小額貸款公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)大全(17篇)

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小額貸款公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)大全(17篇)
時(shí)間:2023-12-13 08:48:12     小編:雅蕊

總結(jié)有助于提高學(xué)習(xí)效果,推動(dòng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。總結(jié)可以適當(dāng)運(yùn)用一些具有感染力的語言和修辭手法,提高文章的吸引力??纯聪旅孢@些總結(jié)范文,或許可以給你帶來一些靈感和新的思路。

小額貸款公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)篇一

今年我調(diào)至經(jīng)理的崗位上,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),嚴(yán)格按照支行和部門的有關(guān)要求,認(rèn)真做好本職工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助下,取得了一定的成績,現(xiàn)將工作的具體情況總結(jié)如下:

“做好一份工作,首先要愛這份工作”。從事理財(cái)經(jīng)理工作以來,我從陌生到熟悉,慢慢的喜歡自己的這項(xiàng)工作,在工作中,愛崗敬業(yè),有效利用工作時(shí)間,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心去工作,認(rèn)真遵守好我行的每一條規(guī)章制度,執(zhí)行好每一個(gè)工作流程,牢記好每一個(gè)規(guī)范用語,深入挖掘客戶,理解客戶需求,為每一位客戶認(rèn)真登記工作日志,細(xì)心做好拜訪記錄,及時(shí)記載客戶意見和建議,以此不斷豐富自我,提高自己。

作為基層服務(wù)人員,我們直接面對客戶,我們的專業(yè)技能和知識(shí)水平直接關(guān)系到客戶的滿意度,理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。在工作中,除了自覺參加單位組織的集中學(xué)習(xí)外,我克服自身惰性,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),并能夠堅(jiān)持積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),虛心學(xué)習(xí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,在實(shí)踐中摸索、總結(jié),進(jìn)一步熟悉工作流程,不斷提高自身的工作能力,在具體的工作中,慢慢的形成了清晰的工作思路,確保了工作的順利完成。

我深刻的理解到自己的一言一語代表著郵儲(chǔ)銀行的形象,所以在日常的工作中,我時(shí)刻以更高的要求規(guī)范自己,認(rèn)真遵守規(guī)范化服務(wù)要求,堅(jiān)持微笑服務(wù),做到“來有迎聲,問有答聲,去有送聲”,為客戶營造親切和諧的服務(wù)氛圍。正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,全身心的投入到工作之中,熱心為大家服務(wù),從小事學(xué)起,從點(diǎn)滴做起,不斷提高自身的`服務(wù)水平,做到面帶微笑,語氣平和,語調(diào)輕松,用詞規(guī)范,為客戶提高規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的理財(cái)服務(wù)。

作為一名客戶經(jīng)理,其職責(zé)是服務(wù)好客戶,一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,明白了客戶的需求,才能去創(chuàng)造條件滿足。在與客戶交流的過程中,我不斷發(fā)掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。

在今后的工作中,我將繼續(xù)做好本職工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),取長補(bǔ)短,不斷完善自己,提高自己,同時(shí),堅(jiān)持以真情打動(dòng)客戶,用熱情感染客戶,用友情聯(lián)系客戶,積極化解客戶的埋怨,取得客戶的信任,與客戶建立深厚感情,為客戶提高專業(yè)化、性格化的理財(cái)服務(wù),努力維護(hù)我行良好的社會(huì)形象,促進(jìn)支行持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

小額貸款公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)篇二

1.收獲:通過了銀行從業(yè)考試的公共基礎(chǔ)與個(gè)人理財(cái)。xx銀行很重視銀行從業(yè)的考試通過情況,像客戶經(jīng)理崗必須要通過公共基礎(chǔ)、公司信貸、個(gè)人貸款。而且通過的科目越多,對你的轉(zhuǎn)正考核越有利。所以今年下半年要繼續(xù)報(bào)名把公司信貸和個(gè)貸都通過了,否則就要被轉(zhuǎn)崗了。

2.不足:客戶經(jīng)理的工作時(shí)間相對來說比較自由,沒有監(jiān)控來監(jiān)督你,而且有時(shí)候會(huì)很閑。如果自己沒有很好的自制力的話,就會(huì)偷懶。我就沒有利用好空閑時(shí)間來學(xué)習(xí),像行里的《xx手冊》我就沒有好好看。今后一定要注意,不能太放縱自己了。

1.收獲:增長了一定的信貸業(yè)務(wù)知識(shí)。我們支行加我就x個(gè)客戶經(jīng)理,x個(gè)月以來,我學(xué)會(huì)了整理授信材料(流動(dòng)資金貸款、開承兌匯票材料),知道了企業(yè)申請貸款需要哪些材料,學(xué)會(huì)了企業(yè)在銀行開戶、銷戶需要準(zhǔn)備哪些材料。知道了銀企對賬的重要性。

2.不足:同時(shí),也有很多要加強(qiáng)學(xué)習(xí),比如撰寫貸前調(diào)查報(bào)告,里面涉及到對企業(yè)的財(cái)務(wù)分析,需要看企業(yè)的報(bào)表,計(jì)算各種比率并分析企業(yè)的償債能力、盈利能力、運(yùn)營能力。還有,時(shí)點(diǎn)、日均,我知道這個(gè)都是很重要的數(shù)據(jù),但是我還不會(huì)通過數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。今后還是要多學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),學(xué)會(huì)利用企業(yè)的實(shí)際報(bào)表結(jié)合理論知識(shí)來對企業(yè)進(jìn)行分析。

1.收獲:人生重在體驗(yàn)各種經(jīng)歷。值得一提的是,利用出差的機(jī)會(huì),我體驗(yàn)了一下坐飛機(jī)的感覺。那飛機(jī)起飛前的加速階段,絕對是讓人無比興奮的'。此外,我們行里組織的去xx漂流活動(dòng),那天在去的路上居然下了大雨,本以為會(huì)很掃興的,但是一下水,就全然相反了,和同事一起體驗(yàn)著大自然帶給我們的歡樂。

2.不足:x月份的天氣真的是燒烤模式,除了上下班,就真的沒有參加體育鍛煉了,真希望有機(jī)會(huì)去運(yùn)動(dòng)出把汗。說到這,還是很懷念在大學(xué)的日子,有空就可以和幾個(gè)好友一起去田徑場、足球場跑步的日子。還有暑假在軍樂團(tuán)和隊(duì)友們跑操,還喊著口號……唉,回不去了。

結(jié)語:x月x號,簽了x年的勞動(dòng)合同,意味著正式的踏入社會(huì),工作節(jié)奏雖然說沒那么快,但是每當(dāng)我周末去省圖書館看到那座無虛席的場景時(shí),總有一股危機(jī)意識(shí)潛入心頭。每當(dāng)我來到xx灘,看到報(bào)紙以及房地產(chǎn)周刊上報(bào)道的一些房產(chǎn)信息,殊不知,當(dāng)你思想上墮落的時(shí)候,別人卻在奮斗著把你甩在后面。所以,再安逸的時(shí)候都不能丟掉艱苦奮斗的精神。

小額貸款公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)篇三

小貸公司年終總結(jié)自xx年xx月xx日華商小額貸款有限責(zé)任公司開業(yè)以來,在嘉峪關(guān)市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)的指導(dǎo)和大力協(xié)助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績,在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

現(xiàn)將xx年有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

1、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個(gè)公司的基礎(chǔ),是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障,是公司的軟實(shí)力,它確保我公司業(yè)務(wù)的長久有序發(fā)展。在公司成立初期,我公司就xxx制定了《華商小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度》。進(jìn)公司的初期,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,懂得了應(yīng)該干什么,明確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ),從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行。

2、半年來,經(jīng)過公司上下一心,一致努力,我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績―業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。xx年xx月至xx年xx月,華商小額貸款有限責(zé)任公司累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)xxx筆,累計(jì)發(fā)放貸款xxx萬元,累計(jì)利息收入xxx萬元,已收利息xxx萬元,應(yīng)收未收利息xxx萬元。到期貸款收回率xxx%以上,信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。在此過程中,我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作,遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶,陪同客戶到房管局做好他項(xiàng)權(quán)登記手續(xù)以及后期他項(xiàng)權(quán)證的領(lǐng)取等。

3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,對每筆貸款,我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作,親自到客戶的工作地點(diǎn)詢問貸款客戶的真實(shí)情況,工資情況,有無負(fù)債等,盡量多了解客戶信息,作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實(shí)匯報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo),以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料,在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作。

1、部分貸款客戶在還本付息上嚴(yán)重逾期。自開業(yè)以來,大部分客戶保證了每月xx號以前交清利息,到期還本付息,但是同時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別客戶嚴(yán)重逾期,例如,貸款客戶康英貸款壹拾萬元,自次月起沒有及時(shí)交利息,我公司聯(lián)系客戶時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)留的xxx一直聯(lián)系不到本人及其家人,此后多次聯(lián)系未果,公司也進(jìn)行了家訪,針對此類類似貸款客戶,我們需進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,做好貸前調(diào)查,摸清客戶的真實(shí)負(fù)債及償還能力;貸中xxx;貸后監(jiān)查,做好對貸款客戶的跟蹤。對在庫的客戶,也要加強(qiáng)管理,篩選出信用度良好的客戶,以便后期二次貸款的操作。

2、業(yè)務(wù)模式相對單一,可運(yùn)營的資金僅限于注冊資本及貸款利息收入,一旦資金都貸出去,公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀態(tài),擔(dān)保貸款發(fā)展不成熟,信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場,發(fā)展擔(dān)保貸款。

3、貸款資金量過于集中。我公司年末統(tǒng)計(jì)貸款資金大部分集中在大客戶群體上,大客戶資金運(yùn)用量大,周轉(zhuǎn)資金量也大,公司資金有限,集中在大客戶群體上放貸的話,就沒辦法開展小額分散業(yè)務(wù),我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”。

4、我們與同行交流較少,小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置,我們應(yīng)與同行建立長期的友好合作關(guān)系,互通信息,合理利用好資金。

對于xx年存在的問題,將予以高度的重視改進(jìn)并改正,好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。我們將以飽滿的熱情迎接xx年的到來,據(jù)此作出xx年度的工作計(jì)劃:

1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。

2、做好對貸款客戶的前期調(diào)查,如實(shí)了解客戶信息并做以反饋、同時(shí)做好對貸款客戶的跟蹤服務(wù)等后期工作。

3、盡力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù),并做好一些領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

小額貸款公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)篇四

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴的機(jī)會(huì)到__x煙草培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。七天的時(shí)間雖然很短暫,卻使我受益匪淺,既通過營銷理論知識(shí)的學(xué)習(xí)充實(shí)了頭腦,又通過實(shí)踐走訪為以后開展工作打下基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中明確了“我是誰?我要干什么?如何干好?”的問題,強(qiáng)化了服務(wù)為本,競爭是魂的意識(shí)??蛻艚?jīng)理制度是目前普遍采取的先進(jìn)管理方法,我國作為世貿(mào)組織成員,卷煙市場的運(yùn)行將與全球接軌,迎接市場挑戰(zhàn),已成為必然。面對國際間同行的競爭,我們已經(jīng)越來越認(rèn)識(shí)到占領(lǐng)市場、贏得并長期留住客戶的重要性,努力提高客戶滿意度和忠誠度,已成為目前卷煙流通企業(yè)提升網(wǎng)建層次和水平的一項(xiàng)核心工作。

