工作總結(jié)例文企業(yè)年度工作總結(jié)(熱門17篇)

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工作總結(jié)例文企業(yè)年度工作總結(jié)(熱門17篇)
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工作總結(jié)例文企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

今年以來,在市委、市政府的正確領導下,全市民營經(jīng)濟系統(tǒng)深入貫徹落實科學發(fā)展觀,突出以項目建設為主線,以小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設為平臺,以骨干企業(yè)為支撐,以科技創(chuàng)新為動力,以招商引資為重點,以優(yōu)化環(huán)境為保障,進一步加強組織領導,創(chuàng)新發(fā)展舉措,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,加快推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面提升企業(yè)運行質(zhì)量,促進我市經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。截止12月底,全市民營經(jīng)濟戶數(shù)達12558戶;實現(xiàn)銷售收入1719458億元,同比增長70%;實交稅金80367億元,同比增長77.3 %,占市財政總收入85.8%;稅收過100萬企業(yè)47家,銷售收入過xxxx萬企業(yè)55家?,F(xiàn)將今年有關(guān)工作具體情況匯報如下:

xxxx年開展的各項工作

一、本職業(yè)務工作

(一)大力推進小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)小區(qū)建設。今年以來,為進一步加快我市全民創(chuàng)業(yè)步伐,我局把小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設作為全民創(chuàng)業(yè)的突破口,選擇交通便利、基礎條件好的區(qū)域作為小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。目前我市已經(jīng)建立市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地1個,有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道建立創(chuàng)業(yè)小區(qū)共13個,總規(guī)劃建設面積2200畝,已入駐各種類型企業(yè)59家,其中已投產(chǎn)企業(yè)27家,固定資產(chǎn)投資達1.91億元,實現(xiàn)銷售收入3.1億元,實繳稅金2100多萬元,吸納就業(yè)3300多人。特別是市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地被評為省級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,并納入省級調(diào)度,洪下鄉(xiāng)飛地創(chuàng)業(yè)園獲得省、九江市有關(guān)部門的充分肯定,基地管理規(guī)范化、服務制度化、創(chuàng)業(yè)本土化、產(chǎn)業(yè)集約化,以及利用閑置廠房盤活存量、利用廢棄土地綜合利用等做法,被省中小企業(yè)局以文件形式發(fā)至各設區(qū)市指導各地小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設。

(二)發(fā)掘和跟蹤大項目、重點企業(yè)。大的項目、重點企業(yè)是我市民營經(jīng)濟的支撐,是全民創(chuàng)業(yè)的楷模,是我市“決戰(zhàn)工業(yè)600億”的基石。為此,我局相繼出臺了以大的項目、重點企業(yè)為服務對象的系列措施和辦法,主要有:安排專項資金攻堅克難,扶持企業(yè)走出金融危機困境,著力使做大做強;狠抓企業(yè)安全生產(chǎn),做到日日有記載,月月有匯報,特別是遇到汛期、暴雪等災害性天氣時,局機關(guān)派專人踞廠巡查;嚴格規(guī)范財務制度,及時準確的上報各類報表;組織培訓企業(yè)員工,選派企業(yè)中高層管理人員外出學習取經(jīng)。截止10月底,我市銷售收入過1000萬元的民營企業(yè)達到47家,實繳稅金過百萬元民營企業(yè)37家,剔除個別縣(區(qū))單個企業(yè)銷售總量外,這兩項在九江均名列前茅,在全省也處在前位,充分說明我市民營經(jīng)濟的活力明顯增強實力明顯增大。

(三)著力加強融資市場的培育與壯大。兩年前我局就已開始著手對民營資本市場的培育,在多層面、多方位的調(diào)查研究的基礎之上,已經(jīng)制定了民營資本規(guī)范化運作制度,特別今年,在實體經(jīng)濟快速發(fā)展資金需求量大的時候,全局對全市融資性擔保公司進行全面監(jiān)督,對6家已注冊的擔保公司進行規(guī)范化管理及員工的培訓,大大化解了我市全民創(chuàng)業(yè)過程中的融資難題,同時為正在發(fā)展壯大的民營企業(yè)提供強大的資金支持。至12月,全市共注冊投資擔保公司6家(不含財政分公司)占九江同類型公司41%,占全省的5%,注冊資本金8800萬元,為民營企業(yè)和個體工商戶投資擔保5932萬元,大大加快了我市全民創(chuàng)業(yè)進程。

(四)加強政風行風建設,提高服務質(zhì)量。今年,我們在以往基礎上進一步健全機關(guān)工作制度和服務體系,完善和健全并公示機關(guān)工作的各項制度,大力推進政務公開,簡化辦事程序,提高辦事效率。堅決執(zhí)行首問負責、責任追究等六項制度。同時,我們結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動,以開座談會、設立監(jiān)督舉報電話、郵箱等形式,接受社會監(jiān)督,切實查找在服務態(tài)度、工作作風、辦事效率等方面存在的問題,努力提升全市民營經(jīng)濟服務系統(tǒng)的整體操作水平。今年,我們共接受社會各界合理化建議11條,并針對所提建議逐一進行整改,落實到位。

(五)全方位、多舉措幫助企業(yè)從容應對后危機時代。一是深入企業(yè)進行調(diào)研,為了全面、及時、準確地了解、掌握全市民營經(jīng)濟的發(fā)展情況,我局抽調(diào)骨干力量,深入企業(yè)認真調(diào)研,及時掌握企業(yè)經(jīng)營狀況,準確分析經(jīng)濟走勢,形成經(jīng)濟運行分析報告,為政府決策提供及時、準確、可靠的依據(jù);二是政策宣傳,為使企業(yè)盡快擺脫金融危機所帶來的影響,我局及時把國家政策及有利消息面提供給企業(yè),使企業(yè)能在危機中尋找“商機”;三是安排干部掛點企業(yè),為更好服務于企業(yè),我局結(jié)合今年的學習實踐科學發(fā)展觀活動,把干部安排到部分企業(yè)掛點,及時掌握企業(yè)反饋信息和金融危機影響下出現(xiàn)的新困難和新問題,并盡可能地幫其解決。四是在企業(yè)用工和剩余勞動力之間做好“雙找”橋梁作用,今年,受經(jīng)濟危機余波影響,我市出現(xiàn)一頭勞動力富余、一頭企業(yè)用工難這一矛盾,為解決這個矛盾,我們與勞動就業(yè)等部門配合,全面掌握我市返鄉(xiāng)農(nóng)民工和剩余勞動力以及企業(yè)用工的具體情況,并為他們牽線搭橋,既保證了勞動力的充分利用,又促進了企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn),從而進一步確保了我市社會穩(wěn)定;五是鼓勵和引導企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和綠色轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

今年,按照市委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動試點工作領導小組的統(tǒng)一部署和要求,我局組織全體黨員干部認真開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。

(一)加強領導,扎實推進,確保學習實踐科學發(fā)展觀活動有序開展。

一是成立了學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組。由黨委書記任組長,紀委書記、工委主任任副組長(注:今年6月民營局改為中小企業(yè)局,撤銷黨委,局長高奉青任組長,副局長舒躍進、工委主任胡剛?cè)胃苯M長),相關(guān)科室干部任成員,同時設立科學發(fā)展觀活動辦公室,按要求具體負責活動的開展。二是制訂了《學習實踐科學發(fā)展觀實施方案》,按照實施計劃,分階段、有步驟地全面展開活動。三是認真落實,確?;顒娱_展的質(zhì)量。為確?;顒诱嬲涞綄嵦帲揖窒群笳匍_了學習動員會、學習討論會等,并要求所有機關(guān)黨員干部寫好心得筆記,共寫體會文章10篇,同時,局黨政主要領導分別做了主題宣講報告。另外,我們以座談會、懇談會、設置意見箱、發(fā)放征求意見表等多種形式,全面查找問題,共征集到各類問題、意見建議10條,梳理出影響和制約我市民營經(jīng)濟科學發(fā)展以及群眾反映強烈的11項突出問題,并根據(jù)問題制定了整改措施,確保問題得以有效解決。

(二)聯(lián)系實際,深入開展干部下鄉(xiāng)進企業(yè)活動。今年,我們以學習實踐科學發(fā)展觀活動為主線,認真開展了“以周俊軍為榜樣、爭做群眾貼心人、千方百計促‘三保’”活動。一是我局黨員領導干部到農(nóng)村、企業(yè)等進行蹲點調(diào)研;召開各類調(diào)研座談會4次,參加人數(shù)46人次,走訪企業(yè)共計30家、農(nóng)戶150戶,形成調(diào)研報告5篇;二是協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等實際困難,幫助其破解融資難等問題;三是積極配合市委、市政府開展的“千名干部下基層,排憂解難促和諧”活動,目前已有三名干部奮戰(zhàn)在農(nóng)村第一線,深入基層,貼近群眾,送政策、送服務、送溫暖,與群眾同吃、同住、同勞動,為推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造條件。

(三)組織和指導好非公經(jīng)濟組織學習實踐科學發(fā)展觀活動。根據(jù)上級工作安排,一是要求各黨支部、黨小組認真抓好學習活動的各項工作,著力在宣傳發(fā)動、學習提高、營造氛圍上下功夫,扎實推進科學發(fā)展觀學習教育活動不斷向前發(fā)展;二是在各支部安排了指導員,針對企業(yè)黨員進行了關(guān)于科學發(fā)展觀內(nèi)容的宣講;三是指導和協(xié)助企業(yè)黨支部抓好基層黨組織建設。同時,要求企業(yè)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,通過開展“我為企業(yè)獻一策”、“優(yōu)秀黨員標兵崗”等活動,進一步體現(xiàn)了黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用。

三、思想宣傳和精神文明的建設

1、注重宣傳教育,提升干部職工的思想理念。今年,我們按要求分別組織民營經(jīng)濟系統(tǒng)所有黨員,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。局領導干部均安排了掛點企業(yè),針對科學發(fā)展觀進行了宣講。通過開展活動,大大提高了機關(guān)干部和企業(yè)職工的工作積極性和責任心,激發(fā)了大家的創(chuàng)新精神,有力地推動了精神文明建設。

2、加強政治學習,提高干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)。今年以來,我們分別組織學習了十七屆五中全會,省、九江市有關(guān)會議精神,局班子成員帶頭學習,組織干部職工做好學習筆記和心得體會;同時,在日常工作中我們多次組織和開展了業(yè)務知識培訓學習,提高了廣大干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)。

3、主動服務大局,積極開展文明創(chuàng)建活動。根據(jù)上級部門的部署及要求,結(jié)合本單位實際,我局調(diào)整了文明創(chuàng)建領導小組,堅持一把手負總責,進一步充實了小組隊伍,并制定了具體工作方案,完成了我市創(chuàng)建文明衛(wèi)生城工作的責任任務。

4、及時完成上級部門交辦的其它任務。在報刊征訂、信息報送、新聞宣傳等方面,我局做到了按時、按質(zhì)、按量完成任務。

四、機關(guān)效能建設

1、在去年的基礎上,調(diào)整了局機關(guān)效能建設工作領導小組,針對《民營局加強機關(guān)效能建設實施方案》進行了進一步修改和充實。局領導班子按照市委、市政府機關(guān)效能建設工作具體要求,多次召開領導小組工作會議,專題進行研究部署,細化《實施方案》,同時完善了各項規(guī)章制度,確保機關(guān)效能建設工作有效推進。

2、進一步落實多層次管理責任制。以局長為第一責任人,層層落實,使機關(guān)效能建設責任制真正落到實處。

3、公開局機關(guān)職能配置、職責范圍、崗位設置;增強工作透明度,提升機關(guān)效能建設質(zhì)量。

4、以強化干部素質(zhì)為核心,提高服務管理水平,以推進廉政建設為保障,塑造良好的公眾形象。我局從完善相關(guān)的制度和監(jiān)管體制,建立起抓源頭的工作機制入手,努力營造清正廉潔的工作氛圍。先后制訂完善了《領導干部述職制度》、《民主生活會制度》、《信訪處理制度》、《政務公開制度》等若干制度。

5、堅持效能建設與發(fā)展環(huán)境融為一體,更大的拓展了企業(yè)發(fā)展空間。堅持效能建設與樹立部門形象緊密聯(lián)系,提高了民營局的公信力。大膽探索,積極進取,推進機關(guān)效能建設日常化、制度化、規(guī)范化。

五、社會穩(wěn)定、人口與計生工作

一是抓好綜治信訪工作。我們按要求調(diào)整了綜治信訪領導小組,配備了專職領導和專職干部,制定了全年綜治信訪工作方案和國慶期間綜治信訪工作實施方案,完善了各項制度,充分利用宣傳欄、標語、橫幅、媒體等形式對轄區(qū)進行思想宣傳教育,確保社會穩(wěn)定。及時掌握信訪動態(tài),做好群眾思想工作,避免出現(xiàn)越級訪和群眾訪事件。二是抓好安全生產(chǎn)工作。年初,我們制訂了安生生產(chǎn)方案,與各相關(guān)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,要求各企業(yè)完善安生生產(chǎn)制度,配備專門安全人員抓好日常安全生產(chǎn)管理,及時排查隱患,避免安全事故的發(fā)生。三是深入開展計生工作。我們成立了計生工作領導小組,配備了專職領導和計生專干,建立了全局干部職工家屬計劃生育檔案,配合計生部門開展了人口普查,掌握了基本信息,在轄區(qū)范圍內(nèi)宣傳國家計生政策,嚴格按照計生標準辦事。我們在工作中,進一步深入貫徹落實科學發(fā)展觀,做到了以人為本,為我市構(gòu)建了和諧的人文環(huán)境。

六、招商引資

為全面完成今年招商引資目標任務,我局多次召開專題會議,研究部署今年招商引資工作,成立了由一把手任組長的招商引資工作領導小組,安排了一名副職領導專職負責,今年還專門設立了招商科室,配備了招商引資工作專職干部,同時,要求全局人員把招商引資工作作為自身本職工作,集中力量,廣泛接觸,力爭完成今年的招商引資工作任務。今年以來,我們分別安排人員赴浙江、福建等地尋求引進項目,與外商進行廣泛交流,采用互訪的形式,深入宣傳我市區(qū)位、資源、環(huán)境優(yōu)勢,加深外商印象,做到既要爭取完成今年招商引資工作任務,又為來年招商引資工作打下堅實基礎。到目前為止,我局分別與瑞昌市鴻發(fā)塑料廠和豐林木業(yè)有限公司簽訂招商引資合同,其中鴻發(fā)塑料廠到位資金700多萬,豐林木業(yè)有限公司到位資金600多萬,兩家企業(yè)均已投產(chǎn)。

