方案是在實施一項計劃或解決問題時所制定的詳細(xì)步驟和措施。制定一個完美的方案需要明確目標(biāo)和需求，以及有針對性的分析和研究。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀方案范例，供大家參考和借鑒。
建筑施工組織方案篇一
1、建筑施工企業(yè)在企業(yè)目標(biāo)管理的實踐中必須重視企業(yè)目標(biāo)管理的特點，整合企業(yè)的資源，建立符合企業(yè)需要的企業(yè)目標(biāo)管理模式。
2、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求，按照目標(biāo)管理責(zé)任及考核的具體要求，切實履行和完成各項責(zé)任和工作要求，切實提高企業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工、經(jīng)營管理水平，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
3、目標(biāo)管理的實質(zhì)是績效價值導(dǎo)向，目標(biāo)管理讓整個公司、各個部門、各個人事先有明確量化的指標(biāo)，事中檢查考評，事后獎罰兌現(xiàn)。
4、目標(biāo)管理層次包括公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司年度計劃、各部門目標(biāo)計劃、各個人目標(biāo)計劃。
5、目標(biāo)管理以公司戰(zhàn)略規(guī)劃為前提，以公司年度計劃為依據(jù)，將各種任務(wù)、指標(biāo)層層分解到各部門、各個人。
6、目標(biāo)管理實施的關(guān)鍵是事先制定公司各部門及各項目部合理的任務(wù)指標(biāo)體系，考證因素分值體系，將罰標(biāo)準(zhǔn)體系，事中進行過程管理檢查考評目標(biāo)任務(wù)完成執(zhí)行情況，事后按工作績效和約定的獎罰標(biāo)準(zhǔn)及時兌現(xiàn)獎罰。
一、目標(biāo)管理的概念。
（一）管理目標(biāo)的概念。
1、管理目標(biāo)是指一定時期內(nèi)管理活動與其達到的成果或效果。按照計劃的時間性分為帶有戰(zhàn)略性的長期目標(biāo)（10年以上），中期目標(biāo)（3-5年），短期目標(biāo)(1年)和執(zhí)行目標(biāo)（季度或月度）；目標(biāo)既是計劃工作的主要內(nèi)容，也是制訂計劃的基本依據(jù)，科學(xué)的計劃工作主要是正確的預(yù)測未來的發(fā)展，選擇好目標(biāo)方向，有效的利用現(xiàn)有的資源（人力、財力、物力），獲得更好的經(jīng)濟、社會效益。
2、確定目標(biāo)的依據(jù)和要求，指導(dǎo)企業(yè)資源分配方向、激勵員工、明確工作努力的方向、衡量經(jīng)營活動成效、創(chuàng)造良好聲譽和品牌形象。
3、管理目標(biāo)與影響因素的關(guān)系。
（二）目標(biāo)管理的概念及特征。
2、目標(biāo)管理是參與管理的一種形式。目標(biāo)的實現(xiàn)者同時也時目標(biāo)的制訂者，即由上級與下級共同確定目標(biāo)，上下協(xié)商，制訂出企業(yè)各部門直至每個員工的目標(biāo)，用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，用分目標(biāo)保證總目標(biāo)，形成一個目標(biāo)手段鏈。
3、強調(diào)自我控制，通過對動機的控制達到對行為的控制、促使下放過程管理的權(quán)力、注重工作成果。
4、實行目標(biāo)管理后，由于有了一套完善的目標(biāo)考核體系，從而能夠使員工的實際貢獻大小得到如實的評價。
5、目標(biāo)管理還力求組織目標(biāo)與個人目標(biāo)更緊密的結(jié)合在一起，以增強員工在工作中的滿足感，調(diào)動員工的積極性，增強組織的凝聚力。
二、建立目標(biāo)體系。
（一）建立目標(biāo)管理體系必要性。
“明確的目標(biāo)是成功的開始”。對于處于經(jīng)濟競爭環(huán)境的企業(yè)而言，其首要任務(wù)是確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，然后根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)制訂經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計劃，進而加以實施和控制，使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變動，適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營目標(biāo)。另外，對經(jīng)營目標(biāo)制訂的程序進行有效管理與合理控制，可使企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)更具有可實現(xiàn)性、可執(zhí)行性。
（二）目標(biāo)管理體系內(nèi)容。
1、目標(biāo)管理可以概括為：一個中心、三個階段、四個環(huán)節(jié)和九項主要工作：一個中心以目標(biāo)為中心統(tǒng)籌安排工作；三個階段：計劃、執(zhí)行、檢查（含總結(jié)）三個階段；四個環(huán)節(jié)：確定目標(biāo)、目標(biāo)展開、目標(biāo)實施和目標(biāo)考核；九項工作：計劃階段有三項工作即論證決策、協(xié)商分解、定責(zé)授權(quán)；執(zhí)行階段包括咨詢指導(dǎo)、調(diào)節(jié)平衡；檢查階段包括考評結(jié)果、實施獎懲、總結(jié)經(jīng)驗。下圖為目標(biāo)管理系統(tǒng)圖：
2、目標(biāo)管理制度的全面程序。
（三）目標(biāo)管理體系的建立方法。
1、目標(biāo)建立過程開始于組織最高層宣布企業(yè)的組織使命。
2、然后根據(jù)組織使命建立企業(yè)長期目標(biāo)。
3、由企業(yè)長期目標(biāo)導(dǎo)致建立整個組織的執(zhí)行性目標(biāo)（短期目標(biāo)）。
4、然后建立組織內(nèi)部每個主要部門或各項目部的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。
一、目標(biāo)分類。
1、從動態(tài)的角度來考慮：
總目標(biāo)依計劃期間可分為長期計劃目標(biāo)、中期計劃目標(biāo)、短期計劃目標(biāo)和執(zhí)行目標(biāo)四種。
2、從組織目標(biāo)的等級層次看，分類如圖所示。
二、企業(yè)的總目標(biāo)的制定。
目標(biāo)制定前，要對企業(yè)目前的現(xiàn)狀和所處的市場及政策環(huán)境進行全面的調(diào)查、研究，并在此基礎(chǔ)上考慮企業(yè)未來的發(fā)展。一般來說，建筑施工企業(yè)的總目標(biāo)可以分為管理目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)兩大類。企業(yè)管理目標(biāo)主要針對工程項目管理制定，可以進一步細(xì)化為工程項目施工預(yù)算編審率、工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂率、工程項目管理風(fēng)險抵押金收繳率、在建工程財務(wù)狀況分析率、工程項目送審決算編報率、工程項目考核決算編審率、工程項目成本歸集率、工程項目竣工決算辦理率、工程項目財務(wù)結(jié)算辦理率、工程項目考核審計率、工程項目目標(biāo)責(zé)任獎賠兌現(xiàn)率、資金回收率、資金周轉(zhuǎn)率、工程項目合同履約率、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)及文明施工、工程技術(shù)管理等指標(biāo)；經(jīng)濟目標(biāo)則包括資產(chǎn)保值增值率和利潤率等指標(biāo)。
三、目標(biāo)分解。
總目標(biāo)在企業(yè)的縱向行政管理層和橫向職能部門之間進行層層分解，便形成了企業(yè)目標(biāo)管理體系。在企業(yè)目標(biāo)管理中，如何進行目標(biāo)分解，進而形成覆蓋全企業(yè)各個層次各部門的目標(biāo)體系，是一個難點。首先，在縱向上可根據(jù)企業(yè)的總目標(biāo)，結(jié)合各項目的具體情況制定出項目目標(biāo)，再把項目目標(biāo)分解形成項目員工的分目標(biāo)；在橫向上以項目企業(yè)目標(biāo)管理為主線，落實各職能部門的目標(biāo)責(zé)任，確定他們在項目部經(jīng)營活動中的義務(wù)與權(quán)利，讓職能部門成為項目部職能管理的支持者與監(jiān)督者。通過目標(biāo)的縱向與橫向的分解，形成企業(yè)完整的目標(biāo)體系。
在目標(biāo)體系的制定中，企業(yè)最高管理者應(yīng)與項目經(jīng)理——為項目目標(biāo)的第一責(zé)任人之簽訂項目企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書。在項目企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書中應(yīng)對成本、工期和質(zhì)量三大目標(biāo)進行量化處理，形成指標(biāo)體系，明確規(guī)定公司與項目經(jīng)理的權(quán)利與義務(wù)。各部門各層次的目標(biāo)應(yīng)該始終以企業(yè)的總目標(biāo)為依據(jù)，上至總經(jīng)理，下至施工一線的管理人員，都必須有明確的目標(biāo)。
企業(yè)目標(biāo)管理的各種理論都是基于“人性為善”的假設(shè)，它認(rèn)為人是積極、主動要求工作的，人是渴望挑戰(zhàn)和自我實現(xiàn)的。在這種假設(shè)前提下，企業(yè)目標(biāo)管理主張授權(quán)，主張例外管理和自我控制，主張在設(shè)定目標(biāo)之后，由員工自行負(fù)責(zé)計劃、執(zhí)行、控制和考核。但從目前建筑施工企業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)來看，與“人性為善”假設(shè)是有一定距離的。特別是在作業(yè)層，人員素質(zhì)和能力均無法滿足企業(yè)目標(biāo)管理對于人性的要求。但是企業(yè)目標(biāo)管理作為一種行之有效的管理工具，我們不能因為自身的不足而放棄。因此應(yīng)該尋找一種符合目前從業(yè)人員素質(zhì)現(xiàn)狀的管理模式，來配合企業(yè)目標(biāo)管理的實施。流程管理便是這樣一種很好的模式，它能夠在企業(yè)目標(biāo)管理的過程中進行系統(tǒng)回愧修正以及風(fēng)險評估，及時對出現(xiàn)的問題進行反應(yīng)和糾正，盡量減少因人為因素造成的過程偏差。基于建筑業(yè)特有的工序清晰、重復(fù)性強、流水作業(yè)的生產(chǎn)特點，流程管理對于建筑施工企業(yè)尤為實用有效。
一、目標(biāo)實施辦法。
1、目標(biāo)協(xié)商與授權(quán)。
2、目標(biāo)實現(xiàn)的方法。
業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人制訂目標(biāo)體系時，應(yīng)通知各有關(guān)單位主管參與，傾聽各部門的意見，并責(zé)成企劃部門提高技術(shù)協(xié)助及匯總各部門目標(biāo)，目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參加。
3、責(zé)任中心的建立。
二、目標(biāo)管理的控制。
2、管理控制過程。
3、目標(biāo)控制。
4、實施中的調(diào)節(jié)。
三、自我控制。
目標(biāo)管理是以行為科學(xué)中的激勵理論為基礎(chǔ)產(chǎn)生的，它認(rèn)為在目標(biāo)明確的情況下，人們能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)，愿意承擔(dān)責(zé)任，愿意做出貢獻，愿意有所成就，所以能夠?qū)崿F(xiàn)自我管理。也就是說，企業(yè)目標(biāo)管理能夠從實現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)出發(fā)，去協(xié)調(diào)企業(yè)各個組成部分乃至每個人的活動。目標(biāo)管理是一種參與性、民主性、自我控制性比較強的管理制度，它把個人的需求和組織目標(biāo)結(jié)合起來，用自我控制的管理來代替由別人統(tǒng)治的管理。oec管理方法非常值得建筑施工企業(yè)借鑒。oec的含義是全方位地對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”。具體地說，oec管理模式意味著企業(yè)每天所有的事都有人管，所有的人都有管理、控制內(nèi)容，并依據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)對各自控制的事項，按規(guī)定的計劃執(zhí)行，每日把實施結(jié)果與目標(biāo)對照、總結(jié)、糾偏，達到對事物發(fā)展過程日日控制、事事控制的目的，確保目標(biāo)完成。這一管理方法可以概括為五句話：總帳不漏項，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。
1、公司目標(biāo)管理的總負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理，根據(jù)公司組織機構(gòu)和職能的設(shè)定，一級目標(biāo)責(zé)任人由公司各部門負(fù)責(zé)人和各項目部項目經(jīng)理承擔(dān)；二級目標(biāo)由一級目標(biāo)進一步分解到各部門或項目部，目標(biāo)責(zé)任人分別由部門員工按照具體分工承擔(dān)。
2、在目標(biāo)管理中，由總經(jīng)理與一級目標(biāo)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，由一級目標(biāo)責(zé)任人與二級目標(biāo)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，一級目標(biāo)責(zé)任人與二級目標(biāo)責(zé)任人重合的，由總經(jīng)理與其直接簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
3、目標(biāo)管理責(zé)任書指標(biāo)可以分為業(yè)務(wù)指標(biāo)和能力指標(biāo)，業(yè)務(wù)指標(biāo)主要指效益性指標(biāo)：例如，實現(xiàn)利潤指標(biāo)、項目完成質(zhì)量指標(biāo)、項目成本控制指標(biāo)、安全質(zhì)量指標(biāo)、工期指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)等；效率性指標(biāo)：例如，各階段目標(biāo)達成率、項目目標(biāo)達成率、項目進度等關(guān)鍵工作職能指標(biāo)。
