計(jì)劃是為了有條不紊地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而做出的合理安排。在制定計(jì)劃時(shí),需要考慮到任務(wù)所需的技術(shù)和技能。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
講解工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
大家好!歡迎你們來(lái)到*四大園林中著名的拙政園,它可是與頤和園、避暑山莊和留園齊名哦!這個(gè)足有八十畝大的皇家園林,連馬可波羅也對(duì)它贊賞有加。
一進(jìn)來(lái),我們就看到三塊巨大的石頭,環(huán)繞在一條筆直的小路周?chē)@是古代皇家用來(lái)遮掩門(mén)戶(hù)的,這樣做是為了不讓來(lái)客一眼就看透園子。走進(jìn)一看,好似三個(gè)巨人居高臨下望著我們。巨石后面是一片寬闊的院子,周?chē)教幎际侵褡????,院子中央還種了兩顆梧桐樹(shù),古人說(shuō):“家有梧桐招鳳凰”,是帶來(lái)吉祥的寓意。
穿過(guò)院子,我們會(huì)看到前面有一個(gè)被四個(gè)亭子環(huán)繞的池塘。四個(gè)亭子又各被一個(gè)花壇環(huán)繞著,這就是著名的賞花池了。花壇里分別種著梅、蘭、竹、菊四種花,傳說(shuō)古人是按照四季來(lái)登亭子的。池塘中央的大亭子就是有名的鴛鴦館了,亭子是用沉香木做成,除了地板和天花板以外,其它都是玻璃做的???!那還有兩只鴛鴦?lì)^頂著荷葉在戲水呢!
走過(guò)一座小橋,就是以長(zhǎng)聞名的遠(yuǎn)香廊了。這條有近1千米的長(zhǎng)廊有三千多扇玻璃窗,是園中窗最多的地方。每扇窗都用鐵絲勾織出一個(gè)圖形,有時(shí)是一朵蓮花,有的又勾出一朵水仙,再襯上窗外的湖水、亭臺(tái),是不是好看極了。
拙政園之旅就到這里了,謝謝大家,很期待再一次在這里見(jiàn)到你們。再見(jiàn)!
返回導(dǎo)航。
講解工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
城市化的加速發(fā)展雖然提升了人們的生活質(zhì)量,但同時(shí)也帶來(lái)了一系列的“城市病”:空氣污染、噪聲污染、pm加劇、熱島效應(yīng)和自然綠地縮減等。長(zhǎng)期生活在其中的市民處于亞健康狀態(tài),渴望親近自然、回歸自然。
郊野公園是城市綠地系統(tǒng)的重要組成部分[1],是已被城市綠地系統(tǒng)納入規(guī)劃,位于城市近郊或遠(yuǎn)郊,以保護(hù)城市生態(tài)用地和生物多樣性為主要目標(biāo),由政府主導(dǎo)和財(cái)政投資,生態(tài)系統(tǒng)較穩(wěn)定,以自然景觀為主、兼顧地域文化景觀且設(shè)有少量基礎(chǔ)設(shè)施的集生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)、休閑游憩、康樂(lè)活動(dòng)和科普宣教等功能于一體的開(kāi)放性生態(tài)公園[2-4]。因其具有凈化環(huán)境、調(diào)節(jié)氣候、蓄水保土、吸塵殺菌、降低噪音、環(huán)境優(yōu)美、成本低和可達(dá)性較強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)[5,6],各地興起了郊野公園的規(guī)劃建設(shè)熱潮。而我國(guó)正處在郊野公園規(guī)劃建設(shè)的起步階段,對(duì)其研究較少[7]。通過(guò)對(duì)南京聚寶山郊野公園總體規(guī)劃設(shè)計(jì)的探討,以期為今后郊野公園規(guī)劃建設(shè)提供一定的借鑒作用。
1規(guī)劃區(qū)基本概況。
項(xiàng)目區(qū)位于南京市主城區(qū)與仙林新市區(qū)的交界處,東至仙堯路,南至寧鎮(zhèn)公路,西北緊鄰滬寧鐵路和寧龍公路,距市中心10km,總面積約140hm2。規(guī)劃區(qū)主要以山地為主,最高峰聚寶峰海拔m,有繞城公路從中穿越而過(guò)將其分為東西兩片,地勢(shì)平緩處集中分布在山體北側(cè)與東南側(cè),且多為農(nóng)田、居民地點(diǎn)、廢棄地以及魚(yú)塘水域;植被主要為落葉闊葉混交林、落葉闊葉林、針葉闊葉混交林。但由于城市規(guī)模不斷的擴(kuò)大和繞城公路的建設(shè),聚寶山的自然山地與植被破壞嚴(yán)重。因此,對(duì)聚寶山進(jìn)行針對(duì)性的保護(hù)與建設(shè),不僅能為市民提供親近、回歸、享受自然之地,而且能有效的保護(hù)市區(qū)內(nèi)的自然生態(tài)系統(tǒng)。
2規(guī)劃指導(dǎo)思想及目標(biāo)。
樹(shù)立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念,堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針。在保留與保護(hù)原始自然風(fēng)貌的基礎(chǔ)上,尊重自然演替規(guī)律,運(yùn)用生態(tài)學(xué)理論,充分利用現(xiàn)有自然環(huán)境,因地制宜、科學(xué)合理規(guī)劃布局,適應(yīng)旅游發(fā)展的多元化需求,逐步發(fā)展成具有高知名度、強(qiáng)吸引力和人文綠都特色的集科普宣教、休閑運(yùn)動(dòng)和休閑商業(yè)為一體的郊野市民公園,最大限度地發(fā)揮其生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,達(dá)到自然、社會(huì)與人的和諧統(tǒng)一[8]。
3規(guī)劃總體布局與功能分區(qū)。
規(guī)劃總體布局。
規(guī)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)特征和功能要求,綜合考慮項(xiàng)目區(qū)的景源特色、交通組織、旅游基礎(chǔ)條件和功能區(qū)劃等因素,將其分為“一廊、兩片、4星連珠”布局結(jié)構(gòu)(圖1)。
一廊:縱向穿越聚寶山公園的繞城高速兩側(cè)綠色生態(tài)廊道。
兩片區(qū):森林休憩片區(qū)、休閑娛樂(lè)片區(qū)。
四星連珠:4個(gè)入口游客服務(wù)中心。
圖1總平面規(guī)劃。
floormap。
功能分區(qū)。
根據(jù)項(xiàng)目區(qū)的自然地理?xiàng)l件、功能要求和景觀營(yíng)造意向,將公園規(guī)劃為南主入口服務(wù)區(qū)、北入口商業(yè)區(qū)、市民康體休閑區(qū)、市民有氧體驗(yàn)區(qū)、植物展示區(qū)、生態(tài)體育運(yùn)動(dòng)區(qū)、森林休養(yǎng)區(qū)7大功能區(qū)(圖2)。
南主入口服務(wù)區(qū)以“游人服務(wù)、科普展示”為主題,與外部商業(yè)配套設(shè)施相結(jié)合互動(dòng)建設(shè)。項(xiàng)目位于312國(guó)道北側(cè),地勢(shì)寬闊較平坦、植被較少,生態(tài)敏感度低,并且在附近設(shè)有公交站臺(tái),交通方便。因此,將該處設(shè)為公園入口服務(wù)區(qū),為游客提供旅游咨詢(xún)、公園導(dǎo)游、投訴處理、醫(yī)療急救、物品寄存、失物招領(lǐng)、輪椅車(chē)及嬰兒車(chē)等服務(wù)[9],對(duì)自然環(huán)境破壞較小。
北入口商業(yè)區(qū)。
以“購(gòu)物、休閑”為主題,提升公園對(duì)外展示能力。由于項(xiàng)目區(qū)位于仙堯路與大龍路交叉處,地勢(shì)平緩,附近設(shè)有樂(lè)和酒店,生態(tài)敏感度低。因此,將該處設(shè)為生態(tài)商業(yè)休閑區(qū),滿(mǎn)足游客生態(tài)休閑、快樂(lè)購(gòu)物的需求。
