總結(jié)是一種思維的整合和提煉，可以幫助我們更好地理清頭緒和思考?？偨Y(jié)要言簡意賅，言之有物。以下是一些總結(jié)范文，供您參考，希望對您的寫作有所幫助。
上海公司組織活動策劃篇一
20__年即將到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于20__年__月__日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、年會主題。
增加公司于員工之間的凝聚力。
二、年會地點。
辦公區(qū)大會議室。
(1)年會策劃及準備期(__月__日至__月__日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)年會協(xié)調(diào)及進展期(__月__日至__月__日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期(__月__日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
(4)年會正式演出時間：20__年__月__日晚19：00至21：30。
四、年會節(jié)目報名方式。
1.及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名。
2.聯(lián)系人：___。
3.聯(lián)系方式：____________。
五、參會人員。
___、___、___、……。
六、年會節(jié)目要求。
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲；
(2)青春、陽光、健康、向上；
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品；
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);。
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個部門所報節(jié)目不限；
5、提倡跨部門組合報名；
七、年會進行流程。
1.參會人員入場。
3.總經(jīng)理\董事長講話對年終做總結(jié)表彰員工。
5.聯(lián)歡會節(jié)目表演。
6.互動小游戲。
7.閉幕詞。
上海公司組織活動策劃篇二
一、活動類型：
地產(chǎn)父親節(jié)活動。
二、活動主題：
向天下父親致敬。
三、活動目的：
結(jié)合父親節(jié)的到來為業(yè)主及看樓來賓提供豐富多彩的節(jié)目，營造節(jié)日氣氛;利用活動增強項目品牌效應(yīng)，提升美譽度，為樓盤推廣作鋪墊;通過展示水岸生活寫照，加深受眾對項目的認同感;活動營銷，借助活動影響力，帶動樓盤銷售工作。
四、活動亮點：
親子定向越野比賽，水上諧趣互動游戲，水岸風情節(jié)目演繹。
五、活動構(gòu)成：
比賽路線劃分(結(jié)合現(xiàn)場需要而定)，定向越野比賽：雙人跳繩、趣味投籃、親子二人三足游戲、趣味智力問答、即影即有，頒獎;水上諧趣互動游戲：水上漫步者、揮灑極致、大力水手、全城攻略;水岸風情節(jié)目：夢幻情景劇、滑稽跳水、水上航模、動感美少女音樂組合;充氣卡通扮偶巡游互動;靜態(tài)展示"父親的背影"。
六、簡要流程：
七、效果預(yù)估：
上海公司組織活動策劃篇三
總結(jié)過去，展望未來。
二、目的及意義。
1、表彰20__年度優(yōu)秀員工；
3、增強公司員工的內(nèi)部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進員工之間的溝通，交流和團隊協(xié)作意識，豐富企業(yè)文化和黨建工作，提升公司的綜合競爭實力。
三、活動內(nèi)容。
1、活動概況：
活動時間：20__年1月1日，下午14:30---20:00。
活動場地：會議廳。
參與人員：公司全體員工。
2、流程規(guī)劃：入場—董事長講話—優(yōu)秀員工表彰—職工表演與互動游戲—晚宴—結(jié)束。
3、流程細化：
13:30-14:30，全體參會員工在公司門口集合，各部門負責人帶隊乘坐大巴去酒店，到達指定地點后，入場并簽到，部門負責人安排清點人數(shù)并保持良好秩序。
主持人引領(lǐng)大家進行第一個游戲“口口相傳，最后獲勝的團隊(本游戲每個團隊有8。
人)為本次年會三等獎得主，并頒發(fā)獎品。
主持人引領(lǐng)大家進行第二個游戲“一塊五毛”，最后獲勝的團隊(本游戲每團隊有5人)為本次年會二等獎得主，并頒發(fā)獎品。
國慶中秋方案中有一個游戲很好加到這里來。最后獲勝的小組(2人)為本次年會的一等獎共計2名，并頒發(fā)獎品。主持人引領(lǐng)大家進行第三個游戲“快樂呼啦圈”，最后獲勝的前三名為本次年會的一等獎共計3名，并頒發(fā)獎品。
主持人引領(lǐng)大家開始最后一個游戲“誰是短信王”，由此游戲產(chǎn)生年會的特等獎共計1名，并頒發(fā)獎品。
四、籌辦任務(wù)分配：
五、年會費用預(yù)算：
要求：
1、注重禮節(jié)禮貌，當領(lǐng)導(dǎo)進入會場時全體起立并鼓掌；
2、各部門領(lǐng)導(dǎo)教育員工要聽從現(xiàn)場指揮；
3、宴會時飲酒要適量，嚴禁酗酒和酒后鬧事。
制定：
審核：
批準：
上海公司組織活動策劃篇四
策劃就好像是一部電影上映前的預(yù)熱工作者，映后的炒作者。而公司通過不定期的策劃舉行職工活動，可以為職工心情放松，緩解疲乏的心理狀態(tài)。你是否在找正準備撰寫“公司組織陶藝活動策劃方案”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
【活動主旨】在20__年深秋之際，公司為員工提供福利，同時加強公司凝聚力，為提供同事之間相互了解的好機會，增強大家之間的感情，特地組織一次增加員工交流，培養(yǎng)團隊精神，塑造企業(yè)文化活動。我們希望這種同樂活動，能讓大家暫時忘記辦公室的繁忙與緊張，拉近彼此的距離，讓“我們在一起”渡過一個難忘的深秋!
【活動人數(shù)】所有人員(按工作安排，分兩批活動)。
【活動時間】第一批活動為：11月23號——11月24號(第二批時間待定)。
【集合時間】11月23日(周四)早晨6：10集合，6：30出發(fā)。
【集合地點】公司門口。
【線路安排】六安——天堂寨——六安。
【預(yù)計費用】278元/人+70元(索道上行)=348元/人。
【天堂寨簡介】。
天堂寨風景區(qū)是集國家森林公園、自然保護區(qū)為一體的風景名勝區(qū)，是華東地區(qū)最后一片原始森林，總面積120平方公里，主峰海拔1729.13米，為大別山主峰之一，是江淮分水嶺。
“極目山河縱大觀，吳楚東南第一關(guān)”，氣勢渾厚的天堂寨有“植物的王國、天然的氧吧、動物的樂園、云霧的海洋、圣水的世界、杜鵑花的領(lǐng)地、娃娃魚的故鄉(xiāng)”之美譽。
獨特壯觀的瀑布群：天堂寨森林公園的水景主要表現(xiàn)在瀑布與溪水潭池上，區(qū)內(nèi)瀑布成串，溪水潺潺，潭池水溪清澈，山青水秀，生態(tài)幽雅，均屬優(yōu)良水景景觀，計數(shù)百處，知名有五，其中尤以一號瀑布、三號瀑布、龍井河溪為最。有詩贊曰：巍巍大別天堂巔，疑云黃山水景妍，瀑布懸空三疊外，游人臨境似登仙。
【線路簡介】。
早晨6：00跟團從六安出發(fā)，約3個小時車程到華東最后一片原始森林、aaaaa級風景區(qū)(國家地質(zhì)公園.森林公園.自然保護區(qū))——天堂寨國家森林公園(車程約3小時)，游覽天堂寨主景區(qū)(游程約3小時)：乘索道上山，游覽九影瀑、情人瀑、瀉玉瀑、索道上山觀龍劍峰、林海長廊、觀景峰、石佛、金獅嘯天、鯨魚出海、白象戲水等景點，在森林密布的林間棧道與瀑布群相擁，品味原始森林天然氧吧，領(lǐng)略山高風清的暢快之意，俯首鳥瞰江淮大地的壯麗畫卷，步行下山。大約下午3點吃中餐，之后乘車返回六安，結(jié)束愉快行程!
