通過報告，可以向上級匯報工作進(jìn)展，向團(tuán)隊成員分享經(jīng)驗和知識，或者向公眾解釋某個問題。在寫報告前進(jìn)行充分的資料收集和研究，確保信息的準(zhǔn)確性和可靠性。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望對大家有所幫助。
資金集中管理的報告篇一
自查報告要明確報告出自何種角度，必須站在鄉(xiāng)政府的高度來寫，行文語氣、敘述方式要適合當(dāng)?shù)卣慕巧?。下面就是小編整理的企業(yè)資金管理自查報告，一起來看一下吧。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對家電下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)資金的監(jiān)督與管理，xxx財政所積極響應(yīng)縣局號召，對xxx鎮(zhèn)xx年1—4月間的家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)所有資金進(jìn)行了全方位自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
在國家惠農(nóng)政策的強(qiáng)勁東風(fēng)推動下，我鎮(zhèn)家電下鄉(xiāng)活動掀起了熱銷高潮，農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的積極性越來越高。xx年1至4月，累計發(fā)放家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼1122671。88元。其中家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼累計742200。68元，汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼累計196724元，摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼累計183747。2元。1至4月，家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼共農(nóng)戶2517戶，汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼48臺，摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼288輛。
家電下鄉(xiāng)推廣之初，我縣實行的是“鄉(xiāng)審縣兌”方式。自xx年開始，為了加大補(bǔ)貼兌付的力度，我縣開始實行“鄉(xiāng)審鄉(xiāng)兌”的補(bǔ)貼兌付方式，更有效的降低了騙補(bǔ)的風(fēng)險。我鎮(zhèn)財政所抽調(diào)了一名工作人員專職負(fù)責(zé)家電下鄉(xiāng)工作資料的收集和錄入，并加強(qiáng)對家電下鄉(xiāng)宣傳工作和監(jiān)督檢查工作的落實，從而提高了工作效率，保障了家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼及時到戶。
在擴(kuò)大宣傳方面采用了以下幾種措施：
一、鎮(zhèn)政府召開專題會議，動員全體機(jī)關(guān)干部做好家電下鄉(xiāng)政策的宣傳工作并組織培訓(xùn)，要求相關(guān)負(fù)責(zé)部門熟悉報批手續(xù)辦理流程。
二、利用村干部開會時機(jī)，多次強(qiáng)調(diào)，積極宣傳，使廣大村干部樹立了解和宣傳家電下鄉(xiāng)政策的意識，并要求各村加大宣傳力度，將家電下鄉(xiāng)信息宣傳到戶，提高了農(nóng)民的知曉率。
三、充分利用百姓趕集的機(jī)會，解答老百姓的家電下鄉(xiāng)政策咨詢，并發(fā)放相關(guān)宣傳材料，擴(kuò)大了宣傳范圍。
四、為了使每個農(nóng)戶都能及時掌握家電下鄉(xiāng)政策，各經(jīng)銷商積極和他們的上級商家聯(lián)系，利用趕集日進(jìn)行形式多樣的大型促銷活動，通過廣泛宣傳，使廣大農(nóng)戶充分了解了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的購買和補(bǔ)貼申領(lǐng)程序，提高了農(nóng)戶購買家電產(chǎn)品的積極性。
通過這次自查，xxxx并沒有發(fā)現(xiàn)有商家騙補(bǔ)的行為，但是疑似騙補(bǔ)的風(fēng)險依然存在。不少的農(nóng)戶保護(hù)意識不強(qiáng)，購買了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品之后就將自己的身份證、戶口薄、糧補(bǔ)存折都寄放在商家處，這種情況很容易產(chǎn)生騙補(bǔ)的風(fēng)險。所以，我所召集商家就該問題統(tǒng)一作出強(qiáng)調(diào)，從今以后不許商家代送補(bǔ)貼資料，審核時候農(nóng)戶一定帶原件，再去復(fù)印。從而進(jìn)一步減少騙補(bǔ)風(fēng)險。
希望通過這次自查進(jìn)一步加強(qiáng)對家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金的落實以及對補(bǔ)貼操作流程的規(guī)范，在今后的工作中更努力的讓農(nóng)戶得到實惠。
會議時，已較為充分認(rèn)識到現(xiàn)金管理的重要性，及時傳達(dá)了市聯(lián)社《***市農(nóng)村信用社關(guān)于做好大額現(xiàn)金管理工作的通知》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)人民銀行***市中支辦公室〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人民幣銀行賬戶管理的通知〉的通知》的文件精神，多次組織職工深入學(xué)習(xí)《現(xiàn)金管理暫行條例》及《金融違法行為處罰辦法》，努力增強(qiáng)職工對加強(qiáng)現(xiàn)金管理特別是加強(qiáng)大額現(xiàn)金管理的工作意識，自覺遵守相關(guān)內(nèi)控制度，履行現(xiàn)金管理職責(zé)，在現(xiàn)金管理方面嚴(yán)格把關(guān)；***月份組織召開社務(wù)會學(xué)習(xí)《中國人民銀行關(guān)于實施〈人民幣銀行結(jié)算帳戶管理辦法〉有關(guān)事項的通知》，對賬戶現(xiàn)金支付做了規(guī)范，現(xiàn)金管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)；***月***日及時傳達(dá)市聯(lián)社關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)金管理工作的會議精神，對現(xiàn)金管理提出了更為嚴(yán)格的要求，逐步將現(xiàn)金管理引向深化。
各項內(nèi)控制度得到較好落實。
根據(jù)現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定，我社制定了一系列有關(guān)現(xiàn)金管理內(nèi)控制度，現(xiàn)已下發(fā)的相關(guān)文件有：《關(guān)于印發(fā)反洗錢規(guī)定和操作規(guī)程的通知》、《***市***農(nóng)村信用社反洗錢工作崗位職責(zé)》、《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于落實人民幣銀行結(jié)算帳戶管理辦法的幾點要求〉的通知》。***月中旬，我社組織開展的財務(wù)、信貸、安全保衛(wèi)及文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)四項檢查剛剛結(jié)束，已就相關(guān)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況作了一次較為全面的自查，各網(wǎng)點職工現(xiàn)金管理工作意識有了較大提高，基本上能按現(xiàn)金管理條例貫徹執(zhí)行。
大額現(xiàn)金支取登記備案制度得到較好落實。
1、落實儲蓄實名制度，嚴(yán)格客戶信息登記制度，對在儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)生大額現(xiàn)金支付的儲戶提供的有效證件的合法性進(jìn)行嚴(yán)格審核，確定儲戶身份，相關(guān)的個人數(shù)據(jù)信息檔案較為健全。
2、臺帳制度得到較好的落實，由現(xiàn)金管理人員負(fù)責(zé)匯總并填制《開戶單位大額現(xiàn)金支付統(tǒng)計表》，對大額現(xiàn)金支付建立臺帳，逐筆登記備查。今年1至8月份，我社發(fā)生的對公大額現(xiàn)金支出1123筆，金額25818萬元，其中20萬元以上的大額現(xiàn)金支出497筆，金額xx7萬元，支現(xiàn)用途以建材企業(yè)業(yè)務(wù)往來為主，占現(xiàn)金支付總量的45%左右，符合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)格局。截止目前，暫未發(fā)現(xiàn)存在提取現(xiàn)金明顯超過企業(yè)應(yīng)用額度或超過現(xiàn)金使用范圍等可疑現(xiàn)象。
大額現(xiàn)金支付分級審批授權(quán)制度得到較好落實。
信合辦審批。
2、臨時存款帳戶和專用存款帳戶開戶單位的現(xiàn)金支付，單筆或單日累計金額超過5萬元不足10萬元的現(xiàn)金支取，均有主任或主任授權(quán)的分管副主任、主辦會計審批；超過10萬元不足50萬元的現(xiàn)金支取，均有聯(lián)社分管主任審批；50萬元以上的現(xiàn)金支取，均能按規(guī)定上報審批。
3、個人銀行存款帳戶的現(xiàn)金管理均能嚴(yán)格按照《現(xiàn)金管理暫行條例》中規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍進(jìn)行管理，暫未發(fā)現(xiàn)超現(xiàn)金使用范圍支付現(xiàn)金等違規(guī)現(xiàn)象。
一是組織信貸員到各企事業(yè)單位中去，解釋上級行社關(guān)于現(xiàn)金管理工作的有關(guān)規(guī)定，爭取企業(yè)的諒解和支持，積極配合我社的現(xiàn)金管理工作；二是開展信貸員下鄉(xiāng)活動，動員個體工商戶自覺開立個人銀行，鼓勵企業(yè)、個體工商戶貸款資金通過轉(zhuǎn)帳結(jié)算，避免大額現(xiàn)金支付；三是充分利用轉(zhuǎn)帳、大同城、匯兌等結(jié)算工具，積極動員企業(yè)將大額資金通過轉(zhuǎn)、匯結(jié)算，便于開展大額現(xiàn)金交易監(jiān)控，保證現(xiàn)金管理工作的順利開展。
重點檢查各網(wǎng)點大額現(xiàn)金支付情況，對支付用途、提取金額、交易情況進(jìn)行了較為全面的審查、分析。今年1至8月份，我社5萬元以上的對公大額現(xiàn)金支付主要集中在建材、陶瓷、糧食加工、石油化工等支柱產(chǎn)業(yè)，提現(xiàn)用途主要用于購置荒料、原油、糧食或其它正常經(jīng)營往來，提取現(xiàn)金的用途、額度、頻率與企業(yè)的經(jīng)營范圍、經(jīng)營規(guī)?；鞠喾?。
