通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的進(jìn)步和成長，增強(qiáng)自信心和動(dòng)力。在寫總結(jié)之前，我們需要回顧自己在這段時(shí)間內(nèi)的重要經(jīng)歷和所取得的成果。下面是一些寫作總結(jié)的技巧和注意事項(xiàng)，希望對(duì)大家有所幫助。
制水工工作總結(jié)篇一
(一)定位“見河長”。我縣已在全縣范圍內(nèi)xx管理中全面推行河長制，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)河長制，工作方案已按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)全部印發(fā)。我縣共落實(shí)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)河長239人。各級(jí)黨委、人大、*領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任分段河長，組織協(xié)調(diào)xx管理保護(hù)工作，解決xx保護(hù)的突出問題。堅(jiān)持開展河長巡河督導(dǎo)，去年以來，縣級(jí)河長堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)所負(fù)責(zé)河道突出問題進(jìn)行現(xiàn)場督查。今年以來縣、鄉(xiāng)兩級(jí)河長巡河422人次，其中縣級(jí)河長巡河20人次。縣、鄉(xiāng)兩級(jí)分別成立了河長制辦公室，配備了辦公用品和專職人員，縣、鄉(xiāng)級(jí)“一河一策”全部編制完成，正在按方案實(shí)施?？h財(cái)政已撥付河長制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬元。
(二)定機(jī)構(gòu)。縣*辦公室印發(fā)了《關(guān)于成立太和縣河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》明確太和縣縣級(jí)河長制辦公室設(shè)在縣水務(wù)局，縣水務(wù)局李和斌任辦公室主任，縣環(huán)保局、水務(wù)局分管負(fù)責(zé)同志任副主任?？h級(jí)河長會(huì)議成員單位聯(lián)絡(luò)員為縣河長制辦公室成員，承擔(dān)河長制組織實(shí)施具體工作?？h機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于縣水務(wù)局調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置的批復(fù)》同意縣水務(wù)局增設(shè)河長制工作股，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、制度制定和督查考核工作，落實(shí)河長確定的事項(xiàng)等具體工作。
水資源保護(hù)上。全面落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，認(rèn)真貫徹省、市、縣實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法，分解落實(shí)省、市下達(dá)我縣的“三條紅線”控制指標(biāo)體系，加強(qiáng)河道清障違法和擅自取用地下水的行為查處力度，組織開展地?zé)峋姓涡袆?dòng)，嚴(yán)厲打擊水事違法行為。加強(qiáng)集中式飲用水源地保護(hù)和水質(zhì)檢測工作，劃定飲用水源地保護(hù)范圍，設(shè)置保護(hù)區(qū)警示標(biāo)志，確保飲用水源地水質(zhì)安全。
河道水域岸線管理保護(hù)上。今年以來，打擊河道非法采砂行為10次，出動(dòng)執(zhí)法人員120人次，銷毀非法采砂機(jī)械6臺(tái)套、采砂工具26件，拘留1人。我縣沙潁河、黑茨河、茨谷河(設(shè)防部分)全部確權(quán)劃界，其余河道(大中溝)的劃界工作正在按有關(guān)要求進(jìn)行中。
水環(huán)境治理上。通過河道清淤和建設(shè)綠道工程等措施，整治現(xiàn)有水系，積極開展引水入城項(xiàng)目，新開挖河道總長35公里，力爭實(shí)現(xiàn)城區(qū)河道自流貫通。由保潔公司對(duì)沙潁河、黑茨河、茨谷河負(fù)責(zé)水面日常保潔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地負(fù)責(zé)岸上綠化保護(hù)。投資2200多萬元的太亳河治理工程正在施工中，計(jì)劃8月份完工。今年來，共清理河面水草、垃圾、漂浮物及岸坡垃圾共9萬余噸。以河流沿線為重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)村陳年垃圾進(jìn)行集中清理，清除違章傾倒垃圾點(diǎn)26處、拆除河道管理范圍內(nèi)違章建筑面積800*方米。
水生態(tài)修復(fù)上，太和縣沙潁河國家濕地公園二期工程已完工，開挖濕地保育區(qū)界線溝千米，建護(hù)欄千米;實(shí)施河道疏浚清淤203萬立方米，植被恢復(fù)40公頃，水土保持林45公頃，實(shí)施河道疏浚清淤，并進(jìn)行植被恢復(fù)。目前太和正積極申報(bào)太和濱河國家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。
河長制工作在推進(jìn)過程中有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)這項(xiàng)工作了解不多，認(rèn)識(shí)不深，思想不夠重視，信息共享落實(shí)不到位，還存在水務(wù)部門單打獨(dú)斗的現(xiàn)象，鄉(xiāng)級(jí)河長制辦公室專職人員不足，河長制工作宣傳氛圍有待進(jìn)一步提高。
制水工工作總結(jié)篇二
1．制水人員必須嚴(yán)格按《國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行制水，并嚴(yán)格對(duì)源水及凈化過程各階段的水質(zhì)進(jìn)行三班自檢。
2．應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律和交接班制度，按時(shí)上下班。做到不遲到，不早退，不離崗串崗。
3．負(fù)責(zé)及時(shí)按要求配制混凝溶液，并根據(jù)源水及凈化過程中水質(zhì)渾濁度情況投加混凝劑，定時(shí)檢測余氯，及時(shí)調(diào)整加氯量。
4．負(fù)責(zé)做好自檢工作，定時(shí)對(duì)源水、沉淀水、出廠水渾濁度和余氯量進(jìn)行檢測，并做好記錄。
5．負(fù)責(zé)沉淀池的行車排泥及穿孔排泥管排泥工作，根據(jù)各階段的水質(zhì)情況，嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程控制排泥時(shí)間與頻率，并認(rèn)真做好各項(xiàng)工作記錄以備查考。
6．負(fù)責(zé)沉淀池、過濾池內(nèi)懸浮物的清理和周圍的清潔衛(wèi)生工作。
7．制水人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握生產(chǎn)規(guī)律，及時(shí)反映制水情況，提出制水意見，研究制水中的問題。
8．應(yīng)接受化驗(yàn)室的水質(zhì)監(jiān)督，雙方配合，通力合作，提高水質(zhì)。
9．應(yīng)加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的緊急情況懂得應(yīng)急處理。
10．負(fù)責(zé)聚鐵溶解池及溶液池的懸浮物清理工作，依據(jù)化驗(yàn)室檢測數(shù)據(jù)，合理調(diào)配凈水劑的投加。
11．合理調(diào)配加氯設(shè)備，投加的狀況(濾前，濾后)，及時(shí)對(duì)沉淀池池壁息附著物進(jìn)行清理。
12．當(dāng)班期間嚴(yán)禁動(dòng)用電腦生產(chǎn)設(shè)備玩游戲。
13．生產(chǎn)期間，遇突發(fā)停電事件，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉聚鐵溶解池前閘閥，并做好有關(guān)記錄．。
14．生產(chǎn)期間，對(duì)各類設(shè)備故障及時(shí)排查處理，并把有關(guān)情況及時(shí)報(bào)告廠部負(fù)責(zé)人。
龍?zhí)端畯S。
制水工工作總結(jié)篇三
在過去的一年里，制水組全體員工各守其職、各盡其責(zé)，為各生產(chǎn)車間提供合格、足量的純化水、注射用水和消毒、滅菌用的純蒸汽，有力地保障了生產(chǎn)車間的正常生產(chǎn)，這得益于我們?nèi)w人員的認(rèn)真工作?，F(xiàn)將制水組全年的工作匯總?cè)缦拢?/p>
年新春伊始，就制定了制水組考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，由全體人員簽字同車間的規(guī)章制度一起存放在各崗位上，制度詳細(xì)地列出了員工應(yīng)該干什么，干到什么程度，不應(yīng)該干什么，違規(guī)后將要受到什么樣的考核等等，成為約束和規(guī)范員工日常行為的準(zhǔn)則。
月份，我們做了大量細(xì)致、認(rèn)真的工作，迎接了國家飛行專項(xiàng)檢查及國家專家對(duì)車間的gmp復(fù)認(rèn)證檢查工作，針對(duì)專家提出的問題，我們認(rèn)真進(jìn)行分析，制定出合理的整改措施并付諸實(shí)施，獲得了市藥監(jiān)局問題整改檢查專家的肯定。
3.按照車間的安排，完成了分公司同行的指導(dǎo)、學(xué)習(xí)的接待工作，我們本著學(xué)習(xí)的態(tài)度，與北京的師傅互相交流工作中的心得體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)判定和易損部件的檢查等知識(shí)，收獲頗豐。
4.四月份，車間改造停產(chǎn)，安排人員對(duì)各制水站的活性炭，部分制水站的軟化器、混床的樹脂進(jìn)行更換；配合安裝師傅對(duì)貯罐及管道進(jìn)行大清洗，對(duì)多效蒸餾水機(jī)的冷凝器酸洗工作進(jìn)行配合，對(duì)預(yù)處理及反滲透的部分組件進(jìn)行堿洗或更換，還對(duì)磨損嚴(yán)重的冷卻循環(huán)水泵的機(jī)械密封進(jìn)行更換，對(duì)設(shè)備上存在的跑、冒、滴、漏進(jìn)行檢修，對(duì)破損、生銹的墊片及閥門進(jìn)行更換。不定期對(duì)中間水箱、原水流量計(jì)、一、二級(jí)反滲透的濃水流量計(jì)和溶鹽箱進(jìn)行清洗，我們要在在設(shè)備運(yùn)行的最佳狀態(tài)的基礎(chǔ)上保證水質(zhì)的穩(wěn)定。
5.協(xié)助車間的驗(yàn)證人員對(duì)各制水站的工藝用水系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證，收集制水設(shè)備的備件資料以供參考，收集驗(yàn)證期間的有關(guān)資料，協(xié)助編制驗(yàn)證方案及最終的驗(yàn)證報(bào)告，確保了驗(yàn)證工作的順利進(jìn)行。
6.為迎接gmp復(fù)認(rèn)證專家組，借著2010年新藥典頒布實(shí)施的東風(fēng)，我們對(duì)崗位操作規(guī)程中與新版藥典不符合的條款和與生產(chǎn)實(shí)際操作不符的部分條款進(jìn)行了修改，對(duì)新購設(shè)備，我們重新制定了崗位操作維護(hù)規(guī)程來指導(dǎo)我們的操作，并組織全體人員對(duì)修改和補(bǔ)充后的崗位sop進(jìn)行學(xué)習(xí)，用最快的速度將新版藥典的內(nèi)容運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐；我們還對(duì)制水間的硬件改造進(jìn)行配合，如地面重做自流平、墻面的重新粉刷，電源線的整理、管道水箱和暖氣片的刷漆設(shè)備的除銹，還有排水渠的改造、玻璃鋼水溝和玻璃鋼蓋板的更換等等，這一切，都是為了保證車間順利地通過gmp復(fù)認(rèn)證。
7.細(xì)致地完成每月兩次的常規(guī)培訓(xùn)和依據(jù)情況召開的班組會(huì)議，圍繞培訓(xùn)計(jì)劃，選取合適的資料，編寫了新進(jìn)員工培訓(xùn)資料和制水組全體員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)，對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，定期對(duì)培訓(xùn)筆記本及培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查，采用集中培訓(xùn)和現(xiàn)場提問相結(jié)合，理論考核和手動(dòng)操作相結(jié)合的方式進(jìn)行考核，以真正使員工在培訓(xùn)中有所收獲。
我們做出的成績，人人可見，但也存在著一些令人擔(dān)憂的問題：個(gè)別員工請(qǐng)假、倒班隨意性過大，發(fā)生過不請(qǐng)假不到崗的現(xiàn)象，對(duì)請(qǐng)假制度沒有很好的履行；記錄填寫馬虎大意，沒有一個(gè)認(rèn)真的態(tài)度，記錄填寫不真實(shí)、不完整，水質(zhì)檢測不能按時(shí)，新進(jìn)員工的學(xué)習(xí)勁頭不能持之以恒，個(gè)別員工什么都不在乎，工作態(tài)度不端正，總認(rèn)為我就這樣，大不了你扣分、罰款，那有什么？甚至有個(gè)別員工打聽、散布一些未經(jīng)證實(shí)的小道消息，造成了員工與員工之間不團(tuán)結(jié)，不合作的局面，給班組管理造成了不小的障礙，這是我們制水組目前存在的最大的隱患。
在以后的工作中，要加大巡查力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，對(duì)違規(guī)的員工適時(shí)進(jìn)行處罰，絕不手軟，對(duì)新進(jìn)員工要多督促、多幫助，盡我們最大的努力讓制水這個(gè)小團(tuán)隊(duì)往前再邁一大步。
制水工工作總結(jié)篇四
廟子鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略方針，保障生態(tài)，治水先行。自市委、市*明確各條河道的“河長”以來，鎮(zhèn)黨委、*高度重視，結(jié)合實(shí)際，迅速開展行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)廟子鎮(zhèn)“河長制”工作進(jìn)程。
成立了主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的淄河河道治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并發(fā)放《河道管護(hù)工作實(shí)施方案》82份；與淄河沿岸9個(gè)村簽訂《淄河河道治理責(zé)任書》；發(fā)放《河道管理通知》800份，明確河道管護(hù)工作要求。建立部門聯(lián)動(dòng)、巡河排查等機(jī)制，成立監(jiān)管小組，每天進(jìn)行巡查監(jiān)管，確保環(huán)境監(jiān)管全覆蓋。
重點(diǎn)抓好河道污染源頭整治，消除村民亂倒垃圾、放羊、放鴨現(xiàn)象，確保沿河無雜物、垃圾，無阻水物，水面無漂浮物；加強(qiáng)河道執(zhí)法力度，組織管區(qū)人員、執(zhí)法中隊(duì)、規(guī)劃辦等人員依法清除沿河管理范圍內(nèi)的違法建筑物和行洪障礙12處；配合*、礦產(chǎn)部門加大對(duì)私采礦石、私磨河沙行為的打擊力度，已刑事拘留3人。同時(shí)，重點(diǎn)做好河道防汛工作，確保河道排水暢通，定期對(duì)河道堤岸進(jìn)行全面巡查，設(shè)置明顯的沿河標(biāo)志牌、警示牌18個(gè)。
制水工工作總結(jié)篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！