企業(yè)目標(biāo)管理以目標(biāo)的制定為起點，以目標(biāo)完成情況的評估為終點。工作結(jié)果是評估目標(biāo)完成情況的依據(jù)，是確定工作績效的唯一根據(jù)。建筑施工企業(yè)目標(biāo)管理績效考核分為三個序列：項目經(jīng)理部執(zhí)行“包死基數(shù)、確保上交、盈利分成、歉收自補、責(zé)任追溯”的考核原則；專業(yè)分公司執(zhí)行“企業(yè)目標(biāo)管理、動態(tài)考核、動態(tài)考核、強化服務(wù)、降低成本、工作創(chuàng)新”的考核原則。在這些原則之下，通過層層考核，責(zé)任落實到各級部門和個人?？偨?jīng)理依據(jù)項目企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書對項目經(jīng)理進行考核，項目經(jīng)理依據(jù)分目標(biāo)對項目員工進行考核。職能部門的目標(biāo)考核不僅要由主管領(lǐng)導(dǎo)進行，還要考慮項目經(jīng)理對他們服務(wù)質(zhì)量的評估。依據(jù)目標(biāo)完成情況和取得的結(jié)果確定員工的績效工資。有了明確的指標(biāo)作為績效考核標(biāo)準(zhǔn)，對員工工作成果的評價客觀、合理，能充分調(diào)動員工的積極性，使每個員工都為實現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力工作，保證企業(yè)總目標(biāo)的實現(xiàn)。
一、目標(biāo)管理考核制度。
1、推行目標(biāo)管理的目的是為了提高全員績效，進而提高項目績效，達成總體目標(biāo)。準(zhǔn)確、公正的考核機制是確保員工個人績效與收入掛鉤，激勵并提高員工參與目標(biāo)管理的積極性，保證目標(biāo)管理持續(xù)、有效運行的必不可少的手段。項目將按照pdca（計劃、執(zhí)行、檢查、修正）循環(huán)不斷完善目標(biāo)責(zé)任制考核：
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)目標(biāo)達成度確定目標(biāo)責(zé)任人在考核期間內(nèi)的效益分配。
5、目標(biāo)考核表評定完成后，由行政事務(wù)部發(fā)給目標(biāo)責(zé)任人本人保存，用以查找不足，進而改進自身工作。
二、目標(biāo)管理考核的內(nèi)容。
1、目標(biāo)實施的進度情況。
2、目標(biāo)實施的質(zhì)量情況。
3、目標(biāo)實施的均衡情況。
4、目標(biāo)實施的落實情況。
5、目標(biāo)對策（措施）的落實情況。
6、按照目標(biāo)管理計劃要求。
7、需要檢查的其他問題。
8、目標(biāo)實施中的檢查。
三、目標(biāo)管理考核辦法。
目標(biāo)考核分為集體或個人考核標(biāo)準(zhǔn)兩類，其內(nèi)容包括集體或個人承擔(dān)的目標(biāo)項目及其他工作項目名稱；完成目標(biāo)與其他工作目標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量和時限要求；其他相關(guān)崗位的協(xié)作要求；對成果的評價尺度。
（一）考核目的。
1、通過績效考核實施目標(biāo)管理，保證公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)和任務(wù)的完成；
（二）考核依據(jù)。
目標(biāo)管理考核主要以考核主體簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書、結(jié)合實際工作內(nèi)容，工作成績?yōu)榭己艘罁?jù)。
（三）考核原則：
1、客觀性：以部門工作計劃為基礎(chǔ)，客觀評價完成的實際工作情況；
2、對考評結(jié)果進行量化分析、綜合修正，以避免主觀偏見等帶來的誤差。
（四）考核周期與考核時間。
每月度進行階段性考核，每季度進行績效考核，年終進行一次綜合考核。
（五）目標(biāo)管理考核的評分標(biāo)準(zhǔn)。
2、各考核主體依照考核標(biāo)準(zhǔn)對被考核人員進行評分，扣分總額以該考核項目評分標(biāo)準(zhǔn)的滿分總額為限。
（六）考核流程。
3、主管老總考核：主管老總根據(jù)各部門當(dāng)月計劃完成情況，對各部門進行評估，權(quán)重為0.4。
4、三者評估的加權(quán)平均數(shù)為該部門的總平均分和經(jīng)理的實際得分。
5、各部門經(jīng)理根據(jù)本部門職員的個人計劃完成情況進行考核。本部門個人的績效考核平均分不能超過部門的總平均分。
四、獎懲。
考核結(jié)束后，依據(jù)各部門及各目標(biāo)管理責(zé)任主體所簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書、企業(yè)績效管理辦法等，對目標(biāo)管理責(zé)任主體的考核結(jié)果做出獎懲處理。
建筑施工組織方案篇二
緊扣“追趕超越”目標(biāo)和“五新”戰(zhàn)略任務(wù)，牢固樹立質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量強省的強烈意識，認(rèn)真查找工程質(zhì)量監(jiān)管中存在的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞“落實主體責(zé)任”和“強化政府監(jiān)管”兩個重點，堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責(zé)任與個人責(zé)任并重、質(zhì)量行為與工程實體質(zhì)量并重、深化建筑業(yè)改革與完善質(zhì)量管理制度并重，嚴(yán)格監(jiān)督管理，嚴(yán)格責(zé)任落實，嚴(yán)格責(zé)任追究，著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長效機制，全面提升我市工程質(zhì)量安全水平。
推動高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)質(zhì)量強省。
（一）開展工程質(zhì)量專項監(jiān)督檢查。
各縣（區(qū)）質(zhì)安站要組織有關(guān)人員深入項目施工現(xiàn)場，對在建工程質(zhì)量安全進行監(jiān)督檢查，督促各方參建單位認(rèn)真落實主體責(zé)任，提高參建人員質(zhì)量意識，促進項目管理水平不斷提升；加強建筑工程各分部分項工程驗收及單位工程竣工驗收的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量整體水平穩(wěn)中有升；嚴(yán)格落實建筑工程質(zhì)量通病治理，確保治理工作取得實效；開展全市工程監(jiān)理專項監(jiān)督檢查，對監(jiān)理項目部配備人員、方案審批、監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則、材料構(gòu)配件設(shè)備報驗、質(zhì)量過程控制、安全生產(chǎn)監(jiān)理、進度和投資控制、監(jiān)理資料等方面進行專項檢查，切實發(fā)揮監(jiān)理“三控兩管一協(xié)調(diào)”作用，有效加強建設(shè)工程質(zhì)量管控；加強建筑工程原材料進場聯(lián)合驗收、見證取樣和復(fù)檢復(fù)驗等工作的監(jiān)督檢查；開展裝飾裝修階段工程的施工現(xiàn)場質(zhì)量安全專項執(zhí)法檢查，繼續(xù)推進建筑施工電氣火災(zāi)綜合治理工作，推動各方參建單位加強實體質(zhì)量控制，提升質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平；全面落實工程參建各方主體質(zhì)量責(zé)任和項目負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量終身責(zé)任制。
（二）加強檢測機構(gòu)和原材料檢測的監(jiān)管。
各縣（區(qū)）質(zhì)安站要對轄區(qū)內(nèi)從事工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)的檢測機構(gòu)加強監(jiān)管，確保檢測數(shù)據(jù)的有效性和真實性，嚴(yán)厲打擊出具虛假報告等行為。加強對原材料進場、見證取樣、送樣環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，防止進場與送檢信息脫節(jié)失真，對檢測過程中出現(xiàn)的不合格試件登記、處置應(yīng)明確并及時消除隱患，堅決杜絕不合格原材料進入施工現(xiàn)場。各施工、監(jiān)理單位要制定檢測方案并起到實際指導(dǎo)作用，防止少送、漏送現(xiàn)象發(fā)生。
（三）積極廣泛宣傳。
各縣（區(qū)）質(zhì)安站，各有關(guān)單位將質(zhì)量提升行動與工程質(zhì)量安全三年提升行動相結(jié)合，要根據(jù)本區(qū)域特點，深入基層、深入項目、深入群眾，全面宣貫相關(guān)法律法規(guī)，可采用編印宣傳資料、發(fā)布宣傳標(biāo)語、組織知識競賽等多種形式，開展豐富多樣的活動，形成社會關(guān)注、民眾知曉、全員參與的良好活動氛圍。
質(zhì)量月活動時間為20xx年9月1日至30日，按3個階段組織實施。
（一）組織動員階段（9月10日之前）。
各縣（區(qū)）質(zhì)安站、各施工企業(yè)成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，明確質(zhì)量月活動目標(biāo)和活動組織形式，組織、動員相關(guān)單位參與質(zhì)量月活動，立即開展學(xué)習(xí)活動，并認(rèn)真貫徹到每位員工。
（二）自查自糾階段（9月11日至9月20日）。
建設(shè)項目各方主體按照實施方案的要求，開展自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)整改存在的質(zhì)量安全隱患，糾正違規(guī)違章行為，并按規(guī)定上報自查表。
（三）檢查提高階段（9月21日至9月30日）。
在建設(shè)工程各方責(zé)任主體自查自糾工作基礎(chǔ)上，各縣（區(qū)）質(zhì)安站對在建工程的基本建設(shè)程序、各方主體質(zhì)量行為、工程實體質(zhì)量及質(zhì)量資料開展一次大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真督促各方建設(shè)主體落實整改措施，對于整改不力的，將按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確管理職責(zé)。
我站成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：xx，副組長：xx，成員：xx；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在監(jiān)督一室），辦公室主任由xx兼任。
（二）加大宣傳力度，確?；顒淤|(zhì)量。
從思想上高度重視“質(zhì)量月”活動，把“質(zhì)量月”活動抓出特色，抓出成效。緊扣主題，積極擴大活動的宣傳和影響范圍，深入現(xiàn)場，深入群眾，采取各種形式進行豐富多彩的宣傳教育活動，營造良好的質(zhì)量風(fēng)尚。
（三）加強監(jiān)督，確保落實到位。
各有關(guān)主體按照本工作方案的要求，由建設(shè)單位牽頭組織，針對工程特點進行自查自糾，對基本建設(shè)程序執(zhí)行情況以及勘察、設(shè)計、圖審、施工、監(jiān)理、檢測及驗收等環(huán)節(jié)執(zhí)行相關(guān)法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況進行全面檢查。
對質(zhì)量大檢查中發(fā)現(xiàn)的未按要求組織自查自糾、存在嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患以及拒不落實整改回復(fù)的單位及個人，將根據(jù)情況對相關(guān)單位及個人予以通報批評或信用評價記錄扣分，情節(jié)嚴(yán)重的，予以立案查處。
建筑施工組織方案篇三
根據(jù)市住建局關(guān)于印發(fā)《20xx年中高考、高中學(xué)業(yè)水平考試及評卷外圍保障方案》的通知，為營造良好的應(yīng)考、評卷環(huán)境，做好中高考、高中學(xué)業(yè)水平考試級評卷外圍保障工作，有效控制考試期間考場周邊建筑工地施工噪音，應(yīng)對突發(fā)事件，現(xiàn)制定保障方案如下：
市建管處成立20xx年中高考、高中學(xué)業(yè)水平考試及評卷外圍保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：張大斌。
副組長：謝磊。
成員：安監(jiān)站全體人員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)站。負(fù)責(zé)具體處置，以及協(xié)調(diào)聯(lián)系處其他科室。
加大對市區(qū)建筑工地的督查、巡查力度，確保考點周邊500米內(nèi)范圍內(nèi)所有在建工程加強管理，安全生產(chǎn)、文明施工、噪音防治等管控到位，保障考試和評卷工作順利進行。
（一）做好施工項目摸排。對考點周邊500米范圍內(nèi)所有在建工程進行現(xiàn)場檢查，建立項目清單臺賬，加強管控。
（二）提前做好告知。對考點周邊500米內(nèi)所有在建項目發(fā)放《20xx年中高考、高中學(xué)業(yè)水平考試及評卷外圍保障方案》，并要求簽定《承諾書》，做到人人知曉，責(zé)任到人。
（三）具體施工管控要求。在高考（6月7日至8日）及中考（6月14日至16日）、高中學(xué)業(yè)水平考試（6月22日至23日）時間段，考點、評卷點周邊500米范圍內(nèi)所有在建工地要切實做好安全文明施工管理工作，嚴(yán)禁連續(xù)作業(yè)或連續(xù)夜間施工，嚴(yán)禁產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑工程施工作業(yè)；每天上午8時至下午18時，距考點200米范圍內(nèi)的建筑工地，停止一切產(chǎn)生噪聲的施工作業(yè)。嚴(yán)格杜絕在工地紅線外堆放或吊運材料，確保車輛及考生能夠正常通行，避免出現(xiàn)交通擁堵現(xiàn)象。
（四）加大巡查檢查，加強應(yīng)急處置。市建管處將安排專人對每個考點進行督查、蹲點，及時處理突發(fā)事件或違規(guī)行為。
2、考試期間，我處成立四個巡查小組和一個應(yīng)急小組，加強現(xiàn)場每天巡查檢查，及時處置突發(fā)事件。
3、對接到投訴舉報或巡查過程中發(fā)現(xiàn)的未按要求停工或限制施工的項目，要求立即停止施工或限制施工，對不配合管理的項目立即采取強制拉閘斷電、驅(qū)離作業(yè)人員，強制其停止施工。并及時上報市住建局保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)系生態(tài)環(huán)境部門、城管部門聯(lián)合執(zhí)法查處。
（一）高度重視，認(rèn)真組織落實。各項目要高度重視考試期間建筑工地安全文明施工管理工作，參建單位在此期間要科學(xué)、合理安排施工計劃，嚴(yán)格控制產(chǎn)生環(huán)境噪聲超標(biāo)和擾民的建筑施工活動。嚴(yán)格按照要求落實，確保我市考試和評卷工作順利進行。
（二）嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究。各檢查組應(yīng)認(rèn)真開展現(xiàn)場檢查工作，對違反規(guī)定的`建設(shè)、施工、監(jiān)理單位和相關(guān)責(zé)任人依法嚴(yán)肅查處，并將不良行為錄入其信用記錄。參與監(jiān)督檢查工作的人員，按照具體任務(wù)分工按時到崗履職，不得擅離職守。
