公司全年宣傳工作計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 12:42:04
公司全年宣傳工作計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)
時間:2023-12-13 12:42:04     小編:曼珠

在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會中,制定良好的計劃可以提高我們的工作效率和生活質(zhì)量。建立一個明確的反饋機制,通過不斷監(jiān)測和評估計劃的執(zhí)行情況,及時調(diào)整和改進。掌握一些有效的計劃工具和方法可以幫助我們更好地制定計劃。

公司全年宣傳工作計劃篇一

為進一步做好公司宣傳工作,規(guī)范通訊員工作,鼓勵通訊員積極投稿,為提升企業(yè)形象與知名度、美譽度,增加品牌附加值服務(wù)。同時也為促進企業(yè)精神文明建設(shè)、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、加強通訊員隊伍建設(shè),特制定本辦法。

一、適用范圍:

1)本辦法適用于全體正式通訊員。(名單見附表)。

2)本辦法中所指稿件僅限于宣傳本企業(yè)或#####的稿件,原則不包括對外文藝類稿件。

二、考核辦法:

三、考核標(biāo)準(zhǔn):

1)正式通訊員向公司宣傳主管部門(以下簡稱黨辦)投稿的,每篇得2分;

2)稿件被《####》采用的,每篇得4分;重要稿件視情加分,但最高不超過10分;

6)稿件被《人民日報》等中央級媒體采用的,每篇得100分;重要稿件加分另定;

8)合作稿件按平分計分;

9)本《辦法》中的考核標(biāo)準(zhǔn)得分僅指單發(fā)稿件,發(fā)生一稿多用時,作減半計分;

10)本《辦法》中的考核標(biāo)準(zhǔn)得分與考核獎金比值為1:1,即1分等于人民幣1元;

四、其他:

1)本辦法中所稱媒體不包括各級網(wǎng)絡(luò)媒體;

3)非正式通訊員不在本辦法考核之列,也不享有考核期獎勵;

5)本《辦法》為試行,若有未盡之處,由黨委辦公室負責(zé)修改和解釋。

6)本辦法自公布之日起執(zhí)行。

公司全年宣傳工作計劃篇二

蘇州lili服裝廠銷售部將與張家港商場簽訂一份20xx年份的服裝銷售協(xié)議。這份合約將會決定張家港商場下一步與其他服裝銷售企業(yè)的磋商,大致決定20xx年張家港服裝銷售的大路線方陣,平均各個服裝企業(yè)的銷售利潤,使得各個公司之間服裝銷售的利潤不會相差太多。

這樣,兩家公司之間就能確定一個良好的合作關(guān)系,這個合同將會是20xx年張家港商場服裝銷售的范本文件。該合約到20xx年初到期,為20xx年全年的銷售綱領(lǐng)。

由于張家港商場在張家港地區(qū)的高度市場占有率,lili服裝廠十分重視其在張家港的銷量,而且張家港商場也希望和lili服裝廠建立一個良好的合作關(guān)系,lili服裝廠作為服裝行業(yè)的龍頭企業(yè),與張家港商場的合作屬于強強聯(lián)合。

對于雙方而言,對方都是自己的長期合作伙伴之一。長期合作才是雙方取得各自利益的基礎(chǔ),所以雙方應(yīng)該求同存異,達到最后的談判目標(biāo),視線雙贏。

我公司(張家港商場)與lili服裝廠確立服裝經(jīng)銷協(xié)議,確保lili服裝廠與各服裝廠之間的利潤不能相差過多。對于明年服裝市場淡季的銷售有舉足輕重的影響。

主談:許云云。

決策人:黃曉麗。

銷售人員:王花花。

法律顧問:莊豆豆。

黃曉麗:張家港商場服裝類多年銷售部主任,有清晰的思路和靈活多變的談判風(fēng)格,參加過之前的幾次談判,經(jīng)驗豐富。

王花花:張家港商場多年服裝銷售員,對于市場服裝流行走向把握精準(zhǔn),對于服裝時尚有著獨到的了解。并且也參與了去年的談判。

莊豆豆:張家港商場服裝銷售部法律顧問,張家港著名律師,有著豐富的律師從業(yè)閱歷,對于商業(yè)談判的細節(jié)也駕輕就熟。

我方核心利益:

1、要求簽訂服裝銷售合同。

2、維護雙方長期合作關(guān)系。

3、盡可能使對方的利潤與其他服裝廠的差距縮小。

對方利益:達到利潤最大化,進一步拓展張家港市場份額,與我發(fā)展長期合作關(guān)系我方優(yōu)勢:

1、我商場占有張家港市場百分之五十五,對方與我方無法達成合作將對其造成巨大損失我方劣勢:

1、不能錯過銷售旺季,簽約時間緊急。

2、對方在服裝界地位具有不可替代性。

對方優(yōu)勢:

1、時尚流行元素較強,受青少年的喜愛。

2、對方也可選擇與別家商場合作。

對方劣勢:

1、戰(zhàn)略目標(biāo):快速、務(wù)實地與對方簽訂銷售合同,重在減少對方與其他廠商之間的利潤差距,與對方達成長期合作的共識。

2、

一、開局:

方案二:采取坦誠式交流的開局策略:營造良好的談判氣氛,在恰當(dāng)?shù)臅r候向?qū)Ψ疥愂鲭p方合作可取得的各項好處,把蛋糕做大。

對方提出利潤方面不滿時我方策略:

1、認真聽取對方陳述,告訴對方對其他廠商的的態(tài)度,讓對方明白我方已作出了讓步,并表明不可再加價,并提醒對方著眼于以后的發(fā)展空間以此說服對方。

二、中期階段:

1、層層推進,步步為營策略:有技巧的提出我方預(yù)期利益,步步為營爭取我方利益。

2、突出優(yōu)勢原則:以資料報表再次強調(diào)我方優(yōu)勢,說明雙方合作的巨大利益,同時軟硬兼施,暗示不與我方合作將是對方的巨大損失。

三、休局階段:如有必要,根據(jù)實際情況對原有方案做出稍微的調(diào)整。

四、最后談判階段:

2、埋下契機:在談判中形成一體化談判,以長期建立合作關(guān)系。

3、達成協(xié)議:最終明確談判結(jié)果,出示會議記錄和合同范本,請對方確認合同范本,請對方確認,并確定正式簽訂合同的時間。

公司全年宣傳工作計劃篇三

認真貫徹×××?xí)h確定的“發(fā)展、創(chuàng)新、和諧”工作基調(diào),圍繞****工作主題,四季度宣傳工作要抓住保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和“學(xué)習(xí)磨溪經(jīng)驗,推動各項工作全面提速”等重點,突出生產(chǎn)、突出基層、突出一線,切實做到“兩不誤、兩促進”。

二、宣傳重點。

1、組織好工作大提速,沖刺全年業(yè)績目標(biāo)的宣傳。

宣傳各單位解放思想,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新方法,提升競爭力,增創(chuàng)新優(yōu)勢,各項工作大提速,實現(xiàn)全年業(yè)績目標(biāo)的經(jīng)驗和做法。

宣傳我處提速的各項措施。即:一要靠安全提速;二要靠和諧提速;三要靠科技提速;四要靠管理提速。

宣傳生產(chǎn)提速,確保全年業(yè)績目標(biāo)全面實現(xiàn)過程中,生產(chǎn)運行、技術(shù)創(chuàng)新、基層管理、提高工程質(zhì)量和服務(wù)水平等各項工作成果的宣傳。

宣傳各單位超前計劃,早做安排,為明年工作開好局、起好步的做法和措施。

2、圍繞安全基礎(chǔ)年活動,做好安全生產(chǎn)活動的宣傳。

堅持正面引導(dǎo),大力宣傳樹立正確的安全管理理念;同時,加強輿論監(jiān)督,推動生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)。

突出“強三基、反三違、除隱患”主題活動成果的宣傳。

深化、總結(jié)安全生產(chǎn)大討論活動。

深入基層、深入一線,宣傳安全生產(chǎn)的做法和經(jīng)驗。

3、組織好構(gòu)建和諧采一的宣傳活動。

圍繞“××××”主題教育,把構(gòu)建和諧采一作為宣傳工作的重點內(nèi)容。各單位要運用各種媒體和宣傳手段,組織形式多樣,內(nèi)容豐富的宣傳活動。

4、結(jié)合先進性教育,宣傳全處在整改提高階段各行各業(yè)出現(xiàn)的新氣象和新面貌。

一是結(jié)合先進性教育第三階段活動的開展,加強對機關(guān)轉(zhuǎn)換職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的.宣傳;二是重點宣傳各單位規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、落實目標(biāo)責(zé)任等方面取得的實效;三是宣傳各部門各組室為基層和一線辦實事辦好事,千方百計改善一線生活工作條件的宣傳。

5、針對全處基礎(chǔ)建設(shè)的落實,全面反映和挖掘各單位在持續(xù)改進管理中的新經(jīng)驗。

11月中旬開始,掀起一個全處各單位全面完成業(yè)績目標(biāo)的整體攻勢。

一是全面展示業(yè)績;二是完善各行業(yè)涌現(xiàn)出的先進典型;三是總結(jié)全年工作中的典型經(jīng)驗。

四、有關(guān)要求。

1、抓重點。以處中心報道組為龍頭,力爭在等媒體策劃一批優(yōu)秀稿件。同時做好《處網(wǎng)頁》、《電視新聞》的欄目設(shè)置及更新。處宣傳科計劃安排題材,機關(guān)科室和基層各單位要積極予以配合。

2、抓深度。各單位在抓好本單位本部門具體工作的同時,要配合宣傳科對重點宣傳內(nèi)容進行跟蹤報道,深度報道,造成一定的聲勢,形成較好的宣傳效果。

3、抓典型。要積極選樹和宣傳典型人物、總結(jié)推廣典型做法和經(jīng)驗。

4、抓實效。注重宣傳先進性教育活動在促進生產(chǎn)經(jīng)營、促進構(gòu)建和諧、促進黨的建設(shè)、促進隊伍穩(wěn)定等方面取得的成果。注重宣傳廣大共產(chǎn)黨員立足崗位做奉獻,以實際行動踐行“三個代表”,體現(xiàn)先進性教育活動成為群眾滿意工程的目標(biāo)。

公司全年宣傳工作計劃篇四

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代,公司的發(fā)展不僅僅是靠現(xiàn)實中宣傳,在網(wǎng)絡(luò)上擴大影響力也是十分重要的,在不斷的進步中,很多公司都會建立自己公司的門戶網(wǎng)站,這些都是非常有必要的,網(wǎng)絡(luò)上的宣傳對公司的發(fā)展是很有幫助的,這些也是我們一直以來不斷進步的成果,所以我們公司也要成立屬于自己的網(wǎng)站。

一、項目目標(biāo)。

1、網(wǎng)站設(shè)計風(fēng)格。

我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設(shè)開發(fā)的優(yōu)勢,在開發(fā)建設(shè)廣州**物流公司網(wǎng)站中將嚴格遵循以下原則:

(1)在網(wǎng)站維護和后續(xù)擴展上:我們提供專門的網(wǎng)站維護后臺,網(wǎng)站管理員可以很方便的借助這個平臺維護整個網(wǎng)站。我們在規(guī)劃網(wǎng)站之初,就會將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴展,以后增加新的功能和模塊都會非常方便,降低二次開發(fā)成本。另外,對于以靜態(tài)和flash展示的頁面,考慮到頁面的精美要求,我們手工維護。

(2)在設(shè)計上:精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁面設(shè)計體現(xiàn)廣州**物流公司的大型企業(yè)形象,在框架編排、色彩搭配以及flash動畫的適當(dāng)穿插都做到恰到好處,使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來良好的視覺享受和時代動感。

(3)在網(wǎng)站功能上:充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動性,并且采用多種機制提醒網(wǎng)站管理人員,便于網(wǎng)管和相關(guān)人員及時響應(yīng)。并且特別注重網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定,采用網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、分系統(tǒng)模塊安全、會話期間安全等多種方式確保安全。采用先進的3層結(jié)構(gòu)的編程方式使網(wǎng)站即使在極多訪問量的情況下仍能保持穩(wěn)定。

2、網(wǎng)站目標(biāo)。

網(wǎng)絡(luò)憑借其卓越的互動性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體,成為眾商家倍為關(guān)注的宣傳熱點。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務(wù),并且借助互聯(lián)網(wǎng),敏銳的捕捉商機。

作為專業(yè)從事物流行業(yè)的大型企業(yè),廣州**物流公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站,將其作為對外宣傳、服務(wù)和交流的載體,來配合公司的迅速發(fā)展,使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色,使更多的企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)來結(jié)盟廣州**物流公司,使更多的客戶通過網(wǎng)絡(luò)來了解,廣州**物流公司。