【安全系數(shù)】不用擔心有暴雨、泥石流等因素。適合爬山，鍛煉身體。
【公共物質(zhì)】礦泉水(另備一些簡單易熟的食品)。
【個人重要裝備】雙肩背包、加厚外套1件、登山運動鞋、自備干糧(餅干、面包等)、雨傘1把、日常用藥，根據(jù)天氣情況準備好衣物。
【行程安排】。
11月25日6：10集合。
以事先分配好的小組為單位在公司門口集合(帶點餅干與面包之類的干糧)，由各組組長清點各組人數(shù)。
6：30準時從公司坐車開始出發(fā)(未到者自動轉(zhuǎn)到下次活動)。
在大巴上由每批次的領(lǐng)導(dǎo)擔任活動領(lǐng)隊，組織大巴上活躍氣氛的車內(nèi)活動：
(1)跟過節(jié)有關(guān)的成語接龍。
(2)唱唱歌曲等。
9：30到達天堂寨風景區(qū)。
14：30午餐。
15：00離天堂寨返六安。
最后收拾和清點各自攜帶的物品，準備返回六安，返回六安公司門口，再自行解散。(活動結(jié)束)。
注意事項：
1、所有參與活動的同事必須遵循和認可本活動內(nèi)容，服從組織者安排。
2、本次戶外爬山活動可能有不可預(yù)見的危險(如跌倒、摔傷等);各位同事應(yīng)對自己的身體和本次活動的路線有清楚的認識和了解。
3、領(lǐng)隊有權(quán)因天氣情況或者不可抗拒因素進行行程的適當調(diào)整。參與人員須服從領(lǐng)隊的安排;如個人不遵守活動規(guī)定和領(lǐng)隊的指揮，或活動場地的安全規(guī)定，自行其事而造成的后果，除自負其責之外，還應(yīng)對應(yīng)此給他人造成的損失。
4、違反行程安排，造成人員及其他意外，個人負全部責任，公司保留其追究法律責任的權(quán)利。
一、活動宗旨：
1、加強團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力。
2、激發(fā)職員參與公司各項活動的熱情。
3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業(yè)理念、產(chǎn)品知識等的熟悉。
4、休閑娛樂，緩解工作疲勞。
二、活動對象：
公司先進工作者、勞動模范、黨員、團員及班組長、生產(chǎn)骨干和相關(guān)人員(僅限本人，不準帶家屬及小孩)。
三、活動時間：
20__年05月1日。
四、活動地點：
輝縣八里溝景區(qū)。
五、組織形式：
六、報名時間：
七、活動紀律：
1、貴重物品如隨身攜帶，注意保管，切勿離手。
2、行程中或自由活動時若見有刺激性活動項目，身體狀況不佳者請勿參加。患有心臟病、肺病、哮喘病、高血壓者切忌從事水上、高空活動。
3、團體旅行時不可擅自脫隊。單獨離隊，應(yīng)征得全陪導(dǎo)游同意，并隨身攜帶電話，以免發(fā)生意外。
4、抵達景區(qū)游覽前，謹記導(dǎo)游交代的集中地點、時間、所乘游覽巴士車號。萬一脫團，請于集中地點等候?qū)в畏祷貙ふ摇?/p>
5、外出旅行，注意身體健康，切勿吃生食、生海鮮、已剝皮的水果，不可光顧路邊無牌照攤檔，忌暴飲暴食，應(yīng)多喝開水，多吃蔬果類，少抽煙，少喝酒。
6、在旅游中，暢游奇山秀水、名勝古跡固然令人心曠神怡，但也因四處奔波、體力消耗造成極度疲勞。因此，在旅游活動期間，游客除了應(yīng)保證充足的睡眠之外，千萬別忘了營養(yǎng)食品的及時補充。
7、旅游有時會經(jīng)過一些危險區(qū)域景點，如陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深澗等，在這些危險區(qū)域，要盡量結(jié)伴而行，千萬不要獨自冒險前往。
8、忌分散活動，至少保持兩三人的人數(shù)才分散活動。切忌單獨外出。
一、前言。
為豐富員工的業(yè)余文化生活，強化部門與部門、員工與員工之間的溝通，感謝公司員工多年以來付出辛勤的勞動，暫定于20__年4月份舉行20__年員工旅游活動。
二、活動地點。
西峽恐龍遺跡園、龍?zhí)稖稀?/p>
三、活動時間。
根據(jù)公司運作適當調(diào)整具體時間，暫定于20__年4、5月份。
四、參加人員。
全體員工，共26人。
五、景點特色：西峽恐龍遺跡園位于河南省西峽縣丹水鎮(zhèn)的中國西峽恐龍遺跡園，以西峽恐龍蛋化石為主要展出特色。這里有全國一個以恐龍蛋化石為主要展品的西峽恐龍蛋化石博物館，有世界一座以恐龍蛋化石原始埋藏狀態(tài)為特色的恐龍蛋遺址展館，這里有中原首座動感4d影院，這里有以展示地球滄海桑田變化和生物復(fù)雜演化主題的時空隧道。包括地質(zhì)科普廣場、恐龍蛋化石博物館、仿真恐龍園、恐龍蛋化石博物館(景區(qū)門票90元/人，4d影院30元/人，水上樂園70元/人，恐龍嘉年華60元。)。
龍?zhí)稖献匀簧鷳B(tài)風景區(qū)位于河南省伏牛山脈腹地的西峽縣雙龍鎮(zhèn)化山村，距西峽縣城30公里，311國道途經(jīng)此地，交通極為便利。龍?zhí)稖险麄€山體是花崗巖體，在地質(zhì)學上，它屬于典型的水蝕地貌，是長期流水沖擊下而形成的梯式瀑布群，景區(qū)景點集中，瀑布密集，融山秀、石奇、水澈、林茂、潭幽于一體，被譽為“中原一絕，人間仙境”。包括奇石、瀑布群、動植物。(門票45元)。
六、行程安排：
06：00-9：006點鐘在公司樓下集下，坐大巴統(tǒng)一出發(fā)，車程約3小時。
七、旅游方式。
由旅行社組織旅行團旅游，旅行團成員均為我司人員。
八、費用預(yù)算：230元/人。
九、備注：
團費包含：
1、景點：行程表內(nèi)所列景點首道門票(行程景點順序以當?shù)匕才艦闇?。
2、膳食：午餐，人均30元標準。
3、交通：全程旅游空調(diào)車。
4、服務(wù)：全程優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù)。
5、保險：旅行社責任險(30w)。
團費不包含：
1、個人消費、自費及其他額外費用;。
2、因不可抗力因素所引致的額外費用。
注意事項：
1、所有人員應(yīng)嚴格按照計劃執(zhí)行，若確有特殊情況，應(yīng)向?qū)в渭皶r反饋，旅途中過程中請遵照時間表集合，以免時間浪費。
2、因天氣炎熱，需自備礦泉水飲料，防暑藥品，暈車藥、照相機等物品。
3、大家在游覽景區(qū)、景點時應(yīng)注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象。這些無照商販經(jīng)常向過往行人和旅游團隊兜售水果、飲料和小紀念品，請大家謹慎購買。
上海公司組織活動策劃篇五
齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌。
二、年會時間。
1、彩排時間：20_年02月05日下午13:00至18:00;。
2、年會時間：20_年02月15日(陰歷十二月二十七)。
七樓。
四、年會目的及意義。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的互動、交流，增進感情，增強團隊協(xié)作意識。
2、培養(yǎng)員工對公司文化的認同感及歸屬感，激發(fā)全體員工在新的一年里努力拼搏、團結(jié)一致。
3、豐富員工業(yè)余文化生活，給員工提供充分展現(xiàn)自我的機會。
五、年會參會人員。
公司全體員工(24人)。
六、年會籌備期間工作安排。
1、年會策劃及準備期(20_年12月20日-至20_年01月15日)：本階段主要完成方案及費用審批、節(jié)目收集、編排、排練等工作。
2、年會協(xié)調(diào)及進展期(20_年01月16日至20_年01月31日)：本階段主要完成確定主持人、工作人員及任務(wù)分配、音響、演出道具、伴奏確定、服裝租賃完成、禮品、物品購買等工作。
3、年會倒計時期(20_年2月02日至20_年2月13日)：本階段主要完成年會的全部準備工作(包括節(jié)目單、演員、參會人員、現(xiàn)場工作人員、食品、酒水、會場布置、道具、物品、獎品的確定)。
七、年會當天流程與安排。
方案一：半天時間09：00——14：30。
(一)上午時間安排9:00——11:00。
1、總體要求：12個節(jié)目，2個互動游戲；
2、節(jié)目數(shù)量要求：綜合部報3個，工程部報3個，財務(wù)部報2個，物業(yè)部報1個，對外聯(lián)絡(luò)部報1個，營銷部報1個，其他1個。
3、節(jié)目清單：
(1)開場舞；(5分鐘)。
(4)歌舞類1-2個；(5-10分鐘)。
外出就餐；預(yù)定兩個包間。
方案二：一天時間(09:00——20:00)。
(一)上午時間安排9:00——11:00。
1、總體要求：12個節(jié)目；
2、節(jié)目數(shù)量要求：綜合部報3個，工程部報3個，財務(wù)部報2個，物業(yè)部報1個，對外聯(lián)絡(luò)部報1個，營銷部報1個，其他1個。
3、節(jié)目清單：
(1)開場舞；(5分鐘)。
(4)歌舞類1-2個；(5-10分鐘)。
(二)中午時間安排11:30——14:30。
(1)7-8人一組，共3組；現(xiàn)場和面、拌餃子餡；
(2)評比標準：速度、美觀程度(包括生的和煮熟后的)、口感；
(3)評委會：每組推舉2人作為評委，現(xiàn)場評分。
(1)自由參加比賽，兩人一組；
(2)用特制的筷子喂對方吃餃子，規(guī)定時間內(nèi)吃的多的組獲勝；
1、活動一：k歌比賽。
(1)pk賽自由參加，順序抽簽決定；
(3)評委現(xiàn)場臨時選定。
2、活動二：團體游戲。
蘿卜蹲、成語英雄、頂氣球、誰是臥底等。
外出就餐；預(yù)定兩個包間；備選飯店：西湖滿芳庭、阿五美食、阿莊美食、鼎盛豐酒樓等。
八、年會節(jié)目要求。
1、節(jié)目形式：采用a、b組對抗賽的形式，提前分組，活動當天交叉進行，最終根據(jù)每個節(jié)目的平均分評選集體獎一個。
2、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲；
(2)青春、陽光、健康、向上；
(3)符合主題的相關(guān)歌曲。
3、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；
(2)具有時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈；
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
4、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品、東北二人轉(zhuǎn)、三句半等；
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);。
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
5、所報節(jié)目時長控制在3-8分鐘；
6、提倡跨部門組合報名。
九、年會節(jié)目獎項設(shè)置。
(1)共設(shè)立四個獎項 (2)由評委評分決定“最佳風采獎”、“最佳表演獎”的獎項歸屬；根據(jù)節(jié)目平均分評選。