（三）加強值班值守，強化應(yīng)急管理?？荚嚻陂g，我處領(lǐng)導(dǎo)小組巡查人員要時刻保持通訊暢通，隨時反饋動態(tài)信息，確保及時消除影響。各項目要建立和完善應(yīng)急處置預(yù)案，實行24小時值班制度，做到突發(fā)事件立即處置。
建筑施工組織方案篇四
一工程概況。
1.工程概況。
中國氣象科技大廈工程總建筑面積40000m2，建筑高度約25m，本建筑由地下二層、地上六層組成，其中地下二層為人防，地上各層為商業(yè)用房，中庭，多功能廳，會議室，波音室等。
施工范圍：空調(diào)水系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、消防防排煙系統(tǒng);。
2.管理單位：
業(yè)主：
總承包商兼主體工程承包商：
設(shè)計單位：
監(jiān)理單位：
3.施工特點：
施工面積大4萬平方米，絕對工期120日;。
通風(fēng)材質(zhì)：鍍鋅鐵板;。
二編制依據(jù)。
1招標(biāo)文件。
2施工圖。
3主要規(guī)程規(guī)范。
3.2《民用建筑采暖通風(fēng)設(shè)計技術(shù)措施》。
國家現(xiàn)行的采暖、通風(fēng)、防火施工及驗收規(guī)范。
3.設(shè)備運輸?shù)跹b方案。
5.專業(yè)調(diào)試方案。
1.主要工程量。
各種風(fēng)機83臺;各種空調(diào)機組、新風(fēng)機組14臺;各種防火閥306臺;各種閥部件約1000臺;通風(fēng)管道面積0平方米;風(fēng)口約3000個;風(fēng)機盤管570臺，冷暖空調(diào)9臺，冷卻塔3臺。
2.技術(shù)準(zhǔn)備工作。
2.1根據(jù)工程特點認(rèn)真做好圖紙自審、會審，并作好記錄，充分了解設(shè)計意圖。
2.2施工前，安排專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人進行專項交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，使所有施工人員在進入施工現(xiàn)場前，熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點及要求，做到胸中有數(shù)。
2.3通過認(rèn)真審核施工圖紙后，分部位、按系統(tǒng)及時繪制出風(fēng)管加工大樣圖，并委托通風(fēng)專業(yè)加工廠進行加工制作。
2.4根據(jù)圖紙做好施工預(yù)算及各種設(shè)備、閥部件的型號、規(guī)格、數(shù)量、進場日期的統(tǒng)計，提交物資部門，經(jīng)批準(zhǔn)后進行物資的采購加工定貨，確保各項物資按時到場。
2.5施工前應(yīng)根據(jù)建筑孔洞圖進行孔洞的復(fù)核，并做好記錄工作。
3.主要施工方法及技術(shù)要求。
3.1通風(fēng)專業(yè)。
3.1.1風(fēng)管及部件的安裝。
3.1.1.1風(fēng)管的安裝：地上部分的空調(diào)風(fēng)管采用鍍鋅鋼板，鋼板厚度按“通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范”(gb50243—)執(zhí)行。
風(fēng)管穿沉降縫用涂塑軟管，一般風(fēng)管法蘭連接處墊料用8501膠帶，排煙風(fēng)管使用石棉扭纜。
(1)準(zhǔn)備工作：
風(fēng)管系統(tǒng)安裝前，應(yīng)進一步核實風(fēng)管及送回(排)風(fēng)口等部件的標(biāo)高是否與設(shè)計圖紙相符，檢查土建預(yù)留的孔洞、預(yù)埋件的位置是否符合要求，檢查風(fēng)機、設(shè)備基礎(chǔ)的尺寸位置是否正確、質(zhì)量是否符合要求，并作好基礎(chǔ)驗收記錄，并將預(yù)制加工的支吊架、風(fēng)管及部件運至施工現(xiàn)場。
同時，將施工輔助用料、墊料等和必要的安裝工具準(zhǔn)備好，根據(jù)工程量大小及系統(tǒng)的多少分段(按放火分區(qū)劃分)進行安裝。
(2)支吊架安裝。
風(fēng)管支吊架加工用料如下：支吊架安裝是風(fēng)管系統(tǒng)安裝的第一道工序。
支吊架的形式應(yīng)根據(jù)風(fēng)管截面的大小及工程的具體情況選擇，必須符合設(shè)計圖紙或國家標(biāo)準(zhǔn)圖的要求。
風(fēng)管的支吊架間距如設(shè)計無要求時，對于不保溫風(fēng)管的支架間距應(yīng)符合下列要求：
a、水平安裝的風(fēng)管直徑或大邊長小于400mm，其間距不超過4米;大于或等于400mm其間距不超過3米。
b、垂直安裝的風(fēng)管支架間距為3米，但每根立管上設(shè)置不少于兩個固定件。
c、對于保溫風(fēng)管，由于選用的保溫材料不同，其風(fēng)管的單位長度重量也不同，風(fēng)管支架的間距應(yīng)按不保溫風(fēng)管的長度乘以0.85。
d、風(fēng)管的安裝標(biāo)高，對于矩形風(fēng)管是從管底算起，而圓形風(fēng)管是從風(fēng)管中心計算，在安裝支架時應(yīng)引起注意。
e、對于相同管徑的支吊托架應(yīng)等距離排列，但不能將支吊托架設(shè)置在風(fēng)口、風(fēng)閥、檢視門及測定孔等部位處，否則將影響系統(tǒng)的使用效果，應(yīng)適當(dāng)錯開一定距離。
矩形保溫風(fēng)管不能直接與支架接觸，應(yīng)墊上大堅固的隔熱料，其厚度與保溫層相同。
f、安裝吊加應(yīng)根據(jù)風(fēng)管中心線托出吊桿敷設(shè)位置，單吊桿在風(fēng)管中心線上，雙吊桿按托架鋼的螺孔間距或風(fēng)管中心線對稱安裝。
但吊架不能直接吊在風(fēng)管法蘭上。
g、安裝立管卡環(huán)應(yīng)先在卡環(huán)半圓弧的中點劃線，按風(fēng)管位置和埋墻厚度將最上半個的卡環(huán)固定好，再用線錘吊正，在保證重直的情況下再將下半個卡環(huán)固定。
所有空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的防火閥，排煙閥均需單獨支吊，以防止火災(zāi)時閥門變形影響性能。
3.1.2閥部件安裝。
(1)防火閥安裝按設(shè)計圖紙要求，裝置管徑相應(yīng)的680c-700c防火調(diào)節(jié)閥，閥片調(diào)節(jié)應(yīng)靈活，定位準(zhǔn)確，易熔片應(yīng)放在順氣流方向，執(zhí)行機構(gòu)距離墻體最小距離為100mm。
(2)排煙口安裝后應(yīng)做動作試驗，包括手動、電動操作靈活可靠、嚴(yán)密。
手動操作裝置連接應(yīng)牢固，且復(fù)位靈活、準(zhǔn)確。
(3)消聲器安裝方向必須正確，并單獨設(shè)置吊托卡，每臺不少于2付。
(4)各種百葉送、回風(fēng)口、散流器的安裝與風(fēng)管連接嚴(yán)密、牢固，明裝在室內(nèi)墻面或吊頂上，應(yīng)做到橫平豎直，表面平整，風(fēng)口與裝飾面貼實，應(yīng)達到無明顯的縫隙，同一房間內(nèi)安裝多個風(fēng)口時，應(yīng)保持安裝一致，并考慮整體的協(xié)調(diào)。
(5)各種蝶閥、多葉閥安裝，其轉(zhuǎn)軸與風(fēng)管的結(jié)合處要嚴(yán)密，方向應(yīng)正確，閥片開、閉靈活。
安裝后應(yīng)加潤滑油，無應(yīng)標(biāo)明調(diào)節(jié)角度，并能有效的固定。
3.1.3風(fēng)口安裝。
(1)凡有吊頂?shù)姆块g的風(fēng)口均為鋁合金風(fēng)口噴塑，所有風(fēng)機盤管的回風(fēng)口均為帶濾網(wǎng)的雙層百葉風(fēng)口，送風(fēng)口為雙層百葉風(fēng)口，地下明裝管道的風(fēng)口為鋁合金風(fēng)口，地下室正壓送風(fēng)雙層百葉風(fēng)口后加調(diào)節(jié)閥。
(2)風(fēng)管轉(zhuǎn)彎半徑一般r=d，矩形半徑彎頭應(yīng)在導(dǎo)流葉片，導(dǎo)流葉片厚度為風(fēng)管厚度兩倍，導(dǎo)流片間距不小于60mm，片數(shù)不小于兩片。
(3)風(fēng)管穿墻和樓板之間的間隙應(yīng)使用防火柔性材料密實填充。
3.1.4管道保溫。
(1)本工程凡敷設(shè)在吊頂內(nèi)的排煙管道需保溫，保溫材料為w38玻璃棉保溫板，厚度為50，容重64kg/m3。
保溫層應(yīng)密實，與風(fēng)管之間不留間隙。
(2)保溫刷膠前，要求先將風(fēng)管外表表面清除干凈，使用保溫專用膠，在環(huán)境溫度+50c以上操作。
3.1.5防腐刷油。
先清除所有附在管道表面的漬脂和污染物，以便進行風(fēng)管的刷漆工作。
角鋼法蘭、支、托吊架及各種鋼制構(gòu)件，除銹后涂防銹底漆兩道。
刷漆時，要保證按設(shè)計要求的涂層遍數(shù)，使漆膜均勻無漏涂。
3.1.6通風(fēng)機、空氣處理機安裝。
3.1.6.1所有風(fēng)機、均設(shè)置減振器，做法按照?91sb6?圖集，懸吊式的設(shè)備安裝時均加裝減振吊架，吊桿作穿樓板透孔加固。
3.1.6.3風(fēng)機安裝減震器時，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求的減震器型號、數(shù)量和位置進行安裝。
3.1.7空調(diào)系統(tǒng)的試運行及風(fēng)量分配。
3.1.7.1試運轉(zhuǎn)的準(zhǔn)備：為保證試運轉(zhuǎn)工作順利進行，必須制訂試運轉(zhuǎn)方案，明確試運轉(zhuǎn)和程序。
根據(jù)方案要求，必須做好試運轉(zhuǎn)前的準(zhǔn)備工作。
3.1.7.2試運轉(zhuǎn)應(yīng)具備的條件：
(1)通風(fēng)與空調(diào)工程安裝結(jié)束后，經(jīng)建設(shè)單位與施工單位對工程質(zhì)量檢查后，應(yīng)符合施工驗收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。
(2)制訂試運轉(zhuǎn)方案及日程定排表，并明確試運轉(zhuǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
(3)有關(guān)的設(shè)計圖紙及設(shè)備技術(shù)資料齊全，并熟悉和了解設(shè)備性能及技術(shù)資料中的主要參數(shù)。
(4)試運轉(zhuǎn)所需用的水、電等，應(yīng)具備使用的條件。
(5)風(fēng)機及附屬設(shè)備所在場地土建施工應(yīng)完工，場地應(yīng)清理干凈。
3.1.7.3設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)。
(1)風(fēng)機的試運轉(zhuǎn)準(zhǔn)備工作。
a.核對風(fēng)機、電動機型號、規(guī)格及皮帶輪直徑是否與設(shè)計相符;。
b.檢查風(fēng)機，電機兩個皮帶輪的中心是否在一條直線上，地腳上螺絲是否擰緊。
c.檢查風(fēng)機進出口外柔性接管是否嚴(yán)密。
d.傳動皮帶松緊是否適度。
e.檢查軸承處是否有足夠的潤滑油，加注潤滑油的種類和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。
f.用手盤車時，風(fēng)朵葉輪應(yīng)無卡碰現(xiàn)象;。
g.檢查風(fēng)機調(diào)節(jié)閥門啟、閉應(yīng)靈活，定位裝置應(yīng)可靠;。
h.檢查電機，風(fēng)機連接地線接應(yīng)可靠。
風(fēng)管系統(tǒng)的風(fēng)閥、風(fēng)口檢查。
i.主干管、支干管、支管上的多葉調(diào)節(jié)閥全開，若用三通閘板閥應(yīng)調(diào)整到中間位置。
風(fēng)管內(nèi)的防火閥閥片應(yīng)放在開啟位置。
送、回風(fēng)口的調(diào)節(jié)閥全部開啟。
(2)風(fēng)機的啟動和運轉(zhuǎn)。
a、風(fēng)機啟動一次立即停止運轉(zhuǎn)，檢查葉輪與機殼有無磨擦和不正常的聲音。
風(fēng)機的旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)與機殼上箭頭所示的方向一致。
b、風(fēng)機啟動時應(yīng)用鉗形電流表測量電動機的啟動電流。
c、風(fēng)機運轉(zhuǎn)中，應(yīng)借助金屬棒或螺絲刀。
仔細(xì)傾聽軸承內(nèi)有無噪聲來判斷軸承是否損壞或潤滑油中是否混入雜物。
風(fēng)機運轉(zhuǎn)一段時間后，用表面溫度計測量軸承溫度，其溫度值不應(yīng)超過設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定，可參照表1所列的數(shù)值。
d、風(fēng)機經(jīng)上述運轉(zhuǎn)檢查正常后，可進行連續(xù)運轉(zhuǎn)。
運轉(zhuǎn)應(yīng)不小于2個小時，試車完畢后，填好試車記錄以備存檔。
(3)風(fēng)機及系統(tǒng)風(fēng)量的測定與調(diào)整。
風(fēng)機及系統(tǒng)風(fēng)量的測定與調(diào)整，應(yīng)在風(fēng)機正常運轉(zhuǎn)，通風(fēng)管網(wǎng)中所出現(xiàn)的毛病，如風(fēng)道漏風(fēng)，風(fēng)閥啟閉不靈活或損壞等應(yīng)消除后進行。
風(fēng)機和系統(tǒng)風(fēng)量測定和調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：
風(fēng)機最大風(fēng)量及全壓系統(tǒng)總送回風(fēng)口風(fēng)量。
測試前，應(yīng)首先檢查測量儀器、儀表示什是否正確，是否經(jīng)過校正。
測量后，實測值與設(shè)計值偏差不應(yīng)超10%，并做好調(diào)試記錄。
方案三：中央空調(diào)施工組織方案。
一、管道的安裝及技術(shù)措施。
a、一般技術(shù)規(guī)定。
1、施工人員應(yīng)提前熟悉圖紙、技術(shù)資料，搞清施工工藝流程、工序及技術(shù)質(zhì)量要求，按施工圖所示位置、標(biāo)高進行測量放線，找正支、吊架的安裝點。
a.管道支吊架間距：
公稱直徑mm20253240507080100125150200250300支架間距(m)222.533444.556788.5b.管道材料采用鍍鋅鐵皮、壓花鋁箔板。
b、水系統(tǒng)管道安裝方法。
1、安裝工藝流程(見下表)。
1)安裝準(zhǔn)備：結(jié)合水系統(tǒng)平、立面圖及系統(tǒng)圖現(xiàn)場確認(rèn)走向、標(biāo)高，以空調(diào)為安裝為起始端，立管、支管安裝延伸進行。
核實管材規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量，檢驗閥門、管件等是否合格，是否具備相關(guān)合格證書及技術(shù)文件，確認(rèn)土建等相關(guān)工程施工條件的完成。
建筑施工組織方案篇五
1、我項目部對每棟樓配兩木工工長及一砼工長，加強現(xiàn)場施工過程質(zhì)量控制，將問題杜絕在萌芽中。
3、制定詳細(xì)的質(zhì)量獎罰辦法，嚴(yán)格按照質(zhì)量獎罰辦法進行質(zhì)量管理。
現(xiàn)場總負(fù)責(zé)一人；技術(shù)總工一人；生產(chǎn)負(fù)責(zé)一人；
20樓木工工長：二人。
鋼筋工長：一人；
砼工長（小工管理）：一人；
安全員及后勤管理：一人；
25樓木工工長：二人（同上）。
29樓（勞動力同上）。
20樓勞動力：
木工：50人鋼筋工（包括制作）：22人砼工（三棟總?cè)藬?shù)）：24人。
架子工（三棟總勞動力）：20人。
25樓勞動力：
1、我項目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位；
放線管理：樓號定專人放線進行周檢查，每周對施工質(zhì)量安全進行自檢，對三棟樓進行評比，進行獎罰評比.