二網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)。

1.網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖。

2.欄目說明。

廣州**物流公司網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到廣州**物流公司展示企業(yè)形象、擴大知名度以及綜合功能的需要。網(wǎng)站采用了多種動態(tài)模塊,企業(yè)能夠自主、獨立的完成網(wǎng)站中多數(shù)內(nèi)容的更新。頁面的設(shè)計將充分體現(xiàn)廣州**物流公司一流企業(yè)的形象,在框架編排、色彩搭flash動畫的適當(dāng)穿插都做到恰到好處,使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給使用者帶來良好的視覺享受和精神愉悅感。

3.首頁。

采用動態(tài)asp動態(tài)頁面,主要顯示最新動態(tài)信息(自動從新聞動態(tài)中提?。?、服務(wù)項目(自動從物流服務(wù)中提?。?,重要客戶(自動從典型客戶中提?。┑?。網(wǎng)管在后臺可以動態(tài)更新首頁的內(nèi)容。瀏覽者一進入首頁就能夠了解整個網(wǎng)站的最新更新和公司的最新活動,給瀏覽者耳目一新的感覺,吸引瀏覽者經(jīng)常訪問廣州**物流公司網(wǎng)站。

4.新聞動態(tài)。

此欄目采用新聞動態(tài)模塊,是將網(wǎng)頁上的某些經(jīng)常變動的信息,如:網(wǎng)站新聞、公司動態(tài)、業(yè)界動態(tài)等集中管理,按某些共性分類,通過簡單的操作加入數(shù)據(jù)庫,發(fā)布到網(wǎng)站上的一套系統(tǒng)。它的出現(xiàn)大大減輕了網(wǎng)站更新維護的工作量,加快了信息的傳播速度,使網(wǎng)站時時保持著活力和影響力。

模塊特點:。

a、支持新聞按專題、欄目、媒體、關(guān)鍵詞、日期等條件檢索;

b、支持圖片,每條信息和新聞可配上圖片,并選擇圖片與文字的顯示方式;

c、支持各種風(fēng)格的新聞顯示樣式,可定制個性化新聞模版;

d、提供各種統(tǒng)計方式,幫助您分析新聞瀏覽情況;

e、根據(jù)信息的重要性,選擇信息顯示的位置。

模塊功能說明。

新聞前臺――新聞在首頁顯示的頁面。

說明:若新聞帶有圖片或被定義為熱點新聞,標(biāo)題后會有小圖標(biāo)顯示,并且優(yōu)先顯示。

新聞前臺――新聞目錄顯示頁面。

新聞前臺――新聞詳細信息顯示頁面。

新聞后臺――類別添加。

新聞后臺――類別列表。

新聞后臺――新聞添加。

新聞后臺――新聞修改。

新聞管理頁面。

5.公司概況。

本欄目包括“公司介紹”、“企業(yè)理念”、“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”三個板塊,其主要功能是宣傳企業(yè),通過對企業(yè)的基本情況、文化理念、服務(wù)的了解,使廣州**物流公司為更多客戶所熟悉、信賴。這個欄目全部采用靜態(tài)頁面,我們將采用多種表現(xiàn)形式將公司的企業(yè)形象予以最好的傳達。

6.物流服務(wù)。

本欄目包括“配送運輸”、“倉儲服務(wù)”、“集卡服務(wù)”、“國際物流”、“貨運代理”五個板塊。其主要功能是全面展示**物流的服務(wù)項目,頁面采用圖文相兼的方式。

7.網(wǎng)上定單。

本欄目鏈接企業(yè)內(nèi)部物流信息管理系統(tǒng),客戶可憑用戶名和密碼登陸查詢相關(guān)信息。

8.典型客戶。

本欄目采用動態(tài)數(shù)據(jù)庫功能,管理員可在后臺自由添加、修改、刪除相關(guān)合作客戶信息;前臺客戶也可通過行業(yè)、地區(qū)或公司名來查詢相關(guān)公司信息;并可將重要客戶或新加盟的客戶放在首頁上;使訪客能更好的了解**物流的合作伙伴動態(tài)。

9.人才招聘。

企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,需要不斷的充實自己的人才隊伍,廣州**物流公司的網(wǎng)站開設(shè)這樣一個欄目就顯得很有必要。

10.聯(lián)系我們。

分“聯(lián)系信息”和“留言板”。“聯(lián)系信息”是靜態(tài)頁面,介紹公司的聯(lián)系方式。其中email可采用超級連接,客戶點擊后即寫信、發(fā)送。“留言板”通過管理員設(shè)置固定模板,客戶在線填寫遞交;后臺管理員通過不同需求類型或行業(yè)進行劃分、查詢,統(tǒng)一部署給不同部門去辦理,從而大大提高工作效率。

1企業(yè)論壇。

模塊介紹。

網(wǎng)站的訪客可就所關(guān)心的產(chǎn)品、服務(wù)、相關(guān)知識等提出自己的問題或表明觀點、感受等。而企業(yè)專職人員則可及時發(fā)布反饋信息。所有這些文字形成的交流都會記錄在系統(tǒng)中,供其他訪客瀏覽、借鑒。系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)種類的不同而設(shè)立多主題多版面,并引導(dǎo)訪客選擇相應(yīng)的主題進行討論。這將營造條理清晰、目的明確的溝通環(huán)境,提高信息查詢檢索的效率。企業(yè)還可以根據(jù)需要開設(shè)技術(shù)支持版面,在線答復(fù)訪問者提交的問題,將其作為企業(yè)售后服務(wù)體系的一部分。

模塊特點。

a、討論區(qū)-話題-貼子三級結(jié)構(gòu),清晰明了;

b、提供對點擊率、回復(fù)率等各種統(tǒng)計分析,同時有強大的排序,查閱功能;

c、管理員指定內(nèi)部發(fā)布信息為專家評論,吸引用戶訪問;

模塊功能說明。

論壇前臺――論壇首頁顯示頁面。

論壇前臺――論壇主題列表。

論壇前臺――論壇文章顯示頁面。

文章前臺――文章發(fā)表顯示頁面。

管理后臺――論壇欄目添加頁面。

管理后臺――論壇欄目管理頁面。

管理后臺――論壇文章管理。

12郵件群發(fā)。

郵件群發(fā)系統(tǒng)是網(wǎng)站管理員與會員溝通以及企業(yè)推廣產(chǎn)品的工具。網(wǎng)站管理員可選擇不同類型的會員群發(fā)郵件,郵件內(nèi)容可以是文本格式,也可以是html頁面格式,發(fā)送郵件還可選擇個性化發(fā)送,即在郵件中帶上該會員的名字,例如:“尊敬的某某”,這樣讓接收者感覺信是專門為他而發(fā),覺得很親切,從而對信件內(nèi)容的排斥就會減少很多。

功能簡介:

電子郵件地址自主添加、查看、刪除。

電子郵件地址按組管理。

電子郵件地址名字、email地址、日期、郵件組檢索

電子郵件地址按組發(fā)送。

電子郵件發(fā)送日志管理,自由查看、刪除。

電子郵件地址添加頁面。

電子郵件地址管理頁面。

電子郵件發(fā)送頁面。

電子郵件發(fā)送日志頁面。

三網(wǎng)站權(quán)限管理。

系統(tǒng)嚴格限制不同管理員(webmaster)的權(quán)限。對每個模塊的管理權(quán)限可以分開指定,例如某個管理員有公司動態(tài)的權(quán)限、客戶服務(wù)管理權(quán)限,某個管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限,某個管理員有所有的權(quán)限。這樣既可使整個網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個管理人員,確保有效管理,又提高了整個網(wǎng)站的安全性。

四網(wǎng)站建設(shè)平臺分析。

作為一個提供信息服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站,網(wǎng)站的穩(wěn)定、高速、安全問題就顯得十分重要,為了保證廣州**物流公司網(wǎng)站的穩(wěn)定運行,我公司建議廣州**物流公司網(wǎng)站采用我公司提供的高端虛擬主機。

1虛擬主機。

我們提供全面而專業(yè)的虛擬主機服務(wù),為專業(yè)網(wǎng)站提供最完善解決方案,為知名網(wǎng)站提供最穩(wěn)定和安全的網(wǎng)絡(luò)平臺,解決您拓展網(wǎng)絡(luò)世界及電子商務(wù)的后顧之憂。我們?yōu)榭蛻籼峁┮韵聵?biāo)準(zhǔn)服務(wù):

滬上最好的托管環(huán)境。

高品質(zhì)機房環(huán)境及設(shè)備,恒溫恒濕控制系統(tǒng)通過2根千1000m光纖直接接入chinanet骨干網(wǎng),國內(nèi)出口2g、國際出口1gdell\hp機架式服務(wù)器配置服務(wù)器系統(tǒng)軟件安裝、()調(diào)試不間斷、無休日24*7*365小時網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理維護與技術(shù)支持免費提供ip地址、流量監(jiān)測緊急狀況處理。

標(biāo)準(zhǔn)遠程管理軟件使用培訓(xùn)。

更有防火墻、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全、ssl加速、無縫移機、本地負載均衡(服務(wù)器集群)、高速緩存/鏡像等增值服務(wù)一旦采用了我們的虛擬主機服務(wù),您不僅節(jié)省了大量的資金,而且獲得了我們?yōu)槟峁┑膶I(yè)服務(wù)器、高帶寬接入、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持和監(jiān)控。

2、數(shù)據(jù)中心托管環(huán)境。

*高品質(zhì)電信機房。

*卓越的監(jiān)控系統(tǒng)。

*專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人才。

*迅速的現(xiàn)場處理。

*及時的服務(wù)器升級。

*可控的主機租費。

五網(wǎng)站運營安全策略。

為保證網(wǎng)站的正常運行,用戶數(shù)據(jù)的高度安全,系統(tǒng)考慮了多種安全策略。

網(wǎng)站建設(shè)的好壞也直接影響著很多的事情,這些都是在不斷地發(fā)展中才能夠得來的成果,這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,這些都是我們一直以來發(fā)展自己的必須要做的手段。在日益激烈的競爭下,只有更多的營銷方針,才能夠做到更好!

公司全年宣傳工作計劃篇五

20xx年沃德物業(yè)公司的年度工作思路是完善公司架構(gòu)和管理制度,加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及時儲、備可用人才,轉(zhuǎn)變觀念服務(wù)好客戶、準(zhǔn)業(yè)主,配合好地產(chǎn)開展各項工作的指導(dǎo)思想,將物業(yè)管理規(guī)范化服務(wù)深入每個細節(jié)當(dāng)中,如何開拓、創(chuàng)新、進取,如何建立自己的團隊,培養(yǎng)造就自己的業(yè)務(wù)骨干人才,是物業(yè)公司的立足之本。今根據(jù)沃德物業(yè)公司的實際情況及后期發(fā)展將面臨的問題,制定如下工作計劃:

完善公司架構(gòu):建立組織架構(gòu)是任何一家公司管理運作經(jīng)營的基本程序,良好的組織架構(gòu)可以避免公司內(nèi)部產(chǎn)生管理混亂、職責(zé)沖突和崗位臃腫現(xiàn)象,避免出現(xiàn)績效不彰、成本居高不下、競爭優(yōu)勢喪失、士氣低落,以及人才流失和人力資源浪費的現(xiàn)象。隨著地產(chǎn)公司開發(fā)項目不斷的延伸,物業(yè)公司作為地產(chǎn)公司前期開發(fā)的服務(wù)主體,在全力配合好地產(chǎn)公司各項工作開展的指導(dǎo)思想下,服務(wù)好未來的業(yè)主和客戶,應(yīng)對物業(yè)人員配置的需求要得到及時完善和配置到位,以滿足正常工作運作。

1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充,逐步完善和建立與現(xiàn)代物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。理順地產(chǎn)與物業(yè)之間的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作,以及物業(yè)管理公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度,建立規(guī)范工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),逐步引入iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認證體系運作。

2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求,制定考核細則和考核辦法,落實相應(yīng)的制度和組織措施。實行月考核與季度考核相結(jié)合??荚u結(jié)果與月分配績效資金相結(jié)合的考評分配體系。

3、加強隊伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。采取請進來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時根據(jù)公司實際工作需求,采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法,繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員,改善隊伍結(jié)構(gòu),提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。

4、制定《沃德物業(yè)員工手冊》規(guī)范員工行為、明確勞動關(guān)系、讓《員工手冊》成為公司對員工管理時實行獎懲、辭退、評優(yōu)和員工晉升的考核依據(jù),避免出現(xiàn)糾紛和管理混亂現(xiàn)象。

1、制定近期與未來崗位人員配置方案,根據(jù)物業(yè)公司組織架構(gòu)安排,充實人員編制,達到滿編滿崗和人員配備適當(dāng)充裕,可供各崗位隨時調(diào)節(jié)、調(diào)動,能有效地完成、實現(xiàn)公司總體目標(biāo)和任務(wù),做到保障及時、服務(wù)及時。