今年的萬勝雖然面臨著各種困難和坎坷，但我們要打造高附加值氨基酸基地，塑造令人尊敬企業(yè)的信心不變，追求產(chǎn)品多樣化、規(guī)?；?、市場化、國際化不會(huì)改變。從全廠各項(xiàng)工作來看是充滿挑戰(zhàn)的一年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展了一系列的工作，本車間著實(shí)從以下幾方面狠抓落實(shí)：
第一：安全生產(chǎn)。
人人講安全，人人為安全。我車間狠抓對(duì)員工的安全的教育，經(jīng)常性開展安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不斷提高員工的安全防范意識(shí)，對(duì)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)通知及時(shí)向員工傳達(dá)并學(xué)習(xí)。車間加強(qiáng)了對(duì)新工人轉(zhuǎn)崗、換崗、復(fù)崗人員的教育，讓員工從思想上真正樹立強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識(shí)。做到我要安全，我保安全。進(jìn)一步提高了員工安全第一的思想。
我車間狠抓現(xiàn)場管理，杜絕三違現(xiàn)象，第一從思想上重視，第二加強(qiáng)日常管理工作，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的同時(shí)監(jiān)督員工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。檢修、維修是否掛牌，是否有第三方監(jiān)護(hù)，作業(yè)時(shí)勞動(dòng)保護(hù)是否穿戴齊全。總之，一方面監(jiān)督人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境是否給人帶來不安全因素及隱患。對(duì)人的違反操規(guī)發(fā)現(xiàn)后現(xiàn)場批評(píng)教育，予以糾正，并對(duì)其進(jìn)行考核。同時(shí)予以曝光處理。以點(diǎn)帶面教育他人，車間專門配有違章違規(guī)操作檔案記錄，任何員工隨意翻看，以起到警示作用。
生產(chǎn)過程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，使員工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和危險(xiǎn)性，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，對(duì)工作中不采取任何安全防范措施。班長附連帶責(zé)任并同時(shí)進(jìn)行處罰，從而達(dá)到人人抓安全，人人為安全。
抓安全檢查及隱患整改工作，對(duì)公司每周下達(dá)的整改通知書，我車間高度重視，我們堅(jiān)持三定四不推的原則，逐一進(jìn)行整改并提前完成整改工作。整改率達(dá)到百分之百。有效的控制了危險(xiǎn)源，杜絕了意外事故的發(fā)生。我們堅(jiān)持主任日日抓安全，班長時(shí)時(shí)抓安全從而達(dá)到今年無一例安全事故的發(fā)生。
第二，生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。
我車間在圍繞安全生產(chǎn)的同時(shí)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，生產(chǎn)過程中車間將粉糖轉(zhuǎn)化率定為目標(biāo)，以目標(biāo)定輸贏。班組將用最少的加酶量，在糖化四十時(shí)保證糖液質(zhì)量達(dá)到車間要求定為己任，員工們認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照工藝流程要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格控制波美、溫度、ph值。從開機(jī)以來沒有發(fā)生過一次工藝事故，沒有發(fā)生過鋪罐等浪費(fèi)現(xiàn)象。班長和員工對(duì)各班所進(jìn)料液抱有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感。每天都有人詢問關(guān)于糖液質(zhì)量方面的問題，od降不降、透光高不高、本著對(duì)糖液質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的精神，不管員工也好、班長也罷視本班糖液質(zhì)量為最高榮譽(yù)。三班相互展開競爭機(jī)制，這樣充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，使員工真正做到質(zhì)量在我手中，質(zhì)量在我心中。
車間每位員工自覺遵守規(guī)章制度，人人自覺對(duì)自己的包機(jī)衛(wèi)生、班組衛(wèi)生進(jìn)行清掃。車間將不定時(shí)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)個(gè)人包機(jī)衛(wèi)生、班組衛(wèi)生進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄在案，予以曝光。通過此方法為車間清潔生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。
第三，節(jié)能降耗。
車間本著節(jié)能降耗、節(jié)約成本從點(diǎn)滴做起，從我做起。節(jié)能降耗是企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效措施，要想做好節(jié)能降耗最關(guān)鍵是培養(yǎng)員工的節(jié)約意識(shí)，要使員工從強(qiáng)制執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹饔^進(jìn)行，在生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)?？吹匠Ｃ鳠簦Ａ魉@些浪費(fèi)現(xiàn)象，反應(yīng)大家節(jié)約生產(chǎn)意識(shí)的缺乏與淡薄。在實(shí)際生產(chǎn)工作中員工是生產(chǎn)操作第一執(zhí)行人，他們對(duì)節(jié)約生成有直接的認(rèn)識(shí)，車間要求早上及時(shí)關(guān)燈，該開一層的燈，不開第二層燈。該開一排的決不能開第二排的燈。各泵的密封水隨用隨開，拖地以前打開熱水管閥門隨意拖?，F(xiàn)在我們的員工用水桶拖，對(duì)車間的閥門反復(fù)維修后繼續(xù)使用。能用風(fēng)攪拌的決不開啟攪拌機(jī)，哪怕多跑點(diǎn)路就為省那二三十分鐘的電費(fèi)錢。在原輔材料方面我們計(jì)算精準(zhǔn)，根據(jù)時(shí)間推算能省一斤是一斤，精打細(xì)算多一斤也不加。對(duì)跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象做到誰發(fā)現(xiàn)誰處理，決不留給下一班。正是憑著，這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴培養(yǎng)了我們車間一批優(yōu)秀的員工。如果每位員工自愿自覺執(zhí)行節(jié)能降耗制度，養(yǎng)成節(jié)約生產(chǎn)意識(shí)。必能在節(jié)能降耗上取得巨大成就。
2013年即將過去，新的工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，雖然今年工作上取得了一定成績，在新的一年里車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動(dòng)全部員工的積極性，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過程中加大現(xiàn)場管理，做到安全生產(chǎn)，消除隱患，要讓安全生產(chǎn)在車間的每一位員工心目中警鐘長鳴。安全意識(shí)不減，加強(qiáng)質(zhì)量管理，杜絕各類工藝事故的發(fā)生，著實(shí)培養(yǎng)員工的節(jié)約生產(chǎn)意識(shí)，做好節(jié)能降耗工作。在這一年里我們將凝心聚力、排除萬難，共譜萬勝新篇章。
制糖車間。
制水工工作總結(jié)篇六
1、目的：
明確設(shè)備部員工崗位職責(zé)，并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍：
3、職責(zé)：4、內(nèi)容：制水員工。
制水員工質(zhì)量責(zé)任制。
提高質(zhì)量意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)工藝用水質(zhì)量的重要性。
嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作制水設(shè)備。
定時(shí)進(jìn)行水質(zhì)鑒別檢驗(yàn)。
鑒別檢驗(yàn)水質(zhì)出現(xiàn)異常時(shí)，要及時(shí)向部門經(jīng)理和質(zhì)保部經(jīng)理報(bào)告。制水工崗位責(zé)任。
努力提高檢測水平，確保檢測手段的準(zhǔn)確性。根據(jù)sop的規(guī)定更換反滲透膜。按照sop的規(guī)定，定期處理陰陽離子。
按照sop的規(guī)定，定期清潔儲(chǔ)罐。
遵守規(guī)章制度，儀器、設(shè)備測試操作準(zhǔn)確無誤，真實(shí)填寫原始記錄，隨時(shí)做好保潔滅菌工作，制水場地定期進(jìn)行徹底全面清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。
制水工工作總結(jié)篇七
1、純化水產(chǎn)水流程及其操作。
2、純化水水質(zhì)監(jiān)測及其標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、純化水貯罐、管道清洗、消毒方法及其要求。
4、二級(jí)反滲透的原理。
二、見習(xí)時(shí)間。
2015年7月19日—8月1日，7月30日休息一天，共13天。
三、見習(xí)內(nèi)容。
（一）制水崗位。
1、純化水概念。
2、本公司純化水產(chǎn)水流程及其操作。
3、純化水水質(zhì)監(jiān)測及其要求，制水崗位的監(jiān)測內(nèi)容。
4、反滲透裝置的原理，及其作用。
5、預(yù)處理系統(tǒng)的清洗，保養(yǎng)與更換。
6、加藥箱與阻垢劑箱的溶劑更換。
7、原水箱、一級(jí)反滲透裝置的清洗。
8、制水系統(tǒng)使用時(shí)的注意事項(xiàng)。
9、純化水貯罐、管道清洗方法。(二)空調(diào)凈化系統(tǒng)。
1、本公司的空調(diào)組成與分配。
2、空調(diào)機(jī)組的清潔保養(yǎng)。
3、壓縮空氣的制備流程。
4、水塔的清洗。
5、臭氧消毒器的使用。
四、見習(xí)心得。
在制水站見習(xí)13天，天天與水為伴，深刻感受到水的博大精深。應(yīng)該說擬完成目標(biāo)基本達(dá)成，可以獨(dú)立頂崗工作。工作開始時(shí)，看見那么多的閥門管道，是不知所措的，但是在師傅的教導(dǎo)與自己的努力下，慢慢發(fā)現(xiàn)一切都是很簡單的。解決問題需要一個(gè)一個(gè)來，由淺入深。當(dāng)熟悉之后，就不再是新奇，而是平凡，此時(shí)應(yīng)該從平凡的事情中找到不平凡的價(jià)值，制水崗位的工作簡單，卻極其重要，必須為生產(chǎn)車間提供合格、足量的純化水，保障生產(chǎn)車間的正常生產(chǎn)。這其實(shí)是車間生產(chǎn)的第一步。水是生命之源，脫離了水，車間是無法正常工作的。平凡的崗位，價(jià)值確是無窮的。
雖然說頂崗是沒有問題了，但是自己依舊有不足的地方，如。
1、未了解反滲透裝置的內(nèi)部結(jié)構(gòu)與材料。
2、未參與呼吸器的完整性測試。
3、中間淡水箱未進(jìn)行清洗。
4、五個(gè)取樣口閥門未卸下來用75%的酒精浸泡消毒。
5、sop規(guī)程記得不牢固。
6、制水方面的一些原理掌握不透徹，僅停留在表面。
7、對(duì)于反滲透裝置的污染物判斷存在問題，導(dǎo)致清洗液的選擇會(huì)出現(xiàn)不當(dāng)。
8、空調(diào)機(jī)組與空壓系統(tǒng)的清洗與保養(yǎng)，未參與。
9、對(duì)于自己不懂得方面沒有及時(shí)與帶教老師溝通。
對(duì)于不足的一面，加以改進(jìn)，對(duì)于自己好的一面，需要繼續(xù)努力！
每天讓自己積極一點(diǎn)點(diǎn)，進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)工作，用最快的速度掌握崗位的工作要點(diǎn)，讓自己成為一個(gè)能貢獻(xiàn)價(jià)值的人！
制水工工作總結(jié)篇八
20xx年是深圳大運(yùn)年，這一年，***水廠全體員工圍繞保障大運(yùn)會(huì)供水這一重點(diǎn)任務(wù)，精誠團(tuán)結(jié)，全力以赴，通過強(qiáng)化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細(xì)化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法，圓滿完成大運(yùn)會(huì)期間供水任務(wù)，順利保障大運(yùn)會(huì)期間安全平穩(wěn)供水；與此同時(shí)，借大運(yùn)會(huì)的東風(fēng)，水廠在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運(yùn)營管理水平，與大運(yùn)會(huì)一起締造了“不一樣的精彩”。
第一部分：20xx年工作回顧。
今年適逢第26屆大運(yùn)會(huì)在深圳舉行，***水廠以開展“迎大運(yùn)、創(chuàng)全國文明城市標(biāo)兵”行動(dòng)為契機(jī)，以確保大運(yùn)安全供水為目標(biāo)，克服員工新老交替等困難，狠抓內(nèi)部管理，全力排除生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化績效管理，加強(qiáng)與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通，堅(jiān)決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水。
水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水，一直是水廠工作。
制水工工作總結(jié)篇九
xx成都市城市節(jié)水工作在市水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市委工作會(huì)議精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以市委、市政府城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“四位一體”發(fā)展戰(zhàn)略為中心，以建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的目標(biāo)定位為要求，堅(jiān)持節(jié)水工作“為城鄉(xiāng)發(fā)展服務(wù)，為用水單位服務(wù)”的思想，努力將節(jié)水工作融入城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中。今年的工作以宣傳貫徹《成都市城市節(jié)約用水管理?xiàng)l例》為中心，以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。
全年全市（市區(qū)）節(jié)水量達(dá)萬立方米，工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到88％。有四川省林業(yè)中心醫(yī)院等四家企業(yè)單位通過省級(jí)節(jié)水型企業(yè)（單位）驗(yàn)收，完成水平衡測試單位20個(gè)，洗車場污水處理循環(huán)使用、節(jié)水技改工程10個(gè)，推廣節(jié)水設(shè)備、器具共計(jì)16680件／套。xx年，市城市節(jié)水辦榮獲中國水協(xié)節(jié)水委“xx年度城市節(jié)水先進(jìn)集體”光榮稱號(hào)，被省水協(xié)節(jié)水委授予了“四川省城市節(jié)水工作先進(jìn)集體”。四川錦江賓館榮獲“全國節(jié)水示范賓館（酒店）”稱號(hào)、西藏飯店、成都京川賓館、成都市鏡湖園賓館榮獲“全國節(jié)水優(yōu)秀賓館（酒店）”稱號(hào)。
