計劃是人們?yōu)閷崿F(xiàn)特定目標(biāo)而預(yù)先制定的行動指南。培養(yǎng)良好的計劃執(zhí)行能力是寫完美計劃的基礎(chǔ)，要有執(zhí)行力才能實現(xiàn)計劃的目標(biāo)。最后，希望大家能夠利用這些范文，更好地制定和實施自己的計劃。
咨詢主管的工作計劃優(yōu)選篇一
（署名）。
四月一日入職到四月二十九日近一個月時間，現(xiàn)將本月相關(guān)工作總結(jié)上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
本月屬于**暑期招生前段，各項準(zhǔn)備工作如期進行。咨詢部根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示，嚴。
2、關(guān)于開展市場調(diào)研的相關(guān)工作：
咨詢部老師每人都參與一次市場調(diào)研，從市場中挖掘信息，查缺補漏。在每次調(diào)研結(jié)束后，每位老師均提交了《市場調(diào)研報告》。這次調(diào)研，對于**在2011年開展暑期招生擴充了新的思想，發(fā)現(xiàn)了人才和機遇，同時，對于競爭對手有了比較全面的認識。查缺補漏、完善自己成為以后咨詢部工作的核心。
a、關(guān)于查缺補漏：同類型的競爭對手采用了課件指導(dǎo)咨詢、來訪學(xué)生（家長）。
一站式服務(wù)的方法和理念，分析能力卓越，善于把握和調(diào)控咨詢現(xiàn)場的氛。
圍，這些都是我們老師需要不斷完善和提升的。
b、關(guān)于完善自己：從清明節(jié)假期回來以后，咨詢部針對上述問題計劃開展二。
十個課時的集中培訓(xùn)，現(xiàn)已實現(xiàn)五個課時的學(xué)習(xí)。（企業(yè)內(nèi)培內(nèi)容在此之。
后的部門員工輔導(dǎo)及激勵中會有詳細闡述）。
3、關(guān)于開展學(xué)員信息反饋的相關(guān)工作：
二、咨詢部相關(guān)人員管理及培訓(xùn)課程：
1、咨詢部在清明節(jié)后卓有成效的開展了“競聘上崗”的工作，各咨詢老師積極響應(yīng)，努力準(zhǔn)備，并基本達到了本次活動的預(yù)期：總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，整理團隊。
2、經(jīng)過交流和磨合，現(xiàn)有的工作團隊下設(shè)三名職業(yè)規(guī)劃師，兩名咨詢助理。
3、工作目標(biāo)明確：嚴格做好本職工作，一切服從2011年暑期招生。
4、崗位培訓(xùn)細化：（附表）。
咨詢部對內(nèi)輔導(dǎo)安排。
時間。
課程課時參與人主講。
4咨詢部**5.3-5.7《如何構(gòu)建高效團隊》。
5.9-5.14《羊是如何戰(zhàn)勝狼的》2咨詢部**。
咨詢部**。
4三、本月工作所暴露的問題：
1、工作沒有精益求精；
2、技能培訓(xùn)的強度不大；
3、工作狀態(tài)沒有達到頂峰；
咨詢主管的工作計劃優(yōu)選篇二
有良好的客戶服務(wù)意識，奮斗精神，團隊合作精神，能適應(yīng)靈活的工作時間。
一、崗位職責(zé)：
1、總體要求：在崗到位、操作規(guī)范、按時間節(jié)點完成工作。有工作計劃并按照計劃實施完成。有工作記錄，做好工作小結(jié)。
2、耐心并有一定策略的給學(xué)員提供專業(yè)的咨詢；
3、為報名學(xué)員推薦符合學(xué)員需求的課程，制定輔導(dǎo)計劃與方案。
4、積極配合教務(wù)工作，認真登記學(xué)生基本情況，并及時做好學(xué)生檔案交接。
5、樂于接受新的或臨時工作安排，有責(zé)任心，做事積極嚴謹，執(zhí)行力強，學(xué)習(xí)能力強。
6、完成并超額完成咨詢?nèi)蝿?wù)。
7、認真做咨詢學(xué)員登記，及時發(fā)掘潛在學(xué)員，引導(dǎo)老客戶介紹新客戶。
8、做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，為公司市場部提供參考。
9、積極配合咨詢部主管根據(jù)每周實際咨詢量，調(diào)整咨詢話術(shù)和廣告內(nèi)容。
10、每天下班前想咨詢部主管上報個人咨詢數(shù)外呼電話數(shù)。
11、積極跟呼叫中心配合跟進咨詢信息，提高咨詢簽單成功率。
13、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
二、面談咨詢流程。
1、熱情接待來訪人員，請其就座。
2、了解學(xué)生想要咨詢的項目。
3、了解學(xué)生的當(dāng)前情況，及想法。
4、制定培訓(xùn)計劃。
5、與學(xué)生協(xié)商確認，填表報名。
6、交學(xué)費，或定金。
7、發(fā)放教材，聽課證。
8、完善咨詢記錄表，上報咨詢部登記備案，并上交教務(wù)處進行登記排課。
績效考核。
位
說明書。
一、咨詢部主任1.負責(zé)網(wǎng)絡(luò)咨詢組、電話咨詢組、現(xiàn)場咨詢組和前臺導(dǎo)醫(yī)組等咨詢各環(huán)節(jié)的工作。
2.負責(zé)本部門相關(guān)規(guī)章制度的建立、完善，并督促大家嚴格遵守。
3.負責(zé)擬定部門工作計劃，布置下屬任務(wù)及排班，組織銷售會議，指導(dǎo)下屬提高業(yè)務(wù)技能，監(jiān)督下屬的工作紀(jì)律與狀態(tài)，考評下屬工作績效，建議更新下屬人員。
4.負責(zé)客戶及同行的調(diào)研分析，咨詢與成交數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，提出促銷方案和服務(wù)價格調(diào)整策略，經(jīng)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行，參與制定市場推廣與營銷活動方案。
5.做好與策劃部、網(wǎng)絡(luò)部的順暢溝通，促進推廣信息、促銷信息與營銷狀況的順利傳達。
6.帶頭做好自己的客戶咨詢工作。
7.配合客服部門處理客戶糾紛與投訴工作。
8.負責(zé)申購、請領(lǐng)及保管部門內(nèi)部使用的辦公財物。
9.完成上級交辦的其他工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作關(guān)系。
二、網(wǎng)絡(luò)咨詢師。
1.負責(zé)當(dāng)班咨詢?nèi)蝿?wù)的完成，確保網(wǎng)絡(luò)客戶隨時有人接待，服務(wù)態(tài)度好，有良好的營銷技巧與打字速度。
2.及時做好咨詢數(shù)據(jù)登記錄入及客戶回訪工作，負責(zé)對未來現(xiàn)場顧客的跟蹤，協(xié)助現(xiàn)場咨詢做好來現(xiàn)場未消費顧客的跟蹤。
3.及時將客戶情況在網(wǎng)絡(luò)、電話、前臺、現(xiàn)場等相關(guān)人員之間進行通氣，確?？趶揭恢?。
4.咨詢主管協(xié)助上級主持銷售例會，排班，指導(dǎo)成員提高咨詢技能，收集統(tǒng)計咨詢數(shù)據(jù)與業(yè)績等。
三、電話咨詢師。
1.負責(zé)當(dāng)班咨詢?nèi)蝿?wù)的完成，確保電話客戶隨時有人接待，服務(wù)態(tài)度好，有良好的電話營銷技巧，聲音甜美。
2.及時做好咨詢數(shù)據(jù)登記錄入及客戶回訪工作，負責(zé)對未來現(xiàn)場顧客的跟蹤，協(xié)助現(xiàn)場咨詢做好來現(xiàn)場未消費顧客的跟蹤。
3.及時將客戶情況在網(wǎng)絡(luò)、電話、前臺、現(xiàn)場等相關(guān)人員之間進行通氣，確?？趶揭恢?。
4.咨詢主管協(xié)助上級主持銷售例會，排班，指導(dǎo)成員提高咨詢技能，收集統(tǒng)計咨詢數(shù)據(jù)與業(yè)績等。
四、現(xiàn)場咨詢師。
1.負責(zé)當(dāng)班咨詢?nèi)蝿?wù)的完成，確?，F(xiàn)場客戶隨時有人接待，服務(wù)態(tài)度好，有良好的接待營銷技巧，形象優(yōu)雅，聲音甜美。
2.咨詢接待中，填清好應(yīng)有的單據(jù)、病歷等，安排好治療方案、醫(yī)生及時間，引導(dǎo)顧客化驗，必要時術(shù)后抽空看望顧客。
3.及時做好咨詢數(shù)據(jù)登記錄入及客戶回訪工作，負責(zé)對來現(xiàn)場未消費顧客的跟蹤。
4.及時將客戶情況在網(wǎng)絡(luò)、電話、前臺、現(xiàn)場、護理部、手術(shù)室相關(guān)人員之間進行通氣，確?？趶揭恢隆?/p>
5.咨詢主管協(xié)助上級主持銷售例會，排班，指導(dǎo)成員提高咨詢技能，收集統(tǒng)計咨詢數(shù)據(jù)與業(yè)績等。
五、前臺導(dǎo)醫(yī)。
1.以熱情的面貌接待來訪的每位客人，主動為來院的顧客提供答疑、引路、入座，端茶水遞宣傳資料，并及時聯(lián)系咨詢醫(yī)生或相關(guān)人員。
2.按標(biāo)準(zhǔn)流程接待來訪顧客，安排填寫咨詢單，必要時全程陪同顧客進行診療，合理安排顧客體檢工作。
3.協(xié)助后勤做好各部門當(dāng)日報紙的發(fā)放。4.負責(zé)接待大廳的環(huán)境清潔，備齊相關(guān)物品與宣傳資料。
5.雨天為來院顧客存放雨具，為顧客撐雨傘上下車。
6.及時做好顧客來訪情況登記與統(tǒng)計工作，并提交至上級。
7.前臺主管協(xié)助上級主持接待例會，排班，指導(dǎo)成員提高接待技能等。
咨詢主管的工作計劃優(yōu)選篇三