通過這幾天的學(xué)習(xí)并且隨同__x市煙草公司客戶經(jīng)理走訪商戶,對于自己目前工作中存在的不足有了較為深刻的認(rèn)識(shí),下面談一下本人今后工作的一些建議和計(jì)劃:

一、客戶細(xì)分,進(jìn)行個(gè)性化、差異化的服務(wù)。

將轄區(qū)客戶按照一定標(biāo)準(zhǔn)(如:銷量,銷售金額,單條值,守法程度等)細(xì)分??煞譃槌莂、城b、城c、城d或村a、村b、村c、村d,從而將商戶區(qū)分開來,制定合理的走訪次數(shù)。目前,對于緊俏品牌我們搞的是平均主義,這造成了小戶不消化,結(jié)構(gòu)高的商戶鬧饑荒的現(xiàn)象。我認(rèn)為緊俏煙可以明確規(guī)定a、b、c、d類商戶各給幾條,從而調(diào)動(dòng)廣大商戶的積極性,促動(dòng)他們努力提升自己的級別。商戶級別可以每季度評定一次。

二、嘗試建立加盟連鎖店。

在和__x市公司客戶經(jīng)理走訪時(shí),我看到他們走訪的客戶有一部分是加盟連鎖店,由煙草公司統(tǒng)一管理,煙廠出資制作柜臺(tái)和陳列柜,加盟商戶需要交納一部分抵押金,如有違法行為將取消其加盟資格,并沒收全部押金,用合同的方式制約他們。此舉進(jìn)一步提高了商戶的忠誠度,又為其招攬顧客,從而達(dá)到雙贏的目的。

俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,建立一整套完善的客戶經(jīng)理制度,努力提升銷量指標(biāo)完成率,單條價(jià)值提升率,名優(yōu)煙增長率,主打品牌上柜率,營銷實(shí)施到位率,目標(biāo)客戶維護(hù)率,客戶質(zhì)量轉(zhuǎn)化率,客戶投訴辦結(jié)率,服務(wù)對象滿意率,卷煙銷售毛利率,這些指標(biāo)可以解決客戶經(jīng)理工作的盲目性,用制度規(guī)范人,用制度約束人,從而最大限度地發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用。

四、我們客戶經(jīng)理的市場分析能力。

可用如下表格的形式做出周心得和月分析,算出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),這樣可以幫助我們更有具體性和時(shí)效性地掌控市場,為領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供準(zhǔn)確的第一手資料。

五、客戶經(jīng)理必要的權(quán)限,以便樹立客戶經(jīng)理在商戶心目中的威信。

如在企業(yè)主要業(yè)務(wù)和管理流程中,客戶經(jīng)理在銷售預(yù)測、新客戶的創(chuàng)建、客戶信息維護(hù)、客戶等級評定和變更具有主導(dǎo)權(quán)和知情權(quán)。在緊俏品種上客戶經(jīng)理支配一部分,以利于運(yùn)作我們的主銷品牌。

通過對__x市公司的參觀和實(shí)地走訪,我認(rèn)為客戶經(jīng)理的工作流程是:

一是晨會(huì)。(一)了解庫存情況,因?yàn)榭蛻艚?jīng)理要走在電訪員的前一天,所以預(yù)先知道庫存情況是十分必要的。如若不然,客戶問及時(shí)我們就不能給出明確的答復(fù),由于客戶經(jīng)理與電訪員的口徑不一致造成不必要的矛盾。

小額貸款公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)篇五

客戶經(jīng)理作為全權(quán)代表銀行與客戶聯(lián)系的“大使”,應(yīng)積極主動(dòng)并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,引導(dǎo)客戶的需求,并及時(shí)給予滿足,為客戶提供“一站式”服務(wù)。對現(xiàn)有的客戶,客戶經(jīng)理要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系,而對潛在的客戶,則要積極地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營銷產(chǎn)品,力爭實(shí)現(xiàn)“雙贏”。根據(jù)銀行的經(jīng)營原則、經(jīng)營計(jì)劃和對客戶經(jīng)理的工作要求,通過對市場的深入研究,提出自己的營銷方向、工作目標(biāo)和作業(yè)計(jì)劃。首先要本著“銀企雙贏”的原則,計(jì)算好本行的投入產(chǎn)出賬,也替客戶算好賬,為客戶設(shè)計(jì)最合適的金融產(chǎn)品組合;其次是細(xì)分客戶,確立目標(biāo)市場和潛在客戶,對客戶進(jìn)行各方面的分析與評價(jià)。時(shí)刻保持與客戶的聯(lián)系和調(diào)動(dòng)客戶的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關(guān)系,對客戶進(jìn)行富有成效的拜訪與觀察。第三,在與客戶的交往中,客戶經(jīng)理要積極推銷銀行產(chǎn)品。善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務(wù)需求,有針對性地向客戶主動(dòng)建議和推薦適用的產(chǎn)品。如有需求及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,積極探索為其開發(fā)專用產(chǎn)品的可能性。第四,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,有效監(jiān)測和控制客戶風(fēng)險(xiǎn)。密切注意客戶生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個(gè)環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動(dòng)情況,無論出現(xiàn)什么問題都要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來考慮,及時(shí)采取措施。按照規(guī)定建立健全客戶檔案和監(jiān)測臺(tái)賬,及時(shí)搜集整理、分析資料,實(shí)時(shí)監(jiān)測客戶信用情況;并認(rèn)真做好貸后檢查和日常檢查,及時(shí)催收貸款利息和本金;必要時(shí)積極參與企業(yè)管理,協(xié)助企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理,盡最大限度減少資金損失。

思維決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果??蛻艚?jīng)理必須具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新意識(shí),主要體現(xiàn)在客戶市場的開拓及金融產(chǎn)品營銷的開拓。優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在全新的客戶服務(wù)理念、全方位的客戶服務(wù)內(nèi)容以及現(xiàn)代化的服務(wù)手段上。為使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)客戶第一的觀念??蛻艚?jīng)理在接觸客戶的過程中,要牢記“客戶的需求就是客戶經(jīng)理的工作”這一發(fā)展思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作,用真誠的心,把兄弟情、朋友義注入工作中,要為客戶所想、知客戶所愁,排客戶所憂、做客戶所需、情系客戶心。用情去包容客戶,用心去體諒客戶,用愛去感動(dòng)客戶,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)去發(fā)展客戶。

針對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。當(dāng)客戶過生日時(shí)收到我們送來的鮮花,一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶煩惱時(shí)收到我們發(fā)來的短信趣言,也一定會(huì)把不快暫時(shí)拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床,更因看到我們忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影而感動(dòng)……雖說事情都很平常、也很簡單,但一定會(huì)贏得客戶的支持與理解,促進(jìn)彼此之間的感情。

我認(rèn)為要做一名合格的客戶經(jīng)理,應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)防范為中心,始終貫穿以客戶為中心,創(chuàng)自身的品牌這一理念來培養(yǎng)我們的忠誠客戶,樹立信用社自已的形象,做出信用社自已品牌,從而最終實(shí)現(xiàn)我們的利潤最大化。

小額貸款公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)篇六

時(shí)光過得真快,轉(zhuǎn)眼間2020年即將逝去,新的一年又將到來,回顧這三年來的工作,才發(fā)現(xiàn)自我的成績雖未拔得頭籌,但也不低于他人。此刻想來,能取得這樣的成績,顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各位同事的幫忙是密不可分的,但同自我的努力和付出的辛勤也同樣密不可分?,F(xiàn)就我個(gè)人方面以及對工作做一下總結(jié)分析:

一、敬業(yè)愛崗,視單位為家。

自從2020年進(jìn)入公司至今已過了三年多的時(shí)光,作為一名客戶經(jīng)理,我深深明白愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易,從進(jìn)入公司以來我對煙草公司懷著一份深深感激之情,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,對于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說,我以前所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)完全無用武之地。此刻要應(yīng)對的是一個(gè)個(gè)活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來。我想盡一切辦法,利用業(yè)余時(shí)光向一些同事請教,但隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的改變提升,再加上這項(xiàng)工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實(shí)在是沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué),一切幾乎全得靠自我摸索,包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿足不一樣的消費(fèi)地域和群體等等。

二、加強(qiáng)對客戶的溝通,維護(hù)客戶利益。

作為公司的客戶經(jīng)理,同我每一天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,沒有他們的支持,我所做的一切全是無用功,透過三年的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關(guān)系。其實(shí)卷煙與藥品一樣,都是屬于國家壟斷的產(chǎn)品。公司是屬于專賣專營的商業(yè)批發(fā)企業(yè),雖然其體制與一般的商業(yè)批發(fā)企業(yè)有所不一樣,但有一點(diǎn)是完全相同的,那就是所應(yīng)對的市場及商業(yè)批發(fā)企業(yè)的立足之本就是客戶。

因此我務(wù)必把他們的利益放在第一位,設(shè)身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶。把我們作為商品的第一供應(yīng)商,自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時(shí),無形中也為公司創(chuàng)造了效益,在客戶能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端,為今后煙草公司的可持續(xù)發(fā)展帶給了充足的網(wǎng)絡(luò)保障。

三、下一步打算。

進(jìn)入2020年,隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步提升,我們客戶經(jīng)理的工作職能也在發(fā)生轉(zhuǎn)變;而我同卷煙客戶的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段,我對他們可說是已經(jīng)很熟悉了,誰最愛賣什么樣的卷煙,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補(bǔ)一次貨等,我都了如指掌,對于他們提出的一些問題我也能夠及時(shí)處理并帶給幫忙。對于個(gè)性化服務(wù),我更是駕輕就熟,運(yùn)用自如,我把自我的手機(jī)號給每個(gè)客戶都留了一份,他們誰有問題能夠隨時(shí)同我聯(lián)系,對于該補(bǔ)倉而未補(bǔ)的狀況,我也會(huì)打電話過去或親自登門去提醒一下,他們對此都十分感謝,把我當(dāng)成知心人,有什么事全對我說,而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙必須會(huì)告知他們一個(gè)合理的理由。

此刻廣大農(nóng)民的收入還較有限,消費(fèi)水平也比城市低很多,加上外出務(wù)工人員較多,所以四、五類卷煙在農(nóng)村這塊市場的消費(fèi)需求比較大,而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效,因此,五類卷煙的生產(chǎn)量極小,根本無法滿足消費(fèi)需求。在訪銷過程中,就有很多客戶、普通消費(fèi)者問到這個(gè)問題,問為什么沒有五類卷煙,我對他們提出的問題一一答復(fù),不論時(shí)光再晚都會(huì)解釋清楚每個(gè)問題,直到他們滿意為止,這些東西看來是微不足道的小事,實(shí)際上并不盡然,雖然多費(fèi)些口舌,但對于他們來說卻是一種信息的傳達(dá),使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會(huì)認(rèn)為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財(cái)路,他就會(huì)轉(zhuǎn)向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。