通過此次自查，我社的現(xiàn)金管理工作得到了較大程度的加強(qiáng)，管理工作進(jìn)展順得，但還是存在某些方面不足，主要有：現(xiàn)金管理內(nèi)控制度還不夠完善，相關(guān)監(jiān)督制約機(jī)制未得到全面落實，部份違規(guī)違章行為時有抬頭；因現(xiàn)金管理工作難度較大，對企業(yè)現(xiàn)金支付的審查管理力度不夠，現(xiàn)金監(jiān)測機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)；對《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理辦法》的學(xué)習(xí)還不夠深入、透徹，帳戶管理有待進(jìn)一步規(guī)范。今后，我社將緊緊圍繞《現(xiàn)金管理暫行條例》的有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，主要做好以下幾項工作：繼續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高職工現(xiàn)金管理的工作意識，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的工作能力；不斷加強(qiáng)現(xiàn)金管理方面的檢查力度，督促各網(wǎng)點自覺落實相關(guān)的內(nèi)控制度、臺帳制度、大額現(xiàn)金支取登記備案制度，完善監(jiān)督制約制度；加強(qiáng)對大額現(xiàn)金支付的交易監(jiān)測，對現(xiàn)金支付用途嚴(yán)格審查，嚴(yán)格管理，盡量避免違規(guī)支付，有效防范和打擊不法分子利用套現(xiàn)從事經(jīng)濟(jì)的犯罪等活動；加強(qiáng)帳戶管理，嚴(yán)格執(zhí)行《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理辦法》，確保開立帳戶的合規(guī)使用；做好企業(yè)現(xiàn)金管理的宣傳、解釋工作，確?，F(xiàn)金管理工作的順利開展。
資金集中管理的報告篇二
接到總部轉(zhuǎn)發(fā)的xx集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)資金管控確保資金安全的通知》（xx財字[2013]4號）后，我單位高度重視，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)研究決定，成立了自糾自查領(lǐng)導(dǎo)小組，對單位資金管理工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況說明如下：
一、制度建立及執(zhí)行情況。
1、單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行，其內(nèi)容符合現(xiàn)。
行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項財經(jīng)管理規(guī)定、辦法。
1、收入方面:收入方面全部繳入結(jié)算資金賬戶。
單位的各項收入做到應(yīng)收盡收，所有收入均納入財務(wù)賬簿，無私設(shè)帳外及“小金庫”現(xiàn)象。
2、所有資金支出均履行了嚴(yán)格的審批手續(xù)，所有支出都填。
寫費用報銷單，有相關(guān)的經(jīng)辦人員簽字，并經(jīng)財務(wù)部審核單位負(fù)責(zé)人簽字后付款，不存在擠占、挪用行為?；局С鰢?yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策及規(guī)定，無擅自擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)，單位津補(bǔ)貼、獎金和福利均按照國家或地方及集團(tuán)公司公司規(guī)定發(fā)放，無濫發(fā)獎金、補(bǔ)貼或福利現(xiàn)象。
項目支出均合法合規(guī)。
1、現(xiàn)金的管理:現(xiàn)金的使用范圍嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行。
條例》，職工工資、獎金的發(fā)放采取銀行代發(fā)，月末出納的銀行日記賬與會計的賬務(wù)相核對，確認(rèn)無誤后結(jié)賬。
2、財務(wù)崗位職責(zé)分工明確，明確了出納、記賬、審核等會。
計的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。
3、銀行賬戶管理方面：現(xiàn)有賬戶按照要求管理使用，對賬。
制度每月末認(rèn)真落實。
4、票據(jù)有專人管理，負(fù)責(zé)票據(jù)的收、發(fā)臺賬登記工作。
5、財務(wù)印章管理:財務(wù)專用章及法人章分別由二位副經(jīng)理。
負(fù)責(zé)保管，非經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，不得攜章外出，禁止非財務(wù)事項加蓋財務(wù)印章，嚴(yán)禁財務(wù)章外借。
6、銀行印簽和空白憑證的管理:銀行印簽和空白憑證沒有。
同一人保管。
7、嚴(yán)格實行責(zé)任追究:財務(wù)人員對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不。
茍，嚴(yán)守職業(yè)道德。因粗心、過失造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)費用，無法追回造成的全部資金損失由責(zé)任人自行承擔(dān)。
電網(wǎng)檢修公司線路二工區(qū)。
一、本單位及所屬機(jī)構(gòu)資金管理現(xiàn)狀。
為了加強(qiáng)我工區(qū)資金管理，提高資金使用效率，確保資金的安全與完整，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司深化財務(wù)集約化管理工作方案》，結(jié)合我工區(qū)實際制定了相關(guān)制度，首先出納負(fù)責(zé)辦理貨幣資金的收支、存取和保管業(yè)務(wù)；出納不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作，財資科保險柜由出納保管和使用，用以保存現(xiàn)金，保險柜不得存放私人物品；同一財務(wù)人員不得全過程辦理資金收支業(yè)務(wù)；會計人員要對與貨幣資金支付相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行審核，每日要對收付款憑證進(jìn)行稽核。
其次經(jīng)辦人（借款人或報銷人）需按照公司相關(guān)要求，填制相關(guān)表單。會計人員對批準(zhǔn)后的借款或報銷等申請表進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核申請支付的批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序是否正確，手續(xù)及相關(guān)單據(jù)等是否合規(guī)、齊全，金額計算是否正確、支付方式、支付單位是否妥當(dāng)，復(fù)核無誤后，編制記賬憑證。出納依據(jù)經(jīng)會計人員復(fù)核的支付記賬憑證，辦理貨幣資金收支手續(xù)，經(jīng)辦人（借款人或報銷人）在相關(guān)單據(jù)上簽字確認(rèn)后，出納要及時登記相關(guān)賬簿。
二、自查工作開展情況。
成立了以我工區(qū)主任張善和為組長，財務(wù)人員為成員的資金安全管理自查領(lǐng)導(dǎo)小組，確保檢查工作不走過場，收到實效。
2、自查內(nèi)容。
（一）內(nèi)部控制制度。
1）建立健全單位內(nèi)部控制制度：《財務(wù)管理制度》、《人員崗位職責(zé)》《資金管理制度》《差旅費報銷管理辦法》《財務(wù)印章管理》《財務(wù)檔案管理》等各項制度。
2）財務(wù)票據(jù)專人管理，建立臺賬。
3）財務(wù)機(jī)構(gòu)職能職責(zé)和崗位設(shè)置明確、完善。崗位與崗位之間形成相互協(xié)調(diào)配合、相互制約的機(jī)制。
4）監(jiān)督檢查機(jī)制健全。
（二）財務(wù)管理。
1）嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)會計制度進(jìn)行核算和管理。
2現(xiàn)金按要求進(jìn)行管理和使用，無違規(guī)開設(shè)小金庫現(xiàn)象。堅持每月對賬制度落實有效。
三、自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
1制度管理方面，存在人員崗位設(shè)置不夠健全；2票據(jù)管理方面，存在不合規(guī)票據(jù)的問題，有收據(jù)和第三方發(fā)票。
四、截至報告期已經(jīng)整改的情況。
制度管理方面各部門已經(jīng)加強(qiáng)對合同收入的管理，設(shè)立了專人專崗催收應(yīng)收等未達(dá)賬項，確保合同資金及時入賬。
五．下一步整改計劃和措施。
1、下一步整改計劃。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)資金安全健全規(guī)范管理的建議：
（一）提高財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，夯實資金安全管理的基礎(chǔ)一是財務(wù)人員要適應(yīng)新形勢的需要，不斷更新和豐富財經(jīng)知識，及時了解和掌握新財稅法規(guī)，有效規(guī)避資金管理風(fēng)險。二是及時分析和探討資金管理的特點和規(guī)律，優(yōu)化資金管理方式，促進(jìn)資金管理效益的最大化。三是強(qiáng)化法規(guī)意識，嚴(yán)格按照財稅法規(guī)和制度對資金實施管理，確保資金的安全。
（二）抓住工作重點，控制資金管理流程。
一是控制決策過程，強(qiáng)化資金的全方位管理。二是監(jiān)督資金的消耗過程，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。三是制約資金的流轉(zhuǎn)過程，強(qiáng)化全封閉管理。
單位：（簽章）。
單位負(fù)責(zé)人：（簽字）。
接到總部轉(zhuǎn)發(fā)的山東能源集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)資金管控確保資金安全的通知》（山東能源財字[2013]4號）后，我單位高度重視，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)研究決定，成立了自糾自查領(lǐng)導(dǎo)小組，對單位資金管理工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況說明如下：
一、制度建立及執(zhí)行情況。
1、單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行，其內(nèi)容符合現(xiàn)。
行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項財經(jīng)管理規(guī)定、辦法。
1、收入方面:收入方面全部繳入結(jié)算資金賬戶。
單位的各項收入做到應(yīng)收盡收，所有收入均納入財務(wù)賬簿，無私設(shè)帳外及“小金庫”現(xiàn)象。
2、所有資金支出均履行了嚴(yán)格的審批手續(xù)，所有支出都填。
寫費用報銷單，有相關(guān)的經(jīng)辦人員簽字，并經(jīng)財務(wù)部審核單位負(fù)責(zé)人簽字后付款，不存在擠占、挪用行為?；局С鰢?yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策及規(guī)定，無擅自擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)，單位津補(bǔ)貼、獎金和福利均按照國家或地方及集團(tuán)公司公司規(guī)定發(fā)放，無濫發(fā)獎金、補(bǔ)貼或福利現(xiàn)象。