織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點，進一步加強黨員干部的思想建設(shè)，推進干部隊伍建設(shè)特別是青年干部選拔培養(yǎng)工作，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力；進一步加強基層黨組織建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和安全穩(wěn)定的環(huán)境建設(shè)，為在新的起點上推動我院科學(xué)發(fā)展，提供堅強的思想、政治和組織保證。
一、按照“服務(wù)大局、創(chuàng)新機制、提高水平、構(gòu)建和諧”的要求，認真完成5項重點任務(wù)。
1．深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，不斷提升全院科學(xué)發(fā)展的整體水平。進一步做好學(xué)習(xí)實踐活動的整改落實工作，構(gòu)建科研院科學(xué)發(fā)展的長效機制；在完成好最后一批學(xué)習(xí)實踐活動的同時，鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動的成果，總結(jié)活動的成功經(jīng)驗，全面提高各項工作的水平。
2．加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，努力營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要完善學(xué)習(xí)制度，強化學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷提高全體黨員的思想政治水平，使我院各級黨組織真正成為科學(xué)理論武裝、富有創(chuàng)新精神、具有全局眼光、善于把握規(guī)律的學(xué)習(xí)型黨組織。
3．抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，著力提高推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的能力。建立促進科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制，把增強班子整體功能、配優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子放在重要位置，重點抓好青年后備干部隊伍的選拔培養(yǎng)。
4．推進黨的基層組織建設(shè)，提高黨建科學(xué)化水平。堅持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能，不斷擴大覆蓋面，增強基層組織的生機和活力，提高基層黨組織為群眾辦實事、謀利益的能力和積極性。
5．以高度的政治責(zé)任感和使命感，保持全院和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。把促進改革發(fā)展與保持和諧穩(wěn)定緊密結(jié)合起來，研究探索維護穩(wěn)定工作的新機制、新方法，科學(xué)運用行政手段、教育方法，預(yù)防化解矛盾。要認真解決群眾關(guān)心的實際問題，不斷凝聚人心、促進和諧。
咨詢主管的工作計劃優(yōu)選篇四
將職業(yè)教育體系進行一次全面的整理，形成比較完善的、先進的體系。
8、節(jié)流增收：
沒有特殊情況，研究院成員出差一律乘坐普通列車和公交車。沒有批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)打的。特殊情況要在外住宿，不得超過60元每晚。在火車站候車4小時以上且跨越零點，可以住40元以下鐘點房。和陜西石泉職教中心、郴州師范學(xué)校進行磋商，爭取講師生活補貼足額，在有課時補貼的學(xué)校，爭取每個講師每星期上課24節(jié)。在不影響教學(xué)的前提下，盡量節(jié)省耗材。將錫膏、紅膠的使用量降到最低。
9、資料庫的建立：
10、優(yōu)等生培養(yǎng)開班：
織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點，進一步加強黨員干部的思想建設(shè)，推進干部隊伍建設(shè)特別是青年干部選拔培養(yǎng)工作，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力；進一步加強基層黨組織建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和安全穩(wěn)定的環(huán)境建設(shè)，為在新的起點上推動我院科學(xué)發(fā)展，提供堅強的思想、政治和組織保證。
一、按照“服務(wù)大局、創(chuàng)新機制、提高水平、構(gòu)建和諧”的要求，認真完成5項重點任務(wù)。
1．深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，不斷提升全院科學(xué)發(fā)展的整體水平。進一步做好學(xué)習(xí)實踐活動的整改落實工作，構(gòu)建科研院科學(xué)發(fā)展的長效機制；在完成好最后一批學(xué)習(xí)實踐活動的同時，鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動的成果，總結(jié)活動的成功經(jīng)驗，全面提高各項工作的水平。
2．加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，努力營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要完善學(xué)習(xí)制度，強化學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷提高全體黨員的思想政治水平，使我院各級黨組織真正成為科學(xué)理論武裝、富有創(chuàng)新精神、具有全局眼光、善于把握規(guī)律的學(xué)習(xí)型黨組織。
機制，把增強班子整體功能、配優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子放在重要位置，重點抓好青年后備干部隊伍的選拔培養(yǎng)。
4．推進黨的基層組織建設(shè)，提高黨建科學(xué)化水平。堅持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能，不斷擴大覆蓋面，增強基層組織的生機和活力，提高基層黨組織為群眾辦實事、謀利益的能力和積極性。
5．以高度的政治責(zé)任感和使命感，保持全院和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。把促進改革發(fā)展與保持和諧穩(wěn)定緊密結(jié)合起來，研究探索維護穩(wěn)定工作的新機制、新方法，科學(xué)運用行政手段、教育方法，預(yù)防化解矛盾。要認真解決群眾關(guān)心的實際問題，不斷凝聚人心、促進和諧。
（一）繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，構(gòu)建推動科學(xué)發(fā)展的長效機制201x年，院黨委將認真總結(jié)和借鑒學(xué)習(xí)實踐活動已有的成功經(jīng)驗，扎實有效地推進學(xué)習(xí)實踐活動繼續(xù)深入開展。圍繞制約發(fā)展的突出問題，堅持“提高思想認識、堅定理想信念、強化組織領(lǐng)導(dǎo)、積極整改落實”的思路，全面提高科學(xué)發(fā)展水平。
1．不斷凝練推動科學(xué)發(fā)展的整體思路。發(fā)揮好院黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，堅持將主要精力放在抓方向、議大事、管全局上，與行政領(lǐng)導(dǎo)班子一起，深入思考長遠發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路。圍繞“人文**、科技**、綠色**”的建設(shè)目標(biāo)，認真研究如何為首都建設(shè)世界城市作貢獻，做好院“十二五”發(fā)展規(guī)劃的制定工作；圍繞推進科技創(chuàng)新工程、推動成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、整合開放科技條件資源、開展績效管理改革等任務(wù)，研究制定我院創(chuàng)新發(fā)展的新舉措。
2．扎實做好學(xué)習(xí)實踐活動的整改落實工作。對于能夠較快完。
附送：
研究院科學(xué)發(fā)展觀活動的自查報告。
研究院科學(xué)發(fā)展觀活動的自查報告。