市民康體休閑區(qū)。
以“市民娛樂(lè)休閑”為主題,打造成為市民休閑娛樂(lè)的活動(dòng)空間,滿(mǎn)足周邊居民生活?yuàn)蕵?lè)需求。該區(qū)緊鄰北入口商業(yè)區(qū)的南部,地勢(shì)較平緩,水體較多。充分利用現(xiàn)狀,打造水體景觀和疏林草地景觀,為市民提供休閑娛樂(lè)的活動(dòng)空間。
市民有氧體驗(yàn)區(qū)。
以“運(yùn)動(dòng)、康體”為主題,結(jié)合現(xiàn)狀山體,將其建設(shè)成市民康體健身、登山漫步的有氧運(yùn)動(dòng)空間。項(xiàng)目以聚寶山東側(cè)山體為中心,在充分保護(hù)生態(tài)林地的前提下,因地制宜,依山就勢(shì)的布設(shè)建筑、道路和游憩項(xiàng)目,與自然相融合,為游客提供山地運(yùn)動(dòng)和生態(tài)康體休閑場(chǎng)所[10-12]。
植物展示區(qū)。
以“生態(tài)展示、科普教育”為主題,主要是培育并展示本土苗木花卉,面向大眾普及植物科普知識(shí)。項(xiàng)目區(qū)位于市民有氧體驗(yàn)區(qū)的北部,為東輔助入口,地勢(shì)平坦,土壤肥沃。以展示鄉(xiāng)土植物景觀為特色,通過(guò)自然式栽植本土苗木花卉,并配以指示牌以及室內(nèi)標(biāo)本等,讓游客在游玩的同時(shí)獲得植物科普知識(shí)。
生態(tài)體育運(yùn)動(dòng)區(qū)。
以“生態(tài)體育運(yùn)動(dòng)”為主題,讓游客近距離貼近自然、感受運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè)。該區(qū)位于公園西北部,水體面積較大,植物不夠豐富,生態(tài)敏感度較低。因此,結(jié)合現(xiàn)狀將該區(qū)建設(shè)成為生態(tài)休閑和體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,讓市民在運(yùn)動(dòng)中感受自然,在自然中開(kāi)展運(yùn)動(dòng)。
森林休養(yǎng)區(qū)該區(qū)以“康體休養(yǎng)”為主題,以環(huán)境保護(hù)和生態(tài)維持為主要目的,最大限度地發(fā)揮地區(qū)生態(tài)環(huán)境效益。項(xiàng)目位于聚寶山最高峰西峰,山體山形起伏優(yōu)美、植被豐富、林相較好。因此,以自然生態(tài)山地森林景觀為特色,通過(guò)優(yōu)先選用療養(yǎng)鄉(xiāng)土植物,適當(dāng)引種適宜的外來(lái)植物修復(fù)已破壞的山體,豐富植物多樣性,并因地制宜地布設(shè)休息建筑,為市民提供天然的“康體療養(yǎng)醫(yī)院”。
4植被景觀分區(qū)規(guī)劃。
項(xiàng)目區(qū)內(nèi)地形復(fù)雜,土壤干旱瘠薄,施工與管理均不方便。因此,根據(jù)規(guī)劃區(qū)現(xiàn)狀、功能要求和景觀營(yíng)造意向,將項(xiàng)目區(qū)分為山體林區(qū)、背景防護(hù)林區(qū)、入口景觀林區(qū)、人工生態(tài)林區(qū)、水體綠化區(qū)等5大類(lèi)型植物區(qū)(圖3)。在植物選擇上,應(yīng)根據(jù)規(guī)劃區(qū)的立地條件,選擇耐干旱、耐瘠薄、根系發(fā)達(dá)以及景觀效果較好的鄉(xiāng)土常綠與落葉喬、灌木、多年生花卉和地被植物,并適當(dāng)引種適宜的外來(lái)植物,豐富規(guī)劃區(qū)的生物多樣性[13-15];在植物規(guī)劃布局上,利用植物的“姿、色、質(zhì)”,進(jìn)行合理的“點(diǎn)、線(xiàn)、面”平面設(shè)計(jì)和空間布局[16];在植物配置上,根據(jù)植物生態(tài)習(xí)性、景觀意向和分區(qū)功能要求,選擇相應(yīng)的植被,因地制宜、適地適樹(shù)地構(gòu)建喬灌草立體植物群落結(jié)構(gòu),并注重植物季相變化,形成疏密相間、錯(cuò)落有致、色彩豐富、自然野趣的立體植物景觀[17-19](表1)。
圖3植物景觀分區(qū)。
landscapezoningmap。
5道路系統(tǒng)及配套設(shè)施規(guī)劃。
園內(nèi)道路分為主要道路、次要道路和登山游步道。主要道路為公園的主環(huán)路與南北向道路,為電瓶車(chē)的行駛和換乘路線(xiàn),也是聯(lián)系各個(gè)景點(diǎn)的主要通道,路寬6m,路兩側(cè)均需設(shè)路肩,并根據(jù)需要在路側(cè)設(shè)置截水溝及防護(hù)欄。次要道路為連接主游路和各個(gè)主要景點(diǎn)的重要通道,同時(shí)兼做消防通道,路寬2~4m。登山游步道是沿著自然形成的小道鋪設(shè)青石板或者木棧道而形成的,路寬m。
公園管理用房位于東入口南側(cè),園燈、水、消防、坐凳、垃圾筒等根據(jù)公園整體風(fēng)格綜合考慮設(shè)計(jì),在方便游客的同時(shí)也構(gòu)成了一道別樣的園景。
表1各分區(qū)植物規(guī)劃設(shè)計(jì)。
table1plantplanningofeachpartition。
6結(jié)論。
郊野公園的規(guī)劃建設(shè)能有效緩解生態(tài)環(huán)境惡化、保護(hù)生態(tài)系統(tǒng)完整性、提高城市生物多樣性,為市民提供休閑娛樂(lè)、康體療養(yǎng)、科普宣教的場(chǎng)所,因此,其規(guī)劃建設(shè)對(duì)改善市民娛樂(lè)休閑空間、城市生態(tài)環(huán)境、提升城市形象具有不可或缺的作用。通過(guò)對(duì)南京聚寶山郊野公園規(guī)劃設(shè)計(jì),獲得以下結(jié)論:
(1)郊野公園總體規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)在充分保護(hù)與保存原始自然風(fēng)貌的基礎(chǔ)上,尊重自然演替規(guī)律,借鑒生態(tài)學(xué)原理,利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)條件和環(huán)境,因地制宜,因勢(shì)利導(dǎo),合理規(guī)劃布局,對(duì)生態(tài)核心區(qū)要保護(hù)其原生態(tài)性,對(duì)已破壞的區(qū)域要科學(xué)合理的生態(tài)修復(fù)與恢復(fù),形成自然野趣、具有地域特色的郊野公園,最大程度的發(fā)揮其生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,達(dá)到人與自然和諧統(tǒng)一。
(2)景觀設(shè)置時(shí),根據(jù)場(chǎng)地現(xiàn)狀,融入地域文化,其形式、質(zhì)地、顏色以及大小要與周?chē)h(huán)境相融合,形成生態(tài)的具有地域特色的景觀。
(3)植物選擇時(shí),根據(jù)立地條件、景觀意向和功能分區(qū)要求,優(yōu)先選擇鄉(xiāng)土植物,適當(dāng)引種適宜的外來(lái)植物,豐富植物的多樣性;在植物規(guī)劃布局上,利用植物的“姿、色、質(zhì)”,進(jìn)行合理的“點(diǎn)、線(xiàn)、面”平面設(shè)計(jì)和空間布局;在植物景觀配置上,因地制宜、適地適樹(shù)地進(jìn)行喬灌草搭配,有主有次、并注重植物季相變化,形成疏密相間、錯(cuò)落有致、季相豐富、自然野趣、立體的植物群落景觀。
講解工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
各位旅客朋友們:
大家好!