小額貸款公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)篇七

一年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是后來到了個(gè)人理財(cái)中心做客戶經(jīng)理后,多問、多學(xué)、多練,通過學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別引導(dǎo)流程”能成功的識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶。如:x月x日,xxx先生來我行取款,在排隊(duì)等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每天都要來銀行辦理業(yè)務(wù),并誠懇的請他為我行提意見,同時(shí)還建議他開理財(cái)金帳戶,可以享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù),他很高興的接受了我的建議,并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在x萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財(cái)帳戶。

作為一名客戶經(jīng)理,我認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí),還要勤于思考。去到其他銀行,看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,回來后深有感慨,我看到了我們行的差距,還看到了我個(gè)人知識(shí)的欠缺,回來后制訂了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的計(jì)劃,同時(shí)提出了建議把基金牌價(jià)和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務(wù)客戶又起到好的營銷效果。

一年來,我先后從事儲(chǔ)蓄員,客戶經(jīng)理等不同的崗位,無論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn),為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經(jīng)理時(shí)能主動(dòng)收集優(yōu)質(zhì)客戶資料,補(bǔ)登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表x份。做為客戶經(jīng)理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。在儲(chǔ)蓄所工作時(shí),能積極協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作,利用自己所學(xué)掌握的知識(shí),做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了,逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施,關(guān)好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對我們的工作有不同看法的時(shí)候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所里經(jīng)常會(huì)有外地來的工人和學(xué)生辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫,每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時(shí)填寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會(huì)不斷的向我表示感謝。

在我做好自己工作的同時(shí),還用我多年來在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時(shí)候,我會(huì)十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。從朋友那里得知,xxx是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,知道我們攬儲(chǔ)任務(wù)重,叫我去宣傳一下,看能否轉(zhuǎn)到我行來,我主動(dòng)和xxx聯(lián)系,介紹我行的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù),還宣傳了理財(cái)金帳戶專享的服務(wù),在我和朋友的催促下,第二天就來我行會(huì)計(jì)處開了一個(gè)一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財(cái)帳戶,以后慢慢把資金轉(zhuǎn)到我行來。為搞好營銷,擴(kuò)大宣傳力度,我通過電話發(fā)短消息聯(lián)絡(luò)客戶,介紹我行的新產(chǎn)品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。收到了好的效果。x月x號利用去兒子學(xué)校的機(jī)會(huì),給他們老師介紹了匯財(cái)通和保險(xiǎn)業(yè)務(wù),老師們爭先詢問匯財(cái)通利率情況。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),做為客戶經(jīng)理我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面來鍛煉自己,提高自己的整體素質(zhì)。

一、道德方面。

做為客戶經(jīng)理在品德、責(zé)任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng),強(qiáng)烈的事業(yè)心,作風(fēng)正派,自律嚴(yán)格,潔身自愛。

二、心理方面。

客戶經(jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動(dòng)性和開拓進(jìn)取精神。同時(shí),還要有較強(qiáng)的'交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風(fēng)趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業(yè)務(wù)操作上要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)。

三、業(yè)務(wù)方面。

客戶經(jīng)理要有系統(tǒng)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識(shí)。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識(shí),又要熟悉較為冷門的業(yè)務(wù)知識(shí);既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)。

另外,客戶經(jīng)理還要具備法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí),特別是要具備綜合運(yùn)用多種知識(shí)為客戶提供多種可供選擇的投資理財(cái)方案的能力。

四、營銷方面。

客戶經(jīng)理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學(xué)的基本知識(shí),又要身體力行,積極參與實(shí)踐。掌握推銷的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

如是總結(jié)下來,我還是發(fā)現(xiàn)了自己工作上的不足,以及可以改進(jìn)的地方,常言道,失敗乃成功之母,這句話對于我而言具有一定的鞭笞作用,雖然我非失敗,但是尚離成功有一定距離,在新的一年,我更加是要戒驕戒躁,虛心向領(lǐng)導(dǎo),同事們學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,工作方面更加要善于運(yùn)用技巧和客戶溝通,對于我的工作我有信心做好,相信明年的工作,我一定會(huì)交上一份滿意的答卷!

小額貸款公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)篇八

進(jìn)入xx證券已有一年多了,這段時(shí)間自身在各個(gè)方面都有所提高,主要體現(xiàn)在:

1、對證券行業(yè)有了初步了解進(jìn)入公司以來,從熟悉這個(gè)行業(yè)到通過資格考試,對證券這個(gè)行業(yè)有了初步的了解,而駐點(diǎn)銀行,通過渠道營銷,對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解,工作中能解決各種基本問題。

2、業(yè)務(wù)開拓能力的提高在業(yè)務(wù)營銷過程中,與客戶的交談和遇到的不同問題,提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對客戶不定期的回訪,為其提供全方位、多角度的服務(wù),使信達(dá)服務(wù)真正的深入人心。

3、工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強(qiáng)了對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù),都認(rèn)真對待,盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩,辦事效率力求最快、最好。

在業(yè)務(wù)營銷中,同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足:

1、證券知識(shí)還須加深了解,需不斷學(xué)習(xí)。

2、在與客戶關(guān)系維護(hù)中,溝通方式還要逐步加強(qiáng)。

3、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進(jìn)一步增強(qiáng)。

進(jìn)入營銷這個(gè)行業(yè),業(yè)績是衡量一個(gè)人的價(jià)值所在,前幾個(gè)月的業(yè)績表現(xiàn)不佳,我重新整理了思路,在今后的日子里,我要這樣做:發(fā)傳單進(jìn)入信達(dá)證券我經(jīng)常發(fā)傳單,雖然發(fā)了很多,效果不是很好,但覺得還是可行,大量的傳單會(huì)提高公司的知名度,下一步還想適量發(fā)些,堅(jiān)持終會(huì)有效果的。

小額貸款公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,女士們、先生們:

金風(fēng)送爽,丹桂飄香,在這碩果累累、遍地流金的收獲季節(jié),我們十分高興地迎來了秦欄小額貸款股份有限公司的開業(yè)典禮。這是我鎮(zhèn)今年被列為全國行政管理體制改革試點(diǎn)鎮(zhèn)之后的又一件大事。在此,我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委、政府,對秦欄小額貸款股份有限公司正式開業(yè)表示熱烈的祝賀!向在百忙之中抽出時(shí)間前來參加慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。多年來,我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持一手抓民營經(jīng)濟(jì),大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè);一手抓融資服務(wù),切實(shí)爭取金融部門的信貸支持,有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展。目前,全鎮(zhèn)個(gè)體工商戶和私營企業(yè)已達(dá)1900多家,平均每8戶就有一個(gè)小老板,并初步形成了電子、光伏和汽車、摩托車零部件三大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),其中,電子產(chǎn)業(yè)被省政府命名為“安徽省電子產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)”,光伏產(chǎn)業(yè)被省發(fā)改委認(rèn)定為“安徽光伏產(chǎn)業(yè)基地”,全鎮(zhèn)也被省經(jīng)信委授予“安徽省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”稱號。,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值85億元,財(cái)政收入1.04億元,企業(yè)出口創(chuàng)匯8250萬美元,農(nóng)民人均純收入8350元。今年元至8月份,已完成工業(yè)產(chǎn)值72億元,財(cái)政收入8300萬元,同比分別增長36.1%和58.2%。實(shí)踐證明,金融是秦欄全民創(chuàng)業(yè)和民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的主要推動(dòng)力,秦欄的進(jìn)一步發(fā)展更需要良好的金融服務(wù)來支撐!

這次我鎮(zhèn)推動(dòng)籌建秦欄小額貸款股份有限公司,是發(fā)揮秦欄本地民營企業(yè)的力量,破解融資難題,改善金融服務(wù)的一個(gè)積極探索,始終得到了市委、市政府和有關(guān)職能部門的關(guān)心和支持。它的成立運(yùn)營,不僅是目前秦欄融資渠道的一個(gè)有益補(bǔ)充,有利于緩解中小企業(yè)融資難,而且對于規(guī)范和引導(dǎo)民間融資,改善秦欄金融服務(wù)條件,都具有十分重要的意義。我們將大力支持秦欄小額貸款股份有限公司的發(fā)展,采取切實(shí)措施,加強(qiáng)銀政、銀企互動(dòng),努力為其發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,搭建良好的平臺(tái)。希望秦欄小額貸款股份有限公司在今后的發(fā)展過程中,始終堅(jiān)持為中小企業(yè)和“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,按照“誰出資、誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”的原則,找準(zhǔn)定位,加強(qiáng)服務(wù),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范運(yùn)行,面向中小企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營者和農(nóng)戶發(fā)放小額貸款,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。同時(shí),我們也懇請市直相關(guān)部門和金融機(jī)構(gòu),多多給予秦欄小額貸款股份有限公司指導(dǎo)和幫助,促進(jìn)其不斷發(fā)展壯大,并一如既往地支持秦欄的改革和發(fā)展,繼續(xù)擴(kuò)大對我鎮(zhèn)的信貸規(guī)模,提升服務(wù)的廣度和深度,為助推秦欄產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供更加良好的服務(wù)保障。

最后,祝愿秦欄小額貸款股份有限公司事業(yè)蒸蒸日上,興旺發(fā)達(dá)!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康,萬事如意!

小額貸款公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)篇十

優(yōu)秀作文推薦!轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭?;厥走@半年來所發(fā)生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。更多的,是折騰。但結(jié)果還是好的,總算折騰到一個(gè)對的地方了。從工作表現(xiàn)與工作態(tài)度上,由于把自己放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過仍然還會(huì)有些不足的地方,自己主觀情緒總是會(huì)不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會(huì)偶爾表現(xiàn)在工作上面,對于這一點(diǎn),我已深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足,我會(huì)認(rèn)真努力的克制,力求做到更好!