（一）加強(qiáng)黨建和干部職工隊(duì)伍廉政建設(shè)，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、xx全會(huì)和市委xx屆七次全會(huì)、市委工作會(huì)議精神，努力把黨員、干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、市委的決策上來，不斷增強(qiáng)促進(jìn)和諧成都、推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革試驗(yàn)區(qū)和世界現(xiàn)代田園城市建設(shè)的自覺性、堅(jiān)定性。同時(shí)，在推進(jìn)廉政建設(shè)方面采取了多項(xiàng)措施，一是強(qiáng)化教育，不斷增強(qiáng)黨員干部職工拒腐防變的能力。以提高黨員干部樹立公仆意識(shí)，群眾意識(shí)，自律意識(shí)為重點(diǎn)開展了專題教育；二是按照市水務(wù)局要求制定了《xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見》，健全了中層以上干部崗位職責(zé)規(guī)范和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化了制度建設(shè)；三是加大了監(jiān)督力度，從源頭上預(yù)防腐敗的發(fā)生。根據(jù)《_成都市水務(wù)局黨組關(guān)于“三重一大”事項(xiàng)決策程序的暫行規(guī)定》，制定并印發(fā)了《市城市節(jié)水辦關(guān)于“三重一大”事項(xiàng)決策程序的暫行規(guī)定》，將落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)決策與黨風(fēng)廉政建設(shè)、事務(wù)公開等工作結(jié)合起來，不論是重要人事調(diào)配安排、重大項(xiàng)目安排，還是大額資金使用等，都嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)程序，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處；四是進(jìn)一步完善和健全了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強(qiáng)了對(duì)中層以上干部的監(jiān)督制約。以上措施有效地推進(jìn)了反腐倡廉工作的進(jìn)一步發(fā)展。
（三）按照節(jié)水減排的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)水管理。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《節(jié)水條例》，迎接市人大檢查通過xx年大力貫徹落實(shí)條例規(guī)定，我市節(jié)水各項(xiàng)工作已取得了明顯成效。今年按照市人大《xx年_會(huì)工作要點(diǎn)》的工作安排，8月12日，由市_會(huì)主任王東洲、市_會(huì)副主任葉學(xué)東、童若春、敖錫貴、孫傳敏、楊偉、李小新等多位市_會(huì)委員及代表組成的檢查組在市政府副市長劉仆、原市水務(wù)局局長張學(xué)愛等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下對(duì)我市貫徹實(shí)施《成都市節(jié)約用水管理?xiàng)l例》情況進(jìn)行了全面檢查及現(xiàn)場指導(dǎo)。檢查組一行在聽取市水務(wù)局原局長張學(xué)愛的匯報(bào)后，到成都普天電纜股份有限公司和置信麗都花園進(jìn)行了現(xiàn)場視查，詳細(xì)了解了用水單位節(jié)水工作開展情況、取得的成績和成功的經(jīng)驗(yàn)以及面臨的困難。在普天電纜公司參觀了其循環(huán)用水系統(tǒng)及機(jī)車車?yán)|廠房的冷卻水循環(huán)系統(tǒng)，人大領(lǐng)導(dǎo)和代表對(duì)循環(huán)系統(tǒng)的節(jié)水效率表示贊賞。在置信麗都花園參觀小區(qū)二次水循環(huán)利用系統(tǒng)時(shí)，_會(huì)主任王東洲對(duì)居民小區(qū)的循環(huán)水利用情況給予了積極的評(píng)價(jià)?，F(xiàn)場檢查結(jié)束后，檢查組一行對(duì)我市貫徹實(shí)施《成都市節(jié)約用水管理?xiàng)l例》的情況給予了高度的肯定。此次由市人大組織的檢查堅(jiān)定了我市繼續(xù)貫徹落實(shí)條例的信心，有利地促進(jìn)了我市節(jié)水管理工作的進(jìn)一步深化。2、不斷完善計(jì)劃用水管理，加大節(jié)水管理力度隨著我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)步伐的加快，新用水戶不斷增多，需要不斷調(diào)整和完善計(jì)劃用水管理，適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展的需要。今年在搞好原有計(jì)劃用水戶計(jì)劃用水工作的基礎(chǔ)上，又多次對(duì)新增用水戶進(jìn)行調(diào)查和走訪，新納入362戶用水戶，提高了城區(qū)計(jì)劃用水率；合理制定了xx年城市用水計(jì)劃的編制，完成了總共7000余戶用水單位的計(jì)劃報(bào)批和下達(dá)工作，確保了我市城市生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公等用水的正常進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行超計(jì)劃用水加價(jià)收費(fèi)制度。加強(qiáng)對(duì)全市城區(qū)近百個(gè)單位的節(jié)水管理進(jìn)行了檢查，并嚴(yán)格節(jié)水設(shè)施“三同時(shí)”管理工作，對(duì)城區(qū)新改擴(kuò)建基建施工用水單位進(jìn)行了檢查和督促，參與其工程的竣工驗(yàn)收。
3、積極加強(qiáng)城市地下水水資源費(fèi)和污水處理費(fèi)征收工作今年除常規(guī)的收費(fèi)工作外，重點(diǎn)完成了三項(xiàng)工作：一是按照成都市區(qū)劃調(diào)整要求，受水務(wù)局委托，順利完成了原雙流所管轄的中和、華陽片區(qū)地下水固定取水用戶的管理及收費(fèi)的移交工作，將其納入管理；二是按照節(jié)水條例規(guī)定和水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示精神，自xx年第四季度開始正式實(shí)施對(duì)地下水用戶超計(jì)劃用水征收加價(jià)費(fèi)的工作；三是年底前及時(shí)召開了中心城區(qū)地下水計(jì)劃用水工作會(huì)，向250戶用戶下達(dá)了xx年用水計(jì)劃指標(biāo)。
4、在城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中，依托《成都市城市節(jié)約用水管理?xiàng)l例》，積極推進(jìn)區(qū)縣城鎮(zhèn)節(jié)水工作的科學(xué)發(fā)展《條例》的頒布實(shí)施，為解決城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)水管理體制的問題提供了機(jī)遇。由于我市各區(qū)（市）縣的節(jié)水工作發(fā)展并不均衡，我們充分利用既有的城市節(jié)水管理經(jīng)驗(yàn)，將節(jié)水工作向區(qū)縣拓展和延伸，起到示范和指導(dǎo)作用。如定期召開區(qū)縣節(jié)水工作聯(lián)席會(huì)，及時(shí)有效地交流各區(qū)縣節(jié)水管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；定期派出技術(shù)管理人員深入?yún)^(qū)縣開展技術(shù)及管理指導(dǎo)等，在計(jì)劃用水管理、節(jié)水型企業(yè)（單位）創(chuàng)建、水平衡測試、節(jié)水型城市復(fù)查等方面對(duì)區(qū)市縣加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，使其建立和完善節(jié)水管理方式，推廣節(jié)水科技，為節(jié)水型社會(huì)的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)。
5、大力開展創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)（單位）活動(dòng)為提高用戶創(chuàng)建工作水平，今年分期舉辦了“創(chuàng)建工作”培訓(xùn)班，特別加強(qiáng)了對(duì)區(qū)縣有關(guān)企業(yè)（單位）技術(shù)骨干人員的培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員130余人，以使用戶單位通過學(xué)習(xí)，理解和明晰創(chuàng)建工作，為我市下一步大規(guī)模開展創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)（單位）工作，夯實(shí)城鄉(xiāng)一體化基礎(chǔ)建設(shè)，加快節(jié)水減排工作的推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。今年由省建設(shè)廳、省經(jīng)委、市經(jīng)委、市水務(wù)局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家和相關(guān)技術(shù)人員組成的二個(gè)驗(yàn)收小組，對(duì)我市xx年度創(chuàng)建并申報(bào)的四川省林業(yè)中心醫(yī)院、成都市青羊區(qū)體育局、成都金同輝物業(yè)公司和成都信息工程學(xué)院4家企業(yè)、單位開展了節(jié)水型企業(yè)（單位）驗(yàn)收工作。經(jīng)綜合考評(píng)，現(xiàn)場打分，4個(gè)企業(yè)（單位）的評(píng)分均在90分以上，取得了較好的成績，得到了省市相關(guān)部門的好評(píng)，并驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。
制水工工作總結(jié)篇十
20xx年我站在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)、鄉(xiāng)黨委*的大力支持下。在全站職工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較好的成績，現(xiàn)將今年的水利工作總結(jié)匯報(bào)如下：
為確保集鎮(zhèn)工程的正常運(yùn)行，使工程發(fā)揮應(yīng)有的效益，根據(jù)我站的實(shí)際情況，建立各項(xiàng)管理制度，明確兩人專人管理。
為確保我片區(qū)今年防汛抗旱任務(wù)的完成，成立了防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了防汛抗旱值班制度及馬路、清池抗旱應(yīng)急供水方案，使得責(zé)任人繃緊防汛這根弦不放松，層層落實(shí)任務(wù)，做到每個(gè)水塘和水庫有責(zé)任人。自4月1日進(jìn)入汛期來，防汛隊(duì)做好24小時(shí)值班，做好信息收集工作，及時(shí)上報(bào)縣防辦，為上級(jí)防汛抗旱機(jī)構(gòu)提供依據(jù)。
為使農(nóng)村安全飲水工程發(fā)揮應(yīng)有效益，達(dá)到以水養(yǎng)水的目的，以群管為主，建立農(nóng)村安全飲水工程管理制度。
一是依法行政水利要進(jìn)一步提高。二是在工程管理方面，特別是集鎮(zhèn)工作管理制度不健全。
針對(duì)以上存在問題，在今后的工作中，在制度建設(shè)，管理方面下功大，不斷提高依法行政能力和管理水*。
一年來，我們在鎮(zhèn)，鄉(xiāng)黨委*和業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，為水利事業(yè)多做貢獻(xiàn)。
制水工工作總結(jié)篇十一
流江河xx段境內(nèi)河道長公里，流域面積*方公里，涉及余家壩、李家寨、五通嘴等8個(gè)村，37個(gè)社，轄區(qū)內(nèi)總?cè)丝?000余人。
1、按照文件要求我鄉(xiāng)成立以黨委*陸華銘同志為組長，鄉(xiāng)長龍新同志為副組長，黨委班子其他成員、駐村干部、各村支部*為成員的河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)全面落實(shí)河長制工作，組織制定落實(shí)河長制工作重要政策措施，研究解決難點(diǎn)問題，督促檢查重點(diǎn)工作落實(shí)情況。
2、設(shè)立以鄉(xiāng)黨委*陸華銘同志為總河長，其他黨委成員任分段河長，各村村委會(huì)主任擔(dān)任“村河長”，鄉(xiāng)、村二級(jí)“河長”全覆蓋。村級(jí)河段長負(fù)責(zé)協(xié)助鄉(xiāng)級(jí)河長掌握相應(yīng)河流段河長制工作推動(dòng)情況，向鄉(xiāng)級(jí)河長和鄉(xiāng)河長辦公室作出報(bào)告;協(xié)助鄉(xiāng)級(jí)河長組織審定相應(yīng)一河一策管理保護(hù)方案;協(xié)助鄉(xiāng)級(jí)河長組織實(shí)施對(duì)相應(yīng)河流段的管理保護(hù)和督導(dǎo)檢查;受鄉(xiāng)級(jí)河長委托，協(xié)調(diào)解決河流段管理保護(hù)工作中的突出問題;完成鄉(xiāng)級(jí)河長交辦的其他事項(xiàng)。
3、設(shè)立xx鄉(xiāng)河長制辦公室，辦公室主任馬紹波，成員張斐、何佳負(fù)責(zé)日常事務(wù)的辦理，軟件資料歸檔。
按照文件精神，我鄉(xiāng)進(jìn)一步落實(shí)綠色發(fā)展理念、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，保護(hù)好我鄉(xiāng)水環(huán)境，完善水治理體質(zhì)、保障用水安全，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定《xx鄉(xiāng)全面推行河長制工作實(shí)施方案》，并按方案認(rèn)真組織實(shí)施。
根據(jù)《xx鄉(xiāng)全面推行河長制工作實(shí)施方案》，我鄉(xiāng)制定了全面推行河長制的工作機(jī)制、巡查制度、會(huì)議制度。工作機(jī)制明確了鄉(xiāng)級(jí)河長、村級(jí)河長的工作職責(zé)。巡查制度明確了鄉(xiāng)級(jí)河長及村級(jí)河長的巡查頻次、方式、主要內(nèi)容，巡查處置以及工作要求。會(huì)議制度中制定了總河長會(huì)議制度、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度、河長制辦公室會(huì)議制度、鄉(xiāng)級(jí)河長專題工作會(huì)議制度。
1、由鄉(xiāng)級(jí)河長牽頭，鄉(xiāng)河長制辦公室按照分級(jí)編制、分級(jí)負(fù)責(zé)，分類編制，分步編制、分步實(shí)施，自下而上、上下結(jié)合、部門聯(lián)動(dòng)的原則，根據(jù)河流、水庫、堰道管理保護(hù)六大主要任務(wù)，組織編制了流江河的“一河一策”管理保護(hù)方案。
2、按照“一河一策”管理保護(hù)方案，提出4張年度工作清單(目標(biāo)清單、問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單)，并報(bào)鄉(xiāng)黨委會(huì)議審定執(zhí)行。依據(jù)年度工作清單，組織開展年度河湖管理保護(hù)工作。