“山下旌旗在望,山頭鼓角相聞,敵軍圍困千萬(wàn)重,我?guī)h然不動(dòng)……”學(xué)過(guò)*這首大氣磅礴的《西江月·井岡山》,井岡山便刀砍斧楔般留在我們每個(gè)人的記憶里。如今記憶穿過(guò)歷史的軸線(xiàn)被我們的腳步丈量,我是你們的導(dǎo)游,今天就讓我?guī)ьI(lǐng)你們一起聆聽(tīng)歷史的回聲,追尋紅色井岡山。
現(xiàn)在我們位于第一站黃洋界,著名的以少勝多戰(zhàn)例——黃洋界保衛(wèi)戰(zhàn)就發(fā)生在這里?!包S洋界上炮聲隆,報(bào)道敵軍宵遁”,*的吶喊猶在耳畔回響???,我們即將到的最高處,便是黃洋界紀(jì)念碑屹立不倒的圣地?!靶切侵?,可以燎原”這八個(gè)字在疊翠的山巒間著放著燦燦金光。靜下心來(lái)吧!陽(yáng)光閃爍著1928年的輝煌,紀(jì)念碑下的一門(mén)鐵炮昂首嵌于山石之上,正對(duì)著峭壁下的山谷,仿佛還在向著來(lái)犯之?dāng)撑叵T旗F蒙蒙,好像是炮彈炸開(kāi)煙霧怒號(hào)延續(xù)的威風(fēng)。我們是否能感受那個(gè)眾人引吭高歌同舞紅旗的勝利之夜?一定能!肆意極目遠(yuǎn)眺吧,讓胸中豪情一發(fā)不可收拾吧,俱往矣,我們不知道風(fēng)流人物的名字,但他們的鮮血不會(huì)凝固,永遠(yuǎn)隨著我們的脈搏同頻共振。
接下來(lái),我們來(lái)到了此行第二站龍?zhí)?,它由五龍?zhí)逗徒皙{面兩個(gè)景點(diǎn)組成,是以自然與人文景觀相結(jié)合的景區(qū),古老的樹(shù)木好似病室尪羸的老人,一翕一呼之間盡與自然合流。世界都為它的彌留之際緩緩躑躅,從云罅里拈來(lái)金色的圣花,送走一切的哀愁和幽怨,留下靜穆和虔誠(chéng)。再聽(tīng)!人未近而聲先至,氤氳水汽攜勢(shì)生風(fēng),在心扉間灑下?lián)涿娑鴣?lái)的寶石。踩著滾滾紅塵的繾綣悱惻,神女瀑布猶如通體雪白的仙女在翩翩起舞,衣領(lǐng)衣帶飄零秀美;又似從天而降的九爪蛟龍,帶著四濺紛飛的水滴,吞云吐霧,拋珠撒玉,攝人心魄。此一遭,正是革命先輩*評(píng)價(jià)的“四面重山巒,五溪曲水縈”一番對(duì)人間閬苑的由衷贊嘆。
第三站是大井,*等領(lǐng)導(dǎo)人的故居。滄海橫流,桑田變幻,歷經(jīng)戰(zhàn)亂,這里仍保留下往昔的原物——“讀書(shū)石”,形似巨蟾。凝目,不語(yǔ),我們仿佛看到“恰同學(xué)少年,風(fēng)華正茂,書(shū)生意氣,揮斥方遒”的毛委員,面對(duì)群山開(kāi)卷,點(diǎn)煙,逡巡在浩瀚的學(xué)海,深思著革命的前途和方向。追憶崢嶸往昔,我們也忘不了2020的每一瞬,今年我們格外尊重每一顆眼淚,當(dāng)然哭泣是每個(gè)人的權(quán)利??稍浄瘢畬缴系乃麄円仓泵嫔?,炮火紛飛聲音的下一秒可能就是灰飛煙滅。不正是他們逼自己堅(jiān)強(qiáng),為了世界大同崇高理想而不惜流血獻(xiàn)身,才讓我們想哭就哭嗎?雖然一切都是艱苦的,但是他們的心中、臉上還有歌聲里洋溢著的是對(duì)美好未來(lái)的執(zhí)著和甘舍生命的追求,他們每個(gè)人都裝有為全國(guó)工農(nóng)群眾得*的凌云之志,用舍身取義點(diǎn)燃星星之火,用前仆后繼匯成燎原之勢(shì),燒紅了湘贛邊界,燒紅了江西大地,直至燒遍了全*至今生生未息。這就是無(wú)數(shù)井岡先烈用鮮血和生命淬煉而成的井岡山精神的神圣力量!
本次旅行已接近尾聲,既前行,不忘來(lái)路,聆聽(tīng)歷史的回聲,追尋紅色井岡山,更要昂首啟航新征程。
講解工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
為使頂云街道辦事處鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員財(cái)政扶貧項(xiàng)目得到更好的開(kāi)展,達(dá)到培訓(xùn)目的及項(xiàng)目實(shí)施的效果,特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。
2、參與頂云街道辦事處鄉(xiāng)村旅游事業(yè)發(fā)展管理的部分辦事處工作人員。
通過(guò)培訓(xùn)和訓(xùn)練,使從事石板井村鄉(xiāng)村旅游的從業(yè)人員提高綜合素質(zhì)和服務(wù)技能水平。特別是樹(shù)立和提高正確的服務(wù)理念,為游客提供優(yōu)質(zhì)的.服務(wù),增強(qiáng)石板井村鄉(xiāng)村旅游的吸引力,推動(dòng)石板井村鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
服務(wù)禮儀常識(shí)、餐飲服務(wù)、客房服務(wù)、導(dǎo)游服務(wù)、休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的基礎(chǔ)。
(一)禮儀常識(shí)。
1、了解儀態(tài)與體態(tài)知識(shí);
2、了解會(huì)見(jiàn)客人的禮儀與技巧;
3、掌握握手的方式;
4、掌握與人溝通、服務(wù)禮儀。
(二)餐廳服務(wù)。
1、掌握餐廳的布置與舒適環(huán)境營(yíng)造;
2、能提供適合客人用餐需求的服務(wù);
3、掌握餐桌的布置;
4、掌握餐具的擺放。
(三)客房服務(wù)。
1、掌握客房整理技能;
2、掌握衛(wèi)生間的整理技能;
3、掌握為客人提供物品的服務(wù)技能。
(四)導(dǎo)游禮儀。
1、初步了解導(dǎo)游員應(yīng)遵循的禮儀規(guī)范;
2、了解導(dǎo)游服務(wù)禮儀在衣著方面的規(guī)定;
3、掌握導(dǎo)游員在日常導(dǎo)游活動(dòng)中的禮儀;
4、掌握導(dǎo)游員在帶團(tuán)過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題。
(五)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游知識(shí)。
1、了解休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的基本知識(shí);
2、掌握開(kāi)辦農(nóng)家樂(lè)的一般要求;
3、初步理解休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的靈魂是以農(nóng)為本。
1、培訓(xùn)時(shí)間:三天即十八個(gè)學(xué)時(shí)。
2、培訓(xùn)教材:選用關(guān)嶺職中酒店管理與旅游專(zhuān)業(yè)課本中的部分教材。
3、培訓(xùn)方式:由專(zhuān)業(yè)教師集中對(duì)學(xué)員進(jìn)行上課。
4、培訓(xùn)地點(diǎn):關(guān)嶺自治縣民族職業(yè)技術(shù)中學(xué)。
5、考試考核:參照國(guó)家職業(yè)分類(lèi)大典的相關(guān)職業(yè)和工種的要求,按照本培訓(xùn)規(guī)范的基本內(nèi)容,進(jìn)行理論或?qū)嵺`考試,向考試合格者簽發(fā)相關(guān)證書(shū)。
講解工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
秉承“以人為本,特色立校,為學(xué)生的一生奠基”的辦學(xué)理念,以“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展”為指導(dǎo)思想。堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),以抓教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以常規(guī)教研為基礎(chǔ),以發(fā)揮市區(qū)校級(jí)骨干教師輻射示范作用為突破口,深入開(kāi)展農(nóng)村中學(xué)教研組建設(shè)課題研究,加強(qiáng)學(xué)科基本功競(jìng)賽,充分發(fā)揮教科研在教育教學(xué)工作中的先導(dǎo)作用。
1、以教師隊(duì)伍建設(shè)為中心,強(qiáng)化落實(shí)各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn),形成“團(tuán)隊(duì)帶教”的相應(yīng)機(jī)制。
2、完善校級(jí)小課題申報(bào)、考核、評(píng)價(jià)制度,增強(qiáng)教研活動(dòng)、備課活動(dòng)的實(shí)效性。
3、深入宣傳學(xué)習(xí)推廣教研組建設(shè)階段成果“三員、三查、三評(píng)、三識(shí)”盡可能把研究行為轉(zhuǎn)化為相應(yīng)部門(mén)的管理行為。
第一、進(jìn)一步完善教師“團(tuán)隊(duì)帶教”的相應(yīng)機(jī)制。
到校三年以?xún)?nèi)的'青年教師,以備課組為單位,開(kāi)展“團(tuán)隊(duì)帶教”。
具體措施:
1、每月隨堂聽(tīng)同組教師的課或同科其他教師課4節(jié)以上,(含教研組教研活動(dòng)課)備課組長(zhǎng)組織教師聽(tīng)青年教師課每月1節(jié)以上,根據(jù)聽(tīng)課發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)溝通確定帶教的主題。聽(tīng)課記錄及心得交教科室每月檢查一次。
2、認(rèn)真參加各級(jí)優(yōu)質(zhì)課,競(jìng)賽課活動(dòng),同組教師關(guān)心指導(dǎo)。
講解工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
德魯克認(rèn)為:“ceo是企業(yè)內(nèi)部與外部的聯(lián)結(jié)者。內(nèi)部指的是?組織?,外部則包括社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場(chǎng)和客戶(hù)。組織內(nèi)部只產(chǎn)生成本,結(jié)果則只反映在組織的外部?!痹诘卖斂丝磥?lái),聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)部與外部是ceo的專(zhuān)屬工作——?jiǎng)e無(wú)選擇、義不容辭的工作。那么這個(gè)ceo專(zhuān)屬工作的實(shí)際內(nèi)容有哪些呢?雷富禮根據(jù)德魯克的觀點(diǎn)和自己的工作經(jīng)歷,總結(jié)出了ceo的四個(gè)基本職責(zé)。
2000年6月,雷富禮臨危受命,出任寶潔公司的ceo。市場(chǎng)很不給雷福禮面子,就在寶潔宣布他出任ceo的那周,公司股價(jià)又下跌了11%。那個(gè)夏季,寶潔公司的市值縮水了850億美元。于是,公司的許多領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始推諉責(zé)任,員工怨聲載道,投資者和金融分析師大為惱火。寶潔公司面臨著前所未有的信任危機(jī)。
雷富禮就這樣開(kāi)始了在寶潔的ceo工作,一份他從未做過(guò)的工作。
2004年10月,雷富禮見(jiàn)到了彼得·德魯克,那時(shí)他已經(jīng)在ceo這個(gè)崗位上做了四年多了。回想起自己擔(dān)任寶潔ceo最初那些艱辛的日子和這四年的歷程,他向德魯克請(qǐng)教了一個(gè)問(wèn)題——“ceo的工作是什么?”