(3)觀眾投票決定“最佳人氣獎”的獎項歸屬；每名員工有一次投票權(quán)，只能投給一個節(jié)目且這個節(jié)目不能是自己的節(jié)目；最終票數(shù)最多的節(jié)目獲勝。
十、費用預(yù)算。
1、食物、酒水、材料費用(方案一費用預(yù)算)。
2、食物、酒水、材料費用(方案二費用預(yù)算)。
3、節(jié)目獎項費用\ 十一、人員安排。
1、策劃組負責人：
(2)負責現(xiàn)場布置；
(3)負責年會主持人及表演節(jié)目的選拔、評審、彩排；
(4)現(xiàn)場總體把控與協(xié)調(diào)；催臺；
(5)演員演出服裝的租賃與安排；
(6)負責對活動現(xiàn)場所需機動人員的調(diào)配管理。
2、年會主持負責人：
(1)撰寫主持詞；
(2)節(jié)目編排；
(3)主持及節(jié)目控制。
3、活動環(huán)節(jié)負責人：
(1)組織游戲；
(2)準備道具。
4、技術(shù)組負責人：
(1)音響、投影、電腦控制；
(2)攝影、攝像；
(3)負責節(jié)目伴奏的準備及調(diào)試；
5、后勤保障組負責人：
(1)食材的保管、發(fā)放；
(2)負責活動結(jié)束后的善后處理工作；
(3)負責對評委現(xiàn)場的評分及時進行統(tǒng)計與計算；
6、采購組負責人：
(1)負責活動所需獎品、道具、橫幅、食品、酒水、糖果等物品的采購與訂制；
(2)負責獎品的發(fā)放與管理。
上海公司組織活動策劃篇六
以迎新團拜會為依托，歡聚一堂，舉杯歡歌，答謝員工一年的努力工作，調(diào)動拓展員工的工作激情和斗志，激勵員工投入到明年的工作之中。
二、活動主題。
攜手并進，再創(chuàng)佳績。
三、活動時間。
20_年12月20日17：00。
四、活動地點。
五、活動對象。
公司全體員工。
六、活動形式與內(nèi)容。
文藝匯演+晚宴。
七、活動流程。
1、20_年12月20日，下午2點30分與會有關(guān)工作人員到現(xiàn)場，負責現(xiàn)場的布置、調(diào)試話筒等工作。
2、下午3點30分，主持人彩排。
3、下午4點30分公司員工陸續(xù)入場，工作人員保證會場一切就緒。
4、下午5點，主持人上臺作開場白(具體內(nèi)容略)，2分鐘。
5、小游戲，主持人介紹相關(guān)游戲規(guī)則(15分鐘)。
6、抽獎環(huán)節(jié)，要求略(15分鐘)。
7、有獎問答(略)(10分鐘)。
8、獨唱(5分鐘)。
9、抽獎(要求略)(15分鐘)。
10、情景劇(歌曲串燒)(10分鐘)。
11、舞蹈(3分鐘)。
12、主持人介紹與會領(lǐng)導(dǎo)。
13、頒獎儀式(30分鐘)。
14、領(lǐng)導(dǎo)致辭(10分鐘)，晚上7：00，領(lǐng)導(dǎo)宣布團拜會正式開始(連飲3杯，第一杯：感謝所有員工一年的辛苦付出;第二杯：感謝緣分讓我們相聚一堂;第三杯：攜手并進，共創(chuàng)佳績)。
八、前期工作安排。
1、總指揮：
2、主持人：
3、擬定節(jié)目內(nèi)容：略。
4、各節(jié)目組負責節(jié)目的排練、彩排，具體負責：
5、服務(wù)組工作人員：
6、協(xié)調(diào)小組：
8、主持人服裝(自行解決)。
9、工作具體安排表格。
以上個項目負責人，周三開會討論決定。
九、活動后期安排。
1、工作人員檢查有無遺漏，確保物品全部帶走。
2、晚宴結(jié)束后，所有工作人員留下，確保所有人員安全離開后，再行離去。
十、要求與注意事項。
要求責任落實到個人，保證年會的順利進行，各個分工必須明確，如有急事，需提前5天請假說明。
十一、經(jīng)費預(yù)算。
經(jīng)費預(yù)算表(略)。
其他：主持人服裝、發(fā)型及其他臨時費用。
十二、預(yù)期效果與展望。
1、豐富業(yè)余生活，減輕工作壓力;展現(xiàn)當代職場人士的精神面貌、青春向上的風采。
2、提高跨“各個部門之間痛失的溝通與交流。
3、營造樂觀活潑的和諧職場氛圍。
4、增進彼此間的了解、深化相互的友誼。
5、辭舊迎新，攜手并進，共創(chuàng)輝煌。
上海公司組織活動策劃篇七
一、活動性質(zhì)：本學期第一次班集體大型娛樂活動。
二、活動目的。
希望通過本次活動，加強同學們之間的友誼，促進班風建設(shè)。增強了班級凝聚力，提升了班級榮辱感，促進了班級同學間的交流，通過本次活動，能將班級凝聚力再上新臺階，同學之間感情得到加強，同學間那種陌生感漸漸消除，讓大家對大學生活充滿著向往。讓班委之間合作得到加強，使我們這個班委團隊得到磨合。(校園商業(yè)實戰(zhàn)大賽活動策劃書)。
三、活動對象：電子產(chǎn)品營銷與管理專業(yè)輔導(dǎo)員、全班同學、全體任課教師。
四、活動經(jīng)費。
aa制，生活委員進行本次活動預(yù)算，算出每人大概出40，多出部分充當班費。
五、活動時間：20xx年6月17日(星期日)晚上6點至9點。
六、活動地點：學院附近的人和魚府。
七、活動形式：以學號為單位，共9大組(桌)，每桌7人，男女各半，加一個老師。
八、準備工作。
(一)前置任務(wù)。
做好活動前的征求班里建議工作。
(二)班長任務(wù)。
1、做好具體流程策劃。
2、做好人員調(diào)配。
(三)組織委員和生活委員任務(wù)(統(tǒng)籌及分配)。
1、負責通知班里同學(飛信、班群告知)【組織委員】。
2、做好經(jīng)費預(yù)算【生活委員】。
(四)文藝委員任務(wù)。
根據(jù)活動流程，策劃出各項娛樂項目，使活動富有趣味性。
(五)衛(wèi)生委員和宣傳委員任務(wù)。
負責好活動場地及道具安置工作，及活動結(jié)束后的清理工作。
(六)團支書任務(wù)。
負責拍攝有意義的照片。
九、活動流程(正式聚餐)。
1、當晚6點——六點半。
班委在人和府做好場地和道具等相關(guān)準備工作;。
2、六點半點——六點五十分。
班上同學人和府集合;。
3、七點整。
分桌妥定，開始上菜。
4、七點——九點整。
十、聚餐活動圓滿結(jié)束，同學返回各自宿舍。
班長負責給每個寢室的寢室長打電話，確定每人人安全回到宿舍。
十一、下次班會由生活委員公布本次花費情況。
電子產(chǎn)品營銷與管理專業(yè)副班長：王窗。
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上海公司組織活動策劃篇八
二、年會時間。
20--年--月--日下午14點00分至21點30分。
會議時間：14：00——17：30。
晚宴時間：18：00——21：30。
酒店一層多功能宴會廳。
四、年會參會人員。
公司全體員工(41人)。
五、年會流程與安排。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會議程安排。
13：50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始；
14：00—15：30大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
15：30—15：45大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。
15：45—16：00大會進行第三項，副總經(jīng)理宣讀20--年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16：00—17：30大會進行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17：30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。
六、晚宴安排。
18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
18：00—19：00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離，規(guī)劃方案《--年會策劃方案》。
19：00—21：00娛樂時段：
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各--支氣球的3個箱子；
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，
箱子內(nèi)省的球最少的勝出；
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);。
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；用具：呼啦圈3個、曲別針18個；
游戲5：踩氣球；用具：100個氣球。
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念年會準備及相關(guān)注意事項。
年會的通知與宣傳：中山年會策劃公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于20--年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“--大龍七分公司20--年度年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格：)。
物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)()、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
年會籌辦任務(wù)。
任務(wù)與分工責任人。
會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作。
會議階段主持人。
晚宴階段主持人。
物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱、酒水、各類干果小食品)。
會場布置。
條幅、證書、人名臺制作、鮮花預(yù)定。
現(xiàn)場拍照。
上海公司組織活動策劃篇九
活動時間：20_年11月10日(周一)。
集合地點：公司業(yè)務(wù)部。
活動組織：
參加人員及任務(wù)安排:(后附點名清單)活動總指揮：
活動形式：戶外拓展活動開心為主，宣傳為輔(以公司條幅為主要形式)活動行程：
基地介紹：戶外拓展活動方案蘇州穹窿山景區(qū)，地處姑蘇西部，為蘇州第一名山，形如釵股的穹窿山，海拔341.7米。三茅峰狀若浮笠，俗稱笠帽峰。主峰“箬帽峰”，海拔341.7米，為太湖東岸群山之冠，因而又有“吳中之巔”的美譽。山有東西兩個銅嶺，百英薈萃，氛圍恬靜。山上有泉四眼，雙膝泉涓流不息，掛杖泉靜影澄碧，法雨泉直奔農(nóng)田，百丈泉清醇甘甜。此山氣勢雄偉，地域?qū)掗?，東連木瀆，西瀕太湖，綿延光福、藏書、胥口三鎮(zhèn)，全長約7.5公里，林地面積2萬多畝。穹窿山景區(qū)擁有豐富的自然資源，拾階而上，步移景易，或蒼松翠竹，或泉水潺潺，環(huán)境極為清幽靜謐?！翱諑r已及萬仞半”的茅蓬，相傳是西漢朱買臣故宅。今存盤石一方，上有明正德己巳年(1509)都穆題刻“漢會稽太守朱公讀書處”十個大字。近人李根源也題詞于此。經(jīng)學術(shù)界考證，穹窿山為當年孫武子的隱居地，孫武在此完成了其傳世之作—《孫子兵法》。近年來，這里相繼建成了孫武苑，《孫子兵法》全文碑、兵圣堂、碑廊、中日友好櫻花林石碑等。
