園林綠化維護(hù)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)

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園林綠化維護(hù)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)
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總結(jié)的目的是為了使我們更好地認(rèn)知自我、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注重原創(chuàng)性,避免抄襲和剽竊他人的思想和觀點(diǎn)。想要了解總結(jié)的寫(xiě)作風(fēng)格和表達(dá)技巧,可以閱讀以下范文。

園林綠化維護(hù)工作總結(jié)篇一

市人事局位于風(fēng)景秀麗的洋瀾湖南岸,濱湖南路中段,局機(jī)關(guān)大院占地12600m,全局現(xiàn)有干部職工44人。為給廣大干部職工提供一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境,自20__年初局機(jī)關(guān)搬入新址以來(lái),局黨組就非常重視綠化工作,專(zhuān)門(mén)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家對(duì)局機(jī)關(guān)綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計(jì),制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案。近幾年來(lái),按照整體規(guī)劃,不斷增加投入,本著美觀、適用、易于管理的原則,按照“喬灌結(jié)合、分層配置”的方法先后投入資金100多萬(wàn)元,在局機(jī)關(guān)大院內(nèi)建起大小花壇5個(gè),栽種桂花、杜鵑、月季、紫薇等名貴苗木數(shù)百株,輔以細(xì)葉女貞、紅繼木、小龍柏等常規(guī)綠化品種,綠化面積達(dá)6400m2,使機(jī)關(guān)大院做到了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”,“三季有花、四季有青”的綠化標(biāo)準(zhǔn),為我市創(chuàng)建生態(tài)園林城市、改善生態(tài)環(huán)境和人居質(zhì)量做了積極的努力。

近幾年來(lái),我局不斷加大園林單位建設(shè)力度,增加綠化投資,改善辦公和生活環(huán)境,提高園林單位建設(shè)水平,取得了較為明顯的效果,先后被有關(guān)部門(mén)授予“市級(jí)文明單位”、“市級(jí)綜合治理先進(jìn)單位”、“市級(jí)園林式單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

早在我市提出“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)之前的20__年,局黨組就把機(jī)關(guān)大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。為了統(tǒng)一全局機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識(shí),局主要領(lǐng)導(dǎo)在局黨組會(huì)、全局機(jī)關(guān)干部大會(huì)等多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)園林綠化工作的重要性,經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部開(kāi)展形式多樣的義務(wù)植樹(shù)、義務(wù)除雜草等活動(dòng),通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng),局機(jī)關(guān)全體干部統(tǒng)一了思想,植綠、愛(ài)綠、護(hù)綠意識(shí)深入人心,為創(chuàng)建園林式單位營(yíng)造了良好的綠化氛圍。

為有序推進(jìn)園林式單位創(chuàng)建工作的落實(shí),我局先后做了以下幾個(gè)方面的工作:

一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)園林式單位,我局成立了園林單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管機(jī)關(guān)工作的副局長(zhǎng)任組長(zhǎng),各科科長(zhǎng)任成員。在此基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)了3名專(zhuān)職機(jī)關(guān)綠化管理員,全體干部職工均為兼職綠化管理人員,同時(shí)制定了綠化建設(shè)實(shí)施方案,分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)各自承擔(dān)的職責(zé)和綠化建設(shè)任務(wù),形成全局一盤(pán)棋,全方位啟動(dòng),全面開(kāi)展機(jī)關(guān)大院綠化的工作局面。

二是抓資金落實(shí)到位。為加快推進(jìn)我局機(jī)關(guān)大院綠化建設(shè)進(jìn)程,在局機(jī)關(guān)資金十分緊張情況下,局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠、護(hù)綠工作,幾年來(lái),我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬(wàn)元。

三是抓超前準(zhǔn)備到位。早在局機(jī)關(guān)搬入之初專(zhuān)門(mén)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家對(duì)局機(jī)關(guān)大院綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計(jì),制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案,做到早規(guī)劃、早設(shè)計(jì)、早安排、早落實(shí)。

四是抓工作措施到位。為將園林綠化工作落到實(shí)處,我們先后制定了一整套的管理措施,同時(shí)將綠化責(zé)任層層分解到各機(jī)關(guān)各科室和二級(jí)單位,每年機(jī)關(guān)科室、二級(jí)單位與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中都有綠化工作任務(wù)的內(nèi)容。對(duì)于3名專(zhuān)職綠化管理員也簽訂了合同書(shū),要求他們定期對(duì)草坪、花、樹(shù)進(jìn)行修剪、施藥和清除雜草,保持大院整體綠化效果。