八、其它中心工作

1、深入農(nóng)村,落實幫扶工作。今年以來,我們在自身資金緊缺的情況下,積極主動開展各項幫扶工作。其中有:為南陽上畈村提供了就業(yè)渠道、創(chuàng)業(yè)信息、科學技術(shù)引進和部分財物幫扶;按市組織部要求,開展“六聯(lián)六互”幫扶工作,到目前為止,為轄區(qū)居委會解決幫扶資金3000余元,衣物20余件,書刊100多本;配合市總工會開展“金秋助學”活動,共幫助困難職工子女17人,解決幫扶資金1.6萬元;動員企業(yè)開展幫扶,例如九江三鉆,為村建和助學提供1萬元幫扶資金等等。

2、一是抓精神文明建設衛(wèi)生創(chuàng)建工作。我們通過組織學習、張貼標語、出宣傳欄等多種形式,以“爭當文明市民”為口號,積極宣傳文明創(chuàng)建工作。同時,我們與局樓下各店面簽訂責任書,落實“門前六包”,確保創(chuàng)建工作正常有序開展。二是開展婦聯(lián)和老年工作。我們經(jīng)常組織單位女職工和老年人開展各項活動,如開展下棋、羽毛球比賽,組織老年人釣魚和健身活動等等,充分體現(xiàn)了關(guān)愛女性和老年人。

xxxx年工作打算

1、拓寬業(yè)務范圍,加大民營經(jīng)濟調(diào)度力度。目前,我們調(diào)度的主要是工業(yè)企業(yè),下步我們要變被動為主動,爭取把調(diào)度范圍拓寬到商貿(mào)、流通等領域。同時,做好企業(yè)信息采集工作,建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫。

2、深入企業(yè),為企業(yè)搞好服務工作。一是深入企業(yè)進行調(diào)研,掌握企業(yè)動態(tài),針對部分困難企業(yè)開展幫扶工作;二是全面掌握企業(yè)信息,組織企業(yè)開展“誠信企業(yè)”、“百強企業(yè)”評選活動。

3、繼續(xù)抓好融資擔保工作。一是進一步推進政、銀、企合作機制。包括:建立政銀企定期協(xié)商制度,建立一個統(tǒng)一領導、分工協(xié)作的銀企定期協(xié)商合作平臺;建立電子信息平臺共享制度,有關(guān)經(jīng)濟管理部門、行業(yè)協(xié)會與銀行間共同建立一個政銀企各類資源有效整合與信息適時互動的電子信息平臺,為銀行資金尋找安全出路,為優(yōu)質(zhì)企業(yè)鋪設信貸通道;建立銀企懇談簽約制度,由政府部門或金融監(jiān)管部門牽頭,聯(lián)合轄內(nèi)銀行定期組織召開銀企懇談會,集中簽訂貸款意向或貸款協(xié)議,真正實現(xiàn)銀企合作對接。二是繼續(xù)加大擔保公司幫扶力度,為企業(yè)提供更強有力的支撐。目前擔保公司已經(jīng)正常運作,我們將充分利用有力契機,進一步為企業(yè)解決資金短缺現(xiàn)象,確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn),促使我市經(jīng)濟穩(wěn)定增長。同時,加大對擔保公司監(jiān)管力度,完善規(guī)章制度,提高風險防范能力。

4、大力創(chuàng)辦中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。我們一是將繼續(xù)保持與四五九廠進行接洽,力爭在明年6月前建成我市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。二是支持、鼓勵、規(guī)范全市鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園的建設。

5、全面完成招商引資工作。我們利用目前現(xiàn)有信息資源,及時掌握國家政策與發(fā)達地區(qū)企業(yè)動態(tài),在政策中尋找“商”機,利用區(qū)域優(yōu)勢尋找“商”機,利用產(chǎn)業(yè)調(diào)整與優(yōu)化配置尋找“商”機。

工作總結(jié)例文企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

20xx年即將過去?;仡欉^去一年的工作,我既有成績也有不足?,F(xiàn)在我總結(jié)一下我過去一年的工作。一年來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助和大力支持下,在自己的工作基礎上,努力學習,努力工作,誠懇待人,團結(jié)協(xié)作,遵守各項規(guī)章制度和工作紀律,不斷提高服務質(zhì)量和工作效率,較好地完成了全年各項工作任務。以下是今年以來個人工作總結(jié)報告:

在今年的工作中,我安全完成了各項駕駛?cè)蝿?,努力做好自己的工作,自覺遵守本單位交通法規(guī)和規(guī)章制度,不懈努力,每天對車輛進行三次檢查(行車前、行車中、收車后),耐心細致,按時保養(yǎng),不讓車輛帶病行駛,保證車輛性能,保持良好的平衡穩(wěn)定狀態(tài),始終盡快發(fā)現(xiàn)缺陷,并在保修期內(nèi)及時維修,減少損失。平時車輛干凈、衛(wèi)生、干凈,讓公司領導和同事有一種舒適感。

在過去的一年里,我們從不酒后駕車、文明駕駛、禮讓三先,注重開車不聊天,樹立了安全第一、小心操作、小心駕駛的理念,確保全年安全駕駛,不發(fā)生事故。

在過去的一年里,我能夠熱愛自己的崗位,努力工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)在:

一是作為司機,服務效率有待進一步提高

二是,有些工作不夠細致,需要加強

未來方向:

在新的一年里,在領導的正確領導下,我決心認真提高專業(yè)技術(shù)水平。實現(xiàn):

一、繼續(xù)安全駕駛,不要開打滑的車、情緒激動的車、有故障的車、酒后駕駛,不要讓車輛帶病上路,并經(jīng)常檢查和維修。

二、領導安排的事情我們不會耽擱。我們將盡我們當時所能,把今天的事情做好。

三、學會動腦,積極思考,充分發(fā)揮工作中的主觀能動性

四、發(fā)現(xiàn)問題及時與領導溝通,及時報告工作和思想問題,期望領導及時批評和糾正我工作中的不足,使我的工作更加完善。

新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。隨著社會保障工作的發(fā)展,我們可以預期,今后的工作將更加艱巨,要求更高,需要掌握的知識也將越來越廣泛。因此,我將更加努力地工作,更加努力地學習,努力提高自己的文化素質(zhì)和各項工作技能,為社會和事業(yè)貢獻自己的青春和微薄的力量,在平凡的工作崗位上取得非凡的成就。明年,我將制定20xx年個人工作計劃,努力把各項工作做得更好。有人說,如果我選擇司機,我會選擇努力工作。今后,我將長期伴隨著這一痛苦的事業(yè),但我永遠不會后悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出全部的熱情和誠意,愿意把一切都奉獻給我所熱愛的工作。

工作總結(jié)例文企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

半年以來,在集團公司和xx分公司的正確領導下,按照《xx集團20xx年消防工作要點》及《xx縣20xx年社會治安綜合治理目標管理考評辦法》的要求,我公安執(zhí)勤室積極推行內(nèi)部目標管理,完善各項制度,順利完成上級下達的各項工作任務xx縣綜治委上半年度綜治考評指標。為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻?,F(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)如下:

全司上下高度重視,把社會治安綜合治理發(fā)展計劃納入年度發(fā)展計劃,做好消防工作和綜合治理工作平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展。明確領導責任制,分公司成立了以經(jīng)理xx為組長,副經(jīng)理xx為副組長,成員由xx等同志組成的消防安全領導小組,制定工作方案,認真落實內(nèi)部安全防范措施,保衛(wèi)組織健全落實人防、物防、技防措施,通過主要領導有部署、有檢查、有落實,并解決消防、綜治工作中存在的問題和困難,我分公司內(nèi)部達到“三無”(無刑事案件和治安案件;無內(nèi)部職工違法犯罪;無因內(nèi)部矛盾糾紛激化引發(fā)的群體*件)。我分公司積極參加縣委、縣政府組織召開的會議和各項活動并貫徹落實,加強與掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系,積極推進基層打防控體系建設和群防群治工作,取得了一定的成績,并得到xx縣委、縣政府領導的肯定。

1.建立消防安全管理體系,落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全職責

結(jié)合本單位工作特點和實際,做好“五五”普法及內(nèi)部干部職工的法制教育,分公司經(jīng)理楊志敏帶領全體干部職工認真學習“五五”普法知識和綜合學習刊物,積極爭創(chuàng)安全文明單位,努力配合其他部門的工作,同時加強了機構(gòu)建設,在一把手總負責的基礎上,由公安執(zhí)勤室牽頭成立“綜合治理”的領導機構(gòu)。為把綜治任務落到實處,有效地預防和控制各類案件和治安災害等事故的發(fā)生,積極配合安全生產(chǎn)檢查工作,充分做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時排除。

2.建立健全消防安全管理制度

1. 公安執(zhí)勤室嚴格按照集團公司和xx分公司的要求,每月9、22日召開安全例會,邀請交通局、運管所、交警大隊、消防中隊相關(guān)領導參加會議,廣泛宣傳消防工作的重要性。

2.深入學習消防法律法規(guī),特別是5月1日新消防法出臺以后,充分利用宣傳欄、安全例會等各種方法解讀新、舊消防法的區(qū)別,使廣大員工及司乘人員的守法意識有所提高。

3. 認真學習有關(guān)規(guī)定。重點抓好《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的學習,通過學習,強化員工及司乘人員的條令意識,牢固樹立“條令就是法”的思想觀念,促進隊伍“執(zhí)行力”的提高。法紀教育以“禁黃、禁賭、禁毒、禁邪”為主要內(nèi)容,把文化程度較低、法制觀念淡薄的員工及司乘人員作為重點對象,把各類常見的涉法民事和經(jīng)濟糾紛作為重點內(nèi)容,把全國發(fā)生的典型違法犯罪案件作為教育案例,有效預防和解決員工及司乘人員法律知識欠缺、法紀觀念淡薄等問題,切實提高員工及司乘人員自覺遵紀守法意識。

1.是狠抓安全防事故四項制度的落實,重點抓好《消防安全工作規(guī)定》和《車輛安全管理規(guī)定》的貫徹落實,層層簽訂《安全責任狀》和《進站車輛“三品”查堵工作責任狀》,嚴肅事故、案件責任追究制度和倒查制度,堅持做到“問題不整改不放過、責任人沒有處理不放過、整改措施不落實不放過、有關(guān)人員沒有受到警示教育不放過”。

2.是繼續(xù)強化“五條禁令”、“四個嚴禁”和安全防事故(案件)監(jiān)管機制的貫徹落實,抓好集中教育整頓,認真開展“百日安全競賽”活動,創(chuàng)新“安全月”活動的內(nèi)容和方法,通過教育整頓活動,確實查找出企業(yè)在管理教育和安全防事故工作方面存在的問題并狠抓整改和落實,嚴防各類事故和違法違紀案件的發(fā)生。

3.是繼續(xù)完善《道路交通預警系統(tǒng)》運行機制,建立定期、不定期預警制度,確保行車安全。

4是加大對執(zhí)勤值班、管理教育工作的力度,建立定期通報制度,嚴肅查處存在的問題。

的消防專家為干部講解防火安全知識,現(xiàn)場教大家如何使用滅火器、消防栓,使每名參加培訓的人員都具備了火災防范和處置的基本常識。

近年以來,本著為集體和人民生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度,在周末、大的節(jié)假日有針對性地進行單位內(nèi)部消防安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實,消除隱患。堅持每月一次對消防設施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝,使消防設施、器材處在良好的待用狀態(tài)。進一步改善單位的防火條件。今年上半年來,分公司在財務室、售票房、票據(jù)室等重點部位配備新購置滅火器共8具,還投入資金更換了老化的供電線路,候車大廳安裝消防應急燈4個、疏散標志4塊。有力的改善了候車大廳的安全環(huán)境。同時,我們還經(jīng)常性地督促落實火災防范措施,實行群防群治,預防火災事故的發(fā)生。

針對分公司及天湖酒店的特點,積極開展消防演練活動。抓好廣大員工及司乘人員的消防安全常識培訓和自防自救能力的宣傳教育,根據(jù)新職工多,對消防器材的使用不了解,分公司決定組織進行消防演習,在xx縣消防中隊的指導下,分別于20xx年3月19日在天湖酒店、20xx年4月4日在xx汽車站進行消防演習,參加人數(shù)200余人,在演習前,先對所有人員講明我公司配有哪些消防設施,每一種消防設施的使用方法。并且講明了兩個能力:一個是自救能力,一個是事故初期的撲救能力,使所有參加演習的人員把握消防設施使用方法與兩個能力,并在演習現(xiàn)場讓職工實習一次消防設施的使用方法,使其做到“四懂四會”,即懂基本的消防法規(guī)、懂基本的防火常識、懂基本的滅火常識、懂基本的疏散逃生方法,會報警、會組織人員疏散、會熟練使用滅火器材、會撲救初期火災。由此提高企業(yè)內(nèi)人員的消防安全素質(zhì),增強應變及自我防范能力,從而筑實企業(yè)抗御火災的堤壩,防火患于未然。

為將反xx警示教育活動引向深入,把宣傳警示教育活動推向高潮,按照集團公司的統(tǒng)一工作安排,把反xx教育納入單位的工作目標,與綜治工作同研究、同安排、同檢查、同考核,建立健全了警示教育長效機制。宣傳崇尚科學、反xx的知識,提高廣大人民群眾知邪、識邪、防邪能力,提高群眾抵制xx,拒絕xx的防范意識,形成濃厚的宣傳氛圍。這些年來,桂東分公司干部職工無一人參與習練“flg”和其它xx。

九、嚴格執(zhí)行值班和信息報告制度

在“五一”、“十一”、“雙節(jié)”等重大節(jié)日的敏感期,單位領導親自代班,堅持24小時值班制度,有值班表和情況記錄,做到了敏感期實行“零報告”制度,每天“有事報事,無事報平安”,加強了信息互動,堅持了重大情況及時報告制度。

