn)定稅務(wù)籌劃的最終目標(biāo)應(yīng)與財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)一致,即企業(yè)價(jià)值最大化,這樣不僅考慮到企業(yè)的短期利潤,也考慮到企業(yè)資金的時(shí)間價(jià)值,同時(shí)避免了以稅收最小化為目標(biāo)的絕對化的局限性。稅務(wù)籌劃要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo),首先從實(shí)現(xiàn)稅收利益開始,其具體表現(xiàn)一般都是報(bào)告較低水平的應(yīng)稅收入、繳納較低額度的稅款。
企業(yè)對外報(bào)出的財(cái)務(wù)報(bào)告,尤其是上市公司每季度、年度報(bào)出的財(cái)務(wù)報(bào)告,都希望向投資者報(bào)告出較高水平的會計(jì)收入,以及各種分析比率達(dá)到最優(yōu)水平,以吸引更多的投資者,從而達(dá)到其最大融資的目的。因此,企業(yè)在進(jìn)行納稅籌劃的過程中,就必然會出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)稅收收益”與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告之間的沖突。
(二)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離導(dǎo)致二者沖突。
現(xiàn)代企業(yè)理論下,企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離后,出現(xiàn)了委托關(guān)系,職業(yè)經(jīng)理人也在此時(shí)誕生。所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,有其發(fā)展的必然性,但也帶來一些新的矛盾。企業(yè)的投資者更關(guān)注于企業(yè)的價(jià)值,具體到稅收上,其更傾向于通過稅務(wù)籌劃盡量減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),達(dá)到節(jié)稅目的;而在委托關(guān)系下,企業(yè)的管理者及職業(yè)經(jīng)理人的報(bào)酬是與其為企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富即收入有關(guān),而收入的高低通過財(cái)務(wù)報(bào)告的形式體現(xiàn)。因此,企業(yè)的管理者在與投資者信息不對稱的情況下,可能會采取放棄納稅籌劃的機(jī)會,使會計(jì)收入并不明顯的低于應(yīng)稅收入。一方面體現(xiàn)出其自身的經(jīng)營業(yè)績,另一方面也避免稅務(wù)機(jī)關(guān)的更多關(guān)注。財(cái)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離造成管理者與投資者之間的意向差異,也造成了稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告之間的沖突。
(三)稅法與會計(jì)確認(rèn)原則的差異導(dǎo)致二者沖突。
2007年1月1日起,我國新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則正式實(shí)施,稅法每年也有一些新的政策出臺,隨著稅法和會計(jì)制度的不斷完善,會計(jì)與稅收的差異也越來越大。稅法的制定是以國家利益為導(dǎo)向,以增加政府稅收為目的,因此,稅法與會計(jì)準(zhǔn)則對收入與費(fèi)用的確認(rèn)原則也不盡相同。企業(yè)按照稅法的要求計(jì)算應(yīng)稅所得,根據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則的確認(rèn)原則出具企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告,二者之間的差異造成企業(yè)存在稅務(wù)籌劃的可能性,這樣勢必會造成在某些情況下,企業(yè)稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)出的內(nèi)容產(chǎn)生差異與沖突。
(一)資本弱化影響資產(chǎn)負(fù)債表。
資本弱化是企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)避稅的一種方法。企業(yè)資本包括債務(wù)資本和權(quán)益資本兩部分。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所用的資金中,債務(wù)資本與權(quán)益資本比率的大小,反映了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)出于減輕稅收負(fù)擔(dān)的動機(jī),就可能操縱融資方式,更多采用債務(wù)籌資的方式。因?yàn)閭鶆?wù)人支付的利息屬于財(cái)務(wù)費(fèi)用,一般情況下可以在稅前扣除,而股息一般則不能稅前扣除。企業(yè)為了加大稅前扣除額度,減少應(yīng)納稅所得額,在籌資時(shí)多采用債權(quán)而不是股權(quán)的方式。大多數(shù)國家都把規(guī)定固定比率的安全港原則作為是否存在資本弱化的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)合作組織解釋,企業(yè)權(quán)益資本與債務(wù)資本的比例應(yīng)為1:1,當(dāng)債務(wù)資本大于權(quán)益資本時(shí),即為資本弱化。但是這一固定比率在國與國之間有所差異,法國和美國為,葡萄牙、加拿大、澳大利亞為2:1,南非、新西蘭、韓國、西班牙為3:1。①我國對資本弱化的管理也采取安全港模式:新頒布的所得稅法第四十六條規(guī)定:“企業(yè)從其關(guān)聯(lián)方接受的債權(quán)性投資與權(quán)益性投資的比例超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生的利息支出,不得在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除?！必?cái)政部、國家xxx下發(fā)的《關(guān)于企業(yè)關(guān)聯(lián)方利息支出稅前扣除標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)稅收政策問題的通知》明確了關(guān)聯(lián)方企業(yè)間借款利息的扣除問題:關(guān)聯(lián)方債權(quán)性投資與其權(quán)益性投資比例為:金融企業(yè)為5:1;其他企業(yè)為2:1。各國都采取一定的模式防范資本弱化,其原因主要還是資本弱化使得借款利息具有一種“稅收擋板”效應(yīng)。
資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的會計(jì)報(bào)表。它能夠幫助報(bào)表使用者了解企業(yè)所掌握的各種經(jīng)濟(jì)來源,以及這些資源的分布與結(jié)構(gòu)。資產(chǎn)負(fù)債表把債權(quán)人權(quán)益和所有者權(quán)益分類列示,通過對資產(chǎn)負(fù)債表的對比和分析,不僅可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力、償債能力和支付能力,而且可以預(yù)測企業(yè)未來的盈利能力和財(cái)務(wù)狀況的變動趨勢。
企業(yè)如果過多的以借款方式籌集資金來達(dá)到更大的稅收優(yōu)化效應(yīng),資產(chǎn)負(fù)債表中負(fù)債的份額顯然會增加,報(bào)表使用者在分析報(bào)表時(shí)就會更加關(guān)注到企業(yè)的償債能力以及資金風(fēng)險(xiǎn),投資者對于將要進(jìn)行的投資就會更加謹(jǐn)慎。通過報(bào)表得出的資產(chǎn)負(fù)債率也會明顯升高,資產(chǎn)負(fù)債率是衡量企業(yè)負(fù)債水平及風(fēng)險(xiǎn)程度的重要指標(biāo)。資產(chǎn)負(fù)債率越高,表明企業(yè)通過借債籌資的資產(chǎn)越多,風(fēng)險(xiǎn)越大。此時(shí)企業(yè)通過資本弱化來進(jìn)行稅務(wù)籌劃就影響到了資產(chǎn)負(fù)債表報(bào)出的財(cái)務(wù)信息,因此,資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)該保持在一定的水平上,否則資產(chǎn)負(fù)債率所衡量的償債能力將有所下降。
(二)降低應(yīng)稅收益影響利潤表。
企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)除了在籌資過程中增大負(fù)債外,還可以降低應(yīng)稅收益,但在降低應(yīng)稅收益的同時(shí),有時(shí)也會導(dǎo)致體現(xiàn)在利潤表上的會計(jì)收益降低,這與期望向報(bào)表使用者報(bào)告較高的會計(jì)收益的目的相沖突。
假設(shè)企業(yè)購入一項(xiàng)資產(chǎn)價(jià)值100萬元,會計(jì)上折舊年限為4年,稅法規(guī)定折舊年限為5年,第二年年末,企業(yè)資產(chǎn)賬面價(jià)值為50萬元,按稅法的折舊年限核算出企業(yè)資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)為60萬元,此時(shí)市場價(jià)值為40萬。企業(yè)若把資產(chǎn)出售,則在稅法上會產(chǎn)生20萬元的損失,能夠減少應(yīng)納稅額,但在利潤表中也會產(chǎn)生10萬元的損失,降低應(yīng)稅收益的同時(shí),也降低了會計(jì)收益,造成稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告之間的相反作用。
三、稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告的協(xié)調(diào)。
(一)協(xié)調(diào)稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告沖突的意義。
稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告的沖突無論在理論上還是在實(shí)踐中都是存在的,這種沖突的存在有其弊端,但也有其存在的必然性。企業(yè)認(rèn)識到二者沖突的存在,就會不斷地協(xié)調(diào)稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告之間的沖突。在協(xié)調(diào)二者沖突的過程中,不僅使企業(yè)的利益得到優(yōu)化,同時(shí)也達(dá)到社會資源的優(yōu)化配置。即企業(yè)協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,使得稅務(wù)籌劃不僅從企業(yè)整體利益考慮,從國家、政府、企業(yè)各方面考慮,都有其積極的作用。
(二)稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告沖突的協(xié)調(diào)對策。
1.遵循成本效益原則。
企業(yè)稅務(wù)籌劃的目標(biāo)是盡量減少稅收負(fù)擔(dān),但在籌劃過程中也會產(chǎn)生一定的成本,其包括顯性成本和隱性成本,顯性成本即在稅務(wù)籌劃實(shí)施過程中所耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力;隱性成本則為由于企業(yè)稅務(wù)籌劃對財(cái)務(wù)報(bào)告等所造成的負(fù)面影響以及由此而產(chǎn)生的附帶成本。企業(yè)應(yīng)該比較稅務(wù)籌劃所帶來的稅收收益與所產(chǎn)生的成本,遵循成本效益原則,做出正確的抉擇,協(xié)調(diào)好稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告之間的沖突。
2.協(xié)調(diào)管理者與投資人之間的關(guān)系。