1、按照河長制巡查制度要求，鄉(xiāng)級(jí)河長每月至少巡河4次，村級(jí)河長每天至少巡查1次，巡查當(dāng)天，及時(shí)、準(zhǔn)確記錄巡查情況，填寫《xx鄉(xiāng)河長制巡查記錄表》，保存好影像資料，存檔備查。每月至少開展2次鄉(xiāng)級(jí)河長制聯(lián)系會(huì)、村級(jí)河段長碰頭會(huì)，針對(duì)巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究解決，并督促檢查工作落實(shí)情況。
制水工工作總結(jié)篇十二
2010年是創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”活動(dòng)深入開展的第一年。我們制絲車間乙班在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全班員工共同努力奮斗下，以“兩標(biāo)一創(chuàng)”為工作主線，圍繞“雙十位”、“雙兩百”目標(biāo)工程建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“規(guī)范、高效、更好”的工作目標(biāo)，較為圓滿地完成了廠部、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)得到明顯提高。現(xiàn)將班組全年工作總結(jié)如下：
一、全力以赴，精心組織生產(chǎn)。
在生產(chǎn)組織中，班組全體人員相互團(tuán)結(jié)、克服困難、積極配合，勇于探索，結(jié)合我廠制絲線特點(diǎn)，綜合考慮節(jié)能降耗的原則，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，積極探索生產(chǎn)組織管理模式，認(rèn)真按照準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的要求，嚴(yán)格控制單元之間的銜接，大大地提高了班組的生產(chǎn)效率，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。
班組在抓生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)也毫不懈怠。搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是班組管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度。我們要求全班員工嚴(yán)格遵守《制造中心管理綱要》，每天班組進(jìn)行現(xiàn)場管理的自查工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求及時(shí)整改，做到日事日清，日清日高。建立健全一套行之有效的責(zé)任制，規(guī)范班組行為，在平時(shí)的工作中做到責(zé)任到人，認(rèn)真落實(shí)物品定置定位和人員規(guī)范操作工作，促進(jìn)了工作效率提高，保持了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境整潔有序。在結(jié)合人性化管理，按照廠部和車間制定的規(guī)章制度約束人、管理人、尊重人的同時(shí)，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度以激勵(lì)員工，確?，F(xiàn)場管理水平登上一個(gè)新臺(tái)階。
二、強(qiáng)化意識(shí)，勇攀品質(zhì)高峰。
質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，質(zhì)量管理也一直是班組工作的重中之重。班組一方面注重對(duì)全體員工質(zhì)量意識(shí)的提高，加大宣傳力度，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理工作必須全員參與，每月及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)在生產(chǎn)中暴露的質(zhì)量隱患、問題共同進(jìn)行分析，找出解決問題、避免問題再次發(fā)生的辦法，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。另一方面要組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)《質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)》和《內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，通過質(zhì)量月競賽等活動(dòng)提高操作人員的操作技能，增強(qiáng)同時(shí)要加大檢查力度，抓好產(chǎn)品的過程控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；班組以“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)為契機(jī)，在班組內(nèi)部中掀起了學(xué)工藝、學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)熱潮，對(duì)控制難點(diǎn)班組長牽頭組織攻關(guān)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的自覺性和工作的積極性，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效推動(dòng)班組各項(xiàng)工作向前發(fā)展。在廠部舉行的主題為“攀登品質(zhì)高峰”的質(zhì)量月活動(dòng)中，我班在現(xiàn)場排故以及抓水分測試比賽中分獲第一。
班組組織日常技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，通過車間開展的“一專多能”培訓(xùn)活動(dòng)，建立崗位練兵臺(tái)，互學(xué)互助，鼓勵(lì)員工主動(dòng)向崗位中專業(yè)知識(shí)扎實(shí)且操作水平較高的員工學(xué)習(xí)，并以看板形式列出參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)崗位以及學(xué)習(xí)期限，激勵(lì)大家學(xué)一個(gè)崗位，過一個(gè)崗位，營造出一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提升崗位人員的技術(shù)水平，確保質(zhì)量管理上水平。在班組全體員工的共同努力下，本班全年未發(fā)生一起質(zhì)量事故，較好地完成了車間給班組下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)。
三、預(yù)防為主，長鳴安全警鐘。
安全教育，并且指定師傅進(jìn)行一對(duì)一的傳、幫、帶；全班基本做到保養(yǎng)時(shí)和非生產(chǎn)時(shí)間將所有設(shè)備的本地開關(guān)關(guān)閉。在安全活動(dòng)方面：班組一方面積極參加廠部、車間組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。另一方面組織員工參加各種應(yīng)急演練，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，取得了理想的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的。正是因?yàn)槲覀儼嘟M全體員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視和堅(jiān)持不懈的努力，才使得我班全年沒有發(fā)生一例安全方面事故。
四、樹立文化，鍛造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
為加強(qiáng)班組建設(shè)管理，增強(qiáng)班組凝聚力，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，我們努力做到把握好每位員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素。具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，班組盡量滿足員工需求；其次，通過班會(huì)的形式對(duì)員工進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性；最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高，并且教會(huì)實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。
跡化”管理的目的。班組率先成立了第一支籃球及足球隊(duì)，并在車間舉行的比賽中取得了優(yōu)異的成績。班組在管理上做出了很多努力，經(jīng)過一系列的創(chuàng)新管理措施后，班組在各方面都取得了優(yōu)異的成績，獲得了全廠的認(rèn)可，獲得了2010年第一及第二季度“優(yōu)秀班組”稱號(hào)。
2010年的工作即將結(jié)束，乙班在這一年里取得了較好的成績，同時(shí)也存在著不足之處。在今后的工作中，我們一定會(huì)更加的努力，攻堅(jiān)克難，為實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)有保障、質(zhì)量有提高、管理有進(jìn)步、工作有干勁、人氣有提升”的目標(biāo)而努力奮斗，建立班組建設(shè)的長效機(jī)制，提升班組核心競爭力，力爭從根本上提高班組的執(zhí)行能力、管理能力、組織能力，打造出一支班組文化積極而向上的品牌團(tuán)隊(duì)。
制絲車間乙班。
制水工工作總結(jié)篇十三
20xx已經(jīng)成為過去，不知不覺間我參加工作已兩年有余，這才發(fā)現(xiàn)，雖同樣是工作，其實(shí)每年的想法與感受都各不相同。一年到頭自己收獲了哪些、失去了哪些、哪里成長了、哪里退步了，確實(shí)有必要梳理一下。一年的拼搏進(jìn)取，喜怒哀樂，終不是“好”或“差”一個(gè)字可以概括的，也不是“湊合吧”“還可以”可以應(yīng)付的，本著對(duì)自己負(fù)責(zé)，也要把一年的進(jìn)步，差距總結(jié)下來，給20xx劃個(gè)句號(hào)，為20xx定個(gè)目標(biāo)。
今年的xxxxxxxx工程經(jīng)過反復(fù)調(diào)整，反復(fù)修改，著實(shí)令人煩躁，但同時(shí)也使我學(xué)會(huì)了調(diào)節(jié)情緒。無論怎樣，對(duì)方是業(yè)主，這是我們的工作，調(diào)節(jié)工作中的負(fù)面情緒也是我們所應(yīng)掌握的一個(gè)基本技能。對(duì)業(yè)主有耐心，講究溝通方式方法，時(shí)刻保持積極高效的工作狀態(tài)，提升自身圖紙質(zhì)量與服務(wù)，讓業(yè)主找不到拖欠設(shè)計(jì)費(fèi)的理由，或許這只是我的一廂情愿，但是，我認(rèn)為這也是為領(lǐng)導(dǎo)分憂的一種形式。
這一年跟隨xx做了一些“非主流”項(xiàng)目，從這些項(xiàng)目中學(xué)到了很多東西，最重要的是可以在與xx共同研究學(xué)習(xí)的過程中，掌握解決問題的辦法，同時(shí)各式各樣的項(xiàng)目都有所接觸，技術(shù)面才能越來越寬。xxxxxxx工程就屬于這種，它是今年遇到的難度較大的項(xiàng)目，項(xiàng)目本身處在海中央，本身給給排水造成一定困難，由于形狀不規(guī)則，不能用軟件自動(dòng)布置，同時(shí)為了內(nèi)部美觀，將噴淋人工布置成菱形。再設(shè)計(jì)這種不常見項(xiàng)目的時(shí)候，先查閱網(wǎng)上有無相似案例，查找有無專門規(guī)范以及期刊資料，有了自己的想法和方案再和王工探討最可行的設(shè)計(jì)方式，既保證設(shè)計(jì)質(zhì)量又保證工作效率。
xxx淋浴間的設(shè)計(jì)工作再次提醒我，設(shè)計(jì)工作符合規(guī)范僅僅是一個(gè)最基本要求，給排水的設(shè)計(jì)必須要滿足實(shí)際使用的需要，必須要考慮實(shí)際使用的種種狀況。作為一名設(shè)計(jì)人員，對(duì)設(shè)計(jì)工作的責(zé)任心不能僅僅停留在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、符合規(guī)范上，而是要追求完美實(shí)用，規(guī)范想不到的，我們要想到；業(yè)主想不到的，我們要想到；施工想不到的，我們也要想到。比如在規(guī)范中，不同建筑內(nèi)的淋浴是有不同的“同時(shí)使用概率”，在實(shí)際使用中，其實(shí)同時(shí)使用所有淋浴的情況很常見，要保證所有淋浴噴頭隨時(shí)可以同時(shí)使用，在這個(gè)項(xiàng)目中，為了保證所有30個(gè)淋浴器在高峰時(shí)同時(shí)使用，擴(kuò)大了管徑；同時(shí)為了每個(gè)淋浴冷熱水均衡，冷熱水管均采用閉式環(huán)路系統(tǒng)。
xxxxxxx增設(shè)防滲檢漏措施并改為干式消火栓系統(tǒng)，這個(gè)項(xiàng)目中一開始不知道是地處自重濕陷性黃土，我也不知道土質(zhì)不同對(duì)給排水還有不同的要求，后來發(fā)現(xiàn)才出的變更，告誡我平時(shí)應(yīng)該多看看規(guī)范、設(shè)計(jì)手冊，全面了解其他地區(qū)的設(shè)計(jì)有哪些特殊要求，設(shè)計(jì)前一定要仔細(xì)考慮當(dāng)?shù)厥欠裼刑厥馇闆r，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，同時(shí)靈活變通。
xxxxxxxx的生產(chǎn)業(yè)務(wù)樓，不過是一個(gè)四層的小辦公樓，沒有噴淋系統(tǒng)，設(shè)計(jì)工作共用了五天。個(gè)人感覺還是對(duì)辦公樓的設(shè)計(jì)工作不熟練，缺乏經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)效率不高?；叵脒@兩年多的設(shè)計(jì)工作，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于常見的小辦公樓、倉庫、室外工程、管網(wǎng)綜合已經(jīng)得心應(yīng)手，今年以及明年任務(wù)主要是提高速度，這樣以后在應(yīng)對(duì)同時(shí)設(shè)計(jì)多個(gè)項(xiàng)目時(shí)就能為復(fù)雜的項(xiàng)目爭取更多的時(shí)間。但對(duì)于帶有二次供水的多層辦公樓、帶有噴淋的倉庫、復(fù)雜的泵房雖然知道設(shè)計(jì)流程、步驟方法，也參與過幾個(gè)項(xiàng)目，但是不熟練，速度也提高不起來，是明年要加強(qiáng)熟練的幾類項(xiàng)目。
目前這個(gè)階段，自身對(duì)常見工程已經(jīng)熟悉并掌握，總工對(duì)我們也初步信任，簡單的問題他們審圖時(shí)不會(huì)再一一核對(duì)、計(jì)算，這意味著自己要更加細(xì)致，出圖前自己再認(rèn)認(rèn)真真的看一遍，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。加加班沒什么，不過少休息一會(huì)兒，工程如果出了問題，我們將失去的，將會(huì)是未來。
在與其他專業(yè)協(xié)調(diào)配合時(shí)，我所提出的一些工藝要求或者需要條件等經(jīng)常令其他專業(yè)不信服，甚至其他專業(yè)拿著給排水規(guī)范要求我這樣改那樣改，并且總是要找xxx再討論確認(rèn)。或許這跟我剛來，技術(shù)不過硬有關(guān)，但每年那么多項(xiàng)目，不可能每一個(gè)都讓總工操心。明年我要積極提升自身實(shí)力和專業(yè)威信，加強(qiáng)對(duì)規(guī)范的理解并能熟練正確解釋規(guī)范，無論對(duì)其他專業(yè)還是甲方、施工方、審圖機(jī)構(gòu)都能有理有據(jù)、有信心有底氣的討論并協(xié)調(diào)問題，以理服人，減輕總工的壓力。
制水工工作總結(jié)篇十四