定期例會制：
預(yù)告匯報制：每周五將下周所需材料計劃。
機械，進度計劃，施工安排報至項目戶。
6、根據(jù)任務(wù)要求，需加班趕進度時，全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排；
7、愛護機具、儀器、設(shè)備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本；
9、遵守甲方和項目組各項規(guī)章制度、施工紀(jì)律，搞好團結(jié)，互助合作.不準(zhǔn)打架斗毆，不得尋釁鬧事;如有發(fā)生，視情節(jié)嚴(yán)重程度予以懲罰。
10、未經(jīng)允許不得改動它方施工設(shè)備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；
12、強化科學(xué)管理，周密計劃，充分準(zhǔn)備，不斷總結(jié)，預(yù)防漏洞，力爭作到按計劃施工；
13、按時填寫工程日志。
14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。
施工工期保證措施：
1．制訂詳細(xì)的施工進度計劃，明確進度目標(biāo)，建立工期實施的目標(biāo)體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結(jié)，推廣其好的方法、好的經(jīng)驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調(diào)整安排進度，將損失的工期搶回來。
2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。a人力：管理、技術(shù)力量足；操作工人人數(shù)有保證，技術(shù)熟練。b物力：工地所需材料要及時供應(yīng)；工具設(shè)備要滿足施工需要，設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)。c財力：保證落實工程資金。
3．要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。要緊緊圍繞關(guān)鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成并移交相應(yīng)部份工程。
4．建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經(jīng)濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟效益掛勾。
5．協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設(shè)計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，加快施工進度。
6．加強質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。
7．合理安排操作工人施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，以便適當(dāng)安排夜間作業(yè)。
8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。
施工日志的管理：
1、測量放線抄平。
2、施工質(zhì)量，安全，進度控制，技術(shù)。
建筑施工組織方案篇六
認(rèn)真落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》及省、市“打非治違”工作會議精神，扎實開展建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動，集中嚴(yán)厲打擊建筑施工領(lǐng)域各類非法違法行為，堅決治理糾正違規(guī)違章行為，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅決遏制非法違規(guī)行為導(dǎo)致的安全事故，進一步規(guī)范建筑安全生產(chǎn)秩序，促進全市建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。
依據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，重點嚴(yán)厲打擊和重點治糾建筑施工領(lǐng)域以下非法違法、違規(guī)違章行為：
（一）非法違法行為。
（1）建設(shè)工程項目不辦理施工許可等法定建設(shè)手續(xù)，擅自開工的。
（2）施工企業(yè)無相關(guān)資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承攬工程，違法分包和轉(zhuǎn)包工程的；無安全生產(chǎn)許可證，擅自進行施工活動的；違法分包、轉(zhuǎn)包工程，掛靠等行為的。
（3）施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員無安全生產(chǎn)考核合格證書，特種作業(yè)人員無操作資格證書，從事建筑施工活動的。
（4）建設(shè)工程項目施工、監(jiān)理單位等責(zé)任主體，對建設(shè)行政主管部門下達的安全檢查整改通知，不認(rèn)真進行整改的。
（二）違規(guī)違章行為。
（1）未建立安全組織機構(gòu)，未按規(guī)定配備專職安全人員的。
（2）項目經(jīng)理，項目總監(jiān)，專職安全人員長期脫崗的，未嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人帶班制度的。
（3）作業(yè)人員未經(jīng)安全教育或安全教育不到位的。
（4）臨時用電未按有關(guān)規(guī)范編制方案和實施的。
（5）安全防護不到位，存在安全隱患的。
（6）未建立消防組織，未按規(guī)定配備消防設(shè)備、設(shè)施的。
（1）高支模工程安全技術(shù)交底無針對性，未按規(guī)定進行模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、驗收及使用，混凝土澆筑作業(yè)順序不合理，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設(shè)計要求。
（2）建筑起重機械備案登記、安裝、拆除、驗收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)不符合有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。
（3）深基坑工程未按照有關(guān)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監(jiān)測等情況。
（4）腳手架工程的作業(yè)人員未持有效證件上崗，安全技術(shù)交底無針對性，腳手架搭設(shè)、驗收、使用和安全防護不滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設(shè)計要求。
（四）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為。
（1）無安全生產(chǎn)許可證從事施工的。
（2）企業(yè)資質(zhì)等級、增項發(fā)生變化后存在安全相關(guān)人員備配不足的。
（3）安全生產(chǎn)制度、機構(gòu)未健立健全的。
（4）施工現(xiàn)場存在降低安全生產(chǎn)條件等行為的。
建筑施工組織方案篇七
制訂說明。
《煤炭工業(yè)礦井施工組織設(shè)計規(guī)范》×××××-××××，經(jīng)中國煤炭建設(shè)協(xié)會××××年×月×日以第×××號公告批準(zhǔn)發(fā)布。
為便于使用本規(guī)范時能正確理解和執(zhí)行條文的規(guī)定，《煤炭工業(yè)礦井施工組織設(shè)計規(guī)范》編制按章、節(jié)、條順序編制了本規(guī)范的條文說明，供使用者參考。
本規(guī)范以礦井建設(shè)項目作為對象，對礦井施工組織設(shè)計的編制和管理加以規(guī)定。
本規(guī)范全面兼顧各地區(qū)的不同的建設(shè)管理水平，突出重點，體現(xiàn)先進性、科學(xué)性和可操作性的原則，對礦井施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容提出要求，但對具體內(nèi)容的編制及編排不加以限制。
本規(guī)范制訂過程中，編制組進行了廣泛深入的調(diào)查研究，總結(jié)了我國礦井工程建設(shè)的先進施工技術(shù)和成功經(jīng)驗，家及煤炭行業(yè)相關(guān)規(guī)范及國外先進的施工技術(shù)和施工經(jīng)驗，并廣泛征求各方意見，形成本規(guī)范。
目次。
1.0.1本條闡明本規(guī)范的編制目的。依據(jù)當(dāng)前我國礦井建設(shè)發(fā)展形勢和需求，本規(guī)范旨在對礦井的施工總體部署、施工準(zhǔn)備、施工總平面布置、主要施工方案、建井主要生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計方案、總進度計劃、目標(biāo)管理以及安全管理等進行統(tǒng)一規(guī)范，以提高礦井建設(shè)管理水平，促進礦井施工組織設(shè)計工作進一步規(guī)范。1.0.2本條闡明本規(guī)范的適用范圍。
1.0.3本條闡明煤炭工業(yè)礦井施工組織設(shè)計應(yīng)遵循的基本原則。
2.0.1礦井施工組織設(shè)計根據(jù)工程規(guī)模的大小和項目的組成關(guān)系，分為單項工程施工組織設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計。我國煤炭工業(yè)中一般把一座礦井列為一個單項工程。廣義上，一座礦井除了主體生產(chǎn)系統(tǒng)外還包括選煤廠、場外供水、場外供電、鐵路專用線等為礦井生產(chǎn)服務(wù)的其它工程，這些工程在項目概算中一般單列，本條指組成礦井主體生產(chǎn)系統(tǒng)的井巷、土建和機電安裝工程的礦井施工組織設(shè)計。
礦井施工組織設(shè)計中所包括的井巷、土建及機電安裝三類工程，應(yīng)以井巷工程為主。在滿足井巷工程的前提下，對土建、機電安裝工程做出合理的安排。土建和機電工程安排的重點應(yīng)為與井巷工程配合關(guān)系密切的主要工程，如井塔、鋼井架、井口房、絞車房、聯(lián)合建筑、地面變電所、井筒裝備、提升絞車等。
2.0.2施工作業(yè)規(guī)程主要內(nèi)容包括施工工藝及操作規(guī)程、勞動組織、安全與技術(shù)措施、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及保證措施等。2.0.4施工安全與技術(shù)措施是施工作業(yè)規(guī)程的必要組成部分，是單位工程施工所涵蓋的各分項、各工序環(huán)節(jié)如何安全實施的具體措施，是對人、設(shè)備、材料、工藝、環(huán)境的具體要求。如爆破安全措施、鑿眼安全措施、裝巖安全措施等，一般情況下該技術(shù)文件形成時不獨立存在。
2.0.5通常指自井筒開工開始，依次經(jīng)井底車場巷道、主要石（煤）門、大巷、采（盤）區(qū)巷道，直至礦井投產(chǎn)前需移交的距主、副井最遠的一個工作面開切眼（或與風(fēng)井貫通的巷道），是一組費時最長的井巷工程。
2.0.6礦井施工總體部署是礦井施工組織設(shè)計的綱領(lǐng)性內(nèi)容，是對整個礦井的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。建設(shè)總進度計劃、建井主要生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計、主要單位工程施工方案、施工總平面布置、目標(biāo)管理計劃及施工安全管理等礦井施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)圍繞礦井施工總體部署進行編制。
2.0.7多少年來，一直習(xí)慣將為井巷工程施工服務(wù)的礦井提升、通風(fēng)、排水、壓氣、運輸、供電、通訊等臨時系統(tǒng)稱之為輔助系統(tǒng)。實際上，這些系統(tǒng)是構(gòu)成礦井建設(shè)工程的基本系統(tǒng)，也是主要的系統(tǒng)。在生產(chǎn)礦井，一直將這些系統(tǒng)稱為生產(chǎn)系統(tǒng)。仿照生產(chǎn)礦井，本規(guī)范改變傳統(tǒng)“輔助系統(tǒng)”的叫法，而稱為建井主要生產(chǎn)系統(tǒng)。
2.0.12礦井施工準(zhǔn)備期一般為3-6個月。礦井正式開工的標(biāo)志是：立井開拓的礦井以完成鑿井井架、井口盤、提升機、鑿井絞車及固定盤的安裝工作，完成鎖口并下掘一定高度，安裝好吊盤為標(biāo)志，應(yīng)保證一旦開工便能連續(xù)開挖；斜井及平硐開拓的礦井以破土為標(biāo)志。
2.0.13礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)或試生產(chǎn)一般為1-6個月。
3基本規(guī)定。
3.0.1礦井初步設(shè)計文件是礦井施工組織設(shè)計最重要的編制依據(jù)。新建、擴建、改建及資源整合礦井項目均應(yīng)編制礦井施工組織設(shè)計。
1在目前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極利用工程自身特點，組織開發(fā)、創(chuàng)新施工技術(shù)及施工工藝。