費用預(yù)算：
溫馨提示：
1、著裝：休閑裝或戶外運動服，平底鞋，請帶一件防寒外套。
2、個人常用有效藥品：如創(chuàng)可貼。
3、出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開機狀態(tài)，方便隨時聯(lián)系。
4、行為舉止大方得體、注意維護公司形象、不在登山途中亂扔垃圾、破壞公物、破壞環(huán)境。
5、在游玩中盡量結(jié)伴而行。
6、為了增加野餐的豐富性，公司安排部分小吃，大家可以自帶食物。
7、遵守時間規(guī)定，及時簽到，服從隊長安排。
8、請保管好自己隨身物品，特別是手機、錢包等，時刻提醒自己不要遺忘物品。
9、如果遭遇惡劣天氣，會根據(jù)情況調(diào)整活動時間和行程。但經(jīng)歷風雨，無疑會使培訓更富于挑戰(zhàn)性。
公司組織戶外活動策劃方案相關(guān)關(guān)鍵詞：戶外活動策劃方案組織公司，開頭語怎么寫，歡迎閱讀。豐富寫作經(jīng)驗。
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上海公司組織活動策劃篇十
總策劃：
總執(zhí)行：
成員：聯(lián)達置高及蘇蓉科技所有部門成員。
二、年會內(nèi)容。
活動名稱：____有限公司。
活動基調(diào)：喜慶、歡快、盛大、隆重。
活動主題：以客戶為中心，以奮斗者為本。
活動目的：對20__年公司的工作成績進行總結(jié)，展望公司20__年的發(fā)展愿景；同時豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強員工的內(nèi)部凝聚力，增進員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識。
活動地點：____酒店。
參會人數(shù)：聯(lián)達置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人，共計313人。
參會人員：聯(lián)達置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓。
活動內(nèi)容：總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴。
三、工作分工。
(一)文案組成員5名。
負責主持人形象設(shè)計，串詞、祝酒詞起草、審核；
總經(jīng)理講話稿起草、審核；
(二)會場布置組成員5名。
負責設(shè)計、聯(lián)系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作；
負責鮮花或花籃的采購/租賃；
現(xiàn)場攝影、dv攝像、照相；
開場ppt制作，年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集。
會場安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)。
(三)節(jié)目組成員5名。
1、節(jié)目類型：唱歌、舞蹈、小品、話劇(歌舞劇)、魔術(shù)、樂器演奏、戲曲、相聲、時裝秀等。
2、選取節(jié)目規(guī)則：以抽簽的形式，每個部門可抽取2個節(jié)目簽，從中選取一個類型節(jié)目表演。
3、節(jié)目質(zhì)量標準：若彩排時達不到質(zhì)量要求，須重新編排直到達到要求為止。
4、節(jié)目彩排時間：1月25日—2月5日每日選抽兩個部門彩排。文藝匯演節(jié)目內(nèi)容的要求是“以客戶為中心，以奮斗者為本”。節(jié)目組負責人具體工作如下：
負責完成對所有節(jié)目的排練、設(shè)計、篩選及后期的彩排工作；
負責節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接；
負責聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等；
負責小游戲的提供、抽獎獎項設(shè)置等；
負責安排文藝節(jié)目評委及獎項設(shè)置；
負責確定頒獎人員。
(四)迎賓組/禮儀組成員5-6名。
年會進場入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座；
負責嘉賓、參會人員的簽，并發(fā)放年會禮品(做好登記);。
負責配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發(fā)放；
負責年會過程中放禮炮。
(五)后勤組成員5名。
負責與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。
四、活動費用預(yù)算(具體費用分配由各項目負責人自行安排)。
五、相關(guān)注意事項。
年會開始前，年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程具體執(zhí)行方案”。
在年會開始前30分鐘，必須對所有年會所需要用到的設(shè)備進行調(diào)試、檢查。
確保年會場地布置，所需物資、參會人員、表演人員全部到位。
(二)活動中。
對工作人員進行明確的分工，每項工作都必須責任到人，保持手機的開通(統(tǒng)一設(shè)置振動)便于及時聯(lián)絡(luò)。
一場活動的順利進行需要各個方面的配合，更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
年會后期的紀念視頻制作、發(fā)放(由行政人事部部制作dvd，行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放，每人一張)。
年會照片的收集及保存；
年會總結(jié)。
上海公司組織活動策劃篇十一
辭舊迎新之際，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司將舉辦20__年度總結(jié)表彰暨迎新會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
【年會主題】。
【年會時間】20xx年2月10日（星期六）。
【年會地點】羅拉漫咖啡。
【年會目的】對公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一，工作都有出色的表現(xiàn)。豐富員工生活，答謝全體員工一以來付出的辛勤努力。讓員工充分的展現(xiàn)自我，在會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
【年會內(nèi)容】本次會內(nèi)容分為五部分第一部分20xx年度總結(jié)會光陰似箭，日月如梭。我們一起度過了一個緊張、忙碌的20__年，又迎來了嶄新、旺盛的20xx年。
在新的一年到來之際，我謹代表公司感謝公司的所有員工在對公司做出的貢獻，為了在更好的完成公司安排的工作，我們在此召開度總結(jié)大會，希望全體員工認真聽講、認真記錄學習，現(xiàn)在我宣布大會開始。
會議時間2月10日上午8：30分（預(yù)計3-4小時）。
會議地點。
會議主持人：、
會議內(nèi)容。
20xx年年度工作總結(jié)和20xx年工作規(guī)劃。
會議結(jié)束語。
今天我們都認真總結(jié)了的成績也提出了的工作目標這讓我們看到了公司蓬勃發(fā)展的曙光，這個會議可以讓我們認識的不足，又可以讓我們把壓力變?yōu)閯恿?。通過這次會議我們充分相信，我們會在公司領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出輝煌燦爛的新篇章。最后，祝全體員工在新的一工作愉快，身體健康，合家歡樂?，F(xiàn)在我宣布，會議到此結(jié)束。（請全體員工共進午/晚宴，度一個歡樂祥和的時刻?。?。
上海公司組織活動策劃篇十二
一、行程計劃：
1月1日：早上7：00集合，7：30出發(fā)，車程約4個小時。中午在老牛灣用午餐，午餐后拍照合影，然后過黃河(河寬幾十米，幾分鐘即可通過)到山西偏關(guān)老牛灣，沿明代長城徒步、游玩、拍照。爾后進入“老牛灣堡”景點瀏覽(平時收費96元，冬季無人售票)。晚入住山西偏關(guān)老牛灣村農(nóng)家院，住窯洞，睡熱炕，吃燉肉油炸糕，豐儉自選。晚飯后自行組織娛樂活動，可夜游老牛灣堡和黃河船運碼頭，或在黃河冰面上放煙花和數(shù)星星。
1月2日：早上7：00起床，早點后前往山西偏關(guān)縣萬家寨乾坤灣景區(qū)游覽，參觀黃河第一灣—太極灣及乾塔和坤閣和八卦臺廣場等景點。單程13公里左右，來回徒步約6-8個小時，中午需路餐。下午五點前返回，過河。晚內(nèi)蒙老牛灣住宿。
1月3日：早上早點后返程，中午左右返回市區(qū)。
二、行車路線：
(1)呼市-托縣-喇嘛灣-沿黃公路-老牛灣全程大約150公里。從托縣方向走。走呼大線s103，經(jīng)過白廟子收費站、托縣電廠、喇嘛灣、“小榆樹灣黃河大橋”，不過橋，從“沿黃公路”方向走，有去老牛灣的指示牌，指示往“下城灣”、“老牛灣”方向—曹家灣—叉河口—黃河船運碼頭，在碼頭這個地方有條直行的路，還有條上山的路，走上山的路—“天賜緣露天煤礦”—“劉胡梁煤礦”—單臺子的佛教勝地“山神廟”—深壕子村前行—老牛灣方向。
(2)呼和浩特-和林-清水河-老牛灣209國道基本修好，路況不錯，全程大約是160多公里，如果順利的話不到四個小時就能到。
三、活動強度及人員要求：
活動強度：中強度、低危險，但為了對自己和組織者負責，請自行、自覺購買戶外保險。報名人員請確認個人身體能夠參加此次的戶外活動，有心臟病、高血壓等不適合做劇烈運動的人員及身體有未痊愈傷的人員謝絕參加。
四、裝備要求：
背包：30-45升背包。服裝：羽絨服、沖鋒衣褲、抓絨衣褲、保暖頭巾、防寒帽。睡袋：晚上住窯洞火炕，可根據(jù)個人需要攜帶抓絨、棉質(zhì)或羽絨睡袋。鞋襪：穿高幫防水登山鞋、速干襪或羊毛襪兩雙。鞋應(yīng)充分磨合。登山杖兩支、登山護膝、保暖手套、頭燈或強光手電筒、手臺、保溫瓶等必備品。準備一頓路餐及零食若干、礦泉水兩瓶，帶兩三套鍋灶爐具用于燒水。
五、特別聲明：
1、免責聲明：組織者無償提供路線的指引和必要的協(xié)助，不做任何安全方面的承諾!報名即視為同意此協(xié)議!
2、戶外活動是領(lǐng)隊原則，一切參與活動的群友必須服從領(lǐng)隊的統(tǒng)一指揮，未經(jīng)許可不需私自活動，特殊情況必須告知領(lǐng)隊。
3、請各位群友自覺保護環(huán)境，把自己制造的垃圾一個不剩的全部帶走。
4、應(yīng)該在報名截止前向組織者請假，不請假者除繳納應(yīng)aa的車費外，視情況將移出本群!