項目支出均合法合規(guī)。
1、現(xiàn)金的管理:現(xiàn)金的使用范圍嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行。
條例》，職工工資、獎金的發(fā)放采取銀行代發(fā)，月末出納的銀行日記賬與會計的賬務(wù)相核對，確認(rèn)無誤后結(jié)賬。
2、財務(wù)崗位職責(zé)分工明確，明確了出納、記賬、審核等會。
計的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。
3、銀行賬戶管理方面：現(xiàn)有賬戶按照要求管理使用，對賬。
制度每月末認(rèn)真落實。
4、票據(jù)有專人管理，負(fù)責(zé)票據(jù)的收、發(fā)臺賬登記工作。
5、財務(wù)印章管理:財務(wù)專用章及法人章分別由二位副經(jīng)理。
負(fù)責(zé)保管，非經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，不得攜章外出，禁止非財務(wù)事項加蓋財務(wù)印章，嚴(yán)禁財務(wù)章外借。
6、銀行印簽和空白憑證的管理:銀行印簽和空白憑證沒有。
同一人保管。
7、嚴(yán)格實行責(zé)任追究:財務(wù)人員對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不。
茍，嚴(yán)守職業(yè)道德。因粗心、過失造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)費用，無法追回造成的全部資金損失由責(zé)任人自行承擔(dān)。
根據(jù)《關(guān)于**的通知》的要求，分公司成立了由財務(wù)部資金管理崗、成本費用核算崗和各區(qū)縣分公司稽核崗等6人組成的資金基礎(chǔ)管理自查小組。自查小組于***至***對公司的資金基礎(chǔ)管理進(jìn)行了自查。重點在資金實物管理、銀行賬戶（含個人存折）管理、支付管理、營收資金管理和“小金庫”治理5個方面進(jìn)行自查，各方面的自查檢查情況、存在問題和整改情況詳見《分公司資金基礎(chǔ)管理自查底稿》。本次自查共發(fā)現(xiàn)問題2個，截至***已完成問題整改1個，整改中問題1個；存在問題和整改情況具體如下：
一、銀行預(yù)留印鑒管理方面。
1、存在問題：分公司經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理崗位變動，未及時辦理銀行印鑒的個人名章變更。分公司支出戶銀行印鑒的個人名章為區(qū)縣應(yīng)收稽核崗和原分公司經(jīng)理名章，分公司經(jīng)理崗位變動后，受綜合部未辦理完營業(yè)執(zhí)照變更流程的影響，銀行印鑒的個人名章尚未變更為現(xiàn)任分公司經(jīng)理名章。本部銀行收入戶銀行印鑒的個人名章為分公司總經(jīng)理和原財務(wù)經(jīng)理個人名章，尚未變更為現(xiàn)任財務(wù)經(jīng)理個人名章。
整改責(zé)任單位：綜合部、分公司、財務(wù)部。
整改情況：未完成整改。已經(jīng)督促綜合部盡快辦理營業(yè)執(zhí)照變更，完成后將支出戶銀行印鑒的個人名章更新為現(xiàn)在分公司經(jīng)理的個人名章。銀行收入戶的個人名章變更已經(jīng)收集好銀行所需資料，準(zhǔn)備送銀行辦理。
2、存在問題：各單位的銀行印鑒財務(wù)專用章、公章和個人名章沒有書面的授權(quán)保管手續(xù)。檢查中發(fā)現(xiàn)各單位的財務(wù)專用章、公章和個人名章雖然分別由不同的人員進(jìn)行保管，但是缺少書面的授權(quán)保管手續(xù)。
整改單位：財務(wù)部、各區(qū)縣。
整改情況：已完成整改。已經(jīng)補(bǔ)辦相關(guān)印章保管的書面授權(quán)手續(xù)。
接到局轉(zhuǎn)發(fā)的由省政府和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)的“關(guān)于開展全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)資金管理專項檢查工作的通知”后，我單位高度重視，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)研究決定，成立了自糾自查領(lǐng)導(dǎo)小組，對單位資金管理工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況說明如下：
（一）、制度建設(shè)及執(zhí)行情況。
1、單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行，其內(nèi)容符合現(xiàn)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)的各項財經(jīng)管理規(guī)定、辦法。
（二）、資金管理執(zhí)行方面.1、收入方面：收入全額繳入財政專戶。
單位的各項收入做到應(yīng)收盡收，所有收入均納入單位財務(wù)帳簿，無私設(shè)帳外帳及“小金庫”現(xiàn)象。
2、支出方面。
所有資金支出均履行了嚴(yán)格審批手續(xù)，所有支出都填寫費用報銷單，有相關(guān)的經(jīng)辦員簽字，并經(jīng)財務(wù)科審核單位負(fù)責(zé)人簽字。不存在擠占、挪用、行為。
基本支出嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策及規(guī)定，無擅自擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)，單位津補(bǔ)貼、獎金和福利均按照國家或地方的規(guī)定發(fā)放，無濫發(fā)獎金、補(bǔ)貼或福利現(xiàn)象。
項目支出均按照批準(zhǔn)的項目和用途以及項目實施方案執(zhí)行，無自行改變項目內(nèi)容，擴(kuò)大支出范圍現(xiàn)象。所有項目支出均合法合規(guī)。
1、現(xiàn)金的管理：現(xiàn)金的使用范圍嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》，職工工資、獎金的發(fā)放采取銀行代發(fā)。月末出納的銀行日記賬與會計的賬務(wù)相核對，會計的賬務(wù)必須與銀行和財政的相核對，確認(rèn)無誤后結(jié)賬。
考慮到房管員收房租都是采取上門收取現(xiàn)金的形式，為了防范資金安全風(fēng)險，財務(wù)科和銀行、財政協(xié)調(diào)后，住戶在銀行辦理租金代扣存折。每月房租由銀行實行批扣。
3、銀行帳戶管理方面：現(xiàn)有賬戶按照要求管理使用，對賬制度每月末認(rèn)真落實。
4、票據(jù)有專人管理，負(fù)責(zé)票據(jù)的收、發(fā)臺帳登記工作。
5、財務(wù)印章管理：財務(wù)專用章和法人印章由科長負(fù)責(zé)保管，財務(wù)印章保存在安全地方，并且經(jīng)常檢查，非保管人員不得使用，非經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，不得攜章外出。禁止非財務(wù)事項加蓋財務(wù)印章，嚴(yán)禁財務(wù)印章外借。
6．銀行印鑒和空白憑證的管理：銀行印鑒和空白憑證沒有同一人保管。
7、嚴(yán)格實行了責(zé)任追究：財務(wù)人員對工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，嚴(yán)守職業(yè)道德。因粗心、過失造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)追回并承擔(dān)相應(yīng)費用，無法追回造成的全部資金損失由責(zé)任人自行承擔(dān)。
（四）、會計核算方面。
會計帳簿均按規(guī)定設(shè)置，不存在法律規(guī)定應(yīng)建帳而沒有建帳，不對帳，帳目嚴(yán)重混亂現(xiàn)象。
總之，此次自查，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過自查，對查出的問題及時進(jìn)行了整改，對進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)資金管理工作起到了積極的促進(jìn)作用。
資金集中管理的報告篇三
接到局轉(zhuǎn)發(fā)的由省政府和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)的“關(guān)于開展全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)資金管理專項檢查工作的通知”后，我單位高度重視，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)研究決定，成立了自糾自查領(lǐng)導(dǎo)小組，對單位資金管理工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況說明如下：
（一）、制度建設(shè)及執(zhí)行情況。
1、單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行，其內(nèi)容符合現(xiàn)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)的各項財經(jīng)管理規(guī)定、辦法。
（二）、資金管理執(zhí)行方面.1、收入方面：收入全額繳入財政專戶。
單位的各項收入做到應(yīng)收盡收，所有收入均納入單位財務(wù)帳簿，無私設(shè)帳外帳及“小金庫”現(xiàn)象。
2、支出方面。
所有資金支出均履行了嚴(yán)格審批手續(xù)，所有支出都填寫費用報銷單，有相關(guān)的經(jīng)辦員簽字，并經(jīng)財務(wù)科審核單位負(fù)責(zé)人簽字。不存在擠占、挪用、行為。
基本支出嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策及規(guī)定，無擅自擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)，單位津補(bǔ)貼、獎金和福利均按照國家或地方的規(guī)定發(fā)放，無濫發(fā)獎金、補(bǔ)貼或福利現(xiàn)象。
項目支出均按照批準(zhǔn)的項目和用途以及項目實施方案執(zhí)行，無自行改變項目內(nèi)容，擴(kuò)大支出范圍現(xiàn)象。所有項目支出均合法合規(guī)。
1、現(xiàn)金的管理：現(xiàn)金的使用范圍嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》，職工工資、獎金的發(fā)放采取銀行代發(fā)。月末出納的銀行日記賬與會計的賬務(wù)相核對，會計的賬務(wù)必須與銀行和財政的相核對，確認(rèn)無誤后結(jié)賬。
考慮到房管員收房租都是采取上門收取現(xiàn)金的形式，為了防范資金安全風(fēng)險，財務(wù)科和銀行、財政協(xié)調(diào)后，住戶在銀行辦理租金代扣存折。每月房租由銀行實行批扣。
3、銀行帳戶管理方面：現(xiàn)有賬戶按照要求管理使用，對賬制度每月末認(rèn)真落實。
4、票據(jù)有專人管理，負(fù)責(zé)票據(jù)的收、發(fā)臺帳登記工作。
5、財務(wù)印章管理：財務(wù)專用章和法人印章由科長負(fù)責(zé)保管，財務(wù)印章保存在安全地方，并且經(jīng)常檢查，非保管人員不得使用，非經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，不得攜章外出。禁止非財務(wù)事項加蓋財務(wù)印章，嚴(yán)禁財務(wù)印章外借。6．銀行印鑒和空白憑證的管理：銀行印鑒和空白憑證沒有同一人保管。