消防安全重于泰山。在今后的工作中,我們將以這次考核驗收為契機,建立健全更加完善的消防安全長效機制,認真分析工作中的薄弱環(huán)節(jié),查清工作疏漏,繼續(xù)深入開展好系統(tǒng)內(nèi)部和監(jiān)管行業(yè)的消防安全工作,使xx分公司的消防安全工作再上新臺階。

工作總結(jié)例文企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

20xx年是xx處獨立運行第一年,是新班子組建運行的開局之年,更是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的基礎之年。一年來,處領導班子在局黨組的正確領導下,深入貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神,全面落實直屬海事系統(tǒng)和局年度工作會議要求,以“保穩(wěn)定、強基礎、抓安全、促發(fā)展”為原則,堅決貫徹上級重大決策部署,認真履行航海保障職能要求,深入推進質(zhì)量管理體系建設,建立健全約束監(jiān)督機制,提高黨建科學引領能力,使處內(nèi)各項事業(yè)扎實推進,穩(wěn)步發(fā)展。

處班子堅持抓班子、帶隊伍、謀發(fā)展原則,不斷提高領導干部理論水平、提高黨性修養(yǎng)、強化民主建設、加強基層組織建設,切實改進思想作風和工作作風,不斷提高領導班子整體素質(zhì)以及凝聚力、向心力。

(一)加強理論學習,提高黨性修養(yǎng)。

堅持落實中心組學習制度,不斷加強學習型班子建設,年內(nèi)先后組織學習了中共十七屆紀委六次全會精神、交通部海事行政執(zhí)法廉政風險防控工作會議精神、胡濤總書記“七一”重要講話精神和中共十七屆六中全會精神等內(nèi)容,領導班子的思想覺悟、理論水平和民主決策能力得到了有效鞏固提升,謀大抓總和科學引領的能力得到了有效增強。

(二)堅持民主集中,貫徹民主決策。

領導班子始終堅持民主集中制原則,堅持實事求是、求真務實的工作作風。

1.順利召開題為“xx”的民主生活會,對班子總體情況進行總結(jié),并將20xx年民主生活會整改措施落實情況在全處公開。處班子對今年職工反饋的10項意見及建議認真研究、反思,已全部制定整改措施并明確完成進度。

2.以制度建設為抓手,夯實內(nèi)部管理基礎。一是重新修訂并印發(fā)了《處領導班子工作分工》,基本建成了權(quán)責清晰、程序順暢、運行高效的領導體系;二是制定了《xx處工作人員帶薪年休假實施細則》等17項內(nèi)部管理規(guī)定,規(guī)范了公務接待、會議管理和議事決策工作程序;三是修訂、細化、完善各部門、各崗位工作職責,出臺嚴謹?shù)膷徫宦氊焻R編,為我處各項工作的有序開展打下了良好基礎。

3.著重培養(yǎng)班子民主作風,提高民主感召力。認真貫徹民主集中制,制定《xx“三重一大”事項工作規(guī)定》,強化班子民主議事制度,重大事項根據(jù)集體領導、分工負責的原則,按程序充分醞釀,積極溝通、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,群策群力,保障了決策的科學性與民主性,逐步帶領全處形成團結(jié)正氣的工作合力。

(三)抓好基層組織建設,發(fā)揮組織核心作用。

1.為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)。始終將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與中心。

工作相結(jié)合,積極開展文明機關(guān)創(chuàng)建活動、“學比創(chuàng)”學習實踐活動、“我為黨旗增光輝”七個一系列比賽等多個特點鮮明、內(nèi)容豐富的活動;在20xx年度局“兩優(yōu)一先”評選活動中,我處xxx、xxx兩名同志分獲局級優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀黨員榮譽稱號,機關(guān)黨支部獲得局級優(yōu)秀黨組織榮譽,xx科獲局級黨員示范窗口,xx站獲局級黨員先鋒崗。

2.基層組織建設不斷完善。各支部組織建設不斷完善,“三會一課”活動定期開展,黨的組織生活日趨豐富,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分的發(fā)揮。在黨員先鋒模范影響下,年輕同志積極向黨組織靠攏,年內(nèi)處機關(guān)黨支部發(fā)展了xxx等兩名同志成為中共預備黨員,xxx等2名同志順利轉(zhuǎn)為中共正式黨員。

3.工團活動全面開展。先后參加了xx局“xx”體育比賽、“xx”紅歌合唱比賽、建黨九十周年書畫攝影展和廉政知識競賽等活動,展示了我處職工朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的良好形象。11月份,工會順利通過合格“職工之家”考核驗收,工會組織建設得到上級充分肯定。

(一)堅持黨管干部,助推工作實績。

提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,努力把中層領導干部建設成為政治堅定、奮發(fā)有為、群眾信任的干部隊伍。年內(nèi)完成5名科級領導干部的選拔任用工作,現(xiàn)有8名科級干部的平均年齡為37.2歲。年輕干部觀點新、思路快、創(chuàng)新意識強的優(yōu)勢和特點,為黃驊航標處的發(fā)展注足了活力。

年內(nèi)共提拔任用科級領導干部5人。

2.完善工團組織,激發(fā)職工熱情。4月,處順利召開首屆工會會員大會,選舉產(chǎn)生第一屆工會委員,正式成立xx處工會委員會。工會組織成立后緊密結(jié)合轄區(qū)特點,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞中心業(yè)務工作,履行了基層工會的基本職能。在增強職工凝聚力、活躍職工業(yè)余生活、改善職工工作環(huán)境和生活條件、培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)的精神和責任感等方面,均發(fā)揮了積極作用。

(二)夯實業(yè)務基礎,突出工作亮點。

(各種工作亮點)。

一年來,班子始終堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作放在重要位置,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,把黨風廉政建設與業(yè)務工作同研究、同部署、同檢查、同考核。

向規(guī)范化;堅持“一崗雙責”,加強督查力度,確保黨風廉政建設和反腐敗各項工作的落實。

二是完善制度建設。制定年度反腐工作計劃,召開專題反腐工作會議,貫徹實施懲防并舉的反腐工作機制,層層簽訂黨風廉政建設責任書,制定《xx》,并不斷改進。

三是加強反腐倡廉教育。以《廉政準則》、xx會議精神等為主要內(nèi)容作為長期性教育工作來抓,做到警鐘長鳴;認真開展廉政月活動,通過參加廉政知識競賽、廉政黨課等活動在黨員干部思想上構(gòu)筑拒腐防變的牢固防線。

領導班子不斷加強和提高班子整體能力,為各項工作的順利開展和目標任務的完成奠定了堅實的基礎。

在局黨組的正確領導下,在各兄弟單位的支持幫助下,處領導班子通過加強班子自身建設、提高內(nèi)部管理能力、貫徹落實廉潔從政,充分發(fā)揮了班子的核心領導作用,帶領干部職工較好的完成了上級賦予的管理職能,保證了轄區(qū)航標設施的全面正常,加強了與屬地海事管理部門和港口企業(yè)單位的工作聯(lián)系,發(fā)揮了思想政治保障作用,堅持以人為本,組織開展了各項活動。面對取得的成績,領導班子同時深刻意識到當前存在的問題及下一步努力的方向。

工作總結(jié)例文企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

新年鐘聲即將敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的20__年?;乜?0__年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自20__年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的進步,人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領導對人力資源部的建設極其關(guān)心,這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。

__年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責,使分工更加細致化,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下:

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負責______工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定______工考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

八、幫助建立積極的員工關(guān)系,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;另外,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習,不斷進步本身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。20__年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來講話。

工作總結(jié)例文企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年,我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗,無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年,我們在市場開拓、安全生產(chǎn)等方面作出了可喜的成績,首先我代表公司總經(jīng)理及各位領導,向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝,同時我也在此代表各位員工,向一年來帶領全體員工一起為公司的發(fā)展,為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的李在明、余建華表示忠心的感謝和誠摯的祝福,下面我代表公司就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作規(guī)劃程述如下:

20xx年衛(wèi)浴潔具行業(yè)影響因素分析

宏觀環(huán)境對衛(wèi)浴潔具行業(yè)的影響分析

1、全球經(jīng)濟危機影響

2、我國經(jīng)濟增長放慢影響

20xx年衛(wèi)浴潔具行業(yè)政策影響因素

1、寬松貨幣政策影響

2、關(guān)稅影響

3、國家政策扶持影響

4、國家擴大內(nèi)需政策影響

20xx年全國衛(wèi)浴潔具行業(yè)景氣分析

1、衛(wèi)浴潔具行業(yè)產(chǎn)銷影響因素

2、衛(wèi)浴潔具行業(yè)消費結(jié)構(gòu)

toto (東陶旗下,于1917年日本,十大潔具品牌,廚衛(wèi)百強企業(yè),東陶(中國)有限公司)

惠達huida (中國馳名商標,中國名牌,十大潔具品牌,唐山惠達陶瓷(集團)股份有限公司)

帝王 (四川名牌,四川省著名商標,東方潔具旗下品牌,四川帝王潔具有限公司)

美標 (1872年美國,中國馳名商標,十大潔具品牌,高新技術(shù)企業(yè),美標(中國)有限公司)

箭牌arrow (樂華陶瓷潔具旗下,中國名牌,十大潔具品牌,上海箭牌衛(wèi)浴有限公司)

九牧jomoo (中國馳名商標,中國名牌,十大潔具品牌,福建名牌產(chǎn)品,九牧集團公司)

東鵬 (中國馳名商標,中國名牌,十大潔具品牌,一線牌子,廣東東鵬陶瓷股份有限公司)

科勒kohler (始于1873 年美國,潔具十大品牌,百年歷史,美國科勒(中國)投資有限公司)

樂家roca (潔具十大品牌,于1917年西班牙巴塞羅那,衛(wèi)浴領導品牌,跨國衛(wèi)浴潔具集團)

hhsn輝煌水暖潔具 (中國馳名商標,中國名牌,潔具十大品牌,福建省輝煌水暖集團有限公司)

3、衛(wèi)浴潔具行業(yè)利潤情況

4、衛(wèi)浴潔具行業(yè)景氣分析

在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索和改進?,F(xiàn)在客戶質(zhì)量標準大幅提高、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的兩個系列產(chǎn)品實現(xiàn)了向5個系列拓展,同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成產(chǎn)銷配套。產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。新產(chǎn)品方面:29、21系列產(chǎn)品是在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難,完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎。

產(chǎn)品質(zhì)量方面

目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下,我個人認為,除了生產(chǎn)部門自身的因素以外,品質(zhì)部門部門也負有不可推卸責任,公司應該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度,使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務技能,對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控,及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,結(jié)合客戶的不良反饋,每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù),協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告,有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產(chǎn)品的標準要求。

在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:

2.個別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓,不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗教訓.

3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強,標準化程度不高.

4.員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強,違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生;

以上幾個方面都是需要我們在今后的工作中加以改進克服和提高的方面.

企業(yè)品牌升級與推廣:

加大公司宣傳力度

市場大環(huán)境的諸多不利因素無疑讓建材水暖衛(wèi)浴行業(yè)進入了嚴冬,澳大公司卻實現(xiàn)了營業(yè)額50%的增長。對此,在市場越不景氣的時候,企業(yè)越要注重硬件設施的投入以及宣傳力度的加強。“當然,這就需要量體裁衣,根據(jù)企業(yè)自身實力做具體規(guī)劃了?!?/p>

最大限度地拓展:適合市場的營銷模式

“今年的行情不好是不爭的事實,但在我看來,衛(wèi)浴行業(yè)只能說增長速度在放慢,而不是說沒有增長。金融危機,讓消費者繃緊了消費神經(jīng)的弦,導致買家和賣家都有一個緊張的心態(tài),但中國的衛(wèi)浴市場發(fā)展空間是很廣闊的。”

市場廣闊,但澳大如何更好地去搶占市場份額?

市場營銷模式在發(fā)展中日趨成熟和多元化,從昔日的實體店零售為主,發(fā)展為如今的實體店零售、工程渠道,以及電子商務平臺等模式的并存,這些模式剝離了店面零售的市場份額。而剩下的實體店市場,也因眾多大大小小品牌的涌入,空間變得狹小?!八晕覀儚?0xx年力推澳大品牌建設,走品牌化路線,所以20xx年也是我們澳大品牌拓展的一年。我們大家要風雨同舟,共同將澳大這個品牌打響,向國際、國內(nèi)一二線品牌進軍。

本年度公司在一些優(yōu)秀員工的共同帶領下,使澳大的發(fā)展有了可持續(xù)性的轉(zhuǎn)變。致此,澳大特別對他們給予表彰和獎勵。

評選方式:是本著公平、公正原則,由員工評選、主管推薦、管理評審等程序進行評定的。

獎勵方式:以將金的方式在年度獎金里面體現(xiàn)。在本次會議上就不做一一公布。

各位員工,新的一年來到了,對我們來說成績已經(jīng)成為過去,我們必須面對新的機遇和挑戰(zhàn),我相信在李總、余總的帶領下,在全體員工的團結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn).我堅信我們的明天會更好!謝謝大家!