2、積極的與公共就業(yè)機構(gòu)聯(lián)系,通過成為其會員等方式與這些機構(gòu)建立起長期的合作關(guān)系,隨時獲得所需要的應(yīng)聘者和人力資源信息。采取凡是與合作就業(yè)機構(gòu)成功介紹人員到公司入職工作超三個月的,給予合作就業(yè)機構(gòu)一定的金額獎勵。

3、提供出具體要求委托一些私人就業(yè)機構(gòu)發(fā)布招聘信息、在各大招聘網(wǎng)站散布招聘信息。亦可以與轄區(qū)村委會尋求合作,協(xié)助解決附近村民部分符合條件而又沒有工作的村民。凡是成功介紹人員到公司入職工作超三個月的,給予機構(gòu)或個人一定的金額獎勵。

1、崗前培訓(xùn):為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

培訓(xùn)內(nèi)容:公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。2、在崗培訓(xùn)和公司選派、鼓勵員工考取相關(guān)崗位從業(yè)資格證。其目的就是培養(yǎng)和造就企業(yè)自己的骨干隊伍,從而提高服務(wù)層次,改進服務(wù)質(zhì)量,使員工專業(yè)培訓(xùn)率達到90%。初步達到具有一定的專業(yè)知識和處理正常事務(wù)能力的物業(yè)服務(wù)團隊。培訓(xùn)內(nèi)容和物業(yè)從業(yè)人員需具備的一些證件:

1)、物業(yè)公司的各項規(guī)章制度、物業(yè)公司的《員工手冊》,企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(gòu)及各崗位相關(guān)的專業(yè)知識、物業(yè)法律知識。

2)、物業(yè)從業(yè)人員上崗證、電梯維護保養(yǎng)操作證、安全消防員證、弱強電系操作維護證、電瓶車駕駛證、iso9000質(zhì)量認證體系內(nèi)審員資格證等一些證件。

按照廣東省中山市物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,我公司的臨時資質(zhì)有效期限是一年,將于20xx年5月7日到期,資質(zhì)審批是由城鄉(xiāng)住建局行政主管部門負責(zé)審批,物業(yè)公司需準(zhǔn)備以下資料按順序裝訂成冊送審。

1、物業(yè)服務(wù)資質(zhì)證書正、副本;

2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正、副本復(fù)印件(驗原件);

3、上年度資產(chǎn)負債表、損益表;

5、物業(yè)專業(yè)人員不少于10人,工程技術(shù)人員資格證和全國物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證各5人(驗原件)。

因此在20xx年3月份就要第開始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評審的相關(guān)資料,不打無準(zhǔn)備之仗,爭取一次評審升級過關(guān)。

為了提升小區(qū)綠化管理質(zhì)量,提高綠化養(yǎng)護技術(shù)和保障綠化成活率,鑒于我司現(xiàn)綠化隊伍的建設(shè)不成熟和綠化養(yǎng)護技術(shù)的欠缺,擬從20xx年2月中旬綠化養(yǎng)護工作對外分包?,F(xiàn)有的綠化工部分人員分流到保潔隊伍當(dāng)中去,苗圃場樹木的養(yǎng)護和花棚花卉的培育工作由公司綠化班3-4人負責(zé)。綠化養(yǎng)護對外分包合同正式簽定后后,花棚場花卉培育工作正式正式投入運作。

20xx年是物業(yè)公司大膽管理、探索、穩(wěn)步發(fā)展、苦練基本功的一年,我們將積極配合地產(chǎn)公司的發(fā)展目標(biāo),在服務(wù)整體水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,重在細節(jié)“以人為本,以誠為準(zhǔn)”,于細微處見精神,真正做到“服務(wù)從每一件小事做起”,以規(guī)范操作、熱情服務(wù)來展開各項工作,認認真真、扎扎實實地做好每一件事,使我們的服務(wù)工作讓客戶滿意、讓公司滿意。相信在公司全體同仁的共同努力下和公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,沃德物業(yè)公司將在20xx年的工作中走進嶄新的一頁。

公司全年宣傳工作計劃篇六

目前綜合辦宣傳工作的開展力度不足,未實現(xiàn)宣傳目標(biāo),最重要的是應(yīng)拓展宣傳渠道,完善宣傳方式,通過建立宣傳工作及時、有效、豐富,更好地為公司開展服務(wù)。提案如下:

1.宣傳重點。

1.1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;。

1.2、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗;。

1.3、員工思想動態(tài);。

1.4、公司管理上變化、實行的措舉;。

1.5、企業(yè)文化宣傳。

2.宣傳負責(zé)人每日每周積極、主動、準(zhǔn)確的向各部門搜集各項信息,進行記錄編寫成稿,及時發(fā)布至公司網(wǎng)站、大屏、宣傳欄等地。并有選擇性的通過廣播加大力度對可觀信息進行宣傳。

3.公司各區(qū)域宣傳欄由綜合辦負責(zé)更新,除更衣室內(nèi)品質(zhì)、制造宣傳粘貼板塊外。品質(zhì)、制造宣傳粘貼板塊需相關(guān)部門宣傳員每周、每月及時的更新宣傳欄內(nèi)容。綜合辦宣傳負責(zé)人相對應(yīng)的每周、每月進行定期檢查。

1.進一步健全通訊報道隊伍,加大對公司內(nèi)外的宣傳報道力度。計劃9月初組織召開(由主管領(lǐng)導(dǎo)主持)一次宣傳工作會議,需再次明確通訊報道隊伍的人員名單,明確各宣傳員的宣傳職責(zé)及宣傳獎勵規(guī)定,并下達宣傳工作任務(wù)。要求通訊報道隊伍每位成員需對宣傳工作引起重視,真實、準(zhǔn)確、及時的將各類信息傳達到公司的各個崗位層次,讓各部門達到統(tǒng)一認識,凝聚力量,形成共識的目的。

2.各部門宣傳員應(yīng)履行宣傳工作職責(zé),搜集書寫各自部門內(nèi)的各項信息,及時報送資料至綜合辦宣傳報道處。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報道員每月至少一篇,稿件形式不限,所有稿件一經(jīng)刊登按公司xx年宣傳下發(fā)的獎勵文件發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件還可向行業(yè)雜志、報刊推薦。

3.根據(jù)2x年宣傳下發(fā)的獎勵文件可實行如下:

(一)評比考察年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵,公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、各單位宣傳報道果實進行審核,對總分前三名得部門和積分前3名得個人給予獎勵。

(二)9月15日前完成評分標(biāo)準(zhǔn)。

(三)若各部門宣傳員將宣傳工作行動起來后,將對各部門上報新聞稿件及宣傳狀況每季一通報,半年一考評,年終總評并表彰。

根據(jù)公司現(xiàn)有資源,散播途徑為:公司網(wǎng)站、郵箱、宣傳欄、信息張貼、公司月報、廣播形式。通過這五大途徑將公司理念散播,發(fā)布到各部門。

四、工作內(nèi)容。

1、板報:每月更換一期,每一期都不要有舊的痕跡,每月15日前完成。每期板報應(yīng)電子版?zhèn)浞菔詹亍?/p>

2、網(wǎng)絡(luò):嚴格按照確定后新的《公司網(wǎng)絡(luò)及郵箱管理使用制度》執(zhí)行(目前制度已修改,等待確定)。作為對外窗口,我公司現(xiàn)在主要利用信息發(fā)布作為主要的網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道,我認為信息發(fā)布要取得好的效果,發(fā)送時間是關(guān)鍵,需要及時向外發(fā)布公司一切可觀信息。另外使用好的發(fā)布軟件很重要,目前公司網(wǎng)站模塊、設(shè)計都比較單一,計劃2x年底完成網(wǎng)站更新。

3、郵箱:嚴格按照確定后新的《公司網(wǎng)絡(luò)及郵箱管理使用制度》執(zhí)行(目前制度已修改,等待確定)。公司郵箱更換后,目前郵箱使用、維護情況正常。

4、大屏:公司大屏主要在于播放內(nèi)容體現(xiàn)公司文化,公司宣傳力度。目前計劃播放有主要標(biāo)語:天氣預(yù)報、日期、歡迎標(biāo)語、歷史的今天、生日專欄、安全專欄、笑話專欄、大事記、每日一句專欄。并計劃每天根據(jù)公司來賓情況等信息更改大屏內(nèi)容。9月起計劃將公司通知、喜訊、大事記等信息通過大屏播放。

5、

6、

7、名片制作:根據(jù)各部門提交的《名片制作申請單》,聯(lián)系制作。公司大事記記錄。

廣播:

a)播音時間:及時準(zhǔn)確的根據(jù)個部門要求,所提供信息,播送公司通知、簡訊、通報等。

b)嚴格把控播出信息的素材內(nèi)容。

c)插播音樂。插播時間根據(jù)每周節(jié)目單安排。

開展座談會等主題實踐活動。還可開展思想政治宣傳工作,及時了解員工思想動態(tài),提議9月起每季度做思想調(diào)查。

六、宣傳工作隊伍,由綜合辦詳細負責(zé)公司各項宣傳目標(biāo)得實施、監(jiān)督、檢查工作。

七、目前主要需完成的主要宣傳工作。

1.完成公司員工手冊及通訊錄制作。

2.完成9-10月公司月報,目前處于月報信息搜集、編寫階段。

3.更新、增添車間等地標(biāo)語牌,待詢問車間負責(zé)人是否確定后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),添加制作。

4.配合完成品質(zhì)部質(zhì)量季的宣傳報道工作:

a)計劃及時向品質(zhì)部搜集活動進展信息,及時準(zhǔn)確的進行報道,并將活動進展的信息及時的在公司所有大屏顯示,同時將活動信息編寫入公司月報中。

b)計劃質(zhì)量案例活動、定制定位檢查評比活動、技能比武活動結(jié)束后再設(shè)計制作海報,對活動結(jié)果,活動中出現(xiàn)的優(yōu)秀人物、事件進行宣傳傳播。

公司全年宣傳工作計劃篇七

宣傳工作的目標(biāo)是提高人們的革命覺悟、提高人們認識世界和改造世界的能力、培養(yǎng)“四有”社會主義新人。下面是有20xx年度宣傳工作計劃,歡迎參閱。

主要目標(biāo)和措施:

一是充分發(fā)揮縣委中心組學(xué)習(xí)示范作用。精心制定20xx年縣委中心組學(xué)習(xí)方案,充分發(fā)揮縣委中心組的學(xué)習(xí)表率作用,帶動各級黨委(黨組)中心組的學(xué)習(xí)。積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)制度,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部年終要集中向干部群眾介紹一年來的理論學(xué)習(xí)情況、向基層群眾宣講理論情況、開展調(diào)研的情況,發(fā)揮帶頭示范作用。

二是深入開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動。扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),制定下發(fā)干部理論學(xué)習(xí)意見,組織年輕干部學(xué)習(xí)精神閉卷考試,評選表彰一批學(xué)習(xí)宣傳精神先進單位、學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型干部,不斷提升廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的能力素質(zhì)。

三是著力推進理論武裝大眾化、常態(tài)化。深入開展全民閱讀活動,組織開展“十進一創(chuàng)”讀書競賽活動,營造文化通山的濃厚氛圍。組建理論宣講團,深入開展“進社區(qū)、進農(nóng)村、進機關(guān)、進企業(yè)、進學(xué)?!毙v工作,切實把中國特色社會主義講夠、講透、講活,確保群眾聽得懂、記得牢。

一是圍繞中心工作、服務(wù)大局搞好主題宣傳。緊扣貫徹落實黨的精神主題,綜合運用理論宣傳、新聞宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、社會宣傳等手段,全面宣傳縣委、縣政府的重大決策部署和工作成效,大力宣傳各級各部門和干部群眾建設(shè)綠色崛起先行區(qū)、打造咸寧次中心城市的堅定信心和先進事跡,努力形成全縣上下齊心協(xié)力抓發(fā)展、同心同德促和諧的大好局面。

二是圍繞擴大影響、提升品位搞好對外宣傳。加強與縣內(nèi)外媒體的聯(lián)系協(xié)調(diào),提高通山在主流媒體的宣傳力度。借助重大節(jié)慶、重要賽事等平臺,大手筆策劃宣傳推介活動,擴增新聞報道的高度、深度和廣度,提升通山的知名度和美譽度。健全完善對外宣傳激勵機制,提升對外宣傳工作質(zhì)量和水平。

三是圍繞積極利用、有效管理搞好網(wǎng)絡(luò)宣傳。認真貫徹中央關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與管理的有關(guān)要求,把發(fā)展好、運用好互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體,作為提升傳播能力、提高輿論引導(dǎo)水平的重要途徑。積極開展輿情研判、處置工作,加強對社會熱點問題和突發(fā)事件的引導(dǎo),防止惡意炒作,營造正確的輿論導(dǎo)向。