劃院搞的更好。盡管我們在積極開拓市場方面已經(jīng)到重慶永川市及神龍架林區(qū)承接并完成了一部分項目，但離肖局長要求的積極向外拓展市場，不要在一棵樹上吊死的要求還有相當(dāng)大的差距。在建筑設(shè)計資質(zhì)升級和市政資質(zhì)申報方面盡管我們做了不少工作，但一直沒有大的進展，我們要加大一級注冊建筑師的引進工作力度，積極向資質(zhì)管理部門匯報，爭取他們的支持，努力在201x年前完成建筑資質(zhì)升級和市政資質(zhì)申報工作。在提高專業(yè)人員素質(zhì)方面，盡管我們現(xiàn)已與華中科技大聯(lián)合舉辦了襄樊工程碩士班，全院二十多人參加了學(xué)習(xí)，但部分新分配來的人員學(xué)習(xí)問題也要積極考慮，并努力培養(yǎng)他們的團隊協(xié)作精神，努力營造更加和諧的規(guī)劃院。在改善職工生活環(huán)境方面在院財力允許的情況下盡快實施，使全院職工能夠全身心的投入到工作中去，努力把規(guī)劃院打造成我市綜合實力最強的一家綜合性設(shè)計院。通過開展的近三個月科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，院領(lǐng)導(dǎo)班子及全院黨員干部對關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的認識有了更進一步的提高，對運用科學(xué)發(fā)展觀貫穿指導(dǎo)我們的規(guī)劃設(shè)計工作的自覺性有了明顯的增強，盡管我們在運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們的工作中做出了一些成績，但離市委、市政府及市規(guī)劃局黨組的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹?。在今后的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們要更進一步加強科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，提高認識，把科學(xué)發(fā)展觀當(dāng)作我們工作的指南，為把我市建設(shè)成名符其實的省域副中心城市做出自己的貢獻。
咨詢主管的工作計劃優(yōu)選篇五
過得好快！不知不覺中加入三分部這個團隊已經(jīng)一個多月了，暮然回首，有失落時的茫然，也有遇到困難和時的惆悵，不過這一切都過去了！我明白自己從一個普通的防損員能到分部工作，對我來說這是一個難得的歷練機會，所以我一定要好好把握這個機會，我要在工作中不斷的磨練自己，做一名的樓層員，在這里我要在我失落與茫然的時候我支持和鼓勵的及同事們！在分部這一個月的工作實踐中，我對自己的工作成果并不滿意，就因為自己的接受能力較差，所以導(dǎo)致了自己工作效率低下，上月的任務(wù)也沒能完成！但是對我而言在分部學(xué)到的東西，取得的進步.也讓我有少許的欣慰，對于接下來的工作我將分以下幾點去開展。
個人工作總結(jié)。
轉(zhuǎn)瞬間，已近年關(guān)?；仡欉@9個多月的工作歷程，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下，我從一名剛接觸商場管理的門外漢成長為一名基本熟悉各項業(yè)務(wù)的管理員。在這段時間里，我認真的履行崗位職責(zé)，努力的做好本職工作，現(xiàn)已基本熟悉業(yè)務(wù)流程，但自身仍存在著眾多不足，在此將這9個月的工作做一個總結(jié)與匯報。
一、工作總結(jié)。
1、日常管理，不僅要?！傲俊?，更要?！百|(zhì)”
每天的巡場除了保證次數(shù)外，更要對巡場中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并處理，從店面的衛(wèi)生、亮照到展員的工服、紀(jì)律，我們要時刻按照商場規(guī)定嚴格執(zhí)行，對于不符合規(guī)定的要及時更改，不能立即更改的通知負責(zé)人限期整改，以期真正做到“眼之所及，心曠神怡”。當(dāng)然，日常管理也不僅限于店面管理，我們更要走進店面，深入了解店面的經(jīng)營情況，及時與商戶負責(zé)人溝通，把握商戶的思想動態(tài)，以做到“為我所用”。由于近期展員更換頻繁，新老展員交接不暢，也給我們的日常管理帶來了一定的不便，如工服領(lǐng)花不齊，對商場規(guī)定不了解以及開單不熟練等問題時有發(fā)生，我們在日常巡場及周例會上都會強調(diào)，并邀請財務(wù)部專門開展過單據(jù)填寫類的培訓(xùn)，目前已有較大改觀。
2、招商清費要“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”
時多渠道的搜集各品牌信息，看準(zhǔn)那些有意向的商戶，我們時刻跟蹤，變有意向為有想法，直到最終確定進駐。由于老合同即將期滿，新合同簽訂在即，這對我們是一個挑戰(zhàn)，更是一個機會，我們要利用好這個契機，最大程度的解決空租問題。清費方面，對于經(jīng)營確實有壓力的，我們要穩(wěn)住他，促銷活動時給予一定的支持，平時經(jīng)常與商戶溝通，為其經(jīng)營提出一些建議，讓其了解到我們的負責(zé)，從而解決費用問題。對于那些惡意欠費的商戶我們要夠狠，限期結(jié)清，否則采取一些發(fā)函、斷電、封門甚至狀告的措施威懾他，并在合同期結(jié)束時視情況而定是否續(xù)約，以期為在場商戶的穩(wěn)定經(jīng)營提供保障。
通過這9個多月的工作，我已基本熟悉業(yè)務(wù)流程，并通過主動與各部門同事的互相溝通，如今已融入了居然之家這個團隊。但金無足赤人無完人，我仍有很多不足之處需要在今后的工作中積極改正。為此，我會在今后的工作中更加嚴格的要求自己認真履行自己的職責(zé)，努力做好自己的本職工作。在新的一年，我要揚長避短，積極改進：
1、要提高自身業(yè)務(wù)水平，認真學(xué)習(xí)建材業(yè)務(wù)知識，多方面了解行業(yè)動態(tài)。經(jīng)常與商戶負責(zé)人溝通，把握商戶的心理動態(tài)。多走訪同業(yè)態(tài)其他市場，深入了解各品牌實際經(jīng)營狀況。
2、要提高執(zhí)行力，及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)并實時溝通、反饋。遇到自己能力無法解決的要及時向上匯報，并學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的處理方法與技巧，結(jié)合自身實際，消化吸收變?yōu)樽约旱闹R。
3、要有針對性的向老員工及主管學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)技能，如一些erp系統(tǒng)的管理操作，與商戶深入溝通的技巧，客訴處理技巧等。
4、要積極與各部門同事協(xié)調(diào)、溝通，相互學(xué)習(xí)、相互幫助，進一步提高協(xié)作工作的辦事效率。
新年新氣象，希望在新的一年里通過自己與同事的共同努力，能夠為居然帶來一片新的繁榮景象，同時也希望自己的職業(yè)生涯能夠獲得一次新的發(fā)展。
咨詢主管的工作計劃優(yōu)選篇六
1、在部分經(jīng)理/主任的領(lǐng)導(dǎo)下，檢查落實部分規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況。
2、安排、帶領(lǐng)、監(jiān)督。
餐廳樓面領(lǐng)班崗位職責(zé)。
1、在部分經(jīng)理/主任的領(lǐng)導(dǎo)下，檢查落實部分規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況。
2、安排、帶領(lǐng)、催促、檢查員工做好營業(yè)前的各項預(yù)備工作，及時、照實地向經(jīng)理反映部分情況，向部分經(jīng)理/主任匯報各員工的工作表現(xiàn)。
3、加強現(xiàn)場管理意識，及時處理突發(fā)事件。把握客人心態(tài)，帶領(lǐng)員工不斷進步服務(wù)質(zhì)量。
4、加強公關(guān)意識，廣交朋友，建立本部分良好的形象，有一定客源。
5、熟習(xí)業(yè)務(wù)，在工作中發(fā)揚吃苦刻苦，兢兢業(yè)業(yè)的精神，起到模范帶頭作用，協(xié)助部分經(jīng)理/主任增強本部分員工的凝聚力。
6、檢查當(dāng)班服務(wù)員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表。
7、作好每位員工的考勤排休工作，嚴格把關(guān)，不徇私情。
8、公道安排餐廳服務(wù)職員的工作，催促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。
9、隨時留意餐廳就餐職員動態(tài)和服務(wù)情況，要在現(xiàn)場進行指揮，遇有vip客人或舉行重要會議，要認真檢查餐前預(yù)備工作和餐桌擺放是不是符合標(biāo)準(zhǔn)，并親身上臺服務(wù)，以確保服務(wù)的高水準(zhǔn)。
10、加強與客人的溝通，了解客人對飯菜的意見，了解客人情緒，妥善處理客人的投訴，并及時向部分經(jīng)理/主任反映。
11、檢查餐廳的電掣、空調(diào)掣、音響情況，做好安全和節(jié)電工作。
12、定期檢查設(shè)施和盤點餐具，制定使用保管制度，有題目及時向部分經(jīng)理/主任匯報。
13、負責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生工作，保持環(huán)境衛(wèi)生，負責(zé)餐廳美化工作，抓好餐具、用具的清潔消毒。
14、召開班前班后會議，落實天天工作計劃。
15、留意服務(wù)員的表現(xiàn)，隨時糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差，做好工作成績記錄，作為評選每季優(yōu)秀員工的根據(jù)。
16、積極完成上級經(jīng)理交派的其他任務(wù)。
1、確定工作的目標(biāo)——————項目，內(nèi)容，期限、
2、將工作目標(biāo)細分——————把工作目標(biāo)再分成幾個方面或幾步走、
3、工作程序的分析——————對完成工作的前后次序和人力，物力安排進行具體說明、
咨詢主管的工作計劃優(yōu)選篇七
我校的心理健康教育工作，將繼續(xù)以《xxx中央xxx關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和教育部《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，以提高教師的心理健康水平、促進學(xué)生健全人格發(fā)展為目標(biāo)，緊密結(jié)合新課程改革精神，不斷加強學(xué)校心理健康教育工作，努力提高學(xué)校心理健康教育的質(zhì)量和水平。
