執(zhí)行pm工作總結(jié)（熱門21篇）

通過總結(jié)，我們可以了解自己在學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)勢和劣勢，從而找到適合自己的發(fā)展方向。在撰寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該著重關(guān)注核心要點(diǎn)和關(guān)鍵信息。總結(jié)范文中包含了豐富的內(nèi)容和實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)，可以借鑒和參考。

執(zhí)行pm工作總結(jié)篇一

20xx年，縣人民法院在縣委的領(lǐng)導(dǎo),縣人大、縣政府、縣政協(xié)及社會(huì)各界的監(jiān)督支持以及上級(jí)法院的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞“司法為民、公正司法”工作主題，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力推進(jìn)法院各項(xiàng)工作的發(fā)展。20xx年12月20日至20xx年6月20日，全院共受理各類一審訴訟案件1358件，審結(jié)862件，結(jié)案率達(dá)63.48%;受理執(zhí)行案件245件，執(zhí)結(jié)110件，執(zhí)結(jié)率達(dá)48.75%;受理行政非訴執(zhí)行案件156件，執(zhí)結(jié)106件，執(zhí)結(jié)率達(dá)67.95%。

一、認(rèn)真履行審判職責(zé)，維護(hù)社會(huì)公平正義。

嚴(yán)厲打擊各類犯罪，全力保障社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真落實(shí)縣政法委組織開展的“順民意、保民安”嚴(yán)打整治“夏季風(fēng)暴”行動(dòng)工作要求，積極與公安、檢察機(jī)關(guān)緊密配合，快審快結(jié)，嚴(yán)懲各類刑事犯罪活動(dòng)。共受理各類刑事一審案件87件109人，審結(jié)68件85人，結(jié)案率達(dá)78.16%。其中判處5年以上有期徒刑3人，5年以下75人,單處罰金的2人，免予刑事處罰的2人，宣告無罪1人(刑事自訴案件)，申請撤訴2人(其中1人為刑事自訴案件)。

有效開展民商事審判，積極服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。根據(jù)《**縣人民政府關(guān)于清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》文件精神，經(jīng)院黨組研究決定，從20xx年1月至9月，在全院開展為期9個(gè)月的清收專項(xiàng)審判活動(dòng)。成立了以黨組書記、院長李漢斌為組長，副院長、為副組長，其他院領(lǐng)導(dǎo)及庭室局隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的的清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建常駐縣信用聯(lián)社專項(xiàng)清收工作小組、四個(gè)巡回法庭與民一、民二、審監(jiān)、林業(yè)、武陽法庭五個(gè)業(yè)務(wù)庭一起負(fù)責(zé)涉公職人員、企業(yè)及全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不良貸款的清收工作。截至6月底，全院共受理民商事案件1251件，審結(jié)781件，其中受理清收不良貸款案件623件，結(jié)案438件，兌現(xiàn)標(biāo)的500余萬元。

加強(qiáng)強(qiáng)制征收力度，努力服務(wù)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)管理工作大局。積極主動(dòng)xx縣計(jì)生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門協(xié)調(diào)配合，整合執(zhí)法資源，形成執(zhí)法合力。通過對典型超生對象的強(qiáng)制征收措施，擴(kuò)大社會(huì)影響，帶動(dòng)其他違法生育對象主動(dòng)繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，為社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的合法征收掃清障礙。從20xx年11月至今年6月底，我院行政庭在、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中執(zhí)行活動(dòng)，共查詢被征收人員的銀行存款1000余人次，遠(yuǎn)赴等地查封、凍結(jié)被執(zhí)行人賬戶存款，執(zhí)結(jié)案件260余件，累計(jì)強(qiáng)制執(zhí)行社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)90余萬元。

加大執(zhí)行力度，最大限度實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人合法權(quán)益。一是院領(lǐng)導(dǎo)重視并親自參與執(zhí)行工作。開展集中化解涉執(zhí)矛盾專項(xiàng)活動(dòng)，通過摸底排查，將13件容易激化矛盾的案件，通過法官包案，院領(lǐng)導(dǎo)掛牌的方式，著力執(zhí)結(jié)。二是加強(qiáng)執(zhí)行后勤保障工作。為執(zhí)行局增配一臺(tái)警車，配備兩臺(tái)高性能執(zhí)法記錄儀。根據(jù)上級(jí)法院的要求，正在建立執(zhí)行查控中心和執(zhí)行指揮中心，建成后，將配備兩名專門的查控人員，使執(zhí)行法官足不出戶就能快速、準(zhǔn)確地對被執(zhí)行人的銀行存款采取查詢、凍結(jié)、劃撥措施。三是用足用活強(qiáng)制措施。對拒不履行義務(wù)的被執(zhí)行人一律列入失信人名單，對有履行能力而拒不執(zhí)行的被執(zhí)行人進(jìn)行司法拘留，構(gòu)成犯罪的，移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行偵查立案，追究其刑事責(zé)任。20xx年1月以來，先后在中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)公布204名失信被執(zhí)行人信息;移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的4名被執(zhí)行人中，一名被執(zhí)行人主動(dòng)兌現(xiàn)40余萬元，一名被執(zhí)行人主動(dòng)與申請人達(dá)成和解協(xié)議，效果明顯。四是加大司法救助力度。對申請執(zhí)行人生活困難，被執(zhí)行人確實(shí)無履行能力的，及時(shí)向縣政法委申報(bào)司法救助，以緩解執(zhí)行矛盾。今年4月份，向政法委申報(bào)司法救助10人，申報(bào)救助金額達(dá)到10萬余元。五是加大法制宣傳，在電視、網(wǎng)站、官方微博等新聞媒體大力宣傳我院執(zhí)行工作新舉措和典型案件的執(zhí)行情況。截至6月20日，共執(zhí)結(jié)案件110件，結(jié)案數(shù)較去年同期上升52%。

二、強(qiáng)化司法為民，減輕群眾訴累。

認(rèn)真落實(shí)立案登記制，制定了《**縣人民法院關(guān)于落實(shí)立案登記制的若干規(guī)定》，切實(shí)做到“有案必立，有訴必理”，充分保障群眾訴權(quán)。進(jìn)一步優(yōu)化訴訟服務(wù)中心職能，設(shè)立便民窗口，簡化辦事程序，推行“一站式”服務(wù)，由審判經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的法官負(fù)責(zé)登記立案，熱情主動(dòng)為群眾提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極為困難當(dāng)事人緩、減、免交訴訟費(fèi)，半年來，共減緩免訴訟費(fèi)67987元。

三、強(qiáng)化審判紀(jì)律，提升隊(duì)伍素質(zhì)。

建立領(lǐng)導(dǎo)干部干擾辦案全程留痕制度，對說情、施壓、打招呼等外部干擾因素實(shí)行登記備案。禁止法官在工作八小時(shí)之外與相關(guān)案件當(dāng)事人及其律師接觸，對違反規(guī)定的人員一律實(shí)行年度考核一票否決并追究責(zé)任。同時(shí)對法官、執(zhí)行人員在庭審、現(xiàn)場執(zhí)行等執(zhí)法活動(dòng)中著裝不規(guī)范進(jìn)行積極整改，現(xiàn)在都能做到在審判、執(zhí)行、會(huì)議等重大活動(dòng)中著制式制服，強(qiáng)化文明執(zhí)法、庭審紀(jì)律、警車管理，定期或不定期檢查干警在崗情況、庭審情況并進(jìn)行通報(bào)處理。

存在的問題：一是同期案件數(shù)量增加較快，案多人少矛盾日益突出;二是當(dāng)事人纏訴、纏訪現(xiàn)象嚴(yán)重，辦案難度越來越大;三是法官待遇差，與壓力大成反比，政治思想工作難度增大。

執(zhí)行pm工作總結(jié)篇二

12月7日pmp考試已經(jīng)過去兩個(gè)多月，感覺到煉獄般的日子還在眼前。這次pmp考試的背景是手頭上帶著公司的2個(gè)項(xiàng)目，每天文檔、流程和會(huì)議一個(gè)接一個(gè)，再加上自己碩士在讀期間學(xué)校的兩門課程期末考試，總結(jié)一句話就是‘考不逢時(shí)’。成績出來結(jié)果是4p1m，對于這個(gè)結(jié)果不喜也不悲，和大多數(shù)人一樣，出考場感覺到自己所有的題目都沒有做過，沒有感覺，所謂的pmp沒有題庫的說法應(yīng)該是真的吧。但是這個(gè)成績離5p差一點(diǎn)點(diǎn)，仔細(xì)想一想還是有點(diǎn)小遺憾的，但是也說明備考還是沒有做到充分的準(zhǔn)備，項(xiàng)目收尾沒有拿到p跟平時(shí)的工作方式也會(huì)有一點(diǎn)關(guān)系，因?yàn)槲覀兺ǔｍ?xiàng)目驗(yàn)收了就算是收尾了。以下我從培訓(xùn)前，培訓(xùn)中，培訓(xùn)后，正式考試幾個(gè)階段談?wù)劚敬蝡mp考試的體會(huì)和總結(jié)。

培訓(xùn)前，這個(gè)時(shí)候的任務(wù)是接到公司通知，盡快把pmbok從頭到尾看一遍，以便參加培訓(xùn)精講時(shí)能理解講師所講的內(nèi)容。此時(shí)離培訓(xùn)也就一個(gè)星期左右，其實(shí)前期我自己已經(jīng)買了一本pmbok，但是沒有交錢報(bào)考就不心疼錢，不會(huì)把這個(gè)事情放心上，所以從來沒有翻過。一周內(nèi)利用工作之余把pmbok五六百頁書仔細(xì)看完很難，加上書本是翻譯版必須要咬文嚼字才能讀通，基本上每天晚上回家就看，大約1個(gè)小時(shí)也只能看個(gè)20頁左右，等到截止培訓(xùn)前一天晚上才看了大約400頁左右，看完什么也想不起來。這個(gè)階段總結(jié)就是要提前準(zhǔn)備好pmbok教材，盡量在培訓(xùn)前幾周從頭到尾仔細(xì)看一遍，然后再把輸入輸出和工具技術(shù)多回顧一下，這樣才能為培訓(xùn)課打下基礎(chǔ)。

培訓(xùn)中，這個(gè)階段會(huì)由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的講師把pmbok從頭到尾精講一遍，還包括復(fù)習(xí)技巧、應(yīng)試技巧和部分模擬題穿插。講師講的是培訓(xùn)ppt，上面羅列了所有的輸入輸出和工具技術(shù)，另外還有一些經(jīng)?？嫉闹R(shí)點(diǎn)舉例。培訓(xùn)3天期間講師會(huì)講得非常快，因?yàn)閮?nèi)容太多沒有足夠的時(shí)間，所以在聽培訓(xùn)的時(shí)候不能開一點(diǎn)小差，否則一回過神來就不知道講哪里了。這個(gè)階段總結(jié)就是在培訓(xùn)前做好pmbok預(yù)習(xí)，聽的時(shí)候還會(huì)有點(diǎn)概念印象，否則就是劉姥姥進(jìn)了大觀園，啥都是新的都沒有見過，這樣就聽起來太吃力越來越消極，最后聽不下去了。另外聽講師精講的時(shí)候書上固定的輸入輸出沒有理解沒有關(guān)系，后面書上可以去回味，重點(diǎn)是把那些工具技術(shù)、法則、計(jì)算方法等擴(kuò)展舉例搞明白，否則等培訓(xùn)完了過了這個(gè)村就沒有那個(gè)店，光看書就理解不了了。

pmp考試總結(jié)美的集團(tuán)（文超）動(dòng)、輸入輸出和工具技術(shù)加起來大約2小時(shí)錄音，2天可以聽一個(gè)周期，最后聽到了這一句就知道下一句要講什么的程度，個(gè)人認(rèn)為這個(gè)錄音對理解和記憶過程活動(dòng)、輸入輸出和工具技術(shù)還是很有幫助的。在做模擬題的過程中，可能感覺很多題都沒有把握，但是基本上四個(gè)選項(xiàng)能排除兩個(gè)不靠譜的，剩下兩個(gè)選擇一個(gè)比較有把握的正確率應(yīng)該會(huì)在70%以上，所以我每次模擬考試都是感覺到自己考得很不靠譜，但是最后模擬成績出來還能有個(gè)140—160之間。

正式考試，這個(gè)是最后收獲果實(shí)的時(shí)候了，不能掉以輕心。一般考場會(huì)比較遠(yuǎn)，早早地就預(yù)定了酒店，晚餐好好去吃上一頓但是不能喝酒，晚上還有任務(wù)。吃過飯，用大約2個(gè)多小時(shí)把精講ppt過上一遍開始睡覺了，等著第二天的考試。我以為考試前一晚能有時(shí)間把pmbok、精講ppt、習(xí)題集和三套模擬試卷都再復(fù)習(xí)一遍，一起背過去，實(shí)際只能勉強(qiáng)看一遍精講ppt，所以應(yīng)該只帶一本精講ppt即可?？荚嚨臅r(shí)候低頭猛做題，基本一分鐘一道題，超過一分鐘不會(huì)做選一個(gè)最接近的，做50道題涂一遍答案再核對一遍答案，做完全部題目大約剩40分鐘，此時(shí)瀏覽一遍全部試題，覺得沒有可以更改的題目后再核對一遍答案就坐等收卷了。做完后沒有十足的把握證明前面答錯(cuò)了千萬不要改，很大程度上可能就改錯(cuò)了，第一感覺是最準(zhǔn)的。我做的是a卷，可能是先易后難，前面100題做得非常順利，平均每題不到一分鐘，后面180題后就是模棱兩可了，非常地糾結(jié)，就按照先排除2個(gè)最不靠譜的答案，再找一個(gè)最接近的選上?？纪瓿鰜砀杏X到所有題都沒有見過，心里也沒有底，就坐等成績了。最后成績出來，效果和模擬考試類似，只要做題的時(shí)候能定位到考察知識(shí)點(diǎn)基本上能做對。

最后總結(jié)一下，pmp考試和一般的考試不一樣，基本沒有原題，如果不認(rèn)真看書、做題和總結(jié)理解是很難混過的，但是只要把pmbok、精講ppt、習(xí)題集和三套模擬試卷基本吃透，考試應(yīng)該沒有問題，pmi會(huì)讓大家付出了就會(huì)有收獲。

執(zhí)行pm工作總結(jié)篇三

1、物料計(jì)劃：

20xx年是我公司發(fā)生了質(zhì)的飛躍，就印刷部門來講，就發(fā)展壯大為外觀裝飾件事業(yè)部和絲印商標(biāo)事業(yè)部，訂單也隨之加大，所以要求物料的需求要有規(guī)律性，在過去的一年，我部基本按照生產(chǎn)需求完成了物料計(jì)劃，目標(biāo)達(dá)到95%，但在物料儲(chǔ)存計(jì)劃和物料成本降低計(jì)劃中雖有一定成績(未影響交貨計(jì)劃和物料化利用)，但是還有部分沒有做到，如：物料儲(chǔ)存計(jì)劃中的周轉(zhuǎn)和物料的邊料利用。

2、生產(chǎn)計(jì)劃：

在過去的一年中，我部對各部門的產(chǎn)能基本有所了解，在20xx年下半年實(shí)行了部分產(chǎn)品的定崗、定幾臺(tái)、定數(shù)量的作業(yè)管理方法，所以生產(chǎn)計(jì)劃基本達(dá)標(biāo)，各部門的產(chǎn)能也都按生產(chǎn)計(jì)劃完成任務(wù)，同時(shí)我部實(shí)行訂單銷單制度，實(shí)施了各部門銷單制度，長單按批次進(jìn)行銷單，另外訂單因生產(chǎn)異常補(bǔ)料的也做了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。按照20xx年的計(jì)劃我部已實(shí)現(xiàn)了80%的目標(biāo)。

3、交貨計(jì)劃：

20xx年我部與業(yè)務(wù)部的溝通有更上一層樓，有了新的變化，我部極力配合業(yè)務(wù)部的工作，經(jīng)過良好的溝通，基本上能達(dá)成共識(shí)，由于下半年公司的組織架構(gòu)的變動(dòng)，核算材料、分發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單有業(yè)務(wù)部管理，我部極力配合，在此期間我部曾多次提出建議，并與之達(dá)成共識(shí)，各方面也得到了相應(yīng)的改善。所以交貨計(jì)劃基本達(dá)標(biāo)，完成率在98%，在下一年我部將再接再厲。

20xx年度的改善點(diǎn)與20xx年度的工作規(guī)劃：

一、物控方面：

去年雖然物料計(jì)劃滿足于生產(chǎn)，但是還有部分呆料的情況出現(xiàn)。我部將引進(jìn)jit的管理方法，減少原材料的庫存量，做好物料需求計(jì)劃，降低呆料的浪費(fèi)，針對部分產(chǎn)品實(shí)施即時(shí)生產(chǎn)，降低成品庫存，避免部分產(chǎn)品因季節(jié)性而發(fā)生變化;如尺寸變化，可以做到零庫存、零呆料。從而降低物耗成本。

二、生產(chǎn)計(jì)劃方面：

經(jīng)過一年的現(xiàn)場作業(yè)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)各部門生產(chǎn)中有一定的改善空間，車間管理中最主要的是人、機(jī)、料、法、環(huán)等五大類，針對這五大類，我部建議用ie方法進(jìn)行測量，運(yùn)用ie的七大手法改善生產(chǎn)工藝與作業(yè)方法，運(yùn)用七大浪費(fèi)降低物耗，以此更能體現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)行力度和完成率。產(chǎn)能的協(xié)調(diào)和跟進(jìn)是我部20xx年的重點(diǎn)。

三、制程控制方面：

1、鍛煉針對異常的反應(yīng)處理速度，思維反應(yīng)敏捷‘處事果斷是做生管的重要條件。異常不可能避免，但可控制、可解決，越早解決損失就越小，如：不良補(bǔ)做、遺失補(bǔ)做、不良退貨、資料錯(cuò)誤、制造錯(cuò)誤等，這些都是生產(chǎn)中常見的問題，只要處理及時(shí)，都是能夠處理好的。

2、提升對事件的預(yù)見性，這需要經(jīng)驗(yàn)的積累方能形成預(yù)見觀念，需要時(shí)間與真實(shí)件來啟發(fā)生管員的智慧，比別人想的遠(yuǎn)，就要比別人想的早，想的周全，就要比別人思考的多。

3、合理的安排生產(chǎn)調(diào)度，逐步形成以生管為中心的管理鏈，生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃的正確性、各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率與時(shí)效、綜合大盤的統(tǒng)籌，這些都是生管需要掌握與做到的，一旦做到做好了，生產(chǎn)單位自然就會(huì)以生管為核心轉(zhuǎn)了，反之，生管就會(huì)被執(zhí)行單位牽著鼻子走。

四、客戶納期方面：

對客戶引進(jìn)abc法則進(jìn)行管理，對不同的客戶分類，對產(chǎn)品分類，已達(dá)到客戶是上帝的原則。

2、在業(yè)務(wù)部下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單上，下單有些慢，出錯(cuò)的幾率比較大，我部將極力配合業(yè)務(wù)部。另外我部將認(rèn)真評審業(yè)務(wù)訂單，實(shí)現(xiàn)客戶納期完成率100%。

我們完全有能力、有信心抓好計(jì)劃，管好生產(chǎn)，控制穩(wěn)成本，將完美的產(chǎn)品呈現(xiàn)給客人，相信來年是寶峰邁大步前進(jìn)的一年，是輝煌的一年!

以上報(bào)告，謝謝!

時(shí)光荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，光輝燦爛的20xx年已過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年悄然來臨。

回首過去的一年，pmc部全體職員在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，通過自身的不懈努力，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時(shí)在過去一年時(shí)間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會(huì)到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的精神。在對你們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司一份子而驚喜萬分。

瞻望20xx年，過去的輝煌已成為歷史，pmc部只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個(gè)工作新局面?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、pmc部達(dá)成的目標(biāo)。

部門的管理對公司來說起著至關(guān)重要的作用。

公司的生產(chǎn)能否正常，銷售計(jì)劃能否按時(shí)完成、倉庫是否會(huì)造成囤料、積料，可以說幾乎掌握在pmc手中，因此pmc部門所達(dá)成的目標(biāo)在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況。作為公司的領(lǐng)頭羊，pmc部的每一位職員都清醒地認(rèn)識(shí)到，pmc部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。pmc部的工作可以說是千頭萬緒，在生產(chǎn)訂單的安排、物料控制、呆滯料的消化、外協(xié)管理、跟進(jìn)物料等都需要極細(xì)心地處理。面對繁雜瑣碎的大量重復(fù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。理順關(guān)系，重新構(gòu)建組織架構(gòu)，使每一位職員更加明確自己的職責(zé)。

2.主持每日生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)了解生產(chǎn)狀況，對生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度及時(shí)作出跟進(jìn)及相關(guān)調(diào)整。加強(qiáng)與生產(chǎn)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。

3.生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制是我們pmc部的工作重心。

為了更好地控制物料及時(shí)返廠，又不造成倉庫呆滯料，減少車間停工待料，現(xiàn)在pmc部采購人員每日跟據(jù)排期做出了一份物料掌控表，pc可以跟據(jù)此物料掌控表中所回復(fù)的物料狀況進(jìn)行統(tǒng)籌安排生產(chǎn)部門生產(chǎn)。

4.清查庫存，消化呆倉存呆滯好料。

由于工程變更頻繁，倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，客戶取消訂單也時(shí)有發(fā)生，物料管控及生產(chǎn)管控差造成了倉庫存有許多呆滯物料，這些物料經(jīng)品質(zhì)部門檢驗(yàn)均為好料，可以投入生產(chǎn)使用。為消化倉存呆滯好料，制定了購買物料流程。

5.在生產(chǎn)部經(jīng)理大力配合支持及林廠正確領(lǐng)導(dǎo)下消化了倉存呆滯料，為公司節(jié)約了不少成本。

6.有效溝通，控制外協(xié)廠商。

的溝通、協(xié)調(diào)，保證了物料的及時(shí)返廠。

7.上下同心，加強(qiáng)執(zhí)行力。

良好的團(tuán)隊(duì)必須要有著良好的執(zhí)行力。再好的決策如果不執(zhí)行，也等于廢紙一張。為配合公司各項(xiàng)決策的執(zhí)行，pmc部職員上下一心，認(rèn)真貫徹落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指令，落實(shí)好各項(xiàng)會(huì)議精神，做好了公司所要求的各項(xiàng)工作。

8.注塑車間在廠正確領(lǐng)導(dǎo)下、整體面貌一新，人員穩(wěn)定、工作效率及品質(zhì)有所提升。

二、還沒有達(dá)成的目標(biāo)及今后需要加強(qiáng)的地方。

pmc部門在全體同事的配合下，取得了一定的成績，但是，也有部分目標(biāo)沒有達(dá)成，需要各部門的相關(guān)人員繼續(xù)配合跟進(jìn)完成，以便保證pmc部門的更好的開展工作，主要表現(xiàn)在以下：

1.工程資料不完善、不準(zhǔn)確;。

2.有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;。

3.模具的維修及保養(yǎng);。

4.自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

本部門還應(yīng)努力做到：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。

2.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好pmc部門工作;。

不斷改進(jìn)pmc部對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

三、為了貫徹執(zhí)行公司20xx年度工作計(jì)劃，使20xx年度工作計(jì)劃得到落實(shí)，及更好地推進(jìn)pmc部門在整間工廠運(yùn)作過程中的作用，20xx年度pmc部特進(jìn)行了以下動(dòng)作：

1.人員運(yùn)用競爭上崗。

為了調(diào)動(dòng)每位pmc人員工作積極性，自主發(fā)揮其工作能力及處理問題、解決問題能力，制定了競爭上崗機(jī)制，此機(jī)制的核心在于有能力者上、無能力者下、能力不足者調(diào)換崗位。在此機(jī)制下，有效地對不能很好地執(zhí)行其本職工作或是配合其他部門工作的人員敲響了警鐘，同時(shí)，通過對小部分人員的淘汰，適當(dāng)?shù)貙γ恳晃辉诼毴藛T施加了壓力，充分地調(diào)動(dòng)了pmc職員工作的積極性。使整個(gè)部門的精神面貌及士氣較之去年有明顯的變化。

2.合理計(jì)劃、及時(shí)總結(jié)。

自20xx年元月x日起，pmc部每位職員都必須制訂每周工作計(jì)劃，并于每天的工作中嚴(yán)格按照所計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行，為了使計(jì)劃更加有效地配合生產(chǎn)及出貨，改善pmc部門的工作流程及效率，pmc部每周六下午4：00-5：00都會(huì)對本周工作情況進(jìn)行總結(jié)，在這個(gè)會(huì)議上，既有對自己本周工作的檢討，也有對如何改善當(dāng)前工作中所遇到問題的討論，及下周工作安排。通過iso9000精神“pdca”方法的合理利用，逐步的提升pmc部的工作效率。

3.物料計(jì)劃的制訂及采購進(jìn)度控制。

各采購、mc于每周六制定了一份第二周物料返廠計(jì)劃。此計(jì)劃經(jīng)過我的確認(rèn)可以滿足生產(chǎn)及出貨需求之后，發(fā)放到相關(guān)人員，并要求加工商跟據(jù)此計(jì)劃安排返料。注塑、噴漆跟據(jù)此計(jì)劃安排進(jìn)倉，為pc安排車間生產(chǎn)提供依據(jù)，也減少每天車間急料的數(shù)量及種類。

4.對倉存物料的控制。

為了很好地控制倉存物料，各pmc必須于每周到倉庫對倉存物料進(jìn)行抽點(diǎn)，對差異部分要求倉庫主管給予合理的解釋。

5.合理控制物料，減少產(chǎn)線停拉次數(shù)。

盡管20xx年度，生產(chǎn)線有停拉待料現(xiàn)象，然而，分析其原因，主要有：客戶臨時(shí)更改、臨時(shí)插單、工程臨時(shí)更改、工程資料不準(zhǔn)確、倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、注塑模具維修多、導(dǎo)致采購漏下、錯(cuò)下po物料或沒有及時(shí)返廠等。

四、pdca合理利用，持續(xù)保證部門的健康成長及發(fā)展，最終滿足公司的要求及達(dá)到公司20xx年度工作計(jì)劃的要求，對此，pmc部20xx年度的工作重點(diǎn)將放在以下幾個(gè)方面：

1.根銷售計(jì)劃制定詳細(xì)可行的生產(chǎn)計(jì)劃;。

2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定詳細(xì)可行的物料需求計(jì)劃;。

3.根據(jù)物料需求計(jì)劃的制定詳細(xì)可行的采購計(jì)劃;。

4.監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃、采購計(jì)劃的執(zhí)行;。

5.各車間生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制、檢查、調(diào)整;。

6.各車間生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)能力平衡調(diào)度;。

7.生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌、安排及生產(chǎn)成本控制、用料控制、異常情況追蹤，改善;。