一是大力培育和踐行社會主義核心價值觀。以《社會主義核心價值體系實施綱要》的頒布實施為契機,大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育活動,大力組織開展“感動通山人物”、“美德少年”、“我身邊的好人”等系列評選、宣傳、表彰活動,大力開展社會志愿活動、學(xué)雷鋒活動和社會公益活動,引導(dǎo)市民爭做社會主義核心價值觀的傳播者、“八榮八恥”的踐行者、社會幫扶的志愿者。

二是突出抓好未成年人思想道德建設(shè)。進一步完善學(xué)校、社區(qū)、家庭“三結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò),在全縣青少年中扎實開展“美麗中國”主題愛國主義讀書教育活動,認真組織實施“西部開發(fā)助學(xué)工程”。進一步強化未成年人思想道德建設(shè)成員單位的責(zé)任,聯(lián)合公安、文化、教育、衛(wèi)生等部門,深入推進社會環(huán)境凈化工程,大力開展網(wǎng)吧整治活動以及校園周邊環(huán)境整治活動,廣泛開展未成年人心理健康教育,促進未成年人思想道德建設(shè)工作走上常規(guī)化、制度化。

三是全面提升精神文明創(chuàng)建水平。深入開展文明城市創(chuàng)建活動,做好新一屆文明行業(yè)、文明單位的迎接考核工作,突出創(chuàng)建特色,指導(dǎo)各級文明單位打造各自的活動品牌。開展市級以上文明單位與基層農(nóng)村(社區(qū))結(jié)對幫扶、共建文明活動。深入開展文明村鎮(zhèn)、十星級文明戶創(chuàng)建活動,把農(nóng)村精神文明建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)、“三萬”活動有機結(jié)合起來,推動十星級文明戶創(chuàng)建活動實現(xiàn)全覆蓋。

四是進一步加強文明養(yǎng)成教育。深入開展文明養(yǎng)成教育,充分利用市民學(xué)校、各種傳統(tǒng)節(jié)日加強文明禮儀教育,不斷提高市民文明素質(zhì)。進一步抓好科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進社區(qū)”、“四下鄉(xiāng)”,與有關(guān)部門密切配合,深入開展科技宣傳教育、人口形勢與計劃生育的宣傳教育、普法宣傳教育、國防教育,促進城鄉(xiāng)整體文明水平的大提升。

一是加強公共文化服務(wù)體系建設(shè)。大力發(fā)展文化事業(yè),加快推進縣文體中心建設(shè),完成文化館、圖書館、體育館主體工程和博物館布展工作;大力實施全民健身工程,力爭實現(xiàn)行政村全覆蓋;完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋、文化信息資源共享工程配套設(shè)施,健全覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理的公共文化服務(wù)體系。

二是深入開展群眾性文化活動。加強廣場文化、社區(qū)文化、校園文化建設(shè),以傳統(tǒng)佳節(jié)、重大節(jié)慶為契機,組織開展內(nèi)容健康向上、形式多姿多彩、群眾踴躍參與的文化活動,讓廣大人民群眾在潛移默化中受到先進文化的熏陶。大力扶持發(fā)展民間文化團隊,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少發(fā)展1支有較高水平的文藝隊伍,每個村(居)至少發(fā)展1個以上文藝團隊。

三是大力加強文化精品的創(chuàng)作生產(chǎn)。精心組織“五個一工程”精品創(chuàng)作工作,精心組織好各項重大文化活動,提供不同凡響的藝術(shù)創(chuàng)作和不斷涌現(xiàn)的藝術(shù)精品。編輯出版《文化通山》雜志,對通山的歷史文化、傳統(tǒng)文化、特色文化、旅游文化進行全面疏理和總結(jié),為“文化通山”建設(shè)提供強有力的理論支撐。

四是穩(wěn)步推進文化改革發(fā)展步伐。深化文化行政管理體制改革,鞏固拓展廣電網(wǎng)絡(luò)改革、文化市場綜合執(zhí)法、劇團、影劇院和電影公司改革成果。落實好中央和省市關(guān)于文化建設(shè)投入的要求,推動完善發(fā)展公益性文化事業(yè)的財政保障機制。加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),全力建設(shè)闖王文化園全國廉政警示教育基地,積極開展文化產(chǎn)業(yè)招商引資活動,不斷提高文化產(chǎn)業(yè)對縣域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。

一是加強干部培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作。加強宣傳思想戰(zhàn)線干部隊伍建設(shè),積極抓好宣傳系統(tǒng)班子建設(shè)、機關(guān)黨的建設(shè)和廉政建設(shè),進一步加強宣傳系統(tǒng)股級干部管理和考核工作,推進干部工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。抓好宣傳思想系統(tǒng)各類業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,提高宣傳思想隊伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。做好“六個一批”(理論、新聞、出版、文藝、體育、文化經(jīng)營管理)人才推薦工作,努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、廉潔型干部隊伍。

二是加強信息綜合和分析整理工作。宣傳部門和宣傳文化干部要帶頭開短會、講短話、寫短文章,要圍繞關(guān)系宣傳思想文化工作發(fā)展的熱點、難點問題開展調(diào)查研究,為全縣宣傳思想文化工作做好決策服務(wù)。繼續(xù)做好輿情信息工作,著力推進輿情信息工作網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè),提高輿情信息的稿件質(zhì)量,增強輿情信息工作的反映速度、分析深度和實用程度。

三是深化轉(zhuǎn)作風(fēng)、正學(xué)風(fēng)、改文風(fēng)活動。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和中宣部關(guān)于改進文風(fēng)的有關(guān)要求,著力轉(zhuǎn)變作風(fēng)、端正學(xué)風(fēng)、改進文風(fēng)。組織全系統(tǒng)干部職工深入基層,多為群眾辦實事、辦好事,促進干部隊伍作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。要改進新聞報道,根據(jù)工作需要、新聞價值、社會效果確定內(nèi)容,杜絕脫離實際、內(nèi)容空洞的文章和“應(yīng)景”文章,不發(fā)一般化的工作報道。

根據(jù)上級綜治辦的要求,結(jié)合我院的實際,制定本計劃:

一、指導(dǎo)思想:

以“三個代表”重要思想和xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神普指導(dǎo)思想,以開展創(chuàng)建“平安紅城”、“平安醫(yī)院”為主題,通過宣傳,為求使廣大職工在思想上提高對社會治安綜合治理工作的認識,促進我院綜合冶理工作的發(fā)展。

二、宣傳內(nèi)容:

1、中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理的意見。

2、中共五部委關(guān)于對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的地方實施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究的通知。

3、內(nèi)蒙古自治區(qū)社會治安綜合治理案例。

4、內(nèi)蒙古自治區(qū)社會治安綜合治理委員會關(guān)于全區(qū)安防范體系建設(shè)的意見。

5、憲法。

6、公民道德建設(shè)實施綱要。

三、活動安排。

1、利用3月份社會治安綜合治理宣傳月活動,大力開展社會治安綜合治理工作。

2、3月3日集中上街宣傳。

3、在院報上每期刊登或連載安全防火、治安防范方面的法律、法規(guī)。

4、6月26日出一期有關(guān)毒品的危害方面的宣傳內(nèi)容。

5、8月1日前進行國防教育宣傳。

6、11月9日集中上街消防宣傳。

7、積極在盟市報紙上投稿,宣傳綜治內(nèi)容。

8、利用標(biāo)語、宣傳欄、永久性標(biāo)語、橫幅等宣傳。

四、要求。

做好宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認真落實,不走過場。以期達到全面提高全院職工的法律意識,增強全院職工的法制觀念,為創(chuàng)建“平安城市”、“平安醫(yī)院”營造良好的法律氛圍。

隨著人民群眾日益增長的醫(yī)療健康需求和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化,為進一步提升完善醫(yī)院宣傳工作,擴大醫(yī)院的知名度和美譽度,提高醫(yī)院的市場份額,增強醫(yī)院的核心競爭力,打造醫(yī)院的品牌影響力,特制定20xx年度宣傳計劃:

一、工作目標(biāo)。

充分利用新聞媒休、網(wǎng)絡(luò)資源、院內(nèi)公示、宣傳手冊、策劃活動等方式,通過全面、準(zhǔn)確、適度、及時的報道,向政府及衛(wèi)生行政主管部門、企事業(yè)單位、同行醫(yī)院、廣大人民群眾、就醫(yī)患者、全院職工宣傳,達到:對外,塑造醫(yī)院品牌形象、弘揚社會風(fēng)尚、宣傳醫(yī)療特色、增進醫(yī)患溝通、展示醫(yī)院競爭力、樹立醫(yī)院良好的社會形象;對內(nèi),向上反映職工需求建議、向下傳達醫(yī)院核心工作任務(wù)、調(diào)動職工積極性、增強凝聚力、振奮精神,助推醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、具體任務(wù)。

(一)對內(nèi)宣傳:

1、進一步加強科室宣傳員工作,實行績效考核,對業(yè)績突出的通訊員要給予表彰和獎勵,注重引導(dǎo)科室主任正確認識和處理好工作與宣傳的關(guān)系。加強宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請媒體記者對宣傳員進行稿件撰寫培訓(xùn)。

2、廣泛收集臨床一線的醫(yī)療活動信息,創(chuàng)辦醫(yī)院院報(雙月刊或季度刊),及時宣傳院內(nèi)發(fā)生的感人及先進的典型事例和動態(tài)新聞,大力弘揚高超醫(yī)術(shù)及典型醫(yī)療病例,注重突出外聘專家、重點科室和骨干人員的宣傳。

3、協(xié)助相關(guān)科室開展相關(guān)的職工活動及競賽:元宵游園活動、國慶晚會、人文知識讀書比賽、氣、籃球賽、醫(yī)院十大歌手比賽等。

4、組建醫(yī)院文藝隊(樂隊組、禮儀組、舞蹈組),加強醫(yī)院文化建設(shè),展現(xiàn)我院崇尚良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)護人員愛崗敬業(yè)的精神,進一步展示我院青年人的青春風(fēng)采,增強醫(yī)院職工凝聚力。

5、增設(shè)醫(yī)院文化宣傳長廊,附上醫(yī)院舉行相關(guān)活動情況、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察工作情況、醫(yī)院時事情況,歷年發(fā)展等照片和文字詮釋。

6、利用照像機、攝像機及時記錄醫(yī)院醫(yī)療等活動內(nèi)容,并予以保存,年終進行影視資料存檔。

7、圍繞醫(yī)院管理核心、發(fā)展歷程,創(chuàng)作院歌,唱響醫(yī)院。

8、開展醫(yī)院“形象醫(yī)生、形象護士”選舉,樹立良好的醫(yī)生護士形象。

9、完善醫(yī)院導(dǎo)引識別系統(tǒng),方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢。

(二)對外宣傳:

利用平面媒體進行宣傳,廣而告之。

(2)利用醫(yī)院電子大屏開展醫(yī)院科室宣傳,規(guī)范院內(nèi)的宣傳欄、展示牌、標(biāo)牌。全面介紹科室特色、醫(yī)療新項目、知名專家,給廣大患者、職工營造一個整潔溫馨、文化濃郁的環(huán)境,不斷升華醫(yī)院的文化內(nèi)涵。

(4)對外聘專家、重點科室的主任及骨干人員利用院報、網(wǎng)站、電視媒體、戶外墻體廣告宣傳報道。

(5)編印醫(yī)院畫冊、服務(wù)指南、科室手冊和健康教育宣傳單等宣傳品,通過院內(nèi)外發(fā)放、郵寄、贈送等形式擴大醫(yī)院知名度,普及健康保健知識,履行公立醫(yī)院的社會責(zé)任。

(6)充分利用醫(yī)院門戶網(wǎng)站,充實醫(yī)院門戶網(wǎng)站內(nèi)容,及時進行更新,提升網(wǎng)站的訪問量,及時將醫(yī)院有新聞價值的消息傳遞出去,將醫(yī)院推向全社會,提高知名度和美譽度。

(7)充分利用我院的閉路電視系統(tǒng)開展?jié)L動式宣傳。主要在醫(yī)生專訪、專家訪談、健康教育宣傳片、各類衛(wèi)生信息方面進行滾動播放,促進住院患者對醫(yī)療服務(wù)的各項了解。

(8)策劃宣傳活動。策劃一些有一定規(guī)模和社會影響力的培訓(xùn)活動和公益活動,結(jié)合國家基本公共衛(wèi)生項目,舉辦義診宣傳活動;結(jié)合國際抗癌日、愛眼日、愛牙日、高血壓日、糖尿病日、艾滋病日等節(jié)日,舉辦義診、咨詢、專家講座等形式多樣的活動,為群眾提供免費體檢、個體化健康教育指導(dǎo)服務(wù)。

(9)開展市場調(diào)查,收集群眾對有關(guān)醫(yī)療信息的興趣點。

公司全年宣傳工作計劃篇八

1、中國房地產(chǎn)業(yè)還會迅猛發(fā)展十幾年,這是創(chuàng)業(yè)的良好時機,建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景大好。

2、擴展產(chǎn)業(yè),增加資金積累,為以后的事業(yè)發(fā)展打下更堅實的基礎(chǔ)。

3、建筑設(shè)計公司所需資金投入少,但效益大,虧損的幾率幾乎為零。

4、社交,以老舅的社交能力成立設(shè)計公司是正確的,不成立設(shè)計公司反而是一種資源浪費。

5、我與老舅的合作,老舅主管外,我管設(shè)計方面,分工合作。

二、成立設(shè)計公司的計劃步驟。

1、公司成立之初有兩種形式選擇,一是注冊自己的公司,然后以我和別人合作形式做設(shè)計,出圖找掛靠公司。二是完全掛靠一公司,有活后拿到掛靠公司合作。公司成立之初不是以盈利為最終目的,爭取在成立后的一年內(nèi)摸清建筑設(shè)計市場的動態(tài)行情,并初步建立自己的設(shè)計班子。

2、公司成立后第二年,公司算正式的成立,有自己的設(shè)計小組,但仍以掛靠的形式出圖。

3、公司穩(wěn)定以后,公司有自己的資質(zhì),可以完全的獨立設(shè)計任務(wù)。也可以發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),比如打圖公司,文本制作公司等!