按照“自然生態(tài)、景觀協(xié)調(diào)、合理種植、適地適樹(shù)、因地制宜、貼近百姓生活的城市綠化原則,以努力提高綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)水平,努力打造綠化精品工程,努力改善城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,創(chuàng)建市園林式單位為著眼點(diǎn),我們做到了四個(gè)堅(jiān)持:

一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì);二是堅(jiān)持高質(zhì)量建設(shè)管理;三是堅(jiān)持實(shí)施科技興綠舉措,提高園林綠化科技含量,加強(qiáng)生物多樣性保護(hù);四是堅(jiān)持科學(xué)管護(hù)樹(shù)木。為提高新植樹(shù)木成活率和樹(shù)木保存率,我們?cè)陂_(kāi)展綠化建設(shè)同時(shí),認(rèn)真部署樹(shù)木撫育養(yǎng)護(hù)工作。組織機(jī)關(guān)專(zhuān)職綠化管理員加大巡管工作力度,協(xié)調(diào)市園林綠化部門(mén)及時(shí)調(diào)整新植樹(shù)木支護(hù)架,適時(shí)澆灌返青水,更換補(bǔ)植損毀缺失樹(shù)木和樹(shù)木修剪、涂白等工作。同時(shí),充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的作用,開(kāi)展群眾性愛(ài)綠護(hù)綠活動(dòng),使我局綠化管理工作有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

五年來(lái),我局園林綠化工作在歷屆黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體干部的共同努力下,取得了一定的成績(jī),但與“四城聯(lián)創(chuàng)”的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,今后,我們將一如既往的“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、加強(qiáng)管護(hù)”,將我局機(jī)關(guān)大院園林綠化工作提升到一個(gè)新的水平,為我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作作出我們應(yīng)作的貢獻(xiàn)。

園林綠化維護(hù)工作總結(jié)篇二

20×年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務(wù),在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作:

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,以為動(dòng)力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我×屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱(chēng)贊。

回顧的,展望園林工作者,感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在園林綠化和方面,認(rèn)真總結(jié),再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,推廣管理人制,起獨(dú)立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加快綠地等級(jí)的步伐,制定改造計(jì)劃,盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程,今年是我×綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,深化我的機(jī)構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系,我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì),全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

××年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì),成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn),調(diào)動(dòng)了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了×交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),體現(xiàn)了我們專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米,新增綠化面積萬(wàn)平方米,改造綠化面積萬(wàn)平方米,栽植苗木萬(wàn)余株,綠籬色帶××萬(wàn)株,鋪草萬(wàn)平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計(jì)擺放花壇×座,布置花街×x條,共擺花××萬(wàn)余盆。

園林綠化維護(hù)工作總結(jié)篇三

本人是xx市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工,今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。

綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

近幾年來(lái),我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程,其中綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累超多第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

近幾年來(lái),我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目,用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),為市民帶給良好休息空間。

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃,使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn):

1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹(shù)木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的,無(wú)特殊狀況沒(méi)有很大的變化。

3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成,具有必須的緊迫性。

(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi),樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要貼合其生長(zhǎng)規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗(yàn),如不做好病蟲(chóng)防范工作,病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。

由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

建立全國(guó)衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快,構(gòu)建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應(yīng)振奮精神,搶抓機(jī)遇,努力創(chuàng)造條件解決問(wèn)題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,用心分解制定切合實(shí)際的二級(jí)目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加大建立、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、處理人性化,同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)人員的培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。用心參加市園林協(xié)會(huì)和市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。

在將來(lái)的工作中,我就應(yīng)在現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自我的光和熱。

園林綠化維護(hù)工作總結(jié)篇四

時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、在20xx前三季度這段時(shí)間里,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們?cè)绯鐾須w,不惜犧牲休息時(shí)間,共種植苗木近七萬(wàn)株,當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)環(huán)境、水源等沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),個(gè)性是水源問(wèn)題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹(shù),澆了地由于水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。

二、在20xx年最后一季度,雖然時(shí)間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí),就是一片白茬地,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過(guò)我們的努力,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時(shí)工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80kv變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。

2、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地利用率,在10月x日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,及時(shí)組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120xx余棵林木成功移植到新基地,并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。

在即將到來(lái)的20xx年,我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃:

一、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī),用心聯(lián)系參觀周?chē)h市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年及時(shí)購(gòu)進(jìn)適宜的苗木鋪好路。

二、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢(shì)和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購(gòu)進(jìn)的苗木有:

喬木類(lèi):廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。

灌木類(lèi):石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。

藤本類(lèi):花椒。

時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。

園林綠化維護(hù)工作總結(jié)篇五

為了使所栽植的各種園林植物不僅僅能成活生長(zhǎng),而且能長(zhǎng)得更好、更美,就務(wù)必根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性,結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w條件,制定貼合實(shí)情的、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施。