六、活動費用：
統(tǒng)一租車，費用aa，費用預(yù)計300元(包括車費，住宿，餐費)。
七、報名電話：
上海公司組織活動策劃篇十三
1、此次活動以鼓勵、多參與的形式進行，以月度為單位進行評選。作品優(yōu)秀的員工將在企業(yè)文化報上給予表揚，并發(fā)放精美禮品一份。
2、文章除具備語句通順、條理清晰、觀點鮮明等基本條件外，還應(yīng)具有較好的典型性和推廣性。（字數(shù)不少于800字）。
3、每期考評由各分公司總經(jīng)辦負責人進行評選。
上海公司組織活動策劃篇十四
一.為了促進中交集團與中國南航企業(yè)之間文化交流，展示雙方企業(yè)品牌形象，豐富海外員工業(yè)余文化生活，加強不同職業(yè)間的溝通與了解，項目部領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織此次中交·南航聯(lián)誼活動。
二.活動時間、地點。
活動時間:20__年8月份，具體時間聽領(lǐng)導(dǎo)安排。
活動地點:吉達中國苑餐館。
三.參加人員。
中交集團以航五公司沙特項目部青年職工為主，延布項目部與吉達項目部均可參加。
中國南航以北京——吉達航線的空姐為主。
四.活動內(nèi)容。
活動內(nèi)容圍繞“相遇海外，綻放青春”的主題進行，以詩歌朗誦、播放公司宣傳片、歌曲舞蹈、趣味游戲、相互聊天等為主要形式，營造輕松、活潑、愉快的交流氛圍，建立高雅、文明、得體的互動形式。
五.活動要求。
1.我方參加人員代表中交集團形象，務(wù)必形象大方、穿著得體、舉止文明，有泱泱大企風范。
2.活動中注重言行舉止，尊重對方，有翩翩紳士風度。
3.交談中陽光快樂，積極上進，魅力四射，有巍巍男子氣概。
4.表演節(jié)目時，積極踴躍，放開手腳，大氣磅礴，有熠熠明星氣場。
5.聯(lián)誼結(jié)束時，禮送對方上車，目送空姐離開，有彬彬士子禮數(shù)。
上海公司組織活動策劃篇十五
當前，電信服務(wù)業(yè)已進入同質(zhì)化競爭時代。在這一新形勢下，如何提升企業(yè)核心競爭能力，保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢，是每家電信運營商都在苦苦探討的一個課題。
傳統(tǒng)的競爭戰(zhàn)略在現(xiàn)實的經(jīng)營環(huán)境中已難以建立持久的競爭優(yōu)勢。廣闊的電信市場容量和固有的利潤空間，使得“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略的現(xiàn)實意義不再明顯；電信技術(shù)的快速發(fā)展、制造商強大的技術(shù)支撐能力、企業(yè)快速的模仿能力以及電信服務(wù)無產(chǎn)權(quán)壁壘的特點，使產(chǎn)品和服務(wù)的“差異化”戰(zhàn)略也較為空泛；同時，電信技術(shù)、電信服務(wù)的普遍性特征，使得無論哪家企業(yè)都不可能始終保持某一個領(lǐng)域的領(lǐng)先或壟斷，也就使得“聚焦”戰(zhàn)略無法真正實施。
創(chuàng)造性是指勇于創(chuàng)新，為提升工作效率和效果而勇于創(chuàng)建新思路、新模式、新辦法；
有效性是指行為與企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展宗旨及中心任務(wù)高度一致，并由此而產(chǎn)生的預(yù)期目的或效果。
如何激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性和有效性，只有讓員工認知自己所從事的工作是有意義的；感受到他有能力承擔公司指派的工作；感受到他能夠在一定范圍內(nèi)自主做出決策；感受到他的努力對公司業(yè)績是有影響的；感受到他的付出一定會得到相應(yīng)的回報。只有這樣才能充分激發(fā)員工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性和有效性。
每一級管理者既是激發(fā)其下屬及員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性和有效性的源動力，同時也是其下屬及員工學習的楷模，因此，各級管理者必須采取有效的領(lǐng)導(dǎo)行為。行為準則將管理者的行為劃分為領(lǐng)導(dǎo)行為和自身行為，但各級管理者因其承擔的角色及責任的不同，所表現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)行為也有所不同。
領(lǐng)導(dǎo)行為主要體現(xiàn)在以下五個方面：
以身作則：是指管理者要對其工作及團隊成員做出表率、兌現(xiàn)其承諾的行為。這些行為包括盡其可能努力工作，且努力程度超過團隊中的任一成員，對其行為設(shè)立更高的業(yè)績標準等。以身作則可以將企業(yè)的理念、政策、制度等具體化、示范化、模范化。
予教于人：是指管理者指導(dǎo)、教育團隊成員，并幫助其自立的行為。這些行為包括幫助下屬認識和理解自己的工作，給出改善績效的建議，找出需要培訓的領(lǐng)域等。
參與決策：是指管理者應(yīng)充分利用團隊成員所提供的信息進行決策的行為。這些行為包括鼓勵團隊成員表達他們的意見、群策群力確保決策的有效性等。
信息共享：是指管理者及時將公司的戰(zhàn)略、理念、目標、決策以及相關(guān)信息傳達給下屬及員工，使其能夠充分理解公司戰(zhàn)略，并確保其行為與整體目標保持一致。
關(guān)心他人：是指管理者關(guān)心下屬及員工成長、幸福、快樂及福利的行為。這些行為包括與下屬及員工討論他們關(guān)注的問題，與其進行談心等。
自身行為是指作為管理者，在對員工負有領(lǐng)導(dǎo)職責的同時，也涉及到管理者自身應(yīng)具備的素質(zhì)和職責所賦予的領(lǐng)導(dǎo)行為。
有效的領(lǐng)導(dǎo)行為通過激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性和有效性，使得組織、管理者和員工都能從中獲益。首先，有效的領(lǐng)導(dǎo)行為使員工的工作激情和熱情得以釋放，才干和潛能得以充分發(fā)揮，組織效率和組織業(yè)績得以提高，競爭能力得以進一步增強。其次，員工積極、主動地參與公司的戰(zhàn)略、計劃、決策，并創(chuàng)造性地解決工作中出現(xiàn)的問題，管理者就可以有更多的時間去思考公司的發(fā)展戰(zhàn)略與計劃，思考工作中的薄弱環(huán)節(jié)及相應(yīng)的改革，思考工作中的創(chuàng)新及具體措施；可以有更多的時間溝通交流，了解員工的思想及動態(tài)，有的放矢地激勵和培養(yǎng)員工；可以有更多的時間與客戶溝通找出潛在的市場需求，與政府溝通營造良好的企業(yè)外部環(huán)境；有更多的時間充實自己的知識與技能，獲得同事的尊敬與認可，提高自己工作的滿意度。此外，員工的積極參與讓領(lǐng)導(dǎo)有機會從不同的角度看問題，避免信息不對稱而導(dǎo)致決策失誤。再次，員工的廣泛參與，使員工有機會承擔更多的工作責任，并獲得成就感，提高員工的自信心和滿意度，感受工作中的愉悅和樂趣。
高級管理者：指市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、省公司部門中層管理人員。
高級管理者領(lǐng)導(dǎo)行為準則。
一、領(lǐng)導(dǎo)行為準則。
（一）以身作則。
1、對企業(yè)高度忠誠，具有強烈的使命感、責任感。
2、帶頭嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，不搞特殊化。
3、勇于承擔責任，不逃避困難和問題，不攬功諉過。
4、公平、公正、公道，堅持按原則辦事。
5、言行一致，表里如一，對內(nèi)取信于員工，對外取信于客戶。
6、工作中比下屬付出更多的努力，給自己制定更高的目標，要求員工做到的事情，總能率先垂范。
（二）予教于人。
1、幫助下屬正確認識和理解自己的工作，讓下屬感受到工作的意義與價值。
2、指導(dǎo)下屬制定合理的工作計劃和挑戰(zhàn)性的工作目標，明確指出對下屬的工作期望。
3、定期與下屬進行工作溝通與輔導(dǎo)，針對下屬不同的特點，采用不同的領(lǐng)導(dǎo)風格。
4、能夠?qū)⒆约旱墓芾硇牡门c思路定期與下屬分享，在管理方法上給予下屬指導(dǎo)。
5、指導(dǎo)新提拔的管理人員順利完成角色轉(zhuǎn)換，盡快熟悉和適應(yīng)管理工作。
6、對下屬請示的工作及時給予答復(fù)，明確表明自己的態(tài)度和意見。
（三）參與決策。
1、在戰(zhàn)略決策和制度制定過程中，堅持自上而下和自下而上雙向溝通的原則。
2、在重大決策時，要通過專家論證會、職工代表大會以及問卷等形式，充分征求相關(guān)方面的意見和建議。
3、深入基層調(diào)查研究，廣泛了解情況，集思廣益，及時調(diào)整企業(yè)相關(guān)政策和決策。
4、在合理的范圍內(nèi)，擴大各部門（單位）的自主決策空間和操作執(zhí)行空間。
5、建立科學有效的決策流程，讓員工參與決策的制定、執(zhí)行和監(jiān)督，并注重員工反饋結(jié)果的落實。
6、鼓勵下屬表達自己的真實想法、提出合理化建議，對提出的意見應(yīng)給予充分重視，合理意見要及時采納。
（四）信息共享。
1、通過各種形式宣傳、解釋企業(yè)文化的理念和內(nèi)涵。
2、及時傳達和解釋企業(yè)戰(zhàn)略部署、重大決策和相關(guān)政策。