工作總結(jié)例文企業(yè)年度工作總結(jié)篇七

與各生產(chǎn)企業(yè)及村簽訂安全生產(chǎn)責任狀23份;落實每月一次安全生產(chǎn)檢查;全鎮(zhèn)上下各單位,村委會嚴格落實24小時值班制度,確保相關(guān)信息及時、準確上報和有效的處理;深入生產(chǎn)一線,對有儲存危險化學品和易燃易爆物品作業(yè)場所明查暗訪認真了解實情;對礦業(yè)、危險化學品、煙花爆竹、學校、交通運輸、違法施工、消防、粉塵涉爆進行專項一對一的檢查。

1,加大安全生產(chǎn)大檢查力度,深化“六打六治”打非治違、易燃易爆專項行動整治的工作檢查。堅決落實安全生產(chǎn)責任制,切實做到黨政同責、一崗雙責、失職追責和管業(yè)務必須管安全,管行業(yè)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的要求。按職責分工,認真貫徹落實。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查,落實上級各部門的行動部署,認真堅決落實。全年檢查單位18個,查出問題6項目,整個落實5項,正在整改一項。

2,招商引資和項目建設工作。全年新建農(nóng)豐商貿(mào)有限公司一家;改建燊興服飾制成有限公司、慶金柱養(yǎng)豬合作社沼氣池項目兩家;億利光伏項目已完成升壓站征地賠付、土地租用等工作;完成京張城際鐵路地質(zhì)勘探、德青源全生物液化氣工程項目申報以及煤炭市場招商等工作。

全年完成招商引資任務1100萬元,完成年初縣下達任務的110%。

1、種植業(yè)產(chǎn)銷情況:

玉米播種面積1396公頃,單產(chǎn)9000公斤/公頃,產(chǎn)量12564噸;甘薯播種面積45公頃,單產(chǎn)7500公斤/公頃,產(chǎn)量338噸;葵花籽播種面積40公頃,單產(chǎn)1500公斤/公頃,產(chǎn)量60噸;蔬菜播種面積14340畝,單產(chǎn)29859公斤/公頃,產(chǎn)量28545噸。

2、把小營村鴻曙種植專業(yè)合作社作為培樹對象,以帶動全鎮(zhèn)合作社及其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一年來,合作社在引種、種植、印制包裝箱,運用鎮(zhèn)注冊的“西八里”牌商標,成功對接超市,加大宣傳力度,等方面做了大量工作。使合作社紅薯種植第一年一炮打響,收益和知名度大大提高。

2、林業(yè):春季植樹完成閆家房烈士陵園、逸夫小學、西八里村西環(huán)路等春季植樹工作,總計3200棵;配合縣林業(yè)局完成京張、京化高速前期綠化工程核實、驗收、資金發(fā)放工作。

3、水利:完成了我鎮(zhèn)機井確權(quán)前期摸底登記工作,全鎮(zhèn)可用機井55眼,其中飲水井19眼。庫區(qū)辦、洋河二灌區(qū)水利襯砌項目2600米。

4、畜牧:做好全年防疫工作,使春秋防疫7種國家強制免疫疫病防疫率達到100%。一對防疫員工作嚴格要求,做到工作到位,防疫員的工資與工作成績掛鉤。在檔案、防疫卡、疫苗發(fā)放注射、耳標佩帶等環(huán)節(jié)都要求做到位。二為能夠有效的加強疫病防控工作,把各項防控措施落到實處。三發(fā)放《防疫工作要點》,使防疫具體工作人員有清晰的思路。到年底,我鎮(zhèn)防疫工作完成情況是:禽流感實免雞41000只,免疫率97.6%;口蹄疫疫苗實免牛100頭,免疫率95.2%;實免2985只羊,免疫率98.8%;口蹄疫豬o型疫苗實免豬8657頭,免疫率97.7%;豬瘟實免豬8719頭,免疫率98.4%;豬藍耳病實免豬8542頭,免疫率96.4%。耳標佩帶率可達95%,建檔率100%;防疫密度100%。

5、移民:核實移民1444人,及時核減12人,暫扣2人,照相1430人,實發(fā)移民款85.8萬元。協(xié)助縣庫區(qū)辦在小營等村開展300人次的紅薯種植、蔬菜種植培訓。

6、統(tǒng)計:一是按時完成統(tǒng)計日常報表工作。分專業(yè)、按要求及時上報農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務業(yè)、投資、勞資、名錄庫等專業(yè)的月報、季報和年報,并做好相關(guān)報表的整理歸檔工作。二是做好其它調(diào)查任務:“十村百戶”收入記賬調(diào)查(閆家房村抽中十戶記賬戶,逐項收支記入賬本并按月上報縣統(tǒng)計局),農(nóng)作物產(chǎn)量調(diào)查,畜禽監(jiān)測調(diào)查,1%人口抽樣調(diào)查等臨時性調(diào)查工作圓滿完成。特別是今年的1%人口抽樣調(diào)查工作,我鎮(zhèn)抽中兩個普查小區(qū)(西八里村和辛莊子村各一個小區(qū)),摸底階段和正式登記階段全部使用pda操作,前后歷時一個多月,登記入戶154戶,上報人口426人,鎮(zhèn)、村工作人員合力完成了此次調(diào)查任務。三是圓滿完成全年的各項目標任務:固定資產(chǎn)投資完成7480萬元,完成任務數(shù)的124%.

7、20xx年農(nóng)業(yè)工作謀劃。xx縣慶金柱專業(yè)合作社的沼氣池已于建成,計劃在20xx年投入使用,到時真正實現(xiàn)了“養(yǎng)殖-沼氣-種植”的循環(huán)農(nóng)業(yè),合作社還計劃擴大種植規(guī)模,已經(jīng)又流轉(zhuǎn)150畝土地,準備伺機蓋大棚或發(fā)展好的蔬菜產(chǎn)業(yè)。新沼氣池的使用所產(chǎn)生的沼氣還會配套使用,比如發(fā)電,廚房、照明等農(nóng)戶民用沼氣。

xx縣鴻曙種植專業(yè)合作社由于引進試種的五彩紅薯獲得成功,20xx年將有計劃地擴大種植規(guī)模,繼續(xù)擴大知名度,使西八里鎮(zhèn)小營村的五彩紅薯成為新的“懷來特產(chǎn)”。擴大紅薯育秧規(guī)模,提高知名度,使之成為合作社的一個經(jīng)濟增長點。

和十二五期間,xx區(qū)市場監(jiān)督管理局主動作為,迎難而上,真抓實干,履職盡責,在強化隊伍建設、服務經(jīng)濟發(fā)展、維護市場經(jīng)濟秩序等方面做出了卓越貢獻。

開一次會:局黨組班子調(diào)整后,我們及時召開全局大會,組織各所所長述職,主要圍繞“上半年干了哪些工作、最滿意和最不滿意的工作、下半年打算怎么干”三個方面進行述職,并對全體所長和副所長進行一次民主評議。同時,會上進一步統(tǒng)一全局思想,明確下半年全局工作目標。談一次心:局長利用工作之余,與每一位職工談心談話,了解他們的思想狀況,聽取對工作的意見和建議,共梳理出工作不實、監(jiān)管不力和要求不嚴等一些不足和問題,并率先進行整改。開展一次活動:“七一”前夕,組織全體干部赴鳳陽小崗村參觀,面對莊嚴黨旗,重溫入黨誓詞,學習沈浩精神,接受精神洗禮,激發(fā)工作熱情。改善一次辦公條件:對局機關(guān)和所里的辦公桌椅和文件柜進行修繕和更新,改造了會議室,改善辦公室、走廊、廁所等環(huán)境面貌。通過“四個一”活動的開展,進一步凝聚了全局上下的精氣神,激發(fā)了工作的內(nèi)動力。

一是健全黨群組織。成立了局機關(guān)工會、婦聯(lián)和團組織,強化群團組織建設,下步擬重新成立局機關(guān)黨總支,對基層各黨支部進行換屆,理順機關(guān)黨建關(guān)系。二是實施人員輪崗。結(jié)合基層所管理范圍調(diào)整,對7名副所長進行輪崗交流。下步,根據(jù)工作需要,擬對工作人員再做進一步調(diào)整,以調(diào)動工作積極性。三是調(diào)整工作思路。對6個市場監(jiān)督管理所的地域管轄范圍進行了調(diào)整,由原來的以農(nóng)貿(mào)市場為中心的地域管轄范圍調(diào)整為以行政區(qū)劃為中心的地域管轄范圍,此舉既有利于文明城市創(chuàng)建、市場監(jiān)管專項工作的全方位推進,也有利于市場局與鄉(xiāng)、街、中心工作形成工作合力,促進區(qū)委、區(qū)政府各項中心工作的落實。通過三項創(chuàng)新舉措,黨群組織功能作用進一步發(fā)揮,骨干人員積極性進一步增強,履行管理職責進一步厘清。

。組織局領導班子、業(yè)務科室和各所所長赴固鎮(zhèn)學習先進經(jīng)驗,邀請市食品藥品監(jiān)管局專家領導就即將實施的新《中華人民共和國食品安全法》對全體工作人員進行培訓,開展新《食品安全法》知識競賽,參加全市“明廚亮灶”工程學習,組織開展以“尚德守法、全面提升食品安全法制化水平”為主題的食品安全宣傳周活動。通過一系列的活動,局領導班子的綜合素質(zhì)明顯提升,全體機關(guān)人員業(yè)務水平明顯提高,依法行政能力明顯增強。

4.積極配合做好文明創(chuàng)建工作。嚴格落實第三方檢查前局機關(guān)全體人員下所幫助工作,局領導包所負責和所長隨車現(xiàn)場檢查辦結(jié)等制度,積極配合區(qū)文明辦做好對小餐飲、日雜店的整治工作,主動協(xié)調(diào)幫助辦理健康證、衛(wèi)生知識培訓證,協(xié)助檢查亮證經(jīng)營情況等工作,確保第三方檢查少扣分或不扣分。同時,積極參加星級文明經(jīng)營戶標準規(guī)范制定工作。

全年,組織開展了面制品生產(chǎn)加工小作坊、學校周邊劣質(zhì)小食品、小餐飲整頓規(guī)范、夏季餐飲服務食品安全、火鍋原料、底料調(diào)味料等共9項專項整治行動。出動執(zhí)法人員1232人次,檢查餐飲服務單位1920家次,發(fā)出整改意見書200份,查處違法案件12起,結(jié)案8件,罰沒款2.69萬元。

其中,重點整治工作有:一是落實市場開辦者食品安全責任專項活動。將我區(qū)宏業(yè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、新淮市場作為重點規(guī)范化經(jīng)營市場。開展市場食品安全示范創(chuàng)建活動,申報新淮市場為市食品安全示范集貿(mào)市場。制定相關(guān)工作方案,對轄區(qū)內(nèi)8家市場實行量化分級管理,每季度開展監(jiān)督檢查。二是開展春季學校食堂專項整治活動。聯(lián)合區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局,對轄區(qū)內(nèi)7家小學食堂,4家托幼機構(gòu)食堂食品安全進行督查,對學校食堂食品安全管理制度、食品原料索證索票、購進驗收、從業(yè)人員健康體檢等情況進行檢查。在藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管環(huán)節(jié)中,開展醫(yī)療器械“五整治”專項行動“回頭看”行動,查處過期藥品案件3起,結(jié)案2起,罰沒款0.23元?;瘖y品案件結(jié)案3起,罰沒款0.21萬元。

一是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管辦的職能。定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管辦負責人會議,組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全協(xié)管員、村級食品藥品安全監(jiān)管信息員的教育培訓,指導各監(jiān)管辦開展對轄區(qū)內(nèi)小餐飲日常巡查工作,有效延伸監(jiān)管觸角;二是加強監(jiān)管隊伍能力建設。以食品藥品監(jiān)管、稽查辦案、檢驗檢測、應急管理為主要內(nèi)容,定期組織干部職工進行業(yè)務培訓,今年共赴外參加培訓 人次,較好地促進了監(jiān)管隊伍的業(yè)務素質(zhì)和能力的提升。三是加大食品藥品從業(yè)人員培訓,配合市局舉辦的食品藥品從業(yè)人員培訓9期,發(fā)放培訓證70余份;舉辦小餐飲從業(yè)人員培訓班,轄區(qū)內(nèi)從事小餐飲共30余人參加了培訓。通過培訓,從業(yè)人員的法律意識明顯提高,餐飲服務質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),進貨渠道明顯規(guī)范,依法辦事的自覺性明顯提高。

一是實行動態(tài)監(jiān)控。堅持日常監(jiān)管與量化分級相結(jié)合,動態(tài)考評與年度考評相結(jié)合,目前我區(qū)餐飲經(jīng)營戶700戶(證照齊全 156戶),獲得餐飲許可的學校、幼兒園食堂21家,流通食品經(jīng)營戶1112戶,生產(chǎn)加工小作坊102戶,食品生產(chǎn)企業(yè)12家。穩(wěn)步推行餐飲服務食品安全量化分級、分類分級綜合評估管理工作。完成量化分級、綜合評估工作對象186家(a級56家;b級94家;c級36家);轄區(qū)內(nèi)已實施“明廚亮灶”餐飲單位16家。三是積極開展食品藥品監(jiān)督抽驗,已完成食品抽檢15批次。

堅持“一審一核”制、限時辦結(jié)服務、全程跟蹤服務、促進轄區(qū)個私經(jīng)濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。截止目前:新登記注冊各類企業(yè)和個體工商戶1202戶(其中:私營企業(yè)6戶,農(nóng)民專業(yè)合作社2戶,個體工商戶1194戶);共辦理變更登記757戶,注銷登記219戶;受理企業(yè)名稱核準登記1034戶,接待登記咨詢3300余人次。

(2)查處取締無照經(jīng)營,維護公平競爭市場經(jīng)濟秩序。建立以一把手為組長的領導小組,制訂方案,層層簽訂目標責任書,責任到所,責任到人。在上下聯(lián)動查無的同時,還組織對轄區(qū)各類經(jīng)營主體逐門逐戶的檢查登記,對各所無照經(jīng)營查處取締工作的綜合評估,采取一月一抽查,一月一排名,一月一通報,限期整改后再督查通報的措施,提高查無質(zhì)量。目前合計檢查經(jīng)營戶168戶,其中有照戶129戶,亮證照114戶,無照戶24戶,未亮照15戶,小微型餐飲已備案15戶。

(3)做好年報工作,保障企業(yè)、個體戶年報工作順利開展。今年是停止企業(yè)、個體年檢,實施企業(yè)、個體年度報告公示制度第二年。為保障年報工作順利進行,一是完善內(nèi)部工作機制,確保年報工作人員在年報開始前熟練掌握操作技能,提高工作效率。二是開展宣傳工作,印制10000份給個體戶、農(nóng)民專業(yè)合作社的一封信,在市場所張貼統(tǒng)一制作的年度報告操作流程圖,公布咨詢電話等方式廣泛宣傳。三是集中力量做好年報催報工作。年報軟件開始使用后,各市場所采取上門、打電話、發(fā)短信、qq群等方式對企業(yè)和個體戶進行催辦。采取每周一通報的方式,對工作進度低的市場所進行督促。截止10月份,我區(qū)應填報20xx年度企業(yè)年度報告的企業(yè)1560戶,已填報1343戶,年報率86.09%;20xx年度應填報個體工商戶年報6270戶,已填報6261戶,年報率99.86%;20xx年度應填報企業(yè)年度報告的企業(yè)20xx戶,已填報 1599戶,年報率77.51%;20xx年度應填報個體工商戶年報7771戶,已填報7298戶,年報率93.91%。20xx年度應填報農(nóng)民專業(yè)合作社年報19戶,已填報15戶,年報率78.95%。