1、灌水:不一樣種園林植物在不一樣時(shí)期對(duì)水分有不一樣的要求,要根據(jù)植物不一樣需求進(jìn)行灌水:

(1)對(duì)于新植樹(shù)木,每年至少集中灌水6次以上,即4、5、6、9、10和11月,春季新植時(shí)的一段時(shí)間內(nèi),要每隔1—2天灌一次。

(2)耐干旱種類(lèi)灌水量少些,反之多些。灌水時(shí)做到灌透。

2、整形修剪:整形修剪的目的除了能夠調(diào)節(jié)和控制園林植物生長(zhǎng)和開(kāi)花結(jié)果生長(zhǎng)、衰老更新之間的矛盾外,重要的在于滿足觀賞的要求,到達(dá)美的效果,園林樹(shù)木中栽植各種用途的樹(shù)木,對(duì)修剪要求也不一樣。

先花后葉的種類(lèi),可在春季開(kāi)花后修剪老枝并持續(xù)理想樹(shù)姿,用重剪進(jìn)行枝條的更新,用輕剪維持樹(shù)形?;ㄩ_(kāi)于當(dāng)年新梢的種類(lèi),可在冬季或早春修剪。觀賞枝條及觀葉的種類(lèi),應(yīng)在冬季及早春施行重剪,以后行輕剪,使萌發(fā)多數(shù)枝及葉。萌芽力極強(qiáng)的種類(lèi)或冬季易干梢的種類(lèi),可在冬季自地面剝?nèi)?,使?lái)春重新發(fā)枝。

3、防寒:某些園林植物,難以適應(yīng)冬季的嚴(yán)寒,或早春樹(shù)木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦,而使植株枯萎,為防止凍害發(fā)生,常采取以下措施:

(1)加強(qiáng)栽培管理,增強(qiáng)樹(shù)木抗寒潛力。

(2)灌凍水與春灌。

(3)保護(hù)根頸和根系,灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果,一般堆土40—50厘米高,并堆實(shí)。

(4)保護(hù)樹(shù)干:入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹(shù)木主干包起來(lái),包裹高度為1。5米或包至分枝處。

園林綠化維護(hù)工作總結(jié)篇六

把工作放在這個(gè)問(wèn)題上,經(jīng)過(guò)多年的努力實(shí)踐,我們提出了把成活率實(shí)行為技術(shù)員負(fù)責(zé)制的工作思路,即提高了利潤(rùn),又提高了工作具體實(shí)施者的責(zé)任心。但這還不足,今后我們將繼續(xù)努力,一步一步的尋找原因來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

管理隊(duì)伍,同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺(tái)階。

“企業(yè)考我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”,我堅(jiān)信,在總公司的全面引導(dǎo)下,我們園林公司將會(huì)以飽滿的熱情投入到工作中,為公司再創(chuàng)佳績(jī)。

園林綠化維護(hù)工作總結(jié)篇七

今年以來(lái),我所在xx縣城市管理行政執(zhí)法局的領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建文明城市作為統(tǒng)領(lǐng),抓學(xué)習(xí)、抓創(chuàng)新、抓長(zhǎng)效、抓落實(shí),進(jìn)一步提高了對(duì)城市管理和行政執(zhí)法工作的認(rèn)識(shí)。以抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階為目標(biāo);以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,狠抓作風(fēng)建設(shè)工作和密切聯(lián)系群眾;扎實(shí)地做好了公共綠地建設(shè)與管理工作。單位領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工共同努力奮斗,克服各種困難,圓滿完成了1-9月的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

一、思想政治工作完成情況。

1、學(xué)習(xí)是武裝頭腦、提高人員素質(zhì)的重要途徑。我所堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度,要求人人寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記,會(huì)后要有心得體會(huì)。截至目前,先后集中學(xué)習(xí)傳達(dá)了省、市、縣相關(guān)文件及會(huì)議講話精神、學(xué)習(xí)了兩本《手冊(cè)》,進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使全體干部職工統(tǒng)一了思想、明確了目標(biāo)、提升了業(yè)務(wù)技能,為完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、在執(zhí)法局的統(tǒng)一安排下,在全所干部職工中扎實(shí)有效的開(kāi)展了“作風(fēng)建設(shè)和密切聯(lián)系群眾”活動(dòng)和“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng),建設(shè)美麗繁榮和諧xx”主題教育。制定了《xx縣園林綠化管理所改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾工作措施》,同時(shí)根據(jù)局黨組制定的“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng),建設(shè)美麗繁榮和諧xx”主題教育實(shí)施方案,安排組織全所干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)相關(guān)文件精神以及資料并做好筆記,開(kāi)展了討論。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進(jìn)步。所領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,支部認(rèn)真組織實(shí)施,干部職工充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性積極參加活動(dòng),提高了干部職工的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)了開(kāi)展工作的積極性;增強(qiáng)了全體職工的意識(shí)觀念,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),強(qiáng)化了干部職工隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)了我所各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