2礦井建設(shè)周期較長，在建設(shè)過程中，宜推行綠色施工，將“四節(jié)一環(huán)?！保ōh(huán)境保護、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材）從項目建設(shè)初期開始貫穿整個建設(shè)周期，并落到實處。
3.0.6本條規(guī)定了礦井施工組織設(shè)計的編制依據(jù)，其中礦井初步設(shè)計及各專項設(shè)計文件，是指經(jīng)審查審批后的礦井初步設(shè)計文件、安全設(shè)施設(shè)計、防治水方案專項設(shè)計、防治煤與瓦斯突出設(shè)計、瓦斯抽采設(shè)計、環(huán)境影響評價報告書、水土保持方案等。工程定額是指與礦井建設(shè)相關(guān)的工期定額、概預(yù)算計算方法及相關(guān)定額、材料及勞動力消耗定額等。
3.0.7現(xiàn)場調(diào)研和資料收集工作是施工組織設(shè)計編制的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)在礦井施工組織設(shè)計編制前進行多次現(xiàn)場調(diào)研和資料收集工作，并保證調(diào)研、收集的資料的準(zhǔn)確性和全面性。
2礦區(qū)及鄰近礦井的建設(shè)情況除礦區(qū)的水文、瓦斯、地質(zhì)構(gòu)造外，還應(yīng)包括采用的施工工法、實際進度指標(biāo)及相關(guān)經(jīng)驗、教訓(xùn)等。這些資料將決定礦井施工總體部署。
3.0.8礦井施工組織設(shè)計的動態(tài)管理是指在礦井建設(shè)過程中對原礦井施工組織設(shè)計的調(diào)整工作。分為一般動態(tài)調(diào)整和重大動態(tài)調(diào)整，一般動態(tài)調(diào)整是日常性工作，由建設(shè)單位的相關(guān)部門實施，重大動態(tài)調(diào)整為階段性工作，應(yīng)由原編制單位實施。
3.0.7近期竣工驗收的礦井項目均將礦井施工組織設(shè)計列入重要驗收內(nèi)容，本條規(guī)定礦井施工組織設(shè)計及其動態(tài)管理按有關(guān)規(guī)定歸檔。
4礦井概況。
4.0.3本條規(guī)定了礦井設(shè)計概況應(yīng)包括的內(nèi)容。
1礦井設(shè)計的開拓方式及主要系統(tǒng)是指礦井資源條件、井田開拓、采區(qū)、采煤方法及裝備、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、采暖供熱系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、避險系統(tǒng)、地面運輸及地面布置等。2礦井設(shè)計主要經(jīng)濟指標(biāo)包括井田范圍、煤層、資源/儲量、煤質(zhì)、礦井設(shè)計生產(chǎn)能力、礦井服務(wù)年限、礦井設(shè)計工作制度、建設(shè)用地、地面建筑、人員配置、項目投資、原煤成本及售價、項目建設(shè)期及財務(wù)評價主要指標(biāo)等。
5礦井施工總體部署5.1基本原則。
5.1.2本條明確了礦井施工總體布置的內(nèi)容。
1礦井建設(shè)總目標(biāo)指從礦井施工準(zhǔn)備開始，至礦井竣工移交結(jié)束階段的項目建設(shè)目標(biāo)。2礦井開工時間以礦井第一個井筒的開工時間為礦井開工的標(biāo)志。
3主要單位工程施工方案是指確定井筒和平硐工程、大巷工程、硐室工程及順槽工程是采用普通法、特殊法還是機械化（綜掘機、連采機、掘錨一體機、盾構(gòu)機等）掘進。
5.2.1應(yīng)對礦井的建設(shè)條件逐項進行評價，并對其有利和不利性進行定性分析。
5.3.1根據(jù)礦井建設(shè)特征，優(yōu)選礦井建設(shè)項目管理方式。項目管理方式有：業(yè)主自行項目管理、業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)、業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理，業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。并根據(jù)選擇的項目管理方式建立項目管理組織機構(gòu)，明確崗位職責(zé)。
5.3.2建井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計及實施方案應(yīng)通過方案比較后優(yōu)選。
1井巷工程貫通方案是指井筒到底后各井筒相互連通的線路方案，以及井筒貫通與井筒臨時提升系統(tǒng)改絞的先后順序方案。各井筒相互貫通的線路應(yīng)盡量短，盡早貫通，可適當(dāng)增加措施巷道。
5技術(shù)改造礦井施工期間若利用原有生產(chǎn)系統(tǒng)，則原生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)停止生產(chǎn)。
5.3.3施工順序?qū)こ淌┕さ墓て?、安全及質(zhì)量等都有較大影響，應(yīng)通過經(jīng)濟與技術(shù)對比分析后確定。井筒施工順序，決定了礦井的開工時間，也直接影響著建井主要生產(chǎn)系統(tǒng)方案的設(shè)計。
5.3.4立井井筒轉(zhuǎn)入平巷時，需要臨時改絞的井筒，一般為回風(fēng)立井或主立井或兩井筒均改絞。計劃臨時改絞的'井筒應(yīng)配備滿足井巷二、三期工程施工提升能力需要的提升機。
井筒貫通與臨時改絞的順序應(yīng)根據(jù)井筒貫通線路工程量、礦井建設(shè)特點等因素綜合比較后確定。井筒臨時改絞施工方案，應(yīng)包括確定需改絞井筒，改絞條件分析、建井主要生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計。
5.3.5斜井井筒臨時改絞施工方案，應(yīng)包括：確定需改絞井筒，改絞條件分析、建井主要生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計。
5.3.6礦井建設(shè)關(guān)鍵工程一般為井巷工程。井巷工程進度指標(biāo)應(yīng)根據(jù)井巷工程的圍巖情況、掘進斷面、支護形式、工程量、涌水量、施工機械化程度、提升運輸、通風(fēng)條件、可能選擇的施工隊伍等級等，按照切實可行、平均先進的原則確定。土建及安裝工程應(yīng)依據(jù)工程量、工程建設(shè)條件、工期定額及近三年相類似工程施工工期確定各單位工程的施工工期。
5.3.7措施工程可包括縮短井筒貫通線路和主要施工系統(tǒng)工程。宜減少措施工程。
6礦井施工準(zhǔn)備。
6.0.3在施工準(zhǔn)備期內(nèi)宜完成工程準(zhǔn)備工作，滿足礦井建設(shè)開工需求。1施工臨時設(shè)施包括生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。
2應(yīng)明確臨時道路、供排水、供電、通信、通訊系統(tǒng)，以及場地平整方式。
6.0.4工程招標(biāo)是一項重要工作，對項目目標(biāo)的實現(xiàn)起關(guān)鍵作用，因此在施工組織設(shè)計中應(yīng)重點編制實施方案；貨物、服務(wù)招標(biāo)與采購實施方案可根據(jù)需要確定是否編制。招標(biāo)與采購實施方案編制內(nèi)容較多，招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式有明確的法律規(guī)定，應(yīng)從其規(guī)定，標(biāo)段劃分、招標(biāo)順序可根據(jù)具體情況進行策劃。
7施工總平面布置。
8.1.1礦井主要分為井巷工程（也稱礦建工程）、土建工程和機電安裝工程三大類。單位工程的名稱應(yīng)與有關(guān)劃分規(guī)定一致。礦井施工組織設(shè)計應(yīng)對三類工程中工程量比較大、施工工藝復(fù)雜、影響建井工期的單位工程，對其施工方案、施工程序、工期等做出具體的安排。各礦井的單位工程不完全相同，本條目中列出了一些基本的單位工程，編制施工組織設(shè)計時應(yīng)結(jié)合具體情況選擇。本條目中未列出的，施工組織設(shè)計中認(rèn)為有必要說明的也可列入。
8.1.2一項單位工程的施工方案有多個時，要進行擇優(yōu)選用。選擇時宜進行定量比較，不能定量比較的可列表進行定性分析比較。
8.1.3對工藝性、技術(shù)性比較強的專項工程，如地面預(yù)注漿、立井工作面預(yù)注漿、凍結(jié)、鉆井、沉井等，一般要求施工單位編寫專門的施工方案，稱為專項施工組織設(shè)計。礦井施工組織設(shè)計中應(yīng)對專項工程的施工方案予以明確，可方便在施工單位投標(biāo)和編制實施性專項工程施工組織設(shè)計時參考。承建單位在編寫專項施工組織設(shè)計時，原則上應(yīng)按礦井施工組織設(shè)計中確定的方案施工。
8.2井巷工程。
8.2.1礦井施工組織設(shè)計應(yīng)對井巷工程所穿過的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件、設(shè)計特征進行必要的描述，描述應(yīng)簡明扼要。工程地質(zhì)要明確巖石的巖性及主要物理力學(xué)性能參數(shù)、主要的構(gòu)造及裂隙發(fā)育程度；水文地質(zhì)要明確地層的含水層分布情況、水力聯(lián)系情況及預(yù)計涌水量大小等；設(shè)計特征應(yīng)說明工程的主要斷面形式與尺寸、支護結(jié)構(gòu)形式與尺寸等。
8.2.2立井井筒施工方案應(yīng)包括表土段和基巖段。施工方案要進行較為詳細(xì)的方案論證分析,并提出主要的技術(shù)方案參數(shù)，明確特殊施工法與普通施工法的工序轉(zhuǎn)換要求。
與井筒相連工程主要是馬頭門、箕斗裝載硐室等。這些工程不僅要明確施工方案的具體內(nèi)容，更要明確其與井筒施工的時間順序關(guān)系，如箕斗裝載硐室有與井筒同時施工、交替施工、分期施工（井筒到底后立即施工硐室）與后期施工（與井筒裝備同時施工）等多種方案。
8.2.3施工方案中應(yīng)包括開挖方式、主要開挖設(shè)備、運輸方式、支護方法以及防治水措施等。斜井穿過不穩(wěn)定表土層、需采用特殊施工方法時，應(yīng)提出明確的施工方法和主要技術(shù)參數(shù)。基巖段應(yīng)明確具體的施工機械化配套方案和主要設(shè)備類型。
斜井、硐室、平巷需通過斷層、軟巖、煤層、巖爆等不良地層和具有煤與瓦斯突出威脅時，應(yīng)有主要施工安全技術(shù)措施要求。
8.3土建工程。
8.3.1井塔一般為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，應(yīng)說明井塔的主要結(jié)構(gòu)尺寸。井塔總體施工方案應(yīng)進行詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟比較后優(yōu)選。利用井塔鑿井時，應(yīng)對井塔的施工時間、施工順序、結(jié)構(gòu)受力等方面做出詳細(xì)安排，提出具體要求。井塔基礎(chǔ)是井塔的重要組成部分，對井筒施工關(guān)系更為緊密，設(shè)計中應(yīng)考慮其施工方案。
8.3.2應(yīng)說明井架的主要結(jié)構(gòu)和尺寸。對混凝土井架構(gòu)件的澆注、井架的安裝、井架基礎(chǔ)的施工等應(yīng)有明確的要求。
8.3.3對井口房的結(jié)構(gòu)、尺寸、材料、操車設(shè)備、提升設(shè)施等應(yīng)做簡要介紹。應(yīng)明確井口房的施工順序、主要施工工藝與步驟。
8.3.4提升機房施工應(yīng)明確說明提升機房的位置、結(jié)構(gòu)形式與主要尺寸，提升機基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)與尺寸，提升機房地基與提升機基礎(chǔ)的施工要求，提升機房主體結(jié)構(gòu)與提升機到貨、安裝的時間關(guān)系。
8.3.5儲煤倉與儲煤場施工方案除施工方法、主要施工工藝外，還應(yīng)簡要說明儲煤倉與儲煤場的位置及規(guī)模，儲煤倉的結(jié)構(gòu)形式與主要尺寸，儲煤場的地基處理及場地施工要求。
8.4安裝工程。
8.4.1應(yīng)對生產(chǎn)井架的結(jié)構(gòu)形式、主要尺寸及設(shè)計參數(shù)進行簡要說明。生產(chǎn)用鋼井架結(jié)構(gòu)復(fù)雜，尤其特大型礦井，構(gòu)件多采用箱型結(jié)構(gòu)，井架的安裝工作難度較大，對井架基礎(chǔ)的施工、井架的組裝與起吊，施工方案應(yīng)通過多方案比選確定。應(yīng)對安裝的質(zhì)量要求做出明確規(guī)定，根據(jù)工期對設(shè)備的到貨時間及安裝時間提出明確要求。
8.4.2設(shè)計中應(yīng)明確說明提升機的型號與技術(shù)特征，安裝的具體方案及具體內(nèi)容，安裝的時間要求。
8.4.3應(yīng)明確井筒裝備的類型、布置方式、罐道罐梁結(jié)構(gòu)與尺寸、安裝工作量等內(nèi)容。應(yīng)說明安裝方案的具體內(nèi)容，如井塔（架）的利用、安裝的工藝順序、工作盤的設(shè)置等，鑿井設(shè)備的利用，箕斗裝載硐室施工等工序的協(xié)調(diào)與配合。目前立井井筒掘砌基本都采用混合作業(yè)，井筒裝備的安裝是在井筒掘砌結(jié)束后單獨安排施工。井筒掘砌與井筒裝備安裝不屬同一施工單位時，兩家施工單位存在工序上的相互協(xié)調(diào)與配合問題，如鑿井提絞設(shè)備、鑿井井架、吊盤等的利用等，礦井施工組織設(shè)計中應(yīng)對需要相互配合與協(xié)調(diào)的問題予以明確。
為縮短建井工期，井筒裝備安裝、井塔（架）安裝、箕斗裝載硐室施工應(yīng)盡量采用立體交叉平行作業(yè)。當(dāng)需利用永久井塔安裝時，通常是在井塔施工完第三層后，利用第三層作為安裝提吊天輪的布置平臺，上部結(jié)構(gòu)施工與井內(nèi)安裝平行作業(yè)。箕斗裝載硐室的施工時間多與井塔施工平行作業(yè)。