(4)通過開展多項專項整治工作,加強對市場經(jīng)營主體的管理。一是每月開展 2 次門窗鉚焊加工點和集貿(mào)市場及周邊野生動物整治,定期開展網(wǎng)絡監(jiān)管培訓工作。二是開展重點行業(yè)查處。開展了打擊侵權(quán)仿冒等的專項執(zhí)法,開展了汽車及配件,兒童用品、建材市場、消防器材專項檢查,非法衛(wèi)星廣播電視地面接收設施專項整治,網(wǎng)絡淫穢色情信息專項治理“凈網(wǎng)”行動,打假及打擊傍名牌等專項工作。三是開展勞動密集型企業(yè)消防安全專項治理行動。對轄區(qū)內(nèi)同一時間容納30人以上,從事紡織、制鞋、制衣、玩具加工、電子加工、食品加工、農(nóng)產(chǎn)品加工、日用百貨加工、家具木材加工、物流倉儲等勞動密集型企業(yè)的生產(chǎn)加工車間、經(jīng)營儲存場所和員工集體宿舍等涉及消防安全行業(yè)全面摸底。經(jīng)排查我區(qū)共有該類企業(yè)12家,配合相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法2次,出動執(zhí)法人員67人次。四是開展非法集資風險專項排查活動。針對符合排查條件的93戶企業(yè),其中車站所35戶、國安所32戶、解放所15戶、二鋼所9戶、李樓所2戶,逐戶開展檢查。未發(fā)現(xiàn)問題企業(yè)29戶,承諾本企業(yè)沒有非法集資行為企業(yè)21戶;只開展咨詢服務,沒有開展代客理財、投資管理的業(yè)務企業(yè)28戶;停業(yè)6戶;辦理注銷手續(xù)2戶;聯(lián)系不上企業(yè)28戶。五是開展校園周邊、砂石場等聯(lián)合執(zhí)法行動。聯(lián)合區(qū)公安局、區(qū)人社局、區(qū)行政執(zhí)法局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)教委等部門,開展了校園周邊、砂石場等聯(lián)合執(zhí)法次5次,出動執(zhí)法人員45人次,下達責令改正通知書7份,取得了較好的成果。六是開展了合同幫農(nóng)、重合同守信用企業(yè)評選活動,申報市級守信用重合同企業(yè)11家,省級3家。辦理動產(chǎn)抵押4件,金額20xx萬元。

(5)完善站點,著力調(diào)處,切實維護消費者合法權(quán)益

開展了聲勢浩大的“3.15”國際消費者權(quán)益日活動,提高消費者的維權(quán)意識和經(jīng)營者的自律意識。在開展消費維權(quán)職能作用的同時,充分發(fā)揮“一會兩站”的作用,建立12315維權(quán)“五進”示范點,有效地加大了調(diào)處力度。建立健全一會兩站20個,受理投訴120起,調(diào)解成功120件,為消費者挽回經(jīng)濟損失9.8萬元。

工作總結(jié)例文企業(yè)年度工作總結(jié)篇八

今年以來,我****場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我****場未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻,生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)。

我們的工作措施是:

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“**場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升,工作總結(jié)《生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)》。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。**場專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(**場重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我**場檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預備會),實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。

工作總結(jié)例文企業(yè)年度工作總結(jié)篇九

物流分公司20xx年度年終工作總結(jié)大會勝利召開。此次會議是“十一五”末、“十二五”初召開的團結(jié)奮進、繼往開來的盛會,大會全面總結(jié)了物流分公司20xx年度的各項工作,分析了物流分公司發(fā)展面臨的新形式、新機遇、新任務,并按照公司的各項部署與要求,提出了“十二五”開局之年、20xx年的主要工作思路和重點。

應邀出席會議的有二公司陳書記、秦副總經(jīng)理、朱總、左副總、羅副總、曾助理以及生產(chǎn)管理部李建華、程燕、李遠志,分公司職工代表、領導和各部室、項目辦事處負責人參加了會議。

大會首先聽取了分公司樊洪雙經(jīng)理《堅持職業(yè)忠誠操守,強化精細化管理力度,為更進一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作》的行政工作報告。樊洪雙經(jīng)理從分公司完成指標情況、生產(chǎn)服務方面、外部經(jīng)營情況、盈利及資金狀況、內(nèi)部管理方面和存在主要問題六個方面,對20xx年各項工作情況進行了詳細的總結(jié)。并就20xx年的主要工作作出了整體部署:一是強化精細化管理力度,增強分公司盈利能力;二是加強營銷網(wǎng)絡建設,積極拓展外部市場;三是積極謀劃物流產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路,為公司增強新的創(chuàng)業(yè)渠道;四是加強執(zhí)行力建設,嚴明分公司的工作紀律;五是完善監(jiān)督體系,增強分公司抗風險能力;六是凝練企業(yè)文化,增強分公司文化軟實力。

分公司龍平書記作了《凝心聚力謀發(fā)展,鼓足干勁求實效,創(chuàng)先爭優(yōu)圖跨越,同舟共濟促和諧》的支部工作報告。報告總結(jié)了20xx年分公司黨政工作取得的成績與不足,龍書記分別從黨建系列活動方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣傳報道方面、群團工作方面和工作中的不足七個方面進行了全面的分析。龍書記提出了20xx年的主要工作思路:一是加強組織建設;二是繼續(xù)深入開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;三是堅持不懈抓好黨風廉政工作;四是抓好班子建設和隊伍建設;五是全面開展營銷工作;六是積極開展各項競賽活動;七是建設“五個物流”;八是加強執(zhí)行了建設,增加各項工作的閉合性和完整性。

工作總結(jié)例文企業(yè)年度工作總結(jié)篇十

企業(yè)。

就是總結(jié)企業(yè)這一年的工作有什么優(yōu)缺點。以下是本站小編為大家精心搜集和整理的企業(yè)秘書年度工作總結(jié),希望大家喜歡!

辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此,我經(jīng)常利用休息時間來進行“補課”,把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少,工作量大,特別是公司會務工作較多,這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把活動圓滿完成。

今年是公司的效益與服務年,而辦公室就是個服務性質(zhì)的部門,我認真做好各項服務工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,我都會及時辦妥;下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務。

一年來,我主要完成了一下工作1、文書工作嚴要求。

1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司。

規(guī)章制度。

及iso標準化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔、保管以及查閱。

2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作,負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),我都是仔細去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,一年來共下發(fā)紅文份。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。

3)編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對,催收各部門月度小結(jié)、計劃,并擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供總經(jīng)理室參考。辦公會議結(jié)束后,及時整理會議記錄,待總經(jīng)理修改后,送至各部門輪閱。

2、督辦工作強力度。

督辦是確保公司政令暢通的有效手段,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等,并定期向總經(jīng)理室反饋。

3、內(nèi)外宣傳講效果。

宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面,我主要是擬寫分公司簡報,做好協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報的編發(fā),外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時每月基本做到了有信息登報。

秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、

都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來,對于各部門、各機構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交,對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對總經(jīng)理室負責,對相關(guān)部門負責。因為這個崗位的特殊性,為了更好地為領導服務,保證各項日常工作的開展,每天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,我都毫無怨言,認真完成工作。

5、企業(yè)文化活動積極參與。

一年來積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作,為公司企業(yè)文化建設,凝聚力工程出了一份力。

一年來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài),對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,造成了工作上的被動。

新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。

精誠合作又一年,我們作為貴公司的常年法律顧問,在過去的一年里,在貴公司領導的科學決策和大力支持以及公司法律事務部全體工作人員的廣泛、努力配合下,并經(jīng)我們二人的不懈努力,公司的法律事務工作取得了較好的成效。舊的一年過去了,新的一年飄然而至,為總結(jié)工作,繼往開來,以更好開展、完成新一年的工作,現(xiàn)將過去一年以來法律顧問工作情況總結(jié)如下:

二0××年的公司的催收貨款的訴訟案件,主要有三個,一是××縣××鎮(zhèn)潘××拖欠貨款案,二是廖××貨運。

合同。

糾紛案,另一是廣東省××縣何××等人拖欠貨款案?,F(xiàn)三案早已結(jié)案并已申請進入法院的強制執(zhí)行程序。前一案,經(jīng)我們與××縣人民法院的積極、主動配合,并多次、及時與執(zhí)行法官溝通,使得執(zhí)行法官出工又出力,最后取得了法院及時退回了我公司的訴訟保全保證金,潘××所欠的貨款也依法執(zhí)行完畢的園滿結(jié)果。后兩案,執(zhí)行工作很不順利,至今未果,其根本原因是當事人居無定所且現(xiàn)下落不明,我們目前還未掌握他們的行蹤及定所,法院也因我們提供當事人的住所不能而無法開展執(zhí)行工作,使得后兩案的執(zhí)行尚未了結(jié)。從而無形中導致了公司的眼前損失。在新的一年里,我們將積極主動多方打探上述兩案當事人的蹤跡,催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作,以早日挽回公司的該項損失。

二、依法出具了律師函及法律意見書,要求客戶履行約定義務及指導公司及公司法律事務部有序開展法律事務工作。主要表現(xiàn)如下:

20××年10月份,前公司員工孫××多次以不同方式、手段威脅我公司主要領導李××并進行敲詐勒索錢物。接到公司的通知時,我們深感事情的嚴重性,即刻同公司取得聯(lián)系,及時同公司領導研究孫平的行為性質(zhì)及其法律后果。通過研究分析,我們認為孫××的行為已構(gòu)成敲詐勒索,于是向公司明確表示:孫××的行為性質(zhì)嚴重,根據(jù)我國刑法規(guī)定,其已涉嫌犯罪。為制止不法行為發(fā)生,保障李××人身安全,我們建議向公安司法機關(guān)報案,由公安司法機關(guān)介入偵查,以追究孫××的刑事責任。為此,連續(xù)兩次向公司出具了兩份關(guān)于孫××涉嫌敲詐勒索罪的法律意見書,以更好地維護公司及員工的合法權(quán)益。

三、為規(guī)范公司管理,合法有序生產(chǎn)經(jīng)營,繼續(xù)出謀劃策。

公司的經(jīng)營、管理,特別是大公司的經(jīng)營、管理活動,依法對其進行規(guī)范,使其科學、有序進行是非常必要的。我公司是一個大公司,且日益發(fā)展壯大,為此,對我公司的經(jīng)營、管理進行規(guī)范就顯得十分重要而必要。因此,我們積極、主動同公司法律事務部聯(lián)系,及時調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度,并進行細化,使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。同時,針對個案或公司管理的某方面,進行重點調(diào)整和修改,比如,在農(nóng)藥行業(yè)管理方面,我們依法向公司修改并提交了《對中國××行業(yè)管理的幾點意見和建議》一文,供公司參考。

(一)制定和完善了公司營銷人員的擔保制度。對公司歷年的營銷人員的擔保制度進行了總結(jié),并進行了完善,制定了《擔保工作操作規(guī)程》、《保證合同》、《內(nèi)部銷售承包合同》、《擔保人基本情況表》、《擔保財產(chǎn)清單》等。

(二)辦理了部分營銷人員的擔保手續(xù)。20××年3月份,分別到桂林、玉林、貴港、柳州等地,辦理了部分營銷人員的擔保手續(xù)。

(三)、為維護公司利益,挽回經(jīng)濟損失,繼續(xù)對李××等人拖欠公司款項糾紛一案的申訴、抗訴。李××等人與公司欠款糾紛一案,歷經(jīng)一審二審,法院均裁決為公司內(nèi)部事務,由公司自行解決。我們認為,法院裁決依法無據(jù)?,F(xiàn)案子已申訴至區(qū)檢察院,區(qū)檢察院已將案件移送至××區(qū)檢察院立案審查,并將做出抗訴。

四、舉辦法律講座,對公司員工進行法律知識的培訓。

20××年12月29日,我所在夏威夷國際大酒店舉辦新公司法法律培訓講座,出函邀請李××總經(jīng)理等公司領導參加,因臨近年終,公司事務多不能出席。鑒此,我們向公司呈送了此次講座資料供公司及時參閱,并附送律師事務所的第五期《同望法律參考》供公司存閱,以了解法律知識和當前的法律動態(tài)。

以上是我們一年以來的顧問工作總結(jié),回顧過去的一年,盡管有些貨款得不到及時回籠,已結(jié)的案子亦執(zhí)行不回,但我們欣喜看到,公司的業(yè)務蒸蒸日上,公司的運行有序規(guī)范,訴訟事項明顯減少。這在客觀上,與我們顧問律師的努力工作是分不開的。對于工作中的不足之處,我們深表歉意,并真誠希望在未來的20××年內(nèi),我們能通力合作,盡心盡力地參與公司的經(jīng)營與管理,為公司的科學決策提供法律依據(jù),提高公司員工的法律意識和法制觀念,在市場經(jīng)濟當中運用法律知識這個武器,共同把貴公司的法律事務工作做得更好,確實地維護公司的合法權(quán)益,努力地增強公司的市場競爭能力,使公司取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。

工作總結(jié)例文企業(yè)年度工作總結(jié)篇十一

9今年以來,我們xx市xx辦事處在市委、市政府的正確領導下,在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局的精心指導下,按照“實施江山開發(fā)戰(zhàn)略,奮力實現(xiàn)兩個爭先”的經(jīng)濟發(fā)展思路,以大開發(fā)促進大招商,以大服務促進大項目,以大民營促進大發(fā)展,以大撿查促進大安全,使田鎮(zhèn)經(jīng)濟呈現(xiàn)出歷史最好的發(fā)展態(tài)勢,全年共實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、利稅分別達到17。70億元、17。03億元、8230萬元,分別比去年同期增長12。2%、12。3%、10。4%;工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入分別達到13。15億元、12。83億元,僅奧得賽、偉業(yè)、磁材3家規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值銷售均達1億元;全年招商引資額達1。8億元,其中華新項目投資1。5億元。華新項目今年4月29日奠基,乞今為止僅7個月時間,一期主體工程土建就基本完工,主體設備已進入安裝,預計明年3月可按期點火開工。