3、及時進行有效的溝通和交流，確保下屬理解、認知企業(yè)工作任務(wù)和績效考核指標。
4、及時分析企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的變化，讓員工了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展及競爭形勢。
5、建立并推廣有效的“知識管理”體系，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)技術(shù)、信息的共享。
6、關(guān)注信息在公司內(nèi)的有效傳播，確保相關(guān)信息能夠及時、準確傳遞。
（五）關(guān)心他人。
1、帶頭實踐“以人為本”的管理思想，積極營造相互關(guān)愛的和諧氛圍。
2、定期了解各部門（單位）工作中存在的問題與困難，及時給予指導(dǎo)和支持。
3、工作中能夠換位思考，關(guān)注員工的切身感受。
4、對于公司各部門（單位）、員工取得的成績，應(yīng)及時給予肯定或獎勵。
5、關(guān)注下屬個人素質(zhì)與能力的提升，為員工職業(yè)成長提供建議。
6、留意下屬的思想和情緒波動，并在必要時給予勸導(dǎo)和幫助。
二、自身行為準則。
作為高級管理者，其自身行為準則主要體現(xiàn)為“兩個明確、三個建設(shè)、六種能力”。
“兩個明確”：
1、明確“平衡發(fā)展與發(fā)展平衡”的經(jīng)營理念，正確處理當期績效最優(yōu)化與企業(yè)長期財富最大化的關(guān)系，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。
2、明確公司的戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略規(guī)劃，并將其合理分解，使公司戰(zhàn)略簡單化、明晰化，有效促進公司戰(zhàn)略的滲透與執(zhí)行。
“三個建設(shè)”：
1、加強企業(yè)文化建設(shè)，強化企業(yè)的凝聚力和向心力。
2、加強公司的制度與流程建設(shè)，增強公司管理的科學性、規(guī)范性與有效性。
3、加強人才梯隊建設(shè)，注重后備管理者培養(yǎng)，為公司持續(xù)健康發(fā)展做好人才儲備。
“六種能力”：
1、提升決策能力，提高決策效率，能夠迅速抓住主要矛盾和問題的關(guān)鍵，妥善處理民主與集中的辯證關(guān)系。
2、提升授權(quán)能力，建立信任，有效授權(quán)，對于專業(yè)性、程序性工作要充分授權(quán)，對于非程序性且復(fù)雜、艱巨的工作要高度關(guān)注、積極參與。
3、加強控制能力，對公司戰(zhàn)略與重大工作的執(zhí)行適時監(jiān)控，關(guān)注實際結(jié)果與預(yù)期目標的差距，并及時反應(yīng)、調(diào)整。
4、提升公關(guān)能力，注重與政府和社會各界建立良好的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。
5、具備持續(xù)的學習能力，與時俱進，并能帶動企業(yè)學習型組織的建設(shè)。
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)行為準則。
一、領(lǐng)導(dǎo)行為準則。
（一）以身作則。
1、對企業(yè)高度忠誠，具有強烈的使命感、責任感。
2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度、工作流程和行為規(guī)范，忠于職守、廉潔自律。
3、敢于承擔責任，遇有突發(fā)事件，要親臨一線，果斷處理。
4、對員工一視同仁、不偏不倚，公平公正、真誠無私。
5、誠實守信，表里如一，言必行，行必果。
6、帶頭完成工作任務(wù)，工作中比下屬付出更多的努力，給自己制定更高的目標。
（二）予教于人。
1、幫助員工正確認識和理解自己的工作，讓員工感受到工作的意義與價值。
2、指導(dǎo)員工制定合理的績效計劃，并就完成工作目標的方法、思路予以指導(dǎo)。
3、分析員工的業(yè)績表現(xiàn)，定期進行溝通與輔導(dǎo)，能夠針對員工的不同特點給予不同的指導(dǎo)。
4、關(guān)注員工工作的過程和行為，幫助員工解決工作中存在的問題，對員工的疑問給予耐心、細致的答復(fù)。
5、注重思想交流和思想教育工作，不斷提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。
6、定期與員工分享、交流自己工作中的心得體會和經(jīng)驗。
（三）參與決策。
1、在制定決策或計劃方案時，鼓勵員工積極參與，廣泛征求意見。
2、積極為員工創(chuàng)造承擔責任的機會，培養(yǎng)員工的責任感和參與意識。
3、通過會議或座談的方式，定期聽取員工對各項工作的想法和建議。
4、鼓勵員工積極提出合理化建議，并及時給予反饋。
5、在員工的工作職責范圍內(nèi)，給予員工適度的自主決策空間。
6、對于涉及員工切身利益的事情，決策前多聽員工建議。
（四）信息共享。
1、積極傳導(dǎo)、解釋企業(yè)文化理念，明確告知員工企業(yè)倡導(dǎo)什么、鼓勵什么。
2、及時準確地傳達公司戰(zhàn)略目標、重大決策和相關(guān)政策。
3、及時向員工解釋公司策略制定的原因和目的，使員工工作目標與公司整體目標保持一致。
4、讓員工清楚地了解部門績效計劃及考核指標，并階段性的通報各項工作的進度及指標完成情況。
5、為員工提供工作必需的資料和信息。
6、建立信息傳遞的流程與渠道，確保上下級之間信息特別是市場經(jīng)營信息傳遞的及時性、準確性。
（五）關(guān)心他人。
1、為下屬部門（單位）及員工創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境，確保員工在安全、健康的環(huán)境中工作。
2、員工取得成績時，及時給予肯定和表揚；員工遭受挫折時，及時給予鼓勵和幫助。
3、工作中能夠換位思考，關(guān)注員工的切身感受。
4、關(guān)心員工進步與成長，關(guān)心員工的能力發(fā)展及職業(yè)規(guī)劃。
5、關(guān)注員工生活及情緒波動，盡力幫助他們解決各方面困難。
6、關(guān)心員工身心健康，定期組織各種文體活動，減輕員工工作壓力。
二、自身行為準則。
作為中層管理者，其自身行為準則主要體現(xiàn)為“一個培養(yǎng)，兩個把握，四個管理，五個具備”。
“一個培養(yǎng)”：
1、培養(yǎng)凡事以公司整體利益為重的大局觀念，杜絕“部門主義”、“地方主義”，不搞“小圈子”。
“兩個把握”：
1、準確理解和把握公司整體戰(zhàn)略，并能將其迅速分解為部門可執(zhí)行的計劃，以保證部門各項工作與公司總體目標相一致。
2、把握好承上啟下的角色，促進上級領(lǐng)導(dǎo)與下級員工間的相互理解，起到上下溝通的橋梁作用。
“四個管理”：
1、有效實施目標管理，通過制定富有挑戰(zhàn)性的工作目標，充分激發(fā)員工的潛力。
2、加強團隊管理，鼓勵團隊協(xié)作，培養(yǎng)團隊的凝聚力與向心力，激發(fā)團隊成員工作的積極性、主動性。
3、嚴格按照公司制度與工作流程進行管理，以確保公司各項工作的規(guī)范和高效運轉(zhuǎn)。
4、做好時間管理，分清工作輕重緩急，將主要精力和時間用于處理重要及非程序性工作，提高時間利用效率。
“五個具備”：
1、具備帶領(lǐng)團隊正確執(zhí)行公司戰(zhàn)略和決策的能力，保證公司決策得到全面、高效的執(zhí)行與落實。
2、具備及時發(fā)現(xiàn)問題和把握問題重點的能力，對問題能夠科學分析、果斷處理。
3、具備持續(xù)的學習和信息搜集能力，不斷汲取工作所需的各種知識與信息，并能夠營造團隊學習的氛圍。
4、具備良好的公關(guān)技巧，能夠積極協(xié)調(diào)和維護與公司外部相關(guān)團體和組織的良好關(guān)系。
5、具備適度授權(quán)的意識，對下級員工予以必要的尊重和信任，為員工提供更多施展才能的機會。一線管理者：指一線督導(dǎo)人員，主要包括各級主管及班組級管理人員等。
一線管理者領(lǐng)導(dǎo)行為準則。
一、領(lǐng)導(dǎo)行為準則。
（一）以身作則。
1、忠誠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，富有責任感。
2、帶頭執(zhí)行公司規(guī)章制度、工作流程和行為規(guī)范。
3、敢于承擔責任，不逃避困難，遇有緊急、疑難問題，應(yīng)積極主動地進行協(xié)調(diào)和解決。
4、對員工一視同仁、不偏不倚，公平公正、真誠無私。
5、吃苦在前，帶頭完成工作任務(wù)，工作中比員工付出更多努力。
6、熟練掌握業(yè)務(wù)、服務(wù)、法律等綜合知識，努力成為團隊中的“能手”或“專家”。
（二）予教于人。
1、培養(yǎng)員工的責任心、進取心和服務(wù)意識，提高員工的思想覺悟與職業(yè)道德水平。
2、幫助員工明確工作目標和工作重點，正確理解績效考核指標。
3、向員工分配任務(wù)時，確保員工知道做什么、為什么做、何時做、在哪里做及如何做。
4、善于發(fā)現(xiàn)問題，及時指出并糾正員工在工作中的失誤與不足，對員工的疑問和請教給予耐心、細致的答復(fù)。
5、幫助員工總結(jié)、推廣工作經(jīng)驗，吸取反面教訓，避免某些問題的重復(fù)發(fā)生。