1、面向全體學(xué)生，立足于學(xué)生發(fā)展性、預(yù)防性的心理健康教育，做到預(yù)防、疏導(dǎo)為主，轉(zhuǎn)介干預(yù)、治療為輔。加強每月一次的心理健康教育活動。
2、密切與班主任的聯(lián)系，更好地與學(xué)校德育工作有機結(jié)合。
3、發(fā)揮班級心理委員的作用，并對他們進行培訓(xùn)。
4、認真細致地做好個別咨詢輔導(dǎo)工作，力求在個案上有所突破。
心理咨詢是心理咨詢室的主要工作之一，我們積極開展針對學(xué)生和老師的個體咨詢和針對學(xué)生的團體咨詢。做好學(xué)生的個別輔導(dǎo)工作，為來訪的學(xué)生提供咨詢，對學(xué)生在成長、學(xué)習(xí)和生活中出現(xiàn)的心理行為問題給予指導(dǎo)，幫助他們排解心理困擾，對于個別有嚴重心理障礙和心理疾病的學(xué)生，應(yīng)及時識別并轉(zhuǎn)介到專業(yè)診治部門。每周一到周五咨詢室有咨詢老師值班。
2、加強每月一次的心理健康教育活動。
本學(xué)期要讓心理健康教育活動成為培養(yǎng)學(xué)生積極心理品質(zhì)，促進學(xué)生健全人格發(fā)展的主陣地。根據(jù)不同學(xué)生的特點開展系列性、主題性的心理健康教育輔導(dǎo)活動。
3、針對師生心理發(fā)展的需要積極開展心理講座。
心理講座是有效的心理教育途徑，特殊的空間和環(huán)境能起到積極的放大式的教育效果，互動與溝通多種思想的融合是講座的優(yōu)勢，所以應(yīng)該加強校園心理講座。本學(xué)期從以下幾個方面開展工作：
（1）針對七年級新生關(guān)于早戀的心理教育。
（2）針對九年級學(xué)生開展中考心理輔導(dǎo)。
（3）開展針對班主任的心理講座。從學(xué)生的心理特點、心理發(fā)展規(guī)律、心理訴求等進行介紹和講解，促進師生關(guān)系的改善，促進和諧班級建設(shè)。
（4）利用家長會宣傳家庭心理教育的有關(guān)內(nèi)容。
4、做好班級心理委員培訓(xùn)工作。
班級心理委員在幫助學(xué)校班級心理活動中發(fā)揮重要的作用，旨在班級中普及心理科學(xué)，促進班級心理衛(wèi)生工作的開展。心理咨詢室對各班心理委員進行不定期的心理培訓(xùn)。
5、營造積極、健康的心理健康教育環(huán)境。
咨詢主管的工作計劃優(yōu)選篇八
一季度以來，xx大酒店在董事長的正確指導(dǎo)下，在酒店全體中層管理者以及全體員工的努力下，以創(chuàng)造“三個價值”為宗旨，以實現(xiàn)xx品牌服務(wù)為目標(biāo)，緊密結(jié)合“凡是客人見到的都是整潔美觀的，凡是客人使用的都是安全有效的，凡是員工接待客人都是熱情友好的”這一服務(wù)理念，堅持“創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)、盡心、盡責(zé)”，切實加強了酒店員工隊伍建設(shè)和文化建設(shè)，一季度各項工作有序開展，為20xx年一季度的工作奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年第一季度酒店各項工作匯報如下，請董事長、集團各位領(lǐng)導(dǎo)以及同仁們予以審議：
一月份x萬，去年同期為x萬，超出x%;二月份為x萬，去年同期為x萬，超出x%;三月份x萬，去年同期x萬，超出x%。
總體來說今年一季度x萬比去年x萬超出x萬，超過比率x%，也就是完成預(yù)定目標(biāo)并且超過x萬。
(一)廣開渠道，經(jīng)營創(chuàng)收。
營銷部針對酒店以往出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分等種種問題，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下制定了新的“銷售方案”。在原有協(xié)議公司、上門散客等銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會議、團隊、同行、vip等渠道，由片區(qū)經(jīng)理專門負責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性，四則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。
客房部在保持房價穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)營管理上的經(jīng)驗、不足，消化吸收同行的經(jīng)營理念，想方?jīng)]法開發(fā)新項目(客房迷你吧更換了新品種)、推出周末房價與非周末房價等，穩(wěn)定或提高住宿率。
餐飲部從主觀上反省和總結(jié)去年在經(jīng)營、管理上的不足和缺陷，強化內(nèi)部管理，加強了對服務(wù)人員的教育、引導(dǎo)、培訓(xùn)，使服務(wù)質(zhì)量得到一定的改善，團隊的凝聚力、向心力不斷增強;同時，為適應(yīng)大眾化消費這一趨勢，在力求菜品價格合理、口味、質(zhì)量穩(wěn)定上下功夫，采取靈活多樣的經(jīng)營模式，找準(zhǔn)經(jīng)營定位，出主意、想辦法，推出x月xx節(jié)、x月xx節(jié)等美食節(jié)活動，進一步提高了餐飲營業(yè)額。酒店全體干部職工、員工發(fā)揚以往“不怕苦、不怕累”的精神，克服困難、犧牲個人休息時間加班加點，使酒店一季度營業(yè)額超額完成。
(二)狠抓管理，節(jié)能降耗。一季度以來，在人員成本控制、能源用度、物料損耗、購買庫管等方面進行了從嚴控制。
營銷，酒店積極召開內(nèi)部分析會，對超過x個月的應(yīng)收款進行分析，對部分協(xié)議單位進行了清理，加大了拜訪和宣傳力度。
餐飲，經(jīng)過總結(jié)與分析重點加強了對營業(yè)用品費用的控制。一季度加大了對酒宴的宣傳力度，爭取提高周末酒宴與非周末酒宴舉辦的數(shù)量和質(zhì)量。進一步加大酒水的推銷力度，爭取上架客人喜歡的酒水飲料，同時培訓(xùn)好員工對酒水的熟悉度、介紹以及推銷能力。
客房，在節(jié)能降耗方面做了大量細節(jié)工作：針對一次性消耗品成微量上升趨勢的問題，加大監(jiān)督力度。同時聯(lián)系了供應(yīng)商對使用過的小肥皂進行回收再利用。梳子和拖鞋由客房部自行回收再利用。
工程，加強對員工節(jié)能意識的培訓(xùn)和宣傳。對水電、空調(diào)進行了嚴格控制，對部分使用場所的水龍頭水流量進行控制。同時加大了巡檢力度，注意設(shè)備設(shè)施維護、保養(yǎng)，本著保養(yǎng)和維修相結(jié)合、修舊如新、修新如新的原則，總結(jié)改進不正確的容易損壞設(shè)備設(shè)施的操作方式，盡量將一些小問題消滅在萌芽狀態(tài);將維護保養(yǎng)具體貫徹到日常操作的細節(jié)中，必要的環(huán)節(jié)要形成制度，形成良好的操作習(xí)慣。
財務(wù)，加強對每日收入的審核，避免了各收銀臺的漏洞。各項帳款及時催收，盡量避免了跑帳、漏帳、死帳的發(fā)生。其次，扎實做好了成本核算和成本管理的各項基礎(chǔ)工作，嚴格控制了酒店非生產(chǎn)性支出，降低酒店的各項管理費用。在采購環(huán)節(jié)上，嚴格堅持審批制度，用多少采購多少，采購部門及時與倉庫溝通聯(lián)系，并配合做好庫存的盤點工作，避免了物資積壓。
辦公室，主要圍繞降低人員成本控制方面著手：出臺各項管理制度，便于辦公室統(tǒng)一管理，即降低成本、節(jié)約資源。一季度酒店總體在編人員在x人左右，處于缺編狀態(tài)。在這種情況下依然保持了酒店的正常經(jīng)營。
(三)、加強溝通，提高能力。
一季度以來，酒店的服務(wù)工作逐步提升，在以下三個方面做出不少努力。一是定時組織員工進行培訓(xùn)，下達總公司以及業(yè)主的指示精神。按照上級主管部門關(guān)于加強理論學(xué)習(xí)的通知要求，認真學(xué)習(xí)各項報告，結(jié)合酒店實際工作，立足本職求發(fā)展，以全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧xx為核心，進一步完善了培訓(xùn)方式。采取集中培訓(xùn)和靈活培訓(xùn)相結(jié)合的模式，結(jié)合服務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)，找準(zhǔn)部門特點與弱點，將重點放在店紀(jì)店規(guī)、禮節(jié)禮貌等服務(wù)技能操作規(guī)范化的培訓(xùn)，促進酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。同時，堅持每周一、三、五召開中層管理人員例會，以便及時總結(jié)前一天的工作，并安排當(dāng)天的工作。二是注重教育、引導(dǎo)廣大服務(wù)人員樹立“賓客至上”的思想，以客人的需求為主線。要求在對客服務(wù)中仔細揣摩顧客的消費心理，盡量滿足客人合理的要求;轉(zhuǎn)變“怕麻煩、怕費時費力”的思想。力求服務(wù)上有所突破，用客人的口碑，擴大宣傳面，以擴大酒店形象和影響面，整體服務(wù)質(zhì)量有較大提高。三是通過與員工開展溝通會及時了解其思想動態(tài)，做好其思想引導(dǎo)工作，取得了明顯成效，員工的思想覺悟和政治素質(zhì)得到了進一步的提高。
(四)、運行正常，確保安全無事故。