德魯克認(rèn)為:“ceo是企業(yè)內(nèi)部與外部的聯(lián)結(jié)者。內(nèi)部指的是?組織?,外部則包括社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場(chǎng)和客戶(hù)。組織內(nèi)部只產(chǎn)生成本,結(jié)果則只反映在組織的外部?!痹诘卖斂丝磥?lái),聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)部與外部是ceo的專(zhuān)屬工作——?jiǎng)e無(wú)選擇、義不容辭的工作。那么這個(gè)ceo專(zhuān)屬工作的實(shí)際內(nèi)容有哪些呢?雷富禮根據(jù)德魯克的觀點(diǎn)和自己的工作經(jīng)歷,總結(jié)出了ceo的四個(gè)基本職責(zé)。
職責(zé)一:界定并闡釋外部的重大意義。哪些外部利益相關(guān)者最為重要?哪些結(jié)果對(duì)公司最有意義?這些問(wèn)題唯有ceo能解答,因?yàn)橹挥衏eo能統(tǒng)觀全局。寶潔的目標(biāo)是讓更多的寶潔品牌和產(chǎn)品走進(jìn)消費(fèi)者的生活,改善他們的生活品質(zhì),所以雷富禮認(rèn)為,消費(fèi)者就是公司的衣食父母。對(duì)于寶潔而言,有意義的結(jié)果來(lái)自?xún)蓚€(gè)關(guān)鍵時(shí)刻:一是消費(fèi)者在選擇寶潔產(chǎn)品的時(shí)候;一是消費(fèi)者在使用寶潔產(chǎn)品的時(shí)候。雖然其他外部利益相關(guān)者的需求也很重要,但如果出現(xiàn)沖突,寶潔還是會(huì)先考慮消費(fèi)者的利益。
職責(zé)二:時(shí)常反思兩個(gè)重要問(wèn)題——從事什么業(yè)務(wù)?不從事什么業(yè)務(wù)?這樣的決策很難做,需要進(jìn)行全面評(píng)估和討論后才能決定,而且只有ceo才能站在整個(gè)企業(yè)的層面上來(lái)做出抉擇。雷富禮上任不久,就決定寶潔應(yīng)該首先關(guān)注公司的核心業(yè)務(wù)——洗滌用品、嬰兒紙尿褲、女性護(hù)理產(chǎn)品和洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品。寶潔在這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域是全球市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,而且這些業(yè)務(wù)也符合它的核心優(yōu)勢(shì)。此外,ceo還要會(huì)做減法——決定不涉足哪些領(lǐng)域,削減業(yè)務(wù)與收購(gòu)?fù)戎匾译y度更大,必須忍痛割?lèi)?ài)。
職責(zé)三:平衡現(xiàn)在與未來(lái)。取得平衡的第一步是確定切合實(shí)際的增長(zhǎng)目標(biāo),短期目標(biāo)定得“足夠好”很關(guān)鍵,因?yàn)樗鼤?huì)增加人們對(duì)長(zhǎng)期目標(biāo)的信心和動(dòng)力。此外,ceo親自參與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,將對(duì)公司的未來(lái)產(chǎn)生巨大的影響。雷富禮擔(dān)任寶潔ceo后,調(diào)低了公司的財(cái)務(wù)目標(biāo),使它們變得更加切合實(shí)際,并符合公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。另外,他還親自參與公司中150名未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
職責(zé)四:建立價(jià)值觀和標(biāo)準(zhǔn)。如果公司想勝出,其價(jià)值觀必須與外部保持聯(lián)結(jié),而且要與現(xiàn)實(shí)和未來(lái)相符。在確立標(biāo)準(zhǔn)時(shí),有兩個(gè)問(wèn)題必須要問(wèn):我們是否贏得了消費(fèi)者?我們是否戰(zhàn)勝了最強(qiáng)的對(duì)手?由于寶潔的價(jià)值觀隨著時(shí)間的推移已經(jīng)漸漸變得以?xún)?nèi)部為重,雷富禮認(rèn)為應(yīng)從外部的視角重新為公司的價(jià)值觀定位。比如,“信任”曾一度被理解為員工相信公司會(huì)為他們提供終生的工作保障,現(xiàn)在則被重新定義為消費(fèi)者對(duì)寶潔品牌的信任。還有標(biāo)準(zhǔn),寶潔也從外部視角進(jìn)行了重新定義。公司開(kāi)始衡量寶潔品牌在消費(fèi)者家庭中的滲透度,還有消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。正是通過(guò)這種方式,寶潔了解到公司是否贏得了最重要的外部利益相關(guān)者——消費(fèi)者。
現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備的素質(zhì)!
在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里,對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求愈來(lái)愈高。未來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專(zhuān)家,也不只是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專(zhuān)家。他們不僅要?jiǎng)偃闻f有成效的管理工作,還要有力地領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)在同心協(xié)力完成既定目標(biāo)的同時(shí),時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備如下素質(zhì):
一、影響力:
我們認(rèn)為現(xiàn)代的職業(yè)經(jīng)理人首先必須具備良好的影響力,而要達(dá)到這點(diǎn),必須是以德為先、以德為本,注重個(gè)人的品德修養(yǎng),一言一行,一舉一動(dòng)都要從大局、整體的利益出發(fā),不能以個(gè)人的小算盤(pán)和私心去考慮或處理問(wèn)題,處處要以身作則、嚴(yán)于律己,起到表率作用。在多年的工作體會(huì)中,我們要始終堅(jiān)持這樣一個(gè)準(zhǔn)則:即單位或部門(mén)工作做好了,取得了成績(jī)應(yīng)該歸功于全體人員的通力合作,是大家辛勤勞動(dòng)和共同努力的結(jié)果,但是,如果是單位或部門(mén)工作出差錯(cuò)、有失誤,則職業(yè)經(jīng)理人要敢于承擔(dān)責(zé)任,并善于從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類(lèi)似事件或錯(cuò)誤的再次發(fā)生。假如說(shuō)是下屬真的做錯(cuò)了,一般應(yīng)私下單個(gè)找他談話(huà),指出錯(cuò)誤,正確引導(dǎo)他今后如何處理類(lèi)似的問(wèn)題及注意事項(xiàng),避免再犯同樣的錯(cuò)誤,只有這樣,下屬有問(wèn)題才愿找上司反映或溝通談心。這樣一來(lái)就會(huì)在員工中樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。從事管理工作的職業(yè)經(jīng)理人心態(tài)要正,人品要好,涵養(yǎng)要深,觀念要新,眼光要明,服務(wù)意識(shí)要強(qiáng),懂得自尊、自重、自強(qiáng)和自愛(ài),是塑造職業(yè)經(jīng)理人良好形象的一個(gè)重要組成部分,能增強(qiáng)自己的影響力、感染力和號(hào)召力。
二、創(chuàng)造力:
職業(yè)經(jīng)理人要有較強(qiáng)的創(chuàng)造力,要勇于引進(jìn)新的管理思路,新的管理理論和新的管理手段,能為公司的運(yùn)作效率、流程再造、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、品牌經(jīng)營(yíng)和企業(yè)的規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化管理出謀劃策,從基礎(chǔ)工作做起,扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印向前邁,特別是要注重觀察外部形勢(shì)的發(fā)展變化,并不斷根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。如果一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人沒(méi)有創(chuàng)造力、開(kāi)拓力,不進(jìn)行觀念革命、思維突破,是很難打開(kāi)工作局面,創(chuàng)造力的爆發(fā)是靠知識(shí)、閱歷和素質(zhì)的綜合積累,沒(méi)有廣博的學(xué)識(shí)、扎實(shí)的功底和深厚的專(zhuān)業(yè)技能是無(wú)法支承的。職業(yè)經(jīng)理人的隊(duì)伍建設(shè)和開(kāi)發(fā)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)嶄新的課題,對(duì)我們大家都是新的挑戰(zhàn)!這就要求職業(yè)經(jīng)理人知識(shí)面廣、專(zhuān)業(yè)水平高、綜合素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、觀念意識(shí)新,敢于面對(duì)困難、正視現(xiàn)實(shí),知難而進(jìn),知險(xiǎn)而上,有敢為天下先的開(kāi)拓精神和不斷進(jìn)取創(chuàng)新的動(dòng)力源泉,能居安思危、銳意改革。
三、親和力:
做管理工作,主要是與人打交道,人是有思想意識(shí)的,也是最難管、最頭痛的,通人性、講道理,尊重人、關(guān)心人、理解人和信任人,看到人才的價(jià)值,重視人才的作用,挖掘人才的潛能尤為重要。如何才能給大家一種親和力,使大家敬重和佩服你是搞好各項(xiàng)工作的前提,這是做職業(yè)經(jīng)理人的基本功之一。注重培養(yǎng)個(gè)人的親和力,既講原則性,又富人情味,使大家愿意與你說(shuō)心里話(huà)。只有如此,你才能了解廣大員工的心聲和真實(shí)想法,切實(shí)收集到第一手可靠、原汁原味的資料,并經(jīng)過(guò)歸納、整理,把有真實(shí)價(jià)值的信息如實(shí)地反饋給公司決策者,讓領(lǐng)導(dǎo)能隨時(shí)隨地掌握基層一線(xiàn)的動(dòng)態(tài),也便于有的放矢地?cái)M訂行之有效的措施策略促使企業(yè)發(fā)展向好的方面轉(zhuǎn)化。親和力強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)理能平易近人、禮貌待人、體察下情,了解員工疾苦和難處,在不違背公司原則和損害企業(yè)利益的前提下,統(tǒng)籌為大家辦實(shí)事,解決大家的后顧之憂(yōu),把員工的注意力引導(dǎo)到工作上來(lái)。職業(yè)經(jīng)理人運(yùn)用自身的親和力,能掌握管人、用人、留人之主動(dòng)權(quán),全面統(tǒng)籌規(guī)劃本單位或部門(mén)的人力資源,正確調(diào)配使用,科學(xué)有效激勵(lì),最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)才智?,F(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人還應(yīng)為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工建立起一個(gè)溝通渠道,積極聽(tīng)取和接收員工的合理化建議,采取民主式的工作作風(fēng)與方法,改善領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系。不以權(quán)謀私、不感情用事,明斷公案、公平辦事,真正為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧的環(huán)境。
四、穿透力:
作為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,他必須要有管理藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)水平和組織才能,對(duì)處理各種疑難問(wèn)題的穿透力要很強(qiáng),輻射范圍要廣。特別是能透過(guò)事物的現(xiàn)象看到本質(zhì),能準(zhǔn)確地抓住問(wèn)題的要害,善于從錯(cuò)綜復(fù)雜的事物中理出頭序,對(duì)上對(duì)下都要有很強(qiáng)的穿透力及輻射力。即把自己好的思路、設(shè)想、及方案告之領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo),讓他同意和采納你的合理化建議。與此同時(shí),職業(yè)經(jīng)理在負(fù)責(zé)本部門(mén)的運(yùn)作過(guò)程中,也要制定部門(mén)工作目標(biāo)和推行工作方案及落實(shí)公司的各項(xiàng)變革創(chuàng)新,向下灌輸改革舉措、工作目標(biāo)及發(fā)展設(shè)想,著重強(qiáng)調(diào)只有企業(yè)發(fā)展了,有了良好的效益,大家的利益才會(huì)有根本的保障。如果企業(yè)不進(jìn)行改革創(chuàng)新、不求發(fā)展前進(jìn),就會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敗退下來(lái),最終被市場(chǎng)所淘汰,競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,這就要求職業(yè)經(jīng)理人有很強(qiáng)的管理穿透力,說(shuō)服、影響和調(diào)動(dòng)廣大員工支持、理解和配合公司的做法,把公司領(lǐng)導(dǎo)正確的思路和改革之舉措全方位地由上向下貫徹推進(jìn)。
五、執(zhí)行力:
職業(yè)經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策和工作思路的參謀者、執(zhí)行者,也是公司規(guī)范化管理、流程優(yōu)化、制度創(chuàng)新的倡導(dǎo)者、擬定者、推進(jìn)者,肩負(fù)重任。因此,必須要有較強(qiáng)的執(zhí)行力,否則,再好的制度、可行的方案只會(huì)成為一紙空文,毫無(wú)效力和作用。企業(yè)的變革創(chuàng)新,成長(zhǎng)壯大都迫使職業(yè)經(jīng)理要有很強(qiáng)的推進(jìn)力、執(zhí)行力。因?yàn)槠髽I(yè)的變革,或多或少會(huì)觸及某些人的切身利益,同時(shí)也會(huì)打破人們固有的觀念和已養(yǎng)成的習(xí)慣。改變以往不良做法,就要依靠觀念的創(chuàng)新、執(zhí)行的到位和管理的改善,從而才能促進(jìn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展。
六、學(xué)習(xí)力:
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)的更新比以往任何時(shí)候都要快,如何使自己的知識(shí)不老化、跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,我們認(rèn)為必須使自己成為一個(gè)“充電能手”,不斷更新知識(shí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí),全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平,真正成為一個(gè)實(shí)力派。眾所周知:當(dāng)代的人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈、殘酷,不進(jìn)則退。正因如此,職業(yè)經(jīng)理人不僅要把《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》、《廣告策劃》、《管理心理學(xué)》、《人力資源管理》等專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)深、學(xué)透、學(xué)精、用活、用好、用足,而且還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)最新的管理學(xué)科,例:《如何打造精英團(tuán)隊(duì)》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》、《提升執(zhí)行力》、《基業(yè)長(zhǎng)青》等方面的學(xué)習(xí),尤其注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,其目的是造就自己成為一個(gè)多面手、復(fù)合型的人才。也許有人會(huì)說(shuō)這對(duì)職業(yè)經(jīng)理人要求太高。不過(guò)、我們認(rèn)為不算過(guò)高,只要職業(yè)經(jīng)理人肯專(zhuān)研、勤學(xué)習(xí),就能掌握更多更全面的知識(shí),更會(huì)增加自己在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)天平上的砝碼,有利于自身的成長(zhǎng)發(fā)展。
七、企劃力:
隨著競(jìng)爭(zhēng)的空前加劇,人才的作用會(huì)越來(lái)越重要,正如美的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)何享健所說(shuō):“我寧愿放棄一百萬(wàn)元的生意不做,也不愿放棄一個(gè)優(yōu)秀的人才?!爆F(xiàn)代企業(yè)家愈來(lái)愈意識(shí)到:“黃金累千、不如一賢”的道理,職業(yè)經(jīng)理人如何面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),主動(dòng)出擊,迎來(lái)挑戰(zhàn),成為公司領(lǐng)導(dǎo)的智囊團(tuán)和參謀。我們想應(yīng)該具備較強(qiáng)的企劃力,能為公司領(lǐng)導(dǎo)拍板決策提供可行的參考方案。唯有如此,才能提升職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的地位,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí),成為公司領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)上的一員戰(zhàn)將。
八、控制力:
職業(yè)經(jīng)理要有應(yīng)付突發(fā)事件、重大事故的控制力,能面對(duì)各種工傷、火災(zāi)、勞工關(guān)系等意外事故采取緊急應(yīng)變處理,并能有效控制整個(gè)局面,防止事態(tài)的擴(kuò)大,注重事故的善后處理。如果沒(méi)有較強(qiáng)的控制力,萬(wàn)一發(fā)生意外事故,當(dāng)員工或者用戶(hù)因情緒激動(dòng)提出無(wú)理要求時(shí),不能冷靜思考,又措手無(wú)策,就可能激化矛盾,導(dǎo)致打官司或投訴新聞媒介,一旦發(fā)生上述情形,或多或少都會(huì)給公司形象造成不良影響,這就要求職業(yè)經(jīng)理人能有處理危機(jī)事件的能力和手段,況且這樣的危機(jī)事件處理本身就是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的一種考驗(yàn),能證明職業(yè)經(jīng)理是否具備應(yīng)付突發(fā)事件的控制力、應(yīng)變力和協(xié)調(diào)力。對(duì)于這些類(lèi)似問(wèn)題的處理一定要及時(shí),萬(wàn)不可隨意把問(wèn)題上交了事,當(dāng)然、對(duì)于自己職權(quán)范圍內(nèi)不能解決的問(wèn)題就要請(qǐng)示匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。職業(yè)經(jīng)理能處理好這類(lèi)問(wèn)題,實(shí)質(zhì)上就是為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難,讓公司領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時(shí)間和精力去處理有關(guān)公司全局性、戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題。不過(guò),在處理這類(lèi)問(wèn)題的全過(guò)程中,職業(yè)經(jīng)理必須隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反饋和請(qǐng)示,以聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)是否有新的指示和決斷,其最終目的是化解難題,解決問(wèn)題。