8.安全存量的制定與審核，保證做到不斷料、不停拉、不呆料、不囤料;。

9.控制生產(chǎn)損耗，降低采購成本，減少資本積壓;。

10.與供應(yīng)商溝通、協(xié)調(diào);。

11.貨期異常反應(yīng)、處理及綜合協(xié)調(diào)銷貨計(jì)劃;。

12.部門績效評估、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn);。

13.產(chǎn)期、交期、品質(zhì)等有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)、處理;。

14.保證各倉庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;。

15.注塑車間安全培訓(xùn);。

16.注塑車間技能培訓(xùn);。

17.注塑車間產(chǎn)品質(zhì)量;。

18.提升注塑車間生產(chǎn)效率、品質(zhì)，減少浪費(fèi);。

19.努力抓好倉庫、注塑車間5s工作;。

23.健全和完善生產(chǎn)管理框架，做到可預(yù)防，可調(diào)控;。

系統(tǒng)推動(dòng)及完善;。

25.加強(qiáng)員工管理、穩(wěn)定員工隊(duì)伍繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本“的管理理念，員工是企業(yè)的財(cái)富。

在20xx年度，爭取嚴(yán)格管理，有情操作，講原則，也要講感情，關(guān)心、體貼員工，重視抓住員工的培養(yǎng)、訓(xùn)練工作，做好幫、帶工作。創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境良好，合理、公平、和諧、有序的良好工作氛圍，提高部門凝聚力，向心力，提高員工對企業(yè)的歸屬感，盡量使員工形成一個(gè)良好心態(tài)。

五、做好pmc部相關(guān)規(guī)范。

1.部門規(guī)范。

2.人員規(guī)范。

這個(gè)規(guī)范就是要說明pmc的人員設(shè)置，人員要求，個(gè)人工作職責(zé)，個(gè)人工作范圍等內(nèi)容，是對pmc人員的一個(gè)定性。

3.產(chǎn)品規(guī)范。

這個(gè)規(guī)范要說明的就是公司的產(chǎn)品特點(diǎn)，技術(shù)特點(diǎn)，產(chǎn)品級(jí)別，產(chǎn)品方向等內(nèi)容，是明確pmc要做那些產(chǎn)品，現(xiàn)有產(chǎn)品都處于什么階段。

4.文檔規(guī)范。

就目前情況來說，公司內(nèi)外溝通的紐帶還主要以文檔為主，尤其對于pmc這樣的部門來說，文檔就顯的更為重要，主要包括文檔模板，文檔編號(hào)規(guī)范，文檔存取規(guī)范，文檔撰寫規(guī)范，文檔級(jí)別規(guī)范等，其實(shí)文檔不在多，而在適用和使用。

5.流程規(guī)范。

這個(gè)規(guī)范主要就是說明pmc在產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)過程中的工作流是什么樣子的，從一個(gè)產(chǎn)品概念提出到完全上市，這個(gè)過程中需要那些環(huán)節(jié)，需要那些部門，在每個(gè)環(huán)節(jié)都扮演什么角色，其中最重要的就是產(chǎn)品制程流程,其它可能涉及到的流程還應(yīng)該有個(gè)人考核流程，對外合作流程等。

6.考評規(guī)范。

這個(gè)規(guī)范就是要說明pmc在公司內(nèi)是如何被考核的，個(gè)人在部門內(nèi)是如何被考核的，考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么，如何考核，如何晉升和降級(jí)等內(nèi)容。

回首輝煌的20xx年，瞻望20xx年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)在一起，同心同力，發(fā)揮公司同事團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、自強(qiáng)不息、吃苦耐勞，精益求精，永不滿足的精神。譜寫新的輝煌！

執(zhí)行pm工作總結(jié)篇四

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時(shí)間過得很快,xx年馬上就要過完了。從xx年10月12日開始,我來到xxx工作已經(jīng)兩個(gè)多月了。時(shí)間催促我即將告別xx，憧憬激勵(lì)我在xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將xx年工作情況總結(jié)如下：

一、公司主要活動(dòng)：

1·xx/10/10~xx/12/12xx手機(jī)電視—手持電視新媒體高校行。

2·xx/11/6。

西元國際公關(guān)傳播。

二、活動(dòng)總結(jié)：

1）、活動(dòng)現(xiàn)場的執(zhí)行效果問題：

1、手機(jī)電視鄭大第一場時(shí)候出現(xiàn)了條幅沒有拉到位影響了活動(dòng)宣傳效果，造成了公司意外的損失。這個(gè)事件給我的啟示是：條幅，海報(bào)都要整平整，達(dá)到最好的宣傳效果。

2、中州大學(xué)第一天下午兼職在發(fā)宣傳頁時(shí)出現(xiàn)了宿舍學(xué)生丟錢的事情，造成活動(dòng)現(xiàn)場出現(xiàn)了混亂。這--------次的教訓(xùn)是發(fā)生意外要和當(dāng)事人有效地溝通。

3、商專第一天場地沒有協(xié)調(diào)好，出現(xiàn)了活動(dòng)換了兩次場地最后提前結(jié)束，造成公司這一天白做沒錢可賺還倒貼錢。教訓(xùn)總結(jié)：活動(dòng)場地一定要提前協(xié)調(diào)好，該走的正常程序一個(gè)都不能少，最好提前協(xié)調(diào)出來幾個(gè)備用的場地以防出現(xiàn)意外。

4、鄭大體院第一天電源出現(xiàn)問題，出現(xiàn)了活動(dòng)進(jìn)行到一半時(shí)突然斷電的現(xiàn)象，電源提前沒有談好價(jià)錢。問題總結(jié)：電源提前談好價(jià)錢，溝通到位。5、鄭輕新校區(qū)第一天場地批條沒有拿到，出現(xiàn)保安來找麻煩的問題?？偨Y(jié)：場地必須事先協(xié)調(diào)好才不至于出現(xiàn)被動(dòng)和意外。6、鄭州交通學(xué)院的場地問題，總結(jié)同上。

2）、現(xiàn)場執(zhí)行中活動(dòng)現(xiàn)場的安全問題：

1、水院第二天是大風(fēng)天氣，在布置現(xiàn)場時(shí)沒有事先固定帳篷和展臺(tái)，導(dǎo)致大風(fēng)掀翻了帳篷和展臺(tái)造成現(xiàn)場混亂。經(jīng)過這次教訓(xùn)我學(xué)會(huì)了在大風(fēng)天氣先固定帳篷和展臺(tái)保證現(xiàn)場安全，活動(dòng)前一天查看天氣預(yù)報(bào)做好預(yù)防工作。

2、農(nóng)大的第一天晚上在活動(dòng)結(jié)束整理東西時(shí)兼職把音響從架子上摔倒摔壞了。問題總結(jié)：在活動(dòng)結(jié)束整理東西時(shí)要先把貴重易碎的東西收起來放在安全的地方。

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3、活動(dòng)現(xiàn)場的用電安全問題：河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院的第二天在使用學(xué)校超市的電源時(shí)燒壞了超市的電表和插座，給超市支付了50元的賠償，給公司造成了不必要的損失。出現(xiàn)這一突發(fā)狀況的原因是對超市電源電線的承受能力考慮不足，超出用電負(fù)荷造成的。在以后的活動(dòng)中一定要事先考慮好電源的承受能力和走線安全。

3）、活動(dòng)現(xiàn)場突發(fā)狀況的處理情況：

1、在政法管理干部學(xué)院的第一天運(yùn)輸車輛太小一次沒有把活動(dòng)所用的物料拉完導(dǎo)致了二次搬運(yùn)，使公司多支付了50元的運(yùn)輸費(fèi)，并影響了活動(dòng)的時(shí)效。這次運(yùn)輸車輛的問題事先對車輛不了解導(dǎo)致意外損失的發(fā)生，以后用車時(shí)一定要選對車輛。

2、出現(xiàn)問題及時(shí)解決。農(nóng)大音響摔壞前我看到了事情發(fā)生的前兆沒有及時(shí)去制止導(dǎo)致意外損失的發(fā)生。教訓(xùn)總結(jié)：發(fā)現(xiàn)問題馬上解決，避免意外損失出現(xiàn)。

4）、西元國際公關(guān)傳播活動(dòng)總結(jié)：

1、活動(dòng)進(jìn)行時(shí)出現(xiàn)了兼職不按要求發(fā)單頁的現(xiàn)象，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題沒有及時(shí)解決，給活動(dòng)方造成了很壞的印象，影響了公司形象和活動(dòng)的宣傳效果。問題總結(jié)：發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決，維護(hù)公司形象和利益。

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2、活動(dòng)流程沒有在活動(dòng)進(jìn)行前進(jìn)行事先演練造成了活動(dòng)進(jìn)行的不順暢，問題總結(jié)：在每次活動(dòng)進(jìn)行前最好去活動(dòng)現(xiàn)場把活動(dòng)流程演練一遍，找出可能出現(xiàn)的問題并找出解決的辦法。

3、活動(dòng)結(jié)束后對活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)找出問題，積累經(jīng)驗(yàn)。

5）、活動(dòng)責(zé)任到人，服從安排?；顒?dòng)流程的具體環(huán)節(jié)落實(shí)到個(gè)人身上。

6）、個(gè)人需要提高的地方：

1、遇事不夠冷靜，喜形于色。

2、考慮問題不全面。

3、與人溝通存在問題，溝通協(xié)調(diào)能力需要提高。

4、專業(yè)知識(shí)欠缺，有待提高。

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執(zhí)行pm工作總結(jié)篇五

上半年，我院在區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)、人大依法監(jiān)督、政府大力支持和上級(jí)法院的關(guān)心指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹黨的xx大會(huì)議精神和十屆全國人大會(huì)議)確定的政法隊(duì)伍建設(shè)的“十六字方針”，以開展“隊(duì)伍建設(shè)管理年”活動(dòng)和“公正文明執(zhí)法”活動(dòng)為契機(jī)，大力開展各項(xiàng)審判工作，全面推進(jìn)法院改革，狠抓法官隊(duì)伍建設(shè)，開創(chuàng)了法院工作的新局面，取得了較好的成績。

一、全面發(fā)揮審判職能作用，維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放。

(五)加強(qiáng)立案、信訪接待工作。今年初開始，我院在立案、信訪接待工作方面實(shí)行“三個(gè)零”做法，并積極推行“八個(gè)一”的愛民便民工作作風(fēng)，取得了實(shí)效，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并在全市法院系統(tǒng)推廣。我院堅(jiān)持每天由審判監(jiān)督庭安排專人在辦公樓大廳信訪值班，負(fù)責(zé)接待來訪群眾，及時(shí)接受群眾咨詢和信訪，信訪接待工作保證做到“有登記、有落實(shí)、有結(jié)果”。上半年共接待群眾來訪420人次，處理各類來信25多件;同時(shí)積極開展司法救助活動(dòng)，為老弱病殘者訴訟開辟“綠色通道”法律服務(wù)，上半年共為5件涉及人身損害賠償、贍養(yǎng)、買賣合同糾紛案件緩、減、免訴訟費(fèi)近2萬元。在立案方面推行半小時(shí)立案制、“電話、傳真”立案法，方便群眾參加訴訟。上半年根據(jù)當(dāng)事人的申請，我院還對一起涉案金額70多萬元的借款合同糾紛案件采取訴前財(cái)產(chǎn)保全措施，通過采取措施促使當(dāng)事人自覺履行了義務(wù)。

(六)積極參與社會(huì)治安綜合治理。我院在做好審判工作的同時(shí)，注重司法公正與社會(huì)效果相結(jié)合，通過多種形式，積極做好普法宣傳教育工作。經(jīng)常選擇一些典型案例到發(fā)案地就地巡回開庭審理，達(dá)到審理一案、教育一片的效果。上半年共下鄉(xiāng)巡回開庭24件，送法下鄉(xiāng)，取得了良好的社會(huì)效果。如埭頭法庭選擇了南日鎮(zhèn)一非法基金會(huì)遺留下來的民間借貸糾紛案件，上島進(jìn)村進(jìn)行現(xiàn)場開庭，通過案件的審判，以案釋法，教育農(nóng)村群眾增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念。同時(shí)，我院還經(jīng)常利用審判工作優(yōu)勢深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)調(diào)解工作，開展法律咨詢活動(dòng)等。上半年共為轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校舉辦各種法律知識(shí)講座6場次。如今年初民一庭庭長柯黎鳴為區(qū)里舉辦的婦女主任培訓(xùn)班講授有關(guān)婚姻家庭的法律法規(guī);今年3月6日、5月22日，忠門法庭分別組織了審判人員到湄洲島、忠門鎮(zhèn)為鎮(zhèn)、村調(diào)解主任、治保主任舉辦了新婚姻法等相關(guān)法律知識(shí)講座、培訓(xùn);4月12日，忠門法庭又組織干警到東埔鎮(zhèn)，與該鎮(zhèn)司法所干部共同開展法律咨詢活動(dòng)等。通過加強(qiáng)法制宣傳教育，有力地促進(jìn)了轄區(qū)內(nèi)綜合治理工作的順利開展。另外，自今年3月份起，我院黃院長、姚副院長應(yīng)邀為莆田市干部進(jìn)修學(xué)校開辦的公務(wù)員wto知識(shí)和依法行政培訓(xùn)班講授行政訴訟相關(guān)知識(shí)和制度，提高公務(wù)員法律水平和依法行政的能力。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力造就一支高素質(zhì)的法官隊(duì)伍。

今年上半年，我院以開展“隊(duì)伍建設(shè)管理年”活動(dòng)和“公正文明執(zhí)法”活動(dòng)為契機(jī)，大力加強(qiáng)對法官隊(duì)伍的教育與管理，不斷提高干警的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的法官隊(duì)伍。

上半年我們已完成了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)的第一階段各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)在正進(jìn)行第二階段的對照檢查、查擺問題，將于7月中旬結(jié)束。通過開展“隊(duì)伍建設(shè)管理年”活動(dòng)和“公正文明執(zhí)法”活動(dòng)，干警精神面貌和工作作風(fēng)有了較大的改變。

(二)著力提高干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、今年春節(jié)上班第一天，我院就組織干警進(jìn)行為期一周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由院領(lǐng)導(dǎo)講課，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《民事訴訟證據(jù)規(guī)定》、《擔(dān)保法》及其司法解釋、《婚姻法》及其司法解釋。通過領(lǐng)導(dǎo)有針對性講課與干警的認(rèn)真學(xué)習(xí)，這次培訓(xùn)為解決審判實(shí)踐具體問題提供了較好理論學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

2、針對最高人民法院《關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》出臺(tái)后，當(dāng)事人不清楚，審判人員掌握不透，導(dǎo)致審判過程中出現(xiàn)程序掌控不精，影響了審判的公正與效率的問題，我院于4月24日召集全體民商事審判人員召開民事訴訟證據(jù)規(guī)則專題討論會(huì)，圍繞如何在庭審的調(diào)查、辯論、調(diào)解三個(gè)階段依法公開開展庭審活動(dòng)和法律文書格式改革等內(nèi)容進(jìn)行了討論，提出了意見和建議，并把民事訴訟工作分為訴前、庭審、裁判文書三個(gè)課題，指定專人負(fù)責(zé)開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決實(shí)際問題。目前，三個(gè)課題均已初步形成了論文材料。

(三)努力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三、深化法院各項(xiàng)改革，保證司法公正，提高審判效率。

上半年我院在抓好審判工作和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，圍繞公正與效率主題，不斷加大加快法院改革進(jìn)程，以適應(yīng)審判形勢發(fā)展的需要。

(一)加大審判方式改革力度。

1、明確合議庭職責(zé)，審判權(quán)歸于合議庭，嚴(yán)格控制審委會(huì)討論案件的范圍，上半年已審結(jié)的案件，提交審委會(huì)討論的僅占5%，涉及到的案件均為疑難復(fù)雜、新類型的案件。

4、實(shí)行執(zhí)行異議聽證制度，促進(jìn)執(zhí)行工作的公正高效。對當(dāng)事人提出異議的執(zhí)行案件，由審判監(jiān)督庭組織召開執(zhí)行異議聽證會(huì)，及時(shí)作出異議是否成立的裁定，增強(qiáng)執(zhí)行工作的透明度，避免了人情案、關(guān)系案和執(zhí)法隨意性等問題的發(fā)生。上半年共召開執(zhí)行異議聽證會(huì)3場，取得了當(dāng)事人對法院執(zhí)行的理解和支持。

(二)進(jìn)一步完善審判運(yùn)行機(jī)制。

1、積極推進(jìn)辦公電腦化進(jìn)程，提高辦案效率。上半年我院已全面實(shí)現(xiàn)了庭審記錄、法律文書制作電腦化，結(jié)束了手工記錄和手寫法律文書的歷史，提高了工作效率。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了案件流程跟蹤管理電腦化，運(yùn)用電子表格制成的案件總覽表，有每個(gè)案件的相關(guān)信息，為院領(lǐng)導(dǎo)、審判監(jiān)督部門提供簡便、快速的監(jiān)督手段。建立了局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了與市法院、省高院間計(jì)算機(jī)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，極大地方便了上下級(jí)之間的信息交流、資源共享。

2、強(qiáng)化審判監(jiān)督機(jī)制。一是加強(qiáng)對二審改判、發(fā)回重審案件的監(jiān)督管理，對上訴案件統(tǒng)一由審判監(jiān)督庭登記，有改判、發(fā)回重審的，審判監(jiān)督庭要查找原因，以確定審判人員的審判責(zé)任。二是堅(jiān)持案件月評查和季度抽查制度，上半年我院結(jié)合“隊(duì)伍建設(shè)管理年”活動(dòng)和“公正文明執(zhí)法”活動(dòng)，對成立以來的所有已辦結(jié)案件進(jìn)行了一次全面的案件質(zhì)量評查，并向?qū)徫瘯?huì)作了匯報(bào)。

3、實(shí)行人民陪審員制度。2月26日我院首次聘請了3名婦聯(lián)、共青團(tuán)干部擔(dān)任人民陪審員，通過實(shí)行陪審員制度，強(qiáng)化司法活動(dòng)的監(jiān)督，推進(jìn)司法民主化進(jìn)程。

(三)積極進(jìn)行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革，審判資源得到合理配置。上半年我院根據(jù)法院機(jī)構(gòu)改革方案，積極進(jìn)行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的改革和完善，增設(shè)了民二庭，同時(shí)對刑庭、辦公室、行政庭、執(zhí)行庭、民一庭、民二庭等部門干警進(jìn)行調(diào)整。通過調(diào)整，審判人力資源得到合理配置，調(diào)動(dòng)了干警的工作積極性。另外，3月25日我院成立了維護(hù)軍人軍屬合法權(quán)益合議庭，隸屬民一庭，專門負(fù)責(zé)審理有關(guān)涉及軍人軍屬合法權(quán)益的民商事案件。

下半年，我院決心繼續(xù)圍繞“公正與效率”這一法院工作主題，牢牢把握開展“隊(duì)伍建設(shè)管理年”活動(dòng)和“公正文明執(zhí)法”活動(dòng)這一有利時(shí)機(jī)，下大力氣解決各種困難和問題，團(tuán)結(jié)奮斗，與時(shí)俱進(jìn)，力爭把法院各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

執(zhí)行pm工作總結(jié)篇六

工作匯報(bào)是一種工作的重要內(nèi)容也是展示自己工作成就的機(jī)會(huì)，工作報(bào)告無論對于員工還是老板來說都是極其重要的。員工需要展示自己，老板需要了解員工，企業(yè)需要向外界展示企業(yè)經(jīng)營成果這些都是體現(xiàn)在工作的總結(jié)匯報(bào)之中。

準(zhǔn)備工作：

學(xué)會(huì)做工作匯報(bào)首先要學(xué)會(huì)做平時(shí)的總結(jié)，從工作中獲得匯報(bào)的素材。這就包括：

1.要學(xué)會(huì)聆聽上級(jí)指示，善于抓住重點(diǎn)。自己善于總結(jié)。如果領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)他說的你都做了自然會(huì)很高興。

2.和同事交流，和同事交流可以獲得一些別人的長處和經(jīng)驗(yàn)。有助于優(yōu)化自己的想法，彌補(bǔ)一些缺點(diǎn)。

3.熟悉企業(yè)文化，熟悉領(lǐng)導(dǎo)心思。在什么地方說什么話，對什么人也要說什么話所以先別急著一言而盡，先熟悉在說話。

4.自己做工作總結(jié)和工作日志，匯報(bào)是一個(gè)選擇性的總結(jié)，那么就需要有很多的素材，所以學(xué)會(huì)自己做工作總結(jié)和寫工作日志是很重要的。匯報(bào)工作需要多花功夫，按照領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)，但是可以準(zhǔn)備更多這樣才能起到更好的效果。這個(gè)時(shí)候多付出一點(diǎn)是值得的，因?yàn)檫@種努力是給別人看的多一些又何妨。

總結(jié)有什么好處，我來告訴你。

1.匯報(bào)工作是一種自我展。。但是記住匯報(bào)工作歸根結(jié)底還是工作的一部分，所以不要去急于表現(xiàn)自己，而是要讓上司了解自己。了解了你就會(huì)信任你。

2.匯報(bào)工作是一種自我保護(hù)，你把工作內(nèi)容都告訴了領(lǐng)導(dǎo)，如果有什么難處也可以說。如果出了什么問題也能有一個(gè)根據(jù)在那。

3.學(xué)會(huì)匯報(bào)工作工作能力的鍛煉和提升，首先是總結(jié)能力的提升。然后就是自身工作熱情的提升，還有就是獲得的收獲會(huì)更加的多。

什么時(shí)候匯報(bào)工作：

記住3點(diǎn)：

1.出錯(cuò)時(shí)，匯報(bào)工作分析原因可以減少責(zé)任，提出解決方案可以獲得賞識(shí)。

2.工作完成時(shí)，我做完了自然要告訴你我做的又快又好。

3.無法決斷時(shí)(超過自身權(quán)限)，如果不是自己能決定的事就不要擅自決定。

匯報(bào)工作應(yīng)該做出好的文檔：

2.多用圖表說明問題，學(xué)會(huì)準(zhǔn)確表達(dá)。圖表優(yōu)于文字，準(zhǔn)確優(yōu)于模糊。

3.不計(jì)較工作時(shí)間，能主動(dòng)去工作。如果你做的都是別人安排的，那么你的能力就在別人的估計(jì)范圍之下，如果有想法為什么不花點(diǎn)時(shí)間去實(shí)現(xiàn)呢。

4.不要去糊弄，不糊弄老板是一種尊重，也是一種安全的做法。

匯報(bào)注意的技巧：

匯報(bào)工作尤其是當(dāng)面匯報(bào)工作更加應(yīng)當(dāng)注意一些技巧：

1.適當(dāng)恭維，好話人人愛聽，但是好話不是人人都會(huì)說。別拍沒水準(zhǔn)的馬屁。

2.注意情境，如果老板怒氣頭上，你要和他說什么?加工作。那還是討論炒魷魚的事靠譜點(diǎn)。

3.不要越級(jí)匯報(bào)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是不相同的。你的工作有什么事和頭說就好至少先和頭說，不要到時(shí)候搞的他很難堪，結(jié)果你更難堪。

4.不要說背后壞話(不可盡言，不可胡言)做人留余地，不在別人背后說壞話是很重要的。

一、xx年績效指標(biāo)完成情況。

1、月平均出貨金額。在公司各部門的積極努力和大力配合下，在總員工人數(shù)沒有增加的情況下，大力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，使月平均出貨金額比去年提高，達(dá)到萬美金。

2、及時(shí)出貨率。及時(shí)出貨率達(dá)到98%以上，和去年相比有10%的提高。

3、庫存金額控制。12月份庫存金額為971萬美金，實(shí)現(xiàn)了控制在1200萬美金以內(nèi)的目標(biāo)。

4、安全生產(chǎn)。全年工廠沒有發(fā)生任何重大安全事故，只有2次300元以內(nèi)的輕微安全事故。

5、客戶投訴。全年也沒有收到客戶的重大投訴，較好地實(shí)現(xiàn)了全年的品質(zhì)目標(biāo)。

二、取得的成績及主要工作事項(xiàng)。

1、制度建設(shè)。

1)對公司原有流程、制度進(jìn)行修改、完善。

先對公司原有的流程、制度進(jìn)行自檢，找出問題點(diǎn)，然后對流程、制度進(jìn)行修改。如新規(guī)物料承認(rèn)程序、品質(zhì)異常責(zé)任判定管理制度等。

2)建立新的流程、制度。

根據(jù)公司的發(fā)展需要，建立了新的流程、制度，完成30個(gè)左右。如konnoc優(yōu)秀員工、周質(zhì)量標(biāo)兵、重點(diǎn)控制工位評比管理制度、倉庫抽盤小組管理辦法、打樣物料采購補(bǔ)充規(guī)定、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)制度等。

3)完善公司主管級(jí)以上人員績效考核制度。

和人力資源部一起，完善公司主管級(jí)以上人員績效考核制度，明確績效考核內(nèi)容，加強(qiáng)考核結(jié)果應(yīng)用。優(yōu)化現(xiàn)有績效考核指標(biāo)，以提高大家的工作積極性。

4)建立公司主管級(jí)以上人員責(zé)任承諾制度。

和人力資源部一起，建立公司主管級(jí)以上人員責(zé)任承諾制度，以提高大家的責(zé)任心和工作積極性。

2、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升。

通過建立車間audit制度等方式，不斷改善產(chǎn)品中存在的問題，大大減少了我公司現(xiàn)在產(chǎn)品中的問題，如模具問題、性能問題、可制造性問題、零部件通用性問題，提高了直通率，同時(shí)沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量投訴事件，除mexx移動(dòng)電源的插頭用錯(cuò)外。

3、提高電子電器部生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)效率的提升主要從4m1e五個(gè)方面(即人、機(jī)、料、法、環(huán))入手進(jìn)行改善。

1)人員方面提高員工的士氣，降低員工的流失率。

(1)提高員工作業(yè)的熟練度。

新員工剛來時(shí)，必須將其安排在次要或易操作的崗位上，如要安排在重要崗位上(如執(zhí)錫、測試、打螺釘、檢驗(yàn)、裝pcba入殼等)必須經(jīng)過培訓(xùn)且合格后方可上崗。這樣才不會(huì)給新手造成工作上的壓力，對品質(zhì)和效率的影響也可降至最低。