1、節(jié)水精播采用一次完成播水、播種、施肥、噴藥、鋪膜，復(fù)合式作業(yè)，減少了多次農(nóng)機(jī)作業(yè)降低了生產(chǎn)成本，提高了作業(yè)效率。
2、播水裝置采用穴播水，可保證棉花出苗，避免了大水漫灌式澆地的水資源浪費(fèi)，節(jié)水也符合節(jié)水型農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路。
3、對(duì)于水源條件差的地塊，可適時(shí)播種，不受外部條件的影響，為棉花的增產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
4、對(duì)于絕對(duì)的旱地，靠天等雨播種的地塊，節(jié)水播種可增加棉花種植面積，增加農(nóng)民的收入。
機(jī)耕、節(jié)水精量播種、田間管理、收獲
1、機(jī)耕：采用大拖帶旋耕機(jī)機(jī)耕。旱地宜反復(fù)作業(yè)二次，耕深xxcm，地表平整，無坷垃。
2、節(jié)水精量播種：選擇適宜我縣棉花種植品種。鋪膜同時(shí)，噴灑除草劑，隔xm遠(yuǎn)壓土將膜壓實(shí)。
3、田間管理：依品種不同定苗，畝株數(shù)在xx—xx之間，及時(shí)除蟲害，地旱時(shí)及時(shí)澆水，加強(qiáng)田間管理，保證棉花正常生長。
選擇我縣旱地突出及棉花種植基礎(chǔ)好的劉八里鄉(xiāng)前七里村和潞灌鄉(xiāng)三教庵村為示范方種植基地，示范方面積各1000畝，推廣示范方的實(shí)施我們主要做了以下幾點(diǎn)：
1、統(tǒng)一規(guī)劃：棉花品種以我縣棉花良種補(bǔ)貼的方式集中發(fā)放到農(nóng)戶。
2、統(tǒng)一機(jī)耕、種植。統(tǒng)一實(shí)行旋耕作業(yè)，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)xx元/畝。每個(gè)示范方集中七臺(tái)節(jié)水精播機(jī)統(tǒng)一作業(yè)，統(tǒng)一播種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)xx元/畝，統(tǒng)一安排運(yùn)水車x臺(tái)，并配技術(shù)指導(dǎo)及專業(yè)維修人員以保證機(jī)具正常作業(yè)。
3、縣農(nóng)業(yè)局抽調(diào)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員x人，負(fù)責(zé)示范方的病蟲測報(bào)及田間技術(shù)管理。
1、節(jié)水精播機(jī)的使用調(diào)查情況
我縣使用的是農(nóng)哈哈機(jī)械公司生產(chǎn)的水穴播種，從使用及機(jī)手反映情況看總體反映良好。一是播種均勻，出苗情況良好。二是播水裝置播水量較準(zhǔn)，漏播水現(xiàn)象少。三是故障率較低。出現(xiàn)的主要問題：一是機(jī)具較長，且后重量大，機(jī)手操作強(qiáng)度大。二是裝配質(zhì)量有的有問題。有的地方中心不在同一水平，有的地方緊固程度差。三是應(yīng)設(shè)計(jì)的越緊湊越好。轉(zhuǎn)彎靈活，減少轉(zhuǎn)彎耗時(shí)，提高生產(chǎn)效率。
節(jié)水播種機(jī)的生產(chǎn)率一般在x畝/小時(shí)左右，受水源的供應(yīng)條件、供水時(shí)間、地塊大小等因素影響很大。加之節(jié)水播種機(jī)分布分散，不能建立統(tǒng)一的供水服務(wù)組織，所以說影響了機(jī)手的作業(yè)效率，增加了機(jī)手的作業(yè)成本，這也是造成機(jī)手積極性低的一個(gè)因素。
2、棉花的出苗情況及成本初步核算情況分析
同一天播種，節(jié)水精播與造墑相比，出苗提前x天，出苗率高x，而從出苗后10天的長勢看比造墑精播苗情況差。節(jié)水精播與造墑后精播成本相比，畝種植成本低x元。
制水工工作總結(jié)篇十五
剛進(jìn)公司時(shí)，我通過入司教育學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展歷程和發(fā)展規(guī)劃，了解了公司的規(guī)章制度和工作要點(diǎn)等內(nèi)容，在戶外素質(zhì)拓展中拉近了與新同事的距離，提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力。之后，我較為系統(tǒng)地了解了給排水設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)范，研習(xí)了《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》等常用規(guī)范。在后來的具體設(shè)計(jì)過程中，通過實(shí)例查詢規(guī)范相關(guān)條款，對(duì)規(guī)范內(nèi)容又有了更深的理解。同時(shí)，我還學(xué)習(xí)了《消防安全綜合能力》與《消防安全案例分析》兩本消防類書籍，對(duì)消防安全知識(shí)和技術(shù)措施有了較為全面地了解。在設(shè)計(jì)初期，依托給排水組前輩們的指導(dǎo)，我模仿圖紙繪制了室內(nèi)給排水平面圖及系統(tǒng)圖，繪制了給排水安全衛(wèi)生設(shè)備表，制作了給排水-工藝交流ppt演示稿，搜集整理了給排水專業(yè)圖集替換情況和規(guī)范的過期作廢情況。這一階段，我進(jìn)一步熟悉了天正給排水軟件的操作，也了解了一部分給排水設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容。接下來，我制作了公用工程室第三季度的板報(bào)，這次正巧輪到我們給排水組制作，我用photoshop軟件幫助到了整個(gè)團(tuán)隊(duì)。進(jìn)入九月下旬，我參與到了實(shí)際項(xiàng)目的給排水和消防設(shè)計(jì)，包括駿化二氧化碳?jí)嚎s廠房給排水詳細(xì)設(shè)計(jì)圖、駿化變換廠房給排水詳細(xì)設(shè)計(jì)圖以及西藏加油站衛(wèi)生間給排水詳細(xì)設(shè)計(jì)圖。在具體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中，我遇到不會(huì)的先想，想不明白的就問，最終順利完成了設(shè)計(jì)圖紙。但將圖紙畫完，不代表將圖紙畫得好，在感到自己正在一點(diǎn)一滴進(jìn)步的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己要掌握的東西還有很多，學(xué)習(xí)的腳步一刻不能停下。十月，我在同事們的指導(dǎo)對(duì)之前的作圖進(jìn)行修改完善，并設(shè)計(jì)繪制了新疆中能煤貯運(yùn)生產(chǎn)輔助間的給排水圖紙，同時(shí)開始跟隨同事搜集整理一些概算報(bào)價(jià)資料。十一月，我完成了中能點(diǎn)火油泵房、中能硫酸貯運(yùn)間及中能輸煤變電所的給排水及消防設(shè)計(jì)，并學(xué)習(xí)了華昱項(xiàng)目的水力計(jì)算方法。目前，我正著手設(shè)計(jì)甲醇儲(chǔ)罐消防及鍋爐房空壓機(jī)消防的平面布置圖。
在設(shè)計(jì)工作之余，我還積極參加公司及部門組織的'各項(xiàng)活動(dòng)，主要有《我的成長》主題演講、足球聯(lián)誼賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、合理化建議、成長雜志投稿、藝術(shù)作品投稿、多功能廳啟用儀式籃球友誼賽以及元旦晚會(huì)等。公司豐富多彩的活動(dòng)充實(shí)了我們新人的個(gè)人生活，更讓我們感覺到了家的溫暖。同時(shí)，鑒于個(gè)人在電腦軟硬件上的愛好，我被臨時(shí)負(fù)起信息員的職責(zé)，為科室的電腦設(shè)備、電腦軟件及打印機(jī)等的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。
在工作中，我還有許多不足需要盡快彌補(bǔ)。首先，是個(gè)人設(shè)計(jì)能力需要不斷提高，不能松懈，正如梁院長在航天大廈入住儀式上指出“能力”與“實(shí)力”的關(guān)系，公司入住新大樓是公司實(shí)力的體現(xiàn)，而不代表我們個(gè)人能力的提高，這就需要我們進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)水平，與公司所展現(xiàn)的實(shí)力相映襯。其次，需要增強(qiáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)更多繁雜的任務(wù)，我要不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
制水工工作總結(jié)篇十六
xx縣交通運(yùn)輸局是全縣交通運(yùn)輸行業(yè)主管部門，負(fù)責(zé)全縣縣、鄉(xiāng)公路、渡口和交通運(yùn)輸行業(yè)的建設(shè)和管理。主要職責(zé)：
(一)貫徹上級(jí)關(guān)于交通行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī);擬訂全縣公路和水路交通行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策，并監(jiān)督組織實(shí)施。
(二)根據(jù)xx生產(chǎn)力布局和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，組織編制全縣公路和水路交通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃;制訂交通基礎(chǔ)設(shè)施以及運(yùn)輸生產(chǎn)、工業(yè)、科技、教育中長期計(jì)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。
(三)負(fù)責(zé)公路、水路交通的行業(yè)管理和運(yùn)輸組織管理;組織重點(diǎn)交通工程建設(shè)的實(shí)施，協(xié)調(diào)實(shí)施關(guān)系;組織國計(jì)民生的重點(diǎn)客貨運(yùn)輸，特殊緊急貨物的運(yùn)輸。
(四)會(huì)同有關(guān)部門培養(yǎng)和管理交通運(yùn)輸市場、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場，建立和完善信息、服務(wù)體系、引導(dǎo)交通運(yùn)輸優(yōu)化結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
(五)負(fù)責(zé)全縣縣、鄉(xiāng)公路及其設(shè)施的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理，負(fù)責(zé)公路及其客貨市場、汽車維護(hù)市場和短途運(yùn)輸?shù)男袠I(yè)管理;指導(dǎo)城鄉(xiāng)客、貨運(yùn)輸?shù)你暯訁f(xié)調(diào)工作。
(六)負(fù)責(zé)全縣交通生產(chǎn)及民間渡口安全管理;會(huì)同有關(guān)部門制定交通戰(zhàn)略建設(shè)規(guī)劃，編制戰(zhàn)時(shí)保障方案。
(七)指導(dǎo)交通企業(yè)管理工作，負(fù)責(zé)局屬單位國有資產(chǎn)的管理和保值增值監(jiān)督;
(八)負(fù)責(zé)推廣交通科技新技術(shù)、新產(chǎn)品，組織重大科技開發(fā)，推動(dòng)行業(yè)科技進(jìn)步;負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)、檢查、實(shí)施全縣交通工程建設(shè)(農(nóng)村公路和水運(yùn)工程)質(zhì)量監(jiān)督工作。
(九)指導(dǎo)交通行業(yè)的精神文明建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè);組織指導(dǎo)交通行業(yè)人才預(yù)測、教育、培訓(xùn)、交流和勞動(dòng)工資工作。
(十)協(xié)同有關(guān)部門做好投資、價(jià)格稅收、信貸、勞動(dòng)工資和其它有關(guān)交通行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作。
(十一)承辦縣政府交辦的其它工作。
20xx年單位主要用水區(qū)域?yàn)檗k公大樓、職工食堂，用水人口合計(jì)59人，用水統(tǒng)一計(jì)量和考核。
1、計(jì)量安裝情況
目前單位計(jì)量水表為1個(gè)總表。
用水情況統(tǒng)計(jì)
截止20xx年11月，全局辦公人數(shù)49人，全局用水量為151m，人均用水量3.08l/(人·d)，大大小于《江西省城市生活用水定額》(db36/t419-20xx)規(guī)定的國家機(jī)構(gòu)機(jī)關(guān)辦公用水定額200l/(人·d)。
一是統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于做好節(jié)水工作的重要意義，堅(jiān)持把推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水和建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系起來，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)聯(lián)系起來。通過集體學(xué)習(xí)，在全局上下統(tǒng)一思想，明確抓好節(jié)水工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)了職工抓好節(jié)水工作的責(zé)任感和自覺性。
二是理清思路，制定規(guī)劃。從本單位實(shí)際出發(fā)，確定我局節(jié)水工作總體思路，即注重科學(xué)合理，完善節(jié)水措施，深化宣傳教育，加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)水工作目標(biāo)。先后制定了《xx縣交通運(yùn)輸局節(jié)水管理規(guī)定》、《xx縣交通運(yùn)輸局節(jié)能考核評(píng)價(jià)辦法》、《xx縣交通運(yùn)輸局20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)和實(shí)施方案》和《xx縣交通運(yùn)輸局20xx年節(jié)能工作計(jì)劃》等，使節(jié)水工作做到了有目標(biāo)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展。
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)。20xx年5月，成立了以局長秦曉東為組長、副主任傅力揚(yáng)為副組長，班子成員為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)局節(jié)能工作。局領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次節(jié)能工作專題會(huì)，將節(jié)水工作列為會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)指示精神，聽取節(jié)水工作匯報(bào)，部署節(jié)水工作，研究解決影響節(jié)水工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
一是建立健全用水統(tǒng)計(jì)制度。20xx年初制定了《xx縣交通運(yùn)輸局“十三五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃》，以20xx年用水為基數(shù)，到20xx年末人均總體下降15%，每年下降3%;制定《xx縣交通運(yùn)輸局用水計(jì)量管理制度》，明確用水計(jì)量管理部門，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按時(shí)保質(zhì)保量向縣節(jié)能辦報(bào)送能源資源消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。并經(jīng)常作用水?dāng)?shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)節(jié)水工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。