ceo應(yīng)具備的九力。
講解工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
第一,充分發(fā)揮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用,為再就業(yè)培訓(xùn)做貢獻(xiàn)。今年,再就業(yè)培訓(xùn)任務(wù)相當(dāng)繁重,按照《_三年千萬(wàn)_再就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃》要求,不僅要完成350萬(wàn)下崗職工的培訓(xùn)任務(wù),還要大力促進(jìn)下崗職工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后及時(shí)出中心,實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。
第三,積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),努力開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位。各地要積極行動(dòng)起來(lái),今年各省都要選擇若干城市進(jìn)行試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)后再推廣。我們正在擬定創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)擴(kuò)大試點(diǎn)工作方案,同時(shí)依托蘇州等地開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)班,從2季度開(kāi)始對(duì)實(shí)施創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的管理、教學(xué)人員進(jìn)行培訓(xùn),各地可組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點(diǎn)單位參加。
第四、積極落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。目前,各地再就業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源是政府專(zhuān)項(xiàng)撥款、失業(yè)保險(xiǎn)金中的轉(zhuǎn)業(yè)訓(xùn)練費(fèi)、就業(yè)訓(xùn)練費(fèi)等,但有的地區(qū)經(jīng)費(fèi)仍未落實(shí),有的雖有來(lái)源,但缺口大,經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。今年財(cái)政預(yù)算科目中再就業(yè)補(bǔ)助費(fèi)和就業(yè)訓(xùn)練費(fèi)中都包括了培訓(xùn)費(fèi)用,各地要根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)提出用款計(jì)劃,積極爭(zhēng)取落實(shí)財(cái)政撥款,同時(shí)要制定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和撥付辦法,保證經(jīng)費(fèi)有效利用。另外,有的企業(yè)從職工教育經(jīng)費(fèi)中提取一部分用于再就業(yè)培訓(xùn)工作,這也是一個(gè)渠道,因這部分培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不能統(tǒng)籌使用,可通過(guò)企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心爭(zhēng)取。
二、關(guān)于普遍推行勞動(dòng)預(yù)備制度工作。
第一,做好組織協(xié)調(diào)和宣傳。
第二,要搞好摸底調(diào)查。
第三,與技校招生結(jié)合。佛山市把實(shí)施勞動(dòng)預(yù)備制度與技校招生結(jié)合起來(lái),既保證了技校生源,又提高了培訓(xùn)的吸引力。各地要抓住這一時(shí)機(jī),把勞動(dòng)預(yù)備制度培訓(xùn)與技校招生結(jié)合起來(lái),積極承擔(dān)勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)任務(wù)。勞動(dòng)預(yù)備制生源進(jìn)入技工學(xué)校學(xué)習(xí),初中畢業(yè)生學(xué)習(xí)期限為3年、高中畢業(yè)生為1年,進(jìn)行技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)可縮短培訓(xùn)時(shí)間。各級(jí)_門(mén)要針對(duì)勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn),支持和幫助學(xué)校開(kāi)設(shè)新專(zhuān)業(yè),積極開(kāi)設(shè)第三產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)和初級(jí)技術(shù)培訓(xùn)等,使參加培訓(xùn)學(xué)員根據(jù)自身?xiàng)l件選擇合適專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。
第四,實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入控制。
三、關(guān)于職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)改革和調(diào)整工作。
第一,繼續(xù)做好綜合基地、集團(tuán)化試點(diǎn)工作,推動(dòng)技校、就業(yè)訓(xùn)練中心改革。兩年來(lái),試點(diǎn)地區(qū)和技工學(xué)校、就業(yè)訓(xùn)練中心按照綜合基地、集團(tuán)化辦學(xué)模式,取得了顯著成果,促進(jìn)了培訓(xùn)與就業(yè)的緊密結(jié)合,并與勞動(dòng)力市場(chǎng)建立緊密銜接的_一條龍_運(yùn)作機(jī)制。今年重點(diǎn)技校和就業(yè)訓(xùn)練中心都要按此模式動(dòng)作,在同一地區(qū),勞動(dòng)部門(mén)辦的技工學(xué)校和就業(yè)訓(xùn)練中心可探索一體運(yùn)作的聯(lián)合方式,以真正建立起多層次的示范性社區(qū)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),成為兼有職業(yè)需求預(yù)測(cè)、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹多種功能的綜合性職業(yè)培訓(xùn)基地。
第二、做好職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。為更好地利用職業(yè)培訓(xùn)資源,要對(duì)現(xiàn)有的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,統(tǒng)籌規(guī)劃,逐步實(shí)現(xiàn)布局、結(jié)構(gòu)合理。今年重點(diǎn)要做好技工學(xué)校的調(diào)整和社會(huì)力量辦學(xué)清理工作。技校的調(diào)整工作要在省級(jí)_門(mén)指導(dǎo)下進(jìn)行,重點(diǎn)是行業(yè)、企業(yè)辦的技校要進(jìn)行重組。重慶市等地最近出臺(tái)了關(guān)于技校調(diào)整的文件,制定了調(diào)整的工作目標(biāo)和具體操作辦法,對(duì)企業(yè)辦校提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。各省要及早考慮這個(gè)問(wèn)題,統(tǒng)籌規(guī)劃,盡可能減少技工教育資源流失。對(duì)企業(yè)、行業(yè)愿意辦技校的要繼續(xù)予以支持;對(duì)行業(yè)自行調(diào)整、合并的要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo);對(duì)同一地區(qū)、不同行業(yè)的學(xué)校實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化辦學(xué)要牽頭負(fù)責(zé);對(duì)企業(yè)已確定剝離的學(xué)??梢圆捎糜袃敾驘o(wú)償轉(zhuǎn)讓方式,轉(zhuǎn)換辦學(xué)者,利用這部分學(xué)校探索公有民辦的辦學(xué)體制,增強(qiáng)辦學(xué)活力。對(duì)社會(huì)力量辦學(xué)的清理主要是按原工作部署,繼續(xù)進(jìn)行清理整頓和換發(fā)許可證工作。各地要在今年上半年完成清理工作。
第三,關(guān)于技校招生改革問(wèn)題。根據(jù)_機(jī)構(gòu)改革精神和教育改革要求,部署學(xué)校原則上不再進(jìn)行跨地區(qū)招生??紤]到技校原來(lái)體制和布局的原因,今年我們?nèi)愿鶕?jù)行業(yè)部門(mén)需求,下達(dá)跨地區(qū)招生計(jì)劃;原_撤消部門(mén)所屬學(xué)校跨地區(qū)招生工作盡可能在省際間協(xié)調(diào)解決;各地招生辦要對(duì)劃轉(zhuǎn)到地方的原部屬學(xué)校招生工作盡可能提供方便,幫助解決困難??紤]到今年普遍推行勞動(dòng)預(yù)備制度和生源情況,今年技術(shù)招生考試以職業(yè)能力測(cè)試為主,不再進(jìn)行統(tǒng)一的文化科目考試,各省可結(jié)合生源狀況,自行確定錄取方式。具體事宜與中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心培訓(xùn)機(jī)構(gòu)處聯(lián)系,中心還要召開(kāi)招生會(huì)議具體落實(shí)。