完成時(shí)間：新員工到崗時(shí)。

(2)嚴(yán)格控制加班，保證員工有足夠的休息時(shí)間。

人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關(guān)系(也會(huì)影響到一個(gè)人的情緒)，一個(gè)人應(yīng)保證其一天至少有7小時(shí)的休息時(shí)間，(建議在正常情況下宿舍準(zhǔn)時(shí)12點(diǎn)熄燈且保安須檢查每個(gè)宿舍是否有人影響他人休息)作業(yè)時(shí)只有具有充沛的精力和良好的心態(tài)才會(huì)創(chuàng)造更高的效率。

完成時(shí)間：建議人事部從即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日對各宿舍進(jìn)行檢查，由人事經(jīng)理組織人員對宿舍員工的作息情況每月進(jìn)行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班時(shí)間，杜絕通宵加班在12月份前得到充分改善。

(3)對員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)。

激勵(lì)包括物質(zhì)方面和精神方面的，表現(xiàn)好的須及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)不好的須進(jìn)行口頭或物質(zhì)上的懲罰，不能讓員工有一種做的好與不好一個(gè)樣的`想法，并每月一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。

完成時(shí)間：每周進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)兵、重點(diǎn)控制工位的評選，每月進(jìn)行優(yōu)秀員工的評選，并給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，每月由人事部對員工進(jìn)行一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。

2)機(jī)器方面加強(qiáng)設(shè)備、工具、儀器的保養(yǎng)與維護(hù)，提高其稼動(dòng)率。

(1)對波峰焊、回流焊、貼片機(jī)等設(shè)備，技術(shù)員和操作員必須隨時(shí)關(guān)注其是否正常運(yùn)行，當(dāng)其出現(xiàn)對效率和品質(zhì)有重大影響的異常時(shí)，必須馬上處理。

(2)對烙鐵、測試儀器、測試架須做好日常的保養(yǎng)，須經(jīng)常檢查其是否工作正常，不可粗暴操作，做到誰使用誰負(fù)責(zé)。

(3)購買100w大功率電烙鐵用在五金、插頭等焊接工序，以提高生產(chǎn)效率。

3)物料方面保證物料的及時(shí)供應(yīng)及來料的品質(zhì)。

(1)pmc、物料員必須按照生產(chǎn)計(jì)劃保證所做機(jī)型的物料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)到位，以減少因此造成的待料等無效工時(shí)的浪費(fèi)。

(2)提高來料質(zhì)量，減少挑選工時(shí)、提高直通率?，F(xiàn)階段對緊急上線的特采物料由iqc主持安排其它部門的作業(yè)員到電子電器部或在iqc處進(jìn)行全檢，以減少電子電器部的額外工作量?，F(xiàn)階段電子電器部非常忙，而其它生產(chǎn)部門相對不忙。

4)方法方面按照“一個(gè)流”作業(yè)，保證整個(gè)電子電器部各拉的生產(chǎn)總平衡。

(1)堅(jiān)持車間audit制度，發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)，并進(jìn)行持續(xù)改善。

(2)對拉長進(jìn)行績效考核，提高拉長工作積極性。

(3)對產(chǎn)量進(jìn)行目標(biāo)管理，每天制定相應(yīng)產(chǎn)量目標(biāo)并讓拉長進(jìn)行確認(rèn)，主管及時(shí)跟進(jìn)完成情況。

(4)要求各拉長嚴(yán)格按照ie制定各生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能及相應(yīng)拉速，進(jìn)行下拉生產(chǎn)，以保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。

(5)提高員工的作業(yè)技能，減少作業(yè)不良;減少電鍍等來料不良，提高直通率。

(6)通過完善生產(chǎn)計(jì)劃、合理安排各線員工、利用ie技術(shù)，持續(xù)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡率和生產(chǎn)效率，減少在制品的積壓，提高產(chǎn)量。

(7)加強(qiáng)訂單清尾管理，減少在生產(chǎn)線的訂單數(shù)量，減少管理難度，提高清尾速度。

(8)對拉長和作業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的品質(zhì)意識(shí)，提高員工的自檢、互檢意識(shí)，要求拉長和作業(yè)員準(zhǔn)確掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)要求，培養(yǎng)多能工和多能拉長，提高拉長的管理水平。

(9)要求生產(chǎn)部對前三項(xiàng)不良提出改善對策進(jìn)行改善。

(10)提高生產(chǎn)計(jì)劃的均衡性，減少作業(yè)員工作時(shí)間太松太緊的狀況，增加文化活動(dòng)，提高凝聚力，以降低員工流失率。

(11)增加工單隨工單，從貼片開始，一起跟到包裝完成，以管控各工序的完成數(shù)量。

(12)拉長必須隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)線的生產(chǎn)，做到馬上發(fā)現(xiàn)問題就馬上解決問題，將異常消除在萌芽狀態(tài)。

(13)對各瓶頸工序使用熟練度非常高、做事積極、品質(zhì)意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)秀員工，并考慮能否使用工裝、工具改善瓶頸工序。

(14)加強(qiáng)對拉長和員工在管理技能、工作技能、ie知識(shí)、電子基礎(chǔ)知識(shí)、品質(zhì)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。

5)環(huán)境方面。

(1)做好現(xiàn)場的7s工作。

工作環(huán)境會(huì)影響到一個(gè)人的心情，而心情會(huì)影響到工作效率，只有保證工作的安靜、井然有序才能保證員工作業(yè)的高效率。

(2)加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性。

上班時(shí)間不允許員工干與工作無關(guān)的事(除開必要的喝水、上洗手間等)，不允許交頭接耳，不允許隨意走動(dòng)，不允許東張西望，不允許坐姿東倒西歪，不允許打手機(jī)等，以保證工作的效率和品質(zhì)。

3、持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

通過制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，加強(qiáng)物料控制，改變以前錯(cuò)誤的領(lǐng)料方式，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，在工人人數(shù)沒有增加的情況下，完成的出貨金額和以前相比提高了，足以說明生產(chǎn)效率得到了很大提升，生產(chǎn)成本有了較大程度地下降。

4、提升pmc部工作績效。

從我進(jìn)入公司以來，主要采取以下對策來提高pmc部門的整體工作績效及運(yùn)作水平：

1)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，采購與pmc分開為兩個(gè)獨(dú)立的部門，設(shè)立交管(跟單員)職位，由pmc主管兼任。

2)對公司所有物料進(jìn)行a、b、c分類，對a、b類物料進(jìn)行重點(diǎn)管控。

3)從erp系統(tǒng)中導(dǎo)出xx年1-8月份全部物料及成品的使用數(shù)據(jù)及出貨數(shù)據(jù)，對公司電子物料及產(chǎn)品確定安全庫存量、最高庫存量、最低庫存量。

4)要求研發(fā)部、財(cái)務(wù)部及時(shí)維護(hù)bom資料。發(fā)現(xiàn)編碼、bom等錯(cuò)誤，及時(shí)糾正。

5)對文控中心的受控資料按客戶代碼進(jìn)行徹底整理，已經(jīng)整理完畢，錯(cuò)誤率大大減少，以減少下錯(cuò)單次數(shù)。

6)派一名實(shí)習(xí)生作為pmc主管的助理(一年后可有機(jī)會(huì)成為pmc)，協(xié)助處理相關(guān)事宜，另派1名實(shí)習(xí)生進(jìn)行倉庫物料的抽盤1個(gè)月以提高倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

7)提前做好人員儲(chǔ)備工作，順利完成了3名新老pmc的交接工作，使pmc部在人員變動(dòng)較大的情況下，保證了工作質(zhì)量沒有下降，反而有進(jìn)一步地提升，保證了及時(shí)交貨。

8)要求所有mc人員都必須建立自己的物料電子賬，并每天及時(shí)進(jìn)行維護(hù)。

9)要求mc人員建立外購物料運(yùn)作反饋表制度，并且將近期急料信息提供給采購部，以及時(shí)處理急料。

10)建立和完善采購周期、物料檢驗(yàn)周期、新規(guī)部品確認(rèn)周期、各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。

11)要求pc建立完善生產(chǎn)計(jì)劃，提高計(jì)劃合理性、均衡性，建立更準(zhǔn)確合理的日計(jì)劃，改變了以前半個(gè)月太松而后半個(gè)月太忙的生產(chǎn)狀況，使整個(gè)月的生產(chǎn)更加均衡合理。

12)處理電池、pcb板、適配器等呆滯物料，降低庫存100多萬元。

13)嚴(yán)格控制a類、b類物料及所有電子物料請購，改變以前錯(cuò)誤的物料請購和領(lǐng)料方式，及時(shí)消耗已有庫存物料，以降低公司庫存金額。從我任職之后至少降低庫存金額150-200萬元。

14)pmc人員培養(yǎng)。對pmc員工從知識(shí)、技能、態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)、教育，教導(dǎo)正確的工作態(tài)度、理念和工作方法?，F(xiàn)在pmc員工工作熱情都比以前有較大提高，培養(yǎng)了一名主管，3名新pmc工作更是非常積極、努力。

5、物料管理。

1)提高物料的及時(shí)齊套率。

通過制訂合理的物料請購計(jì)劃、重點(diǎn)跟進(jìn)不易采購的及易延誤交期的物料、及時(shí)推動(dòng)相關(guān)部門改善物料及時(shí)供應(yīng)問題等措施，外購物料的及時(shí)到貨率均有較大的提高。

2)推動(dòng)提高倉庫賬卡物一致率。

通過建立倉庫物料抽盤制度，pmc、財(cái)務(wù)部每天對倉庫進(jìn)行抽盤，并把每天、每周、每月的抽盤結(jié)果通報(bào)給倉庫相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以推動(dòng)提高倉庫賬卡物一致率，經(jīng)過1個(gè)月的時(shí)間，在倉庫、pmc、財(cái)務(wù)部的共同努力下，從抽盤結(jié)果來看，倉庫賬卡物一致率從剛開始的75%左右提高到95%左右。

3)降低存貨資金占用金額。

在大家的努力下，存貨資金占用金額從8月份1500多萬元下降到今年的11月份的971萬元左右，降低了35%左右。具體改善對策如下：

a)制定呆滯物料處理計(jì)劃，逐步處理呆滯物料。

b)建立日抽盤制度，由財(cái)務(wù)、pmc、1名實(shí)習(xí)生組成日抽盤小組，發(fā)現(xiàn)倉庫問題點(diǎn)，及時(shí)改善，提高倉庫盤點(diǎn)準(zhǔn)確率。

c)召集品質(zhì)、pmc、生產(chǎn)等相關(guān)部門，花費(fèi)1個(gè)多月時(shí)間集中精力處理電池、pcb板、適配器、包材等主要呆滯物料，降低庫存100多萬元。

執(zhí)行pm工作總結(jié)篇七

本文目錄。

以下提供一篇。

給大家參考！

作為一個(gè)剛來不到一年的新教師，由于學(xué)校實(shí)行一個(gè)月“執(zhí)行校長”的管理制度。在學(xué)校各位老師投票選舉及信任下，我成為第一位“執(zhí)行校長”。因而我覺得身上的擔(dān)子很重，如何能更好地履行自己的職責(zé)，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及老師們對自己的期望，使自己的工作能得到師生們的認(rèn)可，是我最擔(dān)心的問題。所以，在日常工作中，自己努力在方方面面嚴(yán)格要求自己，注重在政治思想上提高自己，提高對政策方針的理解能力，提高教育教學(xué)管理能力和工作水平?，F(xiàn)在，一個(gè)月的執(zhí)行校長工作結(jié)束了，心中感慨萬千，下面把自己一個(gè)月來的工作情況做如下匯報(bào)，如有不妥之處肯請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

一、學(xué)校管理應(yīng)該積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。比如衛(wèi)生管理細(xì)心，務(wù)實(shí)，每一天，我都要去檢查公區(qū)清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，常常保持了校園的干凈，教室的整潔。

二、協(xié)助校長、主任、書記做好學(xué)校管理工作。根據(jù)上級(jí)或者學(xué)校決定迎接各種檢查工作和臨時(shí)工作安排。比如：六一童兒節(jié)等工作的準(zhǔn)備。

三、積極做好其他工作。在平時(shí)工作中，做到分工不分家，分管內(nèi)的事盡力做好，分管外的事，只要知道絕不推諉。

四、嚴(yán)格要求自己，努力提高自身的綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下的教育管理，擺正角色,認(rèn)真踏實(shí)的開展工作。

五、不足之處。

由于我是新來的教師，對學(xué)校的很多工作不熟悉，考慮不周到。社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏管理方面的知識(shí)。因此在工作中難免會(huì)有些失誤。在這里非常感謝學(xué)校的兩位領(lǐng)導(dǎo)楊校長和周主任經(jīng)常提醒并指導(dǎo)幫助我，同時(shí)感謝學(xué)校的各位骨干教師對我工作的幫助。

雖然我在平時(shí)的工作中盡了很大的努力，回顧一個(gè)月來的工作，我對自己的工作問心無愧，同時(shí)也學(xué)到了很多東西。深深體會(huì)到學(xué)校管理工作的艱辛和不易。但總會(huì)覺得自己做的不夠好的感慨。工作有得也有失。我將正確對待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，使自己能更進(jìn)一步把工作做得更好。

以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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忙忙碌碌一整年，終于可以和大家回顧一年來的所做、所思、所想，分享喜和樂，憂與痛，豐收時(shí)的歡笑。xx年我們工作、生活的很平凡，卻不平靜。不但受到了市場競爭環(huán)境的考驗(yàn)，也歷經(jīng)了亞泰店生與死的抉擇，房屋租賃風(fēng)波或多或少的影響到了我們的心緒，但所有的一切都是一種歷練，讓我們倍加珍惜今天所擁有的，更主要的是學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)。堅(jiān)強(qiáng)讓我們攜手前行，并以亞泰人頑強(qiáng)的毅力和團(tuán)結(jié)拼博，永不服輸?shù)木?，完成了各?xiàng)工作任務(wù)。

今天，聽了各位的述職，看到全體員工經(jīng)歷風(fēng)雨后依然斗志昂揚(yáng)，心情無比激動(dòng)。昨日的點(diǎn)點(diǎn)滴滴浮現(xiàn)在腦海，你們的業(yè)績，你們的付出，銘記在功勞簿上，印在我的心里。每一位員工，都是亞泰店的功臣，我為你們自豪和驕傲。

xx年完成了年初預(yù)訂的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

費(fèi)用與同期相比。

工資標(biāo)準(zhǔn)提高。

員工福利水平不斷提高，在各店排名第一。

一、堅(jiān)守我們的理想，打造時(shí)尚美食。

餐飲業(yè)，就像風(fēng)中的蘆葦，只能依靠遇強(qiáng)風(fēng)而不倒的韌性，頑強(qiáng)生長。實(shí)際上，沒有人不想在穩(wěn)定的空間中成長，但外部環(huán)境波濤暗涌，商業(yè)環(huán)境、政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境都在巨變，戰(zhàn)場上輸了還有投降的機(jī)會(huì)，舉起白旗，讓對方涂上他們喜歡的顏色，興許還能挽回一條性命，但商戰(zhàn)沒有退出機(jī)制，沒有回頭路。生意的確越來越難做，餐飲行業(yè)競爭已白熱化，顯然，這樣的環(huán)境要生存，就必須激發(fā)我們更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，堅(jiān)守我們創(chuàng)業(yè)時(shí)那共有的理想，創(chuàng)造餐飲美食的神話。亞泰店員工都非常優(yōu)秀，抗住了時(shí)代的錘煉，在進(jìn)與退間，我們選擇前進(jìn)。六年了，無論路上有多艱險(xiǎn)，我們都堅(jiān)持下來了，未來依然是堅(jiān)持，誰能堅(jiān)持，誰就能適應(yīng)環(huán)境。生命里有一種激情，那就是對美好未來的憧憬。很多年以前，恐龍比老虎強(qiáng)大，但今天恐龍滅絕了，老虎一直頑強(qiáng)生存下去，這便是適者生存。

二、是求變化。

1、服務(wù)上要變。

我們的服務(wù)培訓(xùn)，不能停留在幾年前的培訓(xùn)資料和培訓(xùn)形式上，要多層次，全方位，開展培訓(xùn)，倡導(dǎo)無干擾式服務(wù)。在服務(wù)過程中表情、語言、行為要恰到好處，特別針對大客戶，服務(wù)聚焦到個(gè)人按著不同情況，為每位大客戶設(shè)計(jì)個(gè)性化服務(wù)，使他們感到被高度重視，養(yǎng)生專員做到腳勤眼勤、熱情周到、業(yè)務(wù)精煉。

2、菜品不斷變化。

菜品研發(fā)是重點(diǎn)。除自創(chuàng)菜品外，店內(nèi)在xx年多參加廚師培訓(xùn)，走出去，開闊視野，拓展思路，有計(jì)劃、有條件地報(bào)班學(xué)習(xí)，要求后廚每月要有規(guī)劃，對不同種類的菜品進(jìn)行調(diào)整，形式、內(nèi)容都要新穎、別致、精細(xì)。

3、人員要有變化。

德才兼?zhèn)涫枪乓詠淼挠萌藴?zhǔn)則，但這種說法不準(zhǔn)確。作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)組織用人，應(yīng)該是三條：優(yōu)秀、合適、善良。優(yōu)秀是綜合素質(zhì)優(yōu)秀，合適是以你的能力安排合適的位置，此外需具備忠誠善良的好品質(zhì)，尤其是企業(yè)高管人員必須適應(yīng)企業(yè)的變化，審視自我，是否符合標(biāo)準(zhǔn)，如果沒有達(dá)到，就努力改變自己吧！優(yōu)勝劣汰，是時(shí)代的需要，也是企業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律。

4、管理也要改變。

亞泰店以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求而著稱，一年來，用大家的話說，給企業(yè)發(fā)了不少獎(jiǎng)金，今年，要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，一切福利待遇傾向一線員工、優(yōu)秀員工、好人好事、業(yè)績突出都予以重獎(jiǎng)，給企業(yè)創(chuàng)收增益提出合理化建議，收到成效的重獎(jiǎng)。

今天，面對全體員工，我再次強(qiáng)調(diào)責(zé)任的重要性。

一個(gè)小小的煙頭，不值一分錢，一座高樓價(jià)值千萬，但小小的煙頭足以摧毀一棟高樓。

建立起完善的制度，需要數(shù)月，但破壞它，只需要幾秒鐘！

事業(yè)成功，需要數(shù)十載的努力，但要?dú)У羲?，只需一個(gè)錯(cuò)誤的決策！

良好的修養(yǎng)和被尊重的人格，需長時(shí)間的被信任，但要人格破產(chǎn)，只需做錯(cuò)一件事。

這一切源于我們不認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

只要你承擔(dān)了你的責(zé)任，你就扮演了最優(yōu)秀的角色。

有時(shí)競爭中的強(qiáng)者，只是比對方多盡了一點(diǎn)責(zé)任而已。

好多人都希望改變自己的命運(yùn)，有些機(jī)遇很簡單，只要認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍！

對xx年工作講了幾點(diǎn)，也做了要求，各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，將工作做到實(shí)處，也希望你們的工作不只是說說，踏踏實(shí)實(shí)干最重要，將酒店整體的執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、競爭能力提高到一個(gè)新的水平。

其實(shí)我和大家一樣，以頑強(qiáng)的毅力堅(jiān)守在亞泰店，相信只要堅(jiān)持，一定能做得更好。六年來，我一直在不斷調(diào)整自己，調(diào)整經(jīng)營理念，不斷改變，讓自己更優(yōu)秀，帶好團(tuán)隊(duì)。我們是一個(gè)集體，共團(tuán)結(jié)、共進(jìn)步、共發(fā)展，真誠祝愿亞泰店長長久久，大步奔向美好未來。

謝謝！

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集團(tuán)公司董事會(huì)：

一、抓住時(shí)機(jī)、持續(xù)提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)公司核心競爭力。

二、以人為本、致力培育團(tuán)結(jié)、和諧高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)。

三、明確目標(biāo)、強(qiáng)化部門職能作用，確保各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、存在的問題和今后努力方向。

第一，進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

第二，加強(qiáng)自身建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步提高素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

第三，科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

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特需執(zhí)行部xx。

xx年12月23日，我正式加入了xx公司，成為了這個(gè)大家庭中的一員，既興奮又期待。

一、進(jìn)入公司參加的的培訓(xùn)和對企業(yè)文化精神的理解。

新入職的第一周，公司人事行政部給我們安排了一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，各個(gè)部門的主管對本部門的工作職責(zé)等進(jìn)行了詳盡的介紹，從而使我們對各部門有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，哪些工作需要找哪些部門對接，為以后的工作提供了方便。另一方面，通過學(xué)習(xí)員工手冊，我對公司的各組織架構(gòu)、各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

以及企業(yè)文化也有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)和了解。通過幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深知無規(guī)矩不成方圓，在今后的工作中，首先要做的就是嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度，盡快適應(yīng)公司。公司的企業(yè)文化是信任、責(zé)任、成長、感恩。在這里我想說一下感恩。不為別的，只為杜總以及公司給我的那份感動(dòng)。年會(huì)上的各種獎(jiǎng)項(xiàng)，億基金的捐款，杜總的發(fā)言，以及最后杜總現(xiàn)場為員工發(fā)錢的舉動(dòng)中，我看到了公司對于感恩的詮釋。我媽媽的手受傷了，公司知道后，給申請了慰問金，對于我來說不是錢那么簡單的事了，而是公司對于普通員工的關(guān)懷。在那一刻，我對自己說，公司給了我們那么多，我們只有用努力的工作來回報(bào)公司了。

二、工作體會(huì)和成績以及不足。

到今天為止我來公司整一個(gè)月了。我所屬部門是特需執(zhí)行部，以后的工作是負(fù)責(zé)愉富到多米尼加的訂單，從業(yè)務(wù)到采購。剛開始進(jìn)公司的時(shí)候，對于現(xiàn)在的工作是一頭霧水，摸不清門路，可是我給自己定的目標(biāo)是年前熟悉基本的工作，年后正式自己操作。然后在這一個(gè)月中，通過同事的幫助，再加上我自己的理解，終于對現(xiàn)在的采購流程在腦海中形成了大體的框架。我知道了如何安排新訂單，如何跟蹤發(fā)貨，如何使用erp系統(tǒng)，根據(jù)同事的往來郵件學(xué)習(xí)溝通的方式。。。。這算是我進(jìn)公司一個(gè)月來取得的成績吧。提起成績，那就免不了想到自己的不足。前幾天mukesh來公司，后來我們一起去了保定工廠參觀學(xué)習(xí)。我突然發(fā)現(xiàn)，我的聽力真的有待提高。因?yàn)橛行〇|西確實(shí)是沒有聽懂。我知道印度人帶口音，可能我們第一次接觸很不適應(yīng)，但是我想這不是借口，為了以后的工作，我也需要把聽力提高上來。語言就是在運(yùn)用中提高的，這將是一個(gè)持續(xù)的工作。

三、xx年工作目標(biāo)和提升計(jì)劃。

對于xx年的工作計(jì)劃，劉總當(dāng)時(shí)給我們每個(gè)人都做了規(guī)劃，我感覺很好也很受用。第一季度完成愉富到多米尼加的采購跟單工作，二季度開始介入業(yè)務(wù)跟單工作，二季度完成所有愉富采購跟單和業(yè)務(wù)跟單工作。這是一個(gè)很明確的方向，具體的工作需要靠我平時(shí)的工作態(tài)度和熱情來盡快上手。我深知，只有自己上手工作，在具體操作中才能更加深刻的理解工作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題并得到提高?，F(xiàn)在有些訂單還是以相仿為主，我只是起輔助的作用，我希望通過自身的努力，在年后一個(gè)月內(nèi)自己能夠獨(dú)立操作訂單。我會(huì)朝著這個(gè)方向努力，達(dá)到劉總給我定的目標(biāo)。并且在工作中真正做到以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，使公司利益最大化。

執(zhí)行pm工作總結(jié)篇八

我院現(xiàn)有干警148人，16個(gè)黨支部，128名黨員。隨著xx區(qū)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，特別是國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整、機(jī)場東擴(kuò)和奧運(yùn)場館建設(shè)，法院面臨的形勢和任務(wù)也發(fā)生了很大的變化，主要表現(xiàn)為：一是任務(wù)加重。案件數(shù)量大幅度攀升，今年上半年，收案6703件，同比上升12%，凈增805件，有限的審判資源和不斷擴(kuò)張的審判任務(wù)間的矛盾十分突出;二是要求更高。今年三月初，我院被北京市高級(jí)法院命名為北京市先進(jìn)法院，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾和社會(huì)各界給予極大的關(guān)注，對審判質(zhì)量、工作效率和司法形象等方面的要求也非常高。面對挑戰(zhàn)，如何保持榮譽(yù)，實(shí)現(xiàn)法院的可持續(xù)發(fā)展，成為我院黨建工作的一項(xiàng)歷史性的課題。經(jīng)過深入的思考，我們認(rèn)為，司法公正是審判工作的生命和靈魂，影響公正的因素很多，但人是審判工作的主體，黨員是干警這支隊(duì)伍的主體，審判是否公正，根本的、決定性的因素是黨員主體的素質(zhì)和能力，因此審判工作必須堅(jiān)持以人為本的思想，始終把黨建帶隊(duì)建作為一項(xiàng)統(tǒng)領(lǐng)全局的工作。我們將工作的著眼點(diǎn)放在素質(zhì)的提高上，工作切入點(diǎn)放在自找問題上，工作的落腳點(diǎn)放在力求實(shí)效上，堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實(shí)干，在實(shí)干中發(fā)展，重點(diǎn)做了以下幾工作：

一、規(guī)劃目標(biāo)定位，明確工作方向，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績，是我院長期的工作指導(dǎo)思想，也是凝聚隊(duì)伍的思想和力量所在。今年上半年，新一屆黨組上任伊始，正是我院獲得各項(xiàng)榮譽(yù)之時(shí)。喜悅之余，隊(duì)伍中出現(xiàn)了“船到碼頭車到站”的思想，部分人員對前途感到滿足和迷茫，客觀上需要有一個(gè)新的發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)一思想，凝聚力量，成為引導(dǎo)法院繼續(xù)前進(jìn)的座標(biāo)和航向。