我來公司雖然已將近五年,但其實(shí)在公司工作的這幾年時(shí)間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,對自己沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),想賺錢,想有成就,所以盲目的在北京天津之間徘徊??墒菬o論怎么徘徊,得到的結(jié)果,總是在希望中漸漸的失望。找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門,跟著現(xiàn)任經(jīng)理工作,才有找到有歸屬感的感覺。但自己的努力還是不夠,總是受情緒的支配,思想很到位,但行動(dòng)力卻總是不到位??偸窃徸约?,對自己太寬容,太喜歡為自己找借口。我也在改,也確實(shí)較過往有很大的改變,但跟某些人一比,就差遠(yuǎn)了。我會(huì)讓自己一直處于進(jìn)步的狀態(tài)。會(huì)調(diào)整自己以越來越快的腳步繼續(xù)前進(jìn)。

有些人把工作當(dāng)作事業(yè),有些人則把事業(yè)當(dāng)作了工作!這里面的微妙我想就是:事業(yè)是擁有一種前赴后繼的理想的載體,他是所從事人員的夢想和追求,是需要用自己的心血呵護(hù)備至的。無論心情怎么低落,即便是丟了什么,我們還是不應(yīng)該丟了抱負(fù)和追求。

現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識(shí)并鉆研,才能更好的與客戶溝通。

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,才能得到自己一直想要達(dá)到的目標(biāo)。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問題,多進(jìn)行思想交流。

(一)要定期進(jìn)行自我審視。以改正自己的缺點(diǎn),并加強(qiáng)專業(yè)技能。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的半年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實(shí)擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。在工作的同時(shí),我比過往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

(三)總結(jié)下來:在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。行動(dòng)力上再多以實(shí)現(xiàn)就更好了。

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

針對半年工作中存在的不足,為了做好新半年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)進(jìn)一步積極搞好與同事的關(guān)系;

(二)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

(三)提高自己的行動(dòng)力,在研究員的帶領(lǐng)下,我也要享受研究員的待遇。

在今后的工作中不斷創(chuàng)新,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo),同事進(jìn)行溝通,嚴(yán)格要求自己,為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己再工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,城外城設(shè)計(jì)部的明天更美好!

小額貸款公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)篇十一

現(xiàn)在的調(diào)查報(bào)告也不是那么容易完成的了,尤其是揭示問題的調(diào)查報(bào)告,更需要用心寫。下面來分享一下如何撰寫小額貸款調(diào)研報(bào)告。

為加強(qiáng)我市小額貸款公司發(fā)展,鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資金支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)我市金融安全和社會(huì)穩(wěn)定?,F(xiàn)將我市小貸公司發(fā)展情況報(bào)告如下:

(一)基本情況。

自從12月**市第一家小額貸款公司成立以來,**市小額貸款公司的數(shù)量增長較快。至5月末,**市共有開業(yè)運(yùn)營的小額貸款公司16家,總注冊資本5.87億元,經(jīng)營資金總額5.92億元,貸款余額為4.37億元,當(dāng)年累計(jì)發(fā)放貸款0.86億元;從業(yè)人員105人,單家平均從業(yè)人員5人。單家公司最高注冊資本為5.90億元(桂平市金桂小貸公司),最低為0.1億元(平南縣安怡達(dá)小貸公司)。

(二)業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營模式。

按小額貸款公司管理辦法及其他相關(guān)法律法規(guī),小額貸款公司的經(jīng)營范圍:辦理各項(xiàng)小額貸款;辦理小企業(yè)發(fā)展、管理、財(cái)務(wù)等咨詢業(yè)務(wù);其他經(jīng)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)。目前**轄區(qū)16家小額貸款公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)基本上只限于貸款業(yè)務(wù),其中信用貸款余額3.12億元,擔(dān)保貸款余額1.05億元,其他貸款形式余額0.21億元。

(三)內(nèi)控管理情況。

目前,**市16家小額貸款公司均實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,高層管理人員設(shè)有董事長或執(zhí)行董事、總經(jīng)理,下設(shè)客戶業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部等部門。各家小額貸款公司制定有比較嚴(yán)格和合理的內(nèi)控管理制度,具體包括:公司章程、小額貸款公司業(yè)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度、信息披露制度、檔案管理制度、公司股東會(huì)議規(guī)則、人事管理辦法等涉及公司運(yùn)營的各方面的規(guī)章制度,各家小額貸款公司的經(jīng)營管理比較規(guī)范。

(四)財(cái)務(wù)狀況和違規(guī)狀況。

截至205月末,**市小額貸款公司實(shí)現(xiàn)利潤總額為329萬元,其中有6家利潤為正數(shù),9家為負(fù)數(shù),1家正在轉(zhuǎn)讓過程中。主要是部分小貸公司經(jīng)營管理出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),利息收入無法正常等原因?qū)е吕麧櫈樨?fù)數(shù)。目前**市各家小額貸款公司在發(fā)起設(shè)立、資金籌集、經(jīng)營范圍、利率設(shè)定、非法集資等各方面都沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象,在合法經(jīng)營的基礎(chǔ)上健康發(fā)展。

二、目前小額貸款公司經(jīng)營中存在的問題。

(一)資金來源受到限制,公司規(guī)模難以擴(kuò)大。

小額貸款公司大部分資金都來自公司的股東,而股東本身經(jīng)營著多種行業(yè)業(yè)務(wù),難以抽調(diào)更多的資金來增資。另外,金融機(jī)構(gòu)受到上級行或監(jiān)管部門監(jiān)管限制,禁止信貸資金融入小額貸款公司;小額貸款公司缺乏有效的抵押資產(chǎn),而只有股權(quán)質(zhì)押,也難以通過其他渠道獲得資金。因此,信貸需求旺盛與貸款資金供給矛盾嚴(yán)重,小額貸款公司規(guī)模難以擴(kuò)大。

(二)抵押業(yè)務(wù)手續(xù)繁瑣,費(fèi)用高。

目前,小額貸款公司在土地、房產(chǎn)部門辦理抵押業(yè)務(wù)時(shí),不僅手續(xù)繁瑣,而且手續(xù)費(fèi)還很高。比如,一筆普通的抵押登記,各種手續(xù)辦下來,大概要花幾天時(shí)間,這與小額貸款公司“快”的特點(diǎn)相悖。再如,辦理一筆200萬左右的抵押登記,需要的費(fèi)用大概為1萬元左右,目前這筆費(fèi)用主要由客戶承擔(dān),增強(qiáng)客戶融資成本,這在一定程度上制約小額貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。

(三)未能納入征信系統(tǒng),客戶信用信息嚴(yán)重缺失。

目前,**市16家小貸公司接入征信系統(tǒng),不能像商業(yè)銀行一樣在貸款發(fā)放前通過征信系統(tǒng)查詢企業(yè)和個(gè)人征信情況,也不能將貸款人有關(guān)貸款情況錄入征信系統(tǒng),這給小額貸款公司控制貸款風(fēng)險(xiǎn)增加了難度。

三、下一步工作思路。

(一)建立有效的資金供給機(jī)制,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

一是擴(kuò)大小額貸款公司融資比例。放寬對經(jīng)營情況良好、內(nèi)控水平高的小額貸款公司從銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)融入資金的比例,將其融入資金上限由現(xiàn)在的不超過資本凈額的50%提高到100%,以增強(qiáng)其放貸能力,改善其造血功能。二是建立小額貸款公司再融資基金。由政府財(cái)政、政策性銀行和其他金融機(jī)構(gòu)共同出資建立小額貸款再融資基金,將資金“批發(fā)”給小額貸款公司,小額貸款公司則充當(dāng)貸款零售商,按照“小額、分散”的原則,重點(diǎn)解決小企業(yè)和“三農(nóng)”的資金需求問題。三是建立貸款擔(dān)保機(jī)制,由政府為小額貸款公司設(shè)立相應(yīng)擔(dān)保公司或擔(dān)保基金,通過擔(dān)保基金的杠桿效應(yīng)擴(kuò)大小額貸款規(guī)模。

(二)制定落實(shí)優(yōu)惠政策,營造良好發(fā)展環(huán)境。

一是地方政府在評先評優(yōu)、政府獎(jiǎng)勵(lì)資金安排等方面,對小貸公司與金融機(jī)構(gòu)一視同仁,鼓勵(lì)小額貸款公司做大做強(qiáng)。二是提供抵押登記便利,在辦理貸款過程中涉及的抵押、擔(dān)保、評估和公證等程序,降低或免除相關(guān)費(fèi)用。

(三)建立健全的`信息共享機(jī)制,有效防范信用風(fēng)險(xiǎn)。

建立金融辦與人民銀行、銀監(jiān)部門的聯(lián)席機(jī)制,加強(qiáng)日常溝通、信息共享。實(shí)現(xiàn)信用信息資源共享,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對小額貸款公司的監(jiān)管工作。

(一)根據(jù)《關(guān)于印發(fā)**壯族自治區(qū)金融工作辦公室關(guān)于小額貸款公司監(jiān)管的指導(dǎo)意見的通知》規(guī)定,市金融辦要加強(qiáng)對小額貸款公司的治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制、資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率、融資比例、貸款投向等方面實(shí)施全面監(jiān)管。

(二)根據(jù)《關(guān)于印發(fā)**壯族自治區(qū)小額貸款公司年度考核評價(jià)(試行)的通知》對小額貸款公司進(jìn)行年度考核評價(jià),實(shí)行定量評分和定性分析相結(jié)合,采取考核對象自評、市級主管部門初評和自治區(qū)金融辦復(fù)核評定的評分評級辦法,做好年度考核評級工作。

小額貸款公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)篇十二

重點(diǎn)掌握招行“總體信貸策落,客戶與業(yè)務(wù)信貸政策,行業(yè)聚焦”等信貸政策部分,更要在此基礎(chǔ)之上,做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選擇分類營銷等工作,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。

1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。從支行成立至今,遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實(shí)際操作過的業(yè)務(wù),為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,自己很快了解并熟識(shí)了該業(yè)務(wù)的操作模式,風(fēng)險(xiǎn)的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外,為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)客戶營銷,做好客戶考察、授信上報(bào)、維護(hù)等工作。由于20xx年已經(jīng)成為歷史,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,細(xì)細(xì)想來,感慨頗深,在新的一年緩緩開啟時(shí),有必要將自身去年一年的工作做一個(gè)簡單總結(jié),這樣才能輕裝上陣,在20xx年注定是不平凡的一年,在面對經(jīng)濟(jì)形勢下行壓力,不良貸款集中暴露,競爭環(huán)境不斷惡化,內(nèi)外部管理持續(xù)深入的形勢下,我行立足自身特點(diǎn),恪守了守土有責(zé),銳意進(jìn)取的責(zé)任,發(fā)揚(yáng)了不畏艱辛,勇于開拓的精神,創(chuàng)造了雙線達(dá)標(biāo),完美收官的成果。在這一過程中,在支行行長和各位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)心指導(dǎo)下,自己收獲頗多,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

在前三季度,在行長室及條線領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我在堅(jiān)持做好自身工作的同時(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)我行的現(xiàn)行金融指導(dǎo)策略、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求,不斷提升自己合規(guī)經(jīng)營的行為,提高自身合規(guī)的操作意識(shí);認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級的政策要求,在管理中求生存,在競爭中求發(fā)展。為此,我還制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)最新的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關(guān)政策、文件,使理論水平、業(yè)務(wù)能力明顯提高。做到了知識(shí)更新、業(yè)務(wù)更新,在辦理客戶業(yè)務(wù)的時(shí)候就能夠準(zhǔn)確把握該筆業(yè)務(wù)的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),盡早補(bǔ)齊,做到事半功倍。