針對管理者和投資者所關(guān)注的利益不同而造成企業(yè)稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告可能產(chǎn)生的沖突,企業(yè)要協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系。企業(yè)的所有者應(yīng)該建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,使得管理者的自身利益與企業(yè)的總體利益相關(guān),而不是只與報(bào)表數(shù)據(jù)相關(guān)。這樣,企業(yè)的經(jīng)管人員就會把自身利益與企業(yè)的整體利益相結(jié)合,充分運(yùn)用合理的稅務(wù)籌劃,達(dá)到企業(yè)總體利益的最大化。
3.以企業(yè)價(jià)值最大化為導(dǎo)向。
企業(yè)要充分認(rèn)清稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告之間的差異,在二者產(chǎn)生沖突時(shí),應(yīng)以財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)――企業(yè)價(jià)值最大化作為最終目標(biāo),衡量稅務(wù)籌劃所帶來的收益與對財(cái)務(wù)報(bào)告所產(chǎn)生的負(fù)面影響,最終做出能達(dá)到企業(yè)價(jià)值最大化的決策。
企業(yè)在進(jìn)行資本弱化的稅務(wù)籌劃過程中要關(guān)注到資產(chǎn)負(fù)債表中所體現(xiàn)的資產(chǎn)負(fù)債率,要以行業(yè)、地區(qū)等因素下正常的資產(chǎn)負(fù)債率為依據(jù),當(dāng)資產(chǎn)負(fù)債率超出其范圍時(shí)就要考慮資本弱化帶來稅收效益的可行性。此時(shí),要從企業(yè)整體角度出發(fā),不僅考慮稅收的減少,更要考慮由于資產(chǎn)負(fù)債比率變化而帶來的各方面的影響,再加入時(shí)間價(jià)值的因素,從企業(yè)價(jià)值最大化出發(fā),尋求更為合理的稅務(wù)籌劃的方法。
企業(yè)出售賬面價(jià)值大于市場價(jià)值的資產(chǎn)時(shí),要同時(shí)考慮出售資產(chǎn)所帶來的節(jié)稅收益與企業(yè)低價(jià)出售資產(chǎn)所產(chǎn)生的成本,若企業(yè)的節(jié)稅收益低于出售時(shí)所產(chǎn)生的成本,則企業(yè)在稅務(wù)籌劃時(shí)還是要以使企業(yè)價(jià)值最大化,而不是單純的以降低企業(yè)稅收收益為目的。
以企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)稅務(wù)籌劃的導(dǎo)向是本文重點(diǎn)提出的協(xié)調(diào)稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告沖突的方法,企業(yè)只有放遠(yuǎn)眼光,整體籌劃才能實(shí)現(xiàn)其稅務(wù)籌劃的目標(biāo)。因此,企業(yè)應(yīng)該在衡量稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)報(bào)告沖突的同時(shí),以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo),做出更加準(zhǔn)確的判斷和籌劃,真正做到“陽光納稅”,以達(dá)到優(yōu)化社會整體資源的目標(biāo)。
【參考文獻(xiàn)】。
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京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇十
??時(shí)間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止?；厥滓荒陙碡?cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來的路。
??一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評價(jià)。
??二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菦]有說服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為了加強(qiáng)會計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對實(shí)際工作起到了積極的影響。
??四、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動，這是改善工作的一個(gè)途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來。
??五、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的認(rèn)識到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過提高政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
??基礎(chǔ)工作仍然不可放松，從去年年度的工作情況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步，如：會計(jì)日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門。
??提到團(tuán)隊(duì)精神，這是一種態(tài)度認(rèn)識問題，團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工，但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實(shí)際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機(jī)安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍，而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益，這也是無法避免的。
??但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。所以每個(gè)員工都要有主動用自身的進(jìn)步帶動了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神，如果認(rèn)識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團(tuán)隊(duì)，或者說團(tuán)隊(duì)放棄自己。
??總之，未來的路還很長，雖說財(cái)務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升，我們時(shí)刻需要蓄勢待發(fā)，因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒有終點(diǎn)。
京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇十一
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)和各位老師：
我是環(huán)境科學(xué)系生態(tài)班的，一個(gè)樂觀開朗、勤勞樸實(shí)、自信誠懇的在校大一學(xué)生。
因?yàn)椴桓视谄接?，不愿繼承父輩們那份貧瘠的土地，更不想讓我的父母和親人們沉甸甸的期望變成夢幻的“空中樓閣”……于是，我走出了落后而又偏僻的，來到這個(gè)莘莘學(xué)子放飛夢想的綠色搖籃----學(xué)院。
我的家鄉(xiāng)在縣一個(gè)貧困而有偏僻的山村，至今還沒有通公路，家庭生活已經(jīng)是十分的貧困，家里只有畝旱田，大部分都是靠天氣降水才能種水稻，父母都是務(wù)農(nóng)，年收入在2000元以下。
20年開學(xué)時(shí)候攥著眾多親友幫忙，以及靠父母、哥哥、姐姐和我打工積累下來微薄的工資，才有機(jī)會來這里上學(xué)。
曾經(jīng)為了我的學(xué)費(fèi)而含辛茹苦拼命勞作的父母、哥哥和姐姐可如今看來仍然是杯水車薪，只好再次四處求借，如今不富裕的親朋好友都已經(jīng)竭盡全力了。
我多想能夠自食其力，能夠讓父母和哥哥姐姐他們不再為我的學(xué)費(fèi)擔(dān)心，減輕他們的負(fù)擔(dān)。我不知道我欠他們多少，我只知道用我的雙手去努力的學(xué)習(xí)來打造他們后半生的幸福安樂是最好的回報(bào)。
我是一戶農(nóng)民家的孩子，從小做慣農(nóng)活的我，黝黑的皮膚是我不怕吃苦的最佳見證;自從我出生那天起，我們一家五口相依為命的過著“非人”的生活。貧乏的物質(zhì)生活里，曾經(jīng)讓我感到非常的自卑和懊惱，不敢直著腰走路和看人。
可是父母他們從沒有放棄對我的精心培育，哥哥姐姐的激勵(lì)更讓我懂得要努力拼搏，做一個(gè)有所作為的人，同時(shí)我也知道機(jī)會不會眷顧那些自我墮落和自甘平庸的人。
所以，后來我總結(jié)自己是一個(gè)“物質(zhì)上的乞丐，精神里的富翁”。然而，為了讓我繼續(xù)好好的讀書，接受良好的教育，哥哥和姐姐早早的就綴學(xué)而外出打工為我掙學(xué)費(fèi)。
今天，我慈祥的父母已經(jīng)年邁六旬，姐姐出嫁，哥哥打工也只能勉強(qiáng)生計(jì)，面對此時(shí)此刻，作為一個(gè)大學(xué)生我更深刻地認(rèn)識到應(yīng)該為家承擔(dān)一分責(zé)任，大一的時(shí)候我同時(shí)做了三份兼職拿著微薄的工資來換取能正常的大學(xué)生活，盡管生活的壓力壓得我快揣不過氣來，但我不能失望，更不能絕望。
因?yàn)槲蚁嘈牛褐挥袑μ幘辰^望的人，沒有絕望的處境!在我年少的骨子里早已刻下錚錚的誓言—奢華與我無任何瓜葛，學(xué)習(xí)與拼搏才是我的惟一。
我知道，要想成材就必須不斷的學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)和提升自己內(nèi)在的修養(yǎng)和技能，同時(shí)更是不能讓我的父母和親人們失望，要讓他們在我的身上看到希望，看到陽光!
大學(xué)的最后兩年中我不想失去學(xué)習(xí)的機(jī)會，更不想因?yàn)閷W(xué)費(fèi)無法交齊而半途而廢，所以在此特申請國家助學(xué)貸款。
為了完成我的學(xué)業(yè)，圓我的大學(xué)夢，我急切地希望得到您們的幫助，我會努力拼搏，努力去實(shí)現(xiàn)我的夢想，為祖國的現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力!
本人在校期間品行良好，成績優(yōu)良，遵紀(jì)守法，無違法違紀(jì)行為，誠實(shí)守信，做事遵守承諾，做事踏踏實(shí)實(shí)。在學(xué)習(xí)外的工作方面我榮幸擔(dān)任系里的干部和院里的干部，且一直是盡職盡責(zé)，努力做到一位學(xué)生干部應(yīng)盡的職責(zé)，同時(shí)參加過團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)，以及組織過很多有意義的課外社會活動，并接受過深刻的馬列主義xxx理論和“十x大“精神的熏陶，能夠獲得助學(xué)貸款或助學(xué)金繳上學(xué)費(fèi)落下我心口的大石，我將在今后的學(xué)習(xí)生活中投入更多精力，來努力完成學(xué)業(yè)，爭取優(yōu)秀畢業(yè)。
為朋友，為家人，為班級，為學(xué)院爭光.通過自己的不斷努力和不斷汲取知識的方法來為將來打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為今后的工作作好儲備。
在離校后我一定按協(xié)議規(guī)定按時(shí)歸還貸款，決不會發(fā)生拖欠現(xiàn)象，因?yàn)槲抑肋€有很多很多像我現(xiàn)在一樣的大學(xué)生等著這筆錢去交學(xué)費(fèi)，也有更多的父母為兒女的學(xué)費(fèi)而辛苦工作著，甚至有的以賣血來湊夠這筆錢.想一想手中浸著鮮血的貸款，想想一個(gè)人承諾和信用的價(jià)值，任何人都沒有理由不把這比貸款的歸還作為重中之重看待，所以請領(lǐng)導(dǎo)您們能相信我的人格，相信我有還款能力和信心，能夠得到您們的幫助不勝感激!