為規(guī)劃設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)的、能為全院上下自覺認(rèn)同的工作目標(biāo)，我們改變自行研究決定的工作方法，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾。召開了黨員、中層干部、高學(xué)歷人員等不同層面人員座談會(huì)，各支部進(jìn)行了廣泛的研討，動(dòng)員大家立足現(xiàn)實(shí)尋差距，著眼發(fā)展找不足，思源思進(jìn)，研討法院下一步發(fā)展。整個(gè)過程，就是一個(gè)集群力、聚群智、凝群心的過程，個(gè)人的價(jià)值追求和法院的前進(jìn)方向不斷協(xié)調(diào)，個(gè)人的具體工作和法院的整體事業(yè)不斷統(tǒng)一，黨組、中層干部與廣大黨員之間加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了信任和理解，整個(gè)隊(duì)伍形成新的共知和內(nèi)在的合力。

xx區(qū)是全國文明區(qū)，我們在集中大家意見的基礎(chǔ)上，將建設(shè)目標(biāo)明確定位于“建設(shè)與全國文明區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的人民法院”，并從隊(duì)伍建設(shè)、審判質(zhì)量、審判機(jī)制、物質(zhì)建設(shè)四個(gè)方面進(jìn)行了具體規(guī)劃，其中在隊(duì)伍建設(shè)上是要建設(shè)一支高學(xué)歷、高能力、高道德品行和高社會(huì)公信度的法官隊(duì)伍。我們提出以全國文明區(qū)發(fā)展的步伐作為法院發(fā)展的步伐，以全國文明區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)作為法院建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，力爭使法院早日進(jìn)入全國一流法院的行列。這個(gè)目標(biāo)得到了區(qū)委、區(qū)政法委和全院干警的認(rèn)可，大家認(rèn)為，這種定位從現(xiàn)實(shí)的角度看具有前瞻性，從發(fā)展的角度看具有持續(xù)性，從實(shí)踐的角度看具有可行性。它既是凝聚力、號(hào)召力，也是勵(lì)志力，客觀上使各方面的力量聚合，形成對法院工作的整體支持。上半年，區(qū)廣電中心、兩辦信息科、區(qū)機(jī)關(guān)工委等部門從不同角度對法院工作進(jìn)行了大力宣傳，區(qū)電視臺(tái)制作的六集專題片《鑄就金色天平》在七一期間連續(xù)播放，為法院工作創(chuàng)造了一個(gè)良好氛圍，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展。

二、改進(jìn)教育培訓(xùn)，以系統(tǒng)化的培訓(xùn)制度和開放性的培養(yǎng)模式，造就高素質(zhì)的法官隊(duì)伍。

長期以來，我院在改善學(xué)歷狀況和優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)教育方面作了很大的努力，取得一定成績。面對新形勢，我們提出，要改進(jìn)教育培訓(xùn)的方式和內(nèi)容，建立能力型、素質(zhì)型的高層次教育方式，使學(xué)歷轉(zhuǎn)化為素質(zhì)，知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。

一是建立和完善了教育培訓(xùn)制度。明確規(guī)定對全員進(jìn)行定期培訓(xùn)和定期考核，上崗、任職、晉級(jí)和續(xù)職都要進(jìn)行專門的培訓(xùn)和考核，法官、書記員、法警等不同人員的教育培訓(xùn)實(shí)行分類管理，并制定出了教育培訓(xùn)三年規(guī)劃，力爭到xx年，從事審判業(yè)務(wù)的法官全部具有法律本科學(xué)歷，其中具有研究生學(xué)歷要達(dá)到10%。目前，全院本科以上學(xué)歷的達(dá)到92%，其中具有碩士和研究生學(xué)歷的12人。我們還組織司法警察開展警務(wù)技能培訓(xùn)，組織后勤服務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)服務(wù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)工作體現(xiàn)出全方位、多層次，突出了崗位特點(diǎn)。

舉辦法律文書展覽等活動(dòng)，提高裁判文書的制作水平，增強(qiáng)裁判文書的說理性和公信度。今年，有三起案件因裁判文書敘事清晰論理嚴(yán)謹(jǐn)而被最高法院審判案例要覽刊登。特別是今年5月份，后沙峪法庭庭長助理黨支部委員公開審理的原告北京美馳建筑材料有限責(zé)任公司訴被告北京世紀(jì)春天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名譽(yù)權(quán)糾紛一案。受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，眾多媒體對該案進(jìn)行了跟蹤報(bào)導(dǎo)。5月16日，清華大學(xué)法學(xué)院教授博士生導(dǎo)師崔建遠(yuǎn)，中國政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院教授博士生導(dǎo)師楊振山，中國社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所所長助理研究員劉俊海，北京大學(xué)法學(xué)院教授河山等在北京友誼賓館共同對該案進(jìn)行了專家論證。專家們對該案的判決給予高度評價(jià)?！侗本┩韴?bào)》《人民法院報(bào)》《檢察日報(bào)》《中國經(jīng)營報(bào)》等眾多媒體均刊載了相關(guān)報(bào)導(dǎo)，一個(gè)基層法院的一起民事案件能引起眾多專家學(xué)者和媒體的如此關(guān)注，在全市法院也屬罕見。

三是拓展法官提高的空間。今年，我院和中國政法大學(xué)等大專院校進(jìn)行合作，開展研究人員和審判人員的雙向交流，采取法官到大學(xué)旁聽和針對審判實(shí)踐中的問題聘請大學(xué)教師來院專題講座等形式，提高法官的法學(xué)水平。為教育培訓(xùn)工作的開展提供了強(qiáng)大的智力支持。我們力爭通過幾年的努力，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的法官。

三、改革管理模式，以從嚴(yán)的精神和科學(xué)的方法，推進(jìn)隊(duì)伍管理的現(xiàn)代化和法制化。

法院的管理主要是兩個(gè)部分，對人的管理和對案件的管理，從隊(duì)伍建設(shè)的角度來考察，人的管理是根本，而案的管理是關(guān)鍵，二者是相互統(tǒng)一的。管理的目的就是要通過嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的制度設(shè)計(jì)和制度落實(shí)實(shí)現(xiàn)以案件管人，以人管案件，確保司法公正。

第一、定量分析和定性分析相結(jié)合，目標(biāo)考評由模糊管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變。我們根據(jù)隊(duì)伍建設(shè)、審判、調(diào)研、行政管理等項(xiàng)工作的特點(diǎn)，制定了量化的考評考核制度，各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)盡可能用數(shù)字來顯示，使管理工作更加明確、直觀。如將案件管理分解為改判發(fā)回率、上訴率、調(diào)解率、平均審理天數(shù)五項(xiàng)指標(biāo)和相應(yīng)的量化標(biāo)準(zhǔn)，審監(jiān)部門按月檢查案件和法律文書，對發(fā)回重審、改判的案件進(jìn)行集中評查，一月一考核，一季一通報(bào)，并允許有關(guān)人員申辯。對確認(rèn)為審判質(zhì)量問題的，堅(jiān)決予以扣罰。各項(xiàng)綜合考核指標(biāo)完成情況一季一考核，并全院通報(bào)。年底，根據(jù)有關(guān)制度，重獎(jiǎng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)成績突出的庭室和審判人員，獎(jiǎng)懲有度，獎(jiǎng)罰分明，使外在的壓力變成內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力，初步形成“嚴(yán)而不死，活而不亂”的工作局面，保持了收結(jié)案件及調(diào)研宣傳等各項(xiàng)工作的高位運(yùn)行。上半年，全院收結(jié)案分別是6703件和5241件，居我院歷史同期收結(jié)案最高水平。審判效率大大提升，案件審理期限明顯縮短。審判質(zhì)量也穩(wěn)步提高，上訴案件發(fā)改率大大低市高院規(guī)定指標(biāo)。在各類媒體發(fā)表宣傳稿件780篇，居全區(qū)之首。審判人員的調(diào)解意識(shí)不斷增強(qiáng)，調(diào)解率大幅度上升，為平息矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

第二、嚴(yán)格廉政紀(jì)律，加強(qiáng)廉政監(jiān)督。上半年，我院在堅(jiān)持完善廉政責(zé)任書、廉政監(jiān)督卡等有效制度的同時(shí)，通過黨課教育、專家輔導(dǎo)、民主生活會(huì)、座談會(huì)、征文、觀看反錄相、條例測試等多種形式開展廉政教育，收到明顯成效。5月19日，我院召開23名外聘廉政監(jiān)督員座談會(huì)，聽取他們對法院黨風(fēng)廉政方面的意見和建議;會(huì)后，認(rèn)真歸納梳理各方面的意見和建議并加以落實(shí)，制作廉政監(jiān)督員卡發(fā)放到廉政監(jiān)督員手中。另外，應(yīng)監(jiān)督員的要求，我們將廉政監(jiān)督員和我院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系電話制作成了廉政監(jiān)督員通訊錄，發(fā)放到每個(gè)監(jiān)督員手中，以便更好地接受監(jiān)督。此外，我院還組織全院干警收看了反錄相片，在院黨組成員中召開了民主生活會(huì)，在全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)征文，在全院副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中進(jìn)行了黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)測試等，強(qiáng)化了廉政意識(shí)，從思想上筑起反腐倡廉的防線。

思想政治工作是法院隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性內(nèi)容，為提高思想政治工作的實(shí)效性和針對性，我們著力改變在工作中容易出現(xiàn)的短期行為和空洞說教，注重解決實(shí)際問題，緊緊圍繞審判中心工作和黨員隊(duì)伍的實(shí)際情況，研究探索新形勢下黨建工作的新路子。通過有效的措施營造公正司法和奮發(fā)有為的氛圍和環(huán)境，提高思想政治工作的滲透力和感染力。

法官、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉宏艷，在辦理58名職工訴中絮棉紡廠勞動(dòng)爭議時(shí)，雙方為解除合同和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題發(fā)生爭議，矛盾非常尖銳，在勞動(dòng)仲裁階段，58人就多次到區(qū)里、市里上訪。案件到了法院后，劉宏艷本著多作工作、審慎對待、顧全大局、嚴(yán)格依法的指導(dǎo)思想認(rèn)真審理。宣判前，劉宏艷把補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算依據(jù)及相關(guān)法律法規(guī)，逐一耐心細(xì)致地給當(dāng)事人講解，在當(dāng)事人明白后進(jìn)行宣判，避免了集體上訪。有些當(dāng)事人說，要早知道這些，我們就不起訴了，劉宏艷以她嚴(yán)謹(jǐn)高潔的作風(fēng)，感染了當(dāng)事人，58名當(dāng)事人均愉快地領(lǐng)取了判決，并送一面錦旗表示感謝。

為加強(qiáng)法院文化建設(shè)，我院成立了法官藝術(shù)團(tuán)，組建了舞蹈隊(duì)、足球隊(duì)、籃球隊(duì)，七一期間，我院法警隊(duì)的舞蹈我們的隊(duì)伍向太陽和女子舞蹈隊(duì)表演的喜樂年華在區(qū)機(jī)關(guān)工委舉辦的五月鮮花慶七一文藝匯演中獲得好評。七一前夕，我院召開慶祝建黨85周年本文來自本站網(wǎng)，在百度中可以直接搜索到本站網(wǎng)站全體黨員大會(huì)，孫福成院長代表院黨組向全體黨員致以節(jié)日的問候并發(fā)表了熱情洋溢的“七一”賀詞，全體黨員面向黨旗莊嚴(yán)宣誓。會(huì)后進(jìn)行了以歌頌黨、歌頌法官為主題的詩歌朗誦及文藝匯演。激情洋溢的配樂詩朗誦、詼諧幽默的小品、歡快優(yōu)美的舞蹈道出了法院干警忠于黨、忠于人民、忠于法律的滿腔豪情和新時(shí)期人民法官的鐵骨柔情，堅(jiān)定了法院干警永遠(yuǎn)跟黨走的崇高信念。

執(zhí)行pm工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼間2022年就在我們的忙碌而充實(shí)的工作中留在了背后?；仡欉@一年來的工作，pmc部門在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的支持下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了部門的本職工作。通過這一年來的不斷改善及辛苦工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進(jìn)步；現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、目標(biāo)的達(dá)成、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)量控制：

pmc部門的管理對公司來說起著至關(guān)重要的作用，公司的生產(chǎn)能否正常，銷售計(jì)劃能否按時(shí)、倉庫是否會(huì)造成囤料、積料、物流是否正常暢通等等，可以說幾乎掌握在pmc手中。因此，pmc部門所達(dá)成的目標(biāo)在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況及各部門之間相互配合的情況。作為公司的領(lǐng)頭羊、生產(chǎn)的服務(wù)及控制部門，pmc部門清醒地認(rèn)識(shí)到，pmc部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。pmc部的工作可以說是千頭萬緒，在生產(chǎn)訂單的安排、物料控制、呆料的消化、外協(xié)管理、跟進(jìn)物料等等都需要極細(xì)心地處理，面對繁雜瑣碎的大量重復(fù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，大局為重，避免疏漏和差錯(cuò)，基本上做到了事事有著落，但也存在細(xì)節(jié)方面的一些不足的地方。

年市場和客戶的需求發(fā)生了根本性的變化，從少品種，大批量訂單轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N、少批量，快交期訂單和噴油產(chǎn)品；原有機(jī)型、訂單的增多及新廠房的投入生產(chǎn)，pmc部門原有的組織架構(gòu)已不能適用這種持續(xù)發(fā)展的形勢，在這種形勢下，pmc工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，通過不斷改善及辛苦工作；pmc部，并且本部門在最短的時(shí)間內(nèi)步入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道，保證了生產(chǎn)狀況的良好。

針對09年公司的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”生產(chǎn)要素進(jìn)行針對性的分析、評估，根據(jù)生產(chǎn)線各組的優(yōu)點(diǎn)情況制定相應(yīng)措施和生產(chǎn)計(jì)劃排程，采用拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃，所有物流在前面跑，命令由后向前發(fā)出，各相關(guān)部門積極處理異常，解決問題；09年在試行階段，有相當(dāng)大的收獲，在2022年pmc還要進(jìn)行細(xì)化和制定一些控制手段和流程。09年公司訂單波動(dòng)大和周期短的情況下，生產(chǎn)作息有序，產(chǎn)量有保證和上升，pmc的計(jì)劃和協(xié)調(diào)各部門作戰(zhàn)發(fā)揮了很大的作用，已能夠適應(yīng)目前和往后的發(fā)展！

二。09年的pmc有效的改善工作：

1.制定了生產(chǎn)通知書貨期監(jiān)控和通報(bào)機(jī)制：當(dāng)訂單因生產(chǎn)、物料或待確認(rèn)問題不能按期完成時(shí)，以《生產(chǎn)異常通知單》通報(bào)業(yè)務(wù)部和責(zé)任單位以及相關(guān)部門，并要求責(zé)任單位作出臨時(shí)和預(yù)防的糾正措施。保證了訂單相關(guān)進(jìn)度的按期進(jìn)行和信息反饋！

2.生產(chǎn)物料管制規(guī)定：09年生產(chǎn)物料不夠流暢，車間交接數(shù)量不準(zhǔn)確和不按時(shí)到位，；12月份pmc針對此問題，在副總的指導(dǎo)下，制定了《生產(chǎn)物料管制規(guī)定》。通過對采購、倉庫、生產(chǎn)物料員管理物料作出規(guī)定，以生產(chǎn)線正常開拉為重點(diǎn)，對物料進(jìn)行管控，明確各方的職責(zé)，提高采購和車間上工序交貨準(zhǔn)時(shí)率，減少斷料；提高產(chǎn)量，取得一定的成效！

4.訂單首件樣板制造單：09年訂單上線生產(chǎn)后經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各類的異常情況，嚴(yán)重影響到生產(chǎn)線的效率和產(chǎn)量；pmc在12月制定并實(shí)施了《訂單首件樣板制造單》：由pmc按生產(chǎn)需求，用《訂單首件樣板制造單》安排組限時(shí)提前制作首件樣板，檢討訂單的制造可行性，防止產(chǎn)品在上線批量生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)異常問題，杜絕隱患，使生產(chǎn)時(shí)更暢順，效果顯著！

三、2022年生產(chǎn)產(chǎn)量表：附表。

2022年生產(chǎn)達(dá)成率表：附表。

四、物料控制：

1.清查庫存，消化倉庫呆滯物料。

執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十

在這次通過總公司組織的tpm推行實(shí)務(wù)與企業(yè)設(shè)備管理的學(xué)習(xí)后，讓我找到tpm在我們公司推行效果不明顯的原因，同時(shí)也讓我對tpm的一些理念和在推行過程中的一些困難點(diǎn)也有了更進(jìn)一步的了解。以下將在這次培訓(xùn)中的一些心得向領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)匯報(bào)。

一、推行tpm的必要性。

推行tpm活動(dòng)已成了勢在必行的一種趨勢。以前在日常工作中我們對一些影響oee的行為已經(jīng)形成一種固有思維，總是認(rèn)為這些行為是必然的，是不可避免的，其實(shí)，這真的是一種極其錯(cuò)誤的思維。通過這次培訓(xùn)我才認(rèn)識(shí)到很多我們認(rèn)為必然的、不可避免的其實(shí)是有辦法避免或者可以改善的。公司在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的大量的影響設(shè)備綜合效率的行為是完全能夠得到改觀的，所以，我們存在極大的提升的空間，完全有必要大力的推行tpm活動(dòng)，讓我們的oee得到最大幅度的提升。另一方面，企業(yè)要取得競爭優(yōu)勢，就必須costdown(成本下降)，而tpm是能夠讓我們成本下降的最好的工具。所以，推行tpm活動(dòng)是勢在必行的。

二、tpm推行現(xiàn)狀和推行過程中的難點(diǎn)。

1、tpm推行的一重要前提是自主，所謂自主，就是很多必要的工作應(yīng)該自發(fā)的去完成，這就要求公司員工的素質(zhì)很高，或者說要讓員工認(rèn)識(shí)到推行這個(gè)東西對員工本身究竟有什么好處。而公司目前的現(xiàn)狀是大部分員工連tpm是什么都不清楚，當(dāng)然就更不知道為什么要推行tpm了。他們只是認(rèn)為公司推行的這個(gè)東西只是增加了他們的工作，讓他們的工作更回繁雜而已。而我們的tpm是一個(gè)漫長的過程，在前期收效甚微，于是就讓員工們更加不理解了，花了這么大力氣卻見不到什么效果于是前期的熱情逐漸冷卻，漸行漸遠(yuǎn)......此為公司推行tpm的難點(diǎn)二。

2、保全的作用在tpm活動(dòng)中應(yīng)該是絕對主力，tpm倡導(dǎo)計(jì)劃保全，將所有的保全活動(dòng)納入計(jì)劃中，但是在目前來說公司保全大部分時(shí)間在“救火”，絕大部分精力用于救急事件，所以要解決“救火”問題也是擺在我們面前的一大難點(diǎn)。另外，公司保全人員不穩(wěn)定，流動(dòng)性大，所以在培養(yǎng)過程中的人員流失也是我們在推行tpm中會(huì)面對的困難。

3、tpm是一個(gè)全員參與的、以5s為基礎(chǔ)的一個(gè)活動(dòng)體系，所以5s是一個(gè)基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，要想tpm活動(dòng)得到有效的開展，必須將5s做好。而公司在tpm活動(dòng)的開展中5s這個(gè)基礎(chǔ)沒有打好就開始推行tpm的一些內(nèi)容，我們目前所做的5s只還是停留在清潔的表面，有時(shí)甚至連清潔都做不好。而且最大的漏洞在于我們的堅(jiān)持程度不夠，所以，堅(jiān)持就成了我們的一個(gè)大問題，如果我們能把以前做的.5s工作中取得的成績保持并養(yǎng)成習(xí)慣，那么我們的tpm基礎(chǔ)才有牢靠的保證?？梢韵胂?，一個(gè)基礎(chǔ)不牢的建筑會(huì)有多少問題存在，即使在短期內(nèi)會(huì)取得一些成績也是不牢固的，會(huì)直接導(dǎo)致往后的工作無法開展。所以，我認(rèn)為公司在目前tpm推行過程中的難點(diǎn)問題一應(yīng)該是“習(xí)慣”!

三、我們的潛力。

通過這次學(xué)習(xí)，給我最大的震憾是追求效率極限化原來還可以這樣做，對照我們目前所做的我們的空間還很大，tpm的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：時(shí)間稼動(dòng)率、性能稼動(dòng)率、良品率我們目前都還處在一個(gè)較低的水平，所以，提升設(shè)備綜合效率的潛力是巨大的。

四、關(guān)于設(shè)備推行tpm的一些想法。

1、指定示范機(jī)，指定專精操作員操作示范機(jī);。

2、滿足示范機(jī)所需要的基本條件，如：加油、潤滑、鎖緊等;。

3、滿足示范機(jī)所需要的使用條件，如：正確的電壓、氣壓，油壓、驅(qū)動(dòng)等;。

4、恢復(fù)示范機(jī)功能劣化部分，如：在使用過程中的磨損、老化等;。

5、對示范機(jī)設(shè)計(jì)上需改善的地方進(jìn)行改善;。

6、滿足備品備件需求;。

7、在示范機(jī)運(yùn)行的時(shí)間段進(jìn)行詳實(shí)的數(shù)據(jù)記錄分析;。

執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十一

我院現(xiàn)有干警148人，16個(gè)黨支部，128名黨員。隨著_區(qū)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，特別是國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整、機(jī)場東擴(kuò)和奧運(yùn)場館建設(shè)，法院面臨的形勢和任務(wù)也發(fā)生了很大的變化，主要表現(xiàn)為：一是任務(wù)加重。案件數(shù)量大幅度攀升，今年上半年，收案6703件，同比上升12%，凈增805件，有限的審判資源和不斷擴(kuò)張的審判任務(wù)間的矛盾十分突出;二是要求更高。今年三月初，我院被北京市高級(jí)法院命名為北京市先進(jìn)法院，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾和社會(huì)各界給予極大的關(guān)注，對審判質(zhì)量、工作效率和司法形象等方面的要求也非常高。面對挑戰(zhàn)，如何保持榮譽(yù)，實(shí)現(xiàn)法院的可持續(xù)發(fā)展，成為我院黨建工作的一項(xiàng)歷史性的課題。經(jīng)過深入的思考，我們認(rèn)為，司法公正是審判工作的生命和靈魂，影響公正的因素很多，但人是審判工作的主體，黨員是干警這支隊(duì)伍的主體，審判是否公正，根本的、決定性的因素是黨員主體的素質(zhì)和能力，因此審判工作必須堅(jiān)持以人為本的思想，始終把黨建帶隊(duì)建作為一項(xiàng)統(tǒng)領(lǐng)全局的工作。我們將工作的著眼點(diǎn)放在素質(zhì)的提高上，工作切入點(diǎn)放在自找問題上，工作的落腳點(diǎn)放在力求實(shí)效上，堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實(shí)干，在實(shí)干中發(fā)展，重點(diǎn)做了以下幾工作：

一、規(guī)劃目標(biāo)定位，明確工作方向，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績，是我院長期的工作指導(dǎo)思想，也是凝聚隊(duì)伍的思想和力量所在。今年上半年，新一屆黨組上任伊始，正是我院獲得各項(xiàng)榮譽(yù)之時(shí)。喜悅之余，隊(duì)伍中出現(xiàn)了“船到碼頭車到站”的思想，部分人員對前途感到滿足和迷茫，客觀上需要有一個(gè)新的發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)一思想，凝聚力量，成為引導(dǎo)法院繼續(xù)前進(jìn)的座標(biāo)和航向。

為規(guī)劃設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)的、能為全院上下自覺認(rèn)同的工作目標(biāo)，我們改變自行研究決定的工作方法，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾。召開了黨員、中層干部、高學(xué)歷人員等不同層面人員座談會(huì)，各支部進(jìn)行了廣泛的研討，動(dòng)員大家立足現(xiàn)實(shí)尋差距，著眼發(fā)展找不足，思源思進(jìn)，研討法院下一步發(fā)展。整個(gè)過程，就是一個(gè)集群力、聚群智、凝群心的過程，個(gè)人的價(jià)值追求和法院的前進(jìn)方向不斷協(xié)調(diào)，個(gè)人的具體工作和法院的整體事業(yè)不斷統(tǒng)一，黨組、中層干部與廣大黨員之間加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了信任和理解，整個(gè)隊(duì)伍形成新的共知和內(nèi)在的合力。

_區(qū)是全國文明區(qū)，我們在集中大家意見的基礎(chǔ)上，將建設(shè)目標(biāo)明確定位于“建設(shè)與全國文明區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的人民法院”，并從隊(duì)伍建設(shè)、審判質(zhì)量、審判機(jī)制、物質(zhì)建設(shè)四個(gè)方面進(jìn)行了具體規(guī)劃，其中在隊(duì)伍建設(shè)上是要建設(shè)一支高學(xué)歷、高能力、高道德品行和高社會(huì)公信度的法官隊(duì)伍。我們提出以全國文明區(qū)發(fā)展的步伐作為法院發(fā)展的步伐，以全國文明區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)作為法院建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，力爭使_法院早日進(jìn)入全國一流法院的行列。這個(gè)目標(biāo)得到了區(qū)委、區(qū)政法委和全院干警的認(rèn)可，大家認(rèn)為，這種定位從現(xiàn)實(shí)的角度看具有前瞻性，從發(fā)展的角度看具有持續(xù)性，從實(shí)踐的角度看具有可行性。它既是凝聚力、號(hào)召力，也是勵(lì)志力，客觀上使各方面的力量聚合，形成對法院工作的整體支持。上半年，區(qū)廣電中心、兩辦信息科、區(qū)機(jī)關(guān)工委等部門從不同角度對法院工作進(jìn)行了大力宣傳，區(qū)電視臺(tái)制作的六集專題片《鑄就金色天平》在七一期間連續(xù)播放，為法院工作創(chuàng)造了一個(gè)良好氛圍，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展。

二、改進(jìn)教育培訓(xùn)，以系統(tǒng)化的培訓(xùn)制度和開放性的培養(yǎng)模式，造就高素質(zhì)的法官隊(duì)伍。

長期以來，我院在改善學(xué)歷狀況和優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)教育方面作了很大的努力，取得一定成績。面對新形勢，我們提出，要改進(jìn)教育培訓(xùn)的方式和內(nèi)容，建立能力型、素質(zhì)型的高層次教育方式，使學(xué)歷轉(zhuǎn)化為素質(zhì)，知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。

一是建立和完善了教育培訓(xùn)制度。明確規(guī)定對全員進(jìn)行定期培訓(xùn)和定期考核，上崗、任職、晉級(jí)和續(xù)職都要進(jìn)行專門的培訓(xùn)和考核，法官、書記員、法警等不同人員的教育培訓(xùn)實(shí)行分類管理，并制定出了教育培訓(xùn)三年規(guī)劃，力爭到_年，從事審判業(yè)務(wù)的法官全部具有法律本科學(xué)歷，其中具有研究生學(xué)歷要達(dá)到10%。目前，全院本科以上學(xué)歷的達(dá)到92%，其中具有碩士和研究生學(xué)歷的12人。我們還組織司法警察開展警務(wù)技能培訓(xùn)，組織后勤服務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)服務(wù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)工作體現(xiàn)出全方位、多層次，突出了崗位特點(diǎn)。