三、待討論的問題。

1、公司成立后的名字。

2、何時成立公司,并以何種形式成立。

3、公司成立之初要否設(shè)立自己公司的辦事處。

4、公司在何處成立?沈陽大連還是盤錦。

5、掛靠公司的選擇。

四、公司的管理。

老舅任公司的總經(jīng)理,主要是承攬設(shè)計任務(wù),以前公司其他事情的管理我任公司的副總經(jīng)理,主管設(shè)計任務(wù)的實施以及設(shè)計進度的監(jiān)督管理及與甲方的設(shè)計方面的溝通,其次力所能及的承攬設(shè)計任務(wù)財務(wù)以及其他管理隨公司的發(fā)展慢慢吸收相關(guān)人才。

五、公司成立資金的投入與利潤分成。

由于是掛靠其他單位,所以前期投入不會太多,所以前期投入有老舅承擔(dān)大部分,后期公司發(fā)展由我和老舅一起追加投資。公司所得收入前期按四六分,我四老舅六,后期待定。

六、信念。

抓住機遇,一切皆有可能。努力,奮斗(初期涉及我的工作方式,我是否要辭去現(xiàn)有工作)。

公司全年宣傳工作計劃篇九

為統(tǒng)一思想,增強企業(yè)凝聚力,塑造公司良好形象,做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作,推動企業(yè)文化建設(shè),為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力的精神動力、思想保證和輿論支持,特制定本計劃。

以經(jīng)濟效益為中心,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署展開一系列宣傳活動,堅持“內(nèi)聚人心,外塑形象”的原則,鼓舞員工斗志、提升公司知名度、助力品牌戰(zhàn)略,發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

1、讓員工充分了解戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)動態(tài),促進上下溝通、左右交流,增強全體xxx人的責(zé)任感、使命感、凝聚力,讓員工充滿信心、積極向上,培養(yǎng)主人翁意識,共啟美好愿景。

2、通過外部宣傳,促進企業(yè)形象建設(shè)、品牌戰(zhàn)略、社會知名度、社會影響力的提升。

1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、方針決策、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、規(guī)章制度等宣貫。

2、企業(yè)改革升級、科學(xué)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量提升、人才開發(fā)等方面的宣傳。

3、加強公司社會形象、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)動態(tài)和社會知名度、影響力的'宣傳建設(shè)。

4、員工思想動態(tài)報道、工作創(chuàng)新、技術(shù)經(jīng)驗交流、合理化建議。

5、先進事跡、典型標(biāo)兵、評先樹優(yōu)等案例宣傳。

6、管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),以及存在問題進行廣泛討論及糾正,樹立良好風(fēng)尚。

1、企業(yè)內(nèi)刊《xxxx》、廠區(qū)宣傳欄、宣傳牌、宣傳手冊、宣傳條幅等方式。

2、員工培訓(xùn)過程增加企業(yè)戰(zhàn)略、理念宣傳模塊。

3、各事業(yè)部、中心月度工作會議。

4、企業(yè)形象宣傳。一是通過企業(yè)宣傳片、宣傳手冊;二是通過大型展會,上級部門或社會團體舉辦的交流促進活動會議;三是通過網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化;四是通過報刊、電視、廣播等新聞媒體。

1、建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò),組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。一是建立公司宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組。二是由行政信息部負責(zé)整個公司的宣傳工作,各中心、事業(yè)部設(shè)立一人兼職負責(zé)宣傳工作,各部室、科室至少要有一名兼職宣傳報道員,各車間至少設(shè)立2名兼職宣傳報道員。

各中心、事業(yè)部須在x月x日前將宣傳報道員名單報公司行政信息部,由公司行政信息部負責(zé)于x月x日組織宣傳知識培訓(xùn),提高其工作能力,適應(yīng)公司宣傳工作的需要。

2、充分發(fā)揮好《xxxxx》宣傳平臺作用。一是鼓勵公司全體員工踴躍投稿,反映一線生產(chǎn)、員工動態(tài)、技術(shù)經(jīng)驗交流、管理建議等內(nèi)容。二是各部門宣傳報道員每月上交一篇部門動態(tài)報道,稿件內(nèi)容應(yīng)全面反映本部門、本車間當(dāng)月在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進度、人員管理、物料控制、節(jié)約成本、公司決策宣貫等方面的具體措施,總結(jié)經(jīng)驗成績,分析糾正問題,不斷完善管理等內(nèi)容。三是所有稿件一經(jīng)刊登,按篇幅和質(zhì)量發(fā)放稿酬,優(yōu)秀的稿件向上推薦。對優(yōu)秀通訊報道員年底公司將根據(jù)其稿件數(shù)量和質(zhì)量以及宣傳工作貢獻給予獎勵。四是對于連續(xù)多次不投稿的部門,要進行通報批評,交領(lǐng)導(dǎo)審批后給予批評。

3、宣傳欄由公司辦公室負責(zé)根據(jù)需要不定期更換。更新、增添標(biāo)語牌,要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一色調(diào),使之體現(xiàn)公司文化特色。道路、廠區(qū)懸掛標(biāo)牌由公司行政信息部負責(zé)更換,車間內(nèi)部安全生產(chǎn)、質(zhì)量建設(shè)、操作規(guī)范等標(biāo)牌由各事業(yè)部具體負責(zé)更新。

4、建立公司陳列室。主要向公司內(nèi)外部人員直觀呈現(xiàn)企業(yè)60多面的發(fā)展歷程,配合實物資料、公司歷史圖片展、產(chǎn)品升級變遷資料展、產(chǎn)品模型展柜、企業(yè)榮譽墻、企業(yè)戰(zhàn)略藍圖展示等。

5、做好專題宣傳活動。對于質(zhì)量年、安全月等活動,各事業(yè)部要及時組織專題宣傳活動。一是通過張貼標(biāo)語、宣傳海報;二是通過質(zhì)量宣誓;三是通過晨會或總結(jié)會進行號召。

6、開展評優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動,營造比拼趕幫超的工作氛圍,激發(fā)員工的勞動熱情,增強員工競爭意識和團隊精神。

7、群團組織要根據(jù)公司黨委意見廣泛開展文體娛樂活動,要寓教于樂提升員工參與公司各項活動的積極性。一是七一文藝匯演;二是春季拔河比賽;三是秋季運動會;四是開展企業(yè)文化知識競賽活動;五是群團組織的社會公益活動。

8、充分利用好員工培訓(xùn)機會。一是在職前培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)等過程中滲透固定課時的企業(yè)文化宣傳。二是通過學(xué)習(xí)《員工手冊》、培訓(xùn)員講課等途徑對企業(yè)歷史沿革、企業(yè)榮譽和企業(yè)理念、目標(biāo)、精神、規(guī)章制度進行宣傳。三是通過邀請企業(yè)管理顧問專家針對企業(yè)文化和企業(yè)宣傳模塊進行科學(xué)系統(tǒng)的授課。

9、各事業(yè)部、部室在部門例會過程中要對企業(yè)理念、目標(biāo)、精神進行宣貫,逐漸建立在生產(chǎn)基礎(chǔ)上的固定宣傳機制,提高員工凝聚力和團隊意識。

1、制作企業(yè)宣傳片、印制宣傳手冊,通過投放讓社會全面認識xxx,塑造企業(yè)良好形象,尤其是銷售熱點地區(qū)、潛在客戶較多區(qū)域。

2、通過大型展會、招聘會、上級部門或社會團體舉辦的交流促進會議等活動。一是通過參加展會一方面可以進行現(xiàn)場營銷尋求合作商機或企業(yè)訂貨,另一方面可以通過宣傳資料投放擴大潛在客戶群體,促進行業(yè)內(nèi)交流,樹立企業(yè)良好形象。二是通過招聘會,發(fā)放宣傳手冊、招聘手冊等形式提升企業(yè)的社會知名度。三是通過參加政府座談會或社團活動,實現(xiàn)同行業(yè)跨行業(yè)之間的溝通交流。

3、通過網(wǎng)站優(yōu)化。網(wǎng)站作為企業(yè)對外窗口具有最廣泛的宣傳效果。一是要發(fā)揮網(wǎng)站信息容量大,直觀呈現(xiàn)的優(yōu)勢。直觀高效地向來客介紹公司概況、產(chǎn)品類型性能等信息、技術(shù)研發(fā)能力、先進設(shè)備和加工能力。二是要發(fā)揮其網(wǎng)絡(luò)溝通能力,現(xiàn)在的網(wǎng)站都設(shè)置自動彈出窗口,方便與訪問的潛在客戶進行及時聯(lián)系。三是要經(jīng)常更新公司動態(tài),方便搜索引擎抓取和推介。

4、依托報刊、廣播、電視等媒體,加大對公司主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等,不斷提升公司知名度和影響面,進一步弘揚公司良好形象。同時可以贊助一些像紅高粱文化節(jié)等活動來提升企業(yè)社會知名度和形象。

5、通過客戶間互相推薦宣傳。一方面對業(yè)務(wù)員進行培訓(xùn),在銷售產(chǎn)品的同時更要有戰(zhàn)略眼光,對公司進行宣傳推介,讓客戶群中間樹立良好的xxx形象。另一方面要制定執(zhí)行品牌戰(zhàn)略,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,好產(chǎn)品加上好宣傳。

公司全年宣傳工作計劃篇十

吃碰胡喻示麻將游戲,表明一種娛樂方式。

麻將從娛樂的角度來說,它可以調(diào)節(jié)身心,鍛煉心智,豐富生活,增加情趣。它有一些約定俗成的游戲規(guī)則。這就要參與者遵守牌規(guī),既有利于娛悅生活,增進友情,又能鍛煉和顯示人的性格,還能看到人的品德。

二、公司宗旨。

本公司致力于傳播娛樂文化,并由此來幫助人們釋放壓力。

在這個許多人都為了事業(yè)忙碌的時代,生活節(jié)奏的加快使得人們的精神壓力越來越繁重。由此,我們成立了吃碰胡文化娛樂傳播有限公司來幫助現(xiàn)代人正確適當(dāng)?shù)蒯尫啪徑鈦碜酝饨绲膲毫Α?/p>

據(jù)研究壓力過大并得不到釋放會導(dǎo)致的危害:

一、經(jīng)常壓力過大可能導(dǎo)致牙周病。

二、壓力過大容易導(dǎo)致飲食紊亂。

三、壓力過大會加劇過敏癥狀。

四、壓力過大可能危害皮膚健康。

五、壓力過大不利于手術(shù)后康復(fù)。

六、壓力過大會損害記憶力和學(xué)習(xí)能力。

七、壓力過大容易導(dǎo)致抑郁癥。

八、壓力過大容易導(dǎo)致肥胖。

九、壓力過大會增加心血管疾病的發(fā)病率。

十、孕婦懷孕期間壓力過大易導(dǎo)致流產(chǎn)。

十一、壓力過大容易導(dǎo)致糖尿病。

十二、強大壓力下的孕婦生出來的孩子患有精神分裂癥的可能性較高。

我們會貫徹自己的宗旨,來幫助大家釋放緩解壓力。

三、公司簡介。

吃碰胡文化娛樂傳播有限公司將會成立于20**年5月13日,本公司立志于用麻將這種娛樂方式,幫助現(xiàn)代人釋放壓力,并能夠以此結(jié)交天下朋友。本公司位于金海路2360號,有麻將室百余間,另有其他娛樂方式,幫助現(xiàn)代人娛樂減壓。