今年,在完成上述任務(wù)的同時(shí),還要抓好職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理人員培訓(xùn)和師資培訓(xùn)等項(xiàng)工作,努力建設(shè)一支高質(zhì)量、高水平的職業(yè)培訓(xùn)管理隊(duì)伍和教師隊(duì)伍。一要按照國(guó)家對(duì)中等職業(yè)學(xué)校管理要求,建立和完善技工學(xué)校校長(zhǎng)_持證上崗_制度,使校長(zhǎng)培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化,適應(yīng)新時(shí)期的新任務(wù)。對(duì)就業(yè)訓(xùn)練中心和社會(huì)力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人也要加強(qiáng)崗位培訓(xùn),近年來(lái)各類(lèi)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展很快,但其管理水平、培訓(xùn)質(zhì)量都遠(yuǎn)不能適應(yīng)需要,各地可結(jié)合實(shí)際情況,參照技工學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)要求,加強(qiáng)這項(xiàng)工作,以提高其政策理論水平和管理能力,保證各類(lèi)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)同步、健康發(fā)展。二要完成_xx_時(shí)期教師培訓(xùn)規(guī)劃要求和教師上崗資格培訓(xùn)要求,繼續(xù)做好教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)抓好_一體化_教師的培養(yǎng)。關(guān)于_一體化_后備教師來(lái)源,主要依托天津師院培養(yǎng),除社會(huì)招生外,繼續(xù)做好單獨(dú)招生工作。對(duì)在職的一體化教師培養(yǎng)和教師進(jìn)修提高,主要由各省(區(qū)、市)負(fù)責(zé)組織,可依托高級(jí)技工學(xué)?;驀?guó)家級(jí)重點(diǎn)技校建立師資培訓(xùn)基地,承擔(dān)本地區(qū)的教師培訓(xùn)任務(wù)。天津師院要對(duì)各師資培訓(xùn)基地給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),并承擔(dān)師資培訓(xùn)基地的教師進(jìn)修提高任務(wù)。
職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校工作計(jì)劃一:職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院工作計(jì)劃。
20xx年是學(xué)院的起步的關(guān)鍵年,工作思路是:穩(wěn)定已有培訓(xùn)項(xiàng)目,進(jìn)一步深化合作,拓展新的業(yè)務(wù)生長(zhǎng)點(diǎn)。全年工作主要圍繞_一個(gè)建設(shè),兩項(xiàng)工程_展開(kāi),_一個(gè)建設(shè)_即學(xué)院的品牌建設(shè),初步建設(shè)成為內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)合理、制度健全、教學(xué)相長(zhǎng)、有一定社會(huì)美譽(yù)度的培訓(xùn)學(xué)院。兩個(gè)工程即面向高校就業(yè)指導(dǎo)教師的_北斗導(dǎo)師工程_和面向高校大學(xué)生的_雄鷹成長(zhǎng)工程_,具體工作安排如下:
一、加強(qiáng)學(xué)院內(nèi)部建設(shè),為學(xué)院具體業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展提供制度保障。
講解工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是經(jīng)營(yíng)部的講解員徐丹。
我是20xx年12月28日以實(shí)習(xí)生的身份加入了神龍水世界的大集體中。一開(kāi)始我對(duì)與所學(xué)專(zhuān)業(yè)不對(duì)口的工作很不熟悉,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,我花了三個(gè)月的時(shí)間逐漸找到了適合的方式、方法,順利適應(yīng)并融入講解員的工作中。
在講解過(guò)程中,我是以下列的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己:
1、迎客走在前,送客走在后;全程講解,講解詞熟練,知識(shí)面廣,做到游客有問(wèn)必答,滿(mǎn)足游客的合理要求。
2、結(jié)合景點(diǎn)自然景觀傳播科普知識(shí)。及時(shí)有效地講解景區(qū)線(xiàn)路中有關(guān)注意事項(xiàng)和旅游知識(shí),隨時(shí)解答游客提問(wèn),不得敷衍。
3、做到站姿標(biāo)準(zhǔn),講解生動(dòng),語(yǔ)言文明規(guī)范,儀表整潔,舉止端莊。
4、接待熱情耐心,微笑服務(wù);對(duì)有殘疾智障的游客主動(dòng)幫助,給予特別關(guān)照。聽(tīng)取游客批評(píng)意見(jiàn)時(shí),態(tài)度誠(chéng)懇,虛心接受。
5、使用普通話(huà)接待觀眾,使用文明禮貌用語(yǔ),說(shuō)話(huà)得體,語(yǔ)言親切。
6、不得迎合個(gè)別游客的低級(jí)趣味,在講解、介紹中摻雜庸俗下流的內(nèi)容。
7、不得欺騙、脅迫游客消費(fèi)。不得向游客索取小費(fèi)及提出其他要求。
接下來(lái)我給大家報(bào)告,我在工作中遇到的一些問(wèn)題及其解決的辦法。
到神龍水世界的個(gè)月,我學(xué)會(huì)辦公室常用工具的基本操作。同事們忙不過(guò)來(lái)時(shí),我很樂(lè)意幫他們復(fù)印急需的文件,或者幫來(lái)訪客人泡泡茶。記得有一次,央經(jīng)理急著要開(kāi)會(huì),開(kāi)會(huì)用的工程設(shè)計(jì)圖紙90份沒(méi)復(fù)印好,她情急之下給我?guī)兔?fù)印,我正在復(fù)印時(shí)不知道為什么復(fù)印機(jī)罷工了,這下可急死人了,該怎么辦呢?這時(shí)央經(jīng)理來(lái)拿圖紙了,見(jiàn)我這么久沒(méi)把圖紙復(fù)印好,她并沒(méi)有責(zé)備我辦事不利,而是安慰我,不用急,其實(shí)她心里比誰(shuí)都急。她說(shuō):“沒(méi)復(fù)印好再?gòu)?fù)印一次就ok?!毙睦镉砍鲆还膳鳎胫谶@樣一個(gè)和諧的大家庭里成長(zhǎng)很是慶幸,我一定要好好努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),把自己和公司的利益結(jié)合在一起,為公司創(chuàng)造出的財(cái)富。
景區(qū)沒(méi)有正式開(kāi)放前,有時(shí)候餐廳和客房確忙得熱火朝天。領(lǐng)導(dǎo)們身體力行,他們忙碌的背影時(shí)常出現(xiàn)在餐廳和客房。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們也沒(méi)閑著,哪里需要人手,我們就往哪里去。雖然經(jīng)常累得汗流浹背,當(dāng)順利完成艱巨的工作任務(wù)時(shí),我們都覺(jué)得很有成就感。這就是累并快樂(lè)著的含義吧!
一直以來(lái),劉經(jīng)理耐心的給我們培訓(xùn)。加強(qiáng)了我們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力,提高了自身職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我們做得不妥、說(shuō)得不當(dāng)?shù)牡胤?,她都?huì)認(rèn)真給我們指出,并給我們做標(biāo)準(zhǔn)示范,直到我們都學(xué)會(huì)為止。劉經(jīng)理的盡職盡責(zé)感染著我們每一位同事,我們嚴(yán)格要求自己向她學(xué)習(xí),以便更好、更快的勝任我們的本職工作。
講解工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
隨著公司礦用風(fēng)門(mén)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。2017年,銷(xiāo)售工作仍將是我們公司發(fā)展的工作重點(diǎn),面對(duì)先期投入,正視現(xiàn)有市場(chǎng),作為我們銷(xiāo)售部,我們要保持創(chuàng)業(yè)激情的高漲,信心百倍,負(fù)責(zé)好本片區(qū)的銷(xiāo)售工作。
著眼公司當(dāng)前,兼顧未來(lái)發(fā)展。2017年,有公司各部門(mén)的全力支持及配合,在銷(xiāo)售工作中要求銷(xiāo)售部各成員堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),注重銷(xiāo)售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。
一、計(jì)劃擬定:年初擬定《年度銷(xiāo)售總體計(jì)劃》;。
二、客戶(hù)分類(lèi):
根據(jù)2017年度銷(xiāo)售額度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶(hù)分為大集團(tuán)客戶(hù)、普通客戶(hù)和其它客戶(hù)三大類(lèi),并對(duì)各級(jí)用戶(hù)進(jìn)行全面分析。
三、工作要求:
1、技術(shù)交流:
2、客戶(hù)回訪:
3、售后協(xié)調(diào):
本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!