特此申請，望予批準(zhǔn)!
敬禮!
申請人：x。
20年x月x日。
京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇十二
20xx年度內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告xxxx電器股份有限公司全體股東：
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的規(guī)定和其他內(nèi)部控制監(jiān)管要求(以下簡稱企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系),結(jié)合本公司(以下簡稱公司)內(nèi)部控制制度和評價(jià)辦法,在內(nèi)部控制日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督的基礎(chǔ)上,我們對公司20xx年12月31日(內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日)的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行了評價(jià)。
一、重要聲明。
按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的規(guī)定,建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制,評價(jià)其有效性,并如實(shí)披露內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告是公司董事會的責(zé)任。監(jiān)事會對董事會建立和實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運(yùn)行。公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報(bào)告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并對報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶法律責(zé)任。
公司內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。由于內(nèi)部控制存在的固有局限性,故僅能為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)提供合理保證。此外,由于情況的變化可能導(dǎo)致內(nèi)部控制變得不恰當(dāng),或?qū)刂普吆统绦蜃裱某潭冉档?根據(jù)內(nèi)部控制評價(jià)結(jié)果推測未來內(nèi)部控制的有效性具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。
二、內(nèi)部控制評價(jià)結(jié)論。
根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷的認(rèn)定情況,于內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,不存在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷,董事會認(rèn)為,公司已按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關(guān)規(guī)定的要求在所有重大方面保持了有效的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制。
根據(jù)公司非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷認(rèn)定情況,于內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,公司未發(fā)現(xiàn)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷。
自內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日至內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告發(fā)出日之間未發(fā)生影響內(nèi)部控制有效性評價(jià)結(jié)論的因素。
三、內(nèi)部控制評價(jià)工作情況。
(一)內(nèi)部控制評價(jià)范圍。
公司按照風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則確定納入評價(jià)范圍的主要單位、業(yè)務(wù)和事項(xiàng)以及高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。納入評價(jià)范圍的主要單位包括:xx電器母公司及子公司。納入評價(jià)范圍單位資產(chǎn)總額占公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)總額的99%,營業(yè)收入合計(jì)占公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表營業(yè)收入總額的99%;納入評價(jià)范圍的主要業(yè)務(wù)和事項(xiàng)包括:組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)、研究與開發(fā)、工程項(xiàng)目、擔(dān)保業(yè)務(wù)、外包業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)告、全面預(yù)算、合同管理、信息披露、對子公司的管理、關(guān)聯(lián)交易、募集資金、重大投資、內(nèi)部信息傳遞和信息系統(tǒng)。重點(diǎn)關(guān)注的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域主要包括資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)、工程項(xiàng)目。具體內(nèi)容如下:。
1、內(nèi)部環(huán)境。
(1)組織架構(gòu)。
公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》和中國證監(jiān)會有關(guān)法律法規(guī)的要求,建立了規(guī)范的企業(yè)制度和與公司治理結(jié)構(gòu):制定了公司章程、三會及各專門委員會議事規(guī)則等規(guī)章制度,形成了健全、完備的規(guī)章制度體系,明確了股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的職責(zé)和權(quán)限,形成了各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),保障了公司經(jīng)營行為的合法合規(guī)、真實(shí)有效,促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,維護(hù)了投資者和公司利益。
目前,公司內(nèi)部控制體系由公司決策層、內(nèi)控管理層、各業(yè)務(wù)單位構(gòu)成。決策層包括公司股東大會和董事會,股東大會是公司權(quán)力機(jī)構(gòu),依法決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃、選舉和更換董事、監(jiān)事,審議批準(zhǔn)董事會、監(jiān)事會報(bào)告,審議批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)決算方案,重大資產(chǎn)的購買、出售等事項(xiàng)。董事會對股東大會負(fù)責(zé),召集股東大會并向股東大會報(bào)告工作,執(zhí)行股東大會的決議,制定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案,制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案,制定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,制定公司增加或減少注冊資本、發(fā)行債券或其他證券上市方案;擬定公司重大收購、回購本公司股票方案,在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保等事項(xiàng),制定公司的基本管理制度等。
公司董事會下設(shè)審計(jì)委員會、提名委員會和薪酬與考核委員會三個(gè)議事機(jī)構(gòu)。審計(jì)委員會主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部審計(jì)的溝通、監(jiān)督和核查工作;提名委員會主要負(fù)責(zé)對公司董事和經(jīng)理人員的人選,依據(jù)選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行選擇并提出建議;薪酬與考核委員會,主要負(fù)責(zé)制定公司董事及經(jīng)理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核,負(fù)責(zé)制定、審查公司董事及經(jīng)理人員的薪酬政策與方案,對董事會負(fù)責(zé)。各委員會職責(zé)分工明確,整體運(yùn)作情況良好。
監(jiān)事會負(fù)責(zé)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,檢查公司財(cái)務(wù),對董事會編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書面審核意見,提議召開臨時(shí)股東大會并向股東大會提出提案等職權(quán)。
經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織實(shí)施股東(大)會、董事會決議事項(xiàng),主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
(2)發(fā)展戰(zhàn)略。
公司圍繞“建百年企業(yè),創(chuàng)國際品牌”發(fā)展目標(biāo),以制冷業(yè)為核心,堅(jiān)持自主創(chuàng)新,致力于打造成擁有自主核心技術(shù)、管理領(lǐng)先的國際一流企業(yè),并以科學(xué)、高效的管理、規(guī)范運(yùn)作為全體股東謀取最大的利益和創(chuàng)造良好的社會效益。根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,未來公司將加大科研投入,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,將環(huán)保和能源作為發(fā)展重點(diǎn)方向,研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國際領(lǐng)先產(chǎn)品和技術(shù);加快進(jìn)度和加大力度向空調(diào)產(chǎn)品鏈和服務(wù)鏈延伸;從擴(kuò)大自主品牌的出口著手,將出口市場做大做強(qiáng)。堅(jiān)持制冷領(lǐng)域的專業(yè)化發(fā)展道路;同時(shí)促進(jìn)子公司的大力發(fā)展。
(3)人力資源。
公司重視人力資源建設(shè),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),結(jié)合人力資源現(xiàn)在和未來發(fā)展預(yù)測,建立了人力資源發(fā)展規(guī)劃,制定和實(shí)施了有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策,包括員工聘用、培訓(xùn)、辭退與辭職制度;員工薪酬、考核、晉升與獎(jiǎng)懲制度;關(guān)鍵崗位員工定期崗位輪換制度;掌握國家秘密或重要商業(yè)秘密的員工離崗的限制性規(guī)定等有關(guān)人力資源管理政策,貫穿于人力資源管理的全過程。公司持續(xù)優(yōu)化人力資源發(fā)展布局,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,提升人力資源管理水平,從而全面提升企業(yè)核心競爭力。
(4)社會責(zé)任。
公司積極承擔(dān)和履行對公司股東、債權(quán)人、職工、供應(yīng)商、消費(fèi)者等利益相關(guān)方的社會責(zé)任,保障公司經(jīng)營績效的有效監(jiān)督和問責(zé),保障員工的勞動權(quán)益、健康安全和就業(yè)公平,并為員工職業(yè)發(fā)展提供各種激勵(lì)和支持,追求為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù);積極貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國策,提倡節(jié)約“一滴水、一張紙”的精神,將“倡導(dǎo)綠色消費(fèi),為全球消費(fèi)者提供更舒適更環(huán)保的產(chǎn)品”列入公司發(fā)展戰(zhàn)略;熱衷各類公益事業(yè),在為賑濟(jì)災(zāi)害、社會福利、科教文、衛(wèi)、體等各項(xiàng)社會事業(yè)建設(shè)中發(fā)揮積極作用。