四季度能有幸轉(zhuǎn)入公司部學(xué)習(xí)對公業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí),對我來說十分感恩。由于之前兩年的個(gè)金工作經(jīng)驗(yàn)形成了一定的定性思維,在公司業(yè)務(wù)上存在很多不同之處,所以剛開始有些不適應(yīng),但是隨著對公司業(yè)務(wù)的逐步了解,也能發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律。只不過公司業(yè)務(wù)是一項(xiàng)更為龐大,更為系統(tǒng)的工程,它所涉及的是一家銀行的核心,創(chuàng)造的價(jià)值是銀行的利潤支柱,所以它的產(chǎn)品很豐富,業(yè)務(wù)操作更規(guī)范且全面。

在日常的工作中,我能從自身工作實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持以客戶的需求為中心,以良好的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),投入到業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中去;以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),面對客戶;以誠懇的工作來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

1、建立客戶信息庫,對企業(yè)所處的環(huán)境、自身的基本情況、其他同業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)、行業(yè)的政策導(dǎo)向等信息加以收集、整理,建立和維護(hù)客戶檔案信息,以高效優(yōu)質(zhì)地工作。

2、建立與企業(yè)的良好個(gè)人關(guān)系,在同業(yè)競爭中,勤勞是一大殺傷性武器,很多的企業(yè)或者客戶,如果能夠經(jīng)??匆娔?,會(huì)對你產(chǎn)生信任,很多業(yè)務(wù)也就愿意向你咨詢或者辦理。當(dāng)我不是很忙的時(shí)候,一般會(huì)幫客戶送送回單,多去單位了解情況,在現(xiàn)場了解把控風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),能有效增進(jìn)與企業(yè)管理者或財(cái)務(wù)人員的個(gè)人關(guān)系。

3、做好存款營銷工作。在行長室和市場部的帶領(lǐng)下,每到月底便是攬存大戰(zhàn),在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,我們的任務(wù)是相當(dāng)繁重的、責(zé)任也是相當(dāng)大的。由于客戶是xx萬元資金年初到帳,實(shí)現(xiàn)了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在服務(wù)客戶的過程中,我用心細(xì)致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過生日時(shí)收到他送來的鮮花,必須會(huì)在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶在煩惱時(shí)收到他發(fā)來的信息趣言,也必須會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床,更會(huì)看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向xx、xx個(gè)春秋,具備了較全面的獨(dú)立工作潛力,隨著銀行改革的需要,我的工作潛力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。

為了不辱使命,完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理,應(yīng)對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫忙下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不一樣客戶,采取不一樣的工作方式,努力為客戶帶給最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,客戶選取銀行的趨勢已經(jīng)構(gòu)成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務(wù)開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。

我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶經(jīng)理,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場,注意市場動(dòng)態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而到達(dá)了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。

我對待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感,任勞任怨、用心工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中,他始終堅(jiān)持對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計(jì)得失,為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)光,放下雙休和假期,利用一切時(shí)光和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

小額貸款公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)篇十三

作為客戶經(jīng)理,在20xx年度的工作當(dāng)中,時(shí)刻繃緊自己工作的那根弦,圍繞年初定下的工作目標(biāo),做好工作計(jì)劃,按照分階段完成小目標(biāo),逐步完成大目標(biāo)買的工作進(jìn)程開展各項(xiàng)工作,逐促使每一項(xiàng)工作都能按部就班,有章可循的進(jìn)行,20xx年,我行新增存款任務(wù)3256萬元,完成計(jì)劃的198.5%,辦理承兌匯票貼現(xiàn)9筆,金額521萬元,完成中間業(yè)務(wù)收入3萬元,完成個(gè)人攬儲(chǔ)77萬元,同時(shí)也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作,各項(xiàng)工作指標(biāo)均已完成!

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務(wù)開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。

我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人,他從某公司財(cái)務(wù)人員一句不太起眼的話語當(dāng)中捕捉到了信息,及時(shí)反饋并跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實(shí)現(xiàn)了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的`基礎(chǔ)。

在服務(wù)客戶的過程中,我積極細(xì)致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過生日時(shí)收到他送來的鮮花,一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶在煩惱時(shí)收到他發(fā)來的短信趣言,也一定會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床,更會(huì)看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多。

“客戶的需求就是我的工作”

我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶經(jīng)理,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場,注意市場動(dòng)態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內(nèi)循環(huán),他從點(diǎn)滴做起,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿?基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下,他積極的上門聯(lián)系,成功留住某客戶在我行的開戶。

又如以開展有益健康的健身活動(dòng)為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動(dòng),既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí),獲悉客戶欲對其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉(zhuǎn)入我行。

20xx,再接再厲,對待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成。向20xx年的新挑戰(zhàn)提交一份更加滿意的答卷!

小額貸款公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)篇十四

小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì)組織投資設(shè)立,不吸收公眾存款,經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。下面是本站小編給大家整理的小額貸款公司總經(jīng)理開業(yè)慶典講話,僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,

上午好!今天,我們在這里隆重舉行小額貸款股份有限公司成立暨開業(yè)慶典儀式。首先,我謹(jǐn)代表,向小額貸款股份有限公司表示最衷心的祝賀!向參加開業(yè)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們致以最誠摯的謝意!

小額貸款股份有限公司是由金融辦審批通過的全省首家在*區(qū)域試點(diǎn)成立的小額貸款股份公司,這是**市堅(jiān)持改革、勇于創(chuàng)新發(fā)展過程中的一件大事,也是政企同心、共克時(shí)艱實(shí)干過程中的一件喜事。

眾所周知,一個(gè)充滿活力的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不僅需要航空母艦式的大企業(yè)的競相風(fēng)流,更需要無數(shù)個(gè)小舢板式的中小企業(yè)的你追我趕,而無論是大企業(yè)還是中小企業(yè),都離不開一個(gè)全覆蓋、多層次、廣渠道的金融服務(wù)體系的強(qiáng)力支撐。金融危機(jī)一年多來事實(shí)證明,實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的考驗(yàn)更為嚴(yán)峻,與大企業(yè)相比,中小企更多地受到了融資難問題的困擾。在危機(jī)面前,全面落實(shí)保增長、促轉(zhuǎn)型各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措,切實(shí)加大企業(yè)幫扶助推力度,尤其是針對企業(yè)“融資難”問題,積極協(xié)調(diào)各金融部門幫助解決貸款抵押物不足等問題,共為家中小企業(yè)和個(gè)體戶提供擔(dān)保支持,累計(jì)擔(dān)保總額達(dá)億元。但也深切感受到,覆蓋的面還不夠廣,受益的企業(yè)還不夠多,特別需要從商業(yè)銀行和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)之外的正規(guī)途徑得獲資金支持。

小額貸款股份有限公司的成立,不僅可以有效緩解中小企業(yè)做大做強(qiáng)的資金需求,改善轄區(qū)內(nèi)的金融服務(wù)環(huán)境,加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,同時(shí),也必將有助于促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展發(fā)揮重要作用。

企業(yè)是存在基礎(chǔ),“為企業(yè)服務(wù)、助企業(yè)發(fā)展”是永恒使命。下一步,將一如既往的支持小額貸款股份有限公司的成長和發(fā)展,積極主動(dòng)的為公司的成長壯大獻(xiàn)策獻(xiàn)力。同時(shí),我們也由衷的希望,貴公司能夠始終秉承“誠信經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營、依法經(jīng)營”的理念,切實(shí)為中小企業(yè)發(fā)展添活力,為“三農(nóng)”發(fā)展增動(dòng)力,為個(gè)體發(fā)展加把力,實(shí)現(xiàn)公司和客戶的合作雙贏,共同營造*大企業(yè)引領(lǐng),中小企業(yè)蓬勃發(fā)展,各種經(jīng)濟(jì)體不斷涌現(xiàn)的發(fā)展格局!

最后,衷心祝愿小額貸款股份有限公司興旺發(fā)達(dá)、財(cái)源滾滾!衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓工作順利,身體健康!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友:

大家好!

界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎!向在公司組建過程中給予關(guān)懷、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、朋友及社會(huì)各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福!向所有關(guān)心、支持農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士表示最崇高的敬意。

在今天公司開業(yè)的喜慶時(shí)刻,我要特別感謝縣金融工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志以及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的工作人員,對他們在籌建縣農(nóng)村小額貸款有限公司過程中的鼎力相助表示衷心的感謝!我也要對參與今天開業(yè)慶典服務(wù)的單位及工作人員表示衷心的感謝,謝謝大家,你們辛苦了!

縣農(nóng)村小額貸款有限公司,是經(jīng)江蘇省人民政府金融辦批準(zhǔn)成立的縣首家農(nóng)村小額貸款公司,公司注冊資本1億元人民幣。公司開業(yè)后,我們將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵循服務(wù)“三農(nóng)”、立足“三農(nóng)”、面向“三農(nóng)”、惠及“三農(nóng)”的經(jīng)營原則,以提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷、周到的服務(wù)為宗旨,誠實(shí)守信,立足,面向,對證照齊全、行業(yè)適當(dāng)、產(chǎn)業(yè)朝陽、經(jīng)營正常、擔(dān)保足額、償還按時(shí)的企業(yè)、法人提供融資服務(wù),對種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)戶提供更為靈活、優(yōu)惠的融資方案,更好的為鎮(zhèn)乃至縣的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

農(nóng)村小額貸款公司是一個(gè)新興行業(yè),從中央到地方給予了高度的關(guān)注和重視,制定了相應(yīng)的法律法規(guī)、制度辦法,盡力扶持其健康發(fā)展。但對我們而言,一無經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),二又來自他鄉(xiāng),對的情況還不十分了解,在今后的經(jīng)營活動(dòng)中難免會(huì)遇到各種困難和矛盾,為此,我代表公司全體股東及員工懇請縣委、縣政府、縣金融辦,鎮(zhèn)黨委、政府及社會(huì)各界朋友給予多多的幫助和指導(dǎo)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們先生們,大家中午好!

首先,我謹(jǐn)代表華美集團(tuán)董事長和全體員工,向百忙之中前來參加開業(yè)慶典的全體嘉賓表示衷心的感謝!