7、嚴(yán)格實行了責(zé)任追究：財務(wù)人員對工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，嚴(yán)守職業(yè)道德。因粗心、過失造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)追回并承擔(dān)相應(yīng)費用，無法追回造成的全部資金損失由責(zé)任人自行承擔(dān)。
（四）、會計核算方面。
會計帳簿均按規(guī)定設(shè)置，不存在法律規(guī)定應(yīng)建帳而沒有建帳，不對帳，帳目嚴(yán)重混亂現(xiàn)象。
總之，此次自查，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過自查，對查出的問題及時進(jìn)行了整改，對進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)資金管理工作起到了積極的促進(jìn)作用。
資金集中管理的報告篇四
資金集中管理，也稱司庫制度，是指借助網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、銀行電子化管理功能和財務(wù)軟件，將整個集團(tuán)的資金集中到總部，由總部統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一運用。其在各個集團(tuán)的具體運用可能會有所差異，但一般都包括以下主要內(nèi)容：資金集中、內(nèi)部結(jié)算、融資管理、外匯管理、支付管理等。其中資金集中是基礎(chǔ)，其他各方面均建立在此基礎(chǔ)之上。
二、集團(tuán)公司實行資金集中管理的必要性
在歐美國家，特別是在西門子、ge、ibm等國際知名跨國公司，建立資金集中管理中心，對集團(tuán)內(nèi)部資金和市場風(fēng)險實行集中管理和控制，已成為公司管理的必不可少的一部分，資金集中管理在集團(tuán)公司運作中的地位舉足輕重。這是由資金集中管理的特點所決定的：
1.通過資金紐帶，增強(qiáng)集團(tuán)公司對下屬公司的財務(wù)控制，規(guī)范資金使用
集團(tuán)公司對資金進(jìn)行集中控制和管理，首先可獲得知情權(quán)，即通過對資金流入、流出的總控制，了解下屬公司資金存量和流量，隨時掌握其生產(chǎn)經(jīng)營情況，有效防范經(jīng)營風(fēng)險；其次是通過對下屬公司收支行為、尤其是支付行為的有效監(jiān)督，實現(xiàn)對下屬公司經(jīng)營活動的動態(tài)控制，保證資金使用的安全性。
2.從企業(yè)集團(tuán)的高度融通資金，發(fā)揮集團(tuán)的資源配置優(yōu)勢
集團(tuán)公司的管理層通過資金集中管理中心統(tǒng)攬全局，從總體上把握資金運作效果、籌資融資能力和投資能力，為集團(tuán)擴(kuò)大規(guī)模、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和合理投資等重大決策提供依據(jù)，從整個集團(tuán)層面實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。資金集中管理還能使跨國公司在法律許可的范圍內(nèi)最大限度的利用轉(zhuǎn)移定價，增強(qiáng)公司的盈利能力，促進(jìn)公司全球化戰(zhàn)略的實施。
3.加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率
企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部成員通常會在較大經(jīng)營范圍和地域范圍內(nèi)存在集團(tuán)內(nèi)部交易，產(chǎn)生大量的內(nèi)部資金結(jié)算業(yè)務(wù)。將集團(tuán)資金集中管理，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和資金管理系統(tǒng)，實現(xiàn)成員企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)上結(jié)算。在交易發(fā)生時，直接在結(jié)算中心實現(xiàn)資金劃撥，沒有中間環(huán)節(jié)和時間間隔，不產(chǎn)生在途資金，劃轉(zhuǎn)效率高，能有效提高資金周轉(zhuǎn)速度。同時由于使用內(nèi)部結(jié)算系統(tǒng)，不需要支付任何額外費用，能夠節(jié)約大量財務(wù)費用。
4.實現(xiàn)資金使用效益最大化，增強(qiáng)集團(tuán)公司的融資和償債能力
由于企業(yè)集團(tuán)的成員企業(yè)情況各異，在經(jīng)營過程中，會發(fā)生一部分成員企業(yè)出現(xiàn)資金短缺，而另一部分成員企業(yè)出現(xiàn)資金結(jié)余的現(xiàn)象。通過集團(tuán)資金集中管理，可以盤活集團(tuán)的資金存量，通過在資金短缺企業(yè)和結(jié)余企業(yè)進(jìn)行資金的合理調(diào)配，降低財務(wù)費用，實現(xiàn)資金使用效益最大化，同時優(yōu)化集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)集團(tuán)公司的融資和償債能力。
三、集團(tuán)公司資金集中管理的模式
資金集中管理模式的選擇實質(zhì)上是集團(tuán)管理是集權(quán)還是分權(quán)管理體制的體現(xiàn)，也就是說，在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部所屬各子公司或分部是否有貨幣資金使用的決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)，這是由行業(yè)特點和本集團(tuán)資金運行規(guī)律決定的?，F(xiàn)行的資金集中管理模式大致可以分為以下幾種：
1.統(tǒng)收統(tǒng)支模式
在該模式下，企業(yè)的一切資金收入都集中在集團(tuán)總部的財務(wù)部門，各分支機(jī)構(gòu)或子公司不單獨設(shè)立賬號，一切現(xiàn)金支出都通過集團(tuán)總部財務(wù)部門付出，現(xiàn)金收支的批準(zhǔn)權(quán)高度集中。統(tǒng)收統(tǒng)支模式有利于企業(yè)集團(tuán)實現(xiàn)全面收支平衡，提高資金的周轉(zhuǎn)效率，減少資金沉淀，監(jiān)控現(xiàn)金收支，降低資金成本。但是該模式不利于調(diào)動成員企業(yè)開源節(jié)流的積極性，影響成員企業(yè)經(jīng)營的靈活性，以致降低整個集團(tuán)經(jīng)營活動和財務(wù)活動的效率。
2.撥付備用金模式
撥付備用金模式是指集團(tuán)按照一定的期限統(tǒng)撥給所有所屬分支機(jī)構(gòu)或分公司備其使用的一定數(shù)額的現(xiàn)金。等各分支機(jī)構(gòu)或分公司發(fā)生現(xiàn)金支出后，持有關(guān)憑證到集團(tuán)財務(wù)部門報銷已補(bǔ)足備用金。
3.結(jié)算中心模式
結(jié)算中心通常是由企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部設(shè)立的，辦理內(nèi)部各成員或分公司現(xiàn)金收付和往來結(jié)算業(yè)務(wù)的專門機(jī)構(gòu)。它通常設(shè)立于財務(wù)部門內(nèi)，是一個獨立運行的職能機(jī)構(gòu)。
4.內(nèi)部銀行模式
內(nèi)部銀行是將社會銀行的基本職能與管理方式引入企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制而建立起來的一種內(nèi)部資金管理機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是進(jìn)行企業(yè)或集團(tuán)內(nèi)部日常的往來結(jié)算和資金調(diào)撥、運籌。
5.財務(wù)公司模式
財務(wù)公司是一種經(jīng)營部分銀行業(yè)務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)。其經(jīng)營范圍除經(jīng)營抵押放款，還兼營外匯、聯(lián)合貸款、包銷債券、不動產(chǎn)抵押、財務(wù)及投資咨詢等業(yè)務(wù)。
資金集中管理的報告篇五
根據(jù)公司《關(guān)于開展資金管理工作自查自糾、立行立改的通知》文件要求，對2013年1月1日至2015年3月31日期間的資金管理工作開展自檢自查和立行立改?，F(xiàn)匯報如下：
一、“小金庫”情況自查。
1、未存在隱匿收入設(shè)立“小金庫”的情況；
2、未存在虛列支出設(shè)立“小金庫”的情況；
3、未存在轉(zhuǎn)移資產(chǎn)設(shè)立“小金庫”的情況；
4、未存在其他形式設(shè)立“小金庫”的情況；
二、銀行賬戶和銀行存款管理。
1、公司資金管理崗負(fù)責(zé)公司的資金管理，目前我公司有3個銀行賬戶，分別是：1個基本賬戶、1個收款專用賬戶、1個結(jié)算賬戶。其中：基本賬戶為中行?？邶堉橹?，為公司的支出賬戶；專用賬戶為財務(wù)公司，為公司的收款專用賬戶；結(jié)算賬戶為財務(wù)公司，為公司的結(jié)算賬戶。
2、我公司嚴(yán)格按照《銀行賬戶管理規(guī)定》和各級上級公司的有關(guān)規(guī)定開立、變更、注銷和使用銀行賬戶，公司賬戶的開立、變更、注銷都報經(jīng)上級公司批準(zhǔn)及備案。每月第一個工作日按時上報人力資源賬戶增減情況表。
3、按照《內(nèi)控管理體系》規(guī)定：每日9：30鐘之前向上級公司財務(wù)部上報銀行存款余額，每周一9：30鐘之前上報上周超過10萬元大額支出明細(xì)表，做到及時準(zhǔn)確。
4、月末及時上繳資金，銀行存款限額嚴(yán)格按照上級公司財務(wù)部門的相關(guān)規(guī)定，不超過核定的限額的30萬元，為保證資金的集中度，月末存放在財務(wù)公司的資金不得少于本單位資金余額的85%，非財務(wù)公司賬戶月末余額不得多于本單位資金余額15%（2014年9月30日前）；2014年9月30日下發(fā)了關(guān)于調(diào)整月末銀行存款限額的通知，銀行存款余額按照新的規(guī)定，不超過核定限額20萬元，且月末存放在財務(wù)公司的資金不得少于本單位資金余額的90%。
其中2013年1月-2015年3月存在兩筆銀行存款余額超過限定額度的情況：
2013年2月由于海南省住房公積金管理中心在月末最后一天下午5點多向我公司中行龍珠支行轉(zhuǎn)入多筆雇員公積金，來不及向上級賬戶上繳超出金額，遂造成月末非財務(wù)公司賬戶存款余額多于本單位資金余額的15%，同時造成2013年2月公司月末存款余額超過核定限額。
2014年11月由于財務(wù)人員對新的規(guī)定的疏忽，造成月末公司賬戶余額超過多于20萬元。
5、我公司對客戶的收款全部通過財務(wù)公司收款專用賬戶收取并上繳。資金收支誤差超過10%的部分進(jìn)行分析，并說明誤差原因。并在月初以電子版形式上報至上級財務(wù)。
款付訖”章。
8、會計人員按月編制銀行存款調(diào)節(jié)表。并由編制人、審核人簽字，待財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核并簽字確認(rèn)后，將其與銀行對賬單合并歸檔，做到調(diào)節(jié)相符，賬實相符。
9、資金管理崗在月初5個工作日內(nèi)，及時完成上月所有銀行存款日記賬的打印并保存歸檔。
三、現(xiàn)金及銀行票據(jù)管理。
1、按照上級規(guī)定，庫存現(xiàn)金不超過1000元存放，超過限額的庫存現(xiàn)金及時送存銀行。