為進一步提高酒店的火險防控水平，遏制火災(zāi)事故的發(fā)生，酒店安全部強化“四個能力建設(shè)”，及時調(diào)整消防安全工作思路，重組酒店消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展以提高“檢查和整改火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力、消防安全知識宣傳教育培訓(xùn)能力”為主要內(nèi)容的消防安全“四個能力”建設(shè)活動，通過成立領(lǐng)導(dǎo)小組落實責(zé)任、召開消防安全會議、加強消防培訓(xùn)、組織消防演練等各種方式，切實有效的提高了酒店的火險防控能力。使得一季度消防安全工作平穩(wěn)態(tài)勢得以保持，未發(fā)生一起安全事故，各項工作有序開展。
咨詢主管的工作計劃優(yōu)選篇九
為全面推進依法行政，加快法治政府建設(shè)，我局對開展的法治政府建設(shè)工作進行自查，現(xiàn)將我局20xx年開展的法治政府建設(shè)工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
為突出法治政府建設(shè)工作的重要地位，我局始終把依法行政、法治建設(shè)工作納入全局重要工作議程。
1、為建立健全我局依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機制，我局建立了一把手親自抓、負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，經(jīng)常抓的工作機制，建立了由黃江波局長為組長，環(huán)保局及下屬二層機構(gòu)環(huán)境監(jiān)察大隊所有成員為組員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立辦公室，推進我局所開展的行政執(zhí)法工作。
2、為保證環(huán)境執(zhí)法工作有序進行，切實提高執(zhí)法人員的執(zhí)法工作水平，我局進一步完善了行政執(zhí)法程序制度、首問責(zé)任制度、服務(wù)承諾制度、限時辦理制度、“一站式”服務(wù)和責(zé)任追究等制度，同時還制定了《建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件審批操作規(guī)范》，進一步明確了執(zhí)法范圍、權(quán)限、程序和責(zé)任。強化了執(zhí)法人員在執(zhí)法活動中嚴格按程序辦事的自覺性，規(guī)范了執(zhí)法行為。力求縮短項目受理、審批和驗收等辦事流程，逐步縮短了環(huán)評報告表、登記表的受理審批時限，提高了為民辦事的效率。
二、依法行政工作情況。
1、嚴格執(zhí)行重大決策程序，報備規(guī)范性文件。
20xx年我局重大決策共有3項，為《土壤污染防治工作方案》、《xx市西鄉(xiāng)塘區(qū)環(huán)境保護局20xx年部門決算》、《xx市西鄉(xiāng)塘區(qū)環(huán)境保護局20xx年部門預(yù)算》。重大決策嚴格執(zhí)行法定程序，向社會公開，并進行備案。20xx年我局無規(guī)范性文件。
2、環(huán)境保護行政許可事項依法依規(guī)進行。
咨詢主管的工作計劃優(yōu)選篇十
20xx年是中國***成立90周年和全面落實“十二五”規(guī)劃開局之年，也是朝陽區(qū)實現(xiàn)創(chuàng)建全國文明城區(qū)目標(biāo)的收官之年。街道宣傳工作的總體要求是：全面貫徹黨的*、十七屆四中、五中全會和區(qū)委十屆十三次全會精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“^v^區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)建全國文明城區(qū)和深化社會服務(wù)管理創(chuàng)新為抓手，圍繞中心、服務(wù)大局，*思想、開拓創(chuàng)新，著力提升街道宣傳水*和干部群眾思想政治素質(zhì)，為街道各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅強思想保證和***基礎(chǔ)。
一、強化政治理論學(xué)習(xí)，積極推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
1.加強各級干部思想政治建設(shè)，增強理論能力和政治素養(yǎng)。以工委理論中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以處級、科級干部和社區(qū)兩委班子成員為重點，以提高理論素質(zhì)和解決實際問題為著力點，深入學(xué)習(xí)馬列主義經(jīng)典理論和黨的最新理論成果，集中一段時間學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神。認真落實區(qū)委《關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施意見》，廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動，向街道、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部推薦重點書目，組織開展讀書學(xué)習(xí)活動。完善工委理論中心組考核管理制度，精心安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新方式方法，拓展學(xué)習(xí)載體，不斷增強理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和實效性。把中心組學(xué)習(xí)與調(diào)查研究、解決問題緊密結(jié)合起來，健全評優(yōu)機制，提升調(diào)研水*，推動理論成果轉(zhuǎn)化。
3.做好理論實踐研究，加大調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化力度。重新修訂地區(qū)思想政治工作研究會章程，調(diào)整研究會組*員，加強調(diào)查研究工作，充分發(fā)揮研究會的理論研究作用。落實《人文北京行動計劃》，結(jié)合街道中心工作和居民群眾關(guān)注的熱點難點問題，開展專題研究。創(chuàng)新調(diào)研工作思路，明確處級領(lǐng)導(dǎo)、科室和社區(qū)負責(zé)人的調(diào)查研究重點和調(diào)研課題，力爭在社會建設(shè)、非公黨建、公共服務(wù)、*安建設(shè)、文化建設(shè)等方面取得一批具有實用價值的調(diào)研成果。
二、加強宣傳***引導(dǎo)，為街道事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
1.精心策劃重大主題宣傳活動，優(yōu)化街道宣傳環(huán)境。堅持正面宣傳為主，積極發(fā)揮區(qū)內(nèi)外新聞媒體資源的作用，統(tǒng)一思想、凝聚力量，更好地服務(wù)地區(qū)中心工作。全面準(zhǔn)確地把握區(qū)委和街道工委的工作思路，圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、建設(shè)世界城市、促進社會***，開展有針對性地專題宣傳，積極反映各級黨組織和廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的先進典型。圍繞社會服務(wù)管理創(chuàng)新、城市管理體制機制創(chuàng)新、基層*安建設(shè)工程創(chuàng)新和深化基層黨的建設(shè)等主題，與機關(guān)科室、社區(qū)密切配合，策劃有影響力的宣傳報道，提升地區(qū)對外影響力和認知度。結(jié)合建黨90周年等重大政治活動，以及區(qū)人大和區(qū)委換屆選舉的政治工作，認真做好靜態(tài)宣傳環(huán)境布置。深入做好***社會建設(shè)、文明城區(qū)創(chuàng)建等方面的新聞選題策劃，組織深度報道，積極在中央和市、區(qū)級媒體上宣傳街道、社區(qū)工作所取得的成績。
2.圍繞社會***建設(shè)，加強輿情監(jiān)督和***引導(dǎo)。堅持從群眾的關(guān)注點和興奮點入手，進一步加強***引導(dǎo)，全力維護社會***穩(wěn)定。加強對突發(fā)公共事件的引導(dǎo)，進一步提高應(yīng)急處突的快速反應(yīng)能力。加強和改進思想政治工作，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，強化對重點群體的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，不斷增強思想政治工作針對性和有效性。強化社會輿情收集引導(dǎo)工作，不斷完善工作機制，及時掌握輿情動態(tài)，為街道領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考依據(jù)。堅持把鏡頭對準(zhǔn)群眾，把版面留給基層，充分報道廣大干部群眾構(gòu)建***的生動實踐和先進典型。
三、深化文明創(chuàng)建，全面提升地區(qū)文化文明水*。