四、公司管理。

董事會:上海金海商務(wù)集團有限公司。

總經(jīng)理:李嬌。

技術(shù)兼宣傳人員:鮑丹黃雨琪馬磊。

秘書兼博客管理人員:***。

公司全年宣傳工作計劃篇十一

(9)稅金3.5萬元。

(10)招待費1.5萬元。

總計劃支出為35.75。

二.總計劃的詳細說明和工作部署。

賓館。

為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識,對xx賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競標(biāo)承包,在現(xiàn)有狀態(tài)下,標(biāo)底為10萬元人民幣。若局里作出計劃,對賓館投資,進行一定程度的改造,或填補一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下,標(biāo)底為12萬元人民幣。首先,我們先開一個全體員工參加的動員大會,讓全體員工看清當(dāng)前充滿競爭的形式,讓全體員工具有競爭意識,發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來能夠完完全全地獨立起來。

如公司內(nèi)部沒有人承租xx賓館,我們再對管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租,最后就對社會招標(biāo),用社會的力量來管理xx賓館。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費用由賓館承擔(dān)。

雖然我們計劃采用的機制為承包責(zé)任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,掌握賓館的經(jīng)營情況,及時回流資金,為xx賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。

在安全上,做到每周一次安全會,一周進行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一,預(yù)防為主。對治安綜合治理上,也是做到每會必講,經(jīng)常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件,為公司的安定團結(jié)而努力。

2.船只管理。

今年我們實行的政策,還是像以往一樣,實行公開競標(biāo)。先對公司內(nèi)部員工公開招標(biāo),實行競標(biāo)上崗,競標(biāo)底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標(biāo)或沒有完全競標(biāo),再對局內(nèi)職工招標(biāo),如局內(nèi)沒有人競標(biāo),再對離退休人員招標(biāo)。

xx年,中支公司在省分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,完成了籌建工作并順利開業(yè),在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績,占領(lǐng)了一定的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,公司總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際情況,制定如下工作計劃:

一、加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。

1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。

2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。

二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。

2、加強客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。

4、在206月之前完成“秘書工作”營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據(jù)xx年中支保費收入“秘書工作”x萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入“秘書工作”x萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,2016年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

公司全年宣傳工作計劃篇十二

公司宣傳工作將圍繞公司“截污治污造福于民”的工作中心以促進公司民主法制建設(shè)和干部的清正廉潔建設(shè)、推進公司“三個文明”建設(shè)進程、提升公司社會知名度為目標(biāo)以突出重點、迎難而上、銳意進取的精神推動公司和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

20__年宣傳工作的總體要求是:以“三個代表”重要思想和黨的__屆四中全會精神為指導(dǎo),進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把建立現(xiàn)代企業(yè)制度,促進企業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)形象作為宣傳工作的中心,統(tǒng)一思想、凝聚人心,積極營造昂揚向上、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的宣傳輿論氛圍。

一、以學(xué)習(xí)貫徹__屆四中全會精神為契機,推進公司三個文明建設(shè)。

20__年,公司理論學(xué)習(xí)要以學(xué)習(xí)貫徹__屆四中全會精神為重點,把全體干部職工的思想統(tǒng)一到學(xué)習(xí)貫徹__屆四中全會精神上來,把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展上來,掀起公司學(xué)習(xí)貫徹__屆四中全會精神的新高潮。

在開展好物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)的同時,公司將積極開展精神文明建設(shè)系列活動,全面推進單位文明建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度,更有效地預(yù)防腐敗。

二、圍繞建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》,強化宣傳力度。

建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》的提出,對排水公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了新的要求,同時也為排水公司今后的宣傳工作重點指明了方向。公司將圍繞建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和“行動計劃”的要求,切實加大宣傳力度,落實宣傳目標(biāo),加強排水相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育,通過志愿者活動等形式,社區(qū)宣傳欄、墻報及其它公共設(shè)施擴大宣傳渠道,增強全社會愛水、護水意識,不斷提高人民群眾和社會各界對水環(huán)境治理的滿意度、水環(huán)境保護的文明度、水環(huán)境感觀的認可度、水環(huán)境質(zhì)量的安全度。

三、加強宣傳陣地建設(shè),做好宣傳輿論工作。

堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主,牢牢把握正確導(dǎo)向,積極營造昂揚向上、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。要著力抓好宣傳陣地建設(shè),努力增強宣傳工作的輻射力,擴大覆蓋面,發(fā)揮宣傳工作強有力的引導(dǎo)作用、鼓勵作用和推動作用。

1、規(guī)范宣傳載體,提高宣傳質(zhì)量。充分利用宣傳欄、黑板報、公司網(wǎng)站等輿論宣傳工具,宣傳學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、黨的__屆四中全會精神、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、身邊的優(yōu)秀人物、先進事跡。宣傳要有聲勢,有力度,并形成合力。內(nèi)容要力求貼近廣大職工的工作和生活,講求實效和宣傳的藝術(shù)和方法,努力提高宣傳工作的質(zhì)量和效果,增強輿論宣傳的吸引力、感染力和說服力。

2、建立健全通訊員隊伍,不斷提高通訊員寫作能力。通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產(chǎn)面貌的重要力量,通訊員隊伍的建設(shè),有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。為此,公司年初將盡早落實科室及各基層單位通訊員人選,健全公司通訊網(wǎng)絡(luò)并有效開展工作。同時將制定相應(yīng)的通訊員獎勵考核辦法,確保通訊員工作落到實處。年內(nèi),公司還將邀請有關(guān)記者對通訊員進行新聞報道講座,請記者談?wù)勅绾尾蓪懶侣剤蟮兰白プ⌒侣劅狳c、亮點,如何提高新聞寫作技巧等。

3、配合公司網(wǎng)站建設(shè),做好有關(guān)資料的收集整理。年內(nèi)公司網(wǎng)站將正式投入使用,公司的對外宣傳平臺也有了一個新的載體。由于前期與網(wǎng)站制作方的溝通不多,致使公司網(wǎng)站內(nèi)容較為單薄。為此,公司將抓緊有關(guān)資料的收集整理,為充實網(wǎng)站內(nèi)容、豐富網(wǎng)站版面做好準(zhǔn)備工作。

4、建立征求意見制度,發(fā)揮宣傳導(dǎo)向作用。針對公司繼續(xù)深化管理體制改革等情況,深入了解廣大職工的思想動態(tài)和意見、要求,建立定期征求意見制度,并及時做好溝通和解釋工作。要把職工的思想教育同解決他們切身的實際問題結(jié)合起來,利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質(zhì)和工作能力創(chuàng)造有力條件。

四、進一步擴大對外宣傳,提高公司社會知名度。

在對外宣傳中,要加強和新聞媒體的聯(lián)系和溝通,突出宣傳排水公司在管網(wǎng)養(yǎng)護、排水管網(wǎng)建設(shè)、污水處理等方面所開展的工作,突出宣傳排水人開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,塑造排水公司良好形象,努力擴大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽。

五、以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點,加強企業(yè)文化建設(shè),大力推進公司三個文明建設(shè)。

以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點,緊密圍繞公司的中心任務(wù),實施形象工程和亮點工程,以各種文體活動為載體,營造良好的公司文化氛圍,全面提高干部職工的文化素質(zhì)和審美情操,推動公司文化活動健康向上的發(fā)展。同時要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,抓好黨的建設(shè),促進單位民主法制建設(shè)和干部的清正廉潔建設(shè),加大干部考察培養(yǎng),積極推進公司“三個文明”建設(shè)進程。傾力打造一支銳意進取、文明敬業(yè)、廉潔高效、團結(jié)協(xié)作的工作團隊,努力把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型企業(yè),現(xiàn)代化管理的優(yōu)秀企業(yè),真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實處。

20__年,公司宣傳工作將在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的__大、__屆四中全會精神為指導(dǎo),學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷提升工作能力和宣傳觀念,為推動公司又好又快發(fā)展做出新貢獻。

公司全年宣傳工作計劃篇十三

20__年,是深入貫徹黨的x屆五中全會精神、全面實施“x”規(guī)劃的起始年,是進一步落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵年。做好2x年的宣傳思想工作,具有十分重要的意義。

全年宣傳思想工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面宣傳貫徹黨的x大和x屆五中全會精神,全面宣傳貫徹科學(xué)發(fā)展觀,兩級公司職代會精神,加強和改進分公司宣傳工作,按照分公司精神文明建設(shè)目標(biāo),以抓住重點、積極創(chuàng)新的原則,認真貫徹公司黨總支工作的總體思路和工作部署,為公司的發(fā)展提供精神動力和理論支持,營造有利于發(fā)展和穩(wěn)定的輿論氛圍?,F(xiàn)對全年宣傳工作進行統(tǒng)一規(guī)劃如下:

(一)重點抓好兩級領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論建設(shè)。

要積極參與建設(shè)公司政研會活動。

(二)認真抓好全體職工理論學(xué)習(xí)活動。

學(xué)習(xí)的重點要放在黨中央x屆五中全會精神,和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等內(nèi)容進行。

1.重組建宣傳報道員隊伍,與建設(shè)公司政治工作部聯(lián)系適當(dāng)時候舉辦對宣傳員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2.下達各支部稿件指標(biāo),制訂稿件獎勵辦法,加大對宣傳稿件的獎勵力度,鼓勵廣大宣傳員多寫稿,寫好稿。

(四)修訂、完善《精神文明考核細則》,加強對各黨支部精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

(五)法制宣傳教育活動。

2x年是“五五”普法教育活動的起始年,普法教育的重點是:全體員工學(xué)習(xí)《治安管理處罰法》,管理人員還要重點學(xué)習(xí)新《公司法》的相關(guān)內(nèi)容。

公司全年宣傳工作計劃篇十四

拉開了帷幕,作為學(xué)生會的宣傳窗口,宣傳部將會繼續(xù)本著認真做好本職工作的態(tài)度,努力為學(xué)生會的新發(fā)展貢獻自己的力量。而且為了更好的展開工作,保證強大的凝聚力,我們將優(yōu)化宣傳部的內(nèi)部工作進一步增強部內(nèi)成員交流。繼續(xù)對如何改進工作進行探討,也盡可能部內(nèi)成員的要求,充分調(diào)動每個人的工作積極性。我們制定出具體的工作計劃,旨在提高宣傳部整體的工作質(zhì)量,發(fā)揮好在學(xué)生會的紐帶作用。

此工作計劃分為內(nèi)部建設(shè)和部內(nèi)工作兩部分。

一、部內(nèi)建設(shè)。

1、內(nèi)部成員交流:我們開通了宣傳部博客,旨在加強內(nèi)部成員交流,加強相互學(xué)習(xí)制作海報展牌的專業(yè)技能交流,共同提高做好宣傳工作的技能,同時也促進內(nèi)部成員的相互了解。我們會將成員的工作計劃,工作心得在博客上展示,希望能對以后的工作有所幫助。

2、地下室管理:地下室是存放學(xué)生會物品的場所,也是我們的工作室,去年我們對地下室進行了整理,將物品進行了分類,便于在開展活動時的使用。在以后我們也會對地下室定期開展清潔、物品檢查及維護工作,保管好學(xué)生會的公共財務(wù)。地下室有一個藏書架哦,歡迎學(xué)生會成員借閱,也歡迎大家捐贈自己的書共同享用書籍資源。

3、內(nèi)部人員管理:依據(jù)成員的具體情況分配工作,充分調(diào)動成員的工作積極性,同時創(chuàng)造共同學(xué)習(xí)交流的機會,爭取讓每一個成員在學(xué)生會期間有所收獲。改善宣傳部的管理制度,讓每個人的能力得以發(fā)揮和提高,并將宣傳部建設(shè)成一個溫暖的大家庭。

二、部內(nèi)工作。

1、力主搞好各項宣傳工作,認真做好每一次的海報和展牌,做好宣傳物品的管理。

2、為適應(yīng)新校區(qū)的環(huán)境我們要積極發(fā)展除海報、展牌外的宣傳形式,在加大宣傳力度的同時增加宣傳的多樣化。對學(xué)院內(nèi)的活動分派到個人,提供鍛煉學(xué)生會成員的機會,同時增大了宣傳的力度,對學(xué)校的宣傳除了電話通知外,我們也可以進行廣播,和到人員聚集的地方宣傳的方式。

3、發(fā)揮宣傳部的優(yōu)勢,開展有關(guān)書畫方面的新穎的活動。同時我們也可以獨立承擔(dān)學(xué)學(xué)生會分配的`任務(wù),宣傳部人員多,一方面為更好的完成宣傳部的工作提供了條件,另一方面也提供了我們幫助其他部門工作的力量。