3、根據(jù)執(zhí)法局的統(tǒng)一安排,在全所干部職工中扎實(shí)有效的開(kāi)展了“正確認(rèn)識(shí)局情,推進(jìn)精細(xì)管理”討論活動(dòng)。積極組織制定了我所關(guān)于開(kāi)展“正確認(rèn)識(shí)局情,推進(jìn)精細(xì)管理”討論活動(dòng)實(shí)施方案、計(jì)劃。并于7月24日上午組織全所干部職工進(jìn)行了“正確認(rèn)識(shí)局情,推進(jìn)精細(xì)管理”大討論,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題36條。通過(guò)層層動(dòng)員和廣泛發(fā)動(dòng),全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進(jìn)步,把以“精為目標(biāo),以細(xì)為手段”和精細(xì)化理念貫穿到生產(chǎn)與管理的整個(gè)過(guò)程,逐一解決了發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出有利建議26條。

4、根據(jù)局黨組關(guān)于開(kāi)展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),積極在黨員和職工中進(jìn)行宣傳和動(dòng)員,成立了園林所開(kāi)展“三型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定了相關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃。

5、認(rèn)真做好“走、建、惠”工作、臺(tái)賬工作、一線工作制和網(wǎng)格化管理工作。做好了民情日記的記載和統(tǒng)計(jì)上報(bào)。加強(qiáng)了臺(tái)賬工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),規(guī)范了臺(tái)賬工作制度,做到了工作明細(xì)化,規(guī)范化和制度化。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,做到事事有紀(jì)錄有結(jié)果。嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理。責(zé)任落實(shí)到人,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)巡查力度全面推進(jìn)了園林綠化管理工作的實(shí)施。

6、強(qiáng)化基層組織建設(shè)工作;各項(xiàng)制度健全,運(yùn)行正常;計(jì)劃、總結(jié)完善。同時(shí)也積極組織全所干部職工參加局系統(tǒng)的各項(xiàng)活動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、日常管護(hù)工作完成情況。

1、認(rèn)真完成綠化苗木補(bǔ)植和移植,確保成活率。1-9月先后5次對(duì)城區(qū)內(nèi)綠地需補(bǔ)植的苗木品種和數(shù)量進(jìn)行了清理,并及時(shí)安排工作人員進(jìn)行了補(bǔ)植,共種植、移栽各種樹(shù)木1300余株,灌木5000余o,草坪3900o;補(bǔ)植品種包括香樟樹(shù)、蘭天竺、十大功勞、金葉女貞、紅葉石楠、大桅子、紅花繼木、油蔥草、灑金珊瑚、小桅子、海桅子、杜鵑、八角金盤(pán)、鴨腳木、麥冬、混播草坪等。開(kāi)道口移植樹(shù)木3次,移植樹(shù)木70株,麥冬草坪248.4平方米;二環(huán)路取死樹(shù)357株;魁山公園地質(zhì)災(zāi)害移植樹(shù)木90余株。

2、加強(qiáng)綠化管護(hù)力度。為保證樹(shù)木正常生長(zhǎng),鞏固已取得的綠化成果,針對(duì)城區(qū)綠化點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)和園林綠地逐年拓展、樹(shù)木逐年增加的實(shí)際和不同樹(shù)種的生長(zhǎng)要求,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任到人,分片包干,定人員、定任務(wù)、定質(zhì)量的管理制度。始終嚴(yán)格按照日常管護(hù)技術(shù)規(guī)程,適時(shí)進(jìn)行抹芽、修剪、除草,定期進(jìn)行澆水、施肥、打藥、病蟲(chóng)害防治等,同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索新方法,掌握新引進(jìn)樹(shù)種的生長(zhǎng)習(xí)性,不斷提高養(yǎng)護(hù)管理水平,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新植樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)管理,確保樹(shù)木成活。1-9月對(duì)我所管護(hù)區(qū)域共計(jì)修剪灌木草坪18次,施肥10次,防治病蟲(chóng)害喬灌木打藥12次;除城區(qū)綠地雜草近5000平方米。同時(shí),做好了抗旱保綠地工作,堅(jiān)持節(jié)約、高效的原則,針對(duì)不同植物的特性及生長(zhǎng)狀態(tài)制定了嚴(yán)密的澆灌計(jì)劃,利用我所僅有的2臺(tái)水車(chē),每天工作不少于14小時(shí),及時(shí)對(duì)城區(qū)各路段行道樹(shù)及無(wú)水樁接入的街頭綠地苗木進(jìn)行澆灌,每天用水量達(dá)70余噸,保證了管護(hù)區(qū)內(nèi)苗木正常生長(zhǎng)。