1.豐富發(fā)展勁松公益日，不斷完善社會動員機制。創(chuàng)新社會動員方式，動員社會單位職工參與地區(qū)文化和社會建設(shè)，充分發(fā)揮公益日活下次動凝心、聚力的作用。堅持面向基層、面向群眾，把開展公益活動和群眾性文化活動有機結(jié)合，利用春節(jié)、端午節(jié)、“七一”、“八一”、中秋節(jié)和重陽節(jié)等重大節(jié)慶日，以社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等基層單位為重點，利用文化廣場、社區(qū)公園、電影院等公共文化設(shè)施，舉辦文藝晚會、歌詠比賽、書畫作品展等系列文化活動。加強群眾***國主義教育，適時組織黨員干部和社區(qū)群眾開展紅色旅游，接受革命傳統(tǒng)教育。加強形勢政策教育，繼續(xù)舉辦紅色經(jīng)典傳承活動，廣泛開展“紅歌大家唱”活動。
咨詢主管的工作計劃優(yōu)選篇十一
對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，市場部特制訂五月份工作計劃如下。
2、構(gòu)架新型組織機構(gòu)。
3、增加人員配置：信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)：完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選取和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
7、加強市場調(diào)研。以各區(qū)域信息成員/單位帶給的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展?fàn)顩r，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。透過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳公司品牌，展示公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作到達事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與公司人員接觸的人都能夠留下完美而深刻的印象，從而對公司有更清晰和深層次的認識。
咨詢主管的工作計劃優(yōu)選篇十二
今年來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在市委農(nóng)辦的關(guān)心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展這個主題，當(dāng)好黨委和政府在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作方面的參謀和助手，盡力協(xié)調(diào)鎮(zhèn)直農(nóng)口單位的各項工作，積極為群眾推廣和應(yīng)用新科技、新技術(shù)起指導(dǎo)和督辦作用，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進行，為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)豐收奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1、農(nóng)業(yè)技術(shù)。今年農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全鎮(zhèn)采取多種形式，多層次的宣傳，大力普及實用栽培管理技術(shù)，注重“早、多、實”，受到了村干部、科技示范戶和廣大農(nóng)民朋友的歡迎，取得了良好的效果。一是開展農(nóng)技培訓(xùn)，共計組織培訓(xùn)20多場次，培訓(xùn)人數(shù)20xx0人次，共計編制農(nóng)技信息十一期，發(fā)放資料6000多份；二是完善了科技示范戶短信服務(wù)平臺，免費為580戶科技示范戶發(fā)送農(nóng)技信息短信3000多條；三是開展義務(wù)農(nóng)技咨詢活動，農(nóng)技服務(wù)中心每天安排專人座診農(nóng)技咨詢室，接待農(nóng)戶咨詢40多人次，解決農(nóng)業(yè)技術(shù)疑難雜癥30多個。
3、農(nóng)業(yè)機械。努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化，全鎮(zhèn)機插秧面積畝大力宣傳農(nóng)業(yè)機械購機補貼有關(guān)政策，全鎮(zhèn)添置農(nóng)業(yè)機械45臺，獲得國家購機補貼20多萬元。
4、農(nóng)水建設(shè)。以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為契機，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，狠抓水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全鎮(zhèn)清洗溝渠83公里，完成土方量265000方；投資140萬元，新建泵站14座；投資85萬元，維修、新建涵閘65座，增強我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅實基礎(chǔ)。
以培育農(nóng)村市場主體作為突破口，創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制。一是發(fā)展農(nóng)村市場中介組織。鼓勵、支持運銷大戶積極參與農(nóng)副產(chǎn)品的流通，培植發(fā)展各類農(nóng)產(chǎn)品運銷大戶和聯(lián)合體，形成“專班抓流通、農(nóng)民跑市場、公司聯(lián)協(xié)會”的運行機制。二是抓好專業(yè)合作組織建設(shè)。認真貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，按照先易后難、先低后高、先松散后緊密、先協(xié)會后合作社的原則，以專業(yè)協(xié)會為重點，以專業(yè)合作社為突破口，規(guī)范發(fā)展一批農(nóng)民專業(yè)協(xié)會，扶持建設(shè)一批生產(chǎn)型、流通型、服務(wù)型專業(yè)合作社。三是抓好農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)。努力培育1-2家規(guī)模較大的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，新建或改造一批標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店。鼓勵社會各部門和各類企業(yè)開拓農(nóng)村市場，參與農(nóng)村市場建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品流通。四是創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制。積極組織龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織到農(nóng)村建基地簽訂單，與基地農(nóng)戶進行產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)，實行“產(chǎn)加銷”、“貿(mào)工農(nóng)”一體化經(jīng)營，力爭全鎮(zhèn)訂單農(nóng)業(yè)面積達到1萬畝以上。五是積極爭取和培育壯大龍頭企業(yè)。目前我鎮(zhèn)還沒有一家市級以上的農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)，力爭明年新建1家市級以上龍頭企業(yè)，帶動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
明年，我鎮(zhèn)將立足鎮(zhèn)情，搶抓各種發(fā)展機遇，充分挖掘自身優(yōu)勢，認真完成年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù)，推動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
1、不斷加強對農(nóng)民增收的領(lǐng)導(dǎo)。確保農(nóng)民增收是農(nóng)村各項工作的重點，也是難點，我鎮(zhèn)將堅持加強對農(nóng)民增收的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善農(nóng)民增收方案，落實增收項目，將工作責(zé)任層層落實，把農(nóng)民增收工作納入年終工作和干部考核的重要內(nèi)容。
咨詢主管的工作計劃優(yōu)選篇十三
20xx年全市計劃辦理法律援助案件5780件。截止6月30日，全市共審批案件3457件，完成率達，辦結(jié)案件2318件，結(jié)案率達，經(jīng)費投入計劃數(shù)萬元，已投入萬，經(jīng)費投入率，已支出萬元，其中，辦案補貼萬元，宣傳培訓(xùn)等費用支出萬元，經(jīng)費使用率達，辦案補貼發(fā)放占比達。
1.持續(xù)推進法律援助品牌建設(shè)，認真貫徹落實以人民為中心發(fā)展思想，宣傳活動圍繞省廳、市局下發(fā)的相關(guān)文件，努力打造好“法援惠民生助力農(nóng)民工”、“法援惠民生關(guān)愛殘疾人”、“法援惠民生扶貧奔小康”等品牌，在做好特殊人群法律援助工作的基礎(chǔ)上，帶動整體法律援助服務(wù)效果的提升。