二是建立健全節(jié)水考評(píng)與獎(jiǎng)懲制度。制定了《xx縣交通運(yùn)輸局節(jié)能考核評(píng)價(jià)方法》，采取平時(shí)考核與年終考核評(píng)比相結(jié)合、自查與抽查相結(jié)合的方式，將考核結(jié)果作為全年節(jié)能節(jié)水工作評(píng)比表彰的主要依據(jù)。制定了《xx縣交通運(yùn)輸局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能獎(jiǎng)懲暫行辦法》，建立我局節(jié)能長效機(jī)制，調(diào)動(dòng)全委干職工節(jié)能積極性，提供能源利用效率，確保節(jié)能目標(biāo)的順利完成。
三是建立健全節(jié)水監(jiān)督制度。制定了《xx縣交通運(yùn)輸局節(jié)水管理規(guī)定》，安排專人定期不定期對(duì)各區(qū)域用水情況進(jìn)行抽查，針對(duì)各區(qū)域各部門在節(jié)水工作中存在的問題，積極督促整改。
四是強(qiáng)化日常節(jié)水管理，提高用水效率。制定了《xx縣交通運(yùn)輸局用水器具定期檢修制度》，明確局辦公室負(fù)責(zé)日常節(jié)水管理，并對(duì)供用水設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件，并在用水區(qū)域內(nèi)設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)。
日常節(jié)水措施：
(1)加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和每個(gè)月末定期巡查，及時(shí)更換損壞管件，防止破管、滲水、漏水。
(2)統(tǒng)計(jì)用水量，制定用水臺(tái)賬。
(3)節(jié)水器具及設(shè)備：根據(jù)國家發(fā)布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)有用水器具的管理，及時(shí)采購替換不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施，確保我委采用節(jié)水器具及設(shè)備。
(4)加強(qiáng)用水管理，注重行為節(jié)水。通過下達(dá)月用水計(jì)劃、加強(qiáng)用水計(jì)量考核管理等手段，提高干職工的節(jié)水意識(shí)。
20xx年節(jié)能資金支出比20xx年增加了28%，其中購置空調(diào)等節(jié)能設(shè)備2萬元，節(jié)能設(shè)備維修0.5萬元，節(jié)能辦公經(jīng)費(fèi)0.8萬元，節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)0.5萬元，用于提高節(jié)能工作人員的工作水平，提高全委干職工的節(jié)能意識(shí)。
加強(qiáng)單位食堂用水管理，由于我局干職工食堂于20xx年9月份正式啟用，目前尚未嚴(yán)格控制用水量。下一步需要強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)督，在滿足基本使用要求的前提下，控制食堂用水總量。
制水工工作總結(jié)篇十七
為加快我區(qū)高效農(nóng)田節(jié)水技術(shù)推廣步伐，推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，促進(jìn)高效農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，保證我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，甘州區(qū)20xx年高效農(nóng)田節(jié)水技術(shù)推廣工作，根據(jù)省節(jié)水與土壤肥料站下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃，早布置、早動(dòng)員、早落實(shí)，農(nóng)技中心在元月份就將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)分解表下發(fā)，并將《甘州區(qū)20xx年灌區(qū)農(nóng)田節(jié)水技術(shù)推廣工作實(shí)施方案》，與,經(jīng)農(nóng)牧局報(bào)區(qū)政府,靠實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組人員及責(zé)任,把該項(xiàng)工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任目標(biāo)考核中，區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、中心與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任書，為全面完成項(xiàng)目任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。20xx年全區(qū)計(jì)劃完成高效農(nóng)田節(jié)水推廣面積29.2萬畝，其中，以制種玉米、設(shè)施蔬菜為主的膜下滴灌技術(shù)0.6萬畝，以制種玉米、加工番茄、瓜菜等作物為主的壟膜溝灌技術(shù)26.5萬畝，以大田小麥等作物為主的壟作溝灌技術(shù)2.1萬畝。涉及17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2個(gè)農(nóng)林場，5.69萬農(nóng)戶。通過示范區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)膜下滴灌技術(shù)畝節(jié)水200m，畝增收150元；半膜壟作溝灌技術(shù)畝節(jié)水80－100m，33畝增收60元；壟作溝灌技術(shù)畝增產(chǎn)30kg，增幅5%以上，畝節(jié)水50m。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提供組織保障
開展高效農(nóng)田節(jié)水是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求，也是黑河分水后的現(xiàn)實(shí)需求。為此，區(qū)上成立由主管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長任組長，農(nóng)牧局局長任副組長，農(nóng)技中心、相關(guān)單位、有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的灌區(qū)農(nóng)田高效節(jié)水示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)高效農(nóng)田節(jié)水任務(wù)落實(shí)，督促檢查工作的進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)籌措落實(shí)節(jié)水所需要的資金和制定相關(guān)政策，制定年度實(shí)施方案，協(xié)調(diào)解決工作過程中的實(shí)際困難問題；同時(shí)，成立由農(nóng)牧局局長任組長，農(nóng)技中心主任任副組長，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)技站長、技術(shù)骨干、農(nóng)技中心蹲點(diǎn)技術(shù)干部為成員的灌區(qū)農(nóng)田高效節(jié)水示范區(qū)建設(shè)技術(shù)服務(wù)小組，負(fù)責(zé)制定、落實(shí)節(jié)水技術(shù)方案和技術(shù)措施，組織技術(shù)人員搞好指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)計(jì)、安排和實(shí)施試驗(yàn)示范。并將推廣任務(wù)列入?yún)^(qū)政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度目標(biāo)考核責(zé)任書中，把農(nóng)田節(jié)水推廣工作作為年終考核的重要指標(biāo)，量化任務(wù)，細(xì)化目標(biāo)，層層考評(píng)，利用經(jīng)濟(jì)和行政兩個(gè)手段，形成區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包戶、技術(shù)干部包質(zhì)量，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)戶的積極性，從根本上改變傳統(tǒng)的管水用水模式，為全面建設(shè)節(jié)水型社會(huì)夯實(shí)基礎(chǔ)。
（二）狠抓技術(shù)培訓(xùn)，提高節(jié)水意識(shí)
為使培訓(xùn)取得實(shí)效，利用電視網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場觀摩、以會(huì)代訓(xùn)等形式，有步驟、有計(jì)劃地對(duì)示范區(qū)群眾進(jìn)行多層次培訓(xùn)，并采取技術(shù)員講與專家講、集中講與現(xiàn)場講相結(jié)合的方式，狠抓技術(shù)培訓(xùn)。一是冬閑集中培訓(xùn)講。利用科普之冬（春）、四送一訓(xùn)、科技下鄉(xiāng)、農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)等方式，集中組織村社干部、科技示范戶、種植大戶，開展了以農(nóng)田高效節(jié)水技術(shù)、測土配方施肥等為內(nèi)容的專場培訓(xùn)，全區(qū)舉辦培訓(xùn)153多場次，人數(shù)達(dá)8000多人次。二是春種現(xiàn)場講。在二、三月份，小麥、玉米種植前，組織科技人員，深入田間地頭，現(xiàn)場示范，現(xiàn)場講解，特別針對(duì)各制種村進(jìn)行逐村培訓(xùn)。先后培訓(xùn)100多場（次），參加120xx余人次。三是邀請(qǐng)專家講。特邀省市區(qū)專家對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村社干部及示范戶就壟膜溝灌、壟作溝灌節(jié)水技術(shù)模式等進(jìn)行了專場培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，培訓(xùn)技術(shù)干部52次。四是電視專題講。利用甘州電視臺(tái)《金色甘州》專欄，開展高效農(nóng)田節(jié)水電視講座，僅去冬今春，共舉辦電視講座2次，并進(jìn)行為期1個(gè)月的電視滾動(dòng)播放，每天三次，取得了顯著的效果。印發(fā)高效農(nóng)田節(jié)水技術(shù)栽培規(guī)程15000份，發(fā)放技術(shù)手冊8874份，明白紙26630份，有效提高了廣大群眾節(jié)水意識(shí)，促進(jìn)了節(jié)水的積極性和主動(dòng)性。
（三）完善技術(shù)規(guī)程，創(chuàng)新節(jié)水技術(shù)
比試驗(yàn)，嘗試在大田玉米種植區(qū)開展了機(jī)械起壟覆膜開溝技術(shù)及半膜平鋪起壟開溝技術(shù)的示范，突破了大田玉米行距（70cm）較制種玉米行距（30cm）寬的起壟難關(guān)，在對(duì)現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行改造升級(jí)的基礎(chǔ)上，自行研制了與之配套使用的機(jī)械設(shè)備。在上秦鎮(zhèn)連片示范大田玉米起壟覆膜溝灌技術(shù)及半膜平鋪壟膜溝灌1791畝，取得了極大成功，至此，高效農(nóng)田節(jié)水技術(shù)已基本覆蓋了我區(qū)全部的種植作物及種植模式，其成熟的技術(shù)，配套的機(jī)械、成功的推廣方式，為該項(xiàng)技術(shù)的進(jìn)一步推廣應(yīng)用，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（四）建立節(jié)水示范點(diǎn)，廣泛開展試驗(yàn)示范
在深入宣傳節(jié)水知識(shí)，大力實(shí)施科技入戶工程的基礎(chǔ)上，積極組織各類科技專業(yè)戶，改變耕作模式、開展樣板示范，以點(diǎn)帶面，全面推廣農(nóng)田節(jié)水技術(shù)，在安陽鄉(xiāng)、花寨鄉(xiāng)、上秦鎮(zhèn)、堿灘鎮(zhèn)、明永鄉(xiāng)、沙井鎮(zhèn)建立示范點(diǎn)，開展以高效節(jié)水型優(yōu)質(zhì)春小麥、啤酒大麥，制種玉米、大田玉米、馬鈴薯等主要農(nóng)作物不同節(jié)水種植方式試驗(yàn)研究，從多層次、多角度、多品種進(jìn)行試驗(yàn)示范。在示范點(diǎn)種植全膜壟上種植、半膜壟上種植、全膜溝內(nèi)種植、半膜溝內(nèi)種植、全膜平作、半膜平作等處理試驗(yàn)，廣泛研究適宜我區(qū)的農(nóng)田節(jié)水技術(shù)模式。為建立節(jié)水型社會(huì)提供科技支撐。并在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立連片示范點(diǎn)1-2個(gè)，集中示范優(yōu)勢，擴(kuò)大示范規(guī)模，加快推廣進(jìn)度。
（五）開展試驗(yàn)研究，探索節(jié)水新途徑
在農(nóng)田節(jié)水技術(shù)推廣實(shí)施過程中，我們充分利用節(jié)水、測土配方施肥及糧油高產(chǎn)創(chuàng)建等項(xiàng)目的人力和物力資源，組建高素質(zhì)的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，發(fā)揮示范點(diǎn)的輻射帶動(dòng)作用。推廣、科研、教學(xué)等單位相互合作，聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，開展高效農(nóng)田節(jié)水技術(shù)、施肥技術(shù)、配套品種、種植模式、農(nóng)機(jī)具配套等方面的試驗(yàn)研究，探索、總結(jié)、創(chuàng)新高效節(jié)水生產(chǎn)技術(shù)體系和技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)灌水、規(guī)范種植，構(gòu)建節(jié)水高效農(nóng)業(yè)技術(shù)體系，完善灌區(qū)農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)路線，形成灌區(qū)節(jié)水高效農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。
（六）制作了標(biāo)示明顯內(nèi)容豐富的標(biāo)示牌
為了明確示范目的，了解示范內(nèi)容，擴(kuò)大示范影響，推廣示范成果，在核心示范區(qū)上秦鎮(zhèn)李家灣村、付家寨村、沙井鎮(zhèn)南灣村、明永鄉(xiāng)沿河村、堿灘鎮(zhèn)草湖村各制作了一個(gè)以標(biāo)明項(xiàng)目名稱，基本情況，示范目標(biāo)，技術(shù)要點(diǎn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人，工作負(fù)任人，實(shí)施單位等內(nèi)容的高2.5m，寬4m彩噴標(biāo)牌。以試驗(yàn)?zāi)康模囼?yàn)處理等內(nèi)容的高0.4m，寬0.6m標(biāo)示牌4個(gè)，以試驗(yàn)處理為內(nèi)容高0.2m,寬0.3m標(biāo)示牌18個(gè)。
（七）進(jìn)行了充分的物資準(zhǔn)備
訂購示范區(qū)所需地膜10多噸，多功能中耕機(jī)217臺(tái)、開溝犁280多套，玉米起壟覆膜機(jī)7臺(tái)，麥類壟作播種機(jī)2臺(tái)。發(fā)放作業(yè)費(fèi)7.6萬元。