(5)企業(yè)文化。
公司自1991年成立以來,公司建立了以“實(shí)”為核心的企業(yè)文化,公司的核心價(jià)值觀在企業(yè)成長過程中逐步凝練而成,并隨著公司的發(fā)展而不斷調(diào)整和提升。從成立伊始,高層領(lǐng)導(dǎo)就確立了“忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取”的企業(yè)精神,并與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,樹立了“少說空話、多干實(shí)事,質(zhì)量第一、顧客滿意,忠誠友善、勤奮進(jìn)取,誠信經(jīng)營、多方共贏,愛崗敬業(yè)、不斷創(chuàng)新,遵紀(jì)守法、廉潔奉公”的核心價(jià)值觀,制定了“公平公正,公開透明,公私分明”的管理方針;“追求完美質(zhì)量,創(chuàng)立國際品牌,打造百年企業(yè)”的質(zhì)量方針;“研制綠色產(chǎn)品,堅(jiān)持清潔生產(chǎn),保護(hù)生存環(huán)境”的環(huán)境方針;“以人為本,安全生產(chǎn),保障健康,關(guān)愛生命”的職業(yè)健康安全方針。建立了以“講真話,干實(shí)事;講原則,辦好事;講奉獻(xiàn),成大事”為行為準(zhǔn)則,提出了“締造全球領(lǐng)先的空調(diào)企業(yè),成就xx百年的世界品牌”的公司愿景,不斷豐富和拓展以“實(shí)”為核心的企業(yè)文化。
2、風(fēng)險(xiǎn)評估。
在公司的發(fā)展過程中,公司依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求,對環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有效控制和防范。
公司根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展思路,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)全面系統(tǒng)地收集相關(guān)信息及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,組織風(fēng)險(xiǎn)分析團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格按照規(guī)范的程序開展工作,準(zhǔn)確識別內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)承受度,權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益,確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的閉環(huán)運(yùn)行,做到風(fēng)險(xiǎn)可控。
3、控制活動。
公司管理層在預(yù)算、生產(chǎn)、收入、費(fèi)用、投資、利潤等財(cái)務(wù)和經(jīng)營業(yè)績方面都有清晰的目標(biāo),公司內(nèi)部對這些目標(biāo)都有清晰的記錄,并且積極地對其加以監(jiān)控。財(cái)務(wù)部門建立了適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施,合理地保證了對資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過適當(dāng)?shù)氖跈?quán),賬面資產(chǎn)與實(shí)存資產(chǎn)定期核對相符。
為合理保證各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司建立了相關(guān)的控制程序及措施,主要包括:不相容職務(wù)分離、授權(quán)審批控制、會計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營分析控制和績效評價(jià)控制等。
公司內(nèi)部控制活動方法、措施及機(jī)制的運(yùn)行情況,主要表現(xiàn)在以下方面:。
(1)資金活動。
公司根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)確定投融資目標(biāo)和規(guī)劃,制定了嚴(yán)格的資金授權(quán)、批準(zhǔn)、審驗(yàn)等相關(guān)管理制度,并加強(qiáng)資金活動的集中歸口管理,明確了籌資、投資、營運(yùn)等各環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限各崗位分離要求,定期或不定期檢查和評價(jià)資金活動的情況,落實(shí)責(zé)任追究制度,確保資金安全和有效運(yùn)行。
(2)采購業(yè)務(wù)。
公司對采購業(yè)務(wù)流程制定了完善管理制度,明確了供應(yīng)商選擇、審查、資格認(rèn)定管理流程,嚴(yán)格制定請購、審批、購買、驗(yàn)收、付款等環(huán)節(jié)的職責(zé)和審批權(quán)限,并建立價(jià)格監(jiān)督機(jī)制,定期檢查和評價(jià)采購過程中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效控制措施,確保物資采購滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要。
(3)資產(chǎn)管理。
公司已建立規(guī)范的資產(chǎn)管理制度,明確資產(chǎn)取得、驗(yàn)收入庫、領(lǐng)用發(fā)出、盤點(diǎn)處置等環(huán)節(jié)的管理要求,嚴(yán)格做到實(shí)物流程與相應(yīng)的帳務(wù)流程的崗位分離。公司重視資產(chǎn)的安全管理,定期進(jìn)行盤點(diǎn)工作,對盤點(diǎn)出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行專項(xiàng)分析,查明原因,并及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行相應(yīng)處理。
(4)銷售業(yè)務(wù)。
公司已制定銷售相關(guān)管理制度,確定適當(dāng)?shù)匿N售政策和策略,并明確銷售定價(jià)、發(fā)貨、收款等環(huán)節(jié)的職責(zé)和審批權(quán)限。各職能單位按照規(guī)定的權(quán)限和程序辦理銷售業(yè)務(wù),并采取了有效的控制措施,確保實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
(5)研究與開發(fā)。
公司重視新技術(shù)新產(chǎn)品的研究開發(fā)工作,建立了促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新,增強(qiáng)核心競爭力的激勵(lì)體系;并對產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量、資源配置進(jìn)行有效全過程管理,促進(jìn)研發(fā)成果的轉(zhuǎn)換和有效利用,不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
(6)工程項(xiàng)目。
公司制定了《xx電器基建項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法》、《基建工程設(shè)計(jì)管理辦法》、《基建項(xiàng)目招(議)標(biāo)管理辦法》、《基建項(xiàng)目付款管理辦法》等制度,對項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全施工、成本管理、綜合管理及內(nèi)業(yè)管理等方面進(jìn)行了規(guī)范,并安排專門人員對工程項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督審計(jì),強(qiáng)化工程建設(shè)全過程的監(jiān)控,確保了工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和資金安全。
(7)擔(dān)保業(yè)務(wù)。
公司制定了《對外擔(dān)保管理辦法》對擔(dān)保事項(xiàng)進(jìn)行明確規(guī)范,規(guī)范了擔(dān)保的基本原則,建立了科學(xué)嚴(yán)密的擔(dān)保管理程序,切實(shí)保證公司的財(cái)務(wù)安全,規(guī)避和降低了公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。年內(nèi)公司無重大對外擔(dān)保業(yè)務(wù)。
(8)外包業(yè)務(wù)。
公司制定了完善的管理制度對外發(fā)加工等外包業(yè)務(wù)進(jìn)行管控,根據(jù)業(yè)務(wù)外包流程各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)情況,制定了切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保業(yè)務(wù)外包管理的.過程中各個(gè)環(huán)節(jié)均經(jīng)過有效的監(jiān)督和控制。
公司依據(jù)國家會計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合實(shí)際情況制定了《財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告管理辦法》和《會計(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理辦法》等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,明確了財(cái)務(wù)報(bào)告編制、報(bào)送和分析利用的規(guī)范流程,保證了會計(jì)核算結(jié)果的準(zhǔn)確無誤和合理使用,確保財(cái)務(wù)報(bào)告合法合規(guī)、真實(shí)完整和有效利用。
(10)全面預(yù)算。
公司建立并實(shí)施全面預(yù)算管理制度,重點(diǎn)對銷售預(yù)算、資金預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行差異進(jìn)行專項(xiàng)分析,及時(shí)制止公司不符合預(yù)算目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)行為,并要求相關(guān)部門落實(shí)改善措施。
(11)合同管理。
公司已建立較完善的合同審批體系,明確各類合同的簽審權(quán)限及格式,并建立合同管理系統(tǒng),對公司合同實(shí)行電子化管理。公司定期檢查和評價(jià)合同管理中的薄弱環(huán)節(jié),采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?促進(jìn)合同有效履行,保證公司的利益。
(12)信息披露。
公司制定了《信息披露管理制度》,結(jié)合《公司法》、《公司章程》等法律法規(guī)的規(guī)定,對信息披露的內(nèi)容、審批程序、重大信息內(nèi)部報(bào)告等各方面做出了明確規(guī)定,確保公司信息披露的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。報(bào)告期內(nèi),公司信息披露嚴(yán)格遵循了相關(guān)法律法規(guī)及本公司《信息披露管理制度》的規(guī)定。
(13)子公司控制活動管理。
公司通過向子公司委派或推薦董事及主要高級管理人員,總部職能部門對應(yīng)子公司的對口部門采用專業(yè)指導(dǎo)及監(jiān)督的方式對子公司進(jìn)行管理,從公司治理、日常經(jīng)營及財(cái)務(wù)管理等各方面對控股子公司實(shí)施了有效的監(jiān)控。明確要求各子公司按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定規(guī)范運(yùn)作,并嚴(yán)格遵守《公司章程》等的相關(guān)規(guī)定,建立內(nèi)控管理;并通過重大事項(xiàng)產(chǎn)權(quán)代表報(bào)告制度、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度,控制子公司在重大事項(xiàng)上的決策,避免決策風(fēng)險(xiǎn);通過對子公司財(cái)務(wù)報(bào)表、會計(jì)系統(tǒng)和投融資等資金行為的實(shí)時(shí)監(jiān)控,控制子公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);通過實(shí)施全面預(yù)算、管理驗(yàn)收的管理活動制定管理目標(biāo)的考核管理,以及對經(jīng)營管理動態(tài)的掌握,促進(jìn)子公司經(jīng)營業(yè)績的實(shí)現(xiàn)和公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇十三