2.多角度監(jiān)管法律援助案件質(zhì)量，組織學(xué)習(xí)省廳關(guān)于法律援助案件質(zhì)量管理的7個文件，認真貫徹落實司法部出臺的《刑事法律援助案件質(zhì)量同行評估規(guī)則》、《民事行政法律援助案件質(zhì)量同行評估規(guī)則》，審視以往案件質(zhì)量管理工作，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求對待法律援助案件的質(zhì)量，綜合采用旁聽庭審、征詢辦案意見、案卷檢查、回訪受援群眾等措施，強化內(nèi)部和外部監(jiān)督，努力為當(dāng)事人提供優(yōu)質(zhì)的法律援助服務(wù)。進一步暢通投訴渠道，通過設(shè)立投訴電話、公布電子郵箱等強化外部監(jiān)督，明確投訴范圍和處理程序，規(guī)范投訴處理工作，確保法律援助服務(wù)質(zhì)量。探索實行案件質(zhì)量與辦案補貼掛鉤的機制，促進案件的質(zhì)量的提升。
3.組織開展20xx年度上半年法律援助案件質(zhì)量評查工作，由各縣區(qū)法援中心主任、執(zhí)業(yè)5年以上熱心于法律援助工作的社會律師、市法律援助中心工作人員組成，采取分組異地互評方式進行。評查嚴格按照司法部頒發(fā)的《民事行政法律援助案件質(zhì)量同行評估規(guī)則》《刑事法律援助案件質(zhì)量同行評估規(guī)則》執(zhí)行，對照評查標(biāo)準(zhǔn)逐項進行測評，按優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個檔次進行評定。并將案卷評查結(jié)果進行通報。
3.積極開展法律援助宣傳工作。依托三八婦女維權(quán)月、學(xué)雷鋒服務(wù)月、消費者權(quán)益保護日、四月民生工程宣傳月等宣傳節(jié)點，開展上集市、進鄉(xiāng)村、進農(nóng)戶、上街頭、進企業(yè)等形式宣傳活動，集中宣傳了《保障農(nóng)民工工資支付條例》、《工傷保險條例》、《法律援助條例》等與農(nóng)民工切身利益相關(guān)的政策法律法規(guī)，提升了農(nóng)民工知法用法的能力。線上線下多維度提高法律援助工作的知曉度，全力提升法律援助民生工程社會影響力，組織召開六安市法律援助新聞發(fā)布會，進一步提高法律援助社會知曉率。
1.經(jīng)費投入率并未達到100%，經(jīng)費使用率有待提高。
2.雖然案件審批已達到序時進度，但并未完成年度任務(wù)，案件結(jié)案率偏低，各縣區(qū)結(jié)案數(shù)不均衡。
3.案件質(zhì)量需要進一步管理提高。
4.宣傳推廣力度有待加強，信息及案例質(zhì)量需進一步提高，對法律援助工作中涌現(xiàn)的先進人物、典型案例需加強報道。
1.圍繞省廳、市局下發(fā)的相關(guān)文件，努力打造好“法援惠民生助力農(nóng)民工”、“法援惠民生關(guān)愛殘疾人”、“法援惠民生扶貧奔小康”等品牌，以此在做好特殊人群法律援助工作的基礎(chǔ)上，帶動整體法律援助服務(wù)效果的提升。
2.下半年宣傳工作需要大力宣傳法律援助專項服務(wù)品牌，充分利用國家法定節(jié)日和特定紀(jì)念日開展宣傳工作。
5.與市財政局聯(lián)合組織開展一次法律援助經(jīng)費檢查，重點對各法律援助資金到位情況、資金使用情況（使用率、使用比例）等進行檢查，通報檢查結(jié)果。
6.下半年度案件質(zhì)量檢查和優(yōu)秀案例評選，11月份由市中心組織牽頭，對全市20xx年1月以來報結(jié)的法律援助案件質(zhì)量進行評查，同時評選出十佳優(yōu)秀案例，評查結(jié)果納入年終考評。
7.準(zhǔn)備年度收官以及考評準(zhǔn)備工作，按照慣例和要求，每年11月全年案件任務(wù)數(shù)要100%完成，經(jīng)費要100%使用，這項“雙百”任務(wù)每年年底都要不停地敦促，同時要求各縣區(qū)上報年度考評資料，組織第三方考評，向民生辦報告考評結(jié)果。
咨詢主管的工作計劃優(yōu)選篇十四
2.企業(yè)信息資源開發(fā)。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。
3.建立信息化評價體系。
根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計劃。
4.信息處理。
負責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。
等信息平臺的開發(fā)及實施。
負責(zé)公司計算機開發(fā)應(yīng)用計劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化；負責(zé)公司erp系統(tǒng)項目的論證、引進（或開發(fā)）與實施，組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司erp系統(tǒng)的順利運行。
6.控制信息設(shè)備預(yù)算。
負責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本，組織公司計算機相關(guān)設(shè)備的維護、添置、驗。
7.協(xié)助其它部門管理/4。
協(xié)助其它部門實施cad、pdm、capp等項目信息管理，協(xié)同其它管理部門實施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實現(xiàn)。
8.日常管理。
主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結(jié)年、月度工作；負責(zé)本部門員工考核。
9.企業(yè)文化宣傳。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。it部主管職責(zé)和要求部主管的職責(zé)。
建立團隊，創(chuàng)造團隊協(xié)作氛圍,激勵和鼓舞團隊；
項目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大，至少應(yīng)該包括：
財務(wù)控制權(quán)；資源協(xié)調(diào)權(quán)利；對責(zé)任的描述能夠被理解和認同。部主管的基本要求。
良好的職業(yè)道德；知識和經(jīng)驗；綜合的管理和決策能力；系統(tǒng)的思維能力；創(chuàng)新能力；身體健康；項目經(jīng)理的基本素質(zhì)；較強的技術(shù)背景.另外還包括:成熟的人格；講求實際；和高層主管有良好的關(guān)系；在幾個不同的部門工作過；把完成任務(wù)放在第一位。
部主管應(yīng)具備的能力。
領(lǐng)導(dǎo)能力和組建團隊的能力；創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳；技術(shù)水平和商務(wù)水平兼顧（多面手）；計劃能力、組織能力和管理能力。
信息系統(tǒng)管理（每個系統(tǒng)）：
5、數(shù)據(jù)備份（建立數(shù)據(jù)庫備份計劃、同步備份批處理代碼、數(shù)據(jù)備份檢查）；
咨詢主管的工作計劃優(yōu)選篇十五
20xx年我利用正常上班的時間、部分加班的機會保證有足夠的時間投入在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)工作能力，努力思考追究一種別人無法取代、各地都可以運用的能力，雖然現(xiàn)在短時間內(nèi)看不到特別明顯效果，但是我相信投入肯定有回報。
3、健康*和的心態(tài)；
雖然我們處在市場部，學(xué)歷等等比部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員高，投入時間為部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員的幾倍，待遇卻沒有業(yè)務(wù)人員高，更沒有其它所謂的一些東西，但是我心態(tài)很端正*和。即使是在投入了很多時間很多精力仍然不能讓領(lǐng)導(dǎo)完全滿意的情況下，都是告慰自己業(yè)務(wù)人員可以半個月就把業(yè)績完成，但優(yōu)秀的市場人員卻不得不加班；優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員可以不長的一段時間內(nèi)把業(yè)績做到200%，但是沒有一個市場人員優(yōu)秀到可以達到xx0分滿意的客觀情況，盡管這樣的情況經(jīng)常發(fā)生，每次都是盡全力保證自己的心態(tài)*和。
回顧自己xx年，自己主要是跑了一些地方，進行了一些市場調(diào)研；參加多次銷售會議和行業(yè)性會議，提出了一些觀點，做了一些基礎(chǔ)性事務(wù)性工作。對照自己的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)我個人還有很多不足，如在業(yè)務(wù)上，還沒有達到精益求精的要求；工作有時操之過急，缺乏深入細致的工作作風(fēng)，雖然xx年我一直在努力，但是發(fā)現(xiàn)自己還是沒有什么能拿出來說的實在成績，提出的一些建議不夠系統(tǒng)，沒有給市場提出更多行之有效的辦法……xx年將會通過努力會有效改觀。
建立起強勢的市場部是我們每個人共同的夢想，因為一個強勢的市場部門是建立高爐家強勢品牌的基礎(chǔ)。品牌的形成需要嚴密的規(guī)劃加上高效的執(zhí)行，而此兩項特征在缺乏強勢的市場部門時都是幾乎不可能實現(xiàn)的。建立強勢的市場部門也許是集團有效變革的開端，結(jié)合自己近四年來市場部的工作經(jīng)歷，個人覺得我們的市場部缺乏很好的生存條件：
1、缺乏足夠的高層的支持：