(一)農(nóng)田節(jié)水長效機(jī)制尚未建立
目前普遍重視水利工程節(jié)水，對(duì)農(nóng)藝節(jié)水工作的重視程度不夠，缺乏指導(dǎo)高效農(nóng)田節(jié)水發(fā)展的宏觀規(guī)劃。在高效農(nóng)田節(jié)水技術(shù)推廣中，農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)機(jī)、扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等部門的協(xié)調(diào)配合存在脫節(jié)現(xiàn)象，支持高效農(nóng)田節(jié)水的長效機(jī)制還未建立。
(二)高效農(nóng)田節(jié)水投入少
目前，高效農(nóng)田節(jié)水技術(shù)推廣的投入主要通過有限的地方財(cái)政投入和推廣部門的推廣經(jīng)費(fèi)，補(bǔ)貼面小且投入總量少，農(nóng)民群眾的積極性沒有充分調(diào)動(dòng)起來，推廣新的高效農(nóng)田節(jié)水技術(shù)任務(wù)艱巨。
目前，節(jié)水對(duì)于我區(qū)來講，日趨緊迫，在今后的工作中，我們將積極推進(jìn)耕作制度和灌溉制度改革，發(fā)展現(xiàn)代節(jié)水農(nóng)業(yè)，提高水資源的利用率和使用效益，突出發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局。實(shí)行工程節(jié)水、農(nóng)藝節(jié)水、管理節(jié)水相結(jié)合，突出田間農(nóng)藝節(jié)水技術(shù)創(chuàng)新和普及，注重農(nóng)機(jī)農(nóng)藝配套，構(gòu)建節(jié)水高效農(nóng)業(yè)技術(shù)體系，努力把我區(qū)灌區(qū)建成全國節(jié)水型農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的示范區(qū)。
制水工工作總結(jié)篇十八
積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法規(guī)；認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，熟練專業(yè)崗位職責(zé)，能完成項(xiàng)目部安排的任務(wù)。
從參加工作以來，我就喜歡上給排水這個(gè)行業(yè)，對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對(duì)于再苦再累的項(xiàng)目，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效，從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn)，在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て?，不管在寒風(fēng)中、烈日下，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著一個(gè)個(gè)給排水工程順利地完成，看著一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會(huì)的好評(píng)，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。
本人負(fù)責(zé)給排水工程技術(shù)及現(xiàn)場管理工作。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專業(yè)能力。對(duì)于給排水行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，每一次一出臺(tái)，我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)的實(shí)際中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程在施工過程中，針對(duì)技術(shù)管理、現(xiàn)場管理方面的各個(gè)細(xì)節(jié)，我都認(rèn)真作好工程記錄，并整理成冊，經(jīng)常分析和研究記錄，總結(jié)自己通過工程管理的實(shí)踐，獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，自己在工程建設(shè)中還存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
以上是我在工作實(shí)踐中自己摸索的一些經(jīng)驗(yàn)。通過工作實(shí)踐，使我加深了對(duì)給排水這門行業(yè)的理解；學(xué)習(xí)到了書本上所學(xué)不到的專業(yè)知識(shí)；養(yǎng)成了細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣；培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神；進(jìn)一步增強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)的能力。給排水行業(yè)，是一門學(xué)問深、涉及知識(shí)面廣的行業(yè)，學(xué)無止境，在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)給排水專業(yè)知識(shí)，不斷地實(shí)踐、總結(jié)，把給排水工作當(dāng)成自己的事業(yè)來經(jīng)營，為開創(chuàng)給排水行業(yè)的美好未來而努力奮斗！
制水工工作總結(jié)篇十九
積極開展《節(jié)能法》、《節(jié)約用水管理辦法》等的宣傳貫徹，在我單位干部職工當(dāng)中樹立節(jié)能節(jié)水的理念，加快推進(jìn)能源和水資源的綜合利用和循環(huán)利用，在我單位上營造節(jié)能節(jié)水的良好氛圍。
建立健全管理體系，完善節(jié)能節(jié)水管理制度，配齊配強(qiáng)專兼職管理人員;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷提高管理素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，開展節(jié)能節(jié)水競賽，調(diào)動(dòng)廣大干部職工的節(jié)能節(jié)水工作的積極性，為節(jié)能節(jié)水工作提供保障。結(jié)合單位用水實(shí)際，對(duì)確定的管理方案及時(shí)督導(dǎo)，對(duì)采取的節(jié)能節(jié)水措施情況要有記錄，有據(jù)可查，確保方案有效、踏線運(yùn)行。從細(xì)微之處入手，節(jié)約每一滴水、每一度電。秉承這一理念各股室在職工中廣泛開展節(jié)能節(jié)水小改小革和合理化建議征集活動(dòng)，依靠管理和科技挖潛。通過節(jié)能評(píng)估，對(duì)能有效節(jié)能節(jié)水的小改小革和合理化建議實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)全員參與節(jié)能節(jié)水。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)節(jié)能管理工作專職人員的國家政策法規(guī)、節(jié)能業(yè)務(wù)技術(shù)等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)增強(qiáng)和提高管理隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。積極參加各級(jí)部門組織的節(jié)能節(jié)水業(yè)務(wù)培訓(xùn)。依靠科技進(jìn)步，加快高能耗設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的設(shè)備。
一是修訂完善節(jié)能節(jié)水計(jì)劃。二是完善統(tǒng)計(jì)制度。三是規(guī)范能耗水耗計(jì)量器具臺(tái)帳、耗能耗水設(shè)備臺(tái)帳、用能用水統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等各種節(jié)能資料臺(tái)帳，原始記錄做到齊全準(zhǔn)確。四是加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)等資料的配備工作。五是加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測管理工作。
(一)制定耗能耗水定額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行用能用水定額標(biāo)準(zhǔn)管理。按照下達(dá)的節(jié)能節(jié)水指標(biāo)，層層細(xì)化分解到各個(gè)股室，落實(shí)責(zé)任人，確保目標(biāo)完成。
(二)技術(shù)應(yīng)用，推廣節(jié)能節(jié)水型新技術(shù)、新產(chǎn)品。堅(jiān)持“節(jié)約優(yōu)先、效益優(yōu)先”的原則，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的用水用能設(shè)施的步伐，提高能效利用水平。進(jìn)一步核查低效高耗能設(shè)施，加大節(jié)能、節(jié)水等成熟技術(shù)和新產(chǎn)品的推廣、應(yīng)用力度，為節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。
制水工工作總結(jié)篇二十
為貫徹落實(shí)《關(guān)于做好20xx年省級(jí)節(jié)水型學(xué)校申報(bào)工作的通知》，呼吁全校師生進(jìn)一步關(guān)心水資源，提高對(duì)節(jié)水意義的認(rèn)識(shí)，營造節(jié)約用水的宣傳氛圍，不斷提高我校師生的節(jié)水意識(shí)和水資源的利用效率、效益。創(chuàng)建“節(jié)水型學(xué)?！被顒?dòng)的目標(biāo)：引導(dǎo)我校樹立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的辦學(xué)理念，培養(yǎng)師生員工的水憂患意識(shí)和節(jié)水意識(shí)，建立節(jié)水的長效機(jī)制，推廣使用節(jié)水型器具，提高水資源的利用效率。我校按通知要求結(jié)合實(shí)際情況組織開展了節(jié)水學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)，通過大力宣傳，營造創(chuàng)建氛圍；健全節(jié)水管理制度；大力推廣節(jié)水型器具；落實(shí)措施，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，并認(rèn)真開展自查和整改，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
學(xué)校把節(jié)水理念的教育作為育人的重要內(nèi)容，貫穿在教書育人的全過程，讓節(jié)約用水深入人心，讓節(jié)水知識(shí)人人知曉。學(xué)校內(nèi)主要用水場所，如學(xué)生公寓樓、餐廳、水房、衛(wèi)生間等所有安裝用水設(shè)施的地方張貼節(jié)能、節(jié)水宣傳標(biāo)志。同時(shí)，學(xué)校還充分發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，將節(jié)水教育向課堂教學(xué)有機(jī)滲透，將節(jié)水意識(shí)滲透在日常教育教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使“人人關(guān)心節(jié)水、時(shí)時(shí)注意用水”的節(jié)水意識(shí)深入人心。通過各種節(jié)水活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了我校師生節(jié)約用水的責(zé)任感和使命感，自覺養(yǎng)成了從我做起、從點(diǎn)滴做起的良好習(xí)慣。
在現(xiàn)有用水基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，學(xué)校在修建設(shè)計(jì)中，用水設(shè)施建設(shè)同步或略超前于學(xué)校整體建設(shè)，充分考慮了用水設(shè)施適當(dāng)集中和易于管理維護(hù)的特點(diǎn)，為學(xué)校采取節(jié)水措施打下了良好基礎(chǔ)。我校組織力量對(duì)學(xué)校內(nèi)部的用水設(shè)備、管道器具進(jìn)行仔細(xì)清查、維修，發(fā)生問題及時(shí)解決，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。各系統(tǒng)投入94萬元，其中：
1、映天湖蓄水和凈化系統(tǒng)30萬元；
2、草坪噴灌系統(tǒng)改造施工：20萬元；
3、春季、秋季綠化改造：草坪、色塊、灌木、樹林投入30萬元；
4、管道及各項(xiàng)配件材料為12萬元；
5、水泵維修保養(yǎng)2萬元。學(xué)校努力貫徹落實(shí)國家有關(guān)節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)和政策，通過多年的建設(shè)和改造，全校用水設(shè)施和器具既符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)，又符合學(xué)校實(shí)際需要。
為加強(qiáng)節(jié)約用水工作，我校在蘇財(cái)農(nóng)[20xx]17號(hào)《關(guān)于印發(fā)江蘇省20xx年省級(jí)水資源費(fèi)項(xiàng)目申報(bào)指南的通知》文件的基礎(chǔ)上，又制定了《江蘇省一天中學(xué)用水管理規(guī)定》、《總務(wù)處水電管理崗位職責(zé)》、《用水計(jì)量制度》、《節(jié)水管理措施》、《關(guān)于厲行節(jié)約勤儉辦學(xué)的若干規(guī)定》、《江蘇省一天中學(xué)節(jié)電節(jié)水管理制度》等一系列規(guī)章制度，用制度來強(qiáng)化節(jié)水工作的管理，用制度約束師生員工的節(jié)水行為。在落實(shí)各項(xiàng)制度的過程中，抓正、反兩方面的典型事例，起到典型示范，榜樣引路的作用。工作過程中結(jié)合具體的節(jié)能、節(jié)水事例，弘揚(yáng)節(jié)能、節(jié)水新風(fēng)。結(jié)合具體的浪費(fèi)能源、浪費(fèi)水資源的案例，采取公示、通報(bào)批評(píng)、處罰等形式，進(jìn)行警示教育。各處室責(zé)任人，對(duì)本部門的用水情況經(jīng)常進(jìn)行檢查，注意每一個(gè)用水環(huán)節(jié)，堵塞每一個(gè)浪費(fèi)漏洞，有效保證了各項(xiàng)節(jié)水措施落實(shí)到位。
制水工工作總結(jié)篇二十一
通過實(shí)習(xí),讓我對(duì)我們的專業(yè)有了深入了解,明確了未來工作的方向和工作任務(wù).這樣在我以后的學(xué)習(xí)中更容易抓住重點(diǎn),學(xué)好專業(yè)知識(shí).雖然只有短短四個(gè)半天的實(shí)習(xí)時(shí)間,卻讓我有很多的收獲:。
當(dāng)今社會(huì)日新月異,稍微晚一步,技術(shù)就會(huì)被淘汰.通過這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),通過對(duì)朝陽水廠跟牛行水廠的參觀,我們可以清楚的看到技術(shù)的更新速度之快.技術(shù)的領(lǐng)先,不僅節(jié)約人力物力,而且效率更加高.生產(chǎn)工藝更加完善.現(xiàn)在各個(gè)水廠基本上是自動(dòng)化控制,人工最多就是多按幾個(gè)鈕就能清楚控制整個(gè)水廠的運(yùn)作.實(shí)在太奇妙了,我們也深感肩上任務(wù)之重大.