2、對每一筆現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，資金管理崗根據(jù)憑證辦理完收支手續(xù)后，及時簽字復(fù)核確認(rèn)，同時加蓋“現(xiàn)金收訖”和“現(xiàn)金付訖”章。
3、每日下班前都會手工登記現(xiàn)金日記賬，盤點現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，賬實相符。每月中旬、月末編制現(xiàn)金盤點表，并由編制人簽字，財務(wù)負(fù)責(zé)人審核并簽字，且按照規(guī)定及時裝訂賬簿。
4、建立支票領(lǐng)用登記薄。完整登記支票使用時間、摘要、支票編碼及支票使用情況等相關(guān)事項。
5、嚴(yán)格管理支票使用情況，嚴(yán)禁在空白支票、發(fā)票和收據(jù)上蓋資金專用章或財務(wù)專用章，嚴(yán)禁將印鑒和整體空白匯票、支票、發(fā)票和收據(jù)帶離辦公地點或借給他人。支票領(lǐng)用后，應(yīng)在簽發(fā)支票之日起10日內(nèi)使用，如在10日內(nèi)沒有使用，領(lǐng)用人應(yīng)及時將未使用的支票交回財務(wù)部門。作廢支票要及時注銷并妥善保存，每月作廢支票附在當(dāng)月最后一本憑證后，以便查驗。
四、印鑒管理：
鑒保管風(fēng)險。資金管理崗不得保管財務(wù)專用章，且任何人不能以任何理由進(jìn)行統(tǒng)管、代管全部銀行預(yù)留印鑒。
1、通過資金管理的自檢自查，2013年1月-2015年3月資金支付分級授權(quán)審批制度的執(zhí)行情況良好。
2、針對需經(jīng)過財務(wù)公司結(jié)算賬戶付款至海油內(nèi)部單位的情況進(jìn)行自檢自查發(fā)現(xiàn)：
2013年12月底由于付款業(yè)務(wù)量較大，造成九筆未經(jīng)過財務(wù)公司結(jié)算賬戶對海油內(nèi)部單位付款的情況。2014年存在兩筆未經(jīng)過財務(wù)公司結(jié)算賬戶付款的情況。2015年付款情況良好。
六、《外匯管理細(xì)則》的執(zhí)行情況：我公司目前尚無外匯業(yè)務(wù)。
七、網(wǎng)上銀行管理：
（1）我公司于2013年12月經(jīng)財務(wù)副經(jīng)理審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由出納人員向上級財務(wù)部提交開通網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的申請并準(zhǔn)備相關(guān)資料去銀行辦理相關(guān)手續(xù)，并與銀行簽訂“企業(yè)網(wǎng)上銀行服務(wù)協(xié)議”，以明確雙方職責(zé)。
（2）網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)由相關(guān)經(jīng)辦人在操作權(quán)限范圍內(nèi)操作，不得相互替代操作或交換各自的客戶證書。資金管理崗只有維護(hù)付款信息的權(quán)限，沒有確認(rèn)付款的權(quán)限，財務(wù)副經(jīng)理只有確認(rèn)付款的權(quán)限，沒有維護(hù)付款信息的權(quán)限。
（3）每天下班時將網(wǎng)銀安全證書存放于安全地點。同時，電腦已安裝必要的防火墻及其他的安全措施，以保證網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
八、安全管理：
1、公司用于零星支付的現(xiàn)金、銀行票據(jù)等放入保險柜保管，保險柜由資金管理崗管理和使用。庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額1000元，超過規(guī)定限額的現(xiàn)金在下班前存入銀行。
2、財務(wù)人員定期、不定期對保險柜、滅火設(shè)備等安全設(shè)施以及存放保險柜房間的安全裝置進(jìn)行檢查與安全評估，確保及時排除安全隱患。3、2014年3月于海南金鷹安防報警有限公司簽訂110聯(lián)網(wǎng)警報服務(wù)合同，并在財務(wù)室安裝了防盜系統(tǒng)，以確保財務(wù)部的安全。
通過對資金管理工作的自檢自查，對出現(xiàn)的月末資金超過限額及本應(yīng)經(jīng)過財務(wù)公司結(jié)算賬戶付款至海油內(nèi)部單位而由其他銀行支付的情況，進(jìn)行了深刻的反省并及時做了檢討，同時對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析和及時、快速地進(jìn)行了整改。2015年1月至今，資金管理情況良好。
通過這次自檢自查，財務(wù)部門再一次對財務(wù)工作及管理體系進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)及探討，同時也對今后的資金管理和整體財務(wù)工作有了更深刻的認(rèn)識，以更加嚴(yán)謹(jǐn)和積極的工作態(tài)度對待財務(wù)工作。
財務(wù)部2015-4-7。
資金集中管理的報告篇六
接到總部轉(zhuǎn)發(fā)的xxx集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)資金管控確保資金安全的通知》（xxxx財字[2013]4號）后，我單位高度重視，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)研究決定，成立了自糾自查領(lǐng)導(dǎo)小組，對單位資金管理工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況說明如下：
一、制度建立及執(zhí)行情況。
1、單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行，其內(nèi)容符合現(xiàn)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項財經(jīng)管理規(guī)定、辦法。
1、收入方面:收入方面全部繳入結(jié)算資金賬戶。
單位的各項收入做到應(yīng)收盡收，所有收入均納入財務(wù)賬簿，無私設(shè)帳外及“小金庫”現(xiàn)象。
2、所有資金支出均履行了嚴(yán)格的審批手續(xù)，所有支出都填寫費用報銷單，有相關(guān)的經(jīng)辦人員簽字，并經(jīng)財務(wù)部審核單位負(fù)責(zé)人簽字后付款，不存在擠占、挪用行為。
基本支出嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策及規(guī)定，無擅自擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)，單位津補(bǔ)貼、獎金和福利均按照國家或地方及集團(tuán)公司公司規(guī)定發(fā)放，無濫發(fā)獎金、補(bǔ)貼或福利現(xiàn)象。
項目支出均按照批準(zhǔn)的項目及用途以及項目實施方案執(zhí)行，無自行改變項目內(nèi)容，擴(kuò)大支出范圍現(xiàn)象，所有項目支出均合法合規(guī)。
1、現(xiàn)金的管理:現(xiàn)金的使用范圍嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》，職工工資、獎金的發(fā)放采取銀行代發(fā)，月末出納的銀行日記賬與會計的賬務(wù)相核對，確認(rèn)無誤后結(jié)賬。
2、財務(wù)崗位職責(zé)分工明確，明確了出納、記賬、審核等會計的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。
3、銀行賬戶管理方面：現(xiàn)有賬戶按照要求管理使用，對賬制度每月末認(rèn)真落實。
4、票據(jù)有專人管理，負(fù)責(zé)票據(jù)的收、發(fā)臺賬登記工作。
5、財務(wù)印章管理:財務(wù)專用章及法人章分別由二位副經(jīng)理負(fù)責(zé)保管，非經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，不得攜章外出，禁止非財務(wù)事項加蓋財務(wù)印章，嚴(yán)禁財務(wù)章外借。
6、銀行印簽和空白憑證的管理:銀行印簽和空白憑證沒有同一人保管。
7、嚴(yán)格實行責(zé)任追究:財務(wù)人員對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，嚴(yán)守職業(yè)道德。因粗心、過失造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)費用，無法追回造成的全部資金損失由責(zé)任人自行承擔(dān)。
總之此次自查，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過自查，自糾，對進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)資金管理工作起到了積極的促進(jìn)作用。
資金集中管理的報告篇七
按照教委通知精神，我校對體育工作進(jìn)行了深入、細(xì)致的自查。隨著素質(zhì)教育改革的推進(jìn)，素質(zhì)教育理念的全面提升，學(xué)校體育衛(wèi)生工作逐漸占據(jù)其應(yīng)有的地位?；谛抡n程理念下對體育工作的這些認(rèn)識，近幾年來，我校力所能及、不遺余力地加強(qiáng)和改善體育工作，使我校體育工作在教育管理和教育水平上有了較大提高?，F(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：
1、學(xué)校組織成立了體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長擔(dān)任組長，提出學(xué)年度體育、健康教育的目標(biāo)；副校長分管體育工作，根據(jù)目標(biāo)制定體育工作的學(xué)年計劃和活動安排；德育主任和教學(xué)主任負(fù)責(zé)體育教學(xué)及體育活動的具體組織落實，以及體育教研組教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和課題研究，做到專項管理，專人負(fù)責(zé)，規(guī)范體育工作。
2、體育健康工作目標(biāo)明確。在學(xué)?！笆晃濉币?guī)劃的指導(dǎo)下，學(xué)校年度工作計劃把落實“健康第一”的指導(dǎo)思想放在了首位。各部門在學(xué)校體育工作專項計劃的指導(dǎo)下制定出部門工作計劃，德育處還制定出了體育安全工作防范制度。期初召開例會，總結(jié)上年體育工作的成績和不足，討論今年體育工作年度計劃的落實及器材的添置。
3.規(guī)范管理，建立體育、健康教育管理機(jī)制。
（1）師資配備。學(xué)?，F(xiàn)有21個教學(xué)班，配備了五個體育教師，全部本科學(xué)歷，定期參加組內(nèi)研討和各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在學(xué)校每學(xué)期期初召開的體育工作研討會上，提出自己設(shè)想的新學(xué)期體育活動計劃，以供討論和補(bǔ)充，為學(xué)校制定體育年度和學(xué)期計劃提供依據(jù)。
（2）硬件建設(shè)?；谛@布局限制，學(xué)校千方百計地壓縮其他開支，購進(jìn)必備體育衛(wèi)生器材，修善場地，以保證體育、健康教學(xué)和活動的正常開展?，F(xiàn)學(xué)校建設(shè)有籃球場地2個，排球場地2個，乒乓球訓(xùn)練室一間，乒乓球臺3付，單雙杠各兩套，跳高架二付，跳高厚海綿墊四個中號墊8塊，小號50塊，新購跳繩200根，羽毛球拍40副，籃球各50個，乒乓訓(xùn)練用球50個，以及部分《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試必測項目器材。