雖然市場部承擔(dān)著部分直線職能，但本質(zhì)上仍然是一個幕僚組織。作為一個沒有指揮權(quán)的參謀，卻需要就很多事情做出相應(yīng)指導(dǎo)，沒有高層的支持是開展工作的難度可想而知。高層的支持至少應(yīng)該包括三方面的內(nèi)容，1、理念上的宣導(dǎo)，2、給予實際的權(quán)限，3、適當(dāng)?shù)摹捌摹?，尤其是在市場部?0xx年才成立，成立以來更是在一窮二白的基礎(chǔ)上摸著石頭過河，往往最容易發(fā)生錯誤，很容易引起廠部生產(chǎn)系統(tǒng)，區(qū)域經(jīng)理乃至業(yè)務(wù)員等等的指責(zé)性抱怨。這種時候，高層需要謹慎分析，如果確實非戰(zhàn)之罪時，可能還是要保持對市場部門的支持。
2、缺乏明確的可一貫性可執(zhí)行市場策略：
沒有明確的市場策略則市場部門根本無法生存，而沒有策略的一貫性則市場部就無法建立威信。
3、對促銷方案/營銷計劃缺乏檢核監(jiān)督權(quán)：
再好的計劃沒有好的執(zhí)行也是失敗，而要有好的執(zhí)行，沒有有效的檢核和監(jiān)督就會形同空談。
另外在市場部內(nèi)部存在下列現(xiàn)實問題，也很大程度上制約了市場部功能的化發(fā)揮：
1、團隊績效徘徊不前；
2、缺乏物質(zhì)激勵手段，團隊士氣低落。滿意度較低；
3、工作氣氛不對，尚未有效營造團隊合作導(dǎo)向；
4、人員配備/功能設(shè)置不盡合理，基本上處于單兵作戰(zhàn)的狀態(tài)，團隊沒有整體合力。
結(jié)合自己看到的問題對20xx年市場部的建議：
1、取得集團高層的支持和重視，能夠讓高層理解和明白市場部人員的努力；
2、對現(xiàn)有市場部組織架構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)進行細化明確；
4、提高市場部的激勵措施；
現(xiàn)在市場部實行的工資制度，沒有任何激勵措施，不利于大家潛能的發(fā)揮。市場部的工作崗位介于銷售后勤區(qū)域經(jīng)理/特派業(yè)務(wù)員之間，大家出賣的是智力勞動，具有較高的創(chuàng)新價值，是在為企業(yè)開發(fā)潛在的市場，在提高并創(chuàng)造企業(yè)明天的銷售額。因此，必須舍得對他們投資，并對他們具有創(chuàng)意價值的營銷策劃進行評估，給予合理的獎勵措施，這樣才能提高和激發(fā)他們的工作熱情，否則會面臨著流失或者消極怠工的危險。
5、適時推進項目組工作模式；
市場部的很多工作要求各個部門共同完成，因此建議以專題項目組的方式進行推進。市場部內(nèi)部各崗位的職責(zé)也僅僅是相對分工，不是各負其責(zé)，而是密切合作。實行項目組工作模式后可根據(jù)不同階段的需要召集項目組成員，通過召開會議、討論等方式共同完成專題項目，項目完成后，經(jīng)總經(jīng)理、市場部經(jīng)理召集相關(guān)部門/人員討論通過。
6、定期或不定期讓市場部人員深入?yún)^(qū)域市場學(xué)習(xí)，體驗一線操作實務(wù)；
只有了解了一線操作，把握了市場的動脈，策劃方案才能得到一線人員的認可和執(zhí)行。市場部人員要想使自己的策劃具備很強的實操性，最終能被市場一線人員采納并發(fā)揮效應(yīng)，必須首先了解市場一線的操作實務(wù)，對市場操作的各個環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)。
以上都是個人關(guān)于市場部的一些觀點，可能有一些偏激，有一些片面，但是都是我自己的一些體會，自己的一些切身感受，20xx，舊的一切，都遠遠的后退去了。離開的20xx肯定是有一些東西是我們需要留下、典藏和銘刻的。20xx，迎著陽光、帶著希望，我們再一次站在了時間的起點，在行走的征程中，肯定會有一些明流或者暗涌，將會再次影響我們，但是我們相信我們是一支有素質(zhì)，有戰(zhàn)斗力的團隊，20xx肯定會取得新的成績。
咨詢主管的工作計劃優(yōu)選篇十六
*主要職責(zé)是進行日常安全檢查，保障同學(xué)們有一個安全穩(wěn)定有序的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。換屆是一個組織新的起點，新的開始，*會通過以下幾點發(fā)展自己。
第一、日常工作安排：
1、加強部門內(nèi)部作風(fēng)建設(shè)，擴大部門影響，做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”。內(nèi)強素質(zhì)：*全體成員要定期對自己的工作進行反思總結(jié)，加強作風(fēng)建設(shè)，樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng)，力爭用最短的時間把*建設(shè)成一支公正清廉、紀(jì)律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。外樹形象：在工作中所有成員的言行舉止、衣著打扮要與學(xué)生干部的身份符合;提升思想高度，在與各院系的接觸過程中，遇到不和諧情況時*成員要有大局意識，樹立好校學(xué)生會的整體形象。
3、充分調(diào)動各院系院系*的積極性，將紀(jì)檢工作提升一個高度。各院系*是全校檢查工作的主力軍，在結(jié)合院系特點的基礎(chǔ)上充分調(diào)動其積極性。
第二：部門具體活動：
1、召開全校檢查工作會議，制定本部門的工作制度，使檢查工作規(guī)范化制度化。結(jié)合“三早一晚”檢查工作存在的現(xiàn)狀和問題，制定《*工作制度草案》，并與各院系*商討草案細則，使檢查工作明確規(guī)范、公正透明。
2、加強監(jiān)督寬度、深度、力度。*有監(jiān)督學(xué)生干部的職能。有必要充分利用學(xué)生會理念強化學(xué)生干部的思想政治教育，*時加強對學(xué)生會干部的考核及監(jiān)督力度，全面推進考勤制度，自習(xí)出勤及外宿情況;盡最大可能拓寬監(jiān)督渠道，認真接受廣大同學(xué)對學(xué)生會活動的相關(guān)建議和意見，及時了解和發(fā)現(xiàn)學(xué)生會干部的思想動態(tài)，對工作消極的干部，及時進行思想教育，情況嚴重者上報*團及相關(guān)老師。
3、策劃“巡邏”活動，維持校園秩序進行日常安全檢查是*的重要職責(zé)之一，*將加強學(xué)校有關(guān)部門的聯(lián)系，舉行晚上“巡邏”，確保校園有個安定和諧的秩序?？傊?，新的起點，新的開始，*全體成員將盡職盡責(zé)、不負眾望，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程!
咨詢主管的工作計劃優(yōu)選篇十七
網(wǎng)絡(luò)管理，在一般人看來，修修電腦而已，現(xiàn)在誰家沒電腦，不需要什么專業(yè)知識，也不像有些行業(yè)需要不停學(xué)習(xí)，也不像有起崗位有極大的工作壓力?？偟恼f來簡單輕松，人人能做，以前我也是這樣認為的。但當(dāng)做了這一行以后，才發(fā)現(xiàn)，這是一個需要不斷學(xué)習(xí)以充實業(yè)務(wù)知識，因為it的高速展；需要掌握多方面的知識，因為涉及的軟件硬件太多；需要承受著極大的工作壓力，因要服務(wù)的部門太多、維護的設(shè)備太多。就我公司具體來說，需要維護的軟件系統(tǒng)就有oa系統(tǒng)、財務(wù)、一卡通三套應(yīng)用軟件系統(tǒng)，三套電話系統(tǒng)、二套監(jiān)控系統(tǒng)，電腦97臺，打印機機、傳真一體機26臺，復(fù)印機三臺，服務(wù)器三臺，機房三處，56處電話終端，70處監(jiān)控點，而且這些系統(tǒng)及軟硬件從建設(shè)到執(zhí)行維護幾乎都是你的事。
20xx年已近尾聲，作為一名綠葉農(nóng)化負責(zé)信息化建設(shè)、執(zhí)行與維護的基層員工，回顧一年來的工作，雖能踏實認真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，但工作中的不足之處仍有很多，下面就自已一年來的工作進行回顧與總結(jié)，以期在新的一年獲得新的進步。
回顧20xx年，在公司的信息化方面，主要完成了以下幾點工作：
1、對每一位員工使用的計算機做到定期更新殺毒軟件，檢查清理系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時排除，確保每一臺計算機時刻保持正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
2、對每一部門使用的復(fù)印機、打印機及傳真一體機做到定期查看機器使用成像效果和易耗件使用情況，對影響效果的配件及時更換或聯(lián)系維修，對易耗件做到提前備件，以保證正常工作。
4、對農(nóng)化與綠豐的監(jiān)控系統(tǒng)做到有問題及時維修解決同時每月徹底檢查一次。因公司廠區(qū)腐蝕性極大，對線路及設(shè)備的損壞程度相當(dāng)強，所以每次檢查，都逐條線路逐個監(jiān)控點用萬用表進行電阻及電壓的測量，提前發(fā)現(xiàn)并更換即將損壞的線路及設(shè)備，確保系統(tǒng)能時刻穩(wěn)定運行。
5、對于公司三處辦公地點的電話系統(tǒng)同樣做到定期線路常規(guī)檢查，接到報修立即前往解決，自已無法解決也是立即與電信公司聯(lián)系解決，保證每一門電話暢通。
1、對有限的帶寬做到合理的分配，杜絕某一部門或個人占用極大帶寬這一現(xiàn)象，對于特殊的部門如財務(wù)金蝶系統(tǒng)做到提供足夠的帶寬保證軟件的正常運行。
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