今天是一個(gè)吉祥的日子,也是應(yīng)該記入華美集團(tuán)發(fā)展史冊的、值得慶賀的日子。繼遼寧世元天通金交易所在沈陽開業(yè)經(jīng)營之后,華美集團(tuán)旗下又一個(gè)金融企業(yè)—“元寶區(qū)鼎鑫小額貸款公司”正式開業(yè)了,這標(biāo)志著華美集團(tuán)向金融業(yè)又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

華美集團(tuán)決定發(fā)展金融業(yè),不是一時(shí)心血來潮,是董事長領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)決策層經(jīng)過深思熟慮后理性選擇,華美做經(jīng)營決策主要看兩點(diǎn):一看政策,二看市場。所謂看政策就是緊跟黨和政府的政策走,作政策支持的事情,20xx年國際金融危機(jī)以來,政府特別關(guān)注小微企業(yè)的融資難問題,出臺(tái)一系列政策支持小微企業(yè)融資的金融政策,支持小額貸款公司發(fā)展就是其中的一項(xiàng),所以創(chuàng)辦小額貸款公司是政府政策支持的項(xiàng)目;所謂看市場就是看需求,做老百姓需要的事情,做與民生緊密相關(guān)的小微企業(yè)需要的事情。華美集團(tuán)的這一決策理念的正確性在以往華美科技大廈和啟航soho商務(wù)樓項(xiàng)目的經(jīng)營實(shí)踐中得到了充分證實(shí)。

有政策支持就有領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)和幫助;有市場需求就有百姓的關(guān)心和愛護(hù),鼎鑫小額貸款公司也就有了發(fā)展的基礎(chǔ)。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,在市金融辦的直接管理和指導(dǎo)下,在銀監(jiān)局、人民銀行的監(jiān)管下,在廣大小微企業(yè)和三農(nóng)企業(yè)的熱情鼓舞下,我們將以守法、合規(guī)為經(jīng)營原則;以支持小微企業(yè)發(fā)展為工作重點(diǎn);以信譽(yù)貸款為主要經(jīng)營手段,逐步做大鼎鑫小額貸款公司業(yè)務(wù),力爭在不久的將來能夠?qū)⒍涡≠J辦成村鎮(zhèn)銀行。

最后,再一次感謝各位嘉賓的到來,謝謝大家!

小額貸款公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)篇十五

20xx年公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,圍繞市委、市政府提出的“三爭兩建一跨越”奮斗目標(biāo),本著“立足于穩(wěn),穩(wěn)中求優(yōu)”的工作思路,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢新變化,順應(yīng)企業(yè)融資擔(dān)保需求,積極實(shí)踐“三大行動(dòng)”,以推進(jìn)中小企業(yè)快速發(fā)展為己任,以激活銀企關(guān)系、x企業(yè)融資難題為重點(diǎn),以創(chuàng)新?lián)_\(yùn)作機(jī)制,完善擔(dān)保服務(wù)功能為核心,不斷增強(qiáng)擔(dān)保內(nèi)在活力,努力提升擔(dān)保經(jīng)營質(zhì)效。

20xx年16月份,已為99家中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款44558萬元,比去年同期增加5000萬元,增長12%,解除擔(dān)保貸款36460萬元,在保責(zé)任余額73064萬元,擔(dān)保履約率達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入645萬元,上繳稅收160萬元,申報(bào)國家及省級擔(dān)保項(xiàng)目資金5500萬元,公司運(yùn)作已呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)規(guī)模有序增長,經(jīng)營業(yè)績不斷攀升,抗風(fēng)險(xiǎn)能力逐步增強(qiáng),擔(dān)保效益日益顯著的良好發(fā)展態(tài)勢,步入了健康發(fā)展的快車道。上半年的工作主要突出在以下六個(gè)方面:

1、法人治理結(jié)構(gòu)。依據(jù)《公司章程》規(guī)定,3月9日召開了公司換屆選舉會(huì)議,選舉產(chǎn)生了新的董事、監(jiān)事、董事長、監(jiān)事會(huì)主席,組建了新一屆公司股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),構(gòu)建了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的基本框架,建立了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán),既相互獨(dú)立又相互配合,有效制衡的運(yùn)作機(jī)制,提高了公司市場化運(yùn)作程度。

2、股權(quán)結(jié)構(gòu)。按照股權(quán)相對集中和結(jié)構(gòu)合理原則,對原有股東進(jìn)行分類歸并,實(shí)行股權(quán)重組,增大了擔(dān)保吸納資本空間,壯大了擔(dān)保發(fā)展實(shí)力。20xx年5月18日,公司召開了股東大會(huì),通過了增資擴(kuò)股方案,股東由49家減少到47家,注冊資本由1.5億元增加到2.1元,擴(kuò)充了擔(dān)保資金6000萬元,年融資擔(dān)保能力由不足10億元提升到15億元。

現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)為:國有資本10710萬元,占51%;民營資本10290萬元,占49%。突出了國有資本的控股地位和支撐作用。

3、人員結(jié)構(gòu)。公司結(jié)合擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn),適應(yīng)擔(dān)保管理需要,采取考試和考核相結(jié)合方式,堅(jiān)持品質(zhì)第一,專業(yè)優(yōu)先的用人原則,擇優(yōu)聘用了七名具有擔(dān)保相關(guān)專業(yè)職稱和一定從業(yè)經(jīng)歷的業(yè)務(wù)骨干,充實(shí)了擔(dān)保崗位,同時(shí)對所有在崗員工進(jìn)行集中培訓(xùn),提高了業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),增強(qiáng)了公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、管理結(jié)構(gòu)。一是合理設(shè)置部門,明確崗位職責(zé),保證工作相互協(xié)調(diào),管理順暢;二是理順管理關(guān)系,確定公司管理級次,做到權(quán)責(zé)分明,責(zé)權(quán)一致;三是細(xì)化管理制度,實(shí)施公司制度對于管理過程全覆蓋,促使管理結(jié)構(gòu)間的和諧統(tǒng)一,堵塞擔(dān)保管理漏洞。

1、發(fā)展合作伙伴。20xx年,公司以建立銀?;バ殴糙A機(jī)制為切入點(diǎn),密切同金融機(jī)構(gòu)開展多層次的溝通和交流,增大擔(dān)保的融合力和吸引力,強(qiáng)化了雙方合作意愿。目前已同省中行、省農(nóng)行、省農(nóng)發(fā)行、武穴農(nóng)商行重新簽訂了貸款擔(dān)保合作協(xié)議,同武穴建行、武穴郵政銀行達(dá)成了擔(dān)保合作意向,同黃岡招商銀行、武漢浦發(fā)銀行的業(yè)務(wù)合作正在洽談之中。

2、擴(kuò)大合作規(guī)模。公司以提升信用等級為突破口,利用公司獲得省示范單位形成的品牌優(yōu)勢,吸引了省級金融機(jī)構(gòu)對公司的極大關(guān)注,取得了省級行的擔(dān)保入圍資格,并在合作規(guī)模和放大比例上給予了重點(diǎn)支持,擔(dān)保授信額度達(dá)到11億元,放大比例除武穴農(nóng)商行保持在5倍不變以外,其余合作銀行均突破到7倍。

3、拓寬合作范圍。根據(jù)中小企業(yè)融資量小,期限短,效率高的特點(diǎn),適應(yīng)銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和信貸產(chǎn)品變化,由單一的流動(dòng)資金貸款擔(dān)保向多品種和品種組合延伸,如貸款擔(dān)保、票據(jù)擔(dān)保、貿(mào)易融資擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、企業(yè)十企業(yè)法人貸款擔(dān)保等,實(shí)現(xiàn)銀保業(yè)務(wù)品種對接,服務(wù)領(lǐng)域趨同。

4、疏通合作渠道。公司同銀行建立業(yè)務(wù)人員信息互通和高管人員工作互訪機(jī)制,在平等互利原則下,共推深度合作;減少合作分歧,消除合作障礙,逐步實(shí)現(xiàn)銀行見保即貸,放貸提速,達(dá)到了“四同”,即調(diào)查同步、審批同步、合同同步、資金同步。

1、擔(dān)保操作制度化。公司結(jié)合擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)際,修改并完善一系列擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)章制度,如業(yè)務(wù)受理制度、擔(dān)保調(diào)查制度、風(fēng)險(xiǎn)評估制度、擔(dān)保評審制度等,以制度來規(guī)范擔(dān)保流程,以制度來細(xì)分擔(dān)保環(huán)節(jié),以制度來明確調(diào)查評估要點(diǎn),以制度來健全議事規(guī)則,在各項(xiàng)制度的約束下,全體員工自律地去執(zhí)行,確保了業(yè)務(wù)辦理程序順暢。

2、擔(dān)保受理公開化。公司設(shè)立擔(dān)保咨詢電話和開通信息交流平臺(tái),并公開擔(dān)保基本條件,增加擔(dān)保業(yè)務(wù)的透明度,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)零距離接觸,讓企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)擔(dān)保材料,力求企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營,關(guān)注企業(yè)的成長性和稅收貢獻(xiàn),實(shí)行信用一票否決,做到擔(dān)保入口從嚴(yán),防止“病從口入”。

3、擔(dān)保調(diào)查具體化。業(yè)務(wù)人員深入企業(yè)實(shí)地調(diào)查,必須擬訂擔(dān)保調(diào)查方案,認(rèn)真執(zhí)行“雙人調(diào)查,實(shí)地查看,真實(shí)反映”原則,選擇內(nèi)外結(jié)合的調(diào)查方式,抓住擔(dān)保調(diào)查核心,即一票(稅票),兩量(物流量和現(xiàn)金流量),三品(產(chǎn)品、人品、抵押物品),四表(水表、電表、工資表、財(cái)務(wù)報(bào)表),全面了解企業(yè)基本情況,對擔(dān)保調(diào)查的真實(shí)性、完整性、廉潔性負(fù)責(zé)。

4、擔(dān)保評審標(biāo)準(zhǔn)化。公司確定擔(dān)保評審主要指標(biāo)并作出具體的評分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行“三級”評審把關(guān),即風(fēng)控部對擔(dān)保調(diào)查情況的合規(guī)性、合法性進(jìn)行審查分析,確保擔(dān)保具有可操作性;評審會(huì)按照評審標(biāo)準(zhǔn)對擔(dān)保項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價(jià),確保擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)可控;董事長對擔(dān)保項(xiàng)目作出最終決策,確保擔(dān)保項(xiàng)目的安全性和效益性相統(tǒng)一。

5、擔(dān)保辦理及時(shí)化。公司整合擔(dān)保業(yè)務(wù)辦理程序和手續(xù),在保證擔(dān)保業(yè)務(wù)操作獨(dú)立性前提下,實(shí)行內(nèi)繁外簡和辦結(jié),即從受理申請到出具擔(dān)保函不超過十個(gè)工作日,力求業(yè)務(wù)辦理高效、快捷,確保了銀保手續(xù)對接,貸款資金及時(shí)到位。

1、轉(zhuǎn)變擔(dān)保理念。公司樹立“以誠信為本,以責(zé)任為重,以企業(yè)中心”的經(jīng)營理念,確定“不以贏利為主要目的,著力培植擔(dān)保主體和培育經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)”為服務(wù)宗旨,在全力服務(wù)企業(yè)中推進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的.開展,讓企業(yè)真切地感受到公司不僅僅是承擔(dān)保證責(zé)任,而是實(shí)在地輸出一種誠信和服務(wù)。

2、釋放擔(dān)保功能。一是輸出擔(dān)保信用,促使銀企互動(dòng)交流,填平銀企業(yè)融資溝壑,提升企業(yè)信用等級,讓企業(yè)順利進(jìn)入銀行準(zhǔn)入“門檻”;二是放大擔(dān)保資金,撬動(dòng)銀行信貸規(guī)模,拉動(dòng)銀行信貸資金向中小企業(yè)傾斜;三是依托融資中介,整合股東企業(yè)閑置資金,在企業(yè)貸款資金得不到及時(shí)補(bǔ)充時(shí),促成企業(yè)之間相互調(diào)劑,延續(xù)企業(yè)資金鏈條。