4、保持與其他學(xué)院學(xué)生會的聯(lián)系,了解學(xué)校其他學(xué)院學(xué)生會的活動,在學(xué)習(xí)的同時,爭取參與。不將宣傳固定于一個格式,在保持以往優(yōu)秀經(jīng)驗的同時廣收各種有益的宣傳形式,開拓創(chuàng)新,內(nèi)容豐富,使人耳目一新。

5、了解學(xué)生的思想動態(tài),一多種宣傳形式達到宣傳的目的,收集同學(xué)的建議,及時反饋到院系。定期出宣傳海報,內(nèi)容積極向上,展示我院的精神風(fēng)貌。

在新的學(xué)期,我們將認真完成自己的工作,團結(jié)其他部門,為推動學(xué)生會的發(fā)展做出自己的貢獻。

公司全年宣傳工作計劃篇十五

新的一年宣傳工作有多重要,具體實踐中有哪些要點?下面是有公司信息宣傳工作計劃,歡迎參閱。

為做好20xx年的新聞宣傳工作,按照區(qū)委宣傳部《20xx年宣傳思想工作考核細則》要求,結(jié)合我局工作實際制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我局工作動態(tài),展示新形象、體現(xiàn)新突破、報道新業(yè)績,為林業(yè)工作發(fā)展提供強有力的輿論支持。全局年度發(fā)稿不少于90篇(詳見附表)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。組長:局長陳喜章;副組長:副局長郝敬華、王全波、賀長軍;通信員:全局其它工作人員;聯(lián)絡(luò)員:張成林。

三、稿件認定。凡在以下新聞媒體上刊播的稿件屬有效范圍:中央級:《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《光明日報》、中央電視臺、中央人民廣播電臺和所屬網(wǎng)站,新華網(wǎng)、中新網(wǎng)。省級:《大眾日報》、山東電視臺、山東人民廣播電臺和所屬網(wǎng)站。市級:《煙臺日報》、《煙臺晚報》、《今晨六點》、煙臺人民廣播電臺、煙臺電視臺、水母網(wǎng)、膠東在線網(wǎng)站。區(qū)級:《今日萊山》、區(qū)政府網(wǎng)站、區(qū)有線電視管理處《萊山新聞》節(jié)目。行業(yè)媒體:中央級、省級主要行業(yè)媒體。

電視臺《萊山新聞》的發(fā)稿由區(qū)有線電視管理處認定;市級以上平面媒體的稿件以報樣和復(fù)印件為準(zhǔn);電臺、電視臺以用稿通知單、視頻音頻或稿費單復(fù)印件為準(zhǔn);網(wǎng)站以網(wǎng)頁打印件和鏈接為準(zhǔn);市級以上媒體重點稿件是指市級平面媒體的一版前三題、其他版面頭題和發(fā)稿字數(shù)在800字以上的稿件,市電視臺、市廣播電臺新聞節(jié)目前三條,網(wǎng)絡(luò)媒體字數(shù)1000以上的稿件以及在中央、省級新聞媒體發(fā)表的稿件。

四、考核分值的確定。1、完成市級以上發(fā)稿任務(wù)50分。完成區(qū)級發(fā)稿任務(wù)50分,其中《今日萊山》30分,政府網(wǎng)站10分,區(qū)電視臺10分。2、市級以上新聞媒體的發(fā)稿為考核重點。市級以上新聞媒體發(fā)稿,分數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)兩項。數(shù)量指標(biāo)指各單位新聞宣傳總?cè)蝿?wù)完成情況;質(zhì)量指標(biāo)指各單位重點稿件任務(wù)完成情況。數(shù)量指標(biāo)完成情況占總分數(shù)的60%,質(zhì)量指標(biāo)完成情況占總分數(shù)的40%。3.鼓勵上大報、上大稿。在省級媒體發(fā)表的稿件每篇計5分,在中央級媒體發(fā)表的稿件每篇計10分。4.專版宣傳。每刊發(fā)1個專版,除認定為3篇市級以上媒體重點稿件計入質(zhì)量分外,還按照4篇稿件計入任務(wù)分。

五、有關(guān)要求及獎懲。1、牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,嚴格新聞采寫發(fā)稿制度,嚴守宣傳紀(jì)律,不出現(xiàn)失實報道。凡有新聞媒體到我局采訪的,必須在第一時間報局領(lǐng)導(dǎo)并通報區(qū)委宣傳部;發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿情要立即報告局領(lǐng)導(dǎo)并報區(qū)委宣傳部。否則區(qū)委宣傳部將視情況扣分。上述凡因處置不當(dāng)被市級以上新聞媒體曝光并造成負面影響的,我局將被扣5分、10分和局新聞宣傳工作不得分處理。局里將視情對責(zé)任人進行必要的處分。2、對發(fā)稿數(shù)量居全區(qū)前十名的通訊員,區(qū)委宣傳部授予新聞宣傳工作先進個人稱號,給予物質(zhì)獎勵,單位新聞宣傳工作加10分。先進個人在全局年終考評中加分,并給予物質(zhì)獎勵。

一、工作目標(biāo):

2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我系宣傳工作注入更多新鮮血液;。

5.把宣傳部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。

二.加強部門自身建設(shè)和部門間的交流:

1.進一步完善部門內(nèi)部的。

規(guī)章制度。

提高工作成員的工作積極性提高工作質(zhì)量。

2.細化部門內(nèi)的工作記錄,詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內(nèi)的會議記錄。

3.節(jié)約經(jīng)費開支,為保證此項工作開展,每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度,以收據(jù)為證。

4.鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

5.設(shè)計安排各院優(yōu)秀櫥窗,宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,增強宣傳部門的宣傳力度。

三.工作重點:

首先,海報的宣傳是我們宣傳部的主要陣地,也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道,其宣傳的力量和效果不言而喻,我部會發(fā)揮好學(xué)校的喉舌作用,。我們可在原有工作習(xí)慣上,銳意創(chuàng)新,時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。此外,往日的宣傳工作,每每將重點放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動的一次總結(jié)。

其次,我們要充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷作好宣傳,快速而又準(zhǔn)確的信息傳遞使得網(wǎng)絡(luò)宣傳具有不可取代的地位。達到海報,網(wǎng)頁,廣播宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作,做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合。活動前,我部會積極與主管部門做好相關(guān)的溝通,包括橫幅、海報,制作要求,活動現(xiàn)場的攝影需求等。

再次,校園電臺也是宣傳中不可或缺的媒介,宣傳部可以和電臺協(xié)商通過電波進行宣傳,把宣傳工作開展的更深入人心。讓同學(xué)們了解校學(xué)生會,并支持校學(xué)生會。

最后,利用宣傳部作為系學(xué)生會宣傳部和同學(xué)們之間的紐帶,利用他們把我們的信息帶給大眾,把我們的工作開展的更徹底。使同學(xué)們能了解最新活動信息的同時,也通過他們把同學(xué)們的心聲反饋給我們。做到上情下達,下情上達,使我們的宣傳工作能更有目的性的開展。

這里需要著重提出的是:我部將積極的配合其它部的工作,團結(jié)各部以及各成員去應(yīng)對本學(xué)期即將到來的挑戰(zhàn).在今后的工作中,要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態(tài)度去做好每一件工作.爭取使宣傳部的工作取得更好的效果,在新的一學(xué)年內(nèi)有大的進步,爭做優(yōu)秀,為創(chuàng)建優(yōu)秀的部門做出我們自己應(yīng)有的努力。我相信,只要系學(xué)生會宣傳部能夠上下同心,共同努力,在各部門的協(xié)助下,在老師的指導(dǎo)和幫助下,宣傳部會越走越遠,越走越好。

大學(xué)生活的幾年里,是我們?nèi)松蠲篮玫臅r刻,這一段時光你一定不要錯過,因為這一段時光真的是很值得珍惜和記憶。這里有你可愛的同學(xué),幽默的教師,繁華的城市和曠達的校園,真的是很值得回味。

這就是我們宣傳部在新的一年的工作計劃,我們一定會在過去一年的基礎(chǔ)上,為學(xué)校和同學(xué)做出更大的貢獻,這是我們的初衷和最終目標(biāo),我相信我們宣傳部能夠做到,而且還能做的很好,請大家相信我們!

新一年的工作,新一年的我們,加油吧!

局屬各科室、各單位:

為扎實做好20xx年的規(guī)劃宣傳工作,不斷提升我局形象,發(fā)揮好輿論先導(dǎo)作用,以高昂的精神狀態(tài)、務(wù)實的工作作風(fēng),努力使新一年的宣傳工作實現(xiàn)新突破、再上新臺階,為推動武進規(guī)劃事業(yè)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境,結(jié)合我局工作實際,制定20xx年宣傳工作計劃。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞常州市規(guī)劃局和武進區(qū)委、區(qū)政府中心工作,多渠道、多形式的開展城市規(guī)劃宣傳,突出展現(xiàn)我局在全年目標(biāo)任務(wù)、重大規(guī)劃成果、內(nèi)部效能管理、精神文明建設(shè)等方面的新思路、新舉措、新成果,實現(xiàn)規(guī)劃宣傳工作新突破。

二、主要任務(wù)。

(一)拓寬宣傳渠道,活躍規(guī)劃宣傳形式。

1、動態(tài)報道。通過規(guī)劃網(wǎng)站、上報市局信息適時報道各科室、各單位業(yè)務(wù)工作進展情況。

2、專題報道。定期對階段性取得的成績進行總結(jié)歸納,以綜述形式進行宣傳推廣,做好專題信息報道。

3、編發(fā)簡報。每季編輯一期《武進規(guī)劃》簡報,并發(fā)放到位。

4、對外宣傳。通過多種途徑和渠道積極向各級新聞媒體推薦、宣傳我局工作的成績和經(jīng)驗。根據(jù)武進經(jīng)濟社會發(fā)展情況,結(jié)合工作重點,策劃重點報道或邀請上級媒體前來采訪,力爭在各級媒體上推出有質(zhì)量、有影響的稿件。

5、網(wǎng)絡(luò)宣傳。大力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳時效性強、影響面大的特點,充分運用武進新聞網(wǎng)、武進政府網(wǎng)、武進黨建網(wǎng)和我局規(guī)劃網(wǎng)站加強宣傳力度,擴大規(guī)劃工作影響力。

6、其他宣傳。通過制作宣傳板、懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語等形式,在全年中根據(jù)實際工作不定期進行宣傳。

(二)加強隊伍建設(shè),理順宣傳工作體制。

1、構(gòu)建宣傳聯(lián)絡(luò)員組織網(wǎng)絡(luò)。各科室、各單位要配齊配強報送信息人員,具體負責(zé)內(nèi)宣和外宣信息的報送工作,結(jié)合本科室、單位工作部署,積極主動做好宣傳素材的收集、整理、編輯等工作,并有針對性的組織開展調(diào)查研究,提供有情況、有分析、有建議的宣傳信息。

2、加強宣傳工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年要有目標(biāo)、有計劃、有步驟地開展專業(yè)知識培訓(xùn),提高寫作能力,增加責(zé)任意識,著力培養(yǎng)一批政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴、作風(fēng)正的宣傳工作者和專門人才,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的宣傳工作隊伍。

(三)嚴格工作紀(jì)律,規(guī)范宣傳工作程序。

1、提高認識,明確宣傳工作的嚴肅性。進一步增強做好規(guī)劃宣傳工作的責(zé)任感,對外宣傳信息的報送必須符合有關(guān)政策、法規(guī)和保密的要求,并必須經(jīng)局宣傳工作的分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意,要樹立大局意識、責(zé)任意識,一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時報告,不得隱瞞。

活動方案。

工作安排。各科室各單位結(jié)合具體工作分工提出信息報送和新聞報道的意向,負責(zé)提供宣傳稿和相關(guān)素材。

(四)建立激勵機制,加強宣傳工作考核。

20xx年要將宣傳報道的績效作為各科室、各單位年終考評的事項之一,各單位、各科室每月必須投稿兩篇以上,工作成績評估采用積分累計的辦法,按上報信息和提供新聞線索的數(shù)量,被上級部門和各主要媒體采用稿件的數(shù)量,以及為各新聞單位采訪提供服務(wù)情況等累計積分。根據(jù)積分情況,進行專項表彰獎勵。

3、凡被市、區(qū)級新聞媒體和同級刊物(含內(nèi)部)采用稿件一篇,獎勵100元,計2分;。

4、凡被市規(guī)劃局采用稿件一篇,獎勵50元,計2分;。

5、凡被我局動態(tài)信息采用一篇稿件,獎勵30元,計1分。

三、工作措施。

1、組織一次“20xx的輝煌”主題宣傳月活動。結(jié)合近年來城市建設(shè)的快速發(fā)展,以“20xx的輝煌”為主題,組織開展一次規(guī)劃業(yè)務(wù)宣傳活動,廣泛宣傳近年來重點目標(biāo)任務(wù)進展、市民普遍關(guān)注的重大規(guī)劃和市、區(qū)重點項目規(guī)劃,充分展示規(guī)劃部門的累累碩果。