舉辦法律文書展覽等活動(dòng)，提高裁判文書的制作水平，增強(qiáng)裁判文書的說理性和公信度。今年，有三起案件因裁判文書敘事清晰論理嚴(yán)謹(jǐn)而被最高法院審判案例要覽刊登。特別是今年5月份，后沙峪法庭庭長助理黨支部委員_x公開審理的原告北京美馳建筑材料有限責(zé)任公司訴被告北京世紀(jì)春天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名譽(yù)權(quán)糾紛一案。受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，眾多媒體對該案進(jìn)行了跟蹤報(bào)導(dǎo)。5月16日，清華大學(xué)法學(xué)院教授博士生導(dǎo)師崔建遠(yuǎn)，中國政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院教授博士生導(dǎo)師楊振山，中國社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所所長助理研究員劉俊海，北京大學(xué)法學(xué)院教授河山等在北京友誼賓館共同對該案進(jìn)行了專家論證。專家們對該案的判決給予高度評價(jià)。《北京晚報(bào)》《人民法院報(bào)》《檢察日報(bào)》《中國經(jīng)營報(bào)》等眾多媒體均刊載了相關(guān)報(bào)導(dǎo)，一個(gè)基層法院的一起民事案件能引起眾多專家學(xué)者和媒體的如此關(guān)注，在全市法院也屬罕見。

三是拓展法官提高的空間。今年，我院和中國政法大學(xué)等大專院校進(jìn)行合作，開展研究人員和審判人員的雙向交流，采取法官到大學(xué)旁聽和針對審判實(shí)踐中的問題聘請大學(xué)教師來院專題講座等形式，提高法官的法學(xué)水平。為教育培訓(xùn)工作的開展提供了強(qiáng)大的智力支持。我們力爭通過幾年的努力，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的法官。

三、改革管理模式，以從嚴(yán)的精神和科學(xué)的方法，推進(jìn)隊(duì)伍管理的現(xiàn)代化和法制化。

法院的管理主要是兩個(gè)部分，對人的管理和對案件的管理，從隊(duì)伍建設(shè)的角度來考察，人的管理是根本，而案的管理是關(guān)鍵，二者是相互統(tǒng)一的。管理的目的就是要通過嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的制度設(shè)計(jì)和制度落實(shí)實(shí)現(xiàn)以案件管人，以人管案件，確保司法公正。

第一、定量分析和定性分析相結(jié)合，目標(biāo)考評由模糊管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變。我們根據(jù)隊(duì)伍建設(shè)、審判、調(diào)研、行政管理等項(xiàng)工作的特點(diǎn)，制定了量化的考評考核制度，各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)盡可能用數(shù)字來顯示，使管理工作更加明確、直觀。如將案件管理分解為改判發(fā)回率、上訴率、調(diào)解率、平均審理天數(shù)五項(xiàng)指標(biāo)和相應(yīng)的量化標(biāo)準(zhǔn)，審監(jiān)部門按月檢查案件和法律文書，對發(fā)回重審、改判的案件進(jìn)行集中評查，一月一考核，一季一通報(bào)，并允許有關(guān)人員申辯。對確認(rèn)為審判質(zhì)量問題的，堅(jiān)決予以扣罰。各項(xiàng)綜合考核指標(biāo)完成情況一季一考核，并全院通報(bào)。年底，根據(jù)有關(guān)制度，重獎(jiǎng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)成績突出的庭室和審判人員，獎(jiǎng)懲有度，獎(jiǎng)罰分明，使外在的壓力變成內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力，初步形成“嚴(yán)而不死，活而不亂”的工作局面，保持了收結(jié)案件及調(diào)研宣傳等各項(xiàng)工作的高位運(yùn)行。上半年，全院收結(jié)案分別是6703件和5241件，居我院歷史同期收結(jié)案最高水平。審判效率大大提升，案件審理期限明顯縮短。審判質(zhì)量也穩(wěn)步提高，上訴案件發(fā)改率大大低市高院規(guī)定指標(biāo)。在各類媒體發(fā)表宣傳稿件780篇，居全區(qū)之首。審判人員的調(diào)解意識(shí)不斷增強(qiáng)，調(diào)解率大幅度上升，為平息矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

第二、嚴(yán)格廉政紀(jì)律，加強(qiáng)廉政監(jiān)督。上半年，我院在堅(jiān)持完善廉政責(zé)任書、廉政監(jiān)督卡等有效制度的同時(shí)，通過黨課教育、專家輔導(dǎo)、民主生活會(huì)、座談會(huì)、征文、觀看反____錄相、條例測試等多種形式開展廉政教育，收到明顯成效。5月19日，我院召開23名外聘廉政監(jiān)督員座談會(huì)，聽取他們對法院黨風(fēng)廉政方面的意見和建議;會(huì)后，認(rèn)真歸納梳理各方面的意見和建議并加以落實(shí)，制作廉政監(jiān)督員卡發(fā)放到廉政監(jiān)督員手中。另外，應(yīng)監(jiān)督員的要求，我們將廉政監(jiān)督員和我院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系電話制作成了廉政監(jiān)督員通訊錄，發(fā)放到每個(gè)監(jiān)督員手中，以便更好地接受監(jiān)督。此外，我院還組織全院干警收看了反____錄相片，在院黨組成員中召開了民主生活會(huì)，在全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)征文，在全院副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中進(jìn)行了黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)測試等，強(qiáng)化了廉政意識(shí)，從思想上筑起反腐倡廉的防線。

思想政治工作是法院隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性內(nèi)容，為提高思想政治工作的實(shí)效性和針對性，我們著力改變在工作中容易出現(xiàn)的短期行為和空洞說教，注重解決實(shí)際問題，緊緊圍繞審判中心工作和黨員隊(duì)伍的實(shí)際情況，研究探索新形勢下黨建工作的新路子。通過有效的措施營造公正司法和奮發(fā)有為的氛圍和環(huán)境，提高思想政治工作的滲透力和感染力。

法官、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉宏艷，在辦理58名職工訴中絮棉紡廠勞動(dòng)爭議時(shí)，雙方為解除合同和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題發(fā)生爭議，矛盾非常尖銳，在勞動(dòng)仲裁階段，58人就多次到區(qū)里、市里上訪。案件到了法院后，劉宏艷本著多作工作、審慎對待、顧全大局、嚴(yán)格依法的指導(dǎo)思想認(rèn)真審理。宣判前，劉宏艷把補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算依據(jù)及相關(guān)法律法規(guī)，逐一耐心細(xì)致地給當(dāng)事人講解，在當(dāng)事人明白后進(jìn)行宣判，避免了集體上訪。有些當(dāng)事人說，要早知道這些，我們就不起訴了，劉宏艷以她嚴(yán)謹(jǐn)高潔的作風(fēng)，感染了當(dāng)事人，58名當(dāng)事人均愉快地領(lǐng)取了判決，并送一面錦旗表示感謝。

為加強(qiáng)法院文化建設(shè)，我院成立了法官藝術(shù)團(tuán)，組建了舞蹈隊(duì)、足球隊(duì)、籃球隊(duì)，七一期間，我院法警隊(duì)的舞蹈我們的隊(duì)伍向太陽和女子舞蹈隊(duì)表演的喜樂年華在區(qū)機(jī)關(guān)工委舉辦的五月鮮花慶七一文藝匯演中獲得好評。七一前夕，我院召開慶祝建黨85周年本文來自本站網(wǎng)，在百度中可以直接搜索到本站網(wǎng)站全體黨員大會(huì)，孫福成院長代表院黨組向全體黨員致以節(jié)日的問候并發(fā)表了熱情洋溢的“七一”賀詞，全體黨員面向黨旗莊嚴(yán)宣誓。會(huì)后進(jìn)行了以歌頌黨、歌頌法官為主題的詩歌朗誦及文藝匯演。激情洋溢的配樂詩朗誦、詼諧幽默的小品、歡快優(yōu)美的舞蹈道出了法院干警忠于黨、忠于人民、忠于法律的滿腔豪情和新時(shí)期人民法官的鐵骨柔情，堅(jiān)定了法院干警永遠(yuǎn)跟黨走的崇高信念。

執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十二

20_年，縣人民法院在縣委的領(lǐng)導(dǎo),縣人大、縣政府、縣政協(xié)及社會(huì)各界的監(jiān)督支持以及上級(jí)法院的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_大和_屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞“司法為民、公正司法”工作主題，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力推進(jìn)法院各項(xiàng)工作的發(fā)展。20_年12月20日至20_年6月20日，全院共受理各類一審訴訟案件1358件，審結(jié)862件，結(jié)案率達(dá)63.48%;受理執(zhí)行案件245件，執(zhí)結(jié)110件，執(zhí)結(jié)率達(dá)48.75%;受理行政非訴執(zhí)行案件156件，執(zhí)結(jié)106件，執(zhí)結(jié)率達(dá)67.95%。

一、認(rèn)真履行審判職責(zé)，維護(hù)社會(huì)公平正義。

嚴(yán)厲打擊各類犯罪，全力保障社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真落實(shí)縣政法委組織開展的“順民意、保民安”嚴(yán)打整治“夏季風(fēng)暴”行動(dòng)工作要求，積極與公安、檢察機(jī)關(guān)緊密配合，快審快結(jié)，嚴(yán)懲各類刑事犯罪活動(dòng)。共受理各類刑事一審案件87件109人，審結(jié)68件85人，結(jié)案率達(dá)78.16%。其中判處5年以上有期徒刑3人，5年以下75人,單處罰金的2人，免予刑事處罰的2人，宣告無罪1人(刑事自訴案件)，申請撤訴2人(其中1人為刑事自訴案件)。

有效開展民商事審判，積極服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。根據(jù)《__縣人民政府關(guān)于清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》文件精神，經(jīng)院黨組研究決定，從20_年1月至9月，在全院開展為期9個(gè)月的清收專項(xiàng)審判活動(dòng)。成立了以黨組書記、院長李漢斌為組長，副院長__、__、__為副組長，其他院領(lǐng)導(dǎo)及庭室局隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的的清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建常駐縣信用聯(lián)社專項(xiàng)清收工作小組、四個(gè)巡回法庭與民一、民二、審監(jiān)、林業(yè)、武陽法庭五個(gè)業(yè)務(wù)庭一起負(fù)責(zé)涉公職人員、企業(yè)及全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不良貸款的清收工作。截至6月底，全院共受理民商事案件1251件，審結(jié)781件，其中受理清收不良貸款案件623件，結(jié)案438件，兌現(xiàn)標(biāo)的500余萬元。

加強(qiáng)強(qiáng)制征收力度，努力服務(wù)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)管理工作大局。積極主動(dòng)_縣計(jì)生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門協(xié)調(diào)配合，整合執(zhí)法資源，形成執(zhí)法合力。通過對典型超生對象的強(qiáng)制征收措施，擴(kuò)大社會(huì)影響，帶動(dòng)其他違法生育對象主動(dòng)繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，為社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的合法征收掃清障礙。從20_年11月至今年6月底，我院行政庭在__、__、__、__等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中執(zhí)行活動(dòng)，共查詢被征收人員的銀行存款1000余人次，遠(yuǎn)赴__等地查封、凍結(jié)被執(zhí)行人賬戶存款，執(zhí)結(jié)案件260余件，累計(jì)強(qiáng)制執(zhí)行社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)90余萬元。

加大執(zhí)行力度，最大限度實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人合法權(quán)益。一是院領(lǐng)導(dǎo)重視并親自參與執(zhí)行工作。開展集中化解涉執(zhí)矛盾專項(xiàng)活動(dòng)，通過摸底排查，將13件容易激化矛盾的案件，通過法官包案，院領(lǐng)導(dǎo)掛牌的方式，著力執(zhí)結(jié)。二是加強(qiáng)執(zhí)行后勤保障工作。為執(zhí)行局增配一臺(tái)警車，配備兩臺(tái)高性能執(zhí)法記錄儀。根據(jù)上級(jí)法院的要求，正在建立執(zhí)行查控中心和執(zhí)行指揮中心，建成后，將配備兩名專門的查控人員，使執(zhí)行法官足不出戶就能快速、準(zhǔn)確地對被執(zhí)行人的銀行存款采取查詢、凍結(jié)、劃撥措施。三是用足用活強(qiáng)制措施。對拒不履行義務(wù)的被執(zhí)行人一律列入失信人名單，對有履行能力而拒不執(zhí)行的被執(zhí)行人進(jìn)行司法拘留，構(gòu)成犯罪的，移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行偵查立案，追究其刑事責(zé)任。20_年1月以來，先后在中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)公布204名失信被執(zhí)行人信息;移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的4名被執(zhí)行人中，一名被執(zhí)行人主動(dòng)兌現(xiàn)40余萬元，一名被執(zhí)行人主動(dòng)與申請人達(dá)成和解協(xié)議，效果明顯。四是加大司法救助力度。對申請執(zhí)行人生活困難，被執(zhí)行人確實(shí)無履行能力的，及時(shí)向縣政法委申報(bào)司法救助，以緩解執(zhí)行矛盾。今年4月份，向政法委申報(bào)司法救助10人，申報(bào)救助金額達(dá)到10萬余元。五是加大法制宣傳，在電視、網(wǎng)站、官方微博等新聞媒體大力宣傳我院執(zhí)行工作新舉措和典型案件的執(zhí)行情況。截至6月20日，共執(zhí)結(jié)案件110件，結(jié)案數(shù)較去年同期上升52%。

二、強(qiáng)化司法為民，減輕群眾訴累。

認(rèn)真落實(shí)立案登記制，制定了《__縣人民法院關(guān)于落實(shí)立案登記制的若干規(guī)定》，切實(shí)做到“有案必立，有訴必理”，充分保障群眾訴權(quán)。進(jìn)一步優(yōu)化訴訟服務(wù)中心職能，設(shè)立便民窗口，簡化辦事程序，推行“一站式”服務(wù)，由審判經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的法官負(fù)責(zé)登記立案，熱情主動(dòng)為群眾提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極為困難當(dāng)事人緩、減、免交訴訟費(fèi)，半年來，共減緩免訴訟費(fèi)67987元。

三、強(qiáng)化審判紀(jì)律，提升隊(duì)伍素質(zhì)。

建立領(lǐng)導(dǎo)干部干擾辦案全程留痕制度，對說情、施壓、打招呼等外部干擾因素實(shí)行登記備案。禁止法官在工作八小時(shí)之外與相關(guān)案件當(dāng)事人及其律師接觸，對違反規(guī)定的人員一律實(shí)行年度考核一票否決并追究責(zé)任。同時(shí)對法官、執(zhí)行人員在庭審、現(xiàn)場執(zhí)行等執(zhí)法活動(dòng)中著裝不規(guī)范進(jìn)行積極整改，現(xiàn)在都能做到在審判、執(zhí)行、會(huì)議等重大活動(dòng)中著制式制服，強(qiáng)化文明執(zhí)法、庭審紀(jì)律、警車管理，定期或不定期檢查干警在崗情況、庭審情況并進(jìn)行通報(bào)處理。

存在的問題：一是同期案件數(shù)量增加較快，案多人少矛盾日益突出;二是當(dāng)事人纏訴、纏訪現(xiàn)象嚴(yán)重，辦案難度越來越大;三是法官待遇差，與壓力大成反比，政治思想工作難度增大。

執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十三

我來到人民法院工作以來，轉(zhuǎn)眼已過半年。在領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)和同志們的關(guān)心支持下，我逐漸適應(yīng)了書記員工作?，F(xiàn)將半年來的學(xué)習(xí)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、組織匯報(bào)：

一、在學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、工作等方面。

1、在學(xué)習(xí)方面，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的積極性。

學(xué)習(xí)是不斷汲取新知識(shí)，獲得事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。作為一名共產(chǎn)黨員，學(xué)習(xí)更是保持自身先進(jìn)性的重要途徑。到人民法院的工作崗位報(bào)到以來，法院濃厚的學(xué)習(xí)氛圍始終深深的感染著我。我積極參加院黨組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，接觸和學(xué)習(xí)了王新忠院長提出的“尚學(xué)、尚進(jìn)、尚廉”的建院理念，結(jié)合工作實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和社會(huì)知識(shí)，用先進(jìn)的政治理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識(shí)提升能力，以廣博的社會(huì)知識(shí)拓展視野，強(qiáng)化廉潔自律的自覺性。

2、在認(rèn)識(shí)上，時(shí)刻保持認(rèn)識(shí)的正確性。

法院工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作，來到法院后，我被任命為執(zhí)行庭書記員。很多人都說法院書記員的工作很簡單，不外乎就是各種筆錄的制作，打印、復(fù)印材料，送達(dá)法律文書，整理、裝訂案卷等簡單的事情。但我覺得，越是這些簡單的事情，越要引起重視。

書記員的工作雖然不需要太多的技巧，但必須要態(tài)度端。

1正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。想做好書記員，不光是“會(huì)做”這么簡單，更需要用心去做。簡單的事情重復(fù)做，在重復(fù)中尋找快樂；重復(fù)的事情認(rèn)真做，在認(rèn)真后享受成果。作為一名書記員，必須胸懷責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把每件事都放在心上，牢記“尚學(xué)”的理念，不斷思索和學(xué)習(xí)，讓自己保持蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣和浩然的正氣，做好每件“簡單的事”。

3、在工作上，時(shí)刻保持工作的認(rèn)真性。

書記員工作是法院執(zhí)行工作的重要組成部分，是完成執(zhí)行任務(wù)，保證執(zhí)行質(zhì)量，提高辦案效率的重要環(huán)節(jié)，書記員職責(zé)履行得好壞，關(guān)系到整個(gè)案件的執(zhí)行。書記員工作很瑣碎、繁雜，因此，我盡量做到認(rèn)真仔細(xì)，認(rèn)真做好送達(dá)、記錄、裝卷等具體工作，當(dāng)好執(zhí)行助手。很多情況下執(zhí)行筆錄都是現(xiàn)場手寫，手寫的速度肯定不及電腦打字速度，這就要求執(zhí)行局書記員要有更強(qiáng)的抓重要信息和提煉信息的能力。所以每次執(zhí)行前，我都會(huì)到執(zhí)行員處翻閱案件卷宗材料，熟悉案情，使自己在記錄時(shí)能做到快、準(zhǔn)、精。

二、我的缺點(diǎn)和不足。

1在做記錄的時(shí)候，手寫速度和字的工整度有待提高。2對法律條文的熟練掌握還有一段距離，法律知識(shí)理論與實(shí)踐的結(jié)合還不太緊密。

對于以上缺點(diǎn)和不足，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，爭取早日達(dá)到自己的預(yù)期目標(biāo)。

三、

執(zhí)行工作離不開車輛的使用，申請執(zhí)行人提供被執(zhí)行人的行蹤后，執(zhí)行人員必須盡快趕到才能有所收獲。能否盡快趕到并抓捕到被執(zhí)行人，與車輛的保障是分不開的。

目前執(zhí)行局分為四個(gè)執(zhí)行組，我建議每兩個(gè)執(zhí)行組組合成為一個(gè)合作組，院里有兩輛大車，每個(gè)合作組分配小車、大車各一輛，合作組內(nèi)兩個(gè)執(zhí)行組根據(jù)需要協(xié)商選用車輛。為了執(zhí)行工作能夠迅速高效，也為了每位司機(jī)都能夠注意車輛的使用，車輛分配之后就固定下來，執(zhí)行局的這四輛車由機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心與其他車輛分開單獨(dú)管理，此后兩個(gè)合作組各自保養(yǎng)自己的兩輛車。

以上是我的一點(diǎn)小小建議，不妥之處還請見諒。

四、今后的工作計(jì)劃。

今后，我會(huì)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的積極性、保持認(rèn)識(shí)的正確性、保持工作的認(rèn)真性，在工作生活中積極學(xué)習(xí)和實(shí)踐“尚學(xué)、尚進(jìn)、尚廉”的建院理念，在做好本職工作的同時(shí)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

趙晉卿。

2012年11月23日。

執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十四

今年1-6月，執(zhí)行庭在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照院黨組的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)司法為民的宗旨，基本完成了崗位責(zé)任制所規(guī)定的任務(wù)，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績，在此我首先代表執(zhí)行庭全體干警對各位領(lǐng)導(dǎo)以及長期以來給予我們關(guān)懷和支持的同志們表示誠摯的感謝。下面我代表執(zhí)行庭，將前一階段工作情況總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正：

一、突出工作重點(diǎn)，集中力量清理執(zhí)行積案。

今年上半年，我庭按照全省執(zhí)行規(guī)范年活動(dòng)、全市法院集中開展清理執(zhí)行積案活動(dòng)的統(tǒng)一部署，以積案清理作為我庭上半年度工作重點(diǎn)，并按照院集中清理執(zhí)行積案活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，集中全庭力量做好清理工作。在積案清理過程中，我們對工作做出了具體的部署，結(jié)合我院、我縣實(shí)際制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，明確規(guī)定具有執(zhí)行條件的案件6月底前必須全部執(zhí)結(jié)，并自3月21日-6月20日起實(shí)行執(zhí)行庭全員加班結(jié)案舉措，全部進(jìn)行積案執(zhí)行。

此次活動(dòng)，我院共排查積案xx件，涉案標(biāo)的xx萬元，經(jīng)過全庭干警半年來的不懈努力，至6月20日止，現(xiàn)共清理積案xx件，涉案標(biāo)的xx萬元，其中清理超期限一年以上未結(jié)案件2xx件，標(biāo)的x萬元；建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資案件xx件，標(biāo)的1916.56萬元；中止執(zhí)行案件x件，標(biāo)的xx萬元；金融機(jī)構(gòu)為申請人案件43件，標(biāo)的xx萬元；申請人為特困群體案件9件，標(biāo)的5.46萬元。在此過程中，我庭成功的執(zhí)結(jié)了xx案、xx公司案、xx案等一批重點(diǎn)案件，基本完成了預(yù)期的工作目標(biāo)。

在集中力量進(jìn)行積案清理的同時(shí)，我庭注重貫徹均衡結(jié)案思想，保持新收案件的結(jié)案率，避免了新收案件的積壓和年終突擊結(jié)案現(xiàn)象，執(zhí)結(jié)了xx鎮(zhèn)xx村13戶村民騰退土地案、xx村強(qiáng)制拆遷案、xx公司107名農(nóng)民工追討工資欠款案等一批影響重大的案件，為xxx縣的穩(wěn)定和發(fā)展得起到了保駕護(hù)航的作用。

今年1-6月，我庭累計(jì)新收案件xx件，較去年同期1xx件相比，增長46.4%，加上年度舊存案件x9件，總計(jì)x86件，現(xiàn)已執(zhí)結(jié)xx件，較去年同期結(jié)案xx件相比，增長58.7%；上半年我庭結(jié)案率62.9%，較去年同期（60.3％）提高2.6個(gè)百分點(diǎn)。上半年全庭收取案件執(zhí)行費(fèi)共計(jì)xx元（去年上半年收取執(zhí)行費(fèi)xx.5元，今年同比減少xx元），上半年罰款xx萬元（去年同期9.4萬元，今年同比增長93.3％）。

二、推行執(zhí)行公開，拓寬執(zhí)行思路。

今年上半年，新收案件數(shù)量激增，而開展集中清理執(zhí)行積案活動(dòng)又進(jìn)一步加大了我庭的工作量，應(yīng)該說，上半年我庭的工作壓力遠(yuǎn)超往年。因此，為了在有限的工作時(shí)間里有效的提高案件的執(zhí)結(jié)率，確保積案清理活動(dòng)取得實(shí)效，我庭積極拓寬執(zhí)行思路，尋求執(zhí)行措施的多元化。

（一）大力推行執(zhí)行公開三制度。

為切實(shí)解決執(zhí)行過程中所突出反映的執(zhí)行法官難找，執(zhí)行案件情況難了解等情況，上半年，我庭借鑒其他法院的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，將推行執(zhí)行公開作為我庭上半年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，其中，重點(diǎn)采取了三項(xiàng)措施。

1、執(zhí)行法官名片制度。

為每位執(zhí)行法官印制名片，將承辦法官的姓名、辦公電話、手機(jī)號(hào)碼予以公布，在申請人立案后及時(shí)向申請人發(fā)放，使當(dāng)事人能隨時(shí)與承辦法官取得聯(lián)系，加強(qiáng)當(dāng)事人與承辦人的溝通。同時(shí)，將承辦法官的主管庭長電話，院紀(jì)檢監(jiān)察電話予以公布，由當(dāng)事人對執(zhí)行法官在執(zhí)行過程中的行為是否規(guī)范、是否文明、是否廉潔進(jìn)行監(jiān)督，有效的預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

2、實(shí)行執(zhí)行權(quán)利、義務(wù)告知制度。

在發(fā)放執(zhí)行名片的同時(shí)，告知申請人相關(guān)權(quán)利以及協(xié)助法院尋找被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)線索等義務(wù)，并向當(dāng)事人鄭重承諾：在執(zhí)行案件過程中嚴(yán)格依法辦案，清正廉潔，積極努力，最大限度保障當(dāng)事人的合法權(quán)益得到實(shí)現(xiàn)。

（二）努力贏得社會(huì)支持，營造良好執(zhí)行環(huán)境。

我們在進(jìn)一步加大執(zhí)行力度、形成長期執(zhí)行高壓態(tài)勢外，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行工作的宣傳力度，4月22日，在縣政法委書記xxxx院長、xx副院長的參與下，我庭就當(dāng)事人在執(zhí)行過程中的權(quán)利義務(wù)以及積案清理活動(dòng)，專門開展了執(zhí)行宣傳日活動(dòng)，并就執(zhí)行中的相關(guān)問題解答了群眾的許多問題，活動(dòng)過程累計(jì)發(fā)放宣傳材料3000余份，進(jìn)一步促進(jìn)了良好執(zhí)行環(huán)境的形成。

（三）探索建立執(zhí)行威懾機(jī)制，推行公告懸賞制度。

針對執(zhí)行案件，尤其是積案清理過程中所突出反映的一些被執(zhí)行人惡意逃避執(zhí)行，長期外出躲避而下落不明或隱藏財(cái)產(chǎn)線索等情況，我庭通過xxx縣電視臺(tái)推行執(zhí)行公告懸賞制度，充分利用社會(huì)資源征集執(zhí)行線索。

自5月12日起每晚11點(diǎn)，在xx電視臺(tái)第一套節(jié)目中將390名長期下落不明或者財(cái)產(chǎn)線索不明的被執(zhí)行人名單予以公告，鼓勵(lì)案外人提供相關(guān)線索，對提供有效線索使案件得以執(zhí)結(jié)的案外人給予標(biāo)的額5％的獎(jiǎng)勵(lì)。為有效收集線索，執(zhí)行庭專門設(shè)立舉報(bào)電話24小時(shí)設(shè)人值守。