縱觀世界各發(fā)達(dá)國家的發(fā)家史,都是在破壞環(huán)境的基礎(chǔ)上發(fā)展的,到了嚴(yán)重的環(huán)境問題暴露出來以后才認(rèn)真重視.我們中國雖然只是發(fā)展中國家,可卻一步一個(gè)腳印地重復(fù)著這些原來發(fā)達(dá)國家的老路,甚至有過之而無不及.這些年來,自然災(zāi)害,環(huán)境惡化,各種讓人恐慌的病毒,無一不是發(fā)展中忽視環(huán)境,以環(huán)境換取經(jīng)濟(jì)利益帶來的惡果.倘若說惡有惡報(bào),那這就是自然對(duì)我們的報(bào)應(yīng).中國現(xiàn)在已經(jīng)不再地大物博,而是地大物薄.我們周圍瘋狂發(fā)展起來的各種產(chǎn)業(yè),都在肆無忌憚地毀壞著我們的環(huán)境,這是對(duì)資源不合理的利用和浪費(fèi).所以,在未來的發(fā)展中,我們更加應(yīng)該注意環(huán)境問題,把保護(hù)環(huán)境作為自己的`責(zé)任,并由此引申向社會(huì)的各種問題,清楚自己作為一個(gè)公民應(yīng)該為社會(huì)承擔(dān)的責(zé)任.我們也為自己作為環(huán)保倡導(dǎo)者與先行者而感到自豪!
在短短四個(gè)上午的時(shí)間里,我們在老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行了認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),我們通過實(shí)地參觀的形式對(duì)建筑給排水,消防技術(shù),污水處理及水處理等技術(shù)有了初步的認(rèn)知,在此我們不僅加深了對(duì)自己專業(yè)的認(rèn)識(shí),也同時(shí)對(duì)自身未來的發(fā)展方向和目前的技術(shù)創(chuàng)新及我國與國外在技術(shù)水準(zhǔn)上的差距等存在的許多現(xiàn)實(shí)問題有了了解和思考,使我們開闊了自己的眼界,也更加讓我們感到了學(xué)習(xí)的重要性,技術(shù)的重要性.
制水工工作總結(jié)篇二十二
根據(jù)節(jié)水辦《關(guān)于在全市開展“全國城市節(jié)約用水宣傳周”活動(dòng)的通知》要求，我校積極響應(yīng)，深入開展節(jié)約用水宣傳周活動(dòng)，精心制定活動(dòng)實(shí)施方案，在全校上下掀起了節(jié)水減排活動(dòng)的熱潮，使“建設(shè)海綿城市，促進(jìn)生態(tài)文明”的主題深入人心，有效增強(qiáng)了全校教職工和培訓(xùn)班學(xué)員在工作生活中的節(jié)水意識(shí)，取得了較好的成效?，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
接通知后，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會(huì)議，制定細(xì)化方案，嚴(yán)密組織實(shí)施。為使節(jié)水工作落到實(shí)處，我校節(jié)水監(jiān)督員加強(qiáng)檢查督促，定期巡查、抽查，做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，快速整改。在宣傳周活動(dòng)中，我校按照實(shí)施方案開展了豐富多彩的載體活動(dòng)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)。
為切實(shí)抓好“全國城市節(jié)約用水宣傳周”活動(dòng)，我校結(jié)合實(shí)際，在教學(xué)大樓、學(xué)員餐廳、學(xué)員住宿樓、辦公大樓等處懸掛“節(jié)水橫幅標(biāo)語”，大力宣傳節(jié)水知識(shí)。通過電子屏、宣傳欄等多種形式向廣大教職工和前來培訓(xùn)的學(xué)員介紹我國的水資源現(xiàn)狀，節(jié)水的意義及節(jié)水小知識(shí)。倡導(dǎo)從我做起、從現(xiàn)在做起、從點(diǎn)滴做起，樹立愛水、護(hù)水、節(jié)水的意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)約用水習(xí)慣，共同建設(shè)綠色、低碳、環(huán)保、和諧的美好校園。
修訂完善學(xué)校節(jié)水管理規(guī)章制度，明確節(jié)水工作責(zé)任，并將長期堅(jiān)持，嚴(yán)格按章執(zhí)行。由于我校培訓(xùn)人員的人數(shù)具有不確定因素，每月用水人數(shù)浮動(dòng)較大，要求各用水點(diǎn)（教學(xué)樓、餐飲部、客房部）有專人動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)用水人數(shù)和用水情況，有特殊情況及時(shí)上報(bào)。認(rèn)真做好用水量的核算工作，每月定期抄表，增加抄表次數(shù)，以便分析本單位用水情況，通過用水量核算，能反映出用水的損耗是否正常，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，找出原因進(jìn)行解決，真正地做到管理出效益。
制水工工作總結(jié)篇二十三
一年以來，xxxx依據(jù)《xxxxx物管【20xx】5號(hào)》、《xxxx物管【20xx】6號(hào)》、《xxxx社【20xx】3號(hào)》文，認(rèn)真貫徹落實(shí)中心節(jié)能節(jié)水考核工作的要求，傳達(dá)學(xué)習(xí)發(fā)改委【20xx】926號(hào)文《關(guān)于20xx年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動(dòng)安排的通知》。不僅將節(jié)能節(jié)水作為年度工作重點(diǎn)，更視為一項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展的工程，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化檢查落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)單位制定的節(jié)能節(jié)水目標(biāo)。平臺(tái)通過一系列節(jié)能節(jié)水制度和措施來保證節(jié)能節(jié)水工作的進(jìn)行。
在平臺(tái)上營造節(jié)能節(jié)水的良好氛圍。二、健全管理體系，加強(qiáng)節(jié)能管理。
建立健全管理體系，完善各級(jí)節(jié)能管理制度，配齊配強(qiáng)專兼職管理人員；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷提高管理素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，開展節(jié)能節(jié)水競賽，調(diào)動(dòng)廣大員工的節(jié)能節(jié)水工作的積極性，為節(jié)能節(jié)水工作提供保障。結(jié)合管理站用能實(shí)際，對(duì)確定的管理方案及時(shí)督導(dǎo)，對(duì)采取的節(jié)能節(jié)水措施情況要有記錄，有據(jù)可查，確保方案有效、踏線運(yùn)行。從細(xì)微之處入手，節(jié)約每一滴水、每一度電。秉承這一理念各股室班組要在員工中廣泛開展節(jié)能節(jié)水小改小革和合理化建議征集活動(dòng)，依靠管理和科技挖潛。通過節(jié)能評(píng)估，對(duì)能有效節(jié)能節(jié)水的小改小革和合理化建議實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)全員參與節(jié)能節(jié)水。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)節(jié)能管理工作專兼職人員的國家政策法規(guī)、節(jié)能業(yè)務(wù)技術(shù)等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)增強(qiáng)和提高管理隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。積極參加公司組織的節(jié)能節(jié)水業(yè)務(wù)培訓(xùn)。平臺(tái)也計(jì)劃舉辦節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)班，對(duì)專兼職人員進(jìn)行培訓(xùn)。依靠科技進(jìn)步，加快高能耗設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的設(shè)備。
一是修訂完善節(jié)能節(jié)水計(jì)劃。二是完善統(tǒng)計(jì)制度。三是規(guī)范能耗水耗計(jì)量器具臺(tái)帳、耗能耗水設(shè)備臺(tái)帳、用能用水統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等各種節(jié)能資料臺(tái)帳，原始記錄做到齊全準(zhǔn)確。四是加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)等資料的配備工作。五是加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測管理工作。
（二）制定耗能耗水定額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行用能用水定額標(biāo)準(zhǔn)管理。按照心下達(dá)的節(jié)能節(jié)水指標(biāo)，層層細(xì)化分解到各個(gè)股（室）班組，落實(shí)責(zé)任人，管理站按下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行考核，確保目標(biāo)完成。
1.能源管理體系建立計(jì)劃完成率100%
2.節(jié)能節(jié)水目標(biāo)分解和考核覆蓋率100%
3.節(jié)能節(jié)水管理節(jié)能實(shí)施率100%
4.節(jié)能節(jié)水法律法規(guī)執(zhí)行率100%
5.節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率100%
6.能效管理信息數(shù)據(jù)填報(bào)及時(shí)率、準(zhǔn)確率100%。
（三）技術(shù)應(yīng)用，推廣節(jié)能節(jié)水型新技術(shù)、新產(chǎn)品。堅(jiān)持“節(jié)約優(yōu)先、效益優(yōu)先”的原則，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能設(shè)備的步伐，提高能效利用水平。進(jìn)一步核查低效高耗能設(shè)備，加大節(jié)能、節(jié)水等成熟技術(shù)和新產(chǎn)品的推廣、應(yīng)用力度。在20xx年更換部份主干路燈、樓道路燈為led節(jié)能燈。并針對(duì)季節(jié)性對(duì)所有路燈進(jìn)行時(shí)控自動(dòng)控制，（如：道路路燈夏季運(yùn)行時(shí)間為20：00—6：00、冬季運(yùn)行時(shí)間為18：00—7：00，樓道路燈采用光控和聲控相結(jié)合進(jìn)行控制）為節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。
制水工工作總結(jié)篇二十四
根據(jù)奈曼旗教體局和奈曼旗水務(wù)局聯(lián)合倡議節(jié)水活動(dòng)的通知精神，為呼吁我校全體師生進(jìn)一步關(guān)心水的問題，提高對(duì)水的認(rèn)識(shí)，營造節(jié)約用水宣傳氛圍，不斷提高我校師生節(jié)水意識(shí)和水資源的利用效率、效益，圍繞“珍惜每一滴水”的宣傳主題，開展了節(jié)水宣傳主題活動(dòng)，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
為切實(shí)抓好節(jié)水宣傳活動(dòng)，利用主題班會(huì)和廣播，節(jié)水征文等途徑，向?qū)W生們講解節(jié)水日的來歷及其深遠(yuǎn)的意義，并向同學(xué)們提出了要求。
根據(jù)實(shí)際，我校從以下幾個(gè)方面采取措施，抓好宣傳，切實(shí)提高全校師生的節(jié)水意識(shí)，使其真正關(guān)心并積極支持節(jié)水工作。
1、中學(xué)團(tuán)委向全體師生發(fā)出“珍惜每一滴水”的倡議。組織成立校園節(jié)水宣傳員，在校內(nèi)衛(wèi)生間、洗手池、開水間等地進(jìn)行節(jié)水宣傳；鼓勵(lì)學(xué)生把校園節(jié)水宣傳活動(dòng)帶進(jìn)家庭、走向社會(huì)，同學(xué)們就如何進(jìn)行水的循環(huán)使用、避免浪費(fèi)水資源等小知識(shí)對(duì)家長等社會(huì)的各個(gè)層面進(jìn)行了宣傳，切實(shí)營造了節(jié)水宣傳的良好氛圍。
2、各班級(jí)召開了節(jié)水主題班會(huì)。根據(jù)教體局要求和學(xué)生的生活氛圍，對(duì)節(jié)水的意義進(jìn)行講解。鼓勵(lì)學(xué)生做節(jié)水標(biāo)兵，引導(dǎo)家長一水多用的節(jié)水習(xí)慣，家校形成合力，珍惜水資源。
4、在井房，食堂，班級(jí)用水的地方張貼節(jié)約用水標(biāo)志，隨時(shí)提醒大家隨手關(guān)緊水龍頭，養(yǎng)成良好的一水多用的好習(xí)慣。
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