2、繼續(xù)開展“規(guī)劃進社區(qū)”活動。選取中心城區(qū)入住率較高的新、老社區(qū)或村委開展“規(guī)劃進社區(qū)”活動,把規(guī)劃信息送上門,匯集各方智慧、意見和建議。

3、舉辦一次“法制宣傳周”活動。采取靈活多樣的形式,加強對城市規(guī)劃法規(guī)的宣傳,使社會各界了解城市規(guī)劃法律、法規(guī)、規(guī)章和政策,為依法實施城市規(guī)劃打下堅實的社會基礎(chǔ)。

4、充實規(guī)劃館展示內(nèi)容。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和工作要求,20xx年要對規(guī)劃館展示內(nèi)容進行全面更新。要充分利用這次改造提升機會,突破傳統(tǒng)展示手法,打造展示新亮點,吸引更多地市民和中外客商前來參觀。

公司全年宣傳工作計劃篇十六

以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的xxx、十六屆五中、六中全會精神,凝聚力量、著力創(chuàng)新、加快發(fā)展,堅持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局,著力宣傳企業(yè)改革和發(fā)展成就,凸顯企業(yè)在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中的地位和作用,樹立企業(yè)優(yōu)質(zhì)市場品牌,提升企業(yè)社會認知度,積極營造有利于企業(yè)改革發(fā)展的社會環(huán)境。

(二)基本要求。

1、全面準(zhǔn)確。對外宣傳的內(nèi)容要全方位、多角度地準(zhǔn)確體現(xiàn)企業(yè)認真貫徹黨的xxx、十六屆五中、六中全會精神以及閩運總公司所開展的改革與發(fā)展的各項主要工作。

2、注重整體。要以閩運對外宣傳的整體性和統(tǒng)一性,塑造企業(yè)品牌和社會形象,積極推進和實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系列化的閩運視覺識別系統(tǒng),應(yīng)用于企業(yè)對外宣傳和業(yè)務(wù)推廣。在舉行公共社會活動及應(yīng)用于對外交往的名片和宣傳材料印制時,須統(tǒng)一使用閩運企業(yè)標(biāo)識,提高社會各界對閩運的識別度和認知度。

1、閩運修理公司設(shè)立對外宣傳辦公室。在總公司對外宣傳辦公室的指導(dǎo)下,負責(zé)組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)本單位對外宣傳工作,研究確定階段性企業(yè)對外宣傳任務(wù)、要求和措施,對重大對外宣傳活動進行部署、組織和協(xié)調(diào)。

2、公司成立由黨支部書記董魯榕同志為分管領(lǐng)導(dǎo),公司綜合辦公室為專門負責(zé)部門的對外宣傳組織機構(gòu)。根據(jù)總公司的對宣傳的基本要求,涉及領(lǐng)導(dǎo)視察、重大建設(shè)工程開竣工、重大投資項目的協(xié)商簽約、參加重要招商投資展覽會等是關(guān)全局的宣傳事項,應(yīng)報閩運總公司對外宣傳辦公室審核。閩運修理公司有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和各部門、車間要積極協(xié)助提供具有宣傳價值的新聞線索和宣傳材料,大力配合做好企業(yè)對外宣傳工作。

3、公司所屬各部門、車間要重視對外宣傳工作,指定一名熟悉生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)、有一定文字表達能力的同志擔(dān)任本部門、車間兼職通訊員,名單于12月29日前報公司綜合辦。建立責(zé)任制,根據(jù)閩運總公司有關(guān)對外宣傳工作的部署,明確任務(wù)要求和工作重點,精心組織實施,充分發(fā)揮各部門、車間通訊員的主動性和積極性,努力形成上下聯(lián)動的對外宣傳格局。

(二)建立對外宣傳信息共享工作機制。

建立公司對外宣傳辦公室每半年組織召開一次宣傳通訊員協(xié)調(diào)會議,通報本單位及兄弟單位信息報道,對外宣傳開展情況,交流宣傳信息工作經(jīng)驗,表揚在對外宣傳方面做的較好的通訊員及所在部門、車間,年終對信息報道、對外宣傳工作進行小結(jié),對工作突出的予以獎勵。

(一)公司本部要努力建設(shè)精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、力量充實的強有力的對外宣傳工作隊伍。

(二)要加強對外宣傳隊伍建設(shè),充實選拔一批具有較高理論素養(yǎng)、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和宣傳工作、作風(fēng)扎實的人員從事企業(yè)對外宣傳工作。宣傳骨干要熟悉交通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理知識,善于把握難點熱點問題,提高分析判斷和處理企業(yè)宣傳業(yè)務(wù)的能力;要加強學(xué)習(xí),勇于實踐,增強對外溝通協(xié)調(diào)能力和宣傳活動策劃組織能力。

(三)要保證必要的對外宣傳經(jīng)費和物質(zhì)投入。將對外宣傳工作經(jīng)費納入年度經(jīng)費預(yù)算管理。要配置必要的既符合現(xiàn)代化要求又根據(jù)實際工作需要的宣傳設(shè)備。

企業(yè)對外宣傳工作要納入本企業(yè)的工作目標(biāo)責(zé)任制,認真加以考核,并表彰企業(yè)對外宣傳工作先進部門、車間和優(yōu)秀企業(yè)通訊員,增強各部門、車間通訊員開展對外宣傳工作的積極性和創(chuàng)造性。

公司全年宣傳工作計劃篇十七

1、商場如戰(zhàn)場,品質(zhì)打先鋒。

2、只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

3、今天工作不努力,明天努力找工作。

4、用心血融鑄經(jīng)營理念,讓企業(yè)文化生生不息。

5、“艱苦堅實,誠信承諾,實干實效”

6、鑄造輝煌,唯有質(zhì)量。

7、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是市場競爭必勝的保證。

8、杜絕不良思想,發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。

9、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷,顧客服務(wù)無抱怨。

10、多點溝通,少點抱怨;多點理解,少點爭執(zhí)。

11、品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵。

12、21世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。

13、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是打開市場大門的金鑰匙。

14、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提高企業(yè)形象。

15、讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,跨越21世紀(jì)。

16、質(zhì)量是企業(yè)的生命,為了保護您的生命,請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。

17、嚴謹思考,嚴密操作;嚴格檢查,嚴肅驗證。

18、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,鑄一流企業(yè)形象。

19、重視品質(zhì)要付出代價,忽視品質(zhì)代價更高。

20、用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。

21、把生命注入到產(chǎn)品中去,產(chǎn)品就會在市場上活起來。

22、質(zhì)量—帶給你看得見的未來,說不出的精彩。

23、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是走向世界的橋梁。

24、保證質(zhì)量,是對社會的承諾。

25、為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣,給別人留下一個好印象。

26、只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道,才有無限延伸的空間。

27、貫標(biāo)出質(zhì)量,認證樹形象。

28、改善既改革,改革先革心。

29、轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),讓企業(yè)文化生生不息。

30、爭做一流員工,共創(chuàng)一流產(chǎn)品同創(chuàng)一流企業(yè)。

31、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益。

32、市場如水,企業(yè)如舟,質(zhì)量象舵,人是舵手。

33、塑造人的品質(zhì),建立管理根基。

34、以實干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績。

35、質(zhì)量—恒古不變的致勝之道。

36、5s管理:整頓,整理,清掃,清潔,素養(yǎng)。

37、群策群力,相融共生。

38、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆,沖出亞洲、走向世界。

39、以艱苦的作風(fēng)打拼堅實的企業(yè)基礎(chǔ)。

40、效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù),技術(shù)靠人才,人才靠教育。

41、得意時應(yīng)善待他人,失意時你會需要他們杜絕不良思想,發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。

42、安全是遵章者的光榮花,事故是違紀(jì)者的恥辱碑!

43、你投入了心血、汗水、智慧,工程回報你安全、優(yōu)質(zhì)、效益!

44、杜絕不良思想,發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。

45、要想不被淘汰,只有跑在前面。

46、振奮精神,開拓進去,內(nèi)聚人心,外樹形象。

47、美好家園靠我們共同建造。

48、精品意識在我心中,精品工程在我手中。

49、指揮十遍不如帶頭一干,空談千言不如做好一件。

50、講團結(jié),發(fā)揚團隊精神;重科技,以科技促發(fā)展;強管理,向管理要效益。

51、人才第一,追求一流,引領(lǐng)變革,正道經(jīng)營,共存共贏。

52、最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。

53、如果不換位思考,那么就思考換位。

54、品質(zhì)你我做得好,顧客留住不會跑。

55、上下溝通達共識,左右協(xié)調(diào)求進步。

56、考試雖是一種壓力,卻是增長能力的催化劑。

57、積極深化改革,迎接市場競爭;肩負發(fā)展重任,再鑄南電輝煌。

58、找方法才能成功,找借口只會失敗。

59、衷心感謝社會各界對電建事業(yè)的`理解、關(guān)心和支持!

60、百年大計,質(zhì)量第一。

61、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命!

62、產(chǎn)品是企業(yè)的形象,質(zhì)量是企業(yè)的信譽。

63、高速度發(fā)展企業(yè),高效益回報社會,高品質(zhì)富裕員工。

64、效益靠質(zhì)量質(zhì)量靠技術(shù)技術(shù)靠人才人才靠教育。

65、我們可以平凡,但不能甘于平庸。

66、開拓創(chuàng)新,立足市場求發(fā)展;優(yōu)質(zhì)高效,用心服務(wù)為用戶。

67、團結(jié)拼搏務(wù)實高效。

68、科技是第一生產(chǎn)力,人力是第一資源。

69、把生命注入到產(chǎn)品中去,產(chǎn)品就會在市場上活起來。

70、修身重德,事業(yè)生根。

71、自我提升,良性競爭。相互欣賞,相互支持。

72、誠信為本,創(chuàng)新為魂。

73、認真學(xué)習(xí)“企業(yè)文化”,身體力行“四個凡事”。

74、客戶滿意,人脈延伸,良性循環(huán),回報一生。

75、沒有措施免談管理,沒有計劃如何工作。

76、誠實做人,精心做事。

77、做好品質(zhì)記錄,打好品管基礎(chǔ)。

78、行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。

79、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活。

80、信譽為本服務(wù)是根扶掖人才敬業(yè)榮群。

公司全年宣傳工作計劃篇十八

2022年公司將以“強化管理創(chuàng)新深化效率效益”為重點開展宣傳工作,特別是公司重點關(guān)注、職工關(guān)心的責(zé)任體系建設(shè)、人力資源優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作,結(jié)合市黨代會精神,及時跟蹤宣傳生產(chǎn)建設(shè)、二期工程推進、安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作。保持持續(xù)性,作深入解讀,有效化解各種矛盾,穩(wěn)定職工隊伍。引導(dǎo)公司廣大員統(tǒng)一思想,提高認識。為此公司制定如下宣傳工作計劃:

一、繼續(xù)深入細致開展建黨100周年黨史教育。大力宣傳黨史、新中國發(fā)展史、改革開放發(fā)展史,組織員工學(xué)習(xí)兩會精神,開展“頌黨恩、跟黨走”和“紅歌心向黨”活動,拍攝系列紀(jì)念活動宣傳片,開展慶祝建黨100周年書畫展和征文活動,營造濃厚的氛圍。

二、以降本增效和對標(biāo)挖潛為宣傳報道重點,大力宣揚公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)、安全和降本先進事跡。緊緊圍繞公司職代會工作目標(biāo),深入一線,貼近員工,宣傳典型,樹立榜樣,激勵廣大職工立足崗位多做貢獻。

三、以安全生產(chǎn)月為契機開展貫穿全年的安全生產(chǎn)宣傳報道。突出防寒防凍、防高空墜落、防煤氣中毒、防暑降溫、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗等,用先進的人物和事跡激勵引導(dǎo)員工。

四、全面開展好二期工程建設(shè)和檢修安裝配合的宣傳工作。特別是在工程建設(shè)中涌現(xiàn)出來的好人好事、先進典型人物予以重點報道,動態(tài)及時報道工程建設(shè)進度。

五、持續(xù)開展以ts16949質(zhì)量體系為重點的質(zhì)量知識學(xué)習(xí),開展做好公司質(zhì)量管理體系知識的學(xué)習(xí)和宣傳工作,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精品意識。制定質(zhì)量體系學(xué)習(xí)計劃,每月必須要有ts16949質(zhì)量知識學(xué)習(xí)記錄,不定期對學(xué)習(xí)效果進行抽查。

六、強化以“四定”為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),結(jié)合“黨員示范崗”活動,不斷宣傳鞏固標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)思想,提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技能,發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用。

黨委宣傳部。

2022年3月16日。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/19164104.html】

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