??法定代表人：____________。
??姓名：_____________________。
??辦公地址：_______________。
??身份證號碼：_______________。
??聯(lián)系人：__________________。
??現(xiàn)住址：__________________。
??根據(jù)（_勞動法》和國家及省的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方按照平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立本合同。
??1、從______年___月___日起至______年___月___日止。
??2、試用期從______年___月___日起至______年___月___日止。
??乙方的工作崗位為：快遞員，主要從事本公司的快遞派送及收取工作（即每天快遞到以后打電話，打完電話進(jìn)行派送、有客戶寄件的上門取件）等。
??1、乙方試用期工資xx元/月；試用期滿工資基本工資（800）+提成+獎(jiǎng)金。乙方每月全勤，設(shè)有月全勤獎(jiǎng)50元，月無業(yè)務(wù)問題，設(shè)月無業(yè)務(wù)問題獎(jiǎng)50元，月服務(wù)態(tài)度好，設(shè)服務(wù)態(tài)度獎(jiǎng)50元。
??2、乙方每月交xx元押金，如果當(dāng)月考核無任何問題次月返還前月押金。
??3、提成：送出1個(gè)包裹0。5元，收到1個(gè)包裹5kg以下1元1個(gè)，5kg以上0。25元/kg。
??4、乙方在職期間不得遲到早退，如有發(fā)現(xiàn)按礦工處理，扣除當(dāng)天工資（當(dāng)月個(gè)人工資的平均數(shù)）。請假25元一天。超過3天，每天35元。
??5、在派件和上門收取件時(shí)收好快件及面單，如果丟失快件及面單，造成公司的損失，由乙方本人全部負(fù)責(zé)。
??6、在快遞費(fèi)用收取是嚴(yán)格按價(jià)格表計(jì)算，算錯(cuò)，多算又不算在內(nèi)占為己有的每次罰款100元，少算的有自己補(bǔ)上少算費(fèi)用。
??7、乙方必須樹立服務(wù)態(tài)度就是形象，服務(wù)態(tài)度就是飯碗的意識，如果乙方因?yàn)榉?wù)態(tài)度差，被投訴的，一經(jīng)核實(shí)，每次扣工資50—100元。
??（一）甲方根據(jù)國家和省的有關(guān)法律、法規(guī)通過民主程序制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，應(yīng)向乙方公示；乙方應(yīng)自覺遵守國家和省規(guī)定的有關(guān)勞動紀(jì)律、法規(guī)和企業(yè)依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，服從管理，按時(shí)完成工作任務(wù)。
??（二）甲方有權(quán)對乙方履行制度的情況進(jìn)行檢查、督促、考核和獎(jiǎng)懲。
??（三）如乙方掌握甲方的商業(yè)秘密，乙方有義務(wù)為甲方保守商業(yè)秘密。
??（四）乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方，如果乙方?jīng)]有提前告知甲方的，甲方有權(quán)扣發(fā)其乙方一個(gè)月工資。
??（一）本合同未盡事宜，按國家和地方有關(guān)政策規(guī)定辦理。在合同期內(nèi)，如本合同條款與國家、省有關(guān)勞動管理新規(guī)定相抵觸的，按新規(guī)定執(zhí)行。
??（二）下列文件規(guī)定為本合同附件，與本合同具有同等效力：
??1、乙方在業(yè)務(wù)（即快遞派送及收取）操作過程中屬于乙方失誤造成公司損失的，由乙方承擔(dān)。
??2、在工作期間（派送件及收取件過程中、上下班過程中）注意自身安全，如果出現(xiàn)不安全事故，責(zé)任自負(fù)，與本公司無關(guān)。
??3、乙方必須維護(hù)公司形象，統(tǒng)一服裝，服從公司管理，不得做有損公司形象的事，用最好的服務(wù)態(tài)度對待每一個(gè)顧客。
??4、業(yè)務(wù)員在有事時(shí)，如果公司要求乙方暫時(shí)頂替業(yè)務(wù)員工作時(shí)，乙方應(yīng)該無條件接受。
??甲方：___（蓋章）。
??乙方：___（簽名或蓋章）。
??鑒證日期：_____年___月___日
京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇十四
1作為一個(gè)剛踏入社會的年輕人來說，什么都不懂，沒有任何社會經(jīng)驗(yàn)。不過，在同事的幫助下，我很快融入了這個(gè)新的環(huán)境，這對我今后踏入新的工作崗位是非常有益的。除此以外，我還學(xué)會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn)，如何說服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會成為我今后成功的最重要的基石。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后更好地服務(wù)社會打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，我懂了不少東西。大人們都說剛畢業(yè)的學(xué)生身上總存在著許多讓公司老板頭痛的“特點(diǎn)”，現(xiàn)在我終于親身體會到了。以前作為一名學(xué)生，主要的工作是學(xué)習(xí);現(xiàn)在即將踏上社會，顯然，自己的身份就有所變化，自然重心也隨之而改變，現(xiàn)在我的主要任務(wù)應(yīng)從學(xué)習(xí)逐步轉(zhuǎn)移到工作上。
我始終相信是這次的實(shí)習(xí)給了我很多感悟，雖然艱辛，但收獲頗豐，甚至認(rèn)為對他以后的道路都有很深遠(yuǎn)的影響，因?yàn)槲以趯?shí)習(xí)時(shí)學(xué)會了堅(jiān)強(qiáng)和堅(jiān)持。這次實(shí)習(xí)順利結(jié)束了，但我明白：今后的工作還會遇到許多新的東西，這些東西會給我?guī)硇碌捏w驗(yàn)和新的體會，因此，我堅(jiān)信：只要我用心去發(fā)掘，勇敢地去嘗試，一定會有更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)習(xí)期間，雖然很辛苦，但是，在這艱苦的工作中，我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很大的啟發(fā)：
1、打好基礎(chǔ)非常重要;因?yàn)榛A(chǔ)知識是工作的前提。
2、實(shí)際工作與書本知識是有一定距離的，需要在工作不斷地學(xué)習(xí)。即使畢業(yè)后所從事的工作與所學(xué)的專業(yè)對應(yīng)，仍會在工作中碰到許多專業(yè)知識中沒有的新知識，所以要想勝任工作，必須邊工作邊學(xué)習(xí)，通過不斷的學(xué)習(xí)獲取更多新的知識。進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)當(dāng)今社會對人才的需求。
3、學(xué)到了友善。在日后的工作當(dāng)中只要我友善待人，一定能讓人有好印象，做起事情來自然事半功倍。
4、學(xué)到了拼搏。人生的道路有起有伏，猶如運(yùn)動比賽，有開心，有失意，要經(jīng)得起考驗(yàn)，需要不斷的拼搏。在21世紀(jì)的今天，人們的工作和生活水平都在提高，不會拼搏的人自然會被社會淘汰。
5、學(xué)會了忍耐。我認(rèn)為“忍耐”是學(xué)生步入社會的基本功。剛出來做事，誰都要受氣，要是不忍耐，就非常容易與人發(fā)生口角，使自己不能愉快地工作，久而久之，就會形成緊張的人際關(guān)系，這樣一來，就會給自己的工作造成被動、壓力，嚴(yán)重的還會使自己根本無法開展工作。
生活的美好，社會的精彩，我要好好讀這本書，并且要讀透它，因?yàn)樗涊d了我的歷史，因?yàn)樗T造了我的能力，因?yàn)樗峋毩宋业木A，因?yàn)樗拚宋业膽B(tài)度，因?yàn)橹敢易呱险_的人生道路，樹立了我正確的人生觀，為我步入社會打下了良好的基礎(chǔ)。
經(jīng)過這次的實(shí)習(xí)和存在的不足，讓我明白了今后應(yīng)如何去發(fā)展，需要注意的揚(yáng)長避短。確立好目標(biāo)，繼續(xù)前進(jìn)。實(shí)習(xí)是學(xué)生在向社會積累經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，所以實(shí)習(xí)是學(xué)生轉(zhuǎn)向社會的必經(jīng)之路，雖然我在這次的實(shí)習(xí)工作與數(shù)控專業(yè)無關(guān)，但從中我也能夠?qū)W到很多知識，比如人體的結(jié)構(gòu)，病源的分析，健康養(yǎng)生等相關(guān)醫(yī)學(xué)知識。從中我深深體會到課本上只是虛幻的理論，而不是實(shí)踐的真實(shí)。所以不管我們從事什么職業(yè)，工作的內(nèi)容如何，只要是自己認(rèn)真思考選出的結(jié)論，我們都要努力學(xué)習(xí)，做什么都要學(xué)會從零開始，一直到享受滿載而歸的快樂。有得必有失，有取也有舍。我相信有三十六個(gè)行家，行行出壯元，總有一個(gè)屬于我。
2經(jīng)過這幾天在金佳物流的實(shí)習(xí)體驗(yàn)，我理解了物流企業(yè)相關(guān)的運(yùn)營操作程序，也感受到物流工作的繁雜性，有時(shí)僅僅一個(gè)簡單的流程就需要多個(gè)部門的共同參與。此外，我還學(xué)會了許多書本上學(xué)不到的物流方面的專業(yè)知識專業(yè)技巧。同時(shí)，我也感受到自身各方面知識的不足與匱乏。作為一名臨近畢業(yè)的大學(xué)生，我們沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能，書本上的理論和知識又與現(xiàn)實(shí)有著很大的差距，我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到我們將來所要從事的物流這個(gè)行業(yè)的美好前景與嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，因此，在大學(xué)即將結(jié)束的日子里，我們除了要繼續(xù)鞏固物流方面的專業(yè)知識，真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的學(xué)問外，還應(yīng)該多多實(shí)習(xí)，增加社會經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，這對我們今后就業(yè)、擇業(yè)都是非常有幫助的。
此外，這次實(shí)踐也讓我更深入的了解到我國物流公司所要面臨的困難：批次越來越多而批量卻越來越小的問題，造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn);產(chǎn)前物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷售物流，在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系;國內(nèi)的物流利潤太低，如何增加企業(yè)利潤等問題。我們都知道，我國許多物流企業(yè)目前還處在發(fā)展階段，存在著諸如以上等一系列的難題，因此我們必須向西方學(xué)習(xí)，借鑒國外先進(jìn)的的物流管理經(jīng)驗(yàn)和物流運(yùn)營做法。
當(dāng)然，此次實(shí)習(xí)還存在一些遺憾，通過實(shí)習(xí)，我只認(rèn)識了一些皮毛的東西，只是初步了解了物流業(yè)的發(fā)展情況與存在的具體問題。對于物流工作的很多方面都沒能做到認(rèn)真細(xì)致的探究與學(xué)習(xí)。但總而言之，在金佳物流實(shí)習(xí)的這幾天里，我還是受益匪淺的。我達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的，認(rèn)真的完成了各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)，不僅增長了人生閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)更為重要的是，對“工作”這個(gè)概念有了真正的了解，同時(shí)也為我半年后步入社會開始真正的獨(dú)立生活提供了心理準(zhǔn)備。
3這次在**快遞公司的實(shí)訓(xùn)讓我在一瞬間長大：我們不可能永遠(yuǎn)呆在象牙塔中，過著一種無憂無慮的生活，我們總是要走上社會的，而社會，就是要靠我們這些年輕的一代來推動。這就是我兩周以來實(shí)訓(xùn)的心得和感受，而不久后的我，面臨的是就業(yè)壓力，我要不斷的充實(shí)、完善自我，不要讓自己的人生留下任何空白!