確保管轄區(qū)內(nèi)全天不間斷衛(wèi)生保潔。凱西河、小東河、二改四至閘橋河道每天專(zhuān)人打撈漂浮物,保持河水河面的清潔。及時(shí)清除了轄區(qū)公園內(nèi)山體斜坡上的垃圾,春節(jié)后及時(shí)組織人員清理了樹(shù)枝上的許愿燈及雜物。

3、做好美化亮化工作,盈造節(jié)日氣氛。在元旦節(jié)、春節(jié)期間布置各鮮花16萬(wàn)余盆,插絹花造景4萬(wàn)余朵,分別擺放于公園廣場(chǎng)、職中門(mén)前交通島和德中路入口等處。按照?qǐng)?zhí)法局工作安排,認(rèn)真制定國(guó)慶節(jié)日氣氛營(yíng)造方案并組織實(shí)施。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和園林設(shè)施維護(hù)。做好重大節(jié)日前后公園防火預(yù)備工作,不定時(shí)開(kāi)展防火安全檢查。定期對(duì)管轄公園山體上存在的火源隱患的蘆葦及雜草進(jìn)行了清理。完成了東河公園內(nèi)存在安全隱患的高大黑楊樹(shù)進(jìn)行了截干,并指導(dǎo)、督促供電公司對(duì)遮擋供電線路的危險(xiǎn)樹(shù)枝進(jìn)行了修剪。1-9月共修剪城區(qū)行道樹(shù)約余株。

5、完成城區(qū)公園綠地配套設(shè)施損壞情況的統(tǒng)計(jì)工作。其中:交通島圍欄及其它護(hù)欄102m,靠背座椅木條112根,青石板及步行青石916塊,各色大理石及地磚(瓷磚)688塊等。拆除有隱患的健身器材3處。定期對(duì)街道、公園內(nèi)園林設(shè)施進(jìn)行檢查維修,對(duì)東河公園、玄武公園、凱西公園、火神廟廣場(chǎng)、濱江景觀和北塔公園等處已壞的果皮箱進(jìn)行了更換和增添,更換果皮箱35個(gè);維修北塔公園山頂廣場(chǎng)欄桿85.3m;維修公園廁所7次;維修更換公園廁所排水及綠地澆水設(shè)施80余次;維修公園內(nèi)水泵7次,確保了綠地、公園內(nèi)正常用水。

6、加強(qiáng)園林綠化督查力度。堅(jiān)持管養(yǎng)并重和日常巡查與反時(shí)差巡查相結(jié)合的方針,對(duì)破壞園林綠化及設(shè)施的行為及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。1-9月共查處損壞園林樹(shù)木及園林設(shè)施事件38起;發(fā)現(xiàn)與市政、環(huán)衛(wèi)及其他單位工作相關(guān)的事件并與之聯(lián)系處理的事件13起;巡視發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害28次。確保園林樹(shù)木及園林設(shè)施的完好,發(fā)揮了其正常功能。

7新接管護(hù)任務(wù)。接管理了濱麗雅郡至倉(cāng)山路口的麥冬草坪,泰和綠洲對(duì)面的綠地及草坪,宏發(fā)電聲廠行道樹(shù)等處的綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù),新保健院側(cè)街頭綠化、體育館側(cè)街頭綠化、消防中隊(duì)兩道路綠化和看守所外街頭綠化的養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

三、督查督辦事項(xiàng)和重點(diǎn)工作(項(xiàng)目)完成情況。

1、監(jiān)督并指導(dǎo)施工單位完成了中江大道綠化工程的實(shí)施工作。該景觀工程全長(zhǎng):4300米,綠化面積3825平方米。該項(xiàng)目元月20日正式入場(chǎng),3月21日已基本完工,施工過(guò)程中嚴(yán)格按照《建筑法》《合同法》《招投標(biāo)法》《建筑質(zhì)量驗(yàn)收條例》嚴(yán)格施工程序,并于203月27日完成工程初驗(yàn)。配合施工單位完成了該項(xiàng)目的審計(jì)工作。

2、完成了一二環(huán)道路綠化工程方案報(bào)批和一、二環(huán)道路綠化工程及工程監(jiān)理服務(wù)招標(biāo)工作,并開(kāi)工建設(shè)。