6、對于新員工的培養(yǎng)要循序漸進，多輔導(dǎo)、勤勉勵，通過實例講解，提高新員工與客戶溝通和解決問題的能力。
（三）參與管理。
1、在制定行動方案時，認真聽取員工的意見和建議。
2、定期召開例會或座談會，加強與員工的溝通，傾聽員工對各項工作的意見。
3、為員工創(chuàng)造承擔責任的機會，培養(yǎng)員工的責任感與參與意識，挖掘員工潛力。
4、鼓勵員工積極提出合理化建議，對合理建議要及時采納或向上級部門提交。
5、讓員工參與日常管理與活動組織，激發(fā)員工工作的積極性、主動性。
6、提高日常管理透明度，接受員工監(jiān)督。
（四）信息共享。
1、積極倡導(dǎo)企業(yè)文化并身體力行，告知員工企業(yè)倡導(dǎo)什么、鼓勵什么。
2、告知員工公司的規(guī)章制度、工作流程及行為規(guī)范。
3、及時準確地向員工傳達公司目標和階段性任務(wù)，確保員工個人工作與公司整體目標相一致。
4、確保員工知曉團隊和個人考核指標，并讓員工了解工作進度及指標的完成情況。
5、為員工提供工作必需的信息和資料，注意團隊內(nèi)部及團隊間信息傳遞的及時性、準確性。
6、定期與員工分享工作知識和技能，促進共同提高。
（五）關(guān)心他人。
1、員工取得成績時，及時給予肯定和表揚；員工遭受挫折時，及時給予鼓勵和幫助。
2、對員工進行批評指導(dǎo)時，注意場合、態(tài)度和語氣，以免傷害員工自尊心。
3、經(jīng)常與員工溝通，留意員工的情緒波動和心理壓力，幫助疏導(dǎo)和化解。
4、能夠換位思考，做到與員工的相互理解、相互體諒。
5、關(guān)心員工生活，尤其要關(guān)心家庭有困難的員工，盡力幫助他們解決生活困難。
6、關(guān)心員工身心健康，定期組織有益的文體和娛樂活動，減輕員工工作壓力。
二、自身行為準則。
作為一線管理者，其自身行為準則主要體現(xiàn)為“三個準確、五個注重、四種能力”?！叭齻€準確”：
1、準確理解和把握上級文件精神及承擔的工作任務(wù)，并能迅速、準確的落實、執(zhí)行。
2、準確、合理地分解團隊績效目標，制定階段性工作計劃，保證工作有序開展。
3、準確貫徹、落實各項服務(wù)管理規(guī)范與標準，及時檢查督促，做到標準明確、責任到人。
“五個注重”：
1、注重工作細節(jié)，加強過程監(jiān)督，積極開展“走動式”管理，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時予以糾正。
2、注重客戶投訴，對客戶提出的需求、抱怨和投訴，在職權(quán)允許的范圍內(nèi)妥善解決，特殊緊急問題，在一定權(quán)限范圍內(nèi)靈活處理。
3、注重團隊建設(shè)，活躍工作氣氛，激發(fā)員工工作熱情，營造和諧、輕松的工作氛圍。
4、注重總結(jié)匯報，工作中存在的問題和困難及時向上級匯報。
5、注重落實內(nèi)部考核制度，公正地評判員工工作業(yè)績，提高管理透明度。
“四種能力”：
1、具備內(nèi)部協(xié)調(diào)能力，合理調(diào)度員工及各種資源，尋求問題的有效解決方法。
2、培養(yǎng)識人、用人的能力，知人善用，善于發(fā)現(xiàn)員工潛能，培養(yǎng)骨干員工。
3、培養(yǎng)自身觀察、分析問題的能力，妥善解決和處理工作中遇到的矛盾與問題。
4、培養(yǎng)自我學習能力，不斷提升業(yè)務(wù)、管理水平和服務(wù)意識。
上海公司組織活動策劃篇十六
上海是一座充滿現(xiàn)代魅力和歷史底蘊的國際大都市，公司組織的上海旅游活動為我們提供了一個難得的機會，讓我們更深入地了解這座城市。在此次旅游中，我收獲頗豐，不僅對上海有了更深刻的了解，也收獲了寶貴的團隊合作經(jīng)驗。以下是我對此次上海旅游的心得體會。
首先，我對上海的現(xiàn)代化建設(shè)有了更深入的了解。在上海的中心區(qū)，高樓大廈拔地而起，現(xiàn)代建筑與古老文化相得益彰。我們參觀了上海金茂大廈和上海中心大廈，不僅領(lǐng)略了上海的壯麗景色，也感受到了建筑師對城市未來的構(gòu)想。金茂大廈的設(shè)計精美，觀景臺上俯瞰整個城市，讓我感嘆上海的快速發(fā)展和無限活力。在這一切背后，是上海政府的勇于創(chuàng)新和不斷完善的城市規(guī)劃。這讓我明白，在現(xiàn)代社會，只有不斷進取和創(chuàng)新，才能贏得發(fā)展的先機。
其次，我對上海的歷史文化有了更加深入的了解和體驗。我們參觀了豫園和上海博物館，感受到了傳統(tǒng)文化的魅力。豫園是一座保存完好的古代園林，花草樹木令人陶醉，古色古香的亭臺樓閣給人帶來了一種穿越時空的感覺。在上海博物館，我們看到了豐富的文物和歷史展品，了解了上海的發(fā)展歷程和文化傳承。這次旅游讓我明白，現(xiàn)代的上海既是一個充滿活力的現(xiàn)代化城市，也有著深厚的歷史底蘊，這兩者相互交融才構(gòu)成了上海獨特的魅力。
此外，在此次旅游中，我還收獲了寶貴的團隊合作經(jīng)驗。由于人數(shù)眾多，我們分為了幾個小組，每個小組需要共同解決一些旅行中遇到的問題。這要求我們相互合作、互相支持。我學會了傾聽他人的意見，尊重團隊中每個人的專長和意見。通過團隊合作，我們解決了一系列問題，不僅提高了效率，也加深了相互之間的了解和信任。這次旅游讓我意識到，在團隊協(xié)作中，每個人的貢獻都是重要的，只有團結(jié)合作才能最大程度地發(fā)揮個人的優(yōu)勢，達到更好的效果。
最后，我對上海的美食和購物體驗印象深刻。上海的小吃種類繁多，我們品嘗了上海的蔥油餅、小龍包等傳統(tǒng)美食，領(lǐng)略了上海的獨特風味。上海還有很多購物中心和商場，我們在南京路上購物，盡情享受了購物的樂趣。這次旅游讓我體會到了上海的多樣性和包容性，既有傳統(tǒng)的美食文化，也有現(xiàn)代的購物體驗，滿足了各種不同人群的需求。
總的來說，這次公司組織的上海旅游活動給我留下了深刻的印象。通過參觀現(xiàn)代化建筑和了解歷史文化，我更加了解了上海這座城市的發(fā)展和魅力。在團隊合作中，我收獲了寶貴的經(jīng)驗和教訓。上海的美食和購物體驗讓我感受到了這座城市的多樣性和包容性。這次旅游讓我認識到，要不斷進取、創(chuàng)新，才能在現(xiàn)代社會中立于不敗之地。同時，也讓我意識到團隊合作的重要性和力量。我相信這次旅游經(jīng)歷將對我的個人發(fā)展和工作產(chǎn)生深遠的影響。
上海公司組織活動策劃篇十七
試論我國工商行政體制改革的主要內(nèi)容和意義。名詞解釋：出口銷售渠道長度名詞解釋：套期保值“高鈣牛奶”折桂香港。
90年代中期香港牛奶公司先后分別以“新鮮牛奶”、“脫脂牛奶”的定位將產(chǎn)品推向市場，但銷售業(yè)績平平。這種定位與當時市場眾多的牛奶品牌定位十分趨同，很難吸引消費者的關(guān)注。一份消費者調(diào)查資料顯示，相當多的香港人開始意識到鈣元素在預(yù)防骨質(zhì)疏松癥中的重要作用。這給牛奶公司的策劃人提供了靈感：何不在牛奶中加入鈣質(zhì)，推出“高鈣牛奶”—這對當時的香港人來說仍是一個全新的產(chǎn)品概念。另外，一些消費者擔心喝含脂牛奶會攝入過多脂肪，而低脂牛奶通常又不夠鮮美，因此，“高鈣牛奶”還必須具有脫脂且味美的特點，才可能贏得市場機會。
牛奶公司的調(diào)研表明，在香港，有骨質(zhì)疏松隱患的人以25—40歲女性居多。基于“高鈣牛奶”能預(yù)防骨質(zhì)疏松癥的功效及脫脂、味美的特點，牛奶公司決定在這一階段年齡的女性中尋找目標市場?！案哜}牛奶”作為當時的一種全新產(chǎn)品，只有創(chuàng)新型消費者才可能嘗試購買，而通常受過教育又具有較高收入的人才可能具有創(chuàng)新精神，成為創(chuàng)新型消費者。綜合以上考慮，最后牛奶公司把目標消費者定為年齡在25—40歲的、受過教育的、有較高收入的女性。
“高鈣牛奶”很快被生產(chǎn)出來并集中鋪在許多主要街區(qū)的超市連鎖店—目標顧客經(jīng)常光顧的地方。在定價方面，考慮到消費者可能不愿為一個新產(chǎn)品付出高價而否定了撇脂定價；又害怕采取滲透定價使產(chǎn)品形象受到損害，所以最終采取了折衷定價方式，將價格定在主要競爭者的平均價格水平上。
牛奶公司的“高鈣牛奶”電視廣告非常成功，廣告中，中青年婦女骨質(zhì)疏松的隱患用一種高雅的方式表現(xiàn)出來，而產(chǎn)品的利益承諾也是用一種直接的、非?？尚诺姆绞絺鬟f給廣告受眾。雖然廣告費投入不大，但效果很好：品牌認知率和廣告認知率分別高達87%和76%。除電視廣告外，牛奶公司還在香港各大報紙和雜志上刊登了廣告，更詳盡、全方位地展開了“高鈣牛奶”的功效—強身健體。
牛奶公司向全港1800多名醫(yī)生與營養(yǎng)專家發(fā)送了宣傳資料(有關(guān)骨質(zhì)疏松癥和產(chǎn)品介紹宣傳單)，希望通過醫(yī)學專家將宣傳單廣發(fā)給目標消費者。為此，牛奶公司還贊助了多項有關(guān)骨質(zhì)疏松癥的學術(shù)研討活動，博得醫(yī)學界人士的好感。在1996年的食品博覽會上牛奶公司成功地通過資深營養(yǎng)學家對“高鈣牛奶”的功效進行了宣傳，獲得了良好的反響。
“高鈣牛奶”取得了巨大成功，其銷量比預(yù)期目標高出一倍，使牛奶公司的市場份額由54%升至70%。為此，牛奶公司榮獲當年的hkma/tvb杰出營銷獎的桂冠，其的電視廣告也獲得了杰出電視廣告獎。
問：(1)“高鈣牛奶”的目標市場是什么?采取了什么目標市場策略?
(2)“高鈣牛奶”的市場定位策略是什么?
(3)作為一種新產(chǎn)品，“高鈣牛奶”采取了哪種新產(chǎn)品定價策略?