在物流課上，老師對物流條碼做過詳細(xì)的講解，今天再一次的鞏固使對條碼有了更深的理解。
那天我們大清早上的去**快遞公司實(shí)習(xí)，說真的，那天早上真的好冷，不過此次實(shí)習(xí)讓我深深體會到了自己在專業(yè)知識方面的欠缺和不足，也意識到了自己作為工商企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生，要想在以后的職業(yè)中嶄露頭角，除了要有過硬的理論知識，健康的體魄外，還必須具備吃苦耐勞的精神，使自己在以后的途中無論經(jīng)歷什么樣的困難，都立于不敗之地。對這次實(shí)訓(xùn)，頗有體會。
這次實(shí)訓(xùn)對我來說，是開心的、有意義的、充實(shí)的。因?yàn)閷W(xué)習(xí)，讓我忘記了煩惱，讓我的生活過得更加充實(shí)，不虛度光陰。因?yàn)閷?shí)訓(xùn)，讓我更好地去了解社會，體驗(yàn)社會，感受到社會的冷暖人生，生活的來之不易。使我更加珍惜現(xiàn)在，更加發(fā)奮學(xué)習(xí)，因此，非常感謝學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)安排這次實(shí)習(xí)，不僅使我們得到鍛煉，更讓我們看到了計(jì)算機(jī)專業(yè)領(lǐng)域的寬闊和美好的前景，激勵(lì)我們在努力學(xué)習(xí)知識的同時(shí)。更加注重理論和實(shí)踐的結(jié)合，提高自己的專業(yè)素質(zhì)和本領(lǐng)!
京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇十五
事情至此，在我的判斷里，這些環(huán)節(jié)里一定有地方出了問題，基于對京東的信任，其實(shí)一開始我的推理是這樣的：
3，“張老師們”給我打電話并加上我的微信后，給我展示的其在京東的店鋪的商品只是一個(gè)幌子，重要的是引誘我在線下轉(zhuǎn)賬下單，然后實(shí)施詐騙的目的。
1月25日21：42，我撥通了京東950618的官方客服電話，在向京東客服人員說出了我的疑問后，客服在接下來做了一番查詢后給我的結(jié)果讓我大吃一驚，客服給的回復(fù)如下：
京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇十六
大學(xué)生快遞公司實(shí)習(xí)心得體會（一）。
俗話說的好：沒有經(jīng)歷，沒有實(shí)踐，妄談理論只不過是紙上談兵罷了!通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我學(xué)會了很多東西，也明白了不少道理，以前總以為自己懂得很多，也會的很多，但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，自己所知道的極其有限，經(jīng)驗(yàn)的欠缺，這是一個(gè)需要時(shí)間去積累的東西，很慶幸自己能夠有這樣一個(gè)機(jī)會，謝謝那些幫助過我的每個(gè)人，謝謝!希望這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷能夠成為我以后工作的經(jīng)驗(yàn)之匙，經(jīng)過此次實(shí)習(xí)后，我更加有勇氣面對以后找工作，就業(yè)的問題了，相信我一定會適應(yīng)的。
大學(xué)生快遞公司實(shí)習(xí)心得體會（二）。
京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇十七
??甲方（聘用單位）：__________________（以下簡稱甲方）。
??乙方（受聘人）：__________________（以下簡稱乙方）。
??一、合同期限。
??1、從________年____月____日起至________年____月____日止。
??2、試用期從________年____月____日起至________年____月____日止。
??二、工作內(nèi)容。
??乙方的工作崗位為：快遞員，主要從事本公司的快遞派送及收取工作（即每天快遞到以后打電話，打完電話進(jìn)行派送、有客戶寄件的上門取件）等。
??三、工資及其待遇。
??1、乙方試用期工資800元月；試用期滿工資基本工資（800）提成獎(jiǎng)金。乙方每月全勤，設(shè)有月全勤獎(jiǎng)50元，月無業(yè)務(wù)問題，設(shè)月無業(yè)務(wù)問題獎(jiǎng)50元，月服務(wù)態(tài)度好，設(shè)服務(wù)態(tài)度獎(jiǎng)50元。
??2、乙方每月交200元押金，如果當(dāng)月考核無任何問題次月返還前月押金。
??3、提成：送出1個(gè)包裹元，收到1個(gè)包裹5g以下1元1個(gè)，5g以上元g。
??4、乙方在職期間不得遲到早退，如有發(fā)現(xiàn)按礦工處理，扣除當(dāng)天工資（當(dāng)月個(gè)人工資的平均數(shù)）。請假25元一天。超過3天，每天35元。
??5、在派件和上門收取件時(shí)收好快件及面單，如果丟失快件及面單，造成公司的損失，由乙方本人全部負(fù)責(zé)。
??6、在快遞費(fèi)用收取是嚴(yán)格按價(jià)格表計(jì)算，算錯(cuò)，多算又不算在內(nèi)占為己有的每次罰款100元，少算的有自己補(bǔ)上少算費(fèi)用。
??7、乙方必須樹立服務(wù)態(tài)度就是形象，服務(wù)態(tài)度就是飯碗的意識，如果乙方因?yàn)榉?wù)態(tài)度差，被投訴的，一經(jīng)核實(shí)，每次扣工資50100元。
??四、勞動紀(jì)律。
??（一）甲方根據(jù)國家____省的有關(guān)法律、法規(guī)通過民主程序制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，應(yīng)向乙方公示；乙方應(yīng)自覺遵守國家____省規(guī)定的有關(guān)勞動紀(jì)律、法規(guī)和企業(yè)依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，服從管理，按時(shí)完成工作任務(wù)。
??（二）甲方有權(quán)對乙方履行制度的情況進(jìn)行檢查、督促、考核和獎(jiǎng)懲。
??（三）如乙方掌握甲方的商業(yè)秘密，乙方有義務(wù)為甲方保守商業(yè)秘密。
??（四）乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前____日以書面形式通知甲方，如果乙方?jīng)]有提前告知甲方的，甲方有權(quán)扣發(fā)其乙方一個(gè)月工資。
??五、其他。
??（一）本合同未盡事宜，按國家和地方有關(guān)政策規(guī)定辦理。在合同期內(nèi)，如本合同條款與國家、省有關(guān)勞動管理新規(guī)定相抵觸的，按新規(guī)定執(zhí)行。
??（二）下列文件規(guī)定為本合同附件，與本合同具有同等效力：
??1、乙方在業(yè)務(wù)（即快遞派送及收?。┎僮鬟^程中屬于乙方失誤造成公司損失的，由乙方承擔(dān)。
??2、在工作期間（派送件及收取件過程中、上下班過程中）注意自身安全，如果出現(xiàn)不安全事故，責(zé)任自負(fù)，與本公司無關(guān)。
??3、乙方必須維護(hù)公司形象，統(tǒng)一服裝，服從公司管理，不得做有損公司形象的事，用最好的服務(wù)態(tài)度對待每一個(gè)顧客。
??4、業(yè)務(wù)員在有事時(shí)，如果公司要求乙方暫時(shí)頂替業(yè)務(wù)員工作時(shí)，乙方應(yīng)該無條件接受。
京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇十八
大家好！
我叫，畢業(yè)于學(xué)校專業(yè)，選修xx。
在學(xué)校期間，主修的專業(yè)課有（此處添加應(yīng)聘職位相關(guān)專業(yè)課或說成選修課為應(yīng)聘職位所需課程，尤其重要），根據(jù)所學(xué)的知識，也參加過一些具體項(xiàng)目的事實(shí)，比如學(xué)院獨(dú)有的精品課，在其中負(fù)責(zé)主模塊或者擔(dān)任組長工作，應(yīng)用了（應(yīng)聘相關(guān)的課程）技能及財(cái)務(wù)知識等，取得了什么樣的成果。并在實(shí)踐中，加深了對客服的認(rèn)識，提高了此類工作的實(shí)際操作能力。
另外，在學(xué)校中也參加過一些社團(tuán)活動，比如（此處最好說1—2樣如學(xué)院周年校慶活動或院運(yùn)會），在其中加強(qiáng)了和同學(xué)們的交流，全方面認(rèn)識了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的帶來的效率，對團(tuán)隊(duì)合作和責(zé)任感有了新的感受和知識。
個(gè)性上，首先是比較誠實(shí)、樂觀、熱情；其次，具有團(tuán)隊(duì)精神，踏實(shí)努力，很強(qiáng)的責(zé)任心。
在這里應(yīng)聘貴公司客服的職位，是想將自己的所學(xué)得到充分發(fā)揮，并在這里學(xué)習(xí)成長。希望有這樣的機(jī)會，能和諸位成為同事。
我的情況大概就是這樣，請問有什么其他方面想要了解的么？我會如實(shí)一一回答您的提問。謝謝！
京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇十九
尊敬的米縣長：
您好！
先祝您身體健康，工作順利！我是鳳陽臨淮人，我叫xxx，今年23歲。首先我想說的是我很愛我的家鄉(xiāng)，也覺得很欣慰鳳陽能有您這樣的好縣長。您為我們老百姓想了很多，也做了很多有利于我們的事，以及鳳陽的經(jīng)濟(jì)。這點(diǎn)老百姓都看在眼里，記在心里?。?！