3、辦xx縣委督查督辦事項(xiàng)共25條,辦結(jié)17條。

4、回復(fù)效能微博件1條。

5、辦理“96918”事件共14條,反饋處理情況14條。

在今后的工作中,我們將以“作風(fēng)建設(shè)工作和密切聯(lián)系群眾”活動(dòng)、“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng),建設(shè)美麗繁榮和諧xx”主題教育和開(kāi)展“三型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),深入貫徹落實(shí)十八大會(huì)議精神,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,在執(zhí)法局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以抓“項(xiàng)目攻堅(jiān)”和“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”為著力點(diǎn),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),建設(shè)陽(yáng)光城管理,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān),弘揚(yáng)“質(zhì)樸敞亮,勤勉奮進(jìn)”的城市精神,保持“健康、快樂(lè)、向上”的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、包容、大氣”的工作作風(fēng),推動(dòng)園林事業(yè)更好更快發(fā)展。

園林綠化維護(hù)工作總結(jié)篇八

在20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務(wù),在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作:

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,以為動(dòng)力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱(chēng)贊。

回顧的,展望園林工作者,感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在園林綠化和方面,認(rèn)真總結(jié),再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,推廣管理人制,起獨(dú)立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加快綠地等級(jí)的步伐,制定改造計(jì)劃,盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程,今年是我x綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,深化我的機(jī)構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系,我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì),全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

xx年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì),成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn),調(diào)動(dòng)了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了x交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),體現(xiàn)了我們專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米,新增綠化面積萬(wàn)平方米,改造綠化面積萬(wàn)平方米,栽植苗木萬(wàn)余株,綠籬色帶xx萬(wàn)株,鋪草萬(wàn)平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計(jì)擺放花壇x座,布置花街xx條,共擺花xx萬(wàn)余盆。

園林綠化維護(hù)工作總結(jié)篇九

建設(shè)單位(甲方):

施工單位(乙方):

一、工程名稱(chēng):

x小區(qū)綠化施工及養(yǎng)護(hù)工程。

二、施工地點(diǎn)及范圍:

本工程位于,綠地總面積約x平方米。

三、施工工期:

本工程施工分兩次施工:

1、綠地草坪及適合秋季栽植喬灌木自進(jìn)場(chǎng)之日起至201x年x月x日完成;。

2、秋季不易成活部分喬灌木留在201x年x月x日至201x年x月x日全面竣工。

3、根據(jù)實(shí)際施工需要,以上工期最終以甲方書(shū)面通知為準(zhǔn)。

四、工程內(nèi)容:

1、乙方根據(jù)甲方所提供的綠化設(shè)計(jì)圖紙施工,甲方按圖驗(yàn)收;。

2、本工程兩次施工,中間跨冬季,以最終全面竣工完成工程量作為結(jié)算依據(jù),植物越冬乙方應(yīng)做好植物防凍工作(包括植物纏干、覆蓋、噴灑植物防凍劑等)保證植物有效成活。

3、乙方進(jìn)場(chǎng)苗木必須達(dá)到清單、圖紙及附件苗木圖樣要求規(guī)格、形貌且無(wú)蟲(chóng)害;對(duì)大樹(shù)及景觀造型樹(shù)種要求造型自然、飽滿、優(yōu)美,進(jìn)場(chǎng)前提供樹(shù)樣照片經(jīng)甲方同意后方可安排樹(shù)木進(jìn)場(chǎng)種植。

4、綠化地種植前對(duì)地形細(xì)部整理,造型要自然;土方整理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的磚石塊要清理;草坪鋪設(shè)前要全面對(duì)鋪設(shè)部位整平、松土保證植物快速生根。

5、草坪應(yīng)按地形鋪設(shè),要求平整度高,整體性強(qiáng)。

6、行道樹(shù)要求分支點(diǎn)一致、不偏冠。

7、施工過(guò)程中,由于甲方原因需要返工的,則必須經(jīng)甲方確認(rèn)后方可列入結(jié)算。

8、施工過(guò)程中按圖施工,如因甲方要求增加苗木種植數(shù)量或變更規(guī)格的,則必須經(jīng)甲方確認(rèn)后由乙方負(fù)責(zé)施工,工程量據(jù)實(shí)列入結(jié)算,乙方不得自行更改苗木數(shù)量及規(guī)格。

9、工程全面竣工驗(yàn)收合格后,開(kāi)始計(jì)算養(yǎng)護(hù)期,乙方必須免費(fèi)養(yǎng)護(hù)兩年,養(yǎng)護(hù)期內(nèi)如出現(xiàn)苗木死亡乙方應(yīng)在每秋季、春季各補(bǔ)植一次,未在甲方通知限期內(nèi)補(bǔ)植的,乙方應(yīng)按需補(bǔ)植苗木價(jià)格的雙倍向甲方支付違約金。