（3）制度建設(shè)。建立了《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》檔案，堅持新生入學(xué)體檢制度，和各班每天晨檢制度，制定了體育教師獎懲制度，體育成績作為體育教師、各班及班主任評先額外加分。
1、教學(xué)研究。
學(xué)校按規(guī)定開設(shè)了三節(jié)體育課，體育教師依據(jù)教學(xué)大綱，結(jié)合學(xué)?，F(xiàn)有的條件，按年級制定學(xué)期計劃、單元計劃和教學(xué)計劃，教案書寫工整，規(guī)范，內(nèi)容詳細(xì)，體育組每月開展兩次教研活動，每位教師上好兩節(jié)組內(nèi)公開課，平時作好學(xué)生考勤記載，期末按計劃進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果總結(jié)得失。
2、課堂教學(xué)。
體育教師基本做到著運動裝，穿運動鞋，能自覺遵守課堂常規(guī)，合理地安排場地，利用現(xiàn)有的器材和自制器材，克服硬件條件不足，靈活地開展體育教學(xué)，教學(xué)目標(biāo)明確，注重培養(yǎng)學(xué)生的能力和意志品質(zhì)，讓學(xué)生獲得保持身心健康方面的基本知識。
（1）學(xué)校大型活動。
學(xué)校每年組織小型運動會兩次，在統(tǒng)一組織安排下，召開了冬季長跑活動啟動儀式，制定方案實施了冬季長跑活動，并把活動延伸到全體教師當(dāng)中。
（2）常規(guī)活動。
每天堅持上午做課間操，下午做眼保健操，學(xué)生出操整路隊入場，有專人帶操，下午第三節(jié)課后為課外活動時間，由體育老師組織學(xué)生進(jìn)行活動。
1、《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，對學(xué)生測試后，測試結(jié)果不滿意，優(yōu)秀學(xué)生較少。肥胖學(xué)生較多。
2、學(xué)校器材場地等硬件設(shè)施不達(dá)標(biāo)，沒有環(huán)行跑道，沒有投擲場地，導(dǎo)致有些項目無法練習(xí)。
總之，學(xué)校體育工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，通過全校師生的共同努力——特別是體育教師們的勤奮工作和無私奉獻(xiàn)，取得了一些成績。盡管我們工作中還存在著這樣或那樣的不足和缺點，但我們要珍惜所取得的成績，并在此基礎(chǔ)上，踏實的工作，不斷進(jìn)步來回報關(guān)心和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同行和同學(xué)，為努力開創(chuàng)學(xué)校體育工作的新局面而作出自己的貢獻(xiàn)。
資金集中管理的報告篇八
為了解預(yù)算外資金管理情況，更好地貫徹落實預(yù)算法，提高預(yù)算外資金管理水平，溧水縣人大常委會組成調(diào)研組，深入縣有關(guān)部門及下屬單位、鎮(zhèn)，通過召開座談會、查閱預(yù)算外收支帳目及財務(wù)審計報告，對預(yù)算外資金使用管理進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，我縣預(yù)算外資金管理起步較早，政府從“收”與“繳”兩個方面切實加強(qiáng)預(yù)算外資金的監(jiān)控與管理，成績顯著。同時，通過部門預(yù)算編制改革，實行了綜合預(yù)算，現(xiàn)在已逐步形成了一套較為完善的預(yù)算外資金管理體系。目前預(yù)算外資金管理存在的突出問題是：
思想認(rèn)識還不到位。一些單位認(rèn)為預(yù)算外資金是部門的資金，自己可以隨意使用和占有。
票據(jù)管理有一定漏洞。按照票據(jù)領(lǐng)取、使用、核繳管理辦法，所有單位收費、往來結(jié)算業(yè)務(wù)必須領(lǐng)取財政部門統(tǒng)一印制票據(jù)，而少數(shù)單位在市場購買“收款收據(jù)”使用，容易形成“小金庫”；有的單位領(lǐng)用票據(jù)不登記，核銷無手續(xù)；有些單位收費票據(jù)長期不入帳，占用挪用預(yù)算外資金時有發(fā)生，使票據(jù)管理難度加大。
私設(shè)“小金庫”，不入專戶現(xiàn)象時有發(fā)生。個別部門、單位公款私存，私設(shè)“小金庫”，或?qū)㈩A(yù)算外資金直接存入單位工會帳，作為單位內(nèi)部福利外資金。有的收入不入專戶，以各種名義轉(zhuǎn)移、截留。
管理制度不健全。目前預(yù)算外資金管理的方式仍然是簡單的收支兩條線，資金只是在財政專戶過一遍，很快又劃撥回收費單位使用，支出情況追蹤監(jiān)督不力，造成財政資金長期體外循環(huán)。
監(jiān)督機(jī)制不健全。一是預(yù)算外資金征收、入專戶、撥款、使用都集中于一個部門，沒有實行分開管理，對資金征收、流向缺乏必要的監(jiān)督。二是對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，多年來一直是通報和要求整改，有的單位仍我行我素，難以處罰到位，沒有約束力。調(diào)研組建議：
一、提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念。
要認(rèn)識到預(yù)算外資金是地方財政收入的一種非稅收入，是地方財政財政資金的重要組成部分，不能隨便亂動、挪用和截留。要重新認(rèn)識預(yù)算外資金的三權(quán)所屬關(guān)系，即所有權(quán)歸國家、調(diào)控權(quán)歸政府、管理權(quán)歸財政，這是預(yù)算外資金從“兩權(quán)不變”到“還錢還權(quán)”的重大改革。
二、加強(qiáng)票據(jù)管理，從源頭上把關(guān)。
要完善票據(jù)管理模式，使用新的票據(jù)管理軟件，通過控制、管理、電腦繳銷和銀行聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)行票據(jù)管理，把票據(jù)管理與資金管理科學(xué)有效結(jié)合起來，真正做到“驗舊換新，票款同行”，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算外資金征管行為，有效地防止收入不進(jìn)專戶和截留，隱瞞收入等現(xiàn)象。要加大對票據(jù)稽查力度，確保從源頭上加強(qiáng)票據(jù)管理。
三、規(guī)范和完善“收支兩條線”，防范私設(shè)“小金庫”。
嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，收入全額上繳專戶，支出由財政部門核定指標(biāo)，統(tǒng)一安排使用。部門和單位必須經(jīng)財政部門批準(zhǔn)，只能在一家銀行設(shè)立一個預(yù)算外資金支出帳，且只能支不能收，只能接納財政專戶撥付的預(yù)算外資金。要防范私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象，防止部門、單位把預(yù)算外資金當(dāng)成自己的“私房錢”、“取款機(jī)”來使用，防止預(yù)算外資金的體外循環(huán)。逐步實行“單位開票、銀行代收、財政統(tǒng)管”的管理制度，做到票款分離，資金通過財政專戶進(jìn)行劃撥和結(jié)算。
四、強(qiáng)化綜合預(yù)算管理，逐步推行“陽光工程”。
嚴(yán)格預(yù)算管理，認(rèn)真編制年度綜合收支預(yù)算，統(tǒng)籌考慮預(yù)算內(nèi)外收支，將預(yù)算內(nèi)外資金捆綁一起，支出按定額統(tǒng)籌安排，作為預(yù)算內(nèi)資金的補(bǔ)充，以彌補(bǔ)人員經(jīng)費公用經(jīng)費的不足，充分發(fā)揮財政資金的整體效益。用于工資、獎金、補(bǔ)貼、津貼和福利等方面支出，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財政部門核定的項目、范圍和標(biāo)準(zhǔn)，在條件成熟情況下，逐步推行“陽光工程”，統(tǒng)一各部門、單位獎金、福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，做到透明化。積極發(fā)揮會計核算中心的監(jiān)督作用，從原始單據(jù)入手，強(qiáng)化預(yù)算外資金的支出監(jiān)督，引導(dǎo)預(yù)算外資金合理流向，充分發(fā)揮預(yù)算外資金的效益。
《預(yù)算外資金管理調(diào)研報告》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀預(yù)算外資金管理調(diào)研報告。
資金集中管理的報告篇九
提出相應(yīng)的對策：
貨幣資金的內(nèi)部控制制度主要包括:（1）職務(wù)分工控制（2）貨幣資金收入控制（3）貨幣資金支出控制（4）貨幣資金保管控制貨幣資金是企業(yè)流動性最強(qiáng)、控制風(fēng)險最高的資產(chǎn)，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。大多數(shù)貪污、詐騙、挪用公款等違法亂紀(jì)的行為都與貨幣資金有關(guān)，因此，必須加強(qiáng)對企業(yè)貨幣資金的管理和控制，建立健全貨幣資金內(nèi)部控制，確保經(jīng)營管理活動合法而有效。
財務(wù)部對貨幣資金業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度，明確審批人對貨幣資金業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作要求。
審批人根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批。不得超越審批權(quán)限，經(jīng)辦人在職責(zé)范圍內(nèi)，按照審批人的批準(zhǔn)意見，辦理貨幣資金業(yè)務(wù)。對于審批人超越授權(quán)范圍審批的貨幣資金業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員有權(quán)拒絕辦理，并及時向?qū)徟藛T的上級授權(quán)部門報告。
建立對貨幣資金的監(jiān)督機(jī)制機(jī)構(gòu)，明確檢察人員的職責(zé)權(quán)。
限，定期和不定期的進(jìn)行檢查，狠抓各項制度的落實。首先，完善事前防范，即建立科學(xué)的財務(wù)控制體系和明確的規(guī)章制度，減少資金的沉淀，降低財務(wù)費用，提高閑臵資金的收益水平。其次，及時有效地始終控制，即保障資金的安全以防被詐騙挪用，保障資金的完整，保證企業(yè)受到的資金全部入賬，杜絕“小金庫”。
資金集中管理的報告篇十
今年以來，鐘山鄉(xiāng)民政所在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣民政局的正確指導(dǎo)下，以“滿意在民政，工作創(chuàng)一流”為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，堅持‘‘以民為本，為民解困’’的民政工作宗旨，堅持“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”，本作上為黨和政府分憂，下為廣大人民群眾解愁，大力化“民怨”解“民愁”，努力把民政工作孺子牛精神帶到廣大人民群眾之中，保證“來時笑臉相迎，走時移步相送”，不斷增強(qiáng)積極性、進(jìn)取心。一切出發(fā)點都為廣大人民群眾服務(wù)，急人民群眾所急、想人民群眾所想、以人民群眾的滿意為目標(biāo)。主要工作如下：
一、主要工作及主要措施。