我是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我深知在外地工作不如回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，這點(diǎn)我都有體會。在去年，我就開始了創(chuàng)業(yè)，在家鄉(xiāng)做起了打火機(jī)加工廠，以創(chuàng)業(yè)的形式帶動下崗農(nóng)民再就業(yè)。以前的效益一直不錯(cuò)，可是我深知辦企業(yè)需要正規(guī)的途徑，我早就考察過我們本地的市場，可是光有市場不行，也需要行動。米縣長您應(yīng)該知道，這個(gè)行業(yè)屬于特殊行業(yè)，相關(guān)的證件不好辦理，這我都不需要擔(dān)心太多，我知道政府會幫補(bǔ)我。在今年，我把這個(gè)行業(yè)帶到了縣城，我的想法是辦理所有手續(xù)，成立正規(guī)公司?？墒沁@需要一筆不小的開支，也就是因?yàn)檫@個(gè)，我一直都沒落實(shí)下來。我想去銀行貸款，可是沒有相關(guān)的抵押財(cái)產(chǎn)，都不受理我的申請。在我一直深陷這個(gè)困難的時(shí)候，我得知我們鳳陽現(xiàn)在成立了青少年創(chuàng)業(yè)貸款。我深知這就是我的救命稻草，我想辦理。不知如何辦，能不能辦理下來這都是我的問題。懇請米縣長能夠幫助我，我愿意以米縣長您的名義命名公司名稱。不為別的，只是想告訴鳳陽老百姓，鳳陽有一位好縣長！在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)，帶動下崗人員再就業(yè)，共創(chuàng)美好鳳陽。這就是我的愿望！
申請人：
20xx年xx月xx日。
京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇二十
托運(yùn)方（簡稱甲方）：
承運(yùn)方（簡稱乙方）：
根據(jù)《_合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為保證雙方的合法權(quán)益，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，甲乙雙方在自愿、*等、誠信的基礎(chǔ)上簽訂本合同。
一、運(yùn)輸貨物名稱、數(shù)量、運(yùn)輸價(jià)格。
二、運(yùn)輸貨物起運(yùn)地和到達(dá)地。
1、運(yùn)輸貨物起運(yùn)地：
2、運(yùn)輸貨物到達(dá)地：
三、運(yùn)輸時(shí)間。
1、承運(yùn)日期起始日：
2、到達(dá)日期終止日：
3、乙方應(yīng)按本合同約定的日期或甲方通知日期按時(shí)組織車輛運(yùn)輸。
四、運(yùn)輸方式及車輛要求。
本合同項(xiàng)下運(yùn)輸方式為汽車運(yùn)輸。主車輛為，上述車輛要求同時(shí)具備如下條件：
1、具備車輛行駛證、道路運(yùn)輸證等應(yīng)具備的有效證件；
2、已繳納當(dāng)年度的機(jī)動車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、車上人員責(zé)任險(xiǎn)、承運(yùn)貨物責(zé)任險(xiǎn)等保險(xiǎn)。
五、貨物的裝卸及費(fèi)用承擔(dān)。
本合同項(xiàng)下貨物的裝卸由委托方負(fù)責(zé)，由委托方承擔(dān)費(fèi)用。乙方按照本合同約定的時(shí)間，安全的將貨物運(yùn)到本合同約定地點(diǎn)，由收貨單位接收貨物，收貨單位在收貨或結(jié)算單據(jù)上進(jìn)行簽收確認(rèn)，乙方負(fù)責(zé)將收貨或結(jié)算單據(jù)及時(shí)交給甲方，收貨或結(jié)算單據(jù)是甲、乙雙方結(jié)算運(yùn)費(fèi)的依據(jù)。
六、質(zhì)量要求及驗(yàn)收。
1、運(yùn)輸質(zhì)量要求：乙方應(yīng)對運(yùn)輸貨物采取妥善的安全措施，應(yīng)當(dāng)按照通用的足以保全貨物的方式對承運(yùn)貨物進(jìn)行捆綁及包裝。
（1）裸露貨物進(jìn)行遮蓋，保證運(yùn)輸過程無飄灑、無丟失、無混料。
（2）應(yīng)采取防潮、防雨、防盜等必要措施。
2、驗(yàn)收：收貨單位根據(jù)本合同的約定及發(fā)貨方的發(fā)貨單對貨物的外觀及重量進(jìn)行驗(yàn)收；數(shù)量檢驗(yàn)以收貨單位的計(jì)量衡稱重為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。收貨單位收到貨物重量與發(fā)貨單位的數(shù)量相符，發(fā)生噸少，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任，按該貨物買賣雙方實(shí)際交易價(jià)格及造成的損失賠償。
七、運(yùn)費(fèi)結(jié)算。
1、結(jié)算數(shù)量：
2、結(jié)算方式：
3、運(yùn)費(fèi)調(diào)整：
4、支付方式：
八、保證和承諾。
4、乙方保證所提供票據(jù)的合法性和合規(guī)性，如果因乙方出具票據(jù)違反國家稅收和發(fā)票相關(guān)法規(guī)規(guī)定的，致使甲方遭受處罰受到任何損失，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償；同時(shí)乙方有義務(wù)按照甲方要求的時(shí)間，重新向甲方開具票據(jù)。
九、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移及賠償。
2、乙方對貨物的毀損、滅失的賠償額為該貨物買賣雙方實(shí)際交易價(jià)格及給甲方造成的其他損失。
十、權(quán)利與義務(wù)。
1、甲方的權(quán)利義務(wù)。
（3）甲方有義務(wù)按本合同約定的時(shí)間和方式按時(shí)辦理結(jié)算。
2、乙方的權(quán)利義務(wù)。
（1）乙方保證提供完好的適運(yùn)車輛及其它必備條件將承運(yùn)的物資及時(shí)、快速、安全、可靠地運(yùn)到甲方指定交貨地點(diǎn)。
（2）乙方保證提供充足的車輛進(jìn)行運(yùn)輸，如乙方在承運(yùn)期內(nèi)不能按本合同約定價(jià)格、甲方要求的運(yùn)輸期限及時(shí)安全可靠的將貨物運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)，則甲方有權(quán)單方解除本合同并按照市場價(jià)格另行組織運(yùn)輸，完成本合同項(xiàng)下待運(yùn)貨物的運(yùn)輸，因此產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)差價(jià)由乙方承擔(dān)，費(fèi)用直接從乙方履約保證金中扣除，不足部分乙方以現(xiàn)金方式支付。
（3）乙方應(yīng)加強(qiáng)對承運(yùn)車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)，在承運(yùn)車輛開始運(yùn)輸前，應(yīng)對車輛進(jìn)行檢查，保持運(yùn)輸車輛性能良好；運(yùn)輸車輛在道路運(yùn)輸過程中應(yīng)遵守有關(guān)交通法律法規(guī)，進(jìn)入提貨地或交貨地后，應(yīng)遵守發(fā)貨單位或收貨單位廠區(qū)內(nèi)的車輛限速及其他要求。
（4）乙方在裝車、卸車時(shí)應(yīng)遵守甲方或收貨單位的現(xiàn)場管理人員的安排。
十一、安全責(zé)任及要求。
2、乙方在運(yùn)輸過程中如發(fā)生交通事故或違章超限等情形，應(yīng)由乙方自行負(fù)責(zé)并承。
擔(dān)因此造成的全部責(zé)任和損失；
4、為履行本合同乙方所使用員工在運(yùn)輸過程中所發(fā)生的交通事故、其他人身傷亡事故及被罰款等情形，均由乙方自行負(fù)責(zé)與甲方無關(guān)。
十二、違約責(zé)任。
2、甲方應(yīng)按照本合同的約定向乙方支付運(yùn)費(fèi)；
4、乙方在運(yùn)輸途中，如出現(xiàn)貨物破損、丟失、污染、雨淋、被盜、被搶等情形，乙方應(yīng)賠償甲方因此所造成的全部損失，貨物損失按同類產(chǎn)品當(dāng)期交易價(jià)格賠償，若甲方被第三方索賠，由乙方承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
5、乙方未經(jīng)甲方認(rèn)可不得隨意變更送貨地點(diǎn)，如隨意變更送貨地點(diǎn)，乙方應(yīng)同時(shí)承擔(dān)如下違約責(zé)任：
（1）甲方有權(quán)單方面解除本合同；
（2）乙方有義務(wù)按照甲方的要求將該貨物繼續(xù)運(yùn)至指定地點(diǎn)；
（3）乙方賠償甲方所造成的全部損失，包括第三方索賠、貨物差價(jià)損失等其他損失。該賠償費(fèi)用直接從乙方履約保證金中扣除，不足部分乙方以現(xiàn)金方式支付。
6、如乙方違反第八條承諾給甲方造成損失，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
十三、其他事宜。
1、本合同簽訂后，乙方應(yīng)向甲方繳納履約保證金元（大寫）。如乙方違反本合同的約定，甲方有權(quán)直接在履約保證金中扣除，在本合同履行完畢后五個(gè)工作日內(nèi)，甲方將剩余履約保證金一次性無息退還乙方。
2、本合同履行期間，如未發(fā)生運(yùn)輸業(yè)務(wù)，承運(yùn)期間屆滿，本合同終止，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
十四、合同的解除。
除本合同中約定的解除合同的情形外，如出現(xiàn)下列情形本合同解除：