10、乙方施工過(guò)程中注意衛(wèi)生清理工作,保持小區(qū)道路整潔,注意保護(hù)小區(qū)設(shè)施的成品保護(hù)及地下管線的避讓。

五、工程造價(jià)及承包方式:

1、工程總造價(jià)為人民幣x元整(大寫(xiě):x元整;含稅造價(jià)),包括苗木、運(yùn)輸、種植、養(yǎng)護(hù)、驗(yàn)收等一切費(fèi)用。

2、養(yǎng)護(hù)期間如有苗木死亡的,均由乙方按合同規(guī)格要求補(bǔ)植。

3、附x小區(qū)綠化工程量清單定價(jià)表。

六、付款方式:

3、工程質(zhì)量保證金分兩次支付:1養(yǎng)護(hù)滿一年支付10%;2養(yǎng)護(hù)滿兩年經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后余款一次付清(分期付款不計(jì)利息)。

4、每次撥付工程款時(shí),乙方應(yīng)提供地稅局出具發(fā)票。

七、其它事項(xiàng):

1、乙方進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)指派現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員對(duì)施工全過(guò)程協(xié)調(diào)、調(diào)度、技術(shù)控制;服從甲方施工現(xiàn)場(chǎng)人員的指揮。

2、甲方提供苗木種植、養(yǎng)護(hù)用水接口,水費(fèi)由乙方承擔(dān),從工程決算造價(jià)中扣減(施工期水費(fèi)由甲方承擔(dān))。

八、安全責(zé)任:

安全施工費(fèi)已包含在乙方施工造價(jià)內(nèi)(不單獨(dú)另外取費(fèi)),施工過(guò)程中乙方應(yīng)嚴(yán)格按施工安全規(guī)定、安全施工法律施工,如因乙方施工原因出現(xiàn)安全事故及第三人人身傷亡事故均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任和承擔(dān)因此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失和賠償費(fèi)用。

九、爭(zhēng)議條款:

如合同履行期內(nèi)出現(xiàn)爭(zhēng)議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成訴至xx區(qū)人民法院處理。

十、本合同(含附件)一式四份,甲方三份,乙方一份,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效,具有同等法律效力。

甲方(簽章):乙方(簽章):

聯(lián)系人:聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:

日期:日期:

園林綠化維護(hù)工作總結(jié)篇十

時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過(guò)去,這是不平凡的一年,我們杭州經(jīng)歷了20xx年不遇的超強(qiáng)臺(tái)風(fēng),透過(guò)了高溫的考驗(yàn),年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來(lái)了麻煩,但是哲學(xué)上的相對(duì)論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時(shí)也會(huì)有一些收獲。有些東西只是在書(shū)本上看到,透過(guò)這一年的實(shí)踐,才真正擁有這些知識(shí)。

年初剛來(lái)公司,跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍,各班組的狀況。我們還深入班組,進(jìn)入工地,和班組的工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作。時(shí)間很短,只有不到三個(gè)月時(shí)間,這期間讓我體會(huì)到了理論與實(shí)際狀況的差距,堅(jiān)定的認(rèn)為這段時(shí)間的`現(xiàn)場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多,從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)。隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護(hù)上的問(wèn)題多了起來(lái),隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲(chóng)害方面,幾乎一無(wú)所知,就得向班組的師傅,還有同事們請(qǐng)教,自我也上網(wǎng)查查這方面的知識(shí)。經(jīng)過(guò)這一年下來(lái),對(duì)于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了,明白了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間,危害的主要對(duì)象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會(huì)棘手很多,抗臺(tái)防澇的時(shí)候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報(bào)我們的工作進(jìn)度。抗旱保綠期間,長(zhǎng)時(shí)間高溫,對(duì)我們是極大的考驗(yàn),多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí),很早就要出門(mén)打雪,嚴(yán)寒天氣下都會(huì)弄得全身出汗。當(dāng)然,這些并不會(huì)白忙,下來(lái)之后讓我積累了超多養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn),為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎(chǔ)。

在得到收獲的同時(shí),我覺(jué)得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問(wèn)題思考還不是很周全,安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成,事后想想自我確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督?jīng)]有到位,出現(xiàn)妨礙市民的問(wèn)題,并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。

有了這一年實(shí)踐的積累,對(duì)于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期盼,從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問(wèn)題需要改善。修剪不到位狀況時(shí)有發(fā)生,需要組織一些培訓(xùn),很多工人,尤其是新來(lái)的工人不明白怎樣修剪。還有澆水不及時(shí),對(duì)于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少,所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多,有些樹(shù)木比較高大,每次打藥都會(huì)比較麻煩,可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對(duì)于每季度的“雙最”檢查,我推薦能夠在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一次,這樣能夠把一些需要改善的地方都提出來(lái),同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會(huì)。