該措施實(shí)施以來，取得了一定的成效，累計(jì)收到執(zhí)行線索30余條，成功清理積案28件，在xxx縣起到了一定的執(zhí)行威懾作用，為有效的化解執(zhí)行難起到了積極作用。

三、配合崗位練兵，加強(qiáng)執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)。

今年是我院的崗位練兵年，為了保持執(zhí)行隊(duì)伍旺盛的戰(zhàn)斗力和凝聚力，上半年我庭配合崗位練兵活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行隊(duì)伍內(nèi)部的隊(duì)伍建設(shè)和組織管理，重點(diǎn)開展了以下三項(xiàng)活動(dòng)：

（一）加強(qiáng)對執(zhí)行疑難案件的研究，提高執(zhí)行干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。

將每月11日、21日、31日（如遇節(jié)假日則順延至下一工作日）定為執(zhí)行庭重大疑難案件匯報(bào)研究日。由主管執(zhí)行工作的副院長、執(zhí)行庭庭長、副庭長、執(zhí)行組長以及承辦人參加，由各承辦人將本人承辦重大疑難案件加以歸納后，提交研究。其主要目的是：集思廣益，以集體的智慧研究、探索破解執(zhí)行難的新方式、新方法。在研究探討中相互借鑒、相互提高，通過研究，提高干警法學(xué)理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力，達(dá)到練兵目的。

（二）規(guī)范文書制作格式，在全庭開展優(yōu)秀文書制作座談會(huì)。

上半年，我庭就執(zhí)行工作中所反映出的，干警們通常只注重執(zhí)行結(jié)果，忽視談話筆錄等文書材料的制作問題，于3月14日，召開了全庭干警參加的關(guān)于規(guī)范文書制作座談會(huì)，并將此作為我院上半年崗位練兵活動(dòng)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容深入開展。會(huì)上，由干警就文書中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)歸納，深入探討。會(huì)后，召開庭組長會(huì)，根據(jù)總結(jié)情況制作規(guī)范文本，下發(fā)全庭干警學(xué)習(xí)參照，并對干警制作的談話筆錄進(jìn)行抽查，有效的規(guī)范了執(zhí)行行為。

上半年，在院黨組的支持與關(guān)懷下，我們在工作中取得了一定的成績，但也存在著一些不足，需要我們在接下來的半年里，一如既往的發(fā)揮執(zhí)行庭凝聚力、戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢，鼓足干勁，踏踏實(shí)實(shí)的重點(diǎn)做好以下工作：

（一）做好積案清理的總結(jié)收尾工作。

積案清理活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)收尾階段，為確保清理活動(dòng)的實(shí)效，避免敷衍了事，在接下來的工作中，做好未結(jié)積案的分類統(tǒng)計(jì)匯總，已結(jié)案件的歸檔以及積案清理活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，將是我們在近期的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

此外，探索如何有效的將積案清理工作長期開展下去也是我們將進(jìn)行的重點(diǎn)工作之一，初步的想法是在加強(qiáng)中止組力量的基礎(chǔ)上，將中止舊案經(jīng)登記匯總后全部移交中止組。

（二）探索建立信訪案件限期結(jié)案制度。

信訪案件過多，一直是困擾執(zhí)行工作的難題之一。在下半年的工作中，我們考慮對信訪案件實(shí)施分類限期結(jié)案，對于可執(zhí)結(jié)的案件，限期10天之內(nèi)采取措施，并告知申請人；對于能部分執(zhí)結(jié)的案件，可以推行執(zhí)行和解措施，同時(shí)要求承辦人7天之內(nèi)做申請人的工作，回復(fù)案件情況；對于不能執(zhí)結(jié)的案件，及時(shí)采取本次執(zhí)行程序終結(jié)措施。此外，對于一些特困申請人，作中，做好未結(jié)積案的分類統(tǒng)計(jì)匯總，已結(jié)案件的歸檔以及積案清理活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，將是我們在近期的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

此外，探索如何有效的將積案清理工作長期開展下去也是我們將進(jìn)行的重點(diǎn)工作之一，初步的想法是在加強(qiáng)中止組力量的基礎(chǔ)上，將中止舊案經(jīng)登記匯總后全部移交中止組。

（二）探索建立信訪案件限期結(jié)案制度。

信訪案件過多，一直是困擾執(zhí)行工作的難題之一。在下半年的工作中，我們考慮對信訪案件實(shí)施分類限期結(jié)案，對于可執(zhí)結(jié)的案件，限期10天之內(nèi)采取措施，并告知申請人；對于能部分執(zhí)結(jié)的案件，可以推行執(zhí)行和解措施，同時(shí)要求承辦人7天之內(nèi)做申請人的工作，回復(fù)案件情況；對于不能執(zhí)結(jié)的案件，及時(shí)采取本次執(zhí)行程序終結(jié)措施。此外，對于一些特困申請人，根據(jù)高院關(guān)于救助特困群體的會(huì)議精神，通過民政機(jī)關(guān)解決一部分特困申請人的現(xiàn)實(shí)困難。通過上述措施的實(shí)行，希望能夠切實(shí)解決一些長期重復(fù)上訪問題。

（三）加強(qiáng)宣傳調(diào)研工作。

今年上半年，我庭共計(jì)發(fā)送宣傳稿件20篇，參加電視節(jié)目錄制4次，宣傳工作取得了一定的效果，但距全年的工作目標(biāo)仍有一定的差距。宣傳工作一直是執(zhí)行庭的薄弱環(huán)節(jié)之一，執(zhí)行工作中可宣傳素材豐富，下半年的工作中，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)與研究室、組宣科的聯(lián)系，加大宣傳工作力度。

（四）加快崗位練兵活動(dòng)進(jìn)展。

由于上半年工作任務(wù)繁重，我庭崗位練兵活動(dòng)方案中的許多制度未能得到全面貫徹落實(shí)，崗位練兵活動(dòng)作為我庭的重點(diǎn)工作，下半年，我們需要加快崗位練兵活動(dòng)的進(jìn)度，力爭將年初計(jì)劃全面貫徹落實(shí)。

以上是我庭上半年工作情況的簡要總結(jié)，下半年的工作依然艱巨，我們也將繼續(xù)努力，再接再厲，爭取在年底向院黨組交出一份滿意的答卷，開創(chuàng)我院執(zhí)行工作的新局面。

執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十五

1.繼續(xù)整理蘇州市優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建材料之09～10、10～11學(xué)年的材料的同時(shí)，做好創(chuàng)建蘇優(yōu)質(zhì)園的申報(bào)工作：月初，根據(jù)蘇優(yōu)質(zhì)園的要求撰寫了申報(bào)表，并在中心的協(xié)助下，填寫了數(shù)據(jù)表，資料組成員根據(jù)各自負(fù)責(zé)的塊面進(jìn)行了自評簡述的撰寫。在教培研中心王明珠老師的指導(dǎo)下，經(jīng)過了多次修改，終于完成了蘇優(yōu)質(zhì)園的各類表格。

2.整理萌芽保健室的評審資料：本月，我園根據(jù)新的蘇州市托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健評審要求，對我園的10～11學(xué)年和本學(xué)期的保健資料進(jìn)行了整理。

3.進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)環(huán)境：

園所環(huán)境。

(2)完成大廳五塊展板：大廳就是我園的門面，所以，我園把關(guān)鍵的信息都放在了大廳展板上，有園標(biāo)及園標(biāo)的解讀，有辦園宗旨、辦園理念等，有課題特色，有教師榮譽(yù)，有我園的各樓層平面圖。讓大家一走進(jìn)大廳，就能對我園的重要信息有所了解。

(3)壇子畫：為了讓我園展現(xiàn)一種鄉(xiāng)土的美，所以用壇子來裝飾環(huán)境。本周，以顧園長為首的藝術(shù)團(tuán)隊(duì)，加班加點(diǎn)地在壇子上作畫。目前，風(fēng)格各異的漂亮壇子為我園的角落增色添彩。

(4)玩沙池、戲水池、內(nèi)庭院的鵝卵石小路：工程開始了將近三周，正副園長一直在關(guān)心工程的進(jìn)度。目前，工程已接近尾聲。

班級(jí)環(huán)境：全體教師在一個(gè)多月內(nèi)緊鑼密鼓地布置著各班的環(huán)境。為了讓老師們能“抬起頭看一看”，我園特組織全園教師于9日下午16:00～16:40參觀各班環(huán)境創(chuàng)設(shè)，邊參觀邊交流對環(huán)境創(chuàng)設(shè)的意見和建議，并為各班環(huán)境創(chuàng)設(shè)打分。各班老師制作的游戲材料美觀、大方，各有特色。在活動(dòng)中，老師們相互交流、分享創(chuàng)設(shè)經(jīng)驗(yàn)，一起取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

4.各班豐富游戲材料：在中心各園的幫助下，我園的區(qū)域材料漸漸豐富；晨間戶外活動(dòng)的材料也在日漸豐富中。

5.園內(nèi)半日活動(dòng)調(diào)研：為提高我園教職工保教工作質(zhì)量，10月12日至14日上午，我園兩位行政、保健老師和三位組長分別對小、中、大三個(gè)年級(jí)六個(gè)班級(jí)開展了半日活動(dòng)調(diào)研。大家認(rèn)真對照《幼兒園一日常規(guī)組織規(guī)范》條例，對各班來園接待、晨間游戲、戶外鍛煉、盥洗點(diǎn)心、集體教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)、午餐等方面進(jìn)行了全面的調(diào)研。觀摩活動(dòng)結(jié)束后，六位調(diào)研人員進(jìn)行了情況匯總，就觀摩中發(fā)現(xiàn)的晨間混班體育游戲的安排與組織、盥洗點(diǎn)心的操作、年輕教師課堂教學(xué)組織、教師組織、指導(dǎo)角色游戲能力等問題展開了熱烈討論，提出了許多合理化的建議。之后，我園召開全園教職工會(huì)議，兩位園長對此次半日調(diào)研活動(dòng)情況進(jìn)行反饋，提出了下階段保教工作改進(jìn)措施，并達(dá)成共識(shí)。此次半日觀摩活動(dòng)是我園搬入新園后開展的第一次保教工作調(diào)研活動(dòng)，體現(xiàn)了我園緊抓教學(xué)常規(guī)，同時(shí)在每個(gè)環(huán)節(jié)中促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的教育理念。全體教職工將凝心聚力不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步，創(chuàng)造最優(yōu)的保教質(zhì)量。

5.學(xué)習(xí)《江蘇省優(yōu)質(zhì)園評估標(biāo)準(zhǔn)》：為了全園上下形成合力迎接創(chuàng)建，本月，我園主要帶領(lǐng)全體教職工學(xué)習(xí)了省優(yōu)質(zhì)園的評估標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí)，教職工們對省優(yōu)質(zhì)園的評估標(biāo)準(zhǔn)有了清楚的認(rèn)識(shí)，更了解了所在崗位的職責(zé)要求。

6.進(jìn)行財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)：本月，我園的各類固定資產(chǎn)已基本到位，所以，我們對教室、各專用教室財(cái)產(chǎn)登記。

7.師德師能交流活動(dòng)：為了響應(yīng)太倉市“學(xué)標(biāo)兵、爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)號(hào)召，本月20日(周四)下午，我園進(jìn)行了“夸夸我身邊的好老師”師德師能交流活動(dòng)。全體教職工齊聚一堂，傾聽一個(gè)個(gè)發(fā)生在園內(nèi)教職工身上的感人、動(dòng)聽的故事。教師的師德并不是體現(xiàn)在一些大事上，而是滲透在工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。交流會(huì)上的一個(gè)個(gè)故事是那樣的感人，講述故事者的音容笑貌又是那樣的動(dòng)人。一個(gè)小時(shí)的交流會(huì)，老師們既得到了一次心靈的洗滌，又享受了一次心情的放松!“夸夸我身邊的好老師”師德師能交流活動(dòng)，起到了進(jìn)一步弘揚(yáng)高尚師德風(fēng)范的作用，通過宣傳學(xué)習(xí)身邊的優(yōu)秀教師和團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)了良好的師德建設(shè)，激勵(lì)了全園教師敬業(yè)愛幼、教書育人的責(zé)任，推動(dòng)了和諧校園的建設(shè)。

8.計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)來園指導(dǎo)早教基地的創(chuàng)設(shè)：本月12日，太倉市計(jì)生委張主任等在浮橋鎮(zhèn)計(jì)生辦楊主任和中心楊主任的帶領(lǐng)下，來到我園查看了早教基地的環(huán)境創(chuàng)設(shè)情況，并進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。

1.選定創(chuàng)建驗(yàn)收時(shí)各年級(jí)的教學(xué)主題及教學(xué)活動(dòng)的具體內(nèi)容：各年級(jí)組根據(jù)教師的實(shí)際情況，一起商定了各自匯報(bào)課的領(lǐng)域及內(nèi)容。

2.參加太倉市百節(jié)好課評選活動(dòng)：本月，我園張文老師的《大班健康海綿條變變變》活動(dòng)經(jīng)過了園內(nèi)多次磨課后，參加了太倉市的百節(jié)好課評選活動(dòng)。

3.中大班舉行繪畫比賽：為了讓孩子們也來參與環(huán)境布置，我園特舉行了幼兒繪畫比賽。選擇優(yōu)秀作品裝飾在幼兒園的環(huán)境中，為幼兒園添色。

1.迎接衛(wèi)生監(jiān)督所對食堂的突擊檢查：本月，衛(wèi)生監(jiān)督所先后兩次對我園的食堂進(jìn)行了突擊檢查。通過檢查，監(jiān)督所的人員在對我園的`食堂衛(wèi)生進(jìn)行了肯定的同時(shí)，也提出了改進(jìn)建議，為我園改進(jìn)食堂管理，更好的服務(wù)幼兒、服務(wù)教職工提供了保障。

2.進(jìn)行保育員“崗位大連兵”活動(dòng)：保育工作是幼兒教育中一個(gè)重要的組成部分，保育員隊(duì)伍的建設(shè)，關(guān)系到幼兒園辦園質(zhì)量的提高。為此，我園本著提升保育員的職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能的宗旨，于10月20日下午三點(diǎn)，組織了一次別開生面的保育員大練兵。練兵項(xiàng)目包括：餐桌消毒和床鋪整理。在活動(dòng)中，保育員們你追我趕，在規(guī)定的時(shí)間里，求質(zhì)量，更求速度，充分體現(xiàn)了保育員平時(shí)規(guī)范操作的熟練程度。此次活動(dòng)，不僅讓保育員們提高了認(rèn)識(shí)，鍛煉了基本功，更為保教質(zhì)量的提升奠定了基礎(chǔ)。在今后的工作中，保育員們定將一如既往的用勤懇踏實(shí)的態(tài)度工作，在平凡的工作崗位上展現(xiàn)出不平凡的風(fēng)采。

1.家長委員會(huì)：為促進(jìn)家園交流，充分發(fā)揮家園協(xié)同教育的功能，我園于10月21日下午，組織召開了新一屆家長委員會(huì)會(huì)議。出席會(huì)議的有正副園長、保健老師，及13位幼兒家長。會(huì)上，園長首先向家委會(huì)成員們介紹了過去一年幼兒園的發(fā)展情況和主要成績，并交流了本學(xué)期家園互動(dòng)方面的主要活動(dòng)。接著，委員會(huì)成員們就“如何大力配合幼兒園工作”和“我為幼兒園發(fā)展提建議”等話題，圍繞幼兒的伙食管理、課程設(shè)置、家長接送制度等方面紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、暢所欲言。園長也對家長的疑問一一作了解答。最后，會(huì)議在輕松和諧的氛圍中圓滿結(jié)束。我園作為一所新建園，無論是硬件還是軟件上，較之以前，都有了很大的改進(jìn)。這對管理上也提出了更高的要求。一人智短，眾人智長。家園間的緊密交流，使家長真正地參與到幼兒園的管理中，這定能加速健全家園共贏的合作平臺(tái)，促進(jìn)幼兒園穩(wěn)步發(fā)展。

2.膳食委員會(huì)：幼兒的健康成長，是每位家長都關(guān)注的事情。膳食的合理配置，更是牽動(dòng)著每位家長的心。為了更好的讓家長了解幼兒園的膳食情況，全面監(jiān)督幼兒園的膳食質(zhì)量，我園于10月21日下午三點(diǎn)召開了本學(xué)期首次膳食委員會(huì)會(huì)議。會(huì)議由園長主持。首先園長就幼兒園膳食管理制度向大家作了解讀，讓大家明確參與幼兒膳食管理和監(jiān)督的權(quán)利與職責(zé)。而后，保健老師對幼兒營養(yǎng)食譜的制定原則和科學(xué)均衡營養(yǎng)的重要性做了詳細(xì)的解釋。最后，家長針對幼兒園每周的營養(yǎng)食譜及膳食管理提出建議與意見。通過本次會(huì)議，家長們更深一層的了解了幼兒園膳食委員會(huì)的意義，同時(shí)讓幼兒園在膳食營養(yǎng)方面有了更明確的方向。

執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十六

今年，我庭在本院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力支持配合下，牢固樹立“司法為民，服務(wù)大局”的思想，堅(jiān)持司法為民的宗旨，全庭干警自我加壓，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，政治思想，業(yè)務(wù)水平均得到了長足進(jìn)步。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨組、院行政的各項(xiàng)決定決議，緊緊圍繞黨和國家的工作大局，認(rèn)真總結(jié)執(zhí)行工作經(jīng)驗(yàn)，窮盡執(zhí)行措施，不斷加大執(zhí)行工作力度，積極推進(jìn)執(zhí)行改革，不斷提高執(zhí)行工作整體水平。今年，我庭共受理執(zhí)行案件497件，結(jié)案461件，結(jié)案率為92。8%，結(jié)案中全部到位172件，占總結(jié)案數(shù)的34。6%。有力的促進(jìn)了我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧。

今年，我庭認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，結(jié)合群眾路線教育，聯(lián)系法院執(zhí)行工作實(shí)際，在提高學(xué)習(xí)貫徹的針對性和實(shí)效性上下功夫，切實(shí)把執(zhí)行法官的思想、認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，統(tǒng)一到中央、省委和最高法院的決策部署上來，統(tǒng)一到新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)人民法院執(zhí)行工作的新要求上來。努力做到以十八大精神統(tǒng)一思想、武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)執(zhí)行工作。我庭認(rèn)真開展了社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)。在教育整頓活動(dòng)中，對執(zhí)行工作中存在的“重實(shí)體，輕程序，重執(zhí)行，輕服務(wù)，重懲罰，輕教育”的現(xiàn)實(shí)問題，認(rèn)真開展批評與自我批評。從認(rèn)真落實(shí)“公正司法，一心為民”的社會(huì)主義法治理念入手，從司法中常存在的對待群眾“冷、硬、橫、推”現(xiàn)象查擺，從解決案件久拖不執(zhí)或執(zhí)而不結(jié)的不良現(xiàn)象為突破口，進(jìn)行換位思考，易人體察。建立文明、合法、人性化的執(zhí)行措施和“親民、便民、為民”的執(zhí)行方式，從而有效地解決了暫緩、中止、消極執(zhí)行的弊端，干警的執(zhí)行意識(shí)、工作態(tài)度和工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，工作效率也有了大幅度地提高。

今年，我庭根據(jù)形勢的變化和院黨組的指導(dǎo)，在提高工作效率，確保執(zhí)行案件質(zhì)量上銳意進(jìn)取。

（一）因地制宜，創(chuàng)新執(zhí)行。隨著科技的不斷進(jìn)步，和新時(shí)代下當(dāng)事人年輕化的大趨勢，我院黨組順勢建設(shè)了便民快捷的微信平臺(tái)，利用新媒體等工具，切實(shí)的對執(zhí)行工作的效率和質(zhì)量起到了新作用，打開了新局面。順應(yīng)了中央提出的“群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)是衡量工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的精神。在執(zhí)行工作中，針對不同的被執(zhí)行人，制定有效的執(zhí)行對策，依法用足用活法律賦予的查封、扣押、凍結(jié)、拍賣、搜查、拘留、罰款等強(qiáng)制措辭。

（二）突出工作重點(diǎn)，窮盡執(zhí)行手段，集中力量清理執(zhí)行積案。我庭定專人對執(zhí)行積案經(jīng)常進(jìn)行分類清理，并針對涉及民工工資，傷害賠償?shù)劝讣哟髨?zhí)行力度，采取“定案、定人、定時(shí)間”的清理包干責(zé)任制進(jìn)行集中執(zhí)行，執(zhí)行效果明顯。在集中力量進(jìn)行積案清理的同時(shí)，我庭注重貫徹均衡結(jié)案思想，保持新收案件的結(jié)案率，避免了新收案件的積壓和年終突擊結(jié)案現(xiàn)象，執(zhí)結(jié)了董中華等一些有影響的案件，為我縣的穩(wěn)定和發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

今年，我庭全體干警結(jié)合實(shí)際工作，按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署結(jié)合群眾路線教育，開展了警示教育、形勢政策教育、司法教育、教育法官及工作人員廉潔自律、增強(qiáng)修身奉法的意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見。全庭干警積極響應(yīng)黨的號(hào)召，自覺投入到反腐敗的斗爭中，在心靈深處自己建立起了反腐敗的防線。保證了法律和紀(jì)律的正確實(shí)施，保證了院黨組的決議在我庭不折不扣的貫徹執(zhí)行，做到了政令暢通、紀(jì)律嚴(yán)明。一年來，我庭全體干警沒有發(fā)生過一起關(guān)系案、金錢案、人情案的行為。通過各種活動(dòng)的開展和各種措施的采取，我庭全體干警的公正廉潔執(zhí)法指導(dǎo)思想更加明確，公正與效率意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)精神顯著提高。

我庭在今后的工作中，將圍繞院黨組的工作計(jì)劃和決議，積極配合，及時(shí)跟進(jìn)，同時(shí)探索切實(shí)解決執(zhí)行難問題。面對xx年的新工作，新形式，我庭將在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下百尺竿頭更進(jìn)一步，繼續(xù)努力工作，克服困難，戒驕戒躁，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式和方法，為我院的執(zhí)行工作創(chuàng)造更多的佳績，爭取全面完成xx年院黨組布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十七

下面給大家提供一篇城管半年工作總結(jié)范文，供大家參考。

市城管局按照圍繞中心、把握大局、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵的要求，充分發(fā)揮職能作用，著力推動(dòng)中心工作落實(shí)，注重保持城市管理行政執(zhí)法活動(dòng)文明規(guī)范，取得較好成效。

一、以創(chuàng)建省級(jí)文明城市為契機(jī)，全面提高城市管理水平。

今年，是創(chuàng)建省級(jí)文明城市的關(guān)鍵年，作為創(chuàng)建工作的主要職能部門，我局以此為契機(jī)，不斷提高城市管理水平。

（一）強(qiáng)化宣傳造聲勢。

市民素質(zhì)的提高是城市管理水平提高的基石。為使創(chuàng)建工作升入人心，做到人人皆知，我們加大的宣傳力度，強(qiáng)化對市民教育，努力提高廣大市民遵守城市管理法規(guī)的自覺性。一是媒體宣傳。我們在新聞媒體開辟了城管專欄，及時(shí)報(bào)道城管工作中的先進(jìn)典型，曝光不文明行為。二是上門宣傳。我們堅(jiān)持每周一次，局黨組成員帶領(lǐng)隊(duì)員深入到每個(gè)經(jīng)營門店，幫助經(jīng)營戶改正違章行為，提醒經(jīng)營戶應(yīng)注意的事項(xiàng)。三是下鄉(xiāng)宣傳。繼續(xù)開展瓜農(nóng)未進(jìn)城，城管先下鄉(xiāng)活動(dòng)，瓜果未上市之前，就將瓜果進(jìn)城銷售的有關(guān)規(guī)定印成通告送至各鎮(zhèn)處、各村組，使瓜農(nóng)對進(jìn)城銷售農(nóng)副產(chǎn)品的規(guī)定一清二楚。四是發(fā)公開信宣傳。我們印發(fā)了五萬份《爭創(chuàng)文明城市，爭做文明市民》的公開信向廣大市民發(fā)放，倡導(dǎo)市民自覺遵守城市管理的有關(guān)規(guī)定。六是在執(zhí)法中宣傳。進(jìn)城農(nóng)民初次違章的、外地車輛和客商車輛違章的，一律宣傳教育后放行。隊(duì)員不定期在街頭設(shè)立宣傳點(diǎn)，宣傳城管法規(guī)，受理市民投訴。通過強(qiáng)化與管理對象的聯(lián)系溝通，建立與管理對象相互監(jiān)督、相互信任、相互支持、平等互助的關(guān)系，城市管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求逐步變成廣大市民的自覺行為，群眾的滿意度、認(rèn)同感進(jìn)一步提高。通過宣傳達(dá)到人人知曉創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建、個(gè)個(gè)關(guān)心創(chuàng)建、人人為創(chuàng)建做貢獻(xiàn)的目的。

（二）疏堵并舉治市容。

市容是一個(gè)城市的臉面。今年，我們借助創(chuàng)建省級(jí)文明城市和全省縣域經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場會(huì)在我市召開的平臺(tái)，全面提高市容管理水平。