田鎮(zhèn)辦事處地域小、人口少、農(nóng)業(yè)不發(fā)達,為尋找田鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的突破口,我們從資源調(diào)查入手,認準了田鎮(zhèn)的優(yōu)勢資源是:境內(nèi)“四十里官山”沿江分布,蘊藏有22億噸優(yōu)質(zhì)石灰石,四十里長江岸陡水深,長年可???000噸級船舶,如何變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢?我們經(jīng)過研究,在年初三級干部會上提出江山開發(fā)強處戰(zhàn)略:

1、明確總體要求,提升經(jīng)濟發(fā)展動力。堅持江山開發(fā)強處戰(zhàn)略,突出“項目、加速、協(xié)調(diào)”三大主題,不斷強化我處建材、化工和旅游產(chǎn)業(yè)特色,全面提升經(jīng)濟增長質(zhì)效,使田鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展始終走在全市全省的`前列,達到“全市爭第一,全省爭十強”的目標。目前“實施江山開發(fā)戰(zhàn)略,奮力實現(xiàn)兩個爭先”這一緊貼田鎮(zhèn)客觀實際的經(jīng)濟發(fā)展思路在田鎮(zhèn)黨員干部乃至廣大群眾的腦子里已扎下了根,己成為田鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的強大動力。

2、突出產(chǎn)業(yè)特色,確立經(jīng)濟發(fā)展目標。田鎮(zhèn)要突出化工、建材、旅游三大產(chǎn)業(yè)特色。建設以華新、金塔、百達等為主的年產(chǎn)1000萬噸水泥基地和年產(chǎn)500萬噸碎石基地,形成建材業(yè)年銷售收入過30億元、稅收過2億元的現(xiàn)代建材業(yè);建設祥云、北京奧得賽、浙江偉業(yè)等為主的年產(chǎn)1萬噸精細化工基地和100萬噸肥料基地,形成化工年銷售收入過10億元、稅收過5000萬元的現(xiàn)代化工業(yè)。起步發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),新建一批碼頭和倉儲設施,力爭港口吞吐量達到1500萬噸,并向3000萬噸大港邁進。要合理整合資源,培育商貿(mào)旅游品牌,加快雙善洞風景區(qū)開發(fā)進程,重點建設好洞底遂道、沙上公路、休閑山莊、廣濟寺等一批重點景區(qū)工程。

3、推進江山開發(fā),確立經(jīng)濟發(fā)展方向。實施江山開發(fā)戰(zhàn)略,就是借助沿江開發(fā)的同時,開發(fā)四十里官山資源,使官山因有長江而更具開發(fā)價值,從而多上項目、上大項目,促進田鎮(zhèn)加快新型工業(yè)化發(fā)展步伐?!八氖锕偕健?,18公里長江深水岸線,有化工、建材兩大產(chǎn)業(yè)聚集效應,這都是田鎮(zhèn)得天獨厚的發(fā)展資源。呼應全球產(chǎn)業(yè)與資本向中國、向長三角地區(qū)轉(zhuǎn)移,加快田鎮(zhèn)沿江開發(fā),側(cè)重于把建材業(yè)、化工業(yè)盤強做大,同時重點發(fā)展基礎產(chǎn)業(yè),如造船業(yè)、新型建材業(yè)等基礎產(chǎn)業(yè)和大運量的產(chǎn)業(yè)。

目前,華新日產(chǎn)6000噸水泥項目、祥云精細化工園消毒劑、華新80萬噸磷石膏、奧得賽化學項目研發(fā)基地、浙江化工、億條編織袋、萬噸彩印等六個過千萬元的項目正在實施;象山、鑫鑫、申盛、東方、錢爐等一批投資過300萬元,年產(chǎn)過30萬噸碎石規(guī)模企業(yè)相繼建成投產(chǎn)。打造長江田鎮(zhèn)名港,碼頭建設有所突破。

1、加大投入力度,改善硬環(huán)境

加大基礎設施投入力度,是經(jīng)濟發(fā)展非常重要的基礎性工作。近年來,田鎮(zhèn)圍繞基礎設施建設舍得投入,增創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展的新優(yōu)勢。圍繞服務田鎮(zhèn)企業(yè),全面提升田鎮(zhèn)形象,先后投資500多萬元硬化了田鎮(zhèn)境內(nèi)省道蘄武等級公路;投入160多萬元新建了移動、聯(lián)通基站各2座;投入了20xx多萬元,高標準建好長江干堤和馬口閘以及相關(guān)水利設施;投入20多萬元,實現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)村村通。投資30萬元,新架設偉業(yè)化工高壓線路2。7km;投資50多萬元,標工8萬個,新修沙上旅游公路4700m,石階2180個,架設電力專線700m。為了使北京奧得賽擴大規(guī)模,對原純堿廠閑置設備一次性公開拍賣,其場地無償供給奧得賽使用,并對進廠公路擴寬至9m;為了建設好祥云精細化工園,在征地費用上村方每畝讓利5000元,加強了廠村合作。正由于辦事處舍得投入,加大了基礎設施建設力度,增創(chuàng)了田鎮(zhèn)招商引資的新優(yōu)勢。

2、實施“五心工程”,優(yōu)化軟環(huán)境

“五心工程”即優(yōu)惠政策,讓投資者動心;優(yōu)質(zhì)服務,讓投資者省心;關(guān)心體貼,讓投資者舒心;誠信待人,讓投資者放心;依法保護,讓投資者安心。

我們想民營企業(yè)之所想,急民營企業(yè)之所急,竭盡全力為民營企業(yè)排憂解難,提供真誠而周到的服務。一是提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)越條件。民營業(yè)主征地建房、租賃舊廠房、嫁接盤活老企業(yè),條件非常優(yōu)惠,企業(yè)注冊、產(chǎn)品運輸銷售等在田鎮(zhèn)都是一路綠燈。例如奧得賽田鎮(zhèn)化工廠需擴產(chǎn),我們將原純堿廠場地房屋無償轉(zhuǎn)讓,使該廠技改投資以每年300萬元以上的速度遞增;二是確保外來企業(yè)經(jīng)濟利益和客商人身安全。辦事處及派出所對企業(yè)均實行安全承諾制,實行“綠卡”保護,確保其正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動不受影響,企業(yè)合法權(quán)益和客商人身安全得到有效保障。如果企業(yè)財產(chǎn)遭到哄搶或法人被敲詐勒索,派出所必須在接警后24小時內(nèi)破案,否則全部損失由派出所賠償。三是抓好外來企業(yè)與地方百姓之間矛盾糾紛的調(diào)解。祥云集團建設工地有少數(shù)地方人為賠償及工程問題鬧事,辦事處及派出所立即趕到工地,制止了糾紛,對為首者實行了行政拘留處罰。

3、加大改制力度,推進公轉(zhuǎn)民

工作總結(jié)例文企業(yè)年度工作總結(jié)篇十二

今年以來,在集團公司正確領導下,供電公司著眼建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司,圍繞三抓一創(chuàng)工作思路,全面落實業(yè)績考核責任書,各項工作取得新成績。

一、20xx年工作基本情況

各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高。1-10月份,售電量完成31.32億千瓦時,同比增長17.81%;經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時,同比增長28.67%;線損率完成3.39%,可比口徑同比持平;平均電價完成372.91元/千千瓦時,比合同指標提高2.22元/千千瓦時;經(jīng)營電量市場占有率完成91.30%,同比提高3.31個百分點,超合同指標3.28個百分點;售電量市場占有率完成76.39%,同比降低4.02個百分點,超合同指標0.50個百分點;小火電平均購電價完成298.99元/千千瓦時,比合同指標降低7.42元/千千瓦時。

安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹三個百分之百要求,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,深化無違章企業(yè)、個人創(chuàng)建,大力開展了安全生產(chǎn)月、三要六查安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施,圓滿完成迎峰度夏任務。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強電力設施保護、消防和交通安全管理。榮獲省安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)、公司創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進單位、市安全生產(chǎn)示范企業(yè)。截至月10日,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)*天。

電網(wǎng)建設快速推進。集團公司與政府簽署《會談紀要》,將十一五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,全面納入市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進工程建設,500千伏、220千伏站擴建、35千伏線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)十一五發(fā)展規(guī)劃,開展建設電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點,縣城電網(wǎng)建設改造通過集團公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.955%,電網(wǎng)電壓合格率99.715%。

經(jīng)營管理不斷強化。堅持精細化管理,實施集約化經(jīng)營,規(guī)范地方電廠管理,加大市場開拓力度,經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快一系統(tǒng)四中心建設,營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運行,電能計量中心建成使用。嚴格執(zhí)行電價調(diào)整政策,認真抓好營業(yè)操作,確保了電費及時足額回收。開展營業(yè)普查和用電稽查工作,組織防竊電技術(shù)改造。強化財務管理和審計監(jiān)督,加強全面預算管理,深化三清理一規(guī)范工作,迎接了省審計廳電力財務專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅持依法治企,規(guī)范招投標、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省四五普法依法治理先進單位。加強農(nóng)電管理,穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改革,開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

創(chuàng)一流同業(yè)對標深入開展。加強制度化、規(guī)范化建設,健全完善管理體系和指標體系,基本形成按計劃進行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機制。《》榮獲獎*。公司4項課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一、二等獎。5項典型經(jīng)驗入選集團公司典型經(jīng)驗庫,入選數(shù)量位居集團公司地市供電企業(yè)第位。

績效管理扎實推進。建立完善績效管理體系,制定績效管理體系文件,確定公司年度kpi指標。全面梳理和完善業(yè)務流程和工作標準,編制部門職能、崗位說明書和績效合同,嚴格工作日志和主管點評制度,細化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進行中期述職??冃Ч芾硇畔⑾到y(tǒng)運行穩(wěn)定。迎接了集團公司階段性評估驗收。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理,加強企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究,規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強資本運作,深化銀企合作,拓展融資渠道。鞏固發(fā)展房產(chǎn)、電氣產(chǎn)業(yè)鏈,壯大、等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),提高了市場競爭力和贏利能力。1-10月份,多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.2億元、利潤3179萬元,分別同比增長13%和15%。

優(yōu)質(zhì)服務不斷深化。堅持四個服務,貫徹三個十條,深化誠信彩虹服務文化。嚴格執(zhí)行三不指定政策,規(guī)范業(yè)擴報裝服務管理,統(tǒng)一收費標準,實行工程概預算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動保電工作,確保了全市電力供應。市行風建設工作督查組來公司視察并給予高度評價。服務品牌參加全省服務名牌公示。服務文化被國家電網(wǎng)公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設推進會議上作典型經(jīng)驗交流。

黨建精神文明建設進一步加強。學習貫徹十六屆六中全會精神,加強黨群工作,開展創(chuàng)建四好班子、五好黨員、實踐、創(chuàng)新在支部、 黨員政治生日等活動,舉辦黨群工作者特訓營,實行分組上黨課。全面落實黨風廉政建設責任制,深入開展查處嫌疑腐敗預防職務犯罪、治理商業(yè)賄賂專項活動,進行不正當交易行為自查自糾,逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲市先進基層黨組織。加強隊伍建設,強化全員教育培訓,先后舉辦班組長、招投標管理等各類培訓班82期。嚴格落實穩(wěn)定工作責任制,公司保持和諧穩(wěn)定。

愛心平安活動深入推進。強化愛心平安理念教育,開展我為企業(yè)獻愛心、保平安簽名、格言故事征集、演講比賽等活動,評選十大感人事跡。組織開展愛心平安四查(查思想、查工作、查紀律、查作風)、五進(進崗位、進班組、進現(xiàn)場、進客戶、進家庭)活動。公司愛心平安工作受到國家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評,并在集團公司愛心平安經(jīng)驗交流會上作典型發(fā)言。公司選手代表集團公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲等獎。

二、存在的問題與困難

一是安全工作離可控、在控、能控還有差距,安全管理基礎薄弱,規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,個別員工安全意識淡薄,技能素質(zhì)不高,違章現(xiàn)象沒有根本杜絕,外力破壞電力設施問題時有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務艱巨,工程施工環(huán)境不寬松,賠償要求越來越高,個別群眾甚至無理阻撓,民事協(xié)調(diào)任務繁重。三是公司經(jīng)營形勢不容樂觀,新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優(yōu)質(zhì)服務等工作帶來新的挑戰(zhàn),搶占電力市場與配網(wǎng)建設資金短缺矛盾突出,地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢頭迅猛,擠壓了電網(wǎng)效益空間。

三、20xx年工作思路和重點工作

(一)工作思路

堅持以一強三優(yōu)戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局,以科學規(guī)劃引領工作,推進電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個轉(zhuǎn)變,堅持做到六個堅定不移:堅定不移地抓好安全生產(chǎn),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定;堅定不移地抓好電網(wǎng)建設,推動電網(wǎng)發(fā)展提速;堅定不移地加強經(jīng)營管理,提高企業(yè)效益;堅定不移地開發(fā)人力資源,培育政治堅定、作風過硬、技術(shù)精湛的職工隊伍;堅定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務,深化誠信彩虹,加強內(nèi)質(zhì)外形建設、和諧企業(yè)建設;堅定不移地貫徹落實集團公司各項工作部署,確保全面和超額完成各項目標任務。

(二)重點工作

第一,堅持居安思危,強化安全生產(chǎn)管理。貫徹三個百分之百要求,層層落實安全生產(chǎn)責任制。深化硬指標查禁違章,開展反事故斗爭和無違章企業(yè)創(chuàng)建活動。加強電力需求側(cè)管理,完善迎峰度夏、度冬措施,做好各類預案,確保全市電力供應。加強客戶資產(chǎn)安全監(jiān)管,完善電力設施(更多精彩文章來自秘書不求人)保護三級網(wǎng)絡,加強多產(chǎn)、消防、交通安全管理,確保全年安全生產(chǎn)無事故。

第二,立足科學發(fā)展,建設堅強電網(wǎng)。以科學規(guī)劃指導電網(wǎng)發(fā)展,認真貫徹落實《會談紀要》精神,進一步完善十一五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。嚴格五制要求,統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、工期和效益,推行典型設計,加強工程管理,確保建設項目全部達標投運。加快220千伏、110千伏、工程建設,確保按期竣工投產(chǎn)。加快10千伏配網(wǎng)項目建設,優(yōu)化電網(wǎng)供電格局,滿足負荷快速增長需要。加快農(nóng)村電氣化建設,積極培植電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村。