20xx年已成過(guò)去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對(duì)于新的一年,就應(yīng)將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過(guò)后都會(huì)有回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會(huì)進(jìn)行的十分順利,公司也會(huì)不斷的發(fā)展壯大。

園林綠化維護(hù)工作總結(jié)篇十一

(一)構(gòu)建城市綠化體系,啟動(dòng)綠道建設(shè)xxxkm;建成小游園、微綠地xx個(gè),新增綠化xxxmx。

(二)全面梳理閑置土地,新增綠化xxxx畝,打造花田xxx畝。

(三)提出臨時(shí)綠地理念,通過(guò)簡(jiǎn)易植綠,小成本提升城市形象。

(一)制定規(guī)劃、建設(shè)、管理、監(jiān)督、驗(yàn)收等五大行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)綠化建設(shè)。

(二)建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,推行約談機(jī)制、廉政承諾、質(zhì)量承諾。

(三)加強(qiáng)工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程主體責(zé)任監(jiān)督。

(四)提供技術(shù)服務(wù),加快推進(jìn)華府大道景觀工程、劍南大道景觀工程等項(xiàng)目。

眾規(guī)平臺(tái)pc端、微信端上線、使用,不斷優(yōu)化空港中央公園之五湖四海方案;以xa級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)集生態(tài)保護(hù)、健康運(yùn)動(dòng)、文化體驗(yàn)、旅游休閑、智慧服務(wù)等多種功能于一體的“空港中央公園”綠道。

(一)廣泛宣傳,提升花節(jié)影響。x商報(bào)等xx家媒體參與了此次海棠花節(jié)的報(bào)道,本屆花節(jié)影響全市覆蓋,輻射全省。

(二)精心策劃,內(nèi)容涵蓋多域。多次召開(kāi)專(zhuān)家會(huì)、專(zhuān)題會(huì),確定海棠盆景展、詠海棠詩(shī)詞、全民運(yùn)動(dòng)等系列主題活動(dòng)xx個(gè),內(nèi)容涵蓋生態(tài)環(huán)保、人文風(fēng)情、社會(huì)民生、科教宣傳、文化藝術(shù)、綠色經(jīng)濟(jì)等六大方面。

(三)多措并舉,凸顯本土特色。在原有海棠等花木基礎(chǔ)上,新植海棠xxxx余株,品種由xx個(gè)增至近xx個(gè);擺放時(shí)令鮮花,打造“空港雙流”等賞花景點(diǎn)x個(gè)。

園林綠化維護(hù)工作總結(jié)篇十二

20xx年是我公司(局)單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,在市委(或省委)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力好交給我的任務(wù),在x年主要作了以下幾項(xiàng)工作:

我們承擔(dān)著全x余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作,綠地的面貌也直接著我形象,我綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹(shù),干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開(kāi)始,改變我綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前,在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革,我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),同時(shí),也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)著基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作(總結(jié)一下具體情況),也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上,把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開(kāi)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì),為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”,由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書(shū),將干部考核與其工作聯(lián)系起來(lái)。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護(hù),全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,綠地等級(jí)的步伐,我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,責(zé)任制,班組、個(gè)人承包制,核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo),制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實(shí)責(zé)任制,工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查,對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理,以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專(zhuān)家組對(duì)我x年專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià),在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中,x8歷史成績(jī)。

x年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年,x交給我的綠化任務(wù),我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì),成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn),調(diào)動(dòng)了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,做好了景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),體現(xiàn)了我們專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米,新增綠化面積萬(wàn)平方米,改造綠化面積萬(wàn)平方米,栽植苗木萬(wàn)余株,綠籬色帶萬(wàn)株,鋪草萬(wàn)平方米。綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和環(huán)境布置工作,共計(jì)擺放花壇座,布置花街x條,共擺花萬(wàn)余盆。

三、在公園行業(yè)管理方面。

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,以為動(dòng)力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹《園林關(guān)于x年度全市公園行業(yè)管理工作的意見(jiàn)》精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?!秞公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱(chēng)贊。在今年市園林組織的評(píng)比中中我xx公園獲得了全?。ɑ蚴校┑谝幻ɑ蚴裁捶Q(chēng)號(hào))。

回顧的x年,展望規(guī)劃和x年(目標(biāo)或盛大活動(dòng)),園林工作者,感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在園林綠化和()方面,認(rèn)真總結(jié),再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,推廣管理人制,起獨(dú)立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加快綠地等級(jí)的步伐,制定改造計(jì)劃,盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程,今年是我綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,深化我的機(jī)構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系,我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì),全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

今后,要在委領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想,努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務(wù),全面推進(jìn)我園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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