9建井主要生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計方案。
9.1施工設(shè)備配套原則。
9.1.1影響鑿井設(shè)備配套方案選擇的設(shè)計參數(shù)主要是井筒直徑和深度。鑿井設(shè)備配套方案是井筒工程施工工期影響因素。
9.1.2設(shè)備型號大小是相對井筒斷面和深度而言。立井施工應(yīng)選用較大的井架、提升機、吊桶、抓巖機、傘鉆、模板和中深孔光面爆破的施工工法，該工法簡稱“六大一深”。
9.1.3傾角為5°~6°的井筒稱為緩坡斜井，緩坡斜井施工機械化配套方案同平硐。
1采用綜合機械化掘進機施工時，優(yōu)選膠帶輸送機提矸，平硐和緩坡斜井優(yōu)選無軌膠輪車輔助運輸。
2平硐和緩坡斜井優(yōu)選無軌膠輪車提矸和輔助運輸。
9.2提升與運輸系統(tǒng)。
9.2.1立井開拓礦井建井期間的吊桶提升為井筒工程、與井筒相連工程和井筒貫通巷道施工階段服務(wù)；臨時罐籠（箕斗）提升階段及永久提升系統(tǒng)為井下巷道工程施工階段服務(wù)。
臨時罐籠（箕斗）、永久提升系統(tǒng)的構(gòu)建應(yīng)多個井筒交替進行，應(yīng)始終保持同時有兩個及以上的安全出口。
9.2.2影響建井提升機和鑿井絞車布置的永久建筑物一般包括：提升機房、通風(fēng)道、通風(fēng)機房和臨近井口的建筑物。
9.2.3立井提升系統(tǒng)應(yīng)按提升能力最大化選型，應(yīng)在安全間隙滿足相關(guān)規(guī)定下優(yōu)先選擇大型設(shè)備以加快施工速度；提升機所配電動機容量應(yīng)增加1.1～1.2的富裕系數(shù)以確保電動機和提升系統(tǒng)的安全；前期提吊筒后期提罐籠的雙卷筒提升機應(yīng)同時滿足最大靜張力和最大靜張力差的強度要求。
9.2.4應(yīng)優(yōu)先選擇先貫通后臨時改絞，保證施工安全。否則應(yīng)采取相應(yīng)措施。
9.2.5本條為強制性條文。是根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（版）第十八條及《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》第6.1.1.7條的規(guī)定提出。
9.3通風(fēng)系統(tǒng)。
9.3.1為了充分利用通風(fēng)設(shè)備和設(shè)施，使每個階段的通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施有機聯(lián)系起來，上階段選擇通風(fēng)設(shè)備和設(shè)施時應(yīng)考慮到下階段的使用。
9.3.2本條為強制性條文。是根據(jù)發(fā)改能源[]709號文件“關(guān)于進一步加強煤礦建設(shè)項目安全管理的通知”第七條的規(guī)定提出。
形成全風(fēng)壓通風(fēng)可以改善井巷工程建設(shè)期間通風(fēng)條件，提高建設(shè)進度，保證安全；根據(jù)建設(shè)經(jīng)驗宜利用永久風(fēng)機形成全風(fēng)壓通風(fēng)，節(jié)約資金。
井巷工程在由兩家以上施工企業(yè)施工時，全礦井的通風(fēng)設(shè)施，應(yīng)由建設(shè)單位委托一家施工企業(yè)進行管理。
9.3.3“一組通風(fēng)機”指可自動切換的兩臺通風(fēng)機。
9.3.5目前，由于驗算風(fēng)量、風(fēng)壓的相關(guān)參數(shù)是比照生產(chǎn)礦井選取，造成選擇的通風(fēng)機差異很大，因此風(fēng)機型號選擇應(yīng)以保證安全，有利節(jié)約的原則進行。
9.4壓氣系統(tǒng)。
9.4.3本條為強制性條文。此條是根據(jù)國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”的通知》（安監(jiān)總煤裝〔2010〕146號）規(guī)定提出的。
9.5供排水系統(tǒng)。
9.5.3建井期間最大涌水量較難確定，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)的水文地質(zhì)資進行計算和預(yù)測并以相鄰礦井作參考。并應(yīng)根據(jù)實際的揭露情況進行適時調(diào)整臨時水倉及水泵，確保施工安全。
9.5.4本條為強制性條文。是根據(jù)發(fā)改能源[2010]709號文件“關(guān)于進一步加強煤礦建設(shè)項目安全管理的通知”第七條的規(guī)定提出。
9.5.5本條為強制性條文。此條是根據(jù)國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”的通知》（安監(jiān)總煤裝〔2010〕146號）規(guī)定提出的。
9.6供電系統(tǒng)。
9.6.2發(fā)改能源[2010]709號文件規(guī)定“高瓦斯、煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出、有突水危險或水文地質(zhì)條件類型復(fù)雜及以上的礦井進入二期工程前，其它礦井進入三期工程前，必須按設(shè)計建成雙回路供電”。因此必須保證一回路供電電源的可靠性，在無法形成雙回路供電時，必須建一回路能保證臨時提升系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓氣系統(tǒng)、排水系統(tǒng)及通信系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的供電電源或發(fā)電機組。
9.6.3井筒掘進工作面通風(fēng)的風(fēng)機電源應(yīng)遵守雙回路和三專（專用變壓器、專用電纜、專用開關(guān)）兩閉鎖（風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖）的規(guī)定。
9.6.4本條為強制性條文。發(fā)改能源[2010]709號文件規(guī)定“高瓦斯、煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出、有突水危險或水文地質(zhì)條件類型復(fù)雜及以上的礦井進入二期工程前，其它礦井進入三期工程前，必須按設(shè)計建成雙回路供電”。因此臨時變電站的設(shè)備配備必須滿足雙回路供電的要求，且在礦井一期工程施工期間形成雙回路供電。
9.6.5本條為強制性條文。發(fā)改能源[2010]709號文件規(guī)定“高瓦斯、煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出、有突水危險或水文地質(zhì)條件類型復(fù)雜及以上的礦井進入二期工程前，其它礦井進入三期工程前，必須按設(shè)計建成雙回路供電”。
9.7瓦斯抽采系統(tǒng)。
9.7.1~2均為強制性條文。是根據(jù)發(fā)改能源[2010]709號文件“關(guān)于進一步加強煤礦建設(shè)項目安全管理的通知”第七條的規(guī)定提出。
10礦井建設(shè)總進度計劃。
10.2施工總進度計劃。
10.2.2目前井巷工程進度創(chuàng)水平和全國平均進度水平缺少認(rèn)真的統(tǒng)計和權(quán)威部門的認(rèn)可、發(fā)布，宜根據(jù)同類礦井實際建設(shè)進度進行確定。
10.2.3由于沒有嚴(yán)格的編制規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，表達工作之間的關(guān)系不直觀等缺點，橫道圖（甘特圖）的應(yīng)用越來越少，因此，礦井施工組織設(shè)計進度計劃的表達應(yīng)采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖。
礦井里程碑事件主要指礦井施工準(zhǔn)備、井筒開工、井筒到底、貫通、建井主要生產(chǎn)系統(tǒng)形成、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等。
10.2.4由于礦井建設(shè)工期在批準(zhǔn)的礦井初步設(shè)計中已確定，而所采用的進度指標(biāo)是決定礦井建設(shè)總工期的最重要因素，因此，做出此條規(guī)定。
10.3施工圖供應(yīng)計劃。
10.3.2需采取特殊法施工措施的工程，其施工圖供應(yīng)計劃應(yīng)根據(jù)實際需要進行確定。如需采取凍結(jié)法施工的井筒，其施工圖需在凍結(jié)工程開始前一定時間內(nèi)提供。
10.4.3設(shè)備采購與供應(yīng)計劃應(yīng)充分考慮進口設(shè)備的訂貨周期較長的特點。
10.4.4施工準(zhǔn)備期和礦井建設(shè)期的資金計劃應(yīng)分別計算。為滿足施工需要的措施工程所產(chǎn)生的費用應(yīng)列入資金計劃中，并予以注明。
10.4.5根據(jù)礦井施工總進度計劃，應(yīng)分年度編制井巷工程、土建工程、安裝工程的人力資源計劃。
12安全管理。
12.0.1本條是對安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動保護安全衛(wèi)生設(shè)施的建設(shè)要求。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,高新技術(shù)的采用,生產(chǎn)工藝的不斷革新和裝備水平的日益提高，安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程“三同時”愈來愈受到重視。
12.0.2應(yīng)對編制主要危險源的災(zāi)害防治措施。防治措施的編制要根據(jù)建設(shè)項目危險源的評價結(jié)果，視危險源的種類、大小和危害程度編制詳細(xì)的、可行的預(yù)防措施。主要包括以下內(nèi)容：
瓦斯災(zāi)害防治措施包括瓦斯災(zāi)害因素分析、防爆措施、隔爆措施、區(qū)域和局部兩個“四位一體”的綜合防突措施及設(shè)備配置等內(nèi)容；防治水措施包括水文地質(zhì)情況，水情預(yù)測與監(jiān)測，疏、排、堵、截等根據(jù)實際情況所選擇的具體防治水措施；粉（煤）塵防治措施包括粉（煤）塵的測定，綜合防塵措施，觸塵人員職業(yè)病防治工作等；火災(zāi)防治措施包括煤層自然發(fā)火火災(zāi)防治和生產(chǎn)性火災(zāi)防治：煤層自燃火災(zāi)防治包括煤層自燃傾向與預(yù)兆和防治自燃發(fā)火的措施，生產(chǎn)性火災(zāi)防治包括電氣設(shè)備管理、井下電氣焊安全措施等；熱害防治措施包括礦井地?zé)崆闆r及綜合地?zé)岱乐未胧ㄈ缤L(fēng)降溫、防塵水噴淋降溫、減少熱源、個體高溫防護等）；沖擊地壓防治措施包括卸壓措施（如，合理開拓布置和開采方法、開采保護層、爆破卸壓、鉆孔卸壓、誘發(fā)爆破、煤塵注水等）和頂（底）防護措施（如，及時預(yù)測預(yù)報和撤離人員、加強敲幫問頂和加強支護等）；季節(jié)性災(zāi)害防治措施包括雨季災(zāi)害防治和冬季災(zāi)害防治等；其它災(zāi)害是指各生產(chǎn)系統(tǒng)的運作可能造成人身傷害的防治措施，如，掘進、通風(fēng)、排水、提升、運輸、供電等安全技術(shù)措施。12.0.3礦井建設(shè)，施工單位應(yīng)建立建全與項目安全管理相適應(yīng)的安全管理機構(gòu)和四類安全生產(chǎn)制度，包括安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、設(shè)備設(shè)施維修制度和安全操作規(guī)程。
12.0.4職業(yè)健康保障措施具體內(nèi)容應(yīng)包括組織管理、健康教育、定期體檢、衛(wèi)生勘察、勞動保護、降塵防治、生產(chǎn)與生活環(huán)境的安全衛(wèi)生等。
12.0.5特殊鑿井法是指在不穩(wěn)定或含水量很大的地層中，采用非普通法的特殊技術(shù)與工藝的鑿井方法。通常采用的有凍結(jié)法、鉆井法、注漿法、沉井法、帷幕法等。
12.0.6監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)對井下甲烷和一氧化碳的濃度、溫度、風(fēng)速等的動態(tài)監(jiān)控；井下人員定位系統(tǒng)實現(xiàn)對井下人員位置的動態(tài)管理，井下緊急避險系統(tǒng)與監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng)相互連接，在緊急避險系統(tǒng)安全防護功能基礎(chǔ)上，依靠其他避險系統(tǒng)的支持，提升緊急避險系統(tǒng)的安全防護能力。
12.0.7安全應(yīng)急預(yù)案中總則包括編制預(yù)案的目的、工作原則、編制依據(jù)等；組織指揮體系及職責(zé)明確各組織機構(gòu)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)；預(yù)警和預(yù)防機制包括信息監(jiān)測與報告，預(yù)警預(yù)防行動，預(yù)警支持系統(tǒng)，預(yù)警級別及發(fā)布；應(yīng)急響應(yīng)包括分級響應(yīng)程序、信息共享和處理、通訊、指揮和協(xié)調(diào)、緊急處置、應(yīng)急人員的安全防護、群眾的安全防護、社會力量動員與參與、事故調(diào)查分析、檢測與后果評估，新聞報道，應(yīng)急結(jié)束等要素；后期處置包括善后處置、社會救助、保險、事故調(diào)查報告和經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)及改進建議；保障措施包括通信與信息保障，應(yīng)急支援與裝備保障，技術(shù)儲備與保障，宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)，監(jiān)督檢查等。