（一）加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)低保工作。
城鄉(xiāng)低保工作是民政工作的重中之中，社會很關(guān)注，黨和政府高度重視，民政所按照“應(yīng)保盡保”和上級所分指標(biāo)，嚴(yán)格按程序操作，堅持“三審兩公開”，堅決杜絕“關(guān)系報”“人情?！?。圓滿完成農(nóng)村低保工作規(guī)范化管理，努力爭取上級支持，今年我鄉(xiāng)新辦農(nóng)村低保230人，城市低保21人，1—8月足額及時發(fā)放城鄉(xiāng)低保金2227人，2646952元。
（二）積極做好優(yōu)撫安置工作。
優(yōu)撫安置對象是我們最可敬的人，他們?yōu)閲易龀隽酥匾暙I(xiàn)，民政所努力為他們搞好服務(wù)，優(yōu)撫對象生活補(bǔ)助足額按時發(fā)放。1—8月共發(fā)放優(yōu)撫對象生活補(bǔ)助589981。5元，“八一”建軍節(jié)發(fā)放慰問雨傘256把。
（三）認(rèn)真開展救災(zāi)救濟(jì)工作。
我們視災(zāi)情為命令，及時進(jìn)行查災(zāi)驗災(zāi)并上報救濟(jì)，1—8月共查驗災(zāi)情105次，積極爭取上級下?lián)芫葹?zāi)救濟(jì)款物，1—8月共發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)大米38000㎏，衣服270件，被子230床，臨救款135000元。
（四）五保供養(yǎng)工作有序開展。
鐘山是全縣12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中2個有敬老院的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）之一，現(xiàn)有敬老院一所，集中供養(yǎng)五保老人13個，敬老院有工作人員2人，全縣散養(yǎng)五保老人101人，1—8月共發(fā)五保金113806元。新建敬老院很快就可搬遷入住。
（五）高度重視基層組織建設(shè)工作。
今年民政所積極配合鄉(xiāng)黨委、政府順利完成11個村（居）委會的換屆選舉工作，發(fā)放小鄉(xiāng)干部定期生活補(bǔ)助元。
二、存在的問題。
今年以來我鄉(xiāng)民政工作在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)xx縣民政局的正確指導(dǎo)下，民政所工作人員，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、本作對黨和人名高度負(fù)責(zé)的精神，取得了一定成績，但我們深知與黨和政府的要求、與人民群眾的期盼還有一定的差距和不足，經(jīng)查主要是：認(rèn)識還不夠高，思想還不夠統(tǒng)一，人民群眾對我們還有不少意見。
三、下一步工作打算。
進(jìn)一步提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，真正做到讓黨和政府放心，讓人民群眾滿意。進(jìn)一步搞好宣傳工作，讓民政惠民工作家喻戶曉，。進(jìn)一步爭取黨委政府和上級民政部門的支持。
資金集中管理的報告篇十一
根據(jù)《四川省中醫(yī)藥管理局關(guān)于開展省財政20xx年度中醫(yī)藥專項資金績效評價工作的通知》（川中醫(yī)藥辦發(fā)〔20xx〕73號）文件要求，我院就該項目的專項資金的使用情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
近幾年來國家惠民政策使廣大人民群眾受到了政府恩惠，尤其中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展受到國家的大力支持，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次中醫(yī)藥專項資金督查工作，及時成立了自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長擔(dān)任組長，分管副院長任副組長，各相關(guān)科室人員為成員的中醫(yī)藥專項資金執(zhí)行情況自查領(lǐng)導(dǎo)小組；我院在20xx年開展中醫(yī)藥專項項目建設(shè)1個重點?？茖２〗ㄔO(shè)（骨傷科），共涉及資金數(shù)10萬元。
20xx年專項資金10萬元，無其他配套資金，資金主要用于骨傷康復(fù)科辦公設(shè)施設(shè)備采購，截止20xx年8月，資金已投入使用84896元，未使用資金15104元。
自項目實施以來，通過項目資金極大的完善了骨傷康復(fù)科設(shè)施設(shè)備，在診治病患上取的了良好的效果，使骨傷康復(fù)科發(fā)展能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
我院在使用專項資金過程中進(jìn)行了專項的會計核算、專項資金單獨核算；建立了科學(xué)合理的資金管理制度體系；資金管理使用的各個環(huán)節(jié)是嚴(yán)格按照專項資金管理辦法的規(guī)定執(zhí)行；資金分配的各個環(huán)節(jié)和有關(guān)內(nèi)容合理到位，沒有存在虛報項目騙取專項資金的情況；沒有存在截留、擠占、挪用專項資金的情況，沒有用于彌補(bǔ)人員經(jīng)費或用于其它活動；沒有擅自調(diào)整預(yù)算、基本支出擠占項目支出或截留財政資金挪作它用等情況；專項資金使用效益情況，要始終堅持從講政治的角度，充分認(rèn)識專項資金的重要性和特殊性，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，管好用好每一分錢，使資金的安排使用發(fā)揮出最大效益,實現(xiàn)了項目目標(biāo)。
通過自查我院在專項資金使用過程還存在一定的不足；主要是項目預(yù)算執(zhí)行不夠規(guī)范，項目準(zhǔn)備不夠充分；項目資金預(yù)算不夠完整，一些經(jīng)費沒有列入項目預(yù)算;制度不夠健全，監(jiān)督不夠有力。對專項資金的管理、使用和監(jiān)督等方面目前沒有完善的規(guī)定或辦法。
通過這次自查，對專項資金的管理使用方面存在的問題提出以下改進(jìn)措施：
1、建立或完善預(yù)算項目和專項資金使用的考核機(jī)制。
2、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督管理。
4、加強(qiáng)會計監(jiān)督，提高資金的使用效益。專項資金要按照會計制度的規(guī)定，實行單獨核算，確保資金?？顚Ｓ?。以上是我院20xx年中醫(yī)藥專項資金到位、使用及其效益情況。我院對專項資金的使用上都按照規(guī)定用途使用，嚴(yán)格按照有關(guān)文件，沒有出現(xiàn)截留、擠占、挪用、貪污和騙取專項資金的情況，各項支出均符合國家有關(guān)規(guī)定，在今后的工作中我院將進(jìn)一步加強(qiáng)專項資金使用監(jiān)督，促進(jìn)專項資金的規(guī)范管理，提高專項資金的使用效益，繼續(xù)嚴(yán)格管控項目專項資金的使用情況。
資金集中管理的報告篇十二
我鄉(xiāng)位于大冶市境內(nèi)西部、屬農(nóng)業(yè)區(qū)，全鄉(xiāng)總?cè)丝?0451人，農(nóng)業(yè)戶數(shù)10499戶，下屬29個行政村委會，耕地面積34502.45畝。
自20xx年至20xx年，我所補(bǔ)貼資金嚴(yán)格按照上級分配進(jìn)行發(fā)放，各項補(bǔ)貼資金按程序納入“一卡通”發(fā)放。其中：
1、糧食直補(bǔ)資金：上級撥付138.9萬元。實際發(fā)放138.9萬元。
2、良種補(bǔ)貼資金：上級撥付166.3萬元.實際發(fā)放166.3萬元。
3、糧食綜合直補(bǔ)：上級撥付659.9實際發(fā)放659.9萬元。
4、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金：申報補(bǔ)貼9187臺、金額292.9萬元，實際發(fā)放292.9萬元。
5、退耕還林資金：上級撥付159.5萬元，實際發(fā)放159.5萬元。
6、油菜補(bǔ)貼資金：上級撥付22萬元，實際發(fā)放22萬元。
兩年以來上級共撥付1439.5萬元，通過“一卡通”發(fā)放1439.5萬元。
在惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作中，各村能夠高度重視，密切配合，通過自查，各項惠農(nóng)資金發(fā)放及時、準(zhǔn)確到戶，無截留、挪用、虛報冒領(lǐng)現(xiàn)象，實行一卡通發(fā)放，全部如實發(fā)放到農(nóng)戶手中。對檢查中農(nóng)戶基礎(chǔ)信息原來上報就有很多誤登，如有發(fā)現(xiàn)個別戶身份證、戶主姓名音同字不同的問題，及時進(jìn)行了糾正和更改，為了今后惠農(nóng)政策的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，確保惠農(nóng)政策的順利實施。
家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼辦理中出現(xiàn)農(nóng)戶借用親戚或他人戶口本辦理的現(xiàn)象，以及由于我所工作人員監(jiān)管不力造成一些失誤。對家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼戶辦理家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼的身份證、戶口本、產(chǎn)品標(biāo)識卡和發(fā)票等原始資料沒有逐一與銷售網(wǎng)點錄入資料核對審查，造成了家電下鄉(xiāng)已補(bǔ)貼戶號占用了其他農(nóng)戶家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼指標(biāo)，給被占用戶汪迪良造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，對農(nóng)村社會穩(wěn)定造成不良影響。
針對我所在家電下鄉(xiāng)工作中的失誤問題全所認(rèn)真進(jìn)行了自查整改，整改措施如下：
通過自查自糾，我所家電下鄉(xiāng)工作主要存在三個方面的不足：一是補(bǔ)貼農(nóng)戶資料歸檔不規(guī)范沒有按順序編號，不便于查閱核實；二是在補(bǔ)貼資料錄入時沒有與標(biāo)識卡等原始資料反復(fù)核對，容易造成個別漏登漏補(bǔ)或多補(bǔ)貼現(xiàn)象：三是對于補(bǔ)貼手續(xù)不全的農(nóng)戶，要求其資料拿回去重新辦理的，沒有做好登記和簽名，造成有些資料丟失責(zé)任不明，加大了查閱補(bǔ)辦的工作量等等。對這些問題，我所正積極采取有效措施迅速加以解決。
在今后的家電下鄉(xiāng)工作中，我們將建立長效工作機(jī)制，加強(qiáng)落實內(nèi)部基礎(chǔ)管理，努力做到以下四點：一是落實兌付資金審核制度。對于申報的補(bǔ)貼資料結(jié)合管理系統(tǒng)及其他農(nóng)民補(bǔ)貼相關(guān)信息進(jìn)行全面復(fù)核，做到100%電話查詢，并定期進(jìn)行抽查、回訪，建立復(fù)核工作備查登記，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。二是落實補(bǔ)貼資金財務(wù)管理。建立家電下鄉(xiāng)專賬專柜，做到賬實相符，并每月與局商貿(mào)科做好核對。三是縮短補(bǔ)貼兌付時間。實行專人負(fù)責(zé)資料錄入，對來辦理補(bǔ)貼的農(nóng)戶，實施現(xiàn)場辦公，在農(nóng)戶的監(jiān)督下錄入資料。每周按時上報，確保補(bǔ)貼及時到賬。四是規(guī)范資料檔案管理。每次發(fā)放前做好標(biāo)識卡、身份證、戶號、發(fā)票、“一卡通”賬號等原始資料與兌付表的核對。如有農(nóng)戶資料不齊全要做好登記，及時反饋；對農(nóng)戶申報合格的家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資料，實施編號，按月裝訂成冊，歸檔管理。我所將以此次家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼錯誤問題為前車之鑒，以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和財政人的責(zé)任心嚴(yán)格落實各項惠農(nóng)政策，杜絕家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼及各項惠農(nóng)補(bǔ)貼錯誤現(xiàn)象再次發(fā)生在我所轄區(qū)。