3、變革服務(wù)方式。一是延伸擔(dān)保覆蓋層面,打破擔(dān)保對象受企業(yè)規(guī)模和房地產(chǎn)抵押物的制約,只要企業(yè)有產(chǎn)品、有市場、有發(fā)展前景、有一定的社會(huì)貢獻(xiàn),公司都將傾力提供擔(dān)保支持,受保企業(yè)已覆蓋到醫(yī)藥化工、機(jī)械船舶、建筑建材、商貿(mào)服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等行業(yè)。二是推行擔(dān)保服務(wù)前移。針對中小企業(yè)融資存在的“先天不足”,利用擔(dān)保專行業(yè)優(yōu)勢,主動(dòng)對企業(yè)進(jìn)行融資輔導(dǎo),靈活選擇如房地產(chǎn)、在建工程、待征土地、股權(quán)、設(shè)備、存貨、應(yīng)收帳款等行之有效的反擔(dān)保措施,幫助中小企業(yè)克服融資抵押“硬障礙”,為企業(yè)量身設(shè)計(jì)融資方案,提高了中小企業(yè)貸款成功率。三是建立擔(dān)保項(xiàng)目儲(chǔ)備,公司對全市中小企業(yè)融資現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底,了解企業(yè)融資擔(dān)保需求,匯集企業(yè)信息數(shù)據(jù),將符合擔(dān)?;緱l件的中小企業(yè)以及市政府確定的重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、納稅大戶納入擔(dān)保項(xiàng)目儲(chǔ)備庫,實(shí)行擔(dān)保優(yōu)先受理,并適時(shí)向銀行推薦,準(zhǔn)確把握企業(yè)用款時(shí)間,有的放矢地提供擔(dān)保支持。四是公開擔(dān)保服務(wù)。公司認(rèn)真落實(shí)市委關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作出的重大舉措,履行“六項(xiàng)”服務(wù):優(yōu)化擔(dān)保操作流程,簡化擔(dān)保審批環(huán)節(jié),壓縮擔(dān)保辦理時(shí)間,降低擔(dān)保收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),熱情接待擔(dān)??蛻?,保證擔(dān)保工作廉潔。通過兌現(xiàn)服務(wù),公司同企業(yè)建立了和諧的主客關(guān)系,共同營造了良好的融資擔(dān)保環(huán)境。

小額貸款公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)篇十六

本月,xxxx市局(公司)網(wǎng)建工作主要圍繞著省公司信息掃碼監(jiān)測工作驗(yàn)收、服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng)、電子結(jié)算推進(jìn)、零售終端“示范店”建設(shè)、印制《xxxx煙草卷煙經(jīng)營服務(wù)指南》、加強(qiáng)安全管理等工作展開?,F(xiàn)將本月網(wǎng)建工作開展情況匯報(bào)如下:。

7月份全市共調(diào)撥卷煙12606.6箱,銷售卷煙12402.27箱,完成月初計(jì)劃銷量12100箱的102.50%,其中低檔卷煙銷售4574.26箱,完成月初計(jì)劃任務(wù)4146箱的110.33%。期末庫存4385.82箱,其中省內(nèi)2279.01箱,占51.96%。截止本月底,全市共有在網(wǎng)卷煙零售戶26809戶,環(huán)比上月增加53戶,其中電話訂貨戶26809戶,電話訂貨率100%,卷煙貨款電子結(jié)算率93.64%,環(huán)比上月增加了5.77個(gè)百分點(diǎn)。

(一)省局(公司)營銷管理處檢查我市掃碼監(jiān)測工作。

7月24日上午,省局(公司)營銷管理處梁躍華副處長、徐松林科長、趙昌林科長一行三人來我市檢查信息掃碼監(jiān)測工作。在市局(公司)營銷管理中心的陪同下,檢查組首先考察了我市市區(qū)部分掃碼點(diǎn)客戶,對前臺(tái)操作、系統(tǒng)功能及零售戶配合情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。隨后,檢查組聽取了我市掃碼監(jiān)測工作匯報(bào)。會(huì)上,本級市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理代表分別從目前我市掃碼點(diǎn)運(yùn)行情況、系統(tǒng)運(yùn)行過程中所遇到的軟硬件問題等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào);營銷管理中心重點(diǎn)分析了硬件不穩(wěn)定的原因,并就具體的解決措施進(jìn)行了說明;市公司楊二寶副經(jīng)理從選點(diǎn)步驟、培訓(xùn)指導(dǎo)、配套措施三方面對下一步實(shí)際推廣給出了具體的建議。聽完市局(公司)匯報(bào)后,梁處長對我市掃碼監(jiān)測工作給予了充分肯定,他指出,半年來xxxx市局(公司)在掃碼檢測工作中不斷探索,付出了艱辛的努力,試點(diǎn)工作成效顯著,這為全省積累了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn),下一步要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),充實(shí)完善推廣申報(bào)材料,爭取短期內(nèi)推廣工作能夠順利推行。

(二)服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng)全面鋪開。

為貫徹落實(shí)省局(公司)“客戶在我心中、責(zé)任在我肩上”服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng),按照市(局)公司活動(dòng)方案要求,我們首先于7月17日聘請紅云紅河集團(tuán)營銷顧問、云南財(cái)經(jīng)大學(xué)著名教授宋火根為全體營銷人員做了服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng)專題培訓(xùn),內(nèi)容主要圍繞市場營銷新理念、市場調(diào)研與市場分析實(shí)務(wù)及服務(wù)營銷等主題。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),全體學(xué)員對服務(wù)意識(shí)、營銷理念有了新的認(rèn)識(shí)和了解。隨后,我們又制定了服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃表,具體指定各崗位營銷人員學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)時(shí)及學(xué)習(xí)要求。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,組織各營銷部、訂單部員工開展服務(wù)大討論,相互交流服務(wù)心得,同時(shí)做好學(xué)習(xí)記錄和討論小結(jié)。

(三)信息掃碼監(jiān)測工作運(yùn)行平穩(wěn)。

按照市公司要求,本月繼續(xù)對掃碼點(diǎn)客戶執(zhí)行月中、月末各督查一次,每日的異動(dòng)情況按要求逐日正常上報(bào)。從各營銷部上報(bào)情況來看,系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),問題主要出現(xiàn)在硬件方面,個(gè)別客戶掃碼機(jī)出現(xiàn)故障、顯示屏晃動(dòng)、掃碼搶損壞等,已及時(shí)聯(lián)系備用掃碼機(jī)進(jìn)行更換,當(dāng)日數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)掃,數(shù)據(jù)恢復(fù)正常。

(四)電子結(jié)算工作穩(wěn)步推進(jìn)。

為使我市電子結(jié)算工作在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)邁上一個(gè)新臺(tái)階,本月繼續(xù)采取了以下措施:一是進(jìn)一步加強(qiáng)電子結(jié)算的宣傳工作。通過客戶經(jīng)理、送貨員、電訪員的共同宣傳引導(dǎo),提高客戶的參與度和認(rèn)可度。二是及時(shí)解決電子結(jié)算工作中出現(xiàn)的扣款不顯示客戶代扣清單和銀行重復(fù)扣款問題,及時(shí)向客戶解釋并清退多收的款項(xiàng)。三是繼續(xù)加強(qiáng)與合作銀行的溝通、聯(lián)系,建立對口協(xié)調(diào)、聯(lián)系制度,及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。通過全市上下共同努力,7月份全市貨款電子結(jié)算率再創(chuàng)新高,達(dá)到93.64%。

(五)卷煙零售終端“示范店”建設(shè)開始啟動(dòng)。

按照市局(公司)卷煙零售終端“示范店”建設(shè)實(shí)施計(jì)劃,本月重點(diǎn)開展了以下工作:一是制定了選點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)、審批流程、形象規(guī)范、經(jīng)營服務(wù)規(guī)范、管理協(xié)作規(guī)范、考核評估規(guī)范、終端維護(hù)評價(jià)規(guī)范。二是執(zhí)行國家局《視覺識(shí)別系統(tǒng)》,建立本公司卷煙零售終端示范店視覺識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)系洽談貨柜、貨架、燈箱、展示牌等供應(yīng)商,商談價(jià)格,確定供應(yīng)商。三是召開示范店建設(shè)動(dòng)員會(huì)議,布置工作任務(wù)和時(shí)間進(jìn)度要求,明確各部門、各崗位職責(zé)。四是組織對全市零售客戶進(jìn)行示范店建設(shè)的宣傳引導(dǎo),篩選有意愿的客戶,建立候選客戶名單,確定首批發(fā)展對象。

(六)編制第二期《xxxx煙草卷煙經(jīng)營服務(wù)指南》。

針對近期卷煙產(chǎn)品稅收調(diào)整,為消除客戶疑慮,指導(dǎo)廣大零售戶合理安排好庫存,避免囤積卷煙、盲目采購現(xiàn)象發(fā)生,本期服務(wù)指南政策提醒篇專門撰寫了報(bào)道“如何正確對待煙產(chǎn)品稅收調(diào)整”。此外,經(jīng)營指導(dǎo)方面還介紹了山東省濟(jì)寧市任城區(qū)的一名卷煙零售客戶銷售卷煙的十二種方法,希望屆時(shí)能夠給廣大零售戶的卷煙經(jīng)營帶來啟發(fā)。

(七)全員開展質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。

為進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理體系文件的宣貫,激發(fā)全員質(zhì)量意識(shí),全面提升管理水平,7月7日市局(公司)組織質(zhì)量管理體系培訓(xùn),市局(公司)各部門的120名員工參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)就iso9000質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量管理方針與目標(biāo)、《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》綱要、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行實(shí)施與執(zhí)行要求進(jìn)行了詳細(xì)的講解。培訓(xùn)結(jié)束后,市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)要求,在試運(yùn)行階段,全體員工都要將iso9000質(zhì)量管理的理念滲透到日常管理工作當(dāng)中,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化全員參與意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí),著力提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,夯實(shí)工作基礎(chǔ),促進(jìn)全面規(guī)范,推動(dòng)組織轉(zhuǎn)型。

(八)加強(qiáng)物流配送安全管理。

一是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市局(公司)安全規(guī)定和要求,提高員工的安全意識(shí)和防范能力;二是積極組織安全自查工作,部門組織安全檢查3次,重點(diǎn)對倉庫、物流設(shè)備、送貨車輛等進(jìn)行安全檢查,確保消除安全隱患,月底通過了省局組織的安全工作檢查;三是全力做好防暑降溫工作,改善員工工作環(huán)境,在分揀車間內(nèi)安裝四臺(tái)換氣扇;四是加強(qiáng)分揀工作現(xiàn)場管理,做到預(yù)防為主,防范到位,精心分揀,確保人員、貨物、設(shè)備等工作安全:五是做好新增、恢復(fù)卷煙零售客戶的線路掛接工作,確保線路掛接準(zhǔn)確無誤。