第三,加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。落實精細化管理要求,進一步規(guī)范和完善營銷四中心建設,抓好電量、電價、線損、電費等指標的管理,全面提升運營水平。堅持依法經(jīng)營,強化財務管理和審計監(jiān)督,嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理、成本管理、招投標管理、薪酬管理等各項制度,強化預算管理,鞏固三清理一規(guī)范成果。堅持堵疏并舉,規(guī)范自備電廠有償并網(wǎng)管理,杜絕自備電廠對外轉(zhuǎn)供電和形成新的網(wǎng)中網(wǎng)。加快實施新農(nóng)村、新電力、新服務農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,深化供電所專業(yè)化改革,規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理。

第四,深化創(chuàng)一流同業(yè)對標,提升基礎管理水平。健全對標工作機制,完善指標體系、評價和考核體系,拓寬對標范圍,深化對標內(nèi)涵,優(yōu)化業(yè)務流程,強化指標診斷分析,突出抓好權(quán)重大、對公司績效影響大的重點指標、關(guān)鍵指標、潛力指標的落實,持續(xù)改進,努力促進管理創(chuàng)新。進一步加強對縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的指導、檢查和考核。

第五,堅持以人為本,推進績效管理常態(tài)運行。堅持以目標管理為核心,以過程控制為重點,以提高效率和效益為目的,加強制度體系、指標體系和運作體系建設,優(yōu)化完善績效管理系統(tǒng)。強化績效評價和溝通,提高工作效率和組織績效。加強績效管理的指導、檢查和考核,理順管理程序,將績效管理全面融入企業(yè)日常管理。

第六,深化服務文化建設,提升優(yōu)質(zhì)服務水平。堅持以客戶為中心,深化服務文化建設,做亮、做精服務品牌。嚴格三不指定,進一步規(guī)范業(yè)擴報裝服務管理。加強規(guī)范化服務窗口建設,提高95598服務熱線運行管理質(zhì)量,完善大客戶經(jīng)理制、重要客戶、vip客戶、社區(qū)客戶供電服務辦法。高度重視客戶投訴舉報處理工作,主動接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督,全面兌現(xiàn)服務承諾。

第七,堅持規(guī)范發(fā)展,提升多產(chǎn)效益水平。規(guī)范多產(chǎn)管理,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,注重質(zhì)量和效益,規(guī)避風險,穩(wěn)健發(fā)展。加強政策研究,拓展融資渠道。加強財務集約化管理,規(guī)范企業(yè)往來帳清理。加強電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設,提高市場占有率。堅持房地產(chǎn)資源開發(fā)與儲備并重,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強熱電管理,開拓供熱市場,注重內(nèi)部挖潛增效,提升效益水平。

第八,堅持人才強企,強化隊伍建設。加強職工、農(nóng)電工、外聘工三支隊伍和經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才三支人才隊伍建設。以建設學習型企業(yè)為目標,以培養(yǎng)學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為重點,強化全員教育培訓,組織專業(yè)技術(shù)比武競賽活動,增強素質(zhì),提高技能。

第九,加強黨建精神文明建設,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。加強黨群工作十個建設,強化核心、服務中心、拓展功能、發(fā)揮作用。落實黨風廉政建設責任制,健全完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,加強反腐敗和反嫌疑腐敗工作。加強思想政治工作,確保隊伍和諧穩(wěn)定。加強信訪、值班、治安保衛(wèi)工作,重視危機管理,強化新聞宣傳和公共關(guān)系工作,為企業(yè)創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境。深入推進愛心活動、實施平安工程,建設和諧企業(yè)。

四、建議

(一)電網(wǎng)建設方面。建議集團公司盡可能加大投入,解決新的供電矛盾和供電卡脖子現(xiàn)象,滿足電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展需要。

(二)農(nóng)電管理方面。農(nóng)網(wǎng)建設維護資金短缺,農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交后,運營成本壓力加大。建議爭取政府出臺農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展政策,解決農(nóng)網(wǎng)維護費用不足的問題。

工作總結(jié)例文企業(yè)年度工作總結(jié)篇十三

各位領導、各位員工:

大家好!

我受公司委托,現(xiàn)將2***年工作做一總結(jié),同時把20**年主要工作思路匯報一下:

回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

一年來,在公司的領導下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績:2****年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,實現(xiàn)銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務?;瘷C完成產(chǎn)值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎,這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

我們的順酐項目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從2****年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當時有利時機,在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經(jīng)十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作??傊?,大家在施工期間的表現(xiàn)是應該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,隨著市場的不斷發(fā)展,c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風。同時,我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此,從****年5月份起,我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:

首先,我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎上,參照iso9001標準進行了整改,編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進度,毫無抱怨的打夜班,體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念,積極做好本職工作,強化了管理力度。一年來,后勤服務緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

現(xiàn)在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團結(jié)拼搏,堅定“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”的信念,把企業(yè)推向一個更高的檔次。

企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業(yè)文化建設工作上主要有以下幾點:

1、對全體員工的工資進行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量。

工進行考核,確保員工理論、實踐雙合格?;瘷C以取證工作為契機,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外,我們還堅持請進來和派出去相結(jié)合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班,并考取相關(guān)證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

3、教育員工自我定位,清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵,要結(jié)合文章檢查自我,認識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。

4、獻愛心,暖人心,為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計捐款9700多元,并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。

5、為美化環(huán)境,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個花池,同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美,企業(yè)形象也得到了進一步提升。

回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營方面,產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比****年增加了很多,等等。但是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:

1、因疏乎了對業(yè)務員高金國的監(jiān)管,造成了大額貨款的損失。高金國于20**年上半年被派往甘肅,至2***年底案發(fā)時止,在這長達兩年多的時間里,我們可以說嚴重地疏乎了對他的監(jiān)管,以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞,今后必須吸取教訓,加以堵祝當然,出現(xiàn)這樣大的失誤,我有著不可推卸的責任,我應該向董事會做出深刻檢查。

2、由于管理不到位,造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車,但由于我們的管理工作做的不到位,未能合理安排生產(chǎn),制定出最科學的工作計劃,同時,與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺,再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等,以致造成了工期延長達一個月之久,使我們沒能抓住市場,喪失了最有利的時機,直接損失達100萬元。并且,還存在著大量材料的浪費問題,損失也很大。

3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此,員工隊伍存在著一個不可避免的問題,那就是:老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個壞習慣:拉幫結(jié)伙,搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”,而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題,但可以說是有章不遵,有令不執(zhí),執(zhí)令不嚴。今后我們將加大工作力度,對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者,將給予嚴肅處理,直至開除。

再有,我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響,存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責任,以致上下不暢通,不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風。串崗者大有人在,拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。

同志們,說到這兒,我認為大家有必要深深反思一下:這樣做說明了什么?只能說明,我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質(zhì)還不夠高,我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題:你為這個企業(yè)是付出的多呢,還是得到的多呢?總之,我希望大家都能明白這樣一個道理:“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)立業(yè)”,只有員工和企業(yè)真正心連心,企業(yè)才能發(fā)展,員工也才能真正得到利益。

4、不能嚴格履行合同,失掉了信譽,失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了,你不能按合同規(guī)定的期限交貨,那客戶以后怎么還能再信任你,我們的信譽又如何能得到保證呢,沒了信譽則必然失掉客戶,而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展,恐怕連生存都難了吧。所以,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保質(zhì)保量的按合同辦事,在市場上樹立良好的信譽。這一點上,公司的各級領導尤其要引起重視,切實負起責來,真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。

事故一起,10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是,因為我們的一期工程沒有停車,這極有可能釀成一起大的惡性事故,后果不堪設想。這一切說明,我們的安全管理工作做得還十分不夠,我們必須吸取事故教訓,切實做好安全管理工作。

6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一問題,并明確指出要堅持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實際情況來看,收到了明顯成效。例如,20**年共消耗小五金567149.21元,比20**年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外,在采購方面,還不能做到貨比多家,而是仍在走搞關(guān)系的老路子,并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。

工作總結(jié)例文企業(yè)年度工作總結(jié)篇十四

在這繁忙的工作中不知不覺又快迎來了新的一年,是不是應該對上一年做一個總結(jié)呢?下面是小編為大家準備的水利工程企業(yè)年度工作總結(jié),供大家閱覽!

200x年度,xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領導及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導下,我們堅持與時俱進,開拓進取,認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐,市水利工程年度工作總結(jié)。現(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市200x年度質(zhì)監(jiān)情況及200x年度的工作思路簡要匯報如下。

隨著我市水利建設投資力度不斷加大,質(zhì)量監(jiān)督管理任務也隨之加大,20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站,與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān),城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負責質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站,市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主,有關(guān)縣(市、區(qū))水行政主管部門的業(yè)務技術(shù)人員參加,負責日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作:

1、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動,提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。

工程建設過程中,我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動,督促檢查建設、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量;抽閱建設、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督,確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動,一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責任感,主動服務,幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢,年度工作總結(jié)《市水利工程年度工作總結(jié)》。

2、加強職責,嚴格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。

工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責之一,任務重,責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān),質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視,在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則,認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,聽取有關(guān)方面的介紹和匯報,并進行充分的現(xiàn)場查驗,根據(jù)需要,可委托有關(guān)單位作進一步的檢測,同時結(jié)合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況,進行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題,一查到底,確實存在質(zhì)量問題的,要求建設單位組織處理或返工,否則不予評定。

20xx年度,我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故,在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導下,與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作,完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到53%以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量,受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,我們認真貫徹落實國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》,根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》,努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系,形成“建設單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系,做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設現(xiàn)嘗質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進行完整的檢查監(jiān)督。

為使我市水利建設工程質(zhì)量管理水平不斷提高,我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務技能指導、技術(shù)培訓等工作,努力提高技術(shù)業(yè)務水平,以適應新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標準的學習,二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學習,三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學習和提高。

在質(zhì)量監(jiān)督過程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進行檔案管理。

我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領導下,嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督管理,認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,與繁重的建設任務相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設還不夠完善,要進一步規(guī)范管理,繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理,不斷加大執(zhí)法力度。

1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

2、進一步充實隊伍,努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練,培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設,面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,我們的隊伍還需進一步充實,人員素質(zhì)還有待進一步提高。

3、進一步加強工作力度,加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。

工作總結(jié)例文企業(yè)年度工作總結(jié)篇十五

20xx年上半年年園林所在住建局的'領導下,按年初的工作安排,認真學習有關(guān)園林建設和園林規(guī)劃理論和業(yè)務知識學習,緊緊圍繞縣委、縣政府建設園林生態(tài)城市的目標,全面推進我縣城市綠化建設工作,現(xiàn)將這半年園林管理綠化等工作匯報如下:

一、認真加大城市綠化法律、法規(guī)的宣傳,貫徹和執(zhí)行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。

二、負責對縣委、政府、審計局、國稅局、二郎山賓館、工會等16家單位部門(小區(qū))的綠化工作的管護和維護進行了督促和技術(shù)指導。

三、加強對苗圃的管理工作。在“五一”重大節(jié)日和大型活動,在街道、廣場、紅軍紀念館擺放各種鮮花8000余盆。

四、認真加強對城區(qū)綠化工作的管護和維護,在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進行了分片落實到人員,實行了定點定人的目標管理責任制,做到不留死角。實行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護工作。使全縣區(qū)域內(nèi)的綠化地帶保持整潔。

五、承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程,并且配合南充援建對進行了禁門關(guān)景觀進行了改造。

六、積極參與了水城片區(qū)的拆遷工作,現(xiàn)已有763戶住房已經(jīng)全部拆除,取得了較大的成績。

七、受“4.20”大地震影響,我縣城區(qū)道路及廣場需要升級改造。按規(guī)劃、設計要求,保證施工企業(yè)順利進行,我所按要求對涉及施工區(qū)域的花草樹木進行了移植。現(xiàn)將移植情況匯報如下:

1、洪川北路。

品種。

規(guī)格。

數(shù)量。

紅楓。

3公分。

6株。

紅葉李。

5公分。

8株。

金葉女貞。

120平米。

紅花繼木。

120平米。

以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。

2、廣電北路。

品種。

規(guī)格。

數(shù)量。

貼梗海棠。

3公分。

10株。

紅花繼木。

80平米。

女貞。

80平米。

紅花繼木球。

8株。

紅葉紫蘭。

50平米。

以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。

3、安居北路。

品種。

規(guī)格。

數(shù)量。

金葉女貞。

100平米。

紅花繼木。

100平米。

以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。

4、托普廣場。

品種。

規(guī)格。

數(shù)量。

大葉榕。

30公分。

5株。

銀杏。

20公分。

5株。

桂花。

8公分。

5株。

廣玉蘭。

15公分。

7株。

紫玉蘭。

5公分。

8株。

杜英。

15公分。

18株。

天竺桂。

15公分。

8株。

以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。涉及剩余女貞、絲竹等苗木已無移植價值,因此沒有進行移植。

5、音樂廣場。

兩邊大葉榕、大葉女貞等樹木按設計要求無需移植,廣場中間的12株蒲葵由施工企業(yè)移植,待工程完成后恢復原貌。

1.宣傳園林綠化管理力度不夠。政策水平和理論學習不能達到要求,滿足于現(xiàn)狀。

2.執(zhí)法查處力度有待加強,專業(yè)技能和園林規(guī)劃技術(shù)需提高。

3.苗圃作用沒有發(fā)揮,現(xiàn)有品種單調(diào),無法滿足一些綠化工程的需要。

在住建局的領導下,加大對現(xiàn)有城區(qū)綠地的管護和維護,加大執(zhí)法和宣傳力度。完善和規(guī)劃園林的管理制度,為我縣城市的綠化,美化認真,盡力工作。

工作總結(jié)例文企業(yè)年度工作總結(jié)篇十六

20xx年是xx集團快速成長的一年,集團在“加快人才隊伍建設,深化服務質(zhì)量管理,為優(yōu)秀用戶創(chuàng)造價值”的年度主題的指引下,順應了時代要求,抓住了歷史機遇,加快了人才隊伍建設,深化了服務質(zhì)量管理,提高了為優(yōu)秀用戶創(chuàng)造價值的能力,加快了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,推動了企業(yè)的快速發(fā)展。

xx文化是xx企業(yè)的靈魂,它決定著企業(yè)的發(fā)展方向,是推動xx事業(yè)發(fā)展的不竭動力和力量的源泉。

“共創(chuàng)、共建、共贏、共享”的企業(yè)核心價值觀,是基于共同的目標和愿景,打破傳統(tǒng)的雇傭制,去除“打工”心態(tài),建立企業(yè)、員工、用戶事業(yè)合作伙伴的關(guān)系定位,實現(xiàn)共同發(fā)展和進步的具體體現(xiàn)。