建筑施工組織方案篇八
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建筑施工組織方案篇十
經(jīng)由過程設(shè)計院的實訓(xùn)，體味建筑師的根基工作軌范、工作體例、職業(yè)素質(zhì)要求，結(jié)業(yè)后能更好順應(yīng)市場的成長和社會的要求，同時，也是磨練學(xué)生在校的進修下的功效，填補課堂進修之不足，提高綜合設(shè)計的手藝，以達到專業(yè)培育的方針。
1.體味設(shè)計院的工作軌范，建筑師的根基工作內(nèi)容和工作體例。
2.體味設(shè)計院分歧專業(yè)彼此合作體例，進修建筑師的職業(yè)素質(zhì)、及協(xié)調(diào)能力。
3.連系現(xiàn)實工作，進修運用計較機繪圖，進行建筑設(shè)計方案和建筑施工圖的繪制。
1.體味設(shè)計院的工作和軌范，建筑師的根基工作內(nèi)容和工作體例，體味設(shè)計院的分歧工種的根基工作內(nèi)容和合作體例。
2.體味有關(guān)建筑設(shè)計的律例、規(guī)范、尺度。連系實訓(xùn)工作，在實訓(xùn)單元的指導(dǎo)教員的具體放置下，進修運用計較機繪圖，進行建筑設(shè)計方案或建筑施工圖的繪制。
3.指導(dǎo)教員搜檢指導(dǎo)實訓(xùn)工作。
實訓(xùn)期間，我參加了多個項目的多個階段的工作。預(yù)審報名、平面設(shè)計、立面設(shè)計、效果圖制作、標(biāo)書制作和施工圖繪制的全過程操作實訓(xùn)，學(xué)習(xí)每個步驟的設(shè)計技巧和工作方法，學(xué)習(xí)和應(yīng)用有關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范及各種數(shù)據(jù)計算軟件標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)設(shè)計過程中對工作節(jié)奏的掌握和雙層玻璃幕墻的原理。以下為詳細(xì)內(nèi)容：
(一)預(yù)審報名。
10月25日上午正在看書，所長叫我跟辦事員一起去招標(biāo)公司買一份預(yù)審資料。
在路上，我大致了解到一個項目招投標(biāo)的過程。甲方將建設(shè)意愿委托到招標(biāo)公司;招標(biāo)公司向社會發(fā)出招標(biāo)公告，對有意愿的設(shè)計單位提供審資料，接受其招標(biāo)報名。審核設(shè)計單位的資質(zhì)等資料，確定滿足招投標(biāo)資格的設(shè)計單位。確定設(shè)計資格的設(shè)計單位按照甲方要求設(shè)計方案，在投標(biāo)截止日期前進行投標(biāo)，并唱標(biāo)。
所以，招標(biāo)公司在招投標(biāo)環(huán)節(jié)起的是類似中介的作用。甲方有建設(shè)意愿不知道找哪家設(shè)計單位合適，設(shè)計單位有項目要忙沒有時間專門跑業(yè)務(wù)，供需無法直接建立，此時招標(biāo)公司的出現(xiàn)，也是應(yīng)時之需，優(yōu)化資源配置的必然要求。
(二)方案設(shè)計。
方案設(shè)計的基本工作流程為：
落實并熟悉設(shè)計任務(wù)書：掌握必要的批文，熟悉設(shè)計任務(wù)書(任務(wù)書包括建設(shè)項目總的要求、用途、規(guī)模及一般說明;組成，單項工程的面積，房間組成，面積分配及使用要求;投資及單方造價，土建設(shè)備及室外工程的投資分配;基地大小、形狀、地形，原有建筑及道路現(xiàn)狀，并附地形測量圖;供電、供水、采暖及空調(diào)等設(shè)備方面的要求，并附有水源、電源的使用許可文件;設(shè)計期限及項目建設(shè)進度計劃安排要求。
資料收集：應(yīng)當(dāng)收集必要的設(shè)計資料和原始數(shù)據(jù)，如：氣象、水文地質(zhì)資料;基地環(huán)境及城市規(guī)劃要求;施工技術(shù)條件及建筑材料供應(yīng)情況;與設(shè)計項目有關(guān)的定額指標(biāo)及已建成的同類型建筑的資料;當(dāng)?shù)匚幕瘋鹘y(tǒng)、生活習(xí)慣及風(fēng)土人情等等。
一般的工程多采用兩階段設(shè)計，兩階段設(shè)計是指初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個。
階段。對于大型民用建筑工程或技術(shù)復(fù)雜的項目，采用三階段設(shè)計，即初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計。
在此我先談初步設(shè)計階段：初步設(shè)計的內(nèi)容一般包括設(shè)計說明書、設(shè)計圖紙、主要設(shè)備材料表和工程概算等四部一分，具體的圖紙和文件有：
1、設(shè)計總說明：設(shè)計指導(dǎo)思想及主要依據(jù)，設(shè)計意圖及方案特點，建筑結(jié)構(gòu)方案及構(gòu)造特點，建筑材料及裝修標(biāo)準(zhǔn)，主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)以及結(jié)構(gòu)、設(shè)備等系統(tǒng)的說明。
2、建筑總平面圖：比例1：500、1：1000，表示用地范圍，建筑物位置、大小、層數(shù)及設(shè)計標(biāo)高，道路及綠化布置，技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
3、各層平面圖、剖面圖及建筑物的主要立面圖：比例1：100、1：200，應(yīng)表示建筑物各主要控制尺寸，如總尺寸、開間、進深、層高等，同時應(yīng)表示標(biāo)高，門窗位置，室內(nèi)固定設(shè)備及有特殊要求的廳、室的具體布置，立面處理，結(jié)構(gòu)方案及材料選用等。
4、工程概算書：建筑物投資估算，主要材料用量及單位俏耗量。
5、大型民用建筑及其它重要工程，必要時可繪制透視圖、鳥瞰圖或制作模型。
總之在初步設(shè)計階段要能表達出設(shè)計的依據(jù)、指標(biāo)、方案、構(gòu)思、特點。通常設(shè)計完畢后，進行整合編制標(biāo)書進行投標(biāo)。
技術(shù)設(shè)計階段：主要要在初步設(shè)計的基礎(chǔ)上進一步解決各種技術(shù)問題。技術(shù)設(shè)計的圖紙和文件要比初步設(shè)計但更詳細(xì)些。具體內(nèi)容包括整個建筑物和各個局部的具體做法，各部分確切的尺寸關(guān)系，內(nèi)外裝修的設(shè)計，結(jié)構(gòu)方案的計算和具體內(nèi)容、各種構(gòu)造和用料的確定，各種設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)計和計算，各技術(shù)工種之間各種矛盾的合理解決，設(shè)計預(yù)算的編制等。
(三)初步設(shè)計拓展。
這個階段也叫技術(shù)設(shè)計階段。通常對于較大項目在初步設(shè)計的基礎(chǔ)上進一步解決各種技術(shù)問題。技術(shù)設(shè)計的圖紙和文件要比初步設(shè)計但更詳細(xì)些。具體內(nèi)容包括整個建筑物和各個局部的具體做法，各部分確切的尺寸關(guān)系，內(nèi)外裝修的設(shè)計，結(jié)構(gòu)方案的計算和具體內(nèi)容、各種構(gòu)造和用料的確定，各種設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)計和計算，各技術(shù)工種之間各種矛盾的合理解決，設(shè)計預(yù)算的編制等。
(四)施工圖設(shè)計。
施工圖設(shè)計是建筑設(shè)計的最后階段，是提交施工單位進行施工的設(shè)計文件。其主要任務(wù)是滿足施工要求，解決施工中的技術(shù)措施、用料及具體做法。內(nèi)容包括建筑、結(jié)構(gòu)、水電、采暖通風(fēng)等各工種的設(shè)計圖紙、工程說明書，結(jié)構(gòu)及設(shè)備計算書和概算書。結(jié)合我參與“西北大學(xué)南校區(qū)教工公寓11號樓施工圖”后總結(jié)的工作經(jīng)驗，最終成果提交甲方的圖紙和文件一般有：
1、建筑總平面圖，比例一般在1：500、1:1000。
2、建筑物各層平面圖、剖面圖、立面圖：比例1：50、1：100、1：200。除表達初步設(shè)計或技術(shù)設(shè)計內(nèi)容以外，還應(yīng)詳細(xì)標(biāo)出門窗洞口、墻段尺寸及必要的細(xì)部尺寸、詳圖索引。
3、建筑構(gòu)造詳圖：詳細(xì)表示各部分構(gòu)件關(guān)系、材料尺寸及做法、必要的文字說明。根據(jù)節(jié)點需要，比例較大一般可選用1：20、1：10等。
4、對于線型，一般用0.1作為細(xì)線，0.3作為中線，0.6作為粗線;。
標(biāo)高標(biāo)注應(yīng)根據(jù)施工圖全盤考慮，哪些該標(biāo)注，哪些不該標(biāo)注要做到心里有數(shù)。
5、各工種相應(yīng)配套的施工圖紙，如基礎(chǔ)平面圖、結(jié)構(gòu)布置圖、鋼筋混凝土構(gòu)件詳圖、水電平面圖及系統(tǒng)圖、建筑防雷接地平面圖等。
6、設(shè)計說明書：包括施工圖設(shè)計依據(jù)、設(shè)計規(guī)模、面積、標(biāo)高定位、用料說明等。
這一次我從頭至尾參與到了施工圖的設(shè)計階段，雖然只是一個大項目中的一棟單體建筑，并且是這個單體建筑里的一部分圖紙，但是我已經(jīng)能初步體驗到一項工程是如何從初步設(shè)計進入到施工圖，再由施工圖走向施工現(xiàn)場的`了。
首先，項目的初步設(shè)計方案圖下發(fā)到手;然后，建筑專業(yè)進行施工圖的初步繪制;之后，提交給各專業(yè)進行設(shè)計，反饋信息，反復(fù)修改，并將最后的設(shè)計結(jié)果反饋給建筑專業(yè);最后，由建筑專業(yè)匯總，提交給總工程師審核;審核通過后，打印硫酸圖，再次校核;校核完畢曬出藍圖，加蓋公章，一注章，交付甲方進行施工。
從報到的那天起，我所感覺到的是設(shè)計院人性化的管理和每位員工的敬業(yè)精神。有一次周末接到所長電話，要我去調(diào)整方案，快到所里才想起沒有鑰匙，當(dāng)時剛7：30，我還在憂慮進不了門，但是，出乎我的意料，當(dāng)我來到辦公室時，還有很多同事在加班工作。填表，畫圖，計算，大家都忙得不亦樂乎。我偶爾晚上到辦公室，所看到的依然是忙碌工作的景象。原來，加班工作已經(jīng)是設(shè)計院的常事了。記得一位企業(yè)家說過，當(dāng)一個企業(yè)的企業(yè)文化能夠在每位員工身上解讀到時，這個企業(yè)就是一個優(yōu)秀的企業(yè)。不錯，在武漢華中建筑規(guī)劃設(shè)計院我更深刻的理解了這句話的含義。
因為有了這些感想，在設(shè)計院實訓(xùn)的每一天我都有一種緊迫感，從一名未出社會的大學(xué)生最終成長為一名成功的建筑設(shè)計師，我不僅要學(xué)習(xí)專研技術(shù)，更重要的是學(xué)習(xí)一種敬業(yè)精神，努力做到高效、自律、求實、創(chuàng)新，把自己融入到一個大團隊中去，學(xué)習(xí)與同事交流溝通，組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，增強自己的集體榮譽感，因為一個集體的成功就是每個員工的成功。對于工作的方式方法和為人處事我同樣深有體會，我還有很多不懂的地方，身上還透露著濃厚的學(xué)生氣，要想最終適應(yīng)社會，還有許多要學(xué)的。
第一：
真誠待人。我剛來報到時，遇到很多新的面孔，由于和他們未熟悉，所以不敢和他們說太多的話，而且對工作未曾了解，開始覺得不太適應(yīng)。后來我慢慢發(fā)現(xiàn)，只要真誠待人，虛心請教同事，他們也很樂意和我交往，還教會我一些技術(shù)。由此我深感真誠的重要性，在公司里不但要學(xué)會如何做事，而且要學(xué)會如何做人。正確處理同事之間的關(guān)系是非常重要的，它會關(guān)系到你能否開展工作。孤芳自賞并不能說明你有個性，過于清高是很難融入大集體的。
第二：
不要偷懶。剛來的時候，積極性很高，每天都在畫圖，連午休時間都用上了，周末加班也是家常便飯，偶爾晚上也會在所里待到深夜。有幾次早晨上班遲到，影響了所里的正常秩序和部分工作的正常交接，所長開會時提出了這個問題，教導(dǎo)了我們，把我從松懈里又拉了回來。從此我時刻提醒自己，來這里是來實訓(xùn)學(xué)東西的，不是來玩的，不能因為個人原因影響工作的正常運行，理由是偷懶者用來安慰自己的。在學(xué)習(xí)的領(lǐng)域里，只有勤學(xué)好問才能走向成功。
第三：
勤學(xué)好問。剛來到單位時，我對很多方面都未熟悉，在學(xué)校掌握的理論知識。
缺少實踐的指導(dǎo)，很難派上用場，有些想法很不切實際，難以實施，這些和烏托邦式的教學(xué)方式有著必然聯(lián)系，這種情況下就需要我勤學(xué)好問，不懂裝懂并不能顯示自己的聰明，相反會帶來工作上的很大不便，甚至給人驕傲自大的印象，因此我要做的是以別人已有的實際經(jīng)驗填補我的知識真空，經(jīng)驗對于新人來說是很重要的，不過能學(xué)到東西才是最重要的。我感謝那些熱情幫助我的同事們，在我需要的時候無私的指導(dǎo)我，為我提供相關(guān)資料，為我指點迷津，在我有錯時及時地指正，幫助我成長，攙扶我走過人生的重要一坎。沒有他們，我不可能順利完成我手頭上的項目，沒有他們，我不可能如現(xiàn)在般對未來充滿自信。
第四：
嚴(yán)守規(guī)范。做實際項目不同于在學(xué)校得模擬演練，牽涉到施工、經(jīng)濟效益、安全等實際問題，設(shè)計過程中不能想當(dāng)然，查閱設(shè)計規(guī)范是個不可缺少的工作，尤其是對于大型公共建筑，必須嚴(yán)格遵守規(guī)范，在此基礎(chǔ)上的個人發(fā)揮方可萬無一失。作為新手，在這方面常常忽視，因此，必須抽時間給自己補補課，同時時刻保持嚴(yán)肅的態(tài)度。