(一)繼續(xù)完善提升市場信息監(jiān)測工作。

繼續(xù)做好掃碼監(jiān)測系統(tǒng)的日常維護(hù)工作,注重收集零售戶需求,不斷完善前后臺(tái)功能、配套監(jiān)管措施及相關(guān)制度規(guī)范,保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,為全省推廣做好充分準(zhǔn)備。在征求多方意見的基礎(chǔ)上,對原有掃碼設(shè)備的改良工作已完成,下月起將逐步分批次對原有設(shè)備進(jìn)行更換。

(二)大力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨和“示范店”建設(shè)。

在前期摸底和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,按照省、市公司的統(tǒng)一部署和要求,認(rèn)真開展網(wǎng)上訂貨和零售終端示范店建設(shè)工作。制定并完善網(wǎng)上訂貨、示范店建設(shè)實(shí)施方案及工作計(jì)劃,進(jìn)一步明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化控制、加強(qiáng)監(jiān)督考核,確保取得實(shí)效。

(三)開展服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng)。

按照《xxxx市煙草專賣局(公司)關(guān)于開展“客戶在我心中,責(zé)任在我肩上”服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng)方案》進(jìn)度要求,下月在收集各崗位員工服務(wù)培訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)心得體會(huì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合崗位特點(diǎn),以營銷部為單位,交流學(xué)習(xí)心得,剖析服務(wù)行為,提煉出各崗位服務(wù)理念,建立服務(wù)核心價(jià)值理念體系,并組織員工開展演講比賽和征文比賽。

小額貸款公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)篇十七

盡管目前網(wǎng)絡(luò)小額貸款公司呈現(xiàn)較為良好的態(tài)勢,但發(fā)展中的一些問題也在不斷暴露,若不加以很好的解決,將對其后續(xù)發(fā)展形成制約?;趯W(wǎng)絡(luò)小額貸款公司的調(diào)研考察,筆者歸納總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)小額貸款公司的發(fā)展困境,主要有:

(一)資金來源不足。

根據(jù)《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》,銀監(jiān)會(huì)未能賦予小額貸款公司以金融機(jī)構(gòu)屬性,沒有將其納入銀行金融監(jiān)管體系;規(guī)定不能進(jìn)行任何形式的內(nèi)外部集資和吸收公眾存款;除股東繳納的資本金和捐贈(zèng)資金之外。主要資金來源只可從不超過兩個(gè)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)融人資金。因此,從制度設(shè)計(jì)上分析,小額貸款公司只貸不存,存在跛腳態(tài)勢,資金來源不足,難以滿足客戶需求。

(二)行業(yè)整體微利。

央行研究局的研究報(bào)告表明,國內(nèi)小額貸款公司的貸款利率最高達(dá)到23%。小額貸款公司雖然還算不上,但與銀行利息相比仍然高出不少。但由于小額貸款的額度小、風(fēng)險(xiǎn)大、占用人力多,導(dǎo)致其運(yùn)營成本較高。即使是較高的貸款利息,小額貸款公司也只是微利。

(三)存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。

小額貸款公司資本金較小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱、信息化程度及相關(guān)人力資源配套與銀行業(yè)經(jīng)營管理的專業(yè)化,集中化趨勢和要求相差甚遠(yuǎn)。同時(shí)小額貸款公司無需接受銀監(jiān)會(huì)的審慎監(jiān)管,而主要是由所在地工商行政管理部門在縣級人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下對其進(jìn)行監(jiān)管,與其他工商企業(yè)并無二致。加之其貸款的主要對象是在校大學(xué)生等弱勢群體,往往不能提供足額的抵押物擔(dān)保,借貸關(guān)系通常建立在最樸實(shí)的信用機(jī)制和互助機(jī)制而非市場約束機(jī)制之上,極易引發(fā)群體性的信用風(fēng)險(xiǎn)。

(四)市場細(xì)分能力較差。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前校園金融市場的發(fā)展已經(jīng)不是簡單的機(jī)構(gòu)擴(kuò)張問題,而是如何提供符合在校學(xué)生需要的金融服務(wù),那么網(wǎng)絡(luò)小額信貸機(jī)構(gòu)就存在一個(gè)如何細(xì)分市場的問題。但是從目前調(diào)查的'情況看,網(wǎng)絡(luò)上大多數(shù)小額貸款公司細(xì)分市場的能力還很弱。不論在貸款品種、貸款方式、貸款定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力還是人員素質(zhì)等方面都不具備優(yōu)勢。

二、網(wǎng)絡(luò)小額貸款公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式。

(一)利率風(fēng)險(xiǎn)。

網(wǎng)絡(luò)小額貸款公司的利率高低問題一直是爭論的焦點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾為代表的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)界認(rèn)為“小額貸款就得高利率”。而一些持反對意見的人認(rèn)為小額貸款公司成立的意義在于幫助弱勢群體,如果利率過高,反而會(huì)增加他們的負(fù)擔(dān),起到相反的作用。實(shí)踐證明,搞小額貸款公司就必須制定高利率,這是全世界搞小額貸款總結(jié)出來的一項(xiàng)歷史經(jīng)驗(yàn)。

(二)內(nèi)控制度風(fēng)險(xiǎn)。

近年來,網(wǎng)絡(luò)小額信貸服務(wù)在解決人數(shù)眾多、缺乏金融服務(wù)的學(xué)生貸款難、微小企業(yè)貸款難問題上發(fā)揮了無可替代的作用。然而,小額信貸作為一種新產(chǎn)品、新市場的定位和發(fā)展理念,在實(shí)踐過程中出現(xiàn)了貸款管理技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)管理及后續(xù)融資難等一系列亟待解決的問題。目前,網(wǎng)絡(luò)小額貸款公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有貸款風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)。而且,企業(yè)內(nèi)部的信貸人員管理、績效考核、業(yè)務(wù)能力管理、財(cái)務(wù)管理等已經(jīng)成為了小額貸款公司內(nèi)部控制的關(guān)鍵問題?!吨笇?dǎo)意見》規(guī)定,小額貸款公司應(yīng)按照《公司法》要求建立健全公司治理結(jié)構(gòu),明確股東、董事、監(jiān)事和經(jīng)理之間的權(quán)責(zé)關(guān)系,制定穩(wěn)健有效的議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度。但在現(xiàn)實(shí)中,出于業(yè)務(wù)開展的需要,往往是經(jīng)理主管日常業(yè)務(wù)開展,而股東負(fù)責(zé)定期或定額的貸款審批和監(jiān)督,監(jiān)事制度則完全流于形式。

(三)貸款風(fēng)險(xiǎn)。

自從小額貸款公司成立以來,信貸風(fēng)險(xiǎn)一直備受關(guān)注,全國首份小額貸款公司年度監(jiān)管報(bào)告顯示,網(wǎng)絡(luò)小額貸款公司信貸風(fēng)險(xiǎn)控制能力增強(qiáng),90%以上的小額貸款公司貸款逾期率為0%。小額貸款公司要保證商業(yè)上的可持續(xù)性,首要的問題就是控制貸款風(fēng)險(xiǎn),盡量降低呆壞賬比率。小額貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制是否到位,首先取決于對借款人信用的了解程度,對借款人信用了解越徹底,就越能有效降低貸款后的道德風(fēng)險(xiǎn)。這就需要小額貸款有足夠的風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)和人才。同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)控制還涉及貸款的擔(dān)保品和抵押品等問題。

(五)客戶風(fēng)險(xiǎn)。

小額貸款公司的最大風(fēng)險(xiǎn)來自于在校學(xué)生的信用度,小額貸款公司的數(shù)據(jù)日前尚未接入企業(yè)和個(gè)人信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,還不具備查詢用戶條件,尚未實(shí)現(xiàn)信用信息的共享。這就導(dǎo)致小額貸款公司與其它金融機(jī)構(gòu)對同一個(gè)人放款時(shí),不得不重復(fù)進(jìn)行相關(guān)的資信調(diào)查,不僅增加了成本,而且加大了貸款風(fēng)險(xiǎn)。

(一)利率風(fēng)險(xiǎn)控制。

公司管理者應(yīng)強(qiáng)化利率風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),逐步確立利率風(fēng)險(xiǎn)管理在經(jīng)營中的重要地位,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)體系的建設(shè)。公司必須有準(zhǔn)確判斷央行利率走勢的能力,對利率的變化做出準(zhǔn)確的預(yù)測。但是針對任何客戶、任何類型的貸款者都執(zhí)行現(xiàn)在的“死利率”,既不現(xiàn)實(shí)也不科學(xué)。近期網(wǎng)絡(luò)小額貸款公司將不再擁有以前獨(dú)家經(jīng)營的優(yōu)勢,同業(yè)競爭將會(huì)越來越激烈。只有擁有穩(wěn)定健康的客戶群,又有了一定數(shù)量的潛在客戶,才能使網(wǎng)絡(luò)小額貸款公司的經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,為未來發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)。

(二)建立健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。

對于網(wǎng)絡(luò)小額貸款公司而言,擁有完善的內(nèi)控機(jī)制不僅有助于防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),也有助于優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控成本,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營效益最大化。

(三)合理把握不良資產(chǎn)處置時(shí)機(jī),加強(qiáng)貸后管理。

對不良資產(chǎn)的處置速度越快,對公司就越有利。因此,要把握好經(jīng)濟(jì)周期變化的規(guī)律和特點(diǎn),善于利用經(jīng)濟(jì)周期變化,合理把握處置不良資產(chǎn)的時(shí)機(jī),提高不良資產(chǎn)的處置回報(bào)率。要建立一種評估和盤活機(jī)制。同時(shí),進(jìn)行相關(guān)金融知識(shí)的普及,使貸款人能正確地了解小額貸款公司貸款的意義,從而合理使用貸款,提升貸款人的信用意識(shí),保證貸款安全運(yùn)行。

四、結(jié)論。

網(wǎng)絡(luò)小額貸款公司的出現(xiàn)是信貸行業(yè)中的一種新生事物,它為解決在校學(xué)生貸款難問題進(jìn)行了新的嘗試。網(wǎng)絡(luò)小額貸款公司孕育了將聚集民間資金服務(wù)于經(jīng)濟(jì)增長的新模式,這一全新的過程必然會(huì)使傳統(tǒng)的公司、金融、擔(dān)保等法律制度面臨如何界定及調(diào)整貸款公司及其經(jīng)營活動(dòng)的嶄新問題。同時(shí),也可能會(huì)使傳統(tǒng)法律制度圍繞貸款公司的經(jīng)營活動(dòng)而進(jìn)行新的調(diào)整。在這一過程中,有關(guān)網(wǎng)絡(luò)小額貸款公司本身都需要在其中進(jìn)行復(fù)雜而全新的博弈及嘗試。網(wǎng)絡(luò)小額貸款公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會(huì)給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。小額貸款公司的經(jīng)營者、管理者、財(cái)務(wù)人員必須將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終,要及時(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營的真實(shí)情況,優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),改善不良經(jīng)營狀況,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo),確保企業(yè)的生存和不斷發(fā)展壯大。

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