一方面繼續(xù)實(shí)行八大安家工程。一是為菜農(nóng)安家。為解決街上流動(dòng)叫賣的問題，我局經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，在不影響市容、不妨礙交通的前提下，在朱灣轉(zhuǎn)盤附近、實(shí)驗(yàn)中學(xué)旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規(guī)劃布局臨時(shí)市場，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，落實(shí)管理人員，既解決了300多名菜農(nóng)賣菜難題，又方便了市民買菜。二是為果販安家。____(省、市、區(qū)、縣)原有30多個(gè)流動(dòng)銷售水果的商販，長期與城管執(zhí)法人員打游擊。我們經(jīng)與____(省、市、區(qū)、縣)最大的集貿(mào)市場協(xié)調(diào)，由該市場拿出最好的攤位提供給這些商販經(jīng)營，解決了商販的經(jīng)營難題，也為市場帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。三是為小攤小販安家。____(省、市、區(qū)、縣)原有200多個(gè)從事修鞋、修自行車和小商品經(jīng)營的小商販，長期占道經(jīng)營。為了妥善安置這些經(jīng)營戶，我們在34個(gè)小巷內(nèi)劃定了臨時(shí)經(jīng)營點(diǎn)，使這些小商販在指定區(qū)域內(nèi)安居樂業(yè)。四是為飲食夜市安家。____(省、市、區(qū)、縣)原有40多戶從事露天燒烤、風(fēng)味小吃的夜市攤點(diǎn)，在____(省、市、區(qū)、縣)主要街道上占道經(jīng)營，既堵塞交通，又嚴(yán)重污染環(huán)境。我們報(bào)請市政府投資近300萬元在臨沮公園大門處修建臨沮夜市城，將所有占道經(jīng)營的夜市攤點(diǎn)全部歸并到夜市城內(nèi)，形成規(guī)模化經(jīng)營。五是為擦鞋攤販安家。擦鞋攤販都是困難群體。為解決其經(jīng)營困難，我們?yōu)槠湟?guī)劃了固定的經(jīng)營場所，并向部分?jǐn)傊髅赓M(fèi)提供了遮陽傘、標(biāo)志服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤?cè)撼蔀楫?dāng)陽城一道靚麗的風(fēng)景。六是為亂貼亂畫的小廣告安家。亂貼亂畫、亂噴亂涂的牛皮癬是城市管理的通病和頑癥。為方便市民發(fā)布信息和小廣告，我們在____(省、市、區(qū)、縣)設(shè)立了40處百姓信息發(fā)布欄，免費(fèi)提供給市民發(fā)布，有效破解了牛皮癬難題。七是為各類車輛安家。在____(省、市、區(qū)、縣)人行道劃定128處自行車、摩托車?？奎c(diǎn)，施劃停車線8701米，設(shè)立各類機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停車場點(diǎn)700多處，較好地解決了停車難題。八是為進(jìn)城賣瓜的瓜農(nóng)安家。瓜果未上市之前，我們開展瓜農(nóng)未進(jìn)城，城管先下鄉(xiāng)活動(dòng)，提前制定瓜果進(jìn)城銷售方案，將有關(guān)規(guī)范瓜果銷售的規(guī)定送到各鎮(zhèn)處、村組。在____(省、市、區(qū)、縣)41個(gè)巷道設(shè)立瓜果臨時(shí)銷售點(diǎn)，不收取任何費(fèi)用，打造農(nóng)副產(chǎn)品銷售的綠色通道。

那些屢教不改的違章戶我們實(shí)行立案查處。今年以來共立各類市容違法案件108件，暫扣各類違章物品159件，使市容管理一直保持常態(tài)水平。

（三）高壓態(tài)勢抓規(guī)劃。

今年，我局對規(guī)劃執(zhí)法仍然保持高壓態(tài)勢。一是全力推進(jìn)違法建設(shè)集中整治工作。以集中整治為突破口，嚴(yán)格執(zhí)法。對于那些有令不行、有禁不止、頂風(fēng)搶建的違章建筑組織力量實(shí)施強(qiáng)制拆除，做到凡違建、必查處。今年上半年，規(guī)劃立案53件，強(qiáng)制拆除62處，拆違面積3324.61平方米。

區(qū)管委會(huì)關(guān)于“強(qiáng)宗旨、學(xué)先進(jìn)、謀發(fā)展”專題組織生活會(huì)開展。

區(qū)管委會(huì)關(guān)于強(qiáng)宗旨、學(xué)先進(jìn)、謀發(fā)展專題組織生活會(huì)開展情況的總結(jié)。

為隆重慶祝建黨90周年，高起點(diǎn)謀劃十二五開局，按照中央和省委、市委、區(qū)委關(guān)于鄉(xiāng)學(xué)文建明、村學(xué)王家元和向楊善洲同志學(xué)習(xí)的號(hào)召、黃河____(省、市、區(qū)、縣)黨工委結(jié)合本部門實(shí)際，認(rèn)真組織開展了強(qiáng)宗旨、學(xué)先進(jìn)、謀發(fā)展專題組織生活會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

5月下旬，我委按照區(qū)委的要求，組織黨員自學(xué)楊善洲同志先進(jìn)事跡，廣泛征求黨員對黨組織在帶領(lǐng)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的意見和建議。

6月14日上午，黃河____(省、市、區(qū)、縣)黨工委在小會(huì)議室舉行專題組織生活會(huì)，由黨工委書記龔軍同志上一次黨課，主題是《光榮屬于偉大的中國共產(chǎn)黨》。龔軍同志從____年7月23日建黨談起，深入淺出地將共產(chǎn)黨成立九十年來的各次代表大會(huì)及通過的決議情況做了生動(dòng)敘述，并結(jié)合自己多年的豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，講解了黨組織特別是基層黨組織如何在群眾中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，如何能成為一名合格的共產(chǎn)黨員。同時(shí)，龔軍同志還結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行了講解，讓廣大黨員再次體會(huì)到創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展的重要意義。

黨課結(jié)束后，廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)龔軍書記的講話，并結(jié)合黃河____(省、市、區(qū)、縣)十二五規(guī)劃展開了熱烈地討論，大家普遍認(rèn)為，我們要在____(省、市、區(qū)、縣)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，努力實(shí)現(xiàn)黃河____(省、市、區(qū)、縣)十二五開門紅，為全區(qū)三個(gè)創(chuàng)一流，為建黨90周年獻(xiàn)禮。

____年是中國共產(chǎn)黨成立90周年華誕、也是十二五規(guī)劃的開局之年，街道黨工委、辦事處在上級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新社會(huì)管理為重點(diǎn)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中追求大效益、在創(chuàng)新社會(huì)管理中實(shí)施高效率、在為民服務(wù)工作中力爭快節(jié)奏，較好的完成了上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)作出了積極努力。

一、各項(xiàng)工作有條不紊、時(shí)間過年任務(wù)過半。

（一）社會(huì)管理積極探索創(chuàng)新。____年上半年，xx街道作為全區(qū)創(chuàng)新社會(huì)管理的窗口單位，按照社會(huì)管理創(chuàng)新的要求，公示、公開各類辦事程序和服務(wù)流程，簡化辦事手續(xù)，提高辦事效率，切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最迫切需要落實(shí)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，受到大多數(shù)群眾的肯定。____年上半年，共為城市農(nóng)村低收入家庭2235戶，3184人發(fā)放低保金33.508萬元；為農(nóng)村符合條件的60歲以上老人370人發(fā)放養(yǎng)老金12.2萬元；發(fā)放_(tái)___年18種重特大疾病門診醫(yī)療救助55.82萬元，發(fā)放住院醫(yī)療救助24.93萬元，發(fā)放城鄉(xiāng)低保戶價(jià)格補(bǔ)貼21.37萬元；居家養(yǎng)老作為全市的先行單位，為轄區(qū)25名空巢老人實(shí)行居家養(yǎng)老政府補(bǔ)貼100元/人、月的服務(wù)工作落到實(shí)處，并定時(shí)有一幫一志愿者深入空巢老人家中進(jìn)行服務(wù)，提升了居家養(yǎng)老在xx的影響力；利用人口普查、勞動(dòng)力資源調(diào)查等方式掌握轄區(qū)每戶居民群眾的生產(chǎn)生活狀況，通過騰崗、尋崗、建崗等方式，幫助城鎮(zhèn)失業(yè)人員和無業(yè)農(nóng)民420余人實(shí)現(xiàn)就業(yè)；通過公益性崗位解決300余人的就業(yè)難題；幫助4050人員以靈活就業(yè)方式安置就業(yè)320余人，實(shí)現(xiàn)富士康人才招聘71人，完成全年目標(biāo)任務(wù)142%，爭取社保補(bǔ)貼40萬元，爭取公益性崗位社保補(bǔ)貼42萬元，摒棄傳統(tǒng)觀念，改教室。

教學(xué)。

為現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)教學(xué)，提高受訓(xùn)人員的就業(yè)機(jī)率和技能，基本實(shí)現(xiàn)了居民充分就業(yè)和無零就業(yè)家庭的目標(biāo)。計(jì)劃生育注重夯實(shí)計(jì)生協(xié)會(huì)工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮流動(dòng)人口管理服務(wù)站的綜合協(xié)調(diào)作用；認(rèn)真組織實(shí)施四川省人口和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)監(jiān)測直報(bào)點(diǎn)工作，確保工作零誤差；強(qiáng)化計(jì)生雙創(chuàng)全市試點(diǎn)工作，整合資源、創(chuàng)新管理、推動(dòng)雙創(chuàng)工作上臺(tái)階。

（二）經(jīng)濟(jì)工作較快平衡發(fā)展。____年上半年，街道（預(yù)計(jì)）實(shí)現(xiàn)財(cái)政稅收900萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)51.72%，；社區(qū)、村級(jí)公益性收入實(shí)現(xiàn)700萬元，完成全年任務(wù)58.3%；同比增長12.9%；規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值71373萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.11%，同比增長23.65%；實(shí)現(xiàn)銷售收入65113萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.09%，同比增長19.91%；實(shí)現(xiàn)利稅總額4961萬元，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)50.13%，同比增長19.74%；中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值102276萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.29%，同比增長39.28%；實(shí)現(xiàn)銷售收入101931萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.12%，同比增長40.8%；實(shí)現(xiàn)利潤總額4049萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.11%，同比增長41.92%；預(yù)計(jì)實(shí)交稅金2853萬元，完成目標(biāo)全年任務(wù)的50.11%，同比增長41.92%；招商引資實(shí)現(xiàn)7500萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50%；外貿(mào)出口上半年完成125萬美元，完成全年任務(wù)的41.67%。轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的平衡較快發(fā)展，為和諧社區(qū)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

（三）環(huán)境綜合治理步入正軌。街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作步入了標(biāo)本兼治的常態(tài)化管理。轄區(qū)落實(shí)了150人的三員專業(yè)隊(duì)伍，同三員簽訂勞動(dòng)工資、保險(xiǎn)合同，保證三員的穩(wěn)定性；增添了垃圾清運(yùn)交通工具3輛，確保農(nóng)村垃圾日清日掃日運(yùn)。組建環(huán)境治理督察小分隊(duì)，重點(diǎn)對三亂和門前五包以及三員到崗情況進(jìn)行督促檢查；簽訂共駐共建協(xié)議2000余份，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場進(jìn)行整改處理，每月對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境綜合治理情況以信息的方式進(jìn)行通報(bào)；病媒防治工作初見成效，____年5月17日省檢查組到xx就病媒防治工作進(jìn)行督查時(shí)給予了充分肯定，為省級(jí)衛(wèi)生城市的復(fù)查驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。

（四）科學(xué)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。xx街道地處北大門，隨著城市北移建設(shè)步伐的不斷增速，給xx的發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。即將全面竣工的德陽火車站和北公園將以嶄新的風(fēng)貌展現(xiàn)在人們的面前。____年全市10項(xiàng)重點(diǎn)工程中，xx占60%，它們以道路設(shè)施建設(shè)為主，分別是改建新建黃山路、太行山路、黃浦江路、瀾滄江路、漓江路、牡丹江路，以及新建秦宓小區(qū)、金牛東苑、金牛西苑小區(qū)重點(diǎn)工程；為確保全市重點(diǎn)工程建設(shè)的科學(xué)推進(jìn)；街道注重征地拆遷的宣傳解釋工作，深入每家每戶，做耐心細(xì)致的思想工作，同202戶的農(nóng)轉(zhuǎn)非居民簽訂拆遷協(xié)議，逐戶解決征地拆遷戶的合法訴求，已全面完成征地拆遷179戶，使重點(diǎn)工程建設(shè)工作在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上逐步推進(jìn)。涉及秦宓小區(qū)和金牛東苑已全面開工建設(shè)，其它各項(xiàng)重點(diǎn)工程也正在穩(wěn)步推進(jìn)過程中。

（五）和諧社區(qū)建設(shè)規(guī)范有秩。和諧社區(qū)建設(shè)是創(chuàng)新社會(huì)管理的重要組成部份，隨著城市北移步伐的不斷深入，給社區(qū)的發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；但是xx街道的各社區(qū)積極利用有限的資源，勇于探索，因地制宜的為居民群眾建起便民服務(wù)室和群眾文體活動(dòng)場所。____年上半年，共建有辦公為民服務(wù)用房2000余平方米，為群眾辦事提供遮風(fēng)避雨的空間；積極開展以社區(qū)為單位廣場舞蹈培訓(xùn)，文藝演出、體育競技比賽等一系列喜聞樂見的文化體育活動(dòng)，以活動(dòng)凝聚人心、以活動(dòng)宣傳政策、以活動(dòng)倡導(dǎo)文明、以活動(dòng)互幫互助、以活動(dòng)釋疑解難。2011的上半年社區(qū)共開展各類文體活動(dòng)60余次，組織吸引參加群眾近1萬人次。積極開展幫扶慰問工作，組織實(shí)施社區(qū)居民家庭情況調(diào)查，建立社區(qū)居民基本情況信息庫，有針對性的對貧困家庭、留守兒童、空巢老人、殘疾人進(jìn)行慰問。____年上半年，共慰問弱勢群體1000余人次，發(fā)放慰問金和慰問品折合人民幣15萬余元。讓居民群眾在有組織的條件下崇尚健康文明的生活方式，使弱勢群眾感受到社區(qū)的關(guān)懷和溫暖，為和諧社區(qū)建設(shè)提供良好的氛圍。

（六）安全維穩(wěn)工作常抓不懈。強(qiáng)化圍繞穩(wěn)定抓發(fā)展、抓好發(fā)展促穩(wěn)定的工作思路；加強(qiáng)汽車站、火車站、學(xué)校、網(wǎng)吧、賓館等人口聚集地復(fù)雜場所周邊環(huán)境集中整治；街道組建有20人專職巡邏隊(duì)，以社區(qū)牽頭轄區(qū)組建了20余個(gè)居民聯(lián)防志愿者隊(duì)伍，長期堅(jiān)持社區(qū)治安聯(lián)防協(xié)作促進(jìn)了社區(qū)及周邊的社會(huì)治安穩(wěn)定；____年上半年大調(diào)解協(xié)調(diào)中心共接待受理糾紛90件，調(diào)解率100%，調(diào)解成功88件，調(diào)解成功率達(dá)97.7%；加大對破產(chǎn)轉(zhuǎn)制企業(yè)、重點(diǎn)人群的穩(wěn)控工作；化解社會(huì)矛盾，讓復(fù)雜的問題在簡化處理程序中盡早落實(shí)，為社會(huì)事業(yè)的發(fā)展提供良好的發(fā)展空間。安全責(zé)任重于泰山。____年上半年，街道緊緊圍繞雙基推進(jìn)三項(xiàng)行動(dòng)和三項(xiàng)建設(shè)，深化安全年活動(dòng)，加強(qiáng)督察，防止松懈、麻痹，厭戰(zhàn)情緒和繞幸心理，糾正忽視安全、放松管理的錯(cuò)誤傾向，堅(jiān)決打擊各類安全生產(chǎn)違法行為和非法生產(chǎn)，開展各項(xiàng)檢查239起，查處整改一般隱患46起，重點(diǎn)對易燃、易爆生產(chǎn)經(jīng)營單位和公共聚集場所易燃裝修材料消防安全專項(xiàng)治理。為轄區(qū)安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、加快發(fā)展作出努力。

眾600余人次，慰問婦女兒童210余人，發(fā)放慰問金3.4萬元，使群團(tuán)組織在群眾中起到連心橋的作用，提高了基層組織的公信力，為凝心聚力推動(dòng)發(fā)展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新思維落實(shí)工作舉措，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)完成一）服務(wù)理念上有所創(chuàng)新。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體，暢通街道、社區(qū)、村基層組織與轄區(qū)企事業(yè)單位和群眾之間的信息渠道；既要讓群眾知道我們在做什么，更要知道群眾希望我們干什么。暢通民意表達(dá)渠道和民事辦理渠道。搭建基層組織與企事業(yè)單位和群眾之間平等的對話交流平臺(tái)；涉及影響社會(huì)和諧的利益訴求，堅(jiān)持共性靠政策，個(gè)性講感情；對合法訴求，要立竿見影，及時(shí)解決到位；對特殊困難者，體現(xiàn)黨和政府關(guān)懷用特殊辦法幫助解決；對一時(shí)不能解決的制定計(jì)劃、明確時(shí)限、創(chuàng)造條件予以解決；對不合法訴求，要說服教育、積極引導(dǎo)。起動(dòng)轄區(qū)企事業(yè)單位和群眾訴求督查督辦以及辦結(jié)回復(fù)機(jī)制。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中為企業(yè)做好跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目落地投產(chǎn)；搭建投融資服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供金融支持，優(yōu)化結(jié)構(gòu)提升產(chǎn)品科技水平。在民生工程中，以社區(qū)為單位掌握轄區(qū)的每個(gè)家庭戶的生產(chǎn)生活狀況，按要求進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，有的放矢提供創(chuàng)業(yè)信息、技術(shù)、勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)，在家庭和諧的基層上構(gòu)建社會(huì)和諧。

（二）思想意識(shí)上有所創(chuàng)新。以社會(huì)管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，強(qiáng)化黨員干部的思想意識(shí)和思維方式創(chuàng)新；以群眾滿不滿意，群眾答不答應(yīng)為目標(biāo)，深刻認(rèn)識(shí)改善民生和改善干群關(guān)系的重大意義。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)民生是社會(huì)發(fā)展的永恒主題：讓黨員干部牢固樹立改善民生不僅僅停留在為民辦實(shí)事的簡單范疇，通過社會(huì)管理創(chuàng)新改變工作方式，改進(jìn)服務(wù)方法，從制度上維護(hù)和保障群眾的利益。讓民生工程由單向的行政行為變成雙向的互動(dòng)過程，由管理型徹底向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，順應(yīng)群眾的期盼；堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民，切實(shí)辦好順民意，解民憂、惠民生的實(shí)事。

三、____年上半年工作中存在問題和不足。

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受限制。按照____(省、市、區(qū)、縣)城市規(guī)劃要求，xx街道所轄區(qū)域?qū)偕套?、商貿(mào)、物流、生態(tài)發(fā)展區(qū)；不再審批新建工業(yè)企業(yè)；原有企業(yè)因發(fā)展?fàn)畲髕x又不能滿足其用地需要，而紛紛外遷異地發(fā)展，加之工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)量和市場需求趨于飽和的情況下，限制和影響了技改投入。

（二）和諧社區(qū)建設(shè)受制約。按照和諧社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；街道、社區(qū)充分利用轄區(qū)邊角余料建起了一部份為民服務(wù)陣地和文體活動(dòng)場所，但是，由于社區(qū)服務(wù)陣地和活動(dòng)場所無證無照，不能大膽發(fā)展和投入，社區(qū)各類設(shè)施簡陋，離和諧社區(qū)建設(shè)存在一定的差距。

（三）征地拆遷工作受影響。按照市府辦（2010）59號(hào)文件精神。街道、社區(qū)不折不扣的注重兩補(bǔ)政策的正面宣傳解釋工作；對不能享受兩補(bǔ)政策范圍的轉(zhuǎn)非居民予以明確答復(fù)，但由于xx街道不能享受兩補(bǔ)政策轉(zhuǎn)非居民4000余人，經(jīng)常有人到市、區(qū)兩級(jí)上訪，給征地拆遷和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定帶來了極大的壓力，發(fā)展有所滯后。

執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十八

xx區(qū)人民法院在20xx年對美麗河鎮(zhèn)青山村村民妨礙施電力施工案、平莊鎮(zhèn)向陽村xx戶居民妨礙道路施工案、平莊鎮(zhèn)平莊村3戶居民妨礙施建設(shè)工案進(jìn)行了依法強(qiáng)制執(zhí)行。在強(qiáng)制執(zhí)行過程中xx區(qū)法院執(zhí)行局聯(lián)合協(xié)調(diào)城建、交通、土地、電力等多個(gè)部門，準(zhǔn)備完善、執(zhí)行有力，順利保障了平莊西城內(nèi)環(huán)北路連接旱河以西新道路工程建設(shè)，xx區(qū)安居保障住房工程建設(shè)以及國家電網(wǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目金廠溝梁220kv高壓輸電線路的正常施工。xx區(qū)人民法院依法執(zhí)行，敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局保駕護(hù)航。

執(zhí)行pm工作總結(jié)篇十九

法院的管理主要是兩個(gè)部分，對人的管理和對案件的管理，從隊(duì)伍建設(shè)的角度來考察，人的管理是根本，而案的管理是關(guān)鍵，二者是相互統(tǒng)一的。管理的目的就是要通過嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的制度設(shè)計(jì)和制度落實(shí)實(shí)現(xiàn)以案件管人，以人管案件，確保司法公正。

第一、定量分析和定性分析相結(jié)合，目標(biāo)考評由模糊管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變。我們根據(jù)隊(duì)伍建設(shè)、審判、調(diào)研、行政管理等項(xiàng)工作的特點(diǎn)，制定了量化的考評考核制度，各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)盡可能用數(shù)字來顯示，使管理工作更加明確、直觀。如將案件管理分解為改判發(fā)回率、上訴率、調(diào)解率、平均審理天數(shù)五項(xiàng)指標(biāo)和相應(yīng)的量化標(biāo)準(zhǔn)，審監(jiān)部門按月檢查案件和法律文書，對發(fā)回重審、改判的案件進(jìn)行集中評查，一月一考核，一季一通報(bào)，并允許有關(guān)人員申辯。對確認(rèn)為審判質(zhì)量問題的，堅(jiān)決予以扣罰。各項(xiàng)綜合考核指標(biāo)完成情況一季一考核，并全院通報(bào)。年底，根據(jù)有關(guān)制度，重獎(jiǎng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)成績突出的庭室和審判人員，獎(jiǎng)懲有度，獎(jiǎng)罰分明，使外在的壓力變成內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力，初步形成“嚴(yán)而不死，活而不亂”的工作局面，保持了收結(jié)案件及調(diào)研宣傳等各項(xiàng)工作的高位運(yùn)行。上半年，全院收結(jié)案分別是6703件和5241件，居我院歷史同期收結(jié)案最高水平。審判效率大大提升，案件審理期限明顯縮短。審判質(zhì)量也穩(wěn)步提高，上訴案件發(fā)改率大大低市高院規(guī)定指標(biāo)。在各類媒體發(fā)表宣傳稿件780篇，居全區(qū)之首。審判人員的調(diào)解意識(shí)不斷增強(qiáng)，調(diào)解率大幅度上升，為平息矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

第二、嚴(yán)格廉政紀(jì)律，加強(qiáng)廉政監(jiān)督。上半年，我院在堅(jiān)持完善廉政責(zé)任書、廉政監(jiān)督卡等有效制度的同時(shí)，通過黨課教育、專家輔導(dǎo)、民主生活會(huì)、座談會(huì)、征文、觀看反錄相、條例測試等多種形式開展廉政教育，收到明顯成效。5月19日，我院召開23名外聘廉政監(jiān)督員座談會(huì)，聽取他們對法院黨風(fēng)廉政方面的意見和建議;會(huì)后，認(rèn)真歸納梳理各方面的意見和建議并加以落實(shí)，制作廉政監(jiān)督員卡發(fā)放到廉政監(jiān)督員手中。另外，應(yīng)監(jiān)督員的要求，我們將廉政監(jiān)督員和我院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系電話制作成了廉政監(jiān)督員通訊錄，發(fā)放到每個(gè)監(jiān)督員手中，以便更好地接受監(jiān)督。此外，我院還組織全院干警收看了反錄相片，在院黨組成員中召開了民主生活會(huì)，在全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)征文，在全院副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中進(jìn)行了黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)測試等，強(qiáng)化了廉政意識(shí)，從思想上筑起反腐倡廉的防線。

思想政治工作是法院隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性內(nèi)容，為提高思想政治工作的實(shí)效性和針對性，我們著力改變在工作中容易出現(xiàn)的短期行為和空洞說教，注重解決實(shí)際問題，緊緊圍繞審判中心工作和黨員隊(duì)伍的實(shí)際情況，研究探索新形勢下黨建工作的新路子。通過有效的措施營造公正司法和奮發(fā)有為的氛圍和環(huán)境，提高思想政治工作的滲透力和感染力。

法官、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉宏艷，在辦理58名職工訴中絮棉紡廠勞動(dòng)爭議時(shí)，雙方為解除合同和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題發(fā)生爭議，矛盾非常尖銳，在勞動(dòng)仲裁階段，58人就多次到區(qū)里、市里上訪。案件到了法院后，劉宏艷本著多作工作、審慎對待、顧全大局、嚴(yán)格依法的指導(dǎo)思想認(rèn)真審理。宣判前，劉宏艷把補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算依據(jù)及相關(guān)法律法規(guī)，逐一耐心細(xì)致地給當(dāng)事人講解，在當(dāng)事人明白后進(jìn)行宣判，避免了集體上訪。有些當(dāng)事人說，要早知道這些，我們就不起訴了，劉宏艷以她嚴(yán)謹(jǐn)高潔的作風(fēng)，感染了當(dāng)事人，58名當(dāng)事人均愉快地領(lǐng)取了判決，并送一面錦旗表示感謝。

為加強(qiáng)法院文化建設(shè)，我院成立了法官藝術(shù)團(tuán)，組建了舞蹈隊(duì)、足球隊(duì)、籃球隊(duì)，七一期間，我院法警隊(duì)的舞蹈我們的隊(duì)伍向太陽和女子舞蹈隊(duì)表演的喜樂年華在區(qū)機(jī)關(guān)工委舉辦的五月鮮花慶七一文藝匯演中獲得好評。七一前夕，我院召開慶祝建黨85周年本文來自網(wǎng)，在百度中可以直接搜索到網(wǎng)站全體黨員大會(huì)，孫福成院長代表院黨組向全體黨員致以節(jié)日的問候并發(fā)表了熱情洋溢的“七一”賀詞，全體黨員面向黨旗莊嚴(yán)宣誓。會(huì)后進(jìn)行了以歌頌黨、歌頌法官為主題的詩歌朗誦及文藝匯演。激情洋溢的配樂詩朗誦、詼諧幽默的小品、歡快優(yōu)美的舞蹈道出了法院干警忠于黨、忠于人民、忠于法律的滿腔豪情和新時(shí)期人民法官的鐵骨柔情，堅(jiān)定了法院干警永遠(yuǎn)跟黨走的崇高信念。

執(zhí)行pm工作總結(jié)篇二十

xx年是全市法院執(zhí)行工作極不平凡的一年，是全市法院執(zhí)行干警繼往開來、文秘寫作網(wǎng)版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!克難奮進(jìn)，不斷取得可喜成績的一年。一年來，全市法院執(zhí)行工作在市委領(lǐng)導(dǎo)、人大常委會(huì)和上級(jí)法院的監(jiān)督下，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，堅(jiān)持司法為民思想，以公正與效率為核心，以執(zhí)行改革和執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)為突破口，忠實(shí)地履行法律賦予的職責(zé)，切實(shí)保護(hù)債權(quán)人合法權(quán)益的實(shí)現(xiàn)，基本達(dá)到執(zhí)行工作步入良性循環(huán)目標(biāo)。元至12月全市法院共收案7755件，比上年度6955件多收800件，上升11.5%、共執(zhí)結(jié)7340件，比上年度的6452件多結(jié)888件，上升13.8%，執(zhí)結(jié)率為94.6%，比上年度的92.8%上升1.9個(gè)百分點(diǎn)，收案標(biāo)的7.1億元，執(zhí)結(jié)標(biāo)的6.3億元，執(zhí)結(jié)標(biāo)的率88.7%，其中，中院收案239件，標(biāo)的5.1億元，執(zhí)結(jié)和部分執(zhí)結(jié)214件，執(zhí)結(jié)率為89.5%，執(zhí)行標(biāo)的4.6億元，執(zhí)結(jié)標(biāo)的率90.1%，比上年度3億元上升53%，占全市執(zhí)行總標(biāo)的率的73%，執(zhí)結(jié)率同比上升1.4%，創(chuàng)執(zhí)行標(biāo)的金額歷史最高水平，為促進(jìn)十堰經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供良好的法律服務(wù)。主要表現(xiàn)是：