第五：
多無謂的負(fù)擔(dān)，得不償失。其實我發(fā)覺前輩做事很值得學(xué)習(xí)的，他們做事很講究條理，他們遇到問題會一步步去解決，而不是驚慌失策。這就是經(jīng)驗的體現(xiàn)。
第六：
多和同事交流。第一次到公司實訓(xùn)，剛來的時候心理很沒底，不知道怎樣與別人相處。實訓(xùn)幾天后發(fā)現(xiàn)，與同事相處并不難。當(dāng)你遇到不明白的地方時，你就要多問，在問的同時，就增添了你和同事交流的機會，這樣，不僅問題解決，也很快融入了集體。在這里，要勤學(xué)好問，多與人交流，要以誠待人。同事們都有工作經(jīng)驗，多和他們交流，能從中學(xué)到不少社會經(jīng)驗，也可避免走一些彎路。在和同事的交流過程中，我發(fā)現(xiàn)其實書本知識和現(xiàn)實真的有很大的差別，本本主義真的很難適應(yīng)建筑界的復(fù)雜環(huán)境，在私下交流中我也得到了許多社會知識，為自己在復(fù)雜得社會環(huán)境中定位大有益處。
建筑施工組織方案篇十一
在本學(xué)期十七周我們迎來了這次珍貴的建筑實圖實訓(xùn)的機會，雖然時間不是很長，但是這一周我收獲的許多，對建筑圖紙也有了更深的了解。
由于我們接觸的建筑圖紙不多導(dǎo)致識圖期間困難重重，甚至開始都不知從何看起，什么都得借助老師的指導(dǎo)、翻閱資料才能得到答案。剛開始拿到圖紙都不知道看什么，只是亂翻一氣毫無思緒，慢慢通過問老師一些問題，逐漸的對圖紙有些了解。并借助大一上學(xué)期的《建筑工程制圖》與大二上學(xué)期學(xué)的《混凝土結(jié)構(gòu)與砌體結(jié)構(gòu)》和《隧道工程施工技術(shù)》以及《03g101—1》。對圖紙中的標(biāo)注、配筋、構(gòu)造要求對圖紙有一些更加深刻的了解。對于《03g101—1》平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖我們要更好的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
此次的建筑識圖是我校的機加中心的圖紙。機加中心比較復(fù)雜，沒有足夠的空間想象，很難創(chuàng)建三維立體感。我們小組也親自到機加中心實地參觀，對圖紙有一個全面的認(rèn)識。對于圖中的集中標(biāo)注和原位標(biāo)注開始也有些不太清楚，但看完《03g101—1》平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖后有些了解。由于上周的鋼筋混凝土實訓(xùn)對板、梁的配筋計算和配筋圖的繪制，這次看機加中心的圖紙中關(guān)于板、梁、柱的配筋比較輕松?，F(xiàn)在感覺對于箍筋的種類了解還是比較欠缺。以后還得加強學(xué)習(xí)。大家比較關(guān)心的問題是梁上梁下配筋標(biāo)注的含義及認(rèn)識和圖紙中的一些符號代表的意義。通過老師的講解大家基本有了一個新的認(rèn)識。對于符號的含義曾在大一的《建筑工程制圖》中我們有一些基本的了解，但通過這次對圖紙的符號認(rèn)識，更進一步對理論的學(xué)習(xí)有了一個比較好的應(yīng)用。
隧道圖紙的實訓(xùn)是的丹東至錫林浩特高速公路東港至海城段第9合同段s冊的韓寶寺隧道圖紙。以前上課并未真正的見過隧道圖紙只是課本上的部分結(jié)構(gòu)的詳圖。這次的圖冊是各個部分的詳細(xì)構(gòu)造并附帶施工順序。雖然識圖的時間并不長，但是讓大家了解一些結(jié)構(gòu)的施工方法和施工的材料。
經(jīng)過這一周的實訓(xùn)，我懂得了從最基本的識圖順序，拿到圖紙，首先要看的就是圖紙的目錄，其次就仔細(xì)看圖紙的總說明，懂得建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖的相應(yīng)區(qū)別，在看圖紙的過程中應(yīng)結(jié)合圖紙里面的說明進行觀察，同時在圖紙中我們可以看到有好多細(xì)節(jié)的東西需要我們注意，所以在識圖過程中細(xì)心是很重要的！再者，我們在識圖中相信大家也有所感觸就是不知道要看什么，在這個問題上有好多同學(xué)在實訓(xùn)過程中學(xué)不到什么東西，其實識圖是靠自己去觀察，利用空間想象結(jié)合實際你就會發(fā)現(xiàn)自己有所進步了。
通過這一周的實訓(xùn)，我得到了以下方法：
一、先閱讀建筑施工圖，先在腦海里有一個建筑物的整體輪廓。根據(jù)目錄了解圖紙的組成，逐步閱讀各層平面圖、立面圖、剖面圖、立面圖、各部位建筑詳圖。仔細(xì)閱讀施工圖設(shè)計說明，很多的規(guī)范要求、工程概況、構(gòu)件的構(gòu)造做法都有清楚的概述。
二、然后閱讀結(jié)構(gòu)施工圖（閱讀結(jié)構(gòu)施工圖時，由于很多的標(biāo)注符號都不了解，因此需要借助規(guī)范要求），了解基礎(chǔ)、地梁、構(gòu)造住、樓板的詳細(xì)構(gòu)造及配筋要求（了解配筋情況時還要借助101圖集查閱鋼筋的長度計算、包括搭接情況等）。樓梯的細(xì)部構(gòu)造，樓梯梁、樓梯板的配筋。各檐口、通風(fēng)、供暖等細(xì)部的詳細(xì)構(gòu)造要求。通過這次實訓(xùn)讓我對圖紙有了一定的了解，同時也讓我感覺到什么都不懂了，很多施工方面的做法都一竅不通，只是機械的看著說明文字，頭腦一點概念都沒有，期待明年的頂崗實習(xí)，聯(lián)系實際，相信會學(xué)到很多課堂里沒有見過的東西。
實訓(xùn)是對每個人綜合能力的檢驗。要想做好任何事，除了自己平時要有一定的功底外，我們還需要一定的實踐動手能力，操作能力。此次實訓(xùn)，我深深體會到了積累知識的重要性。俗話說：“要想為事業(yè)多添一把火，自己就得多添一捆材”。我對此話深有感觸。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行！”在短暫的實習(xí)過程中，讓我深深的感覺到自己在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的沮喪。
此次的識圖實訓(xùn)我認(rèn)為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認(rèn)真的貫徹，好的習(xí)慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時間所學(xué)到的經(jīng)驗和知識大多來自老師和同學(xué)們的教導(dǎo)，這是我一生中的一筆寶貴財富。在此次實訓(xùn)過程中我是第三小組的負(fù)責(zé)人，其間的管理與工作責(zé)任心的重大讓我深刻了解到，在工作與管理中與同學(xué)，在工廠實訓(xùn)與工人師傅保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛保覀兛梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)很多知識、道理。
在上學(xué)期期末已經(jīng)完成了測量實訓(xùn)，本學(xué)期完成了鋼筋混凝土課程設(shè)計，以及現(xiàn)在的實圖實訓(xùn)，都讓我們學(xué)到好多實用的能力，為我們即將走向工作崗位增添砝碼，從這些實訓(xùn)中我們都從一竅不通到初步掌握各種技能，從這之中我發(fā)現(xiàn)我所知道建筑行業(yè)的知識太少了，很多東西都需要自己去虛心請教、認(rèn)真學(xué)習(xí)。無論學(xué)習(xí)期間還是在將來的工作崗位上都要養(yǎng)成一種認(rèn)真的態(tài)度、縝密的思維、勤于動手的習(xí)慣，這樣我們才會在競爭中有競爭力。
突然想起魯迅先生的一句話：這里本來沒有路，只是走的人多了，也便成了路。生活的路呢？生活的路也是人走出來的，每個人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，而接著又要啟程去另一個陌生的地方。
在不久就要踏上人生另一旅程的時候，有時不免會感到有些茫然，感到無助，但生活的路誰都無法預(yù)設(shè)，只能一步一步摸索，但只要方向正確，不要走入歧途，走哪條路都走向光明。
作為初涉社會的開端，這里有許多回憶和聯(lián)想，面對殘酷的現(xiàn)實社會，每個人都無法選擇逃避，除了勇敢面對，我們也無從選擇！
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建筑施工組織方案篇十二
為做好今年高考期間城市管理服務(wù)保障工作，確保各類考生在其考試期間有一個良好的考試與休息環(huán)境，根據(jù)杭州市人民政府辦公廳《關(guān)于做好2020年杭州市普通高校和各類高中招生考試工作通知》（杭政辦發(fā)電內(nèi)部明電〔2020〕1號）、《杭州市人民政府關(guān)于加強2020年度中高考等特殊時期環(huán)境噪聲管理通告》(杭政函〔2020〕45號)和2020年市政府聯(lián)席會議精神，結(jié)合我局工作職能，現(xiàn)將有關(guān)事項安排如下：
（一）高考禁止夜間施工作業(yè)時間：7月2日22:00至7月10日18:00。
（二）7月7-10日每天7：30至考試完畢期間，禁止考點周邊產(chǎn)生建筑施工與部分生活噪聲等活動。突出7月8日下午（15:00-17:00）英語聽力考試時間段噪音管控，各考點值班保障人員要不間斷地在考場周邊開展巡查，防止噪音影響聽力考試。
（三）市區(qū)共設(shè)高考點29個（詳見附件5），各區(qū)城管保障人員要提前到崗到位，認(rèn)真履責(zé)。
（一）做好考點周邊環(huán)境保障。負(fù)責(zé)對考點周邊及沿線的無證流動攤販、占道經(jīng)營、人行道亂停車現(xiàn)象的管控；調(diào)整考點周邊垃圾清運時間，環(huán)衛(wèi)清掃保潔車輛禁止播放音樂。
（二）配合環(huán)保等部門聯(lián)合執(zhí)法。加強禁噪期間無夜間作業(yè)證明違法施工行為查處，嚴(yán)格考試期間考點周邊建筑施工、切割加工等噪聲查處。
（三）科學(xué)調(diào)整考點周邊收費泊位，方便考生接送車輛短暫免費停留。
（四）除搶修搶險工程外，禁止市區(qū)所有建筑工程在中高考期間夜間施工作業(yè)。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。每年高考是社會關(guān)注度性極高的一項工作，要充分認(rèn)清當(dāng)前疫情情況的復(fù)雜形勢和任務(wù)，要按照市委市政府提出保障工作的“平安、公正、規(guī)范、有序”要求，制訂切實可行的保障計劃，明確各考點保障責(zé)任人及具體任務(wù)，確保各項任務(wù)落到實處。各考點保障以屬地管理為主，層層落實責(zé)任，積極創(chuàng)造良好的考試與休息環(huán)境。蕭山、余杭、富陽、臨安區(qū)及三縣（市）考試保障工作按各區(qū)縣（市）政府教育考試保障要求執(zhí)行。
（二）突出工作重點。要以環(huán)境噪音管理為重點，考前要對易產(chǎn)生噪聲污染的單位，通過上門聯(lián)系、發(fā)放《宣傳告知書》等方式，督促各施工單位尤其是地鐵等重點工程施工單位要嚴(yán)格貫徹落實《杭州市人民政府關(guān)于加強2020年度中高考等特殊時期環(huán)境噪聲管理通告》。
（三）加大執(zhí)法力度。高考考試期間，要加強對無夜間作業(yè)證明違法施工行為的執(zhí)法查處，檢查發(fā)現(xiàn)《杭州市人民政府關(guān)于加強2020年度中高考等特殊時期環(huán)境噪聲管理通告》相關(guān)違法行為的，按照相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)查處（見附件3）。當(dāng)日保障時，各考點保障人員要加強現(xiàn)場巡查，執(zhí)法保障負(fù)責(zé)人要通過手機在考前半小時前及時向考點負(fù)責(zé)人報到（防止保密措施影響通信）。市局綜合執(zhí)法隊加強夜間違法施工和考點周邊易產(chǎn)生噪聲（切割、裝卸等）作業(yè)的督查。
各區(qū)局要每日上報“市區(qū)禁噪期間立案查處情況日報表”。保障人員到達各考點后，在“中高考城管系統(tǒng)保障釘釘群”報告到位情況。高考結(jié)束后，請各單位將保障執(zhí)法情況小結(jié)于7月13日上午10：00前統(tǒng)一通過oa內(nèi)網(wǎng)報市局綜合協(xié)調(diào)處。
建筑施工組織方案篇十三
（1）編制實施性施工組織設(shè)計：施工組織設(shè)計應(yīng)在現(xiàn)場調(diào)查基礎(chǔ)上制定，應(yīng)當(dāng)異常強調(diào)對交通、環(huán)境、地下管線、臨近建筑物的保護，同時要滿足合同規(guī)定質(zhì)量、安全、禮貌施工、工期的條件。體現(xiàn)技術(shù)先進，方案合理。施工組織設(shè)計必須經(jīng)過總工、監(jiān)理和業(yè)主審批后才能實施。
（2）項目經(jīng)理部及各項目作業(yè)隊管理人員進入施工現(xiàn)場進行技術(shù)交底。
（3）組織項目經(jīng)理部人員學(xué)習(xí)本工程招標(biāo)文件及施工規(guī)范和設(shè)計圖紙。
（4）進取與市政公用管線管理部門聯(lián)系，摸清施工現(xiàn)場的公用管線位置走向及埋設(shè)深度，并開挖樣洞。
（5）召開施工現(xiàn)場的交通組織協(xié)調(diào)會，積極配合業(yè)主向交通主管部門聯(lián)系，完成交通主管部門，對交通組織措施的批復(fù)。
（6）作好原材料的采購、試驗及砂漿，砼配合比設(shè)計。
（7）做好施工設(shè)備的維修保養(yǎng)、備件和運輸?shù)臏?zhǔn)備。
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