隨著集團事業(yè)的發(fā)展,企業(yè)核心價值觀逐步深入人心。大部分總經(jīng)理人員實現(xiàn)了自我超越,思想上、觀念上與時俱進,對行業(yè)的認識提升到了一個全新的高度,思想提升到了一個新的境界,看到了歷史和行業(yè)的發(fā)展機遇,形成了新的發(fā)展理念,積極踐行“科技占市場,服務得天下”的經(jīng)營理念,把高科技型的產(chǎn)品和系統(tǒng)的服務能力作為為用戶創(chuàng)造價值的基礎。

企業(yè)文化逐步落地生根,按照“精、準、細、嚴”的精細化管理思想,深入推動了精細化管理水平,深化了流程管理,積極踐行“迅速反應,馬上行動”的工作作風,倡導“狼性文化”,堅決剔除了不認同文化和戰(zhàn)略的員工,激活組織,管理下沉,xx文化正逐步落地生根,成為我們共同的行為,初步形成了內(nèi)部的凝聚力和外在的競爭力。

集團加快了科技領先戰(zhàn)略的實施,加強了技術(shù)與市場的有機結(jié)合,使產(chǎn)品更貼近各地區(qū)不同的市場和用戶需求,加快了技術(shù)成果的轉(zhuǎn)換推廣和應用工作,實現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代。

飼料行業(yè)是依賴于和服務于養(yǎng)殖業(yè)的行業(yè),優(yōu)秀的a類養(yǎng)殖戶代表著中國養(yǎng)殖業(yè)的未來,實現(xiàn)同優(yōu)秀客戶共同發(fā)展是飼料企業(yè)唯一的出路。集團在“加快人才隊伍建設,深化服務質(zhì)量管理,為優(yōu)秀客戶創(chuàng)造價值?!钡哪甓戎黝}的指引下,大部分的.總經(jīng)理人員樹立起了危機意識,逐步走出了低水平的價格競爭,加快了技術(shù)營銷模式的實施,以不斷的開發(fā)優(yōu)秀用戶為導向,確立了以“專業(yè)技術(shù)+系統(tǒng)能力”為核心的新的價值驅(qū)動體系??偛渴袌霾?、技術(shù)部、品管部、技術(shù)服務中心協(xié)同各公司總經(jīng)理人員,為培養(yǎng)開發(fā)a類客戶的能力,加快高科技型產(chǎn)品的推廣,做出巨大的努力,加快了集團營銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。

伴隨著外部環(huán)境正快速的變化,集團公司及時確立了“科技占市場,服務得天下”的經(jīng)營理念。絕大部分經(jīng)理人深刻認識到:通過科技領先塑造產(chǎn)品力,深化服務質(zhì)量管理的重要性和必要性;通過高科技的產(chǎn)品和系統(tǒng)的服務能力,不僅僅是為用戶創(chuàng)造價值的需要,也是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在服務戰(zhàn)略理念形成共識后,集團明確形成了服務戰(zhàn)略實施的基本流程,針對大眾市場設計實施了六項綜合服務項目,針對優(yōu)秀的a類用戶設計實施了十二項服務項目,先后成立了濟南、泰安、萊陽、臨沂、巢湖等9個檢測服務中心。建設總部、分(子)公司、基層營銷公司三級服務平臺,變營銷為服務,建設服務隊伍,提升系統(tǒng)服務能力,初步構(gòu)建起了服務體系,服務質(zhì)量和服務過程管理正不斷地得以改進與深化。

以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)為基礎,加快了合作社的運營管理;積極將農(nóng)民組織起來,成功運營了50多個養(yǎng)殖專業(yè)合作社,積極推進生產(chǎn)經(jīng)營一體化,推進標準化養(yǎng)殖,努力探索新的經(jīng)營模式。

視人才為企業(yè)唯一的資源和最大的財富。建立起了科學的人才引進體系,引入了監(jiān)督約束機制和競爭淘汰機制,形成優(yōu)勝劣汰的組織氛圍,形成以創(chuàng)造價值和價值分配為核心的考核激勵共享機制。

建立起了一整套規(guī)范的程序,建立起了人才培訓開發(fā)體系。把外部引進和內(nèi)部培育有機結(jié)合起來,逐步實現(xiàn)了經(jīng)理隊伍從“業(yè)余選手”到“職業(yè)經(jīng)理”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

建立了后備人才制度,深入推進人才第一戰(zhàn)略,建設出了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的后備人才隊伍,支撐起了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

集團實行集體領導,發(fā)揮集體智慧,提高了決策水平,制定了科學的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營管理計劃,提高經(jīng)營管理水平,持續(xù)推動整個集團的規(guī)范化、精細化管理水平。

完善了分(子)公司“生產(chǎn)基地化、營銷公司化、經(jīng)營網(wǎng)絡化”的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營機制,建立以價值創(chuàng)造和價值分配為核心的利益分配機制和發(fā)展機制。絕大部分經(jīng)理人建立起了職業(yè)經(jīng)理人的意識,明確自己的角色,擺正股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的關(guān)系,形成了各司其職、科學規(guī)范的決策機制、經(jīng)營機制和運營管理機制,完善了內(nèi)部充分授權(quán)的自主創(chuàng)業(yè)機制。

第一個層面是總裁班子,是最高決策層,保證了集團經(jīng)營決策的科學化、民主化,制定了科學的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營管理計劃,實施戰(zhàn)略管理;集團總部設立經(jīng)營委員會,為集團的正確決策以及實施戰(zhàn)略管理方面發(fā)揮了重要的作用。

第二個層面是集團總部職能部門,集團設置九個職能部門和一個審計中心,總裁辦公會是集團最高行政會議,對持續(xù)推動各公司的經(jīng)營管理水平的提升發(fā)揮了重要的作用。同時,在職能層與執(zhí)行層之間設計了事業(yè)部(片區(qū))層面,正在初建嘗試運營中,逐步使集團組織結(jié)構(gòu)向平行網(wǎng)絡式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

持續(xù)修正了管理制度、工作流程和作業(yè)標準,嚴肅了制度的執(zhí)行,建設“報刊、網(wǎng)站、短信”三位一體的信息體系平臺,加強協(xié)調(diào)工作,嚴肅了總部決定的學習和督辦工作,保證了集團部署的各項工作得到落實,保障了集團工作的正常、高效運轉(zhuǎn),對分(子)公司形成強有力的服務和支持。

企劃部加強了企業(yè)文化建設,建立了統(tǒng)一的vi企業(yè)形象識別系統(tǒng),提升了企業(yè)形象,通過報刊、網(wǎng)站、廣告宣傳、行業(yè)會議、重要活動組織等傳遞企業(yè)文化,提升了企業(yè)形象,塑造品牌卓有成效。

在嚴肅執(zhí)行采購管理制度的基礎上,建立了一整套科學決策的分析機制,強化了采購隊伍建設,提高了采購職業(yè)化能力,優(yōu)化了供貨渠道,建立起高效的信息情報體系,形成科學分析原料波動預警機制,建立起了快速反應機制和決策機制,準確有效地指導了各分(子)公司的原料采購,提高了企業(yè)贏利水平和競爭能力。

技術(shù)部通過新技術(shù)、新原料的開發(fā)、新產(chǎn)品的推出,實現(xiàn)了500萬元的隱性利潤,實現(xiàn)了產(chǎn)品升級換代。

集團財務部積極推動財務轉(zhuǎn)型,提升服務能力,全面參與企業(yè)經(jīng)營管理。嚴肅了制度的制定與執(zhí)行,建立、健全、完善了各項經(jīng)營管理制度;著力提升了財務人員服務能力和綜合素質(zhì),持續(xù)提升了規(guī)范化、精細化管理;積極深入地參與企業(yè)經(jīng)營管理,建立起集團財務預警體系;完善了崗位工作標準與內(nèi)部控制流程。集團審計中心健全了財務與審計監(jiān)督體系,查處了各種違紀行為,通過加大懲處力度,達到了服務、規(guī)范、監(jiān)督的目的。

樹立了全員品質(zhì)管理意識,樹立了全員服務營銷理念,不斷完善內(nèi)部管理制度,大力開展職業(yè)技能培訓,深化生產(chǎn)品控的流程化、標準化建設,持續(xù)進行了流程再造,持續(xù)提高了精細化管理水平。

為全面落實集團四個市場基本策略,針對大眾市場,深化深度整合市場營銷模式的實施與管理,初步建立起了具備服務和管理功能的綜合型營銷隊伍。

細化了對本土化營銷人員的管理,尤其是營銷活動管理;以獸藥為切入點,加快了推動獸藥的網(wǎng)絡化經(jīng)營,逐步實現(xiàn)從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營網(wǎng)絡的轉(zhuǎn)變。

加快了技術(shù)營銷模式實施與管理,強制性提升專業(yè)技術(shù)和系統(tǒng)服務能力,開發(fā)a類用戶的能力有了很大的提高,加快了高科技新產(chǎn)品的市場推廣,正逐步從被動跟隨市場,逐步實現(xiàn)主動引導市場。

績效管理是20xx年度管理重點之一,建立起了有效的考核激勵機制。修訂了考核工具,持續(xù)深化了考核結(jié)果的應用和績效的面談改進,建立有效的激勵辦法,完善了營銷公司共享機制,持續(xù)改進提高了企業(yè)的整體績效和管理水平。

工作總結(jié)例文企業(yè)年度工作總結(jié)篇十七

市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查情況總結(jié)按照四川省環(huán)境保護廳辦公室《關(guān)于印發(fā)〈全省沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作方案〉的通知》(川環(huán)辦發(fā)[xx]123號)文件精神和工作部署,結(jié)合我市工作實際,我局制定了《綿竹市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作方案》,并嚴格按照實施方案,積極組織各科室、站、大隊開展了沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查專項行動,基本達到預定目標?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

(一)加強領導

根據(jù)四川省環(huán)境保護廳辦公室川環(huán)辦發(fā)[xx]123號文件精神和工作部署,我局立即成立了由樊曉鵬局長為組長的沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作領導小組,對該項工作進行詳細部署,并制定下發(fā)了《綿竹市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作實施方案》(竹環(huán)發(fā)[xx]126號),提出工作目標,明確排查范圍及重點,落實工作責任,迅速對轄區(qū)內(nèi)轄區(qū)內(nèi)沿江沿河企業(yè)認真開展檢查,確保全市環(huán)境安全和社會穩(wěn)定。

(二)迅速排摸

按照沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作要求和部署,我局迅速抽調(diào)各科室、站、大隊人員組織兩個專項檢查組,對我市轄區(qū)內(nèi)綿遠河、石亭江流域的排污企業(yè)進行集中摸排檢查。檢查組重點查看了企業(yè)執(zhí)行相關(guān)環(huán)保政策、制度情況、應急預案及演練、環(huán)境風險防范能力等相關(guān)材料,并對企業(yè)廢水、廢氣處理設施運行情況、污染物排污情況、危險廢物處置情況、應急池容量、應急儲備物資、應急設施、應急措施的落實狀況進行現(xiàn)場檢查。

從檢查情況來看,大部分生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)境影響評價及“三同時”手續(xù)完備,廢水、廢氣處理設施運行正常、污染物達標排放,危險廢物能規(guī)范處置,環(huán)境應急預案都已制定,建立了應急池、應急閥門,配備了一定的應急物資,并落實了分管領導與部門負責人專門負責,企業(yè)的環(huán)境安全意識明顯提高。

(三)成效顯著

本次沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查,我局出動執(zhí)法檢查人員70余人次,檢查轄區(qū)內(nèi)沿江沿河企業(yè)16家,發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)2家,危險廢物未規(guī)范處置的企業(yè)1家,在線監(jiān)控存在問題的企業(yè)2家,個別企業(yè)環(huán)境應急預案演練記錄不全或未建立環(huán)境應急預案等問題?,F(xiàn)場檢查過程中檢查組對存在問題的企業(yè)明確提出了整改要求,并對7家企業(yè)下達了限期整改通知書。截止目前,檢查中存在問題的11家企業(yè)已基本按照整改要求完成整改。通過全面細致的開展沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查,有效消除了環(huán)境隱患,保障了我市區(qū)域環(huán)境安全。

(一)環(huán)境應急預案演練有待進一步加強。部分企業(yè)環(huán)境應急預案演練工作未得到有效落實,應急演練過于簡單,實戰(zhàn)性、針對性不強。

(二)環(huán)境應急物資儲備不夠充分?,F(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn),個別企業(yè)應急物質(zhì)匱乏,并且有些應急物資和設備過期失效。

(三)危險廢物標識標牌設置不全。部分企業(yè)未按危險廢物規(guī)范化要求設置危險廢物標識,危險廢物規(guī)范化管理未有效落實。

(一)進一步加強環(huán)境安全檢查工作。結(jié)合此次沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查成果,在日常監(jiān)督檢查中進一步加大環(huán)境安全隱患排查整治力度,督促企業(yè)切實做好環(huán)境安全隱患整改落實,消除環(huán)境隱患。

(二)進一步控制源頭,嚴把新建項目審批關(guān)。嚴格控制沿江沿河區(qū)域和環(huán)境敏感區(qū)域的新建項目,對于未來新建的化工項目,要嚴格審查環(huán)境安全保障措施,對不符合要求的,一律不批準。

(三)進一步完善環(huán)境安全應急體系。繼續(xù)完善企業(yè)環(huán)境安全應急處置制定,督促企業(yè)定期演練和培訓,確保及時、妥善、有效地處置環(huán)境安全突發(fā)事件。

(四)進一步加強危險廢物規(guī)范化管理。結(jié)合危險廢物規(guī)范化管理工作要求,進一步加強企業(yè)危險廢物收集、貯存、處置各環(huán)節(jié)的管理,杜絕安全隱患,確保我市環(huán)境安全。

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