(4)“高鈣牛奶”促銷方案的特點有哪些?企業(yè)法人登記注冊應(yīng)遵循哪些原則?簡述企業(yè)進入國際市場的模式。某企業(yè)新開發(fā)了一種新型環(huán)保的電冰箱準備投入市場，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品消費者可接受的價格為3200元，由于電冰箱零售商的經(jīng)營毛利平均是18％，批發(fā)商的批發(fā)毛利為6％，按此計算該電冰箱正式投入市場的出廠價格應(yīng)定為多少？（保留小數(shù)）如何研究目標公眾對組織的特殊視角。論述提高我國行政效率的途徑和方法。某大型商場開業(yè)在即。為使企業(yè)開業(yè)伊始便有較高的知名度，企業(yè)策劃了一個別出心裁的活動，以期引起當?shù)孛襟w的關(guān)注。開業(yè)當天，在商場外搞拋發(fā)禮券活動，每張禮券500元，共拋售1000張。活動當天，先后有數(shù)萬人參加了爭搶禮券活動。受活動影響，商場周圍交通被迫中斷，結(jié)果導(dǎo)致市政當局和部分市民的不滿。同時，活動本身秩序失控，導(dǎo)致一些人被擠傷。對此，當?shù)貛准颐襟w對活動所帶來的問題進行了報導(dǎo)。盡管活動的開展客觀上使企業(yè)有了知名度，但知名度帶給企業(yè)的卻是企業(yè)不希望看到的結(jié)果。
問題：用所掌握的公關(guān)知識對該商場的開業(yè)活動加以評析。廣告效果的分類有哪幾種類型？
上海公司組織活動策劃篇十八
組織主題讀書活動成果交流會，由各團支部匯報讀書活動開展情況，并選送2―3篇讀書心得進行匯報交流。由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場打分及點評?；顒釉O(shè)優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀讀書心得一、二、三等獎，獎勵電子購書卡若干。在《通訊》上開辟專欄，陸續(xù)刊登優(yōu)秀讀書心得。
書籍是傳播先進思想、傳承優(yōu)秀文化、弘揚精神文明的重要載體。青年員工處于實踐加深學習階段，有著開展讀書活動的良好背景條件。（其實讀書不一定非要是書，文化的載體很多哦，也可以是事件，參與的人更多，也更好操作，當然書是主體）要通過圍繞特定的思想教育主題（可以階段性更換不同的主題）開展讀書活動，或向員工推薦具有深刻思想內(nèi)涵的特定圖書（不一定是專業(yè)書籍，也可以是影視作品、演講專輯、甚至偉人語錄等等文化載體，）等方式，讓青年員工在閱讀和分享讀書體會的活動中啟迪智慧、交流思想、提高認識。
工作案例：仿照“世界咖啡屋”引導(dǎo)成員協(xié)作對話、分享知識、解決問題的`討論模式，組織開展“咖啡書屋”讀書交流活動?；顒右詧F支部為單位，將支部成員按人數(shù)分為3―5組，每組設(shè)1名“桌長”（或由支部書記擔任），提前公布“書名”，請支部成員認真閱讀思考，之后進行分組輪換討論，“桌長”整理展示討論成果，并依托qq群和微博或者公司oa網(wǎng)建立讀書討論小組，深化討論成果。
上海公司組織活動策劃篇十九
環(huán)境影響報告書。
（送審版）。
二oo六年七月。
環(huán)境影響報告書。
評價單位：廣東省環(huán)境輻射研究監(jiān)測中心。
二oo六年七月1項目建設(shè)的必要性。
gsm移動通信系統(tǒng)是全球第二代數(shù)字移動通信系統(tǒng)，是目前世界上最主要的移動通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之一。
中國移動通信是國內(nèi)唯一專注于移動通信發(fā)展的通信運營公司，在我國移動通信大發(fā)展的進程中，始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用，并在國際移動通信領(lǐng)域占有重要地位。經(jīng)過多年的建設(shè)與發(fā)展，中國移動通信已建成一個覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶規(guī)模列全球第一。目前，中國移動（香港）有限公司是我國在境外上市公司中市值最大的公司之一。
綜上所述,移動通信基站及其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)是非常必要的。
2項目概況。
項目名稱是廣東移動通信有限責任公司清遠分公司gsm數(shù)字移動通信網(wǎng)一至十期基站電磁輻射環(huán)境影響評價，建設(shè)地點是清遠市。建設(shè)性質(zhì)是已建和少量新建，主要進行現(xiàn)狀評價。清遠移動gsm數(shù)字移動通信網(wǎng)一至十期基站包括gsm900基站總數(shù)640個、微蜂窩基站數(shù)22個?；緟^(qū)域分布比例情況：敏感區(qū)（住宅區(qū)、學校、黨政機關(guān)、醫(yī)院）占14%，工業(yè)區(qū)占0.3%，商業(yè)區(qū)占0.4%，郊區(qū)占84%，交通干線占1.3%。
3環(huán)境影響評價主要結(jié)論。
3.1環(huán)境影響現(xiàn)狀評價。
全市80個典型基站現(xiàn)場測量顯示，清遠移動基站周圍公眾活動區(qū)域的電磁輻射水平為：電場強度0.20-2.9v/m，功率密度0.01-2.2μw/cm2。
清遠移動基站周圍工作區(qū)域基站天線工作頻率段的電磁輻射水平為：電場強度36mv/m-8.9v/m，功率密度3×10-4μw/cm2-21μw/cm2；有51.7%的測量點移動基站對環(huán)境電磁輻射水平的貢獻在60%以下。
3.1.3區(qū)域調(diào)查結(jié)果評價。
基站設(shè)置的輻射影響處于最小的情況和不同高差情況下時，各個預(yù)測距離的電磁輻射水平均小于國標限值40?w/cm2和管理目標值8?w/cm2。此類基站適合架設(shè)在建筑物較密集的區(qū)域。
3.2.2基站預(yù)測與實測結(jié)果比較。
4.1管理措施。
（1）由清遠移動設(shè)立兼職環(huán)保人員，全面負責移動通信基站的電磁輻射安全管理（電磁輻射投訴、監(jiān)測、環(huán)評），制定完善的環(huán)保管理制度并組織實施。
（2）清遠移動所有功率超過國家規(guī)定豁免水平的一切電磁輻射項目，必須向負責審批的環(huán)境保護部門申報、登記，并接受監(jiān)督和管理。
（3）新建國家規(guī)定豁免水平以上的電磁輻射項目，清遠移動必須事先向環(huán)境保護部門提交環(huán)境影響評價文件。
在移動通信基站的規(guī)劃、選址、設(shè)計、建設(shè)和運營過程中清遠移動應(yīng)采取各種措施來盡量減小對周圍環(huán)境中敏感點的影響。
（1）在滿足電磁輻射相關(guān)標準的前提下，合理選擇基站位置，盡量避開醫(yī)院、幼兒園、學校、等敏感建筑物。
（2）針對不同的區(qū)域和保護目標的分布特點，合理選擇基站發(fā)射功率、載頻數(shù)、發(fā)射天線半功率角、下傾角、架設(shè)高度、朝向（詳見預(yù)測結(jié)果）。對于郊區(qū)（距保護目標大于100米），可選擇較大電磁輻射影響型基站設(shè)置；對于建筑物不是很密集的基站（建筑物間距大于50米），可選擇電磁輻射影響中等的基站；對于建筑物較密集的基站（建筑物間距大于10米），可選擇電磁輻射影響最小的基站。
（3）合理控制基站發(fā)射功率，在滿足信號覆蓋的前提下，盡量降低基站發(fā)射功率。
在今后的基站建設(shè)運營中，清遠移動除繼續(xù)落實好上述技術(shù)措施外，還應(yīng)做好以下工作：
（1）配備相應(yīng)的電磁輻射環(huán)境監(jiān)測儀器，在今后基站選址階段應(yīng)事先調(diào)查當?shù)仉姶泡椛洵h(huán)境背景情況，避免在電磁輻射環(huán)境背景值較高處建設(shè)基站。
為了降低基站周圍的電磁輻射水平，采取的主要措施有：降低基站發(fā)射功率、降低天線增益、降低天線傾角、調(diào)整天線方向。
兼職環(huán)保人員、基站維護人員上崗前應(yīng)進行電磁輻射基礎(chǔ)知識、《環(huán)境影響評價法》、《電磁輻射環(huán)境保護管理辦法》（國家環(huán)保局第十八號令）和《電磁輻射防護規(guī)定》（gb8702-88）及其它相關(guān)法律法規(guī)等方面知識的學習、培訓和考核。
4.5環(huán)境風險防范措施。
（1）應(yīng)定期檢查基站天饋線系統(tǒng)，防止饋線因老化、人為或其它原因造成破損而發(fā)生電磁輻射泄漏。
（2）在已建建筑物上架設(shè)機房、天線（特別是安裝鐵塔），應(yīng)保證機房、天線不至于影響原建筑的結(jié)構(gòu)、防雷安全，同時也要在設(shè)計上保證自身的結(jié)構(gòu)安全，避免發(fā)生事故。
（3）在地面架設(shè)鐵塔型天線，在設(shè)計上應(yīng)充分自身的結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)、防雷安全，避免因鐵塔倒塌而發(fā)生事故。
5結(jié)論。
清遠移動gsm數(shù)字移動通信網(wǎng)作為廣東移動gsm移動通信系統(tǒng)中的重要組成部分，為清遠信息化建設(shè)作出了較大的貢獻，經(jīng)濟和社會效益明顯。
清遠移動gsm數(shù)字移動通信網(wǎng)一至十期已建基站的總體電磁輻射水平低于國家標準，在建設(shè)單位切實加強環(huán)境保護管理，保證基站的安全可靠運行后，不會對周圍環(huán)境造成污染。
因此，從環(huán)境保護角度考慮，本項目是可行的。
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