一、抓執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)。全市法院執(zhí)行局(庭)組織廣大執(zhí)行人員學(xué)習(xí)黨的十六大精神、十六屆三中全會(huì)決定、“三個(gè)代表”重要思想、十八次全國、全省法院工作會(huì)議和全國高級(jí)法院院長座談會(huì)議精神，樹立司法為民思想、為黨的中心工作服好務(wù)的大局意識(shí)。積極學(xué)習(xí)新頒布的法律法規(guī)，特別是加強(qiáng)與執(zhí)行工作聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，著力打造學(xué)習(xí)型庭(局)，全市法院執(zhí)行人員參加首次全國法院執(zhí)行人員綜合素質(zhì)考試取得了良好的成績。同時(shí)，要求全體執(zhí)行人員嚴(yán)格執(zhí)行《人民法院執(zhí)行工作紀(jì)律處分辦法(試行)》和省法院“約法三章”、市中院“八條禁令”，做到警鐘長鳴，防患于未然。通過參加各法院組織的紀(jì)律作風(fēng)整頓、“公正與效率”司法大檢查活動(dòng)，大家認(rèn)真自查、評查，對照標(biāo)準(zhǔn)反思，查找存在問題的原因，分析其危害，積極整改，受到了一次深刻的思想教育，激發(fā)了搞好本職工作的熱情。

二、抓執(zhí)行工作目標(biāo)管理。年初市中院制訂下發(fā)了執(zhí)行工作百分考核目標(biāo)管理辦法，按業(yè)務(wù)工作、隊(duì)伍建設(shè)和宣傳工作量化分解為27個(gè)考核目標(biāo)，明確了考核標(biāo)準(zhǔn)、辦法和要求。全市法院各執(zhí)行局(庭)結(jié)合各地實(shí)際，進(jìn)一步明確責(zé)任，量化、細(xì)化了目標(biāo)責(zé)任制，中院采取發(fā)通報(bào)、召開會(huì)議形式通報(bào)全市法院執(zhí)行工作情況，全體執(zhí)行干警比、學(xué)、趕、超的工作氛圍已經(jīng)形成。××縣法院實(shí)行分組負(fù)責(zé)，將目標(biāo)責(zé)任制的具體指標(biāo)落實(shí)到各小組，分配到月，定期考核獎(jiǎng)懲。××縣法院實(shí)行月通報(bào)、季度站隊(duì)、年終獎(jiǎng)懲。2月24日，庭長××與本庭每名干警簽訂了百分考核目標(biāo)管理責(zé)任書，將任務(wù)落實(shí)到人，實(shí)行季度考評，年終獎(jiǎng)懲，并與法官津貼、院發(fā)目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了執(zhí)行干警工作的積極性。

三、抓執(zhí)行工作改革。今年是全市執(zhí)行工作改革重點(diǎn)推進(jìn)的一年。在執(zhí)行機(jī)構(gòu)創(chuàng)新方面，全市8個(gè)基層法院中有5個(gè)法院先后成立了執(zhí)行局，中院執(zhí)行局也于10月16日掛牌成立，為進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行工作，強(qiáng)化執(zhí)行工作的管理與監(jiān)督，市中院從5月1日開始，實(shí)行執(zhí)行分權(quán)分立分類運(yùn)行機(jī)制改革，成立執(zhí)行裁決庭、實(shí)施庭和綜合處，分別由不同的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和執(zhí)行人員行使執(zhí)行裁決權(quán)、實(shí)施權(quán)和監(jiān)督、管理權(quán)，提高了案件執(zhí)行透明度和執(zhí)行效率，防止和減少問題的發(fā)生。實(shí)行裁決權(quán)和實(shí)施權(quán)分離的還有××等法院。經(jīng)過一段時(shí)間的試運(yùn)行，取得了較好的效果。10月16日中院出臺(tái)了《規(guī)范執(zhí)行工作實(shí)施辦法》(試行)，全市法院執(zhí)行工作從此邁入了統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的新的運(yùn)行軌道；在執(zhí)行方式、方法創(chuàng)新方面，全市法院重點(diǎn)放在推行執(zhí)行“陽光工程”上。繼中院在《××日報(bào)》、《××晚報(bào)》上發(fā)兩期執(zhí)行公告、兩期限制高消費(fèi)和一期懸賞舉報(bào)公告后，××、××也分別在當(dāng)?shù)匦侣劽襟w上發(fā)執(zhí)行公告，將一批“賴帳戶”曝光后，社會(huì)反響大，被執(zhí)行人主動(dòng)申報(bào)財(cái)產(chǎn)、履行法定義務(wù)、訂立還款計(jì)劃，受到債權(quán)人的普遍好評。同時(shí)，采取指定執(zhí)行、交叉執(zhí)行、提級(jí)執(zhí)行，克服和排除地方保護(hù)主義的干擾；在執(zhí)行制度創(chuàng)新方面，中院和部分基層法院先后制定和完善了裁決庭、執(zhí)行庭、綜合處工作職責(zé)，懸賞舉報(bào)、限制高消費(fèi)、執(zhí)行舉證、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)告知、公開聽證、先執(zhí)行后收費(fèi)、案件流程管理、當(dāng)事人點(diǎn)警制、換人執(zhí)行、債權(quán)憑證制度，財(cái)務(wù)管理及執(zhí)行費(fèi)用支出和執(zhí)行款劃轉(zhuǎn)管理辦法等，用制度管人管事，以制度約束行為，以制度促公正、公開、廉潔執(zhí)行。其中中院推行的限制被執(zhí)行人單位高消費(fèi)這一改革舉措受到最高法院和省法院關(guān)注。

四、抓“公正與效率”司法大檢查暨執(zhí)行案件評查工作。全市法院執(zhí)行干警和執(zhí)行局(庭)對照檢查內(nèi)容，認(rèn)真的進(jìn)行“四查四看”活動(dòng)，聯(lián)系自身實(shí)際，深入查擺在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律、公正執(zhí)行以及司法禮儀等方面存在的問題。按照要求，各法院執(zhí)行局(庭)從執(zhí)行程序、案件處理、執(zhí)行文書、執(zhí)行紀(jì)律等方面，對xx年6月25日至xx年6月25日已結(jié)的或未結(jié)執(zhí)行案件進(jìn)行了自查或評查。針對查擺出來的問題，結(jié)合在評查案件中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了具體的整改措施，努力解決執(zhí)行工作中存在的司法不公、不嚴(yán)、效率不高、作風(fēng)不硬、紀(jì)律不嚴(yán)等少數(shù)現(xiàn)象，進(jìn)一步提高廣大執(zhí)行人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、抓執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)工作。在深入調(diào)查研究全市執(zhí)行工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，中院黨組及時(shí)作出在全市法院開展為期五個(gè)月執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)的決定，成立了以中院黨組副書記、分管執(zhí)行工作的副院長××*為組長、執(zhí)行局局長××為副組長的執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了*中法(xx)1號(hào)文件，對全市法院開展執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)進(jìn)行了全面安排和部署，自7月10日全市法院開展執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)以來，兩級(jí)法院加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，采取有效措施，加大力度促執(zhí)行，共執(zhí)結(jié)各類案件2709件，執(zhí)行標(biāo)的額達(dá)29293.81萬元，結(jié)案數(shù)、執(zhí)行標(biāo)的額分別比去年同期上升11.6%和49.5%。一大批人民群眾反映強(qiáng)烈的案件得到了執(zhí)行，深受債權(quán)人的好評。

一是依靠黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府支持，解決“執(zhí)行難”。兩級(jí)法院結(jié)合各地實(shí)際，制訂了切實(shí)可行的執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)方案，并向黨委、人大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到充分的肯定和支持?！痢羺^(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)專題聽取法院開展執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)工作情況匯報(bào)后，迅速成立由區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)任正副組長，法院、紀(jì)檢、監(jiān)察、公安、工商、檢察、房管、土地等部門組成的執(zhí)行工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)期間的重大、疑難執(zhí)行案件的協(xié)調(diào)；鄖西縣委、政府一貫重視執(zhí)行工作，縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣政法、經(jīng)濟(jì)、信訪工作會(huì)議上均對支持法院執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)工作作了強(qiáng)調(diào)，并安排縣委副書記××*、縣委常委、常務(wù)副縣長××*負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)法院執(zhí)行工作，縣委副書記××*還親自參加協(xié)調(diào)并順利圓滿執(zhí)結(jié)訴訟達(dá)六年之久的“骨頭案”。鄖縣、竹山、房縣法院的涉府、涉村案件都積極向縣委、人大、政府匯報(bào)，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持，執(zhí)行效果明顯。其中，××縣縣委書記周友順主持召開書記辦公會(huì)專題聽取涉府涉村案件執(zhí)行情況匯報(bào)，縣委領(lǐng)導(dǎo)一致表示將全力支持法院執(zhí)行工作。之后，縣委、政府召開聯(lián)席會(huì)議，督促涉府涉村執(zhí)行案件落實(shí)，縣委副書記××*、縣委常委、副縣長××××等領(lǐng)導(dǎo)先后數(shù)十次為法院執(zhí)行深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組排除執(zhí)行阻力，使該院22件涉府涉村案件中的13件得到執(zhí)結(jié)，9件已有解決意見并部分得到落實(shí)。

二是依法果斷采取強(qiáng)制措施，充分利用法律手段力克“執(zhí)行難”。全市法院認(rèn)真貫徹中共中央(1999)11號(hào)文件精神，準(zhǔn)確適用全國人大常委會(huì)關(guān)于刑法第313條的立法解釋，堅(jiān)持嚴(yán)肅執(zhí)法，強(qiáng)化執(zhí)行措施。在事實(shí)清楚、證據(jù)充分、手續(xù)完備的前提下，對被執(zhí)行人的財(cái)產(chǎn)及時(shí)果斷采取查封、凍結(jié)、扣押、搜查、劃撥、拍賣、變賣等強(qiáng)制措施。對有履行能力而拒不履行；妨礙法院執(zhí)行的被執(zhí)行人依法采取罰款和拘留措施，對拒不執(zhí)行法院判決或裁定的當(dāng)事人，依法追究刑事責(zé)任?！痢羺^(qū)法院僅8月份采取查封、扣押40件、搜查45件、凍結(jié)、劃撥存款20件、拘留20人，一批債權(quán)人的合法權(quán)益得以實(shí)現(xiàn)?！痢练ㄔ簩τ心芰Χ宦男蟹ㄔ荷袥Q造成嚴(yán)重后果的被執(zhí)行人葉枝松、擅自處理人民法院扣押、查封財(cái)產(chǎn)的××*，已移交縣公安機(jī)關(guān)立案偵查。鄖縣法院以被執(zhí)行人××*涉嫌拒不履行法院生效判決、裁定罪，于8月初移送公安機(jī)關(guān)偵查。

三是加大宣傳力度，努力營造執(zhí)行工作良好氛圍破解“執(zhí)行難”。全市法院都分別以不同的形式，在不同的新聞媒體上對執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)工作進(jìn)行了宣傳。市中院對因擅自轉(zhuǎn)移法院責(zé)令其保管的財(cái)產(chǎn)而被拘留的市××有限公司經(jīng)理××*在新聞媒體上進(jìn)行了公開報(bào)道，對重大疑難案件的執(zhí)行，邀請市多家媒體在執(zhí)行現(xiàn)場直擊報(bào)道，向社會(huì)展示了人民法院依法強(qiáng)制執(zhí)行的力度，起到了執(zhí)結(jié)一案、教育一片的良好效果。鄖縣法院黨組書記、代院長××*就法院開展執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)作了電視講話，引起社會(huì)積極反響。該院還通過召開義務(wù)人會(huì)議、印發(fā)《公開信》、在××縣報(bào)刊登《致債務(wù)人一封信》等形式，講透法律法規(guī)，督促被執(zhí)行人自動(dòng)履行法定義務(wù)。鄖西縣法院利用廣播、電視、標(biāo)語、宣傳欄等方式進(jìn)行宣傳，營造良好的執(zhí)行環(huán)境?！痢量h法院在縣級(jí)報(bào)刊上開辟了專版，對大案、難案的執(zhí)行，及時(shí)跟蹤報(bào)道，做到廣播有聲、電視有影、報(bào)紙有文，全方位的輿論監(jiān)督，營造良好的執(zhí)法氛圍。

四是講究執(zhí)行策略，努力實(shí)現(xiàn)執(zhí)行法律和社會(huì)效果的統(tǒng)一。在采取強(qiáng)制執(zhí)行措施的同時(shí)，一方面，全市法院廣大執(zhí)行人員堅(jiān)持做到思想疏導(dǎo)與強(qiáng)制執(zhí)行相結(jié)合、嚴(yán)肅執(zhí)法與文明執(zhí)行相結(jié)合、法律效果與社會(huì)效果相結(jié)合，從著力做好當(dāng)事人及其親屬、周邊群眾的法制宣傳教育和思想工作入手，促使當(dāng)事人自動(dòng)履行義務(wù)，和解結(jié)案達(dá)74.6%?！痢练ㄔ和ㄟ^做大量細(xì)致的思想工作，促使當(dāng)事人主動(dòng)履行義務(wù)結(jié)案的占80.4%。中院執(zhí)行庭楊國友在辦理執(zhí)行案件中，堅(jiān)持依法調(diào)解，化解矛盾，取得了較好的法律和社會(huì)效果，所執(zhí)結(jié)的21件案件、標(biāo)的4773萬元，全部都是和解結(jié)案的。今年7月××區(qū)法院××*在接手執(zhí)行市×文秘寫作網(wǎng)版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!×汽車運(yùn)輸公司申請執(zhí)行徐某及其家人賠償損失9776元一案后，先后六次到被執(zhí)行人徐某家中，通過對其及家人宣傳法律知識(shí)、講道理等深入、細(xì)致、扎實(shí)的工作，三次召集雙方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商調(diào)解，由于動(dòng)之以情、曉之以理，終于在一周內(nèi)達(dá)成協(xié)議，并當(dāng)場得到履行，執(zhí)結(jié)了一個(gè)拖延七年的積案?！痢量h法院××*自1997年從事執(zhí)行工作以來，任勞任怨，淡泊名利，深研執(zhí)行藝術(shù)，探索出一套行之有效的執(zhí)行方法，攻克了一大批執(zhí)行積案、難案、要案，無一上訪、纏訴，得到縣委、人大、政府和案件當(dāng)事人的普遍贊譽(yù)。另一方面，全市法院執(zhí)行人員進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行工作，圍繞黨和政府的中心工作服務(wù)的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)。中院執(zhí)行局繼續(xù)響應(yīng)市委、市政府為“東汽”服務(wù)的號(hào)召，進(jìn)一步加大為東汽服務(wù)的力度，院長××*、執(zhí)行局局長××親自帶執(zhí)行人員克服重重困難，排除“非典”干擾，奔赴四川、湖南、武漢、昆明等地依法清收債務(wù)，全年共為東汽公司收回資產(chǎn)約9231萬元，受到東汽公司的充分肯定。今年8月，××法院受理了××汽車財(cái)務(wù)公司申請執(zhí)行東北20余家單位的14件欠款案，以××*院長為組長的4人專案組遠(yuǎn)赴東北，日夜行程、不畏難艱、斗智斗勇，歷時(shí)50余天，共收回資產(chǎn)500余萬元，最大限度地維護(hù)了申請人的合法權(quán)益。為積極依法支持涉案企業(yè)改制工作，我們具體案件具體分析，力戒簡單從事，慎用各種強(qiáng)制措施，以避免激化矛盾，影響穩(wěn)定，執(zhí)行中，既依法保護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益，又以國家大局為重，考慮困難企業(yè)的生存發(fā)展，多采取抵貸返租、債權(quán)入股、債務(wù)重組、分期付款等“放水養(yǎng)魚”方法，使一批企業(yè)起死回生，力求做到強(qiáng)化執(zhí)行力度與取得最佳社會(huì)效果的統(tǒng)一。今年7月，中院受理了中國長城資產(chǎn)管理公司申請執(zhí)行市紅旗印刷廠一案，標(biāo)的額100萬余元。被執(zhí)行方是一家困難企業(yè)，近年來不僅職工工資福利待遇十分低下，甚至連工人的“兩?！苯?jīng)費(fèi)都難以支付，職工多次聯(lián)合向有關(guān)部門請示，請求免除借款利息，而申請人認(rèn)為，被執(zhí)行人違反誠實(shí)信用原則，要求雙倍計(jì)息，雙方各執(zhí)一詞，執(zhí)行陷入僵局。本來法院已經(jīng)認(rèn)定雙方抵押合同有效，執(zhí)行程序中只需對房產(chǎn)進(jìn)行拍賣即可結(jié)案。但又了解到該廠是市委、市政府招商引資的項(xiàng)目單位，且正與外商洽談投資事宜，如果法院強(qiáng)制執(zhí)行不僅會(huì)導(dǎo)致該企業(yè)破產(chǎn)，使數(shù)百名工人下崗失業(yè)，而且被壞了××的投資環(huán)境。對此，院長張萬鋒、副院長陳華高度重視，作出批示，請執(zhí)行庭依法妥善處理此案。執(zhí)行局局長××庭長及執(zhí)行人員三次將雙方法人代表請到辦公室，并請市政府法制辦、市政協(xié)法制委及法院聘請的執(zhí)法監(jiān)督員一起參加執(zhí)行聽證。此后，該企業(yè)廣泛動(dòng)員職工集資，舉內(nèi)債還外債。申請執(zhí)行方也被員工的義舉所感動(dòng)，主動(dòng)減免了33.18萬元的利息。外商投資成功了，一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生，此案執(zhí)行獲得了外商、債權(quán)人和債務(wù)“三贏”的效果。

六、抓執(zhí)行監(jiān)督。全市法院在辦理本局(庭)執(zhí)行案件的同時(shí)，還認(rèn)真開展執(zhí)行監(jiān)督工作，依法指導(dǎo)、監(jiān)督基層法院、本部門執(zhí)行人員和法庭執(zhí)行行為。對上級(jí)法院、本級(jí)人大常委會(huì)督辦的久執(zhí)未果、久執(zhí)不結(jié)、當(dāng)事人上訪的申請復(fù)議的案件，采取聽匯報(bào)、調(diào)閱執(zhí)行卷、當(dāng)事人反映情況等方法了解執(zhí)法情況，及時(shí)依法督辦和監(jiān)督。今年以來，市中院分別辦理省院、市人大常委會(huì)督辦、轉(zhuǎn)辦案件13件和19件，做到件件有回聲、件件有結(jié)果。審查司法拘留復(fù)議案件6件，接待來信來訪397次，要求基層法院來中院匯報(bào)執(zhí)行案件29件，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)指導(dǎo)，糾正了錯(cuò)誤的做法，維護(hù)了法律尊嚴(yán)。執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)期間，房縣法院加強(qiáng)對本局執(zhí)行人員的管理，要求周一早7時(shí)執(zhí)行人員匯報(bào)上周工作，安排下周工作。茅箭區(qū)法院、xx縣法院加大對所轄法庭執(zhí)行工作指導(dǎo)和督辦力度，有力地促進(jìn)了法庭的執(zhí)行工作。12月8日，中院執(zhí)行局又推出便民執(zhí)行新舉措，設(shè)立局長熱線電話，專人全天負(fù)責(zé)接聽群眾舉報(bào)，對重大疑難案件可預(yù)約由執(zhí)行局局長當(dāng)面接待，傾聽意見，對市民反映全市法院執(zhí)行人員存在的執(zhí)行不公，執(zhí)行不力，辦拖案、人情案、關(guān)系案的，經(jīng)查證屬實(shí)，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行追究。

今年以來，特別是開展執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)工作以來，全市法院執(zhí)行工作取得了一定的成績，但離法律規(guī)定和人民群眾的要求還有不少的差距。對新形勢下執(zhí)行工作的新問題、新情況及適用法律研究不夠；執(zhí)行方式、方法還不多，少數(shù)干警工作方法簡單，存在就案辦案的思想，執(zhí)行的效果不理想；執(zhí)行力量、執(zhí)行裝備、執(zhí)行人員素質(zhì)與執(zhí)行案件數(shù)和執(zhí)行難度不相適應(yīng)；案件超執(zhí)行時(shí)限的現(xiàn)象普遍存在；對基層法院指導(dǎo)、監(jiān)督工作有待加強(qiáng)，少數(shù)法院對中院指導(dǎo)、監(jiān)督、督辦執(zhí)行案件的意見落實(shí)不到位，有損于法律嚴(yán)肅性；少數(shù)法院宣傳前緊后松，執(zhí)行工作信息傳遞不及時(shí)，編寫的信息量少質(zhì)弱等等。

黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，同時(shí)也對解決“執(zhí)行難”問題提出了新的更高的要求。xx年，全市法院執(zhí)行工作將堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公正與效率主題，認(rèn)真踐行司法為民宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行人員隊(duì)伍管理和素質(zhì)教育，突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)；進(jìn)一步強(qiáng)化制約機(jī)制建設(shè)，深化執(zhí)行改革，理順執(zhí)行管理體制；進(jìn)一步強(qiáng)化對基層法院執(zhí)行工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，進(jìn)一步依法加大執(zhí)行力度，努力提高執(zhí)行工作效率，堅(jiān)決捍衛(wèi)法律尊嚴(yán)，進(jìn)一步強(qiáng)化堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受人大監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督意識(shí)，確保執(zhí)行權(quán)依法、高效、公正、廉潔運(yùn)行。為全面建設(shè)小康社會(huì)，推動(dòng)十堰經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，提供更有力的司法保障。

執(zhí)行pm工作總結(jié)篇二十一

1參與“女生部第三屆化妝大賽”的宣傳工作，并制作海報(bào)、現(xiàn)場觀看。2參與“學(xué)雷鋒日”活動(dòng)，完成海報(bào)橫幅制作以及張貼懸掛等工作。

3參與“山東省第二屆青少年書畫大賽”的宣傳，進(jìn)行海報(bào)制作、收集作品。4參與執(zhí)行委員會(huì)舉辦的“首屆求實(shí)杯乒乓球大賽”做好了前期的宣傳以及場地布置等工作。

5參與“志愿者協(xié)會(huì)授牌儀式”以及“志愿者協(xié)會(huì)大型校園募捐活動(dòng)”，感受到人間有真愛，為需要的人獻(xiàn)出自己的一份愛心。6參與“大學(xué)生宿舍文化節(jié)”的開幕儀式。

1參與青島求實(shí)學(xué)院第九屆學(xué)生會(huì)成立暨大學(xué)生文化月啟動(dòng)儀式。2參與“藝術(shù)節(jié)書法與繪畫比賽”完成配合宣傳工作。

3協(xié)助宣傳部整理學(xué)生會(huì)辦公室，共同努力，營造良好的辦公環(huán)境。

4參與校學(xué)生會(huì)女生部舉辦的錦繡年華化妝大賽，積極配合后勤工作，完成現(xiàn)場任務(wù)。

5參與“鵬程敬老護(hù)苗”志愿者的授牌儀式。6參與“大學(xué)生英語知識(shí)講座”的后勤工作。

7多次協(xié)助衛(wèi)生部檢查衛(wèi)生，做出我部的一份力，促進(jìn)各部間的相互協(xié)作。文藝部。

1參與“女生部第三屆化妝大賽—錦繡年華”，并現(xiàn)場演出節(jié)目。2參與“山東省第二屆青少年書畫大賽”，配合宣傳，做好后勤工作。

3參與“志愿者協(xié)會(huì)授牌儀式”從中了解到幫助他人不畏勞苦，不圖回報(bào)的精神，為更多需要幫助的人獻(xiàn)上自己的一份薄力。

4參與執(zhí)行委員會(huì)舉辦“首屆求實(shí)杯乒乓球比賽”，積極配合宣傳，做好比賽場地布置以及現(xiàn)場維持等工作。

5參與“大學(xué)生宿舍文化節(jié)”的開幕儀式。

6參與“第十一屆大學(xué)生紅十字演講比賽”的宣傳，積極配合工作需要。體育部。

1參加女生部舉辦的化妝大賽，參與執(zhí)勤，做好整體工作。2組織創(chuàng)辦首屆求實(shí)杯乒乓球賽，做好前期準(zhǔn)備工作。3為求實(shí)杯乒乓球比賽賽事內(nèi)容做詳細(xì)的計(jì)劃，以便比賽可以順利進(jìn)行，為選手，為觀眾提供更多的方便。

4完成首屆求實(shí)杯乒乓球比賽的全部整理工作，活動(dòng)圓滿成功。

5參與“第五屆山東省宿舍文化節(jié)”的開幕儀式。衛(wèi)生部。

1參與自律委員會(huì)女生部舉辦的錦繡年華化妝大賽，現(xiàn)場值勤站崗，維持秩序。2多次組織進(jìn)行衛(wèi)生檢查，得到其他部門的協(xié)助，共同完成任務(wù)。

3參與體育部舉辦的首屆求實(shí)杯乒乓球比賽，積極配合宣傳，做好現(xiàn)場工作。4參與“大學(xué)生宿舍文化節(jié)”的開幕儀式。5參與“第十一屆大學(xué)生紅十字演講比賽”6開展了一次專升本的英語講座活動(dòng)。7積極配合校學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生大檢查。

以上是我委員會(huì)本學(xué)期的工作總結(jié)，雖然在工作過程中還存在一些小的問題，但是我委員會(huì)能夠從問題中得到更多鍛煉的機(jī)會(huì)。有錯(cuò)誤才有進(jìn)步！希望在新的學(xué)期，我委員會(huì)可以在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，總結(jié)問題，并通過團(tuán)委及主席團(tuán)的幫助從而解決問題。舉辦更多的優(yōu)質(zhì)活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活。我們會(huì)繼續(xù)努力，虛心接受別人提出的意見，共同做好執(zhí)行委員會(huì)的工作，使其在新的學(xué)期能夠更大，更強(qiáng)！

校學(xué)生會(huì)執(zhí)行委員會(huì)。

二〇一一年五月十五日。

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