1、乙方在履行合同過程中，擅自使用甲方的企業(yè)文化標(biāo)識，以甲方名義從事有關(guān)活動，甲方有權(quán)單方解除本合同。
2、在合同履行過程中，乙方未能按照甲方要求的時(shí)間提供運(yùn)輸車輛發(fā)運(yùn)貨物，甲方有權(quán)單方解除本合同。
3、如甲方未能按照本合同約定向乙方結(jié)算運(yùn)費(fèi)，超過三次時(shí)，乙方有權(quán)單方解除本合同。
4、一方出現(xiàn)其他足以影響本合同繼續(xù)履行的情形，另一方有權(quán)解除本合同。
十五、爭議的解決方式。
在本合同履行過程中，雙方發(fā)生爭議，雙方友好協(xié)商，協(xié)商不成向蕭山區(qū)人民法院提起訴訟。
十六、本合同如有未盡事宜，雙方協(xié)商簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議作為本合同的。
組成部分，與本合同具有同等法律效力。
十七、合同有效期。
本合同有效期為合同簽訂生效之日至20xx年9月30日。
十八、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同一式二份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。
特別聲明：雙方簽訂本合同時(shí)已經(jīng)詳細(xì)了解了本合同條款的全部內(nèi)容，責(zé)任承擔(dān)條款無需特別標(biāo)明，雙方已經(jīng)充分了解了可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)責(zé)任。
甲方：
乙方：
日期：
京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇二十一
甲乙雙方就快件出口的交接及結(jié)算等問題，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同共同遵守：
一.服務(wù)項(xiàng)目：
乙方作為甲方國際快件的承運(yùn)人，同意為甲方寄往浩群所在世界各區(qū)域的文件和包裹的收取及派送服務(wù)。
乙方同意為甲方提供標(biāo)準(zhǔn)的免費(fèi)服務(wù)，包括：門到門的取件及派送服務(wù)、查詢服務(wù)等。甲方在無錫市指定的代理人所需之運(yùn)單、信封、快件袋等快件物料均由乙方免費(fèi)提供。
二.雙方各自應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任：
乙方的責(zé)任和義務(wù)參照分運(yùn)單(houseairwaybill)背書條款。
甲方按實(shí)際的要求向乙方提供必要的報(bào)關(guān)單證及正確的貨物資料。
對運(yùn)費(fèi)到付的快件，甲方應(yīng)在發(fā)寄到付快件時(shí)在分運(yùn)單上注明，如果是臨時(shí)到付快件甲方應(yīng)和乙方的取件人當(dāng)面簽署臨時(shí)到付保函。否則，乙方將按預(yù)付處理，由此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用有甲方承擔(dān)。運(yùn)費(fèi)到付的快件須在分運(yùn)單帳號欄注明tcpcjy字樣，不需填寫帳號。
由于甲方在出口貨物中夾帶、匿報(bào)危險(xiǎn)物品、錯(cuò)報(bào)笨重貨物重量，或違反包裝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，而造成乙方或第三者的損失，由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
三.價(jià)格結(jié)算。
付款方式。
預(yù)付運(yùn)費(fèi)每月結(jié)算一次。價(jià)格按附頁計(jì)價(jià)方式進(jìn)行計(jì)算。
乙方將甲方當(dāng)月所寄之快件清單及結(jié)算發(fā)票于下月初發(fā)給甲方，甲方應(yīng)在收到乙方快件清單及結(jié)算發(fā)票后以現(xiàn)金(或支票或銀行存款劃帳)方式將運(yùn)費(fèi)付至乙方帳戶，甲方的付款不得遲于乙方發(fā)出清單及發(fā)票后45日之內(nèi)付款。
四.違約責(zé)任及賠償責(zé)任。
由于乙方的責(zé)任未按合同履行交運(yùn)義務(wù)的，應(yīng)向甲方承擔(dān)賠償責(zé)任，乙方的賠償責(zé)任根據(jù)分運(yùn)單背書條款。(建議甲方在發(fā)運(yùn)快件貨物價(jià)值超過100美金時(shí)，直接向保險(xiǎn)公司投保，以確保萬一有不可抗力等原因等因素造成的貨物損失能得到補(bǔ)償)。
甲方遲延支付運(yùn)費(fèi)的，每拖延一天應(yīng)向乙方支付千分之五的違約金。
甲方未按合同履行其他義務(wù)的，應(yīng)按給乙方造成的實(shí)際損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
五.合同的變更和終止。
若甲方逾期二個(gè)月未支付款項(xiàng)的，乙方有權(quán)單方面終止本合同并保留追索違約賠償?shù)臋?quán)利。
甲乙雙方如在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)歇業(yè)、清算、分立、合并或?qū)Ρ竞贤岢鲎兏蚪K止，務(wù)必在三十天前書面通知對方。
六.爭議的解決。
如果發(fā)生合同糾紛，由雙方友好協(xié)商，協(xié)商不成，任何一方均可提交乙方所在地法院或仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。
七.合同的效力。
八.其他條款：
價(jià)格見附件。
甲方代表簽字乙方代表簽字。
(蓋章)(蓋章)。
日期日期
京東財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)選篇二十二
我們工作、學(xué)習(xí)了一個(gè)階段后，回顧、檢查一下前一階段的情況，看看有哪些成績，哪些缺點(diǎn)，把經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)找出來，以便今后改進(jìn)，將這些寫成書面文字，就是“總結(jié)”。
總結(jié)的應(yīng)用很廣泛，種類也較多。按內(nèi)容分，有“工作總結(jié)”“學(xué)習(xí)總結(jié)”“生產(chǎn)總結(jié)”等；按時(shí)間分，有“年度總結(jié)”“季度總結(jié)”“月份總結(jié)”“階段總結(jié)”等；按性質(zhì)分，有“全面總結(jié)”“專題總結(jié)”等；按范圍分，有“單位總結(jié)”“個(gè)人總結(jié)”等。寫總結(jié)時(shí)，有些種類往往是結(jié)合起來的，如一個(gè)單位年度的全面的工作總結(jié)。
寫總結(jié)，一般包括以下四個(gè)部分：
一、情況概述。簡要地交代一下工作或?qū)W習(xí)的時(shí)間、背景、大體過程和成績、效果等。
二、主要做法、經(jīng)驗(yàn)和體會。這部分是總結(jié)的重點(diǎn)，可以先講做法，后講體會、經(jīng)驗(yàn)；也可以根據(jù)內(nèi)容分成幾個(gè)問題，一個(gè)一個(gè)地寫，每個(gè)問題既有做法，又有體會；還可以把工作或?qū)W習(xí)分成幾個(gè)階段，按時(shí)間順序來介紹情況，談體會。
三、存在的問題和教訓(xùn)。問題要提得準(zhǔn)確，以便今后去解決；教訓(xùn)則側(cè)重今后要注意避免和克服的方面。
四、今后的努力方向。努力方向要寫明確，對下一步工作或?qū)W習(xí)的設(shè)想、安排意見要提得切實(shí)可行。
寫總結(jié)不必非要遵循固定的格式，以上幾個(gè)部分也不必一一都寫到每篇總結(jié)里。有的可以合并，有的可以突出，有的還可以省略，這要根據(jù)總結(jié)的寫作目的和要求來確定，靈活安排。
寫總結(jié)最要緊的是要提出規(guī)律性的東西。如果只羅列幾條成績和缺點(diǎn)，那是不夠的。一定要下工夫好好分析一下成績是怎么得來的，缺點(diǎn)是怎么產(chǎn)生的，根本原因是什么，有哪些基本經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這樣把規(guī)律性的東西弄清楚了，就能自覺地發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，使今后的工作或?qū)W習(xí)更上一層樓。這是寫好總結(jié)的關(guān)鍵。
快遞員實(shí)習(xí)心得體會范文這次在中通快遞公司的實(shí)訓(xùn)讓我在一瞬間長大：我們不可能永遠(yuǎn)呆在象牙塔中，過著一種無憂無慮的生活，我們總是要走上社會的，而社會，就是要靠我們這些年輕的一代來推動。這就是我兩周以來實(shí)訓(xùn)的心得和感受，而不久后的我，面臨的是就業(yè)壓力，我要不斷的充實(shí)、完善自我，不要讓自己的人生留下任何空白!在物流課上，老師對物流條碼做過詳細(xì)的講解，今天再一次的鞏固使對條碼有了更深的理解。
那天我們大清早上的去中通快遞公司實(shí)習(xí)，說真的，那天早上真的好冷，不過此次實(shí)習(xí)讓我深深體會到了自己在專業(yè)知識方面的欠缺和不足，也意識到了自己作為工商企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生，要想在以后的職業(yè)中嶄露頭角，除了要有過硬的理論知識，健康的體魄外，還必須具備吃苦耐勞的精神，使自己在以后的途中無論經(jīng)歷什么樣的困難，都立于不敗之地。對這次實(shí)訓(xùn)，頗有體會。
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