我們充分認(rèn)識到開展強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作的重要性和必要性。建議上級的各項補(bǔ)助資金能在月中就下?lián)懿⑶覍懨鞔蛴〕鲑Y金來源以及文件及時下發(fā)。在今后的工作中，我所將繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，狠抓宣傳、培訓(xùn)和監(jiān)督檢查工作，建立健全惠農(nóng)資金使用情況監(jiān)督檢查機(jī)制，真正讓農(nóng)民群眾得到實惠，切切實實讓黨和政府的優(yōu)惠政策惠及到每一位農(nóng)民群眾。
資金集中管理的報告篇十三
為了切實加強(qiáng)各項救災(zāi)救濟(jì)資金的監(jiān)管，確保?？顚Ｓ?。我鄉(xiāng)高度重視，把此項工作作為重要事項來抓，并對該項工作周密部署。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
為確保農(nóng)村低保資金、醫(yī)療救助資金、五保資金、高齡老人補(bǔ)助資金、臨時救濟(jì)資金的自查自糾工作取得實效，我鄉(xiāng)成立了由分管副鄉(xiāng)長羅應(yīng)華為組長，社會事務(wù)辦為成員的專項資金管理使用情況自查工作小組，認(rèn)真開展自查工作。
各項資金賬目實行專項管理?？顚Ｓ茫瑢嵭芯葹?zāi)資金項目公示公告制度。審批程序嚴(yán)格按照城鄉(xiāng)受助困難對象本人申請、村委會民主評議、鄉(xiāng)人民政府審核、縣民政局審批的原則。我鄉(xiāng)民政專項資金根據(jù)相關(guān)文件要求直接將資金打入受助戶的存折實行社會化發(fā)放。
醫(yī)療救助資金共發(fā)放370000元；
農(nóng)村低保資金共發(fā)放10100476元；
五保資金共發(fā)放627719元；
高齡老人補(bǔ)助資金共發(fā)放175800元；
臨時救濟(jì)資金共發(fā)放48100元；通過自查，我鄉(xiāng)的醫(yī)療救助資金，低保、五保資金，高齡老人補(bǔ)助資金，臨時救濟(jì)資金在管理使用上嚴(yán)格實行?？顚Ｓ茫攸c使用的原則，無截留、擠占、挪用、貪污、套取、騙取資金的問題。
資金集中管理的報告篇十四
(一)疏于辦理，賬實不符比擬嚴(yán)重。
(二)重購輕管思想遍及，存在資產(chǎn)閑置糜費景象。
(三)崗位職責(zé)不明白，形成了辦理脫節(jié)。
(四)財務(wù)制度有缺陷，影響了核算的精確性。
(一)辦理體制不健全。一些指導(dǎo)對資產(chǎn)辦理的重要性看法不敷，以為國稅零碎“家大業(yè)大〞，沒有必要一絲不茍，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對家底心中有數(shù)。一些單位辦理制度存在破綻，缺乏法律標(biāo)準(zhǔn)與強(qiáng)無力的政策指點，法律與政策滯后于資產(chǎn)辦理的實踐是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)辦理存在諸多成績的重要緣由。
(二)會計核算不標(biāo)準(zhǔn)。核算順序不緊密，賬簿設(shè)置不完全，賬外固定資產(chǎn)少量存在，辦理缺乏無效的約束機(jī)制，資產(chǎn)損失景象嚴(yán)重。一些會計人員政治思想本質(zhì)不高，責(zé)恣意識淡漠，業(yè)務(wù)本質(zhì)難以順應(yīng)新會計制度和財務(wù)規(guī)那么的核算要求。特別是在單位擔(dān)任人不注重的狀況下，往往不肯擔(dān)任，茍且偷生，任務(wù)瀆職。
(三)監(jiān)視考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)辦理歸入到機(jī)關(guān)指導(dǎo)干部任期目的考核，資產(chǎn)辦理任務(wù)顯得舉足輕重;固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不依照國度有關(guān)規(guī)則報請辦理部門審批，也沒有進(jìn)展嚴(yán)厲的資產(chǎn)評價任務(wù)，而多半是協(xié)商買賣，使固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變化脫離了無效監(jiān)視。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)景象的存在，招致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)被腐蝕。
(一)轉(zhuǎn)變思想，掌握重點。如今資產(chǎn)品種越加龐雜，資產(chǎn)變化日益頻繁，對固定資產(chǎn)的辦理不克不及停留在本來的思想形式上，要加大辦理力度，注重外部辦理，按規(guī)則建賬設(shè)卡，活期進(jìn)展清算清點。要將固定資產(chǎn)運用效率和殘缺水平作為考核單位擔(dān)任人政績、業(yè)績的一個重要目標(biāo)，確保國有資產(chǎn)的合理應(yīng)用。
(二)明白職責(zé)，環(huán)節(jié)控管。作為垂直辦理機(jī)構(gòu)，國稅零碎在固定資產(chǎn)辦理要盲目承受中央財政部門的指點和監(jiān)視。同時，下級國稅機(jī)關(guān)應(yīng)健全和完善固定資產(chǎn)辦理的規(guī)章制度，制定資產(chǎn)配置規(guī)范，展開財富清查，在片面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、運用情況的.根底上，依據(jù)上級國稅機(jī)關(guān)承當(dāng)?shù)牧x務(wù)量合理調(diào)劑，有方案地進(jìn)展配置。
(三)增強(qiáng)核算，掌握實情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產(chǎn)賬面不克不及反映資產(chǎn)真實價值的成績，建議自創(chuàng)企業(yè)會計制度關(guān)于固定資產(chǎn)會計核算的規(guī)則，結(jié)合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時一次性列支的實踐，增設(shè)“累計折舊〞會計科目列于資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)〞科目下方，作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目，同時增設(shè)專欄反映固定資產(chǎn)凈值。
(四)完善制度，嚴(yán)厲清查。一是要樹立活期清查制。各單位每年年終要對資產(chǎn)進(jìn)展一次片面的清查核對來摸清“家底〞，對盤盈盤虧的資產(chǎn)，要找出緣由，分清責(zé)任，按現(xiàn)行規(guī)則及時處置;對資產(chǎn)構(gòu)造和辦理現(xiàn)狀進(jìn)展剖析，盤活存量資產(chǎn)，避免積壓閑置，做到物盡其能。二是樹立重點抽查制。財務(wù)部門要根據(jù)會計核算材料，對資產(chǎn)運用重點部門進(jìn)展重點抽查核對，做到賬、卡、物相符。三是樹立離任核對制。單位指導(dǎo)或資產(chǎn)辦理運用人員離任時，要組織核對，操持資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清，避免資產(chǎn)流失。
(五)創(chuàng)老手段，迷信辦理。開發(fā)和運用固定資產(chǎn)辦理軟件，為各級稅務(wù)部門提供一致的業(yè)務(wù)處置平臺。任務(wù)流程嚴(yán)厲依照財務(wù)會計任務(wù)規(guī)程設(shè)置，軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置權(quán)限、順序一致由總局標(biāo)準(zhǔn)，做到標(biāo)準(zhǔn)性與靈敏性偏重，完成信息資源共享。
資金集中管理的報告篇十五
根據(jù)縣教育局文件精神，現(xiàn)對我校食堂資金管理使用情況自查情況如下：
一、學(xué)校食堂經(jīng)營模式。
我校食堂工作秉承“公益性”、“非營利性”、“服務(wù)性”、“安全性”的原則，由學(xué)校自行經(jīng)營，服務(wù)師生。食堂按成立了由學(xué)生、家長、教師等成員組成的膳食委員會，監(jiān)督學(xué)校食堂的收費、菜品，每周公示食堂菜譜及營養(yǎng)成份，保證師生用餐質(zhì)量，切實體現(xiàn)“非營利性”。學(xué)生根據(jù)自愿原則，根據(jù)自身情況自主選擇是否在校就餐，提前登記，多退少補(bǔ)。同時，我校師生同一食堂就餐，師生同飯、同菜，教師用餐每月?lián)嵔Y(jié)算，由學(xué)校行政賬支付教師工作餐費，保證學(xué)生利益。
二、學(xué)校食堂收支管理情況。
學(xué)校食堂嚴(yán)格按照上級要求規(guī)范收支管理。學(xué)生用餐代收費、教師用餐、領(lǐng)導(dǎo)值班收入等據(jù)實記入收入，學(xué)生教師午餐相關(guān)費用列入支出，每月對師生進(jìn)行公示。從未違規(guī)計收列支，更沒有通過學(xué)校食堂私設(shè)“小金庫”，利用食堂的資金發(fā)放學(xué)校職工福利、獎金、津補(bǔ)貼以及非食堂經(jīng)營服務(wù)方面的支出。
三、學(xué)校食堂財務(wù)管理方式。
從2014年秋學(xué)期起，由胡鳳喜同志負(fù)責(zé)學(xué)校食堂專賬，王蕾同志負(fù)責(zé)現(xiàn)金保管，對學(xué)校食堂專項資金設(shè)立專門臺賬，明細(xì)核算。學(xué)校將食堂聘請的炊事員工資在食堂收入中列支，食堂管理人員均為學(xué)校教師，未在食堂列支工資。
四、學(xué)校食堂物資采購模式。
2014年秋期以前，學(xué)校物資采購采取的是先由學(xué)校及膳監(jiān)會代表實地考察確定的方式定點采購。2014年秋期起，學(xué)校大宗物資采購由招標(biāo)確定后，學(xué)校通過教代會和膳監(jiān)會代表談判確定食堂大宗物資供應(yīng)商，由食堂團(tuán)長負(fù)責(zé)采購、值周教師負(fù)責(zé)驗收、食堂財務(wù)人員負(fù)責(zé)結(jié)賬，除臨時在街道購買的少量食堂物品外，學(xué)校食堂采購結(jié)賬均，有正規(guī)票據(jù)。
五、本次檢查情況：
縣局和學(xué)管委領(lǐng)導(dǎo)對我校營養(yǎng)餐食堂進(jìn)行了全面的檢查，現(xiàn)將需整改的問題如下：
（1）食譜留樣未有公示圖片。
（2）工人健康證未公示。
（3）發(fā)票未開具計量單位。
（4）賬簿設(shè)置不齊全。
（5）內(nèi)控機(jī)制不完全等。
我校積極召開膳食委員會會議，針對存在的問題，及時列出整改方案，限時整改。
2018年4月。
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