講解工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
我是2010年12月28日以實(shí)習(xí)生的身份加入了神龍水世界的大集體中。一開(kāi)始我對(duì)與所學(xué)專(zhuān)業(yè)不對(duì)口的工作很不熟悉,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,我花了三個(gè)月的.時(shí)間逐漸找到了適合的方式、方法,順利適應(yīng)并融入講解員的工作中。
在講解過(guò)程中,我是以下列的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己:
1、迎客走在前,送客走在后;全程講解,講解詞熟練,知識(shí)面廣,做到游客有問(wèn)必答,滿(mǎn)足游客的合理要求。
2、結(jié)合景點(diǎn)自然景觀傳播科普知識(shí)。及時(shí)有效地講解景區(qū)線(xiàn)路中有關(guān)注意事項(xiàng)和旅游知識(shí),隨時(shí)解答游客提問(wèn),不得敷衍。
3、做到站姿標(biāo)準(zhǔn),講解生動(dòng),語(yǔ)言文明規(guī)范,儀表整潔,舉止端莊。
4、接待熱情耐心,微笑服務(wù);對(duì)有殘疾智障的游客主動(dòng)幫助,給予特別關(guān)照。聽(tīng)取游客批評(píng)意見(jiàn)時(shí),態(tài)度誠(chéng)懇,虛心接受。
5、使用普通話(huà)接待觀眾,使用文明禮貌用語(yǔ),說(shuō)話(huà)得體,語(yǔ)言親切。
6、不得迎合個(gè)別游客的低級(jí)趣味,在講解、介紹中摻雜庸俗下流的內(nèi)容。
7、不得欺騙、脅迫游客消費(fèi)。不得向游客索取小費(fèi)及提出其他要求。
接下來(lái)我給大家報(bào)告,我在工作中遇到的一些問(wèn)題及其解決的辦法。
到神龍水世界的第一個(gè)月,我學(xué)會(huì)辦公室常用工具的基本操作。同事們忙不過(guò)來(lái)時(shí),我很樂(lè)意幫他們復(fù)印急需的文件,或者幫來(lái)訪客人泡泡茶。記得有一次,央經(jīng)理急著要開(kāi)會(huì),開(kāi)會(huì)用的工程設(shè)計(jì)圖紙90份沒(méi)復(fù)印好,她情急之下給我?guī)兔?fù)印,我正在復(fù)印時(shí)不知道為什么復(fù)印機(jī)罷工了,這下可急死人了,該怎么辦呢?這時(shí)央經(jīng)理來(lái)拿圖紙了,見(jiàn)我這么久沒(méi)把圖紙復(fù)印好,她并沒(méi)有責(zé)備我辦事不利,而是安慰我,不用急,其實(shí)她心里比誰(shuí)都急。她說(shuō):“沒(méi)復(fù)印好再?gòu)?fù)印一次就ok?!毙睦镉砍鲆还膳?,想著在這樣一個(gè)和諧的大家庭里成長(zhǎng)很是慶幸,我一定要好好努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),把自己和公司的利益結(jié)合在一起,為公司創(chuàng)造出更多的財(cái)富。
景區(qū)沒(méi)有正式開(kāi)放前,有時(shí)候餐廳和客房確忙得熱火朝天。領(lǐng)導(dǎo)們身體力行,他們忙碌的背影時(shí)常出現(xiàn)在餐廳和客房。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們也沒(méi)閑著,哪里需要人手,我們就往哪里去。雖然經(jīng)常累得汗流浹背,當(dāng)順利完成艱巨的工作任務(wù)時(shí),我們都覺(jué)得很有成就感。這就是累并快樂(lè)著的含義吧!
一直以來(lái),劉經(jīng)理耐心的給我們培訓(xùn)。加強(qiáng)了我們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力,提高了自身職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我們做得不妥、說(shuō)得不當(dāng)?shù)牡胤?,她都?huì)認(rèn)真給我們指出,并給我們做標(biāo)準(zhǔn)示范,直到我們都學(xué)會(huì)為止。劉經(jīng)理的盡職盡責(zé)感染著我們每一位同事,我們嚴(yán)格要求自己向她學(xué)習(xí),以便更好、更快的勝任我們的本職工作。
講解工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
為了能更好的實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)往年景區(qū)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合工作實(shí)際,并制定20xx年景區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案,具體內(nèi)容如下:
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),全方位做好景區(qū)消防、工程、衛(wèi)生、治安等方面安全工作,為景區(qū)健康、快速發(fā)展,提供良好的安全保障。
由景區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)景區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),景區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由景區(qū)管理處、××警務(wù)區(qū)、××保衛(wèi)科三方相關(guān)負(fù)責(zé)同志組成,其中組長(zhǎng)1名,副組長(zhǎng)2名。將景區(qū)全年安全生產(chǎn)工作按階段進(jìn)一步細(xì)化,明確分工,將責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人。
1、例行檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合,確保安全檢查常態(tài)化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類(lèi)安全隱患和危險(xiǎn)源。每周一次例行安全檢查,重點(diǎn)檢查地宮、寺院各殿堂等重點(diǎn)消防部位,檢查消防配套設(shè)施是否可用,消防通道、逃生通道是否暢通。“五一”、“十一”“春節(jié)”及景區(qū)內(nèi)重大節(jié)慶活動(dòng)前,制定活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案,對(duì)景區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查,將對(duì)寺院各殿堂、景區(qū)各經(jīng)營(yíng)店鋪、各在建工程進(jìn)行消防、衛(wèi)生、用電、施工等方面的安全檢查,在安全檢查中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和危險(xiǎn)源,要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改責(zé)任人、整改期限,直至安全隱患和危險(xiǎn)源消除。
2、不斷提升景區(qū)安全生產(chǎn)管理水平。加強(qiáng)工作人員、景區(qū)常住人員、經(jīng)營(yíng)人員安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全常識(shí)的教育培訓(xùn),進(jìn)一步提升其安全意識(shí);逐步建立完善景區(qū)安全生產(chǎn)管理制度;建立景區(qū)安全生產(chǎn)臺(tái)賬,做到資料完整、規(guī)范,數(shù)據(jù)翔實(shí)準(zhǔn)確,不斷完善安全生產(chǎn)檔案資料;通過(guò)橫幅、宣傳單等形式不斷加強(qiáng)景區(qū)安全生產(chǎn)工作的宣傳,在景區(qū)營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
3、開(kāi)展安全應(yīng)急演練,提升景區(qū)防火、防災(zāi)能力。由景區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織景區(qū)管理處全體人員、警務(wù)區(qū)全體人員、各經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)、寺院各堂口負(fù)責(zé)人開(kāi)展景區(qū)安全應(yīng)急演練。演練內(nèi)容重點(diǎn)是防火、防災(zāi)、防食物中毒等突發(fā)事件。3月份和7月份各舉行一次,屆時(shí)將邀請(qǐng)消防、衛(wèi)生等部門(mén)參與。
4、做好節(jié)日值班和節(jié)日巡查。節(jié)假日期間,全體工作人員上崗,嚴(yán)格執(zhí)行景區(qū)節(jié)假日24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,節(jié)假日期間,加強(qiáng)景區(qū)巡查,安排專(zhuān)人加強(qiáng)地宮、景區(qū)出入口等游客密集處的值守,及時(shí)疏散游客,防止擁堵、踐踏等突發(fā)事件發(fā)生。
講解工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
隨著2015年的到來(lái),***社區(qū)支行新一年工作即將展開(kāi),為提升我社區(qū)支行履職能力,在各項(xiàng)考核工作中取得佳績(jī),結(jié)合實(shí)際情況,制定了2015年度工作目標(biāo):爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀社區(qū)支行。努力將存款業(yè)績(jī)提升萬(wàn),調(diào)整存款結(jié)構(gòu),提高定期、如意寶業(yè)務(wù)在社區(qū)的存款占比;加強(qiáng)管理,提升員工營(yíng)銷(xiāo)能力、業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
(一做好日常工作管理。
1.完善各項(xiàng)制度建設(shè),細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)方式和獎(jiǎng)懲措施。***社區(qū)支行在總行下發(fā)的《社區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核辦法》、《**銀行社區(qū)支行運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,制訂了《社區(qū)支行員工獎(jiǎng)罰制度》,規(guī)范員工日常行為,對(duì)違反相關(guān)制度的員工進(jìn)行處罰,對(duì)表現(xiàn)良好和營(yíng)銷(xiāo)能力較強(qiáng)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);明確了物品購(gòu)置、禮品發(fā)放等注意事項(xiàng);同時(shí),社區(qū)支行長(zhǎng)加強(qiáng)了對(duì)日常業(yè)務(wù)操作規(guī)范化檢查和監(jiān)督,認(rèn)真做好制度執(zhí)行、落實(shí)工作。
2.建立各種檔案管理。建立辦理銀行卡、存定期、理財(cái)、如意寶等客戶(hù)建立檔案,建立檔案管理安全制度,為日后營(yíng)銷(xiāo)打下基礎(chǔ);加強(qiáng)各種活動(dòng)資料管理,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行歸類(lèi)。
(二采取各種措施加強(qiáng)攬儲(chǔ)力度。
有與社區(qū)居委會(huì)開(kāi)展游園、門(mén)球比賽等聯(lián)誼活動(dòng),受到了市民們的喜愛(ài),提高了我行的開(kāi)卡量和存款,為我行進(jìn)一步推展業(yè)務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
他們所轄的社區(qū)居民開(kāi)展一系列以普及金融知識(shí)和推廣金融產(chǎn)品為主的進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)、養(yǎng)生沙龍活動(dòng)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
講解工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我20xx年來(lái)的工作做一下總結(jié):
一、展館相關(guān)事務(wù)。
1.前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開(kāi)館的相關(guān)事務(wù),制作培訓(xùn)課件,對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括:
禮儀培訓(xùn),相關(guān)展品的背景介紹,整個(gè)流程的相關(guān)介紹;。
2.與涂經(jīng)理對(duì)接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù);。
3.開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備:
1)每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。
3)開(kāi)業(yè)后,主動(dòng)積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。
二、人事專(zhuān)員工作。
(一)拓展招聘渠道。
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